{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11536,"n_cols":38,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Coordinates","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","InfoRegio_ID"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750778","A72577","Improving production efficiency/competitiveness","Tuotannon tehostaminen /kilpailukyvyn parantaminen","Finland","24/02/2017","31/12/2017",50,112000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762535","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","As customers’ order backlog grows, it is necessary to produce faster and more cost-effectively. With investment, we can respond to this and ensure our own position in the current competitive environment.","Asiakkaiden tilauskannan kasvaessa on tuotettava nopeammin sekä kustannustehokkaammin. Investoinnilla voimme vastata tähän sekä varmistaa omaa asemaamme nykyisessä kilpailutilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754831","A76316","Creating a new company’s visual identity and developing a strategy/road map","Uuden yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin laatiminen","Finland","01/06/2020","31/12/2020",50,7250,"EUR",3625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766851","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Creating a company visual identity and developing a strategy/road map for FCV — Finnish Competence Validation Oy.","Yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin  laatiminen FCV - Finnish Competence Validation Ab:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752952","A74737","SME management digital desktop","PK-yrityksen johtamisen digitaalinen työpöytä","Finland","11/01/2019","28/02/2020",50,77375,"EUR",38687.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765872","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a digital desktop and its sub-applications for the management of SMEs. The final output of the project will facilitate the management and development of the SME and in real time.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten johtamiseen käytettävä digitaalinen työpöytä ja sen alussovellukset. Hankkeen lopputuotoksen avulla pk-yrityksen johtaminen ja kehittäminen helpottuu ja reaaliaikaistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753345","A74230","Start up: Nature Centre of Karhunkierros","Start up: Karhunkierroksen Luontokeskus","Finland","01/06/2017","30/08/2019",50,98300,"EUR",49150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766085","66.51155101114,29.019556405144","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98995,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","From the passive monument of Hautajärvi to an activity centre that covers its own cash flow and brings immediate good to the local economy — a role model for all Finnish nature centres and 40 national parks. In addition, the target for a 34-week high season will be fully invested throughout the year. The jobs to be created are year-round.","Hautajärven passiivisesta monumentista aktiivisuuskeskukseksi, joka kattaa omalla kassavirrallaan kulunsa ja tuo välitöntä hyvää paikallistalouteen - roolimalli kaikille Suomen luontokeskuksille ja 40 kansallispuistolle. Lisäksi panostetaan täysillä ympärivuotisuuteen tavoitteen ollessa 34 viikon mittainen sesonki. Muodostettavat työpaikat ovat ympärivuotisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753504","A74189","MEMOR Design Internationalises with e-commerce and trade fairs","Memor Design kansainvälistyy verkkokaupan ja messujen avulla","Finland","24/08/2018","31/12/2019",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763869","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","MEMOR Design is an international online store that specialises in the sale of chest clothing. Our coffin collection is ecological and timeless Scandinavian design. Our goal is to offer beautiful and valuable options for dressing the deceased. We emphasise timeless Finnish design and manage customer relationships with good online store customer service. The main purpose of the project is to participate in 4 international funeral fairs in Europe at our stand within one year. We present our own coffin collection and company. We network and identify the right and most efficient distribution channels for growth in each country. For the coffin clothing business, we are currently building an online store to serve both domestic and foreign customers.","Memor Design on kansainvälinen verkkokauppa joka on erikoistunut arkkuvaatteiden myyntiin.Arkkuvaatemallistomme on ekologinen ja ajatonta skandinaavista suunnittelua.Tavoitteenamme on tarjota kauniita ja arvokkaita vaihtoehtoja edesmenneen pukemiseen.Korostamme ajatonta suomalaista designia ja hoidamme asiakassuhteita hyvällä verkkokaupan asiakaspalvelulla.Hankkeen ensisijainen tarkoitus on osallistua 4 kansainvälisille hautausalan messuille Euroopassa omalla osastolla vuoden sisällä. Esittelemme oman arkkuvaatemalliston ja yrityksemme. Verkostoidumme ja tunnistamme kasvun kannalta oikeat ja mahdollisimman tehokkaat jakelukanavat kussakin maassa.Arkkuvaateliiketoimintaa varten olemme rakentamassa parhaillaan verkkokauppaa palvelemaan sekä kotimaan että ulkomaisia asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749070","A70570","Operating models and practices for the safety of industrial plants.","Teollisten tuotantolaitosten turvallisuuden toimintamallit ja käytännöt.","Finland","24/03/2015","31/12/2015",50,16120,"EUR",8060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768569","64.2201013,27.7811051","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Teollisuustaito Oy develops an operating model for industrial production plant personnel and process safety based on experience-based know-how. The model builds the capabilities for advanced induction and guidance practices, process safety, operational performance of occupational health and protective matrices. The model also creates the documentation bases and operating models required by the production plants. The material is collected in electronic form and is therefore applicable to the use of the process industry for various industrial operators.","Teollisuustaito Oy kehittää kokemusperäiseen tieto-taitoon perustuvan teollisten tuotantolaitosten henkilöstön ja prosessiturvallisuuden toimintamallin. Mallissa rakennetaan valmiudet kehittyneisiin perehdytys ja työnopastuskäytäntöihin, prosessin turvallistamiseen, työterveyden ja suojainmatriisien operatiiviseen suorittamiseen. Mallissa luodaan myös tuotantolaitosten tarvitsemat dokumentaatiopohjat ja toimintamallit. Aineisto kootaan sähköiseen muotoon ja on siten sovellettavissa prosessiteollisuuden käyttöön eri teollisuuden alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750217","A71016","eOpiferum service concept","eOpiferum -palvelukonsepti","Finland","08/09/2015","31/05/2017",50,16000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762362","60.999861808682,24.478101069863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13200,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Renovate the business model more service-based and grow internationally and profitably. Support the company’s staff in three years and increase their own skills. To increase turnover in three years, more than a million.Develop new service products to support existing service concepts.","Uudistaa liiketoimintamalli enemmän palvelupohjaiseksi sekä kasvaa kansainvälisesti ja kannattavasti.Tuplata yrityksen henkilökunnan määrä kolmessa vuodessa ja kasvattaa henkilöstön omaa osaamista.Nostaa liikevaihto kolmessa vuodessa yli miljoonan.Kehittää uusia palvelutuotteita tukemaan nykyisiä palvelukonsepteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749716","A71715","Industrial drying heat recycling","Teollisen kuivauksen lämmön kierrätys","Finland","14/03/2016","31/03/2017",50,93200,"EUR",46600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761576","60.983549703165,25.536303305508","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The objectives of the project are to search for applicable ready-made sub-solutions and their application methods, and to develop solutions for applications for which no applicable and commercially available ready solutions can be found. The aim is to find solutions that strongly support export activities. It is not workable for export to make specific implementations from empty paper, but the need for intelligent modulation.","Tavoitteina projektissa on etsiä sovellettavissa olevia valmiita osaratkaisuja ja niiden sovellus-tapoja, sekä kehittää ratkaisuja kohteisiin, joihin ei löydy sovellettavissa olevia ja kaupallisesti saatavissa olevia valmisratkaisuja. Tavoitteena on löytää vientitoimintaa vahvasti tukevia ratkaisuja. Viennissä ei ole toimivaa tehdä asiakohtaisia ¿tyhjältä paperilta¿ toteutuksia, vaan tarvitaa älykästä modulointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751369","A72068","Premium and luxury — Values and earning in the lifestyle industry","Premiumia ja luksusta - Arvot ja ansainnat lifestyle-toimialalla","Finland","01/09/2016","31/08/2018",35,175980,"EUR",61593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish SMEs are encouraged to stand out with their services and products in order to gain a competitive advantage. Many ministries, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes and counties take a position on this in their strategies and regional development plans. SMEs are encouraged to increase their service and innovation rates through specialisation. This is done by tailoring products and services to customers’ needs, e.g. through design, creativity and uniqueness. This opens up the opportunity to reach new markets and customer segments, thereby increasing the business of SMEs. Lifestyle includes SMEs in the field of tourism, restaurant, food, music, media and events, fashion, crafts, design, etc. The lifestyle company differs from other similar actors with its high-quality top-quality services and products with high price, innovation, processing and ecological value. The main objective of the project is to create a new business by identifying the renewal needs and growth potential of start-ups and existing SMEs in the lifestyle industry. The project helps selected SMEs to become competitive players in the lifestyle industry by analysing and developing their business, the high quality and sustainability of their services and products in different test environments, as well as business models and concepts from service design and ecology perspectives. The project will map the demand for and supply of luxury products and services, as well as explore the potential of selected companies to rise to the highest international standards in the lifestyle industry. The specific objectives of the project are (1) to increase business know-how in the lifestyle industry, (2) to create an environmentally friendly service development model for the luxury industry, (3) to develop SME partnerships and networking, and (4) to describe the distribution channels of ecolux services and products. The project will be implemented in four phases over two years (2016-2018). The project uses market analysis, workshops, co-creation and service design methods to enhance the business efficiency of Uusimaa lifestyle companies. We strive to improve the luxury services and products and value of selected companies. We map demand for luxury services and products as well as ecolux (services, products, concepts). The project will implement a development programme involving 15 companies in the New Country lifestyle industry, whose luxury products and services will be developed on a premium level and tested in authentic environments to promote business. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. The project will result in:1. 4 market and consumer surveys (Asia, Europe, Russia, Finland)2. Tested services and products 15 pcs3. 15 business and distribution channel analyses4. Increased business and luxury know-how in participating SMEs5. Publication: Perfect destination 6. Publication: Handbook for start-ups and SMEs in the field of lifestyle 7. Lifestyle SME’s operating model and cooperation network The project takes into account horizontal principles. At the heart of the development of luxury services and products of the project are ethical and ecological. The development of luxury products and services for SMEs focuses on domestic and local raw materials and eco-efficient production and processing processes.The project will focus on SMEs in the lifestyle sector in the region and support their growth, including through increased business and luxury know-how. The workshops are organised in multi-sensory well-being and experiences that are easy to navigate with public transport. Selected sites increase the innovativeness, commitment and well-being of selected entrepreneurs. On the other hand, luxury products and services contribute to enriching the cultural environment, especially when developing luxury experience services. The selection of project participants will take into account diverse socio-demographic representation. The development of luxury products and services takes into account equal opportunities for participation and different target groups. Entrepreneurs normally excluded from the lifestyle industry are also better placed to participate when they are classified as one-off potential customers.","Suomalaisia pk-yrityksiä kannustetaan erottautumaan palveluillaan ja tuotteillaan, jotta ne saavuttaisivat niillä kilpailuetua. Monet ministeriöt, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes ja maakunnat ottavat tähän kantaa strategioissaan ja alueellisissa kehittämissuunnitelmissaan. Pk-yritysten halutaan nostavan palvelu- ja innovaatioastettaan erikoistumalla. Tämä tapahtuu räätälöimällä tuotteita ja palveluja asiakkaiden tarpeisiin esim. muotoilun, luovuuden ja uniikkiuden kautta. Tätä kautta avautuu mahdollisuus saavuttaa uusia markkinoita ja asiakassegmenttejä, ja siten kasvattaa pk-yritysten liiketoimintaa. Lifestyle-toimialaan kuuluu mm. matkailu-, ravintola-, elintarvike-, musiikki-, media- ja tapahtuma-, muoti-, käsityö-, design-, ym. luovan alan pk-yrityksiä. Lifestyleyritys eroaa muista vastaavista toimijoista korkealaatuisilla huippupalveluillaan ja -tuotteillaan, joilla on korkea hinta, innovaatio- ja jalostusaste sekä ekologinen arvo.Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen tunnistamalla aloittelevien yritysten ja olemassa olevien pk-yritysten uudistumistarpeet ja kasvupotentiaali lifestyle-toimialalla. Projekti auttaa valittuja pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi toimijoiksi lifestyle-toimialalla analysoimalla ja kehittämällä niiden liiketoimintaa, palvelujen ja tuotteiden korkealaatuisuutta ja kestävyyttä eri testiympäristöissä, sekä liiketoimintamalleja ja konsepteja palvelumuotoilun ja ekologisuuden näkökulmista. Hankkeessa kartoitetaan luksustuotteiden ja -palvelujen kysyntää ja tarjontaa sekä selvitetään valittujen yritysten mahdollisuuksia nousta kansainväliseen huippuluokkaan lifestyle-toimialalla. Hankkeen erityistavoitteena on (1) lisätä lifestyle-toimialan liiketoimintaosaamista, (2) luoda ympäristöystävällinen palvelujen kehittämismalli luksustoimialalle, (3) kehittää pk-yritysten partneruuksia ja verkottumista sekä (4) kuvata ekoluksuspalvelujen ja -tuotteiden jakelukanavia. Projekti toteutetaan nelivaiheisena kahden vuoden aikana (2016 - 2018). Hankkeessa käytetään markkina-analyyseja, työpajoja, co-creation- ja palvelumuotoilumenetelmiä Uudenmaan lifestyle-toimialayritysten liiketoiminnan tehostamiseksi. Pyrimme parantamaan valittujen yritysten luksuspalveluja ja tuotteita sekä arvoa. Kartoitamme luksuspalveluiden ja -tuotteiden kysyntää sekä ekoluksusta (palvelut, tuotteet, konseptit). Projektissa toteutetaan kehittämisohjelma, johon otetaan mukaan 15 uusmaalaista lifestyle-toimialan yritystä, joiden luksustuotteita ja -palveluja kehitetään premium-tasolle, ja joita testataan autenttisissa ympäristöissä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä.Projektin toiminnan tuloksena syntyy:1. Markkina- ja kuluttajatutkimuksia 4 kpl (Aasia, Eurooppa, Venäjä, Suomi)2. Testattuja palveluja ja tuotteita 15 kpl3. Liiketoiminta- ja jakelukanava-analyyseja 15 kpl4. Liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntyminen osallistuvissa pk-yrityksissä5. Julkaisu: Perfect destination (e-kirja) 6. Julkaisu: Käsikirja aloitteleville ja pk-yrityksille lifestyle-toimialalla 7. Lifestyle-toimialan pk-yrityksen toimintamalli ja yhteistyöverkosto Hankkeessa otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet. Hankkeen luksuspalvelujen ja -tuotteiden kehittämisen ytimessä ovat eettisyys ja ekologisuus. Pk-yritysten luksustuotteiden ja -palvelujen kehittämisessä korostetaan kotimaisia ja paikallisia raaka-aineita sekä ekotehokkaita tuotanto- ja jalostusprosesseja.Hanke keskittyy alueen lifestyle-toimialan pk-yrityksiin ja niiden kasvun tukemiseen mm. liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntymisen avulla. Työpajat järjestetään moniaistisissa hyvinvointi- ja elämyskohteissa, joihin on helppo liikkua julkisen liikenteen turvin. Valitutt kohteet lisäävät tutkitusti valittujen yrittäjien innovatiivisuutta, sitoutumista ja hyvinvointia. Toisaalta ylelliset tuotteet ja -palvelut rikastuttavat omalta osaltaan kulttuuriympäristöä, erityisesti kun kehitetään luksustason elämyspalveluita. Hankkeen osallistujia valittaessa otetaan huomioon monipuolinen sosio-demografinen edustus. Luksustuotteita ja -palveluja kehittäessä otetaan huomioon tasa-arvoiset osallistumismahdollisuudet sekä erilaiset kohderyhmät. Myös normaalisti lifestyle-toimialan ulkopuolelle jäävillä yrittäjillä on paremmat mahdollisuudet osallistua, kun heidät luokitellaan kertaluonteisiin potentiaalisiin asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754693","A76578","Multifunctional software radio network","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto","Finland","09/10/2020","02/08/2021",50,87900,"EUR",43950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767343","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","A multifunctional software radio network that can provide different services. The system is based on remotely positioned software radio receivers that work synchronously with each other (i.e. coherently) based on GPS-based synchronisation. The services to be provided include the identification of drones based on radio spectrum monitoring, the triangular positioning of radio frequency interference and various signals (TDOA triangular positioning), audibility measurements and the monitoring of transmission quality for commercial radio transmissions.","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto jolla voidaan tuottaa eri palveluja. Järjestelmä perustuu toisistaan etäälle sijoitettaviin ohjelmistoradiovastaanottimiin, jotka toimivat keskenään synkronisesti (ts. koherentisti) perustuen GPS-pohjaiseen synkronointiin. Tuotettavia palveluja ovat mm. radiotaajuuksien monitorointiin perustuva lennokkien tunnistus, radiotaajuisten häiriöiden sekä erinäisten signaalien kolmiopaikantaminen (TDOA-kolmiopaikannus), kuuluvuusmittaukset sekä lähetteiden laadun monitorointi kaupallisille radiolähetteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757073","S20112","Satakunta VALO coaching","Satakunnan VALO-valmennus","Finland","16/02/2015","15/02/2018",39.58,453505,"EUR",179480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to direct young people in the most difficult situations from workshops to vocational training, working life or employment promotion services..Development of youth forward guidance in cooperation with the municipalities in the region.Strengthening the life management of the target group.Developing regional cooperation through operational means.Identifying the problems that interrupt their school.Updating the skills of the long-term unemployed.Integrating support services and making it easier to access.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen the operating model will be implemented in existing municipal workshops as well as in municipal branches of government. The establishment of the operating model will be implemented in existing operating environments and in the environment of existing machinery and equipment. Coaching is carried out where possible in workshop environments and in the real working environments of various municipal administrative branches.The completion of professional qualifications in the above-mentioned environments opens up the world of learning for young trainees. In the operating model, young people are trained for displays with the help of customer work, and all the work to be done is real customer work. The sectors to be trained are among the most employing sectors in the region. The selection of the coaching sectors is made in conjunction with the local Chamber of Commerce and business representatives. Through special guidance and coaching, young people’s life management skills are improved and barriers to employment are removed. During the training, a young person will be identified further pathways to learning about working life with the help of business cooperation. In addition to the training, the young person is able to get to know local companies through visits.Tulokset:Toimenpiteiden promotes the employment of young people in the region, as well as opportunities and pathways for further studies.  Coaching activities are used to counter the possibilities of training, especially through a labour-intensive method. Taking responsibility for one’s own life is growing and marginalisation breaks between generations. With the increase in the number of alternative coaching units in the area, it is possible to complete the entire qualifications using the same operating model by moving from one unit to another. Reduction of barriers to labour administration, when moving from one unit to another, even between municipalities. Young people are able to take responsibility for their own lives better and feel service practices in their municipality of residence. Cooperation between municipalities will increase as a result of the development of a common operating model.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteina on vaikeimmassa asemassa olevien nuorten ohjautuminen pajatoiminnoista eteenpäinammatilliseen koulutukseen, työelämään tai työllistymistä edistäviin palveluihin..Nuorten eteenpäin ohjautuvuuden kehittäminen yhteistyössä alueen kuntien kanssa.Kohderyhmän elämähallinnan vahvistaminen.Alueellisen yhteistyön kehittäminen toiminnallisin keinoin.Koulunsa keskeyttävien ongelmien kartoittaminen.Pitkäaikaistyöttömien osaamisen päivittäminen.Tukipalveluiden yhtenäistäminen ja saatavuuden helpottaminen.Toimenpiteet:VALO-valmennuksen toimintamalli jalkautetaan kuntien olemassa oleville pajoille sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteisiin. Toimintamallin juurruttaminentoteutetaan olemassa oleviin toimintaympäristöihin ja valmiina olevien koneiden ja laitteiden ympäristöön. Valmennus toteutetaan mahdollisuuksien mukaan pajaympäristöissä sekä kuntien eri hallinnonalojen toimipisteiden aidoissa työelämän ympäristöissä.Ammatillisten tutkintojen osien suorittaminen edellä mainituissa ympäristöissä avaa opinnollistamisen maailmaa nuorillevalmennettaville. Toimintamallissa näyttöihin valmennetaan nuoria asiakastöiden avulla ja kaikki tehtävä työ on aitoaasiakastyötä. Valmennettavat alat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Valmennusalojen valinnat tehdäänyhdessä paikallisen kauppakamarin ja yritysedustajien kanssa. Erityisohjauksen ja valmennuksen avulla nuortenelämänhallintataitoja parannetaan ja esteitä työllistymisen tieltä poistetaan. Valmennuksen aikana nuorelle kartoitetaan jatkoväyliä työelämätutustumiseen yritysyhteistyön avulla. Yrityisyhteistyö mahdollistaa parhaimmillaanharjoittelujakson paikallisessa yrityksessä, jossa nuori tutustuu työelämän työtahtiin sekä toimii osallisena työyhteisössä.Harjoittelun lisäksi nuori pääsee tutustumaan paikallisiin yrityksiin vierailujen kautta.Tulokset:Toimenpiteiden avulla edistetään nuorten työllistymistä alueelle ja jatko-opintomahdollisuuksia sekä -väyliä.  Valmennustoiminnan avulla moipuolistetaan kouluttautumisen mahdollisuuksia etenkin työvaltaisella menetelmällä. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa ja syrjäytymiskierteet katkeavatsukupolvien välillä. Alueella olevien vaihtoehtoisten valmennusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaasamalla toimintamallilla koko tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Työhallinnon esteiden vähentyminen, siirryttäessäyksiköstä toiseen, kuntienkin välillä. Nuori osaa kantaa vastuuta omasta elämästään paremmin ja tunteepalvelukäytännöt asuinkunnassaan. Kuntien välinen yhteistyö lisääntyy yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755949","A77623","Long-term resistance of fire protection","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys","Finland","01/05/2021","30/04/2023",25.56,209434,"EUR",53541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The long-term resistance to fire protection project investigates and studies the long-term durability of fire-retardant wood material, test methods and provides information for wood and construction companies, construction product manufacturers, designers and users.The development of long-term resistance to fire protection is important because the increasing use of wood in urban environments, apartment buildings and public construction places great demands on materials and structural safety. In particular, it is important to have a good understanding of the long-term sustainability of fire protection for vulnerable structural parts in order to ensure the safety of structures in practice as well. The project aims to respond to this development need through practical measures. The project produces public and transparent information on verification methods. In the future, the information can be used in the development of methods, standards and products. Combining long-term duration and verification methods requires studying the topic from a variety of perspectives. The project will launch field and weather cupboard tests to investigate the differences between natural and laboratory weathering methods. At present, the differences in weather stress methods pose major challenges in choosing the right test methods and in interpreting the results. The methods for verifying flame retardants are not yet standardised, so the development of these methods requires research. One of the objectives of the project is also to develop and implement research methods in the research laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences. Based on this, the usability of fire-retardant products for wood construction can be developed and research and product development activities supported in the South Savo region and, more generally, in the wood product sector.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys-hankkeessa selvitetään ja tutkitaan palosuojatun puumateriaalin pitkäaikaiskestoa, testausmenetelmiä ja tuotetaan tietoa puu- ja rakennusalan yrityksille, rakennustuotteiden valmistajille, suunnittelijoille ja käyttäjille.Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyden kehittäminen on tärkeää, koska lisääntyvä puun käyttö kaupunkiympäristöissä, kerrostaloissa ja julkisessa rakentamisessa asettaa suuria vaatimuksia materiaaleille ja rakenteiden turvallisuudelle. Erityisesti säälle alttiiden rakenneosien palosuojauksen kestävyys pitkällä aikavälillä on tärkeää tuntea hyvin, jotta voidaan varmistaa rakenteiden turvallisuus myös käytännössä. Hanke pyrkii vastaamaan tähän kehitystarpeeseen käytännönläheisin toimenpitein. Hankkeessa tuotetaan julkista ja avointa tietoa varmennusmenetelmistä. Tietoa voidaan jatkossa hyödyntää menetelmien, standardien ja tuotteiden kehityksessä. Pitkäaikaiskeston ja varmennusmenetelmien yhdistäminen vaatii aiheen tutkimista monesta näkökulmasta.Hankkeessa käynnistetään kenttä- sekä sääkaappikokeet, joilla voidaan tutkia luonnollisten sekälaboratoriosäärasitusmenetelmien eroja. Tällä hetkellä säärasitusmenetelmien eroavaisuudet asettavat suuriahaasteita oikeiden testausmenetelmien valitsemiselle sekä tulosten tulkitsemiselle. Myös palonsuoja-aineiden varmennusmenetelmät eivät ole vielä standardisoituja, joten menetelmien kehitys vaatii tutkimusta. Yhtenä hankkeen tavoitteena on myös kehittää ja ottaa tutkittuja menetelmiä käyttöön Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tutkimuslaboratoriossa. Tämän pohjalta voidaan kehittää puurakentamiseen suunnattujen palosuojattujen tuotteiden käytettävyyttä puurakentamisessa ja tuetaan Etelä-Savon alueen ja yleisemmin puutuotealan yritysten tutkimusta ja tuotekehitystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750701","A72700","Arena mobile version","Areena-pelin mobiiliversio","Finland","13/03/2017","31/12/2017",50,48525,"EUR",24262.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762788","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a demo version of one of Finland’s most successful computer games — Arena. Quantum Shake will implement the project together with the creators of the original Arena 1-7 games, and the end result will be a mobile game with fans long looking for multiplayer opportunities. Arena games have a solid fan base and Areena is very strong in Finland as an IP and has also gained popularity abroad in recent years thanks to the latest English language localisation of the game.","Hankkeen tavoitteena on kehittää demoversio yhdestä Suomen kaikkien aikojen menestyneimmistä tietokonepeleistä - Areenasta. Quantum Shake tulee toteuttamaan hankkeen yhdessä alkuperäisten Areena 1-7 pelien luojien kanssa ja lopputuloksena tulee syntymään mobiilipeli joka sisältää fanien kauan kaipaamaan moninpelimahdollisuuden. Areena-peleillä on vankka fanikuntansa ja Areena on IP:nä erittäin vahva kotimaassa ja on lisäksi viime vuosien aikana kasvattanut suosiotaan myös ulkomailla viimeisimmän pelin englannin kielen lokalisaation ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757352","S20558","I learned on the stairs in Satakunta","Opin portailla Satakunnassa","Finland","01/02/2016","31/05/2019",37.41,863375,"EUR",322987.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A surprisingly large number of migrants and refugees require a rapid response from the education sector to support integration processes. Many migrants and refugees have already been trained in their home country and have been employed in different sectors. Their integration and motivation for learning Finnish language can be strengthened on the steps of Opi in Satakunta with the help of the project. The aim of the project is to produce easily accessible digital information about Finnish educational opportunities for immigrants and refugees. The information is produced in key migrant and refugee languages, e.g. Arabic, Dari, Persian, Kurdish, Turkish, Russian and Somali. The website presents training opportunities at 2nd degree and higher education, and is accompanied by video presentations about studying methods and traineeships. In addition, the videos provide examples of tasks for which representatives of different professions are most frequently employed. The second objective of the project is to create a culturally sensitive support structure that promotes the capacity of higher education, which promotes the smooth transition of students with a migrant background from 2nd to polytechnic studies. It also gives them a good capacity to use the tools and applications needed for online and multimodal learning. The project will increase cooperation between bodies and projects supporting, implementing and investigating immigrants’ education and employment. The project promotes the integration of people with a migrant background, a targeted establishment in a place of education and promotes their educational equality by improving access to higher education. The digital material developed in the project can be easily disseminated for national use, e.g. in reception centres and as part of integration support measures. The operating methods created by the support structure remain in place in the institutions and can be used in other higher education institutions and in the 2nd level institutions.  The project is planned and implemented as a network collaboration between the Diakonia University of Applied Sciences, Sataedu and WinNova University of Applied Sciences. The content of digital materials is produced as learning tasks for interpreting students and Russian-language material at SATAEDU, coordinated by the Departmental Interpretation Lecturer at Diakonia University of Applied Sciences. The language versions produced by the students are checked with the expertise of the Interpretation Centre. The Deaconia University of Applied Sciences is responsible for updating the digital material after the end of the project. The project works closely with organisations and organisations working with immigrants. These include, for example, reception centres in the Satakunta region, the Finnish Red Cross, Rauman Seudun Street Post Office, Satakunta Multicultural Association and Nuori Pori 2100 ry. Their expertise will be used to create a support structure for the project and to design, deploy and disseminate digital materials.  The main results of the project are 1) Digital materials on Finnish educational opportunities in key immigrant languages (informative website, videos of trainings and placements in different professional positions).2) Support structure to strengthen university capacities, online and multiform learning skills, which starts during the 2nd degree studies and continues until the initial phase of the studies.3) Info sessions, articles and seminar materials on the results of the project.4) Cooperation network and social media interaction with actors supporting, implementing and investigating immigrants’ education, well-being and employment. The project promotes access to education for immigrants and prevents the early marginalisation of young people during the transition phase of education levels. It strengthens the trust of immigrant communities in their own skills and access to education. The project will increase equal treatment and build capacity for intercultural trust and interaction. The project will contribute to social and cultural sustainability and greater equality by promoting equal access to education for immigrants, non-discrimination and access to the knowledge and expertise of immigrants to the services of the region and their development. The project promotes equal access to study opportunities for both sexes. This project will produce and exchange expertise on the steps of Opi, funded by Northern Ostrobothnia Elyn, already underway in Northern Ostrobothnia.","Yllättävän suuri maahanmuuttajien ja pakolaisten määrä vaatii kotouttamisprosessien tueksi myös koulutusalan nopeaa reagointia. Monet maahanmuuttajat ja pakolaiset ovat jo kouluttautuneet omassa kotimaassaan ammattiin ja toimineet palkkatyössä eri aloilla. Heidän kotoutumistaan ja suomen kielen opiskeluun liittyvää motivaatiota voidaan vahvistaa Opin portailla Satakunnassa hankkeen avulla. Hankkeen tavoitteena on valmistaa helposti saavutettavaa digitaalista tietoa suomalaisista koulutusmahdollisuuksista maahanmuuttajille ja pakolaisille. Tieto tuotetaan keskeisillä maahanmuuttaja- ja pakolaiskielillä tarpeen mukaan esim. arabia, dari, persia, kurdi, turkki, venäjä ja somali. Nettisivuilla esitellään koulutusmahdollisuudet 2. asteella ja korkeakoulutuksessa ja niihin liitetään videoesitykset, jotka kertovat  opiskelutavoista ja harjoittelujaksoista. Lisäksi videoilla annetaan esimerkkejä tehtävistä, joihin eri ammattikuntien edustajat yleisimmin työllistyvät. Toisena hankkeen tavoitteena on luoda korkeakouluvalmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen tukirakenne, joka edistää maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä 2. asteen opinnoista ammattikorkeakouluopintoihin. Se antaa heille myös hyvät verkko- ja monimuoto-opiskelussa tarvittavien välineiden ja sovellusten käyttövalmiudet. Hanke lisää yhteistyötä maahanmuuttajien koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten kotoutumista, tavoiteellista asettautumista koulutuspaikkakunnalle ja edistää heidän koulutuksellista tasa-arvoaan korkeakoulumahdollisuuksia parantamalla. Hankkeessa kehitetty digimateriaali on helposti levitettävissä valtakunnalliseen käyttöön esim vastaanottokeskuksiin ja osaksi kotoutumisen tukitoimia. Tukirakenteessa luotavat toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja ovat hyödynnettävissä muissa korkeakouluissa ja 2. asteen oppilaitoksissa.  Hanke on suunniteltu ja toteutetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan verkostomaisena yhteistyönä Satakunnassa. Digitaalisten materiaalien sisällöt tuotetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun Asioimistulkkauksen koulutuksen lehtorin koordinoimana tulkkiopiskelijoiden oppimistehtävinä ja venäjänkielinen materiaali SataEdussa. Opiskelijoiden tuottamat kieliversiot tarkistetaan tulkkikeskuksen erityisasiantuntemuksella. Diakonia-ammattikorkeakoulu vastaa digitaalisen materiaalin päivittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Näitä ovat esim. Satakunnan alueen vastaanottokeskukset, Suomen Punainen Risti, Rauman Seudun Katulähetys ry, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ja Nuori Pori 2100 ry. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään hankkeessa luotavan tukirakenteen luomisessa ja digitaalisen materiaalin suunnittelussa, käyttöön otossa ja levittämisessä.  Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat 1) Digitaaliset materiaalit suomalaisista koulutusmahdollisuuksista keskeisillä maahanmuuttajakielillä (informatiiviset nettisivut, koulutuksista ja sijoittumisesta eri ammattitehtäviin kertovat videot).2) Korkeakouluvalmiuksia ja verkko- ja monimuoto-oppimisen taitoja vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen asti.3) Infotilaisuuksia, artikkeleita ja seminaarimateriaaleja hankkeen tuloksista.4) Yhteistyöverkosto sekä some-vuorovaikutus maahanmuuttajien koulutusta, hyvinvointia ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien toimijoiden kanssa. Hanke edistää maahanmuuttajien koulutukseen hakeutumista ja ennaltaehkäisee nuorten koulutusuralta syrjäytymistä koulutusasteiden siirtymävaiheessa. Se vahvistaa maahanmuuttajayhteisöjen luottamusta omaan osaamiseen ja koulutusmahdollisuuksiin. Hanke lisää yhdenvertaista kohtelua ja kehittää valmiuksia kulttuurien väliseen luottamukseen ja vuorovaikutukseen. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä edistämällä maahanmuuttajien tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja maahanmuuttajien osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueen palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää tasavertaisesti molempien sukupuolten opiskelumahdollisuuksia. Tämä hanke tuottaa ja vaihtaa osaamista jo käynnissä olevien Pohjois-Pohjanmaan Elyn:n rahoittaman Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla- hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758246","S21452","SIMHE path — from identifying and complementing skills to employment","SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen","Finland","01/10/2018","31/12/2020",40,524624,"EUR",209849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the smooth transition of higher education immigrants into the labour market. At the same time, the skills gap in the fields of technology and business economy is addressed, as well as bottlenecks that hinder professional qualifications and/or employment are identified and removed by means of agile and modular continuing training. The aim of the project is to make the skills of highly-skilled immigrants visible and to develop a training model to promote employment in different regions (North Finland, Eastern Finland and the capital region), which can also be applied in other higher education institutions. The labour market in the regions involved requires, in particular, ICT and business skills; the training pilots developed by the project will be built to meet the needs of these sectors. At a later stage, the model can also be extended and applied to agile and modular training in other fields, depending on the needs of different regions. The aim of this project is to select areas with similar needs in higher education areas, although the volume varies. The SIMHE path training model is designed and piloted in cooperation with the participating companies. The training model developed in the project is part of the services that promote the employment of higher education immigrants. At the same time, the SIMHE Path project builds opportunities to employ highly qualified immigrants through business networks and maps the skills needs of recruiting growth companies. Based on the company’s needs, the project will seek highly qualified immigrants with appropriate training and work experience. Further studies will promote the integration of highly qualified migrants into the labour market. This is done in cooperation with the instructor, the company, the highly qualified immigrant and the teacher of the course. The training model includes individual guidance, work-based learning and further studies. The training is provided by the universities of applied sciences involved in the project (Metropolia, Karelia and Oamk). Business networks and the needs of companies form the basis for the SIMHE pathway to the continuing education model, which will be developed as a permanent service for highly qualified immigrants. The project takes into account regional differences and the different challenges and potential of the participating universities of applied sciences, and describes and offers a new education model for the use of other universities of applied sciences. At a later stage, the model can be supplemented and varied to suit other sectors, which will increase the effectiveness and sustainability of the project. SIMHE path — the concept of identifying and supplementing skills for employment: 1) to promote the employment of highly qualified immigrants, 2) to promote the development and integration of highly skilled immigrants into society, and 3) to meet employers and highly qualified immigrants. The project will result in an agile pathway for highly skilled immigrants and a guided and flexible employment pathway. A highly educated immigrant gets an idea of his/her own skills, develops his/her skills more in line with Finnish working life, acquires work experience and a way to work. Companies will benefit from the project’s additional recruitment efficiency.","Hankkeen päämääränä on korkeakoulutettujen maahanmuuttajien sujuva siirtyminen työelämään. Samalla paikataan tekniikan ja liiketalouden alojen osaamisvajetta sekä tunnistetaan ja poistetaan ammattipätevyyden ja/tai työllistymisen esteenä olevia pullonkauloja ketterän ja modulaarisen täydennyskoulutuksen keinoin.Hankkeen tavoitteena on tehdä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamista näkyväksi ja kehittää eri alueiden tarpeista (Pohjois-Suomi, Itä-Suomi ja pääkaupunkiseutu) työllistymistä edistävä, osaamista täydentävä koulutusmalli, jota voidaan soveltaa myös muissa korkeakouluissa. Mukana olevien alueiden työmarkkinoilla tarvitaan erityisesti ICT- ja liiketalouden osaajia; ja juuri näiden alojen tarpeisiin rakennetaan hankkeessa kehitettävät koulutuspilotit. Myöhemmin mallia voi laajentaa ja soveltaa myös muiden alojen ketterään ja modulaariseen koulutukseen eri alueiden tarpeiden mukaisesti. Tässä hankkeessa halutaan valita alat, joiden tarpeet ovat korkeakoulujen toimialueilla samankaltaiset, vaikka volyymi vaihteleekin. SIMHE polku koulutusmalli suunnitellaan ja pilotoidaan yhteistyössä mukaan tulevien yritysten kanssa.Hankkeessa kehitettävä koulutusmalli on osa korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä palveluita. SIMHE polku –hankkeessa rakennetaan samalla mahdollisuuksia työllistää korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia yritysverkostojen kautta sekä kartoitetaan rekrytoivien kasvuyritysten osaamistarpeita. Yrityksen tarpeiden pohjalta hankkeeseen etsitään sopivan koulutus- ja työkokemuksen omaavia korkeasti koulutettuja maahanmuuttajia. Lisäopinnoilla edistetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien pääsyä työmarkkinoille. Tämä toteutetaan yhteistyössä ohjaajan, yrityksen, korkeasti koulutettujen maahanmuuttajan ja opintojakson opettajan kanssa. Koulutusmalli sisältää yksilöllisen ohjauksen, työssäoppimisjakson ja lisäopinnot. Koulutusta tarjotaan hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Karelia ja Oamk) toimesta. Yritysverkostot ja yritysten tarpeet muodostavat pohjan SIMHE polku täydennyskoulutusmallille, joka kehitetään pysyväksi palveluksi korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille. Hankkeessa huomioidaan alueelliset erot ja mukana olevien ammattikorkeakoulujen erilaiset haasteet ja potentiaali sekä kuvataan ja tarjotaan uudenlainen koulutusmalli myös muiden ammattikorkeakoulujen käyttöön. Myöhemmin mallia voi täydentää ja varioida myös muille aloille sopivaksi, mikä lisää hankkeen vaikuttavuutta ja kestävyyttä. SIMHE polku - osaamisen tunnistamisesta ja täydentämisestä työllistymiseen -konsepti: 1) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä, 2) edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien osaamisen kehittymistä ja integroitumista yhteiskuntaan ja 3) on malli työnantajien ja korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien kohtaamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ketterä koulutuspolku sekä ohjattu ja joustava työllistymispolku. Korkeasti koulutettu maahanmuuttaja saa käsityksen omasta osaamisestaan, kehittää ammattitaitoaan vastaamaan paremmin suomalaista työelämää, saa työkokemusta ja väylän työelämään. Yritykset saavat hankkeesta lisätehoa rekrytointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753023","A74908","SERC — from a network to an international actor","SERC - verkostosta kansainväliseksi toimijaksi","Finland","01/05/2019","31/12/2021",35.66,279000,"EUR",99500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764953",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SERC is an acronym for Snowpanda Education and Research Ltd. The network was established in early 2018 and its task is to respond to the opportunities for cooperation that have been opened to Ähtäri and South Ostrobothnia through the cooperation between Jättilaispanda and Ähtäri. The Panda Economy and Research Roads in Ähtäri project (South Ostrobothnia Council/AIKO 2018-2019) has opened up plenty of cooperation opportunities for the SERC network and, at the same time, a clear need for further measures. Co-operation meetings with Dujiangyan representatives have highlighted concrete needs for cooperation. These include sustainable urban planning, wood construction, forestry, tourism, food safety and environmental education in general. The project will set up thematic groups on the cooperation themes that have emerged so far and will translate them into action. In addition, the work will take the form of collusive or thematic seminars, where the results of the project actors will be opened nationally and internationally.Preliminary content of the seminars or workshops:- Seminar: Sustainable urban planning and wood construction (Ähtäri)- Work meetings: Networking event for companies linked to thematic groups (Ähtäri)- Seminar: Seminar on food safety and food development (Dujiangyan)- workshop: Networking event for companies linked to thematic groups (Dujiangyan)In the first quarter of the project, operational thematic groups will be set up in Finland on the following key themes: 1) sustainable urban planning, 2) wood construction, 3) tourism, 4) food, 5) wellbeing/health, and 6) forestry and environment. These top themes include the circular economy, business services, culture and education as cross-cutting themes. Each theme group aims to find representation at different educational levels and business partners in Finland. The aim of the meeting is to find common ways to export know-how, products and services to the Chinese market. During the project, we aim to launch at least one concrete cooperation project in each thematic group in China.","SERC - verkostosta kansainväliseksi toimijaksiSERC on lyhenne Snowpanda Education and Research Consortium:ista. Verkoston on perustettu alkuvuodesta 2018 ja sen tehtävänä on vastata niihin yhteistyömahdollisuuksiin joita Jättilaispanda-yhteistyön myötä on Ähtärille ja Etelä-Pohjanmaalle auennut. Perustana toimiva Pandatalouden ja tutkimuksen tiet Ähtärissä -hanke on (Etelä-Pohjanmaan liitto/AIKO 2018-2019) avannut runsaasti yhteistyömahdollisuuksia SERC-verkostolle ja samalla myös selkeän tarpeen jatkotoimenpiteille. Yhteistyötapaamisissa Dujiangyanin edustajien kanssa on nostettu esille konkreettisia yhteistyötarpeita. Näitä ovat esimerkiksi kestävä kaupunkisuunnittelu, puurakentaminen, metsätalous, matkailu, ruokaturvallisuus ja yleisesti ympäristökasvatus. Hankkeessa perustetaan teemaryhmät tähän mennessä syntyneisiin yhteistyöteemoihin ja konkretisoidaan niitä toiminnaksi. Lisäksi työmuotona käytetään kokoavia tai teemakohtaisia seminaareja joissa hankkeen toimijoiden tuloksia avataan kansallisesti ja kansainvälisesti.Seminaarien tai työtapaamisten alustavasti suunniteltu sisältö:- Seminaari: Kestävä kaupunkisuunnittelu ja puurakentaminen (Ähtäri)- Työtapaamien: Teemaryhmiin kytkeytyvien yritysten verkottamistapahtuma (Ähtäri)- Seminaari: Ruokaturvallisuuden ja ruokakehityksen seminaari (Dujiangyan)- Työtapaaminen: Teemaryhmiin kytkeytyvien yritysten verkottamistapahtuma (Dujiangyan)Hankkeen alkuneljänneksen aikana perustetaan Suomessa operatiiviset teematyöryhmät alustavasti seuraaville kärkiteemoille: 1) kestävä kaupunkisuunnittelu, 2) puurakentaminen, 3) matkailu, 4) ruoka, 5) hyvinvointi/terveys ja 6) metsätalous ja ympäristö. Nämä kärkiteemat pitävät sisällään läpileikkaavina teemoina kiertotalouden, yrityspalvelut, kulttuurin ja kasvatuksen osiot.Jokaiseen teematyöryhmään pyritään löytämään edustus eri koulutustasolta sekä yrityskumppaneita Suomesta. Tapaamisen tavoitteena on löytää yhteisiä tapoja viedä osaamista, tuotteita ja palveluita Kiinan markkinoille.Hankkeen aikana pyritään käynnistämään jokaisessa teemaryhmässä vähintään yksi konkreettinen yhteistyöhanke Kiinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756518","A77192","happyfood&people Oy’s business development project","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","23/03/2021","30/06/2022",50,21380,"EUR",10690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768391","63.836188832341,23.126237101411","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","happyfood&people Oy’s business development project aims to implement product development measures, identify manufacturers and develop cooperation with manufacturing companies, develop the company’s brand and map export markets.","happyfood&people Oy:n liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on toteuttaa tuotekehitystoimenpiteitä, kartoittaa valmistajia ja kehittää yhteistyötä valmistajayritysten kanssa, kehittää yrityksen brändiä ja kartoittaa vientimarkkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759559","S21646","Job search performance","Työnhaun performanssi","Finland","01/04/2019","30/04/2021",37.5,189393,"EUR",71022.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and create a new and innovative socio-cultural model to mitigate the gender segregation of men’s careers, thereby strengthening men’s employment in female-dominated sectors and bringing about a change in the climate: out of thinking about the professions of women and men. The project prepares men with creative methods with the aim of empowering men, healthy lifestyles, increasing inclusion experiences and life management, thereby increasing men’s employability in female-dominated sectors, knowledge of working life in female-dominated sectors, gender sensitivity and seeking employment in female-dominated sectors.The aim of the project is to create a scalable model by means of applied theatre exercises and bodily methods such as fitness, sport, health and well-being to empower jobseekers and inactive men from different groups and increase their refreshment as jobseekers and workers. As a result of the project, participants in the target group are able to reflect their own experience in job search situations and life management in general: he recognises himself as a bodily and significant being, is happy with himself and is ready to face another as equal and respectful of himself and the other, understand the meaning of the essence, manages interviews, learns to network, partner, and act with supersexed role models. In a job-seeking situation, a person is able to meet a person present and be in an open dialogue with him/her. Is able to reflect the situation, to put in words how the situation went and how to further develop in job search and to promote their own health and life management skills in general.The author, Kouvola Theatre, is involved throughout the project, participating in all work packages. The project is transversal.The project will be implemented in the following four work packages:TP 1: Pre-preparation, recruitmentsSchedule: 1.4.-31.9.2019 and 1.12.-29.2.2020.TP 2: Job search performance at valmennus:Aikataulu: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 3: Job search coaching path, job search activities and futureTimetable: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 4: Modelling, evaluation, research and raportointi:Aikataulu of the job search performance coaching path: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen measures promote employment, directly or indirectly, in sectors dominated by women in the EU (15) or entrepreneurship (2)Performance in job search -training package (1)","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja luoda uusi ja innovatiivinen sosiokulttuurinen malli miesten työuriensukupuolenmukaisen eriytymisen lieventämiseksi ja vahvistaa näin miesten työllistymistä naisvaltaisille aloille sekäsaada aikaan muutos ilmapiirissä: pois ajattelusta naisten ja miesten ammateista. Hankkeessa valmennetaan miehiäluovilla menetelmillä tavoitteena miesten voimautuminen, terveelliset elintavat, osallisuuden kokemusten lisääminen jaelämänhallinta sekä lisäämällä näin miesten työllistymisvalmiuksia naisvaltaisille aloille, naisvaltaisten alojentyöelämätuntemusta, sukupuolisensitiivisyyttä ja hakeutumista töihin naisvaltaisille aloille.Hankkeen tavoitteena on luoda soveltavan teatterin harjoitteiden ja kehollisten menetelmien kuten kuntoilu, urheilu,terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen tähtäävien toimenpiteiden avulla skaalattavissa oleva malli, jonka avulla eri ryhmiin kuuluvat työnhakijat ja työelämän ulkopuolella olevat miehet voimaantuvat ja heidän vireystilansa työnhakijoinaja työntekijöinä lisääntyy. Hankkeen tuloksena kohderyhmään osallistuva osaa itse reflektoida omaa kokemustaantyönhakutilanteissa ja elämänhallinnassa yleensä: hän tunnistaa itsensä kehollisena ja merkitsevänä olentona, onsinut itsensä kanssa ja on valmis kohtaamaan toisen tasavertaisena ja itseään ja toista kunnioittaen, ymmärtäänettiolemuksen merkityksen, pärjää haastatteluissa, oppii verkostoitumaan, kumppanoitumaan ja toimimaan ylisukupuolittuneiden roolimallien. Henkilö osaa kohdata työnhakutilanteessa ihmisen läsnäolevasti ja olla avoimessadialogissa hänen kanssaan. Osaa reflektoida tilannetta, pukea sanoiksi sen, miten tilanne meni ja miten työnhaussavoi edelleen kehittyä ja ylipäätään edistää omaa terveyttään ja elämänhallintaitojaan.Osatoteuttaja, Kouvolan teatteri, on mukana hankkeessa koko sen ajan osallistuen kaikkiin työpaketteihin. Hanke onmonialainen.Hanke toteutetaan seuraavissa neljässä työpaketissa:TP 1: Ennakkovalmistelu, rekrytoinnitAikataulu: 1.4.-31.9.2019 ja 1.12.-29.2.2020.TP 2: Työnhaun performanssi -valmennus:Aikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 3: Työnhaun valmennuspolku, työnhakutoimet ja tulevaisuusAikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 4: Työnhaun performanssi -valmennuspolun mallintaminen, arviointi, tutkimus ja raportointi:Aikataulu: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen toimenpiteillä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti naisvaltaisille aloille seuraavasti:Työllistyminen (15) tai yrittäjyys (2)Työnhaun performanssi -työllistymisen valmennuspaketti (1 kpl)Yhteistyömalli (1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752377","A73062","Depot, Rail Sector RDI Centre","VARIKKO, Rautatiealan TKI-keskus","Finland","01/09/2017","31/12/2018",35,164332,"EUR",57516.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Rail transport in Finland is undergoing significant changes. Rail transport between Finland and Russia opened up to competition in December 2016, when a new interconnection agreement was concluded between the two countries. All Finnish rail transport companies can now operate interconnection services on the Finnish rail network. The new competitive situation opens up opportunities not only for new operators but also for new services. This creates significant pressures for change and opportunities for development for the whole of the activities. The depot promotes rail transport intelligence, safety and low-carbon transport in line with the provincial strategy. The measures to be taken by the project are: • Planning and implementation of the operating environment and space • The operating model; how to cooperate • Events, workshops and briefings; annual Calendar • Business Projects; student recruitment, guidance, results • Lean Factory Training, Implementation and WorkshopsThe result will be the Rail Traffic Innovation and Research Centre depot; place and way to jointly develop rail traffic, increase the attractiveness of RR terminal and support the creation of new jobs and businesses. The Depot gives companies access to the VR (Virtual Reality), sensor and simulator technologies and multidisciplinary student teams coming to the Finnish Transport Agency’s ROK Track Technology Learning Centre. Depot brings digital business concepts and know-how to rail transport. Lean Tehdas tools, quality development and company workshops are used in the development of management. Operators in the sector will receive new information on rail traffic workshops and information spots organised by the depot. The depot will significantly support the development of Kouvola’s RailRoad terminal and logistics area towards one of the most important rail traffic concentration in Northern Europe. Low-carbon rail transport and its growth are strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","Raideliikenne käy Suomessa läpi huomattavia muutoksia. Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne avautui kilpailulle joulukuussa 2016, kun uusi yhdysliikennesopimus maiden välillä solmittiin. Kaikki suomalaiset rataliikenneyritykset voivat nyt hoitaa yhdysliikennettä Suomen rataverkolla. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia paitsi uusille toimijoille, myös uusille palveluille. Tämä tuo huomattavia muutospaineita ja kehittämismahdollisuuksia koko toimialle. VARIKKO edistää rautatieliikenteen älykkyyttä, turvallisuutta ja liikenteen vähähiilisyyttä maakunnan strategian mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •             Toimintaympäristön ja tilan suunnittelu ja toteutus•             Toimintamalli; miten yhteistyötä tehdään•             Tapahtumat, työpajat ja tietoiskut; vuosikalenteri•             Yritysprojektit; opiskelija rekrytointi, ohjaus, tulokset•             Lean Tehdas koulutus , toteutus ja työpajatTuloksena syntyy rataliikenteen innovaatio- ja tutkimuskeskus VARIKKO; paikka ja tapa kehittää yhdessä rataliikennettä, kasvattaa RR-terminaalin vetovoimaisuutta ja tukea uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. VARIKON myötä yritykset saavat käyttöönsä Liikenneviraston ROK Ratatekniseen oppimiskeskukseen tulevat uusimmat VR (Virtual Reality), sensori- ja simulaattoritekniikat sekä monialaiset opiskelijatiimit. VARIKKO tuo digitaaliset liiketoimintakonseptit ja osaamisen rataliikenteeseen. Johtamisen kehittämisessä ovat käytössä Lean Tehdas -työkalut, laadunkehittäminen sekä yritystyöpajoja. Alan toimijat saavat uutta tietoa VARIKON järjestämistä rataliikenteen työpajoista ja tietoiskuista. VARIKKO tukee merkittävästi Kouvolan RailRoad -terminaalin ja logistiikka-alueen kehitystä kohti yhdeksi tärkeimmistä rautatieliikenteen keskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisen raideliikenne ja sen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756568","A77042","Aistio — Developing additional features and scaling the service to the needs of water supply companies","AISTIO – Lisäominaisuuksien kehittäminen ja palvelun skaalaaminen vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin","Finland","31/12/2020","31/03/2022",50,40120,"EUR",20060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768442","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to scale Aistio product to the needs of water supply companies and to solve problems and challenges identified in their network infrastructure. The additional features created by the project serve customer needs better and more comprehensively in both water and sewage networks.","Projektilla tavoitellaan Aistio tuotteen skaalaamista vesihuoltoyhtiöiden tarpeisiin ja ratkomaan niiden verkostoinfrastruktuurissa havaittuja ongelmia sekä haasteita. Projektista syntyneet lisäominaisuudet palvelevat asiakastarpeita paremmin ja kattavammin sekä vesijohto- että jätevesiverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751577","A72276","International provision of wearable electronics testing services","Puettavan elektroniikan testauspalvelujen tarjoaminen kansainvälisesti","Finland","10/04/2016","31/12/2018",50,57300,"EUR",28650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763270","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the internationalisation project, Verkotan Oy conducts studies related to the internationalisation of the company’s electronics testing business. The aim is to investigate the suitability of the service to the European market, the potential segments, the company’s resources and networks for international growth, and to develop internationalisation capabilities and create the conditions for starting export operations. The project also includes investments in equipment to start up services.","Kansainvälistymishankkeella Verkotan Oy tekee yrityksen kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä puettavan elektroniikan testausliiketoiminnan osalta. Tavoitteena on tutkia palvelun soveltuvuus Euroopan markkinoille, potentiaaliset segmentit, yrityksen resurssit ja verkostot kansainväliselle kasvulle sekä kehittää kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiseen. Hanke myös sisältää laiteinvestointeja palvelujen aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755529","A76014","DEVELOPMENT OF PRODUCTION","TUOTANNON KEHITTÄMINEN","Finland","03/03/2020","31/12/2022",50,426300,"EUR",213150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71240,{"$nulls":8},"2014-2020","Increasing the efficiency of the manufacturing of the workshop","Konepajan valmistuksen tehokkuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755859","A77333","Powerbank extension","Powerbank jatko","Finland","09/03/2021","31/05/2022",50,101250,"EUR",50625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767292","60.8924369,25.703793191019","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16320,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The new project will build a prototype that will be tested so that it works. Following the test experience, the necessary modifications will be made to build a functional and marketable product.","Uudessa hankkeessa rakennetaan prototyyppi, jota testataan niin, että se toimii. Saadun testikokemuksen jälkeen tehdään tarvittavat muutokset ja sen perusteella rakennetaan toimiva ja markkinoitava tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749804","A71803","Internationalisation and export development of Sorvaamo Niemenmaa Oy.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n kansainvälistyminen ja viennin kehittäminen.","Finland","01/04/2016","31/03/2017",50,22900,"EUR",11450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761971","61.542920883333,23.594307174326","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Start of export of subcontracting machining, especially to the Nordic countries. Carry out the necessary market surveys and establish contacts in pursuit of these objectives. The aim is to increase turnover and thus create new jobs.","Alihankintakoneistuksen viennin aloittaminen erityisesti pohjoismaihin. Toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontakteja ko tavoitteisiin pyrkiessä. Tavoitteena saada liikevaihdon nousua ja näin luotua uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748906","A70906","6TIMES: CityGeoModel open geodata model for cities","6AIKA: CityGeoModel- avoin geotietomalli kaupunkeihin","Finland","01/09/2015","31/05/2017",33.5,300226,"EUR",100576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project “CityGeoModel open geo-information model to cities” aims to create innovative business opportunities for businesses through open geo-information. Land and bedrock data (geodata) compiled by cities will be developed through harmonisation and standardisation. Open and defined geo-information enables the emergence of new business ideas and the development of services. Increased use of geo-information has the potential to generate significant savings in the construction and design of society. The utilisation of open geodata will be explored by creating a pilot site in the centre of Tampere, where the data will be collected, processed and opened as part of the City of Tampere’s evolving urban model and DataClearing activities. In the project, the work is carried out in an open way by creating an electronic innovation window for companies, which makes it easy to follow and comment on the work. At the same time, new ideas are emerging on the use of open geo-information in service development. As a result of the project, new practices and geodata data models will be reported. The transfer of data through interfaces is examined by opening open interfaces to the Tampere and GTK Base Research Register and by examining the joint use of data in the Base Research Service. The results will be published and presented in Finland and international. The project is carried out in cooperation between the Geological Research Centre and the City of Tampere. Gender mainstreaming is systematically ensured at all stages of project implementation.","\"CityGeoModel-avoin geotietomalli kaupunkeihin\" -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia avoimen geotiedon avulla. Kaupunkien kokoamaa maa-ja kallioperätietoa (geotietoa) kehitetään harmonisoimalla ja standardoimalla. Avoin ja määritelty geotieto mahdollistaa uusien liikeideoiden syntymisen ja palvelujen kehittymisen. Geotiedon lisääntyvällä hyödyntämisellä on mahdollista saada aikaiseksi merkittävää säästöä yhteiskunnan rakentamisessa ja suunnittelussa. Avoimen geodatan hyödyntämistä tutkitaan muodostamalla Tampereen keskusta-alueelle pilottikohde, josta tiedot kootaan, jalostetaan ja avataan käyttöön osaksi Tampereen kaupungin kehittyvää kaupunkimallia ja DataClearing -toimintaa. Hankkeessa työ tapahtuu avoimesti muodostamalla yrityksille sähköinen innovaatioikkuna, jonka kautta on helppo seurata ja kommentoida työtä. Samalla syntyy uusia ideoita avoimen geotiedon käytöstä palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena raportoidaan uudet toimintatavat ja geotiedon tietomallit. Tiedon siirtoa rajapintojen avulla tutkitaan avaamalla Tampereen ja GTK:n pohjatutkimusrekisteriin avoimet rajapinnat ja tarkastelemalla tiedon yhteiskäyttöä pohjatutkimuspalvelussa.Tulokset julkaistaan ja niitä esitellään kotimaassa ja kansainväliseti. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Geologian tutkimuskeskus ja Tampereen kaupunki. Tasa-arvon valtavirtaistamisesta huolehditaan systemaattisesti hankkeen toteutuksen kaikissa vaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753547","A74032","Designing and designing the carbon capture process and making and launching an export strategy","Hiilidioksidin talteenotto prosessin mitoitus ja suunnittelu sekä vientistrategian teko ja käynnistäminen","Finland","02/03/2018","31/12/2019",50,107760,"EUR",53880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556","61.866340108824,28.926076791133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create an operating environment in which commercial tender surveys can be pre-designed, scaled and tested. In addition, an export strategy will be developed and tools to start exporting to the first countries of destination will be established.","Tavoitteena on tehdä toimintaympäristö, jolla kaupalliset tarjouskyselyt voidaan esisuunnitella ja mitoittaa sekä testata. Lisäksi laaditaan vientistrategia ja luodaan työkalut viennin aloittamiselle ensimmäisiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","A71696","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","03/02/2016","31/12/2018",50,30870,"EUR",15435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751699","A73688","EcoSairila Environmental Management Model","EcoSairilan Ympäristöjohtamisen -malli","Finland","01/02/2018","31/12/2018",35,88246,"EUR",30886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region (EcoSairila), the waste centre and the new wastewater treatment plant create synergistic business activities for public and private operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other large-scale business activities in line with the principles and objectives of sustainable development and the Blue Bioeconomy Centre of Excellence are also planned for the region. The described environmental business concentration needs to be supported by objectives, rules of the game and operating models that minimise and reduce the joint environmental impact of companies and operators in the region. Objectives The project will set up an expert group guiding and participating experts from different fields, under the guidance of EcoSairila area:1 Creating a model of environmental management in cooperation with the companies in the region and these stakeholders 2 Definition of the concept of Environmental Manager Service: The service implements the model’s practical work for companies in the region3 The requirement is defined as a geo-data-based environmental information system that supports the area’s environmental management and practical operations, as well as cooperation between companies and these stakeholders.  The project will produce the necessary documentation. The future management unit of the area will tender the service contracts. In the development of the environmental management model:- Create a common approach for the best of the environment and the realisation of sustainable development in the region. The implementation of the region’s own environmental strategy is coordinated with the project ‘EcoSairila — recycling and green business centre’.- Exploration of the integration of emissions monitoring in the region and the harmonisation of various emission monitoring programmes in cooperation with the Mikkeli Vesilaitos waste water treatment plant and Metsäsairila Oy waste management; implementing piloting where possible with the “EcoSaira Reception and Recycling Centre” project. The project’s activities are coordinated with the “EcoSairila — Recycling and Green Business Centre” project.The environmental management model and environmental management service — the concept is designed and documented. Deliver the requirements specifications of the environmental information system.Results The final results to be checked/measured of the project are:1 A documented and pilotable model for the implementation of EcoSairila’s environmental management management2 Designed and documented model for implementing EcoSairila’s Environmental Manager Services to start the procurement process3 The environmental management system of EcoSairila’s environmental management system, RFI (Request for information) level, will not require a better environmental performance and environmental risk reduction in the area, so that EcoSairila’s long-term tulokset:Ympäristöjohtamisen model and environmental manager service concept will contribute to EcoSairila’s own environmental impact reduction and environmental risk minimisation. New company can take advantage of the area","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle (EcoSairilaa) jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy  synergistä julkisten ja yksityisten toimijoiden liiketoimintaan ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista yritystoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Kuvattu  ympäristöliiketoiminnan keskittymä tarvitsee tuekseen alueen yritysten ja toimijoiden yhteiset ympäristövaikutuksia minimoivat ja vähentävät  tavoitteet, pelisäännöt ja toimintamallit. Näin varmistetaan alueen ympäristöturvallinen ja vaatimukset täyttävä yritystoiminta sekä yhteistyö ja tiedonkulku yritysten, viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.TavoitteetHanke perustaa eri alojen asiantuntijoista ohjaavan ja osallistuvan asiantuntijatyöryhmän jonka ohjauksessa EcoSairilan alueelle:1 Luodaan Ympäristöjohtamisen -malli yhteistyössä alueen yritysten ja näiden sidosryhmien kanssa 2 Määritellään Ympäristöpäällikköpalvelun -palvelukonsepti: Palvelu toteuttaa mallin käytännön työtä alueella yrityksille3 Vaatimusmääritellään paikkatietopohjainen ympäristötietojärjestelmä, joka tukee alueen ympäristöjohtamista ja käytännön toimintaa sekä yritysten ja näiden sidosryhmien välistä yhteistyötä.  Hanke tuottaa tarvittavan dokumentaation. Alueen tuleva hallintayksikkö kilpailuttaa palveluhankinnat. Ympäristöjohtamisen mallin kehitystyössä:- Luodaan yhteinen linjaus ympäristön parhaaksi ja kestävän kehityksen toteutumiseksi alueelle. Alueen oma ympäristöstrategian toteutustyö koordinoidaan  \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.- Selvitetään alueen päästöseurantojen yhdistämistä ja erilaisten päästöseurantaohjelmien harmonisointia yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen jätenvedenpuhdistamon ja Metsäsairila Oy:n jätekeskuksen kanssa- Toteutetaan pilotointia mahdollisuuksien mukaan  \"EcoSairilan vastaanotto- ja kierrätyskeskus\" -hankkeen kanssaYmpäristöpäällikköpalvelu tarjoaa alueen yrityksille:- Ympäristölainsäädännön ja muiden vaatimusten asiantuntijuus- Ympäristökonsultin asiantuntijapalvelut esim. yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän rakentaminen- Yhteydenpito lupa-, valvonta- sekä kaavoitus- ja muiden viranomaisten kanssa yrityksen puolesta- Ympäristö- ja vastuuviestintä sekä yhteistyö kansalaisten ja lähialueiden maanomistajen suuntaan- Auttaa yritysten ympäristölupien ja luvanvaraisten prosessien lupakäytänteiden ja niihin liittyvien raportointien kanssa.- Avustaa ympäristö- ja tuotannollisten investointien suunnittelussa kestävän kehityksen näkökulmasta esim. energiaa  säästävien tai raaka-ainetta korvaavien tai jätevirtoja vähentävien tuotannollisten ratkaisujen suunnittelu ja käyttöönotto- Avustaa yrityksen omavalvonnan suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa- Auttaa yrityksen riski- sekä ennakkovarautumissuunnitelmien laatimisessa sekä osallistuu tarvittaessa yrityksessä mahdolliseen poikkeustilannejohtamiseenHankkeen toteutuksen jälkeen EcoSairilan alueelle syntyy uudentyyppistä ympäristöliiketoimintaa muun yritystoiminnan tueksi:- Alueen ympäristöjohtamisen malli liitetään osaksi alueen hallintayksikön muuta johtamisjärjestelmää- Alueen ympäristöpäällikkö -palvelu tuotetaan toiminnoksi  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön- Ympäristötietojärjestelmä sekä liittyvät ylläpitoliiketoiminnat tuotetaan palveluna  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön.ToimenpiteetAlueen yrityksistä ja näiden sidosryhmistä perustetaan hankkeen asiantuntijatyöryhmä joka ohjaa ja osallistuu hankkeen tulosten toteuttamiseen. Hankkeen toiminnot koordinoidaan yhdessä \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.Ympäristöjohtamisen -malli ja ympäristöpäällikköpalvelu - konsepti suunnitellaan ja dokumentoidaan. Tuotetaan ympäristötietojärjestelmän vaatimusmäärittelyt.TuloksetHankkeen tarkastettavina/mitatattavina lopputuloksina toteutetaan:1 Dokumentoitu ja pilotointiin vietävissä oleva malli EcoSairilan Ympäristöjohtamisen toteuttamisesta2 Suunniteltu ja dokumentoitu malli EcoSairilan Ympäristöpäällikköpalvelujen toteuttamisesta hankintaprosessin  käynnistämiseksi3 Ympäristöjohtamista tukevan ympäristötietojärjestelmän RFI (Request for information, tietopyyntö) -tason vaatimusmäärittely hankintaprosessin käynnistämiseksiHankkeen pidemmän aikavälin tulokset:Ympäristöjohtamisen malli ja ympäristöpäällikköpalvelu -konsepti edesauttavat EcoSairilan alueen ympäristövaikutusten vähentämistä ja ympäristöriskien minimoimista mm. siten, että alueen päästöistä saadaan parempi ja tarkempi sekä reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva mallin ja ympäristötietojärjestelmän avulla.Uuden yritystoiminnan syntyminen EcoSairilan alueelle helpottuu eikä yrityksellä välttämättä tarvitse olla omia ympäristöasiantuntijoita palveluksessaan. Uusi yritys voi hyödyntää alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750025","A71524","BioPro investment project","BioPro -investointihanke","Finland","04/01/2016","29/06/2018",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The BioPro project consists of two projects: BioPro development project and BioPro investment project. The objective of the BioPro project is to create a knowledge environment for activities supporting the bioeconomy in the region. During the project, a network of experts and trainers will be built and products and services will be developed to meet the needs of bio-refining. The project will result in: — Laboratory and knowledge environment in biorefining — BIOPRO- Network of experts and trainers for biorefining needs- Coaching programme to ensure the competence of experts- material that is suitable for online communication with state-of-the-art research data to support the professional promotion of biorefining and bioprocess technology.","BioPro-hankekokonaisuuteen kuuluu kaksi hanketta: BioPro -kehittämishanke ja BioPro -investointihanke. BioPro-hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda osaamisympäristö alueen biotaloutta tukevaan toimintaan. Hankkeen aikana rakennetaan asiantuntija- ja kouluttajaverkosto sekä kehitetään tuotteita ja palveluja biojalostuksen tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy: - Biojalostuksen laboratorio- ja osaamisympäristö - BIOPRO- Asiantuntija- ja kouluttajaverkosto biojalostuksen tarpeisiin- Valmennusohjelma asiantuntijoiden osaamisen varmistamiseksi- Verkkoviestintään soveltuvaa uusinta tutkimustietoa välittävää materiaalia tukemaan biojalostuksen ja bioprosessitekniikan ammatillista edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753004","A74789","Development of union beam production and stumping","Liittopalkkituotannon sekä tyssäyksen kehittäminen","Finland","07/02/2019","31/12/2019",50,57060,"EUR",28530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15540,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase efficiency, improve quality and increase capacity in terms of aggregate beam production. The investment in plasma will bring these things into practice and enable exports to increase in connection beams. The whole product is still linked to the automation of the stall to achieve additional trade","Hankkeen tarkoitus on nostaa tehokkuutta, parantaa laatua sekä kasvattaa kapasiteettia liittopalkkituotannon osalta. Plasman investoinnilla saadaan edellämainitut asiat totteuttua ja mahdollistamaan viennin kasvun liittapalkkien osalta. Kokonaisuuten liittyy vielä tyssäyksen automatisointi jolla tavoitellaan lisäkauppaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758274","S21479","ParasNetwork — analysis of the quality returns and delivery capacity of network companies, as well as the development needs of digital and international affairs","ParasVerkosto - verkostoyritysten laaduntuoton ja toimituskyvyn sekä digi- ja kv-asioiden kehittämistarpeiden selvitys","Finland","17/09/2018","28/02/2019",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769133",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Best Network project is:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia, as well as the network companies of the main suppliers of the technology industry in Northern Karelia to join the joint research project.2. To identify the key knowledge and development objectives related to quality returns and ability to deliver, as well as ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation, to the network partners of the main contractors involved in a concise description in order to reliably identify the current situation and development needs of the participating supplier network companies.3. On the basis of the above description, carry out a company-specific skills and development needs survey.4. Make a firm-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up to the participating supplier network companies.The concrete measures of the Best Network project are as follows:1. Assemble Ylä-Savo and, in part, North Savo and North Karelia’s main suppliers of technology industry in the region of North Karelia to participate in the joint ParasVerkosto project.The meeting takes place by meeting in person with representatives of potential target companies as a joint meeting between one and two experts. Before the meeting, a brochure on the ParasVerkoso project will be sent to all identified target companies. Once a group of outgoing companies has been brought together, one-to-two workshops will be held to form a common understanding of how the project will be implemented and to commit the staff of the companies involved to a study project to be launched.2. Identify the key skills and development objectives of the main contractors involved in quality returns and delivery capacity, ecological and social sustainability, digitalisation and internationalisation in a concise description. This action will be carried out in such a way that experts in the relevant themes of the applicant organisation (3-4 people) meet the persons responsible for the network and quality management development of the main procurement companies in the main procurement sector in Upper Savo and gather from them the requirements known to the main contractors and related to these topics for the Network Partners to be clearly structured and interpreted as the Best Network Criteria. The criteria developed by the applicant company as an expert will be reviewed with representatives of the main contractors, so that it can be verified together to ensure that it corresponds to the target status of the main contractors.3. On the basis of the criteria of the above description, a company-specific “Knowledge and Development Needs Survey” will be carried out for the participating supplier network companies on the above-mentioned areas. The study is carried out in several consultative company meetings. 2-4 experts from the applicant company are involved in this meeting, depending on the development needs identified by the target company and the company-specific development needs proposals received from the main contractors. From the company’s side, the persons involved in these consultative meetings are those whose tasks and areas of expertise are used. These consultative meetings will be further supported by 1-2 company-specific workshops involving 3-5 people, depending on the size of the company and the content of the development targets.4. Develop a company-specific and, where possible, a joint plan for possible follow-up actions aimed at developing skills and operating methods for the staff of the supplier network companies involved. This measure will be implemented in two — four phases, depending on the firm-specific and the common results of the study. Each company will be briefed by experts from the applicant companies on the study and recommendations/proposals on the practical follow-up. This study will be carried out in company-specific workshops.These aim to highlight the development measures that can be projected to a financier.Such companies whose development sites have been identified as having prerequisites for, for example, ELY Centre development grant funding, will hold a joint workshop with the participation of a representative of the ELY Centre. a joint workshop will be held with a representative of Businessfinland.The results of the Best Network project are estimated to result in the following types of results:A. Short-term results (&LT; ½ years):1. The individual participating company will receive a clear summary of the company’s current competence and service capability in relation to the main contractor’s objective. The company will also receive a proposal on the means (e.g. development measures and their financing) to put the jointly identified development needs into practice.2. Key key technology procurement in the upper Savo region","ParasVerkosto-hankkeen tavoitteena on:1. Koota Ylä-Savon ja osin myös Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden verkostokumppanuusyrityksiin kohdistuvat keskeiset laaduntuottoon jatoimituskykyyn sekä ekoloogiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen, digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvätosaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksi kuvaukseksi, jonka perusteella voidaan luotettavasti selvittää mukana olevientoimittajaverkostoyritysten nykytila ja kehittämistarpeet.3. Tehdä edellä mainitun kuvauksen perusteella yrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys.4. Tehdä yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista jatkotoimista mukanaoleville toimittajaverkostoyrityksille.ParasVerkosto-hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat seuraavat:1. Koota Ylä-Savon sekä osin myös Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelta keskeisten yläsavolaistenteknologiateollisuuden päähankkijoiden toimittajaverkostoyritykset mukaan yhteiseen ParasVerkosto-hankkeeseen.Kokoaminen tapahtuu tapaamalla henkilökohtaisesti yhden-kahden asiantuntijan yhteisenä tapaamisena potentiaalisiakohdeyritysten edustajia. Ennen tapaamista laitetaan kaikille tunnistetuille kohdeyrityksille ParasVerkoso-hankkeestakertova esite. Kun mukaan lähtevien yritysten ryhmä on saatu koottua, heille pidetään yksi-kaksi workshop-tilaisuutta,joiden avulla muodostetaan yhteinen käsitys hankkeen toteutustavoista ja sitoutetaan mukana olevien yritystenhenkilöstö käynnistyvään selvityshankkeeseen.2. Selvittää mukana olevien päähankkijoiden keskeiset laaduntuottoon ja toimituskykyyn, ekoloogiseen ja sosiaaliseenkestävyyteen sekä digitalisaatioon ja kansainvälistymiseen liittyvät osaamis- ja kehittämistavoitteet tiiviiksikuvaukseksi. Tämä toimenpide toteutetaan siten, että hakijaorganisaation ko. teemojen asiantuntijat (3-4 henkilöä)tapaavat keskeisten yläsavolaisten teknologia-alan päähankkijayritysten verkosto- ja laadunhallinnankehityksestävastaavat henkilöt ja keräävät heiltä päähankkijoiden tiedossa olevat ja kyseisiin aihepiireihin liittyvät vaatimuksetverkostokumppanuusyrityksille selkeästi jäsennettäväksi ja tulkittavaksi ParasVerkosto-kriteeristöksi. Hakijayrityksenasiantuntijatyönä valmistama kriteeristö käydään päähankkijayritysten edustajien kanssa läpi, jolloin voidaan yhdessävarmistaa sen vastaavan päähankkijayritysten tavoitetilaa.3. Tehdään edellä mainitun kuvauksen kriteeristön perusteella mukana oleville toimittajaverkostoyrityksilleyrityskohtainen osaamis- ja kehittämistarveselvitys edellä mainituista osa-alueista. Selvitys tehdään useammassakonsultatiivisessa yrityskohtaisessa tapaamisessa. Tässä tapaamisessa ovat hakijayrityksestä mukana 2-4asiantuntijaa riippuen kohdeyrityksen tunnistamista kehittämistarpeista sekä päähankkijoilta saaduista yrityskohtaisistakehitystarve-ehdotuksista. Yrityksen puolelta näihin konsultatiivisiin tapaamisiin osallistuvat ne henkilöt, joidentyötehtäviin ja osaamisalueisiin selvityksen kohteina olevat asiat kuluvat. Näitä konsultatiivisia tapaamisia tuetaan vielä1-2 yrityskohtaisella workshopilla, joihin osallistuu yrityksen koosta ja kehittämiskohteiden sisällöstä riippuen 3-5henkilöä.4. Tehdään yrityskohtainen ja mahdollisuuksien mukaan myös yhteinen suunnitelma mahdollisista osaamisen jatoimintatapojen kehittämiseen tähtäävistä jatkotoimista mukana oleville toimittajaverkostoyritysten henkilöstölle. Tämätoimenpide toteutetaan kahdessa – neljässä vaiheessa riippuen selvitystyön yrityskohtaisista sekä kaikkien yhteisistätuloksista. Jokaiselle yritykselle tehdään hakijayritysten asiantuntijoiden toimesta yhteenveto selvitystyöstä jasuositukset/ehdotukset käytännön jatkotoimista. Tämä selvitystyö käydään läpi yrityskohtaisissa workshopeissa.Niissä pyritään nostamaan esille ne kehittämistoimenpiteet, jotka ovat hankkeistettavissa jollekin rahoittajataholle.Sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä esim. ELY-keskuksenkehittämisavustusrahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös ELY-keskuksen edustaja.Vastaavasti sellaiset yritykset, joiden kehittämiskohteissa on tunnistettu olevan edellytyksiä useamman yrityksensamaan aikaan haettavalle Business Finland-rahoitukselle, pidetään yhteinen työpaja, johon osallistuu myös BusinessFinlandin edustaja.ParasVerkosto-hankkeen tuloksina arvioidaan syntyvän seuraavanlaisia tuloksia:A. Lyhyen aikavälin tulokset (< ½ vuotta):1. Yksittäinen osallistujayritys saa selkeän yhteenvedon siitä, mikä yrityksen tämän hetkinen osaaminen ja palvelukykyon suhteessa päähankkijan tavoitteeseen. Yritys saa myös ehdotuksen keinoista (mm. kehittämistoimenpiteistä janiiden rahoituksesta), joilla yhdessä tunnistetut kehittämistarpeita voidaan lähteä viemään käytäntöön.2. Keskeiset Ylä-Savon alueen keskeiset teknologia-alan päähankkijay","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751299","A72398","High-tech investments","Korkean teknologian investoinnit","Finland","24/10/2016","31/10/2018",50,424400,"EUR",212200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762968","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Versatile procurement and commissioning of high-tech machinery and equipment investment. In line with the company’s strategy, the project would strengthen the manufacturing expertise of demanding and fine-mechanical products and increase capacity in significant areas.","Monipuolinen korkean teknologian kone- ja laiteinvestointikokonaisuuden hankinta ja käyttöönotto. Hanke vahvistaisi yhtiön strategian mukaisesti vaativien ja hienomekaanisten tuotteiden valmistusosaamista ja lisäisi merkittävällä osa-alueilla kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753222","A74307","Developing the children’s area and services on the slopes and increasing snow and lift capacity","Tahkonrinteiden lastenalueen ja palveluiden kehittäminen sekä lumetus- ja hissikapasiteetin lisääminen","Finland","07/06/2018","31/08/2022",50,740000,"EUR",370000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764616","63.27667046875,28.043202523205","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","1.The project substantially improves the performance locations for children and beginners on the Tahkon slopes and facilitates the starting threshold of the sport. 2.Increasing flying capacity ensures effective snowing of the children’s area and also ensures the early start of the season as well as sufficient slope capacity for external customers in the main season.  3. Carpets and chair lifts strengthen and modernise the lift capacity. 4 All of the above are exemplary in the spirit of the entire Tahko region, which aims at the region’s strong development (multip.+ families) and internationalisation","1.Hankkeella parannetaan oleellisesti Tahkonrinteiden lasten ja aloittelevien laskettelijoiden suorituspaikkoja ja helpotetaan lajin aloituskynnystä. 2.Lumetuskapasiteetin lisääminen varmistaa lastenalueen tehokkaan lumettamisen ja sillä varmistetaan myös mahdollisimman varhainen kauden aloitus sekä riittävä rinnekapasiteetti ulkolaisten asiakkaiden  pääsesonkina.  3. Mattohissit ja tuolilihissi vahvistavat sekä nykyaikaistavat hissikapasiteettia. 4 Kaikki edellä mainitut sopii esimerkillisesti koko Tahkon alueen henkeen, joka tähtää alueen vahvaan kehittämiseen (monip.+perheet) ja kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751411","A72110","Inno-Learning","Inno-Oppiva","Finland","01/09/2016","31/12/2018",30,326420,"EUR",97926,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Inno-Learning project develops a university-led innovation platform model to support the product development of teaching technology for companies in Pirkanmaa. The aim of the project is to help companies to better understand the needs of educational institutions, to target their product portfolio more accurately to their presumed customer base, and to get companies to utilise national and international research results in their product development.  The project is looking for a concrete model and ways of working together to make innovation and product development more agile for companies, universities and educational institutions. The aim of the Inno-Learning project is to create a centre of expertise focusing on the development needs of educational technology companies and educational institutions in Pirkanmaa.Inno-Learning is based on research, user experience and needs assessment. It supports the development of educational technology for companies. Inno-Learningva Pirkanmaa companies working with educational technology and digital content reach their customers early enough to understand customers‘needs in time and better, and receive user feedback at different stages of their product development, i.e. to get customers’ needs heard and taken into account, in accordance with the principles of agile product development. The aim is to crowd out product development in a sensible way, thereby adding value to the entire development and productisation process. This is not possible by focusing the project solely on the activities of enterprises, but at the same time attention must be paid to the capacity of educational institutions. In other words, the project primarily serves businesses and seeks solutions through their perspective, but at the same time indirectly broadens the understanding of the potential customer base, i.e. teachers and educational institutions, in order to achieve a digital transformation (managed and justified) by actively networking educational institutions with companies in the exchange of knowledge and experience. The platform operates in three phases. First, the company evaluates its own product with the help of the assessment criteria developed by the University’s experts at the process stage. When it is known at what stage the product or solution is at its disposal, it will be published for testing by schools. Educational institutions assess the product using feedback criteria according to the corresponding development phase. During different product development phases, users collect different, accurate and appropriate development feedback and user experiences. Through the feedback system, teachers can also provide companies with information about their needs and wishes as a basis for product ideas in general. In the third phase, through the platform, the staff will collect evaluation and feedback information centrally and return the data to companies (including, where appropriate, educational institutions) in an informative format in general to develop the way companies operate or as proposals for corrections to support and evaluate the transition from one stage to the next. All data collected during the project will primarily be used for the construction and development of Inno-Learningva.        The overall goal is that the products and content of the companies that have undergone the innovation platform process are ready for open markets and are appropriate for educational institution use, pedagogically meaningful and usable so well that they can cope with the open market. The project is coordinated by the University of Tampere, but through the work of the steering group, the exchange of information and cooperation with other Tampere3 universities and in the field of educational institutions and companies is continuous. The experiences and results of the project can be shared and utilised in the field of learning environment competence and research throughout the Tampere3 university network.","Inno-Oppiva-projektissa kehitetään korkeakouluvetoinen innovaatioalusta-malli opetusteknologian tuotekehityksen tueksi pirkanmaalaisille yrityksille. Hankkeen tarkoitus on auttaa yrityksiä ymmärtämään paremmin oppilaitosten tarpeita, kohdentamaan tuoteportfoliotaan tarkemmin olettamalleen asiakaskunnalle ja saada yritykset hyödyntämään kansallisia ja kansainvälisiä tutkimustuloksia tuotekehittelyssään.  Projektissa etsitään konkreettista mallia ja keinoja, miten yritykset, yliopisto ja oppilaitokset voivat työskennellä yhdessä siten, että innovaatio- ja tuotekehitystä saadaan ketterämmäksi. Inno-Oppiva -hankkeessa tavoitteena on luoda Pirkanmaan opetusteknologiayritysten ja oppilaitosten digitaalisiin opetus- ja  oppimisympäristöjen kehittämistarpeisiin keskittyvä osaamiskeskittymä.Inno-Oppiva perustuu tutkimukseen, käyttäjäkokemukseen ja tarvekartoitukseen. Se toimii opetusteknologian tuotekehittelyn tukena yrityksille. Inno-Oppivassa pirkanmaalaiset opetusteknologian ja digitaalisten sisältöjen parissa työskentelevät yritykset tavoittavat ketterän tuotekehityksen periaatteiden mukaisesti asiakkaansa riittävän ajoissa ymmärtääkseen asiakkaiden tarpeita ajoissa ja paremmin sekä saavat käyttäjäpalautetta tuotekehityksensä eri vaiheissa eli saada asiakkaiden tarpeet tulevat kuulluiksi ja huomioon otetuiksi. Tavoitteena on joukkoistaa tuotekehitystä järkevästi ja saada näin lisäarvoa koko kehitys- ja tuotteistusprosessille. Tämä ei ole mahdollista suuntaamalla hankkeessa huomiota vain yritysten toimintaan, vaan samaan aikaan oppilaitosten valmiuksiin on kiinnitettävä huomiota. Toisin sanoen hankkeessa ensisijaisesti palvellaan yrityksiä ja etsitään ratkaisuja heidän näkökulmansa kautta, mutta samalla välillisesti laajennetaan potentiaalisen asiakaskunnan eli opettajien ja oppilaitosten ymmärrystä digitaalisen murroksen (hallitun ja perustellun) aikaansaamiseksi verkottomalla aktiivisesti oppilaitoksia yritysten kansssa tiedon ja kokemuksien vaihdon merkeissä. Alustan toiminta on kolmivaiheinen. Ensin yritys arvioi oman tuotteensa prosessivaiheen yliopiston asiantuntijoiden kehittämän arviointikriteeristön avulla. Kun tiedetään, missä vaiheessa tuote tai ratkaisu on, se julkistetaan koulujen testattavaksi. Oppilaitokset arvioivat tuotetta vastaavan kehitysvaiheen mukaisen palautekriteeristön avulla. Eri tuotekehiyksen vaiheissa käyttäjiltä kerätään erilaista, täsmällistä ja tarkoituksenmukaista kehittämispalautetta ja käyttäjäkokemuksia. Palautejärjestelmän kautta opettajat voivat välittää yrityksille yleisesti myös tietoa tarpeistaan ja toiveistaan tuoteideoinnin pohjaksi. Kolmannessa vaiheessa alustan kautta henkehenkilöstö kerää arviointi- ja palautetietoa keskitetysti ja palauttaa tiedot yrityksille (tarvittaessa myös oppilaitoksille) informatiivisessa muodossa yleisesti yrityksien toiminman kehittämiseksi tai korjausehdotuksina vaiheesta toiseen siirtymisen tukemiseksi ja arvioimiseksi. Hankkeen aikana kaikkea kerättyä dataa käytetään ensisijaisesti Inno-Oppivan rakentamiseen ja kehittämiseen.        Kokonaistavoite on, että innovaatioalusta-prosessin läpikäyneet yritysten tuotteet ja sisällöt ovat valmiita avoimille markkinoille ja ovat oppilaitoskäyttöön tarkoituksenmukaisia, pedagogisesti mielekkäitä ja käytettävyydeltään niin hyviä, että ne pärjäävät avoimilla markkinoilla.Tampereen yliopisto koordinoi hanketta, mutta ohjausryhmän työskentelyn kautta tiedon vaihto ja yhteistyö muihin Tampere3-verkoston korkeakouluihin ja oppilaitos- ja yrityskenttään on jatkuvaaa. Hankkeen kokemuksia ja tuloksia voidaan jakaa ja hyödyntää koko Tampere3-korkeakouluverkoston oppimisympäristöosaamisen ja -tutkimuksen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758073","S21279","Status of Inclusion in Myyrmäki, Vantaa","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä","Finland","01/04/2018","31/03/2019",37.5,99999,"EUR",37499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.263323454567,24.852476909672","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1600,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Status of Inclusion in Myyrmäki in Vantaa is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences as the main implementer and the City of Vantaa as a part of the project. The project is a pilot that systematically develops the space for inclusion in the prevention and combating of exclusion, and the Diakonia University of Applied Sciences and the City of Vantaa, as implementers, create practices for the development of spaces for inclusion and a model that can be spread to other environments (municipalities/cities) to combat and prevent exclusion. The long-term goal of the project is increased community and inclusion in Myyrmäki. The project contributes to promoting well-being in Myyrmäki and aims to contribute to improving employment and reducing long-term unemployment in particular, and that the residents of Myyrmäki are more satisfied with the area they live in. The real objective of the project is that, at the end of the project, Myyrmäki will have a modelised inclusion space maintained by the City of Vantaa, in which the most vulnerable and marginalised or marginalised or at risk of social exclusion receive support to improve their working and functional capacity and strengthen social inclusion. The project’s main target groups are the most vulnerable young people (15-29 years old) living in Myyrmäki, who are not in education, training or working life, as well as migrants and people with a migrant background who are not in employment. The indirect target groups of the project are organisations and associations involved in the development and activities of the state of Participation, including parishes and other religious communities, as well as the owner of the Myyring shopping centre and the entrepreneurs and shops operating in Myyring. In the first phase of the project, local residents, customers and service providers are collected, motivated and inspired by local residents, customers and service providers. In the second phase, a joint plan will be implemented. Implementation is carried out using co-design and co-production methods. The third phase will assess the work already carried out and the co-development of the premises for inclusion and, if necessary, refocus the activities. The fourth phase draws together the model created and experiences of the dynamics influencing it and consolidates the status of inclusion that has emerged.The result of the project is that those who are excluded and at risk of social exclusion experience increased participation, those at risk of exclusion and those at risk of social exclusion have been activated to improve their own situation, different groups meet in natural situations, a documented practice and a model of participation that can be utilised in the development of other resident or community holdings, the approach of reaching out to marginalised/at risk of exclusion and inspiring to participate in the events of the Participation Status, has developed new ways of encountering and providing services on a low-threshold basis.","Osallisuuden tila Vantaan Myyrmäessä -hankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu päätoteuttajana ja Vantaan kaupunki osatoteuttajana. Hanke on pilotti joka kehittää systemaattisesti ensimmäisenä osallisuuden tilaa syrjäytyneisyyden ennaltaehkäisyyn ja torjuntaan, ja Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Vantaan kaupunki toteuttajina luovat osallisuuden tilojen kehittämisen käytäntöjä ja mallin, joita voidaan levittää muihin ympäristöihin (kuntiin/kaupunkeihin) syrjäytyneisyyden torjumiseen ja ennaltaehkäisyyn. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on lisääntynyt yhteisöllisyys ja osallisuus Myyrmäessä. Hanke edistää osaltaan hyvinvointia Myyrmäessä ja pyrkii vaikuttamaan siten että työllisyys kohenee ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyys vähenee ja Myyrmäen asukkaat ovat entistä tyytyväisempiä asuinalueeseensa.Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä Myyrmäessä on olemassa Vantaan kaupungin ylläpitämä mallinnettu osallisuuden tila, jossa erityisesti heikoimmassa asemassa ja syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat myyrmäkeläiset saavat tukea työ- ja toimintakykynsä parantamiseen ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Myyrmäessä asuvat kaikista heikoimmassa asemassa olevat nuoret (15-29 -vuotiaat), jotka eivät ole koulutuksessa, opiskelemassa tai työelämässä sekä maahanmuuttajat ja maahanmuuttajataustaiset, jotka eivät ole työelämässä. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Osallisuuden tilan kehitystyöhön ja toimintaan osallistuvat järjestöt ja yhdistykset, ml. seurakunnat ja muut uskonnolliset yhteisöt sekä Myyringin kauppakeskuksen omistajataho ja Myyringissä toimivat yrittäjät ja liikkeet. Välillisiä kohderyhmiä ovat myös Osallisuuden tilan toimintoihin osallistuvat muut henkilöt kuin varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa kerätään yhteen, motivoidaan ja innostetaan paikallisia asukkaita, asiakkaita ja palvelujen tarjoajia. Toisessa vaiheessa aletaan toteuttaa yhdessä tehtyä suunnitelmaa. Toteutus tapahtuu soveltaen yhteissuunnittelun ja yhteistuottamisen menetelmiä. Kolmannessa vaiheessa arvioidaan jo tapahtunutta työskentelyä ja osallisuuden tilojen yhteiskehittämistä ja tarvittaessa suunnataan toimintaa uudelleen. Neljännessä vaiheessa vedetään yhteen luotua mallia ja kokemuksia sen syntyyn vaikuttaneesta dynamiikasta sekä vakiinnutetaan syntynyt osallisuuden tila.Hankkeen tuloksena syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat kokevat osallisuutensa lisääntyneen, syrjäytyneet ja syrjäytymisuhan alla olevat ovat aktivoituneet itse parantamaan omaa tilannettaan, eri ryhmiin kuuluvat kohtaavat toisiaan luontevissa tilanteissa, on tuotettu dokumentoitu käytäntö ja malli osallisuuden tilasta, joita voidaan hyödyntää soveltaen muiden asukas- tai yhteisötilojen kehitystyössä, toimintatapa siihen, miten syrjäytyneitä/syrjäytymisvaarassa olevia henkilöitä tavoitetaan ja innostetaan osallistumaan Osallisuuden tilan tapahtumiin, on kehitetty uudenlaisia kohtaamisen tapoja ja palvelujen tarjoamista matalan kynnyksen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756299","A77873","Bioeconomy Campus Smart farm development project","Biotalouskampuksen Älymaatila -kehittämishanke","Finland","01/09/2021","31/08/2023",30.81,323326,"EUR",99622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This development project is parallel to the “Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project”.The Bioeconomy Campus Älymaatila project (continuedly the Smart Farm project) will build a unique concept of smart technology for farm economy. The concept of Smart Farm consists of a centre of expertise, the development of which will make extensive use of the expertise of the actors involved in the project and of the stakeholder networks, as well as a concrete farm where smart technologies will be tested and evaluated in the future.  The Smartmaa Farm is located on the Bioeconomy Campus, Saarijärvi Tarvaala, Central Finland, and works together with its co-operative farms and other partners to promote the digitalisation and sustainable growth of farm entrepreneurs in the region.  The smart farm concept will focus on the latest smart technologies that can be used in rural areas, which will be tested and evaluated using applied research methods. Smart farm will also actively anticipate changes in the operating environment, promoting the opportunities for farm businesses to grow and develop in a socially, economically and ecologically sustainable way.  The future activities of smart farms will focus on how smart technologies could be widely and rapidly deployed on farms. At present, smart technologies are not systematically tested in a genuine farm environment and their deployment has progressed slowly due to the risks associated with deployment. According to studies, the most important risks are the profitability of investments and the reliability and availability of technology. The aim of the project is to remove these obstacles and accelerate innovation in the field so that it will bring significant economic benefits, especially for the business community in Central Finland and in our wider country.  After the completion of the project, the Smart Land Farm and the results achieved will also be open for use at national level. The results of the project will also be disseminated effectively to international networks and stakeholders. Networks will be actively built during the project with the aim of continuing the RDI activities of Smartmaa Farm also at international level, using e.g. ERIAFF, SmartAgriHubs and BioBord networks. The aim is to access Horizon EU funding through networks in this field. The long-term vision of the project is to develop the Smart Maafarm concept into an internationally recognised and recognised RDI environment.  In order to develop the Smart Farm concept, the Smart Maatila project needs test data from the examples analysed in the project (3 cases). The examples have been selected in such a way as to produce different types of datas, which will be dealt with at the start of operations at Smart Farm in the future. Examples are: “Smart data collection for arable farming”, “Aquaculture in the field” and “availability of 5G networks from the point of view of the forest column”. For example, a comprehensive collection of data related to each case is collected in a system that farmers can use to support their decision-making and implement the necessary farming measures. The results of the measures will be reported for further use of the FMIS (File Management Information System) system to be developed in the project.  Examples provide useful information on the development needs of Smart Farm. After the project, the Smart Maatila concept and services will be available for applied research in smart technology innovations.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihankkeen\" kanssa.Biotalouskampuksen Älymaatila -hankkeessa (jatkossa Älymaatila-hanke) rakennetaan ainutlaatuinen maatilatalouden älytekniikan konsepti. Älymaatila-konsepti koostuu osaamiskeskittymästä, jonka kehittämisessä hyödynnetään laajalti hankkeessa mukana olevien toimijoiden ja sidosryhmäverkostojen osaamista, sekä konkreettisesta maatilasta, jossa älyteknologioita jatkossa kokeillaan ja arvioidaan.  Älymaatila sijaitsee Biotalouskampuksella, Saarijärven Tarvaalassa Keski- Suomessa, ja se toimii yhdessä yhteistyötilojensa ja muiden kumppaniensa kanssa edistääkseen alueen maatilayrittäjien digitalisaatiota ja kestävää kasvua.  Älymaatila-konseptin kohteina tulevat olemaan uusimmat maaseudulla hyödynnettävissä olevat älyteknologiat, joita kokeillaan ja arvioidaan soveltavan tutkimuksen menetelmillä. Älymaatila tulee myös aktiivisesti ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia edistäen maatilayritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla.  Älymaatilan tuleva toiminta keskittyy siihen, miten älyteknologiat voitaisiin ottaa laajasti ja nopeasti käyttöön maatiloilla. Älyteknologioita ei tällä hetkellä systemaattisesti testata aidossa maatilaympäristössä ja teknologioiden käyttöönotto on edennyt hitaasti, johtuen käyttöönottoon liittyvistä riskeistä. Tutkimusten mukaan riskeistä tärkeimpiä ovat investointien kannattavuus sekä teknologian toimintavarmuus ja käytettävyys. Hankkeen tavoitteena on poistaa näitä esteitä ja nopeuttaa alan innovaatiotoimintaa siten, että siitä saadaan merkittävää taloudellista hyötyä erityisesti Keski- Suomen alueen elinkeinoelämälle ja laajemminkin maassamme.  Hankkeen päättymisen jälkeen Älymaatila ja saavutetut tulokset ovat avoinna myös valtakunnallisella tasolla hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksia tullaan levittämään tehokkaasti myös kansainvälisille verkostoille ja sidosryhmille. Verkostoja tullaan rakentamaan aktiivisesti hankkeen aikana tavoitteena jatkaa Älymaatilan TKI-toimintaa myös kansainvälisellä tasolla esim. ERIAFF-, SmartAgriHubs- ja BioBord-verkostoja hyödyntäen. Tavoitteena on saada Horisontti EU -rahoitusta alan verkojen kautta. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on Älymaatila-konseptin kehittäminen kansainvälisesti tunnistetuksi ja tunnustetuksi TKI- ympäristöksi.  Älymaatila-konseptin kehittämiseksi Älymaatila-hanke tarvitsee testidataa, jota saadaan hankkeessa analysoitavista esimerkkitapauksista (3 kpl). Esimerkit on valittu siten, että niistä saadaan erityyppisiä datoja, joita Älymaatilalla jatkossa, toiminnan käynnistyessä käsitellään. Esimerkkitapaukset ovat: “Peltoviljelyn älykäs tiedonkeruu”, “Pellon vesitalous” ja “5G-verkkojen käytettävyys metsäpalstan näkökulmasta”. Esimerkkitapauksista kerätään kattavasti kuhunkin tapaukseen liittyvää dataa järjestelmään, jota jatkossa viljelijät voivat käyttää päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tarvittavat viljelytoimenpiteet. Toimenpiteiden tulokset raportoidaan hankkeessa kehitettävään älymaatilan tietojärjestelmään (FMIS, Farm Management Information System) jatkokäyttöä varten.  Esimerkkitapaukset tuottavat käyttökelpoista tietoa Älymaatilan kehittämistarpeista. Hankkeen jälkeen Älymaatila-konsepti palveluineen on käytettävissä älyteknologisten innovaatioiden soveltavaan tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756146","A77920","Extension of production plant and capacity","Tuotantolaitoksen ja kapasiteetin laajennus","Finland","04/06/2021","31/08/2022",50,267900,"EUR",133950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767461","62.615238567742,23.6016647871","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63400,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The drainage of the hall space and the development and increase of engine capacity.","Hallitilan lajennus ja konekapasiteetin kehitys ja lisäys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750986","A72885","Development of KL-Lämpö Oy’s exports","KL-Lämpö Oy:n viennin kehittäminen","Finland","22/02/2017","31/12/2018",50,105120,"EUR",52560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763662","61.465727792429,23.654399691503","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Implementation of KL-Lämpö Oy’s export strategy by expanding the export sector both regionally and by product segment.Market mapping to create possible distribution channels. Increasing the share of export trade in turnover.","KL-Lämpö Oy:n vientistrategian toteuttaminen laajentamalla vientisektoria sekä alueellisesti että tuotesegmenteittäin.Markkinakartoitukset mahdollisten jakelukanavien luomiseksi.Vientikaupan osuuden kasvattaminen liikevaihdollisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749570","A70069","VENTURE NOW","VENTURE NOW","Finland","01/10/2014","30/04/2018",30,495314,"EUR",148594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90015,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to secure the continued financing of SMEs operating in various sectors, which are highly growth-oriented and aimed at international markets.  The project involves sparring companies seeking funding, bechmarking active, international VC investors, networking with VC investors, making matchmaking activities between companies and investors, organising meetings with clients or together with other actors.Measures:1. Sparring client companies to further financing negotiations.2. Benchmarking both VC investors and new financial instruments and sources: First North stock exchange, stock exchange listing, multi-channel financing, industrial investors, applying for new financing and operating models with various financiers.  The project will identify active, relevant VC investors who are suitable for companies in different development phases and industries.   3. Matchmaking: networking companies seeking follow-on investments with VC investors at national and international level. 4. Organisation of and participation in investor events at national and international level.The estimated quantitative results of the project are:  • 30 companies participating in the measures of the project (having already received mainly the first funding) • 120 new jobs created during the project in the target companies • 15 new export companies • growth finance 50 mEUR","Hankkeen tavoitteena on voimakkaasti kasvuhakuisten ja kansainvälisille markkinoille tähtäävien eri toimialoilla toimivien pk-yritysten jatkorahoituksen turvaaminen.  Hankkeessa sparrataan rahoitusta hakevia yrityksiä, bechmarkataan aktiivisia, kansainvälisia VC- ym sijoittajia, verkostoidutaan VC-sijoittajien kanssa, tehdään matchmakingtoimintaa yritysten ja sijoittajien välillä, järjestetään itse tai yhdessä muitten toimijoitten kanssa asiakasyritysten ja sijoittajien tapaamisia.Toimenpiteet:1. Asiakasyritysten sparraus jatkorahoitusneuvotteluihin.2. Benchmarkataan sekä VC-sijoittajia että uusia rahoitusinstrumentteja ja -lähteitä: First North –pörssi, pörssilistautuminen, rahoituksen monikanavaisuus, teolliset sijoittajat, uusien rahoitus- ja toimintamallien hakeminen erilaisten rahoittajien kanssa.  Hankkeessa kartoitetaan aktiiviset, relevantit VC-sijoittajatahot jotka ovat sopivia eri kehitysvaiheessa ja eri toimialoilla oleville yrityksille.   3. Matchmaking: verkotetaan jatkosijoituksia hakevia yrityksiä VC-sijoittajiin kansallisesti ja kansainvälisesti. 4. Sijoittajatilaisuuksien järjestäminen ja niihin osallistuminen kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen arvioidut määrälliset tulokset ovat:  • hankkeen toimenpiteisiin osallistuvia yrityksiä (ovat jo pääosin saaneet ensimmäisiä rahoituksia) 30 kpl • hankkeen aikana kohdeyrityksiin syntyviä uusia työpaikkoja 120 kpl • uusia viennissä toimivia yrityksiä 15 kpl• kasvurahoitus 50 m€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749222","A70122","Managing production-oriented teaching with the help of the industrial internet, investments","Tuotantolähtöisen opetuksen kokonaisuuden hallinta teollisen internetin avulla, investoinnit","Finland","02/02/2015","31/08/2017",32.5,371600,"EUR",120770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Northern Savo, one of the development themes of the machinery and energy sector for the period 2014-2020 has been the improvement of production capabilities, as well as environments and developer networks supporting industry, RDI activities and training. In particular, SMEs operating on international markets or seeking internationalisation have the objective of improving their productivity and competitiveness through simulation. Simulations are one tool to achieve efficiency. Simulation combined with flexible production cell product switching capability and production management can play a significant role in the production of small, high-quality production series. The project aims in particular at developing production and supply chain management, i.e. the development of simulation of working cells, production lines and supply chains.The project will develop a modern, innovative production environment, which is a physical and virtual learning and development environment for machine and metal students and SMEs. The machining center, paragraph processing robots and coordinate measuring machine used at the Upper Savo Vocational College will be supplemented with a new machine tool and industrial internet software. In addition, a centralised tooling system as well as a tool delivery system will be procured. The production cell is made functional with the help of interfaces, in both production and virtual models. A virtual model is a digital version of a production cell, in which the programming of the machine and changes in the operating environment can be simulated in a genuine way. The virtual environment enables simulations of production and product development, remote machine programming and reduces the immediate investment needs of an SME. The simulation saves materials and energy. During the testing phase, materials are lost due to different test runs and quality defects, and all wasted materials increase the need for logistics. In addition, simulation can reduce the idle speed of the machines, which reduces the need for energy.","Pohjois-Savossa on asetettu vuosien 2014-2020 kone- ja energia-alan yhdeksi kehitysteemaksi nostettu tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen sekä teollisuutta, TKI-toimintaa ja koulutusta tukevat ympäristöt ja kehittäjäverkostot. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla toimivilla tai kansainvälistymään pyrkivillä pk-yrityksillä on tavoitteena parantaa tuottavuuttaan ja kilpailukykyään simuloinnin avulla. Simulaatiot ovat yksi työkalu tehokkuuden saavuttamiseksi. Simulaatio  yhdistettynä joustavaan tuotantosolun tuotteen vaihtamisominaisuuteen ja tuotannon hallintaan voi olla huomattava merkitys pienten, laadullisesti hyvien tuotteiden tuotantosarjojen tuotantoon. Tämän hankkeen tavoitteena on erityisesti tuotannon ja toimitusketjun ohjauksen kehittäminen, eli työsolujen, tuotantolinjastojen ja toimitusketjujen simuloinnin kehittäminen.Hankkeessa kehitetään nykyaikainen, innovatiivinen tuotantoympäristö, joka on sekä fyysinen että virtuaalinen oppimis- ja kehitysympäristö kone- ja metallialan opiskelijoiden sekä pk- yritysten käyttöön. Ylä-Savon ammattiopistolla käytössä olevaa koneistuskeskusta, kappaleenkäsittelyrobotteja sekä koordinaattimittalaitetta täydennetään uudella työstökoneella ja teollisen internetin ohjelmistoilla. Lisäksi hankitaan keskitetty työkalujärjestelmä sekä työkalujen saattojärjestelmä. Tuotantosolusta tehdään rajapintojen avulla yhteen toimiva, niin tuotannollisessa kuin virtuaalisessa mallissakin. Virtuaalinen malli on digitaalinen versio tuotannollisesta solusta, jossa voidaan simuloida aidon oloisesti koneen ohjelmointi sekä käyttöympäristössä tapahtuvat muutokset. Virtuaalinen ympäristö mahdollistaa tuotannon ja tuotekehityksen simuloinnit, koneiden ohjelmoinnit etänä sekä vähentää pk-yrityksen välittömiä investointitarpeita. Simuloinnin avulla säästetään materiaaleja ja energiaa. Testausvaiheessa hukataan erilaisten koeajojen ja laatuvirheiden vuoksi materiaaleja, ja kaikki hukattu materiaali taas lisää logistiikan tarvetta. Lisäksi simuloinnilla voidaan vähentää koneiden tyhjäkäyntiä, mikä vähentää energian tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749129","A70429","Acquisition of compressed air plasma cutting machine for Airmist Oy’s production plant.","Paineilmaplasmaleikkauskoneen hankinta Airmist Oy:n tuotantolaitokseen.","Finland","23/11/2014","30/06/2015",50,19750,"EUR",9875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760461","62.983342383333,27.736365655141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The plasma cutter will significantly improve the competitiveness and productivity of the company (hundreds of ‘unusual’ hours are left out of production per year). The plasma cutter improves the company’s ability to hire more labour. Additional labour is already being investigated/remunerated. Hiring a new workforce is essential for my parents to retire in the next few years, so that the number of employees in the company is at least the same. One employee with a plasma cutter can employ about 5-8 employees in the assembly line. The plasma cutting machine also allows access to new markets, as the cutter enables 15 mm cutting of steel, stainless, acid-resistant steel and aluminium, and creates the possibility of so-called plasma cutting service. As a result, Airmist Oy is a more profitable and employing company.","Plasmaleikkuri tulee parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta huomattavasti (vuodessa jää satoja \"turhia\" työtunteja pois tuotannosta). Plasmaleikkuri parantaa yrityksen mahdollisuutta palkata lisää työvoimaa. Lisätyövoimaa ollaan jo selvittämässä/palkkaamassa. Uuden työvoiman palkkaus välttämätöntä vanhempieni jäädessä eläkkeelle lähivuosina, jotta yrityksen henkilömäärä pysyisi edes entisellään. Yksi työntekijä plasmaleikkurilla voi työllistää noin 5-8 työntekijää kokoonpanolinjastolla. Plasmaleikkuri mahdollistaa myös pääsyn uusille markkinoille, koska leikkuri mahdollistaa  teräksen, ruostumattoman-, haponkestävän teräksen ja alumiinin 15mm leikkauksen ja luo mahdollisuuden ns. plasmaleikkauspalveluun. Tuloksena Airmist Oy on paremmin kannattava ja työllistävä yritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749083","A70583","Development of production methods for premium and basic refurbished ice-keeping machines.","Premium- ja peruskunnostettujen jäänhoitokoneiden tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","15/12/2014","29/02/2016",50,13800,"EUR",6900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760407","62.267184496324,25.784074434968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","RKK-ice is part of RKK Bear Group Oy and is known in Finland for the import of Icebear and Olympia ice-keeping machines, machine maintenance and spare parts service. RKK-ice is a clear market leader in Finland. The ecology of ice-keeping machines is unique compared to those on the market. There are currently a large number of used and usable machines on the market. At the heart of the project is the development of the company’s production methods so that used machinery can be effectively transformed into exportable reusable ice-keeping machines. The company’s growth potential is in used machinery both domestically and abroad. There are currently 274 ice halls in Finland, but 300 already after next year. The Finnish Ice Maintenance Machinery Market has a way","Rkk-ice on osa Rkk Bear Group Oy:tä ja tunnetaan Suomessa erityisesti Icebear- ja Olympia-merkkisten jäänhoitokoneitten maahantuonnista, koneiden huollosta ja varaosapalvelusta. Rkk-ice on Suomessa selvä markkinajohtaja alallaan. Jäänhoitokoneiden ekologisuus on ainutlaatuista muihin markkinoilla oleviin verrattuna. Markkinoilla on tällä hetkellä paljon käytettyjä ja käyttökelpoisia koneita. Hankkeen keskiössä on yrityksen tuotantomenetelmien kehitys niin, että käytetyistä koneista saadaan tehtyä tehokkaasti vientiin kelpaavia uusiokäytettäviä jäänhoitokoneita. Yrityksen kasvupotentiaali on käytetyissä koneissa sekä kotimaassa että ulkomailla. Jäähalleja on Suomessa tällä hetkellä 274 kpl:ta, mutta jo ensi vuoden jälkeen 300 kpl:ta. Suomalaisessa jäänhuoltokonemarkkinassa on tapa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750904","A72803","Development of wood element production technology through robotisation and automation 2017","Puuelementtien tuotantoteknologian kehittämishanke robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin 2017","Finland","01/03/2017","30/08/2019",50,1205450,"EUR",602725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop and build completely new types of robotised and automated production cells. In the first phase of this project, the aim is to develop a technology to automatically install recordings using arm robots. The project is carried out in cooperation with partners and as a result, arm robots are developed for manufacturing production to improve production efficiency and reduce material losses.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja rakennuttaa täysin uudenlaisia robottisoituja ja automatisoituja tuotantosoluja. Tämän projektin ensimmäisessä vaiheessa elementin valmistukseen pyritään kehittämään tekniikkaa, jolla elementtiin voidaan asentaa automatisoidusti levytykset käyttäen käsivarsirobotteja. Projekti toteutetaan yhdessä yhteistyökumppanien kanssa ja sen tuloksena valmistustuotantoon kehitetään mm. käsivarsirobotteja joilla voidaan tuotantotehokkuutta parantaa ja materiaalihävikkiä pienentää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753426","A74111","Multifunctional machine","Monitoimikone","Finland","20/03/2018","30/06/2021",50,100270,"EUR",50135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764519","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Multifunction machine design and development ready for production.","Monitoimikoneen suunnittelu ja kehitys tuotantovalmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756862","A78169","Developing a Remote Therapy Platform at Medirex Oy","Etäterapia-alustan kehittäminen Medirex Oy:lle","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,119270,"EUR",59635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769196","63.836188832341,23.126237101411","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform for remote therapy, which will allow therapeutic visits regardless of distance and schedule. The platform allows the productisation of therapy therapy required by the most common diagnoses.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää digitaalinen etäterapia-alusta, joka mahdollistaa terapiakäynnit etäyhteyksien ja aikatauluista riippumatta. Alusta mahdollistaa tavanomaisimpien diagnoosien vaatiman terapiahoidon tuotteistamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757171","S20177","Kajaani Intermediate Labour Market Development Project","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishanke","Finland","01/03/2015","31/05/2017",37.5,1184257,"EUR",444096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kajaani Intermediate Labour Market Development Project starts to develop an operating model based on cooperation and partnership for intermediate labour market participants, which promotes the employment of unemployed customers. The model and practices created by the project will improve the skills and effectiveness of intermediate labour market participants, which in turn will increase the skills of unemployed customers to better match the needs of working life. The project is managed by the City of Kajaani and its participants are Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaani Labour Association and Nakertaja-Hetteenmäki Village Association. The target group of the project is the Kajaani young unemployed, the long-term unemployed and those who are repeatedly unemployed.  The quantitative target is 100 customers per year, i.e. 200 customers during the operation of the project. The Service Provider organised for customers is based on a goal-oriented assessment of service needs. The service guidance process assesses which areas are in order from the perspective of the customer’s employment and in which areas he/she needs support and reinforcement. The customer’s services are designed and organised accordingly. He/she will be referred to the services of the actors involved in the project according to what best supports his employment or finding another durable solution. The customer can also switch flexibly from one service (association) to another, if and when required by his or her situation. Special emphasis will be placed on developing the know-how and professional skills of customers by organising training in cooperation with the educational institutions in the region. One of the objectives of the project is to increase the skills of associations in preparing the unemployed towards open labour markets and training. The development of the expertise of associations also has spill-over effects on non-project customers. The project also aims to facilitate access to the labour force by raising the skills level of the unemployed and cooperating with local businesses.","Kajaanin välityömarkkinoiden kehittämishankkeessa lähdetään kehittämään välityömarkkinatoimijoille yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaa toimintamallia, jolla edistetään työttömien asiakkaiden työllistymistä. Hankkeessa luotava toimintamalli ja käytännöt parantavat välityömarkkinatoimijoiden osaamista ja vaikuttavuutta, mikä puolestaan lisää työttömien asiakkaiden osaamista vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hanketta hallinnoi Kajaanin kaupunki ja sen osatoteuttajia ovat Kainuun Nuotta ry, Spartak Kajaani ry, Kajaanin työvoimayhdistys ry ja Nakertaja-Hetteenmäen kyläyhdistys ry. Hankkeen kohderyhmänä ovat kajaanilaiset nuoret työttömät, pitkäaikaistyöttömät ja toistuvasti työttömänä olevat henkilöt.  Määrällisenä tavoitteena on 100 asiakasta vuodessa eli 200 asiakasta hankkeen toiminta-aikana. Asiakkaille järjestettävä palvelutarjotin perustuu tavoitteelliseen palvelutarpeen arviointiin. Palveluohjauksen prosessissa arvioidaan, mitkä osa-alueet ovat kunnossa asiakkaan työllistymisen näkökulmasta ja millä osa-alueilla hän tarvitsee tukea ja vahvistusta. Asiakkaan palvelut suunnitellaan ja järjestetään tämän mukaisesti. Hänet ohjataan hankkeessa mukana olevien toimijoiden palveluihin sen mukaisesti, mikä parhaiten tukee hänen työllistymistään tai muun pysyvän ratkaisun löytymistä. Asiakas voi myös siirtyä joustavasti palvelusta (yhdistyksestä) toiseen, jos ja kun hänen tilanteensa sitä edellyttää. Erityisesti panostetaan asiakkaiden osaamisen ja ammattitaidon kehittämiseen järjestämällä koulutusta yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on lisätä yhdistystoimijoiden osaamista työttömien valmentamisessa kohti avoimia työmarkkinoita ja koulutusta. Yhdistysten osaamisen kehittämisellä on heijastusvaikutuksia myös muihin kuin pelkästään hankkeen asiakkaisiin. Hanke pyrkii helpottamaan myös työvoiman saatavuutta työttömien osaamistasoa nostamalla ja tekemällä yhteistyötä paikallisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750141","A71440","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Critical communication, safety and human-centered services of the future","Finland","01/01/2016","31/01/2018",44.71,827500,"EUR",370000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.501869284066,25.70922317232","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The development of crisis communication and social and health care services is topical for many reasons. Effective communication and service will help prevent and significantly reduce the cost of adverse events in social and health care. Key factors in the development work are the ease of use of communication technology, smooth operating protocols and cooperation between authorities. Training is also needed to implement new solutions; both professionals and students in the field need to familiarise themselves with new practices. Research shows that simulation-based training and operating models are effective in helping to adopt new approaches.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future (2016-2017) researches and develops simulation training, critical communication and social and healthcare services. In addition to training and technology and communication solutions, the project develops the operating cultures of modern hospitals from the perspectives of customers, staff and organisation. The purpose of research and development is to improve the quality and accessibility of education and services, as well as to increase work, customer and patient safety. The CRICS project is carried out by the Media Pedagogics Centre of the University of Lapland and the Faculty of Arts Service Innovation Corner Sinco in cooperation with several foreign universities. Research and development combines educational science and service design methods that produce new kinds of information about simulation and interaction in education and professional processes. The project is funded by the Hospital District of Lapland, University of Lapland, the City of Rovaniemi, Airbus Defence & Space, TETRAsim (Beaconsim) and Mentura Group Oy.","Kriisiviestinnän sekä sosiaali- ja terveyshuollon palveluiden kehittäminen on monista syistä ajankohtaista. Tehokas viestintä ja palvelu auttavat ennaltaehkäisemään sosiaali- ja terveyshuollon haittatapahtumia ja alentavat merkittävästi niistä aiheutuvia kustannuksia. Kehittämistyössä avaintekijöitä ovat viestintäteknologian helppokäyttöisyys, sujuvat toimintaprotokollat ja viranomaisten yhteistyö. Lisäksi tarvitaan koulutusta, jotta uudet ratkaisut voitaisiin ottaa käyttöön; sekä ammattilaiset että alan opiskelijat tarvitsevat perehdytystä uudenlaisiin käytänteisiin. Tutkimusten mukaan simulaatioon perustuva koulutus ja toimintamallit auttavat tehokkaasti omaksumaan uusia toimintatapoja.CRICS: Critical Communication, Safety and Human-centered Services of the Future -projektissa (2016–2017) tutkitaan ja kehitetään simulaatiokoulutusta, kriittistä viestintää sekä sosiaali- ja terveydenhuollon palveluita. Koulutuksen ja teknologia- ja viestintäratkaisujen lisäksi hankkeessa kehitetään modernin sairaalan toimintakulttuureja sekä asiakkaiden, henkilökunnan että organisaation näkökulmista. Tutkimus- ja kehittämistyön tarkoituksena on parantaa koulutuksen ja palveluiden laatua ja saatavuutta sekä lisätä työ-, asiakas- ja potilasturvallisuutta. Palvelujen tarjoajat voivat hyödyntää tutkimustietoa oman kehittämistyönsä tukena.CRICS-projektin toteuttavat Lapin yliopiston Mediapedagogiikkakeskus ja taiteiden tiedekunnan Service Innovation Corner SINCO yhteistyössä usean ulkomaisen yliopiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämistyössä yhdistetään kasvatustieteen ja palvelumuotoilun menetelmiä, jotka tuottavat uudenlaista tietoa simulaatiosta ja vuorovaikutuksesta koulutuksessa ja ammattilaisten toimintaprosesseissa. Projektia rahoittavat Lapin sairaanhoitopiiri, Lapin yliopisto, Rovaniemen kaupunki, Airbus Defence & Space, Tetrasim (Beaconsim) ja Mentura Group Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752417","A73102","Oy Avec- Shoe Ltd market stimulus phase 2.","Oy Avec- Shoe Ltd markkinaelvytys, vaihe 2.","Finland","04/08/2017","30/08/2018",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764317","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39700,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the measure is to make full use of the manufacturing capacity in Parkano and to develop the company’s turnover at the 2010 level.","Toimenpiteen tarkoituksena on valmistuskapasiteetin täysimittainen hyödyntäminen Parkanossa ja yhtiön liikevaihdon kehittäminen vuoden 2010 tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754244","A75329","Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations (investment window)","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset (investointiosio)","Finland","01/08/2019","31/12/2021",38.72,630841,"EUR",244244,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756756","A78263","Every way","Jokatapa","Finland","06/06/2021","31/05/2022",50,50450,"EUR",25225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768260","60.221633867518,25.109178264541","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,950,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Every Way is a professional subcontractor/construction company/digital tool based on a unique data-based network. Every way solves problems in an innovative way by taking all segments simultaneously into account to stabilise their communications and relationships and stabilise the business environment than any other way of doing so.. In addition, the solution approach also makes it possible to solve the problems of structural unemployment, which are a very common problem in the Nordic countries.","Jokatapa on ammattilaisten alihankkijoiden/rakennusyritysten/ digitaalinen työkalu , joka perustuu ainutlaatuiseen datapohjaiseen verkkoon. Jokatapa ratkaisee ongelmat innovatiivisesti ottamalla kaikki segmentit samanaikaisesti huomioon heidän viestinnänsä ja suhteidensa vakauttamiseksi ja liiketoimintaympäristön vakauttamiseksi kuin mikään muu toimintatapa aiemmin.. Lisäksi ratkaisun lähestymistavalla mahdollista ratkaista myös rakenteellisen työttömyyden ongelmia, jotka on Pohjoismaissa hyvin yleinen ongelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756890","A78197","Skill","Taito","Finland","24/03/2021","31/08/2022",50,34800,"EUR",17400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769225","60.187479826054,24.793252110751","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2130,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Skill service. A tool for drug practitioners to systematically collect health-related health-related information of athletes and to transfer the individual’s information without committing to time and place. The aim is to prevent injuries of an athlete and to respond to the symptoms of diseases, both by exploiting systematically collected data to maximise the athlete’s potential and to develop the sport.","Taito-palvelu. Työväline lääkereille urheilijoiden terveys-sairaus-tiedon systemaattiseen keräämiseen sekä yksilön tiedon siirtämiseen aikaan ja paikkaan sitomatta. Tavoitteena urheilijan vammojen ennaltaehkäisy ja sairauksien ennakko oireisiin reagointi sekä systemaattisesti kerätyn tiedon hyväksikäyttö urheilijan potentiaalin maksimoimiseksi että lajin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752435","A73120","Reactored language programme, further development for large masses and internationalisation.","Reactored-kieliohjelman, jatkokehittäminen suurille massoille sekä kansainvälistyminen.","Finland","20/06/2017","01/07/2018",50,12730,"EUR",6365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764332","61.067701464286,24.686047559736","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14770,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The development project aims at the comprehensive improvement of the Reactored language tool as well as internationalisation through the language version. The measures of the development project are really concrete. We improve accessibility by bringing a teaching platform to a wide range of e-learning marketplaces and we make interface integrations to all commonly used primary education environments used in Finland. For example Outlook 365, Google OAuth, Active Directory, Modele. In addition to these, we will develop the teaching event with new styles of response/task. This also increases the usability of the service on mobile. Organisations get better management tools The development project will be monitored using pre-defined intermediates and user testing will provide information on the success of the project","Kehityshankkeella tavoitellaan, Reactored kielityökalun kokonaisvaltaista parantamista sekä kansainvälistymistä kieliversionnin keinoin.Kehityshankkeen toimenpiteet ovat todella konkreettisia. Parannamme saatavuutta tuomalla opetusalustan useille eri sähköisten opetustyökalujen markkinapaikoille ja teemme rajapinta integraatiot kaikkiin yleisimmin käytettäviin perusopetus ympäristöihin mitä suomessa käytetään. mm Outlook 365, Google OAuth, Active Directory, moodle. Näiden lisäksi kehitämme opetustapahtumaa uusien vastaus/tehtävä tyylien avulla. Tämä  lisää palvelun käytettävyyttä myös mobiilissa. Organisaatiot saavat hankkeestaa paremmat hallintatyökalut Kehityshankketta seurataan ennalta määrättyjen välisteppien avulla ja käyttäjätestaukset antavat tietoa hankkeen onnistumisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758011","S21217","Looks like a father","Isän näköinen","Finland","01/03/2018","31/07/2020",44.64,559999,"EUR",249999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769716",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Finnish Setlement Association Ry and Miessakit Ry’s “Father-looking” project (1.3.2018-31.7.2020) is an ESF joint project. The project is national and more specific areas of activity and regional priorities are determined by the area to be carried out in the initial phase of the project and by an operator survey. The project is related to promoting gender equality, strengthening well-being, increasing inclusion and indirectly contributing to improving working life capacity. The project is carried out in the economic area of several ELY Centres and its social impact is significant. This project will network different actors on the basis of a strong partnership across sectoral boundaries; cooperation between municipalities, businesses and associations.1. The overall objective of the project is to further strengthen men’s position as equal parent and educator in society. The project will reduce stereotyped bias and stimulate social debate on the role of fathers as a parent. A special focus of support services is on fathers whose parenting role has changed/changing due to unemployment, mental health/drug problems, divorce or widowhood. The target group also includes, for example, immigrant fathers, fathers with Romani background, as well as fathers of age in need of support. In addition to concrete father work, the project strengthens the know-how on gender- and culturally sensitive work with fathers for social and health care professionals, as well as modelling and rooting methods for better consideration of fathers in future regional social services, especially in family centres. Through the initial survey and the necessary new group activities, the aim is to spread existing local tools for wider national use. Through the sharing of good practices, more efficient support services can be built at regional level to meet the needs of fathers.The objectives of the project are achieved through four sub-objectives:1) to identify and develop equal contact between fathers and forms of support for fathers, especially for those who are not yet reached.2) The project reaches the target group’s fathers in group activities and experience experts, as well as pilots and strengthens community peer-to-peer activities in the different areas of the project, using new and existing services3), in different locations of the project, visible events and various network work campaigns are organised in order to increase social impact. Events and campaigns are planned together with local actors and LAPE forums, for example.4) The project organises targeted training for the professional network and educational institutions and produces methods of gender-sensitive and culturally sensitive work in the social and health sector, taking into account, for example, the LAPE reform work2. Measures of the projectThe measures related to the first sub-objective are the identification and matching of existing activities in the regions, the construction of a network of operators and the clarification of the roles of the various entities in the service field. The second sub-objective measures include reaching out to the target group’s fathers, strengthening group activities, launching new peer-to-peer group activities (through project staff, father experience expertise and network) and making the activities visible. The third sub-objective measures are the construction and implementation of a communication plan and network, as well as the planning and implementation of targeted campaigning in cooperation with stakeholders. The measures related to the fourth sub-objective are the establishment of a training plan and the organisation of training for professional groups and students. This also involves separate meetings of municipal/provincial administration and staff in the social and health sector and plans for father work. At the end of the project, the necessary interviews with the target group’s experience experts will be carried out as well as the preparation of a methodological guide/web portal.3. Project results1) Through the project’s campaigns and events, the social debate on the subject is more active and the issue has clearly emerged more frequently also in the political debate. The project has worked as an expert in several forums and the theme has also been taken into account in the publications and reform work of social and health services. The project has networked parents working together both nationally, regionally and locally. The actions of the project have directly and indirectly reached thousands of people.2) Fathers as a target group: there are different groups of fathers that take into account the target group in different locations of the project. A total of 100 fathers of the target group have been reached through the new group activities to be piloted in the project.","Suomen Setlementtiliitto Ry:n ja Miessakit Ry:n ”Isän näköinen” (1.3.2018-31.7.2020) on ESR- yhteishanke. Hanke on valtakunnallinen ja tarkemmat toiminta-alueet ja alueelliset painopisteet määräytyvät hankkeen alkuvaiheessa tehtävän alue ja toimijakartoituksen pohjalta. Hanke liittyy sukupuolten tasa-arvon edistämiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen, osallisuuden kasvattamiseen ja välillisesti osaltaan myös työelämävalmiuksien parantamiseen. Hanke toteutetaan usean ELY-keskuksen talousalueella ja sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus on merkittävää. Tässä projektissa verkotetaan eri toimijat vahvan kumppanuuden periaatteella yli sektorirajojen; kunta-, yritys-, ja järjestöyhteistyönä.1. Projektin tavoiteHankkeen yleistavoitteena on vahvistaa edelleen miesten asemaa yhteiskunnassa tasavertaisena vanhempana ja kasvattajana. Hankkeen kautta vähennetään stereotypisia ennakkoasenteita ja herätetään yhteiskunnallista keskustelua isien roolista vanhempana. Erityisenä tukipalveluiden painopisteenä hankkeessa ovat isät, joiden vanhemmuuden rooli on muuttunut/muuttumassa esimerkiksi työttömyyden, mielenterveys-/päihdeongelmien, eron tai leskeyden myötä. Kohderyhmään kuuluvat myös esimerkiksi maahanmuuttajaisät, romanitaustaiset isät sekä iältään nuoret, tuen tarpessa olevat isät.  Hanke vahvistaa konkreettisen isätyön lisäksi tieto-taitoa isien kanssa tehtävästä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille sekä mallintaa ja juurruttaa menetelmiä isien parempaan huomioimiseen mm.tulevissa maakunnallisissa sote- palveluissa, erityisesti perhekeskuksissa. Alkukartoituksen ja tarvittavien uusien ryhmätoimintojen kautta on tavoitteena levittää jo olemassa olevia, paikallisia työvälineitä, laajempaan valtakunnalliseen käyttöön. Hyvien käytäntöjen jakamisen kautta voidaan alueellisesti rakentaa tarpeiden mukaisia tehokkaampia tukipalveluja isien kohtaamiseen.Hankkeen tavoitteisiin päästään neljän osatavoitteen avulla:1) kartoittaa ja kehittää alueellisen ja valtakunnallisen verkostotyön avulla isien tasavertaista kohtaamista jatukimuotoja erityisesti niille isille, joita palvelut eivät vielä tavoita.2) hanke tavoittaa kohderyhmän isiä ryhmätoiminnoissa sekä kokemusasiantuntijoina sekä pilotoi ja vahvistaa yhteisöllisiä vertaistoimintoja hankkeen eri paikkakunnilla uusien ja myös jo olemassa olevia palveluja hyödyntäen3) hankkeen eri paikkakunnilla järjestetään näkyviä tapahtumia sekä erilaisia verkostotyökampanjoita yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Tapahtumat ja kampanjat suunnitellaan yhdessä paikallistoimijoiden sekä mm. LAPE-foorumeiden kanssa.4) hanke järjestää ammattilaisverkostolle ja oppilaitoksille täsmäkoulutusta ja tuottaa menetelmiä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveysalalle, huomioiden mm. LAPE-uudistustyön2. Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat alueiden olemassa olevien toimintojen kartoittaminen ja yhteensaattaminen, toimijaverkoston rakentaminen sekä eri tahojen roolien selkeyttäminen  palvelukentässä. Toisen osatavoitteen toimenpiteitä ovat kohderyhmän isien tavoittaminen, ryhmätoimintojen vahvistaminen, uusien tarvittavien vertaisuuteen pohjautuvien ryhmätoimintojen käynnistäminen (hankehenkilöstön, isien kokemusasiantuntijuuden sekä verkoston avulla) ja toimintojen näkyväksi tekeminen. Kolmannen osatavoitteen toimenpiteet ovat viestintäsuunnitelman ja -verkoston rakentaminen ja sekä täsmäkampanjoinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä sidosryhmien kanssa. Neljänteen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat koulutussuunnitelman laatiminen sekä ammattilaisryhmille ja opiskelijoille suunnattujen koulutusten järjestäminen. Tähän liittyvät myös kuntien/maakuntien sosiaali- ja terveysalan hallinnon ja henkilöstön erillistapaamiset ja isätyön suunnitelmat. Hankkeen lopuksi toteutetaan tarvittavat kohderyhmän kokemusasiantuntijahaastattelut sekä menetelmäoppaan/verkkoportaalin laatiminen.3. Projektin tulokset1) Hankkeen kampanjoiden ja tapahtumien kautta yhteiskunnallinen keskustelu aiheesta on aktiivisempaa ja asia on noussut selkeästi useammin myös poliittiseen keskusteluun. Hanke on toiminut asiantuntijana useissa eri foorumeissa ja ko. teema on huomioitu myös sosiaali- ja terveysalan palvelujen julkaisuissa ja uudistustyössä. Hanke on verkottanut vanhemmuuden parissa työtä tekeviä sekä valtakunnallisesti, alueellisesti että erityisesti paikallisesti yhteen. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan ja välillisesti tuhansia henkilöitä.2) Isät kohderyhmänä: hankkeen eri paikkakunnilla toimii erilaisia kohderyhmän huomioivia isäryhmiä. Uusien, hankkeessa pilotoitavien, ryhmätoimintojen kautta on tavoitettu yhteensä noin 100 kohderyhmän isää. Näiden ryhmien toiminnasta ja tuloksista tarkemmat tiedot on koottu sekä hankkeen omaan verkkosivustoon että hankkeseen osallistuvien organisaatioiden nettisivuille. Ryhmätoiminnalle on laadittu yhteinen viestintä- ja  levityssu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757581","S20387","Well-being and productivity through management of work ability and competence for SMEs in the healthcare sector","Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin","Finland","01/05/2015","31/08/2017",50,189948,"EUR",94974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The sector of social services is a growth sector due to population ageing and the number of private care entrepreneurs and the need for services increases not only nationally, but also in Northern Ostrobothnia. In addition to the growing need for older social services, the way in which services are produced is changing. The Elderly Services Act, which entered into force in 2013, changed the need for services from institutional care to home care for older people. The ageing population, changing service needs and the ageing of staff in the sector have a major impact on the increase in labour demand in social and health care. In order to compete for new workers and to retain existing workers, the care company must be the desired employer. According to surveys, the care sector is a physically and mentally burdensome sector, and according to a 2014 SuPer study, as many as 66 % of local carers working in home care are considering changing the sector and 46 % are afraid of disability. By increasing the skills and well-being of SMEs and workers in the care sector, the productivity and competitiveness of enterprises in the rapid transformation of the industry can be promoted. The aim of the project is to increase the skills and well-being of SMEs and employees in the care sector and thereby promote the productivity and competitiveness of companies in the rapid transformation of the industry. The aim of the project is to develop and pilot a model for SMEs in the care sector to promote the well-being and well-being of employees and entrepreneurs at work and to strengthen the skills and ability of entrepreneurs to manage their work. The operating models developed in the project and the training, guidance, counselling and expert services aim to promote the well-being and productivity of care SMEs, as well as peer learning and networking among entrepreneurs. The measures also promote the retention of entrepreneurs and staff in the care sector.The project measures include a mapping phase, a preparatory phase and an evaluation phase. During the mapping phase, the state of competence, well-being at work and fitness for work in 20 care companies is examined and a work ability management assessment and a development plan for the company and entrepreneur are prepared together with the entrepreneurs. In the preparatory phase, the entrepreneurial network will bring together business situation assessments and share good practices. A well-being plan is prepared for companies to support strategy and day-to-day management. On the basis of the initial surveys, the well-being, work ability and skills of employees and entrepreneurs are strengthened in the preparatory phase. During the evaluation phase, the results and experiences of the project will be collected and the work ability management model will be modelled with the entrepreneurs. The results of the project and the operating models developed will also be reported and disseminated to SMEs in other sectors.  As a result of the project, the competence, competence management and work ability management of entrepreneurs in the care sector will be strengthened, work ability management will become part of companies‘daily lives, companies’ productivity and growth potential will improve, the well-being and resilience of entrepreneurs and employees will be improved, staff will be more persistent and committed to work, natural networking and benchmarking will be created between entrepreneurs in the care sector, a business-oriented model of work ability and competence management developed from the actual needs of entrepreneurs will be created for SMEs, and entrepreneurs and employees will be mobilised to take care of their own well-being and skills.","Sosiaalipalvelut toimialana on kasvuala väestön ikääntymisestä johtuen ja yksityisten hoiva-alan yrittäjien määrä ja palveluiden tarve kasvaa paitsi valtakunnallisesti niin myös Pohjois-Pohjanmaalla. Ikääntyvien sosiaalipalveluiden tarpeen lisääntymisen lisäksi myös palveluiden tuottamistapa on murroksessa. Vuonna 2013 voimaan tullut vanhuspalvelulaki muunsi palvelutarvetta ikääntyvien laitoshoidosta kotihoidon suuntaan. Väestön ikääntyminen, muuttuvat palvelutarpeet ja alan henkilöstön ikääntyminen vaikuttavat merkittävästi työvoimatarpeen kasvuun sosiaali- ja terveydenhuollossa. Pärjätäkseen kilpailussa uusista työntekijöistä ja säilyttääkseen olemassa olevat työntekijät, on hoiva-alan yrityksen oltava haluttu työnantaja. Hoiva-ala on tehtyjen selvitysten perusteella fyysisesti ja henkisesti kuormittava ala ja esimerkiksi SuPerin vuonna 2014 laatiman selvityksen mukaan jopa 66 % kotihoidossa työskentelevistä lähihoitajista harkitsee alan vaihdosta ja työkyvyttömyyttä pelkää 46 % työntekijöistä. Lisäämällä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia voidaan edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on lisätä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia ja sitä kautta edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida malli hoiva-alan pk-yrityksiin edistämään työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista ja vahvistamaan yrittäjien osaamista ja työkykyjohtamista. Hankkeessa kehitettävien toimintamallien ja koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluiden tavoitteena on edistää hoiva-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä yrittäjien välistä vertaisoppimista ja verkostoitumista. Toimenpiteet edistävät myös hoiva-alan yrittäjien ja henkilöstön pysymistä työssä.Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusvaiheen, valmentavan vaiheen ja arviointivaiheen. Kartoitusvaiheessa selvitetään osaamisen, työhyvinvoinnin ja työkunnon tila 20 hoiva-alan yrityksessä sekä laaditaan yhdessä yrittäjien kanssa työkykyjohtamisen tilannearvio ja yrityksen ja yrittäjän kehityssuunnitelma. Valmentavassa vaiheessa vedetään yhteen yrittäjäverkostossa yritysten tilannearviot ja jaetaan hyviä käytäntöjä. Yrityksiin laaditaan työhyvinvointisuunnitelma tukemaan strategiaa ja arkijohtamista. Alkukartoitusten perusteella vahvistetaan valmentavassa vaiheessa työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia, työkykyä ja osaamista. Arviointivaiheessa kootaan hankkeen tulokset ja kokemukset ja mallinnetaan työkykyjohtamisen toimintamalli yhdessä yrittäjien kanssa. Hankkeen tulokset ja kehitetyt toimintamallit raportoidaan ja levitetään myös muiden toimialojen pk-yritysten käyttöön.  Hankkeen tuloksena hoiva-alan yrittäjien osaaminen, osaamisen johtaminen ja työkykyjohtaminen vahvistuu, työkykyjohtamisesta tulee osa yritysten arkea, yritysten tuottavuus ja kasvupotentiaali paranee, yrittäjien ja työntekijöiden työhyvinvointi ja jaksaminen paranee, henkilöstön työssä pysyvyys ja sitoutuminen paranee, hoiva-alan yrittäjien välille syntyy luontevaa verkostoitumista ja benchmarkkausta, syntyy yrittäjälähtöinen ja yrittäjien todellisista tarpeista kehitetty työkyvyn ja osaamisen johtamisen malli pk-yrityksiin ja yrittäjät ja työntekijät aktivoituvat huolehtimaan omasta hyvinvoinnista ja osaamisestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756489","A77163","Concentrate Spirits","Concentrate Spirits","Finland","27/02/2021","31/10/2021",50,28960,"EUR",14480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769643","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new technical methodology for the production of new types of low-alcohol beverage products. As part of the development, two new commercial products will be developed for the company.","Hankkeessa kehitetään uutta teknistä metodiikkaa uudenlaisten matala-alkoholisten juomatuotteiden valmistukseen. Kehitystyön osana kehitetään yritykselle kaksi uutta kaupallista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753367","A74252","BioPartnerit — investment project","BioPartnerit - investointihanke","Finland","01/01/2019","30/06/2020",35,691760,"EUR",242116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750478","A71277","Development project LCA Consulting Oy","Kehityshanke LCA Consulting Oy","Finland","10/12/2015","31/03/2017",50,19322,"EUR",9661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761363","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to bring the company’s own business processes into line with the company’s own growth objective. Current expertise and resources are insufficient to carry out development work. The project ensures the company’s operational capacity and the ability to expand and grow in a controlled manner, allowing for the hiring of new experts and preparing for the transition to international markets.","Tämän projektin tavoitteena on saada yrityksen omat toimintaprosessit vastaamaan yrityksen omaa kasvun tavoitetta. Nykyinen asiantuntemus sekä resurssit eivät riitä kehitystyön tekemiseen. Projektilla varmistetaan yrityksen toimintakyky ja mahdollisuus laajentua ja kasvaa hallitusti, jolloin voidaan palkata lisää uusia asiantuntijoita ja varautua kansainvälisille markkinoille siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755747","A77421","Development and internationalisation of Evon Nature’s ecological local tourism concept","Evon Luonnon ekologisen lähimatkailukonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","22/04/2021","31/08/2022",50,66000,"EUR",33000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Promoting low-carbon, local tourism, institutional cooperation and digital services.","Edistetään vähähiilisyyttä, lähimatkailua, oppilaitosyhteistyötä ja palvelujen digitaalisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759648","S22635","Duration Sustainable Action and Future Project","KESTO Kestävää toimintaa ja tulevaisuutta hanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",44.33,134216,"EUR",59501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, the importance of the flexibility and skills renewal of civil society organisations and social and healthcare enterprises has become more important, with a number of important changes in the operating environment, such as social and healthcare reform, digitalisation and the tightening of public funding. However, the COVID-19 pandemic has demanded an unprecedented response from organisations and puts a strain on management and staff. Organisations have had a need to adopt new operating methods and tools in order to carry out the work in a customer-oriented and high-quality manner in exceptional circumstances. Organisations have highlighted the need to develop management skills in the past, but this has increased significantly during an exceptional situation. Each organisation must take into account a sustainable and responsible operating culture that promotes not only environmental, but also social and economic sustainability. The head of a post-crisis organisation is required to be able to engage and motivate staff to jointly assess and plan a sustainable future and skills development practices. In the daily life of working communities, this means, for example, increasing the opportunities for communality, participation and skills development, as well as quality thinking. The role of NGOs and social security enterprises as a regional source of employment is high and the sector is important for society. Organisations need skilled staff to secure the future. Responsible operating culture is one of the important drivers of the traction and grip power of the organisation. As a solution, the project will provide training in change management and anticipation for managers, managers and other persons responsible for organisational development of NGOs and SMEs. The training package consists of three modules, 1) change management, 2) anticipation of the future and 3) quality thinking. Education and training content will be considered from the perspective of the Sustainable Development Goals (SDGs) in order to enhance organisations’ capacity to promote environmental, economic and social sustainability in their activities in the short and long term. Training is organised in a network-like way in Uusimaa and Varsinais-Suomi. The training sessions work together on future issues, share good practices and learn from each other through peer learning and co-creation. The aim of the project is to strengthen the capacity to change the organisations involved and to provide capacity to develop their own working methods. These measures will help to increase well-being and productivity at work in a context of uncertain prospects for many small and medium-sized enterprises and organisations.","Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten joustavuuden ja osaamisen uudistamisen merkitys ovat korostuneet viime vuosina, kun toimintaympäristössä on ollut käynnissä monia merkittäviä muutoksia, kuten sote-uudistus, digitalisaatio ja julkisen rahoituksen kiristyminen. Covid-19-pandemia on vaatinut organisaatioilta kuitenkin ennennäkemättömän nopeaa reagointia ja aiheuttanut kuormitusta johdolle ja henkilöstölle. Organisaatioissa on ollut tarve ottaa käyttöön uusia toimintatapoja ja työvälineitä, jotta työtä voidaan tehdä asiakaslähtöisesti ja laadukkaasti poikkeustilanteessa. Organisaatiot ovat nostaneet esiin johtamisosaamisen kehittämistarpeen jo aiemmin, mutta tarve on kasvanut merkittävästi poikkeustilanteen aikana.Jokaisen organisaation tulee ottaa toiminnassaan huomioon kestävä ja vastuullinen toimintakulttuuri, jolla edistetään paitsi ekologista, myös sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä. Kriisistä toipuvan organisaation johtajalta vaaditaan kykyä osallistaa ja motivoida henkilöstöä arvioimaan ja suunnittelemaan yhdessä kestävää tulevaisuutta sekä osaamisen kehittämisen käytäntöjä. Työyhteisöjen arjessa tämä tarkoittaa esimerkiksi yhteisöllisyyden, osallistumismahdollisuuksien ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien lisäämistä sekä laatuajattelua. Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten rooli alueellisena työllistäjänä on suuri ja ala on yhteiskunnallisesti merkittävä. Organisaatiot tarvitsevat osaavaa henkilöstöä turvaamaan tulevaisuutta. Vastuullinen toimintakulttuuri on yksi merkittävä organisaation veto- ja pitovoiman edistäjä. Haettava hanke tarjoaa ratkaisuksi muutosjohtamisen ja ennakoinnin koulutusta kansalaisjärjestöjen ja pk-sote-alan yritysten johtajille, esimiehille ja muille organisaation kehittämisestä vastaaville henkilöille. Koulutuskokonaisuus koostuu kolmesta moduulista, 1) muutosjohtamisesta, 2) tulevaisuuden ennakoinnista ja 3) laatuajattelusta. Koulutussisältöjä tarkastellaan kestävän kehityksen tavoitteiden näkökulmista, jotta organisaatioilla olisi parempia valmiuksia edistää ekologista, taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä toiminnassaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Koulutusta järjestetään verkostomaisesti Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa. Koulutustilaisuuksissa työstetään yhdessä tulevaisuuden kysymyksiä, jaetaan hyviä toimintatapoja ja opitaan toisilta vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa mukana olevien organisaatioiden muutoskykyä ja antaa valmiuksia oman työpaikan toimintatapojen kehittämiseksi. Toimenpiteiden avulla lisätään työhyvinvointia ja tuottavuutta tilanteessa, jossa monen pienen ja keskisuuren yrityksen ja järjestön tulevaisuudennäkyvät ovat epävarmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757407","S20613","The best start in Porvoo-Bra början i Borgå","Paras alku Porvoossa-Bra början i Borgå","Finland","01/03/2016","31/10/2018",41.49,231523,"EUR",96066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768859",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim is to create a simple and workable “good start” model for the reception of immigrants in the Porvoo region. The goal is a model that allows integration into Finnish society to start quickly. The knowledge and experience gained from previous projects will be used to make the project. The model is economically sensible so that it can be used elsewhere. Migrants receive initial screening, personal advice and also mentoring support for the first phase of integration. After a good start course, he knows the service providers and operators in the region and the first beginnings in the local languages. Despite his short stay in the country, the immigrant is already involved in Porvoo’s local society and knows the customs of Finnish society. CONTROLS1. Establishing cooperation between different actors (educational institutions, organisations, TE-centre, migrant services).2. Conducting an initial survey for students.3. A good initial course three times a year.4. Better guidance and counselling for migrants and the appointment of a personal mentor.PRODUCTS1. Consolidation of the model of cooperation between migrant actors.2. A tested course model for a “good start” course. About 60 students per year.3. Personal curriculum for participants.4. The creation of a network for the students’ own place of residence and thus faster integration. Good understanding between native Finns and immigrants.Sammandrag på svenska för projects Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå Skapa enkel och fungerande Modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en economisk och effektiv Modell som andra orter senare kan tillempa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projects får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurskänner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får ocksåkännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad Kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","TAVOITTEETTavoitteena on luoda yksinkertainen ja samalla toimiva ”hyvä alku”-malli maahanmuuttajien vastaanottamiselle Porvoon seudulle. Tavoitteena on malli, jonka avulla integroituminen suomalaiseen yhteiskuntaan lähtee nopeasti käyntiin. Aiemmista projekteista saatua tietoa ja kokemusta hyödynnetään projektia tehtäessä. Malli on taloudellisesti järkevä, jotta sitä voidaan hyödyntää myös muualla. Maahanmuuttajat saavat alkukartoituksen, henkilökohtaisen neuvonnan ja myös mentorin avulla tukea kotoutumisen ensivaiheeseen. Hyvä alku -kurssin käytyään hän tietää alueen palveluntarjoajat ja toimijat ja ensialkeet paikkakunnan kielissä. Lyhyestä maassaolosta huolimatta maahanmuuttaja on jo osallisena Porvoon lähiyhteiskuntaa ja tuntee suomalaisen yhteiskunnan tavat. TOIMENPITEET1. Yhteistyön käynnistäminen eri toimijoiden välillä (oppilaitokset, järjestöt, TE-keskus, maahanmuuttajapalvelut).2. Alkukartoituksen tekeminen kurssilaisille.3. Hyvä alku-kurssin järjestäminen kolme kertaa vuodessa.4. Maahanmuuttajien ohjauksen ja neuvonnan tehostaminen ja henkilökohtaisen mentorin nimeäminen.TULOKSET1. Maahanmuuttajatoimijoiden kesken toimivan yhteistyömallin vakiintuminen.2. ”Hyvä alku”-kurssin testattu kurssimalli. Kursseilla noin 60 opiskelijaa/vuosi.3. Henkilökohtainen opetussuunnitelma hankkeeseen osallistuville.4. Kurssilaisten oman asumispaikkakuntaan suuntautuvan verkoston syntyminen ja tätä kautta nopeampi integroituminen. Hyvä yhteisymmärrys kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välillä.Sammandrag på svenska för projektet Bra början i Borgå. MÅLMålet är att i Borgå skapa en enkel och fungerande modell för mottagandet av invandrare så att de snabbt integreras i det finländska samhället. Projektaktörerna utnyttjar sina erfarenheter från tidigare genomförda invandrarprojekt och skapar en ekonomisk och effektiv modell som andra orter senare kan tillämpa. Deltagarna får en inledande kartläggning och personlig handledning. Därutöver får de hjälp i sin integration av en frivilligarbetande personlig mentor.  Inom ramen för projektet får invandrarna delta i kursen Bra början i Borgå.  Efter genomgången kurs känner de till för dem viktiga aktörer och utbudet av service i lokalsamhället samt de första grunderna i finska och svenska. De får också kännedom om det finländska samhällets seder och bruk. METODER1)Förstärka samarbetet mellan olika lokala aktörer (läroinrättningar, föreningar, TE-tjänster, invandrartjänster).2)Arrangera  Bra början i Borgå-kurser (BBB) tre gånger/år. 3)Genomföra inledande kartläggningar med alla deltagare i Bra början i Borgå kurserna.4)Effektivera rådgivning och handledning av nyanlända invandrare. Utse personliga mentorer åt alla deltagare. RESULTAT1)En etablerad samarbetsmodell mellan Borgåbygdens invandraraktörer. 2)En utprövad kursmodell för Bra början i Borgå-kurser.  Deltagarantal 60 personer/år. 3)En individuell studieplan för deltagarna inom Bra början i Borgå. 4)Förbättrade nätverk för invandrarna och snabbare integration. Gott samförstånd mellan lokalbefolkning och invandrare.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758455","S20743","Profiling and developing the know-how of a forestry operator","Metsäkoneenkuljettajan osaamisen profilointi ja kehittäminen","Finland","01/01/2017","31/12/2019",39.88,353468,"EUR",140954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the professional and trainer training expertise of the North Karelia Vocational College Valtimo (AmoV) timber species method as service products suitable for the continuing training of professional basic and professional drivers for the needs of different market areas and operating environments. At the same time, a design service for driver training environments will be developed and produced. During the project, a separate ERDF project will develop and build a training environment for driver training with training fields and terrain training tracks at the North Karelia Vocational College Valtimo and a management car for off-road education.  The services and training environments developed and productised in the project will be piloted and tested both in vocational training and in the training of professional drivers.      As a result of the projects in the EU, the concept of education competence (ESF).2.The trainers’ training concept (ESF).3.The design concept for the learning environment (ESF).4.The Nordic Karelia Vocational College will build a training environment with training fields and driving training tracks (ERDF). 5.Control of ground training control and management car with equipment (ERDF). 6.Control and analysis software for the development of driver’s working methods (ERDF). 7.The training of drivers will be more effective and graduates will be more ready for work (ESF). 8.The profitability of slavery companies will improve with the planned continuous training of drivers (ESF). 9.North Karelia Vocational College of Applied Sciences, Valtimo’s expertise, creates new service business and business activities (ESF). 10. Information package on operator professions for use and training material (ESF) for guidance counsellors and career counsellors (ESF).Project toimenpiteet:1.Kehitetään timber species method of logging driver training concept(AmoV).2.Develop the concept of training for trainers (AmoV).3.Develop the Learning Environment Design Concept (AmoV).4.Test the planned training concept by organising further training for forest machine entrepreneurs and employees in the area and develop the business of forest machine companies (PIKES).5.Develop new business opportunities in North Karelia as a result of the project, the training of the North Karelia Vocational College Valtimo can focus on the development of teaching and learning and the driver training becomes more effective. As the demand for continuous driver training increases, new business opportunities for training and business opportunities for ICT and service companies will be created. Harvesters’ awareness of the factors affecting the competitiveness of a company is increasing. In the long term, the Pielisen-Karjala region will also create an internationally recognised centre of expertise around bioeconomy logistics. The capacity of the raw material to supply the industry will be improved. Harvesting takes place more economically and energy-efficiently. The knowledge and skills that accumulate in the artery create new opportunities to develop and automate the logging process.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon (AmoV) puutavaralajimenetelmän puunkorjuun ammatillinen sekä kouluttajakoulutusosaaminen palvelutuotteiksi, jotka soveltuvat eri markkina-alueiden ja toimintaympäristöjen tarpeisiin ammatilliseen perus- ja ammattikuljettajien täydennyskoulutukseen. Samalla kehitetään ja tuotteistetaan kuljettajakoulutuksen koulutusympäristöjen suunnittelupalvelu. Hankkeen aikana kehitetään ja rakennetaan erillisessä EAKR hankkeessa kuljettajakoulutukseen koulutusympäristö harjoittelukenttineen ja maastoajoharjoitteluratoineen Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon yhteyteen sekä johtoauto maasto-opetukseen.  Hankkeessa kehitettyjä ja tuotteistettuja palveluja ja koulutusympäristöjä pilotoidaan ja testataan niin ammatillisessa koulutuksessa kuin ammatissa toimivien kuljettajien koulutuksessa.      Hankkeiden tuloksena syntyy:1.Ammatillisen koulutusosaamisen konsepti (ESR).2.Kouluttajien koulutuskonsepti (ESR).3.Opiskeluympäristön suunnittelukonsepti (ESR).4.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimolle rakennetaan koulutusympäristö harjoituskenttineen ja ajoharjoitteluratoineen (EAKR). 5.Maastoharjoittelun valvontaan kontrolli ja johtoauto varusteineen (EAKR). 6.Valvonta- ja analysointiohjelmisto kuljettajan työtapojen kehittämiseen (EAKR). 7.Kuljettajien koulutus tehostuu ja valmistuvat kuljettajat ovat valmiimpia työelämään (ESR). 8.Korjuuyritysten kannattavuus paranee kuljettajien suunnitelmallisen jatkokoulutuksen myötä (ESR). 9.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon osaamisen ympärille syntyy uutta palveluliiketoimintaa ja yritystoimintaa (ESR). 10. Tietopaketti operaattoriammateista opinto-ohjaajien ja ammatinvalinnan ohjaajien käytettäväksi ja koulutusmateriaaliksi (ESR).Hankkeen toimenpiteet:1.Kehitetään puutavaralajimenetelmällä toteutettavan puunkorjuun kuljettajakoulutusosaamisen konsepti(AmoV).2.Kehitetään kouluttajakoulutuksen konsepti (AmoV).3.Kehitetään oppimisympäristön suunnittelukonsepti (AmoV).4.Testataan suunniteltua koulutuskonseptia organisoimalla alueen metsäkoneyrittäjille ja työntekijöille täydennyskoulutusta ja kehitetään metsäkoneyritysten liiketoimintaa (PIKES).5.Kehitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutusosaamisen myynnin ympärille (PIKES).Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutuksissa voidaan keskittyä opetuksen ja oppimisen kehittämiseen ja kuljettajakoulutus tehostuu. Kuljettajien täydennyskoulutuksen kysynnän kasvaessa syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia koulutukseen, sekä liiketoimintamahdollisuuksia ICT- ja palveluyrityksille. Korjuuyrittäjien tietoisuus yrityksen kilpailukykyyn vaikuttavista tekijöistä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä Pielisen-Karjalan alueelle syntyy myös kansainvälisesti tunnustettu biotalouden logistiikan ympärille rakentuva osaamiskeskittymä. Raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranee.Puunkorjuu tapahtuu taloudellisemmin ja energiatehokkaammin. Valtimolle kerääntyvän tiedon ja taidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja automatisoida puunkorjuuprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750870","A72769","Developing a solar system to meet the needs of a targeted customer group","Aurinkoenergiajärjestelmän kehittäminen vastaamaan kohdennetun asiakasryhmän tarpeita","Finland","17/03/2017","30/09/2019",50,43200,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762660","61.337831015556,22.914368005163","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38200,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a photovoltaic system based on the needs of the target customers, which, when installed alongside the diesel generator, reduces fuel consumption and emissions to the environment. Under favourable conditions, the system replaces the daytime generator completely. The product generated by the project significantly reduces greenhouse gas emissions and, by minimising fuel consumption, is an economically viable investment without the support of society.","Projektin tarkoituksena on kehittää kohdeasiakkaiden tarpeisiin perustuva aurinkosähköjärjestelmä, joka dieselgeneraattorin rinnalleasennettuna vähentää polttoaineenkulutusta ja päästöjä ympäristöön. Suotuisissa olosuhteissa järjestelmä korvaa päivisingeneraattorin kokonaan. Projektissa syntyvä tuote vähentää kasvihuonepäästöjä merkittävästi ja on polttoaineenkulutuksenminimoimisen myötä taloudellisesti kannattava investointi ilman yhteiskunnan taholta tulevaa tukea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757920","S20926","From Bachelor of Applied Sciences to Jobs","AMKista työelämään","Finland","01/03/2017","31/08/2019",37.5,245975,"EUR",92241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the links between teaching and working life in order to promote smooth transitions from the University of Applied Sciences to working life. The central issue is the development of the quality and relevance of internships as part of the Bachelor’s studies in Centria’s engineering and business training. The aim is to strengthen the knowledge of working life about the purpose of Bachelor’s Internship and what other projects could be carried out by students at the workplace. The University of Applied Sciences, on the other hand, should be informed of the opportunities and needs of the workplace in such a way that it is possible to tailor the student’s goals and career plans to the best possible solutions for carrying out an internship which is part of the student’s studies and for other strengthening of working life contacts.","Hankkeen tarkoituksena on opetuksen työelämäyhteyksien vahvistaminen sujuvien siirtymien edistämiseksi ammattikorkeakoulusta työelämään. Keskeisenä asiana on AMK-opintoihin kuuluvan harjoittelun laadun ja osuvuuden kehittäminen Centrian tekniikan ja liiketalouden alan koulutuksissa. Tavoitteena on vahvistaa työelämän tietoutta AMK-harjoittelun tarkoituksesta sekä siitä, millaisia muita projekteja tmv. opiskelijat voisivat työpaikoille tehdä. Ammattikorkeakoulun taas tulisi saada tietoa työpaikkojen mahdollisuuksista ja tarpeista siten, että pystytään räätälöimään myös opiskelijan tavoitteet ja urasuunnitelmat huomioiden mahdollisimman hyviä ratkaisuja opiskelijan opintoihin kuuluvan harjoittelun suorittamiseen sekä muuhun työelämäkontaktien vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754912","A76397","Saimaa effect vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland","01/08/2020","31/03/2022",40,1350000,"EUR",540000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Saimaa phenomenon provides vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a follow-up project for the preparation of the Capital of Culture between 1 August 2020 and 31 December 2021. The project is managed by the City of Savonlinna.The Regional Council of South Savo is managing the cooperation project from Culture to Järvi-Suomi — Savonlinna as the European Capital of Culture between 1 March 2019 and 31 August 2020. At the same time, the University of Eastern Finland (UEF) implemented research support — Savonlinna as the European Capital of Culture 2026 — project. With the support of the projects, the Regional Councils of North Savo, North Karelia, South Karelia and South Savo, their central cities Kuopio, Joensuu, Lappeenranta and Mikkeli and the City of Savonlinna aim to be selected as the European Capital of Culture in 2026. The City of Culture Call is referred to as the Saimaa phenomenon2026. Savonlinna is a jointly designated core city; the application document is submitted in the name of one city. Savonlinna is a cultural city whose reputation is built on long history, natural beauty and music. Savonlinna’s phenomenal cultural life is guided by the cycle of the seasons. The cultural capital programme is spread across all cities and provinces, as well as in other municipalities in the provinces. Each central city of the province and Savonlinna will act in turn as the cultural capital of Saimaa 2022-2026. With the Saimaa phenomenon, the Vibrant Power to Järvi-Suomi project aims to ensure the continuity of the Saimaa phenomenon and the deepening of cooperation in Eastern Finland. Cooperation with the University of Eastern Finland (UEF) in the follow-up project; the University’s implementation includes, among other things, the launch of the Saimaa phenomenon2026 research and evaluation package. It is essential to deepen cross-regional cooperation both in the field of culture and between different industries, especially with the tourism industry. The aim is to ensure continuity regardless of whether Savonlinna becomes the European Capital of Culture for 2026. Strengthening the role of culture and art will increase the vitality, attraction and grip power of Eastern Finland. The application process is already seen as an investment with a positive leverage effect on the whole of Eastern Finland. The project consists of 1.Developing the content of the phenomenon2.The launch of the implementation of the Savonlinna cultural strategy3.Communication and marketing4.Saimaa research and evaluation of the Capital of Culture process5.Saimaa’s research and evaluationSaimaa phenomenon has been implemented with vitality2. As a result of the Järvi-Suomienn project, the benefits and successes of the region’s networked approach contribute to the consolidation of the joint action.* The second phase of the European Capital of Culture application has been launched and the content of the application book has been made more visible. In the long term, Eastern Finland’s vitality, economic activity and tourism have been increased.","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on kulttuuripääkaupunkivalmistelun jatkohanke ajalla 1.8.2020 – 31.12.2021. Hanketta hallinnoi Savonlinnan kaupunki.Etelä-Savon maakuntaliitto hallinnoi yhteistyöhanketta Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 ajalla 1.3.2019 – 31.8.2020. Samaan aikaan Itä-Suomen yliopisto (UEF) toteutti Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -sisarhankkeen.Hankkeiden tuella Pohjois-Savon, Pohjois-Karjalan, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon maakuntaliitot, niiden keskuskaupungit Kuopio, Joensuu, Lappeenranta ja Mikkeli sekä Savonlinnan kaupunki tavoittelevat Savonlinnan valintaa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026. Kulttuuripääkaupunkihausta käytetään nimitystä Saimaa-ilmiö2026. Savonlinna on yhteisesti nimetty ydinkaupunki; hakukirja jätetään yhden kaupungin nimissä. Savonlinna on kulttuurikaupunki, jonka maine rakentuu pitkälle historialle, luonnonkauneudelle ja musiikille. Savonlinnan ilmiömäistä kulttuurielämää ohjaa vuodenaikojen kierto.Kulttuuripääkaupunkiohjelma levittäytyy kaikkiin kaupunkeihin ja maakuntiin, ja maakuntien muihin kuntiin. Jokainen maakunnan keskuskaupunki ja Savonlinna toimivat vuorollaan Saimaan kulttuuripääkaupunkina 2022-2026. Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -jatkohankkeella halutaan varmistaa Saimaa ilmiön jatkuvuus ja Itä-Suomen yhteistoiminnan syventäminen. Jatkohankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen yliopiston (UEF) kanssa; yliopiston osatoteutus sisältää mm. Saimaa-ilmiö2026:n tutkimus- ja evaluointikokonaisuuden käynnistämisen.Olennaista on ylimaakunnallisen yhteistyön syventäminen niin kulttuuritoimialalla kuin eri toimialojen kesken, erityisesti matkailualan kanssa. Jatkuvuus halutaan turvata riippumatta siitä, tuleeko Savonlinna valituksi Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodelle 2026. Kulttuurin ja taiteen aseman vahvistamisen kautta lisätään Itä-Suomen elinvoimaa, vetovoimaa ja pitovoimaa. Jo hakuprosessi nähdään investointina, jolla on positiivinen vipuvaikutus koko Itä-Suomeen.Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat1.Saimaa-ilmiön sisältöjen kehittäminen2.Savonlinnan kulttuuristrategian toteutuksen käynnistäminen3.Viestintä ja markkinointi4.Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmiuden turvaaminen5.Saimaa-ilmiön tutkimus ja evaluointiSaimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena * Alueen verkostomaisen toimintatavan hyödyt ja onnistumiset edesauttavat yhteistoiminnan vakiinnuttamista.* Euroopan kulttuuripääkaupunkihaun toisen vaiheen hakukirjan sisältöjä on täydennetty.* Savonlinnan kulttuuristrategian toteutus on käynnistetty.* Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden / Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosien 2022-2026 ohjelmat ja viestintä- ja markkinointisuunnitelmat on laadittu.* Saimaa-ilmiö on tehty entistä näkyvämmäksi ja kiinnostavammaksi.* Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmius on varmistettu, osallistuvien kuntien ja muiden toimijoiden määrä on kasvanut.* Tutkimus ja evaluointi on käynnistetty, ja saadaan tietoa kehittämistyöhön. Pitkällä aikavälillä on lisätty Itä-Suomen elinvoimaa, taloudellista toimeliaisuutta ja matkailua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755833","A77307","Automatic monitoring, genomic profiling and reporting of SARS-CoV-2 variants","Automaattinen SARS-CoV-2 varianttien seuranta, genominen profilointi ja raportointi","Finland","21/04/2021","30/06/2022",50,26910,"EUR",13455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767263","60.183161681588,24.830112511035","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a version of GMOs for the interpretation and reporting of human clinical genomic data for the classification of viral variants, identification of new mutations, and reporting. The first version can enhance the monitoring of pathogenic SARS-CoV-2 viruses directly in laboratories where the entire coronavirus sequencing is carried out. It will speed up a key element of pandemic management, i.e. monitoring the evolution of the viral genome. The sequence of positive samples found in patient tests can be analysed immediately and reported to the authorities. More widely applied, e.g. according to WHO guidelines, a faster response time is achieved for variant identification and thus for containment measures in the case of new, more dangerous mutations.","Hankkeessa kehitetään ihmisen kliinisen genomidatan tulkintaan ja raportointiin tarkoitetusta omnomicsNGS:stä versio virusvarianttien luokitteluun, uusien mutaatioiden tunnistukseen, sekä raportointiin. Ensimmäisellä versiolla voidaan tehostaa patogeenisten SARS-CoV-2 virusten seurantaa suoraan laboratorioissa, joissa koko koronaviruksen sekvensointi tehdään. Sillä saadaan nopeutettua keskeistä osa-aluetta pandemian hoidossa eli viruksen genomin evoluution seurantaa. Potilastesteistä löytyneiden positiivisten näytteiden sekvenssiä voidaan analysoida välittömästi ja raportoida viranomaisille. Laajemmin sovellettuna, mm. WHO ohjeistusten mukaisesti, saavutetaan nopeampi vasteaika varianttien tunnistuksessa ja siten myös rajoitustoimenpiteissä uusien, vaarallisempien mutaatioiden tapauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758999","S21787","reform of regional training for e-mobile hybrid and electric vehicles","eMobiili -hybridi- ja sähköajoneuvojen alueellisen koulutuksen uudistaminen","Finland","01/10/2019","30/09/2022",23.91,919135,"EUR",219759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The vehicle and machinery sector is currently undergoing very strong renewal. In the case of cars and non-road machinery, this means the emergence of new technologies and also stricter emission control (CO2 + other emissions), the widespread market uptake of hybrid and electric vehicles, biofuels, autonomous or partially autonomous machinery and equipment. Training in the field of vehicles and machinery must be able to meet this challenge. Due to technological change, there is a clear need for training for people working in the vehicle sector in the vehicle sector. Continuous learning and enabling it are important today. Teaching and research staff and educational content are also facing challenges. There is currently no study path to prepare people for the future of the sector. The aim of the project is to develop Oulu’s regional training and increase the competence of new technologies, especially from hybrid and electric vehicles to the field of automotive and non-road mobile technology. Electrical and hybrid uses and related technologies are the main elements of this project’s training. In addition, the project will exploit and develop the integration of new technologies into education and training. The results and ideas of the project can also be extended to other educational content in the field. The objectives of the project are to update the skills of enthusiastic people trained in the vehicle sector through pilot trainings organised in the project, to develop training content for new technologies in the field of vehicles and machinery, and to build a common regional training model in Oulu to improve the competence of the sector. In cooperation with Oamk, OSAO and the University of Oulu, the project will implement educational content in the field of vehicle and machinery for different levels of education, as well as a regional training portal. The project complements the Mobilab project to be built in Linnanmaa, Oulu by developing knowledge content, brings the experience and competence of virtual vehicle education environments of the Oulu Vocational College to the higher education levels and promotes the development of training content in machine technology.","Ajoneuvo- ja työkoneala uudistuu tällä hetkellä erittäin voimakkaasti. Autojen ja työkoneiden yhteydessä tämä tarkoittaa uusien teknologioiden tulemista ja myös aiempaa tiukempaa päästöjen hallintaa (hiilidioksidi + muut päästöt), hybridi- ja sähkökäyttöisten ajoneuvojen laajaa markkinoilletuloa, biopolttoaineita, autonomisia tai osittain autonomisesti toimivia koneita ja laitteita. Ajoneuvo- ja työkonealan koulutuksen tulee pystyä vastaamaan tähän haasteeseen. Ajoneuvojen ja työkoneiden alalla on teknologiamurroksen vuoksi selkeä tarve ajoneuvoalalla työskentelevien henkilöiden kouluttautumiseen. Jatkuva oppiminen ja sen mahdollistaminen ovat nykypäivänä tärkeitä asioita. Opetus- ja tutkimushenkilöstö ja opetussisällöt ovat myös haasteiden edessä. Tällä hetkellä ei ole olemassa opintopolkua, joka valmistaisi henkilöitä alan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen päämääränä on kehittää Oulun alueellista koulutusta ja lisätä uusien teknologioiden osaamista, erityisesti hybridi- ja sähköajoneuvoista ajoneuvo- ja työkoneteknologian alalle. Sähkö- ja hybridikäytöt ja niihin liittyvä tekniikka ovat tämän hankkeen koulutusten pääsisältöä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään uusien teknologioiden sisällyttämistä osaksi koulutusta. Hankkeen tulokset ja idea ovat myös laajennettavissa muihin alan koulutussisältöihin. Hankkeen tavoitteina on päivittää innokkaiden ajoneuvoalan koulutuksen saaneiden henkilöiden osaamista hankkeessa järjestettävien pilottikoulutusten avulla, kehittää koulutussisältöjä uusiin ajoneuvo- ja työkonealan teknologioihin ja rakentaa Ouluun yhteinen alueellisen koulutuksen malli alan osaamisen parantamiseksi. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä Oamk:n, OSAO:n ja Oulun yliopiston kanssa ajoneuvo- ja työkonealan koulutussisältöjä eri koulutusasteille sekä alueellinen koulutusportaali. Hanke täydentää Oulun Linnanmaalle rakennettavaa Mobilab hanketta osaamissisältöjä kehittämällä, tuo Oulun seudun ammattiopiston virtuaalisten ajoneuvo-opetuksen opetusympäristöjen kokemuksen ja osaamisen korkeakouluasteille sekä edistää työkoneteknologioiden koulutussisältöjen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751856","A73745","Favorite Health Services Oy’s business development project","Lempi Terveyspalvelut Oy:n liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","23/01/2018","31/03/2019",50,14370,"EUR",7185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764447","60.991791369318,25.752513876374","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to develop the company’s business operations and service to customers by supporting expansion, strengthening of expertise, growth and internationalisation.","Hankkeen tärkein tavoite on kehittää yrityksen liiketoimintaa ja asiakkaiden palvelemista tukemalla laajentamista, osaamisen vahvistamista sekä kasvua ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748637","A70638","Sqm system development and productisation","SQM järjestelmän kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","16/01/2015","31/10/2015",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760819","63.604420105556,24.941263594593","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Salus Qualitas Consulting Oy’s electronic SQM operational and quality control system is designed, developed, manufactured and produced for the private sector and pharmacies providing social and health services. The project also involves the Regional State Administrative Agency, which brings the authority’s point of view to product development. Salus Qualitas Consulting Oy is responsible for designing the system, innovation, product functionality and visual identity. Practical programming based on these plans is done by Centria University of Applied Sciences until productisation.  The final product of the project is a ready-to-market product that has been tested and tested during the project.","Projektissa suunnitellaan, kehitetään, valmistetaan ja tuotteistetaan Salus Qualitas Consulting Oy:n sähköinen SQM toiminnan- ja laadunohjausjärjestelmä yksityiselle sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavalle toimialalle ja apteekeille. Projektissa on mukana myös aluehallintovirasto, joka tuo tuotekehitykseen viranomaisen näkökulman. Järjestelmän suunnittelu, innovointi, tuotteen toiminnallisuuksien ja visuaalisen ilmeen suunnittelu on Salus Qualitas Consulting Oy:n vastuulla. Käytännön ohjelmoinnin näiden suunnitelmien perusteella tekee Centria-ammattikorkeakoulu tuotteistamiseen saakka.  Projektin lopputuotteena on markkinoille valmis tuote, joka on koekäytetty ja testattu projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750542","A71341","One hundred Engineering Centre","Satakunta Engineering Centre","Finland","01/12/2015","31/12/2018",35,199208,"EUR",69723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The industry in the Satakunta and Pori region is more diverse than the country average and has high value added. Despite this, there is a lack of infrastructure for research and innovation in support of business. Public RDI funding for companies in the region is therefore at a very low level in Satakunta. The technology industry is Satakunta’s most important industry, and RDI, modelling and measurement services related to its know-how include, for example, SAMK:ssa (automation), TTY’s Rauma unit (hydraulics) and Prizztech Oy (electromagnetics). The Magnetic Technology Centre in Pori has accumulated over the years high-quality technical computing, simulation, measurement and laboratory expertise related to the product development of magnetic systems. Similar expertise in automation and hydraulics has been created in the Rauma units of SAMK and TTY. It is possible to improve Satakunta’s RDI infrastructure by expanding, strengthening and networking existing services and knowledge tips.The main objective of this project is to increase the RDI intensity in the Satakunta region and to develop measurement and modelling services supporting the RDI environment in the region and, in particular, industrial renewal. The project aims to extend the accumulated knowledge to the Magnetic Technology Centre into new RDI services more suitable for the Satakunta industry and linked to the provision of services in Satakunta. The objective will be pursued by demonstrating and piloting new RDI services to meet the typical product development needs of the Satakunta-based technology and mechanical engineering industry. The project cooperates with the Rauma Metura project and it has been agreed with Satakunta University of Applied Sciences to seek operational cooperation patterns with the province’s Robocoast concept. The aim of the cooperation is to take into account and utilise the area’s know-how (electromagnetics, automation and hydraulics) and to support smart specialisation in a new way. The main project is implemented by Prizztech Oy.","Satakunnan ja Porin seudun teollisuus on maan keskiarvoa monipuolisempaa ja jalostusarvoltaan korkeaa. Tästä huolimatta yritystoimintaa tukevan tutkimus- ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuri on puutteellinen. Alueen yrityksiin kohdistuva julkinen TKI-rahoitus onkin Satakunnassa erittäin matalalla tasolla.Teknologiateollisuus on Satakunnan tärkein toimiala ja sen osaamiskärkiin liittyviä TKI-, mallinnus- ja mittauspalveluja on esimerkiksi SAMK:ssa (automaatio), TTY:n Rauman yksikössä (hydrauliikka) sekä Prizztech Oy:ssä (sähkömagneetiikka). Porissa sijaitsevaan Magneettiteknologiakeskukseen on kertynyt vuosien aikana korkealaatuista magneettijärjestelmien tuotekehitykseen liittyvää teknistä laskenta-, simulointi-, mittaus- ja laboratorio-osaamista. Vastaavanlaista automaatio- ja hydrauliikkaosaamista on syntynyt SAMK:n ja TTY:n Rauman yksiköihin. Satakunnan TKI-infrastruktuuria on mahdollista parantaa laajentamalla, vahvistamalla ja verkottamalla olemassa olevia palveluita ja osaamiskärkiä toisiinsa.Tämän hankkeen päätavoitteena on kasvattaa TKI-intensiteettiä Satakunnan alueella sekä kehittää alueen TKI-ympäristöä ja erityisesti teollisuuden uudistumista tukevia mittaus- ja mallinnuspalveluja. Hankkeessa pyritään laajentamaan magneettiteknologiakeskukseen kumuloitunut osaaminen uusiksi paremmin satakuntalaiseen teollisuuteen sopiviksi ja satakuntalaiseen palvelutarjontaan nivoutuviksi TKI- palveluiksi.Tavoitteeseen pyritään demonstroimalla ja pilotoimalla uusia TKI-palveluita satakuntalaisen teknologia- ja koneenrakennusteollisuuden tyypillisimpiin tuotekehitystarpeisiin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä TTY Rauman Metura-hankkeen kanssa ja  Satakunnan ammattikorkeakoulun kanssa on sovittu, että hankkeessa haetaan operatiivisia yhteistyökuvioita maakunnan Robocoast-konseptin kanssa. Yhteistyön tavoitteena on huomioida ja hyödyntää alueen osaamiskärjet (sähkömagneetiikka, automaatio ja hydrauliikka) ja tukea älykästä erikoistumista uudella tavalla.Hankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755252","A76837","Development and launch of the Hologram game","Hologrammipelin kehitys ja lanseeraus","Finland","16/12/2020","30/04/2022",50,42130,"EUR",21065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766483","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops an active game that combines mobile game and hologram illusions into a game-like entity. The product in question will be searched for international distributions at professional fairs and a dedicated online service will be built to enable the products to be sold directly to consumers in the EU.","Hankkeessa kehitetään aktiivipeli joka yhdistää mobiilipelin ja hologrammi-illuusiot pelilliseksi kokonaisuudeksi. Kyseiselle tuotteelle etsitään kansainvälisiä jakelioita ammattimessuilta sekä rakennetaan oma verkkopalvelu joka mahdollistaa tuotteiden myynnin suoraan kuluttajille EU-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758310","S21515","Company learns and succeeds 2","Yritys oppii ja menestyy 2","Finland","01/10/2018","30/09/2021",45.45,1332662,"EUR",605668.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target groups of the Enterprise Learning and Success Project 2 are SMEs and both entrepreneurs and company staff in these enterprises, as well as any other organisations that are closely related to the target group, whose presence in YOM 2 projects strengthens cooperation with entrepreneurs in the project area. The target group will also be the various project actors and individuals who provide services to companies through project activities; this project strengthens and develops cooperation between project actors and strengthens the business skills of entrepreneurs and company staff, while improving the skills and competences of those working to meet the needs of companies. This will effectively respond to rapidly changing skills needs in the world of work, especially from the point of view of digitalisation. The skills surveys open up the opportunity for a company to renew the work organisation and transfer information and skills within the company from one employee to another. When the surveys reveal training needs, it inevitably leads to an improvement in the relevance of the training, as the training is designed specifically to meet the needs of the company. The use of the Development Path Survey (Working Life 2020 cooperation) helps to identify areas that strengthen the work community, but also to be developed, and there is strong cooperation with, for example, the local ELY Centre for the development of these development needs.YOM 2 project strengthens and supports the digitalisation of companies even more strongly. Trainings are organised in three different levels. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. Digital training and training are low-threshold trainings for companies taking the first steps of digitalisation. Participants in digital user training are already making use of digitalisation at some level, but want to further develop their own skills. Digital renovation trainer groups (small group coaching 4 x 3h) are looking at the possibilities of digitalisation taking into account the company and industry. In these small groups, participants will receive training to find a new digital direction. In these groups, peer learning and active participation are key approaches.The key objective of the project is to make companies understand what digitalisation means and how the work community is doing well and developing. Strengthening this understanding is essential for future competitiveness and renewal, and therefore digitalisation will be combined with all educational content. Well-being in the work community strengthens the stability of jobs and, on the other hand, the YOM 2 is also able to contribute to the development path survey and strengthen existing good practices in companies. To improve the quality of work, we need partners and the public sector, because with YOM 2 we cannot support these needs with training.Knowledge surveys and the Development Path Survey are the most essential part of the Enterprise Learning and Success 2 project. Surveys in companies are carried out by field personnel, i.e. company contact persons, who make company-specific visits throughout the Northern Savo region. The surveys are carried out for the entire staff of the company and the company contact persons carry out surveys in approximately 500 companies during project YOM 2 (in company size surveys, the personal survey is max 15 persons, if this is exceeded, the personal survey is carried out with the entrepreneur and then an electronic survey with the employees). Business contact points conducting business visits also act as open mediators when talking about services aimed at businesses, both on the public and on the project side. The skills surveys carried out in companies make it possible to better understand future change situations and enable companies to react to them, for example, by training themselves and by training the personnel of the companies.When the mapping reveals needs that the Enterprise learns and succeeds project cannot meet, the company’s contact persons pass on information to an organisation or project that has arisen in connection with the company’s needs. During the YOM 1 project, it was noticed that information about all the services offered to companies is not known to the people visiting companies, whether in the interest of projects or public organisations. The YOM 2 project wants to bring together project networks to make projects aware of each other and the services of others, so that information can be better transferred directly to companies. During the YOM 1 project, we have shown that we provide information and that in YOM 2 we want to further develop this natural cooperation with various project actors.","Yritys oppii ja menestyy -hankkeen 2 kohderyhmänä ovat pk-yritykset ja näissä yrityksissä sekä yrittäjät että yritysten henkilöstö sekä mahdolliset kiinteästi kohderyhmään kuuluvat muut organisaatiot, joiden läsnäolo YOM 2 -hankkeen toimenpiteissä vahvistaa yhteistyötä hankealueen yrittäjien kanssa. Kohderyhmänä ovat myös eri hanketoimijat ja henkilöt, jotka tuottavat hanketoimilla yrityksille palveluja; tässä hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään hanketoimijoiden välistä yhteistyötä.Hankkeella vahvistetaan yrittäjien sekä yritysten henkilöstön liiketoimintaosaamista ja samalla parannetaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista yritysten tarpeiden mukaiseksi. Näin voidaan vastata tehokkaasti nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin etenkin digitalisoitumisen näkökulmasta. Osaamiskartoitukset avaavat yritykselle mahdollisuuden uudistaa työorganisaatiota sekä siirtää tietoa ja osaamista yrityksen sisällä työntekijältä toiselle. Kun kartoituksissa nousee esille koulutustarpeita johtaa se väistämättä koulutuksen osuvuuden parantamiseen, koska koulutukset suunnitellaan nimenomaan yrityksen tarpeiden mukaisiksi. Kehittämispolkukyselyn käyttö (Työelämä 2020 yhteistyö) löytää osaltaan työyhteisöä vahvistavia, mutta myös kehitettäviä osa-alueita ja näiden kehittämistarpeiden osalta tehdään vahvaa yhteistyötä mm. paikallisen ELY-keskuksen kanssa.YOM 2 -hankkeessa vahvistetaan ja tuetaan yritysten digitalisoitumista entistä vahvemmin. Koulutuksia järjestetään kolmessa eri tasossa. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Digistarttaajakoulutukset ovat matalan kynnyksen koulutuksia digitalisaation ensiaskeleita ottaville yrityksille. Digikäyttäjäkoulutuksiin osallistuvat hyödyntävät jo jollakin tasolla digitalisaatiota, mutta haluavat kehittää omaa osaamistaan entisestään. Digiremontti trainer ryhmissä (pienryhmävalmennusta 4 x 3h) digitalisaation mahdollisuuksia tarkastellaan yritys- ja toimialakohtaisuus huomioiden. Näissä pienryhmissä osallistujat saavat valmennusta uuden digitalisoituvan suunnan löytämiseksi. Näissä ryhmissä vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja.Hankkeen tärkeä tavoite on saada yritykset ymmärtämään se, mitä digitalisoituminen merkitsee ja miten työyhteisö voi hyvin ja kehittyy. Tämän ymmärryksen vahvistaminen on tulevaisuuden kilpailukyvyn ja uudistumisen kannalta olennaista ja siksi digitalisoituminen tullaan yhdistämään kaikkiin koulutussisältöihin. Hyvinvointi työyhteisössä vahvistaa työpaikkojen pysyvyyttä ja toisaalta YOM 2 pystyy yhteistyötahojen kanssa myös kehittämään osaltaan epäkohtia, joita yrityksissä ilmenee kehittämispolkukyselyn osalta ja vahvistamaan jo hyviä olemassa olevia käytäntöjä yrityksissä. Työnlaadun parantamiseen tarvitsemme yhteistyötahoja ja julkista sektoria, koska YOM 2 -hankkeella emme voi näitä tarpeita koulutuksilla tukea.Osaamiskartoitukset sekä Kehittämispolkukysely ovat Yritys oppii ja menestyy 2 -hankkeen olennaisin osa. Kartoituksia yrityksissä tekevät kenttähenkilöstö eli yritysyhteyshenkilöt, jotka tekevät yrityskohtaisia käyntejä koko Pohjois-Savon alueella. Kartoitukset tehdään koko yrityksen henkilöstölle ja yritysyhteyshenkilöt tekevät hankkeen YOM 2 aikana kartoituksia noin 500 yrityksessä (yrityskoko kartoituksissa henkilökohtaisella kyselyllä on max 15 henkilöä, tämän ylittyessä henkilökohtainen kartoitus tehdään yrittäjän kanssa ja tämän jälkeen sähköinen kysely työntekijöiden kanssa). Yrityskäyntejä tekevät yritysyhteyshenkilöt toimivat myös avoimina tiedonvälittäjinä puhuttaessa yrityksille suunnatuista palveluista niin julkisella kuin hankepuolellakin. Yrityksissä tehtävien osaamiskartoitusten kautta voidaan hahmottaa tulevia muutostilanteita paremmin ja yritykset saadaan reagoimaan niihin mm. kouluttautumalla itse ja kouluttamalla yritysten henkilöstöä.Kun kartoituksessa nousee esiin tarpeita, joita Yritys oppii ja menestyy 2 -hanke ei voi täyttää, niin yritysyhteyshenkilöt välittävät tiedon organisaatioon tai hankkeeseen, josta ollaan yritykseen yhteydessä nousseen tarpeen tiimoilta. YOM 1 -hankkeen aikana huomattiin, että tieto siitä, mitä kaikkea palveluja yrityksille on tarjolla ei ole yrityskäyntejä tekevien henkilöiden tiedossa, oli kyseessä sitten hankkeiden tai julkisorganisaatioiden edusta. YOM 2 hanke haluaa koota yhteen hankeverkostot, jotta hankkeet tietäisivät toisistaan ja toisten palveluista, jotta tieto siirtyisi paremmin suoraan yrityksiin. YOM 1 hankkeen aikana olemme osoittaneet, että välitämme tietoa ja YOM 2 hankkeessa haluamme edelleen kehittää tätä luontevaa yhteistyötä eri hanketoimijoiden kanssa. YOM 2 hankkeen aikana järjestetään vuosittain eri hanketoimijoiden koulutus- tapaamispäiviä ja lisäksi ylläpidetään sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","A75112","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","01/09/2019","30/06/2022",40,388896,"EUR",155558.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754961","A76646","Development of operation control software for export.","Toiminanohjausohjelmiston kehittäminen vientiä varten.","Finland","29/10/2019","31/12/2021",50,33570,"EUR",16785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762481","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will further develop software for export activities.","Hankkeessa jatkokehitetään ohjelmistoa vientitoimintaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751477","A72176","Tornio Brewing for Growth Careers","Tornion Panimo kasvu-uralle","Finland","26/05/2016","31/08/2019",50,466110,"EUR",233055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to draw up and implement plans to develop the production and business capabilities of Tornio Brewery so that the brewery will grow strongly over the next few years. As part of the project, the possibilities for launching exports will be explored.","Hankkeen keskeisin tavoite on laatia ja toteuttaa suunnitelmat Tornion Panimon tuotannon ja liiketoimintavalmiuksien kehittämiseksi siten, että panimo saadaan voimakkaaseen kasvuun seuraavien vuosien aikana. Osana hanketta selvitetään mahdollisuudet viennin käynnistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752962","A74747","Tapio Anttila Collection Internationalisation","Tapio Anttila Collection malliston kansainvälistämisen tutkiminen","Finland","18/01/2019","30/11/2019",50,39250,"EUR",19625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Tapio Anttila Collection is a furniture collection that bears the name of its designer. For its sales and marketing, a new business and service concept has been developed. The purpose of the project is to study its replication and scaling to international markets. The project also includes a number of other studies, measures and studies relating to both product portfolio and market research. The ultimate goal is to make Tapio Anttila Collection one of the most famous Finnish brands in the international furniture market.","Tapio Anttila Collection on suunnittelijansa nimeä kantava huonekalumallisto, jonka myyntiin ja markkinointiin on kehitetty uudenlainen liiketoiminta- ja palvelukonsepti. Hankkeen tarkoitus on tutkia sen monistamista ja skaalaamista kv-markkinoille. Hanke sisältää myös useita muita tutkimuksia, toimenpiteitä ja selvityksiä niin tuoteportfolioon kuin markkinatutkimukseenkin liittyviä. Lopullisena päämääränä on tehdä Tapio Anttila Collection yhdeksi tunnetuimmista suomalaisista brändeistä kv-huonekalumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759209","S22297","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla","Finland","01/02/2021","31/01/2022",38.83,89192,"EUR",34630.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The past in us — Inclusion by strengthening cultural identity — the project explores the history of your own living environment using cultural heritage education methods and learns to see the effects of the past in your own life. With the strengthening of cultural identity, the participants’ self-esteem and self-esteem increase. The project is carried out in cooperation between the Lappish cultural and youth activities, local museums and the Lapland Provincial Museum, so that the project is managed by the Provincial Museum of Lapland, but an employee is hired for the project. She works with young people and mental health rehabilitators at risk of social exclusion in about ten different localities. Working in small groups; young people have their own group, mental health rehabilitators have their own. Working together, let’s get to know the history of your own living environment and position your own life on the historic continuum. The work is of a workshop type and part of the work takes place in local museums in each locality. In addition, the clients of the project will make an in-depth visit to the professionally managed museums in Rovaniemi. The purpose of all activities is to help people living in a challenging life to find new forms of participation in culture and history. The project will create new forms of action between new actors. Museums have a lot to contribute to people’s well-being, and the project will also help the social and youth sectors to become familiar with the activities of museums. Of course, museums will gain valuable experience with social actors, which will make it easier to work with new customer groups in the future.","Menneisyys meissä - Osallisuutta kulttuuri-identiteettiä vahvistamalla -hankkeessa tutustutaan kulttuuriperintökasvatusmenetelmiä käyttäen oman elinympäristön historiaan ja opitaan näkemään menneisyyden vaikutukset omassa elämässä. Kulttuuri-identiteetin vahvistamisen myötä osallistujien itsetuntemus ja itsetunto kasvavat.Hanke toteutetaan yhteistyössä lappilaisten kulttuuri- ja nuorisotoimien, paikallismuseoiden ja Lapin maakuntamuseon kesken siten, että Lapin maakuntamuseo hallinnoi hanketta, mutta hankkeelle palkataan oma työntekijä. Hän työskentelee noin kymmenellä eri paikkakunnalla syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja mielenterveyskuntoutujien kanssa. Työskentely tapahtuu pienryhmissä; nuorilla on oma ryhmä, mielenterveyskuntoutujilla omansa. Yhdessä työskennellen tutustutaan oman elinympäristön historiaan ja asemoidaan oma elämä historialliselle jatkumolle. Työskentely on työpajatyyppistä, ja osa työskentelystä tapahtuu kunkin paikkakunnan paikallismuseoissa. Lisäksi hankkeen asiakkaat tulevat tekemään syventävän vierailun Rovaniemelle ammatillisesti hoidettuihin museoihin. Kaiken toiminnan tarkoituksena on auttaa haasteellisessa elämäntilanteessa eläviä ihmisiä löytämään uusia osallisuuden muotoja kulttuurin ja historian parissa. Hanke luo uusia toimintamuotoja uusien toimijoiden välille. Museoilla on paljon annettavaa ihmisten hyvinvoinnille, ja hankkeen myötä sote- ja nuorisopuoli oppii tuntemaan myös museoiden toimintaa. Luonnollisesti museot saavat arvokasta kokemusta sosiaalipuolen toimijoista, mikä helpottaa tulevaisuudessa uusien asiakasryhmien kanssa työskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291789","A78592",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",3345,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750737","A72536","Development of a driving management system","Ajohallintajärjestelmän kehittäminen","Finland","09/12/2016","31/12/2017",50,15590,"EUR",7795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762815","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Conversion of driving system practice into electronic format and in line with current requirements. The aim is to have a more up-to-date system and thus to safeguard the conditions for action.","Ajojärjestelmäkäytännön muuttaminen sähköiseen muotoon ja nykyisiä vaatimuksia vastaavaksi. Tavoitteena ajanmukaisempi järjestelmä ja siten toiminnan edellytysten turvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757401","S20607","Decent — pathways for people with intellectual disabilities into working life","KELPO - kehitysvammaisen polku työelämään","Finland","01/03/2016","30/06/2019",40.93,330639,"EUR",135319.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84880,{"$nulls":8},"2014-2020","The path of a disabled person to working life is a project whose objective is to promote the entry into employment of persons with intellectual disabilities who are capable of working on a contractual basis. Access to the labour market is one of the most important links between the integration of an adult person into society. However, the majority of people with intellectual disabilities are outside this system. The EQUIT project promotes the employment of people with intellectual disabilities through information, attitudes, networking and the development of service processes in organisations.The main measures are:1. Development of service processes to promote employment with joint municipal boards, the TE Office, organisations and companies offering jobs, so that the path of the disabled to working life is facilitated. The development of the Work Coach Service to meet the needs of the region in such a way that it provides support to both the disabled and the employer’s representative. 2. Training volunteers as job pilots to support people with intellectual disabilities in the world of work.3. Providing training and peer-to-peer sessions to support the work of service instructors. These will provide common tried and tested models and a common knowledge base with networks for the benefit of the whole group.4. Creating an educational pathway to support people with intellectual disabilities who are capable of working. The training path that prepares for working life includes short-term periods to develop working life skills and support work-changing, as well as guided pathways to find and tailor the most suitable jobs and jobs for the person. Training planning, student recruitment and working life cooperation between representatives of people with intellectual disabilities and employers are part of the project, the actual training of the school is financed by other funding5. Informing and influencing attitudes so that the employment of a mentally disabled person is seen as an opportunity for the development of the work community through diversity, for the implementation of the measures required by the Non-Discrimination Act in the organisation and as a choice of values for social sustainability. The following points can be considered as the result of the project:1. Networking of those with intellectual disabilities influencing employment and the alignment of service processes so that guidance and support to work while at work are well established practices2. The number of persons assigned to open-ended work activities will decrease significantly and the number of contracted jobs has been added. (Measured during the project)3. Some of the disabled people with intellectual disabilities in the region have been included in the labour market under contract (Objective 10-15 contracts) and the experience gained can be used to promote the activity.4. Preparation for working life and support for coping at work are planned and individualised. (Feedback questionnaire and follow-up)5. Feedback on the employment of people with intellectual disabilities is positive and is seen as a positive aspect of the company. (Feedback questionnaire)6. Planning, launching and recruiting students is successful.7. In order to support the success of the work of people with intellectual disabilities, it has been possible to set up the ‘One God’ service as a voluntary activity. Working partners visit the workplace with intellectual disabilities, guide, pass on information to the network and provide discussion assistance. The twins operate as part of the job guidance process, the main responsibility is initially the employees of the project, later the authorities responsible for the task. The goal is that, after the project is completed, we have good models and practices for cooperation with companies and for directing people with intellectual disabilities to the workplace on a contractual basis.","KELPO-kehitysvammaisen polku työelämään on hanke, jonka tavoitteena on edistää työkykyisten kehitysvammaisten pääsyä työsopimussuhteisesti työelämään. Työmarkkinoille pääsy on yksi merkittävimmistä aikuista ihmistä yhteiskuntaan integroivista sidoksista. Suurin osa kehitysvammaisista työkykyisistä henkilöistä on kuitenkin tämän järjestelmän ulkopuolella. KELPO-hankkeella kehitysvammaisten työllistymistä edistetään tiedottamisen, asenteisiin vaikuttamisen, verkostoitumisen ja organisaatioiden palveluprosessien kehittämisen kautta.Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat;1. Työllistymistä edistävien palveluprosessien kehittäminen kuntayhtymien, te-toimiston, järjestötoimijoiden ja työpaikkoja tarjoavien yritysten kanssa     niin, että kehitysvammaisen polku työelämään helpottuu. Työhönvalmentaja-palvelun kehittäminen alueen tarpeita vastaamaan niin, että se tarjoaa tukea    sekä kehitysvammaiselle työllistyvälle että työnantajan edustajalle. 2. Vapaaehtoistoimijoiden kouluttaminen työpaikkaluotseiksi kehitysvammaisen tueksi työelämässä.3. Koulutusten ja vertaistapaamisten tarjoaminen palveluohjaajien työn tueksi. Näiden avulla yhteiset hyväksi koetut mallit saadaan käyttöön ja yhteinen     osaamispohja verkostoineen koko ryhmän hyödyksi.4. Koulutuspolun luominen työkykyisten kehitysvammaisten henkilöiden tueksi. Työelämään valmentava koulutuspolku sisältää lähijaksoja työelämätaitojen     kehittämiseksi ja työssäjaksamisen tueksi sekä ohjattuja tet-jaksoja, joiden kautta voidaan etsiä ja räätälöidä henkilölle parhaiten soveltuvia     työpaikkoja ja työtehtäviä. Koulutuksen suunnittelu, opiskelijarekrytointi ja työelämäyhteystyö kehitysvammaisten ja työnantajien edustajien välillä kuuluvat    hankkeelle, varsinainen kouluttaminen opistolla rahoitetaan muulla rahoituksella5. Tiedottaminen ja vaikuttaminen asenteisiin niin, että kehitysvammaisen työllistäminen nähtäisiin mahdollisuutena työyhteisön kehittämiselle    monimuotoisuuden kautta, yhdenvertaisuuslain edellyttämien toimien toteuttamiselle organisaatiossa ja sosiaalisen kestävän kehityksen arvovalintana.Hankkeen tuloksena voidaan pitää seuraavia kohtia:1. Kehitysvammaisten työllistymiseen vaikuttavien tahojen verkostoituminen ja palveluprosessien linjaus niin, että työhön ohjaaminen ja tuki työssä ollessa    ovat vakiintuneita käytänteitä2. Avotyötoimintaan ohjattavien määrä pienenee merkittävästi ja rinnalle ovat tulleet työsopimussuhteiset työt. (Mitataan hankkeen aikana kpl)3. Alueen työkykyisistä kehitysvammaisista on saatu osa työsopimussuhteisesti työelämään mukaan (tavoite 10 - 15 solmittua työsopimusta) ja saadut     kokemukset on voitu käyttää toiminnan edistämiseksi.4. Työelämään valmennetaan ja työssä pärjäämistä tuetaan suunnitelmallisesti ja yksilöllisesti. (Palautekysely ja seuranta)5. Palaute kehitysvammaisten työllistämisestä on myönteistä ja nähdään yritystä myönteisellä tavalla esille tuovana asiana. (Palautekysely)6. Työelämään valmentavan linjan suunnittelu, käynnistäminen ja opiskelijarekrytointi onnistuvat.7. Kehitysvammaisten työssä onnistumisen tueksi on saatu käynnistettyä työkummi-palvelu vapaaehtoistoimintana. Työkummit käyvät tapaamassa kehitysvammaista    työpaikalla, ohjaavat, välittävät tietoa verkostolle ja tarjoavat keskusteluapua. Kummit toimivat osana työhönohjaamisprosessia, päävastuu on aluksi    hankkeen työntekijöillä, myöhemmin tehtävästä vastaavilla viranomaisilla.Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä alueellamme ovat toimivat mallit ja käytänteet yhteistyölle yritysten kanssa ja kehitysvammaisten ohjaamiselle työsopimussuhteisesti työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753832","A75617","Kolo Design Oy’s product development project","Kolo Design Oy:n tuotekehityshanke","Finland","27/09/2019","31/12/2021",50,78640,"EUR",39320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to strengthen Kolo Design’s growth potential through investments and development measures.","Tavoitteena on vahvistaa Kolo Designin kasvumahdollisuuksia investointien ja kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754019","A75904","Productisation and internationalisation of underwater influence DASEMI 2020","Vedenalaisen vaikuttamisen tuotteistaminen ja kansainvälistyminen DASEMI 2020","Finland","16/01/2020","31/12/2021",50,64020,"EUR",32010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765250",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30300,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will produce DA-Group’s technological solutions for underwater influence and present these new products to international markets at selected underwater warfare fairs.","Hankkeessa tuotteistetaan DA-Groupin teknologisia ratkaisuja vedenalaiseen vaikuttamiseen sekä esitellään nämä uudet tuotteet kansainvälisille markkinoille valikoiduilla vedenalaiseen sodankäyntiin erikoistuneilla messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","A74203","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","19/07/2018","31/10/2021",50,48988,"EUR",24494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758004","S21210","Eastern-Finnish Bioeconomy Specialisation Training","Itäsuomalainen biotalouden erikoistumiskoulutus","Finland","01/02/2018","30/06/2020",35.25,536682,"EUR",189172.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the bioeconomy, the sustainable use and acceptability of natural resources are key and will be taken into account in the specialisation training developed by the project. The project will develop a new working life-based learning and teaching model with the University of Eastern Finland and Savonia and Karelia University of Applied Sciences, as well as bioeconomy companies and other organisations, which will be piloted in Bioeconomy specialisation training in 2018-2020. The concrete actions of the project include: (1) tailoring nationally designed bioeconomy specialisation training to the needs of Eastern Finland’s business community; (2) Building an Eastern Finnish working life-based training model using the best models and experiences of working life-based pedagogy; (3) channelling the best know-how of the university and higher education institutions in the bioeconomy to solve the region’s business development problems through education, (4) training of university teachers in a work-based training model;  (5) Piloting the working life-based training model of the Eastern Finnish bioeconomy in the first specialisation training in 2018-2020; (6) Exploring the demand potential of joint higher education specialist training in the Bioeconomy as an international educational export product. The immediate objective of the project is to train 30 professionals in the bioeconomy sector in new specialisation training by summer 2020, thus contributing to the employability of trainees and the creation of new jobs. In addition, 30 students complete one specialisation course of 10 credits. The indirect objective is to improve the relevance of university and higher education teaching to work life and to strengthen cooperation between university and higher education institutions in the field of bioeconomy. Students from higher education are admitted to specialisation education regardless of their labour market status. Studies have shown that jobs related to the bioeconomy will increase in the future.  As far as the bioeconomy is concerned, employment opportunities are also very well available to women compared to traditional agriculture and forestry.","Biotaloudessa luonnonvarojen kestävä käyttö ja käytön hyväksyttävyys ovat keskeisiä ja ne otetaan huomioon hankkeessa kehitettävässä erikoistumiskoulutuksessa. Hankkeessa kehitetään Itä-Suomen yliopiston sekä Savonia- ja Karelia-ammattikorkeakoulujen sekä biotalouden yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa uusi työelämälähtöisen oppimisen ja opettamisen malli, jota pilotoidaan Biotalouden erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: (1) valtakunnallisesti suunnitellun biotalouden erikoistumiskoulutuksen räätälöinti Itä-Suomen elinkeinoelämän tarpeisiin; (2) itäsuomalaisen työelämälähtöisen koulutusmallin rakentaminen parhaita työelämälähtöisen pedagogiikan malleja ja kokemuksia hyödyntäen; (3) yliopiston ja korkeakoulujen biotalouden parhaan osaamisen kanavoiminen alueen yritysten kehittämisongelmien ratkaisuun koulutuksen kautta, (4) korkeakoulujen opettajien kouluttaminen työelämänlähtöiseen koulutusmalliin;  (5) itäsuomalaisen biotalouden työelämälähtöisen koulutusmallin pilotointi ensimmäisessä erikoistumiskoulutuksessa vuosina 2018-2020; (6) korkeakoulujen yhteisen Biotalouden erikoistumiskoulutuksen kysyntäpotentiaalin selvittäminen kansainvälisenä koulutusvientituotteena. Hankkeen välittömänä tavoitteena on kouluttaa 30 biotalouden alan ammattilaista tai alalle suuntautuvaa ammattilaista uudessa erikoistumiskoulutuksessa vuoden 2020 kesään mennessä ja siten edistää koulutettavien työllistymistä ja uusien työpaikkojen syntymistä. Lisäksi 30 opiskelijaa suorittaa yhden erikoistumiskoulutuksen 10 op:n mittaisen eriyttävän opintojakson. Välillisenä tavoitteena on yliopiston ja korkeakoulujen opetuksen työelämärelevanssin parantaminen ja yliopiston ja korkeakoulujen yhteistyön tiivistäminen biotalouden alalla. Erikoistumiskoulutukseen otetaan korkeakoulutuksen käyneitä opiskelijoita riippumatta työmarkkina-asemasta. Tehdyt selvitykset osoittavat, että biotalouteen liittyvät työpaikat tulevat lisääntymään tulevaisuudessa.  Biotalouden osalta työmahdollisuudet ovat erittäin hyvin myös naisten hyödynnettävissä perinteiseen maa- ja metsätalouteen verrattuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751725","A73514","Clean traffic in snow","Puhdasta liikennettä lumessa","Finland","01/12/2017","31/12/2018",50,23075,"EUR",11537.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763815","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to research and develop a light-motor sled as an alternative to an environmentally friendly electric drive. The project will test new battery technologies and find the best solutions to implement a low-carbon vehicle for snow.","Hankkeen tavoitteena tutkia ja kehittää kevytmoottorikelkan polttomoottorin vaihtoehdoksi ympäristöystävällinen sähkökäyttö. Hankkeessa testataan uusia akkuteknologioita ja etsitään parhaat ratkaisut toteuttaa vähähiilinen kulkuneuvo lumeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748995","A70995","Refurbishment of ribbons","Riikinnevantien perusparantaminen","Finland","15/09/2015","31/12/2016",25,977680,"EUR",244420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761064",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The waste facility in Rikinneva and the area it owns have hitherto been a traditional landfill. However, a special landfill permit has been in place in the area with regard to the handling of dangerous goods. The amendments to the Waste Act at the beginning of 2016 will lead to a change to the waste facilities, as it is no longer permitted to place waste in a bank. This is why the area and the company’s operations have been developed to meet the operating conditions of the future. An important investment decision has been taken in the Rikinneva area regarding the location of the waste incineration plant of Riikinvoima Oy. The company is a production plant owned by waste companies in Eastern and Central Finland and Varkaudenaluelämpö Oy. The area, funded by the Association of North Savo, has undergone a major study of the foundation and the construction project has received funding for the development of the North Savo ELY Centre. The construction of the plant is underway and will be completed in summer 2016 for trial use and production 12/2016. As a result of waste incineration, a significant amount of ash is generated with a different composition. In Varkaus, Stora Enso Plc is a significant ash producer with several power plants, and other process waste is also generated in the production. Here too, the provisions of the Act are changing and an ash project, funded by the Northern Savo Federation, is currently underway to explore the possibilities for recovery of various ash masses and process wastes. The aim is also to offer power plants in Eastern Finland the opportunity to place ash in Riikinneva. This has led to other ash-using operators being sought in addition to the development of the waste management company’s own activities. The ash project ends at the end of October 2015 and negotiations are ongoing for the various actors, and there will be no direct commitments until the total number of naughtyassess is known. In addition, the Rikinneva area has a plot of land owned by the City of Varkaus and Metsähallitus, for which operators have been actively sought to benefit, for example, from the proximity of the power plant. As a result of all these measures, heavy vehicle traffic will increase significantly in the area. The power plant, with all its functions, means the traffic of 20-30 complete trailers per day, if the ash reaches 100,000 tonnes, then it corresponds to traffic of almost the same size. The handling of hazardous soils generates a much smaller volume of traffic. Other traffic is difficult to predict at this stage (new plots).The project is intended to renovate and rebuild the Riikinnevantie (2.6 km) to meet the requirements of continuous heavy traffic. The road is currently narrow, windy, hilly, routiva and dangerous for such traffic. As a result, the road meets the requirements of increasing traffic. Installing the road will improve the attractiveness of the area’s free plots for operators who also require heavy traffic (e.g. sawmills).","Riikinnevan jätelaitos ja sen omistama alue ovat olleet tähän saakka perinteinen kaatopaikka. Tosin alueella on ollut erityiskaatopaikan luvat vaarallisten aineiden käsittelyn osalta. Jätelain muutokset vuoden 2016 alusta aiheuttavat jätelaitoksille muutoksen, koska jätteiden penkkaan sijoittaminen ei ole enää luvallista. Tästä syystä aluetta ja yhtiön toimintaa on ryhdytty kehittämään vastaamaan tulevaisuuden toimintaedellytykisä.Riikinnevan alueelle on tehty merkittävä investointipäätös Riikinvoima Oy:n jätteenpolttolaitoksen sijoittumisesta. Yhtiö on itäisen ja keskisen Suomen jäteyhtiöiden ja Varkauden Aluelämpö Oy:n omistama tuotantolaitos. Alueelle on tehty Pohjois-Savon liiton rahoittamana mittava perustamiselvitys ja rakentamishanke on saanut Pohjois-Savon ELY- keskuksen kehittämisrahoituksen.Laitoksen rakentaminen on käynnissä ja se valmistuu kesällä 2016 koekäyttöön ja varsinaiseen tuotantoon 12/2016.Jätteenpolton seurauksena syntyy merkittävä määrä tuhkaa erilaisella koostumuksella. Lisäksi Varkaudessa Stora Enso Oyj on merkittävä tuhkan tuottaja usean voimalaitoksen voimin ja tuotannossa syntyy myös muuta prosessijätettä. Myös tältä osin lain määräykset muuttuvat ja parhaillaan on käynnissä Pohjois-Savon liiton rahoittama tuhkahanke, jossa selvitetään erilaisten tuhkamassojen ja prosessijätteiden hyödyntämismahdollisuuksia. Tarkoituksena on tarjota myös Itä-Suomen alueen voimalaitoksille mahdollisuutta tuhkan sijoittamiseen Riikinnevalle. Tämä on johtanut siihen, että jätelaitosyhtiön oman toiminnan kehittämisen lisäksi haetaan alueelle muitakin tuhkaa hyödyntäviä toimijoita. Tuhkahanke päättyy lokakuun lopussa 2015 ja neuvottelut eri toimijoiden osalta ovat parhaillaan käynnissä, eikä suoranaisia sitoumuksia synny ennekuin tiedetään tuhkmassojen kokonaismäärä. Lisäksi Riikinnevan aluella on Varkauden kaupungin ja Metsähallituksen omistuksessa olevaa kaavoitettua maa-aluetta, jolle on haettu aktiivisesti sellaisia toimijoita, jotka hyötyisivät esim voimalaitoksen läheisyydestä.Kaikkien näiden toimenpiteiden johdosta lisääntyy raskas ajoneuvoliikenne alueelle merkittävästi. Voimalaitos kaikkine toimintoineen tarkoittaa 20-30 täysperävaunurekan liikennettä vuorokaudessa, jos tuhkan määrässä päästään 100.000 tonniin, niin se vastaa lähes saman kokoista liikennettä. Vaarallisten maa-aineiden käsittely tuottaa selvästi pienemmän liikennemäärän. Muuta liikennettä on tässä vaiheessa vaikea ennustaa (uudet tonttialueet).Hankkeessa on tarkoitus kunnostaa ja uusrakentaa alueelle johtava (2,6 km) Riikinnevantie vastaamaan jatkuvan raskaan liikenteen vaatimuksia. Tie on tällä hetkellä kapea, mutkainen, mäkinen, routiva ja vaarallinen tällaiselle liikennemäärälle.Lopputuloksena tie vastaa lisääntyvän liikenteen vaatimuksia. Tien kuntoon laittaminen parantaa alueen vapaiden tonttien kiinnostavuutta sellaisissa toimijoissa, jotka myös vaativat raskasta liikennettä (esim sahalaitos).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758111","S21317","It’s a good feeling","Tsemppaa hyvä fiilis","Finland","01/08/2018","31/07/2021",35,336627,"EUR",117819.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Young people (not in education, training, employment) are more generally intervening in the service system. NEET status at the age of 17 and 18 predicts later lack of education and the risk of accumulation of problems according to age. The more NEETs accumulate, the more likely young people are to be without upper secondary education at the age of 22.  The total number of Neet young people in 2016 was 8.3 %. The social and social services reform requires innovative approaches to promote well-being through cooperation between municipalities and third-sector actors, and the need to develop cooperation with the special group is emphasised. The main objective of the project is to develop a new innovative approach to activating NEETs and promoting health. The model promotes experience in one’s own well-being, healthy lifestyles and inclusion. The second objective of the project is an impact and cost assessment. The long-term objective is the development of preventive and youth inclusion services. The main activities of the project are: 1.The joint development and implementation of the exercise activation model for young adults2.Evaluating the effects, costs and conditions of implementation of the sport activation model by the young people who come to the project to evaluate their own sports groups. The project organises training for those interested in the activity as a “exercise friend”, which includes not only sorting, but also guidance on how to guide the species. Sports buddy activities support peer-to-peer activities of young people. The exercise-activation model will be accompanied by advice to adopt healthy dietary habits. Unthreatening sports opportunities are linked to other activities of interest to young people. A new innovative approach to the activation of NEETs and the promotion of health is used in health promotion activities in municipalities. The health of NEETs improves, health inequalities in relation to other young people are narrowing, comprehensive lifestyle changes are taking place and inclusion is increasing. Young people have taken on an active role and it is easier for them to play an active role in studying and/or progressing on the employment path. Cooperation among municipal actors and their cooperation with third sector actors has progressed: NEETs will be supported in a resource-efficient manner. The project partners include municipal sports, social services, education and youth, as well as actors in the third sector. The information produced by the evaluation contributes to the description and establishment of good practices both at regional and national level. The co-operation and development of know-how carried out during the project strengthens the rooting of the operations.","TSEMPPAA HYVÄ FIILISNEET-nuoret (koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat) ovat yleisemmin väliinputoajia palvelujärjestelmässä. NEET-status 17- ja 18-vuotiaana ennustaa myöhempää koulutuksen puutetta ja iän mukaista riskiä ongelmien kasautumiselle. Mitä enemmän NEET-vuosia kertyy, sitä todennäköisemmin nuori on vailla toisen asteen tutkintoa 22-vuotiaana.  Koko maassa Neet-nuoria oli 8,3 % vuonna 2016. SOTE-uudistus edellyttää uudistuvia toimintatapoja hyvinvoinnin edistämiseksi kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyönä ja siten tarve yhteistyön kehittämiseen erityisryhmän osalta korostuu. Hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseksi ja terveyden edistämiseksi. Mallin avulla edistetään kokemusta omasta hyvinvoinnista, terveellisistä elämäntavoista sekä osallisuudesta. Hankkeen toisena tavoitteena on vaikutusten ja kustannusten arviointi. Pitkän aikavälin tavoitteena on ennalta ehkäisevien ja nuorten osallisuutta tukevien palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1.Nuorten aikuisten liikunta-aktivointimallin yhteiskehittely ja toteutus2.Liikunta-aktivointimallin vaikutusten, kustannusten arviointi ja toteuttamisedellytysten arviointiHankkeeseen mukaan tulevat nuoret ideoivat itse omia liikuntaryhmiä. Hankkeessa järjestetään ”liikuntakaverina” toiminnasta kiinnostuneille koulutusta, joka sisältää lajitutustumisen lisäksi opastuksen lajin ohjaukseen. Liikuntakaveri-toiminnalla tuetaan nuorten vertaisryhmätoimintaa. Liikunta-aktivointimalliin nivotaan neuvontaa terveellisten ravitsemustottumusten omaksumiseksi. Kynnyksettömiä liikuntamahdollisuuksia nivotaan nuoria kiinnostavaan muuhun toimintaan. Uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseen ja terveyden edistämiseen on käytössä kunnissa toteutettavassa terveyden edistämisen toiminnassa. NEET-nuorten terveydentila paranee, terveyserot suhteessa muihin nuoriin kaventuvat, toteutuu kokonaisvaltaisia elämäntapamuutoksia ja osallisuus lisääntyy. Nuoret ovat omaksuneet aktiivisen toimijan roolin ja heidän on helpompi ottaa aktiivinen rooli myös opiskelu ja/tai työllistymispolulla etenemisessä. Yhteistyö kuntatoimijoiden kesken ja näiden yhteistyö kolmannen sektorin toimijoiden kanssa on edistynyt: NEET-nuoria tuetaan resurssitehokkaasti. Hankkeen yhteistyötahoina toimii kunnan liikunta, sote-, sivistys ja nuorisotoimi sekä kolmannen sektorin toimijat. Arvioinnilla tuotettu tieto edesauttaa hyvien käytäntöjen kuvaamista ja juurruttamista sekä alueellisesti, että valtakunnallisesti. Hankkeen aikana toteutettu yhteistyö ja osaamisen kehittäminen vahvistavat toiminnan juurtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757851","S20857","Lightly growing — Startup in-house thinking towards an experimental and productive working life","Kevyesti kasvuun - Yrityksen sisäisellä Startup -ajattelulla kohti kokeilevaa ja tuottavaa työelämää","Finland","01/02/2017","31/01/2019",37.5,610867,"EUR",229075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the development ability, productivity and well-being at work of the target companies by engaging in personnel. Participating companies will be offered a training and development period in which the selected skills in digitalisation, network-like operating environment, team learning, change management, innovation, productivity and well-being at work are transferred to the daily lives of companies through agile development experiments. A culture of experimentation will be introduced into the target companies, focusing on attitudes and developing new operating models in order to strengthen a sense of relevance and management of work. This provides an excellent basis for the exchange of information, customer value production and good practice between regions and sectors. During the project, cross-pollination will be carried out between the knowledge and know-how of different universities and companies. Concrete development activities are tailored to the participating company. The target group of the project is micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) who need support for technology acquisition or renewal in order to maintain competitiveness. The project measures will take into account the different development or learning needs of the different genders of the participants. The indirect objective of the project is to increase the skills of the staff, to develop organisational learning and value production and to preserve existing jobs. The long-term goal is to root in companies’ normal operating procedures rapid ideas and experiments in Startup thinking, continuous analysis of their own operations from the perspective of work and well-being at work. In addition, it is possible to spread the methods of network-based co-creation among companies. The results of the project will result in entrepreneurial team culture and collaboration with innovations, partnership networks and expertise in network activities. In addition, staff are able to identify the opportunities brought by IT tools, and the threshold for new value production ideas and experimentation is lowered. The project develops the company’s thinking model from the old hierarchical manager-worker thinking towards network countries and a model based on talent. The Lean Startup model helps to develop an understanding of better functioning cooperation between management and employees, especially through network analysis tools. As a result of the project, employees are able to pay attention at personal and team level to maintaining well-being at work by directing employees through objective indicators to recognise their own well-being, the importance of well-being at work and their own wellbeing at work. Well-being at work is an in-built theme; in all development work, the starting point is how the chosen development measure improves a certain area of well-being at work at individual or team level. This national project is carried out in four provinces: Pirkanmaa, Satakunta, Southwest Finland and South Karelia. Implemented by Tampere University of Technology, Turku University of Applied Sciences, Tampere University of Applied Sciences and Lappeenranta University of Technology. The duration of the project is from 1 February 2017 to 31 January 2019.","Hankkeen tavoitteena on henkilöstöä sitouttamalla parantaa kohdeyrityksien kehittämiskyvykkyyttä, tuottavuutta ja työhyvinvointia. Osallistuville yrityksille tarjotaan koulutus- ja kehittämisjakso, joissa valituista digitalisaation, verkostomaisen toimintaympäristön, tiimioppimisen, muutosjohtamisen, innovaatiotoiminnan sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin sisältöalueiden osaamisista siirretään ketterillä kehittämiskokeiluilla osaksi yritysten arkea. Kohdeyrityksiin tuodaan kokeilukulttuuria, jossa kiinnitetään huomiota asenteisiin ja kehitetään uusia toimintamalleja, jotta saadaan vahvistettua työn merkityksellisyyden ja työn hallinnan tunnetta. Tämä luo erinomaisen perustan alueiden ja eri toimialojen väliselle tiedon, asiakasarvon tuotannon ja hyvien käytänteiden vaihdolle. Hankkeen aikana tehdään ristiinpölytystä eri korkeakoulujen ja yritysten tiedon ja osaamisen välillä. Konkreettinen kehittämistoiminta räätälöidään osallistuvan yrityksen mukaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset, jotka tarvitsevat tukea teknologian haltuunotossa tai uudistumista toimintatavoissaan kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan osallistujien eri sukupuolten mahdolliset erilaiset kehittämisen tai oppimisen tarpeet. Hankkeen välillisenä tavoitteena on henkilöstön osaamisen lisääminen, kehittää organisaation oppimista ja arvontuotannon kehittämistä sekä nykyisten työpaikkojen säilyttäminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on juurruttaa yritysten normaaliin toimintatapaan Startup-ajattelun nopeat ideoinnit ja kokeilut, oman toiminnan jatkuva analysointi työn tekemisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Lisäksi mahdollistetaan verkostomaisen yhteiskehittämisen menetelmien leviäminen yritysten kesken.Hankkeen tuloksina yrityksiin saadaan yrittäjämäistä tiimikulttuuria ja yhteiskyvykkyyttä innovaatioihin, kumppanuusverkostoja  ja osaamista verkostotoimintaan. Lisäksi henkilöstö kykenee tunnistamaan tietoteknisten työkalujen tuomia mahdollisuuksia, ja kynnys uudellaisen arvontuotannon ideoitiin ja kokeiluun madaltuu. Hankkeessa kehitetään yrityksen ajattelumallia vanhasta hierarkkisesta johtaja-työntekijä ajattelusta kohti verkostomaista ja kyvykkyyksiin perustuvaa mallia. Lean Startup-mallilla saadaan kehitettyä ymmärrystä paremmin toimivasta yhteistyöstä johdon ja työntekijöiden välillä erityisesti verkostoanalyysin työkaluilla. Hankkeen tuloksina työntekijät osaavat kiinnittää huomiota henkilökohtaisella ja tiimitasolla työhyvinvoinnin ylläpitämiseen  ohjaamalla työntekijöitä objektiivisten mittareiden kautta tunnistamaan omaa hyvinvointiaan, työhyvinvoinnin merkitystä työn tuottavuuteen ja omaan jaksamiseen työssä. Työhyvinvointi on hankkeeseen sisäänrakennettu teema; kaikessa kehittämistyössä lähtökohtana on, miten valittu kehittämistoimenpide parantaa tiettyä työhyvinvoinnin osa-aluetta yksilö- tai tiimitasolla. Tämä valtakunnallinen hanke toteutetaan neljän maakunnan alueella: Pirkanmaalla, Satakunnassa, Varsinais- Suomessa ja Etelä-Karjalassa. Toteuttajat ovat Tampereen teknillinen yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen ammattikorkeakoulu ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto. Hankkeen kesto on 1.2.2017 – 31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751671","A73670","NetXport Together For The World","NetXport-yhdessä maailmalle","Finland","01/04/2018","30/04/2021",36.42,340968,"EUR",124194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338","63.930668445921,24.963605440314","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main purpose of this project is to form and activate production-economic value chains aimed at international markets and to support these value chains at various stages of internationalisation. The project will organise various training and workshops sessions, participate with representatives of companies and regional organisations in various international excursions and markets, conferences and training sessions as visitors, participate in international trade fairs in joint stands. The project will have the effect of displaying an increasing number of skilled companies in international markets that recognise the needs of the market. As a result of the project, new effective strategic alliances in international markets will be identified;","Tämän hankkeen keskeinen tarkoitus on olla muodostamassa ja aktivoimassa kansainvälisille markkinoille tähtääviä tuotannollis-taloudellisia arvoketjuja sekä tukea näitä arvoketjuja kansainvälistymisen eri vaiheissa.Hankkeen toimesta järjestetään erilaisia koulutus- sekä workshop-tilaisuuksia, osallistutaan yritysten sekä seutukuntaorganisaatioiden edustajien kanssa erilaisiin kansainvälisiin tutustumis- ja markkinakartoitus, konferenssi ja koulutustilaisuuksiin tilaisuuksiin vierailijoina, osallistutaan kansainvälisille messuille yhteisillä osastoilla.Hankkeen vaikutuksesta kansainvälisillä markkinoilla tulee esiintymään lisääntyvä määrä osaavia ja markkinan tarpeet tunnistavia yrityksiä. Hankkeen toiminnan tuloksena tunnistetaan uusia toimivia strategisia alliansseja kv-markkinoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751329","A72028","Exhibition trip InterLumi Panama 2016","Messumatka InterLumi Panama 2016","Finland","13/06/2016","31/08/2016",50,7000,"EUR",3500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762992","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of LumiTar Array Lighting Technology Finland Oy and to increase the company’s awareness in the Central American market. The aim is to raise potential customers’ awareness of Array LES technology and its energy saving potential. We expect the project to bring significant customer relationships to the company in terms of turnover and enable the expansion of its operations.","Hankkeen tarkoituksena on edistää LumiTar Array Lighting Technology Finland Oy:n kansainvälistymistä ja lisätä yrityksen tunnettuutta Väli-Amerikan markkinoilla. Tavoitteena on lisätä potentiaalisten asiakkaiden tietoisuutta Array LES teknologiasta ja sen tuomista energiansäästömahdollisuuksista. Odotamme hankkeen tuovan yritykselle liikevaihdollisesti merkittäviä asiakassuhteita ja mahdollistavan toiminnan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751701","A73690","Nokian Neulomo Oy Growth Strategy 2018-2020","Nokian Neulomo Oy Kasvustrategia 2018-2020","Finland","20/02/2018","30/08/2018",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763790","61.479476754487,23.517587998491","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will create a growth strategy for the company for the years 2018-2020. The aim of the growth strategy is to study the operating conditions of Finnish knitwear and clothing manufacturing, to identify growth opportunities to expand business in both domestic and international markets, and to form measures to improve profitability. As part of the growth strategy, a concrete implementation plan is drawn up to enable the company to achieve its strategic objectives.","Hankkeessa muodostetaan yhtiölle kasvustrategia vuosille 2018-2020. Kasvustrategian tavoitteena on tutkia suomalaisen neulos- ja vaatevalmistuksen toimintaedellytyksiä, tunnistaa kasvumahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseksi sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla sekä muodostaa toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi. Osana kasvustrategiaa laaditaan konkreettinen toimeenpanosuunnitelma, jonka avulla yhtiö kykenee saavuttamaan sille asetetut strategiset tavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758397","S21402","DMR — Digital Media Runway","DMR – Digital Media Runway","Finland","01/09/2018","30/06/2021",35,345279,"EUR",120848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the DMR — Digital Media Runway project is to create new digital media companies, to ease the labour shortages in the ICT and digital media sectors and to bring digital talent to traditional industries as well. The measures include an entrepreneurial pathway for people aiming at entrepreneurship and an employment path for employed persons. Those on the entrepreneurship path will be supported by rapid and knowledgeable evaluation and development of the business idea, as well as various business-supporting coaching, where digital is at the centre. On the employment path, people who give up entrepreneurship, the unemployed, underemployed persons and those threatened with unemployment benefit from training and coaching guidance, as well as from various events and measures to promote employment. People are supported in the transitions between paths from entrepreneurship to paid employment and vice versa. At the same time, cooperation between business and employment services, universities and various business development platforms will be intensified and developed. The result of the project is 5-10 new start-ups in the digital media sector, as well as 25-50 employable ICT, digital media or traditional companies. The long-term result is an operating model that supports the emergence of new businesses and the employment of individuals.","DMR – Digital Media Runway -hankkeen tavoitteena on synnyttää uusia digitaalisen median yrityksiä, helpottaa ICT- ja digitaalisen media-alojen työvoimapulaa sekä tuoda digitaalisia osaajia myös perinteisille toimialoille. Toimenpiteinä on yrittäjyyteen tähtääville henkilöille yrittäjyyspolku ja palkkatyöhön suuntautuville työllisyyspolku. Yrittäjyyspolulla olevia tuetaan nopealla ja asiantuntevalla liikeidean evaluoinnilla ja kehittämisellä sekä erilaisilla liiketoimintaa tukevilla valmennuksilla, joissa digitaalisuus on keskiössä. Työllisyyspolulla yrittäjyydestä luopuvat henkilöt, työttömät, alityöllistetyt ja työttömyysuhan alaiset henkilöt hyötyvät puolestaan työhönvalmennuksesta, koulutuksiin ja valmennuksiin ohjauksesta sekä erilaisista työllistymistä edistävistä tapahtumista ja toimenpiteistä. Henkilöitä tuetaan polkujen välisissä siirtymissä yrittäjyydestä palkkatyöhön ja päinvastoin. Samalla tiivistetään ja kehitetään elinkeino- ja työllisyyspalvelujen, korkeakoulujen ja eri yrityskehitysalustojen yhteistyötä. Hankkeen tuloksena on 5–10 uutta digitaaliseen media-alaan  sijoittuvaa startup-yritystä sekä 25–50 työllistynyttä ICT, digitaalisen median alojen tai perinteisten toimialojen yrityksiin. Pitkän aikavälin tuloksena on uusien yrityksien syntymistä ja henkilöiden työllistymistä tukeva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757493","S20499","Ring — Social design new solutions and methods for employment activities","SORMUS -  Sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämistoimintaan","Finland","01/01/2015","31/12/2018",40,700558,"EUR",280223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. The workshops will create and model a production process that better matches the working ability and skills of coaches and enables participation in the production process when it is poor. In the development of a coaching and participatory production process, the principles of social design will be introduced into workshop activities so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The project will reduce the threshold for participation and participation in working life and entrepreneurship, and aim to speed up the coaching process so that workshops are shorter and unemployment breaks. The project will test and model the methods for organising production activities in a new way in addition to the current market-based production activities at Kokko Työ Foundation’s workshops. During the project, the aim is to find new products and services that workshops and companies close to them can produce through a new inclusive production process and thus in the future employ unemployed people in a challenging position on the labour market. During and as a result of the project, social enterprises will be created that employ the trainees involved in the project. The staff of the workshops, and in particular the work coaches, acquire new elements for the operation of the workshops, as well as new know-how that serves product development and thus the economic activities of the workshops, but above all the development of coaching activities. The project creates the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. During the project, knowledge, experience and know-how on social design and partnership-based contractual practices between workshops, social enterprises and municipalities will be acquired and disseminated. In addition, new operating models will be tested and piloted in workshops and companies, after which they will be transferable. Recycling workshops create secondary products from recycled materials with the help of a designer. Recycling activities learn how to identify materials suitable for secondary products and to recover and recover them. In this way, participation in the process is relevant and motivating for coaches and increases the conditions for employment. The way in which the operation of the intermediate labour market and the transition of people into companies is more diverse and efficient.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko.Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle ja osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen sekä pyritään nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että työpajajaksot saadaan lyhemmiksi ja työttömyys katkeamaan. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Kokkotyö-säätiön työpajoilla uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Hankkeen aikana pyritään löytämään uusia tuotteita ja palveluja jotka työpajat ja niitä lähellä olevat yritykset voivat tuottaa uuden osallistavan tuotantoprosessin avulla ja siten jatkossa työllistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä. Hankkeen aikana ja tuloksena syntyy sosiaalisia yrityksiä jotka työllistävät hankkeeseen osallistuneita valmentautujia. Työpajojen henkilöstö ja erityisesti työvalmentajat saavat uusia elementtejä pajojen toimintaan, sekä uutta osaamista joka palvelee tuotekehitystä ja siten pajojen taloudellista toimintaa, mutta ennen kaikkea valmennustoiminnan kehittämistä.Hankkeessa luodaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Hankkeen aikana hankitaan ja levitetään tietoa, kokemuksia ja osaamista sosiaalisesta muotoilusta sekä kumppanuuteen perustuvasta sopimuskäytännöistä työpajojen, sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Lisäksi uusia toimintamalleja kokeillaan ja pilotoidaan työpajoilla ja yrityksissä jonka jälkeen ne ovat siirrettävissä. Kierrätystoimintaa harjoittavissa työpajoissa luodaan uusiotuotteita kierrätysmateriaalista muotoilijan avulla. Kierrätystoiminnassa opitaan tunnistamaan uusiotuotteisiin soveltuvia materiaaleja ja ottamaan ne talteen ja hyötykäyttöön. Näin prosessiin osallistuminen on valmentautujille merkityksellistä ja motivoivaa ja lisää työllistymisen edellytyksiä.Toimintatapa monipuolistaa ja tehostaa välityömarkkinoiden toimintaa ja henkilöiden siirtymistä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749976","A71975","Development of event technology service","Tapahtumatekniikan palvelun kehittäminen","Finland","15/03/2016","10/03/2017",50,49950,"EUR",24975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761432","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Aim to acquire completely new technology in event production, develop regional expertise with consulting service","Tavoitteena hankkia kokonaan uutta teknologiaa tapahtumatuotannon saralla, kehittää alueellista osaamista konsultointipalvelulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750283","A71082","Chementors Goes Global II","Chementors Goes Global II","Finland","30/09/2015","31/12/2016",50,49960,"EUR",24980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761835","60.485982079832,22.166653254574","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Chementors Oy’s service concept and opportunities to offer services related to new EU regulations (e.g. REACH, biocides, cosmetics) internationally. In particular, the aim is to network and establish cooperation contacts in China. A service concept is being developed with the found partners, in which it is possible to offer their own and partners’ services both in the host country and in Finland. The project also aims to create new company service and marketing concepts that make more effective use of the potential of the cooperation network developed during the project. This will achieve maximum coverage for the provision of services in China.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Chementors Oy:n palvelukonseptia ja mahdollisuuksia tarjota uusiin EU-asetuksiin (mm.REACH-, Biosidi, Kosmetiikka) liittyviä palveluja kansainvälisesti. Erityisesti tavoitteena on verkostoitua ja luoda yhteistyökontakteja  Kiinassa. Löytyneiden yhteistyöpartnerien kanssa kehitetään palvelukonseptia, jonka puitteissa vastavuoroisesti pystytään tarjoamaan omia ja kumppaneiden palveluja niin kyseisessä kohdemaassa kuin myös Suomessa. Hankkeen tavoitteena on myös luoda uusia yrityksen palvelu- ja markkinointikonsepteja, jotka hyödyntävät tehokkaammin projektin aikana kehitettävän yhteistyöverkoston potentiaalia. Täten saavutetaan mahdollisimman suuri kattavuus palvelujen tarjonnalle Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750800","A72599","Biocoil phase I","Biocoil phase I","Finland","02/11/2016","31/03/2017",50,26400,"EUR",13200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762568","64.76087285,26.421279809209","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91600,"FI_889","Utajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of an energy-efficient drying process for saw side sections","Sahan sivujakeiden energiatehokkaan kuivausprosessin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749351","A70250","Inka — Energy Lab","INKA - Energy Lab","Finland","01/06/2014","31/10/2017",47.96,2448600,"EUR",1174320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65101,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","In order to implement its energy strategy, the University of Vaasa built a new energy research centre VEBIC, which includes an internal combustion engine and fuel laboratory. The project is widely marketed to various stakeholders and promoted in cooperation with industry in the Vaasa region in particular. The industry provides the university with significant research equipment and participated in the design and fitting-out of laboratories. The project created a research infrastructure that serves both national and international needs and further expands its activities. The project included the design, equipping and commissioning of the internal combustion engine and fuel laboratory, the further development of the research strategy and communication on the project and research activities. New projects have been developed and more are continually planned.","Energia-alan strategiansa toimeenpanemiseksi Vaasan yliopisto rakensi uuden energiatutkimuskeskuksen VEBIC, johon sisältyvät polttomoottori- ja polttoainelaboratorio. Hanketta markkinoidaan laajasti eri sidosryhmille ja edistetään yhteistyössä erityisesti Vaasan seudun teollisuuden kanssa. Teollisuus antaa yliopiston käyttöön merkittäviä tutkimuslaitteita, ja se osallistui myös laboratorioiden suunnittelu- ja varustelutyöhön. Hankkeessa luotiin tutkimusinfrastruktuuri, joka palvelee niin kansallisia kuin kansainvälisiäkin tarpeita ja toimintaa laajennetaan edelleen. Hankkeeseen sisältyivät polttomoottori- ja polttoainelaboratorion suunnittelu, varustaminen ja käyttöönotto, tutkimusstrategian edelleen kehittäminen sekä hanketta ja tutkimustoimintaa koskeva viestintä. Uusia hankkeita on kehitetty, ja lisää suunnitellaan jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755457","A76142","Invest In Lieksa","Invest In Lieksa","Finland","01/08/2020","31/07/2022",37.5,448314,"EUR",168117.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the Invest In Lieksa project is to launch major investment in the construction of tourist destinations in Lieksa, especially in areas where there are ready-to-investment destinations. At present, the Koli region is the most significant tourist hub in Lieksa and the most potential region to increase employment through multiplier effects and investments. The Invest In Lieksa project promotes the right kind of target material, active marketing and investor presentations to find investors in Lieksa’s tourist investment destinations.The secondary objective is to root Lieksa’s Invest in service so that Lieksa’s most promising investment opportunities have a continuous visibility for domestic and foreign investors. The aim is for Lieksa’s sites to be continuously involved in the investment Attractive process and their owners are ready to respond to investors’ requests for information. The actions of the Invest In Lieksa project will result in increased investment in T&K by SMEs and new business creation. Investing companies develop, launch or deploy new or improved products, production methods, technologies or services.The project measures are implemented through two work packages:- The first work package focuses on Finnish investors and its physical resource is a full-time (100 %) project manager.- The second work package’s activities are based on the service model developed by the Kainuu Sparsely Populated Municipalities project and its focus is on foreign investors. The objectives of the project are:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the industry, as well as a positive effect on direct and indirect tax revenue.3. Preparing a dynamic growth portfolio of the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group.4. The realisation of at least one — two investment sites.Invest In Lieksa is linked to the development of Lieksa’s vitality by affecting the investment image, attractiveness and increasing interest in Lieksa’s investors. The project stimulates investment, leading to economic growth and employment in Lieksa.","Invest In Lieksa -hankkeen tavoitteena on käynnistää merkittäviä matkailukohteiden rakennusinvestointeja Lieksassa, erityisesti niillä alueilla, joilla on investointivalmiita kohteita tarjolla. Tällä hetkellä Kolin alue on Lieksan merkittävin matkailukeskittymä ja potentiaalisin alue lisätä työllisyyttä kerrannaisvaikutusten ja investointien avulla. Invest In Lieksa -hanke edistää oikeanlaisen kohdeaineiston, aktiivisen markkinoinnin ja sijoittajaesittelyjen avulla löytämään sijoittajia Lieksan matkailuinvestointikohteisiin.Toissijaisena tavoitteena on juurruttaa Lieksaan Invest in –palvelu, jotta Lieksan lupaavimmilla investointimahdollisuuksilla olisi jatkuva näkyvyys koti- ja ulkomaisille sijoittajille. Tavoitteena on, että Lieksan kohteet ovat jatkuvasti mukana investointien houkutteluprosessissa ja niiden omistajat ovat valmiita reagoimaan sijoittajien tietopyyntöihin.Invest In Lieksa -hankkeen toimien tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Investoivat yritykset kehittävät, tuovat markkinoille tai ottavat käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kahden työpaketin avulla:- Ensimmäisen työpaketin toiminnan painopiste on suomalaisissa investoreissa ja sen fyysinen resurssi on kokoaikainen (100%) projektipäällikkö.- Toisen työpaketin toimet perustuvat Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille -hankkeen kehittämään palvelumalliin ja sen painopiste on ulkomaisissa investoreissa. Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen verokertymään.3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle.4. Vähintään yhden - kahden investointikohteen realisoituminen.Invest In Lieksa -hankkeella on yhteys Lieksan elinvoiman kehittymiseen vaikuttamalla investointi-imagoon, houkuttelevuuteen ja lisää kiinnostusta Lieksaa kohtaan sijoittajien parissa. Hanke stimuloi investointeja, mikä johtaa taloudelliseen kasvuun ja ihmisten työllistymiseen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754279","A75364","Innovative waste presses for international growth","Innovatiivisilla jätepuristimilla kansainväliseen kasvuun","Finland","27/06/2019","31/03/2021",50,50250,"EUR",25125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767890","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project maps and develops Enercet Oy’s ability to grow its business abroad. In the project, Enercet Oy conducts a market survey in key target countries, charts the volume of demand, aims to identify its main competitors and competitive advantages, and develops its marketing strategy to enable significant growth in the export business. Enercet Oy maps and contacts potential partners from different regions. The project will finalise product development, refine the characteristics of product innovations and carry out the necessary studies and measures to protect IP rights.","Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään Enercet Oy:n edellytyksiä kasvattaa liiketoimintaansa ulkomaille. Hankkeessa Enercet Oy toteuttaa markkinatutkimuksen keskeisissä kohdemaissa sekä kartoittaa kysynnän määrää, pyrkii tunnistamaan merkittävimpiä  kilpailijoitaan ja kilpailuetuja sekä kehittää markkinointistrategiaansa vientiliiketoiminnan merkittävän kasvun mahdollistamiseksi. Enercet Oy kartoittaa sekä kontaktoi eri alueilta potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Hankkeessa viimeistellään tuotekehitystä, hiotaan tuoteinnovaatioiden ominaisuuksia sekä tehdään tarvittavat IP-oikeuksien suojaamiseen liittyvät selvitykset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749319","A70218","Optimising the horizon","Optimointi horisontissa","Finland","16/02/2015","31/05/2015",40,19840,"EUR",7936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Horizon 2020 project will implement a large-scale European project plan and application for Horizon 2020 Twinning. Horizon 2020 is Europe’s largest research and development programme to fund top international projects. Twinning is a Horizon 2020 sub-programme designed to share excellence among the most important experts. As an applicant for the Twinning programme, there is always a partner from a country where the activity of international excellence and project activity has not emerged to the desired extent. In our planned Twinning consortium, the applicant is Hungary (University of Szeged), the other university partners are Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Vienna (AUT), Ghent (BE) and Satakunta University of Applied Sciences. At the latest on 7 May 2015, the “Twinning for Excellence in Optimisation” plan submitted to the European Commission is an electronic application produced in cooperation with seven partners. Optimisation is applied to the planning of logistics, transport and shifts in the project using mathematical algorithms. In a structured project consortium, SAMK represents one of the strongest experts in thematic international project management. The main focus of Twinning is on sharing and disseminating specific knowledge to “low performing” countries not only in a specific field of science, but also in general with high-quality RDI activities, project management and international visibility of participation. SAMK has a significant responsibility both in the design and implementation of the project, which is why a significant part of the Twinning budget is allocated to SAMK.In the Twinning project, the applicant is from Hungary, which is on the list of low-profile countries drawn up by the European Commission, i.e. as a specific development target under the Twinning programme. Other project partners have significant international project expertise, but especially in the area of computational intelligence and optimisation, the activity of the partners has been most visible in publications and in the production of educational material. The Twinning project will be the first collaboration between the top European organisations in computational intelligence.","Optimointi horisontissa –hankkeessa toteutetaan Horizon 2020 Twinning –ohjelmaan laajamittainen eurooppalainen hankesuunnitelma ja –hakemus. Horizon 2020 on Euroopan suurin tutkimus- ja kehittämisohjelma, josta rahoitetaan kansainvälisiä huipputason hankkeita. Twinning on Horizon 2020:n alaohjelma, jossa tarkoituksena on jakaa huippuosaamista merkittävimpien asiantuntijoiden kesken. Hakijana Twinning-ohjelmassa on aina partneri maasta, jossa kansainvälisen huippuosaamisen ja hanketoiminnan aktiivisuus ei ole noussut esiin toivotussa laajuudessa. Suunnitellussa Twinning-hankkeen konsortiossamme hakijana on Unkari (Szegedin yliopisto), muut yliopistopartnerit ovat Heidelberg (GER), Bologna (ITA), Wien (AUT), Ghent (BE) sekä Satakunnan ammattikorkeakoulu.Viimeistään 7.5.2015 Euroopan komissiolle jätettävä ”Twinning for Excellence in Optimization” –suunnitelma on seitsemän partnerin yhteistyönä tuotettava sähköinen hakemus, jossa edellytysten mukaisesti yksilöitynä tutkimuksen teema-alueena on laskennallinen älykkyys ja sen avulla toteutettu optimointi. Optimointia sovelletaan hankkeessa matemaattisten algoritmien avulla logistiikan, kuljetuksen ja työvuorojen suunnitteluun.Muodostetussa hankekonsortiossa SAMK edustaa yhtä vahvimmista temaattisen kv-hankehallinnan osaajista. Twinning-ohjelmassa pääpainotuksena oleva erityisosaamisen jakaminen ja levittäminen ”low performing” –maihin koskettaa paitsi spesifioitua tieteenalaa, myös yleisesti korkealaatuista TKI-toimintaa, hankehallinnointia ja osallistumisen tuomista kansainvälisesti näkyväksi. SAMKilla on merkittävä vastuu sekä hankkeen suunnittelussa että sen toteuttamisessa, minkä vuoksi Twinning-hankkeen budjetista merkittävä osa osoitetaan SAMKille.Twinning-hankkeessa hakija on Unkarista, joka on Euroopan komission laatimalla heikosti esillä olevien maiden listalla eli erityisenä kehittämiskohteena Twinning-ohjelmassa. Muilla hankepartnereilla on merkittävää yleistä kansainvälistä hankeosaamista, mutta erityisesti laskennallisen älykkyyden ja optimoinnin alueella partnereiden aktiivisuus on ollut näkyvintä julkaisuissa ja koulutusmateriaalin tuottamisessa. Twinning-hanke tulee olemaan ensimmäinen yhteistyötoimi eurooppalaisten laskennallisen älykkyyden huippuorganisaatioiden kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750995","A72894","Usability of microwaves and cryoconcentrations in industrial processes","Mikroaaltojen ja kryokonsentraation hyödynnettävyys teollisissa prosesseissa","Finland","01/08/2017","30/04/2020",41.18,253958,"EUR",104583,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","New and easy-to-use process technologies are needed for the food and natural products sector to produce high-quality products in a cost-effective manner, including for international markets. At the same time, waste water generated by industrial processes poses a challenge in a wide range of sectors. In particular, small businesses face a lack of resources to develop T&K&I operations and introduce new technologies. The project examines the suitability of two unutilised technologies in the process industry in Finland, cryoconcentration and microwave treatment, for processing food and natural products, and for the treatment of liquid waste. The aim of the project is to bring technologies that are becoming more common in the world to the attention and use of Finnish operators in order to improve the profitability, productivity and competitiveness of their operations. The project will process company samples with cryoconcentration and microwave technology and examine the impact of processing on product quality. In addition, the costs of investments and use of processing equipment will be investigated. The results of the project allow companies to assess the suitability of the technologies for their own process, both in terms of their efficiency and cost. Cryoconcentration is a process that occurs naturally when an aqueous solution freezes: pure water is crystallised first and the water-soluble compounds in the solution, such as salts, vitamins, proteins and aromatic compounds, are concentrated in the molten part. The microwave can be found in almost every household, as the technology is fast, simple and cost-effective. In addition to heating, the technology can be used in a variety of industrial processes: drying, extraction, cooking, pasteurisation, sterilisation and rapid deactivation of enzymes. Indeed, the industrial use of technology is projected to increase significantly in the near future.","Elintarvike- ja luonnontuotealalle kaivataan uusia ja helppokäyttöisiä prosessitekniikoita, joiden avulla voidaan kustannustehokkaasti valmistaa korkealaatuisia tuotteita myös kansainvälisille markkinoille. Samaan aikaan teollisuusprosesseissa muodostuvat jätevedet ovat haaste usealla eri alalla. Erityisesti pienten yritysten ongelmana on resurssien puute T&K&I toiminnan kehittämiseen ja uusien tekniikoiden käyttöönottoon. Hankkeessa tutkitaan kahden Suomen prosessiteollisuudessa hyödyntämättömän tekniikan, kryokonsentraation ja mikroaaltokäsittelyn, soveltuvuutta elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden prosessointiin, sekä nestemäisten jätteiden käsittelyyn. Hankkeen avulla pyritään tuomaan maailmalla yleistyviä tekniikoita suomalaisten toimijoiden tietoisuuteen ja hyödynnettäväksi heidän toimintansa kannattavuuden, tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa prosessoidaan yritysten näytteitä kryokonsentraatiolla ja mikroaaltotekniikalla ja tutkitaan prosessoinnin vaikutus tuotteiden laatuun. Lisäksi selvitetään prosessoinnin laiteinvestoinneista ja käytöstä muodostuvia kustannuksia. Hankkeen tulosten avulla yritykset pystyvät arvioimaan tekniikoiden soveltuvuutta omaan prosessiinsa sekä prosessien tehokkuuden, että kustannusten kannalta. Kryokonsentraatio on prosessi, joka tapahtuu luonnostaan vesiliuoksen jäätyessä: puhdas vesi kiteytyy ensin ja sulaan osaan konsentroituvat liuoksessa olevat vesiliukoiset yhdisteet, kuten suolat, vitamiinit, proteiinit ja aromaattiset yhdisteet. Mikroaaltouuni löytyy lähes jokaisesta kotitaloudesta, sillä tekniikka on nopea, yksinkertainen ja kustannustehokas. Lämmityksen lisäksi tekniikkaa voi käyttää monipuolisesti erilaisissa teollisissa prosesseissa: kuivaukseen, uuttoon, kypsennykseen, pastörointiin, sterilointiin sekä entsyymien nopeaan deaktivointiin. Tekniikan teollisuuskäytön ennustetaankin yleistyvän lähitulevaisuudessa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752959","A74744","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","Finland","12/06/2018","31/08/2022",50,36420,"EUR",18210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765879","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Arctic North internationalisation project","Arctic North -kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755007","A76692","Vitality from tourism — Kuhmo Suomussalmi","Elinvoimaa matkailusta - Kuhmo Suomussalmi","Finland","01/01/2021","30/06/2023",25.16,360110,"EUR",90600.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main implementer of the Kuhmo Suomussalmi project is the city of Kuhmo and the municipality of Suomussalmi. The project brings together two municipalities to carry out tourism development measures that help to increase the competitiveness of the region’s tourism businesses. The main objective of the project is to improve and develop the basis for the competitive advantage of tourism in the regions, including among new target groups (accessible, those interested in fishing and military history). This will be done through measures in five different work packages: Digital, accessibility, route development, development of fishing tourism and development of customer expertise.  In addition, the second main objective is that increased sales will lead to improved profitability of companies, or, in the case of interest rate, to develop long-term profitability, increase the number of jobs and increase the vitality of the region. At the end of the project, the Kuhmo and Suomussalmi regions are better known as areas of sustainable tourism, through the ease of e-commerce and as a valued partner among various stakeholders. In addition, the regions are distinguished as developing areas of unhindered fishing and military tourism. In addition, the aim is for regions to be increasingly built into areas of natural experiences and culture, as individual areas that can easily be experienced (hiking routes, cycling routes, cultural routes), as this form of tourism is growing strongly. The aim is also to ensure that the customer experience of tourists visiting the region is positive and that they also actively participate in the presentation of the regions on various social media channels (trip advisor, etc.). The project measures are divided into five work packages:1. A Work Package to Promote Digitalisation2. Work package Promoting accessibility3. Workpackage development, taking into account hiking trails and cultural route 4. Work Package Development of Fishing Tourism5. The development of customer expertise through digital service paths and the development of the discoverability and e-commerce of tourism services will also make the area more accessible for self-employed travellers. Promoting accessible tourism will build a new potential of Kuhmo and Suomussalmi in the future. The measures will improve the possibility of natural experiences, especially for individual travellers (fisheries, routes). Customer expertise (local Kainuu hospitality; service, knowledge of English) to ensure that tourists visiting the region are increasingly satisfied and also act as sales promoters in the region. Although the regions involved in the project are from different starting points, they also share a wide range of common features and areas of development that can be further promoted jointly (e.g. the development of digital models and services, the creation of integrated fishing authorisation areas). The focus on sustainable development also applies to both municipalities, as tourism growth poses challenges to the sustainability of tourism. Co-development of regions based on the common needs of target groups, natural expansion of tourist mobility (routes, fishing, etc.) The development of responsible tourism will be given special attention in all the project’s activities. As a result, the overall digitalisation of customer paths will develop in different ways. This will improve findability/purchase/salesability and marketing among self-employed and individual travellers. The development of the main tourism pages for both regions will improve the Markkinism. In the area of accessible tourism, a basis for development will be established. In the case of migratory and fishing routes, a basis for further development will also be established. The concrete possibilities of fishing tourism develop and the customer experience improves service, hospitality and increased knowledge of the English language.","Elinvoimaa matkailusta – Kuhmo Suomussalmi –hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Suomussalmen kunta. Hanke kokoaa yhteen kaksi kuntaa tekemään matkailun kehittämistä toimenpiteillä, jotka edesauttavat lisäämään alueen matkailuyritysten  kilpailukykyä. Hankkeen päätavoitteena on laajemmin alueiden matkailun kilpailuedun perustan parantaminen ja kehittäminen  myös uusien kohderyhmien keskuudessa (esteettömät, kalastuksesta ja sotahistoriasta kiinnostuneet). Tämä tehdään viiden eri työpaketin toimenpiteiden avulla: Digitaalisuus, esteettömyys, reittien kehittäminen, kalastusmatkailun kehittäminen ja asiakasosaamisen kehittäminen.  Lisäksi toisena päätavoitteena on, että lisääntyneen myynnin johdosta yritysten kannattavuus paranee, tai koronaan liittyen yritysten kannattavuus kehittyy pitkällä tähtäyksellä,  työpaikkojen määrä lisääntyy ja alueen elinvoima kasvaa. Hankkeen päättyessä Kuhmon ja Suomussalmen alueet tunnetaan paremmin kestävän matkailun alueina, sähköisen ostettavuuden helppouden kautta ja arvostettuna yhteistyökumppanina eri sidosryhmien keskuudessa. Lisäksi alueet erottautuvat esteettömän, kalastus- ja sotamatkailun kehittyvinä alueina. Tavoitteena on lisäksi se, että alueet yhä vahvemmin rakentuvat luontoelämysten ja kulttuurin alueiksi yksilöllisesti (individual) helposti koettavina alueina (vaellusreitit, pyöräilyreitit, kulttuurireitit), koska tämä matkailumuoto on vahvasti lisääntymässä. Tavoitteena on myös se, että alueella vierailevien matkailijoiden asiakaskokemus on myönteinen ja myös osallistuvat aktiivisesti alueiden esittelyyn erilaisissa somekanavissa (trip advisor jne.). Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1. Työpaketti  Digitalisuuden edistäminen2. Työpaketti  Esteettömyyden edistäminen3. Työpaketti  Reittien kehittäminen, huomioiden vaellusreitit ja kulttuurireitti 4. Työpaketti  Kalastusmatkailun kehittäminen5. Työpaketti  Asiakasosaamisen kehittäminenDigitaalisilla palvelupoluilla ja matkailupalveluiden löydettävyyden ja sähköisen ostettavuuden kehittämisellä nostetaan alue myös omatoimimatkailijoiden helpommin saavutettavaksi. Esteettömän matkailun edistäminen rakentaa tulevaisuuteen aivan uuden potentiaalisen Kuhmon ja Suomussalmen alueille. Toimenpiteillä parannetaan luontokokemusten mahdollisuutta erityisesti yksittäismatkailijoiden keskuudessa (kalastus, reitit). Asiakasosaamisen (paikallinen kainuulainen vieraanvaraisuus; palvelu, englannin kielen taito) varmistetaan, että alueella käyvät matkailijat yhä vahvemmin ovat tyytyväisiä ja toimivat myös alueen myynninedistäjinä. Vaikka hankkeessa mukana olevat alueet ovat lähtökohdiltaan erilaisia, niillä on myös paljon yhteisiä piirteitä ja kehityskohteita, joita voidaan yhdessä toimien viedä entistä vahvemmin eteenpäin (esim. digitaalisten toimintamallien ja -palveluiden kehitys, yhtenäisten kalastuslupa-alueiden luominen). Myös kestävän kehitykseen panostaminen koskee molempia kuntia, koska matkailun kasvu tuo haasteita matkailun kestävyydelle. Alueiden yhteiskehittäminen yhteisistä kohderyhmien tarpeista käsin, laajentaa luontevasti matkailijoiden liikkumista (reitit, kalastus jne.) Vastuullisen matkailun kehittämiseen kiinnitetään kaikissa hankkeen toimenpiteissä erityishuomiota.Hankkeen tuloksena asiakaspolkujen kokonaisvaltainen digitalisointi kehittyy eri tavoin. Tällä tavoin löydettävyys/ostettavuus/myynnillisyys ja markkinoinnillisuus parantuu omatoimisten ja yksilömatkailijoiden keskuudessa. Markkinoinnillisuus parantuu matkailun pääsivujen kehittämisellä molempien alueiden kannalta. Esteettömän matkailun osalta luodaan perustaa kehittämiselle. Myös vaellus- ja kalastusreittien osalta luodaan perustaa jatkokehittämiselle. Kalastusmatkailun konkreettiset mahdollisuudet kehittyvät ja asiakaskokemus paranee palvelua, vieraanvaraisuutta ja englannin kielen osaamisen lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757813","S21019","Helm 2 — a new direction for health, work and performance","RUORI 2 - uutta suuntaa terveyteen, työ- ja toimintakykyyn","Finland","01/09/2017","30/06/2019",37.5,250296,"EUR",93860.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Ruori 2 project is to develop services to promote the working and functional capacity of unemployed job-seekers and inactive people of working age by activating and listening to the client, and to increase the possibility for the most vulnerable to participate in the promotion of well-being and health. The aim is that, when employment is possible, the ability to work is at a sufficient level to achieve employment. The unemployed have been found to have worse health habits than the rest of the population. For example, dietary habits may be rather one-sided. Unemployed people often experience sleep problems and sleep worse than those in work. Unemployment has also been shown to increase the use of drugs and the unemployed have been found to have higher alcohol consumption and higher smoking rates than those in work. Participation in various social events can also become more difficult with unemployment and lead to a weakening of social relations. Maintaining the working and functional capacity of people of working age during unemployment is central to both future employment and their own well-being. During the mapping phase of the RUORI 2 project during 2016, the wishes, expectations and obstacles of unemployed people aged 50 or over with a migrant background in Turku, Salo and Naantali to promote work and functional capacity have been investigated, and in these localities, the unemployed have participated in the planning of health-promoting activities. The aim of the Ruori 2 project is to implement the ideas generated during the mapping phase. The unemployed felt that there was a need for a motivator and motivator, with whom it is easier to become more active in promoting their own well-being. The project prepares the unemployed as peer coaches and carpool friends to promote the health and well-being of the unemployed. In addition, the goal is to improve the participation of the unemployed and improve life management through peer coaching and twin-track activities. The project involves unemployed people in evaluating, developing, communicating results and implementing the results of the project. The unemployed will be empowered by their involvement in raising awareness of the situation and opportunities of the unemployed and in developing and implementing proven activities. Participation in the project means participation, influence, care and access to shared well-being.In this Ruori 2 project, the target groups are unemployed job seekers and people of working age who are not in the labour market, especially those over the age of 30 and immigrants in Turku, Naantali, Raisio and Salo. As a result, the participation and well-being of the unemployed will be improved with peer coaching activities. Unemployed people’s ability to work and function improves as they can participate in activities of interest to themselves and receive information about their own condition and health promotion. The unemployed are supported through various forms of guidance and motivate those who have difficulties in participating in social situations. As a result of the project, an operating model for peer coaching and carpooling activities for unemployed people will be created, which includes a training programme, a description of peer coaching and group activities. The implementation of the operating model during the project and its implementation after the project has been agreed with the unemployed associations of Turku and Salo. The implementation of the project utilises service design methods and Living Lab activities, which are user-oriented, research, development and innovation activities. In Living Lab, the user becomes an active player in the development of services. In user-driven, participatory planning, users, in this case unemployed and service providers, are active actors in the design, implementation, evaluation and implementation of the project. This will enable the development of services suitable for different customer groups and increase the possibility for people in challenging situations to participate in the promotion of well-being and health.","RUORI 2 - hankkeen päämääränä on kehittää työttömien työnhakijoiden ja työmarkkinoiden ulkopuolelle olevien työikäisten työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita asiakasta aktivoiden ja kuunnellen sekä lisätä kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä. Tarkoituksena on, että työllistymisen mahdollistuessa, työkyky on riittävällä tasolla työllistymisen toteutumiseksi. Työttömillä on todettu olevan muuhun väestöön verrattuna huonommat terveystottumukset. Esimerkiksi ravitsemustottumukset saattavat olla melko yksipuolisia. Työttömillä esiintyy usein univaikeuksia ja he nukkuvat huonommin kuin työssä käyvät. Työttömyyden on osoitettu myös lisäävän päihteiden käyttöä ja työttömillä onkin havaittu olevan runsaampaa alkoholin kulutusta sekä korkeampia tupakointilukuja kuin työssäkäyvillä. Myös osallistuminen erilaisiin sosiaalisiin tapahtumiin voi vaikeutua työttömyyden myötä ja johtaa sosiaalisten suhteiden heikkenemiseen. Työikäisten työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen työttömyyden aikana on keskeistä sekä tulevan työllistymisen että oman hyvinvoinnin näkökulmasta.RUORI 2 -hankkeen kartoitusvaiheessa vuoden 2016 aikana on selvitetty nuorten, yli 50-vuotiaiden ja maahanmuuttajataustaisten työttömien toiveita, odotuksia ja esteitä työ- ja toimintakykyä edistävään toimintaan Turussa, Salossa ja Naantalissa ja lisäksi näillä paikkakunnilla työttömät ovat osallistuneet terveyttä edistävän toiminnan suunnitteluun. RUORI 2-hankkeen tavoitteena on toteuttaa kartoitusvaiheessa syntyneitä ideoita. Työttömät kokivat, että tarvitaan kannustajaa ja motivoijaa, jonka kanssa on helpompi aktivoitua oman hyvinvointinsa edistämisessä. Hankkeessa valmennetaan työttömiä vertaisvalmentajiksi ja kimppakavereiksi työttömien terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Lisäksi tavoitteena on työttömien osallisuuden, sekä elämänhallinnan parantaminen vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoiminnalla. Hankkeessa osallistetaan työttömät hankkeen arviointiin, kehittämiseen, tuloksista tiedottamiseen ja hankkeen tulosten jalkauttamiseen. Työttömien vaikutusmahdollisuudet lisääntyvät, kun he osallistuvat työttömien tilanteesta ja mahdollisuuksista tiedottamiseen ja hyväksi havaittujen toimintojen kehittämiseen ja jalkauttamiseen. Osallisuus hankkeessa merkitsee mukanaoloa, vaikuttamista sekä huolenpitoa ja yhteisesti rakennetusta hyvinvoinnista osalliseksi pääsemistä.Tässä RUORI 2 –hankkeessa kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset henkilöt, erityisesti yli 30-vuotiaat ja maahanmuuttajat Turussa, Naantalissa, Raisiossa ja Salossa. Hankkeen tuloksena työttömien osallisuus ja hyvinvointi paranevat vertaisvalmentajatoiminnan myötä. Työttömien työ- ja toimintakyky paranee, kun he voivat osallistua itseä kiinnostavaan toimintaan ja saavat tietoa omasta kunnostaan sekä terveyden edistämisestä. Työttömiä tuetaan erilaisin ohjauksen keinoin ja motivoidaan heitä, joilla on vaikeuksia osallistua sosiaalisiin tilanteisiin. Hankkeen tuloksena syntyy työttömien vertaisvalmentaja- ja kimppakaveritoimintaan toimintamalli, joka sisältää valmennusohjelman, vertaisvalmentaja- ja ryhmätoiminnan kuvauksen. Toimintamallin toteuttamisesta hankkeen aikana ja sen implementoinnista hankkeen jälkeen on sovittu Turun ja Salon työttömien yhdistysten kanssa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä ja Living Lab-toimintaa, joka on käyttäjälähtöistä, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa. Living Lab-toiminnassa käyttäjä otetaan aktiiviseksi toimijaksi palvelujen kehittämisessä. Käyttäjälähtöisessä, osallistavassa suunnittelussa käyttäjät eli tässä tapauksessa työttömät ja eri palvelujen tuottajat ovat aktiivisia toimijoita sekä hankkeen suunnittelussa, toteutuksessa, arvioinnissa ja sen jalkauttamisessa. Näin saadaan kehitettyä erilaisille asiakasryhmille soveltuvia palveluja ja lisätään haastavassa asemassa olevien mahdollisuutta osallisuuteen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758000","S21206","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland","01/01/2018","30/04/2018",50,14700,"EUR",7350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769710",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the preparatory project is to carry out a partner search, finalise the project application for international cooperation, agree on promoter-specific priorities and division of labour, and commit project actors to a joint development partnership. The preparatory project measures include partner search (ESF Transnational Platforms and other networks), a project/development workshop with an international partner, Skype meetings and other contacts, the acquisition of working partners and the finalisation of the project application.","Valmisteluhankkeen tavoitteena on suorittaa partnerihaku, viimeistellä kansainvälisen yhteistyön hankehakemus, sopia toteuttajakohtaisista painopisteistä ja työnjaosta sekä sitouttaa hanketoimijat yhteiseen kehittämiskumppanuuteen. Valmisteluhankkeen toimenpiteitä ovat partnerihaku (ESF Transnational Platform ja muut verkostot), hanke/kehitystyöpaja kansainvälisen kumppanin kanssa, Skype-kokoukset ja muu yhteydenpito, työelämäkumppaneiden hankinta sekä hankehakemuksen viimeistely.Valmisteluhankkeen tuloksena on kansainvälinen yhteistyöhankehakemus ja sitoutunut hankeverkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758065","S21271","Federation project","Liito-hanke","Finland","01/04/2018","30/06/2019",35,111930,"EUR",39175.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769733",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Association is a combination of vocational education and workshop activities, in which genuine secondary school learning and working environment a student or work-experienced student in vocational education and training, with the support of his/her responsible teacher and instructor, can, in cooperation with the school staff and networks, direct the activities agreed upon to pupils both during and after school. The participating young people can also influence the content of the guidance activities themselves.  The indirect effect of the project is to improve school comfort and to increase communality in secondary schools.  The aim of the Union project is to develop a method of implementing vocational training and young people’s work experiments in a common learning environment. The method enables young people to have an individual, work-intensive training path, within which you can get acquainted extensively with the everyday life and requirements of guidance activities, vocational studies and their own opportunities to study a degree containing guidance activities using different learning pathways. The aim is to obtain a vocational education qualification or parts thereof, and to find their own pathway to work experiments and to prevent exclusion. The union project is managed by Church Services. The project partner is the City of Järvenpää and its fields of activity: basic education, youth services, cockpit, youth workshops, sports services and migrant services. The federation project will model an operating model for a new type of cooperation between different actors. The model can be extended not only to the field of guidance, but also to other occupational sectors, in order to promote young people’s qualifications, to find a pathway to education and to prevent exclusion.","Liito on ammatillisen koulutuksen ja työpajatoiminnan yhdistelmä, missä aidossa  yläkoulun oppimis- ja  työympäristössä ammatillisen koulutuksen opiskelija tai  työkokeilija voi vastuuopettajansa ja ohjaajansa tuella yhteistyössä koulun henkilökunnan ja verkostojen kanssa ohjata yläkoulun oppilaille yhdessä sovittua toimintaa niin koulun aikana kuin koulun jälkeen. Toimintaan osallistuvat nuoret voivat myös itse vaikuttaa ohjaustoiminnan sisältöön.  Välillisenä vaikutuksena hankkeessa on kouluviihtyvyyden paraneminen ja yhteisöllisyyden lisääntyminen yläkoulussa.  Liito-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä toteuttaa ammatillista koulutusta ja nuorten työkokeilua yhteisessä oppimisympäristössä. Menetelmässä nuorille mahdollistuu yksilöllinen, työvaltainen koulutuspolku, jonka puitteissa voi perehtyä laaja-alaisesti ohjaustoiminnan arkeen ja vaatimuksiin , ammatillisiin opintoihin sekä omiin mahdollisuuksiin opiskella ohjaustoimintaa sisältävä tutkinto eri oppimisväyliä hyödyntäen. Tavoitteena on ammatillisen koulutuksen tutkinnon tai sen osien suorittaminen sekä työkokeilunuorten oman opiskelupolun löytyminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen. Liito-hanketta hallinnoi Kirkkopalvelujen ylläpitämä Seurakuntaopisto. Hankekumppanina on Järvenpään kaupunki ja sen toimialat: perusopetus, nuorisopalvelut, ohjaamo, nuorten työpajat, liikuntapalvelut ja maahanmuuttajapalvelut. Liito-hankkeessa mallinnetaan toimintamalli eri toimijoiden uudenlaisesta yhteistyöstä. Mallia  voidaan laajentaa ohjausalan lisäksi muillekin ammatillisille aloille nuorten tutkinnon suorittamisen edistämiseksi, koulutuspolun löytämiseksi  ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758326","S21531","Labour in Kainuu forests — MetsäRekry parallel project","Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry -rinnakkaishanke","Finland","01/01/2019","31/10/2020",50,93000,"EUR",46500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project manages labour force in the forests of Kainuu — MetsäRekry project’s measures to promote employment (labour training). The objectives of the project are to promote the application to the forest sector and to increase knowledge of the employment opportunities offered by the forest sector in Kainuu. Labour force in Kainuu forests — MetsäRekry project also increases employment and entrepreneurship in the forest sector growing in Kainuu due to forest bioeconomy. In addition, the aim is to support the finding of labour for the needs of forest-based enterprises operating in Kainuu. In order to achieve these goals, the project is working on the reputation of forestry in order to attract new employees to the Kainuu forest sector. The project investigates the forest-based jobs in Kainuu and the training conditions for employers, as well as potential employees and future entrepreneurs. The project builds links with employers and employment-promoting service providers and guides those in vulnerable labour market situations to the employment path of the forestry sector. The project organises information communication for entrepreneurs and the creation of new businesses and directs the provision of services to support entrepreneurship. The project also promotes the exploitation of foreign labour. The project’s measures (reputation work in forestry, labour force survey, signposting of employment paths and information provision) target young people who choose a profession and are entering the labour market, jobseekers with a weak labour market position, unemployed and other jobseekers, as well as those interested in the forestry sector. The project’s measures contribute to the matching of labour needs and supply and therefore also target forest enterprises in Kainuu. The measures will also have a positive impact on businesses’ business activities and, in particular, on year-round employment. The target groups of the project are also public, private and third sector providers of services to promote employment. This parallel project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for labour market training.","Tämä hanke hallinnoi Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä(työvoimakoulutus). Hankkeen tavoitteina on edistää metsäalalle hakeutumista ja lisätä tietoa Kainuun metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista. Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry hanke myös lisää työllistymistä ja yrittäjyyttä metsäbiotalouden myötä kasvavalla metsäalalla Kainuussa. Lisäksi tavoitteena on tukea työvoiman löytymistä Kainuussa toimivien metsäalan yritysten tarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke tekee metsätalouden mainetyötä uusien työntekijöiden saamiseksi Kainuun metsäalalle. Hanke selvittää Kainuussa sijaitsevat metsätalouden työpaikat ja työnantajien koulutusedellytykset sekä potentiaaliset työntekijät ja tulevat yrittäjät. Hanke luo yhteyksiä työnantajiin ja työllistymistä edistäviin palveluntarjoajiin, ja ohjaa heikossa työmarkkinatilanteessa olevia metsäalan työllistymispolulle. Hanke järjestää yrittäjiä ja uusien yritysten syntyä palvelevaa tiedonvälitystä ja ohjaa yrittäjyyttä tukeviin palveluihin. Hanke myös edistää ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteet (metsätalouden mainetyö, työvoimaselvitys, työllistämispolkujen viitottaminen ja tiedonvälitys) kohdistuvat ammattia valitseviin ja työelämään siirtyviin nuoriin, heikossa työmarkkinaasemassa oleviin työnhakijoihin, työttömiin ja muihin työnhakijoihin sekä metsäalasta kiinnostuneisiin henkilöihin. Hankkeen toimenpiteet edistävät työvoiman tarpeen ja tarjonnan kohtaamista ja kohdistuvat siten myös kainuulaisiin metsäyrityksiin. Toimenpiteillä on myös yritysten liiketoimintaa ja erityisesti ympärivuotista työllistävyyttä edistävä vaikutus. Hankkeen kohderyhmiä ovat myös julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin työllistymistä edistävien palveluiden tuottajat. Tämä rinnakkaishanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettava työvoimakoulutuksen määräraha.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749411","A70310","Manufacture of PVC carmic products.","PVC- karmisten tuotteiden valmistus.","Finland","02/09/2014","31/12/2017",50,345720,"EUR",172860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760701","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of PVC products for export and domestic markets.Initiation of business.","PVC- karmisten tuotteiden valmistus vientiin- ja kotimarkkinoille.Liiketoiminnan käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750004","A71503","Construction and testing of full-scale water treatment equipment","Täysmittakaavan vedenkäsittelylaitteiston rakentaminen ja testaaminen","Finland","26/11/2015","30/06/2017",50,70660,"EUR",35330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761465","65.034205366991,25.466661067562","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Access to clean water is a prerequisite for human and animal life. There are very few freshwater reserves and problems with water pollution. With the help of the project, we focus on the design and manufacture of automatic remotely controlled water treatment equipment. Our aim is to produce a mobile and simple water treatment plant for which there is already a global market.","Puhtaan veden saaminen on edellytys ihmisten ja eläinten elämälle. Makean veden varannot ovat käymässä erittäin vähiin ja veden saastuminen aiheuttaa ongelmia. Projektin avulla paneudumme automaattisen etäohjattavan vedenkäsittelylaitteiston suunnitteluun ja valmistamiseen. Tavoitteenamme on valmistaa liikuteltava ja yksinkertainen vedenkäsittelylaitteisto, jolle on jo tällä hetkellä olemassa maailmanlaajuiset markkinat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752683","A74568","Development of manufacturing technology for swab casting products","Kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen","Finland","29/10/2018","30/04/2020",50,97890,"EUR",48945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764177","62.240577559294,25.717968860653","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to develop the manufacturing technology for piece casting products based on the principles of ecological and sustainable development and to make the carbon footprint even carbon neutral. We aim for international growth and markets. As measures, we work on the development of energy efficiency in manufacturing technology and explore the possibilities of using bio- and recycled materials. As a result, we get opportunities for international action, improve the business strategy of our company and improve the profitability of our company. On the basis of these, we will create new permanent jobs.","Tavoitteena on kappalevalutuotteiden valmistusteknologian kehittäminen ekologisen ja kestävän kehityksen periaatteilla sekä hiilijalanjäljen saaminen jopa hiilineutraaliksi. Tavoittelemme kansainvälistä kasvua ja markkinoita.Toimenpiteinä teemme kehitystyötä valmistustekniikan energiatehokkuudessa sekä tutkimme bio- ja kierrätysmateriaalien käyttömahdollisuuksia.Tuloksina saamme mahdollisuuksia kansainväliseen likketoim intaan, parannamme yrityksemme liiketoimintastrategiaa sekä yrityksemme kannattavuutta. Näiden perusteella luomme uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748962","A70962","Utilisation of wood raw material in Utajärvi, Exploratory project (PUUTA exploratory project)","Puuraaka-aineen hyödyntäminen Utajärvellä, Esiselvityshanke (PUUTA esiselvityshanke)","Finland","01/03/2015","19/10/2015",41.18,97070,"EUR",39970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566","64.76087285,26.421279809209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91600,"FI_889","Utajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The PUUTA Preliminary Project for Utajärvi Enterprise Park aims to identify and promote systematic change towards a wider and more determined use of renewable natural resources, taking into account the synergies created by side streams as well. Utajärvi is an active municipality in the North Ostrobothnia region, which has a good geographical position as a hub for both the logistical and the knowledge network. Utajärvi Enterprise Park is located near both the road and the railway network, from which there is also a short distance to the harbour of Raahe, Oulu or Kemi. SMEs in the region develop their activities in close cooperation in an innovative and networking way. The area is therefore a good pilot for a national exploratory project, from which good practices can be copied and disseminated by bencmarkig technology to the rest of Finland. Wood is an ecological, domestic and renewable raw material, which reduces the need for imported raw materials and imported energy. There is a great deal of untapped potential in wood, as the production potential of bio-based materials is huge, whereas in principle the entire oil-based production could be replaced by biomaterials. The market value of bio-based products excluding fuels is approximately EUR 100 Mrd. Wood raw material, for example, in the vicinity of Utajärvi (within a 50 km radius) is about 300‘000 m³ per year and 600’000 m³ within a 100 km radius. The project will bring regional well-being through wider use of wood raw material and increased production; employment and entrepreneurship, but also new know-how and bioeconomy in the region. Globally, the project will increase the use of renewable natural resources in energy production, but it will also create a new perspective on the quality of wood raw material utilisation.Increased use of wood raw material must be done in an economically viable way, so the focus of timber companies close to the wood processing centre is essential. New profitable applications and market demand for wood material can be found, as new wood-based products and their production processes require the development of new technologies, greater cross-border cross-border activities and technologies in the raw materials cycle and in the development of production processes and products.The PUUTA Pre-study project will identify the following four areas:1. The Woodworking Centre is a key operator, the so-called locomotive company in the Utajärvi Enterprise Park area. The Woodworking Centre procures wood raw material from forest owners or subcontractors in the procurement area and provides quality of the purchased wood raw material through the classifications of wood species, thickness, length, use and correctness of wood material to different uses and price categories. The Woodworking Centre also operates as a part of logistics when the flows of wood raw materials are moved between companies inside the Enterprise Park (e.g. sawmill plant, wood chipping company, etc.). Some of the wood raw materials can be sold to outside sawmills or special tree needs. Even in this case, the wood terminal brings cost-effectiveness, as the transport can be carried out on a punctual basis with full loads. The Wood Processing Centre acquires the electricity and heat energy it needs from the Enterprise Park area, which can increase energy production, e.g. by a CHP company to be built in the area.2. Clearing the energy balance of the business park is a key part of the exploratory project. If the energy balance is sufficiently positive in the volume of existing companies, waste energy (mainly heat) can be used in the area for processing wood raw material. For example, if the energy balance shows that there is a lack of thermal energy, the CHP plant is the key objective of the next Kick Off phase. It helps to create a high-tech production of heat and electricity from waste of wood raw material in the Yrityspuisto area, which also includes, for example, the production of top pellets. The advantage is that the transport distance of material flows is practically completely excluded and the heat and electricity generated with “waste” will benefit the companies in the region, but with additional investments (district heating pipelines) it will also benefit, for example, the municipality of Utajärvi with thermal energy.3. Business development in the Utajärvi Enterprise Park area. Operators need to be found in the area to strengthen the utilisation of wood raw material and its side streams. Key new actors include the applicant, as well as the companies responsible for drying, quality, storage and sales of the chips. 4. The main objective of the exploratory project is to produce the PUUTA project initiative, which translates the baseline data provided by the Exploratory Project into real tree streams, functioning companies, jobs and well-being in the region.","Utajärven Yrityspuiston PUUTA-esiselvityshankkeella pyritään määrittämään ja edistämään järjestelmällistä muutosta kohti uusiutuvien luonnonvarojen laajempaa ja määrätietoisempaa käyttämistä niin, että myös sivuvirtojen tuomat synergiat on huomioitu. Utajärvi on aktiivinen Pohjois-Pohjanmaan alueen kunta, jolla on hyvä maantieteellinen asema sekä logistisen, että osaamisverkoston keskukseksi.  Utajärven Yrityspuisto sijaitsee sekä maantie-, että rautatieverkoston läheisyydessä, josta on lyhyt matka myös Raahen, Oulun tai Kemin satamaan. Alueen toimeliaat, eri toimialojen pk-yritykset kehittävät toimintaansa tiiviissä yhteistyössä innovatiivisesti ja verkostoitumalla.  Alue on siis hyvä pilottikohde valtakunnalliselle esiselvityshankkeelle, josta voidaan kopioida ja välittää bencmarkig tekniikalla hyviä käytänteitä muualle Suomeen.  Puu on ekologinen, kotimainen ja uusiutuva raaka-aine, mikä vähentää tuontiraaka-aineiden ja tuontienergian tarvetta.  Puussa on paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, sillä biopohjaisten materiaalien tuotantopotentiaali on valtava, kun periaatteessa koko öljypohjainen tuotanto voitaisiin korvata biomateriaaleilla. Biopohjaisten tuotteiden markkina-arvo ilman polttoaineita on noin 100 Mrd €. Puuraaka-ainetta esim. Utajärven lähiympäristössä (50 km:n säteellä) on vuositasolla n. 300’000 m3 ja 100 km:n säteellä 600’000 m3. Hanke tuo puuraaka-aineen laajemman käytön ja tuotannon lisääntymisen kautta mukanaan alueellista hyvinvointia; työllisyyttä ja yritystoimintaa, mutta myös maakunnan alueelle uutta osaamista ja biotaloutta.  Globaalisti hanke nostaa uusiutuvan luonnonvarojen käyttöä energiantuotannossa, mutta se myös luo uuden näkökulman puuraaka-aineen laadunmukaiselle hyödyntämiselle.Puuraaka-aineen käytön lisääminen on tehtävä taloudellisesti kannattavasti, joten puualan yritysten keskittyminen puunjalostuskeskuksen läheisyyteen on keskeistä. Puumateriaalille on löydettävissä uusia kannattavia käyttösovelluksia ja kysyntää markkinoilla, sillä uudet puupohjaiset tuotteet ja niiden tuotantoprosessit edellyttävät uuden teknologian kehittämistä, nykyistä laajempaa toimi- ja teknologia-alojen rajojen ylittämistä raaka-aineiden kierrossa sekä tuotantoprosessien ja tuotteiden kehittämisessä.PUUTA-esiselvityshankkeella kartoitetaan seuraavat neljä osa-aluetta:1. Puunjalostuskeskus on keskeinen toimija, nk. veturiyritys Utajärven Yrityspuiston alueella.  Puunjalostuskeskus hankkii puuraaka-ainetta hankinta-alueen metsänomistajilta tai alihankkijoilta ja laaduttaa sisään hankitun puuraaka-aineen puulajin, paksuuden, pituuden, käyttökohteen ja puu-materiaalin virheettömyyden luokitusten avulla eri käyttökohteisiin ja hintaluokkiin. Puunjalostuskeskus toimii myös logistiikan osana, kun puuraaka-ainevirtoja liikutellaan Yrityspuiston sisällä olevien yritysten välillä (mm. sahalaitos, hakeyrittäjä, pilkeyritys jne.).  Puuraaka-aineesta osa voi olla järkevää ja tuottavaa myydä ulkopuolisille sahoille tai erikoispuun tarvitsijoille.  Tässäkin tapauksessa puuterminaali tuo kustannustehokkuutta, sillä kuljetus voidaan hoitaa täsmäajoina täysillä kuormilla. Puunjalostuskeskus hankkii tarvitsemansa sähkö-lämpöenergian Yrityspuiston alueelta, joka voi lisätä energiantuotantoa esim. alueelle rakennettavalla CHP-yrityksellä.2. Yrityspuiston energiataseen selvittäminen on keskeinen osa esiselvityshanketta. Mikäli energiatase on nykyisten yritysten volyymillä riittävästi positiivinen, voidaan hukkaenergiaa (pääasiassa lämpöä) hyödyntää alueella puuraaka-aineen jalostamiseen.  Mikäli energiatase osoittaa, että lämpöenergiaa puuttuu, on esimerkiksi CHP-laitos seuraavan, Kick Off- vaiheen keskeinen tavoite. Sen avulla puuraaka-aineen materiaalihukasta luodaan Yrityspuiston alueella huippuunsa jalostettu lämmön ja sähkön tuotanto, jossa on mukana myös esim. top-pellettien tuotanto.  Etuna on, että materiaalivirtojen kuljetusmatka jää käytännössä kokonaan pois ja ”jätteellä” luotu lämpö- ja sähköenergia hyödyntää alueen yrityksiä, mutta lisäinvestoinneilla (kaukolämpöputket) se hyödyttää myös esim. Utajärven kuntaa mm. lämpöenergialla.3. Utajärven Yrityspuiston alueen liiketoiminnan kehittäminen.  Alueelle tulee löytää sellaiset toimijat, jotka vahvistavat puuraaka-aineen ja sen sivuvirtojen hyödyntämistä.  Keskeisiä uusia toimijoita ovat mm. hakeyrittäjä, sekä hakkeen kuivauksesta, laaduttamisesta, varastoinnista ja myynnistä vastaavat yritykset. 4. Esiselvityshankkeen keskeinen tavoite on tuottaa PUUTA-hankealoite, jolla esiselvityshankkeen tuomat lähtötasotiedot muutetaan todellisiksi puuvirroiksi, toimiviksi yrityksiksi, sekä työpaikoiksi ja alueen hyvinvoinniksi.  Jotta Yrityspuiston alueelle saadaan positiivinen imu puualan yrityksille ja Kick Off vaiheessa PUUTA-hankkeelle myönteinen julkisuuskuva, on puun käytön tietämystä alueella asuvien keskuudessa nostettava.  Puualan imagon kohottaminen auttaa myös myöhemmän PUUTA-hankeen kopioimisessa vastaavanlaiseen yrityspuistoon eripuolilla Suomea tai E","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759079","S22167","Productivity and attractiveness for municipal work by developing office work","Tuottavuutta ja vetovoimaa kuntatyöhön toimistotyötä kehittämällä","Finland","01/08/2020","31/12/2022",23.95,206624,"EUR",49496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the project have been constructed on the basis of the results and experience of the Preliminary Study on the Reshaping of the Municipality of the Future (see Reshaping the tasks of the Municipality of the Future — case office work). The aim is to promote the well-being and productivity of small municipalities in Lapland by developing the foundation of municipal work, i.e. office work. The office work crosses all municipal administrative authorities and is therefore the basis for municipal work, which affects both the internal operations of the municipality, as well as the work of customers and cooperation networks. Therefore, the development of office work can have a broad impact on the smooth functioning of municipal work, i.e. the work processes of every municipal employee and the usability of electronic systems, as well as the functionality of customer service processes. Since office work is carried out on different interfaces, the overall development of office work can also affect the attractiveness of municipalities as both service providers and employers. The project will create a common vision and framework for the future office work of the municipalities and build on it a “model” for the joint office work of the municipalities. The “model” built together allows municipalities to cooperate more closely in the development of office work and in the production of office services, while taking into account the special characteristics of municipalities. The goal is that the future office work in municipalities will be carried out in teams that cross administrative borders, with skilled workforce, and that office work will be developed through close cooperation between municipalities. This ensures the competence of the office work of the municipality of the future, the adequacy of resources and the attractiveness of the work.In the construction of the “model” of the work, service design will be used, which will be combined with Lean methods at the appropriate stage of the development process. In this case, office work can be developed and formulated using methods that together make it possible to take into account both the employer’s and the employee’s perspective as well as the local perspective. The wide-ranging development of office work through proven and current work transformation methods in cooperation between several municipalities also contributes to the productivity of municipalities. Productivity stems from, for example, the clarification and integration of work processes, the development and sharing of know-how across municipal boundaries, more customer-oriented working methods and the pooling of municipal resources made possible by network-based work. The above factors also contribute to well-being at work and to the distribution of work in the midst of constant change, which is an essential factor in municipal productivity in the long term. Before the actual design process begins, the digital skills of the staff of pilot municipalities, and in particular office staff, will be explored, which will be developed through joint trainings and the sharing of know-how between employees of different municipalities during the project. At the end of the project, digital competence and its development will be reassessed. In general, the aim is to improve the management of municipal electronic systems and the related competences in municipalities and to make better use of the opportunities of digitalisation. As electronic systems are basic tools and processes for office work, their functionality and usability is important for the smooth running of everyday work and for the longer term productivity of work. The state of well-being at work will also be surveyed at the beginning of the project and assessed throughout the development process as part of the work of the municipalities‘“office teams”, managers and municipalities’ joint development team. At the end of the project, the state of well-being at work and its change will be re-evaluated. As part of the development process, management skills of managers in change and development processes and support for teamwork are also supported and promoted. The project will be implemented as a workshop with strong involvement of staff and support for team work in both the internal teams of municipalities and the joint municipal development team.","Hankkeen tavoitteet on rakennettu Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu -esiselvityksen tulosten ja kokemusten pohjalta (ks. Tulevaisuuden kunnan tehtävien uudelleen muotoilu – case toimistotyö). Tavoitteena on edistää pienten Lapin kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta kehittämällä kuntatyön kivijalkaa eli toimistotyötä. Toimistotyö läpileikkaa kaikki kuntien hallintokunnat ja on näin ollen kuntatyön perusta, joka vaikuttaa niin kunnan sisäiseen toimintaan kuin asiakastyöhön ja yhteistyöverkostoissa toimimiseen. Toimistotyön kehittämisellä voidaan näin ollen vaikuttaa laajasti kuntatyön sujuvuuteen eli jokaisen kuntatyöntekijän työprosesseihin ja sähköisten järjestelmien hyödynnettävyyteen sekä sitä kautta myös asiakaspalveluprosessien toimivuuteen. Koska toimistotyötä tehdään erilaisilla rajapinnoilla, toimistotyön kokonaisvaltaisella kehittämisellä voidaan vaikuttaa myös kuntien vetovoimaisuuteen sekä palveluntuottajina että työnantajina. Hankkeessa luodaan kuntien yhteinen visio ja raamit tulevaisuuden toimistotyölle ja rakennetaan sen pohjalta kuntien yhteinen toimistotyön ”malli”. Yhdessä rakennettu ”malli” mahdollistaa kuntien tiiviimmän yhteistyön toimistotyön kehittämisessä ja toimistopalveluiden tuottamisessa ja toisaalta huomioi kuntien erityispiirteet. Tavoitteena on, että tulevaisuuden toimistotyötä tehdään kunnissa hallintorajat ylittävissä tiimeissä, osaavalla työvoimalla ja toimistotyötä kehitetään kuntien tiiviillä yhteistyöllä. Tällä varmistetaan tulevaisuuden kunnan toimistotyön osaaminen, resurssien riittävyys ja työn vetovoimaisuus.Toimistotyön ”mallin” rakentamisessa hyödynnetään palvelumuotoilua, johon yhdistetään kehittämisprosessin sopivassa vaiheessa Lean -menetelmiä. Tällöin toimistotyötä päästään kehittämään ja muotoilemaan menetelmillä, jotka mahdollistavat yhdessä niin työantajanäkökulman ja työntekijänäkökulman kuin kuntalaisen näkökulman huomioimisen. Toimistotyön laaja-alainen kehittäminen hyviksi havaituilla ja ajankohtaiseen työn murrokseen soveltuvilla menetelmillä useamman kunnan yhteistyönä edistää myös kuntien tuottavuutta. Tuottavuus syntyy esimerkiksi työprosessien selkiytymisestä ja yhtenäistymisestä, osaamisen kehittymisestä ja jakamisesta yli kuntarajojen, asiakaslähtöisemmistä työskentelytavoista ja verkostomaisen työskentelyn mahdollistamasta kuntien voimavarojen yhdistämisestä. Edellä mainitut tekijät edistävät myös työhyvinvointia ja työssäjaksamista jatkuvan muutoksen keskellä, mikä on pitkällä aikavälillä olennainen kuntatyön tuottavuuden tekijä.Ennen varsinaisen muotoiluprosessin alkua kartoitetaan pilottikuntien henkilöstön ja erityisesti toimistohenkilöstön digiosaamista, jota kehitetään hankkeen aikana toteutettavilla yhteisillä koulutuksilla ja osaamisen jakamisella eri kuntien työntekijöiden kesken. Hankkeen lopussa digiosaamista ja sen kehittymistä arvioidaan uudelleen. Tavoitteena on yleisesti parantaa kuntien sähköisten järjestelmien hallintaa ja niihin liittyvää osaamista kunnissa sekä hyödyntää paremmin digitalisaation mahdollisuuksia. Koska sähköiset järjestelmät ovat toimistotyön perustyökaluja ja prosesseja, niiden toimivuudella ja hyödynnettävyydellä on merkitystä jokapäiväisen työn sujumiseen ja työn tuottavuuteen pitemmällä aikavälillä. Myös työhyvinvoinnin tilaa kartoitetaan hankkeen alussa ja arvioidaan koko kehittämisprosessin ajan osana kuntien \"toimistotiimien\", esimiesten ja kuntien yhteisen kehittäjätyöryhmän työskentelyä. Hankkeen lopussa työhyvinvoinnin tilaa ja sen muutosta kartoitetaan uudelleen. Osana kehittämisprosessia tuetaan ja edistetään myös esimiesten johtamisosaamista muutos- ja kehittämisprosesseissa sekä tiimimäisen työskentelyn tukemisessa. Hanke toteutetaan työpajatyöskentelynä henkilöstöä vahvasti osallistaen ja tiimityöskentelyä tukien niin kuntien sisäisissä tiimeissä kuin kuntien yhteisessä kehittäjätyöryhmässä. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit:1.Laaditaan suunnitelma palvelumuotoilun ja Lean -menetelmien hyödyntämisestä rinnakkain hankkeessa2.Digiosaamisen arviointi ja kehittäminen toimistotyössä ja siihen liittyvissä prosesseissa sekä työhyvinvoinnin tilan kartoittaminen3.Kuntien toimistotyön kehittäjätyöryhmätyöskentely ja sen vakiinnuttaminen4.Toimistotyön prosessien ja työtehtävien kuvaaminen 5.Tulevaisuuden toimistotyön ”mallintaminen”/muotoilu ja soveltaminen pilottikuntiin 6.Tulevaisuuden toimistotyön johtamisen kehittäminen ja vertaistuen edistäminenHankkeen tuloksena pilottikuntien toimistotyön prosessit ja tehtävät selkeytyvät ja yhtenäistyvät eri hallintokuntien ja kuntien välillä. Myös sähköisten järjestelmien hallittavuus ja hyödynnettävyys paranee ja erityisesti toimistotyöntekijöiden digiosaaminen syvenee/laajenee. Tämä vähentää toimistotyöhön liittyvää työkuormaa, ennakoimattomuutta ja mahdollistaa uudenlaiset toimistotyön varahenkilöjärjestelmät. Pitkällä aikavälillä uudenlaisen toimistotyön mallin toteuttaminen kunnissa on sujuvoittanut ja tehostanut kuntatyötä jokaisess","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751324","A72023","Development of international business of Vuokatti sport competence","Vuokatin sporttiosaamisen kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/08/2016","30/09/2018",50,129340,"EUR",64670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762988","64.144188094811,28.268227434435","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Visits by foreign tourists have decreased in Finland. This has also affected Vuokatti’s tourism. The project will carry out, in cooperation with regional actors, the mapping and piloting of potential service models. The target group is SMEs providing sport tourism services in the Vuokatti region. The service models include coaching and training services, athlete and equipment testing services, sporting tourism packages and the commercialisation of snow skills. With the project, the conditions have been created for the development of the international business of Vuokatti’s sporting skills and tourism. The ease of pitch training camps in Vuokatti can be seen in increased days of accommodation and increased use of sports maintenance services (food, equipment, healthcare, massage, etc.).","Ulkomaisten turistien vierailut ovat vähentyneet Suomessa. Tämä on vaikuttanut myös Vuokatin matkailuun. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa potentiaalisten palvelumallien kartoitus ja pilotointi. Kohderyhmänä ovat Vuokatin alueen sporttimatkailun oheispalveluja tarjoavat pk-yritykset. Palvelumalleihin kuuluvat valmennus- ja kouluttautumispalvelut,  urheilija- ja välinetestauspalvelut, sporttimatkailupaketit sekä lumiosaamisen kaupallistaminen. Hankkeen myötä Vuokatin sporttiosaamisen ja -matkailun kansainvälisen liiketoiminnan kehittymiselle on luotu edellytykset. Pikien harjoitusleirijaksojen helpottuminen Vuokatissa näkyy lisääntyneinä majoitusvuorokausina sekä urheilun huoltopalveluiden (ravinto, väline, terveydenhuolto, hieronta jne.) käytön kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756830","A78137","Sauran Gifts","Sauran-lahjatavarat","Finland","19/08/2021","30/08/2022",50,18800,"EUR",9400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769167","60.211176427551,24.946622321664","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,610,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Sauran Gifts are high-quality gift items made of Finnish raw materials in beautiful packaging made of recycled materials. The ingredients are wild herbs, berries, forest mushrooms, trees and shrubs. We produce nettle salt, mushroom salt, rhubarb syrup, spruce pickled syrup, archipelago bread, root bread, and local cakes, pastries and chocolate, where we use Finnish carrots, zucchini and berries.","Sauran-lahjatavarat ovat suomalaisista raaka-aineista valmistettuja korkealaatuisia lahjatavaroita kauniissa kierrätysmateriaaleista valmistetuissa pakkauksissa. Valmistusaineina käytetään villiyrttejä, marjoja, metsäsieniä, puita ja pensaita. Valmistamme mm. nokkossuolaa, sienisuolaa, raparperisiirappia, kuusenkerkkäsiirappia, saaristoleipää, juurileipää, sekä paikallisesti kakkuja, leivoksia ja suklaata, joissa käytämme suomalaista porkkanaa, kesäkurpitsaa ja marjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292041","S22752",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",94624,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756294","A77868","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,64400,"EUR",32200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757099","S20005","Serpa — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture","SERPA - Nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.37,283649,"EUR",97500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Youth unemployment has continued to worsen even in Central Finland, as at the end of July 2014 young people under the age of 25 were unemployed as a jobseeker (3.685 (+ 9.6 % compared to last year). Thus, the old traditional means and measures have not proved effective.SERPA — Promoting youth employment through an inclusive experimental culture is intended to involve young people from central Finland in solving problems related to education and employment themselves, thereby supporting young people towards studying and working life. Pilot activities carried out by young people are the main result of the project. The pilot phases will be carried out in partnership with the participants and during the six-month pilot periods young people will become familiar with participatory and agile methods. During the target-oriented activities of the pilot groups, young people develop their skills from the skills needed in the working life, such as the ability to work flexibly in the group, different ways of communication and responsible delegation of tasks (the so-called 21st century working life skills). Young people also learn about entrepreneurship and innovation through participatory methods, identifying problems, problem-solving and following up plans. During the pilots’ meetings and visits, new networks and courage will be created for young people to realise their own dreams.Young pilots are expected to create new types of customer-oriented solutions and special added value to existing education and employment services and operating models to promote employment in vulnerable labour markets. The pilots will promote employment, directly or indirectly, as support for entrepreneurship and business ideas, in particular, has already been identified at the planning stage. During the project, networks, young people and their ideas will be directed to the services of existing organisations (TE-services for start-up entrepreneurs, Central Finland YES Centre, JES, 4H business activities, Seppän Enterprise Workshop, Enterprise Factory, Generator). In addition, the result is the documentation and analysis of the pilot action model described earlier, i.e. an inclusive experimental culture, into a clear and simple way of working for those working with young people. The model will be visualised as a short animation video.","Nuorisotyöttömyys on yhä pahentunut Keski-Suomessakin, sillä heinäkuun lopussa 2014 alle 25-vuotiaita nuoria oli työttömänä työnhakijana 3.685 (+9,6% viime vuodesta). Vanhat perinteiset keinot ja toimenpiteet eivät siis ole osoittauneet tehokkaiksi.SERPA - nuorten työllisyyden edistäminen osallistavalla kokeilukulttuurilla hankkeen tarkoituksena on osallistaa keskisuomaisia nuoria ratkaisemaan koulutukseen ja työllistymiseen liittyviä ongelmia itse ja tukea näin nuoria opiskeluiden sekä työelämän suuntaan. Hankkeessa nuorten toteuttama pilottitoiminta on tärkein tulos. Pilottijaksot toteutetaan yhdessä Osatoteuttajien kanssa ja kuuden kuukauden pilottijaksojen aikana nuoret perehtyvät osallistaviin ja ketteriin menetelmiin. Pilottiryhmien tavoitteellisen toiminnan aikana nuorilla syventyy osaaminen työelämässä välttämättömistä taidoista, kuten kykyyn työskennellä joustavasti ryhmässä, viestinnän erilaisiin tapoihin sekä vastuulliseen tehtävien delegointiin (ns. 2000-luvun työelämätaidot). Nuoret myös tutustuvat osallistavien menetelmien kautta yrittäjyyteen ja innovointiin, ongelmien määrittämisen, ongelmanratkaisun ja suunnitelmien noudattamisen myötä. Pilottien aikaisten tapaamisien ja vierailujen myötä nuorille syntyy uusia verkostoja ja rohkeutta toteututtaa omia unelmiaan.Nuorten toteuttamien Pilottien on ennakoitu synnyttävän uudenlaisia asiakaslähtöisiä ratkaisuja sekä erityistä lisäarvoa olemassa oleviin koulutus- ja työllisyyspalveluihin sekä toimintamalleihin heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllisyyden edistämiseksi. Pilottien myötä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti, sillä etenkin yrittäjyyden ja yritysideoiden tukeminen on jo suunnitelmavaiheessa tunnistettu. Hankkeen aikana hyödynnetään verkostoja, nuoria ja heidän ideoitaan tullaan ohjaamaan olemassa olevien organisaatioiden palveluiden pariin (TE-palvelut aloittavalle yrittäjälle, Keski-Suomen YES-keskus, JES, 4H-yritystoiminta, Sepän yrityspaja, Yritystehdas, Generator). Lisäksi tuloksena on aiemmin kuvatun pilottitoiminnan eli osallistavan kokeilukulttuurin Toimintamallin dokumentointi ja pilottitoiminnan analysointi selkeäksi ja yksinkertaiseksi työtavaksi nuorten parissa toimivien tahojen käyttöön. toimintamalli visualisoidaan lyhyeksi animaatiovideoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","A73472","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","13/12/2017","31/12/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751596","A72295","Nature Rovaniemi, Investments in electronic services","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen investoinnit","Finland","01/11/2016","30/09/2019",35,235000,"EUR",82249.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"062|064|092","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO06","Research and innovation|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nature Rovaniemi, e-services development sub-project and NatureRovaniemi, Investments in electronic services sub-project.The summary of the project is presented in the project application number 300964.","LuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen kehittäminen -osahanke jaLuontoRovaniemi, Sähköisten palvelujen investoinnit -osahanke.Hankekokonaisuuden tiivistelmä on esitetty hankehakemuksessa numero 300964.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","S21241","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland","01/03/2018","30/09/2020",43.38,589741,"EUR",255836.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750633","A72632","Development of service exports","Palveluviennin kehittäminen","Finland","07/02/2017","29/06/2018",50,17180,"EUR",8590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762731","60.9747855875,25.614401027368","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15800,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Exploring the market potential of environmental consultation in North Africa. Planning the provision of services and familiarising itself with the target market. Drawing plan for the relevant market.","Ympäristökonsultoinnin markkinapotentiaalin selvittäminen Pohjois-Afrikassa. Palvelutarjonnan suunnittelu ja tutustuminen kohdemarkkinoihin. Veintisuunnitelma ko. markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757251","S20257","University of Lapland’s eMBA training programme for women leaders","Lapin yliopiston eMBA-koulutusohjelma naisjohtajille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,197371,"EUR",78948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the Lappish economy by developing the expertise of women’s leaders in the region. The project designs and implements a 2.5-year eMBA management training programme of 90 credits for women managers, which aims to increase and support female entrepreneurship, develop the skills of women leaders and mitigate the horizontal and vertical gender segregation of careers in work and education. In addition, the project aims to network women entrepreneurs and managers from Lapland, which will create new opportunities for cooperation in both business (public-private, business to business) and personal development and work-sharing. The training programme provides women with support and encouragement to work in management positions and to advance their careers in a goal-oriented way, which contributes to alleviating gender, vertical and horizontal segregation in the leadership field.The eMBA training programme for women promotes and improves the strategic and operational competence of Lappish management in management, business, equality and well-being at work, thereby safeguarding the region’s business, employment and competitiveness. The aim of the training programme is to train 17 women’s managers to manage their company or organisation effectively and in a goal-oriented way, promoting equality and equality, and increasing the well-being of their own and subordinates. The target groups of the training programme are Lappers, women in management and managerial positions in the public administration or corporate sector or as entrepreneurs. The programme includes close-up teaching days, distance learning, practical and practical development and study tasks, as well as leadership sparring.  Teaching methods are diverse, innovative and developing participants’ organisations. The achievement of the objectives will be monitored through management profiles (personal development plans) made by students during the project, as well as student feedback collected after the next few periods. The training programme gives women managers the capacity to lead effective, equal and support well-being at work. The learning tasks are tailored to the needs of the students’ background organisations, which enables the development of the entire organisation’s competence and the development of the region’s business.","Hankkeen tavoitteena edistää lappilaista elinkeinoelämää kehittämällä alueen naisjohtajien osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan naisjohtajille suunnattu 90 opintopisteen laajuinen, 2,5-vuotinen eMBA-johtamiskoulutusohjelma, jonka kautta pyritään lisäämään ja tukemaan naisyrittäjyyttä, kehittämään naisjohtajien osaamista sekä lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista horisontaalista ja vertikaalista eriytymistä. Lisäksi hankeen tavoitteena on verkostoida lappilaisia naisyrittäjiä ja -johtajia, minkä kautta saadaan aikaan uusia yhteistyömahdollisuuksia niin liiketoiminnassa (public-private, business to business) kuin henkilökohtaisessa kehittymisessä ja työssäjaksamisessa. Koulutusohjelma tarjoaa naisille tukea ja kannustusta johtotehtävissä toimimiseen sekä uralla päämäärätietoisesti etenemiseen, mikä edesauttaa sukupuolenmukaisen, vertikaalisen ja horisontaalisen segregoitumisen lieventämistä johtajakentällä.Naisjohtajien eMBA-koulutusohjelmalla edistetään ja parannetaan lappilaisen liikkeenjohdon strategista ja operationaalista johtamis-, liiketoiminta-, tasa-arvo- ja työhyvinvointiosaamista ja turvataan sitä kautta alueen yritystoimintaa, työllisyyttä ja kilpailukykyä. Koulutusohjelman tavoitteena on kouluttaa 17 naisjohtajaa johtamaan yritystään tai organisaatiotaan tehokkaasti ja tavoitteellisesti, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävästi sekä omaa ja alaisten työhyvinvointia lisäävästi.Koulutusohjelman kohderyhmänä ovat lappilaiset, julkishallinnon tai yrityssektorin johto- ja esimiestehtävissä tai yrittäjinä toimivat naiset. Koulutusohjelma pitää sisällään lähiopetuspäiviä, etäopiskelua, käytännönläheisiä ja käytäntöön soveltavia kehittämis- ja opiskelutehtäviä sekä johtajuussparrausta.  Opetusmenetelmät ovat monimuotoisia, innovatiivisia ja osallistujien organisaatioita kehittäviä. Tavoitteisiin pääsyä seurataan hankkeen aikana opiskelijoiden tekemien johtamisprofiilien (henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien) sekä lähijaksojen jälkeen kerättävien opiskelijapalautteiden kautta. Koulutusohjelma antaa naisjohtajille valmiuksia tulokselliseen, tasa-arvoiseen ja työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Oppimistehtävät räätälöidään opiskelijoiden taustaorganisaatioiden tarpeista käsin, mikä mahdollistaa koko organisaation osaamisen kehittymisen sekä alueen liiketoiminnan kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751966","A73851","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","07/05/2018","31/05/2019",50,56000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764054","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95600,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company’s goal is to develop and grow business operations. The company invests in CNC multifunctional lathes, which can serve current and new customers with higher quality and efficiency in Finland and Sweden.","Yrityksen tavoitteena on kehittää ja kasvattaa liiketoimintaa. Yritys investoi CNC-monitoimisorvin, jolla voidaan palvella nykyisiä sekä uusia asiakkaita laadukkaammin ja tehokkaammin Suomessa ja Ruotsissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291627","A78430",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",110450,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759455","S22343","Savonlinna Live 2! Rising from Corona","Savonlinna Live 2! Noustaan koronasta","Finland","01/12/2020","30/09/2021",40,140000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The protracted COVID pandemic is jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The project responds to changes in consumer demand in the tourism sector caused by the protracted corona situation. For domestic customers, the focus is on corona-safe productisation. At the same time, we are looking at the future and the development of the international tourism market in the post-Coona security-oriented market. With respect to foreign customers, the project maps and builds safety above, using earth fame, the internationally attractive travel product of the future to Savonlinna and Saimaa. The upcoming peak season of tourism in Savonlinna aims to save by reacting in a timely manner and by solving all safety-related travel barriers through productisation to communicate with the key destination markets in good time. The project measures include coaching, strengthening network cooperation and knowledge transfer to help companies adapt to the conditions of the COVID-19 pandemic and beyond. The measures will focus on (1)creating and securing corona-proof products and practices at the destination and in the travel chain to consumers, as well as the conveyance of common security messages to consumers through communication. 2) Assembling products targeted to customer profiles suitable for winter and spring seasons for joint marketing with companies (data transfer, product development coaching). 3) Developing the supply of the summer 2021 season for a different target group. Transfer of know-how, coaching for companies for product development, content production and the production of pop-up experiences.4) Setting goals and indicators for the project and monitoring the indicators. Organisation of the Steering Group’s activities so that it monitors the achievement of results and supports the implementation of the project.As a result, businesses have been able to provide and communicate COVID-safe products to consumers. Adapted product offering in line with the evolution of the COVID-19 pandemic and travel and operational restrictions, and assisted businesses to respond to changes in recommendations and regulations in a timely manner. Knowledge transfer and coaching activities enable companies in particular to make the most of the business opportunities related to winter and spring, and the summer season 2021, in a changing context. New products and key messages to consumers have been communicated in an aggregate manner to the marketing and sales channels used. The project has created the conditions and speeded up the adaptation of tourism-dependent tourism and service businesses to the post-COVID pandemic and related demand changes. Customer and market-driven product development and communication skills in companies have increased.","Covid pandemian pitkittyminen on vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeella reagoidaan pitkittyvän koronatilanteen aiheuttamiin kulutuskysynnän muutoksiin matkailusektorilla. Kotimaisten asiakkaiden osalta pääpaino on koronaturvallisessa tuotteistamisessa. Samalla luodaan katse tulevaisuuteen ja kansainvälisen matkailumarkkinan kehittymiseen koronapandemian jälkeisessä turvallisuushakuisessa markkinassa. Ulkomaisten asiakkaiden osalta hankkeella kartoitetaan ja rakennetaan turvallisuus edellä, maamainetta hyödyntäen tulevaisuuden kansainvälisesti vetovoimainen matkailutuote Savonlinnaan ja Saimaalle. Matkailun tuleva huippusesonki Savonlinnassa pyritään pelastamaan reagoimalla ajoissa ja ratkomalla käytännön tasolla kaikki turvallisuuteen liittyvät matkustamisen esteet tuotteistamisen avulla keskeisillä kohdemarkkinoille riittävän ajoissa viestittäväksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat valmennus, verkostomaisen yhteistyön vahvistaminen ja osaamisen siirto, joilla edesautetaan yritysten sopeutumista koronapandemian oloihin ja sen jälkeiseen aikaan. Toimenpiteet kohdistuvat  1)koronaturvallisten tuotteiden ja käytäntöjen luomiseen ja varmistamiseen matkakohteessa sekä matkustusketjussa kuluttajille sekä yhteisten turvallisuutta koskevien viestien vieminen viestinnän keinoin kuluttajille. 2) Talvi- ja kevätsesonkiin soveltuville asiakasprofiileille kohdistettujen tuotteiden kokoaminen yritysten kanssa yhteiseen markkinointiin (tiedonsiirto, tuotekehitysvalmennus). 3) Kesän 2021 sesongin tarjonnan kehittäminen eri kohderyhmälle. Osaamisen siirto, valmennus yrityksille tuotekehitykseen, sisällöntuotantoon ja pop-up-elämysten tuottamiseen.4) Tavoitteiden ja mittareiden asettaminen hankkeelle sekä mittareiden seuranta. Ohjausryhmän toiminnan organisoiminen niin että se seuraa tulostensaavuttamista ja tukee hankkeen toteuttamista.Hankkeen tuloksena on luotu yrityksille valmiudet koronaturvallisten tuotteiden tarjoamiseen ja niistä kuluttajille viestimiseen. On mukautettu tuotetarjontaa koronapandemian ja matkustus- ja toimintarajoitusten kehityksen mukaan ja avustettu yrityksiä reagoimaan suositusten ja säädösten muutokseen nopealla aikataululla. Osaamisen siirron ja valmennustoimien avulla yritykset erityisesti pystyvät hyödyntämään muuttuvassa tilanteessa maksimaalisesti liiketoimintamahdollisuudet, jotka liittyvät talveen ja kevääseen ja toisaalta kesäsesonkiin 2021. Uudet tuotteet ja avainviestit kuluttajille on viestitty kootusti käytössä oleviin markkinointi- ja myyntikanaviin. Hanke on luonut edellytykset ja nopeuttanut matkailusta riippuvien matkailu- ja palvelualojen yritysten sopeutumista koronapandemian jälkeiseen aikaan ja siihen liittyviin kysynnän muutoksiin. Asiakas- ja markkinalähtöisen tuotekehityksen ja viestinnän osaaminen yrityksissä on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756401","A77275","Low-carbon solutions for district heating production","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut","Finland","01/06/2021","31/10/2022",41.12,232260,"EUR",95504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The low-carbon solutions for district heating production will contribute to the transition towards a low carbon world and to the energy transformation needed to mitigate climate change. The aim of the project is to accelerate the transition of the energy sector towards a low-carbon world, to increase the region’s know-how in this area and to create a basis for new business opportunities. The project will create road maps for CO2 neutral district heating production in both Kajaani and Suomussalmi. On the basis of the creation of road maps, the project will review the state of play and usability of existing technologies. In practice, we explore the various possibilities of using waste heat, the technological development of heat storage facilities and their potential uses, as well as geothermal and geothermal energy solutions suitable for district heating. The road map will first be created in Kajaani, and its purpose is to describe the CO2 neutrality of district heating production in the Kajaani city centre, taking into account possible sources of thermal energy and production methods as well as the usability of new technological solutions as part of the package. In addition to the objective of reducing emissions, the Roadmap takes into account the cost-effectiveness of the solutions and outlines the timetable for deployment. The road map takes into account the starting situation and current investments made or under preparation. After the Kajaani Road Map, the road map of the district heating entity in Finland will be carried out in cooperation with the municipal operators and utilising the Kajaani Road Map solutions and the results of the technology mapping in an appropriate way. In Suomussalmi, the idea has been raised to develop local further processing of wood biomass. This project will carry out a technology study on the different possibilities for further refining wood biomass and calculate the energy balance of a potential plant, then taking it into account as part of the CO2 neutral road map for district heating. The project also includes a carbon footprint calculation, which will be carried out for both Kajaani and Suomussalmi with estimates of the baseline situation and the road map outcome. The calculation of the carbon footprint is done according to the internationally used Greenhouse Gas (GHG) Protocol. In addition, the project explores the potential of artificial intelligence as part of the energy transition and the reduction of greenhouse gases in the thermal energy sector. The AI section will start with a situational and needs assessment in order to best assess the genuine and potential need for new digital solutions and the exploitation of artificial intelligence. On the basis of this, a simulation model will be developed to concretise the benefits of artificial intelligence as part of the heat infrastructure. Based on the simulation, an application development plan is then outlined, on the basis of which an AI application can be developed on the basis of a situational and needs assessment of the situation. One key part of the project is communication in order to increase awareness and understanding of the themes of the project and to make energy transformation solutions more widely used. Communication will be carried out e.g. on the internet, where appropriate through social media channels, press articles, videos, and three seminars/webinars on the themes of the project.","Kaukolämmöntuotannon vähähiiliset ratkaisut -hanke edistää osaltaan siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa sekä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tarpeellista energiamurrosta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa energiasektorin siirtymää kohti vähähiilistä maailmaa, lisätä alueen osaamista aihepiiriin liittyen sekä luoda pohjaa myös uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Hankkeessa luodaan CO2-neutraalin kaukolämmöntuotannon tiekartat sekä Kajaaniin että Suomussalmelle. Tiekarttojen luomisen pohjalle hankkeessa käydään läpi olemassa olevien teknologioiden tilanne ja käytettävyys. Käytännössä tutustumme erilaisiin hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksiin, lämpöenergian varastoiden teknologiseen kehitykseen ja niiden mahdollisiin käyttökohteisiin sekä selvitämme kaukolämpömittakaavaan sopivia maalämpö- ja geotermisen energian ratkaisuita. Tiekartta luodaan ensin Kajaaniin, ja sen tarkoituksena on kuvata Kajaanin keskustaajaman kaukolämmöntuotannon CO2-neutraalia kokonaisuutta ottaen huomioon mahdolliset lämpöenergian lähteet ja tuotantotavat sekä uusien teknologisten ratkaisuiden käytettävyys osana kokonaisuutta. Sen lisäksi, että tiekartta tähtää päästöjen vähentämiseen, otetaan siinä huomioon ratkaisujen kustannustehokkuus sekä hahmotellaan käyttöönoton aikataulua. Tiekartassa otetaan huomioon lähtötilanne ja nykyiset tehdyt tai tekeillä olevat investoinnit.Suomussalmen kaukolämpökokonaisuuden tiekartta toteutetaan Kajaanin tiekartan jälkeen yhteistyössä kunnan toimijoiden kanssa ja Kajaanin tiekartan ratkaisuja sekä teknologiakartoituksen tuloksia tarkoituksenmukaisella tavalla hyödyntäen. Suomussalmella on herännyt ajatus kehittää paikallista puubiomassan jatkojalostamista. Tässä hankkeessa tehdään teknologiaselvitys erilaisista puubiomassan jatkojalostusmahdollisuuksista ja lasketaan mahdollisen laitoksen energiatase ottaen se sitten huomioon osana kaukolämmön CO2-neutraalia tiekarttaa. Hankkeeseen sisältyy myös hiilijalanjäljen laskenta, joka tehdään sekä Kajaaniin että Suomussalmelle lähtötilanne ja tiekartan toteuma arvioiden. Hiilijalanjäljen laskenta tehdään kansainvälisesti käytössä olevan Greenhouse Gas (GHG) Protocol -standardin mukaan. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan tekoälyn mahdollisuuksia osana energiamurrosta ja lämpöenergiasektorin kasvihuonekaasujen vähentämistä. Tekoälyosuus aloitetaan tilanne- ja tarvekartoituksella, jotta pystytään parhaiten arvioimaan aito ja mahdollinen tarve uusille digitaalisille ratkaisuille ja tekoälyn hyödyntämiselle. Tämän pohjalta ryhdytään tekemään simulointimallia, jonka avulla voidaan konkretisoida tekoälyn hyötyjä osana lämpöinfraa. Simulaation perusteella hahmotellaan sitten sovelluskehityssuunnitelma, jonka pohjalta voi kehittää tekoälysovelluksen tilanne- ja tarvekartoituksen perusteella identifioituun kohteeseen.Yksi keskeinen osa hanketta on viestintä, jotta tietoisuus ja ymmärrys hankkeen aihepiireihin liittyen lisääntyisi ja jotta energiamurroksen ratkaisuja otettaisiin laajemminkin käyttöön. Viestintää toteutetaan esimerkiksi internetissä, soveltuvasti sosiaalisen median kanavissa, lehtiartikkelein, videoiden muodossa sekä järjestämällä kolme seminaaria / webinaaria hankkeen aihepiireihin liittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756338","A77212","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","Finland","20/04/2021","31/12/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769400","60.2829439255,24.156368318978","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,8500,"FI_444","Lojo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292035","S22746",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",68670,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","A71643","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","04/03/2016","31/12/2017",50,52975,"EUR",26487.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94450,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751186","A72485","Introduction of new production technology in Sacotec","Uuden tuotantoteknologian käyttöönotto Sacotecissa","Finland","10/10/2016","31/12/2018",50,102250,"EUR",51125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764818","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11100,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The new production method supports the current precision casting method and enables the production of larger castings for the needs of Finnish and international locomotive companies. In addition, the project strengthens the company’s metallurgical know-how by focusing heavily on the molten metallurgy of alloyed steel materials.","Uusi tuotantomenetelmä tukee nykyistä tarkkuusvalumenetelmää ja mahdollistaa suurempien valukappaleiden valmistamisen suomalaisten ja kansainvälisten veturiyritysten tarpeisiin. Tämän lisäksi projektissa vahvistetaan yrityksen metallurgista osaamista keskittymällä korkeasti seostettujen teräsmateriaalien sulan metallurgiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758599","S20687","New Life","New Life","Finland","01/08/2016","31/12/2017",41.67,143894,"EUR",59957.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The integration of immigrants into Finland and Kainuu is a challenge for all of us. From the point of view of the regional training organisation, the challenge is, among other things, to study and verify the educational background of immigrants who have been granted a residence permit in Kainuu and to integrate into working life. There are a number of key issues. Will the immigrant be offered opportunities to familiarise themselves with the level of education leading to a Finnish degree in relation to his or her existing level of competence? Are immigrants sufficiently taken into account when they are redirected to work? Can existing skills in working life be studied as part of a qualification to be completed?  The development objective of the New LIFE project is to support the integration process of immigrants by providing preparatory support training to those who are looking for a degree student at a university later. During the support training, the aim is to identify existing skills, to complement existing skills, to familiarise themselves with the key requirements of Finnish working life, and to consider how the current and the work experience created by the project can be studied. The aim is to utilise suitable already existing courses in the field of business and innovations of the Kajaani University of Applied Sciences, in part or in full, and to utilise existing working life contacts. At the same time, Kajaani University of Applied Sciences raises its level of competence when faced with multicultural customer groups and multicultural student groups aiming for a degree. The project responds to the immigrant phenomenon from different angles: •Immigration Perspective: Support for the integration of immigrants coming to Kainuu, and identification of areas of expertise and flexible use, •Regional development perspective: The regional response to the phenomenon of migration; integration of local immigrants into the labour market in the region, •International perspective: Identifying the resources of foreigners living in Kainuu with a residence permit and making use of international know-how, •Developing education: Adapting Kajaani University of Applied Sciences’ own international education activities to the needs of multicultural groups now and in the future, and •Integrating Kajaani University of Applied Sciences students into the different phases of the project.  Identified actions and expected results of the project: 1) Identifying and responding to the existing educational backgrounds and training needs of migrants living in Kainuu. A qualitative background assessment and interviews of immigrants living in Kainuu; 2) mapping the work experience of migrants and finding a place of work-based learning to develop a recruitment process and connect to the workplace; 3) Learning in work-based learning as part of the strengthening of immigrant learning through learning will generate credits that can later be linked to the degree, 4) Organisation of support training to integrate some suitable study modules into a later degree, 5) Creating a nationally applicable work-learning cooperation model The model to support the integration of immigrants, the learning model for developing at work, the strengthening of cross-sectoral cooperation at the Kajaani University of Applied Sciences, the strengthening of multicultural working life cooperation in the region, the construction of a support and work-based learning model for coaching education, and the extension of successful practices to other parts of Finland — a broader national perspective. Implementation period: 1.8.2016-31.12.2017 (17 months). Total budget of the project:  EUR 149 894. The project is funded by the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme. ELY Centre (80 %), EUR 119 915, Kajaani University of Applied Sciences 13,EUR 979, Osuuskauppa County EUR 6 000, Kainuu Union 6,EUR 000 and Kajaani Immigrant Services EUR 4 000.","Maahanmuuttajien kotoutuminen Suomeen ja Kainuuseen on haaste meille kaikille. Alueellisen koulutusorganisaation näkökulmasta haasteena on erityisesti mm. Kainuussa oleskeluluvan saaneiden maahanmuuttajien koulutustaustan selvittäminen ja verifioiminen sekä integroituminen työelämään. Keskeisiä kysymyksiä on useita. Tarjotaanko maahanmuuttajalle mahdollisuuksia perehtyä suomalaiseen tutkintoon johtavan koulutuksen vaatimustasoon suhteessa omaan jo olemassa olevaan osaamistasoon? Huomioidaanko maahanmuuttajien työkokemusta riittävästi siinä vaiheessa, kun heitä ohjataan työelämään? Voidaanko jo olemassa olevaa työelämäosaamista opinnollistaa osaksi suoritettavaa tutkintoa?  NEW LIFE –projektin kehitystavoitteena on maahanmuuttajien kotouttamisprosessin tukeminen tarjoamalla valmentavaa tukikoulutusta niille, joilla on tavoitteena myöhemmin hakeutua tutkinto-opiskelijaksi korkeakouluun. Tukikoulutuksen aikana pyritään tunnistamaan jo olemassa oleva osaaminen, täydentää olemassa olevaa osaamista, perehdyttää keskeisiin suomalaisen työelämän vaatimustasoihin sekä pohtia, kuinka nykyistä ja projektin myötä syntyvää työkokemusta voi opinnollistaa. Tarkoituksena on hyödyntää soveltuvia, jo olemassa olevia Kajaanin ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja innovaatiot –osaamisalueen kurssikokonaisuuksia, joko osittain tai kokonaan sekä hyödyntää olemassa olevia työelämäyhteyksiä. Samalla Kajaanin ammattikorkeakoulu nostaa omaa osaamistasoaan kohdattaessa monikulttuurisia asiakasryhmiä ja tutkintoa tavoittelevia monikulttuurisia opiskelijaryhmiä. Hankkeessa reagoidaan maahanmuuttajailmiöön eri näkökulmilta: •Maahanmuuttajanäkökulma: Kainuuseen tulevien maahanmuuttajien kotouttamisen tukeminen, ja osaamisalueiden kartoittaminen sekä joustava hyödyntäminen, •Aluekehitysnäkökulma: Maahanmuuttoilmiöön reagoiminen alueellisesti; paikallisten maahanmuuttajien integrointi alueen työelämään, •Kansainvälinen näkökulma: Kainuussa asuvien, oleskeluluvan omaavien ulkomaalaisten, resurssien tunnistaminen ja kansainvälisen osaamisen hyödyntäminen, •Koulutuksen kehittäminen: Kajaanin ammattikorkeakoulun oman kansainvälisen koulutus-toiminnan sopeuttaminen monikulttuuriryhmien tarpeisiin nyt ja tulevaisuudessa sekä •Kajaanin AMK:n opiskelijoiden integroiminen mukaan projektin eri vaiheisiin.  Projektin yksilöidyt toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset: 1) Maahanmuuttajien olemassa olevan koulutustaustan ja koulutustarpeiden kartoittaminen ja siihen vastaaminen  Kainuussa asuvien maahanmuuttajien laadullinen taustakartoitus ja haastattelut, 2) Maahanmuuttajien työkokemusten kartoittaminen ja työssäoppimispaikan löytäminen  rekrytointiprosessin kehittäminen ja kontaktointi työpaikkoihin, 3) Työssäoppimisen opinnollistaminen osana maahanmuuttajan oppimisen vahvistumista  opinnollistamisen kautta tuotetaan opintopisteitä, jotka mahd. myöhemmin voidaan liittää tutkintoon, 4) Tukikoulutuksen organisointi  joidenkin soveltuvien opintokokonaisuuksien integroiminen myöhemmin suoritettavaan tutkintoon, 5) Valtakunnallisesti sovellettavan työssäoppimisen yhteistyömallin luominenHankkeen vaikutukset: Maahanmuuttajien kotoutumisen tukemismalli, työssä kehittymisen opinnollistamismalli, poikkialaisen yhteistyön vahvistuminen Kajaanin ammattikorkeakoulussa, monikulttuurisen työelämäyhteistyön tiivistäminen maakunnassa, valmentavan koulutuksen tuki- ja työssäoppimismallin rakentaminen sekä onnistuneiden käytänteiden laajentaminen myös muualle Suomeen – laajempi kansallinen näkökulma. Toteutusaika: 1.8.2016 – 31.12.2017 (17 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti:  149 894 €. Hanke rahoitetaan Kestävää kasvua ja työtä 2014 -2020 ohjelmasta. ELY-keskus (80%), 119 915 €, Kajaanin ammattikorkeakoulu 13 979 €, Osuuskauppa Maakunta 6 000 €, Kainuun liitto 6 000 € sekä Kajaanin maahanmuuttajapalvelut 4 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750518","A71317","Reframing City Districts","Reframing City Districts","Finland","01/01/2016","31/07/2017",48.14,229000,"EUR",110250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The reframing City Districts (ReCiDi) project aimed at opening up population perspectives as a starting point for the planning of residential areas. In the attempts to tighten up the urban structure, one way to ensure the willingness of the sites is to apply better perspectives related to housing experiences and wishes. The best thing in Kotie was seen as a speciality that goes beyond the basic requirements of functionality. For example, views, housing-specific outdoor spaces and “extra” or flexible spaces. The results highlighted the connection of dwellings and continuums to the outdoor space: views, balconies, terraces and patios. The positive features of the apartments typically highlighted the atmosphere, comfort and leisure activities. Inconvenience and bad experiences in dwellings caused everyday operations and cleanliness solutions, such as small hallways or small storage spaces, that hampered the maintenance of cleanliness. Some technical inactivity was also often highlighted. In the yards, both social and private areas were relevant, and nature-related sensory experiences. In addition, the open foundations of the 70's houses and the abundance of housing enabled by them were highlighted in Tesoma, while in Turku, elements related to wooden house housing, such as the values of old architecture and historical surroundings, but also urban culture and nature were highlighted as objects of appreciation. From the point of view of companies, the residents and customer orientation is best achieved in the planning phase, when the city coordinates the process. The surrounding areas were Tesoma, a Tampere-based forest district in the 1960s-70s, which is developed strongly and the new residential area developing in the old industrial environment of the city centre. Housing experiences and the housing environment were analysed using the concept of offer. The Focus Group interviews were combined with a photographic method to ensure a resident-oriented perspective. Company interviews focused on enterprises engaged in housing development, construction and renting.","Reframing City Districts (ReCiDi) hanke pyrki avaamaan asukasnäkökulmia asuinalueiden suunnittelun lähtökohdiksi. Pyrkimyksissä tiivistää kaupunkirakennetta, yksi keino varmistaa kohteiden haluttavuus on soveltaa nykyistä paremmin asumiskokemuksiin ja –toiveisiin liittyviä näkökulmiaKotien parhaana asiana nähtiin jokin erityisyys, joka ylittää funktionaalisuuden perusvaateet. Esimerkiksi näkymät, asuntokohtaiset ulkotilat sekä ”ylimääräiset” tai joustavat tilat. Tuloksissa korostui asuntojen kytkeytyminen ja jatkumot ulkotilaan: näkymät, parvekkeet, terassit ja patiot. Asuntojen myönteisissä piirteissä korostuivat tyypillisesti tunnelma, viihtyisyys ja vapaa-ajanvietto. Epäviihtyisyyttä ja huonoja kokemuksia asunnoissa aiheuttivat arkisia toimia ja siisteyden ylläpitoa hankaloittavat ratkaisut, kuten pieni eteinen tai  vähäiset säilytystilat. Myös jokin tekninen toimimattomuus tuotiin usein esiin. Pihoissa merkityksellistä olivat sekä sosiaaliset että yksityiset alueet, ja luontoon liittyvät puuhalliset aistikokemukset. Tesomalla merkityksellisinä korostuivat lisäksi 70-luvun talojen avarat pohjat ja niiden mahdollistama asumisväljyys, kun taas Turussa nousivat esiin puutaloasumiseen liittyvät elementit, kuten vanhan arkkitehtuurin ja historiallisen miljöön arvot, mutta myös kaupunkikulttuuri ja -luonto arvostuksen kohteina. Asukas- ja asiakaslähtöisyys toteutuu yritysten näkökulmasta parhaiten kaavavaiheessa, kaupungin koordinoidessa prosessia.Empiiriset kohdealueet olivat tamperelainen 1960−1970-luvun metsälähiö Tesoma, jota kehitetään voimakkaasti sekä Turun Linnanfältti, joka on keskustan kupeeseen, vanhaan teolliseen ympäristöön kehittyvä uusi asuinalue. Asumiskokemuksia ja asuinympäristöä analysoitiin hyödyntäen tarjouman käsitettä. Fokusryhmähaastatteluihin yhdistettiin valokuvametodi, jonka avulla varmistettiin asukaslähtöinen näkökulma. Yrityshaastattelut painottuivat asuntojen kehittämis-, rakentamis- ja vuokraustoimintaa harjoittaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756061","A77735","Investment in machining center and milling development","Koneistuskeskuksen investointi ja jyrsinnän kehittäminen","Finland","12/07/2021","31/05/2022",50,22872,"EUR",11436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investment in machining center and milling development","Koneistuskeskuksen investointi ja jyrsinnän kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754002","A75787","Waste heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks","Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa – Hukkaveks","Finland","01/01/2020","30/08/2022",35,433588,"EUR",151755.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote low-carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754041","A75926","Online networking service","Online-verkottumispalvelu","Finland","19/03/2020","31/10/2021",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765267","61.506350576667,23.679395662602","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develop a service solution that allows participants to participate in networking events (business date, recruitment date, change of ownership date, etc.) remotely, from their own workstation. The project consists of two main components: 1) Technical solution (web based software)2) Service process, event organisation","Kehittää palveluratkaisu, jonka avulla osanottajat voivat osallistua verkottumistapahtumiin (yritystreffit, rekrytointitreffit, omistajanvaihdostreffit, jne) etänä, omalta työpisteeltään. Hanke koostuu kahdesta pääkomponentista: 1) Tekninen ratkaisu (web-perustainen ohjelmisto)2) Palveluprosessi, tapahtuman organisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","A75284","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland","01/08/2019","30/09/2022",44.74,447000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753643","A75528","Technology Strategy 2020","Teknologiastrategia 2020","Finland","01/07/2019","28/02/2021",50,79400,"EUR",39700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763421","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","During the project, concrete actions will be taken to develop and implement the company’s new strategy. Most importantly, new technology choices and preparation for their requirements, new ways of working and planning sales and marketing to support the new strategy are emphasised.","Hankkeen aikana kehitetään ja jalkautetaan yrityksen uutta strategiaa konkreettisin toimin. Tärkeimpänä korostuvat uudet teknologiavalinnat ja niiden asettamiin vaatimuksiin valmistautuminen, uudet työskentelytavat sekä myynnin ja markkinoinnin suunnittelu uutta strategiaa tukevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749548","A70047","Key technologies for green growth","Vihreän kasvun avainteknologiat","Finland","16/06/2014","15/06/2017",36.91,641615,"EUR",236808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Key technologies: nanotechnologies, micro- and nanoelectronics, functional materials, biotechnology and photonics enable the development of new and unknown goods and services and the modernisation of production processes. These will strengthen innovation in the EU and modernise the EU’s industrial structures. They will also help solve future societal problems, such as changes in the age structure. According to the Commission, investing significant resources in key technologies will contribute to the EU’s transition to a low-carbon and knowledge-based economy and society. This is demonstrated by a significant share of Horizon 2020 funding. The importance of key technologies as an industrial reformer is undeniable. At the same time, key technologies enable the deployment of renewable energy sources, the real uptake of low-carbon sources and the exploitation of resource-efficient resources. Key technologies provide a technological solution to challenges and problems at industry interfaces. Without the technological development of key technologies, important industries of the future, such as clean tech and the bioeconomy, will never develop to the level that they will have a real impact on the global economy and global warming.North Karelia’s technological and industrial activities will be strongly stigmatised in subcontracting and in the production and export of low-processed products. Industrial competitiveness and renewal and the development of new products will be increasingly based on key technologies in the future. For example, the new antibacterial door handle launched by Abloy Oy is one good example of how key technologies will renew our future world and produce new significant products. In North Karelia, the bioeconomy is a significant industry. To seize the potential of the bioeconomy, a broad range of key technologies are needed.Northern Karelia would have the opportunity to develop into one of Europe’s leading regions in photonics. The photonics sector is developing very strongly and Europe is investing heavily in its development, research and commercialisation. Competition for talent, companies and technological breakthroughs is indeed fierce and should therefore develop to an international level. North Karelia has the potential to find new technologies that change production significantly. One of these could be, for example, printing 3D optics. It would revolutionise many things and make it possible, for example, to speed up the product development process. A prerequisite for the development of North Karelia’s photonics is a successful invest activity to attract new international companies in the province. In particular, an anchor company should be found around which a community of companies and researchers could grow.The Key Technology for Green Growth project is divided into 3 work packages, building on the results and effectiveness of the project in the EU 1: Substance Business Competence: Development of commercialisation processes, production and application of analytical and foresight data and extension of substance business competence New Openings and Strengthening Key Partnerships: Exploitation of strategic technology gaps and transfer of knowledge to the bioeconomy, technology and materials to an innovation environment and preparation and implementation of export and import measuresWork Package 3: Investment capacity building and international communication: Implementation of Invest In measures, activation of communication and organisation of events and visits.The quantitative performance targets of the project are in the EU with companies that led to growth: 20 measures= new jobs: 35 pcs= new spin-off companies: 6 new companies and organisations visiting, born or established in the region= new technology companies located in the region: 3= new international partnerships: Top 4 experts in science or technology: 13= Visiting companies from Finland: 15= visits from abroad: 8= visits to a domestic or foreign region (either with the project operator or group assembled): 5 itemsIndustry and technology interfaces break new innovations= measures involving: 10 Events & seminars and knowledge and technology transfer events= Joensuu: 15= international participation: 10 pcs= events or measures to develop the substance business: 15 New national or international development projects, e.g. the Framework Programme: 3 new openings= Prepared new technological openings and studies for the region: 8 pcs","Avainteknologiat: nanoteknologia, mikro- ja nanoelektroniikka, toiminnalliset materiaalit, bioteknologia ja fotoniikka, mahdollistavat uusien ja vielä tuntemattomien tavaroiden ja palvelujen kehittämisen sekä tuotantoprosessienuudistamisen. Näiden avulla vahvistetaan EU:n innovaatiotoimintaa sekä modernisoidaan EU:n teollisuuden rakenteita. Ne auttavat myös ratkomaan tulevia yhteiskunnallisia ongelmia, jotka liittyvät muun muassa ikärakenteen muutokseen. Komission mukaan panostamalla merkittäviä voimavaroja avainteknologioihin edesautetaan EU:n siirtymistä vähähiilisen ja tietoon perustuvan talouden ja yhteiskunnan edelläkävijäksi. Tästä osoituksena onmerkittävä osuus Horisontti 2020 -ohjelman rahoituksessa. Avainteknologioiden merkitys teollisuuden uudistajana on kiistaton. Samalla avainteknologiat mahdollistavat uusiutuvien energialähteiden käyttöönottamisen, vähähiilisyydentodellisen yleistymisen sekä resurssitehokkaan luonnonvarojen hyödyntämisen. Avainteknologiat tuovat teknologisen ratkaisun toimialarajapinnoilla oleviin haasteisiin ja ongelmiin. Ilman avainteknologioiden tuomaa teknologista kehitystätulevaisuuden tärkeät toimialat kuten clean tech ja biotalous eivät koskaan kehity sille tasolle, että niistä olisi todella vaikutusta maailman talouteen ja ilmaston lämpenemiseen.Pohjois-Karjalan teknologinen ja teollinen toiminta leimautuu voimakkaasti alihankintaan ja matalan jalostusasteen tuotteiden tuottamiseen ja vientiin. Teollisuuden kilpailukyky ja uusiutuminen sekä uusien tuotteiden kehitys perustuvattulevaisuudessa entistä enemmän avainteknologioiden varaan. Esimerkiksi Abloy Oy:n lanseeraama uusi antibakteerinen ovenkahva on yksi hyvä esimerkki siitä, miten avainteknologiat uudistavat tulevaisuudenmaailmaamme ja tuottaa uusia merkittäviä tuotteita. Pohjois-Karjalassa biotalous on merkittävä toimiala. Jotta biotalouden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tarvitaan avainteknologioiden mahdollisuuksia laajasti.Pohjois-Karjalalla olisi mahdollisuus kehittyä fotoniikassa yhdeksi Euroopan johtavista alueista. Fotoniikka-ala kehittyy erittäin voimakkaasti ja Euroopassa sen kehittämiseen, tutkimukseen ja kaupallistamiseen panostetaan merkittävästi.Kilpailu osaajista, yrityksistä ja teknologisista läpimurroista on todella kiivasta, jolloin toiminnan tulisi kehittyä kansainväliselle tasolle. Pohjois-Karjalassa on potentiaalia löytää uusia tuotantoa merkittävästi muuttaviateknologioita. Yksi näistä voisi olla esimerkiksi 3D optiikan tulostaminen. Se mullistaisi monia asioita ja mahdollistaisi esimerkiksi tuotekehitysprosessin nopeuttamisen. Pohjois-Karjalan fotoniikan kehittymisen edellytyksenä ononnistunut invest in toiminta, jolla maakuntaan saadaan uusia kansainvälisiä yrityksiä. Erityisesti olisi löydettävä ankkuriyritys, jonka ympärille voisi kasvaa yritysten ja tutkijoiden yhteisö.Vihreän kasvun avainteknologia -hanke on jaettu 3 työpakettiin, joiden pohjalta hankkeen tulokset ja vaikuttavuus saavutetaan:Työpaketti 1: Substanssialan liiketoimintaosaaminen: Kaupallistamisprossien kehittäminen, analyysi-ja ennakointitiedon tuottaminen ja soveltaminen ja substanssiliiketoimintaosaamisen laajentaminenTyöpaketti 2: Uudet avaukset ja avainkumppanuuksien vahvistaminen: Strategisten teknologiavausten hyödyntäminen ja osaamisen siirto biotalouteen sekä teknologia- ja materiaalit innovaatioympäristöön ja export- ja importtoimenpiteidenvalmistelu ja toteuttaminenTyöpaketti 3: Investointivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälinen viestintä: Invest In-toimenpiteiden toteuttaminen, viestinnän aktivointi ja tapahtumien sekä vierailujen järjestäminen.Hankkeen määrälliset tulostavoitteet ovat seuraavat:Aktivointityö yritysten kanssa, joka johtanut kasvuun: 20 toimenpidettä= uudet t&k työpaikat: 35 kpl= uudet spin-off yritykset: 6 kplAlueelle vierailleet, syntyneet tai sijoittuneet uudet yritykset ja organisaatiot= uudet alueelle sijoittuneet teknologia-alan yritykset: 3 kpl= uudet kv – avainkumppanuudet: 4 kpl= vierailut -tieteen tai teknologian huippuasiantuntijat: 13 kpl= vierailut -yritykset Suomesta: 15 kpl= vierailut -yritykset ulkomailta: 8 kpl= vierailut johonkin kotimaiseen tai ulkomaalaiseen alueeseen (joko hankkeen toimijan tai kootun ryhmän kanssa): 5 kplToimiala- ja teknologiarajapinnat rikkovat uudet innovaatiot= toimenpiteet, joissa mukana: 10 kplTapahtumat & seminaarit sekä osaamisen ja teknologiansiirron tilaisuudet= Joensuussa: 15 kpl= osallistuminen kansainvälisesti: 10 kpl= substanssiliiketoimintaa kehittävät tilaisuudet tai toimenpiteet: 15 kplKansalliset tai kansainväliset kehittämiseen liittyvät uudet hankkeet esim. puiteohjelma: 3 kplUudet avaukset= Valmistellut uudet teknologiset avaukset ja selvitykset alueelle: 8 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753115","A75000","AI Hub Central Finland","AI Hub Keski-Suomi","Finland","01/06/2019","31/12/2021",34.87,607994,"EUR",211997.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to create an AI-hub that promotes the smart use of SOTE data in Central Finland. Regional AI-Hubs in Central Finland and North Savo interact with each other, which aims to promote the creation of larger and more diverse datasets. This will enable the development of more accurate and reliable AI models and the generation of new data to prevent, treat and optimise the cost impact of diseases. In order to achieve the results, AI HUB in Central Finland works closely with regional actors (central hospitals, biobanks, various SOTE operators, companies). The aim is to produce new information on how different SOTE actors can make AI-supported solutions at provincial, municipal and individual level and develop computational decision support models that allow assessment of the effectiveness of customer group interventions and decisions. Key roles are the identification of customers’ risks and customer segmentation, the identification of treatment episodes for different customer groups, the creation of different intervention scenarios, and the operational and financial evaluation of the different decision options. It will also explore how AI-based technologies can enhance the analysis of clinical data and biobank data, how these data can be complemented by other open or self-collected data, and their potential in the development of AI applications. The project will focus on promising application areas identified on the basis of a previous study in the region, such as enhancing treatment processes, cancer treatment, and prevention of osteoarthritis. The project will activate companies in the region to utilise artificial intelligence and computational methods in their own business processes and products in the field of social services. The starting point for the planning of the project has been the needs of the regional social services organiser, business field and business. The project will result in new computational decision support models, information on the potential of clinical data and biobank data in the development of AI methods, new operating models for the exploitation of different data sources and, where possible, open databases for the benefit of companies and researchers.","Hankkeen tavoitteena on luoda Keski-Suomeen alueellinen SOTE-tiedon älykkästä hyödyntämistä edistävä AI-hub. Keski-Suomen ja Pohjois-Savon alueelliset AI-Hubit toimivat vuorovaikutuksessa keskenään, millä pyritään edistämään suurempien ja monipuolisempien tietoaineistojen syntymistä. Tämä mahdollistaa tarkempien ja luotettavampien tekoälymallien kehittämisen sekä uuden tiedon tuottamisen sairauksien ennaltaehkäisemiseksi, hoitamiseksi ja kustannusvaikutusten optimoimiseksi. Tulosten saavuttamiseksi Keski-Suomen AI HUB tekee tiivistä yhteistyötä alueellisten toimijoiden (Keskussairaalat, biopankit, eri SOTE-alan toimijat, yritykset) kanssa. Tavoitteena on tuottaa uutta tietoa siitä, kuinka eri SOTE-toimijat voivat tehdä tekoälytuettuja ratkaisuja maakunta-, kunta- ja yksilötasolla ja kehittää laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, jotka mahdollistavat asiakasryhmäkohtaisten interventioiden ja päätösten vaikuttavuuden arvioinnin. Keskeisessä roolissa ovat asiakkaiden riskien tunnistaminen ja asiakkaiden segmentointi, eri asiakasryhmien hoitoepisodien tunnistaminen, erilaisten interventioskenaarioiden luominen sekä eri päätösvaihtoehtojen toiminnallinen ja taloudellinen arviointi. Lisäksi selvitetään kuinka tekoälypohjaisilla tekniikoilla voidaan tehostaa kliinisen datan ja biopankkidatan analyysia, kuinka näitä aineistoja voidaan täydentää muilla avoimilla tai omatoimisesti kerätyillä aineistoilla, ja mikä on niiden potentiaali tekoälysovellusten kehittämisessä. Hankkeessa fokusoidaan alueella aiemmin tehdyn tutkimuksen perusteella tunnistettuihin lupaaviin sovellusalueisiin kuten hoitoprosessien tehostaminen, syövän hoito, ja nivelrikon ehkäisy. Hankkeessa aktivoidaan alueen yrityksiä mukaan hyödyntämään tekoälyä ja laskennallisia menetelmiä omissa Sote-alan liiketoimintaprosesseissa ja -tuotteissa. Hankkeen suunnittelun lähtökohtana ovat olleet maakunnan Sote-järjestäjän, yrityskentän ja liiketoiminnan tarpeet. Hankkeen tuloksena syntyy uusia laskennallisia päätöksenteon tukimalleja, tietoa kliinisen datan ja biopankkidatan potentiaalista tekoälymenetelmien kehittämisessä, uusia toimintamalleja eri datalähteiden hyödyntämiseen ja mahdollisuuksien mukaan avoimia tietokantoja yritysten ja tutkijoiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757928","S21134","Job — Parental skills for working life","DUUNI - Vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi","Finland","01/01/2018","31/12/2020",41.78,418205,"EUR",174734.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","DUUNI- parenthood skills for working life strength is a national project to strengthen the working life capacity of young parents by utilising and developing the skills of third sector operators in the cultural and sports sectors. The target group is young parents (approximately 16-29) who have become older at an early age, have not completed secondary education or have left home with their children after parental leave. After being at home longer, they are at risk of falling out of the labour market or from further education. The project pilots individual and group guidance for young parents (N=200). The aim is to promote the working and operational capacity of the participating young person and to identify skills by making use of parenting skills. Cultural and physical activities in the third sector play an important role in working. Making young people’s own work and tailoring their implementation are key factors to consider. The perspectives of equality and gender equality are recognised by taking into account the different cultural and home backgrounds of the participating young people. On the basis of the initial surveys, interventions are planned and implemented, e.g. to identify one’s own skills, support linguistic expression, and develop interaction and working life skills using expression art and physical methods. The results will be evaluated using qualitative and quantitative methods and indicators. The aim of the project is to support and strengthen the working life and operational capacity of young parents and the identification of skills towards work or study. Together with the target group and actors in the third sector, different methods of identifying parenting skills are designed, tested and documented. The project strengthens the methodological skills of the professionals working in the field of guidance and cooperation between different sectors through work guidance e-coaching. The results of the project are the DUUNI intervention model describing the interventions identified as most effective through the evaluation; Workuine toolkit for professionals working with young parents; a work-oriented e-Coaching package and an electronic portal that compiles the DUUNI package. The results will be applied at national level to the public sector, educational institutions and the third sector. The project is carried out in cooperation between educational institutions, public services and third sector actors. The Culture and Sports Associations (Kirjan Talo & Moiku, regional cultural and sports actors) produce skills for both the content services of the project (performing arts and sports) and e-coaching content together with other actors.  Operators in the third sector are responsible for the customer work of the project.Turku University of Applied Sciences acts as the project coordinator responsible for project management and evaluation and piloting of the Southwest Finland region. The University of Lapland assembles a common service portal and coordinates regional piloting. Lahti University of Applied Sciences is responsible for the whole of e-work counselling that utilises the expertise and development of the third sector of the project. All partners in the project network and share their expertise through this e-coaching and more broadly the entire development work.","DUUNI- vanhemmuuden taidot työelämävahvuudeksi on valtakunnallinen hankekokonaisuus nuorten vanhempien työelämävalmiuksien vahvistamiseksi hyödyntämällä ja kehittämällä kulttuuri- ja liikunta-alojen kolmannen sektorin toimijoiden osaamista. Kohderyhmänä ovat nuoret vanhemmat (n.16-29-vuotiaat), jotka ovat tulleet vanhemmiksi nuorella iällä, toisen asteen koulutus on jäänyt suorittamatta tai he ovat jääneet kotiin lasten kanssa vanhempainvapaan jälkeen. Pidempään kotona oltuaan he ovat vaarassa pudota pois työmarkkinoilta tai jatkokoulutuksen ääreltä. Hankkeessa pilotoidaan yksilö- ja ryhmäohjausta nuorille vanhemmille (N=200). Tavoitteena on edistää osallistuvan nuoren työ- ja toimintavalmiuksia ja tunnistaa osaamista vanhemmuuden taitoja hyödyntämällä. Työskentelyssä kolmannen sektorin kulttuuri- ja liikuntatoiminnot ovat tärkeässä asemassa. Nuorten oma tekeminen ja toteutuksen räätälöinti ovat työskentelyssä keskeisiä huomioitavia seikkoja. Yhdenvertaisuuden ja sukupuolten välisen tasa-arvon näkökulmat tiedostetaan huomioimalla osallistuvien nuorten erilaiset kulttuuri- ja kotitaustat. Alkukartoitusten perusteella suunnitellaan ja toteutetaan interventioita esim. oman osaamisen tunnistamiseen, kielellisen ilmaisun tukemiseen sekä vuorovaikutustaitojen ja työelämätaitojen kehittymiseen ilmaisutaidetta ja liikunnallisia menetelmiä hyödyntäen. Tuloksia arvioidaan laadullisin ja määrällisin menetelmin ja mittarein. Hankkeen tavoitteena on tukea ja vahvistaa nuorten vanhempien työelämä- ja toimintavalmiuksia ja osaamisen tunnistamista kohti työtä tai opiskelua. Yhdessä kohderyhmän ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa suunnitellaan, testataan ja dokumentoidaan erilaisia menetelmiä vanhemmuuden taitojen osaamisen tunnistamiseksi. Hanke vahvistaa nuorten ohjauksen parissa työskentelevien ammattilaisten menetelmäosaamista ja eri sektoreiden välistä yhteistyötä työnohjauksellisen e-valmennuksen avulla. Hankkeen tuloksia ovat DUUNI-interventiomalli, jossa kuvataan arvioinnin kautta tehokkaimmiksi todennetut interventiot; DUUNI-työkalupakki nuorten vanhempien kanssa toimiville ammattilaisille; työnohjauksellinen e-Valmennuksen kokonaisuus sekä sähköinen portaali, joka kokoaa DUUNI kokonaisuuden. Tulokset jalkautetaan valtakunnan tasolla julkisen sektorin, oppilaitosten ja kolmannen sektorin käyttöön. Hanke toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, julkisten palvelujen ja kolmannen sektorin toimijoiden kesken. Kulttuuri- ja liikuntayhdistykset (Kirjan Talo & Liiku, alueelliset kulttuuri- ja liikuntatoimijat) tuottavat osaamisen sekä hankkeen sisältöpalveluihin (esittävä taide ja liikunta) että e-valmennuksen sisältöihin yhdessä muiden toimijoiden kanssa.  Kolmannen sektorin toimijat vastaavat hankkeen asiakastyöskentelystä.Turun AMK toimii hankkeen koordinaattorina vastaten projektihallinnosta ja arvioinnista sekä Varsinais-Suomen alueen pilotoinnista. Lapin yliopisto koostaa yhteisen palveluportaalin ja koordinoi alueellista pilotointia. Lahden AMK vastaa hankkeen kolmannen sektorin osaamista ja kehittämistä hyödyntävästä e-työnohjausvalmennuksen kokonaisuudesta. Kaikki hankkeen yhteistyötahot verkostoituvat ja jakaavat osaamistaan tämän e-valmennuksen ja laajemmin koko kehittämistyöskentelyn kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","S22158","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland","01/06/2020","30/11/2020",41.45,215406,"EUR",89282.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753239","A74324","Updating of welding machines and welding process","Hitsauskoneiden ja hitsaus prosessin päivittäminen","Finland","25/07/2018","31/12/2018",50,13650,"EUR",6825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764640","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to extend the welding capacity of our company to larger pipes from 20 to 250 mm, to larger 20-630 mm pipe sizes. This requires the upgrading of the welding machines to larger machines and the qualification of personnel for these machines and pipesThis enables larger and wider offers and sub-manufactures in industrial mines and waterworks.","Projektin tarkoitus on laajentaa yrityksemme hitsaus kapasiteettia suuremmille putkille  nykysestä 20-250mm ,suurempiin 20-630mm putkikokoihin.Tämä vaatii hitsauskoneiden päivittämistä suurempiin sekä henkilöstön pätevöittämistä näille koneille ja putkilleTämä mahdollistaa suuremmat ja laajemmat tarjoukset sekä osavalmistukset teollisuudessa kaivoksilla ja vesilaitoksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754113","A75998","PlasticSampo app: Digital material pipeline for circular economy operators","MuoviSampo-sovellus: Digitaalinen materiaaliputki kiertotalouden toimijoille","Finland","01/04/2020","30/06/2022",35.61,144531,"EUR",51461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The circular economy has become a key alternative to the current economic system. The circular economy has a significant potential to reduce greenhouse gas emissions and combat climate change. The circular economy makes special use of digital systems to provide materials, resources and services. Digital benefits the circular economy in many ways. Digitalisation improves resource efficiency, helps to keep materials in circulation for as long as possible and helps to close material circulation. Digitalisation brings value added and savings to many ways of working, but more information on the benefits of digital solutions is urgently needed.This project supports the transition to a circular economy by seeking digital solutions to boost waste recycling. The main objective of the project is to utilise and develop the motivating system that has become familiar with the MuoviSampo operating model. The PlasticSampo operating model is a plastic recycling system developed at the Sitra World League competition by Soin’s 4H organisation, which also applies a method of recycling that has become familiar from deposit bottles to other plastic packaging. MuoviSampo was awarded as the best experiment in the competition. In order to facilitate the recycling of plastics, the PlasticSampo application was built, which allowed the deposit to be redeemed.  The aim of the project is to improve the operating model of the MuoviSampo application. The project also seeks to explore whether the approach can be extended to other waste fractions and how gamification and reward can support consumer recycling. The project consists of three työpakettia:1.MuoviSampo-sovelluksen further development for the needs of circular economy operators through cooperation between companies and stakeholders 2. Piloting of plastic collection with the help of the application 3.Evaluation of the potential for further processing of recovered recycled plastic The project period is from 1 April 2020 to 28.2.2022 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the Regional University of Southern Ostrobothnia. The project is coordinated by the SeAMK Food Unit and is carried out in cooperation with experts, municipalities, cities and waste organisations.","Kiertotalous on noussut keskeiseksi vaihtoehdoksi nykyiselle talousjärjestelmälle. Kiertotaloudella on merkittävä potentiaali vähentää mm. kasvihuonekaasupäästöjä sekä torjua ilmastonmuutosta. Kiertotaloudessa hyödynnetään erityisesti digitaalisia järjestelmiä materiaalin, resurssien ja palveluiden tarjoamiseen. Digitaalisuus hyödyttää kiertotaloutta monella tavalla. Digitalisaatio parantaa resurssitehokkuutta, edesauttaa materiaalien pysymistä kierrossa mahdollisimman pitkään ja auttaa sulkemaan materiaalien kiertoa. Digitalisaatio tuo moniin toimintatapoihin arvonlisäystä ja säästöjä, mutta digitaalisten ratkaisujen hyödyistä tarvitaan nopeasti lisätietoja.Tässä hankkeessa tuetaan kiertotalouteen siirtymistä hakemalla digitaalisilla ratkaisuilla vauhtia jätteiden kierrätykseen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on hyödyntää ja kehittää MuoviSampo-toimintamallista tutuksi tullutta motivointijärjestelmää. MuoviSampo-toimintamalli on Sitran maapalloliiga-kisassa kehitetty Soinin 4H-järjestön muovinkierrätysjärjestelmä, joka soveltaa panttipulloista tutuksi tullutta kierrätystapaa myös muihin muovipakkauksiin. MuoviSampo palkittiin kisassa parhaimpana kokeiluna. Toimintamallissa rakennettiin muovinkierrätyksen helpottamiseksi MuoviSampo-sovellus, johon pantin sai lunastaa.  Hankkeen tavoitteena on kehittää paremmaksi MuoviSampo-sovelluksen toimintamallia. Hankkeessa halutaan lisäksi selvittää, voidaanko toimintatapaa laajentaa koskemaan myös muita jätejakeita, ja kuinka pelillisyydellä ja palkitsemisella voidaan tukea kuluttajien kierrätystä. Hankkeessa on kolme työpakettia:1.MuoviSampo-sovelluksen jatkokehitys kiertotaloustoimijoiden tarpeisiin yritysten ja sidosryhmien yhteistyöllä 2.Muovinkeräyksen pilotointi sovelluksen avulla 3.Kerätyn kierrätysmuovin jatkojalostuspotentiaalin arviointiHankeaika on 1.4.2020-28.2.2022 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toimintaa integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoi SeAMK Ruoka yksikkö ja sitä tehdään yhteistyössä asiantuntijoiden, kuntien, kaupunkien ja jäteorganisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749873","A71872","Digital development","Digikehitys","Finland","04/12/2015","31/12/2017",50,224340,"EUR",112170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761634","62.3192545,27.8526438","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In line with the company’s vision for the future, digitalisation will revolutionise the industry as a whole and companies that are successful in the long term must be at the forefront of this development.Digitality creates completely new opportunities to monitor and measure business, and this issue is also at the heart of Elcoline’s future vision. You get what you measure and what you can‘t measure, you can’t lead.In addition, digitalisation offers great opportunities for new, cost-effective multi-channel marketing, brand building and global sales of products. In line with the vision of Elcoline’s future, taking advantage of this phenomenon is one of the most important missions of an international company that wants to grow.Elcoline is boldly embarking on digitalisation.","Yrityksen tulevaisuusvision mukaisesti, digitaalisuus tulee mullistamaan toimialaa kokonaisuudessaan ja pitkällä aikavälillä menestyvien yritysten on kuljettava tässä kehityksen etulinjassa.Digitaalisuus luo täysin uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan seuraamiseen ja mittaamiseen ja tämä asia on omalta osaltaan myös Elcoline tulevaisuuden vision keskiössä. Sitä saat mitä mittaat ja mitä et voi mitata, et voi johtaa.Lisäksi digitaalisuus antaa suuret mahdollisuudet uudenlaiseen kustannustehokkaaseen monikanavamarkkinointiin, brändin rakentamiseen sekä tuotteiden myyntiin globaalisti. Elcolinen tulevaisuus vision mukaisesti, tämän ilmiön hyödyntäminen on kasvuhaluisen ja kansainvälisen yrityksen yksi tärkeimmistä missioista.Elcoline on lähdössä rohkeasti digitalisaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753935","A75720","Start-up of manufacturing","Tehdastuotannon käynnistäminen","Finland","29/11/2019","31/08/2021",50,47120,"EUR",23560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765582","61.366691052778,21.613670222389","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29100,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Invest in the production line and find out the market.","Investoidaan tuotantolinja ja selvitetään markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756463","A77137","New digital travel agency","Uusi digitaalinen matkatoimisto","Finland","28/03/2021","31/03/2022",50,113850,"EUR",56925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769612","61.768872625882,23.065516043059","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The tourism industry lives in the midst of the greatest transformation in history. The business environment of travel agencies has changed permanently. Ikalisten Travel Office is a forerunner in the digital service in the tourism industry. Now the company is seeking funding to develop the new digital travel agency’s activities. The project develops the real-time possibility of booking services during the trip and producing meaningful customer experiences. Digital interaction with the customer and the management of customer sentiment points generate unprecedented customer value for the tourism value chain. The development packages implemented in the project are based entirely on data management and data management.","Matkailuala elää keskellä historian suurinta murrosta. Matkatoimistojen liiketoimintaympäristö on muuttunut pysyvästi. Ikaalisten Matkatoimisto on matkailualan digitaalisen palvelun edelläkävijä. Nyt yritys hakee rahoitusta uuden digitaalisen matkatoimiston toimintojen kehittämiseksi. Hankkeessa kehitetään realiaikaista, matkan aikana syntyvää mahdollisuutta varata kohteen palveluja sekä tuottaa merkityksellisiä asiakaskokemuksia. Asiakkaan kanssa tapahtuva digitaalinen vuorovaikutus ja asiakkaan tunnepisteiden hallinta tuottavat ennen näkemätöntä asiakasarvoa matkailun arvoketjuun. Hankkeessa toteutettavat kehittämiskokonaisuudet perustuvat kokonaan datan hallintaan ja datalla johtamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750033","A71532","FinEq International Oy’s investment and development project 2016-2017","FinEq International Oy:n investointi- ja kehittämishanke 2016-2017","Finland","02/12/2015","30/04/2018",50,197450,"EUR",98725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in a surface treatment plant and sheet metal production, as well as in machinery and equipment. The project also supports the design and manufacture of the company’s own products, as well as internationalisation.","Hankkeessa tullaan investoimaan pintakäsittelylaitokseen ja ohutlevymetallituotantoon sekä koneisiin ja laitteistoihin. Hanke tukee myös yrityksen omien tuotteiden suunnittelua ja valmistusta, kuten myös kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752577","A73262","Start-up of Worksseed’s international software business","Workseedin kansainvälisen ohjelmistoliiketoiminnan käynnistys","Finland","17/10/2017","15/03/2019",50,89725,"EUR",44862.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project aims at launching and rapidly scaling up Worksseed’s international business in the following target countries: Spain and the Spanish-speaking countries of Latin America and Sweden. In addition, a market survey on the German market will be carried out during the project.","Hankkeen tavoitteena Workseedin kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen ja nopea skaalaaminen seuraavissa kohdemaissa: Espanja ja Latinalaisen Amerikan espanjankieliset maat sekä Ruotsi. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitys Saksan markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749726","A71725","Toolfac2020 Phase 1 — with investment and development investments Toolfac as a leading Finnish manufacturer of fine mechanical components","Toolfac2020-vaihe 1 - investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac eturivin suomalaiseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","14/03/2016","30/06/2018",50,360080,"EUR",180040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761585","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the Toolfac2020 Phase 1 project is to create good conditions for us to become one of the leading Finnish manufacturers of fine-mechanical precision components that can bring significant customer value and global competitive advantage to key leaders by investing in state-of-the-art production automation equipment and solutions. The project also aims to significantly improve the utilisation and application of digitalisation in different areas of our business.","Toolfac2020-vaihe 1-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on luoda meille hyvät edellytykset kehittyä sellaiseksi hienomekaanisten tarkkuuskomponenttien eturivin suomalaiseksi valmistajaksi, joka pystyy tuomaan avainpäämiehille merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua investoimalla huippunykyaikaisiin tuotantoautomaatiolaitteisiin ja ratkaisuihin. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa merkittävästi digitalisaation hyödyntämistä ja soveltamista liiketoimintamme eri osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753660","A75545","Improving the internationalisation capabilities of Koivu Solutions Oy","Koivu Solutions Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien parantaminen","Finland","11/11/2019","31/05/2021",50,50130,"EUR",25065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765422","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop Koivu Solutions Oy’s business operations. The development target is to develop the company’s capacity to start international business. The project includes the development of a key person’s salary and support systems. As a result of the project, Koivu will be able to start the actual internationalisation measures.","Hankkeen tarkoitus on kehittää Koivu Solutions Oy:n liiketoimintaa. Kehityskohteena on kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi. Hanke sisältää avainhenkilön palkkauksen ja häntä tukevien järjestelmien kehittämistä. Hankkeen tuloksena Koivu pystyy aloittamaan varsinaiset kansainvälistymistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758501","S20789","eAprofessionals in the working life of the future — North Savo’s DIGISOTE project","eAmmattilaiset tulevaisuuden työelämässä -Pohjois-Savon DigiSote-hanke","Finland","01/09/2016","04/01/2019",35,344142,"EUR",120449.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Society, social and health care is undergoing a major technological and digital revolution since the industrialisation of history. With the rapid development of digitalisation, citizens will have access to a large number of official national and regional eHealth services, but also to a larger number of freely available services (e.g. electronic and mobile services, applications, robotics, sensors, smart clothing). In order to promote the digital transformation of social and health care, national and regional development work is under way, with a focus on developing these services, e-skills of professionals, including digital skills. The development of digitalisation and digital services, i.e. digital work, will change the work of social and health professionals and the necessary skills, work will expand and change. E-services are already available, but customers expect more opportunities for e-business.The aim of the project is to:1)produce new information on the digital futures of social and health care and identify the future e-professionals and the skills needed for it;2)develop the digital skills of people working in social and health care, industry and citizens, taking into account changing skills needs and specialisations, and develop a digital learning environment for staff continuing training, 3)develop the development path of professional competence and related coaching packages;4)develop digitalisation into the service paths of public social and health care, private social and health care and third sector interfaces as a customer-oriented network of service providers;5)develop multi-functional and business cooperation to promote digitalisation,6)to integrate the project’s development work into social and health education and to use it in the future of organisations. To achieve these objectives, the project will implement three different, interlinked action packages:1) Future workshops will identify and visualise new digital futures and opportunities, as well as the future work and skills of professionals. Future workshops will specify which service paths the project will start to develop and digitise.2) eProfessional development will model the development path of eAA Professional competence, produce related coaching packages and materials and a digital learning environment for staff competence development. The project implements learning workshops and develops effective methods and materials for the development of digital skills to meet the needs of working life and education in the field. 3) The topics of fast digital experiments come from future workshops and the experiments also serve as a platform for eA Professional competence development. Fast and agile experiments will introduce new digital tools for cross-sector service chains and close cooperation with experiment-related companies and third sector actors. The project will result in digital services and service innovations, as well as a multi-functional network to promote multi-sector digitalisation in the social and health sector. As a result of the project, eAA Professional competence development pathway will be created for the regional and wider national needs, a digital learning environment and new Coaching packages and materials, as well as new innovative competence development methods for the development of the digital competence of personnel. As a result of the project, e-professionals will be recruited in the Ylä-Savo region for expert and development tasks and the digital skills of social and health workers have developed. In addition to Savonia University of Applied Sciences, the project is implemented by the municipality of Lapinlahti, the Social and Health Department, Lapinlahden Virkku Oy, the Savo Joint Council of Education and the Joint Municipality of Ylä-Savo SOTE. The project will cooperate closely with the DIGISOTE project in North Karelia and with national bodies involved in promoting the digitalisation of social and health care, such as the third sector and projects, as well as with international partners.","Yhteiskunnassa ja sosiaali- ja terveydenhuollossa on menossa suuri teknologinen ja digitalisaation vallankumous sitten historiassa tapahtuneen teollistumisen. Digitalisaation nopean kehityksen myötä kansalaisten käytettävissä on suuri joukko ns. virallisia kansallisia ja alueellisia sähköisiä sosiaali- ja terveyspalveluja, mutta myös entistä suurempi joukko vapaasti käytössä olevia palveluita (esimerkiksi sähköiset ja mobiilipalvelut, applikaatiot, robotiikka, sensorit, älyvaatteet). Sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaation edistämiseksi on menossa kansallista ja alueellista kehittämistyötä, jossa pääpaino on näiden palvelujen kehittämisessä, eAmmattilaisten osaamisen, mukaan lukien digiosaamisen, kehittämisessä. Digitalisaation ja digipalvelujen kehittyminen eli digityö tulee muuttamaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työtä ja siinä tarvittavaa osaamista, työ laajenee ja muuttuu. Sähköisiä palveluja on jo käytettävissä, mutta asiakkaat odottavat sähköisen asioinnin mahdollisuuksien lisääntymistä.Hankkeen tavoitteena on:1)tuottaa uutta tietoa sosiaali- ja terveydenhuollon digitaalisista tulevaisuuksista ja tunnistaa tulevaisuuden eAmmattilaisuus ja sen edellyttämät osaamistarpeet,2)kehittää sosiaali- ja terveydenhuollossa työskentelevien, alan yritysten ja kansalaisten digiosaamista muuttuvat osaamistarpeet ja erikoisosaaminen huomioiden, sekä kehittää digitaalinen oppimisympäristö henkilöstön täydennyskoulutukseen,3)kehittää eAmmattilaisen osaamisen kehittymispolku ja siihen liittyvät valmennuskokonaisuudet,4)kehittää digitalisaatiota julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon, yksityisen sosiaali- ja terveydenhuollon ja kolmannen sektorin yhdyspintojen palvelupolkuihin monitoimijaverkostona asiakaslähtöisesti,5)kehittää digitaalisaatiota edistävää monitoimija- ja yritysyhteistyötä,6)integroida hankkeen kehittämistyö sosiaali- ja terveysalan koulutukseen sekä hyödyntää sitä organisaatioiden tulevaisuuden toiminnassa.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan kolme erilaista, toisiinsa linkittyvää toimenpidekokonaisuutta:1) Tulevaisuustyöpajoissa tunnistetaan ja visualisoidaan uudet digitaaliset tulevaisuudet ja mahdollisuudet sekä eAmmattilaisten työ tulevaisuudessa ja siinä tarvittava osaaminen. Tulevaisuustyöpajoissa täsmennetään, mitä palvelupolkuja hankkeessa lähdetään kehittämään ja digitalisoimaan.2) eAmmattilaisuuden kehittämisessä mallinnetaan eAmmattilaisen osaamisen kehittymispolku, tuotetaan siihen liittyviä valmennuskokonaisuuksia ja -materiaaleja sekä digitaalinen oppimisympäristö henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa toteutetaan oppimistyöpajoja ja kehitetään vaikuttavia digiosaamisen kehittämisen menetelmiä ja -materiaalia työelämän ja alan koulutuksen tarpeisiin. 3) Nopeiden digikokeilujen aiheet nousevat tulevaisuustyöpajoista ja kokeilut toimivat myös eAmmattilaisten osaamisen kehittämisen alustana. Nopeissa ja ketterissä kokeiluissa otetaan käyttöön uusia digitaalisia välineitä sektorirajat ylittäviin palveluketjuihin ja tehdään kiinteää yhteistyötä kokeiluihin liittyvien yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisia palveluja ja palveluinnovaatioita sekä monitoimijaverkosto edistämään sosiaali- ja terveysalan monisektorista digitalisaatiota. Hankkeen tuloksena syntyy eAmmattilaisen osaamisen kehittymispolku maakunnan ja laajemmin kansalliseen tarpeeseen, digitaalinen oppimisympäristö ja uudet valmennuskokonaisuudet ja -materiaalit, sekä uudet innovatiiviset osaamisen kehittämisen menetelmät  henkilöstön digiosaamisen kehittämiseen. Hankkeen tuloksena Ylä-Savon alueelle saadaan eAmmattilaisia asiantuntija- ja kehittämistehtäviin sekä sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden digiosaaminen on kehittynyt. Hankkeen toteuttajina ovat Savonia-ammattikorkeakoulun lisäksi, Lapinlahden kunta, sosiaali- ja terveysosasto, Lapinlahden Virkku Oy, Savon koulutuskuntayhtymä ja Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä. Hankkeessa tehdään kiinteää yhteistyötä Pohjois-Karjalan DigiSote -hankkeen sekä kansallisten sosiaali- ja terveydenhuollon digitalisaation edistämiseen liittyvien tahojen, kuten kolmannen sektorin ja hankkeiden kanssa sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","A77582","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","03/05/2021","31/03/2022",50,218750,"EUR",109375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74140,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759228","S22316","Campus 3","Kampus 3","Finland","01/02/2021","30/06/2023",40,208455,"EUR",83382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Campus 3 project responds to the concrete need from the field to develop and create models and practices to ensure that students in vocational education and upper secondary education and secondary education on a common campus are attached to and progressed during their studies.  The aim of the project is to develop a common operational culture between staff and students working and studying in the same physical learning and operational environment.  The project is implemented jointly by Tampere University of Applied Sciences, Tampere Region Vocational College Tredu, Nokia City High School Education and Nokia City Basic Education. Tredu and the City of Nokia have started a joint school building project, and when graduating in June 2022, the building has been completed as well as Nokia Upper Secondary School, Vocational Education and Training organised by Tredu and the additional classes of Nokia Basic Education. In the future, as the so-called “joint phases” classes merge into training, it is important that the educational institutions of the different administrative sectors and forms of school operating on the campus have already contributed to change by creating a culture that combines three different forms of school. During the project, all education providers will also be given the opportunity to develop and experiment with the necessary collaboration with the increase in the age of compulsory education.   The objectives of the project can be described as four main objectives:  — Strengthening the operational culture of the campus of the three schools.  — Examine the impact of various regulations (laws, regulations, curricula and basics of qualifications/training) on a coherent culture and functioning. — Securing joints and transitions (cf. truncation) in both primary and secondary joints as well as between secondary education.  — Create models and solutions for situations caused by raising the school age.  The campus 3 project supports the creation of a common campus culture through development processes, where the co-development and inclusion of all staff and students is essential. It is intended that all members of the community can contribute. The development will take the form of workshops, working groups and joint events to lay the groundwork and to establish a common culture. In addition, mapping and compiling the current situation, such as the impact of existing laws, regulations, qualification criteria and curricula on a coherent culture, surveys for staff and students, etc., will create a framework for development.  As a result of the project, students will become more attached to their studies and educational marginalisation will be reduced, as the operating models of upper secondary education institutions and the end-of-primary stage of comprehensive school, created during the project, facilitate smooth transitions and support students’ ability to stay in education leading to a degree throughout their compulsory school age by means of enhanced guidance. Through the measures of the project, staff know and appreciate the regulations, content and reality of the different educational services. The campus will create a community-based and solidarity culture. In addition, as a concrete result of the Kampus 3 project, three-level manuals will be developed as a basis for harmonising the activities of the new campus.In the short term, Nokia will be able to create a community-based three-form campus supporting the student, in which students’ self-permanence develops and the social and physical learning environment form a single pedagogical learning environment. In the long run, the Nokia campus and its development analysis will provide the basis for the challenges posed by raising the school age, for example, in the preparation of curricula and the development of a safety training model to replace the previous ten-grade classes, Valma and LUVA classes. The campus that is developing for Nokia therefore produces a pilot-type model for revitalising training and serves as a benchmark for similar situations across Finland.","Kampus 3 -hanke vastaa kentältä nousseeseen konkreettiseen tarpeeseen kehittää ja luoda malleja ja käytänteitä yhteisellä kampuksella toimivan ammatillisen koulutuksen ja lukiokoulutuksen opiskelijoiden sekä perusasteen lisäopetuksen oppilaiden opiskelujen aikaisen koulutukseen kiinnittymisen ja etenemisen turvaamiseksi.  Hankkeen tavoitteena on kehittää samassa fyysisessä oppimis- ja toimintaympäristössä työskentelevän ja opiskelevan henkilöstön ja opiskelijoiden yhteistä toimintakulttuuria.  Hanke toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun, Tampereen seudun ammattiopisto Tredun, Nokian kaupungin lukiokoulutuksen ja Nokian kaupungin perusopetuksen yhteistoteutuksena. Tredu ja Nokian kaupunki ovat aloittaneet yhteisen koulurakennushankkeen ja kesäkuussa 2022 valmistuessaan rakennuksessa toimivat sekä Nokian lukio, Tredun järjestämä ammatillinen koulutus ja Nokian perusopetuksen lisäopetusluokat. Tulevaisuudessa ns. nivelvaiheiden luokkien yhdistyessä TUVA-koulutukseksi on merkittävää se, että kampuksella toimivien eri hallinnonalojen ja koulumuotojen oppilaitokset ovat jo edistäneet muutosta luomalla kolmen eri koulumuodon yhdistävää toimintakulttuuria. Kaikki koulutuksen järjestäjät saavat myös hankkeen aikana mahdollisuuden kehittää ja kokeilla oppivelvollisuusiän noston myötä välttämätöntä yhteistoimintaa.   Hankkeen tavoitteet voidaan kuvata neljänä päätavoitteena:  - Yhteisen kolmen koulumuodon kampuksen toimintakulttuurin vahvistaminen.  - Selvittää eri säädösten (lait, asetukset, opetussuunnitelmat ja tutkintojen/koulutuksen perusteet) vaikutusta yhtenäiseen toimintakulttuuriin ja toimintaan. - Nivelen ja siirtymän turvaaminen (vrt. TUVA) niin perusasteen ja toisen asteen nivelessä kuin myös toisen asteen opintojen välillä.  - Luoda malleja ja ratkaisuja oppivelvollisuusiän nostamisen aiheuttamiin tilanteisiin.  Kampus 3 -hanke tukee yhteiskampuksen toimintakulttuurin luomista kehittämisprosessein, jossa oleellista on koko henkilöstön ja opiskelijoiden yhteiskehittäminen ja osallisuuden mahdollistaminen. Tarkoitus on, että kaikki yhteisön jäsenet voivat olla mukana vaikuttamassa. Kehittäminen toteutetaan työpajojen, työryhmien ja yhteisten tilaisuuksien muodossa, joiden kautta luodaan pohjaa ja perustaa yhteiselle toimintakulttuurille. Lisäksi nykytilanteen kartoittaminen ja kokoaminen, kuten voimassa olevien lakien, säädösten, tutkintojen perusteiden ja opetussuunnitelmien vaikutukset yhtenäiseen toimintakulttuuriin sekä henkilöstölle ja opiskelijoille suunnatut kyselyt jne., luovat raamit kehittämiselle.  Hankkeen tuloksena opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihinsa vahvistuu ja koulutuksellinen syrjäytyminen vähenee, kun hankkeen aikana luodut toisen asteen oppilaitosten ja peruskoulun päättövaiheen toimintamallit helpottavat opiskelijan sujuvia siirtymiä ja tukevat tehostetun ohjauksen keinoin opiskelijoiden mahdollisuuksia pysyä tutkintoon johtavassa koulutuksessa koko oppivelvollisuusikänsä. Hankkeen toimenpiteiden myötä henkilöstö tuntee ja arvostaa eri koulutuspalvelujen säädöksiä, sisältöjä ja toistensa todellisuutta. Kampukselle muodostuu yhteisöllinen ja yhteisvastuullinen toimintakulttuuri. Lisäksi Kampus 3 -hankkeen konkreettisena tuloksena laaditaan kolmen tason käsikirjat uuden kampuksen toiminnan yhdenmukaistamisen pohjaksi.Lyhyellä aikavälillä Nokialle saadaan luotua opiskelijaa tukeva yhteisöllinen kolmen koulumuodon kampus, jossa opiskelijoiden minäpystyvyys kehittyy ja sekä sosiaalinen että fyysinen oppimisympäristö muodostavat yhden pedagogisen oppimisympäristön. Pitkällä aikavälillä Nokian kampuksesta ja sen kehittymistä kuvaavasta tarkastelusta saadaan pohjaa niin oppivelvollisuusiän noston aiheuttamiin haasteisiin mm. opetussuunnitelmien laatimisessa sekä TUVA-koulutusmallin kehittämiseen aikaisempien kymppiluokkien, VALMAn ja LUVA-luokkien tilalle. Nokialle kehittyvä kampus siis tuottaa pilottityyppisen mallin uudistuvaan koulutuksen toteuttamiseen ja toimii vertailukehittämiskohteena vastaaviin tilanteisiin ympäri Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749012","A70512","Galaxy Of Words — a game-like learning environment for studying foreign language vocabulary","Galaxy Of Words ¿ pelinomainen oppimisympäristö vieraiden kielten sanaston opiskeluun","Finland","10/03/2015","30/06/2016",50,27180,"EUR",13590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761080","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11130,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Agoedu Oy’s Galaxy of Words is a mobile application for learning foreign language vocabulary. The app teaches foreign language words in a fun, effective and addictive way. The main objective of the project is to promote knowledge of languages and thus bring different cultures closer together, regardless of age, gender or ethnicity. The app will be released on Apple’s App Store in summer 2015.","Agoedu Oy:n Galaxy of Words on vieraiden kielten sanaston oppimiseen kehitetty mobiilisovellus. Sovelluksessa opiskellaan vieraan kielen sanoja hauskalla, tehokkaalla ja koukuttavalla tavalla. Hankkeen päätavoitteena on edistää kielten osaamista ja täten lähentää eri kulttuureja ikään, sukupuoleen tai etniseen taustaan katsomatta. Sovellus julkaistaan Applen App Storessa kesällä 2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752481","A73166","Development of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen kehittäminen","Finland","15/06/2017","31/12/2018",50,190202,"EUR",95101,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764376","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The company changed the direction of business at the beginning of 2010. The change from office supplies to large-screen printing has been successful. We now want to bring about a significant growth leap in the marine industry, where there is a strong growth boom. This requires a new marketing and sales strategy, as the vast majority of the new business area is exported. Also, the bid-order-manufacturing-delivery-delivery process must be designed and built as a new kind of quality requirements, so production machinery and equipment must be the latest technology. Project plan attached","Yritys muutti liiketoiminnan suunnan 2010 luvun alussa. Muutos konttoritarvikkeista suurkuvatulostukseen on ollut onnistunut. Nyt halutaan saada aikaiseksi merkittävä kasvuloikka meriteollisuudesta, jossa on voimakas kasvubuumi menossa. Tähän vaaditaan uudenlainen markkinointi- ja myyntistrategia, koska valtaosa uudesta liiketoiminta-alueesta on vientiä. Myös tarjous-tilaus-valmistus-toimitus prosessi on suunniteltava ja rakennettava uudenlaiseksi Laatuvaatimukset ovat korkeita, joten tuotantokoneet ja laitteet on oltava viimeisintä teknologiaa. Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751602","A73601","Robotics in the research and manufacture of geopolymer materials (GEOBOT)","Robotiikka geopolymeerimateriaalien tutkimuksessa ja valmistuksessa (GEOBOT)","Finland","01/01/2018","30/06/2020",39.27,444513,"EUR",174574,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The GEOBOT project aims at new business, growth and internationalisation for companies benefiting from material efficiency in Northern Ostrobothnia. A significant proportion of mineral industrial by-streams such as ashes, slags and tailings are potentially suitable as raw materials for geopolymers. Geopolymers have several unique properties, such as high strength, lightness, resistance to high temperatures, and the ability to stabilise heavy metals. Potential geopolymer products could include water purification materials, thermal shields, structural and insulating materials.The properties of geopolymer materials depend on the raw materials used, their mixing ratios and manufacturing conditions. The aim of the project is to accelerate and automate the search for the material properties of geopolymers through robotics, intelligent control, sensors and measurement. In the development of materials, the impact of alloy ratios on the properties of geopolymers and the automatic measurement of materials are studied and automated. The development and manufacture of special materials and products made from geopolymers will apply the possibilities offered by new digital manufacturing methods, such as 3D printing. The main objective of this research opening is to develop an automatic system for the various stages of geopolymer manufacturing and to study their impact on the properties of final materials and products. By optimising the properties of geopolymers, they can replace traditional materials, such as ceramics, plastics, metals or concrete, and enable large-scale exploitation of industrial mineral waste. The research data and know-how obtained in the project are expected to quickly open up opportunities for new business based on the diversified use of industrial by-products in Finland and North Ostrobothnia. As a result, micro- and/or SMEs based on new products are expected to emerge in the region, thus increasing direct and indirect jobs in domestic and international markets.","GEOBOT-hankkeessa tavoitellaan uutta liiketoimintaa, kasvua ja kansainvälistymistä Pohjois-Pohjanmaan materiaalitehokkuudesta hyötyville yrityksille. Mineraalisista teollisuuden sivuvirroista, kuten tuhkista, kuonista ja rikastushiekoista, huomattava osa soveltuu potentiaalisesti geopolymeerien raaka-aineiksi. Geopolymeereilla on useita ainutlaatuisia ominaisuuksia, kuten korkea lujuus, keveys, korkeiden lämpötilojen kesto sekä kyky stabiloida raskasmetalleja. Mahdollisia geopolymeerituotteita voisivat olla esimerkiksi vedenpuhdistusmateriaalit, lämpökilvet sekä rakenne- ja eristemateriaalit.Geopolymeerimateriaalien ominaisuudet riippuvat käytetyistä raaka-aineista, niiden sekoitussuhteista sekä valmistusolosuhteista. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa ja automatisoida geopolymeerien materiaaliominaisuuksien hakua robotiikan, älykkään ohjauksen, sensoriikan ja mittauksen avulla. Materiaalien kehitystyössä tutkitaan ja automatisoidaan seossuhteiden vaikutusta geopolymeerien ominaisuuksiin sekä materiaalien automaattista mittausta. Geopolymeereista valmistettujen erikoismateriaalien ja -tuotteiden kehittämisessä ja valmistuksessa sovelletaan uudenlaisten digitaalisten valmistusmenetelmien tarjoamia mahdollisuuksia, kuten 3D-tulostusta.Tämän tutkimusavauksen päätavoitteena on kehittää automaattinen järjestelmä geopolymeerien valmistuksen eri vaiheille ja tutkia niiden vaikutuksia loppumateriaalien ja -tuotteiden ominaisuuksiin. Optimoimalla geopolymeerien ominaisuudet niillä voidaan korvata perinteisiä materiaaleja, kuten keraameja, muovia, metalleja tai betonia, ja mahdollistaa laajamittainen teollisuuden mineraalisten jätteiden hyötykäyttö.Hankkeessa saatavan tutkimustiedon ja osaamispääoman odotetaan avaavan nopeasti mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle joka perustuu Suomen ja Pohjois-Pohjanmaan teollisuuden sivutuotteiden monipuoliseen hyödyntämiseen. Tuloksena odotetaan uusiin tuotteisiin pohjautuvien mikro- ja/tai PK-yritysten syntymistä alueelle ja siten lisää suoria ja välillisiä työpaikkoja kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759303","S22591","Green Accounting and Responsibility in the Green Transition — Green Responsibility","Vihreä tilinpäätös ja vastuullisuus osana vihreää siirtymää – Vihreä vastuu","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,633514,"EUR",253405.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The recovery from the COVID-19 outbreak and the strengthening of a green economy-based approach without losing industry and corporate size require a new, coherent, neutral and objective set of financial statements. This need is also increased by the Corporate Responsibility Act to be prepared in the EU (https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Through economic review and financial statements, the starting point and development of the green economy will be made more visible to SMEs through economic effectiveness. In order to achieve this long-term objective, the project will focus on reforming and developing the accounting services model. The starting point is the green economy, the Corporate Responsibility Act and the sustainability reports. The project responds to concrete needs by responding to the demands of the circular economy in accounting firm services. In addition, the project will also contribute to the additional challenges posed by the COVID-19 outbreak for accounting firm staff, as attention to the green economy and skills strengthen the ability to change. Expanding the range of responsible services to account firms’ clients will support immediate coping with the coronavirus outbreak with a new accounting firm service model. At the same time, it is possible to increase the turnover of accounting firms’ customers by supporting responsible business development through corporate responsibility and green accounting transparency. The main objective of the project is to develop the transformative capacity of accounting firms for the small and medium-sized green economy and to create a new service model. This enables accounting firms and their clients to make green financial statements and accountability reporting better and neutrally for their clients, regardless of the industry. Another objective is to increase the capacity and capacity of accounting firms and their staff to transform the green economy. Co-development and peer-to-peer reflexion will clarify the common goal of the green economy, supporting new responsible solutions and the ability to change. This is linked to the third objective of the project, i.e. expanding the responsible service portfolio of accounting firms and identifying and developing know-how in relation to green financial statements and accountability reporting. The fourth objective of the project is to create a new neutral and consistent green accounting and accountability reporting service model with accounting firms through co-development methods. This service model for small and medium-sized accounting firms, which will be produced by the project, will strengthen their customers’ awareness of the factors of the green economy as part of their business and competitiveness. As a short-term effect, the service model allows for an additional factor in recovering from the coronavirus outbreak, and the long-term impact of the analysis of green economic factors and accountability reporting will be harmonised in the target regions and in the rest of Finland. The project aims to create equal opportunities to participate in the project and to renew its own skills and working practices. The project’s main objective is not to promote gender equality, but it can influence the gender balance of the sector and its image. From this point of view, the project may have an indirect impact on gender equality, resulting in an increased awareness of accounting firms and their clients about green financial statements and corporate responsibility reporting. As a result of the project, the green economy is seen not only as part of everyday operations but also as competitiveness through the new operating model and the service provided by accounting firms.","Koronaepidemiasta elpyminen ja vihreään talouteen perustuvan toimintatavan vahvistaminen toimialasta ja yrityskoosta rippumatta edellyttää uudenlaista, yhtenäistä, neutraalia ja objektiivista tilinpäätöskokonaisuutta. Tätä tarvetta kasvattaa myös EU:ssa valmisteltava yritysvastuulaki ( https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Taloudellisen tarkastelun ja tilinpäätöksen kautta vihreän talouden lähtökohdat ja kehittäminen tuodaan pk-sektorin yritysten tietoisuuteen vahvemmin taloudellisen vaikuttavuuden kautta. Tämän pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa keskitytään tilitoimistojen palvelumallin uudistamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtana ovat vihreä talous, yritysvastuulaki ja vastuullisuusraportit. Hanke vastaa konkreettisiin tarpeisiin vastaamalla kiertotalouden tuomiin vaateisiin tilitoimistojen palveluissa. Lisäksi hanke edistää tilitoimistojen henkilöstön myös koronaepidemian tuomiin lisähaasteisiin, sillä vihreän talouden huomioiminen ja osaaminen vahvistavat muutoskyvykkyyttä. Laajentamalla vastuullista palveluvalikoimaa tilitoimistojen asiakkaille tuetaan välitöntä koronaepidemiasta selviytymistä uudella tilitoimistojen palvelumallilla. Samalla mahdollistetaan tilitoimistojen asiakkaitten liikevaihdon kasvattaminen tukemalla yritysvastuun ja vihreän tilipäätöksen läpinäkyvyyden kautta tapahtuvaa vastuullista liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten vihreän talouden osalta tilitoimistojen muutoskyvykkyyttä ja luoda uusi palvelutoimintamalli. Tämän avulla tilitoimistot asiakkaineen pystyvät tekemään omille asiakkaillensa paremmin ja neutraalisti vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin toimialasta riippumatta.Toisena tavoitteena on tilitoimistojen ja niiden henkilöstön vihreän talouden muutoskyvykkyyden ja valmiuksien kasvattaminen. Yhteiskehittämällä ja vertaisreflektiolla yhteinen vihreän talouden tavoite kirkastuu, mikä tukee uusien vastuullisten ratkaisujen tekemistä ja muutoskyvykkyyttä. Tähän liittyy hankkeen kolmas tavoite eli tilitoimistojen vastuullisen palveluvalikoiman laajentaminen sekä osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen vihreään tilinpäätökseen ja vastuullisuusraportointiin liittyen. Hankkeen neljäs tavoite on yhteiskehittämisen menetelmin luoda tilitoimistojen kanssa uusi neutraali ja yhdenmukainen vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin palvelumalli. Tämä hankkeessa tuotettava pienten ja keskisuurten tilitoimistojen käyttöön tuleva palvelumalli vahvistaa heidän asiakkaittensa tietoisuutta vihreän talouden tekijöistä osana liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Lyhyen aikavälin vaikutuksena palvelumalli mahdollistaa lisätekijän koronaepidemiasta toipumiseen, ja pitkän tähtäimen vaikutuksena vihreän talouden tekijöiden tarkastelu sekä vastuullisuusraportointi yhdenmukaistuvat kohdealueilla sekä muualla Suomessa. Hankkeessa pyritään luomaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaa omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta sillä voidaan vaikuttaa toimialan ja sen imagon sukupuolittuneisuuteen. Hankkeella voi tästä näkökulmasta olla sukupuolten tasa-arvoon liittyviä välillisiä vaikutuksia.Hankeen tuloksena on tilitoimistojen ja heidän asiakkaittensa tietoisuuden lisääntyminen vihreästä tilinpäätöksestä ja yritysvastuuraportoinnista. Hankkeen tuloksena vihreä talous nähdään sekä osana arjen toimintaa että myös kilpailukykynä uuden toimintamallin ja tilitoimistojen tarjoaman palvelun kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291650","A78453",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",302500,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752174","A73459","Woodpolis 2020","Woodpolis2020","Finland","01/01/2018","31/12/2020",37.9,706667,"EUR",267808.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The wood product industry is developing strongly in Kuhmo. New technologies, and especially digitalisation, enable the traditional industry to develop completely new operating models and new services and products.The strong support of the operating environment and joint development and development support small enterprises to exploit these new opportunities in their operations.Woodpolis2020 project focuses particularly on themes that have emerged as key leaders of development at regional level, but which require joint efforts to advance. Key development areas:- Kantola Woodpolis regional development (Woodpolis operating environment, closer business cooperation, new business openings)- by-streams of the wood product industry (use the sustainable development of the Kantola area and secondary stream studies carried out by Bridges projects, and aim at launching new secondary streams to the area)- digitalisation (in particular the use of customer interfaces, new sales/marketing tools, new solutions enabling the benefits of the common industrial area)- exports (targeted export markets per product)- product development (regional construction, public wood construction, new product opportunities — especially CLT-based solutions and the utilisation of side streams)The aim is to find new business openings, especially for the local utilisation of side streams and the further processing of CLT. The aim is to create new companies in the wood product industry, improve the operating conditions of the sector, create more jobs, and increase the turnover of companies and start company-specific development projects. The wood products sector is suitable for all genders, especially new, advanced technologies also lower the threshold for non-men to enter the sector.","Puutuotetoimiala kehittyy voimakkaasti Kuhmossa. Uudet teknologiat ja erityisesti digitalisaatio mahdollistavat perinteiselle toimialalle täysin uusia toimintamalleja sekä uusia palveluja ja tuotteita.Toimintaympäristön vahva tuki ja yhteinen kehittäminen ja kehittyminen tukee pienenten yritysten mahdollisuuksia hyödyntää näitä uusia mahdollisuuksia toiminnassaan.Woodpolis2020-hanke paneutuu erityisesti teemoihin, jotka ovat nousseet keskeisiksi kehityksen kärjiksi alueellisesti, mutta joiden eteenpäin viemiseksi tarvitaan yhteistä panosta.Keskeiset kehityskohteet:- Kantola Woodpolis puutuoteteollisuusalueen aluekehitys (Woodpoliksen toimintaympäristö, yritysyhteistyön tiivistäminen, uudet liiketoiminta-avaukset)- puutuoteteollisuuden sivuvirrat (hyödynnetään Kantolan alueen kestävä kehittäminen sekä Bridges hankkeiden tekemiä sivuvirtaselvityksiä, ja pyritään käynnistämään uutta sivuvirtojen jatkojalostusta alueelle)- digitalisaatio (erityisesti asiakasrajapinnan hyödyntäminen, uudet myynti/markkinointityökalut, yhteisen teollisuusalueen hyödyn mahdollistavat uudet ratkaisut)- vienti (kohdennetut vientimarkkinat tuotekohtaisesti)- tuotekehitys (aluerakentaminen, julkinen puurakentaminen, uudet tuotemahdollisuudet - erityisesti CLT-pohjaiset ratkaisut sekä sivuvirtojen hyödyntäminen)Uusia liiketoiminta-avauksia pyritään löytämään erityisesti sivuvirtojen paikalliseen hyödyntämiseen sekä CLT:n jatkojalostamiseen.Tavoitteena on, että puutuotetoimialalle syntyy uusia yrityksiä, alan toimintaedellytykset paranevat, työpaikkoja syntyy lisää ja yritysten liikevaihto kasvaa sekä yrityskohtaisia kehityshankkeita käynnistyy. Puutuoteala soveltuu kaikkien sukupuolten työpaikaksi, erityisesti uudet kehittyneet teknologiat alentavat myös muiden kuin miesten kynnystä hakeutua alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748867","A70867","Co-operation with business blanks (Y2)","Yhteistyöllä yritysaihioita (Y2)","Finland","01/08/2015","28/02/2018",35,596567,"EUR",208798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Southwest Finland’s economic structure is undergoing a transformation. Large companies have lost their importance in terms of employment and business drivers. SMEs represent the vast majority of the region’s business base and will continue to play a key role in creating new markets and jobs. The scarcity of resources due to structural changes in the business sector and the challenging economic situation is challenging the actors in the region to exploit the potential already existing in human beings, knowledge and existing structures more effectively in a new, innovative, partnership-based way. New, innovative and growth-oriented companies are of paramount importance for Southwest Finland’s business sector. However, the region currently lacks a clear and supported path to entrepreneurship for those who intend to become entrepreneurs. In accordance with the TP Y6 of the Regional Strategy Partnership Forum for Southwest Finland, the answer to the above challenges is the creation of a well-functioning provincial business service organisation and the development of primary counselling for companies. By collaborating, the business blanks project (Y2) creates, in accordance with the regional strategy, a new form of cooperation between regional business service organisations based on partnership, to which primary business advice in the sub-regions is linked. The collaborative model provides a clear, inspiring and supportive path towards entrepreneurship and makes the cross-sectoral excellence of business service providers accessible to all. This will increase the efficiency of the use of existing resources and significantly improve the availability and quality of the services provided. The model will be built, documented and implemented by the project promoters’ partners and will remain a permanent part of the provincial business service offering. The cooperation model ensures the creation of higher quality, multidisciplinary and growthable business candidates throughout the province, taking into account local needs and specificities, in accordance with the regional strategy (TP Y5) and supporting the region’s smart specialisation.Apart of the new approach, the project pilots new types of community-based workshops that prepare for entrepreneurship, focusing on the productisation and utilisation of own know-how as a business activity. The workshops emphasise practical and team work under the guidance of experts. The workshops are organised four times a year and the initial themes are the basics of entrepreneurship, business idea, customer orientation, sales & marketing, finance acquisition and company indicators.  Teams of experts from different fields who have participated in the workshops and who are interested in entrepreneurship will be formed to prepare them towards setting up their own business. Team building focuses on defining the necessary, complementary skills and common, meaningful goal, creating a common approach and detailed objectives. Team-specific coaching and innovative, community-based methods are applied in implementation. This will ensure a sufficiently large and high-quality volume of multidisciplinary teams of skilled experts, resulting in more high-quality, more viable business blanks.In addition, the project will create and pilot a provincial idea bank to collect untapped ideas in interaction with universities and companies in the region. The idea bank will facilitate innovation cooperation between large and small enterprises, universities, municipalities and teams formed through the collaborative model. The idea bank offers teams the opportunity to capitalise on existing ideas for the creation of new businesses. By collaborating, the business blanks project (Y2) achieves its objectives in the following action packages kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Creation of a collaborative modelMeasure 2: Workshops Preparing for EntrepreneurshipMeasure 3: Formation of Entrepreneurship TeamsMeasure 4: Piloting the provincial idea bankMeasure 5: As a result of these measures, the Y2 project achieves the following concrete results:- Create a partnership-based cooperation model for regional business service organisations, providing a clear, supported path to entrepreneurship.- Organising series of six workshops preparing for entrepreneurship eight times, i.e. a total of 48 workshops involving a total of 750 entrepreneurs. — 50 multidisciplinary teams of experts from different fields with the aim of setting up a business will be formed of participants and other entrepreneurs. A total of eight separate teaming days (four times a year) will be organised for these teams.- Create and pilot a provincial idea bank that provides verifiable business ideas for entrepreneurs, teams and those interested in entrepreneurship. Co-operation model is part of Maak","Varsinais-Suomen elinkeinorakenne on murroksessa. Suuret yhtiöt ovat menettäneet merkitystään työllistäjinä ja elinkeinoelämän vetureina. Pk-yritykset muodostavat valtaosan alueen yrityskannasta ja ne tulevatkin jatkossa olemaan avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Elinkeinoelämän rakennemuutoksista ja haastavasta kansantaloudellisesta tilanteesta johtuva resurssien niukkuus haastaa alueen toimijat hyödyntämään ihmisissä, osaamisessa ja nykyisissä rakenteissa jo olemassa olevaa potentiaalia entistä tehokkaammin uudella, innovatiivisella, kumppanuuteen perustuvalla tavalla. Uudet, innovatiiviset ja kasvuhakuiset yritykset ovat Varsinais-Suomen elinkeinoelämän kannalta ensiarvoisen tärkeässä asemassa. Tällä hetkellä alueelta kuitenkin puuttuu yrittäjiksi aikoville suunnattu selkeä ja tuettu tie yrittäjyyteen. Varsinais-Suomen maakuntastrategian kumppanuusfoorumin TP Y6:n mukaisesti vastaus yllä mainittujen haasteiden ratkaisemiseen on toimivan maakunnallisen yrityspalveluorganisaation luominen ja yritysten ensiasteen neuvonnan kehittäminen. Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) luo, maakuntastrategian mukaisesti, uudenlaisen kumppanuuteen perustuvan maakunnallisen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamallin, johon seutukunnissa tapahtuva ensiasteen yritysneuvonta kytketään. Yhteistoimintamalli tarjoaa selkeän, innostavan ja tuetun polun kohti yrittäjyyttä ja sen avulla yrityspalvelutoimijoiden monialainen huippuosaaminen on kaikkien käytettävissä. Tämä tehostaa olemassa olevien resurssien käyttöä sekä parantaa tarjottavien palveluiden saatavuutta ja laatua huomattavasti. Malli rakennetaan, dokumentoidaan ja otetaan käyttöön hankkeen toteuttajien yhteistyökumppaneiden toimesta ja se jää pysyväksi osaksi maakunnallista yrityspalvelutarjontaa. Yhteistoimintamallin myötä varmistetaan määrällisesti ja laadullisesti laadukkaampien, monialaisten ja kasvukykyisten yritysaihioiden syntyminen koko maakunnassa paikalliset tarpeet ja erityispiirteet huomioiden maakuntastrategian (TP Y5) mukaisesti ja alueen älykkään erikoistumisen tueksi.Osana uutta toimintatapaa hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia, yhteisöllisiä, yrittäjyyteen valmentavia työpajoja, joissa keskitytään oman osaamisen tuotteistamiseen ja hyödyntämiseen yritystoimintana. Työpajoissa korostuu käytännön tekeminen ja ryhmätyöskentely asiantuntijoiden ohjauksessa. Työpajoja järjestetään kuuden työpajan sarja neljästi vuodessa ja alustavat teemat ovat yrittämisen perusteet, liiketoimintaidea, asiakaslähtöisyys, myynti & markkinointi, rahoituksenhankinta ja yrityksen tunnusluvut.  Työpajoihin osallistuneista ja muista yrittäjyydestä kiinnostuneista eri alojen osaajista muodostetaan tiimejä, joita valmennetaan kohti oman yrityksen perustamista. Tiimien rakentamisessa keskitytään tarvittavien, toisiaan täydentävien taitojen sekä yhteisen, mielekkään päämäärän määrittelyyn, yhteisen toimintamallin ja yksityiskohtaisten tavoitteiden luomiseen. Toteutuksessa sovelletaan tiimikohtaista valmennusta ja innovatiivisia, yhteisöllisiä menetelmiä. Näin taataan riittävän suuri ja laadukas volyymi osaavista asiantuntijoista muodostettuja monialaisia tiimejä, jonka tuloksena syntyy enemmän korkealaatuisia, elinkelpoisempia yritysaihioita.Lisäksi hankkeessa luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, johon kerätään hyödyntämättömiä ideoita vuorovaikutuksessa alueen korkeakoulujen ja yritysten kanssa. Ideapankin myötä suurten ja pk-yritysten, korkeakoulujen, kuntien sekä yhteistoimintamallin myötä muodostettavien tiimien innovaatioyhteistyö helpottuu. Ideapankki tarjoaa tiimeille mahdollisuuden hyödyntää jo olemassa olevia ideoita uusien yritysten perustamisessa.Yhteistyöllä yritysaihioita -hanke (Y2) saavuttaa tavoitteensa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta:Toimenpidekokonaisuus 1: Yhteistoimintamallin luominenToimenpidekokonaisuus 2: Yrittäjyyteen valmentavat työpajatToimenpidekokonaisuus 3: Yrittäjyyteen tähtäävien tiimien muodostaminenToimenpidekokonaisuus 4: Maakunnallisen ideapankin pilotointiToimenpidekokonaisuus 5: Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Y2-hanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:- Luodaan kumppanuuteen perustuva maakunnallinen yrityspalveluorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka tarjoaa   selkeän, tuetun tien yrittäjyyteen.- Järjestetään yrittäjyyteen valmentavia kuuden työpajan sarjoja kahdeksan kertaa, eli yhteensä 48 työpajaa joihin  osallistuu yhteensä 750 yrittäjäksi aikovaa. - Työpajoihin osallistujista ja muista yrittäjäksi aikovista muodostetaan 50 eri alojen asiantuntijoista muodostuvaa  monialaista tiimiä, joiden tavoitteena on yrityksen perustaminen. Näille tiimeille järjestetään yhteensä kahdeksan  erillistä tiimiytyspäivää (neljä kertaa vuodessa).- Luodaan ja pilotoidaan maakunnallinen ideapankki, joka tarjoaa todennetusti toteuttamiskelpoisia liiketoimintaideoita  yrittäjille, tiimeille ja yrittäjyydestä kiinnostuneille. Yhteistoimintamalli on osa maak","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758609","S20697","Occupational Safety Exercise Area","Työturvallisuuden harjoitusalue","Finland","01/04/2016","31/03/2019",35,455063,"EUR",159272.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768323","62.827940616071,27.608364879959","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Accidents at work have large-scale individual, social and economic impacts. In 2015, a total of 117 908 accidents at work occurred to wage and salary earners in Finland. Of these accidents at work, 97 431 were accidents at work, i.e. an accident at work occurred at work or under work-related conditions (Finnish Accident Insurance Centre). The average cost of an accident at work has been calculated at approximately EUR 8500. In 2015, the frequency of accidents (= workplace accidents per million hours worked) was 28.8. In the occupational safety training area, occupational safety skills are practised in realistic environments in active small group teaching using a variety of tick packages. This kind of internship contributes to the learning and adoption of workers’ safety practices, thereby making it possible to better reflect OSH practices as part of day-to-day work and to reduce the risks of accidents at work. Improved safety at work increases well-being at work and also has a positive impact on well-being at work. The practicality of training contributes to the development of a safety-enhancing attitude among workers. Improved safety at work will have a positive impact on the competitiveness and productivity of businesses by reducing sick leave and the resulting interruptions of work and the need for restructuring. The Occupational Safety Exercise Area project will build an occupational safety exercise area in cooperation with companies and public sector actors in the region. During the project, a large number of companies will be committed to the use and financing of the training area and to the continuous development of occupational safety ticks. This work has already been carried out in the preparatory project and the work continues during the implementation phase. As a result, Kuopio has the country’s leading and most diverse occupational safety practice area, which is widely used by companies and organisations operating in the Eastern and Central Finland region, as well as public organisations that train their staff in occupational safety matters in the training area. In addition, vocational education and training institutions and polytechnics use the occupational safety training area for the teaching of students’ occupational safety skills. Occupational safety is improved through practical training and work, and accidents at work are reduced at the workplace, which contributes to the well-being of workers and their ability to work, and indirectly improves the productivity and competitiveness of enterprises.","Työtapaturmilla on laajamittaisia yksilöllisiä, yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia. Suomessa sattui vuonna 2015 palkansaajille yhteensä 117 908 työtapaturmaa. Näistä vakuutuslaitosten korvaamista työtapaturmista 97 431 oli työpaikkatapaturmia eli työtapaturma sattui työssä tai työstä johtuvissa olosuhteissa (Tapaturmavakuutuskeskus). Keskimääräiseksi työtapaturman kustannukseksi on laskettu noin 8500 euroa. Vuonna 2015 tapaturmataajuus (=työpaikkatapaturmia miljoonaa työtuntia kohti) oli 28,8. Työturvallisuuden harjoitusalueella harjoitellaan työturvallisuustaitoja todenmukaisissa ympäristöissä aktiivisessa pienryhmäopetuksessa erilaisia rastikokonaisuuksia hyödyntäen. Tällainen harjoittelu edistää työntekijöiden työturvallisuuskäytäntöjen oppimista ja omaksumista, jolloin työturvallisuuskäytänteet osataan paremmin huomioida osana päivittäistä työtä ja pystytään vähentämään työtapaturmia aiheuttavia riskejä. Parantunut työturvallisuus lisää työhyvinvointia ja vaikuttaa myönteisesti myös työssä jaksamiseen. Harjoittelun konkreettisuus edistää turvallisuutta korostavan asenneilmapiirin muodostumista työntekijöiden keskuudessa. Parantunut työturvallisuus vaikuttaa myönteisesti yritysten kilpailukykyyn ja tuottavuuteen vähentämällä sairauspoissaoloja ja niistä aiheutuvia töiden keskeytyksiä ja uudelleenjärjestelyjen tarvetta. Työturvallisuuden harjoitusalue –hankkeessa rakennetaan työturvallisuuden harjoitusalue yhteistyössä alueen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana sitoutetaan laaja yritysjoukko harjoitusalueen käyttöön ja rahoittamiseen sekä työturvallisuuden rastikokonaisuuksien jatkuvaan kehittämiseen. Tätä työtä on jo tehty valmistelevassa hankkeessa ja työ jatkuu edelleen toteutusvaiheessa.Hankkeen tuloksena Kuopiossa on maan johtava ja monipuolisin työturvallisuuden harjoitusalue, jota hyödyntävät laajasti Itä- ja Keski-Suomen alueella toimivat eri toimialojen yritykset ja yhteisöt sekä julkiset organisaatiot, jotka kouluttavat henkilöstöään työturvallisuusasioissa harjoitusalueella. Lisäksi ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut hyödyntävät työturvallisuuden harjoitusaluetta opiskelijoiden työturvallisuustaitojen opetuksessa. Työturvallisuus paranee käytännön harjoittelun ja tekemisen kautta ja työtapaturmat vähenevät työpaikoilla, mikä edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työssä jaksamista sekä parantaa välillisesti yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755034","A76719","Puzzle Mese New Concept Creation and Internationalisation","Puzzle Mese uuden konseptin luominen ja kansainvälistyminen","Finland","26/11/2020","31/12/2021",50,124400,"EUR",62200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766170","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Converting SyncShield product into a chassis and a module attached to it instead of the current monolithic product. This work requires software development, licence management change, productisation work and the creation of documentation and sales material. The need for the project is evident from the customer feedback received, as it significantly reduces the buying threshold for international customers, allowing them to choose only those parts of the whole they need at each product life cycle stage. The need has been examined by several operators in the autocluster in BusinessOulu, CEVT, ImpactCar and direct customer projects. A multi-part product palette requires careful productisation and ensuring the consistency of the material package.","SyncShield tuotteen muuttaminen alustaksi ja siihen liitettäviksi moduleiksi nykyisen monoliittisen tuotteen sijaan. Tämä työ vaatii ohjelmistokehitystä, lisenssinhallinnan muutoksen, tuotteistustyötä sekä dokumentaation ja myyntimateriaalin luontia. Hankkeen tarve on saadun asiakaspalautteen perusteella ilmeinen, sillä se vähentää kansainvälisten asiakkaiden ostokynnystä huomattavasti antaen heille mahdollisuuden valita vain ne osat kokonaisuudesta mitä he kussakin tuotteen elinkaarivaiheessa tarvitsevat. Tarve on selvitetty usemman toimijan toimesta autoclusterissa BusinessOulu-, CEVT-, ImpactCar- ja suorissa asiakashankkeissa. Monesta osasta koostuva tuotepaletti vaatii huolellista tuotteistusta ja materiaalikokonaisuuden yhtenäisyyden varmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757577","S20383","Training modules to make it competitive (Kajaani Lab)","Koulutusmoduleilla osaamistase kilpailukykyiseksi (Kajaani Lab)","Finland","01/09/2015","31/08/2018",37.5,376268,"EUR",141100.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","CEMIS-Oulu is a unit of the University of Oulu’s Kajaani University Centre, which employs nearly 50 professionals in measuring technology and analytics. The unit carries out research in measuring technology, develops technology in the field and provides related services to companies, research institutes and other organisations in shared-cost projects as well as individual assignments. The unit is also involved in CEMIS activities linking measurement technology research and training in the Kainuu region.Kajaani and Kainuu are a strong restructuring area. The bioeconomy, Cleantech and the mining industry are becoming drivers of industry. Kainuu needs new backbones for the economy, a diversified industry operating in the global market and more efficient use of resources. Kainuu Union has prepared a new bioeconomy strategy and operating model to strengthen research in the field and create new growth companies in Kainuu. The management of structural change and the implementation of the plans also require the contribution of CEMIS-Oulu by strengthening research and technological development in the fields concerned. With the Kajaani Lab project, CEMIS-Oulu staff’s expertise in the application areas will be deepened and the competence base expanded, thus creating a more diverse and high-quality demonstration, piloting and applied research centre in Kainuu. The training provides CEMIS-Oulu staff with a learning career that they can use to develop their own skills and work. Indirect target groups are: RDI personnel and project and business experts of companies, development companies and other Cemis operators (VTT Oy, University of Jyväskylä, KAMK). The project will be implemented on the basis of a training module. Training modules: 1) Kainuu Natural Biomass, 2) Modelling, 3) Measuring solutions for the future Cleantech Industry, 4) e-Health, 5) New emerging needs, have been defined and planned taking into account the objectives of the area and the needs of the laboratory and the business community.  The training modules focus on user-orientation, high-quality, multidisciplinary and common themes in several fields of application. Foreign experts are also used in the training. The trainee can also train abroad.The training model also includes the idea of trainer training: individuals, upon completion of the training module, may subsequently act as trainers and knowledge transferers for the theme in question. The training includes a variety of display techniques, demonstrations, problem-solving management, hands on-on-work methods learning and diagnosing, and instrumental teaching. The teaching can take the form of face-to-face or distance teaching. After the study, the laboratory will have better control over R & D in the restructuring sectors and changes in production systems in enterprises. Training will address skills shortages in CEMIS-Oulu’s main application areas and strengthen the acquisition of competitive international funding. The project has a budget of EUR 376 268 and the project includes 49 staff and the project will be implemented from 1 September 2015 to 31.08.2018.","CEMIS-Oulu on Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskukseen kuuluva yksikkö, jossa työskentelee lähes 50 mittaustekniikan ja analytiikan ammattilaista. Yksikkö toteuttaa mittaustekniikan tutkimusta, kehittää alan teknologiaa sekä tarjoaa näihin liittyen palveluja yrityksille, tutkimuslaitoksille ja muille organisaatioille yhteisrahoitteisissa hankkeissa sekä yksittäisinä toimeksiantoina. Yksikkö on mukana myös Kainuun alueen mittaustekniikan tutkimuksen ja koulutuksen yhteen liittävässä CEMIS toiminnassa.Kajaani ja Kainuu ovat vahvaa rakennemuutosaluetta. Elinkeinoelämän vetureiksi on nousemassa biotalous, Cleantech ja kaivosteollisuus. Kainuu tarvitsee uusia tukijalkoja talouteen, globaaleilla markkinoilla toimivaa monipuolista teollisuutta ja resurssien tehokkaampaa käyttöä. Kainuun Liitto on valmistellut uutta biotalouden strategiaa ja toimintamallia, jolla vahvistetaan alan tutkimusta ja luodaan Kainuuseen uusia kasvuyrityksiä. Rakennemuutoksen hallinta ja suunnitelmien toteuttaminen edellyttää myös CEMIS-Oulun panosta vahvistamalla ko. alojen tutkimusta ja teknologista kehittämistä. Kajaani Lab -hankkeen avulla sovellusalueisiin liittyvää CEMIS-Oulun henkilöstön osaamista syvennetään ja osaamispohjaa laajennetaan sekä luodaan näin entistä monipuolisempi ja korkeatasoisempi demonstraatio-, pilotointi sekä soveltavan tutkimuksen osaamiskeskittymä Kainuuseen. Koulutuksen avulla luodaan CEMIS-Oulun henkilöstölle oppimisura, jota he voivat hyödyntää oman osaamisensa ja työnsä kehittämisessä. Välillisiä kohderyhmiä ovat: yritysten, kehitysyhtiöiden ja muiden Cemis -toimijoiden (VTT Oy, Jyväskylän yliopisto, KAMK) TKI– henkilöstö ja hanke- sekä liiketoimintaosaajat. Hanke toteutetaan koulutusmoduuli -periaatteella. Koulutusmoduulit: 1) kainuun luonnon biomassat, 2) mallinnus, 3) tulevaisuuden Cleantech -alan mittausratkaisut, 4)e-health, 5) uudet nousevat tarpeet, on määritelty ja suunniteltu alueen tavoitteet sekä laboratorion ja yrityselämän tarpeet huomioiden.  Koulutusmoduuleissa painotetaan käyttäjälähtöisyyttä, korkeatasoista, monitieteistä ja useiden tutkimussovellutusalojen yhteisiä teemoja. Koulutuksessa hyödynnetään myös ulkomaisia osaajia. Koulutettava voi myös kouluttautua ulkomailla.Koulutusmalli sisältää myös kouluttajakoulutusidean: henkilöt, suoritettuaan koulutusmoduulin voivat toimia myöhemmin ko. teeman kouluttajina ja osaamisen siirtäjinä. Koulutukseen sisältyvät erilaiset näyttötekniikat, demonstraatiot, ongelmanratkaisumenetelmien hallinta, hands on –työtapojen opettelu ja diagnosoivaa sekä instrumentaalista opetusta. Opetus voidaan toteuttaa lähiopetuksena tai etäopetuksena. Kolutuksen jälkeen laboratoriolla on paremmat mahdollisuudet hallita rakennemuutosalojen tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä yrityksissä tapahtuvaa tuotantojärjestelmien muutoksia. Koulutus paikkaa henkilöstön ammattitaitovajeita CEMIS-Oulun pääsovellusalueilla ja vahvistaa kansainvälisen ulkopuolisen kilpailtavan rahoituksen hankintaa.Hankeen budjetti on 376 268 € ja projekti sisältää 49 htkk ja hanke toteutetaan 1.9.2015 - 31.08.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754453","A75038","Less More — Towards Real Estate Energy Minimums (KIEMI)","Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä (KIEMI)","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,575050,"EUR",201267.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"013|060","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Minor more — Towards a property energy minima” (KIEMI) aims to improve the energy efficiency of buildings by finding a “energy minima” for each property. The project will focus in particular on an older property stock with low energy efficiency and thus a high energy saving potential. The project will develop and pilot mobile, learning and inexpensive applications and methods that enable energy savings in older buildings. The main results of the project consist of a series of Proof-of-Concept prototypes and systems that make it possible to create open and modular solutions to improve the energy efficiency of buildings for different types of use. With the help of prototypes piloted in the project, the feasibility of both existing and new innovative sensor solutions in real-life environments is examined in order to determine the energy minima of buildings, i.e. the amount of total energy consumption that keeps living or working comfort at a comfortable level. The results of the project will result in cost savings by reducing the use of energy in dwellings and heating of buildings, improving living comfort and working conditions, and reducing the carbon footprint resulting from the use of properties.KIEMI project results in smart technology solutions that create new business potential in the county. Project results also have international novelty value. Openly published project results enable the provincial companies to create new business, especially in the area of condition measurement, learning systems and energy management of real estate. The project promotes the region’s diverse energy sector know-how, energy efficiency and low-carbon objective by developing and piloting “sustainable” solutions to save energy and reduce greenhouse gas emissions. The project also serves as a practical example of cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and research and education organisations. The project will increase the region’s human capital, introduce new and innovative technologies and enable the emergence of new business and services.","\"Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä\" (KIEMI) hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen energiatehokkuutta löytämällä kunkin kiinteistön käyttötarkoitukseen sopiva ”energiaminimi”. Hankkeessa keskitytään erityisesti vanhempaan kiinteistökantaan, joka on energiatehokkuudeltaan heikko, ja jossa on siten suuri energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan siirrettäviä, oppivia ja edullisia sovelluksia ja menetelmiä, joita hyödyntämällä mahdollistetaan energiansäästö vanhemmissa kiinteistöissä. Tavoitteena on uusien ja innovatiivisten teknisten ratkaisujen avulla parantaa tällaisten kiinteistöjen energiatehokkuutta.Hankkeen keskeiset tulokset muodostuvat sarjasta Proof-of-Concept -prototyyppejä ja -järjestelmiä, joiden avulla on mahdollista muodostaa erityyppisiin käyttötilanteisiin sopivia kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavia avoimia ja modulaarisia ratkaisuja. Hankkeessa pilotoitavien prototyyppien avulla selvitetään sekä olemassa olevien, että uusien innovatiivisten anturiratkaisujen käyttökelpoisuus aidoissa käyttöympäristöissä, kun pyritään selvittämään kiinteistöjen energiaminimi, eli se energian kokonaiskulutuksen määrä, jolla asumis- tai työskentelyviihtyvyys pysyy miellyttävällä tasolla. Hankkeen tulosten avulla saavutetaan kustannussäästöjä vähentämällä energian käyttöä asunnoissa ja rakennusten lämmityksessä, parannetaan asumisviihtyvyyttä ja työskentelyolosuhteita sekä pienennetään kiinteistöjen käytöstä syntyvää hiilijalanjälkeä.KIEMI-hankkeen tuloksena syntyy älykkäitä teknologiaratkaisuja, jotka luovat uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. Hanketuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa. Avoimesti julkaistavat hanketulokset mahdollistavat maakunnan yrityksille uuden liiketoiminnan syntymisen erityisesti olosuhdemittaamisen, oppivien järjestelmien ja kiinteistöjen energianhallinnan alueella. Hanke edistää maakunnan monipuolista energia-alan osaamista, energiatehokkuutta ja vähähiilisyystavoitetta, kehittämällä ja pilotoimalla \"kestäviä\" ratkaisuja energian säästämiseksi ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseksi. Hanke toimii myös käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten PK-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöstä. Hankkeen avulla kasvatetaan maakunnan osaamispääomaa, otetaan uusia ja innovatiivisia teknologioita käyttöön sekä mahdollistetaan uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759635","S21722","Guidance for the work of the future","Ohjaus tulevaisuuden työhön","Finland","01/09/2019","31/08/2021",37.5,832936,"EUR",312352.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Universities of Applied Sciences train workers to meet the needs of working life, which may not even exist yet, or at least are unaware of them. This is why the development of management methods and methods to become more future-oriented is justified. The new value of the project is the change in steering thinking and culture, which is based on identifying future-oriented scenarios for working life, developing future-oriented career guidance and career guidance pedagogy, and utilising artificial intelligence and learning analytics in the development of guidance work. The aim of the project “Guidance to work for the future” project in the EU is to model future-oriented career guidance and career guidance pedagogy to strengthen student career planning and integration into working life and/or postgraduate studies in higher education students as part of higher education cooperation2.Strengthen future orientation of teaching and guidance staff and career guidance pedagogy3.Promote a stronger culture of guidance throughout the higher education field4.Confirm future orientation of teaching and guidance staff3. career guidance in university structures at regional and national level5. Explores the potential of AI in the career guidance process and generates information on this. The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network.The project is implemented by six universities of applied sciences, which form a national cooperation network. The project consists of three themes working as a university cooperation. The themes are: 1) Structures and models for guiding the work of the future: strengthening models and structures of career guidance in higher education institutions, 2) Directing the work of the future: strengthening career guidance skills in higher education institutions, and (3) coordinating and strengthening cooperation within the university network, compiling good practices for sub-projects and disseminating results at national level. The concrete core of the work is the pilots of the themes 1-2. Each higher education partner in the project participates in regional and national development cooperation. The pilots carried out in universities aim to achieve the sub-objectives of a larger whole, the theme. The pilots will be evaluated and the necessary changes will be made and the development work will continue. Working on the themes of the project continuously provides information on good practices related to career guidance and future work that have emerged from university cooperation. The interaction between the project’s national cooperation and thematic coordination is continuous and reciprocal. One of the key actions of the theme is:- Develop and model career guidance processes and structures in universities- Explores the possibilities of AI-assisted guidance in the career guidance process and utilises knowledge in the development and further development of a career guidance model- Developing community-based working methods based on future working methods, such as peer mentoring cooperation models in working life and education- Career guidance — Modelling the processes of guidance to meet the needs of tomorrow’s working life — Developing a future-oriented career guidance model for teachersTeering two key measures are:- Identify what kind of experiences university students have gained from their guidance, and how to strengthen the teaching and guidance measures of the polytechnics — the career-orientated teaching and guidance needs of the teaching schools are focused on future work. —Respond to the coordination of the project -Responding to the collection and dissemination of the good practices developed in the project -Responding to the general communication of the project The project results in modelling a future-oriented career guidance model and career guidance pedagogy, and strengthening structures and competences from a career guidance perspective in higher education institutions. The future-oriented career guidance of students has established itself as a high-quality entity that strengthens students’ resilience on the higher education field.  The future-oriented career guidance skills of the teaching and guidance staff and those involved in the guidance of working life have strengthened. However, the most important result of all is that higher education students are responsible for:","Ammattikorkeakoulut kouluttavat työntekijöitä työelämän tarpeisiin, joita ei vielä välttämättä edes ole olemassa tai niitä ei ainakaan tiedosteta. Tämän takia ohjauksellisten toimintapojen ja menetelmien kehittäminen entistä tulevaisuusorientoituneimmiksi on perusteltua. Hankkeen uutuusarvona on ohjausajattelun ja ohjauskulttuurin muutos, joka perustuu tulevaisuuden työelämän skenaarioiden tunnistamiseen, tulevaisuusorientoituneen uraohjauksen ja uraohjauksellisen pedagogiikan kehittämiseen sekä tekoälyn ja oppimisanalytiikan hyödyntämiseen ohjaustyön kehittämisessä. Ohjaus tulevaisuudentyöhön –hankkeen tavoitteena on:1.Kehittää ja mallintaa korkeakouluyhteistyönä korkeakouluopiskelijoiden työllistymistä tai jatko-opiskelua edistäväätulevaisuusorientoitunutta uraohjausta ja uraohjauksellista pedagogiikkaa vahvistamaan amk ja yamk opiskelijoidenurasuunnittelua ja integroitumista työelämään ja/tai jatko-opintoihin2.Vahvistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön tulevaisuusorientoitunutta ohjausosaamista ja uraohjauspedagogisiavalmiuksia3.Edistää ohjauskulttuurin vahvistumista koko korkeakoulukentällä4.Vahvistaa tulevaisuusorientoinutta uraohjausta korkeakoulujen rakenteissa alueellisesti ja valtakunnallisesti5.Selvittää tekoälyn mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja tuottaa tästä tietoa. Hyödyntää tietoa uraohjauksenkehittämis- ja mallintamistyössä sekä jatkokehittämisessä6.Lisätä valtakunnallisesti tietoa tulevaisuusorientoituneesta uraohjauksesta, uraohjauksellisesta pedagogiikasta sekähankkeen hyvistä käytänteistä ja selvitystiedosta7.Käynnistää valtakunnallinen ammattikorkeakoulujen uraohjauspäivä uraohjausosaamista sekä ja ammattikorkeakoulujen ohjauskulttuuria edistäväksi ilmiöksi Hanketta toteuttavat kuusi ammattikorkeakoulua, jotka muodostavat hankkeessa valtakunnallisen yhteistyöverkoston. Hanke koostuu kolmesta teemasta, joissa työskennellään korkeakouluyhteistyönä. Teemat ovat: 1) Rakenteet ja mallit tulevaisuuden työhön ohjaamisessa: uraohjauksen mallien ja rakenteiden  vahvistaminen korkeakouluissa, 2) Tulevaisuuden työhön ohjaaminen: uraohjaustaitojen vahvistaminen korkeakouluissa, sekä 3) Korkeakouluverkoston koordinointi ja yhteistyön vahvistaminen, osahankkeiden hyvien käytänteiden kokoaminen ja tulosten valtakunnallinen levittäminen.Työskentelyn konkreettisen ytimen muodostavat teemojen 1-2 pilotit. Jokainen hankkeen korkeakoulutoimija osallistuu alueelliseen sekä valtakunnalliseen kehittämisyhteistyöhön. Korkeakouluissa toteutetuilla piloteilla tavoitellaan isomman kokonaisuuden eli teeman osatavoitteita. Pilotteja arvioidaan ja sen perusteella tehdään tarvittavat muutokset ja jatketaan kehittämistyötä. Hankkeen teemoissa työskentely tuottaa jatkuvasti tietoa korkeakouluyhteistyönä syntyneistä uraohjauksen ja tulevaisuuden työhön liittyvistä hyvistä käytänteistä. Vuorovaikutus hankkeen valtakunnallisen yhteistyön ja teemakoordinoinnin välillä on jatkuvaa ja vastavuoroista. Teeman yksi keskeiset toimenpiteet ovat:- Kehittää ja mallintaa korkeakouluihin uraohjauksen prosesseja ja rakenteita korkeakoulujen yhteistyönä- Selvittää tekoälyavusteisen ohjauksen mahdollisuuksia uraohjausprosessissa ja hyödyntää tietoa uraohjausmallin kehittämisessä sekä jatkokehittämisessä- Kehittää yhteisöllisiä tulevaisuuden työskentelymenetelmiin perustuvia työtapoja, kuten vertaismentorointia työelämän ja koulutuksen uraohjauksen yhteistyömalleja- Mallintaa ohjauksen prosesseja vastaamaan tulevaisuuden työelämän tarpeita   - Kehittää tulevaisuusorientoitunut uraohjauksen malli opettajien työkaluksiTeemassa kaksi keskeisiä toimenpiteitä ovat:- Kartoittaa millaisia kokemuksia korkeakouluopiskelijoilla on saamastaan ohjauksesta, sekä miten ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstö on orientoitunut tulevaisuuden työhön, tulevaisuussuuntautuneeseen uraohjaukseen sekä kokee ja arvioi niihin liittyviä osaamistarpeitaan - Kehittää kartoituksen pohjalta opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu uraohjauskoulutuskokonaisuus- Toteuttaa uraohjauskoulutuksen pilotti hankkeen ammattikorkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle vahvistamaan tulevaisuusorientoituneita uraohjaustaitoja ja -pedagogiikkaa  - Mallintaa em. koulutuskokonaisuus valtakunnallisesti  Teemassa kolme keskeisiä toimenpiteitä ovat: -Vastata hankkeen kokonaisuuden koordinoinnista -Vastata hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä -Vastata hankkeen yleisestä tiedottamisesta Hankkeen tuloksena mallinnetaan tulevaisuusorientoitunutta uraohjauksen malli ja uraohjauksellista pedagogiikkaa sekä vahvistetaan rakenteita ja osaamista uraohjauksen näkökulmasta korkeakouluissa.Opiskelijoiden tulevaisuusorientoitunut uraohjaus on vakiintunut laadukkaaksi, opiskelijoiden resilienssiä vahvistavaksi kokonaisuudeksi korkeakoulukentällä.  Opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työelämän ohjaustoimijoiden tulevaisuusorientoituneet uraohjaustaidot ovat vahvistuneet. Kaikista tärkein tulos on kuitenkin se, että korkeakouluopiskelijoiden toimijuus on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752056","A73941","Industrial park of the future","Tulevaisuuden teollisuuspuisto","Finland","01/07/2018","30/06/2020",35,131400,"EUR",45990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Companies‘and organisations’ responsibility for the environment is even more important and environmental management is an important competitive factor. The processing and recycling of materials also generates diversified secondary raw materials and opens up prospects for the development of production and products based on environmental and energy know-how, as well as new business opportunities. The future industrial park aims at a well-functioning infrastructure in which a community of low-carbon companies, the availability of materials suitable for re-use, a skilled workforce, a training offer for industry and a network of experts, many business support services, good transport connections and well-functioning facilities create vitality and competitiveness. The project maps requirements for the industrial environment, taking into account environmental impacts, low carbon and sustainable development. Synergies will also be explored in the industrial ecosystem, especially from the point of view of carbon neutrality, and a resource-efficient exploitation model for energy and material flows will be developed. The preliminary plans will be developed into a process in which the various aspects of the operations are taken into account in terms of environmental sustainability, economy and feasibility. The project will create a concept for building a resource-efficient and environmentally friendly industrial ecosystem that enables new business, creates jobs and increases the vitality of the sub-region. The project aims for closed-loop solutions where electricity, water, heat and steam are recycled back into production. The carbon footprint of logistics will also be reduced in a close ecosystem. The project will cooperate with, among other things, the Arctic Extractive and Industrial Services Cluster (ABC), the New Economy Preparation Project and the Centre for the Circular and Bioeconomy launched in Kemi. In the ecosystem, companies can operate through a network model, utilising each other’s resources and reducing costs. Processing and recycling of energy and materials used by companies can lead to significant industrial symbioses where companies, utilising each other’s material and energy flows, technology, skills and services, create new business and added value, while reducing environmental impacts.","Yritysten ja organisaatioiden vastuu ympäristöstä korostuu entisestään ja ympäristöasioiden hoitaminen laadukkaasti muodostaa merkittävän kilpailutekijän. Materiaalien käsittely ja kierrätys tuottavat myös monipuolisia uusioraaka-aineita ja niiden myötä avautuu ympäristö- ja energiaosaamiseen perustuvia tuotannon ja tuotteiden kehitysnäkymiä sekä uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Tulevaisuuden teollisuuspuistossa pyritään toimivaan infrastruktuuriin, jossa vähähiilisyyttä tavoittelevien yritysten yhteisö, uusiokäyttöön soveltuvan materiaalin saatavuus, osaava työvoima, teollisuutta palveleva koulutustarjonta ja asiantuntijoiden verkosto, monet yritysten tukipalvelut, hyvät liikenneyhteydet sekä toimivat tilat luovat elinvoimaa ja kilpailukykyä.Hankkeessa kartoitetaan vaatimuksia teollisuuden toimintaympäristölle huomioiden ympäristövaikutukset, vähähiilisyys ja kestävä kehitys. Lisäksi selvitetään teollisen ekosysteemin synergiaetuja erityisesti hiilineutraalisuuden näkökulmasta sekä kehitetään energian ja materiaalivirtojen resurssitehokkaan hyödyntämisen malli. Alustavat suunnitelmat työstetään prosessiksi, jossa toiminnan eri osa-alueet on huomioitu ympäristön kestävyyden, talouden ja toteutettavuuden osilta.Hankkeella luodaan konsepti resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen teollisen ekosysteemin muodostamiselle, joka mahdollistaa uutta liiketoimintaa, luo työpaikkoja ja lisää seutukunnan elinvoimaisuutta. Hankkeessa tavoitellaan suljetun kierron ratkaisuja, jossa sähköä, vettä, lämpöä ja höyryä kierrätetään takaisin tuotantoon. Tiiviissä ekosysteemissä myös logistiikan hiilijalanjälki pienenee.Hankkeessa toimitaan yhteistyössä muun muassa Arktisen kaivannais- ja teollisuuspalveluyritysten klusterin (ABC), Uuden talouden valmisteluhankkeen sekä Kemissä käynnistyneen kierto- ja biotalouskeskuksen kanssa. Ekosysteemissä yritykset voivat toimia verkostomallilla hyödyntäen toistensa resursseja ja vähentäen kustannuksia.Yritysten käyttämän energian ja materiaalien käsittely ja kierrätys voivat johtaa merkittäviin teollisiin symbiooseihin, joissa yritykset toistensa materiaali- ja energiavirtoja, teknologiaa, osaamista ja palveluja hyödyntäen luovat uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa, vähentäen samalla ympäristövaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751376","A72075","Observis Oy’s internationalisation project","Observis Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","09/06/2016","31/12/2017",50,53020,"EUR",26510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763139","61.697421007671,27.261736496169","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Observis Oy aims to grow more strongly with its own products and services, especially outside Finland. This project will create the conditions and start exporting its own products, including know-how, to international markets as a destination from the Middle East, in particular the UAE and Iran. The aim is to make the export share of the company’s operations significant by the end of the project. At the same time, the services, especially the localisation associated with them, as well as the revenue models, will be built to work. The project’s operations consist of localisation of services, including legal aspects and the creation of customer and partnership relationships in the Middle East region. As a result of the project, Observis Oy will create a service business with the necessary networks in the Middle East","Observis Oy:n tavoitteena on kasvaa voimakkaammin omilla tuotteilla ja palveluilla erityisesti Suomen ulkopuolella. Tällä hankkeella luodaan edellytykset ja aloitetaan omien tuotteiden ja myös osaamisen vienti kansainvälisille markkinoille kohteena Lähi-Itä ja siellä erityisesti Arabiemiirikunnat ja Iran. Tavoitteena on saada hankkeen loppuun mennessä viennin osuus yhtiön toiminnasta merkittäväksi. Samalla palveluut ja erityisesti niihin liityvä lokalisointi sekä ansaintamallit rakennetaan toimiviksi.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kitetytetysti palveluiden lokalisoinnista mukaan lukien juridiset näkökulmat sekä asiakas- ja kumppanuussuhteiden luomisesta Lähi-Idän alueelle. Hankkeen tuloksena Observis Oy:lle syntyy palveluliiketoimintaa tarvittavine verkostoineen Lähi-Itään","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754402","A75287","Powder coating shop","Jauhemaalaamo","Finland","28/05/2019","31/12/2020",50,84800,"EUR",42400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766926","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60120,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investment in new powder coating technology increases the company’s efficiency, profitability and production quality productivity, but also has a positive impact on the company’s role in promoting sustainable development. The investment will increase production capacity and reduce lead times. At the same time, the consumption of energy and material goods used per unit decreases. Similarly, an increase in production’s production capacity reduces product losses and the need for post-working. The diversification effect of the investment on the local business structure also reduces the need for long logistic subcontracting chains and transport journeys.","Investointi uuteen jauhemaalaamoteknologiaan kasvattaa yrityksen tehokkuutta, kannattavuutta sekä tuotannon laaduntuottokykyä, mutta myös vaikuttaa positiivisesti yrityksen rooliin kestävän kehityksen edistäjänä. Investoinnin kautta tuotannon kapasiteetti kasvaa ja läpimenoajat lyhenevät. Samalla käytettävien energia- ja materiaalihyödykkeiden kappalekohtaiset kulutukset pienenevät. Vastaavasti tuotannon laaduntuottokyvyn nousu vähentää syntyvää tuotehukkaa sekä jälkityöstön tarvetta. Investoinnin monipuolistava vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteeseen vähentää myös pitkien logististen alihankintaketjujen ja kuljetusmatkojen tarvetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754881","A76366","Investment Feasibility Study","Investoinnin toteutettavuustutkimus","Finland","28/04/2020","31/12/2020",50,9950,"EUR",4975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766903","62.29489372,27.130379648154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76150,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to carry out a feasibility study of the investment.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa investoinnin toteutettavuuselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755100","A76785","Eco-hardening 2021","Ecokarkaisu 2021","Finland","03/12/2020","30/09/2021",50,160000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768484","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","For the good quality and shelf life of the product, it is important that the product freezes quickly and efficiently.In early 2021, we are investing in new technology, because with the development of freezing technology, we will be able to carry out the further processing of products into export activities more ecologically.","Tuotteen hyvä laadun ja säilyvyyden kannalta on tärkeää, että tuotteen pakastuminen tapahtuu nopeasti ja tehokkaasti.Olemme alkuvuodesta 2021 investoimassa uuteen tekniikkaan, koska pakastustekniikan kehityksen myötä pystymme toteuttamaan entistä ekologisemmin tuotteiden jatkojalostuksen vientitoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752139","A73424","NewEAve2020 — with investments and development activities, E Avenue is the leading Finnish supplier of electricity distribution centres","NewEAve2020 - investoinneilla ja kehittämistoimilla E Avenue johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten kokonaistoimittajaksi","Finland","04/10/2017","31/12/2020",50,1238960,"EUR",619480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762898","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The overall objective of the NewEAve2020 project is to enable E Avenue Oy to significantly increase the added value of production by introducing new manufacturing technologies and developing its own modular products and housing structures. With these solutions, we create good conditions for E Avenue Oy to become the leading Finnish supplier of electricity distribution centres and related services, with cost-effective, streamlined and optimised processes and a stronger role in selected international markets.","NewEAve2020 -hankkeen kokonaistavoitteena on mahdollistaa E Avenue Oy:tä nostamaan merkittävästi tuotannon jalostusarvoa ottamalla käyttöön uusia valmistusteknologioita ja kehittämällä omat, moduulirakenteiset tuotteet ja kotelorakenteet. Näiden ratkaisujen avulla luomme E Avenue Oy:lle hyvät edellytykset johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten ja niihin liittyvien palvelujen tuottajaksi, jolla on kustannustehokkaat, virtaviivaiset ja optimaalisesti digitalisoidut prosessit sekä vahvistuva rooli myös valikoiduilla kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749168","A70468","Lapin Leipomo Oy","Lapin Leipomo Oy","Finland","25/12/2014","31/12/2016",50,192100,"EUR",96050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760514","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will bring a new industrial operator to the food industry in the Province of Lapland, which has an impact on employment and development in the food sector. The aim is to create, in cooperation with other Lappish food processors and raw material suppliers, a strong Lappish brand whose products are well known throughout Finland.","Hanke tuo Lapin läänin elintarviketeollisuuteen uuden teollisen toimijan, jolla on elintarvikealaa työllistävä ja kehittävä vaikutus. Perustamishankkeessa käynnistetään uuden yrityksen teollinen toiminta.Tavoitteena on luoda yhteistyössä muiden lappilaisten elintarvikejalostajien ja raaka-aine toimittajien kanssa vahva lappilainen brändi, jonka tuotteet ovat tunnettuja koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","A74444","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","22/10/2018","31/05/2020",50,53460,"EUR",26730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757612","S20418","A new future as an entrepreneur, North Savo","Uusi tulevaisuus yrittäjänä, Pohjois-Savo","Finland","01/05/2015","29/02/2016",42.55,99997,"EUR",42552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The “New Future as an Entrepreneur” project is a programme aimed at the creation of new businesses, specifically targeting unemployed people over 54 years of age and those at risk of unemployment. The plan is to implement the business start-up programme in Northern Savo and that the new companies, 12-15, will be created in the North Savo region. 20 participants will be included in the programme. The project will be carried out between 1 May 2015 and 29 February 2016. The target group of the project is people aged 54 or over who are unemployed or threatened with unemployment and who might be able to earn a living and succeed as an entrepreneur. The aim of the project is to help interested persons who meet the requirements of the target group to find out whether they can set up their own business. In addition, the aim is to provide 20 participants with the necessary knowledge and know-how to develop their own business idea, assess its functionality and plan the company’s operations and start running your own business. The aim is also to create at least 12 new companies as a result of this programme. The project delivers the following deliverables: training/coaching and guidance for a total of 82 days, evaluation of 20 business ideas and business plan of 20 companies to be set up. The project will result in 12-15 new companies with at least 25 new jobs in three years’ time.","Uusi tulevaisuus yrittäjänä -projekti on uusien yritysten perustamiseen tähtäävä ohjelma, joka on kohdennettu erityisesti yli 54 vuotiaille työttömille ja työttömyysuhanalaisille henkilöille. Tarkoitus on toteuttaa yrityksen perustamisohjelma Pohjois-Savossa ja että uudet yritykset, 12-15 kpl,  syntyvät Pohjois-Savon alueelle. Ohjelmaan otetaan 20 osallistujaa. Projekti toteutetaan ajalla 1.5.2015 - 29.2.2016. Projektin kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon alueella olevat, vähintään 54-vuotiaat henkilöt, jotka ovat työttömiä tai työttömyysuhanalaisia ja joilla saattaisi olla mahdollisuus hankkia elantonsa ja menestyä yrittäjänä. Projektin tavoitteena on auttaa asiasta kiinnostuneita, kohderyhmän edellytykset täyttäviä henkilöitä selvittämään mahdollisuutensa perustaa oma yritys. Lisäksi tavoitteena on antaa osallistujille, joita on yhteensä 20, tarvittavat tiedot ja osaaminen kehittää oma liikeidea, arvioida sen toimivuus ja suunnitella yrityksen toiminta sekä aloittaa oman yrityksen pyörittäminen. Tavoitteena on myös, että tämän ohjelman seurauksena syntyy vähintään 12  uutta yritystä. Projektissa syntyvät seuraavat suoritteet: koulutusta/valmennusta ja ohjausta yhteensä 82 päivää, 20 yritysidean arviointia ja 20 perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Projektin tuloksena syntyy 12-15 uutta yritystä, joissa on kolmen vuoden kuluttua vähintään 25 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750851","A72750","Conmill 3D","Conmill 3D","Finland","14/02/2017","01/07/2018",50,44275,"EUR",22137.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop and test new technologies. The aim is to improve the quality of the products made by the company. 3D printer allows testing of new products.","Kehittää ja testata uutta tekniikkaa. Tavoitteena on parantaa yrityksen tekemien tuotteiden laatua. 3D tulostin mahdollistaa uusien tuotteiden testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757015","S20054","INNOSTAMO — Developing new learning environments, operating models and services for entrepreneurship to promote transitions","INNOSTAMO - Yrittäjyyden uusien oppimisympäristöjen, toimintamallien ja palveluiden kehittäminen siirtymävaiheita edistämään","Finland","01/01/2015","30/06/2017",39.61,407044,"EUR",161218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Entrepreneurship and entrepreneurship are the foundation of a vibrant Southwest Finland. The restructuring of the economy and the weakening of competitiveness have challenged the whole region to reform. Private sector jobs are needed to maintain the region’s vitality and entrepreneurial spirit. The future world of work requires an entrepreneurial approach to work, working in teams and networking. Changes in educational institutions, such as the curriculum reform in 2015 and high drop-out rates, are challenging educational institutions to reform learning environments and young people’s skills in a more entrepreneurial direction. The aim of the project is to build a provincial model of the Innostamo Network for Entrepreneurship Education that promotes the entrepreneurial culture of educational institutions at various levels to promote students’ transition phases and educational equality. The aim is to develop an “Innosta Momentor” approach to share and apply entrepreneurship expertise, to develop learning environments for entrepreneurial learning, focusing on innovation and team learning in cross-sectoral networks. The aim is to promote educational equality, allowing students from under-represented groups to develop their skills in work-intensive entrepreneurial learning environments. The aim is to develop the existing learning environments for entrepreneurship and entrepreneurship training services and educational paths in the context of network cooperation in educational institutions. In addition, knowledge of responsible entrepreneurship is promoted, one of which is the understanding of the importance of ecologically, economically and socially sustainable development as part of profitable business. The project develops the operating model of the Innostamo Network for Entrepreneurship Education across the regional educational institutions’ borders, method mentor services, including various entrepreneurial learning forums for sharing, applying and disseminating entrepreneurship expertise. Develop cross-sectoral learning environments for entrepreneurial learning to promote encounters and innovation through labour-intensive learning in business-education cooperation. In this case, genuine projects in working life are carried out for multidisciplinary student groups, piloting the Pop Up Innostamo activities, building regional Innostamo facilities and developing existing entrepreneurial learning environments. In addition, in network cooperation, entrepreneurship training services and training pathways for transition phases will be developed. The resulting Innostamo Entrepreneurship Education Network operating model, entrepreneurship education services and pathways, multidisciplinary entrepreneurship learning environments, teachers‘entrepreneurial education skills and the student’s entrepreneurial competence promote the transition phases of education and working life, the implementation of the Youth Guarantee, students’ graduation, educational equality, and the development and employment of skills required for working life.","Yrittäjämäinen toiminta ja yrittäjyys ovat elinvoimaisen Varsinais-Suomen perusta. Talouden rakennemuutos ja kilpailukyvyn heikentyminen ovat haastaneet koko maakunnan uudistumiseen. Yksityisen sektorin työpaikkoja tarvitaan, jotta alueen elinvoimaisuus ja yrittäjähenkisyys säilyy. Tulevaisuuden työelämässä tarvitaan yrittäjämäistä otetta työhön, tiimeissä työskentelyä ja verkostoitumista. Oppilaitoksissa tapahtuvat muutokset, kuten opetussuunnitelmauudistus vuonna 2015 ja suuret keskeyttämisprosentit haastavat oppilaitoksia uudistamaan oppimisympäristöjä sekä nuorten osaamista yrittäjämäisempään suuntaan. Hankkeen tavoitteena on rakentaa maakunnallista eri asteiden oppilaitosten yrittäjämäistä toimintakulttuuria edistävää yrittäjyyskasvatuksen Innostamo-verkoston toimintamallia opiskelijoiden siirtymävaiheita sekä koulutuksellista tasa-arvoa edistämään. Tavoitteena on kehittää \"Innostamomentori\"-toimintamallia yrittäjyyden asiantuntijuuden jakamiseksi ja soveltamiseksi, kehittää yrittäjämäisen oppimisen oppimisympäristöjä, jolloin niissä painottuu innovatiivisuus ja tiimioppiminen poikkialaisissa verkostoissa. Tavoitteena on edistää koulutuksellista tasa-arvoa, jolloin myös aliedustetuista ryhmistä tulevat opiskelijat voivat kehittää osaamistaan työvaltaisissa yrittäjyyden oppimisympäristöissä. Tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyössä oppilaitoksissa jo olemassa olevia yrittäjyyden oppimisympäristöjä sekä yrittäjyyden koulutuspalveluja sekä koulutuspolkuja. Lisäksi edistetään vastuullisen yrittäjyyden osaamista, johon keskeisesti kuuluu ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävän kehityksen merkityksen ymmärtäminen osana kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeessa kehitetään maakunnallinen oppilaitosrajat ylittävä yrittäjyyskasvatuksen Innostamo verkoston toimintamalli, menetelmämentori-palvelut sisältäen erilaisten yrittäjämäisen oppimisen foorumit yrittäjyyden asiantuntijuuden jakamiseksi, soveltamiseksi sekä levittämiseksi. Kehitetään yrittäjämäisen oppimisen poikkialaisia oppimisympäristöjä kohtaamisten ja innovoinnin edistämiseksi työvaltaista oppimista hyödyntäen yritys- ja oppilaitosyhteistyössä. Tällöin toteutetaan työelämän aitoja projekteja monialaisille opiskelijaryhmille, pilotoidaan Pop Up Innostamon toimintaa, rakennetaan alueellisia Innostamo tiloja sekä kehitetään olemassa olevia yrittäjyyden oppimisympäristöjä. Lisäksi kehitetään verkostoyhteistyössä yrittäjyyden koulutuspalveluja sekä koulutuspolkuja siirtymävaiheisiin. Hankkeen tuloksena syntyvien Innostamo yrittäjyyskasvatusverkoston toimintamallin, yrittäjyyden koulutuspalvelujen ja –polkujen, monialaisten yrittäjyyden oppimisympäristöjen, opettajien yrittäjyyskasvatusosaamisen ja opiskelijan yrittäjyysosaamisen kautta edistetään koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheita, nuorisotakuun toteutumista, opiskelijoiden tutkinnon suorittamista, koulutuksellista tasa-arvoa sekä työelämän vaatiman osaamisen kehittymistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758365","S21370","Direction of work — AIM2WORK","Suuntana työ - AIM2WORK","Finland","01/01/2019","31/12/2019",40,99743,"EUR",39897,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The demonstration of the skills acquired through work experience is emphasised in the employment of new workers entering the labour market and also in the employment of the long-term unemployed. Access to short-term employment is challenging for many long-term unemployed, and especially for immigrants. The cooperative offers one potential alternative to this. Jobseekers can work in a cooperative with employee status and have the opportunity to develop their own business idea. Establishing a business name or so-called light entrepreneurship is difficult for both the long-term unemployed and immigrants who have no experience of being an entrepreneur in Finland.The city of Rovaniemi offered a sustainable model for the operation of a social enterprise/cooperative as an alternative employment tool. The completed “Different options for employment — Preliminary study of the operating conditions of a social enterprise — WORK” (ESF) examined 1) the conditions for launching a social/social enterprise in the Rovaniemi region in a cooperative form and 2) how the municipality could act as a customer of various services from a cooperative/social enterprise in accordance with the new Procurement Act. The result was the long-term unemployed co-operative in Rovaniemi. Half of the members of the cooperative are immigrants and half are natives. As a recommendation to support and consolidate social/social activities, the project also proposed business partnerships and a group of advisors to increase co-operative cooperation with Lappish small and medium-sized enterprises. The project is looking for alternative forms of employment so that the unemployed can at least have short-term access to the labour market for Lapps through cooperatives. The project’s task is to identify needs that are common to SMEs and cooperatives so that companies can find ways to support small cooperatives (e.g. donations, sponsorship or discretionary services). The aim of the project is to identify companies’ motivation to increase their social responsibility. Companies can promote cooperatives by subcontracting, buying low-threshold work, providing assistance, seeking support from other actors, supporting networking, providing consulting for immigrants and the long-term unemployed, so that they can manage their cooperatives successfully.Business partnerships could help develop a model for the successful functioning of cooperatives in Lapland. In order to implement partnerships in practice, services should be developed that emphasise the value of cooperation between companies and cooperatives and their commitment to common objectives. The project examines the issue from the perspectives of both companies and cooperatives. As a result, ideas and concrete proposals for action will be put forward on how to achieve the “both win” arrangement between companies and cooperatives. The results of the workshops organised in the project will provide insights from companies as to what kind of assistance and support is expected to be expected to help the long-term unemployed to start low-threshold work through cooperatives. The project also explores other forms of cooperation that can support the activities of cooperatives in Lapland. The project will also provide information on other actors that could support small cooperatives.","Työkokemuksen kautta saavutetun osaamisen näyttäminen korostuu työmarkkinoille tulevien uusien työntekijöiden ja toisaalta myös pitkäaikaistyöttömien työllistymisessä. Lyhytkestoisen työn saaminen on haastavaa monelle pitkäaikaistyöttömälle ja erityisesti maahanmuuttajalle. Osuuskunnan tarjoavat tähän yhden potentiaalisen vaihtoehdon. Työnhakijat voivat työskennellä osuuskunnassa työntekijän statuksella ja heillä on mahdollisuus kehittää myös omaa liikeideaansa. Toiminimen perustaminen tai ns. kevytyrittäjyys ovat hankalia sekä pitkäaikaistyöttömille että maahanmuuttajille, joilla ei ole kokemusta yrittäjänä toimimisesta Suomessa.Rovaniemen kaupunki tarjosi kestävää mallia sosiaalisen yrityksen/osuuskunnan toiminnan harjoittamiseen vaihtoehtoisena työllistämisen välineenä. Päättyneessä ”Työllistymisen erilaiset vaihtoehdot - esiselvitys yhteiskunnallisen yrityksen toimintaedellytyksistä –WORK” -hankkeessa (ESR) selvitettiin 1) millaisia edellytyksiä Rovaniemen alueella on käynnistää yhteiskunnallinen/sosiaalinen yritys osuuskuntamuotoisesti ja 2) miten kunta voisi toimia erilaisten palvelujen hankkijana osuuskunnalta/ yhteiskunnalliselta yritykseltä uuden hankintalain mukaisesti. Tuloksena syntyi pitkäaikaistyöttömien osuuskunta Rovaniemelle. Osuuskunnan jäsenistä puolet on maahanmuuttajia ja puolet kantaväestöä. Hanke esitti suosituksena yhteiskunnallisen/sosiaalisen toiminnan tueksi ja vakiinnuttamiseksi myös yrityskumppanuuksia sekä neuvonantajaryhmää lisäämään osuuskuntien yhteistyötä lappilaisten pienten ja keskisuurten yritysten kanssa. Hanke etsii vaihtoehtoisia työllistymisen tapoja, jotta työttömät saisivat ainakin lyhytaikaisen pääsyn lappilaisille työmarkkinoille osuuskuntien kautta.Hankkeen tehtävänä on tunnistaa tarpeita, jotka ovat yhteisiä pk-yrityksille sekä osuuskunnille niin, että yritykset voisivat löytää keinoja (esim. lahjoitukset, sponsoroinnin tai harkintapalvelu) pienten osuuskuntien tukemiselle. Hankkeen tavoitteena on selvittää yritysten motivaatiota lisätä niiden yhteiskunnallista vastuuta. Yritykset voivat edistää osuuskuntien toimintaa alihankintasopimuksilla, matalan kynnyksen työtä ostamalla, tarjoamalla apua, etsimällä tukea muilta toimijoilta, tukemalla verkostoitumista, tarjoamalla konsultointia maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille, jotta nämä voivat johtaa osuuskuntiaan menestyksekkäästi.Yrityskumppanuuksien avulla voitaisiin kehittää oma malli osuuskuntien menestyksekkäälle toiminnalle Lapissa. Kumppanuuksien toteuttamiseksi käytännössä tulisi kehittää palveluita, jotka korostavat yritysten ja osuuskuntien yhteistyön arvoa ja niiden sitoutumista yhteisiin tavoitteisiin. Hanke selvittää asiaa niin yritysten kuin osuuskuntien näkökulmista. Tuloksena saadaan ideoita ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, kuinka yritysten ja osuuskuntien välinen ”molemmat voittavat” –asetelma saavutetaan.Hankkeessa järjestettyjen työpajojen tuloksina saadaan yrityksiltä näkemyksiä, millaista apua ja tukea yrityksissä odotetaan, jotta pitkäaikaistyöttömät pääsevät aloittamaan matalan kynnyksen työn osuuskuntien kautta. Hanke selvittää myös muita yhteistyön muotoja, joilla voidaan tukea osuuskuntien toimintaa Lapissa. Hankkeen tuloksena saadaan myös tietoa muista toimijoista, jotka voisivat tukea pieniä osuuskuntia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751189","A72488","Vartiosaari, internationalisation project","Vartiosaari, kansainvälistymishanke","Finland","12/07/2016","30/04/2019",50,51650,"EUR",25825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764822","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Vartiosaari is a travel destination for international markets owned by Levi-Farm Oy, offering accommodation, restaurant, meeting and programme services. The main objective of this internationalisation project is to conceive Vartiosaari to the international tourism market. The aim is to explore potential markets and find ways of accessing these markets. In addition, we develop the quality of services to an internationally interesting level. In the project, we also develop a business, marketing, sales and communication strategy suitable for international markets, as well as ensuring that Vartiosaari meets the criteria of demanding customer groups.","Vartiosaari on Levi-Farm Oy:n omistama majoitus-, ravintola-, kokous- ja ohjelmapalveluja tarjoava kansainvälisille markkinoille tähtäävä matkakohde. Tämän kansainvälistymishankkeen päätavoitteena on konseptoida Vartiosaari kansainvälisille matkailumarkkinoille. Tavoitteena on tutkia potentiaalisia markkinoita ja löytää keinot näille markkinoille pääsyyyn. Lisäksi kehitämme palvelujen laatua kansainvälisesti kiinnostavalle tasolle. Hankkeessa laadimme myös kansainvälisille markkinoille soveltuvan liiketoiminta-, markkinointi-, myynti ja viestintästrategian sekä huolehdimme että Vartiosaari kohteena täyttää vaativien asiakasryhmien kriteerit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750440","A71239","Development of dry ice blasting applications.","Kuivajääpuhalluksen sovellutusten kehittäminen.","Finland","05/11/2015","30/09/2016",50,13475,"EUR",6737.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762135","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Introduction of a new cleaning service method and development of service machine kits for customers in different industries","Uuden puhdistuspalvelumenetelmän käyttöönotto japalvelukonesptien kehittäminen eri toimialojen asiakkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749746","A71745","Lighting panel production machinery, equipment and software investments","Valopaneelituotannon kone-, laite ja ohjelmistoinvestoinnit","Finland","28/10/2015","31/07/2016",50,9300,"EUR",4650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761604","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The goal is to launch LED panel production based on Aicci Oy’s model-protected structure. Acquire the necessary machines, equipment and software to match the production capacity of approx. 500pcs/year of light panel production.","Tavoite on käynnistää led- valopaneelituotanto perustuen Aicci Oy:n mallisuojattuun rakenteeseen.Hankitaan tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot vastaamaan tuotantokapasiteetiltaan n. 500kpl/ vuosi valopaneelituotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757003","S20042","Sustainable mining business model for SMEs for emerging markets","Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli pk-yrityksille kehittyville markkinoille","Finland","01/10/2014","30/06/2015",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a sustainable mining business model that facilitates the internationalisation of SMEs and the promotion of exports to emerging markets, fragile states and crisis areas. The operating model is based on research into sustainable mining and is built in cooperation with sustainable mining networks. The operating model will be made into a guide describing and giving concrete expression to the environmentally, socially and economically sustainable mining business. The sustainable mining business model promotes cooperation between business development organisations and universities in Northern Savo with SMEs, thereby improving the supply, quality and suitability of training and development measures. The sustainable mining business model supports sustainable development by promoting ways to reduce environmental damage. The operating model contributes to gender equality by strengthening the social perspective in mining.","Hankkeessa luodaan kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli, jolla helpotetaan pk-yritysten kansainvälistymistä ja vienninedistämistä kehittyville markkinoille, hauraisiin valtioihin ja kriisialueille. Toimintamalli perustuu kestävän kaivostoiminnan tutkimukseen ja se rakennetaan yhteistyössä kestävän kaivostoiminnan verkostojen kanssa. Toimintamallista tehdään opas, jossa kuvataan ja konkretisoidaan sitä, millaista on ympäristöllisesti, yhteiskunnallisesti ja taloudellisesti kestävä kaivosliiketoiminta. Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli edistää Pohjois-Savon yrityskehitysorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä pk-yritysten kanssa, jolloin koulutuksen ja kehittämistoimenpiteiden tarjonta, laatu ja osuvuus paranevat.Kestävän kaivosliiketoiminnan toimintamalli tukee kestävää kehitystä edistämällä keinoja, joilla vähennetään ympäristöön kohdistuvia haittoja. Toimintamalli edesauttaa sukupuolten yhdenvertaisuutta vahvistamalla yhteiskunnallista näkökulmaa kaivostoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758206","S21612","Vamos Lab Lahti","Vamos Lab Lahti","Finland","01/01/2019","31/05/2021",42.61,434197,"EUR",185027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a training/service process for young people who are not in employment or education, with the aim of improving the working life capacity and transition to a job, training or employment-enhancing service. For many young people, the primary goal is to strengthen the mental capacity to make it possible to move forward in life. The model developed by the project will be built in such a way that it complements the local youth service system in the best possible way. The project will strengthen the cooperation between enterprises/employers in the region and employment projects closely with other actors in the employment, social services, project and -3 sectors of the Lahti region, in particular the Tutorial. The project aims to find bold approaches to promote employment and to achieve closer synergies between project and company/employer cooperation. The activities will be rooted in the Päijät-Häme area’s service field so that the operating model is feasible after the project, except HDL: N but also by other organisations. The measures of the project are to implement intensive individual and group coaching developed in Vamos services, which will be further developed in the project using impact analytics. Digital is systematically integrated as part of coaching. Communication to reach young people, e.g. through social media and digital channels, as well as in traditional ways such as close cooperation and communication within networks. Coaching will be structured into the service system in such a way that it complements the gaps in the current system and promotes the independent survival of young people at risk of exclusion in their educational and working careers. The project encourages employers to employ young people who are in a difficult position on the labour market. In the development and application of new operating models to the requirements of the operating environment, service design is utilised as a purchasing service. The project’s operations are carried out and designed to meet the needs of the Lahti region, so that local young people belonging to the target group of the project have a significant opportunity to influence the implementation of the activity. The development work carried out in the project promotes the ability of operators to prepare for the provincial reform that will take place in 2021, taking into account the agile operating models of pilots, the changes caused by the SOTE and the regional reform. As a result, 180 young people belonging to the target group have participated in intensive coaching, resulting in 60 % of them. a positive effect has been achieved. 1/3 have moved to paid employment and 2/3 to training paths or services to promote employment. 85 % of young people taking part in the coaching experience improved working and functional ability and well-being at the end of the training period. The project has resulted in a common operating model that can better meet the needs of young people aged 16-29 who are in a difficult position on the labour market. The most successful and tried co-operation models of the project have been designed to facilitate deployment and increase visibility. The operating model is rooted in the Päijät-Häme area and is feasible after the project except HDL: N but also by other organisations. New information on methods for assessing work and functional capacity in the public and third sectors has been obtained as a result of the development of impact analytics. Impact modelling, which opens up the mechanisms of downstream pathways, provides relevant information for the implementation of effective service chains in the future. Operators’ awareness and understanding of the effectiveness of services and service paths for the target group has increased, and the means to adhere to services, work and training paths have increased. Awareness of the situation of young people not in education, training or employment in the Lahti region has increased and services have been developed to become more youth-oriented thanks to the inclusion of the project.Cooperation with companies in the area has been carried out to improve the position of young people who are partially capable of working or hard to work in the future, and young people have moved to work experiments or paid work in the region’s enterprises. The effect of the project is to reduce the number of young people who are inactive in the short term in the project’s operating environment. In the long term, new approaches will spread while promoting service integration and achieving more efficient services for the target group. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää työn tai koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille valmennus/palveluprosessi, jonka tavoitteena on työelämävalmiuksien parantuminen ja siirtyminen työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun.  Monen nuoren kohdalla ensisijainen tavoite on psyykkisen toimintakyvyn vahvistaminen, jotta siirtyminen elämässä eteenpäin tulisi mahdolliseksi. Hankkeessa kehitettävä malli rakennetaan niin, että se täydentää paikallista nuorten palvelujärjestelmää parhaalla mahdollisella tavalla. Hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten/ työnantajien ja työllisyyshankkeiden välistä yhteistyötä tiiviisti muiden Lahden alueen työllisyys-, sotealan-, hanke- ja -3. sektorin toimijoiden, erityisesti Ohjaamon kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään rohkeita työllistymistä edistäviä toimintamalleja ja että synergiaa hanke- ja yritys/työnantajayhteistyöhön saadaan tiiviimmäksi. Toiminta juurrutetaan Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään niin, että toimintamalli on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Hankkeen toimenpiteitä ovat toteuttaa Vamos-palveluissa kehitettyä intensiivistä yksilö- ja ryhmävalmennusta, jota edelleen kehitetään hankkeessa aikaisempaa tuloksellisemmaksi vaikuttavuusanalytiikkaa hyödyntäen. Digitaalisuus integroidaan systemaattisesti osaksi valmennusta. Viestintää nuorten tavoittamiseksi esim. sosiaalisen median ja digitaalisten kanavien kautta sekä perinteisellä tavalla kuten verkostoissa tehtävällä tiiviillä yhteistyöllä ja tapahtuvalla hankkeesta tiedottamisella ja viestinnällä. Valmennus muotoillaan palvelujärjestelmään siten, että toiminta täydentää nykyisen järjestelmän aukkokohtia ja edistää syrjäytymisriskissä olevien nuorten itsenäistä selviytymistä koulutus- ja työuralla. Hankkeessa kannustetaan työnantajia työllistämään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria. Uusien toimintamallien kehittämisessä ja soveltamisessa toimintaympäristön vaatimuksiin hyödynnetään palvelumuotoilua ostopalveluna.Hankkeen toimintaa suoritetaan ja muotoillaan Lahden alueen tarpeita vastaavaksi siten, että paikallisilla hankkeen kohderyhmään kuuluvilla nuorilla on merkittävä mahdollisuus vaikuttaa toiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä edistetään toimijoiden edellytyksiä valmistautua 2021 tapahtuvaan maakuntauudistukseen, pilotoiden ketteriä toimintamalleja huomioiden SOTE- ja maakuntauudistuksen aiheuttamat muutokset.Hankkeen tuloksena 180 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut intensiiviseen valmennukseen, jonka seurauksena heistä 60%: lle on saatu aikaan positiivinen vaikutus. 1/3 on siirtynyt palkkatyöhön ja 2/3 koulutuspoluille tai työllistymistä edistäviin palveluihin. 85% valmennukseen osallistuneista nuorista kokee työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa kohentuneen valmennusjakson päätteeksi.Hankkeen tuloksena on syntynyt yhteinen toimintamalli, jonka avulla kyetään vastaamaan paremmin vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 16-29 –vuotiaiden nuorten tarpeisiin. Hankkeen onnistuneimmat ja kokeillut yhteistoimintamallit on palvelumuotoiltu käyttöönoton helpottamiseksi sekä näkyvyyden lisäämiseksi. Toimintamalli on juurrutettu Päijät-Hämeen alueen palvelukenttään ja se on toteuttamiskelpoinen hankkeen jälkeen paitsi HDL: n mutta myös muiden organisaatioiden toimesta. Julkisen- ja kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmiin on saatu uutta tietoa vaikuttavuusanalytiikan kehittämisen myötä. Jatkopolkujen mekanismeja avaavat vaikuttavuusmallinnukset antavat relevanttia tietoa vaikuttavien palveluketjujen toteuttamiseen tulevaisuudessa. Toimijoiden tietoisuus ja ymmärrys palveluiden ja palvelupolkujen vaikuttavuudesta kohderyhmän osalta on lisääntynyt ja keinot palveluihin sekä työ- ja koulutuspoluille kiinnittymiseen ovat lisääntyneet. Tietoisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten tilanteesta Lahden alueella on lisääntynyt ja palveluita on kehitetty nuorilähtöisemmäksi hankkeessa tehdyn osallistamisen ansioista.Alueen yrityksien kanssa on tehty yhteistyötä osatyökykyisten tai vaikeasti työllistyvien nuorten aseman parantamiseksi tulevaisuudessa ja nuoria on siirtynyt työkokeiluun tai palkkatyöhön alueen yrityksiin.Hankkeen vaikutuksena lyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä vähenee hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen samalla palveluintegraatiota, ja saavuttaen tehokkaampia palveluita kohderyhmälle. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752097","A73982","Arctic Investment Platform Preliminary Report","Arctic Investment Platform Esiselvitys","Finland","01/04/2018","31/12/2018",47.24,89860,"EUR",42451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the Arctic Investment Platform exploratory project, a feasibility study will be carried out on the possibility of establishing a financial cooperation specialising in the Arctic, based on the Investment Platform model launched by the European Commission. The study will be based on circular economy, tourism and sustainable energy solutions. European expertise will be used to implement thematic partnerships such as Industrial modernisation practices and EFSI guidelines. In addition, during the project, a broader cooperation base will be sought in the Arctic regions and between institutions to make a presentation of the Arctic Investment Platform.","Arctic Investment Platform esiselvityshankkeen aikana tehdään toteutettavuusselvitys mahdollisuudesta muodostaa arktisille alueille erikoistunut rahoitusyhteistyö, joka perustuu Euroopan komission lanseeraamaan Investment Platform -malliin. Selvityksen perustana toimivat kiertotalous, matkailu ja kestävät energiaratkaisut. Apuna käytetään eurooppalaista asiantuntemusta temaattisten kumppanuuksien, kuten Industrial modernisation käytänteiden ja ESIR rahaston ohjeiden soveltamiseksi. Lisäksi hankkeena aikana haetaan yhteistyöpohjaa laajemmin Arktisilla alueilla ja instituutioiden välillä Arctic Investment Platform esityksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752658","A74543","Comprehensive business development","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","02/11/2018","31/12/2019",50,37870,"EUR",18935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764147","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both the development of domestic operations and product development related to their own innovative industrial specialisation solutions and the identification of business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin teollisuuseritysratkaisuihin että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750300","A71099","Preliminary study on reducing the carbon footprint of the mining industry in the Arctic region","Arktisen alueen kaivosteollisuuden hiilijalanjäljen pienentäminen -esiselvitys","Finland","01/01/2016","31/03/2017",35,62760,"EUR",21966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.446910529391,26.618486686827","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The preliminary study project on reducing the carbon footprint of the mining industry in the Arctic region has a significant role in the Finnish economy and their impact on the economy of the province of Lapland is significant. The new mining projects under way show great growth and development in the sector. The development and strengthening of the mining industry makes the environment of Lapland and the sustainable use of natural resources a topical issue. The preliminary study aims to explore ways to change the energy needs of the mining industry in a more environmentally sustainable direction. One of the objectives of the Preliminary Study is to explore possibilities to reduce the carbon footprint of the mining industry and related sub-activities. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. The network includes representatives of mining companies, other operators in the mining industry, educational institutions and municipalities. The exploratory project will also include information to raise awareness among the population of the region about the environmental responsibility and activities of the mining industry. Raising awareness strengthens the acceptance of the mining industry (social sustainability), increases the potential for reconciling the various industries in the region (equality) and reduces the occupational gap between men and women (gender equality). The preliminary study results, for example, in a report on ways to increase the low carbon content of the mining industry. This will also result in a multidisciplinary cooperation network.","Arktisen alueen kaivosteollisuuden hiilijalanjäljen pienentäminen -esiselvityshankeKaivosteollisuuden rooli suomalaisessa elinkeinoelämässä on merkittävä ja niiden vaikutukset Lapin maakunnan elinkeinoelämään ovat huomattavia. Käynnissä olevat uudet kaivoshankkeet osoittavat alalle suurta kasvua ja kehitystä. Kaivosteollisuuden kehittyminen ja voimistuminen nostaa ajankohtaiseksi asiaksi Lapin ympäristön ja luonnonvarojen kestävän käytön. Esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää keinoja muuttaa kaivosteollisuuden energian tarvetta ekologisesti kestävämpään suuntaan.Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on kartoittaa mahdollisuuksia pienentää kaivosteollisuuden ja siihen liittyvien osatoimintojen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Verkosto sisältää edustajia kaivosyhtiöistä, kaivosteollisuuden muista toimijoista, koulutuslaitoksista ja kunnista. Esiselvityshankkeen toimenpiteenä on myös tiedottaminen, jolla pyritään lisäämään alueen väestön tietoisuutta kaivosteollisuuden ympäristövastuusta ja sen mukaisesta toiminnasta. Tietoisuuden lisääminen vahvistaa kaivosteollisuuden hyväksyntää (sosiaalinen kestävyys), lisää mahdollisuuksia alueen eri elinkeinojen yhteensovittamiseen (yhdenvertaisuus) ja vähentää miesten ja naisten välistä ammatillista kuilua (sukupuolten tasa-arvo). Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti kaivosteollisuuden vähähiilisyyden lisäämisen keinoista. Tämän lisäksi tuloksena on monialainen yhteistyöverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754496","A75081","Expansion of Sallatunturi","SallatunturinTupien laajennusinvestointi","Finland","09/06/2019","31/08/2022",50,314590,"EUR",157295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767106","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Develop accommodation in Sallatunturi Tupie to meet international demand","Kehitetään Sallatunturin Tupien majoitustarjontaa vastaamaan kansainvälistä kysyntää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749932","A71931","New business and sustainable growth — LUO Next Step","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next Step","Finland","01/08/2016","30/06/2019",35,475219,"EUR",166327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New business and sustainable growth — LUO Next Step Implementation period: 1.8.2016-30.06.2019 (35 months)The main implementer of the project is HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke and the Biological Status of the University of Helsinki, as well as the Finnish Environmental Institute Sykli. The target group of the project is companies that want to develop new business and new approaches to the sustainable use of natural resources, as well as the LUO network’s educational research actors. The aim of the project is to develop learning and research environments together and to create new business in a bio-/circular economy environment. The project • strengthens the bio- and circular economy entrepreneurship of the SME sector in the Kanta-Häme region. • establishes an operating model for cooperation between education and research enterprises. • The approach is applicable to the national network of education and research • together with companies, learning research environments (innovation and learning environments) are being developed. • Innovation and experimental environments will be tested through experiments involving a total of 10 enterprises. • create a comprehensive picture of the current state of organic material flows in the region by mapping the material flows of 10 enterprises and their links. • develop new networks and practices to promote the circular economy in the region. • create the capacity for new and flexible environmental impact assessments. The core of the development work is the development/preparation of a new sensor as a training-research-enterprise cooperation.","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next StepToteutusaika: 1.8.2016 – 30.06.2019 (35 kk)Hankkeen päätoteuttaja on HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke ja Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema sekä Suomen ympäristöopisto Sykli.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja luonnonvarojen kestävästä käytöstä sekä LUO-verkoston koulutus-tutkimustoimijat. Toiminta-alueena ovat erityisesti Hämeenlinnan,Riihimäen ja Forssan seutukunnatHankkeen tavoitteena on oppimis- ja tutkimusympäristöjen yhteiskehittäminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen bio-/kiertotaloustoimintaympäristössä. Hankkeen kautta• vahvistetaan pk-sektorin bio- ja kiertotalousyrittäjyyttä Kanta-Hämeen alueella.• luodaan toimintamalli koulutus-tutkimus-yritysyhteistyölle. • Toimintamalli on sovellettavissa kansalliseen koulutus- ja tutkimusverkostoon• kehitetään yhdessä yritysten kanssa oppimis-tutkimusympäristöjä (innovaatio- ja oppimisympäristöt).• testataan innovaatio ja kokeiluympäristöjä kokeilujen avulla, joihin osallistuu yhteensä 10 yritystä.• luodaan kokonaiskuva eloperäisistä materiaalivirroista ja niiden kierrätyksen nykytilasta alueella kartoittamalla 10 yrityksen materiaalivirrat ja niiden yhteydet.• kehitetään uusia kiertotaloutta edistäviä verkostoja ja toimintatapoja alueelle.• luodaan valmiudet uudenlaiselle ja joustavalle ympäristövaikutusten arvioinnille. Kehitystyön ytimenä on uuden sensorin kehittäminen/valmistaminen koulutus-tutkimus-yritysyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757570","S20376","Parallel project Topiks (labour policy measures)","Rinnakkaishanke Topiks (työvoimapoliittiset toimet)","Finland","01/06/2015","28/02/2017",50,169800,"EUR",84900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project TOPIKST will finance the labour market training needed for the implementation of the TOPIKS development project.The main objective of the TOPIKS project is to engage the unemployed and those without vocational training and young adults and young people who are dropping out of vocational education and training. The aim of the project is to study work coaching, i.e. that young people or adults have the opportunity to carry out work by taking part in vocational studies. The aim is also to raise teachers’ skill levels. The ability of teachers to apply curriculum implementation in new learning environments requires additional training and coaching. The project will map their needs and pilot them during their operational period.","Rinnakkaishanke TOPIKSTällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan TOPIKS-kehittämishankkeen toteuttamisessa tarvittava työvoimakoulutus.TOPIKS-hankkeen päätavoitteena on työttömien ja ammatillista koulutusta vailla olevien sekä ammatilliset opinnot keskeyttämässä olevien nuorten ja aikuisten sitouttaminen koulutukseen tai työelämään. Hankkeessa tähdätään työvalmennuksen opinnollistamiseen eli siihen, että nuorilla tai aikuisilla olisi mahdollisuus suorittaa työtä tekemälläammatillisiin opintoihin liittyviä tutkinnon osia. Tavoitteena on myös opettajien osaamistason nostaminen. Opettajien taito soveltaa opetussuunnitelmien toteuttamista uudenlaisissa oppimisympäristöissa vaatii lisäkoulutusta ja valmennusta. Hanke kartoittaa niiden tarvetta ja pilotoi niitä toimintakautensa aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759502","S22389","Coping with people with disabilities and foreign background in exceptional and crisis situations — Creating a future based on COVID-19 experiences","Vammaisten ja ulkomaalaistaustaisten ihmisten selviäminen poikkeus- ja kriisitilanteissa – Tulevaisuutta luomassa covid-19-kokemusten pohjalta","Finland","01/02/2021","31/03/2023",36.68,1304068,"EUR",478345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769895",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support the survival of people with disabilities and people with a foreign background and their ability to act in exceptional and crisis situations. The project will develop guidelines and plans and operating models for managing exceptional and crisis situations at municipal level. The development work involves people with a foreign background and people with disabilities, carers, disability organisations and expert networks of the Association of Local and Regional Authorities, as well as service providers. The aim is to ensure that in the future the needs of both people with a foreign background and people with disabilities will be better taken into account in exceptional and crisis situations. The target group of the project also includes people from both groups (disability, foreign background). Drawing up and implementing various guidelines and plans requires information about exceptional situations. Data are collected through population, municipal and service unit surveys as well as interviews. The aim is to find out how the situation of persons with disabilities and people with a foreign background differs from the experiences of the rest of the population.  The experience of service providers and producers is collected through surveys.  The project will result in information on the challenges faced by persons with disabilities, people with a foreign background and carers, as well as on the resources and policies to support their survival in the context of the COVID-19 pandemic.  In addition, the project will provide comprehensive information on the challenges and problems experienced by service providers and service providers.  The diverse information gathered in the project can be used in the future to assist in the construction of monitoring systems. This information is used to develop policies and practices that help municipalities and service providers to support the protection of persons with disabilities and to ensure the continuity of meaningful everyday life, social relations and assistance and support. In addition, the project supports municipalities and service providers in planning corrective services for people with foreign background, as well as preparing for COVID-19 and other similar health threats. The project’s main theme is the realisation of equality in exceptional circumstances, and the project aims to promote equality between people with disabilities and people with a foreign background in the current COVID-19 situation and other possible future crisis situations on an equal footing with other population groups. In addition, the population survey data, for example, can also analyse responses by gender. This is important because, for example, women with disabilities and women with a foreign background may be subject to so-called double discrimination.  Therefore, all data collections, as well as the output of instructions, plans and other materials, take into account a gender perspective.","Hankkeen tavoitteena on tukea vammaisten ja ulkomaalaistaustaisten ihmisten selviytymistä ja toimintamahdollisuuksia poikkeus- ja kriisitilanteissa. Hankkeessa kehitetään ohjeita ja suunnitelmia sekä toimintamalleja kuntatason poikkeus- ja kriisitilanteiden hoitoon. Kehittämistyössä ovat mukana ulkomaalaistaustaiset ja vammaiset ihmiset, omaishoitajat, vammaisalan järjestöt ja Kuntaliiton asiantuntijaverkostot sekä palveluntuottajat. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa sekä ulkomaalaistaustaisten että vammaisten ihmisten tarpeet on otettu entistä paremmin huomioon poikkeus- ja kriisitilanteissa. Hankkeen kohderyhmään kuuluu myös ihmisiä, jotka edustavat molempia ryhmiä (vammaisuus, ulkomaalaistausta). Erilaisten ohjeiden ja suunnitelmien tekeminen ja toteuttaminen edellyttää tietoa poikkeustilanteista. Tietoa kerätään sekä väestö-, kunta- ja palveluyksikkökyselyjen että haastattelujen avulla. Tavoitteena on selvittää, miten vammaisten henkilöiden ja ulkomaalaistaustaisten tilanne eroaa muun väestön kokemuksista.  Palvelujen järjestäjien ja tuottajien kokemuksia kerätään kyselyjen avulla.  Hankkeen tuloksena syntyy tietoa vammaisten henkilöiden, ulkomaalaistaustaisten henkilöiden ja omaishoitajien kokemista haasteista sekä heidän selviytymistään tukevista voimavaroista ja toimintamalleista covid-19 -pandemiatilanteessa.  Lisäksi hankkeessa syntyy kattavaa tietoa palvelunjärjestäjien ja -tuottajien kokemista haasteista ja ongelmista.  Hankkeessa koottua monipuolista tietoa voidaan jatkossa käyttää seurantajärjestelmien rakentamisen apuna. Tiedon avulla kehitetään toimintamalleja ja -tapoja, jotka auttavat kuntia ja palveluntuottajia tukemaan vammaisten henkilöiden suojautumista sekä turvaamaan mielekkään arjen, sosiaalisten suhteiden sekä avun ja tuen jatkuvuuden. Lisäksi hanke tukee kuntia ja palveluntuottajia ulkomaalaistaustaisille henkilöille suunnattujen korjaavien palveluiden suunnittelussa sekä varautumista covid-19-pandemiaan sekä muihin vastaaviin terveysuhkiin myös jatkossa. Hankkeen kantava teema on yhdenvertaisuuden toteutuminen poikkeusoloissa, ja hanke pyrkii kaikilla toimenpiteillään edesauttamaan sitä, että vammaiset ja ulkomaalaistaustaiset henkilöt ovat meneillään olevassa covid-19-tilanteessa ja muissa mahdollisissa tulevissa kriisitilanteissa yhdenvertaisia muiden väestöryhmien kanssa.Tasa-arvoa edistetään hankkeessa siten, että ohjausryhmään pyritään saamaan tasa-arvoisesti molempia sukupuolia. Lisäksi esimerkiksi väestötutkimusaineistossa pystytään analysoimaan vastauksia myös sukupuolen mukaan. Tämä on tärkeää, koska esimerkiksi vammaiset ja ulkomaalaistaustaiset naiset ovat mahdollisesti ns. tuplasyrjinnän kohteina.  Siksi kaikissa tiedonkeruissa sekä myös ohjeiden, suunnitelmien ja muiden materiaalien tuotossa otetaan huomioon sukupuolinäkökulma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755939","A77613","Automation of user data for the social and health sector","Käyttäjätietojen automatisointiratkaisu sosiaali- ja terveyssektorille","Finland","30/05/2021","31/03/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766626","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Enter SystemSolutions Oy designs a solution for the automation of user data for the social and health sector. The planned solution adapts to the customer’s existing processes and automates the secure synchronisation of user ID and access data between different systems. The solution prevents human errors and frees up time from unnecessary input of the same user data into different systems.","Enter SystemSolutions Oy suunnittelee Sosiaali ja Terveyssektorin toimijoille käyttäjätietojen automatisointiratkaisua.Suunniteltu ratkaisu mukautuu asiakkaan olemassa oleviin prosesseihin ja automatisoi käyttäjätunnus- ja pääsyoikeustietojen tietoturvallista synkronoitumista eri järjestelmien välillä. Ratkaisu estää inhimillisiä virheitä ja vapauttaa aikaa turhasta samojen käyttäjätietojen syöttämisestä moneen kertaan eri järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750172","A71471","Training platform for ice sports enthusiasts.","Harjoitusalusta jäälajien harrastajille.","Finland","29/11/2015","30/06/2017",50,39664,"EUR",19832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761035","60.476625186901,22.231136410929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Training platform for ice sports enthusiasts, inter-agency markets.","Harjoitusalusta jäälajien harrastajille, kanssainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757981","S21187","Open office","Avoin työhuone","Finland","01/01/2018","31/12/2020",48.79,534174,"EUR",260604.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769278",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives: The main target group is adults aged 18-35 who are difficult to work or who lack work experience and training, especially men. The aim is to prevent the participant’s loneliness, exclusion, prolongation of unemployment and possible radicalisation. The aim is to ensure that as many adults aged between 18 and 35 years with no education and/or employment can earn a part of their livelihoods, and that 60 % of young people involved in the activity each year would move to vocational training, studies, work experiments or the labour market.Measures: The activities provide the target group with a social space in which they can present their issues and opinions and be heard and seen as valuable individuals. The participants, inter alia, plan and implement civic activities that are of interest to them; culture, microbusiness, hobby or social influence. The activities bring together different types of unemployed and young adults who are excluded from work, regardless of their background. Together with young people, we create attractive pop-up workspaces for the activities, as well as a virtual network of actors, i.e. an open working space in an online environment. The activities are designed by the participants themselves, with a low-threshold voluntary activity that is easy to participate without fear of stigmatisation. The activities will support participants’ self-esteem, self-understanding, civic skills and societal awareness. In the EU, a young adult’s experience of being recognised and capable of affecting its environment is a good cycle in which the participant wants to get out of the cycle of exclusion and, as far as possible, return to education, studies or working life.My voice is part of the active support activityOpen operation of the threshold for exclusionPreventing the risk of exclusion and breaking down the risk of exclusionIncrease in the conditions of employment Enhancing the prerequisites for learningIncreased regional co-operation and multiplication of activities","Tavoitteet: Pääkohderyhmänä ovat 18-35 vuotiaat vaikeasti työllistyvät tai työkokemusta ja koulutusta vailla olevat aikuiset, erityisesti miehet. Tavoitteena on ehkäistä osallistujan yksinäisyyttä, syrjäytymistä, työttömyyden pitkittymistä sekä mahdollista radikalisoitumista. Tavoitteena on, että mahdollisimman moni 18-35 vuotias aikuinen, joka on vailla koulutusta ja/tai työtä onnistuisi ansaitsemaan itselleen osan toimeentulostaan, ja että vuosittain toiminnassa mukana olleista nuorista 60% siirtyisi ammatilliseen koulutukseen, opintoihin, työkokeiluun tai työmarkkinoille.Toimenpiteet: Toiminnassa tarjotaan kohderyhmälle yhteiskunnallinen tila, jossa he saavat esittää asiansa ja mielipiteensä ja tulevat kuulluiksi ja nähdyksi arvokkaina yksilöinä. Toiminnassa osallistujat mm. suunnittelevat ja toteuttavat itseään kiinnostavan kansalaistoiminnan; kulttuuri, mikrobisnes, harrastus tai yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Toiminta saattaa yhteen erilaiset työttömät ja työelämästä syrjäytyneet nuoret aikuiset taustoistaan riippumatta. Toiminnassa luodaan yhdessä nuorten kanssa vetovoimaisia pop up - tyyppisiä työtiloja toimintaa varten sekä virtuaalinen verkosto toimijoista eli avoin työtila verkkoympäristössä.Toiminta on osallistujien itsensä suunnittelemaa, matalan kynnyksen vapaaehtoista toimintaa johon on helppo osallistua ilman leimautumisen pelkoa. Toiminnassa tuetaan osallistujien itsetuntoa, itseymmärrystä, lisätään kansalaistaitoja sekä yhteiskunnallista tietoisuutta. Tulokset:Kohderyhmän nuorelle aikuiselle kokemus tunnustetuksi tulemisesta ja pystyvyydestä vaikuttaa ympäristöönsä sysää liikkeelle hyvän kierteen, jossa osallistuja haluaa pois syrjäytymiskierteestään ja mahdollisuuksiensa mukaan takaisin koulutukseen, opintoihin tai työelämään.Oma ääni kuuluviinVoimaannuttavaa tukitoimintaaMatalankynnyksen avointa toimintaaSyrjäytymisvaaran ehkäisy ja katkaisuRadikalisoitumisen ehkäisyTyöllisyysedellytysten lisääminenOpiskeluedellytysten lisääminenAlueellisen yhteistyön lisääminen ja toiminnan monistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752003","A73888","International competitiveness and export growth","Kansainvälistä kilpailukykyä ja viennin kasvua","Finland","21/03/2018","31/12/2019",50,511810,"EUR",255905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761739","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase exports and improve the company’s competitiveness in international markets. The project develops the efficiency of the production of the Ruukki plant by investing in modern machining technology as well as in equipment that increases automation.","Tavoitteena on viennin kasvattaminen ja yhtiön kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään Ruukin tehtaan tuotannon tehokkuutta investoimalla moderniin koneistusteknologiaan sekä automaatiota lisääviin laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751126","A72425","Increasing know-how in the manufacture of knitwear.","Tietotaidon lisääminen neuleen valmistuksessa.","Finland","12/10/2016","31/12/2017",50,24800,"EUR",12400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763083","63.61747125,23.988923164949","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68380,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Design, programming, production and development of models to widen the range of products and reduce waste material.","Mallien suunnittelu, ohjelmointi, tuotanto sekä niiden kehittäminen siten, että tuotteiden kirjo laajenee ja hukkamateriaali vähenee .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756908","A78015","Development of the non-alcoholic beer production process and recipes","Alkoholittoman oluen valmistusprosessin ja reseptiikan kehittäminen","Finland","01/07/2021","31/08/2022",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767021","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2330,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Oma Panimo Oy’s process of producing non-alcoholic beer using the reverse osmosis method. At the end of the project, the company has a back view of the production process, recipes, business model and ready-to-alcohol-free beer to be exported to the market. The product developed by the company will bring to the ever-growing market of non-alcoholic refreshments a non-alcoholic beer from a Finnish small brewery manufacturer. The diversification of the supply of non-alcoholic beers promotes the consumption of non-alcoholic beverages and provides a viable alternative to alcohol consumption. The horizontal principles of the Structural Fund are taken into account in the implementation of the development project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Oma Panimo Oy:lle prosessi valmistaa käänteisosmoosimenetelmällä alkoholitonta olutta. Hankkeen päätteeksi yrityksellä on selkä kuva tuotantoprosessista, reseptiikasta, liiketoimintamallista ja valmis alkoholiton olut vietäväksi markkinoille.Yrityksen kehittämä tuote tuo alati kasvaville alkoholittomien virvokkeiden markkinoille kotimaisen pienpanimovalmistajan alkoholittoman oluen. Alkoholittomien oluiden tarjonnan monipuolistaminen edistää  alkoholittomien juomien nauttimista ja tuo varteenotettavan vaihtoehdon alkoholin nauttimiselle. Kehittämishankkeen toteuttamisessa huomioidaan Rakennerahaston horisontaaliset periaatteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758904","S21892","Forward steering","Ohjauksella eteenpäin","Finland","01/03/2020","31/12/2022",35,374076,"EUR",130926.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770172",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Guiding Forward’ project promotes the employment of young people at the end of upper secondary education, as anticipatedly disadvantaged in the labour market, or the transition to further education. The aim of the project is to ensure a seamless and successful transition of young people from education to work. The aim is to create an operating model that supports and promotes the implementation of youth employment pathways through employment services in the articulated phase of learning services and working life. This will help young people to enter the world of work in the most flexible way possible after completing their studies and prevent the start of periods of unemployment for young people. The target group of the project will be identified in cooperation with the staff of the educational institution’s learning support services. The aim is to find an opportunity for young people to learn at work in a company that is commensurate with their field of education or interest. On-the-job learning will be accompanied by support from project employees throughout the process. In addition to employment services and support services for project workers, young people will be provided with multi-professional or multidisciplinary and individualised support as a purchasing service, where appropriate, according to the young person’s service needs.The aim of the project is to create a permanent operating model to ensure an individualised, supported transition from education to work for young people who are expected to face different challenges in building learning and/or employment pathways and the need for support.  The aim of the project is primarily to support the employment of young people and to prevent youth unemployment, but also to ensure the availability of skilled labour for the needs of enterprises.","Ohjauksella eteenpäin -hankkeella edistetään toisen asteen opintojen loppuvaiheessa, ennakoidusti heikommassa työmarkkina-asemassa, olevien nuorten työllistymistä tai jatko-opintoihin siirtymistä. Hankkeen tavoitteena on varmistaa nuorten saumaton ja onnistunut siirtymävaihe opinnoista työelämään. Tarkoituksena on luoda toimintamalli, jolla työllisyyspalveluiden keinoin tuetaan ja edistetään nuorten työllistymispolkujen toteutumista oppimisen palveluiden ja työelämän nivelvaiheessa. Näin edistetään nuorten siirtymistä työelämään mahdollisimman joustavasti opintojen päätyttyä ja ehkäistään nuorten työttömyysjaksojen alkaminen.Hankkeen kohderyhmän nuoret tunnistetaan yhteistyössä oppilaitosten oppimisen tukipalveluiden henkilöstön kanssa. Tavoitteena on, että nuorelle löydetään omaa koulutusalaa tai kiinnostusta vastaava mahdollisuus työssä oppimiseen yrityksessä. Työssä oppimiseen liitetään hankkeen työntekijöiden tuki koko prosessin ajan. Työllisyyspalveluiden ja hanketyöntekijöiden tukipalveluiden lisäksi nuorelle järjestetään tarvittaessa ostopalveluna hankittua moniammatillista tai monialaista sekä yksilöllistä tukea nuoren palvelutarpeen mukaisesti.Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jolla varmistetaan yksilöllinen, tuettu siirtymä koulutuksesta työelämään niille nuorille, joilla ennakoidaan olevan erilaisia oppimisen ja/tai työllistymisen polkujen rakentamiseen liittyviä haasteita ja tuen tarvetta.  Hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti tukea nuoren työllistymistä ja ennaltaehkäistä nuorten työttömyyttä mutta osaltaan hankkeen tavoitteena on myös varmistaa osaavan työvoiman saatavuus yritysten tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291976","S22687",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",104696.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750704","A72503","Sand blasting chamber and painting chamber with granular collection and ventilation systems","Hiekkapuhalluskammio ja maalauskammio rakeen keräily ja ilmanvaihtojärjestelmineen","Finland","07/12/2016","30/06/2018",50,79000,"EUR",39500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762792","62.240577559294,25.717968860653","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Industrial paint shop and sandblasting shop, investment","Teollisuusmaalaamo ja hiekkapuhaltamo, investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754098","A75983","Internationalisation of Tapio Anttila Collection in Germany and Austria","Tapio Anttila Collection -malliston kansainvälistäminen Saksaa ja Itävaltaan","Finland","23/03/2020","28/02/2021",50,41950,"EUR",20975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of Tapio Anttila Collection Oy’s business in the German and Austrian markets and to support the 10-fold increase in the company’s turnover to EUR 5 million. In the project, the company participates in one of Europe’s largest furniture trade fairs in Cologne, Germany. A concept for the efficient use of fairs will be developed, which can be used later at other fairs. The concept is being tested at the Cologne fair and refined on the basis of experience.  The main measures of the project are 1) acquiring customer and market understanding, 2) developing Messukoncept taking into account digitality, and 3) piloting and refining Messukoncept based on experience.","Hankkeen tavoitteena on edistää Tapio Anttila Collection Oy:n liiketoiminnan kansainvälistymistä Saksan ja Itävallan markkinoilla ja tukea osaltaan yrityksen liikevaihdon kymmenkertaistamista 5 miljoonaan euroon. Hankkeessa yritys osallistuu yhdelle Euroopan suurimmista huonekalualan messuista Saksan Kölnissä. Messujen tehokkaaseen hyödyntämiseen kehitetään konsepti, jota voidaan hyödyntää myöhemmin muilla messuilla. Konseptia testataan Kölnin messuilla ja sitä jalostetaan kokemusten pohjalta.  Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat 1) Asiakas- ja markkinaymmärryksen hankkiminen, 2) Messukonseptin kehittäminen digitaalisuus huomioiden, sekä 3) Messukonseptin pilotointi ja jalostaminen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752050","A73935","Förädlings- sorterings och Värderingscentral i Nykarleby.","Förädlings- sorterings och värderingscentral i Nykarleby.","Finland","13/09/2017","31/08/2019",50,62000,"EUR",31000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766278","63.524126247222,22.531185480495","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Foxstock-system för hantering av skinn i Anläggning i Nykarleby. Verksamheten beskrivs i den projektplan för Tekik och systemutvecklung som uppgjorts den 1.9.2017.","Foxstock-system för hantering av skinn i anläggning i Nykarleby. Verksamheten beskrivs i den projektplan för teknik och systemutvecklung som uppgjorts den 1.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755620","A76093","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","08/05/2020","31/03/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun jakehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754302","A75387","Enhancing Direct Air Capture","Direct Air Capture -laitteen tehostaminen","Finland","06/06/2019","31/12/2021",50,150130,"EUR",75065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The company’s intention is, as a first step, to supply systems for the ventilation of buildings, which are used to produce hydrocarbons from the breathing air in the property (as well as the CO2 in the replacement air) by means of zero-emission electrical energy. As a result, buildings form carbon sinks and the indoor air quality of properties also improves as CO2 levels fall. Examples include airports, office buildings and schools that need to become carbon neutral, as well as large global companies with significant brand value for climate issues.In the project, the company builds and enhances the most important component of the equipment. DAC captures carbon dioxide.","Yhtiön tarkoituksena on ensi vaiheessa toimittaa kiinteistöjen ilmanvaihtoon liitettäviä järjestelmiä, joiden avulla kiinteistössä olevasta hengitysilmasta (sekä korvausilmassa olevasta hiilidioksidista) valmistetaan päästöttömän sähköenergian avulla hiilivetyjä. Näin kiinteistöistä muodostuu hiilinieluja ja kiinteistöjen sisäilman laatu myös paranee hiilidioksiditasojen laskiessa. Esimerkkejä kohteista ovat lentoasemat, toimistorakennukset ja koulut, joilla on tarvetta tulla hiilineutraaleiksi sekä suuret globaalit yhtiöt, joille ilmastoasioista saatava brändiarvo on huomattava.Hankkeessa yritys rakentaa laitteiston tärkeimmän komponentin ja tehostaa sitä. DAC-laite kaappaa hiilidioksidin talteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758262","S21467","A platform for common good","Yhteisen hyvän alusta","Finland","01/10/2018","31/12/2020",46.85,426752,"EUR",199918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769130",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The health and growth services market is undergoing a transformation and the operating environment of service providers is changing rapidly. The project will take place in the three provinces, South Savo, North Savo and North Karelia, during the period 1 October 2018-30.9.2020. The project seeks solutions to the identified needs and challenges of service providers with an organisational background. The project promotes the possibility for organisations to act alongside public and private service providers as a strong and more choice-boosting actor as part of the multi-producer model of social and growth service providers, which is also the declared aim of the legislator.  The Common Good Platform project develops a common approach for service providers with an organisational background, whose deployment and commitment is supported by a digital platform, support for change and training. At best, this entity creates a common platform and ecosystem for organisations that improve the capacity and adaptability of service providers in changing the operating environment and are reflected in the productivity, performance, effectiveness and quality of services. By strengthening the supply of services with an organisational background, regional and local economies will also be promoted.  The objective of the project is (1) to provide services with organisations in the regions of South Savo, Pohjois-Savo and North Karelia with change support and training that strengthens competitiveness and innovation know-how; (2) develop together with the organisations a platform service that enhances customer value and enhances the quality and productivity of services; and (3) build together with third sector operators an ecosystem supporting peer learning and joint business. The main activities of the project are co-development workshops organised for organisations and other health and growth service operators in Kuopio, Mikkeli and Joensuu. Co-development workshops involve sharing expertise and knowledge, mapping service providers, services and processes, developing a common platform and identifying the strengths of organisations and cooperation. In parallel to the co-development workshops, continuous change support will be provided to the organisations in order to strengthen their skills and readiness to change.  The target group of the project is East-Finnish, service providers with an organisational background, associations and social enterprises owned by organisations. These include Joroisten Service Housing Association, Support for Persons with Development Disabled and Old People, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry and the Services Foundation for Development Disabled Persons in North Karelia. The cooperation partners bringing together service providers are the North Karelia Social Security Association and the South Savo Social and Health Sector Support Association. The project also utilises the diverse expertise and extensive network of the main shareholders of Sociala Oy (SOSTE Finland’s Social and Health Association, the Finnish Federation of Older and Neighbouring Services, Valli ry, the Service Foundation for Development Disabled Persons, the Finnish MielenHealth Society, the Sovatek Foundation and Mielen ry). In addition, the project cooperates with the Regional Council of North Savo, the Social and Health Services of South Savo and the preparation team for North Karelia’s provincial and social services reform in support of the project’s objectives in terms of information, co-development and sharing of expertise. The main implementer of the project is Sociala Oy, a social enterprise platform service owned by organisations. It has overall responsibility for the progress of the project and the achievement of its objectives. The platform service Sociala Oy has special expertise in service business, organisations, strategic management and quality management, as well as systematic development of processes and services. Diakonia University of Applied Sciences Oy provides the project’s target group with expertise in innovation, impact assessment, customer paths and service integration.","Sote- ja kasvupalvelumarkkinat ovat murroksessa ja palveluntuottajien toimintaympäristö muuttuu nopeasti. Yhteisen hyvän alusta -hanke toteutuu kolmen maakunnan alueella, Etelä-Savossa, Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, ajalla 1.10.2018-30.9.2020. Hankkeessa haetaan ratkaisuja tunnistettuihin järjestötaustaisten palveluntuottajien tarpeisiin ja haasteisiin. Hanke edistää järjestöjen mahdollisuuksia toimia julkisten ja yksityisten palveluntuottajien rinnalla vahvana ja valinnanmahdollisuuksia lisäävänä toimijana osana sote- ja kasvupalvelutuottajien monituottajamallia, mikä on myös lainsäätäjän julkilausuttu tavoite.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeessa kehitetään järjestötaustaisten palveluntuottajien yhteinen toimintamalli, jonka käyttöönottoa ja johon sitoutumista tuetaan digitaalisella alustalla, muutostuella ja koulutuksella. Parhaimmillaan tästä kokonaisuudesta syntyy järjestöjen yhteinen palvelualusta ja ekosysteemi, jotka parantavat palvelutuottajien valmiuksia ja sopeutumiskykyä toimintaympäristön muutoksessa ja näkyvät palvelujen tuottavuudessa, tuloksellisuudessa, vaikuttavuudessa ja laadussa. Vahvistamalla järjestötaustaista palvelutuotantoa, edistetään myös alue- ja paikallistaloutta.  Yhteisen hyvän alusta -hankkeen tavoitteena on1) tarjota Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueella järjestötaustaisille palveluntuottajille kilpailukykyä ja innovaatio-osaamista vahvistavaa muutostukea ja koulutusta, 2) kehittää yhdessä järjestöjen kanssa asiakasarvoa lisäävä ja palvelujen laatua sekä tuottavuutta vahvistava alustapalvelu ja 3) rakentaa kolmannen sektorin toimijoiden kanssa yhdessä vertaisoppimista ja yhteistä liiketoimintaa tukeva ekosysteemi. Hankkeen keskeisinä toimintatapoina ovat järjestöille ja muille sote- ja kasvupalvelutoimijoille järjestetyt yhteiskehittelypajat Kuopiossa, Mikkelissä ja Joensuussa. Yhteiskehittelypajoissa nivoutuvat asiantuntijuuden ja tiedon jakaminen, palvelutuottajien, palvelujen ja prosessien kartoittaminen, yhteisen alustan kehittäminen ja organisaatioiden sekä yhteistyön vahvuuksien tunnistaminen. Yhteiskehittelypajojen rinnalla järjestötoimijoille tarjotaan jatkuvaa muutostukea osaamisen ja muutosvalmiuden vahvistamiseksi.  Hankkeen kohderyhmänä ovat itä-suomalaiset, järjestötaustaiset palveluntuottajat, yhdistykset ja järjestöjen omistamat yhteiskunnalliset yritykset. Näitä ovat mm. Joroisten Palveluasunnot ry, Kehitysvammaisten ja Vanhusten Tuki ry, Hopearanta ry, Mikkelin Kotikaari ry, Juvan Vanhaintuki ry sekä Kehitysvammaisten Palvelusäätiön toiminnot Pohjois-Karjalassa. Palveluntuottajia kokoavina yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry ja Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry. Hankkeessa hyödynnetään myös Alustapalvelu Sociala Oy:n kantaosakkaiden (SOSTE Suomen sosiaali ja terveys ry, Vanhustyön keskusliitto ry, Vanhus- ja lähimmäispalvelujen liitto Valli ry, Kehitysvammaisten Palvelusäätiö, Suomen Mielenterveysseura ry, Sovatek-säätiö ja Mielen ry) monipuolista osaamista ja laajaa verkostoa. Lisäksi hanke tekee Pohjois-Savon liiton, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluiden sekä Pohjois-Karjalan maakunta- ja sote-uudistuksen valmistelutiimin kanssa hankkeen tavoitteita tukevaa yhteistyötä tiedotuksen, yhteiskehittelyn ja asiantuntijuuden jakamisen osalta. Hankkeen päätoteuttaja on järjestöjen omistama, yhteiskunnallinen yritys Alustapalvelu Sociala Oy. Sillä on kokonaisvastuu hankkeen etenemisestä ja tavoitteiden toteutumisesta. Alustapalvelu Sociala Oy:llä on erityistä osaamista palveluliiketoiminnasta, järjestöistä, strategisesta johtamisesta ja laadunhallinnasta sekä prosessien ja palvelujen systemaattisesta kehittämisestä. Hankkeen osatoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, joka tarjoaa hankkeen kohderyhmälle erityisesti innovaatiotoimintaan, vaikuttavuusarviointiin, asiakaspolkuihin ja palveluintegraatioon liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759469","S22357","DiVa- digital means strength to reconcile study and work","DiVa- Digitaalisuudella vahvuutta opiskelun ja työn yhteensovittamiseen","Finland","01/03/2021","28/02/2023",17.91,317951,"EUR",56947.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Lapland Professional Barometer I/2020, there is a large shortage of local caregivers in the entire Lapland region. The need for caregivers will only increase as the population ages and the size of the nurses changes. According to the municipal and provincial pension forecasts for Keva, one in three local care nurses in Lapland retire within ten years. The province of Lapland is the largest and sparsely populated region in Finland. Due to long distances, the Lapland Education Centre Redu’s well-being and health sector has identified the need to develop more flexible ways of implementing education that make better use of digitalisation. As the majority of students working in the field work on shift work, it is challenging or impossible to participate in remote or face-to-face education at a given time. In order to ensure that education in the field remains attractive and does not interrupt studies, it is necessary to have higher quality and more diverse teaching implementation models that enable participation in teaching, independent of time and place, in all parts of Lapland. The project focuses in particular on four areas of skills where there is the greatest shortage of workers: care and rehabilitation for the elderly, nursing and care, mental health and substance abuse work, and work for disabled people.  The aim of the project is to improve cooperation between the educational institution and working life to develop the quality of local care training and the teaching arrangements to better and more flexibly respond to the needs of working life and applicants- to plan how to make better use of digital solutions and multimodal education in the implementation of local care training- to enable more individual participation in local care training from all over Lapland- making it possible to combine work and study more flexibly. The long-term goal is to increase the attractiveness of local care training and to reduce drop-outs. The project’s activities are divided into four work packages.1. Project Administrative Actions- The first work package implements the administrative measures of the project throughout the duration of the project.2. The implementation of the project will be supported by a working life network, which acts as development partners for the project manager and expert teachers in the planning of study paths, highlighting the needs and challenges of working life. — The project provides trainings for teaching staff on digital teaching tools and methods — the project provides group and workplace instructors training on how to use digital solutions to guide and communicate with teaching staff in workplace studies.3. Flexible study paths based on working life — The project designs flexible working life-based training paths for the field of competence in a virtual learning environment for four fields of competence. — The planning of educational paths refers to both the methods of implementation and content of the training that enable multimodal education and training, as well as the models of guidance that support the student’s smooth progression. — The possibilities of digitalisation and multiform education are taken into account in the planning, especially in order to enable workplace-based learning and flexible distance learning from different parts of Lapland. — A virtual learning environment also enables flexible interaction, feedback and personal teaching between students, teachers and workplace instructors. — The project will produce skills-specific digital teaching materials, tasks and videos to enable educational pathways. 4. Communication and development of the attractiveness of education in the field- The project, together with representatives of working life, students and Redu communications, designs and implements new types of measures to promote local care training and jobs to applicants of different ages.  As a result of the project, the quality and method of implementation of local care training are better suited to the needs of working life, applicants and the sparsely populated area of Lapland. The implementation of education will make better and more flexible use of the various opportunities of digitalisation and multimodal training. Combining work and study is becoming more flexible and the drop-out of education will be reduced. The project has implemented joint marketing measures between the education provider, working life and municipalities. As a result of the project, the attractiveness of local care training will be improved. There has been an increase in awareness of the wide range of jobs that can be done by local carers training and the number of applicants for training and jobs. There is also an increase in the number of men entering education in this field. As a long-term result, working life gets trained local caregivers for a wide range of tasks across Lapland.","Lapin ammattibarometrin I/2020 mukaan koko Lapin alueella on suuri pula lähihoitajista. Lähihoitajien tarve vain kasvaa väestön ikääntyessä ja hoitajamitoituksen muuttuessa. KEVAn kunta- ja maakuntakohtaisen eläköitymisennusteen mukaan joka kolmas lähihoitaja Lapissa jää eläkkeelle kymmenen vuoden sisään. Lapin maakunta on Suomen laajin ja harvaan asutuin maakunta. Pitkistä välimatkoista johtuen Lapin koulutuskeskus REDUn hyvinvointi- ja terveysalalla on tunnistettu tarve kehittää entistä joustavampia ja digitalisaatiota paremmin hyödyntäviä koulutuksen toteutustapoja. Alan työssä käyvistä opiskelijoista valtaosa tekee vuorotyötä, joten etä- tai lähiopetukseen osallistuminen tiettynä ajankohtana on haasteellista tai mahdotonta. Jotta alan koulutus säilyy vetovoimaisena ja opintoja ei keskeytetä, tarvitaan entistä laadukkaampia ja monimuotoisempia opetuksen toteutusmalleja, jotka mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman osallistumisen opetukseen kaikkialta Lapin alueelta. Hanke kohdentuu erityisesti neljään osaamisalaan, joissa on suurin pula työntekijöistä: ikääntyvien hoito ja kuntoutuminen, sairaanhoito- ja huolenpito, mielenterveys- ja päihdetyö sekä vammaistyö.  Hankkeen tavoitteena on - tiivistää oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä - kehittää lähihoitajakoulutuksen laatua sekä opetusjärjestelyitä vastaamaan paremmin ja joustavammin työelämän ja hakijoiden tarpeisiin- suunnitella, kuinka lähihoitajakoulutuksen toteutuksessa voidaan entistä paremmin hyödyntää digitaalisia ratkaisuita ja monimuoto-opetusta- mahdollistaa entistä yksilöllisemmin osallistuminen lähihoitajakoulutukseen kaikkialta Lapista- mahdollistaa joustavammin työnteon ja opiskelun yhdistäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä lähihoitajakoulutuksen vetovoimaisuutta ja vähentää koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeen toiminta on jaettu neljään työpakettiin.1. Hankkeen hallinnolliset toimet- Ensimmäisessä työpaketissa toteutetaan hankkeen hallinnolliset toimenpiteet koko hankkeen toteutusajan.2. Työelämäyhteistyön käynnistäminen ja opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen- Hankkeen toteutuksen tueksi kootaan työelämäverkosto, joka toimii hankkeessa työskentelevän projektipäällikön ja asiantuntijaopettajien kehittämiskumppaneina opintopolkujen suunnittelussa tuoden esille työelämän tarpeita ja haasteita. - Hankkeessa järjestetään opetushenkilöstölle koulutuksia digitaalisista opetusvälineistä ja menetelmistä - Hankkeessa järjestetään työpaikkaohjaajille ryhmämuotoisia ja työpaikkakohtaisia perehdytyksiä digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjauksessa ja yhteyden pidossa opetushenkilöstön kanssa.3. Työelämälähtöiset joustavat opintopolut - Hankkeessa suunnitellaan osaamisalakohtaiset joustavat työelämälähtöiset koulutuspolut virtuaaliseen oppimisympäristöön neljän osaamisalan osalta. - Koulutuspolkujen suunnittelulla tarkoitetaan sekä monimuoto-opetuksen mahdollistavia koulutuksen toteutustapoja ja sisältöjä että opiskelijan sujuvan etenemistä tukevia ohjauksen toimintamalleja. - Suunnittelussa huomioidaan digitalisaation ja monimuoto-opetuksen mahdollisuudet erityisesti työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja joustavan etäopetuksen mahdollistamiseksi eri puolelta Lappia. - Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa myös opiskelijan, opettajan ja työpaikkaohjaajan välisen joustavan vuorovaikutuksen, palautteen ja henkilökohtaisen opetuksen. - Hankkeessa tuotetaan koulutuspolkujen mahdollistamiseksi osaamisalakohtaista digitaalista opetusmateriaalia, tehtäviä ja videoita. 4. Viestintä ja alan koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen- Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä työelämän edustajien, opiskelijoiden ja REDUn viestinnän kanssa uudenlaisia toimenpiteitä, joilla lähihoitajakoulutusta ja työpaikkoja voidaan markkinoida eri-ikäisille hakijoille.  Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen laatu ja toteutustapa vastaavat paremmin työelämän ja hakijoiden sekä Lapin haja-asutusalueen tarpeita. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään paremmin ja joustavammin digitalisaation ja monimuotokoulutuksen eri mahdollisuuksia. Työnteon ja opiskelun yhdistäminen on entistä joustavampaa ja koulutusten keskeyttäminen pienenee. Hankkeessa on toteutettu koulutuksen järjestäjän, työelämän ja kuntien yhteisiä markkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen vetovoima paranee. Lähihoitajakoulutuksen mahdollistamien monipuolisten työtehtävien tunnettuus on lisääntynyt ja koulutukseen sekä työpaikkoihin on enemmän hakijoita. Myös alan koulutukseen hakeutuvien miesten määrä kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena työelämä saa koulutettuja lähihoitajia monipuolisiin tehtäviin ympäri Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759326","S22614","Ihimeen digi","Ihimeen digi","Finland","01/09/2021","31/05/2023",7.62,167365,"EUR",12751.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the digital skills of the target group in order to improve their learning opportunities, employment and inclusion. The target group includes asphanted students, inactive aspens aged 15-29 and aspen as unemployed job-seekers aged 16-63. The target group is the above-mentioned people whose studies, access to education or employment have become more difficult as a result of the digital crisis caused by the pandemic. The digital phenomenon created by the COVID-19 pandemic and the increase in remote services have placed the people in the target group of the project on an unequal footing in terms of their own participation and opportunities for the future. The project implements individual and group-based digital guidance and organises targeted trainings for target group members according to their needs. Through guidance and training, the digital skills of the target group are strengthened and their ability to influence their future as well as their current life situation will increase. As a result, learning and employment opportunities for people of working age will be improved, as well as inclusion experiences and participants’ access to digital services. The second main target group of the project is the organisations of the city of Haapavesi, working with the members of the above-mentioned target group. These actors include the city’s employment services, sports and cultural activities, youth, social services, library, city therapy centre and Jokihelmi College (a community college managed by the city). These actors will be offered individual and group training through the project, depending on their needs. The purpose of the training is to respond to the inequality of workers brought about by the digital divide; lack of digital skills puts workers in the same job in an unequal position compared to each other, as differences in digital skills make it difficult for the organisation to operate and for individual employees to cope with their work.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kohderyhmän digitaitoja, jotta kohderyhmän opiskelumahdollisuudet, työllistyminen ja osallisuus parantuisivat. Kohderyhmään kuuluvat haapavetiset opiskelijat, työelämän ulkopuolella olevat 15-29-vuotiaat haapavetiset ja työttömänä työnhakijana olevat 16-63-vuotiaat haapavetiset. Kohderyhmää ovat edellä mainituista henkilöt, joiden opinnot, opintoihin pääseminen tai työllistyminen on hankaloitunut pandemian aiheuttaman digiloikan vuoksi. Korona-pandemian myötä syntynyt digiloikka ja etäpalveluiden lisääntyminen ovat asettaneet hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt eriarvoiseen asemaan oman osallisuuteensa ja tulevaisuuden mahdollisuuksien suhteen. Hankkeessa toteutetaan yksilö- ja ryhmämuotoista digiohjausta ja järjestetään kohderyhmän jäsenille kohdennettuja koulutuksia heidän tarpeidensa mukaisesti. Ohjauksen ja koulutusten kautta kohderyhmän digitaidot vahvistuvat ja heidän vaikuttamismahdollisuutensa niin omaan tulevaisuuteensa kuin nykyisen elämäntilanteeseensa lisääntyvät. Tuloksena parannetaan työikäisten opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia sekä parannetaan osallisuuden kokemuksia ja osallistujien mahdollisuutta osallistua digitaalisiin palveluihin. Hankkeen toinen pääkohderyhmä ovat Haapaveden kaupungin organisaatiot, jotka työskentelevät edellä mainitun kohderyhmän jäsenten kanssa. Näitä toimijoita ovat kaupungin työllisyyspalvelut, liikunta- ja kulttuuritoimi, nuorisotoimi, sosiaalitoimi, kirjasto, kaupungin terapiakeskus ja Jokihelmen opisto (kaupungin hallinnoima kansalaisopisto). Näille toimijoille tarjotaan hankkeen kautta yksilö- ja ryhmämuotoista koulutusta toimijoiden tarpeen mukaan. Koulutuksen tarkoituksena on vastata digiloikan tuomaan työntekijöiden eriarvoistumiseen; puutteelliset digitaidot tuovat samaa työtä tekeviä työntekijöitä eriarvoiseen asemaan toisiinsa nähden, kun erot digitaidoissa vaikeuttavat organisaation toimintaa sekä yksittäisten työntekijöiden jaksamista työssään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751806","A73595","VinsectS — Insects as part of the circular economy of Viitasaari-Saarijärvi","VinsectS – Hyönteistalous osana Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan kiertotaloutta","Finland","05/02/2018","30/11/2019",35.2,170932,"EUR",60176,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Agricultural production has been undergoing a major transformation in recent years due to productivity and price competition. Insect management is an emerging trend associated with protein self-sufficiency and significantly more efficient use of resources. As feed, insect use is already allowed and the Ministry of Agriculture and Forestry has published a bulletin on insects as human food. Products containing insects in central Europe have been available for a long time. The new EU food legislation 2018 will enable novel foods to be sold across Europe, which is a demand and also a need for domestic insect production.The economy as part of the bio- and circular economy is still in many stages of development. Viitasaari-Saarijärvi region has the opportunity to develop guidelines for insect management in Finland and Northern Europe. The sub-region’s secondary streams can be processed by insect economy into new products, thus increasing the degree of processing of side streams. Good logistical connections from the sub-region also enable global export opportunities. The project focuses on black military flies and their upbringing. The aim of the project is to find opportunities for the breeding of black soldier flies in the region of Viitasaari-Saarijärvi and to explore the possibilities of small entrepreneurship in insect breeding. The aim of the project is to build an insect breeding environment for black military flies. Increased knowledge and know-how about growing black military flies will clarify business opportunities in the production chain. In order to achieve the objectives of the project, a regional study will be carried out to identify clean and dirty side streams suitable for insect breeding in Viitasaari-Saarijärvi and companies that could be involved in building insect breeding in the area. The survey will form a value network of enterprises, which will be subject to a commercial review. The analysis examines different product categories on insects (including live insects, insects as feed and insects as human food) and the investment differences required for these.  The purpose of the business model study is to build value-added profits for companies operating in the value network. The project will build a demonstration school where the characteristics of the breeding of black military flies can be explored. Demonstration breeding can also be used as a study environment for insect breeding. In the demonstration environment, short tests can also be carried out on the suitability of the site’s side streams as feed for insects. The project supports the utilisation of regional material flows by building a supporting network in the field of insect breeding. The project actively communicates the results of the project to interested entrepreneurs in the region or to those planning a business activity. This will raise awareness and allow new synergies to be found in the region.","Maataloustuotanto on ollut viime vuosina kovassa murroksessa tuottavuuden ja hintakilpailun vuoksi. Hyönteistalous on nouseva trendi, joka liittyy proteiiniomavaraisuuteen ja resurssien merkittävästi tehokkaampaan käyttöön. Rehuna hyönteistenkäyttö on jo sallittua ja maa- ja metsätalousministeriö on julkaissut tiedotteen hyönteisistä ihmisravintona. Keski-Euroopassa hyönteisiä sisältäviä tuotteita on ollut saatavana pitkään. Uusi EUn elintarvikelainsäädäntö 2018 mahdollistaa uuselintarvikkeiden myynnin koko Euroopassa, tämä muodostaa kysynnän ja tarpeen myös kotimaiselle hyönteistuotannolle.Hyönteistalous osana bio- ja kiertotaloutta on monelta osaa vielä kehitysvaiheessa. Viitasaari-Saarijärvi seutukunnalla on mahdollisuus olla kehittämässä hyönteistalouden suuntaviivoja Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Seutukunnan sivuvirtoja voidaan prosessoida hyönteistaloudella uusiksi tuotteiksi ja nostaa näin sivuvirtojen jalostusastetta. Hyvät logistiset yhteydet seutukunnalta mahdollistavat myös globaalin viennin mahdollisuudet.Hankkeessa keskitytään mustiin sotilaskärpäsiin ja niiden kasvatukseen. Hankkeen tavoitteena on löytää mustien sotilaskärpästen kasvatuksen mahdollisuudet Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan alueella sekä selvittää pienyrittäjyyden mahdollisuudet hyönteiskasvatuksessa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mustien sotilaskärpästen hyönteiskasvatusympäristö. Lisääntynyt tieto ja osaaminen mustien sotilaskärpästen kasvattamisesta selkeyttää liiketoimintamahdollisuuksia tuotantoketjussa. Hankkeessa tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään alueellinen selvitys, jossa kartoitetaan Viitasaari-Saarijärvi hyönteiskasvatukseen soveltuvat puhtaat ja likaiset sivuvirrat ja yritykset, jotka voisivat olla mukana rakentamassa hyönteiskasvatusta alueelle. Selvityksestä muodostetaan yritysten arvoverkko, jolle tehdään liiketaloudellinen tarkastelu. Analyysissä tarkastellaan eri tuotekategorioita hyönteisillä (mm. elävät hyönteiset, hyönteiset rehuna ja hyönteiset ihmisravintona) sekä näihin vaadittavia investointieroja.  Liiketoimintamalliselvityksessä pyritään rakentamaan arvoverkossa toimiville yrityksille lisäarvontuotto.Hankkeessa rakennetaan demonstraatiokasvattamo, jossa voidaan tutustua mustien sotilaskärpästen kasvatuksen ominaisiin piirteisiin. Demonstraatiokasvattamoa voidaan hyödyntää myös opintoympäristönä hyönteiskasvatukseen. Demonstraatioympäristössä voidaan myös tehdä lyhyitä testejä alueen sivuvirtojen sopivuudesta rehuksi hyönteisille.Hanke tukee alueellisten materiaalivirtojen hyödyntämistä rakentamalla sitä tukevaa verkostoa hyönteiskasvatuksen saralla.Projekti viestii aktiivisesti hankkeen tuloksista alueen kiinnostuneille yrittäjille tai yritystoimintaan suunnitteleville. Tämä lisää tietoisuutta ja mahdollistaa uusien synergiaetujen löytymisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291621","A78424",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",32625,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751214","A72313","Ensuring the functionality of the technical concept of the four-pack hoist.","Nelisankaisten säkkien nostimen teknisen konseptin toimivuuden varmistaminen.","Finland","08/11/2016","31/12/2017",50,16680,"EUR",8340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764848","62.830092095833,22.91185505163","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60550,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Build a prototype of a sack hoist to ensure the functionality of the technical concept.","Rakennetaan prototyyppi säkkinostimesta jolla varmistetaan teknisen konseptin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751987","A73872","Purchase of a lathe with y-axis","Y-akselilla varustetun sorvin hankinta","Finland","22/05/2018","31/12/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Multifunctional lathe for efficient manufacturing of the most demanding pieces.","Monitoimisorvi vaativimpien kappaleiden tehokkaaseen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758177","S21583","Take it easy to work","Iisisti Töihin","Finland","01/03/2019","28/02/2022",43.4,767167,"EUR",332971.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ‘Save to Work’ project improves opportunities for part-time workers and people with disabilities to find employment in the open labour market. The aim of the project is to create a new operating model for employment and to build a network of companies using this model, which will provide work for part-time and disabled jobseekers. The project utilises the Locus Netwerk model developed in the Netherlands. Locus Netwerk creates permanent jobs for people who are able to work by modifying tasks and networking different actors with each other.In the model of the project, partner companies identify tasks suitable for the target group, tailor new tasks and multiply these tasks within the company. The result is a number of jobs that can be used to employ customers in the target group. The project develops customer guidance from unemployment, rehabilitation and training to work. Businesses are provided with information and training on the employment of people with partial work capacity and people with disabilities. The employer and employee are offered support to start work. At the same time, an employment plan will be created for the company for the employment of partially capable people and people with disabilities and the necessary support. The project aims at multiplying the job created and disseminating the company’s various locations. In Finland, it is estimated that there are 65 000 people with partial working capacity who would like to work. Research has shown that the employability of people with partial work and people with disabilities does not improve even in an upturn, but new measures are needed to improve the labour market situation. A large proportion of people with disabilities do not have a job in the open labour market. Employers have researched interest in hiring part-time workers and people with disabilities, but they need more information on recruitment, skills and pay subsidies for the target group. In addition, employers need effective job placement and help to meet the task and the employee.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The project’s operating model will be piloted during 2019. The project will be expanded in the following year, when new partner companies and employment service providers will be invited to participate in the project. At the end of the project, the operating model is described, evaluated and consolidated as part of the business partners’ activities. In addition, the aim is to establish the Iisisti Works network. At the end of the project, companies will have an operating model for the employment of people with partial capacity and people with disabilities. The aim of the project is to employ an estimated 100 people during the project and to create new tasks totalling around 200. It is expected that the jobs created will be scaled up to the other locations of the companies by approx. 0.5 times.Iisisti to Work project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The Rehabilitation Foundation acts as part of the project. The partners of the project are Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy and Locus Netwerk (Dutch) and the Special Vocational Education Institute Spesia.  Summary of the project’s objectives, measures and TSIs. Build an Iisisti to Work network2. Making use of international know-how and examples in the application of the operating model3. In cooperation with companies, create jobs suitable for people with part-time work and people with disabilities and multiply tasks within companies.4. Improve the redirection of customers from rehabilitation and employment services to the open labour market5. Influencing employers’ attitudes and improving the opportunities and capacity of enterprises to employ people in the target group6. Creating and consolidating the Iisisti Works Model TOIMENTIES1.Let companies be involved in the Iisisti Works Network2.Work with Locus Netwerk to strengthen competence and experiment with good practices3.Developing and modifying tasks and multiplication of tasks in companies4.Customer guidance development and support for recruitment5.Influencing employers’ and personnel’s attitudes and increasing knowledge 6. Piloting, expanding, modeling, evaluating and consolidating the operational model TULOKSET1.The company network2 has been compiled for new positions and opportunities management. Influencing workplace management, new job management has been developed in the development of customer tasks3. A new employment model for the target group has been created, and the functionality and suitability of the model has been assessed in accordance with horizontal principles in PROJECT Gender Equality: The project utilises the Tasa together tool, which helps to pay attention to equality and equality in the planning, implementation and implementation of the project.","Iisisti töihin –hankkeessa parannetaan osatyökyisten ja vammaisten mahdollisuuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi työllistämisen toimintamalli ja rakentaa mallia hyödyntävä yritysverkosto, joka tarjoaa työtä osatyökykyisille ja vammaisille työnhakijoille. Hankkeessa hyödynnetään Hollannissa kehitettyä Locus Netwerk –mallia. Locus Netwerk luo pysyviä työpaikkoja osatyökykyisille muokkaamalla työtehtäviä ja verkottamalla eri toimijoita keskenään.Iisisti töihin –hankkeen toimintamallissa kumppaniyrityksistä kartoitetaan kohderyhmälle sopivia työtehtäviä, räätälöidään uusia työtehtäviä ja monistetaan näitä tehtäviä yrityksen sisällä. Tuloksena syntyy useita työtehtäviä, joihin voidaan työllistää kohderyhmän asiakkaita. Hankkeessa kehitetään asiakkaiden ohjautumista työttömyydestä, kuntoutuksesta ja koulutuksesta työhön. Yrityksille tarjotaan tietoa ja koulutusta osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä. Työnantajalle ja työntekijälle tarjotaan tukea työn aloittamiseen. Samalla luodaan työllistämissuunnitelma yritykselle osatyökykyisten ja vammaisten työllistämisestä ja siihen tarvittavasta tuesta. Hanke tähtää luodun työtehtävän monistamiseen ja levittämisen yrityksen eri toimipisteisiin. Suomessa on arvioitu olevan 65 000 osatyökykyistä, jotka haluaisivat olla töissä. Osatyökykyisten ja vammaisten työllistyminen ei tutkitusti parane edes noususuhdanteessa, vaan työmarkkinatilanteen parantamiseksi tarvitaan uudenlaisia toimia. Vammaisista suurella osalla ei ole työpaikkaa avoimilla työmarkkinoilla. Työnantajilla on tutkitusti kiinnostusta osatyökyisten ja vammaisten palkkaamista kohtaan, mutta he tarvitsevat lisää tietoa kohderyhmän rekrytoinnista, osaamisesta ja palkkaukseen saatavista tuista. Lisäksi työnantajat tarvitsevat toi¬mivaa työnvälitystä sekä apua työtehtävän ja työntekijän kohtauttamiseen.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. Hankkeen toimintamallia pilotoidaan vuoden 2019 aikana. Hankkeen toimintaa laajennetaan seuraavana vuonna, jolloin hankkeeseen kutsutaan mukaan uusia kumppaniyrityksiä ja työllisyyspalveluiden toimijoita. Hankkeen loppuvaiheessa toimintamalli kuvataan ja arvioidaan sekä vakiinnutetaan osaksi yrityskumppanien toimintaa. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa Iisisti töihin -yritysverkosto. Hankkeen päättyessä yrityksillä on käytössään toimintamalli osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseksi. Hankkeen tavoitteena on työllistää arviolta 100 henkeä hankkeen aikana ja luoda uusia työtehtäviä yhteensä n. 200. Luotujen työtehtävien odotetaan skaalautuvan yritysten muihin toimipisteisiin n. 0,5 kertaisesti.Iisisti töihin -hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajana toimii Kuntoutussäätiö. Hankkeen kumppaneina toimivat Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy ja Locus Netwerk (Hollanti) sekä Erityisammattioppilaitos Spesia.  Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET:1. Rakennetaan Iisisti töihin -yritysverkosto2. Hyödynnetään kansainvälistä osaamista ja esimerkkejä toimintamallin soveltamisessa3. Luodaan yhteistyössä yritysten kanssa osatyökykyisille ja vammaisille soveltuvia työtehtäviä ja monistetaan tehtäviä yritysten sisällä.4. Parannetaan asiakkaiden ohjautumista kuntoutuksesta ja työllisyyspalveluista avoimille työmarkkinoille5. Vaikutetaan työnantajien asenteisiin ja parannetaan yritysten mahdollisuuksia ja valmiuksia työllistää kohderyhmään kuuluvia henkilöitä6. Luodaan ja vakiinnutetaan Iisisti töihin -toimintamalli TOIMENPITEET1.Haetaan yrityksiä mukaan Iisisti töihin -yritysverkostoon2.Tehdään yhteistyötä Locus Netwerkin kanssa osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi3.Työtehtävien kartoittaminen ja muokkaaminen sekä työtehtävien monistaminen yrityksissä4.Asiakasohjauksen kehittäminen ja rekrytoinnin tuki5.Työnantajien ja henkilöstön asenteisiin vaikuttaminen ja tiedon lisääminen 6.Toimintamallin pilotointi, laajentaminen, mallinnus, arviointi ja vakiinnuttaminenTULOKSET1.On koottu Iisisti töihin yritysverkosto2.Kansainvälistä osaamista on hyödynnetty työtehtävien muokkauksessa, asiakasohjauksen kehittämisessä, asenteisiin vaikuttamisessa ja toimintamallin pilotoinnissa3.Kohderyhmälle on luotu uusia työpaikkoja 4.Työllistämiseen liittyvää asiakasohjausta on kehitetty ja rekrytointeja toteutettu5.Työllistämiskynnys on madaltunut ja yritysten asenteisiin ja mahdollisuuksiin vaikutettu. Yrityksissä on saatu perehdytystä ja uusia työkaluja osatyökykyisten ja vammaisten työllistämiseen 6.On luotu uusi työllistämismalli kohderyhmälle ja mallin toimivuutta ja soveltuvuutta on arvioitu HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSA Sukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa hyödynnetään Tasan yhdessä –työkalua, joka auttaa kiinnittämään huomiota tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen hankkeen suunnittelu-, toteutus- j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753526","A74011","The transformation of new energy and digital technologies — UEDT","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros - UEDT","Finland","01/04/2018","30/06/2021",35,4114000,"EUR",1440000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Transformation of New Energy and Digital Technology project builds a strong research and innovation environment that enables the development of the technological competitiveness of the Southwest Finland industry.  Surveys conducted in Southwest Finland recommend investing in research and development activities in the sectors living in the booming period in order to make full use of the positive change. In this case, the effects will be national and not just regional. The measures of the UEDT project are investment programmes under the three main themes. 1) Digital factory 4.0 supports digital manufacturing process infrastructure. Research and development know-how related to the utilisation of new manufacturing methods and data collected on production is directly targeted to the needs of the enterprises in the sector. Investments by Turku University of Applied Sciences support education, raise the level of competence and are used by companies in the region and their subcontracting networks in the form of new methods, products and manufacturing processes. 2) The New Energy Research Centre will focus on the challenges posed by the energy transformation. The energy transition is radically changing the operating environment of industry. The themes of transformation are called energy 3D: Decarbonisation, decentralisation and Digitalisation. To cover themes, development environments for sustainable electricity production, distributed energy systems, electric energy storage and electric transport will be implemented.3) AI/AR/VR Centre contains the core of artificial intelligence, augmented reality and virtual reality to enable the competitiveness of business and research, for example by speeding up product development cycles for complex products, by illustrating plans. The same technology can be used in both public and private service production.  New innovations, research areas and ways of applying are expected to be promoted by the experts of Turku University of Applied Sciences and the University of Turku. The result of the UEDT project is a vibrant, innovative, coherent and networked Southwest Finland, which, by maximising the benefits of positive structural change, has a positive impact on the well-being and competitiveness of Finland as a whole. The result will also be closer cooperation between higher education institutions in the south-western Finland region in research and development in technical fields, as well as a higher level of competence and opportunities for research and innovation among the companies in the region and their subcontracting networks. Indirect results include more motivated workers in growing technology companies, the overall attractiveness of the region and increased competitiveness of companies.","Uuden energian ja digitaalisen teknologian murros -hankkeessa rakennetaan vahva tutkimus- ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa Varsinais-Suomen teollisuuden teknisen kilpailukyvyn kehittämisen.  Varsinais-Suomessa tehdyt selvitykset suosittelevat panostamista nousukautta elävien alojen tutkimus- ja kehittämistoimiin, jotta positiivinen muutos saadaan täysimääräisenä hyödynnettyä. Tällöin vaikutukset ovat kansalliset eikä vain alueelliset. UEDT hankkeen toimenpiteinä ovat kolmen pääteeman mukaiset investointiohjelmat. 1) Digitaalinen tehdas 4.0 tukee digitaalisen valmistusprosessin infrastruktuuria. Uusien valmistusmenetelmien sekä tuotannosta kerättävän tiedon hyödyntämiseen liittyvä tutkimus- ja kehittämisosaaminen kohdennetaan suoraan alan yritysten tarpeisiin. Investoinnit Turun ammattikorkeakoulun toimesta tukevat koulutusta, nostavat osaamistasoa sekä ovat alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa käytössä uusien menetelmien, tuotteiden ja valmistusprosessien muodossa. 2) Uuden energian tutkimuskeskus keskittyy energiamurroksen asettamiin haasteisiin. Energiamurros muuttaa teollisuuden toimintaympäristöä radikaalisti. Murroksen läpileikkaavina teemoina ovat energian 3D:ksi kutsutut: Decarbonization, Decentralization ja Digitalization. Teemojen kattamiseksi toteutetaan kestävän sähköntuotannon, hajautettujen energiajärjestelmien, sähköenergian varastoinnin ja sähköisen liikenteen kehitysympäristöt.3) AI/AR/VR Keskus sisältää tekoälyn, lisätyn todellisuuden ja virtuaalisen todellisuuden ytimen, jonka avulla mahdollistetaan yritystoiminnan ja tutkimuksen kilpailukykyisyys, esimerkiksi nopeuttamalla monimutkaisten tuotteiden tuotekehityssyklejä, suunnitelmien havainnollistamisen avulla. Samaa teknologiaa voidaan hyödyntää sekä julkisessa että yksityisessä palvelutuotannossa.  Odotettavissa on uusia innovaatioita, tutkimuskohteita ja soveltamistapoja, joita Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston osaajat yhteistyössä edistävät. UEDT hankkeen tuloksena on elinvoimainen, innovatiivinen, yhtenäinen ja verkostoitunut Lounais-Suomi, joka positiivisen rakennemuutoksen hyötyjen maksimoinnin myötä vaikuttaa positiivisesti koko Suomen hyvinvointiin ja kilpailukykyyn. Tuloksena on myös entistä tiiviimpi yhteistyö Lounais-Suomen alueen korkeakoulujen kesken teknisten alojen tutkimus- ja kehitystyössä, kuten myös alueen yritysten ja heidän alihankintaverkostojensa parempi osaamistaso ja mahdollisuudet tutkimustyöhön ja innovaatioihin. Välillisinä tuloksina ovat motivoituneemmat työntekijät kasvavissa teknologiayrityksissä, alueen yleinen vetovoima ja yritysten kasvanut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753737","A75422","Optimisation of smart paper production for internationalisation.","Älypaperituotannon optimointi kansainvälistymisen tarpeisiin.","Finland","29/08/2019","28/08/2020",50,91870,"EUR",45935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767767","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Enabling the internationalisation of the fast test product’s business by optimising the product-specific cost and improving manufacturing capacity.","Pikatestituotteen liiketoiminnan kansainvälistymisen mahdollistaminen optimoimalla tuotekohtainen kustannus sekä parantamalla valmistuskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752250","A73335","Railway yard and transport connections of the Nurmes bioindustrial area","Nurmeksen bioteollisuusalueen ratapiha ja kulkuyhteydet","Finland","01/11/2016","31/12/2018",28.09,1780000,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086","63.559738193846,29.099255798115","032|072","Local access roads (new build)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75530,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The City of Nurmes, together with various actors, has designed and planned a bioindustrial area for the Pitkänmäki industrial area of the city of Nurmes. The project includes a biocoal mill, a bio-terminal, a wood dryer and a small-scale CHP plant. In addition, the roundwood loading site in Nurmes Porokylä is located in the project area. A new industrial area needs efficient and enabling transport solutions for business needs. The aim of the project is to build a railway yard and revenue bridges in the railway yard on the industrial site and to move the area to the area for loading and loading the roundwood. In a study carried out by the Finnish Transport Agency, the development of the network of terminals and loading points for roundwood was selected as terminal locations according to their optimal transport costs 14 different locations and 32 different loading points across Finland. Among the loading points there is also Porokylä. The current loading point is located in the immediate vicinity of the settlement and the noise at the loading point is perceived as disturbing. The City of Nurmes’ strategy also mentions the transfer of the loading site to the urban planning area, so that the Porokylä area can be utilised in housing, for example. According to the regional impact study, the overall future employment impact of the Nurmes bioindustrial area is 281 htp, of which the share of forestry is 124 htp. The total volume of the timber loading and unloading site will be about 505 000 m³/year for train loads and the total annual volume of timber to be stored will be approx. 160 000 m³ in the railway yard and 350 000 m³ in the biocarbon mill yard. In addition, the EUR 45 million biodiesel plant in Imande increases the circulation of wood in Nurmes. The area is located 4 km northwest of the centre of Nurmes on the Joensuu-Kontiomäki railway line and north of Pitkämäki’s industrial area. The area is part of the 134 districts of Pitkämäki in the town of Nurmes and borders to the east to Joensuu-Kontiomäki railway and to the west to Voimatie, as well as to industrial land plots that have been zoned. The railway is non-electrified and does not have automatic access control. Sito Oy has drawn up a track plan for the Pitkämäki railway yard and road arrangements for the project area. The plan presents four different options for the location of the loading site and the parallel and loading tracks to be built in the project area. Option VE 4 was selected for implementation. It is proposed that the industrial tracks be connected to the Joensuu-Kontiomäki railway network at two points, which will allow for versatile rail traffic in the railway yard area. Access to the railway yard has been proposed to be implemented at Voimatie points where the elevation stations allow heavy traffic to be operated to the yard. The Finnish Transport Agency and VR Track have finalised the location report. The construction plan for the railway yard will be completed by the end of 2016. The bioindustrial area will provide a functional traffic solution, a loading and loading place for roundwood, a railway yard and access to the railway yard. The Finnish Transport Agency has announced that it will finance its share (EUR 2,200,000) in spring 2017. The Finnish Transport Agency has appointed Antti Koske as project manager.","Nurmeksen kaupunki yhdessä eri toimijoiden kanssa on suunnitellut ja kaavoittanut bioteollisuusalueen Nurmeksen kaupungin Pitkänmäen teollisuusalueelle. Hanke käsittää biohiiltämön, bioterminaalin, puun kuivaamon ja pien-CHP-laitoksen. Lisäksi Nurmeksen Porokylässä sijaitseva raakapuun kuormauspaikka sijoitetaan hankealueelle. Uusi teollisuusalue tarvitsee toimivat ja mahdollistavat liikenneratkaisut yritysten tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on rakentaa teollisuusalueelle ratapiha ja tulotiet ratapihalle sekä siirtää alueelle raakapuun kuormaus- ja lastauspaikka. Liikenneviraston tekemässä selvityksessä rataverkon raakapuun terminaali- ja kuormauspaikkaverkon kehittäminen valittiin terminaalipaikoiksi niiden optimaalisen kuljetuskustannusten mukaan 14 eri paikkaa ja kuormauspaikoiksi 32 eri paikkaa eri puolella Suomea. Kuormauspaikkojen joukossa on myös Porokylä. Nykyinen kuormauspaikka sijaitsee asutuksen välittömässä läheisyydessä ja kuormauspaikan melu koetaan häiritseväksi. Nurmeksen kaupungin strategiassa mainitaan myös kuormauspaikan siirto asemakaava-alueelle, jolloin Porokylän aluetta voidaan hyödyntää esimerkiksi asumisessa.Nurmeksen bioteollisuusalueen tuleva työllistävä kokonaisvaikutus on aluevaikuttavuustutkimuksen mukaan 281 htv, mistä metsätalouden osuus on 124 htv. Puutavaran lastaus- ja purkupaikan kokonaisvolyymi tulee olemaan junakuormissa n. 505 000 m3/v. puuta sekä lopputuotteita ja varastoitavan puun osalta vuotuinen kokonaismäärä on ratapihalla n. 160 000 m3 ja biohiiltämön pihalla n. 350 000 m3. Lisäksi Imanteelle toteutettava 45 miljoonan euron biodieseltehdas lisää puun liikkumista Nurmeksessa.Alue sijaitsee 4 km Nurmeksen keskustasta luoteeseen Joensuu-Kontiomäki – rautatien varrella ja Pitkämäen teollisuusalueen pohjoispuolella. Alue kuuluu Nurmeksen kaupungissa Pitkämäen 134 kaupunginosaan, ja rajautuu idässä Joensuu-Kontiomäki rautatiehen ja lännessä Voimatiehen sekä kaavoitettuihin teollisuustontteihin. Rautatie on sähköistämätön ja siinä ei ole automaattista kulunvalvontaa. Sito Oy on laatinut hankealueelle Pitkämäen ratapiha ja tiejärjestelyt -raidesuunnitelman. Suunnitelmassa on esitetty neljä eri vaihtoehtoa kuormauspaikan ja sen yhteyteen rakennettavien rinnakkais- ja kuormausraiteiden sijoittumisesta hankealueelle. Toteutettavaksi valittiin VE 4 vaihtoehto. Teollisuusraiteet esitetään liitettäväksi Joensuu-Kontiomäki-rautatieverkkoon kahdesta kohtaa, joka mahdollistaa monipuolisen raideliikenteen ratapiha-alueella. Kulkuyhteydet ratapihalle on esitetty toteutettavaksi Voimatien kohdista, joissa korkeusasemat mahdollistavat raskaan liikenteen liikennöinnin ratapihalle. Liikennevirasto ja VR Track ovat viimeistelleet sijaintiselvityksen. Ratapihan rakentamissuunnitelma valmistuu vuoden 2016 loppuun mennessä.Bioteollisuusalueelle saadaan toimiva liikenneratkaisu, raakapuun kuormaus- ja lastauspaikka, ratapiha ja kulkuyhteydet ratapihalle. Liikennevirasto on ilmoittanut rahoittavansa oman osuutensa (2.200.000 €) keväällä 2017. Liikennevirasto on nimennyt projektipäälliköksi Antti Kosken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753548","A74033","Jatkäsaari Smart Mobility","Jätkäsaari Smart Mobility","Finland","01/10/2018","30/04/2021",35,655236,"EUR",229332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Smart Mobility, Smart Mobility, and related technologies and digital services, has huge market potential as an emerging industry. The growth of the industry is estimated at around 20 % per year and the size of the world market is estimated at thousands of billions (e.g. Tekes 2016, TEM: National Transport Growth Programme, Ernst&Young 2017, Sitra megatrend analysis).  The annual volume of Finnish mobility services is approximately 50 billion (VTT 2016), so this is a significant economic opportunity, especially for the small and medium-sized sector. Innovations in smart mobility are needed to support tackling transport, mobility and climate challenges. It is known that exploiting this market potential creates new entrepreneurship, employs new employees, generates new mobility services and also brings positive environmental impacts through its solutions, but there are also challenges. A clear shortcoming is the scarcity of SME support models specialising in the theme, the limited number of existing players and the lack of concrete testing platforms required for new services and products to be placed on the market. At the same time, e.g. the National Transport Growth Programme 2018-2022 encourages closer cooperation, the development of test platforms, user-driven piloting of new technological solutions, and support for start-ups and business growth.The main objective of this project is to strengthen the business of Uusimaa SMEs related to Smart Mobility and its underlying innovation and support the creation of new businesses.  During the project, the business potential of Smart Mobility will be made visible, including the scaling up of new services and products, and a dedicated support and testing service will be provided for the target group’s companies. Through the testing service, genuine urban environmental references are created for participating companies to help commercialise new services and products. In addition, through co-development models, companies in the target group will be offered confirmation of product and service innovation as well as the creation of new cooperation networks, strengthening financial expertise and contacts with venture capital investors related to the theme of enterprises, and involving both domestic and international experts and different public authorities in the dialogue. This will also support the emergence of new businesses. The project also actively publishes results and activities and produces, among other things, a handbook of experience for participating companies. The results of the project will result in new smart mobility business, new companies and operational cooperation networks. Companies develop smart mobility solutions for the benefit of new regions and their inhabitants and thus also contribute to the achievement of cities’ climate goals. The project strongly supports the “Intelligent Specialisation in Uusimaa” strategy by strengthening the use of new technologies, increasing public-private cooperation, and promoting the uptake of innovative products and services by companies.  The project also clearly supports the focus of the Uusimaa 2.0 programme’s successful and responsible business operations. The project is carried out in collaboration between Forum Virium Helsinki, Metropolia ​The University of Applied Sciences and Helsinki Business Hub, starting on 1 July 2020 as a collaboration between Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences. The project also supports the horizontal objectives of the Structural Funds programme well. For example, special attention has been paid to gender equality: In the planning of the project’s activities, the organisation of events and the acquisition of company participants, as well as in communication in general, special efforts are made to take the female perspective into account. The development of the local business structure and related development of intangible products and services are also an integral part of the project. The main objective of the project is precisely to support the start-up of new enterprises related to the theme and to support existing companies in the development of new products and services. This will strengthen and diversify the existing industrial structure and be directed towards a growing industry. The uptake of intangible products and services will be promoted through the development of new smart mobility services and, for example, the promotion of the deployment of related new technologies. Sustainable mobility and logistics will be promoted by increasing business and services under the theme of smart mobility. In the long term, this will aim at streamlining congested urban centre traffic, reducing the number of cars in urban areas, especially those driven by internal combustion engines, increasing low-carbon mobility, increasing the modularity of services and strengthening cooperation between actors involved in mobility.","Älykäs liikkuminen, Smart Mobility, ja siihen liittyvät teknologiat ja digitaaliset palvelut, omaa kehittyvänä toimialana valtavan markkinapotentiaalin. Toimialan kasvun on arvioitu olevan noin 20 % vuosittain ja sen maailmanmarkkinoiden koon tuhansia miljardeja (mm. Tekes 2016, TEM: Liikennealan kansallinen kasvuohjelma, Ernst&Young 2017, Sitra megatrendianalyysi).  Suomenkin liikkumispalveluiden vuosittainen volyymi on noin 50 miljardia (VTT 2016), joten kyseessä on merkittävä taloudellinen mahdollisuus erityisesti pk-sektorille. Älykkään liikkumisen innovaatioita tarvitaan niin liikenne-, liikkumis- kuin ilmastohaasteiden ratkaisemisen tueksi. Tiedetään, että tämän markkinapotentiaalin hyödyntäminen luo uutta yrittäjyyttä liiketoimintaa, työllistää uusia työntekijöitä, synnyttää uusia liikkumisen palveluja ja tuo myös ratkaisujensa kautta positiivisia ympäristövaikutuksia, mutta haasteitakin on. Selkeänä puutteena on teemaan erikoistuvien, pk-yritysten tukimallien vähyys, nykyisen toimijamäärän vähäisyys sekä uusien palvelujen ja tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä olevien konkreettisten testausalustojen puute. Samaan aikaan esim. Kansallinen Liikennealan kasvuohjelma 2018-2022 kannustaa tiiviimpään yhteistyöhön, testialustojen kehittämiseen, uusien teknologisten ratkaisujen käyttäjälähtöiseen pilotointiin, sekä start-uppien ja liiketoiminnan kasvun tukemiseen.Tämän hankkeen päätavoitteena on Smart Mobility -teemaan liittyvien Uudenmaan pk-yritysten liiketoiminnan ja sen taustalla olevan innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja uusien yritysten perustamisen tukeminen.  Hankkeen aikana tuodaan Smart Mobilityyn liittyvää liiketoimintapotentiaalia ja myös uusien palvelujen ja tuotteiden skaalautumismahdollisuuksia näkyviksi ja tuotetaan kohderyhmän yrityksille teemaan liittyvää, erikoistunutta tuki- ja testauspalvelua. Testauspalvelun kautta luodaan osallistuville yrityksille aitoja kaupunkiympäristöreferenssejä, jotka auttavat uusien palvelujen ja tuotteiden kaupallistamisessa. Lisäksi kohderyhmän yrityksille tarjotaan yhteiskehittämisen mallien kautta vahvistusta tuote- ja palveluinnovointiin sekä uusien yhteistyöverkostojen syntyyn, vahvistetaan yritysten teemaan liittyvää rahoitusosaamista ja kontakteja pääomasijoittajiin ja tuodaan vuoropuheluun mukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä asiantuntijoita sekä eri viranomaistahoja. Näin tuetaan myös uusien yritysten syntyä. Hanke toimii aktiivisesti myös tulosten ja toiminnan julkaisijana ja tuottaa muun muassa osallistuvien yritysten kokemuskäsikirjan.Hankkeen tuloksina saadaan uutta älykkään liikkumisen liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja toimivia uusia yhteistyöverkostoja. Yritykset kehittävät uusia, alueita ja niiden asukkaita hyödyttäviä, älykkään liikkumisen ratkaisuja ja näin vaikuttavat myös kaupunkien ilmastotavoitteiden toteutumiseen. Hanke tukee vahvasti mm Älykäs erikoistuminen Uudellamaalla -strategiaa vahvistamalla uusien teknologioiden hyödyntämistä, lisäämällä public-private yhteistyötä, ja edistämällä yritysten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa.  Hanke tukee selkeästi myös Uusimaa 2.0 ohjelman menestyvän ja vastuullisen yritystoiminnan painopistettä. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Metropolia ​Ammattikorkeakoulun​ ja Helsinki Business Hubin yhteistyönä, 1.7.2020 alkaen Forum Virium Helsingin ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteistyönä.Hanke tukee myös Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita hyvin. Esimerkiksi sukupuolten tasa-arvoon on kiinnitetty erityistä huomiota: Hankkeen toimintojen suunnittelussa, tilaisuuksien järjestämisessä ja yritysosallistujien hankkimisessa, samoin kuin viestinnässä yleisesti, pyritään erityisesti huomioimaan naisnäkökulma. Paikallisen elinkeinorakenteen kehittäminen ja siihen liittyen aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ovat myös olellisessa osassa hanketta. Hankkeen päätavoite on nimenomaan uusien, teemaan liittyvien yritysten käynnistämisen tukeminen sekä olemassa olevien yritysten tukeminen uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Näin vahvistetaan ja monipuolistetaan olemassa olevaa elinkeinorakennetta, ja sitä suunnataan kasvavalle toimialalle. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa edistetään uusien älykkään liikkumisen palveluiden kehittämisen ja esimerkiksi niihin liittyvien uusien teknologioiden käyttöönoton edistämisen kautta. Kestävää liikkumista ja logistiikkaa edistetään lisäämällä yritystoimintaa ja palveluja älykkään liikkumisen teeman alle. Tällä pyritään pitkällä tähtäimellä sujuvoittamaan ruuhkautuvaa kaupunkikeskustojen liikennettä, vähentämään autojen, erityisesti polttomoottorikäyttöisten, määrää kaupunkialueella, lisäämään vähähiilisiä liikkumismuotoja, lisäämään palvelujen modulaarisuutta ja vahvistamaan eri liikkumiseen liittyvien toimijoiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","A76880","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","27/11/2020","30/06/2022",50,567290,"EUR",283645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748760","A70760","Development project for CPTU drilling test Finland GPS-Measure oy:lle","CPTU kairauskokeen kehityshanke Suomen GPS-Mittaus Oy:lle","Finland","13/01/2015","31/08/2017",50,159990,"EUR",79995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762288","62.909785504,27.695371088411","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70460,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The purpose and objective of the project is to create and develop a new service and processes in Finland’s GPS-Measurement Oy how CPTU drilling should be done, as well as to build and acquire such assemblies with which the drilling tests can be carried out in accordance with the requirements of the Euro norms. In addition, the equipment will be developed in such a way that real-time accurate spatial data can be combined with testing.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena on luoda ja kehittää uusi palvelu sekä prosessit Suomen GPS-Mittaus Oy:lle miten CPTU kairausta tulee tehdä sekä rakentaa ja hankkia sellaiset laitekokonaisuudet joilla ko. kairauskokeet voidaan suorittaa euronormien vaatimusten mukaisesti. Lisäksi laitteistoa kehitetään niin että testaukseen saadaan yhdistettyä reaaliaikainen tarkka paikkatieto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757773","S20979","North Karelia for vibrant companies — support for joint growth","Elinvoimaisten yritysten Pohjois-Karjala - tukea yritysten nivelvaiheen kasvuun","Finland","01/05/2017","30/04/2018",50,53445,"EUR",26722.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the North Karelia project for vibrant companies is to create a conceptual growth path for young people, the so-called “joint stage” enterprises, by taking into account the specificities of the North Karelia region. In relation to the specific features of the region, the project will focus on, among other things, the activation and coordination of cooperation between companies. In addition, a special focus is on those who have taken over through a change of ownership. Their support is particularly important in North Karelia.  The growth path to be created during the project will later be conceived as part of the growth services created in connection with the regional reform. The Growth Path forms a functional coaching package for entrepreneurs with young enterprise ages (the company has been in operation for up to 3 years), in which, in addition to knowledge-based teaching, the participants are accompanied by more experienced entrepreneurs and coaches. The aim of the project is to create a growth service to support companies’ critical early years. Currently, businesses aged 1 to 3 live in a vacuum for low-threshold services. People planning a business are offered a wealth of quality services for processing and sparring a business idea (e.g. New Business Centres). Similarly, services for already established companies to support growth and development are easily accessible (for example, the Enterprise Development Service granted by the ELY Centres). In addition, companies that have already established their operations, which have a positive cash flow and a stable financial position, have the possibility to apply for different financing solutions for development measures. These include the financing of Tekes, the ELY enterprise development grant and various other subsidies and loans. Start-ups typically do not have access to these services, although some of the services are very advantageous for them. In addition, many new entrepreneurs have not fully identified their needs for growth and development and feel that they are alone with their business. Through the measures of the project, the aim is to create a new type of co-creation, peer mentoring and traditional mentoring and a coaching path combining the methods of knowledge-based teaching, in which the peer group consists of like-minded entrepreneurs in the region. 10 entrepreneurs who have started in the previous three years will be invited to participate in the project, who will receive a joint 12-day coaching package. Entrepreneurs can be persons who have started a completely new business, have ended up as entrepreneurs through a change of ownership or have started as entrepreneurs through a generational change. The aim is to form a group of all the above-mentioned backgrounds. However, the group has a maximum of three years of entrepreneur experience as a connecting factor, so that so-called serial and portfolio entrepreneurs are excluded from the measures. A total of 12 operational near-days will be organised during the project, during which various aspects of business and entrepreneurship will be studied in a guided manner under the guidance of an external expert. An essential part of the coaching is also development tasks related to own business as well as mentoring by more experienced entrepreneurs. Development tasks will be worked out between the next few days, when the next few days will give you the best possible contribution when the tasks and the theme of the days are linked to each other and when applicable directly to your own business. In addition to these, a dedicated online platform will be made available for the group, where peer support and the presence of coaches support and encourage agreed development tasks between the next few days. The concrete result of the project is a new and conceived growth path for joint enterprises to support their growth and development. The creation of a growth path fills the gap in the field in which many young companies operate. Once a company is set up and a business ID is obtained, but before the company starts producing a positive cash flow, too many companies will have to operate alone and without external sparring. In view of the company’s life cycle, the growth path is set in the so-called incubator phase. The aim of the Growth Path is not to compete with Joensuu Science Park’s incubator, but to bring similar services to a wider target group and focus on companies that typically do not enter or participate in the incubator activities.","Elinvoimaisten yritysten Pohjois-Karjala -hankkeen tavoitteena on luoda konseptoitu kasvupolku nuorille, ns. nivelvaiheen yrityksille huomioimalla Pohjois-Karjalan maakunnalliset erityispiirteet. Maakunnallisiin erityispiirteisiin liittyen hankkeessa kiinnitetään huomiota mm. yritysten välisen yhteistyön aktivointiin ja koordinointiin. Lisäksi erityisenä painopisteenä on omistajavaihdoksen kautta yrittäjäksi siirtyneet henkilöt. Heidän tukeminen on Pohjois-Karjalassa erityisen tärkeää.  Hankkeen aikana luotava kasvupolku on myöhemmin tarkoitus konseptoida osaksi maakuntauudistuksen yhteydessä syntyviä kasvupalveluita. Kasvupolku muodostaa toiminnallisen valmennuskokonaisuuden yritysiältään nuorille yrittäjille (yritys ollut toiminnassa max. 3 vuotta), jossa tietopuolisen opetuksen lisäksi osallistujien kanssakulkijoina toimivat kokeneemmat yrittäjät ja valmentajat. Hankkeen tavoitteena on luoda kasvupalvelu yritysten kriittisten alkuvuosien tueksi. Tällä hetkellä 1-3 vuotiaat yritykset elävät matalan kynnyksen palveluiden osalta tyhjiössä. Yritystoimintaa suunnitteleville henkilöille on tarjolla runsaasti laadukkaita palveluita liikeidean jalostamiseen ja sparraamiseen (esim. Uusyrityskeskukset). Yhtä lailla jo asemansa vakiinnuttaneille yrityksille suunnattuja palveluita kasvun ja kehittämisen tueksi on helposti saavutettavissa (esimerkiksi ELY-keskusten myöntämä Yritysten kehittämispalvelu). Lisäksi toimintansa jo vakiinnuttaneilla yrityksillä, joilla kassavirta on positiivinen ja taloudellinen asema vakaa, on mahdollisuus hakea erilaisia rahoitusratkaisuja kehittämistoimenpiteisiin. Näitä ovat mm. Tekesin rahoitus, ELY:n yritysten kehittämisavustus sekä erilaiset muut tuet ja lainat. Toimintansa juuri aloittaneilla yrityksillä ei tyypillisesti ole mahdollisuutta hakeutua näiden palveluiden piiriin, vaikka osa palveluista onkin yrityksille erittäin edullisia. Lisäksi monilla tuoreilla yrittäjillä tarpeet kasvuun ja kehittämiseen eivät ole täysin hahmottuneet ja he kokevat olevansa yksin yrityksensä kanssa. Hankkeen toimenpiteiden kautta tavoitteena on luoda uudenlainen yhteiskehittämisen, vertaismentoroinnin ja perinteisen mentoroinnin sekä tietopuolisen opetuksen metodeja yhdistävä valmennuksellinen kasvupolku, jossa vertaisryhmä koostuu alueen samanhenkisistä kasvuhaluisista yrittäjistä. Hankkeeseen haetaan mukaan 10 edellisen kolmen vuoden aikana aloittanutta yrittäjää, joille toteutetaan yhteinen 12 päivän mittainen valmennuskokonaisuus. Yrittäjät voivat olla täysin uuden yrityksen perustaneita, omistajanvaihdoksen kautta yrittäjäksi päätyneitä tai sukupolvenvaihdoksen kautta yrittäjänä aloittaneita henkilöitä. Tavoitteena on muodostaa ryhmä, jossa on mukana kaikkia edellä mainittuja taustoja. Yhdistävänä tekijänä ryhmälle kuitenkin on maksimissaan kolmen vuoden yrittäjäkokemus, toimenpiteiden ulkopuolelle rajataan siis ns. sarja- ja portfolioyrittäjät. Hankkeen aikana järjestetään yhteensä 12 toiminnallista lähipäivää, joiden aikana käydään ohjatusti läpi liiketoiminnan ja yrittämisen eri osa-alueita ulkopuolisen asiantuntijan johdolla. Oleellinen osa valmennusta on lisäksi omaan yritystoimintaan liittyvät kehitystehtävät sekä mentorointi kokeneempien yrittäjien toimesta. Kehitystehtäviä työstetään lähipäivien välillä, jolloin lähipäivistä saa parhaan mahdollisen annin tehtävien ja päivien teeman linkittyessä toisiinsa sekä ollessa sovellettavissa suoraan omaan yritystoimintaan. Näiden lisäksi ryhmälle tuodaan käyttöön oma verkkoalusta, jossa toimiva vertaisryhmän tuki ja valmentajien läsnäolo tukevat ja kannustavat tekemään sovittuja kehitystehtäviä lähipäivien välillä. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusi ja konseptoitu kasvupolku nivelvaiheen yrityksille tukemaan näiden kasvua ja kehittymistä. Luotava kasvupolku täyttää kentällä vallitsevan tyhjiön jossa monet nuoret yritykset toimivat. Kun yritys on perustettu ja y-tunnus saatu, mutta ennen kuin yritys alkaa tuottamaan positiivista kassavirtaa, joutuvat liian monet yritykset toimimaan yksin ja ilman ulkopuolista sparraajaa. Yrityksen elinkaarta ajatellen luotava kasvupolku sijoittuu ns. hautomovaiheeseen. Kasvupolun tarkoituksena ei ole kilpailla Joensuun Tiedepuiston Yrityshautomon kanssa, vaan tuoda samantyylisiä palveluita laajemmalle kohdejoukolle ja keskittyen sellaisiin yrityksiin, jotka eivät tyypillisesti hakeudu tai pääse mukaan hautomo -toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759379","S22467","In Mint","Mintissä","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40.45,440335,"EUR",178134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops and harmonises the practices of the municipality, the future welfare area and the organisation field in order to promote health and well-being and improve productivity. The aim (or objective) of the project is to engage service managers and management to make improving overall well-being a central part of the prevention of diseases caused by immobility in the Savonlinna region. The aim of the project is to strengthen the strategic management of well-being at work by combining the management of the region’s organisations to develop a common model of well-being management. The project raises well-being at work in organisations and involves all staff in the development of well-being at work.The target groups of the project and the measures targeted at them:1. Supervisors and management — Providing training in well-being and ability at work — Workshops will be organised, the ideas and ideas of which will be put into practice in the work community.2. Working communities from the public sector, the 3 rd sector and the private sector- A six-month well-being project in work communities by remote coaching using digital and today’s applications.3. Members of work communities aged 54± Combating groups of older workers and taking targeted measures to improve well-being.The project consists of four työpakettia:Työpaketti 1. Building an operating model for well-being at work in cooperation with organisations- Achieving key personnel in organisations and conducting an analysis of the current state through surveys and interviews. — Organise peer-to-peer development workshops online with organisations involved in managing well-being at work. Meetings approximately every two months 2-3 hours — with the aim of developing and rooting the model of well-being management at work. — Clarifying the roles and responsibilities of well-being at work at different levels of organisations. Six-month well-being project in work communities- six months wellbeing project in work communities- Strengthen the overall well-being of the members of the work community. Work communities whose use of health and social services has already increased or that have risk factors due to lifestyles are sought.- At the beginning of the project, objective and subjective measurement is carried out. Over a six-month period, community-based well-being challenges, as well as health and well-being at work. At the end of the project, the initial measurements are repeated.Work Package 3. Targeted measures for members of work communities over 54 years of age- To seek employees close to retirement age in a six-month process, during which individuals will be offered targeted measures such as physical activity counselling, nutrition awareness, ways to cope at work, and age management training. Occupational well-being development teams for personnel- Finding staff members interested in the development of well-being at work in workshops organised approximately every two months. During the six-month period, four2-3 hours workshops will be organised to find ways to improve well-being at work in the work units by peer-to-peer development.  Outputs:- A model of management of well-being at work.- Operating model for continuous improvement of well-being at work.- Updated work well-being plan for organisations. Short-term results:- The organisations’ increased knowledge of strategic well-being management, well-being at work and their connection.- The ability and competence of managers leads to improved well-being at work.- Work communities experience better well-being.- Work communities start to make lifestyle changes in their own daily lives. Long-term results:- Subjective work ability improves.- Lifestyles have led to permanent changes to better.- Musculoskeletal disorders and sick leave due to mental health decrease.- Well-good and productive workers.- Working careers are getting longer.","Hankkeessa kehitetään ja yhtenäistetään kunnan, tulevan hyvinvointialueen sekä järjestökentän toimintatapoja terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi sekä tuottavuuden parantamiseksi. Hankkeen päämääränä (tai tavoitteena) on sitouttaa palvelukentän esimiehet ja johto nostamaan kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin kohentaminen keskeiseksi osaksi liikkumattomuudesta aiheutuvien sairauksien ennaltaehkäisyä Savonlinnan seudulla.Hankkeen tarkoitus on vahvistaa työhyvinvoinnin strategista johtamista yhdistämällä alueen organisaatioiden johtohenkilöt kehittämään yhteinen työhyvinvoinnin johtamisen malli. Hankkeessa nostetaan työhyvinvointi organisaatioissa jalustalle ja otetaan koko henkilöstö mukaan työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen kohderyhmät ja niihin kohdistuvat toimenpiteet:1. Esimiehet ja johto  - Annetaan työhyvinvointi- ja työkykyjohtamisen koulutusta- Järjestetään työpajoja, joista saadut ajatukset ja ideat viedään konkreettisesti työyhteisöön käyttöön.2. Työyhteisöt julkiselta sektorilta, 3. sektorilta ja yksityiseltä sektorilta- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä etävalmentamalla  käyttäen hyödyksi digitaalisuutta ja tämän päivän sovelluksia.3. Yli 54-vuotiaat työyhteisöjen jäsenet- Kootaan ikääntyvistä työntekijöistä ryhmiä ja toteutetaan kohdennettuja toimenpiteitä hyvinvoinnin kohentamiseksi.Hankkeessa on neljä työpakettia:Työpaketti 1. Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamallin rakentaminen yhteistyössä organisaatioiden kanssa- Tavoitetaan organisaatioiden avainhenkilöt ja tehdään nykytila-analyysi kyselyin ja haastatteluin. - Järjestetään vertaiskehittämisen työpajat verkossa työhyvinvoinnin johtamisen osalta mukana olevien organisaatioiden kanssa. Tapaamiset noin kahden kuukauden välein 2-3 tuntia - tavoitteena kehittää ja juurruttaa työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli. - Kirkastetaan työhyvinvoinnin rooleja ja vastuita organisaatioiden eri tasoilla.Työpaketti 2. Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Kuuden kuukauden hyvinvointiprojekti työyhteisöissä- Vahvistetaan työyhteisön jäsenten kokonaisvaltaista hyvinvointia työyhteisöissä. Mukaan haetaan työyhteisöjä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä.- Projektin alussa objektiivinen ja subjektiivinen  mittaus. Puolen vuoden aikana yhteisöllisiä hyvinvointihaasteita, sekä työhyvinvoinnin tietoiskuja. Projektin lopussa toistetaan alussa tehdyt mittaukset.Työpaketti 3. Kohdennettuja toimenpiteitä yli 54-vuotiaille työyhteisöjen jäsenille- Haetaan eläkeikää läheneviä työntekijöitä kuuden kuukauden prosessiin, jonka aikana henkilöille tarjotaan kohdennettuja toimenpiteitä, kuten liikunnanohjausta, ravintotietoutta, keinoja työssä jaksamiseen, sekä ikäjohtamisen koulutusta.Työpaketti 4. Työhyvinvoinnin kehittämisryhmät henkilöstölle- Haetaan työhyvinvoinnin kehittämisestä kiinnostuneita henkilöstön jäseniä noin kahden kuukauden välein järjestettäviin työpajoihin. Puolen vuoden aikana järjestetään neljä2-3 tunnin työpajaa, joissa on tavoitteena löytää vertaiskehittämällä keinoja kohentaa työhyvinvointia konkreettisesti työyksiköissä.  Tuotokset:- Työhyvinvoinnin johtamisen toimintamalli.- Toimintamalli työhyvinvoinnin jatkuvaan parantamiseen.- Organisaatioiden päivitetty työhyvinvointisuunnitelma. Lyhyen aikavälin tulokset:- Organisaatioiden lisääntynyt tieto strategisesta työhyvinvoinnin johtamisesta, työhyvinvoinnista ja näiden yhteydestä.- Esimiesten kyky ja osaaminen johtaa työhyvinvointia paranee.- Työyhteisöt kokevat hyvinvointinsa aiempaa paremmaksi.- Työyhteisöt lähtevät tekemään elintapamuutoksia omassa arjessaan.Pitkän aikavälin tulokset:- Subjektiivinen työkyky paranee.- Elintavoissa on syntynyt pysyviä muutoksia parempaan.- Tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveydestä johtuvat sairauspoissaolot vähenevät.- Hyvinvoivat ja tuottavat työntekijät.- Työurat pitenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748809","A70809","Development of smart wireless observation technology","Älykkään langattoman havainnointiteknologian kehittäminen","Finland","25/11/2014","30/06/2016",50,38340,"EUR",19170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761187","66.4212313,25.5063871","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97110,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of assistance in living at home of a person in need by means of sensor network technology. The aim is to develop a technological solution to enable an ageing population to live at home instead of inpatient care.","Tukea tarvitsevan henkilön kotona asumisen avustamisen kehittäminen sensoriverkkoteknologian avulla. Tavoitteena on kehittää teknologinen ratkaisu mahdollistamaan ikääntyvän väestön kotona asuminen laitoshoidon sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759198","S22286","Education Gate — Strengthening the holding and attraction of Etelä-Savo as a training region","Koulutusportti - Etelä-Savon pito- ja vetovoiman vahvistaminen koulutusmaakuntana","Finland","01/10/2020","31/12/2022",40.39,941948,"EUR",380498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Training Portti — Strengthening the holding and attraction of Etelä-Savo as a training region The objectives of the project are central to strengthening the vitality of Etelä-Savo and to making the transitions in education and working life more flexible. The project is based on the needs identified in the South Savo Competence Strategy 2018-2021 and its key actors are secondary, tertiary and informal education. In order to strengthen the vitality of the project, the aim of the project is to raise the profile of the province of South Savo as an educational province, to increase the attraction and retention power, to attach to the region’s working life and to raise the level of education. To achieve the main objective, the project is structured into sub-objectives which are also linked to the development of career guidance.Part 1: using service design, the project will clarify the strengths and specificities of the various training providers in the province and develop common training pathways that are strong in the region on the basis of the survey Sub-Objective 2: the project develops new kinds of customer-oriented methods for informing about educational paths, utilising digital, game-based solutions. Sub-objective 3: the project strengthens existing and pilots new work-life-based learning environments combining different actors and levels of education and genuine working life environments. From the perspectives of South Savo’s future, vitality and pull and grip power, the objectives of extensive cooperation are 1) to identify the special strengths of the training offer, 2) to provide them as sedentary pathways, 3) to communicate them effectively by utilising digital and game-like solutions, 4) to combine joint stages of career guidance (digital, gamification and artificial intelligence) and 5) to strengthen and build attractive working environments that combine different levels of education. The result of the project will be training paths developed for the training needs identified in the regional competence strategy and using cooperation between different actors, as well as centralised solutions and information channels using user-oriented, gamification and digital career guidance, as well as service design. The development of working life environments and work-based learning environments shared by actors at different levels of education in the provincial cities is also very important. Through the outputs developed at the end of the project, training services can be found more easily for the customer, cooperation between training providers is strengthened and awareness of the training offer within and outside the province is increased. In the long term, the measures will increase the vitality and attraction of Etelä-Savo through cooperation, common educational paths and making them visible, as well as the development of common learning/working environments.","Koulutusportti - Etelä-Savon pito- ja vetovoiman vahvistaminen koulutusmaakuntanaHankkeen tavoitteet liittyvät keskeisesti Etelä-Savon elinvoiman vahvistamiseen ja koulutus- sekä työelämäsiirtymien joustavoittamiseen. Hanke perustuu Etelä-Savon osaamisstrategiassa 2018-2021 tunnistettuihin tarpeisiin ja sen keskeisiä toimijoita ovat eteläsavolaiset toisen asteen, korkea-asteen sekä vapaan sivistystyön koulutustoimijat. Elinvoiman vahvistamiseksi hankkeen tavoitteena on Etelä-Savon maakunnan profiilin nostaminen koulutusmaakuntana, veto- ja pitovoiman lisääminen, alueen työelämään kiinnittyminen ja koulutustason nosto. Päätavoitteen saavuttamiseksi hanke on jäsennetty osatavoitteisiin, jotka nivotaan myös uraohjauksen kehittämiseen.Osatavoite 1: hankkeessa kirkastetaan palvelumuotoilua hyödyntäen maakunnan eri koulutusten tarjoajien vahvuudet ja erityispiirteet ja kehitetään kartoituksen pohjalta yhteisiä pitovoimaisia koulutuspolkuja  Osatavoite 2: hankkeessa kehitetään uudenlaisia asiakaslähtöisiä menetelmiä koulutuspoluista tiedottamiseen, hyödyntäen digitaalisia, pelillisiä ratkaisuja. Osatavoite 3: hankkeessa vahvistetaan olemassa olevia ja pilotoidaan uusia, eri toimijoita ja koulutusasteita yhdistäviä työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja aitoja työelämäympäristöjä. Lähtökohtaisesti nämä kiinnittyvät maakunnan seutukuntiin (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki).Etelä-Savon tulevaisuuden, elinvoiman ja veto- sekä pitovoiman näkökulmista tavoitteina on laajassa yhteistyössä 1) tunnistaa koulutustarjonnan erityisvahvuudet, 2) palvelumuotoilla niitä pitovoimaisiksi koulutuspoluiksi, 3) tiedottaa niistä tehokkaasti hyödyntäen digitaalisia ja pelillisiä ratkaisuja, 4) yhdistää kokonaisuuteen nivelvaiheiden (digitaalisuutta, pelillisyyttä ja tekoälyä hyödyntävää) uraohjausta sekä 5) vahvistaa ja rakentaa yhteisiä, eri koulutusasteita yhdistäviä vetovoimaisia työelämän oppimisympäristöjä, joissa myös hyödynnetään uutta teknologiaa. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnan osaamisstrategiassa tunnistettuihin koulutustarpeisiin kehitettyjä, eri toimijoiden yhteistyötä hyödyntäviä koulutuspolkuja sekä käyttäjälähtöisiä, pelillisyyttä ja digitaalista uraohjausta sekä palvelumuotoilua hyödyntäviä keskitettyjä ratkaisuja ja tiedottamisen kanavia. Erittäin keskeistä on myös eri koulutusasteen toimijoiden yhteisten työelämäympäristöjen ja työelämälähtöisten oppimisympäristöjen kehittäminen maakuntakaupungeissa. Hankkeen päätyttyä kehitettyjen tuotosten kautta koulutuspalvelut ovat asiakkaan kannalta helpommin löydettävissä, koulutuksenjärjestäjien välinen yhteistyö vahvistuu ja tietoisuus koulutustarjonnasta maakunnan sisällä ja ulkopuolella lisääntyy. Pitkällä aikavälillä toimenpiteet lisäävät Etelä-Savon elinvoimaa sekä veto- ja pitovoimaa yhteistyön, yhteisten koulutuspolkujen ja niiden näkyväksi tekemisen, sekä yhteisten oppimis-/työelämäympäristöjen kehittämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754820","A76305","Development of production","Tuotannon kehitys","Finland","26/03/2020","31/12/2020",50,143100,"EUR",71550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766835",null,"001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19210,{"$nulls":8},"2014-2020","Increasing production capacity through investment in equipment","Tuotantokapasiteetin nostaminen laite investoinneilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","A76952","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","23/12/2020","30/06/2022",50,26700,"EUR",13350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758189","S21595","Training 4.0: Robotics","Training 4.0: Robotiikka","Finland","01/03/2019","31/12/2021",37.49,204106,"EUR",76525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a continuous learning Training 4.0 training model by piloting robotics training. 8 companies planning or already using robotics in the region will participate in the training as pilot companies. Pilot trainings are organised in two rounds.The training model supports lifelong and continuous learning. An employee can be trained, for example, as an operator of a robot or, for example, as a user of an information system. Similarly, it would be useful for the designer to know, for example, about the impact of robotised manufacturing on the product structure and properties. The training package offered to the entire staff of the company requires teaching and learning methods that are sufficiently motivating and flexible.The novelty of the model is that it is developed in cooperation with the companies involved in the project and their starting points. Pilots are therefore not only involved in training, but are the subject of constant dialogue. Teaching methods and training materials are developed on the basis of both trainer feedback and feedback from trainees. In this way, the training model will become a constantly renewing model that utilises new technologies and adapts to a changing environment that meets the needs of companies. Project implementation is divided into the following work packagesWork Package 1: Testing and selection of teaching methods and toolsWork Package 2: Development of Training 4.0 teaching methods and learning environments Work Package 3: Robotics Pilot Training Work Package 4: Development of Training 4.0 Training Model Work Package 5: Communication, reporting, project management and the training model resulting from the management project and its tools are presented on the project website.","Hankkeen päätavoite on kehittää jatkuvan oppimisen Training 4.0-koulutusmalli pilotoimalla robotiikan koulutusta. Koulutukseen osallistuu pilottiyrityksinä 8 alueen robotiikan soveltamista suunnittelevaa tai sitä jo hyödyntävää yritystä. Pilottikoulutuksia järjestetään kaksi kierrosta.Koulutusmalli tukee elinikäistä ja jatkuvaa oppimista. Työntekijä voidaan kouluttaa esimerkiksi robotin operaattoriksi tai vaikkapa tietojärjestelmän käyttäjäksi. Vastaavasti suunnittelijan olisi hyvä tietää vaikkapa robotisoidun valmistuksen vaikutuksesta tuoterakenteeseen ja –ominaisuuksiin. Koko yrityksen henkilöstölle tarjottava koulutuskokonaisuus vaatii opetus- ja oppimismenetelmiä, jotka ovat riittävän motivoivia ja joustavia.Mallin uutuusarvo on siinä, että se kehitetään yhteistyössä hankkeen osallistuvien yritysten kanssa ja heidän lähtökohdistaan. Pilottiritykset eivät siten vain osallistu koulutukseen, vaan heidän kanssaan käydään jatkuvaa vuoropuhelua. Opetusmenetelmiä ja koulutussmateriaaleja kehitetään sekä kouluttajapalautteen että koulutettavilta saadun palautteen perusteella. Näin koulutusmallista saadaan jatkuvasti uudistuva, uusia teknologioita hyödyntävä sekä muuttuvaan toimintaympäristöön mukautuva malli, joka vastaa yritysten tarpeisiin. Hankkeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTyöpaketti 1: Opetusmenetelmien ja -työkalujen testaus ja valintaTyöpaketti 2: Training 4.0 -opetusmenetelmien ja oppimisympäristöjen kehittäminen Työpaketti 3: Robotiikan pilottikoulutukset Työpaketti 4: Training 4.0 -koulutusmallin kehittäminen Työpaketti 5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyvä koulutusmalli ja sen työkalut esitellään hankkeen verkkosivustolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752217","A73302","Onerva Commercialisation and preparation for internationalisation","Onerva Omaisviestintäpalvelun kaupallistaminen ja kansainvälistymisen valmistelu","Finland","31/08/2017","28/02/2019",50,62220,"EUR",31110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765049","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Onerva Personal Communication is a communication and cooperation service for elderly and disabled people. It enables customers, relatives and caregivers to communicate with each other in a secure and real-time manner.Onerva’s commercialisation and internationalisation project aims to launch Onerva’s business in Finland, to develop a scalable business model and service and to support the internationalisation of Onerva. The project includes the development of the service together with customers, prototypes of 2-3 new innovations, market prospection and the development of a business model. As the output of the project, Onerva has a significant market position in the communication of elderly and disabled care relatives, a market survey in new international target markets has been made and the business model is tailored for it.","Onerva Omaisviestintä on viestintä- ja yhteistyöpalvelu vanhus- ja vammaishoivaan. Sen avulla asiakkaat, omaiset sekä hoitajat voivat viestiä keskenään tietoturvallisesti ja reaaliajassa.Onervan kaupallistamis- ja kansainvälistymishankkeen tavoitteena on käynnistää Onervan liiketoiminta Suomessa, kehittää liiketoimintamallista ja palvelusta skaalautuva ja alustaa Onervan kansainvälistymistä.Hankkeeseen kuuluu palvelun kehitys yhdessä asiakkaiden kanssa, 2-3 uuden innovaation prototyypit, markkinakartoitus sekä liiketoimintamallin kehittäminen.Hankkeen tuotoksena Onervalla on merkittävä markkina-asema vanhus- ja vammaishoivan omaisviestinnässä, markkinakartoitus uusilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla on tehty ja liiketoimintamalli on räätälöity sille sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752455","A73140","internationalisation of iProtoXi product platform","iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen","Finland","30/06/2017","31/03/2018",50,37330,"EUR",18665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764353","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements the internationalisation of the iProtoXi product platform and conducts a preliminary assessment of the needs of the quality system to support the activities","Hankkeessa toteutetaan iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen sekä tehdään laatujärjestelmän alustava tarvekartoitus tukemaan toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291680","A78483",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11900,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758454","S20742","Better services for immigrants","Parempia palveluja maahanmuuttajille","Finland","01/09/2016","31/05/2018",37.5,342141,"EUR",128303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, the unemployment rate of immigrants is higher than the native population. One of the factors slowing down integration and employment is the mental health and substance abuse problems of immigrants. Studies show that migrants, especially those with refugee background, have more mental health symptoms than the native population. Migrants often do not recognise mental health issues themselves and do not use mental health services, even though they report their mental symptoms as frequent as the native population. A particularly important challenge is to reach out to migrant women at home who suffer from depressive symptoms. In other words, services do not reach and target correctly, which reduces the ability to act and increases the risk of exclusion. The aim is to promote the integration of migrants by developing innovative mental health and substance abuse services in basic social and health services. Development work is carried out in a customer-oriented and multidisciplinary manner with customers, the third sector, the municipality and the TE Office. The aim is to provide migrants with simultaneous treatment for mental health and substance abuse disorders and combined social and health care support. This will improve the timeliness of treatment and prevent problems from occurring. Support, counselling and peer support are taken into account in the development work. The starting point is a broad-based approach to well-being, as the traditional treatment model based on discussion and reception work alone does not bring health benefits. Among other things, the project will develop ways in which nature and services linked to nature can be used as part of social and health services. The project aims to strengthen the functional capacity and inclusion of the target group by means of therapeutic, rehabilitation and well-being practices. The target group is immigrants over 18 years of age, with mental health and/or substance abuse problems causing difficulties in coping with everyday life and challenges in getting attached to education and working life. The project takes into account the close ones. The target group will also be the staff of the participants in the project, as they will be supported to increase their skills in knowledge and care of migrants’ mental health and substance abuse problems. The result is a customer-oriented service model based on multifunctional cooperation for people with mental health and/or substance abuse problems with a migrant background. The service model facilitates the integration of the target group, language learning, employment and maintenance of functional capacity. In the long term, the focus on preventive and basic services can be shifted from remedial measures costing society and the cost of specialised care. The project is managed by the City of Turku Welfare Industry. The co-operation partners shall be: foreigners’ office, leisure industry, employment services and projects, Infotori, TE Office, THL’s multicultural well-being team, third sector actors (e.g. Daisy Ladies, Turku Girls House®, South-West Finland Martat, A-Kilta, FinFami and Sininauha in Southwest Finland).","Suomessa maahanmuuttajien työttömyysaste on kantaväestöä korkeampi. Yksi integroitumista ja työllistymistä hidastava tekijä on maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Tutkimusten mukaan maahanmuuttajilla, erityisesti pakolaistaustaisilla, on kantaväestöä enemmän mielenterveysoireita. Maahanmuuttajat eivät usein itse tunnista mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä, eivätkä käytä mielenterveyspalveluja, vaikka raportoivat psyykkiset oireensa yhtä yleisinä kuin kantaväestö. Erityisen suurena haasteena on masennusoireista kärsivien kotona olevien maahanmuuttajanaisten tavoittaminen palveluiden piiriin. Toisin sanoen palvelut eivät tavoita ja kohdennu oikein, mikä heikentää toimintakykyä ja lisää syrjäytymisvaaraa.Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien integroitumista kehittämällä innovatiivisia mielenterveys- ja päihdepalveluja perustason sosiaali- ja terveyspalveluihin. Kehittämistyötä tehdään asiakaslähtöisesti ja monialaisesti asiakkaiden, kolmannen sektorin, kunnan ja TE-toimiston kanssa. Päämääränä on, että maahanmuuttajille voidaan tarjota mielenterveys- ja päihdehäiriöihin samanaikaista hoitoa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistettyä tukea. Näin tehostetaan hoidon oikea-aikaisuutta ja ennaltaehkäistään ongelmien syntymistä. Kehittämistyössä huomioidaan omakielinen tuki, neuvonta sekä vertaistuki. Lähtökohtana on laaja-alainen näkökulma hyvinvointiin, sillä perinteinen keskusteluun ja vastaanottotyöhön perustuva hoitomalli ei yksin tuota terveyshyötyä. Hankkeessa mm. kehitetään tapoja, joilla luontoa ja luontoliikuntaan kytkeytyviä palveluja voidaan hyödyntää osana sosiaali- ja terveyspalveluja. Hankkeessa pyritään hoidollisilla, kuntouttavilla sekä hyvinvointia tuottavilla toimintatavoilla vahvistamaan kohderyhmän toimintakykyä ja osallisuutta.Kohderyhmänä ovat yli 18-vuotiaat maahanmuuttajat, joilla mielenterveys- ja/tai päihdeongelma aiheuttaa vaikeuksia selvitä arjessa ja haasteita kiinnittyä koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa huomioidaan läheiset. Kohderyhmänä ovat myös hankkeeseen osallistuvien tahojen henkilökunta, sillä heidän osaamisen kasvua maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmia koskevan tiedon ja hoidon osalta tuetaan. Tuloksena on monitoimijaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen palvelumalli mielenterveys- ja/tai päihdeongelmaisille maahanmuuttajataustaisille henkilöille. Palvelumalli helpottaa kohderyhmän kotoutumista, kielen oppimista, työllistymistä ja toimintakyvyn ylläpitoa. Pitkällä aikavälillä yhteiskunnalle kalliista korjaavista toimenpiteistä ja erikoissairaanhoidon kustannuksista voidaan siirtää painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin. Hanketta hallinnoi Turun kaupungin hyvinvointitoimiala. Yhteistyötahoina ovat: ulkomaalaistoimisto, vapaa-aikatoimiala, työllistämispalvelut ja -hankkeet, Infotori, TE-toimisto, THL:n Monikulttuurisen hyvinvoinnin tiimi, kolmannen sektorin toimijat (mm. Daisy Ladies, Turun Tyttöjen Talo®, Lounais-Suomen Martat, A-Kilta, FinFami ja Varsinais-Suomen Sininauha).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749026","A70526","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","Finland","20/08/2014","31/12/2017",50,48040,"EUR",24020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761095","61.669010840909,27.266031697764","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50160,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Start-up and development of the business of a new company called Suomen Gas Technology Oy.","Suomen kaasutekniikka Oy -nimisen uuden yrityksen liiketoiminnan käynnistäminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750053","A71552","PRM pallet","PRM-lava","Finland","03/02/2016","31/08/2017",50,21200,"EUR",10600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761510","61.161236928125,24.606960599198","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14700,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a new means of transport and related systems and launch the resulting business.","Kehittää uusi kuljetusväline ja siihen liittyvät järjestelmät ja käynnistää siihen perustuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751278","A72377","Development of Bedit Oy","Bedit Oy:n kehittäminen","Finland","21/10/2016","31/12/2017",50,7050,"EUR",3525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762952","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75530,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project explores the potential for internationalisation of the company’s products, develops Bedit Oy’s retail network in Sweden and Germany, develops new, more cost-effective products for the company, produces prototypes of new products and participates in the interior decoration trade fairs in Sweden and Germany.","Hankkeessa selvitetään yrityksen tuotteiden kansainvälistymismahdollisuudet, kehitetään Bedit Oy:n jälleenmyyntiverkostoa Ruotsiin ja Saksaan, kehitetään yritykselle uusia, kustannustehokkaampia tuotteita, valmistetaan tuotteista protokappaleet uusista tuotteista ja osallistutaan sisustusalan messuille Ruotsissa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749731","A71730","Logate customer service electrification","Logate asiakaspalvelun sähköistäminen","Finland","14/12/2015","30/09/2018",50,112375,"EUR",56187.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761590","65.012512241503,25.472461546456","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Logate’s project to develop production methods.","Logaten tuotantomenetelmien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759520","S22407","Huhäkkä — Development of electrical and automation expertise in the Lahti region","SÄHÄKKÄ - Sähkö- ja automaatio-osaamisen kehittäminen Lahden seudulla","Finland","01/04/2021","31/03/2023",37.5,500000,"EUR",187500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote employment in the field of electrical and automation know-how in the Päijät-Häme region. It can be achieved by promoting a modern and future-oriented, high-quality training offer for electrical and automation technology skills that meets the needs of the region. It is important to increase the diversity of forms of cooperation and competence of working life and educational institutions in the field of electrical and automation technology. The export industry is an important sector for Finland. Therefore, the international dimension and the needs of the export industry should also be taken into account during the project.The objective of the project can be divided into sub-objectives as follows: — Sub-objective 1: Developing closer cooperation between Lab University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus and coordinating operating models at the business interface in order to respond flexibly and needs-oriented to the educational needs of industry — Sub-Objective 2: Increasing knowledge based on modern technologies for electrifying and automated operations (e.g. export industry needs in different sectors) and the potential for hyperautomation in these sectors — Sub-Objective 3: Electrifying future skills needs in transport and logistics through a workshop for the future — Sub-Objective 4: Development and piloting of training to meet the needs of companies in the region in modern and future-required and easily adaptable expertise in electrical and automation technologies The measures derived from the project’s sub-objectives are:- Measures package 1: The development of cooperation in the electronic field and the coordination of operating models in the business interfaceThe mapping of skills needs in the workplace in electrical and automation skills is done by means of a cooperation model between educational institutions and enterprises and wide-ranging learning environments in enterprises for students at different levels of education. Educational institutions (LAB and Salpaus) responsible for training and its content in learning environments on company premises.- Measures package 2: Three (3) electrical and automation technological directions are selected in the development of competence, with significant benefits for the needs of modern working life and thus also for securing employment. — Package 3: Future workshop on e-transport and logistics. Vocational education and training are required to be multidisciplinary and multi-professional. The mapping of skills needs in working life is carried out in such a way that Salpaus organises future technology workshops for personnel and interested companies on the themes of electrifying transport and logistics and smart production. The aim is to anticipate future skills needs and to identify key technologies and the resulting professional skills needs to improve employment and the operating conditions of companies. — Package 4: Piloting educational productsAll trainings are aimed at company personnel as additional training, trained unemployed people and students to increase the knowledge of the technology in question in view of the needs of working life. The results of the project are reported as follows:- The results of the project are reported separately for each of the four packages of measures- Different levels of international and national publications are reported.","Hankkeen tavoite on työllisyyden edistäminen sähkö- ja automaatioalan osaamistasoloikalla Päijät-Hämeen alueella. Se voidaan saavuttaa edistämällä alueen tarpeita vastaavaa nykyaikaista ja tulevaisuudessakin tarvittavaa ja helposti muunneltavaa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamiseen liittyvää laadukasta koulutustarjontaa. Työelämän ja oppilaitosten moninaisten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen sähkö- ja automaatiotekniikan saralla on tärkeää. Vientiteollisuus on Suomelle tärkeä sektori. Sen vuoksi myös kansainvälisyys ja vientiteollisuuden tarpeet tulee hankkeen aikana huomioida.Hankkeen tavoite voidaan jakaa osatavoitteiksi seuraavasti: - Osatavoite 1: LAB-ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen tiiviimmän yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassa, jotta pystytään reagoimaan joustavasti ja tarvelähtöisesti elinkeinoelämän koulutustarpeisiin - Osatavoite 2: Nykyteknologioihin perustuvan osaamisen lisääminen sähköistyvien ja automatisoituvien toimintojen (esim. vientiteollisuuden tarpeet eri sektoreilla) sekä näihin sektoreihin liittyvien hyperautomaation mahdollisuuksien osalta - Osatavoite 3: Sähköistyvät liikenteen ja logistiikan tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja tunnistaminen tulevaisuustyöpajan avulla- Osatavoite 4: Koulutuksen kehitys ja pilotointi vastaamaan alueen yritysten tarpeita nykyaikaisessa ja tulevaisuudessakin tarvittavassa ja helposti muunneltavassa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamisessaHankkeen osatavoitteista johdetut toimenpiteet ovat:- Toimenpidepaketti 1: Sähköisen alan yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassaTyöelämän osaamistarpeiden kartoitus sähkö- ja automaatiotaidoissa tehdään oppilaitosten ja yritysten yhteistyömallin ja yrityksissä eri koulutusasteiden opiskelijoille toteutettavien laaja-alaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutuksesta ja sen sisällöstä yrityksien tiloissa olevissa oppimisympäristöissä vastaavat oppilaitokset (LAB ja Salpaus).- Toimenpidepaketti 2: Osaamisen kehittäminen työllistymisen varmistamiseksi Osaamisen kehittämisessä valitaan kolme (3) sähkö- ja automaatioteknologista suuntaa, joiden osaamisesta on huomattavaa hyötyä modernin työelämän tarpeisiin ja siten myös työllistymisen varmistamiseen. - Toimenpidepaketti 3: Sähköisen liikenteen ja logistiikan tulevaisuustyöpajaAmmatilliselta koulutukselta edellytetään monialaisuutta ja moniosaajuutta. Työelämän osaamistarpeiden kartoitus toteutetaan siten, että Salpaus järjestää teknologian tulevaisuustyöpajoja henkilöstölle ja kiinnostuneille yrityksille sähköistyvän liikenteen ja logistiikan sekä älykkään tuotannon teemoista. Tavoitteena on tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja avainroolissa olevien teknologioiden sekä niistä johdetun ammatillisen osaamistarpeen tunnistaminen työllistymisen ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi. - Toimenpidepaketti 4: Koulutustuotteiden pilotointiKaikki koulutukset on suunnattu yritysten henkilöstölle lisäkoulutuksena, koulutetuille työttömille sekä opiskelijoille kyseisen teknologian tietojen kasvattamiseen työelämän tarpeita silmällä pitäen. Työttömät voivat myös suorittaa koulutuksia joustavasti työnhaun rinnalla.Hankkeen tulokset raportoidaan seuraavasti:- Neljästä toimenpidepaketista raportoidaan tulokset kustakin erikseen- Eri tasoisia kansainvälisiä ja kansallisia julkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753298","A74383","Suvi-veneet Oy’s expansion and development project","Suvi-veneet Oy:n laajennus- ja kehityshanke","Finland","20/03/2018","31/12/2021",50,99920,"EUR",49960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766031","61.874167654545,28.952017784428","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the company is to increase productivity and competitiveness by rationalising its operations. The target is also to increase net sales over the next three years by 4 Meuros out of 3.2 Meuro’s net sales. Growth is also sought especially in the export marketSuviveneet Oy’s development project aims to concentrate the company’s entire operations at one point. This will result in cost savings as the operation becomes more efficient, and the security of supply will be improved. With improved profitability, competitiveness will be improved, and the company will seek growth in the market.","Yrityksen tavoitteena on lisätä tuottavuutta ja kilpailukykyä toimintojaan järkeistämällä. Tavoitteena on myös liikevaihdon kasvattaminen seuraavan kolmen vuoden aikana 3,2 Meuron liikevaihdosta 4 Meuroo. Kasvua haetaan myös erityisesti vientimarkkinoiltaSuviveneet Oy.n kehittämishankkeen tavoitteena on keskittää yrityksen koko toiminta yhteen pisteeseen. jolloin ratkaisulla saadaan kustannussäästöjä toiminnan tehostumisen myötä, ja toimitusvarmuus paranee.Kannattavuuden parantumisen myötä kilpailukyvykkyys paranee, ja tämän myötä yritys hakee kasvua markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754892","A76377","Smart grid simulation environment — ITS","Älykkäiden sähköverkkojen simulointiympäristö - ÄSSÄ","Finland","01/09/2020","31/08/2022",35.5,351489,"EUR",124770.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Smart grids (i.e. smart grids) are a key platform for the wider deployment of renewable energies (e.g. wind and solar). Smart grids provide a tool to combine variable energy production and consumption in a cost-effective way. Simulations that can be used to simulate and model the behaviour of different smart grid features, e.g. in research and teaching, play a key role in understanding the operation of smart grids. However, smart grid simulations require new tools and methods compared to conventional electricity grids. The aim of the project is to respond to this challenge and to develop ready-made components using a smart grid simulation platform and based on it, for example, an environment suitable for research and teaching purposes.  The project will map the needs and main use cases of companies and universities on the Smart Grid Simulation Platform and design a solution for simulation environment covering the main simulation needs. The implementation includes designing your IT and software architecture and programming software components that are not yet available. The implementation will focus on simulating various smart grid resources (e.g. energy sources, distribution system, storage) and functionalities (e.g. grid capacity, protection, voltage quality, electricity trade and tariffs), as well as the presentation and visualisation of simulation results. The developed environment will be tested and piloted during university courses. In addition, the project will promote cooperation on smart grids between participating companies and universities. Smart grids are a key tool for the transition towards a low-carbon society, and the resulting smart grid simulation environment will contribute to this transition in South Savo by providing better tools for research and teaching on smart grids, for example.","Uusiutuvien energiamuotojen (esim. tuuli- ja aurinkoenergia) aikaisempaa laajemmassa hyödyntämisessä keskeinen alusta ovat älykkäät sähköverkot eli älyverkot. Älykkäät sähköverkot tarjoavat välineen vaihtelevan energiantuotannon ja -kulutuksen yhdistämiseen kustannustehokkaalla tavalla. Älyverkkojen toiminnan ymmärtämisen kannalta keskeisessä roolissa ovat simulaatiot, joiden avulla voidaan simuloida ja mallintaa erilaisten älykkäiden sähköverkkojen ominaisuuksien käyttäytymistä esimerkiksi tutkimus- ja opetuskäytössä. Älyverkkojen simulaatiot vaativat kuitenkin uusia välineitä ja menetelmiä perinteisiin sähköverkkoihin verrattuna. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen ja kehittää valmiita komponentteja hyödyntäen älyverkkojen simulointialusta ja siihen pohjautuva mm. tutkimus- ja opetuskäyttöön soveltuva ympäristö.  Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja korkeakoulujen tarpeet ja tärkeimmät käyttötapaukset älyverkkojen simulointialustalle ja suunnitellaan niihin pohjautuen tärkeimmät simulointitarpeet kattava ratkaisu simulointiympäristöksi. Toteutus sisältää oman IT- ja ohjelmistoarkkitehtuurin suunnittelun ja sellaisten ohjelmistokomponenttien ohjelmoinnin, joita ei ole valmiiksi saatavilla. Toteutuksessa kiinnitetään huomiota mm. erilaisten älyverkkojen resurssien (esim. energialähteet, jakelujärjestelmä, varastointi) ja toiminnallisuuksien (esim. verkon kapasiteetti, suojaukset, jännitteen laatu, sähkökauppa ja tariffit) simulointiin sekä simulaatiotulosten esittämiseen ja visualisointiin. Kehitetty ympäristö testataan ja pilotoidaan korkeakoulujen opintojaksoilla. Lisäksi hankkeessa edistetään älyverkkoihin liittyvää yhteistyötä osallistuvien yritysten ja korkeakoulujen välillä. Älyverkot ovat keskeinen väline siirryttäessä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa, ja hankkeen tuloksena syntyvä älyverkkojen simulointiympäristö edistää tätä siirtymää Etelä-Savossa tarjoamalla parempia välineitä mm. älyverkkojen tutkimukseen ja opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753621","A75506","ISCO Oy","ISCO Oy","Finland","30/10/2019","31/12/2020",50,42070,"EUR",21035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765372","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company is set up to adapt and better meet customers’ needs. Investment in testing equipment","Yritys perustetaan tarpeeseen mukautua ja vastata paremmin asiakkaiden tarpeita. Testauslaitteistojen investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756109","A77783","Pirkanmaa Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Pirkanmaan Levytyö Oy, Reshaping Greener Subcontracting","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,218960,"EUR",109480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763686","61.445839029775,23.850930937098","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop new services and business models for home and international heavy industry customers. During the project, we will develop and digitise production processes. The aim is to launch new services, improve production efficiency, reduce material loss and reduce the carbon footprint of operations and improve the use of digital tools and processes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita ja liiketoimintamalleja koti- ja kansainvälisille raskaan teollisuuden asiakkaille. Hankkeen aikana kehitämme ja digitalisoimme tuotantoprosesseja.Tavoitteena on uusien palveluiden lanseeraaminen, tuotannon tehokkuuden parantaminen, materiaalihukan vähentäminen ja toiminnan hiilijalanjäljen pienentäminen sekä digitaalisten työkalujen ja prosessien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753072","A74957","Life cycle service models","Elinkaaripalvelumallit","Finland","19/12/2018","31/08/2021",50,56000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764997","63.10494799705,21.659493311051","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Oka Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) was founded in 2010. In order to grow the company, the company has decided to identify new business areas, which have proved to be particularly interesting because they rely very well on the company’s current business and complement the range of services.","Tammi Kiinteistötekniikka Oy (2316723-3) on 2010 perustettu kiinteistötekniikan moniosaaja. Yrityksen liikevaihdosta pääosa syntyy erikokoisesta LVISA-palvelusta ja laitteistojen huoltotoiminnasta (lisätietoja www.tammikiinteistotekniikka.fi), yritys tuottaa myös mittaus- ja asiantuntijapalveluita, joista osa menee välillisesti vientiin.Yrityksen kasvattamiseksi yritys on päättänyt selvittää uusia liiketoiminta-alueita, joista elinkaaripalvelumallilla toteutettavat energiansäästöhankkeet ovat osoittautuneet erityisen mielenkiintoisiksi koska ne tukeutuvat erinomaisen hyvin yrityksen nykyiseen liiketoimintaan ja täydentävät palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757814","S21020","Working life safari — peer learning and networks to support the development of SMEs","Työelämäsafari - Vertaisoppiminen ja verkostot pk-yritysten kehittämisen tukena","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.5,264300,"EUR",99112.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The idea of the project is to promote the productivity, well-being at work and renewal of SMEs through solutions found outside their industry. The project brings entrepreneurs and companies together and provides them with a concrete and easy way to get to know others’ activities, learn to observe, give feedback and develop their own activities.The project will carry out a multidisciplinary business tour, “safari”, during which the development aspects of organisations will be expanded using peer-to-peer development methods and a multidisciplinary network. The company tour is “in shifts”, i.e. the company will also open the doors to other participants as a company. The visit programme does not consist of festive speeches and official company presentations, but a genuine opportunity to dive inside the company, observe and learn. The companies subject to the observation will receive their own reports on proposals for development. At the same time, the visits serve as a start for each company’s own development measures. After the tour, the organisations participating in the safari will carry out needs-specific development measures related to the themes of productivity and well-being at work. Themes can also relate to workplace equality and equality practices and expressions. The development measures are the joint work of the working community. External experts and students are involved in areas such as business and management, well-being at work, service and brand design, as well as other themes affecting competitiveness, such as environmental issues of the company.","Hankkeen ideana on edistää pk-yritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja uudistumista oman toimialansa ulkopuolelta löytyvillä ratkaisuilla. Hankkeessa kootaan yrittäjiä ja yrityksiä yhteen ja tarjotaan heille konkreettinen ja helppo tapa tutustua toisten toimintaan, oppia havainnoimaan, antaa palautetta ja kehittää omaa toimintaansa.Hankkeessa toteutetaan monialainen yrityskiertue, ”safari”, jonka aikana laajennetaan organisaatioiden kehittämisnäkökulmia vertaiskehittämisen menetelmiä ja monialaista verkostoa hyödyntäen. Yrityskiertueella ollaan ”vuoroin vieraissa”, eli mukaan lähtevä yritys avaa myös oman yrityksenä ovet muille kiertueen osallistujille. Vierailuohjelma ei koostu juhlapuheista ja virallisista yritysesittelyistä, vaan aidosta mahdollisuudesta sukeltaa yrityksen sisälle, tehdä havaintoja ja oppia. Havainnoinnin kohteena olevat yritykset saavat omat raporttinsa kehittämisehdotuksiin. Samalla vierailut toimivat starttina kunkin yrityksen omille kehittämistoimenpiteille. Kiertueen jälkeen safarille osallistuneissa organisaatioissa toteutetaan tarvekohtaisia kehittämistoimenpiteitä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin teemoihin liittyen. Teemat voivat liittyä myös työpaikkojen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskäytäntöihin ja ilmentymiin. Kehittämistoimenpiteet ovat työyhteisön yhteistä tekemistä. Mukana ovat ulkoiset asiantuntijat ja opiskelijat mm. liiketoiminnan ja johtamisen, työhyvinvoinnin, palvelu- ja brändimuotoilun aloilta sekä muilta kilpailukykyyn vaikuttavista teemoista, kuten yrityksen ympäristökysymyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759450","S22338","Training 4.0: XR","Training 4.0: XR","Finland","01/03/2021","30/04/2023",40,223642,"EUR",89456.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","XR technologies (eXtended Reality) have gained ground faster than ever before due to Coronavirus. XR technologies are divided into three main categories: virtual reality (VR), added reality (AR) and mixed reality (MR). SMEs seek to find new innovative solutions, making use of the relevant technologies for the development and implementation of their own activities. XR technologies enable the creation of a virtual world in different ways. Their effectiveness has been demonstrated in practice in different contexts. A good example of these are various training sessions, which are relatively easy to organise in VR environments today. SMEs in the South Ostrobothnia region could today make much more use of XR technologies. Their potential would at best provide new business for businesses, which would also have a direct impact on the well-being of companies and their staff.Training 4.0: The main objective of the XR project is to improve the capacity of companies to exploit XR technologies and to increase the region’s technological know-how in relation to XR technologies. The project aims in concrete terms to raise technology know-how and to raise awareness of XR technologies in SMEs in the region. The coronavirus has forced companies to look for new opportunities to do business in different ways, which, for their part, is putting pressure on change. This project contributes to the transformation, together with SMEs in the region, by raising awareness of XR technologies.The project is divided into five different work packages, namely TP1. Definition of content of XR trainingTP2. Development of XR training materials and learning environmentsTP3. XR pilot trainingsTP4. Piloting of XR applications and developing a training modelTP5. The project management and communication project will result in new XR expertise for SMEs in the region, a new learning environment, XR-themed training materials, pilot trainings and a training matrix. During the project, different entities will be implemented in the region’s SMEs from a learning perspective. The educational materials generated by the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied to higher education.","XR-teknologiat (eXtended Reality) ovat saaneet Koronaviruksen vuoksi jalansijaa nopeammin kuin koskaan. XR-teknologiat on jaettu kolmeen pääkategoriaan, joita ovat virtuaalitodellisuus (VR), lisätty todellisuus (AR) sekä sekoitettu todellisuus (MR). Pk-yritykset pyrkivät löytämään uusia innovatiivisia ratkaisuja, millä hyödyntää ao. teknologioita oman toimintansa kehittämiseen ja toteuttamiseen. XR-teknologiat mahdollistavat virtuaalisen maailman luomisen eri tavoin. Niiden tehokkuus on osoitettu käytännössä eri yhteyksissä. Näistä hyvänä esimerkkinä ovat erilaiset koulutustilaisuudet, joita on suhteellisen helppo järjestää nykypäivänä VR-ympäristöissä. Etelä-Pohjanmaan alueen pk-yritykset voisivat hyödyntää nykypäivänä XR-teknologioita huomattavasti enemmän. Niiden käytön mahdollisuudet tarjoaisivat parhaimmillaan uutta liiketoimintaa yrityksiin, millä olisi suora vaikutus myös yritysten ja niiden henkilökunnan hyvinvointiin.Training 4.0: XR -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten valmiuksia XR-teknologioiden hyödyntämiseen sekä nostaa alueen teknologiaosaamista liittyen XR-teknologioihin. Hanke tavoittelee konkreettisesti teknologiaosaamisen nostoa sekä XR-teknologioiden tunnettuutta alueen pk-yrityksissä. Koronavirus on pakottanut yritykset etsimään uusia mahdollisuuksia toteuttaa liiketoimintaa eri tavoin, joka omalta osaltaan luo muutospainetta toiminnalle. Tällä hankkeella ollaan mukana toteuttamassa muutosta yhdessä alueen pk-yritysten kanssa nostamalla tietoisuutta XR-teknologioihin liittyen.Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. XR-koulutuksen sisällön määrittelyTP2. XR-koulutusaineistojen ja oppimisympäristöjen kehitysTP3. XR-pilottikoulutuksetTP4. XR-sovellusten pilotointi ja koulutusmallin kehittäminenTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa uutta XR-osaamista alueen pk-yrityksiin, uudenlainen oppimisympäristö, XR-teemaisia koulutusmateriaaleja, pilottikoulutuksia sekä koulutusmatriisi. Hankkeen aikana erilaiset kokonaisuudet jalkautetaan alueen pk-yrityksiin oppimisen näkökulmasta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen ja niitä on tarkoitus soveltaa myös korkeakouluopetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755083","A76768","Digitisation in printing","Digitalisointi painamisessa","Finland","04/01/2021","31/12/2021",15.79,57000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766226","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company invests in the digital capabilities of its production with new technology printing equipment. The investment enables new, higher quality products, new customer acquisition and the introduction of a more environmentally friendly production method.","Yritys investoi tuotantonsa digivalmiuksiin uuden tekniikan painolaitteistolla. Investointi mahdollistaa uudet, laadukkaammat tuotteet, uusasiakashankintaa sekä ympäristöystävällisemmän tuotantomenetelmän käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749862","A71861","International growth of Tuonti Oy’s business operations","Hoitolatukku Tuonti Oy:n liiketoiminnan kansainvälinen kasvu","Finland","13/05/2016","31/03/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762024","60.609554343548,22.30871886313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21310,"FI_704","Rusko",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to enable the international growth of Nutrition Housing’s business based on its own product development and on the export of its own products.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Hoitolatukun liiketoiminnan kansainvälinen kasvu omaan tuotekehitykseen ja omien tuotteiden vientiin pohjautuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755080","A76765","The sauna world of outdoors and hikers in Kiilopään","Suomen Latu Kiilopään ulkoilijan ja retkeilijän saunamaailma","Finland","31/12/2019","30/06/2022",50,161000,"EUR",80500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766222","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","We build and develop a collection of Finnish sauna culture for Latu Kiilopää, a “sanctuary of well-being”, which consists of different saunas, sauna-themed exhibition and a cold water swimming site. The sauna complex includes men’s and women’s sauna compartments with dressing rooms and smoke sauna services. The sauna world serves outdoors and hikers going to the UKK Park and elsewhere in Saariselkä as a service point and as a refreshment haven. At the same time, it serves the participants of events organised 4-6 times a year in Kiilopää and increases the attractiveness of the area. The saunas of the new sauna section can be admired by the fell landscapes and the light of the northern lights.","Rakennamme ja kehitämme Suomen Latu Kiilopäälle suomalaista saunakulttuuria esittelevän kokonaisuuden, “hyvinvoinnin pyhätön”, joka koostuu erilaisista saunoista, sauna-aiheisesta näyttelystä ja kylmävesiuintipaikasta. Saunakokonaisuus sisältää miesten ja naisten saunaosastot pukuhuoneineen sekä savusaunapalvelut.Vaeltajan ja retkeilijän saunamaailma palvelee UKK-puistoon ja muualle Saariselän alueelle lähteviä ulkoilijoita ja retkeilijöitä huoltopisteenä ja virkistäytymiskeitaana. Samalla se palvelee Kiilopäällä 4-6 kertaa vuodessa järjestettävien tapahtumien osallistujia ja lisää alueen houkuttelevuutta. Uuden saunaosaston saunoista voi ihailla tunturimaisemia ja revontulten loistetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750124","A71423","HorseWoima — Preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy","HevosWoima - Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana","Finland","01/03/2016","28/02/2017",39.85,101000,"EUR",40250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","A preliminary study on the utilisation of materials streams in South Savo’s horse economy as renewable energy promotes the cost-effective and environmentally friendly use of by-matter streams of equestrians in the South Savo region. The environmental impact of horse farming is largely based on the processing of manure formed. Current legislation allows horse manure to be used as composted fertiliser use, as a raw material for a biogas plant, as a support for composting of contaminated soil masses or as a fuel for energy production. In Finland, the incineration of a mixture of horse manure and pen coil is only possible at waste incineration plants with accurate continuous emission measurement equipment. Under the current legislation, the burning of horse manure is not productive, especially for small establishments. A law will enter into force at the beginning of 2016 to prevent biodegradable waste from being disposed of in landfills. In addition, manure must not be spread on sloped fields. In this case, manure disposal becomes a growing problem for horse companies. One of the key projects in the Government’s 2015 Government Programme has been to allow the use of horse manure in energy production. Allowing the use of horse manure in energy production increases Finland’s emission-free, renewable energy targets. The target group of the project is South Savo horse entrepreneurs. South Savo has been estimated to have approximately 2500 horses and 400 pons. The number of stables with an average of 4.3 horses is about 700.The project maps the potential incinerators of horse manure in the area and examines the behaviour of material in biofuel boilers of different sizes. In addition, the quantities of materials that may be diverted into energy production and their properties will be examined. All measures take into account which operating models contribute best to the sustainable use of bioenergy.The project directly responds to the key project of the Government Programme to promote bioeconomy and clean solutions. In Finland, the target is that the use of renewable energy in the 2020s would reach a 50 % utilisation rate. The use of horse bedding as a fuel for energy production is a good example of a circular economy where biomaterials circulate and add value to products with different services. The project’s starting point is therefore to support the operation of horse-farming by producing solutions that improve their profitability, the service activities of horse entrepreneurs and bring benefits to the surrounding area. The project will result in new innovative service concepts to be found in order to utilise the landlords cost-effectively as bioenergy. The project promotes the use of bioenergy and increases the supply of renewable energy, as well as the low-carbon nature of horse farming. With the project, horse entrepreneurs and energy production plants in the South Savo region receive information on the energy use of horse manure. HevosWoima is a joint project between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Lappeenranta Technical University. The HevosWoima project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Suur-Savon Energia Säätio Oy, Vapo Oy, South-East Finland University of Applied Sciences Ltd and Lappeenranta University of Technology.","Esiselvitys Etelä-Savon hevostalouden materiaalivirtojen hyödyntämisestä uusiutuvana energiana -hanke edistää hevostaloudesta muodostuvien sivuainevirtojen hyödyntämistä kustannustehokkaasti ja vähän ympäristöä kuormittavasti Etelä-Savon alueella. Hevostalouden ympäristövaikutukset perustuvat suurelta osin muodostuvan lannan käsittelyyn.Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlantaa voidaan hyödyntää muun muassa kompostoituna lannoitekäytössä, biokaasulaitoksen raaka-aineena, pilaantuneiden maamassojen kompostoinnin tukiaineena tai energiantuotannossa polttoaineena. Suomessa hevosenlannan ja karsinakuivikkeen sekoituksen poltto on mahdollista vain jätteenpolttolaitoksilla, joissa on tarkat jatkuvatoimiset päästöjenmittauslaitteet. Nykyisellä lainsäädännöllä hevosenlannan polttaminen ei ole tuottavaa eritoten pienlaitoksille. Vuoden 2016 alussa tulee voimaan laki, joka estää biohajoavan jätteen loppusijoittamisen kaatopaikoille. Lantaa ei myöskään saa levittää kalteville pelloille. Tällöin lannan hävittämisestä tulee kasvava ongelma hevosalan yrityksille. Hallituskauden 2015 hallitusohjelmassa yhdeksi kärkihankkeeksi on asetettu hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa. Hevosenlannan käytön salliminen energiantuotannossa kasvattaa Suomen päästöttömän, uusiutuvan energian käytön tavoitteita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savon hevosyrittäjät. Etelä-Savossa on arvioitu olevan noin 2500 hevosta ja 400 ponia. Tallien, joissa hevosia on keskimäärin 4,3 kappaletta, lukumäärän ollessa noin 700 kappaletta.Hankkeessa kartoitetaan alueen mahdolliset hevosenlannan polttopaikat ja tutkitaan materiaalin käyttäytymistä eri kokoluokan biopolttoainekattiloissa. Lisäksi selvitetään energiantuotantoon mahdollisesti ohjautuvat materiaalimäärät ja niiden ominaisuudet. Kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon, mitkä toimintamallit edistävät bioenergiankäyttöä kestävän periaatteen mukaan parhaiten.Hankkeella vastataan suoraan hallitusohjelman kärkihankkeeseen biotalouden ja puhtaiden ratkaisujen edistämiseen. Suomella tavoitteena on, että uusiutuvan energian käyttö 2020-luvulla tavoittaisi 50 prosentin käyttöasteen. Hevosen kuivikelannan käyttäminen energiantuotannon polttoaineena on hyvä esimerkki kiertotaloudesta, jossa biomateriaalit kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa eri palveluilla. Hankkeen lähtökohtana onkin tukea hevostalouden toimintaa tuottamalla ratkaisumalleja, jotka parantavat niiden kannattavuutta, hevosyrittäjien palvelutoimintaa ja tuottavat hyötyä lähialueelle.Hankkeen tuloksena löydetään uusia innovatiivisia palvelukonsepteja lantajakeiden hyödyntämiseksi kustannustehokkaasti bioenergiana. Hankkeella edistetään bioenergian käyttöä ja lisätään uusiutuvan energian tarjontaa, kuin myös hevostalouden vähähiilisyyttä. Hankkeen avulla Etelä-Savon alueen hevosyrittäjät ja energiantuotantolaitokset saavat tietoa hevosenlannan energiakäytöstä. HevosWoima on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Lappeenrannan teknillisen yliopiston yhteishanke. HevosWoima-hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Suur-Savon Energiasäätio Oy, Vapo Oy, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750671","A72670","New Recycled Materials Solutions for Infrastructure and Environmental Structures (GeoSolutions)","Uudet kierrätysmateriaaliratkaisut infra- ja ympäristörakenteisiin (GeoSolutions)","Finland","01/03/2017","31/12/2019",43.78,365105,"EUR",159842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project responds to the environmental and structural sustainability challenges that have emerged in the construction of mining and transport infrastructure, where new innovative materials and structural solutions are needed. Secondly, the project responds to the growing need for companies producing and processing industrial secondary streams to find more technically efficient solutions for the exploitation and upgrading of secondary streams, as well as to promote their deployment and commercialisation. Thirdly, the project responds to the need to develop energy-heavy processing methods for secondary raw materials in order to enhance their recycling and business potential. The aim of the project is to improve material efficiency and reduce waste by increasing the processing rate of mining waste and by productising side streams. The aim of the pilots is to promote the implementation of new structural solutions and the use of waste materials. The result of the project will be new sustainable and cost-effective construction solutions, as well as information on their functionality that has been studied under real stress conditions. In addition, the project results in a plan for the utilisation of developed solutions, a model for the processing of raw materials and a guide for the implementation of the construction site technology. The concrete measures taken by the project to achieve results include the development of the solidification of secondary raw materials and the testing of structural solutions in three pilot sites.  Pilots will be used to study the long-term functionality of practical structural solutions for climate and stress conditions in mining, road and pima structures. The project includes the optimisation of binders in the laboratory, as well as the development of site technology related to the processing of raw materials and the use of materials. The project examines the optimal methods of processing the raw materials to be studied and the equipment technology development needs related to the use of materials, and assesses the environmental impact and technical profitability of structural solutions.","Hanke vastaa kaivos- ja liikenneinfran rakentamisessa esiin tulleisiin sekä ympäristönsuojelullisiin että rakenteiden kestävyyden haasteisiin, joissa tarvitaan uusia innovatiivisia materiaaleja ja rakenneratkaisuja. Toiseksi hanke vastaa teollisia sivuvirtoja tuottavien ja niitä jalostavien yritysten kasvaneeseen tarpeeseen löytää teknistaloudellisesti tehokkaampia ratkaisuja sivuvirtojen hyödyntämiseen ja jalostusasteen parantamiseen sekä edistää niiden käyttöönottoa ja kaupallistamista. Kolmanneksi hanke vastaa tarpeeseen kehittää energiate-hokkaita sekundääristen raaka-aineiden prosessointimenetelmiä niiden kierrätyksen ja liike-toimintapotentiaalin tehostamiseksi.Hankkeen tavoitteena on materiaalitehokkuuden parantaminen ja jätteiden määrän vähentäminen nostamalla kaivosjätteiden jalostusastetta ja tuotteistamalla sivuvirtoja. Pilottien tavoitteena on edistää uusien rakenneratkaisujen käytäntöön viemistä ja jätemateriaalien käyttöä. Hankkeen tuloksena syntyy uusia kestäviä ja kustannustehokkaita rakenne-ratkaisuja sekä todellisissa rasitusolosuhteissa tutkittua tietoa niiden toimivuudesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy kehitettyjen ratkaisujen hyödyntämissuunnitelma, malli raaka-aineiden prosessoinnille sekä ohje materiaalien työmaatekniikan toteutukselle. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tulosten saavuttamiseksi sisältävät sekundääristen raaka-aineiden kiinteyttämiseen liittyvän kehitystyön sekä rakenneratkaisujen testauksen kolmessa pilottikohteessa.  Pilottien avulla tutkitaan käytännön ilmasto- ja rasitusolosuhteis-sa rakenneratkaisujen toimivuutta pitkällä aikavälillä kaivos-, tie- ja pima-rakenteessa. Hanke sisältää sideaineiden optimoimisen laboratoriossa sekä näiden myötä raaka-aineiden prosessointiin ja materiaalien käyttöön liittyvän työmaatekniikan kehityksen. Hankkeessa selvite-tään optimaaliset tutkittavien raaka-aineiden prosessointimenetelmät ja materiaalien käyt-töön liittyvät laiteteknologiset kehitystarpeet sekä arvioidaan rakenneratkaisujen ympäristö-vaikutuksia ja teknistaloudellista kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752162","A73447","CNC multifunction lathe","CNC-monitoimisorvi","Finland","14/12/2017","31/08/2018",50,85000,"EUR",42500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762925","60.903459483333,26.607608566636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45740,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","CNC multifunction lathe","CNC-monitoimisorvi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754385","A75270","Kipuwex mini patient monitoring productisation","Kipuwex mini patient monitoring productization","Finland","10/06/2019","31/10/2020",50,104750,"EUR",52375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kipuwex is a small chest IoT device that measures 10 different physiological monitoring variables. The purpose of this project is to further develop the Kipuwex product to make these measurements work reliably.","Kipuwex on pieni rintaan sijoitettava IoT laite joka mittaa potilaasta 10 eri fysilogista seurantamuuttujaa. Tämän projektin tarkoitus on jatkokehittää Kipuwex tuotetta jotta nämä mittaukset saadaan toimimaan luotettavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757297","S20303","Ostrobothnia coordination project","Pohjanmaan koordinaatiohanke","Finland","01/07/2015","31/05/2021",50,199886,"EUR",99943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The coordination project in Ostrobothnia manages ESF funds used for employment services in the Ostrobothnia region. The project is implemented by the Ostrobothnia ELY Centre. The project coordinates the implementation of parallel technical projects to be established in connection with the development projects to be launched in Ostrobothnia. Parallel technical projects will be established if the implementation of the development project requires the acquisition of employment services (labour training, wage subsidy, coaching). The aim of the parallel projects is to improve employment opportunities for young people and those in a weak labour market position participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, to the prevention of exclusion from the labour market and to the availability of labour in the region. The objective is to provide, through parallel projects, high-quality and timely employment services to the target groups of the development project, designed in cooperation with the development project. The aim is also to maintain and create well-functioning cooperation networks and to disseminate good working practices throughout the major region. The main measures to achieve these objectives are labour market training, wage support and coaching services, as well as various service combinations. The project will result in targeted and timely employment services for the target groups of development projects in the region. Network cooperation will be intensified and the employment situation and labour availability will improve.","Pohjanmaan koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Pohjanmaan maakunnan alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke koordinoi Pohjanmaalla käynnistyvien kehittämishankkeiden yhteyteen perustettavien teknisten rinnakkaishankkeiden toteutusta. Tekniset rinnakkaishankkeet perustetaan, mikäli kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää työvoimapalvelujen (työvoimakoulutus, palkkatuki, valmennukset) hankkimista. Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen alueella. Tavoitteena on tarjota rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmille heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa. Tavoitteena on myös toimivien yhteistyöverkostojen ylläpitäminen ja luominen sekä hyvien työkäytäntöjen levittäminen koko suuralueella.Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat työvoimakoulutus, palkkatuki ja valmennuspalvelut sekä erilaiset palveluyhdistelmät. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan kohdennettuja ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja kehittämishankkeiden kohderyhmille. Verkostoyhteistyö tiivistyy ja työllisyystilanne sekä työvoiman saatavuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758158","S21564","Succeed together — Well-being at work, management and customer involvement in social and healthcare change","ONNISTU yhdessä - Työhyvinvointi, johtaminen ja asiakasosallisuus sote-muutoksessa","Finland","02/01/2019","31/12/2022",40,2101619,"EUR",840646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Social Services and Provincial Reform is a project aimed at modernising Finnish public administration, social services and health care services. The aim of this project is to transfer responsibility for the organisation of public health and social services from municipalities to be established in 18. The change is a major challenge for strategic human resource management, work ability management, managerial work, employee well-being and ensuring the quality of services. Prolonged change, perceived limited opportunities to influence changes in work, aging of personnel, work with a wide range of stress factors, morbidity, retirement and increased multiculturalism of staff combined with major social and health care change poses a test of well-being of health and social services professionals and poses major challenges to the skills of supervisors. All of this requires a strategic approach to human resource management in municipal organisations. However, the state of strategic human resources and work ability management varies considerably from municipality to municipality, and a lot has been found to be developed in such areas as objectives, measurement and monitoring of sick leave, accidents at work and disability pensions, identification of causes and preventive action, and managerial work. Change leadership has been identified as one of the most important areas for development. In addition, the need to involve customers as service development, co-producers and active users has been identified. Customer involvement creates conditions for higher quality customer-oriented services, smooth service chains and functional integration of services, which are key objectives of the social and social services reform.  The project focuses on factors contributing to the successful implementation of social and healthcare change for management, employees and customers. The aim is to:1)Prepare the management and staff of health and social services organisations as active agents of change, support their skills and well-being at work, and create new forms of co-creation that are suitable for the social and social services sector.2)Support the compilation of effective management models and good practices in managing social and healthcare change.3)Develop network-based activities and cooperation so that good practices and operating models are spread and rooted both in the organisations involved in the project and in the whole municipal field, social services organisations and their networks. The project consists of three work packages aimed at meeting the objectives by focusing on different dossiers. Work Package 1 focuses on developing the strategic work ability management of social and health care organisations, work package 2 on developing community-based well-being and personnel skills, and on managing customer involvement. Work Package 3 focuses on the development of strategic human resource management and employer activities in change. It also supports the networking of all ESF projects under the priority axis and the exploitation of results at national and provincial level. Different perspectives support the management and implementation of change, which is promoted by national networking and communication work.","Sote- ja maakuntauudistus on Suomen julkisen hallinnon sekä sosiaali- ja terveydenhuollon (sote) palveluiden uudistamiseen tähtäävä hanke, jonka tarkoituksena on siirtää julkisten sote-palveluiden järjestämisvastuu kunnilta 18 perustettavalle maakunnalle. Muutos on suuri haaste strategiselle henkilöstöjohtamiselle, työkykyjohtamiselle, esimiestyölle, työntekijöiden hyvinvoinnille ja palveluiden laadukkuuden takaamiselle. Pitkittynyt muutos, koetut vähäiset mahdollisuudet vaikuttaa työssä tapahtuviin muutoksiin, henkilöstön ikääntyminen, runsaasti erilaisia kuormitustekijöitä sisältävä työ, sairastavuus, eläköityminen ja henkilöstön monikulttuurisuuden lisääntyminen yhdistettynä isoon sote-muutokseen asettavat sote-ammattilaisten työhyvinvoinnin koetukselle ja tuovat esimiesten osaamiselle isoja haasteita. Tämä kaikki edellyttää kuntaorganisaatioissa strategista otetta henkilöstöjohtamiseen. Strategisen henkilöstö- ja työkykyjohtamisen tila kuitenkin vaihtelee kunnittain huomattavasti ja niissä on havaittu paljon kehitettävää mm. sairauspoissaoloihin, työtapaturmiin ja työkyvyttömyyseläkkeisiin liittyvissä tavoitteissa, mittaamisessa ja seurannassa, syiden tunnistamisessa ja ennaltaehkäisevässä toiminnassa sekä esimiestyössä. Yhdeksi tärkeimmistä kehittämiskohteista on havaittu muutosjohtajuus. Lisäksi on tunnistettu tarve saada asiakkaat mukaan palveluiden kehittämiseen, osatuottajiksi ja aktiivisiksi käyttäjiksi. Asiakasosallisuus luo edellytykset laadukkaammille asiakaslähtöisille palveluille, sujuville palveluketjuille ja palveluiden toiminnalliselle integraatiolle, jotka ovat keskeisiä sote-uudistuksen tavoitteita.  Hankkeessa keskitytään sote-muutoksen onnistuneeseen toteutukseen vaikuttaviin tekijöihin johdon, työntekijöiden ja asiakkaiden kannalta. Tavoitteena on:1)Valmentaa sote-organisaatioiden johtoa ja henkilöstöä muutoksen aktiivisiksi tekijöiksi, tukea heidän osaamista ja työhyvinvointia, sekä luoda uudenlaisia sote-alalle sopivia yhteiskehittämisen toimintatapoja.2)Tukea toimivien johtamisen mallien ja hyvien käytäntöjen kokoamista sote-muutoksen johtamisessa.3)Kehittää verkostomaista toimintaa ja yhteistyötä niin, että hyvät käytännöt ja toimintamallit leviävät ja juurtuvat sekä hankkeen piirissä oleviin organisaatioihin, että koko kuntakenttään, sote-organisaatioihin ja niiden verkostoihin. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista, joilla pyritään vastaamaan tavoitteisiin painottamalla eri asiakokonaisuuksia. Työpaketti 1 keskittyy sote-organisaatioiden strategisen työkykyjohtamisen kehittämiseen, työpaketti 2 yhteisöllisen työhyvinvoinnin ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen sekä asiakasosallisuuden johtamiseen. Työpaketti 3 keskittyy strategisen henkilöstöjohtamisen ja työnantajatoiminnan kehittämiseen muutoksissa. Se myös tukee kaikkien toimintalinjan ESR-hankkeiden verkottumista ja tulosten hyödyntämistä valtakunnallisesti ja maakunnallisesti. Eri näkökulmat tukevat muutoksen hallintaa ja toteutusta, jota edistetään valtakunnallisella verkosto- ja viestintätyöllä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756983","A78090","Development of biodegradable products for tourism and smartphone supplies","Biohajoavien tuotteiden kehittäminen matkailu- ja älypuhelintarvikkeille","Finland","31/05/2021","01/08/2022",50,44050,"EUR",22025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767087","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,390,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project aims to explore whether it is possible to use biodegradable material instead of plastic in tourism and smart phone food, so that products are safe and competitive at prices.","Hankkeessa pyrimme selvittämään olisiko mahdollista käyttää biohajoavaa materiaali muovin sijaan matkailu- ja älypuhelintarvikkeissa, niin että tuotteet ovat turvallisia ja hinnoiltaan kilpailukykyisiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757542","S20348","Development of education and training parallel project","Kotokoulutuksen kehittäminen rinnakkaishanke","Finland","22/06/2015","31/12/2016",50,279000,"EUR",139500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the acquisition of labour market training. Objective: Development of the way in which migrant integration trainings are implemented. The new model will achieve greater effectiveness, service capacity, teacher’s ability to deliver and productivity. Intensifying the integration process of migrants, which will improve their transition from the role of an immigrant to an active member of Finnish society. A new kind of education service supports their educational equality, so that immigrants have more equal opportunities after education in relation to native Finns’ access to employment and vocational studies. Develop an implementation model for the whole period of integration training, which would better take into account the different learning styles of learners and the trainers‘way of working, which would be more pedagogical and didactically binding.The project will develop learning platforms appropriate to each stage of study, supporting students’ self-sustaining, small-scale and group-wide learning. In addition, the project will include pilot training, which will be carried out using these learning platforms. Learning outcomes and implementation experiences are collected as a basis for further development.Results: A new pedagogical-didactic model to achieve the objectives set. Students who have completed pilot training are more prepared for their working life and vocational studies than they would be after traditional integration training.","Tämä hanke sisältää työvoimakoulutuksen hankinnan. Tavoite: Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksien toteutustavan kehittäminen. Uudella mallilla saavutetaan nykyistäparempi vaikuttavuus, palvelukyky, opettajan aikaansaannoskyky sekä tuottavuus. Tehostetaan maahamuuttajienkotoutumisprosessia, jolla parannetaan heidän siirtymistä maahanmuuttajan roolista suomalaisen yhteiskunnanaktiiviseksi jäseneksi. Uudenlaisella koulutuspalvelulla tuetaan heidän koulutuksellista tasa-arvoa, jotta koulutuksenjälkeen maahanmuuttajille on nykyistä tasa-arvoisemmat mahdollisuudet suhteessa syntyperäisiin suomalaisiin päästätyöelämään sekä ammatillisiin opintoihin.Toimenpiteet: Kehittää koko kotoutumiskoulutuksen ajalle toteutusmalli, jossa otettaisiin huomioon nykyistä paremminoppijoiden erilaiset oppimistyylit ja kouluttajien työtapa, joka olisi pedagogisesti ja didaktisesti sitouttavampi.Hankkeessa kehitetään kuhunkin opintojen vaiheeseen soveltuvia oppimisalustoja, jotka tukevat opiskelijoidenitsenäistä, pienryhmässä sekä koko ryhmässä tapahtuvaa oppimista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy pilottikoulutus, jokatoteutetaan kyseisiä oppimisalustoja hyödyntäen. Oppimistulokset ja toteuttamisen kokemukset kerätäänjatkokehittämisen perustaksi.Tulokset: Uudenlainen pedagogis-didaktinen malli, jolla päästään asetettuihin tavoitteisiin. Pilottikoulutuksen käyneetopiskelijat ovat valmiimpia työelämäään ja ammatillisiin opintoihin kuin perinteisen kotouttamiskoulutuksen käymisenjälkeen olisivat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754829","A76314","Development of Massavasara","Massavasaran kehitys","Finland","12/06/2020","31/01/2022",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17120,{"$nulls":8},"2014-2020","Massavasara market research and product development","Massavasaran markkinatutkimus ja tuotteen kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752127","A73412","Cyberwar security for mobile networks","Mobiiliverkkojen Cyberwar-turvaus","Finland","19/10/2017","30/04/2019",50,36950,"EUR",18475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762883","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a methodology for detecting cyber-attacks against mobile networks. The method applies analytics based on artificial intelligence. The end result of the project is a prototype of a product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä, jolla voidaan havaita mobiiliverkkoja vastaan suuntautuvia kyber-hyökkäyksiä. Menetelmässä sovelletaan tekoälyyn pohjautuvaa analytiikkaa. Hankkeen lopputuloksena on tuoteprototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757064","S20103","My Route","Oma Reitti","Finland","02/01/2015","31/05/2016",34.25,310440,"EUR",106327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Own Route Project The project seeks a solution to the training of the whole age group, so that vocational education and training at secondary level will enable more equal and equal education services for young people and enable the implementation of the educational guarantee. The aim is to increase study pass and prevent drop-outs. The project has been prepared in cooperation with the professionals of the Central Ostrobothnia Vocational College, but also the project network has involved adult education in Central Ostrobothnia, the KokkoWork Foundation. In the preparation of the project, attention has been paid to the fact that good practices developed in previous projects are taken into account and further developed when a new application is made. Our own path project, reimari projects as well as 3T and Uva 2, Step Up and Askel projects have worked on the basis of design. The aim is to increase working life orientation, diversity of learning environments, work-intensive education, student well-being and strengthening inclusion. The aim of the project is to take into account the reform of the basics of the degree, competence-basedness, ecvet, recognition and recognition of competence, Valma renewal and competence points. The project pilots stops to guide those young people who are falling out of the system. At the stops there is a route planner and route instructor who take full responsibility for those young people who threaten to fall out of the system. The mission of the route planner is to tailor the individual path to the student and to contribute to the development of students’ working life skills. Describe different modules such as:-free-selected studies-ato-subjects/joint studies-training experiment-assessment period-prepared and apprenticeship-Fund modules described, which can be identified as part of a vocational qualification. A variety of routes are formed and a route guide will be created. Extended work-based educationThe production schoolPaja to study through the recognition and recognition of skillsThe curricula of vocational education and training will be renewed on 1 August 2015, emphasising competence-based, working life-oriented and rapid responsiveness is central to the reform. In guiding students, flexibility, optionality, individual learning paths, recognition and recognition of competence are emphasised. The common parts of the qualifications are also being renewed at the same time. They are made up of four broad entities. Common parts of the degree are also dismantled with a view to labour intensity and so that they can also be carried out in environments other than educational institutions. Some parts of the vocational qualification are also made into packages.In addition, the previous preparatory and preparatory trainings will be reorganised to prepare for initial vocational training, or Valma training, which consists of different modules. Prepare for the use of Valma education as part of the offer of an open academy. During the project, the new basics of qualifications will be reviewed from the point of view of labour-intensive education and learning. As the reform of the criteria for the degree will enter into force in autumn 2015, the study of the KokkoWork Foundation’s workshops will be carried out in accordance with the new curricula criteria. This will expand the services offered by the open vocational college. Resources are made available to vocational education teachers and the KokkoWork Foundation’s work coaches for working time. This will also make it easier for young people to study through recognition and recognition of the skills they have learned at the workshop. The KokkoWork Foundation expands the workshop to Kaustinen, this workshop is also being studied, so young people in remote areas are also offered an alternative learning environment in a situation where their studies have not been completed or are threatened to fail. This can lead to new learning environments and ways of completing studies. The availability of VET at regional level will be improved by increasing numbers of graduates in enterprises and workshops. Offer grouping sessions for all students starting their studies, as well as guided and experiential modules that can be used to support guidance and teaching.Kohderyhmänä:Kaikki students starting at the Central Ostrobothnia Education Group.Those students who threaten to fall out of the education systemNe, students who require special support e.g.","Oma reitti- hankeHankkeen avulla haetaan ratkaisua koko ikäluokan kouluttamiseen, jotta toisen asteen ammatillinen koulutus mahdollistaisi entistä enemmän tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen koulutuspalvelun nuorille ja mahdollistaisi koulutustakuun toteutumisen. Tavoitteena on lisätä opintojen läpäisyä ja ehkäistä keskeyttämistä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Keski-Pohjanmaan ammattiopiston toimijoiden kanssa, mutta myös hankkeen verkoston kanssa,  mukana ovat olleet Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutus, Kokkotyö-säätiö.  Hankkeen valmistelussa on  kiinnitetty huomiota siihen, että aiemmissa hankkeissa luodut hyvät käytännöt otetaan huomioon ja niitä kehitetään edelleen uutta hakemusta tehtäessä. Oma polku-hanke, Reimari-hankkeet sekä 3T ja Uva 2, Step Up ja Askel-projektit ovat toimineet suunnittelun pohjalla.Tavoitteena on lisätä työelämälähtöisyyttä, oppimisympäristöjen monipuolisuutta, työvaltaista koulutusta, opiskelijoiden hyvinvointia sekä  osallisuuden vahvistamista. Hankkeen tavoitteena on ottaa huomioon tutkinnon perusteiden uudistus, osaamisperusteisuus, ecvet, osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen, Valma uudistus sekä osaamispisteet. Hankkeessa pilotoidaan pysäkit, joihin ohjataan ne nuoret, jotka ovat tippumassa järjestelmästä. Pysäkeissä toimii reittisuunnittelija ja reittiohjaaja, jotka ottavat kokonaisvaltaisen vastuun niistä nuorista, jotka uhkaavat tippua järjestelmästä. Reittisuunnittelijan tehtävänä on räätälöidä opiskelijalle yksilöllinen polku ja olla mukana kehittämässä opiskelijoiden työelämätaitoja.Opiskelijoiden avuksi kehitetään avoin ammattiopisto tyyppinen palvelutarjotin. Kuvataan erilaiset moduulit kuten:-vapaasti valittavat opinnot-atto-aineet/yhteiset opinnot-koulutuskokeilu-arviointijakso-valma ja oppisopimuksen ennakkojakso-        Kokkotyö-säätiön moduulit kuvataan, joita voidaan tunnistaa osaksi ammatillista tutkintoa. Muodostetaan erilaisia reittejä ja laaditaan oma reittiopas.Laajennettu työssäoppiminenTyövaltainen koulutusTuotantokouluPajalta opintoihin osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kauttaAmmatillisen koulutuksen opetussuunnitelmat uudistuvat 1.8.2015, keskeistä  uudistuksessa on osaamisperusteisuuden, työelämälähtöisyyden ja nopean reagointikyvyn korostaminen. Opiskelijoiden ohjaamisessa korostetaan joustavuutta, valinnaisuutta, yksilöllisiä opinpolkuja, osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Myös yhteiset tutkinnon osat uudistuvat samaan aikaan. Niistä muodostetaan neljä laajaa kokonaisuutta. Yhteiset tutkinnon osat puretaan myös työvaltaisuutta ajatellen ja niin että niitä voi tehdä myös muissa ympäristöissä kuin oppilaitoksissa. Muutamista ammatillisista tutkinnon osista tehdään myös paketeiksi.Lisäksi aiemmat valmistavat ja valmentavat koulutukset järjestetään uudestaan ammatilliseen peruskoulutukseen valmistavaksi koulutukseksi eli Valma-koulutukseksi, joka koostuu eri moduuleista. Valmistaudutaan Valma koulutuksen hyödyntämiseen osana avoimen amamattiopiston tarjontaa. Hankkeen aikana käydään läpi uudet tutkintojen perusteet työvaltaisen koulutuksen ja opinnollistamisen näkökulmasta. Koska syksyllä 2015 astuu voimaan tutkinnon perusteiden uudistus, suoritetaan Kokkotyö-säätiön pajojen opinnollistaminen uusien opetussuunnitelmien perusteiden mukaisesti. Näin avoimen ammattiopiston palvelutarjonta laajenee. Resursoidaan ammattiopintojen opettajille ja Kokkotyö-säätiön työvalmentajille työaikaresurssia opinnollistamistyöhön. Näin myös pajoilla olevat nuoret voidaan saada helpommin opintojen ääreen pajoilla opitun osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kautta. Kokkotyö-säätiö laajentaa pajatoimintaa Kaustiselle, tätä työpajaa myös opinnollistetaan, näin syrjäseutujen nuorille tarjotaan myös vaihtoehtoinen oppimisympäristä tilanteessa missä opinnot ovat jääneet kesken tai uhkaavat jäädä kesken. Näin voidaan saada aikaan uusia oppimisympäristöjä ja tapoja suorittaa opinnot. Ammatillisen koulutuksen saatavuus alueellisesti paranee kun tutkinnon osia voidaan suorittaa enenevässämäärin yrityksissä ja työpajoilla. Tarjotaan kaikille opintonsa aloittaville opiskelijoille ryhmäyttämistilaisuuksia sekä ohjauksellisia ja elämyksellisiä moduuleita, joita voidaan käyttää ohjauksen ja opetuksen tukena.Kohderyhmänä:Kaikki Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä aloittavat opiskelijat.Ne opiskelijat, jotka uhkaavat tippua koulutusjärjestelmästäNe, opiskelijat jotka edellyttävät erityistä tukea mm. maahanmuuttajat.Ne opiskelijat joiden opinnot uhkaavat viivästyäHeikossa koulutusasemassa olevat opiskelijat,HOJKS-opiskelijat, maahanmuuttaja, romaanit jne.Kokkotyö-säätiö pajoilla olevat nuoret.Välillisesti kohderyhmänä ovat opettajat, pajaohjaajat,  ohjaajat, opiskeluhuoltohenkilöstö, vanhemmat, verkosto.Hankkeen tulokset: Avoin ammattiopisto palvelutarjotin (sisältää omat ja yhteistyökumppaneiden tuottamat moduulit).Opinnollitetut työpajat Kokkotyö-säätiö.Työvaltaiset toteutussuunnitelmat osasta perustutkintoja (sekä opetussuunnitelma, että näyttötutkinnot)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749964","A71963","Development of production 2016-2017","Tuotannon kehitys 2016-2017","Finland","09/06/2016","09/06/2017",50,37800,"EUR",18900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal of developing production to better meet customer needs and ensuring the possibility of growth.","Tavoitteen kehittää tuotantoa vastaamaan paremmin asiakastarpeita ja varmistaa kasvun mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756577","A77051","eFicient","eFicient","Finland","18/02/2021","31/12/2021",50,14620,"EUR",7310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768452","62.588861663636,30.133660984312","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design and market research of cost-effective utilisation measurement equipment and monitoring system adapted to the needs of SMEs","Kustannustehokkaan, pk-teollisuuden tarpeisiin soveltuvan käyttöasteen mittauslaitteiston ja seurantajärjestelmän suunnittelu ja markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756220","A77994","Project to develop the digitalisation and processes of ecological bathroom production","Ekologisen kylpyhuonetuotannon digitalisaation ja prosessien kehittämishanke","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,71670,"EUR",35835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767546","60.986737863415,25.47279543299","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15880,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Building concrete and -Elementti Oy’s development project increases the capacity of innovative bathroom production through digitalisation and optimisation of the production process and opens up an opportunity for international growth.","Rakennusbetoni ja -Elementti Oy:n kehityshanke kasvattaa innovatiivisen kylpyhuonetuotannon kapasiteettia tuotantoprosessin digitalisaation ja optimoinnin kautta sekä avaa mahdollisuuden kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757197","S20203","Soku — Development of young people’s participation in the workplace and social rehabilitation","SOKU - Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen","Finland","01/02/2015","31/01/2018",43.41,558861,"EUR",242583.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the Lappish approach to promoting social rehabilitation of young people, to increase customer orientation in the guidance of young people, to promote the preparation and implementation of activity plans under the new Social Welfare Act in the local multidisciplinary networks of social rehabilitation, and to develop an overall system coordinating this system. The first main objective is to develop, together with the local authorities involved in the project, methods of social rehabilitation that support young people’s participation in working life and other forms of inclusion. The second main objective is to improve the effectiveness of counselling and service guidance tailored to young people’s needs. Young people are supported individually in the process of social rehabilitation aimed at finding educational and working life paths for a young person. The third main objective is to support the participation of young people through the development of peer support activities and the promotion of new forms of inclusion and forms of work such as the responsible person model.  The fourth main objective is to strengthen the skills and know-how of professionals to implement enhanced training and career guidance for young people. Each young person will be assisted in acquiring the support network to be built to ensure the implementation of customer plans. In the development of operating methods, existing regional networks will be used and, if necessary, new networks will be created in a customer-oriented manner. Through partnership, the aim is to identify and overcome obstacles on the paths of young people through appropriate cooperation. Mutual open dialogue ensures flexible progress in the implementation of customer plans. The target groups of the project are young people aged 18-30 who need social rehabilitation, whose life path is accompanied by a lack of education and/or work, lack of working and functional capacity, disadvantages, problems of independence and management of life, problems of non-entity due to cultural background, and non-participation in society. The project will cooperate with public and private sector professionals working with the above-mentioned customer groups, as well as with organisations and public authorities.  The project consists of the Meri-Lappi Work Coaching Foundation in Kemi, the Seita Foundation in Sodankylä and the University of Lapland.   The University of Lapland participates in the planning and implementation of the training and evaluation research organised in the project. The project will establish a low-threshold POTKURI service points in Kemi and Sodankylä, coordinated by project workers hired for the project. Young people participate in the implementation and development of the services and POTKURI service points, and in this way the activities are structured in line with the needs and interest of young people. The propeller service points are looking for local solutions to promote the activation and participation of young people and create a responsible person model based on the customer’s needs. Peer-to-peer support and work shop work are implemented by setting up functional peer support groups for young people according to the needs, interests and hobbies of young people. As a technical part of the project, a web system that improves labour participation, inclusive and supports the areas of coaching will be implemented. The aim of the system is to make possible small jobs visible through the mobile system, which are not transmitted through government activities or recruitment, e.g. for 1-2 days in homes, organisations. In addition to providing small jobs, the mobile platform offers a new opportunity to develop service guidance and rehabilitation services for young people.","Hankkeen tarkoitus on kehittää lappilaista toimintatapaa nuorten sosiaalisen kuntoutuksen edistämiseksi, lisätä asiakaslähtöisyyttä nuorten ohjauksessa, edistää uuden sosiaalihuoltolain mukaisten aktiivisuussuunnitelmien tekemistä ja toteuttamista sosiaalisen kuntoutuksen paikallisissa monialaisissa verkostoissa sekä kehittää tätä systeemiä koordinoivaa kokonaisjärjestelmää. Ensimmäisenä päätavoitteena on kehittää yhdessä hankkeessa mukana olevien seutukuntien toimijoiden kanssa nuorten työelämäosallisuutta sekä muuta osallisuutta tukevia sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Toisena päätavoitteena on tehostaa nuorten tarpeiden mukaista neuvontaa ja palveluohjausta. Nuoria tuetaan yksilöllisesti sosiaalisen kuntoutuksen prosessissa, jonka maalina on koulutus- ja työelämäpolkujen löytyminen nuorelle. Kolmantena päätavoitteena on tukea nuorten henkilöiden osallisuutta vertaistukitoimintaa kehittämällä sekä edistämällä uudenlaisia osallisuusmalleja ja työmuotoja kuten vastuuhenkilömallia.  Neljäntenä päätavoitteena on ammattilaisten osaamisen ja tieto-taidon vahvistaminen toteuttaa tehostettua nuorten koulutusohjausta ja ammatinvalinnanohjausta. Jokaista nuorta autetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen varmistamiseksi rakennettavan tukiverkoston hankkimisessa. Toimintatapojen kehittämisessä hyödynnetään alueellisia olemassa olevia verkostoja ja luodaan tarvittaessa asiakaslähtöisesti uusia verkostoja. Näin pyritään kumppanuuden kautta identifioimaan nuorten poluilla olevia esteitä ja poistamaan niitä tarkoituksenmukaisella yhteistyöllä. Keskinäisellä avoimella dialogilla varmistetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen joustava eteneminen.Hankkeen toiminnan kohderyhminä ovat 18-30-vuotiaat sosiaalista kuntoutusta tarvitsevat nuoret, joiden elämänkulkuun liittyy koulutuksen ja/tai työn puute, työ- ja toimintakyvyn vajeita, huono-osaisuutta, itsenäistymiseen ja elämänhallintaan liittyviä pulmia, kulttuuritaustasta johtuvia kiinnittymättömyysongelmia sekä osallistumattomuutta yhteiskunnan toimintaan. Hankkeessa tehdään yhteistyötä edellä mainittujen asiakasryhmien kanssa toimivien julkisen ja yksityissektorin ammattilaisten sekä järjestötoimijoiden ja viranomaistahojen kanssa.  Hankkeessa osatoteuttajina ovat Kemissä Meri-Lapin työhönvalmennussäätiö, Sodankylässä Seitasäätiö ja Lapin Yliopisto.   Lapin Yliopisto osatoteuttajana osallistuu hankkeessa järjestettävän koulutuksen ja arviointitutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Hankkeessa perustetaan Kemiin ja Sodankylään matalan kynnyksen periaatteella toimivat POTKURI-palvelupisteet, joiden toimintaa koordinoivat hankkeeseen palkattavat projektityöntekijät. Nuoret osallistuvat palvelujen ja POTKURI-palvelupisteiden toiminnan toteutukseen ja kehittämiseen ja näin toiminta rakentuu nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen suuntaisesti. POTKURI-palvelupisteissä haetaan paikallisia ratkaisuja nuorten aktivoitumisen ja osallistumisen edistämiseksi sekä luodaan asiakkaan tarpeista lähtevä vastuuhenkilömalli. Vertaistukitoimintaa ja work shop - työskentelyä toteutetaan perustamalla nuorten toiminnallisia vertaistukiryhmiä nuorten tarpeiden, intressien ja harrastusten mukaisesti. Hankkeen teknisenä osana toteutetaan työelämäosallisuutta parantava, osallistava ja valmennuksen osa-alueita tukeva web-järjestelmä. Järjestelmän tavoitteena on saada mobiilijärjestelmän kautta näkyviin mahdollisia pientöitä, joita ei viranomaistoiminnan tai rekrytoinnin kautta välitetä esimerkiksi 1-2 päivän mittaisia työtehtäviä kodeissa, järjestöissä. Pientöiden välittämisen lisäksi mobiilialusta tarjoaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää nuorille suunnattuja palveluohjaus- ja kuntoutuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750796","A72595","Global software visualisation as a cloud service","Globaalia ohjelmistojen visualisointia pilvipalveluna","Finland","07/02/2017","28/02/2018",50,97130,"EUR",48565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762561","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to productise the visualisation of software for the global cloud, and to acquire the first international customers to use the cloud. During the project, the purchase, commissioning and use of Softagram will be produced so that the customer can do everything independently, without support. The result is a new revolutionary software development tool (currently available as an in-premises solution) that can be used by any software team around the world. Horizontal objectives are included in the project, the project improves ecololoistic and financial sustainability by converting the product offering from iron servers to shared cloud services. Gender equality is achieved through a gender-neutral pay principle.","Tavoitteena on tuotteistaa ohjelmistojen visualisointi globaaliin pilvipalveluun, sekä hankkia ensimmäiset kansainväliset asiakkaat käyttämään pilvipalvelua. Hankkeen aikana tuotteistetaan Softagramin ostaminen, käyttöönotto ja käyttö niin että asiakas voi tehdä kaiken itsenäisesti, ilman tukea. Tuloksena on uusi mullistava ohjelmiston kehittämistyökalu (tällä hetkellä tarjolla in-premises -ratkaisuna), jonka mikä tahansa ohjelmistotiimi voi ottaa käyttöönsä ympäri maailmaa. Horisontaaliset tavoitteet on hankkeessa mukana, hanke parantaa ekolokista ja taloudellista kestävyyttä muuntamalla tuotetarjonnan rauta-servereistä jaettuun pilvipalveluun. Sukupuolten tasa-arvo toteutuu sukupuoli-neutraalilla palkkausperiaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750302","A71101","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","17/06/2015","30/09/2016",50,46000,"EUR",23000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761852","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improve OK-VISE Oy’s production capacity and flexibility in Muurame","Parannetaan OK-VISE Oy:n tuotannon kapasiteettia ja joustavuutta Muuramessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752180","A73465","Export efficiency project","Viennin tehostushanke","Finland","07/11/2017","30/06/2020",50,20060,"EUR",10030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762944","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Renewal of the product family according to customer needs and export promotion trip to the United States.","Tuoteperheen uusiminen asiakastarpeen mukaisesti ja vienninedistämismatka Yhdysvaltoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755410","A76295","Choco Deli Artesan Gelato","Choco Deli Artesan Gelato","Finland","06/05/2020","31/12/2020",50,12060,"EUR",6030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company will start a new production line where artesan gelato is manufactured. The project invests in setting up a production line.","Yritys aloittaa uuden tuotantolinjan missä valmistetaan artesaani gelatoa. Hankkeessa investoidaan tuotantolinjan perustamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749717","A71716","Five impressive technological steps in food SMEs","Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä","Finland","01/09/2016","30/06/2019",35,320000,"EUR",112000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the event of a change in the structure of the industry, the importance of improving the cost competitiveness of the food industry is emphasised, as the indirect employment impact of the food industry is significant: one job in the food industry creates, on average, four jobs in other sectors. The products of SMEs in the food industry diversify the supply of consumer and catering products, as well as the use of domestic raw materials in export products. For this reason, improving the cost competitiveness of Finnish food industry SMEs will increase the conditions for profitable business in the whole industry.SMEs in the food industry have clear needs to improve competitiveness in terms of improving the cost-effectiveness of production, optimising energy use and aligning investments with the size and payback targets of the company. In order to keep up with the development path of increasingly demanding production and digital solutions, SMEs need to know their development potential and be able to invest smartly.Five effective technological steps for SMEs in the food sector focus on identifying, evaluating and modelling policies that enable small and medium-sized agri-food businesses to increase their cost-effectiveness by increasing their competitiveness. The project’s development activities will focus in particular on sub-scaling the technologies used by large food industry companies, targeted automation of production, optimising energy production and use, and exploring the potential of waste energy recovery. The project aims at a five-step model for the development of technology to improve cost-effectiveness in food industry SMEs. Modelling takes place on the basis of studies, technology demonstrations and pilots carried out with companies in areas of development that can be identified. Each development project aims to identify the five most significant development steps. These steps will be taken by carrying out technology studies, demonstrations and pilots where necessary. On the basis of the measures taken, a generally usable five-step technology development guide for SMEs in the food industry will be modelled. The main results of the project will be models that are suitable for SMEs in the food industry, based on demonstration, piloting and technology studies for the implementation of investments, the downscale of technologies and the identification and exploitation of the most significant energy efficiency solutions.","Elinkeinorakenteen muutostilanteessa elintarviketeollisuuden kustannuskilpailukyvyn parantamisen merkitys korostuu, koska elintarviketeollisuuden välillinen työllisyysvaikutus on merkittävä: yksi elintarviketeollisuuden työpaikka luo keskimäärin neljä työpaikkaa muille toimialoille. Elintarviketeollisuuden pk-yritysten tuotteet monipuolistavat kuluttaja- ja suurkeittiötuotteiden tarjontaa, sekä monipuolistavat kotimaisten raaka-aineiden käyttöä vientituotteissa. Tästä syystä suomalaisten elintarviketeollisuuden pk-yritysten kustannuskilpailukyvyn paraneminen lisää koko toimialan kannattavan liiketoiminnan edellytyksiä.Elintarviketeollisuuden pk-yrityksillä on selkeitä kilpailukyvyn parantamistarpeita liittyen tuotannon kustannustehokkuuden parantamiseen, energian käytön optimointiin sekä investointien suhteuttamiseen yrityksen kokoon ja takaisinmaksuaikatavoitteisiin. Pysyäkseen mukana yhä vaativamman tuotannon ja digitaalisten ratkaisujen kehityspolulla pk-yritysten tulee tuntea kehittämismahdollisuutensa ja osata investoida älykkäästi.Viisi vaikuttavaa teknologia-askelta elintarvikealan pk-yrityksissä -hankkeessa keskitytään tunnistamaan, evaluoimaan ja mallintamaan toimintatapoja, joiden avulla pienet ja keskisuuret elintarviketeollisuuden yritykset pystyvät kustannustehokkuuttaan parantamalla lisäämään kilpailukykyään. Hankkeen kehittämistoimet kohdistetaan erityisesti isoissa elintarviketeollisuuden yrityksissä hyödynnettävien teknologioiden alasskaalaamiseen, tuotannon kohdennettuun automatisointiin, energian tuottamisen ja käyttämisen optimointiin sekä hukkaenergian hyötykäytön mahdollisuuksien selvittämiseen.Hankkeessa tavoitellaan viiden askeleen mallia elintarviketeollisuuden pk-yrityksissä tehtävään, kustannustehokkuutta parantavaan teknologiakehittämiseen. Mallintaminen tapahtuu yritysten kanssa tunnistettavissa kehittämiskohteissa tehtävien selvitysten, teknologiademonstraatioiden ja -pilottien perusteella. Jokaisessa kehittämiskohteessa tavoitellaan viiden merkittävimmän kehittämisaskeleen tunnistamista. Näillä askelilla edetään toteuttamalla tarpeen mukaan teknologiaselvityksiä, -demonstraatioita ja pilotteja. Tehtyjen toimenpiteiden perusteella mallinnetaan yleisellä tasolla hyödynnettävissä oleva viisiaskelisen teknologiakehittämisen opas elintarviketeollisuuden pk-yrityksille.Hankkeen päätuloksina saadaan elintarviketeollisuuden pk-yrityksille soveltuvia, demonstrointiin, pilotointiin ja teknologiaselvityksiin perustuvia malleja investointien toteuttamiseen osissa, teknologioiden alasskaalamiseen sekä merkittävimpien energiatehokkuutta lisäävien ratkaisujen tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291648","A78451",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",20875,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757687","S21093","Chances to be real","Mahdollisuudet todeksi","Finland","01/09/2017","31/08/2019",37.57,265867,"EUR",99887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768047",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are almost 6,000 foreign-language residents living in Jyväskylä, whose number is growing annually by about 350 people in the 2000s (Statistics Finland). 20-30 per cent of Jyväskylä is emigration. As the overall employment situation in the region deteriorated, the employment situation of foreigners has also deteriorated, reaching over 40 % in 2016 (TEM Employment Service Statistics). In January 2017, the number of unemployed jobseekers in Jyväskylä was over 11,000, and of these immigrants 6.6 %. The Association of Multicultural Associations of Central Finland, wari ry, has piloted, together with the employment services of Jyväskylä, a group of rehabilitative work activities for long-term unemployed immigrants in Kotona Jyväskylä — with the support of the project. Opportunities 1 and 2, implemented by wari ry, have been experimented with the activation of long-term unemployed migrants in a pilot course with three modules.  The experience of the two training pilots shows that there is a need for longer-term guidance and coexistence. Pilots have also shown that a partial lack of language skills is the cause of long-term unemployment, but a larger reason for long-term unemployment can be demonstrated by a shortage of activations and missing measures. The approach to be developed in the project aims to bring about a change in the fact that unemployed migrants are left home for years. Very comprehensive support and counselling is needed to enable the immigrant to find his or her own path and reach the goals. Migrants need more long-term and long-term special support, together with counselling and personal guidance and assistance. Courage and recommendations are needed to find traineeships, apprenticeships or jobs. Help is needed to make applications and find places. The path leading to employment can be very long and includes internships, language learning, vocational studies, wage subsidies, etc. before the necessary professional and linguistic level is reached. In order to be able to move in the right direction and place in the joint stages, an immigrant needs support. Depending on the customers, the wetness of the aid varies from short duration to longer and more demanding support. A key aspect of the project’s approach is that the immigrant is actively contacted and invited back to the course at every stage of his/her articulation to plan the next step with support. This will prevent the participant from falling out of activity and returning to the unemployment cycle. New models of cooperation between different actors are also a novelty of the project. In the project, an actor in the third sector (the Association of Immigrants of Central Finland wari ry) works as an equal player in cooperation with the City of Jyväskylä. This will make it possible to use the know-how of immigrant associations to guide immigrants and develop a model of guidance. Through pilot groups, migrants’ situations, needs and aspirations are heard.  The project will also create a model and network of open-minded cooperation. The project will result in an effective and, if necessary, long-term, flexible and comprehensive employment support model for immigrants. The new approach will promote the employment of migrants and prevent a spiral of long-term unemployment. During the project, operations will be established as a permanent operating model for the upcoming Jyväskylä employment and immigration services. In Jyväskylä, Finland, a pilot project is underway in Kotona Finland — a part of the project project Kotona Jyväskylä. The project focuses on reforming the service and integration process of migrants in integration periods and on a more comprehensive coordination of the city with regard to the integration of migrants. Opportunities to become a reality — the project strengthens the integration process of the project with its employment targets in Kotona Jyväskylä — and acts as a strengthening factor for integration even after the integration period.","Jyväskylässä asuu liki 6000 vieraskielistä asukasta, joiden määrä kasvaa vuosittain noin 350 henkilöllä 2000 - luvulla (Tilastokeskus). 20 - 30 prosenttia Jyväskylässä tulee maahanmuutosta. Alueen yleisen työllisyystilanteen heikentyessä myös ulkomaalaisten työllisyystilanne on heikentynyt ollen vuonna 2016 yli 40 % (TEM työnvälitystilasto). Tammikuussa 2017 työttömien työnhakijoiden määrä Jyväskylässä oli yli 11 000 ja näistä maahanmuuttajia 6,6 %. Keski-Suomen monikulttuuristen yhdistysten liitto Wari ry on pilotoinut yhdessä Jyväskylän työllisyyspalveluiden kanssa pitkäaikaistyöttömille maahanmuuttajille suunnattua kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoimintaa Kotona Jyväskylässä - hankkeen tuella. Wari ry;n toteuttamissa Mahdollisuudet Todeksi 1 ja 2 - kursseilla on kokeiltu pitkäaikaistyöttömien maahanmuuttajien työhönaktivointia kolme moduulia sisältävällä pilottikurssella.  Kahden koulutuspilotion kokemukset osoittavat, että tarvetta on pidempikestoisen ohjauksen ja rinnallakulkemisen toteutukseen. Pilotit ovat myös osoittaneet, että kielitaidon osittainen puute on syynä pitkäaikaistyöttömyyteen, mutta suurempana syynä pitkäaikaistyöttömyyteen voidaan osoittaa aktivointien vähyys ja puuttuvat toimenpiteet.Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla halutaan saada aikaiseksi muutos siihen, että työttömät maahanmuuttajat unohdetaan kotiin vuosiksi. Tarvitaan hyvin kokonaisvaltaista tukea ja neuvontaa jotta maahanmuuttaja löytää oman polkunsa ja pääsee tavoitteisiin. Maahanmuuttajat tarvitsevat pitkäkestoisempaa ja pitkän tähtäimen erityistukea sekä sen rinnalla neuvontaa ja henkilökohtaista ohjausta ja apua. Tarvitaan rohkeutta ja suosittelijoita harjoittelu-, oppisopimus- tai työpaikan löytämiseen. Tarvitaan apua hakemusten tekemiseen ja paikkojen etsimiseen. Työllistymiseen johtava polku voi olla hyvinkin pitkä ja sisältää työharjoittelua, kielen opiskelua, ammattiopintoja, palkkatukitöitä ym. välietappeja ennen kuin tarvittava ammatillinen ja kielellinen taso saavutetaan. Jaksaakseen ja osatakseen siirtyä nivelvaiheissa oikeaan suuntaan ja oikeaan paikkaan, maahanmuuttaja tarvitsee tukea. Tuen märä vaihtelee asiakkaista riippuen lyhytkestoisesta pidempään ja vaativampaan tukeen. Oleellista hankkeessa luotavassa toimintatavassa on se, että maahanmuuttajaan ollaan aktiivisesti yhteydessä ja hänet kutsutaan jokaisessa nivelvaiheessaan takaisin kurssille suunnittelemaan tuetusti seuraavaa askelta. Näin estetään se, että osallistuja putoaa pois toiminnasta ja palaa työttömyyskierteeseen. Hankkeen uutuusarvona on myös uudet yhteistyön mallit eri toimijoiden kesken. Hankkeessa kolmannen sektorin toimija (Keski-Suomen maahanmuuttajayhdistysten liitto Wari ry) työskentelee tasavertaisena toimijana yhteistyössä Jyväskylän kaupungin kanssa. Näin mahdollistetaan maahanmuuttajayhdistysten tietotaidon hyödyntäminen maahanmuuttajien ohjauksessa ja ohjausmallin kehittämisessä. Pilottiryhmien kautta maahanmuuttajien tilanteet, tarpeet ja toiveet tulevat kuulluiksi.  Hankkeessa luodaan näin myös ennakkoluulottoman yhteistyön mallia ja verkostoa.Hankkeen tuloksena on toimiva ja tarvittaessa pitkäkestoinen, joustava ja kokonaisvaltainen työllistymisen tuen malli maahanmuuttajille. Uudella toimintamallilla edistetään maahanmuutajien työllistymistä ja ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden kierteen syntymistä. Toimintaa juurrutetaan hankkeen aikana pysyväksi toimintamalliksi tulevassa Jyväskylän työllisyys- ja maahanmuuttopalveluissa.Jyväskylässä on käynnissä Kotona Suomessa - hankekokonaisuuteen kuuluva Kotona Jyväskylässä - pilottihanke. Hanke keskittyy kotoutumisajalla olevien maahanmuuttajien palvelu- ja kotoutumisprosessin uudistamiseen ja kaupungin kokonaisvaltaisempaan koordinaatioon maahanmuuttajien kotoutumisen osalta. Mahdollisuudet todeksi - hanke vahvistaa työllistymistavoitteineen Kotona Jyväskylässä - hankkeen suurempaa kotoutumisprosessia ja toimii kotoutumisen vahvistavana tekijänä myös kotoutumisajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758783","S21971","From a three-way cooperation model to graduation","Kolmisuuntaisesta yhteistyömallista voimaa valmistumiseen","Finland","01/04/2020","31/03/2022",35.48,248118,"EUR",88038.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the Ministry of Education and Culture’s vision for higher education and research 2030 is to raise the level of education. Given the importance of higher education qualifications and skills, the number of tertiary education students must also be increased. (Minedu 2019.) The aim of the project is to build a three-way cooperation model between the higher education institutions of Lapland, enterprises in the Lapland region, public operators and other organisations, as well as those working in the area and those who have left a university degree. By means of this model and by means of the integrated process of guidance and study of higher education institutions to be developed by the project, in-work graduates who are not graduated from higher education institutions complete their tertiary degree on a work-life-oriented basis. The project will begin by identifying the number of employee students in both universities and creating a plan to reach them in a multi-channel way. The project collects information on the content and structure of non-completed studies by employees and students, as well as on the narrow areas of competence. By means of individual curricula drawn up on the basis of this, employee students carry out studies through development tasks directed at their employer, strengthening their own knowledge of substance. The project develops a joint study module between higher education institutions, which allows Employees and Students to use flexibly to strengthen their skills. In order to meet the needs of working life, the perspective of various organisations in the region plays an important role. The integrated university guidance process created in the project strongly supports employee students in completing their studies. During the project, the cooperation model will be piloted twice in the trainings in the business economy and tourism of the University of Lapland and in various faculties of the University of Lapland. In the project, 50 students who have dropped out of a bachelor’s or master’s degree will complete the degree and 20 will continue their studies. As a result of the project, employee students’ competence and position in changes in working life will be strengthened by the acquired professional and formal qualifications. The project will provide companies, public operators and other organisations in the region with new and up-to-date know-how that they can use to develop their activities. In return, the project will enable students to be given stronger guidance in a situation where the employee-student’s degree is about to be completed.","Opetus- ja kulttuuriministeriön korkeakoulutuksen ja tutkimuksen vision 2030 tavoitteena on koulutustason nostaminen. Korkeakoulututkinnon ja osaamisen merkityksen korostuessa, on myös korkeakoulutettujen määrää on nostettava. (Minedu 2019.) Lapin korkeakouluissa on havaittu työelämän vetävän opiskelijoita puoleensa opintojen loppuvaiheessa, ja näin ollen heillä saattaa jäädä korkeakoulututkinnon suorittaminen kesken.Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin korkeakoulujen, Lapin alueen yritysten, julkisten toimijoiden ja muiden organisaatioiden sekä alueella työskentelevien, korkeakoulututkinnon suorittamisen kesken jättäneiden välinen kolmisuuntainen yhteistyömalli. Kyseisen mallin sekä hankkeessa kehitettävän korkeakoulujen yhtenäisen ohjausprossessin ja opintokokonaisuuden avulla, työelämässä olevat korkeakouluista valmistumattomat ns. työntekijä-opiskelijat suorittavat korkeakoulututkinnon loppuun työelämälähtöisesti.Hankkeen aluksi kartoitetaan työntekijä-opiskelijoiden määrä molemmissa korkeakouluissa ja luodaan suunnitelma, jonka mukaan heitä pyritään tavoittamaan monikanavaisesti. Hankkeessa kerätään tietoa työntekijä-opiskelijoiden suorittamattomien opintojen sisällöstä ja rakenteesta sekä osaamisen kapeikoista. Tämän perusteella laadittavien henkilökohtaisten opintosuunnitelmien myötä, työntekijä-opiskelijat suorittavat opintoja työnantajalleen suunnattujen kehittämistehtävien avulla vahvistaen omaa substanssiosaamistaan. Hankkeessa laaditaan korkeakoulujen yhteinen opintokokonaisuus, jonka osioita työntekijä-opiskelijat voivat hyödyntää joustavasti osaamisensa vahvistamiseksi. Jotta kokonaisuus vastaa työelämän tarpeita, on alueen eri organisaatioiden tuoma näkökulma tärkeässä roolissa. Hankkeessa luotava korkeakoulujen yhtenäinen ohjausprosessi tukee vahvasti työntekijä-opiskelijoita opintojen suorittamisessa.Yhteistyömalli pilotoidaan hankkeen aikana kaksi kertaa Lapin AMKin liiketalouden ja matkailun sekä Lapin yliopiston eri tiedekuntien koulutuksissa. Hankkeessa 50 alemman tai ylemmän korkeakoulututkinnon keskeyttänyttä opiskelijaa suorittaa tutkinnon loppuun ja 20 jatkaa opintojaan. Hankkeen tuloksena työntekijä-opiskelijoiden osaaminen ja asema työelämän muutoksissa vahvistuu saavutetun ammatillisen ja muodollisen pätevyyden myötä. Hankkeen myötä alueen yritykset, julkiset toimijat ja muut organisaatiot saavat käyttöönsä uuden ja ajantasaisen osaamisen, jota he voivat hyödyntää toimintansa kehittämisessä. Vastavuoroisesti Lapin korkeakouluille, hanke mahdollistaa opiskelijoiden vahvemman ohjaamisen tilanteessa, jossa korkeakoulututkinnon suorittaminen työntekijä-opiskelijalla on jäämässä kesken kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755301","A76887","Preparation of the company’s internationalisation and scalability of production","Yrityksen kansainvälistymisen ja tuotannon skaalautuvuuden valmistelu","Finland","27/11/2020","31/12/2021",50,52670,"EUR",26335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768603","65.049745595098,25.5455295798","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create a company’s manufacturing automation plan and support a network of subcontracting and suppliers, develop an operation/quality system and complete independent product validation. The project will test different manufacturing stages for final automated production, develop ISO13485 quality system ready for certification and validate different product versions in Finland. The aim of the project is to develop a credible well-prepared plan for scaling up production and operational operations and ensuring quality and reliability for potential future large customers.","Hankkeessa luodaan yrityksen valmistusautomaatiosuunnitelma ja sitä tukeva alihankinta- ja toimittajaverkosto sekä kehitetään toiminta/laatujärjestelmä ja viedään läpi tuotteiden riippumaton validointi. Hankkeessa testataan eri valmistusvaiheet lopullista automatisoitua tuotantoa varten, kehitetään ISO13485 laatujärjestelmä sertifiointivalmiiksi ja validoidaan eri tuoteversiot kotimaassa. Hankkeen tavoitteena on laatia uskottava hyvin valmisteltu suunnitelma tuotannon ja operatiivisten toimintojen skaalaamiseksi ja laadun sekä luotettavuuden varmistamiseksi tulevien mahdollisten suurasiakkaiden vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752893","A74678","Wood-AI — AI-Industrial Internet solutions in the woodworking industry","Wood-AI – teköälyä hyödyntävät teollisen internetin ratkaisut puunjalostusteollisuudessa","Finland","01/01/2019","31/12/2020",38.85,224868,"EUR",87371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and pilot new AI, IoT and measurement solutions for managing the quality of woodworking processes. The project will be implemented in close cooperation with companies. The functionality of the new technology will be demonstrated in pilot and real target processes. According to a report from the Ministry of Economic Affairs and Employment, it is important that Finnish industry develops and deploys digital, AI-enabled solutions and new business models. This is supported by the peculiarities of Finnish industry, such as strong service business and related data reserves. It is noteworthy that increasing the competitiveness of companies through AI solutions is one of the recommendations of the TEM Working Group on Artificial Intelligence. The industrial internet alone, which is one of the major application environments for artificial intelligence, is projected to reach a global market of $2,000 billion in 2020. It is also predicted that investments of up to EUR 12 billion and 48,000 new jobs can be achieved in Finland.In the industrial internet, it is about devices and systems that are able to observe their environment and act intelligently on the basis of it. This requires sensors, software and internet connections, so sensors, machines, processes and services constantly produce data. AI-based systems, in turn, are a combination of algorithms and software capable of performing tasks that require the ability to learn and apply what they have learned. Such tasks include reasoning, decision-making, anticipation, vision and communication. Similarly, new measurement solutions, such as different kinds of imaging solutions, can produce information for IoT systems that enables ever-increasing reasoning and thus achieves higher quality products in terms of production and the environment. During the project, systems are implemented both for process AI solutions and by demonstrating new measurement solutions for the plywood industry. AI can bring new opportunities for industrial internet applications in process industries, making them truly intelligent and adding value to both IoT products and process production. New measurement methods may also create new types of IoT solutions that can improve the quality of veneer-based products to be produced, for example by taking better account of the characteristics of the raw material (e.g. moisture distribution of veneers and shrinkage during drying), the quality of the glue (e.g. uniformity of chemical composition and the process of curing) and the interaction between glue and wood surface during the bonding process. In addition, solutions may also include new and better business models that expand the business conditions of both service-providing and exploiting companies. Similarly, new measurement solutions have been researched, which will bring new information in terms of product quality. This expertise enables better monitoring and control of processes. This will make it possible to optimise processes, thus achieving better engineering wood products, both in terms of quality and sustainable development. In the future, by combining artificial intelligence, IoT and new measurements, new types of devices, processes and services can be produced that may have a large international market in the future. The main objective of the project is to develop and pilot new IoT solutions based on artificial intelligence and new measurements. In turn, its measures are divided into five concrete measures, namely Measure 1 Definition of Systems and PoC Tests, Measure 2 New Artificial Intelligence Solutions, Measure 3 New Measurement Methods, Measure 4 Proof-of-Concept tests in real business environments, and Measure 5 Project Management, Reporting and Information. The project supports the sustainable development of industry. The project also involves international cooperation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia tekoäly-, IoT- ja mittausratkaisuja puunjalostusteollisuuden prosessien laadun hallintaan. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Uuden teknologian toimivuus demonstroidaan pilot- ja todellisissa kohdeprosesseissa. Työ- ja elinkeinoministeriön selvityksen mukaan on tärkeää, että suomalainen teollisuus kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia, tekoälyä hyödyntäviä ratkaisuja ja uusia liiketoimintamalleja. Tätä tukevat suomalaisen teollisuuden erityispiirteet, kuten voimakas palveluliiketoiminta ja siihen liittyvät datavarannot. On huomattavaa, että yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen tekoälyratkaisujen avulla on yksi TEM:n tekoälytyöryhmän suosituksista. Pelkästään teollisen internetin, joka on yksi tekoälyn merkittävä sovellusympäristö, on ennustettu tavoittavan globaalisti 2 000 miljardin dollarin markkinat vuonna 2020. On myös ennustettu, että Suomeen voidaan saavuttaa jopa 12 miljardin euron suuruiset investoinnit ja 48 000 uutta työpaikkaa.Teollisessa internetissä on kyse laitteista ja järjestelmistä, jotka pystyvät havainnoimaan ympäristöään ja toimimaan sen perusteella älykkäästi. Tähän tarvitaan antureita, ohjelmistoja sekä internet-yhteyksiä, jolloin sensorit, koneet, prosessit ja palvelut tuottavat jatkuvasti tietoa. Tekoälypohjaiset järjestelmät ovat puolestaan algoritmien ja ohjelmistojen yhdistelmä, joka pystyvät suoriutumaan tehtävistä, jotka edellyttävät kykyä oppia ja soveltaa oppimaansa. Tällaisia tehtäviä ovat mm. päättely, päätöksenteko, ennakointi, näkö sekä kommunikointi. Samoin uusilla mittausratkaisuilla, kuten esimerkiksi erilaisilla kuvantavilla ratkaisuilla, voidaan tuottaa IoT-järjestelmiin informaatiota, joka mahdollistaa yhä pitemmälle menevää päättelyä ja näin saavuttaa tuotannon ja ympäristön kannalta laadukkaampia tuotteita.Hankkeen aikana järjestelmiä toteutetaan sekä prosessien tekoälyratkaisujen osalta, että demonstroimalla uusia mittausratkaisuja vaneriteollisuuden tarpeisiin. Tekoäly voi tuoda prosessiteollisuuden teollisen internetin sovelluksiin uusia mahdollisuuksia, jolloin ne olisivat aidosti älykkäitä ja ne toisivat lisäarvoa sekä IoT-tuotteisiin että prosessien tuotantoon. Myös uudet mittausmenetelmät voivat olla luomassa uudentyyppisiä IoT-ratkaisuja, joilla voidaan parantaa tuotettavien viilupohjaisten tuotteiden laatua esimerkiksi huomioimalla paremmin raaka-aineen ominaisuuksia (esim. viilujen kosteusjakaumia sekä kutistumia kuivauksen aikana), liiman laatua (esim. kemiallisen koostumuksen tasalaatua sekä kovettumisen prosessia) sekä liiman ja puupinnan välistä vuorovaikutusta liimausprosessin aikana. Lisäksi ratkaisut voivat sisältää myös uusia ja parempia liiketoimintamalleja, jotka laajentavat sekä palveluita tuottavien, että hyödyntävien yritysten liiketoimintaedellytyksiä.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion tutkimushankkeissa on ollut jo pitkään mukana älykäs mallinnus ja sitä kautta myös erilaiset tekoälyratkaisut. Samoin tutkimuskohteena on ollut uudet mittausratkaisut, jotka tuovat tuotteen laadun kannalta uutta informaatiota. Tämä osaaminen mahdollistaa prosessien paremman monitoroinnin ja säädön. Näin tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan sekä laadun että kestävän kehityksen kannalta paremmat insinööripuutuotteet. Jatkossa yhdistämällä tekoälyä, IoT:tä ja uusia mittauksia voidaan tuottaa uudentyyppisiä laitteita, prosesseja sekä palveluita, joilla voi olla tulevaisuudessa laajat kansainväliset markkinat.Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida uusia IoT-ratkaisuja, jotka perustuvat tekoälyyn ja uusiin mittauksiin. Sen toimenpiteet jakautuvat puolestaan viiteen eri konkreettiseen toimenpiteeseen, jotka ovat Toimenpide 1 Järjestelmien ja PoC-testien määrittely, Toimenpide 2 Uudet tekoälyratkaisut, Toimenpide 3 Uudet mittausmenetelmät, Toimenpide 4 Proof-of-Concept -testit todellisissa yritysympäristöissä ja Toimenpide 5 Projektin hallinta, raportointi ja tiedottaminen.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista yhdellä globaalin bisneksen merkittävimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä. Hankkeessa tehdään myös kansainvälistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759526","S22413","Netta — Support for employment and skills for young people in need of special support","NETTA - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllisyyden ja osaamisen tuki","Finland","01/05/2021","30/04/2023",40,159550,"EUR",63820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is a need for new skills and attitudes on the labour market to recruit a person in need of special support for work and internships who have a disability or developmental disorder or otherwise have a lack of communication skills due to their background, for example. The aim of the netta project is to develop a operating model and strengthen the competence of working life to support these people’s opportunities to advance in working life and to develop their own skills. In particular, young people who are just looking for a place in the world of work, but other persons in need of support can also be supported by the approach. The Netta project develops an operating model and services that support both jobseekers and employers and enable interaction, which on the one hand helps to better identify the strengths and competences of jobseekers and, on the other hand, is able to shape job descriptions at the workplace so that the skills of those in need of special support are genuinely used. The project is progressing in stages: The first step is to identify future actors from the employers’ side and those seeking a job, in order to create pilot sites for the construction, development and testing of the operating model. In order to identify and recognise the strengths and shortcomings of existing structures and practices, they will then organise their own co-development workshops. A joint workshop will then be organised to form a vision for the desired future, taking into account the views of both employers and employees. The steps towards the desired vision are also seen. After the workshops, pilots will be launched to find practical solutions to the problems of the actors involved: suitable specialists for employers, job-seekers. The lessons learnt from these pilots will be used to refine the operating model so that practical recommendations can be made on the basis of it to improve the employability of those in need of special support and to utilise their skills in working life. The project will produce new knowledge, consisting not only of knowledge and skills, but also values and attitudes, as well as contacts from building a new ecosystem that ensure a multifunctional co-creation path.","Työmarkkinoilla tarvitaan uutta osaamista ja asenteita ottaa töihin ja työharjoitteluun erityistä tukea tarvitseva henkilö, jolla on jokin vamma tai kehityksen häiriö tai jolla muuten on taustansa vuoksi esimerkiksi puutteelliset kommunikaatiotaidot. Netta-hankkeessa on tarkoitus kehittää toimintamallia ja vahvistaa työelämän osaamista tukemaan näiden henkilöiden mahdollisuuksia edetä työelämässä ja kehittää omaa osaamistaan. Kohteena ovat erityisesti nuoret, jotka vasta etsivät paikkaansa työelämässä, mutta myös muita tukea tarvitsevia henkilöitä voidaan toimintamallilla tukea. Netta-hankkeessa kehitetään toimintamallia ja palveluita, jotka tukevat sekä työnhakijoita että työnantajia ja mahdollistavat vuorovaikutuksen, jonka ansiosta toisaalta tunnistetaan työnhakijoiden vahvuudet ja osaamiset paremmin ja toisaalta osataan muokata toimenkuvia työpaikalla niin, että erityistä tukea tarvitsevien osaamiselle on aitoa käyttöä. Hanke etenee vaiheittain: Aluksi kartoitetaan mukaan tulevat toimijat työnantajapuolelta ja työpaikkaa hakevien tahoilta, jotta voidaan muodostaa pilottikohteet toimintamallin rakentamiseksi, kehittämiseksi ja testaamiseksi. Tämän jälkeen järjestetään kummallekin taholle ensin omat yhteiskehittämisen pajat nykyrakenteiden ja käytäntöjen vahvuuksien ja puutteiden tunnistamiseksi ja tunnustamiseksi. Sen jälkeen järjestetään yhteinen työpaja, jossa muodostetaan visio halutusta tulevaisuudesta niin, että sekä työnantaja- että työntekijäpuolen näkemykset otetaan huomioon. Askeleet kohti haluttua visiota hahmotetaan myös. Työpajojen jälkeen käynnistetään pilotit, joiden kaikkien tarkoituksena on löytää käytännön ratkaisuja mukana olevien toimijoiden pulmiin: työnantajille sopivat osaajat, työnhakijalle työpaikka. Näistä piloteista kerättyjen oppien avulla tarkennetaan toimintamallia niin, että sen pohjalta voidaan antaa käytännön suosituksia ekosysteemin eri toimijoille erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen parantamiseksi ja heidän osaamisensa hyödyntämiseksi työelämässä. Hanke tuottaa uutta osaamista, joka koostuu paitsi tiedoista ja taidoista, myös arvoista ja asenteista sekä uudenlaisen ekosysteemin rakentamisen myötä tulleista kontakteista, jotka varmistavat monitoimijaisen yhteiskehittämisen polun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756856","A78163","HumHum HR — Communication","HumHum HR - Communication","Finland","28/05/2021","31/08/2022",50,296500,"EUR",148250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769188","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Integrata Oy is developing a new tool for the communication of personnel management in organisations. This is a mobile application that allows the organisation’s human resources management and managers to send newsletters and instructions to their employees. Key objectives for the application are to enable a secure and easy-to-use application from the employee’s point of view. Especially in industries (e.g. restaurants, shops, industry) where employees do not have access to a computer, it is currently challenging to manage their own employment communications electronically and with data protection. The application also has potential for internationalisation, as there are not many applications in the global market that respond to these challenges.","Integrata Oy kehittää uuden työkalun organisaatioiden henkilöstöhallinnan viestintään. Kyse on mobiilisovelluksesta, jolla organisaation henkilöstöhallinto ja esihenkilöt voivat lähettää tiedotteita ja ohjeistusta työntekijöilleen. Keskeisiä tavoitteita sovellukselle on mahdollistaa tietoturvallinen ja helppokäyttöinen sovellus työntekijöiden näkökulmasta. Etenkin toimialoilla (esim. ravintolat, kaupat, teollisuus), joilla työntekijöillä ei ole käytettävissään tietokonetta on tällä hetkellä haastavaa hoitaa omaan työsuhteeseen liittyvää viestintää sähköisesti ja tietosuojasta huolehtien. Sovelluksella on myös kansainvälistymis-potentiaalia, koska globaaleilla markkinoillakaan ei ole montaa sovellusta, joka vastaisi näihin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753799","A75484","Investment project: Improving the efficiency of the production process, reducing energy consumption and promoting internationalisation.","Investointihanke: Tuotantoprosessin tehostaminen, energian kulutuksen pienentäminen sekä kansainvälistymisen edistäminen.","Finland","05/07/2019","30/06/2021",50,108780,"EUR",54390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Pantsarin Saha Oy’s extensive investment project renews the entire production process in terms of sawing, planing and drying. The investment project consists of five different OCTs an investment2. Land investment in the log sorting line3. Purchase of material handling machine4. Planing line investment5. The investment project will be implemented in 2019-2021.","Pantsarin Saha Oy:n laaja-alainen investointihanke uudistaa koko tuotantoprosessin sahauksen, höyläyksen sekä kuivaamisen osalta. Investointihanke koostuu viidestä eri osa-alueesta:1.Tukkilajittelulinjan investointi2. Tukkilajittelulinjan maapohja-investointi3. Materiaalin käsittelykoneen hankinta4. Höylälinja investointi5. Kuivaamon makasiinin ilmavirtauksien ohjaus ja automatisointiInvestointihanke toteutetaan vuosina 2019 - 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755400","A76285","NEW DEAL — KRIISI AND GROWTH PROGRAMME FOR SMES IN HEINOLA","NEW DEAL - HEINOLAN PK-YRITYSTEN TOIMINTAYMPÄRISTÖN KRIISI- JA KASVUOHJELMA","Finland","11/06/2020","31/07/2022",35,325824,"EUR",114035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","072|075","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","New DEAL — Heinola’s Crisis and Growth Programme for SMEs aims to prepare a comprehensive crisis and growth package to support the conditions for the survival and new growth of Heinola’s SME sector, while also launching rapid support measures for a pressing crisis in the business field. In addition to acute responses, sustainable solutions are sought to respond to long-term and dramatic changes in the operating environment of the SME sector.","NEW DEAL - Heinolan pk-yritysten toimintaympäristön kriisi- ja kasvuohjelma -hankkeen tavoitteena on valmistella laaja kriisi- ja kasvupaketti tukemaan Heinolan pk-sektorin selviytymisen ja uuden kasvun edellytyksiä sekä samalla käynnistää nopeita tukitoimenpiteitä yrityskentän polttavaan kriisitilanteeseen. Akuutin reagoinnin lisäksi tavoitellaan kestäviä ratkaisuja, joilla pystytään vastaamaan pk-sektorin toimintaympäristön pitkäkestoisiin ja rajuihinkin muutoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751511","A72210","Kaski — Growth and new value with knowledge","KASKI - Kasvua ja uutta arvoa osaamisella","Finland","01/09/2016","31/08/2019",35,404408,"EUR",141542.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The measures of the Kaski project will sum up the international distinctiveness factors of the Uusimaa manufacturing industry clusters and related competence-based business and strengthen the region’s international profile in the top themes of the region’s smart specialisation RIS3 strategy. The project creates a unique description of the region’s pioneering role as a catalyst, application and globally unique knowledge cluster of digital solutions and innovations in industry and logistics. The main objective of the project is to increase international partnerships and cooperation between SMEs located in the region so that their solutions, products and services have better access to international markets. Their skills attract foreign players to invest and/or establish themselves in the region. The project’s measures also contribute to obtaining internationally competitive RDI funding in Uusimaa. The project’s implementation is divided into three work packages. The first work package identifies centres of expertise of international importance in Uusimaa industry and identifies the distinctive factors that characterise their strengths. Under the leadership of companies, a common strategic will and profile of the centres of excellence will be created. In the second Work Package, SMEs will develop digital, globally scalable services based on distinctiveness factors and create international partnerships. The increased networking of companies and RDI efforts will generate international success products. The joint service portfolio of companies in the Knowledge Hub will complement and expand in such a way as to make the region more attractive to new entrants. The third work package will create a new operating model for networking and establishment services needed by industry and logistics companies, which the project will also pilot in practice. The project will result in new companies and jobs, new business activities of SMEs and new and modernised service products. The project supports the sustainable growth and renewal of SMEs, promotes growth-oriented and job-rich business, supports the internationalisation of SMEs, and promotes cooperation and networking among SMEs.","KASKI-hankkeen toimenpiteillä kiteytetään Uudenmaan valmistavan teollisuuden keskittymien ja niihin liittyvän osaamisperustaisen liiketoiminnan kansainväliset erottuvuustekijät sekä vahvistetaan alueen kansainvälistä profiilia alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategian kärkiteemoissa. Hankkeessa luodaan omaleimainen kuvaus alueen edelläkävijyydestä teollisuuden ja logistiikan digitaalisten ratkaisujen ja innovaatioiden synnyttäjänä, soveltajana ja globaalisti ainutlaatuisena osaamisklusterina. Samalla kytketään alueen pk-yrityksiä entistä tiiviimmin kärkiyritysten arvoverkkoihin ja globaalisti muihin merkittäviin vastaaviin klustereihin.Hankkeen päätavoite on lisätä alueella sijaisevien pk-yritysten kansainvälisiä kumppanuuksia ja yhteistyötä siten, että niiden ratkaisut, tuotteet ja palvelut pääsevät aiempaan paremmin kansainvälisille markkinoille. Niiden osaaminen houkuttelee ulkomaisia toimijoita investoimaan ja/tai etabloitumaan alueelle. Hankkeen toimenpiteillä edistetään myös kansainvälisesti kilpaillun TKI-rahoituksen saamista Uudellemaalle.Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tunnistetaan Uudenmaan teollisuuden kansainvälisesti merkittäviä osaamiskeskittymiä ja määritetään niiden vahvuuksia kuvaavat erottuvuustekijät. Yritysten johdolla luodaan osaamiskeskittymien yhteinen strateginen tahtotila ja profiili. Toisessa työpaketissa pk-yritykset kehittävät erottuvuustekijöihin nojaavia digitaalisia, globaalisti skaalautuvia palveluita ja luovat kansainvälisiä kumppanuuksia. Yritysten entistä laajemman verkottumisen ja TKI-panostusten avulla saadaan aikaan kansainvälisiä menestystuotteita. Osaamiskeskittymän yritysten yhteinen palveluportfolio täydentyy ja laajenee siten, että alueelle sijoittuminen muuttuu uusille toimijoille entistä houkuttelevammaksi. Kolmannessa työpaketissa luodaan teollisuuden ja logistiikan yritysten tarvitsemien verkostoitumis- ja sijoittautumispalveluiden uusi toimintamalli, jota hankkeessa myös pilotoidaan käytännössä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja, pk-yritysten uusia liiketoimintoja sekä yritysten uusia ja uudistettuja palvelutuotteita. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista, edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa, tukee pk-yritysten kansainvälistymistä sekä edistää pk-yritysten yhteistyötä ja verkottumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749864","A71863","Silver Seat — Schaupro Oy","Silver Seat - Schaupro Oy","Finland","17/03/2016","30/06/2018",50,63837,"EUR",31918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762026","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","A new toilet seat ring that is always clean and bacteria-free. Design, manufacture and sale. As a market area, the EU and non-EU regions.","Uudenpyyppinen wc-istuimen istuinrengas joka on aina puhdas ja bakteeriton.Suunnittelu, valmistus ja myynti. Markkina-alueena EU sekä EU:n ulkopuoliset alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754875","A76360","Productive cottage","Tuottava mökki","Finland","01/10/2020","31/08/2022",40,165132,"EUR",66052.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create new business around leisure tourism by developing and increasing the utilisation rate of leisure dwellings. This will be done by (a) developing the business and network of actors promoting the rental of secondary homes (b) developing the business model of the above-mentioned network; and (c) developing platform economy skills both among cottage owners and service providers.  The aim of the project is to identify operators and create structures and operating methods for the rental of leisure homes in the municipalities of the SavoGrown region. The project will map out the area’s leisure homes and the owners interested in renting them. In addition, the operators interested in carrying out the rental business are identified, the items to be rented and the support services needed for the operation are produced.   Operations are piloted in the Savogrown region, either from a cooperative or other business base. The result of the project is (a) more companies or more business for existing companies to provide the services needed by cottage owners, (b) a quality rating of the leisure dwellings to be rented; (d) productised rental and reservation services; and (e) a new company-led network to manage the maintenance and maintenance of cottages.","Hankkeen tarkoituksena on luoda uutta liiketoimintaa vapaa-ajan matkailun ympärille kehittämällä ja kasvattamalla vapaa-ajan asuntojen käyttöastetta. Tämä tapahtuu a) kehittämällä vapaa-ajan asuntojen vuokrausta edistävien toimijoiden liiketoimintaa ja verkostoa b) kehittämällä em. verkoston liiketoimintamallia ja c) kehittämällä alustatalousosaamista niin mökinomistajien kuin palveluntarjoajien keskuudessa.  Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimijat ja luoda rakenteet ja toimintatavat vapaa-ajan asuntojen vuokraustoimintaan SavoGrown alueen kunnissa. Hankkeessa kartoitetaan alueen vapaa-ajanasunnot ja niiden vuokraamisesta kiinnostuneet omistajat. Lisäksi kartoitetaan vuokraustoiminnan toteuttamisesta kiinnostuneet toimijat, tuotteistetaan vuokrattavat kohteet ja toiminnassa tarvittavat tukipalvelut.   Toimintaa pilotoidaan Savogrown alueella joko osuuskunta tai muulta yrityspohjalta. Hankkeen tuloksena syntyy a) lisää yrityksiä tai olemassaoleville yrityksille lisää liiketoimintaa toimittamaan mökinomistajien tarvitsemia palveluja, b) laatuluokitus vuokrattavista vapaa-ajan asunnoista c) tuotekortit vuokrattavista vapaa-ajanasunnoista, d) tuotteistetut vuokraus- ja varauspalvelut, sekä e) uusi yritysvetoinen verkosto hoitamaan mökkien ylläpito- ja huoltopalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756989","A78096","Exploratory project: Developing digital business and scaling up services to new markets","Esiselvityshanke: Digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen ja palveluiden skaalautuminen uusille markkinoille","Finland","31/05/2021","29/04/2022",50,13562,"EUR",6781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767093","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project will develop new digital business opportunities. The modelling of the export channel for digital services and experiences will be built in the product development work. In addition, a wider development project related to the opportunities for scaling and internationalisation of services is being prepared. The project is based on the company’s long-term development in rehabilitation, especially in the psychosocial treatment of the autism spectrum and Tourette. The project is now looking for a concrete solution to how the company’s services can be brought to new markets. Development opens up new opportunities to produce business digitally, both nationally and internationally. For customers, the development work opens up a user-oriented and seamless platform to get the services where they are.","Hankkeessa kehitetään uusia digitaalisia liiketoimintamahdollisuuksia. Tuotekehitystyössä rakennetaan digitaalisten palveluiden ja elämysten vientikanavan mallinnus. Lisäksi valmistellaan palveluiden skaalautumisen ja kansainvälistymisen mahdollisuuksiin liittyvä laajempi kehittämishanke. Hankkeen taustalla on yrityksen pitkäjänteinen kehitystyö kuntoutustyössä, erityisesti autismikirjon ja Touretten psykososiaalisessa hoidossa. Nyt haettavassa hankkeessa luodaan konkreettinen ratkaisuehdotus siitä, miten yrityksen palveluita voidaan viedä uusille markkinoille.Kehitystyö avaa uusia mahdollisuuksia tuottaa liiketoimintaa digitaalisesti sekä valtakunnallisesti että kansainvälisesti. Asiakkaille kehitystyö avaa käyttäjälähtöisen ja saumattoman alustan saada palvelut sinne missä he ovat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751439","A72138","Deltabit Oy’s internationalisation project to Asia and South and North America","Deltabit Oy:n kansainvälistymishanke Aasiaan sekä Etelä- ja Pohjois-Amerkikkaan","Finland","28/06/2016","30/06/2018",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763218","61.496179853121,23.805423107718","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33540,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","In the project, Deltabit Oy makes a plan to increase international sales. The plan includes access to the market, market analysis of the target countries and planning to enter new markets.","Hankkeessa Deltabit Oy tekee suunnitelman kansainvälisen myynnin kasvattamiseksi. Suunnitelmaan kuuluvat markkinoihin tutustuminen, markkina-analyysi kohdemaista sekä uusille markkinoille menemisen suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757448","S20454","Increasing high-level human capital to Lapland","Korkean tason osaamispääoman kasvattaminen Lappiin","Finland","01/07/2015","31/01/2018",40,492031,"EUR",196812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project aims to increase and strengthen high-level human capital in the northern region. In particular, the project aims to improve the quality of further university education. The University of Lapland has reformed its doctoral education both structurally and in terms of content in order to strengthen its research profile for Arctic and Northern change, and to link further education to growth sectors with regional development potential. The aim of this project is to support the improvement and internationalisation of doctoral training, in particular through international teaching, guidance, coordination, and seminars. The aim is therefore to strengthen the University of Lapland’s position as a competitive and attractive educational and research environment in the areas at the heart of the University’s profile and the development potential of Lapland. As a result of the project, practices will be developed and built to establish an international dimension to the practices of doctoral education at the University of Lapland. The project will result in effective structures and operating models for the implementation of high-quality, international and multidisciplinary doctoral training, as well as tools to support the smoothness of doctoral students’ studies, cooperation between employers and attachment to the labour market.","Tässä hankkeessa pyritään kasvattamaan ja vahvistamaan korkean tason osaamispääomaa pohjoisella alueella. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan yliopistollisen jatkokoulutuksen laatua. Lapin yliopisto on uudistanut tohtorikoulutustaan sekä rakenteellisesti että sisällöllisesti vahvistaakseen Arktisen ja pohjoisen muutoksen tutkimusprofiiliaan, ja kytkeäkseen jatkokoulusta entistä paremmin alueellista kehityspotentiaalia omaavien kasvualojen yhteyteen. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea tohtorikoulutuksen laadun parantamista ja kansainvälistämistä erityisesti kansainvälisen opetuksen, ohjauksen, koordinoinnin, ja seminaaritoiminnan kautta. Tavoitteena on täten vahvistaa Lapin yliopiston asemaa kilpailukykyisenä ja vetovoimaisena koulutus- ja tutkimusympäristönä yliopiston profiilin ja Lapin kehityspotentiaalin ytimessä olevilla aloilla. Hankkeen tuloksena kehitetään ja rakennetaan käytäntöjä, joiden avulla Lapin yliopiston tohtorikoulutuksen toimintatapoihin saadaan juurrutettua kansainvälinen ulottuvuus. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan toimivat rakenteet ja toimintamallit laadukkaan, kansainvälisen ja monialaisen tohtorikoulutuksen toteutukseen sekä välineet jatko-opiskelijoiden opintojen sujuvuuden, työnantajayhteistyön ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292046","S22757",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",38192,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749519","A70018","Environmental programme for the municipalities of South Karelia","Etelä-Karjalan kuntien ympäristöohjelma","Finland","01/11/2014","31/12/2016",30,159625,"EUR",47887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908","61.056664311004,28.192533022706","013|068|069","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The city of Lappeenranta ranked among the 14 best climate change mitigation cities in March 2014 in the World WWF City Challenge competition. The development of climate-friendly activities has taken place through changes in energy production. A more comprehensive planning of the measures is necessary in order to continue the positive development in Lappeenranta and elsewhere in South Karelia, as other municipalities of South Karelia share the same strengths and challenges. The City of Lappeenranta, that the planning of other climate-friendly measures in the region will also be strengthened by developing a joint environmental programme for South Karelia. In addition, more detailed environmental programmes are drawn up for each municipality. This will be implemented in Work Package 1. Work Package 2 focuses on planning and evaluating the future of energy production and consumption in the province. In particular, Work Package 2 can make use of the expertise of the Lappeenranta Technical University, which has extensive energy expertise. The design of Work Package 1 and 2 will involve SMEs. The change in energy production and use creates new employment and earning opportunities for the SME sector.  Participating SMEs will be able to cope with the search for ideas. The project will be implemented in 2014-2016. The work packages are partly carried out as a purchasing service. The expertise of Lappeenranta University of Technology is utilised in Work Package 2.","Lappeenrannan kaupunki sijoittui maailmanlaajuisessa WWF City Challenge kilpailussa 14 maailman parhaimman ilmastonmuutosta hillitsevän kaupungin joukkoon maaliskuussa 2014. Ilmastomyönteisen toiminnan kehittyminen on tapahtunut energiantuotannon muutosten kautta. Toimenpiteiden kattavampi suunnittelu on tarpeen, jotta myönteinen kehitys jatkuisi Lappeenrannassa ja muualla Etelä-Karjalassa, sillä muillakin Etelä-Karjalan kunnilla on samoja vahvuuksia ja haasteita. Lappeenrannan kaupungin, että myös muiden alueen ilmastomyönteisten toimien suunnitelmallisuutta vahvistetaan laatimalla Etelä-Karjalalle yhteinen ympäristöohjelma. Lisäksi jokaiselle kunnalle laaditaan omat tarkemmat ympäristöohjelmat. Tätä toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketti 2 keskittyy maakunnan energiantuotannon ja -kulutuksen tulevaisuuden suunnitteluun ja arviointiin. Erityisesti Työpaketti 2:ssa voidaan hyödyntää Lappeenrannan teknillisen yliopiston asiantuntemusta, koska sillä on laaja osaaminen energiakysymyksissä. Työpaketti 1:n ja 2:n suunnitteluun otetaan mukaan pk-yrityksiä. Muutos energiantuotannossa ja -käytössä luo uusia työ- ja ansaintamahdollisuuksia pk-sektoriin.  Osallistuvat PK-yritykset selviävät ideahakujen yhteydessä.Hanke toteutetaan vuosien 2014-2016 aikana. Työpaketit toteutetaan osin ostopalveluna. Lappeenrannan teknillisen yliopiston osaamista hyödynnetään työpaketti 2:ssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751972","A73857","BIOCORE OY DEVELOPMENT OF BIOCARBON PRODUCTION PROCESS AND VALUE PRODUCTS MANUFACTURING FROM FOREST INDUSTRY SIDE STREAMS","BIOCORE OY BIOHIILI TUOTANTOPROSESSIN JA ARVOTUOTTEIDEN VALMISTUKSEN KEHITTÄMINEN METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRROISTA","Finland","01/03/2017","31/12/2020",31.97,279902,"EUR",89490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764060","61.688968121243,27.311510399269","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50190,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Biocore Oy aims to produce high-value biochar, which is produced at different temperatures by pyrolysing different types of wood according to their intended use. The aim is to use Lambiot and screw technology, for which we develop the necessary methods for drying raw material, extracting distillates and modifying biocarbon. The aim is to produce concrete products and services for the purposes of filtration, growth and retention of nutrient, leachate, hule, mining and environmental water in the soil.","BioCore Oy:n tavoitteena on tuottaa korkean arvonsaannon biohiiltä, joka valmistetaan eri lämpötilassa pyrolysoimalla eri puulajeja käyttötarkoituksen mukaan. Tavoitteena on käyttää Lambiot- ja ruuvitekniikkaa, joihin kehitämme raaka-aineen kuivauksen, tisleiden talteenoton ja biohiilen modifiointiin tarvittavat menetelmät. Tavoitteena on tuotannossa valmistaan konkreettisia tuotteita ja palveluita, joiden käyttökohteet ovat ravinne-, suoto-, hule-, kaivos-, ja ympäristövesien suodattaminen, kasvun edistäminen ja ravinteiden pidättäminen maaperässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753542","A74027","Growth from Export","Kasvua Viennistä","Finland","01/03/2018","31/08/2020",32.5,275504,"EUR",89539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement a concept supporting the growth and internationalisation of companies in the Kouvola region. The target group is the growth and internationalisation of SMEs in the Kouvola region, especially those in the logistics area, which will internationalise with the new transport corridor opened in China. The aim is to start work leading to an increase in the “centre of enterprises” in the Kouvola region. The region and the whole of Finland need more medium-sized and international companies. Medium-sized enterprises are growing slowly, through long-term work. Many of the larger companies have started from small, few are born big. Even in Kymenlaakso, only a few per cent of the total number of companies in Kymenlaakso are forks to growth companies. However, there are more companies that have the potential to grow. Finding these in a large number requires definitions, efforts and cooperation appropriate to local specificities. Helping an entrepreneur on the path to sustainable growth requires resources to focus long-term work on this particular company. Through increasing the international and growth capacity offered by the project, the company participating in the project will move more concretely towards internationalisation and growth with the help of experts and Kouvola Innovation Oy’s networks. For companies, growth opportunities are sought through partners, e.g. in the European and Asian markets, through new types of service concepts and using existing and developed transport corridors. The new transport corridor opened in China will provide businesses in the Kouvola region with business opportunities, both through exports and through serving a company located in China. The project cooperates with the Railgate Finland-China Express project. The project responds to the objectives of the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme and the objective of promoting the growth and internationalisation of enterprises, as well as to improving access to finance for growth-oriented companies.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön yritysten kasvua ja kansainvälistymistä tukeva konsepti Kouvolan seudulla. Kohderyhmänä ovat Kouvolan seudun kasvu- ja kansainvälistymishaluiset sekä -kykyiset pk-yritykset ja erityisesti logistiikka-alueen yritykset, jotka kansainvälistyvät uuden, Kiinaan avatun kuljetuskäytävän myötä.Tavoitteena on aloittaa työ, joka johtaa \"yritysten keskiluokan\" kasvattamiseen Kouvolan seudulla. Seudulla ja koko Suomella on tarve saada lisää keskikokoisia ja kv-yrityksiä. Keskikokoisia yrityksistä kasvaa hiljalleen, pitkäjänteisen työn kautta. Monet isommistakin yrityksistä ovat alkaneet pienestä, harva syntyy isoksi. Erilaisilla määritelmillä haarukoituja kasvuyrityksiä koko yrityskannasta on Kymenlaaksossakin vain jokunen prosentti. Kuitenkin yrityksiä, joilla olisi potentiaalia kasvaa, on enemmän. Näiden löytäminen suuresta joukosta vaatii paikallisiin eritysipiirteisiin sopivia määritelmiä, ponnisteluja ja yhteistyötä. Yrittäjän auttaminen kestävän kasvun tielle vaatii resursseja kohdistaa pitkäjänteistä työtä juuri tähän yritykseen.Hankkeeseen osallistuva yritys etenee hankkeen tarjoaman kv-ja kasvuvalmiuksen nostamisen kautta konkreettisemmin kansainvälistymään ja kasvamaan asiantuntijoiden ja Kouvola Innovation Oy:n verkostojen avulla. Yrityksille etsitään kasvumahdollisuuksia yhteistyökumppaneiden kautta mm. Euroopan ja Aasian markkinoilta uudentyyppisten palvelukonseptien kautta ja hyödyntäen olemassa olevia sekä kehitettäviä kuljetuskäytäviä. Kiinaan avattu uusi kuljetuskäytävä tuo Kouvolan seudun yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia sekä viennin että myös sijoittuvan yrityksen palvelemisen kautta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Railgate Finland-China Express -hankkeen kanssa. Osallistuville yrityksille etsitään rahoitusta kasvun tueksi sekä julkisilta rahoittajilta että myös yksityisiltä pääomasijoittajilta.Hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 –ohjelman tavoitteisiin ja Kymenlaakson maakuntaohjelmaluonnoksessakin mainittuun yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämisen tavoitteeseen sekä kasvuhakuisten yritysten rahoituksen saatavuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750099","A71598","MtecE Electronic Format Development Project","MtecE-sähköformulan kehittämishanke","Finland","01/03/2016","31/10/2017",50,49613,"EUR",24806.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760973","64.5078723125,25.651622388795","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Motorsport has a long tradition and expertise on the internal combustion engine side, and electric motors are not yet perceived as being part of motorsport. However, electric motors are the future in both competitive sports and passenger car transport. The pressure in society on ecologically sustainable motorsport will have an impact on the uptake of electric motor sports. However, Formulae is the starting point for the take-up of electric motor sports, and a race to develop electric formulators and create single categories is about to begin. This project will develop an electric motor-powered start-up formula car, which will be the first of its kind.","Moottoriurheilussa on pitkät perinteet ja osaaminen polttomoottoripuolella, eikä sähkömoottoreita osata vielä mieltää osaksi moottoriurheilua. Sähkömoottorit ovat kuitenkin tulevaisuutta niin kilpaurheilussa kuin henkilöautoliikenteessäkin. Yhteiskunnan paine ekologisesti kestävästä moottoriurheilusta tulee vaikuttamaan sähkömoottoriurheilun yleistymiseen. FormulaE on kuitenkin alkusysäys sähkömoottoriurheilun yleistymiselle, ja kilpajuoksu sähköformuloiden kehittämistyössä ja yksityyppiluokkien luomisessa on alkamassa. Tässä hankkeessa kehitetään sähkömoottorilla toimiva lähtötason formula-auto, joka tulee olemaan ensimmäinen laatuaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759267","S22555","DIVA- Data and innovation to support the green transition in the food sector","DIVA- Data ja innovaatiot vihreän siirtymän tukena elintarvikealalla","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,318238,"EUR",127295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Food SMEs see investment in sustainable development measures and the response to the effects of climate change as an important part of food production. The greatest effort in the future is felt necessary in renewable energy sources. The food industry is known to generate a wide range of side streams, some of which end up directly as waste. Some companies are not yet identified and exploited by side streams. However, there is a strong desire and enthusiasm in the food industry to increase know-how and develop operations, and the project has been prepared together with food industry companies in various networks and forums. Pandemia has also tested the food industry as tourism and restaurant companies are a significant customer group in the sector. Companies selling raw materials or intermediate products for large-scale products to other industries are also suffering from loss of sales. One way or another, COVID-19 has had an impact on the whole food sector.The objectives of the project are to help SMEs and micro-enterprises develop new uses and create synergies between them, building on the information gathered on side streams.  The expertise of micro and small and medium-sized entrepreneurs in managing and using data is increasing, on the one hand, and the use of digital tools, on the other. The vision of responsibility in micro and small and medium-sized enterprises is expanding and companies are given development tools. The sustainability of the use of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change are reflected in the project’s objectives and measures, e.g. in promoting green choices and in the development of renewable energies.  The project will be implemented by organising hackathon events and workshops on side streams and ecosystem mapping. Seminars and online coaching are organised to utilise information management and data. Companies will also develop a development project that promotes the efficient use of the company’s resources from the point of view of the circular economy and develops methods with lower environmental impacts. The result is innovation expertise and new applications/products for side streams. Cooperation between companies in networks develops, companies’ know-how in data analysis and visualisation and production of infographics is growing. Companies learn about management opportunities and good practices. Companies take a concrete green transition and support each other with examples in promoting responsibility.","Elintarvikealan pk-yritykset näkevät panostuksen kestävän kehityksen toimenpiteisiin ja ilmastonmuutoksen vaikutuksiin reagoimisen tärkeänä osana elintarviketuotantoa. Suurin panostus tulevaisuudessa koetaan tarpeelliseksi uusiutuvissa energialähteissä. Elintarviketoimialalla tiedetään syntyvän monia erilaisia sivuvirtoja, joista osa päätyy suoraan jätteeksi. Osassa yrityksiä sivuvirtoja ei vielä tunnisteta eikä hyödynnetä. Elintarvikealalla on kuitenkin vahva halu ja innostus lisätä osaamista ja kehittää toimintoja ja hanketta on valmisteltu yhdessä elintarviketeollisuuden yritysten kanssa eri verkostoissa ja foorumeilla.Pandemia on koetellut myös elintarvikealaa sillä matkailu- ja ravintola-alan yritykset ovat alalle merkittävä asiakasryhmä. Myös suurtaloustuotteiden raaka-aineita tai välituotteita muulle teollisuudelle myyvät yritykset kärsivät myynnin katoamisesta. Voidaan todeta, että tavalla tai toisella covid-19 on vaikuttanut koko elintarvikealaan.Hankkeen tavoitteina on sivuvirroista kerätyn tiedon pohjalta auttaa pk- ja mikroyrityksiä kehittämään uusia käyttötapoja ja luoda yritysten välille synergiamahdollisuuksia.  Mikro ja pk-yrittäjien tiedolla johtamisen ja datan käytön osaaminen sekä toisaalta digitaalisten työkalujen käyttö lisääntyvät. Vastuullisuuden näkemys mikro ja pk-yrityksissä laajentuu ja yritykset saavat kehitystyöhön välineitä. Luonnonvarojen käytön kestävyys ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen näkyvät hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mm. vihreitä valintoja edistettäessä ja uusiutuvien energiamuotojen kehittämistyössä.  Hanketta toteutetaan järjestämällä hackathon -tapahtumia ja työpajoja teemoina sivuvirrat ja ekosysteemien kartoittaminen. Tiedolla johtamisen ja datan hyödyntämiseen järjestetään seminaareja ja verkkovalmennuksia. Yritykset laativat myös kehittämisprojektin, jossa edistetään yrityksen resurssien tehokasta käyttöä kiertotalouden näkökulmasta ja kehitetään menetelmiä, joilla on vähäisempiä ympäristövaikutuksia.Tuloksena on yrityksille innovaatio-osaamista ja uusia käyttökohteita/tuotteita sivuvirroille. Yritysten yhteistyö verkostoissa kehittyy, yritysten osaaminen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa sekä infografiikoiden tuottamisessa kasvaa. Yritykset oppivat tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Yritykset ottavat konkreettisen vihreän siirtymän ja tukevat esimerkeillä toisiaan vastuullisuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753183","A74868","Cake — Development of Kainuu battery chemicals expertise and networks","KAKKU - Kainuun akkukemikaaliosaamisen ja verkostojen kehittäminen","Finland","01/05/2019","31/12/2020",40,73980,"EUR",29592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Kainuu’s position in the growing business related to electric cars, i.e. the development of battery chemicals. The project develops the expertise of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) in the recovery of metals needed in batteries and designs the necessary t&k environment and builds a regional, national and international cooperation network for battery chemical development under KAMK’s leadership through the following measures:1. Kainuu battery chemicals and extractive industry network: establishment of a regional cooperation group and organisation of a regional seminar2. National and international networking: participation in national and international networks and projects3. Strengthening KAMK’s Battery Chemical Competence: development of expertise in the research and development of battery chemicals and planning of the necessary t&k environment4. Information and communication: Communication of Kainuu Battery Chemical Competence and publication of the results of the project The result objectives of the project are 1) Strengthening know-how related to Kainuu battery chemicals, 2) Intensification and systematisation of cooperation between organisations and companies operating in the battery chemicals and mining sectors in Kainuu and 3) Strengthening Kainuu’s position in the national and international networks in the field.","Hankkeen tavoitteena on Kainuun aseman vahvistaminen kasvavassa sähköautoihin liittyvässä liiketoiminnassa eli akkukemikaalien kehittämisessä. Hankkeessa kehitetään Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) osaamista akuissa tarvittavien metallien talteenotossa ja suunnitellaan tarvittava t&k-ympäristö sekä rakennetaan KAMKin johdolla akkukemikaalien kehittämiseen liittyvää alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyöverkostoa seuraavien toimenpiteiden kautta:1. Kainuun akkukemikaali- ja kaivannaisalan verkosto: alueellisen yhteistyöryhmän perustaminen ja alueellisen seminaarin järjestäminen2. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen: kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja hankkeisiin osallistuminen3. KAMKin akkukemikaaliosaamisen vahvistaminen: akkukemikaalien tutkimiseen ja kehittämiseen liittyvän osaamisen kehittäminen ja tarvittavan t&k-ympäristön suunnittelu4. Tiedottaminen ja viestintä: Kainuun akkukemikaaliosaamisesta viestittäminen ja hankkeen tulosten julkaiseminenHankkeen tulostavoitteina on 1) Kainuun akkukemikaaleihin liittyvän osaamisen vahvistuminen, 2) Kainuun akkukemikaali- ja kaivosalalla toimivien organisaatioiden ja yritysten yhteistyön tiivistyminen ja systematisoituminen ja 3) Kainuun aseman vahvistuminen alan kansallisissa ja kansainvälissä verkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749624","A71623","Development of Äänekoski biogas plant","Äänekosken biokaasulaitoksen kehittäminen","Finland","16/09/2015","31/10/2018",50,92500,"EUR",46250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760598","62.601235419153,25.72163440859","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44100,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop the operating systems of the biogas plant located in Äänekoski and produce the final products of the plant.","Hankkeessa kehitetään Äänekoskelle sijoittuvan biokaasulaitoksen toimintajärjestelmiä sekä tuotteistetaan laitoksen lopputuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749199","A70499","“Musculo” massage/muscle care tool development and manufacture.","\"Musculo\"-hieronta/lihashuoltoapuvälineen kehittäminen ja valmistus.","Finland","02/02/2015","31/12/2016",50,15500,"EUR",7750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761799","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The objective is to design, manufacture and market “Musculo” massage/muscle care equipment.Measures: 1. ID design, duration 1-2 weeks, 2. Mechanics design and the first SLA quick models, duration 1 month3.  Design and manufacture of the first protoseries, design and manufacture of tools, duration n 2 monthsStep 2. Besides Phase 2, the identification of potential distribution channels (e.g. Physioline, Respecta, therapies wholesale and companies providing massage and physiotherapy services such as Auron and Medifys) will be launched. As a result of the development project, a new type of muscle maintenance tool has been put on the market to massage, provide cold and thermal treatments and stretch muscle membranes. The product is suitable for both professional and consumer use.","Tavoitteena on suunnitella, valmistaa ja tuoda markkinoille \"Musculo\"-hieronta/lihashuoltoapuväline.Toimenpiteet: 1. ID-suunnittelu, kesto 1-2 viikkoa, 2. Mekaniikkasuunnittelu ja ensimmäiset SLA-pikamallit, kesto 1kk3.  Ensimmäisen protosarjan suunnittelu ja valmistus , työkalujen suunnittelu ja valmistus, kesto n 2kkVaiheen 2. rinnalla käynnistetään potenttiaalisten jakelukanavien identifioiminen (esim. Fysioline , Respecta, Hoitolatukku sekä hieronta-ja fysioterapiapalveluita tarjoavat yritykset, kuten esim. Auron ja Medifys).Kehittämishankkeen tuloksena on markkinoille saatettu uudenlainen lihashuoltoapuväline, jolla voidaan hieroa, antaa kylmä-ja lämpöhoitoja sekä venyttää lihaskalvoja. Tuote sopii sekä ammatti kuin kuluttajakäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748801","A70801","Growing ICT companies as drivers of digitalisation","Kasvavat ICT-yritykset digitalisoitumisen edistäjinä","Finland","01/05/2015","31/01/2017",38.98,224500,"EUR",87500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme defines smart specialisation choices, where ICT software production in the Technology and Materials package will be one of the growth areas of the future. According to North Karelia’s Trendit Review 1/2015, data processing services are the industry that increased its relative turnover most in the second half of 2014. The project is a measure targeted at the development of the ICT industry. The project implements most of the three key development areas identified by Joensuun Tiedepuisto Oy, which was completed in 2014, based on a study on the operating environment of the ICT sector (Lump sum project with ERDF funding — funded by the North Karelia Regional Council of Finland), which was completed in 2014: support for the internationalisation of companies, skilled personnel and staff availability, and networks and connections. This project aims to implement the needs highlighted in the study and help the region develop personnel and the availability of ICT staff, as well as the availability of ICT staff. As far as internationalisation needs are concerned, other services and projects can be utilised. The growing ICT companies experience the problem of getting a sufficient number of experienced talent. A large part of the new jobs are created in these companies outside North Karelia. The aim of this project is to take measures that contribute to the creation of jobs and the recruitment of skilled personnel in our region. In addition to these measures, cooperation between all public actors is needed to achieve the goal, e.g. in terms of communication and other elements. A strong trend of digitalisation expands the applications of ICT solutions and also increases the opportunities for companies in the sector to develop and expand their business. The capacity of ICT companies in our region to respond to the challenges of digitalisation and growing demand must be strengthened for their part. The long-term goal of the project is to support the development of a vibrant and successful ICT cluster in North Karelia. The aim of the project is to promote the success of ICT companies in the region by offering development measures related to competence development and networking. The project has two sub-objectives:1. Development and availability of skilled personnel — with the aim of ensuring that knowledge-intensive ICT companies receive sufficient skilled personnel for the development of their operations and growth- assistance in the recruitment of people with longer experience (e.g. return migration campaigns and recruitment banks) — the adequacy of the more experienced workforce needed for growth — the development of personnel through further training and further training — the development of existing personnel — support for cooperation between training organisations and ICT companies — from studies to professional skills2. Development of networks and contacts — development of networks of actors in the field — in-house cooperation networks — information sharing — ability to cooperate in larger editorial packages- promoting networks and development cooperation between ICT companies and companies in different sectors — development of new products and services, new solutions made possible by interfaces in different sectors- formation of a network of ICT companies in the region — a network capable of providing solutions to digitalisation for businesses and other organisations alike; and the implementation of ICT-negotiations in the region; e.g. the collection of the best implementations and tools for the ICT sector in the region; and the dissemination of information about them to companies and organisations in the region at various events and workshops- Information on the skills of the ICT companies in the region — the implementation of the ICT skills in the region;","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa on määritelty Älykkään erikoistumisen valinnat, jossa Teknologia ja materiaalit -kokonaisuudessa ICT-ohjelmistotuotanto on yhtenä tulevaisuuden kasvualana. Tietojen käsittelypalvelut ovat Pohjois-Karjalan Trendit-katsauksen 1/2015 mukaan eniten suhteellista liikevaihtoaan kasvattanut toimiala vuoden 2014 loppupuolella.Hanke on ICT-toimialan kehittämiseen kohdennettu toimenpide, joka toteuttaa pääosaa vuonna 2014 valmistuneen Joensuun Tiedepuisto Oy:n toteuttaman ICT-alan toimintaympäristöselvityksen perusteella (Lump sum-hanke EAKR-rahoituksella - rahoittajana Pohjois-Karjalan Maakuntaliitto) esille nousseista kolmesta keskeisestä kehittämiskohteesta, jotka olivat yritysten kansainvälistymisen tukeminen, osaava henkilöstö ja henkilöstön saatavuus sekä verkostot ja yhteydet.Tällä hankkeella on tarkoitus toteuttaa selvityksessä esille tulleita tarpeita osaavan henkilöstön ja henkilöstön saatavuuden sekä verkostojen ja yhteyksien osalta ja auttaa osaltaan alueemme ICT-yrityksiä kasvamaan ja kehittämään toimintaansa. Kansainvälistymiseen liittyvien tarpeiden osalta on hyödynnettävissä muita tarjolla olevia palveluja ja hankkeita.Alueen kasvavat ICT-yritykset kokevat ongelmana kokeneiden osaajien riittävän määrän saamisen yritykseen. Suuri osa uusista työpaikoista syntyy näissä yrityksissä Pohjois-Karjalan ulkopuolelle. Tässä hankkeessa on tavoitteena tehdä toimenpiteitä, jotka omalta osaltaan tukevat työpaikkojen syntymistä ja osaavan henkilöstön rekrytointia alueellemme. Näiden toimenpiteiden lisäksi tarvitaan kaikkien julkisten toimijoiden yhteistyötä tavoitteen saavuttamiseksi mm. viestinnän ja muiden osatekijöiden osalta.Vahva digitalisoitumisen trendi laajentaa ICT-ratkaisujen käyttökohteita ja lisää myös alan yritysten mahdollisuuksia liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Alueemme ICT-yritysten valmiuksia vastata digitalisoitumisen haasteisiin ja kasvavaan kysyntään on omalta osaltaan vahvistettava. Samoin alueemme ICT-yritysten hyväksi havaittuja ratkaisuja on tuotava tunnetuksi alueemme muille yrityksille ja luotava mahdollisuuksia yhteisille kehitysprojekteille.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea elinvoimaisen ja menestyvän ICT-klusterin kehittymistä Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa alueen ICT-yritysten menestysmahdollisuuksia tarjoamalla osaamisen kehittämiseen sekä verkostoitumiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeella on kaksi osatavoitetta:1. Osaavan henkilöstön kehittäminen ja saatavuus - tavoitteena varmistaa, että  osaamisintensiiviset ICT-yritykset saavat riittävästi osaavaa henkilöstöä toimintansa kehittämiseen ja kasvuun- pitemmän kokemuksen omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen (mm. paluumuuttokampanjat ja rekrytointipankki) - kasvun edellyttämän kokeneemman työvoiman riittävyys - henkilöstön kehittäminen jatko- ja täydennyskoulutuksin - nykyisen henkilöstön kehittäminen- koulutusorganisaatioiden ja ICT-yritysten yhteistyön tukeminen - opinnoista osaavia tekijöitä työelämään2. Verkostojen ja yhteyksien kehittäminen - tärkeät ja toimivat verkostot- alan toimijoiden verkostojen kehittäminen - alan sisäiset yhteistyöverkostot - tiedon jakaminen - kyky tehdä yhteistyössä suurempia toimituskokonaisuuksia- ICT-yritysten ja eri toimialojen yritysten verkostojen ja kehittämisyhteistyön edistäminen - uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen, eri alojen rajapintojen mahdollistamat uudet ratkaisut- alueen ICT-yritysten toimittajaverkoston muodostaminen - verkosto, joka pystyy tarjoamaan digitalisaatiota tukevia ratkaisuja niin yrityksille kuin muille organisaatioille- alueen ICT-toimijoiden digitalisaatioon liittyvien parhaiden toteutusten ja työkalujen kokoaminen sekä tiedon jakaminen niistä alueen yrityksille ja organisaatioille erilaisissa tilaisuuksissa ja workshopeissa- alueen ICT-yritysten osaamisesta tiedottaminen - alueen ICT-osaamisen hyödyntäminen muussa kehittämistoiminnassa maakunnassa ja sen ulkopuolellaHankkeen toteutus jaetaan kahteen työpakettiin:WP1 - Osaava ja kasvun edellyttämä henkilöstö:- Kokemusta omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen – konkreettiset paluumuuttokampanjat joko pääkaupunkiseudulla tai maakunnassa erilaisten suurtapahtumien yhteydessä sekä suorarekrytointikampanjat potentiaalisille osaajille- Osallistuminen IT-alan rekrytointitapahtumiin tarpeen mukaan - esim. Tietoalan rekrytointitapahtuma RecruIT, TalentIT-rekrytointitapahtuma, jne.- Nopea reagointi ja kampanjan toteutus, kun jollain paikkakunnalla tai jossain isossa ICT-yrityksessä tulee julki suurempia ICT-alan yt-neuvotteluja - Yhteisilmoittelukampanjat avoimista työ- ja harjoittelupaikoista- Rekrytointi- ja harjoittelijapankin perustaminen esim. businessjoensuu-portaalin yhteyteen- Jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä koulutusorganisaatioiden kanssa ja yhteistyön tiivistäminen myös alueen ulkopuolisten koulutusorganisaatioiden kanssa (mm. LUT)- Tarvittavien yritysryhmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758476","S20764","Moving forward — activation of employment parallel project","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi rinnakkaishanke","Finland","27/06/2016","28/02/2019",30.5,426296,"EUR",130000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the “External — Employment Activation” development project (S20680) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extract of the development project tiivistelmästä:Erityisesti in small municipalities does not have sufficient information on the service package of long-term unemployment and on the opportunities and good practices of the various services and service providers. The small pilot municipalities in the project need an understanding of the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment. Municipalities have been forced to coerce for fear of fines and develop measures in a very fragmented manner and per municipality. The project will help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities through the measures developed and implemented by the project. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very pragmatic way and tested during the project in the multi-professional working group to be set up in pilot municipalities and the project and between the various parties. The measures to be taken include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitative work activities and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project develops and implements group coaching to enable the long-term unemployed who are at risk of social exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire. Establish activation plans for the long-term unemployed, direct and advise the unemployed to apply for a place of study or the jobs identified in the project and, if necessary, guide and advise on pension issues. Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H Association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska. In the customer process of the long-term unemployed, employers’ coaching and guidance are given to employers who are committed to providing temporary work and other interested employers. The project activates the job-wage subsidy for which a separate wage subsidy is applied for. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska or those at risk of long-term unemployment to be taken into active measures and directed to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. Municipalities’ fines are reduced and expertise is gained for small municipalities on how to deal with the challenges and problems of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a disseminator of various ideas and tried-and-tested workshops. In small pilot municipalities Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it.The development project will be carried out between 1 March 2016 and 28 February 2019. The project is managed and implemented by the Ylivieska Regional Association, the Alavieska 4H Association and the Merijärvi 4H Association. The parallel project will also end on 28 February 2019, when the pay subsidy periods must also end at the latest.","Tämä hanke sisältää Eteenpäin - työllisyyden aktivointi -kehittämishankkeen (S20680) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Erityisesti pienissä kunnissa ei ole riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta sekä eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilottikunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa. Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja kehittävät toimenpiteitä hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti. Hankkeella autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä.Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilottikunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin”–toimintamallia, pilotoidaan hyvin käytännönläheisesti ja kokeillaan hankkeen aikana pilottikunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilottikunnissa, valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisuhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle. Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille, ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa tai hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan sekä neuvotaan eläkeasioissa. Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H-yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa. Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille ja muille kiinnostuneille työantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkojapalkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa.Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyden uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista siitä, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä. Pienissä pilottikunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.Kehittämishanke toteutetaan 1.3.2016-28.2.2019 välisenä aikana. Projektin hallinnoijana ja päätoteuttajana on Ylivieskan Seutukuntayhdistys, osatoteuttajina Alavieskan 4H- yhdistys sekä Merijärven 4H-yhdistys. Rinnakkaishanke päättyy myös 28.2.2019, jolloin myös palkkatukijaksojen on viimeistään päätyttävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751884","A73769","Study and pre-preparation for the utilisation of the talc deposit in Tulikive Suomussalmi","Selvitys ja esivalmistelu Tulikiven Suomussalmen talkkiesiintymän hyödyntämiseksi","Finland","26/01/2018","31/12/2018",50,99800,"EUR",49900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","65.42900197037,29.547476910258","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89920,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to determine the nature and quantity of the deposit. In addition, an investment plan, regional layout, water use and waste management plan will be drawn up. Further research will be carried out on the possible expansion of the Mining District and the economic viability of the project will be assessed from the point of view of Tulikive’s operations.","Hankkeessa on tavoitteena on selvittää esiintymän laatu ja määrä. Lisäksi tehdään investointi-, alueen layout- sekä vedenkäyttö- ja jätteenkäsittelysuunnitelma. Edelleen selvitetään Kaivospiirin laajentamismahdollisuudet ja arvioidaan hankkeen taloudellisesta kannattavuutta Tulikiven toiminnan kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752570","A73255","Business development project for international markets Belgium, Netherlands, Germany and Great Britain","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille Belgia, Hollanti, Saksa ja Iso-Britania","Finland","01/09/2017","30/09/2021",50,48970,"EUR",24485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762193","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","objective: business growth and development in international markets. Measures: productisation of services to meet the needs of international customers, market research in target countries, finding partners and distributors in the target countries, building an organisation and an ERP system for international markets. Results: the company and products are ready for internationalisation. Relationship and cooperation have been opened in the target countries. In 2020 year, the company’s international turnover is 1 million","tavoite: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen kansainvälisille markkinoille. toimenpiteet: palveluiden tuotteistaminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita,  markkinatutkimus kohdemaissa,   yhteistyökumppaneiden ja jakelijoiden löytäminen kohdemaissa, organisaation ja toiminnaohjausjärjestelmän rakentaminen kansainvälisille markkinoille.tulokset: yritys ja tuotteet ovat valmiina kansainvälitymiseen. asikas- ja yhteistyösuhteet avattu kohdemaissa. 2020 vuonna yrityksen ulkomaan liikevaihto on 1milj¿","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758488","S20776","TVPOL- New Virta","TVPOL- Uutta Virtaa","Finland","20/06/2016","30/06/2017",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training and coaching services) for unemployed jobseekers in the three municipalities (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) in accordance with the objectives of the New Stream project for young people and the long-term unemployed — an uninterrupted and timely service chain development project. The project will tender the necessary labour market training and coaching services.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutusta ja valmennuspalvelua) työttömille työnhakijoille kolmen kunnan alueella (Laukaa, Äänekoski, Konnevesi) toimivan Uutta virtaa - nuorille ja pitkäaikaistyöttömille katkeamaton ja oikea-aikainen palveluketju -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennuspalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755309","A76895","Design by KIETO R & D project 2021-2022","Design by KIETO tuotekehityshanke 2021-2022","Finland","12/12/2020","31/08/2022",50,24930,"EUR",12465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768609","62.592704231484,29.788913644603","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design and develop a new product family for the company in international markets.","Suunnitellaan ja kehitetään yritykselle uusi tuoteperhe kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758677","S22065","Moti — Motivation and support for young people’s study and career planning","MOTI - Motivaatiota ja tukea nuorten opinto- ja urasuunnitteluun","Finland","01/08/2020","31/12/2022",50,337859,"EUR",168929.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769853",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Youth Guarantee obliges society to provide and provide young people with a meaningful and smooth path from primary school to working life. No young person should fall out of the crowd or be excluded from education and employment services. Directing a young person as smoothly as possible from one stage of school, study or working life to another leaves fewer opportunities for exclusion or interruption of studies or working life. In order to achieve this objective, a large number of actors are working. The responsibility of the state and municipal authorities (labour administration, schools and educational establishments, municipal mental health services, etc.) is a priority, but a large number of private and third-sector service providers are usually involved. The importance of cooperation networks, information exchange and multi-professionalism is particularly important in the case of young people facing challenges in life management, learning skills, social skills or mental health. The project will help young people from one study to another or from study to work at the joint stages of transition to work. The working method is coaching and guiding. The implementation of the project is divided into four baskets, i.e. the personal guidance of young people2.Small group and group work3. e-learning and guidance4. development and utilisation of the cooperation network The direct effect of the project is to improve the working life, study and social skills of the participating young people, to strengthen the setting of goals for their own life and to strive towards them. Young people’s ability to move forward and do well in further studies or working life also develops. The experience of participation is strengthened. The project results in the operating model of teaching and guidance, as well as teaching and guidance materials, which are distributed to the network of operators.","Nuorisotakuu velvoittaa yhteiskuntaa tarjoamaan ja järjestämään nuorille mielekkään ja sujuvan polun peruskoulusta opiskelujen kautta työelämään. Yksikään nuori ei saisi pudota joukosta tai jäädä pois koulutus -ja työelämäpalveluiden piiristä. Nuoren ohjautuminen mahdollisimman sujuvasti koulu-, opiskelu- tai työelämän vaiheesta toiseen jättää vähemmän mahdollisuuksia syrjäytymiselle tai opintojen tai työelämän keskeytymiselle. Tämän tavoitteen toteutumiseksi laaja toimijajoukko tekee työtä. Valtion ja kunnan viranomaisten (työvoimahallinto, koulut ja oppilaitokset, kunnalliset mielenterveyspalvelut jne.) vastuu tulee ensisijaisena, mutta toimiin osallistuu yleensä myös lukuisa joukko yksityisen sektorin ja kolmannen sektorin palveluntuottajia. Yhteistyöverkostojen, tiedonvaihdon ja moniammatillisuuden merkitys on tärkeää erityisesti niiden nuorten tapauksissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa, oppimisen taidoissa, sosiaalisissa valmiuksissa tai mielenterveydessä.MOTI-hankkeessa kehitetään nuorten (15-29 v.) opiskelutaitoja, työelämätaitoja ja -valmiuksia sekä oman elämän suunnittelutaitoja. Hankkeessa autetaan nuoria opinnoista toiseen tai opinnoista työelämään siirtymisen nivelvaiheissa. Työskentelytapa on valmentava ja ohjaava. Nuoria tavataan paljon ja heidän kanssaan toimitaan heidän henkilökohtaisista valmiuksistaan käsin ratkaisukeskeisellä työskentelyotteella.Hankkeen toteutus jaetaan neljään koriin, joita ovat1. nuorten henkilökohtainen ohjaus2. pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. verkko-opetus ja -ohjaus4. yhteistyöverkoston kehittäminen ja hyödyntäminenHankkeen välittömänä vaikutuksena osallistuvien nuorten työelämä-, opiskelu- ja sosiaaliset taidot paranevat, oman elämän tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti pyrkiminen vahvistuu. Myös nuorten valmiudet hakeutua eteenpäin ja pärjätä jatko-opinnoissa tai työelämässä kehittyvät. Kokemus osallisuudesta vahvistuu.Hankkeen tuloksena syntyy opetuksen ja ohjauksen toimintamalli sekä opetus- ja ohjaustyön materiaalia, jotka jaetaan toimijaverkoston käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753455","A74140","Studies on the introduction of the Varkaus airport","Varkauden lentoaseman käyttöönoton selvitykset","Finland","03/04/2018","31/12/2018",35,35300,"EUR",12355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to restart the operations of Varkaus Airport. Scheduled flights to Varkaus ended in 2013 and the airport became an uncontrolled aerodrome at the beginning of 2016. At this stage, the measures consist of the establishment of an operating model to secure the operation of the airport, the mapping of the necessary investments, the necessary licensing reports, negotiations with the State and the determination of the financing of the airport and the commitment of the parties. The result can be prepared for the re-use of the airport as a route traffic field.","Tavoitteena on Varkauden Lentoaseman toiminnan uudelleen käynnistäminen. Reittiliikenteen lennot Varkauteen päättyivät vuonna 2013 ja kentästä tuli valvomaton lentopaikka vuoden 2016 alusta.Toimenpiteet muodostuvat tässä vaiheessa selvitystyöstä, joka käsittää toimintamallin muodostamisen kentän toiminnan turvaamiseksi, tarvittavien investointien kartoituksen, tarvittavat  lupaselvitykset, neuvotteluja valtion kanssa ja kentän toiminnan rahoituksen selvittämisen ja osapuolten sitouttamisen.Tuloksena voidaan valmistella kentän uudelleen käyttö reittiliikenteen kenttänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759234","S22322","Momentum","Momentum","Finland","01/02/2021","31/08/2023",32.1,592680,"EUR",190234.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769334",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Momentum is an employment project for higher education students and graduation students throughout Northern Finland. Its extensive cooperation network includes Northern universities and universities of applied sciences, cities and municipalities in northern Finland and Akava trade unions with regional associations. The project offers a wide range of services to support job search, career planning and working life skills for all people with university and university backgrounds without any restrictions on the field of education. The Momentum project also promotes continuous learning to maintain the skills and labour market value of its target group. Services are also offered in an online form, and mainly in English. The project measures are carried out for the target group in various career trainings, trainings with work life content, small group activities, webinars and other online content, workshops and job-search retreats, as well as through individual sparring of participants. Comprehensive service paths will be built from the different functions, which will enable the individual participant to offer a long-term service, if necessary, to support job search. Momentum also activates employment experts in its area of activity for regular joint meetings, continuous sharing of good practices, identification of opportunities for cooperation and skills development. At the same time, Momentum career coaching, work theme days, sparri-small group activities and other project events also serve as networking events, promote the inclusion of the target group and prevent exclusion. The aim is also to activate long-term unemployed people and those intervening in the labour market with a wide range of offers. In addition to job-seeking skills, the project raises job-search motivation and aims to solve regional mismatches through better job search skills for the target group as well as smoother sectoral exchanges. Measures of the Momentum project in the EU 1. Career afternoons at universities 2. Working life Days 3. Momentum Career Coaching 4. Workshops/Work Shopping & GROUP 5. Sparri-small group activities 6. Personal Sparring NETWORKS 7. Webinars and Momentum podcast 8. Urapedia Multimedia Portal NETWORK PROCEDURE 9. The Employment Operators Expert NetworkExperienced and project staff specialising in employment issues of higher education carry out a significant part of the services as self-produced: Sparri-small group activities, workshops, personal sparring, part of the content of Momentum Career Coaching, joint meetings of the Momentum podcast, Urapedia and the employment actors in the area of leadership. The result of the Momentum project is to develop the job search and working life skills of higher education students and university students, leading to smoother and more efficient employment throughout Northern Finland. As a result of the project’s low-threshold online content, and in particular the coaching services, the job-search skills of the participants in the project as well as their working life skills develop in a diverse way, which leads to the creation of meaningful career paths in addition to faster employment.","Momentum on koko Pohjois-Suomen korkeakoulutetuille sekä valmistumisvaiheen yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoille suunnattu työllisyyshanke. Sen laajaan yhteistyöverkostoon kuuluvat pohjoiset yliopistot ja ammattikorkeakoulut, pohjoissuomalaiset kaupungit ja kunnat sekä akavalaiset ammattiliitot alueyhdistyksineen. Hanke tarjoaa monipuolisia palveluja työnhaun, urasuunnittelun ja työelämäosaamisen tueksi kaikille yliopisto- ja korkeakoulutaustaisille ilman koulutusalarajauksia. Momentum-hanke edistää myös jatkuvaa oppimista kohderyhmänsä osaamisen ja työmarkkina-arvon ylläpitämiseksi. Palveluita tarjotaan monipuolisesti myös verkkomuodossa, ja keskeisiltä osiltaan suomen lisäksi englanniksi.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan kohderyhmälle erilaisissa uravalmennuksissa, työelämäsisältöisissä koulutuksissa, pienryhmätoiminnoissa, webinaareissa ja muissa verkkosisällöissä, työpajoissa ja työnhakuretriiteissä, sekä osallistujien henkilökohtaisen sparrauksen myötä. Eri toiminnoista rakennetaan kokonaisvaltaisia palvelupolkuja, jotka mahdollistavat yksittäiselle osallistujalle tarvittaessa pitkäkestoisenkin palvelutarjonnan työnhaun tueksi. Momentum aktivoi myös toiminta-alueensa työllisyysasiantuntijoita säännöllisiin yhteisiin tapaamisiin, hyvien käytänteiden jatkuvaan jakamiseen, yhteistyömahdollisuuksien kartoittamiseen ja osaamisen kehittämiseen. Momentum Uravalmennukset, Työelämän teemapäivät, Sparri-pienryhmätoiminta ja muut hankkeen tapahtumat toimivat samalla myös verkostoitumistapahtumina, edistävät kohderyhmän osallisuutta ja ehkäisevät syrjäytymistä. Tavoitteena on aktivoida monipuolisella tarjonnalla myös pitempään työttömänä olleita ja työmarkkinoiden väliinputoajia. Hanke kohottaa työnhakuosaamisen lisäksi työnhakumotivaatiota, ja pyrkii ratkomaan alueellisia kohtaanto-ongelmia niin kohderyhmänsä parempien työnhakutaitojen kuin esimerkiksi alanvaihtojen sujuvoittamisen myötä. Momentum-hankkeen toimenpiteet tiivistetysti:VALMENNUSPALVELUT  1. Urailtapäivät korkeakouluilla  2. Työelämän teemapäivät  3. Momentum Uravalmennukset  4. Työpajat / Work ShopsYKSILÖ- JA RYHMÄSPARRAUS  5. Sparri-pienryhmätoiminta  6. Henkilökohtainen sparrausVERKKOSISÄLLÖT  7. Webinaarit ja Momentum podcast  8. Urapedia-monimediaportaaliVERKOSTOYHTEISTYÖ  9. Työllisyystoimijoiden asiantuntijaverkostoKokenut ja korkeakoulutettujen työllisyysasioihin erikoistunut hankehenkilöstö toteuttaa merkittävän osan palveluista omatuotantona: Sparri-pienryhmätoiminnot, workshopit, henkilökohtaisen sparrauksen, osan Momentum Uravalmennuksien sisällöstä, Momentum podcastin, Urapedian sekä vetovastuun alueen työllisyystoimijoiden yhteistapaamisista.Momentum-hankkeen tuloksena syntyy korkeakoulutettujen sekä yliopisto- ja korkeakouluopiskelijoiden työnhaku- ja työelämäosaamista kehittäviä monimuotoisia palveluita, jotka johtavat kitkattomampaan ja tehokkaampaan työllistymiseen koko Pohjois-Suomen alueella. Hankkeen matalan kynnyksen verkkosisältöjen  sekä erityisesti valmennuspalveluiden tuloksena hankkeeseen osallistuvien korkeakoulutettujen työnhakuosaaminen sekä työelämätaidot kehittyvät monipuolisesti, mikä johtaa nopeampien työllistymisien lisäksi merkityksellisten urapolkujen syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749043","A70543","Sustainable Boreal Biorefinery","Sustainable Boreal Biorefinery","Finland","19/12/2014","31/12/2015",41.74,242160,"EUR",101080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","66.714360972519,27.346170098912","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98100,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Profitability calculation and investment potential of a modern biorefinery.","Nykyaikaisen biojalostamon kannattavuuslaskelma ja investointimahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755884","A77358","Switch to production per order at Juliska-Kaluste Oy","Tilauskohtaiseen tuotantoon siirtyminen Juliska-Kaluste Oy:ssä","Finland","15/04/2021","31/08/2022",50,93000,"EUR",46500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767322","60.980283739356,24.415431477122","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Juliska Kaluste Oy aims to move to a business that is in line with value-sourced business. In the next step, the company will acquire the necessary machine cells for furniture production in line with the new business.","Juliska Kaluste Oy pyrkii siirtymään toteuttamaan arvolähteisen liiketoiminnan mukaista liiketoimintaa. Seuraavassa vaiheessa yritys hankkii uuden liiketoiminnan mukaisia kalustevalmistuksessa tarvittavia konesoluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755360","A76245","New services for tourism — from cross-country cycling to recovery from Korona.","Matkailun uudet palvelut –maastopyöräilystä vetovoimaa Koronasta toipumiseen.","Finland","01/06/2020","31/12/2020",48.07,39600,"EUR",19035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768641","67.03003753006,27.236197042191","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will contribute to the region’s capacity to respond to the post-corona period and to minimise the impact of the coronavirus on the tourist area, municipalities and businesses. The project will bring the necessary plans for new services to rise from the COVID-19 situation and will contribute to the development of mountain biking as one of the attraction factors for attracting foreign customers from domestic and neighbouring regions to the region. The project’s measures will speed up and encourage operators in the region to develop their services and focus on the future beyond the Corona pandemic. The project will provide companies in the region with information on what services have been successfully implemented in Central Europe and at the same time help design the area as a diverse, year-round tourist destination. The project provides clear instructions and plans for the development of mountain bike routes in the fells and for improving customer safety in the area. To promote the slope and route safety, the project also buys plans for how to ensure slope safety while at the same time increasing routes in summer and winter.","Hanke edesauttaa alueen valmiuksia vastata koronan jälkeiseen aikaan ja minimoimaan koronan vaikutukset matkailualueelle, kuntiin ja yrityksille. Hanke tuo koronatilanteesta nousuun tarvittavat suunnitelmat uusista palveluista ja jotka edistää maastopyöräilyn kehittymistä yhdeksi vetovoimatekijäksi kotimaisen ja lähialueen ulkomaisten asiakkaiden houkuteluun alueelle. Hankkeen toimenpiteet nopeuttavat ja kannustavat alueen toimijoita kehittämään palveluita ja suuntaamaan katseen tulevaisuuteen ohi Koronapandemian. Hanke lisää alueen yrityksiin tietoa siitä mitä palveluita on Keski-Euroopassa toteutettu menestyksekkäästi ja samalla auttaa alueen suunnittelussa monipuoliseksi, ympärivuotiseksi matkailukohteeksi. Hankkeen avulla saadaan selkeät ohjeet ja suunnitelmat maastopyöräreittien kehittämiseen tunturissa sekä alueen asiakasturvallisuuden parantamiseen. Rinne ja reittiturvallisuuden edistämiseksi hankkeessa ostetaan myös suunnitelmat miten rinneturvallisuus voidaan varmistaa kun samaan aikaan lisätään reittejä niin kesällä kuin talvella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749742","A71741","Arctic Design Centre of Excellence Infrastructure Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahanke","Finland","01/11/2015","31/10/2017",35,705644,"EUR",246975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Arctic Design Centre of Excellence (AMOK) consists of two separate projects; Arctic Design Centre of Excellence in the Development Project and the Centre of Excellence in Arctic Design Infrastructure Project. The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a wider multidisciplinary centre of excellence in Arctic and Northern research. The AMOK projects support the theme of the Arctic Specialisation Programme (2013) “from Arctic innovation to new business” and “cross-cutting Arctic education and research and development activities”. The objective of this AMOK infrastructure project is to equip the following research and technology infrastructures of the Arctic Design Competence Centre supporting the regional innovation system; in the Faculty of Arts, a well-established service design research laboratory (Sinco), a development environment that supports rapid prototyping, open innovation and product development (Fablab), a mobile unit to support the implementation of knowledge and field work (Mobilab), and the national and international presentation environment for creative industries (Arch).The aim of the project, from the point of view of regional development, is to develop centres of expertise and centres of expertise in the region that strengthen the economy of the Lapland region and create new services for both businesses and the public sector. From the point of view of the Faculty of Arts of the University of Lapland, the aim is to renew and target research activities and related operating environments and operating models in such a way that they better serve the region and its business life. The project measures are related to the management of the project and the equipment of the four research environments. Procurement under the project will be subject to the provisions on public procurement and to the instructions given by the beneficiary’s administration. The results of the project are updated Service Innovation Corner (Sinco) Laboratory, FabLab Development Environment, MobiLab supporting field work and ARCH.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus (AMOK) kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta; Arktisen muotoilun osaamiskeskus kehittämishankkeen ja Arktisen muotoilun osaamiskeskus infrahankkeen. Arktisen muotoilun osaamiskeskus on osa laajempaa arktisen ja pohjoisen tutkimuksen monitieteistä huippuosaamiskeskittymää. AMOK -hankkeet tukevat Arktisen erikoistumisen ohjelman (2013) teemaa “arktisista innovaatioista uutta liiketoimintaa” sekä “poikkileikkaavaa arktista koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämistoimintaa”. Tässä AMOK infrahankkeessa tavoitteena on varustaa alueellista innovaatiojärjestelmää tukevan Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen seuraavat tutkimus- ja teknologiainfrastruktuurit; taiteiden tiedekunnassa jo toimintansa vakiinnuttaneen palvelumuotoilun tutkimuslaboratorion (Sinco), nopeaa prototypointia, avointa innovointia ja tuotekehitystä tukeva kehittämisympäristö (Fablab), osaamisen jalkauttamista ja kenttätyötä tukeva liikkuva yksikkö (Mobilab), ja luovien alojen kansallinen ja kansainvälinen osaamisen esittämisympäristö (Arch).Hankkeen tavoite aluekehityksen näkökulmasta on kehittää alueen osaamiskeskittymiä ja – keskuksia, jotka vahvistavat Lapin alueen elinkeinoelämää ja luovat uusia palveluita, niin yritysten kuin julkisenkin sektorin käyttöön. Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan näkökulmasta tavoitteena on uudistaa ja kohdentaa tutkimustoimintaa ja siihen liittyviä toimintaympäristöjä sekä toimintamalleja siten, että ne entistä paremmin palvelevat aluetta ja sen elinkeinoelämää. Hankkeen toimenpiteet ovat hankkeen hallinnointiin sekä neljän tutkimusympäristön infrastruktuurin varusteluun liittyviä. Hankkeessa tehtyihin hankintoihin sovelletaan julkisista hankinnoista annettuja säännöksiä ja rahoituksen saajan hallinnon antamia ohjeita. Hankkeen tulokset ovat toiminnoiltaan päivitetty Service Innovation Corner (SINCO) laboratorio, FabLab – kehittämisympäristö, kenttätyötä tukeva MobiLab sekä osaamisen esittämisympäristö ARCH.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754560","A75145","Ice Giant Ice-cream Preparing International Growth","Ice Giant Ice-cream kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","31/05/2019","30/06/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767167","60.452746397143,22.682976106956","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21530,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Ice Giant Ice-Cream launches an internationalisation project to examine the overall market situation in neighbouring markets and potential sales channels.","Ice Giant Ice-Cream käynnistää kansainvälistymishankkeen, jossa tarkastellaan lähimarkkinoiden yleistä markkinatilannetta sekä potentiaalisia myyntikanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881","A78684",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57060.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758708","S22096","This will be overcome — to support an entrepreneur in exceptional circumstances","Tästä selvitään - yrittäjän tukena poikkeustilanteessa","Finland","15/05/2020","30/04/2021",50,81843,"EUR",40921.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to support sole entrepreneurs, micro-enterprises and other small enterprises in a challenging exceptional situation and to find solutions for the continuation of business. In the preparation and content of the project, it has been noted that the challenging situation facing business operations is a factor that affects the entrepreneur’s whole life in a holistic way. The project aims to meet entrepreneurs as individuals and to provide them with mental support, new resources and ways of re-entering business activities with a focus on peer groups, taking into account, for example, the potential of digital methods in business operations. The project aims to reach at least sixty-five (65) different companies/entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia to benefit from the project’s support through its various activities. The project organises a total of eight (8) webinars on different topics and entrepreneur clinics. A total of fifteen (15) peer-group meetings are organised for entrepreneurs. The final programme, composition and number of meetings of the groups will be shaped according to the needs of entrepreneurs. Entrepreneurs can also receive personal guidance from an expert to review their company or their own situation and to identify the necessary follow-up actions. The project’s primary objective is to enable businesses and entrepreneurs to emerge from the crisis. The main result to be achieved is the continuation of the business. Not all companies may survive a crisis, in which case it would be important to support the entrepreneur behind the company so that they or they could survive, for example, to see new business ideas or career opportunities in their future. Peer group work will continue to provide entrepreneurs with the network they need. Entrepreneurs will be confronted and supported to find opportunities for cooperation in the future. The exchange of information, interaction and peer support between entrepreneurs also outside the project is also an important form of cooperation.","Hankkeella pyritään tukemaan yksinyrittäjiä, mikroyrityksiä ja muita pieniä yrityksiä haastavassa poikkeustilanteessa ja löytämään ratkaisuja liiketoiminnan jatkamiselle. Hankkeen valmistelussa ja sisällössä on huomioitu, että yritystoimintaa kohtaava haastava tilanne on yrittäjälle kokonaisvaltaisesti koko elämään vaikuttava tekijä. Hankkeessa pyritään kohtaamaan yrittäjät yksilöinä ja tarjoamaan heille vertaisryhmiin painottuen henkistä tukea, uusia voimavaroja sekä yritystoiminnan uusiutumisen keinoja, huomioiden mm. digitaalisten menetelmien mahdollisuudet liiketoiminnassa. Hankkeessa pyritään tavoittamaan vähintään kuusikymmentäviisi (65) Pohjois-Pohjanmaalla toimivaa eri yritystä / yrittäjää hankkeen tarjoaman tuen piiriin sen eri toimintamuotojen kautta. Hanke järjestää webinaareja eri aihepiireistä ja yrittäjäklinikoita yhteensä kahdeksan (8) kappaletta. Yrittäjillä järjestetään em. aiheisiin keskittyviä vertaisryhmätapaamisia yhteensä viisitoista (15) kappaletta. Ryhmien lopullinen ohjelma, kokoonpano ja yksittäisen ryhmän tapaamisten lukumäärä muotoutuu yrittäjien tarpeiden mukaisesti. Yrittäjillä on myös mahdollista saada henkilökohtaista ohjausta asiantuntijalta yrityksensä tai oman tilanteensa läpi käymiseen sekä tarvittavien jatkotoimien kartoittamiseen. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on mahdollistaa yritysten ja yrittäjien selviytyminen kriisistä. Keskeisin tavoiteltava tulos on yritystoiminnan jatkuminen. Kaikki yritykset eivät välttämättä selviä kriisistä, jolloin tärkeää olisi tukea yrittäjää yrityksen takana, jotta hän tai he selviäisivät työkykyisinä ja näkisivät esimerkiksi uusia liikeideoita tai uramahdollisuuksia tulevaisuudessaan. Vertaisryhmätyöskentely tarjoaa yrittäjille heidän tarvitsemaansa verkostoa myös jatkossa. Yrittäjiä kohtautetaan ja tuetaan heitä löytämään yhteistyömahdollisuuksia jatkossa. Myös yrittäjien välinen tiedonvaihto, vuorovaikutus ja vertaistuki myös hankkeen ulkopuolella on tärkeä yhteistyön muoto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759528","S22415","Together, none of them will fall!","Yhdessä yksikään ei putoa!","Finland","01/04/2021","31/03/2023",50,356943,"EUR",178471.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 wave of COVID-19, which became a pandemic in spring 2020, caused huge changes in working life and working patterns in an instant. As a result of the restrictions imposed, several sectors were confronted with a crisis situation. In late autumn 2020, the pandemic situation is getting worse again and new stricter restrictions in different sectors and gatherings are likely to have a direct and indirect impact on the employment situation. The crisis has hit the region of Uusimaa, where in August 2020 there were more than 60 % more unemployed than a year earlier. Among young people, the unemployment rate has even doubled. In a particularly difficult situation, recent graduates have become more difficult to gain valuable work experience and engage in the labour market. In particular, young people in need of special support, who often need more support during the transition to education and working life, may find it very difficult to find their place in the world of work. the starting point of the project is to support the integration into education and working life of young people in need of special support or otherwise at risk of falling, as well as the transition phases, by combining the skills of youth work, job coaching and educational, guidance and support staff. Employers, working communities, workplace counsellors and trainers, without whom apprenticeships and training contracts or employment opportunities do not exist, also play an important role. Strengthening young people’s skills in youth work, developing socio-emotional capacities of young people, identifying difficulties in learning, supporting their attachment to education and training, and strengthening working life skills, are factors for increasing skills in educational and professional transitions, including in the workplace. The objectives of the project are:  1) the amount of support during the transition phases (starting up of training, education and training and working life) has been reassessed and the related operating models have been created and implemented by application of the project operators’ educational institution organisations.2) the youth work extract has been made more strongly integrated into the institution’s guidance and support activities. 3) Students have been provided study-related support during leisure time, in cooperation with professionals working with young people. 4) Employee representatives have been supported in guiding young people. In cooperation with work coaches, youth actors and working life, a training package related to guidance competence has been designed. The project results in an operating model that combines the skills of youth work, job coaching and support and guidance actors in educational institutions. By learning from each other and providing our services across borders, we form a way of supporting young people in transitions in education and working life. By strengthening the opportunities for the participation and influence of young people in the target group, we create new methods of combining study, working life and leisure into an entity that supports the young person’s overall life situation. The role of workplace counsellors, trainers and working communities in strengthening young people’s working life skills and integration into the world of work is increasingly taken into account during work-based learning and transition to working life.","Keväällä 2020 pandemiaksi muodostunut koronatartuntojen aalto aiheutti hetkessä valtavia muutoksia työelämään ja tapoihin tehdä työtä. Useat toimialat joutuivat asetettujen rajoitusten vuoksi kriisitilanteeseen. Loppusyksyllä 2020 pandemiatilanne on jälleen menossa huonompaan suuntaan ja mahdollisesti voimaan tulevat uudet tiukemmat rajoitukset eri toimialoilla sekä kokoontumisissa tulevat todennäköisesti vaikuttamaan myös työllisyystilanteeseen suoraan ja välillisesti.Kriisi on iskenyt kovimmin Uudenmaan alueelle, jossa elokuussa 2020 oli työttömiä yli 60 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Nuorten keskuudessa työttömyysaste on jopa kaksinkertaistunut. Erityisen vaikeassa tilanteessa ovat vastavalmistuneet, joiden mahdollisuudet kartuttaa arvokasta työkokemusta ja kiinnittyä työmarkkinoille ovat vaikeutuneet. Varsinkin erityistä tukea tarvitsevien nuorten, jotka muutenkin tarvitsevat usein enemmän tukea koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheessa, voi olla hyvin vaikeaa löytää paikkaansa työelämässä.Yhdessä yksikään ei putoa! -hankkeen lähtökohtana on erityistä tukea tarvitsevien tai muuten putoamisvaarassa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymisen sekä siirtymävaiheiden tukeminen monialaisesti yhdistämällä nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista. Tärkeässä roolissa ovat myös työnantajat, työyhteisöt sekä työpaikkaohjaajat ja -kouluttajat, joita ilman oppisopimus- ja koulutussopimuspaikkoja tai työllistymisen mahdollisuuksia ei ole. Nuorisotyön osaamisen vahvistaminen, nuorten sosioemotionaalisten valmiuksien kehittäminen, oppimisen vaikeuksien tunnistaminen, koulutukseen kiinnittymisen tukeminen sekä työelämätaitojen vahvistaminen ovat tekijöitä, joilla oppilaitoksissa sekä myös työpaikoilla voidaan lisätä osaamista nuoren kohtaamiseen ja tukemiseen koulutukseen ja työelämään liittyvissä siirtymävaiheissa.Hankkeen tavoitteet ovat:  1) Siirtymävaiheiden (koulutuksen aloitus, koulutuksesta koulutukseen ja työelämään) aikainen tuen määrä on uudelleen arvioitu sekä siihen liittyvät toimintamallit on luotu ja otettu soveltaen käyttöön hanketoimijoiden oppilaitosorganisaatioissa.2) Nuorisotyöllinen työote on tuotu osaksi oppilaitoksen ohjaus- ja tukitoimintaa entistä vahvemmin. 3) Opiskelijoille on järjestetty opiskeluihin liittyvää tukea vapaa-ajalla, yhteistyössä nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa. 4) Työelämän edustajia on tuettu nuorten ohjaamisessa. Yhteistyössä työhönvalmentajien, nuorisotoimijoiden ja työelämän kanssa on suunniteltu ohjausosaamiseen liittyvä koulutuspaketti.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten tuki- ja ohjaustoimijoiden osaaminen yhdistyy. Oppimalla toisiltamme ja tarjoamalla palvelujamme yli rajojen muodostamme toimintatavan, jolla tuetaan nuoria koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Kohderyhmän nuorten osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia vahvistamalla luomme uudenlaisia menetelmiä siihen, miten opiskelu, työelämä ja vapaa-aika yhdistyvät nuoren kokonaiselämäntilannetta tukevaksi kokonaisuudeksi. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen sekä työelämään siirtymän vaiheessa huomioidaan entistä vahvemmin työpaikkaohjaajien ja -kouluttajien sekä työyhteisöjen rooli nuoren työelämätaitojen vahvistumisessa sekä työelämään kiinnittymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751931","A73816","Revitalising Hotel Vuokatti’s beach, boat-valkama for guests in Vuokatti Hotel Vuokatti, building a fixed party tent on the tennis court","Hotelli Vuokatin rannan elävöittäminen, venevalkama Hotelli Vuokatissa asioville asiakkaille, kiinteän juhlateltan rakentaminen tenniskentälle","Finland","09/03/2018","31/12/2020",50,73500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764014","64.144188094811,28.268227434435","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","shore revitalisation and pier construction","rannan elävöittäminen ja laiturin rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756255","A77829","Hardware development","Laitteistokehitys","Finland","21/06/2021","28/02/2022",50,28810,"EUR",14405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767118","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Further development of our service to reach a larger customer base and improve functionality.","Palvelumme jatkokehitys suuremman asiakaskunnan tavoittamiseksi ja toimivuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750547","A71346","Try","Koida","Finland","09/01/2015","31/12/2018",50,79730,"EUR",39865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","62.9289292,31.2792789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82967,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Test mining, commercial research, and geological and mineralogical research in the area in cooperation with the Geological Research Centre. The aim is to start mining operations and to commercialise diabase.","Koidanvaaran diabaasin koelouhinta, kaupallisuustutkimus, sekä alueen geologinen ja mineraloginen tutkimus yhteistyösssä Geologisen tutkimuskeskuksen kanssa. Tavoitteena louhintatoiminnan aloittaminen ja diabaasin kaupallinen hyödyntäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758737","S22125","Active inclusion in everyday life","Aktiivinen osallisuus arjessa","Finland","01/06/2020","28/02/2021",50,82508,"EUR",41254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768966",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the ‘Active Inclusion in everyday life’ project is that parents of Lappish families with children at risk of social exclusion, who have mental health problems, substance abuse problems or need for crisis work, receive assistance with support for challenging family situations, as well as means and methods of working in everyday life while maintaining and strengthening the well-being of the family. The daily lives of parents in vulnerable situations have been further shaken by the direct or indirect effects of the coronavirus. Families have both couples and single parents.  In line with the values of organizational assistance, the project will build a support and peer network for parents in need of mental health, substance abuse and crisis assistance. The result is a technology-based, inclusive peer network and its professional support, so that, as the activity progresses, parents take responsibility for maintenance and peer support themselves, within the limits of their own resources. The project will innovatively apply existing and proven methods.Project workers (2) build together with the participants a series of individual or group meetings to be carried out as planned (8 krt). The thematic group meetings strengthen the knowledge and visibility of the participants’ own strengths in a methodological way and through discussions. The meetings involve practicing technology-mediated interaction to enable the commitment to online peer-to-peer activities. In the region of Lapland, which has settled in the region of Lapland, the importance of technology-mediation is particularly emphasised. By means of technology-based operating methods, support is equally accessible to those in need of support throughout the province. Easy-to-use, familiar applications and devices prevent technological exclusion that is at risk of digitalisation.The parents involved have learned to recognise their own behavioural patterns and are aware of their strengths and weaknesses. They have been given the means and methods to streamline their daily lives. Their ability to act firmly in family life is strengthened in such a way that their own well-being is preserved or improved. Parents are supported by a peer-to-peer network created during group work, which operates across local boundaries in a technology-mediated way during and after the project. Parents have received confirmation of their own relevance when they act as peer-to-peer actors in networks. Parents play an active role in providing peer support.The tested operating model can be used in the available outpatient services as well as in institutional services or as a seamless continuum of them. Employees submit an evaluation report on their activities, which is openly readable on the basis of open access. In this way, the best practices of the project can be used in other organisations as well as learning from less well-known practices in technology-mediated assistance. The information generated by the project can be used nationally, as there is still little documented information on the organisation, guidance and continuity building of the online groups, strengthening the involvement of those involved.","Aktiivinen osallisuus arjessa -hankkeen päätavoite on, että syrjäytymisvaarassa olevien lappilaisten lapsiperheiden vanhemmat (jatkossa vanhemmat), joilla on mielenterveys- tai päihdeongelmia tai kriisityön tarvetta, saavat tuettuina apua haastaviin perhe-elämän tilanteisiin sekä keinoja ja menetelmiä toimia arjessa perheen hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Haavoittuvassa elämäntilanteessa olevien vanhempien arki on järkkynyt entisestään koronaviruksen välittöminä tai välillisinä vaikutuksina. Perheissä on sekä pariskuntia että yksinhuoltajia.  Hankkeessa rakennetaan järjestölähtöisen auttamistyön arvojen mukaisesti tuki- ja vertaisverkosto mielenterveys-, päihde- ja kriisiapua tarvitseville vanhemmille. Toiminnan tuloksena syntyy teknologiavälitteinen, osallistava vertaisverkosto ja sen ylläpito ammatillisesti tuettuna siten, että toiminnan edetessä vanhemmat ottavat itse ylläpitovastuuta ja vertaistukea omien voimavarojensa sallimissa rajoissa. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo olemassa olevia ja toimiviksi todettuja menetelmiä.Hanketyöntekijät (2) rakentavat yhdessä osallisten kanssa suunnitellusti toteutettavan yksilö- tai ryhmätapaamisten sarjan (8 krt). Teemoitelluissa ryhmätapaamisissa vahvistetaan osallisten omien vahvuuksien tuntemista ja näkyväksi tekemistä menetelmällisesti ja keskustelujen avulla. Tapaamisissa harjoitellaan teknologiavälitteistä vuorovaikutusta, jonka avulla sitoutuminen verkkovälitteiseen vertaistoimintaan mahdollistuu.Harvaan asutussa Lapin maakunnassa teknologiavälitteisyyden merkitys korostuu erityisesti. Teknologiavälitteisillä toimintamenetelmillä tuki on koko maakunnan alueella tukea tarvitsevien saavutettavissa yhdenvertaisesti. Helppokäyttöiset, tutut sovellukset ja laitteet ehkäisevät digitalisaation uhkana olevaa teknologiasta johtuvaa syrjäytymistä.Osallisina olevat vanhemmat ovat oppineet tunnistamaan omat käyttäytymismallinsa sekä tiedostavat niiden vahvuudet ja heikkoudet. He ovat saaneet keinoja sekä menetelmiä arjen sujuvoittamiseen. Heidän kykynsä toimia perhearkea tukevasti vahvistuu siten, että heidän oma hyvinvointi säilyy tai paranee. Vanhemmilla on arjessa tukena ryhmätyöskentelyn aikana luotu vertaisverkosto, joka toimii yli paikkakuntarajojen teknologiavälitteisesti hankkeen aikana ja sen jälkeen. Vanhemmat ovat saaneet vahvistusta omaan merkityksellisyyteensä, kun he toimivat vertaistoimijoina verkostoissa. Vanhemmat toimivat aktiivisesti vertaistuen antajina.Testattua toimintamallia voidaan hyödyntää tarjolla olevissa avopalveluissa sekä laitospalveluissa tai niiden saumattomana jatkumona. Työntekijät tekevät toiminnasta arviointiraportin, joka on avoimesti luettavissa open access -periaatteella. Näin hankkeen hyviä toimintamalleja voidaan soveltaen hyödyntää muissakin organisaatioissa sekä toisaalta ottaa oppia vähemmän hyviksi havaituista toimintatavoista teknologiavälitteisessä auttamisessa. Hankkeessa syntyvää tietoa voidaan hyödyntää valtakunnallisesti, sillä verkossa toteutettavien ryhmien toiminnan järjestämisestä, ohjauksesta ja jatkuvuuden rakentamisesta osallisten osallisuutta vahvistaen on vielä vähän dokumentoitua tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758487","S20775","Action — Enhanced integration","TEKO - Tehostettu kotoutuminen","Finland","01/11/2016","31/10/2019",37.5,760511,"EUR",285193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769918",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Act — Enhanced Integration project will create the Home Market of the Welfare Centre for immigrants in the early stages of their integration, in which the native population also participates. The project is implemented by the ev.lut. congregation of Tampere, the City of Tampere, the University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences, which together with the ESF finance the project.The aim is to create a multidisciplinary model of enhanced measures and participation. The activities are based on the City of Tampere’s strategy and service model, which has a common and equal inclusion principle. Close interaction between the inhabitants of the region and responsible co-operation and learning are key. The community motivates residents to do things for themselves and to promote their own integration. The second objective is to support the life management of the target group by developing low-threshold service advice. “Newcomers” to Kototori can come to visit easily and quickly.  Customers are sought through the project instead of having to look for the services offered by the project. The operating model goes beyond sectoral and organisational boundaries. The community includes residents of the region, social and deacon workers, students, experience specialists, volunteers, congregations, and activists from associations and organisations. The third objective is to promote two-way integration. The activities are based on the development of operating methods based on residents’ own needs. “Newcomers” are seen together with other residents of the region as active actors and as part of the local community. The fourth objective is to develop cross-sector cooperation. The project will form a community-based learning process in which professionals develop their own work approach. Project measures: 1) Life management support and service advice. Kototori offers group information sessions on housing and settlement for the target group.  Themes include rent payments and recycling of household waste. The service system will be opened to the “newcomer” and redirected to the right place (e.g. the TE Office). 2) Training of people with a migrant background as experience specialists. A person attending training is empowered to understand that his/her background makes them an expert and that the native population receives important information from him/her.  3) Recruitment of residents for two-way volunteering in support of integration. Volunteers, for example, help “newcomers” learn Finnish and guide them to participate in various club and group activities. The “newcomer” is not a volunteer, but he/she does volunteering himself and thus promotes his/her own employment opportunities. 4) Developing a social model for social work. Professionals complement their training in praxis cafés with other professionals and experience experts. The development of the model is based on research and experience. 5) Discussion groups and community coaching. Inter-religious dialogue takes place in the discussion groups, which helps to find consensus. The result of the project is a permanent operating model and a meeting place, whose main target group is “newcomers,” but which is not only marked as a place for a particular group of people. Social peace is strengthened when residents from different cultural backgrounds become familiar with each other.","TEKO – Tehostettu kotoutuminen -hankkeessa luodaan erityisesti kotoutumisensa alkuvaiheessa oleville maahanmuuttajille hyvinvointikeskuksen Kototori, jonka toimintaan myös kantaväestö osallistuu. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Tampereen kaupunki, Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu, jotka ESR:n kanssa rahoittavat hankkeen.Yhtenä tavoitteena on luoda monialainen, tehostettujen toimenpiteiden ja osallisuuden kokemisen malli. Toiminta perustuu Tampereen kaupungin strategiaan ja palvelumalliin, jonka toiminta-ajatuksena on kaikille yhteinen ja tasa-arvoinen osallisuuden periaate. Keskeistä on alueen asukkaiden tiivis vuorovaikutus sekä vastuullinen yhdessä tekeminen ja oppiminen. Yhteisö motivoi asukkaita tekemään asioita itsensä hyväksi ja edistämään omaa kotoutumistaan. Toisena tavoitteena on kohderyhmään kuuluvien elämänhallinnan tukeminen kehittämällä matalan kynnyksen palveluneuvontaa. Kototorille ”uudet tulijat” voivat tulla asioimaan helposti ja nopeasti.  Asiakkaita tavoitellaan hankkeen kautta sen sijaan, että he joutuisivat etsimään hankkeen tarjoamia palveluita. Toimintamalli on sektori- ja organisaatiorajat ylittävää. Yhteisöön kuuluvat alueen asukkaat, sosiaalialan ja diakoniatyön ammattilaisia, opiskelijoita, kokemusasiantuntijoita, vapaaehtoisia, seurakuntalaisia sekä yhdistysten ja järjestöjen aktiiveja. Kolmantena tavoitteena on edistää kahdensuuntaista kotoutumista. Toiminta perustuu asukkaiden omista tarpeista lähtevien toimintatapojen kehittämiseen. ”Uudet tulijat” nähdään yhdessä alueen muiden asukkaiden kanssa aktiivisina toimijoina ja osana lähiyhteisöä. Neljäntenä tavoitteena on kehittää sektorirajat ylittävää yhteistyötä. Hankkeesta muodostetaan yhteisöllinen oppimisprosessi, jossa ammattilaiset kehittävät omaa työotettaan. Hankkeen toimenpiteitä: 1) Elämänhallinnan tukeminen ja palveluneuvonta. Kototorilla tarjotaan kohderyhmälle mm. ryhmäinformaatiotilaisuuksia asumisesta ja asettumisesta.  Aiheina ovat mm. vuokranmaksu ja kotitalousjätteiden kierrätys. Palvelujärjestelmää avataan “uudelle tulijalle” ja hänet ohjataan oikeaan paikkaan (esim. TE-toimistoon). 2) Maahanmuuttajataustaisten kouluttaminen kokemusasiantuntijoiksi. Koulutukseen osallistuva henkilö voimaantuu ymmärtäessään, että hänen taustansa tekee hänestä asiantuntijan ja kantaväestö saa häneltä tärkeää tietoa.  3) Asukkaiden rekrytoiminen kahdensuuntaista kotoutumista tukevaan vapaaehtoistyöhön. Vapaaehtoiset mm. auttavat ”uusia tulijoita” oppimaan suomen kieltä ja ohjaavat osallistumaan erilaiseen kerho- ja ryhmätoimintaan. ”Uusi tulija” ei ole vapaaehtoistyön kohde, vaan hän tekee itse vapaaehtoistyötä ja edistää niin omia työllistymismahdollisuuksiaan. 4) Yhteisösosiaalityön mallin kehittäminen. Ammattilaiset täydentävät koulutustaan praksiskahviloissa muiden ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Mallin kehittäminen perustuu tutkimus- ja kokemustietoon. 5) Keskusteluryhmät ja yhteisövalmennus. Keskusteluryhmissä käydään mm. uskontojen välistä dialogia, mikä edesauttaa yhteisymmärryksen löytymistä. Hankkeen tuloksena on pysyvä toimintamalli ja kokoontumispaikka, jonka varsinainen kohderyhmä on ”uudet tulijat,” mutta joka ei ole leimautunut vain tietyn kansanryhmän paikaksi. Yhteiskuntarauha vahvistuu, kun eri kulttuuritaustoista tulevat asukkaat tulevat toisilleen tutuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755915","A77389","Runteli bike bicycles","Runteli bike polkupyörät","Finland","31/03/2021","31/12/2021",50,11350,"EUR",5675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766595","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Ruteli bike manufactures high-quality, handmade wheels, as well as frame sets according to the customer’s dimensions for international markets.","Runteli bike valmistaa laadukkaita, käsintehtyjä pyöriä, sekä runkosettejä asiakkaan mittojen mukaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753326","A74211","Dry matter","Kuivaa asiaa","Finland","01/08/2018","31/03/2021",40.34,234255,"EUR",94505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The dry matter project develops services that improve the logistic chain of firewood from producers to consumers, provide the user with service solutions that facilitate the use of renewable wood energy, help chimney sweeps and other entrepreneurs in the advisory sector, and reduce the environmental and health impacts of wood use.  The aim is to improve the quality and energy efficiency of firewood to be burned and to promote services at different stages of the firewood chain and use. The skillful use of dry and high-quality firewood reduces emissions from domestic wood burning, which account for 60 % of Finland’s black carbon emissions. In the pilot regions of Uusimaa and Southwest Finland, the fuel wood chain is being developed in a population-oriented way, i.e. from the producer to the consumer and services to facilitate the use of firewood and fireplaces with low emissions. Residents’ wood burning and use skills are supported by providing high-efficiency packaging for communication, wood burning training and by developing fireplace and advisory services for chimney sweeps. The project will collide the needs of entrepreneurs and consumers and test the effectiveness of the measures, as well as develop new service products, such as a mobile application that enhances the use of firewood. An important part of the project is the development of a new service concept with chimney sweeps.  The project brings together companies that have an interest in starting to productise solutions to improve and facilitate the supply chain of firewood in cooperation. The working principle of the project is strongly inclusive, as tools such as “Klapi evenings” and Living lab testing “Klapi-lab”. Objectives of the project:  1.Developing the service chain of firewood and improving the operating conditions of companies 2.Enhancing air quality and health effects 3.Increasing the know-how and comfort of the inhabitants 4.Energy efficiency and promotion of the use of renewable energy and positive effects on municipal energy and environmental saving objectives Project measures:  1. Development of the firewood service chain:  Select 2-3 pilot areas from Uusimaa and Varsinais-Suomi. In the regions, the needs of firewood entrepreneurs and residents are identified through interviews, workshops and meetings, cooperation and service ideas are developed in cooperation with, for example, the Forest Centre. 2. Services incidental to use: From the flapi lab to the Klapi trainer:  Develop services in the fuel wood supply chain, such as indoor storage of firewood, purchase of firewood from vending machines and mobile applications for firewood users. Tenant workshops and wood burning courses will be implemented in Uusimaa and Southwest Finland. In the pilot areas, a “Living Lab” test group will be assembled, where ideas and products will be tested. For chimney sweeps, a service concept is developed to evaluate, guide and evaluate emissions. 3. Communication and information: Communication on the service chains and services developed in the project, as well as on permissible and safe wood storage and good fireplace use. Communication and transfer of good practices between provinces will be carried out in partnership with all project promoters and collaborators.","Kuivaa asiaa-hankkeessa kehitetään palveluita, jotka parantavat polttopuun logistista ketjua tuottajilta kuluttajille, tuovat käyttäjälle uusiutuvan puuenergian käyttöä helpottavia palveluratkaisuja, auttavat nuohoojia ja muita neuvontaalan yrittäjiä sekä vähentävät puunkäytön ympäristö- ja terveyshaittoja.  Tavoitteena on parantaa poltettavan polttopuun laatua ja energiatehokkuutta sekä edistää palveluita polttopuun ketjun ja käytön eri vaiheissa. Kuivan ja laadukkaan polttopuun taitava käyttö vähentää päästöjä kotitalouksien puunpoltosta, jotka aiheuttavat 60 % Suomen mustan hiilen päästöistä. Uudenmaan ja Varsinais-Suomen pilottialueilla kehitetään asukaslähtöisesti polttopuuketjua eli kulkua tuottajalta kuluttajalle sekä palveluja helpottamaan polttopuun ja tulisijojen käyttöä vähäpäästöisesti. Asukkaiden puunpoltto- ja käyttötaitoja tuetaan tarjoamalla tehopakkaus viestintää, puunpolttokoulutusta ja kehittämällä nuohoojille tulisijojen käyttö- ja neuvontapalveluita. Hankkeessa törmäytetään yrittäjien ja kuluttajien tarpeet ja testataan toimenpiteiden vaikuttavuutta, sekä tuotetaan kehitysaihioita uusille palvelutuotteille, esimerkiksi polttopuun käyttöä tehostava mobiilisovellus. Tärkeä osa hanketta on nuohoojien kanssa kehitettävä uusi palvelukonsepti.  Hanke kokoaa yhteen yrityksiä, joilla on kiinnostusta lähteä tuotteistamaan ratkaisuja polttopuun toimitusketjun parantamiseksi ja helpottamiseksi yhteistyössä. Hankkeen toimintaperiaate on vahvasti osallistava, työvälineinä mm. tupaillat \"Klapi-illat\" ja Living lab –testaus \"Klapi-lab\". Hankkeen tavoitteet:  1.Polttopuun palveluketjun kehittäminen ja yritysten toimintaedellytysten paraneminen 2.Ilmanlaadun paraneminen ja terveysvaikutukset 3.Asukkaiden osaamisen ja viihtyvyyden lisääminen 4.Energiatehokkuus ja uusiutuvan energian käytön edistäminen ja positiiviset vaikutukset kuntien energian- sekä ympäristönsäästötavoitteisiin  Hankkeen toimenpiteet:  1. Polttopuun palveluketjun kehittäminen:  Valitaan 2-3 pilottialuetta Uudeltamaalta ja Varsinais-Suomesta. Alueilla kartoitetaan klapiyrittäjien ja asukkaiden tarpeet haastatteluin, työpajojen ja tapaamisten avulla, kehitetään yhteistyötä ja palveluaihioita yhteistyössä mm. Metsäkeskuksen kanssa. 2. Käyttöön liittyvät palvelut: Klapi-labista Klapi-traineriin:  Kehitetään polttopuun toimitusketjun palveluita, kuten esimerkiksi polttopuun säilytystä sisätiloissa, klapien hankintaa automaateista ja mobiilisovellusta polttopuun käyttäjille. Toteutetaan Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa asukastyöpajoja ja puunpolttokursseja. Pilottialueilla kootaan asukaspaneeli eli ns. Living Lab -testiryhmä, missä ideoita ja tuotteita testataan. Nuohoojille kehitetään palvelukonsepti tulisijan käytön arviointiin, opastamiseen ja päästöjen arvioimiseen. 3. Viestintä ja tiedottaminen: Viestitään hankkeessa kehitetyistä palveluketjuista ja palveluista, sekä sallitusta ja turvallisesta puun säilytyksestä ja hyvistä tulisijan käyttötavoista. Viestintää ja hyvien käytäntöjen siirtoa maakuntien välillä tehdään yhdessä hankkeen kaikkien toteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754938","A76623","Increasing the efficiency of glue-wood production","Liimapuuvalmistuksen tehostaminen","Finland","17/06/2020","31/03/2022",50,226750,"EUR",113375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766670","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Enhance the production of glued wood beams","Tehostetaan liimapuupalkkien tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752368","A73053","Internationalisation plan for Kirjosilla","Kirjosillan kansainvälistymissuunnitelma","Finland","01/08/2017","28/04/2018",50,10250,"EUR",5125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764279","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will pilot potential target countries and the international market. Identification of the resale network and opportunities for cooperation in selected international markets. The project will be visited at selected international fairs and will build a resale network and gather an understanding of the potential target group for marketing and sales trials. As a result, the internationalisation strategy has been drawn up using the experience gained in the project and prepared for sales efforts.","Hankkeessa pilotoidaan tuotteen potentiaalisia kohdemaita ja KVmarkkinoita. Jälleenmyyntiverkoston ja yhteistyömahdollisuuksien kartoittaminen valituilla kansainvälisillä markkinoilla. Hankessa vieraillaan valituilla kansainvälisillä messuilla ja rakennetaan jälleenmyyntiverkostoa sekä kerätään ymmärrystä potentiaalisesta kohderyhmästä markkinointi ja myyntikokeiluja varten. Tuloksena on laadittu kansainvälistymistrategia hankkeessa saatujen kokemusten avulla ja valmistauduttu myyntiponnisteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756736","A78243","Ideal Hosting Ltd — Automation Service","IDEAL isännöinti Oy - automaatiopalvelu","Finland","30/08/2021","31/08/2022",50,43804,"EUR",21902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768240","61.861830226361,25.195632391646","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With digitalisation, Ideal Hosting Ltd automates customers’ daily routines and improves customer experience. The result of the project is an ideal hosting service with future technologies and personal touch.","IDEAL isännöinti Oy automatisoi digitalisaation avulla asiakkaiden päivittäiset rutiinit ja parantaa asiakaskokemusta. Hankkeen tuloksena on ideaali isännöintipalvelu joka toimii tulevaisuuden teknologioilla ja henkilökohtaisella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753185","A74870","Implementation of Kainuu Smart Specialisation Strategy (ELMO 2 Kainuu)","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano (ELMO 2 Kainuu)","Finland","01/05/2019","31/12/2021",40,152620,"EUR",61048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The implementation of the Kainuu Smart Specialisation Strategy project highlights the international perspective in which European-wide RDI platforms enable the best development network for future measures for the top regions of the province. Smart specialisation is based on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy, which highlights the importance of regions in delivering practical innovation, investment, enterprise and structural policies. The smart specialisation model in Europe includes the so-called S3 platforms (S3 platforms) through which the different thematic strands are developed through trans-European networks. These networks and their consortia have the opportunity to be at the forefront of the industry’s RDI activities and access to RDI funding. Cooperation will achieve better opportunities for RDI research programmes.The cutting edges of the smart specialisation are made up of innovations in the technology industry (metal industry, metering technology, games, simulators, data centres), bioeconomy and extractive industries (process and environmental monitoring, forest bioeconomy, food and blue bioeconomy) and health and wellbeing (activity tourism, health, physical activity and sport).The aim of the regional implementation project in Kainuu (ELMO) is to promote the implementation of the Smart Specialisation Strategy (RIS3) and the regeneration of livelihoods in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. The project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. Kainuu’s smart specialisation strategy will be linked to the international reference framework by participating in European S3 platforms. The project implements the action plan developed by the Bridges project (Interreg Europe) by building the RIS3 partnership for natural products (BERRY+). The conditions will also be examined and RIS3 will be developed.The entire Eastern and Northern Finland region has been selected to participate in the EU Commission’s industrial change pilot. The pilot is part of a package of measures where regional authorities develop their strategies based on their own smart specialisation priorities. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland on the themes were prepared. The implementation of the strategy started in 2019. This project implements the strategy at regional and European level.","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano -hankkeessa korostuu kansainvälinen näkökulma, jossa euroopanlaajuisten TKI-alustojen avulla mahdollistetaan maakunnan kärkialoille paras kehittämisverkosto tulevaisuuden toimenpiteille. Älykäs erikoistuminen perustuu alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa, jossa alueiden merkitys korostuu käytännön innovaatio-, investointi- ja yritystoiminnan sekä rakennepolitiikan toteuttajina.Älykkään erikoistumisen toimintamalliin Euroopassa kuuluu ns. S3-alustat (Smart Specialisation platforms, http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/), joiden kautta eri temaattisia toimintalohkoja kehitetään euroopanlaajuisten verkostojen kautta. Näillä verkostoilla ja niistä rakentuvilla konsortioilla on mahdollisuus toimia eturintamassa toimialan TKI-toiminnassa ja TKI-rahoituksen saamisessa. Yhteistyöllä saavutetaan paremmat mahdollisuudet TKI-toiminnan tutkimusohjelmiin hakeutumisessa.Kainuun älykkään erikoistumisen kärjet muodostuvat teknologiateollisuuden (metalliteollisuus, mittaustekniikka, pelit, simulaattorit, datakeskukset), biotalouden ja kaivannaisteollisuuden (prosessi- ja ympäristömonitorointi, metsäbiotalous, ruoka ja sininen biotalous) sekä hyvinvointi- ja terveysalan (aktiviteettimatkailu, terveys, liikunta ja urheilu) innovaatioista.Elinkeinot murroksessa (ELMO) Kainuun maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Kainuun älykkään erikoistumisen strategia kytketään kansainväliseen viitekehykseen osallistumalla eurooppalaisiin S3-alustoihin. Hanke toteuttaa Bridges -hankkeessa (Interreg Europe -ohjelma) laadittua toimintasuunnitelmaa rakentamalla luonnontuotealaan liittyvää RIS3 -kumppanuutta (BERRY+). Samoin selvitetään edellytykset ja mahdollisesti laaditaan mittaustekniikan RIS3.Koko Itä- ja Pohjois-Suomen alue on valittu mukaan EU:n komission teollisen muutoksen pilottiin. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jossa alueiden viranomaiset kehittävät strategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Vuoden 2018 loppuun mennessä laadittiin Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Vuonna 2019 käynnistyi strategian toteutus. Tämä hanke toimeenpanee strategiaa alueellisesti ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","A70719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","04/04/2014","30/11/2017",50,21000,"EUR",10500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755062","A76747","BNT-MDR","BNT-MDR","Finland","30/12/2020","30/04/2022",50,119080,"EUR",59540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764947","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project involves the further development of Benete Oy’s functional capability analysis service to meet as far as possible the requirements of the medical device. The service is based on the description of people’s life forms and the provision of services to support their quality of life, as well as on a service platform that enables them to do so. The description of individuals’ life forms is formed by analysing data collected from different sensors using the IoT solution. Services based on statistics and artificial intelligence represent solutions to anticipate changes in people’s health, save on treatment costs, increase the quality of life and create new types of participatory approaches.","Hankkeessa on kyseessä Benete Oy:n ikääntyneiden toimintakyvyn analysointipalvelun jatkokehitys vastaamaan mahdollisimman pitkälle lääkinnälliisen laitteen vaatimuksia. Palvelu perustuu henkilöiden elämänmuotojen kuvaamiseen ja heidän elämänlaatua tukevien palvelujen toteuttamiseen sekä tämän mahdollistavaan palvelualustaan. Henkilöiden elämänmuotojen kuvaukset muodostetaan analysoimalla erilaisista sensoreista kerättyä tietoa IoT-ratkaisun avulla. Tilastotieteeseen ja tekoälyyn perustuvat palvelut edustavat ratkaisuja joilla voidaan ennakoida henkilöiden terveydentilassa tapahtuvia muutoksia, säästää hoitokuluissa, nostaa elämän laatua ja luoda uudentyyppisiä osallistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755461","A76146","Motivating job-seeker to coach","Työnhakijan motivoiminen valmennukseen","Finland","08/04/2020","31/12/2020",50,41990,"EUR",20995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766564","60.978340825,25.664005352875","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The company’s product development work develops the current Walmu customer management system and creates a new dimension in the communication between the service provider and the customer.","Yrityksen tuotekehitystyö kehittää nykyistä Walmu asiakashallintajärjestelmää ja luo uuden ulottuvuuden palveluntarjoajan ja asiakkaan väliseen kommunikointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758512","S20800","Ring Parallel Project","SORMUS rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/05/2019",29.17,360000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Ring project.SORMUS development project aims to develop a new operating model for workshops that will speed up the employment of the most difficult unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables participation in the production process in the case of poor operational capacity. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The people are already or are in the process of being referred to the KokkoWork Foundation through a municipal experiment, the City Social Services and Labour Service Centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The ring will reduce the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test a coaching production process with a production target and the method will be piloted and disseminated. The model is rooted in work coaching, so it can be produced later as an expert service. The project will create the conditions for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities.___Please submit an amendment application on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SORMUS-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SORMUS kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa Kokkotyö-säätiön toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SORMUS hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hanke testaa valmennuksellista tuotantoprosessia, jossa on tuotannollinen tavoite ja menetelmä pilotoidaan ja levitetään. Malli juurrutetaan työvalmennukseen, jolloin sitä voidaan tuottaa myöhemmin asiantuntijapalveluna. Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille.____________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750178","A71477","Expansion of productive activities","Tuotannollisen toiminnan laajentaminen","Finland","17/12/2015","31/12/2018",50,693410,"EUR",346705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761793","61.757395025,29.387390242898","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Modernisation and enhancement of machining lines and conception of new products.","Koneistuslinjojen modernisointi ja tehostaminen sekä uusien tuotteiden konseptointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750771","A72570","Bioeconomy Guild — South Ostrobothnia Bioeconomy Expert Network","Biotalouskilta - Etelä-Pohjanmaan biotalouden osaajaverkosto","Finland","01/03/2017","31/01/2018",35,75176,"EUR",26311.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need to move from a fossil economy to a bio-economy is now widely recognised and accepted. The bioeconomy is an economic activity where the raw materials used come from renewable resources such as waste, plants or animals. Sustainable use of renewable resources, i.e. avoiding overconsumption, can ensure, for example, the adequacy of raw materials and reduce the growth of carbon dioxide in the atmosphere. In Finland, bioeconomy has been developed especially through forests. Finland’s extensive forest resources provide a source of renewable biomass that is widely available. The forest-based bioeconomy can be called forest bioeconomy. In Finland, wood pulp mills have been used as development platforms for forest bioeconomy, where pulp and side streams are used more efficiently. At the same time, the more diverse products, such as packaging materials, composites or biofuels, can be processed to replace oil-based products. For this reason, South Ostrobothnia has been feared that the development of new bioproducts with increased value added will remain competitive and will be mainly a reserve area for wood procurement. This project responds precisely to this potential threat and builds a network of experts in the bioeconomy to act as an innovative developer of the South Ostrobothnian bioeconomy. The need for the project has increased as part of the regional development activities of the provincial university and the measures of the AB-Seinäjoki Innovation Community Development project, which mainly focus on the themes of food production. The project will focus in particular on the use of side streams resulting from growing wood demand and on higher-processed bio-products. During the project, information on the potential of the bioeconomy will be shared and South-based bioeconomy experts will be networked. During the project, the training needs of the bioeconomy will also be explored more widely. The project period is from 1 March 2017 to 31 December 2017 as a whole in South Ostrobothnia. The activities will be integrated into the activities of the South Ostrobothnia Provincial University. The project is coordinated from Ähtäri’s Tuomarniemi Forest Bioeconomy Knowledge Centre.","Tarve siirtyä fossiilitaloudesta biotalouteen on nykyisin laajasti tunnustettu ja hyväksytty. Biotalous on taloudellista toimintaa, jossa käytetyt raaka-aineet ovat lähtöisin uusiutuvista luonnonvaroista, kuten jätteistä, kasveista tai eläimistä. Käyttämällä uusiutuvia luonnonvaroja kestävästi eli välttämällä ylikulutus-ta, voidaan turvata mm. raaka-aineiden riittävyys ja vähentää ilmakehän hiilidioksidipitoisuuden kasvua. Suomessa biotaloutta on lähdetty kehittämään erityisesti metsien kautta. Suomen laajat metsävarat tar-joavat uusiutuvan biomassan lähteen, jota on runsaasti tarjolla. Metsiin perustuvaa biotaloutta voidaan-kin kutsua metsäbiotaloudeksi. Suomessa metsäbiotalouden kehitysalustoina on käytetty erityisesti sellu-tehtaita, joissa sellua ja sivuvirtoja pyritään käyttämään hyväksi nykyistä tehokkaammin. Samalla voidaan jalostaa mitä monipuolisempia tuotteita, kuten pakkausmateriaaleja, komposiitteja tai biopolttoaineita, korvaamaan öljypohjaisia tuotteita.Sellutehtaat puuttuvat Etelä-Pohjanmaalta. Etelä-Pohjanmaan on pelätty tästä syystä jäävän kilpailuky-kyisten uusien, jalostusarvoltaan nostettujen, biotuotteiden kehityksestä ja ajautuvan lähinnä puunhan-kinnan reservaattialueeksi. Tässä hankkeessa vastataan juuri tähän mahdolliseen uhkaan ja rakennetaan biotalouden osaajaverkosto, jonka tarkoitus on toimia eteläpohjalaisen biotalouden innovatiivisena kehit-täjänä. Hankkeen tarve on noussut osana maakuntakorkeakoulun seutukuntiin keskittyvää kehittämis-toimintaa sekä AB-Seinäjoki innovaatio yhteisön kehittäminen –hankkeen toimenpiteitä, jotka keskittyvät pääosin ruoantuotannon teemoihin. Hankkeessa keskitytään erityisesti puunkysynnän kasvattamisesta syntyvien sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä korkeamman jalostusasteen biotuotteisiin. Hankkeen aikana jaetaan tietoa biotalouden mahdollisuuksista ja verkostoidaan eteläpohjalaisia biotalouden osaajia. Hank-keen aikana kartoitetaan myös laajemmin biotalouden koulutustarpeita. Hankeaika on 1.3.2017-31.12.2017 toimialueena koko Etelä-Pohjanmaa. Toiminta integroidaan osaksi Etelä-Pohjanmaan maakun-takorkeakoulun toimintaa. Hanketta koordinoidaan Ähtärin Tuomarniemen metsäbiotalouden osaamis-keskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751290","A72389","Development of a portable fuel tank for a multifunctional machine","Siirrettävän polttoainesäiliön kehittäminen monitoimikoneeseen","Finland","01/07/2016","31/08/2018",50,55910,"EUR",27955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762963","62.27226444268,25.815374531399","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40340,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","At present, multifunction machines are not able to take advantage of the fuel supply directly to the site because it is impossible to carry the tanks with them. The aim of the project is to design, develop and test a solution that allows multifunction machines to move and transport fuel tanks without the assistance of a forwarder. The expected results of the project are the growth of Fuelk Oy’s sales and the mapping of international markets in order to establish an internationalisation strategy. In addition, the solution will improve customers’ business efficiency. Transporting fuel with non-road machinery contributes significantly to road safety. On-site deliveries improve the fuel supply of forest machine contractors and make it possible to lighten the vehicle fleet.","Tällä hetkellä monitoimikoneet eivät pysty hyödyntämään polttoainetoimituksia suoraan työmaalle, koska säiliöiden kuljettaminen niiden mukana on mahdotonta. Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja testata ratkaisua jonka avulla monitoimikoneet voivat siirtää ja kuljettaa polttoainesäiliöt ilman kuormatraktorin apua. Hankkeen tavoiteltavat tulokset ovat Fuelk Oy:n myynnin kasvu sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittaminen, jotta saadaan laadittua kansainvälistymisstrategia. Lisäksi ratkaisulla saadaan tehostettua asiakkaiden liiketoimintaa. Polttoaineen kuljettaminen työkoneiden mukana lisää merkittävästi liikenneturvallisuutta. Työmaatoimitukset tehostavat metsäkoneurakoitsijoiden polttoainehuoltoa ja mahdollistavat ajoneuvokaluston keventämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752164","A73449","INTGROW","INTGROW","Finland","19/06/2017","31/08/2019",50,79510,"EUR",39755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762927","61.869961548413,28.878195174871","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity for significant growth in Teknosavo Oy, especially in terms of export activities. This includes increasing knowledge of the market (notably North America, Asia and South America), increasing the skills of the company’s staff, mapping new resources for growth (own and external human resources and financing), mapping growth-enhancing IT solutions, and product development in new markets. In addition, the possibilities of the Leasing business will be explored.","Projektin tavoitteena on luoda valmiudet Teknosavo Oy:lle merkittävään kasvuun etenkin vientitoiminnan osalta. Tämä käsittää markkinoiden tuntemuksen lisäämistä (etenkin Pohjois-Amerikka, Aasia ja Etelä-Amerikka), yrityksen henkilöstön osaamisen lisäämistä, kasvuun tarvittavien uusien resurssien kartoitusta (omat ja ulkoiset henkilöresurssit sekä rahoitus), kasvua edesauttavien tietoteknisten ratkaisujen kartoitusta sekä tuotekehitystä uusille markkinoille. Lisäksi selvitetään Leasing-liiketoiminnan mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755218","A76803","Equestrian digital media","Hevosalan digitaalinen media Ratsukko","Finland","30/11/2020","31/12/2021",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766448","61.692917008506,27.234239905701","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50120,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Horse is a digital system designed for horse operators and developed into digital media in the field.","Ratsukko on hevosalan toimijoille suunniteltu digitaalinen järjestelmä, jota kehitetään alan digitaaliseksi mediaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758475","S20763","WorkingTakomo","TyöTakomo","Finland","01/10/2016","31/03/2020",40,498843,"EUR",199537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Employment in Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu has been steadily declining for several years now. The difficulties caused by the global economic downturn are felt in the region as a whole and in all sectors. In particular, industry, construction, trade and transport have been affected and jobs have been reduced as a result. The unemployment rate in Northern Ostrobothnia was 16.2 % in December 2015 and the average for the whole year was 15.4 %. The Oulunkaari joint municipal authority comprises five environmental municipalities of Oulu: II, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala and Simo, which belongs to the province of Lapland. The task of the joint municipal authority is to organise and produce the statutory social and healthcare services of its member municipalities. In addition, the Grouping’s tasks include the provision of the services of the Regional Municipal Services Office and other services decided jointly by the municipalities. These services also include joint projects to promote employment. The employment situation in the Oulunkaa region is particularly difficult. The average share of unemployed persons in the labour force in 2015 was 17.8 %, which is the highest in the region. The average number of unemployed jobseekers was 1512, compared with 1,654 in December 2015, or 19.4 %. At the same time, the Oulunkaa region had the least job vacancies available. The JobsTakomo project aims primarily at the employment of the unemployed, but also the creation of new jobs as a result of the project’s measures. The target groups of the project shall include specific groups defined in more detail in each of the target municipalities. The aim of the project is to permanently employ customers either directly or through the RentalWerstas operating model developed in the project. The project creates a guiding link between the business community and the jobseeker. In particular, human resources will be allocated to the management of employer and company contacts and to the guidance of those who are employed in the workplace. The employment opportunities of the target groups are also undermined by a reduced or non-existent level of working life capacity, on the other hand by the threshold for employing people who need specific support to develop these capacities.The current direct support to companies requires a longer-term employment relationship, which means that the threshold for subsidised employment is too high for them. The RentalWerstas model lowers this threshold by providing employers with the possibility of short-term employment, where companies and other employers can get to know employees more risk-freely. At the same time, workers will be able to show their skills and “sell” their skills to potential employers. The RentalWerstas model developed in the TyöTakomo project develops labour agency activities and employees are actively marketed to entrepreneurs, companies and public sector operators in the region. The actual employment contract for those employed in the RentalWerstas activities will be made to the target municipality. A permanent physical working environment is primarily a workshop or similar environment already in operation in municipalities. It can also be any workplace managed by the municipality, as long as it develops the professional skills of the person employed. The employer’s responsibilities and responsibilities remain with the actual employer despite sub-investment.The model provides a response to the specific features of rural livelihoods, such as seasonal labour of farmers and the collection of natural resources. At the same time, special trainings are organised for those in the target group of the WorkTakomo project, training for job-seeking and employment plans are made together with the local employment staff. The project will also develop a work trial system so that it better responds to a rapid transition to working life. The project also presents employers with a digital employment service operating model, such as the Work Pilots system. The project measures will in the short term help the project participants to find employment in open markets. Unemployment figures in municipalities are falling. In the long term, cooperation between different actors improved. In particular, cooperation between businesses and employment services works smoothly. Information about vacancies or future staff development needs is known in good time. The cooperation works in the whole area of the joint municipal authority, where jobs and services are also actively marketed between municipalities. In order to achieve the project’s customer and employment targets, an extension is sought until the end of March 2020. In the framework of the extension period, 09/2019-03/2020 will focus primarily on personal guidance and quality improvement of unemployed jobseekers through the development of cross-municipal cooperation.","Työllisyys Pohjois-Pohjanmaalla, Lapissa ja Kainuussa on heikentynyt tasaisesti jo usean vuoden ajan. Globaalin taloustaantuman aiheuttamat vaikeudet tuntuvat koko alueella ja kaikilla aloilla. Erityisesti teollisuus, rakentaminen, kauppa ja kuljetusala ovat kärsineet ja sen seurauksena työpaikat ovat vähentyneet. Pohjois-Pohjanmaan työttömyysprosentti oli 16,2 joulukuussa 2015 ja koko vuoden keskiarvo oli 15,4 %. Oulunkaaren kuntayhtymään kuuluu viisi Oulun ympäristökuntaa: Ii, Pudasjärvi, Utajärvi, Vaala ja Simo, joka kuuluu Lapin maakuntaan. Kuntayhtymän tehtävä on järjestää ja tuottaa jäsenkuntiensa sosiaali- ja terveydenhuollon lakisääteiset palvelut. Lisäksi yhtymän tehtäviin kuuluu seudullisen kuntapalvelutoimiston palvelujen sekä kuntien yhteisesti päättämien muiden palvelujen tuottaminen. Näihin palveluihin kuuluvat myös työllistämistä edistävät yhteiset hankkeet.  Työllisyystilanne Oulunkaaren seutukunnan alueella on erityisen vaikea. Työttömien osuus työvoimasta oli vuonna 2015 keskimäärin 17, 8 % mikä on maakunnan korkein. Työttömiä työnhakijoita oli keskimäärin 1512 henkilöä, joulukuussa 2015 luku oli 1 654 eli 19,4 %. Samaan aikaan Oulunkaaren seutukunnassa oli tarjolla vähiten avoimia työpaikkoja. TyöTakomo -hankkeen tavoitteena on ensisijaisesti työttömien työllistäminen mutta myös uusien työpaikkojen syntyminen hankkeen toimenpiteiden tuloksena. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat kussakin kohdekunnissa tarkemmin määritellyt erityisryhmät. Hankkeen tavoitteena on työllistää asiakkaat pysyvästi joko suoraan tai hankkeessa kehitettävän VuokraWerstas-toimintamallin kautta.Hankkeessa luodaan ohjaava linkki elinkeinoelämän ja työnhakijan välille. Henkilöresursseja varataan erityisesti työnantaja- ja  yrityskontaktien hoitamiseen sekä työllistettävien ohjaukseen työpaikoilla. Kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia heikentävät yhtäällä työelämävalmiuksien heikentynyt tai olematon taso, toisaalla yritysten kynnys työllistää henkilöitä, jotka tarvitsevat erityistä tukea näiden valmiuksien kehittämiseen.Yrityksille tällä hetkellä suoraan tarjottava tuki edellyttää pitempiaikaista työsuhdetta, jolloin tuetunkin työllistämisen kynnys on niille liian korkea. VuokraWerstas-toimintamallin kautta madalletaan tätä kynnystä tarjoamalla työnantajille mahdollisuus lyhytkestoisiin työsuhteisiin,joissa yritykset ja muut työnantajat saavat mahdollisuuden tutustua työntekijöihin riskittömämmin. Samalla työntekijät pääsevät näyttämään osaamistaan ja ”myymään” työtaitonsa potentiaalisille työnantajille.   TyöTakomo-hankkeessa kehitettävällä VuokraWerstas-mallilla kehitetään työvoiman välitystoimintaa ja työntekijöitä markkinoidaan aktiivisesti alueen yrittäjille, yrityksille ja julkisen sektorin toimijoille. VuokraWerstas-toimintaan työllistyville tehdään varsinainen työsopimus kohdekuntaan. Pysyvä fyysinen työympäristö on ensisijaisesti kunnissa jo toimiva työpaja tai vastaava ympäristö.Se voi olla myös mikä tahansa kunnan hallinnoima työpaikka, kunhan se kehittää työllistettävän ammatillista osaamista.VuokraWerstas-mallin kautta työllistyvien kanssa tehdään sopimus työntekijän edelleensijoittamisesta käyttäjäyrityksen ja kunnan kesken. Työnantajan vastuu ja velvollisuudet säilyvät varsinaisella työnantajalla edelleensijoittamisesta huolimatta.VuokraWerstas-mallin avulla vastataan erityisesti maaseudun elinkeinojen erityispiirteisiin kuten maatalousyrittäjien sesonkityövoiman tarpeisiin ja luonnonvaratuotteiden keruuseen. Samalla tuodaan helpotusta yrittäjien sijaisjärjestelyihin.TyöTakomo-hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille järjestetään täsmäkoulutuksia,valmennetaan työnhakuun ja tehdään työllistymissuunnitelmia yhdessä kuntien työllistämishenkilöstön kanssa.Hankkeessa kehitetään myös työkokeilujärjestelmää niin, että se vastaisi nykyistä paremmin nopeaan siirtymiseen työelämään. Hankkeessa esitellään työnantajille myös digitaalisen työnvälityspalvelun toimintamallia, kuten esimerkiksi Work Pilots- järjestelmää.Hankkeen toimenpiteillä saadaan lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistujat työllistymään avoimille markkinoille. Kuntien työttömyysluvut laskevat.Pitkällä aikavälillä yhteistyö eri toimijoiden kesken tehostunut. Erityisesti yritysten ja työvoimaviranomaisten välinen yhteistyö toimii jouhevasti. Tieto avoimista työpaikoista tai tulevasta henkilöstön kehittämistarpeesta on tiedossa hyvissä ajoin. Yhteistyö toimii koko kuntayhtymän alueella jolloin työpaikkoja ja palveluita markkinoidaan aktiivisesti myös kuntien välisesti.Hankkeen asiakas- ja työllistymistavoitteiden saavuttamiseksi haetaan jatkoaikaa maaliskuun loppuun 2020 saakka. Jatkoajan puitteissa 09/2019-03/2020 keskitytään ennen kaikkea työttömien työnhakijoiden henkilökohtaiseen ohjaukseen ja sen laadun parantamiseen kuntarajat ylittävää yhteistyötä kehittämällä. Työtakomon projektipäällikön organisoimana on 23.11.2018 perustettu Oulunkaaren kuntien työllistämispalveluiden henkilöstön kollegiaalisen tuen toteuttamiseen vapaamuotoinen yhteist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","A73546","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","01/01/2018","31/10/2018",25,110760,"EUR",27690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750367","A71166","Business and Product Development Program","LIITUKE, liiketoiminnan ja tuotteen kehittämisohjelma","Finland","10/11/2015","30/09/2016",50,31570,"EUR",15785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761931","60.455514870213,26.92906694141","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business competence of Finninno Oy’s responsible persons. Product development seeks cost-effectiveness and increased competitiveness in international markets. A strategy, a business plan and a comprehensive business concept are prepared for the company.Developing and designing mold technology to meet customer needs. As a result, the business competence of the company’s responsible persons will be improved and turnover will increase significantly, primarily in terms of exports, and new jobs will be created.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Finninno Oy:n vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamista. Tuotekehityksellä haetaan kustannustehokkuutta ja kilpailukyvyn parantumista kansainvälisillä markkinoilla.Yritykselle laaditaan strategia, liiketoimintasuunnitelma sekä kokonaisvaltainen liiketoimintakonsepti.Kehitetään ja suunnitellaan muottiteknologiaa vastaamaan asiakastarvetta.Hankkeen tuloksena yrityksen vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaaminen paranee ja liikevaihto kasvaa merkittävästi ensisijaisesti viennin osalta ja syntyy uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","A71754","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","01/06/2015","31/07/2017",50,57340,"EUR",28670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90480,"FI_072","Karlö",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754468","A75053","Nanoprinting machine pilot","Nanopainokonepilotti","Finland","03/04/2019","30/09/2020",50,265150,"EUR",132575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of pilot nanoprinter equipment and equipment roll-up measures. The pilot equipment will support the manufacturing development related to Dispelix Oy’s new products, as well as manufacture high-quality products for small volumes of customer deliveries.","Hankkeessa investoidaan pilottimittakaavan nanopainokonelaitteistoon ja laitteiston ylösajoon liittyviin kehitystoimenpiteisiin. Pilottilaitteiston avulla tullaan tukemaan Dispelix Oy:n uusiin tuotteisiin liittyvää valmistuksen kehitystä, sekä valmistamaan korkeakatteisia tuotteita pienen volyymiin asiakastoimituksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754330","A75215","5G START (Preparation for 5G Häme)","5G START (Valmistautuminen 5G Hämeeseen)","Finland","01/09/2019","31/05/2022",35,225000,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058|060|079","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The fourth industrial revolution brought about by the development of digital transformation will bring about a change that enables businesses and organisations to renew and create new competitiveness. Exploiting digitality will enable new services and business models, as well as new urban development.5G is a key element in the deployment of new technologies (IoT, big data, platforms, artificial intelligence, etc.). New technologies will also bring a change, in which the innovations they bring will allow new operating models to replace the old ones. The change also opens up new opportunities for planning urban structures and operationsFinland wants to be the world’s leading country in the transformation of digitalisation and to create new operating concepts, products and expertise internationally. However, the presence of technology is not in itself a sufficient guarantee of effective exploitation of 5G. Making use of the speed and accessibility of data transfer requires the redesign of processes and operating models and new forms of innovation, as well as an innovation and pilot platform. To utilise the new technology, the region needs a broad understanding, common will and vision for the utilisation of 5G in all key areas of activity, so that it serves the province, its inhabitants and business life as best possible. Hämeenlinna is located in Finland’s growth corridor close to good transport connections, population and mergers and would provide a natural testing and piloting environment/platform due to its size and population. This also supports Häme’s image and strategic objectives.The project selected as key areas for the development of 5G:1. Linkage to national and international 5G development2. Making the fibre network fully accessible to local residents, including in rural and sparsely populated areas.3. Common principles and methods of delivery by municipalities in 5G usage issues.4. Identifying the business potential of 5G and identifying the necessary measures.5. Upskilling (technology, business models, legislation, information security, best practices, etc.)6. Development of an innovation environment (Asemanranta area), 5G experimentation and testing into the environment and 5G to enable rapid deployment of technology. 7. Peer-learning and transfer of best practices to the region, related to infrastructure building and the rapid deployment of 5G technologies. The project will start the development and research work related to the utilisation of the 5G University of Applied Sciences in Häme to support the livelihoods of the region. The project will be located in the transformation of 5G technology due to the completion of standardisation in 2019. New 5G compatible terminals will enter the market in 2020 and competition to exploit 5G’s potential will begin. The start of the project is also due to the end of the study carried out by Cinia Oy and to the study carried out in the “Moreen-Rastikangas 5G” AIKO project, so that the measures can be further targeted and the development work carried out nationally and regionally it is particularly important that the opportunities offered by 5G will be exploited as quickly and extensively as possible.","Digitaalisuuden kehittymisen mukanaan tuoma neljäs teollinen vallankumous luo muutoksen, jossa yritysten ja organisaatioiden toimintaan on mahdollisuus uudistaa ja luoda uutta kilpailukykyä. Digitaalisuuden hyödyntäminen mahdollistaa uusia palveluja ja liiketoimintamalleja sekä myös kaupunkirakenteen kehittämisen uudella tavalla.5G on keskeinen osa uusien teknologioiden (IoT, big data, alustat, keinoäly jne.) hyödyntämisessä. Uudet teknologiat tuovat myös muutoksen, jossa niiden mukanaan tuomat innovaatiot mahdollistavat uudet toimintamallit vanhojen toimintamallien tilalle. Muutos antaa myös uusia mahdollisuuksia kaupunkien rakenteiden ja toimintojen suunnittelulleSuomi haluaa olla maailman johtava maa digitalisaation murroksessa ja luomassa kansainvälisesti uusia toimintakonsepteja, tuotteita ja osaamista. Teknologian läsnäolo ei kuitenkaan itsessään ole riittävä tae 5G:n tehokkaasta hyödyntämisestä. Tiedonsiirron nopeuden ja saavutettavuuden hyödyntäminen edellyttävät prosessien ja toimintamallien uudelleensuunnittelua ja uudenlaista innovaatiotoimintaa sekä innovaatio- ja pilotointialustaa.Uuden teknologian hyödyntämiseksi tarvitaan alueelle laaja ymmärrys, yhteinen tahtotila ja visio 5Gn hyödyntämisessä kaikilla keskeisillä toiminnan alueilla, jotta se mahdollisimman hyvin palvelee maakuntaa, sen asukkaita ja elinkeinoelämää. Hämeenlinna sijaitsee Suomen kasvukäytävällä hyvien kulkuyhteyksien ja väestö-  ja yrityskeskittymien läheisyydessä ja tarjoaisi kokonsa ja väestömääränsä vuoksi luontaisen testaus- ja pilotointiympäristön/alustan. Tämä tukee myös Hämeen imagoa ja strategisia tavoitteita.Hankkeessa 5G:n hyödyntämisen keskeisiksi kehittämisen kohteiksi valikoituivat:1. Linkittyminen kansalliseen ja kansainväliseen 5G kehitystyöhön2. Kuituverkon saaminen kattavasti kuntalaisten saataville, myös maaseudulle ja haja-asutusalueille.3. Kuntien yhteiset toimitaperiaateet ja metodit 5Gn käyttöön liittyvissä kysymyksissä.4. 5Gn hyödyntämiseen liittyvän liiketoimintapotentiaalin tunnistaminen ja tarvittavien toimenpiteiden määrittely.5. Osaamisen kasvattaminen (teknologia, liiketoimintamallit, lainsäädäntö, tietoturva, parhaat käytänteet jne.)6. Innovaatioympäristön (Asemanrannan alueen) kehittäminen, 5G kokeilu ja testaus ympäristöksi ja 5G teknologian nopean hyödyntämisen mahdollistamiseksi. 7. Vertaisoppiminen ja parhaiden käytänteiden siirtäminen alueelle, liittyen infran rakentamiseen ja 5G teknologian nopeaan hyödyntämiseen. Hanke aloittaa Hämeen ammattikorkeakoulun  5Gn hyödyntämiseen liittyvän kehitys- ja tutkimustyön alueen elinkeinojen tukemikseksi.Ajallisesti hanke sijoittuu 5G teknologian tuomaan murrokseen, koska standardisointi on viety päätökseen vuoden 2019 aikana. Markkinoille tulevat vuonna 2020 uudet 5G yhteensopivat päätelaitteet ja kilpailu 5Gn mahdollisuuksien hyödyntämiseksi alkaa.Hankeen aloitus ajoittuu myös Cinia Oy:n tekemän selvityksen päättymiseen ja \"Moreeni-Rastikangas 5G\" AIKO-projektissa tehtyyn selvitykseen, jolloin toimenpiteitä voidaan tarkennetusti kohdentaa ja kehitystyötä jatkaaKansallisesti ja alueellisesti on erityisen tärkeää, että 5G:n tuomat mahdollisuudet tullaan hyödyntämään mahdollisimman nopeasti ja laaja-alaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759592","S21679","Future Professionals — New Competence Requirements for Vehicles and Logistics","Future Professionals – ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uudet osaamisvaatimukset","Finland","03/09/2018","31/12/2021",50,275774,"EUR",137887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768974",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to the fact that training and curricula in the field of vehicle and logistics do not fully meet the rapidly changing skills needs of the world of work. As training providers, we need to respond proactively to the transformation of both the automotive and logistics sectors in order to provide a skilled workforce in a timely manner and to maintain the skills of professionals in working life. The EU needs to study how skills requirements and tasks in the automotive and logistics sectors change, e.g. with new forms of energy and autonomous cars. The identification and characterisation of skills needs will be broken down into core competences in the vehicle and logistics sectors as well as key specific competencies. This information will be obtained through consultation with representatives of the world of work, other professional experts, study of the results of studies and projects, and the sharing of best European practices. 2. On the basis of identified skills requirements, training products will be developed and produced that can be used both as part of vocational training and in-service training for those already active in the field. 3. The project also explores how training in the field of vehicles and logistics could be implemented in international cooperation using digitalisation. 4. In addition, new operating models will be developed between working life and educational institutions and will be integrated into the training programmes.Tulokset:1.Tunnistetaan, together with working life, stakeholders and international project partners, new skills requirements in the vehicle and logistics sectors will be developed. Development and anticipation skills of project network operators develop.2.Basic and continuous training in the fields of vehicle and logistics meet the competence requirements of working life, for example in new technologies and forms of energy. 3.Producing a skilled workforce for the automotive and logistics sectors.4.Developing more efficient ways of working together and using jobs as learning environments.5.Utilising digitalisation in international cooperation in education and training. The capacity of trainers and students to engage in international cooperation is evolving. Share best European practices.The project will produce new educational content and work-based approaches for training in the automotive and logistics sectors. Competence is shared internationally through teaching modules that make use of digitalisation, as well as trainer cooperation.","Hankkeella haetaan ratkaisua siihen, että ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutus ja opetussuunnitelmat eivät kaikilta osin vastaa työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Koulutuksen järjestäjinä meidän on vastattava sekä ajoneuvo- että logistiikka-alan murrokseen ennakoivasti, jotta osaavaa työvoimaa voidaan tarjota oikea-aikaisesti ja työelämässä olevien ammattilaisten osaamista voidaan ylläpitää. Tavoitteet:1.Tavoitteena on tutkia, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alojen osaamisvaatimukset ja työtehtävät muuttuvat mm. uusien energiamuotojen ja autonomisten autojen myötä. Osaamistarpeiden tunnistaminen ja kuvaaminen jaotellaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen ydinosaamisiin sekä tärkeimpiin erityisosaamisiin. Tietoa hankitaan kuulemalla työelämän edustajia, ammattialojen muita asiantuntijoita, perehtymällä tutkimusten ja hankkeiden tuloksiin sekä jakamalla parhaita eurooppalaisia käytänteitä. 2. Tunnistettujen osaamisvaatimusten pohjalta kehitetään ja tuotteistetaan koulutustuotteita, joita voidaan hyödyntää sekä osana ammatillista koulutusta että jo alalla toimivien henkilöiden täydennyskoulutusta. 3. Hankkeessa tutkitaan myös, miten ajoneuvo- ja logistiikka-alan opetusta voitaisiin toteuttaa kansainvälisessä yhteistyössä digitalisaatiota hyödyntäen. 4. Lisäksi kehitetään uusia toimintamalleja työelämän ja oppilaitosten välillä ja liitetään toimintatavat osaksi koulutusohjelmia.Tulokset:1.Tunnistetaan ajoneuvo- ja logistiikka-alojen uusia osaamisvaatimuksia yhdessä työelämän, sidosryhmien ja kansainvälisten hankekumppaneiden kanssa. Hankeverkoston toimijoiden kehittämis- ja ennakointiosaaminen kehittyy.2.Ajoneuvo- ja logistiikka-alojen perus- ja täydennyskoulutukset vastaavat työelämän osaamisvaatimuksia liittyen mm. uusiin teknologioihin ja energiamuotoihin. 3.Tuotetaan osaavaa työvoimaa ajoneuvo- ja logistiikka-aloille.4.Löydetään tehokkaampia tapoja tehdä työelämäyhteistyötä ja hyödyntää työpaikkoja oppimisympäristöinä.5.Hyödynnetään digitalisaatiota kansainvälisessä koulutusyhteistyössä. Kouluttajien ja opiskelijoiden valmiudet toimia kansainvälisessä yhteistyössä kehittyvät. Jaetaan parhaita eurooppalaisia käytäntöjä.Hanke tuottaa uusia opetussisältöjä ja työelämälähtöisiä toimintamalleja ajoneuvo- ja logistiikka-alan koulutuksiin. Osaamista jaetaan kansainvälisesti mm. digitalisaatiota hyödyntävien opetuskokonaisuuksien sekä kouluttajayhteistyön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750009","A71508","Purchase of test equipment","Testauslaitteiden hankinta","Finland","03/11/2015","31/08/2016",50,19600,"EUR",9800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.09184964375,25.692587931969","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90940,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will acquire a new electronic tester for the company’s use. The aim is to renew the process associated with the updates and to respond to the evolving needs of the sector. Without the new equipment, the service can no longer be carried out in a sufficiently cost-effective manner using the latest technology.  The new device will improve the competitiveness of the company, contribute to a low carbon footprint by increasing the recovery of waste energy and increase cooperation between companies.","Hankkeessa hankitaan yrityksen käyttöön uusi sähköinen testauslaite. Tavoitteena on uudistaa päivityksiin liitttyvä prosessi, sekä vastata alan kehittyviin tarpeisiin. Ilman uutta laitekantaa palvelua ei voida enää  toteuttaa riittävän kustannustehokkaasti ja uusimpaa tekniikkaa hyödyntäen.  Uusi laite parantaa yriyksen kilpailukykyä, sen avulla voidaan edistää vähähiilistä jalanjälkeä hukkaenergian talteenottoa lisäämällä ja lisätä yritysten välistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749498","A70397","Productisation and commercialisation of compressed air hammer to international export markets.","Paineilmavasaran tuotteistaminen ja kaupallistaminen kansainvälisille vientimarkkinoille.","Finland","01/11/2014","31/07/2016",50,50250,"EUR",25125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760888","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and to create the conditions for starting export operations. The project will produce the company’s most potential product blank, pneumatic hammer and start sales and marketing efforts to enable foreign trade. As a result of the project, GBW’s business will be given a new base in the form of international product sales.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiselle. Hankkeessa tuotteistetaan yrityksen potentiaalisin tuoteaihio, paineilmakäyttöinen vasara sekä aloitetaan myynti- ja markkinointiponnistelut ulkomaankaupan mahdollistamiseksi. Hankkeen tuloksena GBW:n liiketoiminnalle synnytetään uusi tukijalka kansainvälisen tuotemyynnin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749344","A70243","Increasing the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the growth in demand and designing the marketing strategy and communication strategy and measures for consumer-packaged products.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua ja kuluttajapakattujen tuotteiden markkinointistrategian ja viestintästrategian ja -toimenpiteiden suunnittelu.","Finland","27/09/2014","31/12/2017",50,252300,"EUR",126150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761347","61.892201532569,27.843970555112","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Increase the production capacity of Kronor Herkku Oy to meet the increase in demand by increasing cooking, frying and cooling capacity. These measures enable and ensure the growth of Kruunu Herkku Oy in production terms, while at the same time employing more personnel.","Kruunu Herkku Oy:n tuotantokapasiteetin kasvattaminen vastaamaan kysynnän kasvua lisäämällä keitto-, paisto- ja jäähdytyskapasiteettia. Näillä toimenpiteillä mahdollistetaan ja varmistetaan tuotannollisesti Kruunu Herkku Oy:n kasvu ja pystytään samalla työllistämään lisää henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759115","S22203","North Savo Talent Hub","Pohjois-Savo Talent Hub","Finland","01/09/2020","31/12/2022",40.69,601847,"EUR",244866,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland, the City of Kuopio and the Kuopio Region Chamber of Commerce are working together to develop the Northern Savo Talent Hub activities aimed at promoting the employment of international students graduating from higher education institutions in the region to companies and other organisations suffering from a lack of skilled labour. Studies show that foreign students would like to stay in Finland up to half, but a significantly smaller proportion of them will find work corresponding to their education. Northern Savo Talent Hub aims to find ways to get a significantly larger share of international higher education students into employment in the North Savo region, as well as to attract significantly more international higher education students in the region. The main objective of the project is to launch Talent Hub activities in the Northern Savo region with a focus on 1) employment of international students, 2) development of knowledge, service and career paths and 3) building coordinated network activities (including authorities and projects). This work will be done through four work packages: 1) Developing the encounter between international talents and companies 2) Promoting the integration of international talent into Finnish society 3) Planning and forming service paths for international talents 4) attracting international experts (students, researchers, personnel) to North Savo, as a result of the project, international experts graduated from higher education institutions in the region will be employed significantly more in Northern Savo. The talents are better equipped to look for a job in Finnish companies and to become an equal member of the work community. The labour shortages of North Savo companies will be eased as finding, recruiting and hiring international talents are even more smooth. The activities targeted by the project will become the everyday activities of universities, cities, public authorities and businesses in the region, in order to ensure a match between the skills and the workforce in the future.","Savonia-ammattikorkeakoulu, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion kaupunki ja Kuopion alueen kauppakamari kehittävät yhteistyössä Pohjois-Savo Talent Hub –toimintaa, jolla pyritään edistämään alueen korkeakouluista valmistuvien kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin, jotka kärsivät koulutetun työvoiman puutteesta. Tutkimusten mukaan ulkomaalaisista opiskelijoista Suomeen haluaisi jäädä jopa puolet, mutta huomattavasti pienempi osa heistä löytää koulutustansa vastaavaa työtä. Pohjois-Savo Talent Hub –toiminnalla pyritään löytämään keinoja saada merkittävästi suurempi osa kansainvälisistä korkeakouluopiskelijoista työllistymään Pohjois-Savon alueelle, sekä myös saada alueelle merkittävästi enemmän kansainvälisiä korkeakouluopiskelijoita.Hankkeen laadullisena päätavoitteena on Pohjois-Savon alueen Talent Hub-toiminnan käynnistäminen keskittyen 1) kansainvälisten opiskelijoiden työllistymiseen, 2) osaamis-, palvelu- ja urapolkujen kehittämiseen ja 3) koordinoidun verkostotoiminnan rakentamiseen (ml. viranomaiset ja projektit). Tätä työtä tehdään neljän työpaketin avulla:1) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaamisen kehittäminen 2) Kansainvälisten osaajien suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumisen edistäminen3) Kansainvälisten osaajien palvelupolkujen suunnitteleminen ja muodostaminen 4) Kansainvälisten osaajien (opiskelijat, tutkijat, henkilöstö) houkutteleminen Pohjois-Savoon Hankkeen tuloksena alueen korkeakouluista valmistuneita kansainvälisiä osaajia työllistyy Pohjois-Savoon merkittävästi enemmän. Osaajilla on paremmat valmiudet etsiä työtä suomalaisista yrityksistä, sekä tulla tasa-arvoiseksi työyhteisön jäseneksi. Pohjoissavolaisten yritysten työvoimapula helpottuu, kun kansanvälisten osaajien löytäminen, rekrytointi ja palkkaaminen ovat entistä sujuvampaa. Hankkeen kohteena olevat toiminnot tulevat alueen korkeakoulujen, kaupungin, viranomaisten ja yritysten jokapäiväiseksi toiminnaksi, jotta osaajien ja työvoiman kohtaanto saadaan varmistettua myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753443","A74128","Public-Private partnership in real estate energy efficiency improvements and their financing","Public-Private partnership kiinteistöjen energiantehokkuus parannuksissa ja niiden rahoituksessa","Finland","01/05/2018","31/03/2021",36.77,378000,"EUR",139000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"010|014|071","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy efficiency improvements in buildings are an important element in achieving a low-carbon economy. Cities own large real estate assets that, by improving their energy efficiency, have the potential to deliver fast results, in particular in reducing CO2 emissions. Energy markets and technologies are rapidly changing. New forms of production, such as solar energy and heat pumps and energy storage, will be introduced into the market. New technologies also enable real estate to participate in the control market. Participation in the frequency control market requires sufficient volumes, expertise in energy systems and automation and electricity market. Energy efficiency is a rapidly growing international market. By bringing together the know-how of local SMEs and developing this concept, the product will be exported. For example, in Germany, SMEs have not started energy efficiency improvements, although there is a clear demand for it.  Lappeenranta University of Technology and Saimaa University of Applied Sciences have developed expertise in the area of energy systems and energy efficiency for decades. There is also a lot of SMEs in the region, whose competence integration, together with LUT research, can carry out an energy efficiency study and implementation project for selected properties in Lappeenranta and Imatra. It is very important that the knowledge acquired through research is transferred to local companies and, as a result, new business is created in fast-growing international markets. Funding opportunities for urban investment are limited: there is little scope for increasing taxes and, at the same time, the need for infrastructure investment increases as a result of urbanisation. The real estate masses and balance sheet values of cities are high. About 400 000 m² in Lappeenranta and over 100 000 m² in Imatra. On the other hand, private capital is available at low cost, so it is important to develop an approach between public and private financing. Institutional investors aim at a risk-free long-term return. The lower the investor’s risk, the cheaper the cost of financing the investment. Energy efficiency investments improve returns on buildings built.  In their strategies, Lappeenranta and Imatra have outlined both the reduction of CO2 emissions and the sale of property. The sale of real estate and cooperation with investors will accelerate CO2 emission reductions in publicly owned buildings. Speeding up property renovations and energy efficiency investments will also improve employment in the region.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Kiinteistöjen energiatehokkuusparannukset ovat tärkeä osa-alue vähähiiliseen talouteen pyrittäessä. Kaupungeilla on omistuksessaan laajoja kiinteistöomaisuuksia, joiden energiatehokkuutta parantamalla on mahdollista saada nopeita tuloksia erityisesti hiilidioksidipäästöjen (CO2) vähentämiselle.Energiamarkkinat ja -teknologiat ovat nopeasti muuttumassa. Markkinalle tulee uusia tuotantomuotoja, kuten aurinkoenergia ja lämpöpumput sekä energian varastointi. Uudet teknologiat mahdollistavat myös kiinteistöjen osallistumisen säätömarkkinaan. Taajuuden säätömarkkinaan osallistuminen vaatii riittävää volyymiä, energiajärjestelmien ja -automaation sekä sähkömarkkina osaamista. Energiatehokkuus on nopeasti kasvavat kansainvälinen markkina. Kokoamalla paikallisista PK-yrityksistä osaaminen ja kehittämällä tästä konsepti saadaan aikaan vientituote. Esimerkiksi Saksassa PK-yritykset eivät ole käynnistäneet energiatehokkuusparannuksia, vaikka sille on selvä kysyntä.  Lappeenrannan teknisen yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kehittäneet osaamista energiajärjestelmien ja energiatehokkuuden alueelle jo vuosikymmeniä. Alueella on myös paljon PK-yritystoimintaan, joiden osaamisen integroinnilla yhdessä LUT:n tutkimuksen kanssa voidaan toteuttaa energiatehokkuuden selvitys- ja toteutusprojekti Lappeenrannnan ja Imatran valituille kiinteistöille. On erittäin tärkeää, että tutkimuksella hankittua osaamista siirtyy paikallisiin yrityksiin ja sitä kautta syntyy uutta liiketoimintaa nopeasti kasvaville kansainvälisille markkinoille. Kaupunkien investointeja rajoittavat rahoitusmahdollisuudet: veroja ei voida juurikaan korottaa ja samaan aikaan infrastruktuuri-investointien tarve kasvaa kaupungistumisen myötä. Kaupunkien kiinteistömassat ja tasearvot ovat suuria. Lappeenrannassa noin 400 000 m2 ja Imatralla yli 100 000 m2. Toisaalta yksityistä pääomaa on edullisesti saatavissa, joten on tärkeää kehittää toimintamalli julkisen ja yksityisen rahoituksen välille. Institutionaalisten sijoittajien  tavoitteena on riskitön pitkän ajan tuotto. Mitä alhaisempi sijoittajan riski on, sitä edullisemmaksi investoinnin rahoituskustannukset tulevat. Energiatehokkuusinvestoinnit parantavat rakennettujen kiinteistöjen tuottoa.  Lappeenranta ja Imatra ovat linjanneet strategioissaan sekä hiilidioksidipäästöjen vähentämisen että omaisuuden myynnin. Kiinteistöjen myynnillä ja sijoittajien kanssa yhteistyöllä saadaan nopeutettua julkisomisteisten kiinteistöjen CO2 päästövähennyksiä. Kiinteistöjen perusparannusten ja energiatehokkuusinvestointien nopeuttaminen parantaa myös alueen työllisyyttä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","S21340","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland","01/08/2018","31/12/2020",40,248866,"EUR",99547.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749594","A70093","VIM — Monitoring of water and air to safeguard the environment in Etelä-Savo","VIM - Veden ja ilman monitorointi ympäristön tilan turvaamiseksi Etelä-Savossa","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,256108,"EUR",89638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Monitoring of water and air in order to safeguard the environmental condition in South Savo (VIM) project aims to prevent and reduce emissions to the environment and to increase the environmental safety of Etelä-Savo and to increase and recognise related expertise. The project produces and models environmental measurement data. The objective is to investigate the magnitude, composition, impact and application of measurement data. The data analysed will allow companies in the region to reduce their environmental impact, improve resource efficiency and thus increase competitiveness. The project utilises existing international networks of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) for environmental monitoring and the utilisation of measurement data. At the same time, the strengths that already exist in the province but need to be intensified and the needs of the international development of the sector will be taken into account. The measures of the VIM project are divided into measurement environments identified together with environmental authorities and businesses, such as urban run-offs, energy and transport emissions. The project measures are divided into five different work packages, in which (1) an automatic network of measuring devices and spatial data is used to study the impact of urban storm water on the loads of the Mikkeli river basins and on the operation of raw water abstraction plants. The application of two different environmental technology applications will be examined in the context of the implementation of the Work Package. Passive sampling provides information on the impact of harmful organic compounds on groundwater quality, while the treatment of harmful water-containing materials explores the so-called “geotube” technique.  During the implementation of Work Package 2, the behaviour of storm water will be modelled to anticipate environmental risks. (3) In addition, the impact of air and noise emissions from transport and energy production on the environmental health of urban areas will be measured and analysed. (4) Data measured on the environment are analysed and processed to improve the environment in the province and create new commercial applications for businesses. The international networks in the field and the possibilities offered by the integration of accumulated measurement data play a particular role in data processing. The direct results of the VIM project are measurement and research data and methodological knowledge that can be used to anticipate and reduce environmental risks. In addition, the results will help companies to increase efficiency in energy production and reduce investment and maintenance costs. International comparison, accumulating measurement data and the strengths of applied research identify the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in the utilisation of environmental information. The VIM project is funded by the Regional Council of Etelä-Savo, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy and Mikkeli Vesilaitos.","Veden ja ilman monitorointi ympäristöntilan turvaamiseksi Etelä-Savossa (VIM) -hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja vähentää ympäristöpäästöjä sekä lisätä Etelä-Savon ympäristöturvallisuutta ja sekä lisätä, että tunnistaa siihen liittyvää osaamista. Hankkeessa tuotetaan ja mallinnetaan ympäristömittaustietoa. Tavoitteena on selvittää vesi- ja ilmapäästöjen suuruutta, koostumusta, vaikutuksia sekä mittaustietojen sovellusmahdollisuuksia. Analysoidun tiedon avulla alueen yritykset voivat vähentää ympäristövaikutuksiaan, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä näin ollen kilpailukykyä. Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) jo olemassa olevia alan kansainvälisiä verkostoja ympäristömonitoroinnissa ja mittaustiedon hyödyntämisessä. Samalla maakunnassa jo olevat mutta tehostamista kaipaavat vahvuudet ja alan kansainvälisen kehityksen tarpeet tulevat huomioiduiksi. VIM-hankkeen toimenpiteet jakautuvat yhdessä ympäristöviranomaisten ja yritysten kanssa tunnistettuihin mittausympäristöihin, joita ovat taajama-alueen hulevedet sekä energia- ja liikennepäästöt. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen eri työpakettiin, joissa (1) automaattisen mittalaiteverkoston ja paikkatiedon avulla tutkitaan taajama-alueiden hulevesien vaikutusta Mikkelin vesistöalueiden kuormitukseen ja raakavedenottamoiden toimintaan. Työpaketin toteutuksen yhteydessä tutkitaan kahden eri ympäristöteknologisen sovelluksen käyttöä. Passiivisen näytteenoton avulla hankitaan muun muassa tietoa haitallisten orgaanisten yhdisteiden vaikutuksesta pohjavesien laatuun, kun taas vettä sisältävien haitallisten materiaalien käsittelyssä tutkitaan ns. ”geotuubi”-tekniikkaa.  Työpaketin 2 toteutuksen aikana mallinnetaan hulevesien käyttäytymistä ympäristöriskien ennakoimiseksi. (3) Lisäksi tullaan mittaamaan ja analysoimaan liikenteen ja energiantuotannon ilma- ja melupäästöjen vaikutusta taajama-alueen ympäristöterveyteen. (4) Ympäristöstä mitattu tieto analysoidaan ja jalostetaan maakunnan ympäristöntilan parantamiseksi ja uusien kaupallisten sovellusten luomiseksi yrityksille. Erityinen osuus tiedon jalostuksessa on alan kansainvälisillä verkostoilla ja kerrytetyn mittaustiedon integroinnin tarjoamilla mahdollisuuksilla. Hankkeesta (5) raportoidaan ja tiedotetaan eritason kansallisissa ja kansainvälisissä julkaisuissa.VIM-hankkeen välittömät tulokset ovat mittaus- ja tutkimustietoa sekä menetelmäosaamista, joiden avulla voidaan ennakoida ja vähentää ympäristöriskejä. Lisäksi tulokset auttavat yrityksiä tehostamaan energiantuotantoa ja vähentämään investointi- ja huoltokustannuksia. Kansainvälisen vertailun, kertyvän mittaustiedon ja soveltavan tutkimuksen vahvuuksien avulla tunnistetaan ne alueelliset vahvuudet, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristötiedon hyödynnyksessä.VIM-hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy ja Mikkelin Vesilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749786","A71785","Digital for machine control in South Karelia, Digi-Kone","Digitaalisuutta koneohjaukseen Etelä-Karjalassa, Digi-Kone","Finland","02/05/2016","31/05/2018",35,171428,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"049|050|067","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The joint development objective of the Digi-Kone and Digi-Infra projects is to improve the competitiveness of the infrastructure sector in South Karelia. Objective 1 is to create a competitive centre of expertise in the infrastructure sector and to strengthen cooperation between educational institutions in South Karelia. Objective 2. is to promote the technological transformation capacity of enterprises and subscribers in the region, and thus the digitalisation of the construction and infrastructure sector in South Karelia.Measures related to Objective 1: Develop infrastructure learning environments by acquiring the machines, equipment and software needed for data modelling and 3D machine control, as well as by training and familiarising the teaching staff of Saimaa University of Applied Sciences and Saimaa Vocational College Sampo in the use of equipment and software. Creating an operating model for the sharing of machines, equipment and software and piloting the operating model between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo Vocational College of Saimaa. In addition, a cooperation agreement will be prepared and prepared for post-project activities. Measures under Objective 2: Together with the Digi-Infra project and the actors in the infrastructure sector in the region, a network of expertise in data modelling and machine control will be created in South Karelia. The measures under Objective 1 will result in learning environments for both Imatra and Lappeenranta in the infrastructure sector, which can be utilised by companies, subscribers, Infra ry., Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Saimaa throughout the South Karelia region. In addition, the result will be the sharing of equipment, which will ensure the provision of knowledge services in the field of infrastructure throughout the region. Sampo and Saimia strengthen the operating model by a cooperation agreement.  As a result of the measures under Objective 2, companies, subscribers and Infra ry will increase their understanding and knowledge of changes in infrastructure technology and the importance of digitalisation. The actual networking of enterprises, information and training aimed at increasing competence is carried out by the Digi-Infra ESF project, to which the Digi-Kone project is closely related.","Digi-Kone- ja Digi-Infra -hankkeiden yhteisenä kehitystavoitteena on infra-alan kilpailukyvyn parantaminen Etelä-Karjalassa. Tavoite 1. on luoda kilpailukykyinen infra-alan osaamiskeskittymä ja tiivistää oppilaitosten välistä yhteistyötä Etelä-Karjalassa. Tavoite 2. on edistää alueen yritysten ja tilaajien teknologisia muutosvalmiuksia ja sitä kautta rakennus- ja infra-alan digitalisointia Etelä-Karjalassa.Tavoitteeseen 1. liittyvät toimenpiteet: Kehitetään infra-alan oppimisympäristöjä hankkimalla tietomallinnukseen ja 3D-koneohjauseen tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot sekä kouluttamalla ja perehdyttämällä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon opetushenkilöstö laitteiden ja ohjelmistojen käyttöön. Luodaan toimintamalli koneiden, laitteiden ja ohjelmistojen yhteiskäytöstä sekä pilotoidaan toimintamalli Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon välillä. Lisäksi valmistellaan ja laaditaan yhteistyösopimus hankkeen jälkeistä toimintaa varten. Tavoitteeseen 2. liittyvät toimenpiteet: Digi-Infra-hankkeen ja alueen infra-alan toimijoiden kanssa yhdessä luodaan Etelä-Karjalaan tietomallintamisen ja koneohjaamisen osaamisverkosto.Tavoitteen 1. mukaisten toimenpiteiden tuloksena saadaan sekä Imatralle että Lappeenrantaan infra-alan oppimisympäristöt, joita voivat hyödyntää yritykset, tilaajat, Infra ry. sekä Saimaan ammattikorkeakoulu ja Saimaan ammattiopisto Sampo koko Etelä-Karjalan alueella. Lisäksi tuloksena syntyy laitteiden yhteiskäytön toimintamalli, jolla varmistetaan infra-alan osaamispalvelujen tarjonta koko maakunnan alueelle. Sampo ja Saimia vahvistavat toimintamallin yhteistyösopimuksella.  Tavoitteen 2 mukaisten toimenpiteiden tuloksena yritysten, tilaajien ja Infra ry:n ymmärrys ja tietämys infra-alan teknologian muutoksista ja digitalisaation merkityksestä lisääntyy. Varsinainen yritysten verkostoituminen, tiedottaminen ja osaamisen lisäämiseen tähtäävä koulutus tapahtuu Digi-Infra ESR-hankkeen toimesta, johon Digi-Kone hanke liittyy kiinteästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754497","A75082","Product development, quality improvement and development of the work phases of the Suomussalmi factory","Suomussalmen tehtaan tuotteiden kehittäminen, laadun parantaminen ja työvaiheiden kehittäminen","Finland","28/05/2019","31/12/2021",50,43370,"EUR",21685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop new products with a new product structure and recipe, as well as to develop existing products and reduce raw material losses. In addition, it is planned to develop the automation of the Suomussalmi factory, reduce manual work processes and develop the quality of products also with the help of automation.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia tuotteita uudella tuoterakenteella ja reseptiikalla, sekä kehittää nykyisiä tuotteita ja alentaa raaka-ainehävikkiä. Lisäksi on tarkoitus kehittää Suomussalmen tehtaan automatiikkaa, vähentää manuaalisia työvaiheita ja kehittää tuoteiden laatua myös automatiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291703","A78506",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",89405,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750430","A71229","Maestro software development","Maestro ohjelmistokehitys","Finland","06/10/2015","31/12/2017",50,90445,"EUR",45222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Development of additional features for Maestro software.Measures are software development based on a separate plan.","Lisäominaisuuksien kehittäminen Maestro-ohjelmistoon.Toimenpiteinä ohjelmistokehitys erillisen suunnitelman pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753442","A74127","Savonlinna Illumination — smart city lighting- investment","Savonlinna Illumination – smart city lighting- investment","Finland","01/04/2018","31/12/2020",31.25,256000,"EUR",80000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713","61.867760059091,28.891219914076","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57130,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Savonlinna is looking for cost/energy savings in city lighting. The target is hand-in-hand with the objective of carbon neutrality. At the same time, the revitalisation of central areas is of paramount importance in order to maintain the demand and competitiveness of trade and service industries. The project aims at technological change in order to achieve energy savings targets. With comprehensive lighting design and open-minded introduction of new technologies, it is possible to build event and high-season packages based on lighting solutions. Savonlinna is a pioneer in revitalising urban lighting and urban space in Finland. The project designs and implements a lighting experience using LED technology, remote light control and video mapping technology for the Riihisaari area. 3D video mapping and water screen projection technologies are introduced to support events and seasonal productions. Technical and production expertise will be built for lighting installations and demonstrations, as well as a network of experts supporting the implementation. Piloting video and lighting installation productions during the Christmas season, the New Year and Easter.In the area of Ollavinlinna — Riihisaari, smart led lighting will be piloted to create atmospheres in the Riihisaari area. Led lighting is combined with a visual experience with video mapping technology, resulting in a unique overall experience based on history, nature and new technology. Changing city lighting can save 20 MWh of energy per year in Savonlinna, which is 70 % of current consumption. The project pilots smart lighting management in at least two different locations, targeting according to different variables, so that the lighting package produces more and more versatile benefits for city residents and tourists with less energy consumption. The project supports the local economy by strengthening the experience to support tourist seasons during the dark year by revitalising urban space with smart lighting. The project will lay the groundwork for the organisation of light events in the darkest time of the year. This will attract significant numbers of visitors and tourists to the city during the dark season. On the basis of light productions, the possibility of commercialisation will also be explored with the parties involved.This project is an investment project which is accompanied by a parallel development project. The projects together form Illumination Savonlinna — Smart city lightning.","Savonlinna hakee kustannus/energian säästöjä kaupungin valaistuksessa. Tavoite on käsikädessä hiilineutraaliustavoitteen kanssa. Samalla keskusta-alueiden elävöittäminen on ensiarvoisen tärkeää kaupan ja palvelutoimialojen kysynnän ja kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Hankkeessa tavoitellaan teknologian muutosta energiansäästötavoitteiden toteuttamiseksi. Kokonaisvaltaisella valaistussuunnittelulla ja ottamalla ennakkoluulottomasti uusia teknologioita käyttöön, voidaan valaistusratkaisujen pohjalta rakentaa tapahtuma- ja sesonkikokonaisuuksia. Savonlinna halutaan tehdä kaupunkivalaistuksen ja kaupunkitilan elävöittämisessä edelläkävijäksi Suomessa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Riihisaaren-alueelle LED-teknologiaa, valojen etäohjausta ja video mapping teknologiaa hyödyntävä valaistuselämys. Tapahtumien ja sesonkien tuotantojen tueksi otetaan käyttöön kolmessa kohteessa 3d video mapping ja water screen projection – teknologiat. Rakennetaan valo-installaatioille ja näytöksille tekninen ja tuotanto-osaaminen sekä toteutusta tukeva  osaajaverkosto. Pilotoidaan video- ja valaistus-installaatiotuotantoja joulusesonkina, uutena vuotena ja pääsiäisenä.Olavinlinnan – Riihisaaren alueelle pilotoidaan älykäs led-pohjainen valaistus, jolloin luodaan tunnelmatiloja Riihisaaren alueelle. Led valaistus yhdistetään video mapping  tekniikalla toteutettavaan visuaaliseen elämykseen, siten että lopputuloksena on Suomen oloissa ainutlaatuinen kokonaiselämys, joka rakentuu historiasta, luonnosta ja uusimasta teknologiasta. Kaupunki valaistuksen muuttamisella voidaan säästää Savonlinnassa 20 MWh energiaa vuositasolla mikä on 70 % nykykulutuksesta. Hankkeella pilotoidaan ainakin kahdesa eri kohteessa valaistuksen älykästä hallintaa, kohdentamista erilaisten muuttujien mukaan, siten että valaistuskokonaisuus tuottaa vähemmällä energian kulutuksella kuitenkin enemmän ja monipuolisempia hyötyjä kaupunkilaisille ja matkailijoille. Hankkeella tuetaan paikallista elinkeinoelämää vahvistamalla elämyksellisyyttä tukemaan pimeän vuoden ajan  matkailusesonkeja elävöittämällä kaupunkitilaa älykkäällä valaistuksella. Hankkeella luodaan pohja valotapahtumien järjestämiselle vuoden pimeimpään aikaan. Näin houkutellaan merkittäviä määriä kävijöitä ja matkailijoita kaupunkiin pimeään vuodenaikaan. Valotuotantojen pohjalta tutkitaan myös kaupallistamismahdollisuus osallistuvien tahojen kanssa.Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla toteutetaan rinnakkainen kehittämishanke. Hankkeet yhdessä muodostavat Illumination Savonlinna - Smart city lightning kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748711","A70711","Metvi — Energy-efficient pretreatment of waste water from the forest industry","METVI - Metsäteollisuuden jätevesien energiatehokas esikäsittely","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35.29,200541,"EUR",70779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to improve the efficiency of the waste water treatment process of pulp and paper mills so that the organic load in the waste water can be reduced in a more cost-effective way, while significantly improving the energy efficiency of the process. The operation of the waste water process will be enhanced through the development of an anaerobic waste water treatment (UASB technology: Upflow anaerobic Sludge Blanket Reactor) to reduce organic load. At the same time, it is possible to produce additional methane (biogas) when organic compounds contained in the waste water are decomposed under anaerobic conditions. Cutting organic loads with UASB technology also reduces the generation of sludge from the waste water process, while also reducing the need for sludge after-treatment. In addition, pre-treatment significantly reduces the chemical and energy consumption of the processes of the wastewater treatment plant itself. These factors have the potential to achieve significant cost savings in the treatment of waste water and sludges and significantly improve the energy efficiency of the process.The development and piloting of UASB technology in the industrial environment enables the verification and optimisation of the process’s technical specifications and driving parameters in practical conditions, creating the conditions for the implementation of a concrete cost-benefit analysis to assess the suitability of the technology for large-scale use in the pulp and paper industry. Based on the practical test results, recommendations for the implementation of the technology in the pulp and paper industry will be drawn up, as well as technology opportunities for potential investors and technology suppliers in the Eastern Finland region. The possibilities for exploiting the results from the perspective of Northern Savo’s business activities will be assessed and promoted in cooperation with the TeknoStePS2018 project operators by organising, for example, joint workshops in connection with the publication and dissemination of the results.","Tämän projektin tavoitteena on tehostaa sellu- ja paperitehtaitten jätevesien käsittelyprosessia siten, että jäteveden sisältämää orgaanista kuormitusta saadaan vähennettyä entistä kustannustehokkaammin ja samalla parantaen prosessin energiahyötysuhdetta merkittävästi. Jätevesiprosessin toimintaa tehostetaan kehittämällä prosessiin tulevan veden esikäsittelyä soveltaen siihen anaerobista jätevesiprosessia (UASB-teknologia: Upflow Anaerobic Sludge Blanket Reactor) orgaanisen kuormituksen vähentämiseen. Samanaikaisesti laitteistolla saadaan tuotettua lisäksi metaania (biokaasu) jäteveden sisältämien orgaanisten yhdisteitten hajotessa anaerobisissa olosuhteissa mikrobiologisesti. Orgaanisen kuormituksen leikkaaminen UASB-teknologian avulla vähentää myös lähtökohtaisesti jätevesiprosessista muodostuvan lietteen syntymääriä vähentäen samalla myös lietteen jälkikäsittelyn tarvetta. Lisäksi esikäsittely vähentää merkittävästi varsinaisen jäteveden puhdistamon prosessien kemikaali- ja energiakulutusta. Näillä tekijöillä on mahdollista saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä jätevesien ja lietteiden käsittelyyn, sekä parantaa huomattavasti prosessin energiahyötysuhdetta.UASB-teknologian kehittäminen ja pilotointi teollisuusympäristössä mahdollistaa prosessin teknisten spesifikaatioiden sekä ajoparametrien todentamisen ja optimoinnin käytännön olosuhteissa luoden edellytykset konkreettisen kustannus-hyöty -analyysin toteutukselle teknologian soveltuvuuden arvioimiseksi laajamittaiseen käyttöön sellu- ja paperiteollisuuteen. Käytännön koetulosten pohjalta laaditaan suositukset teknologian jalkauttamiseksi sellu- ja paperiteollisuuteen sekä esitellään teknologian tuomia mahdollisuuksia potentiaalisille investoijille ja teknologiatoimittajille Itä-Suomen alueella. Tulosten hyödyntämismahdollisuuksia Pohjois-Savolaisen yritystoiminnan näkökulmasta arvioidaan ja edistetään yhteistyössä TeknoStePS2018-hankkeen toimijoiden kanssa järjestämällä mm. yhteisiä työpaja-tilaisuuksia tulosten julkistamisen ja levittämisen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752036","A73921","Holmet Oy’s business expansion to new industries and exports in Europe","Holmet Oy liiketoiminnan laajentaminen uusille toimialoille sekä vientiin Euroopassa","Finland","20/04/2018","30/09/2019",50,56920,"EUR",28460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766271","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the development project is to find new industries suitable for the company both in Finland and in Europe. At the same time, the goal is to strengthen the company’s own internal export know-how in order to gain effective contacts and long-term partners in potential exporting countries. We want to carry out the necessary market surveys and establish contacts as a basis for investment and success in export markets and to strengthen the company’s internal resources in developing international trade. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to permanently achieve a significant share of turnover in the relevant markets.","Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää yritykselle uusia soveltuvia toimialoja sekä kotimaasta että Euroopan alueelta. Tavoite on samalla vahvistaa yrityksen omaa sisäistä vientiosaamista saadaksemme toimivat yhteydet ja pitkäaikaisia yhteistyökumppaneita potentiaalisissa vientimaissa. Haluamme toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle sekä vahvistaa yrityksen omia sisäisiä resursseja kansainvälisen kaupan kehittämisessä. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755521","A76006","Improving the quality of the final waste product","Jätteen lopputuotteen laadun parantaminen","Finland","09/03/2020","31/12/2021",50,521670,"EUR",260835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767202","67.659615276572,24.894156027466","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Hettula Oy will carry out the construction, machinery and equipment procurements necessary to improve the waste treatment process and to increase the quality of the final product. The project will increase efficiency and productivity and reduce the amount of waste to be incinerated. The measures in the project will contribute to the sustainability of the use of natural resources and to the reduction of the carbon footprint associated with the operation.","Hettula Oy suorittaa jätteiden käsittelyprosessin parantamiseksi ja lopputuotteen laadun nostamiseksi tarvittavat rakentamis- sekä kone- ja kalustohankinnat. Hankkeen avulla toiminta tehostuu ja tuottavuus lisääntyy sekä poltettava jätemäärä vähenee. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyteen sekä toimintaan liittyvän hiilijalanjäljen lyhentymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758710","S22098","Southeastern Kokka, International Work Communities and Experts in South Karelia and Kymenlaakso","Kaakon Kokka, Kansainväliset työyhteisöt ja osaajat Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa","Finland","01/05/2020","31/10/2022",38.44,576020,"EUR",221396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Karelia and Kymenlaakso recognise the common backgrounds and challenges of the national cook project. According to the TEM’s estimate, a total of 60,000 jobs were not created in various sectors last year because no talent was found or companies did not have the skills to employ them. However, in many sectors there is a need to increase the workforce. The main objective of the project is to respond to the needs of companies and talents and to the problem of mismatches in a long-term and sustainable way.  The project has been prepared in cooperation with project operators and the City of Lappeenranta, the Imatra Region Development Company, the South East Finland ELY Centre and business organisations. In both provinces there is long-term cooperation with educational institutions, cities, municipalities, provincial business associations, chambers of commerce and the TE-authorities, which gives a clear picture of the existing situation and regional development needs from different perspectives. The project was implemented by LAB University of Applied Sciences, Cursor Oy, Lappeenrannnan-Lahti University of Technology, South East Finland University of Applied Sciences, Sampo, Kouvola Innovation Oy, South-Kymenlaakso Vocational College Ekami and Kouvola Adult Education Foundation. All project actors participate in almost all work packages in different roles, e.g. as implementer, trainer, knowledge producer, network builder or developer. The work packages to be implemented in the project are:WP 1: The International Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace Workplace WP 2: Development of the international network of contractors and network work The measures of the previous work package provide the basis for accelerating the network work that supports companies’ operations. The package brings together potential actors, seeks optimal roles and practices to meet the needs of companies and international experts, and facilitates employment and employment. Networking creates attractiveness for the region and increases the interest of international students to stay in the area.WP 3: The social network and community The target group in the creation of a social community is students and employees of international background, student organisations and other organisations in the region. The aim of the international social community is to link international talents and their families to leisure activities in the region, student activities of educational institutions, sports clubs, cultural organisations and the like. The measure supports permanent establishment in the area.WP4: The end result of the project is to create a network of operators in the region, which supports companies to develop their operations and find international experts and to strengthen the attachment of international employees and students to the counties. The network of experts creates a flexible and evolving operating model for the continuity of practical operations and the roles of the actors in the future. The development work will continue after the project in the network to strengthen the region’s pull and grip power. The project strengthens companies’ future understanding and internationalisation capabilities, supports the availability of labour, and helps international talent to become employed and integrate into the region and its companies. The results of the project will have a positive impact on the region’s innovative capacity, regional economy and diversification of the region’s economic structure and, consequently, on the well-being of the region’s inhabitants.","Etelä-Karjalassa ja Kymenlaaksossa tunnistetaan valtakunnallisen KOKKA-hankeen yhteiset taustat ja haasteet. TEM:in arvion mukaan viime vuonna jäi syntymättä eri aloilla yhteensä 60.000 työpaikkaa siksi, että osaajia ei löytynyt tai yrityksillä ei ollut osaamista heidän työllistämiseen. Kuitenkin monien alojen yrityksillä on tarvetta työvoiman lisäämiseen. Hankkeen päätavoitteena on vastata yritysten ja osaajien tarpeisiin sekä kohtaanto-ongelmaan pitkäjänteisellä ja kestävällä tavalla.  Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hanketoimijoiden sekä Lappeenrannan kaupungin, Imatran seudun Kehitysyhtiön, Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen ja yritysjärjestöjen kanssa. Molemmissa maakunnissa on taustalla pitkäaikainen oppilaitosten, kaupunkien, kuntien, maakunnallisten yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarien ja TE-viranomaisten kanssa tehty yhteistyö, mikä antaa selkeän kuvan olemassa olevasta tilanteesta ja alueellisista kehittämistarpeista eri näkökulmista. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeen suunnitteluvaiheessa.Hankkeen toteuttajia ovat LAB-ammattikorkeakoulu, Cursor Oy, Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Saimaan ammattiopisto Sampo, Kouvola Innovation Oy, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto Ekami ja Kouvolan Aikuiskoulutussäätiö. Kaikki hanketoimijat osallistuvat lähes kaikkiin työpaketteihin eri rooleissa, esim. toteuttajana, kouluttajana, tiedon tuottajana, verkoston rakentajana tai kehittäjänä. Hankkeessa toteutettavat työpaketit ovat:WP 1: International WorkplaceTyöpaketin kohderyhmänä ovat alueen yritykset (startupit, pk-yritykset, suuret yritykset), julkinen sektori sekä kehitysyhtiöt., työpajoissa selvitetään yritysten tarpeita ja haasteita sekä tuetaan koulutuksella ja työjoissa yritysten toimintakulttuuria ja kansainvälistä osaamista työllistämään kv-osaajia. WP 2: KV-osaajaverkoston ja verkostotyön kehittäminenEdellisen työpaketin toimenpiteistä syntyy pohja yritysten toimintaa tukevan verkostotyön kiihdyttämiselle. Työpaketissa kootaan potentiaaliset toimijat yhteen, haetaan optimaaliset roolit ja toimintatavat, joilla voidaan vastata yritysten ja kv-osaajien tarpeisiin sekä helpottaa työllistämistä ja työllistymistä. Verkostotyö luo alueelle vetovoimaa sekä lisää kansainvälisten opiskelijoiden kiinnostusta jäädä alueelle.WP 3: Sosiaalinen verkosto ja yhteisöSosiaalisen yhteisön luomisessa kohderyhmänä ovat kv-taustaiset opiskelijat ja työntekijät, opiskelijajärjestöt sekä alueen muut järjestötoimijat. Sosiaalisen kv-yhteisön tavoitteena on linkittää kansainväliset osaajat ja heidän perheensä järjestöjen kautta alueen vapaa-ajan toimintaan, oppilaitosten opiskelijatoimintaan, urheiluseurojen, kulttuurijärjestöjen ja muiden vastaavien toimintaan mukaan. Toimenpide tukee pysyvää asettautumista alueelle.WP4: KV-osaajaverkostoHankkeen lopputuloksena syntyy alueelle toimijaverkosto, joka tukee yrityksiä kehittämään toimintaansa ja löytämään kv-osaajia sekä vahvistamaan kv-taustaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden kiinnittymistä maakuntiin. Osaajaverkosto luo joustavan ja kehittyvän toimintamallin käytännön toiminnan jatkuvuudelle sekä toimijoiden rooleille tulevaisuudessa. Kehitystyö jatkuu hankkeen jälkeen verkostossa alueen veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi.Hanke vahvistaa yritysten tulevaisuusymmärrystä ja kansainvälistymisvalmiuksia, tukee työvoiman saatavuutta sekä auttaa kansainvälisten osaajien työllistymään ja integroitumaan seutuun ja sen yrityksiin. Hankkeen tuloksilla on myönteisiä vaikutuksia alueen innovaatiokyvykkyyteen, aluetalouteen sekä alueen elinkeinorakenteen monipuolistumiseen ja sitä kautta alueen asukkaiden hyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759341","S22629","Driver — Development of digital skills of cultural and leisure service providers operating in the municipalities of Central Finland","Ajuri - Keski-Suomen kunnissa toimivien kulttuuri- ja vapaa-ajanpalvelujen  tarjoajien   digiosaamisen kehittäminen","Finland","01/10/2021","31/03/2023",40,252260,"EUR",100904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the digital production skills of cultural and leisure service providers in the municipalities of Central Finland (municipal culture and leisure activities, 3 rd sector and free field operators, self-employed workers). The COVID 19 pandemic closed almost entirely to local residents hobbies, cultural and leisure services.  Service providers do not have the necessary know-how, equipment and the courage to switch to the network, either partially or entirely.  According to municipal operators, the problem is lack of equipment, lack of know-how, difficulty in acquiring skills and lack of time to do so, abundance of opportunities and, on the other hand, ignorance of different opportunities. The project will train participants to organise high-quality digital productions in order to make services more accessible in the future.   The project will increase the involvement of local residents and prevent the loneliness and exclusion that has inevitably been caused by the abandonment of social hobbies and home retreat.  Digitalisation enables participation from anywhere, without physical movement from one place to another. Digital is also an opportunity for service providers to return to everyday life and offer different opportunities for participation.  Digital can also be used to experience and enhance community and inclusiveness as an objective and already at the planning stage of events as one element of implementation.  The aim is not only to improve the use of digital tools already available, but also to familiarise and encourage the use of new tools.  Examples include Mozilla Hub, Discord, 360 description, VR, AR, various streaming platforms, light, multi-camera and audio technology. At the same time, participants’ ability to use other digital services will increase and they will learn to apply their own skills to existing digital services in other sectors.  The project provides training in digital event production for cultural and leisure service providers operating in municipalities. The content of the training is:  1) acquaintance with event technology, equipment (cameras and imaging techniques, audio and recording techniques, lighting, 360 description, AR/VR/XR, virtual rooms and various software applications), (2) online accessibility of events (including the EU Accessibility Directive) and means of public engagement, (3) reviewing and expanding the target groups of events and events and taking into account the specificities of each target group in productions 4) ABC of the digital production process: from idea to online implementation and evaluation 5) assessment and anticipation of updating digital skills and future needs.  During the project, participants will develop a digital service strategy for each municipality with the aim of ensuring the dissemination and further development of the good practices generated by the project. As a result, the digital services of cultural and leisure organisations and communities operating in municipalities will be better and more widely available in the future. Thanks to the project, digital productions will improve the accessibility of cultural and leisure services in the municipalities of Central Finland. People will be able to participate in cultural and leisure services in the future without physical access to the venue. The sense of inclusion in society is considerably strengthened.  At the same time, the various bodies providing cultural and leisure services in municipalities will increase cooperation locally and throughout the project, including across municipalities. Digital cultural and leisure services are intangible and do not require travel to participate in them. The project therefore strongly supports the Sustainable Development Goals (SDGs).","Hankkeen tavoitteena on parantaa Keski-Suomen kunnissa toimivien kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluita tarjoavien tahojen (kuntien kulttuuri- ja vapaa-aikatoimet, 3. sektorin ja vapaan kentän toimijat, itsensä työllistäjät) digitaalista tuotanto-osaamista. Covid 19-pandemia sulki kuntien asukkailta lähes kokonaan harrastukset, kulttuuri- ja vapaa-ajanpalvelut.  Palvelujentarjoajilla ei ole riittävää osaamista, laitteistoa eikä uskallusta siirtää toimintaa joko osin tai kokonaan verkkoon.  Kuntatoimijoiden mukaan ongelmana on laitteiden vähyys, osaamisen puute, osaamisen hankkimisen vaikeus ja siihen tarvittavan ajan puute, mahdollisuuksien runsaus ja toisaalta tietämättömyys eri mahdollisuuksista. Hankkeessa koulutetaan osallistujia järjestämään laadukkaita digitaalisia tuotantoja, jotta jatkossa palveluja olisi saatavilla paremmin saavutettavassa muodossa.   Hankkeen avulla lisätään kuntalaisten osallisuutta ja ehkäistään yksinäisyyttä ja syrjäytymistä, jota luopuminen sosiaalisista harrastuksista ja koteihin vetäytyminen on väistämättä aiheuttanut.  Digitaalisuus mahdollistaa osallistumisen mistä vaan, ilman fyysistä siirtymistä paikasta toiseen. Digitaalisuus myös tarjoaa palveluntarjoajille mahdollisuuden palata arkeen ja tarjota erilaisia osallistumisen mahdollisuuksia.  Myös digitaalisuuden avulla voidaan kokea ja lisätä yhteisöllisyyttä ja osallisuutta, kun se otetaan tavoitteeksi ja jo tapahtumien suunnitteluvaiheessa yhdeksi elementiksi osana toteutusta.  Tavoitteena on tehostaa jo käytettävissä olevien digitaalisten työvälineiden käyttöä, mutta myös perehdyttää ja rohkaista käyttämään uusia välineitä.  Tällaisia voivat olla vaikkapa Mozilla Hub, Discord, 360 kuvaus, VR, AR, erilaiset suoratoistoalustat sekä valo-, monikamera- ja äänitekniikka. Samalla osallistujien kyky käyttää muitakin digipalveluja kasvaa, ja he oppivat soveltamaan omaa osaamistansa muiden toimialojen olemassa oleviin digitaalisiin palveluihin.  Hankkeessa järjestetään kunnissa toimiville kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluita tarjoaville tahoille digitaalisen tapahtumatuotannon koulutusta. Koulutuksen sisältöjä ovat:  1) tapahtumatekniikkaan tutustuminen,  laitteet (kamerat ja kuvaustekniikat, ääni- ja äänitystekniikat, valaistus, 360 kuvaus, AR/VR/XR, virtuaaliset huoneet ja eri ohjelmistosovellukset 2) tapahtumien online-saavutettavuus (mm. EU:n saavutettavuusdirektiivi)  ja yleisön osallistamisen keinot, 3) tapahtumien ja tilaisuuksien kohderyhmien läpikäyminen ja laajentaminen ja kunkin kohderyhmän erityispiirteiden huomioiminen tuotannoissa 4) digitaalisen tuotantoprosessin ABC: ideasta online-toteutukseen ja sen arviointiin 5) digitaalisen osaamisen päivittämisen ja tulevaisuuden tarpeiden arviointi ja ennakointi.  Hankkeen aikana osallistujat laativat kuhunkin kuntaan digipalvelustrategian, jonka tavoitteena on varmistaa hankkeessa aikaansaatujen hyvien käytäntöjen leviäminen ja edelleen kehittyminen. Näin ollen kunnissa toimivien kulttuuri- ja vapaa-aikaorganisaatioiden sekä yhteisöjen digitaaliset palvelut ovat jatkossa entistä paremmin ja monipuolisemmin saatavilla. Hankkeen ansiosta Keski-Suomen kuntien alueilla kulttuuri- ja vapaa-ajanpalveluiden saavutettavuus paranee digitalisten tuotantojen avulla. Ihmiset pystyvät osallistumaan kulttuuri- ja vapaa-ajan palveluihin jatkossa ilman fyysistä siirtymistä tapahtumapaikalle. Osallisuuden tunne yhteiskuntaan vahvistuu huomattavasti.  Samalla kunnissa kulttuuri- ja vapaa-aikapalveluja tarjoavat eri tahot lisäävät yhteistyötä paikallisesti ja hankkeen aikana myös kuntarajat ylittäen. Digitaaliset kulttuuri- ja vapaa-ajanpalvelut ovat aineettomia ja osallistuminen niihin ei edellytä matkustamista. Hanke tukeekin vahvasti kestävän kehityksen tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753958","A75743","Machine Simulation project (Masi)","Machine Simulation project (MaSi)","Finland","01/01/2020","28/02/2022",32.98,170567,"EUR",56244.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital twins, virtual prototypes, simulation environments, machine intelligence (AI) and autonomous machines are all technologies of the future that will be part of the everyday working life of the engineer of the future, but for which there are not the right skills and skills in North Savo. The goal is to strengthen the network of digital twins and simulation skills and the ecosystem of mechanical engineering, by bringing simulation expertise into the area together with local companies. The project builds the ground by expanding the Digital twin and simulation expertise in the area and allows new subcontracting to companies. The final result is the creation of new expertise from simulation techniques and their utilisation in the entire region. The project strengthens the region’s research and development environment.","Digitaaliset kaksoset, virtuaaliset prototyypit, simulaatioympäristöt, koneäly (AI) ja autonomiset koneet ovat kaikki tulevaisuuden tekniikoita, jotka tulevat olemaan osa tulevaisuuden koneinsinöörin jokapäiväistä työelämää mutta johon Pohjois-Savossa ei ole oikein osaamista eikä osaajia.Tavoitteena on Digital twin-tekniikoiden ja simulointiosaamisen osaajien ja koneenrakennuksen ekosysteemi verkoston vahvistaminen, tuomalla simulointi osaamisen osaksi alueen koneensuunnittelua yhdessä paikallisten yritysten kanssa.Hanke luo pohjaa laajentamalla Digital twin ja simulointi osaamista alueella ja antaa mahdollisuuden uusille alihankinta yrityksille.Lopputuloksena syntyy uutta osaamista simulaatiotekniikoista ja niiden hyödyntämisestä koko maakuntaan.Pohjois-Savon koneenrakennus ekosysteemin Koneensimulointi osaamisen vahvistuminen.Koneensimuloinnin TKI-toiminta täydentyy. Hankkeessa maakunnan tutkimus- ja kehitysympäristö vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749502","A70001","Eeka — Endurance Experience in Kainuu","EEKA - Kainutlaatuisia luontoliikuntatapahtumia  (Endurance Experience in Kainuu)","Finland","01/09/2014","31/08/2017",42.32,283780,"EUR",120090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the project is to increase sports tourism to Kainuu and the tourist income it generates. The ever-increasing national and international competition for event tourism requires the development of the content and marketing of existing events so that they can better stand out in the growing number of events.The objectives of the project and the main measures to achieve them:1. Builds a series of events and programme services for sustainability sports in Kainuu, which is marketed as a whole for both domestic and especially international customers. Of the events in the project, Vuokatti Skiihto, Lost in Kajaani adventure event, Kainuu Rasti Week and Raatteen Marathon are involved. New events to be launched in the project include the Summer Night trail run in Vuokatti, the Lost in Kajaani Winter adventure event and the forest skiing event in Suomussalmi. 2. Make each event’s own step-marks to develop the event and increase the number of participants -Draw up a detailed operational programme for each event, covering the strategic plan over a few years -explores the customer potential of the events and builds partnerships with other international events as well as domestic main events3. Develop event marketing with a special focus on e-marketing -Building an online marketing platform for event marketing, which includes:              High-quality social media websites (Finnish, English, Russian) share high-quality video/photos on social media channels. A common registration and customer management system that enables more effective customer profiling -Create a social media network of pilot event participants/bloggers and celebrity bloggers -Involve participants in the marketing and development of the event through social media channels -Make events show and easily distributed online (some) -Create a media coverage and a truly emotional charity campaign in connection with an event or a series of events. Develop new side-events and tourism products related to or utilising events -Products selectively event routes into programme services and self-guided products (e.g. Raate skiing route) -affects the renovation of signs and infrastructure on the Kainuu UKK route and raises awareness of the Kainuu UKK route — Create around events in the project together with other actors to create additional programmes and events (e.g. restaurants theme evenings, pre- and/or post events related to each species, as well as technology related to e.g. technology, and other nature tourism products). Explore the possibilities of other potential new events such as road cycling and (extra-urban) triathlon to develop into profitable sports tourism events in Kainuu6. Set up an event production unit or company together with the Vuokatti Sports Institute and other stakeholders 7. To create a measure to measure and monitor the regional economic impact of events (based on customer satisfaction surveys carried out in connection with events, asking about the accommodation of the participants, the use of money, satisfaction with the event and the tourist centre, and the willingness to recommend the event and the tourist centre) The main result of the event and tourist centre is an economically viable series of events, which, through the sport tourism it generates, has a significant regional economic impact. Building on and building on these events, other new events and services will be created which will continue to benefit tourism and nature sports operators both at the time of the events and outside the event. The second main result of the project is a measure of the regional economic impact of sport tourism events, which can demonstrate the wider economic importance of the events to both the public and the private sector. The third outcome of the project will be a new event organisation concept, based on which a new event organisation unit or company will be formed together with Vuokatti Sports Institute and other potential event operators.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa liikuntamatkailua ja sen tuomaa matkailutuloa. Tapahtumamatkailun alati kiristyvä kansallinen ja kansainvälinen kilpailu vaatii olemassa olevien tapahtumien sisällön ja markkinoinnin kehittämistä, jotta ne pystyvät entistä paremmin erottumaan edukseen tapahtumien kasvavassa massassa.Hankkeen tavoitteet ja niiden saavuttamiseksi tehtävät päätoimenpiteet:1. Rakentaa Kainuuseen kestävyyslajien tapahtuma- ja ohjelmapalvelusarja, jota markkinoidaan omana kokonaisuutena sekä kotimaisille että etenkin kv-asiakkaille.Olemassa olevista tapahtumista hankkeessa ovat mukana Vuokatti Hiihto, Lost in Kajaani -seikkailutapahtuma, Kainuun Rastiviikko ja Raatteen Maraton. Hankkeessa käynnistettäviä uusia tapahtumia ovat Kesäyön polkujuoksu Vuokatissa, Lost in Kajaani Winter -talviseikkailutapahtuma sekä metsäsuksihiihtotapahtuma Suomussalmella. 2. Tehdä jokaiselle tapahtumalle omat askelmerkit tapahtuman kehittämiseksi ja osallistujamäärien kasvattamiseksi      -Laatia jokaiselle tapahtumalle yksityiskohtainen toimenpideohjelma, joka kattaa strategisen suunnitelman muutaman vuoden aikajänteellä      -Selvittää tapahtumien asiakaspotentiaali ja rakentaa kumppanuuksia muiden kv-tapahtumien sekä kotimaisten päätapahtumien kanssa3. Kehittää tapahtumien markkinointia keskittyen etenkin sähköiseen markkinointiin      -Rakentaa tapahtumien markkinointiin sähköinen markkinointialusta, joka pitää sisällään:              laadukkaat ja näyttävät some-kanavia hyödyntävät www-sivut (suomi, englanti, venäjä)              helposti some-kanavissa jaettavaa laadukasta video/kuvamateriaalia               yhteinen ilmoittautumis- ja asiakashallintajärjestelmä, joka mahdollistaa entistä tehokkaamman asiakasprofiloinnin      -Luoda tapahtumien pilottiosallistujista/ bloggaajista ja julkkisbloggaajista sosiaalista mediaa hyödyntävä markkinointiverkosto       -Osallistaa tapahtumaosallistujia tapahtuman markkinointiin ja kehittämiseen some-kanavien kautta       -Tehdä hankkeen tapahtumista näyttävät ja helposti verkossa (some) jaettavat trailerit      -Luoda jonkin tapahtuman tai tapahtumasarjan yhteyteen näyttävä mediahuomiota herättävä sekä aidosti tunteisiin vetoava hyväntekeväisyyskampanja      -Etsiä erillisrahoitus/kontaktit tapahtumien televisiointiin4. Kehittää tapahtumiin liittyen tai niitä hyödyntäen uusia oheistapahtumia ja matkailutuotteita      -Tuotteistaa valikoidusti tapahtumien reittejä ohjelmapalvelu- ja self guided-tuotteiksi (esimerkiksi Raatteen hiihtotapahtuman reitti)       -Vaikuttaa Kainuun UKK-reitin opasteiden ja infran kunnostukseen sekä nostaa Kainuun UKK-reitin tunnettuutta      -Luoda hankkeessa olevien tapahtumien ympärille yhdessä muiden toimijoiden kanssa matkailuviipymää lisääviä oheisohjelmia ja -tapahtumia (esimerkiksi ravintoloiden teemaillat, kuhunkin lajiin liittyvät pre- ja/tai post-tapahtumat sekä mm. petobongaus ja muut luontomatkailutuotteet)      -Luoda yhdessä tapahtumien kohdealueiden luontoliikunta- ja matkailutoimijoiden kanssa tapahtumien ympärille uusia liikuntamatkailutuotteita (esimerkiksi tapahtumiin valmistavat lajikoulut ja -leirit sekä ohjatut vaellukset)      -Selvittää Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan liittyen tapahtumien mahdollisuudet hyödyntää jo olemassa olevaa teknologiaa tai luoda uusia teknologiaan nojautuvia sisältöjä, tuotteita tai jopa omia tapahtumia5. Selvittää muiden potentiaalisten uusien, mm. maantiepyöräily ja (maasto)triathlon - tapahtumien mahdollisuudet kehittyä kannattaviksi   liikuntamatkailutapahtumiksi Kainuussa6. Perustaa yhdessä Vuokatin Urheiluopiston ja muiden sidosryhmien kanssa tapahtumatuotantoyksikkö tai -yhtiö 7. Luoda mittari, jolla voidaan mitata ja seurata tapahtumien aluetaloudellisia vaikutuksia (mittari pohjautuu tapahtumien yhteydessä tehtäviin asiakastyytyväisyyskyselyihin, joissa kysytään osallistujien majoittumista, rahan käyttöä, tyytyväisyyttä tapahtumaan ja matkailukeskukseen sekä tapahtuman ja matkailukeskuksen suositteluhalukkuutta)Tulokset:Hankkeen päätuloksena syntyy taloudellisesti kannattava tapahtumasarja, jolla on sen synnyttämän liikuntamatkailun kautta merkittävä aluetaloudellinen vaikuttavuus. Tapahtumien yhteyteen ja niihin tukeutuen syntyy myös muita uusia tapahtumia ja palveluita, jotka edelleen hyödyttävät matkailu- ja luontoliikunta-alan toimijoita sekä tapahtumien aikaan että niiden ulkopuolella. Hankkeen toisena päätuloksena syntyy liikuntamatkailutapahtumien aluetaloudellista vaikuttavuutta mittaava mittari, jolla pystytään osoittamaan sekä julkiselle että yksityiselle sektorille tapahtumien laajempi taloudellinen merkitys. Hankkeen kolmantena lopputuloksena syntyy uusi tapahtumajärjestämiskonsepti, johon pohjautuen muodostetaan yhdessä Vuokatin Urheiluopiston ja muiden mahdollisten tapahtuma-alan toimijoiden kanssa uusi tapahtumanjärjestämisyksikkö tai -yhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751755","A73544","Bioprocessing separation and purification techniques, analytical chemistry and microbiology in support of productisation and commercialisation","Biojalostuksen erotus- ja puhdistustekniikat, analyyttinen kemia ja mikrobiologia tuotteistamisen ja kaupallistamisen tukena","Finland","01/12/2017","31/12/2019",35,249205,"EUR",87222.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objective: The project will introduce new equipment that complements our methods to differentiate commercially valuable fine chemicals and fractions both from the side streams of companies and from the liquids we produce with our own bioprocessing equipment (slow-pyrolysis, extraction techniques, evaporators, etc.). The parallel infrastructure project involves investment in equipment in this regard. The project will also develop the technical and qualitative level, continuity and effectiveness of chemical and microbiological analytics methods used in previous biorefining projects.  The development work takes into account the chemical properties and commercialisation objectives of the compounds resulting from biorefining processes. Together with the existing equipment base, it is possible to form a whole of processing and analytics that can be used extensively in different types of biorefining projects. Together, the infrastructure acquisition and competence development project will substantially strengthen UEF’s research in the field of wood materials and related BioErkko training, as well as many doctoral thesis on both campuses. Excellent know-how and equipment can be utilised effectively in the already extensive field of business cooperation in P-Savo and beyond.Background and need: The project has a direct connection to, among other things, our TUTL project ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), where we have already managed to separate and clean small quantities of fine chemicals that we aim to commercialise in international markets through the project. These refined liquids are suitable for pharmaceutical industries, flavourings, fragrances, deportations or the prevention of plant diseases and the treatment of infected plants. Since these chemicals can be produced in very clean quantities and also in large quantities, we are able to offer these chemicals at a lower price than their competitors. This will further contribute to the more efficient use of renewable raw materials, as these chemicals are currently produced by very complex processes in laboratory conditions. Their production is often also based on the use of non-renewable raw materials. In the commercialisation project, we have already attracted the interest of large companies, such as Merck Sigman, in potential cooperation. Many other international companies are also interested in our production process. The commercial potential of our process is therefore very significant. There is therefore a need for a package of equipment in this project, both for our university and for companies and partners. The initial purchase of equipment is prepared by testing various commercial equipment with different test samples from study groups and companies. The procurement will then be put out to tender. The device best suited to our purpose is acquired, deployed and tested with various real samples, which we also receive from companies. Based on the results, it is possible to draw up good instructions and to collect information on the suitability of a set of equipment for different sample types. Similarly, methods based on gas chromatography mass spectrometry (in particular 2D-GC-MS) and microbiology will be developed in such a way that product development of companies can be significantly better supported than existing methods. Target group and cooperation: Companies aiming to exploit bio-based liquids and biocarbon and research projects related to bio-refining in universities and research institutes. The processing and analytics package will be used in various projects and in the research of different institutions, as well as in business cooperation at domestic and international level, e.g. in the Bark biorefinery project currently being applied for.  Companies will be engaged in the operation of this project by testing the functionality of the equipment on their samples, giving them concrete results and experience in the future of a service provided as a paid service, which they currently do not yet have. In addition, the project is expected to support the development of the business of service companies to the international level.","Tavoite: Hankkeessa otetaan käyttöön menetelmiämme täydentäviä uusia laitteita, joiden avulla pystytään erottelemaan kaupallisesti arvokkaita hienokemikaaleja ja jakeita sekä yritysten sivuvirroista että omilla biojalostuslaitteistoillamme (hidaspyrolyysi, uuttotekniikat, haihduttimet jne.) tuottamistamme nesteistä. Rinnakkaisessa infra-hankkeessa on laitteistoinvestointi tähän liittyen. Hankkeella kehitetään myös aiempien biojalostusprojektien yhteydessä käytettyjen kemiallisen ja mikrobiologisen analytiikan menetelmien teknistä ja laadullista tasoa, jatkuvuutta ja vaikuttavuutta.  Kehitystyössä huomioidaan biojalostusprosesseissa syntyvien yhdisteiden kemialliset ominaisuudet ja kaupallistamistavoitteet. Yhdessä olemassa olevan laitekannan kanssa pystytään muodostamaan prosessointi- ja analytiikkakokonaisuus, jota pystytään hyödyntämään laajasti eri tyyppisissä biojalostushankkeissa. Yhdessä infrahankinta ja osaamisen kehittämishanke vahvistavat oleellisesti UEF:n alan tutkimusta ja mm. puumateriaalitieteen ja siihen kytkeytyvää 2018 alkavaa BioErkko-koulutusta sekä monia väitöskirjatöitä molemmilla kampuksilla. Huippuosaamista ja -laitteita pystytään hyödyntämään tehokkaasti jo laajassa alan yritysyhteistyössä P-Savossa ja laajemminkin.Tausta ja tarve: Hankkeella on suora kytkentä mm. Tekesin TUTL-hankkeeseemme ValueWoodChem (SIB Labs&Farmasia), jossa olemme jo onnistuneet erottamaan ja puhdistamaan pieniä määriä muutamia hienokemikaaleja, joita hankkeen kautta pyrimme kaupallistamaan kansainvälisille markkinoille. Tällaiset puhdistetut nesteet soveltuvat mm. lääkeaineteollisuudelle, aromeiksi, hajusteiksi, karkotteiksi tai kasvitautien torjuntaan ja sairastuneiden kasvien hoitoon. Koska näitä kemikaaleja pystytään tuottamaan erittäin puhtaina ja myös suurina määrinä, pystymme tarjoamaan näitä kemikaaleja kilpailijoita edullisemmalla hinnalla. Tämä osaltaan edistää entisestään uusiutuvien raaka-aineiden aiempaa tehokkaampaa käyttöä, sillä näitä kemikaaleja tuotetaan nykyisin hyvin monimutkaisilla prosesseilla laboratorio-olosuhteissa. Usein niiden tuotanto myös perustuu uusiutumattomien raaka-aineiden käyttöön. Kaupallistamishankkeessa olemme jo herättäneet suurten yritysten, kuten Merck Sigman, kiinnostuksen mahdollisesta yhteistyöstä. Myös monet muut kansainväliset yritykset ovat kiinnostuneet tuotantoprosessistamme. Prosessimme kaupallinen potentiaali on siis erittäin merkittävä. Tarvetta tässä hankkeessa muodostettavalle laitteistokokonaisuudelle siis on sekä yliopistollamme että yritysten ja yhteistyötahojemme kannalta.Toimenpiteet: Laitteistohankintaa valmistellaan aluksi testaamalla erilaisia kaupallisia laitteistoja erilaisilla testinäytteillä tutkimusryhmistä ja yrityksistä. Sen jälkeen hankinta kilpailutetaan. Tarkoitukseemme parhaiten soveltuva laite hankitaan, otetaan käyttöön ja sitä testataan erilaisilla todellisilla näytteillä, joita saamme myös yrityksiltä. Tulosten perusteella pystytään laatimaan hyvä ohjeistus ja keräämään tieto laitteistokokonaisuuden soveltuvuudesta eri näytetyypeille. Vastaavasti kaasukromatografimassaspektrometriaan (erityisesti 2D-GC-MS) ja mikrobiologiaan perustuvia menetelmiä kehitetään niin, että yritysten tuotekehitystä voidaan tukea nykyisiä menetelmiä merkittävästi paremmin. Kohderyhmä ja yhteistyö: Biopohjaisten nesteiden ja biohiilen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset ja biojalostusta sivuavat tutkimusprojektit yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa. Prosessointi- ja analytiikkakokonaisuutta hyödynnetään eri hankkeissa ja eri laitosten tutkimuksissa sekä yritysyhteistyössä kotimaisella ja kansainvälisellä tasolla, esim. parhaillaan haettavassa Bark biorefinery -EU-hankkeessa.  Yritykset sitoutetaan tämän hankkeen toimintaan testaamalla laitekannan toimivuutta heidän näytteillään, jolloin heille tulee konkreettisia tuloksia ja kokemusta myöhemmin maksullisena palvelutoimintana tarjottavasta palvelusta, jollaista heillä ei nykyisin ole vielä saatavissa. Lisäksi projektin odotetaan tukevan myös palveluyritysten liiketoiminnan kehittymistä kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753255","A74340","Digital technology RDI environmental investments (DigikeskusInv)","Digiteknologian TKI-ympäristöinvestoinnit (DigikeskusInv)","Finland","01/09/2018","31/12/2021",35,640000,"EUR",224000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose and main objective of this project is to carry out the procurement planned for the operation of the Digital Centre. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The project’s top areas of expertise are IoT and AI technologies, which also directs equipment procurement to enable these technologies. The project is a parallel project of the “Digitechnology RDI Environment (Digikeskus)” project The result of the project is the Digikeskus, which is equipped with the potential to act as a regional hub of digital skills.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus ja päätavoite on toteuttaa Digikeskuksen toimintaan suunnitellut hankinnat. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat, mikä suuntaa myös laitehankintoja näitä teknologioita mahdollistaviksi. Hanke on ”Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)” –hankkeen rinnakkaishankeHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka on varustettu siten, että sillä on mahdollisuudet toimia digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753934","A75719","Our way 2022 and beyond","Our way 2022 and beyond","Finland","26/09/2019","31/08/2021",50,35341,"EUR",17670.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764409","63.671762781538,22.714722701067","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","—Öka och utvidga vår export till fler länder-Branding, starka varumon Brisa knives och Brisa supplies-Effektivera och möjliggöra en ökad inhemsk tillverkning av knivar-etablering av nya produkter","-Öka och utvidga vår export till fler länder-Branding, stärka varumärkena Brisa knives och Brisa supplies-Effektivera och möjliggöra en ökad inhemsk tillverkning av knivar-Etablering av nya produkter","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756344","A77218","Teta: development of a new digital service platform","Teta: uuden digitaalisen palvelualustan kehittäminen","Finland","01/04/2021","31/10/2021",50,41510,"EUR",20755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761827","63.54929164,23.686895198322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The project enables the development of the company’s e-business, improves the efficiency of the company’s operations and reduces its negative environmental impact. The project will support the growth of the company’s business in the coming years.","Hankkeen avulla mahdollistetaan yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittyminen, parannetaan yrityksen toiminnan tehokkuutta sekä pienennetään toiminnan negatiivisia ympäristövaikutuksia. Hankkeella tuetaan yrityksen tulevien vuosien liiketoiminnan kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291586","A78389",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",126450,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752163","A73448","Development of sheet-printed thin printing production","Arkkipainokoneella tapahtuvan ohkopainotuotannon kehittäminen","Finland","09/11/2017","31/12/2020",22.4,1845475,"EUR",413300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762926","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective is to use sheet-fed printing on an industrial scale. In sheet printing, thin printing papers are normally 50-60 g/m² of grades, but Teroprint aims at four-colour printing for up to 30-40 g/m² paper grades. This kind of printing is not currently being done in Europe. Publishers and printers are currently carrying out the printing work in China, but there is an increase in costs and production and transport times are at least 2-3 months. The aim is to get Finnish products of this kind first made in Finland and at a later stage to start exporting.","Tavoitteena on teollisen mittakaavan ohkopainopainaminen arkkipainokoneella. Arkkipainoissa painettavat ohkopainopaperit ovat normaalisti 50 - 60 g/m2 laatuja, mutta Teroprintin tavoitteena on neliväripainaminen jopa 30 - 40 g/m2 paperilaaduille. Tällaista painamista ei tehdä tällä hetkellä Euroopassa. Kustantajat ja painot teettävät ko. painotyöt tällä hetkellä Kiinassa, mutta siellä on kustannukset nousseet ja tuotanto- ja kuljetusajat ovat vähintään 2 - 3 kk.Tavoitteena on saada ensin suomalaiset tämän tyyppiset tuotteet tehtyä Suomessa ja myöhemmässä vaiheessa lähteä tekemään vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756684","A78358","HYFGISAFE chemical-free cleaning service (Franchise concept to provide ecological and chemical-free cleaning services)","HYFGISAFE kemikaaliton siivouspalvelu (Franchising- konsepti ekologisen ja kemikaalittoman siivouspalvelun tuottamiseen)","Finland","03/10/2021","30/09/2022",50,62920,"EUR",31460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769544","61.497856027551,23.735199389052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33230,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The goal is to develop an entrepreneur-led HYGISAFE franchise chain specialising in cleanliness and hygiene services in Finland. After the piloting phase, exports to the EU, Africa — export business. Key to chemical-free, optimising water use, ecology. Cleaning speeds up, hygiene level increases, dry steam scrubber steam disinfects surfaces, separate disinfection is not needed- unique additional benefit in controlling various types of virus and bacterial infections, providing cleanliness and hygiene service. This makes it possible to operate profitable and stand out from competitors. HYGISAFEN’s unique, innovative technical solution, an efficient service concept combined with an entrepreneur-led business model.","Tavoite on kehittää Suomeen yrittäjävetoinen puhtaus- ja hygieniapalveluihin erikoistunut HYGISAFE franchising ketju. Pilotointivaiheen jälkeen vienti EU, Afrikka – vientiliiketoiminta. Keskeistä kemikaalittomuus, veden käytön optimointi, ekologisuus. Siivous nopeutuu, hygieniataso kasvaa, kuivahöyrypesurin höyry desinfioi pinnat, erillistä desinfiointia ei tarvita- ainutlaatuinen lisäetu erilaisten virus ja bakteeri-infektioiden hillitsemisessä, puhtaus- ja hygieniapalvelun tuottamisessa. Tämä mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan ja erottumisen kilpailijoista. HYGISAFEN ainutlaatuinen, innovatiivinen tekninen ratkaisu, tehokas palvelukonsepti yhdistettyinä yrittäjävetoiseen liiketoimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748814","A70814","Acquisition of programme equipment","Ohjelmapalvelukaluston hankinta","Finland","15/04/2015","31/12/2015",50,7620,"EUR",3810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761193","66.501869284066,25.70922317232","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at enabling new services and improving the quality of existing services in programme services. The project will purchase programme service equipment for the development of fishing tourism. The results will be achieved by enabling and maintaining new services.","Hankkeella tavoitellaan ohjelmapalveluissa uusien palveluiden mahdollistamista ja olemassa olevien palveluiden laadun parantamista. Hankkeessa ostetaan ohjelmapalvelukalustoa kalastusmatkailun kehittämiseksi. Tuloksina tullaan saavuttamaan uusien palveluiden mahdollistaminen ja olemassaolo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751695","A73684","SmartToolfac2020 — with a new generation of investment and development efforts, Toolfac is a major international manufacturer of fine mechanical components","SmartToolfac2020 - uuden sukupolven investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac merkittäväksi kansainväliseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","19/01/2018","31/08/2022",50,985200,"EUR",492600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763782","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The overall objective of the SmartToolfac2020 project is to create good conditions for Toolfac Oy to significantly increase the size of the company by investing in business premises and new technologies as well as in developing operations. These create opportunities for the exploitation and development of a new production philosophy as a world-class factor in its own size and production segment.","SmartToolfac2020-hankkeen kokonaistavoitteena on luoda Toolfac Oy:lle hyvät edellytykset yrityskoon merkittävälle kasvattamiselle panostamalla toimitila- ja uuden teknologian investointeihin sekä toiminnan kehittämiseen. Näillä luodaan mahdollisuudet uuden tuotantofilosofian hyödyntämiselle ja kehittymiselle maailmanluokan tekijäksi omassa koko- ja tuotantosegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750171","A71470","Chameleon Quality Management System","Chameleon Laadunhallintajärjestelmä","Finland","31/12/2015","31/03/2017",50,25920,"EUR",12960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761034","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70840,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Develop a pilot software for real-time monitoring of the company’s quality management processes and test the software for pilot customers.","Laaditaan yrityksen laadunhallintaprosessien reaaliaikaiseen seurantaan liittyvä pilottiohjelmisto ja koekäytetään ohjelmisto pilottiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291619","A78422",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16000,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749659","A71658","Promoting business growth","Yrityksen kasvun edistäminen","Finland","20/11/2015","30/06/2018",50,68750,"EUR",34375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760654","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72400,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to increase market share in the Finnish market and to increase exports to foreign markets. Improve competitiveness and work in Finland. Energy saving. Comprehensive implementation of digitalisation.","Tavoitteena on lisätä markkinaosuutta Suomen markkinoilla ja lisätä vientiä ulkomaan markkinoille. Parantaa kilpailukykyä ja työtä Suomeen. Energian säästö. Digitalisaation toteuttaminen kattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752878","A74663","Development of a new service concept for occupational health services","Työterveyshuollon uuden palvelukonseptin kehittäminen","Finland","04/01/2019","30/06/2020",50,30310,"EUR",15155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765790","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Occupational health care services are intended to be implemented in a preventive manner by means of new service processes.  At the same time, impact and monitoring measures are produced. The key tool will be to develop a secure remote care and remote access service for the client company.","Työterveyshuollon palvelut on tarkoitus toteuttaa ennaltaehkäiseväpalvelu perusteisesti uusien palveluprosessien avulla.  Samalla tuotteistetaan vaikuttavuus- ja seurantamittarit. Keskeisenä työvälineenä tulee olemaan kehitettävä tietoturvallinen etähoito- ja etäyhteyspalvelu asiakasyritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291604","A78407",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6030,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755894","A77368","Genius Core International","Genius Core kansainväliseksi","Finland","30/03/2021","30/08/2022",50,348000,"EUR",174000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761555","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Process Genius is changing the management approach of industrial companies by offering a revolutionary approach to visualising and bringing production data to the end user. Our unique multi-layer 3D interface technology Genius Core integrates data from different sources, replacing the user interfaces of existing IT systems. Our solution is based on an advanced Digital Twin concept. Companies using Genius Core will gain a competitive advantage through a significant increase in productivity. Growth is now being sought in international markets.Process Genius’s growth vision is based on the use of browser-based web technologies to develop 3D/Digital Twin solutions. In this way, it is possible to create a new and sustainable company that can also be scaled internationally.","Process Genius muuttaa teollisuusyritysten johtamistapaa tarjoamalla vallankumouksellisen lähestymistavan tuotantotietojen visualisointiin ja tuomiseen loppukäyttäjän käyttöön. Ainutlaatuinen monikerroksinen 3D-käyttöliittymätekniikkamme Genius Core integroi tiedot eri lähteistä ja korvaa siten nykyisten IT-järjestelmien käyttöliittymiä. Ratkaisumme perustuu edistyneeseen Digital Twin -konseptiin. Genius Corea hyödyntävät yritykset saavat kilpailuedun tuottavuuden merkittävän kasvun avulla. Kasvua haetaan nyt kansainvälisillä markkinoilla.Process Geniuksen kasvuvisio perustuu selainpohjaisten verkkotekniikoiden käyttöön 3D / Digital Twin -ratkaisujen kehittämisessä. Tällä tavalla on mahdollista luoda uusi ja kestävä yritys, joka voidaan skaalata myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752809","A74494","KAJAWOOD: Kainuu — Finland’s Hollywood","KAJAWOOD: Kainuu - Suomen Hollywood","Finland","17/10/2018","31/12/2020",50,107850,"EUR",53925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765740","64.130525429032,28.391807993789","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create and develop a unique studio system at Kainuuseen Black Lion Pictures. Develop the region’s infrastructure for the provision of film production services in Kainuu and create conditions for international film productions.","Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää Kainuuseen Black Lion Picturesin omaleimainen studiojärjestelmä. Kehitetään alueen infrastruktuuria elokuvatuotantopalveluiden tarjoamiselle Kainuussa sekä luodaan edellytykset kansainvälisille elokuvatuotannoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751663","A73662","Lappish Procurement Ombudsman","Lapin hankinta-asiamies","Finland","01/04/2018","31/12/2020",38.35,220420,"EUR",84532.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763374","66.501869284066,25.70922317232","068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Public procurement has a big opportunity to steer the production of services and products and consumption towards a low-carbon direction. However, in the case of municipalities, this requires a change in the way in which they operate and, in the case of enterprises, the development of operations. Strengthening the principles of sustainable development and reducing the carbon footprint will contribute to slowing down climate change. Slowing down climate change supports the implementation of the ecological principle of sustainable development in Finland. It is also important to take into account other aspects of sustainable development, such as social, cultural and economic sustainability. On 29 December 2017, the legislation on procurement has changed as a result of the revision of the Directive. In this context, municipalities and other public purchasers will have the possibility to reform their procurement practices.  However, this requires support and know-how, especially in small municipalities, where the procurement function is decentralised and a department focused on procurement competence is not part of the municipal organisation. The aim of the project is to increase the procurement skills of contracting entities and SMEs and to encourage companies to participate in tenders. The development of local government procurement policy can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production. The aim of the project is to develop measures, models and pilots relating to sustainable procurement, which also contribute to the development of the business of companies in the region. The topics may include tendering of projects, small procurements from the region, small procurements from outside the region, development of procurement-related models such as the implementation of different forms of procurement, splitting of projects and tendering of sub-areas and resources to be used. The networking and joint offers of local companies, as well as the related project know-how, is becoming increasingly important for companies in the region, especially in response to sustainable public procurement tenders.The development of local procurement policies can significantly support the development of the business environment of the low-carbon economy. Procurement policy should be developed in a systematic and long-term manner. When determining the criteria for public procurement, account should also be taken of their guiding effect on the development of local production.The development of municipal procurement policy and practices is also significant because the most critical feedback towards municipalities in the field of economic policy of municipalities usually comes from municipalities’ procurement policy. This phenomenon affects the whole of Lapland and also the whole of Finland. This can be seen from a survey of economic policy indicators carried out throughout the country, which is conducted by municipality. In these surveys, entrepreneurs have overall estimated that the trend has been weaker. Entrepreneurs’ estimates of these trends have not differed between the whole country and Lapland. Sustainable public procurement can be used to build a platform for new product and service development and to promote the emergence of new types of markets. The new directive allows for the inclusion of low-carbon products, services and practices when determining procurement criteria. However, this requires a strong will, a strategy and the creation of clear objectives.The results of the project are summarised as follows:-Sustainable public procurement policies in the activities of organisations contribute to the development of a low-carbon economy. —The operators in the region have the latest knowledge to develop the theme.-Alue’s companies can use the information produced by the project in their business operations in response to sustainable public procurement processes.-The region has new operating models and cooperation networks in connection with sustainable public procurement, together with the regional operators and companies. — As a result of the project, the use of local production reduces the carbon footprint, the emphasis on the circular economy is emphasised in procurements, and the life cycle model is an alternative to the procurement of public spaces.","Julkisilla hankinnoilla on iso mahdollisuus ohjata palveluiden ja tuotteiden tuottamista sekä kulutusta vähähiiliseen suuntaan. Kuntien osalta tämä vaatii kuitenkin muutosta toimintatavoissa ja yritysten osalta toimintojen kehittämistä. Kestävän kehityksen periaatteiden vahvistamisella ja hiilijalanjäljen alentamisella pyritään osaltaan hidastamaan ilmastonmuutosta. Ilmastonmuutoksen hidastaminen tukee kestävän kehityksen ekologisen periaatteen toteutumista Suomessa. Myös kestävän kehityksen muut näkökulmat, kuten sosiaalinen ja kulttuurinen sekä taloudellinen kestävyys, on tärkeää huomioida.Julkisten toimijoiden hankintoja ohjaa hankintalainsäädäntö. Hankintalainsäädäntö on muuttunut 29.12.2017 direktiiviuudistuksen seurauksena. Tässä yhteydessä kunnilla ja muilla julkisilla hankkijoilla on mahdollisuus uudistaa hankintakäytäntöjään.  Tähän tarvitaan kuitenkin tukea ja osaamista etenkin pienissä kunnissa, joissa hankintatoimi on hajautettu ja hankintaosaamiseen keskittynyttä osasto ole osana kunnan organisaatiota. Hankkeen tavoitteena on hankintayksiköiden ja pk-yritysten hankintaosaamisen lisääminen sekä kannustaa yrityksiä osallistumaan tarjouskilpailuihin. Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida niiden ohjaava vaikutus myös lähituotannon kehittymiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää kestäviin hankintoihin liittyviä toimenpiteitä, malleja ja pilotointeja, jotka edistävät myös alueen yritysten liiketoiminnan kehittymistä. Aiheita voivat olla projektien kilpailutus, pienhankinnat alueelta, pienhankinnat alueen ulkopuolelta, hankintoihin liittyvien mallien kehittäminen kuten erilaisten hankintamuotojen toteuttaminen, projektien pilkkominen ja osa-alueiden kilpailutus sekä käytettävä resurssit. Paikallisten yritysten verkottuminen ja yhteistarjoukset sekä niihin liittyvän projektiosaamisen merkitys kasvaa alueen yrityksissä myös vastattaessa erityisesti kestäviin julkisten hankintojen tarjouskilpailuihin.Kuntien hankintapolitiikkaa kehittämällä voidaan merkittävästi tukea vähähiilisen talouden liiketoimintaedellytysten kehittymistä. Hankintapolitiikkaa tulisi kehittää järjestelmällisesti ja pitkäjänteisesti. Julkisten hankintojen kriteereitä määritettäessä tulee huomioida niiden ohjaava vaikutus myös lähituotannon kehittymiseen.Kuntien hankintapolitiikan ja –käytäntöjen kehittäminen on merkittävää siksikin, että kuntien elinkeinopolitiikan osa-alueista yleensä kriittisintä palautetta kuntien suuntaan tulee kuntien hankintapolitiikasta. Tämä ilmiö koskee koko Lappia ja myös koko Suomea. Tämä käy ilmi koko maassa toteutettavasta Elinkeinopoliittinen mittaristo –kyselystä, joka tehdään kunnittain. Näissä kyselyissä yrittäjät ovat arvioineet kokonaisuudessaan kehityksen menneen heikompaan suuntaan. Yrittäjien arviot tästä kehityssuunnista eivät ole eronneet koko maan ja Lapin välillä. Kestävien julkisten hankintojen avulla voidaan rakentaa alustaa uudelle tuote- ja palvelukehitykselle sekä edistää uudenlaisten markkinoiden syntymistä. Hankintojen kriteereitä määritettäessä on uuden direktiivin myötä mahdollisuus ottaa huomioon vähähiiliset tuotteet, palvelut ja toimintatavat. Tämä kuitenkin edellyttää taustalle vahvaa tahtotilaa, strategiaa ja selkeiden tavoitteiden luomista.Hankkeen tulokset ovat tiivistetysti seuraavat:-Kestäviin julkisiin hankintoihin liittyvät toimintatavat organisaatioiden toiminnassa ovat osaltaan edistämässä vähähiilisen talouden kehittymistä. -Alueen toimijoilla on käytössään viimeisin tieto aihealueen kehittämiseksi.-Alueen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa tuotettua tietoa liiketoiminnassaan vastatessaan kestävän julkisten hankintojen hankintaprosesseihin.-Alueella on käytössä uudenlaisia toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja kestäviin julkisiin hankintoihin liittyen yhdessä alueen toimijoiden ja yritysten kanssa. -       Hankkeen tuloksena lähituotannon hyödyntäminen pienentää hiilijalanjälkeä, hankinnoissa painotetaan kiertotaloutta ja mm. elinkaarimalli toimintatapana on vaihtoehtona julkisten tilojen hankinnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754432","A75017","Environmentally friendly flat printing and level cutting","Ympäristöystävällinen tasotulostaminen ja tasoleikkaus","Finland","06/03/2019","31/03/2020",50,39070,"EUR",19535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766961","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project includes investments in the Mimaki JFX200-2531 surface printer, which utilises environmentally friendly Greenguard Gold certified UV technology, and the Summa F2630 flat cutter for innovative marketing solutions.","Hanke käsittää investoinnit ympäristöystävällistä Greenguard Gold -sertifioitua UV-teknologiaa hyödyntävään Mimaki JFX200-2531 tasotulostimeen sekä innovatiivisiin markkinoinnin ratkaisuihin tähtäävään Summa F2630 tasoleikkuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756077","A77751","Saaga Window development","Saaga Ikkunoiden toiminnan kehitys","Finland","09/03/2021","30/11/2021",50,106950,"EUR",53475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14690,{"$nulls":8},"2014-2020","The company investigates and develops its operations as well as product range, production, environmental friendliness. The goal is to develop a new, more efficient model of action, and to produce products.","Yritys selvittää ja kehittää toimintaansa sekä tuotteisto, tuotannon, ympäristöystävällisyyden osa-alueilla. Tavoitteena kehittää uusi, tehokkaampi malli toimia, ja tuottaa tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757771","S20977","Wind to Career — Youth Guidance in Work Trial in Intermediate Labour Market","Tuulta uralle - Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla","Finland","01/04/2017","31/03/2018",42.11,57855,"EUR",24360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70260,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Wind for a career — young people’s guidance in a work experiment in the intermediate labour market Tuu from Tuu to the career — the project applicant is the Regional Office of the Northern Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations in Kuopio. For years, the regional office has employed hundreds of young people with a pay subsidy and has also offered them internships and work experiments for more than twenty years. The project is carried out in cooperation with the Youth Services of the City of Kuopio, which will provide work-testing places for its youth centres and support the project in its activities. The aim of the project is to strengthen the social skills and labour market skills of unemployed people, young people with a migrant background, the long-term unemployed aged 30-35, those who are not trained or otherwise in need of support, by employing them, through a work experiment defined by the Employment and Economic Development Service, for youth work, cultural youth work and cultural tasks. The main task of the project is to guide them during the work trial period in work, planning further pathways, job-seeking and career choices, as well as supporting employers in the guidance of work experimenters. The Finnish Youth Society Association/Nohjois-Savo Regional Office, the Julkula Youth Centre, the associations of the Kuopio region and the youth facilities of the City of Kuopio offer work-experience places for young people.The Leipää and Culture in Northern Savo project (2014-2016) carried out by the Northern Savo Regional Office of the Youth Associations of Finland found that young people needed a lot of guidance on both working life skills and job search skills. The organisation had good work-experience places to offer, but a professional was needed to guide young people separately. During the cooperation with the TE Office, it has been hoped that the young person will receive more guidance at the work trial site, so that, for example, his/her role would be clearer in the workplace. The aim of the project is to develop and test a model to guide work experimentation, which will support young people in finding employment or getting to study, as well as supporting an employer active in the intermediate labour market to promote the employment of a young worker. At the end of the project, guidance activities could easily be offered on the basis of a model of service. During the project, customers and workplaces will be trained and supported by various means: individual and group guidance, short trainings to promote employment, on-the-job training for and support for workplace counsellors, and support for young people at the workplace.This is not a labour market policy project, but the focus is on guidance and support provided by the third sector for jobseekers and workplaces, which also take into account workplaces, their employees and workplace counsellors, to whom it provides support and guidance for young people involved in workplace activities. We focus on individual work and personal guidance of clients and on training the staff of the workplaces for work experimentation. In the future, the number of work-experience places can be increased in the North Savo region, as the employees of the workplace have been trained to meet and guide the work experimenters.","Tuulta uralle – Nuorten ohjaus työkokeilussa välityömarkkinoilla Tuulta uralle – hankkeen hakijana on Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto Kuopiossa. Aluetoimisto on työllistänyt vuosien ajan satoja nuoria palkkatuella sekä tarjonnut heille myös työharjoittelu- ja työkokeilupaikkoja yli kahdenkymmen vuoden ajan. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin nuorisopalveluiden kanssa, joka tulee tarjoamaan työkokeilupaikkoja nuorisotaloilleen sekä tukee hanketta toiminnassaan.Hankkeen päämääränä on vahvistaa työttömien, opintonsa keskeyttäneiden sekä maahanmuuttajataustaisten nuorten, 30-35 -vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien, kouluttamattomien tai muuten tukea tarvitsevien sosiaalista osaamista ja työvoimapoliittisia valmiuksia työllistämällä heitä Työ- ja elinkeinopalvelun määrittämän työkokeilun kautta nuorisotyöhön, kulttuuriseen nuorisotyöhön sekä kulttuuriin liittyviin tehtäviin. Hankkeen pääasiallisena tehtävänä on ohjata heitä työkokeilujakson aikana työssä, jatkopolkujen suunnittelussa, työnhaussa ja ammatinvalinnassa sekä tukea työnantajia työkokeilijoiden ohjauksessa. Työkokeilupaikkoja nuorille tarjoavat Suomen Nuorisoseurat ry/ Pohjois-Savon aluetoimisto, aluetoimiston ylläpitämä Julkulan nuorisotalo, Kuopion alueen yhdistykset ja Kuopion kaupungin nuorisotilat.Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimiston toteuttamassa Leipää ja Kulttuuria Pohjois-Savossa -hankkeessa (2014-2016) huomattiin, että nuoret työkokeilijat tarvitsivat paljon ohjausta sekä työelämätaitoihin että työnhakutaitoihin. Hyviä työkokeilupaikkoja oli järjestöllä tarjota, mutta nuorten ohjaukseen tarvittiin erikseen ammattilainen. TE- toimiston kanssa tehdyn yhteistyön aikana on toivottu nuoren saavan työkokeilupaikassa enemmän ohjausta, jotta mm. tämän rooli olisi työpaikalla selkeämpi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja kokeilla työkokeilun ohjaukseen malli, jolla nuorta tuetaan nuoren työllistymisessä tai opintojen pariin pääsemisessä sekä tukea myös välityömarkkinoilla toimivaa työnantajaa nuoren työkokeilijan työllistämisen edistämiseksi. Hankkeen päätyttyä ohjaustoimintaa voitaisiin helposti tarjota muotoillun palvelumallin mukaisesti.Hankkeen aikana asiakkaita sekä työkokeilupaikkoja koulutetaan ja tuetaan eri keinoin: yksilö- ja ryhmänohjaukset, lyhyet työllistymistä edistävät koulutukset, työpaikkakoulutukset työpaikkaohjaajille ja heidän tukemisensa sekä nuoren tukeminen työkokeilupaikassa.Kyseessä ei ole työvoimapoliittinen hanke, vaan painopisteenä on kolmannen sektorin tarjoama ohjaus ja tuki työnhakijalle ja työpaikoille, joka ottaa huomioon myös työpaikat, niiden työntekijät ja työpaikkaohjaajat, joille se tarjoaa tukea ja ohjausta työpaikoilla tapahtuvaan toimintaan osallistuvan nuoren kannalta.Painotamme yksilötyöhön ja asiakkaiden henkilökohtaiseen ohjaukseen sekä työkokeilupaikkojen henkilöstön kouluttamiseen työkokeilujen varalta. Tulevaisuudessa työkokeilupaikkojen määrää voidaan lisätä Pohjois-Savon alueella, kun työpaikkojen henkilöstöä on koulutettu kohtaamaan ja ohjaamaan työkokeilijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759475","S22363","FUDIX — Future Digiexperts","FUDIX - Future Digiexperts","Finland","01/03/2021","31/08/2023",12.71,418612,"EUR",53217.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital has significantly changed the operating models of different sectors in recent years and its skills have become a critical success factor. Also in the field of marketing, digitalisation is growing at a considerable speed and has greatly shaped marketing tasks, tools and skills requirements. In Finland, digital marketing accounts for about one third of the marketing budgets and its importance is constantly emphasised. An important reason for this development is clearly better targeting, measurability and return rate for companies compared to more traditional marketing.FUDIX’s final output is a complete conceptual description and modelling of how to build and implement a digital marketing learning environment that enables learning in an authentic environment. In the next phase, a network of business, training and expert partners created during the project will concretely build this digital marketing learning environment that enables learning in a completely new way in a fast-changing and challenging digital marketing field. The project enhances interaction between education and working life and promotes students’ skills in a holistic way, strengthening the transition from education to work significantly.In digital marketing skills, various digital marketing applications (such as Facebook, Instagram, LinkedIn and YouTube) and search engine advertising and analytics tools play a key role. The DIVA project co-ordinated by Haaga-Helia University of Applied Sciences, funded by Tekes, recommended that both training organisations and companies start to train smarketing specialists (sales + marketing). The SMarketing expert is familiar with digital and personal sales and is able to apply the results of analytics. He/she has the skills to use digital tools, analyse information and build elements for both digital meeting points and personal meetings that enable building trust and value. (Diva Whitepaper). Studying the cores of these digital marketing in an authentic learning environment plays a key role in learning how to use different digital marketing tools in practice and in order to develop a holistic understanding of digital marketing for those studying them.  A workforce with concrete digital marketing skills is exactly what companies need for their growth and marketing efforts. There are few learning environments for digital marketing and often their opportunities are quite limited.  Even when universities have not been able to offer practical, practical digital marketing education in a genuine environment, the level of teaching has remained theory-oriented and superficial. After graduating, students often do not have sufficient skills for digital marketing. The key objective of the FUDIX project is to develop a concept model for the learning environment for digital marketing, which, if realised, improves students’ working life skills so that, in addition to theoretical skills, they are familiar with the practical process of digital marketing, mastering the tools and have the skills and ability to take on the practical tasks of digital marketing as soon as they enter the world of work. The main objective of the project is addressed by the following measures:1. Mapping different digital marketing teaching methods in Finland and internationally.2. Identifying opportunities and challenges related to existing digital marketing teaching models and small-scale piloting of functional digital marketing teaching models identified in the project.3. The creation of a cooperation network to take into account the perspective of both educational institutions and industry in the concept design of the digital marketing learning environment.4. Ideas for a digital marketing learning environment in a collaborative network that enables students to understand the overall picture of digital marketing and to practice digital marketing tools “hands in clay”.5. Building concept description/descriptions for a new digital marketing learning environment and piloting new digital marketing teaching models. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences from 1 March 2021 to 31 August 2023 together with a network of business, education and expert partners.","Digitaalisuus on muuttanut eri alojen toimintamalleja merkittävästi viime vuosina ja sen osaamisesta on tullut erittäin kriittinen menestystekijä. Myös markkinoinnin alalla, digitaalisuus kasvaa huomattavalla nopeudella ja se on muokannut voimakkaasti markkinoinnin työtehtäviä, työkaluja ja osaamisvaateita. Suomessa digitaalisen markkinoinnin osuus on noin kolmannes markkinointibudjeteista ja sen merkitys korostuu jatkuvasti. Tärkeä syy kehitykselle on perinteisempään markkinointiin verrattuna selvästi parempi kohdennettavuus, mitattavuus sekä tuottoaste yrityksille.FUDIX-hankkeen lopputuotoksena on valmis konseptikuvaus ja mallinnus siitä, kuinka rakennetaan ja otetaan käyttöön sellainen digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristö, joka mahdollistaa oppimisen autenttisessa ympäristössä. Seuraavassa vaiheessa hankkeen aikana syntynyt yritys-, koulutus- ja asiantuntijakumppaneiden verkosto rakentaa konkreettisesti tämän digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön, joka mahdollistaa oppimisen aivan uudella tavalla nopeasti muuttuvassa ja haastavassa digitaalisen markkinoinnin kentässä. Hanke lisää koulutuksen ja työelämän välistä vuorovaikutusta sekä edistää opiskelijoiden taitoja kokonaisvaltaisesti vahvistaen koulutuksesta työelämään siirtymistä merkittävästi.Digitaalisen markkinoinnin osaamisessa, keskeisessä roolissa ovat erilaiset digitaalisen markkinoinnin sovellukset (kuten Facebook, Instagram, LinkedIn ja YouTube) sekä hakukoneiden mainos- ja analytiikkatyökalut. Haaga-Helia ammattikorkeakoulun koordinoimassa Tekesin rahoittamassa DIVA-hankkeessa suositeltiin, että sekä koulutusorganisaatiot että yritykset alkavat kouluttaa pikaisesti smarketing -osaajia (sales + marketing). Smarketing-osaaja taitaa digin ja henkilökohtaisen myyntityön sekä osaa soveltaa analytiikan tuloksia. Hänellä on taito käyttää digitaalisia työvälineitä, analysoida tietoa ja rakentaa sekä digitaalisiin kohtaamispisteisiin että henkilökohtaisiin tapaamisiin elementtejä, jotka mahdollistavat olosuhteet luottamuksen ja arvon rakentumiselle. (DIVA Whitepaper).Näiden digitaalisen markkinoinnin ydinasioiden opiskelu autenttisessa oppimisympäristössä on keskeisessä roolissa, jotta erilaisia digitaalisen markkinoinnin työkaluja oppisi käyttämään käytännössä ja jotta niitä opiskelevalle muodostuisi kokonaisvaltainen ymmärrys digitaalisesta markkinoinnista.  Konkreettisella digitaalisen markkinoinnin osaamisella varustettu työvoima on juuri sitä, mitä yritykset tarvitsevat kasvussaan ja markkinointiponnisteluissaan.Digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristöjä on vain vähän tarjolla ja usein niiden tarjoamat mahdollisuudet ovat varsin rajalliset.  Kun korkeakoulutkaan eivät ole pystyneet tarjoamaan työelämätaitoja kartuttavaa, käytännönläheistä digitaalisen markkinoinnin opetusta aidossa ympäristössä, opetuksen taso on jäänyt teorialähtöiseksi ja pinnalliseksi. Valmistuttuaan opiskelijoilla ei useinkaan ole riittäviä valmiuksia digimarkkinoinnin tehtäviin.FUDIX-hankkeen keskeisenä tavoitteena onkin kehittää digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptimalli, joka toteutuessaan parantaa opiskelijoiden työelämävalmiuksia siten, että he teoreettisen osaamisen lisäksi tuntevat digitaalisen markkinoinnin käytännön prosessin, hallitsevat työkalut ja heillä on osaamista sekä valmius tarttua digitaalisen markkinoinnin käytännön tehtäviin heti siirryttyään työelämään.Hankkeen päätavoitteeseen tähdätään seuraavilla toimenpiteillä:1. Erilaisten digitaalisen markkinoinnin opetustapojen kartoittaminen Suomessa ja kansainvälisesti.2. Käytössä oleviin digitaalisen markkinoinnin opetusmalleihin liittyvien mahdollisuuksien ja haasteiden tunnistaminen sekä hankkeessa tunnistettujen toimivien digitaalisen markkinoinnin uudenlaisten opetusmallien pienimuotoinen pilotointi.3. Yhteistyöverkoston luominen, jonka avulla pystytään huomioimaan niin oppilaitosten kuin alan yritysten näkökulma digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptisuunnittelussa.4. Digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön ideointi yhteistyöverkostossa, jonka avulla opiskelijan on mahdollista ymmärtää digitaalisen markkinoinnin kokonaiskuva sekä konkreettisesti harjoitella digitaalisen markkinoinnin työkaluja “kädet savessa”.5. Uuden, digitaalisen markkinoinnin oppimisympäristön konseptikuvauksen/-kuvausten rakentaminen sekä uusien digitaalisen markkinoinnin opetusmallien pilotointi. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu 1.3.2021-31.8.2023 yhdessä yritys-, koulutus- ja asiantuntijakumppaneiden verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754919","A76604","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","South Carelian Electric Test Laboratory (SCET-LAB)","Finland","01/01/2021","30/06/2022",35,100000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop an operating model for the ecosystem providing power electronics, electronics and electric drive measurement services in South Karelia. The development project is carried out by the LUT University in cooperation with local companies. Each member of the target group has laboratories at international level where measurements of the operators’ core competence can be made. The aim of the project is to increase the utilisation rate of the main developer (LUT University) and the collaborative companies’ measurement laboratories in the region in order to provide measurement and analysis services to other companies in the sector. At the same time, the project promotes cooperation between LUT University and local companies. As an industry, electric uses and power electronics support the principles of sustainable development, contribute to clean energy, and contribute to a low-carbon economy. The project is in line with South Karelia’s strategy for smart services, measurement and analytics. The project’s field of activity consists of electrical applications and power electronics, where South Karelia has a strong base in both business and university education. The main objectives of the project are to increase cooperation between LUT University and businesses, and between local actors. The effectiveness of the project would not only cover the business of measurement services, it will only contribute to the maintenance of these large measurement laboratories. The aim is for the measurement and analysis ecosystem to start functioning at the end of the project. In the longer term, it can be expected that the visibility and services of the ecosystem being developed in the project will function in the creation of new businesses in the province. The aim of the University of Lut is to utilise the measurement ecosystem that is being developed in the project to increase the capacity of students during their studies. Participating in the activities of the measuring ecosystem and carrying out measurements for students contributes to employment in provincial enterprises. These objectives will cover the post-project period once the ecosystem has started to function.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Karjalaan toimintamalli tehoelektroniikan, elektroniikan ja sähkökäyttöjen mittauspalveluja tarjoavalle ekosysteemille. Kehityshankkeen suorittaa LUT-yliopisto yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa. Jokaisella kohderyhmän jäsenellä on kansainvälisen tason laboratoriot, joissa voidaan tehdä toimijoiden ydinosaamiseen liittyviä mittauksia. Hankkeen tavoitteena on päätoteuttajan (LUT-yliopiston) ja yhteistyöyrityksien mittauslaboratorioiden käyttöasteen nostaminen alueella mittaus- ja analyysipalvelujen tarjoamiseksi myös muille alan yrityksille. Samalla hankkeessa edistetään yhteistyötä LUT-yliopiston ja paikallisten yritysten välillä. Toimialana sähkökäytöt ja tehoelektroniikka tukevat kestävän kehityksen periaatteita, edesauttavat puhdasta energiaa, ja edistävät vähähiilistä taloutta. Hanke on linjassa Etelä-Karjalan maakunnan strategian kanssa älykkäiden palveluiden, mittauksen ja analytiikan osalta. Hankkeen toimiala muodostuu sähkökäytöistä ja tehoelektroniikasta, joissa Etelä-Karjalassa on vahva pohja niin yritystoiminnassa kuin yliopistokoulutuksessa. Hankkeen merkittävimpiä tavoitteita on lisätä yhteistyötä LUT-yliopiston ja yritysten välillä, ja paikallisten toimijoiden välillä. Hankkeen vaikuttavuus ei kattaisi vain mittauspalveluiden liiketoimintaa, vain se edesauttaa näiden isojen mittauslaboratorioiden ylläpitoa. Tavoitteena on, että mittaus- ja analyysiekosysteemin toiminta alkaa hankkeen päättyessä. Pidemmällä aikavälillä voidaan odottaa, että hankkeessa kehitettävän ekosysteemin tuoma näkyvyys ja palvelut toimivat uusien yritysten perustamisessa maakunnassa. LUT-yliopiston tavoitteena on hyödyntää hankkeessa kehitettävää mittausekosysteemiä opiskelijoiden valmiuksien nostamisessa opintojen aikana. Mittausekosysteemin toimiin osallistuminen ja mittauksien suorittaminen opiskelijoiden osalta edesauttaa työllistymistä maakunnan yrityksissä. Nämä tavoitteet kantavat hankeen jälkeiselle ajalle, kun ekosysteemin toiminta on käynnistynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759663","S22650","DigiLead — Digital Leadership and Helpful Tools","DigiLead – Digital Leadership and Helpful Tools","Finland","01/10/2021","31/03/2023",11.1,225224,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the DigiLead project is to provide business leaders, as well as students, with the know-how and tools they need to design and implement the Digital Agenda. The project has two main objectives. The first objective is to organise trainings, workshops and technology demonstrations to support companies’ digital strategies. The second objective is to bring together open source tools for companies that may lack the ability to pay to purchase more expensive commercial products, and to produce materials with guidance on how to use these tools.As the world becomes more complex, the manager must be able to develop a comprehensive and diverse digitalisation plan. For this reason, training includes both technical topics and soft skills. These include team building, transparency and communication, digital marketing strategy, digital literacy, and how data can be used to improve operations and take informed risks. The project will also provide demonstrations of open source data and technologies and how they can be used to achieve positive business results. These trainings will be followed by workshops to develop and promote concrete digital strategies. In the workshops, the managers can work on the design of the measures themselves, with the support of our project team.  The workshops allow participants to ask questions from workplace culture to specific technical issues. The benefits of the workshops are group activities, where participants also benefit from other issues. The project will organise 3-5 demonstrations on how to use open source tools in practice. These demonstrations are attended by a technical expert who will show in practice how to start the project and make the necessary changes. In addition to providing technical information, the main purpose of the demonstrations is to demonstrate how easily open source tools can be used and to encourage participants to test them. The sessions will be held online, allowing participants to ask questions and will be stored as guidance guides after the project. Finally, the training materials developed by the project and the tools assembled will be made publicly available for one site. These include written materials, video recordings from trainings, as well as a compiled list of open source technologies and their instructions for use. These include datasets, chatbots, business software, cloud services and their plugins. Clear and precise guidelines for training materials and these technologies are key to further exploiting them, including by companies and students who did not or could not participate in trainings and other events during the project. The duration of the project will be 18 months and will be carried out in four EGTCs for the development and assembly of training activities. Materials are made publicly available.2.Building and sorting open source technologies and implementing clear user instructions for them.3.Training, workshops and technology demonstrations open to micro, small and medium-sized enterprises, as well as students.4.Project management As a result of the project, 40-60 micro and SME people working in leading and managerial positions have been trained, how to successfully utilise digitalisation and the ability to implement a digital strategy for the company. The second result is a list of open source technologies and guidance on how to make use of them, which can be freely used by regional companies. More broadly, the project aims at the rapid development of the digitalisation and digital strategies of enterprises in the targeted sectors, including deepening expertise in those companies that have already taken some measures. The project’s trainings and other events offer excellent networking opportunities both with companies in their own field and also in other target areas. Digital choices and good practices in SMEs also provide insights through entrepreneurs to support the content of education.","DigiLead-hankkeen päämäärä on tarjota yritysten johtajille, sekä opiskelijoille, tietotaitoa ja työkaluja, joita he tarvitsevat digitaalistrategian suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeella on kaksi päätavoitetta. Ensimmäisenä tavoitteena on järjestää koulutuksia, työpajoja sekä teknologiademonstraatioita, jotka tukevat yritysten digitaalistrategioita. Toisena tavoitteena on koota avoimen lähdekoodin työkaluja yhteen yrityksille, joilta mahdollisesti puuttuu maksukykyä kalliimpien kaupallisten tuotteiden hankintaan, sekä tuottaa materiaaleja, joissa näiden työkalujen hyödyntämistä on ohjeistettu.Kun maailma muuttuu monimutkaisemmaksi, johtajan on kyettävä kehittämään kattava ja monipuolinen digitalisaatiosuunnitelma. Tästä syystä koulutukset sisältävät sekä teknisiä aiheita että pehmeistä taidoista. Näitä ovat tiimin rakentaminen, läpinäkyvyys ja viestintä, digitaalinen markkinointistrategia, digitaalinen lukutaito ja miten tietoja voidaan käyttää toiminnan parantamiseen ja tietoisten riskien ottamiseen. Hankkeessa toteutetaan esittelyjä myös avoimen lähdekoodin tiedoista ja tekniikoista sekä siitä, miten niitä voidaan käyttää positiivisten liiketoimintatulosten saavuttamiseksi. Koulutusten jälkeen pidetään työpajoja konkreettisten digitaalistrategioiden kehittämiseksi ja edistämiseksi. Työpajoissa johtajat voivat työstää toimenpiteiden suunnittelua itse, projektitiimimme tukemana.  Työpajoissa osallistujat voivat esittää kysymyksiä aina työpaikkakulttuurista erityiseen tekniseen asiaan. Työpajojen etuna on ryhmätoiminta, jossa osallistujat hyötyvät myös muiden kysymyksistä. Hankkeessa järjestetään 3-5 demonstraatiota siitä, miten avoimen lähdekoodin työkaluja käytetään käytännössä. Näihin demonstraatioihin osallistuu tekniikan asiantuntija, joka näyttää käytännössä, kuinka projekti aloitetaan ja tehdään tarvittavat muutokset. Teknisen tiedon tarjoamisen lisäksi demonstraatioiden ensisijaisena tarkoituksena on osoittaa, kuinka helposti avoimen lähdekoodin työkaluja voidaan käyttää, ja kannustaa osallistujia testaamaan niitä. Istunnot pidetään verkossa, jolloin osallistujat voivat esittää kysymyksiä, ja ne tallennetaan toimimaan opastusoppaina projektin jälkeen. Lopuksi hankkeessa kehitetyt koulutusmateriaalit ja kootut työkalut tuodaan yhteen kohteeseen julkisesti saataville. Nämä sisältävät kirjallisia materiaaleja, videonauhoituksia koulutuksista, sekä koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja niiden käyttöohjeistuksia. Näitä ovat esimerkiksi tietoaineistot, chattibotit, liiketoimintaohjelmistot, pilvipalvelut ja niiden liitännäiset. Koulutusmateriaalien ja näiden teknologioiden selkeät ja täsmälliset ohjeistukset ovat avainasemassa niiden hyödyntämiseen edelleen myös sellaisten yritysten ja opiskelijoiden toimesta, jotka eivät ehtineet tai voineet osallistua koulutuksiin ja muihin tapahtumiin hankkeen aikana. Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan neljällä työpaketilla:1.Koulutusmateriaalien kehittäminen ja kokoaminen koulutuksia varten. Materiaalit tulevat julkisesti saataville.2.Avoimen lähdekoodin teknologioiden kokoaminen ja lajittelu, sekä selkeiden käyttöohjeistusten toteuttaminen niille.3.Koulutukset, työpajat ja teknologiademonstraatiot, jotka ovat avoimia mikro- ja pk-yrityksille, sekä opiskelijoille.4.Projektinhallinta Projektin tuloksena 40–60 johtavissa ja esimiesasemissa työskentelevää mikro ja pk-yritysten henkilöä on saanut koulutusta, miten onnistuneesti hyödyntää digitalisaatiota sekä kykyä toteuttaa yritykselle digitaalistrategiaa. Toisena tuloksena on koottu lista avoimen lähdekoodin teknologioista ja ohjeistukset niiden hyödyntämisestä, jota alueelliset yritykset voivat vapaasti käyttää. Laajemmin hanke tavoittelee kohdealojen yritysten digitalisaation ja digistrategioiden nopeaa kehitystä, myös syventäen osaamista niissä yrityksissä, jotka ovat jo jonkin verran toimenpiteitä tehneet. Hankkeen koulutukset ja muut tapahtumat tarjoavat erinomaisia verkostoitumismahdollisuuksia sekä oman alan yritysten kanssa että osaltaan myös muiden kohdealojen. Pk-yrityksissä toimivista digivalinnoista ja hyvistä käytänteistä saadaan myös yrittäjien kautta näkökulmia koulutusten asiasisältöjen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757136","S20142","excellent — eTechnology-mediated skill learning guidance","eTEVÄ - eTeknologiavälitteinen taidon oppimisen ohjaus","Finland","01/01/2015","31/12/2016",35,299583,"EUR",104853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","good is a joint project that aims to find and develop new ways of using camera technology and video for learning at work, remote guidance, teaching and examination sessions. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, Jyväskylä Municipal Council of Education, Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training, Ilmasota School and the Central Finland Rescue Department. Young people communicate in their spare time using visual expression and mobile devices are always equipped with a camera. Camera and recording technology and videos are already used to support learning, but the use is occasional and is currently largely based on recordings and is not real-time and interactive. New types of video technology can be used to describe work performance, share it in real time, get feedback and guidance during performance, record and analyse it afterwards. Using videos in a new way in learning opens up new routes for students and new ways of learning to the profession. New approaches are able to support learners of different genders, learning styles and motivations. This is particularly important in the education and training of young people at risk of exclusion and in preventing early school leaving. Educational institutions and workplaces need to build new learning environments and introduce flexible and appropriate teaching methods. New multi-channel and interactive camera and recording technology supports the realisation of individual learning paths. On-the-job guidance, examination sessions and related evaluation discussions cause a lot of travel.  Teachers’ guidance practices therefore need to be diversified and find ways of remote counselling. In the workplace, videotaping of employees’ work performance serves as a tool for skills development. The implementation of the technology requires the development of personnel’s know-how.ETEVÄ project will test camera and recording technology and search for different pedagogical methods for the utilisation of the technology. The project results in operating methods that support learning guidance.","eTEVÄ on yhteishanke, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää uusia kamerateknologiaa ja videota hyödyntäviä toimintatapoja työssä oppimiseen, etäohjaukseen, opetukseen ja tutkintotilaisuuksiin. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä, Ilmasotakoulu ja Keski-Suomen pelastuslaitos.Nuoret viestivät vapaa-ajallaan kuvallista ilmaisua hyödyntäen ja mobiililaitteissa on nykyisin aina kamera. Kamera- ja tallenneteknologiaa sekä videoita käytetään jo oppimisen tukena, mutta käyttö on satunnaista ja se perustuu tällä hetkellä pitkälti tallenteisiin eikä ole reaaliaikaista ja vuorovaikutteista. Uudenlaisella videoteknologialla voidaan kuvata työsuoritusta, jakaa sitä reaaliaikaisesti ja saada palautetta sekä ohjausta suorituksen aikana, kuvaus voidaan tallentaa ja sitä voidaan analysoida jälkikäteen. Videoiden hyödyntäminen uudella tavalla oppimisessa avaa opiskelijoille uusia reittejä ja tapoja ammattiin oppimiseen. Uudenlaisilla toimintatavoilla pystytään tukemaan sukupuoleltaan, oppimistyyliltään ja motivaatioltaan erilaisia oppijoita. Tämä on tärkeää etenkin syrjäytymisuhassa olevien nuorten koulutuksessa ja koulupudokkuuden estämisessä.Oppilaitoksilla ja työpaikoilla on tarve rakentaa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja ottaa käyttöön joustavia ja tarkoituksenmukaisia opetusmenetelmiä. Uusi monikanavainen ja vuorovaikutteinen kamera- ja tallenneteknologia tukee yksilöllisten oppimispolkujen toteutumista. Työssäoppimisen ohjaus, tutkintotilaisuudet ja niihin liittyvät arviointikeskustelut aiheuttavat paljon matkustamista.  Opettajien ohjauskäytäntöjä onkin tarve monipuolistaa ja löytää tapoja etäohjaukseen. Työpaikoilla työtekijöiden työsuoritusten videointi toimii osaamisen kehittämisen välineenä. Teknologian käyttöönoton edellytyksenä on henkilöstön osaamisen kehittäminen.eTEVÄ hankkeessa testataan kamera- ja tallenneteknologiaa ja etsitään erilaisia pedagogisia menetelmiä teknologian hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapoja, jotka tukevat oppimisen ohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751893","A73778","Virtu.fi — Electronic health and healthcare services for the provincial market (investment section)","Virtu.fi - Sähköiset sote-palvelut maakunnan markkinoille (investointiosio)","Finland","01/01/2018","30/12/2020",35,80000,"EUR",28000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761273",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the current regional reform, social and health services are planned to move from the municipalities to the provincial organisation. This change will change the way services are organised, most of the services can be provided through, for example, regional health and health care centres and regional enterprises. The opportunities for SMEs to act as service providers are widening. New ways of producing services require renewal from different operators, while at the same time taking over the electronic service delivery channels. The introduction of e-services reduces location-specificity and travel needs, which has a direct impact on fossil fuel consumption and thus reduces greenhouse gases and other emissions. In addition, e-services can increase the efficiency of material use when paper forms are shaped as an electronic data transfer process.The project will develop the capacity of SMEs and other providers of social and healthcare services to utilise digitalisation in the development of health and healthcare services and to respond to the changes brought about by the social and healthcare reform. In addition, the virtu.fi service menu will be extended to other healthcare services in addition to electronic services and will be created in a separate investment project. The social services of the Province of Lapland are presented on an equal footing, so that both users and subscribers of services can find the services of private companies.virtu.fi e-services for the Lappish people in the project (2014-2017) created operating models that help SMEs and other service providers to utilise e-services in their own business. These operating models will enable SMEs and other providers of healthcare services to take advantage of e-health services in their own business. Because the virtu.fi service portal is not a product of a single company, but an innovation environment that consists of several different technologies, the number of companies producing technology can also increase if needed. The project utilises health and health care integrations, which aims to facilitate the management of the customer process by SMEs and other providers of healthcare services and the transfer of data between different actors. This aims to improve the quality of services and facilitate the implementation of freedom of choice from the perspective of the customer and service provider.In addition, the project’s activities target private micro-enterprises and small and medium-sized enterprises in the region of Lapland. In addition, other providers of healthcare services such as municipalities, joint municipal authorities, foundations or associations and social and health-technology companies can participate in the project activities in the investment section to improve and expand the features of the virtu.fi service portal. The two main development homes where investments are targeted are: Virtu.fi Service Provider will be expanded into a provincial service provider and the user interface will be adapted to the mobile use. As a result of the project, micro, small and medium-sized enterprises and other healthcare service providers have improved their ability to take advantage of digitalisation in strategic, development of their own practices and processes, as well as in the strengthening of personnel’s competence. The virtu.fi innovation environment has enabled the project’s target group to switch to e-health services in their own business, thereby supporting low-carbon and sustainable development. Through data integration, companies’ customer processes and data transfer needs have improved. Changes in the uptake of e-services in organisations support sustainable development and a low-carbon society.","Meneillään olevassa maakuntauudistuksessa sosiaali- ja terveyspalvelut suunnitellaan siirtyväksi kunnista maakunnan järjestettäväksi.Tämä muutos tulee muuttamaan tapaa järjestää palveluita, valtaosa palveluista voidaan tuottaa esim. alueellisten sote-keskusten sekä  maakuntien liikelaitosten kautta. Pk-yritysten mahdollisuudet toimia palveluiden tuottajina laajenevat. Uudet tavat tuottaa palveluita vaativat eri toimijoilta uudistumista, ja samalla sähköisten palveluiden tuottamisen kanavien haltuunottoa. Sähköisten palveluiden käyttöönotto vähentää paikkasidonnaisuutta ja matkustustarvetta, mikä vastaavasti vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutukseen ja sitä kautta laskee kasvihuonekaasuja sekä muita päästöjä. Lisäksi sähköiset palvelut voivat lisätä materiaalin käytön tehokkuutta, kun paperiset lomakkeet muotoillaan sähköiseksi tiedonsiirtoprosessiksi.Hankkeessa kehitetään pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien valmiuksia hyödyntää digitalisaatiota sote-palveluiden kehittämisessä ja vastata sote-uudistuksen tuomiin muutoksiin. Lisäksi laajennetaan virtu.fi –palveluvalikko sähköisten palveluiden lisäksi muihin sote-palveluihin ja luodaan maakunnan sote-palvelutarjotin erillisessä investointihankkeessa. Lapin maakunnan sote -palvelut saadaan esille tasa-arvoisesti, ja näin sekä palveluiden käyttäjät että tilaajat löytävät yksityisten yritysten palvelut.virtu.fi –sähköiset palvelut lappilaisille hankkeessa (2014-2017) luotiin toimintamalleja, jotka auttavat pk-yrityksiä ja muita palvelun tuottajia hyödyntämään sähköisiä palveluita omassa liiketoiminnassa. Nämä toimintamallit mahdollistavat pk-yritysten ja muiden sote-palveluiden tuottajien siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa. Koska virtu.fi –palveluportaali ei ole yhden yrityksen tuote vaan innovaatioympäristö, joka koostuu useista erilaisista teknologioista, tarpeen mukaan teknologiaa tuottavienkin yrityksien lukumäärä voi kasvaa.Hankkeessa hyödynnetään sote-tietointegraatioita, jolla pyritään helpottamaan pk-yrityksien ja muiden sotepalveluiden tuottajilla asiakasprosessin hallintaa sekä tiedonsiirtoa eri toimijoiden välillä. Näin pyritään parantamaan palveluiden laatua ja helpottamaan valinnanvapauden toteuttamista asiakkaan ja palvelun tuottajan näkökulmasta.Hankkeen toiminnot kohdistuvat Lapin maakunnan alueella yksityisiin mikroyrityksiin ja pk-yrityksiin Lisäksi hankkeen toimiin voivat osallistua muut sote-palvelun tuottajat kuten kunnat, kuntayhtymät, säätiöt tai yhdistykset sekä sote-teknologiayritykset.Toimenpiteet:Kehittämishankkeen investointiosiossa parannetaan ja laajennetaan virtu.fi -palveluportaalin ominaisuuksia. Kaksi keskeistä kehittämiskodetta, johon investoinnit kohdetuvat ovat: Laajennetaan virtu.fi palvelutarjotin maakunnalliseksi ja muokataan käyttöliittymä vastaamaan mobiilikäyttöä.Hankkeen tuloksena mikro- ja pk-yritysten sekä muiden sote-palveluiden tuottajien valmiudet digitalisaation hyödyntämiseen ovat parantuneet strategisessa, omien toimintatapojen ja prosessien kehittämisessä sekä henkilöstön osaamisen vahvistumisessa. virtu.fi-innovaatioympäristö on mahdollistanut hankkeen kohderyhmän siirtymisen hyödyntämään sähköisiä sote-palveluita omassa liiketoiminnassa, jolloin toimintatapojen muutos tukee vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Tietointegraatioiden kautta yritysten asiakasprosessit ja tiedonsiirtotarpeet maakunnan toimijoiden välillä ovat parantuneet. Organisaatioissa tapahtuneet muutokset sähköisten palveluiden käyttöönotossa tukevat kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750500","A71299","I choose and the environment supports","Minä valitsen ja ympäristö tukee","Finland","01/01/2016","31/10/2017",50,161000,"EUR",80500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Mass catering (e.g. school, student, staff and institutional catering) is a key part of Finnish food culture. Its importance in maintaining health, enthusiasm and well-being in general is important. It is possible to reach most people belonging to different age groups and social groups through mass meals and thus to influence the well-being of Finns extensively. One special group of mass catering is conscripts.  During military service, meals are divided into two: for refuelling the body in a catering centre and terrain, as well as in the evening-free delicacies, such as monks in the military home (Ojajärvi 2015). However, during service there would be an excellent opportunity to influence the health behaviour of young men if there were good ways to do so. The individual makes choices that affect well-being on a daily basis, but these choices are influenced by many factors within and outside the individual. Social interaction and the impact of the group on individual choices, especially for young people and young adults, are high. This project explores and develops mass catering service systems and maps the conditions for optimised food products. The resulting know-how can be used, on the one hand, to support the performance and well-being of individuals and, on the other hand, to develop companies’ business. The aim is to study the importance of factors related to the selection environment in the food choices made, well-being and recovery, and to test the functionality of the solutions in terrain conditions and their impact on the performance and recovery of conscripts.  In addition, digital groupings will be developed to support motivation. The project benefits business in several industries, from mass catering companies to health technology operators.","Joukkoruokailu (mm. koulu-, opiskelija-, henkilöstö-, ja laitosruokailu) on keskeinen osa suomalaista ruokakulttuuria. Sen merkitys terveyden, työvireyden ja yleisen hyvinvoinnin ylläpitäjänä on tärkeä. Joukkoruokailun kautta on mahdollista tavoittaa useimmat eri ikä- ja sosiaaliryhmiin kuuluvat ja siten tarjotulla ruoalla mahdollista vaikuttaa suomalaisten hyvinvointiin laajasti.Yksi joukkoruokailun erityisryhmä ovat varusmiehet.  Varusmiespalveluksen aikana ruokailu jakautuu kahteen: kehon tankkaukseen muonituskeskuksessa ja maastossa sekä iltavapailla nautittuihin herkkuihin, kuten sotilaskodin munkkeihin (Ojajärvi 2015). Palvelusaikana olisi kuitenkin erinomainen tilaisuus päästä vaikuttamaan nuorten miesten terveyskäyttäytymiseen, jos siihen olisi hyviä keinoja.Yksilö tekee hyvinvointiin vaikuttavia valintoja päivittäin, mutta valintoihin vaikuttavat monet yksilön sisäiset ja ulkoiset tekijät. Sosiaalinen vuorovaikutus ja ryhmän vaikutus on suuri yksilön valintoihin, etenkin nuorten ja nuorten aikuisten osalta. Tässä hankkeessa tutkitaan ja kehitetään joukkoruokailun palvelujärjestelmiä ja kartoitetaan edellytyksiä optimoiduille elintarviketuotteille. Syntyvää tietotaitoa voidaan käyttää yhtäältä yksilöiden suorituskyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseen ja toisaalta yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Tavoitteena on tutkia valintaympäristöön liittyvien tekijöiden merkitystä tehtyihin ruokavalintoihin, hyvinvointiin ja palautumiseen sekä testata ratkaisujen toimivuutta maasto-olosuhteissa ja niiden vaikutusta varusmiesten suorituskykyyn ja palautumiseen.  Lisäksi kehitetään digitaalista ryhmäytymistä motivoinnin tueksi. Hanke hyödyttää liiketoimintaa useilla toimialoilla, joukkoruokailuyrityksistä terveysteknologian toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757280","S20286","KITES","LEIJAT","Finland","01/06/2015","31/05/2017",39.09,274983,"EUR",107491.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767958","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","About 600 migrants live in FINANKEESTALieksa, of whom about 420 people are municipalities with refugee background. The number of refugees continues to increase through positive family reunification and internal migration. There are dozens of migrants not in education in Lieksa. In addition, there are immigrant groups who are in education, but face difficulties in coping, learning and managing everyday life. There is a real risk of social exclusion. Families with children and working-age people of different age groups need measures to prevent exclusion and associated low-threshold local services that can be provided in a flexible and customer-oriented manner. Everyday problems do not arise during office hours and not all problems can be dealt with in the Agency, there is a need and an order for community and peer support.   In Lieksa, the Koto office has been responsible for the initial services of local residents with an immigrant background in the Social Services Centre. The integration process has faced major challenges such as cultural differences and access to information in the right form and in a comprehensible way, as well as the integration of migrants into society. Adaptation has been difficult for all age groups, but particularly for people of working age and older people (50-55 years). Integration services need to be developed and tested on different service delivery models. Lieksa is active in Lieksan Somali Family Association. The association consists of more than half of the immigrants living in the city, with 280 members. The association has a small office where they have volunteered to organise language and culture education for women, families and children on a small scale. Immigrants’ own competence as a provider of integration services should be strengthened and identified and seen as a single provider of services alongside government services. The Lieksa Somali Family Association has networked with other actors. The aim of this development project is to draw on the good experience of similar activities elsewhere. The aim of this project is to identify the needs of immigrants, to develop the necessary services for families with a migrant background, to pilot and to productise the services. As a result, migrant organisations are able to provide (purchase) services in a reliable manner. The services will be produced during the project. During the project, an association with an immigrant background increases its own competence and the involvement of immigrants. Integration services are more flexible and of higher quality, thus preventing exclusion. The main objective is that immigrants should be employed in the open labour market. The project will draw on the good results of the Rantala project, which was active in the 1990s. The strategies and programmes of the province and the city of Lieksa have been taken into account in the planning. The development work has been encouraged by the results of the pro cradu study carried out by Terhi Myller, in which the members of the association were involved. A special target group in this project is: — Families with a migrant background in Lieks with a need to support parenthood (adult children)-Lieksan families with a migrant background who need integration (new arrivals)- older working-age migrants (who do not have a family in Finland).","TIIVISTELMÄ HANKKEESTALieksassa asuu noin 600 maahanmuuttajaa, joista noin 420 henkilöä on pakolaistaustaisia kuntalaisia. Pakolaisten määrä kasvaa edelleenkin myönteisten perheenyhdistämisten kautta sekä maan sisäisen muuttoliikkeen myötä. Koulutuksen ulkopuolella olevia maahanmuuttajia on Lieksassa useita kymmeniä. Lisäksi on maahanmuuttaja ryhmiä, jotka ovat koulutuksessa, mutta heillä on jaksamiseen, oppimiseen ja arjen hallintaan liittyviä vaikeuksia. Syrjäytymisvaara on todellinen.Perheet lapsineen ja eri ikäryhmään kuuluvat työikäiset tarvitsevat syrjäytymistä ehkäiseviä toimenpiteitä ja siihen liittyviä matalan kynnyksen lähipalveluja, joita pystyttäisiin tuottamaan joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Arjen ongelmat eivät synny virka-aikaan ja kaikkia ongelmia ei voida hoitaa virastossa, yhteisö- ja vertaistuelle olisi tarvetta ja tilausta.   Lieksassa maahanmuuttajataustaisten kuntalaisten alkuvaiheen palveluista on vastannut sosiaalipalvelukeskuksessa Koto-toimisto. Kotouttamistyössä on ollut suuria haasteita mm. kulttuuriset erot ja tiedon perille meneminen oikeassa muodossa ja ymmärrettävällä tavalla sekä maahan muuttaneiden integroituminen yhteiskuntaan. Sopeutuminen on ollut vaikeaa kaikissa ikäryhmissä, mutta erityisen vaikeaa työikäisillä ja ikääntyneillä (50 – 55 vuotiaat). Kotouttamispalveluja on kehitettävä ja tulisi kokeilla erilaisia palvelujen tuottamismalleja. Lieksassa toimii maahanmuuttajataustainen Lieksan Somaliperheyhdistys ry aktiivisesti. Yhdistyksessä on jäsenenä yli puolet kaupungissa asuvista maahanmuuttajista, jäseniä on 280 henkilöä. Yhdistyksellä on pieni toimitila, jossa he ovat järjestäneet vapaaehtoisvoimin pienimuotoisesti kielen- ja kulttuurin opetusta naisille, perheille ja lapsille. Maahanmuuttajien omaa osaamista kotouttamispalvelujen tuottajana tulisi vahvistaa ja tunnistaa sekä nähdä yhtenä palvelujen tuottajana viranomaispalvelujen rinnalla. Lieksan Somaliperheyhdistys on verkostoitunut muiden toimijoiden kanssa. Muualla saatuja hyviä kokemuksia vastaavanlaisesta toiminnasta on tarkoitus hyödyntää tässä kehittämishankkeessa.Tämän hankkeen aikana on tavoitteena kartoittaa maahanmuuttajien tarpeita, kehittää tarvittavia maahanmuuttajataustaisille perheille suunnattuja palveluja, pilotoida ja tuotteistaa palvelut. Tuloksena on, että maahanmuuttajajärjestöt kykenevät tuottamaan luotettavasti kotouttamiseen liittyviä (osto)palveluja. Palvelut tuotteistetaan hankkeen aikana. Hankkeen aikana maahanmuuttajataustaisen yhdistyksen oma osaaminen ja maahanmuuttajien osallisuus lisääntyy. Kotouttamispalvelut ovat joustavampia ja laadukkaampia, näin pystytään ehkäisemään syrjäytymistä. Pääavoitteena on, että maahanmuuttajat työllistyisivät avoimille työmarkkinoille.Hankkeessa hyödynnetään v. 1990 luvulla toimineen Rantala-hankkeen hyviä tuloksia. Suunnittelussa on otettu huomioon maakunnan ja Lieksan kaupungin strategiat ja ohjelmat. Kehittämistyöhön on kannustanut Terhi Myllerin tekemän pro cradu -tutkimuksen tulokset, jossa yhdistyksen jäseniä oli mukana.Erityisenä kohderyhmänä tässä hankkeessa ovat: -Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet, joissa on tarvetta vanhemmuuden tukemiselle (aikuistuvia lapsia)-Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet jotka tarvitsevat integraatiota (vasta maahan tulleet)- ikääntyneet työikäiset maahan muuttaneet (joilla ei ole perhettä tukena Suomessa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750459","A71258","Add to production","Lisää tuotantooon","Finland","23/10/2015","30/06/2016",50,56590,"EUR",28295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760769",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will increase production efficiency and strengthen product safety.","Hankkeella lisätään tuotannon tehoa ja vahvistetaan tuoteturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752918","A74703","Tobe Low Carbon","TOBE Low Carbon","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,249426,"EUR",99770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"010|012|087","Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO05","Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable and responsible development, especially the slowdown of climate change, is the most significant development in the world in recent years and in the near future. Metsähallitus’ nature services and national parks should be pioneers and pilot areas in these activities and promote the development of activities more widely, especially in tourism activities, due to close cooperation. The ISO _TS_14069 and ISO _TS_14067 specifications on carbon footprint published in 2013 have been used and tested very little. To slow down the climate change caused by carbon dioxide, organisations and companies need to test and pilot the certificate to promote climate goals.TOBE low carbon project aims at ecologically, socially and economically sustainable tourism in Pallas-Yllästunturi National Park by producing long-term plans to minimise the carbon footprint of the National Park and the surrounding area. Decarbonisation is part of sustainable development, so changes in structures, operating models, investments and development of multidisciplinary know-how and regional cooperation are sought to implement it. The internationally well-known compliance with the ISO environmental certificate requirements and the integrated communication plan complying with the requirements of the certificate will highlight the technical aspects of the project and the results of the joint will and measures in the tourist area as a pilot area. By intensifying and unifying the sustainable tourism network of parks and entrepreneurs and other projects in the region, new opportunities will be created for the development of low-carbon products, services and service chains. Based on calculations and plans prepared by an expert, measures to reduce the carbon footprint can be continued for a long time to the future by the organisation and entrepreneurs.Pallas- Yllästunturi National Park is located in Tunturi-Lapi, one of the busiest tourist areas in Finland. The principles of Metsähallitus’ nature services include the recreational use of protected areas without compromising nature values, in which case, for example, structures serving hikers need to take into account not only high demand and safety, but also environmental impacts. Reconciling nature conservation and tourism in a sustainable way has been a shared objective of the National Park and stakeholders in recent years and has been promoted by close cooperation with entrepreneurs in the neighbourhood in several projects. The current Pallas-Ylläs TOBE1 project in Pallas-Yllästunturi National Park aims to become a top destination for international nature tourism. The project seeks, among other things, international visibility through the renewal of the EUROPARC Charter for Sustainable Tourism certificate. The project package Tobe Low Carbon and Tobe Low Carbon Investment is closely linked to the objectives of sustainable tourism in the park area. In terms of environmental sustainability, the project aims at long-term impacts by mapping the carbon footprint of the organisation of the Pallas-Yllästunturi National Park and the co-operation companies of the project and by drawing up development proposals to reduce the carbon footprint in the future. By providing information on the environmental impact of the activities and the measures taken to minimise them, the national park’s wider strategy to become a top destination for sustainable tourism is supported.TOBE Low Carbon development part (application number 305964)The development section provides a long-term plan to minimise the carbon footprint of the Pallas-Yllästunturi National Park and the nearby region. The objective is to bring the park’s carbon balance into line with ISO_TS_14069 or other internationally recognised certificate for monitoring carbon footprint. The mapping and possible certification are carried out as a purchasing service by a consulting company, which provides, in addition to concrete measurements, investment plans and proposals for measures to minimise the carbon footprint of the National Park.In addition, the co-operating entrepreneurs in the area of Pallas-Yllästunturi National Park, with the help of the consultant, draw up an ISO standard or other carbon footprint certification plan for monitoring and minimising the carbon footprint for their own companies, products, or product chains. The project’s open sustainable tourism workshop will provide entrepreneurs with an information package on environmental standards, carbon footprint monitoring and minimisation and investment funding sources.TOBE low carbon investment section (application number 305965)In the project’s investment section, the energy consumption of two different sites, the Tunturi-Lappi Nature Centre and Pallasjärvi office and accommodation facilities, will be implemented and compared with a hybrid solution based on geothermal and solar power in northern conditions.","Kestävä ja vastuullinen kehitys, erityisesti ilmastonmuutoksen hidastaminen on merkittävin viimevuosien ja lähitulevaisuuden kehittämiskohde maailmassa. Metsähallituksen Luontopalvelut ja kansallispuistot pitäisi olla tässä toiminnassa suunnannäyttäjiä ja pilottialueita sekä edistää toiminnan kehittymistä laajemmin erityisesti matkailutoiminnassa läheisen yhteistyön vuoksi. Vuonna 2013 julkaistua hiilijalanjälkeä käsitteleviä ISO _TS_14069 ja ISO _TS_14067 spesifikaatioita on käytetty ja testattu erittäin vähän. Hiilidioksidin aiheuttaman ilmastonmuutoksen hidastamiseksi tarvitaan organisaatioita ja yrityksiä testaamaan ja pilotoimaan sertifikaattia ilmastoavoitteiden edistämiseksi.TOBE low carbon hankekokonaisuus tähtää ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävään matkailuun Pallas- Yllästunturin kansallispuistossa tuottamalla pitkän tähtäimen suunnitelmat kansallispuiston ja lähialueen hiilijalanjäljen minimoimiseksi. Vähähiilisyys on osa kestävää kehitystä, joten sen toteuttamiseksi haetaan muutoksia rakenteissa, toimintamalleissa, investoinneissa ja monialaisen osaamisen ja alueellisen yhteistyön kehittämisessä.Kansainvälisesti tunnetulla ISO ympäristösertifikaatin vaatimusten täyttämisellä ja sertifikaatin vaatimusten mukaisella yhtenäisellä viestintäsuunnitelmalla nostetaan hankkeen tekniset sekä matkailualueen yhteisen tahtotilan ja toimenpiteiden tulokset pilottialueena esille. Tiivistämällä ja yhtenäistämällä puiston ja yrittäjien sekä muiden alueen hankkeiden kestävän matkailun verkostoa luodaan uusia mahdollisuuksia vähähiilisten tuotteiden, palvelujen ja palveluketjujen kehittämiselle. Hankkeessa asiantuntijan laatimien laskelmien ja suunnitelmien pohjalta hiilijalanjälkeä pienentäviä toimenpiteitä voidaan organisaation ja yrittäjien toimesta jatkaa pitkälle tulevaisuuteen.Pallas- Yllästunturin kansallispuisto sijaitsee Tunturi-Lapissa, joka on yksi Suomen vilkkaimmista matkailualueista. Metsähallituksen luontopalvelujen periaatteisiin kuuluu suojelualueiden virkistyskäyttö luontoarvoja vaarantamatta, jolloin mm. retkeilijöitä palvelevissa rakennelmissa runsaan kysynnän ja turvallisuuden lisäksi myös ympäristövaikutukset on otettava huomioon. Luonnonsuojelun ja matkailun yhteensovittaminen kestävällä tavalla on ollut kansallispuiston ja sidosryhmien yhteinen tavoite viime vuosina ja tavoitetta on edistetty tiiviillä yhteistyöllä lähialueen yrittäjien kanssa useissa hankkeissa. Meneillään olevassa Pallas-Ylläs TOBE1-hankkeessa Pallas- Yllästunturin kansallispuistolla on tavoitteena nousta kansainvälisen luontomatkailun kärkikohteeksi. Hankkeella haetaan mm. kansainvälistä näkyvyyttä EUROPARC Charter for Sustainable Tourism sertifikaatin uudistamisella.Hankekokonaisuus TOBE Low Carbon ja TOBE Low Carbon investointi liittyy tiiviisti puistoalueen kestävän matkailun tavoitteisiin. Hankekokonaisuus tähtää ympäristön kestävyyden osalta pitkän aikavälin vaikutuksiin kartoittamalla Pallas-Yllästunturin kansallispuiston organisaation sekä hankkeen yhteistyöyritysten hiilijalanjälkeä sekä laatimalla kehittämisehdotukset hiilijalanjäljen pienentämiseksi tulevaisuudessa. Tiedottamalla toiminnan ympäristövaikutuksista sekä toimista niiden minimoinniksi, tuetaan kansallispuiston laajempaa strategiaa nousta kestävän matkailun kärkikohteeksi.TOBE Low Carbon -kehittämisosio (hakemusnumero 305964)Kehittämisosiossa tehdään pitkän tähtäimen suunnitelma Pallas-Yllästunturin kansallispuiston ja lähialueen hiilijalanjäljen minimoimiseksi. Tavoitteena on saada puiston hiilitase vastaamaan ISO_TS_14069:n tai muun hiilijalanjäljen seurantaan soveltuvan kansainvälisesti hyväksytyn sertifikaatin tasoa. Kartoitus sekä mahdollinen sertifiointi tehdään ostopalveluna konsulttiyrityksen toimesta, jolloin saadaan konkreettisten mittausten lisäksi investointisuunnitelmat ja toimenpide-ehdotukset kansallispuiston hiilijalanjäljen minimoimiseksi.Lisäksi Pallas-Yllästunturin kansallispuiston lähialueen yhteistyöyrittäjät laativat konsultin avustuksella ISO-standardin tai muun hiilijalanjäljen seurantaan ja minimointiin sopivan sertifiointisuunnitelman omille yrityksilleen, tuotteilleen, tai tuoteketjuilleen. Hankkeen avoimessa kestävän matkailun työpajakokonaisuudessa tarjotaan yrittäjille tietopaketti ympäristöstandardeista, hiilijalanjäljen seurannasta ja minimoinnista sekä tarjolla olevista investointirahoituslähteistä.TOBE low carbon investointi -osio (hakemusnumero 305965)Hankkeen investointi -osiossa toteutetaan ja vertaillaan kahden erilaisen kohteen, Tunturi-Lapin luontokeskuksen sekä Pallasjärven toimisto- ja majoitustilojen energiankulutusta maalämpöön ja aurinkosähköön perustuvalla hybridiratkaisulla pohjoisissa olosuhteissa. Maalämpö ja aurinkoenergian tuottaminen ovat sinänsä vanhoja tekniikoita, mutta varsinkin aurinkopaneeleiden tekninen kehitys on ollut nopeaa. Maalämmön ja sähköenergian tuotannon yhteisen tekniikan tehokkuutta ei ole testattu pohjoisissa olosuhteissa.  Hiilijalanjäljen pienentämiseksi on","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753046","A74931","Product development and start-up of international trade","Tuotteen kehittäminen ja kansainvälisen kaupan aloittaminen","Finland","10/04/2019","31/08/2020",50,42533,"EUR",21266.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764974","60.6410605,22.7833364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21840,"FI_636","Pöytyä",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Kaarirakenne Oy is seeking support for the development of the product and the start of international trade. The company’s goal is to start supplying the Baltic States.","Kaarirakenne Oy hakee tukea tuotteen kehittämiseen ja kansainvälisen kaupan aloittamiseen. Yrityksen tavoitteena on aloittaa hallitoimitukset Baltian maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","A71291","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","01/12/2015","31/05/2017",50,407886,"EUR",203943,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752972","A74757","Asian Desk — Meri-Lappi Asia Collaborative Platform","Asian Desk - Meri-Lapin Aasia-yhteistyöalusta","Finland","01/02/2019","31/12/2020",36.84,156750,"EUR",57750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The growth of the Asian market and the importance of the Arctic region for Asia create new opportunities also for marine companies, serving Asian operators in the domestic region and in the Asian export markets. The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the Meri-Lappi region for new business operations and to build cooperation with Asian actors and networks. The special focus of the project is the circular economy of industry and the bioeconomy, as there are already cooperation networks in these themes for companies in the region, the City of Kemi, Lapland University of Applied Sciences and Digipolis Oy. As measures, the project will provide information on the business culture, operating methods and business opportunities in Asia, and especially in China, for small and medium-sized enterprises in maritime Lapland, as well as networking platforms to create contacts. As a result of the project — a better understanding of the Asian business culture and business capacity of SMEs in the Asian market-increase the capacity of marine SMEs to serve customers from Asia — improving the conditions for educational exports, with a particular focus on the industrial circular economy, and training cooperation between the Meri-Lappi region and Asia-Enhancing the capacity of the sea-lapiers to carry out joint projects and pilots, in particular in the circular economy — the conditions for developing industrial tourism and diversifying the supply of tourists;","Aasian markkinoiden kasvu ja arktisen alueen merkitys Aasialle luovat uusia mahdollisuuksia myös merilappilaisille yrityksille niin kotimarkkina-alueella aasialaisia toimijoita palvellen kuin Aasian vientimarkkinoilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Meri-Lapin alueen pk-yritysten valmiuksia uuteen liiketoimintaan ja rakentaa yhteistyötä aasialaisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeen erityiskärkenä on teollisuuden kiertotalous ja biotalous, koska näillä aihealueilla on olemassa jo yhteistyöverkostoja alueen yritysten, Kemin kaupungin, Lapin ammattikorkeakoulun ja Digipolis Oy:n osalta.Hankkeen toimenpiteinä merilappilaisille pk-yrityksille tarjotaan tietoa Aasian ja erityisesti Kiinan bisneskulttuurista, toimintatavoista ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä järjestetään verkostoitumisalustoja kontaktien luomiseksi. Hankkeen tuloksena -merilappilaisten pk yritysten aasialaisen bisneskulttuurin tuntemus sekä liiketoimintavalmiudet Aasian markkinoilla paranevat-merilappilaisten pk-yritysten valmiudet palvella Aasiasta tulevia asiakkaita paranevat -erityisesti teolliseen kiertotalouteen painottuvan koulutusviennin sekä Meri-Lapin alueen ja Aasian välisen koulutusyhteistyön edellytykset paranevat-merilappilaisten toimijoiden valmiudet erityisesti kiertotalouteen liittyvien yhteishankkeiden ja pilottien toteuttamiseen paranevat -edellytykset kehittää teollisuusmatkailua ja monipuolistaa matkailijoita palvelevaa tarjontaa paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291643","A78446",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",10240,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759463","S22351","Interest rate — From interest rates to stronger female entrepreneurship","KORKO – Koronan kolhuista vahvempaan naisyrittäjyyteen","Finland","01/02/2021","30/09/2022",26.28,152458,"EUR",40066.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The interest rate project promotes and improves the management skills of female entrepreneurs, equal entrepreneurship and the development of competence in Lapland. The target group includes existing female entrepreneurs in the region which are well or less successful. The impact of the coronavirus has hit dramatically everywhere, but especially in Lapland, which has invested heavily in the tourism industry, the situation is particularly worrying. The project supports women entrepreneurs in the region through networking, skills analysis, joint development discussions, company-specific exercises and development measures. In particular, support is needed to cope with the economic challenges posed by the COVID-19 pandemic. The focus is on female entrepreneurs, as female-dominated industries, often based on entrepreneurship, such as restaurants and tourism, are severely affected by corona constraints. Self-employed women are also part-time, part-time, self-employed entrepreneurs more often than men. In addition, they often find it more difficult than male entrepreneurs in this challenging situation to reconcile family and work. Long distances are a challenge to traditional networking in northern Finland. There is a need for closer and cross-sectoral cooperation, despite the physical distance. On the other hand, the region also has a lot of natural cooperation, which has been established over the years, for example between companies in the same sector. The interest rate project creates networks where, for example, peer-to-peer support and joint rhymes support entrepreneurs’ management skills and thus productivity and business activities. The project cooperates as much as possible with local women’s business organisations and with other projects in the region. The aim is also to disseminate the message of a culture of equality in working life and equality, in particular equality of leadership.Women entrepreneurs in Lapland are recruited and selected by using networks already created during the project design phase. First, a mapping of the current situation will be prepared to provide an overview of the skills, resources and bottlenecks and development needs of entrepreneurs. Based on the information gathered, the key action of the project will be tailored: coaching sessions, i.e. runaways for participants. In particular, the analysis carried out provides the basis for enterprise-specific development measures. These include themes and company-specific development measures with their development tasks. Networking and peer support work is an important part. The content of Riihie consists of four main themes: innovation, management, everyday, financial and digital. Together with the participants, new types of products, services, operating models, networks and networking models will be created. The aim is to enable participants to develop a product or model during the project’s run-offs from the idea of a product or model into a finished package. This will enable further development of the region’s business activities. Riih and expert platforms related to the themes will bring together a business development package for all participants in the project, but the package is also available to other entrepreneurs in the region. Separate cooperation and networking events will also support the hordes and company-specific measures: horror nights and study trip. Communication and advertising campaign is an important part of the project. As a result of the interest rate project, the skills of female entrepreneurs will be improved in the areas identified in the mapping of skills needs. Women entrepreneurs believe in their own enterprise and opportunities in the region’s business field. New types of business, new products and new multi-professional networks will also be created that will enable new ways of working in the future. Ideas and tests will also be carried out on a new model of working life for women entrepreneurs, i.e. reconciling work, leisure and family, or models that can be applied and exploited by entrepreneurs in the region.  Women entrepreneurs involved in the project have an important short-term impact on better coping with the economic challenges posed by COVID-19. This also creates faith in the future. The aim is to make cross-sectoral networks of entrepreneurs operational so that their peer support will continue after the project’s activities. In the long run, the KORKO project aims to create faith in an equal future through the development of women’s leadership skills and supports the operational capacity of the municipalities of Lapland and the vitality of rural areas.","KORKO-hanke edistää ja parantaa naisyrittäjien johtamistaitoja, tasa-arvoista yrittäjyyttä ja osaamisen kehittymistä Lapissa. Kohderyhmään kuuluvat nykyiset hyvin tai heikommin menestyvät alueen naisyrittäjät. Koronaviruksen vaikutukset ovat iskeneet rajusti kaikkialla, mutta etenkin matkailuelinkeinoon vahvasti panostaneessa Lapissa tilanne on erityisen huolestuttava. Hanke tukee alueen naisyrittäjiä verkostoitumisen, osaamisanalyysien, yhteisten kehittämisriihien, yrityskohtaisten harjoitustöiden ja kehittämistoimenpiteiden avulla. Tuki on tarpeen erityisesti nyt koronapandemian aiheuttamista taloudellisista haasteista selviämiseksi. Fokuksessa ovat naisyrittäjät, koska naisvaltaiset, usein yrittäjäpohjalla toimivat alat, kuten ravintola- ja matkailuala, kärsivät huomattavasti koronan aiheuttamista rajoituksista. Yrittäjänaiset ovat myös miehiä useammin osa-aikaisia, sivutoimisia yksinyrittäjiä. Lisäksi heille tuo usein miesyrittäjiä enemmän lisää vaikeutta tässä haastavassa tilanteessa perheen ja työn yhteensovittaminen.Pitkät välimatkat ovat pohjoisessa Suomessa haaste perinteiselle verkostoitumiselle. Tarvitaan tiiviimpää ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä fyysisestä etäisyydestä huolimatta. Toisaalta alueella on myös paljon luontevaa, vuosien aikana syntynyttä yhteistyötä esimerkiksi saman alan yritysten kesken. KORKO-hankkeessa luodaan verkostoja, joissa mm. vertaistuki ja yhteiset riihet ovat tukemassa yrittäjien johtamistaitoja ja sitä kautta tuottavuutta ja yritystoimintaa. Hankkeessa tehdään mahdollisimman paljon yhteistyötä paikallisten naisyrittäjäjärjestöjen ja alueen muiden hankkeiden kanssa. Tavoitteina on myös levittää työelämän tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kulttuurin, etenkin johtajuuden tasa-arvon, sanomaa.Lapissa toimivista naisyrittäjistä rekrytoidaan ja valitaan osallistujaryhmä hyödyntäen jo hankesuunnitteluvaiheessa luotuja verkostoja. Ensin laaditaan nykytilan kartoitus, jonka avulla saadaan yleiskuva yrittäjien osaamisesta, resursseista sekä toiminnan pullonkauloista ja kehittämistarpeista. Kerätyn tiedon pohjalta räätälöidään hankkeen keskeinen toimenpide: valmennustilaisuudet eli riihet osallistujille sopiviksi. Etenkin laadittu analyysi on pohjana yrityskohtaisille kehittämistoimenpiteille.Riihet sisältävät eri aiheita käsitteleviä aihekokonaisuuksia ja yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä kehittämistehtävineen. Tärkeä osa on yritysten verkostoituminen ja vertaistukityöskentely. Riihien sisältö koostuu neljästä pääteemasta: innovaatioriihi, johtamisriihi, arkiriihi, talousriihi ja digiriihi. Yhdessä osallistujien kanssa luodaan uudenlaisia tuotteita, palveluja, toimintamalleja, verkostoja ja verkostoitumisen malleja. Tavoitteena on, että osallistujat saavat hankkeen riihien aikana kehitettyä tuotteen tai mallin ideasta valmiiksi paketiksi. Näin saadaan alueen yritystoimintaa kehitettyä jatkossakin. Riihistä ja teemoihin liittyvistä asiantuntija-alustuksista kootaan yritysten kehittämispaketti kaikille hankkeeseen osallistuville, mutta paketti on saatavilla myös muille alueen yrittäjille. Riihiä ja yrityskohtaisia toimenpiteitä tukevat myös erilliset yhteistyö- ja verkostoitumistapahtumat: riihi-iltamat ja opintomatka. Viestintä ja laadittava mainoskampanja on tärkeä osa hanketta. KORKO-hankkeen tuloksena naisyrittäjien osaaminen parantuu kohdissa, jotka osaamistarpeiden kartoituksessa tunnistetaan. Naisyrittäjien usko omaan yrittämiseensä ja mahdollisuuksiin alueen yrityskentässä voimistuu. Syntyy myös uudenlaista yritystoimintaa, uusia tuotteita ja uusia moniammatillisia verkostoja, jotka mahdollistavat uudenlaisia toimintatapoja jatkossakin. Ideoidaan ja testataan myös uudenlainen naisyrittäjien arjen pyörittämisen eli työn, vapaa-ajan ja perheen yhteensovittamisen malli tai malleja, jota alueen yrittäjät voivat soveltaa ja hyödyntää.  Hankkeessa mukana oleville naisyrittäjille on tärkeä lyhyen aikavälin vaikutus parempi koronan aiheuttamista taloudellisista haasteista selviäminen. Tämä luo myös uskoa tulevaisuuteen. Monialaisista yrittäjien verkostoista pyritään luomaan niin toimivia, että niiden tarjoama vertaistuki jatkuu hankkeen toiminnan jälkeenkin. Pitkällä tähtäimellä KORKO-hanke haluaa luoda uskoa tasa-arvoiseen tulevaisuuteen mm. naisten johtamisosaamisen kehittymisellä ja tukee Lapin kuntien toimintakykyä ja haja-asutusalueidenkin elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753354","A74239","Enhancing international competitiveness, enhancing production and processes","Kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen, tuotantoa ja prosesseja tehostamalla","Finland","11/04/2018","31/12/2019",50,46300,"EUR",23150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091912357923,21.67899240104","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The objective is to be able to respond to increasing international competition now and in the future. Measures to improve the production of LEAN and 6S methods by implementing. The goal is profitable growth and the creation of additional jobs.","Tavoitteen on pystyä nyt ja tulevaisuudessa vastaamaan kiristyvään kansainväliseen kilpailuun. Toimenpiteinä tuotannon tehostus LEAN ja 6S menetelmiä toteuttamalla. Tavoitteena on kannattava kasvu ja lisätyöpaikkojen luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755851","A77325","Through innovative services, a path forward for special groups","Innovatiisten palveluiden kautta erityisryhmille polku eteenpäin","Finland","12/05/2021","30/08/2022",50,29680,"EUR",14840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767283",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49630,{"$nulls":8},"2014-2020","The development of the service business of the Karhula Rehabilitation Home enables growth based on genuine demand and quality operations.","Karhulan Kuntoutuskodin palveluliiketoiminnan kehittäminen mahdollistaa aitoon kysyntään ja laadukkaaseen toimintaan perustuvan kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759441","S22529","HelNo & Hyria Laboratories — Tourism Ecosystem Turnover","HelNo & Hyria Laboratories - Matkailuekosysteemistä liikevaihtoa","Finland","01/08/2021","31/07/2023",42.63,289575,"EUR",123444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769884",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to help tourism companies in the project’s area of operation quickly recover from the coronavirus-related customer loss by developing new business models and channels, exploiting swarm by learning best practices and coaching practical application, and promoting the commercial well-being of companies, municipalities, educational institutions and other tourism operators in the region, including in the long term. The project promotes collaboration between companies operating in the area of implementation, increases the attractiveness and recognition of the region as a tourist area, creates the conditions for efficient digital service production and marketing, and creates models for a sustainable and safe tourism experience. The project strongly curbs the negative impact of the coronavirus on the development of the region. In response to KoroNa, HelsinkiNorth and Hyria consider it important to have strong cooperation and a commercial grip to recover from the situation. The best possible customer understanding is the cornerstone of preparing for the post-corona period and creating new revenue. The project aims to increase both domestic and international customer understanding. We feel that this is particularly important in the changed market situation, both early and post-corona. Through the project, the entities promoted — building a regional tourism ecosystem operating model, promoting sustainable and safe tourism, increasing the competence of digital services and well-targeted, coherent and effective marketing communications — play a key role in developing the marketing strategy of companies in the region and in increasing tourism income. With the project, HelsinkiNorth ry and Hyria Education Oy create a new tourism-like ecosystem in which cooperation between companies and other stakeholders plays a central role. The project will implement laboratory-like pilots, which will be developed on the basis of needs assessments at the beginning of the project. The project will identify the local and regional skills needs of the tourism sector and respond quickly to the needs of businesses and employers through tailor-made and high-quality laboratories aimed at bringing the latest business models, tools and marketing and development expertise to the test and use of the industry. The project develops service processes in the region and individual companies and aims at technological pioneering, for example through artificial intelligence and automation. The project will allow individual companies, including smaller ones, to remain at the cutting edge of technological progress. The identification of current skills needs also makes it possible to develop training in the tourism sector in line with the needs of the world of work. Open laboratory work increases the development of skills both for entrepreneurs and businesses, as well as for teachers and students. The most significant short- and long-term impact of the project is the survival of tourism companies in the region from the short- and long-term economic effects of the COVID-19 crisis. The project’s measures aim both to preserve existing jobs and to create new jobs. Immediate, long-term and sustainable economic benefits are reflected in increased regional competitiveness and market share. As a measurable target for business and employment in the sector, promoters will set 25 new jobs and 5 new businesses.","Hankkeen tavoitteena on auttaa hankkeen toiminta-alueen matkailuyrityksiä nopealla aikataululla toipumaan koronaviruksen aiheuttamasta asiakaskadosta uusia liiketoimintamalleja ja -kanavia kehittämällä, parviälyä hyväksikäyttäen toisilta parhaita käytäntöjä oppimalla ja käytännön soveltamisen valmentamisella sekä edistää alueen yritysten, kuntien, oppilaitosten ja muiden matkailutoimijoiden kaupallista hyvinvointia myös pitkällä aikajänteellä. Hankkeessa edistetään toteutusalueella toimivien yritysten yhteistoimintaa, lisätään alueen vetovoimaisuutta ja tunnettuutta matkailualueena, luodaan edellytykset tehokkaaseen digitaaliseen palvelutuotantoon ja markkinointiin sekä luodaan mallit kestävään ja turvalliseen matkailukokemukseen. Hanke hillitsee vahvasti alueen kehitykselle tulevia koronasta johtuvia negatiivisia vaikutuksia. Vastaiskuksi koronalle HelsinkiNorth ja Hyria näkevät tärkeäksi vahvan yhteistyön ja kaupallisen otteen tilanteesta toipumiseksi. Mahdollisimman hyvä asiakasymmärrys toimii kulmakivenä koronan jälkeiseen aikaan valmistautumisessa ja uuden liikevaihdon synnyttämisessä. Hankkeen avulla pyritään lisäämään sekä kotimaista että kansainvälistä asiakasymmärrystä. Koemme tämän erittäin tärkeäksi varsinkin muuttuneessa, koronan aikaisessa ja sen jälkeisessä, markkinatilanteessa. Hankkeen avulla edistettävät kokonaisuudet - alueellisen matkailuekosysteemi-toimintamallin rakentaminen, kestävän ja turvallisen matkailun edistäminen, digitaalisten palvelujen osaamisen lisääminen ja oikein kohdennettu, yhtenäinen ja tehokas markkinointiviestintä - ovat keskeisessä roolissa alueen yritysten markkinointistrategian kehittämisessä ja matkailutulon kasvattamisessa.Hankkeen toteuttajat HelsinkiNorth ry ja Hyria koulutus Oy luovat hankkeen avulla uuden matkailullisen ekosysteemin, jossa yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyö on keskeisessä roolissa. Hankkeessa toteutetaan laboratoriomaisia pilotteja, joita kehitetään hankkeen alussa tehtävien tarvekartoitusten pohjalta. Hankkeen avulla tunnistetaan matkailualan paikalliset ja alueelliset osaamistarpeet sekä vastataan yritysten ja työnantajien tarpeisiin nopeasti räätälöidyillä ja laadukkailla laboratorioilla, joiden tavoitteena on tuoda yritysten kokeiltavaksi ja käyttöön alan uusimpia toimintamalleja, välineitä ja markkinointi- ja kehittämisosaamista. Hankkeessa kehitetään alueen ja yksittäisten yritysten palveluprosesseja sekä pyritään teknologiseen edelläkävijyyteen mm. tekoälyä ja automaatioita hyödyntäen. Hankkeen avulla yksittäiset yritykset, myös pienemmät, voivat pysyä teknologisen kehityksen huipulla. Ajankohtaisten osaamistarpeiden tunnistaminen mahdollistaa myös matkailualan koulutuksen kehittämisen työelämätarpeiden mukaisesti. Avoin laboratoriotyöskentely lisää niin yrittäjien ja yritysten henkilöstön kuin opettajien ja opiskelijoiden osaamisen kehittymistä.Hankkeen merkittävin lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutus on alueen matkailuyritysten selviäminen koronakriisin taloudellisista lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät sekä nykyisten työpaikkojen säilymiseen että uusien työpaikkojen syntymiseen. Välitön, pitkäaikainen ja kestävä taloudellinen hyöty ilmenee alueellisen kilpailukyvyn ja markkinaosuuden kasvuna. Liiketoiminnan ja alan työllisyyden mitattavaksi tavoitteeksi toteuttajat asettavat 25 uutta työpaikkaa ja 5 uutta yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758066","S21272","Digital learning for professional circular economy and sustainable development skills","Digioppimisella ammatilliseen kiertotalous- ja kestävän kehityksen osaamiseen","Finland","01/04/2018","30/06/2020",46.95,226493,"EUR",106336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Circular economy, responsibility and sustainable development are trends that society and industry want to promote. Uusimaa aims to grow business based on circular economy and resource efficiency. In accordance with the Uusimaa Provincial Programme, efficient use of resource flows, product life-cycle thinking and service-based business use digitalisation and smart technology and promote private and public consumption in an environmentally sustainable way.The aim of the professional digital learning service is to support the skills and success of both individuals and companies in developing sustainable development and circular economy operations.  In order to translate learning into practical solutions, both a broad overall vision and a sectoral approach are needed. Using the self-learning material provided by the service, the learner can first familiarise themselves with the reasons why sustainable development and the circular economy are needed. Industry-specific material and tasks strengthen the learner’s know-how and vision of how the professional can make the right solutions and promote sustainable development and the circular economy. Through a strengthened vision and competence, learners’ professional pride and responsibility increase. Self-learning and up-to-date skills, which can be demonstrated through a competence test, also strengthen learners’ ability to find work and remain in work. In particular, small and medium-sized enterprises need support to develop the skills of their staff and to take sustainable development into account in their operations, in order to be able to succeed in the competition and to offer work in the future.The professional digital learning service is flexible, independent of time and place, an opportunity. The service is also a cost-effective way of producing up-to-date training. The reform of vocational education and training, the reduction in contact education and the increasing transfer of education to work-based learning contribute to increasing the need for such services. real estate management, catering, business and tourism; for whom the circular economy brings a lot of pressure for change and opportunities. Industries can be added to the service according to demand. The performance of the service is assessed and modified during the pilot phase in educational institutions, companies and through an evaluation survey. The aim is for the application to be operational at the end of 2019. The project will be communicated in professional publications and a scientific article will be published.","Kiertotalous, vastuullisuus ja kestävä kehitys ovat kehityssuuntia, joita yhteiskunnassa ja elinkeinoelämässä halutaan edistää. Uudellamaalla tavoitellaan kiertotalouteen ja resurssitehokkuuteen pohjautuvan liiketoiminnan kasvua. Uudenmaan maakuntaohjelman mukaisesti, resurssivirtojen tehokas käyttö, tuotteiden elinkaariajattelu ja palveluihin perustuva liiketoiminta hyödyntää digitalisaatiota ja älykästä teknologiaa sekä edistää yksityistä ja julkista kulutusta ympäristön kannalta kestävällä tavalla.Ammatillisen digioppimispalvelun tavoitteena on tukea sekä yksilöiden että yritysten osaamista ja menestymistä kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisen toiminnan kehittämisessä.  Jotta oppiminen konkretisoituisi käytännön ratkaisuiksi, tarvitaan sekä laajaa kokonaisnäkemystä että toimialakohtaista lähestymistapaa. Palvelun tarjoaman itseopiskelumateriaalin avulla oppija voi ensin perehtyä syihin, miksi kestävää kehitystä ja kiertotaloutta tarvitaan. Toimialakohtainen materiaali ja tehtävät vahvistavat oppijan osaamista ja näkemystä siitä, miten hän ammattilaisen voi tehdä oikeita ratkaisuja ja edistää kestävää kehitystä sekä kiertotaloutta. Vahvistuneen näkemyksen ja osaamisen kautta oppijoiden ammattiylpeys ja vastuullisuus kasvavat. Itseopiskelu ja ajantasainen osaaminen, jonka voi osaamistestin kautta osoittaa, vahvistavat myös oppijoiden edellytyksiä työllistyä ja pysyä työelämässä. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea henkilöstönsä osaamisen kehittämiseen ja kestävän kehityksen huomioimiseen toiminnassaan, voidakseen menestyä kilpailussa ja tarjota työtä myös tulevaisuudessa.Ammatillinen digioppimispalvelu on joustava, ajasta ja paikasta riippumaton, mahdollisuus. Palvelu on myös kustannustehokas tapa tuottaa ajantasaista koulutusta. Ammatillisen koulutuksen reformi, lähiopetuksen supistuminen ja koulutuksen siirtyminen entistä enemmän työssäoppimiseen lisäävät osaltaan tarvetta tällaisille palveluille.Palveluun on alkuvaiheessa valittu neljä toimialaa; kiinteistönhoito-, ruokapalvelu-, liiketalous ja matkailuala; joille kiertotalous tuo paljon muutospaineita ja mahdollisuuksia. Toimialoja voidaan lisätä palveluun kysynnän mukaan.Palvelun toimivuutta arvioidaan ja muokataan pilotointivaiheessa oppilaitoksissa, yrityksissä ja arviointikyselyn avulla. Tavoitteena on, että sovellus otetaan käyttöön vuoden 2019 lopussa. Hankkeesta viestitään ammatillisissa julkaisuissa ja kokonaisuudesta julkaistaan tieteellinen artikkeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","A71603","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","23/11/2015","31/03/2018",50,31700,"EUR",15850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43800,"FI_265","Kivijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","A73574","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland","01/02/2018","29/02/2020",35,184677,"EUR",64636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751828","A73717","Restartup — an alternative to entrepreneurship","Restartup - vaihtoehto yrittäjyydelle","Finland","01/01/2018","31/12/2019",38.66,225810,"EUR",87297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Growth and jobs in the EU 2014-2020. Priority axis 2.1. Competitiveness of SMEs (ERDF).North Ostrobothnia, Provincial Plan 2040/Provincial Programme 2014-2017.National Business Change Barometer 2015: “Business markets need dynamism. It would be good for companies to change ownership more often than they are today in order to speed up their renewal.\" -> Restartup arrangements are a means to accelerate mergers and acquisitions.Restartup: The history of an old company is a good platform for growth with the help of a new owner/knowledge/motivation.Restartup is an alternative to unemployment and society needs services to support restartups/new owners.Financing: Guide and help restartup companies/continuers to find the right source of funding. Sources of funding include start-up money, banks, Finnvera, crowdfunding operators and investors.North Ostrobothnia Entrepreneurs is the most suitable place to start restartup in the province.Supporting business services: The organisation and implementation of the services of Restartup extenders supports the business services of the project municipalities. Experts who will work with restartups in the future will need industry know-how.Recognising potential experts and setting up an expert group.Entrepreneurship education: The Restartup option should be communicated as an alternative to entrepreneurship for considering people. Close cooperation institutions.Effective and active communication: The Restartup activity must be actively communicated to the target groups. Events, blogs, magazine stories, local news and SOME activity are good tools.Permanent restartup service: After the project, the goal is to get permanent restartup services in the province.Northern Finland Enterprise Exchange: As of 2017, the North-Suomen Enterprise Exchange will act as a homepage for business transfers and as a measure of the project to add restartup services to the site, which will activate companies and successors for growth....Tavoitteet:Säilyttää jobs, prevent unnecessary closures of companies and promote the vitality and growth of the province. During the project, at least 100 potential restartup companies will be activated.The aim is to influence at least 20 successful restartups during the project.Permanent restartup services will be provided from 2020 (no project funding). For example, municipalities, Northern Ostrobothnia-Entrepreneurs as funders. Starting an innovative accelerator for the development of restartup activities.The Nordic Business Exchange sells at least 40 restartup companies each year....Toimenpiteet:Jalkautuminen to counties. On-call services, events, expert coordination. In two years, 20 events and two Boost Camps and one matchmaking.Supporting local business services. Expert collaboration to develop restartup activities.Communication: events, blogs, expert opinions, SOME. Make restartups an even more attractive option to get on the road to entrepreneurship. Inform target groups of business stories/restartup cases. Maintenance and development of the Nordic Business Exchange.Contacting/searching and directing potential restartup companies to follow-ups with the help of Northern Finland Enterprise Exchange, North Ostrobothnia Entrepreneurs and online services (e.g. Suomen Asiakastieto Oy).","Tarve:Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020. Toimintalinja 2.1. Pk –yrityksen kilpailukyky (EAKR).Pohjois-Pohjanmaan, Maakuntasuunnitelma 2040/Maakuntaohjelma 2014-2017.Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri v. 2015: \"Yritysmarkkinat tarvitsevat dynamiikkaa. Yritysten olisi hyvänykyistä useammin vaihtaa omistajaa, jotta uusiutuminen olisi ripeämpää.\" -> Restartup -järjestelyt ovat keinojatkajalähtöisesti vauhdittaa yritysjärjestelyjä.Restartup –yritys: Vanhan yrityksen historia on hyvä alusta kasvulle uuden omistajan avulla/osaamisella/motivaatiolla.Restartup on vaihtoehto työttömyydelle ja yhteiskunnassa tarvitaan palveluja restartup –yritysten/uusien omistajientukemisiin.Rahoitus: Ohjataan ja autetaan restartup –yrityksiä/jatkajia oikean rahoituslähteen löytämisessä. Rahoituslähteitä ovatesim. starttiraha, pankit, Finnvera, joukkorahoitustoimijat ja sijoittajat.Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät on maakunnassa soveltuvin paikka restartup -toiminnan käynnistämiseen.Elinkeinopalvelujen tukeminen: Restartup -jatkajien palveluiden organisoiminen ja toteuttaminen tukee hankealueenkuntien yrityspalveluja. Näin ollen madalletaan mahdollisuuksia alkaa yrittäjäksi.Asiantuntijat, jotka toimivat tulevaisuudessa restartup –yritysten kanssa tulevat tarvitsemaan toimialaosaamista.Tunnistetaan potentiaaliset asiantuntijat ja perustetaan asiantuntijaryhmä.Yrittäjyyskasvatus: Restartup –vaihtoehtoa pitää viestitä yrittäjyyttä vaihtoehtona harkitseville. Tiivis yhteistyöoppilaitosten kanssa.Tehokas ja aktiivinen viestintä: Restartup –toimintaa pitää viestiä kohderyhmille aktiivisesti. Tilaisuudet, blogit,lehtijutut, paikallisuutiset ja SOME –aktiivisuus ovat hyviä keinoja.Pysyvä restartup –palvelu: Tavoitteena hankkeen jälkeen saada on saada maakuntaan pysyvät restartup -palvelut.Pohjois-Suomen Yrityspörssi: Pohjois-Suomen Yrityspörssi toimii vuodesta 2017 alkaen omistajanvaihdostenkotisivuna ja hankkeen toimenpiteenä lisätä sinne myös restartup -palvelut, joilla aktivoidaan eteenkin kasvuuntähtääviä yrityksiä ja jatkajia....Tavoitteet:Säilyttää työpaikat, estää yritysten turhat lopetukset ja edistää maakunnan elinvoimaisuutta sekä kasvua.Hankkeen aikana aktivoidaan vähintään 100 potentiaalista restartup –yritystä.Tavoitteena saada hankkeen aikana vaikutettua vähintään 20 onnistuneeseen restartup –järjestelyä.Saadaan pysyvät restartup –palvelut v. 2020 alkaen (ei hankerahoitusta). Esim. kunnat, Pohjois-Pohjanmaan-Yrittäjätrahoittajina.Aloitetaan innovatiivinen kiihdyttämö restartup –toiminnan kehittämiseksi.Pohjois-Suomen Yrityspörssissä myytävänä vuosittain vähintään 40 kpl restartup –yritystä....Toimenpiteet:Jalkautuminen maakuntiin. Päivystykset, tilaisuudet, Asiantuntijakoordinaatio. Kahden vuoden aikana 20 tilaisuutta ja kaksi Boost Campia sekä yksi matchmaking.Kuntien elinkeinopalvelujen tukeminen. Asiantuntijayhteistyö, jolla kehitetään restartup-toimintaa.Viestintä: tilaisuudet, blogit, asiantuntijalausunnot, SOME. Tehdään restartup –yrityksistä entistä houkuttelevampivaihtoehto lähteä yrittäjyyden tielle. Kerrotaan kohderyhmille yritystarinoita /restartup-caseja.Pohjois-Suomen Yrityspörssin ylläpito ja kehittäminen.Potentiaalisten restartup-yritysten kontaktointi/etsintä ja ohjaaminen jatkajille mm. Pohjois-Suomen Yrityspörssin,Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien ja verkkopalveluiden avulla (esim. Suomen Asiakastieto Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755465","A76150","Investment and development project of the workshop","Konepajan investointi- ja kehittämishanke","Finland","09/11/2018","31/12/2021",50,39060,"EUR",19530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761171","64.80542567,25.398259879242","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91900,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project implements an investment and development programme for the workshop","Hankkeessa toteutetaan konepajan investointi- ja kehittämisohjelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757662","S21068","YÖKE — Networks are effective for SOTE, support for work ability and health of people of working age","TYÖKE – Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen","Finland","01/04/2017","31/03/2020",40,1576536,"EUR",630614.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finnish working life and healthcare are changing. This also challenges occupational health care to make its operations more effective and to support workplace well-being at work. Networking and cooperation create strong support structures for this. Occupational health care needs to be more effective with workers, workplaces and other social and health care and rehabilitation actors. At its best, occupational health care acts as a partner of the workplace, innovatively developing well-being at work and coping with work as part of occupational health and safety management systems, which increases productivity. In addition, influential cooperation with other social and health care and rehabilitation achieves longer working lives and prevents disability. However, cooperation with the workplace is not enough. Social and social care change is being built together with all actors. To date, the role of occupational health care in the change has been non-existent, although occupational health care is responsible for almost 2 million people in employment. In order to ensure cooperation, the role of occupational health care as part of the SOTE change needs to be developed and studied. Guidelines on the role of occupational health care, cooperation structures and regional operating models are needed. The aim of the project is to ensure the functional integration of occupational health care with other social and healthcare services, and to ensure that the SOTE transformation builds up effective health care for working-age people, which also meets the challenges of the future. The prerequisite is a well-functioning and smooth cooperation between occupational health care, other social and health care, and rehabilitation for the benefit of people of working age and support for workplaces. The main objectives of the project are:1)Building functional integration with occupational health and other social and health care and rehabilitation actors as part of the SOTE amendment 2)Developing the contents of occupational health care to meet the changing needs of working life and healthcare change.In addition, we will produce visionary future information on occupational health care using future research methods. The aim is to provide tools for SOTE decision-making and to jointly direct the future of occupational health care by exploring alternative futures, challenges and opportunities. The project will improve knowledge of the promotion of working life and work ability and ensure the smooth training paths of occupational health care specialist training in the new SOTE system. Network cooperation is built through process development and co-development. The project consists of two parts of the network. One builds occupational health care sub-networks to respond to changes in working life and health care, the other builds social and health care sub-network and focuses on working-age healthcare in cooperation between different actors. The latter is also intended to strengthen the role of occupational health care as an effective promoter of working-age workers’ ability to work and health, as well as as part of other social and health care and SOTE change. The development work is progressing in three cycles. In the first cycle, a network will be built in 4-6 provinces. In the second phase, the development work will be extended to the next 4-6 provinces, so that the third cycle will leave the national dissemination of development work.  The development networks are also interlinked by sharing good practices.  In addition, the national network, made up of responsible developers in each region, supports the change of SOTE and the definition of the role of occupational health care in it. The project will create developing occupational health care development networks that develop their own operations. In addition, the role of occupational health care as part of the SOTE change and other social and healthcare services will be clarified, for example, through concrete regional care chains. Occupational health care is also functionally integrated into SOTE by region. The information and good practices produced in the development network, both in occupational health cooperation and in coordinated activities with other social and health care services, will have an impact on occupational health activities.","Suomalainen työelämä ja terveydenhuolto ovat muutoksessa. Tämä haastaa myös työterveys-huoltoa muuttamaan toimintaansa entistä vaikuttavammaksi ja työpaikkojen työhyvinvointia tuke-vaksi. Verkostoituminen ja yhteistyö luovat vahvoja tukirakenteita tähän. Työterveyshuoltoon tar-vitaan entistä vaikuttavampia toimintatapoja niin työntekijöiden, työpaikkojen kuin muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa. Parhaimmillaan työterveyshuolto toimii työpaikan yhteistyökumppanina kehittäen innovatiivisesti työhyvinvointia ja työssä jaksamista osana työterveyden ja – turvallisuuden hallintajärjestelmiä, mikä lisää tuottavuutta. Lisäksi vaikut-tavalla yhteistyöllä muun sosiaali- ja terveydenhuollon sekä kuntoutuksen kanssa saavutetaan pidempiä työuria ja ehkäistään työkyvyttömyyttä. Yhteistyö työpaikan kanssa ei kuitenkaan riitä. SOTE -muutosta rakennetaan yhdessä kaikkien toimijoiden kanssa. Toistaiseksi työterveyshuollon rooli muutoksessa on ollut olematon, vaikka työterveyshuolto vastaa melkein 2 miljoonan työssäkäyvän terveydenhuollosta. Jotta yhteistyö turvataan, on työterveyshuollon roolia osana SOTE muutosta kehitettävä ja tutkittava. Tarvitaan linjauksia työterveyshuollon roolista, yhteistyörakenteita ja alueellisia toimintamalleja.Hankkeen tavoitteena on varmistaa työterveyshuollon toiminnallinen integraatio muuhun sosiaali- ja terveydenhuoltoon sekä varmistaa, että SOTE muutoksessa rakentuu toimiva työikäisten ter-veydenhuolto, joka vastaa myös tulevaisuuden haasteisiin. Edellytyksenä on työterveyshuollon, muun sosiaali- ja terveydenhuollon, sekä kuntoutuksen toimiva ja sujuva yhteistyö työikäisten parhaaksi ja työpaikkojen tukena. Hankkeen päätavoitteet ovat:1)rakentaa toiminnallinen integraatio työterveyshuollon ja muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa osana SOTE muutosta 2)kehittää työterveystoiminnan sisältöjä vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin ja terveydenhuollon muutokseenLisäksi tuotamme näkemyksellistä tulevaisuustietoa työterveyshuollosta tulevaisuuden tutkimuksen menetelmin. Tavoitteena on antaa välineitä SOTE päätöksentekoon ja suunnata yhdessä työter-veyshuollon tulevaisuutta tutkien vaihtoehtoisia tulevaisuuksia sekä niihin sisältyviä haasteita ja mahdollisuuksia.Hankkeessa parannetaan työelämän ja työkyvyn edistämisen tuntemusta sekä varmistetaan työ-terveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen sujuvat koulutuspolut uudistuvassa SOTE järjestelmässä.Tavoitteisiin vastataan koko maan kattavalla aluelähtöisellä verkostoyhteistyöllä. Verkostoyhteis-työ rakentuu prosessikehittämisen ja yhdessä kehittämisen kautta. Hanke muodostuu kahdesta verkoston osasta. Toisessa rakennetaan työterveyshuollon osaverkostoja vastaamaan työelämän ja terveydenhuollon muutokseen, toisessa rakennetaan sosiaali- ja terveydenhuollon osaverkosto-ja, joiden keskiössä on työikäisten terveydenhuolto eri toimijoiden yhteistyönä. Jälkimmäisen tarkoituksena on myös vahvistaa työterveyshuollon roolia niin vaikuttavana työikäisten työkyvyn ja terveyden edistäjänä kuin osana muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa sekä SOTE -muutosta. Kehittämistyö etenee kolmessa syklissä. Ensimmäisessä syklissä rakennetaan verkosto 4-6 maakuntaan. Toisessa vaiheessa kehittämistyötä laajennetaan seuraaviin 4-6 maakuntiin, niin että kolmanteen sykliin jää valtakunnallinen kehittämistyön levittäminen.  Kehittämisverkostot ovat yhteydessä myös toisiinsa hyviä käytäntöjä jakaen.  Lisäksi kansallinen verkosto, joka muodostuu kunkin alueen vastuukehittäjistä, tukee SOTE muutosta ja työterveyshuollon roolin määrittelyä siinä. Hankkeessa syntyy kehittyviä ja omaa toimintaansa kehittäviä työterveyshuollon kehittämisverkostoja. Lisäksi hankkeessa työterveyshuollon rooli osana SOTE muutosta ja muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa täsmentyy mm. konkreettisten alueellisten hoitoketjujen kautta. Työterveys-huolto myös toiminnallisesti integroituu osaksi SOTEa alueittain. Kehittämisverkostossa tuotettu tieto ja hyvät käytännöt sekä työterveysyhteistyössä että muun sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa yhteen sovitetussa toiminnassa tuovat vaikuttavuutta työterveystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759599","S21686","Report on pain points and promotion of employment of foreign workers in Northern Savo","Selvitys ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistymisen kipupisteistä ja edistämisestä Pohjois-Savossa","Finland","01/06/2019","30/11/2019",50,54072,"EUR",27036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768984",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the North Savo region, labour shortages are prevalent and increasing in the near future in a number of regions and sectors. Pohjois-Savo responds to the adequacy and skills of the workforce in the region, for example by promoting labour and educational migration and the attachment of professional professionals to the region, and by making better use of the potential of international students/skillers. The project contributes to the development objectives of North Savo by carrying out a study aimed at increasing understanding of the pain points and needs related to the need, high-quality recruitment, employment and commitment to work in the region in the region now and in the near future, as well as to present recommendations and solutions for your support for the quality and sustainable recruitment of foreign-sourced labour. The project is targeted at the three regions of North Savo (Kuopio region, upper Savo, Varkaus area, including. Suonenjoki) for sectors with labour shortages (e.g. metals and technology, health, energy technology, primary agricultural production, etc.).  Labour with foreign background refers to professionals recruited from abroad to Finland and persons with a foreign background who study/work in Finland. The mapping and analysis will provide an overview of the current and near-future pain points and needs of foreign labour, their employment and employment engagement in sectors affected by labour shortages in the three regions of Northern Savo from the point of view of employers and workers with a foreign background, as well as related recommendations as part of the region’s labour shortage solution.   The study is carried out by Spring House Oy, which is responsible for the planning, implementation, assembly and reporting of the study. The study will be carried out in coordination with regional economic and employment actors (e.g. public authorities, businesses, other stakeholders).  The surveys are carried out in a multi-method way for representatives of economic and employment actors in the region, companies/employers in sectors affected by labour shortages in the three regions, and a sample currently in Finland, including. People with a foreign background working/studying in the North Savo region. The holistic principles of gender equality, equality and sustainable development are taken into account in the project’s cross-sectional content and implementation. The project involves men and women. Gender mainstreaming will identify possible gender-specific needs and challenges related to the employment/employment of people with a foreign background and ways to promote equal employment opportunities. Sustainable development will be promoted by exploring the potential of intangible services that address labour shortages. The project promotes employment, inclusion and well-being, especially among workers with a foreign background, thus promoting social and cultural sustainability and equality.","Pohjois-Savon alueella on vallitseva ja lähitulevaisuudessa kiihtyvä työvoimapula useilla eri alueilla ja aloilla. Pohjois-Savo vastaa työvoiman riittävyyteen ja osaamiseen alueella mm. edistämällä työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa ja ammattiosaajien kiinnittymistä alueelle sekä hyödyntämällä kansainvälisten opiskelijoiden/osaajien potentiaalia tehokkaammin. Hanke edistää Pohjois-Savon kehittämistavoitteita toteuttamalla selvityksen, jonka tavoitteena on lisätä ymmärrystä ulkomaalaistaustaisen työvoiman tarvittavuuteen, laadukkaaseen rekrytointiin, työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista alueella nyt ja lähitulevaisuudessa sekä esittää suosituksia ja ratkaisuehdotuksia ulkomaalaistaustaisen työvoiman laadukkaan ja kestävän rekrytoinnin tukesi. Hanke kohdentuu Pohjois-Savon kolmen alueen (Kuopion seutu, Ylä-Savo, Varkauden alue, ml. Suonenjoki) työvoimapulasta kärsiville aloille (mm.  metalli- ja teknologiateollisuus, terveysala, energiateknologia, maatalouden alkutuotanto.  Ulkomaalaistaustaisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa ulkomailta Suomeen rekrytoitavia osaajia sekä ulkomaalaistaustaisia henkilöitä, jotka opiskelevat/työskentelevät Suomessa. Kartoitus ja siitä tehtävä analyysi muodostavat selvityksen tämänhetkisistä ja lähitulevaisuuden ulkomaalaistaustaisen työvoiman, heidän työllistämiseen ja työpaikkaan sitouttamiseen liittyvistä kipupisteistä ja tarpeista Pohjois-Savon kolmen alueen työvoimapulasta kärsivillä aloilla työnantajien ja ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden näkökulmasta sekä näihin liittyviä suosituksia osana alueen työvoimapularatkaisua.   Selvityksen toteuttaa Spring House Oy, joka vastaa selvityksen suunnittelusta, toteutuksesta, koonnista ja raportoinnista. Selvitys toteutetaan koordinoiden alueellisten elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden (esim. viranomaistahot, yritykset, muut sidosryhmät) kanssa.  Kyselyt toteutetaan monimenetelmäisesti alueen elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden edustajille, kolmen alueen työvoimapulasta kärsivien alojen yrityksille/työnantajille sekä otokselle tällä hetkellä Suomessa, ml. Pohjois-Savon alueella työskenteleviä/opiskelevia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä.Horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan hankkeessa läpileikkaavasti sisällössä ja toteuttamisessa. Hankkeeseen osallistetaan miehiä ja naisia. Valtavirtaistamalla sukupuolinäkökulma kartoitetaan mahdolliset ulkomaalaistaustaisten henkilöiden työllistymiseen/työllistämiseen liittyvät sukupuolittuneet tarpeet ja haasteet ja keinot edistää tasa-arvoisia työelämämahdollisuuksia. Kestävää kehitystä edistetään kartoittamalla työvoimapulaa ratkaisevien aineettomien palveluiden mahdollisuuksia. Hanke edistää työllisyyttä, osallisuutta ja hyvinvointia erityisesti ulkomaalaistaustaisten työntekijöiden keskuudessa, ja siten sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750310","A71109","Development of Tetrimäki Oy’s export operations.","Tetrimäki Oy:n vientitoiminnan kehittäminen.","Finland","15/06/2015","31/03/2018",50,88570,"EUR",44285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761861","62.757237159091,28.021732631817","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Tetrimäki Oy’s goal is to develop export marketing and the product content of furniture intended for export in order to increase its turnover from EUR 320000 to EUR 3000000 by 2020.","Tetrimäki Oy:n tavoitteena kehittää vientimarkkinointia ja vientiin tarkoitettujen kalusteiden tuotesisältöä kasvattaakseen liikevaihtoa 320000 eurosta 3000000 euroon vuoteen 2020 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751306","A72005","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Investment project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Investointihanke","Finland","01/08/2016","31/12/2018",34.49,86000,"EUR",29661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This application for an equipment investment project complements the development project application 302575. Funding is sought for the acquisition of a portable portable X-ray difraction analyser (pXRD) suitable for terrain.The critical increase in the self-sufficiency of minerals and metals has been classified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Tämä laiteinvestointiprojektihakemus täydentää kehittämishankkeen hakemusta 302575. Tässä haetaan rahoitusta maastokelpoisen, kannettavan röntgendifraktioanalysaattorin (portable X-ray difraction analyser eli pXRD) hankintaan.Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758563","S20651","Pajala — Development of Pajala service centre’s workshop work","PAJALA - Patakukkulan palvelukeskuksen pajatyötoiminnan kehittäminen","Finland","01/04/2016","31/03/2017",50,46208,"EUR",23104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769676","62.914337826136,27.675799252755","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70340,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Pajala project is a project to develop a thresholdless working model, the goal of which is to combine housing and homelessness services, mental health and substance abuse work and various work activities into everyday life. The housing services of special groups have been successfully implemented in Kuopio, but the work activities and opportunities for rehabilitation workers to experiment easily and in a timely manner are modest. The aim of the Pajala project is to create a functional, permanent operating model for special groups whose work rehabilitation, experimentation and return to work are prevented and made more difficult due to mental health and/or substance abuse problems or homelessness issues.The Employee Association ry:llä has approximately 170 people in the housing services of special groups produced by the association and about 100 people living in decentralised areas of Kuopio (TTY Asunnot Oy) and these people have not been able to offer sufficient opportunities to try work or return to work alongside day activities and groups. The target group is not particularly desired on the labour market due to a number of different constraints. About half of the people in the association’s services have a mental health problem and half a substance abuse problem. Often there are various somatic diseases and limitations in addition to those mentioned above. A quarter of the people are women. Working with the target group requires special expertise and, in the project, especially the adaptability of the work to the challenges of illness and homelessness. During the project, an operating model will be developed, which will initially be developed with the people already in the services of the association. At the end of the project, the model will be extended to special groups from the entire Kuopio region. In order to implement the project, the project will identify and engage the desired partners.To implement the project, TTY Asunnot Oy, a non-profit real estate company owned by Työterapinen Association, builds a workspace that is rented for the association’s use. The completion of the building will take place in autumn 2016.","PAJALA-hanke on kynnyksettömän työtoimintamallin kehittämishanke, jonka tavoittteena on yhdistää asumis- ja asunnottomuuspalvelut, mielenterveys- ja päihdetyö ja erilaiset työtoiminnot osaksi arkea. Kuopiossa on toteutettu erityisryhmien asumispalvelut menestyksekkäällä tavalla, mutta kuntoutujien työtoiminnot ja mahdollisuudet kokeilla vaivattomasti ja oikea-aikaisesti ovat vaatimattomat. PAJALA-hankkeen tavoitteena on luoda toimiva, pysyvä toimintamalli erityisryhmille, joiden työhön kuntoutus, työn kokeileminen ja työhön paluu ovat estyneet ja vaikeutuneet mielenterveys- ja/tai päihdeongelmien tai asunnottomuusasioiden vuoksi.Työterapinen yhdistys ry:llä on noin 170 henkilöä yhdistyksen tuottamissa erityisryhmien asumispalveluissa sekä noin 100 henkilöä hajautetusta eri puolilla Kuopiota asumassa (TTY Asunnot Oy) eikä näille henkilöille ole pystytty tarjoamaan päivätoiminnan ja ryhmien rinnalle riittävästi mahdollisuuksia päästä kokeilemaan työtä tai työhön paluuta. Kohderyhmä ei ole erityisen haluttua työmarkkinoilla useiden erilaisten rajotteiden vuoksi. Noin puolella yhdistyksen palveluissa olevista on mielenterveysongelma ja puolella päihdeongelma. Usein lisänä on erilaisia somaattisia sairauksia ja rajotteita edellä mainittujen lisäksi. Neljäsosa henkilöistä on naisia. Kohderyhmän kanssa työskentely vaatii erityisosaamista ja hankkeessa erityisesti työn soviteltavuutta sairauksien ja asunnottomuuden tuomiin haasteisiin.Hankkeen aikana luodaan toimintamalli, jota kehitetään aluksi yhdistyksen palveluissa jo olevien henkilöiden kanssa. Hankkeen päätyttyä malli laajennetaan koko Kuopion alueelta tulevin erityisryhmien käytettäväksi. Toteuttamista varten hankkeessa kartoitetaan ja sitoutetaan toimintaan mukaan haluavat yhteistyökumppanit.Toteuttamista varten Työterapinen yhdistys ry:n omistama yleishyödyllinen kiinteistöyhtiö TTY Asunnot Oy rakentaa työtoimintahallin, jonka vuokraa yhdistyksen käyttöön. Rakennuksen valmistuminen ajoittuu syksylle 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750789","A72588","LevelUp Hub","Levelup Hub - yritykiihdyttämö","Finland","29/11/2016","31/12/2018",35,185713,"EUR",64999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The Level Up Hub project creates an accelerator program for startup teams and growth-oriented and capable companies. The target groups include business ideas based on digitalisation, ICT and strong application of ICT. The goal is to develop Kymenlaakso’s startup ecosystem, to ensure the operating conditions of the permanent accelerator service, to get around 15-20 accelerator teams through the programme every year, to support the growth and internationalisation of companies. As a measure, a 15-week acceleration programme will be built with the help of a network of experts, which will be organised through an open call 2 times a year. Programme content will be piloted, evaluated and further developed during the project. The project will strengthen the network of operators built around the Level UP accelerator.","Level Up Hub hankkeessa luodaan kiihdyttämöohjelma startup tiimeille sekä kasvuhakuisille ja -kykysille yrityksille. Kohderyhmänä ovat mm. digitalisaatioon, IoT:hen ja ICT:n vahvaan soveltamiseen perustuvat liikeideat. Tavoitteena on Kymenlaakson startup ekosysteemin kehittäminen, pysyvän kiihdyttämöpalvelun toimintaedellysten varmistaminen, vuosittain n. 15-20 kiihdytettävää tiimiä ohjelmasta läpi, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tuki. Toimenpiteenä rakennetaan 15-viikon mittainen kiihdytysohjelma asiantuntijaverkoston avulla, joka järjestetään avoimen haun kautta 2 kertaa vuodessa. Ohjelmasisältöjä pilotoidaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen avulla vahvistetaan Level UP kiihdyttämön ympärille rakennettua toimijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291853","A78656",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",119095,null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749877","A71876","Energy efficient decompression system","Energiatehokas purunpoistojärjestelmä","Finland","22/04/2016","31/12/2017",50,19600,"EUR",9800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761638","60.939272444444,25.627620761313","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Kopovent develops a domestic decompression system that fully utilises waste heat.","Kopovent kehittää kotimaisen purunpoistojärjestelmän, jonka hukkalämpö hyödynnetään täysin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755870","A77344","Octola Health Spa& Clinic","Octola Health Spa& Clinic","Finland","24/05/2021","31/08/2022",50,226530,"EUR",113265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Rehabilitative and nurturing wellness centre for demanding travelers, business leaders and top athletes providing personalised/personalised service","Kuntouttava ja hoitava hyvinvointikeskus vaativille matkailijoille, yritysjohtajille ja huippu-urheilijoille, jossa tarjotaan yksilöllistä / personoitua palvelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292043","S22754",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",116523.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751469","A72168","New profitable growth from exports","Viennistä uutta kannattavaa kasvua","Finland","19/09/2016","30/04/2017",50,13000,"EUR",6500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763261","60.953509385,26.834985425935","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45370,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","J Martin Oy’s development project explores export potential in neighbouring markets and examines the company’s internal development needs to start exports (products, quality, processes, organisation)","J Martin Oy:n kehityshankkeella kartoitetaan vientipotentiaalia lähimarkkinoilla sekä selvitetään yrityksen sisäiset kehittämistarpeet viennin käynnistämiseksi (tuotteet, laatu, prosessit, organisaatio)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750470","A71269","Technical support project of the Pirkanmaa Union","Pirkanmaan liiton teknisen tuen hanke","Finland","01/01/2015","31/08/2023",34.14,2549065,"EUR",870214.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project implements the Regional Council of Pirkanmaa’s mission of sustainable growth and work — as the intermediate institution of the Structural Funds 2014-2020 for the European Regional Development Fund. Section 17 of the Regulation on the development of the regions and the management of Structural Funds (356/2014) lists the tasks to be carried out by the intermediate body for the Structural Funds. Among these, the measures of the Technical Support Project of the Pirkanmaa Federation include the following responsibilities:  1) the granting and payment decisions (2) the recovery of non-compliant expenditure and corrective measures3) information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries(4) Project monitoring (5) Administrative and on-the-spot verifications of expenditure paid to beneficiaries (6) Confirmation of the legality of expenditure paid to beneficiaries once a year to the certifying authority7) assisting the managing authority in the work of the monitoring committee and preparing programme implementation reports to the European Commission.In addition, the activities of the cooperation groups in Southern Ostrobothnia, Central Finland, Pirkanmaa, Ostrobothnia and Satakunta county fall within the scope of the technical assistance project of the Regional Council of Pirkanmaa and the costs thereof are included in the costs of the technical assistance project. In 2020-2023, a particular focus will be put on communicating the results of ERDF projects. In 2021, React-EU recovery funding was received, which will be used by the federations of Western Finland to carry out ERDF financing tasks in 2021-2023.","Hankkeessa toteutetaan Pirkanmaan liiton tehtävää Kestävää kasvua ja työtä - rakennerahasto-ohjelman 2014 - 2020 välittävänä toimielimenä Euroopan aluekehitysrahaston osalta. Alueiden kehittämisestä ja rakennerahastotoiminnan hallinnoinnista annetun asetuksen (356/2014) 17 §:ssä on lueteltu rakennerahastojen välittävän toimielimen vastuulla olevat tehtävät. Näistä Pirkanmaan liiton teknisen tuen hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat seuraavat vastuut:  1) tuen myöntämis- ja maksatuspäätökset2) sääntöjen vastaisten menojen takaisinperintä ja korjaavat toimenpiteet3) tiedotus ja viestintä yleisölle, hakijoille, mahdollisille tuensaajille ja tuensaajille4) hankkeiden seuranta5) tuensaajille maksettujen menojen hallinnolliset ja paikan päällä tehtävät varmennukset 6) tuensaajille maksettujen menojen lainmukaisuuden vahvistaminen todentamisviranomaiselle kerran vuodessa7) hallintoviranomaisen avustaminen seurantakomiteatyössä ja ohjelman täytäntöönpanokertomusten laatimisessa Euroopan komissiolle.Lisäksi Etelä-Pohjanmaan, Keski-Suomen, Pirkanmaan, Pohjanmaan ja Satakunnan maakunnan yhteistyöryhmien toiminta kuuluu Pirkanmaan liiton teknisen tuen hankkeen piiriin ja niistä aiheutuvat kustannukset sisältyvät teknisen tuen hankkeen kustannuksiin.Tämän hankkeen puitteissa tehdään myös ohjelmakauden 2021-2027 valmistelua. Vuosina 2020-2023 panostetaan erityisesti EAKR-hankkeiden tuloksista viestimiseen. 2021 saatiin React-EU-elpymisrahoitusta, joka käytetään Länsi-Suomen liitoissa EAKR-rahoittajatehtävien hoitamiseen vuosina 2021-2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755665","A77539","International tourism back on the path of growth","Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle","Finland","01/05/2021","31/12/2022",45.65,386539,"EUR",176446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, international tourism demand has stalled and domestic demand growth is not enough to compensate for the drop. There are a significant number of enterprises in tourist regions whose turnover consists of international tourism. It is important for the regional economy and for tourism employment that international tourism can recover as quickly as possible and then get back on the path of growth. After the COVID-19 pandemic, there will be competition for tourists’ attention on the new market, and the Finnish tourism export market will increasingly emphasise security.  International Tourism Back to Growth aims to restore accessibility to the pre-corona crisis and its future growth in a “new normal” health safety environment. The project measures are divided into two work packages. TP1: Restoring accessibility in cooperation with tour operators and Visit Finland, as well as through marketing measures such as excursions and influencer marketing. In particular, marketing uses digital channels and also communicates about health-safe tourism. Measures will also be taken to revitalise Russian tourism.TP2: Making safe tourist corridors and local emergency and contingency plans for Ruka-Kuusamo, Taivalkoski and Syötete. Health security plans for tourist areas will be developed in cooperation with local businesses and health authorities and will create a network of actors to safeguard the potential of health-safe tourism in the region in the future. The project is carried out in cooperation with the tourism associations of Ruka-Kuusamo, Taivalkoski, Syöte and Salla. The implementation period is from 1 May 2021 to 31 December 2022. The project is managed by Naturpolis Oy. The target group of the project is tourism companies in the region and operators bringing charter and scheduled flights to Kuusamo Airport. The indirect target group of the project is international tourists, other service companies and municipalities in the region.","Kansainvälinen matkailukysyntä on koronapandemian johdosta tyrehtynyt eikä kotimaisen kysynnän kasvu riitä kompensoimaan pudotusta. Matkailualueilla on merkittävä määrä yrityksiä, joiden lähes koko liikevaihto muodostuu kansainvälisestä matkailusta. Aluetaloudelle ja matkailutyöllisyyden kannalta on tärkeää, että kansainvälinen matkailu saadaan mahdollisimman nopeasti toipumaan entiselleen ja sen jälkeen takaisin kasvun tielle. Koronapandemian jälkeen kilpaillaan matkailijoiden huomiosta uudella markkinalla, ja Suomen matkailun vientimarkkinoilla korostuu entistä enemmän turvallisuus.  Kansainvälinen matkailu takaisin kasvun tielle -hankkeessa tavoitellaan saavutettavuuden palauttamista koronakriisiä edeltävälle tasolle sekä sen kasvua jatkossa ”uuden normaalin” terveysturvallisuusympäristössä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. TP1: Saavutettavuuden palauttaminen yhteistyössä matkanjärjestäjien ja Visit Finlandin kanssa, sekä markkinointitoimenpiteiden, kuten tutustumismatkojen ja vaikuttajamarkkinoinnin avulla. Markkinoinnissa hyödynnetään erityisesti digitaalisia kanavia ja viestitään myös terveysturvallisesta matkailusta. Lisäksi kohdistetaan toimenpiteitä venäläisten matkailun elvyttämiseksi.TP2: Turvallisten matkailukäytävien sekä paikallisten poikkeusolo- ja varautumissuunnitelmien tekeminen Ruka-Kuusamoon, Taivalkoskelle ja Syötteelle. Terveysturvallisuussuunnitelmat matkailualueille tehdään yhteistyössä paikallisten yritysten ja terveysviranomaisten kanssa ja luodaan näistä toimijaverkosto, jonka avulla jatkossa turvataan terveysturvallisen matkailun mahdollisuudet alueella. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruka-Kuusamon, Taivalkosken, Syötteen ja Sallan matkailuyhdistysten kanssa. Toteutusaika on 1.5.2021 – 31.12.2022. Hankkeen hallinnoijana on Naturpolis Oy. Hankkeen kohderyhmä on alueen matkailuyritykset sekä Kuusamon lentokentälle charter- ja reittilentoja tuovat toimijat. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat kv-matkailijat, muut palvelualan yritykset sekä alueen kunnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756128","A77902","Carbon-wise bioeconomy innovation ecosystem (HIB)","Hiiliviisaan biotalouden innovaatioekosysteemi (HIB)","Finland","01/06/2021","30/06/2023",40,586066,"EUR",234426.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The innovation ecosystem of the carbon-wise bioeconomy is a bioeconomy research, development, innovation and education environment designed for Kuusamo. The innovation ecosystem will serve both companies in the Koillismaa region as well as research and training organisations in different regions, and act as an innovation platform for new bio-based products as well as solutions for construction, digitalisation and circular economy. The project is closely linked to a number of regional and regional climate, low-carbon, bio-economy and circular economy themes. The aim is to create an ecosystem capable of responding to different levels of challenges by combining the skills and resources of different actors. The implementation is divided into four work packages (Work Package 1 physical form of the innovation ecosystem, Work Package 2 Launching RDI activities, Work Package 3 Launching activities related to education, and Work Package 4 on the innovation ecosystem operating model), which focus on the different areas of the innovation ecosystem and create the conditions for the efficient use of both physical facilities and different organisations and competences. The project is carried out by the development company Naturpolis Oy from 1.6.2021 to 30.6.2023 and has a budget of EUR 582 280.","Hiiliviisaan biotalouden innovaatioekosysteemi on Kuusamoon suunniteltu biotalouden tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja koulutusympäristö. Innovaatioekosysteemi tulee palvelemaan sekä Koillismaan alueen yrityksiä että eri alueiden tutkimus- ja koulutusorganisaatioita, ja toimimaan innovaatioalustana mm. uusille biopohjaisille tuotteille sekä rakentamisen, digitalisaation ja kiertotalouden ratkaisuille. Hanke liittyy tiiviisti useisiin maakunnallisiin ja alueellisiin ilmaston, vähähiilisyyden, biotalouden ja kiertotalouden kärkiteemoihin. Tavoitteena on luoda ekosysteemi, joka pystyy vastaamaan eritasoisiin haasteisiin yhdistämällä eri toimijoiden osaamiset ja resurssit. Toteutus on jaettu neljään työpakettiin, (Työpaketti 1 Innovaatioekosysteemin fyysinen muoto, Työpaketti 2 TKI-toiminnan käynnistäminen, Työpaketti 3 Koulutukseen liittyvän toiminnan käynnistäminen sekä Työpaketti 4 Innovaatioekosysteemin toimintamalli), jotka keskittyvät innovaatioekosysteemin eri osa-alueisiin ja luovat edellytykset sekä fyysisten fasiliteettien että eri organisaatioiden ja osaamisen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeen toteuttaa Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ajalla 1.6.2021 - 30.6.2023 ja sen budjetti on 582 280 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758948","S21736","Back up! Back up!","Back up!","Finland","01/07/2019","30/06/2022",43.24,374194,"EUR",161813,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769295",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Back up! project will focus its efforts on non-workers/unemployed/exclusions whose life situation is such that it is not yet possible to enter the labour market. The new value of the project is the use of strong experience expertise and peer-to-peer competence, for which a new working model will be developed.The focus group is on persons with an infringing background (open or institutional sentences, supervised exams and community sanctions) and those with substance abuse backgrounds, marginalised persons and those at risk of exclusion, who are not in work, long-term unemployed persons, mainly customers living in the Oulu region. The aim of the project is to improve the working and functional capacity of inactive customers in order to enable them to enter working life in the future.  With the project, we want to increase customer involvement and attachment back into society, utilising experience expertise. When talking about our customer group, our goal is always to raise awareness both in agencies and in the eyes of society. By raising awareness, we hope to reduce the stigmatisation of these customers and thus facilitate their integration into society. The project’s concrete measuresPractical training of everyday skillsHealth issues (care counselling)Economic affairs Social support (Support person/experience expert, peer support groups, individual visits to the action centre, guided physical activity moments)Status support visitsMatala threshold service controlForms filling assistance (e-accessibility)Redirecting customers to the intermediate labour market/training/open labour marketMatala threshold assistance and supportThe project aims to achieve the following results: improving the customer’s life management skills, increasing the customer’s social relations --> preventing exclusion/reducing exclusion, breaking off the criminal and substance spiral --> increasing public safety, improving the client’s ability to work and functioning, increasing the experience of inclusion, impacting on the employment situation (Employment/start of training for the greatest number of clients)","Back up!-hanke suuntaa voimansa työelämänulkopuolella oleviin/työttömiin/syrjäytyneisiin henkilöihin, joiden elämäntilanne sellainen, että työelämään siirtyminen ei ole vielä mahdollista. Uutuusarvona hankkeella vahva kokemusasiantuntijuuden käyttö sekä vertaistuellisuus, jonka tiimoilta kehitetään uusi työskentelymalli.Kohderyhmänä lainrikkojataustaiset (avo- tai laitosrangaistusta suorittavat, valvotussa koevapaudessa olevat ja eri yhdyskuntaseuraamuksissa olevat) ja päihdetaustaiset, syrjäytyneet sekä syrjäytymisvaarassa olevat, työelämänulkopuolella olevat, pitkäaikaistyöttömät henkilöt, etupäässä Oulun seudulla asuvat asiakkaat.Hankkeen tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä, jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollista heille tulevaisuudessa.  Haluamme hankkeella lisätä asiakkaiden osallisuutta ja kiinnittymistä takaisin osaksi yhteiskuntaa, kokemusasiantuntijuutta hyödyntäen. Kun puhutaan asiakasryhmästämme, on tavoitteenamme aina tietoisuuden lisääminen niin virastoissa kuin muunkin yhteiskunnan silmissä. Tietoisuuden lisäämisellä toivomme näiden asiakkaiden leimaamisen vähenevän ja sitä kautta asiakkaan yhteiskuntaan integroitumisen helpottuvan. Hankkeen konkreettiset toimenpiteetArjentaitojen harjoitteluTerveydelliset asiat (hoitoonohjaus)Talousasiat Sosiaalinentuki (Tukihenkilö/kokemusasiantuntija, vertaistukiryhmät,toimintakeskuksessa yksilökäynnit, ohjatut liikuntahetket)AsioinnintukikäynnitMatalan kynnyksen palveluohjausLomakkeiden täyttöapu (verkkoasiointi)Asiakkaiden ohjaaminen välityömarkkinoille/koulutuksiin/avoimille työmarkkinoilleMatalan kynnyksen apua ja tukeaHankkeella tavoitellaan seuraavia tuloksia; asiakkaan elämänhallinnallisten taitojen paraneminen, asiakkaan sosiaalisten suhteiden lisääntyminen --> syrjäytymisen ehkäiseminen/syrjäytymisen vähentyminen, rikos- ja päihdekierteen katkaiseminen --> yleisen turvallisuuden lisääntyminen, asiakkaan työ- ja toimintakyvyn paraneminen, osallisuuden kokeminen lisääntyy, vaikuttaminen työllisyystilanteeseen (Mahdollisimman monen asiakkaan työllistyminen/koulutuksen aloittaminen)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759562","S21649","Just the same — peer learning and encounters for different learners","Ihan samat - Vertaisoppimista ja kohtaamisia erilaisille oppijoille","Finland","01/01/2019","30/06/2021",37.5,373082,"EUR",139905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the Ihan Sami project, managed by the Lahti University of Applied Sciences and implemented by the Kiipula Foundation, is the young adults of the Kiipula Vocational College who need special support in different areas of life, or for whom regular vocational training is too demanding, access to normal working life is challenging or the risk of falling between them is high compared to the career expectancy of a student with normal opportunities. The target group of the project is also the students of Lahti University of Applied Sciences, as well as the teachers and tutors of both organisations. The aim of the project is to develop, pilot and implement a common learning environment between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula University of Applied Sciences, offering different degrees and different target groups, where the Oranisations jointly implement sustainable and effective educational cooperation, curriculum and work-based learning model, strengthening the learning paths and working life skills of both education organisations. The aim of creating a new model of educational cooperation based on expertise and a common learning environment is to take into account the individual operating conditions of learners from different starting points, the increase in teacher guidance skills and pedagogy as part of individual learning in the development of students’ study paths and working life skills and equality. The joint learning environment developed in the project includes the implementation of long-established internships for students between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula Ammo, as well as the modelling, piloting and implementation of the NY Youth Entrepreneurship concept, suitable for the operating conditions and competence needs of the Kiipula Vocational College, in the entrepreneurial education of Kiipula Vocational College. These are linked to working life experiments and projects with companies and other actors in Kiipula in collaboration with LAMK and Nuori Entrepreneurship Association. The “Special Youth YY” concept developed in the project can be modelled as part of the offer of the Young Entrepreneurship Association, which operates nationally, and can be used in the curricula of other educational organisations. The project’s information and communication measures will strengthen regional cooperation between different education and training organisations and enterprises, and promote working life skills and learning pathways for special young people, as well as opportunities for internships in enterprises in the region. The project will produce a clear-language guide for workplace learning for teachers and a company offering internships to support internships and study guidance.  As a result of the project, an established, continuous partnership and operational cooperation between the training organisation and the companies in the region will be established, consisting of peer support, learning and teaching work, a common learning environment and working processes, between LAMK and Kiipula students and teachers and instructors of both organisations. As a result, students in both organisations develop their working life skills and employment opportunities, as well as the professional development of LAMK students to work with different and special customer groups. Strengthening cooperation with companies in the region will help Kiipula students to gain access to working life for training periods and on-the-job learning.   The development and integration of internships between different levels of education, the development of a common learning environment and its steering approaches, and the integration of teaching and guidance staff will increase occupational equality, equality between students in access to employment, and respect for diversity, regardless of gender and competence. Cooperation reduces the compartmentalisation of students with normal and disabled young people, even by renewing gender-specific work roles and dispels prejudices about the employment of special young people in companies.","Lahden ammattikorkeakoulun hallinnoiman ja Kiipulasäätiön osatoteuttaman Ihan samat -hankkeen kohderyhmää ovat päijäthämäläiset Kiipulan ammattiopiston nuoret aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämän eri osa-alueilla, tai joille tavanomainen ammatillinen koulutus on liian vaativaa, pääsy normaaliin työelämään on haasteellista tai ns. väliin putoamisen riski on suuri verrattuna tavanomaiset mahdollisuudet omaavan opiskelijan työuraodotukseen. Hankkeen kohderyhmää ovat myös Lahden ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä molempien organisaatioiden opettajat ja opintojen ohjaajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida sekä ottaa käyttöön eriasteista ja erilaisille kohderyhmille tarjoava Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammattiopiston yhteinen oppimisympäristö, jossa oranisaatiot yhdessä toteuttavat kestävää ja tuloksellista koulutusyhteistyötä, opetussuunnitelmaa ja työssäoppimisen toimintamallia molempien koulutusorganisaatioiden opiskelijoiden opintopolkuja sekä työelämävalmiuksia vahvistaen. Kahden erikoisosaamisellaan ja kohderyhmillään erilaisen organisaation uudenlaisen asiantuntijuuteen perustuvan koulutusyhteistyömallin muodostamisen ja yhteisen oppimisympäristön tavoitteena on huomioida lähtökohdiltaan erilaisten oppijoiden yksilölliset toimintaedellytykset, opettajien ohjausosaamisen lisääntyminen ja pedagogiikka osana yksilöllistä oppimista opiskelijoiden opintopolkujen ja työelämävalmiuksien sekä yhdenvertaisuuden kehittymisessä. Hankkeessa kehitettävä yhteinen oppimisympäristö sisältää vakiintuvan opiskelijoiden työharjoittelujaksojen toteutukset Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammttiopiston välillä sekä Kiipulan ammattiopiston erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden toimintaedellytyksiin ja osaamistarpeisiin soveltuvan NY Nuori Yrittäjyys -konseptin mallinnuksen, pilotoinnin sekä käyttöönoton Kiipulan ammattiopiston yrittäjyyskasvatustyössä. Näihin niveltyvät työelämäkokeilut ja projektit yritysten sekä muiden toimijoiden kanssa Kiipulassa yhteistyössä LAMKin ja Nuori Yrittäjyys NY ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetty \"Erityisnuorten NY -konsepti\" on mallinnettavissa osaksi kansallisesti toimivan Nuori Yrittäjyys NY ry:n tarjontaa ja hyödynnettävissä muiden koulutusorganisaatioiden opetussuunnitelmissa. Hankkeen tiedottamis- ja viestintätoimenpiteillä vahvistetaan alueellista yhteistyötä erilaisten koulutusorganisaatioiden sekä yritysten välillä ja edistetään erityisnuorten työelämätaitoja ja oppimispolkuja sekä mahdollisuuksia päästä työharjoitteluun alueen yrityksiin. Hankkeessa tuotetaan selkeäkielinen opas työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen opettajien ja mm. työharjoittelua tarjoavan yrityksen käyttöön työharjoittelun ja opintojen ohjauksen tueksi.  Hankkeen tuloksena koulutusorganisaation sekä alueen yritysten välille muodostuu vakiintunut, jatkuva kumppanuus ja toiminnallinen yhteistyökäytänne, joka koostuu vertaistuki-, oppimis- ja opetustyöstä, yhteisistä oppimisympäristöstä sekä työskentelyprosesseista, LAMKin ja Kiipulan opiskelijoiden sekä molempien organisaatioiden opettajien ja ohjaajien välillä. Sen tuloksena molempien organisaatioiden opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät ja työllistymismahdollisuudet sekä LAMKin opiskelijoiden ammatillinen kehittyminen toimia työelämässä erilaisten ja erityisten asiakasryhmien kanssa lisääntyvät. Yhteistyön vahvistaminen alueen yritysten kanssa edistää Kiipulan opiskelijoiden mahdollisuuksia päästä työelämään valmentautumisjaksoille ja työssäoppimaan.   Eri koulutusasteiden välisen työharjoittelun, yhteisen oppimisympäristön ja sen ohjaustyön toimintamallien muodostuminen sekä yhtenäistäminen lisäävät opetus- ja ohjaushenkilöstön sukupuolesta ja osaamisalasta riippumatonta ammatillista tasa-arvoa, opiskelijoiden välistä tasavertaisuutta työelämään pääsemissä sekä erilaisuuden kunnioittamista. Yhteistyö vähentää opiskelijoiden lokeroimista normaali- ja vammaisnuoriin sukupuolisidonnaisia työroolejakin uudistaen ja hälventää ennakkoluuloja erityisnuorten työllistämisestä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754261","A75346","Welding robot investment","Hitasaus robotti investointi","Finland","11/07/2019","31/12/2019",50,9800,"EUR",4900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767868","61.106716686842,21.486453775071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26820,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","acquisition of a new welding robot","uuden hitsausrobotin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758743","S22131","Digitalisation as a part of everyday life","Digitalisaatio osaksi arkea -hanke","Finland","01/06/2020","30/06/2021",40,88763,"EUR",35505.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop forms of inclusion in exceptional circumstances for those at risk of exclusion and/or those in a challenging life situation with mental health or substance abuse problems or those at risk of social exclusion. Mental disorders, including substance abuse problems, are a public health challenge. This applies to young people and adults alike, and the state of emergency (COVID-19) does not make the situation any easier, but new challenges are emerging. Isolation from social interactions poses challenges of its own; loneliness, different fears, different substance abuse, suicidality, etc. By using remote and digital methods, inclusive services can be provided to those who need them and their basic needs can be safeguarded: by redirecting them to the right services and support. Digitalisation as a part of everyday life aims to find different ways of accessing vulnerable services in the exceptional situation caused by Korona.Digitalisation part of everyday life project aims to develop various electronic services together with the city’s own organisation, focusing on adult social work and psychosocial services for adults. The aim is to explore the possibilities of digitalisation as a form of support for families and as part of mental health and substance abuse work. How could you remotely support and guide parenthood and/or customers’ daily lives? In exceptional situations, it is challenging to support a client or family’s parents in acute challenging family situations or trauma/crisis situations. In exceptional circumstances, there is now an opportunity to develop different operating models, which can be used in the future even in normal circumstances. The aim is to support those at risk of exclusion through digitalisation. The idea would be to set up a “helpline” or an “electronic contact form” through the Digitalisation project, which customers could also contact on an anonymous basis.  Various studies and surveys show that young adults are used to remote access.  Sometimes it may be easier to meet an employee the first time, remotely and anonymously. The possibility of remote encounters could lower the threshold for first contact. When confidence has already begun to build up, it would be easier to meet the employee face-to-face or remotely.The main challenge for mental health and substance abuse customers and customers/families at risk of exclusion is that they do not have the necessary equipment and software at their disposal. If a customer does not have a computer or smartphone, a sim card, voice time or secure software, it imposes restrictions on remote access (including calls).  The current exceptional situation (COVID-19) also brings your own challenges to face-to-face meetings. Digitalisation as a part of everyday life aims to support and organise training for employees in the use of various remote programs and to make training materials, as well as to train how to meet the customer remotely, such as solution-oriented meeting training. In addition, there is a need for marketing in this area, i.e. information through various means such as city pages, local newspapers, electronic micro- and community servers.Digitalisation into everyday life is intended to respond to this area. The intention would be to arrange 2-3 computer rooms with internet connection, where the customer can book an appointment.  The project worker is present at a certain time, when he/she can assist the customer in using the internet connection if necessary and act as a helper in the services if necessary. The purpose of the project would be to acquire two or three tablets. These could be lent/rented to customers for remote access.","DIGITAITOJEN KEHITTÄMINEN OSAKSI ASIAKASTYÖTÄDigitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tavoitteena on kehittää syrjäytymisvaarassa oleville ja/tai haasteellisen elämän tilanteessa olevien mielenterveys- tai päihdeongelmaisille tai syrjäytymisvaarassa oleville perheille osallisuutta tukevia toimintamuotoja poikkeusoloissa. Kansanterveyshaasteena ovat mielenterveyden häiriöt sekä niihin lukeutuvat päihdeongelmat. Tämä koskee niin nuoria kuin aikuisiakin, eikä poikkeustila (Covid-19) yhtään helpota tilannetta, vaan uusia haasteita tulee koko ajan. Eristäytyminen sosiaalisista kanssakäymisistä tuo mukanaan omia haasteita; yksinäisyyden, erilaisia pelkotiloja, erilaista päihdekäyttäytymistä, itsetuhoisuutta jne. Etä- ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen voidaan tuoda osallisuutta tukevia palveluita niitä tarvitseville sekä turvata heidän perustarpeet: ohjaamalla heidät oikeiden palveluiden ja tuen piiriin. Digitalisaatio osaksi arkea –hankkeen tarkoitus on löytää erilaisia keinoja heikossa asemassa olevien palveluiden saatavuuteen Koronan aiheuttamassa poikkeustilanteessa.Digitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tarkoituksena on kehittää erilaisia sähköisiä palveluita yhdessä kaupungin oman organisaation kanssa, painottuen Aikuissosiaalityöhön ja Aikuisten Psykososiaalisiin palveluihin. Tarkoituksena on selvittää digitalisaation mahdollisuuksia perheiden tukimuotona sekä osana mielenterveys- ja päihdetyötä. Miten vanhemmuuden ja/tai asiakkaiden arjen tukeminen ja ohjaaminen onnistuisi etänä? Poikkeustilanteissa on haasteellista asiakkaan tai perheen vanhempien tukeminen akuuteissa haastavissa perhetilanteissa tai trauma/kriisitilanteissa. Nyt poikkeusoloissa on mahdollisuus kehittää erilaisia toimintamalleja, jota voidaan jatkossa hyödyntää ns. normaalioloissakin.Tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien tukeminen digitalisaation avulla. Ajatuksena olisi perustaa Digitalisaatio osaksi arkea –hankkeen avulla ”auttava puhelin” tai ''sähköinen yhteydenotto -lomake'', johon asiakkaat voisivat ottaa yhteyttä myös nimettömänä.  Eri tutkimusten ja kyselyjen mukaan nuoret aikuiset ovat tottuneet käyttämään etäyhteyksiä.  Joskus voi  olla helpompaa kohdata työntekijä ensimmäisiä kertoja etänä ja nimettömänä. Mahdollisuus etänä kohtaamiseen voisi madaltaa kynnystä ensimmäiseen yhteydenottamiseen. Kun luottamus on jo alkanut muodostumaan, niin olisi helpompi kohdata työntekijä kasvokkain tai etäyhteydellä.Mielenterveys- ja päihdeasiakkaiden sekä syrjäytymisvaarassa olevien asiakkaiden/perheiden  suurin haaste on se, että heillä ei ole tarvittavia laitteita ja ohjelmistoja käytössään. Jos asiakkaalla ei ole tietokonetta tai älypuhelinta, sim-korttia, puheaikaa tai tietoturvallista ohjelmistoa, se asettaa rajoituksia etäyhteyksille (myös puhelut).  Myös tämän hetkinen poikkeustilanne (Covid-19) tuo omat haasteet kasvokkain tapaamiseen. Digitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tarkoitus on tukea ja järjestää työntekijöille erilaisten etäohjelmien käyttökoulutusta ja tehdä koulutusmateriaaleja sekä kouluttaa kuinka asiakas kohdataan etänä, esimerkkinä ratkaisukeskeinen kohtaamiskoulutus .Asiakkaille voitaisiin myös tarjota etäohjelmien käyttökoulutusta sekä muita koulutuksia liittyen ravitsemukseen,  ohjata jumppaa, tarjota vertaiskoulutusta verkossa jne. Lisäksi tarvitaan markkinointia asian tiimoilta eli tiedottamista eri keinoin esim. kaupungin sivut, paikallislehti, sähköiset mikro- ja yhteisöpalvelimet.Digitalisaatio osaksi arkea -hankkeen tarkoituksena on vastata tähän alueeseen. Aikomuksena olisi järjestää Kemijärven asukastuvan yhteyteen 2-3 nettiyhteydellä varustettua tietokonehuonetta, johon asiakas voi varata ajan itselleen.  Projektityöntekijä on tiettyinä aikana paikalla, jolloin hän voi avustaa asiakasta tarvittaessa nettiyhteyden käytössä ja toimia apuna tarvittaessa asioinnissa. Hankkeen tarkoitus olisi hankkia pari kolme tablettia. Näitä voitaisiin lainata/vuokrata asiakkaille etäyhteyksiä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755516","A76001","Xamk Game Studios","Xamk Game Studios","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,526610,"EUR",184313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. The measures of the project will include collaborative gaming innovation facilities in Kouvola and Kotka, and their equipment will be upgraded to support seamless co-development between game design and programming trainings and RDI staff in an open business interface. The project creates the Xamk Game studios concept of RDI Xamk Game studios in collaboration with companies. In the framework of the created concept, the experimental development and productisation of products and services in business interfaces is carried out. The experiments cover entertainment and utility games as well as other game-like solutions. At the same time, the Xamk Games Studios publishing process and the exploitation of publishing platforms will be developed, as well as the networking of advanced students, start-up companies and regional RDI experts in key international fora in the field. The project also maps and strengthens strategic international RDI partnerships for gamification of international RDI projects. With the partners, the International Gaming Summer School and a conference in Kymenlaakso will be piloted and implemented. Measures similar to those described above will be implemented on Xamk’s Mikkeli campus with funding from the South-Savo province to strengthen the innovation hub in the South East-Finnish gaming industry. Activities in different regions are seamlessly linked in terms of space and equipment solutions, as well as the development of the XGS concept and internationalisation. As a result, Kouvola and Kotka and Mikkeli have created a modernly equipped gaming innovation platform for students, experts and companies, both physical and virtual. The result is also new gaming services and products. The project strengthens international RDI partnerships for gamification. In addition, the project will create new RDI jobs, increase the participation of companies in projects run by the T&K institutions, and promote business innovation cooperation with cities. The project will inform start-ups in the gaming sector about other opportunities for financial support for their productive investments and stimulate private investment in innovation.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Hankkeen toimenpiteillä varustetaan yhteistoiminnalliset pelialan innovaatiotilat Kouvolassa ja Kotkassa sekä päivitetään niiden laitteisto tukemaan saumatonta yhteiskehittämistä pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutusten ja TKI-henkilöstön kesken avoimessa yritysrajapinnassa. Hankkeessa luodaan pelisuunnittelun ja -ohjelmoinnin koulutuksen sekä pelillisyyden TKI:n Xamk Game studios -konsepti yhdessä yritysten kanssa. Luodun konseptin puitteissa tehdään tuotteiden ja palvelujen kokeilevaa kehittämistä ja tuotteistamista yritysrajapinnassa. Kokeilut kattavat viihde- ja hyötypelisovellukset sekä muut pelilliset ratkaisut. Samalla kehitetään Xamk Games Studiosin julkaisutoimintaprosessia ja julkaisualustojen hyödyntämistä sekä tuetaan edistyneiden opiskelijoiden, alkavien yritysten ja alueen TKI-asiantuntijoiden verkostoitumista alan tärkeimmillä kansainvälisillä foorumeilla. Hankkeessa myös kartoitetaan ja vahvistetaan strategisia kansainvälisiä pelillisyyden TKI-kumppanuuksia jotka generoivat kansainvälisiä TKI-hankkeita. Kumppaneiden kanssa pilotoidaan ja toteutetaan kansainvälinen pelillisyyden Summer School ja konferenssi Kymenlaaksossa. Edellä kuvattuja toimenpiteitä vastaavat toimenpiteet toteutetaan Xamkin Mikkelin kampuksella Etelä-Savon maakunnallisella rahoituksella kaakkois-suomalaisen pelialan innovaatiokeskittymän vahvistamiseksi. Eri alueilla tehtävät toimet nivotaan saumattomasti yhteen niin tila- ja laiteratkaisuiltaan kuin XGS-konseptin ja kansainvälistymisen kehittämisen osalta.Hankkeen tuloksena Kouvolaan ja Kotkaan ja Mikkeliin on syntynyt ajanmukaisesti varustettu opiskelijat, asiantuntijat ja yritykset yhdistävä pelillisyyden innovaatioalusta, sekä fyysinen että virtuaalinen. Tuloksena on myös uusia pelillisiä palveluja ja tuotteita. Hanke vahvistaa pelillisyyden kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia. Lisäksi hanke synnyttää  uusia TKI-työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista T&K-instituutioiden vetämiin hankkeisiin  ja edistää yritysten innovaatioyhteistyötä kaupunkien kanssa. Hanke välittää pelialan alkaville yrityksille tietoa muista rahoitustukimahdollisuuksista tuotannollisiin investointeihinsa ja edistää yksityisiä investointeja innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754958","A76643","Hugger — energy efficient crushing of bio- and circular economy materials","HUGGER – bio- ja kiertotalousmateriaalien energiatehokas murskaus","Finland","01/01/2021","31/12/2022",44.9,310013,"EUR",139204.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57220,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Chopping processes consume about 4 % of the world’s electricity consumption. In cutting, the energy use is inefficient, the efficiency of energy use is generally less than 1 % in milling, and in the most demanding refinements, such as cement clinker grinding, significantly lower. The cost of milling ores can be as high as 70 % of the enrichment costs. Regionally, the development of a circular economy requires the identification and testing of more efficient technologies. The project will explore the benefits of a new innovative crushing method in the processing and recycling of circular material flows, stone and biomaterials. Exceptionally, in the new crushing process, the particle-specific and slow load is carried out on a continuous basis. This allows for the most energy efficient operation and produces breakpoints that primarily track the interfaces between the components of the material. The project will test and monitor energy consumption with different materials, the particle size distribution of the product and the development of particle porosity and surface cracks, surface roughness, crystallity and surface area under different operating conditions. The project’s work packages examine the release of the material and metal components of waste incineration bottom ash for further processing or use, the improvement of the physical and chemical surface properties of sulphide ore to enhance the foaming process, and the growth of the porosity and surface cracking of nickel-zinc ore to enhance the bio-solving process. In addition, the impact of the treatments on the properties of aggregates used in concrete will be studied with the aim of increasing the tensile strength of the concrete without any significant change in compressive strength or elasticity. Explore the use of crushing technology in the development of a biocarbon process. The project will provide information on the specific energy consumption (kWh/t) of certain stone and bio-recycling materials and the potential for energy savings under the different operating conditions of the crushing technology under investigation. It will also provide information on the extent to which the method can increase the release and porosity of material components and how these effects can be exploited in further treatments such as intensification of dissolution, foaming and recycling, as well as the extent and extent to which it is possible to develop in particular the properties of recycled concrete, the re-use of electronic waste and the production of industrial biocarbon. In addition, based on the results, the conditions for creating new business in the regional circular economy ecosystem, as well as the provision of analytical services or the processing of materials, will be improved. In the longer term, the project improves the energy efficiency of processing, promotes material efficiency and low carbon, reduces emissions to the environment and improves the possibilities to increase the closure rate of processes, and to create new processing and practices that make it feasible, for example, to water-free enrichment and processing methods.","Hienonnusprosessit kuluttavat noin 4 % maailman sähkönkulutuksesta. Hienonnuksessa energian käyttö on tehotonta, energiankäytön hyötysuhde on yleensä jauhatuksessa alle 1 %, vaativimmissa hienonnuksissa kuten sementtiklinkkerin jauhatuksessa huomattavasti alhaisempi. Malmien jauhatuksen kustannukset voivat olla jopa 70 % rikastuskustannuksista. Alueellisesti  kiertotalouden kehittäminen edellyttää nykyistä tehokkaampien teknologioiden tunnistamista ja testaamista. Hankkeessa tutkitaan, mitä etuja uudella innovatiivisella murskausmenetelmällä on mahdollista saavuttaa kiertotalouden materiaalivirtojen sekä kivi- ja biomateriaalien prosessoinnissa ja kierrätyksessä. Uudessa murskausmenetelmässä toteutuu poikkeuksellisesti jatkuvatoimisesti partikkelikohtainen ja hidas kuormitus. Tämä mahdollistaa mahdollisimman energiatehokkaan toiminnan ja tuottaa murtumassa murtopintoja, jotka seuraavat ensisijaisesti materiaalin komponenttien välisiä rajapintoja. Hankkeessa testataan ja seurataan eri materiaaleilla energiankulutusta, tuotteen partikkelikokojakaumaa sekä partikkelien huokoisuuden ja pintahalkeamien, pintojen karheuden, kiteisyyden sekä pinta-alan kehittymistä erilaisissa toimintaolosuhteissa. Projektin työpaketeissa tutkitaan jätepolton pohjatuhkan materiaali- ja metallikomponenttien vapauttamista jatkoprosessointia tai -käyttöä varten, sulfidimalmin fysikaalisten ja kemiallisten pintaominaisuuksien parantamista vaahdotusprosessin tehostamiseksi sekä nikkeli-sinkkimalmin huokoisuuden ja pintahalkeaminen kasvattamista bioliuotusprosessin tehostamiseksi. Lisäksi tutkitaan käsittelyjen vaikutusta betonissa käytettävien kiviainesten ominaisuuksiin tavoitteena betonin vetolujuuden kasvaminen ilman merkittävää puristuslujuuden tai elastisuuden muutosta. Selvitetään murskausteknologian hyödyntämistä biohiiliprosessin kehittämisessä.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa eräiden kivi- ja biokierrätysmateriaalien murskauksen ominaisenergian kulutuksesta (kWh/t) ja energiankulutuksen säästömahdollisuuksista tutkittavan murskausteknologian erilaisissa toimintaolosuhteissa. Lisäksi saadaan tietoa, missä määrin menetelmällä voidaan lisätä materiaalikomponenttien vapautumista ja huokoisuutta ja miten näitä vaikutuksia voidaan hyödyntää jatkokäsittelyissä, kuten liuotuksen, vaahdotuksen ja kierrätyksen tehostamisessa sekä missä määrin ja miten menetelmällä on mahdollista kehittää erityisesti kierrätysbetonin ominaisuuksia, elektroniikkajätteen uusiokäyttöä sekä teollisen biohiilen tuotantoa. Lisäksi tulosten perusteella parannetaan edellytyksistä luoda uutta liiketoimintaa alueelliseen kiertotalouden ekosysteemiin sekä analysointipalvelujen tuottamiseksi tai materiaalien käsittelemiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeella parannetaan prosessoinnin energiatehokkuutta, edistetään materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä, vähennetään ympäristöpäästöjä ja parannetaan mahdollisuuksia nostaa prosessien sulkemisastetta ja synnyttää uusia prosessointi- ja toimintatapoja, joilla mm. vedettömät rikastus- ja prosessointimenetelmät ovat toteutettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759168","S22256","Miestamö — hybrid for working life","Miestämö - hybridillä työelämään","Finland","01/01/2021","30/11/2022",37.5,172590,"EUR",64721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the hybrid men in the labour market project is to respond to the situation of men who are in a state of social emergency and otherwise unemployed, and to become one of the most diverse ways of promoting employment. The project has two objectives: to build a hybrid environment to support men’s employment in Lahti and Lappeenranta, and to provide professionals working with men with information on phenomena and issues that are more common among men than women and which it would be useful to take into account in guidance and coaching and in services (e.g. learning challenges, risk recognition, recognition of one’s own competence). The project will increase knowledge and awareness of both gender-related problems causing exclusion and the possibilities for solving them in different operational contexts. The project will take the form of building on campuses of polytechnics and an online environment where men who are currently not in employment can experiment and explore new educational and job opportunities. The project will individually tailor the way each participant participates. During the project, ways to participate are assessed and described so that the model can become more established in use elsewhere. The project also produces gender-sensitive information to support the construction of a new operating environment and which can be used to build specific male work in the area and in all kinds of guidance and coaching work. As a result of the project, men in the target group will be better equipped to access education or employment. Unemployed job seekers in the project area have alternative employment opportunities in the aftermath of an exceptional social situation. Both men’s own skills and those working with the unemployed or those at risk of social exclusion have grown.","Hybridillä miehet työmarkkinoille -hankkeen tarkoituksena on vastata yhteiskunnallisen poikkeustilan jäljiltä ja muutoin työttöminä olevien miesten tilanteeseen ja tulla yhdeksi monimuotoiseksi työllistymistä edistäväksi tavaksi. Hankkeella on kaksi tavoitetta: rakentaa miesten työllistymisen tueksi hybriditoimintaympäristö ammattikorkeakoulukampuksille Lahdessa ja Lappeenrannassa ja tuottaa miesten kanssa työskenteleville ammattilaisille tietoa ilmiöistä ja asioista, joita esiintyy syrjäytymisen syinä enemmän miehillä kuin naisilla ja jotka olisi hyödyllistä huomioida ohjauksessa ja valmennuksessa sekä palveluissa (esim. oppimishaasteet, riskien tunnistaminen, oman osaamisen tunnistaminen). Hanke lisää tietoa ja tietoisuutta sekä sukupuoleen kiinnittyvistä syrjäytymistä aiheuttavista ongelmista että niiden ratkaisumahdollisuuksista eri toimintakonteksteissa.Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan ammattikorkeakoulujen kampuksille sekä verkkoon toimintaympäristö, jossa tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevat miehet voivat kokeilla ja tutustua uusiin koulutus- ja työmahdollisuuksiin. Hankkeessa räätälöidään yksilöllisesti jokaiselle osallistujalle oma osallistumisen tapa. Hankkeen aikana tapoja osallistua arvioidaan ja kuvataan, jotta malli voisi vakiintua laajentua käyttöön myös muualle.Hankkeessa tuotetaan myös sukupuolisensitiivistä tietoa, jolla voidaan tukea uudenlaisen toimintaympäristön rakentumista ja jota voidaan hyödyntää mieserityistä työtä rakennettaessa alueelle ja kaikenlaisessa ohjaus- ja valmennustyössä. Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvilla miehillä on aiempaa paremmat valmiudet hakeutua koulutukseen tai työelämään. Hankealueen työttömillä työnhakijoilla on vaihtoehtoisia työllistymisen mahdollisuuksia poikkeuksellisen yhteiskunnallisen tilanteen jälkimainingeissa. Sekä miesten oma että työttömien tai syrjäytymisvaarassa olevien miesten kanssa työskentelevien osaaminen on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758508","S20796","Location network","PAIKKO-verkko","Finland","01/09/2016","31/12/2018",45.36,255837,"EUR",116047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is to build a network of peer consultants. In addition, the project has the following sub-objectives: 1. increase cooperation between work coaching and educational institutions in terms of skills recognition and qualification completion2. increase the effectiveness of work coaching services and employment and improve the labour market position of those in work coaching on a permanent basis by developing the credentials and expanding its application3. develop new approaches to the use of credentials in immigrant work, job coaching projects that do not have their own work units for their coaches (e.g. wallless workshops).The activity consists of improving the usability of job tools, training staff, creating a collaborative network of working methods and building cooperation between different actors. New indicators and a documentation model will also be developed to assess the impact of credentials. Part of the project’s activities focus on shaping skills recognition tools for immigrant work. The project also operates within a national network, promoting the generalisation of credentials. We work in a wide-ranging cooperation network with educational institutions, associations, workshops and other actors providing work coaching and employment services in the region. As a result of the project, a fixed network will be created, which will be able to take responsibility for the development of common tools and to recognise the learning opportunities of operating environments reliably. Network consultants operating within the network are able to train and consult other coaches in problem situations and to provide support to new users and to identify learning environments with the help of an operating model developed during the project. A prerequisite for a successful extension of the user network is that assistance in case of problems is possible. The application of the ‘Paikko’ tools to the needs of the integration process is a demanding task. It poses challenges both to the process of identifying learning environments and to the practical ways of using a place-of-knowledge certificate. At the end of the project, the tools have been adapted for this purpose. The development of vocational education and training in an increasingly knowledge-based direction creates great opportunities for building personal learning pathways. This change will be supported by the credentials practice and the recognised professional skills accumulation potential.","Hankkeen päätavoite on PAIKKO -vertaiskonsulttiverkoston rakentaminen. Sen lisäksi hankkeella on seuraavat osatavoitteet: 1. lisätä työvalmennuksen ja oppilaitosten välistä yhteistyötä osaamisen tunnistamisen ja tutkintojen suorittamisen osalta2. lisätä työvalmennuspalvelujen ja työllistämisen tuloksellisuutta ja parantaa työvalmennuksessa olevien työmarkkina-asemaa pysyvästi kehittämällä osaamistodistuskäytäntöä ja sen laajentamalla sen sovellusaluetta3. kehittää uusia toimintatapoja osaamistodistuksen käyttämiseen maahanmuuttajatyössä, työhönvalmennusta tarjoavissa hankkeissa, joilla ei ole omia työyksiköitä valmentautujiaan varten (esim. seinätön työpajatoiminta)Toiminta koostuu PAIKKO-työkalujen käytettävyyden parantamisesta, henkilöstön kouluttamisesta, yhteistyöverkoston toimintatapojen luomisesta ja yhteistyön rakentamisesta eri toimijoiden välille. Lisäksi kehitetään uusia mittareita ja dokumentointimallia, jonka avulla osaamistodistuskäytännön vaikutuksia päästään arvioimaan. Osa hankkeen toiminnasta kohdistuu osaamisen tunnistamisen työkalujen muokkaamisesta maahanmuuttajatyötä varten. Hanke toimii myös valtakunnallisessa verkostossa edistäen osaamistodistuskäytännön yleistymistä. Toimimme tavoitteiden edistämiseksi laajassa yhteistyöverkostossa alueen oppilaitosten, yhdistysten, työpajojen ja muiden työvalmennusta ja työllistämispalveluja tuottavien toimijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kiinteä PAIKKOverkko, joka pystyy ottamaan kehittämisvastuun yhteisistä työkaluista ja tunnistamaan toimintaympäristöjen oppimismahdollisuudet luotettavasti. Verkoston sisällä toimivat verkostokonsultit pystyvät kouluttamaan ja konsultoimaan toisia valmentajia ongelmatilanteissa ja tarjoamaan tukea uusille käyttäjille sekä tunnistamaan oppimisympäristöjä hankkeen aikana kehitetyn toimintamallin avulla. Käyttäjäverkoston laajentamisen onnistumisen edellytys on se, että avun saanti ongelmatilanteissa on mahdollista. PAIKKO -työkalujen soveltaminen kotouttamisprosessin tarpeisiin on vaativa tehtävä. Se asettaa haasteita niin oppimisympäristöjen tunnistamisprosessille kuin käytännön tavoille käyttää PAIKKO-osaamistodistusta. Hankkeen loppuessa työkalut on muokattu tätä tarkoitusta varten. Ammatillisen koulutuksen kehittyminen yhä enemmän osaamisperusteiseen suuntaan luo suuret mahdollisuudet henkilökohtaisten opinpolkujen rakentamiseen. Tätä muutosta osaamistodistuskäytäntö ja tunnistetut ammatillisen osaamisen kerrytämismahdollisuudet tukevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749252","A70152","Efficiency and quality for biomass based business — Biopooli","Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan - Biopooli","Finland","01/02/2015","30/06/2018",39.78,614471,"EUR",244464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This development project is parallel to the “Investment — Biopooli” investment project. Successful implementation of the project requires the funding of both projects.The project will develop a new innovative Biopooli concept and business model using joint operations and demonstrate Biopool’s operations in the selected biomass terminal in Northern Central Finland. The project will pilot and demonstrate, in a company-driven way, the following innovative approaches and processes:1. Machine vision-based method for separating branch chips (highly extractives) from the fuel stream. The target is 90 % separating efficiency. Effective segregation creates a new raw material stream of tall oil and extractives that can be used in the processing and development of new high-quality bioproducts.  2. Cost and energy efficient ways to increase the payload in forest biomass transport. Methods using renewable energy for drying on a plot or terminal. The objective is to reduce the average amount of water contained in biomass transport by half today, which means 6000-7 000 kg less water per truck load. 3. Innovative storage risks (self-ignition, stockpiling losses) based on the latest data are reduced by policies and improved storage of biomass. The aim is to create new chip storage recipes for practitioners and to introduce risk-reducing treatments in terminals and facilities. The project’s specific objective is to increase business-based business based on wood biomass in the regions of Northern Central Finland and North Karelia, as well as to promote T&K&I, which focuses on new wood-based high-processed export products, as well as the commercialisation and market access of still new products. The project will result in the development of a new Biopooli business model. With the start of Biopooli operations, the profitability of terminal operations will improve and new business will be created around the terminals. If successful, the model can be extended to other areas.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Investointi - Biopooli\" -investointihankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Hankkeessa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli sekä demonstroidaan Biopoolin toimintaa valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeessa pilotoidaan ja demonstroidaan yrityslähtöisesti seuraavia uusia innovatiivisia menettelytapoja ja käsittelyjä:1. Konenäköön perustuva menetelmä (runsaasti uuteaineita sisältävän) oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tavoitteena 90% erottelutehokkuus. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi mäntyöljy- ja uuteainerikas raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisärvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä.  2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. Tavoitteena biomassakuljetuksen sisältämän keskimääräisen vesimäärän pienentäminen nykyisestä puoleen, mikä tarkoittaa 6000-7000kg vähemmän vettä rekkakuormaa kohden. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat innovatiiviset varastoinnin riskejä (itsesyttyminen,varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Tavoitteena uusien hakkeen varastointireseptien luominen alan toimijoille ja riskejä pienentävien käsittelyjen käyttöönotto terminaaleissa ja laitoksilla. Hankkeen erityisenä tavoitteena on puubiomassoihin perustuvan yrityspohjaisen liiketoiminnan lisääminen Pohjoisen Keski-Suomen ja Pohjois-Karjalan alueilla sekä uusien puupohjaisten korkean jalostusasteen vientituotteisiin keskittyvän T&K&I -toiminnan sekä edelleen uusien tuotteiden kaupallistamisen ja markkinoillepääsyn edistäminen.Hankkeen tuloksena kehitetään uusi Biopooli –liiketoimintamalli. Biopooli –toiminnan käynnistyessä terminaalitoiminnan kannattavuus parantuu ja uutta liiketoimintaa syntyy terminaalien ympärille. Onnistuessaan mallia voidaan laajentaa myös muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749415","A70314","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","29/09/2014","30/10/2015",50,32000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760706","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44200,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s competitiveness, product quality and operational efficiency. The measure for these objectives is the investment in the Annex.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä, tuotteiden laatua sekä toiminnan tehokkuutta. Toimenpiteenä näihin tavoitteisiin on liitteen investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753603","A74088","Xlab — Contact with companies","Xlab - Yhteys yrityksiin","Finland","01/05/2018","31/12/2020",35,648656,"EUR",227029.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.455514870213,26.92906694141","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Significant infrastructure investments are being made to Kotkansaare in Kymenlaakso; In October 2017, the City of Kotka decided to invest EUR 20 million in the event centre and XAMK approximately 30-40 million in a new campus. The aim of this project is to develop a physical and digital platform for research, development and innovation (RDI) activities, which can be used to test the functions and services of the new campus in Kotkansasaari in practice before the actual premises are completed, and to create a regional ecosystem around the premises, as well as to gain practical experience of the needs and functionality of the new premises.The project will implement the following measures and results: —Create an innovation tool for collecting and valuing different ideas from Xlab Kotka and, more generally, multi-area arena-Creating an operating environment that enables different audience events, RDI activities and experiments to be carried out in Kotkansaare, with the aim of later transferring experience and know-how from the premises to a new campus. The space enables the start of operations and the experimentation of various services even before the actual new campus is completed.-There will be 3-4 big public events, which will take place in physical spaces and 6-7 quick experiments or enterprise RDI assignments that utilise the physical space and digital platform. In addition, 8-10 other events will be carried out to test the activities of the event centre and the multi-purpose arena in new business events.-Publishing 2-3 open science scientific publications on best practices and findings in appropriate expert and research forums. The operations are to be continued at the latest on the new XAMK Kotka campus in Kotkansaare, after the completion of the premises in autumn 2022, and before that, if necessary, in the old premises on the Metsola campus or otherwise in a separate unit in Kotkansaare.","Kymenlaaksossa Kotkansaarelle ollaan tekemässä merkittäviä infrastruktuurillisia sijoituksia; Kotkan kaupunki on päättänyt lokakuussa 2017 investoida 20 miljoonaa euroa tapahtumakeskukseen  ja XAMK n. 30-40  miljoonaa uuteen kampukseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI-toiminta) fyysinen ja digitaalinen alusta, jolla Kotkansaaren uuden kampuksen toimintoja sekä palveluita voidaan kokeilla käytännössä ennen varsinaisten tilojen valmistumista, ja luoda tilojen ympärille alueellista ekosysteemiä, sekä hankkia käytännön kokemuksia uusien tilojen käyttötarpeista ja toimivuudesta.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset: -Luodaan innovaatiotyökalu, jonka avulla voidaan kerätä ja arvottaa erilaisia XLAB Kotkan ja yleisemmin monitoimiareenan tiloissa toteutettavia ideoita-Luodaan toimintaympäristö, joka mahdollistaa erilaisten yleisötapahtumien, TKI-toiminnan ja kokeilujen toteuttamisen Kotkansaarella, tavoitteena myöhemmin siirtää tiloista saadut kokemukset ja osaaminen uudelle kampukselle. Tila mahdollistaa toiminnan aloittamisen ja erilaisten palveluiden kokeilun jo ennen varsinaisen uuden kampuksen valmistumista.-Toteutetaan näillä 3-4 isoa yleisötapahtumaa, jotka toteutetaan fyysisissä tiloissa sekä 6-7 nopeaa kokeilua tai yritys-TKI-toimeksiantoa joissa hyödynnetään fyysistä tilaa ja digitaalista alustaa. Lisäksi toteutetaan 8-10 muuta tapahtumaa, jossa testataan tapahtumakeskuksen sekä monikäyttöareenan toimintaa uuden liiketoiminnan tapahtumissa.-Julkaistaan parhaista käytännöistä ja havainnoista 2-3 avoimen tieteen tieteellistä julkaisua sopivilla asiantuntija- ja tutkijafoorumeilla. Toimintaa on tarkoitus jatkaa viimeistään uudella XAMK Kotkan kampuksella Kotkansaarella tilojen valmistuttua syksyksi 2022, ja sitä ennen tarvittaessa vanhoissa tiloissa Metsolan kampuksella tai muuten itsenäiseksi toiminnaksi eriytetyssä yksikössä Kotkansaarella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748754","A70754","UkkohallaSpa&SaunaWorld Development and Expansion","UkkohallaSpa&SaunaWorld  kehittäminen ja laajentaminen","Finland","26/11/2014","31/12/2015",50,92420,"EUR",46210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762279","64.67738585,28.490606707756","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89400,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The goal is to launch a wellness business in connection with the activities of the sauna world, which seeks growth and profitability. The aim is to increase the number of visitors by approx. 10.000 pcs per year and increase the share of foreign visitors to 10 %.Measures:- hiring a key person for the development of the Wellnes business- Wellnes business development plan- productisation of Wellnes operations and planning of international marketing operations- conception and productisation of services of ski-in village (accommodation-beam-sauna-wellness)","Tavoite on käynnistää saunmaailman toiminnan yhteyteen wellness-liiketoiminta, jolla haetaan kasvua ja kannattavuutta toiminnalle. Tavoitteena on kasvattaa kävijämäärät n. 10.000 kpl/vuosi ja nostaa ulkomaisten kävijöiden osuus 10%.Toimenpiteet:- avainhenkilön palkkaus wellnes-liiketoiminnan kehittämiseen- wellnes toiminnan kehittämissuunnitelma- wellnes toiminnan tuotteistus ja kv-markkinoinnin toiminnan suunnittelu- ski-in kylän (majoitus-keila-saunamaailma-wellness) palvelujen konseptointi ja tuotteistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754588","A75173","Electronic pet training","Elektroninen lemmikkieläin koulutus","Finland","15/07/2019","30/11/2021",50,43590,"EUR",21795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766693","61.2125066,22.9707476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38280,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Complete the development of electronic equipment and smartphone application for pet monitoring, training, and management.","Elektroniikkalaitteiston ja älypuhelinsovelluksen loppuun kehittäminen lemmikkieläinten valvontaan, koulutukseen, sekä hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757290","S20296","Strengthening working life-driven Russian know-how","Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen","Finland","01/05/2015","31/12/2016",37.28,92190,"EUR",34366.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the key strategic directions of Eastern Finland, and in particular North Karelia, is to exploit the international growth potential and its location as a neighbour of Russia. The aim is to build the leading Russian competence hub in North Karelia and strengthen Russia’s expertise at all levels. Strengthening business know-how in Russia is central to the competitiveness of companies. Young people are strategically important target groups and are factors of the future, whose skills should be further developed so that they can stay in the province and secure a skilled workforce in the region also in the future. There is a clear need to provide higher-quality education to meet the changing needs of working life. The aim of the project is to strengthen cooperation between universities and industry by producing needs-based training content together with the business field, to get entrepreneurs and university students to meet and learn together, and to make matchmaking of companies‘labour needs and students’ skills. The aim is also to provide high-quality and effective training for internationalising companies, to support the working life skills of university students and the transition to the labour market, and to promote smart specialisation in the Russian business sector. During the project, adult education and work-oriented training modules aimed at strengthening business competence in Russia will be produced and piloted, on the one hand, for business managers and key personnel of companies and, on the other hand, for university students. The modules for corporate management and key personnel of companies focus on the multifaceted strengthening of Russia’s business know-how, taking into account the needs of companies. Training modules for higher education students strengthen Russian business know-how related to their own substance sector, taking into account the needs of working life, productise their own know-how, strengthen working life capabilities and links with working life. The target group of the project is university students, companies, corporate management and other key personnel and universities of companies. The project results in permanent Russian business competence courses that provide high-quality and appropriate training for the business needs of the region. In addition, cooperation between education and working life will be strengthened and the methods and services supporting the transition to work will develop (e.g. mentoring and matching). The project will be implemented in North Karelia from 1 May 2015 to 30 June 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Itä-Suomen ja erityisesti Pohjois-Karjalan yhtenä keskeisenä strategisena linjauksena on hyödyntää kansainvälinen kasvupotentiaali ja sijainti Venäjän rajanaapurina. Tavoitteena on rakentaa Pohjois-Karjalasta johtava Venäjä-osaamisen keskittymä ja vahvistaa Venäjä-osaamista kaikilla tasoilla. Yritysten kilpailukyvyn kannalta Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistaminen on keskeistä. Nuoret ovat strategisesti tärkeä kohderyhmä ja he ovat tulevaisuuden tekijöitä, joiden osaamista pitäisi kehittää edelleen niin, että heidät saataisiin jäämään maakuntaan ja turvaamaan alueelle osaava työvoima myös tulevaisuudessa. Venäjä-osaamisen vahvistamisessa on selkeä tarve tarjota entistä laadukkaampaa, työelämän muuttuviin tarpeisiin vastaavaa koulutusta.Hankkeen tavoitteena on tiivistää korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä tuottamalla tarvelähtöisiä koulutussisältöjä yhdessä yrityskentän kanssa, saada yrittäjät ja korkeakouluopiskelijat kohtaamaan ja oppimaan yhdessä sekä tehdä yritysten työvoimatarpeiden ja opiskelijoiden osaamisen matchmakingiä. Tavoitteena on myös tuottaa laadukasta ja vaikuttavaa koulutustarjontaa kansainvälistyville yrityksille, tukea korkeakouluopiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työmarkkinoille siirtymistä sekä edistää älykästä erikoistumista Venäjä-liiketoiminnan alalla.Hankkeen aikana tuotteistetaan ja pilotoidaan Venäjä-liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtääviä aikuiskoulutus- ja työelämäorientoituneita koulutusmoduuleja yhtäältä yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille ja toisaalta korkeakouluopiskelijoille. Yritysjohdolle ja yritysten avainhenkilöille suunnatut moduulit keskittyvät Venäjä-liiketoimintaosaamisen monipuoliseen vahvistamiseen yritysten tarpeet huomioiden. Korkeakouluopiskelijoille suunnatuissa koulutusmoduuleissa vahvistetaan omaan substanssialaan kytkeytyvää Venäjä-liiketoimintaosaamista työelämän tarpeet huomioiden, tuotteistetaan omaa osaamista, vahvistetaan työelämävalmiuksia sekä työelämäkytköksiä.Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakouluopiskelijat, yritykset, yritysjohto ja muut yritysten avainhenkilöt ja korkeakoulut.Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä Venäjä-liiketoimintaosaamisen opintokokonaisuuksia, jotka tarjoavat laadukasta ja osuvaa koulutusta alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Lisäksi koulutuksen ja työelämän yhteistyö vahvistuu ja työelämään siirtymistä tukevat menetelmät ja palvelut kehittyvät (mm. mentorointi ja matching-menetelmä). Työelämälähtöisen Venäjä-osaamisen vahvistaminen –hanke toteutetaan Pohjois-Karjalassa 1.5.2015 – 30.6.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinnoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757732","S20938","Together COMMUNICATION — Participation, community and well-being in the Sámi region","YHDESSÄ TOIMIEN - Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelle","Finland","01/03/2017","31/08/2019",38.58,398530,"EUR",153747.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Together READING — Involvement, community and well-being in the Sámi regionLappi region was in a worse situation than the national average in 2014 on the basis of several indicators of disadvantage. From the perspective of young people in the region, there are concerns about substance abuse, low physical activity, computer gambling, mental health problems and sexuality issues. Long distances, lack of operators, lack of specific support and post-graduate studies and fragmentation of services pose challenges for supporting and guiding young people. It is therefore important to develop local multi-professional cooperation and operating models. According to 2014 statistics, unemployment rates are also relatively high in Enontekiö (18.9 %), Inari (17.9 %), Utsjoki (12.6 %) and Sodankylä (13.9 %). According to statistics for the same year, youth unemployment (aged 18-24) was high in the municipality of Inari (19.8 %). The proportion of 20-64-year-olds experiencing a deterioration in their ability to work is high in the Lapland region (26.3 %). According to the Employment Survey of the Lapland Region (March 2016), unemployment among upper secondary graduates and the situation of the long-term unemployed are a particular challenge. Unemployment has increased in service, sales, office, customer service and expert positions. The project seeks solutions to prevent exclusion and promote well-being and inclusion in the Sámi region. The project is implemented by the Diakonia University of Applied Sciences and the municipality of Enontekiö. The partners are the congregations of Utsjoki, Sodankylä, Inari and Enontekiö and the municipality of Utsjoki. The cooperation partners of the project are the Church Board and the Diocese of Oulu. In the deaconic work of the churches, people who are poorly placed to promote their own well-being and who are at risk of being marginalised are particularly confronted with their own deacons. The youth work of the parishes, in turn, reaches young people in the region through their activities. By pooling the resources of parishes, municipalities and organisations and by jointly developing their activities, it is possible to increase the accessibility, inclusion, activity, ability to work and the effectiveness of the services provided to people in vulnerable situations and at risk of social exclusion. The project will produce concrete ways to strengthen the inclusion, community, work capacity and overall well-being of the residents of the region, and make visible the inclusion and well-being activities carried out by the congregations. The project will provide the Sámi region with development resources for social rehabilitation, participatory methods, multi-professional cooperation and online service activities, which would not otherwise be possible. The activities of the project include different low-threshold activities (groups, clubs, operational events, events), specific online assistance to young people, peer-to-peer activities, outreach (home visits, other contacts), mobilisation of church and organisations volunteering, interventions to promote health and well-being, joint development workshops (multiprofessional networks and multidisciplinary actors), prevention and cooperation with entrepreneurs.     As a result, the participation, community and well-being of the target group and other Sámi residents will increase, thus reducing the risk of exclusion. With the project, local (municipal/municipal associations) cooperation will be more structured, effective and more accessible to the inhabitants of the region.  Members of the target group are inspired to be active and involved in planning, implementing and evaluating activities. Developing preventive and low-threshold activities (peer support, different resource groups, community events and events, village take-offs, voluntary activities) in particular through cooperation between parishes and organisations will strengthen a wider sense of community, inclusion and active citizenship. Through outreach work and long-term targeted customer-oriented support as well as guidance (social counselling, lifestyle counselling, individual meetings) we increase accessibility and improve individual resources, faith in one’s own competence, work ability and well-being. The resources of the unemployed and those at risk of unemployment will increase as well as the ability to work, and the project will open up opportunities for different types of volunteering, training paths and job opportunities. Through training and workshop activities, the professional skills related to social rehabilitation and resource-enhancing methods of social, health and church workers will be strengthened and the cooperation roles clarified.","YHDESSÄ TOIMIEN – Osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia saamelaisalueelleLapin maakunta oli vuonna 2014 useamman huono-osaisuutta kuvaavan osoittimen perusteella koko maan keskiarvoa heikommassa tilanteessa. Alueen nuorten näkökulmasta huolta aiheuttavat päihteidenkäyttö, vähäinen liikunnallisuus, tietokonepelaaminen, mielenterveysongelmat ja seksuaalisuuteen liittyvät kysymykset. Pitkät välimatkat, toimijoiden vähäisyys, erityistuen ja jatko-opintopaikkojen vähäisyys ja palvelujen pirstaleisuus aiheuttavat haasteita nuorten tukemiselle ja ohjaamiselle. Tästä syystä paikallisen moniammatillisen yhteistyön ja toimintamallien kehittäminen on tärkeää. Työttömyysprosentit ovat vuoden 2014 tilastojen mukaan Enontekiön (18.9 %), Inarin (17.9 %), Utsjoen (12.6%) ja Sodankylän (13.9%) alueilla myös suhteellisen korkeat. Nuorisotyöttömyys (18–24-vuotiaat) oli saman vuoden tilastojen mukaan erityisesti Inarin kunnassa korkea (19.8 %). Työkykynsä heikentyneeksi kokevien 20–64 -vuotiaiden osuus on Lapin alueella korkea (26.3 %). Lapin alueen työllisyyskatsauksen (maaliskuu 2016) mukaan erityishaasteena on keskiasteen tutkinnon suorittaneiden työttömyys ja pitkäaikaistyöttömien tilanne. Työttömyys on lisääntynyt palvelu-, myynti-, toimisto-, asiakaspalvelu- ja asiantuntijan tehtävissä. Hankkeella haetaan ratkaisuja syrjäytymisen ehkäisemiseen sekä hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseen saamelaisalueella. Hankkeen toteuttajina ovat Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Enontekiön kunta. Yhteistyökumppaneina ovat Utsjoen, Sodankylän, Inarin ja Enontekiön seurakunnat sekä Utsjoen kunta. Hankkeen yhteistyötahoina ovat kirkkohallitus ja Oulun hiippakunta. Seurakuntien diakoniatyössä kohdataan erityisesti niitä ihmisiä, joiden edellytykset oman hyvinvointinsa edistämiseen ovat niukat, ja joilla on riski syrjäytyä. Seurakuntien nuorisotyö tavoittaa puolestaan toimintansa kautta alueen nuorisoa. Seurakuntien, kuntien ja järjestöjen resursseja yhdistämällä ja toimintaa yhdessä kehittämällä voidaan lisätä haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten tavoitettavuutta, osallisuutta, aktiivisuutta, työkykyisyyttä ja heille suunnattujen palvelujen vaikuttavuutta. Hankkeessa tuotetaan konkreettisia keinoja alueen asukkaiden osallisuuden, yhteisöllisyyden, työkykyisyyden ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin vahvistamiseksi ja tehdään näkyväksi seurakuntien tekemää osallisuutta ja hyvinvointia edistävää toimintaa. Hankkeen avulla saadaan saamelaisalueelle ja työhön kehittämisresurssia sosiaalisen kuntoutuksen, osallistavien menetelmien, moniammatillisen yhteistyön ja verkossa tapahtuvan palvelutoiminnan osalta, mikä ei muuten olisi mahdollista. Hankkeen toimenpiteinä on erilainen ihmisten luokse vietävä matalan kynnyksen toiminta (ryhmät, kerhot, toiminnalliset tapahtumat, tilaisuudet), erityisetsi nuorille suunnattu verkossa tapahtuva auttaminen, vertaisauttajatoiminta, etsivä työ (kotikäynnit, muut yhteydenotot), seurakunnan ja järjestöjen vapaaehtoistoimintaan aktivoiminen, terveyttä ja hyvinvointia edistävät interventiot, yhteisen kehittämisen työpajat (moniammatilliset verkostot ja monialaiset toimijat), ennaltaehkäisevä toiminta ja yhteistyö yrittäjien kanssa.     Hankkeen tuloksena kohderyhmään kuuluvien ja muiden saamelaisalueen asukkaiden osallisuus, yhteisöllisyys ja hyvinvointi lisääntyvät, jolloin syrjäytymisriski vähenee. Hankkeen myötä paikallinen (kunta-seurakunta-järjestöt) yhteistyö on suunnitelmallisempaa, vaikuttavampaa ja alueen asukkaat paremmin tavoittavaa.  Kohderyhmän jäseniä innostetaan aktiivisuuteen ja osallisuuteen toiminnan suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa. Kehittämällä erityisesti seurakuntien ja järjestöjen yhteistyönä ennalta ehkäisevää ja matalan kynnyksen toimintaa (vertaistuki, erilaiset voimavararyhmät, yhteisölliset tapahtumat ja tilaisuudet, kylille vietävä toiminta, vapaaehtoistoiminta) vahvistetaan laajemmin yhteisöllisyyttä, osallisuutta ja aktiivista kansalaisuutta. Etsivän työn ja pitkäkestoisen kohdennetun asiakaslähtöisen tuen sekä ohjauksen (sosiaaliohjaus, elintapaohjaus, yksilötapaamiset) avulla lisätään tavoitettavuutta, ja parannetaan yksilöllisiä voimavaroja, uskoa omaan osaamiseen, työkykyisyyttä sekä hyvinvointia. Työttömien ja työttömyysuhan alaisten voimavarat sekä työkykyisyys lisääntyvät, ja hankkeen myötä avautuu mahdollisuuksia erilaiseen vapaaehtoistoimintaan, koulutuspolkuihin ja työmahdollisuuksiin. Koulutustoiminnan ja työpajatoiminnan avulla sosiaali-terveys- ja kirkon alan työntekijöiden sosiaaliseen kuntoutukseen ja voimavaraistaviin menetelmiin liittyvä ammatillinen osaaminen vahvistuvat sekä yhteistyöroolit selkiytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750299","A71098","A-ladder/cambarrow development and commercialisation","A-tikas / nokkakärryn kehitys ja kaupallistaminen","Finland","12/06/2015","30/03/2016",50,21450,"EUR",10725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761851","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise an innovative combination of A-ladder and cam cart. The solution makes it easier for professionals in different fields to work by enabling them to carry the ladders and tools needed for the work at one time to the destination. In the home economy, the product is a handy tool for uplifting and transportation needs. When folded, the product can also be easily stored in a small space.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa innovatiivinen A-tikkaan ja nokkakärryn yhdistelmätuote. Ratkaisu helpottaa eri alojen ammattimiesten työskentelyä mahdollistamalla sekä työssä tarvittavien nousutikkaiden sekä työvälineiden kuljettamisen yhdellä kertaa kohteeseen. Kotita-loudessa tuote on kätevä apuväline nousu- ja kuljetustarpeisiin. Kokoon taittuvana tuote on myös helposti varastoitavissa pieneen tilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752814","A74499","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehitys.","Finland","06/11/2018","31/12/2020",50,388600,"EUR",194300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763070","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92400,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the efficiency, quality productivity and productivity of TeknoComp Oy’s core production processes. The goal is profitable growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää TeknoComp Oy:n tuotannon ydinprosessien tehokkuuttaa, laaduntuottokykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755864","A77338","Digitaliserat och energisnålt tvatteri","Digitaliserat och energisnålt tvätteri","Finland","23/03/2021","31/12/2021",50,50500,"EUR",25250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767298","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","SJT Tätter Ab söker bidrag för utredning och utveckling av ett mera energieffektivt samt digitaliserat tvatteri.Projekt 1- Utredning om förbättrad användning av överskotts energi.- Utredning om förbättrad användning av processvatten.- Utredning om användning av solenergi i processen.- Utredning Om användning av brunnsvatten.Projekt 2- Integrering av ERP system med orderhantering och boknings system.Projektet omfattas investeringar till Valda delar.","SJT Tvätteri Ab söker bidrag för utredning och utveckling av ett mera energieffektivt samt digitaliserat tvätteri.Projekt 1- Utredning om förbättrad användning av överskotts energi.- Utredning om förbättrad användning av processvatten.- Utredning om användning av solenergi i processen.- Utredning om användning av brunnsvatten.Projekt 2- Integrering av ERP system med orderhantering och boknings system.Projektet omfattas investeringar till valda delar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759540","S22427","ASKELMAT- Step by step inclusion path in Päijät-Häme","ASKELMAT- Askel askeleelta osallisuuspolku Päijät-Hämeessä","Finland","01/05/2021","31/03/2023",43.14,433822,"EUR",187136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Steps project seeks solutions to enable young people who are partially capable of working and inactive to work and training for those young people for whom employment is not possible without long-term and comprehensive support for work and functional capacity. The project solves the service coverage of young people who are demanding a long employment path. Cooperation between the third sector and LAB will clarify service paths for partially capable young people and the project will develop a third sector service package and cooperation networks to support the employment of young people with partial working skills. The aim is to co-develop a progressive path towards employment, the Askel-by-step inclusion path, which motivates young people and brings more responsibility to young people step by step with third sector operators operating in the area of Lahti. There must sometimes be solid support for young people along the employment path. The aim of the project is to highlight the potential of the most severely employed people on the labour market, to support their resources and to give a face to success when the project delivers results. The project consists of five work packages:1. Analysis of the state of play2. Design, piloting and model description of an individual-centred step-by-step inclusion path3. Holistic work-driven coaching for partially-workable young people4. Next step: co-development, with the aim of moving towards a place of work or study5. The project’s objectives and measures are strongly linked to the Päijät-Häme survival plan and contribute to building an individual-centred inclusion path for young people who are in the most difficult position on the labour market and marginalised by providing opportunities for young people with partial work ability to participate and act in a work and functional capacity. The key results of the project have been the creation of an inclusion path that promotes the integration of partially capable young people into the labour market or education and training, which has the potential to take root in permanent activities that can be disseminated nationally for wider use. As a result of the project, at least 50 % of the participating partially capable young people have found their place on the follow-up paths with the support of the model.","ASKELMAT -hanke hakee ratkaisuja osatyökykyisten, työelämän ulkopuolella olevien nuorten työ- ja koulutuspolun mahdollistamiseen niiden nuorten osalta, joilla työllistyminen ei ole mahdollista ilman pitkäjänteistä ja kokonaisvaltaista työ- ja toimintakyvyn tukemista. Hankkeessa ratkaistaan ns. pitkän työllistymispolun vaativien nuorten palvelukatvetta. Kolmannen sektorin ja LABin yhteistyöllä selkiytetään osatyökykyisten nuorten palvelupolkuja ja hanke kehittää kolmannen sektorin palvelukokonaisuutta ja yhteistyöverkostoja nuorten osatyökykyisten työllistymisen tueksi. Tavoitteena on yhteiskehittää Lahden kaupungin alueella toimivien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa portaittain etenevä työllisyyttä kohti johtava polku, Askel askeleelta -osallisuuspolku, joka motivoi nuorta ja tuo nuorelle vastuuta askel askeleelta enemmän. Työllistymispolun varrella tulee olla välillä vankkaakin tukea nuorelle. Hankkeella halutaan nostaa esiin vaikeimmin työllistyvien henkilöiden potentiaali työmarkkinoilla, tukea heidän  voimavarojaan sekä antaa onnistumisille kasvot, kun hankkeen tuloksia saadaan aikaan. Hankkeessa on viisi työpakettia:1. Nykytila-analyysi2. Yksilökeskeisen askel askeleelta osallisuuspolun suunnittelu, pilotointi ja mallin kuvaus3. Holistinen työote -voimavaraistava valmennus osatyökykyisille nuorille4. Seuraava askel: yhteiskehittäminen, tavoitteellisesti kohti työ- tai opiskelupaikkaa5. Askel askeleelta valmiin osallisuuspolun kuvaus, vaikutusten arviointi sekä levittäminen ja juurruttaminenHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet liittyvät vahvasti Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmaan ja osaltaan pyrkivät yksilökeskeisen osallisuuspolun rakentamiseen kaikista vaikeimmassa työmarkkina-asemassa oleville ja syrjäytyneille nuorille järjestämällä osatyökykyisille nuorille mahdollisuuksia osallistua ja toimia työ- ja toimintakykyä edistävästi.Hankkeen keskeisinä tuloksina on syntynyt osatyökykyisten nuorten etenemistä työmarkkinoille tai koulutukseen edistävä osallisuuspolkumalli, jolla on edellytykset juurtua pysyväksi toiminnaksi, jota voidaan levittää valtakunnallisesti laajemminkin hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksena vähintään 50 prosenttia osallistuneista osatyökykyisistä nuorista on mallin tuella löytänyt paikkansa jatkopoluilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753291","A74376","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","25/10/2018","31/01/2022",50,150950,"EUR",75475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766022","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99100,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Make the production line as energy efficient as possible, invest in new production machines that increase production capacity and enable cost-effective furniture manufacturing.","Tehdä tuotantolinjasta mahdollisimman energiatehokas, investoida uudet tuotantokoneet, jotka lisäävät tuotantokapasiteettia ja mahdollistavat kustannustehokkaan kalustevalmistuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754406","A75291","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","20/06/2019","15/08/2020",50,157500,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Investment in production machinery, which enhances and increases current production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan ja lisätään nykyistä tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291968","S22680",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",145524,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751583","A72282","Increasing the production capacity of the small brewery, improving production efficiency and starting exports","Pienpanimon tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tuotannon tehostaminen ja viennin aloitus","Finland","14/10/2016","31/12/2018",50,29575,"EUR",14787.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90410,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will lead to a significant increase in the monthly production capacity of the small brewery in order to meet the increased demand, especially for strong beers in the dairy trade. In addition, the project will provide the brewery with an automated labeling line connected to the bottling machine, which will allow for increased operation and reduced manual work. With increased capacity and improved operations, export measures will be initiated to export Oulu’s beer know-how abroad.","Hankkeen myötä pienpanimon kuukausittaista tuotantokapasiteettia kasvatetaan merkittävästi, jotta pystytään vastaamaan kasvaneeseen kysyntään erityisesti maitokauppavahvuisten oluiden osalta. Lisäksi hankkeen myötä panimolle hankitaan automatisoitu etiketöintilinjasto pullotuskoneen yhteyteen, jolla saadaan tehostettua toimintaa ja vähennettyä manuaalisen työn määrää. Kasvaneen kapasiteetin ja tehostuneen toiminnan myötä aloitetaan vientitoimenpiteet oululaisen olutosaamisen viemiseksi ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755590","A76075","Internationalising Finland","Kansainvälistyvä Suomi","Finland","30/03/2020","31/12/2020",50,16260,"EUR",8130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768060","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to create a service concept that contributes to the internationalisation of start-ups and SMEs, creates new business and jobs.","Hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, joka edesauttaa start up- ja pk-yrityksien kansainvälistymistä, luo uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756499","A77173","Study of the Wild West Investment Project","Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyö","Finland","30/04/2021","31/01/2022",50,81210,"EUR",40605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768367","61.861830226361,25.195632391646","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Himoslomat Oy is active in accommodation, restaurant, meeting, safari, activity, event and festival services. The purpose of the study of the Wild West investment project is to explore the development of services throughout the region. The main objective of the survey is to design a functional multipurpose building that serves several customer groups throughout the year, an outdoor sports area and rentable holiday apartments. The multifunctional building includes various sports, well-being, health, entertainment and restaurant services. Outdoor sports area and holiday apartments are designed in the immediate vicinity of the multifunctional building. The study aims at investments in a multipurpose hall of approximately EUR 5-5.5 million and accommodation operations of approximately EUR 10 to 11 million.","HimosLomat Oy:n toimialana ovat majoitustoiminta sekä ravintola-, kokous-, safari-, aktiviteetti-, tapahtuma- ja festivaalipalvelut. Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyön tarkoituksena on selvittää alueen ympärivuotisten palveluiden kehittämistä. Selvitystyön päätavoitteena on suunnitella toimiva ja useita asiakasryhmiä palveleva ympärivuotinen monitoimirakennus, ulkoliikunta-alue ja vuokrattavia lomahuoneistoja. Monitoimirakennus sisältää erilaisia liikunta-, hyvinvointi-, terveys-, viihde- ja ravintolapalveluita. Ulkoliikunta-alue ja lomahuoneistot suunnitellaan monitoimirakennuksen välittömään läheisyyteen. Selvitystyö tähtää noin 5-5,5 miljoonan euron monitoimihallin ja noin 10-11 miljoonan euron majoitustoiminnan investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758663","S22051","Strengthening household and day-to-day management skills for families with children — Home project","Lapsiperheiden kotitalous - ja arjenhallintataitojen vahvistaminen - Kotona-hanke","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,65647,"EUR",32823.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the project, home counselling will be carried out remotely in support of inclusion and everyday management, targeting families with children who need it in the North Karelia region. The focus will be on areas where a comprehensive network of municipalities, organisations and other actors has not emerged during the coronavirus pandemic for measures to support the inclusion of families with children and their daily lives. The target area is especially municipalities where, through the project’s cooperation network, the need for actions aimed at disadvantaged families with children has been identified.  The activities with families with children are carried out by trained experts employed by the North Karelian Martat ry. The target group includes families already eligible for support, but it is also possible to carry out preventive work in the project. The aim is not to prolong the sudden need for family support as a result of the pandemic and to prevent families from getting worse. Key partners in customer guidance include family centre coordinators and leading social workers in the four regions of North Karelia. The activities of the project are complementary to those of the public sector, but do not fall within the remit of the public sector.","Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä hyödyntäen osallisuutta ja arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, joka kohdennetaan sitä tarvitseville lapsiperheille Pohjois-Karjalan alueella. Toiminta painottuu alueille, joilla koronaviruspandemian aikana ei ole syntynyt kattavaa kuntien, järjestöjen ja muiden toimijoiden muodostamaa verkostoa lapsiperheiden osallisuutta ja arjen sujumista tukevia toimenpiteitä varten. Kohdealueena ovat erityisesti kunnat, joissa on tunnistettu hankkeen yhteistyöverkoston välityksellä tarve vähävaraisille lapsiperheille suunnatuille toimille.  Lapsiperheiden kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Pohjois-Karjalan Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut asiantuntijat. Kohderyhmään kuuluu jo tuen piirissä olevia perheitä, mutta hankkeessa on myös mahdollista tehdä ennaltaehkäisevää työtä. Tarkoituksena on, ettei pandemiasta johtuva äkillinen perheen tuen tarve pitkity, eivätkä perheiden ongelmat syvenisi. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Pohjois-Karjalan neljän alueen perhekeskuskoordinaattorit ja johtavat sosiaalityöntekijät. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749874","A71873","Recycling as part of product design","Kierrätys osaksi tuotesuunnittelua","Finland","01/09/2016","31/05/2019",36.46,239740,"EUR",87409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall optimalness of the product is influenced by a number of factors, among which recyclability has recently been prominent. There are studies on the recyclability of materials and related costs. However, the structural solution, including the choice of materials, cannot be successfully achieved by simply looking at recycling benefits and costs. The total optim must be sought first and only in this way can we understand the significance of the different factors. However, the importance of recycling has been recognised and it has and will continue to play an even greater role as a criterion for selecting customers and, if properly valued, has an impact on the price of the product as a mechanism for guiding choices. The importance of this issue is also emphasised in terms of the sustainability and limited nature of nature. Whether it is a one-off investment or serial production, both talk about significant quantities of materials and related costs, and thus structures are also an important target group when considering recycling. The design plays a key role in the whole process, as it represents a holistic view of the life cycle of the product with its use and recycling. Designers and R & D experts are familiar with the future requirements of the structure, are able to transform the requirements into functions (geometry and dimensions) and choose the appropriate material for the structure with their manufacturing solutions. Transport, installation, use, demolition and recycling of a finished product are essential elements of the total cost model.The aim of the recycling project is to apply for optimal structural solutions from the point of view of the functionality of the structure and the sustainability of nature, also taking into account recycling.The recycling as a part of product design project is carried out by means of product development projects that utilise the expertise gained from the university’s other projects for the industrial development of SMEs. The results will result in more energy-efficient metal products where recyclability is taken into account. These competitive products enable companies to improve their market position in the world, creating prosperity for the region and growth opportunities for businesses.","Tuotteen kokonaisvaltaiseen optimaalisuuteen vaikuttaa moni tekijä, joista kierrätettävyys on viime aikoina ollut merkittävästi esillä. Materiaalien kierrätettävyydestä ja niihin liittyvistä kustannuksista on olemassa selvityksiä. Kuitenkin rakenneratkaisua materiaalivalintoineen ei voida toteuttaa onnistuneesti pelkästään kierrätysetuja ja kustannuksia tarkastelemalla. Kokonaisoptimi on haettava ensin ja vasta siten saadaan käsitys eri tekijöiden keskinäisestä merkittävyydestä. Kierrätyksen merkitys on kuitenkin tiedostettu ja sillä on nyt ja jatkossa vieläkin suurempi painoarvo asiakkaiden valintakriteerinä ja oikein arvotettuna se vaikuttaa tuotteen hintaan valintoja ohjaavana mekanismina. Myös luonnon kestävyyden ja rajallisuuden kannalta asian merkitys korostuu. Olipa kyseessä kertaluontoinen investointi tai sarjatuotanto, molemmissa puhutaan merkittävistä materiaalimääristä ja niihin liittyvistä kustannuksista ja siten rakenteet ovat tärkeä kohderyhmä myös kierrätystä huomioon otettaessa.Suunnittelu on keskeisessä roolissa koko prosessissa, koska se edustaa kokonaisvaltaista näkemystä tuotteen elinkaaresta käyttöineen ja kierrätyksineen. Suunnittelijat ja R & D -asiantuntijat tuntevat rakenteelle tulevat vaatimukset, osaavat muuttaa vaatimukset toiminnoiksi (geometriaksi ja mitoiksi) ja valita rakenteelle tarkoituksenmukaisen materiaalin valmistussunnitelmineen. Valmiin tuotteen kuljetus, asennus, käyttö, purku ja kierrätys ovat oleellisia osia kokonaiskustannusmallissa.Kierrätys osaksi tuotesuunnittelua -hankkeen tavoitteena on hakea rakenteen toimivuuden ja luonnon kestävyyden kannalta optimaalisia rakenneratkaisuja rakennemateriaalien tarkoituksenmukaisella valinnalla myös kierrätys huomioon ottaen.Kierrätys osaksi tuotesuunnittelua -hanke toteutetaan tuotekehityshankkeilla, joissa hyödynnetään yliopiston muissa projekteissa saatua osaamista pk-yritysten tyotekehitykseen. Tuloksina syntyy nykyistä energiatehokkaampia metallituotteita, joissa kierrätettävyys on otettu huomioon. Näiden kilpailukykyisten tuotteiden avulla yritysten on mahdollisuus parantaa markkina-asemaansa maailmalla, mikä luo hyvinvointia alueelle ja kasvumahdollisuuksia yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754023","A75908","Growth from electrification enterprise ecosystem 2020-2022","Kasvua sähköistymisen yritysekosysteemistä 2020-2022","Finland","01/04/2020","30/09/2022",35,728224,"EUR",254878.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761952",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","‘Growth from the electrification business ecosystem 2020-2022’ is a joint project between Yrityssalo Oy and Turku Science Park Oy for the period 1.4.2020-30.9.2022. The project co-operates with the ‘Electrification to technology metal cluster’ project under Prizztech Oy’s application. Each project has its own management as well as its own application and project plan, but nevertheless joint actions. All the measures of this project can be implemented as such, even if the Prizztech project does not receive any funding.The following common objectives will be pursued through the following common objectives:1. Support transport and society to reduce the use of fossil raw materials through electrification, while supporting climate change mitigation objectives.2. Strengthening the competitiveness of enterprises in the region.3. Reinforcement of the water assets of the site.4. Increasing the emergence of battery technologies and e-mobility innovation.5. Concrete APPLICATIONS AND SECURITY Common Objectives for the National Battery Ecosystem PROJECT have formed six work packages (TP1-6). Enterprisesalo and Turku Science Park implement work packages 1-4 and 6. Workpackage 5 is being implemented in cooperation with Prizztech. TP1 A shared vision for Southwest Finland cooperationTP2 Building a battery technology network in Southwest FinlandTP3 Building a centre of expertise for battery technology in Southwest Finland TP4 Communications and international partnership search for the battery ecosystemTP5 Southwest Finland CollaborationTP6 Concrete measures and results of the National Battery Ecosystem Project as follows: TP1 A shared vision for Southwest Finland CooperationConcrete measures: — in-house vision workshops with Yrityssalo, Turku Science Park and Prizztech — active discussion with top companies and stakeholders in the region — preparation of a communication plan Results: — a joint vision of electrification opportunities for south-west Finland — the most suitable national networks of operators have been identified and contacts started- the communication of the project has started with the construction of the battery technology network in Southwest FinlandConcrete measures:- to identify battery technology actors in Southwest Finland and to draw up a more detailed description of the business network- organise various events and encounters at the company interface using different methods — in-depth interviews with the leading companiesThe results: — various events and encounters have been organised, where the aim is to promote cooperation and business activities, to build a network of companies and to consolidate its operations at the corporate interface- the needs and objectives of battery technology companies in Southwest Finland have been identified as the needs and objectives of battery technology companies in Southwest Finland. — identifying the different actors in the Salo production environment and the Turku innovation environment competence hub- organises meetings with companies, public operators and academia that enable the conception and development of centres of excellence- organises an innovation competition to support the innovation activities of enterprises- organise international funding information and results:- The battery technology competence hub in Southwest Finland has been conceived and built- has contributed to the strengthening of enterprises’ innovation activity-the university-enterprise cooperation has been facilitated and the result has been joint projects in TP4 battery ecosystem communication and international partnershipConcrete measures: — Raising the profile of the region (e.g. branding, communication materials and external and internal communication print/digi)- International networking (e.g. identification of foreign operators networks)Results:- the brand of the Battery Technology Centre of Excellence has been strengthened and supported by material — the communication of the Battery Technology Centre of Excellence has expanded (print/digi)- cooperation with international partnerships TP5 Cooperation of South-West FinlandConcrete measures: — Networking with Satakunta’s technology metal cluster through various methods- Exploring the common and/or synergistic competitiveness and growth factors of the whole region- Organising a networking event for companies in the region- Enhancing cooperation (e.g. communication)The results- trans-regional cooperation is established- Southwest Finland’s network of enterprises/knowledge centre is networked with Satakunta’s technology metal cluster through various methods- The common and/or synergistic competitiveness and growth factors of south-west Finland have been defined-The network of South-West Finland’s networks aims to create a common network of partners, and a national battery ecosystem is implemented.","'Kasvua sähköistymisen yritysekosysteemistä 2020-2022' on Yrityssalo Oy:n ja Turku Science Park Oy:n yhteishanke ajalle 1.4.2020-30.9.2022. Hanke tekee yhteistyötä Prizztech Oy:n haussa olevan 'Kasvua sähköistymisestä teknologiametalliklusteriin' -EAKR -hankkeen kanssa. Kummallakin hankkeella on oma hallinnointi sekä oma hakemus ja  projektisuunnitelma, mutta kuitenkin yhteisesti toteutettavia toimenpiteitä. Tämän hankkeen kaikki toimenpiteet voidaan toteuttaa sellaisenaan vaikka Prizztechin hanke ei saisi rahoitusta.HANKKEEN TAVOITTEET:Hankkeen toimintaa läpileikkaavat seuraavat yhteiset tavoitteet:1. Tukea liikennettä ja  yhteiskuntaa vähentämään fossiilisten raaka-aineiden käyttöä  sähköistymisen avulla, samalla tukien tavoitteita ilmastonmuutoksen hillitsemiseen.2. Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistaminen.3. Alueen vetomaisuuden vahvistaminen.4. Akkuteknologioiden ja sähköisen liikkumisen innovaatioiden syntymisen kasvattaminen.5. Kansallinen akkuekosysteemiHANKKEEN KONKREETTISET TOIMENPITEET JA TULOKSET:Hankkeen yhteisistä tavoitteista on muodostettu kuusi työpakettia (TP1-6). Yrityssalo ja Turku Science Park toteuttavat yhtä suurilla työpanoksilla työpaketteja 1-4 sekä 6. Työpakettia 5 toteutetaan yhteistyössä Prizztechin kanssa. TP1 Yhteinen visio Lounais-Suomi -yhteistyölleTP2 Varsinais-Suomen akkuteknologian yritysverkoston rakentaminenTP3 Yritysten kasvua tukevan Varsinais-Suomen akkuteknologian osaamiskeskittymän rakentaminenTP4 Akkuekosysteemin viestintä ja kv-kumppanuushakuTP5 Lounais-Suomi yhteistyöTP6 Kansallinen akkuekosysteemiHankkeen konkreettisia toimenpiteitä ja tuloksia seuraavasti: TP1 Yhteinen visio Lounais-Suomi yhteistyölleKonkreettiset toimenpiteet: - sisäiset visiotyöpajat Yrityssalon, Turku Science Parkin ja Prizztechin kanssa - aktiivinen keskustelu alueen kärkiyritysten ja sidosryhmien kanssa- viestintäsuunnitelman laadinta Tulokset: - yhteinen Lounais-Suomen visio sähköistymiseen liittyvistä mahdollisuuksista- sopivimmat kansalliset toimijaverkostot on tunnistettu ja yhteydenpito aloitettu- hankkeen viestintä on alkanutTP2  Varsinais-Suomen akkuteknologian yritysverkoston rakentaminenKonkreettiset toimenpiteet:- tunnistetaan Varsinais-Suomen akkuteknologian toimijat ja laaditaan tarkempi kuvaus yritysverkostosta- järjestetään erilaisia tilaisuuksia ja kohtaamisia eri menetelmiä hyödyntäen yritysrajapinnassa - tehdään syvähaastatteluja kärkiyrityksilleTulokset: - erilaisia tilaisuuksia ja kohtaamisia on järjestetty, joissa tavoitteena yhteistyön ja yritystoiminnan edistäminen, yritysverkoston rakentaminen ja sen toiminnan vakiinnuttaminen yritysrajapinnassa- Varsinais-Suomen akkuteknologiayritysten tarpeet ja tavoitteet on tunnistettuTP3 Yritysten kasvua tukevan Varsinais-Suomen akkuteknologian osaamiskeskittymän rakentaminenKonkreettiset toimenpiteet: - tunnistetaan Salon tuotantoympäristön ja Turun innovaatoympäristön osaamiskeskittymän eri toimijat- järjestetään sellaisia kohtaamisia yritysten, julkisten toimijoiden ja tiedeyhteisön kanssa, jotka mahdollistavat osaamiskeskustoiminnan konseptoinnin ja kehittämisen- järjestetään innovaatiokilpailu tukemaan yritysten innovaatiotoimintaa- järjestetään kv-rahoitusinfoja  Tulokset:- Varsinais-Suomen akkuteknologian osaamiskeskittymä on konseptoitu ja rakennettu- on myötävaikutettu yritysten innovaatiotoiminnan vahvistumiseen- korkeakoulu-yritys -yhteistyötä on fasilitoitu ja tuloksena on syntynyt yhteishankkeita TP4  Akkuekosysteemin viestintä ja kv-kumppanuusKonkreettiset toimenpiteet: - Alueen profiilin nostaminen (mm. brändäys, viestintämateriaalit sekä ulkoinen ja sisäinen viestintä printti/digi)- Kansainvälinen verkostoituminen (mm. ulkomaisten toimijaverkostojen tunnistaminen)Tulokset:- Akkuteknologian osaamiskeskittymän brändi on vahvistunut ja sen tueksi on tuotettu materiaalia - Akkuteknologian osaamiskeskittymän viestintä on laajentunut (printti/digi)- kv-kumppanuuksien kanssa yhteistyö TP5  Lounais-Suomen yhteistyöKonkreettiset toimenpiteet: - Verkostoidutaan Satakunnan teknologiametalliklusterin kanssa eri menetelmin- Selvitetään koko alueen yhteiset ja/tai synergiset kilpailukyky- ja kasvutekijät- Järjestetään verkostoitumistapahtuma alueen yrityksille- Tiivistetään yhteistyötä entisestään (esim. viestintä)Tulokset- Maakuntarajat ylittävä yhteistyö on vakiintunut- Varsinais-Suomen yritysverkosto/osaamiskeskittymä on verkostoitunut Satakunnan teknologiametalliklusterin kanssa eri menetelmin- Lounais-Suomen yhteiset ja/tai synergiset kilpailukyky- ja kasvutekijät on määritelty- Lounais-Suomen akkuekosysteemin viestintä on yhteistäTP6 Kansallinen akkuekosysteemiKonkreettiset toimenpiteet:- Käynnistetään avoimet ja vuorovaukutteiset keskustelut akkuteknologiatoimijoiden kanssa kansallisesti- Tiivistetään yhteistyötä entisestään kansallisten julkisten toimijoiden kanssa- Selvitetään EU-tason sopivimmat kumppanit ja verkostot  - Järjestetään kansallinen verkostotyöpaja, jossa tavoitteena synnyttää uusia kumppanuuksia j","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758903","S21891","Profession as a job — work for money","Ammatti työksi - työ rahaksi","Finland","01/01/2020","31/12/2022",50,317621,"EUR",158810.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769233",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need and problem behind this project are the radical changes in working life and employment patterns. The Finnish labour market has traditionally been based on continuous and full-time employment, which has also been taken for granted as almost the only model to be pursued. However, atypical forms of employment are becoming more common, as are diverse models of light entrepreneurship and employment platform solutions. However, there is no comprehensive and up-to-date information on the possibilities and limitations of these. Those who go to the cooperative or light entrepreneurship model often do not know what this model means for him. A major challenge is the loss of job opportunities due to ignorance unless we find or dare to exploit our own employment opportunities. The project responds to the needs of job seekers due to the change in working life. The main objective of the project is the activation of the target group and better employment in the transformation of working life, making full use of new forms of employment. The project promotes new opportunities for employment and entrepreneurship in the Pirkanmaa region as a target group for vocational students and newly graduates of these studies. Vocational education and training is undergoing a major reform, with the education sector facing two major challenges at the same time, both external and internal: the reorganisation of the transformation of working life and the reorganisation of its own activities. At this stage of change, the project will bring more tools to students and teaching staff who will have to face these forces of change. The project has been prepared in extensive cooperation with Tredu, TAKK, SASKY, Ahlman, Valomo Cooperative and Tampere City Region Enterprise Services Oy, and the same parties act as project partners, bringing their expertise, network and views into it. The project will make the latest opportunities and forms of employment and employment available to the target group. The project will create a path for students from the early stages of their studies to employment, and will give concrete expression to the impact of different forms of work on the author’s earning, taxation and other areas of life. The project implements information sharing, coaching and meeting between actors through practical means. The project brings students and educational institutions closer to working and business life in a pragmatic way. As a result of the project, students will become more employable, new companies will be created on the basis of professional competence, and a toolkit will be built for students and the staff of educational institutions to build a route from studies to employment with different options.","Tarve ja ongelma tämän hankkeen taustalla ovat työelämän ja työllistymisen tapojen voimakkaat muutokset. Suomalaiset työmarkkinat ovat perinteisesti perustuneet jatkuviin ja kokoaikaisiin työsuhteisiin, joita on myös itsestään selvästi pidetty lähes ainoana tavoiteltavana mallina. Epätyypilliset työsuhteet kuitenkin yleistyvät voimakkaasti, samoin moninaiset kevytyrittäjyyden mallit ja työllistymisen alustaratkaisut. Näiden mahdollisuuksista ja rajoituksista ei kuitenkaan ole kattavasti ajantasaista tietoa saatavilla. Osuuskunta- tai kevytyrittäjyysmalliin lähtevä ei monestikaan tiedä, mitä tämä malli hänen kohdallaan tarkoittaa. Suuri haaste on tietämättömyydestä johtuvat menetetyt työmahdollisuudet, ellei löydetä tai uskalleta hyödyntää omia työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa vastataan tarpeisiin, joita työelämän murros tuottaa työnhakijoille. Hankkeen päätavoitteena on kohderyhmän aktivointi ja parempi työllistyminen työelämän murroksessa hyödyntäen uusia työllistymismuotoja täysimääräisesti. Hankkeessa edistetään työllistymisen ja yrittäjyyden uusia mahdollisuuksia Pirkanmaan alueella kohderyhmänä ammatilliset opiskelijat ja näistä opinnoista juuri valmistuneet. Ammatillisessa koulutuksessa toteutetaan mittavaa reformia, jolloin koulutussektori kohtaa samanaikaisesti kaksi suurta haastetta, ulkoisen ja sisäisen: työelämän murrosvaiheen ja oman toiminnan uudelleenorganisoinnin. Tässä murrosvaiheessa hankkeella tuodaan lisää työkaluja opiskelijoille ja opetushenkilökunnalle, jotka joutuvat nämä muutosvoimat kohtaamaan. Hanke on valmistelultu laajassa yhteistyössä, Tredun, TAKKin, SASKYn, Ahlmanin, Valomo Cooperativen ja Tampereen kaupunkiseudun yrityspalvelut Oy:n kanssa, ja samat tahot toimivat hankekumppaneina tuoden siihen osaamisensa, verkostonsa ja näkemyksensä. Hankkeessa tuodaan uusimmat työllistymisen ja työn tekemisen mahdollisuudet ja muodot kohderyhmän saataville. Hankkeessa luodaan opiskelijoille polku opintojen alkuvaiheesta työllistymiseen asti, ja konkretisoidaan, mikä on erilaisten työn tekemisten muotojen vaikutus tekijän ansaintaan, verotukseen ja muille elämänalueille. Hankkeessa toteutetaan tiedon jakamista, valmennuksia ja toimijoiden kohtauttamista käytännöllisin keinoin. Hanke tuo opiskelijat ja oppilaitokset lähemmäs työ-ja yrityselämää käytännönläheisellä tavalla. Hankkeen tuloksena opiskelijat työllistyvät paremmin, ammatillisen osaamisen pohjalta syntyy uusia yrityksiä ja opiskelijoille ja oppilaitosten henkilökunnallle rakennetaan työkalupakki reitin rakentamiseksi opinnoista työllistymiseen erilaisin vaihtoehdoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749149","A70449","New chipper","Uusi hakkuri","Finland","06/05/2014","30/06/2015",50,138400,"EUR",69200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760489","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95900,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to double the turnover and improve profitability by offering bioenergy production in the Lapland area and by starting exports to the Norbotten region. A new chipper integrated in the truck allows several times the possibility of tractor-driven.","Tavoitteena on liikevaihdon tuplaantuminen ja kannattavuuden parantaminen tarjoamalla bioenergian tuotantoaLapin alueella sekä aloittamalla vienti mm Norbottenin alueelle.Uusi kuorma-autoon integroitu haketin antaa mahdollisuuden traktorivetoiseen verrattuna moninkertaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754480","A75065","Towards new openings","Kohti uusia avauksia","Finland","08/05/2019","31/05/2020",50,15280,"EUR",7640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767002","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s know-how and capabilities to meet evolving demand and new market opportunities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen osaamista ja kyvykkyyksiä vastatakseen kehittyvään kysyntään ja uusiin markkinamahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754505","A75090","Creating a market for knowledge and technology in sustainable forestry — case Canada — MAKE","Markkinan luominen kestävän metsätalouden osaamiselle ja teknologialle - case Kanada - MAKE","Finland","01/05/2019","31/03/2021",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s export efforts are traditionally technology-driven. Finnish technology is eagerly marketed as high-quality and Finnish companies are known as reliable partners. In particular, SMEs in the bioeconomy sector have become a problem of market failure and the need for broader development packages than the company itself has the potential for. If a Finnish company sells a machine or appliance as part of a poorly designed and underdeveloped entity of a customer, there is a risk of loss of reputation even if the machine or device itself is completely impeccable.  Finland has strong publicly-produced forest research, forestry promotion activities and forest resource inventory. In addition to this, the public-funded service production has created business activities around forest inventory and intensive forestry operations. The Finnish land brand as a country with clean air and sustainable forestry creates an international interest in taking the lead from us. The brand needs to be conceived as an illustrative entity from which practices can be transferred abroad and adapted to their own circumstances. Once good practices have been applied to local conditions, companies will be able to sell these technologies and services. The objective of the forestry bioeconomy development and commercialisation network is to create better export opportunities for forest bioeconomy enterprises. The project will create an export model based on regional strengths. The model has: • the ability to provide comprehensive solutions based on customer needs. Solutions include wide-ranging knowledge of the industry and operating environment, best/appropriate technologies and knowledge transfer (education and research) • the ability to identify and initiate concrete pilots and other experimentsThe difference between the previous operating model and the export of knowledge and technology has been combined by participating in customer development processes at a wider and earlier stage than in previous projects. The model’s ability to promote the Finnish sustainable forestry brand will be piloted on two journeys to Canada. The purpose of the trips is to promote the forest know-how of North Karelia and to create conditions for companies’ sales efforts. In addition, the project produces high-quality promotional material describing forest information for marketing purposes. Public reports help companies assess the market for their own activities. In addition, the project creates the conditions for the operation of an export-oriented business network.","Suomen vientiponnistukset ovat perinteisesti teknologiavetoisia. Suomalaista teknologiaa markkinoidaan innokkaasti laadukkaana ja suomalaiset yritykset tunnetaan luotettavina kumppaneina. Erityisesti PK-yritysten ongelmaksi biotalous-alalla on muodostunut markkinoiden kehittymättömyys ja laajempien kehityskokonaisuuksien tarve, kuin mihin yrityksellä itsellään on mahdollisuuksia. Jos suomalainen yritys myy koneen tai laitteen osaksi asiakkaan huonosti suunniteltua ja kehittymätöntä kokonaisuutta, on riskinä maineen menetys, vaikka kone tai laite itsessään olisi täysin moitteeton.  Suomessa on vahva julkisin varoin tuotettu metsäntutkimus, metsätalouden edistämistoiminta sekä metsävarojen inventointi. Tämän julkisvaroin toteutettu palvelutuotanto on synnyttänyt rinnalleen yritystoimintaa mm. metsäinventoinnin ja intensiivisen metsätalouden operaatioiden ympärille. Suomalainen maabrändi puhtaiden ilman vesien ja kestävän metsätalouden maana luo kansainvälisen kiinnostuksen ottaa mallia meiltä. Brändi on tarpeen konkretisoida havainnolliseksi kokonaisuudeksi, josta ulkomailla voidaan siirtää ja sovittaa käytänteitä omiin olosuhteisiin. Kun paikallisiin olosuhteisiin on sovellettu hyvät käytänteet, pääsevät yritykset myymään näitä toteuttavaa teknologiaa ja palveluita. Metsäbiotalouden kehittämis- ja kaupallistamisverkoston tavoite on luoda metsäbiotalouden yrityksille entistä parempia vientimahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan vientimalli alueellisten vahvuuksien pohjalle. Mallilla on:• kyky tarjota kokonaisvaltaisia, asiakkaan tarpeista lähteviä ratkaisuja. Ratkaisut sisältävät toimialan ja toimintaympäristönlaaja-alainen tuntemuksen, parhaat/soveltuvimmat teknologiat sekä osaamisen siirron (koulutus ja tutkimus) • kyky tunnistaa ja käynnistää konkreettisia pilotteja ja muita kokeilujaOleellinen ero aiempaan toimintamalliin on yhdistetty osaamisen ja teknologian vienti, osallistumalla asiakkaankehitysprosesseihin laajemmin ja aikaisemmassa vaiheessa kuin aiemmissa hankkeissa. Mallin kykyä edistää suomalaisen kestävän metsätalouden brändiä pilotoidaan kahdella matkalla Kanadaan. Matkojen tarkoitus on markkinoida Pohjois-Karjalan metsäosaamista ja luoda edellytyksiä yritysten myyntiponnisteluille. Lisäksi hankkeessa tuotetaan laadukas metsätietoa kuvaava promomateriaali markkinointia varten. Julkiset raportit auttavat yrityksiä arvioimaan markkinoita oman toimintansa kannalta. Lisäksi hanke luo edellytykset vientorientoituneen yritysverkoston toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755466","A76151","Vokkolanmäki — Kalmalahti region’s business group project","Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen yritysryhmähanke","Finland","01/06/2020","31/08/2021",45,94282,"EUR",42427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766567",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This group project seeks solutions for tourism companies in Vokkolanmäki — Kalmalahti region to cope with the COVID-19 crisis. Companies providing support services to these operators are also invited to participate in the project. According to a recent tourist income survey, the Leppävirta region has a tourist income of approximately EUR 14 million. Most of this travel income is generated in the Vokkolanmäki — Kalmalahti region.The Korona pandemic collapsed the sales of tourism companies very quickly. These sales losses have been estimated on the basis of the cancellations of pre-sales during the summer season and on the basis of sales lost during the quarantine period. Every day, the losses grow bigger. The total amount of sales lost by tourist companies due to interest rates in Leppävirta is at least EUR 2 M. The loss of sales has been estimated in such a way that it would be possible to continue the operation at the beginning of July and the volume would return quite quickly to its previous level. Almost all of the companies in the Vokkolanmäki region and the Tourist Centre Unnuka have been closed for about a month now. The aim of the project is to revitalise the sales corrupted by the corona with the help of development measures. The main objective of the project is to develop sales in Finland. The main target groups are: 1.subsidised holidays 2.business sales and 3. family sales. For all these target groups, strong sales development and product adaptation/updating to the changed situation are needed.The main objective of this project is to secure existing jobs and the regional service structure in the tourism industry. The short-term objective is to make companies recover from the COVID-19 crisis as much as possible.","Tällä yritysryhmähankkeella haetaan ratkaisuja Vokkolanmäen - Kalmalahden alueen matkailuyritysten selviytymiseksi koronakriisistä. Hankkeeseen pyydetään mukaan myös näille toimijoille tukipalveluja tuottavia yrityksiä. Tuoreen matkailutulotutkimuksen mukaan Leppävirran alueen matkailutulo on noin 14 M€. Suurin osa tästä matkailutulosta muodostuu Vokkolanmäen - Kalmalahden alueella.Korona -pandemia romahdutti matkailuyritysten myynnin todella nopeasti. Nämä myynnin menetykset on arvioitu kesäkauden ennakkomyynnin peruutusten pohjalta ja karanteeniaikana menetetyn myynnin perusteella. Tappiot kasvavat joka päivä suuremmiksi. Matkailuyritysten koronan vuoksi menetetyn myynnin yhteismäärä Leppävirralla on vähintään 2 M €. Myynnin menetykset on arvioitu siten, että toimintaa päästäisiin jatkamaan heinäkuun alusta ja volyymi palaisi melko nopeasti entiselle tasolleen. Lähes kaikki Vokkolanmäen alueen ja  Matkailukeskus Unnukan yrityksistä on ollut suljettuna nyt noin kuukauden ajan.Hankkeen tavoitteena on kehittämistoimien avulla elvyttää koronan turmelema myynti. Hankkeen tärkein tavoite on myynnin kehittäminen kotimaassa. Tärkeimpiä kohderyhmiä ovat: 1.tuetut lomat 2.yritysmyynti ja 3. perhemyynti. Kaikkien näiden kohderyhmien osalta tarvitaan vahvaa myynnin kehittämistä ja tuotteiden muokkausta / päivitystä muuttuneen tilanteen mukaiseksi.Tämän hankkeen tärkein tavoite on turvata olemassa olevat työpaikat ja alueen palvelurakenne matkailutoimialalla. Lyhyen aikavälin tavoitteena on saada yritykset toipumaan koronakriisistä mahdollisimman hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758616","S20704","School integration","Koulu kotouttaa","Finland","01/08/2016","31/08/2018",37.5,269510,"EUR",101066,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The number of immigrants is growing and growth is accompanied by the development of public education services. The planning of the project was started by asking about the strengths of the Kajaani City Education Enterprise: How can the competence of a regional network of actors engaged in multicultural work and at the heart of the work and business life be used in the development and modernisation of educational services for immigrants in the field of integration? The challenge cannot be solved by the decision to start operations alone, but requires joint, regional and in-house development, testing and evaluation in order to achieve the desired results. The school integration project has two areas of development: vocational integration training and LUVA training in preparation for upper secondary school education. The development aims at a change that seeks solutions for the location and integration of rapidly growing numbers of immigrants into society, studies and working life. The project develops and modernises the provision of education services for immigrants so that immigrants can reach education and working life aimed at qualifications more quickly than is currently the case. At the same time, society will gain more talent. The development measures focus on the challenges faced by the education provider, the integration of immigrants and the service network working with them, as well as the employment and business life in the face of accelerated integration. Development is based on inclusive and user-oriented work. The development requires the views and support of stakeholders. The stakeholders at the heart of the immigrant service network are: Kajaani City Immigrant Services, Kajaani City’s primary education immigrant work coordinator, TE Office and ELY Centre. In order to ensure user orientation, students with a migrant background need their own experiences and perceptions of studies and related challenges. Through joint planning and dialogue, the so-called “surface” approach can be taken to make education content, implementation, challenges and integration into the everyday life of an educational institution visible.The school-integration project produces user-oriented new training models that help to speed up access to training and employment for integration immigrants. At the same time, the multicultural competence of the persons involved in the development work is strengthened.","Maahanmuuttajien määrät kasvavat ja kasvuun liittyy julkisten koulutuspalvelujen kehit-tämistä. Hankkeen suunnittelu käynnistyi Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen omista vahvuuksista kysymällä: Miten monikulttuurisuustyötä pitkään tehneen, alueelli-sen maahanmuuttajatyötä tekevän toimijaverkoston tunteva ja työ- ja elinkeinoelämän keskiössä toimivan koulutusliikelaitoksen osaaminen voidaan hyödyntää kotoutuville maahanmuuttajille suunnattujen koulutuspalvelujen kehittämisessä ja uudistamisessa? Haaste ei ole ratkaistavissa pelkästään päätöksellä aloittaa toiminta, vaan se vaatii yhteistä, alueellista ja talon sisällä tapahtuvaa kehittämistä, testaamista ja arviointia, jotta tavoiteltavat tulokset on mahdollista saavuttaa. Koulu kotouttaa-hankkeessa on kaksi kehittämisen kohdetta: ammatillinen kotoutumis-koulutus ja lukiokoulutukseen valmistava LUVA-koulutus. Kehittäminen tähtää muutokseen, joka etsii ratkaisuja nopeassa tahdissa kasvavien maahanmuuttajamäärien sijoittumiseen ja integroitumiseen yhteiskuntaan, opintoihin ja työelämään. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan maahanmuuttajille suunnattua koulutuspalvelutarjontaa siten, että maahanmuuttajat pääsevät nykyistä nopeammin kiinni tutkintotavoitteiseen koulutukseen ja työelämään. Samanaikaisesti yhteiskunta saa lisää osaajia. Kehittämistoimenpiteet kohdistuvat koulutuksen järjestäjän, kotoutuvien maahanmuuttajien ja heidän parissa toimivan palveluverkoston sekä työ- ja elinkeinoelämän haasteisiin nopeutetun kotoutumisen äärellä. Kehittäminen perustuu osallistavaan ja käyttäjälähtöiseen työskentelyyn. Kehittämiseen tarvitaan sidosryhmien näkemykset ja tuki. Maahanmuuttajien palveluverkoston ytimessä olevia sidosryhmiä ovat: Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelut, Kajaanin kaupungin perusopetuksen maahanmuuttajatyön koordinaattori, TE-toimisto ja ELY-keskus. Käyttäjälähtöisyyden varmistamiseksi tarvitaan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden omia kokemuksia ja käsityksiä opinnoista ja niihin liittyvistä haasteista. Yhteisen suunnittelun ja vuoropuhelun avulla päästään ns. pintaa syvemmälle koulutuksen sisällön, toteutuksen, haasteiden ja oppilaitoksen arkeen integroitumisen näkyväksi tekemisessä.Koulu kotouttaa-hanke tuottaa käyttäjälähtöisesti toteutetut, uudet koulutusmallit, joiden avulla nopeutetaan kotoutuvien maahanmuuttajien tutkintotavoitteisiin koulutuksiin pääsyä ja työllistymistä. Samalla kehittämistyöhön osallistuvien henkilöiden monikulttuurisuusosaamisen ja yhteistoimintaan perustuva kehittämisosaaminen vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752524","A73209","Visu Furniture’s development project for designing and developing the future laboratory’s export collection and improving internationalisation capabilities.","Visukalusteen kehittämishanke Tulevaisuuden laboratorion vientimalliston suunnitteluun ja kehittämiseen sekä kansainvälistymisvalmiuksien parantamiseen.","Finland","12/06/2017","31/12/2018",50,72900,"EUR",36450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34870,"FI_702","Ruovesi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a new modular export collection of the laboratory of the future and to experiment with new production models. New recyclable materials and user-friendly solutions are developed for furniture production. The project seeks new customers from Germany, Russia and China by participating in international trade fairs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuuden laboratorion uuden modulaarisen vientimalliston kehittäminen ja uusien tuotantomallien kokeilu. Kalustetuotantoon kehitetään uusia kierrätettäviä materiaaleja sekä käyttäjäystävällisiä ratkaisumalleja. Hankkeessa haetaan uusia asiakkaita Saksasta, Venäjältä ja Kiinasta osallistumalla alan kansainvälisille messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758892","S21880","Support path","Tukipolku","Finland","01/01/2020","31/12/2021",34.05,423886,"EUR",144344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The comprehensive schools in Central Ostrobothnia and Pietarsaari have several pupils whose future plans are not clear, study success may not be good and there are no opportunities to enter the field of their choice. Young people may have anxiety and depressive symptoms, substance abuse experiments, and some also have a lot of absenteeism. Immigrant young people are also studying in comprehensive schools, who have a lack of language skills and need for various forms of support to become a full member of society. This project has been prepared by various working groups in Pietarsaari for Swedish-speaking young people, together with Optima actors, and the Finnish-speaking young people of Pietarsaari, together with the mayor, education and youth management and networks operating in the area. With regard to basic education in Kokkola, the matter has been prepared with teachers in graduate and Valma classes, as well as with a representative of the Foreigners’ Office. In the Central Ostrobothnia Education Group, the matter is prepared with management, study counsellors and special needs teachers and detective youth work. The results of projects previously funded in Kpedu have been used in the preparation of the project, and the final report of the Zoomi project (2019) compiled by Jukka Vehviläinen has also been studied in which the outputs and product cards of ESF projects and good practices have been presented. The aim of the project is to enable the entire age class to be trained and to secure successful transitions in the first joint phase and attachment to studies. The project’s novelty and added value are the new approaches described in the implementation section. The project seeks solutions to problems in the structures. The aim is to achieve this change in the joint phases and in the guidance and structures of the training providers. The range of services needs to be expanded and new models introduced. There is an increasing need for flanking, tranching and in-depth guidance. The aim of the project is to: •Improving anticipation and prevention of early school leaving •Improving the pass-through of education and streamlining transitions from one educational establishment to another •Improving the teaching skills and strengthening the role of the teacher from teacher/trainer to instructor •Developing tools and tools to support guidance for young people most in need, in line with the current model, do not receive the necessary support. The project is used to find a solution for immediate service needs assessment and precision guidance in the joint phase. During the project, the new openings of Optima and the Central Ostrobothnia Education Group will be modelled on the early stages of studies and prevention of drop-outs. The project explores good practices in the Nordic countries and learns new openings across language boundaries. The purpose of the experiments is to find new solutions for applying for studies, adhesion and drop-out processes and to get new solutions related to permanent structures. The target group is the ninth grade pupils who have reached the age of 15 in comprehensive school, whether in Central Ostrobothnia and in Pietarsaari. Immigrant pupils are also involved. The second target group is the students who are coming to apply for a continuous search and need support for the start of their studies.1. Students in need of support at the Basic School will also be able to get acquainted with the various fields supported in the spring of the ninth grade under the guidance of the Artificial Stage Instructor. One person acts as an instructor in Kokkola and one in Pietarsaari, attending secondary school and guiding to the second degree over the joint stage. For all the traditional control no dispute, there is a need for different forms of additional support. During the 9-class spring semester, the instructor attends upper secondary school with Jopo-class immigrant students in Kokkola and students in need of support in the 9th grade of basic education in Central Ostrobothnia, who have been directed by special needs teachers. Pietarsaari’s joint phase instructor gathers a group from the Pietarsaari Secondary School. There are about 10 pupils in each of the three groups, and they are met as a group and individually. The groups visit the Central Ostrobothnia Vocational College to get acquainted with different courses with support. The aim is to lower the threshold for the transition to second degree. They are also offered leisure group activities to increase self-awareness and find their own strengths. The aim of the peer group is to support secondary school pupils in their transition from comprehensive school. The peer group is intended for young people who need support for future choices, self-awareness, social relations or life management. The content of the action is planned together with young people and wives.","Keski-Pohjanmaan ja Pietarsaaren peruskouluissa on useita oppilaita, joiden tulevaisuuden suunnitelmat eivät ole selvillä, opintomenestys ei ole välttämättä ole hyvä ja mahdollisuudet päästä haluamalleen alalle ei ole mahdollisia. Nuorilla voi olla ahdistuneisuutta ja masennusoireista, päihdekokeiluja ja osalla on myös paljon poissaoloja. Peruskouluissa opiskelee myös maahanmuuttajanuoria, joilla on puutteellinen kielitaito ja tarve monenlaiseen tukeen, jotta voisivat kiinnittyä yhteiskunnan täysvaltaiseksi jäsenneksi.Tätä hanketta on valmisteltu eri työryhmissä Pietarsaaressa ruotsinkielisten nuorten osalta yhdessä Optiman toimijoiden kanssa sekä Pietarsaaren suomenkielisten nuorten osalta yhdessä kaupunginjohtajan, sivistys- ja nuorisotoimen johdon sekä alueella toimivien verkostojen kanssa. Kokkolassa perusopetuksen osalta asiaa on valmisteltu jopo- ja Valma luokkien opettajien kanssa sekä ulkomaalaistoimiston edustajan kanssa.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymässä asiaa on valmistelu johdon, opinto-ohjaajien ja erityisopettajien ja  etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiemmin Kpedussa rahoitettujen hankkeiden tuloksia ja perehdytty myös Jukka Vehviläisen koostamaan Zoomi-hankkeen (2019) loppuraporttiin, jossa on esitelty Esr-hankkeiden tuotoksia ja tuotekortteja sekä hyviä käytänteitä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa koko ikäluokan kouluttaminen ja turvata ensimmäisen nivelvaiheen onnistuneet siirtymät sekä kiinnittyminen opintoihin.Hankkeen uutuus- ja lisäarvona ovat uudet toimintatavat, jotka kuvataan toteutusosiossa. Hankkeessa haetaan ratkaisua rakenteissa oleviin ongelmakohtiin. Muutos halutaan saada aikaan nivelvaiheisiin ja  koulutuksen järjestäjien ohjaustoimintaan sekä rakenteisiin. Palveluvalikoimaan täytyy laajentaa ja ottaa käyttöön uusia malleja. Tarvitaan entistä enemmän rinnallakulkemista, poluttamista ja syvällistä ohjausta.Hankkeen tavoitteena on: •Opintojen keskeyttämisen ennakoinnin ja keskeyttämisen ennaltaehkäisyn parantaminen•Koulutuksen läpäisyn parantaminen ja siirtymien sujuvoittaminen oppilaitoksesta toiseen•Ohjausosaamisen parantaminen ja opettajan roolin vahvistaminen opettajasta/kouluttajasta ohjaajaksi•Työkalujen ja välineiden laatiminen ohjauksen tueksiEniten tuen tarpeessa olevat nuoret eivät saa nykyisen mallin mukaisesti riittävästi tarvitsemaansa tukea.  Hankkeen avulla etsitään ratkaisua nivelvaiheen välittömään palvelutarpeen arviointiin ja täsmä ohjaukseen. Hankkeen aikana mallinnetaan Pietarsaaren Optiman ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän uusia avauksia opintojen alkuvaiheeseen ja opintojen keskeyttämisen ehkäisyyn.  Hankkeessa perehdytään pohjoismaisiin hyviin käytänteisiin ja opitaan toisilta uusia kielirajat ylittäviä avauksia.Kokeilujen avulla pyritään löytämään uusia ratkaisuja opintoihin hakeutumiseen, kiinnittymiseen ja  keskeyttämisproblematiikkaan ja saamaan uusia pysyviä rakenteisiin liittyviä ratkaisuja. Kohderyhmänä on peruskoulun 15-vuotta täyttäneet yhdeksännen luokan oppilaat sekö Keski-Pohjanmaalla että Pietarsaaressa. Mukana on myös maahanmuuttaja oppilaita.Toinen kohderyhmä on jatkuvassa haussa tulevat opiskelijat, jotka tarvitsevat tukea opintojen alkuun.1. Hankkeeseen nimetään nivelvaiheohjaajaPeruskoulussa olevat tukea tarvitsevat oppilaat myös maahanmuuttajanuoret voivat tutustua eri aloihin tuettuna yhdeksännen luokan keväällä Nivelvaiheohjaajan johdolla. Yksi henkilö toimii ohjaajana  Kokkolassa ja yksi Pietarsaaressa käyden yläkoulussa ja ohjaten toiselle asteelle nivelvaiheen yli. Kaikille perinteinen ohjaus ei riita, tarvitaan erilaisia lisätuen muotoja. Nivelvaiheohjaaja käy yläkoulussa 9-luokan kevätlukukauden aikana tapaa Kokkolan Jopo-luokan maahanmuuttaja oppilaita sekä Keski-Pohjanmaan perusopetuksen 9 luokan tukea tarvitsevia oppilaita, joita erityisopettajat on ohjanneet tähän toimintaan.  Pietarsaaren nivelvaiheohjaaja kokoaa Pietarsaaren yläkoulusta ryhmän. Kussakin kolmessa ryhmässä on noin 10 oppilasta ja heitä tavataan ryhmänä ja yksilöllisesti.  Ryhmät käyvät Keski-Pohjanmaan ammattiopistossa tutustumassa eri linjoihin tuettuna. Tarkoituksena on madaltaa kynnystä toiselle asteelle siirtymisessä. Heille järjestetään myös vapaa-ajan ryhmätoimintaa itsetuntemuksen lisäämiseksi ja omien vahvuuksien löytämiseksi. Vertaisryhmän tavoitteena on tukea yläkoulun oppilaita  siirtymävaiheessaan peruskoulusta eteenpäin. Vertaisryhmä on tarkoitettu  nuorille, jotka tarvitsevat tukea tulevaisuuden valintojen tekemiseen, itsetuntemukseen, sosiaalisiin suhteisiin tai elämänhallintaan. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä nuorten ja vekoston kanssa. Oppilaat määrittelevät tavoitteet itselleen, joita he yhdessä ohjaajan kanssa tavoittelevat. Tavoitteet voivat liittyä alavalintaa, sosiaalisiin, liikunnallisiin, sosiaalisiin- ja tunnetaitoihin sekä arjen rutiineihin liittyviin taitoihin. Ryhmissä käytettäviä materiaaleja ja menetelmiä voivat olla mm. Suomen mielenterveysseuran Treenaa mieli vahvaksi-malli,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749902","A71901","Inch of Ink Oy:nUusien development and testing of the production method (piloting) project","Inch of Ink Oy:nUusien tuotantomenetelmän kehittämis- ja testaus (pilotointi) hanke","Finland","08/06/2016","31/12/2016",50,18115,"EUR",9057.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761671","60.521093922561,26.927488834359","067|077","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to: To streamline and develop the production methods of the company, find the right partners to make production more efficient and test the chosen production method by piloting the Inch of Ink service with a new service concept for B2B customers. The new service solution will be targeted especially at photography professionals in Finland and in the Nordic countries and their final customers.","Projektin tarkoituksena on: ¿Virtaviivaistaa ja kehittää yrityksen tuotantomenetelmiä ¿Löytää oikeat yhteistyökumppanit, joiden avulla tuotanto saadaan tehokkaammaksi¿sekä testata valittu tuotantomenetelmä pilotoimalla Inch of Ink palvelusta kehitettävällä uudella palvelukonseptilla, joka suunnataan B2B asiakkaille. Uusi palveluratkaisu tullaan kohdistamaan erityisesti Suomessa ja pohjoismaissa toimiville kuvausalan ammattilaisille ja heidän loppuasiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756933","A78040","Global KYC","Globaali KYC","Finland","18/08/2021","31/07/2022",50,55650,"EUR",27825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","64.985578427778,25.517822819106","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Clento services are developed in such a way that they are suitable for use in different EU countries, taking into account the interpretations of the law of the different Member States. Initially, we focus on the Nordic countries. API interfaces that can be configured will be built into the service, allowing you to join the registers of authorities in different EU Member States and search for information about identifiable companies. Strong electronic identification in different countries will also be introduced.","Clento-palveluita kehitetään siten että ne soveltuvat käytettäväksi eri EU maissa huomioiden eri jäsenmaiden lain tulkinnat. Aluksi keskitytään Pohjoismaihin. Palveluun  rakennetaan konfiguroitavat API-rajapinnat, minkä avulla voidaan liittyä eri EU-jäsenmaiden viranomaisrekistereihin ja hakea sieltä tietoja tunnistettavasta yrityksistä. Myös eri maiden vahvat sähköiset tunnistukset otetaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758196","S21602","From being a housewife to studying and working","Kotiäitiydestä kohti opiskelua ja työelämää","Finland","01/03/2019","28/02/2021",37.88,423246,"EUR",160320.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768364",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The primary objective of the project is to involve women with a migrant background, inactive women, especially housewives, through flexible individual guidance and group activities, and to enable a timely transition to study and working life, thus preventing exclusion and long-term unemployment from society. The project’s operations are based on the needs of the target group and build sufficiently long service processes. The project is based on personal and comprehensive guidance and support as well as various coaching group activities. The aim is to identify competence, increase competence, processes of empowerment, and increase self-esteem, understanding and standing beliefs. The aim is to create a service provider and an effective process of customer guidance, in which various actors such as Nicehearts Wahvanainen and Neighborhood activities, Hnmky’s Y-care TAT activities and TE Offices as well as city centres of expertise and services of families with children flexibly guide women to services and activities, according to their needs and also direction in the other direction. The activities will be rooted in the activities of the network.  The project will build strong cooperation with different actors and other projects. The project develops an innovative approach to career and service guidance for women with a migrant background in Vantaa, Espoo and Helsinki. The main objective of this approach is to prevent exclusion and long-term unemployment. The model pays special attention to the challenges faced by housewives in integration. The project will create an effective method to encourage and help women with a migrant background to participate in society and to orient towards studying or working life.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on joustavalla, henkilökohtaisella yksilöohjauksella ja ryhmätoiminnalla osallistaa maahanmuuttajataustaisia, työelämän ulkopuolella olevia naisia, erityisesti kotiäitejä hankkeen tuottamaan toimintaan ja mahdollistaa opiskelu- ja työelämään siirtyminen oikea-aikaisesti ja siten ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä yhteiskunnasta. Hankkeen toiminnoissa lähdetään liikkeelle kohderyhmän tarpeet huomioiden ja rakennetaan riittävän pitkät palveluprosessit. Hanke perustuu henkilökohtaiseen ja kokonaisvaltaiseen ohjaukseen ja tukeen sekä erilaisiin valmennuksellisiin ryhmätoimintoihin. Tavoitteena on osaamisen tunnistaminen, osaamisen lisääminen, voimaantumisen prosessit ja itsetunnon ja -tuntemuksen ja pystyvyysuskomusten kasvattaminen.Tavoitteena on palvelutarjottimen luominen ja toimiva asiakasohjauksen prosessi, jossa eri toimijat kuten Nicehearts Wahvanainen-toiminta ja Naapuriäiti- toiminta, Hnmky:n Y- care TAT -toiminta ja te-toimistot sekä kaupunkien osaamiskeskukset  ja mm. lapsiperheiden palvelut ohjaavat joustavasti naisia palveluiden ja toimintojen pariin, heidän tarpeidensa mukaan ja myös ohjausta toiseen suuntaan. Toiminta juurrutetaan osaksi verkoston toimintaa.  Hankkeessa rakennetaan vahva yhteistyö eri toimijoiden ja muiden hankkeiden kanssa. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen ura- ja palveluohjauksen toimintamalli maahanmuuttajataustaisille naisille Vantaalla, Espoossa ja Helsingissä. Toimintamallin päätavoitteena on ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä. Malli huomioi erityisesti kotiäitien haasteet kotoutumisessa. Hankkeessa luodaan toimiva menetelmä, jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa maahanmuuttajataustaisia naisia osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoitumaan kohti opiskelua tai työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749930","A71929","Circular economy for the use of agricultural materials in Hämeenlinna","Kiertotaloutta maa-ainesten käyttöön Hämeenlinnassa","Finland","01/08/2016","31/12/2019",41.6,210120,"EUR",87420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"058|064|082","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the circular economy in order to promote the efficient recycling of agricultural materials and the use of UUMA materials in infrastructure construction and as a raw material for industry. The project aims to reduce the use of non-renewable resources and to promote the use of low-quality soils, industrial by-products and wastes and mildly polluted soils. The recovery of secondary materials is intended both to reduce the disposal of these materials in landfills and to replace the use of natural gravel and sand resources in land structures and as a material for the concrete industry. The project promotes circular economy thinking and improved use of soils in the Hämeenlinna region, both in the public and private sectors. The project also promotes the creation of new business opportunities. The project defines and pilots a GIS-based operating model for the soil bank, which will enable information on available soils and at a later stage also on recycled materials to be conveyed to those who need them and also to optimise the transport of soils. The operating model and defined system will be piloted with the City of Hämeenlinna in a new built area. As a second activity, the project will create a closed loop ecosystem model around the concrete industry, in which waste and side streams are exploited and non-renewable resources are maximised. The project takes circular economy thinking forward as concrete measures that promote the efficient recycling of soils, the recovery of secondary materials and low carbonity in the Hämeenlinna region. The operating model to be created and the virtual land resource bank, or the ‘circular economy terminal’, can be extended to regional/regional cooperation and HHT growth corridor cooperation after a successful pilot. The creation of a circular economy terminal may also accept other UUMA materials as well as emerging infrastructure side streams for regional exploitation.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta maa-ainesten tehokkaan kierrätyksen sekä UUMA-materiaalien käytön edistämiseksi infrarakentamisessa ja teollisuuden raaka-aineena. Hankkeessa pyritään vähentämään uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä sekä edistämään huonolaatuisten maa-ainesten, teollisuuden sivutuotteiden ja jätteiden sekä lievästi pilaantuneiden maa-ainesten käyttöä. Uusiomateriaalien hyötykäytöllä pyritään sekä pienentämään näiden materiaalien sijoitusta kaatopaikoille että korvaamaan luonnon sora- ja hiekkavarojen käyttöä maarakenteissa ja betoniteollisuuden materiaalina. Hankkeessa edistetään kiertotalousajattelua ja maa-ainesten käytön tehostamista Hämeenlinnan alueella sekä julkisella että yksityisella sektorilla. Hanke edistää myös uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä.Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan paikkatietojärjestelmään pohjautuva toimintamalli maa-ainespankille, jonka avulla tietoa saatavilla olevista maa-aineksista ja myöhemmässä vaiheessa myös uusiomateriaaleista saadaan välitettyä niitä tarvitseville tahoille sekä myös pystytään optimoimaan maa-ainesten kuljetuksia. Toimintamallia ja määriteltyä järjestelmää pilotoidaan Hämeenlinnan kaupungin kanssa uudella rakentuvalla alueella. Hankkeessa luodaan toisena toimintakokonaisuutena betoniteollisuuden ympärille suljetun kierron ekosysteemimalli, jossa syntyvä jäte ja sivuvirrat otetaan hyötykäyttöön ja hyödynnetään uusiutumattomat luonnonvarot mahdollisimman tehokkaasti. Hankkeessa viedään kiertotalousajattelua eteenpäin konkreettisina toimenpiteinä, jotka edistävät maa-ainesten tehokasta kierrättämistä, uusiomateriaalien hyödyntämistä sekä vähähiilisyyttä Hämeenlinnan alueella. Luotavaa toimintamallia ja virtuaalista maa-ainespankkia eli \"kiertotalousterminaalia\" voidaan laajentaa oonnistuneen pilotin jälkeen seudulliseksi/alueelliseksi yhteistyöksi ja HHT-kasvukäytäväyhteistyöksi. Luotavaan kiertotalousterminaaliin voidaan myös hyväksyä välitettäväksi muita UUMA-materiaaleja sekä syntyviä infrarakentamisen sivuvirtoja alueellisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752560","A73245","Hydra — Phase1","Hydra - Phase1","Finland","06/09/2017","31/03/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764782","60.449368532065,22.229160467396","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20200,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop Hydra framework — Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","Develop Hydra framework -  Scalable and intelligent production test system software framework that will enable product engineering teams to craft hardware tests to verify and validate their products using required test and measurement equipment.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754336","A75221","Development of year-round services and internationalisation","Ympärivuotisten palvelujen ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","29/06/2019","01/02/2021",50,106850,"EUR",53425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to enable the company to operate year-round, to reach new customer bases through investments and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa yrityksen ympärivuotinen toiminta, uusien asiakaskuntien saavuttaminen investointien ja  kansainvälistymisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291671","A78474",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",59515,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748727","A70727","LONGPLAY MUSIC OY BUSINESS DEVELOPMENT","LONGPLAY MUSIC OY LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMINEN","Finland","19/02/2015","31/12/2016",50,61000,"EUR",30500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762245","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to enable new business in the midst of a transformational phase. The objectives of the project are divided into the following areas: the development of the company’s financial management, the expansion of the company’s market area, the development of new services and the updating of the company’s communication strategy, and the creation of a plan to utilise social media for business growth.","Projektin tavoitteena on mahdollistaa uutta liiketoimintaa murrosvaiheen keskellä. Projektin tavoitteet on jaettu seuraaviin kokonaisuuksiin: yrityksen taloushallinnon kehittäminen, yrityksen markkina-alueen laajentaminen, uusien palveluiden kehittäminen ja yrityksen viestintästartegian päivittäminen sekä suunnitelman luominen sosiaalisen median hyödyntämiseksi liiketoiminnan kasvussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751720","A73509","Mixed Reality and Collaborative Robotics","Mixed Reality and Collaborative Robotics","Finland","01/01/2018","31/05/2020",34.96,202640,"EUR",70850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Traditional industrial robots have been developed for high production volume and are usually programmed by professionals. The emerging cooperation robots are a response to the robotisation needs of SMEs. Collaborative robots create flexibility in production and provide an easy-to-use way of programming robots. In SMEs, production volumes and series are often small and therefore investment in traditional robots is often not carried out due to cost reasons. Co-operation robots also include mobile robots, the main purpose of which is to reduce the unnecessary movement of people within companies between different stages of work. The integration of VR (virtual reality) glasses and robot simulation software creates completely new dimensions in the use and programming of the robot, as well as when looking at the human-collaborative robot’s activity in the production context. Leading technology companies have already started testing the use of cyber-physical environments in robot programming (mixed reality). This means that the user enters a virtual robot cell with VR glasses. The project will develop Mixed Reality and Collaborative Robotics demonstration environment to support the uptake and application of technology by SMEs in the region. The development of the demonstration environment requires investment in and takeover of the technologies mentioned above. The project will also conduct an exploratory study on international robotics applications in the social and health sector and on robotics trainings organised by educational institutions in the field, as well as on the needs and capabilities of welfare companies in South Ostrobothnia to utilise robotics in their operations. The project pair consists of a mutually supportive investment and development project. Implementation has been grouped into seven work packages, with TP1 being implemented for the investment project and TP2-7 for TP1 1: Implementation of investmentsWork package 2: Technology studyWork Package 3: Creating a Demonstration EnvironmentWork Package 4: Business Activation and Technology Data Transfer Work Package 5: Pre-Social and Health Robotics Preparation Package 6: Workshops for companiesWork Package 7: Communication, reporting, project management and management project results will be presented to SMEs in pop-up events, workshops and robotics trail event. The aim is to lower the threshold for the introduction of robotics. The environment is also used in Bachelor’s Engineering Education. At a later stage, companies can be supported in the application of collaborative robotics and virtual technology using a demonstration environment for their staff training. In the long term, the demonstration environment is used to familiarise companies with the use of technology in their own production development projects. In this way, the project will improve productivity in SMEs in the project area by combining collaborative robots (as well as existing robots) and modern virtual technologies.","Perinteiset teollisuusrobotit on kehitetty suuren tuotantovolyymin tarpeisiin ja ovat yleensä ammattilaisten ohjelmoimia. Markkinoille tulleet yhteistyörobotit ovat vastaus pk-yritysten robotisoinnin tarpeisiin. Yhteistyörobotit luovat joustavuutta tuotantoon sekä tarjoavat helppokäyttöisen tavan robottien ohjelmoinnille. Pk-yrityksissä tuotantomäärät ja -sarjat ovat usein pieniä ja tästä syystä perinteisen robotin investointi usein jää toteuttamatta kustannussyistä. Yhteistyörobotiikan piiriin kuuluvat myös mobiilirobotit, joiden päätehtävänä on vähentää ihmisten turhaa liikkumista yritysten sisällä eri työvaiheiden välissä. Päälle puettavien VR (virtual reality)-lasien ja robottisimulointiohjelmiston integraatio luo täysin uusia ulottuvuuksia robotin käytössä ja ohjelmoinnissa sekä tarkasteltaessa ihmisen ja yhteistyörobotin välistä toimintaa tuotantotilanteessa. Johtavissa teknologia-alan yrityksissä on jo alettu testata kyberfyysisten ympäristöjen käyttöä robottien ohjelmoinnissa (mixed reality). Tämä tarkoittaa sitä, että käyttäjä astuu virtuaaliseen robottisoluun VR-lasien avulla. Hankkeessa kehitetään Mixed Reality and Collaborative Robotics -demonstraatioympäristö tukemaan teknologian käyttöönottoa ja soveltamista alueen pk-yrityksissä. Demonstraatioympäristön kehittäminen edellyttää investointeja yllä mainittuihin teknologioihin ja niiden haltuunottoa. Hankkeessa tehdään lisäksi esiselvitys kansainvälisistä sosiaali- ja terveysalan robotiikkasovelluksista ja alan oppilaitosten järjestämistä robotiikan koulutuksista sekä eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeista ja valmiuksista robotiikan hyödyntämiseksi toiminnassaan. Hankepari koostuu toisiaan tukevasta investointi- ja kehittämishankkeesta. Toteutus on koottu seitsemään työpakettiin siten, että TP1 toteutetaan investointihankkeessa ja TP2-7 kehittämishankkeessa:Työpaketti 1: Investointien toteutusTyöpaketti 2: TeknologiaselvitysTyöpaketti 3: Demonstraatioympäristön luontiTyöpaketti 4: Yritysaktivointi ja teknologiatiedon siirtoTyöpaketti 5: Sosiaali- ja terveysalan robotiikan esiselvitysTyöpaketti 6: Workshopit yrityksilleTyöpaketti 7: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksia esitellään pk-yrityksille pop-up –tapahtumissa, workshopeissa ja Robotiikkapolku-tapahtumassa. Näin pyritään madaltamaan robotiikan käyttöönottokynnystä. Ympäristöä käytetään myös AMK-insinöörikoulutuksessa. Myöhemmin voidaan tukea yrityksiä yhteistyörobotiikan ja virtuaalitekniikan soveltamisessa käyttämällä demonstraatioympäristöä niiden henkilökunnan koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään perehdyttämään yrityksiä teknologian hyödyntämisessä heidän omissa tuotannonkehitysprojekteissaan. Näin hanke parantaa tuottavuutta hankealueen pk-yrityksissä yhteistyörobottien (sekä olemassa olevan robottikannan) ja nykyaikaisen virtuaalitekniikan yhdistämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756670","A78344","Digitalisation of auditing","Tilintarkastuksen digitalisaatio","Finland","30/09/2021","31/12/2022",50,25700,"EUR",12850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769530","60.867483242965,26.698714409944","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to pre-identify, design and concept an electronic audit portal.","Hankkeen tarkoituksena on esiselvittää, suunnitella ja konseptoida sähköinen tilintarkastusportaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751133","A72432","Roinato","Roinaton","Finland","08/12/2016","30/09/2018",50,18570,"EUR",9285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763092","63.1053907,21.5984518","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65101,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Pilot av en webbtjänst där man på en map av en byggnad kan Märka i var man har apparater, maskiner och you give.","Pilot av en webbtjänst där man på en karta av en byggnad kan märka i var man har apparater, maskiner och annat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751182","A72481","Kavika 2020","Kavika 2020","Finland","03/01/2017","30/06/2017",50,92200,"EUR",46100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764816","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Kavika Oy enhances the production of sheet metal components by investing in new technology.","Kavika Oy tehostaa ohutlevykomponenttien tuotantoa investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752359","A73044","Productisation of oat-based food products","Kaurapohjaisten elintarvikkeiden tuotteistaminen","Finland","16/07/2017","31/03/2018",50,15850,"EUR",7925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68230,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop oat-based products and start production.","Hankkeen tavoitteena on kaurapohjaisten tuotteiden kehittäminen ja tuotannon käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754867","A76352","The Great Heart project","Suurella Sydämellä -avunantohanke","Finland","22/06/2020","01/07/2021",50,44242,"EUR",22121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766890","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20700,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","With the Great Heart, the online platform connects service providers, ethical organisations and the consumer into a single portal where the user can compare and obtain services. A positive change that makes everyday purchasing a meaningful and effective experience.","Suurella Sydämellä verkkoalustayhdistää palveluntoimittajat, eettisesti toimivat järjestöt ja kuluttajan yhteen portaaliin, jossa käyttäjä voi vertailla ja hankkia palveluita. Positiivinen muutos, joka tekee arjen ostopäätöksestä merkityksellisen ja vaikuttavan kokemuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748686","A70687","Development of Ylitornio Centre","Ylitornion keskustan kehittäminen","Finland","01/03/2015","31/12/2016",22.29,2797000,"EUR",623500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to strengthen the vitality of the Ylitornio city centre and to improve the functionality and general appearance of the centre for entrepreneurs, municipalities and tourists alike. A cozy and attractive centre also attracts new SME activities. At present, the city centre, Alkkulanrait’s surroundings, is confusing, transportably unsafe and does not create a uniform street view. The flow of tourists and other traffic on highway 21 cannot be utilised at the moment in the centre of Ylitornio. It is challenging to market the current centre. The development of the city centre’s business and services requires increasing attractiveness, functional and safe transport connections and improving overall comfort. The project is based on the road and construction plan drawn up by Destia Oy in 2012, and measures are taken throughout the length of Alkkulanrait. The project aims to form a municipal centre operating around Alkkulanrait. The project limits the street space to make the area more attractive. A smaller-scale street image also serves as a visual slower of driving speeds, as well as for the comfort of local residents and therefore also for the health of residents.The city centre of the Ylittorni is developed with various surface materials, vegetation, traffic solutions and lighting. The goal is a visually pleasing municipal centre that creates new SME activities and social environment. The new city centre of Ylitorni will condense land use in a sustainable way, creating an eco-efficient and urban centre. The need to use a passenger car is reduced and the compact centre encourages cycling and walking.","Tavoitteena on vahvistaa Ylitornion keskustan elinvoimaisuutta sekä parantaa keskustan toiminnallisuutta ja yleisilmettä ajatellen niin yrittäjiä, kuntalaisia kuin matkailijoita. Viihtyisä ja vetovoimainen keskusta houkuttelee myös uutta pk-yritystoimintaa. Nykyisellään keskusta eli Alkkulanraitin ympäristö on sekava, liikenteellisesti turvaton, eikä se luo yhtenäistä katukuvaa. Ohikulkevaa valtatien 21 matkailija- ja muuta liikennevirtaa ei Ylitornion keskustassa kyetä tällä hetkellä hyödyntämään. Nykyistä keskustaa on haastavaa markkinoida. Keskustan liiketoiminnan ja palveluiden kehittyminen edellyttää vetovoimaisuuden kasvattamista, toimivia ja turvallisia liikenneyhteyksiä sekä yleisen viihtyvyyden parantumista.Hankkeen pohjana on Destia Oy:n vuonna 2012 laatima tie- ja rakennussuunnitelma, minkä lisäksi toimenpiteitä tehdään koko Alkkulanraitin pituudelta. Hankkeessa pyritään muodostamaan Alkkulanraitin ympäristöstä toimiva kunnan keskusta. Hanke rajaa katutilaa luoden alueen miljööstä houkuttelevamman. Mittakaavaltaan pienempi katukuva toimii myös visuaalisena ajoliikenteen nopeuden hidastajana sekä edesauttaa kuntalaisten viihtyisyyttä ja näin ollen myös asukkaiden terveyttä.Ylitornion keskustaa kehitetään erilaisin pintamateriaalein, kasvillisuuksin, liikenteellisin ratkaisuin sekä valaistuksen avulla. Tavoitteena on visuaalisesti miellyttävä kuntakeskus, joka luo uutta pk-yritystoimintaa ja sosiaalista ympäristöä.Ylitornion uusi keskusta tiivistää maankäyttöä kestävällä tavalla luoden ekotehokkaan ja yhdyskuntataloudellisen keskustaajaman. Henkilöauton käyttötarve vähenee ja kompakti keskusta rohkaisee pyöräilyyn ja jalankulkuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756081","A77755","Viggo Charging","Viggo Charging","Finland","12/04/2021","31/03/2022",50,40126,"EUR",20063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768838","60.446107347636,22.353281993786","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20610,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Intelligent backing system for charging points for electric cars","Sähköautojen latauspisteiden älykäs taustajärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757769","S20975","Working life parallel project","TYÖelämä -rinnakkaishanke","Finland","01/05/2017","28/02/2019",46.98,149000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project may not employ customers until 31 October 2018 at the latest. The project finances a wage subsidy for a work-life development project carried out by the S. and A. Bovallius Foundation in the city of Pieksämäki. The target group is those with a weak labour market position (including young people). The main aim is to employ customers in companies. The project’s wage subsidy may also be used for employment in associations, but not for associations with a quota of 100 % national wage subsidies.","Hankkeessa saa työllistää asiakkaita enintään 31.10.2018 asti. Hankkeessa rahoitetaan palkkatuki TYÖelämä-kehittämishankkeelle, jota toteutetaan S. ja A. Bovalliuksen säätiön toimesta Pieksämäen kaupungissa. Kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat (myös nuoret). Asiakkaita pyritään työllistämään pääosin yrityksiin. Hankkeen palkkatukea voi käyttää myös yhdistyksiin työllistämiseen, ei kuitenkaan niihin yhdistyksiin, joilla on kiintiöity osuus kansallisessa 100 %:n palkkatuella työllistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749329","A70228","Development of SME board work","PK-yritysten hallitustyön kehittäminen","Finland","01/05/2015","31/12/2016",50,53850,"EUR",26925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761319","65.005505657895,25.46286575803","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development services for SME board work in Northern Finland to develop their growth, international competence, competitiveness and profitability. The aim of this project is to develop a digital tool that enables companies to quickly, cheaply and at any time analyse their own board work and receive responses and development proposals online. The report enables the company to develop the operations and operating methods of its Board of Directors and to adopt new practices. The service would be subject to a fee, i.e. it would play a crucial role in the future financing of the association’s activities.","Pohjois-Suomen alueella tapahtuva pk-yritysten hallitustyöskentelyn kehittämispalvelut näiden kasvun, kansainvälisyysosaamisen, kilpailukyvyn ja kannattavuuden kehittämiseksi.Tämä hankkeen tavoitteena on digitaalisen työkalun kehittäminen, jonka avulla yritykset voivat nopeasti, edullisesti ja milloin vain analysoida omaa hallitustyöskentelyään ja saada vastaukset ja kehitysehdotukset saman tien sähköisesti. Raportin avulla yritys voi kehittää hallituksensa toimintaa ja toimintatapoja sekä ottaa käyttöön uusia käytäntöjä. Palvelu olisi maksullinen, eli se tulisi olemaan ratkaisevassa roolissa yhdistyksen toiminnan rahoittamisessa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753798","A75483","Added value from imaging — PET/MRI as a platform for health and wellbeing technology development, Investment","Lisäarvoa kuvantamisesta - PET/MRI terveys- ja hyvinvointiteknologian kehitysalustana, Investointi","Finland","01/10/2019","31/03/2022",36.07,1803000,"EUR",650300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives The aim is to strengthen the national and regional centre of excellence in biomedical in vivo imaging. Multimodal imaging, combining different imaging formats, is one of the fastest evolving forms of imaging. Kuopio is home to the National Centre for Experimental MRI and one of Finland’s three medical cyclotrons, suitable for the production of PET imaging markers. The aim of the project is to utilise this nationally unique combination by starting a pre-clinical PET/MRI imaging activity in Finland, thereby strengthening the centre of expertise in imaging and the region’s attractiveness in the areas of well-being and health technology.  MRI and PET imaging are mutually supportive methods and combine them with the same apparatus to achieve both high anatomical resolution and soft tissue contrast (MRI strengths) and sensitivity for metabolic and receptor imaging (PET strengths). The aim is to engage educational institutions, public research institutes and companies operating in the imaging ecosystem through the project in closer cooperation and to raise awareness of new opportunities for in vivo imaging. In the investment part of the project, the acquisition of a new pre-clinical PET/MRI device for the A.I.Virtanen Institute imaging unit with more than 20 years of experience in pre-clinical in vivo imaging and cooperation with companies and various public actors. The investment-related development project shall consist of the following measures: 1. Introduction of new PET/MRI equipment and testing of basic methods.2. Integration of PET/MRI into the operational concept of the A.I.Virtanen Institute Imaging Unit and Kuopio University Hospital, which enables the device to be used in projects by both companies and public operators.3. Testing of equipment and operational practices through two pilot projects carried out in partnership with businesses and academics.4. Closer cooperation between different actors sectors, information and training PRODUCTSThe project introduces a new multimodal pre-clinical in vivo imaging method, which is not yet available in Finland. At the same time, the Kuopio Health ecosystem will be strengthened and as part of it will ensure that the centre of expertise in imaging remains unique at national level and internationally competitive. The new imaging modality is widely available through the service model of the imaging unit and significantly and in a long-term way strengthens the competitiveness of a number of companies active in the area of well-being and health technology and the attractiveness of the region in this field. During the project, several pilot projects will be carried out to demonstrate the potential of a new imaging method for companies. All the results of the project are public, the methods tested in the pilots will remain permanently available to the various actors in the region, and the resulting output material will be compiled into training and information material. The project website and the training and information seminar at the end of the project will share the information generated by the project and present the results of the pilots as widely as possible to potential provincial decision-makers.","TAVOITTEETTavoitteena on vahvistaa biolääketieteellisen in vivo -kuvantamisen valtakunnallisesti ja alueellisesti tärkeää osaamiskeskittymää. Eri kuvantamismuotoja yhdistävä multimodaalinen kuvantaminen on yksi nopeimmin kehittyviä kuvantamisen muotoja. Kuopiossa sijaitsee kansallinen kokeellisen MRI:n keskus ja yksi Suomen kolmesta lääketieteellisestä syklotronista, joka soveltuu PET-kuvantamisessa käytettävien merkkiaineiden valmistamiseen. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää tätä kansallisesti ainutlaatuista yhdistelmää, aloittamalla ensimmäisenä Suomessa pre-kliininen PET/MRI-kuvantamistoiminta ja siten vahvistaa kuvantamisen osaamiskeskittymää ja alueen vetovoimaa hyvinvointi- ja terveysteknologian aloilla.  Magneettikuvaus ja PET-kuvaus ovat vahvuusalueiltaan toisiaan tukevia menetelmiä, ja ne yhdistämällä samaan laitteistoon saadaan sekä korkea anatominen resoluutio ja pehmytkudos kontrasti (MRI:n vahvuudet) että metabolisessa ja reseptorikuvantamisessa tarvittava herkkyys (PET:n vahvuudet). Tavoitteena on sitouttaa projektin kautta kuvantamisekosysteemissä toimivat oppilaitokset, julkiset tutkimuslaitokset ja yritykset entistä tiiviimpään yhteistyöhön sekä tiedottaa in vivo -kuvantamisen uusista mahdollisuuksista. TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa hankintaan uusi pre-kliininen PET/MRI-laite A.I.Virtanen -instituutin kuvantamisyksikköön, jolla on yli 20 v kokemus pre-kliinisestä in vivo-kuvantamistoiminnasta sekä yhteistyöstä yritysten ja eri julkisten toimijoiden kanssa. Investointiin liittyvä kehittämishanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1. Uuden PET/MRI-laitteiston käyttöönotto sekä perusmenetelmien testaus.2. PET/MRI:n integroiminen osaksi A.I.Virtanen –instituutin kuvantamisyksikön ja Kuopion yliopistollisen sairaalaan toimintakonseptia, mikä mahdollistaa laitteen käyttämisen sekä yritysten että julkisten toimijoiden projekteissa.3. Laitteistojen ja toimintatapojen testaaminen kahdella pilottiprojektikokonaisuudella, jotka toteutetaan yhdessä yritysten ja akateemisten toimijoiden kanssa.4. Yhteistyön tiivistäminen eri toimijasektorien välillä, tiedottaminen ja koulutusTULOKSETHanke tuo alueelle uuden multimodaalisen pre-kliinisen in vivo -kuvantamismenetelmän, jota ei vielä ole saatavana Suomessa. Samalla vahvistetaan Kuopio Health -ekosysteemiä ja sen osana varmistetaan kuvantamisen osaamiskeskittymän säilyminen kansallisesti ainutlaatuisena ja kansainvälisesti kilpailukykyisenä. Uusi kuvantamismodaliteetti on laajasti käytettävissä kuvantamisyksikön palvelutoimintamallin kautta ja se vahvistaa merkittävästi ja pitkäaikaisesti useiden hyvinvointi ja terveysteknologia alalla toimivien yritysten kilpailukykyä ja alueen vetovoimaa tällä alalla. Hankkeen aikana toteutetaan useita pilottiprojekteja, jotka demonstroivat yrityksille uuden kuvantamismenetelmän mahdollisuuksia. Kaikki hankkeen tulokset ovat julkisia, piloteissa testatut menetelmät jäävät pysyvästi alueen eri toimijoiden käyttöön, ja syntyvästä tulosmateriaalista koostetaan koulutus- ja tiedotusmateriaali. Hankkeen verkkosivuilla ja loppuvaiheessa järjestettävässä koulutus- ja tiedotusseminaarissa jaetaan hankkeen tuottamaa tietoa ja esitellään pilottien tulokset mahdollisimman laajasti maakunnan potentiaalisille menetelmien hyödyntäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748951","A70951","Arctic Maritime Activity Centre of Excellence Report","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvitys","Finland","28/01/2015","31/05/2016",35,57902,"EUR",20265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the Arctic Maritime Competence Hub is to provide additional information/opinion to establish a centre of excellence in Kemi. The study aims to reflect the activities that the centre of excellence could include, which actors could be involved in the implementation of the concentration and how the operations of the concentration will be launched. The purpose of the Centre of Excellence would be to provide research, development and innovation services related to Arctic maritime activities, as well as testing, training and internship services for national and international needs. The aim of the study is also to assess the extent to which services can be provided in the context of the natural conditions of the Bothnian Bay of Bothnia and to what extent a research and testing pool environment is needed. The study project is directly related to the national/international ArcMaTe (Arctic Marine Training and Testing Center) project, which is in the business plan phase. A core consortium consisting of the Ministry of Transport and Communications and the cities of Kemi, Oulu and Pori has been formed for the management of ArcMaTen.The project’s measures are based on active networking; building a network of partners, negotiating with stakeholders, potential investors and service operators. Data are collected from different sources, but in particular through the ArcMaTe Consortium and based on previous national studies. At the same time, the study project provides information to the ArcMaTe Consortium.The result of the study project is a final report assessing what activities the cluster could include, which actors could operate within the cluster and how it can be launched. The study will contribute to the establishment of a centre of excellence in Arctic maritime activities in Kemi and will provide additional information to the ArcMaTe consortium.","Arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymä -selvityshankkeen tavoitteena on tuottaa lisätietoa / näkemystä osaamiskeskittymän perustamiseksi Kemiin. Selvitys pyrkii vastaamaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat osallistua keskittymän toteuttamiseen sekä miten keskittymän toiminnot käynnistetään. Osaamiskeskittymän tarkoitus olisi tuottaa arktisiin merellisiin toimintoihin liittyviä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalveluita sekä testaus-, koulutus- ja harjoittelupalveluita kansallisiin ja kansainvälisiin tarpeisiin. Selvityksen tavoitteena on myös arvioida miltä osin palveluita voidaan tarjota Perämeren talven luonnonolosuhteiden puitteissa ja miltä osin tarvitaan ns. tutkimus- ja testausallasympäristö. Selvityshanke liittyy suoraan kansalliseen / kansainväliseen ArcMaTe -hankkeeseen (Arctic Marine Training and Testing Center), joka on liiketoimintasuunnitelmavaiheessa. ArcMaTen vetämiseen on muodostettu ydinkonsortio, joka muodostuu liikenne- ja viestintäministeriöstä sekä Kemin, Oulun ja Porin kaupungeista.Hankkeen toimenpiteet perustavat aktiiviseen verkostoitumisen; yhteistyökumppaniverkoston rakentamiseen, neuvotteluihin sidosryhmien, mahdollisten investoreiden ja palveluoperaattoreiden kanssa. Tietoa kerätään eri lähteistä, mutta erityisesti ArcMaTe-konsortion kautta ja perustuen aiempiin kansallisiin selvityksiin. Samalla selvityshanke tuottaa tietoa ArcMaTe-konsortiolle.Selvityshankkeen tuloksena syntyy loppuraportti, jossa arvioidaan millaisia toimintoja osaamiskeskittymä voisi sisältää, mitkä toimijat voisivat operoida osaamiskeskittymässä ja miten se voidaan käynnistää. Selvitys edistää arktisten merellisten toimintojen osaamiskeskittymän perustamista Kemiin ja se tuottaa lisätietoa ArcMaTe-konsortiolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755498","A76183","Developing a service search for the service provider network for older people","Tarjoomo-verkoston palveluhaun kehittäminen ikäihmisille","Finland","01/08/2020","30/04/2021",50,109518,"EUR",54759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767194",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the current coronavirus situation, older people currently need information about service providers who provide various services, support and assistance to older people’s homes. The coronavirus situation has disrupted the business of companies and requires investment in identifying, developing and marketing new business opportunities. This project aims to solve the problem of confrontation between service providers and older people by building a common website. The service search for the service provider in the project provides a single channel for older people, where the service information of companies, associations and other third-sector operators can be found centrally. Companies will be given a new central channel to market their services. The interesting service search has a sufficiently comprehensive range of services and the aim of the project is to increase the network of service providers from the present 40 operators to a network of 100-130 operators during the project. The project will be implemented by a non-profit and non-profit-making service cooperative established in spring 2020, which was created as a result of the modelling project. The cooperative is a network of companies, the public sector, associations and other actors in the third sector, the objective of which is to enable older people to live at home and to have access to good life services. Companies and associations belonging to the network will receive equal visibility for their services and service guidance for elderly people in the City of Kuopio. The project consists of three work packages: 1) procurement, deployment and launch of a service search, 2) management and expansion of the network and 3) project management. The service search is procured using specifications made during the modelling project in terms of functions and usability. The network of service providers is being expanded on a multi-channel basis. It is important that the network is large enough to make the service search diverse, credible and attractive for businesses and older people alike. In the long term, the revenue logic of the AOOmo cooperative is based on the annual service fees charged to service providers, so increasing the network is also important for the cooperative’s economy. The third work package consists of project management, coordination and reporting. The final output of the project will be an electronic application for services involving 100-130 service providers. Elderly people, their loved ones and the elderly in the city of Kuopio learn to use a service search when looking for information on services that promote living at home.","Vallitsevan Koronavirus -tilanteen vuoksi ikäihmisillä on tällä hetkellä suuri tarve saada tietoa palveluntuottajista, jotka tuottavat erilaisia palveluita, tukea ja apua ikäihmisten koteihin. Koronavirustilanne on aiheuttanut häiriöitä yritysten liiketoimintaan ja se vaatii panostusta uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen, kehittämiseen ja markkinointiin.Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista palveluntuottajien ja ikäihmisten välistä kohdanto-ongelmaa yhteisen verkkosivuston rakentamisella. Hankkeessa hankittava Tarjoomon palveluhaku tarjoaa ikäihmisille yhden kanavan, josta yritysten, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden palvelutiedot löytyvät keskitetysti. Yritykset saavat uuden keskeisen kanavan palveluidensa markkinoimiseen. Kiinnostavassa palveluhaussa on palveluita riittävän kattavasti ja hankkeen tavoitteena onkin kasvattaa palveluntuottajien verkostoa nykyisestä noin 40 toimijasta 100–130 toimijan verkostoksi hankkeen aikana. Hankkeen toteuttajana toimii keväällä 2020 perustettu voittoa tavoittelematon ja yleishyödyllinen Tarjoomo-osuuskunta, joka syntyi mallintamishankkeen tuloksena. Osuuskunta on yritysten, julkisen sektorin, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden verkosto, jonka tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisten kotona asumista ja hyvän elämän palveluiden saatavuutta. Verkostoon kuuluvat yritykset ja yhdistykset saavat Tarjoomosta tasavertaista näkyvyyttä palveluilleen ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus työkalun ikäihmisten neuvontatyöhön. Hanke rakentuu kolmesta työpaketista, jotka ovat 1) palveluhaun hankinta, käyttöönotto ja lanseeraus, 2) verkoston hallinta ja kasvattaminen ja 3) hankehallinto. Palveluhaun hankinnassa hyödynnetään mallintamishankkeen aikana tehtyjä määrittelyjä toimintojen ja käytettävyyden suhteen. Palveluntuottajien verkostoa kasvatetaan monikanavaisesti. On tärkeää, että verkosto on riittävän suuri, jotta palveluhausta tulee monipuolinen, uskottava ja houkutteleva niin yritysten kuin ikäihmistenkin näkökulmasta. Pitkällä tähtäimellä Tarjoomo-osuuskunnan ansaintalogiikka perustuu palveluntuottajilta perittäviin vuosittaisiin palvelumaksuihin, joten verkoston kasvattaminen on myös osuuskunnan talouden kannalta tärkeää. Kolmas työpaketti koostuu projektin johtamisesta, koordinoinnista ja raportoinnista. Hankkeen lopputuotoksena otetaan käyttöön sähköinen palveluhaku, jossa on mukana 100–130 palveluntuottajaa. Ikäihmiset, heidän läheisensä ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus oppivat käyttämään palveluhakua etsiessään tietoa kotona asumista edistävistä palveluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749089","A70589","Methology, development of the metal learning environment (investment component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (investointiosa)","Finland","19/01/2015","31/03/2016",36.86,537024,"EUR",197924.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749218","A70118","Smart specialisation of SMEs in the Northern Growth Zone technology industry — POKA","Pohjoisen kasvuvyöhykkeen teknologiateollisuuden pk-yritysten älykäs erikoistuminen - POKA","Finland","01/03/2015","31/08/2017",31.51,555313,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tavoitteet:Työpaketti 1. Identifying the specialisation potential of SMEsSMEs’ specialisation potential is identified and assessed by using tools for the current state of business, process development and value chain analysis.- Objective: 100 participating companies, 60 of which will be further specified.Work Package 2. Building the capabilities required by the international market.Acknowledged specialisation potential, the capabilities required by international export markets are built. Product and service offerings will be better productised and distinctive elements will be highlighted more clearly in products, services and processes. SME procurement and supply processes will be developed to be low-carbon, energy-efficient and competitive.- Objective: 40 company-specific measures related to building the capabilities of international export markets.Work Package 3. Growth and renewal of SMEs in value chainsImplement business projects to promote exports by also exploiting cross-sector business potential and creating new joint offers for export markets.- Objective: For 20 companies, an export promotion development project will be implementedWork Package 4. Project cooperation with Cursor Oy and Kouvola Innovation Oy and Lahtin Seudun Developmentn LADEC Oy’s structural fund projectsCreate contacts and partnerships between companies across provincial borders and share best practices between projects.- Objective: Create a consortium of projects to prepare an EU framework or specific programme project.Toimenpiteet:Hanketoteutus will be divided into four work packages, including work packages 1. — 3. relate to the substantive work of the project and Work Package 4 relates to project cooperation with partners. Each company participating in the project will be linked to work packages 1 depending on its own development needs and situation. — 3.Results:- Participating SMEs increase turnover by developing new products, services and joint offerings.- Participating companies focus only on specific parts of the value chain/own strengths, develop more resource-smart value chains with other SMEs and seek volumes e.g. for joint procurement and logistic processes. — By renewing sales and marketing processes, companies stand out in international competition and develop new methods of product and service development to ensure the competitiveness they offer.- As a result, new export companies or new business areas or openings to new markets of companies that have already been internationalised.- Close cooperation between four different project actors in networking companies across regional borders, transfer of good practices and use of the special expertise of project operators.","Tavoitteet:Työpaketti 1. Pk-yritysten erikoistumispotentiaalin tunnistaminenPk-yrityksen erikoistumispotentiaali tunnistetaan ja arvioidaan liiketoiminnan nykytilan, prosessien kehittämisen ja arvoketjun analysoinnin työkaluilla.- Tavoite: 100 osallistuvaa yritystä, joista 60 yrityksen erikoistumispotentiaali määritetään tarkemmin.Työpaketti 2. Kansainvälisten markkinoiden vaatiman kyvykkyyden rakentaminenTunnistetun erikoistumispotentiaalin perusteella rakennetaan kansainvälisten vientimarkkinoiden vaatimia kyvykkyyksiä. Tuote- ja palvelutarjoaman tuotteistamista parannetaan ja erottuvuustekijät tuodaan selkeämmin esille tuotteissa, palveluissa ja prosesseissa. Pk-yrityksen hankinta- ja toimitusprosesseja kehitetään vähähiilisiksi, energiatehokkaiksi ja kilpailukykyisiksi.- Tavoite: Kansainvälisten vientimarkkinoiden kyvykkyyksien rakentamiseen liittyviä yrityskohtaisia toimenpiteitä 40 kpl.Työpaketti 3. Pk-yritysten kasvu ja uudistuminen arvoketjuissaToteutetaan viennin edistämisen yritysprojekteja hyödyntämällä myös toimialojen välinen liiketoimintapotentiaali ja luomalla vientimarkkinoille uusia yhteistarjoamia.- Tavoite: 20 yritykselle toteutetaan vienninedistämisen kehitysprojektiTyöpaketti 4. Hankeyhteistyö Cursor Oy:n ja Kouvola Innovation Oy:n sekä Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy:n rakennerahastohankkeiden kanssaLuodaan yhteyksiä ja kumppanuuksia yritysten välille yli maakuntarajojen sekä jaetaan parhaita käytäntöjä hankkeiden välillä.- Tavoite: Luodaan hankekonsortio EU:n puite- tai erillisohjelmahankkeen valmistelemiseksi.Toimenpiteet:Hanketoteutus jaetaan neljään työpakettiin, joista työpaketit 1. - 3. liittyvät hankkeen sisällölliseen työhön ja työpaketti 4. liittyy hankeyhteistyöhön kumppaneiden kanssa. Jokainen hankkeeseen osallistuva yritys liittyy oman kehittämistarpeen ja -tilanteen mukaan työpaketteihin 1. - 3.Tulokset:- Osallistuvat pk-yritykset kasvattavat liikevaihtoa kehittämällä uusia tuotteita, palveluja ja yhteistarjoamia.- Osallistuvat yritykset keskittyvät vain tiettyihin osiin arvoketjua / omiin vahvuuksiinsa, kehittävät resurssiviisaampia arvoketjuja toisten pk-yritysten kanssa ja hakevat volyymietuja esim. yhteisistä hankinnoista ja logistisista prosesseista. - Uudistamalla myynnin ja markkinoinnin prosesseja yritykset erottuvat kansainvälisessä kilpailussa ja kehittävät uusia tuote- ja palvelukehityksen menetelmiä tarjoamansa kilpailukyvyn varmistamiseksi.- Tuloksena uusia vientiyrityksiä tai jo kansainvälistyneiden yritysten uusia liiketoiminta-alueita tai avauksia uusille markkinoille.- Tiivis yhteistyö neljän eri hanketoimijan kesken yritysten verkottamisessa yli maakuntarajojen, hyvien käytäntöjen siirrossa sekä hanketoimijoiden erikoisosaamisten hyödyntämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755221","A76806","Weeefiner Oy’s business development","Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","17/12/2020","31/08/2022",50,107760,"EUR",53880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766449","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project aims to develop and grow Weeefiner Oy’s business. The main objectives relate to product development in the customer environment, the construction of business and service concepts and a decentralised production model. In addition, mapping markets and customers and increasing attractiveness are essential objectives of the project.","Hanke tähtää Weeefiner Oy:n liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen. Tärkeimmät tavoitteet liittyvät asiakasympäristössä tapahtuvaan tuotekehitykseen, liiketoiminta- ja palvelukonseptien sekä hajautetun tuotantomallin rakentamiseen. Lisäksi markkinoiden ja asiakkaiden kartoittaminen sekä houkuttelevuuden kasvattaminen ovat hankkeen oleellisia tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753340","A74225","Introduction of ERP system and related consulting and software integration.","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönotto ja siihen liittyvä konsultointi sekä ohjelmistointegrointi.","Finland","27/06/2018","30/06/2019",50,26620,"EUR",13310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766078","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The goal is to create the Group’s business processes electronically and the related e-commerce for the international market and to get rid of manual paper handling. As a result, more efficient operations are immediately visible as a better service and security of supply towards customers. Master data is in electronic form “in the cloud” instead of paper files.","Tavoitteena konsernin liiketoimintaprosessien luonti sähköisesti ja siihen liittyvä nettikauppa kansainvälistä markkinaa varten sekä manuaalisesta papereiden käsittelystä eroon pääseminen. Tuloksena tehokkaampi toiminta, joka näkyy heti parempana palveluna ja toimitusvarmuutena asiakkaiden suuntaan. Master data on sähköisessä muodossa \"pilvessä\" sen sijaan, että se olisi paperisena mapeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755170","A76956","Seniortek Oviturva","Seniortek Oviturva","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,48220,"EUR",24110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768546","66.496453475,25.75994986712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Seniortek’s operations, maintain all existing jobs and, after the crisis, Korona to be a more competitive provider of security and well-being services in domestic and international markets. This objective will be achieved by the new Ovisafety product and its features.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Seniortekin toimintaa, säilyttää kaikki nykyiset työpaikat ja Korona kriisin jälkeen olla kilpailukykyisempi turva- ja hyvinvointipalveluiden tuottaja kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Tähän tavoitteeseen päästään uudella Oviturvatuotteella ja sen  ominaisuuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748742","A70742","Industrial Internet Laboratory, Development Cyber","Teollisen internetin laboratorio, kehittäminen Kyberi","Finland","01/05/2015","30/04/2018",34.89,284080,"EUR",99125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technical unit of Seinäjoki University of Applied Sciences to serve the needs of industry and engineering training. Objectives A research, piloting and testing environment will be created on top of the Tibor technological platform. Kyber’s production system adds intelligence to Tibor’s production machines and increases productivity through ERP, Enterprise Resource Planning and Manufacturing Execution System (MES) software. Cybers are complemented by software from previous projects Digital Factory and HardSoft. Cyber is a resource-efficient small-scale production system using the industrial internet. MeasuresTP1: Physical assembly of the laboratoryTP2: Software Installation and ConfigurationTP3: Data TransferTP4: ProgrammingTP5: DemonstrationsTP6: Communication, reporting, project management and administration ResultsTibori and Kyberi projects will result in an innovative research, piloting and testing environment for the Se Bachelor of Technology Unit for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita. TavoitteetKyberissä teknologisen alustan Tiborin päälle luodaan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö. Kyberin tuotantojärjestelmässä lisätään älyä Tiborin tuotantokoneisiin ja lisätään tuottavuutta toiminnan- (ERP, Enterprise Resource Planning) ja tuotannonohjaus (MES, Manufacturing Execution System) ohjelmistoilla. Kyberiä täydennetään aikaisempien hankkeiden Digital Factoryn ja HardSoftin ohjelmistoilla. Kyberi on teollista internetiä hyödyntävä resurssitehokas pienimittakaavainen tuotantojärjestelmä. ToimenpiteetTP1: Laboratorion fyysinen kokoaminenTP2: Ohjelmien asentaminen ja konfigurointiTP3: TiedonsiirtoTP4: OhjelmointiTP5: DemonstraatiotTP6: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori ja Kyberi -hankkeiden yhteisenä tuloksena syntyy SeAMK tekniikan yksikköön innovatiivinen tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristö insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749682","A71681","Step-C Satakunta-Innovation Concentration","STEP-C Satakuntalaisen innovaatiotoiminnan keskittymä","Finland","01/01/2016","30/06/2018",35,288572,"EUR",101000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create the Changzhou region and expand to the Shanghai-Nanjing Growth Corridor (Yangtze River Delta Economic Zone), supported by the research expertise of Finnish universities. A hundred people are profiled to be a China-collaborator. Step C creates a new way of cooperation between universities and companies, which interacts closely with Finpro and Team Finland. There will be concrete research cooperation between universities and businesses and support for their internationalisation capabilities. Universities and companies receive knowledge and knowledge transfer and network development from the project- research and technology cooperation and the utilisation of facilities- know-how and awareness of the Chinese market- knowledge of Chinese culture- regional authority contacts in the target regions of China.","Hanke synnyttää Changzhoun alueelle ja laajentuen Shanghai-Nanjing kasvukäytävälle (Yangtze River Delta Economic Zone) suomalaisten korkeakoulujen tutkimusosaamisen tukemana satakuntalainen innovaatiotoiminnan keskittymän. Satakunta profiloituu Kiina-yhteistyön osaajaksi. Step C luo uuden korkeakoulujen ja yritysten yhteistyön toimintatavan, joka on läheisessä vuorovaikutuksessa Finpron ja Team Finlandin kanssa. Korkeakoulujen ja yritysten välille syntyy konkreettista tutkimusyhteistyötä ja niiden kansainvälistymisvalmiuksia tuetaan. Korkeakoulut ja yritykset saavat osaamisen ja tiedon siirron sekä verkostojen kehittämisen kautta hankkeelta- tutkimus- ja teknologiayhteistyötä sekä tilojen hyödyntämistä- osaamista ja tietoisuutta Kiinan markkinoista- kiinalaisen kulttuurin tuntemusta- alueviranomaiskontakteja kohdealueilla Kiinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757418","S20624","Employing Central Karelia Parallel Project","Työllistyvä Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland","01/12/2015","31/10/2019",47.23,1806000,"EUR",853000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A parallel labour market policy project carried out by the North Karelia ELY Centre acquires the wage support, labour market training and coaching needed by the target group of the Employable Central Karelia Development Project.The employmentable Central Karelia project managed by the municipality of Tahmajärvi improves the employment opportunities of the target group of the project. The target group of the project is the long-term unemployed in the municipalities of Tohmajärvi, Kitee and Rääkkylä, whose know-how requires updating and making visible. The person participating in the project will be provided with a personal solution to support employment, and the implementation of this model will be supported, for example, by labour market policy measures acquired through a parallel project.","Pohjois-Karjalan ELY-keskuksen toteuttama työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Työllistyvä Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, työvoimakoulutuksen ja valmennuksen.Tohmajärven kunnan hallinnoimassa Työllistyvä Keski-Karjala -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat Tohmajärven, Kiteen ja Rääkkylän kuntien pitkään työttömänä olleet henkilöt, joiden osaaminen vaatii päivittämistä ja näkyväksi tekemistä. Hankkeen toimintaa osallistuville henkilölle tehdään kullekin työllistymistä tukeva henkilökohtainen ratkaisumalli, jonka toteuttamisessa häntä tuetaan mm. rinnakkaishankkeen kautta hankittujen työvoimapoliittisten toimien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750442","A71241","Natural pure fine chemicals for international customers (ValueWoodChem)","Luonnolllisia puhtaita hienokemikaaleja kansainvälisille asiakkaille (ValueWoodChem)","Finland","01/01/2016","30/04/2018",44.88,334246,"EUR",150000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The thermal treatment of wood releases liquids from which value components are extracted by developed chemical and physical separation methods for different purposes. The basic problem for many valuable fractions has traditionally been the very low concentrations of recovered molecules in complex mixtures. Thanks to our invention, some precious components can be separated as experiments in concentrations and efficiently. The project prepares the commercialisation of these fine chemicals through various types of measures.","Puun termisessä käsittelyssä vapautuu nesteitä, joista saadaan erotettua kehitetyillä kemiallisilla ja fysikaalisilla erotusmenetelmillä arvokomponentteja eri tarkoituksiin. Perusongelma monien arvokkaiden jakeiden osalta on perinteisesti ollut hyödynnettävien molekyylien hyvin pienet pitoisuudet monimutkaisissa seoksissa. Keksintömme ansiosta eräitä kallisarvoisia komponentteja pystytään erottamaan kokeina pitoisuuksina ja tehokkaasti. Hankkeessa valmistellaan näiden hienokemikaalien kaupallistamista eri tyyppisin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750291","A71090","Fin-Turbo Oy — Preparation and development of technology","Fin-Turbo Oy - Ahdin teknologian valmistus- ja kehitys","Finland","31/07/2015","29/12/2017",50,20440,"EUR",10220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761842","62.876266352756,27.632737670721","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Fin-turbo Oy’s development application in turbocharger technology.Fin-Turbo maintains, transforms and manufactures turbochargers. Production and change measures can be used to improve the efficiency of the turbocharger and the base engine. Thanks to higher efficiency, the engine consumes less fossil fuels, gives more power and lowers emissions.","Fin-turbo Oy:n kehittämishakemus turboahdin teknologian saralla.Fin-Turbo huoltaa, muuttaa ja valmistaa turboahtimia. Valmistus- ja muutos toimenpiteillä voidaan muuttaa turboahtimen ja perusmoottorin hyötysuhdetta paremmaksi.Paremman hyötysuhteen ansiosta moottori kuluttaa vähemmän fossiilisia polttoaineita, antaa enemmän tehoa ja madaltaa päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756246","A77820","Avea Media Virtual Tours","Avea Media Virtual Tours","Finland","11/06/2021","31/03/2022",50,15410,"EUR",7705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767575","66.4792836,25.545937014276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96700,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop a service package combining 360 videos and photographs and interactivity, the so-called 3D virtual tour. Virtual tours can provide new digital experiences, especially for the sales and marketing industry, the tourism industry, trainings, real estate brokerage and event organisers. Virtual tours are different from normal 360 videos, allowing the user to move in modeled spaces and adding a number of videos, surround sound and clickable elements that can tell you more. Virtual services can be used on a computer, phone browser or VR glasses.","Hankkeessa kehitetään 360-videoita ja -valokuvia ja interaktiivisuutta yhdistelevä palvelukokonaisuus, niin kutsuttu 3D virtuaalikierros. Virtuaalikierroksilla voidaan toteuttaa uusia digitaalisia elämyksiä erityisesti myynti- ja markkinointialan, matkailualan, koulutusten, kiinteistövälityksen ja tapahtumajärjestäjien tarpeisiin. Virtuaalikierrokset eroavat tavallisista 360-videoista siten, että käyttäjä voi liikkua mallinnetuissa tiloissa ja niihin voidaan lisätä useampia sisäkkäisiä videoita, tilaääntä ja klikattavia elementtejä, jotka voivat kertoa lisätietoja. Virtuaalipalveluita voidaan käyttää tietokoneella, puhelimen selaimella tai VR-laseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749799","A71798","iLUMNET development and productisation","iLumnet kehitys ja tuotteistaminen","Finland","05/04/2016","31/03/2018",50,121040,"EUR",60520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761963","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to expand Valopaa Oy’s business with smart lighting solutions. During 2016-2018, the smart lighting solutions market will grow significantly and market shares will be shared among new players. The aim is to complete iLUMNET products and develop them on the market.","Tavoitteena on saada Valopaa Oyn liiketoimintaa laajennettua älykkäillä valaistusratkaisuilla. Vuosien 2016-2018 aikana älykkäät valaistusratkaisumarkkinat kasvavat merkittävästi ja markkinaosuudet jaetaan uusien toimijoiden kesken. Tavoitteena on saada loppuunsaataa iLumnet tuotteet ja kehittää niitä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758472","S20760","Circular economy, environment and maritime cluster","Kiertotalous, ympäristö ja meriklusteri","Finland","01/08/2016","31/08/2018",38.42,122671,"EUR",47135.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The marine industry and the maritime cluster have always been vulnerable to structural changes and strong cyclical fluctuations. There is currently no university education in the industries linked to maritime and port activities in Finland, and the environmental and circular economy education package is not available as part of existing diplomas for students in maritime clusters, even though at the same time the need for environmental and circular economy know-how in the industry is increasing. The circular economy can contribute positively to improving and renewing business profitability and promoting sustainable development.  The aim of the project is to increase circular economy know-how in SMEs in the maritime cluster sector and thereby promote the economic and environmental benefits of the circular economy. The project will develop the quality and relevance of training in maritime clusters and logistics, as well as content and methods in cooperation with industry and operators. The project will develop a new continuous training for the maritime cluster sector that will promote the circular economy, which will also be piloted during the project. The development of the training package can be divided into three main phases: 1) pre-planning and preparation, 2) pilot implementation and 3) evaluation and post-development. Through the development of circular economy training and participation in training as a pilot, the project aims to review companies’ production, working and purchasing habits, thereby creating new skills and new economic opportunities for the maritime cluster companies and responding to the changing skills needs of companies operating at the interfaces of the maritime and logistics sectors. The aim is to ensure that participation in the training to be developed is passed on to the benefit of the organisation as a whole, so that the organisation as a whole benefits from the participation of one employee in the training. The objective is to be achieved by linking work-based learning and job development activities closely to education and training. In addition, the aim is to promote new teaching solutions and the use of e-learning materials and remote participation, as well as the use of research and development related to the circular economy in the development of education. The next few days of the training package will also be opened to companies in the project area other than participants in long-term in-service training, in order to promote networking and effectiveness.","Meriteollisuus ja meriklusteri on aina ollut altis rakennemuutoksille ja voimakkaille suhdannevaihteluille. Merenkulkuun ja satamatoimintoihin linkittyvillä toimialoilla ei tällä hetkellä ole Suomessa yliopistollista koulutusta, eikä ympäristö- ja kiertotalouteen liittyvää koulutuskokonaisuutta ole olemassa olevien tutkintojen osina tarjolla meriklusterialojen opiskelijoille, vaikka samaan aikaan ympäristö- ja kiertotalousosaamisen tarve alan yrityksissä kasvaa. Kiertotaloudella voidaan vaikuttaa positiivisesti liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseen ja uudistamiseen sekä kestävän kehityksen edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on lisätä kiertotalousosaamista meriklusterialan pk-yrityksissä ja sitä kautta edistää kiertotalouden taloudellisia ja ympäristölle ystävällisiä hyötyjä. Hankkeessa kehitetään meriklusteri- ja logistiikka-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta sekä sisältöjä ja menetelmiä yhteistyössä alan yritysten ja toimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään meriklusterialalle suunnattu uusi kiertotaloutta edistävä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka hankkeen aikana myös pilotoidaan. Koulutuskokonaisuuden kehittäminen voidaan jakaa kolmeen päävaiheeseen: 1) ennakkosuunnitteluun ja valmisteluun, 2) pilottitoteutukseen sekä 3) arviointiin ja jälkikehittämiseen. Hankkeessa pyritään kiertotalouskoulutuksen kehittämisen ja pilottina toteutettavaan koulutukseen osallistumisen kautta tarkistamaan yritysten tuotanto-, työskentely- ja ostamistottumuksia ja sitä kautta luomaan uutta osaamista sekä uusia taloudellisia mahdollisuuksia meriklusterin yrityksille ja vastaamaan meri- ja logistiikka-alojen rajapinnoilla toimivien yritysten muuttuviin osaamistarpeisiin. Päämääränä on, että kehitettävään koulutukseen osallistuminen välittyy koko organisaation hyödyksi niin, että yhden työntekijän koulutukseen osallistumisesta hyötyy koko organisaatio. Tavoite pyritään saavuttamaan sitomalla työssä oppiminen ja työpaikan kehittämistoiminta tiiviisti osaksi koulutusta. Lisäksi tavoitteena on edistää uusia opetusratkaisuja ja sähköisten oppimateriaalien sekä etäosallistumisen hyödyntämistä sekä kiertotalouteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistoiminnan hyödyntämistä koulutuksen kehittämisessä.Muutos 15.6.2017: Koulutuskokonaisuuden lähipäivät avataan avoimiksi myös  muille hankealueen yrityksille kuin pitkään täydennyskoulutukseen osallistujille verkostoitumisen ja vaikuttavuuden edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759196","S22284","Life and life — Nature as a source of recovery","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä","Finland","01/01/2021","30/06/2023",15.38,635954,"EUR",97809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Life and life — Nature as a source of recovery — the aim of the project is to promote the recovery processes of inactive mental health rehabilitators using nature-based and powerful methods. The project will be implemented in Oulu, Kemi-Tornio and Rovaniemi in the operating environments of organisations and light entrepreneurship. The main objective of the project is to strengthen participants’ empowerment, sense of standing, responsibilities, inclusion and resilience — resilience and resilience; experiential well-being. Experiential through the strengthening of well-being, the aim is to build the social rehabilitation path of participants towards working life. The aim of the project is to develop, experiment and evaluate nature-powered practices and models that work and are effective in starting the recovery processes of the participants and in their progress. Mental health has become a challenge in many respects in the society and culture opening up to the 2020 century. The number of people with mental health problems has increased in recent years, both in work and inactive. In recent years, the biggest criterion, about 40 %, of disability retirement has been a serious mental health problem. Mental health-based sick leave for working people has been growing. In 2019, almost 90 000 people in employment were on sick leave for mental health reasons. In addition, a large number of people of working age are inactive and are prevented from participating in the labour market due to varying levels of mental health problems. Access to care and rehabilitation for people of working age struggling with mental health has become more difficult throughout the 21st century. They have been excluded from preventive services because mental health professionals have not had sufficient resources to do that. They have not yet had specialised knowledge in the provision of nature-powered services in both corrective and preventive work. The Life and Life project responds precisely to this shortfall in service provision and expertise. The project is based on Green Care and nature-based methods, the effectiveness of which has been proven in previous projects. In addition, there is evidence of effectiveness from domestic and international research. Unlike previous projects, the Spirit and Life project introduces the effectiveness of nature-powered methods to increase the spirit and positive emotional memories of the place in the production of experiential well-being, as well as the means of ecopsychological thinking and nature-powered art in creating the spirit and positive emotional memories of the place. The spirit of the place, emotional memories and the experience of belonging as prerequisites for recovery and experiential well-being are at the heart of the project’s implementation. The project builds nature-powered activities and spaces, operating models in which the participants have the opportunity to experience the spirit of the place as a source of positive emotional memories, triggering, supporting and sustaining recovery processes. The project’s activities are guided by the recuperation orientation of the salutogenesis and the social pedagogic approach to working. Salutogenesis in recovery orientation are the starting point for recovery from a person’s own experience of a desirable future, meaningful and meaningful life. The core of the socio-pedagogical way of working is equal dialogue and co-existence, which directs the participant to become more resourceful towards taking the guidance of one’s own life — towards empowerment. The aim of these choices is to create conditions for motivating the participants and for the will to hope and desire for a different future, the readiness to give up thinking and operating habits that hold them to the outsider and to the directions of their own life. The project is for its part in strengthening the so-called 6th Wave (2010-2060) service concept, where the service needs are active service designers and implementers.The final implementer Lapin AMK prepares, produces, disseminates, builds networks and creates operating models together with the participants, is primarily responsible for evaluating the project and produces expert knowledge for the project. The project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry and project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry and service providers recruited as a purchasing service in Lapland’s Lapland University of Applied Sciences in Kemi-Tornio and Rovaniemi are carrying out activities related to the cycle of the year, in which the presence of nature and animals is a strong idea. Service providers must be well equipped to meet and engage with customers. Service providers must have experience and special knowledge in the field of guidance (e.g. emotional training, neuropsychological counselling, socio-educational horse activities) and/or rehabilitation and therapy skills (e.g.","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä -hankkeen tavoitteena on edistää työelämän ulkopuolella olevien työikäisten mielenterveyskuntoutujien toipumisprosesseja luontoperustaisten ja -voimaisten menetelmien avulla. Hanke toteutetaan Oulun, Kemi-Tornion ja Rovaniemen seuduilla järjestöjen sekä kevytyrittäjyyden toimintaympäristöissä.Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa osallistujien voimaantumista, pystyvyyden tunnetta, toimijuutta, osallisuutta ja resilienssiä - selviytymis- ja sopeutumiskykyä; kokemuksellista hyvinvointia. Kokemuksellinen hyvinvoinnin vahvistumisen kautta tavoitellaan osallistujien sosiaalisen kuntoutumisen polun rakentumista kohti työelämää. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja arvioida luontovoimaisia toimintatapoja ja -malleja, jotka toimivat ja ovat vaikuttavia osallistujien toipumisprosessien käynnistymisessä ja prosessien etenemisessä.Mielenterveydestä on tullut haaste monessa mielessä 2020 -luvulle avautuvassa yhteiskunnassa ja kulttuurissa. Mielenterveysongelmista kärsivien määrä on kasvanut viime vuosina sekä työelämässä että työelämän ulkopuolella olevien ihmisten joukossa. Määrällisesti suurin peruste, noin 40 prosenttia, työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisessä on viime vuosina ollut vakava mielenterveyden ongelma. Työssäkäyvien mielenterveysperustaiset sairauslomat ovat olleet kasvamassa. Vuonna 2019 lähes 90 000 työssä käyvää ihmistä oli sairauslomalla mielenterveyteen liittyvistä syistä. Lisäksi työvoiman ulkopuolella on suuri määrä työikäisiä ihmisiä, joiden osallistuminen työmarkkinoille estyy eriasteisten mielenterveysongelmien vuoksi. Työikäisten työelämän ulkopuolella olevien mielenterveyden kanssa kamppailevien ihmisten pääsy hoitoon ja kuntoutukseen on vaikeutunut koko 2000 -luvun ajan. He ovat jääneet ennaltaehkäisevien palvelujen ulkopuolelle, koska mielenterveystyön ammattilaisilla ei ole ollut riittäviä resursseja tehdä sitä työtä. Heillä ei ole vielä ollut käytössään erityisosaamista luontovoimaisten palvelujen tarjoamiseen sekä korjaavassa että ennaltaehkäisevässä työssä. Henki ja Elämä -hanke vastaa juuri tähän palvelutarjonta- ja asiantuntijuusvajaukseen.Hankkeen lähtökohtana ovat Green Care- ja luontoperustaiset menetelmät, joiden vaikuttavuudesta on saatu näyttöä aiemmissa hankkeissa. Vaikuttavuudesta on lisäksi kotimaista ja kansainvälistä tutkimusnäyttöä. Aiemmista hankkeista poiketen, otetaan Henki ja elämä -hankkeessa käyttöön luontovoimaisten menetelmien vaikuttavuutta lisäämään paikan henki ja positiiviset tunnemuistot kokemuksellisen hyvinvoinnin tuottamisessa sekä ekopsykologisen ajattelun ja luontovoimaisen taiteen keinot paikan hengen ja positiivisten tunnemuistojen luomisessa.Paikan henki, tunnemuistot sekä kuulumisen kokemus toipumisen ja kokemuksellisen hyvinvoinnin edellytyksinä ovat hankkeen toteutuksen ytimessä. Hankkeessa rakennetaan luontovoimaista toimintaa ja toiminnan tiloja, toimintamalleja, joissa osallistujilla on mahdollisuus kokea paikan henki positiivisia tunnemuistoja tuottavana, toipumisprosesseja käynnistävänä, kannattelevana ja ylläpitävänä voimana.Hankkeen toimintoja ohjaa salutogeneesi toipumisorientaatio -ajattelu sekä työskentelyä sosiaalipedagoginen työote. Salutogeneesi toipumisorientaatiossa ihmisen oma kokemus toivottavasta tulevaisuudesta, mielekkäästä ja merkityksellisestä elämästä ovat toipumisen lähtökohtana. Sosiaalipedagogisen työskentelytavan ydin on tasavertainen dialogi ja rinnalla kulkeminen, joka suuntaa osallistujan voimavaraistumiseen kohti oman elämän ohjaksiin ryhtymistä – kohti valtaistumista. Toimintoja ohjaavilla valinnoilla halutaan luoda edellytyksiä osallistujien motivoitumiselle sekä tahdolle toivoa ja haluta toisenlaista tulevaisuutta, valmiutta luopua ajattelu- ja toimintatottumuksia, jotka pitävät heitä kiinni ulkopuolisuudessa sekä sivussa oman elämän ohjaksista. Hanke on omalta osaltaan vahvistamassa ns. 6. aallon (2010-2060) palveluajattelua, jossa palvelun tarvitsijat ovat aktiivisia palvelujen muotoilijoita ja toteuttajia.Päätoteuttaja Lapin AMK valmentaa, tuottaa, levittää, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, on päävastuussa hankkeen arvioinnista sekä tuottaa asiantuntijatietoa hankkeeseen. Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry sekä Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry sekä Lapin AMK:n Lapin AMK:n Kemi-Tornion ja Rovaniemen seudulla ostopalveluna rekrytoidut palveluntuottajat toteuttavat vuoden kiertokulkuun liittyvää toimintaa, jossa vahvana ajatuksena on luonnon ja eläinten läsnäolo toiminnassa. Palvelun tuottajilla tulee olla hyvät valmiudet kohdata ja osallistaa asiakkaita toimintaan. Palvelun tuottajilla tulee olla kokemusta ja erityisosaamista ohjauksellisesta työstä (esim. tunnetaitovalmennus, neuropsykologinen ohjaus, sosiaalipedagoginen hevostoiminta) ja/tai kuntoutus- ja terapiaosaamista (esim. toimintaterapia, ratsastusterapia, työnohjaus). Em. hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758718","S22106","Knowledge Inclusion-Matala’s threshold digital coaching model","Osaamisella osallisuutta-Matalan kynnyksen digivalmennusmalli","Finland","18/05/2020","15/03/2021",50,78423,"EUR",39211.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768959",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the COVID-19 epidemic, most of the social support and rehabilitation services have been carried out remotely online or have been completely discontinued. Only a very small part of the operations could be produced in direct contact with customers, as in the past. While remotely operating services and forms of support are mostly used for basic smartphones, computers, internet connections and simple applications, some people in need of support will not be able to reach help.The purpose of the project is to provide personalised digital coaching for those psychosocial support customers who need it during and after the COVID-19 crisis and based on their own baseline. With competence, the aim of the Inclusion project is to create an individual, low-threshold digital coaching model. It prevents digital exclusion and strengthens the ability of people in need of special support to access e-services and strengthen their social inclusion in society.  It is intended that the model can be integrated into the various psychosocial support activities in the future. The model ensures that the customer receives the necessary skills, clear language information and instructions, as well as support for the use of various digital services during rehabilitation/coaching/guidance. The main target group of the project is non-working young people and people of working age in need of special support who, for whatever reason, are unable to benefit from the forms of social rehabilitation or other psychosocial support available online and are therefore at risk of being excluded during and/or after the COVID-19 crisis.","Korona-epidemian aikana suurin osa sosiaalisen tuen ja kuntoutuksen palveluista on siirretty toteutettaviksi etänä verkossa tai ne on lopetettu kokonaan. Vain hyvin pieni osa toiminnoista on voitu tuottaa entiseen tapaan suorassa kontaktissa asiakkaiden kanssa. Vaikka etänä toimivien palveluiden ja tuen muotojen toteuttamisessa käytössä ovat enimmäkseen perusvälineet älypuhelin, tietokone ja verkkoyhteys sekä yksinkertaiset sovellukset, osa tukea tarvitsevista ihmisistä jää avun saavuttamattomiin.Hankkeen tarkoituksena on tarjota koronakriisin aikana ja sen jälkeen yksilöllistä ja jokaisen omaan lähtötasoon pohjautuvaa digivalmennusta niille psykososiaalisen tuen asiakkaille, jotka sitä tarvitsevat. Osaamisella osallisuutta-hankkeen tavoitteena on luoda yksilöllinen, matalan kynnyksen digivalmennuksen malli. Mallin avulla ehkäistään digisyrjäytymistä ja vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden valmiuksia käyttää sähköisiä palveluita ja vahvistaa heidän sosiaalista osallisuuttaan yhteiskunnassa.  Tarkoituksena on, että toimintamalli voidaan jatkossa integroida erilaisiin psykososiaalisen tuen toimintoihin. Mallin avulla varmistetaan jo työskentelyn alkuvaiheessa, että asiakas saa tarvittavat taidot, selkokielisen tiedon ja ohjeet sekä tuen erilaisten digitaalisten palvelujen käyttämiseen kuntoutuksen/valmennuksen/ohjauksen aikana. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuoliset nuoret ja työikäiset erityistä tukea tarvitsevat henkilöt, jotka eivät syystä tai toisesta pysty hyödyntämään verkossa tarjolla olevia sosiaalisen kuntoutuksen tai muun psykososiaalisen tuen muotoja ja ovat tästä syystä vaarassa jäädä avun ulkopuolelle koronakriisin aikana ja/tai sen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752777","A74462","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","18/10/2018","31/12/2019",50,75630,"EUR",37815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finconel Oy’s production is improved through investments in machinery. Production will be cost-effective and the finished products to be made at a competitive price. The investments will help create jobs in the Mikkeli region.","Finconel Oy:n tuotantoa tehostetaan koneinvestoinnein. Tuotanto saadaan kustannustehokkaaksi ja tehtävät lopputuotteet hinnaltaan kilpailukykyisiksi. Investointien avulla saadaan luotua työpaikkoja Mikkelin alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757287","S20293","Open spaces","Avoimet tilat","Finland","01/07/2015","31/05/2016",42.26,46500,"EUR",19650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767965",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the basis of the results of the experiments, the project will implement various open spaces for self-employment in the centre of Kuopio and will collect operational instructions and basic equipment for the activities to be carried out after the project. The aim is to support citizen-centred activities through facilities and related services and to increase the activation and opportunities for people at risk of exclusion.","Hankkeessa toteutetaan pilottikokeiluina erilaisia omaehtoisen tekemisen avoimia tiloja Kuopion keskustan alueella ja kerätään kokeilujen tulosten perusteella toimintaohje ja perusvarustus hankkeen jälkeen toteutettavaa toimintaa varten. Tavoitteena on tilojen ja niihin kytkeytyvien palveluiden avulla tukea kansalaislähtöistä toimintaa ja lisätä syrjäytymisuhan alla olevien henkilöiden aktivoimista ja toimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753974","A75759","Yellows Service Platform","Yellows palvelualusta","Finland","28/11/2019","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28300,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757466","S20472","Job matching parallel project (labour policy measures)","Job matching rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimet)","Finland","01/09/2015","30/09/2019",43.58,895000,"EUR",390000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour market policy measures of the Job matching project. In particular, people in difficult labour market positions, such as young adults, the long-term unemployed, people who can work part of the labour market, people in need of training, and migrants who, for various reasons, face difficulties in finding their place in a new country. Social causes, marginalisation, poor language skills or a slight decrease in ability to provide services are the reasons why individuals belong to that target group. The aim is to find suitable jobs for those in a weak position on the labour market. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy, training and possibly a work coach to be acquired as a purchasing service at some point. ___13.12.2018, additional funding for the labour market training of the project is sought. As the money spent on training has been tied up and the training has been appreciated, there has been a discussion with the main project on the additional EUR 50 000 for training. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___Please make an amendment application on 25 March 2019 and apply for a continuation of the parallel project until 30 September 2019 in order to complete the project activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Job matching-hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Kohteena on erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, kuten nuoret aikuiset, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, koulutusta tarvitsevat sekä maahanmuuttajat, joilla on eri syistä vaikeuksia löytää paikkansa uudessa maassa. Sosiaaliset syyt, syrjäytyminen, heikko kielitaito tai lievä toimitakyvyn heikentyminen ovat syitä miksi henkilöt kuuluvat kyseiseen kohderyhmään. Tarkoituksena on löytää heikossa työmarkkina-asemassa oleville sopivaa työtä. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella, koulutuksella sekä mahdollisesti jossain vaiheessa ostopalveluna hankittavalla työhönvalmentajalla.______________________________________________________________13.12.2018 haetaan lisärahoitusta hankkeen työvoimakoulutukseen. Koulutukseen käytettävät rahat on sidottu ja koulutus on koettu hyväksi, joten päähankkeen kanssa on käyty keskustelua koulutukseen haettavasta 50 000 €:n lisärahasta. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.______________________________________________________________Tehdään muutoshakemus 25.3.2019 ja haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.9.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä suunnitellusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750179","A71478","Mewet investment","MeWeT-invest","Finland","01/01/2016","30/11/2018",35,61000,"EUR",21350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"050|058","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32801,{"$nulls":8},"2014-2020","Mewet-invest supports the implementation of the Mewet project. The project will develop a testing, development and learning environment for the latest welfare technology (RKI-O). The remote/automation system installed in the TKIO environment serves a wide range of services both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The TKIO environment is located in the immediate vicinity of Sataedu’s learning environments.","MeWeT-invest tukee MeWeT-hankkeen toteuttamista. Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristö (TKI-O). TKIO-ympäristöön asennettava etä/automaatiojärjestelmä palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. TKIO-ympäristö sijoittuu Sataedun oppimisympäristöjen välittömään läheisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751697","A73686","Development of the Golf App","Golfsovelluksen tuotekehitys","Finland","01/03/2018","30/11/2020",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763784",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87150,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a golf application that will help the user to get more out of the golf hobby. Product development is carried out in Kajaani. As a result of the product development, Kaswe Oy will have a sale product that is considered to have potential on the international market.","Hankkeen tavoitteen on kehittää golfsovellus, joka auttaa käyttäjää saamaan enemmän irti golfharrastuksesta. Tuotekehitys toteutetaan Kajaanissa. Tuotekehityksen tuloksena Kaswe Oy:llä tulee olemaan myytävä tuote, jolla katsotaan olevan potentiaalia kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754724","A76409","Domestic blowing cabinet","Kotimainen puhalluskaappi","Finland","17/09/2020","31/12/2020",50,7870,"EUR",3935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767362","61.01039047807,24.436353748844","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13600,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Industrial blowing cabinet made entirely in Finland.","Kokonaan suomessa valmistettu teollisuuskäyttöön oleva puhalluskaappi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749005","A70505","Internet Messages.net","nettisanomat.net","Finland","12/02/2015","30/12/2015",50,20760,"EUR",10380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761072","60.810358538462,23.760678523332","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31300,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a new way of working, as well as the online media service NETTISANOMAT.net, to promote local communication democracy and equality.","Kehitetään uusi tapa toimia sekä verkkomediapalvelu NETTISANOMAT.net, edistämään paikallista viestintädemokratiaa ja tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757917","S20923","Direction change (SUMU project)","Suuntana muutos (SUMU-hanke)","Finland","01/03/2017","30/04/2020",40,299325,"EUR",119730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The fog project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of jobseekers who are in a weak position on the labour market. In many cases, there is not only one clear reason behind the decline in work and functional capacity, but the problems are more diverse, may be health constraints, but equally may have been caused by learning difficulties, mental health disorders or addiction to drugs. Problems may also occur in the area of daily life management or passive activity caused by long-term unemployment.The aim of the SUMU project is to identify the problems of working and functional capacity and the underlying causes as far as possible, so that the person is referred to the services they need. The aim is also to increase social inclusion and community experience to improve people’s well-being and working life capacity. The active goal of the project is to find a pathway to employment-oriented activities or work, using the individual’s own strengths and supporting. The target group of the project is the long-term unemployed and partially capable job-seekers in Pyhäjärvi, who experience a low capacity to work or have a barrier to employment, as well as those who have long been out of the labour market, who have chronicised or are at risk of chronic unemployment. The goal is achieved through a comprehensive mapping of work and functional capacity, utilising the talent hand developed by TTL’s Solmu project and with the customer by means of a comprehensive mapping exercise that takes strengths into account. This is done by utilising the elements of service design in such a way that the service user and the service experience gained are at the centre of the service. The development uses a model of co-development, which is the key idea of service design, which involves all people involved in service development from the beginning of the design process. The activities are carried out individually, not forgetting the community spirit, by strengthening the individual’s own resources and by participating in small group activities. Commitment to action is facilitated by the fact that you have the opportunity to get your own things forward when you are supporting a person in the service network. The project staff will work concretely with the person participating in the project, searching for action packages that meet his/her needs and supporting the participant in the correct and timely rehabilitation phases. The main activity of the project takes place in two operating modes, one in Ruotanen’s residential agglomeration and the other in the city agglomeration of Pyhäsalmi. The premises of the agglomeration were selected where there are the most disadvantaged people in the labour market. The premises will be called, if necessary, even searched. The activities include activities that meet the customer’s needs, it also includes, if necessary, elements related to everyday management as well as strengthening healthy lifestyles. The ultimate basis of the activity is employment-oriented activities, which are carried out when strengths and skills are strengthened, e.g. in accordance with the principles of sustainable development, in a workshop, small-scale refurbishment or handicraft-related tasks. This employment-oriented activity is carried out at the site of the project as a rehabilitative Work activity by the individual coach and individual instructor of the city of Pyhäjärvi, so the familiar instructors of the work activities will also support the transition phases that are perceived to be difficult, as the project participant is moving towards more target-oriented work activities. The allowance for rehabilitative work activities and the possible increase also serve as a motivating factor. The project partners include staff working on the employment of the City of Pyhäjärvi and the Employment and Economic Development Office, as well as PPKY Selänten Social and Health Care, mental health and substance abuse services, and Pyhäjärvinen’s third sector actors. A new change in thinking and operating methods is sought with elements of service design, where the starting point is that services are developed with the customer, not with the customer. The design of sports services for people with partial work ability and, to some extent, mental health and substance abuse problems is also part of the new way of thinking. In general, the use of sports and cultural services for inclusion among those at risk of exclusion is still largely an untapped resource. For those wishing to do so, a personal rehabilitation survey and an individual plan are planned for the participants in the project, as well as opportunities for familiarising themselves with different sports. Together we also plan course-form activities. Closer cooperation with associations and other local actors is an important part of the project.","SUMU-hanke on kehittämishanke, jonka tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn parantaminen. Useinkaan työ- ja toimintakyvyn heikkenemisen taustalla ei ole vain yhtä selkeää syytä vaan ongelmat ovat monimuotoisempia, ne voivat olla terveydentilan aiheuttamia rajoitteita, mutta yhtälailla ongelmia ovat saattaneet aiheuttaa oppimisvaikeudet, mielenterveyden häiriöt tai riippuvuus päihteistä. Ongelmia voi myös ilmetä arjen hallinnan tai pitkäaikaisen työttömyyden aikaansaaman passivoitumisen alueella.SUMU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työ- ja toimintakyvyn ongelmat ja niiden taustalla olevat syyt mahdollisimman hyvin, jotta henkilö ohjautuisi tarvitsemiensa palveluiden piiriin. Tavoitteena on myös sosiaalisen osallisuuden lisäämisellä ja yhteisöllisyyden kokemuksella parantaa henkilöiden hyvinvointia ja työelämävalmiuksia. Hankkeen aktiivisena tavoitteena on löytää henkilön omia vahvuuksia hyödyntäen ja tukien reitti työllistämiseen tähtäävään toimintaan tai työhön. Hankkeen kohderyhmänä ovat pyhäjärviset pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset työnhakijat, jotka kokevat työkykynsä heikoksi tai heillä on joku työllistymistä estävä rajoite sekä pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleet työnhakijat, joilla työttömyys on kroonistunut tai on vaarassa kroonistua. Tavoitteeseen pyritään työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisella kartoittamisella TTL:n Solmu-hankkeen kehittämää kykyviisaria hyödyntäen sekä asiakkaan kanssa yhdessä kokonaisvaltaisen kartoituksen pohjalta luodulla, vahvuudet huomioivalla kuntoutuksen suunnittelulla. Tämä tapahtuu palvelumuotoilun elementtejä hyödyntäen siten, että palvelun keskiössä on palvelun käyttäjä ja hänen saamansa palvelukokemus. Kehittämisessä käytetään palvelumuotoilun keskeisenä ajatuksena olevaa yhteiskehittelyn mallia, jossa osallistetaan palveluiden kehittämiseen kaikki palvelussa mukana olevat ihmiset suunnitteluprosessin alusta asti. Toimintaa toteutetaan yksilöllisesti, yhteisöllisyyttä unohtamatta, vahvistamalla henkilön omia voimavaroja sekä osallistamalla mukaan pienryhmätoimintaan. Toimintaan sitoutumista edesauttaa se, että on mahdollisuus saada omia asioita eteenpäin, kun on henkilö tukena palveluverkostossa. Hankehenkilöstö toimii konkreettisesti hankkeeseen osallistuvan henkilön kanssa etsien hänen tarpeensa mukaiset toimintakokonaisuudet ja tukee osallistujaa oikeassa ja oikea-aikaisen kuntoutuksen eri vaiheissa. Hankkeen pääasiallinen toiminta tapahtuu kahdessa toimintatilassa, joista toinen sijaitsee Ruotasen asuintaajamassa ja toinen Pyhäsalmen kaupunkitaajamassa. Asuintaajaman toimitila valikoitui sinne, missä on kaikkein eniten heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Toimitiloihin kutsutaan, tarvittaessa jopa haetaan. Toimintaan sisältyy asiakkaan tarpeen mukainen toiminta, se sisältää tarvittaessa myös arjen hallintaan liittyviä elementtejä sekä terveellisten elintapojen vahvistamista. Perimmäisenä toiminnan perustana on työllistämiseen tähtäävä toiminta, jota tehdään voimien ja taitojen vahvistuttua, esim. kestävän kehityksen periaatteita noudattaen työpajamaisesti pienimuotoisia kunnostustöitä tai kädentaitoihin liittyviä työtehtäviä. Tämä työllistämiseen tähtäävä toiminta toteutetaan hankkeen toimintapaikoissa kuntouttavana työtoimintana Pyhäjärven kaupungin yksilövalmentajan ja yksilöohjaajan toimesta, näin toimien tutut työtoiminnan ohjaajat ovat tukena myös hankaliksi koetuissa siirtymävaiheissa, kun hankkeen osallistuja on siirtymässä tavoitteellisempaan työtoimintaan. Kuntouttavan työtoiminnan kulukorvaus ja mahdollinen korotusosa toimivat myös motivoivana tekijänä.   Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Pyhäjärven kaupungin ja TE-toimiston työllistämisen parissa työskentelevä henkilöstö sekä PPKY Selänteen sosiaali- ja terveystoimi, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä Pyhäjärviset kolmannen sektorin toimijat. Uutta ajattelu- ja toimintatapojen muutosta haetaan palvelumuotoilun elementein, jossa lähtökohtana on, että palveluja kehitetään asiakkaan kanssa, ei asiakkaalle. Myös liikuntapalveluiden muotoilu osatyökykyisille ja jossain määrin mielenterveys- ja päihdeongelmaisille on osa uutta ajattelutapaa. Yleisesti ottaen liikunta- ja kulttuuripalveluiden hyödyntäminen osallisuuden lisäämisessä syrjäytymisvaarassa olevien parissa on vielä paljolti käyttämätön voimavara.  Hankkeeseen osallistujille on kaupungin liikuntatoimen toimesta suunnitteilla sitä haluaville mm. henkilökohtaisen kuntoutuskartoituksen tekeminen ja yksilöllinen suunnitelma sekä tutustumismahdollisuuksia eri liikuntalajeihin. Yhdessä suunnitellaan myös kurssimuotoista toimintaa. Tärkeänä osana hanketta on yhteistyön tiivistäminen yhdistysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. Yhteisöllisyyden tukemiseksi järjestetään yhdistysvierailuja ja tutustumisia kolmannen sektorin toimintaan. Tuloksena syntyy Pyhäjärven kaupungin työllisyydenhoidon käyttöön työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisen kartoittamisen malli ja sen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759669","S22656","DigiVerkstaden — Lösningar för Digitalt lärande i yrkesutbildningen","DigiVerkstaden – Lösningar för digitalt lärande i yrkesutbildningen","Finland","01/08/2021","31/08/2023",8.88,297764,"EUR",26440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects, DigiVerkstaden — Lösningar för Digitalt lärande i yrkesutbildningen (härefter endast DigiVerkstaden), strävar till att hitta och systematisera lösningar där fördjupat pedagogisktkuntade och vautvecklade, systematiskt förhöjda digitala färdigheter är i fokus.Yrkesutbildningen har varit och är fortsätningsvis en utbildningsform där utvecklingen av praktiska arbetslivsfärdigheter är i fokus. Men vi har de senaste åren sett ett allt större behov av att Kunna stöda lärare och studerande i att ta in alternativa undervisnings- och handledningsmetoder. Inhämtningen av theoretiska kunskaper stöds pal med digitala hjälpmedel och en tillgänglig digital lärmiljö 24/7, men också kunpsutvecklingen för praktiska färdigheter kan stödas med digitalpedagogiska metoder där mångsidiga, multimodala digitala material har en stor betydelse. AV denna Orsak behövs en satsning på hur yrkesutbildningen kananvända visuella material (bild och video) samt streamingtjänster för att tillgängliggöra stöd och handledning i utveckling av praktiska färdigheter också på distans. Denna förändring i verksamhetssatten för att tillgängliggöra undervisning, stödfunktioner och handledningstjänster kräver personer med spetskompetens (DigiLotsar) som har ett vautvecklat Digitalt Ekosystem för lärande som stöd i utbildningen. För att systematisera lärarnas kompetensutveckling samt för att synliggöra waskaskapsmoment som inte framgår i de formella beskrivningarna av Studerandes examen, bör vi inom yrkesutbildningen införa kompetenmärken för att ännu bättre Kunna påvisa Municipality som utvecklats också I lärmiljöer oberoende av skolan.Utvecklingsarbetet kommer Därmed att fokuseras på:1. YA Lärmiljö — Utveckling mot ett Digitalt Ekosystem för lärande2. YA DigiLots — Lotsar med pedagogisk spetskompetens och Digitalt collegialt lärande i fokus3. YA Märkesverkstaden — införande av kompetensmärken för att systematisera och synliggöra kompetensutvecklingDigiVerkstaden Höjer Municipalities hos målgruppen genom att systematisera pedagogiskt stöd för Digitalt lärande samt genom att ge förutsättningar att möta nya utmaningar via bättre digitala competenser och färdigheter i ett föränderligt, globalt samhälle som präglats av Covid19 pandemin. Utvecklingsverksamheten stöder lärare och handledare i sin profession samt utvecklar deras kompetenser för att möta framtidens omväxlande utbildningsbehov. Dessutom skapas bättre förutsättningar för studerande att flexibelt och effektivt Kunna genomföra sin utbildning och ta examen, res redo för arbetslivet och de utmaningar som ett arbetsliv i förändring medför. För att stöda den pedagogiska verksamheten integreras välfungerande datasystem som synliggör lärande både för lärare, handledare och studerande via en digital lärmiljö och kompetensmärken.","Projektet, DigiVerkstaden – Lösningar för digitalt lärande i yrkesutbildningen (härefter endast DigiVerkstaden), strävar till att hitta och systematisera lösningar där fördjupat pedagogiskt kunnande och välutvecklade, systematiskt förhöjda digitala färdigheter är i fokus.Yrkesutbildningen har varit och är fortsättningsvis en utbildningsform där utvecklingen av praktiska arbetslivsfärdigheter är i fokus. Men vi har de senaste åren sett ett allt större behov av att kunna stöda lärare och studerande i att ta in alternativa undervisnings- och handledningsmetoder. Inhämtningen av teoretiska kunskaper stöds väl med digitala hjälpmedel och en tillgänglig digital lärmiljö 24/7, men också kunskapsutvecklingen för praktiska färdigheter kan stödas med digitalpedagogiska metoder där mångsidiga, multimodala digitala material har en stor betydelse. Av denna orsak behövs en satsning på hur yrkesutbildningen kan använda visuella material (bild och video) samt streamingtjänster för att tillgängliggöra stöd och handledning i utveckling av praktiska färdigheter också på distans. Denna förändring i verksamhetssätten för att tillgängliggöra undervisning, stödfunktioner och handledningstjänster kräver personer med spetskompetens (DigiLotsar) som har ett välutvecklat digitalt ekosystem för lärande som stöd i utbildningen. För att systematisera lärarnas kompetensutveckling samt för att synliggöra olika kunskapsmoment som inte framgår i de formella beskrivningarna av studerandes examen, bör vi inom yrkesutbildningen införa kompetensmärken för att ännu bättre kunna påvisa kunnande som utvecklats också i lärmiljöer oberoende av skolan.Utvecklingsarbetet kommer därmed att fokuseras på:1. YA Lärmiljö – Utveckling mot ett digitalt ekosystem för lärande2. YA DigiLots – Lotsar med pedagogisk spetskompetens och digitalt kollegialt lärande i fokus3. YA Märkesverkstaden – Införande av kompetensmärken för att systematisera och synliggöra kompetensutvecklingDigiVerkstaden höjer kunnandet hos målgruppen genom att systematisera pedagogiskt stöd för digitalt lärande samt genom att ge förutsättningar att möta nya utmaningar via bättre digitala kompetenser och färdigheter i ett föränderligt, globalt samhälle som präglats av Covid19-pandemin. Utvecklingsverksamheten stöder lärare och handledare i sin profession samt utvecklar deras kompetenser för att möta framtidens omväxlande utbildningsbehov. Dessutom skapas bättre förutsättningar för studerande att flexibelt och effektivt kunna genomföra sin utbildning och ta examen, vara redo för arbetslivet och de utmaningar som ett arbetsliv i förändring medför. För att stöda den pedagogiska verksamheten integreras välfungerande datasystem som synliggör lärande både för lärare, handledare och studerande via en digital lärmiljö och kompetensmärken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751779","A73568","Product and production development project","Tuote- ja tuotannonkehitys hanke","Finland","13/06/2017","30/11/2019",50,308740,"EUR",154370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763853","62.915221855,28.152732072359","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71160,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Company develops product and invests in production machines","Yritys kehittää tuotteen sekä investoi tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759040","S21828","Study of South Savo Entrepreneurship Experimental Environments","Etelä-Savon yrittäjyyden kokeiluympäristöjen selvitys","Finland","01/01/2020","31/12/2020",40,98750,"EUR",39500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Discussions have taken place in the EU as to what kind of network-based experimental entrepreneurship environments would support the start-up process during training, but also in the final stages of the training. The importance of entrepreneurship expert networks, the modelling of entrepreneurship production in education and training and the efficient use of expertise have been highlighted. The will is shared by all: The rise and growth of Etelä-Savo, on the one hand, through new entrepreneurship and, on the other hand, the development of existing entrepreneurship.As work life changes, the individual must take more entrepreneurial responsibility for their own employment. The challenge for educational institutions is to respond to this change by providing students with the necessary capacity, support and opportunities to develop and experiment with their own business idea during their studies. Enabling students to become entrepreneurship is also important for the dynamics of the entire business base; there is evidence that students who have worked as entrepreneurs during their studies are more likely to continue as entrepreneurs even after their graduation. (Aarnio 2015)In addition, the reform of vocational education and training has contributed to increasing the need for the development of diverse learning environments, i.e. students should leave the desk at the workplace to acquire the professional skills needed for working life. Students interested in entrepreneurship would need a new type of “work-learning place” that prepares as well as possible for their own entrepreneurship. This LumpSum project will carry out a large-scale study through research and workshop development on what or what kind of experimental environments for entrepreneurship would support the promotion of entrepreneurship. The study will pave the way for the preparation of the Action Plan and for the creation of the (necessary) experimental environment(s) that may be needed. Such experimental environments, associations exist in different parts of Finland and the world, but often they are only associations of a particular city, educational institution, etc. There is hardly any such network-based approach throughout the province. Models can be found in nearby areas: Joensuu, Kuopio and Lappeenranta (see liite:Opiskelijoiden supporting entrepreneurship models, compiled by Jari Karjalainen) and from Oulu, Jyväskylä, Turku, Tampere, Helsinki (see appendix: The long-term goal is to develop a regional-wide, resourced network of entrepreneurship experts to promote and support the emergence of new profitable entrepreneurship, as well as support the development of existing business activities in the region. The provision of services to support the creation of profitable new businesses, such as skills-enhancing training, the refining of business models and cross-sectoral entrepreneurial experiments, aims to create new types of business opportunities that lead to self-employment by the entrepreneur or alternatively to profitable employer and growth companies. In providing services aimed at promoting new profitable entrepreneurship, educational institutions and networks of experts in the region play a leading role. Possible questions that should be found during LumpSum are:1. What are the problems that a network of experts will solve and what added value will it bring to the region? 2. What could be the best form of action? 3. What is the role of background organisations in setting up and post-establishing the entrepreneurial environment(s)? 4. What kind of services does the network of experts provide to its customers and stakeholders? 5. How many person-years are spent on providing services each year in coaching and other positions? 6. Do you need your own premises and, if so, how much and where? 7. What are the total annual costs? 8. How and from which sources the financing of the action is collected?LumpSum project measures (schedule for measures changed because of the need to extend the overall project due to Korona):1. A survey will be compiled and sent electronically using the webropol environment to the entrepreneurship actors in South Savo. (January-March 2020)2. Summarise the responses received (April-August 2020) 3. Organisation of workshops: In Savonlinna 1 or 2 pcs, Pieksämäki 1 or 2, in Mikkeli 1 or 2, where a) webropol results will be reviewed and the results will be further processed (September — December 2020)4. Preliminary results in October 20205. Let’s visit: at least the Jyväskylä model and possibly Joensuu, Lappeenranta and Tampere/Oulu models (August — December 2020)6. Final project recommendations report “Study of South Savo Entrepreneurship Platforms” (December 2020)7. Organisation of the final seminar (November — December 2020)Tulokset:LumpSum project verifiable","Tavoitteet:Etelä-Savossa on käyty keskusteluja, millainen/millaiset verkostomaisesti toimivat yrittäjyyden kokeiluympäristöt tukisivat yrittäjäksi lähtemisen prosesseissa toisaalta koulutusten aikana, toisaalta myös koulutusten loppuvaiheissa. Keskusteluihin on nostettu yrittäjyyden asiantuntijaverkostojen, koulutusten yrittäjyyden tuotannon mallinnuksen tärkeys ja asiantuntijuuden tehokäyttö. Tahtotila kaikilla on yhteinen: Etelä-Savon nousuun ja kasvuun, toisaalta uuden yrittäjyyden, toisaalta olemassa olevan yrittäjyyden kehittymisen avulla.Työelämän muuttuessa on yksilön otettava aiempaa useammin yrittäjämäinen vastuu omasta työllistymisestään. Oppilaitosten haasteena on tähän muutokseen vastaaminen siten, että opiskelijoille annetaan riittävät valmiudet, tarvittava tuki ja mahdollisuudet kehittää ja kokeilla omaa liikeideaansa jo opiskeluaikana. Opiskelijoiden yrittäjyyden mahdollistaminen on tärkeää myös koko yrityskannan dynamiikan kannalta; on olemassa tutkittua tietoa siitä, että ne opiskelijat, jotka ovat työskennelleet yrittäjinä opiskeluaikanaan, jatkavat muita todennäköisemmin yrittäjinä myös valmistumisensa jälkeen. (Aarnio 2015)Lisäksi ammattikoulutuksen uudistus on osaltaan lisännyt tarvetta monimuotoisten oppimisympäristöjen kehittämiseen eli opiskelijan tulisi lähteä pulpetista työpaikalle hankkimaan työelämässä tarvittavia ammatillisia valmiuksia. Yrittäjyydestä kiinnostuneelle opiskelijalle tarvittaisiin uudentyyppinen, mahdollisimman hyvin omaan yrittäjyyteen valmentava ja tukeva ”työssäoppimispaikka”. Tässä LumpSum hankkeessa tehdään laajamittainen selvitys tutkimuksen ja työpajakehittämisen keinoin siitä, millainen tai millaiset yrittäjyyden kokeiluympäristöt tukisivat yrittäjyyden edistämistyössä. Selvitys luo pohjaa toimintasuunnitelman laatimiselle ja mahdollisesti tarvittavan (tarvittavien) kokeiluympäristön (kokeiluympäristöjen) luomisen lähtökohdille. Tällaisia kokeiluympäristöjä, yhteenliittymiä on eripuolilla Suomea ja maailmaa, mutta usein ne ovat vain tietyn kaupungin, oppilaitoksen tms. yhteenliittymiä. Tällaista koko maakunnan kattavaa verkostomaista toimintamallia ei juurikaan ole. Malleja löytyy lähialueilta: Joensuu, Kuopio ja Lappeenranta (katso liite :Opiskelijoiden yrittäjyyden tukeminen malleja, koonnut Jari Karjalainen) ja mm. Oulusta, Jyväskylästä, Turusta, Tampereelta, Pääkaupunkiseudulta (katso liite: Yrittäjyyden ekosysteemi yritysneuvojapäivät Punkaharju 2019_AGP).Tavoitteena pitkällä tähtäimellä on kehittää eri toimijoiden yhteistyönä maakunnan laajuinen resursoitu yrittäjyyden asiantuntijaverkosto, joka edistää ja tukee uuden kannattavan yrittäjyyden syntymistä, sekä tukee jo olemassa olevan yritystoiminnan kehittymistä alueella. Uusien kannattavien yritysten synnyttämistä tukevien palvelujen, kuten osaamista lisäävien koulutusten, liiketoimintamallien jalostamisen ja monialaisten yrittäjyyskokeilujen tuottamisella pyritään luomaan uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka johtavat yrittäjän itsensä työllistämiseen tai vaihtoehtoisesti kannattaviin työnantajayrityksiin ja kasvuyrityksiin. Uuden kannattavan yrittäjyyden edistämiseen suunnattujen palvelujen tuottamisessa alueen oppilaitokset asiantuntijaverkostoineen ovat pääroolissa. Mahdollisia kysymyksiä, jotka tulisi LumpSum aikana selvittää ja koota yhteen ovat mm.:1. Mitä ongelmia perustettava asiantuntijaverkosto ratkaisee, ja millaista lisäarvoa se alueelle tuottaa? 2. Millainen toimintamuoto voisi olla paras? 3. Millainen on taustaorganisaatioiden rooli yrittäjyyden kokeiluympäristön (ympäristöjen) perustamisessa ja perustamisen jälkeisessä toiminnassa? 4. Millaisia palveluita asiantuntijaverkosto tuottaa asiakkailleen ja sidosryhmilleen? 5. Kuinka monta henkilötyövuotta palvelujen tuottamiseksi tehdään vuosittain valmennuksessa ja muissa tehtävissä? 6. Tarvitaanko omia toimitiloja, ja jos tarvitaan, kuinka paljon ja missä? 7. Kuinka suuret ovat vuosittaiset kokonaiskustannukset? 8. Miten ja mistä lähteistä toiminnan rahoitus kootaan?LumpSum hankkeen toimenpiteet (aikataulu toimenpiteille muutettu, koska hankkeen kokonaisaikaa jouduttiin jatkamaan Koronasta johtuen):1. Kootaan kysely, joka lähetetään sähköisesti webropol -ympäristöä hyödyntäen eteläsavolaisille yrittäjyyden toimijoille. (tammikuu - maaliskuu 2020)2. Kootaan saaduista vastauksista yhteenveto (huhtikuu - elokuu 2020) 3. Järjestetään työpajat: Savonlinnassa 1 tai 2 kpl, Pieksämäellä 1 tai 2 kpl, Mikkelissä 1 tai 2, joissaa) käydään läpi webropol tulokset ja jatkojalostetaan tuloksia eteenpäin (syyskuu - joulukuu 2020)4. Alustavat tulokset koossa (lokakuu 2020)5. Käydään tutustumassa: vähintään Jyväskylän malliin ja mahdollisesti Joensuun, Lappeenrannan ja Tampereen/Oulun malleihin (elokuu - joulukuu 2020)6. Kootaan lopullinen hankkeessa tehtävä suositukset raportti \"Etelä-Savon yrittäjyyden kokeiluympäristöjen selvitys\" (joulukuu 2020)7. Järjestetään loppuseminaari (marraskuu - joulukuu 2020)Tulokset:LumpSum hankkeen todennettavat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751692","A73681","Improving business efficiency and development, as well as.","Liiketoiminnan tehostaminen ja kehittäminen sekä.","Finland","21/11/2017","31/05/2019",23.28,9127,"EUR",2125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763777","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Developing business to a modern level by providing more sophisticated key services. This will be achieved with a new programming device. When the new business space is completed, investments will be made on safer and more efficient machinery and equipment, as well as on the working environment. Everything is aimed at more efficient business operations and, as a result, the growth of personnel.","Liiketoiminnan kehittäminen nykyaikaiselle tasolle tarjoamalla kehittyneempiä avainpalveluita. Tämä saavutetaan uudella ohjelmointilaitteella. Uuden liiketilan valmistuessa panostetaan työturvallisempiin ja tehokkaampiin koneisiin ja laitteisiin sekä työympäristöön. Kaikella pyritään tehokkaampaan liiketoimintaan ja tätä kautta myös henkilökunnan kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753050","A74935","Development of GrainSense Oy’s laboratory","GrainSense Oy:n laboratorion kehittäminen","Finland","21/03/2019","31/12/2019",50,64470,"EUR",32235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","061","Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the operation of GrainSense Oy’s own grain laboratory. With the support of the project, GrainSense is able to operate according to international standards and process samples from anywhere in the world.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Grainsense Oy:n oman viljalaboratorion toimintaa. Projektin tuella Grainsense pystyy toimimaan kansainvälisten standardien mukaisesti ja käsittelemään näytteitä mistä tahansa päin maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750428","A71227","Retu — Resource efficient renewable energy","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa","Finland","01/01/2016","31/07/2017",34.82,56000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"010|071","Renewable energy: solar|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Retu — Resource-efficient renewable energy is a project package managed by Ekoaput Oy for a year and a half. Its objective is to promote business related to the use of renewable energy, strengthen the use of renewable energy, low-carbon solutions and the development of the bioeconomy in Pirkanmaa. The project consists of two work packages. They use concrete examples to develop a low-carbon energy product and service and to enable a small-scale centralised community-based energy solution. The Retu project helps to speed up the regional climate and energy strategy and the significant structural changes needed to achieve the low-carbon targets of municipalities within the framework of the environmental framework. The first work package is SunRETU — Developing a responsible energy product and service. Its objective is to increase the use of renewable energy sources and related local business by providing a description of the design process for renewable energy products for energy operators. The solutions produced in the project promote the distinctiveness of solar energy, but also other low-carbon energy products and services from so-called bulk products in the energy sector, thereby promoting responsible business in Pirkanmaa. The work package consists of a summary describing, first and foremost, solar energy products and services based on other renewable energy sources, how they stand out from their non-carbon competitors, mapping consumers’ views, describing the productisation process of a new low-carbon energy service and designing the product launch. The second work package is NearbyRETU — Resource-efficient Renewable Local Energy. It aims to improve the feasibility of regional small-scale centralised heat and electricity solutions based on local renewable energy sources in new construction areas. Alongside technical and economic feasibility issues, the work package will focus on the practical framework conditions and solutions for the planning, organisation and involvement of operators in the implementation of the joint regional small-scale energy production of buildings. As a result of Work Package 2, the aim is to build on the experience of the selected target area for a multiplication model for the implementation and organisation of a regional small-scale centralised energy production solution. The substantive objective is to engage property owners and residents in a common energy production solution, which is responsible for the production of energy from renewable energy sources in the target area.","RETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa energiaa on puolitoista vuotta kestävä Ekokumppanit Oy:n hallinnoima hankekokonaisuus. Sen tavoitteena on edistää uusiutuvan energian käyttöön liittyvää liiketoimintaa, vahvistaa uusiutuvan energian käyttöä, vähähiilisiä ratkaisuja ja biotalouden kehitystä Pirkanmaalla. Hanke muodostuu kahdesta  työpaketista. Niissä hyödynnetään konkreettisia esimerkkikohteita vähähiilisen energiatuotteen ja -palvelun kehittämisessä sekä pienimuotoisen keskitetyn lähienergiaratkaisun mahdollistamisessa. RETU-hanke auttaa maakunnallisen ilmasto- ja energiastrategian sekä kuntien vähähiilisyystavoitteiden toteutumiseen tarvittavien merkittävien rakenteellisten muutosten vauhdittamista ympäristön asettamien reunaehtojen puitteissa. Ensimmäinen työpaketti on SunRETU - Vastuullisen energiatuotteen ja -palvelun kehittäminen. Sen tavoitteena on lisätä uusiutuvien energialähteiden käyttöä ja siihen liittyvää paikallista liiketoimintaa tarjoamalla energia-alan toimijoiden käyttöön uusiutuvaan energiaan perustuvien energiatuotteiden suunnitteluprosessin kuvaus. Hankkeessa tuotetut ratkaisut edistävät ennen kaikkea aurinkoenergian mutta myös muiden vähähiilisten energiatuotteiden ja –palveluiden erottuvuutta nk. energia-alan bulkkituotteista ja edistävät siten vastuullista liiketoimintaa Pirkanmaalla. Työpaketti muodostuu yhteenvedosta, jossa kuvataan ennen kaikkea aurinkoenergiaan mutta myös muihin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien energiatuotteiden ja –palveluiden osalta, millaisella viestinnällä ne erottuvat ei-vähähiilisistä kilpailijoistaan, kuluttajien näkemysten kartoittamisesta, uuden vähähiilisen energiapalvelun tuotteistamisprosessin kuvauksesta ja tuotelanseerauksen suunnittelusta.Toinen työpaketti on LähiRETU - Resurssitehokasta uusiutuvaa lähienergiaa. Sen tavoitteena on parantaa paikallisiin uusiutuviin energialähteisiin perustuvien alueellisten pienen mittakaavan keskitettyjen lämmön- ja sähköntuotantoratkaisujen toteuttamismahdollisuuksia uudisrakentamisalueilla. Työpaketti keskittyy teknis-taloudellisen toteutettavuuskysymysten rinnalla kiinteistöjen yhteisen alueellisen pienimuotoisen energiantuotannon toteutuksen kaavoitukseen, organisointiin ja toimijoiden osallistamiseen liittyviin käytännön reunaehtoihin ja ratkaisuihin. Työpaketin 2 tuloksena tavoitellaan valitun kohdealueen kokemusten pohjalta muokattua monistettavaa alueellisen pienimuotoisen keskitetyn energiantuotantoratkaisun toteutus- ja organisointimallia. Sisällöllisenä tavoitteena on, että kiinteistönomistajat ja asukkaat saadaan sitoutettua yhteiseen energiantuotantoratkaisuun, joka vastaa kohdealueen energiantuotannosta uusiutuvilla energialähteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754479","A75064","Tourists from the world — Development of the operating environment of the tourist area in Nurmes 2019-2021","Matkailijat maailmalta - Nurmeksen matkailualueen toimintaympäristön kehittäminen 2019-2021","Finland","17/05/2019","31/12/2021",38.89,155013,"EUR",60280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The key idea behind the vision of tourism development in the Nurmes-Valtimo region is that the region will build a leading location for empowerment tourism in Scandinavia. In the future, tourism in the region will be known through a common brand, forming a year-round tourist destination. The aim is to double the turnover of tourism companies over the next five years. The biggest increase comes from foreign tourists, whose reach is invested in by this project. According to the objective, tourism in the Nurmes-Valtimo region is a national TOP-3 destination in willingness and awareness. The project’s objectives and measures are based on the new business networks as signposts for tourism — an operating model prepared with companies in the Tourism Renewal project.","Nurmes-Valtimo -alueen matkailun kehittämisen vision ydinajatus on, että alueesta rakentuu voimaantumismatkailun kärkikohde Skandinaviassa. Alueen matkailu tunnetaan jatkossa yhteisen brändin kautta muodostaen ympärivuotisen matkailukohteen. Tavoitteena on, että matkailuyritysten liikevaihto kaksinkertaistuu seuraavan viiden vuoden aikana. Suurin kasvu saadaan ulkomaalaisista matkailijoista, joiden tavoitettavuuteen tällä hankkeella panostetaan. Tavoitteenmukaisesti Nurmes-Valtimo alueen matkailu on valtakunnallisesti TOP-3 kohde haluttavuudessa ja tunnettuudessa.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet perustuvat Uudet yritysverkostot matkailun viitoittajina - toimintamalli matkailun uudistamiseen -hankkeessa yritysten kanssa valmisteltuun toimintamalliin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756200","A77974","Development project to boost growth in Avantopool","Avantopool kasvun vauhdittamisen kehitysprojekti","Finland","31/05/2021","31/03/2022",50,57620,"EUR",28810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767526","60.162335845337,24.691639059465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2270,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Technical product development of a more energy-efficient, material-optimised and environmentally friendly cold basin for export markets. The pool’s electrical and control technology and environmental requirements meet the requirements of the US market.","Energiatehokkaamman, materiaalioptimoidun ja ympäristöystävällisemmän, vientimarkkinaan suunnatun kylmäaltaan tekninen tuotekehitys. Altaan sähkö- ja ohjaustekniikka sekä ympäristövaatimukset vastaamaan USA:n markkinan vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752842","A74627","Development and automation of oil analysis activities","Öljyanalyysitoiminnan kehittäminen ja automatisointi","Finland","14/12/2018","30/03/2020",50,60790,"EUR",30395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765764","62.29765048289,25.721206579816","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will invest in oil expertise and will implement automation of analysis with cloud-based online solutions.","Hankkeessa investoidaan öljyasiantuntemukseen ja sen myötä toteutetaan analyysitoiminnan automatisointia pilvipohjaislla online-ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754767","A76452","Loops to biocover — New regional models and bio-covering solutions for the circular economy in the aftercare of mines","Kierroksia biopeittoon - Kiertotaloutta edistävät uudet alueelliset toimintamallit ja biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa","Finland","01/10/2020","30/06/2023",18.48,651244,"EUR",120379.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Efficient overlay and landscaping solutions for extractive waste require development in northern conditions. The most significant environmental challenges relate to the disposal of sulphide extractive waste and the acidic and metallic leachates that can end up in natural waters. The main objective of the project is to determine whether this risk can be mitigated by the use of a blanket solution containing biocarbon that binds water and heavy metals, as well as sewage sludge and ash to improve plant growth. It is assumed that as the cover layer improves the success of plants, the amount of water they evaporate will increase, thereby reducing the risk of erosion, water infiltration in the lower layers and the generation of sulphate-rich leachates. We also aim to ensure that the metals contained in extractive waste do not penetrate plants growing in the cover layer. There are a wide variety of bioeconomy by-products in the Lapland area, where the waste status makes it difficult to find applications for materials. A more efficient use of organic by-products is essential in a bio- and circular economy that aims to mitigate climate change. Biocarbon has long been used as a soil improver in other parts of the world, especially in dry and polluted soils. Compost and ash based on sewage sludge can also be used as soil improvement and nutrient. In theory, any organic material, such as waste wood or municipal and horticultural waste and sludges, can be used as raw material for biocarbon and ash from various incineration plants. However, the starting material and the conditions of the process influence the nature of the end product in the process. This project will provide information on whether biocarbon produced by pyrolysis and ash from incineration from organic side streams and waste materials can be used for coverage solutions in mining areas. A significant additional objective of the project is to promote the national Arctic circular economy by bringing together different bio- and circular economy actors by forming circular value chains in the Lapland region, starting at the source of effluent materials and ending with extractive waste coverage solutions. In order to achieve these objectives, various laboratory and greenhouse tests will be carried out during the project to investigate the benefits of different materials (e.g. composted sewage sludge, biocarbon made from demolition wood and sewage sludge and ash) and plant species in covering solutions in northern conditions. In addition, the field trials established in the Rautuara mining area in 2018 will be continued and supplemented to verify the long-term effects of the developed coverage solutions and to increase the exploitation of the results. In order to promote the regional circular economy, workshops will be organised for municipalities, entrepreneurs and other actors in the Lapland region during the project. The workshops will plan a pilot value chain involving downstream material producers, processors, drivers, land builders and end-use in the mining area. The environmental impact of the use of waste materials and the value chain as well as the economic and legal framework conditions will also be examined. The project partners are the Natural Resources Institute Finland (Luke) and the Geological Research Centre (GTK). Several municipalities in the Lapland region, circular economy companies and mining operators are committed to the project. The project provides information on the usefulness of the side streams generated in the area, such as demolition wood and sewage sludge, as well as the biocarbon and ash produced from them, as part of the mining area’s coverage solutions, their long-term sustainability and their impact on the success of various plants, the accumulation of metals and the possible introduction of leachate. Workshops and value chains will intensify cooperation between municipalities in the Lapland region, bio- and circular economy operators (e.g. waste treatment plants and biocoal producers) as well as the mining industry and increase business opportunities for companies. At the same time, the recovery of various effluent and waste fractions is increasing. In addition, a legislative study on the use of waste-based biocoal in the landscaping of mining sites serves the needs of companies.","Kaivannaisjätteiden tehokkaat peitto- ja maisemointiratkaisut vaativat kehittämistä pohjoisissa olosuhteissa. Ympäristöhaasteista merkittävimmät liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin, jotka voivat päätyä luonnonvesiin. Hankkeen päätavoitteena on selvittää, voidaanko tätä riskiä pienentää käyttämällä peittoratkaisua, joka sisältää vettä ja raskasmetalleja sitovaa biohiiltä sekä kasvien kasvua parantavaa jätevesilietekompostia ja tuhkaa. Oletuksena on, että peittokerroksen parantaessa kasvien menestymistä, lisääntyy niiden haihduttaman veden määrä, jolloin eroosioriski, veden suotautuminen alempiin kerroksiin ja sulfaattipitoisten suotovesien syntyminen vähenevät. Tavoitteenamme on myös varmistaa, etteivät kaivannaisjätteiden sisältämät metallit kulkeudu peittokerroksessa kasvaviin kasveihin.Lapin alueella on paljon erilaisia biotalouden sivuvirtoja, joissa syntyville materiaaleille on niiden jätestatuksen vuoksi vaikea löytää käyttökohteita. Orgaanisten sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen on välttämätöntä ilmastonmuutoksen hillintään pyrkivässä bio- ja kiertotaloudessa. Biohiili on jo pitkään ollut käytössä maanparannusaineena muualla maailmassa erityisesti kuivilla ja saastuneilla maa-alueilla. Myös jätevesilietepohjaista kompostia ja tuhkaa voidaan käyttää maanparannuksessa ja ravinteena. Biohiilen ja erilaisissa polttolaitoksissa syntyvän tuhkan raaka-aineeksi kelpaa teoriassa mikä hyvänsä eloperäinen materiaali, kuten jätepuu tai yhdyskunta- ja puutarhajätteet ja lietteet. Lähtömateriaali ja prosessin olosuhteet vaikuttavat kuitenkin siihen, millainen lopputuote prosessissa syntyy. Tässä hankkeessa tuotetaan tietoa siitä, voidaanko orgaanisista sivuvirroista ja jätemateriaaleista pyrolyysillä tuotettua biohiiltä ja poltossa syntyvää tuhkaa hyödyntää kaivosalueiden peittoratkaisuissa. Hankkeen merkittävänä lisätavoitteena on edistää kansallista arktista kiertotaloutta tuomalla eri bio- ja kiertotalouden toimijoita yhteen muodostamalla niistä Lapin alueelle kiertotalouteen perustuvia arvoketjuja, jotka alkavat sivuvirtamateriaalien syntysijoilta ja päättyvät kaivannaisjätteiden peittoratkaisuihin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen aikana tehdään erilaisia laboratorio- ja kasvihuonekokeita, joissa selvitetään eri materiaalien (mm. kompostoitu jätevesiliete, purkupuusta ja jätevesilietteestä valmistettu biohiili sekä tuhka) ja kasvilajien hyötyjä peittoratkaisuissa pohjoisissa olosuhteissa. Lisäksi Rautuvaaran kaivosalueelle 2018 perustettuja kenttäkokeita jatketaan ja täydennetään kehitettyjen peittoratkaisujen pitkäaikaisvaikutusten todentamiseksi ja tulosten hyödynnettävyyden lisäämiseksi. Alueellisen kiertotalouden edistämiseksi hankkeen aikana järjestetään Lapin alueen kunnille, yrittäjille ja muille toimijoille yhteisiä työpajoja. Työpajoissa suunnitellaan pilotoitava arvoketju, johon kuuluu sivuvirtamateriaalien tuottajia, jalostajia, kuljettajia, maanrakentajia ja loppukäyttö kaivosalueella. Lisäksi selvitetään jätemateriaalien käytön ja arvoketjun ympäristövaikutukset sekä taloudelliset ja lainsäädännölliset reunaehdot. Hankepartnereina toimivat Luonnonvarakeskus (Luke) ja Geologian tutkimuskeskus (GTK). Hankkeeseen on sitoutunut useita Lapin alueen kuntia, kiertotalousyrityksiä sekä kaivostoimijoita.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa alueella syntyvien sivuvirtojen kuten purkupuun ja jätevesilietteen sekä niistä valmistetun biohiilen ja tuhkan käyttökelpoisuudesta osana kaivosalueiden peittoratkaisuja, niiden pitkäaikaiskestävyydestä ja vaikutuksista erilaisten kasvien menestymiseen, metallien kertymiseen ja mahdolliseen kulkeutumiseen suotoveden mukana. Työpajat ja arvoketjut tiivistävät Lapin alueen kuntien, bio- ja kiertotalouden toimijoiden (mm. jätteenkäsittelylaitokset ja biohiilen tuottajat) sekä kaivosteollisuuden yhteistyötä ja lisäävät yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Samalla erilaisten sivuvirta- ja jätejakeiden hyötykäyttö kasvaa. Lisäksi tuotettava lainsäädäntöselvitys jätepohjaisen biohiilen käytöstä kaivosalueiden maisemoinnissa palvelee yritysten tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749205","A70105","Lapland University of Applied Sciences Energy Operational Programme","Lapin AMK:n energia-alan toimenpideohjelma","Finland","01/08/2014","31/12/2016",40,180390,"EUR",72155.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many energy-related projects and investments have been carried out in Lapland as elsewhere in Finland over the past few years. The exact situation on the ground is unknown in terms of the projects carried out and the possibilities. Lapland University of Applied Sciences in Industry and Natural Resources has a wide range of expertise, teaching and RDI activities in both Rovaniemi and Kemi. In order to effectively meet the opportunities offered by the Lapland University of Applied Sciences and the needs of Lapland to the benefit of the region, it is necessary to act in a planned and coordinated manner. The aim of this project is to draw up an action plan for this purpose. The first measure of the project is to identify what has been done in Lapland and elsewhere. Finland is primarily targeted, but solutions implemented elsewhere are also being examined. The objective of the measure is to identify the situation in Lapland and to find other best practices that are also potential in Lapland. Another measure is field research, analysis and information sharing. Using the Case-study method, we examine the municipalities of Lapland, other public actors and a selected number of SMEs to identify the situation and, above all, the possibilities. The analysis of the results draws attention to the repetition of different types of needs and opportunities. The aim is to identify areas where clusters of actors in both needs and value chains can be formed to facilitate solutions. As a third step, the focus will be on the design of the measures to be taken on the basis of the findings, i.e. the preparation of the operational programme. The starting point is to invest in the most potential destinations and to examine the possibilities of the Lapland University of Applied Sciences to respond to them in various ways, such as end-terms, trainees, learning projects, assignments, development projects and applied research. The fourth measure is information and information sharing, which includes both traditional information through various tools, publication activities and the organisation of seminars. The result of the project is therefore to create an action plan, which Lapland University of Applied Sciences will implement together with the provincial actors, using, if necessary, expertise from elsewhere to complement their own know-how.","Lapissa kuten muuallakin Suomessa on viimeisten vuosien aikana toteutettu monia energia-alaan liittyviä hankkeita ja investointeja. Tarkka tilanne kentällä ei ole tiedossa toteutettujen hankkeiden eikä mahdollisuuksienkaan osalta. Lapin AMK:n Teollisuuden ja Luonnonvarojen osaamisalalla on monipuolista alaan liittyvää osaamista, opetusta ja TKI-toimintaa sekä Rovaniemellä että Kemissä. Jotta Lapin AMK:n tarjoamat mahdollisuudet ja Lapin tarpeet saadaan tehokkaasti kohtaamaan alueen hyödyksi, on toimittava suunnitellusti ja koordinoidusti. Tämän hankkeen tavoitteena on laatia tarkoitukseen toimintasuunnitelma.Hankkeen ensimmäinen toimenpide on kartoittaa, mitä Lapissa ja muualla on tehty asian eteen. Kohteena on ensisijaisesti Suomi, mutta myös muualla toteutettuja ratkaisuja tarkastellaan. Toimenpiteen tavoitteena on tunnistaa Lapin tilanne ja löytää muualta sellaiset parhaat käytännöt, jotka ovat potentiaalisia myös Lapissa. Toisena toimenpiteenä on kenttätutkimus, analyysi ja tiedon jakaminen. Case-study -menetelmää soveltaen käydään läpi Lapin kunnat, muut julkiset toimijat ja valikoitu joukko PK-yrityksiä tilanteen ja ennenkaikkea mahdollisuuksien tunnistamiseksi. Tulosten analyysissa kiinnitetään huomiota eri tyyppisten tarpeiden ja mahdollisuuksien toistuvuuteen. Tavoitteena on löytää sellaiset osa-alueet, joissa voidaan muodostaa sekä tarpeisiin että arvoketjuihin liittyviä toimijaklustereita helpottamaan ratkaisujen löytämistä. Kolmantena toimenpiteenä panostetaan löydösten perusteella tehtävien toimenpiteiden suunnitteluun eli toimenpideohjelman laadintaan. Lähtökohtana on panostaa potentiaalisimpiin kohteisiin ja tarkastella Lapin AMK:n mahdollisuuksia vastata niihin eri tavoin, joita ovat päättötyöt, harjoittelijat, oppimisprojektit, toimeksiannot, kehittämishankkeet ja soveltava tutkimus. Neljäntenä toimenpiteenä on tiedottaminen  ja tiedon jakaminen, johon sisältyy sekä perinteistä tiedottamista eri välinein, julkaisutoimintaa että seminaarien järjestämistä. Hankkeen tuloksena syntyy siis toimenpidesuunnitelma, jota Lapin amk ryhtyy toteuttamaan yhdessä maakunnan toimijoiden hyödyntäen tarvittaessa muualta saatavaa osaamista täydentämässä omaa tieto-taitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748716","A70716","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","25/02/2015","28/02/2017",50,47670,"EUR",23835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762234","63.073595386414,27.67549855476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Business development project and equipment investments. Development of quality and management system.","Liiketoiminnan kehittämishanke ja laiteinvestoinnit. Laadun ja johtamisjärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754448","A75033","Sound of Lapland","Sound of Lapland","Finland","01/03/2019","31/05/2021",40,625520,"EUR",250208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to maintain and increase Lapland’s international interest in tourism through marketing and customer understanding. The aim is to convert the interest generated by the upcoming major cooperation campaign into Lapland’s tourism customers.Toimenpiteet:Dataohjautuvan development of marketing, the use of new types of customer data in tourism marketingDigital marketing, the integration of people interested in the phenomenon into Lapland’s joint tourism marketing and tourism customersThe development of new marketing and sales solutions, the development of digital customer paths and the introduction of new sales solutions. As a result, the global visibility and competitiveness of the tourism industry in Lapland and the ability to attract new customer groups will be improved. Summer tourism in Lapland is growing and seasonal fluctuations are decreasing.","Hankkeen tavoitteena on Lapin kansainvälisen matkailukiinnostuksen ylläpitäminen ja lisääminen markkinoinnin ja asiakasymmärryksen keinoin. Tavoitteena on konvertoida tulossa olevan mittavan yhteistyökampanjan synnyttämä kiinnostus Lapin matkailun asiakkuuksiksi.Toimenpiteet:Dataohjautuvan markkinoinnin kehittäminen, uudentyyppisen asiakasdatan hyödyntäminen matkailumarkkinoinnissaDigitaalinen markkinointi, ilmiöstä kiinnostuneiden henkilöiden saaminen Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin piiriin ja matkailun asiakkaiksiSuuralueen uudet markkinoinnin ja myynnin ratkaisut, digitaalisten asiakaspolkujen kehittäminen sekä uusien myynnin ratkaisujen käyttöön otto.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon globaali näkyvyys ja kilpailukyky sekä kyky houkutella uusia asiakasryhmiä paranevat. Lapin kesämatkailu kasvaa ja sesonkivaihtelut pienenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749334","A70233","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","31/01/2014","31/12/2016",50,184000,"EUR",92000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292100","S22810",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",58879,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749825","A71824","Development of a documented and guiding positioning system for the Android platform.","Dokumentoivan ja ohjaavan paikannusjärjestelmän kehittäminen Android-alustalle.","Finland","15/02/2016","30/06/2017",50,56500,"EUR",28250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29250,"FI_531","Nakkila",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Development of a documented and guiding system for Android operating system in agriculture and forestry. The system provides real-time information on the density, number of units and area of activity points. Information is easily accessible digitally.","Dokumentoivan ja ohjaavan järjestelmän kehittäminen Android-käyttöjärjestelmälle maa- ja metsätaloudessa. Järjestelmällä saadaan reaaliaikaista tietoa toimintopisteiden tiheydestä, kappalemäärästä ja alueen pinta-alasta. Tieto on digitaalisena helposti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758141","S21547","Power to control","Virtaa ohjaukseen","Finland","01/02/2019","30/06/2021",37.5,322333,"EUR",120875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933","60.18963516,24.976802135027","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","There is a need to strengthen the skills of the workers who guide immigrants on the educational and professional career path and the professionalism of self-language guidance in a scattered field. People with an immigrant background who have lived and worked longer in Finland are not used sufficiently to improve the employment of immigrants. At the moment, instructors doing training and career guidance need continuing training to ensure that the instructors have sufficient skills so that they can support the customer forward in the training and employment path, as well as in other areas of life. When the instructor makes directing in his own language, a deeper understanding of things is possible, and abstract and complex themes can also be dealt with using a common mother tongue. On the other hand, the Finnish language undoubtedly plays an important role in integration, in which case part of the guidance work is of course done in Finnish. Language-conscious guidance is guided by the customer’s own language, culture and background. With language-conscious guidance, the instructor understands what kind of issues can be dealt with without the support of your mother tongue, and what abstract or sensitive issues should be handled in your native language. Language-conscious guidance does not make confrontation between languages and understands multilingualism as a resource and strength. In accordance with Objective 1) of Uusimaa Programme 2.0, a well-informed and knowledgeable person, the training to be built in the project will provide people with multicultural guidance or those applying for these tasks with the skills that are needed at present and in the future, and in accordance with Objective 2), the project’s training is in the process of ensuring that the guidance is effective and secure successful integration. The project promotes the ability of multicultural guidance workers to guarantee equal opportunities for immigrants to receive quality support to advance on the educational and employment path, regardless of the level of Finnish language skills. In training, gender equality is taken into account when constructing the contents of education, guidance methods, co-development and ethical rules of guidance. Gender equality, equality, well-being and equality are promoted in the project, e.g. by: More women can be involved in education than men, because multicultural mentoring in education and employment is mainly women and the promotion of women’s education and employment plays an important role in increasing gender equality and attitudes towards education. In some cultures, on the other hand, instructors are mainly men and want to participate in education. Professional multi-lingual female and male directors are positive and encouraging examples for mentors. The quality of the guidance skills of the trainees and their ability to cope at work will be strengthened through the acquisition of different competences and networking. Language-conscious and intercultural interaction education is inclusive and empowering immigrants, especially migrant women, by making native language, multilingualism and, in particular, experience expertise an important resource in steering work. Similarly, the networking of S2 speakers and trainees from different sectors is supported in continuous training and open training afternoons. The themes and learning tasks of education strengthen the acceptance of diversity, trust between groups of people, and the ability of guidance staff to meet each client on an equal and non-discriminatory basis.  According to Diak’s survey, several municipalities and organisations in Uusimaa consider it necessary to have training in guidance skills in their own language and knowledge of languages for those working with immigrants. Representatives of municipalities, the third sector and educational institutions are partners with whom, for example, communication cooperation in the recruitment of the project is carried out and they are invited to participate in the co-development of education. MAIN OBJECTIVE: Construction of in-kind and language-conscious guidance skills for those with immigrant background. Training strengthens competence in guidance methods, language awareness and knowledge of operating environments. With the help of training, those who carry out guidance work are better prepared to direct and support customers more effectively in education and working life and in other areas of life in a comprehensive and customer-oriented way. 1) Planning of training with partners from the third sector, educational institutions and public organisations, as well as the trainees (2) Piloting and modelling of training. Preliminary plan: 15-year multimodal training. In addition, open training afternoons on the themes of education. 3) entrenching the education model and disseminating the results of the development work;","Maahanmuuttajia koulutus- ja työurapolulla ohjaavien työntekijöiden osaamista ja hajanaisella kentällä tehtävän omakielisen ohjaustyön ammatillisuutta on tarpeen vahvistaa. Pidempään Suomessa asuneita ja työskennelleitä maahanmuuttajataustaisia henkilöitä ei hyödynnetä riittäväksi maahanmuuttajien työllistymisen tehostamisessa. Ohjaustyötä tekevien täydennyskoulutusta, jossa on näkökulmana ohjausosaamisen vahvistaminen, omakielisyys ja kielitietoisuus, ei ole tällä hetkellä saatavana riittävän laajana kokonaisuutena.Koulutus- ja työuraohjausta tekevät ohjaajat tarvitsevat täydennyskoulutusta, jolla varmistetaan ohjaajien riittävä osaaminen, jotta he voivat ohjaustyössään laadukkaasti tukea asiakasta eteenpäin koulutus- ja työllistymispolulla, suomen kielen oppimisessa sekä muilla elämänalueilla. Kun ohjaaja tekee omakielistä ohjausta, mahdollistuu asioiden syvempi ymmärrys ja myös abstrakteja ja monimutkaisia teemoja voidaan käsitellä yhteisen äidinkielen avulla. Toisaalta suomen kielellä on kotoutumisen kannalta kiistatta merkittävä rooli, jolloin myös osa ohjaustyöstä luonnollisesti tehdään suomen kielellä. Kielitietoinen ohjaus on asiakkaan oman kielen, kulttuurin ja taustan huomioivaa ohjausta. Kielitietoisessa ohjauksessa ohjaaja ymmärtää, millaisia asioita voi käsitellä ilman oman äidinkielen tukea, ja millaisissa abstrakteja tai sensitiivisiä asioita on hyvä käsitellä omalla äidinkielellä. Kielitietoisessa ohjaamisessa ei tehdä vastakkainasettelua kielten välillä ja ymmärretään monikielisyys resurssina ja vahvuutena. Uusimaa-ohjelma 2.0:n Hyvinvoiva ja osaava ihminen -painopisteen tavoitteen 1) mukaisesti hankkeessa rakennettava koulutus antaa monikulttuurista ohjaustyötä tekeville tai näihin tehtäviin hakeutuville taitoja, joita tällä hetkellä ja tulevaisuudessa tarvitaan ja tavoitteen 2) mukaisesti hankkeen koulutus on varmistamassa, että ohjaus on tehokasta ja turvaa onnistunutta kotoutumista. Hanke edistää monikulttuurista ohjaustyötä tekevien valmiuksia taata maahanmuuttajille yhdenvertaiset mahdollisuudet saada laadukasta tukea koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen suomen kielen taitotasosta huolimatta. Koulutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo koulutuksen sisältöjä, ohjauksen menetelmiä, yhteiskehittämistä ja ohjauksen eettisiä pelisääntöjä rakennettaessa. Sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta, hyvinvointia ja tasa-arvoa edistetään hankkeessa esim. seuraavilla asioilla: Koulutukseen voidaan ottaa mukaan enemmän naisia kuin miehiä, koska monikulttuurista ohjaustyötä koulutus- ja työllisyysasioissa tekevät ovat pääosin naisia ja naisten koulutuksen ja työllistymisen edistämisellä on suuri merkitys sukupuolten tasa-arvon ja koulutusmyönteisten asenteiden lisäämisessä. Joissakin kulttuureissa ohjaajat ovat toisaalta pääosin miehiä ja heitä halutaan mukaan koulutukseen. Ammattitaitoiset monikieliset nais- ja miesohjaajat ovat positiivisia ja kannustavia esimerkkejä ohjattaville. Koulutettavien ohjausosaamisen laatua ja työssä jaksamista vahvistetaan erilaisten valmiuksien saamisen ja verkostoitumisen myötä. Kielitietoinen ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta edistävä koulutus on maahanmuuttajia ja erityisesti maahanmuuttajanaisia osallistava ja valtaistava, kun omakielisyys, monikielisyys ja erityisesti kokemusasiantuntijuus nostetaan tärkeiksi voimavaroiksi ohjaustyössä. Samoin eri sektoreiden S2-puhuvien ja natiivisuomenkielisten ohjaajien ja koulutettavien verkostoitumista tuetaan täydennyskoulutuksessa ja avoimissa koulutusiltapäivissä. Koulutuksen teemat ja oppimistehtävät vahvistavat erilaisuuden hyväksymistä, ihmisryhmien välistä luottamusta sekä ohjaushenkilöstön kykyä kohdata yhdenvertaisesti ja syrjimättä jokaisen asiakkaan.  Diakin kyselyn mukaan useat kunnat ja järjestöt Uudellamaalla pitävät tarpeellisena omakielistä ja kielitietoista ohjausosaamisen koulutusta maahanmuuttajien parissa työskenteleville. Kuntien, kolmannen sektorin ja oppilaitosten edustajat ovat yhteistyökumppaneita, joiden kanssa tehdään esim. viestinnällistä yhteistyötä hankkeen rekrytoinnissa ja heitä kutsutaan mukaan koulutuksen yhteiskehittämiseen. PÄÄTAVOITE: Omakielisen ja kielitietoisen ohjausosaamisen täydennyskoulutuksen rakentaminen maahanmuuttajataustaisen parissa ohjaustyötä tekeville. Koulutus vahvistaa osaamista ohjauksen menetelmissä, kielitietoisuudessa sekä toimintaympäristöjen tuntemuksessa. Koulutuksen avulla ohjaustyötä tekevällä on paremmat valmiudet ohjata ja tukea asiakkaita tehokkaammin koulutukseen ja työelämään sekä muilla elämänalueilla mahdollisimman kokonaisvaltaisesti ja asiakaslähtöisesti. 1) Koulutuksen suunnittelu kolmannen sektorin, oppilaitosten ja julkisten organisaatioiden yhteistyökumppanien sekä koulutettavien kanssa2) Koulutuksen pilotointi ja koulutuksen mallintaminen. Alustavana suunnitelma: 15 op:n vuoden kestävä monimuotokoulutus. Lisäksi avoimet koulutusiltapäivät koulutusten teemoista. 3) Koulutusmallin juurruttaminen ja kehittämistyön tulosten levittämi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756695","A78202","Improving the quality and usability of digital materials through AI assistance","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti","Finland","01/09/2021","31/08/2023",42.77,1055392,"EUR",451341.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764765",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Improving the quality and usability of digital materials with AI assistance The aim of the project is to create solutions for the development of the quality and usability of digital materials of memory organisations using artificial intelligence. The rapid development of artificial intelligence, in particular machine learning, over the last decade has opened up completely new opportunities for developing the usability of cultural heritage data.  The aim of the project is to accelerate the ongoing digitalisation and technological transformation in archives, libraries and museums. Artificial intelligence offers huge opportunities for automated processing of large masses of material, but so far there is still little knowledge required in memory organisations.   The main objectives of the project are:  1. Promote automation of digitisation by developing artificial intelligence-based methods to reduce manual work on digitisation and enhance efficiency.   2. Develops the automated description of data, i.e. the generation of metadata using artificial intelligence, thereby improving the usability of the material and promoting the discoverability and exploitation of data 3. Promote the uptake of AI-based and machine-learning methods in memory organisations and facilitate easier and wider use of the components to be developed. The main novelty of the project is that for the first time, the project aims to systematically integrate the artificial intelligence components that are being developed into the production processes, so that AI-based components carry out the processing of the data. The components to be developed in the project will produce openly exploitable applications for which easy-to-use interfaces and interfaces are developed.  The project is strongly linked to the Mikkeli Memory Campus development platform, a centre of expertise and services in the digitisation of the archives and library industries. Memory Campus is based on Mikkeli’s long-term expertise in archiving, digitisation, usability of materials and information management.  Other actors in Memory Campus, in addition to the organisations participating in the project, include Memory organisations Music Archives, Design Archives, Memory and National Library; research and education from Digitalia, MUC (Mikkeli University Centre) and ESEDU (South Savo Vocational College); among the companies Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY and Naistinki. The project utilises the long-term research and development of XAMK’s digital data management research and development centre. The project will further develop and export various previously developed and tried components to production. The planned project will support the introduction of new technologies in digitisation, as well as the development of know-how, especially among Memory Campus operators. The results of the project will be widely utilised outside the Memory Campus actors, and during the project they will be introduced in the mass digitisation of the National Archives and in the digitisation of Elka’s Central Business Archive. The project strengthens the position of Memory Campus operators as experts in digital information management both in Finland and internationally.","Digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden parantaminen tekoälyavusteisesti  Hankkeen tavoitteena on saada aikaan tekoälyä hyödyntäen ratkaisuja muistiorganisaatioiden digitaalisten aineistojen laadun ja käytettävyyden kehittämiseksi. Tekoälyn ja erityisesti koneoppimisen menetelmien nopea kehittyminen viimeisen vuosikymmenen aikana on avannut täysin uusia mahdollisuuksia myös kulttuuriperintöaineistojen käytettävyyden kehittämiseen.  Tavoitteena hankkeella on nopeuttaa arkistoissa, kirjastoissa ja museoissa käynnissä olevaa digitalisaatiota ja teknologista murrosta. Tekoäly tarjoaa valtavasti mahdollisuuksia laajojen aineistomassojen automaattiseen käsittelyyn, mutta toistaiseksi muistiorganisaatioissa on vielä vähän vaadittavaa osaamista.   Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:  1. Edistää digitoinnin automatisointia kehittämällä tekoälyyn perustuvia menetelmiä, joilla voidaan vähentää digitoinnissa tehtävää manuaalista työtä sekä tehostaa toimintaa.   2. Kehittää aineiston automaattista kuvailua eli metatietojen generointia tekoälyä hyödyntäen ja parantaa siten aineiston käytettävyyttä ja edistää tiedon löydettävyyttä ja hyödyntämistä  3. Edistää tekoälyyn ja koneoppimiseen perustuvien menetelmien käyttöönottoa muistiorganisaatioissa sekä edistää kehitettävien komponenttien helpompaa ja laajempaa hyödyntämistä. Hankkeen merkittävimpänä uutuusarvona on, että hankkeessa pyritään ensimmäistä kertaa systemaattisesti viemään kehitettäviä tekoälyn komponentteja osaksi tuotantoprosesseja, siten että tekoälyyn perustuvat komponentit toteuttavat aineiston käsittelyä. Hankkeessa kehitettävistä komponenteista tuotetaan avoimesti hyödynnettäviä sovelluksia, joihin kehitetään helppokäyttöiset käyttöliittymät ja rajapinnat.  Hanke liittyy vahvasti Mikkelin Memory Campus kehittämisalustaan, joka on arkisto- ja kirjastotoimialan digitoinnin osaamis- ja palvelukeskus. Memory Campus pohjautuu Mikkeliin pitkäjänteisesti rakennettuun, valtakunnallisesti ainutlaatuiseen arkistoinnin, digitoinnin, aineistojen käytettävyyden ja tiedonhallinnan osaamiseen.  Muita Memory Campuksen toimijoita hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden lisäksi ovat muistiorganisaatiot Musiikkiarkisto, Design Arkisto, Muisti ja Kansalliskirjasto; tutkimus ja koulutus sektorilta Digitalia, MUC (Mikkelin yliopistokeskus) sekä Esedu (Etelä-Savon ammattiopisto); yrityksistä mm. Fujitsu, Rocksolid IT, Marskidata, MPY ja Naistinki. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti XAMKin digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitaliassa pitkäjänteisesti tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeessa jatkokehitetään ja viedään tuotantoon erilaisia aiemmin kehitettyjä ja kokeiltuja komponentteja. Suunniteltu hanke tukee erityisesti Memory Campuksen toimijoiden piirissä uusien teknologioiden käyttöönottoa digitoinnissa sekä osaamisen kasvattamista laajemmin. Hankkeen tulokset tulevat olemaan laajasti hyödynnettävissä myös Memory Campuksen toimijoiden ulkopuolella ja hankkeen aikana niitä otetaan käyttöön mm. Kansallisarkiston massadigitoinnissa ja Elinkeinoelämän keskusarkiston Elkan digitoinnissa. Hanke vahvistaa Memory Campuksen toimijoiden asemaa digitaalisen tiedonhallinnan asiantuntijoina niin Suomessa kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753036","A74921","Tritanium Finland’s internationalisation project","Tritanium Finlandin kansainvälistymishanke","Finland","18/03/2019","31/10/2020",50,51950,"EUR",25975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development measures carried out during the project make it possible to internationalise the business.","Hankkeen aikana toteutettavat kehittämistoimenpiteet mahdollistavat liiketoiminnan kansainvälistymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753175","A74860","Development project for internationalisation","Kehityshanke kansainvälistymistä varten","Finland","01/04/2019","31/03/2020",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765215","61.469703683333,22.174598222884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29340,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The development project will put in place quality certification, product branding and ecological packaging.","Kehityshankkeessa laitetaan kuntoon laatusertifiointi, tuotebrändäys ja ekologinenpakkaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749811","A71810","Preparation of Rescue Industry Software Export","Pelastustoimialan ohjelmistoviennin valmistelu","Finland","06/05/2016","31/12/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761980","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and explore the possibilities of software export for the rescue industry.","Hankkeen tarkoituksena on valmistella ja tutkia ohjelmistoviennin mahdollisuuksia pelastustoimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291715","A78518",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30025,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754925","A76610","FogScreen Life","FogScreen Life","Finland","24/10/2020","28/02/2022",50,99910,"EUR",49955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767675","60.92030808125,26.770442956568","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45360,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","FogScreen Life is the first and only air purifier on the market that has succeeded in combining high cleaning rates, high clean air yield, low energy consumption and low noise levels, as well as a very affordable cost level for ha purchase price.FogScreen Life enables efficient air purification from fine particles, bacteria and viruses indoors, where people have large and varied access and stays, such as public, general, office and workspaces.","FogScreen Life on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa ilmanpuhdistin, jossa on onnistuttu yhdistämään korkea puhdistusaste, suuri puhtaan ilman tuotto, alhainen energiankulutus ja alhainen melutaso sekä erittäin edullinen kustannustaso ha hankintahinta.FogScreen Life mahdollistaa tehokkaan ilmanpuhdistuksen pienhiukkasista, bakteereista ja viruksista sisätiloissa, joissa ihmisten käynti- ja oleskelumäärät ovat suuret ja vaihtelevat, kuten julkisissa-, yleisissä-, toimisto- ja työtiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750235","A71034","POBI — Porvoo Kilpilahti bioindustrial park of the future","Pobi - Porvoon Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto","Finland","01/08/2015","31/03/2018",37.67,393617,"EUR",148265.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375","60.39260553313,25.660755088296","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6100,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The overall objective of the project POBI — Porvoo’s future bioindustrial park from Kilpilahti is to create a common understanding, vision and plan between companies in Kilpilahti industrial area and some Finnish companies that are developing the bio- and circular economy value chain, as well as a plan for how the Kilpilahti-Kullo region could develop into a world-class bio- and circular economy park. At the same time, SMEs serving the petrochemical and bioproduct industry in Kilpilahti will be given the basis for a new ecosystem and opportunities for new business, as well as a framework for the planning of responsible development of the Kilpilahti region and the establishment of companies. The project consists of three sets of measures to be implemented in 2015-2018. The Measures Packages consist of compiling and describing the common vision of companies and other actors, as well as the material and energy balances (resource flows) and value chains, the vision and business plan of the knowledge hub and its piloting, and the networking and cooperation of bio- and circular economy enterprises. The synergies between the bio- and circular economy activities of companies and other actors are formed partly in workshops in one target group survey with connected enterprises that are willing to grow and committed to the development of the circular economy, and partly through the resource flow analysis of the enterprises in the region. At the same time, based on the synergies identified, the vision, partners and roles of the future hub of excellence will be outlined. The project also examines the material and energy balances and their value chains produced by different actors through a specific resource flow analysis. The project will result in a multidisciplinary network of private and public actors around the Kilpilahti industrial area with an operational vision and an implementation plan. The Kilpilahti-Kullo region will be developed on a global scale as one of the leading industrial parks in the bioeconomy and circular economy. The project’s measures create conditions for SMEs in the cleantech and bioeconomy sectors to be located in Kilpilahti and enable the region to have an attractive eco-system and, for example, a variety of plots for companies. The Pobi project will provide a national-level industrial policy with important in-depth knowledge of the region’s resource flows and a vision of the development of a centre of expertise in the circular economy. The Kilpilahti industrial area will create new resource efficiency in the material cycle through new solutions for bioeconomy, recycling and re-use.","Pobi – Porvoon  Kilpilahdesta tulevaisuuden bioteollisuuspuisto -hankkeen kokonaistavoite on luoda Kilpilahden teollisuusalueen yritysten sekä joidenkin bio- ja kiertotalouden arvoketjua kehittävien suomalaisyritysten kesken yhteinen ymmärrys, visio ja suunnitelma siitä, miten  Porvoon Kilpilahti-Kulloon alue voisi kehittyä maailmanluokan bio- ja kiertotalouspuistoksi. Samalla synnytetään Kilpilahden petrokemian- ja biotuoteteollisuutta palveleville pk-yrityksille perusta uudelle ekosysteemille ja mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan sekä luodaan puitteet Kilpilahden alueen vastuullista kehittämistä ja yritysten sijoittumista edistävälle kaavoitukselle. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joita toteutetaan vuosina 2015 - 2018. Toimenpidekokonaisuudet ovat yritysten ja muiden toimijoiden yhteisen näkemyksen sekä materiaali- ja energiataseiden (resurssivirtojen) ja arvoketjujen kokoaminen ja kuvaus, osaamiskeskittymän visio ja liiketoimintasuunnitelma ja sen pilotointi sekä bio- ja kiertotalousyritysten verkostoituminen ja yhteistyö. Yritysten ja muiden toimijoiden bio- ja kiertotalouden toiminnan synergiat muodostetaan osin työpajoissa yhdessä kohderyhmäkartoituksessa kontaktoitujen kasvuhaluisten ja kiertotalouden kehittämiseen sitoutuneiden yritysten kanssa ja osin alueen yritysten resurssivirtanalyysin avulla. Samalla hahmotellaan havaittujen synergioiden pohjalta tulevan osaamiskeskittymän visio, osapuolet ja roolit. Hankkeessa selvitetään myös eri toimijoiden tuottamat materiaali- ja energiataseet ja niiden arvoketjut erityisen resurssivirta-analyysin avulla. Tämän perusteella voidaan arvioida taloudellisia tehostamismahdollisuuksia ja tunnistaa koko aluetta koskevat kiertotalouteen liittyvät resurssien uudet hyödyntämismahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen yksityisten ja julkisten toimijoiden verkosto Kilpilahden teollisuusalueen ympärille ja sille toimintavisio ja toteutussuunnitelma. Näiden avulla Kilpilahti-Kulloon aluetta kehitetään maailman mittakaavassa yhdeksi biotalouden ja kiertotalouden johtavista teollisuuspuistoista. Hankkeen toimenpiteet luovat edellytyksiä kasvuhalukkaiden cleantech-ja biotalousalan pk-yritysten sijoittumiselle Kilpilahteen ja mahdollistavat sen, että alueella on houkutteleva ekotaloussysteemi ja mm. tarjolla monipuolisia tontteja yrityksille.Pobi-hanke tuo kansallisen tason teollisuuspolitiikkaan tärkeää syventävää tietoa alueen resurssivirroista ja näkemystä kiertotalouden osaamiskeskittymän kehittämisestä. Kilpilahden teollisuusalueella syntyy materiaalikierron uutta resurssitehokkuutta biotalouden, kierrätyksen ja uusiokäytön uusilla ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757963","S21169","Diagnosis of Youth, Social Strengthening Group Activities for Young People","Diagnoosina Nuoruus, sosiaalisen vahvistamisen ryhmätoiminta nuorille","Finland","01/12/2017","30/11/2019",44.44,219123,"EUR",97387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Diagnosis of Youth, Group Action on strengthening young people’s working life and education capacities The aim of the project is to strengthen the working life and education capacity of young people and young adults, under 29 years of age, NEETs. Through peer-to-peer activities, using social consolidation tools, in close cooperation with outreach youth work. There is a large and growing number of young people who are not able to find a service in an existing network of services. The employees of the detective work are constantly guided by the services of young people, because they are unable to find the right service for them. However, this should not be the case, but the task of outreach work is to guide young people to services, but in many cases detective work is the only service that these young people can commit to. Often, these young people do not have a substance abuse problem, nor a diagnosed mental health problem. This does not mean that the problem cannot be the cause of the problem, but that the young person, for one reason or another, has not been given access to, for example, research time. The detective work is involved in customer guidance, together with social work for adults, the research and rehabilitation unit and mental health services. The detective work is also involved in the design of individual case paths for those customers who may already have a long experience in detective work. The customer relationship may have lasted for several years, precisely because it was not possible to find a suitable and forward-looking service for them. However, they did not act as directers of group activities, but the purpose of project funding is to hire group instructors, but they may be involved to a certain extent in the activities of the group, thus ensuring that a young person is attached to the service. So the service is also a tool for detective work. The main tools of the group leaders are not hasty, there is enough time for the young person, the right kind of encounter (I and He), the response to the young person’s needs, and the response to emotional reactions. It is also important for the group and the group to support each other, but also for individual guidance. The group will meet 3-4 days a week. The programme will be designed in a relatively precise way, taking into account the composition of the group, its needs and, to some extent, its wishes. The programme is largely structured and is also known to the group. As a result of the project and service, the working life and training capacities of the young people involved have improved. After the placement, young people are redirected to the service, education or working life, which is considered the best for each young person, by the employees of the searching job and by the group counsellors. Since the young people participating in the project are, to a large extent, the so-called ‘hard core’, it is unlikely that many people will be placed in employment directly after the project period.","Diagnoosina Nuoruus, nuorten työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistamisen ryhmätoimintaHankkeen tavoitteena on nuorten ja nuorten aikuisten, alle 29-vuotiaiden, työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien työelämä- ja koulutusvalmiuksien vahvistaminen. Vertaisryhmätoiminnan avulla, sosiaalisen vahvistamisen keinoja käyttäen, tiiviissä yhteistyössä etsivän nuorisotyön kanssa. On suuri ja yhä kasvava joukko nuoria, joille ei löydy palvelua olemassa olevasta palveluverkostosta. Etsivän työn työntekijöille ohjataan jatkuvasti palveluista nuoria, koska ei kyetä löytämään heille sopivaa palvelua. Näin ei kuitenkaan saisi olla, vaan etsivän työn tehtävänä on ohjata nuoria palvelujen pariin, mutta usein etsivä työ on ainoa palvelu johon nämä nuoret voivat sitoutua. Useinkaan näillä nuorilla ei ole taustallaan päihdeongelmaa, eikä myöskään diagnosoitua mielenterveysongelmaa. Tämä ei tarkoita, etteikö ongelmaa taustalla voisi olla vaan, että nuorta ei ole syystä tai toisesta saatu esim. tutkimusajoille.Etsivä työ toimiikin nyt haettavassa palvelussa tiiviissä yhteistyössä. Etsivä työ on mukana asiakasohjauksessa, yhdessä asikuissosiaalityön, tutkimus- ja kuntoutusyksikön sekä mielenterveyspalveluiden kanssa. Etsivä työ on myös mukana yksilöllisten asiakspolkujen suunnittelussa niiden asiakkaiden osalta, joilla on kenties jo pitkäkin asiakuus etsivään työhön. Asiakkuus on saattanut kestää useita vuosia, juuri siitä syystä, ettei heille ole kyetty löytämään sopivaa ja eteenpäin vievää palvelua.Etsivät eivät kuitenkaan toimi ryhmätoiminnan varsinaisina ohjaajina, vaan hankerahoituksella onkin tarkoitus palkata ryhmtätoiminnan ohjaajat, muta he voivat olla tietyssä määrin mukana ryhmän toiminnassa, varmistaen näin nuoren kiinnittymisen palveluun. Palvelu on siis työkalu myös etsivälle työlle. Ryhmän ohjaajien tärkeimmät työkalut ovatkin kiireettömyys, nuorelle on riittävästi aikaa, oikeanlainen kohtaaminen (Minä ja Hän), nuoren tarpeisiin reagointi sekä tunnereaktioihin vastaaminen. Tärkeää on myös ryhmä ja ryhmän tuki toinen toisilleen, mutta myös yksilöllinen ohjaaminen. Ryhmä kokoontuu 3-4 päivänä viikossa. Ohjelma suunnitellaan ennakkoon suhteellisen tarkkaan, ryhmän koostumus, tarpeet ja jossakin määrin myös toiveet huomioon ottaen. Ohjelma on pitkälti strukturoitu ja se on myös ryhmäläisten tiedossa. Hankkeen ja palvelun tuloksena siihen osallistuneiden nuorten työelämä- ja koulutusvalmiudet ovat parantuneet. Palvelujakson jälkeen nuoret ohjataan etsivän työn työntekijöiden sekä ryhmätoiminnanohjajjien toimesta siihen palveluun, koulutukseen tai työelämään, mikä kunkin nuoren kohdalla katsotaan parhaimmaksi. Koska hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat suurelta osin nk. kovaa ydintä, ei työhön sijoittuminen suoraanhankejakson jälkeen ole kovinkaan monen kohdalla todennäköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754994","A76679","Arca 2020","ArCa 2020","Finland","15/09/2020","30/06/2021",50,10760,"EUR",5380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766133","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Arca 2020 RST equipment for fishing","ArCa 2020 RST laitteistot kalastukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758155","S21561","Oohhee 2.0","Pähee 2.0","Finland","01/01/2019","31/03/2021",37.5,429437,"EUR",161039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768336",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Päijät-Häme, the rate of structural unemployment, i.e. the proportion of hard-to-workers, is the second highest in the regions and the unemployment periods are longer than average. The services to promote the employment of people who can part-work are fragmented in the region and there is a lack of regional coordination and regional cooperation networks. The project promotes provincial cooperation across industry boundaries and increases the customer involvement of the operating culture through the co-development of services to improve their quality and effectiveness.   The target group of the project is people who are partially capable of working in the Päijät-Häme region, who are inactive.   The project will model a part-workable regional customer process to clarify the roles of different actors, but also to support the customer orientation of the processes and cooperation between the actors. In order to build cross-sectoral cooperation, a work capacity coordinator network will also be created in the province, which will bring together trained work capacity coordinators in the region to develop work, maintain skills and enable joint dialogue.   The third development target of the project is to strengthen the quality and competence of work and functional capacity assessment in cooperation with primary health care and other networks. Strengthening skills for job and functional capacity assessments, streamlining the progress of customer processes, which in turn prevents prolongation of periods of unemployment and its possible consequences, such as exclusion.   The project will pilot the evidence-based supported employment model (IPS) as well as the peer coach model already introduced in disability services, which will diversify the work of workshops and strengthen participation. In the project, the workshop activities for rehabilitative work activities will also be renewed through co-creation by diversifying the service offering in cooperation with customers.   As a result of the project, the Province has a model for the employment of people with partial work capacity, which includes evidence-based and customer engagement tools. The operating model is transferable to the new social and social services structure.    The project is managed by the Social Sector Competence Centre Verso and has been designed in cooperation with the TE Office in the region, KELA and the Päijät-Häme Association of Welfare and Welfare for people of working age and disabled people.","Rakennetyöttömyyden aste eli vaikeasti työllistyvien osuus on Päijät-Hämeessä maakunnista toiseksi korkein ja työttömyysjaksot venyvät keskimääräistä pidemmiksi. Osatyökykyisten työllistymistä edistävät palvelut ovat maakunnassa pirstaloituneita ja alueellinen koordinaatio sekä maakunnalliset yhteistyöverkostot puuttuvat. Hankkeella edistetään maakunnallista toimialarajat ylittävää yhteistyötä ja lisätään toimintakulttuurin asiakasosallisuutta palvelujen yhteiskehittämisen keinoin niiden laadun ja vaikuttavuuden parantamiseksi.   Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeen alueen osatyökykyiset, työelämän ulkopuolella olevat henkilöt.   Hankkeessa mallinnetaan osatyökykyisen alueellinen asiakasprosessi, jonka avulla kirkastetaan eri toimijoiden rooleja, mutta toisaalta myös tuetaan prosessien asiakaslähtöisyyttä ja toimijoiden välistä yhteistyötä. Toimialarajat ylittävän yhteistyön rakentamiseksi maakuntaan luodaan myös työkykykoordinaattori-verkosto, joka kokoaa alueelle koulutetut työkykykoordinaattorit yhteen työn kehittämiseksi, osaamisen ylläpitämiseksi ja yhteisen vuoropuhelun mahdollistamiseksi.   Kolmas hankkeen kehittämiskohde on työ- ja toimintakyvyn arvioinnin laadun ja osaamisen vahvistaminen yhteistyössä perusterveydenhuollon ja muun verkoston kanssa. Vahvistamalla osaamista työ- ja toimintakyvyn arviointeihin, sujuvoitetaan asiakasprosessien etenemistä, joka puolestaan ennaltaehkäisee työttömyysjaksojen pitkittymistä ja sen mahdollisia seurauksia, kuten syrjäytymistä.   Hankkeen myötä Työikäisten palveluissa (PHHYKY) osatyökykyisten asiakkaiden osallisuuden ja työllistymisen edistämiseksi pilotoidaan näyttöön perustuvan tuetun työllistymisen malli (IPS) sekä jo vammaispalveluissa käyttöönotettu vertaisvalmentaja-malli, jolla monipuolistetaan työpajojen toimintaa ja vahvistetaan osallisuutta. Hankkeessa myös kuntouttavan työtoiminnan työpajatoiminta uudistetaan yhteiskehittämisen avulla monipuolistamalla palvelutarjontaa yhteistyössä asiakkaiden kanssa.   Hankkeen tuloksena maakunnassa on käytössä osatyötyökykyisten työllistämisen toimintamalli, joka sisältää näyttöön perustuvia ja asiakkaiden osallisuutta lisääviä työkaluja. Toimintamalli on siirrettävissä uuteen sote-maakuntarakenteeseen.    Hanketta hallinnoi Sosiaalialan Osaamiskeskus Verso ja se on suunniteltu yhteistyössä alueen TE-toimiston, KELAn ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän työikäisten ja vammaispalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749000","A71000","Seven-star corporate community","Seitsemän tähden yritysyhteisö","Finland","01/06/2015","31/05/2017",30,141594,"EUR",42478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to create investment conditions by drawing up a plan and outline of the operational concept, as well as the basic studies required by them, on the basis of which the actual implementation and construction of 7 THIS corporate communities can be started. The ultimate goal is that in 2020 there will be twenty-five companies in the former school space with a total of around 100 jobs. Close to 25 000 m² of business, hobby and residential premises and about 80 ha of arable land are not being used in Otava. These physical resources make it possible to develop a unique entrepreneurial community that collides and/or combines entrepreneurship, cultural and leisure activities and, where appropriate, housing. The potential and potential of the region is very interesting and inspiring. The range of facilities suitable for business and hobby use is diverse and the area can be offered favourable operating frameworks in many ways, with the support of the region’s owner company (Mikkeli School Real Estate Oy) and the real estate development company (Naistinki) and a project group composed of representatives of the city.   Plans, feasibility studies and conceptualisation will enable the acquisition of companies to be launched in the area and the capacity of the owner and Naistinki Oy to develop premises processing.","Tavoitteena on luoda investointiedellytyksiä laatimalla suunnitelma ja toimintakonseptin hahmotelma, sekä näiden vaatimat perusselvitykset, joiden pohjalta voidaan käynnistää varsinainen 7 TÄHDEN YRITYSYHTEISÖN toteuttaminen ja rakentaminen. Lopullisena tavoitteena on, että entisen koulutilan alueella toimii vuonna 2020 kaksikymmentäviisi yritystä, joissa on yhteensä noin 100 työpaikkaa. Valtion laitoksen lakkauttamisen myöta Otavassa on jäämässä vaille käyttöä lähes 25000m2 yritys-, harrastus- ja asuintiloja sekä noin 80 ha peltoa. Taitavasti toimien on mahdollista kehittää näiden fyysisten resurssien pohjalta ainutlaatuinen yrittäjyysyhteisö, jossa törmäytetään ja/tai yhdistellään yritystoiminta, kulttuuri- ja vapaa-ajantoiminnot sekä tarvittaessa myös asuminen. Alueen potentiaali ja mahdollisuudet ovat erittäin kiinnostavat ja innostavat. Yritys- ja harrastuskäyttöön sopivien tilojen kirjo on moninainen ja alueelta voidaan tarjota monin tavoin edullisia toimintapuitteitaMiset Oy vetää ja kokoaa yhteen alueen omistajayhtiön (Mikkelin oppilaitoskiinteistöt Oy) ja kiinteistökehitysyhtiön (Naistinki) sekä kaupungin edustajista muodostuvan projektiryhmän tuella suunnittelu- ja konseptointivaiheen.   Laadittavien suunnitelmien, toteutettavuusselvitysten ja konseptoinnnin avulla pystytään käynnistämään yrityshankinta alueelle sekä luomaan omistajalle sekä  Naistinki Oy:lle valmiuksia toimitilajalostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751244","A72343","Window and door blank line","Ikkuna-ja oviaihiolinja","Finland","18/11/2016","31/03/2018",50,866000,"EUR",433000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761531","62.56430980122,25.854963855845","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44200,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Production of new and innovative window and door blanks in cooperation with export customers. Table of appendix","Uusien ja innovatiivisten ikkuna- ja oviaihoiden tuottaminen yhteistyössä vientiasiakkaiden kanssa. Kuvaelma liitetiedostossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755049","A76734","Company’s product development and internationalisation project","Yrityksen tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","09/09/2020","30/04/2022",50,108690,"EUR",54345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.611196801728,29.757637026119","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the project, water management products and methods for underground construction will be developed and the company’s capacity to start international business in current and future target markets will be increased.","Hankkeen aikana kehitetään maanalaisen rakentamisen vedenohjauksen tuotteita sekä menetelmiä ja nostetaan yrityksen valmiuksia käynnistää kv-liiketoimintaa nykyisillä ja tulevilla kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750277","A71076","Innovation hub for 3D manufacturing","3D-valmistuksen innovaatiokeskittymä","Finland","01/06/2015","30/04/2017",35.08,427804,"EUR",150082.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","3D printing has been used to produce prototypes since the 1990s. Today, it is already used in production in many industries around the world. Finland is clearly lagging behind the rest of the world in 3D printing business models. In addition, information about 3D printing opportunities is fragmented and does not reach a large number of companies.\"Gartner predicts 100 % growth for 3D printers and an increase in sales of over $13 billion per year by 2018. Sales in 2014 are already estimated to exceed the threshold of 100,000 units clearly. Growth is expected to continue strong both in a business market where 3D printing integrates into manufacturing processes instead of current product development, as well as in hobby/home market.\" The project’s ideas have utilised 3D production technologies from ESF and ERDF projects, and the project has already been presented to partners and participants who have gained valuable knowledge in project design. The project supports the emergence of 3D Production Innovation Hub 3D, which is the lead in Kymenlaakso, a real new innovation centre, operating environment and platform that is based in Kotkan-Haamina. The project supports the creation of 3D Innovation and Competence Management in Finland. research, training and seminars in the field, design and advisory services, demonstration space for 3D equipment and printouts, scanning services, use of printing services and equipment, subcontracting and finishing, equipment sales, office space and business accelerator services.The project responds to the priorities of the Kymenlaakso programme ‘to live from the northern growth zone’ by providing new innovative services and action line 1. The project supports new entrepreneurship and creates conditions, especially in the application of ICT and new technologies.","3D-tulostusta on käytetty prototyyppien tuottamiseen jo 1990-luvulta lähtien. Nykyisin sitä käytetään jo tuotannossa monilla toimialoilla eri puolilla maailmaa. Suomi on selvästi jäljessä muuta maailmaa 3D-tulostuksen liiketoimintamalleissa, jonka lisäksi tieto 3D-tulostuksen mahdollisuuksista on hajanaista eikä tavoita suurta osaa yrityksistä.”Gartner ennakoi 100% kasvua 3D-tulostimille ja kasvua yli 13 miljardin dollarin vuosimyyntiin vuoteen 2018 mennessä. Vuoden 2014 myynnin arvioidaan jo ylittävän 100.000 kappaleen rajan selvästi. Kasvun ennakoidaan jatkuvat voimakkaana sekä yritysmarkkinassa, jossa 3D-tulostus integroituu valmistusprosesseihin nykyisen tuotekehityksen sijaan, että harraste/kotimarkkinassa.\"Hankkeen ideoinnissa on hyödynnetty 3D- tuotantoteknologiat ESR- ja EAKR-hankkeista syntyneitä ideoita ja hanketta on jo esitelty kumppaneille ja osatoteuttajille, joilta on saatu arvokasta tietoa hankkeen suunnitteluun.Hanke tukee 3D-valmistuksen innovaatiokeskittymän syntymistä, joka on Kymenlaaksossa Kotkan-Haminan seudulla toimiva todellinen uusi innovaatokeskus, toimintaympäristö ja alusta, jonka tavoitteena on luoda 3D-tulostuksen palveluketju sekä kiihdyttää yritysten sujuvaa siirtymistä 3D-protoilusta 3D-tuotantoon tarjoamalla hyvin suunnitellut yritysten ja eri organisaatioiden tarpeisiin räätälöityjä innovatiisia palveluja ja ratkaisuja.Innovaatiokeskus on ydinfasilitaattori ja asioiden yhteensaattaja, joka toimii asioiden mahdollistajana sekä yhdistäjänä ollen:- 3D-tulostamisen osaamisen ja tekemisen keskus Suomessa- Kokoaa yhteen koko 3D-tulostuksen arvoketjun - Kytkeytyy muihin 3D-keskuksiin Suomessa ja kansainvälisesti- Liiketoiminnan kehittäjä - Start-Up-yrityskiihdyttämö, innovointikeskus ja yritysten synnyttäjä- 3D-tutkimuksen kärki, tiedon kokooja ja levittäjäHankkeen tuloksena syntyy 3D-osaamisen ytimenä itsenäisesti toimiva palveluyksikkö, jonka palveluja ovat mm: alan tutkimus, koulutukset ja seminaarit, suunnittelu- ja neuvontapalvelut, 3D-laitteiden ja tulosteiden esittelytila, skannauspalvelut, tulostuspalvelujen- ja laitteiden käyttö, alihankintatulostus ja viimeistely, laitemyynti, toimistotilat sekä -yrityskiihdyttämöpalvelut.Hanke vastaa Kymenlaakso-ohjelman \"Elinvoimaan pohjoiselta kasvuvyöhykkeeltä\" painopisteitä saamalla aikaan uusia innovatiivisia palveluja ja sen toimintalinjaa 1. Hanke tukee uutta yrittäjyyttä ja luo edellytyksiä erityisesti ICT:n ja uusien teknologioiden soveltamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","A71661","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","10/03/2016","31/12/2017",50,81290,"EUR",40645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756827","A78134","Ecological skin protection product","Ekologinen ihonsuojatuote","Finland","06/04/2021","31/12/2021",50,39550,"EUR",19775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769165","61.017204416667,25.667006817746","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15240,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project will further develop, test, build specimens, document and protect internationally patented skin protection product solutions in Finland. At the same time, Dermeco’s operating model and organisation are also being developed. The aim of the project is to create the conditions for the commercialisation and industrial manufacture of innovative ecological and biodegradable product solutions. The project product has a global market for medical and skin care products.","Projektissa jatkokehitetään, testataan, rakennetaan mallikappaleet, dokumentoidaan ja suojataan kansainvälisesti Suomessa patentoitu ihonsuojatuoteratkaisu. Samalla myös Dermecon toimintamallia ja organisaatiota kehitetään. Tavoitteena projektilla on luoda edellytykset innovatiivisen ekologisen ja biohajoavan tuoteratkaisun kaupallistamiseen ja teolliseen valmistamiseen. Projektin tuotteella on globaalit markkinat sairaanhoidon ja ihonhoitotuotteiden markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758865","S21853","Kajaani URHEILUKAMPUS — development of the sports academy and athlete’s study path","KAJAANIN URHEILUKAMPUS – urheiluakatemian ja urheilijan opintopolun kehittämishanke","Finland","01/01/2020","31/12/2021",44.06,184367,"EUR",81228.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.24179231358,27.748606814987","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87250,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Kainuu is known as a major sporting province, especially through many major sporting events and the Vuokatti Sports Institute, but also thanks to snow sports athletes who have pushed to the top from Vuokatti-Ruka Sports Academy. Vuokatti-Ruka Sports Academy’s activities in Kainuu are focused on Sotkamo, where full-time coaches prepare young future promises. Kajaani’s sports academy activities are subordinate to Vuokatti- Ruka Sports Academy. In Kajaani, training is offered to young people in 2nd degree, polytechnic and military service. Coaching is carried out by local sports clubs with part-time and often very small coaching resources. In addition, the upper secondary school of Lehtikangas operates the sports classes, which are part of the sports academy activities and the athlete’s path from primary school to higher education. Sports classes currently cover all grades of secondary school. The sport academy activities in Kajaani in 2nd degree are currently organised in the following sports: gym bandy, hockey, football, athletics, racing aerobics, dance and judo. In addition, the conscripts of the Kainuu Brigade have the opportunity to participate in guided sports academy activities in hockey, floorball, football, baseball and a few individual sports. The clubs organising Laji Coaching in Kajaani Sports Academy are Papas ry, Kajaani Junnu Hokki 68 ry, Kajaani Haka ry, Kajaani Kipinä ry, Kajaani Gymnastics ry, Kajaani Dance and Kajaani Judokerho ry. Kajaani’s activities began in 2010 as it is today. However, the current resources of the sports academy in Kajaani cannot develop in terms of quality, visibility and impact. Kajaani has excellent conditions for target-oriented training and hobby in several sports, as well as a wide range of options for training in different fields at 2nd degree as well as in University of Applied Sciences. The aim of the sports academy’s activities in Kajaani has been to increase the number of students from outside Kainuu, but this goal has not been achieved. The pressure to increase the flow of students from elsewhere in Finland is constantly increasing. Excellent training frameworks, high-quality education and working life-based learning are the factors of attraction that should really be harnessed and utilised in the marketing of Kainuu and the sports academy’s Kajaani activities. An important objective of the project would therefore be to create a brand for the sports academy’s Kajaani activities and thereby strengthen Kajaani’s sport-friendly image. The branding and raising of the image of Kajaani’s activities also require goal-oriented and long-term quality development. An equally important objective is to develop the quality of the Academy’s activities in line with the image that is given outwardly. Quality work is accompanied by a continuous evaluation of the activities, using the criteria for academia to be created during the project. The criteria are used to assess and explain the level, quality, but also the needs of competence and development of the Academy, so that the operators can be offered appropriate and necessary additional training. The quality work of the Academy also involves the development and provision of coaching support services. There will be close cooperation between local schools, educational institutions and entrepreneurs in the development of support services. High-quality support services for athletes, both in terms of training and sport training, are essential for the achievement of a sound and goal-oriented track for athletes. During the project, a Kajaani sports path will be developed and modelled, ranging from primary to higher education. The development of the athlete path requires close cooperation between all the actors involved in the project. One of the important objectives of the project is to strengthen cooperation between institutions and thereby to support and develop transitions that are essential to the athlete’s path from one school to another. These transitions are often relevant and critical situations for all children and adolescents. For target-oriented young people, these transitions are precisely the situations and moments when sporting careers end. The development and support of transitions can also prevent drop-outs or, if necessary, direct young people to another hobby or species.  In addition, the development of cooperation between educational institutions is accompanied by increased cooperation between the Sports Academy and the Kajaani University of Applied Sciences. Kajaani University of Applied Sciences has been training sports instructor students since 2005. Sports instructor training is currently facing new challenges as the provision of training increases in other places. Kajaani University of Applied Sciences must stand out as a training provider and increase","Kainuu tunnetaan merkittävänä urheilumaakuntana etenkin monien urheilun suurtapahtumien ja Vuokatin urheiluopiston kautta, mutta myös Vuokatti-Ruka Urheiluakatemiasta huipulle ponnistaneiden lumilajien urheilijoiden ansiosta. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian toiminta on Kainuussa keskittynyt etenkin lumilajien ja pesäpallon huippuvalmennuksen osalta Sotkamoon, jossa nuoria tulevaisuuden lupauksia valmentavat päätoimiset valmentajat. Kajaanin urheiluakatemiatoiminta on Vuokatti- Ruka urheiluakatemian alaista toimintaa. Kajaanissa valmennusta tarjotaan 2.asteella, ammattikorkeakoulussa sekä varusmiespalveluksessa oleville nuorille. Valmennuksesta vastaavat paikalliset urheiluseurat osa-aikaisilla ja usein hyvin pienillä valmentajaresursseilla. Lisäksi Lehtikankaan yläkoulussa toimivat liikuntaluokat, jotka ovat osa urheiluakatemiatoimintaa ja peruskoulusta korkea-asteelle ulottuvaa urheilijanpolkua. Liikuntaluokat kattavat tällä hetkellä kaikki yläkoulun luokka-asteet. Kajaanissa ohjattua urheiluakatemiatoimintaa 2.asteella järjestetään tällä hetkellä seuraavissa lajeissa: salibandy, jääkiekko, jalkapallo, yleisurheilu, kilpa-aerobic, tanssi ja judo. Lisäksi Kainuun Prikaatin varusmiehillä on mahdollisuus osallistua ohjattuun urheiluakatemiatoimintaan jääkiekossa, salibandyssä, jalkapallossa, pesäpallossa sekä muutamissa yksittäisissä yksilölajeissa. Lajivalmennusta järjestävät seurat Kajaanin urheiluakatemiassa ovat Papas ry, Kajaanin Junnu Hokki 68 ry, Kajaanin Haka ry, Kajaanin Kipinä ry, Kajaani Gymnastics ry, Kajaani Dance ja Kajaani Judokerho ry.Urheiluakatemian Kajaanin toiminta käynnistyi nykymuotoisena vuonna 2010, toiminta on kasvanut laajuutta ja kattaa nykyisin kouluasteet perusopetuksesta korkeakouluun saakka. Urheiluakatemia toiminta Kajaanissa ei kuitenkaan nykyisillä resursseillaan voi kehittyä laadussa, näkyvyydessä ja vaikuttavuudessa. Kajaanissa ovat erinomaiset olosuhteet usean urheilulajin tavoitteelliseen harjoitteluun ja harrastamiseen sekä monipuolisesti vaihtoehtoja eri aloille kouluttautumiseen niin 2.asteella kuin ammattikorkeakoulussakin. Urheiluakatemian Kajaanin toiminnan tavoitteena on ollut lisätä Kainuun ulkopuolelta tulevien opiskelijoiden määrää, tätä tavoitetta ei ole kuitenkaan saavutettu. Paine lisätä opiskelijavirtaa Kainuuseen muualta Suomesta kasvaa jatkuvasti. Erinomaiset harjoittelupuitteet, laadukas koulutus ja työelämälähtöinen opiskelu ovat niitä vetovoimaisuustekijöitä, jotka pitäisi todella valjastaa ja hyödyntää Kainuun ja urheiluakatemian Kajaanin toiminnan markkinoinnissa. Hankkeen tärkeänä tavoitteena olisikin luoda urheiluakatemian Kajaanin toiminnalle oma brändi ja sitä kautta vahvistaa Kajaanin urheilumyönteistä imagoa.Urheiluakatemian Kajaanin toiminnan brändäys ja imagon nosto vaativat myös tavoitteellista ja pitkäjänteistä laadun kehittämistä. Yhtä tärkeänä tavoitteena on kehittää akatemiatoiminnan laatua vastaamaan sitä kuvaa, joka akatemiatoiminnasta annetaan ulospäin. Laatutyöhön liittyy toiminnan jatkuva arviointi, jonka työvälineenä käytetään hankkeen aikana luotavaa akatemiatoiminnan- kriteeristöä. Kriteeristön avulla arvioidaan ja selvitetään akatemiatoiminnan tasoa, laatua, mutta myös osaamisen ja kehittämisen tarpeita, jotta toimijoille osataan tarjota tarkoituksenmukaisia ja tarpeellisia lisäkoulutuksia. Akatemiatoiminnan laatutyöhön liittyy myös valmennuksen tukipalveluiden kehittäminen ja tarjoaminen. Tukipalveluiden kehittämisessä tullaan tekemään tiivistä yhteistyötä paikallisten koulujen, oppilaitosten sekä yrittäjien kesken. Urheilijoille tarjottavat laadukkaat tukipalvelut niin koulutukseen kuin lajiharjoitteluunkin liittyen, ovat välttämättömiä eheän ja tavoitteellisen urheilijanpolun toteuttamiseksi. Hankkeen aikana kehitetään ja mallinnetaan kajaanilaista urheilijanpolkua, joka ulottuu aina perusasteelta korkea-asteelle saakka. Urheilijanpolun kehittäminen vaatii tiivistä yhteistyötä kaikkien hankkeessa olevien toimijoiden välillä. Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on oppilaitosyhteistyön tiivistäminen ja sitä kautta tukea ja kehittää myös urheilijanpolkuun oleellisesti liittyviä kouluasteelta toiselle tapahtuvia siirtymävaiheita. Nämä siirtymävaiheet ovat usein merkityksellisiä ja kriittisiä tilanteita kaikille lapsille ja nuorille. Tavoitteellisesti urheileville nuorille nämä siirtymävaiheet ovat juuri niitä tilanteita ja hetkiä, jolloin urheilu-ura päättyy. Siirtymävaiheita kehittämällä ja tukemalla voidaan myös ehkäistä drop-out ilmiötä tai tarvittaessa ohjata nuori toisen harrastuksen tai lajin pariin.  Oppilaitosyhteistyön kehittämiseen liittyy lisäksi yhteistyön lisääminen urheiluakatemian ja Kajaanin ammattikorkeakoulun välillä. Kajaanin ammattikorkeakoulu on kouluttanut liikunnanohjaajaopiskelijoita vuodesta 2005 alkaen. Liikunnanohjaajakoulutus on tällä hetkellä uusien haasteiden edessä koulutuksen tarjonnan lisääntyessä muilla paikkakunnilla. Kajaanin ammattikorkeakoulun pitää erottua koulutuksen tarjoajana ja lisätä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755593","A76078","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","05/03/2020","31/12/2021",50,38850,"EUR",19425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768064","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69700,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of production methods for wooden frame roofing elements.","Puurunkoisten kattoelementtien tuotantomenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756857","A78164","Development of the ecological mold release agent","Ekologisen muotinirroitusaineen tuotekehitys","Finland","23/08/2021","31/03/2022",50,22370,"EUR",11185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769190","61.475034830769,23.987855820027","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36220,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Soledo Oy develops a product that is less environmentally friendly for use in the concrete industry.","Soledo Oy kehittää betoniteollisuuden käyttöön vähemmän ympäristöä kuormittavan tuotteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757782","S20988","Porukkaoppi — Developing training for reindeer husbandry","Porukkaoppi - Porotalouden porukalle lisäoppia -koulutuksen kehittämishanke","Finland","01/05/2017","31/08/2019",40,288062,"EUR",115225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Paliskuntan Association. Education related to Poron care leading to a degree is offered as secondary and higher education. It is difficult to respond to changing skills needs with existing training models. This is why education and training must be developed so that the skills and skills of the sector are maintained and the industry remains competitive in a changing society. This training project focuses on the development of reindeer husbandry training. The project develops training in reindeer husbandry through improving its relevance, quality and supply. Developing training will improve the professional skills of reindeer herders and owners, taking into account changing skills needs. The measures will improve the potential of reindeer husbandry and its parallel activities, such as tourism, food processing and rural industries, in the context of growth and structural change, because the speciality of reindeer husbandry in particular creates the potential to meet the ever-growing demand.To increase the relevance of training, tools are developed to assess the need for training, as well as the creation of small group training models for reindeer husbandry work. The quality of training will be improved by increasing the competence of reindeer husbandry teachers, by creating new, up-to-date training materials and by acquiring the latest information on, for example, the current state of reindeer slaughterhouse operations and good practices in reindeer husbandry. The provision of reindeer husbandry training is promoted by increasing cooperation between reindeer husbandry training organisations, for example by developing and concretising reindeer husbandry path and fairway studies. The know-how and professional skills of reindeer owners will be improved by planning and implementing audit tours to examine reindeer slaughterhouses’ operations and groupings of slaughterhouses with out-of-school trainings.The project’s measures are implemented through an active work extract, which means the implementation of the project through observations, experiments, guidance and workshops. The project aims to quickly achieve concrete results that will survive after the project.The project will benefit, thanks to the development of training and better awareness of the current situation in reindeer slaughterhouses, about 4 500 reindeer herders and owners in the reindeer husbandry area, as well as other persons applying for reindeer husbandry studies in secondary and higher education. The project’s measures also support workers in tourism, food and rural industries whose activities are related to reindeer husbandry through reindeer tourism, meat production, handicrafts and grass farming. The direct target group of the project consists of 300 people working in reindeer slaughterhouses, of whom about 170 employees will be able to increase their skills and affect all the skills and skills of those working in reindeer slaughterhouses. In addition, the activities and benefits are targeted at secondary and higher education organisations in reindeer husbandry, as well as education and training actors as a result of the development of education and skills.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.Poronhoitoon liittyvää, tutkintoon johtavaa koulutusta on tarjolla toisen- ja korkea-asteen koulutuksena. Muuttuviin osaamistarpeisiin on vaikea reagoida nykyisillä koulutusmalleilla. Siksi koulutusta on kehitettävä, jotta alan osaaminen ja ammattitaito pysyvät yllä ja elinkeino säilyy kilpailukykyisenä muuttuvassa yhteiskunnassa. Tämä koulutushanke keskittyy porotalouden koulutuksen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään porotalouden koulutusta sen osuvuuden, laadun ja tarjonnan parantamisen kautta. Kehittämällä koulutusta parannetaan poronhoitajien ja -omistajien ammattitaitoa muuttuvat osaamistarpeet huomioiden. Toimenpiteiden kautta parannetaan porotalouden sekä sen rinnakkaiselinkeinojen kuten matkailun, elintarvikejalostuksen ja maaseutuelinkeinojen toiminnan mahdollisuuksia kasvu- ja rakennemuutoksessa, koska etenkin porotalouden erityisyyden avulla saadaan aikaan potentiaalia vastata jatkuvasti kasvavaan kysyntään.Koulutuksen osuvuutta lisäämään kehitetään koulutustarpeen arviointiin työkaluja sekä luodaan porotalouden työtehtäviin kohdentuvia ”porukkaoppi” pienryhmäkoulutuksen -malleja. Koulutuksen laatua parannetaan lisäämällä porotalouden opettajien osaamista, luomalla uutta, ajantasaista koulutusmateriaalia sekä hankkimalla uusinta tietoa mm. poroteurastamotoiminnan nykytilasta ja porotalouden hyvistä käytänteistä. Porotalouden koulutuksen tarjontaa edistetään lisäämällä yhteistyötä porotalouden koulutusorganisaatioiden välillä muun muassa kehittämällä ja konkretisoimalla porotalouden polku- ja väyläopintoja. Poronomistajien osaamista ja ammattitaitoa parannetaan suunnittelemalla ja toteuttamalla poroteurastamoihin toimintaa tarkastelevat auditointikierrokset ja teurastamotyöporukoille porukkaoppi-pilottikoulutukset.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan aktiivisen työotteen kautta, joka tarkoittaa havaintojen, kokeilujen, ohjausten ja työpajojen kautta hankkeen toteuttamista. Toiminnallisen ja kentälle suuntautuvan työotteen kautta pyritään hankkeessa nopeasti pääsemään konkreettisiin tuloksiin, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen.Välillisesti hanke hyödyttää koulutuksen kehittymisen ja poroteurastamoiden nykytilanteen paremman tiedostamisen myötä poronhoitoalueen noin 4 500 poronhoitajaa ja omistajaa sekä muita toisen- ja korkea-asteen opintojen porotalousopintoihin hakeutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteet tukevat myös matkailu-, elintarvike- ja maaseutuelinkeinojen työntekijöitä, joiden toimintaan porotalous liittyy esimerkiksi poromatkailun, lihan tuotannon, käsitöiden ja nurmiviljelyn kautta. Hankkeen välittömän kohderyhmän muodostaa 300 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, joista noin 170 työntekijän osaamista lisätään ja vaikutetaan siten kaikkiin poroteurastamoissa työskentelevien osaamistasoon ja ammattitaitoon. Toiminnot ja hyöty kohdentuvat lisäksi porotalouden toisen- ja korkea-asteen organisaatioihin sekä opetus- ja koulutustoimijoihin koulutuksen ja osaamisen kehittymisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","A73247","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","21/07/2017","31/07/2018",50,39630,"EUR",19815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40600,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757896","S20902","VIERTO — liberating independent life to build, work and participate","VIERTO - vapautuva itsenäistä elämää rakentamaan, työhön ja osalliseksi","Finland","01/02/2017","31/01/2020",45.13,402158,"EUR",181493.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The integration of people with criminal backgrounds is often challenging as they face difficulties in finding housing, strengthening their own inclusion and the framework for crime-free lives, and finding employment. Shifting the focus of the sanctioning system towards more transparent sanctions will allow for more multi-professional and uninterrupted support to promote employment, while at the same time challenging the construction of timely and sufficiently long-term support in a new context. The project and its international cooperation aim to find innovative ways of preventing recidivism, social integration and employment. The project will develop an inclusive and employment-friendly coaching model for people with criminal backgrounds, which effectively prevents recidivism and integrates released prisoners into society. The aim is to increase the social inclusion of people with criminal backgrounds and to systematically strengthen the skills base needed in working life and employment. The main methods of the project are social strengthening, increasing the digital capacity needed in society and modelling the employment path, as well as the close involvement of supported and open labour market enterprises in the coaching process.The aim of international cooperation is to familiarise yourself with the measures taken in Belgium for transparent sanctions and the integration and employment of prisoners released and to assess their application in Finnish practices. In addition, the project explores the feasibility of introducing methods of community farming and environmental care in urban environments in Finland as a tool for rehabilitation and dissistance (e.g. from the perspectives of development of public areas and nature conservation) and to assess the transferability of innovative social services financing models to be developed in Belgium as part of the Finnish operating model. The project also assesses the possibilities of the digital systems in place in different countries, applied to the sanctioning system in another country. Cooperation between projects aims at disseminating internationally tried models and piloting practices already tried elsewhere. In Finland, communal farming and methods of environmental rehabilitation have been little used in experimental freedom and in the post-liberation support chain, and international experience is therefore necessary. The challenge in international development is the application of operating models to different social structures and sanctioning systems.","Rikostaustaisten sopeutuminen yhteiskuntaan on usein haasteellista, koska heidän on vaikea löytää asuntoa, vahvistaa omaa osallisuutta ja rikoksettoman elämän puitteita sekä työllistyä. Seuraamusjärjestelmän painopisteen siirtyminen kohti avoimempia seuraamuksia mahdollistaa entistä moniammatillisemman ja katkeamattomamman tuen työllistymisen edistämiseksi mutta asettaa samalla haasteita oikea-aikaisen ja riittävän pitkäkestoisen tuen rakentamiseen uudenlaisessa tilanteessa. Hankkeen ja sen kansainvälisen yhteistyön avulla pyritään löytämään innovatiivisia toimintatapoja uusintarikollisuuden estämiseen, sosiaaliseen integraatioon ja työllistymiseen.Hankkeessa kehitetään rikostaustaisten yhteiskuntaan osallistava ja työllisyyttä edistävä valmennusmalli, jolla ehkäistään tehokkaasti uusintarikollisuutta ja integroidaan vapautuvia vankeja yhteiskuntaan. Tavoitteena on rikostaustaisten sosiaalisen osallisuuden lisääminen ja työelämässä tarvittavan taitopohjan sekä työllistymisen systemaattinen vahvistaminen. Hankkeen keskeisinä menetelminä on sosiaalinen vahvistaminen, yhteiskunnassa tarvittavien digitaalisten valmiuksien lisääminen ja työllistymispolun mallintaminen sekä tuettujen ja avoimien työmarkkinoiden yritysten kiinteä osallisuus valmennusprosessiin.Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on perehtyä Belgiassa toteutettavien avointen seuraamusten ja vapautuvien vankien yhteiskuntaan integroinnin ja työllistämisen toimenpiteisiin ja arvioida niiden soveltamista suomalaisissa käytännöissä. Lisäksi hankkeessa selvitetään kaupunkiympäristössä toteutettavien yhteisöllisten viljelyn ja ympäristönhoitotyön menetelmien käyttöönottomahdollisuudet Suomessa kuntoutumisen ja desistanssin välineenä (mm. julkisten alueiden kehittämisen ja luonnonsuojelun näkökulmista) sekä arvioida Belgiassa kehitettävien innovatiivisten sosiaalipalvelujen rahoitusmallien siirrettävyys osaksi suomalaista toimintamallia. Hankkeessa arvioidaan myös eri maissa seuraamusjärjestelmän käytössä olevien digitaalisten järjestelmien mahdollisuuksia toisen maan seuraamusjärjestelmään sovellettuna. Hankkeiden välisellä yhteistyöllä pyritään levittämään kansainvälisesti kokeiltuja malleja ja pilotoimaan jo muualla kokeiltuja toimintatapoja. Suomessa yhteisöllistä viljelyä ja ympäristön kuntouttavia menetelmiä on hyödynnetty vähän koevapaudessa ja vapautumisen jälkeisessä tukiketjussa, ja siksi kansainväliset kokemukset siitä ovat tarpeellisia. Haasteena kansainvälisessä kehittämisessä on toimintamallien soveltaminen erilaisiin yhteiskuntarakenteisiin ja seuraamusjärjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758289","S21494","Vibratory — Business Cooperation for Intelligent Solutions in Industry","TÄRY - Teollisuuden Älykkäiden Ratkaisujen Yritysyhteistyö","Finland","01/01/2019","31/07/2021",34.79,405088,"EUR",140947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The companies of the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) geographical area of operation (Kainuu and the selected regions of North Ostrobothnia) have identified skills and labour shortages in industrial maintenance solutions (start-up = management of industrial processes, in-service and preventive maintenance). Skills shortages are already limiting the availability of labour, especially in the mechanical, mining and bioeconomy sectors and in companies serving them. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of companies by complementing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by offering these skills to companies during the project. At the end of the project, more extensive and diversified training in industrial maintenance will continue as part of KAMK’s normal degree-oriented training and in-service training. The project will develop training in such a way that it can be implemented in close cooperation with companies. In addition to improving the availability of labour in enterprises and improving the level of skills of the target companies, the project aims to improve the energy efficiency of companies’ production processes in line with the Sustainable Development Goals. In addition, the project strengthens KAMK’s profiling as a developer of intelligent industrial solutions and generates university-level training in Finland that is currently very little available, but the need is growing clearly. The project is carried out in cooperation with CSC-Science Computer Science Centre Ltd (CSC), which is responsible for developing the analytics of measuring data for running. The implementation of the project is supported by the development of process measurements by CEMIS’s other actors, the Department of Measurement Engineering at the University of Oulu, as well as the development of flow modelling by VTT. The project will implement the following six measures.Measure 1: Industrial Maintenance Training Planning into KAMK Mechanical Engineering Engineering Training Measure 2: Introduction of modern running technologiesMeasure 3: Modern running solutions — training package for target companiesMeasure 4: Development of business-education cooperation in running trainingMeasure 5: Communication and exploitation of resultsMeasure 6: As a result of the project management project, KAMK will create a new set of approximately 60 credits for industrial engineering training, which is offered both as an alternative to degree-oriented training for degree students and as a separate in-service training package for companies. As a result of the project, KAMK develops and implements modern running measurement technologies that allow companies to be more efficient in running, and new teaching methods that enable efficient and practical learning. The project’s objectives are to enable companies to develop and grow, to improve the energy efficiency of companies’ production processes and thereby to mitigate climate change and other adverse environmental impacts, to strengthen KAMK’s business cooperation and to profile KAMK’s education so that education becomes more attractive.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) maantieteellisen toiminta-alueen (Kainuu ja Pohjois-Pohjanmaan valitut alueet) yrityksissä on tunnistettu osaamis- ja työvoimapula teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa (käynnissäpito = teollisuusprosessien hallinta sekä käytön aikainen ja ennakoiva kunnossapito). Osaajapula rajoittaa jo nyt työvoiman saatavuutta erityisesti kone- kaivos- ja biotalousalalla sekä niitä palvelevissa yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten kilpailukykyä täydentämällä KAMKin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana. Hankkeen päätyttyä aikaisempaa laajempi ja monipuolisempi teollisuuden käynnissäpidon koulutus jatkuu osana KAMKin normaalia tutkintoon tähtäävää koulutusta ja täydennyskoulutusta. Hankkeessa kehitetään koulutusta niin, että se on toteutettavissa tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysten työvoiman saatavuuden ja kohdeyritysten työntekijöiden osaamisen tason parantamisen lisäksi hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten tuotantoprosessien energiatehokkuutta kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisesti. Lisäksi hanke vahvistaa KAMKin profiloitumista teollisuuden älykkäiden ratkaisujen kehittäjänä ja synnyttää Suomeen sellaista korkeakoulutason koulutusta, jota tällä hetkellä hyvin vähän tarjolla, mutta jonka tarve on selkeässä kasvussa.Hanke toteutetaan yhteistyössä CSC-Tieteen Tietotekniikan keskus Oy:n kanssa (CSC), joka vastaa käynnissäpidon mittaustiedon analytiikan kehittämisestä. Hankkeen toteutusta tukee CEMISin muiden toimijoiden, Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikön prosessimittausten kehittäminen sekä VTT:n toteuttama virtausmallinnuksen kehittäminen. Hankkeessa toteutetaan seuraavat kuusi toimenpidekokonaisuutta.Toimenpide 1: Teollisuuden käynnissäpidon koulutuksen suunnittelu osaksi KAMKin konetekniikan insinöörikoulutustaToimenpide 2: Nykyaikaisten käynnissäpidon teknologioiden käyttöönottoToimenpide 3: Modernit käynnissäpidon ratkaisut -koulutuskokonaisuus kohdeyrityksilleToimenpide 4: Yritys-oppilaitosyhteistyön kehittäminen käynnissäpidon koulutuksessaToimenpide 5: Tiedottaminen ja tulosten hyödyntäminenToimenpide 6: Hankkeen hallinnointiHankkeen tuloksena syntyy KAMKiin uusi, noin 60 opintopisteen kokonaisuus teollisuuden käynnissäpidon insinöörikoulutukseen, jota tarjotaan sekä tutkintoon tähtäävän koulutuksen suuntautumisvaihtoehtona tutkinto-opiskelijoille että erillisenä täydennyskoulutuskokonaisuutena yrityksille. Hankkeen tuloksena KAMK kehittää ja ottaa käyttöön moderneja käynnissäpidon mittausteknologioita, jotka mahdollistavat yritysten käynnissäpidon tehostamisen, ja uusia opetusmenetelmiä, jotka mahdollistavat tehokkaan ja käytännönläheisen oppimisen. Hankkeen vaikuttavuustavoitteina on yritysten kehittymisen ja kasvun mahdollistuminen, yritysten tuotantoprosessien energiatehokkuuden paraneminen ja sitä kautta ilmastomuutoksen ja muiden haitallisten ympäristövaikutusten hillintä, KAMK yritysyhteistyön vahvistuminen ja KAMKin koulutuksen profiloituminen niin, että koulutuksen vetovoima lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751237","A72336","Cloud manufacturing","Cloud manufacturing","Finland","01/01/2017","30/06/2018",44.83,210818,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60320,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The Cloud manufacturing (CM) project prepares the commercialisation of the production cloud platform. A particular focus is on the processes involved in the manufacture of sheet metal.  Traditional production methods are developed through digitalisation. New cloud-based design-manufacturing solutions increase productivity and enable business renewal if successful. The background for the development is to increase the intelligence of machinery and production systems and to introduce new cloud-based design mentalities. Cost-effective small series manufacturing creates the basis for new business models for smaller companies. The aim of the project is to obtain a clear roadmap for the commercialisation of the planned solution by piloting the right environment (Proof of Concept) and exploring business opportunities.","Cloud manufacturing (CM) -hankkeessa valmistellaan tuotantoon liittyvän pilvipalvelualustan kaupallistamista. Erityisenä kohteena on ohutlevyn valmistukseen liittyvät prosessit.  Perinteisten tuotannollisten menetelmiä kehitetään digitalisaation keinoin. Uudet pilvipohjaiset suunnittelu-valmistus-ratkaisut lisäävät tuottavuutta ja mahdollistavat onnistuessaan elinkeinoelämän uudistamista. Kehityksessä tausta on koneiden ja tuotantojärjestelmien älykkyyden lisääminen ja uusien pilviperustaisten suunnittelumentelmien käyttöönotto. Kustannustehokkaat piensarjavalmistukset luovat pohjaa uusille liiketoimintamalleja pienemmille yrityksille. Projektin tavoitteena on saada selvä etenemismalli suunnitellun ratkaisun kaupallistamiselle pilotoimalla oikeassa ympäristössä (Proof of Concept) ja selvittämällä liiketoiminnan mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755780","A77454","International development of food serving","Elintarviketarjoilun kansainvälinen kehittämistyö","Finland","04/05/2021","30/04/2022",50,27350,"EUR",13675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769082","60.950357518182,25.918491603283","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of food serving practices in international markets.","Elintarvikkeiden tarjoilukäytäntöön liittyvä kehitystyö kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749321","A70220","Health Game Lab — innovative solutions for health and wellbeing","Health Game Lab - innovatiivisten ratkaisujen tukena terveys- ja hyvinvointialalle","Finland","01/04/2015","31/05/2018",35,399332,"EUR",139766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Games for Health Finland network, implemented by Kuopio Innovation Oy, has created a health gaming environment in Finland that provides a framework for the emergence and growth of companies’ innovation activities and innovative companies. The network will support the development of products and services for SMEs, as well as the introduction and development of new commercial technologies to address public health challenges. The network requires more active growth-oriented companies to develop their innovative ideas to develop and strengthen new business in Northern Savo. The Health Game Lab operating model created in the project offers a continuous multidisciplinary experimental culture and development of a new one together with entrepreneurs, educational and research institutions, students and other professionals. The project will enable networking in the field of Games for Health by making use of existing testing environments for existing health games, technologies and their prototypes. Through a well-functioning and active network, there is plenty of attraction for new companies in Northern Savo with an atmosphere that supports business operations. The development of existing strengths and new openings will improve the competitiveness of the province. Games for Health Finland supports the sharing of know-how and information as well as cooperation.Health Game Lab connects to international value networks, coordinates and activates Games for Health activities in the Northern Savo region, deepens cooperation in the Games for Health sector and creates new business models. The project will organise rapid testing sessions and situations in services, applications and technologies. The operating environment enables targeted product development, research and training to promote health, functional capacity and rehabilitation, as well as to treat diseases. The Health Game Jam events organised by the project will create new product concepts and bring new opportunities for wellbeing technology. The result of the project is an active and multidisciplinary Health Game Lab operating environment in Kuopio, which boosts companies’ R & D activities. The environment promotes the development of new and enabling technologies, as well as the innovation of enterprises and the commercialisation of innovative solutions through systematic action. In addition, the project’s measures create operating models that promote the emergence of a reference market for new products and solutions for companies.","Kuopio Innovation Oy:n toteuttama Games for Health Finland –verkosto on luonut Suomeen terveyspelientoimintaympäristöä, joka tarjoaa puitteita yritysten innovaatiotoiminnan ja innovatiivisten yritysten syntymiselle ja kasvulle. Verkoston kautta pystytään tukemaan pk-yritysten tuotteiden- ja palveluiden kehittämistä sekä uusien kaupallisten teknologioiden käyttöönottoa ja kehittämistä, jotta pystytään vastaamaan kansanterveydellisiin haasteisiin. Verkostoon tarvitaan lisää aktiivisia kasvuhakuisia yrityksiä, jotta niiden innovatiivisia ideoita voidaan kehittää uuden liiketoiminnan kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Pohjois-Savossa. Hankkeessa luotava Health Game Lab -toimintamalli tarjoaa jatkuvaa monialaista kokeilukulttuuria sekä uuden kehittämistä yhdessä yrittäjien, oppi- ja tutkimuslaitosten, opiskelijoiden ja muiden ammattilaisten kanssa. Hankkeessa mahdollistetaan Games for Health -alan verkottuminen hyödyntämällä nykyisiä testausympäristöjä olemassa oleville terveyspeleille, teknologioille ja niiden prototyypeille. Toimivan ja aktiivisen verkoston kautta Pohjois-Savossa riittää vetovoimaa uusille yrityksille ilmapiirin ollessa yritystoimintaa tukeva. Nykyisten vahvuuksien ja uusien avausten kehittämisellä parannetaan maakunnan kilpailukykyä. Games for Health Finland -verkosto tukee osaamisen ja tietojen jakamista sekä yhteistyötä.Health Game Lab kytkeytyy kansainvälisiin arvoverkostoihin, koordinoi ja aktivoi Games for Health -toimintaa Pohjois-Savon alueella, syventää Games for Health -alan yhteistyötä sekä luo uusia liiketoimintamalleja. Hankkeen puitteissa järjestetään nopeita palveluiden, sovellusten ja teknologioiden koestustilaisuuksia ja -tilanteita. Toimintaympäristössä mahdollistetaan kohdennettua tuotekehitystä, tutkimusta ja koulutusta terveyden, toimintakyvyn ja kuntoutuksen edistämiseen sekä sairauksien hoitoon. Hankkeen järjestämissä nopeiden kokeiluiden Health Game Jam -tapahtumista saadaan uusia tuoteaihiota ja tuodaan hyvinvointiteknologialle uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena Kuopiossa toimii aktiivinen ja monialainen Health Game Lab -toimintaympäristö, joka vauhdittaa yritysten tuotekehitystoimintaa. Toimintaympäristö edistää uusien ja mahdollistavien teknologioiden kehitystä sekä yritysten innovaatiotoimintaa ja innovatiivisten ratkaisujen kaupallistamista systemaattisella toiminnalla. Lisäksi hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalleja, joilla edistetään referenssimarkkinoiden syntymistä yritysten uusille tuotteille ja ratkaisuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757916","S20922","A new way to work","Uusi tapa toimia","Finland","01/03/2017","28/02/2019",42.86,70000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the new way of action project is to strengthen the occupants’ capacity and opportunities for participation in Kouvola by means of a new form of association. The main target group of the project is Kouvola’s associations (in particular residents’ associations and grassroots NGOs), young people and immigrants. The indirect target group in the project is the long-term unemployed and residents of Kouvola at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, companies, associations and the city of Kouvola. The project’s objectives are to increase participation and strengthen working and operational capacity by reforming the working methods of associations, as well as promoting the employment of the long-term unemployed, young people and immigrants and the ability to work in the world. The project utilises the know-how of the older members of the associations, and the new approach aims to involve young people and immigrants in activities that have an indirect employment impact. The project measures include:- conducting a survey and challenge survey for target groups- designing and implementing the joint media of associations- mapping the need for a common meeting space for residents and associations; designing and assembling the associations’ knowledge bank- the creation and development of the association model will increase.","Uusi tapa toimia -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa asukkaiden toimintakykyä ja osallistumisen mahdollisuuksia Kouvolassa uudenlaisen yhdistystoiminnan avulla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Kouvolan yhdistystoimijat (erityisesti asukasyhdistykset ja ruohonjuuritason kansalaisjärjestöt), nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisenä kohderyhmänä hankkeessa ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, yritykset, yhdistykset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteet ovat osallisuuden lisääminen sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen uudistamalla yhdistysten toimintatapoja sekä pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja maahanmuuttajien työllistämisen ja työelämävalmiuksien edistäminen.Hankkeessa hyödynnetään yhdistysten ikääntyvien osaajien tietotaitoa ja uudenlaisen toimintatavan myötä pyritään saamaan etenkin nuoria ja maahanmuuttajia mukaan toimintaan, jolla on välillisesti työllistävä vaikutus.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- kysely- ja haastettelututkimuksen tekeminen kohderyhmiin kuuluville- yhdistysten yhteisen median suunnittelu ja toteutus- asukkaiden ja yhdistysten yhteisen kokoontumistilan tarpeen kartoittaminen ja toteutuksen suunnittelu- yhdistysten osaamispankin suunnittelu ja kokoaminen- Yhdistysmestari-kisälli -mallin luominen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistystoiminnan osaaminen lisääntyy- yhdistyksissä on mukana uusia ihmisiä- yhteisöllisyys lisääntyy- yhdistysten yhteistyö lisääntyy- työelämässä tarvittavat taidot lisääntyvät ja ne tehdään näkyviksi- hyvinvointi lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758815","S22003","The joy of doing things back — from exceptional circumstances back to working life","Tekemisen riemu takaisin - Poikkeusoloista takaisin ja kohti työelämää","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,40040,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768995","62.924608241797,27.632110587705","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70260,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Pohjois-Savo Regional Office of the Finnish Youth Associations has organised activities to promote the employment of young people for more than twenty years (e.g. wage subsidy, work experimentation, internship and rehabilitation work activities). Pandemia has stopped almost all employment and youth activities in our offices. We are not able to provide adequate support to the already employed open labour market in the house for employment, everyday management, day rhythms and applying for studies. We have not been able to offer workplaces for unemployed young people. The project aims to design, test and implement remote and digital methods in preventive youth work. Youth employment in exceptional circumstances and finding ways of early intervention through digital channels. The aim is also to continue the employment activities of unemployed young people in a difficult position on the labour market, as well as youth work provided by the Finnish Youth Associations in Kuopio. The project focuses on examining, planning and implementing youth work in exceptional circumstances and finding early intervention methods using digital channels both in youth work and in employment. Concrete measures to promote youth work and employment will include: planning emergency and post-emergency events, camps and thematic weeks, training to promote employment remotely or as group coaching for less than 10 people, purchase service training (e.g. motivation and stress management) remotely or as small group coaching for less than 10 persons, individual counselling and conversations with the target group, remote planning of independent work assignments and enabling them to be supported remotely. The measures for early intervention and online summer camps will be to design and create online platforms, live broadcasts and chat services for both the youth centre and employment, e.g. Youtube and Twitch, Discord, Mumble, Skype and Teamspeak. Social media channels will also be exploited: TikTok, Instagram, Facebook and Whatsapp. Target groups will also be encouraged and involved in the use of online platforms and channels. To reach out to young people, co-operate with other online youth work actors, e.g.: Netari (digital youth centre), Po1nt (digital youth work portal in Kuopio) and youth mental health centre (national online service). Traditional youth work will be carried out in June-July together with the Kuopio Youth Department. The results of the project activities will be to revitalise support employment, youth housing and work experimentation opportunities during and after the pandemic, to enable summer-time activities at the Julkula Youth Centre, to plan and implement an online summer camp and cultural events.","Suomen Nuorisoseurojen Pohjois-Savon aluetoimisto on järjestänyt nuorten työllistymistä edistävää toimintaa yli kahdenkymmenen vuoden ajan (mm. palkkatuki, työkokeilu, työharjoittelu ja kuntouttava työtoiminta).Pandemia on pysäyttänyt lähes kaiken työllistämis- ja nuorisotoiminnan toimipisteissämme. Emme kykene tarjoamaan riittävää tukea jo talossa oleville työllistetyille avoimille työmarkkinoille työllistymiseen, arjen hallintaan, päivärytmiin sekä opintoihin hakemiseen. Emme ole pystyneet tarjoamaan työkokeilupaikkoja työttömille nuorille. Nuorisotila on viranomaisten määräyksellä kiinni ja kaikki toiminta seis.Hankkeen tavoitteena on etä- ja digitaalisten menetelmien suunnittelu, testaus ja käyttöönotto ennaltaehkäisevässä nuorisotyössä. Nuorisotyöllistäminen poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytäminen digitaalisia kanavia hyödyntäen. Tarkoitus on myös päästä jatkamaan vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien nuorten työllistämistoimintaa sekä Suomen Nuorisoseurojen Kuopiossa tarjoamaa nuorisotyötä.Hankkeessa keskitytään tarkastelemaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan nuorisotyöllistämistä poikkeusoloissa ja varhaisen puuttumisen keinojen löytymistä digitaalisia kanavia hyödyntäen sekä nuorisotyössä että työllistämisessä. Konkreettisia toimenpiteitä nuorisotyöllistämisessä ja työllistämisessä tulevat olemaan mm: poikkeusolojen ja niiden jälkeisten tapahtumien, leirien ja teemaviikkojen suunnittelu, työllistymistä edistävät koulutukset etänä tai alle 10 hengen ryhmävalmennuksina, ostopalvelukoulutukset (esim. motivaatio ja stressinhallinta) etänä tai alle 10 hengen pienryhmävalmennuksina, yksilönohjaus -ja keskustelut kohderyhmän kanssa, itsenäisten työtehtävien suunnittelun ja niiden mahdollistaminen etänä sekä työnhaun tukemisen mahdollistaminen etänä. Varhaisen puuttumisen keinojen hyödyntämisen ja verkkokesäleirien toimenpiteinä tulevat olemaan verkkoalustojen, live-lähetysten sekä chat -palveluiden suunnittelu ja luominen sekä nuorisotalon että työllistämisen käyttöön, esim. Youtube ja Twitch, Discord, Mumble, Skype ja Teamspeak. Hyödynnetään myös sosiaalisen median kanavia: TikTok, Instagram, Facebook ja Whatsapp. Verkkoalustojen -ja kanavien käyttöön innostetaan ja osallistetaan myös kohderyhmiä. Nuorten tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä muiden verkossa toimivien nuorisotyön toimijoiden kanssa esim: Netari (digitaalinen nuorisotalo), Po1nt (digitaalinen nuorisotyöportaali Kuopiossa) ja nuorten mielenterveystalo (valtakunnallinen verkkopalvelu). Perinteistä jalkautuvaa nuorisotyötä toteutetaan kesä-heinäkuussa yhdessä Kuopion nuorisotoimen kanssa. Hanketoiminnan tuloksina tulevat olemaan Pohjois-Savon aluetoimiston tukityöllistämisen, nuorisotalotoiminnan sekä työkokeilumahdollisuuden elvyttäminen pandemian aikana ja jälkeen, Julkulan nuorisotalon kesäajan toiminnan mahdollistaminen, verkkokesäleirin ja kulttuuritapahtumien suunnittelu ja toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749427","A70326","Design Stand collection for service companies.","Design Stand mallisto palveluyrityksille.","Finland","17/09/2014","31/12/2016",50,104190,"EUR",52095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760720","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Product development of the Design Stand collection and construction of international distribution and sales for the product.","Design Stand -malliston tuotekehitys sekä kansainvälisen jakelun ja myynnin rakentaminen tuotteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750675","A72674","Arctic Circle World","Arctic Circle World","Finland","22/03/2016","30/06/2021",26.71,2683000,"EUR",716500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762769","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop tourism in Rovaniemi by building a unique, fixed and year-round visit site in the Arctic Circle, Santa Claus Village, which combines advanced experiential musical and theater experience, 3D hologram and virtual reality technology, as well as related programme and event products. The site strengthens Rovaniemi and Lapland’s attractiveness and acts as a flagship for renewed experience production.","Tavoitteena on kehittää Rovaniemen matkailua rakentamalla Napapiirille, JoulupukinPajakylään elämyksellisyydessään ainutlaatuinen, kiinteä ja ympärivuotinenkäyntikohde, jossa yhdistyvät pitkälle viety kokemuksellinen musikaali- jateatterikokemus, 3D hologrammi- ja virtuaalitodellisuusteknologia sekä näihin liittyvätohjelma- ja tapahtumatuotteet. Kohde vahvistaa Rovaniemen ja koko Lapinvetovoimaisuutta sekä toimii uudistuvan elämystuotannon lippulaivana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750884","A72783","DisruptiveGreen — Fermented Super Quinoa Foods","DisruptiveGreen - Fermented Super Quinoa Foods","Finland","01/06/2017","01/03/2019",34.99,341500,"EUR",119500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to Reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the Commercialisation of our technology. During this project, we will finalised the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential Patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for Commercialisation.","Around the world, major shifts in dietary patterns are occurring towards more diversified and sophisticated diets. Consumers aspire to a better health by eating healthy and nutritious foods. They also want foods that are functional, plant-based, sustainable, gluten-free, organic, based in natural and local ingredients, minimally processed and without unhealthy ingredients.Food manufacturers are responding to these trends by reformulating products. There is a real need for the food and beverage industry to reinvent themselves and provide new food types and designs to satisfy the consumers’ expectations. Consequently, the food and beverage industry is starving for new ideas and technologies to create “superfoods”.We have a processing technology (which is predominantly based on fermentation) that can provide a solution to this problem. Our technology is a combination of innovation and tradition and can be used for creating foods that are healthy and nutritious. We have obtained a processing technology that improves the structural and organoleptic properties of the products by enhancing the flavour, dough raising and shelf life. Additionally, our technology can make the final products healthier and more nutritious due to the microorganisms used during the fermentation process. This technology can be used in many food designs; from meat replacement foods to non-dairy and gluten-free products. We are ready for the commercialization of our technology. During this project, we will finalized the processing parameters, scale-up the technology and probe the health benefits associated. Moreover, we will study the market and business potential, the consumers’ preferences and the competitors. We will obtain IPR protection and look for potential patentability. Finally, we will build a preliminary business plan for commercialization.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753473","A74158","Smart Home Investment","Fiksu koti -investoinnti","Finland","02/04/2018","30/06/2020",10.31,40000,"EUR",4125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technological development and digitalisation open up new opportunities for housing. However, the objective of smart technologies to be included in housing is to make housing and living safer, easier and more environmentally sustainable, and to promote the accessibility of the living environment and the well-being of residents. Smart housing is also hoped to address many societal issues, such as the problems of living at home for the elderly and curbing energy consumption. The smart house works as the people who live there want, because the home is taught to the ways of its inhabitants. Smart housing can be broken down into three factors: housing, building engineering and construction of residential areas. Everyone is now talking about smart housing and automation. One of the most important new opportunities relates to the optimisation of operations and the use of artificial intelligence. Ambient intelligence and IOT (Internet Of Things) are “presence intelligence” using digitalisation, which constantly monitors the premises of the apartment and adjusts them in anticipation of the needs and wishes of the inhabitants. Technology makes home a service platform that lives and adapts with the user. Perhaps the biggest global need that smart home technology aims to meet is ecology. The main task of building automation is the management of energy flows. In order to effectively promote the adoption of smart housing technologies, a centre of expertise in Smart Housing is needed, where experts in different fields such as construction, building technology, electrical and automation, maintenance, ICT and wellbeing technology together research and develop new housing concepts. The Competence Centre’s mission is also to contribute to increasing the competence of new employees in building, building technology, electrical and automation sectors and to updating the skills of those already working in the field. Part of the Centre of Excellence is the demonstration environment for Smart Housing, which can concretely demonstrate and simulate the operation of different systems. From the perspective of both professionals and residents, it is important to see how the smart house works. For this reason, a model house with smart technology is needed, where these target groups can explore the possibilities of new technologies.The establishment of a centre of expertise in smart housing and the implementation of the Smart House concept, the demonstration environment for smart housing and the model site support the goal of the provincial programme to develop competitive and attractive innovation ecosystems, to invest in increasing research, development and innovation, and to achieve smart, sustainable and inclusive growth. Among the cross-cutting themes of the provincial programme, the project is particularly related to sustainable development. The smart home/investment project is also related to the 2019 housing fair in Kouvola. The Housing Fair is Bioneeri, which means support and encouragement for those who are pioneers in sustainable development and housing innovation. Bioneurs are pioneers of modern times who, in the pioneering spirit, bring the forefront of sustainable development to housing. The measures and results of the project seek to have a positive impact on energy consumption and climate change, as well as to increase well-being and environmental know-how. Gender equality has been taken into account in the project’s measures.","Teknologian kehittyminen ja digitalisaatio avaavat uusia mahdollisuuksia asumiseen. Asuntoihin sisällytettävän älykkään teknologian tavoite on kuitenkin tehdä asumisesta ja elämisestä entistä turvallisempaa, helpompaa ja ekologisesti kestävämpää sekä edistää asuinympäristön esteettömyyttä ja asukkaiden hyvinvointia. Älykkään asumisteknologian toivotaan myös ratkaisevan monia yhteiskunnallisia kysymyksiä, kuten vanhusten kotiasumisen ongelmia ja energiankulutuksen hillitsemistä. Äly-talo toimii niin kuin siellä asuvat ihmiset haluavat, koska koti opetetaan asukkaidensa tavoille. Älykäs asuminen voidaan pilkkoa kolmeen tekijään: asumiseen, talotekniikkaan ja asuinalueiden rakentamiseen. Kaikkien kohdalla puhutaan nykyään älyasumisesta ja automaatiosta.Yksi tärkeimmistä uusista mahdollisuuksista liittyy toimintojen optimointiin ja tekoälyn hyödyntämiseen. Ambient intelligence ja IOT (Internet Of Things) ovat digitalisaatiota hyödyntävää ”läsnä-älyä”, jotka seuraavat jatkuvasti asunnon tiloja ja säätää niitä asukkaiden tarpeita ja toiveita ennakoiden. Teknologia tekee kodista palvelu-alustan, joka elää ja mukautuu käyttäjän mukana.Ehkä suurin globaali tarve, johon älykkäällä kodinteknologialla pyritään vastaamaan, on ekologisuus. Taloautomaation päätehtävä on energiavirtojen hallinta. Jotta älykästä asumisteknologian käyttöönottoa voidaan tehokkaasti edistää, tarvitaan Älyasumisen osaamiskeskus, jossa eri alojen kuten rakentamisen, talotekniikan, sähkö- ja automaatioalojen, kunnossapidon, tieto- ja viestintäteknologian sekä hyvinvointiteknologian asiantuntijat yhdessä tutkivat ja kehittävät uudenlaisia asumiskonsepteja. Osaamiskeskuksen tehtävänä on myös osallistua mm. rakentamisen, talotekniikan sekä sähkö- ja automaatioalojen uusien työntekijöiden osaamisen lisäämiseen sekä jo alalla toimivien henkilöiden osaamisen päivittämiseen. Osana osaamiskeskusta on Älyasumisen demonstraatioympäristö, jolla voidaan konkreettisesti demonstroida ja simuloida eri järjestelmien toimintaa.Sekä ammattilaisten että asukkaiden näkökulmasta on tärkeää päästä konkreettisesti näkemään, miten älytalo toimii. Tästä syystä tarvitaan älyteknologiaa sisältävä mallitalo, jossa nämä kohderyhmät voivat tutustua uuden teknologian mahdollisuuksin.Älyasumisen osaamiskeskuksen perustaminen sekä Älytalokonseptin, Älyasumisen demonstraatioympäristön ja mallikohteen toteuttaminen tukevat maakuntaohjelman tavoitetta kehittää kilpailukykyisiä ja vetovoimaisia innovaatioekosysteemejä, panostaa tutkimuksen, kehityksen ja innovaatioiden lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. Maakunta-ohjelman läpileikkaavista teemoista hanke liittyy erityisesti kestävään kehitykseen.Fiksu koti / investoinnit -hanke liittyy myös vuoden 2019 asuntomessuihin Kouvolassa. Asuntomessuteemana on bioneeri, joka tarkoittaa tukea ja kannustusta niille, jotka ovat kestävän kehityksen ja asumisen innovaatioiden edelläkävijöitä. Bioneerit ovat modernin ajan tienraivaajia, jotka pioneerihengessä tuovat kestävän kehityksen edelläkävijyyttä asumiseen.Hankkeen toimenpiteillä ja tuloksilla haetaan positiivista vaikutusta energiankulutukseen ja ilmastonmuutokseen, sekä hyvinvointi ja ympäristöosaamisen lisäämiseen. Sukupuoltenvälinen tasa-arvo on huomioitu hankkeen toimenpiteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749863","A71862","Internationalisation of the company and solutions for industrial relaying","Yrityksen kansainvälistyminen sekä teollisuuden releuusinnan ratkaisut","Finland","18/04/2016","30/04/2018",50,89680,"EUR",44840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Internationalisation of the company as well as the development of relay technology for electricity distribution, which minimises interruption needs..","Yrityksen kansainvälistyminen sekä kehittää sähkönjakelun releiden uusintatekniikka, joka minimoi keskeytystarpeet..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758153","S21559","New work in eight Northern Finnish congregations — meet","Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassa - KOHDATAAN","Finland","01/02/2019","31/01/2021",37.35,255550,"EUR",95459.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In eight Northern Finnish parishes developing a new work approachThe parishes live in the midst of changes in social and human behaviour. Demographic changes (ageing the population, migration within Finland and immigration), the impact of information technology on people’s daily lives, the widening of the spectrum of views and the diminishing importance of authority are among the phenomena of the time that affect the fields of activity of the parish. The financial resources of small and remote parishes continue to decline due to the ageing population and the migration of young people to growth centres. The Church has set itself the goal of creating an operating culture based on human encounters. This calls for new approaches to be found in an ever-changing environment. In the development of work, the focus must be turned from the examination of work communities to the assessment of the smoothness, reachability and effectiveness of the work. It requires the ability to continuously analyse the operating environment and create a situational picture as a basis for planning and organising the work. The aim of this project is to increase the skills of the employees and management of the parish to build appropriate and effective activities based on the needs of the congregation. The prerequisites for renewal are created by strengthening managers’ leadership skills and by coaching them for inclusive and well-being management work. The project also builds cooperation and peer-to-peer learning within and between congregations and creates ways to create a common situational picture for both employees and elected representatives, especially in demanding decision-making situations. The target groups of the project are the working communities of the churches in the region of Oulu (management, staff, shop stewards and the natural networks of the churches). In addition, local residents and social and healthcare partners and other cooperation networks in municipalities are identified as indirect target groups. The improved networking of regional actors and the appropriate working methods will benefit the residents of the whole municipality. As a result, the development skills of the management of the parishes and the ability to manage well-being at work will be strengthened. The operating conditions and capacity for renewal of the parishes will be improved and the working methods developed in the project will become part of the day-to-day life of the congregations. As a result of the development work, the well-being and well-being of management and staff at work will also improve and age management will become part of the management practices of the parishes. In the longer term, the activities of the congregations will become more efficient and there will be natural networking within and between the congregations, as well as cooperation across fields of work and parish boundaries. Regional networking with municipalities and third sector actors will also be improved. The project will build new operating models developed from the real needs of parish actors to manage renewal and well-being at work, and as a result, the operating culture will be renewed.","KOHDATAAN- Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassaSeurakunnat elävät yhteiskunnallisten ja ihmisen käyttäytymiseen liittyvien muutosten keskellä. Seurakunnan toimintakenttiin vaikuttavia ajan ilmiöitä ovat mm. väestörakenteen muutokset (väestön ikääntyminen, muuttoliike Suomen sisällä ja maahanmuutto), informaatioteknologian vaikutukset ihmisten arkeen, katsomusten kirjon laajeneminen ja auktoriteettien merkityksen pieneneminen. Pienten ja syrjäisten seurakuntien taloudelliset resurssit vähenevät edelleen johtuen väestön ikääntymisestä sekä nuorten muuttoliikkeestä kasvukeskuksiin. Kirkko on ottanut tavoitteekseen ihmisen kohtaamiseen perustuvan toimintakulttuurin luomisen. Tämä vaatii uusien toimintatapojen löytymistä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työn kehittämisessä katse täytyy kääntää työyhteisöjen tarkastelusta työn sujuvuuden, tavoittavuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Se edellyttää kykyä jatkuvaan toimintaympäristön analyysiin ja tilannekuvan luomiseen työn suunnittelun ja organisoinnin pohjaksi.Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä seurakuntien työntekijöiden ja johdon osaamista osuvan ja vaikuttavan toiminnan rakentamiseen seurakuntalaisten tarpeista käsin. Uudistumisen edellytyksiä luodaan vahvistamalla esimiesten johtamisosaamista ja valmentamalla  heitä osallistavaan ja hyvinvointia tukevaan esimiestyöhön. Hankkeessa rakennetaan myös seurakuntien sisäistä ja välistä yhteistyötä ja vertaisoppimista sekä luodaan keinoja, joilla voidaan luoda yhteinen tilannekuva sekä seurakunnan työntekijöille että luottamushenkilöille etenkin vaativissa päätöksentekotilanteissa. Hankkeen kohderyhminä ovat Oulun hiippakunnan alueen seurakuntien työyhteisöt (johto, henkilöstö, luottamusmiehet sekä seurakuntien luontaiset verkostot.) yhteensä 8 seurakuntaa. Lisäksi välillisinä kohderyhminä tunnistetaan kuntalaiset sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyökumppanit ja muut yhteistyöverkostot kunnissa. Alueellisten toimijoiden parantunut verkostoituminen ja tilanteeseen sopivat työtavat koituvat koko kunnan asukkaiden hyväksi.Hankkeen tuloksena seurakuntien johdon työn kehittämisosaaminen sekä työhyvinvoinnin johtamisen kyky vahvistuu. Seurakuntien toimintaedellytykset ja uudistumiskyky paranevat ja hankkeessa kehitetyistä toimintatavoista tulee osa seurakuntien arkea. Kehittämistyön tuloksena myös johdon ja henkilöstön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen paranee ja mm. ikäjohtaminen tulee osaksi seurakuntien johtamiskäytäntöjä. Pidemmällä aikavälillä seurakuntien toiminta tehostuu ja seurakuntien sisälle ja välille syntyy luontevaa verkostoitumista sekä työalat ja seurakuntarajat ylittävää yhteistyötä. Myös alueellinen verkostoituminen kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa paranee. Hankkeessa rakentuu uusia seurakuntatoimijoiden todellisista tarpeista kehitettyjä toimintamalleja uudistumisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen ja sen seurauksena toimintakulttuuri uudistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757647","S21053","Recruiting well-being","Rekrytoimalla hyvinvointia","Finland","01/09/2017","31/12/2019",37.5,373333,"EUR",140000.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","By recruiting well-being is a project whose specific objective is to improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions. The target groups are those under the age of 30, the elderly, the long-term unemployed, and those unemployed whose unemployment is due to structural reasons but who are ready to move to the employing sectors. The project’s activities support the Uusimaa’s strategy “Strategic choices 2014-2017” of the Uusimaa Union’s programme, in particular in section 2. Workable everyday life, which emphasises that employment creates well-being for people and regions. The project responds to a strategy measure that makes effective use of labour reserves by developing services aimed at the open labour market for those who have become unemployed as a result of structural change. The project takes advantage of the Go 4 Work! social innovation created during the project; an interview method that inspires job search, as well as other ways of increasing labour market capacity. Among the tops of smart Uusimaa, the project serves a smart citizen’s strategy: it provides opportunities for unemployed jobseekers to have equal opportunities for influence with other people in employment, especially when the job is combined with new training. In addition, in their digital skills, weak entrepreneurs are able to boost the competitiveness of their business with the skills of a new employee. The project also supports entrepreneurs planning entrepreneurship and preparing for a change of ownership, who, for example, due to health problems or ageing, will need a successor to their activities. The project also aims to promote the well-being of small entrepreneurs and work productivity through recruitment. The project also supports the Uusimaa programme by increasing the opportunities for growth and the renewal of existing business activities.  The renewal and competitiveness of small enterprises will be developed with the help of new workers. At the same time, the project supports the ability of older entrepreneurs to operate in a changing society. New entrepreneurs find recruitment difficult and therefore no new employees will be hired even when there is a clear need to do so. The enterprises in the operating area are mainly small and do not have specialised human resources management skills. The aim of the project is to guide small companies to carry out recruitments in an economically viable manner, in compliance with legislation and with a view to good ethical values. The new first employee can become the most important partner of the entrepreneur, the development of new cooperation networks and support that prevents a single entrepreneur from becoming exhausted and offers a chance to reconcile work and private life for a small entrepreneur. The project is testing a new way of working to provide special support to a small entrepreneur who is considering his first recruitment. The support includes advice on matters related to the new employee’s employment, including induction of the new employee.   The project works in cooperation with those who work with young people and the unemployed who are in a weak position on the labour market, while at the same time directing them to business cooperation. The project affects the business area of Novago Enterprise Development Oy in Western Uusimaa.","Rekrytoimalla hyvinvointia on hanke, jonka erityisenä tavoitteena on parantaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä. Kohderyhmänä ovat alle 30 -vuotiaat, ikääntyneet, pitkäaikaistyöttömät, sekä ne työttömät, joiden työttömyys johtuu rakenteellisista syistä, mutta jotka ovat valmiit siirtymään työllistäville aloille. Projektin toiminta tukee Uudenmaan liiton Uusimaa -ohjelman strategiaa ”Strategiset valinnat 2014 – 2017” erityisesti osiossa 2 Toimiva arki, jossa korostetaan juuri työllisyyden luovan hyvinvointia ihmisille ja alueille. Projekti vastaa strategian toimenpiteeseen, jossa hyödynnetään tehokkaasti työvoimareservit kehittämällä avoimille työmarkkinoille suunnattuja palveluja rakennemuutoksen takia työttömäksi joutuneille. Hanke hyödyntää Go 4 Work! -projektin aikana luotua sosiaalista innovaatiota; haastattelutapaa, joka innostaa työnhakuun, sekä muita työmarkkinavalmiuksia lisääviä keinoja. Älykkään Uudenmaan kärjistä hanke palvelee Fiksu kansalainen strategiaa: se tarjoaa työttömälle työnhakijalle mahdollisuuksia tasavertaisiin vaikutusmahdollisuuksiin muiden työssäkäyvien kanssa erityisesti silloin, kun työpaikka yhdistetään uuteen koulutukseen. Lisäksi digitaidoissaan heikot yrittäjät saavat yrityksensä kilpailukykyyn nostetta uuden työntekijän osaamisen myötä. Projekti myös tukee sekä yrittäjyyttä suunnittelevia että omistajanvaihdokseen valmistautuvia yrittäjiä, jotka esim. terveydellisten ongelmien tai ikääntymisen vuoksi tulevat tarvitsemaan toiminnalleen jatkajaa. Hanke tavoittelee rekrytointien avulla myös pienyrittäjien työhyvinvoinnin edistämistä ja työn tuottavuutta. Projektin toiminta tukee myös Uusimaa –ohjelmaa lisäämällä kasvun mahdollisuuksia sekä olemassa olevan yritystoiminnan uusiutumista.  Pienten yritysten uudistumista ja kilpailukykyä kehitetään uusien työntekijöiden avulla. Hanke tukee samalla ikääntyvien yrittäjien kykyä toimia muuttuvassa yhteiskunnassa.Uupuvat yrittäjät kokevat rekrytoinnin vaikeaksi ja siksi uusia työntekijöitä ei palkata edes silloin, kun tarvetta siihen selvästi olisi. Toiminta-alueen yritykset ovat pääosin pieniä, eikä niillä ole henkilöstöhallintoon liittyvää erityisosaamista. Projektin tarkoituksena on ohjata pieniä yrityksiä tekemään rekrytoinnit taloudellisesti kannattavalla tavalla, lainsäädäntöä noudattaen ja hyviä eettisiä arvoja silmällä pitäen. Uudesta ensimmäisestä työntekijästä voi tulla yrittäjän tärkein yhteistyökumppani, uusien yhteistyöverkostojen kehittäjä ja tuki, joka estää yksinyrittäjää uupumasta ja tarjoaa pienyrittäjälle mahdollisuuden työn ja yksityiselämän yhteensovittamiseen. Projektissa testataan uutta toimintatapaa, jossa annetaan erityinen tuki ensimmäistä rekrytointiaan harkitsevalle pienyrittäjälle. Tuki sisältää neuvonnan uuden työntekijän työsuhteeseen liittyvissä asioissa mukaan lukien uuden työntekijän perehdyttämisen.   Projekti työskentelee yhteistyössä niiden tahojen kanssa, jotka toimivat nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien kanssa ja ohjaa samalla näitä toimijoita yritysyhteistyöhön. Projekti vaikuttaa läntisellä Uudellamaalla Novago Yrityskehitys Oy:n toiminta-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758550","S20638","From Waste To Taste","From Waste To Taste","Finland","01/03/2016","30/06/2017",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769665",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Almost 100 million tonnes of food are wasted every year in the EU alone. In Finland, it is estimated that up to 460 million kilograms of edible food will be wasted throughout the food chain. Stores’ food waste in Finland is more than 65 million kilos a year, of which only 10-15 per cent are currently donated to food aid. The climate load of waste food is high, as wasted food has invested resources throughout the production chain, from farming to packaging and transport. This has serious economic, social and environmental implications. From Waste To Taste aims to address this problem by creating a more efficient system to collect all the food waste that is currently not collected in a more systematic way and in a simple way for the trader/producer. In particular, the project employs young people, migrants and the long-term unemployed at risk of social exclusion and helps them to get to work. The first phase of the Waste To Taste project (later W2T) will establish a food recycling centre and a waste food restaurant in Helsinki. The Food Recycling Centre is very similar to the Helsinki Recycling Centre, both in terms of operating principles and in its mindset. At the heart of the Food Recycling Centre is a waste food restaurant, which is used to fund other activities. The W2T Food Recycling Centre and the Wasting Food Restaurant serve as a workplace for those who find it difficult to work: young people at risk of exclusion, migrants and the long-term unemployed. They are actors who make an important contribution to reducing food waste and thus to energy efficiency and climate change prevention. Achieving a sense of participation and relevance is the basic starting point of the project. Each participant will be prepared a personal development and training plan aimed at finding their own place in Finnish working life. The tasks can be prepared according to the participant’s own interest and may include courier and restaurant services as well as office work such as accounting, treasury management and IT tasks. If necessary, we will also organise training: hygiene passport course, CV preparation training, IT and language training. If necessary, the work is organised by pairing techniques, in which case the other partner of the couple is resident in Finland or Finland for a longer period. We also organise trainings, information sessions and workshops around themes related to waste food. We aim to influence people’s attitudes and raise awareness of how everyone can influence food waste and thus contribute to slowing down climate change. Workshops are also organised for special groups, such as the residents of the reception centre in cooperation with Finland’s refugee aid. We develop a mobile application that allows a trader, producer or company to indicate that waste food can be picked up at the click of a button. Our courier service sends an acknowledgement of the pick-up time, designs an optimal route based on both pick-up agreements and notifications received, and picks up food according to schedule. The creative chefs at the W2T restaurant design a delicious menu of ingredients and prepare the food together with the participants in the project, instructing them. If necessary, the range of raw materials will be supplemented by date-marked products and other raw materials to be purchased, so that at least 90 % of the raw materials are classified as waste products. The cold chain and food safety are carefully taken care of, and Evira’s regulations are the starting point for our operations. Date old products are not used. We can also accept large quantities of raw materials that, for example, are left over by farmers; of these, we manufacture canned products as far as possible or search for other applications. If it is a very small quantity that is not worth picking up by courier service, we will also receive products within opening hours. The activities are designed in a customer-oriented way by interviewing traders, food users and end-users. The target group of the restaurant is environmentally conscious people who want to be involved in the fight against climate change and promote social justice. Our goal is to create a new phenomenon that it is great to eat food that would otherwise be lost. We also want to influence food waste generated at home by correcting misconceptions about labelling and by explaining the correct storage of products and new ways of using raw materials more diversely. The project is operated by the non-profit association From Waste to Taste ry. The operation will continue after the project period with the proceeds of restaurant and downstream activities.","Lähes 100 miljoonaa tonnia ruokaa heitetään hukkaan vuosittain pelkästään EU:n alueella. Suomessa koko elintarvikeketjussa arvioidaan haaskattavan jopa 460 miljoonaa kiloa syömäkelpoista ruokaa. Kauppojen ruokahävikki Suomessa on yli 65 miljoonaa kiloa vuodessa, josta vain 10-15 prosenttia lahjoitetaan tällä hetkellä ruoka-apuun. Hävikkiruoan ilmastokuormitus on suuri, sillä hukkaan menevään ruokaan on panostettu resursseja koko tuotantoketjun varrella viljelystä aina pakkaamiseen ja kuljettamiseen. Tällä on vakavia taloudellisia, sosiaalisia ja ekologisia vaikutuksia. From Waste To Taste -hankkeessa on tarkoitus puuttua tähän ongelmaan luomalla entistä tehokkaampi järjestelmä, jolla järjestelmällisemmin ja kauppiaalle/tuottajalle yksinkertaisella tavalla kerätään kaikki se ruokahävikki, mikä tällä hetkellä vielä jää keräämättä. Hanke työllistää erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, maahanmuuttajia ja pitkäaikaistyöttömiä, ja auttaa heitä pääsemään kiinni työelämään. From Waste To Taste -hankkeen (myöhemmin W2T) ensimmäisessä vaiheessa perustetaan ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola Helsinkiin. Ruoankierrätyskeskus muistuttaa hyvin pitkälti Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskusta niin toimintaperiaatteiltaan kuin ajatusmaailmaltaan. Ruoankierrätyskeskuksen keskiössä on hävikkiruokaravintola, jonka toiminnan avulla muu toiminta rahoitetaan.W2T-ruoankierrätyskeskus ja hävikkiruokaravintola toimivat hyvän mielen työpaikkana niille, joiden on vaikea työllistyä: syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, maahanmuuttajille ja pitkäaikaistyöttömille. He ovat toimijoita, jotka antavat oman tärkeän panoksensa ruokahävikin pienentämiseen ja siten energiatehokkuuteen ja ilmastonmuutoksen ehkäisyyn. Osallisuuden ja merkityksellisyyden tunteen saavuttaminen on hankkeen peruslähtökohta.Jokaiselle osallistujalle laaditaan oma henkilökohtainen kehitys- ja koulutussuunnitelma, joka tähtää oman paikan löytämiseen suomalaisessa työelämässä. Työtehtävät voidaan laatia osallistujan oman kiinnostuksen mukaan, ja ne voivat sisältää lähetti- ja ravintolapalveluiden lisäksi toimistotyötä, kuten kirjanpitoa, kassanhallintaa ja IT-tehtäviä. Järjestämme tarvittaessa lisäksi koulutusta: hygieniapassikurssin, CV:n laatimiskoulutuksen, IT- ja kielikoulutusta. Työskentely organisoidaan tarvittaessa paritekniikalla, jolloin parin toinen osapuoli on pidempään Suomessa asunut tai suomalainen. Apuna käytännön pulmissa on sosiaaliohjaaja tai työnohjaaja.Lisäksi järjestämme koulutuksia, infotilaisuuksia ja työpajoja hävikkiruokaan liittyvien teemojen ympärillä. Pyrimme vaikuttamaan ihmisten asenteisiin ja lisäämään tietoisuutta siitä, miten jokainen voi vaikuttaa ruokahävikin syntyyn ja siten omalta osaltaan hidastaa ilmastonmuutosta. Työpajoja järjestetään myös erityisryhmille, kuten esimerkiksi vastaanottokeskuksen asukkaille yhteistyössä Suomen Pakolaisavun kanssa.Kehitämme mobiilisovelluksen, jolla kauppias, tuottaja tai yritys voi yhdellä napin painalluksella ilmoittaa, että hävikkiruokaa on noudettavissa. Lähettipalvelumme lähettää kuittauksen noutoajasta, suunnittelee optimaalisen ajoreitin sekä noutosopimusten että saatujen ilmoitusten perusteella ja noutaa ruoan aikataulun mukaisesti. W2T-ravintolan luovat kokit suunnittelevat herkullisen menun raaka-aineista ja valmistavat ruoan yhdessä hankkeen osallistujien kanssa heitä opastaen. Raaka-ainevalikoimaa täydennetään tarvittaessa kauppojen päiväysmerkityillä tuotteilla ja muilla ostettavilla raaka-aineilla siten, että vähintään 90% raaka-aineista luokitellaan hävikkituotteiksi. Kylmäketjusta ja elintarviketurvallisuudesta huolehditaan tarkkaan, ja Eviran säädökset ovat toimintamme lähtökohta. Päiväysvanhoja tuotteita ei käytetä. Voimme ottaa vastaan myös suuria määriä raaka-aineita, joita esimerkiksi maanviljelijöiltä jää yli; näistä valmistamme mahdollisuuksien mukaan säilyketuotteita tai etsimme muita käyttökohteita. Jos kyseessä on hyvin pieni määrä, jota ei kannata lähettipalvelulla noutaa, vastaanotamme tuotteita myös aukioloaikojen puitteissa. Toiminta on suunniteltu asiakaslähtöisesti kauppiaita, ruoan hyödyntäjiä ja loppukäyttäjiä haastattelemalla.Hävikkiruokaravintolan kohderyhmä ovat ympäristötietoiset ihmiset, jotka haluavat sekä olla mukana ilmastonmuutoksen vastaisessa taistelussa että edistää sosiaalista oikeudenmukaisuutta. Tavoitteemme on luoda uusi ilmiö siitä, että on hienoa syödä ruokaa, joka muuten joutuisi hävikkiin. Haluamme vaikuttaa myös kotona syntyvään ruokahävikkiin oikaisemalla virheellisiä käsityksiä pakkausmerkinnöistä sekä kertomalla tuotteiden oikeaoppisesta säilytyksestä ja uusista tavoista hyödyntää raaka-aineita entistä monipuolisemmin.Hankkeen toiminnasta vastaa voittoa tavoittelematon yhdistys From Waste to Taste ry. Toimintaa jatketaan hankekauden jälkeen ravintola- ja jatkojalostustoiminnan tuottojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757502","S20508","Pathway — My digital path to learning","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen","Finland","01/11/2015","31/12/2018",42.74,1241951,"EUR",530865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770087",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Poluttamo — My Digital Path to Learning project develops practical tools and operating models to advance young people in transition. The model is based on support and knowledge-gathering throughout the study period. The new operating models support young people’s growth in their ability to guide their own progress both in education and later in working life. The methods of guidance, especially in the joint stages of the school level, have been developed for a long time. Attention has been paid to how structures and guidance staff can support transitions. Use has been made of tutoring and alumni activities. In addition to existing support systems, such as Opintopolku.fi, the development of user-driven methods, i.e. under the control of a young person, is needed. New technologies enable the development of new operating models. At the same time, it is possible to build up process-building functions from digital footprints that the learner is constantly accumulating in the systems of educational institutions. These tracks can be used with learning analytics, for example in anticipating the need for support, illustrating gender gaps, and in strengthening the skills of special groups such as people with disabilities.Technology enables the design of already developed forms of support to motivate and interesting young people. HOPS provides an illustrative, comprehensible and functional tool for guiding your own learning through visualisation. Digitalism, such as e-Basics and e-portfolios in different educational institutions, can be packaged into a dynamic entity that helps young people to take learning into their own hands. At the same time, the aim is also to clarify the relationship between studying and career paths.Identification and recognition of knowledge creates smooth learning at system level. With the help of sensing models and services such as Opintopolku.fi, learners are able to set themselves more clearly goals and strengthen their competence and thereby improve their chances of employment and acquire additional skills in the future. It is important for the young person to find his strength. In support of the learner’s image and the evolving professional identity, technical tools need a human encounter. This is supported by peer-to-peer working methods, where networking among young people provides the basis for clarifying the objectives of the studies and for establishing a strong professional identity.Digital activities allow for wide dissemination of results in a cost-effective and ecological way. Collaborative working methods, openness and active participation of young people in all phases of the project will strengthen the achievement of the social goals of sustainable development.The project network consists of the Finnish eOppimiskeskus ry (coordinator), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia and Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","Poluttamo - Oma digipolku oppimiseen -hanke kehittää käytännön työkaluja ja toimintamalleja siirtymävaiheessa olevien nuorten eteenpäin poluttamiseksi. Malli perustuu koko opintoajan tukeen ja tietämyksen keräämiseen. Syntyvät toimintamallit tukevat nuorten kasvua valmiuteen ohjata omaa etenemistä niin koulutuksessa kuin myöhemmin työelämässä.Ohjauksen menetelmiä erityisesti kouluasteiden nivelvaiheissa on kehitetty pitkään. Huomiota on kiinnitetty siihen, miten rakenteet ja ohjauksen henkilöstö voivat tukea siirtymävaiheita. On hyödynnetty tuutorointia ja alumnitoimintaa. Olemassa olevien tukijärjestelmien rinnalle, kuten Opintopolku.fi-palveluun, tarvitaan käyttäjälähtöisten eli nuoren itsensä hallinnassa olevien menetelmien kehittämistä. Uusi teknologia mahdollistaa uusien toimintamallien kehittämisen. Samalla voidaan rakentaa prosessia vahvistavia toimintoja digitaalisista jalanjäljistä, joita oppijasta kertyy kaiken aikaa oppilaitosten järjestelmiin. Näitä jälkiä voidaan oppimisanalytiikan avulla hyödyntää mm. tuen tarpeen ennakoinnissa, sukupuolten välisten erojen havainnollistamisessa sekä erityisryhmien kuten vammaisten osaamisen vahvistamisessa.Teknologia mahdollistaa jo kehitettyjen tukimuotojen suunnittelun nuorta motivoiviksi ja kiinnostaviksi. Henkilökohtaisesta opinto- tai opiskelusuunnitelmasta eli HOPSista saadaan havainnollinen, ymmärrettävä ja toimiva oman oppimisen ohjaamisen työväline visualisoinnin avulla. Digitaalisuus, kuten ePerusteet ja eri oppilaitoksissa käytössä olevat e-portfoliot, voidaan paketoida dynaamiseksi kokonaisuudeksi, joka auttaa nuorta ottamaan oppiminen omiin käsiin. Samalla tavoitteena on myös kirkastaa opiskelun suhdetta urapolkuihin.Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen luo järjestelmätasolla opintoihin sujuvuutta. Tunnistavien mallien sekä Opintopolku.fi:n kaltaisten palveluiden avulla oppija osaa asettaa itselleen selkeämmin tavoitteita sekä vahvistaa osaamistaan ja tätä kautta parantaa mahdollisuuksiaan työllistyä ja hankkia vastaisuudessa lisää tarvittavia taitoja. Nuoren itsensä on tärkeää löytää vahvuutensa. Oppijaminäkuvan ja kehittyvän ammatillisen identiteetin tukena tekniset työkalut kaipaavat inhimillistä kohtaamista. Tähän apua tarjoavat vertaistyöskentelyn menetelmät, joissa nuorten keskinäinen verkottuminen luo pohjaa opintojen tavoitteiden selkiytymiselle ja vahvan ammatti-identiteetin syntymiselle.Digitaalisten toimintojen avulla tuloksia on mahdollista levittää laajalle kustannustehokkaalla ja ekologisella tavalla. Yhteisölliset työtavat, avoimuus ja nuorten aktiivinen osallisuus hankkeen kaikissa vaiheissa vahvistavat kestävän kehityksen sosiaalisten tavoitteiden saavuttamista.Hankeverkoston muodostavat Suomen eOppimiskeskus ry (koordinaattori), Otavan Opisto, Omnia, SKAF, HAMK, COSS ry, KK Tavastia ja Lapin AMK.http://www.eoppimiskeskus.fi/projektit/poluttamoBlogi:https://poluttamo.fi/","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749392","A70291","New geopolymer-based water treatment materials (GeoSorbents)","Uudet geopolymeeripohjaiset vedenkäsittelymateriaalit (GeoSorbents)","Finland","01/01/2015","31/12/2016",null,68529,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The starting point of the project is to develop the business operations of the companies involved in the project through T&K-work and improve their competitiveness. The GeoSorbents project focuses on the exploitation and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by extractive industries, energy production and metal processing into water and sewage treatment products. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","GeoSorbents-projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K-työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä.GeoSorbents-projekti keskittyy kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758404","S21409","Education in the field of natural resources in Northern Savo","Luonnonvara-alan koulutus Pohjois-Savossa","Finland","01/09/2018","30/06/2019",37.5,157588,"EUR",59095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The needs of the natural resource sector are projected to decrease nationwide by 2025, but at the same time the retirement will be more than 50 %. At national level, the provision of education in the natural resources sector has both contracted and concentrated at the level of vocational upper secondary and polytechnic education. Concerns about the availability of skilled workers in agricultural-dominated sub-regions have increased and the worrying news of the poor situation in agriculture has not supported the attractiveness of education. The growth potential of the bioeconomy sector both alters and increases the knowledge needs of the natural resource sector and thus the content of education. Despite the emphasis on workplace learning in the reform of vocational education and training, it has been recognised that, especially in agriculture, basic skills must be trained safely in learning environments associated with an educational establishment. The seasonal nature of the workload on farms and the high production and efficiency requirements for those who learn their profession also mean that high-quality vocational training supporting individual learning pathways must also be provided in the context of an educational establishment as part of daily studies. The learning environments required for education in the natural resources sector are very capital intensive, require substantial investment and continuous updating in the light of technological progress. The financial model introduced by the reform of vocational education and training does not support the development of this education sector, and many training providers have either abandoned or are giving up agricultural training. In Northern Savo, there are ongoing development projects related to forestry education and bioeconomy. A comprehensive survey of the competence needs of vocational qualifications in the natural resources sector was carried out nationwide most recently in 2005. The project generates added value by producing information and a vision of Northern Savo’s vibrant natural resources training offer. The project will be carried out in a close network of educational institutions providing natural resources education in North Savo, covering the measures taken by the project to achieve the objectives: 1. Explain the labour needs and prospects in the natural resources sector (retirement statistics, enterprise situation analyses)2. map out the skills needs of working life, based on the results of the definition of labour needs and trends in change in the sector3. Comparison the data of the current state with the objectives obtained in the study 4. The proposals for measures to develop training will be prepared as a result of the project in the EU for the provincial vision of education for 2030. According to the survey, skills needs in the natural resources sector will be shaped into new types of training content and forms of training, taking into account companies’ labour and entrepreneurship needs. Describe the learning environments needed for education in the natural resources sector (e.g. business cooperation, facilities and technology).The joint planning and development work will provide higher quality and more effective training to meet the skills needs in the natural resources sector in the province.","Luonnonvara-alan työntekijätarpeen ennakoidaan valtakunnallisesti vähenevän vuoteen 2025 mennessä, mutta samaan aikaan eläkepoistuma on yli 50%. Luonnonvara-alan koulutuksen tarjonta on valtakunnallisesti sekä supistunut että keskittynyt niin ammatillisen toisen asteen kuin ammattikorkeakoulutuksenkin tasolla. Huoli osaavien työntekijöiden saatavuudesta maatalousvaltaisilla seutukunnilla on kasvanut, eivätkä huolestuttavat uutiset maatalouden heikosta tilanteesta ole tukeneet koulutuksen kiinnostavuutta. Biotalousalan kasvumahdollisuudet sekä muuttaa että lisää luonnonvara-alan osaamistarpeita ja siten koulutusten sisältöjä.Huolimatta ammatillisen koulutuksen reformissa korostetusta työpaikalla tapahtuvasta oppimisesta, on todettu, että erityisesti maataloudessa perustaitoja on pystyttävä harjoittelemaan oppilaitoksen yhteydessä olevissa oppimisympäristöissä turvallisesti. Myös maatilojen työmäärien sesonkiluonteisuus ja ammattialaansa opettelevalle kovat tuotanto- ja tehokkuusvaatimukset aiheuttavat sen, että laadukasta ja yksilöllisistä opintopolkua tukevaa ammatillista koulutusta pitää pystyä tarjoamaan myös oppilaitoksen yhteydessä osana päivittäistä opiskelua. Luonnonvara-alan koulutuksen vaatimat oppimisympäristöt ovat hyvin pääomavaltaista, ne vaativat huomattavia investointeja ja teknologian kehittymisen myötä jatkuvaa päivittämistä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä voimaantuleva rahoitusmalli ei tue tällaisen koulutusalan kehittämistä, ja useat koulutuksenjärjestäjät ovatkin joko luopuneet tai luopumassa maatalousalan koulutuksesta. Pohjois-Savossa on käynnissä metsäalan koulutuksen sekä biotalousalaan liittyviä kehittämishankkeita. Luonnonvara-alan ammatillisten tutkintojen osaamistarpeiden laaja-alainen selvitystyö on tehty valtakunnallisesti viimeksi vuonna 2005. Hanke tuottaa lisäarvoa tuottamalla tietoa sekä vision Pohjois-Savon elinvoimaisesta luonnonvara-alan koulutustarjonnasta. Hanke toteutetaan tiiviissä, pohjoissavolaista luonnonvara-alakoulutusta tarjoavien oppilaitosten verkostossa, kattaen toisen asteen sekä ammattikorkeakoulutuksenHankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. selvitetään työvoimatarpeet ja -näkymät luonnonvara-alalla (eläköitymistilastot, yritysten tilanneanalyysit)2. kartoitetaan työelämän osaamistarpeet, perustuen työvoimatarvemäärittelyn tuloksiin sekä alan muutostrendeihin3. verrataan nykytilan tietoja selvitystyössä saatuihin tavoitteisiin 4. laaditaan toimenpide-esitykset koulutusten kehittämiseksiHankkeen tuloksena ovat:Luonnonvara-alan koulutuksen maakunnallinen visio vuoteen 2030. Tehdyn selvityksen mukaan luonnonvara-alan osaamistarpeet muotoillaan uudenlaisiksi koulutusten sisällöiksi ja koulutusmuodoiksi yritysten työvoima- ja yrittäjyystarpeet huomioiden. Kuvataan luonnonvara-alan koulutusten tarvitsemat oppimisympäristöt (mm. yritysyhteistyössä toteuttava, tarvittavat tilat ja teknologia).Yhteinen suunnittelu- ja kehittämistyö tuottaa laadukkaampaa ja tehokkaampaa koulutusta maakunnan luonnonvara-alan osaamistarpeisiin vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753274","A74359","Improving the accessibility of Ecosairila","Ecosairilan liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","01/01/2019","30/06/2021",12.5,1851472,"EUR",231434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.633344379113,27.339736182691","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50800,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region, a waste centre already operating there and a new wastewater treatment plant will be involved in the business of SMEs, public operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other comprehensive environmental businesses in accordance with the principles and objectives of sustainable development, as well as the Blue Bioeconomy Centre of Excellence, are also planned for the region. The above activities require, among other things, functional transport and logistics connections which, for their part, enable the area to be marketed and SMEs to be located in the area.","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle, siellä jo nyt toimivien jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy pk-yritysten sekä julkisten toimijoiden liiketoimintaa ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista ympäristöliiketoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Edellä oleva toiminta edellyttää mm. toimivia liikenne- ja logistiikkayhteyksiä jotka omalta osaltaan mahdollistavat alueen markkinoinnin ja pk-yritysten sijoittumisen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755729","A77403","Enabling growth — processes and digital base","Kasvun mahdollistaminen - prosessit ja digiperusta kuntoon","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,62860,"EUR",31430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769020","62.603055699352,23.747346421347","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63610,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to enable Latenkone Oy to grow and internationalise by bringing the processes and digital base in place.","Hankkeen tavoitteena on Latenkone Oyn kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistaminen saattamalla prosessit ja digiperusta kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757737","S20943","Workshop study project for young people in Rantalakeude","Rantalakeuden nuorten työpajaselvityshanke","Finland","01/03/2017","31/12/2017",40,30116,"EUR",12045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764563",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the youth workshop is to prevent young people from being excluded from society, to promote life management issues for young people, to guide young people into education and to help young people find suitable paths to work. The workshop focuses on the inclusion and activation of young people and young adults in particular. The responsibility for organising youth work and workshop activities lies mainly with municipalities, but the Ministry of Education and Culture supports municipal youth work with imputed state contributions, which are determined by the number of people aged under 29 living in the municipality. However, the municipalities themselves decide on the funds to be spent on youth work. The central government contribution covers about 4 % of the total expenditure of the municipal youth action. Today, the services received by workshop coaches vary from municipality to municipality. The resources currently available for organising the workshop are sufficient in several municipalities, but as government grants for workshops are reduced, municipalities need to consider the future of the organisation of the workshop activities. It is challenging to implement workshops for young people in small municipalities according to funding criteria. There are many young people in all the municipalities in Rantalakeude, and more and more of them are at risk of inactivity. Workshops for young people can contribute to social consolidation, inclusion and prevention of exclusion. Municipalities cannot afford to waste future labour and future taxpayers. All municipalities in the region have a different structure and self-sufficiency in the workplace varies greatly, even secondary education institutions are lacking in, for example, Tyrnävä, Lumijoki and Hailuoto, which is why, for example, some young people in agriculture dominate municipalities have to move to another location even after primary school. The aim of the project is to map and evaluate existing municipal practices and operating models for quality work and evaluation. The aim is also to prepare for a possible follow-up project for the development of operational cooperation, which takes into account workplace self-sufficiency and the educational and labour market challenges of the region and the diversity of municipal structures. In addition, activities are being developed to support the study and everyday life of a young person living in another place. In addition, the project examines the possible interlinkages brought about by the social and regional health and regional reform, as well as changes to the employment and workshop activities of municipalities. Utilising the existing operating models of municipalities can create more know-how and also generate significant savings. Each municipality has its own strengths, which would be easier to exploit through centralised operations (cooperation with municipalities). In addition, the opportunities for workshop coaches to find a place of work or study would be balanced and improved. Centralised activities could include, for example, administration, individual coaching of young people, career guidance and proof of ability to work, for which the necessary resources are not always sufficient. One of the objectives may also be the creation of a common register of open study and jobs. The project will produce a report on the state of play and future of municipal workshops. The study will systematically review the current state of the workshop activities of all participating municipalities and the challenges of the future and consider the development of the operations in the future, especially from the point of view of cooperation. In order to ensure the success of the project, the municipalities cooperate closely and actively inform about the progress of the project. The material resulting from the project will be used by all participating municipalities and the operating model/action recommendations will be built in agreement between the municipalities. The project manager’s work is supported by a regular sub-regional working group, which can also serve as the composition of the project steering group. Based on the results of the study, municipalities are preparing for concrete follow-up measures.","Nuorten työpajatoiminnan tavoitteena on ehkäistä nuoria syrjäytymästä yhteiskunnasta, edistää nuorten elämänhallintaan liittyviä asioita, ohjata nuoria koulutuksen pariin sekä auttaa nuoria löytämään heille sopivia polkuja työelämään. Työpajatoiminnalla pureudutaan erityisesti nuorten sekä nuorten aikuisten osallistamiseen ja aktivointiin. Nuorisotyön ja työpajatoiminnan järjestämisen vastuu on pääasiassa kunnilla, mutta Opetus- ja kulttuuriministeriö tukee kuntien nuorisotyötä laskennallisilla valtionosuuksilla, jotka määräytyvät kunnassa asuvien alle 29-vuotiaiden lukumäärän mukaisesti. Kunnat päättävät kuitenkin itse nuorisotyöhön käytettävistä varoista. Valtionosuus kattaa noin 4 % kuntien nuorisotoimen kokonaismenoista. Tänä päivänä työpajavalmentautujien saamat palvelut vaihtelevat kunnittain. Tämän hetkiset resurssit työpajatoiminnan järjestämiseen ovat useissa kunnissa riittävät, mutta valtion myöntämien työpajatoiminnan avustusten supistuessa kuntien on pohdittava työpajatoiminnan järjestelyiden tulevaisuutta. Nuorten työpajatoimintaa on haastavaa toteuttaa pienissä kunnissa rahoituskriteerien mukaisesti. Kaikissa Rantalakeuden kunnissa on paljon nuoria ja yhä useampi heistä on vaarassa jäädä työelämän ulkopuolelle. Nuorten työpajatoiminnalla voidaan edistää sosiaalista vahvistamista, osallisuutta sekä ehkäistä syrjäytymistä. Kunnilla ei ole varaa hukata tulevaa työvoimaa ja tulevia veronmaksajia. Kaikissa alueen kunnissa on erilainen rakenne ja työpaikka omavaraisuus vaihtelee voimakkaasti, myös toisen asteen oppilaitokset puuttuvat esim. Tyrnävältä, Lumijoelta ja Hailuodosta, jonka vuoksi esim. maatalousvaltaisista kunnista osa  nuorista joutuu muuttamaan toiselle paikkakunnalle jo peruskoulun jälkeen. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa sekä arvioida kuntien olemassa olevia käytänteitä ja toimintamalleja laatutyötä ja -arviointia. Tavoitteena on myös valmistautua mahdolliseen jatkohankkeeseen toiminnallisen yhteistyön kehittämiseen, jossa huomioidaan työpaikkaomavaraisuus sekä alueen koulutukselliset ja työmarkkinoiden haasteet ja kuntarakenteiden erillaisuudet. Lisäksi kehitetään toimintaa, jolla tuetaan toisella paikkakunnlla asuvan nuoren opiskelua ja arkea. Lisäksi hankkeessa selvitetään sote- ja maakuntauudistuksen tuomat mahdolliset yhtymäkohdat sekä muutokset kuntien työllisyys- ja työpajatoimintaan.Hyödyntämällä kuntien nykyisiä toimintamalleja voidaan saada lisää osaamista toimintaan ja saada myös huomattavia säästöjä aikaan. Jokaisessa kunnassa on omat vahvuutensa, joiden hyödyntäminen olisi helpompaa keskitetyllä toiminnalla (kuntayhteistyöllä). Lisäksi pajavalmentautujien mahdollisuudet työ- tai opiskelupaikan löytämiseen tasapuolistuisivat ja paranisivat. Keskitettyä toimintaa voisivat olla esim. hallinto, nuorten yksilövalmennus sekä ammatinvalinta ja työkykyselvitykset, joihin ei aina riitä tarvittavia resursseja. Yhtenä tavoitteena voi olla myös yhteinen avoimien opiskelu- ja työpaikkojen rekisterin perustaminen.Hankkeessa laaditaan selvitys kuntien työpajatoiminnan nykytilasta ja tulevaisuudesta. Selvityksessä käydään systemaattisesti läpi kaikkien osallistuvien kuntien työpajatoiminnan nykytila sekä tulevaisuuden haasteet ja pohditaan toiminnan kehittämistä tulevaisuudessa erityisesti yhteistyön näkökulmasta. Hankkeen toteutumisen onnistumiseksi kunnat tekevät tiivistä yhteistyötä sekä tiedottavat hankkeen etenemisestä aktiivisesti. Hankkeesta syntyvä materiaali on kaikkien osallistuvien kuntien käytössä ja toimintamalli/toimenpidesuositukset rakennetaan yhteisymmärryksessä kuntien kesken. Hankevastaavan työn tukena toimii säännöllisesti kokoontuva seutukunnallinen työryhmä, joka voi toimia myös hankkeen ohjausryhmän kokoonpanona. Selvityksen tulosten perusteella kunnat valmistautuvat konkreettisiin jatkotoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750713","A72512","Developing online sensor technology to ensure indoor climate health — VOC-Online","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen – VOC-Online","Finland","01/01/2017","31/05/2019",37.5,280000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Development of online sensor technology to ensure indoor climate health aims to develop online measurement technology for overall indoor air quality monitoring. The development of an electronic database based on the project’s indoor air measurements will provide new information to local companies that manufacture and develop online sensor technology.Online sensor technology enables more accurate and up-to-date monitoring of indoor air in buildings.  Monitoring is intended to identify the first signs of deterioration in indoor air quality in the building. For example, early detection of moisture damage also prevents the increase in repair costs. According to studies, for example, 10-20 % of school and kindergarten buildings and more than one fifth of care facilities suffer from moisture and mold damage. In addition, indoor air problems due to poor ventilation have been identified in many buildings. The cost of repairing buildings with indoor air problems is an important economic expense. Indoor air problems in buildings and their reduction are also important for public health. The project therefore provides an electronic database on indoor air quality in buildings at different stages of the life cycle to support product development, design and renovation.The measures of the project are as follows: • Quality of indoor climate in buildings at different life-cycle stages • Electronic database of indoor climate in buildings • Development of VOC sensor and online monitoring for indoor air quality management • Development of sensor technology for occupational safety • Information and reporting The research project results in technologies suitable for promoting the overall health of buildings, which can prevent indoor air problems caused by structural errors and problems. New product innovations created in the project bring cost savings to property owners and promote housing health and well-being in society. The poor quality of indoor air has long been assessed as one of the country’s biggest environmental health problems. Different sensor and sensor technology is becoming more common in indoor air measurements to determine poor indoor air quality. The research results achieved in the project and the methods tested remain at the disposal of the companies in the region and form the basis for new product innovations. The VOC-Online project is funded by the South Savo ELY Centre from the European Regional Development Fund, Järvi-Saimaanpalvelut Oy, the Southern Savo Rescue Department, the Marjatta and the Eino Koli Foundation and South-Eastern Finland University of Applied Sciences Ltd.","Online-anturiteknologian kehittäminen sisäilmaston terveyden varmistamiseen -hankkeen tavoitteena on kehittää online-mittausteknologiaa sisäilman laadun kokonaisseurantaan. Hankkeessa tehtävien sisäilmamittausten pohjalta kehitettävä sähköinen tietokanta tarjoaa uutta tietoa paikallisille online-anturitekniikkaa valmistaville ja kehittäville yrityksille.Online-anturitekniikkaa mahdollistaa rakennusten sisäilman entistä tarkemman ja ajantasaisen seurannan.  Seurannan avulla pyritään havaitsemaan jo ensimmäiset merkit rakennuksen sisäilman laadun huononemisesta. Esimerkiksi kosteusvaurioissa varhainen havaitseminen estää myös korjauskulujen kasvua.Tutkimusten mukaan esimerkiksi koulu- ja päiväkotirakennuksista 10–20 prosenttia ja hoitolaitoksista jopa yli viidennes kärsii kosteus- ja homevaurioista. Lisäksi monissa rakennuksissa on todettu puutteellisesta ilmanvaihdosta johtuvia sisäilmaongelmia. Sisäilmaongelmista kärsivien kiinteistöjen korjauskustannukset ovat merkittävä taloudellinen kuluerä. Rakennusten sisäilmaongelmilla ja niiden vähentämisellä on myös kansanterveydellinen merkitys. Hanke tarjoaakin sähköisen tietokannan elinkaaren eri vaiheissa olevien rakennusten sisäilman laadusta tuotekehityksen, suunnittelun ja saneerauksen tueksi.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:• Kiinteistöjen sisäilmaston laatu elinkaaren eri vaiheissa• Sähköinen tietokanta kiinteistöjen sisäilmastosta• VOC-anturin ja online-seurannan kehittäminen sisäilman laadunhallintaan• Anturiteknologian kehittäminen työturvallisuuteen • Tiedottaminen ja tulosten raportointiTutkimushankkeen tuloksena saavutetaan kiinteistöjen kokonaisterveyden edistämiseen soveltuvaa teknologiaa, jolla voidaan ennaltaehkäistä rakenteellisten virheiden ja ongelmien aiheuttamia sisäilmaongelmia. Hankkeessa luotavat uudet tuoteinnovaatiot tuovat kustannussäästöjä kiinteistöjen omistajille ja edistävät asumisterveyttä ja yhteiskunnan hyvinvointia.Sisäilman huono laatu on jo pitkään arvioitu yhdeksi maamme suurimmista ympäristöterveysongelmista. Erilainen anturi- ja sensoritekniikka on yleistymässä sisäilmamittauksissa huonon sisäilman laadun selvittämiseksi. Hankkeessa saavutetut tutkimustulokset ja testatut menetelmät jäävät alueen yritysten käyttöön ja luovat pohjan uusille tuoteinnovaatioille. VOC-Online -hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Järvi-Saimaan Palvelut Oy, Etelä-Savon pelastuslaitos, Marjatta ja Eino Kollin Säätiö ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749887","A71886","PapuCo Pre-Study","PapuCo esiselvitys","Finland","06/04/2016","31/12/2016",50,7200,"EUR",3600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761651","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The study project defines the concept of café to be developed. The result is information on the profitability and feasibility of the project.","Selvityshankkeessa määritellään kehitettävä kahvilakonsepti. Tuloksena saadaan tietoa hankkeen kannattavuudesta ja toteutettavuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754948","A76633","MEGA: Growth of the Methanising Business to International Markets","MEGA: Metanointiliiketoiminnan kasvattaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","13/10/2020","30/06/2021",50,49701,"EUR",24850.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767617","60.296448777778,22.389291322222","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21630,"FI_445","Pargas",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project strengthens the commercial and operational capacity of Q Power, which is aiming for strong internationalisation, to grow to foreign markets. The project will carry out a market analysis of the Nordic synthetic fuels market. In addition, a larger methanising reactor unit will be developed and tested and a product development project will be carried out in connection with the synthesis gas fermentation business.","Hankkeessa vahvistetaan voimakasta kansainvälistymistä tavoittelevan Q Powerin kaupallisia ja toiminnallisia edellytyksiä kasvaa ulkomaisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan markkina-analyysi Pohjoismaiden synteettisten polttoaineiden markkinasta. Lisäksi kehitetään ja testataan aiempaa suurempaa metanointireaktoriyksikköä sekä toteutetaan tuotekehitysprojekti liittyen synteesikaasun fermentointiliiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758242","S21448","Corporate cooperation means effectiveness (I-Factor)","Yritysyhteistyöllä vaikuttavuutta (I-Factor)","Finland","01/10/2018","30/06/2020",39.36,303120,"EUR",119295.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At international level, one of the main tasks of business education and research is to be a key player in the business sector. It means supporting positive change and business success, long-term and synergistic cooperation and ensuring the effectiveness of long-term business know-how among partners. The main objective of the I-Factor (ImpactFactor) project is to develop lasting and sustainable cooperation between the business sciences of the University of Eastern Finland and companies from North Karelia and North Savo, as well as its effectiveness for the benefit of the business community in Eastern Finland. The focus of the I-Factor project is the development of the region’s business life in such a way that the human capital of students and researchers is made available to the region’s business life. The project results in an impact operating model that deepens cooperation between the university and enterprises at different levels. The project will implement a benchmarking of international practices, which is the basis for the Impact Model. An Advisory Board will be set up with representatives of companies, business operators and the Department of Economics in the region, which is a concrete forum for dialogue between the actors. The concept of effectiveness includes systematic cooperation with companies at the level of courses, research cooperation between companies and business scientists, and a permanent recruitment model, which will be created together with companies. The recruitment model means integrating students into companies through studies from the early stages of their studies. This will ensure mutual knowledge between the parties prior to actual long-term recruitment, thus making it less risky for companies to familiarise themselves with new experts. In addition, annual meetings with international business pioneers and regional actors will be organised during the project. The project is of great importance to the business community, as the project will create a completely new operating model for bringing university expertise into use by local companies. The project guarantees a sustainable, current business know-how in the business world, which is why it helps individual companies and supports the growth and success of the region of Eastern Finland.The benefits of the companies are proven through three main elements: 1) implementing the latest research data for the needs of the business community, 2) colluding students and business actors that are suitable for the needs of enterprises (possibly recruited) from the early stages of their studies, (3) cooperation with students based on study periods or on traineeships during their studies, which guarantees the possibility of finding solutions to individual problems faced by companies.","Kansainvälisesti tarkastellen kauppatieteellisen koulutuksen ja tutkimuksen yhtenä päätehtävänä on olla elinkeinoelämän keskeinen toimija. Se tarkoittaa positiivisen muutoksen ja yritysten menestymisen tukemista, pitkäjännitteistä ja synergistä yhteistyötä ja pitkäaikaisen liiketoimintaosaamisen vaikuttavuuden takaamista kumppaneiden kesken. I-Factor (ImpactFactor) -hankkeen päätavoitteena on kehittää Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden sekä pohjoiskarjalaisten ja pohjoissavolaisten yritysten välistä pysyvää ja kestävää yhteistyötä sekä sen vaikuttavuutta Itä-Suomen alueen elinkeinoelämän hyödyksi. I-Factor-hankeessa keskiössä on alueen elinkeinoelämän kehittäminen siten, että opiskelijoiden ja tutkijoiden inhimillinen pääoma saadaan alueen elinkeinoelämän käyttöön.Hankkeen tuloksena syntyy Vaikuttavuuden toimintamalli, joka avulla syvennetään yliopiston ja yritysten välistä yhteistyötä eri tasoilla. Hankkeessa toteutetaan kansainvälisten käytänteiden benchmarkkaus, joka on Vaikuttavuuden toimintamallin perusta. Alueen yritysten, elinkeinoelämän toimijoiden ja kauppatieteiden laitoksen edustajien kanssa perustetaan Advisory Board, joka on konkreettinen vuoropuhelufoorumi toimijoiden kesken. Vaikuttavuuden toimintamalliin sisältyy systemaattinen opintojaksotasoinen yhteistyö yritysten kanssa, yritysten ja kauppatieteellisten tutkijoiden välinen tutkimusyhteistyö sekä pysyvä rekrytointimalli, joka luodaan yhdessä yritysten kanssa. Rekrytointimalli tarkoittaa opiskelijoiden integroimista yrityksiin opintojen kautta jo opintojen alkuvaiheesta alkaen. Näin taataan osapuolten molemminpuolinen tunteminen ennen varsinaisen pitkäaikaisen rekrytoinnin tapahtumista, jolloin uusiin asiantuntijoihin tutustuminen on yrityksille riskittömämpää. Lisäksi hankkeen aikana järjestetään vuosittaiset kohtaamiset liiketoiminnan kansainvälisten edelläkävijöiden ja alueellisten toimijoiden kanssa. Hankkeen merkitys elinkeinoelämälle on suuri, koska hankkeessa luodaan kokonaan uusi toimintamalli yliopistollisen asiantuntijuuden jalkauttamiseksi paikallisten yritysten käyttöön. Hanke takaa kansainvälisesti kestävän, ajankohtaisen liiketoimintaosaamisen lisääntymisen elinkeinoelämässä, minkä vuoksi se auttaa yksittäisten yritysten toimintaa ja tukee Itä-Suomen alueen kasvua ja menestymistä.Yritysten saama hyöty todentuu kolmen pääkohdan kautta: 1) Viimeisimmän tutkimustiedon jalkauttaminen yrityselämän tarpeisiin, 2) yritysten tarpeisiin sopivien (mahdollisesti rekrytoitavien) opiskelijoiden ja yritysten toimijoiden törmäyttäminen toisiinsa jo opintojen alkuvaiheesta lähtien, 3) Opintojaksopohjainen tai harjoittelujaksoihin perustuva yhteistyö opiskelijoiden kanssa opintojen aikana, mikä takaa mahdollisuuden saada ratkaisuja yritysten yksittäisiin ongelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750281","A71080","H3O Marketing Oy’s business development project","H3O Markkinointi Oy:n liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","01/06/2015","30/06/2016",50,6440,"EUR",3220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761833","64.207543499003,27.727130895191","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the company’s development project is to develop and expand the company’s business. The project will develop live streaming of live streaming online. The stones of the company’s growth will be marketing services specifically for tourist centres and national tourism operators.","Yrityksen kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa yrityksen liiketoimintaa. Hankkeessa kehitetään suorana verkossa lähetettävien LiveStream-lähetyksiä.Yrityksen kasvun kivijalkoina tulevat olemaan erityisesti matkailukeskuksille ja matkailualan valtakunnallisille toimijoille suunnatut markkinointipalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750822","A72721","PLANNING AND DEVELOPMENT OF RDI ACTIVITIES RELATED TO THE CIRCULAR ECONOMY OF LAPLAND UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES","LAPIN AMMATTIKORKEAKOULUN KIERTOTALOUTEEN LIITTYVÄN TKI-TOIMINNAN SUUNNITTELU JA KEHITTÄMINEN","Finland","01/05/2017","31/07/2019",40,254337,"EUR",101734.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Paris Agreement on Climate Change and the resulting measures to combat climate change, as well as the limited nature of natural raw materials, have put low carbon and the development of the circular economy at the heart of the European Union and Finland’s policies. The aim is therefore to reduce CO2 emissions and save natural raw materials by re-using materials. Several projects and emerging needs focussing on the bio- and/or circular economy are under way in Lapland, the progress of which can be promoted by supporting them with RDI activities.Lapin AMK is committed to investing in the Arctic circular economy and side streams in RDI activities, which is also reflected in the performance agreement with OKM. University of Applied Sciences is involved in projects related to the clustering of the use of natural resources (ASE, AMIC). Digipolis, for its part, operates in the business interface with several projects (ABC, ATS).In order for the Bachelor’s degree to be able to better serve Lapland and its operators, it is necessary to develop skills and operations in a structured way. In terms of skills, both new recruitment and expansion of existing staff are needed. The development will take into account both the use of existing RDI teams’ expertise in a new way (e.g. maintenance, material engineering, environment competence, digitalisation) and the expansion of operations into new areas of expertise.The project will focus on industrial-scale circular economy issues. In relative terms, the development of the whole Finnish scale and, in particular, the dissemination of results, has focused considerably more on municipal waste, which, however, make up only about 3-4 % of the total. However, the best result is achieved when both investments and waste and side streams are considered as a whole, regardless of the sector in which they are generated. Based on investment plans and projects, already strong industry and mining in Lapland will grow further, while creating opportunities for new industrial symbioses and circular economy solutions. However, Digipolis’ practical business cooperation has shown that the creation of new value chains requires more and new kinds of knowledge resources both for the RDI side and for business experts. At present, the design table has more opportunities to promote circular and bioeconomy than resources can be found for operations. As a result of the project:- Lapland has a clear plan to develop its RDI-related activities related to the circular economy- Division of work and specialisation work with other development actors in the field- The link with companies active in the field is close- Using the existing RDI infrastructure and the need for a new one- The operating model of the Circular Economy and Bioeconomy Centre has been defined- The key international bodies with similar circular economy entities are identified for the circular and bioeconomy package in Lapland- The project will also conduct negotiations with the leading Nordic circular economy entities to achieve concrete international cooperation projects in the future.","Pariisin ilmastosopimus ja siitä johtuvat ilmastonmuutoksen torjunnan toimenpiteet sekä luonnonraaka-aineiden rajallisuus ovat nostaneet vähähiilisyyden ja kiertotalouden kehittämisen keskiöön Euroopan Unionin ja Suomen politiikassa. Tavoitteena on siis vähentää hiilidioksidipäästöjä ja säästää luonnonraaka-aineita kierrättämällä materiaaleja uudelleen käyttöön. Lapissa on vireillä useita bio- ja/tai kiertotalouteen keskittyviä hankkeita ja esiin nousseita tarpeita, joiden etenemistä voidaan edistää tukemalla niitä TKI-toiminnalla.Lapin AMK on sitoutunut panostamaan TKI-toiminnassa Arktiseen kiertotalouteen ja sivuvirtoihin, mikä näkyy myös OKM:n kanssa tehdyssä tulossopimuksessa. AMK on mukana luonnonvarojen käytön klusterointiin liittyvissä hankkeissa (ASE, AMIC). Digipolis puolestaan toimii yritysrajapinnassa useilla hankkeilla (ABC, ATS).Jotta AMK voi entistä paremmin palvella Lappia ja sen toimijoita, tarvitaan osaamisen ja toiminnan kehittämistä suunnitelmallisella tavalla. Osaamisen osalta tarvitaan sekä uusrekrytointia että nykyisen henkilöstön osaamisen laajentamista. Kehittämisessä otetaan huomioon sekä nykyisten TKI-ryhmien osaamisen käyttö uudella tavalla (esim. Kunnossapito, materiaalitekniikka, olosuhdeosaaminen, digitalisaatio) että toiminnan laajentaminen uusiin osaamisalueisiin.Hankkeen toiminta tulee keskittymään teollisen mittakaavan kiertotalouskysymyksiin. Koko Suomenkin mittakaavassa kehittämisessä ja etenkin tuloksien tiedottamisessa on suhteellisesti huomattavasti enemmän keskitytty yhdyskunnan jätteisiin, jotka kuitenkin muodostavat kokonaisuudesta vain. n 3-4 %:a. Paras lopputulos saavutetaan kuitenkin, kun sekä investointeja että jäte- ja sivuvirtoja katsotaan kokonaisuutena riippumatta siitä, millä toimialalla tai kansantalouden sektorilla ne syntyvät. Lapissa jo nykyisellään vahva teollisuus ja kaivostoiminta tulevat investointisuunnitelmien ja -projektien perusteella edelleen kasvamaan luoden samalla mahdollisuuksia uusille teollisille symbiooseille ja kiertotalouden ratkaisuille. Digipoliksen käytännön yritysyhteistyössä on kuitenkin huomattu, että uusien arvoketjujen luominen vaatii lisää ja uudenlaisia osaamisresursseja sekä TKI-puolelle että yritysten asiantuntijoiksi. Tällä hetkellä suunnittelupöydällä on enemmän kierto- ja biotalouden edistämismahdollisuuksia kuin toimintaan on löydettävissä resursseja. Hankkeella haetaan kestävää ratkaisua siihen, miten näihin vaatimuksiin kyetään vastaamaan lappilaisesta näkökulmasta lähitulevaisuudessa entistä paremmin.Hankkeen tuloksena:- Lapin AMK:lla on selkeä suunnitelma kiertotalouteen liittyvän TKI-toimintansa kehittämiseksi- Työnjako ja erikoistuminen toimivat alan muiden kehitystoimijoiden kanssa- Yhteys alalla toimiviin yrityksiin on tiivis- Nykyisen TKI-infran hyödyntäminen ja uuden tarve on määritelty- Kierto- ja biotalouskeskuksen toimintamalli on määritelty- Lapin kierto- ja biotalouskokonaisuudelle tunnistetaan keskeiset kansainväliset tahot, joilla on vastaavia kiertotalouskokonaisuuksia- Hankkeessa käydään lisäksi neuvottelut erityisesti Pohjoismaiden johtavien kiertotalouskokonaisuuksien edustajien kanssa konkreettisten kansainvälisten yhteistyöhankkeiden käynnistämistä ajatellen- Tavoitteena on jatkossa saavuttaa osaamisen taso, jolla kiertotalouden TKI-hankkeissa päästään Horizon-tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","A71878","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","02/05/2016","30/10/2016",24.17,67760,"EUR",16380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752827","A74612","Lapland Northern Light Hotel Internationalisation Project","Lapland Northern Light Hotellin kansainvälistymishanke","Finland","06/10/2018","30/09/2020",50,39530,"EUR",19765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765754","65.963573947344,26.467480351877","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and new products.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753826","A75611","Development of an operating model to accelerate the internationalisation of manufacturing SMEs","Valmistavan teollisuuden pk-yrityksien kansainvälistymistä vauhdittavan toimintamallin kehittäminen","Finland","02/10/2019","31/05/2021",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The Finnish engineering industry and the related manufacturing chain face challenges to commercialise new products and services, especially in conservative industries, where complex delivery packages are typical. The most challenging are products for which more equipment or solution suppliers are needed to test and verify their functionality. The project will develop a new approach to the commercialisation of new products based on the management of international networks. The novelty value of the project is reflected in the commercialisation of products resulting from the Finnish engineering industry and the related manufacturing chain.","Suomalaisella konepajateollisuudella ja siihen liittyvällä valmistusketjulla on haasteita kaupallistaa uusia tuotteita ja palveluita erityisesti konservatiivisilla toimialoilla, joissa monimutkaiset toimituskokonaisuudet ovat tyypillisiä. Haastavimpia ovat tuotteet, joiden testaamiseen ja toimivuuden todentamiseen tarvitaan useampi laite-tai ratkaisutoimittaja. Hankkeessa kehitetään kansainvälisten verkostojen johtamiseen perustuvaa uutta toimintatapaa uusien tuotteiden kaupallistamiseen. Hankkeesta saatava uutuusarvo näkyy suomalaisesta konepajateollisuudesta ja siihen liittyvästä valmistusketjusta syntyneiden tuotteiden kaupallistumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757045","S20084","Nursing Simulations Visible","Hoitotyön Simulaatiot Näkyväksi","Finland","01/01/2015","31/03/2017",40,428902,"EUR",171561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The increase in simulation training and simulation centres in the health sector has increased the need for harmonisation of simulation training practices. The simulation partly replaces practical traineeships in healthcare training, so nursing training must be of high quality based on evidence-based activities and based on the same criteria in Finland. In order to harmonise practices, systematic networking is necessary. The objective of the HoiSim project is to network with universities of applied sciences providing nursing education in Finland. Simulation has been carried out extensively in health care, both in medicine and nursing, especially in specialised medical care. In primary health care, simulations are still very limited, mainly focusing on resuscitation training. The aim of the project is to produce and pilot a simulation training model that can be used in primary health care according to practical needs and to make visible the opportunities offered by nursing simulations in in-service training. Simulation teaching has expanded from simulator-centric acute care to strengthen interaction skills and ethical competence, to meet a psychiatric patient, to guide the patient or customer through various methods, and to take into account relatives during the treatment process. These simulations use standard-zed patients from the condition of the patient simulator. In order to realise the diversity of nursing simulations, a training plan for simulation patients will be drawn up during the project. The project consists of four sets of measures: Creating a nursing simulation network, developing and piloting a model of simulation training for municipalities, drawing up a training plan for simulation patients and ensuring visibility including information, publications, seminars, conferences and evaluation of measures. As a result, the measures provide an effective and strong nursing simulation network for Finland, municipalities with a smulation-based training model and a training plan for simulation patients. These measures will be evaluated for all work packages at the beginning, middle and final stages of the project.","Terveydenhuoltoalan simulaatio-opetuksen ja simulaatiokeskuksien lisääntyminen on nostanut tarpeen simulaatiokoulutukseen liittyvien käytäntöjen yhtenäistämiselle. Simulaatiolla korvataan osittain käytännön harjoitteluja terveydenhuollon koulutuksissa, joten hoitotyön koulutuksen tulee olla laadukasta pohjautuen näyttöön perustuvaan toimintaan sekä perustua samoihin kriteereihin Suomessa. Käytäntöjen yhtenäistämiseksi järjestelmällinen verkostoituminen on tarpeellista. Hoitotyön Simulaatiot Näkyviksi (HoiSim) hankkeen tavoitteena on verkostoitua Suomen hoitotyön opetusta antavien ammattikorkeakoulujen kanssa.Simulaatiota on toteutettu laaja-alaisesti terveydenhuollossa niin lääketieteen kuin hoitotyön osalta erityisesti erikoissairaanhoidossa. Perusterveydenhuollossa simulaatiot ovat vielä hyvin vähäisiä keskittyen pääasiassa elvytyskoulutuksiin. Projektin tavoitteena on tuottaa ja pilotoida simulaatiokoulutusmalli, jota voidaan hyödyntää perusterveydenhuollossa käytännön tarpeiden mukaisesti sekä tehdä näkyväksi hoitotyön simulaatioiden käytön suomat mahdollisuudet täydennyskoulutuksessa. Simulaatio-opetus on laajentunut simulaattorikeskeisestä akuuttihoidosta myös vuorovaikutustaitojen ja eettisen osaamisen vahvistamiseen, psykiatrisen potilaan kohtaamiseen, potilaan tai asiakkaan ohjaukseen eri menetelmin sekä omaisten huomioimiseen hoitoprosessin aikana. Näissä simulaatioissa käytetään potilassimulaattorin tilalta simulaatiopotilaita (standardized patients). Hoitotyön simulaation moninaisuuden toteuttamiseksi laaditaan projektin aikana simulaatiopotilaiden koulutussuunnitelma. Projektissa on neljä toimenpidepakettia: Hoitotyön simulaatioverkoston luominen, kuntien simulaatiokoulutusmallin laatiminen ja pilotointi, simulaatiopotilaiden koulutussuunnitelman laatiminen sekä näkyvyyden varmistaminen sisältäen tiedottamisen, julkaisut, seminaarit, konferenssit sekä toimenpiteiden arvioinnin. Tuloksena toimenpiteet tuottavat toimivan ja vahvan hoitotyönsimulaatioverkoston Suomeen, kunnille smulaatioon pohjautuvan koulutusmallin sekä simulaatiopotilaiden koulutussuunnitelma. Näitä toimenpiteitä arvioidaan kaikkien työpakettien osalta projektin alku-, keski- ja loppuvaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748652","A70653","Start-up of tooth ridge production","Hammasratastuotannon käynnistäminen","Finland","17/03/2015","31/12/2017",50,136500,"EUR",68250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760836","63.909885946958,24.58172589676","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85430,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase entrepreneurship in Sievi and North Ostrobothnia. The aim of the project is to provide services related to the manufacture of brass strollers to nearby industry, companies and individuals. The project will allow for the launch and development of dental track production in the coming years. Start-up measures include investments in production facilities. The development measures include the expansion of the company’s products and services, in addition to the development of manufacturing and testing methods to levels that are not otherwise available in the neighbouring industry. The project will trigger new production operations and provide services to customers that are not available in the nearby area, the new service will create new opportunities for companies.","Hankkeella lisätään Sievin ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yrittäjyyttä. Hankeen tavoitteena on tarjota hammasrattaiden valmistukseen liittyviä palveluja lähialueen teollisuudelle, yrityksille ja yksityishenkilöille. Hankkeella mahdollistetaan hammasratastuotannon käynnistäminen ja kehittäminen tulevina vuosina. Käynnistystoimenpiteet sisältävät muun muassa tuotantolaitteistojen investoinnit. Kehittämistoimenpiteet sisältävät yrityksen tuotteiden ja palveluiden tarjontan laajentamista lisäksi kehitetään valmistus- ja testausmenetelmiä tasolle, joita ei lähialueen teollisuudella ole muutoin käytettävissä.Hankkeen myötä saadaan uusi tuotantotoiminta käynnistymään ja tarjottua asiakkaille palveluja, joita ei ole lähialueella saatavilla, uusi palvelu luo yrityksille uusia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291978","S22689",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",109914,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757617","S20423","Network cooperation for micro-entrepreneurs","Verkostoyhteistyöllä työhyvinvointia mikroyrittäjille","Finland","01/09/2015","31/12/2017",30.5,344260,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767991",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many entrepreneurs need support and information to promote well-being at work and to survive as an entrepreneur, as well as benefit from networking among entrepreneurs and expert low-threshold counselling. The needs can be diverse and may vary at different stages of business. Therefore, the services offered should be flexible and take into account the situation of the entrepreneur as a whole. In order to provide entrepreneurs with the support and information they seek, it is important to increase cooperation between scattered support and advisory services. The target groups of the project are: 1) micro-entrepreneurs operating in the Helsinki metropolitan area, who need information, support or advice at different stages of the business. In particular, the project will reach entrepreneurs who are vulnerable or have special needs, such as migrant, male, single and older entrepreneurs. 2) employees of churches in the Helsinki metropolitan area who meet entrepreneurs in their work. The objectives and key actions of the project are: 1) Strengthening the well-being of entrepreneurs by promoting networking among entrepreneurs and peer learning and support. They will receive thematic meetings, activities to maintain and promote well-being at work, and co-ordinate voluntary activities where entrepreneurs who need and offer help can meet. 2) Enhancing the knowledge and capacity of entrepreneurs to promote their well-being at work at different stages of the company’s lifecycle and thus to successfully develop their business activities. The project produces a guide on well-being at work for immigrant entrepreneurs in a comprehensible common language. The perspective of well-being at work is rooted in entrepreneurial counselling and training for entrepreneurs. 3) to create a comprehensive contact support network for micro-entrepreneurs, in which entrepreneurs who apply for business support or who are in difficulty will receive the support they need. Entrepreneurs are reached through searching methods, the situation of entrepreneurs in need of support is identified, they are offered pop-up business advice and mentoring, and they are directed to the support network in accordance with agreed cooperation models. Based on experience, a permanent approach will be built on the support network. 4) create and consolidate an expert group supporting micro-entrepreneurs for the exchange of information, mutual learning and joint initiatives. The group includes public authorities, business associations, service providers, well-being at work and ecclesiastical bodies.5) raises awareness of the well-being of entrepreneurs in the services of churches. An operating model of customer guidance will be developed for the employees of the parishes. During the project, a network of contact persons with knowledge of micro-entrepreneurs’ questions will be formed in the parishes of the Helsinki Metropolitan Area. The project will result in new forms of cooperation between entrepreneurs and between those working with entrepreneurs. The project raises entrepreneurs’ awareness of their own well-being and the link between well-being and productivity. In addition, there is a growing awareness among those working with entrepreneurs of the means to support their well-being at work.","Monet yrittäjät tarvitsevat tukea ja tietoa työhyvinvoinnin edistämiseen ja yrittäjänä jaksamiseen sekä hyötyisivät yrittäjien keskinäisestä verkostoitumisesta ja asiantuntevasta matalan kynnyksen neuvonnasta. Tarpeet voivat olla moninaisia ja vaihdella yritystoiminnan eri vaiheissa. Tämän vuoksi tarjolla olevien palvelujen tulisi olla joustavia ja huomioida yrittäjän tilanne kokonaisuutena. Jotta yrittäjät saavat etsimänsä tuen ja tiedon, hajallaan olevien tuki- ja neuvontapalvelujen välistä yhteistyötä on tärkeä lisätä. Hankkeen kohderyhminä ovat: 1) pääkaupunkiseudulla toimivat mikroyrittäjät, jotka tarvitsevat tietoa, tukea tai neuvontaa yritystoiminnan eri vaiheissa. Hankkeessa tavoitetaan erityisesti yrittäjiä, jotka ovat haavoittuvassa asemassa tai joilla on erityistarpeita, kuten maahanmuuttaja-, mies-, yksin- ja ikääntyvät yrittäjät. 2) pääkaupunkiseudun seurakuntien työntekijät, jotka kohtaavat työssään yrittäjiä. Hankkeen tavoitteet ja keskeiset toimenpiteet ovat: 1) yrittäjien työhyvinvoinnin vahvistaminen edistämällä yrittäjien keskinäistä verkostoitumista sekä vertaisoppimista ja -tukea. Heille järjestetään teematapaamisia, työhyvinvointia ylläpitävää ja edistävää toimintaa sekä koordinoidaan vapaaehtoistoimintaa, jossa apua tarvitsevat ja tarjoavat yrittäjät voivat kohdata. 2) yrittäjien tietojen ja valmiuksien lisääminen, jotta he voivat edistää työhyvinvointiaan yrityksen elinkaaren eri vaiheissa ja siten kehittää yritystoimintaa menestyksellisesti. Hankkeessa tuotetaan ymmärrettävällä yleiskielellä opas työhyvinvoinnista maahanmuuttajayrittäjille. Työhyvinvointinäkökulma juurrutetaan yrittäjäneuvontaan sekä yrittäjille suunnattuun koulutukseen. 3) luoda mikroyrittäjän kokonaisvaltaisen kohtaamisen tukiverkko, jossa yritystoimintaan tukea hakeva tai vaikeuksissa oleva yrittäjä saa tarvitsemansa tuen. Yrittäjiä tavoitetaan etsivän työn menetelmillä, tukea tarvitsevien yrittäjien tilanne kartoitetaan, heille tarjotaan pop up -yritysneuvontaa ja mentorointia ja heidät ohjataan tukiverkkoon sovittujen yhteistyömallien mukaisesti. Kokemusten pohjalta tukiverkosta rakennetaan pysyvä toimintatapa. 4) luoda ja vakiinnuttaa mikroyrittäjiä tukeva asiantuntijaryhmä tiedonvaihtoa, keskinäistä oppimista ja yhteisiä aloitteita varten. Ryhmässä on mukana viranomaisia, yrittäjäjärjestöjä, palveluntarjoajia, työhyvinvointitoimijoita ja kirkollisia tahoja.5) lisätä seurakuntien auttavien palvelujen tietoisuutta yrittäjien työhyvinvoinnista. Seurakuntien työntekijöille laaditaan toimintamalli asiakasohjauksesta. Hankkeen aikana pääkaupunkiseudun seurakuntiin muodostuu mikroyrittäjien kysymyksiä tunteva yhteyshenkilöverkosto.Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaisia yhteistyömuotoja yrittäjien välille sekä yrittäjien parissa toimivien tahojen kesken. Hanke lisää yrittäjien tietoisuutta omasta hyvinvoinnista sekä hyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteydestä toisiinsa. Lisäksi yrittäjien parissa toimivien tahojen tietoisuus yrittäjien työhyvinvoinnin tukemisen keinoista lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748868","A70868","FISS Southwest Finland","FISS Varsinais-Suomi","Finland","01/09/2015","31/03/2017",35,140399,"EUR",49140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Circular economy means an economic model in which the whole chain, from raw materials through production and use to recycling, has been solved in a sustainable way. It is estimated that the circular economy would provide Finland with up to 2.5 billion growth opportunities. The circular economy is seen as a great opportunity to create new business, innovation, growth and jobs. The circular economy is a strongly emerging theme and the economic model of the future in the EU. Southwest Finland has the opportunity to profile the pioneer of the circular economy as an area in Finland and Europe. The FISS Southwest Finland project implements the Finnish Industrial Symbiosis System (FISS) model developed by Sitra and Motiva. The aim is to accelerate the emergence of industrial symbiosis in the Southwest Finland region and throughout Finland, as well as to help companies and other actors to improve mutual resource utilisation and the closure of substance cycles, as well as to create new circular economy-based business operations. The FISS Southwest Finland project is the starting point for this effective national and European approach in the region. After the project, the activities can be maintained as part of the normal operation of the partner organisations.The aim of the project is to create work, skills development and initiatives in the EU area that aim to build resource efficiency and circular economy in Southwest Finland’s strength factor 2.To improve the profitability of the business activities in the Southwest Finland region by enhancing the use of materials and energy by companies operating in the region 3.Business new businesses using waste and material flows generated in the area 4.Examine the development needs of enterprises in relation to the formation of symbiosis 5.and root the network-based activities aimed at resource efficiency, especially through inspiring cooperation and interaction methods for SMEs. The aim of the project is to act in accordance with Motiva’s instructions and requirements as FISS coordinator for Southwest Finland. In addition, the project will identify bottlenecks in the formation of new value chains between potential companies and will work together to actively seek solutions to them, e.g. through studies, and by identifying new partners and presenting them to companies already operating in the value chain. From the industrial value chains identified during the project, 1-2 value chains will be selected and life cycle calculations will be commissioned as a purchasing service. As a result of the FISS Southwest Finland project, the potential of the region’s circular economy will be highlighted in concrete terms. As a result, we have concrete numbers and metrics and loss stories to tell what savings can and can be achieved through resource-efficient action.","Kiertotalous tarkoittaa talousmallia, jossa koko ketju aina raaka-aineista tuotannon ja käytön kautta kierrätykseen on ratkaistu kestävällä tavalla. On arvioitu, että kiertotalous toisi Suomelle jopa 2,5 miljardin kasvumahdollisuudet. Kiertotalous nähdään suurena mahdollisuutena luoda uutta liiketoimintaa, innovaatioita, kasvua ja työpaikkoja. Kiertotalous on vahvasti nouseva teema ja tulevaisuuden talousmalli EU:ssa. Varsinais-Suomelle on mahdollisuus profiloitua kiertotalouden edelläkävijä alueena Suomessa ja Euroopassa. FISS Varsinais-Suomi hankkeessa jalkautetaan Sitran ja Motivan kehittämää FISS-toimintamallia (Finnish Industrial Symbiosis System) alueella. Tarkoituksena on vauhdittaa teollisten symbioosien syntyä Varsinais-Suomen alueella ja koko Suomessa sekä auttaa yrityksiä ja muita toimijoita tehostamaan keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista sekä synnyttää uutta kiertotalouteen perustuvaa liiketoimintaa. FISS Varsinais-Suomi -hanke toimii tämän tehokkaan kansallisen ja eurooppalaisen toimintamallin starttina alueella. Hankkeen jälkeen toiminta voidaan ylläpitää hankekumppani-organisaatioiden normaalitoiminnan osana.Hankkeen tavoitteena on:1.tukea alueella tapahtuvaa työtä, osaamisen kehittämistä ja aloitteita, joiden tavoitteena on rakentaa resurssitehokkuudesta ja kiertotaloudesta Varsinais-Suomen vahvuustekijä 2.parantaa Varsinais-Suomen alueen yritystoiminnan kannattavuutta tehostamalla alueella toimivien yritysten materiaalien ja energian käyttöä 3.synnyttää uutta liiketoimintaa hyödyntämällä alueella syntyviä jäte- ja materiaalivirtoja 4.selvittää yritysten osaamisen kehittämistarpeita liittyen symbioosien muodostamiseen 5.ja juurruttaa resurssitehokkuuteen tähtäävä verkostomainen toiminta erityisesti pk-yritysten normaaliin yrityskulttuuriin aktivoivilla ja innostavilla yhteistyö- ja vuorovaikutusmenetelmillä.FISS Varsinais-Suomi hankkeen keskeisinä toimenpiteinä on kerätä tietoa alueen yritysten resurssitiedoista FISS-työpajojen, yrityshaastattelujen ja kyselyiden avulla. Hankkeessa on tarkoituksena toimia Motivan ohjeiden ja vaatimusten mukaisesti Varsinais-Suomen FISS-koordinaattorina. Lisäksi hankkeessa tullaan  selvittämään potentiaalisten yritysten välisten uusien arvoketjujen muodostumisen pullokaulat ja yhdessä aktiivisesti hakea ratkaisua niihin esim. selvitystesten avulla sekä tunnistamalla uusia yhteistyökumppaneita ja esitellä ne jo arvoketjussa toimiville yrityksille. Hankkeen aikana kartoitetutuista teollisista arvoketjuista valitaan 1-2 arvoketjua, joille teetetään ostolapalveluna elinkaarilaskelmat. FISS Varsinais-Suomi hankkeen tuloksena alueen kiertotalouden potentiaali saadaan konkreettiselle esille. Tuloksena meillä on konkreettisia numeroita ja mittareita sekä menetystarinoita, joiden avulla voidaan kertoa mitä säästöä resurssitehokkaalla toiminnalla voi ja voidaan saavuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750511","A71310","NEW BUSINESS FROM NATURAL PRODUCTS (LUMO-INKA)","LUONNONTUOTTEISTA UUTTA LIIKETOIMINTAA  (LUMO-INKA)","Finland","01/12/2015","31/12/2017",50,174532,"EUR",87266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Based on forest non-wood-based products, the natural product sector is a global business with a turnover of several hundred billion billion and the global market is currently growing constantly. In Finland, non-wood-based raw materials are widely available. Nevertheless, the global market potential of the natural products sector has been largely untapped due to the lack of clear production and business models. The Lumo project aims to create new business model solutions for the natural product sector using systematic methods and the best resources. 2.Systematic research, evaluation and development of business models. 3.Enhancing the use of forests and developing forest bioeconomy.LUMO project aims to create the conditions for growth through new business models and to find new raw materials to be produced. The project will create new production and business models adapted to the Finnish conditions, which can become a significant source of revenue for both forest owners and companies processing raw materials. In addition, customers and end-users in the natural product sector will benefit from the project in terms of growing selections and improved availability.","Metsien ei-puupohjaisiin tuotteisiin pohjautuva luonnontuoteala on maailmanlaajuisesti tarkasteltuna liikevaihdoltaan usean sadan miljardin arvoista liiketoimintaa ja globaalit markkinat kasvavat tällä hetkellä jatkuvasti. Suomessa ei-puupohjaisia raaka-aineita on runsaasti ja monipuolisesti saatavilla. Siitä huolimatta luonnontuotealan globaali markkinapotentiaali on ollut suurelta osin hyödyntämättä, sillä alalta puuttuvat selkeät tuotanto- ja liiketoimintamallit. LUMO-projektissa luodaan tavoitteellisesti uusia liiketoimintamalliratkaisuja luonnontuotealalle systemaattisia menetelmiä ja parhaita resursseja hyödyntäen.Projektin tavoitteet ovat:1.Liiketoimintamallien kehittäminen luonnontuote- eli raaka-ainelähtöisesti. 2.Systemaattinen liiketoimintamallien tutkimus, arviointi ja kehittäminen. 3.Metsien käytön tehostaminen ja metsäbiotalouden kehittäminen.LUMO-projektin tavoitteena on kasvun edellytysten luominen uusien liiketoimintamallien avulla ja löytää uusia tuotteistettavia raaka-aineita. Projektissa luodaan Suomen olosuhteisiin sopivia uusia raaka-aine- ja kohdemarkkinalähtöisiä tuotanto- ja liiketoimintamalleja, joista voi muodostua merkittävä tulonlähde sekä metsänomistajille että raaka-aineita jatkojalostaville yrityksille. Lisäksi projektista hyötyvät luonnontuotealan asiakkaat ja loppukäyttäjät kasvavina valikoimina ja parempana saatavuutena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754915","A76400","Keminmaa Dating, Meri-Lappi collecting companies","Keminmaan Treffi,  Meri-Lappi collecting companies","Finland","08/06/2020","31/07/2022",40,90032,"EUR",36010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222","65.806962785,24.543139449243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the operating environment project is to strengthen the interface between business operators and businesses.  The project develops processes, networking, tools and internal and external communication between business operators and beneficiaries.  As a result of the project, companies’ operating conditions improve, the operating environment becomes visible and the processes develop in a customer-oriented way. The co-ordinator and platform of the project will be the business activities of the municipality of Keminmaa.","Toimintaympäristöhankkeen tavoitteena on vahvistaa elinkeinotoimijoiden ja yritysten rajapintaa.  Hankkeessa kehitetään elinkeinotoimijoiden sekä hyödynsaajien välisiä prosesseja, verkostoitumista, työvälineitä ja tehdään toimintaympäristön sisäistä ja ulkoista viestintää.  Hankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, toimintaympäristö tulee näkyväksi ja prosessit kehittyvät asiakaslähtöisesti. Hankkeen koordinoijana sekä alustana toimii Keminmaan kunnan elinkeinotoimi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757260","S20266","Echo","Kaiku","Finland","01/08/2015","31/12/2018",41.23,683284,"EUR",281704.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767940",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Reverend project responds to the problems raised by ESF axis 5 on social inclusion and combating poverty. The project will improve the work and functioning capacity of people in disadvantaged labour market positions and support their inclusion through and through the development of rehabilitation and employment services within organisations. The project is based on the difficult employment situation in the Joensuu region, the increased responsibility of municipalities in the management of long-term unemployment and the reduction of employment opportunities in the third sector. As a combined effect, access to work and functional capacity and support services for people in disadvantaged labour market positions has been reduced. There are joint stages between services, where the employment path often breaks. The project will create a new operating model that pays attention to the seamless functioning of these joint stages and seeks new entities to provide services that support work and functional capacity. The project develops the expertise of organisations to act as a partner of the municipality in the field of social rehabilitation.The main target group of the project is people aged 30-54 who have long-term unemployed and need support to advance on the employment path. The employment processes of the target group are often lengthy, consisting of a number of different services. The extended target group of the Reverend project includes asylum seekers available to the labour market and holders of a positive residence permit. The aim of the project is 1. Improve the work and functioning capacity and employability of people in disadvantaged labour market positions2. Develop, in cooperation with the City of Joensuu and non-governmental organisations, an operating model for the construction of tailor-made rehabilitation, training and employment pathways for those in a weak labour market3. Set up a network of non-governmental organisations providing rehabilitation and employment services to provide employment opportunities for people with a weak labour market position4. Develop the skills of civil society organisations to support the work and functioning capacity and employability of people with a weak position on the labour market. Strengthen the role of the third sector in preventing exclusion. 5. Explore the potential of the service voucher model for NGO employment activities6. Increasing the capacity of asylum seekers to participate in Finnish employment and thereby speeding up their employment. — The professional skills of 50 asylum seekers available on the labour market are made visible. 7. Workers who have received a positive residence permit decision will be offered work training. During job training:- 40-50 immigrants try to work in open labour markets. Some of the experiments lead to employment relationships. In order to ensure the success of the experiments, the project’s clients will be procured through a parallel project for Finnish-language training at the workplace, based on the needs of work.- The skills of 30 immigrants in acting as an entrepreneur in Finland will increase through the entrepreneurial information provided by the project.8. The project will increase the opportunities for employers to offer familiarity, traineeships and jobs to asylum seekers.- Close cooperation with companies, organisations and public sector employers in the region. The cooperation takes advantage of the existing, strong and extensive employer networks of the North Karelia Social Security Association.- Employers are directed, advised and supported in matters related to the employment of asylum seekers and migrants. Furthermore, the project aims for 2018 to improve the learning of the previous tasks, which will lower the start of vocational studies. In addition, various services are developed and offered to support employment, such as working life-based Finnish-language training, low-threshold Entrepreneurship coaching and coaching for starting vocational studies. The City of Joensuu Social Welfare and the Joensuu Labour Service Centre direct people through the project to NGOs. People in rehabilitative work, work experiments or paid support work in non-governmental organisations receive work coaching from the project. Job coaching supports them to overcome barriers to employment, improve their working life capacity and build their employment path. Training may be included in the sections. There will be 100 customers during the project. The work coach works in close cooperation with the social counsellors of the city of Joensuu, non-governmental organisations, the labour administration and other actors.  2. During the project, an operating model will be built describing the process of social rehabilitation and employment implemented in cooperation between the City of Joensuu and non-governmental organisations. The operating model attaches to:","Kaiku -hankkeen avulla vastataan sosiaalisen osallisuuden ja köyhyyden torjuntaan liittyvän ESR-toimintalinjan 5 esille nostamiin ongelmiin. Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä sekä tuetaan heidän osallisuuttaan järjestöissä toteutettavien kuntoutus- ja työllisyyspalvelujen keinoin ja niitä kehittämällä. Haettavan hankeen taustalla ovat Joensuun alueen vaikea työllisyystilanne, kuntien kasvanut vastuu pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa ja kolmannen sektorin työllistämismahdollisuuksien kaventuminen. Näiden yhteisvaikutuksena heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden mahdollisuudet saada työ- ja toimintakykyä sekä työllistymistä tukevia palveluja ovat heikentyneet. Palvelujen välissä on nivelvaiheita, joihin työllistymispolku usein katkeaa. Hankkeessa luodaan uusi toimintamalli, jossa kiinnitetään huomioita näiden nivelvaiheiden saumattomaan sujumiseen ja etsitään uusia tahoja tuottamaan työ- ja toimintakykyä tukevia palveluja. Hankkeessa kehitetään järjestöjen osaamista toimia sosiaalisen kuntoutuksen kentällä kunnan kumppanina.Kaiku-hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat 30-54-vuotiaat pitkään työttömänä olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tukea edetäkseen työllisyyspolulla. Kohderyhmään kuuluvien työllistymisprosessit ovat usein pitkiä koostuen useista eri palveluista. Kaiku-hankkeen laajennettuun kohderyhmään kuuluvat työmarkkinoiden käytettävissä olevat turvapaikanhakijat sekä myönteisen oleskeluluvan saaneet.Hankkeen tavoitteena on1. Parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä sekä työllistettävyyttä2. Kehittää yhteistyössä Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen kanssa toimintamalli räätälöityjen kuntoutus-,koulutus- ja työllisyyspolkujen rakentamiseksi heikossa työmarkkina-asemassa oleville3. Koota kuntoutus- ja työllisyyspalveluja tarjoavien kansalaisjärjestöjen verkosto, joka tarjoaa työmahdollisuuksia heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille4. Kehittää kansalaisjärjestöjen osaamista heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakyvyn sekä työllistettävyyden tukemisessa. Vahvistaa kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä. 5. Kartoittaa palvelusetelimallin käyttömahdollisuuksia kansalaisjärjestöjen työllistämistoiminnassa6. Lisätään turvapaikanhakijoiden valmiuksia osallistua suomalaiseen työelämään ja näin nopeutetaan heidän työllistymistään. - 50 työmarkkinoiden käytettävissä olevan turvapaikanhakijan ammatillinen osaaminen tehdään näkyväksi.- 130 - 200 työmarkkinoiden käytettävissä olevan turvapaikanhakijan tietämystä suomalaisesta työelämästä ja työkulttuurista lisätään. 7. Myönteisen oleskelulupapäätöksen saaneille maahanmuuttaneille tarjotaan työhönvalmennusta. Työhönvalmennuksen aikana:- 40 - 50 maahanmuuttajaa kokeilee työskentelemistä avoimien työmarkkinoiden työyhteisöissä. Kokeiluista osa johtaa työsuhteisiin työpaikkoihin. Kokeilujen onnistumisen varmistamiseksi hankkeen asiakkaille hankitaan rinnakkaishankkeen kautta työpaikoilla tapahtuvaa, työn tarpeista lähtevää, suomen kielen valmennusta.- 30 maahanmuuttajan osaaminen yrittäjänä toimimisesta Suomessa lisääntyy hankkeen toteuttamien yrittäjyysinfojen kautta.8. Hankkeessa lisätään työnantajien mahdollisuuksia tarjota turvapaikanhakijoille tutustumis-, harjoittelu- ja työpaikkoja.- Alueen yritysten, järjestöjen sekä julkisen sektorin työnantajien kanssa tehdään tiivistä yhteistyötä. Yhteistyössä hyödynnetään Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys ry:n jo olemassa olevia, vahvoja ja laajoja työnantajaverkostoja.- Työnantajia ohjataan, neuvotaan ja tuetaan turvapaikanhakijoiden ja maahanmuuttaneiden työllistämiseen liittyvissä asioissa.Lisäksi vuodelle 2018 hankkeen tavoitteena on edellisten lisäksi:Yhdistysten työtehtävien opinnollistaminen, mikä madaltaa ammatillisten opintojen aloittamista. Lisäksi kehitetään ja tarjotaan erilaisia työllistymistä tukevia palveluita, kuten työelämälähtöistä suomen kielen valmennusta, matalan kynnyksen yrittäjyysvalmennusta sekä valmennusta ammatillisten opintojen aloittamiseen.Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet1. Joensuun kaupungin sosiaalihuolto ja Joensuun seudun työvoiman palvelukeskus ohjaavat henkilöitä hankkeen kautta kansalaisjärjestöihin. Kansalaisjärjestöissä kuntouttavassa työtoiminnassa, työkokeilussa tai palkkatukityössä olevat henkilöt saavat hankkeesta työhönvalmennusta. Työhönvalmennuksessa tuetaan heitä ylittämään         työllistymisen esteitä, parantamaan työelämävalmiuksiaan ja rakentamaan työllisyyspolkuaan. Jaksoihin voidaan sisällyttää koulutusta. Hankkeen aikana asiakkaita on 100. Työhönvalmentaja toimii tiiviissä yhteistyössä Joensuun kaupungin sosiaaliohjaajien, kansalaisjärjestötoimijoiden, työhallinnon sekä muiden toimijoiden kanssa.  2. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, jossa kuvataan Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen yhteistyössä toteuttama sosiaalisen kuntoutumisen ja työllistymisen prosessi. Toimintamallissa kiinnitetää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752606","A73291","Launch of advertising and corporate video production","Mainos- ja yritysvideotuotannon käynnistäminen","Finland","22/06/2017","20/06/2019",50,40350,"EUR",20175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objectives: build the first pro-class advertising film unit in the Kemi-Tornio area. Measures: investing in the construction of a diverse studio and the purchase of photography equipment and the employment of young professionals. provide an accessible, fast-functioning and cost-effective production unit capable of producing company and advertising videos for small businesses as well. The equipment also enables subcontracting to foreign production companies.","Tavoitteet: rakentaa ensimmäinen ammattilaisluokan mainoselokuvaa tuottava yksikkö Kemi-Tornio-alueelle. Toimenpiteet: investoidaan monipuolisen studion rakentamiseen ja kuvauskaluston hankintaan sekä nuorten ammattilaisten työllistämiseen.Tulokset: saadaan alueelle helposti lähestyttävä, nopeasti toimiva ja kustannustehokas tuotantoyksikkö, joka pystyy toteuttamaan yritys- ja mainosvideoita myös pienille yrityksille. Kalusto mahdollistaa alihankintatyöt myös ulkomaisille tuotantoyhtiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754619","A76504","Satu Nisu Desing — customer-oriented product development and development of international cooperation","Satu Nisu Desing - asiakaslähtöinen tuotekehitys ja kv-yhteistyön kehittäminen","Finland","20/04/2020","31/03/2022",50,20340,"EUR",10170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766726","62.914337826136,27.675799252755","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70340,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of this project is to implement new test products (prototypes) using materials developed by Satu Nisu Desing Oy in cooperation with a large international luxury product company. Through customer-oriented product development, materials are adapted to meet customer needs. For developed materials and products, necessary tests (including durability) will be carried out. In addition, some of the test products developed will participate in the Milano Salone Del Mobile exhibition in 2021 or other international exhibitions depending on the COVID-19 situation.","Tämän hankkeen tavoitteena on toteuttaa yhteistyössä mm. ison kansainvälisen luksustuoteyrityksen kanssa uusia testituotteita (prototyyppejä), joissa hyödynnetään Satu Nisu Desing Oy:n kehittämiä materiaaleja. Asiakaslähtöisen tuotekehityksen kautta materiaalit muokataan vastaamaan asiakastarpeita. Kehitettyjen materiaalien ja tuotteiden osalta toteutetaan tarvittavia (mm. kestävyys) testauksia. Lisäksi osalla kehitetyistä testituotteista tullaan osallistumaan Milano Salone Del Mobile -näyttelyyn vuonna 2021 tai muuhun kv-näyttelyyn riippuen koronatilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749912","A71911","Machine tool investment","Työstökoneinvestointi","Finland","13/05/2016","31/12/2016",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761686","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to purchase a new modern lathe with rotating tools and y-axis in addition to old lathes. In addition, one additional machining centre suitable for aluminium machining is foreseen. These will help to satisfy the increased demand.","Hankken tavoitteena on ostaa uusi, nykyaikainen pyörivillä työkaluilla ja y- akselilla varustettu sorvi vanhojen sorvien lisäksi. Tämän lisäksi tarkoitus on hankkia yksi alumiinin työstöön soveltuva koneistuskeskus lisää. Näiden avulla saadaan tyydytettyä lisääntynyt kysyntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757894","S20900","Techno — Excellence in health and wellbeing technology","TEKNO - Terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaaminen sujuvaksi","Finland","01/03/2017","28/02/2019",36.46,405705,"EUR",147907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The restructuring of social and healthcare services challenges competence, service provision and price competition. As there will be a labour shortage in the social and health sector by 2025, the framework conditions for the sector need to be strengthened. In addition, cooperation between social, health and technology operators should be stepped up for the benefit of the customer, based on genuine customer understanding. Technology management is a major success factor. This project develops training and networks to promote health and wellbeing technology know-how in the health and well-being sector for the benefit of both employees and their clients.Laurea University of Applied Sciences and TEKNO partners Posintra, HealthSpa and Vantaa Invalides, as well as the partners Vantaa Info and Medics24, want a two-year project to address the need for health and wellbeing technology training for healthcare professionals, health and social sector students, as well as technology end-users, citizens. In addition to the training packages to be organised, the project supports the networking of start-up entrepreneurs and entrepreneurs and other actors in the field, for example by building a database platform that gathers Finnish wellbeing and health technology companies under one roof. The database also serves as a pedagogical tool, increases the visibility of companies internationally (including an English-language website) and promotes end-users’ technology know-how at home. The project covers the region of Uusimaa. The aim of the project is to increase health and wellbeing technology know-how, especially for professionals (e.g. home care, home hospital, old people’s homes, service centres), but also to provide “smart citizen” tools for individual citizens’ skills needs. The project will identify existing skills and encourage individuals and working communities to develop their own technology skills as part of their professional identity. In addition, the project will build a virtual environment open to all to guide and share information on the use of health and wellbeing technology. The project enables the networking of regional enterprises, the public and third sectors and educational institutions to share knowledge and learning. The project will further develop regional health and wellbeing technology know-how through needs-based study pathways and flexible continuing education. The techno project produces (i) a visual competence map of existing technology know-how and related skills needs, (ii) a network of technology and health care professionals and end-users to learn from each other, (iii) flexible study paths to increase technology competence, and (iv) a virtual well-being and health technology platform to support learning and technology deployment. After training, a professional or other operator who has completed the training receives a so-called technology passport describing the skills acquired through the training. There are different levels of passports, depending on the need for skills and the extent of the training undertaken.Laurea acts as the project manager. Its main responsibility is to be responsible for the development of the project’s training offer. Posintra and HealthSpa will map Uusimaa’s companies and their needs and organise various events and coachings to match future business and technology know-how. Vantaa Invalides are involved in both mapping the customer interface and building a database. The partner Medics24 is involved in building a wellbeing and health technology database, and Vantaa Info especially in smart citizen-interface work.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos haastaa osaamisen, palvelutarjonnan ja hintakilpailun. Koska sosiaali- ja terveysalalla tulee olemaan vuoteen 2025 mennessä työvoimavajaus, on alan toimintaedellytyksiä vahvistettava. Tämän lisäksi tulee tiivistää sosiaali- ja terveysalan sekä teknologia-alan toimijoiden yhteistyötä asiakkaan hyväksi, aitoon asiakasymmärrykseen pohjautuen. Teknologioiden hallinta on merkittävä menestystekijä. Tässä hankkeessa kehitetään koulutusta ja verkostoja, joilla edistetään sote-alan terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista niin työntekijöiden kuin heidän asiakkaidensa hyväksi.Laurea-ammattikorkeakoulu ja TEKNO -hankkeeseen sitoutuneet osatoteuttajat Posintra, HealthSpa ja Vantaan Invalidit sekä yhteistyökumppanit Vantaa Info ja Medics24, haluavat kaksivuotisella hankkeella vastata terveys- ja hyvinvointiteknologiakoulutustarpeeseen terveydenhuollon ammattilaisille, terveys- ja sosiaalialan opiskelijoille sekä teknologian loppukäyttäjille, kansalaisille. Järjestettävien koulutuspakettien lisäksi hankkeessa tuetaan start-up yrittäjien ja jo pidempään alalla toimineiden yrittäjien ja muiden toimijoiden verkostoitumista mm. rakentamalla tietokanta-alustan, joka kerää suomalaisia hyvinvointi- ja terveysteknologiayrityksiä saman katon alle. Tietokanta palvelee myös pedagogisena välineenä, lisää yritysten näkyvyyttä kansainvälisesti (myös englanninkielinen sivusto) ja edistää loppukäyttäjien teknologiaosaamista kotona. Hanke kattaa alueellisesti Uudenmaan alueen. Hankkeen tavoitteena on lisätä terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista erityisesti ammattilaisille (esim. kotihoito, kotisairaala, vanhainkodit, palvelukeskukset), mutta myös tarjota \"smart citizen\" näkökulmasta välineitä yksittäisen kansalaisen osaamistarpeeseen. Hankkeessa tunnistetaan jo olemassa olevia osaamiskykyjä ja kannustetaan yksilöitä sekä työyhteisöjä kehittämään omaa teknologiaosaamista osana ammatti-identiteettiä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan kaikille avoin virtuaalinen toimintaympäristö terveys- ja hyvinvointiteknologian käytön opastukseen ja tiedonjakoon. Hanke mahdollistaa alueellisten yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin sekä oppilaitosten verkostoitumisen, jossa jaetaan osaamista ja oppia. Edelleen hanke kehittää alueellista terveys- ja hyvinvointiteknologiaosaamista tarvelähtöisten opintopolkujen ja joustavan täydennyskoulutuksen avulla. TEKNO-hanke tuottaa i) visuaalisen osaamiskartan jo olemassa olevasta teknologiaosaamisesta sekä siihen liittyvistä osaamistarpeista, ii) verkoston, jossa teknologian ja sote-alan ammattilaiset ja loppukäyttäjät oppivat toisiltaan, iii) joustavia opintopolkuja teknologiaosaamisen lisäämiseksi ja iv) virtuaalisen hyvinvointi- ja terveysteknologia-alustan tukemaan oppimista ja teknologian käyttöönottoa. Koulutuksen käynyt ammattilainen tai muu toimija saa koulutuksensa jälkeen ns. teknologiapassin, jossa kuvaillaan koulutuksen kautta saatu osaaminen. Passeja on eri tasoisia, riippuen siitä mikä on osaamisen tarve ja käydyn koulutuksen laajuus.Laurea toimii hankkeen hallinnoijana. Sen päävastuulla on vastata hankkeen koulutustarjonnan kehittämisestä. Posintra ja HealthSpa kartoittavat Uudenmaan yrityksiä ja niiden tarpeita sekä järjestävät erilaisia tapahtumia ja valmennuksia vastaamaan tulevaisuuden liiketoiminta- ja teknologiaosaamista. Vantaan Invalidit osallistuvat sekä asiakasrajapinnan kartoittamiseen että tietokannan rakentamiseen. Yhteistyökumppani Medics24 on mukana hyvinvointi- ja terveysteknologiatietokannan rakentamisessa, ja Vantaa Info erityisesti smart citizen -rajapintatyöskentelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752341","A73026","Lapland — Arctic and international success","Lappi - Arktinen ja kansainvälinen menestyjä","Finland","20/02/2017","31/03/2019",44.07,432760,"EUR",190704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, the Association of Lapland has made a special effort to strengthen regional cooperation structures in implementing smart specialisation measures together with regional actors. Good experiences and successes encourage this work to continue to the next level, with a particular focus on developing a regional approach based on business needs and improving the conditions for growth. We are facing major changes in Lapland as the new provincial government starts operations. At the same time as we are building new governance, we need to further strengthen regional cooperation. In the future, we will have to seek more funding from the EU level and other international sources for regional development needs. It can be seen that funding is increasingly directed to support business and business growth. Projects must be able to demonstrate that public investment enables private investment, provides the basis for business growth, helps create new businesses and creates jobs. Lappi — Arctic and international success project was decided to be founded to ensure growth in Lapland’s competitiveness despite future structural changes. To succeed and to achieve the best results, internationalisation must be seen as a joint regional effort, in which cooperation and the best use of different skills will achieve the best possible impact, especially in support of the internationalisation of companies willing to grow. Active participation in various networks at national and international level also offers new openings to the business field. The project’s development goal is to make Lapland the most innovative and entrepreneurial area in the EU’s sparsely populated and circumpolar regions, providing a healthy growth environment for the development of a diverse business field. This objective will be supported through the purpose of the project by bringing together Lapland’s actors to build the role of Lapland as an international actor and to commit to securing the economic development of Lapland in structural change. The project will be launched with the production of an internationalisation strategy for Lapland, which will serve as the basis for building a model of cooperation and cooperation in Lapland. During the development of the strategy, a learning process will be launched together, based on the needs of companies/entrepreneurs to increase skills and capacity in internationalisation. By bringing together a group of 20 entrepreneurs and business developers, we will work together to strengthen expertise in internationalisation and the use of the opportunities offered by various funding to promote growth and exports. Successful experiences are brought together and published \"That’s what we did — with stories to encourage companies and other actors to boldly embark on internationalisation. The project will organise best-selling trips in the EU to learn from the good experiences of other regions in promoting business growth and exports, participate in European Cluster of Excellence match-making events and trainings. During the project, a conference on Arctic Future will be held in Rovaniemi in November 2017 together with the Commission and during 2018 in Brussels. There is also strong involvement in international fora that provide added value in increasing the international profile of Lapland and the growth of Lapland as the most innovative and entrepreneurial region in the EU’s sparsely populated and circumpolar regions.","Lapin liitossa on kuluneina vuosina erityisesti panostettu alueellisten yhteistyörakenteiden vahvistamiseen älykkään erikoistumisen toimenpiteiden toimeenpanossa yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa. Hyvät kokemukset ja onnistumiset kannustavat jatkamaan tätä työtä seuraavalle tasolle, jossa erityisesti paneudutaan yritysten tarpeista lähtevän alueellisen toimintamallin kehittämiseen ja kasvun edellytysten parantamiseksi. Olemme Lapissa suurten muutosten edessä uuden maakuntahallinnon aloittaessa toimintansa. Samalla kun rakennamme uutta hallintoa, on meidän entisestään vahvistettava alueellista yhteistyötä. Meidän on haettava tulevaisuudessa rahoitusta enenevissä määrin EU tasolta ja muista kansainvälisistä lähteistä alueellisiin kehittämistarpeisiin. Nähtävissä on, että rahoitus ohjataan entistä enemmän elinkeinoelämän ja yritysten kasvun tueksi. Hankkeissa on pystyttävä osoittamaan, että julkinen investointi mahdollistaa yksityisen panostuksen, luo pohjan yritysten kasvulle, auttaa synnyttämään uusia yrityksiä ja luomaan työpaikkoja. Lappi - Arktinen ja kansainvälinen menestyjä -hanke päätettiin perustaa varmistamaan Lapin kilpailukyvyn kasvua huolimatta tulevista rakenteellisista muutoksista. Onnistuminen ja parhaan tuloksen saaminen edellyttää kansainvälistymisen näkemistä yhteisenä alueellisena ponnistuksena, jossa yhteistyöllä ja eri osaamisten parhaalla hyödyntämiselle, saavutetaan paras mahdollinen vaikuttavuus erityisesti kasvu-halukkaiden yritysten kansainvälistymisen tueksi. Aktiivinen toimiminen eri verkostoissa kansallisesti ja kansainvälisesti tarjoaa uudenlaisia avauksia myös yrityskentälle.Hankkeen kehittämistavoite on tehdä Lapista EU:n harvaan asuttujen ja sirkumpolaarisen alueiden innovatiivisin ja yrittäjähenkisin alue, joka tarjoaa terveen kasvuympäristön monipuoliselle yrityskentälle kehittyä. Tämä tavoitetta tuetaan hankkeen tarkoituksen kautta saattamalla Lappilaiset toimijat yhteen rakentamaan Lapin roolia kansainvälisenä toimijana ja sitoutumaan Lapin taloudellisen kehityksen turvaamiseen rakennemuutoksessa.Hanke käynnistetään Lappi – kansainvälistymisstrategian tuottamisella, joka toimii perustana Lappilaisen yhteistyön ja tekemisen mallin rakentamiselle. Strategian tekemisen aikana käynnistetään yhdessä oppimisen prosessi, jonka perustan luovat yritysten/yrityskehittäjien tarpeet osaamisen ja kapasiteetin kasvuun kansainvälistymisessä. Kokoamalla yhteen 20 yrittäjän ja elinkeinokehittäjän ryhmä, lähdetään yhdessä vahvistamaan osaamista kansainvälistymisessä ja eri rahoitusten tarjoamien mahdollisuuksien käytössä kasvun ja viennin edistämisessä. Onnistuneita kokemuksia kootaan yhteen ja julkaistaan ”Näin me se tehtiin – tarinoilla, joilla halutaan kannustaa yrityksiä ja muita toimijoita lähtemään rohkeasti kansainvälistymiseen. Hankkeen aikana organisoidaan parastamismatkoja EU:ssa oppimaan muiden alueiden hyvistä kokemuksista yritysten kasvun ja viennin edistämisestä, osallistutaan European Cluster of Excellence ohjelman match-making tapahtumiin ja koulutuksiin. Hankkeen aikana järjestetään Rovaniemellä marraskuussa 2017 Arctic Future konferenssi yhdessä komission kanssa ja vuoden 2018 aikana seminaari Brysselissä. Lisäksi toimitaan voimakkaasti kansainvälisillä foorumeilla, jotka tuottavat lisäarvoa Lapin kansainvälisen profiilin kasvattamisessa ja Lapin kasvusta EU:n harvaan asuttujen ja sirkumpolaarisen alueiden innovatiivisimmaksi ja yrittäjähenkisimmäksi alueeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755707","A77581","Internationalisation of the PACCE event system","PACE-tapahtumajärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","01/08/2021","30/04/2022",50,20240,"EUR",10120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769008","60.220863624336,25.02619468744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,520,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The online application provides a platform for the management of mass sport events, the reception of registrations and at the same time for those interested in participating in a calendar of events. The project will carry out an analysis of the international markets and pilot the system on the selected target markets.","Verkkosovellus tarjoaa alusta massaurheilutapahtumien hallinnoinnille, ilmoittautumistenvastaanottamiselle sekä samalla tapahtumakalenterin osallistumisesta kiinnostuneille. Hankkeessatehdään kansainvälisistä markkinoista analyysi ja järjestelmääpilotoidaan valituilla kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749999","A71998","Yeseco’s internationalisation, export registrations to Germany and Sweden","Yesecon kansainvälistyminen, vientitunnustelut Saksaan ja Ruotsiin","Finland","06/06/2016","31/03/2017",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38200,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project explores the attractiveness and competitiveness of Yeseco’s products by attending the Orgatec 2016 exhibition in Cologne in Germany and the Stockholm Furniture and Light 2017 fair in Sweden. The objective is to identify Yeseco’s export opportunities and potential barriers to exports and to find export partners","Hanke selvittää Yesecon tuotteiden kiinnostavuutta ja kilpailukykyä osallistumalla Kölnin Orgatec 2016 messuille Saksassa ja Tukholman Furniture and Light 2017 messuille Ruotsissa. Tavoite on tunnistaa Yesecon vientimahdollisuudet sekä mahdolliset viennin esteet sekä löytää vientikumppaneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751784","A73573","Digital tools for international growth","Kansainväliseen kasvuun digitaalisin työkaluin","Finland","01/03/2018","31/05/2020",39.25,447607,"EUR",175700.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland lives and recovers from export. There are fewer than 10,000 companies in Finland that are active in export trade. Although Finland is known for innovation and high product development expertise, this has not been realised in terms of exports. Today’s Finland already has international expertise, but it does not meet with Finnish SMEs. E-commerce and the opportunities they bring are also an under-exploited resource among Finnish SMEs. If this opportunity were to be better exploited, it would generate significant new international business. The project focuses on the multiple opportunities of e-business from a sales and marketing perspective. Joint training sessions are organised for international experts and SMEs to familiarise them with e-marketing tools (LinkedIn, Facebook, webinars, Google, Pinterest, blogs, Hubspot and other content marketing tools) and the logic of the most common marketplaces (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, etc.). In connection with the training, practical tasks will be built by international experts to meet the needs of Finnish small and medium-sized enterprises. These tasks include the international business dimension in the form of sales and marketing experiments — and are carried out in accordance with LbD (learning be developing) pedagogy. Laurea has solid roots in LbD pedagogy. In 2016, Laurea students implemented around 3000 learning projects of different levels for the needs of companies in the region. To a large extent, thanks to LbD pedagogy, Laurea is Finland’s second most desired higher education institution (after the University of the Arts) and the employment rate of graduates is over 95 per cent. This approach also has the potential for other target groups, such as the internationalisation of SMEs through an international network of international partners.    Practical experiments include the following dimensions:-Implement a Facebook campaign targeted at SMEs and test the product’s potential in the selected target country-Implementing a targeted LindedIn campaign for SMEs and identifying potential perspectives on the selected target country. —Let’s make a product page on an international e-commerce platform (Amazon, Rakute, Alibaba or other country-specific websites) and test the commercial potential of the product.-Print and launch an international online store in the selected destination country.- Let’s make a campaign page on the international crowdfunding platform (Kickstarter, Indiegogo, or other country-specific platforms).- Let’s make an international product introduction video for the company’s Youtube channel.-Let’s launch Google Add advertising in the selected target country. —Make search engine optimisation for foreign websites.-Make content production for foreign blogs and/or carry out various content production campaigns (Hubspot, etc.).-Organise expert webinars in cooperation with companies.-Get up an international address register and launch email marketing for the participating company in the selected target country. During the project, international experts and Finnish SMEs will get a comprehensive picture of the different opportunities for digital business to start (or expand) international business. At least 200 SME representatives and 500 international experts participate in various digital business training sessions. Practical experiments will be carried out for at least 70 Finnish SMEs, some of which are expected to continue international business after this trial period. Thanks to the project, international talents (and SMEs) will be given genuine substance in online e-tools, as well as contacts and understanding of the functioning and business culture of the traditional SME sector. This will benefit SMEs in the region and enable the growth of international business. During the project, approximately 15-20 new companies set up by international experts will be created and at least 15-20 new jobs will be created in Finnish SMEs. In the longer term, the project generates significant new international business and improves Finland’s current balance. Many experiments in the project and a large number of participants 1) enable a wide range of impact in the development of the region’s economic activities and 2) generate new knowledge capital and knowledge-intensive business activities, both by international experts and by SMEs in the region.","Suomi elää ja elpyy viennistä. Suomesta löytyy alle 10 000 yritystä, jotka tekevät aktiivisesti vientikauppaa. Vaikka Suomi on tunnettu innovaatioista ja korkeasta tuotekehitysosaamisesta, ei tätä ole onnistuttu realisoimaan viennin suhteen. Nykypäivän Suomesta löytyy jo kansainvälistä osaamista, mutta se ei kohtaa suomalaisten pk-yritysten kanssa. Myös sähköinen kaupankäynti ja niiden tuomat mahdollisuudet ovat alihyödynnetty resurssi suomalaisten pk-yritysten parissa. Mikäli tämä mahdollisuus osattaisiin paremmin hyödyntää, synnyttäisi se merkittävissä määrin uutta kansainvälistä liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään sähköisen liiketoiminnan moninaisiin mahdollisuuksiin myynnin- ja markkinoinnin näkökulmasta. Kv-osaajille sekä pk-yrittäjille järjestetään yhteisiä koulutustilaisuuksia, joissa heidät perehdytetään sähköisen markkinoinnin työkalujen pariin (LinkedIn, Facebook, webinaarit, Google, Pinterest, Blogit, Hubspot ja muut sisältömarkkinointityökalut) sekä yleisimpien markkinapaikkojen toimintalogiikkaan (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, yms.). Koulutusten yhteyteen rakennetaan käytännön tehtäviä, joita kv-osaajat tekevät suomalaisten pk-yritysten tarpeisiin. Nämä tehtävät sisältävät kansainvälisen liiketoiminnan ulottuvuuden myynti- ja markkinointikokeilujen muodossa – ja ne toteutetaan LbD (learning be developing)-pedagogiikan mukaisesti. Laurealla on vankat juuret LbD-pedagogiikasta. Vuonna 2016 Laurean opiskelijat toteuttivat noin 3000 eritasoista oppimisprojektia alueen yritysten tarpeisiin. Paljolti juuri LbD – pedagogiikan ansiosta Laurea on Suomen toiseksi halutuin korkeakoulu (taideyliopiston jälkeen) ja valmistuneiden työllisyysaste on yli 95 prosenttia. Kyseisessä toimintamallissa on potentiaalia myös muihin kohderyhmiin, kuten pk-yritysten kansainvälistymiskokeiluihin kv-osaajaverkoston avulla.    Käytännön kokeilut pitävät sisällään seuraavia ulottuvuuksia;-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu Facebook-kampanja ja testataan tuotteen potentiaalia valitussa kohdemaassa-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu LindedIn-kampanja ja kartoitetaan potentiaalisia prospekteja valitusta kohdemaasta. -Tehdään tuotesivu kansainväliselle verkkokauppa-alustalle (Amazon, Rakute, Alibaba tai muut maakohtaiset sivut) ja testataan tuotteen kaupallinen potentiaali.-Suunnitellaan ja lanseerataan kansainvälinen verkkokauppa valittuun kohdemaahan.-Tehdään kampanjasivu kansainväliselle joukkorahoitusalustalle (Kickstarter, Indiegogo, tai muut maakohtaiset alustat).-Tehdään kansainvälinen tuote-esittelyvideo yrityksen Youtube – kanavalle.-Käynnistetään Google Add –mainonta valitussa kohdemaassa. -Tehdään hakukoneoptimointia ulkomaisille sivuille.-Tehdään sisällöntuotantoa ulkomaisiin blogeihin ja/tai toteutetaan erilaisia sisällöntuotantokampanjoita (Hubspot, yms.).-Järjestetään yritysten kanssa yhteistyössä asiantuntijawebinaareja.-Hankitaan kansainvälinen osoiterekisteri ja käynnistetään osallistuvalle yritykselle sähköpostimarkkinointi valittuun kohdemaahan.Hankkeen aikana kv-osaajat sekä suomalaiset pk-yritykset saavat kattavan kuvan digitaalisen liiketoiminnan eri mahdollisuuksista kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi (tai laajentamiseksi). Digitaalisen liiketoiminnan eri koulutustilaisuuksiin osallistuu vähintään 200 pk-yrityksen edustajaa ja 500 kv-osaajaa. Käytännön kokeiluja toteutetaan vähintään 70 suomalaiselle pk-yritykselle, joista osan odotetaan jatkavat kansainvälistä liiketoimintaa kyseisen kokeilujakson jälkeen. Hankkeen ansiosta kv-osaajille (ja pk-yrittäjille) syntyy aitoa substanssia sähköisten verkkotyökalujen pariin sekä kontakteja ja ymmärrystä perinteisen pk-sektorin toiminnasta ja yrityskulttuurista. Tämä hyödyttää alueen pk-yrityksiä ja mahdollistaa kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen. Hankkeen aikana syntyy noin 15–20 kv-osaajien perustamaa uutta yritystä ja vähintään 15–20 uutta työpaikkaan suomalaisiin pk-yrityksiin. Pidemmällä aikavälillä hanke synnyttää merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa ja parantaa Suomen vaihtotasetta.Hankkeen moninaiset kokeilut sekä iso osallistujajoukko 1) mahdollistaa laajan vaikuttavuuden alueen elinkeinotoiminnan kehittämiseksi ja 2) synnyttää uutta tietopääomaa ja tietointensiivistä liiketoimintaa sekä kv-osaajien että alueen pk-yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754636","A76521","Plasma cutter","Plasmaleikkuri","Finland","25/05/2020","31/12/2021",50,60600,"EUR",30300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Plasma cutting machine design, development and testing","Plasmaleikkurin suunnittelu, kehitys ja testaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756874","A78181","FTP application","FTP sovellus","Finland","16/08/2021","31/03/2022",50,29225,"EUR",14612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769212","60.163605307214,24.917707366503","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","FTP provides consumers and SMEs with the easiest and quickest way to complete the online shopping process and speed up the product’s journey. FTP provides authorities with a solution that reduces storage needs and costs and speeds up processing time for incoming goods. With the help of the app, consumers who buy products from foreign online stores will be able to pay all customs, tax and other official fees in one application, as well as to account and make payments to different parties. Consumers can also arrange transportation and monitor the product’s journey to the home door. The app also allows you to take out a short-term loan to cover the costs of purchasing a product. The final outcome of the project is to enable the development of a solution for the MVP phase.","FTP tarjoaa kuluttajille ja PK-yrityksille helpoimman ja nopeimman tavan suoriutua verkkokaupan ostoprosessista sekä nopeuttaa tuotteen matkaa perille. Viranomaisille FTP tarjoaa ratkaisun, joka pienentää varastointitarvetta ja kustannuksia, sekä nopeuttaa saapuvaan tavaraan kohdistuvaa käsittelyaikaa. Sovelluksen avulla ulkomaisista verkkokaupoista tuotteita ostavat kuluttajat voivat jatkossa maksaa kaikki tulli-, vero- ja muut viranomaismaksut yhdellä sovelluksella sekä tilittää ja suorittaa maksut eri osapuolille. Kuluttajat voivat myös järjestää kuljetuksen ja seurata tuotteen matkaa kotiovelle. Sovellus mahdollistaa myös lyhytaikaisen lainan ottamisen kattamaan tuotteen ostamisesta syntyviä kuluja. Hankkeen lopputulemana on tarkoitus mahdollistaa MVP-vaiheen ratkaisun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759167","S22255","PR-Better Resilience","PR-Parempaa Resilienssiä","Finland","16/11/2020","30/04/2022",38,129431,"EUR",49183.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769941",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","PR-Better Resilience — the project is designed and implemented in partnership with companies, entrepreneurs, municipalities, business associations, advisory services and training providers in the region. The project will look for entrepreneurs in need of support, build a survival package for companies and entrepreneurs affected by the COVID-19 pandemic, which has been built in consultation with the needs of companies in the region at the planning stage. The PR project targets micro and small enterprises in particular, as it has the potential for future growth and job creation. During the design phase of the PR-Better Resilience project, a survey (4/2020) has been carried out for 4000 entrepreneurs in the region. Answering and analysing the results is still ongoing at this funding application stage, but based on the results obtained, a Service Provider has already been designed, from which the entrepreneur can choose the most suitable service and/or training package for them. 72 entrepreneurs and companies have already enrolled in the project during the application phase. The aim is to reach and connect as many companies in the region as possible and to jointly create a service, training and cooperation model to cope with the effects of the COVID-19 pandemic and to increase their adaptability, vitality, productivity and well-being. PR-Better Resilience Project Measures for PR-Better Resilience Project ovat:1.Hakevaa work by contacting companies by telephone and visiting companies in the region2.Building a service, counselling and training tray to support companies3.Organising a Western New Rise Day together with the participating companies.As a result of the PR-Better Resilience project, companies will survive, their resilience will grow and they will adapt to the situation and end up in growth again, including those that are already closing. Vocational education and training will become more resilient and business services will become more agile and respond better to the needs of enterprises. Companies’ recruitment needs are increasing and skills related to employment are increasing. A sub-regional cooperation model will be created between companies, municipalities, advisory organisations, training providers and business organisations, which can be widely used to support business networking and skills.","PR-Parempaa Resilienssiä – hanke on suunniteltu ja se toteutetaan yhdessä alueen yritysten, yrittäjien, kuntien, yritysjärjestöjen, neuvontapalvelujen ja koulutuksenjärjestäjien kanssa. Hanke etsii tukea tarvitsevat yrittäjät, siinä rakennetaan koronapandemiasta kärsiville yrityksille ja yrittäjille selviytymispaketti, jonka rakentamiseksi on suunnitteluvaiheessa kuultu alueen yritysten tarpeita. PR-hanke kohdistuu erityisesti mikro- ja pienyrityksiin, koska siellä on tulevaisuuden kasvumahdollisuudet ja työllistämispotentiaali.PR-Parempaa Resilienssiä -hankkeen suunnitteluvaiheessa on tehty kysely (4/2020) 4000:lle alueen yrittäjälle. Vastaaminen ja tulosten analysointi on tässä rahoituksen hakuvaiheessa vielä kesken, mutta saatujen tulosten perusteella on jo suunniteltu palvelutarjotin, josta yrittäjä voi valita itselleen sopivimman palvelu- ja/tai koulutuskokonaisuuden. Rahoituksen hakuvaiheessa hankkeeseen on jo ilmoittautunut mukaan 72 yrittäjää ja yritystä. Tavoitteena on tavoittaa ja kontaktoida mahdollisimman monta alueen yritystä ja luoda yhdessä palvelu-, koulutus- ja yhteistyömalli, jolla selvitään koronapandemian vaikutuksista ja jonka avulla yritysten sopeutumiskyky, elinvoimaisuus, tuottavuus ja hyvinvointi kasvavat. PR-Parempaa Resilienssiä –hankkeen toimenpiteitä ovat:1.Hakevaa työtä kontaktoimalla yrityksiä puhelimitse ja käymällä alueen yrityksissä2.Palvelu-, neuvonta- ja koulutustarjottimen rakentaminen yritysten tueksi3.Länsi-Uusimaa nousuun -päivän järjestäminen yhdessä mukana olevien yritysten kanssa.PR-Parempaa Resilienssiä –hankkeen tuloksena yritykset jäävät henkiin, niiden resilienssi kasvaa ja ne sopeutuvat tilanteeseen ja päätyvät uudelleen kasvu-uralle, myös jo lopettamassa olevat yritykset. Ammatillisen koulutuksen resilienssi kasvaa ja yrityspalveluista tulee ketterämpiä ja ne vastaavat yritysten tarpeisiin paremmin. Yritysten rekrytointitarpeet kasvavat ja työllistämiseen liittyvä osaaminen lisääntyy. Syntyy seutukunnallinen yhteistyömalli yritysten, kuntien, neuvontaorganisaatioiden, koulutuksenjärjestäjien ja yritysjärjestöjen välille, jota voidaan hyödyntää laajasti yritysten verkostoitumisen ja osaamisen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757153","S20159","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Communication project of the Finnish Structural Funds programme","Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman viestintähanke","Finland","01/12/2014","31/12/2022",50,618971,"EUR",309485.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"123","Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Ministry of Employment and the Economy is responsible for sustainable growth and work 2014-2020 — as the managing authority for the Structural Funds programme in Finland. The purpose of communication is to promote project activities funded by the EU Structural Funds, to communicate the results and to inform potential applicants about funding opportunities. Communication will support the achievement of the programme’s objectives. The aim of communication is to raise awareness and create a positive image of programming financed by the EU Structural Funds. The managing authority will use the technical assistance appropriations for communication costs. The objectives, measures and organisation of communication are defined in the communication strategy for the programming period. A key communication tool is the Structural Funds.fi online service. Technical support will also be used for the costs of social media marketing. In addition, the communication budget will be used to cover the costs of meetings and events, publications and translation costs. The Managing Authority produces image and video material with technical support to support communication. Communication funds can be used to acquire materials, tools and activities that promote communication. The communication application prepares communication activities for the 2021-2027 programming period, such as online services, graphical identity, events, training and other possible purchasing services. The communication project can contribute to the costs of communication of the React EU programme.The Managing Authority will be actively involved in the communication activities carried out in cooperation with the ESI Funds during the programming period. Forms of cooperation are events, campaigns and competitions for related measures. In addition, the managing authority gives visibility to the Structural Funds by participating in co-organised events and other communication activities with national bodies. Technical assistance provides training in communication for both the managing authority and other bodies involved in Structural Fund communication. Other training sessions can also be paid for the project. The costs of evaluating communication are included in the project.","Työ- ja elinkeinoministeriö vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelman hallintoviranomaisena ohjelman viestinnästä. Viestinnän tehtävä on tehdä EU:n rakennerahastoista rahoitettavaa hanketoimintaa tunnetuksi, kertoa tuloksista ja tiedottaa rahoitusmahdollisuuksista potentiaalisille hakijoille. Ohjelmalle asetettujen tavoitteiden saavuttamista tuetaan viestinnällä. Viestinnän tavoitteena on tehdä EU:n rakennerahastoista rahoitettavaa ohjelmatyötä tunnetuksi ja luoda siitä myönteistä mielikuvaa. Hallintoviranomainen käyttää teknisen tuen määrärahoja viestinnän kustannuksiin. Viestinnän tavoitteet, toimenpiteet ja organisointi on määritelty ohjelmakauden viestintästrategiassa. Keskeinen viestinnän väline on rakennerahastot.fi-verkkopalvelu. Teknistä tukea käytetään myös sosiaalisen median markkinoinnista aiheutuviin kustannuksiin. Tämän lisäksi viestinnän määrärahoja käytetään kokousten ja tilaisuuksien kustannuksiin, julkaisuihin sekä käännöskustannuksiin. Hallintoviranomainen tuottaa kuva- ja videoaineistoa teknisellä tuella viestinnän tueksi. Viestinnän määrärahoilla voidaan hankkia viestintää edistäviä aineistoja, välineitä ja toimia. Viestintähakkeella valmistellaan ohejelmakauden 2021-2027 viestintätoimia, kuten verkkopalvelut, graafinen ilme, tilaisuudet, koulutus sekä muut mahdolliset ostopalvelut. Viestintähankkeesta voidaan maksaa React EU -ohjelman viestinnän kustannuksia.Hallintoviranomainen osallistuu ohjelmakaudella aktiivisesti ERI-rahastojen kanssa yhteistyössä tehtäviin viestintätoimiin. Yhteistyön muodot ovat tilaisuudet, kampanjat ja kilpailut niihin liittyvine toimenpiteisiin. Lisäksi hallintoviranomainen tuo näkyvyyttä rakennerahastoille osallistumalla kansallisten tahojen kanssa yhteistyössä järjestettäviin tilaisuuksiin ja muihin viestintätoimiin. Teknisellä tuella hankitaan viestintään liittyvää koulutusta niin hallintoviranomaiselle kuin muille rakennerahastoviestintää hoitaville tahoille. Myös muita koulutustilaisuuksia on mahdollista maksaa hankkeesta. Viestinnän arvioinnista aiheutuvat kustannukset sisältyvät hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4252]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759025","S21813","Farm 2030","Maatila 2030","Finland","01/11/2019","31/10/2022",42.11,1300972,"EUR",547892.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the CAP27 strategy under preparation, the reform of the CAP will focus on climate change mitigation and adaptation, animal welfare and the mobilisation of new entrepreneurs in the sector. On the farm of the future, the farmer will no longer have enough basic agricultural training once a lifetime, but the entrepreneur must constantly update his/her own skills and take into account the impact of his/her activities on the surrounding ecosystem. A continuous learning model is needed for farmers and rural entrepreneurs as well as for teachers, researchers and developers active in the field. The aim of the Farm 2030 project is to promote the continuous learning process of natural resource operators in North Savo and to create a permanent continuous learning model in cooperation with different actors. The project will be implemented by Savonia University of Applied Sciences, the Joint Council of Education and Training in Upper Savo, the Savo Municipal Council for Education and the Natural Resources Institute Finland. The project measures strengthen the competitiveness of North Savo agricultural production, increase knowledge of responsible production and aim to slow down climate change. The learning methods developed in the project will prepare natural resource operators for future challenges and encourage the updating of skills along with their own work. The cooperation model created in the project will be able to respond quickly and agilely to the development needs of the sector, as well as tailor-made specific trainings for the target group.","Yhteisen maatalouspolitiikan eli valmisteilla olevan CAP27-strategian mukaan maatalouspolitiikan uudistamisessa painottuvat ilmastonmuutoksen hillitseminen ja siihen sopeutuminen, eläinten hyvinvointi sekä uusien yrittäjien saaminen alalle. Tulevaisuuden maatilalla viljelijälle ei enää riitä kerran elämässä suoritettu maatalouden peruskoulutus, vaan yrittäjän on päivitettävä jatkuvasti omaa osaamistaan ja huomioitava toimintansa vaikutukset ympäröivään ekosysteemiin. Jatkuvan oppimisen mallia tarvitaan niin viljelijöille ja maaseutuyrittäjille kuin alalla toimiville opettajille, tutkijoille ja kehittäjille. Maatila 2030 –hankkeen tavoitteena on edistää pohjoissavolaisten luonnonvara-alan toimijoiden jatkuvan oppimisen prosessia ja luoda pysyvä jatkuvan oppimisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen toteuttajina toimivat Savonia-ammattikorkeakoulu, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savon koulutuskuntayhtymä ja Luonnonvarakeskus. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan pohjoissavolaisen maataloustuotannon kilpailukykyä, lisätään osaamista vastuullisesta tuotannosta sekä pyritään hidastamaan ilmastonmuutosta. Hankkeessa kehitettävillä oppimismenetelmillä valmistetaan luonnonvara-alan toimijoita tulevaisuuden haasteisiin ja kannustetaan osaamisen päivittämiseen oman työn ohessa jatkossakin. Hankkeessa luotavan yhteistyömallin avulla pystytään jatkossa nopeasti ja ketterästi reagoimaan alan kehittämistarpeisiin, sekä räätälöimään täsmäkoulutuksia kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753560","A74045","Satakunta Gaming Network","Satakunnan pelillisyysverkosto","Finland","06/04/2018","31/08/2020",37.5,160950,"EUR",60355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28101,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The Satakunta Gaming Network responds to national and regional strategies as well as to the development needs of Satakunta companies. The aim of the project is to combine gamification and new opportunities with established industries such as industry and service activities. In practice, this means, for example, the use of game-like elements in manufacturing industries, where gamification can be a way of developing the skills of the workforce, promoting safety at work, familiarising them or training customers. Gaming is closely related to many new themes and technologies, such as software development, artificial intelligence, robotics and automation. By breaking industry boundaries, new business opportunities and solutions can be found.","Satakunnan pelillisyysverkosto vastaa kansallisiin ja alueellisiin strategioihin sekä satakuntalaisten yritysten kehittämistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on yhdistää pelillisyys ja sen tarjoamat uudet mahdollisuudet vakiintuneisiin toimialoihin, kuten teollisuuteen ja palvelutoimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa esimerkiksi pelillisten elementtien hyödyntämistä vaikkapa valmistavassa teollisuudessa, jossa pelillistäminen voi olla tapa työvoiman osaamisen kehittämiseen, työturvallisuuden edistämiseen, perehdyttämiseen tai asiakkaiden koulutukseen. Pelillisyyteen liittyy läheisesti monia uusia teemoja ja teknologioita, kuten ohjelmistokehitys, tekoäly, robotiikka ja automaatio. Toimialarajoja rikkomalla löytyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ratkaisumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759020","S21808","Job Point Parallel Project","Job Point -rinnakkaishanke","Finland","13/09/2019","31/12/2020",48.65,555000,"EUR",270000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Job Point development project aims to promote the productivity and competitiveness of companies and organisations based in Ostrobothnia. To support this goal, labour market training, acquired and offered through the Job Point parallel project, will address potential skills shortages of job seekers and respond to the region’s demand for skilled labour. This objective is met by means of both normal labour market training and Rekry Training. The recognition of skills is often a key factor in the success of training and the achievement of good results. In order to better find jobseekers in companies and in turn to become aware of potential jobseekers, coaching, especially job search and job coaching services, is also a measure facilitated by the Job Point parallel project. Searching for hidden jobs and enabling employers/employees to meet, also using remote communication tools.The individual objective of the development project — to re-integrate jobseekers into the labour market — will also be supported by a wage subsidy as a parallel project.Individual and/or complementary measures (labour training, coaching, wage subsidy) offered through the joint Job Point project will also be targeted at young people and those with a weak labour market position, sector changers, as well as employers in the region. Taking into account the target group in bilingual terms; both Finnish and Swedish.— Additional funding of EUR 65 000 is requested for labour market training with this amendment application.","Job Point -kehittämishankkeen tavoitteena on edistää Pohjanmaalla sijaitsevien yritysten ja organisaatioiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Tätä tavoitetta tukemaan Job Point –rinnakkaishankkeen kautta hankittavalla ja tarjottavalla työvoimakoulutuksella paikataan työnhakijoiden mahdollisia osaamisvajeita ja vastataan alueen osaavan työvoiman tarpeeseen. Tähän tavoitteeseen vastataan niin normaalin työvoimakoulutuksen, kuin RekryKoulutuksenkin keinoin. Osaamisen tunnistaminen on usein avaintekijä koulutusten onnistumiselle ja hyvien tulosten saavuttamiselle.Jotta työnhakijat löytävät paremmin yrityksiin ja puolestaan yritykset tulevat tietoiseksi potentiaalisista työnhakijoista, on Job Point –rinnakkaishankkeen mahdollistamana toimenpiteenä myös valmennukset, joista erityisesti työnetsijä- ja työhönvalmentajapalvelut. Haetaan piilotyöpaikkoja ja mahdollistetaan työnantaja/työntekijä kohtaamisia myös etäyhteysvälineitä hyödyntäen.Kehittämishankkeen yksilötavoitteeseen – työnhakijoiden palauttamiseen työmarkkinoille – saadaan rinnakkaishankkeen mahdollistamana tukea myös palkkatuesta.Job Point -rinnakkaishankkeen kautta tarjottavat yksittäiset ja/tai toisiaan jatkumona täydentävät toimenpiteet (työvoimakoulutus, valmennus, palkkatuki) kohdennetaan nuoriin ja heikossa työmarkkina-asemassa oleviin, alanvaihtajiin kuin myös alueen työnantajiin. Kohderyhmän huomiointi toimenpiteissä kaksikielisenä; niin suomeksi kuin ruotsiksi.----------------------------------------------12.8.2020 Job Point -rinnakkaishankkeen julkisista työvoimapalveluista on käyty keskustelu kehittämishankkeen kanssa ja työvoimakoulutuksille nähdään aiempaa suurempi tarve. Työvoimakoulutuksiin haetaan tällä muutoshakemuksella lisärahoitusta 65 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750031","A71530","Development of production and products.","Tuotannon ja tuotteiden kehittäminen.","Finland","17/06/2015","30/06/2017",50,103020,"EUR",51510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s production process is being developed in a more streamlined direction. Product development is carried out in the project.","Yrityksen tuotantoprosessia kehitetään virtaviivaisempaan suuntaan. Hankkeessa tehdään tuotekehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756637","A78311","Halving the energy use of the property with a quick payback period","Kiinteistön energiankäytön puolittaminen nopealla takaisinmaksuajalla","Finland","19/07/2021","31/08/2022",50,90100,"EUR",45050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769493","60.468402975,26.707615902545","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,49220,"FI_624","Pyttis",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project aims to implement a system where the final customer achieves at least 50 % energy savings with a payback period of less than 10 years.","Hankkeessa pyritään toteuttamaan järjestelmä, jossa loppuasiakas saavuttaa vähintään 50% energiansäästön takaisinmaksuajan ollessa alle 10 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758163","S21569","Adaptability for renewal and business in the countryside — lemming","Sopeutumiskyvyllä uusiutumista ja liiketoimintaa maaseutumaisemaan - SOPULI","Finland","01/03/2019","30/04/2022",38.4,461486,"EUR",177221.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the same time, rural areas suffer from depopulation and labour shortages. Growing forest felling volumes — 5.5 million m³ in North Karelia in 2017 — will increase the demand for labour in the sector. In addition, the number of forest management work is increasing as the shortage of skilled labour is already affected by final logging. Forest management work is increasingly carried out by a small forestry service company and hired foresters by less large organisations. It is estimated that there are more than 300 forest service and logging companies in North Karelia. In rural areas, emerging industries include the natural product sector and rural and nature tourism. In addition, from the point of view of rural vitality, there are many underexploited resources, including opportunities for commercial lake fishing. A sparsely populated countryside with its diverse natural resources is a challenging environment from the point of view of vitality. Rural industries such as tourism, forestry services, netting or ploughing of roads can rarely be a year-round business. Companies should therefore have several business models at their disposal in a cross-sectoral manner. In addition, different sectors of activity are regulated by different administrative sectors with a wide range of standards, varying aid burdens and expectations (at least agriculture and forestry, game and fisheries, town and country planning, extractive industries, environmental legislation). For example, roads have at least four statuses: streets, state roads, private roads, or forest roads. In rural areas, clean surface waters, roads and landscapes are essential infrastructure for livelihoods and vitality. On the one hand, their customers include industrial processors of raw materials (dairy, forest industry, etc.), but also consumers, at least in the natural products and tourism sectors. Managing infrastructure requires community engagement from residents in areas such as water catchment remediation or landscape management. Infrastructure management is partly financed through various forms of support, combined with own funding or work by residents and landowners. Responding to different offers requires networking among entrepreneurs. Income generation in enterprises consists of services for infrastructure projects, raw materials supply to industry and trade, and sales and services to consumers on domestic and export markets. Digitalisation brings its own transformation to rural areas, but also, above all, new opportunities: In sparsely populated rural areas, it is easier for operators to communicate and the customer and service provider find each other — if digital channels are known and used. Information can also be generated: data on game populations are produced in the TASSU system, for example. It is also possible to collect information on the condition of forests and the state of water directly from residents to administrative systems. From the point of view of the business and growth of rural enterprises, the project will increase goal-oriented cooperation. The project will inspire and create projects related to rural infrastructure. Project schedule from 1 March 2019 to 31 December 2021;","Maaseutu kärsii samanaikaisesti autioitumisesta ja toisaalta työvoimapulasta. Kasvavat metsien hakkuumäärät - vuonna 2017 Pohjois-Karjalassa 5,5 milj. m3 -  lisäävät alalla työvoiman tarvetta. Lisäksi päätehakkuiden myötä metsänhoitotöiden määrä kasvaa, kun jo nyt kärsitään osaavan työvoiman pulasta. Metsänhoitotöitä tekee enenevässä määrin pieni metsäpalveluyritys ja entistä vähemmän suurten organisaatioiden palkatut metsurit. Pohjois-Karjalassa voidaan arvioida olevan arvioilta yli 300 metsäpalvelu- ja puunkorjuuyritystä. Maaseudulla kehittyviä toimialoja ovat luonnontuoteala ja maaseutu- ja luontomatkailu. Lisäksi maaseudun elinvoiman näkökulmasta on monia alihyödynnettyjä resursseja, kuten mahdollisuudet kaupalliseen järvikalastukseen. Harvaan asuttu maaseutu moninaisine luonnonvaroineen on elinvoimannäkökulmasta haastava toimintaympäristö. Maaseutuelinkeinot, kuten matkailu, metsänhoitopalvelut, nuottaaminen tai teiden auraus voi harvoin olla ympärivuotista liiketoimintaa. Yrityksillä tulisikin olla monialaisesti useita liiketoimintamalleja käytössään. Lisäksi eri toimialoja säätelee eri hallinnonalat moninaisine normeineen, varioivine tukiapparaatteineen ja odotuksineen (ainakin maa- ja metsätalous, riista- ja kalatalous, kaavoitus, kaivannaisala, ympäristölainsäädäntö). Esimerkiksi tiestöllä on ainakin neljänlaista statusta: kadut, valtion tiet, yksityistiet tai metsäautotiet. Maaseudulla puhtaat pintavedet, tiestö ja maisemat ovat elinkeinojen ja elinvoiman vaatimaa infrastruktuuria. Toisaalta yrittäjien asiakkaita ovat raaka-aineiden teolliset jalostajat (meijerit, metsäteollisuus, ym.), mutta myös kuluttajat ainakin luonnontuote- ja matkailualalla. Infran hoitaminen vaatii yhteisöllisyyttä asukkailta mm. valuma-aluekunnostuksissa tai maiseman hoidossa. Infran hoito rahoitetaan osittain erilaisin tukimuodoin yhdistettynä asukkaiden ja maanomistajien omaan rahoitukseen tai työhön. Erilaiseen tarjontaan vastaaminen puolestaan vaatii yrittäjien verkostoitumista. Tulonmuodostus yrityksillä muodostuu palveluista infrahankkeille, raaka-ainehuollosta teollisuudelle ja kaupalle sekä myynnistä ja palveluista kuluttajille kotimaan- ja vientimarkkinoille. Digitalisaatio tuo oman murroksensa maaseudulle, mutta myös ennen kaikkea uusia mahdollisuuksia: Harvaan asutulla maaseudulla on toimijoiden entistä helpompi pitää yhteyttä ja asiakkaan ja palvelun tuottajan löytää toinen toisensa - jos digitaalisista kanavista ollaan tietoisia ja niitä osataan käyttää. Tietoa voidaan myös tuottaa: riistaeläinkannoista tuotetaan tietoa mm. TASSU -järjestelmään. Myös metsien kunnosta ja vesien tilasta on mahdollista kerätä tietoa suoraan asukkailta hallinnon järjestelmiin. Hanke lisää maaseutuyritysten liiketoiminnan ja kasvun näkökulmasta tavoitteellista yhteistyötä. Hanke innostaa ja saa syntymään maaseudun infraan liittyviä hankkeita. Hankkeen aikataulu 1.3.2019-31.12.2021,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756364","A77238","Preparation of the Next Generation Payment Service Platform","Seuraavan sukupolven maksupalvelualustan valmistelu","Finland","27/04/2021","31/12/2021",50,124400,"EUR",62200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to carry out the preparatory measures and preliminary studies required for the development of SMV’s new payment service platform.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa SMV:n uuden maksupalvelualustan kehittämisen vaatimat valmistelutoimenpiteet ja esiselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751772","A73561","KBB — Sustainable bioresidual concrete","KBB - Kestävä bioresiduaalibetoni","Finland","01/01/2018","31/12/2020",38.89,463500,"EUR",180250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The manufacture of the essential component of concrete production, cement, generates around 8 % of the global release of humans from CO2 emissions. In addition, bio-product and pulp mills produce significant amounts of waste, still largely unrecovered, and bio-ash (bioresidual) annually. The aim is to create a resource-wise way to exploit the forest industry’s waste material stream and reduce the share of cement in concrete. The use of side streams supports low carbon and reduces the use of non-renewable resources and the environmental burden. The project creates a new continuum for concrete construction and new product innovations for the concrete industry in Finland. The sustainable bioresidual concrete project will create a circular economy ecosystem in northern Central Finland. The project will develop the low carbon, cleantech and resource wisdom expertise of SMEs in Northern Central Finland by creating a business network in the region that pilots the further processing of waste/by-stream from the bioeconomy (bioproduct factory) in accordance with the resource-wise circular economy model. The project investigates and pilots the replacement of the amount of cement used in concrete with soda lees and/or bio-ash (bioresidual), thus providing information and know-how relevant to the implementation of low-carbon strategies. There are some scientific publications on the use of sodasaka as a raw material for concrete, but they state the need for further research and practical experiments. The project will result in the production of new knowledge and piloting a resource-wise model of using the forest industry waste stream in concrete products as a replacement for cement. This reduces the carbon footprint and environmental loads of concrete construction. Concrete companies use the acquired knowledge and know-how in their own operations in the form of new low-carbon product families.","Betoninvalmistuksen olennaisen komponentin, sementin, valmistus tuottaa ihmisen vapauttamista hiilidioksidipäästöistä globaalisti n. 8 %. Tämän lisäksi biotuote- ja sellutehtaat tuottavat vuosittain merkittäviä määriä jätteeksi luokiteltavaa, vielä suurelta osin hyödyntämätöntä soodasakkaa ja biotuhkaa (bioresiduaali). Tavoitteena on luoda resurssiviisas tapa hyödyntää metsäteollisuuden jätemateriaalivirtaa ja vähentää sementin osuutta betonissa. Sivuvirtojen hyödyntäminen tukee vähähiilisyyttä sekä vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristön kuormitusta. Hanke luo uutta jatkumoa betonirakentamiseen sekä uusia tuoteinnovaatioita Suomen betoniteollisuuteen.Kestävä bioresiduaalibetoni -hankkeessa luodaan kiertotalousekosysteemi pohjoisen Keski-Suomen alueelle. Hankkeessa kehitetään pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten vähähiilisyys-, cleantech- ja resurssiviisausosaamista synnyttämällä kyseiselle alueelle yritysverkoston, joka pilotoi biotalouden (biotuotetehdas) jäte-/sivuvirran jatkojalostusta resurssiviisaan kiertotalouden mallin mukaisesti. Hankkeessa tutkitaan ja pilotoidaan betonissa käytettävän sementtimäärän korvaamista soodasakalla ja/tai biotuhkalla (bioresiduaalilla) tuottaen näin vähähiilisyysstrategioiden toteuttamisen kannalta merkityksellistä tietoa ja osaamista. Soodasakan hyödyntämisestä betonin raaka-aineena löytyy joitakin tieteellisiä julkaisuja, mutta niissä todetaan jatkotutkimuksen ja käytännön kokeiden tarve.Hankkeen tuloksena tuotetaan uutta tietoa ja pilotoidaan resurssiviisas malli metsäteollisuuden jätevirran hyödyntämisestä betonituotteissa sementin korvaajana. Näin pienennetään betonirakentamisen hiilijalanjälkeä ja ympäristön kuormittavuutta. Betonialan yritykset hyödyntävät saatua tietoa ja osaamista omassa toiminnassaan uusien vähähiilisten tuoteperheiden muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752480","A73165","Fysioline Oy — Southeast Asia","Fysioline Oy - Kaakkois-Aasia","Finland","26/07/2017","31/08/2019",50,46500,"EUR",23250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764374","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Fysioline Oy is looking for strong growth in the emerging markets in Southeast Asia. The aim of the project is to gain market position in Japan, South Korea, Hong Kong and China. The market position will be achieved in cooperation with Fintrade Mercer through various measures acquired by a partner in the designated target countries. At the end of the project, the export activity will account for a significant share of the company’s business on the target market.","Fysioline Oy hakee voimakasta kasvua Kaakkois-Aasian kehittyviltä markkinoilta. Projektin tavoitteena on saavuttaa markkina-asema Japanin, Etelä-Korean, Hongkongin sekä Kiinan markkinoilla. Markkina-asema tullaan saavuttamaan yhteistyössä Fintrade Mercer:n kanssa hankkimalla erilaisilla toimenpiteillä yhteistyökumppani nimetyissä kohdemaissa. Hankkeen päätyttyä vientitoiminnan osuus yrityksen liiketoiminnasta kohdemarkkinoilta tulee olemaan merkittävä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","S22523","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,261757,"EUR",104703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759235","S22323","Sisu — the path of the restaurant through the state of emergency","SISU - ravintolan polku poikkeustilan läpi","Finland","01/02/2021","31/01/2022",46.53,137329,"EUR",63892.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. In the near future, the provision of traditional products and services may not be possible again, so companies will have to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely. The TTS Work Effectiveness Association is currently implementing two projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Solar — Restaurant Path Over Emergency Project is implemented in Northern Ostrobothnia and the New Winds — Restaurant Path After Emergency Project in Uusimaa. Veli-Matti Aittoniemi, Vice President Veli-Matti Aittoniemi, Vice President of Tourism and Restaurant Services MaRa, said that the regulation of the Act on the opening of restaurants is in force until the end of October 2020, and decisions on restaurants will probably be made one month later. At the time of writing the SISU project plan, we are living on the eve of the second wave of the COVID-19 pandemic and restrictions on the operating conditions of restaurants are likely to come again. In the opinion of the Finnish Work Efficiency Association, models and methods obtained from the AURINKO and New Tuulet projects should now be disseminated more widely to the use and benefit of restaurants in our country. It is probable that there will be permanent changes in the food industry’s operating processes, resulting from customer needs. In his presentation, Aittoniemi stated that sales and transport of food have increased during the COVID-19 crisis. This was a strong trend even before the corona; in 2018, 24 % of the evening meal ordered “take with food”. The trend is likely to be stronger and restaurant ordering systems will develop and e-commerce will also grow. The background is a long-term trend where young customers use a lot of services, live in a digital environment, and order and include food replaces cooking at home. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work will significantly improve the ability of companies to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The SISU project, which is now being sought, will support the capacity and resilience of catering companies and develop new approaches to the post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises in the sector operating in Central Finland. The aim of the project is to ensure that catering companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and work organisation. The current state of the catering companies selected for coaching will be mapped to understand the problems that the COVID-19 situation has caused to business, how to respond to these problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be developed as an online implementation, which stakeholders are free to use, for example through their social media channels. Infographic to be built","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa jälleen perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi. TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kahta ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli -hanketta toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla ja Uudet tuulet – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen -hanketta Uudellamaalla. Hankkeiden aloituswebinaarissa 9.9.2020 Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n varatoimitusjohtaja Veli-Matti Aittoniemi totesi, että ravintoloiden avaamista koskeva tartuntatautilain sääntely on voimassa lokakuun loppuun 2020 ja ravintoloita koskevat ratkaisut tehdään todennäköisesti kuukaudeksi eteenpäin. Nyt SISU-hankesuunnitelmaa kirjoitettaessa eletään koronapandemian toisen aallon kynnyksellä ja rajoituksia ravintoloiden toimintaedellytyksiin on todennäköisesti tulossa jälleen. AURINKO- ja Uudet Tuulet -hankkeista saatuja malleja ja toimintatapoja olisi TTS Työtehoseuran näkemyksen mukaan nyt tärkeää saada levitettyä laajemmin maamme ravintoloiden käyttöön ja hyödyksi.Todennäköistä on, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Alustuksessaan Aittoniemi totesi, että ulosmyynti ja ruoan kuljettaminen ovat lisääntyneet koronakriisin aikana. Tämä oli vahva trendi jo ennen Koronaa; vuonna 2018 24% ilta-aterian tilanneista “otti ruoan mukaan”. Trendi todennäköisesti vahvistuu ja ravintoloiden tilausjärjestelmät kehittyvät ja myös verkkokauppa kasvaa. Taustalla on pitkän ajan trendi, jossa nuoret asiakkaat käyttävät paljon palveluita, elävät digitaalisessa ympäristössä ja ruoan tilaaminen ja mukaan ottaminen korvaa ruoan laittamisen kotona. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa. Nyt haettavassa SISU-hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Keski-Suomessa toimiviin alan mikro- ja pk- yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä. Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimenpiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograafi/yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograafi rakennetaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758040","S21246","Yto-Areena","YTO-Areena","Finland","01/01/2018","31/12/2020",37.5,289265,"EUR",108474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The main objective of the project is to diversify the student’s opportunities to learn and demonstrate the competence of the common parts of the degree individually and flexibly, taking into account the student’s starting points. The project aims to promote graduation (= pass) and employment of students. The e-learning environment for the joint parts of the degree created by the project will help students to perceive broad study modules, assess their skills and set milestones for themselves. The aim of the project is — to strengthen the student’s involvement in the planning of their studies and to make the student a project manager for his/her own learning (= the student owner of his/her own learning, competence development as a key competence for lifelong learning)- to ensure the quality and homogeneity of YTO’s implementation throughout Sedu, so that the student’s skills serve working life and ensure the student’s postgraduate learning capacity- to increase cooperation with working life components to ensure the working life orientation of the joint parts- to increase cooperation between YTO teachers in order to link YTOs to vocational studies- develop methods and tools to help YTO study in different learning environments (e.g. working life) to make it easier for YTOs to plan the common goals more closely in the design of the parts. identification of skills needs, work life projects in addition to vocational studies- supporting the learning of students in need of special support for joint parts of the degree- to develop the student’s key competences for lifelong learning, e.g. by improving the student’s self-assessment skills by promoting project competence, interaction and cooperation skills, and digital competence — expanding the learning environments of common parts of the degree to digital environments, workplaces and project work.- creating tools that enable the student to demonstrate his/her skills to work life (digital skills signs)- increase and diversify the learning offer related to common parts of the degree (measures: e.g. optional large-scale tray, multiprofessional and project-based Optional large surfaces) — to promote the realisation of competence-based competence in the Ytu by creating methods that facilitate the recognition and recognition of competences, thereby reducing study time and speeding up the transition to working life- utilising flipped learning and enabling the student to support the student in a timely manner- using gamut in learning- increasing the cooperation of YTO teachers with vocational teachers so that YTOs are linked to vocational studies as well as links to vocational studies. In the first phase, students will be involved in the development of the learning environment created by the project. In the second phase, students participate in piloting the learning environment as part of their YTO studies. Students are the users of the learning environment created by the project, as well as the options offered. The project’s main target group is also the teachers of the joint degree parts, who open up competence objectives at sector level in cooperation with vocational teachers and working life, develop the learning environment and pilot the learning environment created by the project as part of the YTO area they teach. The main target group will be study counsellors who make use of the possibilities of e-learning environment and optional large-scale offer in their guidance.The primary target group will also be representatives of working life and teachers of vocational subjects, with whom we work together to open up the content of common parts of the qualification and to improve the learning of YTO learning in the workplace. Bringing the common basics of qualifications into an electronic platform that will create a learning environment for students, teachers and working life during the project. To open the competence objectives of the common components of the qualification to the electronic platform, together with YTO teachers, professional teachers and representatives of the world of work in an understandable form for all. Making use of national networks, e.g. sectoral bodies/associations, where appropriate. As a result, the competence objectives of the YTO components will be opened up as concrete sectoral skills. This harmonises the skills required of the student at Sedu level and brings quality into YTO studies. Above all, this serves the student, because through the openings, the importance of YTOs as part of skills and lifelong learning becomes clearer.2. Identify existing electronic materials and environments and use them in development work.3. Develop an e-platform into a learning environment that allows students of different ages and skill levels to acquire YTO skills regardless of time and place. The learning environment is created with gamified el","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen päätavoitteena on monipuolistaa opiskelijan mahdollisuuksia oppia ja osoittaa yhteisten tutkinnon osien osaamista yksilöllisesti ja joustavasti opiskelijan lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tavoitteiden avulla edistetään opiskelijoiden ammattiin valmistumista (=läpäisyä) ja työllistymistä. Hankkeessa luotavan yhteisten tutkinnon osien sähköisen oppimisympäristön avulla opiskelijan on helpompi hahmottaa laajoja opintokokonaisuuksia, arvioida osaamistaan ja asettaa itselleen välitavoitteita. Hankkeen tavoitteena on - vahvistaa opiskelijan osallisuutta opintojensa suunnitteluun ja tehdä opiskelijasta oman oppimisensa projektipäällikkö (= opiskelija oman oppimisensa omistaja, osaamisen kehittäminen elinikäisen oppimisen avaintaitona)- varmistaa opiskelijoille YTOjen toteutumisen laadukkuus ja tasalaatuisuus koko Sedussa siten että opiskelijan osaaminen palvelee työelämää ja varmistaa opiskelijan jatko-opintovalmiudet- lisätä yhteistyötä työelämän kanssa yhteisten tutkinnon osien työelämälähtöisyyden varmistamiseksi- lisätä YTO-opettajien yhteistyötä ammatillisten opettajien kanssa YTOjen linkittämiseksi ammatillisiin opintoihin- kehittää menetelmiä ja työkaluja, joiden avulla YTOjen opiskelu erilaisissa oppimisympäristöissä (mm. työelämä) helpottuuTavoitteiden saavuttamiseksi- otetaan opiskelijat vahvemmin mukaan yhteisten tutkinnon osien kehittämiseen- osallistetaan työelämä vahvemmin YTOjen suunnitteluun: osaamistarpeiden kartoitus, työelämäprojektit ammatillisten lisäksi osana YTO-opintoja- tuetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista yhteisten tutkinnon osien osalta- kehitetään opiskelijan elinikäisen oppimisen avaintaitoja mm. parantamalla opiskelijan itsearviointitaitoja edistämällä projektiosaamista, vuorovaikutus- ja yhteistyötaitoja sekä digiosaamista - laajennetaan yhteisten tutkinnon osien oppimisympäristöjä digitaalisiin ympäristöihin, työpaikoille ja projektityöskentelyyn.- luodaan välineitä, joiden avulla opiskelija voi osoittaa osaamistaan mm. työelämälle (digitaaliset osaamismerkit)- lisätään ja monipuolistetaan yhteisiin tutkinnon osiin liittyvää opintotarjontaa (toimenpiteitä: mm. valinnaisopintotarjotin, moniammatilliset ja projektimuotoiset valinnaisopinnot) - edistetään osaamisperusteisuuden toteutumista Ytoissa luomalla menetelmiä, joiden avulla osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen helpottuvat ja sitä kautta opiskeluaika lyhenee ja työelämään siirtyminen nopeutuu- hyödynnetään käänteistä oppimista (flipped learning) ja mahdollistetaan opiskelijan oikea-aikainen tukeminen- hyödynnetään pelillisyyttä oppimisessa- lisätään YTO-opettajien yhteistyötä ammatillisten opettajien kanssa, jotta YTOt linkittyvät ammatillisiin opintoihin mahdollisimman hyvinHANKKEEN KOHDERYHMÄHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Sedussa opiskelevat nuoret ja aikuiset. Ensimmäisessä vaiheessa opiskelijat osallistuvat hankkeessa luotavan oppimisympäristön kehittämiseen. Toisessa vaiheessa opiskelijat ovat mukana pilotoimassa oppimisympäristöä osana YTO-opintojaan. Hankkeessa syntyvän oppimisympäristön sekä valinnaisopintotarjonnan käyttäjiä ovat opiskelijat.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat myös yhteisten tutkinnon osien opettajat, jotka avaavat osaamistavoitteita alakohtaisesti yhteistyössä ammatillisten opettajien ja työelämän kanssa, kehittävät oppimisympäristöä sekä pilotoivat hankkeessa luotavaa oppimisympäristöä osana opettamaansa YTO-osa-aluetta. Varsinaisena kohderyhmänä ovat osaltaan opinto-ohjaajat, jotka hyödyntävät ohjauksessaan sähköisen oppimisympäristön ja valinnaisopintotarjonnan mahdollisuuksia.Varsinaisena kohderyhmänä ovat myös työelämän edustajat ja ammatillisten aineiden opettajat, joiden kanssa tehdään yhteistyötä yhteisten tutkinnon osien sisältöjen avaamisessa sekä työpaikalla tapahtuvan YTO-oppimisen opinnollistamisessa.HANKKEEN TOIMENPITEET1. Viedään yhteiset tutkinnon osien perusteet sähköiselle alustalle, josta muodostuu hankkeen aikana opiskelijoita, opettajia ja työelämää palveleva oppimisympäristö. Avataan sähköiselle alustalle yhteisten tutkinnon osien osa-alueiden osaamistavoitteet yhdessä YTO-opettajien, ammattiopettajien ja työelämän edustajien kanssa kaikille ymmärrettävään muotoon. Hyödynnetään tarvittaessa myös kansallisia verkostoja esim. alakohtaiset yhteisöt/yhdistykset). Työn tuloksena YTO-osa-alueiden osaamistavoitteet avautuvat konkreettisina alakohtaisina osaamisina. Tämä yhtenäistää Sedu-tasolla opiskelijalta vaadittavaa osaamista ja tuo laadukkuutta YTO-opintoihin. Ennen kaikkea tämä palvelee opiskelijaa, sillä avausten kautta YTOjen merkitys osana ammattitaitoa ja elinikäistä oppimista kirkastuu.2. Kartoitetaan olemassa olevat sähköiset materiaalit ja ympäristöt ja hyödynnetään niitä kehittämistyössä.3. Kehitetään sähköistä alustaa oppimisympäristöksi, jonka avulla eri-ikäiset ja osaamiseltaan eritasoiset opiskelijat voivat hankkia YTO-osaamista ajasta ja paikasta riippumatta. Oppimisympäristöön luodaan pelillisiä el","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756457","A77131","Internationalisation of luxury product certification service","Luksustuotteiden sertifiointipalvelun kansainvälistämishanke","Finland","01/05/2021","31/01/2022",50,43870,"EUR",21935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769605","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Luxury Helsinki has developed a new certification service to secure private-person trade in luxury goods aftermarkets, where the risk of being scammed is high. The aim of the project is to promote the internationalisation of Luxury Helsinki Oy and the growth of exports. The project’s activities create the conditions for the launch of a new certification service on the international market.","Luxury Helsinki on kehittänyt uuden sertifiointipalvelun, joka turvaa yksityisten henkilöiden välisen kaupan luksusuotteiden jälkimarkkinoilla, joilla huijatuksi tulemisen riski on suuri.Projektin tavoitteena on edistää Luxury Helsinki Oy:n kansainvälistymistä ja viennin kasvua. Projektin toimeniteillä luodaan edellytykset uuden sertifiointipalvelun lanseeraamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751563","A72262","International growth of discgolfpark® comprehensive solution","DiscGolfPark®-kokonaisratkaisun kansainvälinen kasvu","Finland","07/10/2016","31/12/2017",50,34280,"EUR",17140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763631","61.476585952261,23.913024044145","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","We have a ready-made and successful discgolfpark® product. We have protected the discgolfpark® brand in North America and Europe. We are the best player in the global market, but we are aware that competitors will follow. That is why we need to act quickly and acquire a good position also in the main market of Frisbeegolf in the United States and in the fast-growing European market. We can do this by participating in the best sales events we've identified — at the fair. We strive for seven international trade fairs with this application.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolf-ratatuote DiscGolfPark®. Olemme suojanneet DiscGolfPark®-tuotemerkin Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa. Olemme globaalien markkinoiden paras toimija, mutta tiedostamme että kilpailijat seuraavat perässä. Tästä syystä meidän tulee toimia nopeasti ja hankkia hyvä asema myös frisbeegolfin päämarkkinoilla Yhdysvalloissa sekä nopeasti kasvavilla Euroopan markkinoilla. Pääsemme tähän osallistumalla parhaiksi havaitsemiimme myyntitapahtumiin - messuille. Pyrimme seitsemille kansainvälisille messuille tämän hakemuksen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759388","S22476","Lookout — new ways of competence: precision coaching for creative professionals to overcome the COVID-19 crisis","Lookout – osaamisen uudet suunnat : täsmävalmennus luovan alan ammattilaisille koronakriisistä selviytymiseen","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,294304,"EUR",117723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to various studies, the creative sector has suffered most from the decline in business caused by Covid-19, in addition to air transport. Students and graduates in the field of culture and arts have also been particularly affected by the coronavirus situation in Central Finland: internships related to studies have been cancelled or transferred, summer jobs in the field have been difficult to obtain and after graduation there is currently no job in their own field. However, creative skills are needed and can also be used in other sectors. The project is looking for SMEs in the strategic development areas of Central Finland (bioeconomy, digital economy, knowledge economy, welfare economy and tourism) to which creative expertise can be exported.   In the project, the expertise of students in creative and leading industries will be cross-pollinated with the help of an impossible task — competition and labour market rapture.  In order to provide competence to the interlinked industries, creative professionals need to identify and produce their own skills, to be able to apply it to the needs of different sectors and to be able to write lyrics in such a way that they generate interest and understanding among representatives of other sectors. In addition, new cooperatives, companies and communities that promote employment will be created as students network with each other across educational institutions and levels of education. The theme of sustainable development is taken into account in the coaching workshops.  The main objective of the project is to find new employment opportunities for graduating and final-stage students, both from outside their own field and b) in new companies, cooperatives and communities created by networking beyond student institutions.    In addition, the aim of the project is to strengthen the confidence of creative students and graduates in their own employment, to learn how to productise, write and apply their own skills, to open up networks for other students and actors in the creative field, and to expand their understanding of the application of their own skills to the liaison industries. The project will network the final stage students and graduates of the Creative Schools of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) as well as the staff of the educational institutions together as well as with the development focal sectors and students in the field.The project’s measures include: 1. Coaching workshops, 2. Collision of SMEs in development-oriented industries with students from creative and leading industries, 3. Study of new forms of employment and models to support employment (assessing the functioning of cooperatives and the so-called alliance model), 4. Labour market rapture, 5. Monitoring of skills building and evaluation of measures and 6. Dissemination, rooting and planning of follow-up measures. The main results of the project are new job and internship opportunities in central Finland’s development focal sectors. In addition, the final stage of the creative industry and graduates from different educational institutions network with each other and with students from the leading industries, set up companies, cooperatives and communities that facilitate employment. Thanks to the project’s coaching workshops, students learn to productise and write their own skills and to open up their understanding of the application of their own competence to the leading sectors. As a result of the project, the network work of the Creative Institutes of Central Finland (Gradia, JAMK, University of Jyväskylä, Humak) will intensify and it will find plenty of interfaces with SMEs in the development key sectors.   Various publications will be produced on the results of the project. Project publications are openly accessible primarily on the project’s website, but information about the project’s publications is actively offered to a wider audience and professional publications.","Luova ala on eri tutkimusten mukaan kärsinyt lentoliikenteen ohella eniten Covid-19 aiheuttamasta liiketoiminnan laskusta. Kulttuuri- ja taidealojen opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat myös Keski-Suomessa  kärsineet koronan aiheuttamasta tilanteesta erityisen paljon: opintoihin liittyviä harjoitteluja on peruuntunut tai siirtynyt, alan kesätöitä on ollut vaikea saada ja valmistumisen jälkeen työtä omalta toimialalta ei tällä hetkellä löydy. Luovan alan osaamista kuitenkin tarvitaan ja voidaan hyödyntää myös muilla toimialoilla. Hankkeessa etsitään Keski-Suomen strategisilta kehittämiskärkialoilta (biotalous, digitalous, osaamistalous, hyvinvointitalous ja matkailu) pk-yrityksiä, joihin luovan alan osaamista voidaan viedä.   Hankkeessa myös luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden osaamista ristiin pölytetään Mahdoton tehtävä - kilpailun ja Työmarkkinatempauksen avulla.  Jotta osaamista voidaan tarjota yhdystoimialoille, luovan alan osaajien on tunnistettava ja tuotteistettava oma osaamisensa, osattava soveltaa sitä eri alojen tarpeisiin ja osattava sanoittaa sen niin, että osaaminen herättää kiinnostuksen ja ymmärryksen muiden toimialojen edustajissa. Lisäksi uusia osuuskuntia, yrityksiä ja työllistymistä edistäviä yhteisöjä syntyy, kun opiskelijat verkostoituvat keskenään oppilaitosten ja koulutusasteiden yli. Kestävän kehityksen teema huomioidaan niin valmennustyöpajoissa.  Hankkeen keskeisin tavoite on löytää valmistuville ja loppuvaiheen opiskelijoille uusia työllistymismahdollisuuksia sekä a) oman alan ulkopuolelta että b) opiskelijoiden oppilaitokset ylittävän verkostoitumisen ansioista syntyneissä uusissa yrityksissä, osuuskunnissa ja yhteisöissä.    Lisäksi hankkeen tavoitteena on vahvistaa luovan alan opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden uskoa omaan työllistymiseen, oppia tuotteistamaan, sanoittamaan ja soveltamaan omaa osaamistaan, avata verkostoja muihin luovan alan opiskelijoihin ja toimijoihin sekä laajentaa ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta yhdystoimialaloille. Hankkeessa verkostoidaan Keski-Suomen luovan alan oppilaitosten (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) loppuvaiheen opiskelijoita ja vastavalmistuneita sekä oppilaitosten henkilökuntaa keskenään sekä kehittämiskärkialojen ja alaa opiskelevien kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Valmennustyöpajat, 2. Kehittämiskärkialojen PK-yritysten  törmäyttäminen luovan alan ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, 3. Uusien työllistymismuotojen ja työllistymistä tukevien toimintamallien selvitystyö (osuuskuntien ja ns. allianssimallin toimivuuden arviointi), 4. Työmarkkinatempaus, 5. Osaamisen lisäämisen seuranta ja toimenpiteiden arviointi ja 6. Tulosten levittäminen, toiminnan juurruttaminen ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Hankkeen keskeisimpinä tuloksina syntyy uusia työ- ja harjoittelumahdollisuuksia Keski-Suomen kehittämiskärkialoilta. Lisäksi luovan alan loppuvaiheen ja valmistuneet opiskelijat eri oppilaitoksista verkostoituvat keskenään ja kärkitoimialojen opiskelijoiden kanssa, perustavat yrityksiä, osuuskuntia ja työllistymistä helpottavia yhteisöjä. Hankkeen valmennustyöpajojen ansiosta opiskelijat oppivat tuotteistamaan ja sanoittamaan omaa osaamistaan ja avaamaan ymmärrystä oman osaamisen soveltamisesta kärkitoimialoille. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen luovan alan  oppilaitosten  (Gradia, JAMK, Jyväskylän yliopisto, Humak) verkostotyö tiivistyy ja se löytää runsaasti yhtymäpintaa kehittämiskärkialojen PK-yritysten kanssa.   Hankkeen tuloksista laaditaan erilaisia julkaisuja. Hankkeen julkaisut ovat avoimesti hyödynnettävissä ensisijaisesti hankkeen internet-sivustolla, mutta tietoa hankkeen julkaisuista tarjotaan aktiivisesti laajemmalle yleisölle sekä ammattijulkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758978","S21766","Digital as a resource for entrepreneurship education, DYVA","Digitaalisuus yrittäjyyskoulutuksen voimavarana, DYVA","Finland","01/09/2019","31/10/2021",26.45,233856,"EUR",61862.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the content and learning model of the Lapland University Group’s entrepreneurial studies in such a way that they respond to the challenges and opportunities brought by digitalisation in companies’ business processes. The aim of the planned teaching is to provide companies and potential future entrepreneurs (students) with skills and means to take advantage of digitalisation in their business activities. Rapid experimentation of teaching methods combines at the same time two learning processes: students and business specialists. The objectives set will be achieved with the help of an expert group formed in the project, which consists of teachers of business and entrepreneurship in the Lapland University Group, entrepreneurs and other personnel of companies, experts in digitalisation, representatives of industry development organisations and students. The expert group to be formed in the project will meet in seminars and workshops to reflect on the current and future challenges of the digitalisation of business, in particular the development of services and customer-driven digitalisation, the development of purchasing skills, the acquisition of new technologies (e.g. virtual reality) and better use of data. The expert group will specify the digital needs of companies that are considered necessary to transfer to the teaching of business and entrepreneurship. The testing environment for fast trials (spin-offs) is the current challenges related to the digitalisation of companies participating in the expert group, where solutions are tested as spin-offs in entrepreneurship studies. The actors in the testing environment are experts in the field, representatives of the companies involved, teachers and students. The experience and feedback from Spin-offs will be recorded and evaluated in an expert group with an emphasis on the suitability of the learning model for entrepreneurship studies. The DYVA project will launch a practice of dialogues between business and entrepreneurship education in Lapland, which focuses on the simultaneous adoption of new innovations and digital solutions in both business and entrepreneurship education. Both face similar challenges to keep up to date and to be able to take advantage of the opportunities offered by the latest technology. The collaborative development between businesses and educational institutions, based on rapid experimentation, initiated by the DYVA project, will continue to live after the project. Partnership agreements will be concluded with the companies involved in the development phase to continue their cooperation. In the long term, there will be a permanent dialogue-based learning model and a community of practice in which businesses, development companies and educational institutions strengthen each other’s digital skills as part of their usual activities. The learning model of the DEIVA project serves as a proactive guide for rapid experimentation between businesses and educational institutions that promote digital. The expansion of the learning model during the project, from the entrepreneurship studies of the University of Lapland to the entrepreneurship studies of the university group and later possibly to vocational institutions, ensures the widest possible adoption of the learning model to be formed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Lapin korkeakoulukonsernin yrittäjyysopintojen sisältöjä ja oppimismallia siten, että ne vastaavat yritysten liiketoimintaprosesseissa digitalisaation tuomiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Suunniteltavan opetuksen sisällöllisenä tavoitteena on tuottaa yrityksille ja potentiaalisille tuleville yrittäjille (opiskelijoille) osaamista ja keinoja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassa. Opetusmenetelmien nopeissa kokeiluissa yhdistetään samanaikaisesti kaksi oppimisprosessia: opiskelijoiden ja yritysten asiantuntijoiden. Asetetut tavoitteet saavutetaan hankkeessa muodostettavan asiantuntijaryhmän avulla, joka koostuu Lapin korkeakoulukonsernin liiketoiminnan ja yrittäjyyden opettajista, yrittäjistä ja yritysten muusta henkilöstöstä, digitalisaation asiantuntijoista, elinkeinojen kehittämisorganisaatioiden edustajista sekä opiskelijoista. Hankkeessa muodostettava asiantuntijaryhmä kokoontuu seminaareihin ja työpajoihin pohtimaan liiketoiminnan digitalisaation nykyisiä ja tulevia haasteita, erityisesti palveluiden ja asiakaslähtöisen digitalisaation kehittämistä, osto-osaamisen kehittämistä, uusien teknologioiden haltuunottoa (mm. virtuaalitodellisuus) sekä datan parempaa hyödyntämistä.Asiantuntijaryhmässä täsmennetään sellaiset yritysten digitaaliset tarpeet, jotka nähdään välttämättömiksi siirtää liiketalouden ja yrittäjyyden opetukseen. Nopeiden kokeilujen (spin-offien) testausympäristönä toimivat asiantuntijaryhmään osallistuvien yritysten digitalisaatioon liittyvät ajankohtaiset haasteet, joihin liittyviä ratkaisuja testautetaan spin-offeina yrittäjyysopinnoissa. Testausympäristön toimijat ovat alan asiantuntijoita, mukana olevien yritysten edustajia, opettajia ja opiskelijoita. Spin-offeista saadut kokemukset ja palautteet taltioidaan ja arvioidaan asiantuntijaryhmässä painottaen oppimismallin sopivuutta yrittäjyysopintoihin.DYVA-hanke käynnistää Lapissa elinkeinoelämän ja yrittäjyysopetuksen välille vuoropuhelujen käytännön, jonka keskiössä ovat uusien innovaatioiden ja digitaalisten ratkaisujen samanaikainen omaksuminen niin liiketoiminnassa kuin yrittäjyysopetuksessa. Molemmissa on samankaltaiset haasteet pysyä ajan tasalla ja kyetä hyödyntämään uusimman teknologian tarjoamia mahdollisuuksia.DYVA-hankkeen aloittama nopeisiin kokeiluihin perustuva yritysten ja oppilaitosten välinen yhteiskehittäminen jää elämään myös hankkeen jälkeen. Kehittämisvaiheessa mukana olleiden yritysten kanssa solmitaan kumppanuussopimuksia yhteistyön jatkamisesta. Pitkällä aikavälillä muodostuu pysyvä vuoropuheluun perustuva oppimismalli ja käytäntöyhteisö, jossa yritykset, kehittämisyhtiöt ja oppilaitokset vahvistavat toistensa digitaalista osaamista osana tavanomaista toimintaansa. DYVA-hankkeen oppimismalli toimii aloitteellisena suunnannäyttäjänä digitaalisuutta edistäville yritysten ja oppilaitosten välisille nopeille kokeiluille. Hankkeen aikana tapahtuva oppimismallin laajeneminen Lapin yliopiston yrittäjyysopinnoista ensin korkeakoulukonsernin yrittäjyysopintoihin ja myöhemmin mahdollisesti ammatillisiin oppilaitoksiin varmistaa muodostettavan oppimismallin mahdollisimman laajan omaksumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752704","A74589","Side streams for food use — Lapland reindeer and fish for Asian restaurants (ElinAsia)","Sivuvirrat elintarvikekäyttöön - Lappilaista poroa ja kalaa aasialaisiin ravintoloihin (ElinAsia)","Finland","11/02/2019","31/10/2021",35,97080,"EUR",33978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes food and restaurant use based on Lappish reindeer and fish raw material, and in particular their currently underutilised parts. The main aim of the project is, therefore, to increase the commercial processing of raw materials in SMEs, including through the development of new products, to increase the profitability of processing and restaurant activities and to create new jobs in the long term. The project will also contribute to low-carbon and circular economy by reducing the use of imported raw materials and by improving the utilisation of raw material in the region. The project will increase the international know-how of the participating companies and create opportunities to increase export trade. The project will explore the requirements and needs of Asian restaurants for raw materials that have been depleted. The project collects the necessary raw materials from producers for experimentation in restaurants and conducts R & D experiments according to how the products should be processed before restaurant use. The project also involves treatment demonstrations and the production of Chinese-language treatment material.","Hankkeessa edistetään lappilaiseen poro- ja kalaraaka-aineeseen ja erityisesti niiden tällä hetkellä vajaahyödynnettyihin osiin perustuvaa elintarvike- ja ravintolakäyttöä. Hankkeen ensisijaisena tarkoituksena on lisätä tätä kautta ko. raaka-aineisiin liittyvää kaupallista jalostustoimintaa pk-yrityksissä mm. uusia tuotteita kehittämällä ja lisätä jalostus- ja ravintolatoiminnan kannattavuutta sekä luoda pitkällä aikavälillä uusia työpaikkoja. Hanke edistää myös vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta vähentämällä tuontiraaka-aineen käyttöä ja tehostamalla alueen raaka-aineen hyödyntämistä. Hanke lisää osallistuvien yritysten kansainvälistä osaamista ja luo mahdollisuuksia vientikaupan lisäämiselle.Hankkeessa selvitetään aasialaisten ravintoloiden vaatimuksia ja tarpeita vaajahyödynnetyille raaka-aineille. Hankkeessa kerätään tuottajilta tarvittavia raaka-aineita ravintoloissa tehtävieen kokeiluihin sekä tehdään tuotekehityskokeita sen mukaan, miten tuotteille tulisi tehdä jalostusta ennen ravintolakäyttöä. Hankkeeseen liittyy myös käsittelydemonstraatioita ja kiinankielisen käsittelymateriaalin tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756516","A77190","Combustion cutting machine plasma +gas","Polttoleikkaus kone plasma +kaasu","Finland","22/03/2021","30/11/2021",50,43000,"EUR",21500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768387","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Investment grant for the purchase of combustion machinery","Investointi avustus polttokoneen hankkimiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759597","S21684","Prosperous resident — development of community housing in Etelä-Savo","Hyvinvoiva asukas - yhteisöllisen asumisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland","01/06/2019","31/12/2021",40.15,375960,"EUR",150936.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to prevent exclusion and increase inequalities in residential areas by means of the following sub-objectives1.Strengthening community spirit, community culture and inhabitant comfort in residential communities and neighbourhoods. 2.Strengthen participation in the population.3.Develop community managering as a work extract.4.Develop, pilot and model the content, methods and models of promoting inhabitant, embedding them into regional networks and the basic functions of different organisations.5.The project’s target groups are residential areas with residents, immigrant families, young people living independently, associations in need of special support for their housing, associations operating in the regions and with potential for action in the region and other civic action groups ready to include the above-mentioned citizens’ groups as part of their mission concept. The work package develops and pilots citizen-driven experiments aimed at strengthening the community of both housing companies and residential areas through experiments involving residents. The content of the experiments will be built at the beginning of the project as a result of workshops in housing companies and residential areas, but may relate to issues such as: housing and smooth everyday life; near nature; Community art and culture; well-being, sports and communal meals, inhabitant activity. The work package offers content and methodological coaching related to finding, meeting, guiding and inspiring residents for residents (e.g. Mikalo’s tenant councils) and residents’ associations/partnerships, as well as residents interested in active or cultural interpreters. At the same time, the work package develops and experiments with a broader form of work and job description applied to support housing and neighbourhoods with a view to developing the job description of a community manager. Work Package 3: The work package develops, pilots, roots and disseminates community-based social housing promotion and community managerial approaches built from young people’s needs as a guide describing what policies can be taken after the project to promote community-based housing in both pilot organisations and regional and national level. The project results in community-based development — social interaction, security and housing inclusion; strengthening and well-being of residents; and improving the well-being of residents. Socially disadvantaged communities’ engagement with community and society as a whole is strengthened, as well as employment capacity strengthens.- Community action culture from housing and social welfare is enhanced. Reaching out and contacting young people, as well as on-site workshops for young adults, are developed and tested in cooperation with partners. The development of neighbourhood assistance initiated during the COVID-19 period will continue and defragmentation activities in residential areas will be carried out after the COVID-19 period. In cooperation with partners, international volunteering activities will be launched and integrated into social projects in residential areas. The working form of community mangering is tested in different contexts and further developed together with partners.","Hankkeen tavoitteena on ehkäistä syrjäytymistä ja asuinalueiden eriarvoisuuden lisääntymistä seuraavien osatavoitteiden avulla1.Vahvistetaan yhteisöllisyyttä, yhteisöllistä toimintakulttuuria ja asukasviihtyvyyttä asumisyhteisöissä ja asuinalueilla. 2.Vahvistetaan asukasosallisuutta.3.Kehitetään yhteisömanagerointia työotteena.4.Kehitetään, pilotoidaan ja mallinnetaan asukkaiden tarpeista lähteviä asukasosallisuuden edistämisen sisältöjä, menetelmiäja toimintamalleja ja juurrutetaan ne osaksi alueellisia verkostoja ja eri organisaatioiden perustoimintoja.5.Levitetään syntyneitä toimintamalleja alueellisesti.Hankkeen kohderyhmät ovat asuinalueet asukkaineen, maahanmuuttajaperheet, itsenäisesti asuvat nuoret, asumiseensa erityistä tukea tarvitsevat, alueilla toimivat ja alueelle toimintapotentiaalia omaavat yhdistykset ja muut kansalaistoimintaryhmät jotka ovat valmiit ottamaan edellä esiteltyjen kansalaisryhmien osallisuuden osaksi toiminta-ajatustaan.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1: YHTEISÖLLINEN ASUMINEN JA YHTEISÖLLISYYS ASUINALUEILLATyöpaketissa kehitetään ja pilotoidaan asukaslähtöisiä kokeiluja, jotka kohdistuvat niin taloyhtiöiden kuin asuinalueiden yhteisöllisyyden vahvistamiseen asukkaita osallistavien kokeilujen avulla. Kokeilujen sisältö rakennetaan hankkeen alussa taloyhtiöissä ja asuinalueilla pidettävien työpajojen tuloksena, mutta ne voivat liittyä esimerkiksi seuraaviin asioihin: asuminen ja sujuva arki; lähiluonto; yhteisötaide ja kulttuuri; hyvinvointi, liikunta ja yhteisölliset ruokailut, asukasaktiivitoiminta.Työpaketti 2: YHTEISÖMANAGEROINTI TYÖOTTEENATyöpaketissa tarjotaan asukkaiden löytämiseen, kohtaamiseen, ohjaamiseen ja innostamiseen liittyvää sisällöllistä ja menetelmällistä valmennusta asukastoimikuntien (esim. Mikalon asukastoimikunnat) ja asuinalueyhdistysten/kaupunginosaseurojen toimijoille sekä aktiiviasukas- tai kulttuuritulkkitoiminnasta kiinnostuneille asukkaille. Samalla työpaketissa kehitetään ja kokeillaan laajempaa jalkautuvaa, nuorisotyön etsiviä, osallistavia, ja yhteisöllisiä menetelmiä asumisen ja asuinalueiden tukemiseen soveltavaa työmuotoa ja toimenkuvaa tarkoituksena kehittää siitä yhteisömanagerin työnkuva. Työpaketti 3: TOIMINNAN MALLINTAMINEN, LEVITTÄMINEN JA JUURRUTTAMINENTyöpaketissa kehitetään, pilotoidaan, juurrutetaan ja levitetään nuorten tarpeista käsin rakennettu yhteisöllisen asumisen edistämisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit oppaaksi, jossa kuvataan millaisilla toimintamalleilla hankkeen jälkeen voidaan sekä pilottiorganisaatioissa että alueellisella ja kansallisella tasolla yhteisöllistä asumista edistää.Hankkeen tuloksenaSosiaalinen vuorovaikutus, turvallisuus ja asukasosallisuus vahvistuvat ja asukkaiden hyvinvointi paranee.- Sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien sitoutuminen yhteisön ja sitä kautta laajemminkin yhteiskunnan toimintaan voimistuu sekä työllistymisvalmiudet vahvistuvat.- Yhteisöllinen toimintakulttuuri taloyhtiöissä ja asuinalueilla vahvistuu.- Alueellinen osallisuustyö vahvistuu.- Syntyy asuinaluekohtaisia yhteistyöverkostoja.- Syntyy ideoita ja kokemuksia käyttäjälähtöisistä palveluista.- Asumisyhteisöjen ja asuinympäristöjen viihtyvyys paranee, tietoisuus kestävästä elämäntavasta lisääntyy ja asuinalueiden elinvoimaisuus ja kiinnostavuus vahvistuvat.- Asukasaktiivi-toimijaverkosto rakentuu.- Kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden välinen yhteistyö vahvistuu ja syntyy uusia vapaaehtoistyön toimintatapoja.- Syntyy kuntalaisten asumista ja hyvinvointia tukevat yhteisöllisen asumisen ja yhteisömanageroinnin toimintamallit.- Syntyy toimenpide-ehdotuksia alueiden kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.- Syntyy kehittämishankkeiden toteuttamisen toimintamalli, jossa organisaatioltaan ja suurusluokaltaaan erilaisten hankeorganisaatioiden voimavarat voidaan yhdistää molempia - ja kehittämistyötä - palvelevalla tavalla.Pitkän aikavälin vaikutuksena:- Asuinalueiden segregaatio vähenee- Syrjäytyminen estyyJatkohanke:Jatkohankkeessa jatketaan hankkeen suunniteltuja toimenpiteitä, mutta kehitään myös uudenlaisia toimintamalleja asuinalueille. Nuorten tavoittamista ja kontaktointia, sekä nuorille aikuisille suunnattua jalkautuvaa työapajatoimintaa kehitetään ja kokeillaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Korona aikaan aloitettua naapuriavun kehittämistä jatketaan ja  tehdään korona-ajan jälkeistä eheyttävää toimintaa asuinalueilla. Yhteistyössä kumppaneiden kanssa käynnistetään kansainvälinen vapaaehtoistoiminta ja liitetään se osaksi asuinalueiden sosiaalisia projekteja. Yhteisömanageroinnin työmuotoa testataan eri konteksteissa ja jatkokehitetään yhdessä kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758513","S20801","SOFFAN parallel project","SOFFAN rinnakkaishanke","Finland","01/08/2016","31/05/2019",30.61,245000,"EUR",75000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project’s development project is to develop a new operating model for the KokkoWork Foundation workshop (RETRO) in Pietarsaari and Musikcafé After Eight and the municipalities of the Pietarsaari sub-region. The aim is to develop a new approach to workshops that will speed up the employment of the most vulnerable unemployed. A production process will be created and modelled for the workshops, which better matches the working ability and skills of the trainees and enables them to participate in the production process when they are incapacitated. In the development of a coaching and inclusive production process, social design principles will be introduced into workshop activities, so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The primary target group is people of all ages who are in a weak position on the labour market and who have been unemployed for a long time. The persons are already or are in the process of being referred to the workshops through the municipal experimentation, the city’s social services and employment services centre and the TE Office. The aim would be to activate, motivate and engage coaches through a new working method and to support follow-up paths after the operation. The SOFFAN project reduces the threshold for participation and participation in employment and entrepreneurship. The project aims to speed up the coaching process so that the coaching sessions in workshops are shortened and the unemployment period is reduced. The project will test and model the methods for organising production activities at the Retro workshop of the Kokko Työ Foundation and in After Eight in a new way alongside the current market-based production activities. It is intended that during and as a result of the project, social enterprises will be created which will employ the trainees involved in the project. The project aims to create the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. The operating model will diversify and promote the activities of intermediate labour market participants in the Pietarsaari sub-region and speed up the employment of the long-term unemployed. The money spent on coaching is almost tied, so the need for additional money was discussed with the main project. The start of the provincial reform was postponed to the beginning of 2020, so it is also possible to implement parallel projects until 31 May 2019. Therefore, additional funding and extension of the project will be requested until the end of 2018. There is a need for employment services until the completion of the main project and the parallel project.___13.12.2018 an amendment application is submitted. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan SOFFAN-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.SOFFAN kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli Kokkotyö-säätiön työpajalle (RETRO) Pietarsaareen ja Musikcafé After Eightiin sekä Pietarsaaren seutukunnan kunnille. Tarkoituksena on kehittää uusi toimintamalli työpajoille, joka nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa sekä mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko. Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Ensisijaisena kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet kaiken ikäiset henkilöt. Henkilöt ovat jo tai ovat ohjautumassa työpajojen toimenpiteisiin kuntakokeilun, kaupungin sosiaalitoimen ja työvoiman palvelukeskuksen sekä TE-toimiston kautta. Tarkoituksena olisi uuden työmenetelmän avulla aktivoida, motivoida ja sitouttaa valmentautujat toimintaan sekä tukea jatkopolkuja toiminnan jälkeen. SOFFAN hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle sekä osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen. Hanke pyrkii nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että valmennusjaksot työpajoilla saadaan lyhemmäksi ja työttömyysaika lyhenisi. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Kokkotyö-säätiön Retro työpajassa sekä After Eight´issä uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Tarkoituksena on, että hankkeen aikana ja tuloksena syntyisi sosiaalisia yrityksiä, jotka työllistävät hankkeeseen osallistuvia valmentautujia. Hankkeessa pyritään luomaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Toimintamallilla monipuolistetaan ja edistetään välityömarkkinatoimijoiden toimintaa Pietarsaaren seutukunnassa ja nopeutetaan pitkäaikaistyöttömien työllistymistä.__________________________________________________2.10.2017 haetaan lisärahoitusta rinnakkaishankkeen valmennukseen. Valmennukseen käytettävät rahat on lähes sidottu, joten keskusteltu päähankkeen kanssa lisärahan tarpeesta. Maakuntauudistuksen alku lykkääntyi vuoden 2020 alkuun, joten myös rinnakkaishankkeita on mahdollista toteuttaa 31.5.2019 asti. Näin ollen haetaan lisärahoitusta ja jatkoaikaa hankkeen toteutukselle vuoden 2018 loppuun asti. Työvoimapalveluille on tarvetta päähankkeen ja rinnakkaishankkeen toteutuksen loppuun saakka.__________________________________________________13.12.2018 tehdään muutoshakemus. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä loppuun suunnitellusti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755418","A76103","Increasing — mapping and experimentation of the applicability of new production methods (3D printing and ALD) to support the growth of medium-sized enterprises in Central Finland","Lisäävä - uusien tuotantomenetelmien (3D-tulostus ja ALD) sovellettavuuden kartoitus ja kokeilut keskisuomalaisten pk-yritysten kasvun tukijana","Finland","01/06/2020","31/12/2021",36.83,208948,"EUR",76946.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the capacity and competitiveness of small and medium-sized enterprises in Central Finland in an increasingly competitive international environment, by raising to a new level the use of new manufacturing methods in small and medium-sized enterprises in the province of Central Finland. The introduction of technologies related to digitalisation and the new “revolutionary” of industry — Additive Manufacturing = AM and thin film coating technology (ALD) — will enable the development of new material and energy efficiency solutions and products, thus contributing to the challenges of the EU’s Green Deal. The project will increase the T&k&i capacity of SMEs in the field of material technology and manufacturing. Public demonstrations and pilots carried out in the project will increase regional resource and material efficiency networks and forms of cooperation. The project operates at the interface between the stategical leaders of the province and the digital and bioeconomy; digital-increasing manufacturing can also make use of biobo-driven printing materials. With these measures, Central Finland has the opportunity to stand out both nationally and internationally. The project combines strong computational know-how (modeling, optimisation and simulation) recognised in the region with material technologies and concrete problem-oriented solutions with companies. Digitality also enables operations further away from growth centres and is therefore particularly suitable for the development strategy of Northern Central Finland. 3D printing is highly evolving and expanding methods, which have only been used in a fragmented way by companies to change the paradigm of a genuine manufacturing industry. Advanced digitalisation enables companies to make full use of these methods and by combining the possibilities offered by smart computing and artificial intelligence, the companies responsible for production in Central Finland can still gain a competitive position in the international field. The project will also pilot new applications for ALD thin film technology. The project will carry out technical studies in companies and atomic layer education experiments on materials of interest to companies. The aim is to increase awareness and understanding of the application possibilities of thin film technologies, in particular ALD, in SMEs, and to create a low-threshold opportunity to test and pilot thin film coating technology and to identify the application possibilities of SMEs that depend on surface know-how in Central Finland. New surface technology know-how and business opportunities map will enable SMEs to assess their potential to start or increase their export trade.","Lisäävä -hankkeen tarkoituksena on kehitää Keski-Suomalaisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä kiristyvässä kansainvälisessä kilpailuasetelmassa, nostamalla uudelle tasolle uusien valmistusmenetelmien hyödyntämistä Keski-Suomen maakunnan pk-yrityksissä. Nämä digitalisaatioon ja teollisuuden uuteen \"vallankumoukseen\" liittyvien teknologioiden - lisäävä valmistus (Additive Manufacturing = AM) ja ohutkalvopinnoitusteknologia (ALD = Atomic Layer Deposition) - käyttöönotto mahdollistaa uusien materiaali- ja energiatehokkuutta parantavien ratkaisujen ja tuotteiden kehittämisen, ja vastaa siten omalta osaltaan EUn asettamaan Vihreän kehityksen (Green Deal) haasteisiin. Hanke kasvattaa pk-yritysten t&k&i -valmiuksia materiaaliteknologian ja valmistuksen saralla. Hankkeessa tehtävät julkiset demonstraatiot ja pilotoinnit kasvattavat alueellisia resurssi- ja materiaalitehokkuuteen liittyviä verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke toimii maakunnan stategisten kärkien digi- jabiotalouden rajapinnalla; digitaalinen lisäävä valmistus voi hyödyntää valmistusmateriaalinaan myös biobohjaisia tulostusmateriaaleja. Näillä toimilla Keski-Suomella on mahdollisuus erottua niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin.Hankkeessa yhdistyy alueella tunnustettu vahva laskennallinen osaaminen (mallintaminen, optimointi ja simulointi) materiaaliteknologioihin sekä konkreettiseen yritysten kanssa tehtävään ongelmalähtöiseen ratkaisemiseen. Digitaalisuus mahdollistaa toiminnan myös kauempana kasvukeskuksista ja soveltuu siten erityisesti pohjoisen Keski-Suomen kehittämisstrategiaan. 3D- tulostus on voimakkaasti kehittyvä ja laajeneva menetelmiä, jonka tarjoamaa aitoa valmistavan teollisuuden paradigman muutosta on hyödynnetty yrityksissä vain hajanaisesti. Etenevä digitalisaatio mahdollistaa näiden menetelmien kokonaisvaltaisen hyödyntämisen yrityksissä ja yhdistämällä tähän älykkään laskennan ja tekoälyn suomat mahdollisuudet, Keski-Suomen tuotannosta vastaavat yritykset voivat vielä saavuttaa kilpailukykyisen aseman kansainvälisessä toimikentässä.Hankkeessa pilotoidaan myös uusia sovelluksia ALD-ohutkalvoteknologialle. Hankkeessa tehdään teknoselvityksiä yrityksissä ja atomikerroskasvatuskokeiluja yrityksiä kiinnostaville materiaaleille. Tavoitteena on kasvattaa tietoisuutta ja ymmärrystä ohutkalvotekniikoiden ja erityisesti ALD:n sovellusmahdollisuuksista pk-yrityksissä sekä luoda matalan kynnyksen mahdollisuus testata ja pilotoida ohutkalvopinnoitustekniikkaa sekä tunnistaa Keski-Suomen alueella pintaosaamisesta riippuvien pk-yritysten soveltamismahdollisuuksia. Uuden pintateknologiaosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien tiekartan avulla pk-yritykset voivat arvioida mahdollisuuksiaan aloittaa tai lisätä vientikauppaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756995","S20034","New tools for well-being at work and increasing human capital in the field","JÄRJESTÖJALOSTAMO - uusia työkaluja järjestökentän työhyvinvointiin ja osaamispääoman kasvattamiseen","Finland","01/10/2014","31/05/2017",37.49,297725,"EUR",111624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a model of promotion and maintenance of well-being at work that takes into account the specificities of organizational work, which will help to renew the work and operating environment of small organisations and working communities in North Karelia and North Savo. As a result of the project, the well-being of the organisation employees develops positively and is maintained after the project by the organisations themselves and their networks through cooperation and peer support. The well-being of the organisation employees, in turn, promotes the development of civic and voluntary activities, the functioning of the so-called “intermediate labour market” in the organisation field and the qualitative development of cooperation between organisations and educational institutions. The goal is achieved through the development, testing, modelling and quality of the SYSTEM operating model in cooperation with some 70 organisations and 80-100 organisation employees in a total of 10 Processes. The operating model increases well-being at work, strengthens skills, networking and improves the use of social media tools. The operating model develops the organisations’ operating cultures and productivity and modernises the organisation sector as a working and service environment. In the longer term, the added value of the project will be reflected in the attractiveness of the organisations on the labour market. The organisations’ potential as an employer increases as a result of the renewal of service structures and the increase in the services provided by the organisations. The project period runs from 1 October 2014 to 31 May 2017. The measures of the project in the provinces of North Karelia and North Savo are the launch of the project, the preliminary study, the focus on development needs: October 2014-February 2015 (5 months) The project steering group will be formed, the project manager and project workers will be recruited, the premises will be acquired, an information and marketing plan will be drawn up, evaluation methods and tools will be decided, a website will be built, the project will be informed in the provinces, and a survey and interview methods will be carried out on the development needs of the organisations and the current state of well-being at work. Phase II Piloting of the SYSTEM model: March-October 2015 (8 months)Recruitment, launch and implementation of two pilot groups of organizational workers in provinces (1+ 1). Piloting will launch a so-called round table and a peer group of other staff targeted at the leaders of the organisations. 6-10 participants will be invited to each. The process (5-6 months) includes close sessions, peer-to-peer activities, mentoring, training, guidance and the use of social media tools (Jalostamo’s social-tools). The operating model is based on an interactive group process, the participants of which are at the heart of the activity and which the partner is guided by the coach’s actions. The model develops themes based on pre-study and focused on well-being at work, such as managerial work, mentoring of the intermediate labour market or student trainees, peer mentoring, induction, volunteer management, work and leisure, etc. Piloting will create the theoretical practical basis of the SYSTEM and its practices, as well as the preliminary structure of the operating model. The process is systematically documented, feedback is collected, self-assessed and at the end of the process a well-being survey is repeated. During the piloting, we will also start benchmarking international good experiences. Phase III SYSTEM is processed by: November 2015-December 2016 (14 months)A total of eight (4x2) groups of organizational workers (á 6-10 participants) will be launched in the provinces of North Karelia and North Savo (a) for managers and b) for other employees. The implementation takes advantage of the experience gained in piloting, the quality of the operating model and its structure, practices and methods of evaluation. The construction of an electronic data bank will start. The Refinery-Tools is complemented by an interactive broadcast, which takes place approximately once a month, and its recording is directed to all organisations in the provinces and also nationally. Introducing tools for well-being at work and the added value of the network into the participants’ own organisations so that the operating model practices continue after the process. Two Social Media Training Days targeting the entire organisation field will be implemented.OPTION IV The output and results of the SYSTEM approach: January-May 2017 (5 months). Modelling and producing the SYSTEM. Continue the evaluation until the end of the project and communicate the results internally and externally. To produce an online publication and an online material bank, a website for well-being at work in organisations.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää järjestötyön erityispiirteet huomioon ottava työhyvinvoinnin edistämisen ja ylläpidon toimintamalli, joka auttaa uudistamaan järjestösektorin pienten organisaatioiden sekä työyhteisöjen työ- ja toimintaympäristöä tuottavaksi ja hyvinvoivaksi Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa. Hankkeen tuloksena järjestötyöntekijöiden työhyvinvointi kehittyy myönteisesti, ja sitä ylläpidetään hankkeen jälkeenkin järjestöjen itsensä ja niiden verkostojen toimesta yhteistyöllä ja vertaistuella. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvointi puolestaan edistää kansalais- ja vapaaehtoistoiminnan kehittymistä, ns. välityömarkkinoiden toimintaa järjestökentällä sekä järjestöjen ja oppilaitosten yhteistyön laadullista kehittämistä. Tavoitteeseen päästään kehittämällä, testaamalla, mallintamalla ja laaduntamalla JÄRJESTÖJALOSTAMO-toimintamalli yhteistyössä noin 70 järjestön ja 80–100 järjestötyöntekijän kanssa yhteensä kymmenessä Jalostamo-prosessissa. Toimintamalli lisää työhyvinvointia, vahvistaa osaamista, verkostoitumista ja tehostaa sosiaalisen median työkalujen käyttöä. Toimintamallilla kehitetään järjestöjen toimintakulttuureja ja tuottavuutta ja uudistetaan järjestösektoria työ- ja palveluympäristönä. Pidemmällä aikavälillä hankkeen lisäarvo näkyy järjestöjen vetovoimaisuutena työmarkkinoilla. Järjestöjen potentiaali työllistäjänä kasvaa palvelurakenteiden uudistumisen ja järjestöjen tuottamien palveluiden lisääntymisen myötä. Hankeaika on 1.10.2014–31.5.2017. Hankkeen toimenpiteet Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakunnissa ovat seuraavia:VAIHE I Hankkeen käynnistäminen, esiselvitys, kehittämistarpeiden fokusointi: lokakuu 2014 – helmikuu 2015 (5kk) Muodostetaan hankkeen ohjausryhmä, rekrytoidaan projektipäällikkö ja projektityöntekijät, hankitaan toimitilat, laaditaan tiedotus- ja markkinointisuunnitelma, päätetään arviointitavoista ja -työkaluista, rakennetaan kotisivut, tiedotetaan hankkeesta järjestökentälle maakunnissa sekä toteutetaan kysely- ja haastattelumenetelmin selvitys järjestöjen kehittämistarpeista ja työhyvinvoinnin nykytilasta. VAIHE II  JÄRJESTÖJALOSTAMON mallin pilotointi: maalis-lokakuu 2015 (8kk)Rekrytoidaan, käynnistetään ja toteutetaan kaksi järjestötyöntekijöiden pilottiryhmää maakunnissa (1+1). Pilotoinnissa käynnistetään yksi järjestöjen esimiehille suunnattu ns. pyöreän pöydän ryhmä ja yksi muun henkilöstön vertaisryhmä. Molempiin kutsutaan 6-10 osallistujaa. Prosessiin (5-6 kk) sisältyy lähijaksoja, vertaisryhmätoimintaa, mentorointia, koulutusta, ohjausta ja sosiaalisen median työkalujen (Jalostamon some-tools) käyttöä. Toimintamalli perustuu vuorovaikutukselliseen ryhmäprosessiin, jonka osallistujat ovat toiminnan keskiössä ja jota työpari ohjaa valmentajan ottein. Mallissa työstetään esiselvitykseen perustuvia ja työhyvinvoinnin tavoitteisiin kiinnittyviä teemoja kuten esimies-alaistyö, välityömarkkinoilla olevien tai opiskelijaharjoittelijoiden ohjaaminen, vertaismentorointi, perehdytys, vapaaehtoisten johtaminen, työ ja vapaa-aika jne. Pilotoinnissa luodaan JÄRJESTÖJALOSTAMON teoreettiskäytännöllinen perusta ja sen käytänteet sekä toimintamallin alustava rakenne. Prosessi dokumentoidaan systemaattisesti, kerätään palautetta, itsearvioidaan ja sen päättyessä toistetaan työhyvinvointikysely. Pilotoinnin aikana aloitetaan myös kansainvälisten hyvien kokemusten benchmarking.  VAIHE III  JÄRJESTÖJALOSTAMO jalostuu: marraskuu 2015-joulukuu 2016 (14 kk)Käynnistetään yhteensä kahdeksan (4x2) järjestötyöntekijöiden ryhmää (á 6 -10 osallistujaa) Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon maakuntiin a) esimiehille ja b) muille työntekijöille. Toteutuksissa hyödynnetään pilotoinnissa saatuja kokemuksia, laadunnetaan toimintamallia ja sen rakennetta, käytänteitä ja arviointitapoja. Sähköisen aineistopankin rakentaminen käynnistyy. Jalostamo-toolsia täydennetään JÄRJESTÖJALOSTAMO-TV:llä, jonka noin kerran kuukaudessa toteutettava vuorovaikutteinen lähetys ja sen tallenne suunnataan kaikille järjestöille maakunnissa ja myös valtakunnallisesti. Jalkautetaan työhyvinvoinnin työkaluja ja verkoston tuomaa lisäarvoa osallistujien omiin organisaatioihin niin, että toimintamallin käytänteet jatkuvat myös prosessin jälkeen. Toteutetaan kaksi koko järjestökentälle suunnattua sosiaalisen median koulutuspäivää.VAIHE IV JÄRJESTÖJALOSTAMO-toimintamallin tuotos ja tulokset: tammi-toukokuu 2017 (5 kk). Mallinnetaan ja tuotteistetaan JÄRJESTÖJALOSTAMO. Jatketaan arviointia hankkeen loppuun saakka ja tiedotetaan tuloksista sisäisesti ja ulkoisesti. Tuotetaan kokemuksista verkkojulkaisu ja sähköinen aineistopankki, Työhyvinvointi järjestöissä –materiaalisivusto. Hankkeen päätösseminaarissa  järjestökentän toiminnan ja järjestötyön profiilia nostetaan sekä levitetään Jalostamon kokemuksia ja tuloksia ja tuotosta.  Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy järjestöorganisaatioita kehittävä ja palveleva toimintamalli, JÄRJESTÖJALOSTAMO, joka parantaa työhyvinvointia, kehittää organisaatioita niiden pääte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749073","A70573","development of eCommerce internal logistics product for Identoin Celesta product family","eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys Identoin Celesta-tuoteperheeseen","Finland","13/03/2015","31/12/2016",50,46250,"EUR",23125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760394","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development of the eCommerce in-house logistics product, independent of terminal equipment, is based on Identoi Oy’s Celesta Plan software product. The project aims to increase the company’s growth, increase jobs and improve the momentum of internationalisation.","Päätelaiteriippumattomien eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys pohjautuen Identoi Oy:n Celesta Plan -ohjelmistotuotteeseen. Projektilla tavoitellaan yrityksen nopeampaa kasvua, työpaikkojen lisääntymistä ja kansainvälistymisen edyllytysten paranemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750762","A72561","Biocoal cleaner environment and new business in South Savo — Bioli","Biohiilellä puhtaampi ympäristö ja uutta liiketoimintaa Etelä-Savoon - Bioli","Finland","01/01/2017","30/04/2019",32.39,213000,"EUR",69000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of the South Savo (Bioli) project is to develop and test new biocarbon products and applications that can be commercialised and to create concrete conditions for the creation of a new biocarbon-based business in South Savo. It is possible to promote biocarbon-based business in South Savo. The province has ample forest resources, the use of which can be increased, especially in the case of fractions that go beyond the use of the forest industry. For several years, Mikkeli has been actively engaged in research and development related to biocoal and promoting business. In addition to energy use, market opportunities have been identified for higher-grade biocarbon that has been tailored to process. Due to the binding properties of biocarbon water, nutrients and chemicals and the fertilising effect, new applications could include soil improvement, gas and water treatment and related service innovations.The project measures include: • Exploration of new applications of biocarbon and initial assessment of commercialisation • testing of product innovations in new applications using laboratory and demonstration experiments • business development and preparation for commercialisation • Reporting and dissemination of resultsThe project results in new biocarbon-based product concepts and operator networks for the development and commercialisation of biocarbon products. This creates the conditions for new business. In the long term, the project will contribute to South Savo’s low carbon ambition by replacing fossil raw materials with biomass-based raw materials. Bioli is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Development Fund of the European Union, Metsäsairila Oy and Suur-Savon Energiasäätiö Oy.","Biohiilellä puhtaampi ympäristö ja uutta liiketoimintaa Etelä-Savoon (Bioli) -hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uusia kaupallistettavia biohiilituotteita ja -sovelluksia sekä luoda konkreettisia edellytyksiä uuden biohiileen perustuvan liiketoiminnan syntymiselle Etelä-Savoon.Etelä-Savossa on mahdollista edistää biohiileen perustuvaa liiketoimintaa. Maakunnassa on runsaat metsävarat, joiden käyttöä on mahdollista lisätä etenkin metsäteollisuuden käytön yli jäävien jakeiden osalta. Mikkelissä on tehty jo useamman vuoden ajan aktiivisesti biohiileen liittyvää tutkimus- ja kehittämistyötä sekä liiketoiminnan edistämistä. Energiakäytön lisäksi prosessoinniltaan räätälöidylle korkeamman jalostusasteen biohiilelle on tunnistettu markkinamahdollisuuksia. Biohiilen vettä, ravinteita ja kemikaaleja sitovien ominaisuuksien sekä lannoittavan vaikutuksen ansiosta uusia käyttökohteita voisivat olla muun muassa maanparannus, kaasujen ja vesienkäsittely ja näihin liittyvät palveluinnovaatiot.Hankkeen toimenpiteitä ovat:• biohiilen uusien sovelluskohteiden selvittäminen ja alustava kaupallistamismahdollisuuksien arviointi• tuoteinnovaatioiden testaukset uusissa käyttökohteissa laboratorio- ja demonstraatiokokeilla• liiketoiminnan kehittäminen ja kaupallistamisen valmistelu• raportointi ja tulosten levittäminenHankkeen tuloksena syntyy uusia biohiilipohjaisia tuoteaihioita ja toimijaverkostoja biohiilituotteiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Tämä luo edellytyksiä uudelle liiketoiminnalle. Pitkällä aikavälillä hanke edistää Etelä-Savon pyrkimystä vähähiilisyyteen, kun fossiilisia raaka-aineita korvataan biomassapohjaisilla raaka-aineilla. Bioli on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon Maakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta, Metsäsairila Oy ja Suur-Savon Energiasäätiö Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757904","S20910","Dima — Piloting of digital inbound marketing skills","DIMA - Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi","Finland","01/01/2017","31/12/2018",41.42,81756,"EUR",33864.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Digital Inbound Marketing Competence Piloting (DIMA) project is to increase companies in Savonlinna’s digital business-to-business marketing expertise and business growth. The aim is to develop the capacity of companies in the region to make use of the inbound marketing expertise to be strengthened in the region. Inbound marketing or content marketing is a digital marketing model where the company creates and distributes relevant content to the customer in order to get the customer interested and start a dialogue with the company. The term inbound suggests that the customer takes the initiative.The result of the project is to create new tested marketing expertise for companies. In addition, the pilot phase experiences on whether Savonlinna has sufficient quantitative and qualitative conditions for digital content marketing service production over a period of 1-5 years will be produced.  The project produces proposals for the development of monitoring and analysis for companies’ digital content marketing and inbound sales process development proposals. These results and the good practices identified will be widely disseminated to companies in the region at an expert seminar with pilots acting as “laboratories”, where the results produced will be used to develop skills and digital business. Inbound marketing expertise, assembling a local network of experts, analysing training capabilities, conducting inbound marketing customer mapping and identifying customer requirements as the basis for possible service production. Based on the analyses, we outline the operating model for service production in order to improve the employment potential of content marketing talent, based on the business development needs of companies. Finally, the results of the pilot will be assessed and the operating model will be finalised as an industrial and skills policy tool. Mamk acquires new kinds of expertise in the digital business sector, which is utilised in business cooperation.","Digitaalisen inbound –markkinointiosaamisen pilotointi (DIMA) -hankkeen tavoitteena on lisätä Savonlinnan alueen yritysten digitaalista business-to-business markkinointiosaamista ja liiketoiminnan kasvua. Tavoitteena on kehittää alueen yritysten valmiuksia hyödyntää alueelle vahvistettavaa inbound-markkinointiosaamista. Inbound-markkinointi eli sisältömarkkinointi on digitaalisen markkinoinnin toimintamalli, jossa yritys luo ja jakaa asiakkaalle merkityksellistä sisältöä, jotta saa asiakkaan kiinnostumaan ja aloittamaan vuoropuhelun yrityksen kanssa. Termi inbound viittaa siihen, että asiakas tekee aloitteen.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta testattua markkinointisosaamista. Lisäksi tuotetaan pilotointivaiheen kokemukset siitä, onko Savonlinnassa riittävät määrälliset ja laadulliset edellytykset digitaalisen sisältömarkkinoinnin palvelutuotannolle 1-5 vuoden aikavälillä.  Projektissa tuotetaan seurannan ja analysoinnin kehittämisehdotukset yritysten digitaaliselle sisältömarkkinoinnille sekä inbound myyntiprosessin kehittämisehdotukset. Nämä tulokset ja havaitut hyvät käytännöt levitetään laajasti alueen yritysten tietoon asiantuntijaseminaarissa pilot-yritysten toimiessa “laboratorioina”, joissa tuotettuja tuloksia hyödynnetään osaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisessä. Selvitetään inbound-markkinoinnin osaajatarjonta, kootaan paikallista asiantuntijaverkostoa, analysoidaan koulutusvalmiuksia, tehdään inbound-markkinoinnin asiakaskartoitus ja tunnistetaan asiakasvaatimuksia mahdollisen palvelutuotannon perustaksi. Analyysien pohjalta hahmotellaan palvelutuotannon toimintamalli sisältömarkkinoinnin osaajapotentiaalin työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi yritysten liiketoiminnan kehittämisen tarpeista. Lopuksi arvioidaan pilotin tulokset ja viimeistellään toimintamalli elinkeino- ja osaamispolitiikan työvälineeksi. Mamk saa uudenlaista yritysyhteistyössä hyödynnettävää osaamista digitaalisen liiketoiminnan sektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751051","A72950","COGNAD","COGNAD","Finland","09/06/2017","28/02/2018",50,18250,"EUR",9125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763736","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","With the help of the project, we develop additional product features in customer pilots with healthcare and care organisations. In addition to this, we will examine the requirements of the medical device in healthcare and start certification measures to boost domestic and international growth.","Hankkeen avulla kehitämme tuotteen lisäominaisuuksia asiakaspiloteissa terveydenhuollon ja hoivatyön organisaatioiden kanssa. Tämän lisäksi selvitämme terveydenhuollon lääkinnällisen laitteen vaatimukset ja aloitamme sertifioimistoimenpiteet kotimaisen ja kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756760","A78267","Development and implementation of semi-automated manufacturing method for the furniture product family","Huonekalutuoteperheen puoliautomatisoidun valmistustavan kehittäminen ja toteutus","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,22000,"EUR",11000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768263","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a partly automated, industrial manufacturing method for a family of furniture products made of wood. The final products are produced in high quality and suitable for Nordic preferences, which are made of single-material carbon-binding material.","Hankkeessa kehitetään osittain automatisoitua, teollista valmistustapaa puusta valmistettavalle huonekalutuoteperheelle. Lopputuotteina syntyy korkealla laadulla valmistettuja, pohjoismaisiin mieltymyksiin sopivia tuotteita, joitka on valmistettu hiiltä sitovasta yksiaineisesta materiaalista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754455","A75040","SeCLog — Intelligent Electronic Urban Logistics","SeCLog - älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka","Finland","01/03/2019","28/02/2022",30,252639,"EUR",75792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Targets to reduce the environmental impact of transport in Finland and the EU, in particular greenhouse gas emissions, as well as overall energy efficiency targets, are reflected in the development of urban logistics. The various measures supporting the achievement of these objectives, both for freight and passenger transport, are at the heart of this project. The development of electronic transport technologies and digitalisation offer new opportunities for development measures at both business, regional and local level. The EU aims to reduce greenhouse gas emissions from transport by at least 40 % compared to 1990 by 2030 and 80 % by 2050. Finland’s medium-term climate plan and energy and climate strategy have set a target of reducing emissions by 50 % compared to 2005 levels by 2030. The reduction of emissions will focus not only on improving energy efficiency, but also on the introduction of new technologies. In order to achieve the desired emission reductions and energy efficiency improvements, it is necessary to implement them in practice at regional level and to take them into account as important factors in regional and local government strategies and measures.The Smart Electronic Urban Logistics project, SeCLog, aims to contribute to the achievement of the above objectives. The project will develop new more energy and cost-effective approaches and models based on electric commercial vehicles (electric buses, electric distribution vehicles) on the challenges of climate change in the urban logistics environment. These methods and models are developed in the form of concrete development measures for logistics and transport companies in Pirkanmaa, in cooperation with the various actors in the region (public sector and companies). The project will result in smart e-solutions supporting urban logistics, from which ICT operators in Pirkanmaa can develop commercial products and services. During and at the end of the project, the results will be widely and actively communicated to the Pirkanmaa actors. The project organises, among other things, ideas and seminars.  The project utilises the technology platform based on IoT technology developed in the ERDF-funded eTruck project of Tampere University of Applied Sciences (2016-2017), which collects vehicle data and enables two-way real-time data transfer between vehicles and servers. The eTruck platform enables real-time energy consumption of driving vehicles to be measured and monitored, so that energy consumption and emission reductions can be accurately verified. Monitoring will help to improve the operational security of electric commercial vehicles when possible problem situations and their causes can be identified as soon as they arise. In the SeCLog project, real-time communication can also be used, for example, to determine transport routes in an optimal way, taking into account the available charging infrastructure for electric vehicles. The SeCLog project produces new kinds of solutions that utilise and promote smart digital technologies to develop urban logistics, which have the potential to reduce greenhouse gas emissions, but also to develop companies’ business operations in Pirkanmaa. At the same time, the project supports the achievement of the public sector’s emission targets.","Suomen ja EU:n liikenteen ympäristövaikutusten ja erityisesti kasvihuonepäästöjen vähentämistavoitteet sekä yleiset energiatehokkuustavoitteet heijastuvat kaupunkilogistiikan kehittämiseen. Erilaiset toimenpiteet, joilla tuetaan näiden tavoitteiden saavuttamista niin tavaraliikenteen kuin henkilöliikenteen osalta, ovat tämän hankkeen keskiössä. Sähköisen liikenteen tekniikan kehittyminen sekä digitalisoituminen tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia kehittämistoimenpiteisiin niin yritys- kuin alue- ja paikallistasolla.EU:n tavoitteena on vähentää liikenteen kasvihuonepäästöjä vähintään 40 % vuoden 1990 tasosta vuoteen 2030 mennessä ja 80 % vuoteen 2050 mennessä. Suomen keskipitkän aikavälin ilmastosuunnitelmassa ja energia- ja ilmastostrategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää päästöjä 50 % vuoden 2005 tasosta vuoteen 2030 mennessä. Päästöjen vähentämisessä korostuu paitsi energiatehokkuuden parantaminen myös uusien teknologioiden käyttöönotto. Tavoiteltujen päästövähennysten ja energiatehokkuuden parantamisen saavuttaminen edellyttää näiden käytännön toteutusta alueellisella tasolla ja ottamista merkittävinä tekijöinä huomioon alue- ja paikallishallinnon strategioissa ja toimenpiteissä.Älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka -hanke, SeCLog, pyrkii edistämään edellä mainittujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeessa kehitetään sähköisiin hyötyajoneuvoihin (sähköbussit, sähkökäyttöiset jakeluautot) perustuvia uusia energia- ja kustannustehokkaampia toimintatapoja ja -malleja ilmastonmuutoksen haasteisiin kaupunkilogistiikan ympäristössä. Näitä toimintatapoja ja -malleja kehitetään konkreettisten kehittämistoimenpiteiden muodossa pirkanmaalaisissa logistiikka- ja kuljetusyrityksissä yhteistyössä alueen eri toimijoiden (julkinen sektori ja yritykset) kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkilogistiikkaa tukevia älykkäitä sähköisiä ratkaisuja, joista pirkanmaalaiset ICT-toimijat voivat kehittää kaupallisia tuotteita ja palveluita. Hankkeen aikana ja päättyessä tuloksia viestitään laajasti ja aktiivisesti pirkanmaalaisille toimijoille. Hankkeessa järjestetään muun muassa ideariihi- ja seminaaritilaisuuksia.  Hankkeessa hyödynnetään Tampereen ammattikorkeakoulun EAKR-rahoitteisessa eTruck-hankkeessa (2016-2017) kehitettyä IoT-teknologiaan perustuvaa teknologia-alustaa, joka kerää ajoneuvosta tietoja ja mahdollistaa kaksisuuntaisen reaaliaikaisen tiedonsiirron ajoneuvojen ja palvelimen välillä. eTruck-alusta mahdollistaa ajonevojen reaaliaikaisen energiankulutuksen mittaamisen ja seurannan, jolloin energiankulutuksen ja päästöjen vähentyminen voidaan tarkasti todentaa. Seurannan avulla sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen toimintavarmuutta voidaan parantaa, kun mahdolliset ongelmatilanteet ja niiden syyt voidaan havaita heti niiden syntyessä. SeCLog-hankkeessa reaaliaikaista tiedonvälitystä voidaan hyödyntää myös esimerkiksi kuljetusreittien määrittämisessä optimaalisesti huomioiden käytettävissä oleva sähköajoneuvojen latausinfrastruktuuri. SeCLog-hanke tuottaa kaupunkilogistiikkaa kehittäviä uudenlaisia älykkäitä digitalisuutta hyödyntäviä ja edistäviä ratkaisumalleja, joilla on mahdollista vähentää paitsi kasvihuonepäästöjä myös kehittää yritysten liiketoimintaa Pirkanmaalla. Samalla hanke tukee julkisen sektorin päästötavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754300","A75385","Year-round urban farming and local food production in Kemi","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä","Finland","01/01/2020","30/06/2022",40,449880,"EUR",179952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods and to create a local operating model for the utilisation of waste food. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. During the project, the conditions for urban farming will be improved, a framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for the establishment of a colonial garden, edible park, roof growing or shared greenhouse in the urban environment. The hydroponic farming system is piloted as one of the solutions for food production in the city centre. During the project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and counselling. During the project, a local approach to the use of waste food for retail establishments, restaurants and local food producers will be implemented, aiming at reducing food waste, promoting sustainable development measures and supporting low-carbon principles. During the project, a waste food store hall will be established where, in addition to using waste food, social kitchen and common table operating models will be tested for a small town. Cooperation and division of labour with existing organisations, organisations and associations dealing with food waste will be strengthened. There is also a local food store in the Havikkifood Market Hall, where local food operators can bring their products for sale to consumers. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä sekä luoda paikallinen toimintamalli hävikkiruuan hyödyntämiselle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä.Hankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna kaupunkikeskustan ruokatuotantoon pilotoidaan hydroponisen viljelyn järjestelmää. Hankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen aikana toteutetaan kaupan alan yksiköiden, ravintoloiden ja lähiruokatuottajien hävikkiruuan paikallisen hyödyntämisen toimintamalli, joka tähtää ruokahävikin vähentymiseen, kestävän kehityksen toimenpiteiden edistämiseen ja vähähiilisyyden periaatteiden tukemiseen. Hankkeen aikana perustetaan hävikkiruokakauppahalli, jossa hävikkiruuan hyödyntämisen lisäksi kokeillaan sosiaalisen keittiön ja yhteinen pöytä -toimintamallien soveltumista pieneen kaupunkiin. Yhteistyötä ja työnjakoa vahvistetaan nykyisten ruokahävikin parissa toimivien organisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa. Hävikkiruokakauppahallissa toimii myös lähiruokakauppa, jossa paikallisilla lähiruokatoimijoilla on mahdollista tuoda tuotteitaan myyntiin kuluttajille. Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749256","A70156","Investments — Biopool","Investoinnit - Biopooli","Finland","01/02/2015","30/06/2018",25,301310,"EUR",75327.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Investments — Biopool This investment project is parallel to the “Efficiency and Quality for Biomass Business” development project. The successful implementation of the project requires the funding of both projects.The investment project will implement a pilot environment in Northern Central Finland where a new resource-wise Biopooli concept and business model can be demonstrated based on terminal operations. Project investments (machinery, equipment, installations and structures):1. Machine vision-based apparatus for separating a branch chip rich in extractive substances from the fuel flow. 2. Artificial drying equipment using renewable energy, which allows for increased payload in transport. 3. Structures and measuring equipment related to the development of chip storage. 4. Equipment to develop the productivity of biomass production chains at different stages of work.","Investoinnit - BiopooliTämä investointihanke on rinnakkainen \"Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaa\" -kehittämishankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Investointihankkeessa toteutetaan Pohjoisessa Keski-Suomessa koeympäristö, jossa voidaan demonstroida terminaalitoimintaan perustuva uusi resurssiviisas Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli. Hankkeen investoinnit (koneet, laitteet, laitteistot ja rakenteet):1. Konenäköön perustuva laitteisto, jolla erotellaan polttoainevirrasta runsaasti uuteaineita sisältävä oksahake. 2. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävä keinokuivauslaitteisto, joka mahdollistaa hyötykuorman kasvattamisen kuljetuksissa. 3. Hakkeen varastoinnin kehittämiseen liittyvät rakenteet ja mittauslaitteistot. 4. Laitteistot, joilla kehitetään eri työvaiheissa biomassatuotantoketjujen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755725","A77599","Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia (OVI-owner change with joy)","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle (OVI-Omistajanvaihdos ilolla)","Finland","01/04/2021","31/12/2022",38.29,258682,"EUR",99041.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project “Developing a corporate trading culture in Northern Ostrobothnia” is to improve the region’s ownership transfer pathways for potential buyers. The project has five different objectives, which will be piloted during the project.Objective 1: Increase business transfers in the North Ostrobothnia region. Through changes of ownership, the project can contribute to the preservation of jobs in the region. At the same time as unnecessary closures are brought under control, buyers start to develop an existing company. In the best case, the company grows with a change of ownership. The earlier entrepreneurs start thinking about a change of ownership, the better the results will be achieved. Objective 2: Raise awareness that a company can also be bought.A major target group of the project is educational institutions and during the project there is an effort to improve cooperation between educational institutions, including through a change of ownership. The aim of the project is also to encourage potential buyers from thought to implementation. A strong communication plan for the whole region will be built for the project.Objective 3: To bring a corporate acquisition culture to Northern OstrobothniaEach entrepreneur has to give up his business at some point for some reason. Generational renewal is decreasing and acquisitions are becoming more common. A change of ownership involves a lot of questions and can even be anxious to think about. One of the objectives of the project is to get entrepreneurs to wake up to changes of ownership when they get used to a lot earlier and to shed false fantasies. The aim of the project is to communicate and encourage entrepreneurs to write their own exit plan as the latest chapter of the action plan. In addition to the exit plan, the company’s risk management plan and family wealth plans are an important part of the project’s communication plans. Objective 4: To bring the diversity of funding channels to the awareness of entrepreneursFinancing is an important part of the change of ownership and needs strong communication so that entrepreneurs reach out to the financier early enough. There will be at least five regular events during the project, in cooperation with the donor. The main implementer maintains and develops the activities of the Financial Team, which involves a wide range of financial actors.Objective 5: Bringing up mental preparationHenkinen takes a lot of time for the entrepreneur to be ready to sell his/her business. The aim of the project is to promote mental values, human capital and the entrepreneur’s ability to cope with changes in ownership. In addition, planning the future is important, what does an entrepreneur do after a change of ownership? Many people are surprised by the company’s post-sales emptiness. The project measures are described according to the work package model. Each work package includes workshops separately. The measures include strong communication, organisation of events and events, planning and implementation of a change of ownership application and assembling a business change network.The results of the project are:(a) a functional change of ownership test/questionnaireb) expert reports 10c) media hits, in addition to company stories in local newspapers and social media.d) events in educational cooperation 5 pcs) events/webinars 20","Yrityskauppakulttuurin kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalle -hankkeen tarkoitus on parantaa alueen omistajanvaihdostietämystä potentiaalisille ostajille. Hankkeella on viisi eri tavoitetta, jotka pilotoidaan hankkeen aikana.Tavoite 1: Lisätä omistajanvaihdoksia Pohjois-Pohjanmaan alueella.Omistajanvaihdosten kautta hanke voi olla edesauttamassa työpaikkojen säilyvyyttä alueella. Samalla kun turhat lopettamiset saadaan kuriin, ostajat lähtevät kehittämään olemassa olevaa yritystä. Parhaimmassa tapauksessa yritys kasvaa omistajanvaihdoksen myötä. Mitä aikaisemmin yrittäjät lähtevät miettimään omistajanvaihdosta, sitä parempia tuloksia saadaan aikaan. Tavoite 2: Lisätä tietoisuutta, että yrityksen voi myös ostaa.Hankkeen tärkeä kohderyhmä on oppilaitokset ja hankkeen aikana on pyrkimys parantaa oppilaitosyhteistyötä myös omistajanvaihdosteemalla. Hankkeen tarkoitus on myös rohkaista potentiaalisia ostajia ajatuksen tasolta itse toteutukseen. Hankkeelle rakennetaan vahva viestintäsuunnitelma koko maakunnan alueelle.Tavoite 3: Tuoda Pohjois-Pohjanmaalle yrityskauppakulttuuriaJokainen yrittäjä joutuu luopumaan yrityksestään jossain vaiheessa jostakin syystä. Sukupolvenvaihdokset vähenee ja yrityskaupat yleistyy. Omistajanvaihdokseen liittyy paljon kysymyksiä ja sitä voi olla jopa ahdistavakin miettiä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on saada yrittäjät heräämään omistajanvaihdoksiin paljon totuttua aikaisemmin ja karistamaan väärät kuvitelmat. Hankkeen tavoite on viestiä ja herätellä yrittäjiä kirjoittamaan mm. oma exit-suunnitelma toimintasuunnitelman viimeisimmäksi kappaleeksi. Exit-suunnitelman lisäksi yrityksen riskienhallintasuunnitelma ja perhevarallisuussuunnitelmat on tärkeässä osassa hankkeen viestintäsuunnitelmissa. Tavoite 4: Tuoda rahoituskanavien monipuolisuus yrittäjien tietoisuuteenRahoitus on tärkeä osa omistajanvaihdosta ja se tarvitsee vahvaa viestintää, jotta yrittäjät menevät rahoittajan puheille tarpeeksi ajoissa. Säännöllisiä tilaisuuksia yhteistyössä rahoittajan kanssa tullaan hankkeen aikana tekemään vähintään viisi. Päätoteuttaja ylläpitää ja kehittää rahoitustiimin toimintaa, jossa on mukana monipuolisesti rahoitustoimijoita.Tavoite 5: Henkisen valmistautumisen esilletuontiHenkinen valmistautuminen vaatii hyvin paljon aikaa, jotta yrittäjä on valmis myymään yrityksensä. Hankkeen tavoitteena on tuoda henkiset arvot, henkinen pääoma ja yrittäjän jaksaminen esille omistajanvaihdoksissa. Lisäksi tulevaisuuden suunnittelu on tärkeää, mitä yrittäjä tekee omistajanvaihdoksen jälkeen? Monille tulee yllätyksenä yrityksen myynnin jälkeinen tyhjyys.Hankkeen toimenpiteet kuvataan työpakettimallin mukaisesti. Jokaiseen työpakettiin kuuluu erikseen työpajoja. Toimenpiteisiin kuuluu vahva viestintä, tapahtumien ja tilaisuuksien järjestäminen, omistajanvaihdossovelluksen suunnittelu ja toteuttaminen sekä omistajavaihdosverkoston kokoaminen.Hankkeen tuloksia on:a) toimiva omistajanvaihdostesti/kyselyb) asiantuntijakirjoituksia 10 kplc) mediaosumia 10 kpl, lisäksi yritystarinoita niin paikallislehdissä kuin sosiaalisessa mediassa.d) oppilaitosyhteistyössä tehtäviä tilaisuuksia 5 kple) tilaisuudet/webinaarit 20 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755460","A76145","Capacity increase","Kapasiteetin kasvattaminen","Finland","13/03/2020","30/06/2022",50,1350000,"EUR",675000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762946","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to plan, invest and develop processes to increase the company’s capacity. The additional capacity allows for increased turnover for newly opened customer relationships and completely new customers from the export market. The project is estimated to bring more than 10 new jobs to the Oulu plant.","Projektin tarkoituksena on suunnitella, investoida ja kehittää prosesseja, joilla saadaan kasvatettua yhtiön kapasiteettia. Lisäkapasiteetti avulla saadaan kasvatettua liikevaihtoa juuri avatuille asiakassuhteille sekä täysin uusille asiakkaille vientimarkkinoilta. Hankkeen arvioidaan tuovan Oulun tehtaalle yli 10 uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750953","A72852","New production technologies and production strategy and related training and market prospection","Uusi tuotantoteknologia ja tuotantostrategia sekä niihin liittyvä koulutus ja markkinakartoitus","Finland","05/01/2017","31/12/2017",50,256060,"EUR",128030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28760,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Investments in new technologies and production strategy and in training and marketing related to their use. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency, reduces environmental burdens, and in particular increases export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs to the existing ones.","Investoinnit uuten teknologiaan ja tuotantostrategiaan sekä niiden käyttöön liittyvään koulutukseen ja markkinointiin. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaaa energiatehokkuutta, vähentää ympäristökuormitusta, sekä lisää erityisesti vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia työpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750945","A72844","Capable — The collaborative exploitation of the business opportunities of circular economy in the general goods industry","Kyvykäs - Kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksien yhteisöllinen hyödyntäminen kappaletavarateollisuudessa","Finland","01/06/2017","30/11/2019",31.7,176172,"EUR",55851.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The target group of the project is the general goods industry, especially the export-oriented machine and metal products industry. In order to survive in the global market, the industry must be able to continuously renew and identify new business opportunities. Such a significant opportunity can be identified in the circular economy, in which the general goods industry is only taking its first steps globally. As a pioneer in the circular economy, Finnish industry would have the opportunity to produce new customer value and thus gain a competitive advantage, for example through the remanufacturability and modernisation of products. On the other hand, the synergistic creation of new knowledge and know-how through cooperation is an opportunity that Finnish industry cannot afford to ignore. The aim of the project is to produce an analysis method and a supporting tool to assess the strategic capabilities of SMEs from the perspective of the circular economy (technical circularity). The progress of the project has been adjusted to the following categories: 1. Identify interested companies together with partners2. Identify synergistic business opportunities related to the circular economy with businesses through workshops and interviews.3. Identify the requirements allocated to the capabilities of the business opportunities on the basis of the collected material4. Develop the Ability in the Circular Economy tool by modelling relationships and intervention logic for analysis5. Pilot the use of the Ability in the Circular Economy tool by implementing company-specific competency descriptions 6. Prepare plans for business case implementation and development work with companies on the basis of mappings. 7. Support companies in business case implementation and development through facilitation and workshops. At the beginning of the project, the aim is to reach about fifty companies operating in the mechanical and metal products industry as brand holders, subcontractors and service providers. This broad group of companies identifies business opportunities related to the circular economy. Workshops will identify the most potential business opportunities and their capacity requirements. In this context, the group of companies will also be reduced to the Innovation funnel type. It is estimated that two groups of companies are involved in the pilot phase, consisting of 3-5 companies. The output of the project creates a method for identifying and developing circular economy capabilities, and the overall result will be a new circular economy business in Pirkanmaa.","Projektin kohderyhmänä on kappaletavarateollisuus, erityisesti vientipainotteinen kone- ja metallituoteteollisuus. Pärjätäkseen globaaleilla markkinoilla on ko. toimialan kyettävä jatkuvasti uudistumaan ja tunnistamaan uusia avautuvia liiketoimintamahdollisuuksia. Tällainen merkittävä mahdollisuus on tunnistettavissa kiertotaloudesta, jonka osalta kappaletavarateollisuus on globaalistikin ottamassa vasta ensi askeleitaan. Kiertotalouden edelläkävijänä suomalaisella teollisuudella olisi mahdollisuus tuottaa uudenlaista asiakasarvoa ja saavuttaa näin kilpailuetua, mm. tuotteiden uudelleenvalmistettavuuden ja modernisoitavuuden myötä. Toisaalta yhteistyössä tapahtuva synerginen uuden tiedon ja osaamisen luonti on mahdollisuus, jonka sivuuttamiselle suomalaisella teollisuudella ei ole varaa. Projektin tavoitteena on tuottaa analysointimenetelmä ja sitä tukeva työkalu PK-yritysten strategisien kyvykkyyksien arviointiin kiertotalouden (tekninen kierto) mahdollisuuksien näkökulmasta. Hankkeen eteneminen on vaihteistettu seuraavanlaisiin osuuksiin; 1. Määritetään aiheesta kiinnostuneet yritykset yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa2. Tunnistetaan yritysten kanssa kiertotalouteen liittyvät synergiset liiketoimintamahdollisuudet workshoppien ja haastatteluiden avulla.3. Tunnistetaan liiketoimintamahdollisuuksien kyvykkyyksiin kohdentamat vaatimukset kerätyn materiaalin pohjalta4. Kehitetään Kyvykkyys kiertotaloudessa –työkalu mallintamalla relaatiot ja toimintalogiikka analyysille5. Pilotoidaan Kyvykkyys kiertotaloudessa -työkalun käyttöä toteuttamalla yrityskohtaisia kyvykkyyskuvauksia 6. Laaditaan yritysten kanssa suunnitelmat business case –toteutukselle ja kehittämistyölle kartoitusten pohjalta. 7. Tuetaan yrityksiä business case –toteutuksessa ja kehittämistyössä fasilitoimalla ja workshoppien avulla.Projektin alkuvaiheessa on tarkoituksena tavoittaa noin viisikymmentä yritystä, jotka toimivat kone- ja metallituoteteollisuudessa brändinhaltijoina, alihankkijoina ja palveluntuottajina. Tässä laajassa yritysryhmässä tunnistetaan kiertotalouteen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia. Työpajoissa määritetään potentiaalisimmat liiketoimintamahdollisuudet ja niiden kyvykkyyksille asettamat vaatimukset. Tässä yhteydessä myös yritysryhmä pienenee Innovation funnel-tyyppisesti. Pilotointivaiheessa mukana on arviolta kaksi yritysryhmää, jotka koostuvat 3-5 yrityksestä.Projektin tuotoksena syntyy menetelmä kiertotalouskyvykkyyksien tunnistamiseen ja kehittämiseen, ja kokonaistuloksena syntyy uutta kiertotalouden liiketoimintaa Pirkanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751780","A73569","Digitalisation of site document management","Työmaan asiakirjahallinnan digitalisointi","Finland","01/12/2017","31/01/2019",50,26450,"EUR",13225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763854","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop and publish an interactive management application for building project documents, to be operated with a mobile user interface.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja julkaista mobiilikäyttöliittymällä operoitava rakennushankkeen dokumenttien vuorovaikutteinen hallintasovellus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748818","A70818","Contrast — project","Kontrahti - hanke","Finland","01/03/2015","28/02/2017",30,325379,"EUR",97613.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","50 % of Finland’s entrepreneurs are over 50 years old, which manage a total of 73,000 enterprises. 20 % (14600) of these are in the face of a generation change. Out of the population of older people, 27740 companies are looking for a successor, of which only 10 % have a successor (2774). According to the Barometer (national survey of Seinäjoki University of Applied Sciences), 28 % of older entrepreneurs = 20440, has reported that they will close their business without putting their business on sale! 94.5 % of Finnish enterprises are micro-enterprises (302943 and their turnover 57.9 MrdEUR. Calculated over this period, the average turnover of micro-enterprises is approx. EUR 190,000. The average turnover of micro-enterprises in the Etelä-Savo region is calculated to be EUR 57.000. At the end of 2011, 9440 enterprises were operating in the South Savo region, divided by sub-region in the EU region 4517 pcsSavonlinna Seutu2999 pcsPieksämäki region 1924.In our region, there are 4700 older entrepreneurs aged over 50 years according to the same barometer. The closure rate of 28 % means that 1,316 companies in the Etelä-Savo region will cease without placing their company on sale. These are mainly all micro-enterprises.If these closures are carried out in full, with an average turnover of EUR 57.000, the county will lose EUR 75 million in turnover. The State loses EUR 18 million in value added tax (VAT), municipal income from corporation tax and wage tax revenue in the same proportion. If EUR 50.000 of turnover per job is calculated, this would mean the loss of 1500 jobs in the Etelä-Savo region. The loss of jobs would lead to significant vitality for the entire South Savo region. (90 % of the net wage is spent on consumption)Preparing this future situation, and acting at this stage, can turn the threat into a positive opportunity. To address this problem, a Contrast project will be set up. The contrahti type of activity has not been carried out in the past throughout the country. Piloting of the project will be carried out in Savonlinna.  The Contrahti project evaluates companies in Savonlinna that are about to close their business instead of selling their business. The project selects viable companies from these companies for which transferees may be sought. The project will create a cooperation model with donors, educational institutions and apprenticeship agencies. Develops a new service concept with which Yritys-Suomi partners select and direct young/adult students/shortcomers interested in acquiring a company to companies that are closing down due to lack of a successor. A contrahti service concept piloted during the project, which can also be understood as a new kind of transfer accelerator for companies. After the project/second stage, the concept can be applied to the whole of Southern Savo and, if successful, to the whole of Finland. The case observations of the contrast agent will be brought to the Yritys-Suomi table, where the partners will develop a jointly functioning solution to a significant problem affecting the region, the province and the whole of Finland. The project will result in 25-40 successful business transfers.The project will produce a Contrast Handbook containing a ready-made funding pool, contractual practices, as well as the transfer of essential (relevant) and silent information to the successor. At the same time, the project will produce a new model of cooperation between companies, apprenticeship agencies and educational institutions.","Suomen yrittäjistä 50% on yli 50-vuotiaita, jotka hallinnoivat yhteensä 73000 yritystä. Näistä 20% (14600) on sukupolven vaihdoksen edessä. Ikääntyvien yrityskannasta 27740 yritystä etsii jatkajaa, joista vain 10%:lla on jatkaja tiedossa (2774). Barometrin (Seinäjoen AMK:n valtakunnallinen selvitys) mukaan 28% ikääntyvistä yrittäjistä = 20440 kpl, on ilmoittanut, että lopettavat yrityksensä, laittamatta yritystään myyntiin! Suomen yrityksistä on 94,5% mikroyrityksiä ( 302943 kpl ja näiden liikevaihto 57,9 Mrd€. Tätä kautta laskettuna mikroyritysten keskimääräinen liikevaihto on n 190.000€. Etelä-Savon alueella varovasti laskien mikroyritysten keskimääräiseksi liikevaihdoksi lasketaan 57.000€.Etelä-Savon alueella toimi 2011 vuoden lopussa 9440 yritystä jakautuen seutukunnittain seuraavasti:Mikkelin seutu        4517 kplSavonlinnan Seutu2999 kplPieksämäen seutu   1924 kplMaakuntamme alueella saman barometrin mukaan ikääntyviä yli 50 vuotaita yrittäjiä on 4700 kpl. 28%:n lopettamisaste tarkoittaa, että Etelä-Savon alueella lopettaa 1316 yritystä laittamatta yritystään myyntiin. Nämä ovat pääosin kaikki mikroyrityksiä.Mikäli nämä yritysten lopettamiset toteutuvat täysimääräisenä, keskimääräisellä 57.000€:n liikevaihdolla laskettuna, maakunnasta häviää 75 M€ liikevaihtoa. Valtio menettää 18 M€ arvonlisäverotuloja, kunnat yhteisöverotuloja sekä palkkaverotuloja samassa suhteessa.Laskettaessa 50.000€ liikevaihtoa/työpaikka, tarkoittaisi tämä 1500 työpaikan menettämistä Etelä-Savon alueella. Työpaikkojen menetys olisi koko Etelä-Savon alueelle merkittävästi elinvoimaa vievää. (nettopalkasta käytetään 90% kulutukseen)Ennakoimalla tämä tuleva tilanne, ja asiaan puuttumalla tässä vaiheessa, pystytään uhka kääntämään positiiviseksi mahdollisuudeksi. Tähän ongelman ratkaisemiseksi perustetaan Kontrahti-hanke. Kontrahti-hankkeen tyyppistä toimintaa ei ole aikaisemmin toteutettu koko maassa. Hankkeen pilotointi toteutetaan Savonlinnassa.  Kontrahti-hanke evaluoi Savonlinnan alueelta ne yritykset, jotka ovat lopettamassa yritystoimintansa myymisen sijaan. Hanke valikoi näistä yrityksistä elinkelpoiset yritykset, joihin voidaan hakea jatkajia. Hanke luo yhteistyötoimintamallin rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Kehittää uuden palvelukonseptin, jolla  Yritys-Suomi kumppanit valikoivat ja ohjaavat nuoria/aikuisopiskelijoita/yrityksen ostamisesta kiinnostuneita jatkajiksi niihin yrityksiin,jotka ovat lopettamassa toimintansa jatkajan puuttumisesta johtuen. Hankkeen aikana pilotoitu Kontrahti-palvelukonsepti, joka voidaan käsittää myös uudenlaisena yritysten siirtokiihdyttämönä. Konsepti voidaan hankkeen jälkeen/toisessa vaiheessa jalkauttaa koko Etelä-Savon maakuntaan ja onnistuessaan koko Suomeen. Kontrahti-asiamiehen case-havainnot tuodaan Yritys-Suomi pöytään, jossa kumppanit kehittävät yhdessä toimivaa ratkaisua alueen, maakunnan ja koko Suomea koskevaan merkittävään ongelmaan. Hankkeen tuloksena syntyy 25-40 onnistunutta yrityssiirtoa.Hanke tuottaa Kontrahti-käsikirjan, joka sisältää valmiin rahoituspoolin, sopimuskäytännöt, sekä oleellisen(relevantin) ja hiljaisen tiedon siirtämiseen jatkajalle. Hanke tuottaa sammalla uuden yhteistyötoimintamallin yritysten, oppisopimustoimistojen ja oppilaitosten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754318","A75203","Employment and payroll automation software","Työsuhde ja palkkahallinnon automaatio-ohjelmisto","Finland","17/04/2019","31/12/2021",50,379380,"EUR",189690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765660","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A digital and highly automated platform for managing employment and payroll, including time records, absences, and expense and travel bills, supervisors’ perspectives on employee entries and acceptance paths to payment records. A platform built with fully open API interfaces can be integrated into any other system, such as shift planning and work planning programs. Through it, employment contracts, certificates of employment, bank strips, etc. are brought to the employee’s lifecycle.","Digitaalinen ja vahvasti automatisoitu alusta työsuhteen ja palkanmaksun hallintaan sisältäen työaikakirjaukset, poissaolot, sekä kulu- ja matkalaskut, esimiesten näkymät työntekijöiden kirjauksiin ja hyväksymispolut maksuaineistoihin. Täysin avoimilla API-rajapinnoilla rakennetun alustan voi integroida mihin tahansa muuhun järjestelmään, kuten työvuorosuunnittelu ja työnsuunnittelu ohjelmiin. Sen kautta tuodaan työsopimukset, työtodistukset, tilinauhat ym. työsuhteen elinkaareen liittyvä informaatio työntekijälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756540","A77014","ProGrupper Care app development and business management","ProGrupper Hoiva sovellus kehittäminen  ja liiketoiminnan johtaminen","Finland","10/01/2021","31/10/2021",50,15750,"EUR",7875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768412","61.00463529,25.774284966899","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15320,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","We develop new elements for the ProGrupper Care Beta version to support the management of end-user personnel. The development work is based on experience gained from practical care work. Various care service providers are involved in the development work. We also need business management and development expertise for the project.","Kehitämme ProGrupper Hoiva betaversioon uusia elementtejä, jotka tukevat loppukäyttäjän henkilöstön hallintaa. Kehittämistyö pohjautuu käytännön hoivatyöstä saatuihin kokemuksiin. Kehitystyöhön osallistuu eri hoivapalvelutuottajia. Hankkeeseen tarvitsemme myös liiketoiminnan johtamis- ja kehittämisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751814","A73703","QeLL (Extension at high quality)","QeLL (Laadulla  laajenemista)","Finland","21/12/2017","31/07/2022",50,216990,"EUR",108495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goal is to improve BioKymp’s overall profitability and efficiency and to start the export of know-how and equipment using digitalisation safely. In the next five years after the end of the project, the aim is to double the turnover in current and new circular economy industries. As a rule, the development measures will be carried out in 2018-2020.","Tavoitteena on digitalisaatiota turvallisesti hyödyntäen BioKympin kokonaiskannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä osaamis- ja laiteviennin aloittaminen. Hankkeen päättymisestä seuraavan viiden vuoden aikana tavoittellaan liikevaihdon kaksinkertaistamista nykyisillä ja uusilla kiertotalouden toimialoilla. Kehittämistoimenpiteet tehdään pääsääntöisesti vuosina 2018 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758452","S20740","Alkukiri — tailor-made language and working life skills training for persons with a residence permit","Alkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille","Finland","01/08/2016","31/07/2018",43.28,255086,"EUR",110407.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769719",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main implementation of the project is Aurala Setlementti ry, Metsähallitus, Southwestern Finland Martat ry, the Finnish Red Cross Southwest Finland District, Viittakivi Oy and RWF.The main objective of the project is the rapid, individual and effective integration of holders of residence permits. The project will build a new type of integration model with a focus on on-the-job learning. The idea of the project is to ensure integration in interaction with native Finns in different communities: work community, educational institution, hobbies, family and local communities. This is the most effective way of learning language, culture, social and working life skills and getting to know the Finns. The majority of immigrants in Southwest Finland are concentrated in Turku or in the reception centres. Our model breaks this pattern by strengthening rural-city interaction and finding jobs, apartments and families in the countryside around Turku. Previous integration trainings operate too organisationally, do not link people quickly enough to work, and do not take into account the importance of family support and leisure for the integration of a person. Rural areas have not been seen as a resource for integration. This project will take account of these shortcomings in previous integration trainings and seek solutions to them. The social benefits of the model are the attachment of a new entrant to the Finnish community, rapid employment and the sensitisation of the countryside to newcomers. The project provides companies with support for the employment of immigrants. The integration model prevents possible mitigants caused by the concentration of migrants and reduces confrontation between population groups. The project’s measures will prevent the social and mental health problems that may arise from the experience of human isolation in a new environment. Aurala’s specificity as a project promoter is an association-based training organisation, whose life expectancy is renewal and fast operating methods combined with the values of cedema work. Finnish cedlements have long experience in project and immigrant work, which makes it easier to start the project quickly. Metsähallitus is a multidisciplinary, versatile environmental operator operating throughout Finland. Metsähallitus offers work trial places for participants in the training. The participants adopt the importance and implementation of environmental and nature protection through work experiments on the lands managed by Metsähallitus. The project utilises Viittakivi Oy’s experience in pre-integrating work and the skills created by employment and training projects targeting the company’s residents. The model to be developed in the project will be disseminated in the network of 34 cedlements and Metsähallitus. The main objectives of the project are:1. To build an integration model for those who have been granted a residence permit that is personal and focused on work-based learning and language and culture learning.  2. Search for workplaces and jobs in the countryside of Southwest Finland, as well as municipal mergers. The goal is a quick path to work.3. Helps immigrants and businesses in need of labour to find each other. Assist employers in employing people with a migrant background. 4. Builds a permanent nationally applicable integration model between Aurala, Viittakivi Oy, Metsähallitus and companies and communities, which works efficiently and is able to respond agilely to changing circumstances and needs. 5. Organise a Finnish family to support each participant in the training. There is equal and mutual learning in the family relationship, which also increases the learning and well-being of the local community and makes rural communities more sensitive to newcomers. This part of the project is carried out by volunteers, not by project funding. The EU is selected for training in cooperation with reception centres and employment services as soon as possible after obtaining a residence permit. The starting level of participants will be established using the skills surveys carried out in the past. A personal employment development plan will be drawn up for each participant and will be found as soon as the programme starts. The holders of a residence permit take part in a two-month training in Powerstartti, which gives basic skills in Finnish and working life. The programme will then continue for a period of six months using the 3+ 2 model, which means three days a week for work experimentation and two days a week for language and culture learning, partly through distance communication and online learning. An important part of the project, although it is carried out by volunteers (not with ESF project funding), is finding a family home to support the integration.  The project implements four eight-month integration periods. Participants in the project after one month:","HANKKEEN TIIVISTELMÄAlkukiri - räätälöityä kieli- ja työelämäosaamiskoulutusta oleskeluluvan saaneille -hankkeen päätoteuttajana on Auralan Setlementti ry ja keskeisinä yhteistyökumppaneina Metsähallitus, Lounais-Suomen Martat ry, Suomen punaisen ristin Varsinais-Suomen piiri, Viittakivi Oy ja Kotimaijoitusverkosto RWF.Hankkeen päätavoitteena on oleskeluluvan saaneiden nopea, yksilöllinen ja tehokas kotoutuminen. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen kotoutumisen malli, jossa painottuu työssäoppiminen. Hankkeen idea on taata kotoutuminen vuorovaikutuksessa kantasuomalaisten kanssa eri yhteisöissä: työyhteisössä, oppilaitoksessa, harrastuksissa, kotoperheessä ja paikallisyhteisöissä. Näin toteutuu tehokkaimmin kielen, kulttuurin, yhteiskunta- ja työelämätaitojen oppiminen ja kantasuomalaisiin tutustuminen. Valtaosa maahanmuuttajista keskittyy Varsinais-Suomessa Turkuun tai vastaanottokeskuspaikkakunnille. Mallissamme rikotaan tätä kaavaa vahvistamalla maaseutu-kaupunki vuorovaikutusta ja etsimällä työpaikat, asunnot ja kotoperheet Turkua ympäröivältä maaseudulta. Aikaisemmat kotouttamiskoulutukset toimivat liian organisaatiolähtöisesti, eivät linkitä ihmisiä riittävän nopeasti työelämään, eivätkä huomioi perhetuen ja vapaa-ajan merkitystä henkilön kotoutumiselle. Maaseutua ei ole nähty resurssina kotouttamisessa. Tässä hankkeessa huomioidaan nämä aikaisempien kotouttamiskoulutusten puutteet ja etsitään niihin ratkaisuja. Mallin yhteiskunnalliset edut ovat uuden tulijan kiinnittyminen suomalaiseen yhteisöön, nopea työllistyminen ja maaseudun herkistyminen uusille tulijoille. Hanke antaa yrityksille tukea maahanmuuttajien työllistämisessä. Kotouttamismalli ehkäisee maahanmuuttajien keskittymisestä aiheutuvia mahdollisia lieveilmiöitä sekä vähentää vastakkainasettelua väestöryhmien välillä. Hankkeen toimenpiteet ennaltaehkäisevät niitä sosiaalisia ja mielenterveydellisiä ongelmia, joita voi aiheutua ihmisen irrallisuuden kokemuksesta uudessa ympäristössä. Auralan erityisyys hankkeen toteuttajana on yhdistyspohjainen koulutusorganisaatio, jonka elinehto on uudistuminen ja nopeat toimintatavat yhdistettyinä setlementtityön arvoihin. Suomessa toimivilla setlementeillä on pitkä kokemus hanke- ja maahanmuuttajatyöstä, mikä helpottaa hankeen nopeaa aloittamista. Metsähallitus on monialainen, monipuolinen ja koko Suomen alueella toimiva ympäristöosaaja. Metsähallitus tarjoaa työkokeilupaikkoja kolutukseen osallistujille. Osallistujat omaksuvat ympäristö- ja luonnonsuojelun merkitystä ja toteuttamista työkokeilujen kautta Metsähallituksen hallinnoimilla mailla. Hankkeessa hyödynnetään Viittakivi Oy:n kokemusta esikotouttavasta työstä sekä yrityksen oleskeluluvan saaneisiin kohdistuvien työllistämis- ja koulutushankkeiden myötä syntyvää osaamista. Hankkeessa kehitettävää mallia tullaan levittämään 34 setlementin ja Metsähallituksen verkostossa. Hankkeen päätavoitteet ovat:1. Rakentaa oleskeluluvan saaneille kotoutumisen malli, joka on henkilökohtainen ja painottuu työssä oppimiseen sekä sitä tukevaan kielen ja kulttuurin oppimiseen.  2. Etsiä osallistujille työkokeilupaikkoja ja työpaikkoja Varsinais-Suomen maaseudulta sekä kuntakeskittymistä. Tavoitteena on nopea polku työhön.3. Auttaa maahanmuuttajia ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä löytämään toisensa. Auttaa työnantajia maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistämisessä. 4. Rakentaa Auralan, Viittakivi Oy:n, Metsähallituksen sekä yritysten ja yhteisöjen välille pysyvä valtakunnallisesti sovellettavissa oleva kotouttamisen malli, joka toimii tehokkaasti, ja pystyy ketterästi vastaamaan muuttuviin olosuhteisiin ja tarpeisiin. 5. Järjestää jokaisen koulutukseen osallistujan tueksi suomalainen perhe. Perhesuhteessa toteutuu tasavertainen ja molemminpuolinen oppiminen, mikä lisää myös lähiyhteisön oppimista ja hyvinvointia sekä herkistää maaseutuyhteisöjä uusille tulijoille. Tämä osa hanketta toteutetaan vapaaehtoisvoimin, ei hankerahoituksella. Toimenpiteet:Osallistujat valitaan koulutukseen yhteistyössä vastaanottokeskusten ja työvoimaviranomaisten kanssa mahdollisimman nopeasti oleskeluluvan saamisen jälkeen. Osallistujien lähtötaso selvitetään hyödyntäen aiemmin tehtyjä osaamiskartoituksia. Jokaiselle osallistujalle laaditaan henkilökohtainen työllistymiseen tähtäävä kehittymissuunnitelma ja etsitään heti ohjelman käynnistyessä työkokeilupaikka. Oleskeluluvan saaneet osallistuvat kahden kuukauden Tehostartti-koulutukseen, joka antaa perusvalmiudet suomen kielessä ja työelämävalmiuksissa. Tämän jälkeen ohjelma jatkuu kuuden kuukauden ajan 3+2 -mallilla, mikä tarkoittaa kolme päivää viikossa työkokeilua ja kaksi päivää viikossa kielen ja kulttuurin oppimista, osittain etäyhteyksiä ja verkossa opiskelua hyödyntäen. Tärkeä osa hanketta, vaikkakin toteutetaan vapaaehtoisvoimin (ei ESR-hankerahoituksella) on kotoperheen löytäminen kotoutujan tueksi.  Hankkeessa toteutetaan neljä kahdeksan kuukauden kotouttamisjaksoa. Hankkeen tulokset:Kahdeksan kuukauden jälkeen osallist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749532","A70031","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile wood-CHP","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP","Finland","01/10/2014","31/12/2015",34.99,343000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the ability of the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse research, testing and learning environment for real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes. The Sirkkala Energy Park will be built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the first public solar recharging point for electric vehicles will be located in the park.The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations. The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial objectives for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has positive effects on the regional economy.Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s strengthening bioeconomy competence hub, which consists of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelian Educational Municipality and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also an independent part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuutta mukautua tähän muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Sirkkalan energiapuisto rakennetaan Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistoon sijoitetaan maakunnan ensimmäinen julkinen aurinkoenergialla toimiva sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen. Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös itsenäinen osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749353","A70252","New processes in the food economy — integration of value-based into productively optimised processes and services","Elintarviketalouden uudet prosessit – arvopohjaisuuden liittäminen osaksi tuotantotaloudellisesti opti-moituja prosesseja ja palveluja","Finland","01/01/2015","30/06/2017",46.45,146400,"EUR",68000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","As the efficiency requirements of the food economy are increasing, value-based requirements, such as freshness, local food, ecological or social requirements, are being imposed on both public and private actors.  Meeting these requirements gives operators a competitive advantage, but their cost-effective implementation is challenging and requires process opening, research and redesign.  With the help of three different research platforms, the project produces new information on the processes of large operators, technology developers and small producers.  The new operating models produced by the research are reflected in the reformed, efficient, environmentally sustainable, value-added processes of private and public operators, as well as enabling small regional operators to expand their business by producing new business models for primary production, technology providers and service providers.","Samalla, kun elintarviketalouden tehokkuusvaatimukset kasvavat, asetetaan sekä julkisille että yksityisille toimijoille yhä enemmän arvopohjaisia vaatimuksia, kuten tuoreutta, lähiruokaa, ekologisia tai sosiaalisia vaatimuksia.  Näiden vaatimusten täyttäminen tuo toimijoille kilpailuetua, mutta niiden toteuttaminen kustannustehokkaasti on haastavaa ja vaatii prosessien avaamista, tutkimusta ja uudelleensuunnittelua.  Projekti tuottaa kolmen eri tutkimusalustan avulla uutta tietoa suurten toimijoiden, teknologiakehittäjien sekä pientuottajien prosesseista.  Tutkimuksen tuottamat uudet toimintamallit näkyvät yksityisten ja julkisten toimijoiden uudistuneissa, tehokkaissa, ekologisesti kestävissä, lisäarvoa tuottavissa prosesseissa sekä mahdollistavat myös pienten alueellisten toimijoiden liiketoiminnan laajenemisen tuottaen uusia liiketoimintamalleja alkutuotantoon, teknologiantarjoajille ja palveluntuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750979","A72878","Precipitation chemical precipitation in the manufacture of new metal chemicals, in the purification of solutions and in water treatment, investment ossio 2","SAOSTUS kemiallinen saostus uusien metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä investointioasio 2","Finland","15/02/2017","31/12/2018",41.18,171524,"EUR",70626.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Dissolution and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes. In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods. Indirectly, the aim is also to provide new technologies and business opportunities for the participating companies, as well as the transformation of research and scientific results into new products and production technologies.In addition, the COSTUS project will strengthen the research environment of universities by a precipitating laboratory (investment section), which will be extended from its current scope to a complex of several reactors (including laboratory-scale reactors, supply pumps and separating equipment). In other respects, the research environments built in previous projects will be used. At the same time, the Saostus Laboratory operates as a laboratory-scale research and development environment and can be used to study septic phenomena before Chemplant pilot-scale reactors. In addition, chemicals produced in the septic laboratory will be heat treated in a heat treatment furnace acquired in the previous project and made of cells in the battery laboratory. The project will also strengthen the competence of the participating universities and higher education institutions, as well as national and international networking, and promote the business activities of the participating companies. The project also strengthens the region’s smart specialisation, as there are no similar learning and research environments for hydrothermal processes in other Finnish universities in the manufacture, solution purification and water treatment of metal chemicals (investment part 2)Slurging and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes. In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods.","Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hankitussa lämpökäsittelyuunissa ja niistä valmistetaan kennoja akkulaboratoriosssa. Hanke vahvistaa lisäksi osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista sekä kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Hanke vahvistaa myös alueen  älykästä erikoistumista, koska vastaavia hydrotermisten prosessien oppimis- ja tutkimusympäristöjä ei ole muissa suomalaisissa korkeakouluissa.n metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä (investointiosio 2)Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hanki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751312","A72011","Development of a new care product","Uuden hoitopalvelutuotteen kehittäminen","Finland","09/11/2015","31/03/2018",50,77870,"EUR",38935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762980","62.32043521,27.862471826453","067|081","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78250,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Nursing home Iitula Oy develops a new care service product and launches a pilot project in the centre of Varkaus. The service product includes a comprehensive service package for housing, care and care for the elderly, home care and hospitalisation. It aims to improve the quality of life of its customers in a long-term manner.","Hoitokoti Iitula Oy kehittää uuden hoitopalvelutuotteen ja käynnistää pilottihankkeen Varkauden keskustaan. Palvelutuote sisältää kokonaisvaltaisen palvelupaketin vanhusten asumiseen, hoivaan ja hoitoon, kotisairaanhoitoon sekä potilashotellitoimintaan. Sen tavoitteena on parantaa asiakkaidensa elämänlaatua pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755390","A76275","Redefining the ecological transit of Pirkanmaa","Pirkanmaan ekologinen transitio -elinvoiman uudelleen määrittely","Finland","01/05/2020","31/12/2021",30,221283,"EUR",66384.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762178",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to pilot Pirkanmaa in the foreground towards controlled ecological transition, rather than waiting for crises that affect the planet’s resilience to force us to give up what is necessary for our well-being.  The project implements three interlinked co-development processes that strengthen cooperation between sustainable development and RDI activities in the region and expand the range of actors in the innovation ecosystem.   The project will start with a six-month co-development process, which could be described as a planned and facilitated hackaton. The content and legitimacy of the themes in the development process will be elaborated in the stakeholders’ position. Themes are food, movement, housing and work. The event itself is a two-day event, about 100 people. Solutions are created in groups of 5-8 people. Participants will be invited from different sectors (businesses, research institutes, administration, politicians, civil society). Group assembly is carefully planned so that the groups are as diverse as possible, but effective. The aim of the event is to strengthen cooperation and understanding of the importance of co-operation between operators in the region in solving large-scale societal problems. The event is an opportunity to feed companies in the region to take advantage of the opportunities created by the government’s climate and sustainability objectives. The event will also bring the inputs needed and enabled by the ecological transition to the RDI activities of educational and research institutes.    The second co-development process of the project will bring together a group of so-called “transmortal agents” of about 15 people. The group selects people who are capable of activating their own reference group. The process lasts more than a year, during which transition agents form visions for the future of Pirkanmaa, and paths leading to it. Based on visions and paths, new opportunities for sustainable research and value creation are identified. The team of Murros Agents designed pilots and experiments based on future visions. Pilots and experiments serve as showcases for companies about future challenges and opportunities. The breakthrough agent process introduces research data related to ecological transition into companies’ RDI activities.  Thirdly, the project will develop a range of indicators of regional vitality in cooperation with the actors in the region. The information generated helps to monitor and evaluate the progress of the ecological transition and the effectiveness of the activities. The aim is to systematically measure transit and provide information to support the RDI activities of companies and research institutes.      As a result of the project, companies in the region will receive more information on changes and needs in the field of activity. The region’s ability to respond to major and interdependent challenges will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on luotsata Pirkanmaata etujoukoissa kohti hallittua ekologista transitiota, sen sijaan, että jäisimme odottamaan maapallon kestokykyä koettelevien kriisien pakottavan meidät luopumaan hyvinvoinnille välttämättömistä asioista.  Hankkeessa toteutetaan kolme toisiinsa kytkettävää yhteiskehittämisprosessia, jotka vahvistavat alueen kestävyystyön ja TKI-toiminnan yhteistyötä sekä laajentavat innovaatioekosysteemin toimijajoukkoa.   Hanke aloitetaan puoli vuotta kestävällä yhteiskehittämisprosessilla, jota voisi kuvailla suunnitelluksi ja fasilitoiduksi hackatoniksi. Kehittämisprosessiin teemojen sisältö ja legitimiteetti työstetään sidosryhmien kannassa. Teemat ovat ruoka, liikkuminen, asuminen ja työ. Itse tilaisuus on kaksipäiväinen, noin 100 henkilön tapahtuma. Teemoihin luodaan ratkaisuja 5-8 henkilön ryhmissä. Osallistujat kutsutaan eri toimialoilta (yritykset, tutkimuslaitokset, hallinto, poliitikot, kansalaisyhteiskunta). Ryhmien kokonpano suunnitellaan huolella, niin että ryhmät ovat mahdollisimman moninaisia, mutta tehokkaita. Tapahtuman tavoitteena on tiivistää alueen toimijoiden yhteistyötä ja ymmärrystä yhteistoiminnan merkityksestä ratkottaessa laajoja yhteiskunnallisia ongelmia. Tapahtuma on mahdollisuus antaa syötteitä alueen yrityksille, jotta ne voisivat hyödyntää mahdollisuudet, joita hallinnon ilmasto- ja kestävyystavoitteet luovat. Tapahtuma tuo ekologinen transition tarvitsemia ja mahdollistamia syötteitä myös koulutus- ja tutkimuslaitosten TKI-toimintaan.    Hankkeen toisessa yhteiskehittämisprosessissa kootaan noin 15 henkilön ns. murrosagenttien ryhmä. Ryhmään valitaan ihmisiä, jotka kykenevät aktivoimaan oman viiteryhmänsä toimintaan. Prosessi kestää yli vuoden, jonka aikana murrosagentit muodostavat tulevaisuuden visioita Pirkanmaasta, ja sinne johtavia “polkuja”. Visioiden ja polkujen perusteella tunnistetaan uusia kestävän kehityksen mukaisia tutkimus- ja arvonluontimahdollisuuksia. Murrosagenttiryhmä ideoi pilotteja ja kokeiluita tulevaisuusvisioiden perusteella. Pilotit ja kokeilut toimivat yrityksille näyteikkunoina tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista. Murrosagenttiprosessi jalkauttaa ekologiseen transitioon liittyvää tutkimustietoa yritysten TKI-toimintaan.  Kolmantena kokonaisuutena hankkeessa kehitetään alueellisen elinvoiman mittaristoa alueen toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tuotettava tieto auttaa seuraamaan ja arvioimaan ekologisen transition etenemistä ja toiminnan vaikuttavuutta. Tavoitteena on, että jatkossa pystyttään mittaroimaan transitiota systemaattisesti, ja tuomaan tietoa yritysten ja tutkimuslaitosten TKI-toiminnan tueksi.      Hankkeen tuloksena alueen yritykset saavat lisää tietoa toimintakentän muutoksista ja tarpeista. Alueen kyvykkyys vastasta suuriin ja keskinäisriippuvaisiin haasteisiin vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754170","A75855","Productisation of giant logs and wires as eligible products","Jättihirren ja –lankun tuotteistaminen vientikelpoisiksi tuotteiksi","Finland","31/12/2019","31/12/2021",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765999","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will be used to map the supply of log products in Sweden and Norway and to identify what orders and needs for logs, planks and interior decoration products made of excessive wood. Products will also be developed to be suitable for public construction. The project will create product concepts from giant logs and wires to prepare products. Central Europe will acquire information on new machinery and equipment for woodworking, with the aim of finding new solutions for the development and improvement of the production line.","Hankkeen avulla kartoitetaan hirsituotteiden tarjonta Ruotsissa ja Norjassa ja selvitetään millaisille ylijäreästä puusta valmistetuille hirsille, lankuille ja sisustustuotteille on tilausta ja tarvetta. Tuotteita kehitetään myös julkiseen rakentamiseen soveltuviksi. Hankkeessa luodaan tuotekonseptit jättihirrestä ja -lankuista valmisteluille tuotteille. Keski-Euroopasta hankitaan tietoa puuntyöstön uusista koneista ja laitteista, tavoitteena löytää uusia ratkaisuja tuotantolinjan kehittämiseksi ja parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758381","S21386","Mikkeli by Mikkeli","Meijän Mikkeli","Finland","01/07/2018","30/06/2021",42.31,1531376,"EUR",647994.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Our Mikkeli project seeks solutions to promote the inclusion and well-being of the most vulnerable residents. There is a need for joint efforts across administrative borders, new partnerships and approaches and pooling of resources to improve services and low-threshold opportunities. A network-based approach is needed to reach a challenging target group and to work with them. The project offers diverse funding models for the implementation of residents’ activity, cooperation and new experiments. They want to take the action close to the people. Residents are involved in the conception and implementation of activities and complement existing welfare services. The aim of the project is to:- increase participation and create new operating models to participate- support for the achievement of the Mikkeli Urban Strategy 2018-2021 (We will work together on the beautiful Mikkeli Mikkeli Mikkeli) and well-being objectives- to strengthen the model of experimentation and network-like working methods- to improve the skills of associations to increase inclusion and to ensure the effectiveness of experiments- to activate new actors and to promote networking among the actors- to engage active civic activities as part of the service structure of the city and province- to promote equality among the residents, the promotion of inclusion of the most challenging young people and working-age people and the fight against poverty. The project will be implemented in accordance with the model developed in the “Flow of Wellbeing in Mikkeli” project (trial culture and networking). The main project will encourage new participatory experiments. With support transfer projects, the operating model will be extended to other key themes for the well-being, inclusion and ability to work of residents. Mikkeli is a boldly experimental network project. The project measures include:- the main project forms Meijä Mikkeli network’s support transfer projects- together with the associations, the activities of the associations are developed to increase the participation of the associations- tying the activities to the structures together with the City of Mikkeli, Essote, organisations and residents- active activities with organisations and authorities to reach the target group: the target group is particularly resourceless families, marginalised young people and men networks coordination and facilitation to increase cooperation and inclusion- new activities and events in the form of purchasing services and transfer projects- experimenting with participatory budgeting and crowdfunding in urban areas- implementing an inclusion portal in broad cooperation with regional actors- modelling the way the project works.- projects for the transfer of ideas from residents and organisations: as a result of the project:- Mikkeli is a more active, vibrant and communal city for all its residents-involvement and community participation is increased- organisations have extensive cooperation and are able to offer opportunities also to the most vulnerable to participate- organisations produce new larger events in the city and new permanent low-threshold activities together and separately- social responsibility and inclusion are understood as part of civic activities- families’ resources are better. With the project, the people have found ways to influence their own living environment and wellbeing.  People at risk of exclusion have been involved as active actors in training or employment. The networks created and established in the project will continue to operate as part of a network of organisations, cities and provincial actors.","Meijän Mikkeli -hankkeessa haetaan ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden osallisuuden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Tarvitaan yhteistä tekemistä yli hallintorajojen, uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja sekä resurssien yhdistämistä palvelujen ja matalan kynnyksen mahdollisuuksien parantamiseksi. Tarvitaan verkostomaista työotetta haasteellisen kohderyhmän tavoittamiseen ja osaamista heidän kanssa toimimiseen. Hankkeessa tarjotaan monipuoliset rahoitusmallit asukkaiden aktiivisuuden, yhteistyön ja uusien kokeilujen toteuttamiseen. Toiminta halutaan viedä lähelle ihmisiä. Asukkaat otetaan mukaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki kaupungin asukkaat, ja erityisesti Mikkelin kantakaupungin alueella asuvat syrjäytymisvaarassa ja heikoimmassa asemassa olevat asukkaat.Hankkeen tavoitteena on:- lisätä osallisuutta ja luoda uusia toimintamalleja osallistua- tukea Mikkelin kaupunkistrategian 2018-2021 (Teemme yhdessä Saimaan kauniin Mikkelin) ja hyvinvointitavoitteiden toteutumista- vahvistaa kokeilemiseen ja verkostomaiseen työtapaan liittyvää toimintamallia- parantaa yhdistysten osaamista osallisuuden lisäämiseksi ja varmistaa kokeilujen vaikuttavuus- aktivoida uusia toimijoita ja edistää toimijoiden keskinäistä verkottumista- sitoa aktiivinen kansalaistoiminta osaksi kaupungin ja maakunnan palvelurakennetta- asukkaiden yhdenvertaisuuden, haastavimmassa asemassa olevien nuorten ja työikäisten osallisuuden edistäminen ja köyhyyden torjunta.Toimintaa johtaa projektipäällikkö päähankkeen tiimin (kaksi projektiasiantuntijaa) kanssa. Hanketta toteutetaan Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä -hankkeessa kehitetyn toimintamallin (kokeilukulttuuri ja verkostotyö) mukaan. Päähanke rohkaisee toimijoita uusiin osallistaviin kokeiluihin. Tuensiirtohankkeilla toimintamallia laajennetaan muihin asukkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työkykyisyyden kannalta keskeisiin teemoihin. Meijän Mikkeli on rohkeasti kokeileva verkostohanke. Hankkeen toimenpiteitä ovat mm:- päähanke muodostaa Meijän Mikkeli verkoston tuensiirtohankkeiden kanssa- kehitetään yhdessä yhdistysten kanssa yhdistysten toimintaa osallisuuden lisäämiseksi- toimintojen sitominen rakenteisiin yhteisyössä Mikkelin kaupungin, Essoten, järjestöjen ja asukkaiden kanssa- aktiivinen toiminta järjestöjen ja viranomaisten kanssa kohderyhmän tavoittamiseksi: kohderyhmänä erityisesti voimavarattomat perheet, syrjäytyneet nuoret ja miehet- verkostojen koordinointi ja fasilitointi yhteistyön ja osallisuuden lisäämiseksi- uudet toiminnot ja tapahtumat ostopalveluina ja tuensiirtohankkeina- osallistavan budjetoinnin ja joukkorahoituksen kokeilut kaupunginosiin- osallisuusportaalin toteuttaminen laajassa yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa- hankkeen toimintatavan mallintaminen.- tuensiirtohankkeet asukkaiden ja järjestöjen ideoista: tavoitteena käynnistää 10-12 kpl eri laajuista ja sisällöllistä hanketta.Hankkeen tuloksena:- Mikkeli on aktiivisempi, vireämpi ja yhteisöllisempi kaupunki kaikille sen asukkaille- järjestöissä osallisuus ja yhteisöllisyys on lisääntynyt- järjestöt tekevät laajasti yhteistyötä ja osaavat tarjota mahdollisuuksia myös heikoimmassa asemassa oleville osallistua- järjestöt tuottavat kaupunkiin uusia laajempia tapahtumia ja uutta pysyvää matalan kynnyksen toimintaa yhdessä ja erikseen- yhteiskuntavastuu ja osallisuus ymmärretään osana kansalaistoimintaa- perheiden voimavarat ovat paremmat.Hankkeen toiminnan myötä mikkeliläiset ovat löytäneet tapoja vaikuttaa omaan elinympäristöön ja hyvinvointiin.  Syrjäytymisvaarassa olevia ihmisiä on saatu aktiivisiksi toimijoiksi mukaan koulutuksiin tai työllistymään. Hankkeessa syntyneet ja vakiintuneet verkostot jatkavat toimintaa osana järjestöjen, kaupungin ja maakunnallisten toimijoiden verkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291846","A78649",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26730,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757474","S20480","Creation of multidisciplinary joint service networks for the long-term unemployed in Northern Finland","Monialaisten yhteispalveluverkostojen luominen pitkäaikaistyöttömille Pohjois-Suomeen","Finland","01/12/2015","30/04/2018",50,383500,"EUR",191750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and develop the construction of multidisciplinary joint service networks and the launch of operations in the regions of Kainuu, Lapland and North Ostrobothnia. By developing cross-sector cooperation, the service process and multi-professional cooperation will be enhanced according to customers’ service needs. The new legislation requires each municipality to be part of the multi-professional joint service network. There are a large number of municipalities in the regions of Northern Finland that have not belonged to the area of activity of the Employment Service Centre. The establishment of multidisciplinary cooperation requires the formation of an overall vision of employment management in municipalities, the development of services, the allocation of resources and the development of staff skills. The creation of a new service model that covers all municipalities requires new common operating methods and the creation of a new operating culture.The municipality has received a message about the need for support for the implementation of the law and the launching of cooperation with municipalities and the state and with Kela. Project staff contribute to supporting the managers of multidisciplinary joint service networks and working closely with municipalities. The reduction in long-term unemployment reduces the cost of long-term unemployment in municipalities and thus eases the financial situation of municipalities.The project seeks expert support for the development of management, stakeholder cooperation and staff skills. The aim is to create the conditions for a smooth service for the long-term unemployed, good management of networks and effective service cooperation within the multidisciplinary joint services network. The project will produce an analysis of the current state of the work of the existing labour service centres, which will serve as a basis for highlighting good practices and areas of development. The current practices of municipalities for the activation of the long-term unemployed will also be studied and the needs and expectations of municipalities for the network will be identified.  Based on the study, a report will be prepared, which will support the development of a multidisciplinary joint service network and operating model, including a concrete plan of progress with measures and a follow-up survey. The project will build and develop an operating model at different levels: management team level, customer service level, staff level, stakeholder level and instrument level. Workshops, trainings and coaching are key tools for developing operating models and supporting operations.Horisontaal vaikutukset:Monialainen network cooperation improves the labour market capacity of the long-term unemployed and promotes their inclusion and well-being.The development of multi-channel services also enables access to services in remote areas.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja kehittää monialaisten yhteispalveluverkostojen rakentamista ja toiminnan käynnistämistä Kainuun, Lapin sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntien alueilla. Kehittämällä sektorirajat ylittävää yhteistyötä tehostetaan asiakkaiden palvelutarpeen mukaista palveluprosessia ja moniammatillista yhteistyötä. Uusi lainsäädäntö edellyttää, että jokainen kunta kuuluu moniammatillisen yhteispalvelun verkostoon. Pohjois-Suomen maakuntien alueilla on runsaasti kuntia, jotka eivät ole kuuluneet työvoimanpalvelukeskuksen toimialueeseen. Monialaisen yhteistyön käynnistäminen vaatii kunnissa työllisyydenhoidon kokonaisnäkemyksen muodostumista, palvelujen kehittämistä, resurssien kohdentamista ja henkilöstön osaamisen kehittämistä. Uuden, kaikki kunnat kattavan, palvelumallin luominen vaatii uusia yhteisiä toimintatapoja ja uuden toimintakulttuurin luomista.Kunnilta on tullut viesti tuen tarpeesta lain toimeenpanoon ja yhteistyön käynnistämiseen kuntien ja valtion sekä Kelan kanssa. Hankkeen henkilöstö tukee osaltaan monialaisten yhteispalveluverkostojen johtajia ja tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Pitkäaikaistyöttömyyden alentuminen vähentää kuntien pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvien kustannusten määrää ja siten helpottaa kuntien taloudellista tilannetta.Hankkeella haetaan asiantuntijatukea johtamisen, sidosryhmäyhteistyön ja henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on luoda edellytykset sujuvalle pitkäaikaistyöttömien palvelulle, verkostojen hyvälle johtamiselle ja vaikuttavalle palveluyhteistyölle monialaisessa yhteispalveluverkostossa.Hankkeessa laaditaan nykytila-analyysi nykyisten työvoiman palvelukeskusten toiminnasta, jonka pohjalta nostetaan esiin hyviä käytäntöjä ja kehittämisen kohteita. Lisäksi selvitetään kuntien nykyisiä käytäntöjä pitkäaikaistyöttömien aktivoinniksi ja kartoitetaan kuntien tarpeita ja odotuksia verkostolle.  Selvitystyön pohjalta laaditaan raportti, joka toimii monialaisen yhteispalveluverkoston ja toimintamallin kehittämisen tukena sisältäen konkreettisen suunnitelman etenemisestä toimenpiteineen sekä toiminnan seurantakyselyn. Hankkeessa rakennetaan ja kehitetään toimintamallia eri tasoilla: johtoryhmätyöskentelytasolla, asiakaspalvelutasolla, henkilöstön tasolla, sidosryhmätasolla sekä välineiden tasolla. Keskeisiä välineitä toimintamallien kehittämisessä ja toiminnan tukemisessa ovat työpajat, koulutukset ja valmennukset.Horisontaaliset vaikutukset:Monialainen verkostoyhteistyö parantaa pitkäaikaistyöttömien työmarkkinavalmiuksia ja edistää heidän osallisuutta ja hyvinvointia.Monikanavaisten palvelujen kehittäminen mahdollistaa palveluiden saatavuuden myös pitkien etäisyyksien alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751688","A73677","Investment and development","Investoinnit ja kehittäminen","Finland","15/12/2017","30/06/2021",50,111470,"EUR",55735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763770","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will contribute to the development of the company’s productivity","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748934","A70934","Development of software for data analytics and reporting","Data-analytiikkaan ja raportointiin liittyvän ohjelmiston kehittäminen","Finland","16/07/2015","31/12/2016",50,20000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762485","60.987823517373,25.664591162131","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to create a tool for data analysis and reporting. The project includes technical implementation and testing with customers. The result is a proof of concept and an MVP that is not finished.","Tavoitteena luoda työkalu datan analysointiin ja raportointiin. Hanke sisältää teknisen toteutuksen ja testauksen asiakkaiden kanssa. Tuloksena saadaan proof of concept ja viimeistelyä vaille oleva MVP.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753656","A75541","Enterprise growth leap and production development","Yrityksen kasvuloikka ja tuotannon kehittäminen","Finland","18/02/2019","31/12/2021",50,208000,"EUR",104000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Improving the company’s position as an industrial system supplier in smart and energy efficient solutions.","Yrityksen aseman parantaminen teollisuuden järjestelmätoimittajana älykkäissä ja energiatehokkaissa ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756369","A77243","Moiko socks — it is time to fly","MOIKO socks - it is time to fly","Finland","15/04/2021","28/02/2022",50,12070,"EUR",6035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769434","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,210,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project designs a new product group for the well-known Finnish Moiko. The aim of the new product group is to equalise the company’s seasonal revenue accumulation and enable growth both in the domestic and export markets. The project includes a comprehensive business-oriented design, in which, in addition to the conception of a new product group, all measures are planned from product design, piloting to marketing and testing of exports.","Hankkeessa suunnitellaan jo tunnetulle suomalaiselle Moikolle uusi tuoteryhmä. Uuden tuoteryhmän tavoitteena on tasata yrityksen kausiluonteista liikevaihdon kertymistä ja mahdollistaa kasvua sekä kotimaassa että vientimarkkinoilla. Hanke sisältää kokonaisvaltaisen business-orientoituneen suunnittelun, jossa uuden tuoteryhmän konseptoinnin lisäksi suunnitellaan kaikki toimenpiteet tuotteiden suunnittelusta, pilotoinnista markkinointiin ja viennin tunnusteluun saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749203","A70103","Research and development of CLT structures","CLT -rakenteiden tutkiminen ja kehittäminen","Finland","01/02/2015","31/08/2016",37.5,33725,"EUR",12647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of the students in the construction field of Lapland were women.The wooden structural engineering laboratory is based in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. During the project, the aim is to familiarise itself with the development of CLT structures as diverse wall, mid-solid and roof structures. In addition to the load-bearing frame, the CLT board can be supplemented with cladding and insulation structures. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best option for the construction of wooden-storey houses. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.Hankkeen aikana on tarkoitus perehtyä CLT-rakenteiden kehittämiseen monipuolisiksi seinä-, välipohja- ja kattorakenteiksi. Kantavan rungon lisäksi CLT-levyä voidaan täydentää verhous- ja eristerakenteilla.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752116","A73401","GasOpti — Intelligent Gas Management Applications in Biorefinery and Water Processes","GasOpti - Kaasujen hallinnan älykkäät sovellukset biojalostamo- ja vesiprosesseissa","Finland","01/01/2017","31/12/2019",50,368368,"EUR",184184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The objective of the GASOPTI project is to create in-depth knowledge of gas behaviour and efficient management in industrial bio- and purification processes in Xamk’s fibre, environmental and energy technology industries, based on new measurement, modelling and data analytics techniques. The project produces tools for process management based on smart modelling and new measurement data from the needs of research and industry. Applications include chemical forest industry, biogas manufacturing and water purification. The project produces new information on the shape of the gaseous process chemicals used in bio- and purification processes (“bubble size”), distribution, channelling, concentrations, transport and phenomena affecting process efficiency. The results are widely available to businesses. The applications of the research data produced in the project may include the efficient use of oxygen gas from the bioproduct industry in the production of products, the efficient use of carbon dioxide as an aid to processes or as a nutrient for bioreactors, the optimised use of biogas in the efficiency of digestion processes, and the efficiency of flotation processes in water purification. The aim of the project is to enhance the production, material and energy efficiency of the processes in question, to develop new commercially identifiable process measurement and control solutions, and to improve process management learning and intelligent process modelling, as well as production development tools.","GASOPTI–projektin tavoitteena on luoda Xamkiin kuitu-, ympäristö- ja energiatekniikan aloille uusiin mittaus-, mallinnus- ja data-analyysitekniikoihin perustava syvällinen osaaminen kaasujen käyttäytymisestä ja tehokkaasta hallinnasta teollisissa bio- ja puhdistusprosesseissa. Projekti tuottaa tutkimuksen ja teollisuuden tarpeista älykkääseen mallinnukseen ja uuteen mittausdataan perustuvia työkaluja prosessien hallintaan sovelluskohteina kemiallinen metsäteollisuus, biokaasujen valmistus sekä vedenpuhdistus.Projekti tuottaa uutta tietoa bio- ja puhdistusprosesseissa käytettävien kaasumaisten prosessikemikaalien muodosta (”kuplakoko”), jakautumisesta, kanavoitumisesta, pitoisuuksista, kulkeutumisesta sekä prosessien tehokkuuteen vaikuttavista ilmiöistä. Tulokset ovat laajasti yritysten hyödynnettävissä. Projektissa tuotetun tutkimustiedon sovelluskohteita voivat olla biotuoteteollisuuden happikaasun hyödyntäminen tuotteiden valmistuksessa tehokkaasti, hiilidioksidin hyödyntämisen tehostaminen prosessien apuaineena tai bioreaktoreiden ravinteena, biokaasun käytön optimoitu käyttö mädätysprosessien tehostamisessa sekä flotaatioprosessien tehostaminen vedenpuhdistuksessa.Käytännön tavoitteena hankkeessa on tehostaa ko. prosessien tuotanto-, materiaali- ja energiatehokkuutta, kehittää uusia kaupallistettavia prosessien mittaus- ja säätöratkaisuja sekä prosessien kaasunhallinnan oppivaa ja älykästä prosessimallinnusta sekä tuotannon kehittämisen työkaluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752027","A73912","Construction of additional layers and services phase II","Lisäkerroksien ja -palvelujen rakentaminen vaihe II","Finland","11/05/2018","31/10/2019",50,320000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763838","61.57467134,21.536361472071","063|074","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28840,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","—The realisation of the Finedining restaurant on a larger scale with its manufacturing kitchens and ventilation. — Hotel room cooling system. —Procurement of a water filtration system in the spa department. —Implementation of the emergency exits and technology gap for the layers to be built 6 and 7.-The implementation of house automation and access control with control systems","-Finedining -ravintolan toteutus laajemmassa mittakaavassa valmistuskeittiöineen ja ilmanvaihtoineen. -Hotellihuoneiden viilennysjärjestelmä. -Kylpyläosaston vesisuodatusjärjestelmän hankinta. -Hätäpoistumisteiden ja tekniikkakuilun toteuttaminen rakennettaviin kerroksiin 6. ja 7.-Taloautomaation ja kulunvalvonnan toteuttaminen ohjausjärjestelmineen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758547","S20635","Willful work","Tahtotilana työ","Finland","01/03/2016","30/04/2018",47.58,193520,"EUR",92080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment by creating new training and coaching models, by developing cooperation between private service providers and the public administration, and by activating companies in the region to engage in agile experiments with highly qualified people. In addition, the project aims to develop and promote cooperation between universities and businesses in the region. New jobs will be created in growth companies, and in the future we will be employed for jobs that may not even exist yet. Through the measures of the project, solutions to these challenges are sought by coaching skilled workers from highly skilled unemployed and threatened by unemployment for the needs of growth companies in the region. The main focus of the project is to develop a funnel-based operating model to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. The aim of the Suppilo model is to change the role of private service providers and public administration in promoting employment, as well as to create light coaching and agile way of working, making employment faster and less bureaucratic. The aim of this approach is to redistribute total liabilities. In the Suppilo model, the provision of a guiding and coaching service is the responsibility of private service providers, while the public authorities/public administration have a responsibility for information and coordination. The numerical objectives of the project are to involve about 100 companies in both speed dating events and training companies during training periods, to get about 500 personnel participants in the project’s operations who will be coached and spared for a total of about 4000 man-days, and to employ about 100 highly skilled unemployed or unemployed people. The long-term goal of the project is to develop a small-scale and easy-to-use model of coaching to be created and piloted during the project, so that it will be possible to nationalise it in the future. The main result of the project is a new and multipliable approach to promote the employment of highly skilled unemployed people and those at risk of unemployment. It brings together all the key actors, i.e. companies, educational institutions and public authorities. At the heart of the model are highly educated unemployed and job-seekers under threat of unemployment, as well as graduating university students. The project will produce information and know-how on the measures to bring highly qualified jobseekers to the labour market as quickly as possible and with light measures. In addition, the project creates operating models for the so-called “joint phases” of higher education institutions. As a result of the project, cooperation between universities and enterprises will be deepened and mutual knowledge of the expertise and needs of the various parties will increase. The project also has an impact on entrepreneurship.","Tahtotilana Työ –projektin tavoitteena on edistää korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymistä luomalla uudenlaisia koulutus- ja valmennusmalleja, kehittämällä yksityisten palveluntuottajien sekä julkishallinnon välistä yhteistyötä sekä aktivoimalla alueen yrityksiä ketteriin kokeiluihin korkeasti koulutettujen henkilöiden kanssa. Lisäksi projektin tavoitteena on kehittää ja edistää alueen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Uudet työpaikat tulevat syntymään kasvuyrityksiin, ja tulevaisuudessa tullaan työllistymään sellaisiin työtehtäviin joita ei vielä välttämättä ole edes olemassa. Projektin toimenpiteiden kautta haetaan ratkaisuja näihin haasteisiin valmentamalla korkeasti koulutetuista työttömistä ja työttömyysuhan alaisista osaavaa työvoimaa aluee kasvuyritysten tarpeisiin. Esitetyn projektin keskiössä on kehittää suppiloperiaatteella toimiva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistämisen edistämiseksi. Suppilomallin tavoitteena on muuttaa yksityisten palvelutuottajien ja julkishallinnon roolia työllistymisen edistämisessä, sekä luoda kevyitä valmennuksia ja ketterä toimintatapa jolloin työllistyminen tapahtuu nopeammin ja vähemmällä byrokratialla. Luotavan toimintamallin tavoitteena on kokonaisvastuiden uudelleen jakaminen. Suppilomallissa ohjaavan ja valmentavan palvelun tuottaminen on yksityisten palveluntuottajien vastuulla, kun taas viranomaisilla / julkishallinnolla on vastuu tiedottamisesta ja koordinoinnista.Projektin numeerisina tavoitteina on saada mukaan noin 100 yritystä niin speed dating –tapahtumiin kuin valmennusten yritysjaksojen harjoitteluyrityksiksi, saada projektin toimenpiteisiin noin 500 henkilöosallistujaa joita valmennetaan ja sparrataan yhteensä noin 4000 henkilötyöpäivän edestä sekä työllistää noin 100 korkeasti koulutettua työtöntä tai työttömyysuhan alaista. Projektin pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää projektin aikana luotavasta ja pilotoitavasta valmennusten suppilomallista niin laadukas ja helppokäyttöinen toimintamalli, että se on jatkossa mahdollista valtakunnallistaa.Projektin keskeisimpänä tuloksena syntyy uudenlainen ja monistettavissa oleva toimintamalli korkeasti koulutettujen työttömien ja työttömyysuhan alaisten työllistymisen edistämiseksi. Toimintamalli yhdistää kaikki keskeiset toimijat, eli yritykset, oppilaitokset ja viranomaiset. Mallin keskiössä ovat korkeasti koulutetut työttömät ja työttömyysuhan alaiset työnhakijat sekä valmistumassa olevat korkeakouluopiskelijat. Projektissa tuotetaan tietoa ja osaamista niistä toimenpiteistä, millä korkeasti koulutetut työnhakijat saadaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein työelämän piiriin. Lisäksi projektissa luodaan toimintamalleja korkeakoulujen ns. nivelvaiheisiin. Projektin tuloksena korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö syvenee sekä molemminpuolinen tietämys eri osapuolten osaamisesta ja tarpeista kasvaa. Projektilla on myös yrittäjyyttä edistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752145","A73430","Kiffel Mobile App Calendar","Kiffelin Mobiilisovelluksen Kalenteri","Finland","04/12/2017","30/06/2018",50,22875,"EUR",11437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762907","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Kiffel mobile app add-on calendar. The calendar allows you to manage projects.","Kiffelin mobiilisovelluksen lisäosa kalenteri. Kalenterin avulla voidaan hallita projekteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753213","A74898","3D Formtech Internationalisation Survey","3D Formtech kansainvälistymiskartoitus","Finland","18/03/2019","31/05/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","This project aims to explore the potential of 3D Formtech to expand into international markets. Explore networks in target countries and find out what the company should develop and invest in order to gain access to international markets.","Tällä hankkeella on tarkoitus selvittää 3D Formtechin mahdollisuuksia laajentua kansainvälisille markkinoille. Tutkitaan kohdemaiden verkostoja ja selvitetään mitä yrityksen olisi kehitettävä sekä investoitava jotta yritys pääsisi kansainvälisiin markkinoihin käsiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754897","A76382","Identification of Coronavirus in respiratory air","Koronaviruksen tunnistaminen hengitysilmasta","Finland","29/06/2020","26/02/2021",50,90370,"EUR",45185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The objective is to build a system in which a diagnosing algorithm produced as a cloud service detects a coronavirus test subject from exhalation measured by an IoT analyser equipped with nanosensors. The project implements both an analyser device and an algorithm;","Tavoite on rakentaa järjestelmä, jossa pilvipalveluna tuotettava diagnosoiva algoritmi tunnistaa koronaviruksen koehenkilön uloshengityksestä, jota mitataan nanosensorein varustetulla IoT analysaattorilla. Hankkeessa toteutetaan sekä analysaattorilaite että algoritmi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756335","A77209","Business development grant","Yrityksen kehittämisavustus","Finland","19/02/2021","30/11/2021",50,57250,"EUR",28625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769396","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91300,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Business development grant","Yrityksen kehittämisavustus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759270","S22558","Courage grows — experimenting with growth in Loviisa","Rohkeus kasvaa - kokeiluilla kasvua Loviisaan","Finland","01/08/2021","31/07/2023",40,142000,"EUR",56800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to inspire local companies to pursue a growth path. The project will help companies to react quickly in a changing environment, increase turnover and investment, and create new jobs in the region. As the COVID-19 pandemic continues to have a significant impact on the situation of companies in the region, the project will also contribute to ensuring that existing jobs are maintained in the companies participating in the growth programme. The Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSME) project promotes their resilience, skills and business renewal, which are currently facing special needs in Uusimaa due to the multiple effects of the COVID-19 crisis. Strengthening the framework conditions for business growth and competitiveness is in the interest of Loviisa and the neighbouring regions, and the digital transformation made with the COVID-19 crisis also creates a special opportunity to increase the attractiveness of the capital’s surroundings.Loviisa companies have been contacted in early 2021 and several companies have expressed an interest in the programme. 18 companies have already given an initial commitment to participate in the programme.The project’s measures will guide companies into the reshaping of their business activities required by the change in the operating environment, thus avoiding unnecessary downsizing of companies and helping them to recover from the possible effects of the interest rate and to focus their eyes on the prospects for growth in the future. New working methods and increased technology know-how will help to respond to market change and act effectively when growth starts. The growth programme, which consists of the measures of the project, is a programme to support the growth and renewal of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises, based on the entrepreneurial development and the ideology of agile growth and rapid implementation through an experimental culture and in accordance with the principles of sustainable development. The program makes strong use of the online platform and provides peer support throughout the program. The programme provides company-specific expert services in the form of de minimis start-up and tailor-made development services from companies to address emerging needs. Throughout the growth program, individual support from a business expert/growth coach is available. Trainings/seminars promote business development and entrepreneurial skills. The project’s measures form a path of integrated growth and offer supportive measures for development and growth. One key factor in the growth is also the self-resources of entrepreneurs, to which the Growth Agenda pays special attention; entrepreneurs are encouraged to learn, develop and grow.Objectives: 1) Building and piloting a new type of growth programme that promotes companies’ ability to adapt quickly to the changing environment. The growth programme supports companies’ business renewal and guides their growth paths. The aim of the project is to increase the turnover, employment and investments of the local enterprises participating in the growth programme. With the Growth Programme, companies prepare for the path of growth and thus actively promote the restructuring of livelihoods and strengthen the region’s resilience to change, as well as to secure existing jobs in the challenging situation caused by the coronavirus. The growth programme’s coaching also indirectly supports the rise in the digitalisation rate of enterprises and the readiness of entrepreneurs to provide services also in digital environments. In preparing businesses, the aim is to find growth opportunities that support the objectives of the green transition, or contribute to meeting the renewal needs of companies resulting from the green transition.2) Support the business and development of enterprises in the region, and increase skills in a changing operating environmentTrainings/seminars contribute to meeting the challenges posed by the COVID-19 pandemic for companies and supporting the green transition in companies‘activities.3) Encouraging entrepreneurs to take into account and develop mental resources/welfare and to increase skillsOne key factor in the company is the entrepreneurs’ own resources, which the project pays special attention to and encourages entrepreneurs to learn, develop and grow. The employee enterprise also promotes the well-being of employees and the increase of skills to support resilience and growth.Measures to achieve goals and create a growth path: 1) Coaching on different themes(2) local support provided by a business expert/growth coach3) individual expert service (de minimis)4 for enterprises to support growth for all companies in the region5) piloting a digital platform to promote development, cooperation, learning processes and content production for the platform. Results by objective:1) The growth growth programme has involved 20 enterprises.","Hankkeen tavoitteena on innostaa loviisalaiset yritykset tähtäämään kasvu-uralle. Hankkeella edistetään yritysten nopeaa reagointia muuttuvassa toimintaympäristössä, kasvatetaan liikevaihtoa ja investointeja, sekä sen myötä luodaan seudulle uusia työpaikkoja. Koronapandemian vaikuttaessa yhä merkittävästi yritysten tilanteisiin seudulla hanke haluaa osaltaan myös varmistaa olemassa olevien työpaikkojen säilymisen kasvuohjelmaan osallistuvissa yrityksissä. Mikro- ja pk-yrityksille suunnatulla hankkeella edistetään yritysten resilienssiä, osaamista ja liiketoiminnan uudistumista, joille on erityistarve tällä hetkellä juuri Uudellamaalla koronakriisin aiheuttamien moninaisten vaikutusten takia. Yritysten kasvun ja kilpailukyvyn toimintaedellytysten vahvistaminen on Loviisan ja lähiseutujen edun mukaista ja koronakriisin myötä tehty digiloikka luo myös erityisen mahdollisuuden lisätä pääkaupungin ympäryskuntien vetovoimaa.Loviisalaisia yrityksiä on kontaktoitu alkuvuodesta 2021 ja useat yritykset ovat ilmaisseet kiinnostuksena ohjelmaa kohtaan. Jo 18 yritystä on alustavasti lupautunut osallistumaan ohjelmaan.Hankkeen toimenpiteillä ohjataan yritykset toimintaympäristön muutoksen edellyttämään liiketoiminnan uudelleen muotoiluun, jolloin vältytään turhilta yritysten alas ajautumisilta ja autetaan yrityksiä toipumaan mahdollisista koronan vaikutuksista sekä suuntaamaan katseensa tulevaisuuden kasvunäkymiin. Uudet työtavat ja teknologiaosaamisen kasvu auttavat vastaamaan markkinoiden muutokseen ja toimimaan tehokkaasti kasvun käynnistyessä. Hankkeen toimenpiteistä muodostuva kasvuohjelma on mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja uudistumista tukeva ohjelma, jonka lähtökohtina ovat yrittäjän oma kehittyminen sekä ketterän kasvun ja nopean toteuttamisen ideologia kokeilukulttuurin kautta ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Ohjelma hyödyntää vahvasti verkkoalustaa ja tarjoaa vertaisryhmän tuen läpi ohjelman. Ohjelma tarjoaa yrityskohtaista asiantuntijapalvelua yrityksistä esille nousseisiin tarpeisiin nopeasti käynnistyvinä ja räätälöityinä kehittämispalveluina (de minimis). Koko kasvuohjelman ajan on tarjolla yksilöllinen tuki yritysasiantuntijalta/kasvuvalmentajalta. Koulutuksilla/seminaareilla edistetään liiketoiminnan kehittämistä ja yrittäjien osaamista. Hankkeen toimenpiteet muodostavat yhtenäisen kasvun polun sekä tarjoavat tukitoimenpiteitä kehittämistä ja kasvua varten. Yksi keskeinen tekijä kasvussa on myös yrittäjien omat voimavarat, johon kasvuohjelmassa kiinnitetään erityinen huomio; yrittäjiä rohkaistaanoppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle.Tavoitteet: 1) Rakennetaan ja pilotoidaan uudenlainen kasvuohjelma, jolla edistetään yritysten nopeaa kykyä sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Kasvuohjelmalla tuetaan yritysten liiketoiminnan uudistumista ja ohjataan kasvu-uralle.Hankkeen tavoitteena on kasvuohjelmaan osallistuvien loviisalaisten yritysten liikevaihdon, työllisyyden ja investointien kasvattaminen. Kasvuohjelmalla yritykset valmennetaan kasvun polulle ja siten edistetään myös aktiivisesti elinkeinojen rakennemuutosta ja vahvistetaan alueen muutosjoustavuutta sekä pyritään turvaamaan jo olemassa olevat työpaikat koronan aiheuttamassa haastavassa tilanteessa. Kasvuohjelman valmennukset tukevat välillisesti myös yritysten digitalisaatioasteen nousua ja yrittäjien valmiutta tuottaa palveluja myös digitaalisissa ympäristöissä. Yritysten valmentamisessa pyritään löytämään sellaisia kasvumahdollisuuksia, jotka tukevat vihreän siirtymän tavoitteita, tai vastaavat osaltaan vihreästä siirtymästä yrityksille aiheutuneisiin uudistumistarpeisiin.2) Tuetaan seudun yritysten liiketoimintaa ja sen kehittämistä sekä lisätään osaamista muuttuvassa toimintaympäristössä koulutusten ja seminaarien avullaKoulutukset/seminaarit vastaavat osaltaan koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksille sekä niiden avulla tuetaan vihreää siirtymän huomioimista yritysten toiminnassa.3) Kannustetaan yrittäjiä henkisten voimavarojen/hyvinvoinnin huomioimiseen ja kehittämiseen sekä osaamisen lisäämiseenYksi keskeinen tekijä yrityksessä on yrittäjien omat voimavarat, johon hankkeessa kiinnitetään erityinen huomio sekä rohkaistaan yrittäjiä oppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle. Työntekijäyrityksessä edistetään myös työntekijöiden hyvinvoinnin huomioimista ja osaamisen lisäämistä muutosjoustavuuden ja kasvun tueksi.Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ja kasvupolun luomiseksi:1) eri teemoihin keskittyvät valmennukset2) yritysasiantuntijan/kasvuvalmentajan tarjoama lähituki3) yrityksille tarjottava yksilöllinen asiantuntijapalvelu (de minimis)4) koulutukset/seminaarit kasvun tueksi kaikille seudun yrityksille5) digitaalisen alustan pilotointi, jonka avulla edistetään kehittämis-, yhteistyö-, ja oppimisprosesseja sekä sisällöntuotanto alustalle.Tulokset tavoitteittain:1) Rohkeus kasvaa -kasvuohjelmaan on osallistunut 20 yritystä. Yritykset ovat vahvistaneet muutoskyvykkyyttään ja kehittäneet liiketo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751733","A73522","Laff Lahti Fringe Festival","LAFF Lahti Fringe Festival","Finland","01/01/2018","31/12/2018",35,150001,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lahti Fringe Festival project builds a year-round event concept and service model for the production and development of urban cultural events in Lahti and strengthens Lahti’s urban cultural identity and brand in a citizen- and operator-oriented way. The aim of the project is to build an event concept for a network-like urban culture event that can be activated repeatedly and efficiently throughout the year and which is easy to join by those who want to participate in different interests. These include the authors of events, companies, the public, i.e. citizens and city organisations. The aim of the project is to increase the cooperation and civic participation of actors in the region in the development of Lahti’s event and urban culture, and to make citizens-centred free art and urban street and block events a strong part of the year-round event activities in Lahti. The event concept can be used in the production of new entities supporting urban culture and it brands Lahti as an urban and rough event city. The aim of the project is to create an opportunity for large-scale growth and appreciation of urban cultural events. 2. Service modelThe service model enables smooth cooperation from the point of view of the event producer, the enabler (city), the participant (the audience), the entrepreneur, the student and the volunteer. The focus is on sharing culture and lending, as well as strong local production support your local ideology through the process. The service model puts local talent and producers at the centre, thus increasing sharing and pride in their own regional skills. In the service model, the licensing service and production planning are brought to a new level with the help of low threshold, ease and electronic services. Supporting and enabling the production of urban events rises to a level where the urban environment gives space to the event to become part of everyday life.3. Lahti Fringe Festival-pilotService model will be piloted by implementing the first Lahti Fringe Festival event. Lahti Fringe Festival gathers the productions of different event organisers under the same umbrella for about 4 days. The event will enliven the city centre and activate local residents to participate in a large cultural event, where everyone would find a touching, pleasant experience. The pilot is a common effort for cultural people, event actors, venues, venues and industry, to which the city opens doors to everyone. It serves as a showcase for Lahti and Lahti operators and their national and international networks. Lahti Fringe Festival is part of the Nordic Fringe Festival network and is also open to international performers. The project will help to diversify Lahti’s event offering through a year-round event concept and network-like event cooperation. The expertise of art and cultural operators, event organisers, companies and organisations will be strengthened and the services related to the production of the event will be developed into a single service package that facilitates the customer and service provider. In addition, the Lahti region will receive a new internationally networked urban event for free art and culture, which will take shape and expansion every year.","Lahti Fringe Festival -hanke rakentaa Lahteen ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja palvelumallin kaupunkikulttuuritapahtumien tuotannolle ja kehittämiselle sekä vahvistaa kansalais- ja toimijalähtöisesti Lahden kaupunkikulttuuri-identiteettiä ja brändiä.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1. TapahtumakonseptiHankkeen tavoitteena on rakentaa verkostomaisen kaupunkikulttuuritapahtuman tapahtumakonsepti, joka voidaan aktivoida toistuvasti ja tehokkaasti ympäri vuoden ja johon eri intresseistä mukaan haluavien tahojen on helppo liittyä. Näitä tahoja ovat mm. tapahtumien tekijät, yritykset, yleisö eli kansalaiset ja kaupungin organisaatiot. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen toimijoiden yhteistyötä ja kansalaisaktiivisuutta Lahden tapahtuma- ja kaupunkikulttuurin kehittämisessä ja nostaa kansalaislähtöiset vapaan taiteen ja urbaanit katu- ja korttelitapahtumat vahvaksi osaksi lahtelaista ympärivuotista tapahtumatoimintaa. Tapahtumakonseptia voidaan hyödyntää uusien kaupunkikulttuuria tukevien kokonaisuuksien tuotannossa ja se brändää Lahtea urbaanina ja rouheana tapahtumakaupunkina. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuus kaupunkikulttuuritapahtumien laajamittaiselle kasvulle ja arvonnousulle. 2. PalvelumalliPalvelumalli mahdollistaa sujuvan yhteistyön tapahtumatuottajan, mahdollistajan (kaupunki), osallistujan (yleisö), yrittäjän, opiskelijan ja vapaaehtoisen näkökulmasta. Toiminnassa korostuu jakamiskulttuuri ja lainaaminen sekä vahva lähituottamisen Support your local -ideologia läpi prosessin. Palvelumalli nostaa paikalliset osaajat ja tuottajat keskiöön, jolloin jakaminen ja ylpeys omasta alueellisesta osaamisesta kasvaa. Palvelumallissa lupapalvelu ja tuotannon suunnittelu nostetaan uudelle tasolle matalan kynnyksen, helppouden ja sähköisten palveluiden avulla. Kaupunkitapahtumatuotannon tukeminen ja mahdollistaminen nousevat tasolle, jossa kaupunkiympäristö antaa tilaa tapahtumalle soljua osaksi arkea.3. Lahti Fringe Festival-pilottiPalvelumalli pilotoidaan toteuttamalla ensimmäinen Lahti Fringe Festival -tapahtuma. Lahti Fringe Festival kokoaa eri tapahtumanjärjestäjien tuotannot saman sateenvarjon alle n. 4 päiväksi. Tapahtuma elävöittää keskustaa ja aktivoi kuntalaisia osallistumaan laajaan kulttuuritapahtumaan, josta jokainen löytäisi itseään koskettavan, mieleisen elämyksen. Pilotti on yhteinen kulttuuriväen, tapahtumatoimijoiden, tapahtuma- ja esiintymispaikkojen ja elinkeinoelämän ponnistus, johon kaupunki avaa ovet kaikille. Se toimii näyteikkunana Lahdelle ja lahtelaisille toimijoille ja heidän kansallisille ja kansainvälisille verkostoilleen. Lahti Fringe Festival on osa Nordic Fringe Festival -verkostoa ja avoin myös kansainvälisille esiintyjäryhmille.Hankkeen myötä Lahden tapahtumatarjonta monipuolistuu ympärivuotisen tapahtumakonseptin ja verkostomaisen tapahtumayhteistyön avulla. Taide- ja kulttuurialan toimijoiden, tapahtumajärjestäjien sekä yritysten ja organisaatioiden osaaminen vahvistuu ja tapahtuman tuottamiseen liittyviä palveluita kehitetään yhtenäiseksi, asiakasta ja palveluntuottajaahelpottavaksi palvelukokonaisuudeksi. Lisäksi Lahden seudulle saadaan uusi kansainvälisesti verkottunut vapaan taiteen ja kulttuurin kaupunkitapahtuma, joka muotoutuu ja laajenee vuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",5125]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757163","S20169","Let’s do it!","Työtä!","Finland","01/03/2015","31/05/2017",36.25,364713,"EUR",132199.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives and the objective of the IGC is to create customer-oriented, effective and cost-effective solutions to improve the employment situation of young people and those who are otherwise in a weak labour market situation. They also aim to prevent protracted unemployment and exclusion from the labour market. The project will develop employment management models in municipalities based on multi-professional and cross-sector cooperation to support a provincial multidisciplinary approach to employment management. The project will develop multidisciplinary,joint employment management processes in such a way that those in a weak position on the labour market receive the quality services they need to promote employment in the most timely and timely manner. During the project, the skills of the staff of the various bodies involved in employment management will be increased through training and joint participation in development teams. This will help to clarify the roles of each actor in managing employment, to identify its own and other organisations’ services, to make use of existing services and to develop new services that are needed. The aim is to streamline customer guidance, to ensure that employment care services are timely and to be fully used. One of the objectives of the project is to increase business cooperation. This will draw on the information generated by the actors in the region and other projects. In addition, the project will carry out a systematic mapping of the type of information and support the employer needs to recruit a long-term unemployed person. On the basis of these studies, partnership agreements are concluded with companies to open up job-learning and employment opportunities for people in a weak position on the labour market.Tulokset:Hankkeen results in a multi-professional and cross-sectoral model of employment management in the province, taking into account regional needs, with the main objective of supporting the employment conditions and employability of unemployed jobseekers. Employment management processes have evolved to be appropriate to support the labour market capacity of those in a weak labour market position, while preventing protracted unemployment. After the project, each actor recognises the role of both its own and others in employment management and supports a comprehensive employment management model and access to services through its own activities. The competence of the personnel of the various actors in employment management has increased further and the guidance to the customer’s timely services has increased. As a result of the development of business co-operation, cooperation models, partnerships to support the company’s skilled and suitable workforce have been created using, for example, work-based learning and coaching methods. This model also supports customer guidance leading to employment. The measures will increase the well-being, equality and social equality of individuals by increasing employment.","Tavoitteet ja toiminta:Hankkeen tavoitteena on luoda asiakaslähtöisiä, tuloksellisia ja kustannustehokkaita ratkaisuja nuorille ja muuten heikossa työmarkkinatilanteessa olevien työllisyystilanteen parantamiseksi. Ratkaisuilla pyritään myös ennaltaehkäisemään pitkittynyttä työttömyyttä ja työmarkkinoilta kokonaan syrjäytymistä. Hankkeen aikana kehitetään kuntiin työllisyydenhoidon malleja, jotka perustuvat moniammatilliseen ja sektorirajoja ylittävään yhteistyöhön ja näin tuetaan maakunnallista monialaista työllisyyden hoidon mallia. Hankkeessa kehitetään monialaisia,yhteisiä työllisyyden hoidon prosesseja siten, että heikossa työmarkkina-asemassa olevat saisivat tarvitsemiaan työllistymistä edistäviä laadukkaita palveluita mahdollisimman oikea-aikaisesti ja oikealta taholta. Hankkeen aikana työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaamista lisätään koulutuksin ja yhteisin kehittämisryhmiin osallistamalla. Näin kunkin toimijan roolit työllisyyden hoidossa selkenevät, pystytään tunnistetaan omat ja muiden organisaatioiden palvelut, osataan hyödyntää olemassa olevia palveluita ja kehittämään tarpeenmukaisia uusia palveluita. Tavoitteena on, että asiakasohjaus sujuvoituu, työllisyyden hoidon palvelut ovat oikea-aikaisia ja ne tulevat täysimääräiseen käyttöön.Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös yritysyhteistyön lisääminen. Tässä hyödynnetään alueen toimijoiden ja muiden hankkeiden aikana tuotettettua tietoa, jonka lisäksi hankkeessa tehdään systemaattinen kartoitus, millaista tietoa ja mitä tukea työnantaja tarvitsee rekrytoidakseen pitkään työttömänä olleen henkilön. Näiden selvitysten perusteella solmitaan yritysten kanssa kumppanuussopimuksia, joiden avulla heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille avautuu työssäoppimis- ja työllistymismahdollisuuksia.Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy maakuntaan moniammatillisesti ja sektorirajat ylittävät, alueelliset tarpeet huomioiva työllisyyden hoidon malli, jonka päätavoitteena on työttömien työnhakijoiden työllistymisedellytysten ja työllistymisen tukeminen. Työllisyyden hoidon prosessit ovat kehittyneet tarkoituksenmukaisiksi siten, että ne tukevat heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksia ehkäisten samalla ennalta pitkittyvää työttömyyttä. Hankkeen jälkeen kukin toimijataho tunnistaa sekä oman että muiden roolin työllisyydenhoidossa ja tukee omalla toiminnallaan kokonaisvaltaista työllisyydenhoidon mallia ja palveluiden saatavuutta. Työllisyyden hoidon eri tahojen henkilöstön osaaminen on lisääntynyt entisestään ja asiakkaan oikea-aikaisiin palveluihin ohjaus on nopeutunut. Yritysyhteistyön kehittämisen tuloksena on syntynyt yhteistyömalleja, kumppanuuksia tukemaan yrityksen osaavan ja sopivan työvoiman saantia mm. työssäoppimisen ja valmennuksen keinoja käyttämällä. Tämä malli tukee myös työllistymiseen johtavaa asiakasohjausta.Hankeen toimenpiteillä lisätään yksilöiden hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja sosiaalista tasa-arvoisuutta työllisyyttä lisäämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752170","A73455","Development project for new heating control","Kehityshanke uudelle lämmityksenohjaukselle","Finland","08/12/2017","31/12/2018",50,40170,"EUR",20085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762934","60.36403745,23.351947934531","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,25130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop a new controller integrated into the Warmos heaters manufactured by Mauri Wallius Oy, in which the new objectives required by the Eco Design Directive can be implemented in an easy-to-use form for the user. The project includes measures included in a normal product development project, from design to operational testing. The aim is to get a new regulator on the market as soon as possible.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, Mauri Wallius Oy:n valmistamiin Warmos -lämmittimiin integroituva säädin, jossa uudet Eco Design -direktiivin vaatimat tavoitteet saadaan täytäntöön käyttäjälle helppokäyttöisessä muodossa. Hankkeeseen kuuluvat normaaliin tuotekehitysprojektiin sisältyvät toimenpiteet aina suunnittelusta käyttötestaukseen asti. Tarkoituksena on saada uusi säädin markkinoille mahdollisimman nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749161","A70461","Product development","Tuotekehitys","Finland","15/12/2014","31/12/2017",50,67220,"EUR",33610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760505","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of new own products","Uusien omien tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750043","A71542","Modernisation of the machinery fleet and the introduction of new technologies.","Konekannan modernisointi ja uuden teknologian käyttöönotto.","Finland","02/10/2015","15/04/2016",50,84750,"EUR",42375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761498","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44200,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is to acquire a new technology cnc lathe and a suitable rod feeder, as enabled by the grant. Lathe would strengthen and diversify our machinery fleet in precisely the same kind of products where there is a significant potential for growth. The aim is to find a suitable lathe with equipment and to deploy it after ordering as quickly as possible. We believe that with the investment, our turnover will increase and we will be able to continue to provide work to existing personnel at least. After the investment, we will hire at least one additional employee during the current financial year, possibly two.","Tavoitteena on avustuksen mahdollistamana hankkia uuden teknologian cnc-sorvi ja siihen sopiva tangonsyöttölaite. Sorvi vahvistaisi ja monipuolistaisi konekantaamme juuri sen kaltaisissa tuotteissa, joissa on merkittävä kasvumahdollisuus. Tarkoitus on etsiä sopiva sorvi varusteineen ja ottaa se tilauksen jälkeen käyttöön mahdollisimman nopealla aikataululla. Uskomme että investoinin myötä liikevaihtomme tulee kasvamaan ja pystymme jatkossakin tarjoamaan työtä vähintään nyt olemassa olevalle henkilöstölle. Investoinnin jälkeen tulemme kuluvan tilikauden aikana palkkaamaan vähintään yhden työntekijän lisää, mahdollisesti kaksikin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755469","A76154","Services impacting through partnerships in the field of wellbeing","Hyvinvointialan kumppanuuksilla vaikuttaviin palveluihin","Finland","01/09/2020","28/02/2023",42.75,527841,"EUR",225641.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland is also living in exceptional circumstances due to the COVID-19 pandemic. Not all real impacts on business or private service providers can be predicted or predicted. The project has been prepared on the assumption that the acute situation will normalise by autumn 2020. This should enable service providers to focus on development activities. The measures can also support service providers under threat of crisis in the renewal of their operations.The value networks of the wellbeing sector in North Karelia in 2019 were mapped out of the value networks of the welfare sector in North Karelia and Heinävesi. Cooperation between the university and the development company was perceived as an effective and effective way of working.The objectives of this project have been specified on the basis of the previous project. Development needs have increased from North Karelian service providers in the social services sector with stakeholders, industry reports, Sitra’s megatrends and small entrepreneurship studies. The provincial welfare strategy has been taken into account in the planning of the project. In addition to service providers in the social services sector, the project involves ICT, catering and transport operators. In order to maintain the vitality of the province of North Karelia, the social and social services sector must be developed in a comprehensive and long-term manner. In order to achieve effectiveness, it is necessary to: 1.Increase multiple and permanent partnerships and networks/value networks. 2.Develop future services and service processes in a customer-centred and multifunctional way. 3.Increase the use of technology and digitalisation in business. 4.Develop management expertise based on strategy, including change and personnel leadership and digital leadership. The goal is 1.Increase the opportunities for private service providers in the social services sector to utilise foresight information and its utilisation in the development of their own business and services. 2.Create new partnerships to develop the business of social services providers using technological solutions and digital. 3.Increase knowledge and readiness for future business management. 4.Create the capacity to develop new and new types of business for the wellbeing sector. 5.Support the continuous development of effective ecosystems in the wellbeing sector.The project organises multifunctional events and workshops for networking and business development, as well as experiments with new services and service processes. Benchmarking and/or fair trips are carried out in two home countries and one abroad — the destinations are selected according to the needs of the participants. The project aims to create new business, business and networks using modern technology. In the long term, the strengthening and development of the provincial welfare ecosystem has been supported.","Suomessakin eletään poikkeuksellisissa olosuhteissa korona-pandemian myötä. Kaikkia todellisia vaikutuksia elinkeinoelämään tai yksityisiin palveluntuottajiin ei voida ennakoida eikä ennustaa. Hankkeen valmistelu on tehty oletuksella akuuttitilanteen normalisoitumisesta viimeistään syksyllä 2020. Tällöin palveluntuottajat pystynevät keskittymään kehittämistoimiin. Toimenpiteillä voidaan tukea myös kriisiytymisuhan alla olevia palveluntuottajia toimintansa uudistamisessa.Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa hankkeessa 2019 kartoitettiin hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa ja Heinävedellä. Korkeakoulun ja kehitysyhtiön yhteistyö koettiin toimivaksi ja tulokselliseksi toimintatavaksi.Tämän hankkeen tavoitteet ovat täsmentyneet edeltävän hankkeen pohjalta. Kehittämistarpeet ovat nousseet pohjoiskarjalaisilta sotehy-alan palveluntuottajilta sidosryhmineen, toimialaraporteista, Sitran megatrendeistä sekä pienyrittäjyystutkimuksista. Maakunnallinen hyvinvointistrategia on huomioitu hankkeen suunnittelussa. Hankkeeseen osallistetaan sotehy-alan palveluntuottajien lisäksi ICT-, ravitsemispalvelu- ja kuljetusalan toimijoita. Hankkeen toteuttamisessa hyödynnetään opettaja ja opiskelija verkostoja asiantuntijoiden lisäksi.Pohjois-Karjalan maakunnan pysymiseksi elinvoimaisena tulee sotehy-toimialaa kehittää kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti. Vaikuttavuuden saavuttamiseksi tulee: 1.Lisätä moninaisia ja pysyväluonteisia kumppanuuksia ja verkostoja/arvoverkkoja. 2.Kehittää tulevaisuuden palveluja ja palveluprosesseja asiakaskeskeisesti ja monitoimijaisesti. 3.Lisätä teknologian ja digitalisaation hyödyntämistä liiketoiminnassa. 4.Kehittää johtamisosaamista strategiaan perustuen koskien mm. muutos- ja henkilöstöjohtajuutta ja digitaalisuuden johtamista.Tavoitteena on 1.Lisätä sotehy-alan yksityisten palveluntuottajien mahdollisuuksia hyödyntää ennakointitietoa ja sen hyödyntämistä oman liiketoiminnan ja palvelujen kehittämisessä. 2.Luoda uusia kumppanuuksia sotehy-alan palveluntuottajien liiketoiminnan kehittämiseen hyödyntäen teknologisia ratkaisuja ja digitaalisuutta. 3.Lisätä tietoa ja valmiutta tulevaisuuden liiketoiminnan johtamiseen. 4.Luoda valmiuksia kehittää uutta ja uudenlaista liiketoimintaa hyvinvointialalle. 5.Tukea vaikuttavien hyvinvointialan ekosysteemien jatkuvaa kehittämistyötä.Hankkeessa järjestetään verkostoitumiseen ja liiketoiminnan kehittämiseen monitoimijaisia tilaisuuksia ja työpajoja sekä toteutetaan uusien palvelujen ja palveluprosessien kokeiluja. Benchmarking- ja/tai messumatkoja toteutetaan kaksi kotimaahan ja yksi ulkomaille – kohteet valikoituvat osallistujien tarpeiden perusteella.Hankkeella tavoitellaan syntyvän uutta yritys- ja liiketoimintaa sekä verkostoja, joissa hyödynnetään nykyteknologiaa. Pitkällä aikavälillä on tuettu maakunnallisen hyvinvointialan ekosysteemin vahvistumista ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751428","A72127","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","28/08/2016","30/04/2018",50,78750,"EUR",39375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.033374785294,27.985474846626","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53830,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Market prospection in five countries (Sweden, Norway, Germany, Netherlands, UK)Potential customer needs assessment Towards capacity to grow and develop in selected target markets","Markkinakartoitus viidessä maassa (Ruotsi, Norja, Saksa, Hollanti, UK)Potentiaalisten asiakkaiden tarvekartoitusTavoitteena luoda valmiudet kasvaa ja kehittyä valituissa kohdemarkkinoissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749576","A70075","South-East Leveraging Livelihood","South-East Leveraging Livelihood","Finland","01/10/2014","30/09/2017",35,772490,"EUR",270371.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The South-East Leveraging Livelihood project creates practical conditions for the Kymenlaakso programme 2014-2017, South-East Leveraging Livelihood for growth — South-East growth programme 2013-2017 and Kaako direction — to implement the objectives of the development picture 2040 of the Kotka-Hamina region. The project will identify the region’s strategically significant development needs and investment potential and contribute to the realisation of these sites by improving the region’s planned readiness. The focus is on sustainability, eco-efficiency and low carbon in such a way that the region’s development targets and investment opportunities are considered as a whole at the regional level, aligning operations in the best possible way with each other and pointing out the most suitable locations for the different activities. The final result of the project will be to identify the key industries identified during the project and other important activities that increase the attractiveness of the region. Another key outcome of the project is the investment and development portfolio, which will be used in the region’s sales work both nationally and internationally. The project is implemented by Cursor (administrator) in cooperation with the municipalities of the Kotka-Hamina region and the Kymenlaakso Association. Extensive dialogue and active participation of companies, public authorities and other organisations, associations and residents of the region are a necessary prerequisite for achieving the objectives set for the project. The project will contribute to the long-term implementation of the horizontal principles of the funding programme (gender equality, equality and sustainable development). A number of impact assessments are carried out at different stages of the project, including environmental, social, social and cultural impacts.","South-East Leveraging Livelihood -projektilla luodaan käytännön edellytyksiä Kymenlaakso ohjelman 2014–2017, Kaakko kasvuun – Kaakon kasvuohjelman 2013–2017 ja Kaakon suunta – Kotkan-Haminan seudun kehityskuvan 2040 tavoitteiden toteuttamiseksi. Projektilla selvitetään alueen strategisesti merkittävät kehittämistarpeet ja investointipotentiaalit sekä edistetään näiden kohteiden toteutumista parantamalla alueen suunnitelmallista valmiutta. Keskiössä ovat kestävyys, ekotehokkuus ja vähähiilisyys siten, että alueen kehittämiskohteita ja investointimahdollisuuksia tarkastellaan seudullisen tason kokonaisuutena sovittaen toimintoja parhaalla mahdollisella tavalla toisiinsa ja osoittaen eri toiminnoille parhaiten soveltuvia sijainteja.Projektin lopputuloksena osoitetaan hankkeen aikana tunnistetuille keskeisille elinkeinoille ja muille tärkeille seudun vetovoimaisuutta lisääville toiminnoille sopivia alueita ja kehittämiskohteita. Toinen projektin keskeinen lopputulos on investointi- ja kehittämisportfolio, jota hyödynnetään jatkossa seudun myyntityössä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.Projektin toteuttamisesta vastaa Cursor (hallinnoija) yhteistyössä Kotkan-Haminan seudun kuntien ja Kymenlaakson liiton kanssa. Projektin aikana käytävä laaja vuoropuhelu ja monipuolinen yritysten, viranomaisten sekä muiden seudun organisaatioiden, yhdistysten ja asukkaiden aktiivinen osallistuminen on välttämätön edellytys projektille asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Hanke edesauttaa rahoitusohjelman horisontaalisten periaatteiden (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) toteutumista pitkällä aikavälillä. Hankkeen eri vaiheissa tehdään useita vaikutusten arviointeja, jotka sisältävät mm. ympäristövaikutukset, yhdyskuntataloudelliset, sosiaaliset ja kulttuuriset vaikutukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750982","A72881","PintaTULOT 2020 — Renewable quality, expertise and production of a technology company in the coating industry","PINTATULOT 2020 - Pinnoitustoimialan teknologiayrityksen uudistuva laatu, osaaminen ja tuotanto","Finland","09/03/2017","31/12/2020",50,232780,"EUR",116390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763655","62.883317685417,27.615467605712","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s skills and productivity and to complement the company’s range of services.","Hankkeen tarkoitus on parantaa yrityksen osaamistasoa ja tuottavuutta sekä täydentää yrityksen palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","A71684","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","23/03/2016","30/06/2017",50,76540,"EUR",38270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757231","S20237","Social inclusion and change in working and functional capacity (Solmu) — coordination project 2014-2022","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) - koordinaatiohanke 2014-2022","Finland","01/10/2014","30/09/2022",46.02,4806770,"EUR",2212236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Social Inclusion and Change in Work and Functional Capacity (Solmu) project has developed a method of self-assessment of work and functional ability Kykyviisari. The Kykyviisari is specifically intended for self-assessment of the working and functional capacity of inactive people of working age. Kykyviisari was originally developed for the use of the ESF priority for five projects, but it was soon discovered that there is a need for a more extensive method of self-assessment such as the Kykyviisari in the service system. The use of the wizard is therefore very widespread, and in 2020-2022 the focus will be on making Kykyviisari a part of the digital service system.  In addition to supporting rooting, a change indicator for five projects will be provided to the Funder (STM) for the ESF priority axis. The change indicator allows the financier to look at projects under the five priority axis that have used Kykyviisar, depending on the changes in the working and operational capacity of project participants. This indicator work is also an integral part of supporting projects for the use of the Kykyviisar. In 2020-2022, the user orientation and accessibility of the Kykyviisari will be further developed at the Solu. The aim is to make the Kykyviisari as easy to use as possible and to serve the target group as meaningfully as possible. In a broader context, the Solmu project aims to promote the path towards working life for people who are partially capable of working and who are in a challenging position on the labour market. The project also aims to raise public awareness of work and functional capacity, as well as to support individuals’ ability to act and participate in improving their working and functional capacity.","Sosiaalinen osallisuus ja työ- ja toimintakyvyn muutos (Solmu) -hankkeessa on kehitetty työ- ja toimintakyvyn itsearviointimenetelmä Kykyviisari. Kykyviisari on tarkoitettu erityisesti työelämän ulkopuolella olevien työikäisten työ- ja toimintakyvyn itsearviointia varten. Kykyviisari kehitettiin alunperin ESR toimintalinja viiden hankkeiden käyttöön, mutta pian huomattiin, että Kykyviisarin kaltaiselle itsearviointimenetelmälle on tarvetta laajemmin palvelujärjestelmässä. Kykyviisarin käyttö onkin levinnyt hyvin laajasti ja Solmussa tullaan vuosina 2020-2022 panostamaan siihen, että Kykyviisari juurtuu osaksi digitaalista palvelujärjestelmää.  Juurtumisen tukemisen lisäksi, Solmussa tullaan toimittamaan rahoittajalle (STM) ESR toimintalinja viiden hankkeita koskeva muutosindikaattori. Muutosindikaattorilla rahoittaja pystyy tarkastelemaan Kykyviisaria käyttäneitä toimintalinjan viiden hankkeita sen mukaan, minkälaisia muutoksia hankkeiden osallistujien työ- ja toimintakyvyssä on tapahtunut. Tähän indikaattorityöhön liittyy olennaisena osana myös hankkeiden tukeminen Kykyviisarin käyttöön.Vuosina 2020-2022 tullaan Solmussa kehittämään edelleen Kykyviisarin käyttäjälähtöisyyttä sekä saavutettavuutta. Tavoitteena on, että Kykyviisari olisi mahdollisimman helppokäyttöinen sekä palvelisi mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti kohderyhmää. Laajemmassa kontekstissa Solmu-hankkeessa pyritään edistämään osatyökykyisten sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden poluttamista kohti työelämää. Hankkeessa pyritään myös lisäämään yleistä tietoisuutta työ- ja toimintakykyyn liittyen sekä tukemaan yksilöiden toimijuutta sekä osallisuutta oman työ- ja toimintakykynsä parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758850","S21838","Digital skills growth — Digi.Grow","Digiosaamisella kasvua - Digi.Grow","Finland","01/01/2020","30/06/2022",43.37,575556,"EUR",249622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to enable companies in the Joensuu region to grow digitally by developing their digital skills and understanding. This will enable micro and small and medium-sized enterprises in the Joensuu region to better exploit the opportunities of digitalisation in their business activities to increase productivity. The project develops the digital capabilities of entrepreneurs and business personnel, thereby contributing to business operations and the productivity of the company. An entrepreneur’s or company management’s own digital competence and understanding and willingness to use digital tools in their own business is a key aspect of the project. It is important that entrepreneurs and company managers are active, enthusiastic and motivated to take advantage of digitalisation, and it is important that they have the latest knowledge of the possibilities of digitalisation. This will make it possible to increase productivity and increase the added value of products and services. At the practical level, the project is divided into three work packages: DigiStartti, DigiKeeping, and DigiInvest.TP 1.DigiStartti Work Package target companies that have identified the need for individual development related to digitalisation and have either taken measures to promote digitalisation in the early stages of digitalisation. The need for digital development of companies is small, can be solved through counselling, and companies’ own willingness to implement the measure independently is through counselling. The DigiStartti Work Package aims to develop the company’s own digital skills through advice so that the company can implement digital development needs independently. In addition, the aim is to help companies to see the current situation of their own company from a digital perspective beyond the individual development needs and to identify the digital potential of their own company.Practical measures:- DigiStartti-advice, which means advice free of charge for customers implemented with Business Joensuu’s own resources, and which helps the company to find solutions to implement small-scale development measures. In advising, the company’s situation and small-scale development needs will be reviewed and the company’s ability to put things into practice by issuing concrete recommendations on how to follow up. DigiStartti counselling opens up opportunities for digital development beyond the development needs highlighted by the company itself, so that the customer’s awareness of other opportunities is widened. TP1 customer development needs are small-scale and can be solved independently with advice. DigiStartti’s advice includes the management of the company (and, if necessary, a person with knowledge of the company).- DigiStartti info, can include briefings, info sessions, mini fairs and other practical informative and low-threshold opportunities for digitalisation in various areas of business, such as digitalisation in marketing and sales, financial management, production and management > these info are open to everyone, free of charge, and at the same time act as an input to other project activities. The further development of companies participating in the Work Package can be linked to existing other expert services, e.g. ELY development services. TP2.DigiMobilisationDigiJoinment Work Package targets companies that have identified the need for digitalisation, but a deeper understanding of the theme and a systematic roadmap is still missing. The target group also includes companies whose digital transformation has stagnated or gone in the wrong direction for one reason or another — so a reversal and corrective measures may be needed. The objective is a practical development plan that defines the objectives of the company’s digital development and the measures required to achieve the objectives. In addition, the aim of the work package is to develop companies’ digital skills so that it is possible to start implementing the issues mentioned in the plan drawn up. Practical measures:- Digital Development Surveys, on the basis of which a company-specific development plan is established. The plan defines the company’s next steps to take advantage of digitalisation. The plan also sets out the issues that will be developed with the measures taken in the Digital Kids Work Package (TP2). The development plan drawn up will be reviewed with the management of the company before the actual measures are started. — DigiJoint Workshops where the employees of the companies participating in the work package have the opportunity to develop their own digital skills in a practical way. — DigiKihtys-expert service, in which the company participating in the work package has the opportunity to obtain expert services in order to implement the measures set out in the development plan.","TavoitteetProjektin tavoitteena on Joensuun seudun yritysten digitaalisen kasvun mahdollistaminen yritysten digiosaamista ja -ymmärrystä kehittämällä. Näin mahdollistetaan Joensuun seudun mikro- ja pk -yrityksille paremmat edellytykset hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritystoiminnassaan tuottavuuden lisäämiseksi. Projektissa kehitetään yrittäjien ja yritysten henkilökunnan digitaalisia valmiuksia ja näin edesautetaan liiketoimintaa ja yrityksen tuottavuutta. Yrittäjän tai yrityksen johdon oma digitaalinen osaaminen ja ymmärrys sekä halukkuus hyödyntää digitaalisia työkaluja omassa liiketoiminnassa on projektin avainasia. On tärkeää, että yrittäjät ja yritysten johto ovat aktiivisia, innostuneita ja motivoituneita digitalisaation hyödyntämiseen, lisäksi on tärkeätä, että heillä on uusin tieto digitalisaation mahdollisuuksista. Näin mahdollistetaan tuottavuuden kasvu ja tuotteiden sekä palvelujen lisäarvon kasvattaminen. ToimenpiteetKäytännön tasolla projekti jakautuu kolmeen työpakettiin: DigiStartti, DigiKiihdytys, ja DigiInvest.TP 1.DigiStarttiDigiStartti-työpaketin kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat tunnistaneet digitalisaatioon liittyvän yksittäisen kehittämistarpeen ja ovat joko digitalisaation alkuvaiheessa tai jo tehneet digitalisaatiota edistäviä toimenpiteitä. Yritysten digikehittämisen tarve on pienimuotoinen, ratkaistavissa neuvonnan avulla ja yritysten oma halukkuus on toteuttaa toimenpide itsenäisesti neuvonnan avulla. DigiStartti-työpaketin tavoitteena on kehittää yrityksen omaa digiosaamista neuvonnan avulla niin, että yritys voi toteuttaa digikehitystarpeet itsenäisesti. Lisäksi tavoitteena on auttaa yrityksiä näkemään oman yrityksensä nykytilanne digitaalisesta näkökulmasta yksittäistä kehittämistarvetta laajemmin ja tunnistaa oman yrityksensä digimahdollisuudet.Käytännön toimenpiteet:- DigiStartti-neuvonta, joka tarkoittaa Business Joensuun omin resurssein toteutettua asiakkaalle maksutonta neuvontaa ja jonka avulla yritystä autetaan löytämään ratkaisut pienimuotoisten kehittämistoimenpiteiden toteuttamiseksi. Neuvonnassa yrityksen tilanne ja pienimuotoiset kehittämistarpeet käydään läpi sekä lisätään yrityksen osaamista viedä asiat käytäntöön antamalla konkreettisia suosituksia jatkotoimenpiteistä. DigiStartti-neuvonnassa digikehittämisen mahdollisuuksia avataan yrityksen itsensä esiin tuomaa kehittämistarvetta laajemmaksi, jotta asiakkaan tietoisuus myös muista mahdollisuuksista laajenee. TP1 asiakkaiden kehittämistarpeet ovat pienimuotoisia ja ratkaistavissa itsenäisesti neuvonnan avulla. Mukana DigiStartti-neuvonnassa on yrityksen johto (sekä tarvittaessa yrityksestä asiatunteva hlö).- DigiStartti-infot, voivat olla tietoiskuja, infotilaisuuksia, minimessuja ja muita käytännönläheisiä informatiivisia ja matalan kynnyksen tilaisuuksia digitalisaation mahdollisuuksista liiketoiminnan eri osa-alueilla, esimerkiksi digitalisaatio markkinoinnissa ja myynnissä, taloushallinnossa, tuotannossa ja johtamisessa > nämä infot ovat kaikille avoimia, maksuttomia tapahtumia, ja toimivat samalla myös sisäänvetotuotteena projektin muihin toimenpiteisiin. Työpakettiin osallistuvien yritysten jatkokehittämistä voidaan kytkeä olemassa oleviin muihin asiantuntijapalveluihin, esim. ELY:n kehittämispalvelut. TP2.DigiKiihdytysDigiKiihdytys-työpaketin kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat tunnistaneet digitalisaatiotarpeen, mutta syvällisempi ymmärrys teemasta ja järjestelmällinen etenemissuunnitelma vielä puuttuu. Kohderyhmään kuuluvat myös yritykset, joiden digitalisaatiokehitys on syystä tai toisesta joko pysähtynyt tai lähtenyt väärään suuntaan – tarvitaan siis mahdollisesti suunnanmuutosta ja korjaavia toimenpiteitä. Tavoitteena on käytännönläheinen kehityssuunnitelma, jonka avulla määritetään yrityksen digikehityksen tavoitteet sekä tavoitteiden toteuttamiseksi vaadittavat toimenpiteet. Lisäksi työpaketin tavoitteena on kehittää yritysten digiosaamista niin, että laaditussa suunnitelmassa mainittuja asioita on mahdollista alkaa toteuttamaan. Käytännön toimenpiteet:- DigiKiihdytys-kartoitukset, joiden perusteella luodaan yrityskohtainen kehityssuunnitelma. Suunnitelmassa määritellään yrityksen seuraavat askeleet digitalisaation hyödyntämiseksi. Suunnitelmassa määritellään myös ne asiat, joita DigiKiihdytys-työpaketin (TP2) toimenpiteillä lähdetään kehittämään. Laadittu kehittämissuunnitelma käydään läpi yrityksen johdon kanssa ennen varsinaisten toimenpiteiden aloittamista. - DigiKiihdytys-työpajat, joissa työpakettiin osallistuvien yritysten henkilöstöllä on mahdollisuus kehittää omaa digiosaamistaan käytännönläheisesti. - DigiKiihdytys-asiantuntijapalvelu, jossa työpakettiin osallistuvalla yrityksellä on mahdollisuus saada asiantuntijapalvelua kehittämissuunnitelman mukaisten toimenpiteiden toteuttamiseen. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi yrityksen nettisivujen tai muiden verkkopalveluiden käyttöönoton tukemista, tai nykyisen palvelun kehittämisen tukemista. - DigiKiihdytys-valmennukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756016","A77690","Development of emission reduction and carbon handprint software service and planning of internationalisation","Päästövähennys- ja hiilikädenjälkiohjelmistopalvelun kehittäminen ja kansainvälistymisen suunnittelu","Finland","01/09/2021","31/08/2022",50,33550,"EUR",16775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768753","60.188198805992,24.961203873773","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Positive Impact is a management consultant company that specialises in sustainability and responsibility. The company’s mission is to combine sustainability with real-life change. In this project, we develop a service for climate management abatement software and carbon handprint measurement and launch a targeted internationalisation process with market research.","Positive Impact on 2019 perustettu liikkeenjohdon konsultti yritys, joka on erikoistunut kestävään kehitykseen ja vastuullisuuteen. Yrityksen missiona on yhdistää kestävän kehityksen data tosielämän muutokseen. Tässä hankkeessa kehitämme ilmastojohtamisen päästövähennysohjelmistoa ja hiilikädenjäljen mittaamista varten palvelu sekä käynnistetään kohdennettu kansainvälistymisprosessi markkinatutkimuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758757","S21945","Esport Spark","eSport Kipinä","Finland","01/02/2020","30/09/2022",37.5,376559,"EUR",141210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to stimulate young men who are marginalised or at risk of social exclusion by means of esports, thereby helping them to get involved and create valuable content for the growth sector. This happens in esports events, where there is a need for a wide range of skills, from trolling to streaming.You will be helped to find an area of event organisation that she is interested in on the “tender” and then try it out in practice — first in a small-scale peer group and later in real esports events. After the spark has been found, the aim is to make these young people interested in education and employment in the field. The soil is favourable to the project’s goal, as young men are already more interested in esports than hockey. As many as 53 % of men aged 18-29 are interested in this form of sport and play a lot on their own. At the same time, this group is at greatest risk of exclusion and unemployment. On the other hand, esports is growing very strongly as an industry and will offer a wide range of job opportunities in the future. All we have to do now is get demand and hidden supply to meet, and that’s our job. The result of the project is stories about how each grew and evolved during the project, i.e. where we started, where we ended up, and how the path was progressed. The presentation of the story can be decided by a young person. Based on the stories created, the Kipinä game is created, which can be used to activate young people also elsewhere. The game is also useful in other contexts. In the game, you get points for learning, experimenting, and acting in an active group and helping others. In addition, the project will result in young people experience of organising events as part of the group and in the areas they have chosen. For the players and the public, this creates experiential events that bring joy. Through this, young organisers will also see the value of their work in concrete terms.","Hankkeen tavoite on herättää syrjäytyneissä tai syrjäytymisvaarassa olevissa nuorissa miehissä kipinä esportsin avulla, ja sitä kautta auttaa heitä pääsemään porukoihin mukaan ja luomaan arvokasta sisältöä kasvualalle. Tämä tapahtuu esports-tapahtumissa, joissa on tarvetta monenlaiselle erilaiselle osaamiselle roudaamisesta aina striimaukseen asti.Nuorta autetaan löytämään ”tarjottimelta” juuri häntä kiinnostava tapahtumajärjestämisen alue, jota hän pääsee sitten kokeilemaan käytännössä – ensin pienimuotoisesti vertaisryhmässä ja myöhemmin oikeissa esports-tapahtumissa. Kipinän löydyttyä pidemmän tähtäimen tavoitteena on saada nämä nuoret kiinnostumaan alan koulutuksesta ja sille työllistymisestä.Maaperä on hankkeen tavoitteelle otollinen, sillä nuoria miehiä kiinnostaa esports jo enemmän kuin jääkiekko. 18-29-vuotiaista miehistä peräti 53 % on kiinnostunut tästä urheilumuodosta ja pelaa paljon itsekin. Samaan aikaan tämä ryhmä on suurimmassa syrjäytymis- ja työttömyysvaarassa. Toisaalta esports kasvaa alana hyvin voimakkaasti ja tulee tarjoamaan tulevaisuudessa paljon erilaisia työmahdollisuuksia. Nyt pitää vain saada kysyntä ja piilevä tarjonta kohtaamaan, ja tämä on meidän tehtävä.Hankkeen tuloksena syntyy nuorten näkökulmasta tarinoita, miten kukin kasvoi ja kehittyi hankkeen aikana eli mistä lähdettiin liikkeelle ja mihin päädyttiin, ja kuinka polulla edettiin. Tarinan esitysmuodon nuori voi päättää itse. Syntyneiden tarinoiden perusteella luodaan Kipinä-peli, jota voi hyödyntää nuorten aktivoimisessa esportsin avulla myös muualla. Pelistä on hyötyä myös muissa konteksteissa. Pelissä saa pisteitä oppimisesta, kokeiluista sekä aktiivisesta porukassa toimimisesta ja muiden auttamisesta. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy nuorille kokemuksia tapahtumajärjestämisestä osana porukkaa sekä valitsemiltaan tehtäväalueilta. Pelaajille ja yleisölle tästä taas syntyy elämyksellisiä tapahtumia, jotka tuottavat iloa. Tätä kautta nuoret järjestäjät näkevät myös konkreettisesti työnsä arvon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753631","A75516","Mikkeli scrap metal Oy’s machinery and equipment investments to increase the added value of recycling fractions","Mikkelin Romumetalli Oy:n kone- ja laiteinvestoinnit kierrätysjakeiden jalostusarvon nostamiseksi","Finland","23/09/2019","30/09/2021",50,129920,"EUR",64960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765386","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will invest in machinery and equipment that will enable the company to improve significantly the efficiency and profitability of the company’s operations, increase in the production value chain, and the ability to handle raw material fractions in such a way that the fractions it produces are significantly further processed without intermediaries.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, jotka mahdollistavat yrityksen toiminnan merkittävän tehokkuuden ja kannattavuuden paranemisen,  tuotantoarvoketjussa nousun, sekä kyvykkyyden käsitellä raaka-ainejakeita siten, että sen tuottamat jakeet ovat merkittävästi nykyistä pidemmälle jatkokäsitelty ilman välikäsiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756394","A77268","Carbon-neutral processing chain for surplus fractions in the construction industry","Rakennusteollisuuden ylijäämäjakeiden hiilineutraali käsittelyketju","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,324770,"EUR",162385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769460","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Material Recycling Oy/Lapin Metal Recycling is building a new service model for surplus materials in the construction industry: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for secondary use. The project is part of Lapin Metallikierrätys Oy’s overall objective of creating a carbon-neutral operating model for surplus fractions and its own objective for carbon-neutral business operations.","Lapin Materiaalikierrätys Oy / Lapin Metallikierrätys rakentaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Lapin Metallikierrätys Oy:n kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille sekä myös sen omaa tavoitetta hiilineutraaliin liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753849","A75634","Developing the manufacturing process of Artesan Chocolate and increasing sales","Artesaanisuklaan valmistusprosessin kehittäminen ja myynnin kasvattaminen","Finland","14/08/2019","31/12/2021",50,9920,"EUR",4960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766377","65.014548503125,25.490250738109","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the production speed, volume and sales of handmade premium artisan chocolate. With project funding, tempering machines are purchased (2 pcs), product development is carried out, and the packaging products and racks are purchased by a graphic expert, and packaging is purchased.","Hankkeen tavoite on saada käsintehdyn premiumtasoisen artesaanisuklaan valmistusnopeus, -määrä ja myynti kasvuun. Hankerahoituksella ostetaan temperointikoneet (2 kpl), tehdään tuotekehitystä ja ostetaan graafisen asiantuntijan pakkaustuotteisiin ja -telineisiin liittyen sekä hankitaan pakkaukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748980","A70980","Industry Tasanto Oy’s business development and growth","Teollisuus Tasanto Oy:n Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu","Finland","18/05/2015","30/06/2017",50,25600,"EUR",12800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761046","64.681395666667,24.50670733765","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92120,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Strengthening growth and competitiveness through own seal production, product development and internationalisation. The company starts production and customer-oriented product development and prepares for internationalisation. The impact of the project will be on the sustainable development of the local economic fabric; the company’s business is expanding and competitiveness will improve, the company will create new female jobs in the male-dominated industry, start exporting trade and, indirectly, improve the economic structure of the region by benefiting local logistics and consulting services and raw material-producing companies.","Kasvun ja kilpailukyvyn vahvistaminen oman tiivistetuotannon, tuotekehityksen ja kansainvälistymisen avulla. Yrityksessä käynnistetään tuotanto ja asiakaslähtöinen tuotekehitys sekä valmistellaan kansainvälistymistä. Hankkeen vaikutukset kohdistuvat paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen; yrityksen liiketoiminta laajenee ja kilpailukyky paranee, yritys luo uusia naistyöpaikkoja miesvaltaiselle teollisuuden alalle, aloittaa vientikaupan ja välillisinä vaikutuksina parantaa alueen elinkeinorakennetta hyödyttämällä paikallisia logistiikka- ja konsultointipalveluita sekä raaka-aineita tuottavia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752248","A73333","International VIV MEA 2018 Fair in AbuDhab","Kansainvälinen VIV MEA 2018 messu AbuDhabissa","Finland","20/10/2017","30/04/2018",50,11000,"EUR",5500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763227","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The goal is to seek growth from the world with Finnish products, know-how, and workforce. JPT Industria is looking for a new market in the Middle East, where we believe there is great potential for our solutions. After the project, the EU will be aware of the market situation in the region, which will enable us to take further action.","Tavoite hakea kasvua maailmalta suomalaisilla tuotteilla, osaamisella, ja työvoimalla. JPT- industria hakee uutta markkina-aluetta Lähi-Idän alueelta, jossa näkemyksemme mukaan on suuri potentiaali ratkaisuillemme. Hankkeen jälkeen JPT:llä on tieto markkinatilanteesta kyseisellä alueella, joiden perusteella pystymme tekemään lisää toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753042","A74927","HYUNDAI-WIA L700MA","HYUNDAI-WIA L700MA","Finland","20/03/2019","28/02/2020",50,61780,"EUR",30890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764971","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","CNC lathe HYUNDAI-WIA L600MA investment.","CNC-sorvin HYUNDAI-WIA L600MA investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757155","S20161","Block League and Dad/Mother Coach Project","Kortteliliiga- ja isä/äiti valmentajaprojekti","Finland","01/01/2015","31/12/2015",43.48,57500,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768583",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","JunioriKuPS wants to develop its activities in a more communal and citizen-oriented direction in Kuopio. The main aim is to prevent the marginalisation and incompetence of young people and young adults from Kuopio, including families, including immigrants. This is done with two projects related to JunioriKuPS’s core activities, football. The project is dedicated to youth and adult-aged men and women: a special group of young people and young adults, aged 16-30. The aim is to have a large number of volunteer fathers or mothers involved in KUPS’s activities as coaches or mentors for children and young people. In this way, we increase the social inclusion of parents and boys by offering a form of physical community activity. We also want to help immigrants integrate both in their home cities and in their neighbourhood. Starting in the spring, the father-mother-child club would give 3-6-year-old boys and girls and their parents or, for example, grandparents, the opportunity to meet once a week to play basic sports games guided by professional coaches.  The meeting place is the school hall. We can inform you about the club by visiting kindergartens and press announcements. More than ten boys and parents participate in the father-mother’s boys’ club and we also want immigrant families to join. We believe that the activities will also lower the threshold for parents and grandparents to volunteer later in the district teams.JunioriKuPS’s 15 different district teams should in principle offer all Kuopio’s 7-11-year-old boys the opportunity to play football near their home. Teams gathering in their own neighbourhoods are guided by the boys’ parents, usually fathers. Teams offer a significant form of community based on local volunteering. We want the entire suburbs to be represented in the teams, especially migrant boys and their parents. That’s why our goal is to recruit and train dozens of new fathers/mothers or grandparents for district teams, some of whom would be from an immigrant background. We participate in parental evenings in kindergartens and sub-classes, as well as in parental association events. In addition, we will visit Setlement to talk about district activities for immigrant parents. In the future, we want all 15 of our district teams to be operational, covering four different age groups, who can participate in the club’s tenavali league activities. This is achieved by recruiting and training dozens of new father/mother coaches in training sessions organised by the club. In addition, we support each team through local training visits. We want to offer each team a father/mother coach-info package that includes a description of the activities and model exercises. In addition, we equip the teams with balls, cones, vests, first aid kits and support material. Our aim is to recruit and train volunteer coaches in the above-mentioned way also for the junniuli league for 12-15-year-old boys. The inclusion of immigrants’ fathers and boys and, consequently, integration is still one of the guiding principles of our operations. With the above measures, we can contribute to preventing marginalisation in the Kuopio region by providing an opportunity to engage in community for boys, young people, young adults and their parents of all ages with the world’s most popular hobby, football; from the kids’ club to the Quarter League. Our firm intention is that the operating models we create with the aid will remain a permanent structural part of our club’s operating environment even after the funding period. KuPS is a permanent part of Kuopio, Banzai!","JunioriKuPS haluaa kehittää toimintaansa yhteisöllisempään ja kansalaislähtöisempään suuntaan Kuopion kantakaupungissa.Päätarkoituksena on ehkäistä kuopiolaisten nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä ja osattomuutta ottaen huomioon myös perheet, mukaan lukien maahanmuuttajat.Tämä tapahtuu kahdella JunioriKuPS:n ydintoimintaan, jalkapalloon, liittyvällä hankkeella.KortteliliigaprojektiHanke on kohdistettu nuorille ja aikuisikäisille miehille sekä naisille:- Erityisryhmänä nuoret ja nuoret aikuiset, 16-30 -vuotiaat.TavoitteetKortteliliiga tarjoaa sosiaalisen, liikunnallinen ja nuorten kasvua tukevan ympäristön säännöllisine kokoontumisineen.Se lisää eri oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuutta Kortteliliigajoukkueen luomassa vertaistukiryhmässä.Tarkoituksena on luoda pysyvä liikunnallinen tapa kuopiolaisille nuorille jalkapallon parissa.Toimenpiteet- Suunnitteluvaiheessa luomme toimintamallin, miten Kortteliliiga toteutetaan sarjamuotoisesti.- Tiedotus-/markkinointivaihe  - Oppilaitosyhteistyö- Toteutusvaihe  - Pelit pelataan lähiöiden kentillä sarjamuotoisesti- Internet sivutTulokset- Toimiva Kortteliliiga, jonka tarkoitus on jäädä pysyväksi ja merkittäväksi osaksi Kuopiolaista harrasteliikuntaa.Isä/äitivalmentaja-projektiHanke on kohdistettu nykyisten ja tulevien KuPS:n pelaajien vanhemmille, erityisryhmänä nuoret isät ja maahanmuuttajaisät. Tavoitteena on saada runsaasti lisää vapaaehtoisia isiä tai äitejä KuPSin toimintaan mukaan lasten ja nuorten valmentajiksi tai ohjaajiksi. Näin lisäämme vanhempien ja poikien sosiaalista osallisuutta tarjoamalla liikunnallisen yhteisöllisen toiminnan muodon. Haluamme myös auttaa maahanmuuttajia integroitumaan sekä kotikaupunkiinsa että lähialueelleen. Keväällä aloittava isä-äiti-lapsikerho tarjoaisi 3-6-vuotiaille pojille ja tytöille sekä heidän vanhemmilleen tai vaikkapa isovanhemmilleen mahdollisuuden kokoontua kerran viikossa leikkimään yhdessä perusliikunnallisia leikkejä ammattivalmentajien ohjaamina.  Kokoontumispaikkana on koulun sali. Kerhosta voimme tiedottaa päiväkotikäynnein ja lehti-ilmoituksin. Isä-äiti-poikakerhoon osallistuu useampi kymmen poikaa ja vanhempaa ja haluamme mukaan myös maahanmuuttajaperheitä. Uskomme että toiminta myös madaltaa vanhempien ja isovanhempien kynnystä lähteä myöhemmin vapaaehtoistyöhön kaupunginosajoukkueisiin.JunioriKuPS:n 15 eri kaupunginosajoukkueen pitäisi tarjota periaatteessa kaikille Kuopion 7-11-vuotiaille pojille mahdollisuuden harrastaa jalkapalloa lähellä kotiaan. Varsin itsenäisesti omissa kaupunginosissaan lähikentillä kokoontuvia joukkueita ohjaavat poikien vanhemmat, yleensä isät. Joukkueet tarjoavat merkittävän yhteisöllisyyden muodon, joka perustuu paikalliseen vapaaehtoistyöhön. Haluamme, että joukkueissa on edustettuna koko lähiö, etenkin maahanmuuttajapojat ja heidän vanhempansa. Siksi tavoitteenamme on rekrytoida ja kouluttaa kaupunginosajoukkueille kymmeniä uusia isä/äiti- tai isovanhempiohjaajia joista osa olisi maahanmuuttajataustaisia. Osallistumme päiväkotien ja alaluokkien vanhempainiltoihin sekä vanhempainyhdistysten tilaisuuksiin. Lisäksi vierailemme setlementissä puhumassa kaupunginosatoiminnasta maahanmuuttajavanhemmille. Haluamme, että jatkossa kaikki 15 kaupunginosajoukkuettamme saadaan toimiviksi, neljä eri ikäluokkaa kattaviksi ryhmiksi, jotka voivat osallistua seuran tenavaliigatoimintaan. Tämä toteutuu värväämällä ja kouluttamalla kymmeniä uusia isä/äitivalmentajia seuran järjestämissä koulutustilaisuuksissa. Lisäksi tuemme jokaista joukkuetta paikallisin koulutuskäynnein. Haluamme tarjota jokaiselle joukkueelle isä/äitivalmentaja-infopaketin, joka pitää sisällään toiminnan kuvauksen ja malliharjoitteita. Lisäksi varustamme joukkueet palloilla, tötteröillä, liiveillä, ensiapupaketilla ym toimintaa tukevalla materiaalilla. Tarkoituksemme on rekrytoida ja kouluttaa vapaaehtoisia valmentajia edellä mainitulla tavalla myös 12–15-vuotiaille pojille suunnattuun junnuliigaan. Maahanmuuttajaisien ja poikien mukaan saaminen ja sen myötä integroituminen on tällöin edelleen yksi toimintamme johtoajatuksista. Edellä mainituilla toimenpiteillä voimme osaltamme ehkäistä syrjäytymistä osattomuutta Kuopion alueella tarjoamalla mahdollisuuden yhteisöllisyyteen kaikenikäisille pojille, nuorille, nuorille aikuisille ja heidän vanhemmilleen maailman suosituimman harrastuksen, jalkapallon, parissa; lastenkerhosta kortteliliigaan. Vakaa aikeemme on, että tuen turvin luomamme toimintamallit jäävät myös rahoituskauden jälkeen pysyväksi seuramme toimintaympäristön rakenteelliseksi osaksi. KuPS on pysyvä osa Kuopiota, Banzai!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750336","A71135","Improving competitiveness by investing in a new laser machine","Kilpailukyvyn parantaminen investoimalla uuteen laserkoneeseen","Finland","01/09/2015","31/12/2016",50,238500,"EUR",119250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving competitiveness through speed and quality improvement. As a main investment, the acquisition of a new laser machine.","Kilpailukyvyn parantaminen toimintanopeuden sekä laadun parantamisen kautta. Pääinvestointina uuden laser-koneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755922","A77396","Construction and development of ESA’s Levy Furniture Oy premises","Esan Levykaluste Oy:n toimitilan rakentaminen ja kehittämistoimet","Finland","30/03/2021","31/07/2022",50,134620,"EUR",67310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38840,{"$nulls":8},"2014-2020","ESA’s Levy Furniture Ltd invests in business development and the construction of a new office space in Kankaanpää.","Esan Levykaluste Oy investoi liiketoiminnan kehittämistyöhön sekä uuden toimitilan rakentamiseen Kankaanpäässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751012","A72911","Marketing of AV incentive — Lapland","AV-alan kannustimen markkinointi - Lappi","Finland","01/03/2017","28/02/2019",37.5,372250,"EUR",139593.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Need: Following the launch of the production incentive in the AV sector by the Finnish State at the beginning of 2017, Lapland is also in the new market and competitive situation in relation to other northern locations. Incentive money is distributed on a first come, first service basis, so contacts with suitable productions and customer relationships in Lapland must be established as quickly as possible. The aim of the project is to profile Lapland as a potential portrayal of large-scale productions that can be encouraged by the most interesting partners and to convince them of Lapland’s competitive factors as an Arctic location. The aim is to reach 50,000 people in the target group and to describe six eligible productions in Lapland during the project period. We identify the most potential partners and projects through market surveys or network surveys. We then contacted them on personal sales. The work will be supported by targeted digital marketing and customer management. Results: As a result, the income and employment effects of productions on Lapland will double, the skills and competitiveness of Lapland’s enterprises in the AV sector will improve and the Lapland brand will be strengthened significantly on the international market due to the well-earned visibility.","Tarve: Suomen valtion lanseerattua AV-alan tuotantokannustimen vuoden 2017 alussa on myös Lappi uudessa markkina- ja kilpailutilanteessa suhteessa muihin pohjoisiin lokaatioihin. Kannustinraha jaetaan first come, first serve -periaatteella, joten kontaktit Lappiin sopiviin tuotantoihin ja asiakkuuksiin on luotava mahdollisimman nopeasti.Tavoite: Hankkeen tavoitteena on profiloida Lappi kannustinkelpoisten suurtuotantojen potentiaalisena kuvauspaikkana kiinnostavimpien yhteistyötahojen keskuudessa sekä vakuuttaa heidät Lapin kilpailutekijöistä arktisena kuvauspaikkana. Tavoitteena on, että tavoitamme 50 000 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä, ja että Lapissa kuvataan hankeaikana kuusi kannustinkelpoista tuotantoa.Toimenpiteet: Kartoitamme potentiaalisimmat yhteistyötahot ja projektit markkinaselvitysten tai verkostokartoitusten avulla. Tämän jälkeen kontaktoimme heidät henkilökohtaisilla myyntikäynneillä. Työtä tuetaan kohdennetulla digitaalisella markkinoinnilla ja asiakkuuden hallinnalla.Tulokset: Tuloksena tuotantojen Lappiin tuomat tulo- ja työllisyysvaikutukset kaksinkertaistuvat, Lapin yritysten osaaminen ja kilpailukyky AV-alalla paranee ja Lappi-brändi vahvistuu kansainvälisillä markkinoilla merkittävästi ansaitun näkyvyyden myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749629","A71628","Oulu to the top of radio spectrum research (RF excellence in Oulu)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle (RF excellence in Oulu)","Finland","01/01/2016","31/08/2018",35.37,91963,"EUR",32529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755584","A76069","LVISKA — Renewable Energy Learning Environment","LVISKA – uusiutuvan energian oppimisympäristö","Finland","01/01/2020","31/12/2021",35,264129,"EUR",92445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The LVISKA — Renewable Energy Learning Environment project aims to build an intelligent building learning environment using renewable energy sources for Riveria’s multidisciplinary vocational training and North Karelian companies and municipalities. The investments will ensure the provision of up-to-date, work-based and multidisciplinary training to simulate the impact of renewable energy machinery and equipment on the energy consumption of buildings. The long-term goal of the project is to promote low-carbon real estate automation solutions in the new and renovated buildings in North Karelia. The planned modifications to the Peltola campus in Riverria enable the use of renewable energy in buildings and trainings organised in them. The investments in the project are linked to the conversion of Riverian Peltola campus and the project will be implemented in such a way that the necessary equipment and equipment will be purchased in 2020 — early 2021. The integrated automation system achieves optimal energy efficiency, usability and necessary maintenance. In the new learning environment, ecologically and economically sustainable development is ensured in such a way that lighting is controlled by a modern building automation system. This saves energy when the illuminance can be controlled on a case-by-case basis. The increase in energy efficiency shall be achieved when the rotational speed of the fans of the IV machine is adjusted by frequency inverters or by other equivalent means based on CO2 measurements. In other words, as the number of people increases, ventilation is improved and basic ventilation is on when the spaces are empty. Energy savings are also accompanied by the inclusion of renewable energy. Solar collectors are installed on the roof, from which the heat energy is transferred to the charger and used for heating premises and domestic water. A geothermal heat pump and an air-to-water heat pump are connected to the charger. Similarly, solar panels and small wind generators provide electrical energy for the recovery of electrical equipment. The charger will also be equipped with electrical resistors to heat water with cheaper stock exchange electricity when solar energy is not available. A small battery is connected to the system, to which electrical energy can be charged from solar panels if the energy generated cannot be used in the system equipment. The investments will ensure the provision of training for Riveria’s real estate manager, data controller, ventilation installer, automation installer, ICT installer and security supervisor in line with modern technological and sustainable development requirements. In addition, it will be possible to train companies and municipal operators in the use of renewable energy equipment. In addition to the project, ESF funding has been applied for to train companies and municipal actors and to strengthen cooperation with working life (Utilising the LVISKA learning environment in multidisciplinary vocational education and training, S21868).The long-term result will be to promote the sustainable use of natural resources and climate resilience in North Karelia, as the competence in the management technology of building technical systems increases.","LVISKA - uusiutuvan energian oppimisympäristö -hankkeen tavoitteena on rakentaa uusiutuvia energianlähteitä hyödyntävä älykäs talotekninen oppimisympäristö Riverian monialaisen ammatillisen koulutuksen ja pohjoiskarjalaisten yritysten sekä kuntien tarpeisiin. Investointien avulla varmistetaan ajanmukaisen ja työelämälähtöisen sekä monialaisen koulutuksen tarjonta, jossa voidaan simuloida uusiutuvaa energiaa hyödyntävien koneiden ja laitteiden vaikutuksia kiinteistön energiankulutukseen. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on edistää vähähiilisiä kiinteistöautomaatioratkaisuja Pohjois-Karjalan uusissa ja korjattavissa rakennuksissa.Riverian Peltolan kampuksen suunnitellut muutostyöt mahdollistavat uusiutuvan energian hyödyntämisen kiinteistöissä ja niissä järjestettävissä koulutuksissa. Hankkeen investoinnit kytkeytyvät Riverian Peltolan kampuksen muutostöihin ja hanke toteutetaan siten, että tarvittavien koneiden ja laitteiden hankinta toteutetaan 2020 - alkuvuosi 2021. Integroidulla automaatiojärjestelmällä saavutetaan optimaalinen energiatehokkuus, käytettävyys ja tarpeenmukainen huolto. Uudessa oppimisympäristössä turvataan ekologisesti ja taloudellisesti kestävä kehitys siten, että valaistusta ohjaa nykyaikainen rakennusautomaatiojärjestelmä. Tällöin energiaa säästyy, kun valaistusvoimakkuutta voidaan ohjata tilannekohtaisesti. Energiatehokkuuden lisääminen toteutetaan, kun IV-koneen puhaltimien pyörimisnopeutta säädetään taajuusmuuttajilla tai muulla vastaavalla tavalla hiilidioksidimittausten perusteella. Toisin sanoen henkilömäärien kasvaessa tehostetaan ilmanvaihtoa ja tilojen ollessa tyhjinä on päällä perusilmanvaihto. Energian säästöön liittyy myös uusiutuvan energian mukaan ottaminen. Katolle asennetaan aurinkokeräimet, joista lämpöenergia siirretään varaajaan ja hyödynnetään tilojen sekä käyttöveden lämmitykseen. Varaajaan liitetään maalämpöpumppu ja ilma-vesilämpöpumppu. Vastaavasti aurinkopaneeleista ja pienestä tuuligeneraattorista saadaan sähköenergiaa sähkölaitteiden hyödynnettäväksi. Varaajaan asennetaan myös sähkövastukset, joiden avulla vettä lämmitetään halvemman pörssisähkön avulla silloin, kun aurinkoenergiaa ei ole tarjolla. Järjestelmään liitetään pieni akusto, johon sähköenergiaa voidaan varata aurinkopaneeleista, mikäli saatua energiaa ei pystytä hyödyntämään järjestelmän laitteissa. Investointien avulla varmistetaan nykyaikaisten teknologisen ja kestävän kehityksen vaatimusten mukainen koulutustarjonta Riverian kiinteistönhoitajan, datanomin, ilmanvaihtoasentajan, automaatio-asentajan, ICT-asentajan ja turvallisuusvalvojan koulutuksissa. Lisäksi mahdollistetaan yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttaminen uusiutuvan energian laitteiston käyttämiseen. Hankkeen rinnalle on haettu ESR-rahoitusta yritysten ja kuntien toimijoiden kouluttamiseen sekä työelämän kanssa tehtävän yhteistyön tiivistämiseen (LVISKA-oppimisympäristön hyödyntäminen monialaisessa ammatillisessa koulutuksessa, S21868).Pitkän aikavälin tuloksena edistetään luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ilmastokestävyyttä Pohjois-Karjalassa, kun taloteknisten järjestelmien ohjausteknologinen osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758091","S21297","Live — Increase Attraction","Live - Lisää vetovoimaa","Finland","01/04/2018","31/10/2020",38.05,831040,"EUR",316245.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Live — More Attraction project is to increase the attractiveness of technical education in south-west Finland and to promote the transition from education to education and from education to working life. The fields of education to be included in the project are construction, electricity, machinery and production technology, building engineering, chemical engineering, process industry, urban engineering, materials engineering, surface treatment, building painting, floor covering and construction sheeting. The project will increase the participation of students and teaching and guidance staff in the planning and implementation of educational marketing and develop their expertise in marketing and business cooperation. The project integrates a gender perspective into both the marketing of education and training — the aim is to inspire more girls in the fields of technology.In order to achieve the objectives, the measures will be divided into three sets of measures, namely (1) piloting and embedding marketing and attractiveness models developed in the ‘Technical Sectors’ project, as well as further developing in a broad range of fields of technology, (2) facilitating transitions between school levels and fields of education and working (3) The strong involvement of teaching and guidance staff in improving attractiveness in the field of education and training is carried out in cooperation with other stakeholders, and the effectiveness of the models developed in them will be assessed in relation to the implementation of education and training in relation to education and training. The project is very closely linked to the positive structural change and growing labour shortages in south-west Finland. For the success of the project and the achievement of its objectives, it is important that the project is implemented as a transnational joint project. The project’s stakeholders, the Finnish Federation of Technology Industries, the Chemical Industry and the Finnish Construction Industry, have also recognised the relevance of the joint project. In addition, the project is part of a package that includes, for example, the Good Pore — Support for positive structural change through education and training projects and other projects supporting the reform of vocational education and training. The City of Turku is a managing organisation in several of these projects and it has therefore been decided that these projects will be implemented as a whole. This will ensure that the same measures will not be duplicated or that a significant objective will not be achieved. The clear task of the Live — More Attraction project as a whole is to increase the attractiveness of the fields of technology. The implementation of the project as a network project enables peer learning and development among training organisations. In addition, the network supports the implementation of pilots by providing testing and sparring support and enabling the testing of ideas and development blanks with minimal effort and costs. The benefits of a network project also include the possibility to use resources wisely (sharing knowledge, knowledge and ideas; sparring, comparison and feedback; co-development). In addition, the joint project supports the dissemination and entrenchment of project results and good practices.The partnership network includes:- the City of Turku’s cultural industry- South-Western Finland joint municipal authority for education- the Raisio region’s education union- the Salo region’s education union- TAO Turku University of Applied Sciences Foundation- Turku University of Applied Sciences Oy- Länsirannikon School of Education WinNova- Satakunta University of Applied Sciences- Satakunta Educational Association Turku OyIn addition, the project’s cooperation network has been promised by the Finnish Federation of Technology Industries, the Construction Industry RT ry, and SAK.","Live – Lisää vetovoimaa -hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lounais-Suomessa tekniikan koulutusalojen vetovoimaa ja edistää koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Hankkeeseen mukaan tulevat koulutusalat ovat rakennusala, sähköala, kone- ja tuotantotekniikka, talotekniikka, kemiantekniikka, prosessiteollisuus, yhdyskuntatekniikka, materiaalitekniikka, pintakäsittely, rakennusmaalaus, lattianpäällystys sekä rakennuspeltityö. Laajasti siis tekniikan ja valmistavan teollisuuden alat.Hankkeessa lisätään opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö osallistumista koulutusmarkkinoinnin suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä kehitetään heidän osaamistaan markkinoinnissa ja yritysyhteistyön toteuttamisessa. Hankkeessa otetaan sukupuolinäkökulma huomioon niin koulutusten markkinoinnissa kuin myös koulutuksien toteutuksessa – tavoitteena on innostaa lisää tyttöjä tekniikan aloille.Hankkeessa tavoitteiden toteuttamiseksi toimenpiteet jaetaan kolmeen toimenpidekokonaisuuteen, jotka ovat1) VetoVoimaa teknologia-aloille -hankkeessa kehitettyjen markkinointi- ja vetovoimatoimintamallien pilotointi ja juurruttaminen muilla kuin kone- ja tuotantotekniikan alalla sekä edelleen kehittäminen laajasti tekniikan aloilla,2) kouluasteiden ja koulutusalojen välisten siirtymien sekä työelämään siirtymisen sujuvoittaminen3) opetus- ja ohjaushenkilöstön vahva osallistaminen vetovoimaisuuden kasvattamiseen Kaikkia toimenpidekokonaisuuksia ja niissä kehitettävien mallien toimivuutta arvioidaan suhteessa vetovoimaisuuden kasvamiseen.1.4.2018 alkava ja 31.7.2020 päättyvä hanke toteutetaan Lounais-Suomen koulutuksenjärjestäjien tiiviinä yhteistyönä.Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lounais-Suomessa tekniikan alojen vetovoimaa sekä edistää koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymistä oppilaitosten, yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyössä toteutettavilla toimenpiteillä. Hanke kytkeytyy hyvin tiukasti Lounais-Suomessa vallitsevaan positiiviseen rakennemuutokseen ja kasvavaan työvoimapulaan. Hankkeen onnistumisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta on tärkeää, että hanke toteutetaan ylimaakunnallisena yhteishankkeena. Myös hankkeen sidosryhmät, Teknolologiateollisuus ry, Kemianteollisuus ry sekä Rakennusteollisuus ry, ovat todenneet yhteishankkeen merkityksellisyyden. Lisäksi hanke on osa kokonaisuutta, johon kuuluvat esimerkiksi Hyvä PORE – positiivisen rakennemuutoksen tukeminen koulutuksen keinoin -projekti ja muita ammatillisen koulutuksen reformia tukevia projekteja. Turun kaupunki on useissa näissä projekteissa hallinnoiva organisaatio ja siksi on tehty päätös, että nämä projektit hankkeistetaan kokonaisuudeksi. Näin voidaan olla varmoja, että samoja toimenpiteitä ei tehdä päällekkäin tai että jokin merkittävä tavoite jää saavuttamatta. Live – lisää vetovoimaa -projektin selkeä tehtävä kokonaisuudessa on tekniikan alojen vetovoimaisuuden kasvattaminen.Hankkeen toteuttaminen verkostohankkeena mahdollistaa vertaisoppimisen ja -kehittämisen koulutusorganisaatioiden kesken. Lisäksi verkosto tukee osatoteuttajien kokeilujen toteutusta antamalla testaus- ja sparraustukea ja mahdollistamalla ideoiden ja kehittämisaihioiden testaamisen mahdollisimman pienellä vaivalla ja kustannuksilla. Verkostohankkeen hyötyihin kuuluu myös mahdollisuus resurssien viisaaseen hyödyntämiseen (tiedon, osaamisen ja ideoiden jakaminen; sparraus, vertailu ja palaute; yhteiskehittäminen). Lisäksi yhteishanke tukee hanketulosten ja hyvien käytäntöjen levittämistä ja juurruttamista.Kumppanuusverkostoon kuuluvat:- Turun kaupungin sivistystoimiala- Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä- Raision seudun koulutuskuntayhtymä- Salon seudun koulutuskuntayhtymä- TAO Turun Ammattiopistosäätiö- Turun ammattikorkeakoulu Oy- Länsirannikon Koulutus Oy WinNova- Satakunnan ammattikorkeakoulu- Satakunnan koulutuskuntayhtymä- Koneteknologiakeskus Turku OyLisäksi hankkeen yhteistyöverkostoon ovat lupautuneet Teknologiateollisuus ry, Rakennusteollisuus RT ry, Kemianteollisuus ry sekä SAK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752296","A73381","Finnish Art e-publication and live image services","Finnish Art -verkkojulkaisu- ja elävän kuvan palvelut","Finland","31/07/2017","31/12/2020",50,57330,"EUR",28665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764195","62.830131697233,27.674337310715","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70820,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop an online service presenting Finnish visual art internationally and services related to living images: video production, video recording and online presentation.","Hankkeessa kehitetään suomalaista kuvataidetta kansainvälisesti esittelevä verkkopalvelu sekä elävään kuvaan liittyviä palveluja: videotuotanto, videoiden tallennus ja verkossa esittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749225","A70125","Low-carbon residential areas in the Tampere region (TARMO+)","Tampereen seudun asuinalueet vähähiilisiksi (TARMO+)","Finland","01/03/2015","31/12/2017",33.8,355000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"014|071","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tarmo+ Tampere region’s residential areas for low carbon are a three-year project managed by Ekoaput Oy, which focuses on promoting low carbon in residential buildings and community structures. The project responds to climate, energy and land-use strategies at both EU and national and regional levels. The project supports the use of renewable energy, develops demand for and supply of energy services together with companies and other stakeholders, helps launch infill projects and supports low-carbon housing choices. The Swedish city of Malmö is an international partner, with which solutions are developed to address the challenges of urban development and low-carbon development. Information on renewable energy, energy consumption monitoring and other energy services will be provided to business companies through events and competitions. Working with companies, housing companies, educational institutions and municipalities to facilitate further and in-built construction and to develop operating models through workshops, seminars and cooperation between educational institutions. The results of the project will provide concrete examples to streamline the construction processes of housing companies. In addition, the project brings together energy service companies and their customers to develop demand and supply of services. New examples, practices and innovation projects emerge from international cooperation.The short-term effect is a change in the climate of attitude, which is reflected in an increase in climate-friendly choices in housing and renovation, as well as in the growth of low-carbon business. In addition, low-carbon services and products better meet customers’ needs. In the long term, residential areas will become decarbonised through additional and infill construction and the deployment of energy services.","TARMO+ - Tampereen seudun asuinalueet vähähiilisiksi  on kolmivuotinen Ekokumppanit Oy:n hallinnoima hanke, joka keskittyy vähähiilisyyden edistämiseen asuinrakennuksissa ja yhdyskuntarakenteessa. Hanke vastaa sekä EU- että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin sekä maankäytöllisiin strategioihin. Hankkeessa tuetaan uusiutuvan energian käyttöä, kehitetään energiapalveluiden kysyntää ja tarjontaa yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa, autetaan käynnistämään täydennysrakentamishankkeita ja tuetaan vähähiilisiä asumisen valintoja. Kansainvälisenä yhteistyökumppanina toimii ruotsalainen Malmön kaupunki, jonka kanssa kehitetään ratkaisuja kaupunginosien kehittämisen ja vähähiilisyyden haasteisiin.Taloyhtiöille tarjotaan tietoa uusiutuvasta energiasta, energiankulutuksen seurannasta ja muista energiapalveluista tilaisuuksien ja kilpailujen avulla. Yritysten, taloyhtiöiden, oppilaitosten ja kuntien  kanssa työskennellään lisä- ja täydennysrakentamisen helpottamiseksi ja toimintamallien kehittämiseksi työpajojen, seminaarien ja oppilaitosyhteistyön avulla. Hankkeen tuloksina saadaan käyttöön konkreettisia esimerkkejä sujuvoittamaan taloyhtiöiden rakennusprosesseja. Lisäksi projektissa tuodaan yhteen energiapalveluyrityksiä ja niiden asiakkaita, minkä avulla kehitetään palveluiden kysyntää ja tarjontaa. Kansainvälisestä yhteistyöstä syntyy uusia esimerkkejä, toimintatapoja ja innovaatiohankkeita.Lyhyen aikavälin vaikutuksena on asenneilmapiirin muuttuminen, joka näkyy ilmastomyönteisten valintojen lisääntymisenä asumisessa ja remontoinnissa sekä vähähiilisyyttä tukevan liiketoiminnan kasvuna. Lisäksi vähähiilisyyttä tukevat palvelut ja tuotteet vastaavat aikaisempaa paremmin asiakkaiden tarpeisiin. Pitkällä aikavälillä asuinalueet kehittyvät vähähiilisemmiksi lisä- ja täydennysrakentamisen ja energiapalveluiden käyttöönoton kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749982","A71981","Modernisation, expansion and internationalisation of production technology","Tuotantotekniikan uudistaminen, laajentaminen ja kansainvälistyminen","Finland","23/03/2016","31/12/2019",50,82360,"EUR",41180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761440","65.840121963375,24.180714106009","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95420,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The main criterion for a company’s products is the overall quality. The aim of the project is to improve the process of manufacturing and marketing a high-quality product by promoting the quality characteristics highlighted in sales and marketing of export products, e.g. by improving the efficiency of the production process, analysing the functionality of production management and total processing. This involves improving the efficiency of the process, improving logistics and packaging technology and updating assembly instructions to reflect a high-quality image, for example by acquiring new machinery and equipment stock, updating software and instructions using modern technology, and exploring new export areas in the Nordic countries and elsewhere in Europe.","Yrityksen tuotteiden tärkein kriteeri on kokonaislaatu. Hankkeen tavoitteena on parantaa laadukkaan tuotteen valmistamiseen ja markkinointiin liittyvää prosessia edistämällä erityisesti vientituotteissä myynnissä ja markkinoinnissa esille tulleita laatuominaisuuksia mm. tehostamalla tuotantoprosessia, selvitämällä tuotannon toiminnanohjauksen ja kokonaisprossessin toimivuutta. TÄhän liittyy prosessin tehostaminen, logistiikan ja pakkaustekniikan parantamista sekä kokoonpano-ohjeistuksen päivittämistä laadukasta mielikuvaa vastaavaksi mm. hankkimalla uutta kone- ja laitekantaa, ohjelmiston ja ohjeistuksen päivittämistä nykytekniikkaa hyödyntäväksi sekä selvittämällä uusia vientialueita pohjoismaista ja muualta Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752135","A73420","Ammonium nitrogen","Ammoniumtyppi","Finland","31/08/2017","31/12/2021",50,98500,"EUR",49250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762895","64.41201961105,27.731643153276","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88300,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will test and develop the technology to produce the geopolymer adsorbent for the removal of ammoniacal nitrogen and finalise the adsorbent product or products for the removal of ammonium nitrogen from soiled waters, which causes nutrient loads;","Hankkeessa testataan je kehitetään ammoniumtypen poistoon tarvittavan geopolymeeriadsorbentin valmistusteknologiaa sekä viimeistellään adsorbenttituote tai tuotteita ravinnekuormaa aiheuttavan ammoniumtypen poistoon likaantuneista vesistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754414","A75299","Conceptualisation, development and growth of the Venture Studio business model","Venture Studio -liiketoimintamallin konseptointi, kehittäminen ja kasvattaminen","Finland","24/06/2019","30/04/2021",50,85070,"EUR",42535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763175","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to pilot and model the Venture Studio business model, to shape and test the consulting Venture team and to productise a new service package to create growth in the home market and accelerate internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on pilotoida ja mallintaa Venture Studio -liiketoimintamalli, muotoilla ja testata konsultoivaa Venture tiimiä sekä tuotteistaa näiden pohjalta uusi palvelukokonaisuus, jolla luoda kasvua kotimarkkinoilla ja vauhdittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750180","A71479","Improving restaurant experience and cost-effectiveness through digitalisation.","Ravintolakokemuksen ja ravintolan kustannustehokkuuden parantaminen digitalisaation avulla.","Finland","22/12/2015","31/12/2018",50,22500,"EUR",11250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762318","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to improve the service of restaurants and make their operations more efficient through digitalisation. The project integrates the tablet-based electronic menu SmartMenu with the rest of the IT-infasticurity used in the restaurant. As a result of the project, the restaurant’s customers will have easier and more information about the products the restaurant offers, and the restaurant staff will be able to focus more on serving their customers.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ravintoloiden palvelua ja tehostaa niiden toimintoja digitalisaation avulla. Hankeessa integroidaan tablettipohjainen sähköinen ruokalista SmartMenu muuhun ravintolassa käytettävään IT-infastirkuuriin. Hankkeen tuloksena ravintolan asiakas saa nykyistä helpommin ja enemmän tietoa ravintolan tarjoamista tuotteista ja ravintolan henkilökunta pystyy entistä paremmin keskittymään palvelemaan asiakkaitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758564","S20652","Digital","Digiosalliseksi","Finland","01/03/2016","31/12/2018",40.29,421115,"EUR",169677.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Participation project explores digital guidance methods and develops new innovative guidance methods and pedagogical solutions for post-basic education and workshop activities for young people under the age of 30 who need special support. The project will focus on developing digital learning environments and increasing digital inclusion of young people in need of special support, so that all target groups are better equipped and able to study, work and operate in an increasingly digitalised society. The project will increase digital inclusion, inclusiveness and equality. The development of innovative digital learning environments will increase young people’s skills to meet the needs of the world of work and society, ensure smooth transitions to vocational education and training and prevent early school leaving. The project will involve young people in need of specific support to experiment and encourage them to work in digital learning and operating environments. The project will strengthen the capacity of teaching and guidance staff to meet and direct young people in need of special support in digital learning and operating environments. The project will support a change in the role of the teacher in a more guided and coaching direction. During the project, cooperation between the provincial training providers and other actors will be intensified in the guidance of young people in need of special support. The project will bring together a network of digital guidance professionals. The result of the project will be 1) competence in meeting and steering in digital environments, 2) digital guidance support material online, 3) compiling good guidance practices and digital guidance methods on the Pirkanmaa VET Coordination Centre website, 4) training for teaching and guidance staff for encounters and guidance in digital environments, 5) digital guidance expert and development network in Pirkanmaa, 6) the role of teachers towards guidance and coaching teaching, and 7) experiences of inclusion.","Digiosalliseksi-hankkeessa kartoitetaan digitaalisen ohjauksen menetelmiä ja kehitetään uusia innovatiivisia ohjausmenetelmiä ja pedagogisia ratkaisuja erityistä tukea tarvitsevien alle 30-vuotiaiden nuorten perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen ja työpajatoimintaan. Hankkeessa keskitytään digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiseen ja erityistä tukea tarvitsevien nuorten digiosallisuuden lisäämiseen niin, että kaikilla kohderyhmään kuuluvilla olisi paremmat valmiudet sekä mahdollisuudet opiskella, työskennellä ja toimia yhä enemmän digitalisoituvassa yhteiskunnassa. Hankkeella lisätään digiosallisuutta, inkluusiota ja yhdenvertaisuutta. Innovatiivisten digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämisellä lisätään nuorten osaamista työelämän ja yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi, varmistetaan sujuvia siirtymiä ammatilliseen koulutukseen ja ennaltaehkäistään koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeessa osallistetaan eritystä tukea tarvitsevat nuoret kokeilemaan ja kannustetaan heitä toimimaan digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeessa vahvistetaan opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia kohdata ja ohjata erityistä tukea tarvitsevia nuoria digitaalisissa oppimis- ja toimintaympäristöissä. Hankkeella tuetaan opettajan roolin muuttumista ohjauksellisempaan ja valmentavampaan suuntaan. Hankkeen aikana tiivistetään maakunnallista koulutuksenjärjestäjien ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä erityistä tukea tarvitsevien nuorten ohjauksessa. Hankkeessa kootaan digitaalisen ohjauksen osaajien verkosto. Hankkeen tuloksena syntyy 1) osaamista digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaamiseen, 2) digitaalisen ohjauksen tukimateriaali verkkoon, 3) hyvien ohjauskäytäntöjen ja digitaalisen ohjauksen menetelmien koonti Pirkanmaan ammatillisen erityisopetuksen koordinaatiokeskuksen sivustolle, 4) opetus- ja ohjaushenkilöstölle suunnattu koulutuskokonaisuus digitaalisissa ympäristöissä tapahtuvaan kohtaamiseen ja ohjaukseen, 5) digitaalisen ohjauksen osaaja- ja kehittämisverkosto Pirkanmaalla, 6) opettajan roolin muutosta kohti ohjauksellista ja valmentavaa opettajuutta sekä 7) osallisuuden kokemuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754682","A76567","Introduction of CNC production machine and expanded investment and development of the paint shop.","CNC-Tuotantokoneen käyttöönotto ja maalaamon laajennettu investointi sekä kehitys.","Finland","26/10/2020","31/08/2022",50,141050,"EUR",70525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.9747855875,25.614401027368","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15800,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Investments in production machinery and the development of production to become more industrial and efficient.","Investoinnit tuotantokoneisiin sekä tuotannon kehittäminen entistä teollisemmaksi ja tehokkaammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757817","S21023","Vamos URA","Vamos URA","Finland","01/08/2017","31/12/2018",36.08,324464,"EUR",117074.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project contributes directly and indirectly to the employment of young people aged 16 to 29 who are not in education and employment. The project will build a stronger integrated, low-threshold career coaching to anchor young people to education and employment paths in a sustainable way. The purpose of the project is to ensure the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. The project will build a low-threshold career coaching for young people not in education or training who will benefit from existing impressive services and build service integration to support the transition to education and employment. In particular, the project will reach out to young people who are not qualified or not and direct them to education and work leading to a qualification. In particular, the project will provide effective guidance for groups that are over-represented among the young unemployed. The aim of the project is to increase the employment rate together with the county, the municipality, the private sector and the third sector, while preparing for the reform of the social and social services sector. 1) networking and creating new cooperation structures, 2) designing a service map with a cooperation network, 3) guiding young people into a project, 4) designing enhanced career coaching, 5) mentoring and coaching young people, 6) creating an employer network, 7) training guidance, 8) guidance in e-services, 9) creating voluntary business activities, 10) project communication and evaluation plan. 140 young people have participated in the project, of which 42 young people are in employment on the open labour market or in paid jobs when deciding on the measure (30 % of the participants). 42 of the young people have engaged in other sustainable solutions, such as education (30 % of participants). The employment of young people has been carried out in cooperation with local companies to meet local labour needs. A service integration has also been built in the city of Lahti to support young people’s transition to education and employment. The project has resulted in added value to the city’s existing services to promote youth employment.The impact of ACCOUNT INSTANCE has improved the financial situation of young people — income support and labour market support costs have been reduced. Young people’s knowledge and skills in acquiring knowledge on the educational and work path have improved. In the short term, young people’s experience of their own opportunities has improved through positive experiences and their ability to take advantage of social and health services in a way that suits their own situation. Young people’s sports habits have also been positively impacted and young people are able to make effective use of digital services in their own affairs. In the short term, the life situation of young people has improved, measured by the functional capacity measure, and the debt issues of young people have been clarified. It has also been possible to prevent early leavers from education and training. The impact of APIKÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄL through the integration of young people into the labour market has been reduced, the amount of municipal income support has decreased and the use of labour market support has also decreased permanently. The impact of the project has been to prevent premature retirement. The use of social, health and rehabilitation services has decreased as young people’s need for service use has decreased and young people’s confidence in society has improved, which increases equality among different groups and promotes social peace. Companies’ perception of recruiting young people aged 18-29 with little work experience has also become more positive. The project has led to the development in Lahti of an impressive integrated service that responds to the needs of young people who are difficult to employ as part of the service system. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien 16-29-vuotiaiden nuorten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa rakennetaan vahvemmin integroitua, matalan kynnyksen uravalmennusta nuorten kiinnittämiseksi koulutus- ja työllistymispoluille kestävästi. HANKKEEN TAVOITTEENA on varmistaa kohderyhmän kestävä kiinnittyminen koulutus- ja työllistymispoluille. Hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen uravalmennus koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille, joka hyödyntää olemassa olevia vaikuttavia palveluita ja rakentaa palveluintegraation koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hanke tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja palveluiden ulkopuolella olevat nuoret ja ohjata heidät tutkintoon johtavaan koulutukseen ja työhön. Hankkeessa huolehditaan erityisesti niiden ryhmien tuloksellisesta ohjaamisesta, jotka ovat yliedustettuna nuorten työttömien joukossa. Hankkeen tavoitteena on työllisyysasteen nostaminen yhdessä maakunnan, kunnan, yksityisen ja kolmannen sektorin kanssa, valmistautuen samalla sote-uudistukseen.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) verkostoituminen ja uusien yhteistyörakenteiden luominen, 2) palvelukartan muotoilu yhteistyöverkoston kanssa, 3) nuorten hankkeeseen ohjautuminen, 4) tehostetun uravalmennuksen muotoilu, 5) nuorten ohjaus ja valmennus, 6) työnantajaverkoston luonti, 7) koulutukseen ohjaus, 8) ohjaus sähköisissä palveluissa, 9) yritysten vapaaehtoistoiminnan luominen, 10) hankkeen viestintä- ja arviointisuunnitelma. HANKKEEN TULOKSENA 140 nuorta on osallistunut hankkeeseen, joista 42 nuorta on työssä avoimilla työmarkkinoilla tai palkkatuetussa työssä päättäessään toimenpiteessä (30 % osallistujista). Nuorista 42 on kiinnittynyt muuhun kestävään ratkaisuun, esimerkiksi koulutukseen (30 % osallistujista). Nuorten työllistäminen on toteutettu yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa paikallisiin työvoimatarpeisiin vastaten. Myös Lahden kaupunkiin on rakentunut palveluintegraatio nuorten koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hankkeen tuloksena on tuotettu lisäarvoa kaupungin olemassa oleviin palveluihin nuorten työllisyyden edistämiseksi.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA Nuorten taloudellinen tilanne on parantunut - toimeentulotuki- ja työmarkkinatukikustannukset ovat pienentyneet. Nuorten tiedot ja taidot tiedon hankkimisesta koulutus- ja työpolulla ovat parantuneet. Lyhyellä aikavälillä nuorten kokemukset omista mahdollisuuksista ovat parantuneet positiivisten kokemusten kautta ja nuorten kyky hyödyntää sosiaali- ja terveyspalveluja omaan tilanteeseen sopivalla tavalla on parantunut. Myös nuoren liikuntatottumuksiin on saatu myönteisiä vaikutuksia ja nuoret osaavat hyödyntää digitaalisia palveluita tehokkaasti omien asioiden hoitamisessa. Lyhyellä aikavälillä nuorten elämäntilanne on toimintakykymittarilla mitattavasti kohentunut ja nuorten velka-asiat on selvitetty. Myös opintojen keskeyttämistä on pystytty ehkäisemään.PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA vaikeasti työllistyvien nuorten sijoittumisen kautta työmarkkinoille, kunnan toimeentulotuen määrä on pienentynyt ja myös työmarkkinatuen käyttö on pienentynyt pysyvästi. Hankkeen vaikutuksena on onnistuttu ehkäisemään ennenaikaista eläköitymistä. Sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluiden käyttö on pienentynyt kun nuorten palvelukäytön tarve on vähentynyt ja nuorten luottamus yhteiskuntaan on parantunut mikä kasvattaa eri ryhmien tasa-arvoa ja edistää yhteiskuntarauhaa. Myös yritysten käsitys vähän työkokemusta omaavien 18-29-vuotitaiden nuorten rekrytoinnista on muuttunutmyönteisemmäksi. Hankkeen myötä Lahdessa on kehitetty vaikuttava vaikeasti työllistyvien nuorten palvelutarpeeseen reagoiva integroitu palvelu osaksi palvelujärjestelmää. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758312","S21517","Looking for ecological, social and human approaches — project","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä - hanke","Finland","01/01/2019","28/02/2022",44.44,133875,"EUR",59500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90530,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Centre for Sustainable Development is a vibrant third-sector actor preventing exclusion and building a more ecologically sustainable world. The purpose of the Centre for Employment in Oulu is the sustainable development of a modern urban community in a way that promotes social equality and the well-being of the living environment. The Centre has demonstrated through its own activities that unemployment and the depletion of natural resources can be combined into a more humanly sustainable society as a whole. The Centre’s premises have been built self-contained using recycled material for about 40 %. The Centre has over 30 years of experience in working with the long-term unemployed. A project to develop the circular economy and new forms of action is currently underway in the EU. The current international project aims to disseminate the existing and previously developed forms of activities related to the circular economy and the employment of the long-term unemployed, as well as to expand and find new forms of employment in cooperation with international partners.  Coompanion Norrbotten from Sweden and the NGO Development of the social capital from Bulgaria. The project aims to establish long-term cooperation networks in Sweden and Bulgaria. The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position in the labour market by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. This comparison will help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the action. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to try together the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. Bulgaria also has good practice in dealing with various ethnic groups, and also in preparing for climate change, they are currently cultivating plants which we can already cultivate in part by heating benches. This will increase cohesion between the countries of the European Union. The partners’ long experience in working with people in disadvantaged labour markets provides a good basis for cooperation, learning together and spreading good practices.","Kestävän kehityksen keskus on syrjäytymistä ehkäisevä sekä ekologisesti kestävämpää maailmaa rakentava vireä kolmannen sektorin toimija. Oulun Välivainiolla sijaitsevan työllistävän keskuksen toiminta-ajatuksena on modernin kaupunkiyhteisön kestävä kehittäminen sosiaalista yhdenvertaisuutta sekä elinympäristön hyvinvointia edistävällä tavalla. Keskus on omalla toiminnallaan osoittanut, että työttömyys ja luonnonvarojen ehtyminen voidaan yhdistää inhimillisesti kestävämpää yhteiskuntaa rakentavaksi kokonaisuudeksi. Keskuksen toimitilat on rakennettu itse hyödyntäen kierrätysmateriaalia noin 40 prosenttisesti. Keskuksella on yli 30 vuoden kokemus pitkäaikaistyöttömien kanssa työskentelystä. Yritetään yhdessä ry:llä on tällä hetkellä käynnissä kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittämishanke. Nyt haettavalla kansainvälisellä hankkeella pyritään levittämään meneillään olevassa hankkeessa ja aikaisemmin kehitettyjä toimintamuotoja kiertotalouteen ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen liittyen sekä laajentamaan ja löytämään uusia työllistämisen muotoja yhteistyössä kansainvälisten kumppanien kanssa.  Kumppaniksi on valikoitunut Ruotsista Coompanion Norrbotten sekä Bulgariasta NGO Development of the social capital. Hankkeen aikana pyritään luomaan pitkäaikaisia yhteistyöverkostoja Ruotsiin ja Bulgariaan. Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettu toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Bulgariasta saadaan myös hyviä käytänteitä toimimisesta erilaisten etisten ryhmien kanssa ja myös varauduttaessa ilmastomuutokseen viljeleväthän he tällä hetkellä kasveja, joita me voimme viljellä jo osittain nyt lämpöpenkkien avulla.Tämä lisää koheesiota Euroopan unionin maiden välillä. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749151","A70451","Investment in the production of cross-media services.","Investointi crossmedia-palvelujen tuottamiseen.","Finland","07/12/2014","31/12/2016",50,27300,"EUR",13650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760491","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development project enables the use of personalisation in the company’s printing industry. The investment enables the production of personalised printed products and reduces the unnecessary distribution and environmental burden of printed products. For customers, personalised printed products are more efficient marketing tools than normal printing products, so the project will increase the competitiveness and profitability of both the customer and the weight. And creates conditions for growth for weight. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities.The business environment and the impact of the project’s implementation on gender equality have been taken into account. The impact on equality is neutral.","Kehittämishankkeen avulla mahdollistetaan personoinnin käyttö yrityksen painotuotannossa. Investoinnilla mahdollistetaan yksilöllisten painotuotteiden tuotanto ja vähennetään painettujen tuotteiden turhaa jakelua ja ympäristökuormitusta. Asiakkaille yksilölliset painotuotteet ovat tuotettua kappaletta kohti  normaalia painotuotetta tehokkammpia markkinoinnin välineitä, joten hanke lisää sekä asiakkaan, että painon kilpailukykyä ja kannattavuutta. Ja luo kasvun edellytyksiä painolle. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa.Yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen toteutuksen vaikutussukupuolten tasa-arvoon on otettu huomioon. Vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750545","A71344","A new method for managing security","Uusi menetelmä tietoturvan hallintaan","Finland","01/06/2015","31/05/2017",45,1062298,"EUR",478000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40010,{"$nulls":8},"2014-2020","The information security policy is the key tool for designing information security in a company. It defines all information security support for companies, its strategic and operational guidelines and focus. Security management standards define information security policy as a mandatory and central starting point for companies’ security activities. Despite the importance of the matter, there is no methodological support for the development of information security policies. This results in the organisation’s core business and other needs being overlooked. The company’s information security can then focus on wrong things from the point of view of the organisation’s business needs and assets. This leads to significant problems, the most typical of which is that the information security of an organisation does not support the organisation’s other corporate strategy activities, but is a slowdown. Another problem, which is reflected in the lack of development of security policies, is reflected in the indiscriminate acquisition of security solutions: the acquisition of security solutions is guided by “others have the solution”, or “this might be needed”, rather than based on strategic development and starting from optimal business support.The project aims to solve the above problems. The project will develop a scientifically tested methodology to develop an organisation-specific security policy appropriate to each object, organisation or system. The method is developed in practice in different contexts of participating companies in cooperation with the University of Jyväskylä Faculty of Information Technology and the University of Turku School of Economics. Business partners, such as Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy and Relator Oy, represent different areas of the business community, including municipalities and cities, large company context and SME context, and critical systems. This will ensure that the new method to be developed will be scaled up.","Tietoturvapolitiikka on yrityksen tietoturvallisuuden suunnittelun keskeisin työkalu. Se määrittää yritysten kaiken tietoturvallisuustukemisen, sen strategiset ja operatiiviset suuntaviivat ja fokuksen. Tietoturvan hallinnan standardit määrittävät tietoturvapolitiikan pakolliseksi ja keskeiseksi lähtökohdaksi yritysten tietoturvatoiminnassa. Asian tärkeydestä huolimatta tietoturvapolitiikkojen kehitykseen ei ole olemassa menetelmällistä tukea. Tämä johtaa siihen, että organisaation keskeiset liiketoiminnalliset ja muut tarpeet unohdetaan. Silloin yrityksen tietoturvassa voidaan panostaa vääriin asioihin organisaation liiketoiminnallisten tarpeiden ja omaisuuden näkökulmasta. Tästä seuraa merkittäviä ongelmia, joista tyypillisin on se, että organisaation tietoturvallisuus ei tue organisaation muuta yritysstrategiallista toimintaa, vaan on hidaste. Toinen ongelma, joka heijastuu tietoturvapolitiikkojen kehityksen puutteesta, näkyy summittaisena tietoturvaratkaisuiden hankkimisena: tietoturvaratkaisuiden hankkimista ohjaa ”muillakin on se ratkaisu”, tai ”tätä me voitaisiin ehkä tarvita”, sen sijaan että tietoturvaratkaisut perustuvat strategiseen kehitykseen ja ne lähtevät liiketoiminnan optimaalisesta tukemisesta.Hanke pyrkii ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat. Hankkeessa kehitetään tieteellisesti testattu menetelmä, jonka avulla kyetään kehittämään kuhunkin kohteeseen, organisaation tai järjestelmään sopiva, organisaatiospesifinen tietoturvapolitiikka. Menetelmä kehitetään käytännössä osallistuvien yritysten erilaisissa konteksteissa yhteistyössä Jyväskylän yliopiston informattioteknologian tiedekunnan ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun kanssa. Yrityspartnerit, joita ovat Digia Finland Oy, Ixonos Oyj, Net Man Oy ja Relator Oy, edustavat elinkeinoelämän eri alueita, mukaan lukien, kunnat ja kaupungit, suuryrityskonteksti ja Pk-yrityskonteksti, ja kriittiset järjestelmät. Tämä takaa sen, että kehitettävä uusi menetelmä skaalautuu toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749880","A71879","Conception of export deliveries of wooden buildings to the Nordic countries covering sales, design, manufacturing of structural components, all material procurement, logistics, erection and after-marketing.","Puurakennusten vientitoimitusten konseptointi Pohjoismaihinkattaen myynnin, suunnittelun, rakenneosien valmistuttamisen,kaiken materiaalihankinnan, logistiikan, pystytyksen jajälkimarkkinoinnin.","Finland","28/04/2016","31/12/2018",50,150610,"EUR",75305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761643","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to find reliable and competent partners in the target countries. The objective of the measure is to develop a comprehensive software for the whole process and to implement the design of construction services and structures and productisation/consultation (manual) especially for export. Market-driven product development. Functional logistics and terminal services located in Keminmaa. As a result, the concept opens up new export markets for domestic large wood house operators.","Tavoitteena on löytää kohdemaista luotettavat ja osaavatyhteistyökumppanit. Toimenpidetavoitteena on kehittää kokoprosessin kattava ohjelmisto sekä toteuttaarakentamispalveluiden ja rakenteiden suunnittelu ja tuotteistus /konseptointi (käsikirja) erityisesti vientiin. Markkinalähtöinentuotekehitys. Toimiva logistiikka ja Keminmaahan sijoittuvat terminaalipalvelut. Tuloksena konsepti mahdollistaa kotimaisille suurille puutaloteollisuudentoimijoille uusia markkinoita vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749195","A70495","Development of power plant engine programmes","Ylivoimalan moottoriohjelmien kehittäminen","Finland","29/01/2015","30/09/2015",50,42760,"EUR",21380,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761794","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","For product development, Supervoima is investing in the acquisition of a simulated power dynamometer and in the development of a heavy equipment test laboratory.  The test laboratory is to be installed in the premises of the power plant in Rusko. In the test laboratory, it is possible to use the latest technology in the field to further develop engine programmes to the most cost-effective, fuel-efficient and better fit for their purpose. There are currently no similar laboratories in Finland, so we would be pioneers in the field. In the test laboratory, it is possible to simulate, for example, an optimal program for the engine depending on the route and the purpose of the car. This will make it possible to make fully-identified solutions for transport operators, which will further improve the productivity and fuel efficiency of cars.","Tuotekehitystä varten Ylivoimala on investoimassa simuloivan tehodynamometrin hankintaan ja raskaankaluston testilaboratorion kehittämiseen.  Testilaboratorio on tarkoitus asentaa Ylivoimalan Ruskossa sijaitseviin tiloihin. Testilaboratoriossa on mahdollista hyödyntää alan uusinta teknologiaa kehitettäessä moottoriohjelmia edelleen kustannus- ja polttoainetehokkaimmiksi sekä toimitarkoitukseensa paremmin soveltuviksi. Tällä hetkellä vastaavia laboratorioita ei ole Suomessa, joten olisimme alan pioneereja.Testilaboratoriossa on mahdollista simuloida esimerkiksi tietyn reitin ja auton käyttötarkoituksen mukaan moottorille optimaalinen ohjelma. Näin kuljetusyrittäjille voidaan tehdä täysin yksilöityjä ratkaisuja, joka parantaa entisestään autojen tuottavuutta ja polttoainetehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291746","A78549",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",37125,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752079","A73964","Railgate Finland — China Express","Railgate Finland - China Express","Finland","01/02/2018","31/01/2020",32.5,335074,"EUR",108899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The opening of the transport corridor between Kouvola and Xi’an in China creates a great deal of opportunities for a different new business. The project will examine all aspects that affect the location decisions of new companies and which must be packaged as a whole for sale when approaching the companies. These include premises, plots and existing service offerings. In addition, future trends need to be explored and foresight must be used to provide companies with an added-value location environment, taking into account opportunities such as smart logistics and safety. The starting point is a frontrunner and an overall supply that cannot be offered elsewhere. The project will create a sales package that describes and opens up the possibilities of the transport corridor in concrete terms to different sectors. In addition, new service platforms are produced where the service provider of the platform distributes and distributes the products of other companies to new markets. Service platforms can be launched with good experience in various industries, such as the food sector, the automotive industry and the assembly industry. Cooperation with logistics operators in Kymenlaakso and companies engaged in international trade will be intensified. With the new operating model, local companies will also benefit and grow their business, offering Kouvola as a location for their own customers and partners, acting as subcontractors and using new service platforms to enter the international market. The benefit will be mutual. Kouvola’s new transport corridor will be presented at domestic and international events and personal meetings and campaigns will be organised. The transport corridor will strengthen Kouvola’s connections with China and create new forms of cooperation. It is natural that this will also provide opportunities for other strategic key sectors such as the tourism industry to reach new target groups. Overall, Finland and Kouvola images can be strengthened. This will also add value to attracting investment. The project will result in new businesses, jobs and new forms of cooperation. Kouvola’s offering will expand and, as a result, Kouvola’s attractiveness will also increase.","Kouvolan ja Kiinan Xi'anin välillä avautunut kuljetuskäytävä luo paljon mahdollisuuksia erilaiselle uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa selvitetään kaikki näkökohdat, jotka vaikuttavat uusien yritysten sijoittumispäätöksiin, ja joiden on oltava paketoituna myytäväksi kokonaisuudeksi yrityksiä lähestyttäessä. Näitä ovat mm. toimitilat, tontit ja olemassa oleva palvelutarjonta. Lisäksi on selvitettävä tulevaisuuden trendit ja varauduttava ennakoinnin avulla tarjoamaan yrityksille lisäarvoa tuottava sijoittumisympäristö, jossa on huomioitu esimerkiksi älylogistiikkaan ja turvallisuuteen liittyvät mahdollisuudet. Lähtökohtana on edelläkävijyys ja kokonaistarjonta, mitä muualla ei pystytä tarjoamaan.Hankkeen avulla luodaan myyntipaketti, missä kuvataan ja avataan kuljetuskäytävän mahdollisuudet konkreettisesti eri toimialoille. Lisäksi tuotetaan uusia palvelualustoja, joissa alustan palveluntuottaja välittää muiden yritysten tuotteita uusille markkinoille ja jakelee niitä siellä. Palvelualustoja voidaan käynnistää aiempien hyvin kokemusten myötä eri toimialoille, kuten elintarvikesektorille, autoteollisuuteen ja kokoonpanoteollisuuteen.Yhteistyö Kymenlaakson logistiikkatoimijoiden ja kv-kauppaa tekevien yritysten kanssa tiivistyy. Uuden toimintamallin myötä myös paikalliset yritykset hyötyvät ja kasvattavat liiketoimintaansa, tarjoamalla Kouvolaa sijoittumispaikkana omille asiakkaille ja kumppaneille, toimimalla alihankkijoina sekä hyödyntämällä uusia palvelualustoja kv-markkinoille siirtymisessä. Hyöty tulee olemaan molemminpuolista. Kouvolan uutta kuljetuskäytävää tuodaan esille kotimaan sekä ulkomaan tilaisuuksissa ja tapahtumissa, ja järjestetään henkilökohtaisia tapaamisia ja erilaisia kampanjoita.Kuljetuskäytävän myötä Kouvolan Kiina-yhteydet vahvistuvat ja syntyy uusia yhteistyömuotoja. On luonnollista, että tämä tarjoaa Kouvolan myös muille strategisille avaintoimialoille, kuten matkailuelinkeinolle mahdollisuuksia tavoittaa uusia kohderyhmiä. Kokonaisuutena voidaan vahvistaa Suomi- ja Kouvola-mielikuvia. Tämä luo lisäarvoa myös investointien houkuttelemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia yhteistyömuotoja. Kouvolan tarjonta laajenee ja sitä kautta myös Kouvolan vetovoimaisuus kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757585","S20391","Youth House Ohjaamo","Nuorten talo Ohjaamo","Finland","01/07/2015","31/12/2018",37.5,496169,"EUR",186063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Youth House Ohjaamo is a low-threshold service centre, where young people get the guidance and support they need. By centralising services, new customer-oriented approaches are developed for the interfaces of service systems. Thanks to the multifunctional low-threshold guidance service, the guidance is timely, inclusive and smooth, which increases the well-being of young people and prevents the need for long service processes.The main objective of the Youth House Ohjaamo project is to design, model and consolidate the multi-professional and administrative Nuorten House Ohjaamo activities in Tampere. The services offered will be developed in such a way that the multidisciplinary services that are essential for young people’s life are available in a service window, in accordance with the single door principle. At the heart of the development of service offerings are young people’s own needs and wishes about the content of the services. The project develops low-threshold group activities according to customer needs, together with basic services and other parties involved in the activities of the house. With the help of marketing, young people and those who direct young people become more aware of the house’s activities, as a result of which a larger customer group will find the house. The flow of information between different actors and entities is made easy and seamless so that professionals have the necessary information at their disposal in customer service situations.Youth House Ohjaamo’s service model will be developed in cooperation with those involved in the municipal experiment in the Tampere urban area and employment management. During the project, a basis will also be established for the regional Ohjaamo activity in the whole province. The development of pop-up activities focuses on bringing information to where young people move. With the help of the project, Youth House Ohjaamo has become a service hub known to young people, those who direct young people and stakeholders. Young people receive comprehensive support and guidance from the house in accordance with their needs as an individual and group service. The opportunities and needs for the distribution of the model of the Ohjaamo service model have been studied in the city area of Tampere and experimented in different municipalities. The project has provided solutions to prevent the exclusion of young people, to better reach and guide them to services, to develop working life skills and to speed up employment.","Nuorten Talo Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelukeskittymä, josta nuori saa tarvitsemansa ohjauksen ja tuen. Palveluiden keskittämisen avulla kehitetään uusia asiakaslähtöisiä toimintatapoja palvelujärjestelmien rajapinnoille. Monitoimijaisen matalan kynnyksen ohjauspalvelun ansiosta ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa, mikä lisää nuorten hyvinvointia ja ennalta ehkäisee tarvetta pitkille palveluprosesseille.Nuorten talo Ohjaamo-hankkeen päätavoitteena on moniammatillisen ja -hallinnollisen Nuorten talo Ohjaamo -toiminnan palvelumuotoilu, mallintaminen ja toiminnan vakiinnuttaminen Tampereelle. Palvelutarjontaa kehitetään niin, että nuoren elämänkulun kannalta keskeiset monialaiset palvelut ovat saatavissa palvelujatkumona yhden oven periaatteen mukaisesti. Palvelutarjonnan kehittämisen keskiössä ovat nuorten omat tarpeet ja toiveet palveluiden sisällöstä. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ryhmätoimintaa asiakastarpeen mukaan yhdessä peruspalveluiden ja muiden talon toimintaan osallistuvien tahojen kanssa. Markkinoinnin avulla saadaan nuorten ja nuoria ohjaavien tahojen tietoisuus talon toiminnasta kasvamaan, jonka seurauksena laajempi asiakaskohderyhmä löytää talolle. Tiedonkulku eri toimijoiden ja tahojen välillä tehdään helpoksi ja saumattomaksi, jotta ammattilaisilla on tarpeellinen tieto käytössään asiakaspalvelutilanteessa.Nuorten talo Ohjaamon palvelumallia lähdetään kehittämään yhteistyössä Tampereen kaupunkiseudun ja työllisyydenhoidon kuntakokeiluun kuuluvien tahojen kanssa. Hankkeen aikana luodaan pohjaa myös koko maakunnan alueelliselle Ohjaamo -toiminnalle. Pop up-toiminnan kehittämisessä painottuu tiedon tuominen sinne, missä nuoret liikkuvat. Pop up-toiminnalla lisätään myös Nuorten talo Ohjaamon tunnettavuuttaHankkeen avulla Nuorten talo Ohjaamosta on tullut nuorten, nuoria ohjaavien tahojen ja sidosryhmien tuntema palvelukeskittymä. Nuoret saavat talolta palvelutarpeensa mukaista kokonaisvaltaista tukea ja ohjausta yksilö- ja ryhmäpalveluna. Ohjaamo- palvelumallin levittämismahdollisuudet ja -tarpeet on tutkittu Tampereen kaupunkiseudulla ja tehty kokeiluja eri kunnissa. Hankkeella on saatu ratkaisuja nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn, parempaan tavoittamiseen ja palveluihin ohjaamiseen, työelämätaitojen kehittämiseen sekä nopeampaan työllistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757574","S20380","Parallel project (labour policy measures)","PIIRU rinnakkaishanke (työvoimapoliitiset toimet)","Finland","01/09/2015","31/08/2018",50,750000,"EUR",375000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33101,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new kinds of change management services in a situation of constant change in the operating environment.This parallel project finances the labour policy services and activities of the drawing project, i.e. joint procurement training for the personnel and management of companies.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivampien ja kokonaan uudenlaisten muutoksenhallintapalvelujen kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan PIIRU-projektiin kuuluvat työvoimapoliittiset palvelut ja toimet eli yhteishankintakoulutus yritysten henkilöstölle ja johdolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758176","S21582","Uoma — innovative competence in design and visual communication","UOMA - uudistuva osaaminen muotoilun ja visuaalisen viestinnän alalla","Finland","01/02/2019","30/09/2021",37.5,241790,"EUR",90672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Previous projects and various studies have recognised that the competence of designers and visual communication professionals already in working life requires modernisation and completion. Alongside the competence in design and graphic design, skills requirements have been introduced that have not previously been identified in the training and therefore need to be updated. During the preparatory phase of the project, a comprehensive review of further training in the field of design has been carried out. As a result of this review, five key competence development themes were identified, around which this project will build pilots for continuing training: IoT (Internet of Things), UX (user experience design), GUI (Graphic interface), VR (virtual reality) and AI (artificial intelligence). The aim is to develop, pilot and, where applicable, product various agile and multidisciplinary training models, as well as new training content, so that designers and visual communication experts have the ability to anticipate the needs of future professional skills and meet the requirements of changing working life. The methods, experiments and in-service training model developed based on the needs of working life are documented in such a way that the results of the project can be utilised in other fields of activity. The project’s key measures are the design, UX, GUI, VR and AI training packages built for the needs of design and visual communications experts, designing, piloting, evaluating and modelling.  Results of the project:1. The result of the project has been to develop in-service training models based on the individual’s skills needs, as well as training content on new technology themes 2. Two Future Designers foresight workshops have been organised and a Future Designer Workbook produced on the basis of the work has been organised to address the changing skills needs 3. Materials have been produced from experiments carried out during the project and lessons learned from them to assist training planning and to benefit from other areas 4. The competences of participants in the training have expanded in the IoT, UX, GUI, VR and AI themes 5. Anticipating change in working life and identifying one’s own skills has strengthened 6. Companies’ access to new technology skills as part of business development has widened","Aiemmissa hankkeissa sekä erilaisissa tutkimuksissa on tunnistettu, että muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän jo työelämässä toimivien ammattilaisten osaaminen vaatii uudistamista ja täydentämistä. Muotoilu- ja esimerkiksi graafisen suunnittelun osaamisen rinnalle on tullut sellaisia osaamisvaatimuksia, joita aiemmin ei koulutuksessa ole tunnistettu ja näin ollen osaamisen päivittäminen on tarpeen. Hankkeen valmisteluvaiheessa on tehty laaja muotoilualan täydennyskoulutukseen liittyvä katsaus. Katsauksen tuloksena tunnistettiin viisi keskeistä osaamisen kehittämisen teemaa, joiden ympärille tässä hankkeessa rakennetaan täydennyskoulutuksen pilotit: IoT (Internet of Things), UX (käyttökokemussuunnittelu), GUI (Graafinen käyttöliittymä), VR (virtuaalitodellisuus) ja AI (keinoäly). Tavoitteena on kehittää, pilotoida ja soveltuvin osin tuotteistaa erilaisia ketteriä ja monialaisia koulutusmalleja, sekä uusia koulutussisältöjä, jotta muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän asiantuntijoiden kyky ennakoida tulevaisuuden ammattiosaamisen tarpeita kasvaa ja osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Kehitetyt menetelmät, kokeilut ja työelämäntarpeisiin perustuva täydennyskoulutusmalli dokumentoidaan siten, että hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä muilla toimialoilla.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat muotoilun ja visuaalisen viestinnän alan asiantuntijoiden tarpeisiin rakennettujen IoT, UX, GUI, VR ja AI koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi, arviointi sekä mallintaminen.  Hankkeen tulokset:1. Hankkeen tuloksena on syntynyt työelämäläheisiä ja yksilön osaamistarpeisiin perustuvia täydennyskoulutusmalleja sekä koulutussisältöjä uuden teknologian teemoihin 2. On järjestetty kaksi Tulevaisuuden muotoilija -ennakointityöpajaa ja työskentelyn pohjalta tuotettu Tulevaisuuden muotoilija -työkirja hyödynnettäväksi muuttuviin osaamistarpeisiin 3. On tuotettu materiaalia hankkeen aikana tehdyistä kokeiluista ja niistä saaduista kokemuksista koulutussuunnittelun avuksi ja muiden alojen hyödynnettäväksi 4. Koulutukseen osallistuneiden osaaminen on laajentunut IoT, UX, GUI, VR ja AI osaamisteemojen osalta  5. Työelämän muutoksen ennakointi sekä oman osaamisen tunnistaminen on vahvistunut  6. Yritysten mahdollisuudet hyödyntää uuteen teknologiaan liittyvää osaamista osana liiketoiminnan kehittämistä on laajentunut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757621","S20427","Parallel project for the development of youth employment services","Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland","17/06/2015","31/03/2019",19.36,583635,"EUR",113000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the development of the Youth Employment Services project (S20164) labour policy measures (funds for wage subsidies and labour market training).The aim of the development project tiivistelmästä:Keskeisenä is to promote the implementation of the Youth Guarantee in the Oulu region through the comprehensive development and integration of youth employment services and flexibility. The aim is to develop new solutions and operating models for problem areas of service guidance for young people and for employment as early as possible, taking into account young people’s individual paths and needs. The aim is also to develop business cooperation and multidisciplinary cooperation between the municipality, the state, the private and third sectors in the production and development of services and the promotion of employment. The project will facilitate the impact of regional restructuring for young people under the age of 30 and other job-seekers, in particular by promoting the mobility of young people.The primary target group is the unemployed and young people under the threat of unemployment, as well as recent graduates and those close to graduation. In addition, the target groups are enterprises, in particular SMEs, as well as other potentially employing organisations and providers of services to the target group. The indirect target group is the unemployed and those at risk of unemployment as a result of restructuring and other unemployed jobseekers.The main measure is to integrate youth employment services in a comprehensive way, to develop cross-sectoral cooperation and youth services, and to clarify and make visible the service package.As a result of the Youth Employment Services development project, young people’s service guidance and employment services become more efficient, networked and diversified so that the objective of the Youth Guarantee is achieved. The number of young people’s income support customers will decrease and young people will be redirected to priority forms of support to a greater extent. Young people and other job-seekers are opening up more opportunities to develop their skills in the context of working life and to become employed in enterprises. Business cooperation will become more effective and companies can also be better offered services and assistance related to employment and skills needs.The development project will be carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the City of Oulu.","Tämä hanke sisältää Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen (S20164) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Oulun alueella nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltaisen kehittämisen ja yhdistämisen sekä joustavoittamisen kautta. Tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten palveluohjauksen ongelmakohtiin ja mahdollisimman varhaiseen työllistymiseen nuorten yksilölliset polut ja tarpeet huomioiden. Tavoitteena on myös kehittää yritysyhteistyötä ja monialaista yhteistyötä kunnan, valtion, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä. Hankkeessa helpotetaan alueen rakennemuutoksen vaikutuksia alle 30-vuotiaiden nuorten ja muiden työnhakijoiden osalta ja edistetään etenkin nuoren työvoiman liikkuvuutta.Varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat nuoret sekä vastavalmistuneet ja valmistumista lähellä olevat. Lisäksi varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja etenkin pk-yritykset sekä muut mahdollisesti työllistävät organisaatiot ja kohderyhmälle palveluja tarjoavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä ovat etenkin rakennemuutoksen myötä työttömät ja työttömyysuhanalaiset henkilöt ja muut työttömät työnhakijat.Keskeisenä toimenpiteenä on nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen, poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen sekä palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen.Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen tuloksena nuorten palveluohjaus ja työllistymispalvelut tehostuvat, verkostoituvat ja monipuolistuvat siten, että nuorisotakuun tavoite toteutuu. Nuorten toimeentulotukiasiakkuuksien määrä laskee ja nuoret ohjautuvat suuremmissa määrin ensisijaisten tukimuotojen piiriin. Nuorille ja muille työnhakijoille avautuu entistä enemmän mahdollisuuksia kehittää osaamistaan työelämäyhteydessä ja työllistyä yrityksiin. Yritysyhteistyö tehostuu ja myös yrityksille voidaan tarjota paremmin työllistämiseen ja osaamistarpeisin liittyviä palveluja ja apua.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","S21537","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland","01/02/2019","30/09/2021",40.09,568213,"EUR",227801.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754347","A75232","Development of power dynamometer control software and electronics.","Tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen.","Finland","10/07/2019","29/02/2020",50,14730,"EUR",7365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765682","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Development of power dynamometer control software and electronics for vehicle power measurement and adjustment. Complementing a mechanically finished device with control software and electronics, creating a complete set of products to be manufactured for sale.","Ajoneuvon tehonmittaukseen ja säätöön tarkoitetun tehodynamometrin ohjausohjelmiston ja elektroniikan kehittäminen. Mekaanisesti valmiin laitteen täydentäminen ohjausohjelmistolla ja elektroniikalla, luoden laitteesta täysin valmiin myytäväksi valmistettavan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750398","A71197","Utveckling av visuella element och functionnsmodell för restauranginredning","Utveckling av visuella element och funktionsmodell för restauranginredning","Finland","03/11/2015","31/03/2016",50,12380,"EUR",6190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects genomförs i en caserestaurang, med målsättning att Skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med FASTA element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","Projektet genomförs i en caserestaurang, med målsättning att skapa ett visuellt och funktionellt fungerande fungerande upplägg med fasta element som sedan kan återanvändas i fortsatta etableringar. Efter att caserestaurangen är färdigställd uppgörs en manual.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757043","S20082","Lapland Social Sector Centre of Excellence Sociopolis","Lapin sosiaalialan osaamiskeskittymä Sociopolis","Finland","01/01/2015","31/03/2018",39.43,840465,"EUR",331386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on the networked Sociopolis cooperation structure of the University of Lapland, which includes the social sector education of the Lapland University of Applied Sciences, the pool of social work at the Faculty of Social Sciences of the University of Lapland and the Centre of Social Excellence in Northern Finland. The target group of the project is social workers in Lapland (social workers and social workers) in the public, private and organizational sectors, as well as employees (teachers, researchers and developers) of the Lapland University of Applied Sciences and the Social Services Centre of Northern Finland, students of higher education in social work and social work.  The project responds to the challenges of developing social services and skills in future social and healthcare integration and legislative changes. The project will create a visible and clear research, knowledge and innovation hub and infrastructure for the social sector in Lapland. The project will improve the quality of higher education in the social field with an emphasis on working life orientation and build research and systematic knowledge production in cooperation between social universities, the Centre of Excellence and municipal actors in Lapland.The project’s concrete measures include:  1.Identify the need and place of basic and special skills in the social field and make the necessary changes to education.  2.Strengthening cooperation structures with higher education institutions, labour market actors and extending the network to health care operators.  3.Building established forms of interaction to support skills in working life (lifelong learning). 4.Building information production to support implementation, linking data production to regional development projects and implementing the working methods studied (effectiveness). 5.Increasing the attractiveness of the social sector. 6.The benchmarking of good and effective practices to the Lappish operating environment nationally and in the Nordic countries. At the end of the project, working practices in the social field are based on researched data that are better than current ones (evidence-based working methods cf. medical care — recommendations) and, through the strengthening of skills, the social sector will be visible and on an equal footing with healthcare. The project will be organised in an environmentally, economically, socially and culturally sustainable manner. Technology is used to reduce the environmental impact in the area of long distances. The cultural specialities of the Lapland region will be taken into account in the activities of the project. The project will strengthen social equality in relation to health care, in particular as regards work matching and information production. Strengthening the skills and training of professionals indirectly affects the lives of social workers in different institutions and supports the well-being and social inclusion of the most vulnerable groups.","Hanke perustuu Lapin korkeakoulukonsernin verkostomaiselle Sociopolis-yhteistyörakenteelle, johon kuuluvat Lapin ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutus, Lapin yliopiston yhteiskuntatieteiden tiedekunnan sosiaalityön oppiainepooli sekä Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus. Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapissa toimivat sosiaalialan työntekijät (sosiaalityöntekijät ja sosionomit) julkisella, yksityisellä ja järjestösektorilla sekä Lapin korkeakoulujen ja Pohjois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen työntekijät (opettajat, tutkijat ja kehittäjät), sosiaalityön ja sosiaalialan korkeakouluopiskelijat.  Hanke vastaa sosiaalialan palvelujen ja osaamisen kehittämishaasteisiin tulevassa sosiaali- ja terveydenhuollon integraatiossa sekä lainsäädännön muutoksissa. Hankkeessa luodaan yksi näkyvä ja selkeä tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä ja infrastruktuurirakenne sosiaalialalle Lappiin. Hankkeessa parannetaan sosiaalialan korkeakoulutusten laatua työelämälähtöisyyttä korostaen sekä rakennetaan tutkimuksellista ja systemaattista tiedontuotantoa sosiaalialan korkeakoulujen, osaamiskeskuksen ja kuntatoimijoiden yhteistyöhön Lapissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä ovat:  1.Selvitetään sosiaalialan perus- ja erikoisosaamisen tarve ja paikka sekä tehdä tarvittavat muutokset koulutukseen.  2.Vakiinnutetaan yhteistyörakenteet  korkeakoulujen, työelämän toimijoiden kanssa ja laajennetaan verkostoa myös terveydenhuollon toimijoihin.  3.Vakiintuneiden vuorovaikutusmuotojen rakentaminen työelämässä olevien osaamisen tukemiseksi (elinikäinen oppiminen). 4.Käytäntöjä tukevan tiedontuotannon rakentaminen, tiedontuotannon kytkeminen alueen kehittämishankkeisiin ja tutkittujen työmenetelmien käyttöönotto (vaikuttavuus). 5.Sosiaalialan vetovoiman kasvattaminen. 6.Hyvien ja toimivien käytäntöjen benchmarkkaus lappilaiseen toimintaympäristöön valtakunnallisesti ja Pohjoismaissa. Hankkeen päätyttyä sosiaalialan työkäytännöt perustuvat nykykäytäntöjä parempaan tutkittuun tietoon (näyttöön perustuvat työmenetelmät vrt. terveydenhuollon käypähoito - suositukset) ja osaamisen vahvistumisen kautta sosiaalialasta tulee näkyvä ja sillä on tasavertainen asema terveydenhuollon kanssa. Hanke organisoidaan ekologisesti, taloudellisesti, sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävällä tavalla. Pitkien välimatkojen alueella ympäristövaikutuksia pyritään vähentämään teknologiaa hyödyntämällä. Lapin alueen kulttuuriset erityisyydet huomioidaan hankkeen toiminnassa. Hankkeessa vahvistetaan sosiaalialan yhdenvertaisuutta suhteessa terveydenhuoltoon, erityisesti työelämävastaavuuden ja tiedontuotannon osalta. Ammattilaisten osaamista ja koulutusta vahvistamalla vaikutetaan välillisesti eri instituutioissa sosiaalityön asiakkaina olevien elämään ja tuetaan heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien hyvinvointia ja yhteiskunnallista osallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757714","S21120","Bullet — nature and art as a learning environment for young people’s working life skills","LUODE - luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä","Finland","01/01/2018","28/02/2021",42.13,924049,"EUR",389294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nature and art as a learning environment for young people’s working life skills project provides young people with a variety of experience and operating environments where they can deepen future working life skills. These meta-skills, such as collaboration and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship, which are needed for a new job, are learned using natural, physical, artistic, media and entrepreneurial education methods. Resilience and self-permanence are also taken into account in the guidance of young people in discussions about working life. The activities of the NW project prevent exclusion, help to find employment and involve young people in society. Young people have the opportunity to stop, explore and look for their own strengths. The project also promotes young people’s self-awareness, self-expression and self-permanence. In the Northwest project, the methods of nature, physical activity, art, media, and entrepreneurship education can cross-pollinate, break and cross sector boundaries. As a result, new fertile combinations are created. Young people are targeted at long-term, goal-oriented, motivated activities and young people are involved in the planning from the outset. An important concrete objective is to develop internships, in particular the content of TET, TOPPI. Today, it is challenging for pupils to find study and internships in areas where they would be genuinely interested. For example, the majority of TET companies are shops where it is easy for the employer to assign simple organisational tasks to the TET. Students apply for TET positions themselves, but they do not have enough information about companies and places are asked about familiar environments. Some employers feel that the time of the workers is too much tied up by the Tettians and that they do not have sufficient resources to guide them. Young people, on the other hand, are frustrated by the lack of meaningful work. The project will build a TET and TOPPI tray from nature, physical activity, art, media, entrepreneurship, multidisciplinary content combinations, and young people will be able to get to know their own interests in working life at an early stage. Entrepreneurship education permeates all activities. For schools, pupils and representatives of the world of work, a package of materials will be put in place to increase the participation of pupils in the articulation phase, as well as to guide them into training that corresponds to their own wishes and skills, on the one hand, and to facilitate the obligation to guide employers on the other hand. Objectives and measures of the LUODE project:1) Lappeenranta Technical University LUT Lahti develops measures for entrepreneurship education and is responsible for developing and evaluating the pedagogical approach of a new type of entrepreneurship education and integrating the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education into the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education. All participants together prepare trainings and guidance platforms for young people for new methods. 2) The University of the Arts, the Finnish Sports Institute, Vierumäki, Outward Bound Finland ry and Suomen Latu organise and combine the content of nature, sports, arts, culture, media and entrepreneurship education and their diverse combinations that learn the meta-skills of tomorrow’s working life: cooperation and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship. On the basis of these pilots, packages of materials suitable to familiarise themselves with the world of work will be built, which will help young people to find a place to explore the world of work that is of interest to them. 3) The University of Helsinki will identify the parties involved in the design of the educational packages for working life together with the City of Lahti’s cultural activities: pilot schools, pupil groups, guidance counsellors, participating organisations, companies and third sector actors. The University of Helsinki organises planning methods and collaborative platforms and coordinates the production of material packages. 4) The University of Helsinki produces information on the daily lives of young people and assesses the impact of pilot activities on the well-being and life management of young people, motivation and skills in working and studying, and career and career guidance plans. Lut Lahti, in turn, evaluates the factors affecting entrepreneurship education and the new operating model of entrepreneurship education from the perspective of both professionals and young people.The results of the LUODE project:1) Piloted entrepreneurship education in the Lahti region becomes part of the activities of the national service network with young people.","LUODE - Luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä -hankkeessa tarjotaan nuorille erilaisia kokemus- ja toimintaympäristöjä, missä he voivat syventää tulevaisuuden työelämätaitoja. Näitä uuden työn vaatimia metataitoja kuten yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä opetellaan luonnon, liikunnan, taiteen, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmien avulla. Myös työelämäkeskusteluissa keskeisiksi käsitteiksi nousseet resilienssi ja minäpystyvyys huomioidaan nuorten ohjauksessa. LUODE-hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymistä, auttaa työllistymään ja saa nuoret osallisiksi yhteiskuntaan. Nuorille avautuu mahdollisuus pysähtyä, tutkia ja etsiä omia vahvuuksiaan. Hankkeessa edistetään myös nuorten itsetuntemusta, itseilmaisua ja minäpystyvyyttä. LUODE-hankkeessa luonnon, liikunnan, taiteen, median, ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmät pääsevät ristipölyttymään keskenään sekä murtamaan ja ylittämään sektorirajoja. Tuloksena syntyy uusia hedelmällisiä kombinaatioita. Nuorille suunnataan pitkäkestoista, tavoitteellista, motivoitua toimintaa ja nuoret otetaan heti alussa mukaan suunnitteluun.Tärkeänä konkreettisena tavoitteena on kehittää työharjoittelua, erityisesti perusasteen työelämään tutustumisjaksojen (TET, TOPPI) sisältöjä. Tänä päivänä oppilaiden on haasteellista löytää tutustumis- ja harjoittelu-paikkoja aloilta, joista he olisivat aidosti kiinnostuneita. Esimerkiksi suurin osa TET-yrityksistä on kauppoja, joissa työnantajan on helppo osoittaa tettiläiselle yksinkertaisia järjestelytehtäviä. Oppilaat hakevat TET-paikkoja itse mutta heillä ei ole riittävästi tietoa yrityksistä ja paikkoja kysytään tutuista ympäristöistä. Osa työnantajista kokee tettiläisten sitovan liikaa työntekijöiden aikaa ja että heillä ei ole riittäviä resursseja ohjaamiseen. Nuoret puolestaan turhautuvat mielekkään tekemisen puutteeseen. Hankkeessa rakennetaan TET- ja TOPPI-tarjotin luonnon, liikunnan, taiteen, median, yrittäjyyden, monialaisista sisältöjen yhdistelmistä ja nuoret nuoret pääsevät varhaisessa vaiheessa tutustumaan omiin kiinnostuksen kohteisiin työelämässä. Yrittäjyyskasvatus läpäisee kaikki toiminnot. Kouluja, oppilaita ja työelämänedustajia varten tehdään materiaalipaketti, jolla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen ja toisaalta helpottamaan työnantajien ohjausvelvoitetta.LUODE-hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1) Lappeenrannan teknillinen yliopisto LUT Lahti kehittää yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteitä ja vastaa uudenlaisen yrittäjyyskasvatuksen pedagogisen toimintamallin kehittämisestä ja arvioinnista sekä  liittämisestä osaksi luonnon, liikunnan, taiteen, kulttuurin, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmiä. Kaikki osatoteuttajat yhdessä valmistavat nuorten parissa työskenteleville koulutuksia ja ohjausfoorumeja uusiin menetelmiin. 2) Taideyliopisto, Suomen urheiluopisto, Vierumäki, Outward Bound Finland ry ja Suomen Latu ry organisoivat ja yhdistävät luonto-, liikunta-, taide-, kulttuuri-, media- ja yrittäjyyskasvatuksen sisältöjä ja niiden monipuolisia yhdistelmiä, joissa opitaan tulevaisuuden työelämän metataitoja: yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä. Pilottien pohjalta rakennetaan työelämään tutustumiseen sopivia materiaalipaketteja, jotka auttavat nuoria löytämään itseään kiinnostavan työelämään tutustumisen kohteen.  3) Helsingin yliopisto kartoittaa työelämään tutustumispakettien suunnitteluun osallistuvat tahot yhdessä Lahden kaupungin sivistystoimen kanssa: pilottikoulut, oppilasryhmät, opinto-ohjaajat sekä osallistuvat organisaatiot, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat. Helsingin yliopisto organisoi suunnittelun toimintamenetelmät ja yhteistyöalustat sekä koordinoi materiaalipakettien tuottamista. 4) Helsingin yliopisto tuottaa tietoa nuorten arjesta sekä arvioi pilottitoiminnan vaikutuksia nuorten hyvinvointiin ja elämänhallintaan, työ- ja opiskelumotivaatioon ja -valmiuksiin sekä ura- ja ammatinvalinta-suunnitelmiin. LUT Lahti puolestaan arvioi yrittäjyyskasvatuksen vaikuttavia tekijöitä ja yrittäjyyskasvatuksen uutta toimintamallia sekä sitä käyttävien ammattilaisten että nuorten näkökulmasta.LUODE-hankkeen tulokset:1) Lahden seudulla pilotoidusta yrittäjyyskasvatuksesta tulee osa nuorten parissa toimivan valtakunnallisen palveluverkoston toimintaa. Alueen ammattilaisten muodostama yhteistyöverkosto mahdollistaa uudenlaisten palvelujen ja toimintojen järjestämisen ja tuottamisen kuten uudenlaisen sisällöllisesti monipuolisen TET- ja TOPPI-harjoittelun. Ammattilaisten osaamisen vahvistuessa heillä on aiempaa paremmat mahdollisuudet tukea nuorten aktiivisuutta, aloitteellisuutta, vastuunottoa koulutuksen ja työelämän siirtymä-vaiheissa.2) Luonto-, liikunta-, taide- ja mediasisältöjen ja niiden monialaistenyhdistelmien -pilotoinnin tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751166","A72465","Ester fire pump, export collection development","ESTERI palopumppu, vientimalliston kehittäminen","Finland","02/11/2016","30/04/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763126","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Develop and digitise the ester fire pump with new fire extinguishing technology for yield classes 10-2000, 10-3000, 10-4000 and 10-6000.","Kehitetään ja digitalisoidaan ESTERI palopumppu uudella sammutustekniikalla tuottoluokkiin 10-2000, 10-3000, 10-4000 ja  10-6000.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757235","S20241","LIGHT 2015","VALO 2015","Finland","01/03/2015","31/05/2017",39.9,444657,"EUR",177411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Hämeen Sininauha ry is a non-profit association founded in 1977, which provides social services in the Kanta-Häme region.  In 2013, the association had 240 customers and 11290 working days.The Valo operating model was launched in Häme Sininauha in autumn 2013. The organisation has clear evidence of the results of the light action model, both from the point of view of customers and from the point of view of organizational work.VALO coaching supports the return to the labour market of young people who are difficult to employ, or who are not in vocational training, or direct them towards vocational education and training. Customers are coached by doing part-screen examinations in construction, surface treatment or real estate services. The aim is also to create a target group’s faith in their own doing and the ability to learn new things. The aim is to prepare 45 people during the 2-year and 3-month period, of which 35 would provide partial evidence of their choice of basic qualification. There are three undergraduates from which partial evidence can be completed. Customers who are looking for their own field can choose a field of interest to them and they can also try jobs in different fields. Professional capacity development is supported by community peer support, individual guidance to support life management according to the customer’s own needs. The target group is mainly the long-term unemployed or hard-to-workers, who also have substance abuse or mental health problems. Some of the customers come to VALO coaching also through criminal service. Customers need support and guidance to get the basics of life on track. It is only after that that the customer can be thought of motivating them to learn and to play their full part in working life and society.Hämeen Sininauha Oy has long-term experience in support of substance abuse problems, marginalised and disadvantaged people. The effectiveness and impact of light-coaching is largely based on taking the customer into account as an individual and on the support and assistance offered to them in the basics of life. The concrete results of the ValO coaching are postgraduate guidance to education or working life, the completed part-evidence of different parts of the basic qualification, and the increase in the life management skills to be coached, as well as the increase in inclusion and equality.","Hämeen Sininauha ry on vuonna 1977 perustettu yleishyödyllinen yhdistys, joka tuottaa sosiaalialan palveluja Kanta-Hämeen alueella.  Yhdistyksessä asiakkuuksia vuonna 2013 oli yhteensä 240 henkilöä ja 11290 työpäivää.VALO-toimintamalli käynnistyi Hämeen Sininauhassa syksyllä 2013. VALO-toimintamallin tuloksista järjestöllä on selkeä näyttö, niin asiakkaiden kuin järjestötyön näkökulmasta.VALO-valmennus toimintamalli tukee vaikeasti työllistettävien, tai ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten paluuta työmarkkinoille tai ohjaa heitä kohti ammatillista koulutusta ja tutkintoa.Hameen Sininauhan VALO-valmennus toimintamalli perustuu tekemällä oppimiseen (learning by doing) aidoissa työkohteissa todelliseen tarpeeseen. Asiakkaita valmennetaan työtä tekemällä rakennusalan, pintakäsittelyalan- tai kiinteistöpalvelualan osanäyttötutkintojen suorittamiseen. Tavoitteena on myös luoda kohderyhmälle uskoa omaan tekemiseen ja kykyyn oppia uusia asioita. Tavoitteena on 2v ja 3kk:n aikana valmentaa 45 henkilöä, joista 35 henkilöä suorittaisi osanäyttöjä valitsemastaan perustutkinnosta. Perustutkintoja, joista osanäyttöjä voi suorittaa, on kolme. Omaa alaa etsivä asiakas voi valita itseään kiinnostavan alan ja hän voi myös kokeilla eri alojen työtehtäviä. Ammatillisien valmiuksien kehittämisen tukena ovat yhteisöllinen vertaistuki, elämänhallintaa tukeva yksilöohjaus asiakkaan oman tarpeen mukaan. Kohderyhmänä ovat pääasiallisesti pitkäaikaistyöttömät tai vaikeasti työllistettävät, joilla on lisäksi päihde- tai mielenterveysongelmia. Osa asiakkaista tulee VALO-valmennukseen myös kriminaalihuollon kautta. Asiakkaat tarvitsevat tukea ja ohjausta saadakseen elämän perusasiat raiteelleen. Vasta sen jälkeen voidaan ajatella asiakkaan motivoituvan oppimiseen sekä toimimaan täysipainoisesti työelämässä sekä yhteiskunnassa.Hämeen Sininauha ry:llä on pitkäaikainen kokemus työssään päihdeongelmaisten, syrjäytyneiden ja vähäosaisten tukijana. VALO-valmennuksen teho ja vaikutus perustuu suurelta osin asiakkaan huomioimiseen yksilönä ja hänelle tarjottavaan tukeen ja apuun elämän perusasioissa.VALO-valmennuksen konkreettisina tuloksina ovat jatko-ohjautuvuus koulutukseen tai työelämään, suoritetut osanäytöt eri perustutkinnon osista, sekä valmennettavien elämänhallintataitojen kasvaminen sekä osallisuuden sekä tasa-arvon kasvaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753988","A75773","MAAKIERTO KP — Preparation of a slow soluble N/P rich soil improver utilising alkali-activated ash and industrial and bioeconomy by-products in the Central Ostrobothnia region.","MAAKIERTO KP - Hidasliukoisen N/P-rikkaan maanparannusaineen valmistaminen hyödyntäen maa-alkaliaktivoitua tuhkaa sekä teollisuuden ja biotalouden sivuvirtoja Keski-Pohjanmaan alueella.","Finland","01/01/2020","31/12/2022",28.62,446549,"EUR",127794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the MAAKIERTO KP project is to increase material efficiency in the Central Ostrobothnia region by increasing the use of combustion plants and material streams generated by industrial side streams, while at the same time responding to nutrient emissions resulting from fertilisation and soil improvement. The project examines the usefulness of dolomite lime added to the fluidised bed of a bio-incineration plant for the combustion process and also utilises the calcium and magnesium-rich ash generated in the process as a fertiliser and as a fertiliser component. In addition to the use of ash, the project is currently investigating the potential of inorganic by-streams, which often end up being diluted in the form of industrial side streams, for soil improvement in marshland and forest lands and as a fertiliser component. In fertiliser component tests, calcium and magnesium-rich power plant ash or industrial inorganic effluent bind nutrients from nitrogen- and/or phosphorus-containing side/waste streams by blending them into a slow-soluble soil improver. As a result, nutrient leaching from agriculture and recycled nutrients from inorganic secondary streams can be reduced.The by-products of agriculture, the food industry and biopower plants generate a lot of nutrient and trace elements rich streams, which are currently used as fertiliser. The use of these effluents often poses a problem with the rapid dissolution of nutrients and thus their possible leaching into water bodies. When nutrients are more slowly soluble, the quantities of fertilisers can be reduced and, consequently, the load on water bodies can be reduced. The recycling-based fertilising product improves the circulation of materials, reduces the use of virgin raw materials, increases Finland’s material autonomy and reduces CO2 emissions from fertiliser production.Industrial secondary streams can be utilised, for example, in soil improvement and fertilisation of peatlands released from peat production. Promoting the growth of woody biomass in peatlands removed from peat extraction, or other so-called marginal lands, can increase carbon sequestration in growing biomass and soil, as well as reduce erosion and nutrient leaching. Afforestation of marginal lands can accelerate biomass production, increase carbon sequestration and at the same time contribute to the circular economy by using ash and other recyclable substrates and fertilisers in an economically viable way as fertiliser. Interest in the afforestation of marginal lands has increased since carbon sequestration has increased with IPCC reports. The result of the MAAKIERTO KP project is at least one rotary or waste-based soil improver whose suitability for fertilisers in peat and mineral soils has been established through cultivation trials. In addition, the project aims at opening up new business opportunities to new or existing companies and reducing nutrient emissions from fertilisation. The project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia.","MAAKIERTO KP -hankkeen tavoitteena on lisätä materiaalitehokkuutta Keski-Pohjanmaan alueella lisäämällä polttolaitosten sekä teollisuuden sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä ja samalla vastata lannoituksesta ja maanparannuksesta aiheutuviin ravinnepäästöihin.Hankkeessa tutkitaan biopolttolaitoksen leijupetiin lisättävän dolomiittikalkin hyödyllisyyttä polttoprosessille ja lisäksi hyödynnetään prosessissa syntynyttä kalsium- ja magnesiumrikasta tuhkaa lannoitteena sekä lannoitekomponenttina. Tuhkan hyötykäytön lisäksi hankkeessa tutkitaan nykyisin usein läjitykseen päätyvien teollisuuden sivuvirtoina syntyvien epäorgaanisten sivuvirtojen potentiaalia suo- ja metsämaiden maanparannuksessa sekä lannoitekomponenttina. Lannoitekomponenttikokeissa kalsium- ja magnesiumrikkaan voimalaitostuhkan tai teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran avulla sidotaan ravinteet typpi- ja/tai fosforipitoisista sivu/jätevirroista seostamalla ne hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. Tämän seurauksena pystytään vähentämään mm. maatalouden aiheuttamia ravinnehuuhtoumia sekä kierrätettyä epäorgaanisten sivuvirtojen sisältämät ravinteet.Maatalouden, elintarviketeollisuuden ja biovoimalaitosten sivutuotteina muodostuu paljon ravinne- ja hivenainerikkaita virtoja, joita käytetään nykyisin lannoitteena. Näiden sivuvirtojen käytössä on usein ongelmana ravinteiden nopea liukeneminen ja siten niiden mahdollinen huuhtoutuminen vesistöihin. Ravinteiden ollessa hitaammin liukenevassa muodossa voidaan lannoitemääriä vähentää ja siten myös pienentää vesistökuormitusta. Kierrätyspohjainen lannoitevalmiste tehostaa materiaalien kiertoa, vähentää neitseellisen raaka-aineiden käyttöä, lisää Suomen materiaaliomavaraisuutta ja vähentää lannoitteiden valmistuksesta syntyviä CO2-päästöjä.Teollisia sivuvirtoja voidaan hyödyntää esim. turvetuotannosta vapautuneiden turvemaiden maanparannuksessa ja lannoituksessa. Edistämällä puubiomassan kasvua turpeennostosta poistetuilla turvemailla, tai muilla ns. marginaalimailla, voidaan lisätä hiilen sitoutumista kasvavaan biomassaan ja maaperään sekä vähentää eroosiota ja ravinteiden huuhtoutumista. Metsittämällä marginaalimaita voidaan nopeuttaa biomassan tuotantoa, lisätä hiilen sidontaa ja samalla edistää kiertotaloutta, kun tuhkaa ja muita kierrätyspohjaisia kasvualustoja ja lannoitteita voidaan käyttää taloudellisesti kannattavalla tavalla lannoitteena. Kiinnostus marginaalimaiden metsittämiseen on lisääntynyt hiilen sidonnan noustua otsikoihin IPCC:n raporttien myötä.MAAKIERTO KP -hankkeen tuloksena syntyy ainakin yksi kierto- tai jätepohjainen maanparannusaine, jonka soveltuvuus turve- ja kivennäismaametsien lannoitteeksi on selvitetty viljelykokeiden avulla. Tämän lisäksi hankkeen tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien avautuminen uusille tai jo olemassa oleville yrityksille ja lannoituksen aiheuttamien ravinnepäästöjen väheneminen.Hanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757829","S20835","Inclusive and sporting theatre","Osallistava ja liikunnallinen teatteri","Finland","01/11/2016","30/06/2019",36.19,1001109,"EUR",362336.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to increase young people’s skills and participation by means of performing arts (theater and circus) and physical activity. The main objective will be achieved through two sub-objectives: 1) creating and consolidating local approaches for cooperation between sports, performing arts and youth actors, and 2) testing, developing and modelling young people’s participatory and civic participation methods in the fields of arts and physical activity. The project is national. Its manager and main executive is the Deaconia University of Applied Sciences, Kalliolan Nuoret ry, Kajaani City Theatre, Kanuun Liikunta ry, WAU and Q-theater ry.   The main target group of the project is young people aged 15-25 who are at risk of social exclusion and have fewer opportunities to engage in physical activity and performing arts than young people of their age. In addition, the actual target groups include experts working with young people working in sports organisations, theaters, circuses and youth organisations.The project results and related measures are:1) At the level of the organisation: Creating and anchoring approaches at local level through cooperation between actors in the fields of physical activity, theatre, youth and educational institutions. The project’s cooperation with the Employment Service will make it possible to find young people who have not entered or have dropped out of education.  The close cooperation of the project with local educational institutions, both primary and vocational, will bring project activities to those young people who have not yet completed further studies or are at risk of being missed due to loneliness, bullying or lack of self-esteem. The project makes it possible to join a functional hobby.  The result will be achieved by bringing together local managers in joint workshops and consultations.  2) Method level: Testing and developing methods for engaging young people and supporting young people’s civic activity in the fields of performing arts and physical activity. The result will be achieved by strengthening the knowledge of participatory and civic active methods of local performing arts, physical activity, educational institutions and young people. And by systematically testing and collecting experiences in workshops, groups and clubs aimed at young people using both physical activity and performing art methods. It is essential for young people to plan their own activities in the presence of adults.  The methods will be disseminated and implemented outside the project consortium by organising project information for local partners, as well as operational ways to familiarise themselves with them.     New operating methods and models developed at both organisational and methodological level will be documented and produced as digital material products. As the coordinator of the project, the Deaconia University of Applied Sciences is a national actor that allows the project’s outputs to be disseminated in all major directions in the field of social, health and church education.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä nuorten osaamista ja osallisuutta yhteiskunnassa esittävän taiteen (teatteri ja sirkus) sekä liikunnan menetelmin. Päätavoite saavutetaan kahden osatavoitteen avulla: 1) luomalla ja vakiinnuttamalla paikallistasoilla toimintamalleja liikunta-, esittävän taiteen ja nuorisoalan toimijoiden yhteistyölle sekä 2) testaamalla, kehittämällä ja mallintamalla nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Hanke on valtakunnallinen. Sen hallinnoija ja päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia Kalliolan Nuoret ry, Kajaanin Kaupunginteatteri, Kainuun Liikunta ry, WAU ry sekä Q-teatteri ry.   Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 15-25 -vuotiaat syrjäytymisuhan alaiset nuoret, joilla on ikäisiään nuoria vähemmän mahdollisuuksia harrastaa liikuntaa ja esittäviä taiteita. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat nuorten parissa toimivat asiantuntijat, jotka työskentelevät liikuntajärjestöissä, teattereissa, sirkuksissa ja nuorisoalan organisaatioissa.Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat:1) Organisaatiotasolla: Luodaan ja juurrutetaan paikallistasolla toimintamalleja liikunta-, teatteri- ja nuorisoalan sekä oppilaitosten toimijoiden yhteistyöllä. Hankkeen yhteistyö työvoimahallinnon kanssa mahdollistaa löytää ne nuoret, jotka eivät ole päässeet koulutusuralle tai ovat keskeyttäneet koulutuksen.  Hankkeen tiivis yhteistyö paikallisten oppilaitosten, niin peruskulun yläasteen kuin ammatillisen 2-asteen oppilaitoksen kanssa, vie hanketoiminnan tarjolle niille nuorille, jotka eivät ole tehneet vielä jatko-opintosuunnitelmia tai ovat vaarassa jäädä väliinputoajaksi yksinäisyyden, kiusaamisen tai heikon itsetunnon vuoksi. Hanke mahdollistaa liittymisen toiminalliseen harrastukseen.  Tulos saavutetaan kokoamalla paikallistason esimiestason toimijat yhteisiin työpajoihin ja konsultaatioihin.  2) Menetelmätaso: Testataan ja kehitetään nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Tulos saavutetaan vahvistamalla paikallisten esittävän taiteen, liikunnan, oppilaitosten ja nuorten parissa toimivien ammattilaisten osallistavien ja kansalaisaktiivisuutta tukevien toimintamenetelmien osaamista. Sekä testaamalla ja keräämällä järjestelmällisesti kokemuksia nuorille suunnatuissa työpajoissa, ryhmissä, ja kerhoissa, joissa hyödynnetään sekä liikuntaa että esittävän taiteen menetelmiä. Nuorten toiminnassa on keskeistä, että nuoret itse suunnittelevat toimintaa aikuisten läsnä ollessa.  Menetelmiä levitetään ja jalkautetaan hankekonsortion ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia Toimintatavat tutuiksi -tilaisuuksia.     Sekä organisaatio- että menetelmätasolla kehitetyt uudet toimintamenetelmät ja -mallit dokumentoidaan ja tuotetaan digimateriaalituotteiksi. Diakonia-ammattikorkeakoulu on hankkeen koordinoijana valtakunnallinen toimija, jonka avulla hankkeen tuotokset levittäytyvät kaikilla pääilmansuunnilla sosiaali-, terveys- ja kirkon alan koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759139","S22227","Safety and health for social and health care companies","Turvaa ja terveyttä sote-yrityksille","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,148950,"EUR",55856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the competence of the management and personnel of micro and small and medium-sized enterprises in the Päijät-Häme region’s social and social services sectors, as well as their partners, such as the safety management of public organisations, self-monitoring and risk management in the operational processes of practical care and care work. The project stems from the global, severe and mortality-induced coronavirus outbreak from China to Europe and Finland in spring 2020, caused by COVID-19, previously unknown and highly contagious. The World Health Organisation (WHO) declared the epidemic a pandemic, a generally dangerous infectious disease, on 11 March 2020.  The virus is expected to spread most of the world’s population this year. The coronavirus disease is not only a public health threat, but also a serious economic crisis for the Finnish economy and industry, with a prolonged burden on basic services and in particular basic health care.The personnel of care companies in the social care sectors and organisations providing public health services in cooperation with them play a key role in the prevention of the pandemic, in the nursing of the sick and in medical procedures. Their mission is based on existing laws and regulations concerning the sector, which are supervised by the Regional State Administrative Agency (Avi) and the Supervisory Authority (Valvira). A statutory self-monitoring plan is required for companies providing healthcare services. Self-monitoring and its risk management processes ensure that customers and patients receive high-quality and safe healthcare. Risk management belongs not only to management but also to all personnel. It is the responsibility of the management to ensure that staff are adequately informed about safety matters. Staff are also involved in the preparation, updating and ongoing risk assessment and identification of the self-monitoring plan. High-quality operations improve the customer and patient safety of social and health care companies, the well-being of staff at work, as well as productivity, competitiveness and a sustainable business ecosystem. The participating social and health care companies and their staff will gain additional skills, skills and know-how to deal with the coronavirus outbreak. The project provides advice, guidance and specific training on safety management skills and processes that can contribute to the spread of the national coronavirus outbreak among population groups. The measures focus on developing the self-monitoring plan of companies in the social and healthcare sectors, identifying the risks of practical care and care work, developing existing and new risk management processes, and reducing the risks, taking into account the regulations of the Finnish Government and the health authorities, taking into account the regulations, exception, preparedness and communicable diseases laws. As a result, the entire staff of social and health care companies will learn to better identify existing and new safety risks related to the work. They learn to design and implement uniform self-monitoring methods and work processes appropriate to the operating environment and the company’s own safety culture, so that they can influence crisis and risk situations in their daily work. Security expertise improves the predictability of healthcare companies and their staff and their preparedness for a possible second wave of the pandemic and its permanent presence in our global spectrum of viral diseases. The strengthening of the safety culture and the results of social security companies will be monitored during the project and reported on in different media and publications. The results of the project can also be modelled on other sectors. The project is managed by LAB University of Applied Sciences Ltd.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Päijät-Hämeen alueen sote-toimialojen mikro ja pk-yritysten johdon ja henkilöstön sekä niiden yhteistyökumppaneiden, kuten julkisorganisaatioiden turvallisuusjohtamisen osa-alueiden, omavalvonnan ja riskienhallinnan osaamista käytännön hoito- ja hoivatyön toimintaprosesseissa. Hankkeen taustalla on Kiinasta keväällä 2020 Eurooppaan ja Suomeen levinnyt maailmanlaajuinen, vakava ja kuolleisuutta lisäävä koronavirusepidemia, jonka aiheuttaja on aiemmin tuntematon ja herkästi tarttuva koronavirustauti COVID-19. Maailman terveysjärjestö WHO julisti epidemian pandemiaksi eli yleisvaaralliseksi tartuntataudiksi 11. maaliskuuta 2020.  Viruksen uskotaan leviävän suurimpaan osaan maailman väestöstä kuluvan vuoden aikana. Koronavirustauti on paitsi kansaterveydellinen uhka, myös vakava talouskriisi Suomen kansantaloudelle ja elinkeinoelämälle kuormittaen pitkittyessään myös peruspalveluita ja erityisesti perusterveydenhuoltoa.Sote-alojen hoivayritysten sekä niiden kanssa yhteistyössä toimivien, julkisia terveyspalveluita tarjoavien organisaatioiden henkilöstö on avainasemassa pandemian vastaisessa ennaltaehkäisevässä toiminnassa, sairastuneiden hoitotyössä sekä lääkehoidollisissa toimenpiteissä. Niiden toiminta–ajatus pohjautuu voimassa oleviin toimialaa koskeviin lakeihin ja säädöksiin, joita valvovat Aluehallintovirasto (Avi) ja Valvontavirasto (Valvira). Sotepalveluita tuottavilta yrityksiltä vaaditaan lakisääteistä omavalvontasuunnitelmaa. Omavalvonta ja sen riskienhallintaprosessit varmistavat, että asiakas ja potilas saavat laadukasta ja turvallista terveydenhuoltoa. Riskienhallinta kuuluu johdon lisäksi koko henkilöstölle. Johdon vastuulla on varmistaa, että henkilöstöllä on riittävä tieto turvallisuuteen liittyvistä asioista. Henkilöstö osallistuu myös omavalvontasuunnitelman laatimiseen, päivittämiseen ja jatkuvaan riskien arviointiin ja tunnistamiseen. Laadukas toiminta parantaa sote-yritysten asiakas- ja potilasturvallisuutta, henkilöstön työssäjaksamista, hyvinvointia sekä tuottavuutta, kilpailukykyä ja kestävää yritystoiminnan ekosysteemiä. Hankkeeseen osallistuvat sote-yritykset ja niiden henkilöstö saavat lisävalmiuksia työtehtäviinsä ja osaamista sekä tietotaitoa toimia koronavirusepidemia-aikana. Hankkeessa tarjotaan neuvontaa, ohjausta ja täsmäkoulutusta turvallisuusjohtamisen osaamiseen ja prosesseihin, joilla voidaan vaikuttaa kansallisen koronavirusepidemian leviämiseen väestöryhmissä. Toimenpiteissä keskitytään sote-toimialojen yritysten omavalvontasuunnitelman kehittämiseen, käytännön hoito- ja hoivatyön riskien tunnistamiseen, olemassa olevien ja uusien riskienhallintaprosessien kehittämiseen sekä riskien pienentämiseen Suomen hallituksen sekä terveysviranomaisten määräykset, poikkeus, valmius- ja tartuntatautilait huomioiden. Hankkeen tuloksena sote-yritysten koko henkilöstö oppii tunnistamaan nykyistä paremmin työhön liittyviä olemassa olevia ja uusia turvallisuusriskejä. He oppivat suunnittelemaan ja ottamaan käyttöön toimintaympäristöön ja yrityksen omaan turvallisuuskulttuuriinsa soveltuvia yhtenäisiä omavalvontasuunnitelman mukaisia menetelmiä ja työprosesseja, joilla he voivat vaikuttaa kriisi- ja riskitilanteisiin jokapäiväisessä työssään. Turvallisuusosaaminen parantaa sote-yritysten ja niiden henkilöstön ennakointikykyä ja valmistautumista mahdolliseen pandemian toiseen aaltoon sekä sen jäämiseen maailmanlaajuiseen virustautikirjoomme pysyvästi. Soteyritysten turvallisuuskulttuurin vahvistumista ja tuloksia seurataan hankkeen aikana ja niistä raportoidaan eri medioissa ja julkaisuissa. Hankkeen tulokset ovat mallinnettavissa myös muille toimialoille. Hanketta hallinnoi LAB ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748829","A70829","Internationalisation and development","Kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","16/06/2015","31/10/2016",50,56660,"EUR",28330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.80987506,23.486615547714","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Market surveys and internationalisation plan for foam glass crushers and glass sands, especially for the Swedish and English markets and related marketing planning.  In addition to the above, improving the efficiency and description of the company’s main processes.","Vaahtolasimurskeiden ja lasihiekan markkinaselvitykset ja kansainvälistymissuunnitelma erityisesti Ruotsin ja Englannin markkinoille ja näihin liittyen markkinoinnin suunnittelua.  Edellisten lisäksi yrityksen pääprosessien tehostamista ja kuvausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753109","A74994","BKWeld Oy’s production facilities investment project","BKWeld Oy:n tuotantotilojen investointihanke","Finland","17/05/2019","31/12/2021",50,347230,"EUR",173615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95700,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The company will build new larger production facilities in the Ylitornio industrial area. In addition, the company invests in new machinery and equipment. This will enable the company to carry out larger orders in the future, to serve customers better and more, and to enable the recruitment of new employees. The company is looking for growth in the domestic and foreign markets. The aim is to increase the company’s turnover, exports and profitability.","Yritys rakentaa uudet suuremmat tuotantotilat Ylitornion teollisuusalueelle. Lisäksi yritys investoi uusia koneita ja laitteita. Näin yritys voi jatkossa toteuttaa suurempia toimeksiantoja, palvella asiakkaita paremmin ja enemmän, lisäksi toimenpiteet mahdollistavat uusien työntekijöiden palkkaamisen. Yritys hakee kasvua kotimaasta sekä ulkomaan markkinoilta. Tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä sekä kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749891","A71890","Roller test bench","Levitystelojen testipenkki","Finland","30/05/2016","28/02/2017",50,8880,"EUR",4440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761658","60.92030808125,26.770442956568","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45360,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","In order to increase business and improve quality and performance, Betamet Rolls is willing to invest in a new roller test bench. The total cost of the software side is EUR 39000 and a mechanical share of approximately EUR 40000 is added. The total price of the test bench will then be EUR 88800. The impact of the project is to increase turnover, create new jobs with growth and increase exports in Sweden and Norway.","Liiketoiminnan kasvattamiseksi ja laadun sekä tekemisen parantamiseksi Betamet Rolls on halukas investoimaan uuden levitystelojen testipenkin. Ohjelmistopuolen kokonaisuuden hinta on 39000 euroa ja lisäksi tähän päälle tulee mekaaninen osuus, joka on n. 40000 euroa. Testipenkin kokonaishinnaksi tulee tällöin 88800 euroa.Hankkeen vaikuttavuutena on liikevaihdon kasvattaminen, uusien työpaikkojen luominen kasvun myötä sekä viennin kasvattaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748897","A70897","EcoSairila 2015-2016 Development Programme","EcoSairila 2015-2016 Kehittämisohjelma","Finland","01/02/2015","31/12/2017",34.99,250991,"EUR",87822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create a nationally unique environmental business centre and development environment (EcoSairila) in the Sairila region of Mikkeli. This objective will be achieved by concentrating on synergistic activities and research activities related to the environmental business of public and private operators in connection with the waste water treatment plant moving to the area.  The development of the region is a broad whole and this project focuses on current and key development and coordination tasks. This project has three key EU EcoSairila region’s profile as a new type of eco-efficiency industrial area. The objective of its own and distinctive profile is to make the region attractive and attractive for companies and other operators located there. 2.Find and attract a locomotive company to the EcoSairila region as well as other new operators. The aim of this measure is to ensure that a locomotive company suitable for the region and a few pioneer companies are brought to the region. 3.Develop RDI to support environmental research, education and innovation in the EcoSairila region — concept","Hankkeen päätavoitteena on luoda Mikkelin Sairilan alueelle kansallisesti ainutlaatuinen ympäristöliiketoiminnan keskus ja kehitysympäristö (EcoSairila). Tavoite saavutetaan keskittämällä jätekeskuksen ja alueelle siirtyvän jätevedenpuhdistamon yhteyteen synergisiä julkisten ja yksityisten toimijoiden ympäristöliiketoimintaan liittyviä toimintoja ja tutkimustoimintaa.  Alueen kehittäminen on laaja kokonaisuus, ja tämä hanke keskittyy kokonaisuuden kannalta ajankohtaisiin sekä keskeisiin kehitys- ja koordinointitehtäviin. Tällä hankkeella on kolme keskeistä tavoitetta:1.Luodaan EcoSairilan alueelle profiili uudenlaisena ekotehokkuutta korostavana teollisuusalueena. Oman ja erottuvan profiilin tavoitteena on tehdä alueesta houkutteleva ja kiinnostava sinne sijoittuville yrityksille ja muille toimijoille. 2.Löytää ja houkutella EcoSairilan alueelle veturiyritys sekä muita uusia toimijoita. Tällä toimenpiteellä pyritään varmistamaan alueelle sopivan veturiyrityksen ja muutaman edelläkävijä yrityksen saaminen alueelle. 3.Kehitetään EcoSairilan alueelle ympäristöalan tutkimusta, koulutusta ja yritysten innovaatiotoimintaa tukeva TKI – konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750874","A72773","Food exports","Elintarvikkeiden vienti","Finland","10/02/2017","31/08/2018",50,23000,"EUR",11500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763391","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Food exports. The aim is to export Finnish food by highlighting clean, healthy and tasty special products in new markets and by offering an export concept that lowers the export threshold especially for small producers.","Elintarvikevienti. Tavoitteena suomalaisten elintarvikkeiden vientitoiminta tuomalla puhtaita,  terveellisiä ja maistuvia erikoistuotteita esiin uusilla markkinoilla, ja tarjoamalla vientikonsepti, joka madaltaa erityisesti pientuottajien vientikynnystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749499","A70398","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","24/01/2014","31/12/2017",50,82860,"EUR",41430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.496453475,25.75994986712","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96400,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Lapland’s Krassi will start delivering products to large retail units in Northern Ostrobothnia and Greater Helsinki region, the number of retail customers will grow by more than 30 %. The company invests a total of EUR 236.676 in machinery and equipment capacity, the investments will be carried out in the winter period 2014/2015. As a result of the investments, the company’s net sales are expected to grow by EUR 600,000 (35 %) over the next three years. The company’s personnel will grow by 30 %, and the purchase of raw material from Lappish food businesses will also increase.","Lapin Krassi aloittaa tuotetoimitukset Pohjois-Pohjanmaan ja pääkaupunkiseudun suuriin vähittäiskaupan yksiköihin, vähittäiskaupan asiakkaiden määrä kasvaa yli 30 %. Yritys investoi kone- ja laitekapasiteettiin yhteensä 236.676 euroa,  investoinnit toteutetaan talvikaudella 2014/2015. Investointien vaikutuksesta yrityksen liikevaihdon odotetaan kasvavan seuraavan kolmen vuoden aikana 600.000 euroa (35 %). Yrityksen henkilöstömäärä kasvaa 30 %, myös raaka-aineen ostot lappilaisilta elintarvikealan yrityksiltä kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759414","S22502","Path 2.0 — Continuous Learning Pathmap to a sustainable bio- and circular economy","POLKU 2.0 – Jatkuvan oppimisen Polkukartta kestävään bio- ja kiertotalouteen","Finland","01/06/2021","31/08/2023",41.08,1845561,"EUR",758224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Path 2.0 project is to improve the supply, quality and aptitudes of continuous learning in the bio- and circular economy in Central Finland, based on a new approach to phenomenon- and learner-based cooperation between different educational institutions and employers. The project integrates the region’s exceptionally transversal expertise in sustainability-related research and development into the continuous learning offer of the bio- and circular economy. The project will help to respond to the ongoing restructuring of the bio- and circular economy.   The sector’s skills needs are changing as digitalisation shapes the demand for bioeconomy products that are important for the region. Regulations aimed at minimising climate and nature benefits will be tightened and the pressure to increase the value added of bioeconomy products will increase. The increased environmental requirements of regional development funding and the orientation of the national EU recovery funding towards the green transition also mean demand for new types of bio- and circular economy professionals with strong sustainability skills. Solutions are needed to manage structural change.   The objective of developing continuous learning will be achieved by creating a new operating model between educational institutions, the core of which is the organisation of continuing education in the sustainable bio- and circular economy in a work-based way, rather than an institution-based approach. The pathway map of continuous learning to a sustainable bio- and circular economy is an expression of the operating model to be developed in the project, to which all the concrete measures of the project aim. The measures can be divided into three main categories: 1) working life cooperation (including continuous mapping of employer needs), 2) the development of transitions from an educational establishment to another educational institution and from an educational establishment to work (including the design and piloting of continuous learning packages) and 3) learner-driven modelling of learning paths. The Path Map developed in the project will be used in career and study advice to build individual learning pathways. The project promotes sustainable development in a holistic way and improves gender equality by including in continuing education in the bio- and circular economy fields where the gender balance of students differs from more traditional technology-oriented studies.   The project is implemented by POKE and Gradia, Jyväskylä University of Applied Sciences and the University of Jyväskylä. In other words, educational institutions that are oriented from the area to the field of sustainability research as well as those oriented to the needs of business and professional life are involved. By combining the specific expertise of the various participants, the project will exceptionally be able to integrate all aspects of sustainable development at the same time: environmental, economic and social sustainability.","POLKU 2.0 -hankkeen tavoite on bio- ja kiertotalouden jatkuvan oppimisen tarjonnan, laadun ja osuvuuden parantaminen Keski-Suomessa, pohjautuen uudenlaiseen tapaan tehdä ilmiö- ja oppijalähtöistä yhteistyötä eri oppilaitosten ja työllistäjien kesken. Alueen poikkeuksellisen monialainen osaaminen kestävyyteen liittyvässä tutkimus- ja kehitystyössä tuodaan hankkeessa osaksi bio- ja kiertotalouden jatkuvan oppimisen opintotarjontaa. Hanke auttaa vastamaan meneillään olevan bio- ja kiertotalouden rakennemuutokseen.   Alan osaamistarpeet muuttuvat digitalisaation muokatessa maakunnalle tärkeiden biotaloustuotteiden kysyntää. Ilmasto- ja luontov￼￼autusten minimoimiseen tähtäävä sääntely kiristyy ja paine biotaloustuotteiden jalostusarvon kasvattamiselle lisääntyy. Myös aluekehitysrahoituksen ympäristövaatimusten voimistuminen sekä kansallisesti jaettavan EU:n elpymisrahoituksen suuntautuminen vihreään siirtymään merkitsee kysyntää uudenlaisille bio- ja kiertotalouden ammattilaisille, joilla on vahva kestävyysosaaminen. Rakennemuutoksen hallintaan tarvitaan ratkaisuja.   Jatkuvan oppimisen kehittämistä koskevaan tavoitteeseen päästään luomalla oppilaitosten välille uudenlainen toimintamalli, jonka ydin on kestävän bio- ja kiertotalouden täydennyskoulutuksen järjestäminen työelämälähtöisesti oppilaitoslähtöisyyden sijaan. Jatkuvan oppimisen Polkukartta kestävään bio- ja kiertotalouteen on hankkeessa kehitettävän toimintamallin ilmentymä, johon hankkeen kaikki konkreettiset toimenpiteet tähtäävät. Toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen pääryhmään: 1) työelämäyhteistyöhön (ml. työnantajatarpeiden jatkuva kartoitus), 2) oppilaitoksesta toiseen oppilaitokseen ja oppilaitoksesta työelämään siirtymien kehittämiseen (ml. jatkuvan oppimisen kokonaisuuksien suunnittelu ja pilotointi) ja 3) oppimispolkujen oppijalähtöiseen mallintamiseen. Hankkeessa kehitettävää Polkukarttaa hyödynnetään ura- ja opintoneuvonnassa yksilöllisten oppimispolkujen rakentamiseksi. Hanke edistää kokonaisvaltaisesti kestävää kehitystä ja parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa tuodessaan bio- ja kiertotalouden täydennyskoulutukseen mukaan oppialoja, joissa opiskelijoiden sukupuolijakauma eroaa perinteisemmistä teknologiapainotteisista opinnoista.   Hankkeen toteuttavat toisen asteen oppilaitokset POKE ja Gradia, Jyväskylän ammattikorkeakoulu sekä Jyväskylän yliopisto. Toisin sanoen mukana ovat alueelta sekä kestävyystutkimuksellisesti orientoituneet että elinkeinoelämän ja ammatillisiin tarpeisiin orientoituneet oppilaitokset. Eri osatoteuttajien erityisosaamisen yhdistäminen mahdollistaa sen, että hankkeessa ovat poikkeuksellisesti yhtä aikaa läsnä kestävän kehityksen kaikki ulottuvuudet: ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen kestävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758826","S22014","Flowing","Virtaava","Finland","01/05/2020","30/09/2020",50,37208,"EUR",18604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769857","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to introduce remote coaching methods that provide personalised support and guidance to disadvantaged young people and adults in order to promote the individual’s own goals. It will also support the community and inclusion of vulnerable people through digital platforms. The first step is to identify the target group’s support and guidance needs, after which remote coaching for mental health and substance abuse rehabilitators, rehabilitative work activities and people with partial work ability will be produced using selected electronic platforms. Remote coaching includes individual and community-based support according to the needs and objectives of the target group. At the end of the project, a survey will be addressed to the target group and coaches to assess the success of the Remote Coaching and the benefits of the participants. After the project, remote coaching methods and content will be integrated into the Foundation’s individual and group coaching.","Hankkeen päätavoitteena on ottaa käyttöön etävalmennusmenetelmiä, joissa heikossa asemassa oleville nuorille ja aikuisille tarjotaan yksilöllistä tukea ja opastusta henkilön omien tavoitteiden edistämiseksi. Lisäksi tuetaan heikossa asemassa olevien ihmisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta digitaalisten alustojen kautta. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään kohderyhmän tuen ja ohjauksen tarpeet, jonka jälkeen valittuja sähköisiä alustoja käyttäen tuotetaan etävalmennusta mielenterveys- ja päihdekuntoutujille, kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille ja osatyökykyisille. Etävalmennus sisältää yksilöllistä ja yhteisöllistä tukea kohderyhmän tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti. Hankkeen päättyessä kohderyhmälle ja valmentajille suunnataan kysely, jolla arvioidaan etävalmennuksen onnistumista ja osallistujien kokemaa hyötyä. Hankkeen jälkeen etävalmennusmenetelmät ja sisällöt nivotaan osaksi säätiön yksilö- ja ryhmävalmennusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749011","A70511","Internationalisation project market research for KT-Shelter Oy’s Finnish innovation ‘Sääsuoja M2014’","Kansainvälistymishanke -markkinatutkimus KT-Shelter Oy:n suomalaisinnovaatiolle 'Sääsuoja M2014'","Finland","04/03/2015","31/05/2016",50,50400,"EUR",25200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761079","61.078094453846,28.153162405842","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53920,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","KT-Shelter Oy’s internationalisation project includes mapping the current situation, mapping existing competing products, market research in selected target countries and mapping internationalisation conditions. As a result, the company’s ability to expand to international markets and to start a product development project will be strengthened. The project draws up an internationalisation plan for KT-Shelter.","KT-Shelter Oy:n kansainvälistymishanke sisältää nykytilanteen kartoituksen, käytössä olevien kilpailevien tuotteiden kartoituksen, markkinatutkimuksen valituissa kohdemaissa ja kansainvälistymisedellytysten kartoittamisen. Hankkeen tuloksena vahvistetaan yrityksen edellytyksiä laajentua kansainvälisille markkinoile ja aloittaa tuotekehitysprojekti. Hankkeessa laaditaan KT-Shelterille kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749620","A71619","Forests — Forest sector development project investment component","METSIIN - metsäalan kehittämishanke investointiosio","Finland","01/01/2016","31/12/2017",30,618000,"EUR",185400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry (Varkaus, Äänekoski and Kouvola), the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of South Savo’s labour needs has taken into account the growing demand for timber truck drivers. This project has three key development targets, where the project investments are targeted and which are a complementary part of the joint project pair’s ESF development project package:  1. The simulator investments in this project will develop the quality of forest education at the Etelä-Savo Vocational College and enable a wide-ranging simulator training in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. Through simulators and other investments supporting the digitalisation of teaching, the development of methodological teaching of labour productivity and benchmarking of professional drivers (observing work quality, integrated plans, journeys carried in harvesting, etc.) can also be achieved. The procurement of simulators includes acquisitions of completely new equipment, e.g. 3D simulators, multi-engine simulators, class simulators, and wagon simulator upgrades.In addition, investments in the teaching detection equipment classes will be made in this ERDF project.2.Development of forest bioenergy training as part of the forestry machine driver training in Esedu. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, maintenance and transfers of the interim storage of the chips are carried out as student work in the form of learning tasks and, for example, for students’ NY-companies, they are looking for forms of operation how they could function as part of the functions of the applicant heating plant. In designing the study of the Hakeheat Centre, cooperation has been done with MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational establishments. In this project, an ERP system for the educational use of the educational institution will be acquired to support the study of the application heating centre.3. Enable the conditions for starting a timber truck driver training in Esedu, either as labour force or undergraduate training for young people. The multi-machine simulator to be invested in this project, which also includes timber-auto software and investments in the timber truck training track in Salosaari, will make it possible to organise driver training in Esedu. The investments will be scheduled to start during spring 2016 and by the end of 2016 purchases will be made from multi-machine simulators, 3D simulators and other smaller purchases. The wagon simulators will be tendered during spring 2017. The project manager and the project secretary of the parallel ESF project are responsible for the implementation of the procurement. After the project has been completed, simulation teaching will have an even stronger part of the forest education of the South Savo Vocational College in both locations organising the teaching, namely Pieksämäki and Mikkeli. The future labour needs of the forest sector are undeniable and the importance of the forest sector is vital for the business life of Etelä-Savo, so the quality, attractiveness and permeability of forest education must be further improved. Simulation education and various digital applications make it possible to develop teaching so that more students can pass their studies and become employed in the forest sector.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien (Varkaus, Äänekoski ja Kouvola) takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Tässä hankkeessa on kolme keskeistä kehittämiskohdetta, joihin hankeinvestoinnit kohdentuvat ja jotka ovat täydentävä osa yhteishankeparin ESR-kehittämishankekokonaisuutta:  1. Tässä hankkeessa tehtävillä simulaattori-investoinneilla kehitetään metsäopetuksen laatua Etelä-Savon ammattiopistossa ja mahdollistetaan laaja-alainen simulaattoriopetus molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattorien ja muiden opetuksen digitalisaatiota tukevien investointien kautta onnistuu myös työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.). Simulaattorien hankinnat pitävät sisällään kokonaan uusien laitteiden, esim. 3D simulaattorien hankintoja, monikonesimulaattorin, luokkasimulaattoreita sekä vaunusimulaattorien päivityshankintoja.Myös opetuksen havaintovälineluokkien investoinnit tehdään tässä EAKR-hankkeessa.2.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta Esedussa. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot tehdään opiskelijatyönä oppimistehtävien muodossa ja esim. opiskelijoiden NY-yrityksille etsitään toimintamuotoja kuinka ne voisivat toimia osana hakelämpökeskuksen toimintoja. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen tueksi hankitaan tässä hankkeessa toiminnanohjausjärjestelmä oppilaitoksen opetuskäyttöön.3. Mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa joko työvoima- tai nuorten perustutkintokoulutuksena. Tässä hankkeessa investoitava monikonesimulaattori, joka sisältää myös puutavara-auto-ohjelmiston sekä investoinnit puutavara-auton ajoharjoittelurataan Salosaaressa mahdollistavat omalta osaltaan kuljettajakoulutuksen järjestämisen Esedussa.Investoinnit ajoitetaan niin, että kilpailutuksen aloitetaan kevään 2016 aikana ja vuoden 2016 loppuun mennessä tehdään hankinnat monikonesimulaattorista, 3D simulaattoreista ja muista pienemmistä hankinnoista. Vaunusimulaattorit kilpailutetaan kevään 2017 aikana. Hankintojen toteutuksesta vastaa rinnakkaisen ESR-hankkeen projektipäällikkö sekä projektisihteeri.Hankkeen päättymisen jälkeen simulaatio-opetuksella on entistä vahvempi osa Etelä-Savon ammattiopiston metsäopetusta molemmilla opetusta järjestävillä paikkakunnilla, eli Pieksämäellä ja Mikkelissä. Metsäalan tulevaisuuden työvoimatarve on kiistaton ja metsäalan merkitys Etelä-Savon elinkeinoelämälle elintärkeä, joten metsäopetuksen laatua, vetovoimaisuus ja läpäisyä tulee entisestään kehittää.Simulaatio-opetus ja erilaiset digitaaliset sovellutukset mahdollistavat opetuksen kehittämisen niin, että yhä useampi opiskelija voi läpäistä opinnot ja työllistyä metsäalan töihin. Esim. metsäkoneenkuljettajan ammattitaitovaatimukset jatkavat kasvuaan kokoajan ja koulutuksen on pystyttävä vastaamaan tähän muutokseen. Hakelämpökeskuksen liittäminen osaksi Esedun oppimisympäristöjä tuo myös metsäbioenergianalan osaamista oppilaitokselle ja se yhteistyö jatkuu normaalin opetustyön ja NY-yritystoiminnan kautta osana oppilaitoksen metsäopetusta Salosaaressa. Uusiutuvat e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751881","A73766","PBM Oy operational development project","PBM Oy toiminnan kehittämisprojekti","Finland","02/03/2018","31/07/2020",50,43650,"EUR",21825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764468","66.530027233333,25.804598711452","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The expansion of the company’s activities and capacity to safeguard its growth and development.","Yrityksen toiminnan ja kapasiteetin laajentaminen, jolla turvataan yrityksen kasvua ja kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292064","S22774",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",76440,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756270","A77844","Gamified application for children between 12 and 20 months of age to identify linguistic development delays, preliminary study of the project.","Kielellisten kehitysviiveiden tunnistamiseen tarkoitettu pelillinen sovellus 12-20 kuukauden ikäisille lapsille, hankkeen esiselvitys.","Finland","31/05/2021","31/01/2022",50,12060,"EUR",6030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767598","60.242838072131,24.988434887815","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,720,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","International research shows that an average of 7-8 % children aged 2-5 have difficulties in the development of speech.  Up to 19 % of children when expanding the age group. It affects a large number of families. In most cases, the earliest possible diagnosis increases the effectiveness of the treatment.We want to create a mobile game that will help you get an early diagnosis. The app is for children (12-20 months) and has 2 goals:- To promote the development of cognitive and motor skills.- Identify warning signs in the development of speech and call for expert assessment.We aim to promote diversity and equal opportunities for our staff, children and their families. Our project promotes equality of gender roles, including from app development to brand building.","Kansainvälinen tutkimus osoittaa, että keskimäärin 7–8%: lla 2-5 vuotiaista lapsista on vaikeuksia puheen kehityksessä.  Ikäryhmää laajennettaessa jopa 19% lapsista. Asia koskettaa suurta määrää perheitä. Useimmissa tapauksissa mahdollisimman aikaisin saatu diagnoosi lisää hoidon tehokkuutta.Haluamme luoda mobiilipelin, joka auttaa varhaisen diagnoosin saamista. Sovellus on lapsille (12-20 kk) ja sillä on 2 tavoitetta:- Edistää kognitiivisten ja motoristen taitojen kehittymistä.- Tunnistaa varoitusmerkit puheen kehityksessä ja kehottaa asiantuntija-arvion hakemista.Pyrimme edistämään monimuotoisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia henkilöstöllemme, lapsille ja heidän perheilleen. Projektimme edistää sukupuoliroolien tasapuolisuutta, myös sovelluksen kehitystyöstä brändinrakennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756472","A77146","Digitalisation of Innoman’s professional services","Innomanin asiantuntijapalveluiden digitalisointi","Finland","01/01/2021","31/07/2022",50,49264,"EUR",24632,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769622","60.278731744087,24.85284249205","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1620,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops Innoman’s digitalisation processes. At the core are the digitalisation of the development tools used in Innoman’s expert services so that the tools can be used and the data collected automatically from online platforms. Digitalisation helps Innoman, in addition to improving the efficiency of existing processes, develop a completely new business where customer companies can deploy Innoman’s services directly across the network. Data from different business cases are collected in Innoman’s database and processed using machine learning and artificial intelligence so that in the future recommendations for action can be made on the basis of each company’s data.","Projektissa kehitetään Innomanin digitalisaatioprosesseja. Ytimessä ovat Innomanin asiantuntijapalveluissa käytettyjen kehittämistyökalujen digitalisointi niin, että työkaluja voidaan käyttää ja data kerätä automaattisesti verkkoalustoilta käsin. Digitalisointi auttaa Innomania nykyisten prosessien tehostumisen lisäksi kehittämään täysin uutta liiketoimintaa, jossa asiakasyritykset voivat ottaa Innomanin palveluita käyttöön suoraan verkon yli. Eri yrityscaseista saatua dataa kerätään Innomanin tietokantaan ja sitä jalostetaan koneoppimisen ja tekoälyn avulla niin, että tulevaisuudessa kunkin yrityksen datan perusteella voidaan tehdä toimenpidesuosituksia jatkotoimenpiteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757006","S20045","Individual guidance and support for young people from the low-threshold contact point — Youth cab","Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo","Finland","01/01/2015","28/02/2019",40,2103898,"EUR",841559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact — Youth cab” — project implements the Youth Guarantee Act (EV 203/2014 vp — HE 117/2014 vp) adopted by Parliament (Act on experiments to reduce the obligations and guidance of municipalities and support multidisciplinary operating models). During the two-year municipal experiment, a low-threshold youth cab operating model will be built in the area of 11 municipalities or joint municipal authorities, of which Rovaniemi is one of the implementers. In the third and fourth years of the project, the focus will be on consolidating the approach and disseminating good practices in the region. The implementation of the Youth Guarantee has been agreed between the experimental municipalities, the Ministry of Employment and the Economy, the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Finance. The City of Rovaniemi, the TE Office of Lapland and the Rovaniemi Association for Education have locally advised and agreed on the implementation of the youth cockpit operating model in the framework of the municipal experiment. In June 2013 there were 44 945 unemployed persons under the Youth Guarantee in our country and 50 248 a year later. At the same time, there were 937 and 920 unemployed young people in Rovaniemi. Unemployment among young people continues to increase throughout the country and decrease slightly in Lapland and in the Rovaniemi region. The cockpit for young people is a low-threshold place that is open to all young people. The cockpit provides information, advice and guidance and, if necessary, direct contact with a person who supports and is responsible for establishing a familiar and safe relationship with one of the persons responsible for his/her services (customer manager). A well-known and well-known contact point for young people ensures that young people feel that they need the support they need from one place, regardless of how many authorities manage the services, support and benefits they need. The appointed customer manager will find out which authorities or service providers are needed to support the young person’s situation. The customer manager coordinates the administrative and service activities into a meaningful service package for young people. Objectives: “Individual guidance and support for young people from the low threshold point of contact” (here, the shortening of the cockpit) will bring together the existing service system, in particular in a weak labour market position, education and training, as well as existing and developed services for young people who are not in the labour market. Through the cab information, counselling and guidance service, the young person will find a service for them. The main objective of the project is that young people from Rovaniemi have a strong attachment to society. Young people can easily find a way to improve their social strength, improve their functional capacity and skills and promote their employment. The objective of the two-year municipal experiment is that the key indicators of the Youth Guarantee in Rovaniemi are the national average. After consolidation, at the end of the third year, the number of young people inactive for more than 3 months at the end of the third year is significantly lower than at baseline (the YG pilot indicators). Measures: During the municipal experiment, a low-threshold cab operating model will be built for a multidisciplinary youth guidance and service network. The operating model includes face-to-face service space, evolving e-services and services for young people, which also work in the evenings and weekends. According to the local agreement on the municipal experiment, the young person’s needs will be met through the driver’s cab within two weeks. In the cockpit room, the young person will find a customer manager in accordance with the Test Act, who will find out who in a given case is needed from the service network to work together to support the young person. The cab is responsible for implementing the customer’s joint service plan required in multidisciplinary cooperation in accordance with the Pilot Act. During the months of the trial, it is important to market the cab’s operating model so that all service providers and young people in the area are able to make use of the solutions channelled through the cab. The construction of the operating model includes the development work needed to integrate social and health care services as well as the services of the municipality, the labour administration and education organisations in accordance with the social services reform. From a young person’s point of view, services must be flexible and effective so that young people do not feel like they are in a spiral of different measures.","”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä - Nuorten ohjaamo” – hanke toteuttaa eduskunnan hyväksymän (EV 203/2014 vp – HE 117/2014 vp) lain mukaista nuorisotakuuta (Laki kuntien velvoitteiden ja ohjauksen vähentämistä ja monialaisten toimintamallien tukemista koskevista kokeiluista). Kaksivuotisen kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen nuorten ohjaamo -toimintamalli 11 kunnan tai kuntayhtymän alueelle, joista Rovaniemi on yksi toteuttaja. Hankkeen kolmantena ja neljäntenä vuotena keskitytään toimintamallin vakiinnuttamiseen ja hyvien käytäntöjen levittämiseen maakunnan alueelle. Kokeilukuntien, työ- ja elinkeinoministeriön, opetus- ja kulttuuriministeriön sekä valtiovarainministeriön kesken on kokeilusopimuksessa sovittu nuorisotakuun toteuttamisesta. Rovaniemen kaupunki, Lapin TE-toimisto ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ovat paikallisesti neuvotelleen ja sopineet nuorten ohjaamo -toimintamallin toteuttamisesta kuntakokeilun puitteissa. Nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 25-vuotiaita työttömiä oli vuoden 2013 kesäkuussa maassamme 44 945 ja vuotta myöhemmin 50 248. Vastaavana ajankohtana Rovaniemellä oli 937 ja 920 työtöntä nuorta. Nuorten työttömyys lisääntyy edelleen koko maassa ja vähentyy hieman Lapissa sekä Rovaniemen alueella. Nuorten ohjaamo on matalan kynnyksen paikka, joka on avoin kaikille nuorille. Ohjaamosta löytyy tietoa, neuvontaa ja ohjausta sekä tarpeen mukaan välitön kontakti ihmiseen, joka tukee ja vastaa siitä, että nuorelle syntyy tuttu ja turvallinen asiakkuussuhde yhteen hänen palveluistaan vastaavaan henkilöön (asiakasvastaava). Nuorille tutulla sekä tunnetulla asiointipisteellä varmistetaan se, että nuori kokee saavansa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta riippumatta siitä, montako viranomaista hänen tarvitsemiaan palveluita, tukea ja etuuksia hallinnoi. Nuorelle nimetty asiakasvastaava selvittää, mitä viranomaisia tai palvelujen tuottajia tarvitaan nuoren tilanteessa toimimaan hänen tuekseen. Asiakasvastaava koordinoi viranomais- ja palvelutoiminnan nuoren kannalta mielekkääksi palvelukokonaisuudeksi. Tavoitteet: ”Yksilöllistä ohjausta ja tukea nuorille matalan kynnyksen asiointipisteestä” (tässä lyhennys ohjaamo)-hanke kokoaa olemassa olevasta palvelujärjestelmästä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa ja koulutus sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten olemassa olevat ja kehitettävät palvelut yhteen. Ohjaamon tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelun kautta nuori löytää itselleen tarpeen mukaisen palvelun. Hankkeen päätavoite on, että rovaniemeläisten nuorten kiinnittyminen yhteiskuntaan on vahvaa. Nuori löytää helposti itselleen sopivan tavan sosiaaliseen vahvistumiseensa, toimintakykynsä ja osaamisensa parantamiseen sekä työllistymisensä edistämiseen. Kaksivuotisen kuntakokeilun tavoite on, että nuorisotakuun avainindikaattorit ovat Rovaniemellä valtakunnan keskitasoa. Toimintamallin vakiinnuttamisen jälkeen, kolmannen vuoden lopussa koulutus- ja työmarkkinoiden ulkopuolella yli 3 kuukautta olevien nuorten määrä on huomattavasti alempi kuin lähtötilanteessa (nuorisotakuuta koskevan kokeilun indikaattorit).    Toimenpiteet: Kuntakokeilun aikana rakennetaan matalan kynnyksen ohjaamon toimintamalli monialaiselle nuorten ohjaus- ja palveluverkostolle. Toimintamalliin sisältyy kasvokkaisen palvelun tila, kehittyvät sähköiset palvelut ja nuorten pariin jalkautuvat palvelut, jotka toimivat myös iltaisin ja viikonloppuisin. Kuntakokeilusta tehdyn paikallisen sopimuksen mukaan nuoren tarpeeseen vastataan ohjaamon kautta kahden viikon kuluessa. Ohjaamo-tilasta nuori löytää kokeilulain mukaisen asiakasvastaavan, joka selvittää keitä kulloisessakin tapauksessa tarvitaan palveluverkostosta toimimaan yhteistyössä nuoren tueksi. Ohjaamo vastaa monialaisessa yhteistyössä tarvittavan asiakkaan yhteisen palvelusuunnitelman toteuttamisesta kokeilulain mukaisesti.Kuntakokeiluvuosien aikana ohjaamon toimintamallin markkinointi on tärkeää, jotta alueen kaikki palvelun tuottajat ja nuoret osaavat hyödyntää ohjaamon kautta kanavoituvia ratkaisukeinoja. Toimintamallin rakentaminen sisältää kehittämistyön, jota tarvitaan jotta sote-uudistuksen mukaiset sosiaali- ja terveyspalvelut sekä kunnan, työhallinnon ja koulutusorganisaatioiden palvelut saadaan integroitua. Nuoren näkökulmasta palvelujen tulee olla joustavia ja vaikuttavia, jotta nuori ei koe joutuvansa erilaisten toimenpiteiden kierteeseen. Palveluja tuottavien organisaatioiden näkökulmasta ohjaamo rakentaa organisaatioriippumatonta palvelukokonaisuutta, joka vaatii ohjaamo-toiminnassa mukana olevissa organisaatioissa sisäistä kehittämistä. Ohjaamo kanavoi koko palveluverkoston kehittämistarpeet tarvittaville päätöksentekoareenoille. Hankkeen aikana rakennetaan ja kehitetään nuorille tarkoitettuja eri palvelutarpeen vaiheessa olevia matalankynnyksen palveluja ja palvelukokonaisuuksia, jotka liitetään jo olemassa oleviin palvelujärjestelmän tuottamiin palvelukokonaisuuksiin.    Tulokset: Ohja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757575","S20381","Start","Startti","Finland","01/04/2015","31/03/2018",35.49,288698,"EUR",102465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Startti project supports young farmers from South Savo and small entrepreneurs in rural areas to succeed in generational renewal and at the start of business. One of the objectives of the project is to create a model for the transfer of silent information from one generation to the next. The aim is that both the successors and the givers and their families are satisfied with the decisions related to generational renewal. Well-being at work is also ensured after generational renewal. In order to ensure the objectives, training will be provided for start-ups and start-ups in small groups and company-specific guidance meetings. During the project, the aim is to prepare 60-80 young people in a total of 6-8 different small groups; initially implement the generational change well and then take a quick corporate grip on the selected career. The key content of the small group headset is to start a profitable business after a generational change. Generational change planning, implementation options, price formation and funding opportunities are carried out in the groups of people planning generational renewal. Our own entity will be reserved for the effects of the great change in the lives of transferees and transferees related to the handling of coping at work and generational renewal. A key issue is also the comparison of the specific characteristics and profitability of the different sectors and types of farming in agricultural and rural enterprises, as well as the identification of factors affecting profitability. Management skills and the importance of management will be emphasised in both farm and small businesses in the future. The management package will be linked to the development and continuous improvement of companies’ core processes. Customer understanding and customer-oriented product development are included in small group days. The content will be designed to meet the needs of the participants. The aim of small group activities and coaching is to familiarise each young person with the operations of their own company and to open up the business development perspectives. One of the target groups in the project is that of small enterprises in rural areas, especially machine-enterprises. At the beginning of the project, in cooperation with the Association of Mechanical Entrepreneurs, the targeting of small group activities and the marketing of the theme days and the appropriate implementation models will be explored. The aim of the project is to create a multi-professional cooperation model that will survive after the project to support entrepreneurs as part of their normal activities. Participants in small groups will learn to know representatives of ProAgria and other stakeholders and will be supported during the project by a team that meets their needs and will be available after the project. The project offers participants the opportunity to meet, network and collaborate with other successors of farms or rural small businesses in the same situation of life. Joint study trips for young people, other young people and young farmers participating in small groups will be organised in the framework of the project, which will make it easy to network and identify good practices from the selected companies and entrepreneurs. One of the objectives of the project is also to support rural entrepreneurs in crisis. The project will help those facing a sudden or other serious challenge: death in the family, fire or other accident, serious illness of the entrepreneur, etc. Support measures are carried out on a farm- and enterprise-specific basis by reviewing the situation from the perspectives of the workload and the content of the work, working conditions, the entrepreneur himself, skills and the work community. The entrepreneur will receive not only mental support but also help to achieve strategic change, i.e. the choice of improvement measures. There is now a particular need to prepare for generational change and to support the start-up of business activities effectively, because in 2013 and 2014 there was a growing number of generational renewals in terrestrial companies, when it was thought that the possibility of giving up aid for abandonment would end or the conditions for accessing the exit aid would be tightened at the beginning of 2015. For some of the follow-ups and transferors, the situation came up a bit unexpectedly and more quickly than if the abandonment aid scheme had continued as it was. Not all followers may now have any kind of agricultural training, nor may they have had time to become familiar with the production of a domestic farm. The parents, on the other hand, have not always had time to mature for spiritual abandonment. Givers are offered peer-to-peer themed days focusing on the change of life and ways of accepting and overcoming the change brought about by generational renewal.","Startti –hanke tukee eteläsavolaisia nuoria maatilayrittäjiä ja maaseudun pienyrittäjiä onnistumaan sukupolvenvaihdoksessa ja yritystoiminnan alkutaipaleella. Hankkeen yhtenä tavoitteena on luoda malli ns. hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Tavoitteena on että sekä jatkajat että luopujat perheineen ovat tyytyväisiä sukupolvenvaihdokseen liittyviin päätöksiin. Myös työhyvinvointi varmistetaan sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Tavoitteiden  varmistamiseksi järjestetään maatila- tai pienyritystoiminnan aloittajille ja aloittamista harkitseville valmennusta pienryhmissä ja yrityskohtaisina ohjaustapaamisina. Hankkeen aikana on tavoitteena valmentaa 60 - 80 nuorta kaikkiaan 6 - 8 eri pienryhmässä; aluksi toteuttamaan sukupolvenvaihdos hyvin ja sen jälkeen ottamaan nopeasti yritysmäinen ote valitulla uralla. Pienryhmäpäiven keskeinen sisältö on kannattavan liiketoiminnan käynnistäminen sukupolvenvaihdoksen jälkeen. Sukupolvenvaihdosta suunnittelevien ryhmissä käydään lävise sukupolvenvaihdoksen suunnittelua, toteutusvaihtoehtoja, kauppahinnan muodostumista ja rahoitusmahdollisuuksia. Oma kokonaisuus varataan työssä jaksamisen käsittelyyn ja sukupolvenvaihdokseen liittyvän suuren muutoksen aiheuttamiin vaikutuksiin jatkajien ja luopujien elämässä. Keskeinen asia on myös maatalous- ja maaseutuyritysten eri toimialojen ja tuotantosuuntien erityispiirteiden ja kannattavuuksien vertailu sekä kannattavuuteen vaikuttavat tekijöiden määrittäminen. Johtamistaidot ja johtamisen merkitys korostuu niin maatila- kuin pienyrityksissä tulevaisuudessa. Johtamiskokonaisuuteen kytketään yritysten ydinprosessien kehittäminen ja jatkuva parantaminen. Asiakasymmärrys ja asiakaslähtöinen tuotekehitys sisällytetään pienyritysten pienryhmäpäiviin. Sisällöt suunnitellaan osallistujien tarpeiden mukaisiksi. Pienryhmätoiminnan ja valmennuksen tavoitteena on kunkin nuoren tutustuminen oman yrityksensä toimintaan ja yritystoiminnan kehittämisnäkökulmien avautuminen. Yhtenä kohderyhmänä hankkeessa ovat maaseudun pienyrityksistä erityisesti koneyrittäjät. Hankkeen alussa selvitetään yhteistyössä Koneyrittäjien liiton kanssa pienryhmätoiminnan ja teemapäivien markkinoinnin kohdentaminen ja sopivat toteutusmallit. Hankkeen tavoitteena on luoda moniammatillinen yhteistyömalli, joka jää hankkeen jälkeen elämään yrittäjien tueksi osana heidän normaalia toimintaansa. Pienryhmiin osallistuvat oppivat tuntemaan ProAgrian ja muiden sidosryhmien edustajia ja he saavat hankkeen aikana tuekseen juuri heidän tarpeisiinsa vastaavan tiimin, jonka tuki on käytettävissä hankkeen jälkeenkin. Hanke tarjoaa osallistujille mahdollisuuden tavata, verkostoitua ja viritellä yhteistyötä toisten samassa elämäntilanteessa olevien maatilojen tai maaseudun pienyritysten jatkajien kanssa. Pienryhmiin osallistuville nuorille, muille nuorille ja nuorille viljelijöille järjestetään hankkeen puitteissa yhteisiä opintomatkoja, joilla on helppo verkottua ja poimia hyviä käytäntöjä tutustumiskohteiksi valituilta yrityksiltä ja yrittäjiltä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös kriisiin joutuneiden maaseudun yrittäjien tukeminen. Hankkeessa autetaan heitä, joita on kohdannut äkillinen tai muu vakava haaste: kuolemantapaus perheessä, tulipalo tai muu onnettomuus, yrittäjän vakava sairastuminen tms. Tukemisen toimenpiteet tehdään tila- ja yrittäjäkohtaisesti käymällä tilanne läpi työmäärän ja työn sisällön, työolojen, yrittäjän itsensä, ammattitaidon ja työyhteisön näkökulmista. Yrittäjä saa paitsi henkistä tukea myös apua strategisen muutoksen aikaansaamiseen eli kohentavien toimenpiteiden valintaan.Sukupolvenvaihdokseen valmentamiselle ja yritystoiminnan alkutaipaleen tehokkaalle tukemiselle on tarvetta nyt erityisen paljon, sillä vuosina 2013 ja 2014 maatialyrityksissä toteutettiin tavallista enemmän sukupolvenvaihdoksia, kun arveltiin että luopumistukimahdollisuus loppuu tai luopumistuelle pääsyn ehdot kiristyvät vuoden 2015 alussa. Osalle jatkajista ja luopujista tilanne tuli eteen vähän yllättäen ja nopeammin kuin jos luopumistukijärjestelmä olisi jatkunut entisellään. Kaikilla jatkajilla ei nyt saata olla minkäänlaista maatalouden koulutusta eikä kotitilan tuotantokaan ole välttämättä ehtinyt tulla vielä tutuksi. Vanhemmat taas eivät ole kaikissa tapauksissa ehtineet kypsyä henkisesti luopumiseen. Luopujille tarjotaan vertaisteemapäiviä, joissa keskitytään sukupolvenvaihdoksen mukanaan tuomaan elämänmuutokseen ja keinoihin hyväksyä muutos ja selvitä siitä. Molemmille sukupolville yhteisesti suunnatuissa teemapäivissä taas annetaan ajankohtaista tietoa sukupolvenvaihdosten teknisestä toteuttamisesta, rahoitusmahdollisuuksista, verokysymyksistä ja muista huomioon otettavista asioista. Nämä tietoiskutyyppiset teemapäivät järjestetään yhdessä eri toimijoiden kanssa: rahoituslaitokset, Ely-keskus, Maatalousyrittäjien eläkelaitos. Maaseudulla toimivissa pienyrityksissä on myös entistä suurempi tarve jatkajille. Pienyrittäjien teemapäivien ja pienryhmäpäivien yhteistyöta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758297","S21502","Precision Coaching for Work — Adapter","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri","Finland","01/01/2019","31/05/2022",43.24,748051,"EUR",323481.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","At the same time, the Oulu region is facing a growing shortage of sufficiently skilled labour and thousands of people who have been unemployed for a long time. The Adapter project is a three-year development project managed by Youth Friends. The project responds to the regional mismatch by supporting employers and job-seekers through joint tailor-made specific coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, who are working in close cooperation. The specific training is about tailor-made combining short trainings and work coaching to improve the working life skills of the job seeker and to develop the skills that serve the employer. Previous projects have found that coaching work carried out jointly with employers has led to the best employment results. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project will make use of short apprenticeships and sub-degrees of vocational qualifications enabled by the reform of vocational education and training. The average duration of the training period is 6 months, after which the jobseeker will be able to receive a voluntary tutor. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person to discuss changes in working life and career path with whom to discuss changes in working life and career paths.With the coaching carried out in the project, the employment conditions of long-term unemployed people will be improved and they will be employed in the open labour market or find another path suitable for themselves. Employers have a trained and trained workforce for their own needs. The adapter model is part of the solution to the regional mismatch.","Oulun seudulla on samaan aikaan kasvava pula riittävän osaavasta työvoimasta ja tuhansia pitkään työttömänä olleita ihmisiä. Adapteri -hanke on kolmivuotinen kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden työskennellään tiiviissä yhteistyössä. Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Aiemmissa hankkeissa on havaittu, että yhdessä työnantajien kanssa tehty valmennustyö on johtanut parhaisiin työllistymistuloksiin. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa hyödynnetään ammatillisen koulutuksen uudistuksen mahdollistamia lyhyitä oppisopimuksia ja ammatillisten tutkintojen osatutkintoja. Työhönvalmennusjakson kesto on keskimäärin 6 kuukautta, jonka jälkeen työnhakijalla on mahdollisuus saada tuekseen vapaaehtoinen työtutor. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Hankkeessa toteutetun valmennuksen avulla pitkään työttömänä olleiden työllistymisedellytykset parantuvat ja he työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai löytävät muun itselle soveltuvan jatkopolun. Työnantajat saavat omiin tarpeisiin valmennettua ja koulutettua työvoimaa. Adapteri -malli on osa alueellisen kohtaanto-ongelman ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757040","S20079","K2K Friend for Friend — Voluntary pensioners as support staff for students and new teachers at risk of dropping out","K2K Kaveri kaverille - Vapaaehtoiset eläkeläiset tukihenkilöinä keskeyttämisvaarassa oleville opiskelijoille ja uusille opettajille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,246061,"EUR",98424.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The three-year K2K Kaveri to Friend project of the Oulu Region Vocational College (OSAO) is experimenting with a new way of working in Finnish vocational education, in which those who have retired from the school community act as volunteer supporters, “friends”, and “mentors” for students at risk of dropping out. The long experience and silent knowledge of retired people can be obtained for students at risk of dropping out for two periods: students themselves by supporting and mentoring new teachers at the beginning of their careers. At the same time, supporting the completion of studies up to the end of a degree prevents exclusion from working life and society and supports the equality of students in obtaining a degree. The project responds to the needs of support in three transition phases and promotes lifelong learning opportunities for different age groups in non-formal and informal learning. Students at risk of dropping out need support to complete their studies and improve their employment opportunities. New teachers need guidance support at the beginning of their careers when the skills to recognise students’ support needs are still in the development phase. Retirement after a long career is often a steep change, which can result in feelings of insignificantness and lack of meaningful work. For a student, support is an unhurried interaction with a volunteer friend outside lessons in difficult matters for the student, for example, doing arrears, loneliness, low self-esteem, friendships, little support from home, difficulties in life management, etc. The activities of volunteers do not replace, but complement, the work of the school community or the student care professional. Meetings between the new teacher and the volunteer mentor strengthen the skills to identify and raise concerns about the need for early support.As female students more often seek help for their problems than men, female teachers are more often involved in guidance training and women are more involved in volunteering (excluding sports club activities) and the proportion of men in negative differences is higher, the aim is to provide K2K for both sexes. K2K activities are also targeted at students with a migrant background.  The results and long-term effects of the K2K Friend for Friend project are:1) 60 students participate in the project. 80 % of students, i.e. 48 students complete their degree. Young people’s vision for the future will be strengthened and the transition and integration into the labour market will be accelerated. At the same time, young people’s careers are getting longer from the beginning. 2) The project will involve 30 new teachers. The skills to identify the need for early support for new teachers will be strengthened and students will not be able to cumulate their problems. 3) A total of 60 volunteers will participate in the project: 40 voluntary retired friends and 20 volunteers retired mentors.  At the end of the support relationship, the volunteer can go as a friend to another student. The silent knowledge of retired workers is relevant to students and new teachers.4) The objectives of the Student and Student Care Act 1287/2013, which entered into force on 1 August 2014, are fulfilled: low-threshold support and voluntary reception. 5) The culture of the school community is enriched by the activities of volunteers who have retired. 6) The project will develop a new operating model in vocational education, K2K Kaveri for a friend who will be introduced at OSAO and disseminated to other education providers.7) The project will produce a publication on the stories of students and volunteer support staff to promote the K2K operating model.8) A long-term social impact can be considered that the costs of exclusion will not be born once the student has gained a grip on life and study. 9) The long-term positive effects also include strengthening the emotional, social and cultural capital of young people, new teachers and retired people in interactions between people of different ages.","Oulun seudun ammattiopiston (OSAO) kolmivuotisessa K2K Kaveri kaverille -hankkeessa kokeillaan suomalaisessa ammatillisessa koulutuksessa uudenlaista toimintatapaa, jossa kouluyhteisöstä eläkkeelle siirtyneet toimivat keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden vapaaehtoisina tukihenkilöinä, ”kavereina”, ja uusien opettajien vapaaehtoisina tukihenkilöinä, ”mentoreina”. Eläkkeelle siirtyneiden pitkä kokemus ja hiljainen tieto saadaan keskeyttämisvaarassa olevien opiskelijoiden hyväksi kahta kautta: itse opiskelijoita tukemalla ja mentoroimalla uusia opettajia uran alussa. Tukemalla opintojen loppuun saattamista tutkintoon asti ehkäistään samalla syrjäytymistä työelämästä ja yhteiskunnasta, ja tuetaan opiskelijoiden yhdenvertaisuutta tutkinnon suorittamisessa. Hankkeessa vastataan tuen tarpeisiin kolmessa eri siirtymävaiheessa ja edistetään eri ikäryhmien mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen epävirallisen sekä arkioppimisen puitteissa. Keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat tarvitsevat tukea opintojen loppuun saattamiseen ja työllistymismahdollisuuksiensa parantamiseen. Uudet opettajat tarvitsevat ohjauksellista tukea uran alussa, kun taito huomata tarpeeksi varhain opiskelijoiden tuen tarpeet on vielä kehittymisvaiheessa. Eläkkeelle siirtyminen pitkän uran jälkeen on usein jyrkkä muutos, jonka seurauksena voi olla merkityksettömyyden tunteita ja mielekkään tekemisen puutetta.Opiskelijalle tuki on kiireetöntä vuorovaikutusta vapaaehtoisen kaverin kanssa oppituntien ulkopuolella opiskelijalle hankalissa asioissa, esimerkiksi rästitehtävien tekeminen, yksinäisyys, alhainen itsetunto, kaverisuhteet, vähäinen tuki kotoa, elämänhallinnan vaikeudet jne. Vapaaehtoisten tukihenkilöiden toiminta ei korvaa kouluyhteisön ohjauksen eikä opiskeluhuollon ammattilaisen työtä, vaan täydentää sitä. Uuden opettajan ja vapaaehtoisen mentorin tapaamisissa vahvistetaan varhaisen tuen tarpeen tunnistamisen ja huolen puheeksi ottamisen taitoja.Koska naispuoliset opiskelijat hakevat useammin ongelmiinsa apua kuin miehet, naispuoliset opettajat osallistuvat useammin ohjausta käsitteleviin koulutuksiin ja naiset osallistuvat enemmän vapaaehtoistyöhön (urheiluseuratoimintaa lukuun ottamatta) ja miesten osuus on suurempi negatiivisissa eroissa, pyritään K2K-toimintaa tarjoamaan kummallekin sukupuolelle. K2K-toiminta suunnataan myös maahanmuuttajataustaisille opiskelijoille.  K2K Kaveri kaverille –hankkeen tulokset ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat:1) Hankkeeseen osallistuu 60 opiskelijaa. Opiskelijoista 80 % eli 48 opiskelijaa saa tutkinnon valmiiksi. Nuorten tulevaisuuskuva vahvistuu sekä siirtymävaihe ja kiinnittyminen työmarkkinoille nopeutuvat. Samalla nuorten työurat pitenevät alkupäästä. 2) Hankkeeseen osallistuu 30 uutta opettajaa. Uusien opettajien varhaisen tuen tarpeen tunnistamisen taidot vahvistuvat eivätkä opiskelijoiden ongelmat pääse kasautumaan. 3) Hankkeeseen osallistuu yhteensä 60 vapaaehtoista tukihenkilöä: 40 vapaaehtoista eläkkeelle jäänyttä kaveria ja 20 vapaaehtoisia eläkkeelle jäänyttä mentoria.  Tukisuhteen päätyttyä vapaaehtoinen voi siirtyä kaveriksi toiselle opiskelija. Eläkkeelle siirtyneiden työntekijöiden hiljainen tieto merkityksellistyy opiskelijoille ja uusille opettajille.4) 1.8.2014 voimaan astuneen oppilas- ja opiskelijahuoltolain 1287/2013 tavoitteet toteutuvat: matalan kynnyksen tuki ja tuen vastaanottamisen vapaaehtoisuus. 5) Kouluyhteisön toimintakulttuuri rikastuu vapaaehtoisten eläkkeelle siirtyneiden toiminnalla. 6) Hankkeessa kehitetään ammatillisessa koulutuksessa uusi toimintamalli, K2K Kaveri kaverille, joka otetaan OSAOssa käyttöön ja jota levitetään muille koulutuksenjärjestäjille.7) Hankkeessa laaditaan opiskelijoiden ja vapaaehtoisten eläkeläistukihenkilöiden tarinoista julkaisu, jonka avulla K2K-toimintamallia tehdään tunnetuksi.8) Pitkän aikavälin yhteiskunnalliseksi vaikutukseksi voidaan lukea, että syrjäytymisestä aiheutuvat kulut jäävät syntymättä, kun opiskelija on saanut otteen elämästä ja opiskelemisesta. 9) Pitkän aikavälin positiivisia vaikutuksia on myös toimintaan osallistuvien nuorten, uusien opettajien ja eläkkeelle siirtyneiden emotionaalisen, sosiaalisen ja kulttuurisen pääoman vahvistuminen eri-ikäisten keskinäisissä vuorovaikutussuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748681","A70682","CoINNO. Service development: heart rate for the leisure sector","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille","Finland","01/08/2015","30/06/2017",35,419343,"EUR",146769.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","CoINNO. Through the development of services, the heart rate for the leisure sector is developed in the framework of the MINNO(R) innovation process facilitated by companies in the recreational sector (culture, sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The project will improve cooperation between SMEs in the leisure sector and their services through an innovation-oriented service design process with existing and potential end-users. Companies providing life-oriented services in the SME area are strongly divided into large, often multinational operators and very small enterprises. In particular, small businesses face the challenge of the lack of networks and the construction of products based on entrepreneurs’ own creative ideas, as identified in various studies. Women entrepreneurs, in particular, often employ themselves, but need support for their growth careers. In this project, this support will be provided through peer-to-peer networks, facilitated systematic innovation-based experience service design and expert-driven competence development. We have opened discussions on cooperation with the pilot centres of libraries, where we can work with the target companies to develop leisure services in a user-oriented way with the end-users of libraries. The measures are tailored to the starting points of different groups of operators. They are divided into three key forums, namely:1. Demola: a facilitated crowded innovation process that reaches service experiments and utilises the MINNO(R) model.2. Pitsaamo: a meeting point for students and entrepreneurs and a networking platform3. Network seminar: construction of an active cooperation network for the internationalisation of CoINNOIn addition, the project actively disseminates information and integrates the results obtained into higher education activities and the vocational training of teachers. The operating model uses the MINNO(R) concept, which takes six months from the company’s development challenge to the presentation, testing, further development and market introduction of solutions. In addition, as part of the service design process, the theme of the whole design process is the challenge of ecological local production in the implementation of each experience service with the aim of minimising the carbon footprint. The MINNO(R) model is based on mass innovation, the core of which is genuine innovation challenges from companies and structured energy orientation of dozens of students to solve the challenges. The students’ work is guided by lecturers and business challenge providers, and it progresses from mass ideas through pizza to collaborative development, piloting, further development and, ultimately, the introduction of innovation. The process takes months and is labour intensive, but at the same time it produces a genuinely tried new solution to the company’s innovation challenge. The end result of the project will be co-developed experience services with special attention to low carbon. The aim of service development is to move companies from self-employment to growth careers with the growth of turnover. In addition, experience with the involvement of end-users in an urban environment is accumulated. The indirect result is the development of leisure services that take into account end-users’ wishes and dreams, which increase the comfort of the city. Due to the physical location of CoINNO, the pilot activities will be located in the Pasila area under construction and in Arabianranta, whose role is to be strengthened as a concentration of creative economy. The key basis for growth in both regions is the development of experience service design. Pasila and Arabianranta act as prototypes from any city and the resulting leisure services are easily disseminated to other city cultures, including internationally. The project will build a multidimensional alliance of actors consisting of university teachers and service design specialists, university students, library trial desks, entrepreneurs willing to grow, residents, visitors and providers of public support services for entrepreneurship. The main implementing bodies are Metropolia (the most multidisciplinary university of culture in Finland and the diverse educational development of the well-being sectors) and Haaga-Helia (the largest Finnish Business University of Applied Sciences, where also the sports, nutrition, wellness and tourism sectors). The cooperation is supported by business partners coming through the MINNO® process and the company Helsinki, as well as representatives of end-users involved in service design in the leisure sector. In addition, the project will build an active network to internationalise the CoINNO model.","CoINNO. Palvelukehittämisellä sykettä vapaa-aikasektorille -hankkeessa kehitetään yritysten tarjoamia vapaa-aikasektorin elämyspalveluita (kulttuuri-, liikunta- ravitsemus-, wellness- ja matkailualat) fasilitoidunMINNO(R) innovaatioprosessin puitteissa. Projekti parantaa vapaa-aikasektorin pk-yritysten yhteistyötä sekä yritysten palveluita nykyisten ja potentiaalisten loppukäyttäjien kanssa tehtävän innovaatiohakuisen palveluiden muotoiluprosessin avulla.Elämystavoitteisia palveluita pk-seudulla tarjoavat yritykset ovat jakaantuneet voimakkaasti suuriin, usein monikansallisin toimijoihin ja erittäin pieniin yrityksiin. Etenkin pienten yritysten haasteena on erilaisissa selvityksissä todettu verkostojen puuttuminen ja tuotteiden rakentaminen yrittäjien omien luovien ajatusten pohjalta. Etenkin naisyrittäjät työllistävät usein itsensä, mutta tarvitsevat tukea kasvu-uralle siirtyäkseen. Tässä hankkeessa tätä tukea tarjotaan vertaisverkkojen, fasilitoidun systematisoidun innovaatioprosessiin nojautuvan elämyspalvelumuotoilun ja asiantuntijavetoisen osaamisen kehittämisen avulla. Olemme avanneet keskustelut kirjastojen kokeilupisteiden kanssa tehtävästä yhteistyöstä, joissa voimme yhdessä kohdeyritysten kanssa kehittää vapaa-ajanpalveluita käyttäjälähtöisesti kirjastojen loppukäyttäjien kanssa yhdessä.Toimenpiteet on räätälöity eri toimijaryhmien lähtökohdat huomioivaksi. Ne jakaantuvat kolmeen keskeiseen foorumiin, joita ovat:1. Demola: fasilitoitu joukkoistettu innovaatioprosessi joka yltää palvelukokeiluihin ja hyödyntää MINNO(R) -mallia.2. Pitsaamo: opiskelijoiden ja yrittäjien kohtauspiste ja verkostoitumisfoorumi3. Verkostoseminaari: aktiviinen yhteistyöverkoston rakentaminen CoINNO-toiminnan kansainvälistämiseksiLisäksi hankkeessa levitetään aktiivisesti tietoa ja integroidaan saatuja tuloksia korkeakoulutoimintaan ja opettajien ammatilliseen koulutukseen. Toimintamallinan käytetään MINNO(R) -konseptia, jossa edetään puolen vuoden aikana yrityksen kehittämishaasteesta ratkaisuehdotuksien esittelyyn, kokeiluun, jatkokehittämiseen ja markkinoille viemiseen. Lisäksi palvelumuotoiluprosessin osana kuljetetaan koko muotoiluprosessin läpi teemana ekologisen lähituotannon haastetta kunkin elämyspalvelun toteuttamisessa tavoitteena mahdollisimman pieni hiilijalanjälki.MINNO(R) malli pohjautuu massainnovaatioon, jonka ytimessä on yrityksiltä tulleet aidot innovaatiohaasteet sekä strukturoitu kymmenien opiskelijoiden energian suuntaaminen haasteiden ratkaisemiseen. Opiskelijaoiden työtä ohjaavat lehtorit ja yrityshaasteen antajat ja se etenee massaideoinnista pitsauksen kautta yhteistoiminnalliseen kehittämiseen, pilotointiin, jatkokehittämiseen ja lopulta innovaation käyttöönottoon. Prosessi kestää kuukausia, ja on työvoimaintensiivinen, mutta samalla se tuottaa aidosti kokeillut uuden ratkaisun yrityksen antamaan innovaatiohaasteeseen. Hankkeen lopputuloksena syntyy yhteiskehitettyjä elämyspalveluita, joissa on kiinnitetty erityistä huomioita vähähiilisyyteen. Palvelukehittämisen päämääränä on yritysten siirtyminen itsensä työllistämisestä kasvu-uralle liikevaihdon kasvun myötä. Lisäksi kertyy kokemuksia loppukäyttäjien osallistamisesta urbaanissa ympäristössä. Välillisenä lopputuloksena kehittyy loppukäyttäjien toiveita ja unelmia huomioivia vapaa-ajan palveluita, jotka lisäävät kaupungin viihtyisyyttä. CoINNOn fyysisen sijainnin vuoksi pilottitoiminta paikantuu rakenteilla olevan Pasilan alueelle sekä Arabianrantaan, jonka roolia halutaan vahvistaa luovan talouden keskittymänä. Molempien alueiden keskeinen kasvuperusta on kehittyvä elämyspalvelumuotoilusta. Pasila ja Arabianranta toimivat prototyyppeinä mistä tahansa kaupungeista ja syntyvät vapaa-ajan palvelut ovat helposti levitettävissä muihin kaupunkikulttuureihin, myös kansainvälisesti.Hankkeessa rakennetaan moniulotteinen toimijaliittouma, joka koostuu korkeakoulujen opettajista ja palvelumuotoilun asiantuntijoista, korkeakoulujen opiskelijoista, kirjastojen kokeilupalvelupisteistä, kasvuhaluisista yrittäjistä, asukkaista, kävijöistä sekä yrittäjyyden julkisten tukipalveluiden tarjoajista. Keskeiset toteuttajatahot ovat Metropolia (Suomen monialaisin kulttuurialan korkeakoulu ja monipuolinen hyvinvointialojen koulutuskeksittymä) sekä Haaga-Helia (Suomen suurin liiketalouden ammattikorkeakoulu, jossa myös liikunta- ravitsemus- wellness- ja matkailualat). Yhteistyötä tukee MINNO® prosessin ja Yritys Helsingin kautta tulevat yrityskumppanit sekä vapaa-aikasektorin palvelumuotoilun osallisena loppukäyttäjien edustajat. Lisäksi hankkeessa rakennetaan aktiviista verkostoa CoINNO-mallin kansainvälistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757268","S20274","Career","TYÖura","Finland","01/05/2015","30/04/2017",41.18,296433,"EUR",122060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.29489372,27.130379648154","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76150,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The basic idea behind the project is to develop cooperation between the various actors in the Pieksämäki region, especially among people in a weak position on the labour market. Create a new operating model where, with the customer’s written consent, the project’s work coach is planning the activation plan with the customer and taking him forward all the way to the open labour market. In co-operation with the Te Services, a multidisciplinary action plan is designed for the customer, during which the best path forward for the individual is sought. “Sparing” and motivating work coaches are particularly important for the advancement of people at risk of social exclusion.Cities’ duty becomes concrete for those who have received 300 days of labour market support from the beginning of 2015. The project will contribute to providing a basis for directing people back to working life as soon as possible from the target group concerned and thus enabling them to engage in more permanent employment relationships. During spring 2015, the City of Pieksämäki will set up a work activity centre for the old school of Siil. The work of one of the coaches is used to intensify cooperation between the city and the city’s work centres. The aim of this close cooperation is to find those potential job-seekers who are primarily easy to move on to the labour market. Close cooperation with Pieksämäki entrepreneurs, various educational institutions and the Chamber of Commerce is key. Develop a cooperation network with Pieksämäki Region Liikunta ry, which avoids duplication of work, but in close cooperation with each other support. Development of a temporary work pattern that lowers the threshold for companies to hire job-seekers who are in a weak position on the labour market. The project will have about 100 job-seekers, whose working life skills and skills will be developed in order to lower the employment threshold. The project also aims to promote the labour market status of project customers (CVs, card trainings, etc.) and to create different employment paths. Acquaintances with educational institutions and their various services will help to clarify the needs of the individual. In cooperation with the Te-services, tailor-made trainings for the target group are planned, but individualised guidance for different trainings is also taken into account. This will also affect Pieksämäki’s unemployment statistics and will generate tax revenues for the city as a result of new jobs.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää Pieksämäen alueen eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten keskuudessa. Luodaan uudenlainen toimintamalli, missä  hankkeen työvalmentaja on asiakkaan kirjallisen suostumuksen myötä alusta asti asiakkaan kanssa aktivointisuunnitelmaa suunnittelemassa sekä häntä eteenpäin viemässä aina avoimille työmarkkinoille asti. Yhteistyössä Te- palveluiden kanssa suunnitellaan asiakkaalle monialainen toimintasuunnitelma, jonka aikana pyritään löytämään yksilön kannalta paras polku eteenpäin. Työvalmentajien henkinen apu \"sparraus\" ja motivointi ovat erityisen tärkeää syrjäytymisvaarassa olevan henkilön eteenpäin viemiseksi.Kaupunkien velvollisuus konkretisoituu vuoden 2015 alusta 300 päivää työmarkkinatukea saaneisiin. Hanke luo osaltaan pohjaa sille, että kyseisestä kohderyhmästä ohjataan henkilöt mahdollisimman pian takaisin työelämäosallisuuteen ja sitä kautta kiinnittyminen pysyvämpiin työsuhteisiin on mahdollista.Pieksämäen kaupunki perustaa kevään 2015 aikana Siilin vanhalle koululle työtoimintakeskuksen. Yhden työvalmentajan työpanosta käytetään tiivistämään kaupungin ja kaupungin organisoimien työtoimintakeskusten yhteistyötä. Tällä tiiviillä yhteistyöllä on tarkoitus löytää ne potentiaaliset työnhakija-asiakkaat, joita on ensisijassa helppo lähteä viemään eteenpäin työmarkkinoille.Työn etsintä alueen yrityksistä on erittäin tärkeää, jotta löydetään työkokeilu- ja palkkatukityöpaikkoja. Tiivis yhteistyö Pieksämäen yrittäjien, eri koulutuslaitosten ja kauppakamarin kanssa on avainasemassa. Kehitetään yhteistyöverkostoa Pieksämäen Seudun Liikunta ry:n kanssa, jolloin vältytään päällekkäiseltä työltä, mutta tiiviissä yhteistyössä toinen toistaan tukien. Kehitetään myös vuokraustyökuviota, jolla madalletaan yritysten kynnystä palkata heikossa työmarkkina-asemassa olevia työnhakija-asiakkaita. Hankkeessa tulee asiakkaita olemaan n. 100 työhaluista työnhakija-asiakasta, joiden työelämävalmiuksia ja taitoja tullaan kehittämään, jotta työllistymisen kynnys madaltuisi. Hankkeen tavoitteena on myös edistää hankeasiakkaiden työmarkkina-asemaa (CV:t, korttikoulutukset jne.) ja luoda erilaisia työllistämispolkuja. Tutustumiset oppilaitoksiin ja niiden eri palveluihin auttaa selventämään yksilön tarpeita. Yhteistyössä Te-palvelujen kanssa suunnitellaan räätälöityjä koulutuksia kohderyhmälle, mutta myös yksilöity ohjaus eri koulutuksiin huomioidaan. Tämä vaikuttaa myös Pieksämäen työttömyystilastoihin sekä tuo uusien työpaikkojen myötä verotuloja kaupungille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749479","A70378","Development of the business and products of Hotel Aurora, “Hotel Aurora’s Landscape Rooms”","Hotel Auroran liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen, \"Hotel Auroran maisemahuoneet\"","Finland","18/06/2014","22/06/2016",50,292990,"EUR",146495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760864","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","To improve the profitability of the hotel in Sodankylä in Luosto and to ensure its vitality, the expansion of accommodation capacity with ten landscape rooms, marketing studies and productisation related to the investment.","Sodankylän Luostolla sijaitsevan hotellin kannattavuuden parantamiseksi ja elinvoimaisuuden turvaamiseksi tehtävä majoituskapasiteetin laajennus kymmenellä maisemahuoneella, investointiin liittyvät markkinointiselvitykset sekä tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759580","S21667","EntreFox — 55+ Entrepreneurs and working life","EntreFox – 55+ Entrepreneurs and working life","Finland","01/04/2019","28/02/2022",37.5,766051,"EUR",287267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s economy and competitiveness are hampered by an ageing population and a deterioration in the dependency ratio. Prolonging working lives and participation of all citizens in the labour market is important for the economy. The EntreFox project supports + 55 active ageing and lifelong learning for citizens, especially entrepreneurs and those with entrepreneurial intentions. On average, self-employed persons retire later than their peers in paid employment, so it makes sense to pay attention to the active ageing of entrepreneurs and the intentions of the + 55 age group also from the point of view of the national economy. In addition, people over the age of 55 have human capital, such as extensive experience, well-trained social skills and extensive networks, which risk being left untapped from a social point of view if inactive. At European level, attention has been drawn to the need to increase the enthusiasm for entrepreneurship among people over the age of 55, especially women (Policy Brief on Senior Entrepreneurship, published by the European Commission and the OECD in 2012). One of the main objectives of the Finnish government is to put the Finnish economy on a path of sustainable growth and improving employment. The strategic objectives are translated into five priority areas and the government’s leading projects. The EntreFox project supports three priority areas and their three main projects with measures and immediate impact: 1) one of the key projects in the priority area “Employment and competitiveness”. Strengthening competitiveness by improving the conditions for business and entrepreneurship, 2) a key project in the priority area of well-being and health 2. Promoting health and well-being and reducing inequalities, and (3) a key project under the priority area “Digitalisation, Experimentation and Destruction”. Introducing a culture of experimentation. The EntreFox project promotes entrepreneurship among people over the age of 55 at national level and through international cooperation in the project. The productivity and well-being of entrepreneurs will be strengthened by leveraging lifelong learning and active ageing. Business productivity and competitiveness will be strengthened by developing entrepreneurs’ digital and entrepreneurial skills and promoting their well-being and health. During the project, the measures will be targeted especially in Varsinais-Suomi and Uusimaa, but the long-term effects will be felt throughout Finland. The aim of the project is to: 1. Promote the well-being and health of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs 2. Strengthen the entrepreneurial skills and experimental culture of over 55 years of age 3. Implement the Entrepreneurship Paths Platform + 55 to identify the skills of entrepreneurs and assess development needs 4. Strengthen international cooperation with Sweden and Latvia The objectives of the project will be achieved through five measures: 1. Supporting the active ageing of an entrepreneur with a focus on supporting active and skilled entrepreneurship and maintaining the health of an ageing entrepreneur. 2. Support for lifelong learning and the development of digital skills, focusing on supporting digitalisation and knowledge-based processes in lifelong learning and promoting entrepreneurship among people with a foreign background of + 55 years. 3. International co-operation, focusing on closer cooperation and mass mobilisation in the testing of practices and dissemination of results. 4. Assessing the impact of the measures in target companies and building the results as a platform for Entrepreneurship Paths. 5. Ensuring the effectiveness of the measures through effective project coordination and actively communicating the objectives, events and results throughout the project, making multidisciplinary use of different channels. The quantifiable result of the project is the participation of 126 entrepreneurs or persons intending to become entrepreneurs in project pilots that promote productivity and well-being at work. Half of the participants (63) focus on the theme of active ageing and half (63) focus on lifelong learning. The effectiveness of pilots will be measured through initial and final surveys. The operational result of the project is “Entrepreneur’s Paths” — a platform for the identification of skills and the assessment of development needs of+ 55-year-olds. The final product is a digital platform whose content (e.g. tools, self-assessment tests) allows entrepreneurs over the age of 55 to identify, assess and develop their entrepreneurial potential (e.g. well-being, skills and other productive business conditions). The platform can also be used by various organisations supporting entrepreneurship and providing entrepreneurship training and career coaching.","Suomen taloutta ja kilpailukykyä hankaloittavat väestön ikääntyminen ja huoltosuhteen heikkeneminen. Työurien pidentäminen ja kaikkien kansalaisten osallistuminen työelämään on kansantaloudellisesti tärkeää. EntreFox-hanke tukee +55 kansalaisten, erityisesti yrittäjien ja työssäolevien yrittäjäaikeita omaavien, aktiivista ikääntymistä ja elinikäistä oppimista. Yrittäjinä toimivat henkilöt eläköityvät keskimäärin myöhemmin kuin palkkatyössä olevat ikätoverinsa, joten yrittäjien aktiiviseen ikääntymiseen ja +55 ikäluokan yrittäjäaikeisiin on järkevää kiinnittää huomiota myös kansantalouden näkökulmasta. Lisäksi yli 55-vuotiailla henkilöillä on inhimillistä pääomaa kuten mittavaa kokemusta, harjaantuneet sosiaaliset taidot ja laajat verkostot, jotka uhkaavat jäädä yhteiskunnan näkökulmasta hyödyntämättä, jos he jäävät työelämän ulkopuolelle. Euroopan tasolla on kiinnitetty huomiota siihen, että yli 55-vuotiaiden, erityisesti naisten, innostusta yrittäjyyteen olisi hyvä lisätä (Euroopan komission ja OECD:n 2012 julkaisema Policy Brief on Senior Entrepreneurship). Suomen hallituksen yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on nostaa Suomen talous kestävän kasvun ja kohenevan työllisyyden uralle. Strategiset tavoitteet konkretisoituvat viidellä painopistealueella ja hallituksen kärkihankkeissa. EntreFox-hanke tukee toimenpiteillään ja välittömillä vaikutuksillaan kolmea painopistealuetta ja niiden kolmea kärkihanketta: 1) työllisyys ja kilpailukyky –painopistealueen kärkihanketta 1. Kilpailukyvyn vahvistaminen elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla, 2) hyvinvointi ja terveys –painopistealueen kärkihanketta 2. Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta, sekä 3) digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen -painopistealueen kärkihanketta 4. Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri. EntreFox-hanke edistää yli 55-vuotiaiden yrittäjyyttä kansallisesti ja hankkeessa toteutettavan kansainvälisen yhteistyön kautta myös kansainvälisesti. Yrittäjien tuottavuutta ja hyvinvointia vahvistetaan elinikäisen oppimisen ja aktiivisen ikääntymisen vipuvarsia hyödyntäen. Yritysten tuottavuus ja kilpailukyky vahvistuvat yrittäjien digitaalista ja yrittäjyysosaamista kehittämällä sekä yrittäjien hyvinvointia ja terveyttä edistämällä. Toimenpiteet kohdistetaan hankkeen aikana erityisesti Varsinais-Suomeen ja Uudellemaalle, mutta pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät koko Suomessa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien hyvinvointia ja terveyttä 2. Vahvistaa yli 55-vuotiaiden yrittäjyyden edellyttämää osaamista ja kokeilukulttuuria 3. Toteuttaa Yrittäjyyden polkuja -alusta +55 yrittäjien osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämistarpeiden arviointia varten 4. Tiivistää kansainvälistä yhteistyötä Ruotsin  ja Latvian kanssa  Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä: 1.  Yrittäjän aktiivisen ikääntymisen tukemisella, jossa keskitytään aktiivisen ja osaavan yrittäjyyden tukemiseen sekä ikääntyvän yrittäjän terveyden ylläpitämiseen.  2. Elinikäisen oppimisen tuella ja digiosaamisen kehittämisellä, jossa keskitytään digitalisaation ja tietotyön prosessien tukemiseen elinikäisessä oppimisessa sekä ulkomaalaistaustaisten +55 –vuotiaisen yrittäjyyden edistämiseen. 3. Kansainvälisellä yhteistyöllä, jossa keskitytään yhteistyön tiivistämiseen ja joukkovoiman hyödyntämiseen käytänteiden testauksessa ja tulosten levittämisessä.  4. Arvioimalla toimenpiteiden vaikutukset kohdeyrityksissä, sekä rakentamalla tuloksista Yrittäjyyden polkuja –alusta.  5. Varmistamalla tehokkaalla projektikoordinoinnilla toimenpiteiden vaikuttavuus, ja viestimällä aktiivisesti koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 126 yrittäjän tai yrittäjäksi aikovan henkilön osallistuminen hankkeen pilotteihin, joissa edistetään tuottavuutta ja työhyvinvointia. Puolet osallistujista (63) keskittyvät aktiivisen ikääntymisen teemaan ja puolet (63) osallistujista keskittyvät elinikäiseen oppimiseen. Pilottien vaikuttavuutta mitataan alku- ja loppukartoitusten avulla. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on “Yrittäjän Polkuja” – alusta +55-vuotiaiden osaamisen tunnistamisen ja kehitystarpeiden arvioinnin välineeksi. Lopputuote on digitaalinen alusta, jonka sisältöjen (esim. työkalut, itsearviointitestit) avulla yli 55-vuotiaat yrittäjät voivat tunnistaa ja arvioida yrittäjävoimavarojaan (esim. hyvinvointa, osaamista ja muita tuottavan liiketoiminnan edellytyksiä) sekä kehittää niitä. Alustaa voivat hyödyntää myös eriilaiset yrittäjyyttä tukevat sekä yrittäjäkoulutusta ja uravalmennusta tarjoavat tahot. Kansainvälisen yhteistyön kautta hankkeessa pystytään hyödyntämään uusinta tietoa aktiivisesta ikääntymisestä ja elinikäisestä oppimisesta sekä levittämään tuotettua tietoa ja menetelmiä eri kansainvälisille toimijoille.  Yhteenvetona, EntreFox –hankkeen avulla: 1. +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758817","S22005","Emergency remote counselling and support services and a series of remote trainings for associations. Remote weekend camps for families and young people created in exceptional circumstances.","Poikkeustilanteen etäneuvonta- ja tukipalvelut ja etäkoulutusten sarja yhdistyksille. Poikkeustilanteeseen luodut perheiden ja nuorten etäviikonloppuleirit.","Finland","24/04/2020","30/09/2020",50,65800,"EUR",32900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770133",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the exceptional situation caused by the coronavirus, almost all clubs and several associations in North Savo have stopped all or part of their activities. Maintaining the vitality and functionality of associations beyond the exceptional situation is challenging. In order to maintain, support and strengthen vitality and functional capacity, and after the exceptional situation has ended, to facilitate the re-launch of the association activities, the project will create and launch an open and free advisory service for all associations in North Savo, operating on weekdays, building an up-to-date and updated counselling website with information, materials, links, etc., and implementing a needs-oriented series of Remote Association Nights designed for the content to be handled, educational and supporting the survival of associations. In order to reach various associations, the networks of representatives of the Northern Savo Council of Organisation are used in communication.    In exceptional circumstances, the well-being of families and young people is under test due to the lack of normal social contacts and opportunities for participation and community experience. Some of the working-age parents in families have been laid off, some may have ended completely and some work remotely at home and at the same time the children and young people of the families attend home school with different levels of support from parents. Even before the exceptional situation in difficult life situations (e.g. unemployment, alcohol problems, health problems, difficulties in learning children and young people), these situations may have become more difficult and, even in some previously stable families, exceptional conditions have seriously undermined the well-being of the family and everyday survival. The situation of young people and families who were already at risk of social exclusion before exceptional conditions may have become more difficult. The project will create an entirely new form of activity open to all families and young people in North Savo and free of charge, inspiring and activating participation, enabling, in exceptional circumstances, the experience of social inclusion and socialism to take place during the Remote Camp weekends. Interesting challenges for families and young people will be produced for the week after each Remote Camp Weekend. The aim is to involve young people and families at risk of social exclusion, especially in challenging life situations, and cooperation with Niiralan Kulma Oy and Kuopion Opiskelija- Asu Oy. In addition, the project brings together, grouped for example by target group and updates the offer of remote sports in Northern Savo (associations, municipalities, other associations, companies, other entities) on a single site and actively communicates about the existence of the site. As a result, the project secures and supports the survival of North Savo associations beyond exceptional conditions, while maintaining the best possible operational capacity and/or strengthening them through project measures. The project promotes the inclusion of families and young people, as well as comprehensive well-being and ability to work and function, and strongly supports the survival of everyday life in exceptional circumstances.","Koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilanteen vuoksi lähes kaikkien pohjoissavolaisten seurojen ja useiden yhdistysten toiminta on pysähtynyt osin tai kokonaan. Yhdistysten elinvoiman ja toimintakyvyn säilyttäminen poikkeustilanteen yli on haasteellista. Elinvoiman ja toimintakyvyn ylläpitämiseksi, tukemiseksi ja vahvistamiseksi sekä poikkeustilanteen päätyttyä yhdistystoiminnan uudelleen käynnistämisen helpottamiseksi hankkeessa luodaan ja käynnistetään kaikille pohjoissavolaisille yhdistyksille avoin ja maksuton, arkipäivisin toimiva neuvontapalvelu, rakennetaan ajantasainen ja päivittyvä poikkeustilanteen informaatiota, materiaaleja, linkkejä yms. sisältävä neuvontasivusto sekä toteutetaan käsiteltäviltä sisällöiltään tarvelähtöisesti suunniteltu, koulutuksellinen ja yhdistystoimijoiden jaksamista tukeva Etäyhdistysiltojen sarja. Laaja-alaiseksi, erilaisten yhdistysten tavoittamiseksi viestinnässä hyödynnetään mm. Pohjois-Savon Järjestöneuvoston edustajien verkostoja.    Poikkeustilanteessa perheiden ja nuorten hyvinvointi on koetuksella normaalien sosiaalisten kontaktien ja osallistumisen ja yhteisöllisyyden kokemisen mahdollisuuksien puuttuessa. Perheiden työikäisistä vanhemmista osa on lomautettu, osalla työt ovat voineet päättyä kokonaan ja osa tekee etätöitä kotona ja samanaikaisesti perheiden lapset ja nuoret käyvät kotikoulua vanhempien eriasteisesti tukemana. Jo ennen poikkeustilannetta vaikeissa elämäntilanteissa (mm. työttömyys, alkoholiongelmat, terveydelliset ongelmat, lasten ja nuorten oppimisen vaikeudet) olevissa perheissä tilanteet ovat voineet nyt edelleen vaikeutua ja myös joissain aiemmin vakaissa perheissä poikkeusolot ovat pahasti horjuttaneet perheen hyvinvointia ja jokapäiväistä selviytymistä. Jo ennen poikkeusoloja syrjäytymisvaarassa olleiden nuorten ja perheiden tilanne on voinut vaikeutua. Hankkeessa luodaan täysin uutena toimintamuotona kaikille pohjoissavolaisille perheille ja nuorille avoimet ja maksuttomat, osallistumaan innostavat ja aktivoivat, poikkeustilanteessa osallisuuden ja yhteisöllisyydenkin kokemista mahdollistavat liikunnalliset Etäleiriviikonloput. Kunkin Etäleiriviikonlopun jälkeiselle viikolle tuotetaan mielenkiintoisia lajin haastetehtäviä perheille ja nuorille. Tavoitteena on saada osallistumaan etenkin haasteellisissa elämäntilanteissa ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja perheitä ja viestinnän osalta tehdään yhteistyötä Niiralan Kulma Oy:n ja Kuopion Opiskelija-asunnot Oy:n kanssa. Lisäksi hankkeessa kootaan, ryhmitellään esim. kohderyhmittäin ja päivitetään Pohjois-Savon etäliikunnan tarjontaa (seurat, kunnat, muut yhdistykset, yritykset, muut tahot) yhdelle sivustolle ja viestitään aktiivisesti sivuston olemassaolosta.Hankkeen tuloksena turvataan ja tuetaan pohjoissavolaisten yhdistysten selviämistä poikkeusolojen yli mahdollisimman hyvät toimintavalmiudet säilyttäen ja/tai hankkeen toimenpiteillä niitä vahvistaen. Hankkeen osallistumaan innostava ja aktivoiva, liikunnallinen toiminta edistää perheiden ja nuorten osallisuutta, kokonaisvaltaista hyvinvointia ja työ- ja toimintakykyä sekä tukee vahvasti arjessa selviytymistä poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751515","A72214","Digi AURORA — Concept and business plan","DIGI AURORA - Konsepti- ja liiketoimintasuunnitelma","Finland","01/10/2016","31/12/2017",47.5,50000,"EUR",23750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to design an e-business concept for Lapland providing tourism and transport services. The aim is to provide a (1) customer-oriented solution that serves the international tourist in particular, which will lead to (2) an increase in sales in Lappish tourism companies and (3) better access to (connection) transport services. The project will draw up a concept and business plan for the platform and define the criteria for the companies that can access it. The business plan must include:- the design of the business concept and profit logic, including access traffic services- Evaluation of various applications and presentations of the models that best serve the needs of Lapland — Cost structure, capital needs assessment, profit logic and profit-expectations- building a network of operators and cooperation- Criteria for access to the Platform- The next proposals for measuresThe project is carried out as consulting work, but also by using the so-called Expert crowdsourcing method, which ensures sufficient and comprehensive expertise in relation to the requirements of the work. It is hoped that the network will create contacts through which companies will have the opportunity to develop their own skills and operations.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella matkailu- ja liikennepalveluja tarjoava sähköisen liiketoiminnan konsepti Lappiin. Tavoitteena on tarjota erityisesti kansainvälistä matkailijaa palveleva 1) asiakaslähtöinen ratkaisu, joka johtaa 2) myynnin kasvuun lappilaisissa matkailuyrityksissä sekä 3) (liityntä)liikennepalvelujen parempaan saatavuuteen. Hankkeessa laaditaan konsepti ja liiketoimintasuunnitelma platformista, sekä määritellään kriteerit siihen pääseville yrityksille. Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää:- Liiketoimintakonseptin ja ansaintalogiikan suunnittelu, sisältäen liityntäliikenteen palvelut- Erilaisten sovellutusten arviointi ja esitykset parhaiten Lapin tarpeita palvelevista malleista - Kustannusrakenne, pääomatarpeen arviointi, ansaintalogiikka ja tuotto-odotukset- Toimijaverkoston rakentaminen ja yhteistyö- Kriteerit platformiin pääsylle- Seuraavat toimenpide-ehdotuksetHanke toteutetaan konsulttityönä, mutta myös hyödyntämällä ns. Expert crowdsourcing -menetelmää, jolla varmistetaan työn vaatimuksiin nähden riittävän monipuolinen ja laaja-alainen asiantuntijuus. Verkoston toiminnan kautta toivotaan syntyvän kontakteja, joiden kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa osaamistaan ja toimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753877","A75662","Creating an innovative recycling market for heavy workwear and shoes","Raskaiden työvaatteiden ja kenkien innovaatisen kierrätysmarkkinan luominen","Finland","20/11/2019","30/06/2021",50,33200,"EUR",16600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766411","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20740,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","During the project, production methods for the recycling of heavy workwear will be developed, the recycling of heavy workwear as a product to be sold to customers will be developed, and a business internationalisation strategy will be developed.","Hankkeen aikana kehitetään raskaiden työvaatteiden kierrätyksen tuotantomenetelmiä, tuotteistetaan raskaiden työvaatteiden kierrättäminen asiakkaille myytäväksi tuotteeksi sekä laaditaan liiketoiminnan kansainvälistymisstrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750686","A72685","Purchase of incision surgical and diagnostic equipment and related equipment (including orthopaedic equipment).","Tähystyskirurgisen ja -diagnostisen laitteiston hankinta ja siihen liittyvän välineistön (mukaanlukien ortopedisen välineistön) hankinta.","Finland","15/12/2016","30/06/2019",50,18200,"EUR",9100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762779","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The goal allows for rapid diagnostics and rapid and non-invasive surgery, especially for sled dogs. Then there is no need for demanding recovery facilities for the animal’s care, and especially during a busy period, staff are not required to commit. The project also serves ordinary owners of dogs, cats and horses. Animals do not need to be transported to southern Finland for treatment.","Tavoite mahdollistaa erityisesti valjakkokoirille nopea diagnostiikka sekä nopea ja noninvasiivinen kirurgia. Silloin eläimen hoitoon ei tarvitse vaativia toipumistiloja eikä varsinkaan kiireisenä aikana sitouttaa henkilökuntaa. Hanke palvelee myös tavallisia koirien, kissojen ja hevosten omistajia. Eläimiä ei tarvitse kuljettaa eteläiseen Suomeen saamaan hoitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749471","A70370","Development of the Kulla region of Lapland into a tourist and experience centre","Lapin Kullan alueen kehittäminen matkailu- ja elämyskeskukseksi","Finland","20/10/2014","29/02/2016",50,50050,"EUR",25025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760773","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95400,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Studying and developing the business conditions of the former Lapin Kulla factory area in Tornio in the use of tourism and experience services.","Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan tehdasalueen liiketoiminnallisten edellytysten selvittäminen ja kehittäminenmatkailu- ja elämyspalvelukäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420695","2014EUIXXXXXXXX_UIA03-302","Urban Growth-GSIP Vantaa","Urban Growth-GSIP Vantaa","Finland","01/11/2018","31/07/2022",80,3991600,"EUR",3193280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7420595","60.313344195385,24.950530485845",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project helps Vantaa’s businesses and workers adapt to job market changes by promoting continuous learning. It develops and tests training programs focused on digital skills and automation, supporting SMEs and low-skilled workers. By boosting skills and employment, it strengthens the local economy and workforce.","Hanke auttaa Vantaan yrityksiä ja työntekijöitä sopeutumaan työmarkkinoiden muutoksiin edistämällä jatkuvaa oppimista. Se kehittää ja testaa digitaalisiin taitoihin ja automaatioon keskittyviä koulutusohjelmia, joilla tuetaan pk-yrityksiä ja matalan osaamistason työntekijöitä. Parantamalla osaamista ja työllisyyttä se vahvistaa paikallista taloutta ja työvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753999","A75784","Developing the internationalisation capabilities of Omapaja Oy","Omapaja Oy:n kansainvälistymisedellytysten kehittäminen","Finland","28/10/2019","31/12/2021",50,64575,"EUR",32287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765234","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops Omapaja Oy’s prerequisites for growing international business.","Hankkeessa kehitetään Omapaja Oy:n edellytyksiä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755740","A77414","Aarka elves for the Japanese market","Aarikan tontut Japanin markkinalle","Finland","28/05/2021","31/01/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769037","60.476625186901,22.231136410929","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20320,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will create a new elves product range and a supporting elves story for the Japanese market","Hankkeessa luodaan uusi tonttutuotteisto ja sitä tukeva tonttutarina Japanin markkinaa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755935","A77609","Mywork företagsapplikation","MyWork företagsapplikation","Finland","26/05/2021","01/06/2022",50,49000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766622","62.4724724,21.364777676966","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64230,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckla en applikation som underlättar HR-functional och intern kommunikation i företag.","Utveckla en applikation som underlättar HR-funktionen och intern kommunikation i företag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758945","S21933","OmaTyky — Supporting the employment and work capacity of carers","OmaTyky - Omaishoitajien työllistymisen ja työkyvyn tukeminen","Finland","01/03/2020","31/12/2022",37.5,349175,"EUR",130940.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","It is neither simple nor self-evident to combine work and family life. Due to the many peculiarities of co-ownership, the employment support services available in society do not reach informal carers. Measures are needed to support informal carers’ ability to work, career development and employment. The aim of the project is to improve the working capacity, employment and career development opportunities of inactive carers. The project will support the working capacity of informal carers, especially during the transitions related to self-reliance and life. The project prevents the exclusion of informal carers from society and highlights the needs of this special group. The project will involve informal carers in developing suitable support services to improve work ability, employment and career development opportunities. The informal carers involved in the project will be interviewed and will be subject to an initial survey. The initial survey examines the need for assistance and support, as well as the existing resources of the whole family and the local network. On the basis of these, together with the informal carer, targets are designed to improve employment and reduce the factors preventing employment. The project provides a range of employment promotion services for informal carers, which are tailored and developed to suit their situation. Informal carers are involved in the development of services and evaluation of their functionality.The project will develop suitable for the informal carers group: 1) services aimed at finding opportunities for participants and developing skills, and 2) increasing the resources and everyday management of informal carers. The project will complete an approach to support the working ability and career development of informal carers, which will be published online. The approach is open to widespread use at national level and can be applied to regional needs.","Työssä käymisen ja omaishoitajuuden yhdistäminen ei ole yksinkertaista eikä itsestään selvää. Omaishoitajuuteen liittyvien monien erityispiirteiden vuoksi yhteiskunnassa tarjolla olevat työllistymistä tukevat palvelut eivät saavuta omaishoitajia. Tarvitaan toimenpiteitä, joiden avulla omaishoitajien työkykyä, urakehitystä ja työllistymistä voidaan tukea.Hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien omaishoitajien työkyvyn sekä työllistymis- ja urakehitysmahdollisuuksien parantuminen. Hankkeessa tuetaan omaishoitajien työkykyä erityisesti omaishoitajuuteen ja elämään liittyvissä siirtymävaiheissa. Hanke ennaltaehkäisee omaishoitajien syrjäytymistä yhteiskunnasta ja tuo tämän erityisryhmän tarpeet esiin. Hankkeessa osallistetaan omaishoitajat kehittämään heille sopivia tukipalveluja työkyvyn, työllistymis- ja urakehitysmahdollisuuksien parantumiseksi. Hankkeeseen osallistuvat omaishoitajat haastatellaan ja heille tehdään alkukartoitus. Alkukartoituksessa selvitetään avun ja tuen tarvetta sekä koko perheen ja lähiverkoston olemassa olevia voimavaroja. Näiden perusteella yhdessä omaishoitajan kanssa suunnitellaan tavoitteet työllistymisen edistymiseksi ja työllistymistä ehkäisevien tekijöiden vähentymiseksi. Hankkeessa omaishoitajille on tarjolla erilaisia työllistymistä edistäviä palveluja, joita räätälöidään ja kehitetään heidän tilanteeseensa sopiviksi. Omaishoitajat osallistuvat palvelujen kehittämiseen ja niiden toimivuuden arviointiin.Hankkeessa kehitetään omaishoitajaryhmälle sopivia: 1) osallistujien mahdollisuuksien löytymiseen ja osaamisen kehittymiseen tähtääviä palveluja ja 2) omaishoitajien voimavaroja ja arjen hallintaa lisäävät palveluja.Hankkeessa valmistuu omaishoitajien työkykyä ja urakehitystä tukeva ja työllistymiseen tähtäävä toimintamalli, joka julkaistaan verkossa. Toimintamallia on mahdollisuus hyödyntää laajasti kansallisella tasolla ja sitä voi soveltaa alueellisiin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754702","A76587","F3 — Construction of Films For Future Business Consortium","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen","Finland","01/01/2021","31/12/2021",35,57040,"EUR",19964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The main objective of the F3 — Building Films For Future Business Consortium is to build a joint F3 Films For Future project between LUT and VTT. The aim of the F3 project is to take a significant step towards the exploitation of new Finnish packaging solutions in both national and international markets, and also to enable SMEs to operate in a market where operators are traditionally large companies. The development work previously carried out by LUT and VTT is now at a stage where the construction of a large international consortium of companies in the area of easy-to-recyclable bio-/cellulose-based materials and packaging solutions is timely. The project promotes ecological sustainability by supporting the development of new material and packaging technology solutions. As a result of the development, plastic materials made from fossil raw materials can be replaced by boards of renewable materials and other bio-based materials. New solutions will significantly reduce the carbon footprint of packaging and the amount of packaging waste, as well as promote the recycling and reuse of waste. The development responds to the need for companies using packaging to find new more ecological packaging options and packaging manufacturing technologies for their own products. With more ecological packaging solutions, consumers will be able to buy products whose packaging takes into account the domestic nature of the material, the ethical nature of packaging and reduces the environmental burden caused by the packaging.","F3 – Films For Future -yrityskonsortion rakentaminen -valmisteluhankkeen päätavoitteena on rakentaa valmisteilla olevan LUT:n ja VTT:n yhteisen F3 - Films For Future -hankkeen yrityskonsortio. F3 -hankkeen tavoitteena on ottaa merkittävä askel kohti uusien suomalaisten pakkausratkaisuiden hyödyntämistä sekä kansallisilla että kansainvälisillä markkinoilla, ja mahdollistaa myös pk-yrityksille liiketoiminta markkinassa, jossa toimijat ovat perinteisesti suuryrityksiä. LUT:n ja VTT:n aiemmin tekemä kehitystyö on nyt vaiheessa, jossa laajan kv-yrityskonsortion rakentaminen helposti kierrätettävien bio- /selluloosapohjaisten materiaalien ja pakkausratkaisuiden alueella on ajankohtainen.Hanke edistää ekologista kestävyyttä tukemalla uusien materiaali- ja pakkausteknologisten ratkaisuiden kehitystyötä. Kehitystyön myötä fossiilisista raaka-aineista valmistettuja muovimateriaaleja voidaan korvata uusiutuvista materiaaleista valmistetuilla kartongeilla ja muilla biopohjaisilla materiaaleilla. Uudet ratkaisut vähentävät merkittävästi pakkaamisesta aiheutuvaa hiilijalanjälkeä ja pakkausjätteen määrää sekä edistävät jätteiden kierrätystä ja uusiokäyttöä. Kehitystyö vastaa pakkauksia käyttävien yrityksien tarpeeseen löytää uusia entistä ekologisempia pakkausvaihtoehtoja ja pakkausten valmistusteknologioita omille tuotteilleen. Ekologisempien pakkausratkaisuiden myötä kuluttajat pääsevät ostamaan tuotteita, joiden pakkaamisessa on huomioitu materiaalin kotimaisuus,  pakkausvalmistuksen eettisyys ja vähennetty pakkauksesta aiheutuvaa ympäristön kuormittumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754939","A76624","Skim Boats","Skim Boats","Finland","09/06/2020","31/12/2021",50,89350,"EUR",44675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767683","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Skim Boats","Skim Boats","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749696","A71695","BioSata — Development of international networks of bioeconomy services in Satakunta","BioSata – Biotalouden palvelujen kansainvälisten verkostojen kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2016","31/08/2017",35,20000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Satakunta, bioeconomy services, i.e. services that utilise natural intangible values, have developed rapidly in recent years. A large number of local and provincial projects related to the theme (such as nature tourism, Green Care, landscape services, forest ecosystem services) have started and started, but there is a lack of international RDI cooperation to promote this emerging sector in Satakunta. The aim of the project is to prepare international cooperation and project activities around bioeconomy services in Satakunta. The project maps the international project interests of developers and companies operating in the field of bioeconomy services in Satakunta. On the basis of these, two projects will be developed, in particular in relation to the development of services in the blue and green bioeconomy. The identification and selection of appropriate international funding programmes (such as the Baltic Sea Interregs, LIFE and Erasmus+) and the establishment of transnational partnerships and — a network of partners for such projects and future project cooperation will be carried out in order to finance these projects. As a result of the project, international cooperation and project activities in Satakunta to meet the needs of bioeconomy services will be launched. The project will provide information on the international project and business needs of the bioeconomy services in the province, create new international project ideas and the international network of partners in Satakunta bioeconomy services led by SAMK.The measures will be reported in a report resulting from the project, including as output: 1) a report on the international project interests of 100 municipality bioeconomy service developers and companies, as well as the results of interviews with 10 experts representing the developers of the Satakunta bioeconomy services and 6 people working on business activities in the field) 2) two project projects, in particular in relation to blue and green bioeconomy services3), mapping of the funding programmes for which these projects agreed4). the report includes an organisation list of international partners including e-mails, individual actions taken with each partner, an invitation to a network meeting (including at least two international partners) and minutes, and a summary of the partners’ interests 5) a report on the continuation of the activities.","Satakunnassa biotalouden palvelut eli luonnon aineettomia arvoja hyödyntävä palveluliiketoiminta on kehittynyt viime vuosina nopeasti. Aihealueeseen (kuten luontomatkailu, Green Care-toiminta, maisemapalvelut, metsän ekosysteemipalvelut) liittyviä paikallisia ja maakunnallisia hankkeita on käynnistymässä ja käynnistynyt runsaasti, mutta kansainvälinen TKI -yhteistyö tämän nousevan alan edistämiseksi puuttuu Satakunnasta. Hankkeen tavoitteena on valmistella kansainvälistä yhteistyötä ja -hanketoimintaa biotalouden palvelujen ympärille Satakuntaan. Hankkeessa kartoitetaan Satakunnassa biotalouden palvelujen saralla toimivien kehittäjätahojen ja yritysten yhteiset, kansainväliset hankeintressit. Näiden pohjalta laaditaan kaksi hankeaihiota liittyen erityisesti sinisen ja vihreän biotalouden palvelujen kehittämiseen. Kyseisten hankeaihioiden rahoittamiseksi tunnistetaan ja valitaan soveltuvat kansainväliset rahoitusohjelmat (kuten Itämeren alueen Interregit, LIFE ja Erasmus +) sekä rakennetaan kansainvälisiä kumppanuuksia ja - partneriverkosto kyseisiä hankehakuja ja tulevaa hankeyhteistyötä varten. Hankkeen tuloksena käynnistetään Satakunnan biotalouden palvelujen tarpeisiin vastaava kansainvälinen yhteistyö ja - hanketoiminta maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa maakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisistä hanke- ja liiketoimintatarpeista, synnyttää uusia kansainvälisiä hankeaihioita sekä SAMKin vetämän, Satakunnan biotalouden palvelujen kansainvälisen partneriverkoston.Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä, joka sisältää tuotoksena:1) raportin satakuntalaisten biotalouden palvelujen kehittäjätahojen ja yritysten kansainvälisistä hankeintresseistä (10:n kehittäjätahoja edustavan asiantuntijan ja 6:n alan yritystoiminnan parissa toimivan henkilön haastattelujen tulokset)  2) kaksi hankeaihiota, erityisesti sinisiin ja vihreisiin biotalouden palveluihin liittyen3) kartoituksen rahoitusohjelmista, joihin kyseiset hankeaihiot sopivat4) raportin kansainvälisen partneriverkoston kokoamiseen liittyvistä toimenpiteistä: raportti sisältää kansainvälisten partnereiden organisaatiolistan sähköposteineen, tehdyt yksittäiset toimenpiteet jokaisen partnerin kanssa, verkostokokouksen (mukana vähintään kaksi kv-partneria)kutsun ja pöytäkirjan sekä yhteenvedon partnereiden intresseistä 5) raportin toiminnan jatkamisesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754273","A75358","Häme as a pioneer in managing urban waste water and animal run-off water to combat waterborne risks of infection","Häme edelläkävijänä yhdyskuntajätevesien ja eläintilojen valumavesien hallinnassa vesivälitteisten infektioriskien torjumiseksi","Finland","01/08/2019","31/10/2021",40,283991,"EUR",113595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will focus on the identification and reduction of microbial risks associated with waste water and run-off and harmful to humans. Despite effective wastewater treatment methods, harmful microbes end up in the aquatic environment with purified urban waste water. This is considered to increase the need for more efficient waste water treatment methods. Similarly, microbes are transported to water bodies, for example, by urban stormwaters and by surface drainage from animal farms. A recent preliminary study of Häme’s natural waters shows that the pathogen microbes end up in natural waters with waste water, thus creating a health risk for the recreational and beneficial use of the waters. So far, there are no comprehensive impact assessments of the risk posed by microbial humans in natural waters and there are no adequate means of control for risk management.This project aims to provide new information on the microbiological risks and risk management of waste water, run-off water and water entering water, and in particular on solutions for the microbiological purification of water.  The project uses the latest, more accurate methods to identify the sources and species specificity of the pathogen microbes present in the water, and to seek solutions using, for example, UV-LED technology, biomaterials and animal housing structures and built wetlands.  The information and solutions provided will help water management experts and operators to prevent harmful microbial problems. For example, the rise in extreme conditions caused by climate change requires proactive risk preparedness, which is the most efficient and cost-effective way of ensuring human health and the functioning of ecosystems. New and innovative regional solutions for waste and water management and environmental management will in the long term support the development of the urban structure, the circular economy and sustainable development. The project strengthens KantaHäme’s profile as a promoter of sustainable development and expertise and the role of the leader in managing waterborne infection risks. The project focuses on product development, research and education cooperation between significant regional natural resources professionals operating in Kanta-Häme, thereby supporting the development and strengthening of the region’s knowledge network.  THL is an expert in the analytics of pathogen antimicrobials and the development of new methods. In addition, cooperation with regional water management companies, organisations and farm businesses will be carried out.","Hankkeessa paneudutaan vesistöihin jäte- ja valumavesien mukana päätyvien ja ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamien riskien tunnistamiseen ja vähentämiseen. Tehokkaista jätevesien puhdistusmenetelmistä huolimatta haitallisia mikrobeja päätyy vesiympäristöön puhdistettujen yhdyskuntajätevesien mukana. Tämän katsotaan lisäävän tarvetta nykyistä tehokkaammille jäteveden käsittelymenetelmille. Vastaavasti mikrobeja kulkeutuu vesistöihin mm. kaupunkien hulevesien mukana sekä eläintiloilta pintavaluntana. Äskettäin Hämeen luonnonvesistä tekemämme alustava selvitys osoittaa, että taudinaiheuttajamikrobeja päätyy jätevesien mukana luonnonvesiin muodostaen näin terveysriskin vesien virkistys- ja hyötykäytön kannalta. Toistaiseksi ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamasta riskistä luonnonvesissä ei ole kattavia vaikutusarviointeja eikä riskienhallintaan löydy riittävässä määrin torjuntakeinoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on tuottaa uutta tietoa vesistöön kulkeutuvien jätevesien, valumavesien ja käyttöveden mikrobiologisista riskeistä ja riskienhallinnasta ja erityisesti vesien mikrobiologiseen puhdistamiseen käytettävistä ratkaisuista.  Hankkeessa käytetään uusimpia, entistä tarkempia menetelmiä, joilla voidaan selvittää vesistössä esiintyvien taudinaiheuttajamikrobien päästölähteet ja lajispesifisyys sekä haetaan ratkaisuja mm. UV-LED tekniikan, biomateriaalien ja eläintilojen rakenteiden sekä rakennettujen kosteikkojen avulla.  Tuotettava tieto ja ratkaisukeinot auttavat vesihuollon asiantuntijoita ja toimijoita ennaltaehkäisemään haitallisten mikrobien muodostamia ongelmia. Mm. ilmastonmuutoksesta aiheutuva ääriolosuhteiden yleistyminen edellyttää ennakoivaa varautumista riskeihin, mikä on tehokkain ja kustannuksiltaan edullisin tapa varmistaa ihmisten terveys ja ekosysteemien toimivuus. Hankkeessa tuotettavat uudet ja innovatiiviset jäte- ja vesihuollon ja ympäristönhoidon seudulliset ratkaisut tukevat pitkällä tähtäimellä yhdyskuntarakenteen kehittymistä, kiertotaloutta ja kestävää kehitystä. Hanke vahvistaa KantaHämeen profiilia kestävän kehityksen edistäjänä ja asiantuntijuutta ja suunnannäyttäjän roolia vesivälitteisten infektioriskien hallinnassa.Hanke painottuu Kanta-Hämeessä toimivien, merkittävien alueellisten luonnonvara-alan osaajien väliseen tuotekehitys-, tutkimus- ja opetusyhteistyöhön ja tukee näin alueen osaamisverkoston kehittämistä ja vahvistamista.  THL toimii asiantuntijana taudinaiheuttajamikrobien analytiikassa ja uusien menetelmien kehittämistyössä. Lisäksi yhteistyötä tehdään alueellisten vesihuollon yritysten, järjestöjen ja maatilayritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755266","A76851","Optimisation of the production chain of metal products","Metallivalmisteiden tuotantoketjun optimointi","Finland","08/02/2021","30/06/2022",50,30700,"EUR",15350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091317783333,21.720899658322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65370,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Optimising the production processes of sheet metal products and reducing lead times at the edge of the products.","Ohutlevytuotteiden tuotantoprosessien optimointija läpimenoaikojen lyhentäminen  tuotteiden särmäyksesssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756381","A77255","Development of new energy-efficient products","Uusien energiatehokkaiden tuotteiden kehittäminen","Finland","15/04/2021","15/04/2022",50,49990,"EUR",24995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769450","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop new energy-efficient products for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusia energiatehokkaita tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748640","A70641","Now the Kouvola region","NYT Kouvolan seutu","Finland","01/06/2015","30/09/2017",35,171417,"EUR",59995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","066|072","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will bring together advisory and training services in the region to support companies under 3 years of age. Companies that want to grow, identified from the target group, are directed to tailored services. The entire target group is offered advice and coaching on the company’s financial management, marketing and acting as an employer. As a result of the project, young companies in the region have found tools and networks to support their operations, as well as an operating model for public business service organisations to organise the services of this target group.","Hanke kokoaa seudulla olevat neuvonta- ja koulutuspalvelut alle 3-vuotiaiden yritysten tueksi. Kohderyhmästä tunnistetut  kasvuhaluiset yritykset ohjataan niille räätälöityihin palveluihin. Koko kohderyhmälle tarjotaan neuvontaa ja valmennusta yrityksen taloushallintoon, markkinointiin ja  työnantajana toimimiseen liittyen. Hankkeen tuloksena seudun nuoret yritykset  ovat löytäneet työkaluja ja verkostoja toimintansa tueksi sekä julkisille yrityspalveluorganisaatioille on luotu toimintamalli tämän kohderyhmän palveluiden järjestämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758316","S21521","Development of entrepreneurship trainings and services","Yrittäjyyskoulutuksien ja -palveluiden kehittäminen","Finland","01/01/2019","30/04/2021",37.32,270112,"EUR",100800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","About ten years ago, the Lapland Education Centre REDU (formerly the Lapland Vocational College) developed the School of Entrepreneurship operating model (ESF), which has served as a high-quality example in the field of entrepreneurship education and training. Since the development of the model, vocational education and training has been in a transformational phase and the surrounding business life has also changed and is changing. It is time to renew the operating model and develop to meet today’s need for entrepreneurship services. Instead of a school-like operating model, there is a need to build a more customer-centred concept of expert services (training and service model) that utilises digitalisation. The project targets those who plan entrepreneurship and are already entrepreneur at secondary level, as well as other persons planning entrepreneurship or already acting as an entrepreneur (e.g. those interested in a professional qualification as an entrepreneur). The focus is on micro-entrepreneurship and self-employment through self-employment. Micro-entrepreneurs and people planning entrepreneurship often need guidance in the management of the basic elements of business, and the training and service model developed in the project therefore offers the development of skills in a targeted manner and, where necessary, precisely in the management of the basic elements. These include the process of setting up a business, drawing up a business plan, organisation of operations, financial management, sales and marketing, knowledge of the operating environment and e-business. The project also develops teaching and guidance on generational renewal and acquisitions. The aim of the service model is to provide assistance and support in a timely, targeted and flexible manner, making use of digitalisation in a diverse manner. The aim is that the future training and service model is known as a concept providing support to micro-entrepreneurs and professionals, in which those planning entrepreneurship can apply and where organisations promoting entrepreneurship (development companies, TE Office, etc.) can guide those who benefit from the service.","Lapin koulutuskeskus REDU (aikaisemmin Lapin ammattiopisto) kehitti noin kymmenen vuotta sitten Yrittäjyyskoulun toimintamallin (ESR), joka on toiminut laadukkaana esimerkkinä yrittäjyyskasvatuksen ja -koulutuksen kentällä. Mallin kehittämisen jälkeen ammatillinen koulutus on elänyt murrosvaihetta ja myös ympäröivä elinkeinoelämä on muuttunut ja muuttumassa. Toimintamallin on aika uudistua ja kehittyä vastaamaan tämän päivän yrittäjyyspalveluiden tarvetta. Koulumaisen toimintamallin tilalle on tarve rakentaa asiakaskeskeisempi digitalisaatiota hyödyntävä asiantuntijapalveluiden konsepti (koulutus- ja palvelumalli).Hankkeen kohderyhmänä ovat yrittäjyyttä suunnittelevat ja jo yrittäjänä toimivat ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä muut yrittäjyyttä suunnittelevat tai jo yrittäjänä toimivat henkilöt (esim. yrittäjän ammattitutkinnosta kiinnostuneet). Keskiössä on mikroyrittäjyys ja ammatinharjoittamisen kautta itsensä työllistäminen. Mikroyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt tarvitsevat usein ohjausta yritystoiminnan peruselementtien hallinnassa ja hankkeessa kehitettävä koulutus- ja palvelumalli tarjoaakin osaamisen kehittämistä kohdennetusti ja tarpeen mukaan juuri peruselementtien hallintaan. Näitä ovat mm. yrityksen perustamisen prosessi, liiketoimintasuunnitelman laatiminen, toiminnan organisoiminen, talouden hallinta, myynti ja markkinointi, toimintaympäristön tuntemus ja sähköinen liiketoiminta. Hankkeessa kehitetään myös sukupolvenvaihdoksiin sekä yrityskauppoihin liittyvää opetusta ja ohjausta. Palvelumallin tavoitteena on tarjota apua ja tukea oikea aikaisesti, kohdennetusti ja joustavasti hyödyntäen digitalisaatiota monimuotoisesti. Tavoitteena on, että tuleva koulutus-ja palvelumalli tunnetaan mikroyrittäjille ja ammatinharjoittajille tukea tarjoavana konseptina, jonka palveluiden piiriin yrittäjyyttä suunnittelevat osaavat hakeutua ja jonne yrittäjyyttä edistävät organisaatiotahot (kehitysyhtiöt, TE-toimisto ym.) osaavat ohjata palvelusta hyötyviä henkilöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751943","A73828","Bliss Adventure Development Project 2.0","Bliss Adventuren kehityshanke 2.0","Finland","25/11/2017","31/08/2022",50,19220,"EUR",9610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760447","67.03003753006,27.236197042191","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase production equipment to support the development of service products so that Bliss Adventure can serve a growing group of international customers more diversely and better. The goal is also to cooperate deeper in regional cooperation with companies and other actors such as Pelkosenniemi Municipality and Metsähallitus.","Hankitaan tuotantovälineitä tukemaan palvelutuotteiden kehitystä niin, että Bliss Adventure voi palvella kasvavaa kansainvälisten asiakkaiden ryhmää monipuolisemmin ja paremmin. Tavoite on myös tehdä syvempää alueellista yhteistyötä yritysten ja muiden toimijoiden, kuten Pelkosenniemen kunnan ja Metsähallituksen, kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749345","A70244","Production activities New Aalto -ÄRM project","Tuotannollisen toiminnan Uusi Aalto -ÄRM hanke","Finland","26/09/2014","30/06/2016",50,236460,"EUR",118230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.004724412944,25.537449968431","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90230,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the new wave of production activities is to support high-end production groups in the region seeking to enter the international market. The target groups are existing companies as clusters, networks and value chains across industry boundaries.  Measures will focus on, inter alia, production integration, labour and conversion training, investment (expansion, rationalisation, green field), facilities, automation, digitalisation, industrial internet, production value chains and networks; quality, logistics, research and competence development.","Tuotannollisen toiminnan Uusi aalto ¿hankkeen tavoitteena on tukea alueella korkean jalostusasteen tuotannollista toimintaa harjoittavia kansainvälisille markkinoille pyrkiviä yritysryhmiä. Kohderyhmänä ovat nykyiset yritykset yritysryppäinä, verkostoina ja arvoketjuina yli toimialarajojen.  Toimenpiteitä kohdistetaan mm. tuotannon kotouttamiseen, työvoima- ja muuntokoulutukseen, investointeihin (laajennus, rationalisointi, green field), tiloihin, automatisointiin, digitalisointiin, teolliseen internettiin sekä tuotannon arvoketjuihin ja verkkoihin; laatuun, logistiikkaan sekä tutkimukseen ja osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755455","A76140","Joensuu Photonics Center — JPC","Joensuu Photonics Center - JPC","Finland","01/06/2020","15/06/2022",39,516872,"EUR",201579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project prepares and implements the Photonics Center entity, which creates a physical place for the research and product development of photonics companies and research institutes, as well as a community where students, researchers and business developers meet. The other objectives are the conception and development of services related to the photonics flagship and the UEF Photonics Research Community (RC) and Karelia University of Applied Sciences.In Joensuu, research and training on photonics has been carried out for 50 years, when the Department of Physics at the University of Joensuu focused on holography. More specifically holographic interferometry and optical materials. Today, Joensuu is known as a world class photonics researcher, especially optics researcher and trainer. Joensuu has invested and created significant research and development environments for many photonics applications. These include the cleanrooms of the UEF Institute of Photonics, spectral colour research facilities and environments in both computer science and biology, and the development environments of the precision technology of Karelia University of Applied Sciences. Joensuu’s strong photonics expertise is demonstrated by an international evaluation of the University of Eastern Finland’s research carried out in 2019, in which photonics scored full marks for both the past 4 years of work and the potential for the future. The inclusion of photonics and Joensuu in the flagship programme of the Academy of Finland is an important and important part of the Photonics Center’s initial phase and the acceleration of the programme provides a good basis for the future development of Photonics Center. Long-term work has been done in Joensuu around photonics by investments and other future projects in the field. The challenge has been the small number of companies. The region accounts for 6 % of Finnish photonics companies, which is a small proportion of potential. Globally, the annual growth rate of the photonics industry is around 7 % and in Finland the sector grows by about 20 % annually. Photonics companies are increasingly in need of suitable infrastructures. Companies need a wide variety of premises, from offices to cleanrooms. The development of the sector is speedy, so companies will have to make the investment and the decision to locate them as they stand. There is currently no space in Joensuu to allow existing companies to expand their activities. In addition, there is no location for companies coming from elsewhere. The result of this project is the photonics center in Joensuu, a major centre for photonics growth. Previous projects have significantly developed the area’s visibility. At this time, Joensuu gained national and partly international awareness in photonics. In recent years, a training path has been developed for new workers in a growing industry, together with companies and educational institutions, which enables the training of photonics professionals from the second stage to doctoral training. Now we need companies, as well as companies, a place to rank and grow. The main activities of the project focus on the development, design and implementation of the Photonics Center concept. Other measures supporting Photonics Center, such as UEF and Karelia University of Applied Sciences, start-ups, companies in Joensuu and companies from elsewhere in Joensuu, are estimated to create plenty of jobs and turnover in the Joensuu region by attracting photonics and optics companies. Photonics is one of the most significant enabling technologies of our time. The photonics sector, which generates benefits and new knowledge for other sectors, is growing strongly. Photonics solve global problems.In the project, the project partners Business Joensuu, the University of Eastern Finland and the Karelia University of Applied Sciences are implementing important measures for the development of photonics with companies. The project consists of three work packages that the partners work together to do together. Work Package 1 — Photonics Center Work Package 1 is the core work package of the project, through which the development of the Photonics Center will be taken forward strongly together with the implementing consortium (BJOE, UEF and Karelia). This work package includes the management and organisation of the project. The responsibility of the Work Package is Business Joensuu.Work Package 2 — Utilising the Institute of Photonics in enterprise-led research and product development The Institute of Photonics consists of cooperation between several institutions, and for the success of the Photonics Center, it is important that UEF photonics-related functions are included in the design of services and solutions specifically aimed at companies. The responsibility of the work package is UEF.Work Package 3 — utilising precision manufacturing in enterprise-led research and product development.","Hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan Photonics Center kokonaisuus, johon syntyy fyysinen paikka fotoniikka-alan yritysten ja tutkimuslaitosten tutkimus- ja tuotekehitykselle sekä yhteisö, jossa tapaavat opiskelijat, tutkijat ja liiketoiminnan kehittäjät. Muina tavoitteina ovat fotoniikan lippulaivan ja UEF fotoniikan Research Community (RC) ja Karelia ammattikorkeakoulun fotoniikkaan liittyen osaamisalueiden palveluiden konseptointi ja kehittäminen.Joensuussa on tehty fotoniikkaan liittyvää tutkimusta ja koulutusta 50 vuoden ajan, jolloin Joensuun yliopiston fysiikan laitos keskittyi holografiaan. Tarkemmin holografiseen interferometriaan ja optisiin materiaaleihin. Nykyisin Joensuu tunnetaan maailman luokan fotoniikan, erityisesti optiikan tutkimuksen tekijänä sekä kouluttajana. Joensuussa on panostettu ja luotu merkittävät tutkimus- ja kehitys ympäristöt monelle fotoniikkasovellukselle. Näitä ovat esimerkiksi UEF:n fotoniikan instituutin optiikan puhdastilat, spektriväritutkimus tilat ja ympäristöt niin tietojenkäsittelytieteessä kuin biologiassa sekä Karelia ammattikorkeakoulun tarkkuusteknologian kehitysympäristöt. Joensuun vahvasta fotoniikka osaamisesta hyvänä osoituksena on vuonna 2019 tehty Itä-Suomen yliopiston kansainvälinen tutkimuksen arviointi, jossa fotoniikka sai täydet pisteet sekä menneestä 4 vuoden tehdystä työstä että tulevaisuuden potentiaalista. Fotoniikan ja Joensuun mukaan pääseminen Suomen akatemian lippulaivaohjelmaan on tärkeä ja merkittävä osa Photonics Centeriä alkuvaihetta ja ohjelman tuoma kiihdytys antaa hyvän pohjan Photonics Centerin tulevaisuuden kehittämiselle. Joensuussa on tehty pitkäjänteistä työtä fotoniikan ympärillä investointien ja muiden alaa tulevien projektien toimesta. Haasteena on ollut yritysten vähäisyys. Alueella on 6% Suomen fotoniikka-alan yrityksistä, joka on pieni määrä potentiaalin nähden. Globaalisti fotoniikkatoimialan vuosittainen kasvu on noin 7% ja vastaavasti Suomessa ala kasvaa noin 20% vuosittain. Fotoniikka-alan yrityksillä on yhä kasvava tarve alan toimintaan sopivista infrastruktuureista. Yritykset tarvitsevat hyvin erilaisia tiloja aina toimistoista puhdastiloihin. Alan kehittyminen on vauhdikasta, joten yritykset joutuvat tekemään investointi ja sijoittumispäätöksen sen hetkisen tilanteen mukaan. Tällä hetkellä Joensuussa ei ole tilaa, johon olemassa olevat yritykset pystyisivät laajentamaan toimintaansa. Lisäksi muualta tuleville yrityksille ei löydy sijoittumispaikkaa. Tämän hankkeen tuloksena syntyy Joensuuhun merkittävä fotoniikkakasvun keskus Photonics Center.Aiemmilla projekteilla on kehitetty merkittävästi alueen tunnettavuutta. Tällöin Joensuu nousi kansalliseen ja osittain kansainväliseen tietoisuuteen fotoniikassa. Viime vuosina kasvavan toimialan uusille tekijöille on kehitetty koulutuspolku yhdessä yritysten ja oppilaitosten kanssa, joka mahdollistaa fotoniikka-osaajien kouluttamisen aina toisesta asteesta tohtorikoulutukseen saakka. Nyt tarvitaan yrityksiä sekä yrityksille paikka sijoittua ja kasvaa. Hankkeen päätoimenpiteet keskittyvät Photonics Centerin konseptin kehittämiseen, suunnitteluun ja toteutukseen. Muita Photonics Centerin tukevia toimenpiteitä kuten esimerkiksi UEF:n ja Karelia AMK:n palvelut start-up, Joensuussa oleville yrityksille sekä muualta Joensuuhun tuleville yrityksille.Onnistuessaan Photonics Centerin arvioidaan luovan Joensuun alueelle runsaasti työpaikkoja ja liikevaihtoa houkuttelemalla erityisesti fotoniikkaan ja optiikkaan keskittyviä yrityksiä. Fotoniikka on aikamme merkittävimpiä mahdollistavia teknologioita. Muille toimialoille hyötyä ja uutta tietoa tuottava fotoniikka-ala kasvaa voimakkaasti. Fotoniikalla ratkaistaan globaaleja ongelmia.Joensuun Photonics Center hankkeessa hankkeen partnerit Business Joensuu, Itä-Suomen yliopisto ja Karelian ammattikorkeakoulu yhdessä toteuttavat fotoniikan kehittymisen kannalta tärkeitä toimenpiteitä kehitysinfraan ja yhteisyöhön yritysten kanssa. Projektissa on kolme työpakettia, joita partnerit toteuttavat yhdessä yhteisellä tekemisellä. Kullekin työpaketille on nimetty vastuutaho.Työpaketti 1 - Photonics CenterTyöpaketti 1 on hankkeen ydin työpaketti, jonka kautta Photonics Center kehitystä viedään voimakkaasti eteenpäin yhdessä toteuttaja konsortion (BJOE, UEF ja Karelia) kanssa. Tässä työpaketissa on hankkeen hallinta ja organisointi. Työpaketin vastuutaho on Business Joensuu.Työpaketti 2 - Fotoniikan instituutin hyödyntäminen yritysvetoisessa tutkimus- ja tuotekehitys toiminnassaFotoniikan instituutti koostuu useamman laitoksen yhteistyöstä ja Photonics Centerin onnistumisen kannalta on tärkeää, että UEF fotoniikkan liityvät toiminnot erityisesti yrityksille suunnatut palvelut ja ratkaisut ovat mukana suunnittelussa. Työpaketin vastuutaho on UEF.Työpaketti 3 - Tarkkuusvalmistuksen hyödyntäminen yritysvetoisessa tutkimus- ja tuotekehitys toiminnassaTyöpaketin tavoitteena on selvittää yhdessä yritysten ja Business Joensuun kanssa miten Karelian tarkkuusv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752817","A74602","Scan-Cast Export Business Development","Scan-Cast vientiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","19/12/2018","31/05/2020",50,51550,"EUR",25775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33330,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Scan-Cast Oy is launching the export business of a new product area and developing its own international brand. During the project, Scan-Cast explores suitable markets, explores the market through trade fairs and travels, searches for partners in the regions, and develops its export capabilities. The objectives are to hire a new export manager for Scan-Casti, select the priority countries to invest in the export business, find good local partners, and develop the company’s digital capabilities for international operations.","Scan-Cast Oy on käynnistämässä uuden tuotealueen vientiliiketoimintaa, ja kehittämässä omaa kansainvälistä brändiään. Projektin aikana Scan-Cast tutkii sopivia markkina-alueita, tutustuu markkinoihin messujen ja matkojen kautta, etsii alueilta kumppaneita, ja kehittää vientivalmiuksiaan. Tavoitteina on palkata Scan-Castille uusi vientipäällikkö, valita ensisijaiset maat joiden vientiliiketoimintaan panostetaan, löytää hyviä paikallisia kumppaneita, ja kehittää yrityksen digitaalisia valmiuksia kansainväliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750534","A71333","Precise guidance on energy efficiency/investment component","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / Investointiosio","Finland","01/01/2016","30/06/2018",25,40000,"EUR",10000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37630,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This investment project application concerns the purchase of equipment for the Energy Efficiency Project (TOE), which mainly includes HVAC and electrical components. The equipment procurement resource is intended to build a pilot equipment that will be tested in practice in the TOE project.","Tässä investointihankehakemuksessa on kyse Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta -hankkeen (TOE) laitehankinnoista, jotka sisältävät pääosin LVI- ja sähkökomponentteja. Laitehankintaresurssilla on tarkoitus rakentaa pilottilaitteisto, jota testataan TOE-hankkeessa käytännössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748938","A70938","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Finland","04/02/2015","30/11/2016",50,30500,"EUR",15250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762492","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66600,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela Organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752011","A73896","Investment in production machinery.","Investointi tuotantokoneisiin.","Finland","22/03/2018","01/03/2022",50,87090,"EUR",43545,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766247","65.974230607447,29.186399909357","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company invests in ceramics production machinery and equipment. The aim of the company is to increase the share of exports with new ceramic products on the export market.","Yritys investoi keramiikkatuotannon koneisiin ja laitteisiin.Yrityksen tavoitteena on kasvattaa viennin osuutta uusilla keramiikkatuotteilla vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757328","S20534","Competence-based Entrepreneurship","Kompetenssiperustainen yrittäjyys KYKY","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,930000,"EUR",325500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Academic and youth unemployment are growing strongly at national and provincial level. This is why the educational institutions implementing vocational training in North Karelia want to be pioneers in Finland through the joint development project, by promoting the ability of students (and those who have already graduated but unemployed) to lead themselves in a changing labour market and by increasing the growth of entrepreneurial thinking. By integrating the possibility of experimenting with entrepreneurship as part of the studies, students will be given the experience of success in selling their own skills and marketing them more boldly to their own competence-based abilities. The aim of this joint project is to take the attitude of entrepreneurship-friendly and team learning and team entrepreneurship towards pedagogical approaches, the use of educational institution staff as a preparatory work approach and new ways for students to learn, with the focus of the project’s development measures on the development of entrepreneurial skills. Such changes in the operating culture require time to be applied together to be suitable for their own use and a volume is needed to reach as many individuals as possible from the target groups. The problems identified in previous entrepreneurship projects and training have been that entrepreneurship may not be able to learn in practice or the teaching has reached only a small group of highly motivated students, or the training is organised according to the product/company life cycle — not according to the learner’s skill level. In recent years, a number of new digital tools for enterprise and teaching have developed to overcome these challenges and create a completely new form of entrepreneurship education training. The aim of the project is to promote entrepreneurship, which is important for the economic well-being of the region, by strengthening the entrepreneurship competences of the target groups so that the skills of individuals develop to the next level during the project. In other words, for example, those who have no experience in entrepreneurship will, as a result of the measures taken by the project, gain practical experience of small-scale entrepreneurship (light entrepreneurship) and will open up new opportunities for employment in an existing company or to continue the commercialisation process aimed at creating new entrepreneurship. The project will experiment with new forms of entrepreneurship and skills based on rapid and low-threshold experiments, so that entrepreneurship traineeships are better integrated into operational and learning environments relevant to target groups and influenced by project promoters and stakeholders. These environments include combining the experimentation of entrepreneurship with studies and related work life projects, internships/work-learnings and the thesis process at Karelia University of Applied Sciences. In addition, after graduation, entrepreneurship can be implemented, for example, in a cooperative with the help of unemployment protection. In addition, new entrepreneurship pedagogy will be developed that will be scalable and scaled much better, increasing the number of entrepreneurship experiments at different levels, i.e. the level of entrepreneurship competences, by as large a mass as possible. This will increase the chances of creating peak success stories as well as significant growth in new work. During the preparation of the project, discussions have been held on 11 September 2015 with the Joensuu TE Services (Antero Kallinen, Esko Mantsinen and Kaija-Anmari Tunttunen) about the possibility for unemployed people to participate in new entrepreneurship education through open studies. It was noted that participation does not change the labour market status when studies are not full-time and therefore do not affect the social benefits of the participants. This project provides a safe way to try entrepreneurship in a completely new way. The project measures are implemented through five work packages, testing different methods and developing pedagogical activities. This means that the concrete working methods of Karelia-amk and the North Karelia Association of Education and Training with the target groups are different. As a result of the measures, Karelia-amk and the North Karelia Association for Education and Training and their educational institutions promote the employment of students in a challenging market situation. Employment is stimulated by the growth of entrepreneurial thinking, the development of self-management skills and the combination of different skills through team and team entrepreneurship.","Akateeminen työttömyys ja nuorisotyöttömyys ovat voimakkaassa kasvussa kansallisesti ja maakunnassa. Tämän vuoksi Pohjois-Karjalan ammatillista koulutusta toteuttavat oppilaitokset haluavat yhteisellä kehittämishankkeella olla edelläkävijöitä Suomessa edistämällä opiskelijoiden (ja jo valmistuneiden, mutta työttömiksi jääneiden) kykyä johtaa itseään muuttuvilla työmarkkinoilla sekä lisäämällä yrittäjämäisen ajattelun kasvua. Integroimalla mahdollisuus kokeilla yrittäjyyttä osana opintoja, annetaan opiskelijoille onnistumisen kokemuksia oman osaamisen myynnistä ja markkinoinnista lisätään rohkeutta omiin kompetenssiperustaisiin kykyihin. Tällä yhteishankkeella halutaan viedä yrittäjyysmyönteisen ja tiimioppimisen sekä tiimiyrittäjyyden asennetta pedagogisiin toimintatapoihin, oppilaitosten henkilöstön käyttöön valmentavaksi työotteeksi ja opiskelijoille uusiksi tavoiksi oppia hankkeen kehittämistoimenpiteiden painopisteen ollessa nimenomaan yrittäjyyden osaamisen kehittämisessä. Tällaiset toimintakulttuurin muutokset vaativat aikaa, jotta niitä ehditään yhdessä soveltaa omaan käyttöön sopiviksi ja tarvitaan volyymia, että mahdollisimman moni yksilö kohderyhmistä ehditään tavoittaa. Havaitut ongelmat aiemmissa yrittäjyyshankkeissa ja -koulutuksessa ovat olleet, ettei yrittäjyyttä pääse välttämättä opettelemaan käytännössä tai opetus on tavoittanut vain pienen ryhmän valmiiksi erikoismotivoituneita opiskelijoita tai koulutus on organisoitu tuotteen/yrityksen elinkaaren mukaan - ei siis oppijan osaamistason mukaan. Viime vuosina on kehittynyt joukko uusia yrittämisen ja opetuksen digitaalisia työkaluja, jotka mahdollistavat em. haasteiden voittamisen ja kokonaan uudenlaisen yrittäjyyskasvatuskoulutuksen luomisen.Hankkeen tavoitteena on edistää alueen taloudellisen hyvinvoinnin kannalta merkittävää yrittäjyyttä vahvistamalla kohderyhmien yrittäjyyskompetensseja siten, että henkilöiden osaaminen kehittyy hankkeen aikana seuraavalle tasolle. Toisin sanoen esimerkiksi niille joilla ei ole kokemusta yrittäjyydestä saavat hankkeen toimenpiteiden seurauksena käytännön kokemusta pienimuotoisesta yrittäjyydestä (kevytyrittäjyys) ja heille avautuu uusia mahdollisuuksia työllistyä jo olemassa olevaan yritykseen tai jatkaa uuden yrittäjyyden syntyyn tähtäävää kaupallistamisprosessia. Hankkeessa kokeillaan uusia, nopeisiin ja matalan kynnyksen kokeiluihin perustuvia yrittäjyyden muotoja ja osaamista siten, että yrittäjyyden harjoittelu sulautuu paremmin osaksi kohderyhmien kannalta relevanttien ja hankkeen toteuttajien ja sidosryhmien vaikutuspiirissä olevia toiminta- ja oppimisympäristöjä. Näitä toimintaympäristöjä ovat esimerkiksi yrittäjyyden kokeilun yhdistäminen opintoihin sekä niihin kuuluviin työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin/työssäoppimisiin ja Karelia-ammattikorkeakoulussa opinnäytetyöprosessiin. Lisäksi valmistumisen jälkeen yrittäjyyttä voi toteuttaa esim. osuuskunnassa työttömyysturvan turvin. Lisäksi kehitetään sellaista uuden yrittäjyyden pedagogiikkaa, joka skaalautuu ja skaalataan huomattavasti aiempaa paremmin siten, että eritasoisten yrittäjyyskokeilujen määrää, eli yrittäjyyskompetenssien tasoa, nostetaan mahdollisimman suurilla massoilla. Tämä lisää huippumenestystarinoiden syntymahdollisuuksia sekä merkittävää uuden työn kasvua. Hankkeen valmistelun aikana on keskusteltu 11.9.2015 Joensuun TE-palveluiden (Antero Kallinen, Esko Mantsinen ja Kaija-Anmari Tunttunen) kanssa työttömien mahdollisuudesta osallistua avoimen amk:n opintojen kautta uudenlaiseen yrittäjyyskoulutukseen. Todettiin, ettei osallistuminen muuta työmarkkinastatusta, kun opinnot eivät ole päätoimisia, joten ei vaikuta osallistujien sosiaalisiin etuuksiin. Tämä hanke tarjoaa turvallisen tavan kokeilla yrittäjyyttä aivan uudella tavalla. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan viiden työpaketin kautta erilaisia menetelmiä testaten ja pedagogisen toiminnan kehittämistyönä. Tämä tarkoittaa, että Karelia-amk:n ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän konkreettiset työskentelytavat kohderyhmien kanssa ovat omanlaisensa. Toimenpiteiden tuloksina Karelia-amk ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä oppilaitoksineen edistävät opiskelijoiden työllistymistä haastavassa markkinatilanteessa. Työllistymistä edistää yrittäjämäisen ajattelun kasvu, itsensä johtamisen taitojen kehittyminen ja erilaisten osaamisten yhdistyminen tiimi- ja tiimiyrittäjyyden myötä.Yhteistoteutus edistää osaltaan siirtymistä toisen asteen opinnoista korkeakoulukseen tutkinto-opiskelijaksi.Työpaketti 1: Uuden yrittäjyyden osaamisvaatimusten määrittelyssä tehdään yhteistyötä johtavien uuden yrittäjyyden asiantuntijoiden (kuten kasvu- ja sarjayrittäjät, bisnesenkelit ja erilaiset yrityskiihdyttämövalmentajat) kanssa määritellen kolmitasoinen 2020-luvun vaatimuksiin valmistava yrittäjyysvalmennus soveltuvin osin molemmille hankkeen toteuttajatahoille. Keskeistä osaamistavoitteiden määrittelyssä on se, että se madaltaa yrittäjyyden kynnystä (aika, taito, raha). Työpaketissa toteu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752997","A74782","Development of injection casting business","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","12/12/2018","28/02/2022",50,126450,"EUR",63225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Developing the injection molding business and expanding the injection molding of larger mold products","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen ja suurempien muottituotteiden ruiskuvalamiseen laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751288","A72387","New Driver","Uusi Kulkuri","Finland","26/02/2016","31/12/2018",50,37550,"EUR",18775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762961","64.0338836875,23.480425223998","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68230,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Digitisation of the collection, see separate annex.","Malliston digitalisointi. kts. erillinen liite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757131","S20137","Wellbeing Clinic — Inclusive Pedagogy in Welfare Sectors and New Needs of Working Life","Hyvinvointiklinikka - hyvinvointialojen osallistava pedagogiikka ja työelämän uudet tarpeet","Finland","01/01/2015","30/06/2017",37.5,200975,"EUR",75365.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes attachment to the studies of young people studying in the well-being sectors, the attainment of the skills needed in working life and employment in the elderly care sector. The project explores how education in the well-being sector is carried out in an inclusive manner and what the content of education should be in the future when the share of welfare services for the elderly increases as a result of the ageing population. Project objectives:1) Promoting a learning environment that motivates attachment to the studies of students in the well-being sector, the Wellbeing Clinic and inclusive pedagogy (2) To promote the attainment and employment of skills needed in working life by identifying regional labour needs in well-being, especially in the elderly care sector3) Promoting the encounter between future workers and employers in the field of elderly services4) to address specific issues related to gender equality and equality in well-being education and training5) how Hyria can participate in supporting valuable ageing together with municipal, private and third sector actors and how Hyria can participate in supporting living at home and supporting the health and well-being of older people6) Increase teachers’ competence in inclusive pedagogy and in education content that meets the needs of working life3. achieving and meeting young people and employers by developing rehabilitative and well-being-promoting nursing work together with working life and third sector partners.4) Enhancing skills and measures related to gender equality and equality, e.g. model of the Path of a Special Student at the Wellness Clinic, current state assessment of minorities in the welfare sector. Based on the findings, we design the necessary measures.The EU is typically a female-dominated sector in the area of gender and equality. The report of the follow-up study on the Programme for Enhancing the Effectiveness of Vocational Education and Training (OPH, Reports and Surveys 2014:7) highlighted gender differences in the level of education and training and by sector. According to national statistics, in their field of education, the pass rate of the minority sex is lower than that of the majority. The majority of women in the social and health sector are better (70 %) than men (55 %). The project will take into account specific issues related to gender equality and equality in well-being education by developing and promoting the basic skills and participation of different learners, taking into account, for example, the specific needs of special students, immigrant youth and both genders.","Hanke edistää hyvinvointialoilla ammattiin opiskelevien nuorten opintoihin kiinnittymistä, työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä työllistymistä vanhuspalvelualalle. Hankkeessa selvitetään, miten hyvinvointialan opetus toteutetaan osallistavasti ja mikä opetuksen sisältö pitää jatkossa olla, kun vanhuspalvelujen osuus hyvinvointipalveluista kasvaa väestön ikääntymisen seurauksena. Hankkeen tavoitteet:1) Edistetään hyvinvointialan opiskelijoiden opintoihin kiinnittymistä motivoivan oppimisympäristön, Hyvinvointiklinikan, ja osallistavan pedagogiikan avulla2) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla alueelliset työelämän tarpeet hyvinvointi-, erityisesti vanhuspalvelualalla3) Edistetään tulevien työntekijöiden ja vanhuspalvelualan työnantajien kohtaamista4) Huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa5) Selvitetään, millä tavoin Hyrian hyvinvointiala voi osallistua arvokkaan ikääntymisen tukemiseen yhdessä kunnallisten, yksityisten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa sekä miten Hyria voi osallistua kotona selviytymisen ja ikäihmisten kokonaisvaltaisen terveyden ja hyvinvoinnin tukemiseen6) Tuetaan myös jo työssä olevien osaamisen ja ammattitaidon parantamistaToimenpiteet:1) Kehitetään tehdyn esiselvityksen pohjalta opintoihin kiinnittymistä edistävää työelämälähtöistä hyvinvointialan oppimisympäristöä, Hyvinvointiklinikkaa2) Lisätään opettajien osaamista osallistavassa pedagogiikassa sekä työelämätarpeiden mukaisissa opetuksen sisällöissä3) Edistetään työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista sekä nuorten ja työnantajien kohtaamista kehittämällä kuntouttavaa ja hyvinvointia edistävää hoitotyötä yhdessä työelämän ja kolmannen sektorin kumppaneiden kanssa.4) Lisätään sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvää osaamista ja toimenpiteitä, esim. malli erityisopiskelijan polusta Hyvinvointiklinikalla, nykytila-arvio hyvinvointialan vähemmistöistä. Suunnitellaan havaintojen pohjalta tarvittavat toimenpiteet.Sukupuoleen ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset:Hyvinvointiala on tyypillisesti naisvaltainen ala. Ammatillisen koulutuksen läpäisyn tehostamisohjelman seurantatutkimuksen raportissa (OPH, Raportit ja selvitykset 2014:7) nostettiin esiin sukupuolten eroja koulutuksen läpäisyssä sekä aloittain. Valtakunnallisten tilastojen mukaan omalla koulutusalallaan vähemmistönä olevaa sukupuolta edustavien läpäisyprosentti on heikompi kuin enemmistön. Sosiaali- ja terveysalalla enemmistönä olevien naisten läpäisy on parempaa (70 %) kuin miesten (55 %). Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen liittyvät erityiskysymykset hyvinvointialan koulutuksessa siten, että kehitetään ja edistetään erilaisten oppijoiden perustaitoja ja koulutukseen osallistumista huomioiden esimerkiksi erityisopiskelijoiden, maahanmuuttajanuorten sekä kummankin sukupuolen erityiset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752432","A73117","Developing and growing circuit board exports to the Nordic countries.","Piirilevyviennin kehittäminen ja kasvattaminen Pohjoismaihin.","Finland","05/07/2017","30/06/2018",50,49620,"EUR",24810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764328","60.991791369318,25.752513876374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15300,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing the technological level of PCB manufacturing in order to achieve the potential for increased exports. The objective is to increase direct exports by at least 50 % and to increase domestic sales by more than 30 %.","Piirilevyvalmistuksen teknologisen tason nostaminen, jotta mahdollisuuksia viennin kasvamiseen saavutetaan. Tavoitteena on lisätä suoraa vientiä vähintään 50 % ja kasvattaa myös kotimaan myyntiä yli 30%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753141","A74826","Easy Call OT","Easy Call OT","Finland","16/11/2018","29/02/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765183",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop Easy Call OT mobile applications for buyers and sellers and build back-up systems required by the applications. The business potential of applications in international markets will also be explored.","Hankkeessa kehitetään Easy Call OT mobiilisovellukset ostajille ja myyjille sekä rakennetaan sovellusten vaatimat taustajärjestelmät. Lisäksi selvitetään sovellusten liiketoimintapotentiaali kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756557","A77031","KEXRI — Central Finnish innovation ecosystem of XR competence","KEXRI - Keskisuomalainen XR-osaamisen innovaatioekosysteemi","Finland","01/05/2021","30/04/2023",40,508635,"EUR",203454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will build an innovation ecosystem of XR-knowledge in Central Finland that connects local business life, research and development, as well as educational actors, and builds the region’s expertise in the utilisation of virtual reality and augmented reality in different industries. On the one hand, the ecosystem creates new kinds of sustainable business opportunities and knowledge innovations. The main result of the project is the innovation ecosystem of XR competence: a network of experts and cooperation in the real world that combines different kinds of expertise, as well as its virtual operating environment. Below the ecosystem framework, the project results are:1. Increased knowledge and understanding of XR competence, skills needs and possibilities for applying XR in different industries and contexts. 2. An innovation ecosystem based on virtual reality, which makes the mid-Finnish XR actors visible nationally and serves as a platform for the hub of excellence.3. The target groups’ awareness of the potential of XR has increased and support is available for the exploitation of XR technologies. Companies, as well as support and training services, are involved in developing digital capabilities as part of the innovation ecosystem.  4. New practices, models and expertise to develop the performance of local XR experts: virtual reality service design and facilitation, training concepts and competence development models serving companies, XR events, and models for utilising XR technologies in business development in different industries. Practices, operating models, concepts and knowledge related to the exploitation of XR are published for general use (XR Operator’s Manual).5. Strengthened cooperation and new operating models between education and development organisations and business. A strong multidisciplinary network of experts ensures the continuity of the operation of the innovation ecosystem and its expansion, as well as the further development of competence.In the short term, the project strengthens cooperation between business and education organisations and builds new kinds of expertise in the province in multidisciplinary cooperation. Its results will in future have the potential to improve the performance of regional actors and create new business opportunities, employment and entrepreneurship opportunities. Partnerships between research, education and innovation actors develop knowledge and performance and thus research and innovation capacity. In the future, the hub of excellence can become an internationally significant, ground-breaking innovation ecosystem. It contributes to the emergence of new innovations in line with sustainable development and helps to identify and respond to training needs. Operating in a location-independent XR environment reduces the environmental impact of travel, site-specificity of activities and polarisation of areas.","Hankkeessa rakennetaan Keski-Suomeen XR-osaamisen innovaatioekosysteemi, joka yhdistää paikalliset elinkeinoelämän, tutkimuksen ja kehityksen, sekä koulutusalan toimijat ja rakentaa maakunnan osaamista virtuaalitodellisuuksien ja lisätyn todellisuuden hyödyntämisestä  eri toimialoilla. Ekosysteemi luo yhtäältä uudenlaisia kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamahdollisuuksia  sekä osaamisinnovaatioita.Hankkeen päätuloksena syntyy XR-osaamisen innovaatioekosysteemi: erilaisia asiantuntijuuksia yhdistävä reaalimaailman osaaja- ja yhteistyöverkosto sekä sen virtuaalinen toimintaympäristö. Ekosysteemikehyksen alla hankkeen tulokset ovat:1. Kasvanut tieto ja ymmärrys XR-osaamisesta, osaamistarpeista ja XR:n soveltamismahdollisuuksista eri toimialoilla ja konteksteissa. 2. Virtuaalitodellisuuteen rakennettu innovaatioekosysteemin toimintaympäristö, joka tekee keskisuomalaiset XR-toimijat näkyviksi kansallisesti sekä toimii osaamiskeskittymän toiminta-alustana.3. Kohderyhmien tietoisuus XR:n hyödyntämismahdollisuuksista on kasvanut ja XR-teknologioiden  hyödyntämiseen on saatavilla tukea. Yritysten sekä  tuki- ja koulutuspalveluiden  toimijoita saadaan mukaan kehittämään digikyvykkyyttä osana innovaatioekosysteemiä.  4. Uudet käytänteet, mallit ja osaaminen  paikallisten XR-asiantuntijoiden suorituskyvyn kehittämiseksi: virtuaalitodellisuuden palvelumuotoilu ja fasilitointi, yrityksiä palvelevat koulutuskonseptit ja osaamisen kehittämisen mallit, XR-tapahtumat, sekä mallit XR-teknologioiden hyödyntämiseen liiketoiminnan kehittämisessä eri toimialoilla. Käytänteet, toimintamallit, konseptit ja XR:n hyödyntämiseen liittyvä osaaminen julkaistaan yleisesti hyödynnettäväksi (XR-toimijan käsikirja).5. Vahvistunut yhteistyö ja uudet toimintamallit koulutus- ja kehitysorganisaatioiden ja elinkeinoelämän välillä. Vahva, monialainen osaajaverkosto turvaa innovaatioekosysteemin toiminnan jatkuvuuden ja sen laajenemisen, sekä osaamisen edelleen kehittymisen.Lyhyellä aikavälillä hanke vahvistaa yhteistyötä elinkeinoelämän ja koulutusorganisaatioiden välillä ja rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista osaamista maakuntaan. Sen tuloksilla on mahdollisuus jatkossa parantaa alueellisten toimijoiden suorituskykyä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksia. Tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoimijoiden väliset kumppanuudet kehittävät osaamista ja suorituskykyä ja siten tutkimus- ja innovaatiokapasiteettia. Tulevaisuudessa osaamiskeskittymästä voi tulla kansainvälisesti merkittävä, uraauurtava innovaatioekosysteemi. Se edistää kestävän kehityksen mukaista uusien innovaatioiden syntymistä ja edesauttaa koulutustarpeiden tunnistamisessa ja niihin vastaamisessa. Toiminta paikkariippumattomissa XR-ympäristössä vähentää matkustamisen  ympäristövaikutuksia, toimintojen paikkasidonnaisuutta ja  alueiden polarisaatiokehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757746","S20952","Innovation pots","Innovaatiotalkoot","Finland","01/01/2017","31/12/2017",44.44,73620,"EUR",32720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Innovation Fund is a project aimed at technology companies that are dependent on the main procurers of North Savo. The aim of this project is to make it easier for target companies to prepare for restructuring through joint innovation. The measures are workshops for co-creation involving all the personnel of the target companies. The result is product, service and production method ideas with commercial potential, for which a versatile commercialisation path is built with the help of experts. In addition, the result is an operating model that remains permanent and can be expanded to take advantage of the region’s businesses more widely.","Innovaatiotalkoot on Pohjois-Savon päähankkijariippuvaisille teknologiayrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on helpottaa kohdeyritysten varautumista rakennemuutokseen yhteisinnovoinnin avulla. Toimenpiteet ovat yhteiskehittämiseen tähtääviä workshop-seminaareja, joihin osallistetaan kohdeyritysten koko henkilöstö. Tuloksena syntyy kaupallista potentiaalia omaavia tuote-, palvelu ja tuotantomenetelmäideoita, joille rakennetaan asiantuntijoiden avulla monipuolinen kaupallistamispolku. Lisäksi tuloksena on toimintamalli, joka jää pysyväksi, ja jota voidaan laajentaa hyödyntämään alueen yrityksiä myös laajemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749574","A70073","Kymenlaakso customer-oriented tourism communication and content production","Kymenlaakson asiakaslähtöinen matkailuviestintä ja sisällöntuotanto","Finland","01/01/2015","30/06/2017",35,712800,"EUR",249480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism has long been one of the few growing industries in Finland. Tourism is an important source of employment and tax revenue. Structural change in Kymenlaakso has led to a change in the weight of industries and the developing and employment-intensive tourism and leisure industry is one of the priorities for development. As a diverse tourist area, Kymenlaakso has excellent opportunities for the strong development and growth of the tourism industry. Recent changes in Russia’s economy and political climate have contributed to the need for a re-examination of previous strategic orientations, which have led to strong Russia’s emphasis. Attracting tourists to Finland and Kymenlaakso requires more effective and focused measures as well as expansion into new destinations.The project supports the objectives set out in the strategy for tourism in the Kouvola region in MasterPlan and in the Kotka-Hamina region tourism and event production strategy for the development of the tourism industry; an increase in the number of tourists, an increase in the stay of tourists, an increase in tourism income, an increase in the number of jobs and an increase in tax revenues. Strengthening the tourist profile of the region and improving competitiveness are also important long-term objectives. The project supports tourism and service companies to generate new business, generate economic growth and promote internationalisation in new markets. Customer-oriented, modernised service processes in tourism advice provide cost-effectiveness and are able to serve tourists better than before. Increasing tourism sales requires the use of new sales channels, especially electronic ones. New electronic communication tools and a new content strategy will significantly improve the reach of tourists at different stages of travel. Local residents are involved in recommending their region of origin. Companies are offered internationalisation coaching. The aim is to ensure that products and services meet the needs of international customers and can be purchased through different sales channels. The project is carried out in cooperation with Kouvola Innovation Oy and Cursor Oy. In addition to companies and local organisations, measures are implemented with Metsähallitus, VisitFinland and Outdoors Finland roof programme. The project design has taken into account that the project does not lead to direct or indirect gender discrimination and that participation in project measures is not restricted on the basis of gender. The project measures support the mainstreaming strategy. The measures will be implemented in accordance with the principles of sustainable development. E.g. electronic communication tools and methods contribute to sustainable development. The new products and services created by the project will benefit both tourists and local residents. The project will increase intangible human capital, develop new operating models and service processes. The positive development of the tourism industry strengthens confidence in the future in Kymenlaakso.","Matkailu on jo kauan ollut eräs harvoista kasvavista toimialoista Suomessa. Matkailu on merkittävä työllistäjä ja verotulon lähde. Rakennemuutos Kymenlaaksossa on johtanut toimialojen välisten painoarvojen muutokseen ja kehittyvä sekä työllisvaltainen matkailun ja vapaa-ajan toimiala on yksi kehityksen painopistealueista. Monipuolisena matkailualueena Kymenlaaksolla onkin erinomaiset mahdollisuudet matkailutoimialan vahvaan kehittymiseen ja kasvuun. Viimeaikaiset muutokset Venäjän taloudessa ja poliittisessa ilmapiirissä ovat vaikuttaneet siihen, että aiemmat strategiset linjaukset, jotka ovat johtaneet vahvaan Venäjä painotukseen, vaativat uutta tarkastelua. Matkailijoiden houkutteleminen Suomeen ja Kymenlaaksoon vaatii entistä tehokkaampia ja fokusoidumpia toimenpiteitä sekä laajentumista uusille kohdealueille.Hankkeella tuetaan Kouvolan seudun matkailun MasterPlanissa ja Kotka-Haminan seudun matkailun ja tapahtumatuotannon strategiassa asetettuja tavoitteita matkailutoimialan kehitykselle; matkailijoiden määrän kasvu, matkailijoiden viipymän kasvu, matkailutulon kasvu, työpaikkojen määrän kasvu ja verotulojen kasvu. Tärkeitä, pitkän aikavälin tavoitteita ovat myös alueen matkailullisen profiilin vahvistaminen ja kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeen avulla matkailu- ja palvelualan yrityksiä tuetaan synnyttämään uutta liiketoimintaa, aikaan saamaan taloudellista kasvua ja edistämään kansainvälistymistä uusille markkinoille. Matkailuneuvonnan asiakaslähtöisillä, uudistetuilla palveluprosesseilla saadaan kustannustehokkuutta ja kyetään palvelemaan matkailijoita aiempaa paremmin. Matkailumyynnin kasvattaminen edellyttää uusien myyntikanavien, erityisesti sähköisten hyödyntämistä. Uusilla sähköisillä viestinnän välineillä ja uudenlaisella sisältöstrategialla tavoitetaan matkailija nykyistä huomattavasti paremmin matkustamisen eri vaiheissa. Paikallisia asukkaita osallistetaan suosittelemaan kotiseutuaan. Yrityksille tarjotaan kansainvälistymisvalmennusta. Tavoitteena on, että tuotteet ja palvelut vastaavat kansainvälisten asiakkaiden tarpeita ja ovat ostettavissa eri myyntikanavista. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kouvola Innovation Oy ja Cursor Oy. Toimenpiteitä toteutetaan yritysten ja paikallisten organisaatioiden lisäksi mm. Metsähallituksen, VisitFinlandin ja Outdoors Finland - katto-ohjelman kanssa. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu, ettei hanke aiheuta välitöntä tai välillistä sukupuolisyrjintää, eikä hankkeen toimenpiteisiin osallistumista rajoiteta sukupuolen perusteella. Hankkeen toimenpiteet tukevat valtavirtaistamisen strategiaa. Toimenpiteet toteutetaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kestävää kehitystä edistävät mm. sähköisen viestinnän työkalut ja menetelmät. Hankkeessa luotavat uudet tuotteet ja palvelut hyödyntävät sekä matkailijoita että paikallisia asukkaita. Hankkeessa kasvatetaan aineetonta osaamispääomaa, kehitetään uusia toimintamalleja ja palveluprosesseja. Matkailutoimialan positiivinen kehitys vahvistaa luottamusta tulevaisuuteen Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","A73477","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","11/12/2017","31/12/2020",50,41520,"EUR",20760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749596","A70095","Construction of PET radiopharmaceutical production infrastructure in Eastern Finland","PET-radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentaminen Itä-Suomen alueelle","Finland","01/01/2015","30/04/2017",20,2249200,"EUR",449840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70290,{"$nulls":8},"2014-2020","In Eastern Finland, the status of PET imaging as a medical imaging method has increased significantly over the past three years.  PET imaging is based on very short-lived positron-emitting isotopes which can only be commercially sourced elsewhere. PET imaging is important in the diagnosis of diseases of major public health importance such as central nervous system diseases, cancers and cadiovascular diseases, as well as in innovative research and development related to the treatment of these diseases, which have also traditionally been the region’s top international health sciences. The project aims to build the infrastructure for PET radiopharmaceutical production in the Kuopio region so that we can locally produce all short-lived radiopharmaceuticals needed for PET imaging that previously could not be used in the area. This enables a completely new type of clinical and pre-clinical development with diseases of major public health significance and supports research and education at Kuopio University Hospital and University of Eastern Finland. In particular, the project strengthens the health cluster that conducts pharmaceutical development in the region and serves more extensively the PET imaging of Eastern and Northern Finland through contract deliveries. The overall objective of the project is to create a permanent infrastructure for the pharmaceutical development, research and innovation environment of PET imaging in Eastern Finland. This will be achieved through project sub-projects kautta:Osaprojektit 1, 2: Definition and purchase of radio-pharmaceutical equipment to be procuredPart 3, 4: The installation and validated commissioning project of equipment and cyclotron is carried out in close cooperation between KYS, the University of Eastern Finland and local companies. Cooperation will ensure that PET radiopharmaceutical production is not only available to healthcare, but also supports the entire pharmaceutical development chain in the region. As a result of the project, there will be a permanent infrastructure for the production and development of radiopharmaceuticals in Eastern Finland.- The T&K&I environment based on PET imaging will be created for the operators in the region (KYS, UEF, as a permanent activity (average lifetime of investments >20 years), the regional effectiveness of own radio medicine production is very significant for Eastern Finland’s profiling as a high-level centre of expertise in life sciences, medicine and medical physics. The use of short-lived radiopharmaceuticals through this project strongly supports the development and research of innovative medicines and personalised medicine in the region by, among other things, enabling more accurate, individualised treatment plans. My own radiopharmaceutical production makes it possible to carry out imaging that supports the entire stages of drug development in Kuopio: identification of the mechanisms of disease generation (metabolism), development of new drug molecules (molecular biology and drug chemistry), development of the method of administration of the drug (pharmaceutical kinetics) and evaluation of the effectiveness of medicines. Already in Kuopio, PET imaging has been used as part of the region’s unique technology expertise, virus-based gene therapy, assessing its effectiveness. Much of this demanding imaging has to be done in Turku because there are no short-lived radio drugs required for imaging in Kuopio. The Pharmaceutical Act, which was renewed at the beginning of this year, enables radio medicine production for Eastern and Northern Finland as a contract delivery between so-called hospital pharmacies, improving the PET imaging capabilities of Eastern and Northern Finland. The new Pharmaceutical Act also enables the use of short-lived radio drugs produced in Kuopio as part of a pharmaceutical research (phase 1-3). This makes Kuopio a very attractive business area for pharmaceutical development. Currently, the corresponding research and development environment can only be found in Turku.","Itä-Suomen alueella PET-kuvantamisen asema lääketieteellisenä kuvantamismenetelmänä on noussut merkittävästi viimeisten kolmen vuoden aikana.  PET-kuvantaminen perustuu hyvin lyhytikäisiin positronisäteileviin isotooppeihin joita voidaan kaupallisesti hankkia vain hyvin rajoitetusti muualta. PET-kuvantaminen on tärkeä kansanterveydellisesti merkittävien sairauksien kuten keskushermostosairauksien, syöpien ja kadiovaskulaaristen sairauksien diagnosoinnissa sekä näiden sairauksien hoitoon liittyvässä innovatiivisessa tutkimus- ja kehitystyössä jotka ovat myös perinteisesti olleet alueen kansainvälisen tason kärkialoja terveystieteissä.Projekti tähtää Kuopion alueen PET- radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentamiseen niin, että voisimme paikallisesti tuottaa kaikki PET- kuvantamisessa tarvittavat lyhytikäiset radiolääkkeet joita aikaisemmin alueella ei ole voitu käyttää. Tämä mahdollistaa kansanterveydellisesti merkittävien sairauksin parissa tehtävää aivan uudenlaisen kliinisen ja pre-kliinisen kehittämistyön ja tukee tutkimusta ja koulutusta Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Itä-Suomen yliopistossa. Hanke vahvistaa erityisesti alueen lääkeainekehitystä tekevää terveysklusteria sekä palvelee laajemmin koko Itä- ja Pohjois-Suomen PET-kuvantamista sopimustoimituksin.Projektin kokonaistavoitteena on luoda pysyvä infrastruktuuri Itä-Suomen PET -kuvantamisen lääkekehitys-, tutkimus- ja innovaatioympäristölle. Tämä saavutetaan hankkeen osaprojektien kautta:Osaprojektit 1, 2: Hankittavien radiofarmasialaitteistojen määrittely ja hankintaOsaprojektit 3, 4: Laitteiston ja syklotronin asennus ja validoitu käyttöönottoProjekti toteutetaan KYSin, Itä-Suomen yliopiston ja paikallisten yritysten tiiviinä yhteistyönä. Yhteistyöllä varmistetaan se, ettei PET -radiolääketuotanto jää pelkästään terveydenhuollon hyödynnettäväksi vaan se tukee laajasti koko lääkealan kehitysketjua alueella.Projektin tuloksena Itä-Suomen alueelle muodostuu:- Pysyvä, Itä- ja Pohjois-Suomea palveleva infrastruktuuri radiolääkkeiden tuottamiseen ja kehittämiseen.- PET- kuvantamiseen perustuva T&K&I- toimintaympäristö alueen toimijoille (KYS, UEF, alueen yritykset) ja kansainvälisille T&K asiakkaille.Pysyvänä toimintana (investointien keskimääräinen käyttöikä >20 vuotta) oman radiolääketuotannon alueellinen vaikuttavuus on erittäin merkittävä Itä-Suomen profiloitumiselle biotieteiden, lääketieteen ja lääketieteellisen fysiikan korkeatasoisena osaamiskeskittymänä. Tämän hankkeen kautta käyttöön saatavat lyhytikäiset radiolääkkeet tukevat vahvasti alueen innovatiivisten lääkkeiden ja henkilökohtaiset lääketieteen kehitys- ja tutkimustyötä mahdollistamalla mm. tarkemmat, yksilöidyt hoitosuunnitelmat. Oma radiolääketuotanto mahdollistaa koko lääkekehityksen vaiheita tukevan kuvantamisen toteuttamisen Kuopiossa: sairauksien syntymekanismien selvittäminen (aineenvaihdunta), uusien lääkemolekyylien kehittäminen (molekyylibiologia ja lääkeainekemia), lääkkeen annostelutavan kehittäminen (lääkeainekinetiikka) sekä lääkkeiden vaikuttavuuden arviointi. Jo tällä hetkellä Kuopiossa on hyödynnetty PET –kuvantamista osana alueen ainutlaatuista teknologiaosaamista, viruspohjaista geeniterapiaa, sen vaikuttavuuden arvioinnissa. Suuri osa tästä vaativasta kuvantamisesta joudutaan tekemään Turussa koska Kuopiossa ei ole tarjolla kuvantamiseen vaadittavia lyhytikäisiä radiolääkkeitä. Tämän vuoden alussa uudistunut lääkelaki mahdollistaa Itä- ja Pohjois-Suomea palvelevan radiolääketuotannon ns. sairaala-apteekkien välisenä sopimustoimituksena parantaen Itä- ja Pohjois-Suomen PET -kuvantamisvalmiuksia. Uudistunut lääkelaki myös mahdollistaa Kuopiossa tuotettavien lyhytikäisten radiolääkkeiden käytön osana lääketutkimusta (faasi 1-3). Tämä tekee Kuopiosta hyvin vetovoimaisen lääkekehityksen yritystoiminnan alueen. Tällä hetkellä vastaava tutkimus- ja kehittämisympäristö löytyy vain Turusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749003","A70503","Plan a funeral","Suunnittele hautajaiset","Finland","09/02/2015","31/12/2015",50,16470,"EUR",8235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761070","61.057498281771,24.365672962669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13720,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create the possibility for the consumer to book his/her own/relative burial site and celebrations online. At the same time, to plan things related to your own death in advance, without constant haste and depression caused by grief. Operating online will make it work 24 hours a day.","Hankkeen tavoitteena on luoda kuluttajalle verkonkautta mahdollisuus oman / sukulaisen hautapaikan ja juhlien varaamiseen. Samalla saada suunniteltua omaan kuolemaan liittyvät asiat ennakkoon, ilman jatkuvaa kiirettä ja surun tuomaa masennusta. Toimimalla verkossa, saadaan toiminta 24h vuorokaudessa toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748749","A70749","Urban farming resource-efficient business — KIVIREKI","Kaupunkiviljelystä resurssitehokasta liiketoimintaa - KIVIREKI","Finland","01/05/2015","31/12/2017",33.18,243474,"EUR",80784.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The core objective of this project is to create, develop and test business opportunities, new innovations and know-how related to urban farming that implements the principle of closed nutrient cycles, as enabled by urban farming applications. The starting point of the project is that in addition to recreational activities, it is possible to develop urban farming on a large scale and economically viable. Urban farming is one of the solutions to the current and future challenges related to low-carbon and energy-efficient local food production, improving the nutrient cycle and the well-being of urban residents. The project serves as an innovation platform for various urban farming solutions. The project will be implemented by the University of Applied Sciences and Associations and will be partners with an extensive network of companies, hobby farmers and public authorities. The project aims to increase the level of knowledge about the potential of professional urban farming, to find solutions to promote closed nutrient cycles locally in cities (e.g. biowaste, separately collected urine) and also to address related threats. The development of a new kind of entrepreneurship in Finland is of paramount importance and the aim of this project is to demonstrate these opportunities for entrepreneurship. Mapping and re-using the nutrient flows generated by the city is also an important objective in the development of a city that is less carbonised, energy-efficient, resource-efficient and greener. The project targets entrepreneurs in the restaurant sector, manufacturers of equipment related to urban farming, or start-up/planning entrepreneurs, fertiliser manufacturers, amateur farmers and public authorities with whom technical solutions for urban farming based on a closed nutrient cycle are developed, organic fertilising products that are safe and hygienic to use. The aim is to develop new business models and technology for urban farming as part of, for example, restaurant activities. The core activities of the project can be divided into three themes:1. Technical solutions for urban farming2. Closed, safe and healthy nutrient cycle 3. Business models of urban farming The project is expected to result in new technical models for the implementation of urban farming, new business and image benefits such as restaurant and large kitchen companies, approved and safe fertilising products for use in urban farming. All outputs and results of the project can be utilised according to the “open source” principle.","Tämän hankkeen ydintavoitteena on luoda, kehittää ja testata kaupunkiviljelyn sovellusten mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia, uusia innovaatioita ja osaamista jotka liittyvät suljetun ravinnekierron periaatetta toteuttavaan kaupunkiviljelyyn. Hankkeen lähtöoletuksena on se että harrastetoiminnan lisäksi kaupunkiviljelystä on mahdollista kehittää laajamittaista ja taloudellisesti kannattavaa. Kaupunkiviljely on yksi ratkaisu etsittäessä vastauksia vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen lähiruoantuotantoon, ravinnekierron tehostamiseen ja kaupunkilaisten hyvinvointiin liittyviin ajankohtaisiin ja tulevaisuuden haasteisiin. Hanke toimii innovaatioalustana erilaisille kaupunkiviljelyn ratkaisuille. Hanke toteutetaan ammattikorkeakoulun ja yhdistyksen voimin ja yhteistyökumppaneina tulee olemaan laaja verkosto yrityksiä, harrasteviljelijöitä ja viranomaistahoja. Hankkeessa tavoitellaan tietotason lisäämistä nimenomaan ammattimaisen kaupunkiviljelyn mahdollisuuksista, etsitään ratkaisuja suljetun ravinnekierron edistämiseen paikallisesti kaupungeissa (esim. biojätteet, erilliskerätty virtsa) ja myös niihin liittyvistä uhista. Uudenlaisen yrittäjyyden kehittäminen Suomeen on ensiarvoisen tärkeää ja tämän hankkeen kautta pyritään osoittamaan näitä yrittäjyyden mahdollisuuksia. Myös kaupungin tuottamien ravinnevirtojen kartoittaminen ja uudelleenkäyttäminen on tärkeä tavoite vähähiilisempää, energia- ja resurssitehokkaampaa ja vihreämpää kaupunkia kehitettäessä.Hankkeen kohderyhmänä ovat ravintola-alan yrittäjät, kaupunkiviljelyyn liittyvien laitteistojen valmistajat tai sellaista aloittavat/suunnittelevat yrittäjät, lannoitevalmistajat, harrasteviljelijät ja viranomaistahot, joiden kanssa yhteistyössä kehitetään suljettuun ravinnekiertoon perustuvia kaupunkiviljelyn teknisiä ratkaisuja, orgaanisia lannoitevalmisteita, jotka ovat turvallisia ja hygieenisiä käyttää. Tavoitteena on kehittää uusia liiketoimintamalleja ja tekniikkaa kaupunkiviljelyn toteuttamiseen osana esimerkiksi ravintolatoimintaa. Hankkeen ydintoimet voidaan jakaa kolmen teeman alle:1. Kaupunkiviljelyn tekniset ratkaisut2. Suljettu, turvallinen ja terveellinen ravinnekierto 3. Kaupunkiviljelyn liiketoimintamallitHankkeen tuloksena odotetaan syntyvän uusia teknisiä malleja kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, uutta liiketoimintaa ja imagohyötyä esimerkiksi ravintola- ja suurkeittiöyrityksille, hyväksyttyjä ja turvallisia lannoitevalmisteita kaupunkiviljelyn käyttöön. Kaikki hankkeen tuotokset ja tulokset ovat hyödynnettävissä ns. open source –periaatteen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749794","A71793","Development of the operations and products of the Suomussalmi confectionery factory.","Suomussalmen makeistehtaan toiminnan ja tuotteiden kehittäminen.","Finland","16/02/2016","31/05/2017",50,117670,"EUR",58835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the development is to expand the operations and product repertoire of the Suomussalmi confectionery factory, increase cost efficiency and increase capacity. The aim is also to develop new products, improve existing recipes and create new ones. As a result, we have a wider and more modern capacity of the Suomussalmi plant, both in terms of production and sales articles.","Kehittämisen tavoitteena on Suomussalmen makeistehtaan toiminnan ja tuoterepertuaarin laajentaminen, kustannustehokkuuden lisääminen ja kapasiteetin nostaminen. Tavoitteena on myös kehittää uusia tuotteita, parantaa nykyistä reseptiikkaa ja luoda uutta.Tuloksena meillä on laajempi ja modernimpi Suomussalmen tehtaan kapasiteetti niin tuotannon, kuin myyntiartikkelienkin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757689","S21095","Enchanting project — Art-driven methods to support inclusion and competence","LUmOaVA hanke - Taidelähtöiset menetelmät osallisuuden ja osaamisen tukena","Finland","01/08/2017","31/03/2020",37.5,303865,"EUR",113949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enchanting — the project seeks new operating models to improve the operational capacity of those in vulnerable labour market situations and new ways of identifying their own skills and abilities. The project focuses on social rehabilitation, creative methods and service design that utilises the simulation environment. The basic idea behind the project is to launch a new kind of inclusive cultural and artistic activity to increase self-functioning capacity and to identify competences for those in vulnerable positions on the labour market. The starting point of the action is to find one’s strengths through encounters using creative methods. The aim of the project is to create a new art-driven method; Living portfolio, for reviewing and highlighting your own skills. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have been inactive for a long time. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. Development work using customer expertise in the project will be carried out in the Kokkola region with partners. Workshops for the target group will be carried out in a customer-oriented manner in the Soite region of Central Ostrobothnia. The actual locations are determined by reaching customers. The project also aims to increase the interaction between immigrants and the native population by doing mixed group work. The project’s cooperation network involves third-sector actors and aims to find low steps in the service path to increase social contacts and strengthen self-esteem. The services and operating environments of the actors in the cooperation network are intended to be used as pilot platforms for participation in low-threshold activities. An example of this is the services provided by Community Club Bridge, such as association and volunteering. The concept of service guidance will be examined and new income points will be sought in order to better guide those in a more vulnerable position in the labour market. Service management aims to find the customer’s resources and to identify service needs. In this project, service simulations can be used to develop service guidance, which makes things visually visible, and pilot groups can co-create models that include new kinds of encounters. In this way, customer involvement and development would be strongly emphasised in the development work. The aim is to work with the Osana project of the Central Ostrobothnia Adult Education Centre for working with immigrants and to network with other actors in the region through the Sokra project. In cooperation with the customer group, the project aims to find personalised service paths using creative methods and elements arising from service design. The project cooperates closely with education organisations, employment services and civic activities and aims to establish the project as part of the activities of the Soite Region of Central Ostrobothnia. The network aims to find new solutions to involve the target group through supported civic activities in small steps towards more proactive activities. Supported encounters and experiments will be organised for participants. The aim of the project is to find resources so that people in the target group can feel relevant and be part of the communities. The project’s activities are conceived, for example, in the development of the Living Portfolio method and in workshops organised for that purpose. The operating model of the live portfolio gives you the opportunity to explore your own know-how, self-image and identity in a variety of ways through art. Networks of partners are used to form different groups of developer customers to brainstorm and develop the Living portfolio, while seeking to involve those in the labour market position in actual development experiments concerning the target group and in the final development of the method. The methodology will be documented, disseminated and implemented outside the project by organising project information and operational seminars for local partners. The aim is that the activities will become part of the Social Work Methodkit. Targeted social work is utilised and developed in reaching out to the target group. Centria University of Applied Sciences’ social education content is developed in cooperation with project staff, education, working life and customers in social rehabilitation to better reflect the spirit of the Social Welfare Act. The content of the Living Portfolio produced in the project will be tested with quick experiments with Centria working partners within the already existing network of internship agreements. Co-creation model and high speed of action content","LUmOaVA - hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien toimintakyvyn parantamiseen sekä uusia keinoja tunnistaa heidän omaa osaamistaan ja kykyä. Hankkeen keskiössä ovat sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät ja palvelumuotoilu, jossa hyödynnetään simulaatioympäristöä. Hankkeen perusajatuksena on uudenlaisen osallisuutta tukevan kulttuuri- ja taidetoiminnan käynnistäminen heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville oman toimintakyvyn lisäämiseen ja osaamisen tunnistamiseen. Toiminnan lähtökohtana on omien vahvuuksien löytäminen kohtaamisten kautta luovia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa on tarkoituksena luoda uusi taidelähtöinen menetelmä; Elävä portfolio, oman osaamisen tarkastelemiseen ja esille tuomiseen. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet pitkään työelämän ulkopuolella. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Hankkeessa toteutettavaa asiakasasiantuntijuutta hyödyntävää kehittämistyötä tehdään Kokkolan alueella yhteistyökumppaneiden asiakkaiden kanssa. Kohderyhmälle suunnatut työpajat toteutetaan asiakaslähtöisesti Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueella. Varsinaiset toteutuspaikat määrittyvät asiakkaiden tavoittamisen myötä. Hankkeessa pyritään myös lisäämään maahanmuuttajien ja kantaväestön vuorovaikutusta tekemällä mixed group - työskentelyä.Hankkeen yhteistyöverkostossa on mukana kolmannen sektorin toimijoita ja heidän kanssaan pyritään löytämään palvelupolussa matalia askelmia sosiaalisten kontaktien lisäämiseen sekä itsetunnon vahvistamiseen. Yhteistyöverkoston toimijoiden palveluita ja toimintaympäristöjä on tarkoitus hyödyntää kokeilualustoina matalan kynnyksen toimintaan osallistumiseen. Esimerkkinä tästä on Yhteisöklubi Sillan tarjoamat palvelut kuten yhdistys- ja vapaaehtoistoiminta.Palveluohjauksen konseptia tullaan tarkastelemaan ja siihen etsitään uusia tulokulmia, jotta voidaan jatkossa paremmin ohjata juuri heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Palveluohjaus pyrkii löytämään asiakkaan voimavarat ja kartoittamaan palvelutarpeen. Palveluohjauksen kehittämiseen voidaan tässä hankkeessa hyödyntää palvelusimulointia, jossa tehdään asioita visuaalisesti näkyväksi ja pilottiryhmät voivat tehdä yhteiskehittämisellä malleja, jotka olisivat uudenlaista kohtaamista sisältäviä. Asiakasosallisuus ja -kehittäjyys tulisi tällä tavoin vahvasti esille kehittämistyössä.Tarkoituksena on työskennellä yhteistyössä Keski-Pohjanmaan aikuiskoulutuskeskuksen Osana-hankkeen kanssa maahanmuuttajien kanssa työskentelyn osalta sekä verkostoitua Sokra-hankkeen kautta alueen muiden toimijoiden kanssa. Hankkeessa pyritään löytämään asiakasryhmän kanssa yhteistyössä yksilöllisiä palvelupolkuja, joissa käytetään luovia menetelmiä sekä palvelumuotoilusta nousevia elementtejä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä koulutusorganisaatioiden, työllisyyspalvelujen sekä kansalaistoiminnan kanssa ja tarkoituksena on juurruttaa hanke osaksi Keski-Pohjanmaan sosiaali- ja terveyspalvelukuntayhtymä Soiten alueen toimintaa. Verkoston kautta pyritään löytämään uusia ratkaisuja osallistaa kohderyhmä tuetun kansalaistoiminnan kautta pienin askelin oma-aloitteisempaan toimintaan. Osallistujille järjestetään tuettuja kohtaamisia ja kokeiluja. Projektin tavoitteena on löytää voimavaroja, jotta kohderyhmän henkilöt kykenisivät tuntemaan itsensä merkityksellisiksi ja olemaan osallisina osana yhteisöjä. Hankkeen toiminta konkretisoituu muun muassa Elävä portfolio – menetelmän kehittämistyössä ja sitä varten järjestetyissä työpajoissa. Elävän portfolion toimintamalli antaa mahdollisuuden tarkastella omaa osaamista, minäkuvaa ja identiteettiä monipuolisesti taiteen keinoin. Yhteistyökumppaneiden verkostojen avulla muodostetaan erilaisia kehittäjäasiakasryhmiä Elävän portfolion ideoimiseen ja kehittämiseen samalla kun tavoitellaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevia mukaan varsinaisiin kohderyhmää koskeviin kehittämiskokeiluihin ja menetelmän lopulliseen kehittelyyn. Menetelmä dokumentoidaan, levitetään ja jalkautetaan hankkeen ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia seminaareja. Tavoitteena on, että toiminta tulisi osaksi Soiten sosiaalityön työmenetelmäpakkia. Kohderyhmän tavoittamisessa hyödynnetään ja kehitetään etsivää sosiaalityötä. Centria-ammattikorkeakoulun sosiaalialan koulutussisältöjä kehitetään sosiaalisen kuntoutuksen osalta yhteistyössä hankehenkilöstön, opetuksen, työelämän ja asiakkaiden kanssa vastaamaan paremmin sosiaalihuoltolain henkeä. Hankkeessa tuotettua Elävän portfolion sisältöä testataan nopeilla kokeiluilla Centria työelämäkumppaneiden kanssa jo olemassa olevan harjoittelusopimusverkoston puitteissa. Yhteiskehittämisen mallilla ja toimintasisältöjen nopeilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754712","A76597","Muona — Service Software for Elderly Nutrition Care","MUONA - Palveluohjelmisto ikääntyneiden ravitsemushoitoon","Finland","27/09/2020","31/10/2021",50,56540,"EUR",28270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767357","62.941208721053,27.668104134073","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Elderly Nutrition Care, which is also a socially important issue, faces clear challenges in its current state, and new services are urgently needed to address them. High-quality implementation of total care in housing services for older people needs digital tools that facilitate the work of carers in the implementation and monitoring of nutrition care and make a measurable part of nutrition care a measurable part of high-quality, effective care work. The project implements MUONA’s Nutrition Management Management software for elderly housing services. In the framework of the project, the requirements definition, coding and piloting of the software will be carried out in Finland, the suitability of the software for housing services units will be examined, as well as the effects on the nutritional status, health and functional capacity of the elderly.","Ikääntyneiden ravitsemushoidossa, joka on yhteiskunnallisestikin merkittävä asia, on nykytilassaan selkeitä haasteita, joiden ratkaisemiseen tarvitaan nopeasti uusia palveluita. Kokonaishoidon laadukas toteutus ikääntyneiden asumispalveluissa tarvitsee tuekseen digitaalisia työkaluja, jotka helpottavat hoitajien työtä ravitsemushoidon toteuttamisessa ja seurannassa sekä tekevät ravitsemushoidosta mitattavan osan laadukasta, vaikuttavaa hoivatyötä. Hankkeessa toteutetaan ikääntyneiden asumispalveluille kohdistettu ravitsemushoidon hallinnan palveluohjelmisto MUONA. Hankkeen puitteissa suoritetaan ohjelmiston vaatimusmäärittely, koodaustyö ja pilotointi Suomessa, tutkitaan sen soveltuvuutta asumispalveluyksiköille sekä vaikutuksia vanhusten ravitsemustilaan, terveyteen ja toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755768","A77442","Development of water cutting machine control","Vesileikkauslaitteen ohjauksen kehitys","Finland","28/04/2021","30/06/2022",50,88642,"EUR",44321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33800,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The shape blade starts to develop a new generation of water cutter control. Guidance should take into account future needs, especially in digitalisation and Industry 4.0 functionalities. The main focus will be on motion control, user interface design and the creation of pilot contact points (Industry 4.0).","Muototerä lähtee kehittämään uuden sukupolven vesileikkuriohjausta. Ohjauksessa tulee huomioida tulevaisuuden tarpeet erityisesti digitalisaatiossa ja Industry 4.0 -toiminnallisuuksissa. Pääpaino tulee olemaan liikkeenohjauksessa, käyttöliittymän suunnittelussa ja ohajuksen yhteyspisteiden luomisessa (Industry 4.0).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752645","A74530","Improving the cleaning of equipment in the dairy industry (Water)","Meijeriteollisuuden laitteistojen puhdistustoimenpiteiden tehostaminen (Pesuvesi)","Finland","01/03/2019","31/12/2021",38.73,323605,"EUR",125337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The high hygiene requirements of the dairy industry, as well as many heat treatment and production processes that cause contamination of surfaces, require day-to-day cleaning operations and monitoring. Cleaning operations entail significant costs and demand abundant water, chemicals and energy. The aim of the project is to develop solutions for the challenges of washing equipment. The project investigates and tests the most suitable measurement and analysis methods for monitoring washing and optimising washing processes and for detecting surface purity. In addition, different detergents, wash sequences and the impact on dirt layers will be tested to improve the washing process. The effectiveness of the selected methods will be demonstrated in the industrial process and the benefits achieved through a sustainability assessment taking into account the costs of washing and the environmental impact. The knowledge generated by the project, as well as the methods developed, will provide the means to be put in place by the dairy industry companies to improve the material and energy efficiency, sustainability and competitiveness of production.","Meijeriteollisuuden korkeat hygieniavaatimukset sekä monet pintojen likaantumista aiheuttavat lämpökäsittely- ja tuotantoprosesssit edellyttävät päivittäisiä puhdistustoimenpiteitä ja valvontaa. Puhdistustoimenpiteet aiheuttavat merkittäviä kustannuksia ja vaativat runsaasti vettä, kemikaaleja ja energiaa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja laitteistopesujen haasteisiin. Hankkeessa selvitetään ja testataan pesun seurantaan ja pesuprosessien optimointiin sekä pintapuhtauden toteamiseen parhaiten soveltuvat mittaus- ja analyysimenetelmät. Lisäksi testataan eri pesuaineiden, pesusekvenssien ja vaikutusta likakerrostumiin pesuprosessin tehostamiseksi. Valittujen menetelmien toimivuutta demonstroidaan teollisessa prosessissa ja arvioidaan saavutettu hyöty pesun kustannukset ja ympäristövaikutukset huomioon ottavalla kestävyysarvioinnilla. Hankkeessa muodostetulla tietämyksellä sekä kehitetyillä menetelmillä saadaan keinoja, joita käyttöön ottamalla meijeriteollisuuden yritykset parantavat tuotannon materiaali- ja energiatehokkuutta, kestävyyttä ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750480","A71279","Tourism information in Kainuu and North Ostrobothnia","Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailutieto","Finland","01/01/2016","28/02/2018",35,191973,"EUR",67191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Research-based information is needed in order to improve the competitiveness of tourist destinations in a tightening market. The data currently available are based on rather narrow and unilateral Statistics Finland’s data. This project aims to pilot a multi-faceted and extensive data collection system for the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (=municipalities) and to produce research data at local level for planning and developing tourism. In particular, businesses increasingly need reliable and easy-to-interpret information on the development of tourism in order to improve their competitive position on the market. The purpose of the project is:1)Producing customer and tourist information about the top tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu). The implementation of the data collection requires the construction of a cooperation network combining different levels of education and bringing together other actors, in which the Kajaani University of Applied Sciences, Kalajoki Vocational College and the Kuusamo region development company Naturpolis Oy in a coordinated manner implement data collection in tourist centres located remotely from each other. Customer and tourist data are collected on both winter and summer tourists by paying attention to, for example, the age of tourists, socio-economic status, regions of origin, purpose and duration of the trip, travel group, means of transport, overnight accommodation, use of money, use and need of services, attractiveness of nearby tourist destinations and use of services, customer satisfaction, etc. Customer and tourist information describes the demand perspective.2)Produces regional economic data for tourism from the tourist centres in Kainuu and North Ostrobothnia. In addition to the previous top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu), this section looks at Polishka, Hyrynsalmi, Pudasjärvi and the Rokua region: Muho, Utajärvi and Vaala. Attention is drawn to the size, structure and development of the economic impact of tourism at destinations and to the role/share of the tourism industry in the regional economy in relation to other industries. Regional economic data on tourism describes the supply perspective.3)Integrate the outputs of the above-mentioned items (1 and 2). By combining each of the top tourist centres (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo and Oulu) the tourist segments (e.g. domestic, international tourist) and their characteristics are formed, as well as central forecasting and assessment models for the economic impact of the targeted segments (Sotkamo, Hyrynsalmi, Polishka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi and Oulu). Hyrynsalmi and Polishga use Sotkamo’s customer and tourist data and Kuusamo in Pudasjärvi. If necessary, Sotkamo and Kuusamo’s customer and tourist data can be slightly modified for Hyrynsalmi, Polandga and Pudasjärvi. Prediction and evaluation models can be widely applied in anticipation. This section combines a supply and demand perspective. The project therefore focuses on Sotkamo, Kalajoki Kuusamo and Oulu in terms of customer and tourist information. In addition to the previous ones, Hyrynsalmi, Polishka, Pudasjärvi and Rokua region are taken into account in relation to regional economic data: Utajärvi, Muhos and Vaala. Forecasting and evaluation models will be built from all the previous centres except for the Rokua region. This is explained by the fact that the tourist demand and offer of tourism in the Rokua region is different from municipalities with mountain centres. Therefore, the application of the financial data of Sotkamo or Kuusamo’s customer and tourist data to the Rokua region is not relevant. The focus on tourist centres can be justified by national and regional tourism strategies, which emphasise the role of tourist centres as a driver of tourism and regional development.Although the analysis focuses on the four leading tourist centres in terms of customer and tourist information, the project also takes into account other major tourist destinations in the provinces. This is done by inquiring tourists’ views about other tourist destinations and services in the surrounding areas (e.g. how interesting are Vuokatti visitors to visit the Paljakka-Ukkohalla area, in surveys of customer and tourist data? What are the views of those who visited the area concerned? etc.). Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) is the only university in Kainuu and North Ostrobothnia that provides training and has a wider scope of RDI activities. Therefore, KAMK is a natural body for the project’s main candidate and the co-ordination institution. In addition, the project involves the Kalajoki Vocational College and the North-East Finland Development Company Naturpolis Oy and the Regional Councils of Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Kiristyvässä markkinatilanteessa matkailukohteiden kilpailukyvyn parantamiseksi tarvitaan tutkimusperustaista tietoa. Nykyisin saatavilla oleva tieto pohjautuu varsin suppeisiin ja yksipuolisiin Tilastokeskuksen aineistoihin. Tämä projekti pyrkii pilotoimaan Kainuun ja Pohjois -Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksille (=kunnille) monipuolisen ja laaja-alaisen tiedonkeruujärjestelmän ja tuottamaan paikallistason tutkimustietoa matkailun suunnittelua ja kehittämistä varten. Erityisesti yritykset tarvitsevat lisääntyvässä määrin luotettavaa ja helposti tulkittavaa tietoa matkailun kehityksestä kilpailuasemansa parantamiseksi markkinoilla. Projektin tarkoituksena on:1)Tuottaa asiakas- ja matkailijatietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan kärkimatkailukeskuksista (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu). Tiedonkeruun toteuttaminen vaatii eri koulutusasteita yhdistävän sekä muita toimijoita kokoavan yhteistyöverkoston rakentamista, jossa Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kalajoen ammattiopisto sekä Kuusamon seudun kehittämisyhtiö Naturpolis Oy koordinoidusti toteuttavat pilottina tiedonkeruun etäällä toisistaan sijaitsevissa matkailukeskuksissa. Asiakas- ja matkailijatietoa kerätään sekä talvikauden että kesäkauden matkailijoista kiinnittämällä huomiota esimerkiksi matkailijoiden ikään, sosioekonomiseen asemaan, lähtöalueisiin, matkan tarkoitukseen ja kestoon, matkaseurueeseen, kulkuvälineisiin, yöpymiskohteeseen, rahankäyttöön, palveluiden käyttöön ja -tarpeeseen, lähialueen matkailukohteiden houkuttelevuuteen ja palveluiden käyttöön, asiakastyytyväisyyteen jne. Asiakas- ja matkailijatieto kuvaa kysyntänäkökulmaa.2)Tuottaa matkailun aluetaloustietoa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan matkailukeskuksista. Tässä osiossa tarkastellaan edellisten kärkimatkailukeskusten (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) lisäksi Puolankaa, Hyrynsalmea, Pudasjärveä ja Rokuan aluetta: Muhosta, Utajärveä ja Vaalaa. Huomio kiinnittyy kohteiden matkailun taloudellisten vaikutusten määrään, rakenteeseen ja kehitykseen sekä matkailuelinkeinon rooliin/osuuteen aluetaloudessa suhteessa muihin elinkeinoihin. Matkailun alue-taloustieto kuvaa tarjontanäkökulmaa.3)Yhdistää edellä mainittujen kohtien (1 ja 2) tuotokset. Yhdistämisen kautta kullekin kärkimatkailukeskukselle (Sotkamo, Kalajoki, Kuusamo ja Oulu) muodostetaan matkailijasegmentit (esim. kotimainen, kansainvälinen matkailija) ja niiden ominaispiirteet sekä luodaan keskuskohtaiset tavoiteltujen segmenttien aikaansaamien taloudellisten vaikutusten ennuste- ja arviointimallit (Sotkamo, Hyrynsalmi, Puolanka, Kalajoki, Kuusamo, Pudasjärvi ja Oulu). Hyrynsalmella ja Puolangalla käytetään Sotkamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja ja Pudasjärvellä Kuusamon vastaavia. Tarvittaessa Sotkamon ja Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietoja voidaan hieman modifioida Hyrynsalmen, Puolangan ja Pudasjärven kohdalla. Ennuste- ja arviointimalleja voidaan soveltaa laajasti ennakoinnissa. Tässä osiossa yhdistetään kysyntä- ja tarjontanäkökulma.Hankkeessa siis keskitytään asiakas- ja matkailijatiedon osalta Sotkamoon, Kalajokeen Kuusamoon ja Ouluun. Tarkastelussa huomioidaan edellisten lisäksi aluetaloustiedon osalta Hyrynsalmi, Puolanka, Pudasjärvi sekä Rokuan alue: Utajärvi, Muhos ja Vaala. Ennuste- ja arviointimallit rakennetaan kaikista edellisistä keskuksista lukuun ottamatta Rokuan aluetta. Tätä perusteellaan sillä, että Rokuan alueen matkailukysyntä ja -tarjonta poikkeaa kunnista, joiden matkailu on tunturikeskusmaisista. Näin ollen Sotkamon tai Kuusamon asiakas- ja matkailijatiedon rahankäyttötietojen soveltaminen Rokuan alueeseen ei ole relevanttia. Matkailukeskuksiin keskittymistä voidaan perustella valtakunnallisilla ja alueellisilla matkailustrategioilla, jotka korostavat matkailukeskusten roolia matkailu- ja aluekehityksen veturina.Vaikka tarkastelu painottuu asiakas- ja matkailijatiedon osalta neljään kärkimatkailukeskukseen, hankkeessa huomioidaan muutkin maakuntien merkittävät matkailukohteet. Tämä tapahtuu tiedustelemalla asiakas- ja ja matkailijatiedon kyselytutkimuksissa matkailijoiden näkemyksiä muista lähialueiden matkailukohteista ja palveluista (esim. Miten kiinnostavana vierailukohteena Vuokatin kävijät pitävät Paljakka-Ukkohallan aluetta? Mitä mieltä siellä käyneet ovat ko. alueen palvelutarjonnasta? jne.). Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) on Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueella ainoa matkailun tutkintoon johtaa koulutusta antava ja alan laaja-alaisempaa TKI -toimintaa harjoittava korkea-asteen oppilaitos. Näin ollen KAMK on luonteva taho projektin päähakijaksi ja koordinaatiosta vastaavaksi oppilaitokseksi. Lisäksi hankkeessa ovat mukana Kalajoen ammattiopisto ja Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy sekä Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun maakuntaliitot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753985","A75770","Habitus — Decentralised biogas production and liquefaction in Finland (development part)","HABITUS - Hajautettu biokaasun tuotanto ja nesteytys Suomessa (kehittämisosio)","Finland","01/01/2020","31/12/2022",26.11,315000,"EUR",82254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060|062|068","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for the farm size class in which the energy and nutrient fractions of slurry are recovered profitably, leaving the benefit to the producer and thus to the surrounding area. The operating model is based on biogas production and liquefaction on the farm and on the concentration and re-use of nutrients from digestion residues. The project consists of both a development and an investment component. The development part envisages a farm-size biogas liquefaction unit and a carbon capture system. The focus will also be on farm-specific digestion residue treatment and nutrient recovery, focusing on the profitability of the process. A virtual energy cooperative will also be created in the development section, based on farmers from the Central Ostrobothnia region. The aim of the Virtual Energy Cooperative is to find an optimal operating model for decentralised biogas production and distribution. The focus is on biogas production, liquefaction and centralised collection at refuelling points, for use by heavy transport. The investment section’s activities focus on the purchase of equipment and components related to the construction of a liquefaction unit and carbon capture equipment.Project research issues:- How to obtain cost-effectively liquefied biomethane in farm size- How to capture CO2 generated by the digestion process- How to handle digestion residue on farms- How to make profitable use of the digestion nutrients- How the energy cooperative model is suitable for farms in Central Ostrobothnia- What new business opportunities and regional economic benefits the model generates the project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia. It combines the needs of Central Ostrobothnia’s livelihood, agriculture and heavy transport in an innovative and low-carbon way. In the production of biogas, the treatment of manure and other organic biomass reduces their greenhouse gas emissions, as controlled digestion allows the generated gases to be collected and the effluent used materially. The project will also increase equality in Finland by strengthening the rural economy structure.","Hankkeen tavoitteena on luoda maatilakokoluokan toimintamalli, jossa lietelannan energia- ja ravinnejakeet otetaan talteen kannattavasti, jolloin hyöty jää tuottajalle ja siten myös lähialueelle. Toimintamalli perustuu biokaasun tuotantoon ja nesteytykseen maatilalla sekä mädätysjäännöksen ravinteiden konsentroimiseen ja jälleenkäyttöön. Hanke muodostuu sekä kehitys- että investointiosuudesta. Kehitysosuudessa suunnitellaan maatilakokoluokan biokaasun nesteytysyksikkö sekä hiilidioksidin talteenottojärjestelmä. Lisäksi keskitytään maatilakohtaiseen mädätysjäännöksen käsittelyyn ja ravinteiden talteenottoon painottuen prosessin kannattavuuteen. Kehitysosuudessa luodaan myös virtuaalienergiaosuuskunta, jonka pohjana on maatalousyrittäjiä Keski-Pohjanmaan alueelta. Virtuaalienergiaosuuskunnan avulla pyritään löytämään optimaalinen toimintamalli hajautetulle biokaasutuotannolle sekä jakelulle. Tarkastelun kohteena on biokaasun tuotanto, nesteytys ja keskitetty keräily tankkauspisteeseen, raskasliikenteen käytettäväksi. Investointiosion toimet kohdistuvat nesteytysyksikön sekä hiilidioksidin talteenottolaitteiston rakentamiseen liittyvän laitteiston ja komponenttien hankintaan.Hankkeen tutkimuskysymyksiä:- Miten saada biometaani kustannustehokkaasti nesteytettyä maatilakokoluokassa- Miten mädätysprosessissa syntyvä hiilidioksidi saadaan talteen- Miten mädätysjäännöstä tulisi käsitellä tiloilla- Miten mädätysjäännöksen ravinteet saataisiin kannattavasti hyödynnettyä- Miten energiaosuuskuntamalli soveltuu Keski-pohjanmaan maatiloille- Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja aluetaloudellista etua malli synnyttääHanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä. Se yhdistää Keski-Pohjanmaalle tärkeän elinkeinon, maatalouden sekä raskaanliikenteen tarpeet innovatiivisella ja vähähiilisyyttä edistävällä tavalla. Biokaasun tuotannossa lannan ja muiden orgaanisten biomassojen käsittely vähentää niistä aiheutuvia kasvihuonepäästöjä, sillä hallitun mädätyksen avulla pystytään syntyneet kaasut keräämään talteen ja käyttämään sivuvirrat materiaalitehokkaasti. Hanke lisää myös yhdenvertaisuutta Suomessa vahvistamalla maaseudun elinkeinorakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754355","A75240","International growth","Kansainvälinen kasvu","Finland","20/02/2019","31/12/2020",50,90250,"EUR",45125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","International growth.","Kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757118","S20024","Master’s Program in Applied Voice Expression","Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma","Finland","01/01/2015","31/05/2018",38.43,398084,"EUR",153000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Master’s Programme in Applied Voice Expression will increase competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new human capital in creative industries. It will have an impact on economic growth and will also create new jobs in the region. The Master’s programme responds to the objectives of smart specialisation in the region and to improving the quality and supply of education in the creative and cultural sectors. The project measures will increase the supply, quality and relevance of the training needed by local, regional or national growth and restructuring sectors. The project promotes employment by training new types of audio professionals for local/regional or national labour needs. The project supports the principles of sustainable development and their more precise impact can be found in the project plan. The project promotes equality and equality between men and women on an equal footing. The Master’s programme for the expression of voice is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland and the University of Applied Sciences of Lapland. Where applicable, training is also organised in cooperation with the vocational college Lappia and SoGSAKK, for example in larger productions.  The scope of the Master’s degree programme is 120 credits and the studies will be carried out from the beginning of the autumn semester 2015 until the end of the autumn semester 2017. The aim of the Master’s degree programme is to train experts who know the culture and operating environment in the north and are able to perceive and apply sound independently as described above as a multidisciplinary cultural, aesthetic and ethical phenomenon and as a means of expression. This can mean using sound in experience services, gaming industry, environmental works, radio content, events, exhibitions, user interface design, service production or research in northern culture. In addition to the cultural framework of sound and sound technologies, the content of the education consists of a combination of art and design, project design, research methods and production-oriented studies in the Arctic culture. Students acquire knowledge of arctic culture as a topic that penetrates different study modules throughout the studies and, in particular, through various project-based studies. The training is carried out through collaborative project studies and multimodal education, in close cooperation with Northern cultural institutions, tourism operators, experience service providers, art institutions and various media. The Master’s degree programme in applied voice expression is located in the national field of sound education in a new area forming at the intersection of applied art, culture and research. On the basis of the training carried out as a project, audio-related teaching and research will be developed in the institutions implementing the Master’s programme. Some of the content is also permanently left for basic education. The objective is to develop an international master’s programme in cooperation with or consulting international partners. Opportunities for employment and the creation of new job opportunities are opened up from education and training in two directions: 1) the design and implementation of new cultural content and concepts through sound, and 2) the exploitation of the extended knowledge of sound in the students’ previous professional fields.","Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma hanke lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta luovien alojen uutta osaamispääomaa. Sillä on vaikutuksia elinkeinoelämän kasvuun ja se luo myös uusia työpaikkoja alueelle. Maisteriohjelma hanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin ja luovien ja kulttuurialojen koulutuksen laadun ja tarjonnan parantamiseen. Hankkeen toimenpiteillä lisätään paikallisten, alueellisten tai kansallisten kasvu- ja rakennemuutosalojen tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uudenlaisia äänialan ammattilaisia paikallisiin/alueellisiin tai kansallisiin työvoiman tarpeisiin. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita  ja niiden tarkemmat vaikutuksetlöytyvät projektisuunnitelmasta. Hanke edistää miesten ja naisten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta tasapuolisesti.Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma on kolme vuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaavat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta sekä Lapin ammattikorkeakoulu. Soveltuvilta osin koulutusta järjestetään myös yhteistyössä ammattiopisto Lappian sekä SoGSAKKin kanssa, esimerkiksi laajemmissa produktioissa.  Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja opinnot toteutetaan syyslukukauden alusta 2015 syyslukukauden loppuun 2017.Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelman päämääränä on kouluttaa osaajia, jotka tuntevat pohjoisen kulttuurin ja toimintaympäristön sekä pystyvät näissä olosuhteissa hahmottamaan ja soveltamaan ääntä itsenäisesti edellä kuvattuna monialaisena kulttuurisena, esteettisenä sekä eettisenä ilmiönä ja ilmaisun välineenä. Tämä voi tarkoittaa äänen hyödyntämistä elämyspalveluissa, peliteollisuudessa, ympäristöteoksissa, radion sisällöissä, tapahtumissa, näyttelyissä, käyttöliittymäsuunnittelussa, palvelutuotannossa tai pohjoisen kulttuurin tutkimuksessa. Koulutuksen sisällöt koostuvat äänen kulttuurisen viitekehyksen sekä äänen teknologioiden lisäksi taiteen ja muotoilun, projektisuunnittelun, tutkimusmenetelmien sekä arktiseen kulttuuriin perehdyttävien produktiopainotteisten opintojen kokonaisuuksista.Arktisen kulttuurin tuntemus karttuu opiskelijoilla eri opintokokonaisuuksia lävistävänä aiheena koko opintojen ajan sekä erityisesti erilaisten projektilähtöisten opintojen kautta. Koulutus toteutetaan yhteistoiminnallisen projektiopiskelun sekä monimuoto-opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten kulttuurilaitosten, matkailun toimijoiden, elämyspalveluiden tuottajien, taiteen instituutioiden sekä eri medioiden kanssa. Soveltavan ääni-ilmaisun maisteriohjelma sijoittuu äänen koulutuksen valtakunnallisessa kentässä uudelle, soveltavan taiteen, kulttuurin sekä tutkimuksen risteyskohdassa muotoutuvalle alueelle. Hankkeena toteutettavan koulutuksen pohjalta kehitetään ääneen liittyvää opetusta ja tutkimusta maisteriohjelman toteuttavissa oppilaitoksissa. Osa sisällöistä jää myös pysyvästi perusopetukseen. Tavoitteeksi asetetaan kansainvälisen maisteriohjelman kehittäminen yhteistyössä kansainvälisten partnereiden kanssa tai heitä konsultoiden. Työllistymisen ja uusien työtilaisuuksien luomisen mahdollisuudet avautuvat koulutuksesta kahteen suuntaan: 1) uusien äänen kautta toteutuvien kulttuuristen sisältöjen ja konseptien suunnitteluun ja toteuttamiseen sekä 2) äänen laajennetun osaamisenhyödyntämiseen opiskelijoiden aiemmilla ammattialoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753479","A74164","Xenia Tours India","Xenia Tours Intia","Finland","25/06/2018","31/12/2019",50,53700,"EUR",26850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764572","61.47958685,29.471493371345","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,59130,"FI_580","Parikkala",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Xenia Tours wants to expand its presence on the Indian market. In the framework of this project, more detailed market studies will be carried out in the form of trade fairs and target market trips, and a new key player in the Indian market will be hired. The project will result in a completely new business area and faster international growth.","Xenia Tours haluaa laajentaa toimintaansa Intian markkinoilla. Tämän hankkeen puitteissa suoritetaan tarkempia markkinatutkimuksia messujen ja kohdemarkkinamatkojen muodossa, sekä palkataan Intian markkinoista vastaava uusi avainhenkilö. Hankkeen tuloksena on täysin uusi liiketoiminta-alue ja nopeampi kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748902","A70902","Product development project A","Tuotekehityshanke A","Finland","14/08/2015","31/07/2016",50,8620,"EUR",4310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762440","61.056664311004,28.192533022706","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop two new innovative products for the global market. The measures consist of product design, production of prototype moulds and measures related to product protection.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksi uutta innovatiivista tuotetta globaaleille markkinoille. Toimenpiteet koostuvat tuotesuunnittelusta, prototyyppimuottien valmistuksesta ja tuotesuojaukseen liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757185","S20191","NYVI Support Services and Activation for Entrepreneurship","NYVI -tukipalveluita ja aktivointia yrittäjyyteen","Finland","01/01/2015","31/10/2015",50,42206,"EUR",21103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768588","64.22816560625,27.737946753902","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Nyvi will develop support services for entrepreneurs, activate new entrepreneurs and raise awareness of entrepreneurship, especially for young people in Kainuu. The aim of the exploratory project is to find out how young people’s attitudes and awareness of entrepreneurship can be improved, and how support services could be organised to better serve young people’s needs.The preliminary study project will prepare a study on how young people feel about entrepreneurship, what they are interested in and what they know about it. The results of this study will be used later in the exploratory project when planning the actual project to organise Nyvi support services.The preliminary study project will examine how young entrepreneurs and entrepreneurs in particular intend to benefit from support services and how to support business activities more effectively in the early stages of business operations.  The implementation involves regional support services that are already operational and specialises in the systematic development of the company’s finances, communications, marketing, product development, networking or IT skills. Significant development targets include the development of a twin-entrepreneur network to support start-up entrepreneurs and the potential of cooperative activities in the employment of young people. After the exploratory project, the actual Nyvi development project facilitates business start-ups, makes entrepreneurship visible in the region in a positive light, and raises the entrepreneurial spirit and willingness to become an entrepreneur. In particular, young people are mobilised, encouraged and supported in their own business planning and start-ups. Nyvi activities will provide support to entrepreneurs, combining the expertise of different actors. The target group of the project is to target entrepreneurs under the age of 29, especially those aged 12-20 and under 29.  The attitudes and views of these target groups on entrepreneurship will be explored. The target group is also young people in primary and secondary school.The preliminary study project will be carried out in Kainuu from 1 January 2015 to 31 October 2015.","Nyvi -toiminta tulee kehittämään yrittäjien tukipalveluita, aktivoimaan uusia yrittäjiä ja tiedottamaan yrittäjyydestä erityisesti Kainuulaisille nuorille. Esiselvityshankkeen tavoitteena on selvittää, miten erityisesti nuorten asenteita ja tietoutta yrittäjyydestä voidaan parantaa, ja miten tukipalvelut voitaisiin jatkossa järjestää palvelemaan paremmin nuorten tarpeita.Esiselvityshankkeessa laaditaan tutkimus siitä, miten nuoret yrittäjyyteen suhtautuvat, mikä heitä siinä kiinnostaa ja mitä he siitä tietävät. Tämän selvityksen tuloksia tullaan myöhemmin esiselvityshankkeessa hyödyntämään suunniteltaessa varsinaista hanketta Nyvi -tukipalveluiden järjestämisestä.Esiselvityshankkeessa selvitetään, kuinka erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjäksi aikovat saataisiin nykyistä paremmin tukipalveluiden piiriin ja kuinka yritystoimintaa voitaisiin tukea nykyistä tehokkaammin yritystoiminnan alkuvaiheessa.  Toteutuksessa on mukana jo toimivia alueellisia tukipalveluja, jotka ovat erikoistuneet yrityksen talouden, viestinnän, markkinoinnin, tuotekehityksen, verkostoitumisen tai tietoteknisen osaamisen suunnitelmalliseen kehittämiseen. Merkittäviä kehittämisen kohteita ovat kummiyrittäjäverkoston kehittäminen aloittavien yrittäjien tueksi ja osuuskuntatoiminnan mahdollisuudet nuorten työllistämisessä. Esiselvityshankkeen jälkeen varsinaisessa Nyvi -kehittämishankkeessa helpotetaan yritystoiminnan aloittamista, tuodaan yrittäjyyttä positiivisessa valossa näkyväksi alueella sekä nostetaan yrittäjyyshenkisyyttä ja tahtotilaa ryhtyä yrittäjäksi. Erityisesti nuoria aktivoidaan ja rohkaistaan yrittäjyyteen ja tuetaan heitä oman yritystoiminnan suunnittelussa ja toiminnan aloituksessa. Nyvi-toiminta tulee tarjoamaan tukea yrittäjille, yhdistäen eri toimijoiden asiantuntemuksen. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 29-vuotiaat, erityisesti 12–20 -vuotiaat ja alle 29-vuotiaat yrittäjät.  Näiden kohderyhmien asenteita ja näkemyksiä yrittäjyydestä tullaan selvittämään. Kohderyhmänä ovat myös ala- ja yläkouluikäiset nuoret.Esiselvityshanke toteutetaan Kainuussa 1.1.2015.–31.10.2015.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759336","S22624","UFO (New Physical Virtual Learning Environments)","UFO (Uudet fyysisvirtuaaliset oppimisympäristöt)","Finland","01/09/2021","31/08/2023",37.5,728644,"EUR",273242.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, in spring 2020, vocational education and training, as in the rest of the education world, moved to remote implementation. There were many challenges to overcome: students‘various learning problems and support needs, the distribution of students’ residences around Finland, the inadequacy of digital equipment and suitable digital teaching materials available to students, not to mention the resources and skills of the teaching staff and changes in working life, as a result of which the number of places in training organised in the workplace drastically decreased. For students in need of demanding special support, it quickly became clear that new flexible combinations of physical and digital teaching, physical digital learning environments and interactive online teaching across local boundaries are needed to implement individual pathways alongside existing methods. Demanding special support in VET institutions, has not had extensive experience in implementing distance education for students in need of specific support before the COVID-19 pandemic. As a result, high-quality, accessible digital teaching materials or e-learning environments have not been produced comprehensively for specific VET needs. It has now been realised that more digital accessible teaching materials and virtual learning environments are needed to support learning, working life-driven and practical skills, enabling vocational skills training, including requiring specific support for students remotely.  The objective of the project is to develop physical digital learning spaces suitable for use in vocational education and training, visual and virtual digital learning environments suitable for practical skills training, an interactive whiteboard/touch screen pedagogically functional teaching model, and special support for students requiring digital accessible material to support remote and hybrid teaching and guidance.   Physical virtual learning facilities will be built in the partner organisations of the project. Virtual learning environments for practical skills learning will be created for three fields of education/learning themes in cooperation with the service provider. During the process, activities are planned into a virtual environment, 360-descriptions of working environments and recordings are made, and the material is exported to the VR and AR environments, transformed into a ready-made learning environment and testing the virtual learning environments produced with students. Interactive whiteboard/touch screen will be tested in YTO content teaching across locations. During the project, special support will be created for the teaching and guidance of students, requiring access to accessible digital support materials using videos, images and sound. An approach to teaching using physical virtual learning environments will be created. The project will result in the introduction of a physical virtual learning space with digital hardware and programs that enable diverse learning. Three virtual learning environments have been created and introduced in vocational education and training for those in need of demanding special support. The interactive whiteboard/touch screen over-site training has started.  Physical virtual learning and teaching have been supported by the creation of diverse and high-quality digital accessible teaching and support material for students in need of special support. Teaching and guidance staff have new skills to utilise virtual learning environments in practical skills training and working life cooperation. Digital pedagogical operating models using physical virtual opportunities in teaching have been introduced.  The opportunities for practical skills learning for students in need of demanding special support are increasing and diversified, leading to better employment opportunities for students. Students’ general digital skills will also improve and it will support inclusion and active participation in an increasingly digital society and working life after studies.","Covid-19 pandemian seurauksena, keväällä 2020, vaativan erityisen tuen ammatillinen koulutus siirtyi muun koulutusmaailman lailla etätoteutukseen. Ylitettävänä oli monta haastetta: opiskelijoiden erilaiset oppimisen ongelmat ja tuen tarpeet, opiskelijoiden asuinpaikkakuntien jakautuminen ympäri Suomen, opiskelijoille tarjolla olevien digilaitteiden ja soveltuvan digitaalisen opetusmateriaalin riittämättömyys puhumattakaan opetushenkilöstön resursseista ja osaamisesta sekä työelämän muutoksista, joiden seurauksena työpaikalla järjestettävän koulutuksen paikkojen määrä väheni radikaalisti. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden kohdalla kävi nopeasti selville, että yksilöllisten polkujen toteutukseen tarvitaan nykyisten menetelmien rinnalle uudenlaisia joustavia fyysisen ja digitaalisen opetuksen yhdistelmiä, fyysisdigitaalisia oppimisympäristöjä ja yli paikkakuntarajojen toimivaa vuorovaikutteista verkko-opetusta. Vaativan erityisen tuen ammatillisilla oppilaitoksilla, ei ole ollut laajaa kokemusta etäopetuksen toteuttamisesta vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille ennen Covid-19 pandemiaa. Tämän vuoksi laadukasta, saavutettavaa digitaalista opetusmateriaalia tai verkko-oppimisympäristöjä ei ole tuotettu kattavasti ammatillisen erityisopetuksen tarpeisiin. Nyt on huomattu, että oppimista tukemaan tarvitaan aiempaa enemmän työelämälähtöistä ja käytännön taitoja tukevaa digitaalista saavutettavaa opetusmateriaalia ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, jotka mahdollistavat ammatillisten taitojen harjoittelun myös vaativan erityisen tuen opiskelijoille etänä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää vaativan erityisen tuen ammatillisen koulutuksen käyttöön soveltuvia fyysisdigitaalisia oppimisen tiloja, visuaalisia ja virtuaalisia käytännön taitojen harjoitteluun sopivia digitaalisia oppimisympäristöjä, vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä pedagogisesti hyödyntävä yli toimipaikkarajojen toimiva opetusmalli sekä digitaalista saavutettavaa materiaalia vaativan erityisen tuen opiskelijoille etä- ja hybridiopetuksen ja ohjauksen tueksi.   Hankkeen kumppaniorganisaatioihin rakennetaan fyysisvirtuaaliset oppimisen tilat. Käytännön taitojen oppimiseen tarkoitettuja virtuaalisia oppimisympäristöjä luodaan kolmelle koulutusalalle/opittavaan aihekokonaisuuteen yhteistyössä palveluntuottajan kanssa. Prosessin aikana suunnitellaan toiminnot virtuaaliseen ympäristöön, 360-kuvataan työelämäyhteistyössä työympäristöt ja tehdään äänitteet sekä viedään materiaali VR- ja AR-ympäristöön, muokataan se valmiiksi oppimisympäristöksi ja testataan tuotetut virtuaaliset oppimisympäristöt opiskelijoiden kanssa. Vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä testataan yli toimipaikkojen tapahtuvassa YTO sisältöjen opetuksessa. Hankkeen aikana luodaan videoita, kuvia ja ääntä hyödyntävää saavutettavaa digitaalista tukimateriaalia vaativan erityisen tuen opiskelijoiden opetuksen ja ohjauksen tarpeisiin. Fyysisvirtuaalisia oppimisympäristöjä hyödyntävä opetuksen toimintamalli luodaan. Hankkeen tuloksena otetaan käyttöön fyysisvirtuaalinen oppimisen tila, jossa on monipuolisen oppimisen mahdollistava digitaalinen laitteisto ja ohjelmat. Kolme virtuaalista oppimisympäristöä on luotu ja otettu käyttöön vaativaa erityistä tukea tarvitsevien ammatillisessa koulutuksessa. Vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä hyödyntävä yli toimipaikkojen tapahtuva opetus on käynnistynyt.  Fyysisvirtuaalisen oppimisen ja opetuksen tueksi on luotu monipuolista ja laadukasta digitaalista saavutettavaa opetus- ja tukimateriaalia vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on uudenlaista osaamista virtuaalisten oppimisympäristöjen hyödyntämiseen käytännön taitojen opetuksessa ja työelämäyhteistyössä. Digipedagogiset toimintamallit, joissa hyödynnetään fyysisvirtuaalisia mahdollisuuksia opetuksessa, on otettu käyttöön.  Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden mahdollisuudet käytännön taitojen oppimiseen lisääntyvät ja monipuolistuvat, jonka seurauksena opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Myös opiskelijoiden yleiset digitaidot paranevat ja se tukee osallisuutta ja aktiivista toimijuutta yhä enenevässä määrin digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja työelämässä opintojen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759688","S22675","Creative — Strengthening the skills, capacity for change and collaborative capacity of creative entrepreneurs","LUOVIA – Luovien alojen yrittäjien osaamisen, muutoskyvykkyyden ja yhteistyövalmiuksien vahvistaminen","Finland","01/11/2021","31/08/2023",40,291403,"EUR",116561.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690","61.502811463478,23.817042428442","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The creative sectors are one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic: the work has stopped and the operation has been loss-making. Income losses and rising unemployment have been particularly highlighted in the public debate in this area. According to Statistics Finland (2020), in the second quarter of 2020, there were 57 % more unemployed jobseekers in the arts sector in Finland compared to the corresponding period in 2019.Creat industries refer to sectors whose business is based on the commercial exploitation of intangible assets. Creative industries include, for example, film and TV production, visual art and art galleries, sports and experience services, music and programme services, games, radio and audio production, and dance and theatre. (Creative Finland 2019.) The creative sectors also include audiovisual culture, literature, design and architecture, visual arts, museums and cultural heritage, without excluding other forms and combinations. This project targets creative content producers, meaning artists, photographers, musicians, composers, music producers, music publishers, screenwriters, cartoonists and animators, writers and book publishers, designers, fashion producers and craftsmen. The target group of the project does not include the representatives of the performing arts.The creative sector is often employed on fixed-term contracts, as entrepreneurs, as self-employed and as freelancers. In fact, many people’s work and livelihoods are a combination of different earning forms, and there can be several assignments or employment relationships at the same time or in a row. And yes, the cultural sector also works in permanent employment, such as urban cultural administration and libraries. Artistic, technical and administrative tasks are carried out in the cultural sector. The line between art and non-art is not clear, especially as different roles can be realised for one person, for example as a theatre director.LUOVIA project will contribute to the recovery measures required by the COVID-19 pandemic and the economic crisis that it has caused in Pirkanmaa, by promoting the skills and capacity for change of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sectors, as well as cooperation capacities to take advantage of the rapidly changing operating environment. The project contributes to supporting the growth potential of creative industries by increasing the potential of creative industries as a pull-and-drawn livelihood and by contributing to the development of an experience economy ecosystem. One important prerequisite for the ability of creative industries to change is to make greater use of digitalisation. Digital services increase territorial as well as social equality, accessibility and accessibility by enabling customers to participate in streaming and virtual events in a wider geographical area and at lower prices. At the same time, new target groups can also be reached. (Council of State 2021.) However, actors in the music industry, for example, have experienced digitalisation and the revenue logic of streaming as difficult, making it difficult for the event industry to conduct the business that builds on it (Mankkinen & Mattila 2021). The aim of the Creative Economy project is to strengthen the operating conditions of the creative economy and thus enable the production of new service innovations in the sector at a time when operators’ incomes and customer flows have suddenly ceased due to exceptional circumstances. Special attention will be paid to the survival and retention of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sectors, as well as to the prevention of premature retirement. The objective is pursued through sub-objectives which are: (1) to promote the attractiveness of the experience economy as a livelihood by strengthening the skills, capacity for change and cooperation of sole entrepreneurs in creative industries and self-employed workers by providing training, counselling, guidance and peer-learning, (2) to strengthen the integration of different sectors of the creative economy, creative industries and welfare services by developing an effective cooperation model, (3) to provide means for the well-being of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sector in new or precarious situations, by developing service concepts that take into account the specificities of creative work and support well-being at work.The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives, and each part is built on different measures.","Luovat alat on yksi eniten koronapandemiasta kärsineistä aloista: työt ovat loppuneet ja toiminta on ollut tappiollista. Tulonmenetykset ja työttömyyden lisääntyminen on ollut alasta käydyssä julkisessa keskustelussa esillä erityisesti. Tilastokeskuksen (2020) mukaan vuoden 2020 toisella neljänneksellä taidealojen työttömiä työnhakijoita oli Suomessa 57 prosenttia enemmän kuin vuonna 2019 vastaavana aikana.Luovilla aloilla tarkoitetaan aloja, joiden liiketoiminta perustuu aineettoman omaisuuden kaupalliselle hyödyntämiselle. Luovia aloja ovat esim. elokuva- ja tv-tuotanto, kuvataide- ja taidegalleriat, liikunta- ja elämyspalvelut, musiikki ja ohjelmapalvelut, peliala, radio- ja äänituotanto sekä tanssi ja teatteri. (Creative Finland 2019.) Luoviin aloihin kuuluvat myös audiovisuaalinen kulttuuri, kirjallisuus, muotoilu ja arkkitehtuuri, visuaaliset taiteet, museot ja kulttuuriperintö sulkematta pois muitakaan muotoja ja erilaisia yhdistelmiä. Tässä hankkeessa toimenpiteet kohdennetaan luovan alan sisällön tuottajiin, jolla tarkoitetaan tekijänoikeus-suojien alla toimivia taiteilijoita, valokuvaajia, muusikoita, säveltäjiä, musiikintuottajia, musiikkikustantajia, käsikirjoittajia, sarjakuvan piirtäjiä ja animaattoreita, kirjailijoita ja kirjakustantajia, muotoilijoita, muodin tuottajia sekä käsityöläisiä. Hankkeen kohderyhmään eivät kuulu esittävien taiteiden edustajat.Luovalla alalla työskennellään usein määräaikaisissa työsuhteissa, yrittäjinä, itsensä työllistäjinä ja freelancereina. Tosiasiallisesti monen työ ja toimeentulo ovat yhdistelmä eri ansaintamuodoista, ja toimeksiantoja tai työsuhteita voi olla useita samanaikaisesti tai peräkkäin. Ja kyllä, kulttuurialalla työskennellään myös vakituisissa työsuhteissa, esimerkiksi kaupunkien kulttuurihallinnossa ja kirjastoissa. Kulttuurialalla työskennellään niin taiteellisissa, teknisissä kuin hallinnollisissakin tehtävissä. Raja taiteen ja ei-taiteen välillä ei ole selvä, varsinkin kun erilaiset roolit voivat toteutua yhdenkin ihmisen kohdalla vaikkapa teatterinjohtajana.LUOVIA -hanke vastaa omalta osaltaan koronapandemian ja sen aiheuttaman talouskriisin edellyttämiin elvytystoimiin Pirkanmaalla edistämällä luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien osaamista ja muutoskyvykkyyttä sekä yhteistyövalmiuksia nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Hanke osallistuu luovien alojen kasvupotentiaalin tukemiseen kasvattamalla luovien alojen potentiaalia veto- ja pitovoimaisena elinkeinona ja osallistumalla elämystalouden ekosysteemin kehittämiseen. Luovien alojen muutoskyvykkyyden yksi merkittävä edellytys on digitalisaation entistä laajempi hyödyntäminen. Digitaaliset palvelut lisäävät niin alueellista kuin sosiaalista tasa-arvoa, esteettömyyttä ja saavutettavuutta mahdollistamalla asiakaskunnan osallistumisen striimauksiin ja virtuaalisiin tapahtumiin maantieteellisesti laajemmalta alueelta ja huokeammalla hinnalla. Samalla voidaan tavoittaa myös uusia kohderyhmiä. (Valtioneuvosto 2021.) Kuitenkin esim. musiikkialan toimijat ovat kokeneet digitalisaation ja striimausten ansaintalogiikan vaikeana, jolloin sen pohjalle rakentuvan liiketoiminnan tekeminen on tapahtuma-alalla hankalaa (Mankkinen & Mattila 2021). LUOVIA –hankkeen tavoitteena on vahvistaa luovan talouden toimintaedellytyksiä ja näin mahdollistaa alan uusien palveluinnovaatioiden tuottamisen aikana, jolloin toimijoiden tulot ja asiakasvirrat ovat äkillisesti tyrehtyneet poikkeusolojen vuoksi. Erityishuomiota kiinnitetään luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien työssä jaksamiseen ja pysymiseen sekä ennenaikaisten eläköitymisten ehkäisyyn. Tavoitteeseen pyritään osatavoitteiden avulla, jotka ovat 1) edistää elämystalouden veto- ja pitovoimaa elinkeinona vahvistamalla luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien osaamista, muutoskyvykkyyttä ja yhteistyövalmiuksia tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista, 2) vahvistaa luovan talouden eri sektoreiden, luovien alojen sekä hyvinvointipalveluiden integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli, 3) tarjota keinoja luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien työhyvinvointiin uudenlaisissa tai epävarmoissa tilanteissa kehittämällä luovan työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja elämystalouden uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti, ja jokainen osa rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden avulla 1) syvennetään tietoa luovien alojen yrittäjien elämäntilanteesta; mitkä ovat luovien alojen yrittäjien motiivit toimia yrittäjinä ja mikä on heidän kokemansa osaamisen taso, 2) kehitetään luovien alojen yrittäjien osaamista ja tietoisuutta yrittäjyydestä, 3) selkeytetään hankkeeseen osallistuvien yrittäjien tavoitteita, voimavaroja ja toimintatapoja, 4) vahvistetaan hankkeeseen osallistuvien yrittäjien itsetuntemusta, mikä mahdollistaa tuloksekkaan itse","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752862","A74647","Feasibility of the accelerator concept","Kiihdyttämö -konseptin toteutettavuus","Finland","01/05/2019","31/12/2021",37.5,130388,"EUR",48895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to model the feasibility of the Arctic Natural Product Centre, i.e. the Accelerator Factory, as well as to assemble and maintain expert and cooperation networks. This project plan supports regional smart specialisation, the core of which is Lapland’s unique range of natural raw materials, as well as entrepreneurship and pro-active promotion of business growth opportunities. During the project, the following issues will be identified and the following results will be achieved:*A sufficiently diverse and professional network of experts and the network’s commitments to set up an accelerator.*A sufficiently diverse, professional and development-oriented producer network, as well as the network’s commitments to operate in the Accelerator. *A sufficiently diversified and extensive understanding of the different production processes in the industry to create an accelerator concept that serves a broad range of industries.*A sufficiently diverse production and operating environment that enables regional growth, development and internationalisation of the industry.*A mapping of new and existing market potential and customer relationships.*The operational, structural, maintenance and financing plan of the accelerator.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa Kiihdyttämö -kokonaisuuden eli arktisen luonnontuotekeskuksen toteutettavuus sekä koota ja ylläpitää asiantuntija- ja yhteistyöverkostoja. Tämä hankesuunnitelma tukee alueellista älykästä erikoistumista, jonka ytimessä on Lapin ainutlaatuinen luonnon raaka-ainevalikoima sekä yrittäjyys ja yritysten kasvun mahdollisuuksien ennakoiva edistäminen.Hankkeen aikana tunnistetaan seuraavat asiat ja päästään seuraaviin osatuloksiin:*Riittävän monipuolinen ja ammattitaitoinen asiantuntijaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämön perustamiseen.*Riittävän monipuolinen, ammattitaitoinen ja kehityshaluinen tuottajaverkosto sekä verkoston sitoumukset Kiihdyttämössä toimimiseen. *Riittävän monipuolinen ja laaja ymmärrys alan erilaisista tuotantoprosesseista, jotta pystytään luomaan Kiihdyttämö-konseptista toimialaa laajasti palveleva kokonaisuus.*Riittävän monipuolinen, toimialan alueellisen kasvun, kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistava tuotanto- ja toimintaympäristö.*Uusien ja olemassaolevien markkinapotentiaalien ja asiakkuuksien kartoitus.*Kiihdyttämön toiminta-, rakenne-, ylläpito- ja rahoitussuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754548","A75133","Technical design and development of Rally Pitchin concept","Rally Pitchin -konseptin tekninen suunnittelu ja kehittäminen","Finland","05/03/2019","30/09/2019",44.38,26700,"EUR",11850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767155","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","This development project will design, develop and test the following aspects of the Rally Pitch concept:- the competition format and concept, as well as visitor and participant experience — 360, VR and AR live broadcasting and filming technology in challenging circumstances","Tässä kehittämishankkeessa suunnitellaan, kehitetään ja testataan Rally Pitch -konseptin seuraavia osa-alueita:- Kilpailuformaatti ja -konsepti sekä kävijä- ja osallistujakokemus - 360-, VR- ja AR- livelähetys- ja kuvaustekniikka haastavissa olosuhteissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752895","A74680","Business-driven development of sport in EU cooperation: environments, technologies and services","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut","Finland","01/01/2019","30/08/2020",37.5,100000,"EUR",37500.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.503123175,25.730198584322","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Business-driven development of sport in EU cooperation: the “Environment, Technology and Services” (LiikEU) project supports the development of an EU-led initiative led by Lapland in cooperation with Kainuu and other cooperation areas under the theme (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). The aim of the project is to bring together Lapland’s leading theme in terms of business cooperation and international project partnership, and to ensure that regional and related R & D activities will continue to be strong in the future programming period (2021-2027). The main work packages of the project are:· WP 1: Building ClusSport’s Lapp business network, Rovaniemi OTC Concentration AND sub-regions based on their strengths· WP 2: ClusSport cooperation areas (EU and regional; Deepening and consolidating cooperation between Lapland, Kainuu, Flanders, South Holland, Northern Austria, Valencia, Catalonia, Rhone Region and Dalarna; And international cooperation in other contexts and partnerships (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)· WP 3: ClusSport’s regional, business-driven activities and the “Lappi Tournament” in the different sub-regions of the field of sport and sport, means practical cooperation with these regions, one of the objectives of improving knowledge of network and international opportunities for business operators· WP 4: Documentation and programming of ClusSport, communication; regional, national (Finnish Olympic Committee) and international communications· WP 5: Management","Liikunta-alan yrityslähtöinen kehittäminen EU-yhteistyössä: ympäristöt, tekniikat ja palvelut (LiikEU) -hankkeessa tuetaan Lapin johtaman EU-tason aloitteen kehittämistä yhteistyössä Kainuun ja muiden teeman yhteistyöalueiden kanssa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport). Hanke tähtää siihen, että Lappi saa koottua teeman johtoasemaa silmälläpitäen yritysyhteistyön ja kansainvälisen hankekumppanuuden, ja että sen kautta alue- sekä siihen kytkeytyvä tki-toiminta on vahvaa myös tulevalla ohjelmakaudella (2021-2027). Projektin keskeiset työpaketit ovat:· WP 1: ClusSportin lappilaisen yritysverkoston rakentaminen, Rovaniemen OTC-keskittymä JA eri seutukunnat niiden vahvuuksiin perustuen · WP 2: ClusSportin yhteistyöalueiden (EU-ja aluetaso; Lappi, Kainuu, Flanders, Etelä-Hollanti, Pohjois-Itävalta, Valencia, Catalonia, Rhonen alue ja Dalarna) välisen yhteistyön syventäminen ja vakiinnuttaminen; JA lisäksi kv-yhteistyö muissa yhteyksissä ja kumppanuuksissa (http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/sport)  · WP 3: ClusSportin alueellinen, yrityslähtöinen toiminta ja \"Lappi-turnee\" eri seutukuntiin liikunta-alasta ja urheilusta, tarkoittaa käytännöllistä yhteistyötä näiden alueiden kanssa, yhtenä tavoitteena parantaa yrityksissä toimivien tietoja verkosto- ja kv-toiminnan mahdollisuuksista· WP 4: ClusSportin dokumentointi ja ohjelmatyö, viestintä; alueellinen, kansallinen (Suomen Olympiakomitea) ja kv-viestintä · WP 5: Hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749602","A71601","Hamn och slutmonteringshall","Hamn och slutmonteringshall","Finland","14/01/2016","31/12/2018",50,472500,"EUR",236250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760558","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Byggandet av hamn och slutmonteringshall för slutmontering och testning av Sargo Båtar.","Byggandet av hamn  och slutmonteringshall för slutmontering och testning av Sargo Båtar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751305","A72004","New business from innovative system-level product and service solutions — ULTRA (investment window)","Uutta liiketoimintaa innovatiivisista järjestelmätason tuote- ja palveluratkaisuista - ULTRA (investointiosio)","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.88,83162,"EUR",31500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ability of production companies in Northern Finland, as well as designers and RDI operators serving them, to design and manufacture system-level products in cooperation, rather than individual components. There is already significant production of raw materials, components and individual actuators in the region, but these have not resulted in any product or service packages at system level. A system level product here refers to a larger functional entity, e.g. a hybrid power source with the necessary control and control systems — instead of a single actuator such as an electric motor, which is only a single component of such a system. The key to this system product is the interdisciplinarity, the necessary cooperation to develop and manufacture a system-level product, and the increase in added value. For low value companies (such as subcontractors), this means taking over and delivering larger and more demanding entities. These, in cooperation with local RDI operators and design service companies, could proceed from the supplier of individual parts to the realisation and production of larger entities, structures and structures. At a general level, the development of a system product is not industry-related, but this project focuses on the technical aspects necessary for the implementation of the mobile equipment (later the vehicle) which serves as an experimental research and testing environment of the project:1. Design and manufacture of durable and lightweight structures, for the use of high-strength steels in structures as frame material 2. Internal combustion engine technology, electric drives and energy storage, as well as control and adjustment of the hybrid power supply system3. Real-time wireless data collection as well as the analysis and utilisation of the collected data as a platform for the development of new products and services The project actors together design, build and test the vehicle. The vehicle is a four-wheel, four-wheeled ground-driven device powered by a hybrid power source and a high-strength steel plate cell structure with a high tenacity structure. In addition, the vehicle shall be equipped with the necessary sensor to measure the forces exerted on it, to monitor the driver’s activity and behaviour. The collected monitoring data is transferred wirelessly, in real time, to a cloud database, which is used for analysis and development. Experimental research will provide information on the design, testing and manufacturing methods of system products. In this respect, the expertise, software and equipment of the project operators already existing in Oulu and Nivala, as well as the services of the industry companies operating in the region, will be utilised.  A vehicle to build prototypes will consist of five work packages:1. Project management2. Hybrid power unit/transmission system3. DFMA in the design and implementation of light and durable frame structures4. The possibilities of using the data collected by means of a real-time driving data collection system as a platform for the development of new products, and5. Dissemination and exploitation of resultsThe project exposes companies to cross-pollination in different technological areas, enabling them to identify opportunities for new services in addition to their traditional product solutions through new materials, technologies and interdisciplinary cooperation. Cross-pollination of technology also creates conditions for the discovery of new application areas, the company’s existing know-how and product and service offerings.  The project will contribute to the rise of operators in the region from the lowest levels of the business value chain to the top of the value chain. The project makes cross-disciplinary use of the area’s core expertise in, for example, strong special steels, wireless data transmission and data collection, the design of electric motors and the development of control and control systems. As a result, the economic area’s business sector’s capacity to act as system-level suppliers will be improved and this will open up new business opportunities. In addition, the project can create new environmentally friendly and energy-efficient product solutions, thus reducing energy consumption and contributing to low carbon and environmental sustainability.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Suomen tuotannollisten yritysten sekä näitä palvelevien suunnittelijoiden ja TKI-toimijoiden kyvykkyyttä suunnitella ja valmistaa järjestelmätason tuotteita yhteistyönä, yksittäisten komponenttien sijaan. Alueella on jo merkittävää raaka-aineiden, komponenttien ja yksittäisten toimilaitteiden valmistusta, mutta näiden pohjalta ei ole syntynyt varsinaisesti järjestelmätason tuote- tai palvelukokonaisuuksia. Järjestelmätason tuotteella tarkoitetaan tässä suurempaa toiminnallista kokonaisuutta esimerkiksi hybridivoimanlähdettä tarvittavine ohjaus- ja säätöjärjestelmineen - yksittäisen toimilaitteen, kuten sähkömoottorin sijaan, joka on ainoastaan tällaisen järjestelmän yksittäinen komponentti. Keskeistä tämän järjestelmätuotteen osalta on poikkitieteellisyys, tarvittava yhteistyö järjestelmätason tuotteen kehittämiseksi ja valmistamiseksi, sekä jalostusarvon kasvattaminen. Alhaisen jalostusarvon yrityksillä (kuten alihankkijat) tämä tarkoittaa suurempien ja vaativampien kokonaisuuksien haltuunottoa ja toimittamista. Nämä yhteistyössä paikallisten TKI-toimijoiden ja suunnittelupalveluyritysten kanssa voisivat edetä yksittäisten osien toimittajasta suurempien kokonaisuuksien, rakenteiden toteuttamiseen ja tuottamiseen. Tällöin aikaisempaa suurempi osuus tuotteen arvosta syntyy paikallisesti ja yrityksen itsensä tekemänä.Yleisellä tasolla järjestelmätuotteen kehittäminen ei ole toimialasidonnainen, mutta tässä hankkeessa keskitytään hankkeen kokeellisena tutkimus- sekä testausympäristönä toimivan liikkuvan laitteen (myöhemmin ajoneuvo) toteutuksessa tarvittaviin tekniikan osa-alueisiin:1. Kestävien ja keveiden rakenteiden suunnittelu ja valmistus, erikoislujien terästen hyödyntämiseksi rakenteissa runkomateriaalina 2. Polttomoottoritekniikka, sähkökäytöt ja energian varastointi sekä näiden muodostaman hybridivoimanlähdejärjestelmän ohjaus ja säätäminen3. Reaaliaikainen langaton tiedonkeruu sekä kerätyn tiedon analysointi ja hyödyntäminen uusien tuotteiden sekä palveluiden kehitysalustana Hanketoimijat yhdessä suunnittelevat, rakentavat ja testaavat ajoneuvon. Ajoneuvo on nelipyöräinen, nelivetotoinen maalla kulkeva laite, jonka voimanlähteenä on hybridivoimanlähde ja runkorakenteena erikoislujat ohuet teräslevykennorakenteet. Lisäksi ajoneuvo varustetaan tarvittavalla anturoinnilla mm. siihen kohdistuvien voimien mittaamiseksi, kuljettajan toiminnan ja - ajotavan seuraamiseksi. Kerättävä seurantatieto siirretään langattomana, reaaliaikaisesti pilvitietokantaan, jota hyödynnetään analysoinnissa ja kehittämisessä. Järjestelmätuotteiden suunnittelusta, testauksesta ja valmistusmenetelmistä hankitaan tietoa kokeellisen tutkimuksen avulla. Tältä osin hyödynnetään pääosin hanketoimijoiden Oulussa ja Nivalassa jo olemassa olevia osaamista, ohjelmistoja ja laitteita sekä alueella toimivien alan yritysten palveluja.  Ajoneuvo prototyyppien rakentamiseksi muodostetaan viisi työpakettia:1. Projektin hallinta2. Hybridivoimayksikkö/voimansiirtojärjestelmä3. DFMA keveiden ja kestävien runkorakenteiden suunnittelussa ja toteutuksessa4. Reaaliaikaisen ajotiedonkeruujärjestelmän avulla kerästyn tiedon hyödyntämismahdollisuudet uusien tuotteiden kehitysalustana, sekä5. Tulosten levittäminen ja hyödyntäminenHankeen myötä yritykset altistuvat tekniikan eri osa-alueiden ristipölytykselle ja näin pystyvät tunnistamaan uusien materiaalien, tekniikoiden sekä poikkitieteellisen yhteistyön kautta avautuvat mahdollisuudet tarjota uusia palveluja perinteisen tuoteratkaisunsa lisäksi. Tekniikan ristipölytys luo edellytyksiä myös uusien sovellutusalueiden löytymiseen, yrityksen jo olemassa olevalle osaamiselle sekä tuote- ja palvelutarjonnalle.  Hanke edesauttaa alueen toimijoiden nousua elinkeinoelämän arvoketjun alimmilta tasoilta kohti arvoketjun huippua. Hanke hyödyntää poikkitieteellisesti alueen ydinosaamista mm. lujissa erikoisteräksissä, langattomassa tiedonsiirrossa ja tiedonkeruussa, sähkömoottoreiden suunnittelussa sekä säätö- ja ohjausjärjestelmien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena talousalueen elinkeinoelämän valmiudet toimia järjestelmätason toimittajina paranevat ja tämä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeella voidaan luoda uusia ympäristöystävällisiä ja energiatehokkaita tuoteratkaisuja ja näin vähentää energiankulutusta sekä edistää vähähiilisyyttä ja ekologisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751825","A73714","Management of Multinational Investment Projects","Monikansallisten investointiprojektien johtaminen","Finland","01/01/2018","30/04/2020",43.14,399998,"EUR",172546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Several international investment projects are underway and are being launched in Finland, a significant part of which will be located in Northern Finland. Current project management standards and guidelines do not provide sufficient tools and management models for successful management and localisation of international projects, in which small and medium-sized enterprises in particular play a key role. The need for new skills is highlighted in particular by the involvement of local and SMEs in transnational projects: in Green-field projects, which are new investments for the first time, small and medium-sized enterprises must quickly develop new skills and the ability to integrate and complete project processes. In addition, experience and research data on the use and benefits of collaborative models in international industrial projects in particular are needed. The aim of the Multinational Investment Project Management (MILL) project is to develop new value-creating and effective collaborative project management methods and solutions for the preparation, design, implementation, management of international investment projects. This will increase the competitiveness of companies and other stakeholders involved in projects.  Mill project is a joint development project between the Production Economy Research Unit of the University of Oulu and the Oulu Chamber of Commerce. The focus of research and development is on collaborative project implementation forms, leading the localisation of multinational project implementations, and managing the transnational project delivery network, with a particular focus on early integration of local and SME enterprises. The ultimate goal of the various development themes is to develop a completely new collaborative model of international investment project management. Project work is carried out in work packages that include extensive current state analysis of international project management, regular thematic workshops, development of different reference frameworks and assessment models, benchmarking of world-class examples, as well as the widest possible dissemination and communication of research results in different forms. The project results in a world-class collaborative international investment project management model, as well as a variety of best practice models, guidelines and evaluation frameworks for the use of collaborative international investment projects. The project will also produce a simulation model to examine the impact of different contract models, commercial terms and practices on project implementation. The results of the project have significant regional and societal impact, and the results of the project and the new knowledge generated will be disseminated as widely as possible in the various networks of actors.","Suomessa on käynnissä ja käynnistymässä useita kansainvälisiä investointiprojekteja, joista merkittävä osa tulee sijoittumaan Pohjois-Suomeen. Nykyiset projektinjohtamisen standardit ja ohjeistukset eivät tarjoa riittävästi työkaluja ja johtamismalleja kansainvälisten projektien menestyksekkääseen johtamiseen ja lokalisointiin, jossa erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä on keskeinen rooli. Uuden osaamisen tarve korostuu erityisesti paikallisten ja PK-yritysten osallistuessa monikansallisiin hankkeisiin: green-field projekteissa, jotka ovat ensimmäistä kertaa toteuttavia uusia investointeja, pienten ja keskisuurten yritysten pitää kehittää nopeasti uutta osaamista ja projektiprosessien integrointiin ja läpivientiin liittyvää kyvykkyyttä. Lisäksi erityisesti yhteistoiminnallisten mallien käytöstä ja hyödyistä teollisissa kansainvälisissä projekteissa tarvitaan kokemusta ja tutkimustietoa. Monikansallisten investointiprojektin johtaminen (MILL) –hankkeen tavoitteena on kehittää uusia lisäarvoa luovia ja tehokkaita yhteistoiminnallisia projektijohtamisen menetelmiä ja ratkaisuja kansainvälisten investointiprojektien valmisteluun, suunnitteluun, toteutukseen, johtamiseen. Tätä kautta lisätään hankkeisiin osallistuvien yritysten ja muiden sidosryhmien kilpailukykyä.  MILL-hanke on Oulun yliopiston Tuotantotalouden tutkimusyksikön ja Oulun Kauppakamarin yhteinen kehityshanke. Tutkimus- ja kehitystyön painopistealueina ovat erityisesti yhteistoiminnalliset projektitoteutusmuodot, monikansallisten projektitoteutusten lokalisoinnin johtaminen sekä monikansallisten projektien toimitusverkoston johtaminen erityisesti paikallisten ja PK-yritysten varhaiseen integraatioon painottuen. Yli eri kehitysteemojen menevänä tavoitteena on kehittää täysin uudenlainen yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli.Hanketyötä toteutetaan työpaketeissa, jotka sisältävät laajan nykytila-analyysin kansainvälisten projektien johtamisesta, säännöllisiä temaattisia työpajoja, erilaisten viitekehysten ja arviointimallien kehittämistä, maailmanluokan esimerkkien benchmarkkausta sekä tutkimustulosten mahdollisimman laajaa levittämistä ja kommunikointia eri muodoissa.Hankkeen tuloksena syntyy maailmanluokan yhteistoiminnallinen kansainvälisten investointiprojektien johtamismalli sekä useita erilaisia best practice-toimintamalleja, ohjeistuksia ja arviointiviitekehyksiä yhteistoiminnallisten kansainvälisten investointiprojektien käyttöön. Hankkeessa tuotetaan myös simulointimalli, jolla voidaan tarkastella erilaisten sopimusmallien, kaupallisten ehtojen ja toimintatapojen vaikutusta projektin toteutukseen. Hankkeen tuloksilla on merkittävää alueellista ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta, ja hankkeen tuloksia ja syntynyttä uutta tietoa pyritään levittämään mahdollisimman laajasti eri toimijaverkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755019","A76704","Development of sulphur management services to international markets","Rikinhallinnan palveluiden kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","09/12/2020","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763987","64.915807027876,25.565354361267","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90450,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Salinity of water is one of the challenges facing the mining industry. Global sulphur emissions from the mining industry have increased. The EU has a patented sulphur recycling solution for the mining industry. This development project creates an opportunity for the company’s international growth and the opportunity to create new markets from the sulphur management side.","Veden suolaisuus on yksi kaivosteollisuuden haasteista. Kaivosteollisuuden globaalit rikkipäästöt ovat lisääntyneet. BioSO4:lla on patentoitu rikinkierrätysratkaisu kaivosteollisuuteen. Tässä kehityshankkeessa luodaan mahdollisuus yrityksen kansainväliselle kasvulle ja mahdollisuus luoda uusia markkinoita rikinhallinnan puolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756006","A77680","Production development project","Tuotannon kehittämisprojekti","Finland","01/04/2021","31/08/2022",50,51000,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762596","62.4581386,22.199957064129","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61850,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Content and objectives of the projectThe main objective of the project is to enable profitability and competitiveness1.Developing a production management system 2.Designing and implementing inventory logistics3.Recruiting a new job description/key person in an organisation tasked with responding to warehouse logistics/project management and key customers Such a development project will also form a platform on which wider growth and development can be built in the future.","Hankkeen sisältö ja tavoitteetHankkeen päätavoitteena on kannattavauuden ja kilpailukyvyn mahdollistaminen1.Tuotannonohjausjärjestelmän kehittäminen 2.Varastologistiikan suunnittelu ja toteutus3.Uuden toimenkuvan/avainhenkilön palkkaaminen organisaatioon, jonka tehtävänä on varastologistiikan/projektinhoito- ja avainasiakkaista vastaaminen Tällainen kehittämishanke muodostaa myös alustan, jonka varaan voidaan jatkossa rakentaa laajempaa kasvua ja kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755850","A77324","AR project","Ar-projekti","Finland","15/04/2021","30/09/2021",50,26930,"EUR",13465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767282","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to develop a prototype of new optical technologies","Tavoitteena on kehittää prototyyppi uudenlaisesta optisesta teknologiasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748864","A70864","Aqvacomp natural fibres","Aqvacomp luonnonkuidut","Finland","17/06/2015","15/10/2016",50,125650,"EUR",62825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761258","61.35078979,22.896372821986","062|068|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38210,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project to be launched is to lay the foundations for a successful, growing and internationalising business of Aqvacomp — Natural Fiber Composites.","Aloitettavan hankkeen tavoite on luoda pohja menestyvälle, kasvavalle ja kansainvälistyvälle AqvaComp - luonnonkuitukomposiittien liiketoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757415","S20621","Topi -services guiding the working life, parallel project","TOPI -työelämään ohjaavat palvelut, Rinnakkaishanke","Finland","01/02/2016","30/06/2019",43.48,1150000,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project will finance the labour-policy measures of the TOPI project ‘Services guiding the working life’. The wage subsidy mainly supports the employment of 30-59-year-olds of the Kuopio region who are capable and motivated to work and whose unemployment has persisted for more than 12 months or at least 12 months in a 16-month period. Wage subsidies can also be used to support the employment of young people whose unemployment is protracted.","Hankkeella rahoitetaan TOPI -työelämään ohjaavat palvelut -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan pääasiassa Kuopion alueen 30 - 59 -vuotiaiden työkykyisten ja työhön motivoituneiden työnhakijoiden, joiden työttömyys on jatkunut yli 12 kuukautta tai vähintään 12 kuukautta 16 kuukauden aikana, työllistymistä yrityksiin. Palkkatukea voidaan käyttää myös niiden nuorten työllistymisen tukemiseksi, joiden työttömyys on pitkittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750663","A72662","Purchase of grinders","Hiomakoneiden hankinta","Finland","14/03/2017","31/12/2017",50,30640,"EUR",15320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762760","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53900,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to increase production capacity and improve the quality of the finished product.","Tavoitteena lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756353","A77227","Project 22, boiling expansion","Hanke 22, keittämölaajennus","Finland","01/05/2021","31/08/2022",50,132500,"EUR",66250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769417","61.458607773387,23.495079983213","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37120,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The current cooking plant is 27 years old and has reached the end of its useful life. With the new cooking plant, we will more than triple the brewery’s beer manufacturing capacity and achieve significant energy savings.","Nykyinen keittämö on 27 vuotta vanha ja tullut käyttöikänsä loppuun. Uudella keittämöllä yli kolminkertaistamme panimon oluenvalmistuksen kapasiteetin sekä saavutamme merkittävää energiansäästöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756739","A78246","Production of prototypes of evacuation slides for training, testing and promotion in new markets","Production of prototypes of evacuation slides for training, testing and promotion in new markets","Finland","21/07/2021","20/07/2022",50,38070,"EUR",19035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768245","60.262251586787,24.825353966167","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1650,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Manufacturing of prototypes of Evacuation Slides for aviation training. As part of this project we will design, manufacture and test 5 inflatable evacuation slides for aviation training. Also we will promote in new markets with the consultant help. With new innovative solution in the use of materials and in production. This project will give us the opportunity to test new environmentally friendly and high-tech materials in our production. Also we will try new innovative solutions when designing our products.","Manufacturing of prototypes of Evacuation Slides for aviation training. As part of this project we will design, manufacture and test 5 inflatable evacuation slides for aviation training. Also we will promotion in new markets with the consultant help. With new innovative solution in the use of materials and in production. This project will give us the opportunity to test new environmentally friendly and high-tech materials in our production. Also we will try new innovative solutions when designing our products.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757637","S21043","New ITU2 Inclusive Approach","ITU2-Inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland","01/08/2017","31/07/2020",43.54,742838,"EUR",323398.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The background to the ITU2 project is the Exploratory Project of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy (DIAK), which has explored the possibilities of an inclusive approach and maped out the service needs of Rajakylä residents. Rajakylä’s inclusive operating model developed by the project can be spread to other districts and municipalities.ITU2 develops a new operating model that combines the resources of the residents of the region, the third sector operating in the area and the public and private sector. The resources and skills of residents are utilised in activities, and peer support and organisational activities are used as a preventive form of support that supports the public service system.The project seeks options and practices in which the services provided by the public operator can be accompanied by services provided by other actors such as residents, parish, third sector and companies. The project will build new partnerships and operating models that make it possible to implement high-quality services and activities with fewer resources, based on genuine collaboration, using social rehabilitation tools and working methods to strengthen the well-being of residents. The main objective of the ITU2 project is to develop and model a regional approach involving the inhabitants of Rajakylä, which promotes the well-being, ability to work and inclusion of the inhabitants of the region and strengthens safety. The sub-objectives of the project are:1. Building a new area-driven concept that will mobilise the resources of the residents of the area and utilise the expertise of the third sector and the parish alongside public services2. Increasing the inclusion of residents (participating budgeting experimentation)3. Increasing the vitality of the region by reducing social exclusion, disadvantage and unemployment4. Improving the cleanliness and safety of the environment together with the city, residents, housing companies, businesses and the rest of the region5. Successful implementation of changes in the service structure of the region and increased confidence in the service system of residents through a new approach (inclusive welfare point)6. Development of new types of business models in the region (cooperatives, social enterprises, service concepts implemented by the long-term unemployed and partially capable of working)The project’s primary target group is the unemployed and inactive persons, with a particular focus on unemployed men and young people, as well as on their families and surrounding networks (city, third sector and enterprises). Other working-age residents of the region.ITU2 project is a secondary site with the ODL Foundation and the City of Oulu. The total budget of the project is EUR 808 497 with an operating period from 1 August 2017 to 31 July 2020. The project is located in ESF priority 5 and the main funding is the North Ostrobothnia ELY Centre.","ITU2 -hankkeen taustalla on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy:n (DIAK) esiselvityshanke, jossa on selvitetty inklusiivisen toimintatavan mahdollisuuksia ja kartoitettu Rajakylän asukkaiden palvelutarpeita. Hankkeen kehittämä Rajakylän inklusiivinen toimintamalli on mahdollista levittää muihin kaupunginosiin ja kuntiin.ITU2 -hankkeessa kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa yhdistyy alueen asukkaitten, alueella toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Asukkaiden voimavarat ja taidot hyödynnetään toiminnoissa ja vertaistukea ja järjestötoimintaa käytetään ennaltaehkäisevänä tukimuotona, joka tukee julkista palvelujärjestelmää.Hankkeessa etsitään vaihtoehtoja ja toimintatapoja, joissa julkisen toimijan tuottamien palvelujen rinnalla voidaan kansalaisten hyvinvointia edistää muiden toimijoiden, kuten asukkaitten, seurakunnan, kolmannen sektorin ja yritysten järjestämillä palveluilla. Hankkeessa rakennetaan uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja, joilla palvelujen ja toiminnan laadukas toteuttaminen on mahdollista toteuttaa nykyistä pienemmillä resursseilla aitoon yhteistoimintaan nojautuenHankkeen toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen kuntoutuksen välineitä ja työmenetelmiä asukkaitten hyvinvoinnin vahvistajana. Alueen työttömille rakennetaan palvelupolkuja sosiaaliseen kuntoutukseen, työllistymis- ja aktivointitoimenpiteisiin ja näin edistetään sijoittumista tuettuun työhön tai avoimille työmarkkinoille.ITU2 -hankkeen päätavoite on kehittää ja mallintaa alueellinen Rajakylän asukkaita osallistava toimintamalli, joka edistää alueen asukkaiden hyvinvointia, työkykyisyyttä sekä osallisuutta ja vahvistaa turvallisuutta. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Uuden aluelähtöisen toimintakonseptin rakentaminen, joka ottaa käyttöön alueen asukkaiden resurssit ja hyödyntää kolmannen sektorin ja seurakunnan osaamisen julkisten palvelujen rinnalla2. Asukkaiden osallisuuden lisääminen (osallistuvan budjetoinnin kokeilu)3. Alueen elinvoiman lisääminen sosiaalista syrjäytymistä, huono-osaisuutta ja työttömyyttä vähentämällä4. Ympäristön siisteyden ja turvallisuuden parantaminen yhdessä kaupungin, asukkaiden, taloyhtiöiden, yritysten ja muun alueen verkoston kanssa5. Alueen palvelurakenteen muutosten onnistunut toteuttaminen ja asukkaiden palvelujärjestelmään kohdistuvan luottamuksen lisääntyminen uuden toimintatavan kautta  (inklusiivinen hyvinvointipiste)6. Uudenlaisten yritystoiminnan mallien kehittäminen alueelle (osuuskunnat, yhteiskunnalliset yritykset, pitkäaikaistyöttömien ja osatyökykyisten toteuttamat palvelukonseptit)Hankkeen primääri kohderyhmä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja erityiskohteena työttömät miehet ja nuoret sekä heidän perheensä ja ympärillä toimiva verkosto (kaupunki, kolmas sektori ja yritykset). Sekundäärikohteena alueen muut alueen työikäiset asukkaat.ITU2 -hankkeen päätoteuttajana toimii ODL Säätiö ja osatoteuttajina DIAK ja Oulun kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 808 497 euroa ja toiminta-aika 1.8.2017 - 31.7.2020. Hanke sijoittuu ESR toimintalinjalle 5 ja päärahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757718","S21124","Havina — A decentralised virtual learning environment supporting community and analytics","HAVINA - Yhteisöllisyyttä ja analytiikkaa tukeva hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö","Finland","01/11/2017","31/03/2021",37.5,461152,"EUR",172932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In addition to education organisations and actual training companies, adult education and training activities are an important part of the business of many companies providing products and services. In addition, almost all companies and several other organisations, such as hospital districts, organise personnel training for their own staff in order to improve their skills and competences and to meet constantly changing skills needs.  Education and training provided by companies and organisations are mainly facing the same challenges as adult education organised by education and training organisations. Studies take place during work and this places particular demands on the flexibility of participation in teaching. On the other hand, it is also challenging to get busy talents to provide dedicated training. Training organisations and business training providers are increasingly finding it difficult to reach students and provide high-quality skills to provide teaching through time- and place-based training.The challenges faced by education organisations and businesses require innovative solutions to support education. One solution to solve the problems of a decentralised educational environment is to implement a video-based, cloud-based, decentralised virtual learning environment. The environment makes it possible to teach and study independently of time and place in an environment that supports community spirit and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. This project will design and implement a decentralised virtual learning environment for the needs of education and training organisations and other organisations and businesses. In practice, this means designing and implementing video-related services as well as services supporting self-directed learning and community learning as a cloud solution. In order to enable such development, the project will explore and identify specific needs for training in a decentralised virtual learning environment from the perspectives of education organisations, businesses and other organisations. The study will also identify the specific needs of autonomous learning, community learning and video-based teaching material production in a decentralised virtual learning environment. In addition, the project will develop and pilot pedagogical practices suitable for a decentralised virtual learning environment. The results of the pilots carried out are evaluated and analysed and the results taken into account in the implementation of the environment. In order to disseminate the results of the project and to support the development, workshops will be organised for training organisations and enterprises.The project will result in an improved awareness of the challenges and needs of training in different educational contexts related to the organisation of training in a virtual environment. The main result of the project is an innovative, decentralised virtual learning environment for collaborative work, developed on the basis of the above-mentioned needs, which supports flexible time and place-related participation in teaching and teaching implementation, and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. Thanks to the solution, specialists and students do not have to travel for teaching purposes. The solution is a service-based educational video production and distribution solution that is easy and quick to deploy for companies and training organisations. The environment created by the project will make strong use of video technologies and the services that the project will develop in support of self-direction and community learning.The training solution will help to increase the provision of training suitable for working students and to improve the quality of such training. This will better respond to rapidly changing skills needs in the world of work. Companies and organisations can use the solution for their own internal training, customer and product training, or for providing training services to other companies, organisations or private students.","Aikuisiin kohdistuva koulutustoiminta on koulutusorganisaatioiden ja varsinaisten koulutusta tarjoavien yritysten lisäksi merkittävä osa useiden tuotteita ja palveluita tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Lisäksi lähes kaikki yritykset ja useat muut organisaatiot kuten sairaanhoitopiirit järjestävät omalle henkilökunnalleen henkilöstökoulutusta, jolla pyritään parantamaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista ja vastaamaan jatkuvasti muuttuviin osaamistarpeisiin.  Yritysten ja organisaatioiden järjestämää koulutusta koskevat pääosin samat haasteet kuin koulutusorganisaatioidenkin järjestämää aikuiskoulutusta. Opiskelu tapahtuu työnohessa ja tämä asettaa vaatimuksia etenkin opetukseen osallistumisen joustavuudelle. Toisaalta myös kiireisten huippuosaajien saaminen antamaan paikkaan sidottua koulutusta on haasteellista. Koulutusorganisaatioilla ja yrityskoulutuksen tarjoajilla onkin yhä enenevissä määrin vaikeuksia saavuttaa opiskelijoita ja järjestää laadukkaita osaajia antamaan opetusta aikaan ja paikkaan sidotun koulutuksen avulla.Koulutusorganisaatioiden ja yritysten koulutuksen kohtaamat haasteet edellyttävät uudenlaisia innovatiivisia ratkaisuja koulutuksen tueksi. Yksi ratkaisumalli hajautetun koulutusympäristön ongelmien ratkaisemiseksi on toteuttaa videoihin tukeutuva pilvipalvelupohjainen hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö. Ympäristö mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opetuksen ja opiskelun ympäristössä, joka tukee yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Tässä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö koulutusorganisaatioiden ja muiden organisaatioiden sekä yritysten tarpeisiin. Käytännössä tämä tarkoittaa videoihin liittyvien palveluiden sekä itseohjautuvaa opiskelua ja yhteisöllistä oppimista tukevien palvelujen suunnittelua ja toteuttamista pilvipalveluratkaisuna. Jotta tällainen kehitystyö olisi mahdollista, hankkeessa selvitetään ja määritetään, millaisia erityistarpeita hajautetussa virtuaalinen oppimisympäristössä tapahtuvaan koulutukseen liittyy koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden organisaatioiden näkökulmista. Selvitystyön yhteydessä kartoitetaan myös, millaisia itseohjautuvaa opiskelua, yhteisöllistä oppimista ja videomuotoista oppimateriaalituotantoa koskevia erityistarpeita hajautetussa virtuaalisessa oppimisympäristössä nousee esiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan hajautettuun virtuaaliseen oppimisympäristöön soveltuvia pedagogisia käytänteitä. Toteutettujen pilotointien tuloksia arvioidaan ja analysoidaan ja tulokset huomioidaan ympäristön toteutuksessa. Hankkeen tulosten levittämiseksi ja kehitystyön tueksi järjestetään koulutusorganisaatioille ja yrityksille suunnattuja työpajoja.Hankkeen tuloksena saavutetaan parantunut tietoisuus koulutukseen liittyvistä haasteista ja tarpeista, joita eri koulutuskonteksteissa on liittyen virtuaalisessa ympäristössä tapahtuvaan koulutuksen järjestämiseen. Hankkeen keskeisenä tuloksena syntyy edellä mainittujen tarpeiden pohjalta kehitetty innovatiivinen, hajautettu, yhteisöllistä työskentelyä tukeva virtuaalinen oppimisympäristö, joka tukee ajan ja paikan suhteen joustavaa opetukseen osallistumista ja opetuksen toteuttamista, ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Ratkaisun ansiosta erityisasiantuntijoiden ja opiskelijoiden ei tarvitse matkustaa opetuksen vuoksi. Ratkaisu on palvelupohjainen koulutuksen videotuotanto- ja jakeluratkaisu, joka yritysten ja koulutusorganisaatioille on helppo ja nopea ottaa käyttöön. Hankkeessa syntyvä ympäristö hyödyntää vahvasti videoteknologioita ja hankkeessa kehitettäviä itseohjautuvuutta ja yhteisöllistä oppimista tukevia palveluita.Koulutusratkaisun avulla voidaan lisätä työssä oleville opiskelijoille soveltuvan koulutuksen tarjontaa ja parantaa tällaisen koulutuksen laatua. Näin voidaan vastata entistä paremmin nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Yritykset ja organisaatiot voivat hyödyntää ratkaisua omissa sisäisissä koulutuksissaan, asiakas- ja tuotekoulutustensa yhteydessä tai tarjotessaan koulutuspalveluja muille yrityksille, organisaatioille tai yksityisille opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","16/04/2019","31/12/2020",50,162500,"EUR",81250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754281","A75366","Inframykrä business development","Inframykrä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","18/09/2019","30/06/2020",50,7500,"EUR",3750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767893","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to update the company’s operating practices, systems and brand to meet the growth goals of the business.","Hankkeen tavoitteena on päivittää yrityksen toimintatavat, järjestelmät ja brändi vastaamaan liiketoiminnan kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759006","S21794","Mirror","Peili","Finland","01/09/2019","17/10/2022",43.36,357414,"EUR",154964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop a new type and innovative Peili approach aimed at improving the availability of skilled labour and promoting employment and the vitality of municipalities. The aim of the operating model is to provide unemployed people and those at risk of unemployment with new pathways to employment, as well as to meet the needs of the skilled workforce of companies in and coming to the project’s area of operation. The novelty of the project is an unprecedentedly close and structured cooperation with the various actors included in the Peili operating model, as well as a proactive approach aimed at facilitating access to the skilled workforce of companies operating in the region and promoting the employment and integration of unemployed persons who are at risk of unemployment or who are otherwise in a weak position on the labour market in the region and who are arriving in the region and are in other forms of employment promotion services. In the long term, the project measures will contribute to the strengthening of the region’s migration balance and positive regional development. The project aims not only to improve the availability of skilled labour and to promote employment, but also to develop the attractiveness of the area of activity in a holistic manner. The aim of the project is 1. to develop a new type of multiplying and scalable approach and to pilot solutions to secure labour supply, 2. to improve the availability of skilled labour force, 3. to promote employment and to improve the opportunities for people at risk of unemployment and those in a weak labour market position, 4. to promote the sustainable development of vitality and industrial structure, 5. to raise awareness of the area of activity. attractiveness, attractiveness and competitiveness at both national and international level, 6. promote the permanent migration activity of those who migrate and those planning to migrate in the region and their loved ones, 7. contribute positively to the development of the population of the municipalities in the area of operation and implementation, and 8. build and coordinate a permanent and comprehensive network of HR staff in the southern part of Northern Ostrobothnia, involving both private and public sector actors. The model of action is replicable, scalable and independent of the geographical location and industry, so the qualitative results and experience of the project’s implementation and functioning will be provided for the benefit and further development of the model.","Hankkeessa kehitetään uudentyyppinen ja innovatiivinen osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen sekä työllisyyden ja kuntien elinvoimaisuuden edistämiseen tähtäävä Peili-toimintamalli. Toimintamallilla pyritään tarjoamaan työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia väyliä työllistymiseen sekä vastaamaan hankkeen toiminta-alueella olevien ja sinne saapuvien yritysten osaavan työvoiman tarpeisiin. Hankkeen uutuusarvo on Peili-toimintamalliin sisältyvä ennennäkemättömän tiivis ja strukturoitu yhteistyö eri toimijoiden kanssa sekä proaktiivinen ote, jolla pyritään helpottamaan alueella toimivien yritysten osaavan työvoiman saantia ja edistämään alueella olevien ja alueelle saapuvien työttömien, työttömyysuhan alla olevien tai muutoin heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä ja sijoittumista muiden työllistymistä edistävien palvelujen piiriin. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan alueen muuttotaseen vahvistamiseen ja positiivisen aluekehitykseen. Hankkeella pyritään paitsi osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja työllisyyden edistämiseen myös toiminta-alueen vetovoimaisuuden kehittämiseen kokonaisvaltaisesti.Hankkeen tavoitteena on  1. kehittää uudenlainen monistettava ja skaalattava toimintamalli sekä pilotoida ratkaisuja työvoiman saatavuuden turvaamiseksi, 2. parantaa osaavan työvoiman saatavuutta, 3. edistää työllisyyttä sekä parantaa työttömyysuhan alaisten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten mahdollisuuksia, 4. edistää elinvoiman ja elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, 5. lisätä toiminta-alueen tunnettuutta, vetovoimaisuutta, houkuttelevuutta ja kilpailukykyä niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla, 6. edistää alueella pendelöivien ja muuttoa suunnittelevien sekä heidän läheistensä pysyväisluontoista muuttoaktiivisuutta, 7. myötävaikuttaa toiminta- ja toteutusalueen kuntien asukasmäärän kehitykseen positiivisesti ja 8. rakentaa Pohjois-Pohjanmaan eteläosaan pysyvä ja kattava sekä yksityisen että julkisen sektorin toimijat käsittävä HR-henkilöiden verkosto ja koordinoida sen toimintaa.Toimintamalli on monistettavissa, skaalattavissa sekä maantieteellisestä sijainnista ja toimialasta riippumaton, joten hankkeessa aikaansaadut kvalitatiiviset tulokset ja kokemukset mallin toteuttamisesta ja toimivuudesta tarjotaan eri seutujen sekä kaupunkien ja kuntien hyödynnettäväksi ja edelleen kehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753212","A74897","Liquid Robot","Likvidin Robotti","Finland","06/04/2019","31/12/2021",50,126620,"EUR",63310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764607","63.544424669341,29.163610249353","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75500,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project implements financial management robotic services, for example by which the customer’s monthly accounts can be managed in an automated manner. The aim is to achieve a significant productivity jump in liquid business. In addition, the aim is to productise a service that can also be sold to other financial actors in Finland and the Nordic countries.","Hankkeessa toteutetaan taloushallinnon robottipalveluita, joilla esim. asiakkaan kuukausikirjanpito voidaan hoitaa automatisoidusti. Tavoitteena on aikaansaada merkittävä tuottavuushyppy Likvidin liiketoiminnassa. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa palvelu, jota voidaan myydä myös muille taloushallinnon toimijoille Suomessa ja Pohjoismaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748654","A70655","Test laboratory for welding joints and materials (himala)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)","Finland","01/07/2015","31/12/2017",35,215000,"EUR",75250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757469","S20475","Brisk Morning","Reipas Aamu","Finland","01/08/2015","31/07/2016",41.88,27100,"EUR",11350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Affective Morning is to activate working-age adults and young people at risk of social exclusion. This is done by providing easy-to-access, low-threshold physical activity opportunities. The hobby is carried out safely in a small group and in a community. The demand for socialism is also realised through physical activity: at the same time as getting to know the hobby of exercise, we also get to know new people and create a network. In the context of physical activity, there is an opportunity to provide peer support, as well as assistance and support from experts. The project offers a good and easy opportunity to start and find exercise hobby, and thus to take care of yourself and to improve your control of life. This will also contribute to improving the working and operational capacity of the project participant, in line with the five principles. Participants will be met close to their own living environments and together with them will be experimented with various low-threshold sports opportunities, which can also be realised on their own or in a peer group. Encounters take place four times. Three gatherings are held close to their own living environments, close to the city’s residents’ cabins and residents and one indoor exercise session to the sports hall. These four-time entities are organised around the city in nine (9) populated areas. All gatherings have a common coffee moment and an opportunity for discussion. The goal is to activate as many people as possible and find exercise as a permanent part of life. They support those at risk of falling apart, reduce health problems and improve the working and functional capacity of those in a weak labour market position. We reach the target group through the residents’ cabins and the city’s sports instructors.  The aim of the project is to provide a low-threshold meeting place for families. Families meet, network, receive and provide peer support and parenthood. The meetings will involve experts who will be able to respond to family concerns during the discussions. With the help of partners, families with a need for support are also sought for the meetings and who may not seek such encounters or situations on their own. In addition to encounters and discussions, meetings take place together with the family. In this way, the aim is to root a physical lifestyle in families and to guide parents to understand the importance of a physical lifestyle for themselves and for the child. Families’ Reippas Aamu is a new operating model for the sports club. The project is seen to increase mobility, family co-existence and social well-being.","Reipas Aamu:n tavoitteena on aktivoida syrjäytymisvaarassa olevia työikäisiä aikuisa ja nuoria. Tätä toteutetaan tarjoamalla helposti saavutettavia, matalankynnyksen liikuntaharrastusmahdollisuksia. Harrastaminen toteutetaan turvallisesti pienessä ryhmässä ja yhteisöllisesti. Liikunnaharrastuksen myötä toteutuu myös sosiaalisuuden vaade: samalla kun tutustutaan liikunta harrastukseen, tutustutaan myös uusiin ihmisiin ja luodaan verkostoa. Liikunnan yhteydessä on mahdollisuus tarjota vertaistukea ja myös asiantuntijoiden tarjoamaa apua ja tukea. Hanke tarjoaa hyvän ja helpon mahdollisuuden liikuuntaharrastuksen aloittamiseen ja löytämiseen ja sitä kautta itsestä huolehtimiseen ja omna elämän hallinnan paranemiseen. Tätä kautta kyetään myös toimintalinja viiden periaatteiden mukaisesti parantamaan hankkeeseen osallistujan työ- ja toimintakykyä. Osallistujat kohdataan lähellä heidän omia asuinympäristöjään ja heidän kanssaan kokeillaan yhdessä erillaisia matalankynnyksen liikuntamahdollisuuksia, jotka ovat toteutettavissa myös omatoimisesti tai vertaisryhmässä. Kohtaamiset toteutetaan neljä kertaa. Kolme kokoontumisista järjestetään lähellä omia asuinympäristöjä, kaupungin asukastupien läheisyydessä ja asukastuvilla ja yksi sisäliikunta kerta liikuntasalille. Näitä neljän kerran kokonaisuuksia järjestetään ympäri kaupunkia yhdeksän (9) asukastuvan alueella. Kaikilla kokoontumiskerroilla on yhteinen kahvihetki ja mahdollisuus keskusteluun. Tavoitteena on  että mahdollisimman moni mukana ollut aktivoituisi ja löytäisi liikunnan pysyväksi osaksi elämää. Toimet tukevat syrjaytymisvaarassa olevia, vähentävät terveysongelmia ja parantavat heikossa työmarkkinaasemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Kohderyhmän tavoitamme asukastupien ja kaupungin liikunnanohjaajien kautta.  Reipas Aamu-perheet hankkeen tavoitteena on tarjota matalankynnyksen kohtaamispaikka perheille. Perheet kohtaavat toisiaan, verkostoituvat, saavat ja antavat vertaistukea ja vanhemmuutta tuetaan. Tapaamisissa on mukana asiantuntijoita, jotka keskusteluissa kykenevät vastaamaan perheitä askarruttaviin kysymyksiin. Tapaamisiin haetaan yhteistyökumppaneiden avulla myös perheitä, joilla on tuen tarvetta, ja jotka eivät omatoimisesti mahdollisesti kyseisiin kohtaamisiin ja tilanteisiin hakeudu. Kohtaamisten ja keskustelujen lisäksi, tapaamisissa liikutaan yhdessä perheen kanssa. Näin pyritään juurruttamaan liikunnallinen elämäntapa perheisiin ja ohjataan vanhempia ymmärtämään liikunnallisen elämäntavan merkitys sekä itselle, että lapselle. Perheiden Reippas Aamu on liikuntaseuralle uusi toimintamalli. Hankkeen nähdään lisäävän liikkumista, perheiden yhdessäoloa ja sosiaalista hyvin vointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749899","A71898","Bioeconomy Campus Innovation System, Phase 1","Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe 1","Finland","15/02/2016","31/05/2017",35,70833,"EUR",24792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Bioeconomy Campus is a joint development project of the Northern Central Finland University of Applied Sciences, the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, the City of Saarijärvi and SSYP Kehitys Oy in Tarvaala, Saarijärvi, which aims to develop the Tarvaala campus area as a place to develop expertise and business development in the bioeconomy sector. The development of operating models, structures and networks is part of this project.This project envisages an operating model for accelerating innovation related to the bioeconomy. In particular, efforts will be made to mobilise and develop ideas generated by SMEs and inventors at a stage in which potential commercialists and investors can assess their usefulness. This will speed up the emergence of new businesses and products in the bioeconomy. The development package is divided into two phases. Phase 1 involves designing the innovation system and making the necessary preparations for its launch. In phase 2, innovation will be implemented to ensure its functioning and to consolidate its implementation.This project concerns phase 1.","Biotalouskampus on Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston, Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutin, Saarijärven kaupungin ja SSYP Kehitys Oy:n yhteinen kehittämiskohde Saarijärven Tarvaalassa, jonka tavoitteena on kehittää Tarvaalan kampusalueesta biotalousalan osaamisen ja liiketoiminnan kehittämispaikka. Kokonaisuuteen kuuluu toimintamallien, rakenteiden ja verkostojen kehittämistä.Tässä hankkeessa suunnitellaan toimintamalli biotalouteen liittyvän innovaatiotoiminnan vauhdittamiseen. Erityisesti pyritään pk-yritysten ja keksijöiden synnyttämien ideoiden mobilisointiin ja kehittämiseen siihen vaiheeseen, että potentiaaliset kaupallistajat ja investoijat voivat arvioida niiden hyödyllisyyden. Näin nopeutetaan uusien liiketoimintojen ja tuotteiden syntymistä biotalouteen.Kehittämiskokonaisuus jakautuu kahteen vaiheeseen. 1. vaiheessa suunnitellaan innovaatiojärjestelmä ja tehdään tarvittavat valmistelut sen käynnistämiseen. 2. vaiheessa toimeenpannaan innovaatiotoiminta sen toimivuuden varmistamiseksi ja toteutuksen vakiinnuttamiseksi.Tämä hanke koskee vaihetta 1.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756444","A77118","Timotee’s international development project","Timoteoksen kansainvälinen kehityshanke","Finland","08/01/2021","31/08/2022",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28660,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project focuses on the international development of Timotek.","Hankkeessa keskitytään Timoteoksen kansainväliseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752576","A73261","Nordic market survey","Pohjoismaiden markkinakartoitus","Finland","12/09/2017","30/04/2019",50,16440,"EUR",8220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761387","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45610,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Find out the salesmanships of Ecopulp’s environmentally friendly packaging solutions","Selvittää Ecopulpin valmistamien ympäristöystävällisten pakkausratkaisujen myyntimandollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754972","A76657","RAPURC- Improving the reuse and recycling of construction and demolition waste through the development of concepts and data transfer","RAPURC- Rakennus- ja purkujätteiden uudelleenkäytön ja kierrätyksen parantaminen toimintamallien ja tiedonsiirron kehittämisen avulla","Finland","01/10/2020","31/07/2023",40,488289,"EUR",195314.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop circular economy operating models to improve the recycling of construction and demolition waste and to reduce CO2 emissions. The aim of the project is to digitise and automate the collection of data on recyclable furniture and materials for demolition and construction works, to transfer the collected data to a public marketplace, and to make it easy to access and use in order to improve the recycling of construction and demolition waste. The aim is to develop the operating models of the construction and demolition business, to identify and promote new business opportunities, to take into account the guidelines and recommendations of the Ministry of the Environment and other authorities and the requirements of the Renewable Land Use and Building Act in 2022 in the development of operating models and digital circular economy tools. All this creates opportunities for improving the recycling rate of waste, surpluses and reusable parts from demolition and construction. The project includes the development of circular economy approaches (TP1), which includes- dissemination of the latest information to stakeholders in workshops and seminars to improve the circular economy approaches- the design and development of a spatial data base for demolition materials- the development of digitalisation and data transfer automation of demolition mapping and/or waste survey, from mapping to database and further to digital marketplace- Developing an approach to collect data in the database and to exploit it in a digital trading platform- the development of the digital demolition platform and the development of a circular economy interface (STP3) for circular economy platforms and other stakeholders (Services3), The project explores and promotes the huge business potential of the circular economy for construction and demolition waste (TP4). Based on the studies, discussions are held with stakeholders and Ecosairila Business Park developers to realise business opportunities in the Mikkeli region. Furthermore, the Rapurc project is looking for best practices to collect and store material and environmental safety information on recyclable construction and demolition materials (TP5). The data collected will be brought into the database to be developed by the project and will be exploitable in digital marketplaces. As a result, the re-use and recycling of construction and demolition waste will increase, and new circular economy enterprises or business openings will be created or transferred to Mikkeli approximately 3-5 during the project or soon after its completion. The project will develop a completely new digital data collection and management package, which can be scaled into a system to be implemented throughout Finland.”","Hankkeessa kehitetään kiertotalouden toimintamalleja rakennus- ja purkujätteen kierrätyksen tehostamiseksi ja hiilidioksidipäästöjen pienentämiseksi. Hankkeen tavoitteena on digitalisoida ja automatisoida tiedon kerääminen purettavien ja rakennettavien kohteiden kierrätyskelpoisista kalusteista ja materiaaleista, siirtää kerätyt tiedot julkiseen kauppapaikkaan, ja tehdä kyseinen kauppapaikka helposti saavutettavaksi ja käytettäväksi, jotta rakennus- ja purkujätteiden kierrätys tehostuu. Edelleen tavoitteena on rakennus- ja purkuliiketoiminnan toimintamallien kehittäminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja edistäminen, Ympäristöministeriön ja muiden viranomaisten ohjeiden ja suositusten sekä v. 2022 uudistuvan maankäyttö- ja rakennuslain vaatimusten huomioonottaminen toimintamallien ja digitaalisten kiertotaloutta edistävien työkalujen kehittämisessä. Tämä kaikki luo mahdollisuuksia purkamisessa ja rakentamisessa syntyvän jätteen, ylijäämän ja uudelleenkäytettävien osien kierrätysasteen parantamiseen.Hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä ovat mm. kiertotalouden toimintamallien kehittäminen (TP1), joka sisältää- uusimman tiedon levittäminen sidosryhmille työpajoissa ja seminaareissa purkamisen kiertotalouden toimintamallien parantamiseksi- paikkatietopohjaisen tietokannan suunnittelu ja kehittäminen purkumateriaaleille- purkukartoituksen ja/tai jäteselvityksen digitalisoinnin ja tiedon siirron automatisoinnin kehittäminen kartoituksesta tietokantaan ja edelleen digitaaliseen markkinapaikkaan- toimintamallin kehittäminen datan keräämiseksi tietokantaan ja sen hyödyntämiseksi digitaalisessa kauppapaikassa-Edelleen hankkeessa toteutetaan kiertotalousalustojen rajapintaohjelmointia muihin alustoihin (TP2), ja kiertotalouden showroom (TP3) Metsa-Sairilan alueelle rakennus- ja purkujätteen osalta (TP3) sidosryhmien ja kansalaisten kiertotaloustietämyksen parantamiseksi. Hankkeessa selvitetään ja edistetään kiertotalouden tarjoamaa valtavaa liiketoimintapotentiaalia rakennus- ja purkujätteen osalta (TP4). Selvitysten perusteella käydään keskusteluja sidosryhmien ja Ecosairila Business Parkin kehittäjien kanssa liiketoimintamahdollisuuksien realisoimiseksi Mikkelin seudulle.Lisäksi Rapurc-hankkeessa etsitään parhaita käytäntöjä kierrätettävien rakennus- ja purkumateriaalien materiaali- ja ympäristöturvallisuustietojen keräämiseksi ja tallentamiseksi (TP5). Kerätyt tiedot tuodaan osaksi hankkeessa kehitettävää tietokantaa, ja ne ovat hyödynnettävissä digitaalisissa kauppapaikoissa.Hankkeen tuloksena rakennus- ja purkujätteen uudelleenkäyttö ja kierrätys lisääntyy, ja uusia kiertotalousyrityksiä tai liiketoiminta-avauksia syntyy tai siirtyy Mikkeliin arviolta 3-5 kpl hankkeen aikana tai pian sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi digitaalinen tietojen keräys- ja hallintakokonaisuus, joka on mahdollista skaalata koko Suomessa käyttöönotettavaksi järjestelmäksi.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756522","A77196","Development of office space, production logistics and main export product","Toimistotilojen, tuotannon logistiikan ja päävientituotteen kehityshanke","Finland","16/02/2021","31/08/2022",50,77920,"EUR",38960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764123","62.27209455,25.340803005238","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41920,"FI_592","Petäjävesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s office space to meet the current needs and to improve the logistics of production through the earlier expansion of production facilities and the introduction of a production control system. In addition, the project aims to develop technical solutions for maintaining competitiveness of the main export product, the VRG roadmaker, as EU regulation introduces new requirements on export markets.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen toimistotiloja nykytarpeita vastaaviksi ja kehittää tuotannon logistiikkaa aiemmin tehdyn tuotantotilojen laajennuksen ja tuotannonohjausjärjestelmän käyttöönoton myötä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää päävientituotteen, VRG-tiehöylän, teknisiä ratkaisuja kilpailukyvyn säilyttämiseksi, EU-sääntelyn asettaessa uusia vaatimuksia vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758469","S20757","Help the man on the hill","Auta miestä mäessä","Finland","01/09/2016","31/08/2019",39.25,271173,"EUR",106426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Help the man on the hill (1.9.2016-31.3.2019)Men are overrepresented in the unemployed and disabled. However, about two thirds of the customers of traditional TE-services are women. More group-based, functional and coaching services are needed to meet the service needs of young men and support their employment in a customer-oriented manner. The male-sensitive skills of training and career training methods for professionals should also be strengthened. In addition, effective ways should be developed to provide men with experience-based knowledge of men in diverse positions in female-dominated sectors and to identify with them. Employment in male-dominated sectors will decrease and 120,000 more workers will be needed in the health and social services sector by 2025. The social counsellors of the Finnish Defence Forces and the Civil Service Centre, the division of labour between the municipalities’ Time Supplement instructors and detective youth workers, as well as the employees of Ohjaamos, needs to be structuring and intensifying so that young men who end or interrupt military service and non-military service can be supported more effectively in finding their own path to education or working life. The main implementation of the project is Diakonia University of Applied Sciences and Miessakit ry. The main target group of the project is men aged 18-29 in Helsinki, Espoo and Vantaa, who have no education or employment. The project is co-financed by the European Social Fund and the funding authority is Häme ELY Centre. Main objective of the project: Development of training methods and service guidance for male-centric education and career services to support the employment of young men.Particular objectives:1. Development of training methods for male-centric education and career services for men aged 18-291.1. Male-sensive training and planning and implementation of training pilots in career counselling for men aged 18-291.2. Increase men’s knowledge and interest in the focus on women-dominated sectors 2. Development of cockpit co-operation in Uusimaa with the Finnish Defence Forces and the Civil Service Centre’s Social Curators, Time Supplement instructors and detective youth workers2.1. Providing information on cab services and structuring the cab cooperation in cooperation with the Finnish Defence Forces and the Social Curators of the Civic Service Centre, as well as Time Supplement instructors and detective youth workers2.2. Test the suitability of the project’s network and other coaching material as a tool for social curators and A Time Supplement instructors and detective youth work. The main partners in the project are Helsinki, Vantaa and Espoo’s Ohjaamos, who are involved in, for example, the implementation of coaching pilots and whose staff’s knowledge of man-sensitive working methods and guidance skills are strengthened in the project workshops. The individual and coaching pilots with group activities are supported by the development of online materials on different themes, peer-to-peer seminars and, for example, the use of cooperation organisations in the field of social services at the Diakonia University of Applied Sciences as study visits. The goal is that the coaching pilots are shown to be effective and coaching remains the service of Ohjaamos after the project. Diak and Miessakit ry can continue to act as experts and partners in implementation. Diak is a national operator and has a good chance of being involved in the dissemination of the operating model after the project. The project will create a description of the cooperation between the Finnish Defence Forces and the Social Curators of the Finnish Defence Forces and the Civil Service Centre, as well as the Time Supplement instructors and detective youth workers working in municipalities, and to ensure that the working methods of the cooperation are known to the various parties. The aim is to include the training component on the services of the cabs, training and job search as a permanent training component for a joint period of 4 weeks of civilian service, and/or that men will be invited at the end of their service to an opportunity to support training and work orientation. Coaching materials can be utilised in the work of these professionals after the project and the necessary instructions on the use of the material are made in different organisations and cooperation networks. The Uusimaa programme has several similarities with the project’s objectives: the aim is to increase inclusion and to make it an important means of improving young people’s employment opportunities. The key means of raising the employment rate in point 2.3. of the programme are to match labour demand and supply. The aim is to focus training on employment sectors.","Auta miestä mäessä –hanke (1.9.2016-31.3.2019)Miehet ovat yliedustettuina työttömissä ja työkyvyttömissä. Silti perinteisten TE-palvelujen asiakkaista noin kaksi kolmasosaa on naisia. Tarvitaan lisää ryhmämuotoisia, toiminnallisia ja valmentavia palveluja vastaamaan asiakaslähtöisesti nuorten miesten palvelutarpeisiin ja heidän työllistymisensä tueksi. Myös ammattilaisten koulutus- ja urapalvelujen valmennusmenetelmien miessensitiivistä osaamista tulisi vahvistaa. Lisäksi pitäisi kehittää toimivia keinoja tuoda miehille kokemusperäistä tietoa miehistä naisvaltaisten alojen monipuolisissa tehtävissä ja samaistumiskohteita alalta. Miesvaltaisten alojen työpaikat vähenevät ja esimerkiksi sote-alalle tarvitaan vuoteen 2025 mennessä 120 000 työntekijää lisää. Suomen Puolustusvoimien ja Siviilipalvelukeskuksen sosiaalikuraattorit, kuntien Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden sekä Ohjaamoiden työntekijöiden työnjako kaipaa jäsentämistä ja tiivistämistä, jotta nuoria asepalveluksen ja siviilipalveluksen päättäviä tai keskeyttäviä miehiä voidaan tukea tehokkaammin löytämään oma polku koulutukseen tai työelämään. Auta miestä mäessä -hankkeen päätoteuttajana on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana on Miessakit ry. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan 18-29 –vuotiaat miehet, joilla ei ole koulutus- tai työpaikkaa. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston osarahoittama ja rahoittavana viranomaisena on Hämeen ELY-keskus. Hankkeen päätavoite: Miessensitiivisten koulutus- ja urapalveluiden valmennusmenetelmien ja palvelunohjauksen kehittäminen nuorten miesten työllistymisen tueksi.Osatavoitteet:1. Miessensitiivisten koulutus- ja urapalveluiden valmennusmenetelmien kehittäminen 18-29 –vuotiaille miehille1.1. Miessensitiivisten koulutus ja uraneuvonnan valmennuspilottien suunnittelu ja toteutus 18-29 –vuotiaille miehille1.2. Miesten tiedon ja kiinnostuksen lisääminen suuntautumiseen naisvaltaisille aloille 2. Ohjaamo-yhteistyön kehittäminen Uudellamaalla Suomen Puolustusvoimien ja Siviilipalveluskeskuksen sosiaalikuraattorien sekä Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden kanssa2.1. Ohjaamoiden palveluista tiedottaminen ja Ohjaamo-yhteistyön jäsentäminen yhteistyössä Suomen puolustusvoimien ja Siviilipalveluskeskuksen sosiaalikuraattorien sekä Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden kanssa2.2. Testataan hankkeen verkko- ja muun valmennusmateriaalin soveltuvuutta sosiaalikuraattoreiden sekä Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työvälineenäTärkeinä yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat Helsingin, Vantaan ja Espoon Ohjaamot, jotka osallistuvat mm. valmennuspilottien toteutukseen ja joiden henkilöstön miessensitiivisen työmenetelmien tuntemusta ja ohjaustaitoja vahvistetaan hankkeen työpajoissa. Yksilö ja ryhmätoimintaa sisältäviä valmennuspilotteja tukevat verkkomateriaalien työstäminen eri teemoista, vertaismentorit sekä mm. Diakonia-ammattikorkeakoulun sote-alan yhteistyöorganisaatioiden hyödyntäminen tutustumiskäyntien kohteina. Tavoitteena on, että valmennuspilotit osoitetaan tulokselliseksi ja valmennukset jäävät Ohjaamoiden palveluksi hankkeen jälkeen. Diak ja Miessakit ry voivat toimia niissä edelleen asiantuntijoina ja yhteistyökumppaneina toteutuksessa. Diak on valtakunnallinen toimija, sillä on hyvät mahdollisuudet olla toimintamallin levittämisessä mukana hankkeen jälkeen. Hankkeessa luodaan kuvaus Ohjaamojen sekä Suomen Puolustusvoimien ja Siviilipalveluskeskuksen sosiaalikuraattorien sekä kunnissa toimivien Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden yhteistyöstä ja varmistetaan, että yhteistyön toimintatavat ovat eri osapuolten tiedossa. Tavoitteena on, että Ohjaamojen palveluita ja koulutus- ja työnhakua koskeva koulutusosio otetaan vakituiseksi koulutusosioksi yhteiselle siviilipalveluksen 4 viikon jaksolle ja/tai miehet kutsutaan jatkossa palvelusajan lopulla koulutukseen ja työhön suuntautumista tukevaan tilaisuuteen. Valmennusmateriaaleja voidaan hyödyntää em. ammattilaisten työssä hankkeen jälkeen ja materiaalin käytöstä tehdään tarvittavat ohjeistukset eri organisaatioissa ja yhteistyöverkostoissa. Uusimaa-ohjelmasta löytyy useita yhteneväisyyksiä hankkeen tavoitteiden kanssa: tavoitteena on lisätä osallisuutta ja sen tärkeäksi keinoksi on nostettu nuorten työllistymismahdollisuuksien parantaminen. Ohjelman Toimiva arki –kohdassa 2.3. työllisyysasteen nostamisen keskeiseksi keinoksi nähdään työvoimankysynnän ja tarjonnan kohtaaminen. Koulutusta halutaan suunnata työllistäville aloille. Kohdassa 2.5. korostetaan nuorten yhteiskuntatakuun toimenpiteiden toteuttamista Uudellamaalla siten, että nuoria kuullaan, he voivat vaikuttaa oman elämänsä kulkuun ja edistetään mm. vertaisyhteisöjen paikallisia kehittämishankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756232","A77806","Direction to nature","Suunta luontoon","Finland","01/06/2021","31/05/2023",43.05,195348,"EUR",84097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the ‘Guide to Nature’ project is to support the recovery from the pandemic by developing and improving the conditions for digital and green nature sport and tourism services. The project also aims to build digital canoeing and mountain bike routes in Kanta-Häme, to develop the touristic content and accessibility of routes and destinations, and to create new and strengthen existing business opportunities. In addition, the aim is to build multi-channel communication packages and materials serving international customers, thereby increasing the visibility of routes and destinations, strengthening cooperation between entrepreneurs and creating new operating models, and promoting sports and recreational opportunities for local residents. The project “Suunta to nature” develops a completely new form of nature sports, electronic canoeing navigation. The project will build an application that utilises digital technology, so that no visible cross-points are available at the navigation site. The searchable ticks are collected using a mobile device, which informs the user of the tick code on arrival. The project will build a dedicated network for each of the 12 lakes, which can be varied according to the purpose of use. There are already several mountain bike trails in Kanta-Häme, but they are difficult to find and have not been produced. The Direction to Nature project will improve the accessibility of routes, increase information on content, highlight services ancillary to the routes and promote itineraries in a multi-channel way. Open data, open interfaces and new types of map solutions are used in the development work. As a form of physical activity, canoeing is accessible, does not consume or pollute nature, and cycling promotes the transition to a zero-emission mode of transport. Among the measures of the project, both kayaking and mountain biking are gender-neutral forms of exercise in nature. The above-mentioned development measures have been highlighted by entrepreneurs and amateurs in the region. Nature tourism companies are mostly small in Kanta-Häme and the pandemic has reduced their job opportunities. The development activities carried out in the Direct to Nature project will support the recovery of businesses by diversifying their nature programme services. The target groups of the project are Kanta-Häme entrepreneurs (nature and programme service companies) and hobbyists. The project consists of an inventory of potential canoeing orienteering sites (12) and mountain bike routes (6 pcs). The selection of routes and destinations focuses on the wishes of entrepreneurs, the attractiveness of the site, nature values, accessibility, infrastructure and services. The destinations are selected taking into account the location of rural tourism and programme service companies, so that the route ranges across the whole province. The project will develop an electronic canoeing navigation app in cooperation with HAMK Smart. For Kohdejärvi, digital fixed and manual model maps are produced, as well as digital routes, route descriptions and maps as well as the necessary terrain markings for cycle routes. In addition, canoeing orienteering and each cycle route produce high-quality marketing material meeting accessibility criteria for Finnish and international markets. The project organises training and information sessions for entrepreneurs and amateurs (2 pcs) to open the possibilities of the orienteering application and develop events in cooperation to utilise the new canoeing orienteering activity. The project participates in various cycling events (4) which promote the terrain, road and cultural routes that are productised in the project. As a result of the project, the utilisation rate of the hiring equipment of entrepreneurs will increase, the work opportunities will increase, the offer of programme services will be diversified. In addition, the number of hobbyists in nature will increase, the health and well-being effects will be strengthened and local tourism will increase. In the long term, the profitability of companies will be strengthened, a new form of hobby will stabilise (digital canoeing navigation) and international enthusiasts will find routes and destinations. In addition, the development of routes and destinations will continue. Developed mountain bike trails and canoe navigation sites will remain available for everyone after the project. The tracks of the navigation sites can be modified according to the users and the intended use. The development of cross-country bike routes continues in cycling clubs and by entrepreneurs and active enthusiasts. During the project, an administrator will be sought for digital applications so that they continue to be used and developed after the project.","Suunta luontoon -hankkeen päätavoitteena on tukea pandemiasta elpymistä digitaalisia ja vihreitä luontoliikunta- ja matkailupalveluja kehittämällä ja niiden toimintaedellytyksiä parantamalla. Hankkeen tavoitteena on niin ikään rakentaa Kanta-Hämeeseen digitaalisia melontasuunnistuskohteita ja maastopyöräreittejä, kehittää reittien ja kohteiden matkailullista sisältöä ja saavutettavuutta sekä luoda uusia ja vahvistaa olemassa olevia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi tavoitteena on rakentaa monikanavaisia, myös kansainvälisiä asiakkaita palvelevia viestintäkokonaisuuksia ja –materiaaleja ja lisätä näin reittien ja kohteiden näkyvyyttä, vahvistaa yhteistyötä yrittäjien välillä ja luoda uusia toimintamalleja sekä edistää paikallisten asukkaiden liikunta- ja virkistyskäyttömahdollisuuksia.Suunta luontoon -hankkeessa kehitetään täysin uudenlainen luontoliikuntamuoto, sähköinen melontasuunnistus. Hankkeessa rakennetaan sovellus, joka hyödyntää digitaalista teknologiaa, jolloin suunnistuskohteella ei ole näkyviä rastipisteitä. Etsittävät rastit kerätään mobiililaitteen avulla, joka ilmoittaa rastitunnuksen käyttäjälle pisteelle saavuttaessa. Hankkeessa rakennetaan 12 järvelle jokaiselle oma kiintorastiverkosto, joka on muunneltavissa käyttötarkoituksen mukaan. Kanta-Hämeessä on jo useita maastopyöräreittejä, mutta ne ovat vaikeasti löydettävissä eikä niitä ole tuotteistettu. Suunta luontoon -hankkeessa reittien saavutettavuutta parannetaan, sisällöllistä informaatiota lisätään, reittien oheispalvelut nostetaan esiin ja reittejä markkinoidaan monikanavaisesti. Kehitystyössä hyödynnetään avointa dataa, avoimia rajapintoja ja uudenlaisia karttaratkaisuja. Liikuntamuotona melonta on esteetön, ei kuluta tai saastuta luontoa ja pyöräily edistää siirtymistä päästöttömään kulkumuotoon. Hankkeen toimenpiteistä sekä melonta että maastopyöräily ovat sukupuolineutraaleja luontoliikuntamuotoja. Yllä mainitut kehittämistoimenpiteet ovat nousseet esiin alueen yrittäjiltä ja harrastajilta. Luontomatkailuyritykset ovat Kanta-Hämeessä pääosin pieniä ja pandemia on vähentänyt niiden työtilaisuuksia. Suunta luontoon –hankkeessa tehtävät kehittämistoimet tukevat yritysten elpymistä monipuolistamalla niiden luonto-ohjelmapalveluja. Hankkeen kohderyhminä ovat Kanta-Hämeen yrittäjät (luonto- ja ohjelmapalveluyritykset) ja harrastajat.Hankkeessa inventoidaan potentiaaliset melontasuunnistuskohteet (12 kpl) ja maastopyöräreitit (6 kpl). Reittien ja kohteiden valinnassa painotetaan yrittäjien toiveita, kohteen vetovoimaisuutta, luontoarvoja, saavutettavuutta, infrastruktuuria ja palveluita. Kohteet valitaan maaseutumatkailu- ja ohjelmapalveluyritysten sijainti huomioiden niin, että reitistöstä saadaan koko maakunnan kattava.Hankkeessa kehitetään sähköinen melontasuunnistussovellus yhteistyössä HAMK Smartin kanssa. Kohdejärville tuotetaan digitaaliset kiintorastit ja manuaaliset mallikartat ja pyöräreiteille digitaaliset reitit, reittikuvaukset ja –kartat sekä tarvittavat maastomerkinnät. Melontasuunnistuksesta ja jokaisesta pyöräreitistä tuotetaan lisäksi laadukasta ja saavutettavuuskriteerit täyttävää markkinointimateriaalia kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.Hankkeessa järjestetään yrittäjille ja harrastajille koulutus- ja infotilaisuuksia (2 kpl), joissa avataan suunnistussovelluksen mahdollisuuksia ja kehitetään yhteistyössä tapahtumia uuden melontasuunnistusaktiviteetin hyödyntämiseksi. Hanke osallistuu erilaisiin pyöräilytapahtumiin (4 kpl), joissa markkinoidaan hankkeessa tuotteistettuja maasto-, maantie- ja kulttuurireittejä.Hankkeen tuloksena yrittäjien vuokrauskaluston käyttöaste nousee, työtilaisuudet lisääntyvät, ohjelmapalvelutarjonta monipuolistuu. Lisäksi luontoliikunnan harrastajamäärä kasvaa, terveys- ja hyvinvointivaikutukset vahvistuvat ja lähimatkailu lisääntyy. Pitkällä aikavälillä yritysten kannattavuus vahvistuu, uusi harrastusmuoto vakiintuu (digitaalinen melontasuunnistus) ja kansainväliset harrastajat löytävät reitit ja kohteet. Lisäksi reittien ja kohteiden kehitystyö jatkuu.Kehitetyt maastopyöräreitit ja melontasuunnistuskohteet jäävät kaikkien käyttöön hankkeen jälkeen.Melontasuunnistuskohteiden ratoja voidaan muunnella käyttäjien ja käyttötarkoituksen mukaan. Maastopyöräreittien kehitystyö jatkuu pyöräilyseuroissa sekä yrittäjien ja aktiivisten harrastajien toimesta. Hankkeen aikana etsitään digitaalisille sovelluksille ylläpitäjä, jotta niiden käyttö ja kehittäminen jatkuvat hankkeen jälkeen. Hankkeessa tuotetut materiaalit julkaistaan Vanajavesikeskuksen, Hämeen ammattikorkeakoulun, VisitHämeen ja Hämeen virkistysalueyhdistyksen sivuilla, joissa ne ovat kaikkien käytettävissä myös hankkeen jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään aktiivisesti ja monikanavaisesti. Yhteistyötä tehdään yli maakuntarajojen sekä yrittäjien että muiden hankkeiden ja toimijoiden kanssa. Melontasuunnistusta on mahdollista kehittää hankkeessa saatujen kokemusten perusteella valtakunnalliseksi yhteistyöss","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752743","A74428","Quality and operational development","Laadun- ja toiminnan kehittäminen","Finland","14/06/2018","31/12/2020",50,20130,"EUR",10065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765489","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations and quality in order to better meet the international competitive situation and customer needs of the industry.  The purpose of the development project is to draw up CE-marking reviews and to certify the environmental and quality management system and to simplify the various production processes, for example with the help of modern software. The project will be used to design and build quality and environmental management systems at Fenno Water Ltd Oy, to identify and solve the challenges/needs related to CE marking and welding, and to simplify and improve the various production processes.","Hankeen tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja laatua, jotta voidaan paremmin vastata alan kansainväliseen kilpailutilanteeseen ja asiakastarpeisiin.  Kehittämishankkeen tarkoituksena on vaadittavilta osin laatia CE-merkintätarkastelut sekä sertifioida ympäristö- ja laadunhallintajärjestelmä sekä yksinkertaistaa eri tuotantoprosesseja esimerkiksi nykyaikaisten ohjelmistojen avulla.Hankkeen avulla suunnitellaan ja rakennetaan Fenno Water Ltd Oy:lle laatu- ja ympäristöjärjestelmät, selvitetään ja ratkaistaan CE-merkintään ja hitsaukseen liittyvät haasteet/tarpeet sekä yksinkertaistetaan ja tehostetaan eri tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759330","S22618","Learning pathways to success","Oppimispolut onnistumiseen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",46.67,283403,"EUR",132261.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digital skills are part of the basic skills that citizens are expected to use in personal affairs, studies and working life in a smooth and continuous way of learning. During the COVID-19 period, different digital modes of operation have increased and the digital skills they require require quick familiarisation with different platforms and digital environments. However, there is a large number of people with low basic digital skills and thus challenging the acquisition of new skills in digital environments. These people face a significant increase in the risk of being outsourced in a digitalised society.The aim of the project is to strengthen the digital skills of vulnerable people, such as those with criminal and substance backgrounds and those who have not been in employment for a long time, thereby strengthening their participation in a society where more and more services and social encounters take place online. The project also aims to increase the competence and positive attitude of professionals working with the target group in promoting the target group’s digital competence and in implementing online coaching and guidance in a safe, easy-to-use control environment.The project is divided into three work packages:1) Strengthening the digital skills of the target group The project strengthens the target group’s digital basic skills through digital coaching. 2) Developing the digital control environment to be achieved in the participant pilot on the principle of co-creationThe whole of the project’s implementation is the development of an achievable digital control environment in cooperation with the target group, using the principles of co-development. The control environment is built around existing, familiar or all available environments so that it can be achieved and at the same time prepares for action in a genuine digital environment.3) Strengthening the expertise and dissemination of the results of the professionals working with the target group The project also organises co-development workshops for professionals working with the target group, who can participate in the construction and development of the control environment if they so wish. The results, operating models and material package are published openly for use in a form accessible online.","Digitaidot ovat osa perustaitoja, joita kansalaisten odotetaan käyttävän henkilökohtaisessa asioinnissa, opinnoissa ja työelämässä sujuvasti ja jatkuvasti uudenlaisia toimintatapoja oppien. Koronan aikana erilaiset digivälitteiset toimintatavat ovat lisääntyneet ja niissä edellytettävät digitaidot vaativat nopeaa perehtymistä erilaisiin alustoihin ja digitaalisiin toimintaympäristöihin. On kuitenkin suuri joukko, joiden digiperustaidot ovat vähäiset ja siten myös uusien taitojen oppiminen digitaalisissa ympäristöissä haastavaa. Riski jäädä ulkopuoliseksi digitalisoituvassa yhteiskunnassa kasvaa näillä henkilöillä merkittävästi.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien kuten rikos- ja päihdetaustaisten sekä pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleiden digiperustaitoja ja siten vahvistaa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa, jossa yhä suurempi osa palveluista ja sosiaalisesta kohtaamisesta tapahtuu netin välityksellä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kasvattaa kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamista ja myönteistä asennetta kohderyhmän digiosaamisen edistämisessä ja verkkovälitteisen valmennuksen ja ohjauksen toteuttamisessa turvallisessa, helposti käytettävässä ohjausympäristössä.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin:1) Kohderyhmän digiperustaitojen vahvistaminenHankkeessa vahvistetaan kohderyhmän digiperustaitoja digivalmennuksin. 2) Saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen osallistujapilotissa yhteiskehittämisen periaatteellaLäpi hankkeen toteutuksen kulkeva kokonaisuus on saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen yhteistyössä kohderyhmän kanssa yhteiskehittämisen periaatteilla. Ohjausympäristö rakennetaan olemassa olevien, tuttujen tai kaikkien käytettävissä olevien ympäristöjen ympärille, jotta siitä tulee saavutettava ja se samalla valmentaa toimintaan aidossa digiympäristössä.3) Kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen ja tulosten levittäminenHanke järjestää myös yhteiskehittämistyöpajoja kohderyhmän parissa toimiville ammattilaisille, jotka pääsevät halutessaan mukaan ohjausympäristön rakentamiseen ja kehittämiseen. Näin kehittämistyön tueksi saadaan mahdollisimman laajasti näkemystä ja kokemuksia.Tulokset, toimintamallit ja materiaalipaketti julkaistaan avoimesti hyödynnettäväksi verkossa saavutettavassa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757205","S20211","Challenging service guidance development project Saraste","Haasteellisen palveluohjauksen kehittämishanke SARASTE","Finland","02/01/2015","31/12/2016",34.97,240813,"EUR",84212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.674121097016,27.182803317729","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Saraste project develops and permanentises the service management model shaped in the Reit by the Labour Force Service Centre. The target group of service guidance is young adults who are linked by substance abuse background and motive to normalise their daily lives so that working life is possible. A connecting factor for the project’s customers is that they do not have experience in an independent and socially engaged adult life.The project implements strong service guidance, in which customers are directed to the services of the service network, ensuring that the service in question is not isolated but is combined with other services contributing to the customer’s rehabilitation goal. The nature of service guidance includes comprehensiveness and reactivity. Special attention will be paid to the customer’s individual service needs. On the other hand, the aim is to ensure that the service network does not end up in service situations where no significant benefits can be achieved. The main result of the project will be the development of a service management model in addition to concrete customer work and related positive effects. The model will be developed on the basis that it would be possible to maintain it as a permanent activity in the future as part of the City of Mikkeli’s welfare strategy.","SARASTE-hankkeella kehitetään ja vakinaistetaan Työvoiman palvelukeskus Reitissä muotoutunut palveluohjausmalli. Palveluohjauksen kohderyhmänä ovat nuoret aikuiset joita yhdistää päihdetausta ja motiivi normalisoida oma arkielämä niin, että työelämä on mahdollista. Yhdistävänä tekijänä hankkeen asiakkailla on myös se, ettei heillä ole kokemusta itsenäisestä ja yhteiskuntaan sitouttavasta aikuisiän vaiheesta.Hanke toteuttaa vahvaa palveluohjausta, jossa asiakkaat ohjataan palveluverkoston palveluihin varmistaen, ettei kyseinen palvelu jää yksittäiseksi vaan se on yhdistettynä muihin asiakkaan kuntoutumistavoitetta edistäviin palveluihin. Palveluohjauksen luonteeseen kuuluu kokonaisvaltaisuus ja reaktiivisuus. Asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen kiinnitetään erityistä huomiota. Toisaalta halutaan varmistaa myös se, ettei palveluverkosto joudu palvelutilanteisiin, joilla ei ole saavutettavissa mitään merkittävää hyötyä.Hankkeen keskeisin tulos konkreettisen asiakastyön ja siihen liittyvien myönteisten vaikutusten lisäksi tulee olemaan kehitetty palveluohjausmalli. Mallia kehitetään siltä pohjalta, että se olisi mahdollista ylläpitää jatkossa vakinaisena toimintana osana Mikkelin kaupungin hyvinvointistrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756598","A77072","Testing — RDI environment for electricity network protection/investment","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö / investointi","Finland","01/06/2021","31/05/2023",35,104200,"EUR",36470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map security risks related to modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic. As the results of the project, companies and other operators in the Central Finland region have:1. The RDI environment for electrical network protection equipment includes equipment and wide-ranging expertise2. Latest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3. Data packages related to the protection and testing of electricity grids and the exploitation of data generated by equipment4. At the end of the project, the RDI environment for the protection of the electricity network is utilised in a wide range of activities, in addition to RDI activities. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1. Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2. Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3. Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4. AsiantuntijaverkostoSähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748985","A70985","Transformative success and business (investment window)","Murroksesta näkyvää menestystä ja liiketoimintaa (investointiosio)","Finland","01/09/2015","31/12/2019",25,96000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.502811463478,23.817042428442","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33520,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The equipment procurements are related to the Silk project of the University of Tampere’s Eye Medicine Research, Development and Innovation Centre for Silk’s visible success and business (MML; project No 300460). The project will establish an expert, testing and product development environment suitable for the testing and productisation of new innovations for research institutions, communities, companies and public authorities working in the eye and perspective. The purchase of equipment will be used to set up test platforms related to work vision and traffic vision.","Laitehankinnat liittyvät Tampereen yliopiston Silmälääketieteen tutkimus-, tuotekehitys- ja innovaatiokeskus SILKin hankkeeseen Murroksesta näkyvää menestystä ja liiketoimintaa (MML; hankeno 300460). Hankkeessa perustetaan silmä- ja näköalalla työskenteleville tutkimuslaitoksille, yhteisöille, yrityksille ja viranomaisille uusien innovaatioiden testaamiseen ja tuotteistamiseen soveltuva asiantuntija-, testaus- ja tuotekehitysympäristö. Laitehankintojen avulla perustetaan työnäköön ja liikennenäköön liittyvät testialustat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753852","A75637","Productisation and internationalisation measures for sport aid","Urheiluapuvälineen tuotteistus- ja kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","27/11/2019","31/10/2020",50,22530,"EUR",11265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766381","65.12103895,25.401628973809","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop, produce and test a sports aid for golf players aimed at international markets. The international intellectual property rights of the product will also be strengthened and market analysis and end-user testing will be carried out to support the market introduction of the product.","Hankkeessa kehitetään valmiiksi, tuotteistetaan ja testataan kansainvälisille markkinoille suunnattu urheiluapuväline golfin pelaajille. Lisäksi vahvistetaan tuotteen kansainvälisiä immateriaalioikeuksia sekä tehdään tuotteen markkinoille viemisen tueksi markkina-analyysi ja loppukäyttäjätestaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753887","A75672","Carbon neutral province — North Savo (HIMA)","Hiilineutraali maakunta - Pohjois-Savo (HIMA)","Finland","01/01/2020","31/10/2021",40,247648,"EUR",99059.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Union’s and Finland’s climate and energy targets will be brought to the provincial level. Based on the latest information, the project will form a provincial willingness to move towards a sustainable and low-carbon economy, as well as an operating model for implementation and monitoring. The aim of the project is to help companies, municipalities and other public actors in the Province of North Savo to move towards carbon-neutral activities and to improve the competitiveness of enterprises and the agricultural and forestry industries, as well as preparedness for changing climate conditions. The project investigates greenhouse gas emissions and carbon sinks by municipality at the level of the whole region. The project will gather a climate forum for provincial actors and, in cooperation, define the region’s climate road map and key priorities and objectives on climate issues. At the same time, the availability of up-to-date and usable climate information for different actors and policy makers will be improved. The project identifies information needs such as the importance of peatlands and forest carbon stocks in the carbon balance. The project also produces climate information for the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, transport system planning and regional planning. The project will accelerate the implementation of a carbon-neutral province. The Climate Road Map guides resources and measures in such a way as to achieve maximum effectiveness and cost-effectiveness. The project works in close cooperation with project No 307120 “Sustainable Energy Use, Material Efficiency and Climate Regional Action Plan”. The project defines, among other things, regional and municipal targets and measures to achieve climate objectives.","Euroopan unionin ja Suomea koskevat ilmasto- ja energiatavoitteet tuodaan maakunnan tasolle. Hankkeessa muodostetaan uusimman tiedon pohjalta maakunnallinen tahtotila kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta sekä toimintamalli toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Pohjois-Savon maakunnan yrityksiä, kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään hiilineutraaliin toimintaan ja parantaa yritysten ja maa- ja metsätalouselinkeinojen kilpailukykyä sekä varautumista muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin.Hankkeessa selvitetään kunnittain kasvihuonekaasupäästöt ja hiilinielut koko maakunnan tasolla. Hankkeessa kootaan maakunnallisten toimijoiden ilmastofoorumi ja määritellään yhteistyönä maakunnan ilmastotiekartta ja keskeisimmät painopisteet ja tavoitteet ilmastoasioissa. Samalla parannetaan ajantasaisen ja käyttökelpoisen ilmastotiedon saatavuutta eri toimijoille ja päätöksentekijöille. Hankkeessa tunnistetaan tietotarpeita kuten esimerkiksi soiden ja metsien hiilivarastojen merkitys hiilitaseessa. Hankkeessa tuotetaan ilmastotietoa myös maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun ja maakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan hiilineutraalin maakunnan toteutumista. Ilmastotiekartalla ohjataan resursseja ja toimenpiteitä siten, että saavutetaan suurin vaikuttavuus ja kustannustehokkuus.Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä hankkeen nro 307120 \"Kestävän energiakäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma\" kanssa. Siinä hankkeessa määritellään mm. seudullisia ja kuntien tavoitteita ja toimenpiteitä ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757518","S20524","A good start on the West Coast","Hyvä alku Länsirannikolla","Finland","01/01/2016","31/12/2018",37.5,741252,"EUR",277970.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A good start in the West Coast project aims to develop and implement an early integration service package for the West Coast, which is available to all immigrants according to their needs. The model and supporting material are localised to the needs of Satakunta, taking into account, for example, sparsely populated areas. However, the model is applicable nationwide. When designing the service, account is taken of immigrants in different situations. Consider what information and service need, for example, different families and lonely people, women and men. How can we serve, for example, an illiterate or otherwise special customer? The main measures are:- Planning and starting the operations of the helpdesk for immigrants in the City of Pori. — Productisation of the “Western Coast” training package, implemented jointly by WinNova and Sataedu.- Construction of the West Coast Pearl game, which will be explored online and mobile.- Peer group activities of migrants and training of peer group leaders- Training, materials and proven experiences are disseminated in Satakunta and in the trainers’ area of activity in Southwest Finland and Pirkanmaa.- project information and related training are directed both to immigrants, to experts working with them and to the native population. The aim of the preliminary activity is to find persons who are not, for example, persons who do not have the opportunity to participate in the daily training. Materials will be provided to the various partners’ offices to explain welcome education and provide important initial information (translated) in different languages (Thai, Turkish, Russian, English, Polish, Romanian, Chinese, Spanish, Dari, Persian and Arabic). Welcome to the West Coast will create an initial version that can later be adapted to the needs of different cities and municipalities. The aim is that, for example, the library, the Satakunta Multicultural Association, residents and other operators, where customers have access to the computer, can link the game’s client terminals to the desktops and guide them in use. The mobile version allows many customers to use the program from home and, for example, when searching for information while moving in the city. In the game, the user is guided to the smooth path of initial integration (police — Local Register Office — Kela Social Office-TE Office). The presentation of subsequent services takes into account the potential needs of both sexes and people of different ages, e.g. clothing purchases, health care and leisure activities. The project is implemented jointly by the City of Pori and the organisers of vocational secondary education and adult education Oy WinNova and Sataedu. The co-ordinator of the project is West Coast Education Oy WinNova. Important partners in information flow and outreach activities include: TE Office, clinics, health centres, Kela, Tax Office, detective youth work, hospitals, shops, jobs, local register office, police, schools, other city sites, residents, Satakunta Multicultural Association, Porin Interseura ry, SPR, Mannerheim Child Welfare Association, Rotary and Lions Clubs and sports clubs.","Hyvä alku Länsirannikolla -osahankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Länsirannikolle kotouttamisen alkuvaiheen palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien käytössä tarpeen mukaan. Malli ja sitä tukeva materiaali paikallistetaan Satakunnan tarpeisiin mm. haja-asutusalueet huomioon ottaen. Malli on kuitenkin sovellettavissa valtakunnallisesti. Palvelua suunniteltaessa otetaan huomioon erilaisissa tilanteissa olevat maahanmuuttajat. Mietitään, mitä tietoa ja palvelua tarvitsevat esim. erilaiset perheet ja yksinäiset ihmiset, naiset ja miehet. Miten voidaan palvella esim. luku- ja kirjoitustaidotonta tai muuten erityistarpeista asiakasta? Keskeisinä toimenpiteinä ovat:- Porin kaupungin maahanmuuttajien neuvontapisteen toiminnan suunnittelu ja aloittaminen. - WinNovan ja Sataedun yhdessä toteuttaman Tervetuloa Länsirannikolle -koulutuspaketin tuotteistaminen.- Verkko- ja mobiilimuotoisen alueeseen ja palveluihin tutustuttavan Länsirannikon helmi -pelin rakentaminen.- Maahanmuuttajien vertaisryhmätoiminta ja vertaisryhmänohjaajien kouluttaminen- Koulutusta, materiaaleja ja hyväksi havaittuja kokemuksia levitetään Satakunnassa ja kouluttajien toiminta-alueella Varsinais-Suomessa ja Pirkanmaalla.- Hanketiedotusta ja aiheeseen liittyvää koulutusta suunnataan sekä maahanmuuttajille, heidän kanssaan työskenteleville asiantuntijoille että kantaväestölle.Etsivän toiminnan tavoitteena on löytää mahdollisimman tehokkaasti henkilöitä, jotka eivät ole esim. TE-toimiston asiakkaana ja joilla ei ole mahdollisuutta osallistua päivittäiseen kotoutumiskoulutukseen. Eri yhteistyökumppaneiden toimipisteisiin toimitetaan materiaalia, joissa kerrotaan tervetulokoulutuksesta ja annetaan tärkeitä alkuvaiheen tietoja (käännettynä) eri kielillä (thai, turkki, venäjä, englanti, puola, romania, kiina, espanja, dari, persia ja arabia). Tervetuloa Länsirannikolle -pelistä luodaan alkuversio, jota voidaan myöhemmin muokata eri kaupunkien ja kuntien tarpeisiin. Tavoitteena on, että esim. kirjasto, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys, asukastuvat ja muut toimijat, joissa on asiakkailla mahdollisuus käyttää tietokonetta, voivat linkittää pelin asiakaspäätteidensä työpöydille ja opastaa käytössä. Mobiiliversio mahdollistaa monelle asiakkaalle ohjelman käytön kotoa ja esimerkiksi silloin, kun hakee tietoa liikkuessaan kaupungilla. Pelissä käyttäjä ohjataan tutustuman alkuvaiheen kotoutumisen sujuvaan polkuun (poliisi - maistraatti -Kela-sosiaalitoimisto- TE-toimisto). Myöhempiä palveluja esiteltäessä otetaan huomioon kummankin sukupuolen ja eri-ikäisten mahdolliset tarpeet esim. vaateostoksilla, terveydenhuollossa ja vapaa-ajan vietossa. Oppaina toimivat myös jo pitemmällä kotoutumisessa olevat maahanmuuttajat.Hanketta toteuttavat yhdessä Porin kaupunki sekä ammatillisen toisen asteen ja aikuiskoulutuksen järjestäjät Länsirannikon koulutus Oy WinNova ja Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedu. Hankkeen koordinaattorina on Länsirannikon koulutus Oy WinNova.Tärkeitä yhteistyökumppaneita tiedonkulussa ja etsivässä toiminnassa ovat: TE-toimisto, neuvolat, terveyskeskukset, Kela, verotoimisto, etsivä nuorisotyö, sairaalat, kaupat, työpaikat, maistraatti, poliisi, koulut, kaupungin muut toimintapaikat, asukastuvat, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ry, Porin Interseura ry, SPR, Mannerheimin lastensuojeluliitto, Rotary- ja Lions Clubit sekä urheiluseurat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749383","A70282","Green Materials for Living Environment","Elinympäristön Vihreät Materiaalit","Finland","01/01/2015","31/03/2018",50,700000,"EUR",350000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The common denominator of the research areas of the project is the surface and phenomena occurring on the interfaces. The project aims at new surface research know-how applicable at the level of phenomena as a target for healthy and safe processes and materials for the environment and use as followsCatalytic reduction of fine particles in fireplaces (TP1)- The aim of the Work Package is to develop comprehensive emission control, efficient fireplace catalyst composition and optimisation of the structure, geometry and placement of the catalyst.The integration of natural polymers into single plastics (TP2)- The work package examines the activation of various lignin materials by modifying their aromatic ring structures. The aim is to increase the reactivity of lignin and thus to replace some of the phenols of adhesive resins with these natural macromolecules.In the project, the laboratories of material chemistry, nanochemistry and catalysis, and mass spectometry, the University’s research and infrastructure unit SIB Labs, the fine particle and aerosol technology laboratory and three companies form a consortium in which each party’s own expertise enables multidisciplinary research and ideas to be formed. A wide range of surface research expertise and experience will be used to find new sustainable chemistry-based material solutions that increase safety and well-being. The research in both areas of the project is ongoing and will proceed according to the original plan. Project planning and implementation are carried out in close cooperation with the project’s business partners.","Elinympäristön Vihreät Materiaalit hankkeen tutkimusalueiden yhteinen nimittäjä on pinta ja rajapinnoilla tapahtuvat ilmiöt. Hankkeella tavoitellaan uutta ilmiötason sovellettavissa olevaa pintatutkimusosaamista kohteena ympäristön ja käytön kannalta terveelliset ja turvalliset prosessit ja materiaalit seuraavastiKatalyyttinen tulisijojen pienhiukkasten vähentäminen (TP1)- Työpaketin tavoite on puun palotapahtuman kokonaisvaltaisessa päästöjen hallinnan, tehokkaan tulisijakatalyytin koostumuksen kehittämisessä sekä katalyytin rakenteen, geometrian ja sijoittelun optimoinnissa.Luonnonpolymeerien liittäminen kertamuoveihin (TP2)- Työpaketissa tutkitaan erilaisten ligniinimateriaalien aktivointia muokkaamalla niiden aromaattisia rengasrakenteita. Tavoite on lisätä ligniinin reaktiivisuutta ja sitä kautta pystyä korvaamaan osa liimahartsien fenolista näillä luonnon makromolekyyleillä.Hankkeessa materiaalikemian-, nanokemian ja katalyysin-, sekä massaspektometrian laboratoriot, yliopiston tutkimus- ja infrastruktuuriyksikkö SIB Labs, pienhiukkas- ja aerosolitekniikan laboratorio sekä kolme yritystä muodotavat konsortion, jossa jokaisen osapuolen oma erityisosaaminen mahdollistaa monitieteellisen tutkimuksen ja ideointialustan muodostumisen. Monipuolista pintatutkimusosaamista ja kokemusta hyödynnetään etsittäessä uusi kestäviä kemiaan perustuvia turvallisuutta ja hyvinvointia lisääviä materiaaliratkaisuja.Tutkimus hankkeen molemmilla aihealueilla on käynnissä ja se etenee alkuperäisen suunnitelman mukaan. Projektin suunnittelua ja toteutusta tehdään tiivissä yhteistyössä hankkeen yrityspartnereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748678","A70679","Food workshop — a new innovation environment in the food chain","Ruokaverstas – Ruokaketjun uusi innovaatioympäristö","Finland","01/06/2015","31/05/2017",35,154200,"EUR",53970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop new approaches to food development and to bring competitive advantage to companies in South Ostrobothnia through practical business-researcher-student-customer networking. The project utilises the Food Verstas concept, which combines these four dimensions, which enables companies to use new know-how and knowledge. In the food workshop, consumers and users who are normally out of development processes are involved in the process according to the process, both in the brainstorming phase and in post-working with researchers, companies and students. Researchers and educational institutions bring their own know-how directly to the Foodverse, tailored to the needs of companies, and students can apply the information they have learned in real cases that are of interest to businesses and consumers. The contents of food workshops are designed in cooperation with companies. The workshop will prepare a theory presentation based on literature, as well as a small-scale experiment, such as how different manufacturing methods affect the product’s characteristics. All parties involved in the workshop shall act on an equal footing with all parties involved in the workshop. An immediate review of the results of the experiment contributes to interactive discussion and enables both realisation and the creation of new ideas. Food shops will help businesses to innovate. Social media is used to showcase the activities and results of food workshops. This will help to strengthen the dialogue between food professionals in the region and to involve people in the region as part of the national but also international food innovation network. In addition, the project examines mechanisms for the transfer of knowledge and research results and seeks to find operating models for effective implementation of the research results produced by higher education institutions and for companies to benefit from them. In principle, each party benefits from cooperation in ways such as: 1. Companies in the region will become part of their development work with a customer-oriented problem-solving model and will have a dynamic dialogue with researchers, educational institutions and students 2. Researchers will be able to enter into active dialogue with businesses, get topics of interest to society for their research projects and have access to their research knowledge on a practical level 3. Students can apply what they have learned in practical business cooperation and introduce themselves to companies 4. Students will be given the opportunity to work in a new learning environment5. Consumers can participate in the product development process of the food province and have access to food production in the region6. The Food Verstas project promotes a common interest in the development of the province as a food province.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia toimintatapoja elintarvikealan kehitystyöhön ja tuoda kilpailuetua eteläpohjalaisille yrityksille käytännönläheisen yritys-tutkija-opiskelija-asiakas -verkottumisen avulla. Hankkeessa hyödynnetään näitä neljää ulottuvuutta yhdistävää Ruokaverstas-konseptia, jonka avulla voidaan synnyttää yritysten käyttöön uutta osaamista ja tietoa. Ruokaverstaassa myös normaalisti kehitysprosesseista ulkona olevat kuluttajat ja käyttäjät osallistetaan prosessiin mukaan sekä ideointivaiheessa että jälkityöskentelyssä yhdessä tutkijoiden, yritysten ja opiskelijoiden kanssa. Tämän ansiosta yritykset saavat käyttöönsä aivan uudenlaisen innovaatiotyökalun.Tutkijat ja oppilaitokset tuovat Ruokaverstaaseen oman osaamisensa suoraan yritysten tarpeisiin räätälöitynä ja opiskelijat pääsevät soveltamaan oppimaansa tietoa todellisissa yrityksiä ja kuluttajia kiinnostavissa tapauksissa. Ruokaverstaiden sisältö suunnitellaan yritysten kanssa yhteistyössä. Verstaisiin valmistellaan teoriaesitys kirjallisuuden pohjalta sekä pienimuotoinen koe, kuten esimerkiksi, miten erilaiset valmistustavat vaikuttavat tuotteen ominaisuuksiin. Arvioijina ja palautteen antajina toimivat tasavertaisesti kaikki verstaaseen osallistuvat osapuolet. Kokeen tulosten välitön läpikäynti edesauttaa vuorovaikutteista keskustelua, ja mahdollistaa sekä oivaltamisen että uusien ideoiden synnyn. Ruokaverstaiden avulla yritysten innovointikyky kasvaa. Ruokaverstaiden toiminnan ja tulosten esittelyssä hyödynnetään sosiaalista mediaa. Tämän avulla saadaan vahvistettua maakunnan ruokaosaajien välistä vuoropuhelua sekä osallistetaan alueen ihmiset osaksi kansallista mutta myös kansainvälistä ruokainnovaatioverkostoa. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan tiedon ja tutkimustulosten siirtoon liittyviä mekanismeja ja pyritään löytämään toimintamalleja siihen, miten korkeakoulujen tuottamia tutkimustuloksia saadaan tehokkaasti jalkautettua käytäntöön ja yritysten hyödynnettäviksi. Lähtökohtaisesti jokainen osapuoli hyötyy yhteistyöstä mm. seuraavilla tavoilla: 1. Alueen yritykset saavat asiakaslähtöisen ongelmanratkaisumallin osaksi kehitystyötään ja pääsevät dynaamiseen vuoropuheluun tutkijoiden, oppilaitosten ja opiskelijoiden kanssa 2. Tutkijat saavat väylän aktiiviseen vuoropuheluun yritysten kanssa, saavat yhteiskuntaa kiinnostavia aihioita tutkimushankkeisiinsa ja pääsevät soveltamaan tutkimustietoaan käytännön tasolla 3. Opiskelijat pääsevät soveltamaan oppimaansa käytännön yritysyhteistyössä ja pääsevät esittäytymään yrityksille 4. Opiskelijat saavat mahdollisuuden työskennellä uudenlaisessa oppimisympäristössä5. Kuluttajat pääsevät osallistumaan ruokamaamaakunnan tuotekehitysprosessiin ja pääsevät tutustumaan alueen ruoantuotantoon6. Ruokaverstas -hanke edistää yhteistä kiinnostusta maakunnan kehittämiseen ruokamaakuntana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749437","A70336","Acquisition of tapering machine and machine blades","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta","Finland","15/05/2014","31/12/2015",50,10228,"EUR",5114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760733","67.446910529391,26.618486686827","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99600,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of walling machine and machine blades to improve the window manufacturing process","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta ikkunoiden valmistusprosessin tehostamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752017","A73902","Automation of disk storage","Levyvaraston automatisointi","Finland","07/03/2018","31/12/2018",50,65900,"EUR",32950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766252","62.29765048289,25.721206579816","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Significant growth in the volume of production and turnover. Creating new jobs. Improved competitiveness vis-à-vis, for example, foreign competitors (mainly Estonia).","Tuotannon volyymin ja liikevaihdon merkittävä kasvu. Uusien työpaikkojen luominen. Kilpailukyvyn paraneminen suhteessa esim. ulkomaisiin (lähinnä Viro) kilpailijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751513","A72212","SATAKUNTA CENTRE OF EXCELLENCE IN THE LOW CARBON BIOECONOMY","SATAKUNTALAINEN VÄHÄHIILISEN BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄ","Finland","01/09/2016","31/12/2018",50,102893,"EUR",51446.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen research and innovation in low-carbon technologies and the dissemination of research results to businesses. To support research and innovation, Satakunta will create a Bioeconomy Centre for Food Chains, the core of which is the Pyhäjärvi Institute and the Satafood Development Association. The current strengths of both organisations will be supported by the excellence of the low-carbon bioeconomy and the creation of extensive national and international networks to support the innovation platforms of the two key actors in the food and environment cluster in the province. The joint excellence of the Pyhäjärvi Institute and Satafood in the low-carbon bioeconomy will support the development of the regional bio-economy and the circular economy in the food and environmental sectors in search of ways to reduce and prevent various side streams and opportunities for cost savings and to create economically viable new business from side streams. The key objective is to create new business based on renewable energy solutions by supporting companies’ RDI activities related to renewable energy, energy efficiency and material efficiency. In the future, Satakunta-based low-carbon bioeconomy excellence will create the necessary pilots and demonstrations from companies’ bases, which will enable companies to increase their business growth by developing low-carbon products, services and production methods and to test the opportunities for their commercialisation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vähähiilistä teknologiaa koskevaa tutkimusta ja innovointia sekä tutkimustulosten jalkauttamista yritysten käyttöön. Tutkimustiedon ja innovoinnin tueksi synnytetään Satakuntaan elintarvikeketjujen biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ytimen muodostavat Pyhäjärvi-instituutti ja Satafood Kehittämisyhdistys ry. Molempien organisaatioiden nykyisten vahvuuksien tueksi tuodaan vähähiilisen biotalouden huippuosaamista ja luodaan maakunnan kahden keskeisen elintarvike- ja ympäristöklusterin toimijan innovaatioalustojen tueksi laajat valtakunnalliset ja kansainväliset verkostot. Pyhäjärvi-instituutin ja Satafoodin yhteinen vähähiilisen biotalouden huippuosaaminen tukee jatkossa maakunnallisia bio- ja kiertotalouden kehittämistoimia elintarvike- ja ympäristöalojen etsiessä keinoja vähentää ja ennalta ehkäistä erilaisia sivuvirtoja ja mahdollisuuksia saada kustannussäästöjä sekä luoda sivuvirroista taloudellisesti kannattavaa uutta liiketoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan, joka pohjautuu uusiutuviin energiaratkaisuihin, synnyttäminen tukemalla yritysten uusiutuvaan energiaan, energiatehokkuuteen ja materiaalitehokkuuteen liittyvää TKI –toimintaa. Satakuntalainen vähähiilisen biotalouden huippuosaamisen avulla luodaan jatkossa yritysten lähtökohdista tarpeellisia pilotteja ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat lisätä toimintansa liiketaloudellista kasvua kehittämällä vähähiilisiä tuotteita, palveluja ja tuotantomenetelmiä sekä testata niiden kaupallistamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758281","S21486","FPlaza — Sustainable growth","fPlaza - Kestävää kasvua","Finland","01/11/2018","31/08/2022",37.5,745411,"EUR",279528.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","fPlaza (femalePlaza) — the project application addresses the Employment theme of the European Social Fund International Cooperation Project Application and Priority 3 of the Finnish Structural Fund Programme and its specific objective 8.1: Reducing gender segregation in employment and education careers. The main objective of the fPlaza project is to reduce gender-specific vertical and horizontal segregation in the labour market in both Finland and partner countries, to promote women’s transition from work to work or to entrepreneurship, and to promote women’s career advancement and increase their management skills. In addition, women who are entrepreneurs are encouraged to develop, grow, internationalise and expand their business beyond traditional female sectors. The aim of joint workshops and knowledge development and sharing is to create conditions for new products and services, to find new markets and to network locally, nationally and internationally.The key objective of international cooperation is to identify good practices developed previously in the participating countries, to further develop them through international cooperation into social innovations and to disseminate them to other Member States. The aim is to increase international networking and mutual learning between education and research organisations and businesses in partner countries. As a result of the cooperation, four international, innovative entrepreneurship and leadership coaching programmes, as well as up-to-date training materials, will be created. For companies and organisations participating in the trainings, the added value of the international dimension of the project is an opportunity for genuine internationalisation, knowledge sharing, international networking and business relations. International cooperation also increases understanding of the challenges of entrepreneurship at international level and broadens perspectives and creates cross-border personal, business and organisational relationships. The project promotes gender equality and strengthens the position of women as entrepreneurs and leaders.","fPlaza (femalePlaza) - hankehakemus kohdistuu Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehaun Työllisyys-teemaan ja Suomen Rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 3 ja sen erityistavoitteeseen 8.1: Työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaisen eriytymisen lieventäminen. fPlaza-hankkeen päätavoitteena on lieventää sekä Suomessa että kumppanimaissa sukupuolenmukaista vertikaalista ja horisontaalista eriytymistä työmarkkinoilla, edistää naisten siirtymistä työstä työhön tai yrittäjyyteen sekä edistää naisten mahdollisuuksia edetä uralla ja lisätä heidän liikkeenjohdollista osaamistaan. Lisäksi yrittäjinä toimivia naisia kannustetaan yritystoiminnan kehittämiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja yritystoiminnan laajentamiseen myös perinteisten naisalojen ulkopuolelle. Yhteisten työpajojen ja osaamisen kehittämisen ja jakamisen tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille tuotteille ja palveluille sekä löytää uusia markkinoita ja verkostoitua paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti.Kansainvälisen yhteistyön keskeisenä tavoitteena on tunnistaa hankkeeseen osallistuvissa maissa aikaisemmin kehitettyjä hyviä toimintamalleja, kehittää niitä edelleen kansainvälisellä yhteistyöllä sosiaalisiksi innovaatioiksi ja levittää myös muiden jäsenmaiden käyttöön. Tavoitteena on lisätä kumppanimaiden koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten välistä kansainvälistä verkostoitumista ja vastavuoroista oppimista. Yhteistyön tuloksena syntyy mm. neljä kansainvälistä, innovatiivista yrittäjyyden ja johtajuuden valmennusohjelmaa sekä ajanmukaisia koulutusmateriaaleja. Koulutuksiin osallistuville yrityksille ja organisaatioille hankkeen kansainvälisen ulottuvuuden tuoma lisäarvo merkitsee tilaisuutta aitoon kansainvälistymiseen, osaamisen jakamiseen, kansainväliseen verkostoitumiseen ja liikesuhteiden solmimiseen. Kansainvälinen yhteistyö lisää ymmärrystä yrittäjyyden haasteista myös kansainvälisellä tasolla ja laajentaa näkökulmia sekä luo rajat ylittäviä henkilö-, liike- ja organisaatiosuhteita.Hankkeella edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja vahvistetaan naisten asemaa yrittäjinä ja johtajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757156","S20162","Proactive labour market and industry knowledge for the skills needs of growth sectors (ETKO)","Ennakoiva työmarkkina- ja toimialatieto kasvualojen osaamistarpeiksi (ETKO)","Finland","01/01/2015","31/05/2017",35.51,684166,"EUR",242958,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ETKO project produces foresight information to improve the relevance of education and to support other decision-making, and to create an effective cooperation structure and operating model for the development of employment services and adult education that meets the needs of the region and raises the region’s foresight work to a new level. The new operating model helps to gather information on training needs, improves the relevance of training and has the capacity to establish itself as a permanent approach adopted by the target groups of the project after the end of the project.ETKO will produce analysed and interpreted information on future skills needs needed to improve the relevance of labour market training services and training offer. During the project, support will be ensured for the planning of services and training after the end of the project, by creating a method for collecting the most relevant future knowledge of the region for the vitality and growth of the province. The data are combined with foresight data selected for the development of the region’s competitiveness from a large amount of data coming from outside. As a result, interpretations and recommendations for the development of training and employment services are produced. At the same time, the approach supporting the development of employment services and the planning of adult education — a network of cooperation between the main actors in the region with data collection and sharing methods — is established, which supports the identification of growth sectors and promotes, with a proactive approach, rapid situational response also in the event of structural change. The project combines in a new way the expertise of the regional development authority and the university in anticipating labour and skills needs in the fields of growth and restructuring. The cooperation between the Regional Council and the University serves as a model for other areas and its results can be utilised in foresight projects in Southern Savo and Lapland, with which the ETKO project works closely. The project will provide information on what changes regional and local labour markets are facing, what skills are needed in growth sectors and how the skills of workers in sectors facing structural changes will be developed to enable re-employment. The project strengthens the role of industry and enterprises in identifying labour, skills and training needs, as well as growth and restructuring sectors. Improved matching will make the resources of the unemployed, migrants and young people more effective in a context where the functioning of the labour market needs to be improved, as the number of people of retirement is high, the number of people of working age decreases and the content of the work is also changing.ETKO will respond to the development needs of employment services and adult education. The project will provide employment service developers, adult education planners, education providers, project actors, regional business enterprises and enterprises of different sizes with an analysis of labour demand and supply and business development prospects as a basis for developing their own services and decision-making. The planning of services, orientation of training, development of customer guidance and business contacts are examples of the needs and cooperation areas to which the measures of the project respond. Feeds on future perspectives, changes in work content and skills in the workforce are themes that can be collected and disseminated with the help of the project, for example by using expert panels and panels and by educating people working with employment and education services. Training and service needs are assessed by collecting and analysing information on the needs of the region, labour supply and economic development, as well as by compiling and filtering global and national future information from the provincial point of view, taking into account the specific features of the region. Employers (enterprises, the public sector and the third sector) and the target groups of the project (experts in the EEDC and guidance services of educational institutions, career counsellors and counsellors, business advisors, companies providing personnel and recruitment services, business and business associations, other projects under Action 4 specific objective 9.2, job seekers and other entities using foresight information) will be informed of the expected changes in the future. New types of openings and methodological experiments are collected from employers using their views on how changes in the operating environment and the content of work, as well as changes assessed by companies and other employers themselves, affect their operations and needs, especially as regards the workforce and its skills.The development of labour market change indicators aims to help the development of employment services.","ETKO-hankkeessa tuotetaan ennakointitietoa koulutuksen osuvuuden parantamiseksi ja muun päätöksenteon tueksi sekä luodaan maakunnan tarpeisiin vastaava tehokas, alueen ennakointityön uudelle tasolle nostava työvoimapalvelujen ja aikuiskoulutuksen kehittämistä palveleva yhteistyörakenne ja toimintamalli. Uudenlainen toimintamalli auttaa koulutustarvetiedon kokoamisessa, parantaa koulutuksen osuvuutta ja sillä on edellytykset vakiintua hankkeen kohderyhmien omaksumaksi pysyväksi, koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä edistäväksi toimintatavaksi hankkeen päättymisen jälkeen.ETKO-hanke tuottaa työvoimakoulutuspalvelujen ja koulutustarjonnan osuvuuden parantamisen edellyttämää analysoitua ja tulkittua tietoa tulevaisuuden osaamistarpeista. Hankkeen aikana varmistetaan tuki palvelujen ja koulutuksen suunnittelulle hankkeen päättymisen jälkeen luomalla menetelmä maakunnan elinvoimaisuuden ja kasvun kannalta oleellisimman tulevaisuustiedon kokoamiseksi alueelta. Tieto yhdistetään ulkoa tulevasta laajasta tietomäärästä valikoituun, maakunnan kilpailukyvyn kehittämisen kannalta oleelliseen ennakointitietoon. Prosessin tuloksena tuotetaan tulkintoja ja suosituksia koulutuksen ja työvoimapalvelujen kehittämiselle. Samalla vakiinnutetaan työvoimapalvelujen kehittämistä sekä aikuiskoulutuksen suunnittelua tukeva toimintatapa – maakunnan keskeiset toimijat kattava yhteistyöverkosto tiedonkeruu- ja jakomenetelmineen – joka tukee kasvualojen tunnistamista ja edistää ennakoivalla otteella nopeaa tilannereagointia myös rakennemuutostapauksissa.Hankkeessa yhdistetään uudella tavalla aluekehitysviranomaisen ja yliopiston ennakointi- ja tutkimusosaaminen sekä verkostot kasvu- ja rakennemuutosalojen työvoima- ja osaamistarpeiden ennakoinnissa. Maakuntaliiton ja yliopiston yhteistyö toimii mallina muille alueille ja sen tuloksia voidaan hyödyntää mm. Etelä-Savossa ja Lapissa toteutettavissa ennakointihankkeissa, joiden kanssa ETKO-hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Hanke tuottaa tietoa siitä, millaisia muutoksia alueelliset ja paikalliset työmarkkinat kohtaavat, millaista osaamista kasvualoilla tarvitaan ja miten rakennemuutoksia kohdanneiden alojen työntekijöiden osaamista kehitetään uudelleentyöllistymisen mahdollistamiseksi. Hanke vahvistaa elinkeinoelämän ja yritysten roolia työvoima-, osaamis- ja koulutustarpeiden sekä kasvu- ja rakennemuutosalojen tunnistamisessa. Kohtaannon parantumisen myötä työttömien, maahanmuuttajien ja nuorten voimavarat saadaan tehokkaammin käyttöön tilanteessa, jossa työmarkkinoiden toimivuutta on parannettava, sillä eläkkeelle siirtyvien määrä on korkea, työikäisten määrä laskee ja myös työn sisällöt muuttuvat.ETKO-hanke vastaa työvoimapalveluja ja aikuiskoulutusta koskeviin kehittämistarpeisiin. Hankkeen myötä työvoimapalvelujen kehittäjät, aikuiskoulutuksen suunnittelijat, koulutuksen järjestäjät, hanketoimijat, seudulliset elinkeinoyhtiöt ja erikokoiset yritykset saavat käyttöönsä analysoitua työvoiman kysyntää ja tarjontaa sekä yritysten kehitysnäkymiä koskevaa tietoa ja ehdotuksia omien palvelujensa kehittämisen ja päätöksenteon pohjaksi. Palvelujen suunnittelu, koulutuksen suuntaaminen, asiakasohjauksen kehittäminen ja yrityskontaktoinnin toimialavalinnat ovat esimerkkejä tarpeista ja yhteistyöpinnoista, joihin hankkeen toimenpiteillä vastataan. Syötteet tulevaisuuden näköaloista, työn sisältöjen muutoksista ja työvoiman osaamisesta ovat teemoja, joihin liittyvää tietoa voidaan sekä koota että levittää hankkeen avulla mm. asiantuntijaraateja ja -paneeleja hyödyntämällä ja kouluttamalla työvoima- ja koulutuspalvelujen parissa työskenteleviä henkilöitä.Koulutus- ja palvelutarpeita arvioidaan keräämällä ja analysoimalla tietoa alueen tarpeista, työvoiman tarjonnasta ja talouden kehityksestä sekä kokoamalla ja suodattamalla globaalia ja kansallista tulevaisuustietoa maakunnan omasta näkökulmasta alueen erityispiirteet huomioiden. Työnantajille (yritykset, julkinen sektori ja kolmas sektori) ja hankkeen kohderyhmille (TE-hallinnon ja oppilaitosten ohjauspalvelujen asiantuntijat, uraneuvojat ja opinto-ohjaajat, yritysneuvojat, henkilöstö- ja rekrytointipalveluja tarjoavat yritykset, elinkeinoelämä- ja yrittäjäjärjestöt, muut toimintalinjan 4 erityistavoitteen 9.2 hankkeet, työnhakijat ja muut ennakointitietoa hyödyntävät tahot) tuodaan tietoa tulevaisuuden ennakoiduista muutoksista. Työnantajilta kerätään uudenlaisia avauksia ja menetelmäkokeiluja hyödyntäen näkemyksiä siitä, miten toimintaympäristön ja työn sisältöjen muutos sekä toisaalta yritysten ja muiden työnantajien itse arvioimat muutokset vaikuttavat niiden toimintaan ja tarpeisiin erityisesti työvoiman ja sen osaamisen suhteen.Työmarkkinoiden muutosindikaattoreiden kehittämisellä pyritään auttamaan työvoimapalvelujen kehittämistä. Maakunnassa ennakointityöhön sitoutettua toimijajoukkoa laajennetaan ja työhön osallistuvien organisaatioiden ennakointiosaamista kehitetään menetelmäkoulutuksin ja järjestämällä tulevaisuustyöpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749485","A70384","Start-up of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käyntiinajo","Finland","27/10/2014","31/12/2015",50,43500,"EUR",21750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to build a new service offering in a new business area, the bioenergy side. For the implementation of the project, a key person will be hired and external experts will be employed to launch a new business area. As a result, the company generates new services and products for the bioenergy sector, which are in demand in both domestic and foreign markets.","Tavoitteena on rakentaa uusi palvelutarjonta uudelle liiketoiminta-alueelle, bioenergiapuolelle. Hankkeen toteuttamiseen palkataan avainhenkilö sekä käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita uuden liiketoiminta-alueen käynnistämisessä. Tuloksena yritykselle syntyy uusia palveluita sekä tuotteita bioenergia-alalle, joilla on kysyntää niin kotimaan kuin ulkomaan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758600","S20688","Mok — Involvement of immigrants in Kainuu","MOK - Maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa","Finland","01/05/2016","28/02/2019",34.88,352968,"EUR",123106.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768588",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project “Inclusion of immigrants in Kainuu” project is to promote the attachment, activation and commitment to society of the target group, and to develop a regional support network to maintain the operations.1AUTHORITY AND ACTIVITIES events in 2015 and the increase in the number of refugees around the world were also reflected in the migration situation in Kainuu. The number of asylum seekers increased significantly, and the Finnish Red Cross (SPR) established reception centres in Otanmäki and Hyrynsalmi in Kainuusen. The number of seats in the Kajaani reception centre was increased to 250 and asylum seekers were also accommodated in emergency accommodation. Currently, the number of asylum seekers in the Kajaani reception centre is 311, in Otanmäki 107 persons (150 seats) and in Hyrynsalmi 73 persons (150 places). In addition, 50 asylum seekers who entered the country as a minor have been placed in two units in Kainuu. Asylum seekers arriving in Kainuu are mainly young men from Iraq and Afghanistan.This project seeks provincial means to activate the target group and prevent exclusion. This will be achieved through improved inclusion and support for knowledge of language and societal functions, community membership and further transition to work through work experiments. This project seeks a provincial response and ways to prevent the marginalisation of the target group by supporting community membership, knowledge of language and societal functions and the development of employment management. The strength of the planned activity is the low threshold operating model in the civil sector. The third sector operator is not a public authority, which makes it easier to establish contact, clarify cases and get involved.  In accordance with the project’s plan, the resulting network aims to develop a natural provincial network as part of the locally-based association activities of the province.  The continuity of the project is based on cooperation between regional coordination and local volunteering, supported by strong interaction from planning to operational activities. Operational reliability, sustainability, consideration of local conditions and continuous development of competence are also a prerequisite for the continuity of operations. For these activities, a provincial third-sector service network will be developed to reach people with a migrant background in the region in close logistical terms. Partners of Kainuu Nuotta Association: Kajaani’s 4H Association, the Kanuun District Association of Mannerheim Child Protection Association and Kainuun Liikunta ry.MOK — Immigrants’ Participation in Kainuu — project is based on cooperation and partnership between organisations, immigrants, the public sector (municipalities, TE-Office, ELY-Centre) and companies. There is also extensive cooperation with other actors.  Concrete measures1.The main practical task of the project is to get immigrants and the native population to work together on various hobbies (sports, culture, etc.).  Through this practice, the native population, our society and immigrants learn to meet each other and live together. 2.Service tray. A service tray will be built for immigrants from hobby opportunities, the content of which will develop and expand with the project. From this tray, the immigrant can choose activities that are of interest to them.  The immigrant client will be directed to these activities and at this stage both the immigrant and the host association will receive guidance from the special features of intercultural encounters.3.Personal customer counselling The organisations involved by the project will be prepared for customer work, where immigrants receive individual guidance and their situation will be assessed on a case-by-case basis.4.Use of digitalismThe continued cooperation between NGOs ensures the new types of cooperation between organisations created by the project, which exploits the new opportunities of digitalism. The approach to be developed will allow for new areas of action for local organisations. The training and counselling of the project will be carried out partly using digital remote systems acquired by Kainuun Nuotta ry.  5.PartnershipAuthorisation plays an important role in achieving the objectives. Exploiting backgrounds and opportunities strengthens the personal activation of migrants and the development of inclusion.  The project develops a provincial multicultural partnership table, where the main objective is activation of the target group, inclusion and employment management.6.EmploymentParticipation and involvement in association activities will build networks in target groups, which together with partnership activities will significantly support employment opportunities.  The project is a visit to the target group’s employment management","TIIVISTELMÄMOK-maahanmuuttajien osallisuus Kainuussa –projektin tarkoituksena on edistää kohderyhmän kiinnittymistä, aktivoituimista ja sitoutumista yhteiskuntaan sekä kehittää maakunnallinen tukiverkosto  toimintojen ylläpitämiseksi.1TAUSTA JA TOIMINNATVuoden 2015 tapahtumat ja pakolaisten määrän lisääntyminen maailmalla heijastuivat myös Kainuun maahanmuuttotilanteeseen. Turvapaikanhakijoiden määrä lisääntyi huomattavasti ja Kainuuseen perustettiin Suomen Punaisen Ristin (SPR) toimesta vastaanottokeskukset Otanmäkeen ja Hyrynsalmelle. Kajaanin vastaanottokeskuksen paikkamäärää nostettiin 250:een ja turvapaikanhakijoita majoitettiin myös hätämajoituspaikoille. Tällä hetkellä turvapaikanhakijoiden määrä Kajaanin vastaanottokeskuksessa on 311 henkilöä, Otanmäessä 107 henkilöä (paikkoja 150) ja Hyrynsalmella 73 henkilöä (paikkoja 150). Lisäksi Kainuussa on sijoitettuna kahdessa yksikössä 50 alaikäisenä maahan tullutta turvapaikanhakijaa. Kainuuseen tulleet turvapaikanhakijat ovat pääosin nuoria miehiä Irakista ja Afganistanista.Tällä projektilla haetaan maakunnallisia keinoja kohderyhmän aktivoimiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn. Tähän pyritään osallisuuden kehittämisellä ja tukemalla kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista, yhteisöihin kuulumista ja edelleen siirtymistä työkokeilujen kautta työelämään. Tällä projektilla haetaan maakunnallista vastausta ja keinoja ehkäistä kohderyhmän syrjäytymistä tukemalla yhteisöihin kuulumista, kielen ja yhteiskunnan toimintojen tuntemista sekä työllisyyden hoidon kehittymistä. Suunnitellun toiminnan vahvuutena on kansalaissektorin matalan kynnyksen toimintamalli. Kolmannen sektorin toimija ei ole viranomainen, mikä helpottaa yhteyden luomista, asioiden selvittelyä ja toimintaan mukaan saamista.  Syntyvästä verkostosta on hankkeen suunnitelman mukaisesti tavoitteena kehittää luonteva maakunnallinen verkosto osana maakunnallista paikallislähtöistä yhdistystoimintaa.  Hankkeen toiminnan jatkuvuus perustuu maakunnallisen koordinaation ja paikallisen vapaaehtoistoiminnan yhteistyöhön, jota tuetaan vahvalla vuorovaikutuksella suunnittelusta toimintaan saakka. Edellytyksenä toiminnan jatkuvuudelle on myös yhteistyöverkostojen toimintavarmuus, kestävyys, paikallisten olosuhteiden huomioiminen ja jatkuva osaamisen kehittäminen. Toimintoja varten kehitetään maakunnallinen kolmannen sektorin palveluverkosto, joka tavoittaa lähilogistisesti maakunnassa olevat  maahanmuuttajataustaiset henkilöt.Hankkeen toimijat ja yhteistyökumppanit:Hankkeen hallinnoija: Kainuun Nuotta ryHankkeen yhteistyötoimijat: Kajaanin 4H yhdistys, Mannerheimin Lastensuojeluliiton Kainuun piiri ry ja Kainuun Liikunta ry.MOK - Maahanmuuttajien Osallisuus Kainuussa - hankkeessa kehitettävä toimintamalli perustuu järjestöjen, maahanmuuttajien, julkisen sektorin, (kunnat, TE-Toimisto, ELY-Keskus) sekä yritysten yhteistyöhön ja kumppanuuteen. Yhteistyötä tehdään myös laajasti myös muiden toimijoiden  kanssa.  Konkreettiset toimenpiteet1.ToimintamalliHankkeen keskeisin käytännön tehtävä on saada maahanmuuttajat ja kantaväestö toimimaan yhdessä erilaisten harrastusten (urheilu, kulttuuri ym. yhdistystoiminta) parissa.  Tällaisen käytännön kanssakäymisen kautta kantaväestö, yhteiskuntamme ja maahanmuuttajat oppivat kukin kohtaamaan toisiaan ja elämään yhdessä. 2.Palvelutarjotin. Maahanmuuttajille rakennetaan harrastusmahdollisuuksista palvelutarjotin, jonka sisältö kehittyy ja laajentuu hankkeen myötä. Tältä tarjottimelta maahanmuuttaja voi valita itseään kiinnostavia toimintoja.  Maahanmuuttaja-asiakas ohjataan näihin toimintoihin ja tässä vaiheessa sekä maahanmuuttaja että vastaanottava yhdistys saavat ohjausta kulttuurienväliseen kohtaamiseen liittyvistä erityispiirteistä.3.Henkilökohtainen asiakasneuvontaHankkeen toimesta mukana olevat järjestöt valmennetaan asiakastyöhön, jossa maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista ohjausta ja heidän tilannettaan arvioidaan tapauskohtaisesti.4.Digitaalisuuden hyödyntäminenKansalaisjärjestöjen yhteistyön jatkumisen varmistaa hankkeessa syntyvät järjestöjen uudentyyppiset yhteistyömuodot, joissa hyödynnetään digitaalisuuden uusia mahdollisuuksia. Kehitettävä toimintamalli mahdollistaa paikallisille järjestöille uusia toiminta-alueita. Hankkeen koulutus ja neuvonta toteutetaan osittain Kainuun Nuotta ry:n hankkimia digitaalisia etä-järjestelmiä hyödyntäen.  5.KumppanuusViranomaiskumppanuudella on tärkeä rooli tavoitteiden saavuttamisessa. Taustojen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen vahvistaa maahanmuuttajien henkilökohtaista aktivoitumista ja osallisuuden kehittymistä.  Hankkeessa kehitetään maakunnallinen monikulttuurisuuden kumppanuuspöytä, jossa keskeisenä tavoitteena on kohderyhmän aktivointi, osallisuus ja työllisyyden hoito.6.TyöllisyysOsallisuus ja yhdistystoimintaan aktivoituminen rakentaa kohderyhmissä verkostoja, jotka yhdessä kumppanuustoiminnan avulla tukevat merkittävästi työllistymisen mahdollisuuksia.  Hanke toimii kohderyhmän työllisyyden hoidossa käynni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292101","S22811",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",40000,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749980","A71979","Building a digital wellbeing service","Digitaalisen hyvinvointipalvelun rakentaminen","Finland","01/05/2016","31/12/2017",50,153030,"EUR",76515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761438","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Digital, holistic well-being coaching helps the person to be coached from the perspectives of life management, physical, medical and nutritional frameworks, regardless of location. There are a number of devices, software and services available for well-being development, which are, however, poorly compatible. An integrated service model and platform is therefore needed for a comprehensive wellbeing service. The customers of digital well-being coaching are companies. The coaching recipients are the employees and management of the company. With well-being data analysis and coaching skills related to coaching, wellbeing data can be processed effectively to support the development of the well-being being coached. The project is gender neutral.","Digitaalinen, kokonaisvaltainen hyvinvointivalmennus auttaa valmennettavaa elämänhallinnan, fyysisen, lääketieteellisen ja ravitsemuksellisenkin viitekehysten näkökulmista, paikasta riippumatta.Hyvinvoinnin kehittämiseen on tarjolla useita laitteita, ohjelmistoja ja palveluita, jotka ovat kuitenkin keskenään heikosti yhteensopivia. Kokonaisvaltaiseen hyvinvointipalveluun tarvitaan siksi yhtenäinen palvelumalli ja -alusta. Digitaalisen hyvinvointivalmennuksen asiakkaita ovat yritykset. Valmennuksen vastaanottajat ovat yrityksen työntekijät ja yritysjohto.Valmennukseen liittyvän hyvinvointidata-analyysin ja valmennuksellisen ammattitaidon avulla voidaan hyvinvointidata jalostaa tehokkaasti valmennettavan hyvinvoinnin kehittämisen tueksi.Hanke on sukupuolineutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751221","A72320","Demonstration Product Development","Ledistys Tuotekehitys","Finland","04/07/2016","31/03/2018",50,124400,"EUR",62200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764857","64.918530161579,25.504491122724","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of products and production","Tuotteiden ja tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","A77065","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","29/12/2020","30/06/2022",50,47730,"EUR",23865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754638","A76523","Renewal of the production process of the sorting plant","Lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","19/08/2020","31/12/2021",50,60000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766747","61.92113428,25.156930115384","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42300,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improved production and technological modernisation of the Myllymäki sorting plant. Increasing the processing of raw materials produced at the plant and increasing production capacity.Enhancing the removal of impurities in the raw materials received by the plant and automation of sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Myllymäen lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksellavalmistetavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekälajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755157","A76943","Collaborative (artificial) intelligence to create a survey","Yhteisöllistä (teko)älyä kyselyn luomiseen","Finland","27/11/2020","15/12/2021",50,38660,"EUR",19330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768533","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","One of the biggest challenges when surveying is to produce the right kind of content. Most people know what information they want, but how that information is collected efficiently and reliably is a challenge. Few people are in possession of science related to the creation of surveys, let alone interest in taking over the discipline in question. As a solution to the problem, we are developing a functionality package that eliminates the uncertainties surrounding the creation of the survey and allows for repeated high-quality surveys. The project aims at growth and creates new jobs.","Kyselyitä tehdessä yksi suurimpia haasteita on oikeanlaisen sisällön tuottaminen. Useimmat tietävät kyllä mitä tietoa haluavat, mutta se miten se tieto kerätään tehokkaasti ja luotettavasti on haaste. Harvalla on hallussa kyselyiden luomiseen liittyvä tiede saatikka edes kiinnostusta ko. tieteenalan haltuunottamiseen.Ratkaisuna ongelmaan olemme kehittämässä toiminnallisuuskokonaisuutta, jonka avulla poistetaan kyselyn luontiin liittyvät epävarmuustekijät ja mahdollistetaan toistuvasti laadukkaat kyselyt.Hankkeen avulla tavoitellaan kasvua ja synnytetään uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753546","A74031","Jot Works CNC at the time","Jot Works CNC aikaan","Finland","18/01/2018","30/04/2020",50,85200,"EUR",42600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79600,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Transition of Jot Works Oy to manual machining at cnc time and manufacturing of large entities. The activities are to buy new or second-hand machines that are suitable for our production and plans to develop. As a result, we can find that we can hire at least two machinists.","Jot Works Oy:n siirtyminen manuaalikoneistukseta cnc aikaan ja isojen kokonaisuuksien valmistus. Toimina on ostaa uusua tai käytettyjä koneita jotka soveltuvat meidän tuotantoon ja suunnitelmiin kehittyä. Tuloksina voimme todeta että voimme palkata vähintään kaksi koneistajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753916","A75701","Finotrol grows and internationalises","Finotrol kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","14/08/2019","31/01/2022",50,32680,"EUR",16340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765567","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the course of Finotrol’s growth and development project, an international network will be prepared and partly started and Finotrol’s expertise and resources will be increased.","Finotrol:n kasvu- ja kehittämisprojektin aikana valmistellaan ja osin käynnistetään kansainvälinen verkosto sekä kasvatetaan Finotrol osaamista sekä resursseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757898","S20904","Digital path to work","Digipolku töihin","Finland","15/02/2017","31/01/2019",47.42,187260,"EUR",88790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767902",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the learning of basic digital skills to support the vocational training and employment of persons involved in its measures and strengthens their attachment to Finnish society through organisational activities. Particular attention will be given to digital literacy. Objectives of the project: 1. Develop the digital skills of migrants to a level that enables them to cope with them in vocational education and training and in employment2. Increase dialogue and cooperation with organisations and VET providers to make better use of their learning in VET and working life.3. Build a training model for people with a migrant background and other people with low digital skills, where skills objectives related to the development of digital skills are defined with the VET provider. The training of digital skills will be carried out with the help of peer mentors trained in the project for people with a migrant background and other people with low digital skills. 1st year: Designing the training model: the definition of skills objectives, the creation of training materials and methods;  recruitment and training of peer mentors 2nd year: Testing the training model for target groups. Each of the participating organisations will organise 3-4 peer groups lasting one semester. Project actors facilitated the work of their peer mentors. A network of peer mentors will be created and the conditions for operation after the project will be supported by various methods. The project’s target groups (both peer instructors and people with a migrant background in associations) will be informed about the possibilities to update and develop their digital skills in the future. The project will result in a model for the development of peer-learning digital skills, which includes guidelines, competence definitions, training material and a light initial and final test for the development of digital skills, as well as pedagogical guidance related to the guidance of peer-to-peer teams. The model can be downloaded online and widely utilised.","Hankkeessa edistetään sen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden ammatillista koulutusta ja työllistymistä tukevien digitaalisten perustaitojen oppimista ja vahvistetaan heidän kiinnittymistään suomalaiseen yhteiskuntaan järjestötoiminnan avulla. Erityisen huomion kohteena on digitaalinen lukutaito. Hankkeen tavoitteet: 1. Kehitetään maahan muuttaneiden henkilöiden digitaitoja sellaiselle tasolle, että he pärjäävät niillä ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä2. Lisätään vuoropuhelua ja yhteistyötä järjestöjen ja ammatillisen koulutuksen tarjoajien kanssa, jotta järjestöissä tapahtuvaa oppimista voitaisiin hyödyntää entistä paremmin ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä.3. Rakennetaan maahanmuuttajataustaisten ja muiden heikot digitaidot omaavien henkilöiden koulutusmalli, jossa digitaitojen kehittämiseen liittyvät osaamistavoitteet määritellään ammatillisen koulutuksen tarjoajan kanssa. Digitaitojen kouluttaminen tapahtuu hankkeessa koulutettavien vertaisohjaajien avustuksella maahanmuuttajataustaisille ja muille heikot digitaidot omaaville henkilöilleToimenpiteet: 1. vuosi: Koulutusmallin suunnittelu: osaamistavoitteiden määrittely, koulutusmateriaalien ja, -menetelmien luominen;  vertaisohjaajien rekrytointi ja koulutus2. vuosi: Koulutusmallin testaaminen kohderyhmille. Kukin mukana olevan järjestö toteuttaa 3-4 vertaisryhmää, jotka kestävät yhden lukukauden. Hanketoimijat fasilitoivat kouluttamiensa vertaisohjaajien työtä. Vertaisohjaajista luodaan verkosto, jonka toimintaedellytyksiä hankkeen jälkeen tuetaan erilaisin menetelmin. Hankkeen kohderyhmille (sekä vertaisohjaajat että maahanmuuttajataustaiset henkilöt yhdistyksissä) kerrotaan mahdollisuuksista päivittää ja kehittää digiosaamistaan myös jatkossa.Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisten taitojen vertaisoppimista kehittävä malli, joka sisältää ohjeistukset, osaamismäärittelyt, koulutusaineiston ja kevyen alku- ja lopputestin digitaitojen kehittymisen mittaukseen, sekä vertaisopintoryhmän ohjaamiseen liittyvän pedagogisen ohjeistuksen. Malli on ladattavissa verkosta ja laajasti hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748708","A70708","Smart district beach village-UTRA — eco- and resource-efficient construction of the suburbs as part of urban development","ÄLYKÄS KAUPUNGINOSA RANTAKYLÄ-UTRA - lähiön eko- ja resurssitehokas rakentaminen osana kaupunkikehittämistä","Finland","01/06/2015","30/06/2017",35,395131,"EUR",138296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"013|014","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The eco- and resource-efficient construction of the Intelligent District Beach Village-UTRA as part of urban development The project is carried out as part of the Finnish Government’s development programme for residential areas, which develops the vitality of the suburbs. The project also targets the promotion of a low-carbon economy. It maps and models the means of transforming the old suburban residential area of an old apartment building type, Rantakylä-Utra, into a modern “SmartCity” district in terms of energy and resource efficiency. At the same time, efforts are being made to significantly reduce the region’s carbon footprint and to take into account biodiversity. The theoretical energy saving potential can be as high as 40 %.The project will carry out an eco-efficiency study of the current state of Rantakylä-Utra (housing stock, transport, services, environment and energy use) using standardised analytical tools and applying previous knowledge and research in suburban and energy efficiency building. Based on the analysis, an overall view of the energy-efficient suburbs is created, and development needs and opportunities as well as different solutions are identified. The condition of the existing building stock and the use of energy will be assessed. The need, options and models for repairing the building stock will be examined taking into account accessibility solutions due to ageing. The framework for an energy-efficient community structure and mobility/transport will be assessed. Identify suitable new energy saving technologies, energy sources and ecological materials. In wood material solutions for renovation and replenishment, cooperation is done with the Bino project of the University of Applied Sciences. The project creates an energy- and resource-efficient model for the renewal of Rantakylä-Utra. The planned technological, material and ancillary construction solutions will be transferred to be implemented as part of urban planning and urban development. The motivation and knowledge base of residents, property owners and other operators for energy saving solutions and renovations will be increased. Independent energy advice is provided (e.g. decision-making models, life-cycle calculations, model calculations). The economic effects of energy efficiency (e.g. increase in value) as well as various financing options are examined for real estate and residents. Solutions are also transferable to other northern Karelian suburbs where applicable.  In addition, a business cooperation network and a “development platform” will be created for the energy technology and renovation business to implement and develop planned solutions. The potential of companies to develop products and business models for modernising old suburbs will be supported. The business potential of smart renovations (retrofitting) in old suburbs is high as the housing stock reaches the renovation age and the new construction slows down. In Russia, this also offers opportunities for North Karelian skills.","ÄLYKÄS KAUPUNGINOSA RANTAKYLÄ-UTRA -lähiön eko- ja resurssitehokas rakentaminen osana kaupunkikehittämistäHanke toteutetaan osana Suomen hallituksen asuinalueiden kehittämisohjelmaa, jossa kehitetään lähiöiden elinvoimaisuutta. Hanke kohdistuu myös vähähiilisen talouden edistämiseen. Siinä kartoitetaan ja mallinnetaan ne keinot, joilla vanha kerrostalotyyppinen lähiötyyppinen asuinalue Rantakylä-Utra muutetaan energia- ja resurssitehokkuudeltaan nykyaikaiseksi ”älykkääksi” (SmartCity) kaupunginosaksi. Samalla alueen hiilijalanjälkeä pyritään vähentämään merkittävästi ja huomioimaan luonnon monimuotoisuus. Teoreettinen energiansäästöpotentiaali voi olla jopa 40 %.Hankkeessa tehdään Rantakylä-Utran nykytilan (asuntokanta, liikenne, palvelut, ympäristö ja energiankäyttö) ekotehokkuusselvitys käyttämällä standardoituja analyysityökaluja ja soveltamalla aikaisempaa lähiö- ja energiatehokkuusrakentamisen tietämystä ja tutkimusta. Analyysin pohjalta luodaan kokonaiskuva energiatehokkaasta lähiöstä sekä kartoitetaan kehittämistarpeet ja -mahdollisuudet sekä eri ratkaisuvaihtoehdot. Olemassa olevan rakennuskannan kunto ja energian käyttö arvioidaan. Rakennuskannan korjaustarve, -vaihtoehdot ja -mallit selvitetään huomioiden ikääntymisestä johtuvat esteettömyysratkaisut. Energiatehokkaan yhdyskuntarakenteen ja liikkumisen/liikenteen puitteet arvioidaan. Selvitetään soveltuvat uudet energiansäästöteknologiat, energialähteet ja ekologiset materiaalit. Korjaus- ja täydentämisrakentamisen puumateriaaliratkaisuissa yhteistyötä tehdään ammattikorkeakoulun BiNo-hankkeen kanssa.Hankkeessa syntyy energia- ja resurssitehokas malli Rantakylä-Utran uudistamiseen. Suunnitellut teknologia-, materiaali- ja lisärakentamisratkaisut siirretään toteutettavaksi osana kaupunkisuunnittelua ja yhdyskuntarakentamista. Alueen asukkaiden, kiinteistönomistajien ja muiden toimijoiden motivaatiota ja tietopohjaa energiansäästöratkaisuihin ja korjausrakentamiseen lisätään. Puolueetonta energianeuvontaa tarjotaan (esim. päätöksentekomallit, elinkaarilaskelmat, mallilaskelmat). Energiatehostamisen taloudelliset vaikutukset (esim. arvonnousu) sekä erilaiset rahoitusvaihtoehdot selvitetään kiinteistöille ja asukkaille. Ratkaisut ovat siirrettävissä myös muihin pohjoiskarjalaisiin lähiöihin soveltuvilta osin.  Lisäksi luodaan energiateknologia- ja korjausrakentamisliiketoiminnan yritysyhteistyöverkosto ja ”kehittämisalusta” toteuttamaan ja kehittämään suunniteltuja ratkaisuja. Yritysten mahdollisuuksia kehittää tuotteita ja liiketoimintamalleja vanhojen lähiöiden uudistamiseen tuetaan. Vanhojen lähiöiden älykkäisiin korjauksiin (retrofittingiin) liittyvä liiketoimintapotentiaali on suuri asuntokannan tullessa peruskorjausikään ja uudisrakentamisen hiljentyessä. Myös Venäjällä tämä tarjoaa mahdollisuuksia pohjoiskarjalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757983","S21189","ISO SOS — Participating customers and impactful experiments in social work","ISO SOS - Osallistuvat asiakkaat ja vaikuttavat kokeilut sosiaalityössä","Finland","01/01/2018","31/12/2019",40.94,697856,"EUR",285719.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769280",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the ISO SOS project is the most vulnerable customers in the labour market who need support from social work in order to take control of their own life situation. The project is managed by the Centre of Excellence in the Social Sector of Eastern Finland (ISO). The project is partly implemented by the Kainuu Social and Health Care Association (Kainuu Social Services Association), Etelä-Savo Municipal Council for Social and Health Care (Essote), the Municipality of Eastern Savo Hospital District (Sosteri) and the City of Pieksämäki. The need for the project arises especially from the fact that Eastern Finland has long been a poorly performing area with various measures of disadvantage. Socio-economic problems such as long-term unemployment, youth unemployment, mental health problems, substance abuse, family problems and loneliness are a source of stress in people’s lives. These are linked to low levels of education, poor economic livelihoods and social exclusion. The most vulnerable people in society are often also the most vulnerable in the social and healthcare services system. Not everyone is able or able to access services electronically or from the right window, making it difficult and delayed for customers to get help and access services, especially for people who need a lot of support. On the other hand, the social and health care system is burdened by customers who use a large number of services. The aim of the project is to promote the well-being and inclusion of the most vulnerable customers, as well as to reduce and prevent disadvantage and exclusion. The main objective is to strengthen the management of customers’ life situations, as well as their role and participation in social work. Modernising social work in cooperation with customers is seen as a means to achieve this goal as customer-centred as possible and responding to future customer needs. This requires a new kind of review, experimentation, development and evaluation of customer processes, working methods and multifunctional cooperation. Customers play a strong role in development work, they are involved in the development activities. The aim is also to strengthen systematic structural social work, in which the role of customers is clear. Current means, working methods and practices have not achieved sufficiently effective results. It is now the turn of social work to take responsibility in new ways to promote the situation of vulnerable customers in the labour market. In Eastern Finland, it is rightly a time and place for social work, where customers are taken on an active and concrete role as promoters of their own life situation. With the recent Social Welfare Act (2015), the Kela transfer of basic income support (2017) and the reform of the Social Services Act (2020), social work is expected to have a social function that supports social function and inclusion, rehabilitating and networking. The project’s development tasks will be implemented through three work packages: 1) Renewing customer process in social work 2) Informed social work and networks 3) Impact assessment and structural social work The first work package develops information and communication, focuses on service needs assessment and self-social worker model, experiments with social media opportunities in social work, improves Kela cooperation and provides customer support also through purchasing services. Development customer activity is an important part of the implementation of the work. The second work package focuses on new social work meeting places and community work development, experiments with partnership meetings and home visits, and builds networks to support municipal cabin work. Assembling developer customers and customer groups is an integral part of the work package. The third work package implements meter experiments such as the use of the Kykyviisar, AVAIN and ESY meter. Customers‘and employees’ experiences of meters and their functionality are systematically collected. In particular, the role of customers in the production of impact information will be strengthened. The role and importance of structural social work will be strengthened through impact information. All work packages involve training to support change for employees and customers in municipalities/joint municipalities. The project applies the principles of co-development, i.e. the development work involves customers and employees as well as other stakeholders alike. At the end of the project, municipalities and future provinces will be able to respond better to the demands of changes in the legislative and operational environment, once appropriate cooperation networks have been established and work is done effectively and based on knowledge. The role of customers has changed as they are involved in the design, development and evaluation of services.","ISO SOS -hankkeen kohderyhmänä ovat kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat asiakkaat, jotka tarvitsevat sosiaalityön tukea oman elämäntilanteensa haltuun saamiseksi. Päätoteuttajana toimii ja hanketta hallinnoi Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (ISO). Hankkeen osatoteuttajina ovat Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Kainuun sote), Etelä-Savon sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä (Essote), Itä-Savon sairaanhoitopiirin kuntayhtymä (Sosteri) ja Pieksämäen kaupunki. Hankkeen tarve nousee erityisesti siitä, että Itä-Suomi on ollut jo pitkään erilaisilla huono-osaisuusmittareilla kuvattuna heikosti toimeentulevaa aluetta. Ihmisten elämässä kuormitusta aiheuttavat sosioekonomiset ongelmat, kuten pitkäaikaistyöttömyys, nuorisotyöttömyys, mielenterveydelliset ongelmat, päihteiden liikakäyttö, perheiden ongelmat ja yksinäisyys. Näihin kytkeytyvät matala koulutustaso, heikko taloudellinen toimeentulo ja sosiaalinen syrjäytyminen. Yhteiskunnallisesti kaikkein heikoimmassa asemassa olevat ihmiset ovat usein haavoittuvaisimmassa asemassa myös sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmässä. Kaikki eivät kykene tai pysty hakemaan palveluja sähköisesti tai oikealta luukulta, jolloin asiakkaiden avun saanti ja palveluihin pääsy vaikeutuu ja viivästyy etenkin paljon tukea tarvitsevien ihmisten kohdalla. Toisaalta paljon palveluja käyttävät asiakkaat kuormittavat sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmää. Hankkeen tarkoituksena on edistää kaikkein heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden hyvinvointia ja osallisuutta sekä vähentää ja ennaltaehkäistä huono-osaisuutta ja syrjäytymistä. Keskeisin tavoite on vahvistaa asiakkaiden elämäntilanteiden hallintaa sekä heidän rooliaan ja osallistumistaan sosiaalityössä. Sosiaalityön uudistaminen yhteistyössä asiakkaiden kanssa mahdollisimman asiakaskeskeiseksi ja tulevaisuuden asiakastarpeisiin vaikuttavasti vastaavaksi nähdään keinona tämän tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä edellyttää asiakasprosessien, työmenetelmien ja monitoimijaisen yhteistyön uudenlaista tarkastelua, kokeiluja, kehittämistä ja arviointia. Asiakkailla on kehittämistyössä vahva rooli, heidät otetaan mukaan kehittäjäasiakastoimintaan. Tavoitteena on vahvistaa myös systemaattista rakenteellista sosiaalityötä, jossa asiakkaiden rooli on selkeä. Nykyisillä keinoilla, työmenetelmillä ja toimintatavoilla ei ole päästy riittävän vaikuttaviin tuloksiin. Nyt on sosiaalityön vuoro ottaa uusilla tavoilla vastuuta heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden tilanteen edistämisestä. Itä-Suomessa on perustellusti aika ja paikka sosiaalityölle, jossa asiakkaat otetaan aktiiviseen ja konkreettisesti osallistuvaan rooliin oman elämäntilanteensa edistäjinä. Tuoreen sosiaalihuoltolain (2015), perustoimeentulotuen Kela-siirron (2017) ja sote-järjestämislain uudistuksen (2020) myötä sosiaalityöltä odotetaan sosiaalista toimintakykyä ja osallisuutta tukevaa, kuntouttavaa ja verkostoivaa työotetta. Hankkeen kehittämistehtävät toteutetaan kolmen työpaketin avulla: 1) Uudistuva asiakasprosessi sosiaalityössä  2) Jalkautuva sosiaalityö ja verkostot3) Vaikuttavuutta arvioiva ja rakenteellinen sosiaalityö Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään tiedotusta ja viestintää, keskitytään palvelutarpeen arviointiin ja omasosiaalityöntekijä-malliin, kokeillaan sosiaalisen median mahdollisuuksia sosiaalityössä, parannetaan Kela-yhteistyötä ja järjestetään asiakkaille tarvittavaa tukea myös ostopalvelujen keinoin. Kehittäjäasiakastoiminta on tärkeä osa työn toteuttamista. Toisessa työpaketissa suunnataan sosiaalityön uusiin kohtaamispaikkoihin ja yhdyskuntatyön kehittämiseen, kokeillaan kumppanuustapaamisia ja kotikäyntityöskentelyä sekä rakennetaan kuntien hyte-työn tueksi verkostoja. Kehittäjäasiakkaat ja -asiakasryhmien kokoaminen ovat olennainen osa työpakettia.Kolmannessa työpaketissa toteutetaan mittarikokeiluja kuten Kykyviisarin, AVAIN-mittarin ja ESY-mittarin käyttöä. Asiakkaiden ja työntekijöiden kokemuksia mittareista ja niiden toimivuudesta kerätään systemaattisesti. Erityisesti asiakkaiden asemaa vaikuttavuustiedon tuottamisessa vahvistetaan. Rakenteellisen sosiaalityön roolia ja merkitystä vahvistetaan vaikuttavuustiedon avulla.Kaikissa työpaketeissa on mukana muutosta tukevaa valmennusta kuntien/kuntayhtymien työntekijöille ja asiakkaille.Hankkeessa sovelletaan yhteiskehittämisen periaatteita, eli kehittämistyössä ovat koko ajan mukana niin asiakkaat ja työntekijät kuin muutkin sidosryhmät. Tämä auttaa kokeiltavien toimenpiteiden juurruttamisessa käytäntöön jo hankkeen aikana.Hankkeen päätyttyä kunnissa ja tulevissa maakunnissa pystytään vastaamaan paremmin lainsäädäntö- ja toimintaympäristömuutosten vaateisiin, kun tarkoituksenmukaiset yhteistyöverkostot on luotu ja työtä tehdään vaikuttavasti ja tietoon perustuen. Asiakkaiden rooli on muuttunut, sillä he ovat osallisina palvelujen suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291967","S22679",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",74261,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751206","A72305","Construction of production facilities and investment in production equipment.","Tuotantotilojen rakentaminen sekä tuotantokaluston investointi.","Finland","15/09/2016","31/07/2017",50,15470,"EUR",7735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764838","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The primary goal is to reach a wider customer base, both domestically and abroad. New production facilities and equipment are the most important thing in addition to marketing, in order to reach our customers and meet today’s demands.","Primääritavoite on saavuttaa entistä laajempi asiakaskunta, sekä kotimaassa, että ulkomailla.Uudet tuotantotilat ja laitteisto on markkinoinnin ohella tärkein asia, jotta saavutamme asiakkaamme ja pystymme vastaamaan nykypäivän vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749637","A71636","Miklatech KKS","Miklatech KKS","Finland","23/02/2016","28/02/2017",50,50710,"EUR",25355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760619","65.039284775833,25.591086862082","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90630,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Miklatech Internationalisation Growth Planning","Miklatech kansainvälistymisen kasvun suunnittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749706","A71705","Mikkelipuisto service building- New and growing business for SMEs and horticultural tourism in the region —","Mikkelipuiston palvelurakennus- Uutta ja kasvavaa liiketoimintaa seudun Pk-yrityksille ja puutarhamatkailukohteeseen -","Finland","12/01/2016","31/12/2019",50,196742,"EUR",98371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761566","61.697421007671,27.261736496169","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mikkelipuisto’s services are being developed for the benefit of member companies, regional SMEs, Mikkelipuisto visitors and residents and leisure residents. Implement a new service building and develop a variety of new business, exhibition technology, services and products together with Mikkelipuisto member companies, SMEs in the region, educational institutions and other partners.","Mikkelipuiston palvelutarjontaa kehitetään jäsenyrityksiä, seudun Pk-yrityksiä, Mikkelipuiston kävijöitä sekä seutukunnan asukkaita ja vapaa-ajanasukkaita hyödyttäen. Toteutetaan uusi palvelurakennus ja kehitetään erilaista uutta liiketoimintaa, näyttelytekniikkaa, palveluja ja tuotteita yhdessä Mikkelipuiston jäsenyritysten, alueen Pk-yritysten, oppilaitosten ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750622","A72621","Development of APL Systems Oy’s technological internationalisation capabilities.","APL Systems Oy:n teknologisten kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","Finland","16/12/2016","31/12/2019",50,71770,"EUR",35885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In the coming years, APL Systems will increasingly target international markets, with the development of the internationalisation capabilities of the entire service activities playing an important role. The project will develop international business understanding of the target market, as well as the qualitative and operational development of international service production, international installation and related product development activities and international systems.","APL Systems tähtää lähivuosina yhä enemmän kansainvälisille markkinoille, jolloin koko palvelutoiminnan kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen on tärkeässä osassa. Hankkeessa tehdään kansainväliseen liiketoimintaan tähtäävää kohdemarkkinoiden ymmärtämiseen sekä kv. palvelutuotannon, kv. asennuksen ja näihin liittyvän tuotekehitystoiminnan ja kv. järjestelmien laadullista ja toiminnallista kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749842","A71841","Towards carbon-neutral South Karelia","Kohti hiilineutraalia Etelä-Karjalaa","Finland","01/06/2016","30/11/2018",35,285548,"EUR",99942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The City of Lappeenranta has joined the network of carbon-neutral municipalities (HINKU) in 2014 and is therefore 4. It’s a pernku municipality. Lappeenranta has also approved Sitra for resource wisdom at the City Council on 7 December 2015. The objective is to reduce greenhouse gas emissions by 80 % by 2030 and to be carbon neutral in 2050. The City of Lappeenranta cooperates continuously and closely with the Lappeenranta University of Technology, the leading university in the field of energy in Finland. There is also close cooperation between the regions, such as Green Lappeenranta-Imatra through the steering group, in order to spread carbon neutrality throughout the province. The project will take forward measures that regionally generate jobs, increase energy efficiency or generate savings in energy costs or greenhouse gas emissions. The aim is to improve the carbon neutrality region’s activities as a development platform for companies and to promote the internationalisation of these companies.Wirma maintains the Green Energy Showroom (GES) business network. The network is an active influence and operator in the transformation of South Karelia into a concentration in the energy, bio, and environmental fields. The Network has highlighted a number of initiatives for implementation through this project. The project will provide companies in the region with factual information on the impact of the measures, which can be communicated nationally through the FISU network and through the GES network. The owners of small houses have only been on the move and active in the power plants. South Karelia lacks small-scale power plants in even larger residential buildings such as apartment buildings altogether. One of the objectives of the project is finally to open up this head and bring about a change. Residential real estate housing companies are important partners in the implementation of cities’ climate objectives. Individual housing companies can save significant amounts of energy through their own measures, and at the urban level the effects become significant. Special potential lies in residential blocks of flats.Nearly 40 % of Lappeenranta residential blocks have been built in the 1960s-70s. For Imatra, the corresponding figure is almost 50 %. The majority of these buildings will be in need of renovation in the coming years. The cost of repairs and reforms, as well as the lack of necessary information, may lead to the postponement of repairs in housing companies. At the same time, the necessary energy renovations will also be transferred. Such renovation offers an excellent opportunity to increase the use of renewable energies, such as solar energy, in residential blocks.The carbon neutrality of the entire city group’s vehicles and machines in Lappeenranta will be investigated and a plan of measures will be drawn up for the transition from the fleet to carbon neutrality. The action plan also contains a description of the distribution network for the propulsion of vehicles, as well as economical aspects. The project provides a description of the thermal leakage of roofs and its results are made public. The results can be combined with the Energy Information Service.fi service published in the autumn to complement its versatility. The results are available to both companies and private property owners.The project will produce a Renewable Energy Investment Guide. Cooperation between authorities is taken into account in the preparation of the guide. Through the Investment Guide, the activities of the public authority can be linked and reflected in the guide and thus also to support companies’ investment decisions.","Lappeenrannan kaupunki on liittynyt hiilineutraalien kuntien verkostoon (HINKU) 2014 ollen siten maakunnan 4. HINKU-kunta. Lappeenranta on lisäksi hyväksynyt Sitran kohti resurssiviisautta tiekartan 7.12.2015 kaupunginvaltuustossa. Tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä - 80 % vuoteen 2030 mennessä ja olla hiilineutraali v. 2050. Lappeenrannan kaupunki tekee jatkuvaa ja tiivistä yhteistyötä Lappeenrannan teknillisen yliopiston kanssa, joka on Suomen johtava energia-alan yliopisto. Seutukuntien välillä tehdään niin ikään tiivistä yhteistyötä kuten Green Lappeenranta-Imatra ohjausryhmän kautta pyrkimällä näin levittämään hiilineutraalisuus koko maakuntaan. Hankkeella viedään eteenpäin toimenpiteitä, jotka tuovat alueellisesti työpaikkoja, lisäävät energiatehokkuutta tai saavat aikaan säästöjä joko energiakuluissa tai alenemista kasvihuonekaasupäästöissä. Tavoitteena on parantaa hiilineutraalisuuteen tähtäävän seudun toimintaa yritysten kehitysalustana sekä edistää näiden yritysten kansainvälistymistä.Wirma ylläpitää Green Energy Showroomin (GES) yritysverkostoa. Verkosto on aktiivinen vaikuttaja ja toimijataho Etelä-Karjalan muuntumisessa energia-, bio, ja ympäristöalan keskittymäksi. Verkosto on nostanut esille useita tämän hankkeen avulla toteutukseen vietäviä aloitteita. Hankkeen avulla alueen yritykset saavat referenssejä, joissa toimenpiteiden vaikutuksista on faktatietoa ja joita voidaan viestiä kansallisesti FISU verkostossa ja GES verkoston kautta. Aurinkopienvoimaloissa pientalojen omistajat ovat vasta olleet liikkeellä ja aktiivisia. Etelä-Karjalasta puuttuu pienvoimaloita vielä suuremmista asuinrakennuksia kuten kerrostaloista kokonaan. Hankkeen yhtenä tavoitteena on vihdoin avata tämä pää ja aikaansaada muutos asiaan. Asuinkiinteistöjen taloyhtiöt ovat merkittäviä yhteistyökumppaneita kaupunkien ilmastotavoitteiden toteuttamisessa. Yksittäinen taloyhtiö voi säästää omilla toimenpiteillään huomattavasti energiaa, ja kaupunkitasolla vaikutukset nousevat merkittäviksi. Erityinen potentiaali piilee asuinkerrostaloissa.Lappeenrannan asuinkerrostaloista lähes 40 % on rakennettu 1960–70-luvuilla. Imatralla vastaava luku on lähes 50 %. Valtaosa näistä rakennuksista on lähivuosina peruskorjauksen tarpeessa. Korjausten ja uudistusten kustannukset sekä tarvittavan tiedon puute saattavat johtaa korjausten lykkäämiseen taloyhtiöissä. Samalla myös tarvittavat energiaremontit siirtyvät. Tällainen peruskorjaus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden lisätä uusiutuvien energioiden, esimerkiksi aurinkoenergian, käyttöä asuinkerrostaloissa.Lappeenrannan koko kaupunkikonsernin ajoneuvojen ja koneiden hiilineutraalius selvitetään ja laaditaan toimenpidesuunnitelma ajoneuvokannasta siirtymisestä hiilineutraaliksi. Toimenpidesuunnitelma sisältää myös selvityksen ajoneuvojen käyttövoiman jakeluverkostosta sekä taloudellisuusnäkökulmat.Hankkeessa tehdään kattojen lämpövuodoista kuvaus ja sen tulokset saatetaan julkisiksi. Tulokset voidaan yhdistää syksyllä julkaistavaan energiatietopalvelu.fi -palveluun täydentämään sen monipuolisuutta. Tulokset ovat niin yritysten kuin yksityistenkin kiinteistöjen omistajien käytettävissä.Hankkeessa laaditaan uusiutuvan energian investointiopas. Oppaan laadinnassa huomioidaan viranomaisyhteistyö. Investointioppaan kautta saadaan julkisen viranomaisen toiminta kytketyksi ja esiintuodoksi oppaassa ja sitä kautta myös yritysten investointipäätösten tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291892","A78695",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",34375,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756471","A77145","From round wood to ready-to-install product","Pyöreästä puusta asennusvalmiiksi tuotteeksi","Finland","10/04/2021","31/08/2022",50,1419780,"EUR",709890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90820,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Vuokila Wood Oy’s strategy is to develop and produce innovative wood products for egological construction. Wood is a recyclable material and contributes to low carbon. The processing plant has grown strongly over the past 4 years, and a limiting factor in increasing processing volumes is the sawing section in the first part of the plant with insufficient capacity. Technologically, using modern technology and digitalisation, the reform will bring building components and ready-to-install competitive products from Northern Ostrobothnia into the growing domestic and export market for wood construction.","Vuokila Wood Oy:n strategia on on kehittää ja tuottaa innovatiivisiä puutuotteita egologiseen rakentamiseen. Puu on kierrätettävä materiaali ja edistää vähähiilisyyttä. Jalostustehdas on kasvanut voimakkaasti toiminnaltaan 4 vuoden aikana ja rajoittavana tekijänä jalostusmäärien lisäämiseen on tehtaan alkuosassa oleva sahausosasto, jonka kapasiteetti on riittämätön. Uudistuksella teknologisesti nykytekniikkaa sekä digitalisaatiota hyödyntäen saadaan pohjois-pohjanmaalaisesta puuraaka-aineesta rakennuskomponentteja ja asennusvalmiita pintakäsiteltyjä kilpailukykyisiä tuotteita kasvavaan puurakentamisen kotimaan- ja vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756774","A78281","Ghost — Exploration of Hologram based technologies for the new remote working business","GHOST -  Exploration of Hologram based technologies for the new remote working business","Finland","28/05/2021","31/08/2022",40,97929,"EUR",39170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The Ghost project will carry out an exploratory study that will help to understand and study in-depth hologram technologies and their potential applications, especially in the business environment. The current pandemic conditions have led to a new situation for companies, where work has had to be fully transferred online, and some of them have also been forced to disconnect from their customer base. This challenge has affected the sale and acquisition of new customers by most companies, as well as their financial performance and, in some cases, even survival.This project seeks to find possible options to compensate for the lack of physical meetings and to explore new ways of providing training, training and customer support through holographic technology.","GHOST -projektissa toteutetaan esiselvitys, joka auttaa ymmärtämään ja tutkimaan perusteellisesti hologrammiteknologioita ja niiden mahdollisia sovelluksia erityisesti liiketoimintaympäristöön. Nykyiset pandemiaolosuhteet ovat johtaneet yritykset uuteen tilanteeseen, jossa työskentely on jouduttu siirtämään täysin verkkoon, ja osittain yritykset ovat joutuneet irrottautumaan myös asiakaskunnastaan. Tämä haaste on vaikuttanut useimpien yritysten myyntiin ja uusien asiakkaiden hankkimiseen sekä yritysten taloudelliseen tulokseen ja joissakin tapauksissa jopa selviytymiseen.Tässä hankkeessa yritetään löytää mahdollisia vaihtoehtoja fyysisten kokousten puutteen kompensoimiseksi ja tutkia uusia keinoja tarjota koulutusta, koulutusta ja asiakastukea holografisen tekniikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757134","S20140","Lean 2 — Quality for Education","LEAN 2 - Laatua koulutukseen","Finland","01/01/2015","15/12/2017",39.21,661730,"EUR",259435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the relevance and quality of the training by increasing the LEAN competence of the staff, improving the efficiency of operating models using LEAN methods and introducing the LEAN Centre of Excellence. The project is implemented in a cooperation network comprising the City of Vaasa (i.e. the Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College). Yrkesakademin i Österbotten will act as a participator.The operating environment of vocational education and training will be changing strongly in the coming years. The quality system to be introduced in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require more effective action. This project seeks to improve performance and quality by developing the enrolment phase and the participation of students in the continuous improvement of the quality, study and learning environment required by the quality system. In addition, the project will introduce LEAN into undergraduate education in construction and media in various learning environments and extend LEAN activities in the tourism and nutrition sector. The project will increase the LEAN competence of the staff of educational institutions in order to support the continuous improvement of enterprises and work communities.The Vaasa Adult Education Centre and Vaasa Vocational College are implementing the LEAN project (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). One of the objectives is to prepare an initial action plan for the LEAN Centre of Excellence (LEAN — Learning Environment). The current project’s network of actors (representatives of industry, secondary and higher education institutions and stakeholders) has identified the need for the LEAN Centre of Excellence and its potential for exploitation from the point of view of businesses and students. The design and implementation of this Centre of Excellence is a key activity of the Adult Education Centre in this project. The project has been prepared in cooperation with the aforementioned network of operators. The network of operators will be expanded during this project, including Yrkesakademin becoming an active player.","Hankkeen tavoitteena on koulutuksen osuvuuden ja laadun parantaminen henkilöstön LEAN-osaamisen lisäämisellä, toimintamallien tehostamisella LEAN–menetelmien avulla ja LEAN-osaamiskeskuksen käyttöönotolla.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat Vaasan kaupunki (eli Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto). Yrkesakademin i Österbotten toimii osatoteuttajana.Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät tehokkaampaa toimintaa. Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan kehittämällä opintoihin hakeutumisvaihetta ja laatujärjestelmän edellyttämää opiskelijoiden osallistumista koulutuksen laadun, opiskelun ja oppimisympäristön jatkuvaan parantamiseen. Lisäksi hankkeessa otetaan LEAN käyttöön rakennusalan ja media-alan perustutkinto-opetuksessa erilaisissa oppimisympäristöissä, sekä laajennetaan matkailu- ja ravitsemusalan LEAN-toimintaa. Hankkeessa lisätään oppilaitosten henkilöstön LEAN-osaamista jotta voidaan tukea yritysten ja työyhteisöjen jatkuvaa parantamista.Vaasan aikuiskoulutuskeskus ja Vaasan ammattiopisto toteuttavat LEAN-hanketta (POHELY/943/04.00.05.00/201, s12306). Yhtenä tavoitteena on alustavan toimintasuunnitelman tekeminen LEAN-osaamiskeskukselle (LEAN - oppimisympäristö). Nykyisen hankkeen toimijaverkostossa (elinkeinoelämän, toisen- ja korkea-asteen oppilaitosten sekä sidosryhmien edustajat) on todettu LEAN-osaamiskeskuksen tarve ja sen hyödyntämismahdollisuudet yritysten ja opiskelijoiden näkökulmasta. Tämän osaamiskeskuksen suunnittelu ja toteutus on aikuiskoulutuskeskuksen keskeinen toiminto tässä haettavassa hankkeessa. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä em. toimijaverkoston kanssa. Toimijaverkostoa laajennetaan tämän hankkeen aikana, mm. Yrkesakademin tulee aktiiviseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758026","S21232","Vuojaamo in the Riihimäki region","Riihimäen seudun Ohjaamo","Finland","01/03/2018","30/06/2020",39.12,151296,"EUR",59191,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769721",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will be launched in the Ohjaamo Riihimäki region. The target groups are young people under the age of 30 who are unemployed, are at risk of unemployment, are disadvantaged in the labour market or are inactive. The aim of the action is to guide young people into study and employment. The objective is to develop a service that provides personal support and guidance for career planning, training, employment and life management, as well as social skills and capacity building. In addition, Ohjaamo offers guidance and support to all young people under the age of 30 on a low threshold. The project is coordinated by the Hyria Foundation sr. The partners are the City of Riihimäki and the municipalities of the region, Häme TE-services, the Youth Services of the City of Riihimäki and the Youth Council, as well as the services of children, young people and families, the Riihimäki Region Youth Housing Association. /Youth Housing Association, local association and personnel rental companies. The consolidation of the operations will be prepared with the municipalities of Riihimäki and Hausjärvi and Lope. Ohjaamo workers are regularly present in the cockpit, as well as representation from the TE Office, social work, youth services and Hyria education. You can also find representation from youth workers looking for youth workers, workshops, youth council, substance abuse and mental health services and the local association of the Youth Housing Association. Recruitment, hobby and well-being events include representatives of hiring companies and the third sector, as well as entrepreneurs and other partners. Young people are involved in the planning, development and evaluation of the activities on a regular basis. An inclusion plan will be drawn up with young people in the cockpit, which will help to establish an operating model in which young people can genuinely influence the content of the activities and can plan and organise peer-to-peer activities in the premises of Ohjaamo. The evaluation will be carried out using the metrics of the study commissioned by the Kohtaamo project.  Key results include the start-up of the Kuujaamo in the Riihimäki region, the increase in multi-professional skills and the competence of professionals, and the strengthening of the common working method between organisations. The target group will benefit from cooperation between organisations in the form of more cross-sectoral service provision and less bureaucracy. The project directly supports the integration of young people under the age of 30 into the labour market and education and contributes to reducing youth unemployment in the region.","Hankkeessa käynnistetään Ohjaamo Riihimäen seudulle. Kohderyhmää ovat alueen työttöminä, työttömyysuhan alla, heikossa työmarkkina-asemassa tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 30-vuotiaat nuoret. Toiminta tähtää nuorten ohjaamiseen opintoihin ja työllistymiseen. Tavoitteena on kehittää palvelu, jossa tarjotaan henkilökohtaista tukea ja ohjausta urasuunnitteluun, kouluttautumiseen, työllistymiseen ja elämänhallintaan sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Lisäksi Ohjaamo tarjoaa ohjausta ja tukea matalalla kynnyksellä kaikille alueen alle 30-vuotiaille nuorille. Toiminnalla ennaltaehkäistään työttömyyttä ja opinnoista putoamista sekä tuetaan alueen nuorten hyvinvointia.Hanketta koordinoi Hyria säätiö sr. Yhteistyökumppaneina toimivat Riihimäen kaupunki sekä seudun kunnat, Hämeen TE-palvelut, Riihimäen kaupungin Nuorisopalvelut ja Nuorisovaltuusto sekä Lasten, nuorten ja perheiden palvelut, Riihimäen seudun nuorisoasunnot ry. /Nuorisoasuntoliitto ry paikallisyhdistys sekä henkilöstovuokrausyritykset. Toiminnan vakiinnuttaminen valmistellaan Riihimäen kaupungin ja Hausjärven ja Lopen kuntien kanssa. Ohjaamossa on säännöllisesti paikalla Ohjaamo-työntekijät sekä edustus TE-toimistosta, sosiaalityöstä, nuorisopalveluista ja Hyria koulutuksesta. Lisäksi tavattavissa on edustus etsivistä nuorisotyöntekijöistä, työpajoilta, Nuorisovaltuustosta, päihde- ja mielenterveyspalveluista ja Nuorisoasuntoliiton paikallisyhdistyksestä. Rekrytointi-, harraste- ja hyvinvointitapahtumissa paikalla on henkilöstövuokrausyritysten ja kolmannen sektorin edustajia sekä yrittäjiä ja muita yhteistyökumppaneita. Nuoret ovat mukana toiminnan suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa säännöllisesti. Ohjaamoon tehdään nuorten kanssa osallisuussuunnitelma, jonka avulla vakiinnutetaan toimintamalli, jossa nuoret pääsevät aidosti vaikuttamaan toiminnan sisältöihin ja voivat suunnitella ja järjestää vertaistoimintaa Ohjaamon tiloissa. Arviointi toteutetaan Kohtaamo-hankkeen teettämän tutkimuksen mittareiden avulla.  Keskeisiä tuloksia ovat Ohjaamon käynnistyminen Riihimäen seudulla, moniammatillisuuden ja ammattilaisten osaamisen lisääntyminen ja yhteisen työskentelytavan vahvistuminen organisaatioiden välillä. Kohderyhmä hyötyy organisaatioiden yhteistyöstä monialaisemman palvelutarjonnan ja byrokratian vähenemisen muodossa. Hanke tukee välittömästi alueen alle 30-vuotiaiden nuorten ohjautumista työmarkkinoille ja koulutukseen ja laskee omalta osaltaan alueen nuorisotyöttömyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753894","A75679","Proactive growth strategy","Proaktiivinen kasvustrategia","Finland","02/07/2019","31/12/2021",50,249970,"EUR",124985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765540","62.3192545,27.8526438","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78210,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Support for the International Strategic Growth Plan. The implementation of the project has a significant impact on the expansion of the company, the development, management, renewal, strengthening of know-how, growth, internationalisation and productivity of the company.","Kansainvälisen strategisen kasvusuunnitelman tuki. Hankkeen toteutuksella on merkittävä vaikutus yrityksen laajentamiseen, oman tuoteteknologian kehittämiseen, johtamiseen, uudistamiseen, osaamisen vahvistamiseen, kasvuun, kansainvälistymiseen ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759316","S22604","Mission Positive handprint","Mission Positive Handprint","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,813963,"EUR",325585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has posed major challenges to business activity globally, almost regardless of industry. Companies have had to renew and adapt their activities in an unprecedented way in order to serve customers responsibly, within the constraints currently in place to contain the pandemic. The crisis has weighed the resilience of companies; the ability to identify and react appropriately, quickly and creatively to changes.   In the food sector, companies have been extensively affected by the COVID-19 pandemic. It is important to consider what would be the way for your own company to emerge from the COVID-19 pandemic as reformed, ready for growth. The ability to identify future trends, things that will be necessary in the future to maintain competitiveness and things customers are willing to pay for in the future will help with the renewal. One clear development that needs to be taken into account even more in the food sector in the future is the sustainability of business activities. Mission Positive Handprint responds to the identified need to support catering companies in strengthening their ability to change and adopting more ecological practices. Sustainable development measures are approached not only from the point of view of long-term benefits but also from the point of view of immediate benefits, as an opportunity to find new customer segments through effective customer communications and marketing from environmentally friendly consumer groups, so that even small-scale environmental acts can be translated into significant measures to increase turnover.   Increasing the ability to change is the main objective of the project and is reflected as a cross-cutting theme throughout the project and in all its work packages. The other objectives of the project focus on measures to support the green transition and business renewal by co-developing and peer-to-peer learning, using digital tools and developing customer communication.  The project will support the capacity of enterprises to both implement and obtain economic benefits from sustainable development measures. The concrete result of the project will be new food service concepts produced by co-development, which have also been piloted.","Koronapandemia on aiheuttanut globaalisti suuria haasteita yritystoiminnalle lähes toimialasta riippumatta. Yritysten on pitänyt uusiutua ja sopeuttaa toimintaansa ennennäkemättömällä tavalla voidakseen palvella asiakkaita vastuullisesti, kulloinkin voimassa olevien pandemiaa hillitsemään pyrkivien rajoitusten puitteissa. Kriisi on punninnut yritysten muutoskyvykkyyden; kyvyn tunnistaa ja reagoida muutoksiin tarkoituksenmukaisesti, nopeasti ja luovasti.   Ravitsemisalalla koronapandemia on koetellut yrityksiä laajasti. On tärkeää pohtia, mitkä olisivat ne keinot, joilla oma yritys nousisi koronapandemiasta uudistuneena, valmiina kasvuun. Uudistumisessa auttaa kyky tunnistaa tulevaisuuden trendejä, asioita, jotka tulevat olemaan tulevaisuudessa välttämättömiä kilpailukyvyn ylläpitämiseksi ja asioita, joista asiakkaat ovat tulevaisuudessa valmiita maksamaan. Yksi selkeä kehityssuunta, joka ravitsemisalan yrityksissäkin tulee jatkossa entistä paremmin huomioida, on yritystoiminnan kestävyys. Mission Positive Handprint -hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tukea ravitsemisalan yrityksiä muutoskyvykkyyden vahvistamisessa ja entistä ekologisempien toimintatapojen omaksumisessa. Kestävän kehityksen mukaisia toimenpiteitä lähestytään pitkän tähtäimen hyötyjen lisäksi myös välittömien hyötyjen näkökulmasta, mahdollisuutena löytää vaikuttavalla asiakasviestinnällä ja markkinoinnilla uusia asiakassegmenttejä ympäristömyönteisyyttä korostavista kuluttajaryhmistä, jolloin pienen mittakaavankin ympäristöteot saadaan käännettyä merkityksellisiksi liikevaihtoa kasvattaviksi toimenpiteiksi.   Muutoskyvykkyyden kasvattaminen on hankkeen päätavoite, ja se näkyy läpileikkaavana teemana koko hankkeessa ja kaikissa sen työpaketeissa. Hankkeen muut tavoitteet painottavat toimenpiteitä, joilla tuetaan vihreää siirtymää ja yritysten uudistumista yhteiskehittäen ja vertaisilta oppien, digitaalisia työkaluja hyödyntäen ja asiakasviestintää kehittäen.  Hankkeessa tuetaan yritysten valmiuksia sekä toteuttaa että saada taloudellista hyötyä kestävän kehityksen mukaisista toimenpiteistä. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusia yhteiskehittäen tuotettuja ruokapalvelukonsepteja, joita on myös pilotoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757545","S20351","Up New learning — new environments","UP Uusi oppiminen - uudet ympäristöt","Finland","01/08/2015","15/12/2017",35.95,258629,"EUR",92982.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Up New Learning — New Environments aims to develop the diversity of learning environments by integrating ICT into education and teaching, and to improve teachers’ pedagogical capacity to design, implement, use and develop learning environments. The project is carried out in cooperation between upper secondary education in Northern Central Finland (Pihtipudas and Viitasaari) and vocational education (Northern Central Finland Vocational College of Applied Sciences), polytechnic education (JAMK, Saarijärvi) and the University of Vocational Teachers (JAMK, Jyväskylä).  The measures of the project are 1) piloting pedagogical solutions, 2) producing pedagogical operating models, 3) implementing and sharing the results of the pilots, and 4) disseminating operating models and experiences. The analysis of learning environments, the definition of development needs and the assessment of pilotings take into account the gender perspective, educational equality and accessibility, social sustainability and environmental aspects. The project results in new and different forms of teaching and learning for participants, which enable students to develop flexible and individual learning experiences. New forms of teaching and learning can be related to enriching face-to-face teaching through ICT, enabling distance learning in different ways and developing hybrid teaching and learning. The project produces pedagogical approaches that can be disseminated and exploited to meet the needs of different actors. Pedagogical operating models describe the pedagogical idea and objectives of the activity, the technology used and how the activities are carried out. In the short term, the joint project and network-based development will accelerate the development of competences in pedagogical and learning environments resulting from the institution’s activities. In the long term, the project will contribute to improving the vitality of the region, increasing the opportunities for lifelong learning and developing the skills needed to implement them as a provincial resource.","UP  Uusi oppiminen – uudet ympäristöt -hankkeen tavoitteena on kehittää oppimisympäristöjen monimuotoisuutta sulauttamalla tieto- ja viestintätekniikkaa koulutukseen ja opetukseen sekä parantaa opettajien pedagogisia valmiuksia oppimisympäristöjen suunnitteluun, toteuttamiseen, käyttämiseen  ja kehittämiseen. Hanke toteutetaan Pohjoisen Keski-Suomen lukiokoulutuksen (Pihtipudas ja Viitasaari) ja ammatillisen koulutuksen (Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto), ammattikorkeakoulutuksen (JAMK, Saarijärvi) ja ammatillisen opettajakorkeakoulun (JAMK, Jyväskylä) yhteistyönä.  Hankkeen toimenpiteet ovat 1) pedagogisten ratkaisujen pilotointi, 2) pedagogisten toimintamallien tuottaminen, 3) pilotointien tulosten jalkauttaminen ja jakaminen, ja 4) toimintamallien ja kokemusten levittäminen. Oppimisympäristöjen analysoinnissa, kehittämistarpeiden määrittelyssä ja pilotointien arvioinnissa huomioidaan sukupuolinäkökulma, koulutuksellinen tasa-arvo ja esteettömyys, sosiaalisen kestävyys sekä ympäristönäkökulma.Hankkeen tuloksena on osatoteuttajille uusia ja erilaisia opetus- ja oppimismuotoja, jotka mahdollistavat joustavien ja yksilöllisten oppimiskokemusten syntymisen opiskelijoille. Uudet opetus- ja oppimismuodot voivat liittyä lähiopetuksen rikastamiseen tieto- ja viestintätekniikan avulla, etäopiskelun mahdollistamiseen eri tavoin ja hybridiopetuksen ja -oppimisen kehittämiseen.Hanke tuottaa pedagogisia toimintamalleja, jotka ovat levitettävissä ja hyödynnettävissä eri toimijoiden tarpeisiin. Pedagogiset toimintamallit kuvaavat toiminnan pedagogisen idean ja tavoitteet, käytetyn teknologian ja miten toiminta toteutetaan. Lyhyellä aikavälillä yhteishankkeella ja verkostomaisella kehittämisellä vauhditetaan oppilaitoksen toiminnasta kumpuavaa pedagogista ja oppimisympäristöihin liittyvää osaamisen kehittämistä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa alueen elinvoimaisuuden parantamiseen, elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien lisäämiseen ja niiden toteuttamisen edellyttämän osaamisen kehittymiseen maakunnalliseksi voimavaraksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758795","S21983","Let’s go to work!","Tsempataan töihin!","Finland","01/04/2020","31/03/2022",38.17,517288,"EUR",197469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Let’s go to work! the project develops a network of partnerships for the employment of immigrants with the municipality, TE services, immigrant organisations and Sodexo. The aim is to contribute to the matching of labour supply and demand, while at the same time promoting the employment of migrants with a weak labour market position. The activities have a strong basis thanks to the previous partnership between the municipality, the TE Office and the organisations. The project aims to create a model that lowers the threshold for employment, making it easier for the client to find employment, but also easier for the entrepreneur to reach suitable employees. The aim of the action is to encourage customers, especially women, towards working life through positive demonstrations, and also to discuss expectations and requirements related to Finnish working life. The aim is also to model cooperation with the business sector, to develop recruitment processes and to prevent prejudices and misunderstandings against jobseekers with a migrant background. Based on the experience gained from customer work, the problem areas of the employment path were identified in particular as the lack of company contact, the difficulty of recruitment processes for the client, the need for support from both the client and the company when an employment relationship or work trial agreement is created. In addition, studies support the findings that there is still ethnic discrimination in recruitment. The implementation of the project combines in a unique way the trust offered by the organisations, the support provided by the authorities to the customers, and the company’s recruitment needs. The project will increase employment for Vantaa immigrants and allow customers of the target group to move forward on their career path or close to their first job. Customers are able to complement their skills with the help of parts of a degree or other training. In addition, migrant women become more active and familiar with new career opportunities. Through the project, Sodexo gets employees into its vacancies and creates contacts with the network operators. Misunderstandings related to working life are reduced by providing customers with accurate information on their rights and obligations at work. In addition, good information will reduce prejudices and misunderstandings related to immigrants. Partners’ knowledge and knowledge of each other’s activities are growing. The authorities‘and organisations’ perception of promoting employment is widened through business cooperation and the company side also learns about the activities of organisations and authorities. The multicultural skills of companies and their appreciation for diversity are increasing.","Tsempataan töihin! -hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien työllisyyttä edistävä kumppanuusverkosto kunnan, TE-palveluiden, maahanmuuttajajärjestöjen ja Sodexon kanssa. Tavoitteena on osaltaan edistää työvoiman kysynnän ja tarjonnan kohtaamista, ja samalla edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien työllisyyttä. Toiminnalla on vahva pohja kunnan, TE-toimiston ja järjestöjen aikaisemman kumppanuuden ansiosta. Hankkeessa pyritään luomaan työllistymisen kynnystä madaltava malli, jonka kautta asiakkaan on helpompi työllistyä, mutta myös yrittäjän helpompi tavoittaa sopivia työntekijöitä. Toiminnan tavoitteena on kannustaa asiakkaita, erityisesti naisia, kohti työelämää positiivisen tsemppauksen kautta, ja käydä myös keskustelua suomalaiseen työelämään liittyvistä odotuksista ja vaatimuksista. Tavoitteena on myös mallintaa yhteistyötä yrityssektorin kanssa, kehittää rekrytointiprosesseja ja ennaltaehkäistä maahanmuuttajataustaisiin työnhakijoihin kohdistuvia ennakkoluuloja sekä väärinkäsityksiä puolin ja toisin. Asiakastyöstä nousseiden kokemusten perusteella työllistymispolun ongelmakohdiksi tunnistettiin erityisesti yrityskontaktien puute, rekrytointiprosessien vaikeus asiakkaalle, sekä asiakkaan että yrityksen tuen tarve työsuhteen tai työkokeilusopimuksen syntyessä. Lisäksi tutkimukset tukevat havaintoja, että rekrytoinneissa esiintyy edelleen myös etnistä syrjintää. Hankkeen toteutuksessa yhdistetään ainutlaatuisella tavalla järjestöjen tarjoama luottamus, viranomaisten tarjoama tuki asiakkaille, sekä yrityksen rekrytointitarpeet.Hankkeen myötä vantaalaisten maahanmuuttajien työllisyys paranee ja kohderyhmän asiakkaat pääsevät urapolullaan eteenpäin tai kiinni ensimmäiseen työpaikkaansa. Asiakkaat pystyvät täydentämään osaamistaan tutkinnon osien tai muun koulutuksen avulla. Lisäksi maahanmuuttajanaiset aktivoituvat ja tutustuvat uusiin uramahdollisuuksiin. Sodexo saa hankkeen kautta työntekijöitä avoimiin työpaikkoihinsa ja luo kontakteja verkoston toimijoihin. Työelämään liittyvät väärinkäsitykset vähenevät kun asiakkaat saavat oikeaa tietoa työhön liittyvistä oikeuksista ja velvollisuuksista. Lisäksi maahanmuuttajiin liittyvät ennakkoluulot ja väärinkäsitykset vähenevät hyvällä tiedottamisella. Kumppaneiden osaaminen ja tieto toistensa toiminnasta kasvaa. Viranomaisten ja järjestöjen käsitys työllistymisen edistämisestä laajenee yritysyhteistyön myötä ja yrityspuolella opitaan myös järjestöjen ja viranomaisten toiminnasta. Yritysten monikulttuurisuusosaaminen ja moninaisuuden arvostus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750213","A71012","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Etelä-Savo","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Savo","Finland","01/11/2015","31/12/2022",50,1224044,"EUR",612022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services and other expenses.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin sekä muihin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749530","A70029","HYTEKS — Developing the learning environment for well-being technology","HYTEKS - Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittäminen","Finland","01/01/2015","31/12/2016",30,423112,"EUR",126934,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the education of the South Savo Vocational College in well-being technology and creates a learning environment that serves working life and the professional skills of e.g. primary and local nurses, assistant caregivers, guards and electricians working with welfare technology in the future. A modern learning environment in well-being technology supports the development of skills in the field and the transition to work in the field, as well as the development of the skills of those working in the field. Despite the technological advances in the social and health sector, vocational education and training in the social and health sector has limited learning environments and tools to support the development of well-being technology skills, and those who have worked in the profession for a long time may not have studied them at all. The need for know-how in the installation and repair of wellbeing technology increases as the use of the technology becomes more widespread. The National Board of Education has therefore started training experiments in education programmes focused on well-being technology, focusing on the fields of technology and transport. The training experiment focuses on training programmes in well-being technology for undergraduates in information and communication technology, machinery and metals, and electrical and automation technology. Etelä-Savo Vocational College has been selected as one vocational institution, where the training experiment will be carried out in these qualifications between 2014 and 2018. The activities of the project will be divided into the following areas:1. The practical planning of the learning environment begins in cooperation with the representatives of Mikkeli Oppilaitos Kiinteistöt Oy, the owner of the premises. The learning environment is located in the Otavankatu property of the Mikkeli Vocational College in connection with the educational facilities in the social and health care sector. New teaching facilities will be renovated in the social and health sector and the planning of the learning environment for wellbeing technology will be carried out as part of a larger educational institution’s planning process. The project manager will lead the planning of the learning environment together with the education managers of the social, health and engineering sectors (ICT, electricity and metal). The planning team will be supported by an expert group of project stakeholder institutions and enterprises. Representatives of the following representatives have been invited to the expert group: Etelä-Savo Hospital District, Mikkeli University of Applied Sciences Ltd, Eastern Finland Social Competence Centre, MPY Oy, City of Mikkeli (Safety and Wellbeing Technology Services) and Business Company, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän Rehabilitation Centre and Iki Hyvä Oy. The expert group meets regularly under the leadership of the project manager and participates in, for example, the planning of premises and equipment, the selection of equipment to be procured, and the planning of the use of the premises in the learning environment. 2. Benchmarking related to the further development and use of learning environments in the learning environment The rapid national and international development of wellbeing technology is also taken into account in the planning of the learning environment. The project plan includes benchmarking trips involving representatives of Esedu teaching staff belonging to the target group of the project, in addition to the project manager. Representatives of the project expert group will also be given the opportunity to take part in study trips, but at the expense of the organisations concerned.3. Building, furnishing and equipment acquisition of learning environments The actual construction of the learning environment will begin in August 2015. Electricity, plumbing and construction works are carried out by emission-tested contractors. Pupils will be made as far as possible, if it can be arranged at this time.The home-like learning environment, smart home, interior decoration and fitting out will begin depending on the progress of the construction work during the winter of 2015-2016. Surface treatment work in the learning environment (setting and painting) is carried out, where possible, as a pupil work, as well as the manufacture of interior textiles. Installation works (e.g. kitchen and bathroom/wc) are also carried out as pupil work where possible, but provision is also made for the use of an external contractor. Equipment and equipment procurements will be put out to tender in cooperation between the project manager and the procurement assistant at the same time as the actual learning environment is being built. The equipment suppliers organise trainings for teachers and the project manager is responsible for organising the training with the training managers in the fields concerned.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon ammattiopiston hyvinvointiteknologian opetusta ja luodaan oppimisympäristö, joka palvelee työelämää sekä tulevaisuudessa hyvinvointiteknologian kanssa työskentelevien mm. ensi- ja lähihoitajien, apuvälinehuoltajien, vartijoiden ja sähköasentajien ammattitaitoa. Moderni hyvinvointiteknologian oppimisympäristö tukee ko. ammattitaidon kehittymistä alan työtehtäviin ja siirtymistä alan työhön sekä tukee alalla työskentelevien osaamisen kehittymistä. Sosiaali- ja terveysalan teknistymisestä huolimatta on sosiaali- ja terveysalan ammatillisessa koulutuksessa niukasti hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä tukevia oppimisympäristöjä ja välineistöä, eivätkä ammatissa kauan työskennelleet ole välttämättä opiskelleet niitä lainkaan. Tarve hyvinvointiteknologian asennus- ja korjausosaamiseen kasvaa teknologian käytön yleistymisen myötä. Opetushallitus onkin aloittanut hyvinvointiteknologiaan painottuvan koulutusohjelmien koulutuskokeilut, jotka painottuvat tekniikan ja liikenteen alalle. Koulutuskokeilussa painotetaan hyvinvointiteknologian koulutusohjelmia tieto- ja tietoliikennetekniikan, kone- ja metallialan sekä sähkö- ja automaatiotekniikan perustutkintoihin. Etelä-Savon ammattiopisto on valittu yhdeksi ammatilliseksi oppilaitokseksi, jossa koulutuskokeilu toteutetaan kyseisissä tutkinnoissa vuosien 2014–2018 välisenä aikana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan seuraaviin kokonaisuuksiin:1. Oppimisympäristön suunnitteluOppimisympäristön käytännön suunnittelu alkaa yhteistyössä tilojen omistajan, Mikkelin Oppilaitoskiinteistöt Oy:n edustajien kanssa. Oppimisympäristö sijoittuu Mikkelin ammattiopiston Otavankadun kiinteistöön sosiaali- ja terveysalan opetustilojen yhteyteen. Sosiaali- ja terveysalalle saneerataan uudet opetustilat ja hyvinvointiteknologian oppimisympäristön suunnittelu tehdään osana laajempaa oppilaitoksen tilasuunnitteluprosessia.Oppimisympäristön suunnittelua johtaa hankkeen projektipäällikkö yhdessä sosiaali- ja terveysalan sekä tekniikan alojen (ICT-, sähkö- ja metalli-ala) koulutuspäälliköiden kanssa. Suunnitteluryhmän tueksi kootaan asiantuntijaryhmä hankkeen sidosryhmäoppilaitoksista ja - yrityksistä. Asiantuntijaryhmään on kutsuttu edustajat seuraavista tahoista: Etelä-Savon sairaanhoitopiiri, Mikkelin ammattikorkeakoulu Oy, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, MPY Oy, Mikkelin kaupunki (turva- ja hyvinvointiteknologian palvelut) ja elinkeinoyhtiö, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän kuntoutuskeskus ja Ikihyvä Oy. Asiantuntijaryhmä kokoontuu säännöllisesti projektipäällikön johdolla ja osallistuu mm. tilojen ja varustelun suunnitteluun, hankittavien laitteistojen valintaan sekä oppimisympäristön tilojen käyttösuunnitteluun. 2. Oppimisympäristön suunnittelun ja tulevaisuuden jatkokehitykseen ja opetuskäyttöön liittyvä benchmarkkausOppimisympäristön suunnittelussa huomioidaan myös hyvinvointiteknologian nopea kansallinen ja kansainvälinen kehitys. Hankesuunnitelmaan kuuluu benchmarking-matkoja, johon projektipäällikön ohella osallistuvat hankkeen kohderyhmään kuuluvia, hyvinvointiteknologian opetukseen kytkeytyviä Esedun opetushenkilöstön edustajia. Myös hankkeen asiantuntijaryhmän edustajille varataan mahdollisuus ottaa osaa opintomatkoille, mutta ao. organisaatioiden omalla kustannuksella.3. Oppimisympäristön rakentaminen, kalustaminen ja laitehankinnat Oppimisympäristön varsinainen rakennustyö päässee alkamaan vuoden 2015 elokuussa. Sähkö-, LVI- ja rakennustyöt teetetään päästöisesti kilpailutetuilla urakoitsijoilla. Oppilastöitä tehdään mahdollisuuksien mukaan, mikäli se opetuksellisesti on järjestettävissä ao. ajankohtana.Kodinomaisen oppimisympäristön, älykkään kodin, sisustus- ja varustelutyöt pääsevät alkamaan rakennustöiden etenemisestä riippuen talven 2015-2016 aikana. Oppimisympäristön pintäkäsittelytyöt (laatoitus- ja maalaustyöt) tehdään mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä samoin sisustustekstiilien valmistus. Asennustöitä (esim. keittiö ja kylpyhuone/wc) tehdään myös mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä, mutta varaudutaan myös käyttämään ulkopuolista urakoitsijaa. Laite- ja varusteluhankintoja kilpailutetaan projektipäällikön ja hankinta-assistentin yhteistyössä samanaikaisesti varsinaisen oppimisympäristön rakentumisen yhteydessä. Laitetoimittajat järjestävät koulutuksia opettajille ja hankkeen projektipäällikkö vastaa koulutusten organisoinnista ao. alojen koulutuspäälliköiden kanssa. Hankkeen yhteistyöverkoston kautta myös yrityksille järjestetään mahdollisuus osallistua laitekoulutuksiin. Laitetoimittajien kanssa yhteistyötä tehdään myös vaihtuvien laitenäyttelyiden mahdollistamiseksi ns. Showroom-tilassa oppimisympäristön yhteydessä. Showroom-tilaan varataan laitetoimittajille mahdollisuus tuoda uudistuvaa laitteistoa tai prototyyppejä oppimisympäristön välineistöä täydentämään omakustanteisesti. Showroom-tilaa samoin kuin itse oppimisympäristöä laitevalmistajat voivat käyttää omana esittelytilanaan paikkakunnan yrityksille, mutta sillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753947","A75732","Go for Growth with Novel Stem Cell Platform","Go for Growth with Novel Stem Cell Platform","Finland","01/12/2019","31/03/2022",44.84,281020,"EUR",126000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.189376325758,24.906205384033","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,290,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create a comprehensive knowledge base for stem cell technology in order to enable innovation and business cooperation in the Kuopio region’s bio-sector, especially for the needs identified in the field of health technology, by utilising the University of Eastern Finland’s stem cell expertise, the new stem cell materials it produces, the special expertise of Kuopio Region and Finnish companies focusing on bio-technology and 3D printing, as well as international networks. The aim is to create new technology platforms and new business opportunities in the province through human-based and personal medicine-based means to develop predictability of brain diseases, prevention, early diagnosis and precision therapies. The project is carried out in collaboration with the University of Helsinki, which has the excellence of microscopic imaging of the living brain, genetic and protein research and the educational experience of the mini-brains. It is difficult to cure brain degenerative diseases because brain diseases develop unnoticed tens of years before the symptoms leading to diagnosis occur, where brain disease has progressed so far that brain changes are already irreversible and drug treatment is no longer effective. It would be possible to effectively prevent brain diseases if they could be predicted already in childhood and to cure the treatments already developed but found to be ineffective if brain disease could be diagnosed and treatment started early enough. The aim of the project is to develop technology to predict, prevent and ultra-early diagnostics of brain disease, which would make it possible to treat the disease. The second objective is to develop technology for the use of human cells as a platform for the development of new medicines and diagnostic methods through stem cell technology, since an animal-based product development platform is a major reason for the failure of product development in drug development.","Hankkeessa luodaan kattava kantasoluteknologian osaamisperusta innovaatiotoiminnan ja yritysyhteistyön mahdollistamiseksi Kuopion seudun bioalalla, erityisesti terveysteknologian alalla tunnistettuihin tarpeisiin hyödyntämällä Itä-Suomen yliopiston kantasoluosaamista, sen valmistamia uusia kantasolumateriaaleja, Kuopion seudun ja suomalaisten bio-alan ja 3D-tulostukseen keskittyneiden yritysten erityisosaamista, sekä kansainvälisiä verkostoja. Tavoitteena on luoda maakuntaan uusia teknologia-alustoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia ihmispohjaisilla ja henkilökohtaiseen lääketieteeseen nojaavilla keinoilla aivosairauksien ennustettavuuden, prevention, varhaisen diagnoosin ja täsmähoitojen kehittämiseksi.Hanke tehdään yhteistyössä Helsingin yliopiston kanssa, jossa on elävän aivon mikroskooppisen kuvantamisen ja geeni- sekä proteiinitutkimuksen huippuosaamista ja miniaivojen kasvatuskokemusta. Aivojen rappeumasairauksien parantaminen on vaikeaa, koska aivosairaudet kehittyvät huomaamatta kymmenien vuosia ennen diagnoosiin johtavia oireita, joiden ilmetessä aivosairaus on edennyt niin pitkälle, että aivomuutokset ovat jo peruuttamattomia eikä lääkehoito enää tehoaa. Aivosairauksia olisi mahdollista ehkäistä tehokkaasti, mikäli ne voitaisiin ennustaa jo lapsuudessa, ja parantaa jo kehitetyillä mutta toistaiseksi tehottomaksi todetuilla hoidoilla, mikäli aivosairaus voitaisiin diagnosoida ja hoito aloittaa riittävän varhain. Hankkeen tavoite on kehittää teknologiaa aivosairauden ennustamiseksi, ehkäisemiseksi ja ultravarhain diagnostisoitavaksi, jolloin sairaus olisi mahdollista hoitaa. Toinen tavoite on kehittää teknologiaa ihmisen solujen käyttämiseksi uusien lääkkeiden ja diagnostiikkamenetelmien kehitysalustana kantasoluteknologian avulla, sillä eläinpohjainen tuotekehitysalusta on suuri syy tuotekehityksen epäonnistumiselle lääkekehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755300","A76886","R.A. Wickholm Oy’s growth and renewal development project","R.A. Wickholm Oy:n kasvun ja uudistumisen kehittämishanke","Finland","29/12/2020","31/07/2022",50,92470,"EUR",46235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768602","60.723471480074,26.445323099815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to renew the practices of the traditional building engineering industry in the production and organisation of services and to enable the company to grow and expand.","Kehittämishankkeen tavoitteena on uudistaa perinteisen rakennusteknisen talotekniikkatoimialan käytäntöjä palveluiden tuottamisessa ja organisoinnissa sekä mahdollistaa yrityksen kasvu ja laajentuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749424","A70323","Energy-efficient production facilities for an international and growing company.","Energia tehokkaiden tuotantotilojen rakentaminen kansaivälityvälle ja kasvalle yritykselle.","Finland","30/07/2014","31/01/2016",50,403910,"EUR",201955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760717","61.74320771,26.11589187974","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19650,"FI_172","Joutsa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The implementation of the project improves A. Reponen Oy’s production efficiency, energy efficiency and competitiveness in the national and international markets. Improve the company’s internal and external logistics. Enables the growth of new businesses and the productisation of new products and services. Strengthens the company’s innovation by creating new services and products for A. Reponen Oy and A. Reponen Oy’s customers. The project also significantly improves the region’s competitiveness and the customer process. The projects will safeguard existing jobs and create new jobs in the future for A. Repone, partners and the Joutsa region. The projects will enable around 10 new jobs to be created in A. Reponen Oy","Hankkeen toteutus parantaa A. Reponen Oy:n tuotannon tehokkuutta, energiatehokkuutta ja kilpailukykyä kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Parantaa yrityksen sisäsistä ja ulkoista logistiikkaa. Mahdollistaa uusien liiketoimintojen kasvattamisen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden tuotteistamisen. Vahvistaa yrityksen innovaatiotoimintaa luoden uusia palveluita ja tuotteita A. Reponen Oy:lle ja A. Reponen Oy:n asiakkaille. Hanke parantaa oleellisesti myös alueen kilpailukykyä sekä asiakkaiden prosessia. Hankkeilla turvataan nykyiset työpaikat ja luodaan jatkossa uusia työpaikkoja A. Reponen Oy:lle, yhteistyökumppaneille ja Joutsan seutukunnalle. Hankkeet mahdollistavat noin 10 uutta työpaikkaa A. Reponen Oy:ssä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753489","A74174","Developing the 3D printing environment: investment project","3D-tulostusympäristön kehittäminen: investointihanke","Finland","01/10/2018","31/03/2021",35.79,2598200,"EUR",930020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This is an investment project to acquire a modern equipment base and new functionalities in Savonia’s 3D printing environment. The project makes it possible to create a multidisciplinary and modern 3D printing environment in Savilahti. The most significant part of the project is the acquisition of equipment suitable for 3D printing of metal, which allows companies in the region and Savonia’s partners to familiarise themselves with the manufacture of metal products by means of 3D printing. Furthermore, investments are made in robot-mounted printing heads (metal, plastic, concrete) which enable the production of larger size 3D printers. The deployment and testing of equipment purchased in the investment project will be carried out in a parallel development project.","Kyseessä on investointihanke, jossa hankitaan Savonian 3D-tulostuksen toimintaympäristöön nykyaikainen laitekanta ja uusia toiminnallisuuksia. Hankkeen avulla mahdollistetaan monialaisen ja modernin 3D-tulostuksen toimintaympäristön syntyminen Savilahteen muodostuvaan kokonaisuuteen. Merkittävin osa hanketta on metallin 3D-tulostukseen soveltuvien laitteiden hankinta, jonka myötä alueen yritykset ja Savonian yhteistyökumppanit pääsevät perehtymään metallituotteiden valmistukseen 3D-tulostamalla.Lisäksi investoidaan robottiin kiinnitettäviin tulostuspäihin (metalli, muovi, betoni) jotka mahdollistavat suuremman kokoluokan 3D-tulosteiden valmistamisen. Investointihankkeessa hankittavien laitteiden käyttöönotto ja testaukset toteutetaan rinnalla kulkevassa kehittämishankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753490","A74175","Winning Team Culture Digital Learning Environment","Winning Team Culture- digitaalinen oppimisympäristö","Finland","19/04/2018","31/01/2021",50,41506,"EUR",20753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763858","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20200,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to build Winning Team Culture- Digital e-learning learning environment in international markets, where the main group is the personnel of medium-sized enterprises. With the help of the project support, market demand and opportunities for digital personnel training services are explored in Finland and internationally. In addition, the interest of 1-2 international companies in the service will be surveyed in light of possible cooperation.  In addition, the project will produce a digital learning environment and seek trademarks in the EU and Europe. The end of the project will be the launch of a digital learning environment for which market demand has been addressed, the selected target market and a tailor-made product for these markets. In addition, the aim is to launch turnover.","Hankkeen tavoitteena on Winning Team Culture- Digitaalisen e-learning oppimisympäristön rakentaminen kansainvälisille markkinoille, jossa pääasiakasryhmänä ovat keskisuurten yritysten henkilöstö. Hanketuen avulla selvitetään markkinakysyntä- ja mahdollisuudet digitaaliselle henkilöstön koulutuspalvelulle Suomessa ja kansainvälisesti. Lisäksi kartoitetaan 1-2 kansainvälisen yrityksen kiinnostus palvelua kohtaan mahdollisen yhteistyön valossa.  Tämän lisäksi hankkeessa tuotteistetaan digitaalinen oppimisympäristö sekä haetaan tavaramerkkejä USA:sssa ja Euroopassa. Hankkeen lopputulemana on lanseerattu digitaalinen oppimisympäristö, jolle on selvitetty markkinakysyntä, valittu kohdemarkkinat ja räätälöity tuote näitä markkinoita varten. Lisäksi tavoitteena on käynnistää liikevaihto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756147","A77921","Investments in cellulose and natural fibre-based textile products","Selluloosa- ja luonnonkuitupohjaisten tekstiilituotteiden investoinnit","Finland","15/07/2021","31/05/2022",50,109500,"EUR",54750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764435","61.34270076,24.486671063293","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36720,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Printscorpio invests in the ecological production of short-series of printed textile products based on cellulose, natural and recycled fibres.","Printscorpio investoi selluloosa- ja luonnonkuitu- ja kierrätyskuitupohjaisten painettujen tekstiilituotteiden lyhytsarjojen ekologiseen tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749191","A70491","Subcontracting of metal products to develop, enhance and improve productivity in the context of demanding small series production.","Metallituotteiden alihankinta menetelmien kehittäminen, tehostaminen ja tuottavuuden parantaminen vaativaan piensarjatuotantoon liittyen.","Finland","27/01/2015","31/01/2016",50,39500,"EUR",19750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The goal of the development project is to secure controlled growth due to increasing customer expectations. Increase in the production capacity of components and products for export. Improving productivity by increasing staff training and work-sharing. More efficient use of production equipment through external training, capacity and improved purchasing management through a production control system.","Kehitysprojektin tavoitteena hallitun kasvun turvaaminen asiakkaiden lisääntyvistä odotuksista johtuen. Vientiin menevien komponenttien ja tuotteiden tuotantokyvyn nosto. Tuottavuuden kehittäminen lisäämällä henkilöstön koulutusta ja työssäjaksamista. Tuotantolaitteiden käytön tehostaminen ulkopuolista koulutusta järjestämällä sekä kapasiteetti ja ostohallinnan tehostaminen tuotannonohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756480","A77154","Supernation","Supernation","Finland","14/04/2021","31/05/2022",50,61130,"EUR",30565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769631","60.191758133085,24.950796326744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Superson Oy is a strategic marketing communications company based in Helsinki and Singapore. Our goal is to grow internationally and to scale up a unique network-like approach to other markets.","Superson Oy on strateginen markkinointiviestintäyritys, joka toimii Helsingistä ja Singaporesta käsin. Tavoitteemme on kasvaa kansainvälisesti ja skaakalata uniikki verkostomallinen toimintatapa muihin markkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749154","A70454","Development of the NABA business concept","NaBa-liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","10/12/2014","30/09/2015",50,16750,"EUR",8375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760495","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40630,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops the NaBa business model and related coaching and online coaching services.","Hankkeessa kehitetään NaBa-liiketoimintamallia sekä siihen kytkeytyviä valmennus- ja verkkovalmennuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751261","A72360","Myontec Oy’s quality system and production testing development project","Myontec Oy:n laatujärjestelmän ja tuotantotestauksen kehityshanke","Finland","03/06/2016","31/05/2019",50,74230,"EUR",37115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764902","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The overall objective of the project is to improve the competitiveness of the company in the following areas:1. Construction of a quality system for the marketing and sale of products for medical purposes, mainly for rehabilitation, and certification under the Medical Device Directive.2. Improving the competitiveness of Mbody products by streamlining production lead times by purchasing assembly and testing equipment that speeds up serial manufacturing and improves product quality.","Hankkeen kokonaistavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä seuraavilla osa-alueilla:1. Lääketieteellisiin käyttötarkoituksiin, lähinnä kuntoutukseen, tarkoitettujen tuotteiden markkinointiin ja myyntiin tarvittavan laatujärjestelmän rakentaminen ja Medical Device Direktiivin mukainen sertifiointi.2. Mbody-tuotteiden kilpailukyvyn parantaminen virtaviivaistamalla tuotannon läpimenoaikoja hankkimalla sarjavalmistusta nopeuttavia ja tuotteiden laatua parantavilla kokoonpano- ja testauslaitteistoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758784","S21972","Preliminary study on the development of knowledge-based management and digitalisation in Lapland: Know-how, framework conditions and structures","Esiselvitys tiedolla johtamisen ja digitalisaation kehittämiseen Lapissa: Osaaminen, reunaehdot ja rakenteet","Finland","01/04/2020","30/06/2021",40,95517,"EUR",38206.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The social and health sector (SOTE) is a growth and restructuring sector that has been given higher productivity growth expectations, which can be met by using new technologies and developing management practices. The reform requires an organisation’s transversal knowledge-based management expertise and implementation. The aim of the project is to create a training model for the University of Applied Sciences for the teaching of knowledge-based management in the field of SOTE. The aim is also to involve the social and healthcare actors of the municipalities of Lapland and other parties to present with knowledge the knowledge needs, framework conditions, tasks and organisation related to management, in order to understand the whole of management and to develop cooperation. Definition of management, planning and piloting of training and development of a training model for the SOTE sector. The target group of the pilot is Lapland’s social and social services sector from different levels of organisations and personnel groups. Part of the target group participates in the pilot training of a practical employee and part of the management training. The training to be piloted focuses on data analysis and decision-making based on it. Studying involves close-to-face and distance learning. Tulokset:Selvitys with information on the concept of management and the skills needs, framework conditions, tasks and organisation of the SOTE sector in Lapland.  Education planning and piloting of training in the field of SOTE.The learning model of the Lapland University of Applied Sciences in SOTE.The articles and other visibility increase the weight and visibility of the Lapland University of Applied Sciences as an expert in management and improve the appeal of the University of Applied Sciences as a place of work and study. The main designers of the project are the staff of the Lapland University of Applied Sciences. They have discussed the importance and expectations of the topic with those working in Lapland (Rovaniemi, Tornio).","Sosiaali- ja terveysala (SOTE-ala) on kasvu- ja rakennemuutosala, jolle on annettu entistä korkeampia tuottavuuden kasvuodotuksia, joihin voidaan vastata hyödyntämällä uutta teknologiaa ja kehittämällä johtamiskäytäntöjä. Uudistus vaatii organisaation läpileikkavaa tiedolla johtamisen osaamista ja käyttöönottoa. Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on luoda koulutusmalli ammattikorkeakoululle tiedolla johtamisen opetukseen SOTE-alalle. Tavoitteena on myös osallistaa Lapin kuntien sote-toimijat sekä muut tahot esittämään tiedolla johtamiseen liittyviä osaamistarpeita, reunaehtoja, tehtäviä ja organisoitumista koskevia näkemyksiä tiedolla johtamisen kokonaisuuden ymmärtämiseksi ja yhteistyön kehittämiseksi. Toimenpiteet:Tiedolla johtamisen määrittely, koulutuksen suunnittelu ja pilotointi sekä koulutusmallin laadinta SOTE-alalle. Pilotin kohderyhmänä ovat Lapin sote-alan toimijat organisaatioiden eri tasoilta ja henkilöstöryhmistä. Osa kohderyhmästä osallistuu käytännön työntekijän pilottikoulutukseen ja osa johdon koulutukseen. Pilotoitava koulutus painottuu tiedon analysointiin ja sen perusteella tehtävään päätöksentekoon. Opiskeluun kuluu lähiopiskelua ja etäopiskelua. Tulokset:Selvitys tiedolla johtamisen käsitteestä sekä SOTE-alan osaamistarpeista, reunaehdoista, tehtävistä ja organisoitumisesta Lapissa.  Koulutussuunnittelu ja koulutuksen pilotointi SOTE-alalla.Lapin ammattikorkeakoulun tiedolla johtamisen koulutusmalli SOTE-alalleArtikkelit ja muu näkyvyys lisäävät Lapin ammattikorkeakoulun painoarvoa ja näkyvyyttä tiedolla johtamisen asiantuntijana ja parantavat ammattikorkeakoulun vetovoimaa työ- ja opiskelupaikkana.Hankkeen pääsuunnittelijat ovat Lapin ammattikorkeakoulun henkilöstöä. He ovat keskustelleet aiheen tärkeydestä ja odotuksista Lapissa toimivien tahojen kanssa (Rovaniemi, Tornio).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754444","A75029","Development of the operating environment of Juvan Vehmaa region","Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","01/07/2019","31/12/2021",35,176022,"EUR",61605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974","61.892201532569,27.843970555112","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51900,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Juva Vehmaa region in a comprehensive manner, using different methods, ranging from data acquisition to activating cooperation between companies and intensifying operations. Measures: the project will first be built by collecting ground data, which will start efforts to develop the actual operating environment, including more active cooperation between companies from marketing to identifying new companies. . Results: Clearly increasing cooperation between companies in a number of sectors, as well as the growth of the region by new companies, increasing the flow of customers and the opportunities for companies to achieve better turnover;","Hankkeen tavoite on kehittää Juvan Vehmaan alueen toimintaympäristöä kokonaisvaltaisesti, jossa käytetään eri metodeita aina tiedonhankinnasta yritysten yhteistyön aktivoimiseen ja toiminnan tiivistämiseen. Toimenpiteet: hanke rakennetaan ensin pohjatietoa keräämällä, joka avulla aloitetaan varsinaisen toimintaympäristön kehittämisponnistelut, joihin kuuluu mm. yritysten aktiivisempi yhteistyö markkinoinnista uusien yritysten kartoittamiseen. . Tulokset: Yritysten selkeästi lisääntyvä yhteistyö useilla sektoreilla sekä alueen kasvu uusilla yrityksillä lisäten asiakasvirtaa ja yrityksille mahdollisuudet parempaan liikevaihtoon,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753761","A75446","International piloting for high class furniture","International piloting for high class furniture","Finland","08/10/2019","31/12/2020",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765213","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Pilot project. The continuation of the company’s internationalisation proved appropriate on the basis of the Fleasibility project. Needs assessment carried out by a foreign consultant on the US market. Companies selling expensive furniture and renowned interior architects have been selected for interviews. With 3D modeling, the product is made into a product that is presented both personally and electronically to the target group. There is an opportunity to visit the finished product in nature to Turku or it can be sent to the destination area for a tour. The project involves some product development to make the product more responsive to the wishes expressed in the previous survey.","Pilotointihanke. Fleasibility hankkeen perusteella aiheelliseksi osoittautunut jatko yrityksen kansainvälistymiseksi. Ulkomaisen konsultin tekemä tarvekartoitus Yhdysvaltain markkinoilla. Haastateltaviksi ovat valikoituneet kalliita huonekaluja myyvät yritykset sekä mainekkaita sisustusarkkitehtitoimistoja. Tuotteesta tehdään 3D mallinnuksella tuote jota esitellään sekä henkilökohtaisesti että sähköisesti kohderyhmälle. Valmista tuotetta on mahdollisuus tulla katsomaan luonnossa  Turkuun tai se voidaan lähettää kiertueelle kohde-alueelle.Hankkeeseen liittyy hieman tuotekehitysta tuotteen saamiseksi vastamaan paremmin aiemmassa kartoituksessa esiin tulleita toivomuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759321","S22609","Parastamo","Parastamo","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,593867,"EUR",296933.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Parastamo project provides individual and micro-entrepreneurs in Kymenlaakso, South Karelia and Eastern Uusimaa region with personal sparring, diverse expertise, education and wellbeing services. The project improves entrepreneurs’ well-being, skills, ability to change and faith in the future, helps recover from corona, promotes the emergence of peer groups, and creates new growth and jobs in the region. The project’s activities and content are gender neutral. Project activities allow participation of both genders and gender equality.","Parastamo-hanke tarjoaa Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hanke parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista, edistää vertaisryhmien syntymistä sekä luo alueelle uutta kasvua ja työpaikkoja.Hankkeen toiminta ja sisältö on sukupuoli neutraalia. Hanketoiminta mahdollistaa molempien sukupuoltan osallistumisen sekä tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757242","S20248","Latua — Quality employment data to support academic employment","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukena","Finland","01/04/2015","31/03/2018",40,1212011,"EUR",484805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Latua — Quality employment data in support of academic employmentAcademic education has highlighted the need to make better use of the employment data and feedback of higher education in the assessment of skills needs and in the development of education. The employment situation of the higher education population, structural changes in the world of work and education policy reforms are a great demand for up-to-date working life information. The Latua project provides a national knowledge base on the qualitative employment of academics and the skills needs of working life by reforming the content, implementation and operating models of university career monitoring to meet diverse information needs. The project will strengthen the capacity of universities to promote the employment of their students and to provide a level playing field for the transition to the labour market, regardless of the education sector or university. University career follow-up for Masters and Doctors is carried out in cooperation with the National Arresaari Network of University Career and Recruitment Services. The data collected in the Career Monitoring on the qualitative employment of higher education students are used by universities, but the systematic use of the data has been rather limited. The LTUA project creates new ways to collect working life data and utilise it in the teaching and guidance of higher education institutions, as well as in the planning and development of education. The project also supports the utilisation of information as part of university feedback packages and enterprise planning. Technical solutions facilitate and accelerate the use of information and free up resources for the interpretation and analysis of information. The aim of the project is to produce information on qualitative employment and on the response of university education to the skills requirements of working life (specific generalist sectors),- to create a well-established and nationally comprehensive knowledge base on working life information, which is systematically used in the planning and development of training, as well as in teaching and guidance, — to develop career monitoring surveys to meet content- and technologically diverse information needs concerning working life, and- to support sustainable training choices and lifelong guidance by providing information on the opportunities offered by training on the labour market. The Latua project is located in Action 4, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’ of the National ESF Measures Package of OKM. The project responds to the development needs of the Higher Education to Jobs strand to increase the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students and to provide a level playing field in the labour market. The project is coordinated by the University of Tampere. The participants are the University of Helsinki, the University of Turku and Åbo Akademi. The project is carried out in cooperation with the Aarresaari network of university career and recruitment services and two parallel projects, “Töissa.fi online service to support students and instructors” and “from college to career!”.","LATUA - Laadullinen työllistymistieto akateemisten työllistymisen tukenaAkateemisessa koulutuksessa on noussut vahvasti esiin tarve hyödyntää korkeakoulutettujen työllistymistietoa ja työelämäpalautetta paremmin osaamistarpeiden arvioinnissa ja koulutuksen kehittämisessä. Korkeakoulutettujen työllisyystilanne, työelämän rakenteelliset muutokset ja koulutuspoliittiset uudistukset asettavat runsaasti vaatimuksia ajantasaiselle työelämätiedolle. LATUA-hanke tuottaa kansallista tietopohjaa akateemisten laadullisesta työllistymisestä ja työelämän osaamistarpeista uudistamalla yliopistojen uraseurantojen sisältöjä, toteutusta ja toimintamalleja vastaamaan monipuolisiin tiedontarpeisiin. Hanke vahvistaa yliopistojen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille siirtymiseen koulutusalasta tai korkeakoulusta riippumatta. Yliopistojen uraseurantaa maistereille ja tohtoreille tehdään yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen valtakunnallisen Aarresaari-verkoston yhteistyönä. Uraseurannassa kerätty tieto korkeakoulutettujen laadullisesta työllistymisestä on yliopistojen käytössä, mutta tietojen järjestelmällinen hyödyntäminen on ollut melko vähäistä.LATUA-hankkeessa luodaan uusia tapoja kerätä työelämätietoa ja hyödyntää tietoa korkeakoulujen opetuksessa ja ohjauksessa sekä koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä. Hanke tukee tiedon hyödyntämistä myös osana yliopistojen palautekokonaisuuksia ja toiminnanohjausta. Teknisillä ratkaisuilla helpotetaan ja nopeutetaan tiedon hyödyntämistä ja vapautetaan resursseja tiedon tulkitsemiseen ja analysointiin.Hankkeen tavoitteena on - tuottaa tietoa laadullisesta työllistymisestä sekä yliopistokoulutuksen vastaamisesta työelämän osaamisvaatimuksiin (erit. generalistialat),- luoda vakiintunut ja valtakunnallisesti kattava tietopohja työelämätiedosta, jota hyödynnetään systemaattisesti koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä sekä opetuksessa ja ohjauksessa, - kehittää uraseurantakyselyjä vastaamaan sisällöllisesti ja teknisesti monipuolisiin työelämää koskeviin tiedontarpeisiin ja- tukea kestäviä koulutusvalintoja ja elinikäistä ohjausta tuottamalla tietoa koulutuksen tuomista mahdollisuuksista työmarkkinoilla. LATUA-hanke sijoittuu OKM:n valtakunnallisen ESR-toimenpidekokonaisuuden Osuvaa osaamista -toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa toimintalinjan Korkeakoulusta työelämään -osan kehittämistarpeisiin lisätä korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä ja tarjota yhdenvertaiset lähtökohdat työmarkkinoille. Hanketta koordinoi Tampereen yliopisto. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Turun yliopisto ja Åbo Akademi. Hanke toteutetaan yhteistyössä yliopistojen ura- ja rekrytointipalvelujen Aarresaari-verkoston sekä kahden rinnakkaisen hankkeen, ”Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena” ja ”AMKista uralle!”, kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755133","A76919","Manufacture of wooden store and tailor-made furniture and racks for shops and special destinations","Puisten myymälä-, sekä mittatilauskalusteiden ja -telineiden valmistus myymälöille ja erikoiskohteisiin","Finland","08/02/2021","30/06/2022",50,70000,"EUR",35000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.222922913717,25.854939702684","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40820,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of wooden store and measuring furniture and racks as own production","Puisten myymälä-, sekä mittakalusteiden ja -telineiden valmistus omana tuotantona","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758094","S21300","Propeller project","Potkuri-hanke","Finland","01/03/2018","30/04/2020",50,167079,"EUR",83539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With all its development measures, the propeller project aims to raise the skill level of the long-term unemployed. Currently, the service package for the long-term unemployed is fragmented. Services are fragmented and difficult to understand for their users. The educational and employment pathways are slow. New policies are needed to ensure that the raising of the skills of the long-term unemployed is translated into a genuine and sustainable way. In the current situation, there is a need for intact service processes based on the coordination of existing services and more efficient deployment throughout Kainuu. The project will focus on the availability and availability of timely guidance. The aim is to improve the current situation where there is a mismatch between guidance and customer needs. Network co-operation at the centre of developmentThe development cooperation in the network of operators aims to understand and make visible the cross-sectoral service field, as well as to develop a common understanding of the services offered and the missing parts of the service chain. In particular, Edukai Oy has a close cooperation with cross-sectoral, secondary vocational education and training. It means that familiarisation with the fields of education and learning culture works seamlessly and naturally. Service process for the customerAll customer work starts from the start of a personal development plan. The beginning is implemented on a nonstop basis. After the beginning, competence is examined by means of learning and recognition of competence. Successful development planning includes the customer’s own actions, goal-oriented participation and commitment to the process. From the development plan, the process will continue on an individualised path, which will be updated at regular intervals and as necessary. The propeller project introduces a control and support menu, which has been developed in cooperation with customers and the service network. The menu includes developed and tested guidance and support methods, such as personal support and guidance in educational and work environments, support training in arrears workshops and individual guidance. Getting goal-oriented and continuous guidance will clarify the customer’s own career and life planning. The objective of guidance and support based on a personal plan in the project is to move the customer to education or work as smoothly as possible and to find their own place as an active player in society. ResultsThe problem of mismatch between the skills gap and education and employment of the customer will be eliminated. The propeller project introduces a personalised follow-up procedure defined in cooperation with the multiprofessional network of operators and the customer. Further trajectory ensures the appropriateness of the customer’s personalised roadmap.The practices being developed will be rooted in a permanent offer. The development of content will continue in the networks. The continuous support and guidance model that starts during the project will be consolidated and implemented in the network of operators. During the project, it will be examined how the implementation of the model will be roled between the network of actors involved in the project.","Potkuri-hanke pyrkii kaikilla kehittämistoimenpiteillään kohottamaan pitkäaikaistyöttömien osaamistasoa. Tällä hetkellä pitkäaikaistyöttömille suunnattu palvelukokonaisuus on pirstaloitunutta. Palvelut ovat hajautuneita ja vaikeasti hahmotettavia käyttäjilleen. Koulutus- ja työllistymispolut ovat hitaita. Tarvitaan uusia toimintatapoja, jotka varmistavat, että pitkäaikaistyöttömien osaamistason kohottaminen konkretisoituu aidosti ja kestävällä tavalla. Nykytilanteessa tarvitaan ehjiä palveluprosesseja, joiden perustana ovat olemassa olevien palveluiden yhteensovittaminen ja tehokkaampi käyttöönotto koko Kainuussa. Hankkeessa keskitytään oikea-aikaisen ohjauksen saatavuuteen ja saatavuuden varmistamiseen. Tavoitteena on parantaa nykytilannetta, jossa ohjauksen ja asiakkaan tarpeen välille muodostuu kohtaanto-ongelma. Verkostoyhteistyö kehittämisen keskiössäKehittämisyhteistyö toimijaverkostossa tähtää monialaisen palvelukentän hahmottamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä yhteisen käsityksen muodostamisen tarjolla olevista palveluista ja palveluketjun puuttuvista osista. Edukai Oy:lla on erityisvahvuutena tiivis yhteistyö monialaisen, toisen asteen ammatillisen koulutuksen kanssa. Se tarkoittaa, että koulutusaloihin ja opiskelukulttuuriin perehtyminen toimii saumattomasti ja luontevasti. Palveluprosessi asiakkaalleKaikki asiakastyöskentely käynnistyy alkustartista, jossa henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman tekeminen käynnistyy. Alkustarttia toteutetaan nonstop-periaatteella. Alkustartin jälkeen osaamista selvitetään opinnollistamisen ja osaamisen tunnistamisen keinoin. Onnistunut kehittymissuunnittelu sisältää asiakkaan omatoimista, tavoitteellista osallistumista ja sitoutumista prosessiin. Kehittymissuunnitelmasta prosessi jatkuu yksilöllisesti toteutettavalle polulle, jota päivitetään säännöllisin väliajoin ja tarpeen mukaan. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön ohjaus- ja tukivalikko, joka on kehitetty yhteistyössä asiakkaiden ja palveluverkoston kanssa. Valikko sisältää kehitettyjä ja testattuja ohjaus- ja tukimenetelmiä, joita ovat mm. henkilökohtainen tuki ja ohjaus oppilaitos- ja työympäristöissä, tukiopetus rästityöpajoissa sekä yksilöohjauksena. Tavoitteellisen ja jatkuvan ohjauksen saaminen selkeyttää asiakkaan omaa ura- ja elämänsuunnittelua. Hankkeessa tehtävän henkilökohtaiseen suunnitelmaan pohjautuvan ohjauksen ja tuen tavoitteena on asiakkaan mahdollisimman kitkaton siirtyminen koulutukseen tai työelämään ja oman paikan löytyminen yhteiskunnan aktiivisena toimijana.TuloksetAsiakkaan osaamisvajeen sekä koulutuksen ja työllistymisen kohtaanto-ongelma poistuu. Potkuri-hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtaistettu jatkopolutusmenettely, joka on määritelty yhteistyössä moniammatillisen toimijaverkoston ja asiakkaan kanssa. Jatkopolutus varmistaa asiakkaan yksilöllisen henkilökohtaistetun etenemissuunnitelman tarkoituksenmukaisuuden.Kehittämisen kohteena olevat toimintatavat juurrutetaan pysyväksi tarjonnaksi. Sisällön kehittämistä jatketaan edelleen verkostoissa. Hankkeen aikana käynnistyvä jatkuvan tuen ja ohjauksen malli vakiinnutetaan ja otetaan käyttöön toimijaverkostossa. Hankkeen aikana selvitetään, miten mallin käyttöönotto roolitetaan hankkeen toimijaverkoston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757241","S20247","Get a career!","AMKista uralle!","Finland","01/05/2015","31/01/2018",38.87,827500,"EUR",321611.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Get a career! the aim of the project is to strengthen the capacity of higher education institutions to promote the employment of their students at national level and is carried out in close cooperation with the university career monitoring project. The project will create a model for a career monitoring survey for universities of applied sciences, which produces nationally and internationally comparable career monitoring data. The data collected and analysed will be further utilised in the pedagogical and strategic development of higher education institutions and in the career guidance of students and students seeking to study. In addition, knowledge helps in anticipating training and building regional training pathways. Existing and well-known websites will be used to share information. High-quality, transparent and comprehensive information on post-graduate working life and integration in the labour market will help students to have a good start on the labour market on an equal footing even during their studies. The career follow-up process and the utilisation of the information collected from career follow-up are rooted in the study processes of universities of applied sciences, student services, training planning and competence forecasting. The development of career monitoring in universities of applied sciences also supports the relevance and quality of guidance during studies, which has a direct impact on the efficiency of students’ graduation. The systematic collection of career monitoring data and its utilisation serve the actors of the joint stage at second level, as well as the regional and national anticipation of training needs. The project has been prepared in the framework of extensive cooperation, as proactive and developing information from career tracking is an important strategic planning tool for various stakeholders (e.g. student organisations, Arene, trade unions, higher education developers, managers, etc.). The coordinator of the project is TAMK and the other actors are the Foundation for Studies and Education OTUS, JAMK University of Applied Sciences, HAMK University of Applied Sciences, OAMK University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. The target group of the project is students of polytechnics, applicants for higher education, study and career counsellors, as well as employers and other experts in guidance services. In addition, the target group of the project is the pedagogical developers of the teaching of polytechnics and the employees of information management.The project focuses on gender equality and social and cultural sustainability and equality. The project produces open, accessible information on career paths for all and through descriptions, students and those applying for studies receive support for non-stereotype choices.  Multiculturalism as one of the factors influencing choices is also taken into account in the descriptions.","AMKista uralle! -hankkeen tavoitteena on vahvistaa korkeakoulujen valmiuksia edistää opiskelijoidensa työllistymistä valtakunnallisella tasolla ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yliopistojen uraseurantahankkeen kanssa. Hankkeessa tehdään ammattikorkeakoulujen käyttöön uraseurantakyselyn malli, joka tuottaa kansallisesti ja kansainvälisesti vertailtavaa uraseurantatietoa. Kerättyä ja analysoitua tietoa jatkohyödynnetään korkeakoulujen pedagogisessa ja strategisessa kehittämistyössä ja opiskelemaan hakeutuvien ja amk-opiskelijoiden uraohjauksessa. Lisäksi tieto auttaa koulutuksen ennakoinnissa ja alueellisten koulutuspolkujen rakentamisessa. Tietojen jakamisessa käytetään jo olemassa olevia ja tunnettuja www-sivustoja. Laadukas, avoin ja kattava tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä ja  työelämään sijoittumisesta edistää sitä, että opiskelijat saavat tasavertaisesti hyvät lähtökohdat työmarkkinoille jo opiskelunsa aikana. Uraseurantaprosessi ja uraseurannasta kerättävän tiedon hyödyntäminen juurrutetaan osaksi ammattikorkeakorkeakoulujen opintoprosesseja, opiskelijapalveluita, koulutuksen suunnittelua ja osaamisen ennakointia. Ammattikorkeakoulujen uraseurannan kehittäminen tukee myös opintojen aikaisen ohjauksen osuvuutta ja laatua, mikä vaikuttaa suoraan opiskelijoiden valmistumisen tehostumiseen. Uraseurantatiedon systemaattinen kerääminen ja sen hyödyntäminen palvelevat nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyössä, sillä uraseurannan avulla saatava ennakoiva ja kehittävä tieto on tärkeä strategisen suunnittelun väline eri intressitahoille (esim. opiskelijajärjestöt, Arene, ammattiliitot, korkeakoulutuksen kehittäjät ja hallinnoijat). Hankkeen koordinaattorina on TAMK ja muut toimijat ovat Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö OTUS, JAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu, OAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat, korkeakoulutukseen hakeutujat, opinto- ja uraohjaajat sekä työnantajat ja muut ohjauspalveluiden asiantuntijat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä toimivat ammattikorkeakoulujen opetuksen pedagogiset kehittäjät sekä tietohallinnon työntekijät.Horisontaalisista tavoitteista hankkeessa painottuvat sukupuolten tasa-arvo sekä sosiaalinen ja kulttuurinen kestväyys ja yhdenvertaisuus. Hankkeessa tuotetaan avointa, kaikille saastavissa olevaa tietoa urapoluista ja kuvausten avulla opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat saavat tukea ei-stereotyyppisiin valintoihin.  Myös monikulttuurisuus yhtenä valintoihin vaikuttavana tekijänä otetaan kuvauksissa huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749232","A70132","Innovation Director","Innovaatiojohtaja","Finland","01/10/2014","31/01/2017",35,457590,"EUR",160156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Global competition between regions is becoming increasingly intense. It is essential for urban areas to identify their own development priorities, on which limited development resources are mainly concentrated. The key actors in the Joensuu region (the City of Joensuu, P-K Regional Council, ELY Centre, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy and Josek Oy) have jointly defined the development priorities in the Joensuu region’s growth strategy, completed in 2012, “Sustainably growing, intelligently regenerating”. For the implementation of the growth strategy and for the development of the regional innovation system, the management and coordination of measures targeted to the development of priorities will be important. The services, functions and actors of the innovation system are perceived as confusing and difficult to exploit, especially from the business side. Through the activities of the Innovation Director, cooperation between key actors will continue to be intensified and regional anchor companies and active SMEs will be integrated into the innovation system and its development. It is possible to make choices and to better allocate resources to the development of selected priorities. The regional innovation system will become clearer and more efficient. Companies make more use of the services offered by the system operators and increase their R & D efforts. Through efficient use of the system, companies create new products, their business is renewed and they have a better ability to internationalise. Companies are able to operate more competitively in challenging global markets. Companies’ turnover is growing and new/renovated jobs are created. In the future, the Joensuu region will also be an increasingly attractive hub for green growth. The effects of a strong and attractive centre are also reflected more widely in the province of North Karelia. Know-how, development platforms and networks are widely available to companies and operators in the whole region. The EU’s activities consist of six parallel work packages in time.TP1: Organising the cooperation of the innovation system in the Joensuu region to support the objectives of the region’s growth strategy.The role of the Innovation Director and the Management Team is to plan the development needs, investments and services of the innovation system, coordinate development measures, clarify the functioning of the system and monitor the functioning of the growth strategy. Through the work of the Management Team, each participating organisation commits itself to implementing the choices and contributions made in its own organisations. In addition to the Management Team, the Innovation Director’s activities are supported by the steering/monitoring group of the Joensuu region’s growth strategy. The task of the Monitoring Group is to take strategic decisions in order to make concrete decisions. TP2: The three priority areas identified in the Growth Strategy for cooperation with businesses will be the creation of their own thematic groups composed of enterprises. In addition, the thematic groups will be represented by experts from the EESC and the EESC. The thematic groups meet 3-4 times a year and the meetings are themed. In addition to the thematic groups, a wider multi-stakeholder platform will be organised once a year. The Stakeholder Forum presents the implementation of the growth strategy, assesses the state of play of the innovation system and consults experts on the changes in the operating environment and the opportunities they bring. Companies’ opinions on the functioning of the innovation system, the development needs and the roles of different organisations will be surveyed through web-based surveys. Based on the surveys, the implementation of the growth strategy will also be assessed in relation to customer needs. TP3: Monitoring indicators and situation assessmentThe management team, together with the Innovation Director, will select the monitoring indicators relevant to the implementation of the growth strategy and set targets for them. The Innovation Director, together with the leaders of the thematic groups, prepares an annual assessment of the situation on the basis of monitoring indicators. In addition, the task is to identify, monitor and report changes outside the innovation system but affecting the objectives of the growth strategy (as part of the assessment of the situation). The Management Team uses the situation assessment to develop and direct the activities of the Innovation Director and its own organisation.TP4: Development platforms, projects and key actions.The Innovation Director, together with the Management Team, coordinates the design of projects and other measures implemented by the innovation system and key to the growth strategy. Each organisation is responsible for designing and implementing the measures.","Globaalikilpailu alueiden välillä kovenee jatkuvasti. Kaupunkiseuduille on välttämätöntä tunnistaa omat kehittämisen painopistealueensa, joihin rajallisia kehittämisresursseja pääasiassa keskitetään. Joensuun seudun keskeiset toimijat (Joensuun kaupunki, P-K maakuntaliitto, ELY-keskus, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy ja Josek Oy) ovat yhdessä määrittäneet kehittämisen painopisteet vuonna 2012 valmistuneessa Joensuun seudun kasvustrategiassa ”Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva”. Kasvustrategian toteutuksen ja alueellisen innovaatiojärjestelmän kehittymisen kannalta tärkeää on painopisteiden kehittämiseen kohdennettujen toimenpiteiden johtaminen ja koordinointi. Innovaatiojärjestelmän palvelut, toiminnot ja toimijat koetaan varsinkin yritysten puolelta sekaviksi ja vaikeasti hyödynnettäviksi. Innovaatiojohtajan toiminnan kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen sekä alueelliset ankkuriyritykset ja aktiiviset pk-yritykset kytkeytyvät osaksi innovaatiojärjestelmää ja sen kehittämistä. Toiminnan kautta pystytään tekemään valintoja sekä suuntaamaan paremmin resursseja valittujen painopisteiden kehittämiseen. Alueellinen Innovaatiojärjestelmä tulee selkeämmäksi sekä tehokkaammaksi. Yritykset hyödyntävät järjestelmän toimijoiden tarjoamia palveluita enemmän ja niiden tuotekehityspanostukset lisääntyvät. Järjestelmän tehokkaan hyödyntämisen kautta yritykset luovat uusia tuotteita, niiden liiketoiminta uusiutuu ja ne omaavat paremman kyvyn kansainvälistyä. Yritykset pystyvät toimimaan kilpailukykyisemmin haastavilla globaaleilla markkinoilla. Yritysten liikevaihto kasvaa ja niihin syntyy uusia/uudistettuja työpaikkoja. Jatkossa Joensuun seutu on myös yhä vetovoimaisempi Vihreän kasvun keskus. Vahvan ja vetovoimaisen keskuksen vaikutukset heijastuvat myös laajemmin Pohjois-Karjalan maakuntaan. Osaaminen, kehittämisalustat ja verkostot ovat laajasti koko maakunnan yritysten ja toimijoiden hyödynnettävissä. Toimenpiteet:Innovaatiojohtajan toiminta koostuu ajallisesti kuudesta rinnakkain etenevästä työpaketista.TP1: Joensuun seudun innovaatiojärjestelmän yhteistyön organisointi tukemaan seudun kasvustrategian tavoitteita.Innovaatiojohtajan ja johtoryhmän tehtävänä on Innovaatiojärjestelmän kehitystarpeiden, panostusten ja palveluiden suunnittelu, kehitystoimenpiteiden koordinointi, järjestelmän toiminnan selkeyttäminen sekä kasvustrategian toimivuuden seuranta. Johtoryhmätyöskentelyn kautta kukin osallistuvaorganisaatio sitoutuu tehtyjen valintojen ja panostusten toteuttamiseen omissa organisaatioissaan. Johtoryhmän lisäksi Innovaatiojohtajan toiminnan tukena toimii Joensuun seudun kasvustrategian ohjaus/seurantaryhmä. Seurantaryhmän tehtävänä on viedä strategiatason päätöksiä konkreettiseksi tekemiseksi. TP2: Yritysten kanssa tehtävä yhteistyöKasvustrategiassa määritellylle kolmelle painopistealalle muodostetaan omat yrityksistä koostuvat teemaryhmät. Lisäksi teemaryhmiin tulee asiantuntijaedustajat AMK:lta ja UEF:sta. Teemaryhmät kokoontuvat 3-4 kertaa vuodessa ja tapaamiset ovat teemoitettuja. Teemaryhmien lisäksi kerran vuodessa järjestetään laajempi sidosryhmäfoorumi. Sidosryhmäfoorumissa esitellään kasvustrategian toteutumista, innovaatiojärjestelmän tilannearvio ja kuullaan asiantuntijaesityksiä toimintaympäristön muutoksista ja niiden tuomista mahdollisuuksista. Yritysten mielipidettä innovaatiojärjestelmän toimivuudesta, kehitystarpeista ja eri organisaatioiden rooleista tullaan kartoittamaan Webpohjaisilla kyselyillä. Kyselyiden perusteella myös kasvustrategian toteutusta tullaan arvioimaan suhteessa asiakastarpeisiin. TP3: Seurantaindikaattorit ja tilannearvioJohtoryhmä yhdessä Innovaatiojohtajan kanssa tulee valitsemaan kasvustrategian toteuttamisen kannalta olennaiset seurantaindikaattorit sekä määrittämään niille tavoite-arvot.  Innovaatiojohtaja yhdessä teemaryhmien vetäjien kanssa laatii vuosittain tilannearvion seurantaindikaattorien perusteella. Lisäksi tehtävänä on innovaatiojärjestelmän ulkopuolisten, mutta kasvustrategian tavoitteisiin vaikuttavien keskeisten tekijöiden kartoittaminen, seuranta ja muutosten raportointi (osana tilannearviota). Johtoryhmä käyttää tilannearviota innovaatiojohtajan sekä oman organisaationsa toiminnankehittämiseen ja suuntaamiseen.TP4: Kehitysalustat, hankkeet ja keskeiset toimenpiteet.Innovaatiojohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa koordinoi innovaatiojärjestelmän toimesta toteutettavien ja kasvustrategian kannalta keskeisimpien hankkeiden yms. toimenpiteiden suunnittelua. Toimenpiteiden suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa kukin organisaatio. Innovaatiojohtaja osallistuu toimenpiteiden toteutuksen seurantaan ja tarvittaessa suunnitteluun sekä arvioi innovaatiojärjestelmän keskeisimpien hankkeiden muodostamaa toimenpidekokonaisuutta suhteessa kasvustrategian tavoitteisiin ja innovaatiojärjestelmän kehitystarpeisiin. Innovaatiojohtaja osallistuu keskeisimpien kehitysalustojen suunnitteluun ja ohjaukseen mm. Symmetrisen kaupun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752420","A73105","Open DaaS — Open Data as a Service","Open DaaS - Open Data as a Service","Finland","01/09/2017","31/08/2019",35,557430,"EUR",195100.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Open data, platform economy and digital renewal are already here, but the use of open data in companies’ business operations is still in its early stages, although there is a considerable amount of untapped business potential in the utilisation of open data.  In addition to sharing internationally, value chains need to be found where not only producers, but also enablers create their business through data processing (e.g. data mining/data mining) and companies that use processed data in their business in different industries. Previous projects have found that growth and potential will not be realised into new products, services and business without active building of ecosystems and markets, joint product development across sectors and co-creation, experimentation and testing. Rigid structures need to become network-based and flexible approaches and all bold pragmatic experiments are necessary in order to provide a wide range of information about the phenomenon. The Open DaaS-Open Data as a Service project is addressing this need.SMEs are supported by new innovative experiments where, in line with the value chain approach, companies (producers, enablers, exploiters) and universities jointly develop new ways of opening, producing, processing and using open data in business development. The theme of the project is Smart city (smart sustainable city) and in particular the circular economy, smart transport and digital renewal, taking advantage of, among other things, gamification. Fast experimentation, data mining and visualisation create products and services for existing companies and create new opportunities for open data startups.  Through the objectives of the project, we create new business, employment and well-being. In addition, a wide range of new solutions will also deliver well-being for citizens and society through a variety of user-friendly solutions for open data.  The main objective of the project is to create a thematic model for co-development for micro-enterprises and SMEs, using open data and digitalisation. This goal will be met by:-Bringing new business opportunities to lead open data themes: circular economy, smart transport and digital renewal -Building a collaborative development model based on value chain thinking, creating a synergistic benefit for businesses and universities. —Promoting the T&k capabilities and new business openings of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) through rapid experimentation, data mining and impressive user experience-based visualisation.  — By supporting the emergence of an open data start-up scene.  —Promoting the main areas of regional strategies, taking into account the principles of sustainable development. The thematic pilots will be implemented in three themes, partly overlapping, in particular from the perspective of open data and business model renewal:  1.Circular economy: the experiments focus on getting material that was previously wasted into commercially viable products and services. Experiments in the sharing economy are also part of the circular economy theme.  2.Intelligent transport: the experiments will focus on the use and availability of autonomous vehicles for local and commuting transport, as well as on the use of related data.  3.Digital renewal: the experiments focus on how we can get an extended field of operation. ICT companies are quite familiar with this theme, but how to enhance the ability to renew in other sectors where digitality and open data would be a new opportunity.  The quantifiable result of the project is 28 thematic pilots based on a pilot culture, involving a total of 84-280 companies according to the value-flow approach. A total of eight of the pilots will proceed to the processing and analysis phase, and four of these are further developed and productised into an internationally interesting entity with the highest market potential.","Avoin data, alustatalous ja digitaalinen uudistuminen ovat jo täällä, mutta avoimen datan hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa on vielä alkutekijöissään vaikka avoimen datan hyötykäytössä piilee huomattava määrä hyödyntämätöntä liiketoimintapotentiaalia.  Kansainvälisesti jakamisen lisäksi tulee löytää arvoketjuja, joissa tuottajien lisäksi mahdollistajat luovat liiketoimintansa datan prosessoinnilla (esim. data mining/tiedonlouhinta) sekä yrityksiä, jotka hyödyntävät prosessoitua dataa liiketoiminnassaan eri toimialoilla. Aiemmissa hankkeissa on todettu, että kasvu ja potentiaali eivät realisoidu uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja liiketoiminnaksi ilman ekosysteemien ja markkinoiden aktiivista rakentamista, eri sektoreiden yhteistä tuotekehitystä ja co-creationia, kokeiluja ja testaamista. Jäykistä rakenteista on päästävä verkostomaisiin ja joustaviin toimintamalleihin ja kaikki rohkeat käytännönläheiset kokeilut ovat tarpeen, jotta ilmiöstä saadaan monipuolista tietoa. Tähän tarpeeseen Open DaaS- Open Data as a Service  -hanke pureutuu.Pk-yritysten toimintaa tuetaan uusien innovatiivisten kokeilujen avulla, jossa arvoketjuajattelun mukaisesti yritykset (tuottajat, mahdollistajat, hyödyntäjät) ja korkeakoulut yhteistoiminnallisesti kehittävät uusia tapoja avata, tuottaa, jalostaa ja käyttää avointa dataa liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kattoteema on Smart city (älykäs kestävä kaupunki) ja erityisesti kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen käyttäen hyväksi mm. pelillisyyttä. Nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja visualisoinnin avulla luodaan tuotteita ja palveluita olemassa oleviin yrityksiin ja luodaan uusia mahdollisuuksia avoimen datan startupeille.  Hankkeen tavoitteiden kautta aikaansaamme uutta liiketoimintaa, työllisyyttä ja hyvinvointia. Lisäksi erilaisten uusien ratkaisujen kautta aikaansaadaan myös laajemmin hyvinvointia kansalaisille ja yhteiskuntaan erilaisten avoimen datan käyttäjäystävällisten ratkaisujen kautta.  Hankkeen päätavoite on luoda mikro- ja pk-yrityksiä palveleva yhteiskehittämisen temaattinen toimintamalli avointa dataa ja digitalisaatiota hyödyntämällä. Tähän tavoitteeseen vastataan:-Synnyttämällä uusia liiketoimintamahdollisuuksia johtaviin avoimen datan kärkiteemoihin: kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen -Rakentamalla yritysten ja korkeakoulujen synergista etua luovan yhteistoiminnallisen kehittämisen mallin, joka perustuu arvoketju-ajatteluun. -Edistämällä mikro- ja pk-yritysten t&k-valmiuksia ja uusia liiketoiminnan avauksia nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja näyttävän käyttökokemuksiin perustuvan visualisoinnin avulla.  -Tukemalla avoimen datan start-up-skenen syntyä.  -Edistämällä maakuntien strategioiden kärkialoja kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Temaattiset pilotit toteutetaan kolmessa teemassa, jotka ovat osin limittäin erityisesti avoimen datan ja liiketoimintamallien uudistamisen näkökulmasta:  1.Kiertotalous: kokeilut keskittyvät aiemmin jätteenä olleen materiaalin saamiseen liiketaloudellisesti kannattaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Myös jakamistalouden kokeilut ovat osa kiertotalousteemaa.  2.Älykäs liikenne: kokeilut keskittyvät autonomisten ajoneuvojen käyttöön ja käytettävyyteen paikallis- ja työmatkaliikenteessä, sekä näihin liittyvän datan hyödyntämiseen.  3.Digitaalinen uudistuminen: kokeilut keskittyvät siihen miten saamme laajennettua toimintakenttää. ICT-yrityksille tämä teema on melko tuttu, mutta miten tehostaa uudistumiskykyä muilla toimialoilla, joille digitaalisuus ja avoin data olisi uusi mahdollisuus.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 28 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joihin osallistuu arvovirta-ajattelun mukaisesti yhteensä 84-280 yritystä. Piloteista yhteensä kahdeksan etenee jalostus- ja analyysivaiheeseen ja näistä edelleen neljä suurimman markkinapotentiaalin omaavaa yrityskonsortion tuote- tai palveluinnovaatiota kehitetään ja tuotteistetaan kansainvälisestikin kiinnostavaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750599","A71398","Investment in 5-axis machining center","Investointi 5-akseliseen työstökeskukseen","Finland","12/01/2016","31/12/2016",50,89380,"EUR",44690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,56510,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","In the investment, a 5-axis machining centre will be acquired to seek revenue growth in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan 5-akselinen työstökeskus, jolla haetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissa asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748793","A70793","Conceptualisation of home psychiatric care in periphery areas","Periferia-alueiden psykiatriseen kotisairaanhoidon konseptointi -hanke","Finland","18/03/2015","01/04/2017",50,84130,"EUR",42065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761175","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project from Hermanninranta will create Finland’s leading trainer, developer and implementer of psychiatric home care in periphery areas. The concept will create three new scalable business areas for Hermanninranta. The project will create a competitive pioneering solution for the company in the niche market, i.e. in rural psychiatric home care. Based on training and license, the product offers scalability and nationality.","Hankkeella Hermanninrannasta luodaan Suomen johtava periferia-alueiden psykiatrisen kotihoidon kouluttaja, kehittäjä ja toteuttaja. Konseptista luodaan kolme uutta skaalautuvaa liiketoiminnan osa-aluetta Hermanninrannalle. Hankkeella luodaan yritykselle niche-markkinoilla, eli maaseudun psykiatrisessa kotihoidossa, oma kilpailukykyinen edelläkävijäratkaisu. Koulutukseen ja lisenssiin pohjautuva tuote tarjoaa skaalautuvuutta ja valtakunnallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750225","A71024","Arctic industry side streams 2","Arktisen Teollisuuden Sivuvirrat 2","Finland","24/06/2015","30/06/2017",46.09,129320,"EUR",59610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to bring identified investment candidates related to industrial by- and waste streams into the business of SMEs, including through pilots. Digipolis has comprehensive knowledge of activities related to industrial side and waste streams in Meri-Lappi and, more broadly, in Northern Finland, and this information will be used in the project. In addition to investment blanks, the project also aims to establish a culture of exploitation of industrial by- and waste streams in the region. The project will also continue to support the creation, development, expansion and internationalisation of SMEs in the industrial services business, as well as the diversification of the operator structure.","Hankkeen tavoitteena on teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvien tunnistettujen investointiaihioiden saattaminen pk-yritysten liiketoiminnaksi mm. pilottien kautta. Digipoliksella on kattava tieto teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvästä toiminnasta Meri-Lapin ja laajemmin Pohjois-Suomen alueelta ja tätä tietoa hyödynnetään hankkeessa. Investointiaihioiden ohella hankkeessa on tavoitteena myös juurruttaa teollisuuden sivu- ja jätevirtojen hyödyntämisen toimintakulttuuri alueelle. Hankkeessa myös jatketaan teollisuuspalveluliiketoiminnan pk-yritysten perustamisen, kehittämisen, laajentamisen ja kansainvälistymisen sekä toimijarakenteen monipuolistumisen tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750677","A72676","Kaske — Increasing growth","KASKE - kasvua kerryttäen","Finland","01/03/2017","30/04/2019",35,306743,"EUR",107360.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"063|066|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kaske project creates a regional model for the development of vitality adapted to the conditions of sparsely populated rural areas, based on the activities of networks and groups of SMEs in the region. The operating model is based on the KASVU and VAKAA tools to be developed and tested in the project. The tools aim to make growth and networks part of the business development of SMEs and to make growth part of ownership and generational renewal. The Growth tool refers to the words “Growth Every year”, which aims to encourage entrepreneurs to always reach the next level once the company has achieved a stable livelihood. The abbreviation of the stable tool comes from the words Change Growth, which aims to sharpen the perspective of growth in ownership and generational changes. The project is divided into three phases: activation, ranking and focus. In the first phase (activation), SMEs in the sub-region can be used to identify the potential for growth by means of information and events. The second phase (ranking) is to identify the enterprises with potential growth potential in the sub-region and to build up business networks at different levels, allowing enterprises in the same (growth) phase to benefit from peer-to-peer support and sparring in networks. In the third phase (focus), business networks will be consolidated into smaller groups of companies, which will be grouped in accordance with the interests of the companies operating within the network. In line with interests, various measures will be organised for these third-stage groups, such as matchmaking and benchmarking events and trips, thematic trainings and workshops, etc. The KASVU and VAKA tools will be developed through the steps described above and the functionalities tested in them. As a result of the project, the region of Saarijärvi-Viitasaari will develop a regional, sparsely populated region’s operating model to promote the growth and internationalisation of SMEs in the region. During the project, information on the best performing methods has been obtained by testing different practices and practices, so that at the end of the project only the most effective and effective methods will remain in life.","KASKE -hankkeessa luodaan seutukunnallinen, harvaan asutun maaseudun olosuhteisiin sopiva elinvoiman kehittämisen toimintamalli, joka rakentuu seutukunnan pk-yritysten välisten verkostojen ja ryhmien toimintaan. Toimintamalli perustuu hankkeessa kehitettäviin ja testattaviin KASVU- ja VAKAA -työkaluihin. Työkalujen avulla kasvu ja verkostot halutaan saada osaksi pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä ja tuoda kasvu myös osaksi omistajan- ja sukupolvenvaihdoksia. KASVU -työkalulla viitataan sanoihin Kasvua Vuosittain, jonka tavoitteena on kannustaa yrittäjiä pyrkimään aina seuraavalle tasolle yrityksen saavutettua vakaan toimeentulon. VAKAA -työkalun lyhenne tulee sanoista Vaihdosta Kasvua, jolla halutaan terävöittää kasvun näkökulmaa omistajan- ja sukupolvenvaihdoksissa. Hanke jakaantuu kolmeen vaiheeseen: aktivointi, ranking ja fokus. Ensimmäisessä vaiheessa (aktivointi) seutukunnan pk-yrityksiä aktiovoidaan kasvun mahdollisuuksien tunnistamiseen tiedonvälityksen ja tilaisuuksien keinoin. Toisessa vaiheessa (ranking) kartoitetaan seutukunnan kasvupotentiaaliset yritykset ja rakennetaan niistä eritasoisia yritysverkostoja, jolloin samassa (kasvu)vaiheessa olevat yritykset voivat hyödyntää toistensa vertaistukea ja sparrausta verkostoissa. Kolmannessa vaiheessa (fokus) yritysverkostoja tiivistetään pienempiin yritysryhmiin, jotka kootaan verkostossa toimivien yritysten intressien mukaisesti. Intressien mukaisesti näille kolmannen vaiheen yritysryhmille järjestetään erilaisia toimenpiteitä kuten matchmaking- ja benchmarking -tilaisuuksia ja matkoja, temaattisia koulutuksia ja työpajoja yms.. KASVU- ja VAKAA -työkaluja kehitetään edellä kuvattujen vaiheiden ja niissä testattujen toimintojen kautta. Hankkeen tuloksena Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle syntyy seutukunnallinen, harvaan asutun alueen toimintamalli alueen pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana on saatu tietoa parhaiten toimivista menetelmistä testaamalla erilaisia käytäntöjä ja toimintatapoja, joten hankkeen lopuksi vain toimivimmat ja vaikuttavimmat menetelmät jäävät elämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752865","A74650","Skillwell Packaged Competence Services","Skillwell paketoidut osaamispalvelut","Finland","06/07/2018","31/12/2019",50,42720,"EUR",21360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765779","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Skilwell is developing new kinds of packaged expertise services to accelerate the software business. The project develops and pilots service solutions that enable Amazon AWS expertise to be acquired cost-effectively and globally through the service platform.","Skilwell kehittää uudenlaisia paketoituja osaamispalveluja ohjelmistoliiketoiminnan kiihdyttämiseksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan palveluratkaisuja, joilla Amazon AWS osaamista voi hankkia kustannustehokkaasti ja globaalisti palvelualustan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751809","A73598","Enzo Hiker 100","EnZo Hiker 100","Finland","03/01/2018","30/06/2020",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764409","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har Hög prioritet. Gjutformen uppskattas Vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- ¤sten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och PlastPoint Ab har samverkat via ePost och Möten. Produkten finns i digital samt 3d printad form.","Projektet strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har hög prioritet. Gjutformen uppskattas vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- hösten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och Plastpoint Ab har samverkat via epost och möten. Produkten finns i digital samt 3d printad  form.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748942","A70942","Improving the purification efficiency of metallic storm water and treated effluent with natural materials (huja)","Metallipitoisten hulevesien ja käsiteltyjen jätevesien puhdistustehokkuuden parantaminen luonnonmateriaaleilla (HuJa)","Finland","01/10/2015","30/09/2018",40.45,288000,"EUR",116500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Storm waters end up with metals from construction sites and industrial and business sites, which can accumulate in small water bodies and cause harmful biota effects due to their toxicity. The metals transported to the wastewater treatment plant end up mainly in sludge, the useful use of which depends on the amount of heavy metals. It would be useful to find new uses for by-product biomasses and natural resources generated in the province. Purified waste water contains nutrients, which could be improved by the use of wicker wetlands. There are good results from the south, but information on the suitability for the less favourable conditions in the north would be needed. For industry, tighter permit conditions and improved water recycling require more efficient removal of metals.  The project is divided into three sub-objectives: 1.To investigate the clearance of heavy metals from storm water and industrial wastewater using natural minerals and modified biomaterials to be developed (e.g. sawdust) by laboratory and pilot testing.2.To determine how much willow growing can reduce the nutrient and heavy metal content of treated waste water. At the same time, the suitability of the species (clarification, biomass) will be examined. 3.To find out, as a literature review, at what point it would be possible and the most economical to reduce heavy metal concentrations so that they would not end up so much in sludge. The results of the project will provide information on the nature of natural materials and activations and how best to reduce the heavy metal load ending in water and sludge when placed in water and sludge, and also benefit the metal industry when operating in accordance with the objectives of the permit limits. The willow wetland study provides information on which species are best suited to northern conditions, what is the cost-effectiveness (cost versus cleaning capacity) of such a plant and what the biomass yield is if the waste water treated by the treatment plant is diverted to the area. The project will also provide information on the potential for reducing heavy metals in sludge. Co-operation is carried out with water management facilities, waste centre and companies, both by sharing know-how and in the form of test materials, sites and water. In terms of content, the project contributes to a number of Sustainable Development Goals (e.g. increased environmental know-how). Water supply and technology have traditionally been more male, so those who exploit practical results would be more men than women. However, both women and men are exploited by both women and men, the aim of the study being a cleaner environment, in particular water. The project also contributes a little to equality, as the research team is supposed to be multicultural.","Hulevesiin päätyy mm. rakennustyömailta ja teollisuus- ja liikealueilta metalleja, jotka voivat kertyä pieniin vesistöihin ja aiheuttaa myrkyllisyytensä takia  haitallisia eliöstövaikutuksia. Jätevedenpuhdistamolle kulkeutuvat metallit päätyvät pääasiassa lietteeseen, jonka hyötykäyttö riippuu raskasmetallien määrästä. Maakunnassa syntyville sivutuotebiomassoille ja luonnonvaroille olisi hyvä löytää uusia käyttötapoja. Puhdistettu jätevesi sisältää ravinteita, ja näiden puhdistumista voitaisiin mahdollisesti tehostaa pajukosteikkoja käyttämällä. Tästä on hyviä tuloksia etelästä, mutta tietoa tarvittaisiin soveltuvuudesta pohjoisen epäsuotuisampiin olosuhteisiin. Teollisuudessa puolestaan kiristyvät lupa-ehdot ja vesien kierrätyksen tehostaminen asettavat vaatimuksia metallien poiston tehostamiselle.  Hanke jakaantuu kolmeen osatavoitteeseen: 1.Selvittää laboratorio- ja pilot-testauksin raskasmetallien puhdistumista mm. hulevesistä sekä teollisuuden jätevesistä luonnonmineraaleja ja kehitettäviä modifioituja biomateriaaleja (mm. sahanpuru) käyttämällä.2.Selvittää koekentän avulla, paljonko pajujen kasvatuksella voidaan vähentää käsiteltyjen jätevesien ravinne- ja raskasmetallipitoisuuksia. Samalla selvitetään lajien sopivuus (selviäminen, biomassa). 3.Selvittää kirjallisuuskatsauksena missä vaiheessa raskasmetallipitoisuuksia olisi mahdollista ja taloudellisinta vähentää, ettei niitä päätyisi niin paljon lietteeseen. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa millaisilla luonnonmateriaaleilla ja aktivoinneilla sekä miten vesienkäsittelyyn asetettuna voidaan parhaiten pienentää vesiin ja lietteeseen päättyvää raskasmetallikuormaa ja tiedoista hyötyy myös mm. metalliteollisuus luparajojen tavoitteiden mukaisesti toimiessa. Pajukosteikkotutkimuksesta saadaan tietoa mitkä lajit sopivat parhaiten pohjoisiin olosuhteisiin, mikä tällaisen puhdistamon kustannustehokkuus (kustannukset vs. puhdistuskyky) on ja mikä näiden biomassantuotto on, jos alueelle johdetaan jälkikäsittelyyn puhdistamokäsiteltyä jätevettä. Hankkeen tuloksena myös saadaan tietoa lietteen raskasmetallien vähentämismahdollisuuksista. Yhteistyötä tehdään mm. vesihuoltolaitosten, jätekeskuksen ja yritysten kanssa, sekä jakamalla tietotaitoa, että testausmateriaalien, -paikkojen ja vesien muodossa. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. ympäristöosaamisen lisääntyminen). Vesihuolto- ja tekniikka ovat perinteisesti olleet miehisempiä aloja, joten käytännön tuloksia hyödyntävät olisivat enemmän miehiä kuin naisia. Tutkimuksen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat kuitenkin sekä naiset että miehet. Hanke myös edistää hieman yhdenvertaisuutta, sillä tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751636","A73635","Pihi — Low carbon film solutions in Pirkanmaa — INVESTOINTI","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut - INVESTOINTI","Finland","01/03/2018","28/02/2021",31.19,206000,"EUR",64250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This project is an investment project that aims to create an internationally unique, open pilot environment for the development of low-carbon membrane-like material and process solutions from VTT Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and to support the development of the biodegradability and compostability environment of Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project is strongly linked to the “Pirkanmaa Low Carbon Film Solutions” development project, which develops low-carbon material and process solutions for the film, packaging and hygiene paper sectors through Pirkanmaa cooperation, know-how and T&K environments. The projects are designed to support each other and their common objective is to create a fast, diversified, low-threshold R & D environment for companies, to improve the carbon footprint of plastic film products, and to support Finland’s bioeconomy strategy and the development of the Pirkanmaa regional strategy. The key objective of the investment project is to strengthen the development, demonstration and piloting capabilities of new lower carbon film and coating extrusion materials and processes in the Tampere unit of VTT. The project will make the membrane extrusion line internationally unique by integrating online analytics and focusing on more energy-efficient production methods. In the Pilot environment, the processing and properties of low-carbon materials such as bio- and recycled plastics can be developed and demonstrated in a diverse and flexible way. In addition, the project supports the development of TAMK’s biodegradability and compostability environment. The investments in the project are divided into five measures: 1) on-line analytics of processed membrane material, 2) on-process on-line molten plastic analytics, 3) data collection control system, 4) more energy efficient processing methods, and 5) carbon dioxide meters for investments. The network raises VTT’s profile as a top expert in membrane extrusion, allowing more national and international public projects to be carried out. This will increase the international dimension of Pirkanmaa and enable the utilisation of the results of global projects in the Pirkanmaa region. In addition, the project supports the provision of standard biodegradability and compostability testing services in the EU, both for business needs and for strengthening training. The investments made will be of particular benefit to Pirkanmaa film companies, which will monitor the updating of the line and have the flexibility to make use of the equipment located in the centre of Pirkanmaa. In this and parallel development project, 9 companies from Pirkanmaa have been committed mentally and financially to develop their skills, products and processes to a lower carbon level. The project will make it easier for companies to develop and accelerate the market entry of new low-carbon products.","Tämä hanke on investointihanke, jonka tavoitteena on luoda VTT:n Tampereen yksikön kalvoekstruusiolinjasta kansainvälisesti ainutlaatuinen, kaikille avoin pilotointiympäristö vähähiilisten kalvomaisten materiaali- ja prosessiratkaisuiden kehittämiseen, sekä tukea Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hanke liittyy vahvasti ”Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut” –kehityshankkeeseen, jossa kehitetään pirkanmaalaisen yhteistyön, osaamisen ja T&K-ympäristöjen kautta vähähiilisempiä materiaali- ja prosessiratkaisuja kalvo-, pakkaus- ja hygieniapaperialan sektoreille. Hankkeet ovat suunniteltu tukemaan toisiaan, ja niiden yhteisenä tavoitteena on luoda yrityksille nopea, monipuolinen, matalan kynnyksen tutkimus- ja tuotekehitysympäristö, parantaa muovikalvotuotteiden hiilijalanjälkeä sekä tukea Suomen biotalousstrategiaa ja Pirkanmaan maakuntastrategian kehittämiskokonaisuuksia. Investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa uusien vähähiilisempien kalvo- ja pinnoitusekstruusiomateriaalien ja -prosessien kehitys-, demonstrointi- ja pilotointivalmiuksia VTT:n Tampereen yksikössä. Hankkeen myötä kalvoekstruusiolinjastosta tulee kansainvälisesti ainutlaatuinen liittämällä linjaan online-analytiikkaa ja fokusoitumalla energiatehokkaampiin tuotantomenetelmiin. Pilot-ympäristössä voidaan kehittää ja demonstroida monipuolisesti ja joustavasti vähähiilisten materiaalien, kuten bio- ja kierrätysmuovien prosessoitavuutta ja ominaisuuksia. Tämän lisäksi hankkeessa tuetaan TAMK:n biohajoavuus- ja kompostoitavuusympäristön kehittämistä. Hankkeen investoinnit on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1) Prosessoidun kalvomaisen materiaalin online-analytiikan, 2) prosessin aikaisen sulan muovin online-analytiikan, 3) datankeruun mahdollistavan ohjausjärjestelmän, 4) energiatehokkaampien prosessointimenetelmien, sekä 5) hiilidioksidimittareiden investointeihin.Linjasto nostaa VTT:n profiilia kalvoekstruusion huippuosaajana, mikä mahdollistaa entistä useampien kansallisten ja kansainvälisten julkisten hankkeiden läpivientiä. Tämä tuo Pirkanmaalle lisää kansainvälistä ulottuvuutta ja mahdollistaa maailmanlaajuisten projektien tulosten hyödyntämisen Pirkanmaan alueella. Sen lisäksi hanke tukee standardin mukaisten biohajoavuus- ja kompostoitavuustestauspalveluiden tarjoamista TAMK:ssa sekä yritysten tarpeisiin että koulutuksen vahvistamiseen. Tehdyistä investoinneista hyötyvät erityisesti pirkanmaalaiset kalvoalan yritykset, jotka seuraavat linjaston päivitystä ja pääsevät joustavasti hyödyntämään Pirkanmaan keskiössä sijaitsevaa laitteistoa. Tähän ja rinnakkaiseen kehityshankkeeseen onkin sitoutunut henkisesti ja taloudellisesti 9 pirkanmaalaista yritystä, joilla on tarvetta ja halua kehittää osaamistaan, tuotteitaan ja prosesseitaan vähähiilisemmiksi. Hankkeen avulla yritysten on jatkossa helpompi kehittää ja nopeuttaa uusien vähähiilisempien tuotteiden markkinoille tuloa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751430","A72129","Start of operations of BioCone Oy","Biocone Oy:n toiminnan aloittaminen","Finland","29/04/2016","31/12/2020",50,680020,"EUR",340010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763203","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project develops BioCone Oy’s operations by investing in the necessary machinery, equipment and premises and developing the company’s products.","Hankkeessa kehitetään Biocone Oy:n toimintaa investoimalla tarvittaviin koneisiin, laitteisiin ja toimitiloihin sekä kehitetään yrityksen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752195","A73480","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","Finland","10/12/2017","30/09/2018",50,32570,"EUR",16285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.712664055682,24.737220824713","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755689","A77563","AIRIDE — New Intelligent Learning Methods and Technologies in the Equestrian Sector","AIRIDE – Ratsastusalan uudet älykkäät oppimismenetelmät ja teknologiat","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,242042,"EUR",84714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop new learning methods and technologies based on horse riding simulators, pupils’ biosignal measurements and artificial intelligence, which can be utilised in horse riding training and therapy in riding schools, as well as in various research and educational institutions. In the traditional training of horse riders and teachers, learning takes place when riding on the right horses, under the guidance of school teachers or in peer guidance of students. Two commercial horse riding simulators have been acquired at the Harju Learning Centre, where learning can be practiced indoors in a virtual environment, guided by a teacher. The ridge’s learning centre simulators can train the use of horse-riding assistance and repeat the riding tracks. With the ridge learning centre simulators, you can practice seating and balance in obstacle jumps, and get an analysis of the rider’s adaptation to the obstacle jump, the rider’s balance, the pressure on the rider’s feet on the side of the simulator and the pressure of the guides to the simulator’s mouth. However, the current commercial simulator technology is very underdeveloped and the movement of the simulator horse does not correspond to the movement of the true authentic horse. Simulators offer generic limited standard motion options for overcoming the obstacle and for different types of steps. The simulators have assembled step types, mid-step species and added step species from the start, shake and shoot. Research centres in the field of horse riding have stated internationally that the current simulator technology is not the right one for the process of learning horse riding skills. Since the beginning of the 21st century, the University of Lut has developed a new kind of simulator technology that offers freely programmable and fast enough movements for riding simulators. In spring 2021, the HORZIM project, funded by Business Finland, completed a new simulator prototype, which is the first in the world to allow full business areas for riding simulators in all stepforms. The LUTERGO project, implemented by LUT University and LAB University of Applied Sciences, which ends in spring 2022, has developed measurement techniques and methods that allow the measurement and collection of various biosignals of non-working drivers, such as electromyography (EMG), electrocardiography (ECG), electroencephalography (EEG), skin electrical conductivity (GSR), eye tracking = >ET, and inertial measurement unit (IMU) and data collection in a machine simulator environment.  Based on the data collected, the physical and mental load of the driver and the state of stress are assessed using artificial intelligence algorithms. The research and analysis methods developed in the AIRIDE project under the LUTERGO project are intended to be applied to horse riding learning. Lab University of Applied Sciences also has wireless measurement technology that allows the rider’s various biosignals to be tracked and registered not only in the simulator environment but also in the real riding situation. The project aims to develop and apply a new kind of breakthrough technology in horse riding learning and research and development of riding therapy. The technology includes new uses of simulators, new methods of monitoring learning processes and algorithms assessing smart learning processes. The aim is also to support and develop the business opportunities of the horse and physiotherapy companies in the region in technological leaps and to generate new innovations in the riding industry. Innovations can create new export businesses and create jobs in the provinces of Kymenlaakso and South Karelia. In addition to horse riding learning and therapy, the learning methods and technologies developed can also be applied in other professional fields. The X-sens motion analyser is used to study, register and analyse the rider’s movements, as well as in simulator environments and genuine riding situations. The project will develop teaching methods using X-sens measurements and animations produced by the X-sens device. X-sens motion analysis equipment is a ski overall-like outfit that incorporates 18 inertials. These sensors are capable of recording human movements in three motion levels (3D measurement and analysis). By combining data from different sensors, the hardware’s computer program forms an opener moving from human movements in a virtual environment and calculates linear and rotational parameters from different parts of the body. Processing data from horse riding and biosignals with intelligent algorithms makes it possible to assess the student’s development at various stages of the horse riding learning process. For the purpose of analysing and evaluating horse riding learning, reference is made to the teacher’s model performance.The project is aimed at meeting technology and the horse sector and teaching women working in the horse sector","Hankkeessa kehitetään uusia ratsastussimulaattoreihin, oppilaiden biosignaalimittauksiin ja keinoälyyn perustuvia oppimismenetelmiä ja teknologioita, joita voidaan hyödyntää ratsastusalan koulutuksessa ja terapiassa ratsastuskouluissa sekä erilaisissa tutkimus- ja oppilaitoksissa. Perinteisessä ratsastuksenohjaajien ja -opettajien koulutuksessa oppiminen tapahtuu oikeilla hevosilla ratsastaessa, oppilaitoksen opettajien ohjauksessa tai opiskelijoiden vertaisohjauksessa. Harjun oppimiskeskukseen on hankittu kaksi kaupallista ratsastussimulaattoria, joissa oppimista voi harjoitella sisätiloissa virtuaalisessa ympäristössä opettajan opastamana. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voidaan harjoitella kouluratsastuksessa hevoselle annettavien apujen käyttöä ja toistaa kouluratsastusratoja. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voi esteratsastuksessa ja maastoesteratsastuksessa harjoitella istuntaa ja tasapainoa estehypyissä sekä saada analyysi ratsastajan mukautumisesta estehyppyyn, ratsastajan tasapainosta, ratsastajan jalkojen paineesta simulaattorin kylkiin ja ohjien paineesta simulaattorin suuhun. Nykyinen kaupallinen simulaattoriteknologia on kuitenkin hyvin kehittymätöntä eikä simulaattorihevosen liike vastaa oikean autenttisen hevosen liikettä. Simulaattorit tarjoavat yleiset rajatut vakioliikevaihtoehdot esteen ylittämisessä sekä eri askellajeissa. Askellajeista simulaattoreista löytyvät kootut askellajit, keskiaskellajit sekä lisätyt askellajit käynnistä, ravista ja laukasta. Ratsastusalan tutkimuskeskukset ovat todenneet kansainvälisesti, ettei nykyinen simulaattoritekniikka ole riittävän oikeankaltaista ratsastuksen taidon oppimisprosessin kannalta. LUT yliopistossa on 2000-luvun alusta kehitetty uudenlaista simulaattoritekniikkaa, joka tarjoaa vapaasti ohjelmoitavat ja riittävän laajat ja nopeat liikkeet ratsastussimulaattorille. Keväällä 2021 Business Finlandin rahoittamassa HORZIM-hankkeessa valmistui uusi simulaattoriprototyyppi, joka ensimmäisenä maailmassa mahdollistaa täydet liikealueet ratsastussimulaattorille kaikissa askellajeissa. Keväällä 2022 päättyvässä LUT-yliopiston ja LAB-ammattikorkeakoulun toteuttamassa LUTERGO-hankkeessa on kehitetty mittaustekniikkaa ja -menetelmiä, jotka mahdollistavat työkonekuljettajien erilaisten biosignaalien, kuten elektromyografian (EMG), elektrokardiografian (EKG), elektroenkefalografian (EEG), ihon sähkönjohtuvuuden (galvanic skin resistance =GSR), silmän liikkeiden (eye tracking = >ET) ja kehon eri osien kiihtyvyyksien (inertial measurement unit = IMU) mittaamisen ja tiedonkeruun työkonesimulaattoriympäristössä.  Kerätyn datan perusteella kuljettajan fyysistä ja psyykkistä kuormitusta sekä stressitilaa arvioidaan keinoälyalgoritmeilla. Haettavassa AIRIDE-hankkeessa LUTERGO-hankkeessa kehitettyjä tutkimus- ja analysointimenetelmiä on tarkoitus soveltaa ratsastuksen oppimisessa. LAB-ammattikorkeakoululla on myös langatonta mittaustekniikkaa, jolla ratsastajan erilaisia biosignaaleja voidaan seurata ja rekisteröidä simulaattoriympäristön lisäksi myös todellisessa ratsastustilanteessa. Hankkeessa on tarkoitus kehittää ja soveltaa uudenlaista läpimurtotekniikkaa ratsastuksen oppimisessa ja ratsastusterapian tutkimisessa ja kehittämisessä. Tekniikka sisältää simulaattorien uudenlaista hyödyntämistä, uudenlaisia oppimisprosessien seurantamenetelmiä ja älykkäitä oppimisprosesseja arvioivia algoritmeja. Tavoitteena on myös tukea ja kehittää alueen hevos- ja fysioterapia-alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaharppauksessa sekä synnyttää uusia innovaatioita ratsastusalalle. Innovaatiot voivat synnyttää uutta vientiyritystoimintaa ja luoda työpaikkoja Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntiin. Ratsastuksen oppimisen ja terapian lisäksi kehitettyjä oppimismenetelmiä ja teknologioita voidaan soveltaa myös muilla ammatillisilla aloilla. X-sens liikeanalysointilaitetta hyödynnetään ratsastajan liikkeiden tutkimisessa, rekisteröinnissä ja analysoinnissa sekä simulaattoriympäristössä ja aidoissa ratsastustilanteiss. Hankkeessa kehitetään opetusmenetelmiä, joissa hyödynnetään X-sens-laitteen mittauksia ja sen tuottamia animaatioita. X-sens-liikeanalysointilaitteisto on hiihtohaalaria muistuttava asu, johon on integroitu 18 inertiaalisensoria. Nämä sensorit pystyvät rekisteröimään ihmisen liikkeitä kolmessa liiketasossa (3D- mittaus ja analyysi). Yhdistelemällä eri sensoreista saatavaa tietoa laitteiston tietokoneohjelma muodostaa ihmisen liikkeistä virtuaaliympäristössä liikkuvan avattaren ja laskee kehon eri osista lineaariseen ja rotaatioliikkeeseen liittyviä parametrejä. Ratsastuksesta ja biosignaaleista saatavan datan prosessointi älykkäillä algoritmeilla mahdollistaa oppilaan kehittymisen arvioinnin ratsastuksen oppimisprosessin eri vaiheissa. Ratsastuksen oppimisen analysoinnissa ja arvioinnissa vertailupohjana käytetään opettajan mallisuoritusta.Haettavassa hankkeessa teknologia ja hevosala kohtaavat ja hevosalalla työskenteleviä naisia opete","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749916","A71915","Development of production 2018","Tuotannon kehittäminen 2018","Finland","26/01/2016","31/12/2017",50,35000,"EUR",17500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69950,"FI_584","Perho",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Equipment for the processing of new production equipment and components to increase production volumes. The project will increase the number of female jobs in the assembly.","Uusien tuotantolaitteiden sekä komponettien käsittelyyn hankittavia laitteistoja jolla kasvatetaan tuotantomääriä.Hanke lisää kokoonpanoon naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749210","A70110","Law and justice in the daily life of a tourist entrepreneur","Laki ja oikeus matkailuyrittäjän arjessa","Finland","01/01/2015","31/12/2017",50,243460,"EUR",121730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761810",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build common game rules and sustainable practices for tourism companies in Lapland from a legal point of view. Cooperation between Lappish tourism entrepreneurs is strengthened by quality, not excessive risk-taking. Tourism entrepreneurs in Lapland have become in need of three large legal entities.The project carries out expert studies in three parts as a purchasing service in interaction with tourist entrepreneurs:1. Consumer and intellectual property (as well as insurance liability)2.Land and building law cases3.Competition and company law cases, which lie with the two previous entities. As the studies progress, they will be disseminated at seminars and regional workshops by legal experts and tourist entrepreneurs through a joint dialogue to develop the tourism aspect of the studies. The project will result in common guidelines and good practices for tourism companies. Networking and cooperation between companies will be strengthened. The level of knowledge of tourism companies in legal matters related to tourism will be strengthened and risk management will be improved. The project is gender neutral. It is gender-balanced.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Lapin matkailuyrityksille yhteisiä pelisääntöjä ja kestäviä käytänteitä juridisesta näkökulmasta. Lappilaisten matkailuyrittäjien yhteistyötä vahvistetaan kilpailemalle laadulla, ei liiallisella riskinotolla. Lapin matkailuyrittäjiltä on tullut tarve kolmeen isoon juridiseen kokonaisuuteen.Hankkeessa toteutetaan asiantuntijaselvitykset kolmessa kokonaisuudessa ostopalveluna vuorovaikutuksessa matkailuyrittäjien kanssa:1. Kuluttaja- ja immateriaalioikeusasiat (sekä vakuutusten vastuukysymykset)2.Maankäyttö- ja rakennusoikeusasiat3.Kilpailu- ja yhtiöoikeudelliset asiat, jotka kulkevat kahden aikaisemman kokonaisuuden lomassa. Selvitysten edetessä niistä tiedotetaan seminaareissa ja alueellisissa työpajoissa juridiikan asiantuntijat ja matkailuyrittäjät kehittävät yhteiselle vuoropuhelulla selvitysten matkailunäkökulmaa.Hankkeen tuloksena saadaan matkailuyrityksille yhteisiä pelisääntösuosituksia ja hyviä käytänteitä. Yritysten verkottuminen ja yhteistyö vahvistuu. Matkailuyritysten tietotaso matkailuun liittyvissä juridisissa kysymyksissä vahvistuu ja riskinhallinta paranee. Hanke on sukupuolineutraali. Siinä on edustettuna sukupuolet tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753870","A75655","Capacity and efficiency development","Kapasiteetin ja tehokkuuden kehittäminen","Finland","29/10/2019","31/07/2020",50,61200,"EUR",30600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764439","62.4095144,24.7991195","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42600,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Capacity and efficiency development through automation","Kapasiteetin ja tehokkuuden kehittäminen automaation avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750473","A71272","Improving productivity and profitability","Tuottavuuden ja kannattavuuden parantaminen","Finland","30/11/2015","31/05/2017",50,53800,"EUR",26900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11310,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Development of competitiveness, productivity and profitability. The goal of deliveries in 7 days.","Kilpailukyvyn, tuottavuuden ja kannattavuuden kehittäminen. Tavoitteena toimitukset 7 päivässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752742","A74427","Availability assessment and testing of biomass flavourings and useful chemicals — Investment project (BioMahti — I)","Biomassaperäisten aromiaineiden ja hyötykemikaalien käytettävyysarviointi ja testaus – investointihanke (BioMahti - I)","Finland","01/09/2018","31/12/2020",35,200000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Need: Biorefining produces different types of liquids in complex mixtures with significant amounts of different value components. There are numerous companies in the North Savo region that need to investigate the processing potential of their own liquid secondary streams. Such liquids include pyrolysis oil from coal production. These mixtures may be divided into components either by chromatography, extraction, distillation or crystallisation. Chromatographic methods are the most effective method of insulating compounds, but the method is rarely suitable for extracting large amounts of substances (> 1 g). Extraction is the second most effective way to divide mixtures into their components. The method is also suitable for handling large quantities of substances (up to 40 kg) if suitable equipment is in use. Distillation is only suitable for volatile compounds (project application xxx for distilling equipment). It is not necessary to have a separate equipment for crystallisation. If liquids from biorefining are to be used as efficiently as possible, it must be possible to divide them effectively either into individual value components or into suitable groups of compounds, which can still be used in new commercial innovations such as new bio-derived additives and/or flavourings in the food industry. At present, there is no equipment in place in Eastern Finland to demonstrate liquid segregation on a scale that would provide information on the commercial viability and functionality of the separation process for different types of biorefining sining fluids.Objective: Purchase extraction technology-based separation equipment capable of splitting 1-10 g of mixtures into components. The method shall be easily scalable for larger (>100 g) quantities of substances, be suitable for diversified handling of liquids from different sources, and the equipment shall be easy to use and highly automated. For this project package, the actual results will be generated on the side of this parallel project (work strand). In this project, the results are limited to the purchase of suitable equipment or equipment and the application of the device to the processing of bioeconomy fluids from different locations.Impacts: The project enables local companies to develop new products from raw materials of lower value in the past, strengthening the market position of local companies to the international level.","Tarve: Biojalostuksessa syntyy eri tyyppisiä nesteitä monimutkaisina seoksina sisältäen merkittäviä määriä erilaisia arvokomponentteja. Pohjois-Savon alueella on lukuisia yrityksiä, joilla on tarve selvittää omien nestemäisten sivuvirtojen jalostuspotentiaalia. Tällaisia nesteitä ovat mm. hiilen valmistuksessa syntyvä pyrolyysiöljy. Nämä seokset voidaan jakaa komponenteikseen joko kromatografisesti, uuttamalla, tislaamalla tai kiteyttämällä. Kromatografiset menetelmät ovat tehokkain tapa eristää yhdisteitä, mutta menetelmä soveltuu harvoin isojen ainemäärien (>1 g) erottamiseen. Uuttaminen on toiseksi tehokkain tapa jakaa seokset komponenteikseen. Menetelmä soveltuu myös isojen ainemäärien (jopa  40 kg ainemäärille) käsittelyyn mikäli sopiva laitteisto on käytössä. Tislaaminen soveltuu vain haihtuville yhdisteille (tislauslaitteiston hankehakemus xxx). Kiteyttämiseen ei tarvita välttämättä tarvita erillistä laitteistoa. Mikäli biojalostuksessa syntyviä nesteitä halutaan hyödyntää mahdollisimman tehokkaasti, on ne voitava jakaa tehokkaasti joko yksittäisiksi arvokomponenteiksi tai sopiviksi yhdisteryhmiksi, mitä voidaan edelleen käyttää hyväksi uusissa kaupallisissa innovaatioissa kuten uusina bioperäisinä lisä- ja/tai aromiaineina elintarviketeollisuudessa. Tällä hetkellä Itä-Suomen alueella ei ole käytössä laitteistoa, jonka avulla nesteiden erottelua voitaisiin demonstroida mittakaavassa, joka antaisi tietoa erotteluprosessin kaupallisesta kannattavuudesta ja toimivuudesta eri tyyppisille biojalostuksessa syntiville nesteille.Tavoite: Hankitaan uuttotekniikkaan perustuva erottelulaitteisto, joka pystyy jakamaan 1-10 g seoksia komponenteikseen. Menetelmän on oltava skaalattavissa helposti isommille (>100 g) ainemäärille, sen on sovelluttava käsittelemään monipuolisesti eri lähteistä olevia nesteitä ja laitteiston on oltava helppokäyttöinen sekä pitkälle automatisoitu.Tulokset: Tässä hankekokonaisuudessa varsinaiset tulokset syntyvät tämän rinnakkaishankkeen (työosio) puolella. Tässä hankkeessa tulokset rajoittuvat sopivan laitteiston tai laitekokonaisuuden hankintaan ja laitteen soveltamiseen monipuolisesti eri kohteista peräsin olevien biotalousnesteiden käsittelyyn.Vaikutukset: Hanke mahdollistaa uusien tuotteiden kehittämisen paikallisille yrityksille aikaisemmin vähempiarvoisista raaka-aineista vahvistaen paikallisten yritysten markkina-asemaa aina kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758586","S20674","Many opportunities for work","Työn monet mahdollisuudet","Finland","01/03/2016","31/12/2016",42.96,53999,"EUR",23199.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Multiple Opportunities for Work project meets the needs of upper secondary schools to develop working life contacts and implement a new curriculum (OPS 2016). The project supports the development of upper secondary school students’ working life knowledge and skills. It also supports the choice and decision-making of secondary schoolchildren and future working life, as well as the dispelling of stereotyped beliefs and attitudes related to working life. The project is a pilot project based on a culture of experimentation, which is carried out using participatory methods. In particular, the combination of working life cooperation and influence is a novelty. In the past, working life cooperation has been perceived only as a matter of professional choice. Working life cooperation is now combined with organizational activities and other activities. The working method is inclusive. Young people themselves have an influence on the way in which the experiment to familiarise themselves with the world of work is carried out.  The project will develop and test new ways of working with each participating educational institution, such as:- a working life laboratory, where links with the study and work opportunities in the area are opened-up, expert or entrepreneurial shadowing and — interviews, job visits and tasks- a work life game and simulation- joint projects with higher education students- a collaborative project with a non-governmental organisation The results of the project are 1) Networking of educational institutions, creating and increasing contacts with the region’s economy, utilising existing links in a new way. 2) New tools to be introduced: educational institutions are developing new tools to support young people positively in becoming responsible and making choices. 3) Ready-made tools and class models for instructors, teachers and other people working with young people4), enthusiasm: the experiment will inspire young people to be interested in influencing. The tools and operating models used in the project encourage young people to participate, find, enthusiasm and vision. It mobilises young people to proactively reflect on their own and common futures: what kind of places and ways of working and influencing the modern world and what kind of jobs, activities and services could be created or developed.  At the same time, the stereotypes and roles of professions and work will be dismantled, as well as the concept of building a sustainable future.  The most important resource for the future will be educated, skilled people who have the capacity to renew their working life. Research Centre for the Future, Youth Academy, Espoonlahti Upper Secondary School, Haukilahti Upper Secondary School, Helsinki Language High School, Tikkurila Upper Secondary School, Turku Finnish Joint School Upper Secondary School","Työn monet mahdollisuudet -hanke vastaa lukioiden tarpeisiin kehittää työelämäyhteyksiä sekä toteuttaa uutta opintosuunnitelmaa (OPS 2016). Hanke tukee lukio-opiskelijoiden työelämätuntemuksen ja -valmiuksien kehittämistä. Sillä tuetaan myös lukiolaisten jatkokoulutusta ja tulevaa työelämää koskevia valintoja ja päätöksentekoa sekä työelämään liittyvien stereotyyppisten uskomusten ja asenteiden hälventämistä. Hanke on kokeilukulttuuriin perustuva pilottihanke, joka toteutetaan osallistavin menetelmin. Uutuusarvoa on erityisesti työelämäyhteistyön ja vaikuttamisen yhdistäminen. Aikaisemmin työelämäyhteistyö on koettu vain ammatinvalintaan liittyväksi asiaksi. Nyt työelämäyhteistyö yhdistetään järjestötoimintaan ja muuhun aktiivisuuteen. Työskentelytapa on osallistava. Nuoret itse vaikuttavat siihen, millä tavalla työelämään tutustumiseen liittyvä kokeilu toteutetaan.  Projektissa kehitetään ja kokeillaan kunkin osallistuvan oppilaitoksen kanssa uudenlaisia toimintatapoja, kuten:- työelämälaboratorio, jossa avataan yhteydet alueen opiskelu- ja työmahdollisuuksiin- asiantuntija- tai yrittäjävarjostus ja –haastattelu- työpaikkavierailut ja –tehtävät- työelämäpeli ja -simulaatio- yhteisprojektit korkeakouluopiskelijoiden kanssa- yhteistyöprojekti kansalaisjärjestön  kanssaHankkeen tuloksia ovat1) Oppilaitosten verkottuminen, yhteyksien luominen ja lisääminen alueen elinkeinoelämään, olemassa olevien yhteyksien hyödyntäminen  uudella tavalla. 2) Käyttöön otettavat uudet työkalut: oppilaitokset kehittävät käyttöönsä uusia työkaluja, joiden avulla nuoria voidaan tukea positiivisesti vastuuseen kasvamiseen ja valintojen tekemiseen. 3) Valmiit työkalut ja tuntimallit ohjaajille, opettajille ja muille nuorten kanssa toimiville4) Vaikuttamisesta innostuminen: kokeilu innostaa nuoria kiinnostumaan vaikuttamisesta. Erityisesti kansalais- ja harrastejärjestössä tehty työelämään tutustuminen kannustaa vaikuttamaan.Hankkeessa kokeiltavat työkalut ja toimintamallit kannustavat nuoria osallistumiseen, löytämiseen, innostumiseen ja visiointiin. Se aktivoi nuoria pohtimaan proaktiivisesti omaa ja yhteistä tulevaisuutta: millaisia työn tekemisen ja vaikuttamisen paikkoja ja tapoja nykymaailma tarjoaa ja toisaalta millaisia töitä, tekemistä ja palveluita voisi luoda tai kehittää.  Samalla puretaan ammatteihin ja työhön liittyviä stereotypioita ja rooliajattelua sekä hahmotetaan kestävän tulevaisuuden rakentamista.  Tulevaisuuden tärkein voimavara on koulutetuissa, osaavissa ihmisissä, jotka omaavat valmiuksia työelämän uudistamiseen.Toteuttajat: Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Nuorten Akatemia, Espoonlahden lukio, Haukilahden lukio, Helsingin kielilukio, Tikkurilan lukio, Turun Suomalaisen Yhteiskoulun lukio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759083","S22171","Well-being in higher education","Hyvinvointia korkeakouluopintoihin","Finland","01/09/2020","31/12/2021",45.07,434328,"EUR",195757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Recently, much has been said in public about students’ mental health and the risk of exhaustion during their studies. Even one in three students experience psychiatric symptoms such as fatigue, overburden and stress. There will be several changes in the operating environment of polytechnics during 2020, for example, student selections will focus on the selection of qualifications.  The main objective of the joint project is to support the well-being of higher education students and to prevent dropping out of studies. Comprehensive guidance supporting life management and mental well-being helps to prevent the accumulation of mental health problems and supports survival in studies. The activities of the project are not therapeutic and, if necessary, the student will be directed to the services they need. The project pilots measures that support well-being, study rhythms and prevent drops in the first year of polytechnic students. The aid is divided into two levels: 1) preventive support for start-up students and 2) intensive support for students whose risk of falling out of studies has been identified.  The project will build a student-driven university model. The development measures will be modelled in such a way that the results are available to all universities after the project.   The operation of the project reduces drop-outs and creates a model of support, which supports students throughout their studies. The aim of the project is to:   1) In multidisciplinary cooperation, build a new kind of AMK culture to become more student-driven and meet the individual needs of students. A new kind of AMK culture refers to close cooperation between, for example, the university and the third sector, which enables low-threshold support for polytechnic students as part of the student’s diverse learning environments.  2) Support the well-being of higher education students and prevent dropping. The project pilots measures to support well-being and prevent drops, especially for first year students of polytechnics.  3) Identify at an early stage the needs of students at risk of inactivity, education or training and provide them with the intensive support they need. Build a calculation model to analyse the cost impact of measures to prevent drops. Create a close link to the services that students need.  4) Develop student-based operating practices and coaching models for the University of Applied Sciences, which strengthen the student’s mental well-being on two levels: activities aimed at strengthening well-being for all students and targeted intensive coaching. Models will continue to be rooted and disseminated in the EU through the involvement and training of staff. The key measures of the project are engagement, co-development and piloting of preventive and intensive support. In addition, the project will carry out evaluation, communication and rooting measures. Concrete examples of the content of the pilots: physical and creative methods to promote grouping, development of study skills, student-driven development of the student path, monitoring of the development of studies and rapid reaction — developing confidential interaction between the tuition manager and the student. The effects of the corona are taken into account in the implementation planning and measures. Student organisations are also involved in the development of the activities. As a result of the project, a cooperation model between different actors has been built and rooted in students’ needs in order to strengthen well-being and functional capacity and participation opportunities. Temporary interruptions of studies have decreased. In addition, the project has resulted in tried-and-tested approaches to prevent drop-outs and negative differences and to support progress in studies. As a result of the operation of the project, the staff’s skills in preventing drops have increased. Students’ perceived well-being has improved.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Viime aikoina julkisuudessa on puhuttu paljon opiskelijoiden mielenterveydestä ja riskistä uupua opintojen aikana. Jopa joka kolmas opiskelija kokee psyykkisiä oireita kuten uupumusta, ylirasitusta ja stressiä. Ammattikorkeakoulujen toimintaympäristössä tapahtuu useita muutoksia vuoden 2020 aikana, esimerkiksi opiskelijavalinnat tulevat painottumaan todistusvalintoihin.  Yhteishankkeen päätavoitteena on tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä putoamista opinnoista. Elämänhallintaa ja mielenhyvinvointia tukeva kokonaisvaltainen ohjaus auttaa osaltaan ehkäisemään mielenterveysongelmien kasaantumista ja tukee opinnoissa selviämistä. Hankkeen toiminta ei ole hoidollista, ja tarvittaessa opiskelija ohjataan tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia, opiskelurytmiä tukevia ja pudokkuutta ehkäiseviä toimenpiteitä ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla. Tuki jakaantuu kaksitasoisesti: 1) ennalta ehkäisevä tuki aloittaville opiskelijoille ja 2) intensiivinen tuki niille opiskelijoille, joiden  riski pudota opintojen ulkopuolelle on tunnistettu.  Hankkeessa rakennetaan opiskelijalähtöinen korkeakoulun toimintamalli. Kehittämistoimenpiteet mallinnetaan siten, että tulokset ovat kaikkien korkeakoulujen käytössä hankkeen jälkeen.   Hankkeen toiminta vähentää opintojen keskeyttämistä ja luo tuen mallin, mikä kannattelee opiskelijoita koko heidän opintojensa ajan. Hankkeen tavoitteena on:   1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista AMK-toimintakulttuuria opiskelijalähtöisemmäksi ja kohtaamaan opiskelijoiden yksilölliset tarpeet. Uudenlaisella AMK-toimintakulttuurilla tarkoitetaan muun muassa korkeakoulun ja kolmannen sektorin tiivistä yhteistyötä, mikä mahdollistaa matalan kynnyksen tuen ammattikorkeakouluopiskelijoille osana opiskelijan moninaisia oppimisympäristöjä.  2) Tukea korkeakouluopiskelijoiden hyvinvointia ja ehkäistä pudokkuutta. Hankkeessa pilotoidaan hyvinvointia tukevia, pudokkuutta ennalta ehkäiseviä toimenpiteitä erityisesti ensimmäisen vuoden ammattikorkeakouluopiskelijoilla.  3) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden opiskelijoiden tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa intensiivistä tukea. Rakentaa laskentamalli pudokkuutta ehkäisevien toimenpiteiden kustannusvaikutusten analysoimiseksi. Luoda tiivis linkitys opiskelijoiden tarvitsemiin palveluihin.  4) Kehittää ammattikorkeakouluun opiskelijalähtöisiä toimintakäytäntöjä ja valmennusmalleja, jotka vahvistavat opiskelijan mielen hyvinvointia kahdella tasolla: kaikille opiskelijoille tarkoitetulla hyvinvointia vahvistavalla toiminnalla ja kohdennetulla intensiivisellä valmennuksella. Malleja edelleen juurrutetaan ja levitetään mm:ssa osallistamalla ja kouluttamalla henkilöstöä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat yhteistyötahojen sitouttaminen, yhteiskehittäminen ja ennaltaehkäisevän sekä intensiivisen tuen pilotoinnit. Lisäksi hankkeessa tehdään arviointiin, viestintään ja juurruttamiseen liittyviä toimenpiteitä. Konkreettisia esimerkkejä pilottien sisällöstä: liikunnalliset ja luovat menetelmät ryhmäyttämisen edistämisessä, opiskelutaitojen kehittäminen, opiskelijalähtöistä opiskelijapolun kehittäminen, opintojen kehittymisen seuraaminen ja nopea reagointi - luottamuksellisen vuorovaikutuksen kehittäminen lukukausivastaavan ja opiskelijan välillä. Koronan vaikutukset huomioidaan toteutuksen suunnittelussa ja toimenpiteissä. Myös opiskelijajärjestöt ovat mukana toiminnan kehittämisessä. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu ja juurrutettu hyvinvoinnin ja toimintakyvyn sekä osallistumismahdollisuuksien vahvistamiseksi yhteistyömalli eri toimijoiden välille. Opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet. Lisäksi hankkeen tuloksena on syntynyt testattuja toimintamalleja, joiden avulla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä ja opinnoissa etenemistä tukea. Hankkeen toiminnan tuloksena henkilöstön osaaminen pudokkuuden ehkäisemisessä on lisääntynyt. Opiskelijoiden koettu hyvinvointi on parantunut.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752929","A74714","KOHOTE 2.0 — Development of the International Business Concept for Medical Rehabilitation and Remote Care","KOHOTE 2.0 – Kansainvälisen liiketoimintakonseptin kehitys lääkinnälliseen etäkuntoutukseen ja etäkotihoitoon","Finland","03/12/2018","31/05/2020",50,33600,"EUR",16800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765850","63.352151572727,25.598451235577","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective is to build a business concept aimed at the international market in Finland’s Home Care Technology Ltd. The core of which is the service offered to improve the repatriation of the hospital.","Päätavoitteena on rakentaa Suomen Kotihoitotekniikka Oy:lle kansainvälisille markkinoille suunnattu liiketoimintakonsepti, jonka ytimessä on sairaalasta kotiuttamisen tehostamiseksi tarjottava palvelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749314","A70213","Cassette log houses","Kasettihirsitalot","Finland","16/09/2014","31/12/2018",50,12770,"EUR",6385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761301","61.863516870586,28.831214089326","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57600,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The development of a pillar-beam-hull structure system and a production company that manufactures cassette log houses with the help of a network of micro-enterprises in rural areas. At the same time, the current side-time and part-time planning company will be transformed into a full-time production company and a design agency.","Pilari-palkki-hirsi-runkorakennejärjestelmän ja tuotantoyhtiön kehittäminen, joka valmistaa kasettihirsitaloja maaseudun mikroyritysverkoston avulla. Samalla nykyinen sivu- ja osa-aikatoiminen suunnitteluyritys muutetaan kokoaikatoimiseksi tuotantoyhtiöksi ja suunnittelutoimistoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755809","A77483","Bio-OSAKE Investments","BIO-OSAKE Investoinnit","Finland","01/08/2021","31/12/2022",35,67000,"EUR",23450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","BIO-OSAKE Investments is an investment project supporting the BIO-OSAKE project, which will help to realise the further processing and productisation of bio-based raw materials in the BIO-OSAKE project. The Bio-OSAKE Centre of Excellence (BIO-OSAKE, a project related to the investment project) is a centre of expertise in the production and processing of various bio-based raw materials in Kanta-Häme, the main objectives of which are to strengthen the value chains of bio-based raw materials and enable new forms of business and innovation to emerge in the region. This investment project supports the realisation of the objectives of the BIO-OSAKE project through investment in equipment. The acquisition of the investment project will support the formation of new raw material chains by strengthening the processing possibilities of raw materials and provide companies with an environment where research experts support the conception of new business ideas and applications. Strengthening the processing potential of bio-materials with new investments provides a diverse operating environment, increasing the number of companies benefiting. This is also essential for achieving the objectives of the BIO-OSAKE project, where new product and service innovations are expected to create new jobs in the region and increase the vitality of Kanta-Häme companies. The project’s investments will increase processing opportunities to support efficient and sustainable use of raw materials, sustainable production and circular economy thinking. Through the BIO-OSAKE project measures, the benefits of purchasing the investment project target all genders and several age groups on an equal footing.  The project will also increase the competence of students who are still inactive in the processing of bio-materials, which will have a long-term impact on the employment of students, the vitality of the region and the development of the business structure. The following investments are needed for the processing and separation of raw materials produced by the BIO-OSAKE project:- Foam dryer- Ultrasonic extraction machine- Renewing hot water source, filters and cooler- Pilot scale distillation equipment- led-light sorter for fractionation of oil press- Mixdo","BIO-OSAKE Investoinnit on varsinaista BIO-OSAKE-hanketta tukeva investointihanke, jonka avulla saadaan toteutettua BIO-OSAKE-hankkeen biopohjaisten raaka-aineiden jatkojalostus- ja tuotteistusosuudet.Bioraaka-aineosaamisen keskus (BIO-OSAKE, investointihankkeeseen liittyvä hanke) on erilaisten biopohjaisten raaka-aineiden tuotanto- ja jalostamisosaamisen keskittymä Kanta-Hämeessä, jonka päätavoitteina on vahvistaa biopohjaisten raaka-aineiden arvoketjuja sekä mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä alueelle. Tämä investointihanke tukee BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutusta laiteinvestointien kautta. Investointihankkeen hankinnoilla tuetaan uusien raaka-aineketjujen muodostumista raaka-aineiden prosessointimahdollisuuksia vahvistamalla ja tarjotaan yrityksille toimintaympäristö, jossa tutkimusosaajat tukevat uusien liiketoimintaideoiden ja sovellusten konseptointia. Bioraaka-aineiden prosessointimahdollisuuksien vahvistaminen uusilla investoinneilla tarjoaa monipuolisen toimintaympäristön kasvattaen hyötyvien yritysten määrää. Tämä on olennaista myös BIO-OSAKE-hankkeen tavoitteiden toteutumisen kannalta, jossa uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden oletetaan synnyttävät alueelle uusia työpaikkoja ja lisäävän Kanta-Hämeen yritysten elinvoimaisuutta. Hankkeen investointien avulla lisätään prosessointimahdollisuuksia tukemaan raaka-aineiden tehokasta ja kestävää hyödyntämistä, kestävää tuotantoa ja kiertotalousajattelua. Investointihankkeen hankintojen hyödyt kohdistuvat BIO-OSAKE-hankkeen toimenpiteiden kautta tasa-arvoisesti kaikkiin sukupuoliin ja useisiin ikäryhmiin.  Hankkeella kasvatetaan myös vielä työelämän ulkopuolella olevien opiskelijoiden osaamista bioraaka-aineiden prosessoinnissa, millä on pitkäaikaista vaikutusta opiskelijoiden työllistymiseen, alueen elinvoimaisuuteen sekä elinkeinorakenteen kehittymiseen. Alla mainittuja investointeja tarvitaan BIO-OSAKE-hankkeessa tuotettavien raaka-aineiden prosessointiin ja erotteluun:- Sumukuivain- Ultraääntä hyödyntävä uuttolaite- Kuumavesiuuttolaitteen kuuman veden lähteen, suodattimien ja jäähdyttimen uusiminen- Pilot-mittakaavan tislauslaitteisto- Öljynpuristin- Seossadon fraktiointiin tarvittava led-valoon perustuva lajittelija","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759532","S22419","Elma — a vibrant and diverse care and care sector","ELMA - elinvoimainen ja monimuotoinen hoiva- ja hoitoala","Finland","01/09/2021","31/05/2023",37.5,378569,"EUR",141962.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Elma project is to increase the vitality of the Päijät-Häme region and the availability of social and health services by ensuring the adequacy of a skilled workforce in the care and care sector. The region has a high number of skilled, educated people with a migrant background, and work-related immigration is also on the rise. However, those who emigrate to the country are poorly employed. The project focuses on two bottlenecks in this phenomenon: the lack of skills in working communities to work in a multicultural way, as well as immigrant’s partial lack of skills in working life, e.g. skills in professional language. The key objective of the project is to develop and pilot a virtual learning package and a guidance model that supports it. With the help of the learning package, students with a migrant background in care and care, as well as unemployed job-seekers working below, can strengthen their skills and improve their working life capacity.  The ELMA project supports both immigrants and working communities. The aim is to support the employment of people with a migrant or foreign background in social and health care activities, especially in the care sector. This will be approached taking into account the different target groups: unemployed health care professionals, those studying in the care sector and intending to study in the field. The aim is not only to strengthen study and working life skills (e.g. the development of the professional language), but also to support access to and completion of studies, and to facilitate the transition to work. In order for the transition to work to be as smooth as possible, work communities must also be prepared to receive workers who speak Finnish as their second language. Therefore, the project also supports work communities. All of the project’s activities are based on genuine needs-based solutions through service design. Using service design, we study the views of working life and people with a migrant background on the needs, and on this basis we develop a learning environment for the Finnish language and social and working life knowledge in the care and care sector, which supports access to studies, their completion and smooth transition into working life after vocational education or higher education, as well as the attachment to working life. The learning environment is virtual and utilises digitality and artificial intelligence, taking into account accessibility, in such a way that the whole can be implemented independently online without binding at time and place. The learning environment provides people seeking care and care with the opportunity to develop skills that support the completion of professional studies, employment and strengthen working life capacity, as well as facilitate adaptation to Finland and integration into Finnish working life. The virtual learning environment also enables learning in specific situations such as Covid-19. The learning environment includes learning modules for different themes. The modules consist of pedagogically thought-out work packages using different digital platforms and methods and patient training environments. Most of the modules of the learning package consist of self-learning materials, which can also be used directly as additional teaching material or support material for secondary or higher education. Some of the modules are constructed in such a way that they can be utilised with the assistance of a pilot. In this case, you can even more strongly practice interaction skills in Finnish during the module and you will receive support and guidance. The project trains a so-called pilot bank, which can be used after the project.  The content, especially in patient training environments, uses bots, various virtual learning environments already existing and/or created in the project (e.g. 3D, Thinglink). In addition, voluntary mentors, who are health care professionals, will be used. With them you can not only practice the Finnish language, but also familiarise yourself with the tasks and job descriptions of the field and thus strengthen the perception of Finnish working life.","ELMA-hankkeen päämääränä on lisätä Päijät-Hämeen alueen elinvoimaisuutta ja sosiaali- ja terveysalan palveluiden saatavuutta varmistamalla osaavan työvoiman riittävyys hoiva- ja hoitoalalla. Osaavia, alalle koulutettuja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä on alueella paljon, työperäinen maahanmuutto on myös lisääntymässä. Maahan muuttaneet kuitenkin työllistyvät huonosti. Hanke keskittyy tämän ilmiön kahteen pullonkaulaan: työyhteisöjen puutteelliset taidot toimia monikulttuurisesti sekä  maahanmuuttajien osin puutteelliset työelämävalmiudet, esim. ammattikielen taito .Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää ja pilotoida virtuallinen oppimiskokonaisuus ja sitä tukeva ohjausmalli. Oppimiskokonaisuuden avulla maahanmuuttajataustaiset hoito- ja hoiva-alan opiskelijat sekä alla pyrkivät työttömät työnhakijat voivat vahvistaa osaamistaan ja parantaa työelämävalmiuksiaan.  ELMA–hankkeessa tuetaan sekä maahanmuuttajia että työyhteisöjä. Tavoitteena on tukea maahanmuuttaja- tai ulkomaalaistaustaisten työllistymistä sosiaali- ja terveysalan tehtäviin, erityisesti hoitoalalle. Tätä lähestytään huomioiden eri kohderyhmät: työttömät hoitoalan ammattilaiset, hoitoalalle opiskelevat sekä alalle opiskelemaan aikovat. Tavoitteena on paitsi vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia (mm. ammattikielen kehittäminen), myös tukea opintoihin pääsyä ja niiden suorittamista sekä toisaalta helpottaa työelämään siirtymisen vaihetta. Jotta työelämään siirtyminen olisi mahdollisimman sujuvaa, täytyy myös työyhteisöjen olla valmiita vastaanottamaan suomea toisena kielenään puhuvia työntekijöitä. Niinpä hankkeessa tuetaan myös työyhteisöjä. Kaikki hankkeen toimenpiteet rakentuvat palvelumuotoilun keinoin aidosti tarvelähtöisiksi. Palvelumuotoilua hyödyntäen selvitetään työelämän ja maahanmuuttajataustaisten näkemyksiä tarpeista ja tältä pohjalta kehitetään hoiva- ja hoitoalan suomen kielen sekä yhteiskunta- ja työelämätietouden oppimisympäristö, joka tukee opintoihin pääsyä, niiden suorittamista ja sujuvaa siirtymää työelämään ammatillisen koulutuksen tai korkeakoulutuksen jälkeen sekä työelämään kiinnittymistä.Oppimisympäristö on virtuaalinen ja hyödyntää saavutettavuuden huomioiden digitaalisuutta ja tekoälyä siten, että  kokonaisuus on toteutettavissa itsenäisesti verkossa aikaan ja paikkaan sitomattomasti. Oppimisympäristö tarjoaa hoiva- ja hoitoalalle pyrkiville mahdollisuuden kehittää taitoja, jotka tukevat ammattiopintojen suorittamista, työllistymistä ja vahvistavat työelämävalmiuksia sekä helpottavat Suomeen sopeutumista ja suomalaiseen työelämään integroitumista. Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa opiskelun myös esimerkiksi Covid-19 kaltaisissa erityistilanteissa.Oppimisympäristö sisältää eri aihepiirejä koskevia oppimismoduuleja. Moduulit koostuvat erilaisia digitaalisia alustoja ja menetelmiä hyödyntävistä, pedagogisesti mietityistä tehtäväkokonaisuuksista ja potilastilanteiden harjoitteluympäristöistä. Suurin osa oppimiskokonaisuuden moduuleista koostuu itseopiskelumateriaaleista, jotka ovat myös suoraan hyödynnettävissä opetuksen lisämateriaalina tai opiskelun tukimateriaalina toisen tai korkea-asteen koulutuksissa. Osa moduuleista rakennetaan siten, että ne ovat hyödynnettävissä ohjaajan avustuksella. Tällöin moduulin aikana voi vielä vahvemmin harjoittaa vuorovaikutustaitoja suomen kielellä ja suorittamiseen saa tukea ja ohjausta. Hanke kouluttaa niin sanotun ohjaajapankin,  joka on hyödynnettävissä hankkeen jälkeen.  Sisällöissä ja erityisesti potilastilanteiden harjoitteluympäristöissä hyödynnetään botteja, erilaisia jo olemassa olevia ja/tai hankkeessa luotavia virtuaalisia oppimisympäristöjä (mm. 3D, Thinglink). Lisäksi toiminnassa hyödynnetään vapaaehtoisia mentoreita, jotka ovat hoitoalan ammattilaisia. Heidän kanssaan pääsee paitsi harjoittamaan suomen kieltä, myös tutustumaan alan työtehtäviin ja työnkuviin ja siten käsitys suomalaisesta työelämästä vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753933","A75718","Sustainable Energy Storage","Sustainable Energy Storage","Finland","01/01/2020","31/08/2022",35,258192,"EUR",90367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","Several companies, regional developers, universities and universities, as well as those funding culture and science, have been concerned about the lack of R & D funding for companies in Kymenlaakso compared to other Finnish provinces. While RDI investment is relatively low in the region, several major industrial investment projects are underway, such as the Data Center (Google) and other new projects. These and new placement or investment projects need high-quality research to support their own R & D activities and to create new products and businesses. There is established R & D co-operation with universities in competing regions of Kymenlaakso, which has been a clear competitive advantage for these regions. Kymenlaakso has applied for new growth in the modernisation of traditional industrial sectors. New products from forest raw materials and renewable energy will be developed to replace the traditional paper industry in accordance with the Carbon-neutral Kymenlaakso 2040 objectives of the Kymenlaakso Regional Programme. One of the leading points in Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is the bioeconomy. The strategy aims at developing a competitive and attractive innovation ecosystem, increasing R & D and innovation investment, and achieving smart, sustainable and inclusive growth. (Kymenlaakso Programme 2018-2021) The Sustainable Energy Storage project responds to these needs by supporting the establishment of a new research unit at international level focusing on R & D activities in Kymenlaakso. The project also supports one of the four key development themes identified as energy storage in the Kymenlaakso bioeconomy road map. The Sustainable Energy Storage project has been prepared in cooperation between Cursor Oy, Kotka-Hamina region development company and Lappeenranta-Lahti University of Technology. Discussions have also been held with the technology and energy companies in Kymenlaakso, the University of Applied Sciences in South-East Finland and the Kotka-Hamina Region Education Association Ekami, for example in order to promote measures under the Kymenlaakso Bio-Economic Road Map. Objectives of the project:  1. Strengthening the innovation performance of enterprises and preparing for technological change through a concentration of research, know-how and innovation in energy storage. 2. Strengthening the international energy storage cluster and business network built in the region by new companies and research units. 3. The project supports companies’ own R & D activities, seeks new solutions for energy storage, business cooperation and helps innovative companies in the region to benefit from the new EU Innovation Fund funding. The project will increase the interest of international actors to be involved in the development of the energy sector in the region. The target groups of the project are companies in the technology, logistics and energy sectors in Kymenlaakso, as well as research and training organisations. Indirect target groups are Kymenlaakso’s other energy-intensive companies, companies potentially located in the region related to energy storage or significant surplus energy volumes, and municipalities and cities in the region benefiting from new technology solutions. The project will result in the development of a new research, development and innovation hub for energy storage in Kymenlaakso and ensure its operational conditions after the project is completed. The sector of enterprises in the region’s energy sector has been strengthened by new companies, including start-ups and spinoffs, which have helped to create new jobs in the region. The target is also to increase the turnover of companies operating in the energy sector by 10 % by 2023. As a result of the project, the competitiveness of Kymenlaakso companies and the attractiveness of the region among R & D companies have been strengthened, so that at least one major new company in the energy storage technology sector or using it has been acquired in the region. The project will increase R & D cooperation between universities and higher education institutions and businesses, resulting in a 15 % increase in R & D investment by companies in the technology and energy sectors of Kymenlaakso by 2023. The objective is that SMEs in the region have developed, introduced or introduced new or improved products, production methods or technologies that significantly reduce CO2 emissions. In addition, a company in at least 1 region will have taken advantage of the opportunity to apply for EU Innovation Fund funding for its R & D activities and new products related to energy storage. The project will provide technological innovations to Kymenlaakso to promote the sustainability of natural resources, new technologies for green energy, energy recovery and energy storage, which will also support the sustainable renewal of the region’s industrial structure and reduce industrial emissions in line with the region’s low-carbon objectives.","Useat yritykset, aluekehittäjätahot, korkeakoulut ja yliopistot sekä kulttuuria ja tiedettä rahoittavat tahot ovat jo pidempään olleet huolestuneita yritysten tki-rahoituksen vähyydestä Kymenlaaksossa verrattuna muihin Suomen maakuntiin. Samaan aikaan kun tki-investoinnit ovat suhteellisen vähäisiä seudulla, on käynnissä useita merkittäviä teollisuuden investointiprojekteja, esimerkkeinä Data Center (Google) ja muut uudet projektit. Nämä ja uudet sijoittumis- tai investointiprojektit tarvitsevat korkeatasoista tutkimusta oman tki-toimintansa tueksi sekä uusien tuotteiden ja yritystoiminnan aikaan saamiseksi. Kymenlaakson kanssa sijoittuvista yrityksistä kilpailevilla seuduilla on olemassa vakiintunutta tki-yhteistyötä yliopistojen kanssa, mikä on ollut näiden seutujen selkeä kilpailuetu.  Kymenlaakso on hakenut uutta kasvua perinteisten teollisuusalojen uudistamisesta. Perinteisen paperiteollisuuden tilalle kehitetään metsäraaka-aineista saatavia uusia tuotteita ja uusiutuvaa energiaa Kymenlaakson maakuntaohjelman Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 -tavoitteiden mukaisesti. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa yhtenä kärkenä on biotalous. Strategia tähtää kilpailukykyisen ja vetovoimaisen innovaatioekosysteemin kehittämiseen, tutkimus- kehitys- ja innovaatiopanostuksen lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. (Kymenlaakso-ohjelma 2018-2021) Sustainable Energy Storage -hanke vastaa näihin tarpeisiin tukemalla uuden tki-toimintaan keskittyvän, kansainvälisen tason tutkimusyksikön sijoittumista Kymenlaaksoon. Hanke tukee myös Kymenlaakson biotalous-tiekartassa yhdeksi neljästä keskeisestä kehittämisteemaksi tunnistettua energiavarastointi-teemaa. Sustainable Energy Storage -hanke on valmisteltu Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy:n ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston yhteistyönä. Keskusteltuja on käyty myös Kymenlaakson teknologia- ja energiayrityksien, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän EKAMIn kanssa yhteistyöstä mm. Kymenlaakson biotaloustiekartan mukaisten toimenpiteiden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet:  1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja teknologiseen muutokseen valmistaminen energiavarastoinnin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän avulla. 2. Seudulle rakentuvan kansainvälisen energiavarastointiklusterin ja yritysverkoston vahvistaminen uusilla yrityksillä ja tutkimusyksiköillä. 3. Hanke tukee yritysten omaa tki-toimintaa, etsii uusia ratkaisuja energiavarastointiin, yritysten yhteistyöhön sekä auttaa alueen innovatiivisia yrityksiä hyödyntämään uutta EU:n Innovation Fund -rahoitusta. Hanke lisää kansainvälisten toimijoiden kiinnostusta olla mukana seudun energiasektorin kehittämisessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmänä ovat Kymenlaakson teknologia-, logistiikka- ja energia-alojen yritykset sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Välillisinä  kohderyhminä ovat Kymenlaakson muut energiaintensiiviset yritykset, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, jotka liittyvät energiavarastointiin tai merkittäviin ylijäämäenergiamääriin, sekä alueen kunnat ja kaupungit, jotka hyötyvät uusista teknologiaratkaisuista. Hankkeen tuloksena kehitetään Kymenlaaksoon uusi energiavarastoinnin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymä ja varmistetaan sen toimintaedellytykset hankkeen päättymisen jälkeen. Seudun energiasektorin yrityskenttää on vahvistettu uusilla, mm. sijoittuvilla yrityksillä ja startup- ja spinoff-yrityksillä, joiden ansiosta seudulle on saatu uusia työpaikkoja. Tavoitteena on myös energiasektorilla toimivien yritysten liikevaihdon kasvaminen 10% vuoteen 2023 mennessä. Hankkeen tuloksena Kymenlaakson yritysten kilpailukyky ja alueen vetovoima tki-toimintaa harjoittavien yritysten keskuudessa on vahvistunut, niin että seudulle on saatu vähintään yksi uusi merkittävä energiavarastointiteknologia-alan tai sitä hyödyntävä yritys. Hankkeella lisätään yliopistojen ja korkeakoulujen sekä yritysten tki-yhteistyötä, minkä johdosta Kymenlaakson teknologia- ja energia-alojen yritysten tki-investoinnit lisääntyvät hankkeen avulla 15% vuoteen 2023 mennessä.  Tavoitteena on, että alueen PK-yritykset ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille tai ottaneet käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä tai teknologioita, jotka vähentävät merkittävästi hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi pyritään siihen, että vähintään 1 alueen yritys on hyödyntänyt mahdollisuutta hakea EU:n Innovation Fund -rahoitusta energiavarastointiin liittyvälle tki-toiminnalleen ja uusille tuotteilleen.Hankkeen avulla Kymenlaaksoon saadaan luonnonvarojen kestävyyttä edistäviä teknologisia innovaatioita, uusia vihreän energian, energian hyötykäytön ja energiavarastoinnin teknologioita, jotka tukevat myös alueen elinkeinorakenteen kestävää uudistumista ja vähentävät teollisuuden päästöjä alueen vähähiilisyystavoitteiden mukaisesti. Hankkeen avulla syntyneet uudet teknologiainnovaatiot tuovat uusia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748728","A70728","Istex carpet cleaning services","Istex-mattopesupalvelut","Finland","26/02/2015","31/12/2015",50,27570,"EUR",13785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762246","62.097526414706,30.129012583318","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Provision of flat-rate carpet washing service for private and corporate customers in the North Karelia and Savonlinna region.","Tasopestävien mattojen pesupalvelun tuottaminen yksityisille ja yritysasiakkaille Pohjois-Karjalan ja Savonlinnan alueella.Hankkeesta tarkemmin liitetiedostona toimitetussa hankesuunnitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750722","A72521","Productivity with Flexible Automation — Powers","Tuottavuutta joustavalla automaatiolla - TEHOJA","Finland","01/12/2016","31/05/2020",38.89,376205,"EUR",146303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The manufacturing industry has moved and is moving to countries with lower labour costs. Cost-effective use of automation is a prerequisite for profitable manufacturing in Finland. Automatic systems are typically rigid and designed for a niche product range, in your usual way they are economically suitable to produce only single finished products, large volumes of manufacture. In small and medium-sized serial manufacturing, the use of automation has not yet been profitable. The latest robots are equipped with a tactile sense that allows them to act alongside people as ‘assistant — auxiliary robots’, without a traditional safety zone. This possibility of collaboration with people opens up new opportunities to use robotics in a flexible and cost-effective manner, including in small and medium-sized serial manufacturing. In combination with open source platforms, it is possible to develop and deploy cost-effective and flexible automation packages also in small and medium-sized enterprises.   The knowledge and learning environments of research and educational institutions must be updated to the current level of development so that they can support the region’s economy and train the necessary automation professionals in our area. The project examines the conditions for applying cost-effective production automation in the region’s business life, by exploring applications suitable for the latest robots. The project examines the applications for which the latest technology solutions are suitable and what cost-effective use requires the company and the application site. The project seeks an answer to the question: How to make the latest robots cost-effectively flexible, suitable for small and medium-sized serial production. The project is open to all companies that allow their own production facilities, products and production equipment to be used for demonstration purposes free of charge. The demonstration explores the usability of the latest technology in areas such as profitability, portability, flexibility, programmability and reliability. The results, knowledge and experience of the demonstrations are accessible to all, as the results are publicly available. Based on the study phase in the company, the target will be decided where the utilisation of flexible automation will be demonstrated. The project will also create a production automation testing and teaching environment for Oulu University of Applied Sciences. Flexible robots suitable for co-operation with humans (without safety area) are purchased in the environment, with grippers, programming and environments, and machine vision applications.  The aim is also to strengthen research, education and development activities and to develop cooperation between companies in the region.","Valmistava on teollisuus siirtynyt ja siirtymässä alhaisemman työvoimakustannusten maihin. Edellytyksenä kannattavalle valmistukselle Suomessa on kustannustehokas automaation käyttö. Automaattiset järjestelmät ovat tyypillisesti jäykkiä ja ne ovat suunniteltu kapealle tuotealueelle, tavanomaisesi ne soveltuvat taloudellisesti valmistamaan vain yksittäisiä lopputuotteita, suuria valmistusmääriä. Pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa automaation käyttö ei ole ollut vielä kannattavaa. Uusimmat robotit ovat varustettuja tuntoaistilla, jonka ansiosta ne voivat toimia ihmisten rinnalla ’apupoikina - apurobotteina’, ilman perinteistä turva-aluetta. Tämä yhteistoimintamahdollisuus ihmisten kanssa avaa uusia käyttömahdollisuuksia hyödyntää robotiikkaa joustavasti ja kustannustehokkaasti myös pien- ja keskisuuressa sarjavalmistuksessa. Yhdistettynä avoimen lähdekoodin alustoihin on mahdollista kehittää ja käyttöönottaa kustannustehokkaita ja joustavia automaatiokokonaisuuksia myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä.   Tutkimus- ja oppilaitosten osaaminen ja oppimisympäristöt tulee päivittää tämän kehityksen osalta ajantasolle, jotta ne voivat tukea alueen elinkeinoelämää sekä kouluttaa tarvittavia automaatio-osaajia alueellemme. Hankkeessa tutkitaan edellytyksiä kustannustehokkaan tuotantoautomaation soveltamiseksi alueen elinkeinoelämässä, selvittämällä uusimmille roboteille soveltuvia käyttökohteita. Hankkeessa tutkitaan mihin käyttökohteisiin uusimman teknologian mukaiset ratkaisut soveltuvat ja mitä kustannustehokas käyttö edellyttää yritykseltä ja sovellutuskohteelta. Hankkeessa haetaan vastausta kysymykseen: Miten uusimmista roboteista saadaan kustannustehokkaasti joustavia, pien- ja keskisuureen sarjavalmistukseen soveltuvia. Hanke on avoin kaikille yrityksille, joka antavat korvauksetta käyttää omia tuotantotilojaan, tuotteitaan sekä tuotantolaitteitaan demonstraatiotarkoitukseen. Demonstraatiossa selvitetään uusimman teknologian käytettävyyttä mm. kannattavuuden, siirrettävyyden, joustavuuden, ohjelmoitavuuden sekä luotettavuuden osalta. Demonstraatioissa syntyvät tulokset, tiedot ja kokemukset ovat kaikkien saatavavilla, koska tulokset ovat julkisia. Yrityksessä tehtävän selvitysvaiheen perusteella päätetään kohde, jossa joustavan automaation hyödyntämistä demonstroidaan. Hankkeessa luodaan myös Oulun ammattikorkeakoululle siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Ympäristöön hankitaan joustavia, ihmisen kanssa yhteistyöhön soveltuvia (ilman turva-aluetta toimivia) robotteja, tarttujineen, ohjelmointi ympäristöineen sekä konenäkö sovellutuksia.  Tavoitteena on myös tutkimus-, koulutus- ja kehitysyhteistyötoiminnan voimistaminen sekä alueen yritysten välisen yhteistyön kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749784","A71783","Solar and wind power training and research hub","Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymä","Finland","01/04/2016","30/09/2017",35,165382,"EUR",57883.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will create a research and training centre for solar and wind power in the Kymenlaakso region to promote research and training cooperation between companies and schools in the region, as well as to increase knowledge of renewable energy, especially solar and wind power and their shared use. The project deepens the expertise of the staff of the regional educational institutions in renewable energy production and related teaching, as well as research for Xamk. The implementation of the project, together with the company’s investment in solar power plants, makes it possible to create a concentration without one million investment by training organisations. Increasing knowledge and know-how, acquiring the necessary monitoring and research equipment and compiling measurement and monitoring data from the concentration will support the region’s development as a renewable energy expert. Continuous collection and long-term storage of measurement data (even after the project) produces material for both RDI and teaching purposes, allowing for example to calculate the plant’s production efficiency and to identify possible differences in theoretical and verified results. The target is also suitable as a test environment for potential solar component/system manufacturers, thus increasing business opportunities in the region. The collaborative model, teaching and learning materials and practical guidelines developed in the project support the continuity of operations: the tasks are integrated into the normal teaching activities of educational institutions. In the long term, the positive publicity of the solar and wind power training and research centre increases the attractiveness of the region among experts, companies and students in the field. The development of education on the basis of the results obtained around the topic will contribute to an increase in the level of competence and the quality of R & D activities. The development will be carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and the Vocational College of Southern Kymenlaakso (Ekami). The project will take place from 1 April 2016 to 30 September 2017.","Projektissa luodaan Kymenlaakson alueelle aurinko- ja tuulivoiman tutkimus- ja koulutuskeskittymä, jolla edistetään alueen yritysten ja koulujen välistä tutkimus- ja koulutusyhteistyötä sekä kasvatetaan osaamista uusiutuvasta energiasta, erityisesti aurinko- ja tuulivoimasta sekä niiden yhteiskäytöstä. Projekti syventää alueen oppilaitosten henkilöstön asiantuntemusta uusiutuvasta energiantuotannosta ja siihen liittyvästä opetuksesta sekä Xamkin osalta myös tutkimuksesta. Hankkeen toteutus yhdessä yrityksen tekemän aurinkovoimalainvestoinnin kanssa mahdollistaa keskittymän luomisen ilman koulutusorganisaatioiden miljoonainvestointia. Tiedon ja osaamisen lisääminen, tarvittavien seuranta- ja tutkimuslaitteiden hankinta ja keskittymästä saatavien mittaus- ja seurantatietojen kokoaminen tukevat alueen kehittymistä uusiutuvan energian osaajaksi. Jatkuvasti kerättävä ja pitkäaikaisesti säilytettävä mittaustieto (myös projektin jälkeen) tuottaa aineistoa niin tki-toiminnan kuin opetuksen lähtökohtiin, jolloin voidaan esim. laskea laitoksen tuotantotehoa ja selvittää mahdollisia eroavaisuuksia teoreettiselle ja todennetuille tuloksille. Kohde soveltuu myös testiympäristöksi mahdollisille aurinkoenergiaan liittyvien komponentti-/järjestelmävalmistajille, jolloin liiketoimintamahdollisuudet alueella kasvavat. Hankkeessa kehitettävät yhteistoimintamalli, opetus- ja oppimateriaalit ja käytännön ohjeistukset tukevat toiminnan jatkuvuutta: tehtävät integroituvat osaksi oppilaitosten normaalia opetustoimintaa.Pitkällä aikavälillä Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymän saama positiivinen julkisuus lisää alueen vetovoimaisuutta alan asiantuntijoiden, yritysten ja  opiskelijoiden keskuudessa. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä saatujen tulosten pohjalta edistää osaamisen tason sekä tki-toiminnan laadun nousua.Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Etelä-Kymenlaakson ammatiopiston (Ekami) kanssa. Hanke toteutetaan 1.4.2016 -30.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753069","A74954","VR Showroom","VR Showroom","Finland","29/03/2019","31/12/2019",50,36530,"EUR",18265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764992","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","A virtual environment designed for consumers and business-to-business interactions, which offers the opportunity to experience products in an authentic context.","Kuluttajalle ja yritysten väliseen kanssakäymiseen suunniteltu virtuaaliympäristö joka tarjoaa mahdollisuuden kokea tuotteita autenttisessa puitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291901","A78704",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",184112,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758396","S21401","Raising the know-how of enterprises in the growth and restructuring sectors through training and transfer of know-how (KOS project)","Kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien yritysten tietotaidon nostaminen koulutuksen ja osaamisen siirtämisen kautta (KOS -hanke)","Finland","01/09/2018","30/11/2021",37.5,399808,"EUR",149927.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The Kajaani University Centre (Yk) consists of the universities of Oulu, Jyväskylä, Lapland and Eastern Finland. The project will enable partner universities to become more involved in the development of Kainuu’s business life by transferring their expertise to companies in the region. Kyk cooperates with about 100 micro, small and medium-sized enterprises and global companies. As a result of the project, the KYK’s learning and competence ecosystem will be permanently deployed. The ecosystem enables modern learning environments for teaching, research and development, which can be used by companies, universities, vocational education and training institutions and research institutes. The project will result in the integration of business, competence and research networks, enabling the rapid utilisation of research data as part of business development. This is a significant added value for businesses.The ecosystem creates opportunities for businesses to take advantage of digitalisation and artificial intelligence to support productive and economic development. Training will accelerate the development, competitiveness and commercialisation of companies’ products. Education will help to close skills shortages in Kainuu’s structural change and growth sectors: 1) bioeconomy, 2) mining/Cleantec, 3) health and well-being. Commercialisation and business training is a cross-cutting training package. The objective of the project is to increase the expertise of companies in the development and processing of biomass products. The aim of the project is to develop new products to the market and to ensure a profitable profit logic.  Efficient use of local bio-based raw material flows is economically important. Examples of this are ST1 bioethanol investment in the Renfors region, and the planned BioFutureFactory technology village at KaiCell’s Paltamo bioproduct mill, where wood fibre would be developed as high-value plastic free products. Kainuu has some of the largest berries in Finland (Kiantama and Arctic International and as a new growing company Extrx Oy), which are already active in international markets. As a result of the project, the berry cluster will become part of an international ecosystem, through which companies will gain new know-how in product development processes, business and export. The aim of the project is also to promote the 3D printing know-how required by companies. The training will serve in particular local instrument manufacturers and their subcontractors. The microplastics training and consultation package focuses, among other things, on the product development of bio-product factories to replace plastics in their products with plastic-free bio-based textiles and fibres. In addition, applied measurement technology is being developed. The health and well-being sector is strongly at the heart of structural change. The result goal of the project is that training and consultancy measures can develop cost-effective services, business growth in micro- and small and medium-sized enterprises. The manufacturing of technologies, tools and programs in remote health care opens up new opportunities for private entrepreneurs, such as Sartorius Oy, who has cleantech business development by raising the human capital of companies’ management in financing, investment, product development, and familiarising themselves with different methods and practices of export promotion. The project will support the goal of creating new jobs in Kainuu, with the current number of around 30,000 jobs increasing in the coming years and more than 3 000 by 2035. The main target groups of the project are Kainuulainen start-up, micro, small and global company personnel (biothalas, mining/cleantech, health and well-being). Industry leaders of companies and development companies, business and product development experts and persons responsible for the development of production and products. In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. In addition, stakeholders in the actual target groups (VTT, LUKE, etc.) and customers. The budget for the project is EUR 399 808. The project is managed by the University of Oulu’s Kajaani University Centre.","Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) muodostaa Oulun, Jyväskylän, Lapin ja Itä-Suomen yliopistot. Hankkeen avulla kumppaniyliopistot tulevat voimakkaammin mukaan Kainuun elinkeinoelämän kehittämiseen siirtämällä osaamistaan alueen yrityksiin. KYK tekee koulutus yhteistyötä n. 100 mikro-, pk- ja globaalin yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy KYK:n oppimisen ja osaamisen ekosysteemi, joka otetaan pysyvästi käyttöön. Ekosysteemi mahdollistaa modernit oppimisympäristöt opetukseen ja tutkimus- sekä kehittämistoimintaan, joita voi hyödyntää yritykset, korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset ja tutkimuslaitokset. Projektin tuloksena integroidaan liiketoiminta-, osaamis- ja tutkimusverkostot yhteen, jolloin tutkimustiedon hyödyntäminen mahdollistuu nopeasti osana liiketoiminnan kehittämistä. Tämä on merkittävä lisäarvo yrityksille.Ekosysteemin avulla luodaan yrityksille mahdollisuudet hyödyntää digitalisaatiota ja tekoälyä tuotannollis-taloudellisen kehittämisen tukena. Koulutuksen avulla kiihdytetään yritysten tuotteiden kehitystyötä, kilpailukykyä ja kaupallistamista. Koulutuksen avulla poistetaan osaamisvajeita Kainuun rakennemuutos- ja kasvualoilta: 1) biotalouden, 2) kaivosteollisuuden / cleantec, 3) terveyden ja hyvinvoinnin osalta. Läpileikkaavana koulutuspakettina menee kaupallistamis- ja liiketoiminta koulutus. Bioliiketoiminnan kehittäminen kautta tavoitteena on uusien tuotteiden markkinoille viemisen suunnittelu ja toteutus sekä kannattavan ansaintalogiikan varmistaminen.Hankkeen tavoitteena on yritysten biomassojen tuotekehitykseen ja jalostamiseen liittyvän osaamisen lisääminen.  Paikallisten biopohjaisten raaka-ainevirtojen tehokas hyödyntäminen on taloudellisesti tärkeää. Tästä hyviä esimerkkejä ovat ST1 bioetanoli investointi Renforsin alueelle, sekä KaiCellin Paltamon biotuotetehtaan yhteyteen suunnitteilla oleva BioFutureFactory -teknologiakylä, jossa puukuidusta kehitettäisiin korkean jalostusarvon muovi vapaita tuotteita. Kainuussa on mm. Suomen isoimpia marjataloja (Kiantama ja Arctic International ja uutena kasvavana yrityksenä Extrx Oy), jotka jo toimivat kansainvälisillä markkinoilla. Projektin toiminnan tuloksena marjaklusteri pääsee osaksi kansainvälistä ekosysteemiä, jonka kautta yritykset saavat uutta tietotaitoa tuotekehitysprosesseihin, liiketoimintaan ja vientiin.Projektin tavoitteena on myös edistää yritysten tarvitsemaa metallien 3D-tulostusosaamista. Koulutus palvelee erityisesti paikallisia mittalaitevalmistajia ja näiden alihankkijoita. Mikromuovien koulutus- ja konsultointipaketissa keskitytään mm. biotuotetehtaiden tuotekehitykseen korvata muovit tuotteissaan muovivapailla biopohjaisilla tekstiileillä ja –kuiduilla. Lisäksi kehitetään alan soveltavaa mittausteknologiaa.Terveys- ja hyvinvointiala on vahvasti rakennemuutoksen \"kourissa\". Projektin tulostavoitteena on, että  koulutus- ja konsultointi toimenpiteillä saadaan kehitettyä kustannustehokkaita palveluita, liiketoiminnan kasvua mikro- ja pk –yrityksissä. Etäterveydenhoitoon kuuluvien teknologioiden, välineiden ja ohjelmien valmistus avaa uusia mahdollisuuksia yksityisille yrittäjille, kuten Sartorius Oy:lle.Tavoitteena on cleantech- liiketoiminnan kehittäminen nostamalla yritysten johdon osaamispääomaa rahoituksesta, investoinneista, tuotekehityksestä ja perehdytään viennin edistämisen eri metodeihin ja käytänteisiin. Hankkeella tuetaan tavoitetta, että Kainuuseen syntyy uusia työpaikkoja niin, että nykyinen noin 30 000 työpaikan määrä kasvaa lähivuosina ja yli 3 000 työpaikalla vuoteen 2035 mennessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Kainuulaiset start up -, mikro-, pk- ja globaalit yritysten henkilöstö (biotalaouden, kaivosteollisuus / cleantech, terveys- ja hyvinvointi). Yritysten ja kehitysyhtiöiden toimialajohtajat, liiketoiminta- ja tuotekehitysosaajat ja tuotannon ja tuotteiden kehittämisestä vastaavat henkilöt. Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Lisäksi varsinaisten kohderyhmien sidosryhmät (mm. VTT ja LUKE) ja asiakkaat. Hankkeen budjetti on 399 808€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753792","A75477","Industrialisation project for fish-feeding machines","Kalanruokinta-automaatin teollistamishanke","Finland","24/09/2019","31/12/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766317","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop an industrially serial product from the concept of fish-feeding machine prototype. The project involves a stability analysis, the redesign of components and the production of industrial 3D and product structural wood. At the same time, solutions for modern data transfer will be developed.","Hankkeessa tullaan kehittämään kalanruokinta-automaatin konseptista prototyppimallista teollisesti sarjavalmistettava tuote. Hankkeeseen kuuluu vakausanalyysi, osien uudelleen suunnittelua ja teollisen 3D-mallin ja tuotteen rakennepuun tuottaminen. Samalla kehitetään modernin tiedonsiirron ratkaisut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756175","A77949","Intelligent business sales and marketing targeting service","Älykäs yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,33525,"EUR",16762.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767492","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","MicroMedia Oy’s development project aims to develop a business sales and marketing targeting service that intelligently combines different sources of information and serves the B2B sales and marketing of Finnish companies.","MicroMedia Oy:ssä toteutettavan kehitysprojektin tarkoituksena on kehittää yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu, joka yhdistää älykkäästi eri tietolähteitä ja palvelee suomalaisten yritysten B2B-myyntiä ja -markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754716","A76401","Simo — the future silicon valley of business","Simo - yritystoiminnan tuleva piilaakso","Finland","22/06/2020","31/08/2022",40,147200,"EUR",58880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767360","65.658886005556,25.057644239214","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95200,"FI_751","Simo",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to find out Simon’s business traction and grip power competitiveness factors, based on the core business development targets for Simon. The aim is to improve the conditions for the development/growth of the existing business base and to create a competitive basis for the acquisition of start-ups.  Based on the studies to be carried out in the project, an action plan/roadmap per development target will be drawn up. The action plan serves as a basis for the successful expansion/acquisition of the industrial area of Asemakylä, the development of tourism services and the acquisition of the Karsikko industrial area.","Tavoitteena on selvittää Simon yritystoiminnalliset veto- ja pitovoima- kilpailukykytekijät, pohjautuen Simon kannalta keskeisiin yritystoiminnallisiin kehittämiskohteisiin. Edelleen tavoitteena on parantaa nykyisen yrityskannan kehittämis-/kasvuedellytyksiä sekä luoda kilpailukyinen pohja uusyrityshankinnalle.  Hankkeessa tehtävien selvityksiin pohjautuen laaditaan kehittämiskohdekohtainen toimenpidesuunnitelma/ tiekartta. Toimenpidesuunnitelma toimii pohjana Asemakylän teollisuusalueen onnistuneelle laajennukselle/ yrityshankinnalle, matkailullisten palvelujen kehittämiselle ja Karsikon teollisuusalueen yrityshankinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752436","A73121","Voconaut app","Voconaut-sovellus","Finland","01/09/2017","28/02/2018",50,31430,"EUR",15715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764334","61.496030789696,23.772400373426","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The Voconaut project develops the possibilities of an auditive AR by creating a virtual soundscape in the selected urban space. The practical outcome of the project is the MVP application, which allows the smart device to be wirelessly fed into the user’s ears with an experience-based and informative sound based on positioning data.","Voconaut -hankkeessa kehitetään auditiivisen AR:n mahdollisuuksia luomalla virtuaalinen äänimaisema pilottikohteeksi valittuun kaupunkitilaan. Hankkeen käytännön lopputuloksena on MVP-sovellus, jonka avulla älylaitteesta syötetään langattomasti käyttäjän korviin paikannusdataan perustuvaa, elämyksellis-informatiivista ääntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749910","A71909","Turning centre with robotic cells","Sorvauskeskus robottisoluineen","Finland","28/04/2016","31/12/2017",50,332500,"EUR",166250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires a modern multifunctional lathe to meet the needs of the market. The turning center is equipped with a robotic cell in order to achieve the most efficient and competitive manufacturing process. The robot cell allows for 3-shift work and rapid application. Fast-setting enables the production of shorter series, which are increasingly demanded on the market.","Yritys hankkii nykyaikaisen monitoimisorvin, joka vastaa markkinoiden tarpeeseen. Sorvauskeskus varustetaan robottisolulla, jotta päästään mahdollisimman tehokkaaseen ja kilpailukykyiseen valmistusmenetelmään.Robottisolu mahdollistaa 3-vuoro työskentelyn ja nopeat asetteen teot. Nopeat asetteen teot mahdollistavat lyhempien sarjojen valmistamisen joiden kysyntä markkinoilla kasvaa ja jatkuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757907","S20913","To the profession! — Secondary development project of Etelä-Savo","Ammattiin! - Etelä-Savon toisen asteen kehittämishanke","Finland","01/01/2017","31/12/2019",36.25,2594181,"EUR",940305.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a historic stage of transformation and transformation — a reform of vocational education and training. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. In education reform, working life cooperation and learning at work will play a significant role. The goal is to implement the majority of skills development in the workplace. On the other hand, digitalisation brings new online pedagogical opportunities for learning. With digitalisation, more diverse and up-to-date online pedagogical tools are available, enabling new ways of teaching, guiding and learning. The development of individual learning pathways and modelling of web-based guidance solutions creates new opportunities to support work-based learning. Effective online guidance tools can also be extended to promote the employment of inactive people and access to education leading to a qualification. The challenge of increasing workplace learning is common to all VET providers. The tools for receiving the challenge are limited so far, which is why joint development is necessary. This project has been prepared in cooperation with Etelä-Savo secondary vocational education institutions and upper secondary schools have been given the opportunity to participate in the training sessions organised by the project. The aim is to strengthen cooperation with upper secondary schools by bringing skills in working life, for example, by developing dual degrees as part of upper secondary education.The main objective of the development project is to increase the forms and number of work-based learning, but at the same time to ensure the support needed in working life for the guidance of students. The project’s measures will increase the possibilities of studying more and more in the world of work and online, thereby increasing flexible, personal learning opportunities. The project will also create various career guidance services in educational institutions in cooperation with local employment actors. The project also aims to strengthen digital skills; diversify and strengthen online pedagogical tools for learning and learning guidance. The project develops a model of customer-oriented pedagogy in collaboration with the whole second degree, which strengthens competence-basedness and enables a new way of learning and guiding learning. The project measures take into account the large number of adult learners in the region and increase competence in the preparation of individual study paths, as well as in the recognition and recognition of previous learning. The project also cooperates with the Smart Specialisation project in North Karelia and North Savo to guarantee the versatile vocational training offer in Eastern Finland. Foresight cooperation is carried out with the South Savo Foresight Network project of the South Savo Regional Council. The project’s measures are divided into the following five themes:1. Development of learning in working lifeThe development of learning in working life requires a wide range of development work together with working life. It is necessary to identify and identify which entities can be learned in working life and local businesses. Forms of business cooperation must be agreed on a company-by-company basis and the support it wishes to provide to the working life is ensured in order to ensure that students receive students and are aimed at learning.The project supports the development of working-based learning as follows:(a)Procurement workers are responsible for mapping and co-operation negotiations in working life together with the fields of education. Sector by sector, which sections of qualifications are possible to study and learn in working life. Develop different local and workplace-specific implementation models to support workplace learning. (b) With the support of the project and through peer-to-peer mentoring, teachers will be provided with training and skills strengthening, support the process of changing operating methods and the responsibility of teams to initiate a new culture of delivery. The project also pilots the role of professional instructors and work coaches in guidance at work. — The support provided by the project to teachers consists of different types of training in areas such as: working life-based pedagogy, personalisation, recognition of previous learning, support for the student’s self-assessment skills and guidance (c)Support for working life — trainings and other forms of cooperation.","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe - ammatillisen koulutuksen reformi. Tutkintojen  perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri.  Koulutusreformissa työelämäyhteistyöllä ja työssä oppimisella tulee olemaan huomattava rooli. Tavoitteeksi on asetettu toteuttaa jopa suurin osa osaamisen kehittämisestä työpaikoilla. Toisaalta digitalisaatio tuo uusia verkkopedagogisia mahdollisuuksia oppimiseen.  Digitalisaation myötä käytettävissä on entistä monipuolisempia ja ajankohtaisempia verkkopedagogisia -välineitä, jotka mahdollistavat uudenlaiset tavat opettaa, ohjata ja oppia. Yksilöllisten oppimispolkujen kehittäminen ja verkkopohjaisten ohjaustoiminnan ratkaisujen mallintaminen luo uusia mahdollisuuksia tukea työssä tapahtuvaa oppimista. Toimivia verkko-ohjauksen työkaluja voidaan laajentaa myös edistämään työelämän ulkopuolella olevien työllistymistä ja tutkintoon johtavaan koulutukseen hakeutumista. Haaste työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämiseen on kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille yhteinen. Työkaluja haasteen vastaanottamiseen on toistaiseksi vähän ja siksi yhteinen kehittäminen on tarpeen. Tämä hanke on valmisteltu yhteistyössä Etelä-Savon toisen asteen ammatillisten oppilaitosten kanssa ja lukioille on varattu mahdollisuus osallistua hankkeen järjestämiin koulutustilaisuuksiin. Yhteistyötä lukioiden kanssa pyritään vahvistamaan tuomalla työelämäosaamista mm. kaksoistutkintoja kehittämällä osaksi lukiokoulutusta.Ammattiin! kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä työssäoppimisen muotoja ja määrää, mutta samalla varmistaa työelämän tarvitsema tuki opiskelijoiden ohjaukselle. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään mahdollisuuksia suorittaa yhä enenevässä määrin opintoja työelämässä ja verkossa ja näin lisätä joustavia, henkilökohtaisia  opintomahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös oppilaitoksiin erilaisia uraohjauspalveluja yhteistyössä paikallisten työllisyystoimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös digiosaamisen vahvistaminen; monipuolistetaan ja vahvistetaan verkkopedagogisia välineitä oppimisessa ja oppimisen ohjauksessa. Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöisen pedagogiikan mallia yhteistyössä koko toisella asteella, jolla vahvistetaan osaamisperusteisuutta ja mahdollistetaan uudenlainen tapa oppia ja ohjata oppimista. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan suuri aikuisopiskelijoiden määrä maakunnassa ja lisätään osaamista henkilökohtaisten opintopolkujen laadintaa sekä aiemmin opitun tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Hanke tekee yhteistyötä myös Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa toimivan Älykäs erikoistuminen - hankkeen kanssa Itä-Suomen monipuolisen ammatillisen koulutustarjonnan takaamiseksi. Ennakointiyhteistyötä tehdään Etelä-Savon maakuntaliiton Etelä-Savon ennakointiverkko - hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraavaan viiteen teemaan:1. Työelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminenTyöelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminen vaatii monipuolista kehittämistyötä yhdessä työelämän kanssa. Pitää selvittää ja kartoittaa mitä kokonaisuuksia voidaan oppia työelämässä ja paikallisissa yrityksissä. Yritysyhteistyön muodoista pitää sopia yrityskohtaisesti ja tarjota työelämälle sen toivoma tuki, jotta opiskelijoiden vastaanottaminen ja oppimisen tavoitteellisuus varmistetaan.Työlämässä tapahtuvan oppimisen kehittämistä tuetaan hankkeessa seuraavasti:a)Hanketyöntekijät vastaavat työelämässä tehtävistä kartoituksista ja yhteistyöneuvotteluista yhdessä koulutusalojen kanssa. Alakohtaisesti selvitetään mitä osiota tutkinnoista on mahdollista opiskella ja oppia työelämässä. Rakennetaan erilaisia paikallisia ja työpaikkakohtaisia toteutusmalleja työpaikalla tapahtuvan oppimisen tueksi. b) Opettajille tarjotaan hankkeen tuella ja vertaismentoroinnin kautta koulutusta ja osaamisen vahvistamista, tuetaan toimintatapojen muutosprosessia sekä tiimien vastuuta uudenlaisen toimitakulttuurin käynnistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan myös ammattiohjaajien ja työvalmentajien roolia työpaijoilla tapahtuvassa ohjauksessa. - Hankkeen tarjoamaa tuki opettajille ovat erilaiset koulutukset mm. seuraavista aihealueista: työelämälähtöinen pedagogiikka, henkilökohtaistaminen, aiemmin opitun tunnistaminen, opiskelijan itsearviointitaitojen tukeminen ja ohjaus c)Tuki työelämälle – koulutukset ja muu yhteistyö. Keskeinen yhteistyön muoto on työpaikoille tarjottavat työpaikkaohjaajakoulutukset, jotka sisältävät ohjauksen tuen työelämälle, arviointikoulutusta, näkökulmia miten osaamista tunnistetaan ja mitataan, laadun kehittäminen (tavoitteiden kirjaaminen) sekä arvioinnin yhteismitallisuus. Hankkeessa rakennetaan työelämäjaksojen palaute- ja arviointijärjestelmä kytkettynä arviointiin. d) Hankkeessa kehitetään myös erilaisia verkkopoh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753615","A74100","Increasing the capacity of snack products and building a product warehouse.","Välipalatuotteiden kapasiteetin nosto ja tuotevaraston rakentaminen.","Finland","04/07/2018","31/12/2020",50,614740,"EUR",307370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765362","63.34490695,23.78977165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69820,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to increase the manufacturing capacity by 50 % by modifying production lines and improving utilisation. Optimise storage and transport.","Tavoitteena on valmistuskapasiteetin nosto 50% tuotantolinjoja muokkaamalla ja käyttöä tehostamalla. Varastoinnin ja kuljetuksen optimoiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748999","A70999","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","Finland","29/05/2015","28/02/2017",50,48000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761067","63.8480627325,23.170635552432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67400,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","JOPOX Internationalisation Preliminary Study","JOPOX kansainvälistymisen esiselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759395","S22483","In the company, not out of the way","Seurassa, ei syrjässä","Finland","01/06/2021","31/08/2023",26.35,417434,"EUR",110000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to create new models for sports clubs to prevent the marginalisation of young people and young adults. The target group, together with sports clubs, will be involved in creating ideas and implementing activities and complementing existing club models. The target groups of the project are young people and young adults, especially those living in the region at risk of exclusion and the most vulnerable.  The aim of the project is to:- increase inclusion and create alternative operating models in sports clubs where young people and young adults and existing clubs can participate in a community-based environment.- Strengthen operating models related to the network-like working method, taking into account the opportunities of digitalisation.- Improve the awareness of sports clubs to use inclusion in the prevention of exclusion.- To activate new actors and promote networking and well-being among the actors.- Enhancing equality and promoting the inclusion and combating of exclusion of the most challenging young people and young adults.- To find employment opportunities for the target group in sports clubs. — Create an early intervention model in sports clubs for young people in a drop-out situation.- Pay attention to the well-being and well-being of the staff working in clubs.  — Develop the communication of clubs to reach the target group.Project measures:- Training and mapping of new instructors and actors in sports clubs.- The necessary trainings are carried out internally and as a purchasing service through a competitive bidding process.- Sports school and hobby guidance for target groups is carried out as a purchase service through a competitive bidding process from clubs and experts.- Collaborating with the region’s employment services and youth workshops. Collect information on what jobs and hobby activities could be offered to the target group.- Create long-term and inclusive sport school and hobby models for young people and young adults, consisting of the needs of clubs and target groups. — The Star Society’s training programme is taken to clubs and their employees.- The project involves a wide range of training as well as meetings of the presidents, fund managers and other club officers, which also focus on the well-being of club staff.- The communication of the participants in the project highlights and emphasises the importance of preventing exclusion in the club’s work (SoMe, streaming, podcast, etc.)- Workshops on information and communication will be carried out to create new information channels. — The clubs offer young people who are drop-out new ways of staying in the community or finding new ones. Models are sought in cooperation with the clubs in the project. As a result of the project:- prevent exclusion and encourage the participation of the target group in club activities. — the operating model creates new actors for the different sectors of activity of the clubs to prevent the marginalisation of the target group. A model of participatory club work will be created.- New ways of working in clubs will be created, which will enable athletes who have ceased active hobby, as well as club actors to remain in a new role in club activities. — clubs have training plans that take into account the diverse offer of clubs in different positions. — the joint activities and cooperation of the clubs are increasing, allowing young people to move from one club to another. The cooperation network of the clubs is growing and cooperation is intensified.- utilises the Olympic Committee’s Starseura programme, which aims to create a quality label for the clubs involved. — young people are employed and get jobs in clubs through various short work performances.- In addition to the traditional culture of information, new operating models are created that better reach people belonging to the target group.- Individuals experience appreciation through inclusion, experience a sense of competence and competence.","Hankkeen päätavoitteena on luoda urheiluseuroihin uusia toimintamalleja, joilla ehkäistään nuorten ja nuorten aikuisten syrjäytymistä. Kohderyhmä yhdessä urheiluseurojen kanssa otetaan mukaan ideoimaan ja toteuttamaan toimintaa sekä täydentämään nykyisiä seuratoimintamalleja. Hankkeen kohderyhmänä ovat toimialueen nuoret ja nuoret aikuiset, erityisesti alueella asuvat syrjäytymisvaarassa ja heikoimmassa asemassa olevat.  Hankkeen tavoitteena on:- lisätä osallisuutta ja luoda vaihtoehtoisia toimintamalleja urheiluseuroissa, joilla nuoret ja nuoret aikuiset sekä nykyiset seuratoimijat voivat olla mukana yhteisöllisessä ympäristössä.- vahvistaa verkostomaiseen työtapaan liittyviä toimintamalleja, huomioiden digitalisaation mahdollisuudet.- parantaa urheiluseurojen tietoisuutta käyttää osallisuutta syrjäytymisen ehkäisemisessä.- aktivoida uusia toimijoita ja edistää toimijoiden keskinäistä verkostoitumista sekä hyvinvointia.- yhdenvertaisuuden lisääminen sekä haastavimmassa asemassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten osallisuuden edistäminen ja syrjäytymisen torjunta.- Löytää kohderyhmälle työllistymismahdollisuuksia urheiluseuroista. - Luodaan varhaisen puuttumisen malli urheiluseuroihin drop out tilanteessa oleville nuorille.- Kiinnittää huomiota seuroissa toimivien toimihenkilöiden jaksamiseen ja hyvinvointiin.  - Kehittää seurojen viestintää kohderyhmän saavuttamiseksi.Hankkeen toimenpiteet:- Koulutetaan ja kartoitetaan uusia ohjaajia sekä toimijoita urheiluseuroihin.- Tarvittavat koulutukset toteutetaan hankkeen sisäisesti sekä ostopalveluna kilpailutuksen kautta.- Liikuntakoulu- ja harrastusohjaukset kohderyhmille toteutetaan ostopalveluna seuroilta ja asiantuntijoilta kilpailutuksen kautta.- Tehdään yhteistyötä alueen työllisyyspalveluiden sekä nuorten työpajojen kanssa. Kerätään tietoa, mitä työtehtäviä ja harrastetoimintoja seuroissa olisi tarjolla kohderyhmälle.- Luodaan nuorille ja nuorille aikuisille kohdennettuja pitkäkestoisia ja osallistavia liikuntakoulu- ja harrastusmalleja, seurojen ja kohderyhmän tarpeista koostuen. - Tähtiseura koulutusohjelmaa viedään seuroille ja heidän toimihenkilöilleen.- Hankeessa toteutetaan monipuolista koulutusta sekä puheenjohtajien, rahastonhoitajien ja muiden seurojen toimihenkilöiden tapaamisia, joissa keskitytään myös seurojen toimihenkilöiden hyvinvointiin.- Hankkeessa toimivien viestinnällä  tuodaan esille ja korostetaan syrjäytymisen ehkäisyn merkitystä seuratyössä (SoMe, streamaus, podcast ym.)- Toteutetaan tiedottamisen ja viestinnän työpajoja, joissa luodaan uusia tiedotuskanavia. - Seurat tarjoavat drop out tilanteessa oleville nuorille uusia toimintamalleja seurayhteisössä pysymiseen tai uuden löytämiseen. Malleja etsitään hankkeessa olevien seurojen kanssa yhteistyössä. Hankkeen tuloksena:- ennalta ehkäistään syrjäytymistä sekä kannustetaan kohderyhmään kuuluvien mahdollisuutta tulla mukaan seuratoimintaan. - toimintamallilla saadaan uusia toimijoita seurojen eri toimintasektoreille ehkäisemään kohderyhmän syrjäytymistä. Syntyy osallistavan seuratyön malli.- syntyy seuroihin uusia toimintatapoja, jotka mahdollistavat aktiiviharrastamisen lopettaneiden urheilijoiden, sekä seuratoimijoiden pysymisen seuratoiminnassa uudessa roolissa. - seuroilla on koulutussuunnitelmat, joissa huomioidaan seurojen monipuolinen tarjonta erilaisissa tehtävissä. - seurojen yhteinen toiminta ja yhteistyö lisääntyy, jolla mahdollistuu nuorten siirtyminen seurasta toiseen. Seurojen yhteistyöverkosto kasvaa ja yhteistyö tiivistyy.- hyödynnetään Olympiakomitean tähtiseura-ohjelmaa, jonka tavoitteena on luoda laatumerkki mukana oleville seuroille. - nuoria työllistyy ja saa työtehtäviä seuroihin erilaisten lyhyidenkin työsuoritusten avulla.- syntyy perinteisen tiedottamiskulttuurin rinnalle uusia toimintamalleja, jotka tavoittavat paremmin kohderyhmään kuuluvia ihmisiä.- yksilö kokee arvostusta osallisuuden kautta, kokee osaamisen ja pätevyyden tunnetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758560","S20648","For the digital leader! Digital leadership and well-being at work in SMEs","Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä","Finland","14/03/2016","13/03/2019",33.78,761918,"EUR",257367.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The Finnish business field has been found to make less use of digitalisation than general perceptions (e.g. PK-barometer). Often, the bottom is weak digital skills and the uncertainty it brings. At the same time, however, productivity and competitiveness are expected to increase. Leadership in such a transformation is very challenging and requires a change in management patterns. Digitalisation is also a big change for the company’s staff and burdens the well-being of the personnel. Digitalisation and related technologies are constantly evolving. Speed of development is a challenge for companies of all sizes, but especially for micro, small and medium-sized enterprises, which rarely have their own experts in digitalisation. According to the Vepsälainen, employees with strong IT skills feel that they are better in control of their work and working environment than with poor IT skills. They also feel that information technology has made work easier and that there has been an increase in the ability to exploit one’s own talents and the independence of work. The poor in terms of IT skills, on the other hand, feel that the management of work and the working environment has been reduced. According to them, there has been an increase in demand for work, a reduction in breaks, a weakening of the social environment, an increase in the mental stress of work, a decrease in the prestige of one’s own occupation, and a reduction in the ability to influence work. Strengthening supporting factors and reducing or eliminating the impact of threatening factors can help workers to better manage their work and their working environment. (Vepsäläinen 2013)The aim of the project is to create new and better opportunities for micro- and small and medium-sized enterprises in central Finland to exploit the opportunities of digitalisation for business and management. The project will bring to the leaders the success stories of the pioneer companies, the expertise of the actors involved in the project and the latest research knowledge. The aim is, on the one hand, to inspire, support and build trust in companies that have not yet made much use of the potential of digitalisation and, on the other hand, to support companies that have already started digitalisation in order to improve productivity, internationalisation and competitiveness. The project focuses especially on the demands and changes brought about by digitalisation in business, personnel competence and management, and thereby supports coping at work and well-being at work. Digitalisation and related technologies have challenged and will challenge the current business model, it requires a completely new form of leadership and management practices, also requiring staff to have new skills, willingness to learn and adopt a completely new way of thinking. The longer-term objective of the project is to improve the competitiveness and productivity of enterprises and work organisations in the region. The longer-term goal is also that Central Finland is also known as the province of good management and well-being at work, as well as advanced digital skills, in addition to improved competitiveness. The need for the project and the areas for development have come from local entrepreneurs. The preparation of the project has been coordinated by the Jyväskylä Association of Education and Training, together with the project’s participants in Central Finland Entrepreneurship, the University of Jyväskylä School of Economics and the Jyväskylä University of Applied Sciences. MeasuresThemes in the project are implemented through three work packages: 1. Management of productivity and business change 2. Managing change and business continuity 3. Management of well-being at work and change in working lifeThe Job Packages have designated responsible organisations and individuals and other actors involved in the implementation, bringing their own expertise into the themes. The implementation of the project includes both joint events and work package-specific coaching processes and events. The project’s modus operandi is based on learning from best practices. Forerunner companies’ stories, encounters between different actors, peer learning and active participation are key approaches. An essential part of this approach is joint, open, inclusive, case-based, experimentation and experience-based mass communication, which, even during the project’s operation, makes the results and successes of the project transparent and freely accessible to the network. Digital environments will also be used as platforms for dissemination, real-time discussion and meeting. The role and example of pioneering companies is central, they inspire with their own example. The project promoters will be jointly involved in the implementation of all the main project activities and will cooperate closely and exchange information on their respective work packages.","TavoitteetSuomalaisen yrityskentän on todettu (mm. Pk-barometri) hyödyntävän yleisiä käsityksiä heikommin digitalisaatiota. Usein pohjalla on heikko digiosaaminen ja sen tuoma epävarmuus. Samaan aikaan tuottavuuden ja kilpailukyvyn odotetaan kuitenkin kasvavan. Johtaminen tällaisessa murroksessa on erittäin haasteellista ja vaatii johtamistapojen muutosta. Digitalisaatio on myös yrityksen henkilökunnalle iso muutos ja kuormittaa henkilöstön hyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvät teknologiat kehittyvät jatkuvasti. Kehityksen nopeus on haaste kaikenkokoisille yrityksille, mutta erityisesti mikro- ja pk-yrityksille, joilla on harvoin omia digitalisaation asiantuntijoita.Vepsäläisen (2013) väitöksen mukaan tietotekniikan hallinta auttaa koko työympäristön hallintaa. Vepsäläisen mukaan tietoteknisiltä taidoiltaan vahvat työntekijät kokevat hallitsevansa työnsä ja työympäristönsä paremmin kuin tietoteknisiltä taidoiltaan heikot. He myös kokevat, että tietotekniikka on helpottanut työtä ja että omien kykyjen hyödyntämismahdollisuudet ja työn itsenäisyys ovat lisääntyneet. Tietoteknisiltä taidoiltaan heikot taas kokevat työn ja työympäristön hallinnan vähentyneen. Työn vaativuus on heidän mukaansa lisääntynyt, tauot vähentyneet, sosiaalinen ympäristö heikentynyt, työn henkinen rasittavuus lisääntynyt, oman ammattialan arvostus vähentynyt ja mahdollisuudet vaikuttaa työhön heikentyneet. Tukevia tekijöitä vahvistamalla ja uhkaavien tekijöiden vaikutusta heikentämällä tai poistamalla voidaan auttaa työntekijöitä hallitsemaan paremmin työtään ja työympäristöään.(Vepsäläinen 2013)Hankkeen tavoitteena on luoda keskisuomalaisille mikro- ja pk -yrityksille uudet ja paremmat mahdollisuudet hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritystoiminnalle ja johtamiselle. Hanke tuo yritysten johtajille edelläkävijäyritysten menestystarinat, hankkeeseen osallistuvien toimijoiden johtamisen osaamisen ja uusimman tutkimustiedon. Tavoitteena on toisaalta innostaa, tukea ja rakentaa luottamusta sellaisille yrityksille, jotka eivät vielä ole vielä hyödyntäneet juuri ollenkaan digitalisaation mahdollisuuksia ja toisaalta tukea jo digitalisaation aloittaneita yrityksiä tuottavuuden, kansainvälistymisen ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti digitalisaation tuomiin vaatimuksiin ja muutoksiin liiketoiminnassa, henkilöstön osaamisessa ja johtamisessa sekä tuetaan tätä kautta  työssä jaksamista ja työhyvinvointia. Digitalisaatio ja siihen liittyvä teknologia on haastanut ja tulee haastamaan nykyisen liiketoimintamallin, se edellyttää kokonaan uudenlaista johtajuutta ja johtamisen käytäntöjä, vaatien myös henkilöstöltä uutta osaamista, oppimishalua ja kokonaan uudenlaisen ajattelutavan omaksumista. Hankkeen pidemmän aikavälin tavoitteena on alueen yritysten ja työorganisaatioiden kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen. Pidemmän aikavälin tavoitteena on myös se, että parantuneen kilpailukyvyn lisäksi Keski-Suomi tunnetaan hyvän johtamisen ja työhyvinvoinnin sekä kehittyneen digiosaamisen maakuntana. Hankkeen tarve ja kehittämiskohteet ovat tulleet paikallisilta yrittäjiltä. Hankkeen valmistelua on koordinoinut Jyväskylän koulutuskuntayhtymä yhdessä hankkeen osatoteuttajien Keski-Suomen Yrittäjien, Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa. ToimenpiteetHankkeessa teemoja toteutetaan kolmen työpaketin kautta: 1. Tuottavuuden ja liiketoiminnan muutoksen johtaminen 2. Muutoksen ja yritystoiminnan jatkuvuuden johtaminen 3. Työhyvinvoinnin ja työelämän muutoksen johtaminenTyöpaketeilla on nimetyt vastuuorganisaatiot ja – henkilöt ja muut toimijat ovat mukana toteutuksessa tuoden oman asiantuntemuksensa teemoihin.  Hankkeen toteutus sisältää niin yhteisiä tilaisuuksia kuin työpakettikohtaisia valmennusprosesseja ja tilaisuuksia. Hankkeen toimintatapa perustuu parhaista käytännöistä oppimiseen. Edelläkävijäyritysten tarinat, eri toimijoiden kohtaamiset, vertaisoppiminen ja aktiivinen osallistuminen ovat keskeisiä toimintatapoja. Oleellisena osana toimintamallia on yhteinen, avoin, osallistava, caseihin, kokeiluihin ja kokemuksiin perustuva joukkoistettu viestintä, jolla jo hankkeen toiminnan aikana tehdään toiminnan tulokset ja onnistumiset läpinäkyväksi ja vapaasti verkoston hyödynnettäväksi. Toiminnassa hyödynnetään myös digitaalisia ympäristöjä tiedon levittämisen, reaaliaikaisen keskustelun ja kohtaamisen foorumeina. Edelläkävijäyritysten rooli ja esimerkki on keskeinen, he innostavat omalla esimerkillään. Hankkeen toteuttajat osallistuvat yhdessä kaikkien hankkeen päätoimenpiteiden toteuttamiseen ja tekevät tiivistä yhteistyötä ja tiedonvaihtoa omien työpakettiensa osalta. Hankkeessa hyödynnetään Kasvu Open - tyyppisestä verkostomaista ja osallistavaa prosessimetodista mallia, joka on saanut yrittäjiltä hyvää palautetta, ja jota yhteistyöverkosto on toteuttanut jo viiden vuoden ajan. Hankkeen toimenpiteissä keskeinen on vuosittain järjestettävä starttitapahtuma.  St","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751802","A73591","OredVR — Visualisation of ore data with virtual reality","OredVR - Malmitietojen visualisointi virtuaalitodellisuuden avulla","Finland","01/02/2018","31/12/2020",39.52,309883,"EUR",122459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The OredVR project aims to promote an understanding of how mining companies could exploit the potential of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) for visualising ore deposits for different user groups in the mine value chain. The project will create a platform for virtual reality/expanded reality to visualise ore deposits. The platform uses data collected by mining companies using different methods, as well as other relevant information (such as market prices) from external sources. The platform integrates and processes data to produce 3D visualisations that can be utilised in different functions, depending on the need, through virtual reality or augmented reality. The platform has separate interfaces for a wide range of users (e.g. management level, enrichment staff, loading staff, ore exploration). The project also develops effective ways to process big data in a mining environment. The main advantages of using the VR/AR platform are that virtual reality makes it easier to analyse and process data, which allows even solving big data problems. With the added reality, these data/models can be used on the ground for operational work. The VR/AR platform creates a revolutionary solution for the mine value chain, which will be significantly more efficient by helping to process existing data more efficiently. The VR/AR platform is estimated to have a 20 % impact on improving the operation of the value chain.","OredVR-hanke pyrkii edistämään ymmärrystä siitä, kuinka kaivosyhtiöt voisivat hyödyntää virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) mahdollisuuksia malmiesiintymien visualisoinnissa kaivoksen arvoketjussa toimiville eri käyttäjäryhmille. Hankkeessa luodaan virtuaalitodellisuuden / laajennetun todellisuuden alusta malmiesiintymien visualisointiin. Alusta hyödyntää kaivosyhtiöiden eri menetelmin keräämää dataa sekä muita asiaankuuluvia tietoja (kuten markkinahintoja) ulkopuolisista lähteistä. Alusta integroi ja käsittelee datan tuottaakseen 3D-visualisoinnit, joita voidaan hyödyntää eri toiminnoissa, tarpeesta riippuen, virtuaalitodellisuuden tai lisätyn todellisuuden avulla. Alustassa on erilliset käyttöliittymät useille eri käyttäjille (esim. johtotaso, rikastamohenkilöstö, lastaushenkilöstö, malminetsintä). Hankkeessa kehitetään myös tehokkaita keinoja big datan käsittelyyn kaivosympäristössä.VR/AR-alustan käyttämisen tärkeimmät edut ovat, että virtuaalitodellisuuden avulla dataa on helpompi analysoida ja käsitellä, mikä mahdollistaa jopa ns. big data -ongelmien ratkaisemisen. Lisätyn todellisuuden avulla näitä tietoja/malleja voidaan käyttää paikan päällä operatiiviseen työhön. VR/AR-alusta luo mullistavan ratkaisun kaivoksen arvoketjuun, jonka toiminta tehostuu merkittävästi, kun alusta auttaa käsittelemään jo olemassa olevia tietoja tehokkaammin. VR/AR-alustalla arvioidaan olevan 20 prosentin vaikutus arvoketjun toiminnan parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291983","S22694",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",206622.5,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748655","A70656","KAAPO- City and municipal centres in the north","KAAPO- Kaupunki- ja kuntakeskustat pohjoisessa","Finland","01/01/2015","31/12/2018",35,550000,"EUR",192500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981","65.012512241503,25.472461546456","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The Kaapo project promotes cooperation between municipal authorities, business operators and residents‘or residents’ associations and local associations with the aim of physical and functional development of the common urban environment. The result of the project is to create an operating model supporting place-based planning that is suitable for the operator-oriented development of small town centres and sub-centres. In the course of the project, concrete development plans for the centres/villages will be produced on the basis of the stated objectives, with an entrepreneurial focus. The objectives of each municipality or sub-community are defined and implemented by a municipal working group. The project will develop new operating and cooperation models to develop the Centre in cooperation with business and businesses, as well as with public authorities and residents. The project promotes entrepreneurship in cooperation with business associations and the Chamber of Commerce. Improving the business environment ensures the provision of services in the centres and is a prerequisite for the development of the centre and thus a common interest. During the project, concrete development plans for core centres and projects for the development of urban environments will be carried out in areas agreed with the municipalities and with agreed development objectives. These could include plans for improvement of centres, plans to improve the road environment, urban details planning (opens, furniture, etc.), building renovation plans, an assessment of the condition of buildings and a review of the new use of old buildings from an entrepreneurial perspective, or the development of business parks. From the point of view of sustainable development, the walking focus of small towns and municipalities is a new aspect that needs to be increased. The design projects examine the possibilities of wood construction in the defragmentation of urban structures and the design of residential/business areas, as well as the design of self-sufficient residential areas in relation to energy and electricity production. The promotion of CPH power plants is linked to development plans, but the project also provides guidance in support of development, e.g. in the form of seminars, in order to learn from good experiences and to create new practices. In addition, geothermal, wind and solar solutions will be taken into account. The project will improve the attractiveness of the region from the perspective of companies, workers and tourists. The project’s activities are guided by the principle of sustainable development, communality, openness, interaction and participatory planning.","KAAPO-hankkeessa edistetään kunnan viranomaisten, liike-elämän toimijoiden sekä asukkaiden tai asukasyhdistysten ja kotiseutuyhdistysten yhteistyötä, jonka päämääränä on yhteisen taajamaympäristön fyysinen ja toiminnallinen kehittäminen. Hankkeen tuloksena luodaan paikkaperustaista suunnittelua tukeva toimintamalli, joka soveltuu pikkukaupunkien keskustojen ja osakeskustojen toimijalähtöiseen kehittämiseen. Hankkeen aikana tuotetaan konkreettisia keskustojen/kylien kehittämissuunnitelmia esitettyjen tavoitteiden pohjalta yrittäjyyspainotteisesti. Kunkin kunnan tai kunnan osan tavoitteet määrittää ja toteutuksesta vastaa kunnallinen työryhmä. Hankkeessa kehitetään keskustaa kehittävien uusien toiminta- ja yhteistyömallien luomiseen yhteistyössä liike-elämän ja yritysten sekä viranomaisten ja asukkaiden kanssa. Hankkeessa edistetään yrittäjyyttä yhteistyössä yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Liike-elämän toimintaedellytysten parantaminen turvaa keskustojen palvelutarjonnan ja on edellytys keskustan kehittämiselle ja siten yhteinen etu. Hankkeen aikana tehdään kuntien kanssa sovituille alueille ja yhdessä sovituin kehittämistavoittein konkreettisia ydinkeskustojen kehittämissuunnitelmia sekä taajamaympäristöjen kehityshankkeita. Nämä työt voivat olla esimerkiksi keskustojen parantamissuunnitelmia, tieympäristön parantamissuunnitelmia, taajamaympäristön detaljisuunnittelua (aukiot, kalusteet jne.), rakennusten korjaussuunnitelmia, rakennusten kuntoarviota ja vanhojen rakennusten uuden käyttötarkoituksen tarkastelua yrittäjyyden näkökulmasta tai yrityspuistojen kehittämistä. Kestävän kehityksen kannalta pikkukaupunkien ja kuntakeskustojen kävelypainotteisuus on uusi näkökulma, jota on syytä lisätä. Suunnitteluprojekteissa tarkastellaan puurakentamisen mahdollisuuksia taajamarakenteen eheyttämisessä sekä asuin/yritysalueiden suunnittelussa sekä energian- ja sähköntuoton suhteen omavaraisten asuinalueiden suunnittelua. CPH-voimaloiden edistäminen kytkeytyy kehittämissuunnitelmiin, mutta hankkeessa järjestetään myös kehitystyötä tukeva opastusta esim. seminaarien muodossa, jolloin hyvistä kokemuksista voidaan ottaa oppia ja luoda uusia käytänteitä. Lisäksi huomioidaan maalämpö, tuuli- ja aurinkoenergia ratkaisut.Hanke parantaa alueen vetovoimaisuutta yritysten, työntekijöiden ja matkailijoiden näkökulmasta. Hankkeen toimintaa ohjaavat läpäisevinä periaatteina kestävän kehityksen näkökulman huomioiminen, yhteisöllisyys, avoimuus, vuorovaikutteisuus ja osallistuvan suunnittelun periaate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753240","A74325","Robotisation of concentrate sampling","Rikasteen näytteenoton robotisointi","Finland","02/08/2018","31/12/2021",50,119500,"EUR",59750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764642","63.838608811429,23.050009985586","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is now to manually automate the sampling of the concentrate by human force. The raw material arrives in 1 000 kg large bags, each of which is manually sampled with an average of 0.03 % of the contents. The applicant has discussed the implementation options with 3 potential suppliers. The result of the project is to develop the process of processing the concentrate by means of robotics in such a way that it replaces the sampling carried out by human work. The current option is sampling using an excavator which is neither ecological, energy-efficient, nor low-carbon.","Hankkeen tavoitteena on automatisoida nyt manuaalisesti ihmisvoimin tehtävä rikasteen näytteenotto. Raaka-aine saapuu 1000 kg:n suursäkeissä, joista jokaisesta säkistä otetaan manuaalisesti näyte, jonka määrä on keskimäärin 0,03% sisällöstä. Hakija on toteutusvaihtoehdoista keskustellut 3 potentiaalisen toimittajan kanssa. Hankkeen tuloksena on kehittää rikasteen käsittelyprosessia robotiikan avulla siten, että saadaan sillä korvattua ihmistyöllä toteutettu näytteenotto. Tämän hetkinen vaihtoehto on kaivinkoneella suoritettava näytteenotto, joka ei ole ekologinen, energiataloudellinen, eikä vähähiilinen vaihtoehto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754572","A75157","Purchase of a plate cutter.","Levyleikkurin hankinta.","Finland","26/06/2019","31/12/2019",50,10020,"EUR",5010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767176","65.73534989125,24.565983517677","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94100,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of a plate cutter.","Levyleikkurin hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756643","A78317","Development of productive and commercial activities","Tuotannollisen ja kaupallisen toiminnan kehittäminen","Finland","23/08/2021","31/08/2022",50,148590,"EUR",74295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760756","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The development project enables modern, cost-effective and safe manufacturing and processing of high-performance machinery and equipment required by export growth and related to current agricultural needs, as well as the availability of spare parts service as an online service, regardless of the customer’s time zone. The equipment we manufacture drastically reduces the carbon footprint of livestock farms, and this development project reduces the energy involved in the production of equipment. The project has a job-rich effect.","Kehitysprojektilla mahdollistetaan viennin kasvun vaatimien, ja maatalouden nykytarpeisiin liittyvien tehokkaiden koneiden ja laitteiden nykyaikainen, kustannustehokas ja turvallinen valmistaminen sekä käsittely, sekä varaosapalvelun saatavuus verkkopalveluna asiakkaan aikavyöhykkeestä riippumatta. Valmistamamme laitteistot vähentävät radikaalisti karjatilojen hiilijalanjälkeä, ja tämä kehitysprojekti pienentää laitteistojen valmistukseen sitoutuvaa energiaa. Projektilla on työllistävä vaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751590","A72289","Vipukirves-Leveraxe all over the world.","Vipukirves-Leveraxe kaikkialle maailmaan.","Finland","21/10/2016","31/10/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763286","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project aims to achieve a worldwide coverage of the product Vipukirves-Leveraxe. The measures are business development measures. The result of the project was Vipukirves-Leveraxe for sale worldwide.","Hankkeella pyritään saavuttamaan Vipukirves-Leveraxe tuotteelle maailmanlaajuinen peitto. Toimenpiteet ovat liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena Vipukirves-Leveraxe myynnissä kaikkialla maailmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753253","A74338","Digital Technology RDI Environment (Digikeskus)","Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)","Finland","01/09/2018","31/12/2021",37.5,2193253,"EUR",822470.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. The Ministry of Trade and Industry has recently developed and presented a national AI strategy. The strength of the Finnish industry lies in industrial applications that utilise artificial intelligence. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose of this project is to launch and consolidate the activities of the Digital Centre in the Savilahti complex. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The aim of the project is to attract companies and communities in the region, as well as actors in innovation ecosystems. The aim of the Digital Centre is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the deployment of new technologies.The main measures of the project are divided into five työpakettiin:TP1 Design and launch of the Centre’s operating modelTP2. Procurement planning and executionTP3. Networking, communication and local impactTP4. Technology development of the CentreTP5. The result of the Centre’s pilot project is Digikeskus, which acts as an active regional centre of digital competence. The Centre actively monitors research and technology in the field and provides customers with solutions to challenging problems by conducting surveys and experiments. The Centre organises workshops and supports the adoption of new digital technologies by the partners. For quick advice, the project will try helpdesk activities. The Digital Centre’s customers include companies in the region as well as ecosystems and RDI units. The Centre is also networked nationally and partly internationally and acquires expertise from network partners where necessary. The main areas of expertise of the Digital Centre are IoT and AI technologies. In the short term, the centre will significantly complement the area’s digital RDI services and research. The long-term impact is the positive impact of the digital technology expert unit on the region’s service business and industry’s success in global markets.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kauppa- ja teollisuusministeriö on hiljattain tehnyt ja esitellyt kansallisen tekoälystrategian. Suomen elinkeinoelämän vahvuus on teollisissa sovelluksissa, jotka hyödyntävät tekoälyä. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus on käynnistää ja vakiinnuttaa Digikeskuksen toiminta Savilahti-kokonaisuuteen. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kumppaneiksi pyritään saamaan alueen yrityksiä ja yhteisöjä sekä innovaatioekosysteemien toimijoita. Digikeskuksen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu viiteen työpakettiin:TP1. Keskuksen toimintamallin suunnittelu ja toiminnan käynnistäminenTP2. Hankintojen suunnittelu ja toteutusTP3. Verkostoituminen, viestintä ja paikallinen vaikuttavuusTP4. Keskuksen teknologiakehitysTP5. Keskuksen pilotointiHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Keskus seuraa aktiivisesti alan tutkimusta ja tekniikkaa sekä tarjoaa asiakkaille ratkaisuja haastaviin ongelmiin tehden selvityksiä ja kokeiluja. Keskus toteuttaa työpajoja sekä tukee kumppaneiden uuden digitekniikan käyttöönottoa. Pikaiseen neuvontaan hankkeessa kokeillaan helpdesk-toimintaa. Digikeskuksen asiakkaita ovat alueen yritykset sekä ekosysteemit ja TKI-yksiköt. Keskus on myös verkottunut kansallisesti ja osin myös kansainvälisesti ja hankkii tarvittaessa osaamista verkostokumppaneilta. Digikeskuksen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat.Lyhyellä aikavälillä keskus täydentää merkittävästi alueen digitaalisia TKI-palveluja ja tutkimusta. Pitkän aikavälin vaikutuksena on digitekniikan asiantuntijayksikön myönteinen vaikutus alueen palveluliiketoiminnan ja teollisuuden menestykseen globaaleilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756930","A78037","Extract health care — New Techniques for Social and Health Care — investment project","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle - investointihanke","Finland","01/10/2021","31/08/2023",35,190144,"EUR",66550.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Extract sote — New Techniques for the Social and Health Sector, Investment Project PRODUCTS IMPLEMENTATION TIME OF Seinäjoki Municipality for Education SeduHANKKE TIME1.10.2021-31.8.2023SARVECorona Pandemic has crossed the entire Finnish economy regardless of industry. The coronavirus has had a particularly heavy impact on social and health care, where resources have to be allocated to the management of the corona, and in particular to COVID-19. Corona has been particularly affected by care for the elderly, mental health and substance abuse work, as well as work for people with disabilities. It has increased loneliness, isolation and reduced quality of life.In social and health care, new technologies and digitalisation are developing at a immense pace. In particular, the COVID-19 period has increased the need for social, health and well-being actors to change their service structure, including the provision and utilisation of remote services. The level of digital development and competence of social and health care companies is very different, and it is also affected by the size of the company at least at some level. Smaller organisations often have less knowledge about digitalisation, let alone how it is used in practice. Sedun Kirkkokatu’s new campus will build a new learning environment in the social services sector in 2022-2024, which is part of Sedu’s digital eKampus. The aim of the project is to equip eCampus with the help of virtual reality, robotics, etc., to increase the experience and participation of learning by means of which the transfer effect on the daily life of working life is maximised. The starting point is also to increase the technological capacity of health and healthcare personnel to produce experiences, active and inclusive customer experiences through digital and technological solutions. A top campus will be created in the province to cater for social and health care operators, meet the expertise needs of the sector and promote the business opportunities of companies.SeAMK and Sedu have worked together to prepare a project family and a development package that supports social, health and wellbeing companies in southern Ostrobothnia and provides support for post-corona recovery. The technicalisation of the social and health sector has taken place rapidly and its support at this stage of development is important for companies and their staff to keep up with the change. The project package to be applied for in the REACT call consists of the following projects: Seinäjoki Association of Education Municipalities Sedu’s UUTE sote investment project and UUTE sote development project supporting it, SeAMK’s SOTE Living Lab project and the Digitalisation project of SeAMK and Sedu. The aim of the project package is to strengthen secondary and tertiary cooperation and to involve the social and social partners in the region. The aim of this investment project, in cooperation with the UUTE sote development project, is to accelerate the digitisation of enterprises, the public sector and the third sector active in the social and health sector in South Ostrobothnia, as well as recovering from the COVID-19 pandemic. The project will support the development of new products, innovations and services in the health and social services sector and will be supported by digital equipment and welfare technologies. The project will also strengthen international cooperation and peer learning in this field through the exchange of good practices. The project promotes green growth and activities related to sustainable technology and the circular economy. The aim of the project is to create a modern digital RDI and learning environment at Sedun Kirkkokatu’s new campus, which includes a digital learning environment for the social and health care sector (eKampus) and supported by technological procurement. Campus services and equipment are largely mobile; they can be transferred flexibly and customer-oriented to different operating environments, including workplaces and, where applicable, home care. In the future, the development will make it possible to participate in trainings remotely from the workplace by means of micro-learning. This creates new opportunities for staff training and for students to learn in working life. In addition, the aim is to increase the technological capacity of health care staff to produce experiences and inclusive customer experiences through virtual reality and other technological solutions. The aim of the project is to promote business activities related to the entire well-being cluster not only in the field of technology and safety, but also in the field of technology and safety, to create new multidisciplinary growth and to strengthen network cooperation. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or seeking to do so.","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle, investointihankeHANKKEEN TOTEUTTAJASeinäjoen koulutuskuntayhtymä SeduHANKKEEN TOTEUTUSAIKA1.10.2021 - 31.8.2023HANKKEEN TARVEKoronapandemia on läpileikannut koko Suomen elinkeinoelämää toimialasta riippumatta. Erityisen raskaasti korona on vaikuttanut sosiaali- ja terveydenhuoltoon, jossa resursseja on täytynyt kohdistaa koronan hoitamiseen ja varsinkin korona-turvallisuuteen.  Koronasta ovat kärsineet erityisesti vanhustenhoito, mielenterveys –ja päihdetyö sekä vammaistyö. Se on lisännyt yksinäisyyttä, eristäytymistä ja heikentänyt elämänlaatua.Sosiaali- ja terveydenhuollossa uusi teknologia ja digitalisaatio kehittyvät huimaa vauhtia. Varsinkin korona-aika on lisännyt sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijoiden tarvetta muuttaa palvelurakennettaan, mm. etäpalveluiden tarjonta ja hyödyntäminen on kasvanut. Sote-yritysten digitaalisen kehityksen ja digiosaamisen aste on hyvin eri tasoista ja siihen vaikuttaa ainakin jollain tasolla myös yrityksen koko. Pienemmissä organisaatioissa on usein vähemmän tietoa digitalisaatiosta saatikka sen hyödyntämisestä käytännössä. Sedun Kirkkokadun uudelle kampukselle rakentuu v. 2022-2024 uusi sote-alan oppimisympäristö, joka on osa Sedun digitaalista eKampusta. Hankkeen tarkoitus on varustaa eKampusta virtuaalitodellisuuden, robotiikan ym. teknologisten ratkaisujen avulla lisäämään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoin, joiden siirtovaikutus työelämän arkeen maksimoidaan. Lähtökohtana on myös lisätä sote-alan henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä, aktiivisia ja osallistavia asiakaskokemuksia digitalisten ja teknologisten ratkaisujen avulla. Maakuntaan luodaan huippukampus palvelemaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoita, vastaamaan alan osaamistarpeisiin ja edistämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.SeAMK ja Sedu ovat yhteistyössä valmistelleet hankeperheen ja kehittämiskokonaisuuden, joka tukee eteläpohjalaisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan yrityksiä sekä toimijoita ja tarjoaa tukea koronan jälkeiseen toipumiseen. Sosiaali- ja terveysalan teknistyminen on tapahtunut nopeasti ja sen tukeminen tässä kehitysvaiheessa on tärkeää, jotta yritykset ja niiden henkilöstö pysyvät muutoksessa mukana. REACT-haussa haettava hankekokonaisuus muodostuu seuraavista hankkeista: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun UUTE SoTe -investointi  -hanke ja sitä tukeva UUTE SoTe - kehittämishanke, SeAMKin SOTE Living Lab -hanke sekä  SeAMKin ja Sedun yhteinen Digivointihanke. Hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä ja osallistaa siihen alueen sote-alan toimijoita. UUTE SoTe-hankkeissa esiin nousevat sote-henkilöstön digiosaamistarpeet kanavoidaan Digivointi-hankkeeseen hanketoimijoiden yhteistyönä.HANKKEEN TAVOITTEETTämän investointihankkeen tarkoituksena on yhteistyössä UUTE SoTe - kehittämishankkeen kanssa vauhdittaa Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisoitumista ja koronapandemiasta toipumista. Hankkeessa tuetaan sote-alan uusien tuotteiden, innovaatioiden ja palvelujen kehittämistä ja hankitaan sen tueksi digitaalisia laitteita ja hyvinvointiteknologiaa. Hankkeessa vahvistetaan myös alan kansainvälistä yhteistyötä ja vertaisoppimista hyviä käytänteitä vaihtamalla. Hanke edistää vihreää kasvua sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda Sedun Kirkkokadun uudiskampukselle moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen sosiaali- ja terveydenhuoltoalaa palvelevan digitaalisen oppimisympäristön (eKampus) ja sitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampuksen palvelut ja varustelut ovat suurelta osin liikuteltavia; niitä voidaan siirtää joustavasti ja asiakaslähtöisesti eri toimintaympäristöihin, myös työpaikoille ja soveltuvin osin kotihoitoon. eKampuksella lisätään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoilla, joiden siirtovaikutus hoitoalan arkeen olisi mahdollisimman suuri. Kehittämistyöllä mahdollistetaan jatkossa koulutuksiin osallistuminen etänä työpaikoilta mikro-oppimisen keinoin. Tämä tuo uusia mahdollisuuksia henkilöstön täydennyskouluttautumiseen sekä opiskelijoiden työelämässä oppimiseen.  Lisäksi tavoitteena on lisätä hoitolaitosten henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä ja osallistavia asiakaskokemuksia virtuaalitodellisuuden ja muiden teknologisten ratkaisujen avulla.Hankkeen tavoitteena on edistää koko hyvinvointiklusteriin liittyvää yritystoimintaa soten lisäksi myös  teknologia- ja turva-alalla, luoda uutta monialaista kasvua ja vahvistaa verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kannustetaan alalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen. Teknologia-ala tarkoittaa tässä hankkeessa lähinnä sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvää toimialayhteistyötä kuten hyvinvointiteknologia, sähkö - automaatio ja ICT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757972","S21178","Balloons, soccer joy of life!","Pallokissat,  Jalkapallosta elämäniloa!","Finland","01/01/2018","30/06/2019",42.11,43118,"EUR",18155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769273",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to reach both immigrants and local young girls/women living in Kuopio at risk of social exclusion. With the help of the project, we want to involve young people in the activities of Pallokissat Kuopio ry. The project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve the active participation of young girls and women in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and integration and language learning for immigrants. By committing to the project and to the activities of the Ballcats, young people will be given a sporting hobby, training and work experience, which will also help them to enter the labour market. During the project, we will set up a football team for young girls/women, which will include young people interested in football who are at risk of being marginalised by their immigration or other reasons. The group may be set up in the district of Petonen, where, according to our knowledge, there are people belonging to the target group. In this way, we bring the operations closer to the target group, making our operations more accessible. We aim to reach the target group in cooperation with, for example, the Multicultural Centre Kompass, the Setlementti Puijola Girls House and Sakky. No prior knowledge of football is required from the project participant. The football club plays football and learns the technique and rules of football. During the project, football clubs can take part in instructor and game instructor training. In addition to your own sports hobby, Pallokissat Kuopio ry trains participants to become instructors or game instructors. Participants in the project will also be offered the opportunity to participate in ball cat club activities, e.g. as guardians, volunteers at various events, etc. We instruct and train those who are enthusiastic about club activities. The football club meets once a week in Petonen, Kuopio. The project will start in January 2018, when we will start marketing and recruiting participants. The Football Club will start its operations in April 2018. The tutor training will take place in autumn 2018 and those interested will be included in the guidance activities already in the autumn of 2018 at the club’s football school Mimmiliiga. Those involved in the project will receive a more experienced instructor as a tutor. The Soccer Club and Mimmiliiga will continue until 30 June 2019. In spring 2019, we will train interested participants as game instructors. Pallokissat Kuopio ry offers both guidance and game management work to participants in the project by paying compensation for the work done according to the club’s fee table. The participants will receive a certificate of training followed and a certificate of professional experience. During the project period, we organise events for our target group on sport and healthy lifestyles. At the same time, we bring to the attention of our target group organisations operating in the Kuopio region. Our goal is that the participants in the project would be included in the club’s activities and, possibly, the girls in their circle of friends would join us. The goal is to have a year-round football club after the project period, new participants and every spring training for new instructors. Establish a documented operating model that can be used in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen syrjäytymisuhan alla olevia Kuopiossa asuvia sekä maahanmuuttajia että paikallisia nuoria tyttöjä/naisia. Hankkeen avulla haluamme osallistuttaa nuoret mukaan Pallokissat Kuopio ry:n toimintaan. Hanke on matalankynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme nuorten tyttöjen ja naisten aktiivisuutta osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, kuulumista joukkoon sekä maahanmuuttajilla kotoutumista ja kielen oppimista. Hankkeeseen ja Pallokissojen toimintaan sitoutumalla nuoret saavat liikunnallisen harrastuksen, koulutusta sekä työkokemusta, mikä auttaa heitä myös työmarkkinoille siirtymisessä.Hankkeen aikana perustamme nuorille tytöille/naisille oman jalkapalloryhmän, johon otetaan mukaan jalkapallosta kiinnostuneita nuoria, jotka ovat vaarassa syrjäytyä maahanmuuttotaustansa tai muun syyn takia. Ryhmä perustetaan mahdollisesti Petosen kaupunginosaan, missä tietojemme mukaan asuu kohderyhmään kuuluvia henkilöitä. Näin viemme toiminnan lähelle kohderyhmää, jolloin toimintamme saavutettavuus paranee. Kohderyhmän pyrimme tavoittamaan yhteistyöllä mm. Monikulttuurikeskus Kompassin, Setlementti Puijolan Tyttöjen talon ja Sakkyn kanssa. Hankkeeseen osallistujalta ei vaadita aikaisempaa jalkapallotuntemusta. Jalkapallokerhossa pelataan jalkapalloa sekä opetellaan jalkapallon tekniikkaa ja sääntöjä. Hankkeen aikana jalkapallokerholaiset voivat osallistua ohjaaja- ja pelinohjaaja koulutuksiin. Oman liikuntaharrastuksen lisäksi Pallokissat Kuopio ry siis kouluttaa osallistujat kiinnostuksen mukaan ohjaajiksi tai pelinohjaajiksi/tuomareiksi. Hankkeeseen osallistujille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua Pallokissojen seuratoimintaa esim. huoltajiksi, talkoolaisiksi eri tapahtumiin jne. Perehdytämme ja koulutamme seuratoiminnasta innostuneet.Jalkapallokerho kokoontuu kerran viikossa Petosella, Kuopiossa. Hanke alkaa tammikuussa 2018, jolloin aloitamme markkinoinnin ja osallistujien rekrytoinnin. Jalkapallokerho aloittaa toimintansa huhtikuussa 2018. Ohjaajakoulutus on syksyllä 2018 ja halukkaat pääsevät jo syksyllä 2018 mukaan ohjaustoimintaan seuran jalkapallokoulu Mimmiliigaan. Hankkeessa mukana olevat saavat seurasta kokeneemman ohjaajan tutoriksi. Jalkapallokerho sekä Mimmiliiga ohjaukset jatkuvat 30.6.2019 saakka. Keväällä 2019 koulutamme halukkaat osallistujat pelinohjaajiksi. Pallokissat Kuopio ry tarjoaa hankkeeseen osallistuneille sekä ohjaus- että pelinohjaustyötä, maksamalla tehdystä työstä korvausta seuran palkkiotaulukon mukaan. Osallistujat saavat todistuksen käydystä koulutuksesta sekä työtodistuksen toteutuneista ohjauksista. Hankekautena järjestämme kohderyhmällemme tapahtumia, joissa teemana on urheilu ja terveelliset elämäntavat. Samalla tuomme kohderyhmämme tietoisuuteen Kuopion alueella toimivia järjestöjä.Tavoitteenamme on että hankkeeseen osallistujat jäisivät mukaan seuran toimintaan ja mahdollisesti myös heidän tuttavapiirissään olevat tytöt tulisivat harrastamaan seuraan. Tavoitteena ympärivuotinen jalkapallokerhon toiminta hankeajan jälkeen, uusia osallistujia ja joka keväinen koulutus uusille ohjaajille. Tehdään dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759481","S22369","MetsäRekry Lapland","MetsäRekry Lappi","Finland","01/03/2021","30/06/2023",15.53,437958,"EUR",67999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867","66.503123175,25.730198584322","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The sustainable exploitation of the logging potential of Lapland’s forests and the creation of a new forest bioeconomy business require a sufficient number of labour with sufficient expertise. The availability of labour is seen as one of the bottlenecks in the broader strategic objectives of the forest bioeconomy in Lapland. The project will investigate the forestry jobs available in Lapland and find potential employees. The project anticipates future labour needs in a situation where planned investments in forest bioeconomy will materialise. In addition, the necessary training will be identified for those interested in the field. Guide young people in vulnerable labour markets, seasonally unemployed, at risk of social exclusion and looking for their sector to the employment path of the forestry sector and promote the exploitation of foreign labour. The project guides jobseekers and companies in need of labour closer to each other.  The aim of the MetsäRekry project is to improve the mismatch between labour and labour providers and to promote access to the forest sector by raising awareness of the employment opportunities offered by the forest sector in Lapland. The project promotes networking between different sectors and organisations, which enables multidisciplinary entrepreneurship aimed at employment throughout the year in Lapland. The project organises training for entrepreneurs and forestry organisations to raise awareness of the forms of employment support available to the target group. The project promotes the reputation of forestry by clarifying the image of jobs in the modern forestry sector by means of communication aimed at the target group of the project. The project’s communication will also target young people who are choosing a profession.  Experiences of the forest sector are communicated vertically through channels favoured by the target group.The forest sector is communicated as an area suitable for all regardless of gender. The attractiveness of the forest sector is enhanced in cooperation with organisations, forest sector organisations such as regional Forest Management Associations, timber procurement companies and other forest operators, as well as with associations in the Lapland region. In practice, the work is carried out through multi-channel, new types of communication and events. The project is divided into four work packages: Work Package 1: Matching of forest workers and employers and signposting employment paths, Finnish Forest Centre Work Package 2: Increasing the attractiveness of the forest sector through communication, Metsähallitus Science Centre PilkeWork Package 3: Increasing forest entrepreneurship and know-how through education and communication, Finland’s 4H Work Package 4: The Employment Survey, REDU Project is managed by the Finnish Forest Centre. The project partners are the Finnish 4H Association, Metsähallitus Science Centre Pilke, the Lapland Education Centre REDU, the Lapland TE Office and the employment services of the municipalities of Lapland (Lappish Employment Trial). The project will run from 1 March 2021 to 30 June 2023.","Lapin metsien hakkuumahdollisuuksien kestävän hyödyntämisen ja uuden metsäbiotalouden liiketoiminnan syntyminen edellyttää riittävää määrää riittävän osaamisen omaavaa työvoimaa. Työvoiman saatavuus nähdään yhtenä pullonkaulana Lapin metsäbiotalouden laajemmissa strategisissa tavoitteissa. Hankkeessa selvitetään Lapissa tarjolla olevat metsätalouden työpaikat ja etsitään niihin potentiaaliset työntekijät. Hanke ennakoi tulevaisuuden työvoimatarpeita tilanteessa, jossa suunnitteilla olevat metsäbiotalouden investoinnit toteutuvat. Lisäksi kartoitetaan alasta kiinnostuneille tarvittava koulutus. Ohjataan heikossa työmarkkinatilanteessa olevia, sesonkityötä tekeviä kausityöttömyydestä kärsiviä, syrjäytymisvaarassa olevia ja alaansa etsiviä nuoria metsäalan työllistymispolulle sekä edistetään ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hanke ohjaa työn hakijoita ja työvoimaa tarvitsevia yrityksiä lähemmäs toisiaan.  MetsäRekry-hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ja työn tarjoajien välistä kohtaanto-ongelmaa ja edistää metsäalalle hakeutumista lisäämällä tietoisuutta Lapin metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista.Metsäalan työpaikat ovat usein sesonkiluonteisia, mikä johtaa alan veto- ja pitovoiman heikentymiseen. Hanke edistää eri alojen ja järjestöjen välistä verkostoitumista, joka mahdollistaa Lapissa ympärivuotisen työllistymiseen tähtäävää monialayrittäjyyttä. Hanke järjestää yrittäjille ja metsäalan organisaatioille suunnattua koulutusta, jonka tarkoituksena on nostaa tietämystä kohderyhmälle tarjolla olevista työllistämisen tukimuodoista. Hankkeessa tehdään metsätalouden mainetyötä kirkastamalla mielikuvia nykyaikaisen metsäalan työpaikoista hankkeen kohderyhmälle suunnatun viestinnän keinoin. Hankkeen viestintää kohdistetaan myös ammattialaa valitsemassa oleviin nuoriin.  Kokemuksia metsäalasta viestitään vertikaalisesti kohderyhmän suosimilla kanavilla.Metsäalasta viestitään kaikille soveltuvana alana sukupuolesta riippumatta.Metsäalan vetovoimaa kohennetaan yhteistyönä järjestöjen, metsäalan organisaatioiden kuten alueellisten Metsänhoitoyhdistysten, puunhankintayritysten ja muiden metsäalan toimijoiden sekä Lapin alueen järjestöjen kanssa. Käytännössä työ toteutetaan monikanavaisen, uuden tyyppisen viestinnän ja tapahtumien keinoin. Mainetyössä hyödynnetään soveltuvin osin muiden vastaavien hankkeiden ja metsäalan organisaatioiden jo tekemää työtä.Hanke on jaettu neljään työpakettiin: Työpaketti 1: Metsäalan työvoiman ja työllistäjien kohtaanto ja työllisyyspolkujen viitoittaminen, Suomen metsäkeskusTyöpaketti 2: Metsäalan vetovoimaisuuden lisääminen viestinnän keinoin, Metsähallitus Tiedekeskus PilkeTyöpaketti 3: Metsäyrittäjyyden ja -osaamisen lisääminen koulutuksen ja viestinnän avulla, Suomen 4H-liittoTyöpaketti 4: Työllistymisselvitys, REDU Hanketta hallinnoi Suomen metsäkeskus. Hankekumppaneina toimivat Suomen 4H-liitto, Metsähallitus Tiedekeskus Pilke, Lapin koulutuskeskus REDU, Lapin TE-toimisto sekä Lapin kuntien työllisyyspalvelut (Lapin työllisyyden kuntakokeilu). Hanke alkaa 1.3.2021 ja päättyy 30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759383","S22471","Digital as a resource for families","Digi perheiden voimavarana","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,286040,"EUR",114416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation in working life requires new skills in guidance work with children, young people and families. Virtual reality-based competence has been developed in health-care rehabilitation work, but there is little such competence in the social field. The need for increased skills has been recognised during the COVID-19 pandemic. In the future, new solutions for interactive customer service will be needed, in which the role of digital infrastructure will be emphasised.  Objectives of the project: —To map the current situation regarding the use of digital reality in services for children’s young people and families -Promote and strengthen the digital skills of children, young people and family workers in services — Expand employees’ digital services, e.g. VR technology and gamut -Promote access to services for children, young people and families through digital means-Take attention to the resilience of the indirect target group (parents, close people) -Evaluate the usability of the services developed, as well as the impact and costs-Support companies’ digital skills and add value to the project partners’ own activities and increase the capacity to root digital and VR-enabled service concepts after COVID-19: 1) mapping the development needs of the actors involved in the project based on the digital reality in the services of children, young people and families, autumn 20212) Planning of the project pilots and workshop coaching to promote and apply digital competence in cooperation with the expert service, autumn 2021 3) Implementation of pilots in the customer processes of the project actors and preliminary assessment of implementation, spring and autumn 2022 4) Assessment of the usability and suitability of pilots, impact and costs, and rooting in project operators’ work processes, spring 2023 The project results in stronger digital skills of employees and know how to utilise digital reality working methods in their work. The accessibility of services and the quality of digital services related to guidance for children, young people and families will be improved.  The usability and cost-awareness of family services will be strengthened and companies will benefit from the digital reality and digital know-how as well as their competitiveness in the future. In addition to the above, the resilience of indirect target groups, such as relatives and loved ones, is strengthened.","Digitalisaatio työelämässä vaatii uutta osaamista lasten, nuorten ja perheiden kanssa tehtävässä ohjaustyössä. Virtuaalitodellisuuteen pohjautuvaa osaamista on kehitetty terveydenhuollon kuntouttavassa työssä, mutta sosiaalialalla kyseistä osaamista ei juuri ole. Tarve enenevään osaamiseen on huomattu koronapandemian aikana. Tulevaisuudessa tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja vuorovaikutteiseen asiakaspalveluun, jossa digitaalisaaion rooli korostuu.  Hankkeen tavoitteet: -Kartoittaa digitaalisen todellisuuden käytön nykytilanne lasten nuorten ja perheiden palveluissa -Edistää  ja vahvistaa lasten, nuorten ja perheiden ohjauksessa toimivien työntekijöiden digitaalisten taitoja palveluissa -Laajentaa työntekijöiden digitaalisten palvelujen osaamista esim. VR-teknologiaan ja pelillisyyteen -Edistää lasten, nuorten ja perheiden palvelujen saatavuutta digitaalisin keinoin-Huomioida välillisen kohderyhmän jaksamista (vanhemmat, läheiset) -Arvioida kehitettyjen palveluiden käytettävyyttä sekä vaikutuksia ja kustannuksia-Tukea yritysten digiloikkaa ja antaa lisäarvoa hankekumppanien omaan toimintaan sekä lisätä valmiuksia juurruttaa digitaalisuutta ja VR-teknologiaa hyödyntävät palvelukonseptit koronapandemian jälkeen käytettäväksi yrityksessä Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) hankkeessa mukana olevien toimijoiden digitaaliseen todellisuuteen pohjautuvien kehittämistarpeiden kartoittaminen lasten, nuorten ja perheiden palveluissa, syksy 20212) Hankkeen pilottien suunnittelu ja työpajavalmennukset digitaalisen osaamisen edistämiseksi ja soveltamiseksiyhteistyössä asiantuntijapalvelun kanssa, syksy 2021 3) Pilottien toteuttaminen hankkeen toimijoiden asiakasprosesseissa ja toteutuksen alustava arvioiminen, kevät ja syksy 2022 4) Pilottien käytettävyyden ja soveltuvuuden sekä vaikutusten ja kustannusten arviointi sekä juurruttaminen hanketoimijoiden työprosesseihin, kevät 2023Hankkeen tuloksena työntekijöiden digitaalinen osaaminen vahvistuu ja he osaavat hyödyntää digitaalitodellisuuteen liittyviä työskentelytapoja työssään. Lasten, nuorten ja perheiden ohjaukseen liittyvä palvelujen saavutettavuus ja digitaalisten palvelujen laatu paranee.  Perhepalveluiden käytettävyys ja kustannustietoisuus vahvistuu ja yritysten digitaalitodellisuuden hyödyntäminen ja digiosaaminen sekä näiden välityksellä kilpailukyky paranee tulevaisuudessa. Edellisten lisäksi välillisten kohderyhmien, kuten omaisten ja läheisten jaksaminen vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291977","S22688",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",51192,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751896","A73781","The internationalisation of Tikli Group Oy and the Swedish, Danish and Norwegian markets","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen ja Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinat","Finland","22/02/2018","30/06/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62800,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to permanently gain a significant share of the turnover from the Nordic market.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291771","A78574",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",192496,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755525","A76010","Lake Saimaa Acrtic Cruises","Parantis - Lake Saimaa Acrtic Cruises","Finland","06/03/2020","30/06/2022",50,153520,"EUR",76760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a whole new type of tourism products in the Saimaa region. The goal is to develop luxury tourism products for international customers. The end of the fire is a plan for a new cruise ship to be built in Saimaa, which will bring Saimaa tourism to a whole new level in the international tourism market.","Tavoitteena luoda Saimaan alueelle aivan uudentyyppinen matkailutuotteiden kokonaisuus. Tavoitteena kehittää luksusmatkailutuotteita kansainvälisille asiakkaille.Lopputulema on suunnitelma uudesta Saimaalle rakennettavasta risteilyaluksesta, joka nostaa Saimaan matkailun aivan uudelle tasolle kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754827","A76312","CNC Production Machine and Painting Investment","CNC-Tuotantokone ja Maalaamo investointi","Finland","25/06/2020","30/06/2021",50,63370,"EUR",31685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.9747855875,25.614401027368","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15800,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The acquisition of modern CNC machine to enable high-quality and efficient modern production. With the new machine, we will also be able to take advantage of the features of the new product design machine directly for CNC machine programming. (Solidworks/AutomateWorks). Growing quantities will require an efficient paint shop to keep production as a whole in a balanced way.","Nykyaikaisen CNC-koneen hankinta mahdollistamaan laadukas ja tehokas nykyaikainen tuotanto. Uuden koneen myötä meidän on myös mahdollista hyödyntää uuden tuotesuunnittelu automaatin ominaisuuksia suoraan CNC-koneen ohjelmointiin. (SolidWorks/AutomateWorks). Kasvavat määrät vaativat tehokkaan maalaamon tuotannon perään, jotta tuotanto pysyy kokonaisuudessaan tasapainoisen tehokkaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751444","A72143","New products from the forest","Uusia tuotteita metsästä","Finland","01/07/2016","29/02/2020",40,696516,"EUR",278606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s National Forest Strategy 2025 and Finland’s National Bioeconomy Strategy have a wide impact on forest use, forest certification criteria, natural resource planning for state forests, regional ecological planning, regional forest programmes and forest owners’ decision-making activities. New tools and tools are needed to assess the impact of activities in order to know if the effects of the instruments are desired and to consider how the widest possible range of benefits from forests, i.e. ecosystem services, can be produced sustainably. In addition, there is a need for the compilation of research data and experiments, as well as for the introduction of data in the field. From the ecosystem services provided by forests, natural products have the potential to coexist with wood, so that the overall benefits of forests can be increased. However, taking natural products into account in forest planning requires special knowledge and information on the potential of production to improve the profitability of farms.This project promotes sustainable and diversified use of forests and its objectives are:1)Increase the diversity of forest ecosystem services by taking into account the needs of society, private forest owners and natural product entrepreneurs2)Produce information on the parallel production of wood and other ecosystem services, especially natural products3)Develops the Forest Meter tool to support the diverse production of selected ecosystem services, which shows changes in ecosystem services as a result of forest use(4)Develop, pilot and guide forest planning that takes into account natural products in private forests5)Develops the profitability and opportunity cost calculation of the production of natural productsThe project consists of five work packagesWork Package 1. Regional level forecast models and calculations for selected ecosystem servicesWork Package 2. Development of the Forest Meter web applicationWork package 3. Farm-specific forest planning that takes into account natural products Development of methods for inventory, monitoring and calculation of natural products In the short term, the project supports the implementation of regional forest programmes and the decision of individual forest owners. In the long term, the project will serve as a tool for sustainable bioeconomy and regional development that is able to take into account the needs and priorities of forests that change over time. The benefits of the project are realised both at the regional level and at the level of the private forest owner. The Forest Meter helps policy makers and stakeholders to consider what benefits the forest wants and what practical measures are taken to produce them. The Forest Meter offers forest operators the opportunity to simultaneously examine the effects of different forest use scenarios on timber production and other ecosystem services. The know-how of forest planners and forest owners is improved with regard to the consideration of natural products in forest planning. The calculations carried out on the pilot farms provide preliminary information on the profitability of producing natural products in private forests and support the natural products sector as a result of the diversification of forest management. The project will intensify cooperation between research organisations and universities in Northern Finland so that research and education in the field better serve the needs of the region’s business. The key information produced by the project will be collected, popularised and disseminated widely for the use of stakeholders. The main project will be implemented by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The participants are the Lapland University of Applied Sciences, the Finnish Forest Centre (North Service Area), Oulu University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland.","Suomen Kansallinen metsästrategia 2025 ja Suomen kansallinen biotalousstrategia vaikuttavat laajasti metsien käyttöön, metsien sertifioinnin kriteereihin, valtion metsiä koskevaan luonnonvarasuunnitteluun, alue-ekologiseen suunnitteluun, alueellisiin metsäohjelmiin ja metsänomistajien päätöksentekoon liittyvään toimintaan. Toiminnan vaikutusten arviointiin tarvitaan uusia keinoja ja työkaluja, jotta tiedetään, ovatko ohjauskeinojen vaikutukset halutunlaiset ja jotta voidaan pohtia kuinka metsistä voitaisiin tuottaa kestävästi mahdollisimman monenlaisia hyötyjä eli ekosysteemipalveluita. Lisäksi tarvitaan tutkimustiedon ja kokeilujen koostamista sekä tiedon jalkauttamista toimijakentälle.Metsien tuottamista ekosysteemipalveluista luonnontuotteilla on mahdollisuus nousta rinnakkaistuotteina puun rinnalle, jolloin metsistä saatava kokonaishyöty voi kasvaa. Luonnontuotteiden huomioiminen metsäsuunnittelussa vaatii kuitenkin erityisosaamista ja tietoa tuotannon mahdollisuuksista tilojen kannattavuuden parantamiseksi.Tämä hanke edistää metsien kestävää ja monipuolista käyttöä ja sen tavoitteet ovat:1)Lisätä metsien ekosysteemipalveluiden monipuolista hyödyntämistä huomioimalla yhteiskunnan, yksityismetsänomistajan ja luonnontuoteyrittäjien tarpeet2)Tuottaa tietoa puun ja muiden ekosysteemipalveluiden, erityisesti luonnontuotteiden rinnakkaisesta tuotannosta3)Kehittää valittujen ekosysteemipalveluiden monipuolisen tuotannon tueksi Metsämittari -työkalu, joka osoittaa ekosysteemipalveluissa tapahtuvia muutoksia metsien käytön seurauksena4)Kehittää, pilotoida ja ohjeistaa luonnontuotteet huomioivaa metsäsuunnittelua yksityismetsissä5)Kehittää luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuus- ja vaihtoehtokustannuslaskentaaHanke koostuu viidestä työpaketistaTyöpaketti 1. Aluetason ennustemallit ja laskelmat valituille ekosysteemipalveluilleTyöpaketti 2. Metsämittari -nettisovelluksen kehitystyöTyöpaketti 3. Luonnontuotteet huomioiva tilakohtainen metsäsuunnitteluTyöpaketti 4. Luonnontuotteiden inventointi-, seuranta- ja laskentamenetelmien  kehittäminenTyöpaketti 5. Osallistaminen ja tiedonvälitysHanke tukee lyhyellä aikavälillä alueellisten metsäohjelmien toteutusta ja yksittäisen metsänomistajan päätöksen tekoa. Pitkällä aikavälillä hanke toimii kestävän biotalouden ja aluekehityksen apuvälineenä, joka pystyy huomioimaan metsiin kohdistuvia, ajan myötä muuttuvia tarpeita ja painopisteitä. Hankkeen hyödyt konkretisoituvat sekä alueellisella että yksityismetsänomistajan tasolla. Metsämittari auttaa päätöksentekijöitä ja sidosryhmiä pohdittaessa, mitä hyötyjä metsästä halutaan ja millä käytännön toimilla nämä tuotetaan. Metsämittari tarjoaa metsäalan toimijoille mahdollisuuden tarkastella samanaikaisesti erilaisten metsänkäyttöskenaarioiden vaikutuksia puuntuotantoon ja muihin ekosysteemipalveluihin. Metsäsuunnittelijoiden ja metsänomistajien osaaminen paranee koskien luonnontuotteiden huomioimista metsäsuunnittelussa. Pilottitiloilla tehdyt laskelmat antavat alustavaa tietoa luonnontuotteiden tuottamisen kannattavuudesta yksityismetsissä ja tukevat metsänhoidon monipuolistumisen myötä luonnontuotealaa.Hanke tiivistää tutkimusorganisaatioiden ja korkeakoulujen yhteistyötä Pohjois-Suomessa niin että alan tutkimus ja koulutus palvelee entistä paremmin alueen elinkeinoelämän tarpeita. Hankkeessa tuotettu keskeinen tieto kootaan, popularisoidaan ja välitetään laajasti sidosryhmien käyttöön.Hankkeen päätoteuttaja on Luonnonvarakeskus (Luke). Osatoteuttajat ovat Lapin ammattikorkeakoulu, Suomen Metsäkeskus (Pohjoinen palvelualue), Oulun ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752299","A73384","Acquisition of glass grinder","Lasihiomakoneen hankinta","Finland","26/09/2017","31/12/2018",50,7700,"EUR",3850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764200","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Purchase of a glass grinder. Increasing turnover and improving competitiveness.","Lasihiomakoneen hankinta. Liikevaihdon kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754472","A75057","Improving logistical connections in the Savilahti region","Savilahden alueen logististen yhteyksien parantaminen","Finland","01/01/2020","31/12/2022",19.86,2290000,"EUR",454750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to solve the logistical bottleneck factor in the Kuopio Savilahti region and to improve the competitiveness and transport accessibility of the companies in the region and the whole area growing rapidly. Savilahti is the fastest growing merger between Kuopio and Eastern Finland. Since 2000, the number of enterprises located in the region has increased by an average of ten per year. There are currently more than 200 companies in Savilahti, the vast majority of which are about 150 SMEs. Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is now a science and business park area for about 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 35,000 operators, where living, studying, business, innovation, working and scientific research overlap with each other. Savilahti is developing a low-carbon smart city. Housing services are located in Savilahti for approximately 7000-8000 inhabitants and the area hosts service companies and a sports and event centre in the rock cave in the depot area. According to the studies, the two motorway connections in the north and south directions are insufficient. The investment will provide a new transport link from the Highway 5 to the Savilahti region. It improves the overall functionality and logistical connections and logistical efficiency of the rapidly growing and developing Savilahti region, strengthens the competitiveness and accessibility of enterprises, supports the emergence and further development of new business areas, and also supports the availability of personnel in companies. Over the years, the Savilahti region has innovated several growth stories. An example is ARK Therapies Oy, which has grown from a two-person drug development company to a company currently operating under the name of Finvector Oy with well over 100 employees. Cerebricon Oy started in 2001 as a company of one person. They now operate as an international company under the name Charles River, which also employs more than 100 employees. Savilahti’s merger involves a large number of SMEs with a high growth potential. One of the most well-known growers is NewIcon Oy, which manufactures pharmacy robots, which has grown in a few years to become a technology company employing about 40 people. As of 2019, the area’s zoning situation will enable the introduction of new business areas in the Savilahti region, where business premises are becoming full and where there is currently a shortage of alternative premises and locations and where companies are increasingly attracting interest. In the coming years, several business premises projects serving the business sector will be launched in the region.","Tavoitteena on ratkaista Kuopion Savilahden alueen logistinen pullonkaulatekijä ja parantaa alueen yritysten sekä koko voimakkaasti kasvavan alueen kilpailukykyä ja liikenteellistä saavutettavuutta. Savilahti on Kuopion ja koko Itä-Suomen nopeimmin kasvava yrityskeskittymä. Vuodesta 2000 lähtien alueelle sijoittuvien yritysten määrä on kasvanut keskimäärin kymmenellä vuosittain. Tällä hetkellä yrityksiä on Savilahdessa yli 200, joista valtaosa noin 150 on pk-yrityksiä. Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on nyt noin 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 35000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, yritystoiminta, innovaatiotoiminta, työskentely ja tieteellinen tutkimus limittyvät toistensa kanssa. Savilahdesta kehitetään vähähiilisyyttä edistävää älykaupunginosaa. Savilahteen sijoittuvat asumispalvelut noin 7000-8000:lle asukkaalle ja alueelle sijoittuu palveluyritystoimintaa sekä liikunta- ja tapahtumakeskus varikon alueen kallioluolastoon.Nykyiset kaksi moottoritieliittymää pohjoisen ja etelän suunnassa ovat tehtyjen selvitysten mukaan riittämättömät. Investoinnilla toteutetaan uusi liikenneyhteys valtatieltä 5 Savilahden alueelle. Se parantaa voimakkaasti kasvavan ja kehittyvän Savilahden alueen kokonaistoimivuutta ja logistisia yhteyksiä ja logistista tehokkuutta sekä vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta sekä tukee uusien yritysalueiden syntymistä ja edelleen kehittymistä ja tukee myös yritysten henkilöstön saatavuutta. Savilahden alue on innovoinut vuosien aikana useita kasvutarinoita. Esimerkkinä voi mainita ARK Therapies Oy:n, joka on kasvanut kahden henkilön lääkekehitysyhtiöstä nykyisin Finvector Oy:n nimisenä toimivaksi reilusti yli 100 henkilöä työllistäväksi yritykseksi. Cerebricon Oy aloitti vuonna 2001 yhden henkilön yrityksenä. Nyt he toimivat Charles River-nimellä toimivana kansainvälisenä yrityksenä, joka työllistää myös yli 100 työntekijää. Savilahden yrityskeskittymässä on runsaasti ison kasvupotentiaalin omaavia pk-yrityksiä. Yksi tunnetuimmista kasvajista on mm. apteekkirobotteja valmistava Newicon Oy, joka on muutamassa vuodessa kasvanut noin 40 henkilöä työllistäväksi teknologiayhtiöksi. Alueen kaavoitustilanne mahdollistaa vuodesta 2019 lähtien uusien yritystoiminnan alueiden käyttöön ottamisen Savilahden alueelta, jonka yritystilat alkavat olla täynnä ja jossa tällä hetkellä on pulaa vaihtoehtoisista toimitiloista ja sijainneista ja jonne yritysten mielenkiinto kasvavasti suuntautuu. Lähivuosina alueella on käynnistymässä useita elinkeinoelämää palvelevia toimitilahankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753812","A75497","Think Big — Think Global — Going to the World","Think Big - Think Global - Menossa maailmalle","Finland","01/10/2019","31/12/2022",38.89,449810,"EUR",174925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Thinking Big-Think Global-World is about to promote the internationalisation of companies and communities in the Raahe region, Nivala-Haapajärvi region, Ylivieska region, Haapavesi-Siikalatva region and Haapavesi-Siikalatva region. The objectives can also be described as follows:*Diversifying the region’s export business base & diversifying the region’s export product base.*Identifying and activating the opportunities of international business in companies in the region.*Delete and highlight hidden talents and opportunities. By hidden abilities, we mean, for example, an unidentified or otherwise unexploited competence or international market potential.*To participate in key pain points in the development path of the internationalisation of companies and alliances in the region.*We are in the process of strengthening other projects that promote internationalisation in the area. The project organises spectacular exhibition stands at international trade fairs where we highlight the know-how and opportunities of the project area in relation to the themes of this fair.It also takes other active measures to reach international markets. Such measures include:*Market mappings to identify the most important market areas for the region’s business. Identify the demand for know-how, technologies and capacity in the project area and which market areas contain the greatest potential for growth.  On the basis of the surveys, the operators in the project area will decide which markets will be planned in greater detail and what follow-up measures are required by each market.  *Examination of target market potential (i.e. purchasing power, entry barriers, consumer or buyer behaviour, etc.) and whether there are already existing players in a given market with which synergies between different actors could be achieved. *Exploration of the general target market knowledge and the cultural characteristics of the target market.Participating in international congresses, conferences, forums and other gatherings of different industries to obtain the latest information and to collide with other international actors.Expert services are carried out through market consultations.Sustaining internationalisation strategy work.Supporting strategic alliances, joint work and measures in the global market: • Networking and workshop events (transfer of experience and grouping) • Organising tours for familiarisation, networking and negotiation. The role of the project is to identify new needs in international markets, where responses are sought by organising the above mentioned measures. The project will bring together participants, build programmes and contribute to the implementation of these missions. The parties involved in the trips will pay for their own costs. The project has led to the development of several active strategic alliances in the international market. These alliances are linked, for example, by a common customer perspective. By the project, the image of the southern regions of Oulu, as well as the visibility of the region supporting international business activities, develops in a favourable direction.","Think Big-Think Global-Maailmalle menossa hankkeen keskeinen tavoite on Raahen seudun, Nivala-Haapajärven seudun, Ylivieskan seudun sekä Haapavesi-Siikalatvan seudun yritysten sekä yhteisöjen kansainvälistymisen edistäminen.Tavoitteet voidaan kuvata myös seuraavasti:*Monipuolistaa alueen vientiyrityspohjaa & monipuolistaa alueen vientituotepohjaa.*Tunnistaa ja aktivoida kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuudet alueen yrityksissä.*Herätellä ja nostaa esille piilevät kyvyt sekä mahdollisuudet. Piilevillä kyvyillä tarkoitamme mm. aiemmin tunnistamatonta tai muuten hyödyntämätöntä osaamis- tai kv-markkinapotentiaalia.*Osoitetaan keskeisiä kipupisteitä alueen yritysten ja allianssien kansainvälistymisen kehityspolulla.*On olla vahvistamassa toiminta-alueen muita kansainvälistymistä edistäviä hankkeita. Hankkeen toimesta järjestetään näyttäviä messuosastoja kansainvälisillä ammattimessuilla, jossa nostamme esille hankealueen osaamista ja mahdollisuuksia liittyen näiden messujen teemoihin.Sekä toteuttaa muita aktiivisia toimenpiteitä kansainvälisille markkinoille pyrittäessä.Tällaisia toimenpiteitä ovat:*Markkinakartoitukset, joilla selvitetään alueen elinkeinoelämän kannalta merkittävimpiä markkina-alueita. Kartoitetaan, millaista kysyntää hankealueen osaamiselle, teknologioille ja kapasiteetille löytyy ja mitkä markkina-alueista sisältävät suurimman kasvun potentiaalin.  Kartoitusten perusteella hankealueen toimijat päättävät, mille markkinoille menemistä lähdetään suunnittelemaan tarkemmin ja millaisia jatkotoimenpiteitä kukin markkina vaatii.  *Kohdemarkkinapotentiaalin kartoitus (onko ostovoimaa, markkinoille tulon esteitä, kuluttaja- tai ostajakäyttäyminen, jne) sekä onko tietyillä markkinoilla jo olemassa olevia toimijoita joiden kanssa olisi saavutettavissa eri toimijoiden välistä synergiaa. *Yleisen kohdemarkkinatietouden sekä kohdemarkkinan kulttuurillisten erityispiirteiden selvittäminen.Osallistutaan eri toimialojen kansainvälisiin kongresseihin, konventteihin, foorumeihin ja muihinkokoontumistilaisuuksiin uusimman tiedon hankkimiseksi sekä alueen yritysten törmäyttämiseksi muidenkansainvälisten toimijoiden kanssa.Asiantuntijapalveluina suoritetaan markkinakartoituksia.Suoritetaan kansainvälistymisstrategiatyötä.Tuetaan strategisten allianssien muodostumista, yhteistä tekemistä ja toimenpiteitä globaaleilla markkinoilla:• Verkostoitumis- ja workshop -tilaisuudet (kokemusten siirtäminen ja ryhmäytyminen)• Järjestetään tutustumis-, verkostoitumis- ja neuvottelumatkoja. Hankkeen rooli on tunnistaa uusia tarpeita kansainvälisiltä markkinoilta, joihin etsitään vastauksia järjestämällä edellä mainittuja toimenpiteitä. Hanke kokoaa osallistujat, rakentaa ohjelmat sekä osallistuu näiden matkojen toteuttamiseen. Matkoille osallistuvat tahot kustantavat omat kulunsa itse.Hankkeen vaikutuksesta hanke alueella on muodostunut useita aktiivisia strategisia alliansseja kv-markkinoille, näitä alliansseja yhdistää mm.yhteinen asiakasnäkökulma.Hankkeen toimesta Oulun eteläisten seutukuntien imago sekä tunnettavuus kansainvälistä yritystoimintaa tukevanaalueena kehittyy suotuisaan suuntaan.Hankkeen toimialueelle muodostuu uutta kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755169","A76955","AhmoTechRenew investments and development investments include technological renewal and increased profitability and competitiveness","AhmoTechRenew –investoinneilla ja kehittämispanostuksilla teknologista uudistumista sekä kannattavuuden ja kilpailukyvyn kasvua","Finland","03/12/2020","31/08/2022",50,1074440,"EUR",537220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768544","63.546384104167,27.226645420456","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74130,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The objective of the AhmoTechRenew project is to create good conditions for Ahmotuote Oy to become a pioneer in high-end component manufacturing in business and technology agile and cost-effective. The aim of the project is also to provide Ahmotuote Oy with the technological environment and technical capability that enables Ahmotuote to produce expanding service offerings and added value to its customers.","AhmoTechRenew -hankkeen tavoitteena on luoda Ahmotuote Oy:lle hyvät edellytykset uudistua liiketoiminnallisesti ja teknologisesti ketteräksi ja kustannustehokkaaksi hammastettujen, korkean jalostusasteen komponenttivalmistuksen edelläkävijäksi. Hankkeen tavoitteena on myös luoda Ahmotuote Oy:lle sellainen teknologinen toimintaympäristö ja tekninen kyvykkyys, jonka myötä Ahmotuote pystyy tuottamaan laajenevaa palvelutarjontaa sekä lisäarvoa asiakkaillensa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749648","A71647","Utilisation of wood-wood raw material in the municipality of Utajärvi","PUUTA-Puuraaka-aineen hyödyntäminen Utajärven kunnassa","Finland","20/10/2015","30/06/2018",35.44,553364,"EUR",196129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766566",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the wood project is to create new wood processing businesses and jobs in the Utajärvi industrial area of Mustikkakangas, as well as to promote and utilise the know-how of wood processing and bioeconomy. The aim is to find a strong locomotive company as well as other forerunners who would benefit from the synergies offered by the region. The aim of the development work is to create a group of companies in which they add value to each other by making efficient use of raw materials, logistics, production side streams, technology, services and energy. The aim is also to increase the overall use of wood raw material by sorting wood raw material into different applications, price and quality classes in an economically viable way. In order to promote and support business activities, the project will develop a simulated operating model of the woodworking centre with profitability calculations for companies and entrepreneurs, implement a regional plan and examine the possibilities of using quality chips. The result of the project will be a competitive wood processing business centre, where in particular energy wood can be used more efficiently in an economically viable way, as well as new jobs, for example in the production of special wood products. A regional plan and a replicable operating model will be created for the Wood Processing Centre, including profitability calculations and simulated production models.","PUUTA-hankkeen tavoite on uuden puunjalostusyritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen Utajärven Mustikkakankaan teollisuusalueelle sekä puunjalostuksen ja biotalouden osaamisen edistäminen ja hyödyntäminen. Tarkoituksena on löytää vahva veturiyritys sekä muita edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen tarjoamista synergiaeduista. Kehittämistyössä tähdätään useamman yrityksen muodostamaan kokonaisuuteen, jossa yritykset tuottavat toisilleen lisäarvoa hyödyntämällä tehokkaasti raaka-aineita, logistiikkaa, tuotannon sivuvirtoja, teknologiaa, palveluja ja energiaa. Tarkoituksena on myös lisätä puuraaka-aineen kokonaisvaltaisempaa käyttöä lajittelemalla puuraaka-aine eri käyttökohteisiin sekä hinta- ja laatuluokkiin taloudellisesti kannattavasti. Yritystoiminnan edistämiseksi ja tueksi hankkeessa kehitetään yrityksille ja yrittäjiksi aikoville puunjalostuskeskuksen simuloitu toimintamalli kannattavuuslaskelmineen, toteutetaan aluesuunnitelma sekä selvitetään laatuhakkeen käytön mahdollisuudet.Hankkeen tuloksena syntyy kilpailukykyinen puunjalostusyritystoiminnan keskus, jossa erityisesti energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti sekä uusia työpaikkoja esimerkiksi erikoispuutuotteiden tuotantoon. Puunjalostuskeskukselle syntyy aluesuunnitelma sekä monistettavissa oleva toimintamalli sisältäen kannattavuuslaskelmat ja simuloidut tuotantomallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756897","A78004","Innovation network and logistics","Innovaatioverkosto ja -logistiikka","Finland","31/05/2021","30/08/2022",39.93,278000,"EUR",111000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The COVID-19 crisis has made business more difficult. On the one hand, there is a need to promote the recovery of businesses, but on the other hand, they also have a capacity to change (resilience). Improving innovation as a platform for commercialisation is an effective means of broadening and renewing regional economic activity. Typically, RDI organisations already have policies for commercialising research-driven innovations. These are, however, paralysed and do not reach the full potential of commercialisation of these innovations. The project provides a solution to the current situation by developing an innovation network that facilitates the logistics of research-driven innovation by setting new paths to the successful commercialisation of research-driven innovations.","Koronakriisi on vaikeuttanut yritysten toimintaa. Yhtäältä on olemassa tarve edistää yritysten toipumista, mutta toisaalta myös yritysten muutoskyvykkyyttä (resilienssiä). Innovaatiotoiminnan parantaminen kaupallistamisen alustana on tehokas keino alueellisen elinkeinotoiminnan laaja-alaistamiseen ja uudistumiseen. Tyypillisesti TKI-organisaatioilla on jo olemassa tutkimuslähtöisten innovaatioiden kaupallistamiseen toimintatavat. Nämä ovat kuitenkin siiloutuneet eivätkä tavoita näiden innovaatioiden kaupallistamisen täyttä potentiaalia. Hanke tarjoaa ratkaisun nykyiseen tilanteeseen kehittämällä innovaatioverkoston, joka fasilitoi tutkimuslähtöisen innovaation logistiikkaa asettamalla uusia polkuja tutkimuslähtöisten innovaatioiden onnistuneeseen kaupallistumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750052","A71551","Increased production capacity and productivity of Telatek Oy","Telatek Oy:n tuotantokapasiteetin ja tuottavuuden nostaminen","Finland","01/02/2016","15/12/2016",50,183900,"EUR",91950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761509","65.623066259375,28.40551320301","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s machining capacity and thus production capacity in good demand and thereby increase the company’s net sales and improve profitability. The operation consists of the acquisition of a new, smaller treasure, which is more suitable for the machining of smaller pieces of 5-25 tonnes, which are significantly smaller than the present one. As a result of the investment, the company can increase its production volume, and its turnover will increase significantly, which will also increase the company’s profitability and profit.","Tavoitteena on hyvässä kysyntätilanteessa lisätä yhtiön koneistuskapasiteettia ja täten myös tuotantokapasiteettia ja  tätä kautta kasvattaa yhtiön liikevaihtoa ja parantaa kannattavuutta. Toimenpiteenä on uuden, nykyistä pienemmän aarporan hankinta joka soveltuu nykyistä suurta aarporaa olennaisesti paremmin pienempien, kokoluokkaa 5-25 tonnia painavien kappaleiden koneistukseen.Investoinnin seurauksena yhtiö voi kasvattaa tuotantomääräänsä, ja liikevaihtoaan huomattavasti jolloin myös yhtiön kannattavuus ja tulos kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754732","A76417","Kirike 123, step 2","Kirike 123, vaihe 2","Finland","03/02/2020","31/08/2022",50,626820,"EUR",313410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763225","62.726297811111,29.01841763932","001|056","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","— Increasing sales and improving productivity and profitability- Unincreased driving and material flow through Lea’s methods- Utilising the industrial internet and bit in order — in the supply process- Increasing customer value- Preparing access to international markets","- Myynnin kasvu ja tuottavuuden sekä kannattavuuden parantaminen- Miehittämätön ajo- Materiaalivirran tehostaminen Lean menetelmien avulla- Teollisen internetin ja bitin hyödyntäminen tilaus - toimistusprosessisa- Asiakasarvon kasvattaminen- Kansainvälisille markkinoille menon valmistelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751574","A72273","Round — Implementation of circular economy and resource wisdom in Northern Savo","KierRe - Kiertotalouden ja resurssiviisauden toteuttaminen Pohjois-Savossa","Finland","01/10/2016","30/09/2019",37.76,1601713,"EUR",604786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"011|012|013","Renewable energy: biomass|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to start resource wisdom work in the cities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi in the cities of Northern Savo, and with the expansion 8/2018 starting in Joroinen and Siilinjärvi. The project is based on national and national climate policies and targets for reducing greenhouse gas emissions. The aim is to contribute to increasing the share of renewable energy and the use of local energy sources, to increasing material efficiency and to anchoring climate-friendly decision-making as part of municipal strategies.The main objective of municipal resource wisdom and low carbon is four distinct areas: a.Improving energy efficiency and deploying renewable energy solutions b.Promoting low-carbon mobility, regions and housing solutionsc.Enhancing recycling and piloting new solutions.Developing the food chain and bioeconomyDevelopment of the food chain and bioeconomy Low carbon, greenhouse gas emissions and waste reduction measures, but it is important to map the starting position of municipalities with resource wisdom indicators (greenhouse gas emissions, ecological footprint, material losses) and to implement development plans that make it possible to achieve the reduction targets set. In addition to the mapping, the measures relate to energy efficiency, the development of renewable energy solutions, the testing of recycling solutions and the promotion of low-carbon mobility. The development of the biogas distribution network along the Highway 5 and the market investigation will be carried out as part of the project’s low-carbon mobility theme. Nationally ongoing studies and implementation projects related to the use of biogas in transport confirm that the use of renewable fuel is increasing and there is a need for it throughout Finland. In addition to initial mapping and setting future targets, the measures target energy production and consumption solutions and increasing the use of renewable energy, promoting the use of low-carbon mobility, planning solutions and designing new and renovated sites from a low carbon perspective, the use of materials and circularity, i.e. the development of new recycling activities, and the promotion of the circular economy of the food chain through waste food prevention and waste food concepts. During the two-year project, activities related to recycling, food waste and low-carbon mobility are piloted. As a result, the municipalities of Varkaus, Kuopio and Iisalmi have understood the importance of resource wisdom in developing a low-carbon society. Municipalities have longer-term development plans for the themes of the project and their practical implementation, as well as for the investments required. Experiments on resource wisdom have been launched and work continues to promote a low-carbon municipality and province. The municipalities in the development corridor are visible in public as responsible and environmentally friendly municipalities, and positive developments have been noted among companies in the region as well as among local residents.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää resurssiviisaustyö Pohjois-Savon kaupungeissa Varkaus, Kuopio ja Iisalmi sekä laajennuksen myötä 8/2018 alkaen Joroisissa ja Siilinjärvellä. Hankkeen taustalla on valtakunnallinen ja kansallinen ilmastopolitiikka ja tavoitteet kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisestä. Tavoitteena on myötävaikuttaa uusiutuvan energian osuuden ja paikallisten energialähteiden käytön lisääntymiseen, materiaalitehokkuuden kasvattamiseen sekä ilmastomyönteisen päätöksenteon juurruttamiseen osaksi kuntastrategioita.Päätavoite kuntien resurssiviisaudesta ja vähähiilisyydestä muodostuu neljästä erillisestä osa-alueesta: a.Energiatehokkuuden parantaminen ja uusiutuvien energiaratkaisujen käyttöönotto b.Vähähiilisyyttä tukevien liikkumismuotojen, alueiden ja asumisratkaisujen edistäminenc.Kierrätyksen tehostaminen ja uusien ratkaisujen pilotointid.Ruokaketjun kierron ja biotalouden kehittäminenVähähiilisyyteen ja kasvihuonekaasupäästöjen sekä jätemäärien vähentämiseen tähtääviä toimenpiteitä on useita, mutta tärkeää on kartoittaa kuntien lähtötilanne resurssiviisauden indikaattoreilla (kasvihuonekaasupäästöt, ekologinen jalanjälki, materiaalihäviöt) sekä toteuttaa kehittämissuunnitelmat, joilla asetettuihin vähennystavoitteisiin on mahdollista päästä. Kartoituksen lisäksi toimenpiteet liittyvät sekä energiatehokkuuteen, uusiutuvien energiaratkaisujen kehittämiseen, kierrätysratkaisujen testaamiseen sekä vähähiilisten liikkumismuotojen edistämiseen. Biokaasun jakeluverkoston kehittäminen Valtatie 5:n varrella ja markkinoiden selvittäminen toteutetaan osana hankkeen vähähiilisen liikkumisen teemaa. Valtakunnallisesti käynnissä olevat biokaasun liikennekäyttöön liittyvät selvitykset ja toteuttamishankkeet vahvistavat sitä, että uusiutuvan polttoaineen käyttö lisääntyy ja sille on tarvetta koko Suomessa.Alkukartoituksen ja tulevien tavoitteiden asettamisen lisäksi toimenpiteet kohdistuvat tavoitteiden mukaisesti energiantuotannon ja -kulutuksen ratkaisuihin ja uusiutuvan energian käytön lisäämiseen, vähähiilisten liikkumismuotojen käytön edistämiseen, kaavoitusratkaisuihin ja uusien ja peruskorjattavien kohteiden suunnitteluun vähähiilisyyden näkökulmasta, materiaalien käyttöön ja kiertoon eli uusien kierrätystoimintojen kehittämiseen sekä ruokaketjun kiertotalouden edistämiseen hävikkiruoan ennaltaehkäisyllä ja hävikkiruokakonsepteilla. Kaksivuotisen hankkeen aikana pilotoidaan kierrätykseen, ruokahävikkiin ja vähähiiliseen liikkumiseen liittyviä toimintoja.Hankkeen tuloksena Varkauden, Kuopion ja Iisalmen kunnissa on ymmärretty resurssiviisaustyön merkitys vähähiilisen yhteiskunnan kehittämisessä. Kunnilla on pidemmän aikavälin kehittämissuunnitelmat hankkeen teemoille ja niiden käytännöntoteutukselle sekä vaadittaville investoinneille. Resurssiviisauteen liittyviä kokeiluita on käynnistetty ja työ vähähiilisen kunnan sekä maakunnan edistämiseksi jatkuu. Kehityskäytävän kunnat näkyvät julkisuudessa vastuullisina ja ympäristömyönteisinä kuntina, ja alueen yrityksissä sekä kuntalaisten keskuudessa on huomattu positiivinen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291767","A78570",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",279555,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750906","A72805","Pure and fast reactor and process technologies in bio-products manufacturing","PURE - Puhtaat ja nopeat reaktori- ja prosessitekniikat biotuotteiden valmistuksessa","Finland","01/05/2017","30/10/2019",49.99,803228,"EUR",401509.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The emergence of clean reactor technologies requires the development of research methods for new raw materials and processed chemicals. The aim of the PRE project is to develop and verify a method(s) that can proactively examine the functionality of chemicals and auxiliary substances used in the manufacture of bio-products even before new process solutions are dimensioned to factories. At the same time, the development and application of reliable analytical methods improves the competitiveness and market position of Finnish quality products, promotes the commercialisation of innovative process concepts and offers growing international business opportunities for specialised SMEs and service companies. Business opportunities for businesses are very significant. More efficient process solutions will provide about 50 % efficiency in the consumption of chemicals used in bio-products (cards, webable new biocomposite materials, tissue products) and energy and water. It is estimated that the precipitate of a pulp mill in biorefineries on process surfaces, in particular in filters and washing equipment, can lead to a loss of production of up to 5-10 %, as well as a significant increase in chemical and energy consumption compared to situations where new technologies and knowledge could prevent these disturbances without downtime. Precipitates are typically of calcium-oxalate origin and are based on a lack of knowledge of their origins under different process conditions, as well as of different wood raw materials and waters. If these problems are not adequately managed or prevented, then the export and development of new clean process technologies can stop or at least slow down. The project therefore generates new information for a large number of SMEs and produces and verifies intelligent methods for solving the problems prioritised by industry as technology and service businesses.","Puhtaiden reaktoritekniikoiden yleistyminen edellyttää uusien raaka-aineiden ja prosessoitavien kemikaalien tutkimusmenetelmien kehittämistä. PURE-projektin tavoitteena on kehittää ja verifioida menetelmä(t), jolla voidaan proaktiivisesti tutkia biotuotteiden valmistuksessa käytettävien kemikaalien ja apuaineiden toimivuutta jo ennen uusien prosessiratkaisujen mitoittamista tehtaille. Samalla luotettavien analysointimenetelmien kehittäminen ja soveltaminen parantaa suomalaisten laatutuotteiden kilpailukykyä ja markkina-asemaa, edistää innovatiivisten prosessikonseptien kaupallistamista sekä tarjoaa kasvavia kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia erikoistuneille pk-teknologia- ja palveluyrityksille. Liiketoimintamahdollisuudet yrityksille ovat erittäin merkittävät. Entistä tehokkaammat prosessiratkaisut tuottavat niiden käytön yleistyessä noin 50 prosentin tehostamismahdollisuuden biotuotteiden (kartongit, rainattavat uudet biokomposiittimateriaalit, tissue-tuotteet) valmistuksessa käytettävien kemikaalien sekä energian ja veden kulutuksessa. Sellutehdas biojalostamoissa prosessipinnoille ja erityisesti suodin- ja pesulaitteisiin muodostuvat saostumat voivat aiheuttaa arvioiden mukaan jopa 5-10 prosentin tuotannon menetyksiä sekä lisätä merkittävästi kemikaali- ja energiakulutusta verrattuna tilanteisiin, joissa nämä häiriöt voitaisiin uudella teknologialla ja tiedolla ennakoiden estää ilman seisokkeja. Saostumat ovat tyypillisesti kalsium-oksalaatti -peräisiä, ja perusteiltaan niiden syntymekanismeja erilaisissa prosessiolosuhteissa sekä erilaisilla puuraaka-aineilla ja vesillä ei tunneta riittävästi. Jos näitä ongelmia ei osata riittävän hyvin hallita tai estää, niin uuden puhtaan prosessiteknologian vienti ja kehitys voivat pysähtyä tai ainakin hidastua. Projekti tuottaakin laajalle joukolle pk-yrityksiä uutta tietoa sekä tuottaa ja verifioi älykkäitä menetelmiä teollisuuden priorisoimien ongelmien ratkaisemiseksi teknologia- ja palveluliiketoimintoina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750768","A72567","Production development machine investments","Tuotannon kehittäminen kone investoinneilla","Finland","01/02/2017","31/12/2018",50,62300,"EUR",31150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762840","63.750300755109,25.321487017052","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85800,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Kaihti Åman Oy is seeking a grant for a project that invests in improved production efficiency and production equipment that improves production efficiency and processing. Investments will also make it possible to launch a new product onto the market. The aim of the project is to make operations more efficient and, through it, to secure existing jobs and create new ones. The project includes investments in machinery and equipment and expert services. The result of the project is a more modern machinery base, more efficient production and improved competitiveness.","Kaihdin Åman Oy hakee avustusta hankkeeseen, jossa investoidaan tuotannon tehostamiseen sekä tuotantolaitteisiin jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja jalostusastetta. Investoinnit myös mahdollistavat uuden tuotteen markkinoille tuonnin. Hankkeen tavoitteena on tehostaa toimintaa ja sen välityksellä turvata nykyiset työpaikat ja luoda uusia. Hankkeeseen kuuluu kone- ja laiteinvestointeja sekä asiantuntijapalveluita. Hankkeen tuloksena on uudistuneempi konekanta, tehokkaampi tuotanto sekä parantunut kilpailukyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749326","A70225","Arctic spa","Arctic spa, tunturikylpylä","Finland","17/09/2014","31/05/2015",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Arctic spa concept brings new service and content to Hotel Iso-Syöte’s offering. With this investment, we can build wellbeing services for our customers, and with the same innovation we clearly stand out from competitors. Arctic spa is a “spa” in which we expand the ny-cy swimming pool compartment. We build an exit from the pool compartment and out we make 2 hot tubs. The surrounding walls are making ice. Pools and ice walls are illuminated so that they together create a great experience. You can also admire the northern lights and experience the contrast between cold winters and warm water. Inside we create a new care department where we can offer facial treatments, massages and other wellness services. Arctic spa is an experience especially for foreigners, but also for Finns with new services.","Arctic spa konsepti tuo uuden palvelun ja sisältöä hotelli Iso-Syötteen tarjontaan. Tällä investoinnilla voimme raken-taa hyvinvointipalvelut asiakkaille sekä samalla innovaatiolla erotumme selkeästi kilpailijoista. Arctic spa on \"kylpylä\", jossa ny-kyistä uima-allasosastoa laajennamme ulos. Rakennamme uloskäynnin allas-osastolta ja ulos teemme 2 poreammetta. Ympäröivät seinät teemme jäästä. Altaat ja jääseinät valaistaan niin, että ne yhdessä luovat hienon elämyk-sen. Altaissa lekotellessa, voi myös ihailla revontulia ja kokea talven pakkasen sekä lämpimän veden luoman kontrastin. Sisälle teemme uuden hoito-osaston jossa voimme tarjota kasvohoitoja, hieronta ym. hyvinvointipalveluja. Arctic spa on etenkin ulkomaalaisille elämys, mutta myös suomalaisille uusine hyvinvointi palveluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758079","S21285","International talents in Kanta-Häme","International talents in Kanta-Häme","Finland","01/04/2018","30/06/2020",37.5,356073,"EUR",133527.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the International Talents in Kanta-Häme project is to improve the employment situation of international professionals living in Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa through paid employment or entrepreneurship. It is essential that the expertise of international experts living in Kanta-Häme can be better exploited: Companies in the region, third-sector operators and the public sector will benefit more clearly and permanently from internationalisation. In addition, population growth is one of Kanta-Häme’s key objectives. The geographical location of municipalities and good transport connections make it possible to expand the working area. In the so-called Finnish growth corridor, the families of those who are employed can thus remain in the region. Experience shows that in addition to the professional vocabulary in their own field, the labour market, especially outside the metropolitan area, also requires common language skills that perform well both in expert positions and in different social situations in the workplace. The target group of the project is highly educated Hämeenlinna, Tarhimäki and Forssans, foreign Finns living in the area and returning, studying and working there. One hundred customers are sought for the project, eighty of whom are of foreign origin. Publicity and social media channels are strongly used in customer procurement in addition to cooperation between authorities. The focus is on know-how, language skills and personal goals to prepare pathways for clients. It will also identify the recruitment and expansion needs of regional companies and provide them directly with employees. For those in need of language training, language training aimed at YKI 5 level is organised for forty people at Häme University of Applied Sciences. In addition, Häme University of Applied Sciences offers mentoring services to new entrepreneurs. The project increases the participants’ working skills and promotes their professional networking through face-to-face contacts and electronic channels (e.g. LinkedIn, Omani). The project will involve customers in professional forums, seminars and larger events. The project organises talent match events with Linnan Development Oy, Häme Chamber of Commerce and Häme University of Applied Sciences. Opportunities for project clients will be provided in professional forums and online. The recording and online distribution of performances will also create a job search portfolio for participants. The companies in the Hämeenlinna, Riihimäki and Forssa regions alone are not able to provide all project customers with tasks that match their skills. In addition, the area is rather limited as a market for an expert company. The project therefore expands the job-search area of the participants and the business areas of the companies to the Helsinki Metropolitan Area and Tampere by creating cooperation contacts with, for example, the COME 2 Centre and Tampere Twinkle. Where necessary, the recognition of skills and training acquired abroad will be facilitated with the National Board of Education and other authorities. The project supports participants to start their business activities in different forms of entrepreneurship. As a result, at least 80 % of customers are employed as an employed person or through a business activity. The work area of the participants expands without changing the municipality of residence. The region’s business community is able to utilise the expertise of its customers and, as a result, the market areas of the companies in the region grow and the region becomes more international. The Hämeenlinna University of Applied Sciences will create a new language training package that will be able to improve the employment opportunities of graduates with foreign background in the region.","International Talents in Kanta-Häme -hankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueella asuvien kansainvälisten osaajien työllisyystilannetta palkkatyön tai yrittäjyyden kautta. On olennaista, että Kanta-Hämeessä asuvien kansainvälisten osaajien osaamista pystytään hyödyntämään paremmin: Alueen yritykset, kolmannen sektorin toimijat ja julkinen sektori hyötyvät kansainvälistymisestä näkyvämmin ja pysyvämmin. Lisäksi väestönkasvu on Kanta-Hämeen keskeisimpiä tavoitteita. Kuntien maantieteellinen sijainti ja hyvät liikenneyhteydet mahdollistavat työssäkäyntialueen laajentamisen. Niin kutsutulla Suomen Kasvukäytävällä työllistyvien perheet voivat näin pysyä alueella. Kokemusten mukaan oman alan ammattisanaston lisäksi työmarkkinat erityisesti metropolialueen ulkopuolella vaativat myös sellaista yleiskielitaitoa, jolla pärjää hyvin sekä asiantuntijatehtävissä että työpaikan eri sosiaalisissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteillä pyritään löytämään ratkaisuja kansainvälisten osaajien työllistymisen esteisiin. Hankkeen kohderyhmä on korkeasti koulutetut ulkomaalaistaustaiset hämeenlinnalaiset, riihimäkeläiset sekä forssalaiset, alueella asuvat ulkosuomalaiset ja ulkomailta palanneet, siellä opiskelleet ja työskennelleet kantasuomalaiset. Hankkeeseen haetaan sata asiakasta, joista kahdeksankymmentä on ulkomaalaistaustaisia. Asiakashankinnassa hyödynnetään vahvasti julkisuutta ja sosiaalisen median kanavia viranomaisyhteistyön lisäksi. Asiakkaiden tilanteiden selvittämisessä keskitytään osaamiseen, kielitaitoon ja henkilökohtaisiin tavoitteisiin, joiden mukaan heille laaditaan etenemisreittejä. Lisäksi kartoitetaan alueellisten yritysten rekrytointi- ja laajentumistarpeita ja tarjotaan heille suoraan työntekijöitä. Kielikoulutuksen tarpeessa oleville järjestetään YKI 5 -tasolle tähtäävää kielikoulutusta neljällekymmenelle henkilölle Hämeen Ammattikorkeakoulussa. Lisäksi Hämeen Ammattikorkeakoulu tarjoaa uusille yrittäjille mentorointipalvelua.Hanke lisää osallistujien työelämänvalmiuksia ja edesauttaa heidän ammatillista verkostoitumistaan niin face-to-face –kontakteja kuin sähköisiä kanavia (mm. LinkedIn, Omani) hyödyntäen. Hanke osallistuttaa asiakkaita oman ammattialojen foorumeihin, seminaareihin ja suurempiin tapahtumiin. Hanke järjestää Linnan kehitys Oy:n, Hämeen Kauppakamarin ja Hämeen Ammattikorkeakoulun kanssa talent match -tapahtumia. Hankkeen asiakkaille järjestetään esiintymismahdollisuuksia ammattifoorumeissa ja verkon välityksellä. Esiintymisten tallentamisella ja verkossa jakamisella luodaan osallistujille myös työnhaussa käytettävä portfolio.Hämeenlinnan, Riihimäen ja Forssan alueiden yritykset eivät yksin pysty tarjoamaan kaikille hankkeen asiakkaille heidän osaamistaan vastaavia työtehtäviä. Lisäksi alue on asiantuntijayritykselle markkina-alueena melko suppea. Hankkeessa laajennetaankin osallistujien työnhakualuetta ja yritysten toiminta-alueita pääkaupunkiseudulle ja Tampereelle luomalla yhteistyökontaktit mm. COME 2 -keskuksen ja Tampereen Twinklen kanssa. Tarpeen mukaan edesautetaan ulkomailla hankitun osaamisen ja koulutuksen tunnustamista Opetushallituksen ja muiden viranomaisten kanssa. Hankkeessa tuetaan osallistujien yritystoiminnan aloittamista eri yrittäjyysmuodoissa.Hankkeen tuloksena vähintään 80 % asiakkaista työllistyy palkkatyöntekijänä tai yritystoiminnan kautta. Osallistujien työssäkäyntialue laajenee asuinkuntaa vaihtamatta. Alueen elinkeinoelämä kykenee hyödyntämään asiakkaiden osaamista ja sen myötä alueen yritysten markkina-alueet kasvavat ja alue kansainvälistyy. Hämeenlinnan Ammattikorkeakoulussa syntyy uusi kielenopetuspaketti, jolla pystytään jatkossa parantamaan esimerkiksi valmistuneiden ulkomaalaistaustaisten opiskelijoiden työllisyysmahdollisuuksia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755229","A76814","Potential for demand response — wear","Kulutusjouston mahdollisuudet - KULUMA","Finland","01/05/2021","31/08/2022",35,111176,"EUR",38911.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to achieve the objective of national and regional carbon neutrality, changes are needed, involving municipalities, businesses and individuals alike. The aim of the project is to promote low carbon and carbon neutrality in Kymenlaakso by examining the current situation of consumer attitudes and by contributing to consumer behaviour by informing consumers about the potential of demand and demand response in energy and cost savings. The objective is supported by practical pilots that increase knowledge of the methods used to implement heat consumption elasticity and their impact on the target group(s).Indeterminate results will result in ways of collaborating with heat consumption flexibility, so that in the long term, operations can be developed in such a way that in Kymenlaakso the consumption of fossil fuels has been significantly reduced and energy efficiency improved through the use of demand elasticity.The holistic principles will be taken into account in the implementation of the project. The project recognises not only the low proportion of women in energy solutions, but also women’s interest in climate change mitigation. The results will be widely disseminated in order to understand the potential for self-change. The main theme of the project is to influence consumer choices to promote low-carbon objectives, which supports sustainable development.","Kansallisen ja alueellisen hiilineutraalisuustavoitteen saavuttamiseksi tarvitaan muutoksia, joiden toteuttamiseen tulee osallistua niin kunnat, yritykset kuin yksityishenkilötkin. Kaikkien panosta tarvitaan riittävän vaikutuksen aikaansaamiseksi.KULUMA-hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja Kymenlaakson hiilineutraalisuutta selvittämällä kuluttaja-asenteiden nykytilanne ja vaikuttamalla kuluttajakäyttäytymiseen tiedottamalla kulutus- sekä kysyntäjouston mahdollisuuksista energia- ja kustannussäästöissä. Tavoitetta tukemassa ovat käytännön pilotoinnit, jotka lisäävät tietoa käytettävistä menetelmistä lämmönkulutusjouston toteuttamisessa ja niiden vaikutuksista kohderyhmään/käyttäjiin.Välittöminä tuloksina saadaan selville lämmönkulutusjoustoon sopivia yhteistyötapoja, jolloin pitkällä aikavälillä voidaan kehittää toimintaa niin, että Kymenlaaksossa on merkittävästi vähennetty fossiilisten polttoaineiden kulutusta sekä parannettu energiatehokkuutta kulutusjoustoa hyödyntämällä.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Hankkeessa tiedostetaan naisten vähäinen osuus energiaratkaisujen parissa, mutta toisaalta myös naisten kiinnostus ilmastonmuutoksen hillitsemiseen. Tuloksista tiedotetaan laajasti, jotta mahdollisuus omaehtoiseen muutoksentekoon ymmärretään. Hankkeen pääteemana on vaikuttaa mm. kuluttajavalintoihin vähähiilisyystavoitteiden edistämiseksi, mikä tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755552","A76037","Extra-CT — Hot Water Extraction Low Carbon Solutions","Extra-CT - kuumavesiuutosta vähähiilisiä ratkaisuja","Finland","01/02/2020","31/10/2021",35,130000,"EUR",45500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Background AND OBJECTIVE The mechanical forest industry is an important processor of bio-based raw material. The production of its main products generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not yet fully exploited and which, in its present form, does not bring significant added value to the sector. According to the quality and method of sawing of sawn timber, about 10 per cent of the volume of logs is produced, which means more than three million cubic metres per year in Finland alone. There is therefore a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. In recent years, various extraction methods that increase the value added of wood have been tested. The development of these methods enables new SME business, for example, for mechanical engineering.The main objective of the Extra-CT project is to create the conditions for developing a low-carbon, hot water-based business in the bio- and circular economy ecosystem of the Heinola region. The project explores the possibilities for increasing the value added of sawdust produced as a by-product of the woodworking industry and examines the technical and economic conditions of the demonstration-scale extraction plant. The project partners are Heinola City, LUT University and LAB University of Applied Sciences (LAB). Explore, on the basis of literature, the potential for selective and effective separation and fractionation of wood polymeric compounds (hemicellulose and lignin) in the hot water extraction process. Based on literature research and LUT University’s research expertise, experiments and separation experiments are carried out under conditions that would be the best to recover different compounds. In addition, the best-estimated extraction customisation methods will be tested. Explore the possibility of using process water and solutions from the fibreboard manufacturing process as sources of hemicellulose and lignin. Analysis of samples taken at appropriate points of the fibreboard production process.Work Package 2: The technical and economic review and concept-level planning of the extraction Demo Finland will be carried out. The starting point is a concept which, as such, is economically viable. The demo facility is not only the business of an individual institution, but can also be scalable for others. Work Package 3: Consider the benefits of the existing industrial by-product streams and processes from the point of view of the extraction plant as well as the achievable benefits of the extraction plant for the industry in the region. Identify the quantity, characteristics and price of the available raw material, as well as the variability of availability. A visual description of the industrial symbioses of the region. PRODUCTSConcrete outputs are the result of an analysis of the impact of hot water extraction conditions on the composition of the extract and on the composition of the remaining fraction (fixed fraction) in order to understand the potential for productisation; • recommendations on how extraction can be directed to isolate the various wood components as selectively as possible; • information on whether process water from the fibreboard manufacturing process can be utilised in the production of hemicellulose or lignin; • recommendation on the need for further processing of extracts for the productisation process; • the concept of a demonstration scale extraction plant and its technical and economic feasibility for the utility of the extraction facility; •","TAUSTA JA TAVOITEMekaaninen metsäteollisuus on merkittävä biopohjaisen raaka-aineen prosessoija. Sen päätuotteiden valmistuksen yhteydessä syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei vielä hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota alalle merkittävää lisäarvoa. Purua syntyy sahatavaran laadun ja sahaustavan mukaan noin 10 prosenttia tukkipuun tilavuudesta, mikä tarkoittaa pelkästään Suomessa yli kolmea miljoonaa kuutiota vuodessa. Siten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Viime vuosina on testattu erilaisia puun jalostusarvoa lisääviä uuttomenetelmiä, joiden edelleen kehittäminen mahdollistaa uuden pk-liiketoiminnan esimerkiksi konepajatuotannolle.Extra-CT-hankkeen päätavoitteena on luoda edellytykset vähähiilisen, kuumavesiuuttoon perustuvan liiketoiminnan kehittämiselle Heinolan seudun bio- ja kiertotalouden ekosysteemissä. Hankkeessa tutkitaan mahdollisuuksia puunjalostusteollisuuden sivutuotteena syntyvän sahanpurun jalostusarvon nostamiselle sekä selvitetään demonstraatiomittakaavan uuttamislaitoksen tekniset ja taloudelliset edellytykset. Hankkeen toteuttajakumppanit ovat Heinolan kaupunki, LUT-yliopisto ja LAB-ammattikorkeakoulu (LAB).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: Selvitetään kirjallisuuteen perustuen mahdollisuudet erottaa ja fraktioida mahdollisimman selektiivisesti ja tehokkaasti puun polymeeriset yhdisteet (hemiselluloosa ja ligniini) kuumavesiuuttoon perustuvassa prosessissa. Tehdään kirjallisuusselvitykseen ja LUT-yliopiston tutkimusosaamiseen perustuen koeuuttoja ja erotuskokeita olosuhteissa, jotka selvityksen perusteella olisivat parhaat eri yhdisteiden talteenottamiseksi. Lisäksi testataan parhaimmiksi arvioituja uuton räätälöintimenetelmiä. Selvitetään mahdollisuus hyödyntää kuitulevyn valmistusprosessissa syntyviä prosessivesiä ja liuoksia hemiselluloosan ja ligniinin lähteinä. Analysoidaan kuitulevyn tuotantoprosessista soveltuvista kohdista otettuja näytteitä.Työpaketti 2: Toteutetaan uuttamisen demolaitoksen teknis-taloudellinen tarkastelu ja konseptitason suunnittelu. Lähtökohtana on konsepti, joka on sellaisenaan taloudellisesti kannattava. Demolaitos on ei ole vain yksittäisen laitoksen bisnes, vaan on skaalattavissa myös muiden käyttöön. Työpaketti 3: Tarkastellaan olemassa olevan teollisuuden sivutuotevirtojen ja prosessien hyödyt uuttolaitoksen näkökulmasta sekä uuttolaitoksen saavutettavissa olevat hyödyt alueen teollisuudelle. Selvitetään saatavissa olevan raaka-aineen määrä, ominaisuudet ja hinta sekä saatavuuden vaihtelu. Laaditaan visuaalinen kuvaus alueen teollisista symbiooseista.TULOKSETKonkreettisina tuotoksina syntyy• selvitys kuumavesiuuton olosuhteiden vaikutuksesta uutteen koostumukseen ja jäljelle jääneen jakeen (kiinteä jae) koostumukseen tuotteistamismahdollisuuksien ymmärtämiseksi,• suositukset siitä, miten uuttoa voidaan suunnata puun eri komponenttien eristämiseen mahdollisimman selektiivisesti,• tieto siitä, voidaanko kuitulevyn valmistusprosessin prosessivesiä hyödyntää hemiselluloosan tai ligniinin tuotannossa,• suositus uutejakeiden jatkokäsittelytarpeista tuotteistamista varten,• demonstraatiomittakaavan uuttamislaitoksen konsepti ja sen teknisen ja taloudellisen toteutettavuuden edellytykset,• visuaalinen kuvaus teollisten symbioosien hyödyistä uuttolaitoksen kannalta sekä • aluetaloudellinen selvitys uuttolaitoksen hyödyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753510","A74195","Alutec Oy’s growth development project.","Alutec Oy:n kasvun kehitysprojekti.","Finland","29/12/2017","30/04/2020",50,201750,"EUR",100875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761741","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We have identified pain points that have limited the growth of net sales both at home and abroad. The goal of this project is to find and develop new operating methods, systems, and tools to facilitate the smooth flow of turnover in our organisation.","Olemme havainneet kipupisteitä, jotka ovat rajoittaneet liikevaihdon kasvua sekä koti-, että ulkomailla Tämän hankkeen tavoite löytää ja kehittää uusia toimintatapoja, järjestelmiä, sekä työkaluja, jotka helpottavat liikevaihdon sujuvaa läpimenoa organisaatiossamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758574","S20662","Factors for well-being at work","Työhyvinvoinnin Tekijät","Finland","01/04/2016","31/12/2018",38.5,307285,"EUR",118297.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Continuous and faster changes and the economic situation are reflected in the exhaustion and intensification of the work of an increasing number of entrepreneurs and employees. The lack of a sense of overall management makes it difficult for the rational organisation of operations to be organised, and a rapid change can also have an effect so that management may not even know which direction an organisation is developing or should develop in. In these situations, the ability of management to establish a clear direction has decreased. In such situations, understanding the functioning of the human mind plays a key role. If the idea of one’s own work management begins to disappear, the motivation to do work decreases and the work sickness increases. Solutions to this problem can be found by supporting the individual’s mental work. The suitability of the planned measures for company staff has also been assessed from a gender perspective. In the light of experience, it is estimated that there is an interest, especially among women, as users of the measures to be taken in the project. In particular, the coaching measure encourages men to experiment with new means of interaction and to recognise different feelings and relationships. Companies have a need for different solutions to improve well-being at work and make staff more resilient. The well-being of individuals is reflected in the organisation as a whole. The project improves the well-being and resilience of the employees of companies, as well as their success and productivity growth by developing their capacity to change through new digital services and operating models. In addition, the project will strengthen the know-how of staff and companies in these matters. The digital services developed and implemented by the project will remain available to businesses. The aim of the project is to provide three new solutions for the use of micro-enterprises and SMEs to improve the well-being of staff at work. The first new solution is an online analysis of well-being at work, designed for mobile use. By answering this, a person receives an analysis of the current situation and development targets for himself and his/her company in all areas related to well-being at work. The service is built and piloted in companies in cooperation with project actors, network partners of project operators and external service provider. Based on the results of the analysis, various services can be used to support the company. The analysis will also be accompanied by a service map showing local service providers in different sectors. Analysis helps to set goals and measures to improve well-being for each employee individually and collectively for the organisation as a whole. Measurements (such as the use of Firstbeat welfare analysis) and targeted measures have proven to deliver the best results. Another new solution is the design, implementation and evaluation of coaching activities for SMEs through digitalisation. Research has shown that job counselling is a good way to improve well-being at work and strengthen professional identity. However, small and medium-sized enterprises do not always have the economic and temporal potential to engage in long-term processes, but try to search for results faster and more efficiently. In the light of the latest studies, it would appear that shorter coaching can have a positive impact on the overall well-being of the person. The method is primarily piloted by a group of managers of micro-enterprises and SMEs. The third new solution is to use the peer-to-peer mentoring model to improve well-being at work and productivity in micro-enterprises in service sectors (hairdressing, beautician, masseuse). The project will create and anchor a peer-to-peer mentoring model for micro-enterprises through pilot enterprises as an asset to increase networking and productivity. The purpose of the Verme Group (i.e. peer mentoring group) is to provide a time and place where there is an opportunity to share experiences, know-how, provide/get collegial support, develop professional practices and increase well-being at work. The mentor’s task is to organise the activities of the group, otherwise he will be one of the members of the group. The central idea, therefore, is peers, i.e. everyone has to give each other, sharing silent information, dialogue and using functional methods in gatherings. The key idea is to support well-being at work in a solution-oriented way. The main measures of the project are formed around the three new services to be developed. Of all three of these, the analysis of well-being at work, coaching online services and peer-to-peer mentoring model leaves companies a permanent digital service. The aim of the services is to have a direct impact on participating companies and persons by improving well-being at work.","Jatkuvat ja entistä nopeammin etenevät muutokset ja taloudellinen tilanne näkyvät yhä useamman yrittäjän ja työntekijän työssä uupumisena ja jaksamattomuutena. Kokonaisuuden hallinnan tunteen puuttuminen vaikeuttaa toiminnan rationaalista organisointia ja nopea muutos voi myös vaikuttaa niin, että johto ei edes välttämättä tiedä, mihin suuntaan organisaatio kehittyy tai mihin sen tulisi kehittyä. Näissä tilanteissa johdon edellytykset luoda selkeää suuntaa ovat vähentyneet. Tällaisissa tilanteissa ihmisen mielen toiminnan ymmärtäminen on keskeisessä roolissa. Jos ajatus oman työn hallinnan tunteesta alkaa kadota, työn tekemisen motivaatio laskee ja työpahoinvointi lisääntyy. Tähän ongelmaan voidaan löytää ratkaisuja yksilön psyykkistä työskentelyä tukemalla. Suunniteltavien toimenpiteiden soveltuvuutta yritysten henkilöstölle on arvioitu myös sukupuolinäkökulmasta. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden käyttäjiksi arvioidaan kokemusten perusteella olevan kiinnostusta erityisesti naisten keskuudessa. Coaching-toimenpiteessä kannustetaan erityisesti miehiä kokeilemaan uusia vuorovaikutuskeinoja ja tunnistamaan erilaisia tunteita ja ihmissuhteita. Yrityksillä on tarvetta erilaisille ratkaisuille työhyvinvoinnin ja henkilöstön jaksamisen parantamiseksi. Yksilöiden hyvinvointi heijastuu koko organisaatioon. Hankkeessa parannetaan yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja jaksamista sekä yritysten menestymistä ja tuottavuuden kasvua kehittämällä niiden muutosvalmiuksia uusien digitaalisten palveluiden ja toimintamallien kautta. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan henkilöstön ja yritysten osaamista em. asioissa. Yrityksille jäävät käyttöön hankkeessa kehitettävät ja käyttöön otettavat digitaaliset palvelut. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kolme uutta ratkaisua mikro- ja pk-yritysten käyttöön henkilöstön työhyvinvoinnin parantamiseksi. Ensimmäinen uusi ratkaisu on mobiilikäyttöön suunniteltu, verkossa oleva työhyvinvointianalyysi,johon vastaamalla henkilö saa itseään ja yritystään koskien nykytilan analyysin sekä kehittämiskohteet kaikista työhyvinvointiin liittyvistä osa-alueista. Palvelu rakennetaan ja pilotoidaan yrityksissä yhteistyössä hanketoimijoiden,hanketoimijoiden verkostokumppaneiden sekä ulkoisen palveluntuottajan yhteistyönä. Analyysin tulosten perusteella yritystä pystytään tukemaan erilaisten palvelujen avulla. Analyysin yhteyteen rakennetaan myös palvelukartta, josta löytyvät eri osa-alueiden paikalliset palvelujen tuottajat. Analysointi auttaa asettamaan tavoitteet ja toimenpiteet hyvinvoinnin parantamiseksi jokaiselle työntekijälle erikseen sekä myös yhteisesti koko organisaatiolle. Mittauksilla (kuten Firstbeat hyvinvointianalyysin käyttäminen) ja kohdennetuilla toimenpiteillä on todennetusti päästy parhaimpiin tuloksiin.Toinen uusi ratkaisu on coaching -toiminnan suunnittelu, toteutus ja arviointi pk-yrityksille digitalisaation keinoin. Työnohjauksen on tutkimusten perusteella todettu olevan hyvä keino parantaa työhyvinvointia ja vahvistaa ammatillista identiteettiä. Pienillä ja keskisuurilla yrityksillä ei kuitenkaan aina ole taloudellisia eikä ajallisia mahdollisuuksia sitoutua pitkäaikaisiin prosesseihin, vaan tuloksia yritetään hakea nopeammin ja tehokkaammin. Uusimpien selvitysten valossa näyttäisi siltä, että lyhyemmällä coach-toiminnallakin pystytään vaikuttamaan ihmisen kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin suotuisasti. Menetelmää pilotoidaan ensisijaisesti mikro- ja pk-yritysten esimiehistä koostuvalla ryhmällä. Kolmas uusi ratkaisu on vertaismentorointimallin hyödyntäminen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen mikroyrityksissä palvelualoilla (kampaamo, kosmetologi, hieroja). Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan vertaismentorointimalli mikroyrityksiin pilottiyritysten avulla voimavaraksi verkostoitumisen ja tuottavuuden lisäämiseksi. Verme-ryhmän (eli vertaismentorointiryhmän) toiminnan tarkoituksena on antaa aika ja paikka, jossa on mahdollisuus jakaa kokemuksia, osaamista, antaa/saada kollegiaalista tukea sekä kehittää ammatillisia käytänteitä sekä lisätä työhyvinvointia. Mentorin tehtävänä on organisoida ryhmän toimintaa, muuten hän on yksi ryhmän jäsenistä. Keskeisenä ideana on siis vertaisuus eli kaikilla on toisilleen annettavaa, hiljaisen tiedon jakaminen, dialogisuus sekä toiminnallisten menetelmien käyttäminen kokoontumisissa. Keskeisenä ajatuksena on ratkaisukeskeisesti tukea työhyvinvointia.Hankkeen pääasialliset toimenpiteet muodostuvat em. kolmen uuden kehitettävän palvelun ympärille. Kaikista näistä kolmesta kokonaisuudesta työhyvinvointianalyysistä, coaching verkkopalvelusta ja vertaismentorointimallista jää yritysten käyttöön pysyvä digitaalinen palvelu. Palveluiden tavoitteena on vaikuttaa välittömästi osallistuviin yrityksiin ja henkilöihin työhyvinvoinnin parantumisella. Tehtävillä toimilla ja palveluilla tähdätään pitkäaikaisten vaikutusten aikaansaamiseksi juurruttamalla toimintatavat organisaatioiden pysyviksi käytännöiksi. Hankkeessa hyödynnetään olemassa oleva tutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755561","A76046","Increase in production capacity","Tuotannon kapasiteetin lisäys","Finland","16/03/2020","22/03/2022",50,148990,"EUR",74495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767230","64.197804361111,27.808876916695","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will purchase production machinery and equipment. Production is enhanced by an operational control system.","Hankkeessa hankitaan tuotannon koneita ja laitteita. Tuotantoa tehostetaan toiminnaohjausjärjestelmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754695","A76580","Production 2027 (T27)","Tuotanto 2027 (T27)","Finland","01/01/2021","31/12/2022",35,240000,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Production in the 2027 project raises the Community’s R & D and Innovation (RDI) activities of the metal and engineering industries in Northern Finland to the next level, where, in addition to well-functioning local cooperation, international RDI funding and the benefits of international cooperation are effectively utilised. The project will enable the international cooperation network to be completed and deepened with the forthcoming accession of the Horizon Europe 2021-2027 programme. The direct target group of the project is the manufacturing industry in the region and the RDI community serving it, which consists of research and educational institutions in the region, as well as municipal business development and service organisations, as well as the development and support of enterprises on a business and association basis. The aim of the project is to develop and expand partnerships and links between RDI actors supporting the manufacturing industry in the region and national initiatives and programmes, in particular European initiatives and programmes, and to promote the use of Horizon Europe and other international financial instruments.In concrete terms, in order to achieve the project’s objective/objectives, the project will focus in the EU S3 Smart Specialisation Platform “Industrial Modernisation/Industrial Modernisation” on joining and active participation in the thematic areas for the benefit of industry in the region, in line with the region’s smart specialisation strategy. In addition, the project will identify and participate in the applications considered relevant to the region, ÄES and/or applicant organisations under Horizon Europe. The project’s activities also involve actively disseminating the knowledge and experience gained in the activities to the surrounding RDI community and encouraging companies to make use of EU funding. As a result, the RDI community that supports and serves the manufacturing industry in the region will improve the ability of the RDI community to bring the best European know-how to the benefit of the companies in the region, and the Community’s contact with European networks will be widened and deepened. As a result, the funding of RDI activities supporting the manufacturing industry in the region will be diversified and internationalised. The project is part of the implementation of the Northern Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy. It will bring the metal and engineering sector to the EU’s S3 fora and use the EU’s research and innovation framework programmes to develop knowledge and well-being in the region.","Tuotanto 2027 hankkeessa nostetaan Pohjois-Suomen metalli- ja konepajateollisuuden tutkimus-, kehitys- ja innovaatio (TKI) yhteisön toiminta seuraavalle tasolle, jossa hyvin toimivan paikallisen yhteistyön lisäksi hyödynnetään tehokkaasti kansainvälistä TKI-rahoitusta ja kansainvälisen yhteistyön tuomia hyötyjä. Hanke mahdollistaa kansainvälisen yhteistyöverkoston täydentämisen ja syventämisen tulevaan Horizon Europe 2021-2027 ohjelman liittymiseen. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä on alueen valmistava teollisuus ja sitä palveleva TKI-yhteisö, joka koostuu alueen tutkimus- ja oppilaitoksista sekä kunnallisista yrityskehitys- ja palveluorganisaatioista sekä yritys- ja yhdistyspohjalta toimivista yrityksiä kehittävistä ja tukevista toimijoista. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja laajentaa alueen valmistavaa teollisuutta tukevien TKI-toimijoiden kumppanuuksia ja yhteyksiä kansallisiin ja etenkin eurooppalaisiin aloitteisiin ja ohjelmiin sekä edistää Horisontti Eurooppa – ohjelman ja muiden kansainvälisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämistä.Konkreettisesti hankkeen tavoitteeseen/tavoitteisiin pääsemiseksi hankkeessa keskitytään EU:n S3 älykkään erikoistumisen foorumissa “Teollisuuden nykyaikaistaminen / Industrial Modernisation“ alueen teollisuutta hyödyttäviin teema-alueisiin liittymiseen ja näissä aktiivisesti toimimiseen alueen älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja osallistutaan Horisontti Eurooppa ohjelmassa niihin hakuihin, jotka katsotaan alueen, ÄES:n ja/tai hakija-organisaatioiden kannalta merkityksellisiksi. Hankkeen toimintaan liittyy myös toiminnassa kertyneen tiedon ja kokemuksen aktiivinen levittäminen ympäröivään TKI yhteisöön ja yritysten kannustaminen EU rahoituksen hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena alueen valmistavaa teollisuutta tukevan ja palvelevan TKI-yhteisön kyky tuoda paras eurooppalainen osaaminen alueen yritysten hyödynnettäväksi paranee ja yhteisön kontaktipinta eurooppalaisiin alan verkostoihin levenee ja syvenee. Hankkeen tuloksena alueen valmistavaa teollisuutta tukevan TKI-toiminnan rahoitus monipuolistuu ja kansainvälistyy. Hanke on osa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian toteuttamista. Se nostaa metalli- ja konepaja-alan mukaan EU:n S3 foorumeihin ja hyödyntämään EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelmien rahoitusta alueen osaamisen ja hyvinvoinnin kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749897","A71896","Acquisition of multifunctional lathes and renewal of machining design program","Monitoimisorvin hankinta ja koneistuksen suunnitteluohjelman uusiminen","Finland","29/04/2016","31/12/2016",50,100700,"EUR",50350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40520,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","G-Tronic expands its operations by acquiring multifunctional lathes and renewing the machining design software. ISO9001 and ISO14000 certification will be acquired in connection with the project.","G-Tronic laajentaa toimintaansa hankkimalla monitoimisorvin ja uusimalla koneistuksen suunnitteluohjelmiston. Projektin yhteydessä hankitaan ISO9001 ja ISO14000 sertifiointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752931","A74716","Hero Mechanics Oy’s development and export promotion project","Hero Mechanics Oy:n kehittämis- ja vienninedistämishanke","Finland","11/12/2018","31/07/2022",50,121230,"EUR",60615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company was founded in June 2018. The company will acquire a new cnc turning centre in January 2019. The new machining centre will be purchased to meet current and increasing demand. The new machining centre improves the company’s profitability, improves operations and increases production security.  In the future, the company will significantly increase the share of exports through investment and will increase staff.","Yritys on perustettu kesäkuussa 2018. Yritys hankkii uuden cnc-sorvauskeskuksen tammikuussa 2019. Uusi koneistuskeskus hankitaan vastaamaan nykyistä ja lisäntyvää kysyntää. Uusi koneistuskeskus parantaa yrityksen kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja lisää tuotantovarmuutta.  Tulevaisuudessa yritys kasvattaa viennin osuutta merkittävästi investoinnin avulla sekä palkkaa lisää henkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749754","A71753","Expanding and regenerating crisp restaurant","Laajentuva ja uudistuva näkäalaravintola","Finland","17/02/2016","31/12/2016",50,134340,"EUR",67170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761612","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99830,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Extension of restaurant facilities. Increase the number of customer seats from now to 150 up to 250 places.","Ravintolatilojen laajennus. Asiakaspaikkojen lisääminen nykyisestä 150 aina 250 paikkaan saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751525","A72224","Variant factory investment","Variant factory investment","Finland","06/07/2016","30/06/2018",50,153850,"EUR",76925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763572","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and HW Integration&Verification Tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and  HW Integration&Verification tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751102","A72401","Developing business models","Liiketoimintamallien kehittäminen","Finland","12/10/2016","31/12/2018",50,43650,"EUR",21825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Renewing the company’s business operations and developing partnerships to increase export operations.","Uudistetaan yhtiön liiketoimintoja ja kehitetään kumppanuussuhteita vientitoiminnan kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756192","A77966","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","28/05/2021","02/05/2022",50,111050,"EUR",55525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767512","61.2945054,24.3411699","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,36640,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","In the development project, the company will finalise the development of its innovative e-bike and commercialise and launch its products both domestically and internationally. The project will be implemented using expert services and using the company’s own labour resources.","Kehittämishankkeessa yritys tulee viimeistelemään innovatiivisen sähköpyöränsä kehitystyön ja kaupallistamaan sekä lanseeraamaan tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen sekä yrityksen omilla työresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758541","S20829","Many paths to work","Monet polut työelämään","Finland","01/11/2016","31/12/2018",37.5,435792,"EUR",163421.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769658",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The target group of the project will be immigrants without a job or a place of study following integration training. This group needs special means to integrate into the labour market. Evaluation, guidance, training and employment services should be accessible to these people in an appropriate form. The project will develop these services and the coordination between them. The project will create a new, flexible and cost-effective service model that takes into account the different needs of integrators. A new feature of the model is that it is created in cooperation between different organisations and that the activities go beyond organisational and local boundaries where necessary. The project will identify the skills of immigrants who have completed integration training and, on the basis of the results, it will be possible to direct the immigrant to the appropriate form of education or employment and thus facilitate a rapid transition to working life or appropriate training. As a result, the employment of immigrants who have completed integration training will be improved, access to further training becomes clearer and the threshold for becoming an entrepreneur becomes lower. As a result, the integration process of integrators who have completed integration training continues smoothly and individually after completion of the training, thus increasing the employment rate of integrators and reducing the risk of long-term unemployment or exclusion from the labour market. The project promoters and key actions are as follows:1.   Training Centre Tavastia: development of functional tools and practices for the identification and recognition of prior knowledge. This will take advantage of previously acquired competence recognition (AHOT) models developed in Salpatus, as well as the functional tests of professional competence and motivation developed for Finns in the Ohjaamo projects.2.   The Southwest-Häme vocational education system and the well-being of the Forssa region focus on the sharing of information, division of work and competence development between the various actors. The objective is to create a home base model from which immigrants can be assessed and supervised individually. Martat and SPR are also involved. The home nest is a safety net for immigrants, which provides regular guidance, peer support and language training. Immigrants, vocational teachers, representatives of the world of work and organisations meet in the home base.3.   Kiipula Specialised Vocational Educational Institute focuses on identifying post-traumatic and other learning problems of immigrants. Cooperation with, among others, the Deacon Institute and other specialised vocational schools.4.   Everyone promotes entrepreneurship education and education for immigrants. The goal of the project partners is to produce material suitable for themselves and others in need, combined with the development of advisory services. Kiipula has a lot of cooperative skills that will be combined with the project.5.    Each partner also participates in the development of the competence and cooperation of key actors responsible for the guidance of immigrants. The project results in a network that is aware of each other’s work, skills and key methods. The project is called Many paths to work and will last from 1 November 2016 to 31 December 2018.","Hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumiskoulutuksen jälkeen vailla työtä tai opiskelupaikkaa olevat maahanmuuttajat. Tämä ryhmä tarvitsee erityisiä keinoja integroituakseen työmarkkinoille. Arviointi-, ohjaus-, koulutus- ja työllistymispalvelujen tulee sopivassa muodossa olla näiden ihmisten saatavilla. Hankkeessa kehitetään näitä palveluja ja niiden välistä koordinointia. Hankkeessa luodaan uusi, joustava kotoutujien erilaiset tarpeet huomioiva  ja kustannustehokas palvelumalli, jonka kautta työllistyminen kotoutumiskoulutuksen jälkeen tehostuu. Uutta mallissa on se, että se luodaan eri organisaatioiden välisessä yhteistyössä ja toiminta ylittää organisaatio- ja paikkakuntarajat tarvittaessa. Hankkeen myötä kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajien osaaminen kartoitetaan ja tulosten perusteella maahanmuuttaja pystytään ohjaamaan sopivaan koulutusmuotoon tai työpaikkaan ja näin edesautetaan nopeaa työelämään tai tarkoituksenmukaiseen koulutukseen siirtymistä. Hankkeen tuloksena kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajien työllistyminen paranee,  pääsy jatkokoulutukseen  selkeytyy ja kynnys ryhtyä yrittäjäksi madaltuu. Hankkeen myötä kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden kotoutujien kotoutumisprosessin jatkuu koulutuksen päätyttyäkin sujuvasti ja yksilöllisesti ja näin kotoutujien työllisyysaste paranee ja uhka pitkäaikaistyöttömyydestä tai työmarkkinoilta syrjäytymistä vähenee. Hankkeen toteuttajat ja keskeiset toimenpiteet ovat seuraavat:1.   Koulutuskeskus Tavastia: aiemman osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen toiminnallisten työvälineiden ja käytäntöjen kehittäminen. Tässä käytetään hyväksi mm. Salpauksessa kehitettyjä aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisen (AHOT) malleja sekä Ohjaamo-hankkeissa suomalaisille kehitettyjä ammatillisen osaamisen ja motivaation toiminnallisia testejä.2.   Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen ky sekä Forssan seudun hyvinvointi-ky keskittyvät eri toimijoiden välisen tiedonjaon, työnjaon ja osaamisen kehittämiseen. Tavoite on luoda kotipesämalli, josta käsin maahanmuuttajien arviointi ja ohjaus voidaan toteuttaa yksilöllisesti. Mukana ovat myös Martat ja SPR. Kotipesä on maahanmuuttajalle turvaverkko, jossa on tarjolla säännöllisesti ohjausta, vertaistukea ja kielikoulutusta. Kotipesässä tapaavat maahanmuuttajat, ammatinopettajat, työelämän edustajat ja järjestöt.3.   Kiipulan ammatillinen erityisoppilaitos keskittyy tunnistamaan maahanmuuttajien traumaperäisiä ja muista syistä johtuvia oppimisen ongelmia. Tässä tehdään yhteistyötä mm. Diakonissalaitoksen ja muiden ammatillisten erityisoppilaitosten kanssa.4.   Kaikki tahoillaan edistävät maahanmuuttajien yrittäjyyskoulutusta ja –kasvatusta. Projektin kumppanien tavoitteena on tuottaa itselleen ja muille tarvitseville soveltuvaa materiaalia  yhdistettynä neuvontapalvelujen kehittämiseen. Kiipulalla on paljon osuuskuntaosaamista, joka yhdistetään hankkeeseen.5.    Jokainen partneri osallistuu myös maahanmuuttajien ohjauksesta vastaavien keskeisten toimijoiden osaamisen ja yhteistyön kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy verkosto, joka on tietoinen toinen toistensa työstä, osaamisesta ja keskeisistä menetelmistä. Hankkeen nimi on Monet polut työelämään ja sen kesto on 1.11.2016 - 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758194","S21600","Virike Guests and Village Talkers Parallel Project","Virikevieraat ja kylätalkkarit rinnakkaishanke","Finland","01/03/2019","13/10/2020",32.21,208000,"EUR",67000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes a project for the development of Virike Guests and Village Talkkarit (S21580) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen are intended to provide work to the target group, young people under the age of 30 inactive, as well as persons over 54 years of age, as well as other disadvantaged workers, such as the long-term unemployed. In addition, the project will help to develop the activities of the workshops of the City of Haapavesi and the municipality of Siikalatva by adding wallless operating models. The aim of the project is to offer, in addition to work experience, the opportunity to complete parts of the degree in different fields of education. The workshop’s activities will be extended to work at home for older people and to enrichment guidance in a variety of ways. The project is intended to contribute to one of the state’s leading projects aimed at supporting the care of older people at home. The aim of the project is to inspire customers belonging to the target group to apply for training in the field or to set up their own company. As a result, the target group’s unemployment will decrease and training and work experience will increase. With the help of individual guidance, we plan your own path back to working life with the customer. The well-being of the actual and indirect target group is increasing. The project will help to diversify the work of the workshops and allow for more personalised approaches. The project will also address the needs of the changing environment in the social and health services sector.The development project will be carried out between 01.03.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31 August 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020). The development project is managed and implemented by the City of Haapavesi (the main developer) and the municipality of Siikalatva (part implementer).","Tämä hanke sisältää Virikevieraat ja kylätalkkarit -kehittämishankkeen (S21580) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen tarkoitus on tarjota työtä kohderyhmälle, työelämän ulkopuolella oleville nuorille alle 30-vuotiaille sekä yli 54-vuotiaille henkilöille sekä muille heikossa työmarkkina-asemassa oleville, kuten pitkäaikaistyöttömille. Lisäksi hankkeen avulla kehitetään Haapaveden kaupungin sekä Siikalatvan kunnan työpajojen toimintaa lisäämällä seinättömiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on tarjota työkokemuksen lisäksi mahdollisuutta suorittaa tutkinnon osia eri koulutusaloilta.Työpajan toimintaa laajennetaan ikääntyneiden kotona suoritettaviin työtehtäviin sekä virikeohjaukseen monella eri tapaa. Hankkeen on tarkoitus vastata omalta osaltaan yhteen valtion kärkihankkeista, jonka tavoitteena on tukea ikääntyneiden kotihoitoa. Hankkeen tavoite on innostaa kohderyhmään kuuluvia asiakkaita hakeutumaan alan koulutukseen tai mahdollisesti perustaa oma yritys.Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyys laskee ja kouluttautuminen sekä työkokemus kasvaa. Yksilöllisen ohjauksen avulla asiakkaan kanssa suunnitellaan oma polku takaisin työelämään. Varsinaisen sekä välillisen kohderyhmän hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen avulla työpajojen toiminta monipuolistuu ja se mahdollistaa yksilöllisemmät toimintatavat. Hankkeella vastataan myös sosiaali- ja terveyspalvelualan muuttuvan ympäristön tarpeisiin.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.08.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020). Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttavat Haapaveden kaupunki (päätoteuttaja) ja Siikalatvan kunta (osatoteuttaja).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750850","A72749","Making investments in machinery and equipment related to the start-up of the company’s productive activities.","Yrityksen tuotannollisen toiminnan käynnistämiseen liittyvien kone- ja laiteinvestointien tekeminen.","Finland","10/01/2017","31/12/2017",50,11900,"EUR",5950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762632",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78310,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to enable Vento Steel Oy to start its productive operations. The company started as a side job in April 2016 and the entrepreneur’s goal is to start the business to its fullest extent this year.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Vento Steel Oy:n tuotannollisen toiminnan käynnistäminen. Yritys on aloittanut sivutoimisena huhtikuussa 2016 ja yrittäjän tavoitteena on käynnistää liiketoiminta täydessä laajuudessaan tänä vuonna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","A70802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland","01/08/2015","31/08/2017",36.99,255500,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","A71475","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","17/12/2015","30/06/2019",50,252340,"EUR",126170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756358","A77232","No production","NO-tuotanto","Finland","10/02/2021","31/12/2021",50,450930,"EUR",225465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769423","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction of NO production.","NO:n tuotannon rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759380","S22468","Digitaler better","Digisti parempi","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,477660,"EUR",191064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Promoting continuous learning requires more flexible opportunities for digital skills development and digital skills to continuously and flexibly develop skills.  In South Savo, the number of students in the joint application for vocational education and training will decrease and the relative number of adult students will increase, which requires a more diversified selection of methods for competence development for qualification-oriented education and continuing education.   The number of distance learning and the number of units below the degree/degree component will increase. Practices for the identification and recognition of sub-qualifications need to be developed in order to make skills visible. In order to ensure digital skills, a national credentials system is also being developed, the potential of which will be explored in this project.  The introduction of the e-learning environment has now shown that teachers’ basic digital skills remain highly variable. In addition, COVID-19 has changed the job profile of skill coaches. The need to provide guidance also remotely has arisen alongside the local guidance work carried out by skill coaches in the past, so skills coaches’ basic digital skills should also be mapped and developed. In order to develop students‘competence also in the online environment and to maintain students’ well-being even during distance learning, all teachers and skills coaches should have good basic digital skills. These skills should also be maintained and developed as appropriate.  Digitalisation also increases the needs for developing learning in working life.  With the reform, the number of workplace learning has increased and, at the same time, stricter demands have been made for workplaces for agreement on work-based learning, guidance and competence assessment, assessment of the quality of work-based learning and communication with the educational institution. The burden of workplaces can be eased and the quality of guidance and evaluation improved by enhancing processes related to mandatory work-based learning contracts and announcements, as well as student guidance and evaluation, and by introducing digital tools. With the coronavirus, the need to develop the monitoring and evaluation of evidence in the workplace in digital learning environments and to increase the skills of workplace instructors has been identified.  The aim of the project is to:  1)Developing models, methods and materials for remote and hybrid education. Identify pedagogical methods, devices, software and any other learning environments or platforms linked to the Moodle-based learning environment, suitable for remote and hybrid learning, for selected fields of education and training, in particular those requiring a high level of craftsmanship. Analysis of COVID-19 experience in distance learning. Develop new methods of implementing pedagogically high-quality remote and hybrid teaching. Piloting new practices in the teaching and guidance of students in selected fields of education.  Create a digital coaching model based on peer-to-peer coaching that both ensures the continuous development of the competences of teaching staff and encourages teaching staff to experiment with new delivery models.  2)Developing digital skills of teaching staff (teachers and skills coaches) and creating a credential system for the recognition and recognition of digital skills.  Create Digital Competence Profiles Characterise the starting level according to the competence profile of digital competence and organise additional training as needed. 4) Development of on-the-job learning processes and digital solutions.Building a student administration system in Wilma’s electronic workplace register of workplaces where students can carry out work-life learning. The register is based on companies where students from the Etelä-Savo Vocational College have completed training and apprenticeship placements.  On the basis of the pilots, develop an approach to remote implementation and evaluation of displays, as well as a plan for the training of workplace supervisors and the purchase of the necessary equipment.The project measures will be divided into the above-mentioned four work packages, which will result in:  SG 1. Developing operating models, methods and materials for remote and hybrid teaching have been developed during the project by creating pedagogical methods suitable for remote and hybrid teaching as well as material suitable for remote and hybrid teaching in the Kippo learning environment. Good practices in remote and hybrid teaching have also been developed and further developed and disseminated after the project through a digital coaching based on peer-to-peer coaching principles.","Jatkuvan oppimisen edistäminen edellyttää nykyistä joustavampia, digitaalisia osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia sekä digitaitoja, joilla osaamista voidaan jatkuvasti ja joustavasti kehittää.  Etelä-Savossa ammatillisen koulutuksen yhteishaun opiskelijamäärät pienenevät ja aikuisopiskelijoiden suhteellinen määrä kasvaa, mikä edellyttää aikaisempaa monipuolisempaa osaamisen kehittämisen menetelmävalikoimaa tutkintotavoitteiseen koulutukseen ja täydennyskoulukseen.   Etäopiskelun määrä ja tutkintoa/tutkinnon osaa pienempien kokonaisuuksien suorittaminen verkossa tulevat lisääntymään. Tutkinnon osaa pienempien kokonaisuuksien tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä on kehitettävä, jotta saadaan osaaminen näkyväksi. Digitaitojen varmistamiseksi ollaan kehittämässä myös valtakunnallista osaamismerkkijärjestelmää, jonka hyödyntämisen mahdollisuuksia tässä hankkeessa tarkastellaan.  Verkko-oppimisympäristön käyttöönoton yhteydessä on nyt havaittu, että opettajien digiosaamisen perustaidot ovat edelleen hyvin vaihtelevia. Lisäksi korona-aika on muuttanut taitovalmentajien työnkuvaa. Aiemmin taitovalmentajien tekemän opiskelijoiden lähiohjaustyön rinnalle on noussut ohjauksen antamisen tarve myös etänä, joten myös taitovalmentajien digiperusosaamista tulisi kartoittaa ja kehittää. Jotta opiskelijoiden osaamista voidaan kehittää myös verkkoympäristössä sekä ylläpitää opiskelijoiden hyvinvointia myös etäopetuksen aikana, täytyisi kaikilla opettajilla ja taitovalmentajilla olla hyvät digiosaamisen perustaidot. Näitä taitoja tulisi myös ylläpitää ja kehittää tarpeen mukaan.  Digitalisaatio lisää myös työelämässä oppimisen kehittämistarpeita.  Reformin myötä työpaikalla oppimisen määrä on kasvanut ja samalla työpaikoille on tullut aikaisempaa tiukempia vaateita työssäoppimisen sopimukseen, opiskelijan ohjaamiseen ja osaamisen arviointiin, työssäoppimisen laadun arviointiin ja yhteydenpitoon oppilaitoksen kanssa. Työpaikkojen kuormaa voidaan helpottaa sekä ohjauksen ja arvioinnin laatua parantaa, kun tehostetaan pakollisiin työssäoppimisen sopimuksiin ja ilmoituksiin sekä opiskelijan ohjaukseen ja arviointiin liittyviä prosesseja ja otetaan käyttöön digitaalisia työkaluja. Koronan myötä on huomattu tarve kehittää työelämässä toteuttavien näyttöjen seurantaa ja arviointia digitaalisissa oppimisympäristöissä sekä lisätä työpaikalla toimivien työpaikkaohjaajien osaamista.  Hankkeen tavoitteena on:  1)Etä- ja hybridiopetuksen toimintamallien, menetelmien ja materiaalien kehittäminen. Kartoitetaan etä- ja hybridiopetukseen soveltuvia pedagogisia menetelmiä, laitteita, ohjelmistoja ja mahdollisia muita Moodle-pohjaiseen oppimisympäristöön kytkettäviä oppimisympäristöjä tai alustoja hankkeeseen valituille, erityisesti runsaasti kädentaitoja vaativille koulutusaloille. Analysoidaan korona-ajan kokemuksia etäopetuksesta. Kehitetään  uusia toimintatapoja pedagogisesti laadukkaan etä- ja hybridiopetuksen toteuttamiseksi. Pilotoidaan uusia toimintatapoja hankkeeseen valikoitujen koulutusalojen opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa.  Luodaan vertaisvalmennuksen periaatteella toimiva digivalmentaja-toimintamalli, jolla sekä varmistetaan opetushenkilöstön osaamisen jatkuva kehittäminen että rohkaistaan opetushenkilöstöä uudenlaisien toteutusmallien kokeiluihin.  2)Opetushenkilöstön (opettajat ja taitovalmentajat) digitaitojen kehittäminen ja osaamismerkkijärjestelmän luominen digiosaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen.  Luodaan digiosaamisen osaamisprofiilit Kartoitetaan digiosaamisen osaamisprofiilin mukainen lähtötaso ja järjestetään lisäkoulutusta tarpeen mukaan Otetaan käyttöön digitaitojen varmistamisen osaamismerkistö  3)Opiskelijoiden henkilökohtaisten tietokoneiden käyttöä ja ylläpitoa tukevan toimintamallin luominen. 4) Työpaikalla oppimiseen liittyvien prosessien ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen.Rakennetaan opiskelijahallintojärjestelmä Wilmaan sähköinen työpaikkarekisteri työpaikoista, joissa opiskelijat voivat suorittaa työelämää tapahtuvaa oppimista. Rekisterin pohjana on yritykset, joissa Etelä-Savon ammattiopiston opiskelijat ovat suorittaneet koulutus- ja oppisopimusjaksoja.Pilottialoilla testataan työelämässä toteuttavien näyttöjen seurantaa digitaalisissa oppimisympäristöissä ja arviointia etäyhteyksien avulla.  Laaditaan pilottien perusteella toimintamalli näyttöjen etätoteutukseen ja -arviointiin sekä suunnitelma työpaikkaohjaajien kouluttamisesta ja tarvittavien laitteiden hankinnasta.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat yllä mainittuihin neljään työpakettiin, joiden tuloksena:  TP 1. Kehitetään etä- ja hybridiopetuksen toimintamalleja, menetelmiä ja materiaalia Hankkeen aikana on luotu etä- ja hybridiopetukseen soveltuvia pedagogisia menetelmiä sekä etä- ja hybridiopetukseen soveltuvaa aineistoa Kippo-oppimisympäristöön. Lisäksi on kehitetty etä- ja hybridiopetuksen hyviä käytäntöjä, joita hankkeen jälkeen edelleen kehitetään ja levitetään vertaisvalmennuksen periaatteilla toimivalla digivalmenta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752129","A73414","Identification of the company’s export opportunities","Yrityksen vientimahdollisuuksien kartoittaminen","Finland","27/10/2017","31/07/2019",50,40385,"EUR",20192.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762886","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to expand its business to international markets. To this end, business opportunities in three markets will be explored. As a result of the development, the company’s export activities are increased and a network of partners is created in international markets. Finland’s operating model and cooperation network are also being developed.","Yritys haluaa laajentaa liiketoimintaansa kansainvälisille markkinoille. Tätä varten kartoitetaan kolmen markkina-alueen liiketoimintamahdollisuuksia. Kehittämistoiminnan tuloksena kasvatetaan yrityksen vientitoimintaa sekä luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille. Myös Suomen toimintamallia ja yhteistyöverkostoa kehitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752799","A74484","Lampivaara Amethyst Mine for 2020","LaAKa 2020 - Lampivaaran Ametistikaivos 2020 luvulle","Finland","21/09/2018","31/10/2021",50,115500,"EUR",57750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761084","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the capacity of the Amethyst Mine in Lampivaara to meet the growing international demand. The additional capacity improves quality and security of supply, increases the attractiveness of Lampivaara and enables the number of visitors to grow.","Hankkeen tavoite on kasvattaa Lampivaaran Ametistikaivoksen kapasiteettia vastaamaan kasvavaa kansainvälistä kysyntää. Lisäkapasiteetti parantaa laatua ja toimitusvarmuutta, lisäävät Lampivaaran vetovoimaa sekä mahdollistaa kävijämäärän kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752045","A73930","Processing of cellulose-containing secondary fractions through a DES-based process into new bio-products","Selluloosapitoisten sivujakeiden jalostus DES-pohjaisella prosessilla uusiksi biotuotteiksi","Finland","01/06/2018","31/05/2021",37.96,371886,"EUR",141184.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Industrial cellulose-based side streams such as sawdust, recycled fibre and packaging materials provide a local and affordable raw material source for the production of a number of high value bioproducts. However, the processing of these heterogeneous fractions by current processes is often challenging and is concentrated mainly on the production of bulk products such as biofuels. This project explores how the processing concept based on Deep Eutectic Solvents (DES) is suitable for industrial exploitation of local by-substance streams. The concept has been developed at the University of Oulu and is based on new bio-based and cheap recyclable solvents that can be used directly to process various extension materials (functional cellulose fibres, nano- and microcellulose, sugars and other soluble compounds) from lignin-containing side sections. These materials, in turn, serve as diversified raw materials for local industries, including bio-based packaging (e.g. food film), water purification and process chemicals, and insulating materials. The project aims in particular to develop a modular processing concept that can be connected to existing production plants in the forest or chemical industry in Northern Finland for the production of new bioproducts. Today, biorefineries are mainly based on large production units and their establishment and operation require significant investment, but the new concept to be developed will allow smaller operators and completely new products to emerge in the bioeconomy. The project will explore locally available DES-processed side sections that meet the requirements for final products, e.g. for possible impurities and costs, and develop processing for side sections, taking into account chemical and physical conditions and scalability. The functioning of processed side-sections, i.e. functional fibres, nanocellulose and soluble compounds, will be demonstrated in selected new bio-based end products (paper, packaging and film), filaments (textile fibres) and water chemicals. The second main measure of the project is the recycling of chemicals from DES processing, which develops an efficient and sustainable clean-up and recycling process based on membrane separation methods for the re-use of DES chemicals. The processing concept to be developed will also be subject to a technical economic viability assessment and a sustainability and/or life-cycle assessment (LCA) to assess a new model developed using the sustainability assessment tool developed at the University of Oulu. This information serves as the starting point for the design and implementation of the next phase of the project, i.e. pilot scale or pre-industrial operations.  The main results expected from the project include a modular and green-based processing concept for local industrial cellulose-based side-sections (so-called technical proof-of-concept) and an operating model for improved commercial exploitation of the cellulose-rich side-sections in Northern Finland (e.g. greater integration of the technical concept into plants). New high-refining bioproducts and new production technologies (demonstration) are also expected to be competitive also on the international market and will enable new businesses to emerge. At the same time, the material and energy efficiency of the companies in the region (low carbon, the manufacture of bio-based exemplary products) will be enhanced, as well as the bioeconomy research and business operators in the region, as well as networking and international contacts between the local business community and the existing international contacts of the University of Oulu. The results of the project will also be used in the teaching and research activities of educational institutions and the university, for example in order to develop new biomaterials.","Teollisuuden selluloosapohjaiset sivuvirrat kuten sahanpuru, kierrätyskuitu ja pakkausmateriaalit tarjoavat paikallisen ja edullisen raaka-ainelähteen useiden korkean jalostusarvon biotuotteiden valmistamiseksi. Näiden heterogeenisten jakeiden jalostaminen nykyisillä prosesseilla on kuitenkin usein haastavaa, ja jalostus on keskittynyt pääasiassa bulk-tuotteiden kuten biopolttoaineiden tuottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään kuinka ns. syväeutektisiin vihreisiin liuottimiin (Deep Eutectic Solvents = DES) pohjautuva jalostuskonsepti soveltuu paikallisten sivuainevirtojen teolliseen hyödyntämiseen. Konsepti on kehitetty Oulun yliopistossa ja se pohjautuu uusiin biopohjaisiin ja halpoihin kierrätettäviin liuottimiin, joita voidaan hyödyntää suoraan erilaisten jatkomateriaalien (funktionaaliset selluloosakuidut, nano- ja mikroselluloosa, sokerit ja muut liukoiset yhdisteet) prosessoimiseksi ligniinipitoisista sivujakeista. Nämä materiaalit toimivat puolestaan monipuolisina raaka-aineina paikalliselle teollisuudelle, mm. biopohjaisissa pakkauksissa (esim. elintarvikekalvot), vedenpuhdistus- ja prosessikemikaaleissa sekä eristemateriaaleissa. Hankkeen tavoitteena on erityisesti kehittää modulaarista jalostuskonseptia, joka voidaan liittää olemassa oleviin Pohjois-Suomen metsä- tai kemianteollisuuden tuotantolaitoksiin uusien biotuotteiden valmistamiseksi. Nykyisin biojalostamot perustuvat pääasiassa suuriin tuotantoyksiköihin ja niiden perustaminen ja toiminta vaativat merkittävästi investointeja, mutta kehitettävällä uudella konseptilla mahdollistetaan pienempien toimijoiden ja täysin uusien tuotteiden syntyminen biotalouteen. Hankkeessa selvitetään paikallisesti saatavilla olevia DES-prosessointiin soveltuvia sivujakeita, jotka täyttävät lopputuotteille asetetut vaatimukset esim. mahdollisten epäpuhtauksien ja kustannusten osalta, sekä kehitetään prosessointia sivujakeille soveltuvaksi kemialliset ja fysikaaliset olosuhteet ja skaalautuvuus huomioon ottaen. Prosessoitujen sivujakeiden eli funktionaalisten kuitujen, nanosellun sekä liukoisten yhdisteiden toimintaa demonstroidaan valituissa uusissa biopohjaisissa lopputuotteissa (paperi, pakkaukset ja kalvot), filamentteina (tekstiilikuidut) ja vesikemikaaleina. Toinen pääasiallinen toimenpide hankkeessa kohdentuu DES-pohjaisen prosessoinnin kemikaalien kierrätykseen, missä kehitetään kalvoerotusmenetelmiin perustuvaa tehokasta ja kestävää puhdistus- ja kierrätysprosessia DES-kemikaalien uudelleenkäyttöä varten. Kehitettävästä jalostuskonseptista tehdään myös teknistaloudellinen kannattavuusarviointi sekä kestävyys- ja/tai elinkaariarviointi (LCA-tarkastelu) uuden kehitetyn toimintamallin arvioimiseksi, johon käytetään Oulun yliopistossa kehitettyä kestävyyden arviointityökalua. Tämä informaatio toimii lähtökohtana hankkeen jälkeisen seuraavan vaiheen eli pilot-mittakaavan tai esiteollisen toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa.  Hankkeen odotettavissa oleviin tärkeimpiin tuloksiin kuuluu modulaarinen ja vihreisiin kemikaaleihin pohjautuva jalostuskonsepti paikallisille teollisuuden selluloosapohjaisille sivujakeille (ns. tekninen proof-of-concept) ja toimintamalli Pohjois-Suomen selluloosapitoisten sivujakeiden kaupallisen hyödyntämisen tehostumiselle (esim. teknisen konseptin integrointi suurempii laitoksiin). Odotettavissa on myös uusia korkean jalostusasteen biotuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa (demonstrointi), jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen. Samalla tehostetaan alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuutta (vähähiilisyys, biopohjaisten esimerkkituotteiden valmistus) ja vahvistetaan alueen biotalouden tutkimus- ja yritystoimijoita sekä verkottumista ja kansainvälisten yhteyksien muodostumista mm. paikallisen yrityselämän ja Oulun yliopiston olemassa olevien kansainvälisten kontaktien välille. Hankkeen tuloksia hyödynnetään myös oppilaitosten ja yliopiston opetus- ja tutkimustoiminnassa mm. uusien biomateriaalien kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757669","S21075","I know — Development of knowledge-building and matching","Minä osaan -  Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishanke","Finland","01/08/2017","31/10/2020",50,272756,"EUR",136378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768031",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","I can — The long-term goal of the project to strengthen skills and meet the needs is to contribute to the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over, and other people with a weak labour market status (e.g. migrants, long-term and recurrent unemployed) who have access to the open labour market through active labour market policies. In the design of the measures, particular attention will be paid to the different needs of different groups of the population: marginalised men, marginalised women, migrant men, migrant women, etc.); as well as companies in the North Ostrobothnia region (particularly sole entrepreneurs and SMEs) and other work organisations, as well as organisations working to promote employment. The ‘I Part’ project consists of three complementary functional sub-components, which are the main thread of knowledge-building: I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and on-line; both II Employers', business and network cooperation, which both strengthens jobseeker-employer matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work. In addition, the project implements active and interactive communication.","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. maahanmuuttajat, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät), joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin. Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin: syrjäytyneet miehet, syrjäytyneet naiset, maahanmuuttajamiehet, maahanmuuttajanaiset jne.); sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin yksinyrittäjät ja pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevät organisaatiot. Minä osaan -hanke koostuu kolmesta kahdesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen: I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossa; sekä II Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta. Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756868","A78175","New Production Line","Uusi tuotantolinja","Finland","22/09/2021","31/07/2022",50,162850,"EUR",81425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769206","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The intention is to transform the existing building into a new production facility. The production facility will be purchased with the necessary machinery and equipment, which will also be able to work on logs in a private house in the future. The aim of the entire investment is to improve production efficiency, create new jobs, develop and automate log house construction.","Tarkoituksena on, että olemassa oleva hallikiinteistö muutetaan uudeksi tuotantotilaksi. Tuotantotilaan hankitaan tarvittavat koneet ja laitteet, joilla voidaan tulevaisuudessa työstää myös omakotitalon hirsiä. Koko investoinnin tavoitteena on tuotannon tehostaminen, uusien työpaikkojen luominen, hirsitalorakentamisen kehittäminen ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758120","S21326","Lock project Northern","Lukihanke Pohjoinen","Finland","01/04/2018","30/06/2020",38.74,397617,"EUR",154046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background The ability to read and write is a significant skill. Reading and writing skills make a crucial contribution to success in basic education, access to secondary education, progression and later employment. Based on the results of the research, an unfortunate decrease in the skills of Finnish youth reading has been generally observed. The same is true of writing skills. Among Northern Finns, it is very worrying that even in the public domain, the way in which the reading skills of boys from Northern Finland have deteriorated is very worrying. Objectives Addressing the situation is important because young people in primary education and students who have insufficient basic skills in reading and writing and otherwise lack learning skills are at an educational disadvantage. The project refines the national evaluations’ picture of the literacy skills of young people in pilot schools, especially boys, and the underlying factors. The main objective of the project is to develop the skills of young people with low lock skills through enhanced pedagogy and operating methods and to develop school-specific models to improve their reading skills. Measures and resultsThe project includes the 9th grade evaluations and other assessments (e.g. motivation and endurance) of the 9th graders of the pilot schools in Northern Finland. Students, teachers and parents are interviewed to understand the situation and get background information. Measures are planned and implemented for young people who, on the basis of the knowledge gained, are the most vulnerable in terms of progress in studying and gaining a profession.Pilot schools will experiment with various pedagogical and well-founded practices to improve reading and writing. Based on the experience and knowledge gained, pedagogical approaches to improving reading and writing will be developed, which will be tested at pilot schools selected from Lapland and North Ostrobothnia. The effectiveness of the support will be monitored to the extent possible in this project. The pilot schools are Muurola and Ounasjoki comprehensive school as well as Rajakylä and Winterkangas schools. In addition, the Lapland Education Centre REDU and the Oulu Regional Vocational College are involved. There are some interested schools that will be named later. On the basis of the project, a virtual Reading Support Centre will be designed for the Northern Finland region, where the students, guardians and teachers will receive expert advice on problems related to reading and writing. A guidebook will also be produced as a result of the project. Co-operation schools will be informed of the results of the project and a final seminar will be organised for target groups and interested parties. The related development of in-service and initial teacher training and the provision of recommendations is part of the results of the project.","TaustaLukemisen ja kirjoittamisen taito on merkittävä taito. Luku- ja kirjoitustaito vaikuttaa ratkaisevalla tavalla perusopetuksessa menestymiseen, toisen asteen koulutukseen hakeutumiseen, opiskelun etenemiseen ja myöhemmin työllistymiseen. Tutkimustulosten perusteella on yleisesti havaittu suomalaisnuorten lukemisen taidoissa valitettavaa laskua. Sama ilmenee myös kirjoitustaidon osalta. Pohjoissuomalaisittain hyvin huolestuttavaa on julkisuudessakin esille noussut suunta, jonka mukaan erityisesti pohjoissuomalaisten poikien lukemisen taidot ovat heikentyneet. TavoitteetTilanteeseen puuttuminen on tärkeää, koska koulutuksellisesti epätasa-arvoisessa asemassa ovat sellaiset perusopetuksen nuoret ja toiselle asteelle siirtyvät opiskelijat, joilla on puutteelliset perustaidot lukemisessa ja kirjoittamisessa ja muutoinkin heikot opiskelutaidot. Hankkeella tarkennetaan valtakunnallisten arviointien antamaa kuvaa pilottikoulujen nuorten, erityisesti poikien, luku- ja kirjoitustaidosta ja sen taustalla olevista tekijöistä. Hankkeen keskeisin tavoite on kehittää lukitaidoiltaan heikkojen nuorten osaamista tehostetulla pedagogiikalla ja toimintatavoilla sekä kehittää koulukohtaisia malleja lukitaitojen parantamiseksi. Toimenpiteet ja tuloksetHanke sisältää pohjoissuomalaisten pilottikoulujen yhdeksäsluokkalaisten lukiarvioinnit ja muut arvioinnit (mm. motivaatio ja jaksaminen). Oppilaita, opettajia ja vanhempia haastatellaan tilanteen hahmottamiseksi ja taustatietojen saamiseksi. Toimenpiteitä suunnitellaan ja toteutetaan niiden nuorten osalta, jotka saadun tiedon perusteella ovat heikoimmassa asemassa opiskelun etenemisessä ja ammatin hankkimisessa.Pilottikouluilla kokeillaan lukemisen ja kirjoittamisen parantamiseksi erilaisia pedagogisia keinoja ja perusteltuja käytänteitä. Saadun kokemuksen ja tietämyksen pohjalta kehitetään lukemisen ja kirjoittamisen kohentamisen pedagogisia toimintamalleja, joita kokeillaan Lapista ja Pohjois-Pohjanmaalta valituilla pilottikouluilla. Tuen tehokkuutta seurataan niiltä osin kuin se tässä hankkeessa on mahdollista. Pilottikouluja ovat Muurolan ja Ounasjoen peruskoulu sekä Rajakylän ja Talvikankaan koulut. Mukana ovat lisäksi Lapin koulutuskeskus REDU ja Oulun seudun ammattiopisto. Mukana on muutamia asiasta kiinnostuneita kouluja, jotka nimetään myöhemmin. Hankkeen pohjalta suunnitellaan Pohjois-Suomen alueelle virtuaalisesti toimiva Lukituen keskus, josta lukemiseen ja kirjoittamiseen liittyvissä ongelmissa saavat asiantuntija-apua niin oppilaat, huoltajat kuin opettajatkin. Hankkeen tuloksena laaditaan myös opaskirja. Hankkeen tuloksista informoidaan yhteistyökouluja ja järjestetään kohderyhmille ja asiasta kiinnostuneille loppuseminaari. Aiheeseen liittyvä opettajien täydennys- ja peruskoulutuksen kehittäminen ja suositusten tarjoaminen on osa hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758927","S21915","Föreningsliv för below","Föreningsliv för alla","Finland","01/03/2020","31/08/2022",40.81,221437,"EUR",90362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas BRIST på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i relations baserad million. Svaga sociala nätverk utöver den egna ethnic gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social Isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem ettt mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hit potentiella nya medlemmar, och det finns linllan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen ärte inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och Vidare Studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssatt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva Vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Project syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och Därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göreningslivet genom att-göreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-Skapa ett now, Kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssatt att koppla skinp invandrare och föreningar som medför HÅLLBAR tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projects invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen ochkänner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projects ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det Här Leder till bättre Vämående, Djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involvingringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som Leder till bättre förutsätningar för sysselsättning.En viktig del av projects är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projects fungerar i Jakobstadsregionen en heltackande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridis och inspirerat till mera samarbete inom och över Regioner och bland aktörer.","Ett grundläggande problem i integrationen av nyanlända personers är avsaknaden av kontakter med lokalbefolkning utöver myndighetstjänstemän. Möjligheterna för att integreringsinsatserna får önskad effekt begränsas starkt av exempelvis nyanländas brist på sociala kontakter och möjligheter att träna det nya språket i en relationsbaserad miljö. Svaga sociala nätverk utöver den egna etniska gruppen gör också att potentiella kontakter till arbetsmarknaden går förlorade. Social isolering försvagar också direkt arbets- och funktionsförmågan hos invandrare.Informella nätverk är ofta avgörande vid tillsättande av jobb. Invandrare saknar ofta dessa nätverk vilket försätter dem i ett än mer utsatt läge. Genom delaktighet i föreningsliv kan nya betydelsefulla kontakter skapas på ett naturligt sätt mellan invandrare och finländare. Många föreningar säger sig ha ett stort behov av att få fler engagerade medlemmar, men de vet inte hur de ska gå tillväga för att hitta potentiella nya medlemmar, och det finns sällan en konkret plan för hur man tar emot nya medlemmar och ser till att de får en plats i föreningsverksamheten. Speciellt det finlandssvenska föreningslivet har allt att vinna genom att bli bättre på att inkludera nyfinländare i sina föreningar och nätverk.I dagsläget nämns föreningar och tredje sektorn i läroplanen för integrationsutbildningen och VALMA men den praktiska tillämpningen är inte systematiserad. I nuläget är fokus på arbetslivet och vidare studier i dessa utbildningar och information om fritiden som en stödande faktor ryms ofta inte med fastän det skulle av vara av stor vikt för en persons sociala delaktighet och i förlängning assimilation i det finländska samhället.Det behövs ett konsekvent och resurseffektivt arbetssätt för att matcha invandrare och föreningar som kan leva vidare i integrationsprocessen också efter projektverksamhet. Projektets syfte är att stöda invandrares sociala delaktighet och därmed förbättrade arbets- och funktionsförmåga genom bättre förutsättningar att delta i det finländska föreningslivet genom att-göra föreningslivet, dess roll i Finland och dess möjligheter synliga och förståeliga för invandrare genom bättre undervisningsmaterial om föreningslivet-öka mottagligheten i finländska föreningar för deltagare från andra kulturer och hjälpa föreningar att hitta nya medlemmar och talkokrafter från andra kulturer genom en inkluderingsguide för föreningar-skapa ett nytt, kontinuerligt och resurseffektivt regionalt arbetssätt att koppla ihop invandrare och föreningar som medför hållbar tvåvägsintegration och i förlängning en stig till förbättrade möjligheter till sysselsättningSom ett resultat av projektet känner invandrare bättre till möjligheterna till social delaktighet genom föreningar i Jakobstadsregionen och känner sig inspirerade att ta del i olika verksamheter. Som en effekt av projektet ökar antalet aktiva med invandrarbakgrund i föreningar i Jakobstadsregionen och det här leder till bättre välmående, djupare språkkunskaper och större förankring i samhället för invandrare. I förlängning ger involveringen i frivillig verksamhet och föreningsliv invandrare bättre sociala nätverk som leder till bättre förutsättningar för sysselsättning.En viktig del av projektet är utveckling av samarbetet mellan olika aktörer inom sysselsättning, arbetsträning och rehabiliterande verksamhet så att också regionens föreningar tar med i utvecklingen av invandrare sysselsättning.Som ett resultat av projektet fungerar i Jakobstadsregionen en heltäckande metod för hur tvåvägsintegration sker genom tredje sektorn. Erfarenheterna och modellerna har spridits och inspirerat till mera samarbete inom och över regioner och bland aktörer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758647","S22035","Towards Light — Securing the business environment and renewing business across the Corona epidemic","Valoa kohti - Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen ja liiketoiminnan uudistaminen koronaepidemian yli","Finland","15/04/2020","31/12/2020",50,98000,"EUR",49000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the EU is to secure the operating conditions of target companies beyond the COVID-19 outbreak.The main objectives are:- the target companies‘awareness of available crisis financing opportunities and services is increasing- the target companies actively seek the available funding and services- find and develop innovative solutions for the target companies’ business operations — avoiding the risk of the target companies falling into bankruptcies — the target companies are competitive after the exceptional situation caused by the recognition of COVID-19 — after normalisation of the exceptional situation caused by COVID-19. Target companies are better adapted to various changing situations. The main target groups of the project are Business Joensuu in Joensuu, Ilomantsi and the following marketing opportunities are implemented in Ilomants, Outokumpu, Outokummu, and tourism industry companies. E.g. electronic channels, magazines and direct contact are used. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.2) Practical company-specific crisis counselling and service will be implemented, i.e. instructing and helping companies to apply and get existing and new forms of financing and services offered by ELY and Business Finland to companies in the COVID-19 situation, for example. In addition to financial advice, companies will be helped and advised in other business needs that arise in connection with exceptional circumstances. The measures will be carried out by project staff. In addition, lesbian purchasing services will be used.3) To help companies find and develop business-reforming solutions to turn the crisis into an opportunity. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services will be used.4) The business plans of the companies will be updated, in particular for start-ups under the age of three, as well as enabling and creating the conditions for the profitable business of the target companies in the post-crisis situation. The measures will be carried out by project staff. In addition, external purchasing services are used.TULOKSET:Hankkeen results in the following results:- the target companies are better aware of the available funding opportunities and services- Targets seek and receive crisis financing from available sources of finance- find and develop new solutions for target companies to renew their business; target companies will get faster to normal business after the crisis- prevent target companies from going bankrupt. The short-term and long-term effect is that companies’ business opportunities are safeguarded. In addition, the crisis and change preparedness of the target companies and Business Joensuu will be improved.","TAVOITTEET:Hankkeen päätavoitteena on kohdeyritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteen yli.Päätavoitetta tarkentavat osatavoitteet ovat:- kohdeyritysten tietoisuus tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista lisääntyy- kohdeyritykset hakevat aktiivisesti tarjolla olevia rahoituksia ja palveluja- kohdeyritysten liiketoimintaan löydetään ja kehitetään uudistavia ratkaisuja- vältetään kohdeyritysten ajautumista konkursseihin - vältetään kohdeyritysten irtisanomistilanteita- kohdeyritykset ovat kilpailukykyisiä koronaepidemista aiheutuneen poikkeustilanteen normalisoiduttua- kohdeyritykset sopeutuvat paremmin erilaisiin muutostilanteisiinHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Business Joensuun toimialueella Joensuussa, Ilomantsissa, Outokummussa ja Polvijärvellä:- matkailun, ravitsemusalan, kaupan ja palvelualojen yritykset sekä- alle kolme vuotta vanhat start up -yritykset TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan seuraavia konkrettisia toimenpiteitä yritysten toimintaedellytysten ja liiketoiminnan turvaamiseksi koronaepidemia -tilanten yli:1) Viestitään ja informoidaan kohdeyrityksille tarjolla olevista kriisirahoitusmahdollisuuksista ja palveluista käyttäen eri viestintä- ja markkinointikanavia. Tässä hyödynnetään esim. sähköisiä kanavia, lehtiä ja suorakontaktointia. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveuja.2) Toteutetaan käytännönläheistä yrityskohtaista kriisineuvontaa ja -palvelua eli opastetaan ja autetaan yrityksiä hakemaan ja saamaan esim. ELY:n ja Business Finlandin yrityksille korona -tilanteeseen tarjoamia nykyisiä ja uusia rahoitusmuotoja ja palveluja. Rahoituksen hakuneuvonnan lisäksi autetaan ja neuvotaan yrityksiä muissa esille tulevissa liiketoiminnan tarpeissa liittyen poikkeusoloon. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisksi käytetään ukopuolisia ostopalveluja.3) Autetaan yrityksiä löytämään ja kehittämään liiketoimintaa uudistavia ratkaisuja, joilla pyritään kääntämään kriisi mahdollisuudeksi. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.4) Päivitetään yritysten liiketoimintasuunnitelmia, erityisesti alle kolme vuotiaiden start up -yritysten osalta sekä mahdollistetaan ja luodaan edellytykset hankkeen kohdeyritysten kannattavalle liiketoiminnalle kriisin jälkeiseen tilanteeseen. Toimenpiteistä vastaa hankehenkilöstö. Lisäksi käytetään ulkopuolisia ostopalveluja.TULOKSET:Hankkeen tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- kohdeyritykset ovat paremmin tietoisia tarjolla olevista rahoitusmahdollisuuksista ja palveluista- kohdeyritykset hakevat ja saavat kriisirahoitusta tarjolla olevista rahoituslähteistä- kohdeyrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja- kohdeyritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- estetään kohdeyrityksien konkurssiin ajautuminenSekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksena on, että yritysten liiketoimintamahdollisuudet turvataan. Lisäksi kohdeyritysten ja Business Joensuun kriisi- ja muutosvalmius paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753980","A75765","Productivity development project","Tuottavuuden kehittämishanke","Finland","18/12/2019","24/08/2020",null,57610,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765628","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company develops processes to improve productivity","Yritys kehittää prosesseja tuottavuuden parantamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754742","A76427","ELY Korona Investments2","Ely KoronaInvestoinnit2","Finland","24/08/2020","31/10/2021",50,57150,"EUR",28575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture and authorisation of healthcare products","Terveydenhuollossa käytettävien tuotteiden valmistus ja luvat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752786","A74471","Extended Reality in Sale","Laajennettu todellisuus myynnissä","Finland","16/10/2018","31/03/2020",50,27830,"EUR",13915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765534","63.838166375,23.117111085534","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67101,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new experience technologies such as 3D, augmented reality and virtual reality for the use of the sales and marketing of companies in the region. The development will focus on the productisation of new technologies, the design of new production processes and methods, and their conception to be offered by customers. The aim is to create new know-how that promotes competitiveness and to contribute to the growth of employment, turnover and exports in the region, both for our part and through the success of our customer companies.","Hankkeen tarkoituksena on uusien kokemusteknologioiden, kuten 3D, lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden tuotekehitys alueen yritysten myynnin ja markkinoinnin käyttöön. Kehitystyö kohdistuu uusien teknologioiden tuotteistamiseen, uusien tuotantoprosessien ja -menetelmien suunnitteluun sekä näiden konseptointiin asiakastarjoamaksi. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä edistävää osaamista ja vaikuttaa alueen työllisyyden, liikevaihdon ja viennin kasvuun sekä omalta osaltamme että asiakasyritystemme menestymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759355","S22443","Indie — Inclusive digital pedagogy design","INDIE - Inklusiivinen digitaalinen pedagogiamuotoilu","Finland","01/05/2021","30/04/2023",40.11,250361,"EUR",100411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The exceptional circumstances caused by COVID-19, and in particular the increased need for teleworking, have highlighted the previously observed inequalities in society caused by basic digital skills at different levels. Some of the students, learners and coaches remain in the digital darkness at all levels of education and guidance organisations. For example, a person in need of special support is often at the borders of cognitive tolerance, even in normal control situations. Even the slightest additional load brought by digital devices and systems easily causes the person to be guided to leave the entire steering process unfinished. Similarly, students have extensively highlighted the fact that the increased online education caused by corona has already increased the student’s load in many cases intolerable. Lack of study is more likely than during the pre-Corrague conditions. The client base of the project partner Couple consists of a wide range of clients, whose starting points and relationship to digital services are very different, even split. Others are those with some barriers to the use of digital equipment or services and, conversely, those with an inherent online environment. The most common obstacles are the lack of skills and the necessary equipment, financial barriers to acquiring these and negative attitudes in general. Both the South East Finland University of Applied Sciences and Pariki have identified the need for the development of a functional remote coaching model from a user perspective, in order to better meet different service needs and to develop customers’ work and study capabilitiesIn addition, especially in the intermediate labour market, there is a need to support the skills of work and individual coaches with regard to digital and remote control skills. It is also important to build an understanding of the application of information technology, especially in coaching, so that coaches can use participatory methods that support customer cooperation also in the digital environment. The European Union Accessibility Directive lists a wide range of technical requirements for online services and content produced by public organisations. The Directive focuses very much on the technical features and requirements of digital equipment. This creates two-tier problems for developers of digital services covered by the Directive. The wide range of technical requirements makes the production of services and content technically more challenging. An even more important observation in the preparation of the project is that the focus on implementing the technical requirements of the Directive means that the entire pedagogical steering process is not considered from the point of view of inclusiveness and equality.This project develops, by means of service design, the skills of teachers, supervisors and coaches to work in the digital environment together with their clients. The main objective of the project is to increase the participation of under-represented groups in vocational training, polytechnic education and the intermediate labour market, as well as as a sub-objective using the same methods2, to improve the learning capacity, motivation and working life skills of the participants, and (3) to enhance their transition to education and working life in a cross-cutting context. They develop from the user’s point of view the whole process of the digital teaching and guidance event. Before the workshops, a preliminary study will be carried out as well as an overview of the current situation of digital systems from the point of view of inclusive pedagogy. The action is divided into work packages with descriptions below. The responsible organisation for all work packages is Xamk.The concrete results implementing the objectives of the project are:1. Solutions for greater inclusion in digital learning2. Manual on design principles for digital pedagogy3. Common virtual digital pedagogy laboratory4. Model for expanding the partnership of the Digital Pedagogy Laboratory Long-term effect on inequality and exclusion created by digital systems will decrease, students and coaches will be interrupted, and the equality of teaching and coaching will increase.","Koronan aiheuttamat poikkeusolot ja erityisesti etätyöskentelyn lisääntynyt tarve ovat korostaneet jo aiemmin havaittua eri tasoisten digitaalisten perustaitojen aiheuttamaa yhteiskunnan eriarvoistumista. Osa opiskelijoista, oppijoista ja valmennettavista jää digitaaliseen pimentoon kaikilla oppiasteilla ja ohjausta antavissa organisaatioissa.Esimerkiksi erityisen tuen tarpeessa oleva henkilö on usein jo tavallisessakin ohjaustilanteessa kognitiivisen sietokykynsä rajoilla. Pienikin digitaalisten laitteiden ja järjestelmien tuoma lisäkuorma aiheuttaa helposti sen, että ohjattava henkilö jättää ohjausprosessin kokokaan kesken.Samoin opiskelijat ovat laaja-alaisesti nostaneet esille sen epäkohdan, että koronan aiheuttama lisääntynyt verkko-opetus on kasvattanut opiskelijoiden kuormaa monen tapauksessa jo sietämättömäksi. Opiskeluiden jääminen kesken on todennäköisempää kuin koronaa edeltäneiden olojen aikana.Hankkeen osatoteuttajan Parikin asiakaskunta koostuu hyvin monenlaisista asiakkaista, joiden lähtökohdat ja suhde digitaalisiin palveluihin on hyvin eritasoista, jopa kahtia jakautunutta. Toisaalla ovat ne, joilla on joitakin esteitä digilaitteiden tai palveluiden käytössä ja vastaavasti ne, joiden luontainen toimintaympäristö on nimenomaan verkossa. Yleisimmät esteet ovat taitojen ja tarvittavien laitteiden puuttuminen, taloudelliset esteet näiden hankkimiseksi ja kielteiset asenteet ylipäätään.Sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa että Parikissa on havaittu tarve käyttäjänäkökulmasta toimivan etävalmennusmallin kehittämiselle, jotta voidaan vastata yhä paremmin erilaisiin palvelutarpeisiin ja kehittää asiakkaiden työ- ja opiskeluvalmiuksiaLisäksi varsinkin välityömarkkinoilla on tarve tukea työ- ja yksilövalmentajien osaamista digi- ja etäohjaustaitojen osalta. Tärkeää on myös rakentaa ymmärrystä tietotekniikan soveltamisesta erityisesti valmennustyössä, jotta valmentajat osaavat käyttää osallistavia ja asiakkaiden yhteistyötä tukevia menetelmiä myös digitaalisessa toimintaympäristössä. Euroopan unionin saavutettavuusdirektiivi luettelee laajasti erilaisia teknisiä vaatimuksia julkisten organisaatioiden tuottamille verkkopalveluille ja verkkosisällöille. Direktiivi keskittyy hyvin paljon digivälineiden teknisiin piirteisiin ja vaatimuksiin. Tämä aiheuttaa direktiivin alaisten digipalveluiden kehittäjille kahdentasoisia ongelmia. Teknisten vaatimusten laaja kirjo tekee palveluiden ja sisältöjen tuottamisesta teknisesti yhä haastavampaa. Vielä tärkeämpänä havaintona hanketta valmisteltaessa on tehty se huomio, että direktiivin teknisten vaatimusten toteuttamiseen keskittyminen aiheuttaa sen, että koko pedagogista ohjausprosessia ei tarkastella inklusiivisuuden ja tasa-arvoisuuden näkökulmasta.Tässä hankkeessa kehitetään palvelumuotoilun keinoin kokonaisvaltaisesti opettajien, ohjaajien ja valmentajien taitoja toimia digitaalisessa ympäristössä yhdessä asiakkaidensa kanssa.Hankkeen päätavoite on inklusiivisen pedagogiikan ja esteettömän oppimisen keinoin1) lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista ammatilliseen koulutukseen, ammattikorkeakoulutukseen ja välityömarkkinoillesekä osatavoitteena samoja menetelmiä käyttäen2) parantaa osallistuvien henkilöiden opiskelukykyä, motivaatiota ja työelämätaitoja sekä3) tehostaa ja parantaa heidän siirtymistään koulutukseen ja työelämään.Hankkeen keskiössä on inklusiivisen digitaalisen pedagogiikan kokonaisuutta kehittävät monialaiset palvelumuotoilun työpajat. Niissä kehitetään käyttäjän näkökulmasta koko digitaalisen opetus- ja ohjaustapahtuman prosessia.Ennen työpajoja tehdään esiselvitys sekä katsaus digitaalisten järjestelmien nykytilanteeseen inklusiivisen pedagogiikan näkökulmasta. Toiminta on jaettu työpaketteihin, joiden kuvaukset ovat alla. Kaikkien työpakettien vastuuorganisaationa toimii Xamk.Hankeen tavoitteita toteuttavat konkreettiset tulokset ovat:1. Ratkaisut osallisuuden lisäämiseksi digitaalisessa oppimisessa2. Käsikirja digitaalisen pedagogiikan suunnitteluperiaatteista3. Yhteinen virtuaalinen digitaalisen pedagogian laboratorio4. Malli digitaalisen pedagogian laboratorion kumppanuuden laajentamiseksiPitkän aikavälin vaikutuksena digitaalisten järjestelmien luoma eriarvoisuus sekä syrjäytyminen vähentyy, opiskelijoiden ja valmennettavien keskeytysprosentti pienenee ja opetuksen ja valmennuksen tasa-arvoisuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749533","A70032","Development environment for robot rehabilitation","Robottikuntoutuksen kehitysympäristö","Finland","01/11/2014","31/03/2017",35,202122,"EUR",70742.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Cases of stroke and other neurological diseases and their costs to society in the form of permanent disability and disability will increase significantly in the coming years. The only effective treatment in the case of strokes is timely individual rehabilitation. However, the number of medical and rehabilitation personnel providing rehabilitation is not able to meet the growing need for rehabilitation. New rehabilitation methods are not only a necessity for society, but also a growing business area. The main objective of the project is to create a unique research and development environment for robot rehabilitation, where methods can be developed specifically for neurological rehabilitation applications. The aim of the development environment to be created is to enable the research and development of new rehabilitation applications that reduce the need for human work and motivate the patient using the latest sensory robotic technology. The development environment to be implemented in the project is based on combining human motion and biosignal measurement technologies with a force and torque controlled robot. The measures taken during the project are aimed at creating a development environment for functional robot rehabilitation, including tasks through designing a safe robot environment for humans, tendering and procurement of equipment, developing various interfaces and integration, and developing the robot control method using motion measurements. At the end of the project, the result has been an environment that enables the implementation of projects aimed at developing rehabilitation applications.","Aivohalvaustapaukset ja muut neurologiset sairaudet ja niiden aiheuttamat kustannukset yhteiskunnalle pysyvän vammautumisen ja työkyvyttömyyden muodossa tulevat merkittävästi lisääntymään lähivuosina. Ainoa tehokas hoitomuoto aivohalvausten tapauksessa on oikea-aikainen yksilöllinen kuntoutus. Kuntoutusta antavan hoito- ja kuntoutushenkilöstön määrä ei kuitenkaan kykene vastaamaan kasvavaan kuntoutustarpeeseen.Uudet kuntoutusmenetelmät ovat paitsi välttämättömyys yhteiskunnan kannalta, myös kasvava liiketoiminnan alue. Sekä menetelmät, että niissä käytettävä laitteisto on tuotteistettavissa globaaleille markkinoille.Hankkeen päätavoitteena on luoda ainutlaatuinen robottikuntoutuksen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa voi kehittää menetelmiä erityisesti neurologisten sairauksien kuntoutussovelluksiin. Luotavan kehitysympäristön tavoitteena on mahdollistaa uusien ihmistyön tarvetta vähentävien, potilasta motivoivien kuntoutussovellusten tutkimus- ja kehitystyö viimeisintä aistivaa robottiteknologiaa hyödyntäen. Hankkeessa toteutettavan kehitysympäristön perustana ovat ihmisen liikkeiden ja biosignaalien mittausteknologioiden yhdistäminen voima- ja momenttiohjattuun robottiin.Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet tähtäävät toimintakuntoisen robottikuntoutuksen kehitysympäristön luomiseen, sisältäen tehtäviä ihmiselle turvallisen robottiympäristön suunnittelun, laitteiston kilpailuttamisen ja hankinnan kautta erilaisten rajapintojen ja integraation kehittämiseen, sekä robotin ohjausmenetelmän kehittämiseen liikemittauksia hyödyntäen. Hankkeen päätyttyä tuloksena on syntynyt ympäristö, joka mahdollistaa kuntoutussovellusten kehitystyöhön tähtäävien hankkeiden toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751147","A72446","Forest Information Business Models project","Metsätiedon liiketoimintamallit -selvityshanke","Finland","01/01/2017","30/11/2017",36.77,79296,"EUR",29153.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120","62.611196801728,29.757637026119","079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Information on forest resources in private forests is publicly collected, space-bound information on the growing place and stands, diversity and other peculiarities of the stand pattern. Forest resource information also contains information on proposals for measures and history of forest management work and fellings. The collection system is based on laser scanning, aerial photography, plot measurements and targeted terrain inventory. In the past, similar data were collected visually in terrain estimates. At the moment, Metsään.fi service provides information per 10 600 000 hectares, which is good 75 % of the area of private forests. Comprehensive data on private forests in Finland will be completed in 2020.The use of private forest data is regulated by the Finnish Forest Information System (2011/419). Forest resource information is available to service providers on the basis of the forest owner’s consent. Downloading forest resource data in electronic format in accordance with the forest information standard is free of charge for the forest owner and the consented party. In addition to figurative data, Metsäkeskus produces so-called grid data for 16 x 16 m. screens. The purpose of the project is to find out the business opportunities related to forest data collected and managed by the Finnish Forest Centre for companies that produce various ICT applications and digital services. The project does not explain the disclosure of forest information (e.g. figurative data) which is available only with the consent of the forest owner.The starting point of the project is that significant exploitation potential can be found by examining the possibilities of using forest information other than forestry. The project promotes the development of a forest information ecosystem based on open, public information. This promotes the potential of commercial enterprises to create added value based on public and transparent information, thus exploiting the whole of the economy. The project responds to the need to find interfaces between different sectors and to identify operators and companies that can be users of forest information. Alternative pathways to competence-based product development will also be sought. At the same time, the Forest Centre seeks feeds for development work and new partners for the development of the Forest Centre’s operations. The project has been prepared together with several actors. On the other hand, the project utilises Metsäkeskus’s own leading project and the City of Joensuu’s growth agreement.  The project and related interfaces and cooperation have been agreed with, for example, the Joensuu Science Park, the University of Eastern Finland, the Northern Karelia Rescue Department, and Karelia amk oy. The result is a public report on business opportunities related to forest information, co-existence of innovations and business models of customers and industries operating in the interface of forest data. Ideas and possible demos are also presented in the video.  The business survey is carried out in three phases: 1) find the themes where it can be expected that there is potential for commercial exploitation of forest information. 2) identify identified business models and potential companies and industries that could benefit from these business models; 3) study parallel exploitation paths to potential relevant business models and map international markets. As a result, ICT companies in North Karelia will explore the business opportunities brought about by the digitalisation of forest data in good time when the growth potential of the sector will be realised in the coming years.  The project implements four work packages.TP1. Mapping of experimental themes for the commercial exploitation of forest data. TP2. Hackathon TP3. Fire protection theme map demo and map service business models TP4: Mapping of international markets and TP5. Communication of results.","Yksityismetsien metsävaratieto on julkisin varoin kerättyä, paikkaan sidottua tietoa metsikkökuvion kasvupaikasta ja puustosta, monimuotoisuudesta ja muista erityispiirteistä. Metsävaratieto sisältää myös tiedot metsänhoitotöitä ja hakkuita koskevista toimenpide-ehdotuksista ja toimenpidehistoriasta. Keruujärjestelmä perustuu laserkeilaukseen, ilmakuvaukseen, koealamittauksiin ja kohdennettuun maastoinventointiin. Aiemmin vastaavat tiedot kerättiin silmävaraisesti maastossa arvioiden. Tällä hetkellä Metsäkeskuksen Metsään.fi -palvelussa on tietoa 10 600 000 hehtaarilta, mikä on runsaat 75 % yksityismetsien alasta. Kattavat tiedot Suomen yksityismetsistä valmistuvat vuonna 2020.Ykstyismetsien metsävaratiedon käyttöä säätelee Laki Suomen metsäkeskuksen metsätietojärjestelmästä (2011/419). Metsävaratiedot ovat palveluntarjoajien käytettävissä metsänomistajan suostumuksen perusteella. Metsävaratietojen lataaminen sähköisessä metsätietostandardin mukaisessa muodossa on maksutonta metsänomistajalle ja suostumuksen saaneelle taholle. Kuviotiedon lisäksi Metsäkeskus tuottaa ns. hilamuotoista tietoa 16 x 16 m. ruuduille.Hankkeen tarkoituksena on selvittää Suomen metsäkeskuksen keräämään ja hallinnoimaan metsätietoon liittyvät liiketoimintamahdollisuudet yrityksille, jotka tuottavat erilaisia ICT –sovelluksia sekä digitaalisia palveluita. Hanke ei selvitä sellaisen metsätiedon (esimerkiksi kuviotiedon) julkistamista, mikä on ainoastaan metsänomistajan luvalla käytettävissä.Hankkeen lähtökohta on, että merkittävää hyödyntämispotentiaalia on löydettävissä tarkastelemalla metsätiedon käyttömahdollisuuksia muualta kuin metsätalouden suunnalta. Hanke edistää avoimeen, julkiseen tietoon perustuvan metsätietoekosysteemin kehitystä. Tämä edistää kaupallisten yritysten mahdollisuuksia luoda lisäarvoa julkiseen ja avoimeen tietoon perustuen ja hyödyntää näin koko elinkeinoelämää.Hankkeessa vastataan tarpeeseen etsiä eri sektorien rajapintoja ja löytää sellaiset toimijat ja yritykset, jotka voivat olla metsätiedon hyödyntäjiä. Lisäksi etsitään osaamisperustaisen tuotekehityksen vaihtoehtoisia polkuja. Metsäkeskus hakee samalla syötteitä kehittämistyölle sekä uusia kumppaneita metsäkeskuksen toiminnan kehittämiseen.Hanketta on valmisteltu yhdessä useiden toimijoiden kanssa. Hanke hyödyntää toisaalta Metsäkeskuksen omaa kärkihanketta ja Joensuun kaupungin kasvusopimusta.  Hankkeesta ja siihen liittyvistä rajapinnoista ja yhteistyöstä on sovittu mm. Joensuun tiedepuiston, Itä-Suomen yliopiston, Pohjois-Karjalan pelastuslaitoksen, sekä Karelia amk oy:n kanssa.Tuloksena syntyy julkinen raportti metsätietoon liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista, innovaatioiden rinnakkaisista hyödyntämispoluista ja eri metsätiedon rajapinnassa toimivien asiakkaiden ja toimialojen liiketoimintamalleista. Ideoita ja mahdollisia demoja esitellään myös videolla.  Liiketoimintakartoitus on kolmivaiheinen: 1) etsiä ne teemat, joissa voidaan olettaa olevan potentiaalia metsätiedon kaupalliseen hyödyntämiseen. 2) identifioida tunnistetuista teemoista liiketoimintamalleja sekä mahdollisia yrityksiä ja toimialoja, jotka voisivat näitä liiketoimintamalleja hyödyntää, 3) tehdä selvitys rinnakkaisista hyödyntämispoluista mahdollisille relevanteille liiketoimintamalleille sekä kartoittaa kv-markkinoita.Hankkeen tuloksena mm. ICT -toimialan yritykset Pohjois-Karjalassa tutustuvat metsätiedon digitalisaation tuomiin bisnesmahdollisuuksiin hyvissä ajoin, kun alan kasvumahdollisuudet ovat toteutumassa lähivuosina.  Hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia.TP1. Metsätiedon kaupallisen hyödyntämisen kokeiluteemojen kartoitus. TP2. Hackathon  TP3. Palontorjunnan teemakartan demo ja karttapalvelun liiketoimintamallit TP4: Kansainvälisten markkinoiden kartoitus ja TP5. Tuloksista tiedottaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758546","S20634","As part of","Osana","Finland","01/01/2016","30/04/2019",40,310730,"EUR",124291.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives and measuresOsana project’s development work and various measures seek a solution to promote the inclusion of immigrants and to improve working and functional capacity and skills, and thereby also to promote employment. Hnkkee develops enhanced integration measures: the main implementation of the project is the Central Ostrobothnia Education Group, the Central Ostrobothnia Education Group develops and implements group activities that improve language skills, support social inclusion, prevent exclusion and promote working and functional capacity for immigrants, in cooperation with the target group, including the City of Kokkola and actors in the 3 rd sector. In addition, the principal implementer develops and implements guidance and counselling services for access to education and employment. Customer-oriented service is developed on a low-threshold basis. The City of Kokkola develops and implements a low-threshold information, advisory and guidance service that promotes integration, inclusion and equality, open to all immigrants, in cooperation with experts in immigrant work of the Central Ostrobothnia Education Group, the project’s main implementer, and the rest of the Osana project’s expert network. The aim is to transform the service into the city’s normal service activities after the end of the project.The City of Kokkola also enhances cooperation between immigrant workers in the region (city, educational organisations, public authorities, associations, parish, other volunteers) and the target group by developing and implementing regular network cooperation to support the inclusion of immigrants. The main implementer of the project is also strongly involved in developing network cooperation and improving the competence of the operators. The project also combines the goal of using digital solutions in an easy-to-use way to enhance the integration of immigrants and promote inclusion, as well as to streamline interaction and cooperation opportunities between the project participants. Digital solutions are used in guidance, group activities and network cooperation. The result of the project is to develop a new type of guidance model that focuses on the customer’s own ambition and promotes activeness, which supports access to education and the transition to work and promotes inclusion. As a result of the project guidance, customers’ participation in the planning of their own training path becomes more efficient and the transition to training and working life will be smoother. As a result of the development and implementation of group activities, the project will create a language learning model focusing on inclusion, interaction and functionality. As a result of group development, new approaches and models will also be available to the various immigrant actors in the region, which support the inclusion of immigrants, prevent exclusion and promote work and functional capacity and integration. As a result of group activities, immigrants’ well-being, inclusion, and working and operational ability are improved. Short-term and long-term effects also include the reduction of prejudices, the formation of new contacts between native Finns and immigrants, the improvement of the social skills of immigrants and increased participation in civic activities. As a result of the development and implementation work, we learn to utilise new digital tools and applications in teaching and group guidance. As a result, the digital skills of the target group are improved and they are better able to use the digital services of different authorities. As a result of the development of the TNO service in the city of Kokkola, the immigrant receives the information, advice and guidance they need from one point. As a result, the suitability of public services for immigrants is ensured and the specific needs of immigrants are met with individual TNO services. As a result, the problems and costs of possible exclusion will be reduced in the future. As a result of the information work carried out by the participant, the overall integration of immigrants is progressed, the inclusion of immigrants in the operations progresses, and the immigrant work of the city’s staff improves the competence and effectiveness of the immigrant work network. As a result of the network cooperation, a network actively promotes the integration of immigrants in the region. At the same time, expertise will be improved and migrant clients can be better served more professionally and immigrants will have the opportunity to participate in the development of their activities and services.","Tavoitteet ja toimenpiteetOsana-hankkeen kehittämistyöllä ja eri toimenpiteillä haetaan ratkaisua maahanmuuttajien osallisuuden edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn sekä osaamisen parantamiseksi ja sitä kautta myös työllistymisen edistämiseksi. Hnkkeessa kehitetään tehostettuja kotouttamistoimenpiteitä: tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua, kansalaistoimijalähtöistä ryhmätoimintaa ja maahanmuuttajien kokonaisvaltaista kotoutumista tukevaa verkostoyhteistyötä.Osana-hankkeen päätoteuttaja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä kehittää ja toteuttaa kielitaitoa parantavaa, sosiaalista osallisuutta tukevaa, syrjäytymistä ehkäisevää sekä työ- ja toimintakykyä edistävää ryhmätoimintaa maahanmuuttajille yhteistyössä kohderyhmän ja mm. Kokkolan kaupungin ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Lisäksi päätoteuttaja kehittää ja toteuttaa koulutukseen ja työhön hakeutumisen ohjaus- ja neuvontapalvelua. Asiakaslähtöistä palvelua kehitetään matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeen osatoteuttaja, Kokkolan kaupunki, kehittää ja toteuttaa kaikille maahanmuuttajille avointa kotoutumista, osallisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävää matalan kynnyksen yhden pisteen tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelua yhteistyössä hankkeen päätoteuttajan Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän maahanmuuttajatyön asiantuntijoiden sekä muun Osana-hankkeen asiantuntijaverkoston kanssa. Tavoitteena on, että palvelu siirtyy hankkeen päättymisen jälkeen kaupungin normaaliksi palvelutoiminnaksi.Kokkolan kaupunki myös tehostaa alueen maahanmuuttajatyötä tekevien (kaupunki, koulutusorganisaatiot, viranomaiset, yhdistykset, seurakunta, muut vapaaehtoiset) ja kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja toteuttamalla säännöllisen verkostoyhteistyökäytännön maahanmuuttajien osallisuuden tukemiseksi. Hankkeen päätoteuttaja myös osallistuu vahvasti verkostoyhteistyön kehittämiseen ja toimijoiden osaamisen parantamiseen. Hankkeen koko toiminnassa yhdistyy myös tavoite hyödyntää helppokäyttöisesti digitaalisia ratkaisuja tehostamaan maahanmuuttajien kotoutumista ja edistämään osallisuutta sekä sujuvoittamaan vuorovaikutusta ja yhteistyömahdollisuuksia hankkeeseen osallistujien välillä. Digitaalisia ratkaisuja käytetään ohjauksessa, ryhmätoiminnassa ja verkostoyhteistyössä.TuloksetHankkeen tuloksena kehitetään uudenlainen asiakkaan omaa tavoitteellisuutta korostava ja aktiivisuutta edistävä ohjausmalli, jonka avulla tuetaan koulutukseen hakeutumista ja työelämään siirtymistä sekä edistetään osallisuutta. Hankkeen ohjauksen tuloksena asiakkaiden osuus oman koulutuspolun suunnittelussa tehostuu ja koulutuksiin ja työelämään siirtyminen sujuvoituu. Ryhmätoiminnan kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena hankkeessa luodaan osallisuutta, vuorovaikutusta ja toiminnallisuutta korostava kielenopiskelumalli. Ryhmätoiminnan kehittämistyön tuloksena myös alueen eri maahanmuuttajatoimijoiden käyttöön saadaan uudenlaisia toimintatapoja ja -malleja, joilla tuetaan maahanmuuttajien osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä ja edistetään työ- ja toimintakykyä sekä kotoutumista. Ryhmätoiminnan tuloksena maahanmuuttajien hyvinvointi, osallisuus sekä työ- ja toimintakyky paranevat. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös ennakkoluulojen väheneminen, uusien kontaktien muodostuminen kantasuomalaisten ja maahanmuuttajien välille, maahanmuuttajien yhteiskuntaosaamisen paraneminen sekä osallistumisen lisääntyminen kansalaistoimintaan. Kehittämis- ja toteuttamistyön tuloksena opitaan hyödyntämään uusia digitaalisia työkaluja ja sovelluksia opetuksessa ja ryhmäohjauksessa. Toiminnan tuloksena kohderyhmän digitaidot paranevat ja he osaavat paremmin käyttää eri viranomaisten digitaalisia asiointipalveluita.Kokkolan kaupungin TNO-palvelun kehittämistyön tuloksena maahanmuuttaja saa yhdestä pisteestä tarvitsemansa tiedon, neuvonnan ja ohjauksen. Toiminnan tuloksena huolehditaan julkisten palveluiden soveltuvuudesta maahanmuuttajille ja vastataan maahanmuuttajien erityistarpeisiin yksilöllisin TNO-palveluin. Toiminnan tuloksena vähennetään mahdollisesta syrjäytymisestä syntyviä ongelmia ja kustannuksia tulevaisuudessa. Toiminta edistää asiakkaan arjenhallintaa, kokonaisvaltaista kotoutumista ja osallisuutta ja tuloksena myös työllistyminen edistyy.Osatoteuttajan toteuttaman tiedotustyön tuloksena maahanmuuttajien kokonaisvaltainen kotoutuminen edistyy, maahanmuuttajien osallisuus toiminnassa edistyy ja maahanmuuttajatyön verkoston ja kaupungin henkilöstön maahanmuuttajatyön osaaminen paranee ja toiminta tehostuu.Verkostoyhteistyön tuloksena alueelle syntyy maahanmuuttajien kotoutumista yhdessä aktiivisesti edistävä verkosto. Samalla asiantuntijaosaaminen paranee ja maahanmuuttaja-asiakkaita voidaan palvella ammattitaitoisemmin ja maahanmuuttajat saavat mahdollisuuden osallistua heitä koskevan toiminnan ja palveluiden kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756262","A77836","RobotControl deburring","RobotControl Deburring","Finland","03/06/2021","03/05/2022",50,25810,"EUR",12905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767592","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Semi-automatic robotised finishing cell, using machine vision to target cad-based robot machining paths. Semi-automatic handling of the pieces and attachment of the pieces during working without jig.","Puoliautomaattinen  robotisoitu viimeistelysolu, konenäön hyödyntäminen cad-pohjaisten robotin työstöratojen kohdistamisessa. Kappaleiden käsittely puoliautomaatisesti ja kappaleiden kiinnitys työstön ajaksi ilman jigiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749273","A70172","Villilä Networks","Villilä Networks","Finland","01/06/2015","31/12/2015",39.59,19220,"EUR",7610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761270",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the Villilä Networks project is to develop the region’s identity through cinematic means in cooperation with film professionals and service providers supporting the Baltic Sea environment (Central Baltic). The aim of the project is to develop in cooperation an operating model that produces new production concepts and thus promotes the renewal of regional film actors. The project promotes the capacity of small entrepreneurs in the sector by activating network-based cooperation. The preparatory project will result in a joint network development project targeted at the Central Baltic programme.","Villilä Networks hankkeen tarkoituksena on yhteistyössä Itämeren ympäristön (Central Baltic) elokuva-alan ammattilaisten ja alan toimintaa tukevien palveluntarjoajien kanssa kehittää alueen identiteettiä elokuvallisin keinoin. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhteistyössä toimintamalli, joka tuottaa uusia tuotannollisia konsepteja ja siten edistää alueellisten elokuvatoimijoiden uudistumista. Hanke edistää alan pienyrittäjien toimintaedellytyksiä aktivoimalla verkostomaista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy Central Baltic -ohjelmaan kohdennettu verkoston yhteinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759202","S22290","And Beyond — Men’s creative paths to work","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään","Finland","01/01/2021","31/12/2022",37.5,364780,"EUR",136792.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","And Beyond — Men’s Creativity Paths in the world of work aims to develop policies that raise awareness of gender-based life choices and challenge gender segregation in the labour market. The same thing prevents the marginalisation of young men and promotes their employment. The project’s activities target unemployed and inactive young men aged 18-29.  The development of and Beyond operating models is linked by gender to acquaintance with atypical jobs by using, for example, the Job Shadow Day model coordinated by VATESI in Finland, the missing piece project’s supported gig work model and Poikien Talo’s Duuni Group activities. In addition, And Beyond creates a framework for young people’s light entrepreneurship and organises creative working life dates for non-standard jobs by gender. And Beyond also harnesses creativity and art to challenge segregated labour markets. Young men work on their working life experiences by producing creative approaches using a gender-related work, performance, etc. The focus of creative work is on young men’s own preferences, recognition of strengths and work-related goals, regardless of gender norms. The work offers participants the opportunity to use forms of creativity that are perceived as atypical for men.Beyond activities are carried out in different lengths both face-to-face and virtually. The project evaluation process provides information on how creative activities affect young people’s perception of gender and life choices, and how it supports the wider participation of young men, career path planning and employment. The project produces a practical online publication challenging segregation according to the sex of working life and promoting equality.And Beyond will strengthen the future of the young men involved in the activities, self-awareness, courage, sense of participation and recognition of their own strengths regardless of gender norms. At the same time, their ability to work, their understanding of the Finnish labour market and their links with workplaces, especially men’s atypical employers, will increase. Organisations and professionals working with young people at risk of exclusion receive tested and evaluated tools. Their ability to challenge gender segregation and to support the multi-professional inclusion and employment of young men is increasing.Young people play a key role in the implementation of the project. The wishes of young people participating in the Beyond activities at the Boys’ House are the starting point for the creation of creative workshops. The project has a youth steering group. The workshops are organised in close cooperation with Metropolia Social, Music and CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) Master’s degree students.  Development activities support the promotion of social well-being and equality as well as social and cultural equality.And Beyond project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences (coordinator) and Loisto Setlement’s Sons House (partner). The impact assessment of the project is carried out in cooperation with the Sokra project of the National Institute for Health and Welfare.","And Beyond - Miesten luovat polut työelämään -hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, jotka lisäävät tietoisuutta sukupuolittuneista elämänvalinnoista ja haastavat työmarkkinoiden sukupuolen mukaista segregaatiota. Samala ehkäistään nuorten miesten syrjäytymistä ja edistetään heidän työllistymistään. Hankkeen toiminta kohdistuu 18-29 -vuotiaille työttömille ja työelämän ulkopuolella oleville nuorille miehille.  And Beyond-toimintamallien kehittämistyö nivoutuu sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin tutustumiseen hyödyntämällä esim. Vatesin Suomessa koordinoimaa Job Shadow Day -mallia, Puuttuva pala -hankkeen tuetun keikkatyön mallia ja Poikien Talon Duuniryhmä-toimintaa. Lisäksi And Beyond luo puitteita nuorten kevytyrittäjyydelle ja järjestää luovia työelämätreffejä sukupuolen mukaan epätyypillisiin työpaikkoihin. And Beyond valjastaa myös luovuuden ja taiteen segregoituneiden työmarkkinoiden haastamiseen. Nuoret miehet työstävät työelämäkokemuksiaan tuottamalla luovia lähestymistapoja hyödyntäen sukupuoleen liittyvän teoksen, esityksen tms. ryhmässä. Luovan työskentelyn keskiössä ovat nuorten miesten omat mieltymykset, vahvuuksien tunnistaminen sekä työelämään liittyvät tavoitteet sukupuolinormeista riippumatta. Työskentely tarjoaa osallistujille mahdollisuuden käyttää miehille epätyypillisiksi miellettyjä luovuuden muotoja.Beyond-toimintaa toteutetaan eripituisina pajoina niin kasvotusten kuin virtuaalisestikin. Hankkeen arviointiprosessin avulla saadaan tietoa, miten luova toiminta vaikuttaa nuorten käsitykseen sukupuolen ja elämänvalintojen suhteesta sekä miten se tukee laajemmin nuorten miesten osallisuutta, urapolun suunnittelua ja työllistymistä. Hankkeessa tuotetaan käytännönläheinen, työelämän sukupuolen mukaista segregaatiota haastava ja tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu.And Beyond-hankkeen vaikutuksesta toimintaan osallistuneiden nuorten miesten tulevaisuuden usko, itsetuntemus, rohkeus, osallisuuden tunne ja omien vahvuuksien tunnistaminen sukupuolinormeista riippumatta vahvistuu. Samalla heidän työelämävalmiutensa, ymmärryksensä suomalaisista työmarkkinoista ja yhteytensä työpaikoille, etenkin miehille epätyypillisiin työnantajiin, lisääntyy. Syrjäytymisvaarassa olevien nuorten kanssa työskentelevät organisaatiot ja ammattilaiset saavat testattuja ja arvioituja työvälineitä. Heidän kykynsä haastaa sukupuolen mukaista segregaatiota sekä tukea nuorten miesten osallisuutta ja työllistymistä moniammatillisesti lisääntyy.Nuorilla on keskeinen rooli hankkeen toteutuksessa. Poikien Talolla Beyond-toimintaan osallistuvien nuorten toiveet toimivat luovien pajojen toteutuksen lähtökohtana. Hankkeessa on nuorten ohjausryhmä. Pajoja toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Metropolian sosiaalialan, musiikin ja CRASH (Creativity and Arts in Social and Health Fields) ylemmmän AMK-tutkintoopiskelijoiden kanssa.  Kehittämistoiminta tukee sosiaalisen hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistämistä sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.And Beyond-hanketta toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu (koordinaattori) ja Loisto Setlementin Poikien Talo (kumppani). Hankkeen vaikutusten arviointia toteutetaan yhteistyössä Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen Sokra-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752721","A74406","HybridHEAT — Energy efficiency, intelligence and cost-effectiveness.","HybridHEAT - Energiatehokkuutta, älykkyyttä ja kustannustehokkuutta.","Finland","15/06/2018","31/12/2021",50,1389880,"EUR",694940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762400","62.48700945,27.798596757612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79101,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to launch a new generation of Hybriheating and Cooling System and its associated products and to enable their large-scale production. Develop the control system needed for this and bring the added reality features that allow customers to use the equipment very intuitively and more easily. The aim is to enable the company to grow to a turnover of EUR 40 million and to work for 150 people through environmentally friendly products and services.","Tarkoituksena on tuoda markkinoille uuden sukupolven hybrilämmitys- ja jäähdytysjärjestelmä ja sen mukaiset tuotteet sekä mahdollistaa niiden laajamittainen valmistus. Kehittää tähän tarvittava ohjausjärjestelmä ja tuoda siihen lisätyn todellisuuden ominaisuudet joiden avulla asiakkaat voivat käyttää laitteistoja hyvin intuitiivisesti ja nykyistä helpommin.Tavoitteena on ympäristöystävällisten tuotteiden ja palveluiden avulla mahdollistaa yrityksen kasvu 40 miljoonan euron liikevaihtoon ja 150 ihmisen työpaikaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291981","S22692",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",218330,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748721","A70721","Lapland — ABOVE Ordinary Brands","LAPLAND - ABOVE ORDINARY Bränditeot","Finland","01/01/2015","31/08/2017",47.5,382700,"EUR",181782.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"066|067|075","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The content of the Lappi brand is a combination of shared views and shared values that aim to stand out to our advantage in international competition. Previous projects have defined the target image of the Lapland brand, the main message (Lapland — Above Ordinary: Lapland is mentally, geographically and above normal) and five values on which the Lapland brand is based. These include 1st open and arctic, 2. in nature and nature, 3. genuine madness, 4th strange magic, and 5th tea away. Brand building is a long-term and joint effort. It means not only communication, but the verification of the above-mentioned brand values through the actions, know-how and activities of different parties. All Laplanders are involved in the construction of the Lappi brand. Lapland — Above Ordinary branding project continues the brand work done in Lapland and is the next step towards a strong, diverse and attractive Lappi brand. Lapland is already widely known for tourism and nature, but other strengths and new opportunities created by the rapid development of the Arctic region will also be communicated to different target groups. Lapland’s strengths, which the project seeks to highlight in particular, include the excellent logistic location in the middle of the Euro-Arctic region, the management of Arctic conditions, Arctic service design and well-being.  With effective communication, strategic branding (symbolic actions) and long-term brand building, Lapland can claim its place as a success in the Arctic region. The aim of the project is to implement brand communication for target groups located outside the province and abroad. The most important measures are two strategic brand actions: building brand partnerships with other well-known brands, and creating a network of Lapland Ambassadors to support brand communications. In addition, the project manages, maintains and develops the content of the Lappi brand, while respecting the previous work (main message and attraction factors) and ensuring consistent communication. The project also promotes the emergence of smaller brand actions. The project will strengthen and diversify the Lappi brand to benefit the region’s economy in many ways. By raising awareness of Lapland’s strengths, it supports industry’s export efforts and helps to open doors to new markets. In addition, a strong brand attracts skilled labour and new companies to the region. Brand partnerships and Lapland Ambassadors network contribute to building international relations, and Lapland brand communication supports the business community’s own marketing.  The Lapland Association’s Brand Acts project works closely with the House of Lapland Media and Communications Centre. This will result in cost-effectiveness and synergies. In addition, the project will ensure the advancement of brand building through strategic brand actions and ensure consistency in brand communication.  In cooperation with HOL, a management team will be set up to guide the content of brand communications and to ensure the overall picture of the communication and the realisation of its objectives. A broad-based steering group will also contribute to the brand work.","Lappi-brändin sisältö on yhdistelmä yhteisiä näkemyksiämme sekä jaettuja arvoja, joiden avulla pyritään erottautumaan eduksemme kansainvälisessä kilpailussa. Aikaisemmissa hankkeissa on määritelty Lappi-brändin tavoitemielikuva,  pääviesti (Lapland - Above Ordinary: Lappi on henkisesti, maantieteellisesti ja teoissaan tavanomaisen yläpuolella) ja viisi arvoa, joille Lappi-brändi perustuu. Näitä ovat 1. avoin ja arktinen, 2. luonnossa ja luonnosta, 3. aito hulluus, 4. outoa taikaa ja 5. tehemä pois. Brändin rakentaminen on pitkäjänteistä ja yhteisesti tehtävää työtä. Se ei tarkoita pelkästään viestintää, vaan edellä mainittujen brändiarvojen todentamista eri tahojen tekojen, osaamisen ja toiminnan kautta. Lappi-brändin rakentamisessa ovat mukana kaikki lappilaiset. Lapland – Above Ordinary bränditeot hanke jatkaa Lapissa tehtyä brändityötä ja on seuraava askel kohti vahvaa, monipuolista ja houkuttelevaa Lappi-brändiä. Lappi tunnetaan jo laajasti matkailusta ja luonnosta, mutta myös muista vahvuuksista sekä arktisen alueen nopean kehityksen myötä syntyneistä uusista mahdollisuuksista tulee viestiä eri kohderyhmille. Lapin vahvuuksia, joita hankkeella halutaan erityisesti nostaa esiin, ovat mm. loistava logistinen sijainti euro-arktisen alueen keskellä, arktisten olosuhteiden hallinta, arktinen palvelumuotoilu ja hyvinvointi.  Tehokkaalla viestinnällä, strategisilla bränditeoilla (symbolic actions) ja pitkäjänteisellä brändinrakentamisella Lappi pystyy lunastamaan paikkansa arktisen alueen menestyjänä. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa brändiviestintää maakunnan ulkopuolella ja ulkomailla sijaitseville kohderyhmille. Tärkeimpinä toimenpiteinä ovat kaksi strategista bränditekoa (symbolic actions), joita ovat brändikumppanuuksien rakentaminen muiden tunnettujen brändien kanssa, sekä Lapland Ambassadors -verkoston luominen brändiviestinnän tueksi. Lisäksi hankkeessa hallinnoidaan, ylläpidetään ja kehitetään Lappi-brändin sisältöjä aiemmin tehtyä työtä (pääviesti ja vetovoimatekijät) kunnioittaen ja varmistaen viestinnän yhdenmukaisuus. Hankkeessa myös edistetään pienempien bränditekojen syntymistä.Hankkeen myötä vahvistuva ja monipuolistuva Lappi-brändi hyödyttää alueen elinkeinoelämää monella tavalla. Lisäämällä tietoisuutta Lapin vahvuuksista se tukee elinkeinoelämän vientiponnisteluja ja auttaa avaamaan ovia uusille markkinoille. Lisäksi vahva brändi houkuttelee alueelle osaavaa työvoimaa ja uusia yrityksiä. Brändikumppanuudet ja Lapland Ambassadors - verkosto edistävät kansainvälisten suhteiden rakentumista ja Lapin brändiviestintä tukee elinkeinoelämän omaa markkinointia.  Lapin liiton bränditeot -hanke tekee läheistä yhteistyötä House of Lapland media- ja viestintätalon kanssa. Näin saavutetaan kustannustehokkuutta ja synergiaetuja. Lisäksi hankkeen kautta varmistetaan brändinrakentamisen eteneminen strategisten bränditekojen (symbolic actions) myötä ja huolehditaan brändiviestinnän yhdenmukaisuudesta.  Yhteistyössä HOL:n kanssa perustetaan johtoryhmä ohjaamaan brändiviestinnän sisältöjä ja huolehtimaan viestinnän kokonaiskuvasta ja tavoitteiden toteutumisesta. Myös laajapohjainen ohjausryhmä tuo brändityöhön oman panoksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756889","A78196","Digitalisation of refrigeration appliances with intellectual features","Kylmälaitteiden digitalisointi älyllisillä ominaisuuksilla","Finland","17/09/2021","30/08/2022",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769224","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In addition to equipment sales, the company wants to take its operations to a new degree and to provide the customer with intelligent features in connection with the device, with which the customer can, for example, monitor: Device temperature data, customer flows and location information","Laitemyynnin lisäksi yritys haluaa toimintansa uudelle asteelle ja tarjota asiakkaalle laitteen yhteyteen älyllisiä ominaisuuksia joilla asiakas voi mm. seurata: Laitteen lämpötilatietoja, asiakasvirtoja ja sijantitietoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754585","A75170","Saimaa Water Transport Development Project","Saimaan vesiliikenteen kehittämishanke","Finland","01/07/2019","30/04/2021",40.63,443000,"EUR",180000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the project The aim of the project is to support the lower carbon transport chains of Eastern Finland’s industry and industry by improving the operating conditions for Saimaa waterborne transport. The project will create conditions for the transfer of road transport, where applicable, to navigation. The objectives of the project strongly support the low-carbon strategies of the provinces of Saimaa and improve not only large companies, but also SMEs in order to achieve the low-carbon objectives. Based on the experience of the project, a decision will be taken on the establishment of the Saimaa Water Transport Development Office or any other form of cooperation. The aim of the development agency/cooperation is to continue the activities initiated by the project to improve the operating conditions of Saimaa waterborne transport. emissions should be reduced by at least 20 % by 2020 compared to 1990 and by 40 % by 2030. Achieving the reduction targets requires a diversified range of means for transport. The role of public authorities is to steer development in such a way that sustainable development is achieved and the business environment improves. An important means of achieving the transport reduction targets is to influence the modal split of transport. In practice, this means, in particular, favouring water and rail transport and curbing road transport.The use of Finnish inland waterways cannot be based on a status quo approach in the future, but inland waterway transport must be fully harnessed for its specific purpose. This will enable sustainable supply chains to be promoted and used as a means of reducing greenhouse gas emissions. If the number of operators in Saimaa does not increase, its use and international importance will be reduced. Strengthening international flows is key to the development of inland waterway transport in Saimaa.The project measures will improve the operating conditions for inland waterway transport in the Saimaa region in order to reduce transport emissions and increase the number of transport operators using intelligent transport and low-carbon solutions. The project will improve the co-modality of SMEs with industry and shipping companies, raise awareness of the potential of Saimaa waterborne transport at home and abroad, and develop cooperation with the Russian authorities to improve the operating conditions for waterborne transport throughout the Saimaa Canal. The aim of the project is to improve the operating conditions for Saimaa waterborne transport, so that ports and large and small and medium-sized enterprises are better placed to develop their activities in a low carbon direction by exploiting the possibilities offered by waterborne transport. If the conditions for waterborne navigation in Saimaa are not developed and improved, we are facing a shutdown of Saimaa inland waterways, which would mean that 52,480 trucks will travel annually on the roads of Eastern Finland more than at present. In practice, it would mean about 23 % more heavy equipment on the roads of Eastern Finland (the Finnish Transport Agency’s transport performance statistics from the ELY Centres of South-East Finland and Northern Savo used in the calculation). Improving the conditions for waterborne transport in Saimaa supports the low-carbon strategies of the provinces of Saimaa and Finland’s national targets to reduce greenhouse gas emissions from transport by enabling a genuine alternative mode of transport for road and rail transport. Unlike roads, waterways do not run and therefore investments in the development of waterways are very small compared to road investments.The development of waterborne transport in Saimaa increases the competitiveness of industry and SMEs in the provinces of Saimaa and creates the conditions for the region’s economic growth. The development of waterborne transport will create more jobs in industry directly in factories and, through them, in the companies of subcontractors. The development of waterborne transport in Saimaa has a positive impact on employment in the region, investments in industry and growth in Finnish foreign trade. The diversion of transport to water transport will reduce carbon dioxide emissions resulting from transport, which will improve people’s living conditions and comfort. Waterborne transport also causes less noise pollution than road transport and increases transport safety, which improves people’s well-being.","HANKKEEN TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on tukea Itä-Suomen teollisuuden ja elinkeinoelämän nykyistä vähähiilisempiä kuljetusketjuja parantamalla Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytyksiä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä maantiekuljetusten siirtämiseksi soveltuvilta osin vesiliikenteeseen. Hankkeen tavoitteet tukevat vahvasti Saimaan alueen maakuntien vähähiilisyyteen tähtääviä strategioita ja parantavat suuryritysten lisäksi myös pk-yritysten toimintaedellytyksiä vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen kokemusten perusteella tehdään päätös Saimaan vesiliikenteen kehitystoimiston perustamisesta tai muusta yhteistyömuodosta. Kehitystoimiston/yhteistyön tarkoituksena on jatkaa hankkeessa aloitettua toimintaa Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytysten parantamiseksi.HANKKEEN TOIMENPITEETEuroopan unionin tavoitteena on voimakas kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen: päästöjä tulisi vähentää vuoden 1990 tasosta ainakin 20 % vuoteen 2020 mennessä ja 40 % vuoteen 2030 mennessä. Vähennystavoitteisiin pääseminen vaatii liikenteen osalta monipuolista keinovalikoimaa. Julkisen vallan roolina on ohjata kehitystä siten, että kestävä kehitys toteutuu ja elinkeinoelämän toimintaedellytykset paranevat. Tärkeä keino liikenteen vähennystavoitteisiin pääsemiseksi on liikenteen kuljetusmuotojakaumaan vaikuttaminen. Käytännössä tämä tarkoittaa erityisesti vesi- ja rautatieliikenteen suosimista ja tieliikenteen hillitsemistä.Suomen sisävesien käyttö ei voi tulevaisuudessa perustua status quo -ajatteluun, vaan sisävesiliikenne on valjastettava täysimääräisesti sille ominaiseen käyttötarkoitukseen. Näin voidaan edistää kestävän kehityksen mukaisia toimitusketjuja ja käyttää sitä yhtenä keinona kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen. Jos Saimaan liikenteen toimijoiden määrä ei kasva, sen käyttö ja kansainvälinen merkitys supistuvat. Kansainvälisten virtojen vahvistaminen on avainasia Saimaan sisävesiliikenteen kehitykselle.Hankkeen toimenpiteillä parannetaan Saimaan alueen sisävesiliikenteen toimintaedellytyksiä liikenteen päästöjen vähentämiseksi ja liikenteen toimijoiden määrän lisäämiseksi älyliikennettä ja vähähiilisiä ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten yhteisliikennemahdollisuuksia teollisuuden ja varustamojen kanssa, lisätään tietoisuutta Saimaan vesiliikenteen mahdollisuuksista kotimaassa ja ulkomailla sekä kehitetään yhteistyötä venäläisten viranomaisten kanssa vesiliikenteen toimintaedellytysten parantamiseksi koko Saimaan kanavan alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa Saimaan vesiliikenteen toimintaedellytyksiä siten, että satamilla sekä suur- ja pk-yrityksillä on nykyistä paremmat mahdollisuudet kehittää toimintaansa vähähiilisempään suuntaan hyödyntämällä vesiliikenteen suomia kuljetusmahdollisuuksia.HANKKEEN TULOKSETYhden sisävesialuksen kuljetuskapasiteetti vastaa 80 rautatievaunun / 128 puoliperävaunullisen kuorma-auton kuljetuskapasiteettia. Jos Saimaan vesiliikenteen edellytyksiä ei kehitetä ja paranneta, on edessä Saimaan sisävesiliikenteen alasajo, mikä tarkoittaisi pahimmassa tapauksessa sitä, että Itä-Suomen teillä liikkuisi vuosittain 52 480 rekkaa enemmän kuin nykyisin. Käytännössä se tarkoittaisi noin 23 % nykyistä enemmän raskasta kalustoa Itä-Suomen teillä (laskelmassa käytetty Liikenneviraston liikennesuoritetilastoja Kaakkois-Suomen ja Pohjois-Savon ELY-keskusten alueilta).Saimaan vesiliikenteen edellytysten parantaminen tukee Saimaan alueen maakuntien vähähiilisyyteen tähtääviä strategioita sekä Suomen valtakunnallisia tavoitteita liikenteen kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi mahdollistamalla aidon vaihtoehtoisen liikennemuodon maantie- ja rautatiekuljetuksille. Toisin kuin maantie, vesitie ei kulu ja sen vuoksi vesiväylien kehittämiseen tehtävät investoinnit ovat euromääriltään hyvin pieniä maanteiden investointeihin verrattuna.Saimaan vesiliikenteen kehittäminen lisää Saimaan alueen maakuntien teollisuuden ja pk-yritysten kilpailukykyä ja luo edellytyksiä alueen elinkeinoelämän kasvulle. Vesiliikenteen kehittäminen luo teollisuuteen lisää työpaikkoja suoraan tehtaille ja niiden kautta myös alihankkijoiden yrityksiin. Saimaan vesiliikenteen kehittämisellä on positiivinen vaikutus alueen työllisyydelle, teollisuuden investoinneille sekä Suomen ulkomaankaupan kasvulle.Kuljetusten ohjautuminen nykyistä enemmän vesiliikenteeseen vähentää kuljetuksista syntyviä hiilidioksipäästöjä, mikä parantaa ihmisten elinoloja ja viihtyvyyttä. Vesiliikenne aiheuttaa tieliikennettä vähemmän myös meluhaittoja ja lisää liikenteen turvallisuutta, mikä parantaa ihmisten hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758199","S21605","Spotting workshop","Tolkkupaja","Finland","01/03/2019","28/02/2022",37.5,440034,"EUR",165013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095","62.787620083333,22.844843561811","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The Tolkkupaja project is a development project for youth services in the city of Seinäjoki. The Tolkkupaja project aims to support and guide 90 disadvantaged young people under the age of 30 into employment, education and inclusion activities and services. The aim is to strengthen young people’s life skills and ability to function, as well as social skills and competences, making it possible to participate and guide young people to group activities and services, and to clarify future plans. During the Tolkkupaja project, a low-threshold, functional and goal-oriented service concept for young people in the target group will be developed, which will provide young people with experience of success, social inclusion and a way to see the future. The project implements action groups and projects that are supported by young people’s own ideas and starting points. Action groups and projects are developed and implemented in a guided manner with experts in different fields. The project uses functional and creative methods to support young people’s own strengths, highlight experiential learning and strengthen skills. In the project, individual guidance supports young people to attach to the service and, if necessary, to seek other services needed. For young people participating in the Tolkkupaja project, the life situation may be very challenging and the ability to participate in activities and services may be isolated from society, thus reducing young people’s vision of the future, even to hopelessness. The purpose of the Tolkkupaja project is to help and strengthen young people’s own perceptions of their resources and strengths and to support young people in their plans for the future. In the Tolkkupaja project, young people receive support, guidance and responsibility, as well as peer support and experiences that they have been approved as they are. The Tolkkupaja project focuses on working together, networking, strengthening social skills and confidence in themselves and others. The project prepares young people to be aware of their opportunities and the meanings of their choices. The Tolkkupaja project provides a low-threshold functional and creative workshop, enabling young people in a challenging life situation to be able to participate in services aimed at working life, to seek education or to carry out other positive transitions. In the Tolkkupaja project, young people train their skills and commitment to action in small steps. With young people, the focus is on planning and implementing the activities together with a multidisciplinary network of experts, open small group activities and project work combined with personal support and guidance.","Tolkkupaja-hanke on Seinäjoen kaupungin nuorisopalveluiden kehittämishanke. Tolkkupaja-hankkeen tavoitteena on tukea ja ohjata 90 heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevia alle 30-vuotiaita nuoria osalliseksi työelämään, koulutukseen ja osallisuutta edistäviin toimintoihin ja palveluihin. Tavoitteena on vahvistaa nuorten elämäntaitoja ja toimintakykyä sekä sosiaalisia taitoja ja valmiuksia, jolloin nuorten osallistuminen ja ohjaaminen ryhmätoimintoihin ja palvelujen piiriin onnistuu sekä tulevaisuuden suunnitelmat selkeytyvät. Tolkkupaja-hankkeen aikana kehitetään kohderyhmän nuorille suunnattu matalakynnyksinen, toiminnallinen ja tavoitteellinen palvelukonsepti, joka tarjoaa nuorille onnistumisen kokemuksia, sosiaalista osallisuutta ja väylän tulevaisuuden hahmottamiselle. Hankkeessa toteutetaan toimintaryhmiä ja projekteja, jotka rakentuvat tuetusti nuorten omista ideoista ja lähtökohdista käsin. Toimintaryhmiä ja projekteja kehitetään ja toteutetaan ohjatusti eri alojen asiantuntijoiden kanssa. Hankkeessa käytetään toiminnallisia ja luovia menetelmiä, joiden avulla tuetaan nuorten omien vahvuuksien löytämistä, korostetaan kokemuksellista oppimista ja vahvistetaan osaamista. Hankkeessa yksilöohjauksella tuetaan nuorta kiinnittymään palveluun ja tarvittaessa hakeutumaan muihin tarvitsemiin palveluihin. Tolkkupaja-hankkeen osallistuvilla nuorilla elämäntilanne saattaa olla erittäin haasteellinen ja pystyvyyteen liittyvät vaikeudet osallistua toimintoihin ja palveluihin saattavat eristää nuoren yhteiskunnasta, jolloin nuoren näkemys tulevaisuudesta saattaa kapeutua, jopa toivottomuuteen saakka. Tolkkupaja-hankkeen tehtävä on auttaa ja vahvistaa nuoren omia käsityksiään voimavaroistaan ja vahvuuksistaan sekä tukea nuorta tulevaisuuden suunnitelmissa. Tolkkupaja-hankkeessa nuori saa tukea, ohjausta ja vastuuta sekä vertaistukea ja kokemuksia siitä, että hän on hyväksytty sellaisena kun hän on. Tolkkupaja-hankkeessa korostetaan yhdessä tekemistä, verkostoitumista, sosiaalisten taitojen ja itsen ja muihin luottamuksen vahvistamista. Hanke valmentaa nuoret tiedostamaan mahdollisuuksiaan ja valintojen merkityksiä. Tolkkupaja-hanke tarjoaa matalakynnyksisen toiminnallisen ja luovia menetelmiä korostavan pajatyöskentelyn, jonka kautta haasteellisessa elämäntilanteessa oleva nuori saa valmiuksia ja eväitä osallistua työelämään suuntaaviin palveluihin, hakeutua koulutukseen tai toteuttaa muita myönteisiä siirtymiä. Tolkkupaja-hankkeessa nuori harjoittelee taitojaan ja sitoutumista toimintaan pienin askelin. Toiminnassa korostuu nuorten kanssa yhdessä toiminnan suunnitteleminen ja toteuttaminen monialaisen asiantuntijaverkoston kanssa, avoin pienryhmätoiminta ja projektityöskentely yhdistettynä henkilökohtaiseen tukeen ja ohjaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752317","A73002","Export of innovative water supply network research method to the European market","Innovatiivisen vesijohtoverkoston tutkimusmenetelmän vienti Euroopan markkinoille","Finland","18/04/2017","30/06/2019",50,46410,"EUR",23205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764217","62.161436554413,25.748021352233","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40930,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Aquapriori Oy has launched a patented water supply network fitness test method on the domestic market. Thanks to this method, the focus and prioritisation of the renovation of the water supply network can be done accurately to the most risky parts of the network. Service innovation will be brought to international markets through a pilot in southern Germany and the largest water trade fair (IFAT 2018). This will generate both local and international interest in the method. During the piloting, local partners will be recruited to carry out the necessary field measurements. The activities will be expanded to the neighbouring regions, the entire target country and the controlled Central Europe and the Nordic countries by the end of 2018.","Aquapriori Oy on tuonut kotimaan markkinoille patentoidun vesijohtoverkoston kuntotutkimusmenetelmän. Menetelmän ansiosta vesijohtoverkoston saneeraustoimenpiteiden kohdentaminen ja priorisointi pystytään tekemään tarkasti verkoston riskialtteimpiin osiin. Palveluinnovaatio viedään kansainvälisille markkinoille Etelä-Saksassa tehtävän pilotin ja vesialan suurimpien messujen (IFAT 2018) myötä. Näin menetelmälle saadaan sekä paikallista että kansainvälistä kiinnostusta. Pilotoinnin yhteydessä rekrytoidaan paikallisia yhteistyökumppaneita suorittamaan tarvittavat kenttämittaukset. Toimintaa laajennetaan lähialueille, koko kohdemaahan ja hallitusti Keski-Eurooppaan ja Pohjoismaihin vuoden 2018 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751644","A73643","SMEs on the SOTE path to growth","Pk-yritykset SOTE-polulla kasvuun","Finland","01/02/2018","31/07/2020",35,248580,"EUR",87003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Changes in the social and health sector will open up new business opportunities for companies. However, their exploitation requires broad business know-how and understanding of the market. The objective of this project is to (1) develop operating models and tailor suitable tools to support the growth and success of SMEs in the social and health sector; (2) to explore and provide SMEs in the sector with information on the opportunities brought by digitalisation and new technologies for the development of services and growth in the sector; and (3) to develop new, innovative approaches, together with SMEs in the sector, to learn from both social and health sector’s pioneering companies at international and national level, in order to prepare for future changes in the operating environment. The models and tailor-made tools to support growth and success are related to the following success factors: management, market orientation and marketing abilities, financial management, digitalisation and new technologies, strategic renewal and anticipation of companies, as well as entrepreneurial orientation and changes of ownership. The project is carried out in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and the Social and Health Sector Unit. The main target group is SMEs in the social and health sectors. A particular target group is growth-oriented enterprises employing at least 5 people, as previous studies show that they have the highest growth potential. However, smaller companies are also a particular target group if they are growth-oriented.The project is divided into three entities.The first part consists of five separate work packages aimed at developing operating models and testing/tailoring tools to support the success, growth and capacity of SMEs in the social and social services sector to take advantage of new business opportunities. Work Package 1: Market Orientation and Marketing Capacity Work Package 2: Financial management in support of businessWork Package 3: Entrepreneur orientation and business transfersWork Package 4: Digitalisation and new technologies in the activities of social and health care companiesWork package 5: Strategic renewal and the operating models and tools developed in the second part of the foresight project are actively evaluated throughout the project. This section also explores the latest research on new business opportunities for the health sector and disseminates the experience of this project both nationally and internationally. The third part of the project relates to monitoring the effectiveness of the project. Monitoring will help to study the impact of the models and methods developed in the project on companies‘success, growth, growth goals and capacity to respond to new business opportunities. The result of the project will be tailor-made operating models and tools for the social and health sector, a guide and handbook suitable for the EU and the health sector, and a concrete approach to developing market orientation and marketing ability.2.For social and health sector companies, models and analysis methods supporting financial management are published in order to better understand both their own and competitors’ economic activities, and the importance of key figures and reporting in the management and development of the social and health sector is also outlined.","Sosiaali- ja terveysalan muutokset avaavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Niiden hyödyntäminen vaatii kuitenkin laaja-alaista liiketoimintaosaamista ja ymmärrystä markkinoista. Tämän hankkeen tavoitteena on 1) kehittää toimintamalleja ja räätälöidä sopivia työkaluja sosiaali- ja terveysalan pk-yritysten kasvun ja menestymisen tukemiseen, 2) selvittää ja tuottaa alan pk-yrityksille tietoa digitaalisuuden ja uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista alan palvelukehitykseen ja kasvun mahdollistamiseen sekä 3) kehittää uusia, innovatiivisia toimintatapoja yhdessä alan pk-yritysten kanssa, joissa otetaan oppia sekä sote että muiden toimialojen edelläkävijäyrityksistä kansainvälisesti ja kansallisesti, millä varaudutaan ennalta tuleviin toimintaympäristön muutoksiin.Kasvun ja menestymisen tukemiseen liittyvät toimintamallit ja räätälöitävät työkalut liittyvät seuraaviin menestymisen osatekijöihin: johtaminen, markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyys, talousjohtaminen, digitalisaatio ja uudet teknologiat, yritysten strateginen uudistuminen ja ennakointi, sekä yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdokset.Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja kulttuuri -yksikön ja sosiaali- ja terveysalan yksikön yhteistyönä. Varsinaisena kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan pk-yritykset. Erityisenä kohderyhmänä ovat kasvuhakuiset, vähintään 5 henkilöä työllistävät yritykset, koska aiempien tutkimusten mukaan näissä on suurin kasvupotentiaali. Kuitenkin myös pienemmät yritykset ovat erityisenä kohderyhmänä, jos niillä on kasvuhakuisuutta.Hanke jakautuu kolmeen kokonaisuuteen.Ensimmäisessä osassa on viisi erillistä työpakettia, joiden tarkoituksena on kehittää toimintamalleja sekä testata/räätälöidä työkaluja, joilla sote-alan pk-yritysten menestymistä, kasvua ja valmiuksia uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen voidaan tukea. Työpaketti 1: Markkinaorientaatio ja markkinointikyvykkyysTyöpaketti 2: Talousjohtaminen liiketoiminnan tukenaTyöpaketti 3: Yrittäjämäinen orientaatio ja omistajanvaihdoksetTyöpaketti 4: Digitaalisuus ja uudet teknologiat sote-alan yritysten toiminnassaTyöpaketti 5: Strateginen uudistuminen ja ennakointiHankkeen toisessa osassa kehitettyjä toimintamalleja ja työkaluja arvioidaan aktiivisesti koko hankkeen ajan. Tässä osassa selvitetään myös uusimpien tutkimusten tuottamaa tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista sote-alalle ja levitetään tämän hankkeen kokemuksia sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeen kolmas osa liittyy hankkeen vaikuttavuuden seurantaan. Seurannan avulla selvitetään hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien vaikutusta yritysten menestymiseen, kasvuun, kasvutavoitteisiin ja valmiuksiin vastata uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaali- ja terveysalalle räätälöityjä toimintamalleja ja työkaluja, opas ja käsikirja seuraavasti:1.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli markkinaorientaation ja markkinointikyvykkyyden kehittämiseen.2.Sosiaali- ja terveysalan yrityksille talousjohtamista tukevia malleja ja analyysimenetelmiä, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää sekä omaa että kilpailijoiden taloudellisesta toimintaa, ja lisäksi, hahmotetaan tunnuslukujen ja raportoinnin merkitys sote-alan liiketoiminnan johtamisessa ja kehittämisessä.3.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli yrittäjämäisen orientaation kehittämiseen ja prosessimalli sekä työkaluja sote-alan yritysten omistajanvaihdoksiin.4.Digitaalinen opas sote-alan yrityksille digitaalisuuden ja uusien teknologioiden luomista mahdollisuuksista palvelutuotannon kehittämiseen.5.Sosiaali- ja terveysalalle sopivat työkalut ja konkreettinen toimintamalli tulevaisuuden ennakointiin ja strategiseen uudistumiseen.6.Verkossa julkaistava käsikirja, johon on koottu kaikki hankkeessa tuotetut työkalut ja -mallit sekä tulokset hankkeen vaikuttavuudesta sekä uusimmista tutkimustuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755909","A77383","Allu China Local Business Development","Allu Kiinan paikallisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","26/02/2021","31/08/2022",50,119750,"EUR",59875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766584","60.8924369,25.703793191019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16320,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business in China for local markets and to develop the service concept by providing product support, spare parts services and local production. One of the objectives is to design existing products to better match the demand of the target country.The main objective of internationalisation is to improve the long-term competitiveness and profitability of the company and to increase the company’s business operations; increased sales, market areas and staff.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yrityksen liiketoimintaa Kiinassa paikallisille markkinoille sekä kehittää palvelukonseptia tarjoamalla tuotetukea, varaosapalveluja ja aloittamalla paikallista tuotantoa. Yksi tavoitteista on suunnitella nykyiset tuotteet sopimaan paremmin kohdemaan kysyntään.Kansainvälistymisen pääasiallisin tavoite on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta pitkällä aikavälillä sekä kasvattaa yrityksen liiketoimintaa; myynnin, markkina-alueiden ja henkilöstön määrän lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757921","S20927","Steppi — Strengthening the ability of hard-to-work people to operate, study and work in a waste food environment","STEPPI - Vaikeasti työllistyvien toiminta-, opiskelu- ja työkyvyn vahvistaminen hävikkielintarvikkeita hyödyntävässä toimintaympäristössä","Finland","01/03/2017","29/02/2020",47.14,281701,"EUR",132797.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","61.500147547899,23.753912685124","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project is implemented by Hoiva Oy and Abnoy Oy of the Helsinki Deaconess Institute. The cooperation partners are the Tampere Community Sanctions Agency of the Criminal Sanctions Agency (RISE), Tampere University of Applied Sciences TAMK, the Tampere Adult Education Foundation, the Tampere University of Applied Sciences Tredu and the City of Tampere. The project will also involve contractual chains and traders. The objective of the project is (1) to develop low-threshold work activities based on sustainable development for people who are hard to employ as a path to study and work. 2) improve the inclusion of hard-to-work people, their ability to operate, study and work, and progress on educational and employment pathways. 3) describe, root, replicate and disseminate a sustainable approach at regional and, where possible, national level. The project will seek solutions to promote the ability to work, work and study in the most disadvantaged and at risk of exclusion before they move to work experiments, rehabilitation work, work or study life, for example. The project combines low-threshold work activities, service guidance, rehabilitation of substance abuse and housing services, educational cooperation, health-promoting meals and waste food.The project’s main results are: • 150 hard-to-work clients have participated in the project’s activities in accordance with an individual functional and work ability plan • Customers are committed to an individual work and work ability plan • 20-30 % of customers have progressed on further paths to work experiments, rehabilitative work activities and open labour markets or to study • Community meals have attracted city residents • Healthy food has been made of Häviklanguage materials • good practices have emerged from the activities of this activity, so that they want to be replicated and disseminated both in Tampere and at national level (as measured by a stakeholder survey) • Community meals have attracted urban residents • Healthy work and study pathways are described in the work and study pathways more widely. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women in low-threshold activities, as well as seeking to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on the educational and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development by reducing the amount of waste food. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen toteuttavat Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy ja Abnoy Oy. Yhteistyötahoina ovat Rikosseuraamuslaitoksen (RISE) Tampereen yhdyskuntaseuraamustoimisto, Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK, Tampereen aikuiskoulutussäätiön Tampereen aikuiskoulutuskeskus, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu sekä Tampereen kaupunki. Hankkeeseen liittyy myös sopimuskauppaketjuja ja kauppiaita. Hankkeen tavoitteena on1) kehittää kestävään kehitykseen perustuvaa matalan kynnyksen työtoimintaa vaikeasti työllistyville henkilöille polkuna opiskelu- ja työelämään. 2) kohentaa vaikeasti työllistyvien henkilöiden osallisuutta, toiminta-, opiskelu- ja työkykyä sekä etenemistä koulutus- ja työllistymispoluille. 3) kuvata, juurruttaa, monistaa ja levittää kestävään kehitykseen perustuva toimintamalli alueellisesti ja mahdollisuuksien mukaan valtakunnallisesti. Hankkeessa etsitään ratkaisuja heikoimmassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten toiminta-, työ- ja opiskelukyvyn edistämiseen ennen kuin he siirtyvät esimerkiksi työkokeiluun, kuntouttavaan työtoimintaan, työ- tai opiskeluelämään. Hanke yhdistää matalan kynnyksen työtoiminnan, palveluohjauksen, päihde- ja asumispalveluiden kuntouttavan työotteen ja osaamisen, oppilaitosyhteistyön, terveyttä edistävän ilmaisen aterian sekä hävikkiruokatoiminnan.Hankkeen keskeisimpinä tuloksina: • 150 vaikeasti työllistyvää asiakasta on osallistunut hankkeen toimintoihin yksilöllisen toiminta- ja työkykyä edistävän suunnitelman mukaisesti• Asiakkaat ovat sitoutuneet yksilölliseen toiminta- ja työkykyä edistävään suunnitelmaan• 20-30 % asiakkaista on edennyt jatkopoluille työkokeiluihin, kuntouttavaan työtoimintaan ja avoimille työmarkkinoille tai opiskelemaan• Yhteisöllinen ateriointi on houkutellut mukaan kaupunkilaisia • Hävikkielintarvikkeista on valmistettu terveellistä ruokaa • Toiminasta on syntynyt niin hyviä käytäntöjä, että niitä halutaan monistaa ja levittää niin Tampereella kuin valtakunnallisestikin (sidosryhmäkyselyllä mitattuna)• Matalan kynnyksen työtoiminta nivelvaiheena työ- ja opintopoluille siirtyessä on kuvattu ja laajemmin ymmärretään sen merkitys yhtenä vaihtoehtona vaikeimmin työllistyvien ihmisten toiminta- työ- ja opintopoluissa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista matalan kynnyksen toiminnoissa, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus- ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita vähentämällä hävikkiruoan määrää. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752364","A73049","DMW Ghana","DMW Ghana","Finland","18/05/2017","31/05/2018",50,10650,"EUR",5325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764274","61.504542745679,23.70871721474","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33250,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Digital publishing of Ghanaian music through international services (Spotify, Apple Music, Amazon, YouTube, etc.) and related services for artists, companies and educational institutions.","Ghanalaisen musiikin digitaalinen julkaiseminen kansainvälisten palvelujen (Spotify, Apple Music, Amazon, YouTube ym.) kautta ja niihin liittyvät palvelut artisteille, yrityksille ja oppilaitoksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","A75056","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","29/05/2019","31/01/2020",50,48652,"EUR",24326,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754809","A76494","Product development of the ad Green luminaire family","AD Green-valaisinperheen tuotekehitys","Finland","07/09/2020","31/12/2021",50,48387,"EUR",24193.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766816","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20780,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will develop the characteristics, construction, manufacture of frame luminaires suitable for office and public use.","Hankkeessa kehitetään toimisto- ja julkistilakäyttöön soveltuvien runkovalaisinten, ominaisuudet, rakenne, valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759438","S22526","Health forest models to promote work and functional capacity","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä","Finland","01/06/2021","31/08/2023",13.11,305143,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the use of nature-based methods and operating models in the work of social and health professionals in a challenging position, especially those who are not in employment. The main objective of the project is to increase skills and cooperation between actors to develop multi-professional services to improve the working and functional capacity of inactive people. The target group of the project is social, health and employment service professionals who meet challenging customers in their work. By supporting the well-being, capacity and activity of customers, their capacity for employment is promoted. This will be achieved by developing nature and animal-based interventions as a tool for social and health care workers. In addition, health forest approaches will be created and piloted in cooperation with social and health care actors, municipalities and other natural environment managers.Natural interventions will benefit particularly challenging customers, whose motivation and commitment to improving their own functional capacity can be strengthened. During the project, content will be created for health forest interventions suitable for different customer groups, which can be utilised by the project partners in their own work. The interventions developed in the project will be piloted as part of social and health services with a model where a healthcare professional directs the client to professionally guided nature activities with the help of a “nature recipe”. In health care, nature recipes can be targeted for long-term illnesses or social support services for young adults. The project will lead to a new form of cooperation between the natural resources, social and health sectors, employment actors and education and research organisations. The municipal actors involved in the project, as well as the social and health sector in the private and public sector, have a clear picture of how the impact of nature on well-being can be used to improve the well-being and functional capacity of different customer groups. The result of the project will be to use nature-based, well-being or rehabilitation models with municipalities and Kainuu’s clients for different needs. The key result is also information on the impact of nature interventions carried out during the project in social and health services with different customer groups. The project is financed by the European Social Fund and the participants. The project is implemented by Natural Resources Institute Finland and Kajaani University of Applied Sciences. In addition, the partners include Kainuu social services, Kainuu municipalities and employment actors, Metsähallitus Nature Services and Kainuu Vocational College. Rehabilitation or health-promoting activities in forest and other natural environments are planned, tested and evaluated together with the participants. Stakeholders in social and health care or municipal health promotion work together with natural environment experts develop co-operation models suitable for each locality to promote customer rehabilitation.","Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä -hankkeessa edistetään luontoperustaisten menetelmien ja toimintamallien hyödyntämistä haastavassa asemassa, erityisesti työelämän ulkopuolella, olevien kanssa työskentelevien sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työssä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä osaamista ja toimijoiden välistä yhteistyötä moniammatillisten palvelujen kehittämiseksi työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Hankkeen kohderyhmää ovat sosiaali- ja terveysalan sekä työllisyyspalveluiden ammattilaiset, jotka kohtaavat haastavassa asemassa olevia asiakkaita työssään. Asiakkaiden hyvinvointia, toimintakykyä ja aktiivisuutta tukemalla edistetään heidän valmiuksiaan työllistyä. Tähän pyritään kehittämällä luontoa ja eläimiä hyödyntäviä interventioita työkaluksi sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöille. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden sekä kuntien ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa yhteistyössä toteutettavia terveysmetsä-toimintamalleja.Luontoperustaisista interventioista hyötyvät erityisesti haastavassa asemassa olevat asiakkaat, joiden motivoitumista ja sitouttamista oman toimintakyvyn kohentamiseen voidaan vahvistaa. Hankkeen aikana luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville terveysmetsäinterventioille, jotka ovat hankeosapuolten hyödynnettävissä omassa työssään. Hankkeessa laadittuja interventioita pilotoidaan osana sosiaali- ja terveyspalveluja mallilla, jossa terveydenhuollon ammattilainen ohjaa asiakkaan ammatillisesti ohjattuun luontotoimintaan “luontoreseptin” avulla. Luontoreseptit voidaan terveydenhuollossa suunnata esimerkiksi pitkäaikaissairaille tai nuorten aikuisten sosiaalisen tuen palveluihin. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaali- ja terveysalan, työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeeseen osallistuville kuntatoimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaali- ja terveysalan toimijoille muodostuu selkeä kuva siitä, miten luonnon hyvinvointivaikutuksia voidaan hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja Kainuun soten asiakkaiden kanssa käytettäväksi luontoperustaisia, hyvinvointia tukevia tai kuntouttavia toimintamalleja eri tarpeisiin. Keskeinen tulos on myös tieto hankkeen aikana toteutettujen luontointerventioiden vaikutuksista sosiaali- ja terveyspalveluissa erilaisilla asiakasryhmillä. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Luonnonvarakeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Lisäksi yhteistyökumppaneina ovat Kainuun sote, Kainuun kunnat ja työllisyystoimijat, Metsähallituksen Luontopalvelut ja Kainuun ammattiopisto. Metsäisissä ja muissa luontoympäristöissä tapahtuvaa kuntouttavaa tai terveyttä edistävää toimintaa suunnitellaan, kokeillaan ja arvioidaan yhdessä siihen osallistuvien kanssa. Sosiaali- ja terveydenhuollon tai kuntien terveyden edistämistyön toimijat kehittävät yhdessä luontoympäristöasiantuntijoiden kanssa kullekin paikkakunnalle soveltuvat yhteistoimintamallit asiakkaiden kuntoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751157","A72456","BioDigi — methods, products and services","BioDigi - menetelmät, tuotteet ja palvelut","Finland","01/04/2017","31/12/2019",36.84,277514,"EUR",102242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project is based on Central Karelia’s 2020 industrial strategy, which has been selected as one of the key development areas of the bioeconomy. The central cross-cutting theme of the strategy is the use of digital. There are dozens of bioeconomy companies in the region and good conditions for the growth of the bioeconomy sector. The exploitation of digitality and product, service and concept development create good conditions for this. The aim is to develop the operating conditions of companies in a digitalising world, to increase the networking of companies, to increase the visibility of the products and services of the region and to lay the foundations for a new international business based on the bioeconomy.   The project shall consist of the following mutually supportive sections:1. Digikoutsi — Opportunities of digitality become familiar and practical2. Product, service and concept development in business networks3. Benchmarking trips The result of the project is to improve the operating conditions of companies, expand their networks and create new networks, develop sales positively, grow businesses’ business and create new jobs. Create new business and operating models to increase the vitality of the region and to develop the internal operations of companies throughout the value chain. The region will be given a strong modern brand of bio- and digital economy, which will also increase the attractiveness of the region. The project is in line with the Pokat 2017 regional programme and implements the smart specialisation choices of North Karelia and the 2020 business strategy in Central Karelia.","Hanke perustuu Keski-Karjalan elinkeinostrategiaan 2020, jonka yhdeksi kehittämisen kärjeksi on valittu biotalous. Strategiassa keskeisenä läpileikkaavana teemana on digitaalisuuden hyödyntäminen. Alueella on kymmeniä biotalousalan yrityksiä sekä hyvät toimintaedellytykset biotalousalan kasvulle. Digitaalisuuden hyödyntäminen sekä tuote-, palvelu- ja konseptikehitys luovat tälle hyvät edellytykset. Tavoitteena on kehittää yritysten toimintaedellytyksiä digitalisoituvassa maailmassa, lisätä yritysten verkostoitumista, lisätä alueen tuotteiden ja palveluiden tunnettavuutta sekä luoda pohjaa uudelle kansainväliselle biotalouteen pohjautuvalle liiketoiminnalle.   Hanke muodostuu seuraavista toisiaan tukevista osiosta:1. Digikoutsi – Digitaalisuuden mahdollisuudet tutuiksi ja käytäntöön2. Tuote-, palvelu- ja konseptikehitys yritysverkostoissa3. Benchmarking-matkatHankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, yritysten verkostot laajenevat ja uusia verkostoja syntyy, myynti kehittyy positiivisesti, yritysten liiketoiminta kasvaa ja uusia työpaikkoja syntyy. Luodaan uutta liiketoimintaa ja toimintamalleja alueen elinvoimaisuuden lisäämiseksi sekä yritysten sisäisen toiminnan kehittämiseksi koko arvoketjussa. Alueelle saadaan vahva moderni bio- ja digitalouden brändi, jonka myötä myös alueen houkuttelevuus tulee kasvamaan. Hanke on POKAT 2017 -maakuntaohjelman mukainen ja toteuttaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen valintoja sekä Keski-Karjalassa elinkeinostrategiaa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","A75046","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","01/09/2019","30/04/2022",35,395942,"EUR",138580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753752","A75437","AMB power electronics product development","AMB-tehoelektroniikan tuotekehitys","Finland","11/07/2019","30/09/2020",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767777","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Magnetic bearings allow the higher rotational speed of the rotating electric machine, which means that actuators such as a compressor wheel can be connected directly to the end of the shaft of the electric machine. Magnet spacers are actively controlled with their own power electronics, which includes a power supply for electrically operating magnetic bearings and control electronics, which includes the necessary smart control. Power electronics and positioning sensors that are part of the bearing system are traditionally the most expensive sub-component of the system. The technology developed at the University of Lut enables the introduction of cost-effective power electronics. In the university, power electronics have been developed for prototype. In the R & D project, power electronics and sensors will be developed into a commercial product.","Magneettilaakerit mahdollistavat pyörivän sähkökoneen suuremman pyörimisnopeuden, minkä vuoksi toimilaite kuten kompressoripyörä voidaan liittää suoraan sähkökoneen akselin päähän. Magneettilaakereita ohjataan aktiivisesti omalla tehoelektroniikalla, joka sisältää teholähteen sähköisesti toimiville magneettilaakereille sekä säätöelektroniikan, joka sisältää tarvittavan älyn säätöön. Tehoelektroniikka sekä osa laakerijärjestelmää olevat paikanmittausanturit ovat perinteisesti järjestelmän kallein osakomponentti. LUT-yliopistossa kehitetty teknologia mahdollistaa kustannustehokkaan tehoelektroniikan käyttöönoton. Yliopistossa tehoelektroniikkaa on kehitetty protoasteelle. Haettavassa tuotekehityshankkeessa tehoelektroniikka sekä anturit kehitetään kaupalliseksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750321","A71120","Fibre-based, high-processed food products for international markets","Kuitupohjaiset, korkean jalostusasteen ruokatuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","20/10/2015","30/10/2017",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761874","60.485982079832,22.166653254574","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop product concepts based on plant fibre utilisation for industrial customers and consumers. The innovative production model, which avoids the use of additives, is applied to the development of the method of preparation of sauced foods and desserts and spreads. The result of the project will be industrially ready-made product concepts, the commercialisation of which will begin during the project with domestic partners and through the development of partner cooperation in the export market.","Hankkeen tavoitteena on kasvikuitujen hyödyntämiseen perustuvien tuotekonseptien kehittäminen teollisuusasiakkaille ja kuluttajille. Innovatiivista tuotantomallia, jolla lisäainekäyttö vältetään, sovelletaan kastikkeellisten ruokien ja jälkiruokien sekä levitteiden valmistusmenetelmän kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy teollisesti valmistuskelpoiset tuotekonseptit, joiden kaupallistaminen aloitetaan hankkeen aikana kotimaisten yhteistyökumppanien kanssa sekä kehitettävän partneriyhteistyön kautta vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750448","A71247","Suomen Logistigo Oy — development of the lifecycle model of store racks","Suomen Logistigo Oy - myymälätelineiden elinkaarimallin kehitys","Finland","13/02/2015","31/03/2016",50,55500,"EUR",27750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Logistigo is developing a new service model for campaign and semi-permanent metal/plastic/wood promotional racks. The project includes conceptual design of the service model, mapping and selection of content components (manufacturers, financiers, transport companies, sales field services), productisation, experimental marketing, commercialisation and further development. The aim is to create a cost-effective overall service for customers using multi-purpose modulated scaffolding — based on the principles of resource wisdom and sustainable development.","Logistigo on kehittämässä uutta palvelumallia kampanja- ja puolipysyvien metallisten/muovisten/puisten myynninedistämistelineiden tarjontaan. Hanke käsittää palvelumallin periaatesuunnittelun, sisältökomponenttien kartoituksen ja valinnan (valmistajat, rahoittajat, kuljetusyhtiöt, myyntikenttäpalvelut), tuotteistuksen, koemarkkinoinnin, kaupallistamisen ja edelleenkehittämisen. Tavoitteena on luoda asiakkaille kustannustehokas kokonaispalvelu monikäyttöisiä muunneltavia telineitä hyödyntäen - resurssiviisauden ja kestävän kehityksen periaattein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753570","A74055","Development of operations and results.","Toiminnan ja tuloksen kehittäminen.","Finland","27/06/2018","31/12/2019",50,31900,"EUR",15950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763933","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","We develop and enhance the company’s operations, as well as strengthening exports.","Kehitämme ja tehostamme yrityksen toimintaa, sekä viennin vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749262","A70161","Potato waste as valuable products","Perunajäte arvotuotteiksi","Finland","01/01/2015","31/12/2016",39.72,211500,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Potato Waste for Value Products project is to enable the sustainable exploitation of potato side streams in Northern Ostrobothnia by developing and evaluating economically potential product paths for the main verses they contain. The project builds on previous national and international research projects carried out by project partners. North Ostrobothnia is a significant potato production area in Finland on a 3 800 ha crop area, equivalent to about 110 million tonnes of potatoes per year. When processing the potato industry, up to 50 % of the raw material ends up in side streams. These biomasses are burdening industry with high handling costs. The Potato Waste Value Products project assesses two value chains, including several alternative product paths for the recovery of potato by-flows. The first value chain includes the processing of potato waste into biochemicals, bioactive compounds and high-value fibres. The second value chain includes the processing of biomass side streams into feed and biogas in the high-grade area of seed potatoes. The project is carried out by the University of Oulu and MTT in cooperation with companies in the value chain. The project will result in descriptions of the feasibility of value chains, both at process level and integrated into at least two alternative potato biorefinery concepts. The Potato Waste for Value Products project will be implemented in 2015-2017.","Perunajäte arvotuotteiksi -hankkeen tavoite on mahdollistaa perunasivuvirtojen kestävä hyödyntäminen Pohjois-Pohjanmaalla kehittämällä ja arvioimalla taloudellisesti potentiaaliset tuotepolut niiden sisältämille pääjakeille. Hanke pohjautuu projektipartnerien aiemmin toteuttamille kansallisille ja kansainvälisille tutkimushankkeille. Pohjois-Pohjanmaa on Suomessa merkittävä perunantuotantoalue 3800 ha:n viljelysalalla, mikä vastaa noin 110 miljoonaa perunatonnia vuodessa. Perunateollisuuden prosessoinnin yhteydessä jopa 50% raaka-aineesta päätyy sivuvirtoihin. Kyseiset biomassat kuormittavat teollisuutta korkeilla käsittelykustannuksilla. Perunajäte arvotuotteiksi -hankkeessa arvioidaan kahta arvoketjua, joihin sisältyy useita vaihtoehtoisia tuotepolkuja perunasivuvirtojen hyödyntämiseksi. Ensimmäinen arvoketju sisältää perunajätteiden prosessoinnin biokemikaaleiksi, bioaktiivisiksi yhdisteiksi ja arvokuiduiksi. Toinen arvoketju sisältää siemenperunan high-grade-alueen biomassasivuvirtojen prosessoinnin rehuksi ja biokaasuksi. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto ja MTT yhteistyössä arvoketjun yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena ovat arvoketjujen toteutettavuuden kuvaukset sekä prosessitasolla että integroituna vähintään kahdeksi vaihtoehtoiseksi perunan biojalostamokonseptiksi. Perunajäte arvotuotteiksi -hanke toteutetaan vuosien 2015-2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755538","A76023","Reforming international business","Kansainvälisen liiketoiminnan uudistaminen","Finland","06/03/2020","30/06/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23950,{"$nulls":8},"2014-2020","As the market changes, the company seeks international growth from new target groups and by productising solutions for new applications. Current core know-how is utilised for new regional takeovers.","Markkinoiden muuttuessa yritys hakee kansainvälistä kasvua uusista kohderyhmistä ja tuotteistamalla ratkaisuja uusiin käyttötarkoituksiin.Nykyinen ydinosaaminen hyödynnettään uusiis aluevaltauksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752486","A73171","Development of recycling metal recovery","Kierrätysmetallin talteenoton kehittäminen","Finland","21/04/2017","31/03/2018",50,30916,"EUR",15458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762563","64.862726783333,25.505171145406","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91910,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of a new network of metal-containing material collection systems and its logistics and material management, as well as the development of material handling and logistics, as well as financial management and internationalisation","Metallipitoisen materiaalin keräysjärjestelmän uudenlaisen verkoston ja sen logistiikan ja materiaalihallinnan kehittäminen sekä materiaalin käsittelyn ja logistisen järjestelmän sekä talousohjauksen ja kansainvälistymisen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756458","A77132","Maritime and Sandstorm 2025","Maritime and Sandstorm 2025","Finland","15/04/2021","30/04/2022",50,151100,"EUR",75550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769607","60.354250846667,24.994980079141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4360,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Maritime and Sandstorm 2025 project is based on minimising the impact of corona and on the targets set by Alupro’s owners and the Board of Directors to double their net sales over the next few years.Alupro is looking for profitable growth in the future, especially in the export markets. The goal is that in 2026 50 % of net sales will come from the international market.In order to achieve significant turnover and international growth, Alupro will have to significantly develop all aspects of business operations, create completely new products and expand the international market.Their development issues will be implemented in the Maritime and Sandstorm 2025 project.","Maritime and Sandstorm 2025 hankkeen perustana on koronan aiheuttamien vaikutusten minimointi sekä Alupron omistajien ja hallituksen asettamat tavoitteet liikevaihdon kaksinkertaistamiseksi seuraavien vuosien aikana.Alupro hakee tulevaisuudessa kannattavaa kasvua erityisesti vientimarkkinoilta. Tavoitteena on, että vuonna 2026 liikevaihdosta 50% tulee kansainvälisiltä markkinoilta.Merkittävän liikevaihdon ja kansainvälisen kasvun aikaansaamiseksi Alupron tulee merkittävästi, kehittää kaikkia liiketoimintaan liittyviä osa-alueita, luoda ehkä täysin uusia tuotteita ja laajentaa kansainvälisten markkinoiden määrää.Näiden kaikkien kehitysasioitatoteutetaan Maritime and Sandstorm 2025 hankkeessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","A72748","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","14/11/2016","30/06/2020",50,184670,"EUR",92335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752329","A73014","Follow-up project of PiiMega Oy’s internationalisation","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen jatkohanke","Finland","28/05/2017","31/10/2019",50,98500,"EUR",49250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760811","65.017347603125,25.554291815173","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","PiiMega Oy’s internationalisation project is a continuation of a successful internationalisation development project. The aim of this follow-up project is to further improve PiiMega’s international business, improve product competitiveness in the international marketplace and create new sustainable jobs.","PiiMega Oy:n kansainvälistymisen hanke on jatkoa menestyksekkäälle kansainvälistymisen kehittämishankkeelle. Tämän jatkohankkeen tavoitteena on edelleen parantaa PiiMegan kansainvälistä liiketoimintaa, parantaa tuotteiden kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoila ja luoda uusia pysyviä työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748997","A70997","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Kokkola Industrial Symbiosis System, KISS","Finland","01/10/2015","31/08/2018",41.19,411132,"EUR",169346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For decades, Europe has benefited from increased prosperity and well-being based on intensive use of resources. At the moment, however, there is a major challenge: economic growth must be promoted in order to safeguard jobs and citizens’ well-being, while ensuring that this growth is of such quality as to lead to a sustainable future. The economy needs to change significantly to meet these challenges and turn them into opportunities. Changes are needed in the energy, industrial and agricultural sectors and in the behaviour of producers and consumers. Preparing for change in a timely, predictable and managed way will enable us to continue to build up our prosperity and improve our well-being, and to reduce the amount and impact of resource use.The Kokkola Industrial Symbiosis System (KISS) project aims to improve the profitability of existing business in our region and to generate new technology and services business, which will be achieved by:1) by introducing circular economy and resource efficiency practices to companies in the process industry in the region. 2) by helping businesses and other actors (research and service organisations, public authorities) to identify and enhance the exploitation of mutual resources and the closure of material cycles, and (3) by creating conditions for the exploitation of industrial symbiosis in the region for the recycling of materials, energy and resources across industry boundaries between companies.In addition to the development of business activities, the impact of resource-wise operations and closures of cycles saves virgin raw materials, reduces greenhouse gas emissions; reducing landfill waste, increasing the use of recyclable or reusable materials, reducing the generation of hazardous waste and improving the efficiency of water use. The project aims to contribute to the implementation of the Europe 2020 Strategy’s Resource Efficient Europe Flagship Initiative and the Roadmap for a Resource Efficient Europe for the transition to a resource efficient and low-carbon economy and to achieve sustainable growth. In line with the Roadmap, the objective is to support Member States’ efforts to help companies cooperate in the recovery of waste and by-products they produce, so that by 2020 waste is treated as a resource and more materials are recycled through high-quality recycling, with the aim of creating 15 jobs in quantitative terms. This includes the jobs that can be maintained as a result of the results/measures to be achieved by the project. The aim is to create one new company. Taking into account the work to be carried out in the project and taking into account the measures taken, the new company would act as a handler and editer of side streams, so that the previous side and waste streams become a valuable raw material through industrial symbiosis, either for the company producing the effluent or for any other outside company. The new company may also be entities which, in this context, use as raw material the secondary stream produced by another company and processed by a third party. The total number of enterprises involved in the project has been estimated at 10 and the other organisations have a numerical target of 20.The launch and promotion of circular economy and resource efficiency activities will be implemented through concrete examples. Examples of waste/side stream matrices to be recovered in these cases include salinous liquid effluents, saline sludges, effluents containing organic compounds, solvent side streams to be recycled by distillation, side streams containing metallic value components, industrial polymer wastes, and energy-containing side streams from agriculture. In addition to the examples, the project will also seek and implement other cases linking economic efficiency and minimising environmental impact. The project targets enterprises in the region. Through enterprises, the economic impact of the project is also indirectly targeted on the economy and residents of the region, thanks to the jobs to be maintained through the circular economy, the creation of new jobs and the creation of new business activities (e.g. new companies that handle, further process or exploit the emerging side streams). The impact of the improvement in the environmental condition as a result of the reduction in environmental pollution also extends to the inhabitants of the area. The project increases the region’s self-sufficiency by using the material, energy and human resources already available in the area and by reducing the environmental burden by reducing the emissions of products during the life cycle. The environmental benefits of the project are reduced waste, reduced carbon footprint, improved material efficiency, improved energy efficiency, reduced consumption of virgin raw materials","Eurooppa on vuosikymmeniä hyötynyt resurssien intensiiviseen käyttöön perustuvasta vaurauden ja hyvinvoinnin kasvusta. Tällä hetkellä käsillä on kuitenkin merkittävä haaste: talouskasvua on edistettävä työpaikkojen ja kansalaisten hyvinvoinnin turvaamiseksi, mutta samalla on varmistettava, että tämä kasvu on laadultaan sellaista, että se johtaa kestävään tulevaisuuteen. Talouden on muututtava merkittävästi, jotta näihin haasteisiin voidaan vastata ja muuttaa ne mahdollisuuksiksi. Muutoksia tarvitaan energia-, teollisuus- ja maataloussektoreilla sekä tuottajien ja kuluttajien käyttäytymisessä. Valmistautuminen muutokseen oikea-aikaisella, ennakoitavalla ja hallitulla tavalla mahdollistaa sen, että voimme edelleen kartuttaa vaurauttamme ja parantaa hyvinvointiamme sekä vähentää resurssienkäytön määrää ja vaikutusta.Kokkola Industrial Symbiosis System -hankkeen (KISS) tavoitteena on parantaa alueellamme jo olemassa olevan liiketoiminnan kannattavuutta sekä synnyttää uutta teknologia- ja palveluliiketoimintaa, mikä saavutetaan:1) jalkauttamalla alueen prosessiteollisuuden yrityksiin kiertotalouden ja resurssitehokkuuden toimintatavat,2) auttamalla yrityksiä ja muita toimijoita (tutkimus- ja palveluorganisaatiot, viranomaiset) tunnistamaan ja tehostamaan keskinäisten resurssien hyödyntämistä ja ainekiertojen sulkemista, sekä3) luomalla edellytykset alueella teollisten symbioosien hyödyntämiselle materiaalien, energian ja resurssien kierrättämiseksi yli toimialarajojen yrityksestä toiseen.Liiketoiminnan kehittymisen ohella resurssiviisaan toiminnan ja kiertojen sulkemisen vaikutuksesta säästetään neitseellisiä raaka-aineita, vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä, vähennetään kaatopaikkajätteen määrää, lisätään kierrätettävän tai uudelleenkäytettävän materiaalin käyttöä, vähennetään vaarallisten jätteiden muodostumista ja tehostetaan veden käyttöä.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Eurooppa 2020 -strategian \"Resurssitehokas Eurooppa\" -lippulaivahankkeen ja ”Kohti resurssitehokasta Eurooppaa” -etenemissuunnitelman toteuttamista resurssitehokkaaseen ja vähähiiliseen talouteen siirtymiseksi ja kestävän kasvun mukaisen talouskasvun saavuttamiseksi. Tavoitteena on etenemissuunnitelman mukaisesti tukea jäsenvaltioiden pyrkimyksiä auttaa yrityksiä tekemään yhteistyötä tuottamiensa jätteiden ja sivutuotteiden hyödyntämiseksi siten, että vuoteen 2020 mennessä jätettä käsitellään resurssina ja enemmän materiaaleja päätyy kierrätykseen korkeatasoisen kierrätyksen kautta.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada aikaan 15 työpaikkaa. Tähän lasketaan kuulu-vaksi myös ne työpaikat, jotka saadaan säilytettyä hankkeen myötä saavutettavien tulosten / toteuttavien toimenpiteiden seurauksena. Tavoitteena on saada aikaan yksi uusi yritys. Hankkeessa toteutettava työ ja toimenpiteet huomioiden uusi yritys tulisi toimimaan sivuvirtojen käsittelijä ja muokkaajana, jolloin aiemmista sivu- ja hukkavirroista muodostuu teollisen symbioosin kautta arvokasta raaka-ainetta, joko sivuvirran tuottaneelle yritykselle tai muulle ulkopuoliselle yritykselle. Uusi yritys voi myös olla tahoja, joka tässä yhteydessä käyttää raaka-aineenaan toisen yrityksen tuottamaa ja kolmannen tahon muokkaa-maa / käsittelemää sivuvirtaa. Hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaismääräksi on arvioitu 10 ja muiden organisaatioiden lukumäärällisenä tavoitteena on 20.Kiertotaloutta ja resurssitehokkuutta tukevan toiminnan käynnistäminen ja edistäminen toteutetaan hankkeessa konkreettisten esimerkkitapausten avulla. Näissä esimerkkicaseissa hyödynnettäviä jäte/sivuvirtamatriiseja ovat mm. suolapitoiset nestemäiset sivuvirrat, suolapitoiset suotolietteet, orgaanisia yhdisteitä sisältävät jätevedet, tislaamalla kierrätettävät liuotinsivuvirrat, metallisia arvokomponentteja sisältävät sivuvirrat, teollisuuden polymeerijätteet sekä maatalouden energiapitoiset sivuvirrat. Esimerkkitapausten ohella hankkeessa tullaan etsimään ja toteuttamaan myös muita taloudellisen tehokkuuden ja ympäristövaikutusten minimoimisen yhdistäviä caseja.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen yritykset. Yritysten kautta hankkeen kansantaloudelliset vaikutukset kohdentuvat välillisesti myös alueen elinkeinoelämään ja asukkaisiin kiertotalouden myötä säilytettävien työpaikkojen, syntyvien uusien työpaikkojen sekä syntyvän uuden liiketoiminnan (esim. uudet yritykset, jotka käsittelevät, jatkojalostavat tai hyödyntäviä syntyviä sivuvirtoja) myötä. Ympäristön kuormituksen vähenemisen seurauksena saavutettavan ympäristön tilan kohentumisen vaikutukset ulottuvat myös alueen asukkaisiin.Hanke lisää alueen omavaraisuutta hyödyntämällä alueella jo olevia materiaali-, energia- ja henkilöresursseja sekä pienentämällä ympäristön kuormitusta vähentämällä tuotteiden elinkaaren aikaisia päästöjä. Hankkeen myötä saavutettavia ekologisen kestävyyden hyötyjä ovat jätemäärän väheneminen, pienentynyt hiilijalanjälki, parantunut materiaalitehokkuus, parantunut energiatehokkuus, neitseellisen raaka-aineen kulutuksen vähenemine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753028","A74913","ViiMet Oy’s investment and development programme 2019-2021","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2019-2021","Finland","21/02/2019","31/07/2022",50,434080,"EUR",217040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","ViiMet Oy’s investment and development programme 2019-2021","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2019-2021¿Kone-, laite- ja kalustoinvestoinnit sekä valmistusteknologian, laatu ja johtamisjärjestelmän sekä digitalisaation kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291843","A78646",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",87626,null,null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749554","A70053","Senior meals for business and quality of life","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua","Finland","01/01/2015","30/11/2016",35,129520,"EUR",45332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Senioriaterio Business and Quality of Life project is to develop and renew companies’ meal options for older people and to create new models of senior catering. In these, commercial and community actors are experimenting and co-creating business concepts that can a) promote the business of local lunch operators and b) create new types of senior-friendly lunch services. The project consists of three entities: From the mapping of the senior strategies of commercial lunch venues, the mapping of senior perspectives and the work of a network of lunch operators to develop and pilot new business models for senior meals.","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua -hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa yritysten iäkkäille suuntaamia ateriointivaihtoehtoja ja luoda uudenlaisia senioriruokailun toimintamalleja. Näissä kaupalliset ja yhteisölliset toimijat kokeilevat ja luovat yhteistyössä liiketoimintakonsepteja, joilla voidaan a) edistää paikallisten lounastoimijoiden liiketoimintaa ja b) luoda uudenlaisia senioriystävällisiä lounaspalveluja. Hanke muodostuu kolmesta kokonaisuudesta: Kaupallisten lounaspaikkojen senioristrategioiden kartoituksesta, seniorinäkökulmien kartoituksesta sekä lounastoimijaverkostotyöskentelystä, jossa kehitetään ja pilotoidaan uusia liiketoimintamalleja senioriateriointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751292","A72391","Use of special steels in mobile equipment for mines","Erikoisterästen käyttö kaivosten mobiilikalustossa","Finland","23/09/2016","31/12/2017",50,80390,"EUR",40195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762782","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find new technical solutions by utilising special steels and developing manufacturing methods. The aim is to develop new products, gain new customers and significantly increase exports.","Hankkeen tavoitteena on löytyy uusia teknisiä ratkaisuja hyödyntämällä erikoisteräksiä sekä kehittämällä valmistusmenetelmiä. Tavoitteena on uusien tuotteiden kehittäminen, uusien asiakkuuksien saaminen sekä merkittävä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759122","S22210","High School of New Skills — UuLops","Uuden osaamisen lukio - UuLops","Finland","01/09/2020","31/08/2022",9.19,588501,"EUR",54065.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “New Competences Upper Secondary School” project develops a model of dialogue and practical cooperation between upper secondary schools in business and higher education cooperation. In-service teacher training and coaching promote the skills of teaching staff in entrepreneurship and working life, anticipating the changing operating environment, and building an entrepreneurial culture. The project maps the natural business partners of upper secondary schools as well as opportunities for higher education. Study periods for upper secondary schools, company visits and school visits for entrepreneurs will be created and developed in an interactive and operational direction. At the same time, practices that take into account the specificities of the region will be developed, which will make it possible to select higher education courses as part of upper secondary school studies. In addition, the project will develop joint events between business, higher education and upper secondary schools in the region, which can be placed in the anniversary of business and higher education cooperation in the future. The project will result in a new model of business and higher education cooperation between upper secondary schools, which has been piloted and reported and the effectiveness of which has been assessed. The new operating model brings practical content in business and higher education into upper secondary school studies and gives concrete expression to the importance of know-how acquired in upper secondary school from the perspective of future employment and higher education. The region’s upper secondary schools are recognised as a significant partner of business actors alongside vocational education. They have up-to-date entrepreneurial and working life skills. Upper secondary schools of new skills offer their students excellent opportunities to develop their working life and entrepreneurial skills and promote their employment in companies in the region as well as access to higher education.","Uuden osaamisen lukio -hankkeessa kehitetään lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyöhön luontevan vuoropuhelun ja käytännön yhteistyön toimintamalli. Opettajien täydennyskoulutusten ja valmennusten avulla edistetään opetushenkilöstön yrittäjyys- ja työelämäosaamisen, muuttuvan toimintaympäristön ennakoimisen sekä yrittäjämäisen toimintakulttuurin rakentamisen valmiuksia.Hankkeessa kartoitetaan lukioiden luontaiset elinkeinoelämäyhteistyötahot sekä korkeakouluopintojen mahdollisuudet. Lukioiden työelämään tutustumisjaksoja, yritysvierailuja ja yrittäjien kouluvierailuja luodaan ja kehitetään vuorovaikutteiseen ja toiminnalliseen suuntaan. Samalla kehitetään alueen erityispiirteet huomioivia käytänteitä, jotka mahdollistavat korkeakoulujen kurssien valitsemisen osaksi lukio-opintoja. Lisäksi hankkeessa kehitetään alueen elinkeinoelämä- ja korkeakoulutoimijoiden sekä lukioiden yhteisiä tapahtumia, jotka voidaan jatkossa sijoittaa elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön vuosikelloon.Hankkeen tuloksena on uusi lukioiden elinkeinoelämä- ja korkeakouluyhteistyön toimintamalli, joka on pilotoitu ja raportoitu sekä jonka vaikuttavuus on arvioitu. Uusi toimintamalli tuo käytännönläheisiä elinkeinoelämän ja korkeakouluopintojen sisältöjä osaksi lukio-opintoja ja konkretisoi lukiossa saatavan tietotaidon merkityksen tulevaisuuden työllistymisen ja korkeakouluopintojen näkökulmasta. Alueen lukiot tunnistetaan elinkeinoelämätoimijoiden merkittävänä kumppanina ammatillisen koulutuksen rinnalla. Niissä toimivalla henkilöstöllä on ajantasainen yrittäjyys- ja työelämäosaaminen. Uuden osaamisen lukiot tarjoavat opiskelijoilleen erinomaiset mahdollisuudet työelämä- ja yrittäjyystaitojen kehittämiseen ja edistävät opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin sekä hakeutumista korkeakouluopintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750540","A71339","Project to develop the ERP system of a company engaged in the forwarding and renting of cottages.","Mökkien huolinta-ja vuokraustoimintaa harjoittavan yrityksen toiminnanohjausjärjestelmän kehittämishanke.","Finland","31/07/2015","01/06/2018",50,21330,"EUR",10665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761392","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The most important thing in the cottage reservation system is to get all the communications included in the handling, rental and reporting of cottages under the same software to facilitate and speed up the work. The same software will serve the owners of cottages/apartments, the freight forwarding company, i.e. Arctic Cleaning, the accounting firm and the end user, i.e. tourist.","Mökkivarausjärjestelmän tärkein asia on saada kaikki mökkien huolintaan, vuokraukseen ja raportointiin kuuluva tietoliikenne saman ohjelmiston alle helpottamaan ja nopeuttamaan työn tekemistä. Sama ohjelmisto tulee palvelemaan mökkien/huoneistojen omistajia, huolintayritystä eli Arctic Cleaningia, tilitoimistoa sekä loppukäyttäjää eli turistia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759279","S22567","Multi-site","Monipaikka","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,392000,"EUR",196000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The multi-place project develops the productivity of businesses by promoting the use of digital and multi-placed work. As multi-placed and remote employment becomes more widespread, it will enable companies with labour shortages to extend the recruitment of staff to a wider area, as the work does not require a worker to move from his current place of residence. Multi-placed and remote working also enables more flexible working conditions for existing employees in companies and thus increases well-being at work. Companies may not have identified all the tasks that can be done remotely. On the other hand, the wider use of teleworking requires a different approach to the organisation and management of work. Good practices are also needed for the introduction of teleworkers. This project will explore the wider use of teleworking in staff recruitment with pilot companies. The project does not merely gather tasks that are intrinsically suitable for teleworking, but is actively looking for new entities for existing tasks that can be done digitally and multi-placed and thus extend recruitment to other locations. The aim of the sustainable use of teleworking is also to improve productivity and increase well-being at work. The project will also focus on the modernisation of the working methods required for teleworking recruitment, induction and organisation of work in workshops and seminars. A handbook will be developed to consolidate the practices developed by the project and allow peer learning for companies and organisations using multi-place work. A permanent address will be established for the theme page of the Centre for Economic Development and Economic Development in Central Finland.","Monipaikka-hanke kehittää yritysten tuottavuutta edistämällä digitaalisuuden ja monipaikkaisen työskentelyn käyttöä. Kun monipaikkainen ja etänä tehtävä työnteko yleistyy, se mahdollistaa työvoimapulasta kärsiville yrityksille henkilöstön rekrytoinnin ulottamista entistä laajemmalle alueelle, koska työ ei edellytä työntekijän muuttoa nykyiseltä kotipaikkakunnaltaan. Monipaikkainen ja etänä työskentely mahdollistaa myös joustavampia työskentelyolosuhteita yritysten nykyiselle henkilöstölle ja lisää siten työhyvinvointia. Yrityksissä ei ole välttämättä tunnistettu kaikkia tehtäviä, joita voidaan tehdä etätyönä. Toisaalta etätyön laajempi käyttö vaatii erilaista otetta työn organisointiin ja johtamiseen. Etätyötä tekevän perehdytykseen tarvitaan myös hyviä toimintamalleja. Tässä hankkeessa selvitetään pilottiyritysten kanssa etätyön laajempaa käyttöä henkilöstön rekrytoinneissa. Hankkeessa ei tyydytä kokoamaan vain luontaisesti etätyöhön sopivia tehtäviä, vaan etsitään aktiivisesti olemassa olevista tehtävistä uusia kokonaisuuksia, joita voidaan tehdä digitaalisesti ja monipaikkaisesti ja siten myös ulottaa rekrytointia näihin tehtäviin muille paikkakunnille. Etätyön kestävän hyödyntämisen tavoitteena on myös parantaa tuottavuutta ja lisätä työhyvinvointia. Hankkeessa paneudutaan myös etätyötä tekevän rekrytoinnin, perehdyttämisen ja työn organisoinnin vaatimiin toimintatapojen uudistamiseen työpajoissa ja seminaareissa. Hankkeen kehittämien käytäntöjen vakinaistamista varten laaditaan käsikirja sekä mahdollistetaan monipaikkaista työskentelyä hyödyntävien yritysten ja organisaatioiden vertaisoppiminen. Käsikirjalle perustetaan pysyvä osoite Keski-Suomen ELY-keskuksen teemasivulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757636","S21042","Oh Well Company","Voi Hyvin Yritys","Finland","01/09/2017","30/04/2020",37.5,344828,"EUR",129310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Oh well enterprise” project1. develops and strengthens operating models that promote well-being at work and well-being at work, paying particular attention to the context of work and well-being at work in small enterprises2. Strengthen peer learning and networking in small enterprises in order to promote well-being at work, and provide and develop guidance and advisory and expert services that improve productivity and well-being at work3. developing and disseminating management and work organisation models that promote enterprise renewal and competitiveness. The project’s main target group is the personnel of small enterprises in Kymenlaakso, including management. Different types of small companies will be involved in the project, with different framework conditions for well-being at work. The project, together with entrepreneurs in the region, implements well-being at work development workshops, which seek solutions for the organisation of work and the strengthening of well-being at work in small enterprises. The project will be implemented in six work packages, the first two of which relate to the organisation and evaluation of the project. After the project’s target group has been assembled, Work Package 3 organises participatory workshops on well-being at work. If necessary, mentoring support from various specialists, such as the Institute of Occupational Health, the University of Applied Sciences and other specialists, will be attached to the phase. The aim is to connect the development sites as close as possible to the working environment and work processes. Work Package 4 continues the experience of the previous work in peer-to-peer groups. The project supports the development of comprehensive well-being plans for small jobs in the Work Package 5. Finally, the project disseminates the good practices developed to support well-being at work more widely to companies in the Kymenlaakso region. This work package includes the implementation of a well-being event at work. As a result, the awareness of small companies, management and managers of the importance of well-being at work will increase. Staff’s well-being at work will improve and sick leave will decrease. The project companies generate written plans for well-being at work, as recorded in the strategy, to which employers, management and employees commit. The project raises awareness of the well-being of small enterprises and its importance in job performance and provides companies and their staff with tools to promote, evaluate and monitor well-being at work. The project creates a network to support well-being at work for small entrepreneurs, which can later be used in guidance and counselling services for well-being at work.The project’s expertise in well-being at work is the Institute of Occupational Health and the University of Applied Sciences of South-East Finland.","Voi hyvin yritys -hankkeessa1. kehitetään ja vahvistetaan työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja kiinnittäen erityisesti huomiota työn kontekstin ja työhyvinvoinnin yhteyteen pienyrityksissä2. vahvistetaan työhyvinvoinnin edistämiseen liittyvää vertaisoppimista ja verkostoitumista pienyrityksissä ja tarjotaan ja kehitetään tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavia ohjaus- ja neuvonta- ja asiantuntijapalveluja3. kehitetään ja levitetään yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kymenlaaksolaisten pienten yritysten henkilöstö, mukaan lukien johto. Hankkeeseen otetaan mukaan eri tyyppisiä pieniä yrityksiä, joissa työhyvinvointia määrittävät reunaehdot ovat erilaisia. Hanke toteuttaa yhdessä alueen yrittäjien kanssa työhyvinvoinnin kehittämispajoja, joissa etsitään ratkaisuja työn organisoimiseen ja työhyvinvoinnin vahvistamiseen pienyrityksissä. Hanke toteutetaan kuudessa työpaketissa, joista kaksi ensimmäistä liittyvät hankkeen organisointiin ja arviointiin. Hankkeen kohderyhmän kokoamisen jälkeen työpaketissa 3 organisoidaan osallistavat työhyvinvoinnin kehittämisen työpajat. Tarvittaessa vaiheeseen liitetään mentoroivaa tukea eri asiantuntijatahoilta, esim. Työterveyslaitokselta, ammattikorkeakoululta ja muilta asiantuntijatahoilta. Kehittämiskohteet pyritään kytkemään mahdollisimman lähelle työympäristöä ja työprosesseja. Työpaketissa 4 jatketaan edellisessä työskentelyssä saatuja kokemuksia vertaistoiminnallisissa ryhmissä. Hanke tukee kokonaisvaltaisten työhyvinvointisuunnitelmien kehittämistä pientyöpaikoille työpaketissa 5. Lopuksi hanke levittää kehitettyjä hyviä työhyvinvoinnin tukemisen käytänteitä laajemmin yrityksiin Kymenlaakson alueella. Tähän työpakettiin kuuluu työhyvinvointitapahtuman toteuttaminen.Hankkeen tuloksena pienyritysten, johdon sekä esimiesten tietoisuus työhyvinvoinnin merkityksestä työn tekemisessä lisääntyy. Henkilöstön työhyvinvointi paranee ja sairaspoissaolot vähenevät. Hankkeen yrityksiin syntyy kirjalliset, strategiaan kirjatut työhyvinvointisuunnitelmat, joihin työnantajat, johto ja työntekijät sitoutuvat. Hanke lisää pienten yritysten  tietoisuutta työhyvinvoinnista ja sen merkityksestä työn tuloksellisuudessa ja antaa yrityksille ja sen henkilöstölle työkaluja työhyvinvoinnin edistämiseen, arviointiin ja seurantaan. Hanke luo pienyrittäjien käyttöön työhyvinvointia tukevan verkoston, jota voidaan hyödyntää myöhemmin työhyvinvoinnin ohjaus- ja neuvontapalveluissa.Työhyvinvoinnin asiantuntijana hankkeessa toimii Työterveyslaitos ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758910","S21898","Ix3 — Intelligent International Industry","Ix3 - Älykäs kansainvälinen teollisuus","Finland","01/01/2020","30/06/2022",30.26,381230,"EUR",115355.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Data-based business is becoming increasingly important in the global business field. However, Finnish companies use underdeveloped digital solutions, such as artificial intelligence, robotics or industrial internet. In addition, businesses do not see digital as important in innovation or internationalisation. In addition, global challenges and opportunities require profound and community-based ingenuity, which requires new ways of learning and business renewal. The Ix3 project aims to develop the supply and quality of higher education in the context of restructuring based on the digitalisation of industrial micro-enterprises and SMEs. The project will develop and pilot a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions in micro and small and medium-sized enterprises. The training programme is based on co-learning, co-operation and co-development. Co-learning involves a multidisciplinary research group, micro-enterprises and SMEs in the industrial and ICT sectors. The training programme will be piloted with three industrial companies, with which co-learning projects will be carried out. The project results in a model of co-learning and development, a learning platform, learning materials and a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions. The project renews the training offer of VAMK and the University of Vaasa, its quality and relevance to better meet today’s and future requirements.","Datapohjaisen liiketoiminnan merkitys lisääntyy globaalissa yrityskentässä. Suomalaiset yritykset hyödyntävät kuitenkin heikosti kehittyneitä digitaalisia ratkaisuja, kuten tekoälyä, robotiikkaa tai teollista internetiä. Yritykset eivät myöskään koe digitaalisuutta tärkeänä innovoinnissa tai kansainvälistymisessä. Lisäksi globaalit haasteet ja mahdollisuudet edellyttävät syvällistä ja yhteisöllistä kekseliäisyyttä, mikä edellyttää uudenlaista oppimisen ja liiketoiminnan uudistamisen tapoja. Ix3-hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakoulutuksen tarjontaa ja laatua teollisten mikro- ja pk-yrityksien digitalisaation perustuvassa rakennemuutoksessa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistämiseen mikro- ja pk-yrityksissä. Koulutusohjelma perustuu yhteisoppimiseen, yhdessä tekemiseen ja yhteiskehittämiseen. Yhteisoppimiseen osallistuu monialainen tutkimusryhmä, teollisuus- ja ICT-alojen mikro- ja pk-yrityksiä. Koulutusohjelma pilotoidaan kolmen teollisuusyrityksen kanssa, joiden kanssa toteutetaan yhteisoppimisprojektit. Projektin tuloksena syntyy yhteisoppimisen ja –kehittämisen malli, oppimisalusta, oppimismateriaalia ja koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa uudistetaan VAMKin ja Vaasan yliopiston koulutustarjontaa, sen laatua ja osuvuutta vastaamaan paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754384","A75269","Development and internationalisation project 2020","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke 2020","Finland","07/12/2018","31/08/2022",50,96500,"EUR",48250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765713","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop the company’s production technology and contract manufacturing network and explore export start-up possibilities.","Kehitetään yrityksen tuotantoteknologiaa sekä sopimusvalmistusverkostoa ja selvitetään viennin käynnistämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757404","S20610","Development jump in forest management","Kehityshyppy metsänhoitoon","Finland","01/04/2016","31/03/2019",38.89,369900,"EUR",143850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The quality of today’s regeneration and nursery work is key to assessing the sustainability of wood biomass resources and the competitiveness of the bioeconomy in the near future. The worst bottleneck in cost-effective forest management is generally recognised delays in nursery management and direct negligence. The project will increase the expertise of forest management companies, entrepreneurs and forest owners in forest regeneration activities and youth forest management, as well as improve the productivity of forest management activities. The project will implement best practices in forest management and new technological solutions in practice. The working method is the joint development of service providers and research. The project will familiarise actors in the entire service chain (forest professionals, entrepreneurs and forest owners) with the basics of new operating models/methods by means of training, field visits and work demonstrations, test operating models/technologies in the operator’s own operations and evaluate experiences, and compile “best practices” into digital education and learning materials that support all parties in the whole service chain. The project will be implemented with the following partners: MHY Pohjois-Savo, MHY Savotta, MHY North Karelia, Tornator Oyj, MHY Etelä-Savo and MHY Kangasniemi-Pieksämäki. Each partner has assembled a forest management development package consisting of 2-3 työpaketista:Maanmuokkauksen quality management in the past ten years, the methods of tillage have changed dramatically. Self-monitoring of forest management activities has shown that there is a wide variation in the quality of tillage. There is further development in the selection of cultivation methods, including the use of different rotting methods and the implementation of the work, so that each site uses optimal tillage in terms of the overall economy of the regeneration chain, taking into account environmental, landscape and water protection aspects. The know-how in soil preparation through training and guidance is strengthened and the own-check data already in use are effectively used as feedback to reduce the costs of the entire regeneration chain. By developing farm maintenance and the quality of planting work to a more even regeneration resultRecently, the planting period has expanded from traditional spring and autumn planting to include summer-time plantings. As the “permanent” workforce decreases, planting work will have to be carried out throughout the growing season. Similarly, a work cycle covering the whole of the molten country is a prerequisite for profitable machinery plantations. The extended planting season requires, in addition to useful crop material, effective, more reliable seedling maintenance. In addition, the high turnover of planting labour and the use of foreign labour increase the risk of quality errors. The development of the quality of nursery maintenance and planting work requires the transfer of the latest research and technology into practice. At the right time, handling the arrears at a young age and the widespread introduction of a two-stage breeding chain (early withdrawal and thinning of seedlings) are key factors in improving the basis of future wood raw material production, the quality of seedlings. Trees are often left in nursery management at a higher density than the target density of forest farming, and unnecessarily hardwood is left in coniferous trees. Excess density weakens the development of conifers even before the first thinning. This often leads to a first thinning that is too early and less profitable for the forest owner. The goal is timely, target-oriented nursery management and the development of its quality control using training, demonstrations, guidance and self-monitoring.Innovation in mechanical forest management is at the trial stage. The development and application of these new innovation models to the current operating environment is highly topical. Both mechanised planting and mechanical nursery management, e.g. machine cracking, have clear cost savings in the overall forest regeneration chain. New and already experimenting machine contractors need research support to further develop operating models and increase the cost-effectiveness of operations. Illustrating the benefits of mechanised planting for forest owners and introducing innovations in mechanised nursery management are the first steps in the generalisation of mechanised forest management. The main objective of the project is to improve the cost-effectiveness of forest management work by utilising the latest research data, technology and expertise.","Tämän päivän metsänuudistamis- ja taimikonhoitotöiden laatu on avainasemassa, kun arvioidaan puubiomassavarojen kestävyyttä ja biotalouden kilpailukykyä lähitulevaisuudessa. Kustannustehokkaan metsänhoidon pahimmaksi pullonkaulaksi on yleisesti tunnustettu taimikonhoidon viivästymiset ja suoranaiset laiminlyönnit. Hankkeessa lisätään metsänhoitopalveluja tuottavien yritysten, yrittäjien sekä metsänomistajien metsänuudistamistoimintaan ja nuorten metsien hoitoon liittyvää osaamista sekä parannetaan metsänhoitotöiden tuottavuutta. Hankkeessa jalkautetaan metsänhoidon parhaita toimintamalleja ja uusia teknologisia ratkaisuja käytännön toimintaan. Työtapana on palveluntarjoajien ja tutkimuksen yhteinen kehittämistyö. Hankkeessa perehdytetään koko palveluketjun toimijat (metsäammattilaiset, yrittäjät ja metsänomistajat) uusien toimintamallien/menetelmien perusteisiin koulutuksen, maastokäyntien ja työnäytösten avulla, testataan toimintamalleja/tekniikoita toimijan omassa toiminnassa ja arvioidaan kokemukset sekä kootaan ”parhaat käytännöt” koko palveluketjun osapuolia tukevaksi, kaikille avoimeksi digitaaliseksi koulutus- ja oppimateriaaliksi. Hanke toteutetaan seuraavien yhteistyökumppaneiden kanssa: Mhy Pohjois-Savo, Mhy Savotta, Mhy Pohjois-Karjala, Tornator Oyj, Mhy Etelä-Savo ja Mhy Kangasniemi-Pieksämäki. Kullekin kumppanille on koottuun metsänhoidon kehittämiskokonaisuus, joka koostuu 2-3 alla olevasta työpaketista:Maanmuokkauksen laatu hallintaanViimeisen kymmenen vuoden aikana maanmuokkausmenetelmät ovat muuttuneet voimakkaasti. Metsänhoitotöiden omavalvonta on osoittanut, että maanmuokkauksen laadussa on suurta vaihtelua. Muokkausmenetelmien valinnassa, mm. eri mätästysmenetelmien käytössä ja muokkaustyön toteutuksessa, on edelleen kehittämistä, jotta kullakin kohteella käytetään uudistamisketjun kokonaistalouden kannalta optimaalista maanmuokkausta ympäristöön, maisemaan ja vesiensuojeluun liittyvät näkökohdat huomioon ottaen. Maanmuokkauksen osaamisperustaa koulutuksen ja opastuksen avulla vahvistamalla ja jo käytössä olevia omavalvonta-aineistoja tehokkaasti palautteena hyödyntämällä pienennetään koko uudistamisketjun kustannuksia.Taimihuoltoa ja istutustyön laatua kehittämällä tasaisempaan uudistamistulokseenViime aikoina istutuskausi on laajentunut perinteisestä kevät- ja syysistutuksesta kattamaan myös kesäaikaiset istutukset. ”Vakinaisen” työvoiman vähetessä joudutaan istutustyötä tekemään läpi kasvukauden. Samoin kannattavien koneistutusten edellytyksenä on koko sulan maan ajan kattava työjakso. Laajentunut istutussesonki edellyttää käyttökelpoisen viljelymateriaalin lisäksi toimivaa, aiempaa luotettavampaa, taimihuoltoa. Lisäksi suuri istutustyövoiman vaihtuvuus ja vierastyövoiman käyttö lisäävät riskiä laatuvirheisiin. Taimihuollon ja istutustyön laadun kehittäminen edellyttää uusimman tutkimustiedon ja teknologian siirtoa käytäntöön.Taimikonhoidon oikealla ajoituksella rästien kimppuunTaimikoiden hoitaminen nuorempana ja kaksivaiheisen taimikonhoitoketjun (varhaisperkaus ja taimikonharvennus) laaja käyttöönotto ovat avaintekijöitä tulevaisuuden puuraaka-aineen tuotannon perustan, taimikoiden laadun parantamisessa. Usein taimikonhoidossa jätetään puusto metsänkasvatuksen tavoitetiheyttä suurempaan tiheyteen ja havupuutaimikoihin jätetään tarpeettoman paljon lehtipuuta. Ylitiheys heikentää havupuiden kehitystä jo ennen ensiharvennusta. Tämä johtaa usein liian aikaiseen ja taloudellisesti metsänomistajalle vähemmän tuottavaan ensiharvennukseen. Päämääränä on oikea-aikainen, tavoitteellinen taimikonhoito sekä sen laadun ohjauksen kehittäminen hyödyntäen koulutusta, demonstraatioita, ohjausta ja omavalvontaa.Koneellisen metsänhoidon innovaatiot käyttöönYksityismetsissä istutuksen ja taimikonhoidon koneellistaminen on kokeiluasteella. Näiden uusien innovaatioiden edellyttämien toimintamallien kehittäminen ja soveltaminen vallitsevaan toimintaympäristöön on erittäin ajankohtaista. Sekä koneellisella istutuksella että koneellisella taimikonhoidolla, esim. konekitkennällä, on saavutettavissa selkeitä kustannussäästöjä metsänuudistamisen kokonaisketjussa. Uudet ja jo kokeilevat koneurakoitsijat tarvitset tutkimuksen tukea toimintamallien edelleen kehittämiseen ja toiminnan kustannustehokkuuden lisäämiseen. Metsänomistajille koneellisen istutuksen tuomien etujen havainnollistaminen ja koneellisen taimikonhoidon innovaatioiden esittely ovat ensi askelia koneellisen metsänhoidon yleistymisessä. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa metsänhoitotöiden kustannustehokkuutta hyödyntämällä uusinta tutkimustietoa, teknologiaa ja osaamista.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on parantaa maanmuokkauksen ja metsänviljelyn kustannustehokkuutta uusien toimintamallien (mm. omavalvonta) tehokkaalla käytöllä sekä nostaa taimikonhoidon tuottavuutta muuttamalla taimikonhoidon ajoitusta optimaalisemmaksi koko metsänhoitoketjun kannalta sekä tuomalla käytäntöön uusia teknologisia ratkaisuja koneelliseen metsänhoitoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756949","A78056","ECOboat","ECOboat","Finland","31/05/2021","30/06/2022",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762152","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","ECOboat is a product and platform project that implements the management and control environment for electric boats and integrates the user and technology into a single entity. Ensure the flow of information on the boat, the boat and the surroundings of the boat to the boat users and, if necessary, the technology provider of the boat.","ECOboat on tuote- ja alustahanke, jossa toteutetaan sähköisten veneiden hallinta- ja valvontaympäristöä ja jossa integroidaan käyttäjä ja teknologia yhdeksi kokonaisuudeksi. Varmistetaan tiedonkulku veneessä, veneestä sekä veneen ympäristöstä veneen käyttäjille sekä tarvittaessa veneen teknologiatoimittajlle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748845","A70845","Design agency Rissanen/Pekkanen company development project","Muotoilutoimisto Rissanen / Pekkanen yrityksen kehittämishanke","Finland","06/11/2014","31/08/2016",50,10690,"EUR",5345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761229","62.903984883544,27.641594331997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s capacity to meet the ever-increasing needs and demand of 3D modeling and 3D printing.","Hankkeen tavoitteena kehittää yrityksen valmiutta vastata 3D-mallinnuksen ja 3D-tulostuksen jatkuvasti kasvaviin tarpeisiin ja kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755753","A77427","Smart medical devices, software and services RDI and education environment (SmartSleep Lab) — with open sleep and health data towards rapid regional growth, development project","Älykkäiden lääkinnällisten laitteiden, ohjelmistojen ja palveluiden TKI- ja opetusympäristö (SmartSleep Lab) – avoimella uni- ja terveysdatalla kohti nopeaa alueellista kasvua, kehityshanke","Finland","01/08/2021","31/08/2023",27.15,202552,"EUR",55000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Objectives The aim of the project is to establish a research, development and innovation environment (SmartSleeb Lab) that meets national and international quality and safety standards, which is suitable for measuring sleep, alertness and physiological signals under standardised conditions. The main objective is to produce open, extensive and high-quality datasets that are utilised at provincial, national and international level. SmartSleep Lab is suitable for the development, testing and validation of health technologies, sensors, hardware and software, as well as for multidisciplinary higher education. SmartSleep Lab enables clinical evaluation and validation of new measurement and analysis solutions as part of testing according to medical device standards and approval processes. The project aims to enhance regional cooperation between health-themed projects, organisations (Savonia, VTT, KYS, UEF) and companies, linking it to the Kuopio Health innovation ecosystem and the Kuopio Living Lab concept. Measures to be taken:1) Establishing a SmartSleep Lab service concept together with Kuopio Living Lab actors and the Kuopio Health ecosystem2) Establishing a testing chain (with special attention in the Clinical Evaluation Report of the EU Medical Devices Regulation (MDR 2017/745) together with companies, KYS, VTT and Savonia EMC3) Laboratory certification and FINAS accreditation with international quality, impartiality and consistency requirements (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17011), designing new joint projects and teachings after the project and entrenching operations into a permanent activity4) The practical implementation of clinical evaluation through enterprise pilots5) The driving health pilot, in cooperation with KYS Ajopol, aims at the sustainable development of the local business structure, the development of new products and services and the promotion of well-being, based on the highest ethical standards, taking into account equality and human rights.ENLOKSETN, SmartSleep Lab, which relies on the principles of open science at national level, strengthens the Savilahti health technology hub and enables operators in the region to test technology solutions in an authentic infrastructure that corresponds to the clinical environment. The RDI environment will be integrated into UEF and Savonia’s teaching offerings and UEF doctoral training, which will help graduates to move to business. The service concepts and regional test chains developed during the project will be rooted in permanent activities. After the project, SmartSleep Lab will continue to operate as a certified and accredited service provider, which significantly strengthens the regional expertise of Pohjois-Savo.","TAVOITTEETProjektin tavoitteena on perustaa kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusvaatimukset täyttävä tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö (SmartSleeb Lab), joka soveltuu unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen standardoiduissa olosuhteissa. Kärkitavoitteena on tuottaa avoimia, laajoja ja laadukkaita data-aineistoja, joita hyödynnetään maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. SmartSleep Lab soveltuu terveysteknologioiden, antureiden, laitteistojen ja ohjelmistojen kehitykseen, testaukseen ja validointiin sekä monialaiseen korkeakouluopetukseen. SmartSleep Lab mahdollistaa uusien mittaus- ja analyysiratkaisujen kliinisen arvioinnin ja validoinnin osana lääkintälaitestandardien ja hyväksyttämisprosessien mukaisia testauksia. Hanke tähtää alueellisen yhteistyön tehostamiseen terveysteemaisten hankkeiden, organisaatioiden (Savonia, VTT, KYS, UEF) ja yritysten välillä nivoutuen Kuopio Health-innovaatioekosysteemiin ja Kuopio Living Lab konseptiin.TOIMENPITEETKehityshankkeessa muodostetaan SmartSleep Lab TKI-ympäristölle palvelutoimintakonsepti, yhdistetään se osaksi paikallista terveysteknologia-alan tuotteiden testausketjua, laboratorio sertifioidaan ja akkreditoidaan sekä suoritetaan pilottikoesarjoja. Toteutettavat toimenpiteet:1) SmartSleep Lab-palvelukonseptin muodostaminen yhdessä Kuopio Living Lab-toimijoiden ja Kuopio Health- ekosysteemin kanssa2) Testausketjun perustaminen (erityishuomio EU:n lääkinnällisten laitteiden asetuksen (MDR 2017/745) Clinical Evaluation Report-näkökulmassa) yhdessä yritysten, KYS:n, VTT:n ja Savonia EMC-laboratorion kanssa3) Laboratorion sertifiointi ja FINAS-akkreditointi kansainväliset laatu-, puolueettomuus- ja yhdenmukaisuusvaatimukset täyttäen (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 17011), hankkeen jälkeisten uusien yhteishankkeiden ja opetuksen suunnittelu sekä  toiminnan juurruttaminen pysyväksi toiminnaksi4) Kliinisen arvioinnin käytännön toteutus yrityspiloteilla5) Ajoterveys-pilotti yhteistyössä KYS Ajopolin kanssaHanke tähtää paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehitykseen, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen, perustuen korkeimpiin eettisiin standardeihin tasa-arvo ja ihmisoikeudet huomioiden.TULOKSETKansallisesti uniikki avoimen tieteen periaatteisiin nojaava SmartSleep Lab vahvistaa Savilahden terveysteknologiakeskittymää sekä mahdollistaa alueen toimijoille teknologiaratkaisuiden testaamisen autenttisessa, kliinistä ympäristöä vastaavassa infrastruktuurissa. TKI-ympäristö saatetaan osaksi UEF:n ja Savonian opetustarjontaa sekä UEF:n tohtorikoulutusta, joka edesauttaa valmistuvien henkilöiden siirtymää elinkeinoelämän palvelukseen. Hankkeen aikana kehitetyt palvelukonseptit ja alueelliset testausketjut juurrutetaan osaksi pysyvää toimintaa. Hankkeen jälkeen SmartSleep Lab jatkaa toimintaansa sertifioituna ja akkreditoituna palveluntarjoajana, mikä vahvistaa merkittävästi Pohjois-Savon maakunnallista erityisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757344","S20550","Learning to be fluent — ethnic pupils during the transition of the school path","Opintie sujuvaksi - etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheessa","Finland","01/01/2016","28/02/2017",40,100000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Learning to be fluent — students belonging to ethnic groups in the transition phases of the school path” is a study project carried out by the Faculty of Educational Sciences at the University of Lapland. The project implements the specific objective of the Structural Funds programme TL 4: 9.1 Improving services in support of transitions and equality in education. The project will be implemented between 1 January 2016 and 28 February 2017. The aim of the study project is to support the transition of students from ethnic minority groups in the Lapland region from primary school to post-secondary education. In the project, the term ‘ethnic groups’ refers to pupils of 9 and 10 grades of immigrant and Sami resident in Lapland. During the project, the problem areas of the transition phase will be identified and solutions will be presented as a result of the project. Problem areas are identified by consulting students’ experiences and opinions. PROJECT APPLICATIONS1. During the study project, the researchers participating in the project collect material by interviewing students from ethnic minority groups. 2.The results obtained shall be published in the form of a wider report. 3.A practical manual will be produced on the basis of the survey. 4. A final seminar will be held at the end of the study project. Project RESULTSThe study project will result in new information on the factors that hamper the transition and propose solutions that support pupils’ transition to post-graduate studies. The report is a more detailed and scientific presentation of the project’s activities and results than the Handbook and is intended for training specialists. The practical handbook will more directly support practical professionals (such as teachers, counsellors, school psychologists) working in the transition phase, as well as pupils and parents. At the end of the project, a final seminar will be organised and a workshop will be held.","\"Opintie sujuvaksi – etnisiin ryhmiin kuuluvat oppilaat koulupolun siirtymävaiheissa\" on Lapin ylipiston kasvatustieteiden tiedekunnan toteuttama selvityshanke. Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 4, erityistavoitetta: 9.1 Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2016-28.2.2017. HANKKEEN TAVOITTEETSelvityshankeen tavoitteena on tukea Lapin alueella etnisiin vähemmistöryhmiin kuuluvien oppilaiden siirtymää peruskoulusta toisen asteen tutkintoon johtaviin jatko-opintoihin. Hankkeessa etniset ryhmät -termillä tarkoitetaan Lapissa asuvia 9 ja 10 luokkalaisia maahanmuuttaja- että saamelaistaustaisia oppilaita. Hankkeen aikana selvitetään siirtymävaiheeseen liittyviä ongelmakohtia, joihin esitetään hankkeen tuloksena ratkaisumalleja. Ongelmakohtia kartoitetaan kuulemalla oppilaiden kokemuksia ja mielipiteitä. HANKKEEN TOIMENPITEET1. Selvityshankkeen aikana hankkeeseen osallistuvat tutkijat keräävät aineistoa haastattelemalla etnisiin vähemmistöryhmiin kuluvia oppilaita. 2.Saadut tulokset julkaistaan laajempana raporttina. 3.Tehdyn selvityksen perusteella tuotetaan käytännönläheinen käsikirja. 4. Selvityshankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari. HANKKEEEN TULOKSETSelvityshankeen tuloksena syntyy uutta tietoa tekijöistä, jotka vaikeuttavat siirtymävaihetta sekä esitetään ratkaisumalleja, jotka tukevat oppilaiden siirtymää jatko-opintoihin. Raportti on käsikirjaa seikkaperäisempi ja tieteellisempi esitys hankeen toimenpiteistä ja tuloksista, ja se on tarkoitettu koulutuksen asiantuntijoille. Käytännönläheinen käsikirja tukee suoremmin siirtymävaiheessa työskenteleviä käytännön ammattilaisia (kuten opettajia, opinto-ohjaajia, koulupsykologeja) sekä oppilaita ja vanhempia. Hankkeen päättyessä järjestetään loppuseminaari, jonka yhteydessä pidetään työpaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758481","S20769","For health","Terveydeksi","Finland","01/08/2016","31/01/2020",40.64,641274,"EUR",260637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769914",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The joint project of the Central Organisation of the Unemployed (formerly the National Collaborative Organisation of the Unemployed — TVY) and the Prevention of Drugs by EHYT for Health aims to improve the integration of the disadvantaged and those in a difficult position on the labour market into social and health services, especially health checks, to strengthen inclusion, life management, and work and functional capacity. Project:- Develop the ancillary activities of low-threshold centres, meeting places and EU food distributions of the unemployed and other associations to promote the health and life management of the disadvantaged and the long-term unemployed and to identify and guide the need for social and health services- Provide service guidance to social and health services, in particular health inspections- Develop cooperation between different associations, municipalities and te-services — The project directs the unemployed to public services, but does not replace statutory public services. The project involves hiring a project manager and two social and health professionals. The result of the project is the clearer and more diversified practices of the various associations, municipalities and te-services. The project provides for a better understanding of health care and social welfare care services, and where social welfare care is more effectively managed by social services and health care services. This model is described in the manual to be provided for the project.","Työttömien Keskusjärjestö ry:n (entisen Työttömien Valtakunnallisen Yhteistoimintajärjestö - TVY ry:n) ja Ehkäisevä päihdetyö EHYT ry:n yhteisenTerveydeksi-hankkeen tavoitteena on parantaa huono-osaisten ja vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien ohjautumista sosiaali- ja terveyspalvelujen piiriin, erityisesti terveystarkastuksiin, vahvistaa osallisuutta, elämänhallintaa sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeessa:- Kehitetään työttömien ja muiden yhdistysten matalan kynnyksen toimintakeskusten, kohtaamispaikkojen ja EU-ruokajakelujen liitännäistoimintoja huono-osaisten ja pitkäaikaistyöttömien terveyden ja elämänhallinnan edistämiseksi sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden tarpeen kartoittamiseksi ja niihin ohjaamiseksi- Annetaan palveluohjausta sosiaali- ja terveyspalveluihin, erityisesti terveystarkastuksiin- Kehitetään eri yhdistysten, kuntien ja te-palvelujen yhteistyötä - Hanke ohjaa työttömiä viranomaispalvelujen piiriin, mutta ei korvaa lakisääteisiä viranomaispalveluja.Hankkeeseen palkataan hankepäällikkö ja kaksi sosiaali- ja terveysalan ammattilaista.Hankkeen tuloksena ovat selkeämmät ja monipuolisemmat käytännöt työttömien ohjautumiseen sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä laajemmin työttömien parempi käsitys omakohtaisesta terveydentilasta ja terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia ylläpitävistä tavoista.Toteuttajaorganisaatioiden matalan kynnyksen toimipaikkojen osaaminen terveystarkastuksiin ja sosiaalipalveluihin ohjaamisessa paranee.Hanke aktivoi lakisääteisten terveystarkastusten järjestämisessä niitä kuntia, joissa tätä palvelua ei vielä ole.Hankkeessa luodaan malli, jossa paikallisia verkostoja hyödyntäen voidaan tunnistaa palvelutarpeet ja ohjata vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia aikaisempaa tehokkaammin terveystarkastuksiin ja muihin terveys- ja sosiaalipalveluihin sekä kannustaa elämäntapamuutoksiin. Tämä malli kuvataan hankkeessa toimitettavassa käsikirjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754503","A75088","Manufacture of coated furniture doors","Pinnoitettujen kalusteovien valmistus","Finland","17/05/2019","31/12/2019",50,73500,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767113","65.974230607447,29.186399909357","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company manufactures and assembles furniture. The company invests in new edge-listing technology, the purpose of the investment is to support the employment rate of own production and to improve the company’s profitability by manufacturing part of the production process itself that was previously subcontracted.","Yritys valmistaa ja kokoonpanee kalusteita. Yritys investoi uuteen reunalistoitusteknologiaan, investoinnilla on tarkoitus tukea oman tuotannon työllisyysastetta ja parantaa yrityksen kannattavuutta valmistamalla itse tuotantoprosessista osa joka aiemmin on toteutettu alihankintana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755174","A76960","Investments in new production equipment","Uustuotannon laitehankintainvestoinnit","Finland","04/03/2021","31/12/2021",50,151880,"EUR",75940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768549","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Equipment purchases required by Veme Oy’s new customers and products.","Veme Oy:n uusien asiakkaiden ja tuotteiden vaatimat laitehankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748828","A70828","Promoting the material-efficient recovery of waste fractions from waste sorting (LAJIÄTE)","Jätteiden lajittelussa syntyvien jätejakeiden materiaalitehokkaan hyödyntämisen edistäminen (LAJIJÄTE)","Finland","01/06/2015","31/12/2016",42.88,83140,"EUR",35654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|063|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As climate change accelerates and oil resources become depleted, there is an interest in significantly increasing the utilisation of biomass, including waste biomasses and the production of bio-based fuels in a rapidly growing global context, as part of the EU’s energy and climate policy strategy. At the same time, waste recovery has become an important part of the EU’s waste strategy, for which a new Waste Act came into force on 1 May 2012, which emphasises the strong development of material-efficient recycling of waste. This development has been encouraged by the fact that an increasing number of types of waste — such as bio ash, wood fibre sludge, gypsum board waste, tyre waste and waste plastic — will have to pay waste taxes if they are not exploited. This waste tax has been greatly increased in recent years, so from 1 January 2013 it will be EUR 50 per tonne. Thus, developing and optimising the recovery of unrecovered waste fractions is a topical topic that needs research and new innovations. This project aims to promote and develop new material and cost-effective recovery methods for gypsum lees (potassium sulphate) from gypsum waste (potassium sulphate) and waste plastics, in particular at the waste sorting centre. The utilisation of waste plastic is related to research projects published by BusinessOulu and Ecomation and carried out by the Department of Chemistry of the University of Oulu, “Characterisation of the physico-chemical properties of Ecomation Oy’s pyrolysis oils” and “Ecomation Oy’s black carbon characterisation and comparison with previous black carbon samples” (see study reports attached). In the above-mentioned projects, pyrolysis fractions were studied, which were produced from tyre waste using Ecomation Oy’s pilot equipment. The oil fractions produced by Ecomation Oy’s pyrolysis equipment are used as support fuel in Oulu Energy (see the environmental permit statement by docent Toivo Kuokkanen attached). As tyre waste and plastic are both oil-based products, plastic waste is therefore also suitable for treatment with the same equipment as tyre waste. For cost-effectiveness reasons, this project is also investigating mixed incineration of tyre and plastic waste. The residual carbon produced as a by-product of pyrolysis will be studied and developed in this project, for example, as a fuel and as an adsorbent to replace activated carbon in water and waste water treatment. The main driving force behind the recovery of gypsum waste is that after 2016 it can no longer be landfilled.The pyrolysis study in this project includes the following main elements: 1) a preliminary study on pyrolysis of plastics and a study of the residual carbon recovery potential, 2) characterisation of various plastics, 3) conducting pyrolysis tests for different types of plastic fractions, 4) characterisation of pyrolysis oil fractions (including the following analyses: density, surface tension, viscosity, calorific value, water content, turbidity, heat of combustion, metal content, organic compounds, elemental concentrations (C, H, N, O and S) and biodegradability determinations in various matrices, (5)) characterisation of residual carbon (including dry matter content, organic compounds, conductivity, specific surface area, impurities e.g. harmful metals, heat of combustion, DOC, TC, annealing loss, neutralisation ability, density, pore size, pore volume), and 6) pyrolysis study for a mixture of plastic and tyre waste and characterisation of pyrolysis fractions. Pyrolysis oil produced from plastic waste by pyrolysis could reduce the need for fossil fuel. Plastic waste can also be used for mixed incineration in the manufacture of a substance by pyrolysis by mixing it with ring waste. If possible, activation tests for characterised residual carbon will be carried out to examine its cost-effectiveness compared to activated charcoal, cf. Sari Tuomikoski’s doctoral thesis “Utilising carbon residues in gas — Activation, characterisation and use as adsorbent” in 2014. The main features of the drywall/slack study are 1) a study on the availability of gypsum lees in Northern Ostrobothnia and its exploitation experiences and possibilities 2) the analysis of the different components of plasterboard/sleeping, 3) the treatment of gypsum board waste for further research, 4) the preparation and characterisation of the gypsum-bio-ash mixture and the gypsum-zero fibre bio-ash pulp (e.g. nutrient composition and harmful metals can be determined mainly by Luke/Rovaniemi) laboratory) and 5) assessment of the impact of prepared alloy materials on soil properties and growth of seedlings through “bucket tests” and possible field trials (mainly Luke). The use of gypsum waste, for example, as soil improver and castration can improve yield results, e.g. in potato cultivation. Recovery of sorted waste fractions can already lead to significant cost savings in the short term.","Ilmastonmuutoksen kiihtyessä ja öljyvarojen ehtyessä on kiinnostus biomassojen ja myös jätebiomassojen hyödyntämisen ja biopohjaisten polttoaineiden valmistuksen tuntuvaan lisäämiseen globaalisti voimakkaassa kasvussa, meillä osana EU:n energia- ja ilmastopoliittista strategiaa. Samalla jätteiden hyödyntämisestä on tullut tärkeä osa EU:n jätestrategiaa, jota koskien meillä astui 1.5.2012 voimaan uusi jätelaki, joka korostaa jätteiden materiaalitehokkaan kierrätyksen voimakasta kehittämistä. Tätä kehittämistä on pyritty edistämään sillä, että yhä useammasta jätelajikkeesta – esimerkkeinä biotuhka, puukuituliete, kipsilevyjäte,  rengasjäte ja jätemuovi - joudutaan maksamaan jäteveroa, mikäli niitä ei hyödynnetä. Tätä jäteveroa on viime vuosina tiuhaan korotettu, joten se on 1.1.2013 alkaen 50 €/tonni. Täten hyödyntämättömien jätejakeiden hyödyntämisen kehittäminen ja optimointi on erittäin ajankohtainen aihe, joka kaipaa tutkimusta ja uusia innovaatioita. Tässä hankkeessa pyritään edistämään ja kehittämään erityisesti jätteiden lajittelukeskuksessa kipsilevyjätteestä saatavalle kipsisakalle (kaliumsulfaatti) ja toisaalta jätemuoville uusia materiaali- ja kustannustehokkaita hyödyntämismenetelmiä. Jätemuovin hyödyntäminen liittyy BusinessOulun ja Ecomationin kustantamiin ja Oulun yliopiston Kemian laitoksen toteuttamiin tutkimusprojekteihin \"Ecomation Oy:n pyrolyysiöljyjen fysiko-kemiallisten ominaisuuksien karakterisointi\" ja \"Ecomation Oy:n mustahiilen karakterisointi ja vertailua aikaisempiin mustahiilinäytteisiin\" (ks. tutkimusraportit liitteenä). Edellä mainituissa projekteissa tutkittiin pyrolyysijakeita, jotka oli tuotettu rengasjätteestä Ecomation Oy:n pilot-laitteella. Ecomation Oy:n valmistamalla pyrolyysilaitteistolla syntyvät öljyfraktiot hyödynnetään mm. Oulun Energiassa tukipolttoaineena (ks. dosentti Toivo Kuokkasen ympäristölupalausunto liitteenä). Koska rengasjäte ja muovi ovat molemmat öljypohjaisia tuotteita, soveltuu muovijäte näin ollen myös käsiteltäväksi samalla laitteella kuin rengasjäte. Kustannustehokkuussyistä tässä hankkeessa tutkitaan myös rengas- ja muovijätteen seospolttoa. Pyrolyysin sivutuotteena syntyvälle jäännöshiilelle tullaan tässä hankkeessa tutkimaan ja kehittämään erinäisiä uusia hyödyntämiskohteita mm. polttoaineena ja aktiivihiiltä korvaavana adsorbenttina vesien- ja jätevesien käsittelyssä. Kipsijätteen hyödyntämisen ajavana voimana on se, että v. 2016 jälkeen sitä ei saa enää ajaa kaatopaikalle.Pyrolyysitutkimus tässä hankkeessa sisältää seuraavat toimenpiteet pääpiirteittäin 1) esiselvitys muovien pyrolyysistä sekä jäännöshiilen hyödyntämispotentiaalin selvitys, 2) erilaisten muovien karakterisointi, 3) pyrolyysikokeiden suorittaminen erityyppisille muovijakeille, 4) pyrolyysiöljyjakeiden karakterisointi (mm. seuraavat analyysit: tiheys, pintajännitys, viskositeetti, lämpöarvo, vesipitoisuus, sameus, palamislämpö, metallipitoisuudet, orgaaniset yhdisteet, alkuainepitoisuudet (C, H, N, O ja S) ja biohajoavuusmääritykset eri matriiseissa), 5) jäännöshiilen karakterisointi (mm. kuiva-ainepitoisuus, orgaaniset yhdisteet, johtokyky, ominaispinta-ala, epäpuhtaudet esim. haitalliset metallit, palamislämpö, DOC, TC, hehkutushäviö, neutralointikyky, tiheys, huokoskoko, huokostilavuus), ja 6) pyrolyysitutkimus muovi- ja rengasjätteen seokselle sekä pyrolyysijakeiden karakterisointi. Muovijätteestä pyrolyysillä valmistettavalla pyrolyysiöljyllä voitaisiin vähentää fossiilisen polttoaineen tarvetta. Muovijätettä voidaan myös hyödyntää seospolttoon aineen valmistuksessa pyrolyysillä sekoittamalla sitä rengasjätteeseen. Aikataulun suomien mahdollisuuksien mukaan tullaan suorittamaan karakterisoidulle jäännöshiilelle aktivointikokeita, joissa selvitetään sen kustannustehokkuutta verrattuna aktiivihiileen, vrt. Sari Tuomikosken väitöskirjatyö \"Kaasutuksessa muodostuvien hiilijäännösten hyödyntäminen – Aktivointi, karakterisointi ja käyttö adsorbenttinä\" v.2014.  Kipsilevy-/sakka -tutkimuksen toimenpiteet pääpiirteittään ovat 1) selvitys kipsisakan saatavuudesta Pohjois-Pohjanmaalla ja sen hyödyntämiskokemuksista ja mahdollisuuksista 2) kipsilevyn/sakan eri ainesosien selvitys, 3) kipsilevyjätteen käsittely jatkotutkimusta varten, 4) kipsisakka-biotuhkaseoksen ja kipsisakka-nollakuitu-biotuhkaseoksen valmistaminen ja karakterisointi (mm. ravinnekoostumus ja haitalliset metallit voidaan määrittää pääasiassa Luke/Rovaniemi laboratoriossa) ja 5) valmistettujen seosmateriaalien vaikutuksen arviointi maaperän ominaisuuksiin ja taimien kasvuun ”ämpärikokeiden” ja mahdollisten kenttäkokeiden avulla (pääasiassa Luke). Kipsijätteen esimerkiksi maanparannusaine- ja kuohkeutuskäytöllä voidaan parantaa satotuloksia esim. perunanviljelyssä. Lajiteltujen jätejakeiden hyödyntämisellä voidaan saada jo lyhyellä aikavälillä merkittäviä kustannussäästöjä.Lisäksi molempien tutkimusosioiden pohjalta tullaan järjestämään erillinen loppuseminaari eri kutsuttujen sidosryhmien edustajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750966","A72865","Båt 2018","båt 2018","Finland","03/05/2017","30/04/2019",50,22480,"EUR",11240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763512","63.047536675,21.53361891811","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65410,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Förbättrad och arbetsmiljö.","Förbättrad säkerhet och arbetsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749900","A71899","Moro — Modern robotics education cooperation project","MoRo – Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke","Finland","01/04/2016","31/12/2017",37.68,150136,"EUR",56572.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Moro — Modern robotics education cooperation project is a joint project between Vaasa, Tampere and Turku University of Applied Sciences. Its objective is to raise the level of competence in modern robotics in educational institutions and companies and to lower the threshold for the introduction of new robotic technologies. The aim is also to increase cooperation between educational institutions and the sharing and development of know-how together with working life. The three main objectives of the project are listed below.Objective 1: Deepening cooperation between educational institutions in the field of robotics Action 1: The project will create a common virtual e-learning environment, which is at the same time a common material bank for educators for learning materials, as well as the learning materials themselves for the implementation of the training. The online platform will also provide useful material for link banks etc. Joint institutional visits with students and networking with both other students in the field and with the business community in joint events. Results 1: A new collaborative approach between educational institutions: cooperation between educational institutions in the field of robotics will increase and knowledge of the strengths of educational institutions will be shared among educational institutions, thereby diversifying the teaching of robotics in all educational institutions. The integration of virtual and physical learning environments between educational institutions is developing and the level of educational content is rising.Objective 2: Raising the level of competence in modern robotics in educational institutionsActivities 2: The project will create a simulation environment for modern robotics and acquire a corresponding collaborative robot. Create a rotation system for the transfer of a robot between collaborative institutions and make use of common learning materials. The simulation environment to be developed together is used as a learning platform where programming exercises are performed partly physically, partly virtually and also remotely over a computer network.Results 2: In educational institutions, the level of competence in modern robotics is rising and the teaching equipment remains up-to-date. Students will receive up-to-date teaching and will be more ready after graduation in an ever-changing world of work.Objective 3: Facilitating the take-up of modern robotic technologies and raising skills in enterprisesMeasures 3: Organise seminars on modern robotics in cooperation between localities and locally based industries, as well as promote and implement pilot projects and business cooperation projects as part of the teaching. Results 3: A new business-to-business approach: in the future, companies will be able to utilise the learning environment and the acquired skills as a testing environment for modern robotics and for staff training. The threshold for the introduction of modern robotic technology is lower. Students have the opportunity to network and familiarise themselves with business practices. The result of the project is two new online platforms, a learning environment for robotics with material and link banks and a simulation environment for robotics, and a new collaborative approach, in which the strengths of all parties are shared among others. This will make it easier for educational institutions to respond to the ever-diversified training needs of working life.","MoRo - Modernin robotiikan koulutusyhteistyöhanke on Vaasan, Tampereen ja Turun ammattikorkeakoulujen yhteishanke. Sen tavoite on nostaa nykyaikaisen robotiikan osaamistasoa oppilaitoksissa ja yrityksissä sekä madaltaa kynnystä uuden robottiteknologian käyttöönottoon. Tavoitteena on myös lisätä oppilaitoksien välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kehittämistä yhdessä työelämän kanssa. Alla on lueteltuna hankkeen kolme päätavoitetta.Tavoite 1: Oppilaitosten välisen yhteistyön syventäminen robotiikan alalla Toimenpiteet 1: Hankkeessa luodaan yhteinen virtuaalinen verkko-oppimisympäristö, joka on samalla kouluttajien yhteinen materiaalipankki oppimateriaaleille, sekä itse oppimateriaalit koulutuksen toteuttamiseen. Verkkoalustaan tulee myös linkkipankki ym. hyödyllistä materiaalia. Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteisiä oppilaitosvierailuja ja verkostoidutaan sekä muiden alan opiskelijoiden että elinkeinoelämän kanssa yhteisissä tilaisuuksissa.Tulokset 1: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli oppilaitosten kesken: oppilaitosten välinen opetuksen yhteistyö robotiikan alalla lisääntyy ja oppilaitosten vahvuusalueiden osaamista jaetaan oppilaitosten kesken, jolloin robotiikan opetus kaikissa oppilaitoksissa monipuolistuu. Virtuaalisten ja fyysisten oppimisympäristöjen integrointi oppilaitosten välillä kehittyy ja koulutussisältöjen taso nousee.Tavoite 2: Nykyaikaisen robotiikan osaamistason nostaminen oppilaitoksissaToimenpiteet 2: Hankkeessa luodaan modernin robotiikan simulointiympäristö ja hankitaan vastaava kollaboratiivinen robotti. Luodaan vuorottelujärjestelmä robotin siirtämiseksi yhteistyöoppilaitosten välillä ja hyödynnetään yhteisiä oppimateriaaleja. Yhdessä kehitettävää simulointiympäristöä käytetään oppimisalustana, jossa tehdään ohjelmointiharjoituksia osittain fyysisesti, osittain virtuaalisesti sekä myös etänä tietoverkon yli.Tulokset 2: Oppilaitoksissa osaamistaso modernin robotiikan alueella nousee ja opetusvälineistö pysyy ajantasaisena. Opiskelijat saavat ajantasaista opetusta ja ovat valmistuttuaan valmiimpia alati muuttuvassa työelämässä.Tavoite 3: Modernin robottiteknologian käyttöönoton helpottaminen ja osaamistason nosto yrityksissäToimenpiteet 3: Järjestetään yhteistyössä paikkakunnittain alueen teollisuutta palvelevia seminaareja modernin robotiikan tiimoilta sekä markkinoidaan ja toteutetaan pilottihankkeita ja yritysyhteistyöprojekteja osana opetusta. Tulokset 3: Uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli yritysten kesken: yritykset voivat jatkossa hyödyntää oppimisympäristöä ja hankittua osaamista modernin robotiikan testausympäristönä ja henkilöstön koulutuksessa. Kynnys modernin robottiteknologian käyttöönottoon madaltuu. Opiskelijoilla on mahdollisuus verkottua ja tutustua elinkeinoelämän toimintatapoihin.Hankkeen tuloksena siis syntyy kaksi uutta verkkoalustaa, robotiikan oppimisympäristö materiaali- ja linkkipankkeineen sekä robotiikan simulointiympäristö, ja uudenlainen yhteistyöhön perustuva toimintamalli, jossa kaikkien osapuolten vahvuudet jaetaan muidenkin käyttöön. Tämän seurauksena oppilaitosten on helpompi vastata työelämän koko ajan monipuolistuviin koulutustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757996","S21202","Digitarina 2.0 — Nonlinear storytelling in teaching","Digitarina 2.0 – Epälineaarinen tarinankerronta opetuksessa","Finland","01/02/2018","31/07/2019",35,84374,"EUR",29531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project will implement a new type of training based on game-like storytelling, which will develop the ability of participants to face the IT challenges of working life. The method offers a particularly easy-to-approach way of learning abstract concepts of information technology. It is therefore better suited to traditional teaching methods, especially for those who are not familiar with information technology and those with learning difficulties. Mechanical knowledge of the use of certain applications alone is not enough, it requires an understanding of what things computers can do, how computers do things, and how computers can be used in general to process data and solve problems. These skills are called programming thinking (also algorithmic thinking, programming thinking, computational thinking).In this project, the teaching of these traditionally hard-to-teach things is approached through narrative. Digital storytelling is already widely used in teaching low-threshold teaching. However, the stories used in teaching are almost always linear. The previous Digital Entity Project found that game-like or non-linear storytelling differs pedagogically significantly from traditional linear stories. Gamified storytelling is similar to simple computer programming and is therefore inherently suitable for teaching programming thinking. This idea has been further developed in a dissertation study based on the “Digital Entity for Jobs” project. The aim of this project is to implement a concrete educational product based on this research.The teaching method developed in the project will be piloted together with the partners with a wide range of target groups. In particular, pilot training is designed for young adults with low IT masters and learning difficulties, who need more in-depth IT management in their studies and working life. Participants in pilot trainings receive confirmation of IT management and familiarise themselves with the basics of simple programming. Participants in the training will also familiarise themselves with the automation and IoT applications required for practical work assignments. The progress of pilots will be assessed to determine the effectiveness of the trainings.The training and piloting experiences will be presented to local training professionals in order to accumulate training skills. Full open course materials will be developed for the training method so that the method can be easily implemented at different levels of education, for example as an introduction course in information technology or as an alternative method for special needs education. The project aims at the widest possible utilisation and effectiveness of the results through information and publication, so that the training method becomes a real use. Open licenses make it possible for third parties, such as educational companies, to commercially exploit the method. The method improves students’ skills in programming and increases the ability to use information technology in a diversified way in education and working life. For IT teachers, the method offers an alternative way of approaching abstract IT concepts with students for whom traditional teaching methods pose challenges. A better understanding of the functioning of information technology in working life will help workers to cope better with the changing pressures of automated working lives and facilitate the introduction of more efficient work processes in companies.","Tässä hankkeessa toteutetaan uudenlainen pelilliseen tarinankerrontaan perustuva koulutus, joka kehittää kurssille osallistuvien valmiuksia kohdata työelämän tietoteknisiä haasteita. Menetelmä tarjoaa erityisen helposti lähestyttävän tavan oppia tietotekniikan abstrakteja käsitteitä. Se soveltuu siksi perinteisiä opetusmenetelmiä paremmin erityisesti tietotekniikkaa vierastaville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville.Tietotekniikan tehokas hyödyntäminen työelämässä vaatii tekniikan toimintaperiaatteiden syvällisempää ymmärtämistä. Pelkkä tiettyjen sovellusten käytön mekaaninen osaaminen ei riitä vaan tarvitaan käsitys siitä mitä asioita tietokoneet pystyvät tekemään, miten tietokoneet tekevät asioita ja miten tietokoneita voi yleisesti käyttää tietojen käsittelemisessä ja ongelmien ratkaisemisessa. Näitä taitoja kutsutaan ohjelmointiajatteluksi (myös algoritminen ajattelu, ohjelmoinnillinen ajattelu, engl. computational thinking).Tässä hankkeessa näiden perinteisesti vaikeasti opetettavien asioiden opettamista lähestytään tarinallisuuden kautta. Digitaalinen tarinankerronta on jo laajasti opetuksessa käytetty matalan kynnyksen opetusmenetelmä. Opetuksessa käytettävät tarinat ovat kuitenkin lähes aina lineaarisia. Aiemmassa Digiosaajaksi työelämään -hankkeessa huomattiin, että pelillinen eli epälineaarinen tarinankerronta poikkeaa pedagogisesti merkittävästi perinteisistä lineaarisista tarinoista. Pelillinen tarinankerronta muistuttaa rakenteeltaan yksinkertaista tietokoneohjelmointia ja sopii siksi luontaisesti ohjelmointiajattelun opetukseen. Tätä ideaa on kehitetty edelleen Digiosaajaksi työelämään -hankkeen pohjalta syntyneessä väitöskirjatutkimuksessa. Tämän hankkeen tarkoitus on toteuttaa tähän tutkimukseen pohjautuva konkreettinen koulutustuote.Kehitettyä opetusmenetelmää pilotoidaan hankkeessa yhdessä yhteistyökumppanien kanssa useiden erilaisten kohderyhmien kanssa. Erityisesti pilottikoulutus on suunniteltu heikosti tietotekniikka hallitseville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat syvällisempää tietotekniikan hallintaa opinnoissa ja työelämässä. Pilottikoulutuksiin osallistuvat saavat vahvistusta tietotekniikan hallintaan sekä tutustuvat yksinkertaisen ohjelmoinnin perusteisiin. Koulutuksiin osallistujat tutustuvat myös käytännön työelämätehtävissä vaadittaviin automaatio- ja IoT-sovelluksiin. Pilotointeihin osallistuvien edistymistä arvioidaan koulutuksien vaikuttavuuden selvittämiseksi.Koulutus ja pilotointien kokemukset esitellään paikallisille koulutusalan ammattilaisille, jotta heille kertyy koulutuksen mentelmäosaamista. Koulutusmenetelmälle kehitetään täydelliset avoimet kurssimateriaalit niin, että menetelmä on helposti käyttöönotettavissa eri koulutusasteilla esimerkiksi tietotekniikan johdantokurssina tai vaihtoehtoisena menetelmänä erityisopetuksessa.Hankkeessa pyritään tulosten mahdollisimman laajaan hyödynnettävyyteen ja vaikuttavuuteen tiedotuksen ja julkaisutoiminnan kautta, niin että koulutusmenetelmä tulee todelliseen käyttöön. Avoimet lisenssit mahdollistavat kolmansien osapuolten, esimerkiksi koulutusalan yritysten, hyödyntää menetelmää kaupallisesti.Menetelmä parantaa opiskelijoiden ohjelmointiajattelun osaamista sekä lisää valmiuksia tietotekniikan monipuoliseen hyödyntämiseen koulutuksessa sekä työelämässä. Tietotekniikan opettajille menetelmä tarjoaa vaihtoehtoisen tavan lähestyä tietotekniikan abstrakteja käsitteitä niiden opiskelijoiden kanssa, joille perinteiset opetusmenetelmät tuottavat haasteita. Työelämässä tietotekniikan toiminnan parempi ymmärtäminen auttaa työntekijöitä selviämään paremmin automatisoituvan työelämän muutospaineista sekä helpottaa tehokkaampien työprosessien käyttöönottoa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","A70899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","01/06/2015","31/08/2017",34.08,275632,"EUR",93928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752779","A74464","Developing a community environment","Yhteisöllisen toimintaympäristön kehittäminen","Finland","31/10/2018","31/10/2019",44.04,83920,"EUR",36960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765528","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will create an environment in which new flexible operating models will be developed to meet the needs of constantly changing working life. The models created and piloted include different growth paths and opportunities for individuals, the EU and SMEs alike.","Hankkeessa luodaan toimintaympäristö, jossa kehitetään uusia joustavia toimintamalleja jatkuvasti muuttuvan työelämän tarpeisiin. Luodut ja pilotoitavat toimintamallit sisältävät erilaisia kasvupolkuja ja -mahdollisuuksia niin yksilöille, start-up:lle kuin pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755889","A77363","StillArt Website Generator","StillArt Website Generator","Finland","01/07/2021","30/04/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767331","60.39260553313,25.660755088296","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,6100,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, StillArt is developing a new product, the StillArt Website Generator, a digital sales tool for performing arts organisations.","Hankkeen aikana StillArt kehittää uuden tuotteen, StillArt Website Generatorin, joka on esittävien taiteiden organisaatioille suunnattu digitaalinen myynnin työkalu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756018","A77692","Maskininvesteringar och digitalisering utav verksamheten","Maskininvesteringar och digitalisering utav verksamheten","Finland","27/05/2021","31/05/2022",50,199500,"EUR",99750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768755","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Tanken är att genom investeringar i nya maskiner, och digitalisering utav verksamheten municipality bemöta export möjligheter till nya kunder i Sverige och deras behov när det kommer till tillverkning och projectlösningar inom metalndustrin.","Tanken är att genom investeringar i nya maskiner, och digitalisering utav verksamheten kunna bemöta export möjligheter till nya kunder i Sverige och deras behov när det kommer till tillverkning och projektlösningar inom metallindustrin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753186","A74871","Value networks in the welfare sector in North Karelia","Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa","Finland","01/05/2019","31/10/2019",40,70420,"EUR",28168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and health sector, and, more broadly, the welfare sector, is facing a number of factors of change. The study commissioned by the TEM (Social and Health Services Sector Report 2018) identified the four most significant: 1) healthcare reform and freedom of choice, 2) digitalisation of services, 3) exceeding industry boundaries, and 4) emphasising customer focus. Changes in the operating environment will affect SMEs in particular. The industry report points out that functioning in ecosystems, value creation, technological innovation, and the importance of new types of steering mechanisms and dialogue will be emphasised in the areas of future social and health services and welfare. The needs for change and development challenges related to the same themes have also been raised by private service providers in Northern Karelia. In North Karelia, private social and welfare service providers feel that they need new forms of cooperation and customer-centred reform of service processes using foresight information and involving different parties on an equal footing. Taking into account these messages coming from the field, it is now the right time to start creating a well-being ecosystem in the North Karelia region. The implementation of the social security and provincial reform is irrelevant to the need for this project; in any case, the needs of companies are real. The emergence of an ecosystem presupposes the identification of a genuine common interest and action towards a common goal. There is also a need to identify and know the players on each playing field, so to speak. The aim of this exploratory project is to identify and describe the starting point for this joint development through the modelling of value networks, i.e. value-added partnership networks. The main measure will be the evaluation of the value networks in the area of well-being in North Karelia, which will identify and describe the existing and functioning value-added partnership networks. At the same time, the capacities of the network operators concerned for possible new partnership networks will be mapped out, initially modelling those potential new value networks. In order to engage the target group and stakeholders, a start-up event will be organised, as well as meetings to inform the measures to be taken and to initiate cooperation. In addition, a final seminar will be organised in which a mapping will be published and will also inform the target group and stakeholders about existing data resources and their exploitation possibilities as a guide to the use of foresight data. This closing event will also provide follow-up recommendations based on the information obtained through the mapping exercise. As a result of the measures taken, a common provincial understanding and objectives for the further development of the welfare industry will be sought.","Sosiaali- ja terveysalaan, sekä laajemmin ajateltuna hyvinvointialaan, kohdistuu useita eri muutostekijöitä. TEM:n (Sosiaali- ja terveyspalvelut Toimialaraportti 2018) tilaamassa selvityksessä tunnistettiin neljä merkittävintä: 1) sote-uudistus ja valinnanvapaus, 2) palveluiden digitalisaatio, 3) toimialarajojen ylittyminen ja 4) asiakaskeskeisyyden korostuminen. Muutokset toimintaympäristössä tulevat kohdistumaan erityisesti PK-yrityksiin. Toimialaraportissa nostetaan esiin, että ekosysteemeissä toimiminen, arvonluonti, teknologiset innovaatiot sekä uudenlaisten ohjausmekanismien ja vuoropuhelun merkitys korostuvat tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspalvelujen sekä hyvinvoinnin aloilla. Samoihin teemoihin liittyvät muutostarpeet ja kehittämishaasteet ovat nousseet esiin myös pohjoiskarjalaisilta yksityisiltä palveluntarjoajilta.Pohjois-Karjalassa yksityiset sote- ja hyvinvointipalveluntarjoajat kokevat tarvitsevansa uudenlaisia yhteistoimintamalleja ja asiakaskeskeistä palveluprosessien uudistamista ennakointitietoa hyödyntäen ja eri osapuolet tasavertaisesti osallistaen. Nämä kentältä tulevat viestit huomioiden nyt on oikea aika Pohjois-Karjalan alueen hyvinvointiekosysteemin luonnin aloittamiseen. Sote- ja maakuntauudistuksen toteutumisella ei ole merkitystä tämän hankkeen tarpeellisuuteen; yrityksiltä tulevat tarpeet ovat todellisia joka tapauksessa. Ekosysteemin synty edellyttää ensin aidon yhteisen intressin tunnistamista ja toimimista yhteisen päämäärän eteen. On myös tunnistettava ja tiedettävä toimijat niin sanotusti kullakin pelikentällä. Tässä esiselvityshankkeessa on tavoitteena selvittää ja kuvata lähtötilanne tuohon yhteiseen kehittämistyöhön arvoverkkojen eli lisäarvoa tuottavien kumppanuusverkostojen mallintamisen kautta. Päätoimenpiteenä toteutetaan Hyvinvointialan arvoverkot Pohjois-Karjalassa -kartoitus, jossa selvitetään ja kuvataan olemassa olevat ja toimivat lisäarvoa tuottavat kumppanuusverkostot. Lisäksi samalla kartoitetaan ko. verkostotoimijoiden valmiudet mahdollisiin uusiin kumppanuusverkostoihin, mallintaen alustavasti nuo mahdolliset uudet arvoverkot. Kohderyhmän ja sidosryhmien sitouttamiseksi järjestetään aloitustilaisuus sekä tapaamisia toteutettavien toimenpiteiden tietoon ja yhteistyön alkuun saattamiseksi. Lisäksi järjestetään loppuseminaari, jossa kartoitus julkaistaan ja, jossa lisäksi kohderyhmän sekä sidosryhmien tietoon saatetaan olemassa olevia tietovarantoja ja niiden hyödyntämismahdollisuuksia johdatuksena ennakointitietojen hyödyntämiseen. Ko. päätöstilaisuudessa myös esitetään jatkosuositukset perustuen kartoituksen kautta saatuihin tietoihin. Toteutettujen toimenpiteiden tuloksena tavoitellaan syntyvän yhteinen maakunnallinen ymmärrys ja tavoitteet hyvinvointitoimialan jatkokehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756697","A78204","Development Exploratory and Investment Project","Kehittämisen esiselvitys- ja investointihanke","Finland","23/01/2020","31/08/2022",50,2661150,"EUR",1330575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769554","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development Exploratory and Investment Project","Kehittämisen esiselvitys- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755150","A76936","Development of the Kutuharju Experimental Farm — Research data for the future (KUTUHARJU)","Kutuharjun koeporotarhan kehittäminen – Tutkimustietoa tulevaisuudessakin elinkeinolle (KUTUHARJU)","Finland","01/05/2021","30/04/2022",40.85,116118,"EUR",47439.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"058|061","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Promoting and diversifying research and development related to reindeer husbandry and reindeer husbandry is particularly important in an ever-changing environment. There is a need for greater cooperation in research and development. In particular, research cooperation between research, practical industry and administration needs to be directed to the practical challenges, problems and issues that require long-term and long-term research, and also to research topics where faster data is needed. The Kutuharju Experimental Reindeer Farm in Inari, owned by the Finnish Association, is a central, unique place for the implementation of reindeer research, which allows for diverse experimental research on reindeer both in controlled farm conditions and in larger natural pasture areas. The size of the test dodder is about 150-200 reindeer and the area of the experimental garden is about 44 km². For more than 50 years, data on the unique experimental reindeer doll have been collected. Over 30 years of experimental research in Kutuharju has been carried out by Luke (and its predecessor RKTL) in cooperation with Finnish and foreign research institutes and universities. In the future, the joint goal of Luke and Paliskuntai Association is to increase the efficiency of data production to serve more and more the information needs of practical reindeer husbandry in a rapidly changing reindeer husbandry environment and conditions. The major challenge for the continuation of the diverse research activities at the Kutuharju Experimental Reindeer Farm is an outdated and partly unfit research infrastructure. In particular, reindeer weighing and sampling facilities, pre-treatment facilities for samples, feeding shelters and enclosures, other facilities necessary for carrying out tests and collecting material, and equipment and equipment are partly outdated. Technological innovations, such as mobile sampling facilities, can bring new opportunities. The aim of the project is to plan the development of the Kutuharju Experimental Reindeer Farm and the development of the material production and research infrastructure related to reindeer research in the whole reindeer husbandry area in such a way that it meets the needs of the current research and thus enables the conduct of a large-scale research that benefits the industry. The concrete objective is to make a comprehensive and comprehensive definition of needs, including cost estimates, for the development of the research infrastructure. The study carried out in the project serves as a preliminary study for the renewal of the experimental reindeer herd’s research infrastructure.","Poronhoitoon ja porotalouteen liittyvän tutkimuksen ja kehittämistoiminnan edistäminen ja monipuolistaminen on erityisen tärkeää alati muuttuvassa ympäristössä. Tutkimuksessa ja kehittämistoiminnassa tulee tehdä entistä enemmän yhteistyötä. Erityisesti tutkimuksen, käytännön elinkeinon ja hallinnon välillä tutkimusyhteistyötä on tarpeen suunnata niihin käytännön haasteisiin, ongelmin ja kysymyksiin, joihin tarvitaan pitkäaikaista ja pitkäjänteistä tutkimusta ja myös niihin tutkimusaiheisiin, missä tarvitaan nopeammin tuotettavaa tietoa.Paliskuntain yhdistyksen omistama Kutuharjun koeporotarha Inarissa on keskeinen, maailmassa ainutlaatuinen porontutkimuksen toteuttamispaikka, joka mahdollistaa monipuolisen kokeellisen tutkimuksen poroilla niin kontrolloiduissa tarhaolosuhteissa kuin myös laajemmilla luonnonlaidunalueilla. Koeporotarhan koetokan koko on noin 150-200 poroa ja koetarhan alue noin 44 km2. Tutkimuksen kannalta ainutlaatuisesta koeporotokasta on kerätty jo yli 50 vuotta pitkäaikaista aineistoa. Kokeellista tutkimusta Kutuharjussa on tehty yli 30 vuotta Luken (ja sen edeltäjän RKTL:n) yhteistyössä kotimaisten ja ulkomaisten tutkimuslaitosten ja yliopistojen kanssa. Jatkossa Luken ja Paliskuntain yhdistyksen yhteisenä tavoitteena on tehostaa aineistotuotantoa palvelemaan entistä enemmän erityisesti käytännön poronhoidon tietotarpeita nopeasti muuttuvassa poronhoitoympäristössä ja olosuhteissa.Kutuharjun koeporotarhalla tehtävän monipuolisen tutkimustoiminnan jatkumisen suurena haasteena on vanhentunut ja osittain huonokuntoinen tutkimusinfra. Erityisesti porojen punnitus- ja näytteenottotilat, näytteiden esikäsittelytilat, ruokintakatokset ja -aitaukset, muut kokeiden suorittamiseen ja aineiston keruuseen tarvittavat tilat sekä laitteet ja välineet ovat osin vanhentuneita. Teknologiset uudistukset, kuten liikuteltavat näytteenottotilat voivat tuoda uusia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on suunnitella Kutuharjun koeporotarhan ja koko porohoitoalueella taphtuvan porontutkimukseen liittyvän aineistotuotannon ja tutkimusinfran kehittäminen niin, että se vastaisi nykyisen tutkimuksen tarpeita ja mahdollistaisi siten laaja-alaisen ja elinkeinoa hyödyttävän tutkimuksen tekemisen. Konkreettisena tavoitteena on tehdä monipuolinen ja kattava tarvemäärittely kustannusarvioineen tutkimusinfran kehittämiseksi. Hankkeessa tehtävä selvitystyö toimii koeporotarhan tutkimusinfran uudistamisen esiselvityksenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751885","A73770","Taloinfo — International growth “tago”","Taloinfo - Kansainvälinen kasvu \"TaGo\"","Finland","27/02/2018","30/04/2020",50,128490,"EUR",64245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764472","63.558498647917,27.190102275792","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74100,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project supports the company’s international growth objectives. The project focuses on product development, productisation, brand building, online distribution and other measures to promote internationalisation. The project will ensure that the measures are adequately resourced and acquire the necessary know-how.","Hankkeen avulla tuetaan yrityksen kansainvälisiä kasvutavoitteita. Hanke keskittyy tuotekehitykseen, tuotteistamiseen, brändin rakentamiseen, verkkojakeluun sekä muihin kansainvälistymistä edistäviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla turvataan toimenpiteiden riittävä resursointi sekä hankitaan tarvittava osaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756360","A77234","Digital International Credit Wizard","Digiajan kansainvälinen luottohuolitsija","Finland","01/06/2021","30/08/2022",50,81970,"EUR",40985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769426","60.296572701766,24.892158908108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1740,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to increase the know-how and capabilities of our company through internationalisation. We take our expertise to open international offices. We are developing international exports in a more ecological and greener direction. We develop more environmentally friendly and energy-efficient export forms for our customers. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland’s international growth and competitiveness.","Tämä hankkeen tarkoituksena on yrityksemme osaamisen ja kyvykkyyksien kasvattamiseen kansainvälistymisen kautta. Viemme osaamistamme avattaville kv-konttoreille. Kehitämme Kansainvälistä vientiä ekologisempaan ja vihreämpään suuntaan. Kehitämme ympäristöä vähemmän kuormittavia ja energiatehokkaampia vientimuotoja asiakkaillemme. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755477","A76162","RDI activities in the digital age","Tki-toiminta digiaikaan","Finland","01/08/2020","31/12/2022",40,397860,"EUR",159144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development objective of the project is to increase accessible and inclusive open RDI activities for the development of the Lapland region. The RDI environments of the Lapland University of Applied Sciences, which are virtualised in the project, enable a wider and more equal RDI service for all actors in the region. Sharing virtualised RDI environments in innovation creates new networking opportunities and opens environments to new user communities and ecosystems.The project’s key measures: TP1) Definitions of virtual RDI environmentsTP2) Piloting of virtual RDI environments TP3) Road map for open RDI operations ecosystemTP4) Project management and communication project results are:- Four virtual RDI environments for use by Lapland’s Bachelor of Applied Sciences and stakeholders, as well as coaching and necessary guidelines for the utilisation of virtual environments in development- Common method for virtualisation and life cycle management of other RDI environments- Supporting policies and technology choices regulating virtualisation of RDI environments development Path for the ecosystem of open RDI operations of Lapland University of Applied Sciences The project also raises the know-how and ability of SMEs to utilise digitalisation. At the same time, the Lapland Arctic Specialisation Programme aims to create operating models in which the physical, social and virtual RDI environment merges into one. This requires the development of digital methods, tools, policies, content and support services.","Hankkeen kehitystavoitteena on lisätä helposti saatavilla olevaa ja osallistavaa avointa TKI-toimintaa Lapin alueen kehittämiseksi. Hankkeessa virtualisoitavat Lapin ammattikorkeakoulun TKI-ympäristöt mahdollistavat laajemman ja tasa-arvoisemman TKI-palvelun kaikille alueen toimijoille. Virtualisoitujen TKI-ympäristöjen yhteiskäyttö innovaatiotoiminnassa luo uusia verkostoitumismahdollisuuksia sekä avaa ympäristöt uusille käyttäjäyhteisölle ja ekosysteemeille.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: TP1) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen määrittelytTP2) Virtuaalisten TKI-ympäristöjen pilotointi TP3) Tiekartta avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleTP4) Hankehallinnointi ja viestintäHankkeen tuloksia ovat:- Neljä virtuaalista TKI-ympäristöä Lapin AMKin ja sidosryhmien käyttöön sekä valmennus ja tarpeelliset ohjeistukset virtuaalisten ympäristöjen hyödyntämiseksi kehitystyössä- Yhteinen menetelmä muiden TKI-ympäristöjen virtualisointiin ja niiden elinkaaren hallintaan- TKI-ympäristöjen virtualisointia säätelevät tukevat linjaukset ja teknologiavalinnat- Kehittämispolku Lapin ammattikorkeakoulun avoimen TKI toiminnan ekosysteemilleHankkeessa kasvatetaan myös pk-yritysten tietotaitoa ja kyvykkyyttä hyödyntää digitalisaatiota. Samalla tuetaan Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan, jossa tavoitteena on luoda toimintamalleja, joissa fyysinen, sosiaalinen ja virtuaalinen TKI-ympäristö sulautuu yhdeksi. Tämä edellyttää digitaalisten menetelmien, välineiden, toimintatapojen, sisältöjen ja tukipalveluiden kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752660","A74545","Towards eHouse","Kohti eKuntaa","Finland","01/11/2018","30/06/2021",40,438443,"EUR",175377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"079|081","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the e-Kunta project is to promote the joint development of e-services in the municipalities of Northern Savo, so that digitalisation is implemented using municipalities as actors in the sharing and platform economy. The sharing and platform economy means that services and functions are digitally built so that they allow for the sharing of services regardless of time and place. In the spirit of sharing economy, municipalities support each other in service production by concentrating resources and know-how on the development and use of common digital service methods and pathways. At the same time, the area’s service production develops through the use of the latest know-how, making it easier for local residents to do so. The e-services built together create eKutia in Northern Savo, which gives residents, people working in the municipality and leisure time a genuine opportunity to take advantage of the services offered by several municipalities in a variety of locations and to influence the activities of several municipalities. As a result of the project, the entire profile of Pohjois-Savo will rise as a pioneer in eMaakunta: as a province that will be the first to build e-services common to multi-local municipalities. This forerunner creates national visibility and visibility for North Savo and increases the attractiveness of North Savo in attracting new types of operators and employees to the region. The target group of the project is municipalities, companies, operators and local authorities, as well as local residents and companies that want to operate and influence in Savo electronically.","Kohti eKuntaa -hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden yhteiskehitystä Pohjois-Savon kunnissa siten, että digitalisaatiota toteutetaan hyödyntäen kuntia jakamis- ja alustatalouden toimijoina. Jakamis- ja alustataloudella tarkoitetaan sitä, että palvelut ja toiminnot ovat digitaalisesti siten rakennettuja, että ne mahdollistavat palvelujen yhteiskäytön ajasta ja paikasta riippumatta. Jakamistalouden hengessä kunnat tukevat toisiaan palvelutuotannossa keskittämällä resursseja ja osaamista yhteisten digitaalisten palvelutapojen ja -väylien kehittämiseen ja käyttämiseen.Samalla kuin alueen palvelutuotanto kehittyy uusimman osaamisen hyödyntämisen kautta, helpottuu myös kuntalaisten asiointi. Yhdessä rakennetut sähköiset palvelut luovat Pohjois-Savoon eKuntia, jolloin kuntalaisille, kunnassa työskenteleville ja vapaa-aikaa viettäville tarjoutuu aito mahdollisuus monipaikkaisesti hyödyntää useamman kunnan palvelutarjontaa ja vaikuttaa useamman kunnan toimintaan. Hankkeen tuloksena koko Pohjois-Savon profiili nousee eMaakunta-edelläkävijänä: maakuntana, joka ensimmäisenä ryhtyy rakentamaan monipaikkaisille kuntalaisille yhteisiä e-palveluja. Tämä edelläkävijyys luo Pohjois-Savolle valtakunnallista näkyvyyttä ja tunnettuutta ja lisää Pohjois-Savon vetovoimaa uudenlaisten toimijoiden ja työntekijöiden houkuttelussa alueelle.Hankkeen kohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset kunnat, yritykset, toimijat ja kuntalaiset sekä ne kuntalaiset ja yritykset, jotka haluavat toimia ja vaikuttaa Savossa sähköisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753868","A75653","Carbon Neutral Vaasa 202X","Carbon Neutral Vaasa 202X","Finland","08/10/2019","30/06/2021",40,50000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765760","63.096590834897,21.618298680994","065|066|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65100,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Mapping the current situation and defining development packages to position Vaasa as a national and international carbon-neutral and energy-efficient community. The specific objective is to create the conditions for the development of enterprises of different sizes and to promote networking. In the framework of the work, research and development packages linked to companies’ business activities are documented by sector.","Nykytilanteen kartoitus ja kehittämiskokonaisuuksien määrittely Vaasan asemoimiseksi kansallisena ja kansainvälisenä hiilidioksidisineutraalina ja energiatehokkaana yhteisönä. Erityistavoitteena on luoda edellytyksiä erikokoisten yritysten kehityshankkeille sekä yritysten verkottumisen edistämiseksi. Työn puitteissa dokumentoidaan osa-alueittain yritysten liiketoimintaan kytkeytyvät tutkimus- ja kehittämiskokonaisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753895","A75680","Production control of built environment","Rakennetun ympäristön tuotannonohjaus","Finland","22/11/2019","30/06/2022",50,215250,"EUR",107625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project designs and implements the SaaS service that meets the international requirements — “Production Control of the Built Environment” — through which the actors in the built environment involved in the construction and maintenance of houses and infrastructure can improve the quality and cost-effectiveness of the work. The aim is to digitise planning, construction and maintenance control so that work is more efficient, accurate and cost-effective. The keywords are “Lean construction” “Last Planner” and “Takt time”.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kansainväliset vaatimukset täyttävä SaaS -palvelu - \"Rakennetun ympäristön tuotannonohjaus\" - jonka avulla rakennetun ympäristön toimijat, jotka osallistuvat talojen ja infran rakentamiseen ja ylläpitoon, voivat parantaa tekemisen laatua ja kustannustehokkuutta. Tavoitteena on digitalisoida suunnittelun, rakentamisen ja ylläpidon ohjaus siten, että työskentely on tehokkaampaa, tarkempaa ja kustannustehokkaampaa. Avainsanoja ovat \"Lean construction\" \"Last Planner\" ja \"Takt time\".","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758831","S22019","Let’s go to work","Mennään töihin","Finland","01/05/2020","30/09/2020",50,71743,"EUR",35871.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Purpose AND ESF is intended to strengthen the social inclusion of the partially unemployed and the long-term unemployed and to improve their livelihoods by supporting them in employment.The main objective of the project is to employ part-time and long-term unemployed for farm work and other auxiliary work in primary production. The aim is to find jobs suitable for participants, the performance of which will provide them with additional rewards and success experiences. The aim is to improve the self-confidence and functional capacity of the participants, as well as to build up work experience. The aim is to continue to improve the opportunities for participants to find employment.TOPTIONS Measure 1: Maps of farms, gardens, fishing companies and other primary production enterprises in the regions of Savonlinna and nearby municipalities that want to employ part-time and long-term unemployed. Measure 2: Looking for people in the target group who are interested in working on farms or other primary production enterprises.Measure 3: Supporting and guiding participants in the workplace. Acting as contact persons during employment relationships. Organise transport of participants to the workplace, if necessary. Measure 4: Ask the participants about the work done during the project and consider future work and study opportunities. The aim is to direct participants to other part-time or full-time jobs. Participants are employed in various forms of employment in farms and other primary production enterprises.Result 2: Participants’ ability to function will be improved and motivation for employment will increase.Result 3: Cooperation between employment services and primary production enterprises is deepening. Result 4: A model for the employment of part-time and long-term unemployed workers for primary production based on the results and experiences of the project will be produced.Result 5: Plan for the utilisation of farms and other primary production enterprises in Savonlinna and neighbouring regions for the employment of part-time and long-term unemployed.","TARKOITUS JA TAVOITTEET:Hankkeen tarkoitus on vahvistaa osatyökyisten ja pitkäaikaistyöttömien sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän toimeentuloaan tukemalla heitä työllistymisessä.Hankkeen päätavoitteena on työllistää osatyökyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä maatilatöihin ja muihin alkutuotannon avustaviin töihin. Tavoitteena on löytää osallistujille sopivia työtehtäviä, joista suoriutuminen tuo heille lisäansioita ja onnistumisen kokemuksia. Tavoitteena on osallistujien itseluottamuksen ja toimintakyvyn parantuminen sekä työkokemuksen karttuminen. Tavoitteena on parantaa osallistujien työnsaantimahdollisuuksia myös jatkossa.TOIMENPITEETToimenpide 1: Kartoitetaan Savonlinnan ja lähikuntien alueilta maatilat, puutarhat, kalatalousyritykset ja muut alkutuotannon yritykset, jotka haluavat työllistää osatyökykyisiä ja pitkäaikaistyöttömiä. Toimenpide 2: Etsitään kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneita työskentelemään maatiloilla tai muissa alkutuotannon yrityksissä.Toimenpide 3: Tuetaan ja ohjataan osallistujia työpaikoilla. Toimitaan yhteyshenkilöinä työsuhteiden aikana. Järjestetään osallistujien kuljetukset työpaikoille tarvittaessa. Toimenpide 4: Kysytään osallistujien kokemuksia hankkeen aikana tehdyistä töistä ja pohditaan tulevaisuuden työ- ja opiskelumahdollisuuksia. Pyritään ohjaamaan osallistujia muihin osa-aika- tai kokoaikatöihin.TULOKSETTulos 1: Osallistujat työllistyvät erilaisiin työsuhteisiin maatiloilla ja muissa alkutuotannon yrityksissä.Tulos 2: Osallistujien toimintakyky parantuu ja motivaatio työllistyä kasvaa.Tulos 3: Työllistämispalveluiden ja alkutuotannon yritysten välinen yhteistyö syventyy. Tulos 4: Tuotetaan malli osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisestä alkutuotannon työtehtäviin hankkeen tulosten ja kokemusten pohjalta.Tulos 5: Tehdään suunnitelma Savonlinnan ja lähialueiden maatilojen ja muiden alkutuotannon alan yritysten hyödyntämisestä osatyökykyisten ja pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759647","S22634","Smart Automation Competence Centre","Älykkään automaation osaamiskeskus","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,343128,"EUR",137251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Smart Automation Competence Centre project is related to the promotion of digital transformation in the economic processes of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). By digital automation, we mean using software robotics and other AI technologies to automate administrative processes and routine work. The development of financial management process automation has often served as a gateway to a digital transformation covering the whole business, which supports coping with the challenges of corona effects and the development of operations, as well as supporting the shift of focus from routine tasks to more meaningful tasks.  The aim of this project is to build a centre of expertise and training to support businesses, where experts, technology and small businesses in need of service meet.  The project promotes the creation of new jobs in the SME sector, enables growth and business renewal. In the Centre of Excellence, the employees of companies receive training and apply their learned skills to practice with the guidance of experts around the process development cases of the financial management of the target companies. The Centre of Excellence will share best practices for other companies.  According to a study commissioned by Finnish Entrepreneurs and Elisa Plc (2019), SMEs need information on digitality and need help in defining needs and choosing the right solution. The results of the project will result in training, counselling and service solutions for management and staff of micro, small and medium-sized enterprises that promote digital automation in financial management as a centre of expertise service. Pilot cases for companies are guided by expert guidance on sustainable technology and suitable solutions. Students from higher education institutions, guided by experts, are also involved in innovation and activities as additional assistance in documenting and identifying processes and in testing their concepts (proof-of- concepts). In addition to training, publications and a final seminar will be generated as a result.  The project will explore the further development of a knowledge and development platform focusing on automation technology for SMEs and funding options for the expansion and maintenance of post-project activities.  The aim of the platform is to bring together developers, users, i.e. companies and those working in the Centre of Excellence. The project supports longer-term development work to create a centre of expertise and technology to support the hyperautomation of micro-enterprises and SMEs, covering business processes other than financial management. Specialists in the field will see the emergence of hyperautomation of SMEs very soon.  On the basis of preliminary discussions, the following organisations are involved in advising the project and sharing their experiences: Finnish Entrepreneurs (Helsinki and PK Region), Association of Economic Administration and Tax Administration. Several companies and organisations offering automation solutions have expressed a shortage of experts in software robotics and artificial intelligence.","Älykkään automaation osaamiskeskus -hanke liittyy digiloikan edistämiseen mikro-, pk- ja kasvuyritysten talousprosesseissa. Digitaalisella automaatiolla tarkoitamme ohjelmistorobotiikan ja muiden tekoälyteknologioiden hyödyntämistä hallinnollisten prosessien ja rutiinitöiden automatisoinnissa. Taloushallinnon prosessien automaation kehittäminen on toiminut usein väylänä koko liiketoiminnan kattavalle digimurrokselle, joka toimii koronavaikutusten haasteista selviämisen ja toiminnan kehittämisen tukena sekä tukee työtehtävien painopisteen siirron rutiinitehtävistä mielekkäämpiin tehtäviin.  Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yrityksiä tukeva osaamis- ja koulutuskeskus, jossa asiantuntijat, teknologia ja palvelua tarvitsevat pienyritykset kohtaavat.  Hanke edistää uusien työtehtävien syntymisen pk- sektorille, mahdollistaa kasvun ja liiketoiminnan uudistamisen. Osaamiskeskuksessa yritysten työntekijät saavat koulutusta, ja soveltavat opittua osaamistaan käytäntöön asiantuntijoiden ohjauksella kohdeyritysten taloushallinnon prosessikehitystapausten ympärillä. Osaamiskeskus jakaa parhaita käytänteitä muiden yritysten käyttöön.  Suomen Yrittäjien ja Elisa Oyj:n teettämän tutkimuksen (2019) mukaan pk-yritykset kaipaavat tietoa digitaalisuudesta sekä tarvitsevat apua tarvemäärittelyyn ja oikean ratkaisun valitsemiseen. Hankkeen tuloksina syntyy mikro- ja pk- yritysten johdolle ja henkilöstölle taloushallinnon digitaalista automaatiota edistävää koulutusta, neuvontaa ja palveluratkaisuja osaamiskeskuspalveluna. Yritysten pilot case:jä ohjataan asiantuntijoiden opastuksella kestävän teknologian ja soveltuvien ratkaisujen osalta. Mukana toiminnassa on myös asiantuntijoiden ohjaamina korkeakouluopiskelijoita innovoiden ja toimien lisäapuna prosessien dokumentoinnissa ja tunnistamisessa, sekä niiden konseptien testaamisessa (proof-of- concepts). Koulutusten lisäksi tuloksina syntyy julkaisuja sekä loppuseminaari.  Hankkeessa kartoitetaan pk-yritysten automaatioteknologiaan keskittyvää osaamis- ja kehitysalustan jatkokehittämistä ja rahoitusvaihtoehtoja hankkeen jälkeiseen toiminnan laajentumiseen ja ylläpitoon.  Alustan tarkoituksena on saattaa yhteen kehittäjät, käyttäjät eli yritykset ja osaamiskeskuksessa toimivat. Hanke tukee pidemmän ajan kehitystyötä, jossa luodaan mikro- ja pk-yritysten hyperautomaatiota tukeva osaamis- ja teknologiakeskus kattaen myös muut liiketoimintaprosessit kuin taloushallinto. Alan asiantuntijat näkevät pk-yritysten hyperautomaation tulemisen hyvinkin pian.  Alustavien keskustelujen pohjalta mukana hanketta neuvomassa ja kokemuksiaan jakamassa ovat seuraavat organisaatiot: Suomen Yrittäjät (Helsinki ja PK-seutu), Taloushallintoliitto ja Verohallinto. Useat automaatioratkaisuja tarjoavat yritykset ja organisaatiot ovat ilmaisseet pulan ohjelmistorobotiikan ja tekoälyn osaajista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750618","A72617","Start-up Academy","Start-up Akatemia","Finland","01/02/2017","31/03/2019",50,148450,"EUR",74225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The Start-up Academy project supports the growth of innovative start-ups with an acceleration program in which experienced serial entrepreneurs coach entrepreneurs who start a new business or plan spin-offs for new products/markets to develop business ideas that can be financed. Start-up Academy is divided into five mutually supportive work packages, which form a development path and process in which a business idea can develop into a successful product or service and profitable business. The working methods of the work packages are completely new. Each work package has a clear objective and results and effectiveness can easily be measured by monitoring the number of businesses and jobs created and the euro of the funding received.","Start-up Akatemia -hankkeessa tuetaan innovatiivisten start-up yritysten kasvua kiihdytysohjelmalla, jossa kokeneet sarjayrittäjät valmentavat uutta yritystä perustavia tai spin-offeja uusille tuotteille/markkinoille suunnittelevia yrittäjiä kehittämään liikeideoista rahoituskelpoisia liiketoimintamalleja. Start-up Akatemia jaetaan viiteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi. Työpakettien toimintatavat ovat täysin uusia. Jokaisella työpaketilla on selkeä tavoite ja tuloksia sekä vaikuttavuutta voidaan helposti mitata seuraamalla syntyvien yritysten ja työpaikkojen lukumäärää sekä saatujen rahoitusten euromäärää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757438","S20444","Intangible assets as an asset for enterprises","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi","Finland","01/08/2015","31/03/2017",37.5,260522,"EUR",97698.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Intangible Assets for Enterprises project is a training programme for IPR agents and managers. The objective is:1) To make the creation of intangible added value in the business sector visible, especially by exploiting the opportunities offered by licensing. 3) Enhancing the understanding of industry and service providers of the opportunities offered by licensing and other IPR cooperation in developing and expanding their own business.4) Enhancing the parties’ understanding of the importance of the IPR agent as an observer and enabler of new business.5) By piloting the agent’s operating model to commercialise research and results conducted in universities and universities. In addition to the skills and understanding described above, the program prepares 15 new professional agents for creative industries, service industries and industry companies.","Aineeton omaisuus yritysten voimavaraksi -hanke on IPR -agenttien ja managerien ammattikunnan valmennusohjelma.Tavoitteena on:1) Tehdä näkyväksi aineettoman arvonlisän syntyminen yritystoiminnassa erityisesti lisensoinnin tuomia mahdollisuuksia hyväksi käyttäen. 2) Lisätä yritysten tietoa ja ymmärrystä hallinnoimansa immateriaalioikeudellisen omaisuutensa taloudellisesta hyödyntämisestä ja sopimusten merkityksestä sen mahdollistajana.3) Lisätä teollisuuden ja palveluiden tuottajien ymmärrystä lisensoinnin ja muun yritysten välisen IPR-yhteistyön tarjoamista mahdollisuuksista oman liiketoimintansa kehittämisessä ja kasvattamisessa.4) Laajentaa osapuolien ymmärrystä IPR -agentin merkityksestä uuden liiketoiminnan havainnoijana ja mahdollistajana.5) Selvittää pilotoimalla, olisiko agentin toimintamallia mahdollista hyödyntää korkeakouluissa ja yliopistoissa tehtyjen tutkimusten ja niiden tulosten kaupallistamisessa.Ohjelma valmentaa edellä kuvatun osaamisen ja ymmärryksen lisäksi 15 uutta ammatti-agenttia luovien alojen, palvelualojen ja teollisuuden yritysten voimavaraksi.Tavoitteena on, että valmennukseen osallistuvista viisi perustaa oman yrityksen ja loput työllistyvät olemassa oleviin tai perustettaviin agenttiyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755000","A76685","Investment in equipment for pet products","Lemmikkieläintuotteiden laiteinvestointi","Finland","21/09/2020","31/12/2021",50,47100,"EUR",23550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company invests in machinery and equipment to produce different types of bedding and enrichment products for pets.","Yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joilla tuotetaan lemmikkieläimille erillaisia kuivikkeita ja viriketuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750992","A72891","New use of depreciated peatlands for the benefit of reindeer husbandry in Northern Ostrobothnia","Tuotannosta poistettujen turvesoiden uusi käyttö porotaloutta hyödyttävästi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2017","30/11/2020",39.85,168253,"EUR",67042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore the new use of decommissioned peat production areas as a reindeer pasture area in Northern Ostrobothnia. The project is carried out under the coordination of the Natural Resources Institute Finland in cooperation with local villages (Kiiminki, Kollaja), peat production companies (Vapo oy, Turveruukki oy) and the city of Pudasjärvi. The two abandoned sites transfer the crops of natural reindeer food plants (3 species) to bare peat surfaces with varying moisture and monitor the success of the crops for three growing seasons (2017-2019). For comparison purposes, two compound feed crops and natural vegetation of peat surfaces are also monitored. Half of the test areas are fenced to determine the importance of grazing in the development of vegetation. Vegetation success and biomass growth are reported. During the project, campings to research sites will be organised and a result seminar will be held at the end of the project. Growing peat surfaces with reindeer food crops restores pasture areas to the use of reindeer husbandry and supports the success of the reindeer industry in many ways. The results of the project provide initial guidance on the practical application of the methodology. The creation of pasture areas could create a new alternative to the new use of peat production areas in the reindeer husbandry area. An increase in pasture areas would reduce conflicts between peat production and reindeer husbandry and agriculture and reindeer husbandry.","Hankkeen tavoitteena on selvittää käytöstä poistettujen turvetuotantoalueiden uutta käyttöä porojen laidunalueena Pohjois-Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan Luonnonvarakeskuksen koordinoimana yhteistyössä paikallisten paliskuntien (Kiiminki, Kollaja), turvetuotantoyhtiöiden (Vapo oy, Turveruukki oy) ja Pudasjärven kaupungin kanssa. Kahdella tuotannosta poistetulla kohteella paljaille, kosteudeltaan vaihteleville turvepinnoille siirretään suolla esiintyvien poron luontaisten ravintokasvien (3 lajia) kasvustoja ja seurataan kasvustojen menestymistä kolmen kasvukauden ajan (2017-2019). Vertailun vuoksi seurataan myös kahta rehuseoskasvustoa ja turvepintojen luontaista kasvittumista. Puolet koealueista aidataan, jotta saadaan selville laidunnuksen merkitys kasvillisuuden kehittymisessä. Kasvillisuuden menestyminen ja biomassan kasvu raportoidaan. Hankkeen aikana järjestetään retkeilyjä tutkimuskohteisiin ja hankkeen lopussa tulosseminaari. Turvepintojen kasvittuminen poron ravintokasveilla palauttaa laidunalueita porotalouden käyttöön ja tukee monella tavoin poroelinkeinon menestymistä. Hankkeen tuloksista saadaan alustavaa ohjeistusta menetelmän soveltamiseen käytännössä. Laidunalueiden perustamisesta voisi syntyä uusi vaihtoehto turvetuotantoalueiden uuteen käyttöön poronhoitoalueella. Laidunalueiden lisääntyminen vähentäisi ristiriitoja turvetuotannon ja porotalouden sekä maatalouden ja porotalouden välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751416","A72115","Oulunkaari and Koillismaa’s growth and export pilot network — OK#growth network","Oulunkaaren ja Koillismaan kasvu- ja vientikokeiluverkosto – OK#Kasvuverkosto","Finland","01/08/2016","30/11/2019",36.63,472970,"EUR",173240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In recent years, a significant number of new jobs have been created in micro-enterprises. According to Statistics Finland, 46 % of new jobs (113137) were created in micro-enterprises between 2001 and 2013. In 2013, these enterprises with fewer than 10 employees (excluding agriculture, forestry and fisheries) accounted for 94.6 % of enterprises in Finland. According to the 2015 OECD report, 63 % of all enterprises in Finland are sole entrepreneurs. According to the same report, the focus of Finnish exports is on large companies: Only 3 % of Finnish exports are made by micro-enterprises, compared to 11 % in Sweden (the total value of Swedish exports is about $ 173 billion, in Finland the equivalent is about $70 billion). North Ostrobothnia has 26765 micro-enterprises, which represents 95.3 % of the enterprises in the region. The growth and export potential of micro-enterprises in the province should be fully exploited. Measures to promote the growth and internationalisation of enterprises in Finland have so far been mainly targeted at enterprises larger than micro-enterprises. Information on micro-enterprises is not sufficiently available to policy-makers and business interface actors. The aim of the project is to build an experimental growth and export pilot network for micro-enterprises and business interface research, development and training actors (TKK operators) in the Oulunkaare and Koillismaa region. Experiment-based commercialisation, growth and export activities effectively remove barriers to growth, especially for the smallest companies. In Finnish micro-enterprises, the use of time and resources is too much focused on the design of a product or service, so that concrete sales and export experiments begin far too late. The application of new commercialisation, growth and export practices is also limited for business interface operators. Information is particularly needed on new types of digital growth and internationalisation mechanisms. New knowledge, new operating models and new actions are needed, especially in micro-enterprises. The introduction of experimental growth and internationalisation mechanisms is already urgent in micro-enterprises in Oulunkaare and Koillismaa and in the services of the RDI operators supporting them. Objective 1: Construction of a business-driven growth and export pilot network. In order to achieve this goal, growth and export pilot groups (20+ 20+ 20) consisting of micro-enterprises will be put together in the Oulunkaare and Koillismaa region to guide their RDI activities. The groups meet in micro-enterprises on a rotating basis on a monthly basis. In the area of operation, the practices of the business interface will be reformed so that they take better account of the specificities of the business field in the region. In order to achieve this objective, a proven business-led approach will be implemented in an accelerated manner and best practices will be established in the region. As a result, the company-led growth and export promotion activities will be rooted in the Oulunkaari and Koillismaa regions. In cooperation between companies and RDI operators, the support functions of the business interface will be reformed in a company-oriented manner and taking into account the specificities of micro-enterprises. Objective 2: Rapid experimentation with the commercialisation and growth of micro-enterprises. To achieve this objective, light and cost-effective commercialisation and growth methods using digitality will be identified and deployed. New methods of commercialisation and growth will be tested in collaboration between micro-enterprises and RDI operators in the network’s growth and export pilot groups. In addition, the impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result of the work package, bold experiments to promote commercialisation and growth will produce results in micro-enterprise groups and the successes will be disseminated in the region. As a result of the project, micro-enterprises in the region rapidly and cost-effectively commercialise products and services, grow in an orderly manner and create new jobs. Objective 3: Carry out cost-effective export experiments. To achieve this objective, appropriate export practices and operating models for micro-enterprises will be identified. Methods suitable for micro-enterprises will be tested in the network’s growth and export pilot groups in cooperation between enterprises and RDI operators. The impact of the experiments will be monitored and evaluated in cooperation between micro-enterprises and RTD actors. As a result, agile export practices for micro-enterprises have been identified and introduced in micro-enterprises. Micro-enterprises are profitablely increasing exports.","Viime vuosina merkittävä määrä uusia työpaikkoja on luotu mikroyrityksiin. Tilastokeskuksen mukaan vuosina 2001–2013 uusista työpaikoista (113137) 46 % syntyi mikroyrityksiin. Vuonna 2013 Suomen yrityksistä (pl. maa-, metsä- ja kalatalouden toimialat) näitä alle 10 työntekijän yrityksiä on 94,6 %. OECD:n 2015 julkaistun raportin mukaan Suomen kaikista yrityksistä 63% on yksinyrittäjiä. Saman raportin mukaan suomalaisen viennin painopiste on suurissa yrityksissä: Suomen viennistä vain 3 % tapahtuu mikroyritysten toimesta, kun vastaava osuus on Ruotsissa 11 % (Ruotsin viennin kokonaisarvo n. 173 miljardia $, Suomessa vastaava luku on n. 70 miljardia $).     Pohjois-Pohjanmaalla on 26765 mikroyritystä, joka on 95,3 % alueen yrityksistä. Maakunnan mikroyritysten kasvu- ja vientipotentiaali tulisi ottaa täysimääräisesti käyttöön. Yritysten kasvua ja kansainvälistymistä edistävät toimenpiteet on Suomessa tähän saakka kohdistettu pääasiassa mikroyrityksiä suurempiin yrityksiin. Mikroyrityksiä koskevaa tietoa ei ole riittävästi päättäjien ja yritysrajapinnan toimijoiden käytössä.     Hankkeen tavoitteena on rakentaa Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimijoiden (TKK-toimijat) kokeiluperusteinen kasvu- ja vientikokeiluverkosto. Kokeiluperusteinen kaupallistamis-, kasvu- ja vientitoiminta purkaa tehokkaasti erityisesti pienimpien yritysten kasvun esteitä. Suomalaisissa mikroyrityksissä ajan ja resurssien käyttö kohdistetaan liiaksi tuotteen tai palvelun suunnitteluun, jolloin konkreettiset myynti- ja vientikokeilut alkavat aivan liian myöhään. Myös yritysrajapinnan toimijoiden keskuudessa uusien kaupallistamis-, kasvu- ja vientikäytäntöjen soveltaminen on vähäistä. Tietoa tarvitaan erityisesti uudentyyppisistä digitaalisista kasvun ja kansainvälistymisen mekanismeista. Uutta tietoa, uusia toimintamalleja ja uusia tekoja tarvitaan erityisesti mikroyrityksissä. Kokeiluperusteisten kasvu- ja kansainvälistymismekanismien käyttöönotolla on jo kiire Oulunkaaren ja Koillismaan mikroyrityksissä ja niitä tukevien TKK-toimijoiden palveluissa.      Tavoite 1: Yritysohjautuvan kasvu- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen. Tavoitteen saavuttamiseksi Oulunkaaren ja Koillismaan alueelle kootaan mikroyrityksistä koostuvat kasvu- ja vientikokeiluryhmät (20+20+20) ohjaamaan alueiden TKK-toimintaa. Ryhmät kokoontuvat mikroyrityksissä kuukausittain kiertävällä periaatteella. Toiminta-alueella uudistetaan yritysrajapinnan käytäntöjä siten, että ne huomioivat paremmin alueen yrityskentän erityispiirteet. Tavoitteen saavuttamiseksi otetaan toimivaksi osoittautunut yritysvetoinen toimintamalli nopeutetusti käyttöön ja juurrutetaan parhaat käytännöt alueelle. Työpaketin tuloksena yritysvetoinen kasvun- ja vienninedistämistoiminta juurrutetaan Oulunkaaren ja Koillismaan alueille. Yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyössä yritysrajapinnan tukitoiminnot uudistetaan yrityslähtöisesti ja mikroyritysten erityispiirteet huomioiden.     Tavoite 2: Mikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämisen nopeat kokeilut. Tavoitteen saavuttamiseksi keveitä ja kustannustehokkaita sekä digitaalisuutta hyödyntäviä kaupallistamisen ja kasvun menetelmiä tunnistetaan ja otetaan käyttöön. Kaupallistamisen ja kasvun uusia menetelmiä kokeillaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä. Lisäksi kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena kaupallistamista ja kasvua edistävät rohkeat kokeilut tuottavat tulosta mikroyritysryhmissä ja onnistumiset levitetään alueella. Hankkeen vaikutuksesta alueen mikroyritykset kaupallistavat tuotteita ja palveluja nopeasti ja kustannustehokkaasti, kasvavat hallitusti ja luovat uusia työpaikkoja.        Tavoite 3: Toteuttaa kustannustehokkaita vientikokeiluja. Tavoitteen saavuttamiseksi Mikroyrityksille soveltuvia vientikäytäntöjä ja toimintamalleja tunnistetaan. Mikroyrityksille soveltuvia menetelmiä kokeillaan verkoston kasvu- ja vientikokeiluryhmissä yritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Kokeilujen vaikutuksia seurataan ja arvioidaan mikroyritysten ja TKK-toimijoiden yhteistyönä. Työpaketin tuloksena mikroyrityksille soveltuvia ketteriä vientikäytäntöjä on tunnistettu ja otettu käyttöön mikroyrityksissä. Mikroyritykset kasvattavat vientiä kannattavasti.        Tavoite 4: Kaupallistamis-, kasvu- ja vientiavaukset sekä kokemusten ja onnistumisten levittäminen.Tavoitteen saavuttamiseksi tieto mikroyrityksille soveltuvista kaupallistamista, kasvua ja vientiä arkipäiväistävistä kustannustehokkaista menetelmistä levitetään toiminta-alueella. Lisäksi tieto onnistumisista ja parhaista käytännöistä levitetään Pohjois-Pohjanmaan mikroyritysverkostoissa sekä pohjoisilla harvaan asutuilla alueilla. Kohdennettu jatkuvaan toimintatutkimukseen perustuva tieto välitetään alueellisille ja kansallisille avaintoimijoille ja päättäjille. Työpaketin tuloksena mikr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754349","A75234","NANORAUTA","NANORAUTA","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,424700,"EUR",148644.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062|087","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The NANORAUTA project responds to the needs identified in the Tania project (Interreg Europe) and its stakeholder group of companies and authorities involved in PIMA cleaning, promoting on-site clean-up of contaminated sites (PIMA), developing PIMA business and facilitating PIMA management practices. In the NANORAUTA project, the University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy and the LAB University of Applied Sciences intensify the pool of expertise in the PIMA cleansing sector, consisting of universities, companies and public authorities in the header-based universities, and bring international expertise to the region. By mapping and engaging in dialogue with the authorities on the administrative challenges of PIMA purification, and by introducing and making a commercially viable new PIMA cleaning method (nano-iron-electric kinetics-biostimulation), the project will increase the know-how of Päijät-Hämeen PIMA refurbishment and promote the business of companies involved in PIMA purification. In the Päijät-Häme region, the international co-operation, business and know-how of the PIMA sector will be diversified, administrative practices related to PIMA cleaning will be facilitated and new efficient cleaning methods will be used in a wide range of ways, making use of cooperation between universities and companies. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project support the provincial programme and strategy of Päijät-Häme (2018-2021). The new cleaning method presented in the NANORAUTA project is faster, more cost-effective and more environmentally friendly than the more traditional PIMA cleaning methods. With the introduction of this new method, the NANORAUTA project will enable the effective removal of harmful compounds from soil and groundwater, which contributes to good environmental status and prevents the spread of harmful compounds and the possibility of damaging vegetation and organisms. The clean-up method presented in the project also reduces the need for movement, logistics and excavation in PIMA sites, which will mitigate climate change and promote the sustainable use of natural vortex. The new and innovative PIMA cleaning method implemented in cooperation with universities and international experts will increase the competitiveness of PIMA enterprises in the province, open the doors to international cooperation and knowledge exchange, and increase the attractiveness of the region among companies and future students. In this way, the project will increase and develop the region’s added value at national and international level, contribute to the formation of t&k&i cooperation between universities, universities and businesses, and will enable the creation of new gender-neutral PIMA jobs. The objectives, measures and results of the NANORAUTA project contribute to the objectives of economic, environmental and social sustainable development and equality in the Päijät-Häme region.","NANORAUTA-hanke vastaa hankkeen taustalla vaikuttavassa TANIA -projektissa (Interreg Europe) ja sen päijäthämäläisessä PIMA -puhdistuksen parissa toimivista yrityksistä ja viranomaisista koostuvassa sidosryhmässä kartoitettuihin tarpeisiin edistää paikan päällä kohteessa tehtävää pilaantuneiden alueiden (PIMA) puhdistusta, kehittää PIMA -sektorin liiketoimintaa ja helpottaa PIMA -hallinnon käytäntöjä. NANORAUTA-hankkeessa Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy ja LAB-ammattikorkeakoulu tiivistävät päijäthämäläisistä korkeakouluista, yrityksistä ja viranomaisista muodostuvaa PIMA -puhdistussektorin osaamiskeskittymää ja tuovat alueelle kansainvälistä osaamista. Kartoittamalla ja käymällä viranomaisten kanssa vuoropuhelua PIMA -puhdistukseen liittyvistä hallinnollisista haasteista, sekä ottamalla käyttöön ja tekemällä liiketaloudellisesti kannattavaa uudesta PIMA -puhdistusmenetelmästä (nanorauta-sähkökinetiikka-biostimulaatio) hanke lisää Päijät-Hämeen PIMA -kunnostuksen tietotaitoa ja edistää PIMA -puhdistuksen parissa toimivien yritysten liiketoimintaa. Hankkeen myötä Päijät-Hämeen alueella PIMA -sektorin kansainvälinen yhteistyö, liiketoiminta ja osaaminen monipuolistuvat, PIMA -puhdistukseen liittyvät hallinnollisia käytännöt helpottuvat ja uusia tehokkaita puhdistusmenetelmiä käytetään monipuolisesti hyödyntäen korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tukevat Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaa ja -strategiaa (2018 – 2021). NANORAUTA-hankkeessa esitelty uusi puhdistusmenetelmä on nopeampi, kustannustehokkaampi ja ympäristöystävällisempi kuin perinteisemmät PIMA -puhdistusmenetelmät. Tämän uuden menetelmän käyttöön oton myötä NANORAUTA-hanke mahdollistaa haitallisten yhdisteiden poistamisen maaperästä ja pohjavedestä tehokkaasti, mikä edistää ympäristön hyvää tilaa ja estää haitallisten yhdisteiden leviämisen ja mahdollisuuden vahingoittaa kasvillisuutta ja eliöitä. Hankkeessa esitelty puhdistusmenetelmä vähentää myös liikkumisen, logistiikan ja maan ylös kaivamisen tarvetta PIMA -kohteissa, mikä hillitsee ilmastonmuutosta ja edistää luonnonvorojen kestävää käyttöä. Hankkeessa korkeakoulujen ja kansainvälisten asiantuntijoiden kanssa yhteistyössä jalkautettu uusi ja innovatiivinen PIMA -puhdistusmenetelmä lisää maakunnan PIMA -sektorin yritysten kilpailukykyä ja avaa ovet kansainväliselle yhteistyölle ja osaamisen vaihdolle, ja lisää alueen vetovoimaisuuta yritysten ja tulevien opiskelijoiden keskuudessa. Näin hanke kasvattaa ja kehittää alueen jalostusarvoa kansallisesti ja kansainvälisesti, edistää t&k&i -yhteistyön muodostumista yliopistojen, korkeakoulujen ja yritysten välillä sekä mahdollistaa uusien sukupuolineutraalien PIMA -sektorin työpaikkojen muodostumisen. NANORAUTA-hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset edistävät Päijät-Hämeen alueen taloudellisen, ekologisen ja sosiaalisen kestävän kehityksen ja yhdenvertaisuuden tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754353","A75238","YouWipe Data Disposal","YouWipe tiedonhävitys","Finland","31/05/2019","31/12/2020",50,141190,"EUR",70595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765688","62.7413661,29.983263890794","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81120,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The goals we set for business require a development project that allows us to export high-level services to international markets. We have identified four areas of development in our operations: development of the operating model, certification of operations in the target market, reinforcement of the brand and improvement of the scalability of operations.","Liiketoiminnalle asettamamme tavoitteet vaativat kehityshanketta, joka mahdollistaa korkeiden turvallisuustason palveluiden viemisen kansainvälisille markkinoille. Olemme havainneet toiminnassamme neljä kehityskohdetta, joita ovat toimintamallin kehitys, toiminnan sertifiointi kohdemarkkinoilla, brändin vahvistaminen sekä toiminnan skaalautuvuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749069","A70569","Laukkanen Groups","Laukkanen Yhtiöt","Finland","29/01/2015","02/02/2016",50,18230,"EUR",9115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88300,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Expands the scope of Jukka Laukkanen Oy and at the same time implements a generational change. The new auxiliary name is the car workshop Laukkanen, who repairs vehicles and carries out car tapes. Co-location facilitates cooperation and maximises the flexibility of the family business and the adaptation of human resources to demand.","Laajentaa Jukka Laukkanen Oy:n toimialaa ja toteuttaa samalla sukupolvenvaihdos. Uutena aputoiminimenä Autopaja Laukkanen, joka korjaa ajoneuvoja ja toteuttaa autoteippauksia. Yhteisissä tiloissa toiminen helpottaa yhteistyötä ja maksimoi perheyrityksen joustavuuden ja henkilöresurssien mukauttamisen kysynnän mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756584","A77058","Ounasvaara Master Plan","Ounasvaara Master Plan","Finland","01/01/2021","31/12/2021",37.2,58600,"EUR",21800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In its strategy, the City of Rovaniemi has chosen Ounasvaara as one of the most important development areas. In accordance with the strategy, the region’s vitality will be strengthened and supported in order to create a strong concentration of physical activity, well-being and tourism in the region in line with the objective. The aim of the project is to create a Master Plan for the development of the Ounasvaara region, which aims to find bold and innovative business opportunities from development ideas, especially in order to promote sustainable tourism in the region. Ounasvaara Master Plan responds to the regional strategy of Lapland, in which one of the strategic priorities has been “the development of Arctic business as a basis for growth”.Ounasvaara has several user groups, user interests and development needs that need to be structured and prioritised. The project aims to find innovative ways to ensure the systematic development and growth of Ounasvaara into an international, year-round and multifunctional business environment. The Master Plan plan defines the strategic development choices and priorities for the future of Ounasvaara, as well as key projects that enable Ounasvaara to grow clearly, taking into account the trends and factors of change in the tourism operating environment. The conditions for the implementation of key traction investments will be assessed and clear and justified Invest In descriptions will be prepared for future financial and operator searches at concept level.","Rovaniemen kaupunki on valinnut strategiassaan Ounasvaaran yhdeksi keskeisimmäksi kehittämiskohteeksi. Strategian mukaisesti alueen elinvoimaisuutta vahvistetaan ja tuetaan, jotta alueelle muodostuisi tavoitteen mukaisesti vahva liikunnan, hyvinvoinnin ja matkailun keskittymä.Hankkeen tavoitteena on laatia Ounasvaaran alueen kehittämisen Master Plan, joka pyrkii löytämään kehittämisideoista rohkeita ja innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti alueen kestävän matkailun edistämiseksi. Ounasvaara Master Plan vastaa Lapin maakunnalliseen strategiaan, jossa yhdeksi strategiseksi prioriteetiksi on nostettu \"kehittyvä arktinen liiketoiminta kasvun perustana”.Ounasvaaralla on useita käyttäjäryhmiä, käyttöintressejä sekä kehittämistarpeita, joita on tarpeen jäsentää ja priorisoida. Hankkeessa pyritään löytämään innovatiivisia keinoja varmistaa Ounasvaaran suunnitelmallinen kehittyminen ja kasvu kansainväliseksi, ympärivuotiseksi ja monikäyttöiseksi liiketoimintaa tukevaksi ympäristöksi. Master Plan suunnitelmalla määritetään Ounasvaaran tulevaisuuden strategiset kehittämisen valinnat ja painopisteet sekä kärkihankkeet, joilla Ounasvaaran selkeä kasvu mahdollistetaan matkailun toimintaympäristön trendit ja muutostekijät huomioiden. Keskeisten vetovoimainvestointien toteuttamisedellytykset arvioidaan, sekä laaditaan selkeät ja perustellut Invest In-kuvaukset tulevia rahoitus- ja toimijahakuja varten konseptitasoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291596","A78399",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",53815,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","A75986","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","21/03/2020","31/12/2021",50,49962,"EUR",24981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754147","A75832","Arctic nettle, rich in cash (ARKNOKK)","Arktinen nokkonen, rikasta rahaksi (ARKNOKK)","Finland","01/03/2020","28/02/2023",26.59,513518,"EUR",136563.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Nettle (Urtica dioica L.) is a well-known and multifunctional plant whose commercial potential has hardly been exploited. The aim of the ARKNOKK project is to increase nettle cultivation and develop the value chain in Lapland. The project will develop traditional and organic farming as a raw material for existing nettle products and for the development of new products. The project is also uniquely testing the use of nettle in the winter feeding of reindeer. In addition to the usual burner-haired nettle (Urtica dioica), the ARKNOKK project explores the potential for exploitation of a less common northern subspecies without burner hair, nettle (Urtica dioica ssp. sondenii). The project is carried out in cooperation with several companies using nettle. Nettle is one of our most diverse natural plants. Nettle is rich in vitamin C, potassium, calcium, iron and many other vitamins and trace elements. It can be used in supplements, food, animal feed, medical products, cosmetics, textiles, plant protection products and biocomposites. Due to the diversified use of nettle, interest in the species is growing rapidly. Nettle cultivation is therefore starting on an industrial scale in other parts of Europe. The nutritional wealth of nettle produced in Lapland and the cleanliness of the northern habitats are already proven competitive and value-added factors that can support the demand for Lappish nettle product and the market elsewhere in Europe. In addition, arctic growth conditions may be expected to increase the antioxidant content of nettle, as has been observed for many other raw material plants. Although demand for nettle has been steadily increasing, the availability of nettle raw material has hampered the product development and market access of several companies. However, nettle cultivation can influence the quality characteristics of the raw material and ensure its availability. The targeted objectives of the project are:- Ensure regular access to raw material for nettle companies- Look for ways to optimise the quality and quantity of harvest in traditional and organic production- Promote the use of nettle as a raw material for companies- Activate a network of cooperation between companies active at all levels of the value chain, which supports interaction between the raw material producer and the producer of the finished product- Develops regional specialisation in plant production and business operations, and promotes the development of regional competitiveness in Lapland. The measures are:- Collect general information about the current market of nettles in Finland and Europe.- Appraise the effects of geographical origin on quality and yield-Using its use-Based optimal and cost-effectiveness of winter food. — Methods to support diversified, organic and ecologically sustainable new crop production in Lapland- New business for farmers- New crop varieties and a more diverse range of special crops in Lapland- Increasing information, education and research between different actors. The project involves expertise in special crop production, agriculture and reindeer husbandry, natural products, communication and research, and bioeconomy networks needed to build the value chain. The project is managed by the Natural Resources Institute in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. ProAgria offers inclusive support and companies participating in ARKNOKK (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","Nokkonen (Urtica dioica L.) on ominaisuuksiltaan tunnettu ja monikäyttöinen kasvi, jonka kaupallista potentiaalia ei ole juurikaan hyödynnetty. ARKNOKK-hankkeen tavoitteena on nokkosen viljelyn lisääminen ja arvoketjun kehittäminen Lapissa. Hankkeessa kehitetään perinteistä ja luonnonmukaista viljelyä jo olemassa olevien nokkostuotteiden raaka-aineeksi ja uusien tuotteiden kehittämistä varten. Hankkeessa testataan myös ainutlaatuisesti nokkosen hyödyntämistä porojen talviruokinnassa. Tavallisen poltinkarvaisen isonokkosen (Urtica dioica) lisäksi ARKNOKK-hankkeessa kartoitetaan harvinaisemman, poltinkarvattoman pohjoisen alalajin, pohjannokkosen (Urtica dioica ssp. sondenii) hyödyntämismahdollisuuksia. Hanke toteutetaan yhteistyössä useiden nokkosta hyödyntävien yritysten kanssa. Nokkonen on yksi monipuolisimmista luonnonkasveistamme. Nokkonen sisältää runsaasti C-vitamiinia, kaliumia, kalsiumia, rautaa ja monia muita vitamiineja ja hivenaineita. Sitä voidaan hyödyntää lisäravinteissa, elintarvikkeissa, eläinten rehuseoksissa, lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa, tekstiileissä, kasvinsuojeluaineissa ja biokomposiiteissa. Nokkosen monipuolisten käyttömahdollisuuksien takia kiinnostus lajiin lisääntyy  nopeasti. Nokkosen viljely onkin käynnistymässä teollisessa mittakaavassa muualla Euroopassa. Lapissa tuotetun nokkosen ravintorikkaus ja pohjoisten kasvuympäristöjen puhtaus ovat jo todennettuja kilpailu- ja lisäarvotekijöitä, jotka voivat tukea lappilaisen nokkostuotteen kysyntää ja markkinoita muualla Euroopassa. Lisäksi arktisten kasvuolosuhteiden voi olettaa lisäävän nokkosen antioksidanttipitoisuutta, kuten on todettu monien muiden raaka-ainekasvien kohdalla. Vaikka nokkosen kysyntä on ollut tasaisessa kasvussa, nokkosraaka-aineen saatavuus on hankaloittanut useiden yritysten tuotekehitystä ja pääsyä markkinoille. Nokkosen viljelyllä voidaan kuitenkin vaikuttaa raaka-aineen laatuominaisuuksiin ja varmistaa sen saatavuus. Hankkeen kohdennetut tavoitteet ovat:- Taata raaka-aineen säännöllinen saatavuus nokkosta hyödyntäville yrityksille- Etsiä keinoja sadon laadun ja määrän optimointiin perinteisessä sekä luonnonmukaisessa tuotannossa- Edistää nokkosen hyödyntämistä yritysten raaka-aineena- Aktivoida arvoketjun kaikilla tasoilla toimivien yritysten välille yhteistyöverkosto, joka tukee vuorovaikutusta raaka-aineen tuottajasta lopputuotteen valmistajaan- Kehittää alueellista erikoistumista kasvintuotannossa ja yritysten toiminnassa, ja edistää Lapin alueellisen kilpailukyvyn kehitystä.Toimenpiteinä ovat:- Kerätä yleistä tietoa nokkosen nykymarkkinoista Suomessa ja Euroopassa.- Arvioida maantieteellisen alkuperän vaikutukset laatuun ja satoon- Kehittää optimaalinen ja kustannustehokas viljelytekniikka pohjoisiin kasvuolosuhteisiin- Todentaa nokkospohjaisten rehulisien käytettävyys ja hyödyt porojen talviruokinnassa- Välittää tietoa nokkosen viljelystä sekä sen monipuolisista käyttömahdollisuuksista viestinnän keinoin.Hankkeen tuloksena on: - Menetelmät, joilla tuetaan monipuolista, luonnonmukaista ja ekologisesti kestävää uutta kasvintuotantoa Lapissa- Uudenlainen liiketoiminta viljelijöille- Uudet viljelylajikkeet ja monimuotoisempi erikoisviljelykasvivalikoima Lappiin- Tiedonvälityksen, koulutuksen ja tutkimuksen lisääntyminen eri toimijoiden välillä.Hankkeen toteutuksessa on mukana erikoiskasvituotannon, maa- ja porotalouden, luonnontuotealan, viestinnän ja tutkimuksen osaamista sekä biotalouden verkostoja, joita tarvitaan arvoketjun rakentamiseen. Hanketta hallinnoi Luonnonvarakeskus yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. ProAgria tarjoaa osallistavaa tukea ja ARKNOKKiin osallistuvat eri toimialojen yritykset (Lapin Maria Oy, Arctic Warrior Oy, Arctic Ice Cream Factory Oy, Eevia Heath Oy, Holstila Arctic Nature Power).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755470","A76155","ILO — Centre of Excellence in Climate-Friendly Logistics","ILO - Ilmastoystävällisen logistiikka-alan osaamiskeskittymä","Finland","01/08/2020","31/03/2022",35,633500,"EUR",221725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the logistics and transport sectors on climate change is significant, as greenhouse gas emissions are generated directly from transport exhaust gases. At present, emissions from transport are estimated to cover about a quarter of Finland’s total greenhouse gas emissions. The profitability of the transport sector is weak despite the upturn of recent years. The reason is the share of fuel costs in heavy transport (between 30 % and 50 % of the total costs of the transport operator). The driver’s activities have a significant impact on fuel consumption and thus on the profitability of the company. Companies therefore need both new, low-emission transport vehicles and drivers who dominate economic driving. The training of drivers by companies is costly and time-consuming, and small businesses in particular do not have the necessary resources to do so. The North Karelia Association of Education and Training, Riveria, organises training in logistics in North Karelia and, if necessary, elsewhere in Finland. Riveria wants to be a pioneer in educating drivers in a more environmentally friendly logistics sector. The project invests in the training of Riveria’s logistics industry for the 1st hybrid truck with tractor equipment and replacement platform equipment. In addition, the truck will be equipped with a mobile classroom (electrified and heated) for professional education.2. A mobile learning environment enables training to be carried out in a broad geographical area. In the future, the investments will be used to train Riveria students and those working in transport companies in North Karelia for economically and ecologically sustainable driving. In addition to the project, an ESF project is being sought for a resource-wise driver, where the training product is developed in cooperation with companies. The project has an immediate impact on the development of less emission logistics and the generalisation of environmentally friendly driving in professional transport. In the long term, drivers who have been trained in Riveria, working in companies, are more aware of the environmental impact of their driving habits.","Logistiikka- ja kuljetusalan vaikutus ilmastonmuutokseen on merkittävä, koska kasvihuonepäästöjä syntyy suoraan liikenteen pakokaasuista. Tällä hetkellä liikenteen päästöjen on arvioitu kattavan noin neljänneksen kaikista Suomen kasvihuonekaasupäästöistä. Kuljetusalan kannattavuus on heikko viime vuosien korkeasuhdanteesta huolimatta. Syynä on polttoainekustannusten osuus raskaassa liikenteessä (30 – 50% kuljetusyrittäjän kokonaiskustannuksista). Kuljettajan toiminnalla on huomattava merkitys polttoaineen kulutukseen ja sitä kautta yrityksen kannattavuuteen. Yritykset tarvitsevat sen vuoksi sekä uutta, vähäpäästöistä kuljetuskalustoa, että taloudellisen ajotavan hallitsevia kuljettajia. Kuljettajien kouluttaminen yritysten toimesta on kallista ja aikaa vievää, eikä varsinkaan pienillä yrityksillä ole siihen tarvittavia resursseja. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria, järjestää logistiikka-alan koulutusta Pohjois-Karjalassa ja tarvittaessa myös muualla Suomessa. Riveria haluaa olla edelläkävijä ympäristöystävällisemmän logistiikka-alan kuljettajien kouluttajana. Hankkeessa investoidaan Riverian logistiikka-alan koulutuskäyttöön 1. hybridi kuorma-auto vetovarustuksella ja vaihtolavalaitteella. Lisäksi kuorma-auto varustetaan ammatilliseen opetukseen soveltuvaksi.2. liikuteltava luokkatila perävaunuun (sähköistetty ja lämmitettävä). Liikuteltava oppimisympäristö mahdollistaa koulutuksen toteuttamisen laajalla maantieteellisellä alueella. Investointien avulla koulutetaan tulevaisuudessa Riverian opiskelijoita ja Pohjois-Karjalan kuljetusyrityksissä työskenteleviä taloudellisesti ja ekologisesti kestävään ajamiseen. Hankkeen rinnalle haetaan ESR-hanketta Resurssiviisas kuljettaja, jossa koulutustuote kehitetään yhteistyössä yritysten kanssa.Hankkeella on välitön vaikutus vähäpäästöisemmän logistiikan kehittymiseen ja ympäristön huomioivan ajotavan yleistymiseen ammattiliikenteessä. Pitkällä tähtäimellä Riverian koulutuksen käyneet, yrityksissä työskentelevät kuljettajat ovat aiempaa tietoisempia ajotottumustensa ympäristövaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752707","A74592","Service culture to glory","Palvelukulttuuri kunniaan","Finland","01/01/2019","31/03/2020",36.2,145308,"EUR",52608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the service culture development project is to develop a common Pihtiputa service concept for companies operating in the municipality’s territory, which enables companies to grow their business with better customer service. The aim is therefore to make companies first recognise the importance of good customer service in ensuring the future of their own business and then develop their own customer service in practice. At the same time, the aim is to find ideas for companies to develop their own digital services. During the project, the current state of customer service in the companies will be identified and the needs and measures for the development of the service defined. The concrete result of the project is to create an operating model for a better service in Pihtiputa, which is able to meet the growing demands of customers. In addition, during the project, this approach will be implemented by companies in the region, which aims to ensure the improvement of their service also in practice. At the same time, networks of service companies will be built during the project, which will contribute to the development of a better service in the region.","Palvelukulttuurin kehittämishankkeen pääasiallinen tavoite on kehittää kunnan alueella toimiville yrityksille yhteinen Pihtiputaan palvelukonsepti, joka mahdollistaa yritysten liiketoiminnan kasvun paremman asiakaspalvelun avulla. Tarkoitus on siis saada yritykset ensinnäkin tunnistamaan hyvän asiakaspalvelun merkitys oman liiketoimintansa tulevaisuuden varmistajana ja sen jälkeen kehittämään omaa asiakaspalveluaan käytännössä. Samalla pyritään löytämään yrityksille ideoita omien digitaalisten palveluiden kehittämiseen.Hankkeen aikana kartoitetaan asiakaspalvelun nykytila yrityksissä sekä määritellään palvelun kehittämistarpeet ja -toimenpiteet. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy pihtiputaalaisen paremman palvelun toimintamalli, jolla pystytään vastaamaan asiakkaiden kasvaviin vaatimuksiin. Lisäksi hankkeen aikana tämä toimintamalli jalkautetaan alueen yrityksiin, millä pyritään varmistamaan yritysten palvelun parantuminen myös käytännössä. Samalla hankkeen aikana rakennetaan palveluyritysten verkostoja, jotka osaltaan edistävät paremman palvelun kehittymistä alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753131","A74816","Increasing Automation of Totaltek Controller Production 2019-2021(TOTAL)","Totaltekin ohjarien tuotannon automaation lisääminen 2019-2021(TOTAL)","Finland","05/04/2019","31/07/2022",50,17500,"EUR",8750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765170","66.530027233333,25.804598711452","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Automation of hard metal guide milling, bending and bolt welding using CNC technology.","Kovametalliohjarin jyrsimisen, taivuttamisen ja pulttien hitsauksen automatisointi CNC-tekniikkaa hyväksikäyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752908","A74693","Machining center investment and fastening system","Koneistuskeskusinvestointi ja kiinnitysjärjestelmä","Finland","12/11/2018","30/11/2019",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Conmill Oy acquires a new machining centre for subcontracting. The project supports the company’s competitiveness to meet current demand. The company will acquire a new machining centre in the current financial year. The company’s goal is to grow and automate operations. The share of exports in the company’s turnover increases with the investment.","Conmill Oy hankkii uuden koneistuskeskuksen alihankintakoneistusta varten. Hanke tukee yrityksen kilpailuakykyä vastaamaan nykyiseen kysyntään.Yritys hankkii uuden koneistuskeskuksen kuluvalla tilikaudella. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa ja automatisoida toimintaa. Viennin osuus yrityksen liikevaihdosta kasvaa investoinnin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759590","S21677","FEELIX: Future work skills — Future work skills","FEELIX: Tulevaisuuden työtaidot - Future work skills","Finland","01/04/2019","30/06/2022",35,288283,"EUR",100899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the FEELIX project is, through international and domestic cooperation, to develop peer-to-peer group activities focusing on future work skills to complement the services of young people and those in transition in a similar position. The target group is young people who, for various reasons, face difficulties in learning (e.g. health, life or lack of language skills), as well as specialists in guidance and education. Other people in a literal situation can also participate. Feelix peer groups are piloted, evaluated, modelled and produced high-quality materials. In addition, further training is planned to support the continuation of the activities after the project. The name FEELIX comes from Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Sufficient resources are the basis for all learning, creativity is needed. Variable X describes the needs that the target group has but which we do not yet know. It also describes the emerging success factors as a result of project work. Young people have pointed out that fragmented, virtualising, resilient working life is challenging. There is also a need to familiarise yourself with new forms of work, such as platform economy and light entrepreneurship, in order to meet them safely. The empowering peer group is a good platform for increasing the competence, equality and equality of groups under-represented in education.The project’s key measures:1) conduct study visits documenting the best practices of European partners. Bencmarking sites are selected on the basis of the initial youth and network interviews. Those with knowledge and interest can be found in Belgium, Bulgaria, Sweden, Italy and Poland. They have more experience of working with people with immigrant backgrounds.2) Piloting FEELIX groups in the Valo Coaching Association, mainly in Rauma, Pori and Tampere. They familiarise themselves with future work skills and study the most suitable ones for themselves. Similarly, piloting is carried out with SAMK students who have learning difficulties that jeopardise the achievement of the degree. Compiling the materials of the groups and collecting experience.3) Compiling a network of future working skills from experts in the field of guidance and training. A comprehensive group has already been committed. Members of the network, experience experts and other interested parties will be invited every six months to the Future Job Skills Days, where best practices (social innovations) found in Europe and the experiences of Feelix pilots are spreading. Things are reflected in their own practices. The main result of the project is the Feelix peer-group approach, which focuses on future work skills to complement the services of young people and transitions in a similar position. All material related to group guidance and content can be found on the www.feelix.fi website to be set up by the project.The three-month extension of the project (until 30 June 2022) is justified by the Corona pandemic and the resulting restrictions that have affected the operation. With the extension, the Feelix groups will be more likely to be completed. This will enable the activities directly targeted at young people to be carried out on the scale envisaged. The rhythm of operations, as well as the number of international benchmark visits and future working skills days, will also be carried out in line with the corona situation. A new, strengthened approach to peer-to-peer activities of instructors and coaches will also be implemented: an educational process that mirrors the Feelix group model to its own customer base. This will also support the model’s rooting.Active information and website durability will have long-term effects. In addition, additional Feelix training will be planned for experts in the field of guidance and training. These support the continued access of young people to Feelix groups. At SAMK, students will be able to choose Feelix group activities from the so-called wellbeing tray. FEELIX activities take into account gender equality and people from different backgrounds. Equality is also pursued through targeted means, but the participants are a joint group supporting integration. All-inclusive thinking creates sustainable development.","FEELIX-hankkeen päätavoite on kansainvälisen ja kotimaisen yhteistyön kautta kehittää tulevaisuuden työtaitoihin keskittyvä vertaisryhmätoiminta täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kohderyhmänä on nuoret, joilla on eri syistä oppimisen vaikeuksia (esim. terveys- tai elämäntilanne tai kielitaidon puute) sekä ohjauksen ja koulutuksen asiantuntijat. Myös muut sanankaltaisessa tilanteessa olevat voivat osallistua. Feelix-vertaisryhmät pilotoidaan, arvioidaan, mallinnetaan ja laaditaan niille laadukkaat materiaalit. Lisäksi suunnitellaan lisäkoulutus tukemaan toiminnan jatkumista hankkeen jälkeen.Nimi FEELIX tulee sanoista Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Riittävät voimavarat ovat pohja kaikessa oppimisessa, luovuutta tarvitaan. Muuttuja X kuvaa tarpeita, joita kohderyhmällä on, mutta joita emme vielä tiedä. Samoin se kuvaa hanketyön myötä yllättävinä nousevia onnistumisen tekijöitä. Nuoret ovat tuoneet esille, että sirpaleinen, virtualisoituva, muutosjoustavuutta edellyttävä työelämä haastaa. Samoin on tarve tutustua työn uusiin muotoihin, kuten alustatalouteen ja kevytyrittäjyyteen, jotta ne voisi kohdata turvallisesti. Voimaannuttava vertaisryhmä on hyvä alusta koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osaamisen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisäämiselle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tehdään opintokäyntejä, joissa dokumentoidaan eurooppalaisten kumppaneiden parhaimmat käytännöt. Bencmarkingkohteet valitaan alun nuoriso- ja verkostohaastatteluiden perusteella. Tahot, joissa on asiasta osaamista ja jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksena, löytyvät Belgiasta, Bulgariasta, Ruotsista, Italiasta ja Puolasta. Niissä on enemmän kokemusta esim. maahanmuuttajataustaisten kanssa työskentelystä.2) Pilotoidaaan FEELIX-ryhmiä Valo-valmennusyhdistyksen kohteissa, pääasiassa Raumalla, Porissa ja Tampereella. Niissä tutustutaan tulevaisuuden työtaitoihin ja opiskellaan itselle sopivimpia. Samoin pilotointia tapahtuu niiden SAMKin opiskelijoiden parissa, joilla oppimisvaikeudet vaarantavat tutkinnon suorittamista. Laaditaan ryhmien materiaalit ja kerätään kokemukset.3) Kootaan Tulevaisuuden työtaidot -verkosto ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoista. Mukaan on jo sitoutunut kattava joukko. Verkostolaiset, kokemusasiantuntijat ja muut kiinnostuneet kutsutaan puolivuosittain Tulevaisuuden työtaidot -päiville, joilla parhaat Euroopasta löydetyt käytännöt (sosiaaliset innovaatiot) sekä Feelix-pilottien kokemukset leviävät. Asioita reflektoidaan omiin käytäntöihin sopiviksi. Joka kerran on esittelyssä myös yksi tulevaisuuden työtaito.Hankkeen päätulos on Feelix-vertaisryhmätoiminnan malli, joka keskittyy tulevaisuuden työtaitoihin täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kaikki ryhmien ohjaukseen ja sisältöihin liittyvä aineisto löytyy hankkeessa perustettavalta www.feelix.fi -sivustolta.Hankeajan kolmen kuukauden pidennyksen (30.6.2022 saakka) perusteena on Korona-pandemia ja sen johdosta tehdyt rajoitukset, jotka ovat vaikuttaneet toimintaan. Jatkoajan myötä saadaan varmemmin vietyä Feelix-ryhmät loppuun. Näin toiminta, joka kohdistuu suoraan nuoriin, saadaan toteutettua suunnitellussa laajuudessa. Toiminnan rytmitys, sekä kansainvälisten benchmark-käyntien sekä Tulevaisuuden työtaidot -päivien määrä, toteutetaan myös koronatilanteeseen sopien. Samoin toteutetaan uudenlainen, vahvistettu ote ohjaajien ja valmentajien vertaistoimintaan: koulutuksellinen prosessi, jossa peilataan Feelix-ryhmämallia omaan asiakaskuntaan. Tämä tukee myös mallin juurtumista.Aktiivinen tiedotus ja nettisivujen pysyvyys tuo pitkän aikavälin vaikutuksia. Lisäksi ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoille suunnitellaan hankkeen Feelix-lisäkoulutus. Nämä tukevat sitä, että nuorilla on jatkossakin mahdollisuus päästä Feelix-ryhmiin eri tahoilla. SAMKissa opiskelijat voivat jatkossa valita Feelix-ryhmätoiminnan ns. Hyvinvointitarjottimelta. FEELIX-toiminnassa otetaan huomioon sukupuolten ja eri taustaisten ihmisten tasa-arvo. Yhdenvertaisuuteen tähdätään myös kohdennetuin keinoin kuitenkin niin, että osallistujat ovat yhteinen, integraatiota tukeva ryhmä. Kaikki mukana -ajattelu luo kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752740","A74425","Signet Confidential Communication Solution Development and Internationalisation Project","Signet luottamuksellisen viestinnän ratkaisun kehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","08/11/2018","31/10/2019",50,115020,"EUR",57510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765486","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the development part of the project, a previously piloted confidential communication solution will be implemented as a ready-to-publish product for mobile platforms. The internationalisation capabilities of the developed Signet application will be supported by improving productisation to better meet international demand and opening up new international partners and channels.","Hankkeen kehitysosassa toteutetaan aiemmin pilotoitu luottamuksellisen viestinnän ratkaisu julkaisuvalmiiksi tuotteeksi mobiilialustoille. Kehitetyn Signet-sovelluksen kansainvälistymisen valmiuksia tuetaan parantamalla tuotteistusta vastaamaan paremmin kansainvälistä kysyntää ja avaamalla uusia kansainvälisiä partneruuksia ja kanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754836","A76321","Business automation for Finnish SMEs","Bisnesautomaatio suomalaisille PK-yrityksille","Finland","10/05/2020","30/09/2021",50,145180,"EUR",72590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766857","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Fondion Oy implements SaaS service for Finnish SMEs, which utilises artificial intelligence and business automation to improve the competitiveness of companies in competitive markets.","Fondion Oy toteuttaa suomalaisille PK-yrityksille SaaS-palvelun, joka hyödyntää tekoälyä ja bisnesautomaatiota yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi kilpailluilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752993","A74778","Play and exercise 2.0","Leikki ja liikunta 2.0","Finland","16/01/2019","31/03/2021",50,104430,"EUR",52215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764920","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Playgrounds and sports facilities (LLP) have a major role to play and exercise. The value of LLP in Finland is approximately EUR 2 billion. The project aims at LLP’s higher utilisation rate and age. This requires better planning, inclusion, user data and flexible technologies. The means of implementation are new operating models in the field, as well as digital and product technology. These developments bring new practices to the sector and thus create the necessary competitive advantage for export activities. The increase in LLP’s occupancy will affect residents’ comfort and physical activity, contributing to the rise in public health and LLP’s service life. Higher occupancy and longer service life improve the productivity of LLP investments. Digital solutions promote communality, equal influence and the activeness of different social groups. The project will create a new market.","Leikki- ja liikuntapaikoilla (LLP) on iso merkitys viityvyyteen ja liikuntaan. LLPn arvo Suomessa on n. 2 mrd€:n. Hanke tähtää LLPn korkeampaan käyttöasteeseen ja -ikään. Tähän tarvitaan parempaa suunnittelua, osallistamista, käyttäjädataa ja joustavaa tekniikkaa. Toteutuskeinoina ovat alan uudet toimintamallit sekä digi- ja tuotetekniikka. Kehitys tuo alalle uusia käytänteitä ja näin luodaan vientitoiminnalle välttämätön kilpailuetu. LLPn käyttöasteen nousu vaikuttaa asukkaiden viihtyisyyteen ja liikuntaan vaikuttaen kansanterveyden nousuun ja LLPn käyttöikään. Korkeampi käyttöaste ja pidempi käyttöikä parantavat LLP-investointien tuottavuutta. Digiratkaisut edistävät yhteisöllisyyttä, tasa-arvoista vaikuttamista ja eri sosiaalisten ryhmien aktiivisuutta. Hanke luo uuden markkinan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759015","S21803","Developing the work ability management of SMEs","PK-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen","Finland","01/10/2019","31/05/2020",50,76976,"EUR",38488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Development of the work capacity management of SMEs with the ultimate objective of optimising part-time work and pension expenditure risk. The project aims to find a functional concept to build a common work capacity management model for small enterprises. As a result, a concept plan and a breakdown of bottlenecks that may hinder SMEs’ willingness to invest in work ability management or to commit to a common concept.","Pk-yritysten työkykyjohtamisen kehittäminen, lopullisena tavoitteena osatyökyvyn ja eläkemenoriskin optimointi. Hankkeessa pyritään löytämään toimiva konsepti rakentaa pienyrityksille yhteinen työkyvyn johtamismalli. Tuloksena konseptisuunnitelma ja erittely pullonkauloista, jotka voivat haitata pk-yritysten halua panostaa työkykyjohtamiseen tai sitoutua yhteiseen konseptiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291597","A78400",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16060,null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749283","A70182","Cost-effective production automation (weaving)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA)","Finland","01/01/2015","31/12/2017",39.07,600177,"EUR",234501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755984","A77658","Company investment and development project","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke","Finland","16/03/2021","31/08/2022",50,138860,"EUR",69430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.9289292,31.2792789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82967,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company’s investment and development project. Business premises, machinery and equipment investments and product development.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke. Toimitila-, kone- ja laiteinvestoinnit sekä tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758810","S21998","GROW","GROW","Finland","01/05/2020","30/04/2022",50,120000,"EUR",60000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768990","63.671762781538,22.714722701067","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Musikcafé After Eight r.f. vill med projects GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare ochmännniskor som av olika orsaker Hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hit nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projectdeltagarna Skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana Gröna rum för odling samt en Öppen cykelverkstad och Kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och mömässigt perspektiv.","Musikcafé After Eight r.f. vill med projektet GROW utveckla nya innovativa modeller för meningsfull sysselsättning av arbetslösa ungdomar och unga vuxna, nyfinländare och människor som av olika orsaker hotas av marginalisering i Jakobstadsregionen. Vår målsättning är att minska utanförskap, mental ohälsa och arbetslöshet samt hitta nya vägar för integrering. Genom att tillsammans med projektdeltagarna skapa nya sociala, inspirerande utrymmen med fokus på återvinning och återanvändning, urbana gröna rum för odling samt en öppen cykelverkstad och kreativa konst- och hantverksworkshops vill vi bidra till ett hållbarare samhälle både ur ett mänskligt och miljömässigt perspektiv.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754298","A75383","FLICKER: Promoting low carbon and economically sustainable development in tourism in Lapland","VÄLKKY: Vähähiilisyyden ja taloudellisesti kestävän kehityksen edistäminen Lapin matkailussa","Finland","02/09/2019","30/06/2022",42.03,453250,"EUR",190500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. The Välkky project aims to promote the objective of low carbon in tourism in Lapland. The project focuses in particular on the aspects of environmental and economic sustainability.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are implemented at enterprise, tourism and regional levels. The themes of the project are the ecological and economic sustainability of tourism in the long term, energy solutions, recycling and waste management, and low-carbon and sustainability indicators. The project will carry out a study on the impact of tourism and other industries on the regional economy from the perspectives of land use, sustainable development and life-cycle thinking. The study creates a vision for ecologically and economically sustainable development in the long term. The survey is expected to provide comparative information that will help, for example, to reconcile the needs of different industries. The project will be integrated to complement existing regional sustainable development and low-carbon projects, as well as Visit Finland’s “Sustainable Arctic Tourism Detinations” project. This avoids duplication of measures and complements the whole with precise and targeted measures. The objectives of the project are 1. to produce a study of the regional economic impact of tourism and other industries from a life-cycle perspective, which will allow decisions to be taken to support sustainability in the long term. 2. Deploy and monitor the carbon footprint of regions; 3. reduce the carbon footprint of tourist centres through regional measures; 4. improve the environmental know-how, energy efficiency and material efficiency of tourism companies and tourist regions; 5. develop solutions for recycling and waste management in cooperation between businesses, municipalities and tourist regions; and 6. coordinate cooperation and increase the competitiveness of the tourism industry by effectively communicating the objectives, measures and results of sustainable development. As a result of the project, the carbon footprint of tourism in Lapland will be reduced and sustainability will be improved. The project produces measurable results to monitor and communicate the sustainability of tourism.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Välkky-hankkeella pyritään edistämään vähähiilisyyden tavoitteen toteutumista Lapin matkailussa. Hankkeessa painottuvat erityisesti ekologisen ja taloudellisen kestävyyden näkökulmat.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteisiä tavoitteita tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja maakuntatasoilla.Hankkeen teemoina ovat matkailun ekologinen ja taloudellinen kestävyys pitkällä tähtäimellä, energiaratkaisut, kierrätys ja jätehuolto sekä vähähiilisyyden ja kestävyyden mittarit. Hankkeessa toteutetaan selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetalousvaikutuksista maankäytön, kestävän kehityksen ja elinkaariajattelun näkökulmista. Selvityksellä luodaan näkemystä ekologisesti ja taloudellisesti kestävän kehityksen pohjaksi pitkällä aikavälillä. Selvityksen odotetaan tuottavan vertailevaa tietoa, josta on apua mm. eri toimialojen tarpeiden yhteensovittamisessa. Hanke integroidaan täydentämään jo olemassa olevia, alueellisia kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden hankkeita, sekä esim. Visit Finlandin ”Kestävät arktiset matkailudestinaatiot” -hanketta. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään täydentämään kokonaisuutta täsmällisillä ja kohdennetuilla toimenpiteillä. Hankkeen tavoitteina on 1. tuottaa selvitys matkailun ja muiden toimialojen aluetaloudellisista vaikutuksista elinkaariajattelun näkökulmasta, minkä pohjalta voidaan tehdä kestävyyttä tukevia päätöksiä pitkälle tulevaisuuteen. 2. ottaa käyttöön erilaisia mittareita alueiden hiilijalanjäljen mittaamiseen ja seurata kehitystä niiden avulla, 3. pienentää matkailukeskusten hiilijalanjälkeä aluekohtaisilla toimenpiteillä, 4. parantaa matkailuyritysten ja matkailualueiden ympäristöosaamista, energiatehokkuutta ja materiaalitehokkuutta, 5. kehittää yritysten, kuntien ja matkailualueiden yhteistyönä toimivia ratkaisuja kierrätykseen ja jätehuoltoon, sekä 6. koordinoida yhteistyötä ja lisätä matkailuelinkeinon kilpailukykyä viestimällä tehokkaasti kestävän kehityksen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen tuloksena Lapin matkailun hiilijalanjälki pienenee ja kestävyys paranee. Hanke tuottaa mitattavia tuloksia, joiden avulla matkailun kestävyyden kehittymistä voidaan seurata ja joiden kautta siitä voidaan viestiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754394","A75279","Forest Bioeconomy Display Window","Metsäbiotalouden näyteikkuna","Finland","01/05/2019","30/06/2021",35.94,249000,"EUR",89500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to build a forest bioeconomy demonstration park in Punkaharju, Savonlinna, a concrete and virtual forest bioeconomy showcase that serves both as a transferor of research data and as a learning environment and a tourist destination. The showcase will help to increase understanding of the potential of forest bioeconomy and to ensure that forestry remains acceptable. The forest bioeconomy showcases a variety of aspects of forest bioeconomy and the possibilities of research in promoting the sustainable use of bioeconomy industries and forests. The show window will be built on the exhibitions and services of the Finnish Forest Museum Lusto and on the virtual www.openmetsa.fi portal, and will form a demonstration of a comprehensive forest bioeconomy.  The project brings together the region’s key bioeconomy specialists to implement the national bioeconomy programme. It promotes and strengthens the region’s knowledge structures, develops networks of experts in the region and links with universities. The project supports the implementation of the renewed strategies of its operators.  The target groups of the project can be divided into three categories: experts and training, decision-makers and media, tourism and local recreation. Measures The project is coordinated by Natural Resources Institute Finland and other project actors include the Finnish Forest Museum Lusto, Metsähallitus, Savonlinna Summer University and the University of Eastern Finland. The project is divided into five measures: 1. Bringing together and deploying a network of actors and experts II 2019 2. Selection of themes and objects in the showcase II 2019 3. Construction and recording of objects as observation models II 2019 — I 2020 4. Service design of forest bioeconomy observation models for different target groups I 2020 — II 2020 5. Technological development of the digital display window II 2019 — II 2020 Results Forest Bioeconomy Showcase opens the ecological, economic, cultural and social importance of forests as a source of well-being for Finland and Finns. It opens from three “boxes”: Punkaharju Research forests and nature reserve, Forest Museum Lusto exhibitions and Openmetsä portal.  The show window consists of one controlled entity, which positioned the Punkaharju and Savonlinna region nationally and internationally as a destination and expert in forest research, forest culture and nature conservation. The result of the project is not only knowledge and understanding, but it is transformed into experiences that affect emotions. Through emotion, knowledge can evolve into an attitude and further action. The acceptability of forest bioeconomy, also outside Finland’s borders, at least in the attitudes of decision-makers of the European Union is a long-term result of the project. The project also aims to influence children and young people in such a way that their relationship with forests deepens and they find the forest and the forest sector interesting and attractive.","Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on rakentaa Savonlinnan Punkaharjulle metsäbiotalouden esittelypuisto, konkreettinen ja virtuaalinen metsäbiotalouden näyteikkuna, joka toimii sekä tutkimustiedon siirtäjänä että oppimisympäristönä ja matkailukohteena. Näyteikkunan avulla lisätään ymmärrystä metsäbiotalouden mahdollisuuksista ja huolehditaan metsätalouden hyväksyttävyyden säilymisestä. Metsäbiotalouden näyteikkunassa esitellään monipuolisesti metsäbiotalouden eri näkökulmia ja tutkimuksen mahdollisuuksia biotalouden elinkeinojen ja metsien kestävän käytön edistämisessä. Näyteikkuna rakennetaan Punkaharjun tutkimuspuiston metsäkohteiden ja luonnonsuojelualueen käynti- ja nähtävyyskohteiden sekä Suomen Metsämuseo Luston näyttelyjen ja palvelujen, sekä virtuaalisen www.openmetsa.fi  –portaalin varaan, ja yhdessä siitä muodostuu kokonaisvaltaisen metsäbiotalouden esittely.  Hanke kokoaa yhteen alueen keskeiset biotalouden asiantuntijatahot toimeenpanemaan valtakunnallista biotalousohjelmaa. Se profiloi ja vahvistaa alueen osaamisrakenteita, kehittää alueen asiantuntijaverkostoja ja yliopistoyhteyksiä. Hanke tukee toimijoidensa uudistettujen strategioiden toimeenpanoa.  Hankkeen kohderyhmät voidaan jakaa kolmeen ryhmään: asiantuntijoita ja koulutusta, päättäjiä ja mediaa sekä matkailua ja paikallista virkistyskäyttöä edustaviin. Toimenpiteet Hanketta koordinoi Luonnonvarakeskus ja muina hanketoimijoina ovat Suomen Metsämuseo Lusto, Metsähallitus, Savonlinnan Kesäyliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hanke on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1. Toimija- ja asiantuntijaverkoston kokoaminen ja käyttöönotto   II 2019 2. Näyteikkunan teemojen ja kohteiden valinta   II 2019 3. Kohteiden rakentaminen ja taltioiminen havaintomalleiksi   II 2019 – I 2020 4. Metsäbiotalouden havaintomallien palvelumuotoilu eri kohderyhmille   I 2020 – II 2020 5. Digitaalisen näyteikkunan teknologinen kehittäminen   II 2019 – II 2020 Tulokset Metsäbiotalouden näyteikkunassa avautuu metsien ekologinen, taloudellinen, kulttuurinen ja sosiaalinen merkitys hyvinvoinnin lähteenä Suomelle ja suomalaisille. Se avautuu kolmesta ”ruudusta”: Punkaharjun tutkimusmetsistä ja luonnonsuojelualueelta, Metsämuseo Luston näyttelyistä ja Openmetsä -portaalista.  Näyteikkuna muodostaa yhden hallitun kokonaisuuden, joka asemoi Punkaharjun ja Savonlinnan alueen kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuksi metsäntutkimuksen, metsäkulttuurin ja luonnonsuojelun tutustumiskohteeksi ja osaajaksi. Hankkeen tuloksena ei ole pelkästään tieto ja ymmärrys, vaan sen jalostaminen tunteisiin vaikuttaviksi elämyksiksi. Tunteen kautta tieto voi jalostua asenteeksi ja edelleen toiminnaksi. Metsäbiotalouden hyväksyttävyys, myös Suomen rajojen ulkopuolella, ainakin Euroopan Unionin päättäjien asenteissa on hankkeen pitkän aikavälin tulos. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa lapsiin ja nuoriin niin, että heidän metsäsuhteensa syvenee ja he kokevat metsän ja metsäalan kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754660","A76545","Fish IoT","Fish IoT","Finland","01/08/2020","31/05/2022",45,282973,"EUR",127337.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the Fish IoT project is to answer the research question, how can we create business opportunities for Lappish companies using machine vision and object recognition in challenging natural conditions? Recent technological developments have laid the foundations for creating new data-based business, products and services in different areas of life. IoT and AI therefore offer unpredictable opportunities to understand current phenomena and develop solutions to ensure sustainable development. The Fish IoT project aims to preserve biodiversity, the welfare of animals (aquatic animals), the continuity of livelihoods and the creation of a new business in a big picture. The project can at least help promote the export of Lappish and Finnish companies by bringing technology-based IoT solutions into practice in river basin environments. Export potential can be as high as hundreds of millions of euros over the next 10 years, as fisheries organisations and hydropower operators invest in environmentally friendly high-tech solutions.The purpose of the project is not only to develop a machine vision-based solution for unique fish and animal identification, but also to create an IoT entity that allows the system to collect data in a cloud environment, to classify animals using artificial intelligence and algorithms to be developed, and to provide an interface for data review. Previous research results suggest that fish species, for example, can already be identified. The novelty of this project comes from the identification of sleepy animal specimens and the rising export potential of the sector. With regard to fisheries, there are tens of thousands of hydroelectric power plants in the world with dams that prevent fish from migrating. Identifying migratory routes for unique fish and utilising partners’ solutions to facilitate migration could revitalise and improve the vitality of many fish species.","Fish IoT -projektin tavoitteena on vastata tutkimuskysymykseen, miten voidaan luoda liiketoimintamahdollisuuksia lappilaisille yrityksille hyödyntäen konenäköä ja objektien tunnistusta haastavissa luonnonolosuhteissa? Viime aikojen teknologiakehitys on luonut pohjan luoda uusia dataan perustuvia liiketoimintoja, tuotteita ja palveluita elämän eri osa-alueilla. IoT ja tekoäly tarjoavatkin ennalta näkemättömiä mahdollisuuksia ymmärtää vallitsevia ilmiöitä ja kehittää ratkaisuja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Fish IoT -projekti tavoittelee isossa kuvassa luonnon monimuotoisuuden säilyttämistä, eläinten (vesieläimet) hyvinvointia, elinkeinojen jatkuvuutta ja uuden liiketoiminnan luomista. Projektin avulla voidaan edes auttaa lappilaisten ja suomalaisten yritysten viennin edistämistä, kun teknologiapohjaiset IoT-ratkaisut tuodaan tutkitusti käytäntöön vesistöympäristöissä. Vientipotentiaali voi olla jopa satoja miljoonia euroja seuraavan 10 vuoden aikana, kun kalastusjärjestöt ja vesivoimatoimijat investoivat ympäristöystävällisiin korkean teknologian ratkaisuihin.Hankkeen tarkoituksena on paitsi kehittää konenäköpohjainen ratkaisu uniikkien kalojen ja eläinten tunnistukseen, luoda myös IoT-kokonaisuus, jonka avulla järjestelmä kerää datan pilvipalveluympäristöön, luokittelee tekoälyn ja kehitettävien algoritmien avulla eläimet sekä tarjoaa käyttöliittymän datan tarkasteluun. Aikaisemmat tutkimustulokset antavat viitteitä että esimerkiksi kalalajeja kyetään jo tunnistamaan. Tämän hankkeen uutuusarvo tulee unikkien eläinyksilöiden tunnistamisesta sekä alan nousevasta vientipotentiaalista. Kalatalouteen liittyen maailmalla on kymmeniä tuhansia vesivoimaloita patoineen, jotka estävät kalojen vaeltamisen. Tunnistamalla uniikkien kalojen vaellusreitit ja hyödyntämällä kumppaneiden ratkaisuja vaeltalmisen edesauttamiseen voitaisiin elvyttää ja parantaa useiden kalalajien elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756056","A77730","AI Building Drawings Reading","AI rakennuspiirustusten lukeminen","Finland","31/05/2021","01/08/2022",50,49350,"EUR",24675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768803","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Teach 0E software to read building drawings. The app creates a 3D model based on the images.","Opetetaan nollaE-ohjelmisto lukemaan rakennuspiirustuksia. Sovellus luo kuvien perusteella 3D-mallin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755951","A77625","Lifewide learning Etelä-Savo","Lifewide learning Etelä-Savo","Finland","01/08/2021","31/07/2022",40,89280,"EUR",35712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Lifewide learning Etelä-Savo is a study project by three universities operating at the University Centre of Mikkeli, which improves the effectiveness of the university centre and the activities available to entrepreneurs and creates new ways to meet the learning needs of entrepreneurs. The actors of the Mikkeli University Centre (MUC) (Aalto, HY, LUT) have a need to increase cooperation with the business community, to clarify the roles of the university units in Mikkeli in relation to business cooperation and to promote learning at the business interface. Learning is a key element of the University Centre’s strategy “Building a Sustainable Way” adopted in June 2020. The development of continuous learning benefits the local business community, the city of Mikkeli and our province. The aim of the project is to promote the development of the know-how of both entrepreneurs and companies in the region. In this project, we are consciously using a slightly new concept of 'life-wide learning', meaning the effectiveness of continuous learning, combined with the development of individuals’ competence identity and, at the same time, the development of their jobs, businesses and organisations. Lifewide learning (LWL) is a strategy and approach to teaching and learning, where real life contexts and learning situations are key. It thinks that learning can take place “anywhere”, not only in classrooms and in organised study situations. The goal is the comprehensive and personal growth of learners and the development of learning capacities. The development of learning skills is essential in a world of constant change. In this context, the project focuses on learning, which takes place in cooperation between university actors and businesses — at the interface. It is not just the sharing of knowledge for the needs of companies, but the development of solutions together, in a common direction, in a way that benefits all parties.The importance of professional skills is emphasised, as the constant changes in working life, the requirements of individuals’ continuous learning and the need to update skills have made traditional professional identities more unstable than before. Professional identity is now being replaced by the concept of competence identity, in which competence consists of mosaic-like know-how from different areas of life and throughout life. Redefining one’s own skills is a challenge that affects more and more people. Like work identity, competence identity is built on the basis of personal history, but it also includes expectations of future competence needs both at work and in other areas of life. Competence identity answers the question: What can I do? (See Southern Field & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Southfield, Collin & Saarinen 2007; Southpelto 2007. )This project is part of a two-stage project package. In the first phase, a study will be carried out on the conditions for building a life-wide learning model and on related business learning needs, which refer to the potential learning opportunities of both individuals and businesses operating in companies. In the second phase, the ambitious goal is to build, pilot and implement a new model for life-wide learning in Southern Savo. The long-term goal of the project package is to establish the operating model as part of normal research, development and education activities. The project is closely linked to the new objectives of the Ministry of Education and Culture concerning the promotion of continuous learning published in late 2020. Representatives of all three universities and representatives of the South Savo Chamber of Commerce and entrepreneurs have been involved in the preparation of the project. The new operating model will help universities to identify the learning needs of entrepreneurs and businesses, to develop the effectiveness of the University Centre, and to systematise the collaboration of three universities in Mikkeli in the entrepreneurial and business interfaces. In addition, the aim is to broaden the concept of learning beyond formal learning and to increase the capacity of the university centre to address the emerging learning needs of entrepreneurs and businesses in the region.The measures of the study project are as follows: Concrete results:-A study related to the challenges, needs and targets of the development of business life, describing key knowledge needs and best practices.-The central competence needs segments for better targeting of the University Centre’s offer.-The best models and practices for the development of the competence of universities and enterprises, e.g.","Lifewide learning Etelä-Savo -hanke on kolmen Mikkelin yliopistokeskuksessa toimivan yliopiston selvityshanke, jossa parannetaan yliopistokeskuksen ja yrittäjille tarjolla olevien toimien vaikuttavuutta ja luodaan uusia tapoja vastata yrittäjien oppimistarpeisiin. Mikkelin yliopistokeskuksen (MUC) toimijoilla (Aalto, HY, LUT) on tarve lisätä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, selkeyttää Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisiä rooleja yritysyhteistyöhön liittyen sekä edistää yritysrajapinnassa tapahtuvaa oppimista. Oppiminen on keskeinen osa yliopistokeskuksen kesäkuussa 2020 hyväksyttyä \"Kestävän suunnan rakentaja\" - strategiaa. Jatkuvan oppimisen kehittäminen hyödyttää paikallista elinkeinoelämää, Mikkelin kaupunkia ja maakuntaamme.Hankkeen tavoitteena on edistää niin yrittäjien kuin alueen yritystenkin osaamisen kehittymistä. Käytämme tässä hankkeessa tietoisesti hieman uudenlaista käsitettä ”elämänlaajuinen oppiminen”, jolla tarkoitamme jatkuvan oppimisen vaikuttavuutta yhdistettynä sekä yksilöiden osaamisidentiteetin että samalla heidän työpaikkojensa, yritystensä ja organisaatioidensa kehittymiseen. Elämänlaajuinen oppiminen (Lifewide learning, LWL) on opettamisen ja oppimisen strategia ja lähestymistapa, jossa keskeisiä ovat todellisen elämän kontekstit ja oppimistilanteet. Siinä ajatellaan, että oppimista voi tapahtua ”missä vain”, ei ainoastaan luokkahuoneissa ja järjestetyissä opiskelutilanteissa. Päämääränä on oppijoiden kokonaisvaltainen ja henkilökohtainen kasvu sekä oppimisvalmiuksien kehittyminen. Oppimisen osaamisen kehittäminen on välttämätöntä jatkuvan muutoksen maailmassa. Tässä hanke keskittyy oppimiseen, joka tapahtuu yliopistotoimijoiden ja yritysten välisessä yhteistyössä - toimijarajapinnassa. Se ei ole vain tiedon jakamista yritysten tarpeisiin, vaan ratkaisujen kehittelyä yhdessä, yhteisen tavoitteen suunnassa tavalla, josta kaikki osapuolet hyötyvät.Yliammatillisten taitojen merkitys korostuu, sillä työelämän jatkuvat muutokset, yksilöiden jatkuvan oppimisen vaatimukset ja osaamisen päivittämisen tarpeet, ovat tehneet perinteisistä ammatti-identiteeteistä aiempaa epävakaampia. Ammatti-identiteetin tilalle on nyt nousemassa osaamisidentiteetin käsite, jossa osaaminen koostuu mosaiikkimaisesta osaamisesta eri elämänalueilta ja koko elämän ajalta. Oman osaamisen uudelleen määrittely on haaste, joka koskettaa yhä useampaa.  Osaamisidentiteetti rakentuu työidentiteetin tavoin henkilöhistorian perusteella, mutta siihen sisältyvät myös odotukset tulevaisuuden osaamisen tarpeista niin töissä kuin muillakin elämänalueilla. Osaamisidentiteetti vastaa kysymykseen: Mitä minä osaan? (Ks. Eteläpelto & Vähäsantanen 2006; Hänninen 2006; Eteläpelto, Collin & Saarinen 2007; Eteläpelto 2007.)Tämä hanke on osa kaksivaiheista hankekokonaisuutta. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään selvitys elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin rakentamisedellytyksistä sekä siihen liittyvistä elinkeinoelämän oppimistarpeista, jolla tarkoitetaan sekä yrityksissä toimivien yksilöiden että yritysten potentiaalisia oppimismahdollisuuksia. Toisessa vaiheessa kunnianhimoisena tavoitteena on rakentaa, pilotoida ja implementoida uusi malli elämänlaajuiseen oppimiseen Etelä-Savossa.Hankekokonaisuuden pitkän aikajänteen tavoite on vakiinnuttaa toimintamalli osaksi normaalia tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoimintaa. Hanke liittyy tiiviisti Opetus- ja kulttuuriministeriön uusiin loppuvuonna 2020 julkaistuihin jatkuvan oppimisen edistämiseen liittyviin tavoitteisiin. Hankkeen valmistelussa on ollut mukana kaikkien kolmen yliopiston edustajat sekä mukana sparraamassa Etelä-Savon kauppakamarin ja yrittäjien edustajat. Uusi toimintamalli auttaa  yliopistoja tunnistamaan yrittäjien ja yritysten oppimistarpeita, kehittää yliopistokeskuksen vaikuttavuutta ja systematisoi kolmen Mikkelissä toimivan yliopiston yhteistoimintaa yrittäjä- ja yritysrajapinnassa. Lisäksi tavoitteena on laajentaa oppimiskäsitystä muodollista oppimista laajemmaksi sekä lisätä yliopistokeskuksen ratkaisuedellytyksiä alueen yrittäjiltä ja yrityksiltä nouseviin oppimistarpeisiin.Selvityshankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: Konkreettiset tulokset:-Elinkeinoelämän kehittämisen haasteisiin, tarpeisiin ja kohteisiin liittyvä selvitys, jossa on kuvattuna keskeiset osaamistarvekärjet sekä parhaat käytännöt.-Keskeiset osaamistarvesegmentit yliopistokeskuksen tarjonnan parempaa kohdentamista varten.-Parhaat mallit ja käytännöt yliopistojen ja yritysten osaamisen kehittämisessä esim.  Jyväskylän Edufuturassa, Aalto-yliopiston Entrepreneurship Platformilla sekä Lahden oppilaitos-yritysyhteistyössä.-Lifewide learning pilotin alustava toteutussuunnitelma toimijoineen ja vaiheineen.-Jatkotoimenpiteet ja sidosryhmäviestintäLyhyen aikavälin vaikutuksia ovat: -Mikkelissä olevien yliopistoyksiköiden keskinäisten roolien selkeytys yritysyhteistyöhön liittyen -Elämänlaajuisen oppimisen toimintamallin edellytysten selvitysPitkän aikavälin vaikutukset ovat:-Yliopis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754866","A76351","Online rehabilitation program for autism in the spectrum","Verkkokuntoutus ohjelma autismi kirjoon kuuluville","Finland","21/05/2020","31/12/2021",50,82500,"EUR",41250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766888","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69100,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Our aim is to produce the world’s first fully automatic online rehabilitation programme for children and young people, both Finnish and English-speaking children and young people in the autism spectrum.","Pyrkimyksenämme on tuottaa maailman ensimmäinen täysin automaattinen verkkokuntoutus ohjelma autismi kirjoon kuuluville sekä Suomalaisten että englantia äidinkielenään puhuvien lasten ja nuorten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748667","A70668","Kärsämäki factory investment","Kärsämäen tehdasinvestointi","Finland","03/02/2014","30/06/2018",50,554700,"EUR",277350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760851","63.959507228,25.789104345502","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Construction, machinery and equipment investments in the precast concrete plant","Betonielementtitehtaan rakennus-, kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759634","S21721","Urban Boost","Urban Boost","Finland","01/09/2019","31/12/2021",39.47,383002,"EUR",151184.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769782",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Oulu region has traditionally been the youngest region in Finland. However, there has been a long-standing high youth unemployment rate in the region, with recent reports of a high number of disadvantaged areas in the city and increasing suspicions of migrants. In addition, the opportunities for young people interested in the cultural sector are very limited in the region in relation to the size of the city, and community-based cultural activities using urban space are only at the starting point. In addition to the challenging regional environment, young adults today face a new kind of working life, often consisting of different stages and continuous learning of new ones. An increasing number of job profiles are similar to those of producers: employees are required to manage large areas and work on a project-based basis. Young adults facing changing working lives need guidance and space where risk-free experimentation with the production of a self-conscious and diverse culture, gathering and networking, and highlighting their own art and know-how. Because of its diversity, cultural production is an excellent way to learn a project-specific approach to work in non-cultural fields as well. It is important to find new solutions to the challenges facing the region, as Oulu’s cultural opportunities are undergoing a significant change: The City of Oulu is applying for the title of European Capital of Culture in 2026. New investments in cultural activities and the potential title of the Capital of Culture will lead to a situation in which more young people who have been involved in cultural activities will be needed in the future, as the conditions for action in the cultural sector will increase significantly. The Urban Boost project responds to several challenges identified in the Oulu region in an innovative way at the same time. The project challenges the traditional perspective of young people as the target group of the measures by making them a factor that has a tangible impact on the urban culture of their place of residence. The project provides participants with tools to produce culture, as well as an opportunity to pilot and implement their own visions of urban culture in Oulu. The project will develop a cultural workshop for unemployed job seekers aged 18-29 and all young adults interested in cultural production. The aim of the project is to improve the target group’s study and working life skills through diverse courses and lectures, while encouraging year-round, self-sustaining artistic and cultural activities. The project promotes young people’s employment in the cultural sector, employs cultural professionals to guide the target group, develops new ways of using urban space, produces a community-based urban culture and seeks new perspectives on the integration of immigrants. Improving the working and learning capacity of young adults, employing cultural professionals, promoting the integration of immigrant young people and supporting young people’s self-sustaining cultural activities 2. Development of a cultural pilot platform for young people and development of a diverse and communal urban cultureProject measures:1. Creation of a cultural workshop model specialising in cultural production1.1 Concepting of the content of the cultural workshop1.2 Mapping the network of directors and planning individual guidance1.3 Implementation of workshops and recruitment of participants 1.4 Production of events and projects1.5 Encouraging young adults in association and business activities2. Development of a cultural laboratory model and multidisciplinary cooperation network2.1 Concepting of the Cultural Laboratory2.2 Open lectures and workshops organised in the Cultural Laboratory2.3 Creating a multidisciplinary cooperation network Expectable results: With the project: 1. The learning and working life skills of young adults will be improved and new businesses and cultural associations created by young adults will emerge in the region2. Employment of freelancers in the cultural sector will improve and guidance skills will develop 3. There will be a multiplying and innovative cultural workshop model that produces a community-based urban culture outward4. A multiplication cultural laboratory model for equality and well-being will be created 5. New approaches and perspectives for the integration of immigrants are emerging6. The City of Oulu’s Oulu2026 project connects young people and the region’s grip with young people interested in culture will improve","Oulun seutu on perinteisesti ollut Suomen nuorinta aluetta. Alueella on kuitenkin pitkään jatkunut korkea nuorisotyöttömyys, kaupungissa on viime aikoina raportoitu oleva paljon huono-osaisia alueita ja epäluulot maahanmuuttajia kohtaan ovat voimistuneet. Lisäksi kulttuurialasta kiinnostuneiden nuorten toimintamahdollisuudet ovat alueella hyvin rajalliset kaupungin kokoon nähden ja yhteisöllinen kaupunkitilaa hyödyntävä kulttuuritoiminta on vasta lähtöpisteessä. Haastavan alueellisen toimintaympäristön lisäksi nuoret aikuiset kohtaavat nykyään uudenlaisen työelämän, joka usein koostuu erilaisista pätkistä ja jatkuvasta uuden oppimisesta. Yhä useampi työnkuva muistuttaa tuottajan työtä: työntekijöiltä vaaditaan laajojen osa-alueiden hallintaa ja projektiluontoista työotetta. Muuttuvan työelämän kohtaavat nuoret aikuiset tarvitsevat ohjausta ja tilaa, jossa riskittömästi kokeilla omaehtoisen ja monimuotoisen kulttuurin tuottamista, kokoontua ja verkostoitua sekä tuoda omaa taidettaan ja osaamistaan esille. Kulttuurituotanto on monipuolisuutensa vuoksi erinomainen tapa oppia myös muilla kuin kulttuurialoilla korostuvaa projektiluontoista työotetta. Alueen haasteisiin on tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja, sillä Oulun kulttuurialan toimintamahdollisuuksissa on tapahtumassa merkittävä muutos: Oulun kaupunki hakee vuoden 2026 Euroopan kulttuuripääkaupungiksi. Uudet panostukset kulttuuritoimintaan ja mahdollinen kulttuuripääkaupunkititteli johtavat tulevaisuudessa tilanteeseen, jossa alueelle tarvitaan lisää kulttuuritoimintaan orientoituneita nuoria, sillä kulttuurialan toimintaedellytykset tulevat merkittävästi lisääntymään. Urban Boost -hankkeella vastataan useaan Oulun alueella havaittuun haasteeseen samanaikaisesti innovatiivisella tavalla. Hanke haastaa perinteisen näkökulman nuorista toimenpiteiden kohderyhmänä nostamalla heidät tekijöiksi, joilla on konkreettista vaikuttavuutta asuinpaikkansa kaupunkikulttuuriin. Hankkeen toiminta tarjoaa osallistujille työkaluja kulttuurin tuottamiseen, sekä mahdollisuuden pilotoida ja toteuttaa omia visioita oululaisesta urbaanista kulttuurista.Hankkeessa kehitetään kulttuurityöpaja kulttuurin tuottamisesta kiinnostuneille 18–29-vuotiaille työttömille työnhakijoille ja kaikille nuorille aikuisille suunnattu matalan kynnyksen kulttuuritoiminnan mahdollistava Kulttuurilaboratorio. Projektin tavoitteena on parantaa kohderyhmän opiskeluvalmiuksia ja työelämätaitoja monipuolisten kurssien ja luentojen kautta kannustaen samalla ympärivuotiseen, omaehtoiseen taide- ja kulttuuritoimintaan. Hanke edistää nuorten työllistymistä kulttuurialalle, työllistää kulttuurialan ammattilaisia kohderyhmän ohjaamiseen, kehittää uusia tapoja käyttää kaupunkitilaa, tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ja hakee uusia näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen.Hankkeen tavoitteet:1. Nuorten aikuisten työ- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen, kulttuurialan ammattilaisten työllistäminen, maahanmuuttajanuorten kotoutumisen edistäminen ja nuorten omaehtoisen kulttuuritoiminnan tukeminen 2. Kulttuurialan kokeilualustan kehittäminen nuorille sekä monimuotoisen ja yhteisöllisen kaupunkikulttuurin kehittäminenHankkeen toimenpiteet:1. Kulttuurituotantoon erikoistuneen kulttuurityöpajamallin luominen1.1 Kulttuurityöpajan sisältöjen konseptointi1.2 Ohjaajaverkoston kartoittaminen ja yksilöohjauksen suunnittelu1.3 Työpajajaksojen toteuttaminen ja osallistujien rekrytointi 1.4 Tapahtumien ja projektien tuottaminen1.5 Nuorten aikuisten kannustaminen yhdistys- ja yritystoimintaan2. Kulttuurilaboratoriomallin ja monialaisen yhteistyöverkoston kehittäminen2.1 Kulttuurilaboratorion konseptointi2.2 Kulttuurilaboratoriossa järjestettävät avoimet luennot ja työpajat2.3 Monialaisen yhteistyöverkoston luominenOdotettavissa olevat tulokset: Hankkeen myötä: 1. Nuorten aikuisten opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat, ja alueelle syntyy uusia nuorten aikuisten perustamia yrityksiä ja kulttuuriyhdistyksiä2. Kulttuurialan freelancereiden työllisyys paranee ja ohjaustaidot kehittyvät 3. Syntyy monistettava ja innovatiivinen kulttuurityöpajamalli, joka tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ulospäin4. Syntyy monistettava, tasa-arvoa ja hyvinvointia edistävä kulttuurilaboratoriomalli 5. Syntyy uusia toimintamalleja ja näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen6. Oulun kaupungin Oulu2026-hanke saa yhteyden nuoriin ja alueen pitovoima kulttuurista kiinnostuneiden nuorten parissa paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756972","A78079","Cybersecurity for autonomous vehicle systems","Kyberturvallisuutta autonomisille ajoneuvojärjestelmille","Finland","01/08/2021","31/03/2023",35,109311,"EUR",38258.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90571,{"$nulls":8},"2014-2020","North Ostrobothnia is also part of the COVID-19 pandemic that is raging around the world. The recovery from the pandemic will take a long time and a wide range of lives, as well as factors limiting the recovery, may still be ahead. This project aims to contribute to the recovery from this pandemic by investing in the development of cybersecurity in digitalisation, which is one of the strong areas of expertise in our province. The development of cybersecurity solutions also aims to provide local companies with opportunities to grow their business.Safety-critical applications, systems and services require standardised and certified products, systems and practices. This is also stated in the directives and regulations of the European Union. For example, directives and regulations in the automotive sector require third party approval. The aim of this project is to develop cybersecurity-ensuring solutions, including for autonomous vehicle environments, to contribute to the integration of a more cyber-secure digital transformation into society. These cybersecurity testing solutions can also ensure cybersecurity more generally in other sectors, e.g. in the digital transformation of the welfare and health sectors. The service developed in the project is of international importance and cooperation networks and other visibility can at best attract the interest and investment of international companies in the province. Accredited/certified cybersecurity testing for attachment to international value chains is an essential part of the value chain, bringing common language between different players and enhancing development. This project will result in a tool assessment to find the best cybersecurity testing solutions, in particular for open source solutions. In addition, the result is a pilot system in which cybersecurity testing solutions are in practice tested in the context of autonomous transport. The project will also monitor the activities of international working groups and actors in the field of cybersecurity. The project promotes gender equality by involving women in the project staff. Social and cultural equality will be improved by enabling mobility and logistics for as many people as possible through the reduction of individual costs. Cybersecurity in transport services and other sectors is a right for everyone, regardless of age or gender.","Kaikkialla maailmassa riehuvasta koronapandemiasta saa osansa myös Pohjois-Pohjanmaan maakunta. Pandemiasta elpyminen kestää kauan ja monenlaisia elämää sekä elpymistä rajoittavia tekijöitä voi vielä olla edessä. Tämä hanke pyrkii osaltaan tukemaan tästä pandemiasta toipumista panostamalla digitalisaation kyberturvallisuuden kehittämiseen, joka maakunnassamme on yksi vahvoista osaamisalueista. Kyberturvallisuuden ratkaisujen kehittämisen myötä pyritään myös tuottamaan paikallisille yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen.Turvallisuuden kannalta kriittisiin sovelluksiin, järjestelmiin ja palveluihin tarvitaan standardoituja ja sertifioituja tuotteita, järjestelmiä ja käytäntöjä. Tämä on todettu myös Euroopan Unionin direktiiveissä ja asetuksissa. Esimerkiksi autoalan direktiivit ja asetukset asettavat vaatimuksia kolmannen osapuolen tekemään hyväksyntään. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää kyberturvallisuuden varmistamisen ratkaisuja mm. autonomisten ajoneuvojen ympäristöihin ja edistää näin kyberturvallisemman digitalisaation integroitumista yhteiskuntaan. Näillä kyberturvatestausratkaisuilla voidaan varmistaa kyberturvallisuutta yleisemmin myös muilla toimialoilla esim. hyvinvointi- ja terveysalan digitalisoitumisessa. Projektissa kehitettävä palvelu on kansainvälisesti merkittävä ja yhteistyöverkostojen ja muun näkyvyyden kautta voi parhaimmillaan houkuttaa kansainvälisten yritysten kiinnostuksen ja investoinnin maakuntaan. Kansainvälisiin arvoketjuihin kiinnittymisessä akkreditoitu/sertifioitu kyberturvatestaus on olennainen osa arvoketjua tuoden yhteistä kieltä eri pelureiden välille ja tehostaen kehitystyötä.Tämän projektin tuloksena tehdään työkalujen arviointi parhaiden kyberturvallisuustestausratkaisujen löytämiseksi erityisesti avoimen lähdekoodin ratkaisuista. Lisäksi tuloksena on koejärjestelmä, jossa kyberturvallisuuden testausratkaisuja testataan käytännössä autonomisen liikenteen ympäristössä. Hankkeessa seurataan myös kansainvälisten työryhmien ja kyberturvallisuuden alan toimijoiden toimintaa. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ottamalla naisia mukaan projektin henkilöstöön. Sosiaalista ja kulttuurista tasa-arvoa parannetaan, kun liikkuvuus ja logistiikka mahdollistetaan mahdollisimman monelle yksilökohtaisien kustannusten pienenemisen kautta. Kyberturvallisuus liikennepalveluissa ja muilla aloilla on kaikkien oikeus ikään tai sukupuoleen katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753782","A75467","Posovuopaja Horse Hotel","Posovuopajan hevoshotelli","Finland","17/06/2019","31/10/2020",50,96970,"EUR",48485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767801","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The construction of a horse stable with services to support and provide tourist services in the region to directly and indirectly employ local labour and businesses.","Rakennetaan alueen matkailupalveluja tukeva ja tarjoava hevostalli palveluineen työllistämään suoraan ja välillisesti paikallista työvoimaa ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754171","A75856","Use of material analysis, in-use condition monitoring and artificial intelligence in a circular industrial economy","Materiaalianalyysin, käytönaikaisen kunnonseurannan ja tekoälyn hyödyntäminen teollisessa kiertotaloudessa","Finland","01/03/2020","28/02/2022",41.46,530952,"EUR",220132.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop non-destructive and destructive methods to analyse, for example, raw materials, machine parts or products. The methods can be used to support material processing, in-use load, damage analysis and quality control in different phases of the material life cycle. Concrete objectives and measures include — to utilise the special methods of industrial material analysis (including damage, quality control)- to carry out challenging material testing and analyses for industrial objects- to develop new measurement technologies for industrial condition monitoring- to develop digital tools (foresight tools, modelling) for structural analysis, load behaviour and sustainability assessment- to promote immediate transfer of information between educational institutions and enterprises. Measures to promote and accelerate companies‘product development work, as well as strengthening companies’ know-how, quality control and cost-effectiveness. In the end, the activities promote RDI activities, competitiveness and know-how of enterprises.","Hankkeessa kehitetään ainetta rikkomattomia ja hajottavia menetelmiä esimerkiksi raaka-aineiden, koneenosien tai tuotteiden analysoimiseksi. Menetelmiä voidaan hyödyntää materiaalien työstämisen, käytönaikaisen kuormituksen, vaurioanalyysien ja laaduntarkkailun tueksi eri vaiheissa materiaalien elinkaarta. Hankkeessa saavutettavan tietomäärän avulla luodaan tekoälyä soveltavia työkaluja haluttujen määreiden arviointiin.Konkreettisia tavoitteita ja toimenpiteitä ovat mm. - hyödyntää oppilaitosten erikoismenetelmiä teollisuuden materiaalianalyyseissä (ml. vauriot, laaduntarkkailu)- tehdä haasteellisia materiaalitestauksia ja -analyysejä teollisuuden kohteisiin- kehittää uusia mittausteknologioita teolliseen kunnonseurantaan- kehittää digitaalisia työkaluja (ennakointityökalut, mallinnus) rakenneanalyysiin, kuormituskäyttäytymiseen ja kestävyyden arviointiin- edistää välitöntä tiedonsiirtoa oppilaitosten ja yritysten välilläToimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten tuotekehitystyötä, sekä vahvistetaan yritysten osaamista, laaduntarkkailua ja kustannustehokkuutta. Lopulta toiminnalla edistetään yritysten TKI-toimintaa, kilpailukykyä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748987","A70987","Steel sales 2015-2017","Teräsmyynti 2015 - 2017","Finland","21/05/2015","31/12/2017",50,16100,"EUR",8050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761055","63.559738193846,29.099255798115","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75530,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project includes measures to increase the company’s service offering. The aim is to expand the service package and increase the company’s turnover and improve profitability.","Projekti sisältää toimenpiteet yrityksen palvelutarjonnan lisäämisestä. Tavoitteena palvelukokonaisuuden laajentaminen ja yrityksen liikevaihdon kasvattaminen sekä kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292052","S22763",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141181,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758166","S21572","Rokka bravery for collaborative robotics","Rokka -rohkeutta yhteistoiminnalliseen robotiikkaan","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,276385,"EUR",110554,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is based on a ERDF funded power project implemented by Oulu University of Applied Sciences, which implements a transferable production automation testing and teaching environment suitable for training in automation technology. The implementation of the teaching environment is progressing well, but skills barriers have been identified in the use of the environment, which the project seeks to address. Automation and robotics have traditionally been understood to boost productivity, but it is often expressed that they also export jobs in production. Although there is an interest in development, robotics is perceived as quite difficult to apply, deploy and maintain, for example. There is a partial misconception that automation and robotics would require good programming skills (such as java or python programming) in order to make devices work as desired in production. The aim of the project is to improve the basic skills of teaching and research staff and business personnel in the fields of robotics and flexible automation. The project focuses on improving the competence of collaborative robotics at international level. Collaborative robotics refers to the safe and productive collaboration between robots and humans in production. One of the objectives of the project is to participate as an active and proactive actor in the international Cobotics (collaborative robotics) network and to create future educational cooperation in the field of collaborative robotics. The project will implement a Finnish-language virtual university course offering for collaborative robotics, aimed at teaching and research staff and companies with basic skills for development. Basic robotics topics are sought for the course tray and pilot trainings are prepared for different target groups. Target groups are teaching and research staff, as well as people working in companies. Part of the training material will be drafted in English, enabling international interest and cooperation to be launched. The project implements as one of the work packages the international benchmarking of collaborative robotics, which will bring expertise and create cooperation networks in the field. After the project, Oamk has the capacity to teach and develop collaborative robotics at international level. As a result, the opportunities for foreign-language speakers working in companies to participate in the teaching of collaborative robotics in Finland will be improved.","Hankkeen taustalla on Oulun ammattikorkeakoulun toteuttama EAKR rahoitteinen Tehoja hanke, jossa toteutetaan siirrettävä automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö. Opetusympäristön toteuttaminen etenee hyvin, mutta ympäristön hyödyntämisessä on havaittu osaamiseen liittyviä esteitä, joihin haettavalla hankkeella halutaan vastata. Automatisointi ja robotiikka on perinteisesti ymmärretty tehostavan tuottavuutta, mutta usein ilmaistaan vievän myös tuotannon työpaikkoja. Vaikka kiinnostusta kehittämiseen löytyy, koetaan esim. robotiikka varsin vaikeana soveltaa, ottaa käyttöön ja ylläpitää. Taustalla on osittain väärä käsitys siitä, että automaatio ja robotiikka edellyttäisivät hyviä ohjelmointitaitoja (kuten java- tai python ohjelmointia), jotta laitteet saataisiin toimimaan halutulla tavalla tuotannossa. Hankkeen päämääränä on parantaa opetus- ja tutkimuhenkilöstösn sekä yrityshenkilöstön perusosaamista robotiikan ja joustavan automaation aloilla. Hankkeessa keskitytään yhteistoiminnallisen robotiikan osaamisen parantamiseen kansainväliselle tasolle. Yhteistoiminnallisella robotiikalla tarkoitetaan robottien ja ihmisen turvallista ja tuottavaa yhteistoimintaa tuotannossa. Hankkeen yhtenä tavoitteena on osallistua aktiivisena ja aloitteellisena toimijana kansainvälisessä Cobotics (collaborative robotics) verkostossa ja luoda tulevaisuuden opetusyhteistyötä yhteistoiminnallisen robotiikan alalle. Hankkeessa toteutetaan yhteistoiminnallisen robotiikan suomenkielinen virtuaalinen korkeakoulutukseen soveltuva kurssitarjotin, joka on suunnattu opetus- ja tutkimushenkilöstölle ja yrityksille perusosaaminen kehittämiseen. Kurssitarjottimelle haetaan perusrobotiikan aiheet sekä laaditaan pilottikoulutukset eri kohderyhmille. Kohderyhmiä ovat opetus- ja tutkimushenkilöstö sekä yrityksissä työskentelevät henkilöt. Osa koulutusmateriaalista laaditaan englanninkieliseksi, mikä mahdollistaa kansainvälinen kiinnostuksen ja yhteistyön käynnistäminen. Hankkeessa toteutetaan yhtenä työpakettina yhteistoiminnallisen robotiikan kansainvälistä benchmarkkausta, minkä avulla tuodaan osaamista ja luodaan alan yhteistyöverkostoja. Hankkeen jälkeen Oamkissa on valmiudet opettaa ja kehittää yhteistoiminnallista robotiikkaa kansainvälisellä tasolla. Hankkeella tuloksena yrityksissä työskentelevien vieraskielisten mahdollisuudet osallistua yhteistoiminnallisen robotiikan opetukseen Suomessa paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749235","A70135","A new era of bio-oil research — Infrastructure development project","Bioöljytutkimuksen uusi aikakausi - Infrastruktuurin kehittämishanke","Finland","01/01/2015","31/12/2015",30,671000,"EUR",201300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Background: Bio-oils and other thermal wood liquids from wood biomass are promising as feedstocks for new liquid biofuels and various types of renewable biochemicals. There are significant research and product development activities in the region of Eastern Finland in relation to the above-mentioned subject, including the Fortum pyrolysis oil plant in Joensuu. The various units of the University of Eastern Finland have significant basic and applied research activities related to biofuel. Joensuu has also taken a significant leading role in the bioeconomy through the Tekes Bioeconomy-Inka programme. The Natural Resources Institute Finland, which started its operations at the beginning of the year, will also have a strong focus on promoting future bioeconomy-related research in Finland. Develop a globally competitive bioanalytics research unit capable of analysing highly complex mixtures, including bio-oils and other wood distillates, consisting of thousands of compounds. The project will acquire a new modern spectrometer component for the high-resolution FTICR mass spectrometer of a chemical plant. FTICR mass spectrometer was installed in 2011 in our country with a unique, high-field superconducting magnet. This project will update the rest of the equipment. The upgraded equipment is world-class infrastructure, with less than ten equivalent installations in Europe. High-performance mass spectrometry is practically the only analytical method for determining the full chemical composition of complex bio-oils.Results and benefits: Completely new information on the composition of bioils and other wood barriers will increase the competitiveness of the industry. Modern state-of-the-art infrastructure makes it possible to expand research activities, to increase the number of projects funded and to increase the number of researchers. All this will increase the attractiveness of the region to the industry both in Finland and internationally, and will contribute to the formation of new business activities locally. The project is closely linked to many development and research projects related to the bioeconomy (e.g. Bioeconomy Demoverstas, Centre for Green Growth). The project will make a significant contribution to the research activities of local companies in the sector and increase their competitiveness. A high-level, locally available research infrastructure can promote the creation of new spinn-off companies, e.g. to develop new biochemistry products from various distillates (e.g. slow and rapid pyrolysis oils).  The mass spectrometry equipment to be updated by the project is more widely applicable to the analytics of complex mixtures, such as berry wines and liqueurs made from natural berries.","Tausta: Bioöljyt sekä muut puubiomassasta saatavat termiset puunesteet ovat lupaavia uusien nestemäisten biopolttoaineiden sekä erilaisten uusiutuvien biokemikaalien raaka-aineina. Itä-Suomen alueella on merkittävää tutkimus- ja tuotekehitystoimintaa em. aihepiiriin liittyen, mm. Fortumin pyrolyysiöljylaitos Joensuussa. Itä-Suomen yliopiston eri yksiköissä on merkittävää perus- ja soveltavaa tutkimustoimintaa biopolttonesteisiin liittyen. Joensuu on myös saanut merkittävän vetovastuun biotaloudessa Tekesin Biotalous-Inka ohjelman myötä. Myös vuoden alusta toimintansa aloittanut Luonnonvarakeskus, jonka yksi toimipisteistä tulee olemaan Joensuussa, tähtää vahvasti tulevaisuuden biotalouteen liittyvän tutkimustoiminnan edistämiseen Suomessa.Tavoite: Kehitetään maailmanlaajuisesti kilpailukykyinen bioanalytiikan tutkimusyksikkö, jossa pystytään analysoimaan erittäin mutkikkaita seoksia, mm. bioöljyjä ja muita puutisleitä, jotka koostuvat tuhansista yhdisteistä.Toimenpiteet: Projektissa hankitaan kemian laitoksen korkean erotuskyvyn FTICR-massaspektrometriin uusi nykyaikainen spektrometriosa. FTICR-massaspektrometriin asennettiin v. 2011 maassamme ainulaatuinen, korkean kentän suprajohtava magneetti. Tässä hankkeessa päivitetään loppuosa laitteistosta. Päivitetty laitteisto on maailmanlaatuisesti huippuluokan infrastruktuuri, vastaavia laitteistoja on alle kymmenen Euroopassa. Korkean erotuskyvyn massaspektrometria on käytännössä ainoa analyysimenetelmä, jolla monimutkaisten bioöljyjen koko kemiallinen koostumus voidaan selvittää.Tulokset ja hyödyt: Täysin uusi tieto biöljyjen ja muiden puunesteiden koostumuksesta nostaa alan teollisuuden kilpailukykyä. Moderni huippuluokan infrastruktuuri mahdollistaa tutkimustoiminnan laajenemisen, rahoitettavien projektien ja tutkijoiden määrän kasvun. Kaikki tämä lisää alueen kiinnostavuutta alan toimijoiden parissa sekä Suomessa että kansainvälisesti sekä edesauttaa uuden yritystoiminnan muodostumista paikallisesti. Hanke liittyy läheisesti moniin biotalouteen liittyviin kehittämis- ja tutkimushankkeiseen (mm. Biotalouden demoverstas, Vihreän kasvun keskus). Hanke edistää merkittävästi alan paikallisten yritysten tutkimustoimintaa ja lisää niiden kilpailukykyä. Korkean tason, paikallisesti tarjolla oleva tutkimusinfrastruktuuri voi promotoida uusien spinn-off yritysten perustamista, esimerkiksi kehittämään uusia biokemian tuotteita erilaisista puutisleistä (mm. hidas- ja nopeapyrolyysiöljyt).  Hankkeessa päivitettävä massaspektrometrilaitteisto on laajemminkin sovellettavissa monimutkaisten seosten analytiikkaan, esimerkkinä luonnonmarjoista valmistettavat marjaviinit ja -liköörit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751549","A72248","Accelerating international growth in the welding business","Hitsaurengasliiketoiminnan kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","08/06/2016","30/04/2018",50,74420,"EUR",37210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763606","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The objective is 1) to develop and introduce a second generation welding joint solution to the German market and 2) to rationalise production in Karstula in order to reduce lead times and improve competitiveness. 1) The creation of a new connection system requires the development of ring materials, welding parameters and tyre geometry for EN1852 standard polypropylene sewer pipes. In addition, the product program must include an integrated solution for so-called click-ring connections. 2) In the production rationalisation project, the work stages of tyre manufacturing are integrated into a flexible whole, equipment is developed for the pressing and design of the tyre blank. As a result of rationalisation of production, the lead time of tyres is reduced by an average of 30 % for PE tyres and 50 % for PP tyres.","Tavoitteena on 1) toisen sukupolven hitsausliitosratkaisun kehittäminen ja tuominen Saksan markkinoille sekä           2) tuotannon rationalisointi Karstulassa läpimenoaikojen lyhentämiseksi ja kilpailukyvyn parantamiseksi. 1) Uuden liitosjärjestelmän luominen edellyttää rengasmateriaalien, hitsausparametrien sekä renkaan geometrian kehittämistä EN1852 standardin mukaisille polypropeeniviemäriputkille. Lisäksi tuoteohjelman tulee sisältään integroitu ratkaisu ns. click-ring-liitoksille. 2) Tuotannon rationalsiointiprojektissa rengasvalmistuksen työvaiheet integroidaan joustavaksi kokonaisuudeksi, rengasaihion prässäykseen ja muotoiluun kehitetään laitteisto. Tuotannon rationalsioinnin tuloksena renkaidenn läpimenoaika lyhenee PE-renkailla keskimäärin 30% ja PP-renkailla 50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754179","A75864","Towards a more sustainable world","Kohti kestävämpää maailmaa","Finland","14/11/2019","31/08/2021",50,82750,"EUR",41375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761848","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop new service products to promote the optimisation of structures and the extension of service life using monitoring. The optimisation of structures and a longer life span will support sustainable development and promote low carbon. The project results in significant cost and material savings in infrastructure projects, as well as the acceleration of the work phases and the promotion of safety.","Kehitetään uusia palvelutuotteita edistämään rakenteiden optimointia ja käyttöiän pidentämistä monitorointia hyödyntäen. Rakenteiden optimoinnin ja pidentyvän käyttöiän myötä tuetaan kestävää kehitystä ja edistetään vähähiilisyyttä. Hankkeen tuloksena on infraprojekteissa saavutettavat huomattavat kustannus-  ja materiaalisäästöt sekä työvaiheiden nopeutuminen ja turvallisuuden edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756901","A78008","Data Factory — a standardised method utilising data and automation that delivers sales and marketing business results quickly","Data Factory  - dataa ja automaatiota hyödyntävä standardoitu menetelmä, joka tuottaa myynnin ja markkinoinnin liiketoimintatuloksia nopeasti","Finland","28/05/2021","31/05/2022",50,134300,"EUR",67150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767011","60.163565036164,24.939201227437","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,120,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project is developing the Data Factory method, which enables Avaus’s customers to convert the data they collect into business benefits exceptionally quickly.","Hankkeessa kehitetään Data Factory -metodia, jonka avulla Avauksen asiakkaiden on mahdollista muuttaa niiden keräämä data liiketoimintahyödyiksi poikkeuksellisen nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755958","A77632","Investment in ceramic printing binder spraying method","Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään","Finland","01/06/2021","31/12/2022",35,310000,"EUR",108500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","3D printing of polymers, especially metals, has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even more competitive with traditional production methods, even in serial production. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing activities make the production of the pieces more challenging than with polymer and metal materials. 3D ceramic manufacturing technologies have also been relatively expensive investments, but it is clear that investment costs will decrease significantly in the future. We are looking for support from this ERDF funding for a project where we acquire a small binder spraying method for quick and flexible application of the printing of pieces of equipment, and especially for material testing. For most companies, 3D printing of ceramics is still quite new. Information on the needs of companies in various projects has highlighted a number of items where ceramic printing would be very useful. This is a change in the way in which ceramics are manufactured, because the technology makes it possible to combine shape and function in such a way that new solutions and products are possible. This is particularly evident in energy and environmental technology applications such as gas and water treatment, catalytic structures, mining, electrical, hydrogen and battery industries. The objects found in companies are often those where larger prints are needed and the binding spraying method is suitable for printing such pieces. There are not many such devices in Europe and in Finland it would be the first device for technical ceramics.  Even the smallest equipment makes it possible to apply new technology to the needs of Finnish industry and at the same time strengthens TAU’s expertise as an expert in various ceramic manufacturing methods. The advantage of this method is scalability, a small device can be used to test the suitability of the target. Companies will then be able to safely invest in larger equipment once the principles have been tested. The equipment envisaged as the subject of the purchase is also suitable for printing metal pieces when the appropriate components are also purchased.The equipment to be purchased implements the objectives of the ceramic printing project (application number 309405), so that this project is subject to the realisation of the project in question. The equipment to be procured will enable industry to become acquainted with new technologies in concrete terms and will create new innovations and jobs for businesses. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. Training the ceramic group and other research teams in the use of the equipment improves the operating ratio of the equipment. After the project, companies will have sufficient information to invest in their own equipment. Cooperation may continue, for example, by developing and testing new material combinations in the EU and informing the company of the necessary parameters for their use.The project will enable the rapid technical demonstration of new materials and structures and the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment.","Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä kilpailukykyisempi perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden  valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset toimet tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Keraamien 3D-valmistustekniikat ovat olleet myös suhteellisen kalliita investointeja, mutta on selvää, että investointikustannukset laskevat merkittävästi tulevaisuudessa. Haemme tästä EAKR-rahoituksesta tukea hankkeelle, jossa hankimme pienen sideaineen  suihkutus -menetelmään perustuvan laitteiston kappaleiden tulostuksen nopeaan ja joustavaan soveltamiseen ja erityisesti materiaalien testaukseen.Suurimmalle osalle yrityksiä keraamien 3D-tulostus on vieläkin aika uusi asia. Eri hankkeissa saatu tieto yritysten tarpeista on tuonut esille useita kohteita, joissa keraamitulosteista olisi paljon hyötyä. Kyseessä on ajatustavan muutos keraamien valmistuprosesseihin, koska teknologia mahdollistaa muodon ja toiminnon yhdistämisen siten, että uudet ratkaisut ja tuotteet ovat mahdollisia. Erityisesti tämä näkyy energia- ja ympäristötekniikan sovellusten kuten kaasujen ja veden käsittelyssä, katalyyttirakenteissa, kaivosteollisuudessa, sähköteknisessä teollisuudessa sekä vety- ja akkuteollisuudessa. Yrityksistä löytyneet kohteet ovat usein sellaisia, joissa tarvitaan suurempia tulostettuja kappaleita ja tällaisten kappaleiden tulostamiseen  sideaineen suihkutus -menetelmä on sopiva. Tällaisia laitteita ei ole Euroopassa montakaan ja Suomessa se olisi ensimmäinen laite teknisille keraameille.  Pienikin laitteisto mahdollistaa uuden teknologian soveltamisen suomalaisen teollisuuden tarpeisiin ja samalla se vahvistaisi TAU:n osaamista eri keraamien valmistusmenetelmien asiantuntijana. Tämän menetelmän etuna on skaalattavuus, pienellä laitteella voidaan testata sopivuus kohteeseen. Yritykset voivat sitten investoida turvallisin mielin suurempiin laitteisiin, kun periaatteet on testattu. Hankinnan kohteeksi ajateltu laite soveltuu myös metallikappaleiden tulostukseen, kun hankitaan myös siihen soveltuvat komponentit.Hankittavilla laitteilla toteutetaan Keraamien tulostus -hankkeen (hakemusnumero 309405) tavoitteita, joten tämän hankkeen edellytys on kyseisen hankkeen toteutuminen. Hankittavan laitteiston avulla teollisuus voi tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja sen myötä yrityksille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Keraamiryhmän ja muidenkin tutkimusryhmien kouluttaminen laitteiston käyttöön parantaa laitteiston käyttösuhdetta. Hankkeen jälkeen yrityksillä on riittävästi tietoa omaan laitteistoinvestointiin. Yhteistyö voi jatkua esimerkiksi siten, että TAU:llä kehitetään ja testataan uusia materiaaliyhdistelmiä ja yritys saa tietoon niiden käyttöön tarvittavat parametrit.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754182","A75867","Tempering line","Karkaisulinja","Finland","31/12/2019","31/05/2021",50,71870,"EUR",35935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Heatmac Oy invests in new tegnology and thereby significantly strengthens its business.","Heatmac Oy investoi uuteen tegnologiaan ja vahvistaa näin merkittävästi liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756575","A77049","MoVAGE Films Oy’s development and internationalisation project","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","22/02/2021","31/08/2022",50,22550,"EUR",11275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768450","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project includes investment and development measures that enable MOVAGE Films Oy to focus its core expertise on making high-quality video productions and developing the company’s international brand and internationalisation readiness planning.","Hanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla Movage Films Oy keskittyy ydinosaamiseensa laadukkaiden videotuotantojen tekemiseen ja yrityksen kansainvälisen brändin kehittämiseen ja kansainvälistymisvalmiudensuunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753469","A74154","Coil-pilots: Plastic treatment and recycling line","Kiemura-pilot: Muovin käsittely- ja kierrätyslinjasto","Finland","01/09/2018","31/03/2020",38.1,88200,"EUR",33600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tightening the recycling targets for plastics, including through the new European Commission’s strategy on plastics and packaging material-specific recycling targets, means that increasingly dirty and poor quality plastics need to be recycled. Soil contamination is a problem in the research and recovery of recycled plastics. There is currently no plastic treatment line in Päijät- Häme, which includes washing and machining of recycled plastics. There is also a lack of such research equipment at national level.This project will develop a laboratory-scale washing and compression line for the manufacture of various recycled plastics and their mixtures for reuse. The line is used to test the utilisation of different types of plastics as a material. The plastic washing and treatment line enables research into dirty food plastics, multi-film packaging, styrofoam and agricultural packaging plastics to be identified together with companies.The challenges of microplastics relate to both their increasing number and limited information on the environmental impact of microplastics. The research has focused on aquatic environments and it is currently not possible to reliably assess the microplastic content of e.g. recycled fertilisers and soil improvers: quantity, quality and environmental impact. For microplastics, the project will develop a method for their quantitative and qualitative analysis of e.g. compost and recycled fertilisers. For microplastics identification and method development, FT-IR analysis equipment will be purchased. The project will result in a pilot-scale plastic treatment and recycling line and a microplastics analysis method for joint use between research institutes, universities and companies in the Päijät-Häme region. This will enable regional research and development to promote the recycling of plastics. In the longer term, the plastic processing line and expertise in plastics will support the emergence of new business and the profile of the region as a specialist in the circular economy.","Muovien kierrätystavoitteiden tiukkeneminen mm. EU-komission uuden muovistrategian ja pakkausmateriaalikohtaisten kierrätystavoitteiden kautta tarkoittaa, että yhä likaisemmat ja huonolaatuisemmat muovit on saatava kiertoon. Materiaalien likaisuus on ongelma kierrätysmuovien tutkimuksessa ja hyödyntämisessä. Päijät- Hämeessä ei ole tällä hetkellä tutkimuskäyttöön soveltuvaa muovien käsittelylinjastoa, joka sisältäisi kierrätysmuovien pesun ja työstön. Myös kansallisella tasolla on puutetta tällaisesta tutkimuslaitteistosta.Tässä hankkeessa kehitetään laboratoriomittakaavan pesu- ja kompoundointilinjasto erilaisten kierrätysmuovien ja niiden seosten valmistamiseksi uusiokäyttöä varten. Linjaston avulla testataan eri tyyppisten muovien hyödyntämistä materiaalina. Muovien pesu- ja käsittelylinjasto mahdollistaa mm. likaisten elintarvikemuovien, monikalvopakkausten, styroksin ja maatalouden pakkausmuovien tutkimuksen ja uusien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamisen yhdessä yritysten kanssa.Mikromuovien haasteet liittyvät sekä niiden kasvavaan määrään että rajoitettuun tietoon mikromuovien ympäristövaikutuksista. Tutkimus on keskittynyt vesiympäristöihin eikä tällä hetkellä voida arvioida luotettavasti esimerkiksi kierrätyslannoitteiden ja maanparannusaineiden mikromuovisisältöä: määrää, laatua ja ympäristövaikutuksia. Mikromuovien osalta hankkeessa kehitetään menetelmä niiden kvantitatiiviseen ja kvalitatiiviseen analysointiin esim. kompostista ja kierrätyslannoitteista. Mikromuovien tunnistamista ja menetelmien kehittämistä varten hankitaan FT-IR-analyysilaitteisto.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-mittakaavan muovien käsittely- ja kierrätyslinjasto sekä mikromuovien analyysimenetelmä Päijät-Hämeen alueen tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja yritysten yhteiskäyttöön. Tämä mahdollistaa alueellisen tutkimus-ja kehittämistoiminnan muovien kierrätyksen edistämiseksi. Pidemmällä tähtäimellä muovien käsittelylinjasto ja muoveihin liittyvä osaaminen tukee uuden liiketoiminnan syntymistä sekä alueen profiloitumista kiertotalouden osaajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755526","A76011","Mindcloud service platform development project","Mindcloud -palvelualustan kehittämishanke","Finland","12/02/2020","14/02/2022",50,93650,"EUR",46825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767204","61.678157254949,27.242274256822","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mindhive Oy helps companies and communities in digitalisation by transforming the customer’s processes into scalable cloud services. In this project, we will develop the customer’s entire service process, from clarifying the idea to the implementation of the cloud service and from here to the next service partnership.","Mindhive Oy auttaa yrityksiä ja yhteisöjä digitalisaatiossa muuntamalla asiakkaan prosessit skaalautuviksi pilvipalveluiksi. Kehitämme tässä hankkeessa koko asiakkaan palveluprosessia idean kirkastamisesta pilvipalvelun toteukseen ja aina tästä seuraavaan palvelukumppanuuteen asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754659","A76544","Forestscanner","Forestscanner","Finland","26/07/2020","31/12/2021",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766770","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Forgis Oy develops both on-demand and printing services as an automatic online service. The market area is expanded to include Canada, China and other Asian countries.","Forgis Oy kehittää sekä tilauspalveluja että tulostuspalveluja automaattiseksi verkkopalveluksi.Markkina-aluetta laajennetaan käsittämään Kanada, Kiina ja muut Aasian maat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748961","A70961","Scalable and market-adaptable ICT concept for market-specific care models","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva ICT-kokonaiskonsepti markkinakohtaisten hoivapalvelumallien tarpeisiin","Finland","24/04/2015","31/12/2016",50,241620,"EUR",120810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the competitive application/functional, modular and system products and digital marketing and sales solutions for FastROI’s care services, as well as a network of partners for sales and local end customer service.","Projektin tavoitteena on kehittää FastROI:n hoivapalvelujen tuotetarjonnasta KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset sovellus-/toiminnallisuus-, moduuli- ja järjestelmätuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuusverkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755501","A76186","Regional technology map","Alueellinen teknologiakartta","Finland","01/09/2020","30/06/2022",40,230114,"EUR",92045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15210,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","SMEs’ ability to use technological solutions in their own operations and to increase business efficiency and productivity is limited. There is insufficient information available on the technologies used by stakeholders and the related plans. The main objective of the regional technology map project is to build a strong and effective cooperation model in Päijät-Häme, together with the SMEs in Päijät-Hämäläinen. Measures: 1) Starting the project and contacting target companies 2) Identifying SMEs’ technologies 3) creating a technology map and introducing a platform 4) Project management.","Pk yritysten kyky hyödyntää teknologisia ratkaisuja omissa toiminnoissaan sekä liiketoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden lisäämisessä ovat rajallisia. Sidosryhmien käyttämis-tä teknologioista ja niihin liittyvistä suunnitelmista ei ole riittävästi tietoa saatavilla. Alueellinen teknologiakartta hankkeen päätavoite on rakentaa yhdessä Päijät-Hämäläisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Päijät-Hämeeseen. Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Pk yritysten teknologioiden tunnistaminen 3) Teknologiakartan luominen ja alustan käyttöönotto 4) Hankkeen hallinnointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755419","A76104","Characterisation of bleaching water at the forest biorefinery and efficient treatment techniques PUREWA","Metsäbiojalostamon valkaisuvesien karakterisointi ja tehokkaat käsittelytekniikat PUREWA","Finland","01/08/2020","31/07/2022",41.18,269786,"EUR",111088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Tightening environmental regulations require pulp mills to take measures to reduce the load of waste water. Bleaching is mainly responsible for the creation of organic matter in the wastewaters of the pulp mill. The bleaching effluent of the pulp mill is only partially biodegradable due to the high resistance of lignin compounds and often requires some other treatment, such as precipitation with aluminium salts, to achieve permit conditions in addition to secondary treatment, which increases costs and the amount of sludge that is difficult to handle. This two-year project explores the organic composition of bleaching waste water through literature, modern analytics and traditional sewage water analyses. To find and test suitable technology to improve the biodegradability of bleaching waste water in laboratory conditions and to design a pilot-scale pre-treatment process. The results obtained can be used to develop a new type of water purification process that is more efficient than the current performance for pulp mills in a wide range of production plants, design offices and equipment suppliers.","Kiristyvät ympäristömääräykset edellyttävät sellutehtailta toimenpiteitä jätevesikuormituksen pienentämiseksi. Valkaisu on pääosin vastuussa sellutehtaan jätevesissä olevan orgaanisen aineksen syntymisestä. Sellutehtaan valkaisujätevedet ovat vain osittain biohajoavia johtuen pääosin erittäin kestävistä ligniiniyhdisteistä ja usein tarvitaan lupaehtojen saavuttamiseksi biologisen käsittelyn lisäksi jotakin muuta käsittelyä kuten saostamista alumiinisuolojen avulla, mikä lisää kustannuksia ja hankalasti käsiteltävän lietteen määrää. Tässä kaksivuotisessa hankkeessa selvitetään valkaisujätevesien orgaanista koostumusta kirjallisuuden, nykyaikaisen analytiikan ja perinteisten jätevesivesianalyysien avulla. Pyritään löytämään ja testaamaan soveltuvaa tekniikkaa valkaisujätevesien biohajoavuuden parantamiseksi laboratorio-olosuhteissa sekä suunnitellaan pilot-mittainen esikäsittelyprosessi. Saatuja tuloksia voidaan hyödyntää uudentyyppisen sellutehtaille tarkoitetun nykyistä suoritustasoa tehokkaamman vedenpuhdistusprosessin kehittelyssä laajasti alan tuotantolaitoksissa, suunnittelutoimistoissa ja laitetoimittajien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","A76752","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","14/12/2020","31/08/2022",50,287750,"EUR",143875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753195","A74880","BUSINESS DEVELOPMENT FOR INTERNATIONAL BUSINESS","YRITYKSEN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLISEEN LIIKETOIMINTAAN","Finland","31/12/2018","30/06/2020",50,76090,"EUR",38045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764586","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40500,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both development of domestic operations and product development related to its own innovative products such as Theralux products and exploring business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin mm. Theralux-tuotteet että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750165","A71464","Launch and internationalisation of a new business area","Uuden liiketoiminta-alueen käynnistäminen ja kansainvälistyminen","Finland","15/12/2015","31/03/2017",50,48710,"EUR",24355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761027","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23500,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Package the know-how and know-how of piloting institutes into projects for sale. Internationalisation and growth for the company through a new type of business. Productisation of existing equipment implementations. Changing current operations to project sales and strengthening know-how. Footwear marketing and consolidation and productisation of support services.","Pilotointilaitosten osaamisen ja tietotaidon paketointi myytäviksi projekteiksi. Kansainvälistyminen ja kasvu yritykselle uudenlaisella liiketoiminnalla. Olemassa olevien laitetoteutusten tuotteistaminen. Nykyisen toiminnan muuttaminen projektimyyntiin ja osaamisen vahvistaminen. Jalkimarkkinointi ja tukipalveluiden vakiinnuttaminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759549","S21636","Dual careers of athletes in Päijät-Häme","Urheilijoiden kaksoisurat Päijät-Hämeessä","Finland","01/03/2019","31/10/2021",38.77,223135,"EUR",86501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769113",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is in line with the objectives of the EU-Finnish Olympic Committee to raise awareness and improve models for the dual career of athletes. According to previous studies, in particular the relocation phases have been identified as problematic and the project aims to address this challenge. For example, the benefits of a dual career of athletes are the improved ability of athletes to prepare for a post-sport career and to become employed after a sporting career, as mentioned in the 2012 report on the dual career of an athlete. The project has clear long-term plans for athletes in the region, both for sport and for studying and, in particular, for combining them. The plans have been drawn up individually together with experts (e.g. representatives of different levels of education). In addition, more knowledge and know-how has been produced for the background teams of athletes to support the athlete in making a dual career. The main objectives of the project are:- to create a network of experts in different fields in the area, the activities of which will be consolidated in the activities of the participants- to create an effective model of career planning tool- to raise awareness and know-how about the dual career model of athletes and to support it.The project will analyse the current state of sport and study in the Päijät-Häme region, raise awareness of the potential of dual careers among different target groups in the area, produce training materials, develop dual career guidance and transition phases, create individual plans with the help of a dedicated tool, conceptualise regional models for dual career development and increase cooperation between educational institutions. Various participatory workshops for different target groups will also be organised on this topic. The models resulting from the project will be described and disseminated within the national network and partly internationally. The project will increase awareness of the athlete’s dual career and its transitions, especially in the Päijät-Häme region, but also among the wider target group. The project describes the approaches for combining sport and studying and moving from one phase to another. The project will also develop the above-mentioned approaches to supporting athletes in relation to dual career challenges. The result of the project is to describe the athlete’s path in the Päijät-Häme region, to prepare training materials and to present the results at both national and international events. The long-term goal is to make combining sport and study easier and to strengthen the skills of athletes‘and athletes’ back-up teams on how to plan a sport career so that the future of sporting careers is also secured. This will not only support the employment of athletes, but also make it possible to pursue a longer sporting career when choices do not have to be set up against each other.","Hanke vastaa EU:n ja Suomen olympiakomitean tavoitteisiin lisätä tietoisuutta ja parantaa malleja urheilijoiden kaksoisuran toteuttamiseen. Aiemmin tehtyjen selvitysten mukaan erityisesti siirtämävaiheet on nähty ongelmallisiksi ja hankkeella pyritään vastaamaan tähän haasteeseen. Urheilijan kaksoisuran hyötyinä on esimerkiksi EU:n urheilijan kaksoisura raportissa (2012) mainittu urheilijoiden parempi kyky valmistautua urheilu-uran jälkeiseen elämään ja työllistyä urheilu-uran jälkeen. Hankkeen myötä alueen urheilijoilla on selkeät pitkän tähtäimen suunnitelmat sekä urheiluun, että opiskeluun ja erityisesti niiden yhdistämiseen liittyen. Suunnitelmat on tehty yksilöllisesti yhdessä eri asiantuntijoiden (esimerkiksi eri koulutusasteiden edustajien) kanssa. Lisäksi urheilijoiden taustajoukoille on tuotettu lisää tietoa ja osaamista urheilijan tukemiseen kaksoisuran tekemiseen liittyen. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat:- luoda alueelle eri alan asiantuntijoiden ohjausverkosto, jonka toiminta vakiinnutetaan osatoteuttajien omaan toimintaan- luoda toimiva malli urasuunnittelutyökalusta- lisätä tietoisuutta ja osaamista urheilijoiden kaksoisuramallista ja sen tukemisestaHankkeessa analysoidaan urheilun ja opiskelun nykytila Päijät-Hämeen alueella, lisätään tietoisuutta kaksoisuran mahdollisuuksista eri kohderyhmien parissa alueella, tuotetaan koulutusmateriaalia, kehitetään kaksoisuraan liittyvää ohjausta ja siirtymävaiheita, luodaan yksilöllisiä suunnitelmia sitä varten tuotetun työkalun avulla, konseptoidaan alueelliset urheilijan kaksoisuran tekemisen mallit ja lisätään oppilaitosten välistä yhteistyötä. Aiheen tiimoilta järjestetään myös erilaisia osallistavia työpajoja eri kohderyhmille. Hankkeen tuloksena syntyneet toimintamallit kuvataan ja levitetään eteenpäin kansallisessa verkostossa, ja osin kansainvälisestikin.Hankkeen ansiosta tietoisuus urheilijan kaksoisurasta ja sen siirtymävaiheista lisääntyy erityisesti Päijät-Hämeen alueella, mutta myös laajemman kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen avulla kuvataan toimintamalleja urheilun ja opiskelun yhdistämisestä ja siirtymisestä eri vaiheesta toiselle. Hanke myös kehittää edellä mainittuja toimintamalleja urheilijoiden tukemisessa kaksoisuraan liittyvien haasteiden suhteen. Hankkeen tuloksena kuvataan urheilijan polku Päijät-Hämeen alueella, laaditaan koulutusmateriaaleja asiaan liittyen ja esitellään tuloksia sekä kansallisissa, että kansainvälisessä tapahtumissa. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehdä urheilun ja opiskelun yhdistämisestä entistä vaivattomampaa ja vahvistaa urheilijoiden ja urheilijoiden taustajoukkojen osaamista siitä, mitenurheilu-uraa voidaan suunnitella niin, että myös urheilu-uran jälkeinen tulevaisuus on turvattu. Tämä tulee tukemaan urheilijoiden työllistymistä, mutta myös mahdollistamaan urheilu-uran jatkumisen pidempään, kun valintoja ei tarvitse asettaa vastakkain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755380","A76265","Remote reception and coaching in Siilinjärvi","Siilinjärven etävastaanotto ja -valmennus","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,82331,"EUR",32932.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution for the development of remote services in Siilinjärvi’s social and health services. The project enables the provision of high-quality services for local and regional residents that meet today’s needs. The project will create an operating model for the provision of remote services in Siilinjärvi, as well as related training and support material for staff and guidance material for municipal residents. The project will also make it possible to invest in high-quality and securely produced remote services. The project has two main strands: 1) the development of remote reception services and 2) the development of remote coaching. The project has been prepared in the social and health services of Siilinjärvi in cooperation between different actors. Actors from different services have been involved in the preparation of the project.","Hankkeella haetaan ratkaisua etäpalvelujen kehittämiseen Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hanke mahdollistaa laadukkaiden tämän päivän tarpeisiin sopivien palvelujen tuottamisen kuntalaisille. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli etäpalvelujen tuottamiseen sekä siihen liittyvä koulutus- ja tukimateriaali henkilöstölle ja ohjausmateriaali kuntalaisille. Hankkeen avulla mahdollistetaan myös laadukkaiden ja tietoturvallisesti tuotettujen etäpalvelujen edellyttämät investoinnit. Hankkeessa on kaksi päälinjaa: 1) etävastaanottopalvelujen kehittäminen ja 2) etävalmennuksen kehittäminen.Hanke on valmisteltu Siilinjärven sosiaali- ja terveyspalveluissa eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen valmisteluun on osallistettu toimijoita eri yksiköistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758650","S22038","Companies across the Corona Crisis — the CIS","Yritykset koronakriisin yli - YKY","Finland","08/04/2020","31/03/2021",50,462638,"EUR",231319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is that as many companies in the Mikkeli region can survive the state of emergency caused by the coronavirus outbreak and have even restructured their operations at the end of the epidemic. No company can be left alone, but a free Korona service is available for each company. The service is open on weekdays from 8:00 to 16:00. The service is carried out electronically during the epidemic period. The primary tasks of the service are: 1) in exceptional circumstances, applying for available financial instruments from Business Finland, BSB and the municipality or Finnvera-linked bank loans. When applying for ELY and TEM financial instruments, the company must also have a plan for which development measures will be used. The COVID-19 service helps in drawing up the plan.2) The company’s financial advice. Various new economic arrangements during the COVID-19 outbreak. The economic review also has a longer-term impact than the COVID-19 outbreak and, at best, entrepreneurs’ financial awareness is growing. 3) Redirecting the company’s business, including both rapid development and long-term plans. Development activities are already planned in section 1 when applications for funding are made, but development activities are also carried out with companies that do not meet the conditions for applying for funding, e.g. tax-debted sole entrepreneurs.4) Supporting new innovations created by the exceptional situation. In particular, innovations seek new, crisis-generated digital solutions to facilitate interaction between service providers and consumers. Support refers to piloting and testing together with the company.5) Supporting and advising the employees of the city and municipalities in the processing of single-entrepreneur applications.6) The services of the (fragmented) business network are grouped together with a “regional one-stop shop”. Customer relationships are shared with both public and private entities, companies are networked with each other.7) Effective communication is carried out, both electronically and in print media. Organise training webinars.In addition, the project will bring together and maintain a regional website with links to the best national sources of information, as well as organisations providing regional assistance. There is also a chatbot that allows the entrepreneur to independently search for the support/solutions that suit your situation.  The coronavirus service is actively communicated through regional channels and works closely with stakeholders’ experts, e.g. Xamk, ESEDU, ProAgria, UYK Dynamo, Yrityskummit, SY mentors, Etelä-Savon Entrepreneurs ry, and private consultants.","Hankkeen tavoitteena on, että niin moni Mikkelin seudun yritys kuin mahdollista pärjää koronaepidemian aiheuttaman poikkeustilan yli ja on epidemian päätyttyä saanut jopa uudistettua toimintaansa. Yksikään yritys ei saa jäädä yksin, vaan jokaiselle yritykselle on tarjolla maksuton Korona-palvelu. Palvelu on avoinna arkisin klo 8:00-16:00. Palvelu toteutetaan epidemia-aikana sähköisesti. Palvelun ensisijaiset tehtävät ovat: 1) Poikkeustilanteessa käytettävissä olevien rahoitusinstrumenttien hakemista Business Finlandilta, ELY:ltä ja kunnalta tai Finnvera -kytköksellä olevia pankkien lainoja. ELY:n ja TEM:n rahoitusinstrumentteja haettaessa tulee yrityksellä olla myös suunnitelma, mihin kehittämistoimenpiteisiin rahoitusta tullaan käyttämään. Korona-palvelu auttaa suunnitelman laadinnassa.2) Yrityksen talousneuvontaa. Erilaiset uudet talouden järjestelymahdollisuudet koronaepidemian ajalle. Taloustarkastelulla on myös koronaepidemiaa pidemmät vaikutukset ja parhaimmillaan yrittäjien taloustietoisuus kasvaa. 3) Yrityksen liiketoiminnan suuntaaminen uudelleen, sisältäen sekä nopeat kehittämistoimet että pitkän aikavälin suunnitelmat. Kehittämistoimia suunnitellaan jo kohdassa 1, kun rahoitushakemuksia laaditaan, mutta kehittämistoimia tehdään myös niiden yritysten kanssa, jotka eivät täytä rahoituksen hakemisen ehtoja esim. verovelkaiset yksinyrittäjät.4) Poikkeustilanteen synnyttämien uusien innovaatioiden tukeminen. Innovaatioissa haetaan erityisesti uusia, kriisitilanteen synnyttämiä digitaalisia ratkaisuja, joilla helpotetaan palvelujen tuottajien ja kuluttajien välistä vuorovaikutusta. Tukemisella tarkoitetaan pilotointia ja testaamista yhdessä yrityksen kanssa.5) Kaupungin ja kuntien työntekijöiden tukeminen ja neuvominen yksinyrittäjähakemusten käsittelyssä.6) Kootaan (hajanaisen) yritysverkoston palvelut yhteen \"seudullisella yhdellä luukulla\". Asiakkuuksia jaetaan niin julkisoikeudellisille kuin yksityisille tahoille, yrityksiä verkotetaan toistensa kanssa.7) Tehdään asiasta vaikuttavaa viestintää, niin sähköisesti kuin printtimediassa. Järjestetään koulutuswebinaareja.Lisäksi hankkeessa kootaan ja ylläpidetään alueellista verkkosivustoa, jossa on linkit parhaisiin valtakunnallisiin tietolähteisiin, sekä alueelliset apua tarjoavat organisaatiot. Käytössä on myös chatbot, jonka avulla yrittäjä voi itsenäisesti etsiä omaan tilanteeseen sopivat tuet/ratkaisut.  Korona-palvelusta viestitään aktiivisesti seudullisissa kanavissa sekä toimitaan tiiviisti yhteistyössä sidosryhmien asiantuntijoiden kanssa mm. Xamk, Esedu, ProAgria, UYK Dynamo, yrityskummit, SY mentorit, Etelä-Savon Yrittäjät ry, sekä yksityiset konsultit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752029","A73914","FastFlow — Developing a game demo to renew game narrative","FastFlow - Pelikerrontaa uudistavan pelidemon kehittäminen","Finland","21/05/2018","31/03/2019",50,21860,"EUR",10930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.091912357923,21.67899240104","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop and test a game demo using a new game narrative.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaista pelikerrontaa hyödyntävä pelidemo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750357","A71156","Sancen Oy’s internationalisation project","Sancen Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","29/07/2015","31/10/2016",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761917","60.488344559735,22.207863051524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21280,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Sance Oy aims to expand its operations through internationalisation. In this context, we aim to explore new potential markets, customer perspectives, market competitors and partners. Through the project, the company is expected to become more internationalised and to strengthen market position in the marine and offshore industries.","Sance Oy pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälistymisen kautta. Tämän puitteissa pyrimme tarkastelemaan uusia potentiaalisia markkinoita, asiakasprospekteja, markkina-alueiden kilpailijoita sekä yhteistyökumppaneita. Hankkeen kautta yrityksen on tarkoitus kansainvälistyä aiempaa laajemmin ja vahvistaa markkina-asemaa meri- ja offshore-teollisuuden parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750090","A71589","Edge ribbon eva bonding","Reuna nauha eva liimoitus","Finland","22/02/2016","30/06/2016",50,22800,"EUR",11400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92140,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The introduction of a new method of gluing, which improves energy efficiency and reduces the consumption of glue by half, thus increasing the quality level","Uuden laisen liimoitus menetelmän käyttöön otto jolloin energia tehokkuus paranee ja liiman kulutus puolittuu ja näin ollen laatutaso nousee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291594","A78397",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",5000,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751986","A73871","Automation of welding operations and development of production control methods","Hitsaustoimintojen automatisointi sekä tuotannonohjausmenetelmien kehittäminen","Finland","07/02/2018","30/04/2019",50,48000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s welding operations and improve the ability to deliver in larger entities. In addition, the aim is to develop ERP in such a way that the management of resources and loads is better.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen hitsaustoimintoja ja  parantaa toimituskykyä isommissa kokonaisuuksissa.Lisäksi tarkoitus on kehittaa toiminnanohjausta siten että resurssien ja kuormituksen hallinta onnistuu paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757879","S20885","Together for more migrants as part of the community","Yhdessä enemmän -maahanmuuttajat osana yhteisöä","Finland","01/01/2017","31/12/2018",37.5,375000,"EUR",140625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Over 7 400 foreign languages live in the province of Central Finland and more than 100 different languages are spoken in the region. The main reasons for immigration have been work, study and family ties. However, after the summer of 2015, the situation changed significantly. Significantly more asylum seekers started to arrive in Finland than before. By the end of 2015, more than 32 000 asylum seekers had arrived in Finland. Before 2000, only 1,500-6 000 asylum seekers arrived in Finland on average per year. In 2014, the number of asylum seekers was 3,651. Approximately 2 000 asylum seekers have been located in reception centres in the province of Central Finland. There were no reception centres in Central Finland before 2015, when the situation in 2016 is that thirteen reception centres have been set up in the region. This rapid increase in the number of asylum seekers has highlighted new needs. Among them, those who have been granted a positive asylum decision will move to the municipalities to live and thus increase the number of immigrants who move to live on their own, for example on the basis of work, family ties or studies. The Government’s Immigration Policy Action Programme (8.12.16) calls for a range of activities to strengthen dialogue and intercultural dialogue and action in civil society in order to combat racism. The aim of the project is to provide counselling services for immigrants to speed up the integration process and increase inclusion. The project is looking for ways to promote interaction between immigrants and the native population, for example by activating resident associations and organisations in various activities. This will also increase dialogue between immigrants and the native population. The project provides group and individual mentoring for day care, schools and youth work professionals, which contributes to the growth of their multicultural skills and enables skilled support when working with immigrants settled in the municipality. In addition, the project is looking for good practices abroad, which enables the use of new and innovative operating models in Central Finland.The four main actions of the project are: 1) providing counselling services to immigrants while developing digital services, and also providing up-to-date information to Finnish citizens on immigrants and immigration, e.g. via an advising telephone line 2) through suburban experiments, promoting interaction between immigrants and native Finns and preventing exclusion (e.g. involving residents’ associations and organisations in joint activities, such as joint events, courtyard parties, club activities, residents events, etc.) 3) group and individual mentoring (e.g. discussion on education, etc. ); family cafes, peer group activities) 4) the project is looking for international co-operation bodies and seeks good practices outside Finland, which enable the use of new and innovative operating models in Central Finland.Our counselling services increase the sense of participation of immigrants and prevent exclusion by providing guidance and advice on the matter or problem that the customer needs. The project will gain experience in the interaction between immigrants and the native population and in how it promotes the inclusion of immigrants as part of the community. These encounters create social networks for immigrants, which can be important channels for finding jobs and increase the sense of social inclusion in Finnish society. Strengthening the interaction between immigrants and the native population will create a sense of community, creating a sense of security and a sense of belonging on both sides. International cooperation opens up new perspectives on integration measures and makes it possible to find new, even innovative, operating models to support integration work. As a result of the project, a model of a rotating immigration counselling service will be created in the Province of Central Finland using digital counselling services. In addition, the project will result in an increased sense of security for the native population in relation to migration issues by providing them with an information telephone service. As a result of the project work, immigrants are also given the resources to act autonomously as they become more aware of social issues. The result will also create a sense of security in the municipalities of the project in different residential areas and increase interaction between the native population and immigrants. In addition, the result will create social networks for immigrants and make Finnish residents and organisations acquainted with Finnish residents and organisations. The result is also an increase in the professional competence of immigrants working with immigrants and the fact that municipalities receive skilled immigration staff and support multicultural competence in project municipalities.","Keski-Suomen maakunnassa asuu yli 7 400 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa eri kieltä. Pääasialliset maahanmuuton syyt ovat olleet työ, opiskelu ja perheside. Vuoden 2015 kesän jälkeen tilanne kuitenkin muuttui merkittävästi. Suomeen alkoi saapua huomattavasti aikaisempaa enemmän turvapaikanhakijoita. Vuoden 2015 loppuun mennessä Suomeen oli saapunut yli 32 000 turvapaikanhakijaa. Ennen vuotta 2000 Suomeen saapui keskimäärin vain 1 500 - 6 000 turvapaikanhakijaa vuodessa. Vuonna 2014 turvapaikanhakijita oli 3 651. Keski-Suomen maakunnassa sijaitseviin vastaanottokeskuksiin on sijoittunut noin 2 000 turvapaikanhakijaa. Keski-Suomessa ei ennen vuotta 2015 ollut vastaanottokeskuksia, kun tilanne vuonna 2016 on, että alueelle on perustettu kolmetoista vastaanottokeskusta. Tällainen turvapaikanhakijoiden määrän nopea kasvu on nostanut esiin uusia tarpeita. Heistä myönteisen turvapaikkapäätöksen saaneet tulevat siirtymään kuntiin asumaan ja lisäävät siten maahanmuuttajien määrää, joita kuntiin omaehtoisesti muuttaa asumaan esimerkiksi työn, perhesiteen tai opiskelun perusteella. Nettomaahanmuuton määrää vuonna 2014 oli 435 henkilöä.Hallituksen maahanmuuttopoliittinen toimenpideohjelma (8.12.16) kehottaa vahvistamaan erilaisilla aktiviteeteilla eri väestöryhmien ja kulttuurien välistä vuoropuhelua ja toimintaa kansalaisyhteiskunnassa muun muassa rasismin torjumiseksi.Hankkeen tavoitteena on tarjota maahanmuuttajille neuvontapalveluja kotoutumisprosessin nopeuttamiseksi ja osallisuuden lisäämiseksi. Hankkeessa etsitään tapoja edistää maahanmuuttajien ja kantaväestön välistä vuorovaikutusta esimerkiksi aktivoimalla asukasyhdistyksiä ja järjestöjä erilaisiin toimintoihin. Näin lisätään myös maahanmuuttajien ja kantaväestön vuoropuhelua. Hanke tarjoaa ryhmä- ja yksilömentorointia päivähoidon, koulujen ja nuorisotyön ammattilaisille, mikä edesauttaa heidän monikulttuurisen osaamisen kasvua ja mahdollistaa osaavan tuen kuntaan asettuneiden maahanmuuttajien kanssa työskenneltäessä. Lisäksi hankkeessa etsitään hyviä käytänteitä ulkomailta, mikä mahdollistaa uusien ja innovatiivisten toimintamallien hyödyntämisen Keski-Suomessa.Hankkeen neljä keskeisintä toimenpidettä ovat: 1) neuvontapalveluiden tarjoaminen maahanmuuttajille samalla digitaalisia palveluja kehittäen ja tarjoten myös kantasuomalaisille ajankohtaista tietoa muun muassa maahanmuuttajista ja maahanmuutosta esimerkiksi neuvovan puhelinlinjan välityksellä 2) lähiökokeilujen kautta maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten välisen vuorovaikutuksen edistäminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen (esim. asukasyhdistysten ja järjestöjen aktivoiminen yhteiseen toimintaan, kuten yhteiset tapahtumat, pihajuhlat, kerhotoiminta, asukastapahtumat, jne.) 3) ryhmä- ja yksilömentorointia (esim. keskustelua kasvatuksesta, perhekahvilatoiminta, vertaisryhmätoiminta) 4 ) hanke etsii kansainvälisiä yhteistyötahoja ja hakee hyviä käytänteitä Suomen ulkopuolelta, jotka mahdollistavat uusien ja innovatiivistenkin toimintamallien hyödyntämien Keski-Suomessa.Hankkeen toimenpiteistä neuvontapalveluilla lisätään maahanmuuttajien osallisuuden tunnetta sekä ehkäistään syrjäytymistä tarjoamalla ohjeita ja neuvoja asiakkaan tarvitsemaan asiaan tai ongelmaan. Hankkeessa saadaan kokemusta maahanmuuttajien ja kantaväestön välisestä vuorovaikutuksesta ja siitä, miten se edistää maahanmuuttajien osallisuutta osana yhteisöä. Näistä kohtaamisista syntyy maaahanmuuttajille muun muassa sosiaalisia verkostoja, jotka voivat olla merkittäviä kanavia työpaikkojen löytymisessä sekä lisäävät tunnetta sosiaalisesta osallisuudesta suomalaisessa yhteiskunnassa. Vahvistamalla maahanmuuttajien ja kantaväestön välistä vuorovaikutusta luodaan yhteisöllisyyttä, minkä avulla luodaan molemmin puolista turvallisuuden tunnetta ja kuuluvuutta. Kansainvälinen yhteistyö avaa uusia näkökulmia kotouttamistoimenpiteisiin ja mahdollistaa uusien innovatiivistenkin toimintamallien löytymisen kotouttamistyön tueksi.Hankkeen tuloksena Keski-Suomen maakuntaan syntyy malli kiertävästä maahanmuuttoneuvontavasta jossa hyödynnetään digitaalisia neuvontapalveluja. Tämän lisäksi hankkeen tuloksena lisätään kantaväestön turvallisuuden tunnetta maahanmuuuttokysymyksiin liittyen tarjoamalla heille tietopuhelinpalvelu. Hanketyön tuloksena myös maahanmuuttajille annetaan voimavaroja toimia itsenäisesti, kun yhteiskunnallisista asioista tieto lisääntyy. Tuloksena synnytetään myös turvallisuuden tunnetta hankkeen kunnissa eri asuinalueilla ja lisätään vuorovaikutusta kantaväestön ja maahanmuuttajien kesken. Lisäksi tuloksena luodaan sosiaalisia verkostoja maahanmuuttajille ja tehdään suomalaista asukas- ja järjestötyötä tutuksi. Tuloksena näkyy myös maahanmuuttajien kanssa työtä tekevien ammatillisen osaamisen kasvu ja se, että kuntiin saadaan osaavaa maahanmuuttotyötä tekevää henkilökuntaa sekä tuetaan monikulttuurisuusosaamista hankekunnissa. Lisäksi hanketuloksena saadaan uusia, erilaisia näkökulmia kotouttamistyöhön ja malleja joita vo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757457","S20463","Osku — Participation in rehabilitation","OsKu - Osallisuutta Kuntoutuksesta","Finland","01/09/2015","31/12/2017",37.65,332046,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768877",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the work and functional capacity and social inclusion of the most disadvantaged in the labour market by developing rehabilitation services and their contents to support the target group. The development of services is carried out by strengthening and increasing work-life capacity and participation activities in municipalities and local associations, by creating and consolidating new forms of work activities and by developing social rehabilitation content. The project is located in the Alajärvi, Alavude, Lapua, Soin and Vimpel regions, and the project is managed by the Kuusiokunta Association of Social Affairs and Health.  In the development of the content of the work activities, the participants in the project are ensured adequate healthcare services, work coaching, individual and group coaching, competence development, and community and social inclusion.  The aim is to increase the working life capacity of the participants and to bring them forward on employment paths towards an open labour market.  The local development of the municipalities involved in the project also creates a basis for the regional networking of employment units and municipalities’ employment activities, also with a view to the formation of health and social services production areas and the coverage of the TYP model. The project prepares a customer’s guidance model to guide the project, the working and operational capacity of the customers is measured at the time of the project and according to the practice of the toimari model, re-measurement is carried out every 6 months. When measuring, the development of customers’ functional capacity and possible transition capability, as well as the effectiveness of the services provided, can be determined. Project workers survey their clients’ working and operational capacity, direct their clients individually and/or in a group through work and individual coaching, service guidance and counselling. The project will create new workplaces in cooperation with regional organisations. New workplaces may also be created in group form and in the operation of new or renovated employment units. Quality criteria and modelling of methods of social rehabilitation are established for work activities. In addition, a provincial social employment and rehabilitation network (Innokylä) will be created. The project will employ 3 employees.1. As a result of the project, new jobs will be created in municipalities and organisations (new jobs/number).2. The result of the project is to create criteria for good practice, both for work-life skills and for inclusive social rehabilitation/working activities (2 common criteria).  3. The project results in different models of social rehabilitation and work activities, e.g. sustaining work activities, exploratory work activities, intensively rehabilitating work activities and inclusive work activities (number of models)4. As a result of the project, models of guidance to services will be created (2 models that promote inclusiveness and capacity for working life)5. The project results in a municipal employment management plan (1-3 plans)6. The project will result in a provincial network (1)7. As a result of the project, the participants’ working and operational capacity will be improved (measurement using a suitable meter, e.g. a tower developed by the Association of Municipalities, which is used in pilot use by Alavudela)8. As a result of the project, a single and goal-oriented follow-up path is built for participants (number)","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyisyyttä ja yhteiskunnallista osallisuutta kehittämällä kohderyhmää tukevia kuntouttavia palveluita ja niiden sisältöjä. Palvelujen kehittämistä toteutetaan vahvistamalla ja lisäämällä työelämävalmiuksia ja osallistumista edistävää toimintaa kunnissa ja paikallisissa yhdistyksissä, luomalla  ja vakiinnuttamalla uusia työtoiminnan muotoja ja kehittämällä sosiaalisen kuntoutuksen sisältöjä.Hanke toimii Alajärven, Alavuden, Lapuan, Soinin ja Vimpelin alueella ja hanketta hallinnoi Kuusiokuntien sosiaali- ja terveyskuntayhtymä.  Työtoiminnan sisällöllisessä kehittämisessä hankkeeseen osallistuville varmistetaan terveydenhuollon riittävät palvelut, työvalmennus, yksilö- ja ryhmävalmennus, osaamisen kehittäminen, sekä yhteisölliseen ja yhteiskunnalliseen osallisuuteen saattaminen.  Tavoitteena on lisätä osallistujien työelämävalmiuksia ja saattaa heitä työllistymispoluilla eteenpäin kohti avoimia työmarkkinoita.  Hankkeeseen osallistuvien kuntien paikallisen kehittämisen kautta luodaan myös pohjaa maakunnalliselle työllistämisyksiköiden ja kuntien työllistämistoiminnan verkostoitumiselle silmällä pitäen myös sote- tuotantoalueiden muodostamista ja te-toimiston ja TYP-mallin kattavuutta.Hankkeessa valmistellaan asiakkaiden ohjausmalli hankkeeseen ohjautumiseksi, Asiakkaiden työ- ja toimintakyky mitataan hankkeeseen tullessa ja toimari-mallin käytännön mukaisesti uusintamittaus 6kk:n välein. Mittausta käytettäessä saadaan selville asiakkaiden toimintakyvyn kehittyminen ja mahdollinen siirtymävalmius, sekä tarjottujen palveluiden vaikuttavuus. Hanketyöntekijät kartoittavat asiakkaidensa työ- ja toimintakykyä, ohjaavat asiakkaitaan yksilöllisesti ja/tai ryhmässä työ-ja yksilövalmennuksen, palveluohjauksen ja neuvonnan keinoin. Hankkeessa luodaan yhteistyössä alueen järjestöjen kanssa uusia työtoimintapaikkoja. Uusia työtoimintapaikkoja voi syntyä myös  mm. ryhmämuotoisena ja uusien tai uudennettavien työllistämisyksiköiden toiminnassa. Työtoimintaan luodaan laatukriteerit ja mallinnetaan sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Lisäksi luodaan maakunnallinen sosiaalisen työllistämisen ja kuntoutuksen verkosto (Innokylä). Hankkeeseen palkataan 3 työntekijää.1. Hankkeen tuloksena syntyy uusia työtoimintapaikkoja kuntiin ja järjestöihin (uudet työtoimintapaikat/lukumäärä).2. Hankkeen tuloksena syntyy hyvän toiminnan kriteerit sekä työelämävalmiuksia, että osallisuutta edistävään sosiaaliseen kuntoutukseen/työtoimintaa (2 yhteistä kriteeristöä).  3. Hankkeen tuloksena syntyy erilaisia sosiaalisen kuntoutuksen ja työtoiminnan malleja, esim. ylläpitävä työtoiminta, kartoittava työtoiminta, intensiivisesti kuntouttava työtoiminta ja osallistava työtoiminta (mallien lukumäärä)4. Hankkeen tuloksena syntyy palveluihin ohjauksen mallit (2 osallisuutta edistävä ja työelämävalmiuksia edistävä-mallia)5. Hankkeen tuloksena syntyy Kunnan työllisyyden hoidon suunnitelma (1-3 suunnitelmaa)6. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen verkosto (1)7. Hankkeen tuloksena osallistujien työ- ja toimintakyky paranee (mittaus soveltuvalla mittarilla, esim. Kuntaliiton kehittämä Toimari, joka Alavudela pilottikäytössä)8. Hankkeen tuloksena osallistujille rakentuu yksiöllinen ja tavoitteellinen jatkopolku (lukumäärä)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","A74049","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","13/06/2018","31/03/2019",50,176270,"EUR",88135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62300,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750914","A72813","Game export","Pelivienti","Finland","01/03/2017","03/05/2019",50,43400,"EUR",21700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763448","65.014548503125,25.490250738109","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to find publisher-partner LudoCraft for a new game production. The funding from the project will be used, among other things, for publishing partners at a gaming fair. The meetings have been agreed in advance, so part of the funding will also go to the preparation and pre-working of the fair trips. At the end of the project, the aim is to find a suitable publisher partner, which will strengthen the game’s final development and, in particular, its marketing efforts, thereby strengthening LudoCraft’s position on the b2c market. As a result of a successful project, the game to be launched requires further development in line with the Game as a Service concept, which means that LudoCraft will need additional labour. This, in turn, has a positive impact on employment in the Oulu region.","Hankkeen tarkoituksena on löytää julkaisijapartneri LudoCraftin uudelle pelituotannolle. Hankkeesta saatava rahoitus käytetään muun muassa pelialan messuilla tapahtuviin julkaisijapartnerikohtaamisiin. Tapaamiset ovat sovittu etukäteen, joten osa rahoituksesta menee myös messumatkojen valmisteluun ja esityöhön. Hankkeen lopputulemana tähdätään sopivan julkaisijapartnerin löytymiseen, joka vahvistaa pelin loppukehitystä ja erityisesti pelin markkinointiponnistuksia, jolloin LudoCraftin asema myös b2c-markkinoilla vahvistuu. Onnistuneen hankkeen seurauksena lanseerattava peli vaatii jatkokehitystä noudattaen Game as a Service -ajatusta, jolloin LudoCraft tulee tarvitsemaan lisätyövoimaa. Tällä puolestaan on positiivinen vaikutus Oulun alueen työllisyyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749352","A70251","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","01/01/2015","31/12/2017",47.34,142575,"EUR",67500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.730570003448,30.938943457303","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82900,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757090","S20129","Social inclusion service innovations in club work","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä","Finland","01/03/2015","28/02/2018",44.44,510957,"EUR",227092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768731",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the project ‘Innovation of services to improve social inclusion in companionship’, three northerns follow a change in the implementation of local light service paths preparing/prepared for work and training paths in cooperation with municipalities. Light service paths mean proactive and preventive measures to avoid young people falling directly into statutory public sector services. There are a large number of young people in the existing services, and it is sufficient to provide much lighter self-activation services to help them move forward. The service is managed by the public sector, but it is implemented by third-sector actors. Hobby activities are seen as contributing to well-being and inclusion. Proactive welfare service paths are being built in cooperation between the public and the third sector. The project develops and tests the third sector’s service production and service competence in the cultural, sports and youth sectors in practice. New opportunities are also being sought for cooperation with traditional public sector welfare sectors (social and health) and a school that naturally invests in proactive work. Practical cooperation will create local development models through three regional pilots. The joint project enables small actors to develop through peer support and exchange of experience. At the same time, local activities are integrated into a broader development package. The role of the developer and the mobiliser in the project will be clubs rather than public sector actors. This allows for a different type of perspective and focus on the implementation of the project.The joint project has three regional pilots: Rovaniemi, Kemi and Oulu. Each pilot will be tailored to its own local networks and needs. Experiments in the project require cooperation with public service production to build “predictive wellbeing service paths”. All applicants are united by the need to look for new social work models (social responsibility dimension), service methods and co-operation with the public sector. The main objective of the project is to develop and test local proactive welfare services based on cooperation between clubs and municipalities in order to improve the inclusion and working and functioning capacity of inactive young people. The overall objective is divided into four sub-objectives and avenues of action:Building local “light service paths” based on pro-active activitiesTP 3 Developing forms of activities promoting the participation of low-threshold young people, as well as working and operational capacity, and experimentingTP 4 Modelling and disseminating local service innovations to improve social inclusion.TP 1 sub-objective relates to the need for clubs to expand their activities targeting young people beyond the actual practice of the sport. The federations of different species (including the Ice Hockey Federation) have made social influence and responsibility a part of the national strategy. The clubs are seen as regional participants and there are also a wide range of activities outside ice in which young people can participate.TP 2 aims at joint service planning and service guidance between pilot cities and clubs. The municipal authority directs young people to clubs who benefit most from proactive measures, practical participation and participation in the community. The service content is designed as a collaboration between the club, the municipality and the young person.TP 3 utilises tasks in hobby communities and clubs, in which participation increases the activity and self-esteem of young people. Young people’s identity will be strengthened by gaining experience of success with the achievement of objectives that are of interest to them and are well-calibrated. The idea behind the idea is to consider new opportunities for local and regional inclusion in the three pillars (municipality, society and youth). This also means exchanging experiences of three Northern pilots and familiarising themselves with similar international experiments. Service innovations are disseminated nationally through the training organisation of the Finnish Ice Hockey Federation. The systematic use of volunteering resources for sports clubs as part of official service production is still a big untapped potential. When building inclusion, hobbies and other opportunities offered by clubs are inherently close to young people. Light predictive approaches improve the working and operational capacity of those involved. Joint implementation with the public sector makes it possible to continue operations after the project. Three Nordic special clubs, together with municipalities, are looking for ways to implement light service paths preparing/prepared for local work and training paths.","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä -hankkeessa kolme pohjoista seuraa hakevat muutosta paikallisten työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamiseen yhteistyössä kuntien kanssa. Kevyet palvelupolut tarkoittavat ennakoivia ja ehkäiseviä toimenpiteitä, joilla vältetään nuorten ajautumista suoraan julkisen sektorin lakisääteisten palveluiden piiriin. Nykyisten palveluiden piirissä on paljon nuoria, joiden eteenpäin auttamiseksi riittää huomattavasti kevyemmät omaehtoista aktiviisuutta tukevat palvelut. Palveluun ohjaus tapahtuu julkisen sektorin toimesta, mutta toteuttajana ovat kolmannen sektorin toimijat. Harrastustoiminnalla nähdään olevan hyvinvointia ja osallisuutta lisäävä merkitys. Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyönä rakennetaan ennakoivia hyvinvointipalvelupolkuja.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan käytännössä kolmannen sektorin palvelutuotanto- ja palveluosaamista kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoaloilla. Lisäksi etsitään uusia yhteistyömahdollisuuksia perinteisten julkisen sektorin hyvinvointialojen (sosiaali ja terveys) sekä ennakoivaan työhön luontaisesti panostavan koulun kanssa. Käytännön yhteistyössä luodaan paikallisia kehittämisen toimintamalleja kolmella alueellisella pilotilla. Yhteinen hanke mahdollistaa pienen toimijoiden kehittämistoiminnan vertaistuen ja kokemusten vaihdon kautta. Samalla paikallinen toiminta kytkeytyy osaksi laajempaa kehittämiskokonaisuutta. Hankkeessa kehittäjän ja mobilisaattorin roolissa ovat seurat julkisen sektorin toimijoiden sijaan. Tämä mahdollistaa toisentyyppisen näkökulman ja painotuksen hankkeen toteutukseen.Yhteishankkeessa alueellisia pilotteja on kolme: Rovaniemi, Kemi ja Oulu. Jokainen pilotti muotoutuu omien paikallisten verkostojen ja tarpeidensa mukaiseksi. Hankkeessa tehtävät kokeilut edellyttävät yhteistyötä julkisen palvelutuotannon kanssa \"ennakoivien hyvinvointipalvelupolkujen\" rakentamiseksi. Kaikkia hakijoita yhdistää tarve etsiä uusia seuratyönmalleja (yhteiskuntavastuun ulottuvuus), palvelutapoja ja tehdä yhteistyötä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja kokeilla paikallisia seurojen ja kuntien yhteistyöhön perustuvia ennakoivia hyvinvointipalveluita työelämän ulkopuolella olevien nuorten osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Yleinen tavoite on jaettu neljään osatavoitteeseen ja toimintapakettiin :TP 1 Seurojen vapaaehtoistyön resurssien suuntaaminen kilpailu- ja harrasteurheilutoiminnasta laajempaan yhteiskunnalliseen toimintaanTP 2 Ennakoivaan toimintaan perustuvien paikallisten \"kevyiden palvelupolkujen\" rakentaminenTP 3 Matalankynnyksen nuorten osallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä edistävät seuratyön toimintamuotojen kehittäminen ja kokeiluTP 4 Sosiaalista osallisuutta parantavien paikallisten palveluinnovaatioiden mallintaminen ja levittäminen.TP 1 osatavoite liittyy seurojen tarpeeseen laajentaa nuorisoon kohdentuvaa toimintaansa varsinaista lajin harrastamista laajemmalle. Eri lajien lajiliitot (mm Jääkiekkoliitto) on nostanut yhteiskuntavaikuttamisen ja -vastuun osaksi valtakunnallista strategiaa. Seurat nähdään alueellisina osallistajina ja seuroissa on paljon erilaisia myös jään ulkopuolella tapahtuvia aktiviteetteja, joihin nuoret voivat osallistua.TP 2 tähtää pilottikaupunkien ja seurojen väliseen yhteiseen palvelusuunnitteluun ja palveluunohjaukseen. Kunnan viranomainen ohjaa seuroihin nuoria, jotka hyötyvät eniten ennakoivista toimenpiteistä, käytännössä harrastamisesta ja osallisuudesta seurayhteisöön. Palvelusisällöt suunnitellaan yhteistyönä seuran, kunnan ja nuoren välillä.TP 3 hyödynnetään harrastusyhteisöissä ja seuroissa olevia työtehtäviä, joihin osallistaminen lisää nuorten aktiivisuutta ja itsetuntoa. Nuorten identiteetti vahvistuu, kun he saavat onnistumisen kokemuksia heitä kiinnostavien ja heidän tilanteesta mukaan oikein mitoitettujen tavoitteiden toteutumisen myötä.TP 4 ajatuksena on kolmikannassa (kunta, seura ja nuori) pohtia uusia paikallisia ja alueellisia osallistamisen mahdollisuuksia. Tämä tarkoittaa myös kolmen pohjoisen pilotin kokemusten vaihtamista ja vastaaviin kansainvälisiin kokeiluihin tutustumista. Palveluinnovaatiot levitetään kansallisesti Suomen Jääkiekkoliiton koulutusorganisaation avulla.Urheiluseurojen vapaehtoistyön resurssien systemaattinen hyödyntäminen osana virallista palvelutuotantoa on vielä iso hyödyntämätön potentiaali. Osallisuutta rakennettaessa harrastukset ja seurojen tarjoamat muut mahdollisuudet ovat luontaisesti lähellä nuoria. Kevyillä ennakoivilla toimintatavoilla parannetaan osalistuvien työ- ja toimintakykyä. Yhteistoteutus julkisen sektorin kanssa mahdollistaa toiminnan jatkumisen hankkeen jälkeen. Kolme pohjoista erikoisseuraa hakevat yhdessä kuntien kanssa paikallisille työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamistapoja.Uuden ohjelmakauden kevennetty talousseurantamalli yhdistettynä maksatuskäytänteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758009","S21215","VALTEK — ensuring the competitiveness and growth of the manufacturing industry","VALTEK – valmistavan teollisuuden kilpailukyvyn ja kasvun varmistaminen","Finland","01/01/2018","31/12/2019",41.18,831810,"EUR",342510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","VALTEK — Ensuring the competitiveness and growth of the manufacturing industry, the development project is a development project for the competence development of manufacturing industry, vocational education and training institutions and the University of Applied Sciences. It is implemented by Savo University of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and the Ylä-Savo Association for Education. The project manager is Savo’s Association of Education and Training Municipalities. The area of activity is the province of Pohjois-Savo and Pieksämäki and Joroinen. The main target group of the project is the enterprises of the manufacturing industry and the business that serves it and their staff, as well as the staff and students of the provincial vocational education and training institutions and the University of Applied Sciences. The target group of the project is also job-seekers, occupational changers and the long-term unemployed. Manufacturing industries live in a time of growth and development. Since the recession in the early 2010s, there has been a transition to a phase of significant growth and development. In order to ensure its competitiveness, industry needs to make a significant contribution to business development. Key areas of development include the development of production, the expansion and diversification of know-how and the development of new business models. In order to strengthen competitiveness, companies need to further develop and maintain reliable networks. Historically large industrial investments are planned in the province. As they are realised, the demand for labour will increase significantly. This demand must be met by training the new talents they need for industry and the business that serves it. Main objectives of the project: Improving growth and competitiveness in the EU; coordination and development of a network of manufacturing and services- Development of quality work, environmental competence and overall safety management- Effective application of production philosophy in manufacturing networksOperation in organisations-enterprise development of enterprise-oriented pedagogy-development of enterprise-based pedagogy-enhancing the use of skills-training environments, and development of cooperation between enterprises and educational institutions and between educational institutions — Improving the attractiveness of industry — Enhancing the attractiveness of industry-education and learning-orientation — Strengthening structured imagery in the field; ensuring the availability of skilled labour by training and training for existing and new staff-learning places; The training of existing staff in companies enables the transition to more demanding jobs, making it possible to train new people in vacant posts and lowering the threshold for entering the sector. The competence of teaching staff will be developed in such a way that they master the use of renewable learning environments and the new technologies and methods used by companies. High-quality education secures skilled professionals for the needs of companies. In addition to this, the project’s results include:- Intensification of production at manufacturing network level- Intensification of cooperation between enterprises and educational institutions- Increased occupational mobility- Improved risk management contributes to improved competitiveness- The industry’s ability to recruit new employees improves- Trainings support the adoption of new technologies in enterprises- The number of people seeking training in the sector increases- Recruitment in the sector is easier and skilled workforce is better available","VALTEK – Valmistavan teollisuuden kilpailukyvyn ja kasvun varmistaminen kehittämishanke on valmistavan teollisuuden, ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun henkilöstön osaamisen kehittämishanke. Sitä toteuttavat Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen hallinnoija on Savon koulutuskuntayhtymä. Toimialue on Pohjois-Savon maakunta ja Pieksämäki sekä Joroinen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat maakunnan valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yritykset ja niiden henkilöstö sekä maakunnan ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun henkilöstö ja opiskelijat. Hankkeen kohderyhmää ovat myös työnhakijat,ammatin vaihtajat sekä pitkäaikaistyöttömät. Valmistava teollisuus elää kasvun ja kehityksen aikaa. 2010-luvun alun taantuman jälkeen on siirrytty merkittävän kasvun ja kehityksen vaiheeseen. Varmistaakseen kilpailukykyisyytensä teollisuuden on panostettava merkittävästi liiketoiminnan kehittämiseen. Keskeisiä kehittämisalueita ovat mm. tuotannon kehittäminen, osaamisen lisääminen ja monipuolistaminen sekä uusien liiketoiminta mallien kehittäminen. Kilpailukykyä vahvistaakseen yritysten on edelleen kehitettävä ja ylläpidettävä luotettavia verkostoja. Maakuntaan on suunnitteilla historiallisen suuria teollisuusinvestointeja. Niiden toteutuessa työvoiman kysyntä tulee kasvamaan merkittävästi. Tähän kysyntään on pystyttävä vastaamaan kouluttamalla teollisuudelle ja sitä palvelevalle liiketoiminnalle niiden tarvitsemia uusia osaajia. Hankkeen päätavoitteita ovat:Teollisuuden kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen- valmistus- ja palveluverkoston koordinointi ja kehittäminen- laatutyön, ympäristöosaamisen ja kokonaisturvallisuuden hallinnan kehittäminen- tuotantofilosofioiden tehokas soveltaminen valmistusverkostoissaOsaamisen varmistaminen organisaatioissa-yrityslähtöisen pedagogiikan kehittäminen-yritysten ja oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittäminen-tki-ympäristöjen käytön tehostaminen sekä yhteistyön kehittäminen yritysten ja oppilaitosten välillä ja oppilaitosten kesken  Teollisuuden vetovoimaisuuden parantaminen-alan suunnitelmallisen imagotyön vakiinnuttaminen-osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen kouluttamalla nykyistä ja uutta henkilöstöä-alan opiskelupaikkojen parempi täyttöaste-työnhakijoiden ja ammatin vaihtajien ohjaaminen alan koulutuksiin ja hankkeen toimenpiteisiinHankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toimenpiteet kootaan kolmeen pääalueeseen, jotka ovat:- Tuotannon ja toiminnan muutokset ja johtaminen - Yrityslähtöisten opetusmenetelmien kehittäminen - Vetovoimaisuuden parantaminen Hanke toteuttaa yrityslähtöisiä koulutuksia, seminaareja ja infotilaisuuksia sekä yritysten ja oppilaitosten yhteistä kehittämistyötä mm. seuraavilla osaamisalueilla.Tuotannon ja toiminnan muutokset ja johtaminen - Valmistus- ja palveluverkoston koordinointi ja kehittäminen- Laatu, ympäristö ja turvallisuus- Tuotantofilosofioiden soveltaminenYrityslähtöisten opetusmenetelmien kehittäminen- Yrityslähtöisen pedagogiikan kehittäminen- Oppimisympäristöjen käytön kehittäminen- TKI-ympäristöjen käytön tehostaminen ja yhteistyö Vetovoimaisuuden parantaminen- Alan imagotyö - Tiedottaminen työmahdollisuuksista ja opiskelupaikoista- Työnhakijoiden ja alan vaihtajien ohjaaminen alalleHankkeella luodaan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kilpailukykyään ja luodaan edellytyksiä yritysten liiketoiminnan kasvulle. Yritysten nykyisen henkilöstön koulutus mahdollistaa siirtymisen vaativampiin tehtäviin, jolloin uusien henkilöiden kouluttami-nen vapautuviin tehtäviin mahdollistuu ja kynnys tulla alalle madaltuu. Opetushenkilöstön osaamista kehitetään siten, että he hallitsevat uusiutuvien oppimisympäristöjen käytön ja yritysten käyttämät uudet teknologiat sekä menetelmät. Laadukkaalla opetuksella turvataan ammattitaitoiset osaajat yritysten tarpeisiin. Tämän lisäksi hankkeen tuloksia ovat mm:- Tuotannon tehostuminen valmistusverkostotasolla- Yritysten ja oppilaitosten yhteistyön tiivistyminen- Ammatillisen liikkuvuuden lisääntyminen- Riskienhallinnan parantuminen edistää kilpailukyvyn parantumista- Alan yritysten mahdollisuudet rekrytoida uusia työntekijöitä paranevat- Koulutukset tukevat uusien teknologioiden käyttöönottoa yrityksissä- Alan koulutuksiin hakeutuvien henkilöiden lukumäärä kasvaa- Alan rekrytointi helpottuu ja osaavaa työvoimaa on paremmin saatavissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758707","S22095","Guided towards digital sales and service in the COVID-19 crisis","Ohjatusti kohti digitaalista myyntiä ja palvelua koronakriisissä","Finland","01/05/2020","31/03/2021",40,123400,"EUR",49360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digital Sales project aims to digitise product and service sales by providing small groups with concrete help in designing and implementing development measures and developing digital marketing. The aim is to open new digital sales channels to 50-100 SMEs. Coaching starts in May/June, in addition to sales of goods and services, focus on the development of digital service solutions. With the help of trainings, we avoid many bankruptcies and redundancies during disruption. In addition to digital sales coaching, we offer group coaching for the mental wellbeing and endurance of entrepreneurs and management that are open to all companies. The need for coaching has been highlighted in the context of BusinessOulu’s customer service during the crisis. BusinessOulu has hundreds of customer contacts every day. More and more often, the conversation shifts to the mental well-being of entrepreneurs. We aim to reach 100-150 entrepreneurs and CEOs through the preparation of crisis-related well-being management.","Ohjatusti kohti Digitaalista myyntiä -hankkeella pyritään tuote- ja palvelumyynnin digitalisointiin antamalla yrityksille suunnatun etävalmennuksen ohessa pienryhmille konkreettista apua kehitystoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa sekä digitaalisen markkinoinnin kehittämisessä.Tavoitteena on avata 50-100 pk-yritykselle uusia digitaalisen myynnin kanavia. Touko-/kesäkuussa alkavat valmennukset keskittyvät tavara- ja palvelumyynnin lisäksi digitaalisten palveluratkaisujen kehittämiseen.Valmennuksien avulla vältymme useilta konkursseilta ja häiriötilanteen aikaisilta irtisanomisilta. Häiriötilanteen aikaiset kehittämistoimet näkyvät myös yritysten kilpailukyvyn parantumisena myös Koronakriisin jälkeisessä ajassa.Digimyynnin valmennusten lisäksi tarjoamme kaikille yrityksille avoimia yrittäjien ja johdon henkisen hyvinvoinnin ja jaksamisen ryhmävalmennuksia. Valmennusten tarve on tullut esille BusinessOulun kriisiajan asiakaspalvelun yhteydessä. BusinessOululla on satoja asiakaskontakteja päivittäin. Yhä useammin keskustelu siirtyy yrittäjien henkiseen jaksamiseen. Kriisiajan työhyvinvoinnin hallinnan valmennuksilla pyrimme tavoittamaan 100-150 yrittäjää ja yritysjohtajaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751999","A73884","MTB Water Container","MTB Puhdasvesikontti","Finland","27/05/2018","30/06/2019",50,45000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.57704075,26.8086527","064|069|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48750,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The project will be used to produce a MTB technology-based proto-container prototype to demonstrate the practical functioning of the equipment and technology.","Hankkeen avulla valmistetaan MTB teknologialla toimiva puhdasvesikontin protolaitteisto, jolla voidaan osoittaa laitteiston ja teknologian käytännön toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749837","A71836","RBSO product family production and business model development project.","RBSO-tuoteperheen tuotannon ja liiketoimintamallien kehityshanke.","Finland","22/03/2016","31/03/2018",50,104190,"EUR",52095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762005","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The measures of the project and the objective of the RBSO product family are to develop the RBSO product family, to implement the technical documentation of the product family and to ensure the performance of the product family. A key task is the development of business models for export and domestic markets, with the creation of the necessary organisation of the models to make them available as efficiently as possible.","Hankkeen toimenpiteet ja tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on RBSO-tuoteperheen tuotekehitys, tuoteperheen teknisen dokumentaation toteuttaminen ja suoritustason varmistaminen. Keskeinen tehtävä on liiketoimintamallien laatiminen vienti- ja kotimarkkinoille, johon liittyy tarvittavan organisaation luominen malleille, jotta ne saadaan käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758157","S21563","Business transfers for women’s businesses to grow","Omistajanvaihdoksilla naisten yritykset kasvuun","Finland","01/12/2018","31/03/2021",37.5,150050,"EUR",56268.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and support female entrepreneurs to grow their businesses. This objective relates in particular to the growth of the company through business/business acquisitions. On the other hand, growth can also be pursued through the sale of businesses. The latter, in particular for an ageing entrepreneur, can give new enthusiasm to the development of the remaining business and gradually abandon its business. The project will support and encourage older female entrepreneurs to develop their businesses so that they can be sold to the successor when the entrepreneur is about to retire. The project also takes into account the mental preparation and well-being of women entrepreneurs in connection with abandoning and growing a business.The concrete objectives of the project are:1) Enhancing the capacity of female entrepreneurs to grow their company/business, including mental capacity, such as well-being at work and coping at work.2) Enhanced the ability of female entrepreneurs to implement a growth strategy based on acquisition/sale.3) Help and support the preparation of older female entrepreneurs for the sale of their company. also mentally.4) Enhancing the well-being of female entrepreneurs and thus helping them to maintain and develop the performance of their business so that their company is in a state of sale when they decide to abandon it.5) Competence between potential successors and older female entrepreneurs.The actual target groups of the project are female entrepreneurs and their business in South Ostrobothnia. The concrete measures of the project are:1) Providing training for female entrepreneurs on growth entrepreneurship.2) Workshops on business development and growth will be carried out. The workshops are closely related to the content of the training and deepen the learning and take the lessons learned into the practical activities of each company. A total of 4 workshops where entrepreneurs work on their own plan to grow their business. Themes related to different business areas, e.g. strategy, financial management and finance, and marketing.3) Providing training for female entrepreneurs on acquisitions and business sales. 4) Workshops on divestiture will be carried out. The workshops are related to the content of the company’s sales in education and deepen the learning and take things to the personal and company situation of every individual. 3 workshops on the development of the company to be sold and 1 workshops on the mental preparation of the entrepreneur to abandon the company. The participants will work on their own plans for the development of the company and plan the future sale of the company.5) Workshops related to the acquisition of the company/business will be carried out. The workshops are related to the content related to business acquisitions (purchases) in the course of training and deepen the learning and take things to the practical level. 2 workshops on the implementation of the Company/Business Acquisition. Participants will develop a growth-trategy based on business/business trade and its implementation plan.6) Organising business-type opportunities to network and support the encounter of female entrepreneurs and female students. 3 chances. The events are open to all and also serve as forums for disseminating the results of the project.7) The teaching material will be used to produce guides for both business growth and changes of ownership. 8) compile videos of learning tasks (4) in which a female entrepreneur and/or expert tells about the growth of the company, the acquisition, the sale of the company, and the mental preparation for abandoning the company. 9) Benchmark best practices to promote women’s growth entrepreneurship and business transfers, both nationally and internationally. The project results in (1) training packages for women entrepreneurs for self-study (1 on growth entrepreneurship and 1 on business transfers).2) Workshop operating models 3 (growth entrepreneurship, divestment/sell and buy a business). The operating models are suitable both for peer-to-peer work and for independent in-house work.3) Videos (5 pcs) on the themes of different areas (on business growth, acquisition, company sales, well-being at work and its impact on performance and mental preparation for abandoning the company).4) Instructions on changes in ownership with comics 3-5 series.5) Communication of the project results through various publications on women’s growth entrepreneurship and changes of ownership (articles, popular writings, blog writings) in total 10 projects to support female entrepreneurs’ growth entrepreneurship as well as changes in ownership of female enterprises. In the long term, women’s skills in business growth and business transfers will also create new jobs.","Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja tukea naisyrittäjiä kasvattamaan yrityksiään. Tähän tavoitteeseen liittyy erityisesti yrityksen kasvattaminen yritys-/liiketoimintaostoin. Toisaalta kasvua voidaan tavoitella myös liiketoimintoja myymällä. Erityisesti ikääntyvälle yrittäjälle viime mainittu voi antaa uutta intoa kehittää jäljelle jäävää liiketoimintaa ja luopua vähitellen yritystoiminnastaan. Hankkeessa tuetaan ja kannustetaan ikääntyviä naisyrittäjiä kehittämään yritystään niin, että yritys olisi myytävissä jatkajalle siinä vaiheessa, kun yrittäjä on jäämässä eläkkeelle. Hankkeessa huomioidaan myös naisyrittäjien henkinen valmistautuminen ja työhyvinvointi liittyen yrityksestä luopumiseen ja yrityksen kasvattamiseen.Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:1) Lisätä naisyrittäjien valmiuksia yrityksen/liiketoiminnan kasvattamiseen, myös psyykkisiä valmiuksia, kuten työhyvinvointia ja työssä jaksamista.2) Lisätä naisyrittäjien valmiuksia toteuttaa yritysostoon/-myyntiin perustuvaa kasvustrategiaa.3) Auttaa ja tukea ikääntyvien naisyrittäjien valmistautumista yrityksensä myyntiin, myös henkisesti.4) Lisätä naisyrittäjien hyvinvointia ja siten auttaa heitä ylläpitämään ja kehittämään yrityksensä suorituskykyä niin, että heidän yrityksensä olisivat myyntikunnossa silloin, kun he päättävät luopua siitä.5) Potentiaalisten jatkajien ja ikääntyvien naisyrittäjien kohtaannuttaminen.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat naisyrittäjät ja heidän yrityksensä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat:1) Tarjotaan naisyrittäjille kasvuyrittäjyyteen liittyvää koulutusta.2) Toteutetaan yrityksen kehittämiseen ja kasvattamiseen liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät läheisesti koulutuksen sisältöihin ja syventävät opittua ja vievät opitut asiat jokaisen oman yrityksen käytännön toimintaan. Yhteensä 4 työpajaa, joissa yrittäjät työstävät omaa suunnitelmaansa yrityksensä kasvattamiseen. Teemat eri liiketoiminnan alueisiin liittyen, esim. strategia, taloushallinto ja rahoitus, ja markkinointi.3) Tarjotaan yritysostoihin ja yrityksen myyntiin liittyvää koulutusta naisyrittäjille. 4) Toteutetaan yrityksestä luopumiseen liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät koulutuksessa yrityksen myyntiin keskittyvään sisältöön ja syventävät opittua ja vie asiat jokaisen henkilökohtaiseen ja yrityksen tilanteeseen. 3 työpajaa yrityksen kehittämisestä myyntikuntoon ja 1 työpajaa yrittäjän henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen. Osallistujat työstävät omia suunnitelmiaan yrityksen kehittämiseen ja suunnittelevat tulevaa yrityksen myyntiä.5) Toteutetaan yrityksen/liiketoiminnan ostoon liittyviä työpajoja. Työpajat liittyvät koulutuksessa yrityksen yrityskauppoihin (ostoon)liittyvään sisältöön ja syventävät opittua ja vie asiat käytännön tasolle. 2 työpajaa yritys/liiketoimintaoston toteuttamisesta. Osallistujat laativat yritys-/liiketoimintakauppaan perustuvan kasvutrategian ja sen toteuttamissuunnitelman.6) Järjestetään yritysmarkkinatyyppisiä tilaisuuksia naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden verkottamiseksi ja kohtaamisen tukemiseksi. 3 tilaisuutta. Tilaisuudet ovat kaikille avoimia ja toimivat myös hankkeen tulosten levittämisen foorumeina.7) Tuotetaan opetusmateriaalista oppaat sekä yritystoiminnan kasvattamiseen että omistajanvaihdoksiin liittyen. 8) Koostetaan oppimistehtävistä videot (4 kpl), joissa naisyrittäjä ja/tai asiantuntija kertoo yrityksen kasvattamisesta, yritysostosta, yrityksen myynnistä, ja henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen. 9) Benchmarkataan sekä kansallisesti että kansainvälisesti parhaita käytäntöjä naisten kasvuyrittäjyyden ja omistajanvaihdosten edistämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy:1) Naisyrittäjille suunnattuja koulutuspaketteja itseopiskeluun (1 kasvuyrittäjyydestä ja 1 omistajanvaihdoksista).2) Työpajojen toimintamallit 3 kpl (kasvuyrittäjyys, yrityksestä luopuminen/yrityksen myyminen ja yrityksen ostaminen). Toimintamallit soveltuvat sekä vertaisryhmätyöskentelyyn että itsenäiseen yrityksen sisäiseen työskentelyyn.3) Videot (5 kpl) eri osa-alueiden teemoista (yrityksen kasvattamisesta, yritysostosta, yrityksen myynnistä, työhyvinvointi ja sen vaikutus suorituskykyyn sekä henkisestä valmistautumisesta yrityksestä luopumiseen).4) Ohjeita omistajanvaihdoksiin sarjakuvin 3-5 sarjaa.5) Hankkeen tulosten viestintä erilaisin julkaisuin naisten kasvuyrittäjyydestä ja omistajanvaihdoksista (artikkeleita, populaarikirjoituksia, blogikirjoituksia) yhteensä 10 kplHankkeella tuetaan naisyrittäjien kasvuyrittäjyyttä sekä naisten omistamien yritysten omistajanvaihdoksia. Pitkällä aikavälillä naisten osaaminen liiketoiminnan kasvattamisesta ja omistajanvaihdoksista luo myös uusia työpaikkoja. Hankkeella pyritään yleisestikin edistämään naisyrittäjyyttä maakunnassa, jossa naisyrittäjien suhteellinen määrä on selvästi muuta maata alhaisempi.Lisäksi hankkeella edistetään toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749653","A71652","Development of ERP implementation, interfaces and customer service processes","Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönoton-, rajapintojen- sekä asiakaspalveluprosessien kehitys","Finland","26/02/2016","31/12/2016",50,18950,"EUR",9475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760643","66.503123175,25.730198584322","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Solinum Oy’s ERP implementation processes, interfaces and Solinum Oy’s own customer service processes from the system perspective.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Solinum Oy:n toiminnanohjausjärjestelmän käyttöönottoprosesseja, rajapintoja sekä Solinum Oy:n omia asiakaspalveluprosesseja järjestelmän näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759406","S22494","Digital skills for fish rivers","DigiTaidot Kalajokisille","Finland","01/07/2021","31/12/2022",10.14,166006,"EUR",16826,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The European Commission has drawn attention to the skills gap in digital skills and has focused resources on development. Currently 42 % of EU citizens do not have sufficient basic digital skills. The figure for employees is 37 %. To address the educational gap and develop digital skills, a new “Digital Education Action Plan 2021-2027” has been set up, the principles of which will also be applied by this project.The Digital for Fishing Rivers project will inform our team about the opportunities offered by the new service platform and provide low-threshold advice, guidance, teaching and training. The aim is to develop the digital skills of people of working age (aged 16-64) at risk of social exclusion and to improve the digital skills of the organisation’s employees in order to strengthen their position in the labour market. The project will create a training concept that guides the use of the new Municipality-Akkuna interface, which brings together all services to a single window, which utilises a virtual learning environment and existing teaching methods. The training methods consist of three levels based on the learner: 1) face-to-face education and digital education at library service points and service units 2) distance teaching and training of digital skills at village halls’ digital training points (3) distance teaching and training of digital skills in a virtual reality learning environment/urban space The first step is to train the staff of the wellbeing service units to use the Kunta battery. At the same time, the training methods suitable for the customer group of service units are identified, which correspond to the starting level of their digital service competence. During the launch phase of the service platform, those involved in the local employment experiment will be trained to use a new service platform that will improve the accessibility of services by bringing them together. On the platform, you can use one login with strong authentication (Finomi.fi service), which allows you to bring all official services to one “digi-lock”. The service platform enables two-way communication, guidance, counselling and teaching, which brings interaction, community and local services to the home machine. The training phase is carried out using traditional local education in the city’s service units, village houses and by offering a new immersive experience and learning environment built in virtual reality. The virtual space created for Kalajoki Academy’s AltSpaceVR service and the 3D modeled urban spaces are used as a learning environment for virtual reality. The virtual space will be positioned as well as personalised customer advice in a new learning environment. AltSpaceVR learning environment is traditionally available through computer browser software, mobile devices or VR glasses. Virtual space is also used in close-up and contact teaching as well as in digitutor training. It also makes it possible to carry out consultations with our working-age population and a free dialogue.","Euroopan Unionin komissio on kiinnittänyt huomiota digitaalisten taitojen osaamisvajeeseen ja suunnannut resursseja kehitystyöhön. Tällä hetkellä 42% unionin kansalaisista, ei omaa riittäviä digitaalisia perustaitoja. Työntekijöitä tarkasteltaessa luku on 37%. Koulutusvajeen ratkaisemiseksi ja digtaalisten taitojen kehittämiseksi on perustettu uusi \"Digital Education Action Plan 2021-2027\" -ohjelma, jonka periaatteita myös tämä suunnitelemamme hanke soveltaa.DigiTaidot Kalajokisille -hankkeessa kohreryhmällemme tiedotetaan uuden palvelualusta tarjoamista mahdollisuuksista sekä annetaan matalankynnyksen käyttöneuvontaa, opastusta, opetusta ja koulutusta. Tavoitteena on syrjäytymisvaarassa olevien työikäisten (16-64-vuotiaat) digitaitojen kehittäminen sekä organisaation työntekijöiden digiosaamisen parantaminen heidän työmarkkina-asemansa vahvistamiseksi. Hankkeessa luodaan uuden kaikki palvelut yhdelle luukulle kokoavan Kunta-Akkuna-käyttöliittymän käyttöön opastava koulutuskonsepti, joka hyödyntää virtuaalista oppimisympäristöä ja olemassa olevia opetusmenetelmiä. Koulutusmenetelmät muodostuvat oppijalähtöisesti kolmesta tasosta:1) lähiopetus ja digitaitokoulutus kirjaston palvelupisteillä ja palveluyksiköissä2) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen kylätalojen digikoulutuspisteillä3) etäopetus ja digitaitojen kouluttaminen virtuaalitodellisuuteen rakennetussa oppimisympäristössä / kaupunkitilassa Ensi vaiheessa koulutetaan Hyvinvointipalveluiden palveluyksiköiden henkilöstö käyttämään Kunta-Akkunaa. Samalla kartoitetaan palveluyksiköiden asiakasryhmälle soveltuvat koulutusmenetelmät, jotka vastaavat heidän digitaalisten palveluiden käyttöosaamisen lähtötasoa. Palvelualustan lanseerausvaiheessa työllisyyden kuntakokeilussa mukana olevia koulutetaan käyttämään uutta palvelualustaa, joka parantaa palveluiden saavutettavuutta kokoamalla ne yhteen. Palvelualustalla asiointi tapahtuu yhden vahvalla tunnistautumisella tapahtuvan kirjautumisen (suomi.fi -palvelu) kautta, mikä mahdollistaa kaikkien virallisten palveluiden tuomisen yhdelle ”digi-luukulle”. Palvelualusta mahdollistaa kaksisuuntaisen viestinnän, opastuksen, neuvonnan ja opetuksen etänä, mikä tuo vuorovaikutuksen, yhteisöllisyyden ja kuntalaispalvelut kotikoneelle.Koulutusvaihe toteutetaan käyttäen perinteistä lähiopetusta kaupungin palveluyksiköissä, kylätaloilla sekä tarjoamalla virtuaalitodellisuuteen (VR, virtual reality) rakennetulla oppimisympäristöllä uusi immersiivinen palveluihin tutustumis- ja oppimiskokonaisuus. Virtuaalitodellisuuden oppimisympäristönä käytetään Kalajoki Akatemian AltSpaceVR -palveluun luotua virtuaalitilaa sekä 3D-mallinnettuja kaupunkitiloja. Virtuaalitilaan asemoidaan Kunta-Akkunan käyttöneuvonta sekä virtuaalitilassa annetaan henkilökohtaista asiakasneuvontaa uudenlaisessa oppimisympäristössä. AltSpaceVR oppimisympäristö on käytettävissä perinteisesti tietokoneen selainohjelman kautta, mobiililaitteilla tai VR-laseja hyödyntäen. Virtuaalitilaa hyödynnetään myös lähi- ja kontaktiopetuksessa sekä digitutor-koulutuksessa. Se mahdollistaa myös työikäiselle väestöllemme suunnattujen kuulemisten toteuttamisen että vapaan dialogin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749535","A70034","Research, Knowledge and Innovation in Elastic Electronics, EETU","Elastisen elektroniikan tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymä, EETU","Finland","02/09/2014","31/03/2018",38.89,404809,"EUR",157425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Wearable technology is a fast-growing industrial sector. A number of internationally important players predict strong growth in the sector over several years. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textiles technology. The implementation is carried out by the Department of Electronics and Telecommunications Technology of TTY. The Institute also follows the University’s strategy on gender equality in research and gender mainstreaming in this project. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. All the methods developed have been based on connecting electronics to a substrate that is flexible but not stretchable. The new promising research and development target is stretching electronics. The need for flexible electronics has arisen after learning to understand the requirements of different applications. For all applications, it is not enough for the material to be flexible but must be capable of forming in two directions on curved surfaces, such as those of the human body. The failure mechanisms of flexible electronics are related to the duration of the elongation of materials. The project aims to create an internationally renowned research, know-how and innovation hub in Kankaanpää, providing a development and demonstration environment for companies’ R & D and product innovation projects. The project will last three years. The tasks are divided into six actions:1. Exploratory study for the RDI hub2. Studying the manufacture of elongated electronics3. Information4. Building a demonstration environment5. Support for innovation6. Project managementThe main products are:- Russian electronics war- Study of actors in the field- Plan for the operation of the RDI concentration- Method of manufacturing and documentation of Russian electronics- Publications in international journals- Information material for companies and partners- Information material for the general public- Effective demonstration environment and documentation- Innovation development projects using concrete environments","Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Useat kansainvälisesti merkittävän toimijat ennustavat alalle voimakasta kasvua useaksi vuodeksi. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen.Toteuttajana on TTY:n Elektroniikan ja tietoliikennetekniikan laitos. Laitos noudattaa myös tässä hankkeessa yliopiston strategiaa sukupuolten tasa-arvosta tutkimuksessa sekä sukupuolten välisen tasa-arvon valtavirtaistamisessa.Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kaikki kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa, mutta ei venyvä. Uusi lupaava tutkimus- ja kehityskohde on venyvä elektroniikka. Tarve venyvälle elektroniikalle on syntynyt, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. Kaikissa sovelluksissa ei riitä, että materiaali on taipuisaa vaan sen on pystyttävä muotoutumaan kahteen suuntaan kaareville pinnoille, kuten ihmisen kehon muotoihin. Taipuisan elektroniikan vikaantumismekanismit liittyvät materiaalien venymisen kestoon. Valmistamalla luonnostaan venyviä rakenteita voidaan myös taipuisien rakenteiden kestävyyttä parantaa ja näin tehdä tuotteista luotettavmpia ja kestävämpiä.Hankkeen tavoitteena on luoda Kankaanpäähän kansainvälisesti tunnettu venyvän elektroniikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka tarjoaa kehitys- ja demonstraatioympäristön yritysten tuotekehitys- ja tuoteinnovaatiohankkeille.Hankkeen kesto on kolme vuotta. Tehtävät on jaettu kuuteen toimenpiteeseen:1. TKI-keskittymän esiselvitys2. Venyvän elektroniikan valmistuksen tutkiminen3. Tiedotus4. Demonstraatioympäristön rakentaminen5. Innovaatiotoiminnan tukeminen6. ProjektihallintaPääasialliset tuokset ovat:- Venyvän elektroniikan sota-selvitys- Selvitys alan toimijoista- Suunnitelma TKI-keskittymän toimintatavoista- Venyvän elektroniikan valmistusmenetelmä ja dokumentaatio- Julkaisuja kansainvälisissä lehdissä- Yrityksille ja yhteistyökumppaneille suunnattu tiedotusmateriaali- Suurelle yleisölle tarkoitettu tiedotusmateriaali- Toimiva demonstraatioympäristö ja dokumentaatio- Konkreettisia ympäristöä hyödyntäviä innovaatiokehityshankkeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753620","A75505","Internationalisation of cold therapy products","Kylmäterapiatuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","29/10/2019","01/05/2020",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765370","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Viking Lab Oy manufactures Finnish pharmaceutical-free BIOFROST® pain relief products. The project will start the preparation of internationalisation activities in the Middle East","Viking Lab Oy valmistaa suomalaisia lääkeaineettomia BIOFROST® kivunlievitystuotteita. Hankkeen avulla aloitetaan kansainvälistymistoimintojen esivalmistelu Lähi-Idässä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756956","A78063","ROBOECO","ROBOECO","Finland","01/09/2021","31/05/2023",40,437471,"EUR",174988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ROBOECO project is to develop a management model for ecosystem renewal through the so-called “investigative development”.  The project measures target Satakunta SMEs and the central consortium of robotics, IoT, artificial intelligence and automation companies in Satakunta (we use the abbreviation RITA) as an ecosystem. Through Regeneration Management, SMEs develop their know-how and better integrate RITA into the RITA ecosystem, which in turn develops towards a more resilient innovation ecosystem, where universities in the region are also integrated. Research development begins with an international benchmarking approach, through which best practices in ecosystem renewal are explored. The next step is to identify the current policies and principles of the RITA ecosystem and the obstacles and promoters of renewal. Once the functioning of the ecosystem is modelled, the development of the ecosystem will be explored on the basis of the principle of continuous renewal.  The renewal is managed through two so-called intervention pilots, the development tips. The research development concept involves experimenting, evaluating and further developing development tips, i.e. means and ways to expand the ecosystem and increase its innovativeness, sustainability and vitality. The first development point is the Robot Operating System (ROS), i.e. the opportunities opened by open source software to renew the ecosystem. Today, robotics software for automation systems comes from robotics manufacturers and cannot be changed. This binds automation companies firmly to the equipment manufacturers. At the same time, there are small and medium-sized software companies in Satakunta that are not involved in the ecosystem, but which, through the use of ROS, could (a) develop their own activities, (b) integrate into the ecosystem, and (c) help the ecosystem to regenerate towards an innovation ecosystem by increasing its resilience by reducing manufacturer dependency. Another development point is the integration of universities operating in the Satakunta region into the ecosystem and SME software houses. Development tips are implemented through co-learning approaches, themes of which are selected together with ecosystem companies and their needs, but so that 1) they open the ecosystem to the sources of the latest technological and business research data freshly -> towards the innovation ecosystem; 2) develop SME software houses in both technology and business know-how -> strengthen the innovation ecosystem; 3) integrate university entities with existing and new business actors in the RITA ecosystem -> strengthen the innovation ecosystem. The nature of ecosystems involves dynamism, but dynamism must also be managed in a targeted and proactive manner. The results of the ROBOECO project, i.e. the renewal management process model, enable ecosystem coordinators to use it as a tool to enhance the vitality of the entire innovation ecosystem’s impact area. The practical implementation of the development research involves all official project actors, i.e. the ecosystem, SMEs and universities in cooperation. Thus, throughout the project, cooperation between ecosystem actors, i.e. RITAs, SMEs in the region and universities active in the region (TAU Pori and TY Pori) as part of the innovation ecosystem will develop, develop and consolidate. The innovation ecosystem cannot be renewed without research and development, on which university cooperation provides a strong foundation.","ROBOECO hankkeen tavoitteena on kehittää ekosysteemin uudistumisen johtamismalli, ns. tutkivan kehittämisen kautta.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Satakunnan pk-ohjelmistoyrityksiin ja maakunnan keskeiseen robotiikka-, IoT-, tekoäly- ja automaatioyritysten (käytämme tässä lyhennettä RITA) muodostamaan konsortioon ekosysteeminä. Uudistumisjohtamisen kautta pk-ohjelmistoyritykset kehittävät osaamistaan ja integroituvat paremmin RITA ekosysteemiin, joka puolestaan kehittyy kohti resilientimpää innovaatioekosysteemiä, jossa alueen yliopistot ovat myös integroituneina. Tutkiva kehittäminen alkaa kansainvälisellä benchmarkkauksella, jonka kautta pureudutaan parhaisiin käytäntöihin ekosysteemin uudistamisessa. Seuraava vaihe on tunnistaa RITA-ekosysteemin nykyiset toimintatavat ja –periaatteet ja uudistumisen esteet ja edistäjät. Kun ekosysteemin toiminta on mallinnettu, pureudutaan sen kehittämiseen jatkuvan uudistumisen periaatteen pohjalta.  Uudistumista johdetaan kahden ns. interventiopilotin eli kehittämiskärjen kautta. Tutkivan kehittämisen toimintamallissa kokeillaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään kehittämiskärkiä eli keinoja ja tapoja laajentaa ekosysteemiä ja lisätä sen innovatiivisuutta, kestävyyttä ja elinvoimaisuutta. Ensimmäisenä kehittämiskärkenä käytetään Robot Operating System (ROS) eli avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avaamia mahdollisuuksia uudistaa ekosysteemiä. Nykyään automaatiojärjestelmien robotiikan ohjelmistot tulevat robotiikkavalmistajilta, eikä niitä voi muuttaa. Tämä sitoo automaatioyritykset tiukasti kiinni laitevalmistajiin. Samaan aikaa Satakunnassa on olemassa pieniä ja keskisuuria ohjelmistoyrityksiä, jotka eivät ole mukana ekosysteemissä, mutta jotka voisivat ROS:in käyttämisen kautta a) kehittää omaa toimintaansa, b) integroitua mukaan ekosysteemiin ja c) auttaa ekosysteemiä uudistumisessa kohti innovaatioekosysteemiä lisäten sen  resilienssiä vähentämällä valmistajariippuvuutta. Toinen kehittämiskärki on Satakunnan alueella toimivien yliopistojen integrointi ekosysteemiin ja pk-ohjelmistotaloihin. Kehittämiskärjet toteutetaan yhteisoppimisen toimintatavoilla joiden teemat valitaan yhdessä ekosysteemiyritysten kanssa ja heidän tarpeistaan lähtien, mutta niin että ne 1) avaavat ekosysteemin yrityksille pääsyn uusimman teknologisen ja liiketaloudellisen tutkimustiedon lähteille tuoreeltaan -> kohti innovaatioekosysteemiä, 2) kehittävät pk-ohjelmistotaloja sekä teknologia- että liiketoimintaosaamisessa -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä, 3) integroivat yliopistotahoja RITA ekosysteemin nykyisiin ja uusiin yritystoimijoihin -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä.Tutkivan kehittämisen tuloksena mallinnetaan ekosysteemin uudistumisjohtamisen prosessi, jota voidaan soveltaa muissakin ekosysteemeissä. Ekosysteemien luonteeseen kuuluu dynaamisuus, mutta dynaamisuutta tulee myös johtaa tavoitteellisesti ja proaktiivisesti. ROBOECO hankkeen tulosten eli uudistumisjohtamisen prosessimallin avulla ekosysteemien koordinaattoreilla on työkalu, jota soveltamalla koko innovaatioekosysteemin vaikutusalue myös voimistaa elinvoimaisuuttaan. Kehittämistutkimuksen käytännön toteutukseen osallistuvat kaikki viralliset hanketoimijat, eli ekosysteemi, pk-ohjelmistoyritykset ja yliopistot yhteistyössä. Täten, koko hankkeen aikana, ekosysteemitoimijoiden, eli RITA-yritysten, alueen pk-ohjelmistoyritysten ja alueella toimivien yliopistojen (TAU Pori ja TY Pori) välinen yhteistyö innovaatioekosysteemin osana saa uusia muotoja, kehittyy ja voidaan vakiinnuttaa. Innovaatioekosysteemi ei voi uudistua ilman tutkimus- ja kehitystoimintaa, johon yliopistoyhteistyö antaa vahvan pohjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754493","A75078","Arctic Resort Utsjoki","Arctic Resort Utsjoki","Finland","21/03/2019","31/12/2021",50,2750620,"EUR",1375310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763076","69.821369089486,27.018157924294","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99980,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Setting up a tourist company in Utsjoki","Matkailuyrityksen perustaminen Utsjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751704","A73693","Etelä-Savo as the number one area for sustainable leisure housing","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi","Finland","01/09/2017","31/08/2019",30,626586,"EUR",187976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","South Savo is a provincial development and research project. Its main objective is to support the development of Etelä-Savo into an exemplary area of leisure housing, both from the point of view of regional development and from the point of view of leisure residents. The aim is to increase the growth and employment of the county enterprises’ turnover, the rental of cottages and tourism income, and to contribute to the maintenance of the usability and value of the cottage stock. The project’s interactive communication aims in particular to reach the next, younger generation of leisure residents, who are potential future owners of cottages. The project aims to promote the adoption of low-carbon policies among leisure residents, thereby strengthening the ecological sustainability of leisure housing. The impact of the project strengthens the Etelä-Savo brand as the leading region of sustainable leisure living in Finland. During the development project, new solutions will be sought to satisfy service demand as well as new, more flexible participation opportunities for leisure residents in the cottage area. Measures include developing recreational housing service networks to improve the matching between demand and supply of services, implementing interactive communication and marketing in accordance with the Laiturilla brand and related themes, identifying new distribution path solutions to enable better accessibility of products and services, and launching and implementing the development of leisure housing in Savonlinna. In addition, the cottages will be put in order in the Mikkeli region! —pilot, which promotes, in particular, the renovation and maintenance of cottages in order to preserve their usability and value. In the research part of the project, up-to-date data is obtained by studying and mapping the regional economic impacts of leisure housing and the views of different groups of operators in relation to the development of leisure housing. Through the Partnership Forums and the Recreational Living Seminar, networking and interaction as well as the use of research data are promoted. As a result of the project, Etelä-Savo is known in 2020 as the leading region of sustainable leisure housing in Finland and internationally, which is actively involved in the development of leisure housing and the vitality of the region. Etelä-Savo is a thought leader in the development of sustainable leisure housing. The project is carried out in cooperation with Miksei Oy, Savonlinnan Project Development Ltd and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. The project has been designed taking into account the results of the previously funded “Recreational and Sustainable Competitive Benefit” project, as well as studies of the Ruralia Institute for Leisure Housing. The development project supports the updated regional strategy of Etelä-Savo, the tourism strategy, the strategy of Mikkeli development company Miksei Oy and the strategy of the City of Mikkeli and the City of Savonlinna.","Etelä-Savo kestävän vapaa-ajan asumisen ykkösalueeksi -hanke on maakunnallinen kehittämis- ja tutkimushanke. Sen keskeisin tavoite on tukea Etelä-Savon kehittymistä esimerkilliseksi vapaa-ajan asumisen alueeksi, niin aluekehityksen kuin vapaa-ajan asukkaiden näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä maakunnan yritysten liikevaihdon kasvua ja työllisyyttä, mökkien vuokraustoimintaa ja matkailutuloa sekä vaikuttaa mökkikannan käytettävyyden ja arvon säilymiseen. Hankkeessa toteutettavalla vuorovaikutteisella viestinnällä halutaan erityisesti tavoittaa seuraava, nuorempi vapaa-ajanasukkaiden polvi, jotka ovat potentiaalisia tulevia mökkien omistajia. Hanke pyrkii edistämään vähähiilisyyteen liittyvien toimintatapojen omaksumista vapaa-ajanasukkaiden keskuudessa ja siten vahvistamaan vapaa-ajan asumisen ekologista kestävyyttä. Hankkeen vaikutuksesta vahvistuu Etelä-Savon brändi kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena Suomessa.Kehittämishankkeen aikana etsitään uusia ratkaisuja palvelukysynnän tyydyttämiseen sekä uusia, entistä joustavampia osallistumismahdollisuuksia vapaa-ajanasukkaille mökkiseudullaan. Toimenpiteinä mm. kehitetään vapaa-ajan asumisen palveluverkostoja palvelujen kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen parantamiseksi, toteutetaan vuorovaikutteista, Laiturilla-brändin mukaista viestintää ja markkinointia vapaa-ajan asumisesta ja siihen liittyvistä teemoista, kartoitetaan uusia jakelutieratkaisuja tuotteiden ja palveluiden paremman saavutettavuuden mahdollistamiseksi sekä käynnistetään ja jalkautetaan vapaa-ajan asumisen kehittäminen Savonlinnassa. Lisäksi Mikkelin seudulla toteutetaan Mökit kuntoon! -pilotti, jolla edistetään erityisesti mökkien kunnostamiseen ja ylläpitoon liittyvää toimintaa niiden käytettävyyden ja arvon säilyttämiseksi. Hankkeen tutkimusosiossa hankitaan ajantasaista dataa selvittämällä ja kartoittamalla vapaa-ajan asumisen aluetaloudellisia vaikutuksia ja eri toimijaryhmien näkemyksiä vapaa-ajan asumisen kehittämiseen liittyen. Kumppanuusfoorumien ja vapaa-ajan asumisen seminaarin avulla edistetään verkostoitumista ja vuorovaikutuksellisuutta sekä tutkimustiedon hyödyntämistä. Verkostoidutaan aktiivisesti kansainvälisten vapaa-ajan asumisen ykkösalueiden kanssa.Hankkeen tuloksena Etelä-Savo tunnetaan vuonna 2020 Suomessa ja kansainvälisestikin kestävän vapaa-ajan asumisen kärkialueena, joka toimii aktiivisesti vapaa-ajan asumisen kehittämisen ja alueen elinvoiman hyväksi. Etelä-Savo on ajatusjohtajan asemassa kestävän vapaa-ajan asumisen kehittämisen suhteen.Hanke toteutetaan yhteistyössä Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Savonlinnan Hankekehitys Oy:n ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutin kesken. Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitetun Vapaa-ajasta kestävää kilpailuetua -hankkeen tulokset sekä Ruralia-instituutin vapaa-ajan asumiseen liittyvät tutkimukset. Kehittämishanke tukee omalta osaltaan Etelä-Savon päivitettyä maakuntastrategiaa, matkailustrategiaa, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n strategiaa sekä Mikkelin kaupungin ja Savonlinnan kaupungin strategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751829","A73718","ARVOPURU — New methods for processing sawdust in the mechanical woodworking industry into valuable bioproducts","ARVOPURU - Uudet menetelmät mekaanisen puunjalostusteollisuuden sahanpurun jalostamiseksi arvokkaiksi biotuotteiksi","Finland","01/03/2018","30/08/2020",38.89,243000,"EUR",94500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","The timber and sawn timber industry is a significant industry in both Finland and North Ostrobothnia. Exports of sawmill and planed goods amounted to 1.6 billion in 2016. EUR, which represents 65 % of total timber exports. Profitability in the sector is weak due to increased costs and lower product prices. The most recent problem has come from sawdust and bark, which have become costly waste, as they have been excluded from measures to encourage increased use of renewable energy. In order to improve the profitability of the sawmill industry, new ways should be found to process chewing into good-quality bioproducts. The ARVOPURU project explores the processing of sawdust in a new way. A cost-effective method of producing ligninous nano and microfibilli fibres from wood-containing mechanical pulp or sawdust without chemicals has recently been found in the Fiber and Particle Research Unit. The project examines the scalability and suitability of the method for industrial scale use. The possibility of reducing energy consumption and tailoring the properties of nanofibres to the optimal end product and use, e.g. in bio-based composites, chemicals and packaging, will also be explored. Research on the method used in the project is still in its early stages, but the preliminary research results are very promising, so it is possible to achieve both scientific and commercial breakthroughs. There has been limited research into the properties and use potential of Ligninous nanofibres and no published data on the effects of pre-treatments are available. As a result of the project, conceptual information on cost-effective scalable methods for the production of tailor-made nanofibres and microfibres in high value products is expected.","Puutuote- ja sahatavarateollisuus on huomattava toimiala niin Suomessa kuin Pohjois-Pohjanmaalla. Saha- ja höylätavaran vienti oli 2016 1,6 mrd. €, mikä vastaa 65 % koko puutavaratuotteiden viennistä. Alan kannattavuus on heikko johtuen kustannusten noususta ja tuotteen hinnan laskusta. Uusimmaksi ongelmaksi on noussut sahojen tuottama puru ja kuori, joista on muodostunut kustannuksia aiheuttava jäte, sillä ne ovat jääneet uusiutuvan energian käytön lisäämistä kannustavien toimenpiteiden ulkopuolelle. Sahateollisuuden kannattavuuden parantamiseksi pitäisi löytää uusia tapoja jalostaa puru hyväkatteisiksi biotuotteiksi. ARVOPURU-hankkeessa selvitetään sahanpurun jalostamista uudella tavalla. Kuitu- ja partikkelitekniikan tutkimusyksikössä on äskettäin löydetty kustannustehokas menetelmä tuottaa ligniinipitoisia nano- ja mikrofibrillikuituja puupitoisesta mekaanisesta massasta tai sahanpurusta ilman kemikaaleja. Hankkeessa tutkitaan menetelmän skaalautuvuutta ja soveltuvuutta teollisuusmittakaavan käyttöön. Lisäksi selvitetään voidaanko purun esikäsittelyillä vähentää energiankulutusta ja räätälöidä nanokuitujen ominaisuuksia lopputuotteen ja -käytön kannalta optimaalisiksi mm. biopohjaisissa komposiiteissa, kemikaaleissa ja pakkauksissa. Hankkeessa käytettävän menetelmän tutkimus on vielä alkuvaiheissaan, mutta alustavat tutkimustulokset ovat erittäin lupaavia, joten hankkeessa on mahdollista päästä sekä tieteelliseen että kaupalliseen läpimurtoon. Ligniinipitoisten nanokuitujen ominaisuus- ja käyttöpotentiaalia on tutkittu vain vähän, samaten esikäsittelyjen vaikutuksista ei ole julkaistua tietoa. Hankkeen tuloksena odotetaan konseptitason tietoa kustannustehokkaista skaalautuvista menetelmistä räätälöityjen nano- ja mikrokuitujen valmistamiseksi korkean lisäarvon tuotteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758192","S21598","Virtu Club","Virtuklubi","Finland","01/03/2019","31/05/2021",40,365409,"EUR",146164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The project will develop growth-enhancing and resilient micro-enterprises and SMEs through training and virtual technologies. The needs and know-how of companies are at the core. The aim of the project is to develop, through innovative cooperation between companies and training providers, the quality of training to match the skills of the workforce they need, to improve the skills of the workforce and to support lifelong learning. The project will create a Virtu Club that develops the skills, capabilities and innovative capacity of the actors. The club activates actors in innovation and explores regional and qualitative business skills, services and training needs based on the skills needed for working life. It improves the relevance of education provision, taking into account the needs of the growth and restructuring sectors, while at the same time activating the economy in the region. Virtuklubi is a diverse meeting place for cooperation, anticipation and innovation in vocational education and training, public organisations and working life. The aim of the club is to create a network-based platform model that increases the relevance and demand orientation of training and also acts as an open dissemination of good practice. The project also creates development opportunities for vocational training and enterprises through virtuality.The concrete objectives of the project are:- Activating enterprises for development and mutual networking- mapping the skills, training and service needs of enterprises — Creating new training models to produce a skilled workforce, developing enterprise-specific/fast/efficient training and the rapid integration of young people into the world of work.- Utilising virtual technology in learning environments and increasing the competitiveness of enterprises- knowledge production on topics important to enterprises, which supports growth in turnover and better profitability. TOIMENPITEET:- Develop an interesting magnet from the club, where everyone wants to be involved.- Deployment of enterprises’ skills, services and training needs from business skills, services and training needs to the development of new education and training models. — Create an extensive network of cooperation (companies, experts, educational institutions, public organisations and students)- Innovate the development of the area and bring together common/good ideas for everyone’s use in electronic form.- Organising training on the needs of companies. Through training and specialists, companies are created with the tools needed to develop their business. In this context, training refers to joint training aimed at several enterprises. — Open up to the field of Finnish education and the business world the creative and experiential learning and customer experiences of virtual reality actors.- The production, research, testing and implementation of new innovations are carried out in a practical way. A flexible cooperation mechanism enabling companies, experts and students to continue to participate in the planning and content of education and training, as well as in personal studies. — Report on enterprises’ skills, services and training needs as a basis for the planning and development of training. — New models of vocational education and training for enterprises tailor-made (not a single company, but several companies in the same field together) — Virtual school, which produces good practical examples and tools for enterprises to utilise virtual reality and experience experiences for learning/teaching and increasing the competitiveness of enterprises.- Regional approach to community development and training and an electronic idea bank for regional development — Training offer for enterprises’ needs and tools for business development through virtual reality. New ideas and ventilation through external expert and entrepreneurial visits.- Testing and utilising the virtual environment built in the Virtek project for the needs of vocational training and enterprises in the region, as well as for on-the-job learning/training cooperation. The resulting expertise and new research data are of regional and national significance. The work carried out under the project will substantially improve the region’s ability to produce the skills and skilled personnel needed in the enterprises. The operation of the project will intensify and expand existing networks in the region. The project will build a new regional approach through cooperation between organisations. The project will establish a Virtu Club as a platform for regional development and learning. This is how the cooperation and network works and develops the activities of both SMEs and vocational training. Development and business co-operation constructive","TAVOITTEETHankkeessa kehitetään kasvuhaluisia ja -kykyisiä mikro ja pk-yrityksiä koulutuksen ja virtuaaliteknologian avulla. Yritysten tarpeet ja osaaminen ovat keskiössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten ja koulutuksen järjestäjien innovatiivisella yhteistyöllä koulutuksen laatua vastaamaan yritysten tarvitseman työvoiman osaamista sekä parantaa työvoiman ammattitaitoa ja tukea elinikäistä oppimista. Hankkeessa luodaan Virtuklubi, joka kehittää toimijoiden osaamista, valmiuksia ja innovointikyvykkyyttä. Klubi aktivoi toimijoita innovointiin ja tutkii työelämän edellyttämään osaamiseen perustuvia alueellisia ja laadullisia yritysten osaamis-, palvelu- ja koulutustarpeita. Se parantaa koulutustarjonnan osuvuutta kasvu- ja rakennemuutosalojen tarpeet huomioon ottaen ja aktivoi samalla seudun elinkeinoelämää. Virtuklubi muodostaa monimuotoisen kohtaamispaikan ammatillisen koulutuksen, julkisten organisaatioiden ja työelämän yhteistyölle, ennakoinnille ja innovoinnille. Klubin tavoitteena on luoda verkostomainen foorumimalli, joka lisää koulutuksen osuvuutta ja kysyntälähtöisyyttä sekä toimii myös avoimena hyvien käytäntöjen levittäjänä. Hanke luo lisäksi kehittämismahdollisuuksia ammatilliseen koulutukseen ja yrityksiin virtuaalisuuden avulla.Hankkeen konkreettiset tavoitteet:- Yritysten aktivointi kehittämiseen ja keskinäiseen verkostoitumiseen- Yritysten osaamis-, koulutus- ja palvelutarpeiden kartoitus - Uusien koulutusmallien luominen osaavan työvoiman tuottamiseksi, yrityskohtaisen/nopean/tehokkaan koulutuksen kehittäminen ja nuorten nopea integrointi työelämään.- Virtuaaliteknologian hyödyntäminen oppimisympäristöissä ja yritysten  kilpailukyvyn kasvussa- Tiedontuotanto yrityksille tärkeistä teemoista, millä tuetaan liikevaihdon kasvua ja parempaa kannattavuutta.TOIMENPITEET:- Kehitetään klubista kiinnostava magneetti, jossa kaikki haluavat olla mukana.- Kartoitetaan yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeita koulutussuunnittelun pohjaksi- Rakennetaan erilaisia koulutusmalleja ammatillisen koulutuksen ja yritysten kehittämiseksi (tutkinnonosittaiset koulutusmallit ja lisäkoulutukset) - Luodaan virtuaalikoulu, joka tiedottaa uudesta teknologiasta ja toteuttaa  konkreettisia alakohtaisia esimerkkejä ja koulutusta yritysryhmille virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä. - Luodaan laaja yhteistyöverkosto (yritykset, asiantuntijat, oppilaitokset, julkiset organisaatiot ja opiskelijat)- Innovoidaan alueen kehittämistä ja kootaan yhteiset/hyvät ideat kaikkien käyttöön sähköiseen muotoon.- Järjestetään koulutusta yritysten tarpeista. Koulutusten ja asiantuntijoiden kautta yrityksille luodaan niitä työkaluja, joita liiketoiminnan kehittäminen vaatii. Koulutuksella tarkoitetaan tässä yhteydessä usealle yritykselle suunnattua yhteistä koulutusta. - Avataan suomalaisen koulutuksen ja yritysmaailman kentälle virtuaalitodellisuuden toimijoiden luovat ja elämykselliset oppimis- ja asiakaskokemukset.- Tuotetaan, tutkitaan, testataan ja jalkautetaan käytäntöön uusia innovaatioitaTULOKSET- Seutukunnallinen malli ja toimintatapa yritysten yhteiskehittämiselle. Joustava yhteistyömekanismi, jonka avulla yritykset, asiantuntijat ja opiskelijat pystyvät tulevaisuudessakin osallistumaan koulutuksen suunnitteluun ja sisältöihin sekä henkilökohtaisiin opintoihin. - Raportti yritysten osaamis-, palvelu-, ja koulutustarpeista koulutuksen suunnittelun ja kehittämisen pohjaksi. - Ammatillisen koulutuksen uudet toimintamallit tutkinnonosittaisesta koulutuksesta yrityksille räätälöityinä (ei yksittäinen yritys vaan useampi saman alan yritys yhdessä) - Virtuaalikoulu, joka tuottaa hyviä käytännön esimerkkejä ja työkaluja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisestä yrityksille ja elämyksellisiä kokemuksia oppimiseen/opettamiseen ja yritysten kilpailukyvyn kasvuun.- Alueellinen toimintamalli yhteisölliseen kehittämiseen ja kouluttautumiseen sekä sähköinen ideapankki alueen kehittämisen pohjaksi - Koulutustarjotin yritysten tarpeisiin ja työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen virtuaalitodellisuuden avulla. Uusia ideoita ja tuuletusta ulkopuolisten asiantuntijoiden- ja yrittäjävierailujen kautta.- Virtek-hankkeessa rakennetun virtuaaliympäristön testaamista ja hyödyntämistä alueen ammatillisen koulutuksen ja yritysten tarpeisiin sekä työssäoppimis-/koulutusyhteistyöhön.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja uusi tutkimustieto ovat alueellisesti ja kansallisesti merkittäviä. Hankeen piirissä tehtävä työ parantaa oleellisesti alueen ammatillisen koulutuksen kykyä tuottaa yrityksissä tarvittavaa osaamista ja osaavaa henkilöstöä. Hankkeen toiminta tiivistää ja laajentaa alueella jo ennestään olevia verkostoja. Hankkeessa rakennetaan uusi alueellinen toimintamalli organisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa perustetaan Virtuklubi, joka toimii seutukunnan kehittämisen ja oppimisen foorumina. Näin yhteistyö ja verkosto toimii ja kehittää sekä pk-yritysten että ammatillisen koulutuksen toimintaa. Kehittäminen ja yritysyhteistyö rakentav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751888","A73773","Project for growth and internationalisation of tourism-related companies #sporttourism","Matkailusidonnaisten yritysten kasvu- ja kansainvälistymishanke #sporttourism","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,350000,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Sport tourism is one of the most growing segments of international tourism. the #sporttourism project enables the visibility, development, acquisition of new customers, marketing and sales of Päijät-Häme sports and sports tourism destinations and related services internationally.   The #Sportourism project will diversify Päijät-Häme’s international tourism offer by combining new product packages with traditional tourism services from sports, sports, incentive and educational tourism services. In line with the tourism strategy, the vision is to refine the world’s leading business ecosystem in sports and sports tourism from Päijät-Häme.","Urheilumatkailu on yksi kansainvälisen matkailun eniten kasvavista segmenteistä. #sporttourism -hankkeen avulla mahdollistetaan Päijät-Hämeen urheilu- ja liikuntamatkailukohteiden sekä niihin liittyvien palveluiden näkyvyys, kehittäminen, uusasiakashankinta, markkinointi ja myynti kansainvälisesti.   #Sportourism -projektissa monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainväliset vaatimukset täyttävää matkailutarjoamaa yhdistämällä perinteisiin matkailupalveluihin uusia tuotekokonaisuuksia urheilu-, liikunta-, kannuste- ja koulutusmatkailupalveluista. Matkailustrategian mukaisesti visiona on jalostaa Päijät-Hämeestä maailman johtava liiketoimintaekosysteemi liikunta- ja urheilumatkailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752633","A74518","Gambled energy and circular economy solutions","Pelilliset energia- ja kiertotalousratkaisut","Finland","01/01/2019","30/04/2021",35,265986,"EUR",93095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project’s development targets are game-like solutions for own economy management, energy efficiency and circular economy, with significant business potential. The project is implemented by the University of Vaasa and its implementation period is 1 January 2019-31.12.2020. The aim of the project is to 1) build an operating model that can systematise RDI activities related to games and gamification, combining different skills, 2) design, conceptualise, demonstrate and promote the commercialisation of gamified solutions, and 3) develop indicators and a tool to assess the effectiveness of gamification solutions in the selection of their own financial management, sustainable development and climate-friendly choices within a selected target group. The content of the work packages has been influenced by discussions with researchers at the University of Vaasa and companies, educational institutions, associations and communities operating in the area during the project preparation launched in late summer 2017. The experiences and needs highlighted in these discussions have guided the development of the project.Concrete outputs in line with the project’s target setting:- a new RDI-systematic approach for gamified solutions for economic management, energy efficiency and circular economy- 2 strategic road maps — another research-oriented, second business-oriented task to support the development of soft solutions developing in Work Package 2 and the launch of related new RDI openings- 3 gamuted solutions — one for self-management, one for energy efficiency and one for the circular economy — an electronic publication aimed at enterprises on the business opportunities related to gamification- An operating model for assessing the effectiveness of gameplay solutions- Another tool to assess the effectiveness of gambling solutions","Hankkeen kehityskohteena ovat oman talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelilliset ratkaisut, joihin liittyy merkittävää liiketoimintapotentiaalia. Hankkeen toteutuksesta vastaa Vaasan yliopisto ja sen toteutusaika on 1.1.2019 -31.12.2020. Hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa toimintamalli, jolla voidaan systematisoida peleihin ja pelillistämiseen liittyvää, erilaista osaamista yhdistävää TKI-toimintaa, 2) suunnitella, konseptoida ja demonstroida pelillistettyjä ratkaisuja sekä edistää niiden kaupallistamista sekä 3) kehittää mittareita ja työkalu, jolla voidaan arvioida pelillisten ratkaisujen vaikuttavuutta oman talouden hallintaan, kestävään kehitykseen ja ilmastomyönteisyyteen liittyvissä valinnoissa valikoidussa kohderyhmässä.Työpakettien sisältöön ovat vaikuttaneet keskustelut, joita on käyty loppukesästä 2017 käynnistyneen hankevalmistelun aikana Vaasan yliopiston tutkijoiden sekä alueella toimivien yritysten, oppilaitosten, yhdistysten ja yhteisöjen kanssa. Näissä keskusteluissa esiinnousseet kokemukset ja tarpeet ovat suunnanneet hankkeessa tehtävää kehitystyötä.Hankkeen tavoiteasetannan mukaiset konkreettiset tuotokset:- Uusi TKI-toimintaa systematisoiva toimintamalli talouden hallinnan, energiatehokkuuden ja kiertotalouden pelillisille ratkaisuille- 2 strategista tiekarttaa - toinen tutkimuspainotteinen, toinen liiketoimintapainotteinen, joiden tehtävänä on tukea Työpaketissa 2 kehittävien peillillsten ratkaisujen kehitystyötä sekä niihin liittyvien uusien TKI-avausten käynnistymistä- 3 pelillistettyä ratkaisua – yksi oman talouden hallintaan, yksi energiatehokkuuteen ja yksi kiertotalouteen - Yrityksille suunnattu sähköinen julkaisu pelillistämiseen liittyvistä liiketoimintamahdollisuuksista- Toimintamalli pelillisten ratkaisujen vaikuttavuuden arvioimiseksi- Vaikuttavuuden arvioinnissa käytettävät mittarit ja muut työkalut (=työkalupakki)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754291","A75376","Mapping and development of new product and service business areas.","Uusien tuote- ja palveluliiketoiminta-alueiden kartoitus ja kehittäminen.","Finland","01/08/2019","31/07/2021",50,59880,"EUR",29940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765639","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to launch KajaPro Oy’s product business. The project will develop a completely new software product business for the company, thus gaining new customer relationships.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää KajaPro Oy:n tuoteliiketoiminta. Hankkeessa kehitetään yritykselle täysin uutta ohjelmistotuotetoimintaa ja saada näin uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755761","A77435","Lake Tourism Centre","Järvimatkailukeskus","Finland","03/03/2021","31/08/2021",50,27870,"EUR",13935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769059","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the Kuopio Lake Tourism Centre is to design and build a service environment that respects modern wood architecture in the Port of Kuopio. After construction, the company carries out activities related to lake tourism in the centre. At the heart of the business idea is to combine the services of different service providers into a high-quality and easily purchased entity. The new Lake Tourism Centre offers tourists new reasons to visit Kuopio and its surrounding areas. At the same time, the Centre brings significant new business to, for example, Kuopio hotels and other accommodation operators.","Kuopion järvimatkailukeskuksen tavoitteena on suunnitella ja rakentaa Kuopion satamaan modernia puuarkkitehtuuria kunnioittava palveluympäristö. Rakentamisen jälkeen yritys toteuttaa keskuksessa järvimatkailuun liittyvää liiketoimintaa. Liikeidean ytimessä on yhdistää eri palveluntuottajien palvelut korkealaatuiseksi ja helposti ostettavaksi kokonaisuudeksi. Uusi järvimatkailukeskus tarjoaa matkailijoille uusia syitä tulla vierailulle Kuopioon ja sen lähialueille. Samalla keskus tuo merkittävää uutta liiketoimintaa mm. Kuopion hotelleille ja muille majoitustoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749342","A70241","Business growth","Liiketoiminnan kasvattaminen","Finland","25/09/2014","31/12/2015",50,275000,"EUR",137500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Measures: Expand premises and invest in machineryObjectives: Increasing production capacity, increasing efficiency, increasing automation with new technologies, increasing energy efficiency (heat recovery)Results: improving the company’s profitability, increasing capacity, increasing foreign trade","Toimepiteet: Laajennetaan toimitiloja ja investoidaan koneisiinTavoitteet: Tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tehokkuuden lisääminen, automaation lisääminen uudella teknologialla, energiatehokkuuden kasvattaminen (lämmön talteenotto)Tulokset: yrityksen kannattavuuden parantaminen, kapasiteetin kasvattaminen, ulkomaankaupan kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754269","A75354","Air filter development project","Ilmansuodattimien kehityshanke","Finland","28/06/2019","01/07/2020",50,64120,"EUR",32060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86600,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","We invest in the development of customer-specific filter solutions. We believe that new innovations will be created thanks to knowledgeable staff. With the new minipleat system, we can develop different glass structures for filters. Our filter range expands to include hospitals and cleanrooms. The acquisition of new equipment will increase human capital and know-how in product development and production in line with our strategy.","Panostamme asiakaskohtaisten suodatinratkaisujen kehittämiseen. Uskomme, että uudet innovaatiot syntyvät asiantuntevan henkilöstön ansiosta. Uudella minipleat system -laitteella pystymme kehittämään suodattimiin erilasia rakenteita. Suodatinvalikoimamme laajentuu mm. sairaaloiden ja puhdastilojen käyttöön. Uuden laitteen hankinta lisää tietopääomaa sekä osaamista tuotekehityksen ja tuotannon osalta strategiamme mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752501","A73186","Pint Pleasen Accelerating Internationalisation Project Plan","Pint Pleasen Kansainvälistymisen vauhdittaminen Hankesuunnitelma","Finland","18/05/2017","31/12/2018",50,48040,"EUR",24020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764717","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to ensure the scaling up of Pint Please Global Oy’s business by improving internationalisation capabilities and export conditions.The sub-objectives are to identify the potential of European brewers to Pint Pleas and to define a model of cooperationConfirms the UK’s partner network (breweries, supermarkets, pubs)To identify the differences in regional beer cultures in the main market and their impact on the development of a mobile application on the UK market.","Hankkeen päätavoitteena on varmistaa Pint Please Global Oy:n liiketoiminnan skaalautuminen parantamalla kansainvälistymisvalmiuksia ja vientiedellytyksiä.Alatavoitteita ovatSelvittää eurooppalaisten panimoiden potentiaali Pint Pleasille ja määritellä yhteistyön malliVahvistaa UK:n kumppaniverkostoa (panimot, supermarketit, pubit)Selvittää päämarkkinan alueellisten olutkulttuurien eroavuuksia ja niiden vaikutuksia mobiilisovelluksen kehittämiseen UK:n markkinoilla Kirkastaa kansainvälistymisen strategia ja bränditavoitteetEtsiä uusi tiimin jäsen, joka voi toimia country managerina UK:ssaVarmistaa rahoituksen riittävyysKonkreettisena lopputulemana syntyyAnalyysi eurooppalaisten panimoiden potentiaalistaUK:n ekosysteemin puitteetTarkennettu vaatimusmäärittely P","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753574","A74059","Evati Oy — East Coast USA","Huoleti Oy - East Coast USA","Finland","03/04/2018","31/12/2019",50,43750,"EUR",21875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763937","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Toivoti Oy develops a service that provides people with serious illnesses and their loved ones with an easy way to ask for, offer and find peer support in everyday life. The ultimate aim is to bring together those who need help and help those who need help in an easy way, and to help the seriously ill to continue their lives — despite the illness.In order to enable effective international growth, the company will launch a project aimed at obtaining more detailed information on the markets and customer needs in the eastern parts of the United States, and preparing a company for landing in these markets. The project includes market research and customer needs surveys, trips to the target areas, fair participation and recruitment of a new key person.","Huoleti Oy kehittää palvelua, joka tarjoaa vakavasti sairastuneille ja heidän läheisilleen helpon keinon arjen avun pyytämiseen, tarjoamiseen ja vertaistuen löytämiseen. Perimmäisenä tarkoituksena on yhdistää avuntarvitsijat ja auttajat helpolla tavalla, ja auttaa vakavasti sairastunutta jatkamaan elämää - sairaudesta huolimatta.Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jonka tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Yhdysvaltojen itäosien markkinoista ja asiakastarpeista, ja valmistaa yritystä näille markkinoille rantautumiseen. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdealueille suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752434","A73119","Development of global processes Clean and Safe Lappalainen Oy","Globaalien prosessien kehitys Clean and Safe Lappalainen Oy","Finland","01/09/2017","31/08/2018",50,28400,"EUR",14200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The company’s strong growth in business and market shares in Kainuu and its surroundings has achieved the company’s goals for itself. The company’s management and the company’s owners have set a target for the next two years to expand the company nationally and to start international business. A special focus area is industrial sites in Finland and Europe. National-international business expansion requires the renewal and development of the company’s processes, operations and systems to meet the needs of global operations. The company will recruit an experienced person qualified in global business operations for the development of processes and operating procedures and systems.","Yhtiön voimakas liiketoiminnan ja markkinaosuuksien kasvu Kainuussa ja sen lähiympäristössä on saavuttanut yhtiön itselleen asettamat tavoitteet. Yhtiön toimiva johto sekä yhtiön omistajat ovat asettaneet seuraavan kahden vuoden tavoitteeksi yhtiön kansallisen laajentumisen sekä kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämisen. Erityinen painoalue on teollisuuskohteet suomessa ja Euroopassa.Kansallinen- kansainvälisen liiketoiminnallinen laajentuminen vaatii yhtiön prosessien, toimintojen- ja järjestelmien uusimista sekä kehittämistä, jotta ne vastaavat globaalin toiminnan tarpeita. Yhtiö tulee rekrytoimaan prosessien ja toimintatapojen sekä järjestelmien kehittämistä varten kokeneen ja globaaleissa liiketoiminnoissa pätevöityneen henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756331","A77205","New scalable customer acquisition concept to start exporting Haahtela TVD","Uusi skaalattava asiakashankintakonsepti Haahtela TVD:n viennin käynnistämiseksi","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,87910,"EUR",43955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769390","60.163565036164,24.939201227437","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,120,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Haahtela Development Oy will develop and test a new scalable customer acquisition concept and commission comprehensive market studies that allow the company to grow rapidly and internationalise. The aim of the project is to enable the export of Haahtela TVD simulation model to start with with the help of new recruiting expertise and external expert services.","Hankkeen aikana Haahtela-kehitys Oy tulee kehittämään ja testaamaan uudenlaisen skaalautuvan asiakashankintakonseptin ja teettämään kattavat markkinatutkimukset, jotka mahdollistavat yrityksen nopean kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen tavoitteena on uuden rekrytoitavan osaamisen ja ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla mahdollistaa Haahtela TVD simulaatiomallin viennin käynnistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753336","A74221","Environmental competence as a regional success factor","Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",38.57,582072,"EUR",224531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Public procurement of goods and services is of great employment and economic importance for the province. The Public Procurement Act encourages the promotion of environmentally responsible alternatives in the procurement of municipalities and joint municipal authorities. Procurement is also an important means of realising the strategic objectives of responsibility. Many municipalities and public organisations have set ambitious sustainability targets in areas such as low carbon, resource wisdom, circular economy and sustainable development. However, the implementation of these objectives as part of public procurement has proved to be a challenge. It has been found that it is difficult to obtain environmental and responsibility criteria in public procurement due to the lack of skills and good practices at different levels. Unfortunately, these strategies are often poorly known and unrealised in procurement.The key objective of the Regional Success Factor of Environmental Competence is to strengthen North Savo’s regional competitiveness and a low-carbon and sustainable economy. The project promotes the supply and demand of responsible products and services at the same time. The project supports public organisations to implement low-carbon, resource wisdom, circular economy, etc. Responsibility objectives and implement responsible procurement. At the same time, support will be given to local businesses in improving environmental responsibility. It will also ensure that local actors have the skills to meet the required environmental and sustainability criteria. The aim is to strengthen and activate environmental know-how throughout the supply chain, as well as to promote market dialogue between companies and contracting entities in the region. The project’s main target group is municipalities, municipalities, municipalities, municipalities, congregations and joint municipal authorities, as well as companies and professional teachers in the region. The aim of the project is to get both public organisations and companies to develop their environmental responsibility also through the E Kokompassi environmental management system, which helps to identify the key environmental impacts and key development needs of their own activities. In particular, the aim is to use Ecompass to implement sustainability and responsibility objectives in public organisations and to activate public organisations to develop responsible procurement. The project also aims to raise awareness of the regional environmental expertise services. The project will compile a regional environmental competence service map that can be used to develop the environmental work of companies and organisations in the region. The project will develop and pilot new operating models to improve the responsibility of public procurement together with the client and service providers. In order to implement sustainable procurement, the project will develop sustainability criteria for selected product or service groups. In the public organisations involved in the project • sustainability criteria will be integrated into public procurement • the environmental know-how of the public procurement chain develops • new ways of implementing sustainable procurement are created • sustainable procurement processes are described and the responsibilities of the operators are defined • new types of innovative procurement and contracting practices are created • environmental management is strengthened in the participating companies • environmental competence and management develops • environmental management is strengthened, i.e. environmental impacts are better identified and managed • sustainability in product and service development is strengthened, as a result of which environmentally responsible products, services and production processes will increase in Northern Savo • environmental responsibility will be made visible in the market, as well as public responsibility and marketing will increase in terms of sustainability and sustainability, as well as sustainable and responsible procurement • sustainable and responsible procurement.","Julkisilla tavara- ja palveluhankinnoilla on suuri työllistävä ja taloudellinen merkitys maakunnalle. Laki julkisista hankinnoista kannustaa suosimaan kuntien ja kuntayhtymien hankinnoissa ympäristövastuullisia vaihtoehtoja. Hankinnat ovat myös merkittävä keino toteuttaa käytännössä vastuullisuusstrategisia tavoitteita. Monissa kunnissa ja julkisissa organisaatioissa on asetettu kunnianhimoisia vastuullisuustavoitteita liittyen esimerkiksi vähähiilisyyteen, resurssiviisauteen, kiertotalouteen ja kestävään kehitykseen. Tavoitteiden jalkauttaminen osaksi julkisia hankintoja on kuitenkin osoittautunut haasteelliseksi. On havaittu, että ympäristö- ja vastuullisuuskriteerien saaminen julkisiin hankintoihin on hankalaa, sillä osaamista ja hyviä toimintatapoja puuttuu eri tasoilla. Tällöin nämä strategiat jäävät valitettavan usein huonosti tunnetuksi ja toteutumatta hankinnoissa.Ympäristöosaamisesta alueellinen menestystekijä -hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Savon alueellista kilpailukykyä sekä vähähiilistä ja kestävää taloutta. Hankkeessa edistetään vastuullisten tuotteiden ja palveluiden tarjontaa ja kysyntää samanaikaisesti. Hankkeessa tuetaan julkisia organisaatioita jalkauttamaan vähähiilisyys-, resurssiviisaus-, kiertotalous- ym. vastuullisuustavoitteita käytäntöön ja toteuttamaan vastuullisia hankintoja. Samanaikaisesti tuetaan paikallisia yrityksiä ympäristövastuullisuuden parantamisessa. Lisäksi varmistetaan, että paikallisilla toimijoilla on osaamista vastata vaadittuihin ympäristö- ja kestävyyskriteereihin. Tavoitteena on koko hankintaketjun ympäristöosaamisen vahvistaminen ja aktivointi, sekä markkinavuoropuhelun edistäminen alueen yritysten ja hankintayksiköiden välillä. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat pohjoissavolaiset kunnat, kuntien yksiköt, liikelaitokset, seurakunnat ja kuntayhtymät sekä alueen yritykset ja ammatilliset opettajat.Hankkeen tavoitteena on saada sekä julkisia organisaatioita että yrityksiä kehittämään toimintansa ympäristövastuullisuutta myös Ekokompassi- ympäristöjärjestelmän avulla, joka auttaa tunnistamaan oman toiminnan keskeiset ympäristövaikutukset ja keskeiset kehittämistarpeet. Erityisesti tavoitteena on hyödyntää Ekokompassia julkisten organisaatioiden kestävyys- ja vastuullisuustavoitteiden jalkauttamisessa käytännön toimintaan sekä aktivoida julkisia organisaatioita kehittämään vastuullisia hankintoja.Hankkeen tavoitteena on myös lisätä tietoisuutta maakunnan ympäristöasiantuntijapalveluista. Hankkeessa kootaan alueellinen ympäristöosaamisen palvelukartta, jota voidaan hyödyntää alueen yritysten ja organisaatioiden ympäristötyön kehittämisessä.Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintamalleja julkisten hankintojen vastuullisuuden parantamiseksi yhdessä tilaajan ja palveluntuottajien kanssa. Hankkeessa laaditaan kestävien hankintojen toteuttamiseksi kestävyyskriteerejä valituille tuote- tai palveluryhmille. Hankkeeseen osallistuvissa julkisissa organisaatioissa • kestävyyskriteerit saadaan mukaan julkisiin hankintoihin • julkisten hankintojen hankintaketjun ympäristöosaaminen kehittyy • syntyy uusia toimintatapoja kestävien hankintojen toteuttamiseen • kestävien hankintojen prosessit on kuvattu ja toimijoiden vastuut on määritelty • syntyy uudenlaisia innovatiivisia hankinta- ja sopimuskäytäntöjä • ympäristöasioiden hallinta vahvistuuHankkeeseen osallistuvissa yrityksissä • ympäristöosaaminen ja –johtaminen kehittyy • ympäristöasioiden hallinta vahvistuu, eli ympäristövaikutukset tunnistetaan ja niitä hallitaan paremmin • vastuullisuus vahvistuu tuote- ja palvelukehityksessä, minkä seurauksena ympäristövastuulliset tuotteet, palvelut ja tuotantoprosessit lisääntyvät Pohjois-Savossa • ympäristövastuullisuus tehdään näkyväksi, myös vastuullisuusviestintä ja -markkinointi lisääntyvät • kestävät ja vastuulliset hankinnat lisääntyvät • kilpailukyky vahvistuuHanke luo uutta vastuullisuusosaamista ja kilpailuetua Pohjois-Savoon, jolloin ympäristövastuullisten tuotteiden ja palveluiden markkinat kehittyvät (tarjonta ja kysyntä) sekä markkinavuoropuhelu lisääntyy julkisten hankintojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758406","S21411","TVpol-Marketing people","TVPOL-Marketing people","Finland","03/09/2018","31/07/2019",50,104000,"EUR",52000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project implements the conceptualisation of the Marketing people network model and the labour market training of the pilot project (S21384).","Hankkeessa toteutetaan Marketing people-verkostomallin konseptointi ja pilotointi-hankkeen (S21384) työvoimakoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291759","A78562",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12937.5,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","A71171","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","01/09/2015","31/12/2017",50,23750,"EUR",11875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40420,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753575","A74060","Online shopping centre — Finnish eco-scheme for e-commerce","Verkkokauppakeskus - kotimainen sähköisen kaupan ekosyysteemi","Finland","13/04/2018","30/11/2019",50,41050,"EUR",20525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763938","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a reliable Finnish e-commerce centre and ecosystem in Finland, enabling Finnish consumers to have the best customer service, shopping experience and order delivery in the world. This objective makes it possible for domestic operators to be able to compete in a fast-changing market. During the project, a comprehensive market research and strategy will be developed, a business platform will be built, an eco-scheme will be created covering the purchase-sale-storage-supply chain. As a result of the project, the company will employ significantly as well as increase the competitive advantage of domestic traders and the possibility of internationalisation.","Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen luotettava kotimainen sähköisen kaupan keskus ja ekosysteemi, mikä mahdollistaa suomalaisille kuluttajille maailman parhaan asiakaspalvelun, ostokokemuksen ja tilausten toimitukset. Tämä tavoite mahdollistaa kotimaisten toimijoiden konkreettisen kilpailukyvyn nopeasti muuttuvassa markkinassa. Hankkeen aikana laaditaan kattava markkinatutkimus ja -strategia, rakennetaan liiketoimintaan tarkoitettu alusta, luodaan ekosyysteemi mikä kattaa osto-myynti-varastointi-toimitus -ketjun. Hankkeen tuloksena yhtiö tulee työllistämään merkittävästi sekä kasvattamaan kotimaisten kauppiaiden kilpailuetua ja mahdollisuutta kansainvälistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750646","A72645","VASAPOVI-2018","VASAPOVI-2018","Finland","10/02/2017","31/08/2018",50,186840,"EUR",93420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to introduce an automatic warehouse, integrate the warehouse into the cutting operation, and further integrate the functions of a dipped drill machine and connect these functions to the same production control barcode system.","Tarkoitus on ottaa käyttöön automaattinen varasto, integroida varasto osaksi paloittelutoimintaa, ja edelleen liittää toimintoihin läpisyöttävä pora-automaatti ja kytkeä nämä toiminnot samaan tuotannonohjauksen viivakoodijärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754037","A75922","Improving product development and increasing production and developing to reflect the changed positive order backlog.","Tuotekehityksen tehostaminen ja tuotannon kasvattaminen sekä kehittäminen vastaamaan muuttunutta positiivista tilauskantaa.","Finland","17/02/2020","31/12/2020",50,36570,"EUR",18285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763327","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,30100,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Parmair Ventilation OY has developed a new innovative ventilation unit that solves the problem of ventilation in blocks of flats and other confined building projects where mechanical input and exhaust ventilation is needed with heat recovery. The goal is to bring the new ventilation unit, through further development and testing, to be ready for production on a fast schedule. Thanks to the very positive growth of the order book, a completely new production line will be built on the new machine to meet the increased demand. The resources of the production line are carried out by hiring new production workers.","Parmair Ilmanvaihto OY on kehittänyt uuden innovatiivisen ilmanvaihtokoneen, joka ratkaisee ilmanvaihtoon liittyvän tilaongelman kerrostalo- ja muissa ahtaissa rakennushankkeissa, joissa tarvitaan koneellista tulo- ja poistoilmanvaihtoa lämmöntalteenotolla. Tavoitteena on saattaa uusi ilmanvaihtokone, jatkokehittämisen ja testaamisen avulla, tuotantokuntoon nopealla aikataululla. Tilauskannan erittäin positiivisen kasvun ansiosta uudelle koneelle rakennetaan täysin uusi tuotantolinja vastaamaan lisääntyneeseen kysyntään. Tuotantolinjan resurssointi toteutetaan palkkaamalla uusia tuotantotyöntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291890","A78693",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",29500,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754640","A76525","Automatic grease press","Automaattinen rasvauspuristin","Finland","29/09/2020","31/12/2021",50,95250,"EUR",47625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766750","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62100,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop an automatic grease machine for cola and other chains. The product is suitable for automatic greaseing of transport companies and paper mill chains.","Hankkeen tavoitteena on kehittää automaattinen kola- ja muiden ketjujen rasvausautomaatti. Tuote soveltuu kuljetusyrittäjien ja paperitehtaitten ketjujen automaattiseen rasvaukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749769","A71768","Preparation for internationalisation — Asian exports 2015-2016","Kansainvälistymisen valmistelu - Aasian vienti 2015 - 2016","Finland","08/05/2015","31/12/2017",50,108250,"EUR",54125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","65.974230607447,29.186399909357","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a determined growth in exports through long-term work in growing Asian markets. External expertise will be used for the project. The project will also develop products, production technology and logistics to meet the needs of the target area. The result of the project will double the company’s exports within five years.","Tavoitteena on saavuttaa viennin määrätietoinen kasvu pitkäjänteisellä työllä kasvavilla Aasian markkinoilla. Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen yhteydessä kehitetään myös tuotteita, tuotantotekniikkaa ja logistiikkaa kohdealueen tarpeisiin. Hankkeen tuloksessa yrityksen vienti kaksinkertaistuu viiden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758359","S21364","Let’s tuuge work","Tuunataan työtä","Finland","01/09/2018","31/08/2021",40,477998,"EUR",191194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an employment model that exploits the potential of sustainable development, resource wisdom and the circular economy to identify and “facilitate work”. Service design, participatory practices and digital platforms are used as a tool for development. The task is to renovate outdoor and recreation sites, as well as to productise, for example, end-of-life materials, process side streams, and opportunities for further and re-use of materials from the perspective of employment. The project will develop the reuse of recycled materials, e.g. through light entrepreneurship methods. In particular, the project supports the inclusion and employment of older unemployed people or those at risk of unemployment by challenging them to participate in development work with other actors. The aim of the project is to create opportunities and support young people in various self-employment experiments, including through light entrepreneurship. The project is experimenting with different models as a means of employment: various acquisitions by the municipality (social employment criterion, reverse tendering), light entrepreneurship and/or self-employment as part of the activation path. The 55+ job placement concept used in Sweden for older people is tested for Finnish conditions. The project will work with the municipal sector as well as with micro, small and medium-sized enterprises. The circular economy and the side streams of various materials produce new business and new work. The new work will be further developed as part of the activation service for the unemployed, and further further towards new business, new subcontracting or new business activities. As an activating service, it works especially in the early stages, because it does not distort competition, and so it also works as part of the corporate social responsibility. The new business that develops further from the circular economy can create new business activities or jobs, even on a part-time basis.Service design is introduced in both personal and corporate customer counselling. The target group of the project includes, in particular, unemployed people over the age of 50 and those at risk of unemployment, the recurrent unemployed, the long-term unemployed, those in need of special support, those who are partially able to work, and those under the age of 29 who have been unemployed for more than 3 months. 150 people are targeted for these measures. The target group also includes micro-enterprises and small and medium-sized enterprises. The secondary target group of the project includes workers providing guidance and counselling to the unemployed, as well as the staff of those providing work for the target groups (municipalities, joint municipal authorities, associations, companies). Estimated results: a new type of counselling and guidance service with integrated personal and business counselling. A gig job service. New work and business from recycled materials. The reduction in unemployment in the long term.","Tuunataan työtä -hankkeen tavoitteena on luoda työllistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään kestävän kehityksen, resurssiviisauden ja kiertotalouden mahdollisuuksia työn tunnistamisessa ja ”tuunaamisessa”. Kehittämistyön välineenä käytetään mm. palvelumuotoilua, osallistavia toimintatapoja ja digitalisia alustoja. Tehtävänä on ulkoilu- ja virkistyskohteiden kunnostaminen, sekä mm. tuotteistaa kunnan ja yritysten käytöstä poistettua ja poistuvia materiaaleja, prosessien sivuvirtoja sekä materiaalien jatko- ja uusiokäytön mahdollisuuksia työllistämisen näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään kierrätysmateriaalien uusiokäyttöä esim. kevytyrittäjyyden menetelmin. Hankkeessa tuetaan erityisesti ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alaisten osallisuutta ja työllistymistä haastamalla heidät mukaan kehittämistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda mahdollisuuksia ja tukea myös nuoria erilaisissa itsensä työllistämisen kokeiluissa mm. kevytyrittäjyyden keinoin. Hankkeessa kokeillaan erilaisia malleja työllistymisen keinoina: kunnan erilaiset hankinnat (sosiaalisen työllistämisen kriteeri, käänteinen kilpailutus), kevytyrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen osana aktivointipolkua. Ruotsissa käytössä olevaa 55+-työnvälityskonseptia ikääntyville kokeillaan suomalaisiin olosuhteisiin. Hankkeessa toimitaan niin kuntasektorin kuin mikro- ja pk-yritysten kanssa. Kiertotaloudesta ja erilaisten materiaalien sivuvirroista tuotteistetaan uutta liiketoimintaa ja uutta työtä. Uusi työ tuotekehitetään eteenpäin osaksi työttömien aktivointipalvelua, ja edelleen pitemmälle kohti uutta liiketoimintaa, uutta alihankintaa tai uutta yritystoimintaa. Aktivointipalveluna uuden työn tuunaus toimii etenkin alkuvaiheessa, koska se ei vääristä kilpailua, ja näin se toimii myös osana yrityksen yhteiskuntavastuuta. Pitemmälle tuotteistettuna kiertotaloudesta kehittyvä uusi liiketoiminta voi synnyttää uutta yritystoimintaa tai työpaikkoja, myös osa-aikaisena.Palvelumuotoilua otetaan käyttöön sekä henkilö- että yritysasiakasneuvonnassa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityisesti yli 50-vuotiaat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat, toistuvaistyöttömät, pitkäaikaistyöttömät, erityistä tukea tarvitsevat, osatyökykyiset sekä yli 3 kuukautta työttömänä olleet alle 29-vuotiaat iiläiset henkilöt. Toimenpiteisiin tavoitellaan 150 henkilöä. Kohderyhmään kuuluvat myös mikro- ja pk-yrittäjät.Hankkeen toissijaiseen kohderyhmään kuuluvat työttömien ohjaus- ja neuvontatyötä sekä yritysneuvontaa tekevät työntekijät sekä kohderyhmille työtä tarjoavien tahojen (kunta, kuntayhtymät, järjestöt, yritykset) henkilöstö. Arvioidut tulokset: uudenmallinen neuvonta- ja ohjauspalvelu, jossa on integroitu henkilö- ja yritysneuvonta. Keikkatyöpalvelu. Uutta työtä ja liiketoimintaa kierrätysmateriaaleista. Työttömyyden vähentyminen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756711","A78218","Strongly Connected — Networks fit and produce locally","Strongly Connected - Verkostot kuntoon ja tuotanto paikalliseksi","Finland","27/08/2021","31/08/2022",40,145736,"EUR",58290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768205","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Technology companies in Kauhava and Lapua have vulnerable production chains due to different reasons: suppliers of parts are abroad at long delivery times or in areas severely affected by the pandemic. Chains can also be disturbed for surprising reasons, such as the Ever Given container ship stuck in the Suez Canal. The aim of the project is to identify the significant raw materials, component and subcontracting and contract manufacturing chains of Härmänmaa technology companies. The project will also support the creation of the necessary business networks, cooperation between companies and the development of enterprises to develop local production.","Kauhavan ja Lapuan alueen teknologiayrityksillä on eri syistä johtuvia haavoittuvia tuotantoketjuja: osien toimittajia on ulkomailla pitkien toimitusaikojen päässä tai pahoin pandemiasta kärsineillä alueilla. Ketjut voivat myös häiriintyä yllättävistä syistä, kuten Ever Given konttialuksen juuttuessa Suezin kanavaan. Hankkeen tavoitteena on selvittää Härmänmaan teknologiayritysten merkittävät raaka-aine, komponentti- ja alihankinta sekä sopimusvalmistusketjut. Tavoitteena on myös selvittää tärkeimpien osien ja komponenttien valmistusmahdollisuudet sekä tärkeimmän palvelutarjonnan tuotanto paikallisesti.Hanke tukee tarvittavien yritysverkostojen syntymistä, yritysten yhteistyötä ja yritysten kehittymistä paikallisen tuotannon aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756203","A77977","Användning av Sigfox pine trustning i lantbruk","Användning av Sigfox mätutrustning i lantbruk","Finland","01/09/2021","30/06/2022",50,29030,"EUR",14515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767530","63.0126095,21.651708395317","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65450,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Projects består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att Bygga en prototypversion (beta version). MED beta-version är det Meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och Därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","Projektet består i att utveckla hårdvara, mjukvara och molntjänster för monitorering av data. I korthet ingår att bygga en prototypversion (beta version). Med beta-versionen är det meningen att testa systemet med test-användare (lantbrukare i Österbotten) och därefter utveckla systemet för kommersiellt bruk i större skala.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758016","S21222","Tolppa -improving capacity and inclusion in the field of nature","Tolppa -toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hanke","Finland","01/03/2018","31/12/2020",46.48,425938,"EUR",197969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769717",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mielenvireys’ project “Improving Tolppa functionality and inclusion in the field of nature” (2018-2020) aims to improve the life management of mental health rehabilitators who are not in employment or unemployed by means of nature-assisted methods and group activities. They create new paths of psychosocial rehabilitation for people at risk of exclusion. The project focuses on life management and its potential shortcomings, which in their diversity lead to social withdrawal, exclusion and loneliness. The target group of the project therefore includes a wide range of people experiencing lack of management and problems. Problems can be caused by unemployment, dropping from education, mental health problems, illness or life crises. In general, retirement and transitions in life are also easily associated with experiences of loneliness and needlessness. At the same time, the activities will help to develop the social capacity of the participants. Improving the life management of the participants is a key objective and if this is achieved, a new psychosocial rehabilitation model will be created, which can be disseminated more widely to a wider range of actors. Functionality and the resulting operating model promote people’s progress. At the heart of the model is cooperation between companies, the public sector and the third sector, resulting in a psychosocial rehabilitation path that makes the progress of functional capacity visible. The goal of the project is to make people move forward and improve their well-being and life management in the long term and strengthen permanently. The operating model is built alongside human advancement. The project will launch peer groups built around Green Care, taking into account the preferences and wishes of the participants. These groups will help strengthen social capacity and provide dialogue support for those experiencing loneliness. The activities involve individual and group guidance and extensive support is provided for the activities of the groups. The aim is to embrace the natural use of social media and information technology. The new instruments can become an important support and facilitator of inclusion as they become more familiar in the course of their activities. The adoption of social media and technology as a smooth way is also important for access to services as they move more remotely to the network in the future. The ambition is monitored by self-assessment on the basis of a set of criteria. Individual and group activities focus on the role of peer-to-peer and experience expertise. The Green Care method is divided into parts of nature care and nature power, and the concept of Green Care refers to the achieved welfare effects that are proven in the light of the results of scientific studies. The methods used are numerous and applied in a diversified manner. The plans include animal-assisted activities, from which, for example, social pedagogic horse activities can be raised. Forest walking is one of the activities of the Finnish Society for Mental Health. Activities in nature and its various surroundings, from forest trips to fishing, quietness and mind-fulness are also well suited to the activities. The persons involved in the project are involved in the design, implementation and evaluation of the measures. The project is based on functionality, involving people who do not participate and benefit from traditional therapy-type discussions. In addition to activities taking place in nature, the workshops will examine the positive effects of nature on life management and provide capacity for those interested in Green Care. The project responds to the challenges of preventive mental health work in the future and at the same time SOTE’s demands for reforming the service system in strengthening national well-being and inclusion, crossing sectoral boundaries and strengthening everyday life, networks and communities.","Mielenvireys ry:n toteuttaman Tolppa-toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hankkeen (2018 - 2020) tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevien mielenterveyskuntoutujien elämänhallintaa luontoavusteisten menetelmien ja ryhmätoiminnan avulla. Niiden avulla luodaan uusia psykososiaalisen kuntoutumisen polkuja syrjäytymisvaarassa oleville ihmisille. Hankkeessa painotetaan elämänhallintaa ja sen mahdollisia puutteita, jotka monimuotoisuudessaan aiheuttavat sosiaalista vetäytymistä, syrjäytymistä ja yksinäisyyttä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat siten elämänhallinnan puutetta ja ongelmia kokevien laaja joukko. Ongelmat voivat johtua työttömyydestä, koulutuksesta tipahtamisesta, mielenterveyden ongelmista, sairastumisesta tai elämän kriiseistä. Myös eläkkeelle siirtymiseen ja elämän murrosvaiheisiin yleisesti liittyy helposti yksinäisyyden ja tarpeettomuuden kokemuksia. Toiminnan avulla kehitetään samalla osallistujien sosiaalisia valmiuksia. Osallistujien elämänhallinnan paraneminen on keskeinen tavoite ja sen toteutuessa luodaan uutta psykososiaalisen kuntoutumisen toimintamallia, joka on levitettävissä laajemmin useampien toimijoiden käyttöön. Toiminnallisuus ja sen tuloksena rakentuva toimintamalli edistävät ihmisten eteenpäin pääsyä. Mallissa keskeistä on yritysten, julkisen- ja kolmannen sektorin yhteistyö, jonka tuloksena syntyy psykososiaalinen kuntoutumisen polku, jonka avulla toimintakyvyn edistyminen tulee näkyväksi. Hankkeen juurruttamisen tavoitteena on, että ihminen pääsee eteenpäin ja hänen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat pitkällä tähtäimellä ja vahvistuvat pysyvästi. Toimintamalli rakentuu ihmisen eteenpäin pääsyn rinnalla.Hankkeessa käynnistetään Green Care -toiminnan ympärille rakentuvia vertaisryhmiä osallistujien mieltymykset ja toiveet huomioiden. Ryhmien avulla vahvistetaan sosiaalista toimintakykyä ja saadaan keskusteluapua yksinäisyyttä kokeville. Toimintaan liittyy yksilö- ja ryhmäohjausta ja ryhmien toimintaan annetaan tukea laajasti. Tavoitteena on sosiaalisen median ja tietotekniikan luontevan käytön omaksuminen. Uusista välineistä voi kehittyä tärkeä osallisuuden tuki ja helpottaja niiden tultua toiminnan kuluessa aiempaa tutummaksi. Sosiaalisen median ja teknologian omaksumisella sujuvaksi toimintatavaksi on tärkeä merkitys myös palvelujen saatavuudelle niiden siirtyessä aiempaa enemmän verkkoon etäyhteyksien päähän tulevaisuudessa. Tavoitteellisuutta seurataan itsearvioinnilla tiettyjen kriteerin pohjalta. Yksilö- ja ryhmätoiminnassa painotetaan vertaisuuden ja kokemusasiantuntijuuden osuutta. Green Care -menetelmä jaetaan luontohoiva ja luontovoima osiin ja käsitteenä Green Care viittaa sellaisiin saavutettuihin hyvinvointivaikutuksiin, joista on näyttöä tieteellisten tutkimusten tulosten valossa. Käytettäviä menetelmiä on paljon ja niitä sovelletaan hankkeessa monipuolisesti. Suunnitelmiin kuuluu eläinavusteinen toiminta, josta esimerkiksi voi nostaa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan. Metsäkävely on Suomen mielenterveys ry:n yhtenä toimintamuotona. Luonnossa ja sen erilaisissa ympäristöissä tapahtuva toiminta metsäretkistä kalastukseen, hiljentyminen ja mind-fulness sopivat myös hyvin toiminnan piiriin. Toimenpiteiden suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin osallistuvat hankkeessa mukana olevat henkilöt. Hankkeen lähtökohtana on toiminnallisuus, jolloin saadaan mukaan niitä henkilöitä, jotka eivät osallistu ja hyödy perinteisistä terapiatyyppisistä keskusteluista. Luonnossa tapahtuvien toimintojen lisäksi työpajoissa perehdytään luonnon myönteisiin vaikutuksiin elämänhallintaan, sekä annetaan valmiuksia Green Care -toiminnasta kiinnostuneille.Hanke vastaa ennaltaehkäisevän mielenterveystyön tulevaisuuden haasteisiin ja samalla SOTE:n vaatimuksiin palvelujärjestelmän uudistamisesta kansallisen hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistamisessa ylittäen sektorirajoja ja vahvistaen arkea, verkostoja ja yhteisöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759560","S21647","The steps of a good everyday life","Hyvän arjen askeleet","Finland","01/04/2019","31/07/2021",37.5,230942,"EUR",86604,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92130,{"$nulls":8},"2014-2020","The general objective of the State Integration Programme 2016-2019 is to support the inclusion of immigrants, interaction between different population groups and good ethnic relations. The aim of this project is to involve and encourage immigrants to become active citizens, to improve their ability to build social networks and to motivate them to improve their own well-being. The project will use the forms of action developed for two-way integration and the matching of the native population and migrants. This project is also aimed at improving the overall capacity and activity of migrants and the acquisition of lifelong learning capacities. Objective 1, Improving the speaker’s ability to speak the Finnish language (reliance in everyday life, education and working life)The project can support the immigrant in improving the knowledge of Finnish through informal language training, where special attention is paid to speaking and understanding Finnish. Concrete examples of implementation include Finnish-language clubs, thematic discussion forums and various peer-to-peer groups studying Finnish language. The central part of improving Finnish language skills is also language training and support measures linked to the interpretation of decisions taken by the authorities and to the Finnish customs and operational culture or hobbies. In this case, language learning takes place in the context of ‘learning by doing’, which may be more appropriate for many target groups than theoretical thinking and writing. The activities to be carried out will improve the social skills of immigrants, for example in everyday life, education and working life. Objective 2, clarifying the role of the cooperation network This project aims to clarify the role of the actors in the cooperation network and to increase direct contact between immigrants and the network. The aim of the project is to be an effective link in the flow of information and customer guidance between the cooperation network and immigrants. The aim is also to lower the threshold for migrants to take advantage of the services in the area. In concrete terms, this is done through the following measures- Strengthening the role of active network operators and the design of existing services as suitable and easier to reach for the target group — Marketing and informing the target group of the services offered and, if necessary, low-threshold service guidance — Participating in expanding the services and services offered to immigrants on the basis of customer-oriented needsObjective 3, Activating the participation of immigrants and self-employed activitiesInstead of acting on behalf of the customer and travelling alongside the customer, this project emphasises the principle of independent action and initiative. At the same time, however, migrants in need of special support will be taken into account, who will continue to be offered the opportunity to benefit from subsidised services through the project. Various e-services and influence channels are an essential part of Finnish digital culture. Immigrants’ ability to seek information independently and to access services will be improved through trainings that guide the deployment of e-services. The project also organises different peer groups for immigrants and introduces experience exercise as a means of activating the low threshold, especially for those in the target group whose lives are not a natural part of physical activity. Upskilling the skills of lifelong learning will help the target group to participate actively, find and find information and actively improve their own lives. The desire to learn new things, seek information, be active and have the ability to influence their operating environment provide a good basis for meaningful life and integration into Finnish society. All of the above improve the social, professional and everyday survival skills of the target group. These skills have a significant impact on the quality of life of the individual and their subsequent socio-economic status.","Valtion kotouttamisohjelman 2016 - 2019 yleisenä tavoitteena on maahanmuuttajien osallisuuden, eri väestöryhmien välisen vuorovaikutuksen sekä hyvien etnisten suhteiden tukeminen. Tämän hankkeen tavoitteena on osallistaa ja kannustaa maahanmuuttajia aktiivisiksi kansalaisiksi, parantaa heidän edellytyksiään sosiaalisten verkostojen rakentamiseen ja motivoida heitä oman hyvinvointinsa parantamiseen. Hankkeessa hyödynnetään kaksisuuntaiseen kotouttamiseen sekä kantaväestön ja maahanmuuttajien yhteensaattamiseen kehitettyjä toimintamuotoja. Tällä hankkeella tavoitellaan myös maahanmuuttajien yleisen toimintakyvyn ja aktiviisuuden parantamista ja elinikäisen oppimisen valmiuksien omaksumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti maahanmuuttajanaiset.Tavoite 1, Maahanmuuttajien suomenkielen puhetaidon parantaminen (arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviäminen)Hankkeen avulla voidaan tukea maahanmuuttajaa suomenkielen osaamisen parantamisessa epävirallisten kielikoulutusten kautta, joissa erityistä huomiota kiinnitetään suomen kielen puhumiseen ja puhutunymmärtämiseen. Konkreettisia esimerkkejä toteutuksesta ovat mm. suomenkielen kerhot, teemakohtaiset keskustelupiirit ja erilaiset vertaisryhmät, joissa opiskellaan suomenkieltä.Keskeisenä osana suomenkielentaidon parantamista ovat myös viranomaispäätösten tulkitsemiseen sekä suomalaisen tapa- ja toimintakulttuuriin tai harrastuksiin kytketyt kielikoulutukset ja tukitoimenpiteet. Tällöin kieltenoppimista tapahtuu konkreettisen tekemisen yhteydessä (learning by doing), joka voi monille kohderyhmään kuuluville olla soveltuvampi tapa oppia kuin teoreettinen asioiden pohdinta ja kirjoittaminen. Toteutettavalla toiminnalla parannetaan maahanmuuttajien sosiaalisia taitoja mm. arjessa, koulutuksessa ja työelämässä selviytymiseen. Samalla luodaan edellytykset maahanmuuttajien sosioenokomisen aseman parantamiselle ja vähennetään maahanmuuttajien syrjäytymisriskiä.Tavoite 2, Yhteistyöverkoston roolien selkeyttäminenTämän hankkeen tavoitteena on selkiyttää yhteistyöverkoston toimijoiden roolia ja lisätä maahanmuuttajien ja verkoston toimijoiden suoraa keskinäistä kontaktia. Hankkeen tavoitteena on olla tehokas linkki yhteistyöverkoston ja maahanmuuttajien välisessä tiedonkulussa ja asiakasohjauksessa. Tavoitteena on myös madaltaa maahanmuuttajien kynnystä hyödyntää alueella olevia palveluita. Konkreettisesti tätä tehdään mm. seuraavin toimenpitein- Vahvistetaan aktiivisten verkostotoimijoiden roolia ja olemassa olevien palveluiden muotoilua kohderyhmälle soveltuvaksi ja helpommin tavoitettavaksi- Markkinoidaan ja tiedotetaan tarjolla olevista palveluista kohderyhmälle ja tarvittaessa tehdään matalan kynnyksen palveluohjausta - Osallistutaan maahanmuuttajille tarjottavien palveluiden ja palvelutarjonnan laajentamiseen asiakaslähtöisten tarpeiden perusteellaTavoite 3, Maahanmuuttajien osallisuuden ja omaehtoisen toiminnan aktivointiAsiakkaan puolesta tekemisen ja rinnalla kulkemisen sijasta tässä hankkeessa korostetaan itsenäisen toiminnan ja aloitteellisuuden periaatetta. Samalla kuitenkin huomioidaan erityistä tukea tarvitsevat maahanmuuttajat, joille edelleen tarjotaan hankkeen kautta mahdollisuus tuettuun palveluiden hyödyntämiseen. Suomalaiseen digitaaliseen kulttuuriin kuuluvat keskeisenä osana erilaiset sähköiset palvelut ja vaikuttamiskanavat. Maahanmuuttajien valmiuksia itsenäiseen tiedonhakuun ja palveluasiointiin parannetaan mm. sähköisten palveluiden käyttöönottoon opastavilla koulutuksilla. Hankkeessa järjestetään myös erilaisia vertaisryhmiä maahanmuuttajille ja höydynnetään kokemusliikuntaa matalan kynnyksen aktivointikeinona erityisesti niiden kohderyhmään kuuluvien osalta, joiden elämään liikunta ei kuulu luonnollisena osana.Elinikäisen oppimisen taitojen parantamisella kohderyhmälle luodaan valmiudet aktiiviseen osallistumiseen, tiedon etsintään ja löytämiseen sekä oman elämänsä aktiiviseen parantamiseen. Halu oppia uutta, etsiä tietoa, olla aktiivinen ja kyky vaikuttaa toimintaympäristöönsä luovat hyvän pohjan mielekkäälle elämälle ja suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumiselle.Kaikella edellä kuvatulla parannetaan kohderyhmän sosiaalisia, ammatillisia ja arjessa selviämisen taitoja. Näillä taidoilla on merkittävää vaikutusta yksilön elämänlaatuun ja hänen myöhempään sosioekonomiseen asemaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750996","A72895","Product design, productisation and market survey.","Tuotteiden suunnittelu, tuotteistaminen sekä markkinakartoitus.","Finland","21/04/2017","31/01/2018",50,26060,"EUR",13030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.62047806002,29.826363357006","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80160,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase investment in strong international growth and exports. In order to meet market needs, we need product design, productisation and market survey to guarantee the availability of the product and ensure delivery schedules.","Hankkeen tavoitteena on lisätä panostusta vahvaan kansainväliseen kasvuun ja vientiin. Markkinatarpeeseen vastaamiseen tarvitaan tuotteiden suunnittelua, tuotteistamista sekä markkinakartoitusta, joiden avulla pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmistamaan toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753049","A74934","Construction of accommodation facilities","Majoitustilojen rakentaminen","Finland","15/03/2019","31/10/2019",50,226500,"EUR",113250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764977","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the accommodation capacity and occupancy rate and improve the energy efficiency of the site.","Hanke kasvattaa majoituskapasiteettia ja käyttöastetta sekä kehittää kohteen energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754346","A75231","6Time: Low-carbon mobility in transport hubs","6Aika: Vähähiilinen liikkuminen liikennehubeissa","Finland","01/08/2019","31/01/2022",33.5,1924999,"EUR",644875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Transport is responsible for about one fifth of Finland’s CO2 emissions. Cities play an important role in cutting transport emissions. The transport system is changing rapidly as technology evolves and transport services become electrified. New transport services such as Mobility as a Service (MaaS) are a growing market with a worldwide business potential of hundreds of billions of euros. New transport services can effectively reduce CO2 emissions from transport and, at the same time, create new domestic business. The problems and opportunities in the transport sector are typically so large that no operator can address them on its own. There is a need for wide-ranging cooperation and network thinking. The national growth programme in the transport sector therefore encourages closer cooperation between private and public sector operators.This project will study, develop and test the efficiency of mobility solutions in four cities, Espoo, Oulu, Tampere and Turku, in cooperation with companies in the field. The platform for development is the so-called traffic hubs, i.e. centres characterised by large numbers of regular visitors and good public transport. Each project city has designated a hub or hubs with identified potential for developing, testing and deploying various mobility services as a development platform for business cooperation. The main objective of the project is to improve business opportunities in the following thematic areas: new mobility services and development of travel chains, development of a parking system, robot buses and electric mobility equipment. The project will allow companies to test and find new low-carbon mobility business models that can later be productised and scaled into a modern transport system. The project is a pilot programme, the benefits and lessons of which are reported openly and the results of which serve companies widely. Transport hubs are developed in close cooperation with cities and businesses and other stakeholders. Workshops will be used in the development. The project process can be divided into four work packages:1. an initial data analysis of service needs and, if necessary, the acquisition of complementary information2. the development of identified service packages3. trials to be launched4. monitoring of experiments and the whole project, impact assessment and scaling of the service operating model. The project generates valuable information on services and business opportunities that reduce the need for passenger car mobility. The project will create new user-driven transport services operating on market terms in a short period of time. The aim is that the best transport services tested in the project remain permanent services in traffic hubs and scale elsewhere in Finland and abroad, which reduces the carbon footprint of mobility. This is well in line with the international and national development goals of sustainable development and carbon neutrality.The project implements the Road Map of the Transport Sustainable Growth Agenda and the key impact objectives of the 6A Time Strategy by creating new skills, business and jobs through mobility hubs as innovation platforms and cross-border cross-border cooperation.The project follows the horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development, taking into account the needs of different people and opportunities for mobility in transport hubs. The mobility services to be developed in the project will be targeted at all genders, taking into account the different modes of transport choices of the sexes. In addition, different user groups are taken into account in the design of the services to be tested, as well as in marketing and communication.","Liikenne aiheuttaa noin viidenneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Liikenteen päästöjen leikkaamisessa kaupungeilla on merkittävä rooli. Liikennejärjestelmä on muuttumassa nopeasti teknologian kehittyessä ja liikennepalveluiden sähköistyessä. Uudet liikennepalvelut, kuten esimerkiksi Mobility as a Service (MaaS), ovat kasvava markkina, jonka maailmanlaajuinen liiketoimintapotentiaali on satoja miljardeja euroja. Uusilla liikennepalveluilla voidaan vähentää tehokkaasti liikenteen aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä sekä samalla luoda uutta kotimaista liiketoimintaa. Liikennealan ongelmat ja mahdollisuudet ovat tyypillisesti niin laajoja, ettei yksikään toimija kykene niihin yksin vastaamaan. Tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä ja verkostoajattelua. Liikennealan kansallinen kasvuohjelma kannustaakin yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita entistä tiiviimpään yhteistyöhön.Tässä hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja kokeillaan neljän kaupungin, Espoon, Oulun, Tampereen ja Turun, liikkumisen ratkaisujen tehostamista vähähiilisemmäksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Kehittämisen alustana toimivat niin kutsutut liikennehubit eli keskukset, joille tunnusomaista ovat suuret säännölliset kävijämäärät ja hyvä joukkoliikenne. Jokainen hankekaupunki on nimennyt yritysyhteistyön kehitysalustakseen hubin tai hubeja, joissa on tunnistettua potentiaalia erilaisten liikkumispalveluiden kehittämiseen, testaamiseen ja käyttöönottoon.Hankeen päätavoitteena on parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia seuraavilla teema-alueilla: uudet liikkumispalvelut ja matkaketjujen kehittäminen, pysäköintijärjestelmän kehittäminen sekä robottibussit ja sähköiset liikkumisvälineet. Hankkeessa yritykset pääsevät testaamaan ja löytämään uusia vähähiilisen liikkumisen liiketoimintamalleja, joita voidaan myöhemmin tuotteistaa ja skaalata osaksi modernia liikennejärjestelmää. Hanke on kokeiluohjelma, jonka hyödyt ja opit raportoidaan avoimesti ja jonka tulokset palvelevat yrityksiä laajasti.Liikennehubeja kehitetään kaupunkien ja yritysten sekä muiden sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Kehittämisessä hyödynnetään työpajoja. Hankeprosessi voidaan jakaa neljään työpakettiin:1. lähtötietoanalyysi palvelutarpeista sekä tarvittaessa täydentävän tiedon hankinta2. tunnistettujen palvelukokonaisuuksien kehittäminen3. käynnistettävät kokeilut4. kokeilujen ja koko hankkeen seuranta, vaikutusten arviointi sekä palveluiden toimintamallin skaalaus.Hankkeen myötä syntyy arvokasta tietoa henkilöautolla liikkumisen tarvetta vähentävistä palveluista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeen avulla syntyy lyhyessä ajassa markkinaehtoisesti toimivia, käyttäjälähtöisiä uusia liikennepalveluja. Tavoitteena on, että parhaat hankkeessa testatut liikennepalvelut jäävät pysyviksi palveluiksi liikennehubeihin ja skaalautuvat muualle Suomeen sekä ulkomaille, mikä pienentää liikkumisen hiilijalanjälkeä. Tämä vastaa hyvin kansainvälisiin ja kansallisiin kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden kehitystavoitteisiin.Hanke toteuttaa liikennealan kestävän kasvun ohjelman tiekarttaa sekä 6Aika-strategian keskeisiä vaikuttavuustavoitteita luomalla uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja innovaatioalustoina toimivien liikennehubien avulla ja kaupunkirajat ylittävällä monialaisella yhteistyöllä.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita sukupuolten tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja kestävästä kehityksestä ottamalla huomioon erilaisten ihmisten tarpeet ja mahdollisuudet liikkua liikennehubeissa. Hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluita suunnataan kaikille sukupuolille, missä otetaan huomioon sukupuolten erilaiset liikennemuotovalinnat. Lisäksi testattavien palvelujen suunnittelussa sekä markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756268","A77842","Digitalisation as the future vitality of the centre’s brick-and-mortar business premises after the COVID-19 period","Digitaalisuus keskustan kivijalkaliiketilojen tulevaisuuden elinvoiman määrittäjänä korona-ajan jälkeen","Finland","01/08/2021","31/07/2023",42.14,192511,"EUR",81115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The long-lasting exceptional situation caused by the coronavirus has significantly changed people’s daily lives, behaviours, encounters and consumption habits. The exceptional situation caused by the pandemic has caused significant damage to different business sectors, while others suffer less or even temporarily, benefiting from exceptional circumstances. One of the most affected entities focuses on city centres, where services, culture and brick and mortar trade constitute a vibrant environment for people-to-people encounters. With people being forced to meet to a minimum, the city centres, which form the face of cities, have temporarily slowed down and stagnated. The change caused by the Corona pandemic has contributed significantly to the revolution that transforms city centres, their services and the brick-and-mortar business. Part of the change will remain permanent, some will change outdated practices and will force the development of new ones. While the COVID-19 pandemic has reduced people-to-people encounters, it has stimulated and forced the virtual transformation of activities. This project, carried out jointly by LUT University, LAB University of Applied Sciences and Lahti City ry, aims to help the city centre of Lahti recover from the exceptional situation caused by the COVID-19 pandemic. The project aims to speed up the re-use of empty brick-and-mortar businesses by using new digital solutions to match supply and demand. In addition to this, the project will develop and pilot new types of digital solutions that can make the empty brick and mortar business space more active and informative in nature. The digital solutions to be developed and piloted offer new opportunities to enhance operations and communication, including for those land-based businesses that are in active use. The solutions also expand the business and cooperation opportunities of companies.The diverse future of living city centres is now being built in dialogue with different actors. Cooperation can use existing resources wisely and better anticipate future needs. In the future, the centres will not be just trading venues, but social encounters and community will be emphasised. The empty spaces in the centre offer a wide range of opportunities for different aspects of working life, new kinds of work and encounters. Lahti is a city of design, music, theatre and visual arts. This has long roots in the field of Finnish cultural education. This must also be visible in the future in the centre of Lahti. Culture is the heart of a sustainable, vibrant city.","Koronaviruksen aiheuttama, pitkään jatkunut poikkeustilanne on muuttanut merkittävällä tavalla ihmisten arkea, käyttäytymistä, kohtaamisia ja kulutustottumuksia. Pandemian aiheuttama poikkeustilanne on aiheuttanut merkittäviä haittoja eri liiketoiminnan sektoreille, toisten alojen kärsiessä vähemmän tai jopa tilapäisesti hyötyen poikkeusoloista. Yksi eniten kärsinyt kokonaisuus keskittyy kaupunkien keskustoihin, joissa palvelut, kulttuuri ja kivijalkakaupankäynti muodostaa ympärilleen elinvoimaisen ympäristön ihmisten väliseen kohtaamiseen. Ihmisten kohtaamisen ollessa pakotettuna minimiin, kaupunkien keskustat, jotka muodostavat kaupunkien kasvot, ovat hetkellisesti hiljentyneet ja pysähtyneet.Koronapandemian aiheuttama muutos on lisännyt osaltaan merkittävällä tavalla kierroksia siihen murrokseen, joka muuttaa kaupunkien keskustoja, niiden palveluita sekä kivijalkaliiketoimintaa. Osa muutoksesta tulee jäämään pysyväksi, osa muuttaa vanhentuneita toimintatapoja ja pakottaa kehittämään uutta. Samaan aikaan kun koronapandemia on vähentänyt ihmisten välisiä kohtaamisia, se on vauhdittanut ja pakottanut toiminnan siirtymistä virtuaaliseksi. Tämän LUT-yliopiston, LAB-ammattikorkeakoulun ja Lahti City ry:n yhdessä toteuttaman hankkeen tarkoituksena on edesauttaa Lahden kaupungin keskusta-alueen toipumista koronapandemian aiheuttamasta poikkeustilanteesta. Hankkeessa pyritään nopeuttamaan tyhjien kivijalkaliiketilojen uudelleen käyttöön saamista hyödyntämällä uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja kysynnän ja tarjonnan kohtauttamiseen. Tämän lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja, joilla tyhjänä olevaa kivijalkaliiketilaa voidaan muuttaa luonteeltaan aktiivisemmaksi ja informatiivisemmaksi. Kehitettävät ja pilotoitavat digitaaliset ratkaisut tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia toiminnan ja viestinnän tehostamiseen myös niille kivijalkaliiketiloille, jotka ovat aktiivisessa käytössä. Ratkaisut myös laajentavat yritysten liiketoiminta- ja yhteistyömahdollisuuksia.Elävien kaupunkikeskustojen monipuolinen tulevaisuus rakennetaan nyt vuoropuhelussa eri toimijoiden kanssa. Yhteistyöllä voidaan käyttää olemassa olevia resursseja viisaasti ja ennakoida paremmin tulevaisuudentarpeita. Keskustat eivät tulevaisuudessa ole pelkkiä kauppapaikkoja, vaan sosiaaliset kohtaamiset ja yhteisöllisyys tulevat korostumaan. Keskustan tyhjät tilat tarjoavat monipuolisia mahdollisuuksia erilaisille työelämän ulottuvuuksille, uudenlaiselle työn tekemiselle ja kohtaamisille. Lahti on muotoilun, musiikin, teatterin ja kuvataiteen kaupunki. Tällä on pitkät juuret suomalaisen kulttuurikoulutuksen kentällä. Tämän tulee myös näkyä tulevaisuudessa Lahden keskustassa. Kulttuuri on kestävän, elinvoimaisen kaupungin sydän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757403","S20609","Productive and efficient professional kitchen","Tuottava ja tehokas ammattikeittiö","Finland","01/03/2016","28/02/2018",35,270727,"EUR",94754.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mikkeli and Pieksämäki’s professional kitchens produce over 10,000 servings of food for different customers and locations every day. In 2013, cafés, restaurants, staff restaurants and public kitchens produced approximately 904 million food. About 45 % of these were offered in public professional kitchens (Fuokatieto 2014). Every day, these professional kitchens offer nearly 2.5 million servings of food to various customers and every third of Finns use the services every day. The vast majority of workers are older women with high rates of sick leave and sick pensions due to workload. In part, the development of working methods and processes is hindered by urgency and lack of competence in the use of technology. The burden of heavy work leads to a decrease in well-being and health at work, which further reduces the productivity of professional kitchens, as well as burdens the employer and primary health care for up to years. The aim of the project is to develop the work done in the professional kitchen in such a way that the work processes become more efficient and lighter. At the same time, it requires examining and developing the working processes of professional kitchens and supporting the health, functional capacity and professional skills of individual workers. The need for a development project emerges from an ageing female-dominated sector, where longer working lives, more efficient work, retirement and a reduction in the number of workers are perceived as an unsustainable equation. There is therefore a great need for new ways of working and supporting work-sharing so that existing human resources can guarantee quality food services in the future. The project includes food services in the cities of Mikkeli and Pieksämäki as pilot sites. At the beginning of the project, the most important work processes requiring development will be mapped out by professional kitchen, together with the staff of the professional kitchens. In addition, during the project, work well-being and the burden of work will be examined from a variety of perspectives, both at the starting point and after the development measures. Process modelling, measurement and analysis of workload and support for the recovery process of work and leisure with new innovative means are at the heart of the project. A more diversified use of existing kitchen technology and the integration of new technologies (e.g. mobile devices) into working methods are an important element in enhancing labour productivity, not forgetting occupational health aspects. The results of the project will also be disseminated to other public and private professional kitchens with principles similar to those of the pilot projects.The project’s measures include mapping and modelling work processes, enhancing health and well-being at work to support productivity, and supporting inclusive management as a contribution to the well-being of the work community, making use of new technologies to facilitate work and reduce unnecessary work phases, introduce more efficient and diversified kitchen equipment technology; improve productivity by increasing environmental performance, assess the effectiveness of development measures and disseminate the knowledge gained from the project nationwide using the latest digital methods.As a result of the project — the employee learns to better understand the impact of his/her health and well-being at work and on the efficiency of work, as well as his/her own role as one of the promoters of well-being at work (emphasis on active role), — the level of competence of the staff increases: for example, working methods and equipment technology that facilitate work are used efficiently and diversified as part of the work processes, — the cooking process will be more efficient; we know how to choose a method that supports the overall efficiency of time use, food quality and process, — the ecology of the professional kitchen will be improved, the ecological way of using the equipment and food waste will be chosen — as the health and work processes improve the productivity of work, which will further affect the total cost of professional kitchens- the project will pilot an operating model that can also be implemented in other professional kitchens. The short-term effect of the project is to improve the professional skills and well-being of kitchen workers, and to facilitate work through new work processes. This has a direct impact on labour productivity. In the longer term, sick leave and sickness pensions will decrease, which has previously been shown to have an impact on the use and morbidity of primary health care services for decades. The effect of the project is to create new working methods for professional kitchens, which will be everyday among employees in the future. This piloted operating model can also be implemented in other professional kitchens.","Mikkelin ja Pieksämäen ammattikeittiöt valmistavat päivittäin yli 10 000 annosta ruokaa erilaisille asiakkaille ja erilaisiin toimipaikkoihin. Valtakunnallisesti kahviloissa, ravintoloissa, henkilöstöravintoloissa ja julkisissa keittiöissä valmistettiin vuonna 2013 noin 904 miljoonaa ruoka-annosta. Niistä noin 45 % tarjottiin julkisissa ammattikeittiöissä (Ruokatieto 2014). Päivittäin näissä ammattikeittiöissä tarjotaan lähes 2,5 miljoonaa ruoka-annosta erilaisille asiakkaille ja palveluja käyttää päivittäin joka kolmas suomalainen. Valtaosa työntekijöistä on ikääntyviä naisia, joilla työnkuormittavuudesta johtuvat sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet ovat yleisiä. Osaltaan työtapojen ja prosessien kehittämisen esteenä on kiire ja osaamattomuus teknologian käytössä. Raskaan työn kuormittavuus johtaa työhyvinvoinnin ja -terveyden laskuun, mikä edelleen heikentää ammattikeittiöiden tuottavuutta sekä kuormittaa työnantajaa ja perusterveydenhuoltoa jopa vuosia. Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikeittiössä tehtävää työtä niin, että työprosessit tehostuvat ja kevenevät. Se edellyttää samanaikaisesti ammattikeittiöiden työprosessien tarkastelu ja kehittämistä sekä yksittäisten työntekijöiden terveyden, toimintakyvyn ja ammatillisen osaamisen tukemista. Tarve kehityshankkeelle nousee ikääntyvästä naisvaltaisesta alasta, jossa pitenevät työurat, työn tehostaminen, eläköityminen ja työntekijöiden määrän vähentäminen koetaan kestämättömänä yhtälönä. Tarve uusille työtavoille ja työssäjaksamisen tukemiselle on siis suuri, jotta olemassa olevilla henkilöstöresursseilla saadaan taattua laadukkaat ruokapalvelut tulevaisuudessakin. Hankkeessa ovat pilottikohteina mukana Mikkelin ja Pieksämäen kaupunkien ruokapalvelut. Hankkeen alussa kartoitetaan ammattikeittiökohtaisesti tärkeimmät kehittämistä vaativat työprosessit yhdessä ammattikeittiöiden henkilöstön kanssa. Lisäksi hankkeen aikana tarkastellaan työhyvinvointia ja työn kuormittavuutta monesta eri näkökulmasta sekä lähtötilanteessa että kehittämistoimenpiteiden jälkeen. Prosessimallinnus, työnkuormittavuuden mittaus ja analysointi sekä työn aikaisen ja vapaa-ajan palautumisprosessin tukeminen uusin innovatiivisin keinoin on hankkeen keskiössä. Olemassa olevan keittiötekniikan monipuolisempi käyttö, ja uusien teknologioiden (kuten mobiililaitteiden) integroiminen osaksi työtapoja on tärkeässä osassa työn tuottavuuden tehostamista, unohtamatta työterveydellisiä näkökulmia. Hankkeen tuloksia levitetään sovellettavaksi myös muille julkisille ja yksityisille ammattikeittiöille, joiden toimintaperiaatteet vastaavat pilottikohteita.Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan ja mallinnetaan työprosessit, tehostetaan työterveyttä ja –hyvinvointia tukemaan tuottavuutta sekä tuetaan osallistavaa johtamista työyhteisön työhyvinvointia edistävänä asiana, hyödynnetään uutta teknologiaa työn helpottamiseksi ja tarpeettomien työvaiheiden vähentämiseksi, otetaan käyttöön nykyistä tehokkaammin ja monipuolisemmin keittiölaiteteknologia, tehostetaan tuottavuutta ekologisuutta lisäämällä, arvioidaan kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta ja levitetään hankkeesta saatua osaamista valtakunnallisesti uusimpia digitaalisuutta hyödyntäviä menetelmiä käyttäen.Hankkeen tuloksena - työntekijä oppii ymmärtämään paremmin oman terveyden ja hyvinvoinnin vaikutusta työssä jaksamiseen ja työn tehokkuuteen sekä oman rooliaan työhyvinvoinnin yhtenä edistäjänä (aktiivisen toimijuuden korostaminen), - henkilöstön osaamistaso nousee: mm. työtä helpottavia työmenetelmiä ja laiteteknologiaa osataan käyttää tehokkaasti ja monipuolisesti osana työprosesseja, - ruoanvalmistusprosessi tehostuu; osataan valita ajankäytön, ruoan laadun ja prosessin kokonaisvaltaista tehokkuutta tukeva menetelmä, - ammattikeittiön ekologisuus paranee, osataan valita laitteen käyttämän ajan ja ruoan hävikin kannalta ekologinen tapa toimia- työterveyden ja työprosessien parantuessa työn tuottavuus paranee, joka edelleen vaikuttaa ammattikeittiöiden kokonaiskustannuksiin- hankkeessa pilotoidaan toimintamallia, joka on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihinHankkeen lyhyen aikavälin vaikutuksena keittiötyöntekijöiden ammattitaito ja työhyvinvointi paranevat sekä työ helpottuu uusien työprosessien avulla. Tällä on suorat vaikutukset työn tuottavuuteen. Pidemmällä aikavälillä sairauspoissaolot ja sairauseläkkeet vähenevät jolla on aiemmin todettu olevan vuosikymmeniä kestävä vaikutus perusterveydenhuollon palveluiden käyttöön ja sairastavuuteen. Hankkeen vaikutuksena ammattikeittiöille muodostuu uudet työtavat, jotka ovat jatkossa arkipäivää työntekijöiden keskuudessa. Tämä pilotoitu toimintamalli on implementoitavissa myös muihin ammattikeittiöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756168","A77942","From SMEs’ digital services ecosystem and knowledge-driven management lever to coping with corona","Pk-yritysten digipalveluekosysteemistä ja tiedolla johtamisesta vipuvoimaa koronasta selviytymiseen","Finland","01/08/2021","28/02/2023",45,282266,"EUR",127019,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The tourism and services sector is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has already affected tourism in many ways and will continue to do so in the future. Nature tourism, on which tourism in our region is based, is expected to grow further. In addition, there is a growing demand for responsibility and the relevance of trips, as well as tourism in quiet/low-congested destinations. Virtual tourism and various other digital solutions are developing further. In addition, tourism will continue to be based on health-safe operating models.The project will be responsible for the demands of the COVID-19 tourism pandemic for the need to digitise business and to restructure business more responsibly with relatively quick measures. It also strengthens the region’s strength, i.e. clean air and its use as an importer of added value in strengthening business activity.Objectives- Utilising and revising existing clean air-related information and know-how.- Promote and develop responsible and knowledge-based decision-making, both in SMEs and among other actors, and thus the competitiveness of enterprises and the recovery from coronavirus. Use of analytics and artificial intelligence.- Utilises knowledge in business development, the productisation of new interesting tourism experiences and the renewal of existing ones, support for the creation of new businesses, as well as foresight and future strategic orientations.- Improves companies’ digital and responsibility know-how and especially understanding- Explores and supports the formation of the digital services ecosystem of SMEs and promotes cooperation between companies, as well as the sharing and upbringing of know-how.- In particular, create new know-how and business activities based on responsibility and digitality. Discovering new business opportunities in digitalisation.- Strengthen the vitality of the region.- Take measures and achieve results that are fast-acting, revitalising, concrete, widely disseminated and strengthening the capacity of enterprises.- Develop research and innovation, especially from the point of view of digitalisation and the green economy.- Possible renewal of the tourism and service industries towards a more sustainable direction and the promotion of smart tourism through digital means.- Engage businesses to seize the opportunities of digitalisation, tools, experiments, information and management.- Take advantage of the special features of the area, clean air, in companies‘digital business as part of the customer’s service path.- Combine research into climate information, technology and businesses’ digital business in a new way. MeasuresProducing data describing air quality and the state of the climate, as well as research carried out with data and its results available to different user groups in an understandable, interesting, up-to-date and easily accessible form. Digital materials (digital travel experience or online travel experience) are produced for companies, regional tourism organisations, tour operators, municipalities and the national park nature centres. Clean air is visualised by implementing two VR implementations. By means of expert platforms and workshops, the knowledge of SME development and management will be increased, making use of the opportunities offered by digitalisation. Case-example is based on clean air data produced in the project.The will and needs of companies in the region to be involved in the digital ecosystem will be mapped. It will also serve as a basis for exploring a wide-ranging network of ERNs, which has the will to work together locally, nationally and internationally, with the aim of creating a business-driven service ecosystem for SMEs. The construction of the digital service ecosystem is supported, for example, by organising workshops on the above-mentioned areas. ResultsThe project aims to achieve business development, growth and sustainability. Companies’ services and know-how are evolving and digitalisation in business is seen as an opportunity rather than a threat. Companies have adopted digital solutions in their own services, services have become more sustainable and potentially new target groups have been reached as well as more customers.The companies’ understanding of the importance of the information examined as an important importer of added value for the development of their own business has grown. The service ecosystem has highlighted the many possibilities of digital in business development and new partnerships have emerged. Trade between digital companies and companies producing digital marketing has picked up that the business of service companies has started to recover. Cooperation between operators and implementers has also intensified.In the short term, the project can be expected to have an impact on the region and businesses; the area appears","Matkailu- ja palveluala on yksi eniten koronapandemiasta kärsinyt toimiala. Koronapandemia on vaikuttanut matkailuun jo monella tapaa ja tulee vaikuttamaan myös jatkossa. Luontomatkailun, johon alueemme matkailu perustuu, odotetaan kasvavan entisestään. Lisäksi kasvavat mm. vaade vastuullisuudelle ja matkojen merkityksellisyydelle sekä matkailu hiljaisissa/vähäruuhkaisissa kohteissa. Virtuaalimatkailu ja erilaiset muut digitaaliset ratkaisut kehittyvät entisestään. Lisäksi matkailu tulee perustumaan jatkossakin terveysturvallisiin toimintamalleihin.Hanke vastaa matkailun koronapandemian mukanaan tuomiin vaateisiin liiketoiminnan digitalisoimisen välttämättömyydestä ja uudistamisesta vastuullisempaan suuntaan suhteellisen nopeilla toimenpiteillä. Se myös vahvistaa alueen vahvuutta eli puhdasta ilmaa ja sen hyödyntämistä lisäarvon tuojana yritystoiminnan vahvistamisessa.Tavoitteet- Hyödyntää ja tuoda näkyväksi uudella tavalla olemassa olevaa puhtaaseen ilmaan liittyvää tietoa ja osaamista.- Edistää ja kehittää vastuullisen ja tietoon pohjautuvaa päätöksentekoa niin pk-yrityksissä kuin muidenkin toimijoiden keskuudessa ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä sekä koronasta elpymistä. Mm. analytiikan ja tekoälyn hyödyntäminen.- Hyödyntää tietoa liiketoiminnan kehittämisessä, uusien mielenkiintoisten matkailuelämysten tuotteistamisessa ja olemassa olevien uudistamisessa, uusien yritysten synnyttämisen tukena sekä ennakoinnissa ja tulevaisuuden strategisissa linjauksissa.- Kasvattaa yritysten digi- ja vastuullisuusosaamista sekä erityisesti ymmärrystä- Selvittää ja tukea pk-yritysten digipalveluekosysteemin muodostumista ja edistää yritysten välistä yhteistyötä sekä osaamisen jakamista ja kasvattamista.- Synnyttää erityisesti vastuullisuuteen ja digitaalisuuteen pohjautuvaa uutta osaamista ja liiketoimintaa. Uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen digitalisaatiosta.- Vahvistaa alueen elinvoimaa.- Tehdä toimenpiteitä ja saada aikaan tuloksia, jotka ovat nopeasti vaikuttavia, elvyttäviä, konkreettisia, laajasti levitettäviä ja yritysten valmiuksia vahvistavia.- Kehittää tutkimus- ja innovaatiotoimintaa erityisesti digitalisaation ja vihreän talouden näkökulmasta.- Mahdollisestaan  matkailu- ja palvelutoimialojen uudistuminen entistä kestävämpään suuntaan ja älykkään matkailun edistäminen digitaalisin keinoin.- Saada yritykset tarttumaan digitalisaation mahdollisuuksiin, työkaluihin, kokeiluihin, tietoon ja tiedolla johtamiseen.- Hyödyntää alueen erityispiirteitä, puhdasta ilmaa, yritysten digitaalisessa liiketoiminnassa osana asiakkaan palvelupolkua.- Yhdistää tutkittua ilmastotietoa, teknologiaa ja yritysten digitaalista liiketoimintaa uudella tavallaToimenpiteetTuodaan ilmanlaatua ja ilmaston tilaa kuvaavaa dataa sekä datalla tehtyä tutkimusta ja sen tuloksia eri käyttäjäryhmien saataville ymmärrettävästi, kiinnostavasti, ajantasaisesti ja helposti hyödynnettävissä olevassa muodossa. Yrityksien, matkailun alueorganisaatioiden, matkanjärjestäjien, kuntien ja kansallispuiston luontokeskuksien käyttöön tuotetaan digitaalista materiaalia verkossa tapahtuvaa Sammaltunturin tutkimusasemalle suuntautuvaa matkaa varten (digital travel experience tai online travel). Puhdasta ilmaa visualisoidaan toteuttamalla kaksi VR -toteutusta. Asiantuntija-alustusten ja työpajatyöskentelyn kautta kasvatetaan pk-yritysten tiedolla kehittämisen ja johtamisen tietotaitoa hyödyntäen digitaalisuuden tuomia mahdollisuuksia. Case-esimerkkinä hyödynnetään hankkeessa tuotettua puhtaan ilman tietoa.Alueen yritysten tahtotila ja tarpeet olla mukana digitaalisessa pohjautuvassa ekosysteemissä kartoitetaan. Sen pohjalta selvitetään lisäksi laaja-alainen osaamisverkosto, jolla on tahtotila toimia yhdessä paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti, tavoitteena synnyttää yrityslähtöinen palveluekosysteemi digipalvelutoimintaan pk-yrityksille. Digitaalisen palveluekosysteemin rakentumista tuetaan mm. järjestämällä työpajoja yllä mainituista osa-alueista.TuloksetHankkeella pyritään saamaan aikaan liiketoiminnan kehittymistä, kasvua ja kestävyyttä. Yritysten palvelut ja tietotaidot kehittyvät ja digitaalisuus liiketoiminnassa nähdään mahdollisuutena uhan sijaan. Yritykset ovat ottaneet käyttöön digiratkaisuja omissa palveluissaan, palveluista on tullut kestävämpiä ja niillä on tavoitettu mahdollisesti uusia kohderyhmiä sekä saatu lisää asiakkaita.Yritysten ymmärrys tutkitun tiedon merkityksestä oman liiketoiminnan kehittämisen tärkeänä lisäarvon tuojana on kasvanut. Palveluekosysteemi on tuonut esille digin monet mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä ja uusia yhteistyökumppanuuksia on syntynyt. Digiyritysten ja digitaalista markkinointia tuottavien yritysten kauppa on piristynyt, että palvelualojen yritysten liiketoiminta on lähtenyt elpymään. Toimijoiden ja toteuttajien välinen yhteistyö on myös tiivistynyt.Lyhyellä aikavälillä hankkeella voidaan odottaa olevan imagollisia vaikutuksia alueen ja yritysten näkökulmasta; alue näyttäyty","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756653","A78327","Growth by developing digitalisation","Kasvu digitalisaatiota kehittämällä","Finland","08/10/2021","31/12/2022",50,38000,"EUR",19000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769508","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to create a plan, conditions, products and behaviour for a significant increase in the company’s business skills, channelling and personnel.","Tavoitteena on luoda sunnitelma, edellytykset, tuotteet ja tomintatapa yrityksen liikevaidon, kanattavuuden ja henkilöstön merkittävälle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750400","A71199","Operation Artificial Mouse","Operaatio nivelhiiri","Finland","28/05/2015","30/09/2016",50,10500,"EUR",5250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69600,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Objectives: to produce and provide the area of racing and hobby horse owners with the latest technology in the field of joint surgery.Measures: acquire a clinic for articulated courgery surgery with the equipment with which the surgery can be performedResults: increase the level of service in the region, create a new job for highly qualified workers, offer further training opportunities in the region and Finland in the field of horse medicine","Tavoitteet: tuottaa ja tarjota alueen kilpa- ja harrastehevosten omistajille uusinta teknologiaa nivelkirurgian alalla.Toimenpiteet: hankitaan klinikalle niveltähystyskirurgisia toimenpiteitä varten laitteisto, joilla leikkaukset voidaan suorittaaTulokset: voidaan lisätä alueen palvelutasoa, tuottaa uusi työpaikka korkeasti koulutetulle työntekijälle, tarjota alueella ja Suomessa jatkokoulutusmahdollisuuksia hevoslääkinnän saralla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754370","A75255","Saint Northern Express","Pyhä Northern Express","Finland","03/07/2019","01/07/2022",50,902900,"EUR",451450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project implements the overall plan of the Saint Ecosign Masterplan, which is based on the sustainable development of the region. The project will build a high-power hybrid chair lift on the northern slopes of Pyhä and equip PyhäExpress with so-called storm chairs. With the project, the project will provide a high-speed and warm lift with a protective dome for easy and especially suitable northern slopes on Pyhä’s main slopes. The project is a significant attraction investment in the entire area of Pyhä, where the Pyhä Slope experience is raised to the level required by international customers and accelerates the growth of the area’s bedding. The project also enables non-skiing customers to move by lift from the north to the top of the fell, as well as the use of both main lifts during the summer season also for mountain bikes to support the whole year of Holy Tourism.","Hanke toteuttaa Pyhän Ecosign-masterplan kokonaissuunnitelmaa, jonka lähtökohta on alueen kestävä kehittäminen. Hankkeessa rakennetaan suurteho hybridi-tuolihissi Pyhän Pohjoisrinteille ja varustetaan PyhäExpress ns. myrskytuoleilla. Pyhän päärinteitä helpommille ja erityisesti kv. asiakkaille soveltuville Pohjoisrinteille saadaan hankkeen myötä huippunopea ja lämmin suojakuvulla varustettu hissi. Hanke on merkittävä vetovoima-investointi koko Pyhän alueelle, jolla Pyhän rinne-elämys nostetaan kansainvälisten asiakkaiden vaatimalle tasolle ja kiihdytetään alueen petimäärän kasvua. Hanke mahdollistaa myös ei-hiihtävien asiakkaiden liikkumisen hissillä tunturin Pohjoispuolelta huipulle sekä kesäaikana molempien päähissien käytön myös maastopyörille tukien Pyhän matkailun ympärivuotisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749388","A70287","The impact of the soundscape on the choice of food and the comfort of the space","Äänimaiseman vaikutus ruuan valintaan ja tilan viihtyvyyteen","Finland","01/06/2015","31/07/2017",46.17,145124,"EUR",67000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760689","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project explores how environmental factors can influence consumers’ food choices. The study examines how the presentation of food, the characteristics of the built environment and space, such as colours and sounds, affect, for example, the choice of vegetables in restaurants and food establishments. The project will carry out empirical experiments in both urban and laboratory environments. Research platforms are designed and implemented in cooperation with partners, making the results more flexible in the application of the results to business and urban planning.  The project will result in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkitaan kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokavalintoihin. Tutkimuksessa selvitetään, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön ja tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat esimerkiksi kasvisten valintaan ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Hankkeessa toteutetaan empiirisiä kokeita sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä. Tutkimusalustat suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus liiketoimintaan ja kaupunkisuunnitteluun on joustavampaa.  Hankkeen tuloksena saadaan uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750539","A71338","Quick Welding Oy Business Development Project","Pikahitsaus Oy liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","28/05/2014","31/12/2017",50,112270,"EUR",56135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of aluminium products and related contract manufacturing services","Alumiinituotteiden ja niihin liittyvien sopimusvalmistuspalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749652","A71651","Productisation of grain moisture meter for international markets","Viljankosteusmittarin tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","12/02/2016","28/02/2017",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760641","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to produce a pilot-stage grain moisture meter as a commercial product for international markets. The pilot version of the Moisture Meter has been developed to measure grain humidity. At the moment, the system can measure the humidity and temperature of grain and send the measurement results to your smartphone as a sms message. The project will produce a grain hygrometer as a total service.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa pilot vaiheessa oleva viljankosteusmittari kaupalliseksi tuotteeksi kansainvälisille markkinoille.Kosteusmittarin pilot versio on kehitetty viljankosteuden mittaamiseen. Tällä hetkellä järjestelmällä voi mitata viljan kosteuden ja lämpötilan sekä lähettää mittaustulokset älypuhelimeen sms viestinä. Hankkeessa tuotteistetaan viljan kosteusmittari kokonaispalveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755173","A76959","Renewing business and becoming a global player","Liiketoiminnan uudistuminen ja kehittyminen globaaliksi toimijaksi","Finland","11/02/2021","31/12/2021",50,41620,"EUR",20810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766691","60.611093915442,22.091824914527","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21270,"FI_538","Nousis",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Mepu seeks growth in international markets by renewing and developing its business. This involves developing an international brand, renewing business operations and adapting operations to project deliveries. The company strives to operate in premium class and offer comprehensive and customised solutions. These solutions are grain processing DMS (dry-move -store) axis. The most important values are customer orientation, flexibility and agility. The company serves both small farmers with standardised products and industry with project deliveries.  Growth is sought first on the European market and then globally.","MEPU hakee kasvua kansainvälisillä markkinoilla uudistamalla ja kehittämällä liiketoimintansa. Tähän liittyy kansainvälisen brändin kehittäminen, liiketoimintojen uusiminen sekä toimintojen mukauttaminen projektitoimituksiin. Yhtiö pyrkii toimimaan premium luokassa ja tarjoamaan kokonaisvaltaisia ja räätälöityjä ratkaisuja. Nämä ratkaisut ovat viljan käsittely DMS (dry – move -store) akselilla. Tärkeimmät arvot ovat asiakaslähtöisyys, joustavuus ja ketteryys. Yhtiö palvelee sekä pienviljelijöitä standardisoidulla tuotteilla ja alan teollisuutta projektitoimituksilla.  Kasvua haetaan ensin Euroopan markkinoilta ja sen jälkeen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754734","A76419","Modern villages — Sinnit villages (SINNI)","Modern villages - Sinnit kylät (SINNI)","Finland","01/10/2020","30/09/2022",40,151747,"EUR",60699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The SINNI project of the University of Oulu examines whether the building stock in sparsely populated areas and forming there can be utilised in the production of decentralised energy. The use of subways and groups of buildings in the vicinity of power lines will be considered as possible virtual power plant platforms, and in particular the potential for solar power generation. The project investigates whether solar panels installed in the roofs and walls of buildings as well as in courtyard districts can produce energy for changing energy consumption.The research project will focus on the villages and building groups of Rovaniemi, located near the main roads and power lines and forming sufficiently homogeneous groups from the point of view of energy production. The Rovaniemi Village Development Foundation and Napapiirin Energia and Vesi Oy and Rovakaira Oy are involved in the study and in the steering group of the project. A final report on the studies will be compiled in which 1)define SINNI villages, i.e. identify the energy potential of the sites, 2)provide SINNI village indicators (land use, building stock, geographical characteristics and energy potential) in order to develop similar sites in accordance with the SINNI principle, the project will result in a SINNI village type that can be used in energy production planning, land-use planning and investment plans.","Oulun yliopiston SINNI-hankkeessa selvitetään, voidaanko haja-asutusalueilla olevaa ja sinne muodostuvaa rakennuskantaa hyödyntää hajautetun energian tuotannossa. Kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä olevien rakennusryhmien käyttötarkoitusta tarkastellaan mahdollisina Virtual power plant- alustoina, ja erityisesti tarkastellaan aurinkosähkön tuotantopotentiaalia. Hankkeessa selvitetään, voidaanko rakennusten kattoihin ja seiniin sekä pihapiireihin asennettujen aurinkopaneeleiden avulla tuottaa energiaa muuttuvan energiankulutuksen tarpeisiin.SINNI-hankkeen tutkimuskohteena ovat Rovaniemen kylät ja rakennusryhmät, jotka sijaitsevat kantateiden ja voimalinjojen läheisyydessä ja muodostavat riittävän yhtenäisiä ryhmiä energiantuotannon näkökulmasta.Tutkimusalueella toimivat Rovaniemen kylien kehittämissäätiö sekä Napapiirin Energia ja Vesi Oy sekä Rovakaira Oy ovat mukana selvitystyössä sekä hankkeen ohjausryhmässä. Selvityksistä kootaan loppuraportti, jossa 1)määritellään SINNI-kylät eli määritellään kohteiden energiantuotantopotentiaali, 2)osoitetaan SINNI-kylän indikaattorit (maankäyttö, rakennuskanta, maantieteelliset ominaisuudet ja energiapotentiaali), jotta vastaavia kohteita voidaan kehittää SINNI-periaatteen mukaisesti, Hankkeen tuloksena syntyy SINNI-kylätyyppi, jota voidaan hyödyntää energiantuotantosuunnittelussa, maankäytön suunnittelussa ja investointisuunnitelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758170","S21576","GrowthPOK","KasvuPOK","Finland","02/01/2019","31/05/2022",50,645000,"EUR",322500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the implementation of employment and business services is undergoing extensive systemic change, which requires service providers to develop new skills, strengthen cooperation, create functioning networks, and experiment and pilot new production models and services. In order to find roles and consensus, stronger interaction and coordination of views between those involved in employment and business services is needed in North Karelia. The ELY Centre and the TE Office play a key role in the modernisation of employment and business services and service structures, in the management of its preparation and in the advancement of its preparation. The KasvuPOK project supports the implementation of the reform in North Karelia; customer-oriented and cost-effective construction of services and strengthening the required expertise, operator networks and communications. The project is a support for new operating models (TE-services and municipal experiments), which enables the necessary background work, analysis of the operating environment, and the targeted development of partnerships both in the province and outside the province. The project will identify different opportunities to provide employment and entrepreneurship services in the province, test their functionality to the needs of the province, and organise the skills and sparring needed for their construction. Objectives The aim of the GrowthPOK project is to: •a comprehensive provincial employment strategy, •development of services and service structure and improvement of effectiveness, as well as the strengthening of the skills of operators. The project focuses on the development of services supporting employment together with the network of operators. The area of operation of the project is the whole province. The project supports the implementation of employment and business services and the development of related skills for key actors in North Karelia. The aim is to bring new perspectives and tools to the organisation of services for a more comprehensive and efficient planning of more customer-oriented and effective services. Effective employment and business services promote the integration of the unemployed into the labour market and are cost-effective from the point of view of society and regional economy. They also enhance the availability of skilled labour in enterprises and thus support their growth and productivity. The aim of the project is to raise the level of competence and cooperation of those involved in employment and business services in North Karelia. The commitment of the management of different organisations to cooperate is central to the development of services and service structures. An agile network of operators shares information and expertise, develops the network’s know-how and the existing resources are used effectively and cost-effectively, in consultation with and involving customers. The target group of the project is the providers of employment and business services (TE-administration, municipalities and project operators) and the final benefit will be the human and business customers of renewing employment and business services.TOIMENPITEET1.Strengthening the common will of renewed services/comprehensive employment strategy in the regionEmployment resources will be seen as a future investment in a better functioning labour market in the region. They are intended to be the most effective and require the commitment of the actors in the region to a common will. In this context, the project provides information to decision-makers, displays the development of employment and business services and its results, strengthens the strategic planning of communications, cooperation between media and substance experts, e.g. through co-creation and service design. The project helps to support cooperation and development between the actors, for example in various cooperation forums and by organising events related to renewed employment and business services. The development of employment resources will be improved by developing the overall processes related to the everyday work and organisational structure of employment services. The need for process development is partly linked to the change requirements of municipal experiments and creates the conditions for a smooth implementation of the municipal experiment. The key to the development of processes is development through cooperation between the TE Office’s experts and management, which is supported by the project. Sustainable and effective development measures also require consideration of qualitative change management and support for change throughout the project, especially as regards process development. 2.Increase the management and exchange of information in the regionInformation, the know-how of management will be strengthened in the region and will be centrally part of the strategic activities of the ELY Centre and the TE Office.","TARVE Työllisyys- ja yrityspalvelujen toimeenpanossa on käynnissä laaja systeeminen muutos, mikä vaatii palveluntuottajilta uudenlaista osaamista, yhteistyön vahvistamista, toimivien verkostojen luomista sekä uusien tuotantomallien ja palvelujen kokeilemista ja pilotointia. Roolien ja yhteisymmärryksen löytämiseksi tarvitaan Pohjois-Karjalassa työllisyys- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen vahvempaa vuorovaikutusta ja näkemysten yhteensovittamista. ELY-keskuksella ja TE-toimistolla on keskeinen rooli työllisyys- ja yrityspalvelujen ja palvelurakenteiden uudistamistyössä, sen valmistelun johtamisessa ja eteenpäin viemisessä. KasvuPOK-hanke tukee uudistuksen toteuttamista Pohjois-Karjalassa; palvelujen asiakaslähtöistä ja kustannustehokasta rakentamista ja siihen vaadittavan osaamisen, toimijaverkostojen sekä viestinnän vahvistamista. Hanke on uusien toimintamallien (TE-palvelujen ja kuntakokeilujen) tuki, joka mahdollistaa tarvittavan taustatyön, toimintaympäristön analyysin, kumppanuuksien tavoitteellisen kehittämisen niin maakunnassa kuin maakunnan ulkopuolella. Hankkeessa tunnistetaan erilaisia mahdollisuuksia tuottaa työllisyys- ja yrittäjyyspalveluja maakunnassa, kokeillaan niiden toimivuutta maakunnan tarpeisiin sekä järjestetään niiden rakentamisessa tarvittavaa osaamista ja sparrausta. TAVOITTEETKasvuPOK-hankkeella tavoitellaan: •kokonaisvaltaista maakunnallista työllisyysstrategiaa,•palvelujen ja palvelurakenteen kehittämistä ja vaikuttavuuden parantumista sekä•toimijoiden osaamisen vahvistumista. Hankkeessa painotetaan työllistymistä tukevien palveluiden kehittämistä yhdessä toimijaverkoston kanssa. Hankkeen toiminta-alueena on koko maakunta. Hanke tukee työllisyys- ja yrityspalvelujen toimeenpanoa ja siihen liittyvän osaamisen kehittämistä Pohjois-Karjalan keskeisille toimijoille. Tavoitteena on tuoda palvelujen järjestämiseen uusia näkökulmia ja työkaluja asiakaslähtöisempien ja vaikuttavampien palvelujen kokonaisvaltaisempaan ja tehokkaampaan suunnitteluun.Vaikuttavat työllisyys- ja yrityspalvelut edistävät työttömien työmarkkinoille pääsyä ja ovat yhteiskunnan ja aluetalouden näkökulmasta kustannustehokkaita. Ne tehostavat myös yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja siten tukevat yritysten kasvua ja tuottavuutta. Hankkeen toiminnalla pyritään nostamaan Pohjois-Karjalan työllisyys- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen osaamisen ja yhteistyön tasoa. Eri organisaatioiden johdon sitoutuminen yhteistyöhön on keskeistä palvelujen ja palvelurakenteiden kehittämisessä. Ketterästi toimivassa toimijaverkostossa jaetaan tietoa ja asiantuntemusta, kehitetään verkoston osaamista sekä olemassa olevia resursseja käytetään vaikuttavasti ja kustannustehokkaasti asiakkaita kuullen ja heitä osallistaen. Hankkeen kohderyhmää ovat työllisyys- ja yrityspalvelujen tuottajat (TE-hallinto, kunnat ja hanketoimijat) ja lopullisena hyödynsaajana ovat uudistuvien työllisyys- ja yrityspalvelujen henkilö- ja yritysasiakkaat.TOIMENPITEET1.Uudistuvien palvelujen/ kokonaisvaltaisen työllisyysstrategian yhteisen tahtotilan vahvistaminen maakunnassaTyöllisyyden voimavarat nähdään tulevaisuuden investointina paremmin toimiville työmarkkinoille maakunnassa. Niistä halutaan paras vaikuttavuus ja se edellyttää alueen toimijoilta yhteiseen tahtotilaan sitoutumista. Tähän liittyen hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille, tuo näkyville mm. työllisyys- ja yrityspalvelujen kehittämistyötä ja sen tuloksia, vahvistaa viestinnän strategista suunnittelua, viestijöiden ja substanssiosaajien yhteistyötä mm. yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoin. Hanke tukee osaltaan toimijoiden välistä yhteis- ja kehittämistyötä mm. erilaisilla yhteistyöfoorumeilla ja järjestämällä uudistuviin työllisyys- ja yrityspalveluihin liittyviä tapahtumia. Työllisyyden voimavarojen kehittämistä parannetaan kehittämällä työvoimapalveluiden arkityön ja organisaation rakenteeseen liittyvien kokonaisprosesseja. Tarve prosessien kehittämiseen liittyy osaltaan kuntakokeilujen tuomiin muutosvaatimuksiin ja luo edellytyksiä kuntakokeilun sujuvalle toteutukselle. Prosessien kehittämisessä keskiössä on TE-toimiston asiantuntijoiden ja johdon yhteistyön kautta tapahtuva kehittäminen, mitä hanke tukee. Kestävät ja vaikuttavat kehittämistoimenpiteet edellyttävät myös laadullisen muutosjohtamisen ja muutoksen tuen huomiointia koko hankkeen ajan, erityisesti prosessien kehittämisen osalta. 2.Tiedolla johtamisen ja tiedon vaihdon lisääminen maakunnassaTiedolla johtamisen osaamista vahvistetaan maakunnassa ja keskeisesti osana ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategista toimintaa. Tavoitteena on lisätä alueellista yhteistyötä tiedon hyödyntämisessä sekä jakamisessa, ja tämän avulla pyrkiä muun muassa resurssiviisauteen toimijoiden kesken. Yhteisen tietopohjan vahvistamisen seurauksena vaikuttavuus maakunnan työllisyystoimissa lisääntyy, kun toimenpiteitä voidaan kohdentaa yhteisen jaetun tiedon perusteella. Toimintojen kehittämistä ja palvelujen uudi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749710","A71709","Vertical machining center","Pystykarainen koneistuskeskeus","Finland","07/04/2016","30/06/2016",50,16765,"EUR",8382.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Get a vertical machining center to secure capacity.","Hankitaan pystykarainen koneistuskeskus turvaamaan kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752483","A73168","Novacast Internationalisation and Export Promotion Project","Novacastin kansainvälistymis- ja viennin edistämishanke","Finland","01/09/2017","31/07/2019",50,21120,"EUR",10560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764378","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Promoting internationalisation and reforming the operating system in order to internationalise and make more exports and to better serve customers.","Kansainvälistymisen edistäminen ja toimintajärjestelmän uudistaminen, jotta voidaan kansainvälistyä ja tehdä enemmän vientiä sekä palvella paremmin asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750407","A71206","E-business is part of Korpikartano’s comprehensive business and sales service.","Sähköinen liiketoiminta osaksi Korpikartanon kokonaisvaltaista liiketoimintaa ja myyntipalvelua.","Finland","14/06/2014","30/11/2016",50,22380,"EUR",11190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762086","68.610605261407,27.543471226197","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to find out the electronic business opportunities that are suitable for Korpikartano’s business and develop and grow the business, to implement and implement them both in marketing, sales and in the company’s own internal operations. In addition, the application of electronic business operations to the international sales services of Korpikartano will be examined on a test-by-test basis with a couple of international tour operators to be agreed upon, aiming at a permanent electronic solution.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää Korpikartanon liiketoimintaan soveltuvat sekä liiketoimintaa kehittävät ja kasvattavat sähköiset liiketoimintamahdollisuudet, toteuttaa ja ottaa ne käyttöön sekä markkinoinnissa, myynnissä että yrityksen omassa sisäisessä toiminnassa. Lisäksi selvitetään sähköisten liiketoimintojen soveltaminen Korpikartanon kansainväliseen myyntipalvelutoimintaan erikseen sovittavien parin kansainvälisten matkanjärjestäjän kanssa testiluontoisesti, tavoitteena pysyvä sähköinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757089","S20128","Together to guarantee — ensuring an education guarantee in Uusimaa","Yhdessä takuuseen – koulutustakuun varmistaminen Uudellamaalla","Finland","01/01/2015","30/04/2017",42.39,231191,"EUR",98003.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761166",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project clarifies and harmonises the implementation practices of the educational guarantee and creates an operating model for training organisers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in upper secondary education in Uusimaa. The operating model includes an implementation plan. The common approach of the education and training providers to implement the education guarantee will improve the effectiveness of information, counselling and guidance services and thus the implementation of the educational guarantee, which will make it easier for young people who have completed comprehensive school to enter education and to strengthen cooperation between the education providers. The project will last two years and four months. The project is implemented and co-ordinated by the Uusimaa Union and the partners are 20 secondary vocational education providers. The project will be hired on a full-time basis by a project manager and part-time project worker, who are responsible for implementing the measures. In order to support the practical work of project staff, a working group will be set up with key guidance staff from educational institutions. The team provides project staff with support and essential information on how advisory and guidance services operate in educational institutions. Working group work also ensures the implementation of project results in educational institutions.The implementation phases of the project are:1. Together with the guidance staff of the educational institutions, the measures taken in VET institutions to implement the training guarantee and the related challenges will be examined. These measures include, for example, NAO trainings, open vocational colleges and preparatory trainings after basic education (e.g. additional education, vocational start, pre-learning period). As far as possible, contacts are also made with primary school counsellors, mainly through VET counsellors. Due to the size and size of the population of Uusimaa, closer contacts are not possible within the framework of the project.Take stock of the type of cooperation between education and training providers with regard to information, counselling and guidance services for young people. In connection with the youth work of municipalities, the practices of guidance for young people without a place of secondary education will be explored.Accounting how the education providers monitor and evaluate the effectiveness of the educational guarantee measures and provide a description of the qualitative indicators of the monitoring. The indicators relate to the articulation phases of primary and secondary schools and describe young people entering and leaving education, among other things.  The monitoring also pays attention to the gender balance of students entering and leaving education and to under-represented groups such as people with disabilities and migrants.The study provides an overview of the measures implemented and already implemented and their monitoring and possible framework for the education guarantee.2. Draw conclusions and recommendations for action based on best practices identified in the first phase; how and to what extent should cooperation between education and training providers and possibly secondary and primary education be enhanced? A proposal for a common approach between education and training providers to implement the educational guarantee and to guide young people who are not in secondary education, taking into account the possible different needs of regional sub-regions. 3. Launch the implementation of the jointly created business model(s), including an implementation plan. 4. Four regional training sessions will be organised for the guidance staff of the participating institutions in order to implement the operating model(s). The training sessions ensure the participation of people working with youth guidance in the results of the project and the transfer of information to those who need it in their work.The project will produce a handbook for people working in the information, guidance and counselling services of young people at secondary vocational education and training schools in Uusimaa, including the operating model created by the project and instructions on how to implement practical guidance situations. A qualitative meter or instrument set is also provided to assess the implementation of the training guarantee. The results of the project will be presented in a report to be published at the seminar at the end of the project.","Hanke selkeyttää ja yhtenäistää koulutustakuun toteuttamisen käytäntöjä ja luo koulutuksen järjestäjille toimintamallin koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen Uudellamaalla. Toimintamalli sisältää toimeenpanosuunnitelman. Koulutuksen järjestäjien yhteinen toimintamalli koulutustakuun toteuttamiseen tehostaa tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluita ja sitä kautta koulutustakuun toteuttamista, minkä seurauksena peruskoulun päättäneiden nuorten koulutukseen pääsy helpottuu ja koulutuksen järjestäjien välinen yhteistyö tiivistyy.Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja neljä kuukautta. Hankkeen toteuttajana ja koordinoivana tahona toimii Uudenmaan liitto ja yhteistyökumppaneina on 20 toisen asteen ammatillisen koulutuksen järjestäjää. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja osa-aikainen projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta. Projektihenkilöstön käytännön työn tueksi perustetaan työryhmä, johon kuuluu oppilaitosten keskeistä ohjaushenkilöstöä. Projektihenkilöstö saa työryhmältä tukea ja ensiarvoisen tärkeää tietoa siitä, miten neuvonta- ja ohjauspalvelut oppilaitoksissa toimivat. Työryhmätyöskentelyllä myös varmistetaan hankkeen tulosten käyttöönotto oppilaitoksissa.Hankkeen toteuttamisvaiheet ovat:1. Yhdessä oppilaitosten ohjaushenkilöstön kanssa selvitetään ammatillisissa oppilaitoksissa koulutustakuun toteuttamiseksi tehdyt toimenpiteet ja siihen liittyvät haasteet. Näitä toimenpiteitä ovat esim. NAO-koulutukset, avoin ammattiopisto ja perusopetuksen jälkeiset valmistavat koulutukset(mm. lisäopetus, ammattistartti, oppisopimuksen ennakkojakso). Mahdollisuuksien mukaan ollaan yhteydessä myös peruskoulujen opinto-ohjaajiin, lähinnä ammatillisen koulutuksen ohjaushenkilöstön kautta. Uudenmaan laajuuden ja suuren väestömäärän takia tiiviimpi yhteydenpito ei ole hankkeen puitteissa mahdollista.Kartoitetaan, minkälaista yhteistyötä koulutuksen järjestäjät tekevät keskenään nuorten tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluiden osalta. Yhteydessä kuntien etsivään nuorisotyöhön kartoitetaan ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjauksen käytäntöjä.Selvitetään miten koulutuksen järjestäjät seuraavat ja arvioivat koulutustakuun toimenpiteiden vaikuttavuutta ja tehdään kuvaus seurannan laadullisista mittareista. Mittarit liittyvät perus- ja toisen asteen nivelvaiheeseen ja niillä kuvataan mm. koulutukseen tulevia ja ulos jääviä nuoria.  Seurannassa kiinnitetään huomiota myös koulutukseen pääsevien ja ulos jäävien opiskelijoiden sukupuolijakaumaan ja aliedustettuihin ryhmiin, kuten vammaisiin ja maahanmuuttajiin.Selvityksen perusteella saadaan kokonaiskuva koulutustakuuta toteuttavista ja jo toteutetuista toimenpiteistä ja niiden seurannasta sekä mahdollisista puitteista niissä.2. Tehdään johtopäätökset ensimmäisessä vaiheessa löydetyistä parhaista käytännöistä ja toimenpidesuositukset niihin perustuen; millä tavoin ja miltä osin yhteistyötä koulutuksen järjestäjien ja mahdollisesti toisen asteen ja perusasteen välillä tulisi lisätä? Laaditaan ehdotus koulutuksen järjestäjien yhteiseksi toimintamalliksi koulutustakuun toteuttamiseen ja ilman toisen asteen opiskelupaikkaa olevien nuorten ohjaamiseen ottaen huomioon maakunnan osa-alueiden mahdollisesti erilaiset tarpeet. 3. Käynnistetään yhteisesti luodun toimintamallin / luotujen toimintamallien toteuttaminen, sisältäen toimeenpanosuunnitelman. 4. Toimintamallin/-mallien jalkauttamiseksi järjestetään neljä seutukohtaista koulutustilaisuutta mukana olevien oppilaitosten ohjaushenkilöstölle. Koulutustilaisuuksilla varmistetaan nuorten ohjauksen parissa työskentelevien henkilöiden osallistuminen hankkeen tuloksiin ja tiedon siirtyminen niille, jotka sitä työssään tarvitsevat.Hankkeessa tuotetaan käsikirja Uudenmaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa nuorten tieto-, ohjaus- ja neuvontapalveluissa työskenteleville henkilöille, sisältäen hankkeessa syntyneen toimintamallin ja ohjeet toteuttamiseen käytännön ohjaustilanteissa. Tehdään myös laadullinen mittari tai mittaristo koulutustakuun toteuttamisen arvioimiseksi. Hankkeen tulokset esitetään raportissa, joka julkistetaan seminaarissa hankkeen päättyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756210","A77984","Traditional industrial sectors as part of the ecosystem","Perinteiset teollisuustoimialat osaksi ekosysteemiä","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,71125,"EUR",35562.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767538","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a digital application solution for the concrete industry using traditional methods, taking into account the minimisation of waste driving of transport equipment.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen sovellusratkaisu perinteisiä menetelmiä käyttävälle betoniteollisuudelle kuljetuskaluston hukka-ajon minimoimisen huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757176","S20182","North Savo Growth Enterprise Survey","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys","Finland","19/11/2014","30/09/2015",40.91,55000,"EUR",22500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The North Savo Growth Enterprise Survey project is a small and medium-sized enterprise in the EU in Northern Savo.               1. Find out which SMEs are on a growth path in Northern Savo.2. Find out in what space and situation the growing SMEs are in Northern Savo.3. Identify the identified development needs of small and medium-sized enterprises in Northern Savo.4. The content elements and the logic of implementation are as follows: Phase Identification of growth enterprises and aggregation of growth company information2. phase Analysis of the current situation of enterprises, analysis of their growth objectives and development needs.3. Stage Making a summary, analysis and conclusions and recommendations, and building a development project concept based on the study4 phase Collecting and publicising the report","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys -projekti on seuraavanlainen:Projektin kohderyhmä:Kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.Tavoitteet:               1. Selvittää, mitkä ovat kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.2. Selvittää, missä tilassa ja tilanteessa kasvavat pk-yritykset ovat Pohjois-Savossa.3. Selvittää, mitkä ovat pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten tunnistetut kehittämistarpeet.4. Tuottaa ehdotuksia pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten kehittämisohjelmiksi.Projektiaika:24.11.2014 – 30.4.2015Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka ovat seuraavat:1. vaihe Kasvuyritysten tunnistaminen ja kasvuyritysinformaation koonti2. vaihe Yritysten nykyisen tilanteen analysointi, niiden kasvutavoitteiden ja kehittämistarpeiden selvittäminen.3. vaihe Yhteenvedon, analyysin ja johtopäätösten sekä suositusten tekeminen sekä kehittämisprojektikonseptin rakentaminen selvitykseen perustuen.4. vaihe Raportin kokoaminen ja julkistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754965","A76650","Easy Analytics Reporting Tool","Easy Analytics -raportointityökalu","Finland","02/04/2020","31/01/2022",50,35270,"EUR",17635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767711","64.684287293478,24.479053428327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a scalable web reporting tool that creates significant added value for WTF Design Oy’s business and helps target groups to develop their own operations. This is a website data reporting tool that visualises data produced by opaque Google Analytics in a clear sense. The product collects the most important key figures from the data of the website or platform and produces it as a visual report. In the light of these indicators, it will be possible to build the website’s content to a higher quality in the future to serve the company’s objectives. The functions of the reporting tool enable companies to develop their own data management, which aims to increase sales, develop business processes and facilitate reporting.","Tavoite on kehittää skaalattava web-raportointityökalu, joka luo merkittävää lisä-arvoa WTF Design Oy:n liiketoiminnalle ja edesauttaa asiakaskohderyhmiä kehittämään sen avulla omaa toimintaa. Kyseessä on verkkosivuston dataa hyödyntävä raportointityökalu, joka visualisoi vaikeaselkoisen Google Analyticsin tuottaman datan selkeästi ymmärrettäväski. Tuote kerää verkkosivuston tai -alustan datan joukosta tärkeimmät tunnusluvut ja tuottaa sen visuaaliseksi raportiksi. Näiden tunnuslukujen valossa sivuston sisältöä pystytään rakentamaan jatkossa laadukkaammaksi palvelemaan yrityksen tavoitteita. Raportointityökalun toimintojen avulla yritykset pystyvät kehittämään omaa datajohtamista, joka tähtää myynnin kasvattamiseen, liiketoimintaprosessien kehittämiseen ja raportoinnin helppouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749523","A70022","Arctic Design Centre of Excellence Project","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke","Finland","01/09/2014","28/02/2015",37.5,79625,"EUR",29859.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Centre of Excellence in Arctic Design is part of a larger cluster of Arctic Research, Knowledge and Innovation, which is developing in cooperation between the University of Lapland and the actors in the region. The aim of this project is to identify the key operating models, technological environments and necessary resources of the Centre of Excellence in Arctic Design, as well as links to national and international research and development activities from the point of view of the research and development activities of the Faculty of Arts of the University of Lapland until 2025. The aim of Arctic design is to increase well-being and competitiveness in the northern and Arctic regions. Arctic design combines the means of research, art, media and design to address the challenges of peripheral and sparsely populated areas and to exploit the potential. At the heart of Arctic design is understanding Arctic conditions, people’s everyday lives, cultural encounters and internationality and taking into account planning and artistic activities. One of the objectives of the Centre of Excellence in Arctic Design, together with other actors, is to strive to create completely new markets and jobs through innovative products and services, as well as to strengthen the region’s smart specialisation.The competence in Arctic Design is the ability to identify, analyse and develop new solutions to challenging problems, as well as to transfer and apply this competence to other similar circumstances. Arctic design research themes and activities are attached to the process know-how and methods of user- and community-centred design, social design and applied art research. Arctic design utilises new technology solutions, agile design methods and open product development, and explores their application in the Arctic region. The Centre of Excellence in Arctic Design meets art and science in such a way that new texts, prototypes, workshops and encounters between the various actors in the region come together with the latest research and creative art and design expertise. The Centre of Excellence in Arctic Design is based on high-quality light infrastructure, the latest intelligent and interactive technology, high-quality multi-channel visual communication, network-like work, and open but frequent joint planning and internationalising research.  In the Centre of Excellence, different design and art theories and research trends also coincide. The project consists of three separate work packages, TP1 Determining the needs, operating methods, models and resources of the operational environment priorities, TP2 International Research and Effectiveness Action Plan and TP3 Creative Arctic Work and Entrepreneurship.The underlying idea of the Exploratory Project is to respond to the challenge of research and development in the region from the perspective of Lapland; broadening the research and innovation base.  In addition to the nationally and internationally networked innovation communities, Finland needs strong regional innovation hubs that utilise expertise in a cross-sectoral manner. The exploratory project will produce a plan and plan the follow-up measures from the multidisciplinary international, regional Centre of Excellence in Arctic Design. The project will focus on “Sustainable growth and work 2014-2020” under Priority Axis 2 of the Finnish Structural Funds programme: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how (ERDF), in particular under Investment Priority 4: the improvement of research and innovation infrastructure, the development of excellence in the field and the promotion of centres of excellence, in particular those of European interest, and further to specific objective 4.1:Developing research, knowledge and innovation hubs based on regional strengths.","Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshanke on osa suurempaa Lapin yliopiston ja alueen toimijoiden yhteistyössä muotoutumassa olevaa Arktisen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämiskokonaisuutta. Tässä hankkeessa pyritään selvittämään Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen keskeiset toimintamallit, teknologiset toimintaympäristöt ja tarvittavat resurssit sekä kytkennät kansalliseen ja kansainväliseen tutkimus ja kehitystoimintaan Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan tutkimus ja kehittämistoiminnan näkökulmasta vuoteen 2025 saakka.Arktisen muotoilun tavoitteena on lisätä hyvinvointia ja kilpailukykyä pohjoisilla ja arktisilla alueilla. Arktinen muotoilu yhdistää tutkimuksen, taiteen, median ja muotoilun keinoja syrjäseutujen ja harvaanasuttujen alueiden haasteiden ratkaisemisessa ja mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Arktisen muotoilun ytimessä on arktisten olosuhteiden, ihmisten arjen, kulttuureiden kohtaamisen ja kansainvälisyyden ymmärtäminen ja huomioonottaminen suunnittelutyössä ja taiteellisessa toiminnassa. Arktisen muotoilun osaamiskeskuksen yksi tavoite yhdessä muiden toimijoiden kanssa on pyrkiä luomaan kokonaan uusia markkinoita ja työpaikkoja innovatiivisten tuotteiden ja palveluiden avulla, sekä vahvistaa alueen älykästä erikoistumista.Arktisen muotoilun osaaminen on kykyä tunnistaa, analysoida ja kehittää uusia ratkaisuita haastaviin ongelmiin sekä siirtää ja soveltaa tätä osaamista muihin samankaltaisiin olosuhteisiin. Arktisen muotoilun tutkimusteemat ja -toiminta kiinnittyvät käyttäjä- ja yhteisökeskeisen suunnittelun prosessiosaamiseen ja menetelmiin, sosiaalisen muotoilun sekä soveltavan taiteen tutkimukseen. Arktinen muotoilu hyödyntää voimakkaasti uusia teknologia ratkaisuja, ketteriä suunnittelumenetelmiä ja avointa tuotekehitystä sekä tutkii niiden soveltamista arktisella alueella.Arktisen muotoilun osaamiskeskuksessa kohtaavat taide ja tiede siten, että tuloksena syntyy uusia viimeisimmän tutkimuksen sekä luovan taiteen ja suunnitteluosaamisen yhdistäviä tekstauksia, prototyyppejä, työpajoja sekä alueen eri toimijoiden kohtaamisia. Arktisen muotoilun osaamiskeskus perustuu laadukkaaseen kevyeen infrastruktuuriin, uusimpaan älykkääseen ja vuorovaikutteiseen teknologiaan, tasokkaaseen monikanavaiseen visuaaliseen kommunikaatioon, verkostomaiseen työskentelyyn sekä avoimeen, mutta vuorovaikutukseltaan tiheään yhteiseen suunnitteluun ja kansainvälistyvään tutkimukseen.  Osaamiskeskuksessa myös erilaiset suunnittelun- ja taiteenteoriat sekä tutkimukselliset suuntaukset kohtaavat toisensa. Hanke koostuu kolmesta erillisestä työpaketista, TP1 Toimintaympäristön painopisteiden tarpeiden, toimintatapojen ja – mallien sekä resurssien määrittelyt, TP2 Kansainvälisen tutkimustoiminnan ja vaikuttavuuden toimintasuunnitelma sekä TP3 Luova arktinen työ ja yrittäjyys.Arktisen muotoilun osaamiskeskus esiselvityshankkeen tausta-ajatuksena on vastata Lapin näkökulmasta alueen tutkimus- ja kehittämistoiminnan haasteeseen; tutkimus- ja innovaatioperustan laajentamiseen.  Kansallisesti ja kansainvälisesti verkottuneiden innovaatioyhteisöjen lisäksi Suomeen tarvitaan vahvoja alueellisia innovaatiokeskittymiä, joissa hyödynnetään osaamista monialaisesti. Esiselvityshankkeessa tuotetaan suunnitelma sekä suunnitellaan jatkotoimenpiteet monialaisesta kansainvälisestä, alueellisesta Arktisen muotoilun osaamiskeskuksesta.Hanke kohdistuu ’Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020’ Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR), erityisesti Investointiprioriteettiin 4: tutkimus- ja innovointitoiminnan infrastruktuurin parantaminen, alan huippuosaamisen kehittäminen ja etenkin Euroopan laajuisia etuja tuottavien osaamiskeskusten edistäminen ja edelleen erityistavoitteeseen 4.1 :Tutkimus-, osaamis- ja Innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752336","A73021","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","01/08/2017","31/03/2018",50,23370,"EUR",11685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764239","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the company’s ability to enter international markets with its entire product portfolio and innovations in product development. The aim of the project is to create international trade and partnerships for the company. The measures are to identify international project partners and potential investors, the possibilities of using Hurja Solutions’ technology in the target countries, participation in meetings with partners and investors to network, and planning the company’s internationalisation strategy, as well as carrying out a comprehensive market and competitor analysis.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä kansainvälisille markkinoille koko tuoteportfoliollaan ja tuotekehityksessä olevilla innovaatioilla. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yritykselle kansainvälistä kauppaa ja kumppanuuksia. Toimenpiteinä on kartoittaa kansainväliset projektikumppanit sekä mahdolliset sijoittajat, Hurja Solutionsin teknologian hyödyntämismahdollisuudet kohdemaissa, osallistuminen tapaamisiin partnereiden sekä sijoittajien kanssa verkottumiseksi ja yrityksen kansainvälistymisstrategian suunnittelu sekä kattavan markkina- ja kilpailija-analyysin toteutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750536","A71335","Rural business digital growth pathway","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku","Finland","01/02/2016","28/02/2019",35,410000,"EUR",143500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The “Digital Growth Path of Rural Enterprises” project develops the innovation activities of business networks by promoting the digital landscape in rural areas. In concrete terms, this means activating business networks to unlock the potential of digitalisation. During the project, active companies will be grouped together to support each other in identifying and exploiting digital opportunities. New ideas will be presented and refined through crowdsourcing and workshops. Based on practical induction and examples, ideas will be developed for participants on new products, services, concepts or approaches with digital elements (cloud services, social media, Internet of Things, robotics, 3D printing, big data and various mobile technologies). The aim of these measures is to create new businesses and to improve the efficiency of existing companies and to re-enter the growth path. Generational renewal is also becoming more attractive and successful thanks to innovations in digital business. The project will compile and process reusable educational material and reference materials. The perspective and need for all materials, induction, example-based demos and experimentation opportunities, as well as workshops are business network orientation, sales and customer focus. The results of the project are public.","Maaseudun yritystoiminnan digitaalinen kasvupolku -hankkeessa kehitetään yritysverkostojen innovaatiotoimintaa edistämällä maaseudun digiloikkaa. Konkreettisesti tämä tarkoittaa yritysverkostojen aktivointia digitalisaation mahdollisuuksien käyttöönottamisessa. Hankkeen aikana aktiivisia yrityksiä ryhmäytetään tukemaan toisiaan digitaalisten mahdollisuuksien kartoittamisessa ja hyödyntämisessä. Uusia ideoita esitellään sekä jalostetaan joukkouttamisella (crowdsourcing) ja työpajoilla. Käytännönläheisen perehdytyksen ja esimerkkien pohjalta työstetään osallistujille ideoita uusista digitaalisia elementtejä sisältävistä tuotteista, palveluista, konsepteista tai toimintatavoista (pilvipalvelut, sosiaalinen media, esineiden Internet (Internet of Things), robotiikka, 3D-tulostus, big data ja erilaiset mobiiliteknologiat). Näiden toimien tavoitteena on uusien yritysten syntyminen samoin kuin nykyisten yritysten toiminnan tehostaminen sekä pääsy uudelleen kasvu-uralle. Myös sukupolvenvaihdosten houkuttelevuus ja onnistuminen lisääntyy digitaalisen liiketoiminnan innovaatioiden ansiosta. Hanke kokoaa ja jalostaa uudelleen käytettävän perehdytysaineiston ja referenssiaineistot. Kaikkien aineistojen, perehdytyksen, esimerkkipohjaisten demojen ja kokeilumahdollisuuksien sekä työpajojen näkökulma ja tarve ovat yritysverkostolähtöisyys, myynnillisyys ja asiakaskeskeisyys. Hankkeen tulokset ovat julkisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756844","A78151","Development of new scalable services based on facial recognition technology","Kasvojentunnistusteknologiaan perustuvien uusien skaalautuvien palveluiden kehittäminen","Finland","01/08/2021","30/07/2022",50,26557,"EUR",13278.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769176","60.186858764648,24.916167328858","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,250,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop scalable services based on AI facial recognition technology based on customer needs. The project involves product development, planning the commercialisation of the solution and developing the company’s internal processes that improve its capacity for scaling and internationalisation.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää asiakastarvelähtöisesti AI-kasvojentunnistusteknologiaan perustuvia skaalautuvia palveluja. Hankkeessa tehdään tuotekakehitystä, suunnitellaan ratkaisun kaupallistamista sekä kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja, jotka parantavat sen valmiuksia skaalautumiseen ja kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759537","S22424","Lapland Entrepreneurship Education Strategy","Lapin yrittäjyyskasvatusstrategia","Finland","01/05/2021","30/04/2023",14.5,343315,"EUR",49781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is currently no strategy for entrepreneurship education in Lapland covering the whole region and therefore no common guidelines for the implementation of entrepreneurship education throughout educational levels. Methodists, working couples and inspirers are needed to implement entrepreneurship education. In addition, there is a strong need for the region to exchange information on the implementation and practices of entrepreneurship education between educational institutions — as the transition from one institution to another would also be smoother in the field of entrepreneurship education, the learning pathways would be more complete and the results better in the long term.The broad objectives of the project are to strengthen the interaction between Lappish education and working life, to develop transitions from one educational institution to another and to work in the window of entrepreneurship education, and to support the long-term viability of Lapland by creating entrepreneurial education and increasing skills. The immediate objectives of the project are 1) to increase the methodological and mentoring skills of entrepreneurship education in the region at all levels of educational institutions, and 2) to formulate guidelines for entrepreneurship education in Lapland and to build an entrepreneurial education strategy for the Lapland region. The project will implement four main measures: 1) study and mapping of the current state of the region’s entrepreneurship education programmes and practices, 2) shaping the vision and goal of Lappish entrepreneurship education, 3) building and piloting a continuing education programme for entrepreneurship education in Lapland and 4) finalising and implementing the Lapland Entrepreneurship Education strategy with the necessary sub-regional priorities.The direct results of the project are 1) the methodological competence of entrepreneurship education and related mentoring skills in Lapland will be strengthened, and 2) the objectives and implementation of entrepreneurship education in the Lapland region will be aligned with the creation of a common vision. The project delivers a 10-15 credits continuing education programme for entrepreneurship education and a regional entrepreneurship education strategy in Lapland. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU and the Vocational College of Lapland. The municipalities of Lapland, as well as the business and business sector of the region, are involved in the strategy work.The horizontal objectives of the project are gender equality, sustainable development and equality: Measures aimed at teaching staff recognise that both the teaching sector and entrepreneurship are gender-specific. The project has at least an indirect positive impact on the sustainable development of the Lappish business structure, the well-being of the inhabitants of the region and social/cultural equality through the entrepreneurship education strategy and the increase of the competence of the teaching staff.","Lapissa ei ole toistaiseksi koko maakuntaa kattavaa yrittäjyyskasvatusstrategiaa eikä näin ollen yhteisiä suuntaviivoja yrittäjyyskasvatuksen toteuttamiselle läpi koulutusasteiden. Yrittäjyyskasvatuksen toteuttamiseen kaivataan menetelmäosaajia, työpareja ja innostajia. Lisäksi alueella on suuri tarve tiedonvaihtoon yrittäjyyskasvatuksen toteuttamisesta ja käytännöistä oppilaitosasteiden välillä - kun siirtymä oppilaitoksesta toiseen olisi sujuva myös yrittäjyyskasvatuksen saralla, olisivat oppimispolut täydellisempiä ja tulokset pitkällä aikavälillä parempia.Hankkeen laajoina tavoitteina on vahvistaa lappilaisen koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta, kehittää siirtymiä oppilaitoksesta toiseen ja työelämään yrittäjyyskasvatuksen ikkunassa sekä tukea pitkällä aikavälillä Lapin elinvoimaisuutta luomalla yrittäjyyskasvatuksen kehittämisen ja osaamisen lisäämisen kautta. Hankkeen välittöminä tavoitteina on 1) lisätä yrittäjyyskasvatuksen menetelmä- ja mentorointiosaamista alueella kaikilla oppilaitosasteilla sekä 2) muotoilla suuntaviivat Lapin yrittäjyyskasvatukselle sekä rakentaa Lapin alueen yrittäjyyskasvatusstrategia.Hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1) selvitys ja nykytilan kartoitus alueen yrittäjyyskasvatusohjelmista ja -käytännöistä, 2) lappilaisen yrittäjyyskasvatuksen vision ja tavoitteen muotoilu, 3) yrittäjyyskasvatuksen täydennyskoulutusohjelman rakentaminen ja pilotointi sekä 4) Lapin yrittäjyyskasvatusstrategian viimeistely ja toimeenpano tarvittavilla seutukunnallisilla painotuksilla.Hankkeen välittöminä tuloksina 1) yrittäjyyskasvatuksen menetelmäosaaminen sekä siihen liittyvä mentorointiosaaminen Lapissa vahvistuu ja 2) Lapin alueen yrittäjyyskasvatuksen tavoitteet ja toteuttaminen yhtenäistyvät yhteisen vision luomisen myötä. Hankkeen tuotoksina valmistuvat 10-15 opintopisteen yrittäjyyskasvatuksen täydennyskoulutusohjelma sekä Lapin maakunnallinen yrittäjyyskasvatusstrategia. Hanke toteutetaan lappilaisen koulutuskumppanuusmallin mukaisesti yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin koulutuskeskus REDU:n sekä Ammattiopisto Lappian kesken. Strategiatyöhön osallistetaan Lapin kunnat sekä alueen elinkeinoelämä ja yrityskenttä.Hankkeen toiminnassa huomioidaan horisontaalisina tavoitteina sukupuolten välinen tasa-arvo, kestävä kehitys ja yhdenvertaisuus: Opetushenkilöstöön suuntautuvissa toimenpiteissä tiedostetaan, että sekä opetusala että yrittäjyys ovat sukupuolittuneita. Hankkeella on vähintään välillistä positiivista vaikutusta lappilaisen elinkeinorakenteen kestävään kehittymiseen, alueen asukkaiden hyvinvointiin ja yhteiskunnalliseen/kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen valmistuvan yrittäjyyskasvatusstrategian sekä opetushenkilöstön osaamisen lisäämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755093","A76778","New exports and growth in wastewater treatment equipment sales","Uutta vientiä ja kasvua jätevedenkäsittelyn laitemyynnistä","Finland","30/12/2020","01/02/2022",50,38150,"EUR",19075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Dewaco Oy has designed and manufactured wastewater treatment equipment for sealing, drying and removing sludge. After the merger of subsidiaries in autumn 2020, other equipment necessary for the operation of the water and sewage plant, such as clearers, conveyors and heat exchangers, has been added to the product range as a new group. The aim of this project is to increase the volume of exports, to increase jobs and to compensate for fluctuations in sales through a wider range of products. The aim is to identify the best potential target markets, retailers and the measures needed for successful sales to support sales and streamline operations.","Dewaco Oy on suunnitellut ja valmistanut jätevedenkäsittelyssä tarvittavia laitteita lietteen tiivistykseen, kuivaamiseen ja poistoon. Syksyllä 2020 toteutetun tytäryhtiöfuusion jälkeen tuotevalikoimaan on tullut uutena ryhmänä muita vesi- ja jätevesilaitoksen toiminnassa tarvittavia laitteita, mm. selkeyttimiä, kuljettimia ja lämmönvaihtimia. Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa viennin volyymia, lisätä työpaikkoja sekä tasata myynnin vaihteluita entistä laajemman tuotevalikoiman avulla. Työn aikana on tarkoitus selvittää parhaat potentiaaliset kohdemarkkinat, jälleenmyyjät sekä onnistuneen myynnin edellyttämät toimenpiteet myynnin tuessa ja toimintojen virtaviivaistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752573","A73258","Aquacamtools products","Aquacamtools tuotteet","Finland","13/09/2017","31/12/2018",50,10450,"EUR",5225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764793","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80220,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to develop protected Aquacamtools tools and brand","Hankkeen tavoitteena on kehittää suojattuja Aquacamtools välineitä ja tuotemerkki","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752275","A73360","Digitalia — digital materials for use","Digitalia - digitaaliset aineistot käyttöön","Finland","01/08/2017","30/09/2019",30,958701,"EUR",287610,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Information is one of the most important resources of today’s society. However, a large mass of knowledge is not an end in itself, but its value is only created in use. Digital Data Management Research and Development Centre Digitalia aims to improve the availability and usability of digital information. The project brings together different actors to promote digital data management, research and the use of data. In cooperation with these actors, the necessary tools, methods and services will be developed. The aim is to promote the exploitation of digital information by enterprises in the region and to develop the necessary skills. Participating companies are supported by information throughout the management process, from setting targets to monitoring and evaluating. Companies are becoming more aware of digital materials and their access to them and use them for example in marketing and service launches. The project will develop ways of processing, displaying and visualising digital data. In view of the large amounts of data involved, the measures will in particular promote the wider use of automation in the processing and use of digital materials. The measures target the shared digital information management of research, libraries and archives, support for companies’ information management and the possibility of compiling their own personal data in a trustworthy archive. Certain limited and selected materials will be selected for the implementation of the pilots. The necessary tools will be implemented in cooperation with partners. At the same time, new business opportunities opened up by case-files will be explored. From raw digital data to use, 2. Tools and processes for processing raw data, 3. Data mining in the search for innovation, 4. Management with knowledge and 5. Development of the Civic Archives. The project will create strategic development and expertise in the use of digital data masses in the South Savo region. As a result of the project, a wide range of target groups — archives, libraries, research organisations, businesses and citizens — will have better access to and value for information. As a result, both the number of enriched and processed digital materials available and their users will increase. Digitised materials will be made more widely available and users will be better placed to browse, search and share materials. New concepts will be created with companies and communities for the exploitation of information. The project produces a model for opening archives by means of anonymisation, which enables the re-use of data and new business openings.The data mining of the National Library’s data produces content blanks that help companies and communities to increase the attractiveness and attractiveness of services and integrate companies into a broader historical perspective. With the help of information management, companies in the region can produce more specifically targeted products and services and anticipate changes in the operating environment.","Tieto on nyky-yhteiskunnan tärkeimpiä resursseja. Suuri tietomassa ei kuitenkaan ole itsetarkoitus, vaan sen arvo syntyy vasta käytössä. Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus Digitalian tavoitteena on parantaa digitaalisen tiedon saatavuutta ja käytettävyyttä. Hanke saattaa yhteen eri toimijoita digitaalisen tiedonhallinnan, tutkimuksen ja aineistojen käytön edistämiseksi. Yhteistyössä näiden toimijoiden kanssa kehitetään tarvittavia työkaluja, menetelmiä ja palveluja. Niitä otetaan käyttöön tuotannossa ja alueellisessa liiketoiminnassa.Tavoitteena on edistää digitaalisen tiedon hyödyntämistä alueen yrityksissä ja kehittää tässä tarvittavaa osaamista. Osallistuvia yrityksiä tuetaan tiedolla johtamisen koko prosessissa tavoitteiden asettamisesta seurantaan ja arviointiin. Yritysten tietoisuus digitaalisista aineistoista ja niiden käyttömahdollisuuksista lisääntyy ja ne hyödyntävät aineistoja esimerkiksi markkinoinnissa ja palvelulanseerauksissa. Hankkeessa kehitetään digitaalisen tiedon käsittelyn, esittämisen ja visualisoinnin tapoja. Koska kyse on suurista tietomääristä, toimenpiteillä edistetään erityisesti automaation laajempaa hyödyntämistä digitaalisten aineistojen käsittelyssä ja käyttöön saattamisessa.Toimenpiteet kohdistuvat tutkimuksen, kirjastojen ja arkistojen yhteiseen digitaaliseen tiedonhallintaan, yritysten tietojohtamisen tukemiseen sekä mahdollisuuteen koota omat henkilökohtaiset tiedot luotettavaan arkistoon. Pilottien toteutukseen valitaan tietyt rajatut ja valitut aineistot. Tarvittavat työkalut toteutetaan yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Samalla tutkitaan case-aineistojen avaamia uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Työpaketit ovat 1. Digitaalisesta raakadatasta käyttöön, 2. Työkaluja ja prosesseja raakadatan käsittelyyn, 3. Tiedonlouhinta innovaatioiden etsinnässä, 4. Tiedolla johtaminen sekä 5. Kansalaisarkiston kehittäminen. Hanke luo Etelä-Savon alueelle digitaalisten tietomassojen hyödyntämisen strategista kehitystä ja osaamista. Hankkeen tuloksena useilla eri kohderyhmillä - arkistot, kirjastot, tutkimusorganisaatiot, yritykset ja kansalaiset - on paremmat mahdollisuudet käyttää tietoa ja luoda siitä arvoa.Hankkeen tuloksena sekä käytettävissä olevien rikastettujen ja jalostettujen digitaalisten aineistojen määrä että niiden käyttäjämäärä kasvavat. Digitoidut aineistot saatetaan laajempaan käyttöön ja käyttäjillä on paremmat mahdollisuudet selata, hakea ja jakaa aineistoja.Yritysten ja yhteisöjen kanssa luodaan uusia konsepteja tiedon hyödyntämiseen. Hanke tuottaa mallin arkistoaineistojen avaamisesta anonymisoinnin avulla, mikä mahdollistaa tietojen uudelleenkäytön ja uudet liiketoiminta-avaukset.Kansalliskirjaston aineistojen tiedonlouhinta tuottaa sisältöaihioita, jotka auttavat yrityksiä ja yhteisöjä lisäämään palveluiden kiinnostavuutta ja houkuttelevuutta ja nivovat yritykset osaksi laajempaa historiallista näkökulmaa. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritysten on mahdollista tuottaa täsmällisemmin kohdennettuja tuotteita ja palveluita ja ennakoida toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753572","A74057","CSE Entertainment for International Markets","CSE Entertainment kansainvälisille markkinoille","Finland","21/02/2018","30/09/2019",50,83470,"EUR",41735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to develop CSE’s products for new target groups in international markets and to improve internationalisation capabilities in order to establish a significant position as an international exergaming provider in selected markets. The project will help to develop a new kind of group exercise product and its business model. The second objective of the project is the development of exergaming content for young children.","Tavoitteena on kehittää CSE:n tuotteita uusille kohderyhmille kv-markkinoille sekä parantaa kansainvälistymisen valmiuksia, jotta voidaan vakiinnuttaa merkittävä asema kansainvälisenä exergaming-tuotteiden tarjoajana valituilla markkina-alueilla. Hankkeen avulla kehitetään uudenlainen ryhmäliikuntatuote ja sen liiketoimintamalli. Hankkeen toisena kohteena on exergaming-sisällön kehittäminen pienille lapsille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750450","A71249","Bittiguru Data Center","Bittiguru datakeskus","Finland","05/05/2015","30/08/2016",50,87250,"EUR",43625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In the Bittiguru data centre project, the company aims to ensure the preservation of a high-quality data centre in North Karelia. The aim of the project is to build a data centre that implements regional and national data and data center services in a high-quality and long-term manner — later also taking into account international needs. The main objective of the project is to acquire a property suitable as a data centre, which is good at the end of fiber optic connections and is suitable for data centre use (sufficiently protected property). In addition, the site allows staff to work in connection with the data centre.","Bittiguru datakeskushankkeessa yhtiö pyrkii turvaamaan laadukkaan datakeskuksen säilymisen Pohjois-Karjalassa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa datakeskus, joka toteuttaa alueellisia ja valtakunnallisia data- ja konesalipalveluita laadukkaasti ja pitkäkestoisesti - myöhemmin myös kansainväliset tarpeet huomioiden. Hankkeen päällimmäisenä tavoitteena on hankkia datakeskukseksi soveltuva kiinteistö, joka on hyviä valokuituyhteyksien päässä ja soveltuu rakenteeltaan datakeskuskäyttöön (riittävän suojattu kiinteistö). Lisäksi kohde mahdollistaa henkilöstön työskentelyn datakeskuksen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750412","A71211","Automation of injury production and training of personnel.","Vaimennintuotannon automatisointi sekä henkilökunnan kouluttaminen.","Finland","25/11/2014","30/06/2017",50,44800,"EUR",22400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762094","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development and automation of damping production. The aim of the project is to simplify and automate the attenuator production and to eliminate unnecessary work stages.The measures are to build conveyors for the treatment of dampers and improve waste treatment. Training the personnel to the level of quality required by customers. As a result of the investments, it is expected that much of the work phases requiring handicrafts will be removed and, as a result, a better competitive position will be improved to replace production in low-cost countries.","Vaimennintuotannon kehittäminen ja automatisointi.Hankkeen tavoitteena on yksikertaistaa ja automatisoida vaimennintuotanto sekä saada poistettua turhat työvaiheet.Toimenpiteinä rakennetaan vaimenninkappaleiden käsittelyyn kuljettimet sekä parannetaan jätteenkäsittelyä. Koulutetaan henkilöstö asiakkaiden vaatiman laatutason mukaiseen osaamiseen.Investointien tuloksena odotetaan paljon käsityötä vaativien työvaiheiden poistamista sekä sen myötä paremman kilpailu aseman paranemista halpamaiden tuotantoa korvaamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758636","S20724","Step2Job — Identifying skills for a career","Step2Job - Työuralle osaamista tunnistamalla","Finland","01/06/2016","31/05/2019",40,279215,"EUR",111685.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The immigrant population of Lapland is younger than the native population of Lapland, but the favourable age structure cannot be fully utilised in the labour market. Foreign job seekers have a low level of education in Lapland, and employment with low or unrecognised education is very challenging even for immigrants at national level. In Finland, the employment of an immigrant would be greatly promoted by a good knowledge of Finnish language, a Finnish degree or a recognised degree in Finland, as well as work experience in Finnish organisations. The aim of the project is to promote the employment of Lappish immigrants in the open labour market by recognising their skills and thus improving educational equality. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. The project will build a new model for the identification and development of immigrants’ skills, which, with the help of immigrant working life cooperation, starts from identifying skills gaps and employment challenges and ends in the AHOT process and complements skills, for example through open university studies. The project will try to make university-level know-how visible, especially from the point of view of working life, using digital badges. In addition, the project organises Finnish language training from B-level and makes the AHOT processes and opportunities of the Lapland University Group more visible both for people with university-level competences with a migrant background, as well as for information, counselling and guidance staff. As a result, the skills of migrant job seekers can be identified and recognised, and the skills acquired in the country of origin are assimilated to Finnish higher education studies and parts of degrees. Digital credentials will also open up the skills of immigrants to the employers’ side as concrete entities. As a result of the project, job-seekers with a migrant background develop their job search and working life skills, and the working life networks will expand. Their Finnish-language skills and professional vocabulary management will develop and the area will receive Finnish-language training from B-level. As a result of the project, the AHOT processes of the higher education institutions of Lapland will be opened from a customer perspective, especially for those who benefit from the recognition of competences with a migrant background. The project indirectly promotes cultural and gender equality: the project supports the employment of migrants and the development of skills and the transition to working life, especially among women with a migrant background. Support measures are targeted in particular on women, who are at greater risk of staying at home and inactive.","Lapin maahanmuuttajaväestö on Lapin kantaväestöä nuorempaa, mutta suotuisaa ikärakennetta ei pystytä hyödyntämään työmarkkinoilla täysimääräisesti. Ulkomaisten työnhakijoiden koulutustaso on Lapissa matala, ja työllistyminen matalalla tai tunnustamattomalla koulutuksella on valtakunnallisestikin maahanmuuttajien kohdalla hyvin haastavaa. Suomessa maahanmuuttajan työllistymistä edistäisivät merkittävästi hyvä suomen kielen taito, suomalainen tai Suomessa tunnustettu tutkinto sekä työkokemus suomalaisista organisaatioista. Hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten maahanmuuttajien työllistymistä avoimille työmarkkinoille tunnustamalla heidän osaamistaan sekä parantamalla näin koulutuksellista tasa-arvoa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välisenä yhteistyönä. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen malli, joka lähtee maahanmuuttajan työelämäyhteistyön avulla osaamisaukkojen ja työllistymisen haasteiden kartoittamisesta ja päätyy AHOT-prosessiin sekä osaamisen täydentämiseen esimerkiksi avointen korkeakouluopintojen kautta. Hankkeessa kokeillaan korkeakoulutasoisen osaamisen näkyväksi tekemistä erityisesti työelämän näkökulmasta digitaalisten osaamismerkkien avulla. Lisäksi hankkeessa järjestetään suomen kielen koulutusta B-tasolta ylöspäin sekä tehdään Lapin korkeakoulukonsernin AHOT-prosesseja ja -mahdollisuuksia näkyvämmiksi sekä maahanmuuttajataustaisille korkeakoulutasoista osaamista omaaville henkilöille että tieto-, neuvonta- ja ohjaushenkilöstölle.Hankkeen tuloksena maahan muuttaneiden työnhakijoiden osaamista saadaan tunnistettua ja tunnustettua, he saavat lähtömaassa hankitun osaamisen rinnastettua suomalaisiin korkeakouluopintoihin ja tutkintojen osiin. Digitaalisilla osaamismerkeillä maahanmuuttajien osaaminen avataan myös työnantajapuolelle konkreettisiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työnhaku- ja työelämäosaaminen kehittyy sekä työelämäverkostot laajenevat. Heidän suomen kielen taitonsa sekä ammattisanaston hallintansa kehittyvät ja alueelle saadaan B-tasolta lähtevää suomen kielen koulutusta. Hankkeen tuloksena Lapin korkeakoulujen AHOT-prosessit avataan asiakasnäkökulmasta erityisesti maahanmuuttajataustaisia osaamisen tunnustamisesta hyötyviä asiakkaita ajatellen.Hanke edistää välillisesti kulttuurista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeella tuetaan maahanmuuttajien työllistymistä sekä erityisesti maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisen kehittymistä ja työelämään siirtymistä. Tukitoimia kohdistetaan etenkin naisiin, koska heillä on suurempi riski jäädä kotiin ja kokonaan työelämän ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749255","A70155","Potential for exploitation of industrial side streams in South Ostrobothnia","Teollisten sivuvirtojen hyödyntämispotentiaali Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2015","31/10/2016",35,133006,"EUR",46552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761821",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More efficient resource recycling can reduce the amount of waste that ends up in landfills. Improving material efficiency increases companies’ performance, can create new jobs and reduce their carbon footprint. With the funding of the Ministry of Agriculture and Forestry, a Biomass Atlas project has been launched to implement the Finnish bioeconomy strategy to prepare a system for map-based modelling and utilisation of forest biomass. The integration of industrial side streams into the system would be necessary, but it would require testing and evaluation. However, there is no comprehensive national register of the quantities and quality of industrial by-flows of enterprises. The integration of industrial side-flow data into a coherent national system such as the Biomass Atlas requires the collection of data in a connected format using a well-documented method. The aim of the project is to collect comprehensive data on the industrial side flows in the South Ostrobothnia region and to compile the data in a map template. The project also aims to pilot the industrial side streams of the nationally built Biomass Atlas regionally in South Ostrobothnia. The project will produce information on the correct presentation of side-flow data and the most effective way of collecting data, and will create recommendations for environmental and other authorities on data collection. At the same time, support will be given to the creation of a Biomass Atlas service aimed at increasing material efficiency as a whole with industrial side streams. In addition, the project will network with international actors in the field and develop international cooperation on the potential of material efficiency and industrial symbiosis. The project targets companies in the South Ostrobothnia region, which accumulate organic secondary streams in production (e.g. food and feed processors, primary production, biorefiners, biogas plants, biothermal power plants).The project is implemented by Thermopolis Oy and INTO Seinäjoki Oy from 1 January 2015 to 31 October 2016.","Kaatopaikoille päätyviä jätemääriä voidaan vähentää nykyistä tehokkaammalla resurssien kierrätyksellä. Materiaalitehokkuuden parantaminen lisää yritysten tulosta, voi luoda uusia työpaikkoja ja pienentää yritysten hiilijalanjälkeä.Suomen biotalousstrategian toimeenpanemiseksi on käynnistetty maa- ja metsätalousministeriön rahoituksella Biomassa-atlas -esiselvityshanke, jolla valmistellaan järjestelmää metsäbiomassojen karttapohjaista mallintamista ja hyödyntämistä varten. Teollisten sivuvirtojen liittäminen järjestelmään mukaan olisi tarpeellista, mutta se vaatii testaamista ja arviointia. Yritysten teollisten sivuvirtojen määristä ja laaduista ei ole kuitenkaan olemassa kattavaa valtakunnallista rekisteriä. Teollisuuden sivuvirtatietojen liittäminen Biomassa-atlaksen kaltaiseen yhtenäiseen valtakunnalliseen järjestelmään edellyttää tietojen keräämistä yhteinäiseen muotoon hyvin dokumentoidulla menetelmällä.Hankkeen tavoitteena on kerätä kattavat tiedot Etelä-Pohjanmaan alueen teollisista sivuvirroista ja koota tiedot karttapohjaan. Hankkeessa on tarkoitus myös pilotoida valtakunnallisen rakentuvan Biomassa-atlaksen teollisten sivuvirtojen osiota alueellisesti Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa tuotetaan tietoa sivuvirtatietojen oikeasta esitystavasta sekä tehokkaimmasta tietojen keräystavasta, sekä luodaan suosituksia ympäristöhallinnolle ja muille viranomaisille tietojen keräämisestä. Samalla tuetaan materiaalitehokkuuden lisäämiseen tähtäävän Biomassa-atlas -palvelun syntymistä teollisuuden sivuvirrat sisältävänä kokonaisuutena. Lisäksi hankkeessa verkostoidutaan alan kansainvälisten toimijoiden kanssa sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä materiaalitehokkuuden ja teollisten symbioosien mahdollisuuksista.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset, joille kertyy tuotannossa orgaanisia sivuvirtoja (mm. elintarvike- ja rehujalostajat, alkutuotanto, biojalostajat, biokaasulaitokset, biolämpövoimalaitokset).Hanketta toteuttavat Thermopolis Oy ja INTO Seinäjoki Oy 1.1.2015-31.10.2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753865","A75650","Developing an educational tourism concept for international markets","Koulutusmatkailukonseptin kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","24/10/2019","30/04/2021",50,61050,"EUR",30525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766397","62.126367202641,25.763099998844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40900,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project develops an educational tourism concept for international markets, where the company’s service model is conceived as a concise package. In this context, the focus will be on engaging the network and partners, developing the service package, designing the commercialisation of the service model and piloting the service package. The project develops a mobile tool for evaluating and monitoring the service.","Hankkeessa kehitetään koulutusmatkailukonsepti kansainvälisille markkinoille, jossa yrityksen palvelumalli konseptoidaan tiiviiksi paketiksi. Tässä yhteydessä tullaan mm. keskittymään verkosto- ja yhteistyökumppaneiden sitouttamiseen, Palvelukokonaisuuden kehittämiseen, palvelumallin kaupallistamisen suunnitteluun sekä palvelukokonaisuuden pilotointiin. Hankkeessa kehitetään mobiilityökalu palvelun arviointiin sekä seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749391","A70290","EFCONE — Energy-efficient element solutions in Arctic conditions","EFCONE - Energiatehokkaat elementtiratkaisut arktisissa olosuhteissa","Finland","01/01/2015","30/06/2017",49.09,256325,"EUR",125823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","As the energy efficiency requirements of construction tighten, challenges have also been addressed in concrete prefabricated construction by developing more energy-efficient prefabricated structures. The project develops new methods for managing moisture risks in concrete precasts and methods for the functionality of structural components in extreme conditions. The study will be carried out in Lapland next to the Levi ski resort. Growing wall thicknesses also pose challenges for structural components. The project explores the importance of the depth-directional positioning of new types of energy-efficient windows for the moisture and thermal functions of the envelope. The result of the project is an analysis of the physical functioning of concrete elements in arctic conditions and the identification of potential risk structures. In addition, information is provided on the importance of the deep positioning of windows for moisture and thermal performance, as well as the functionality of anti-fog windows as part of the elemental structure.","Rakentamisen energiatehokkuusvaatimusten kiristyessä myös betonielementtirakentamisessa on vastattu haasteisiin kehittämällä energiatehokkaampia elementtirakenteita.Projektissa kehitetään uusia menetelmiä kosteusriskien hallintaan betonielementeissä sekä menetelmiä rakenneosien toimivuuteen ääriolosuhteissa. Tutkimus toteutetaan valmiskohteessa Lapissa Levin hiihtokeskuksen kupeessa.Kasvavat seinäpaksuudet aiheuttavat haasteita myös rakenneosille. Projektissa selvitetään uudentyyppisten energiatehokkaiden ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittelun merkitystä vaipan kosteus- ja lämpötekniseen toimintaan. Projektin tuloksena on analyysi betonielementtien rakennusfysikaalisesta toimivuudesta arktisissa olosuhteissa sekä mahdollisten riskirakenteiden tunnistaminen. Lisäksi saadaan tietoa ikkunoiden syvyyssuuntaisen sijoittamisen merkitys kosteus- ja lämpötekniseen toimivuuteen sekä huurtumattomien ikkunoiden toimivuus osana elementtirakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752804","A74489","Value Networking for Business Groups — Building Business Ecosystems in Central Finland 2019-2020","Yritysryhmien arvoverkostotyö - Liiketoimintaekosysteemien rakentaminen Keski-Suomessa 2019-2020","Finland","31/10/2018","31/08/2021",35,427438,"EUR",149600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of group value network work is to get companies to communicate their value network to customers (including 80 SMEs). We challenge companies in the region’s business and innovation ecosystems to take advantage of the new business models and tools offered by resource wisdom and circular economy. The project will develop a business cooperation model, a contractual operating environment and their digital environment, and will seek piloting opportunities for new solutions. The project explores a secure digital environment for sharing information between value networks. After the project, companies use a value-network way of operating and these companies have recognised and recognised the benefits of the networks in their business operations.","Yritysryhmien arvoverkostotyössä tavoitteena on saada yritykset viestimään arvoverkostonsa tarjoamasta asiakkaille (mukana 80 pk-yritystä). Haastamme yritykset alueen liiketoiminta- ja innovaatioekosysteemeissä ottamaan käyttöönsä resurssiviisauden ja kiertotalouden tarjoamat uudet liiketoimintamallit ja työkalut. Projektilla kehitetään liiketoiminnallista yhteistyömallia, sopimuksellista toimintaympäristömallia ja niiden digitaalista ympäristöä, sekä etsitään pilotointimahdollisuuksia uusille ratkaisuille. Projektilla selvitetään turvallista digitaalista toimintaympäristöä arvoverkostojen tiedon jakamiseen.Projektin jälkeen yrityksissä on käytössä arvoverkostomainen tapa toimia ja näissä yrityksissä on tunnistettu ja tunnustettu verkostojen tuomat hyödyt liiketoiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754985","A76670","Improving the competitiveness and efficiency of production and increasing production capacity;","Tuotannon kilpailukyvyn ja tehokkuuden parantaminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","03/11/2020","31/05/2022",50,294000,"EUR",147000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764754","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to invest in modern automated production machines that enable us to develop the competitiveness of our production and multiply the capacity of part-manufacturing, which will enable the future to grow.","Hankkeen tarkoituksena on investoida moderneihin automatisoituihin tuotantokoneisiin joiden avulla voimme kehittää tuotantomme kilpailukykyä ja moninkertaistaa osavalmistuksen kapasiteetin, joka mahdollistaa tulevaisuuden kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754752","A76437","Middle Heat — reducing CO2 emissions in the heating sector in Etelä-Savo","LähiLämpö - Lämmityssektorin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2020","31/12/2021",44.44,89100,"EUR",39600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Finland aims to build the EU’s long-term climate action in such a way that the EU achieves carbon neutrality before 2050. This requires a tightening of the 2030 emission reduction commitment to at least 55 % compared to 1990. However, existing fossil heating systems can become an obstacle to this ambitious goal. Especially in the countryside of Finland, where there is no district heating network, light fuel oil (POK) is a popular heating system. In 2015, there were around 9000 sites with oil heating systems in Southern Savo alone, which consumed around 626 GWh (~62 600 000 litres) of POK, which is only 8 % lower than in 2006, suggesting that POK consumption has not decreased more over the last 10 years. Such use of fossil fuels should be stopped in a fully carbon neutral Finland. However, we do not know the environmental awareness of oil heating consumers, nor their willingness to invest in a new heating system. On the other hand, government policy is about carbon neutrality, which does not take full account of the social aspects of sustainability. Therefore, this project aims to conduct a survey for oil heaters, asking their views on the environmental aspects of fossil fuels. They are also asked about plans to make new investments in the heating system, and possible support requests if they want to change their heating system. Other relevant questions related to heating systems are also asked. In addition to the survey, the objective is to calculate the alternative environmental impacts of heating systems (greenhouse gas emissions) by means of a life cycle assessment (LCA). Based on the questionnaire and the LCA results, the selected heating system is categorised by the Multi Criteria Decision Analysis (MCDA) and the Analytical Hierarchy (AHP). Finally, the classification of the heating system leads to a conclusion on the social (social sustainability) impact of the change in the heating system on society, especially in the South Savo region. The results of the project will help the whole region of South Savo to get rid of fossil fuels and achieve the principles of sustainable development in the heating sector. This will also help the whole country to achieve carbon neutrality sooner or later. The results of the project can be replicated and the method can be utilised throughout Finland.","Suomi tavoittelee EU:n pitkän aikavälin ilmastotoimien rakentamista siten, että EU saavuttaa hiilineutraaliuden ennen vuotta 2050. Tämä edellyttää vuoden 2030 päästövähennysvelvoitteen tiukentamista vähintään 55 prosenttiin vuoteen 1990 verrattuna. Kuitenkin, käytössä olevat fossiiliset lämmitysjärjestelmät voivat muodostua esteeksi tälle kunnianhimoiselle tavoitteelle. Erityisesti Suomen maaseudulla, jossa kaukolämpöverkkoa ei ole, kevyt polttoöljy (POK) on suosittu lämmitysjärjestelmä. Pelkästään Etelä-Savossa oli vuonna 2015 noin 9000 kohdetta, joissa oli öljylämmitysjärjestelmä ja jotka kuluttivat noin 626 GWh (~ 62 600 000 litraa) POK:a. Määrä on vain 8 % pienempi kuin vuonna 2006, mikä viittaa siihen, että POK:n kulutus ei ole laskenut suuremmin viimeisen 10 vuoden aikana. Tällainen fossiilisten polttoaineiden käyttö olisi lopetettava täysin hiilineutraalissa Suomessa. Emme kuitenkaan tiedä öljylämmityskuluttajien ympäristötietoisuutta, emmekä myöskään niiden investointihalukkuutta uuteen lämmitysjärjestelmään. Toisaalta, hallituksen politiikassa on kyse hiilineutraalisuudesta, jolloin ei kuitenkaan oteta täysin huomioon kestävyyden sosiaalisia näkökohtia. Siksi tässä hankkeessa pyritään tekemään kyselytutkimus öljylämmittäjille, jolloin kysytään heidän näkemystä fossiilisten polttoaineiden ympäristönäkökohdista. Heiltä kysytään myös suunnitelmista tehdä uusia investointeja lämmitysjärjestelmään, ja mahdollisista tukitoiveista, jos he haluavat muuttaa lämmitysjärjestelmänsä. Lisäksi kysytään muita relevantteja kysymyksiä liittyen lämmitysjärjestelmiin. Kyselytutkimuksen lisäksi tavoitteena on laskea lämmitysjärjestelmien vaihtoehtoiset ympäristövaikutukset (kasvihuonekaasupäästöt) elinkaariarvioinnin (LCA) avulla. Kyselyn ja LCA-tulosten perusteella luokitellaan valittu lämmitysjärjestelmä monikriteerisen päätöksen analyysin (MCDA) ja analyyttisen hierarkian (AHP) avulla. Lopulta lämmitysjärjestelmän luokittelun perusteella tehdään johtopäätös lämmitysjärjestelmän muutoksen sosiaalisista vaikutuksista (sosiaalisesta kestävyydestä) yhteiskunnalle, erityisesti Etelä-Savon alueella. Hankkeen tuloksilla autetaan koko Etelä-Savon maakuntaa pääsemään irti fossiilisista polttoaineista ja saavuttamaan kestävän kehityksen periaatteet lämmityssektorilla. Tällöin autetaan myös koko maata saavuttamaan hiilineutraaliuden ennemmin tai myöhemmin. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja menetelmää voidaan hyödyntää koko Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","S22562","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,333670,"EUR",133468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757665","S21071","Video for education 2020 — #VfE2020","Video for education 2020 - #VfE2020","Finland","01/08/2017","30/09/2020",37.5,397468,"EUR",149050.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to achieve more student-driven learning solutions that support working life cooperation in a wide range of ways, helping to achieve the objectives of the reform of vocational education and training. The project will help to increase the competence of teaching staff in the management of new digital tools and pedagogy, as well as in the implementation of new teaching solutions. From the student’s point of view, the project aims to facilitate the deployment of digital tools, to enable the efficient and diversified use of new inspiring digital learning environments.Increase the use of mobile images in teaching activities. The project will model pedagogical interactive educational videos to ensure the acquisition of knowledge. In the video tutorials, interactive streaming video and lecture recordings are also developed in the development of group-based teaching, independent of time and place. The use of video-based study diaries for workplace learning is under development to support evaluation. In order to help the student, the project will develop and pilot a peer support model for the students. The project also develops and pilots the credentials to help develop the skills of the personnel. The new technologies of the future will be taken into account in the implementation of the project and benchmarking will be carried out. Effective and systematic pedagogical use of mobile images in teaching activities has improved and it also supports the needs of learners in need of special support. Multimedia has been introduced into everyday life through new learning solutions and video journals. According to the objectives of the reform, learning can also be supported through digital solutions in workplace education. In the long term, tools and processes to deliver educational activities to multimedia users have been modelled, especially for the generation and acquisition of the new generation of knowledge.","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa opiskelijalähtöisempiä ja työelämäyhteistyötä monipuolisesti tukevia oppimisratkaisuja, jotka auttavat ammatillisen koulutuksen reformin tavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen avulla lisätään opetushenkilöstön osaamista uusien monipuolisten digivälineiden ja pedagogiikan hallinnassa, sekä uusien opetusratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on opiskelijan näkökulmasta helpottaa digivälineiden käyttöönottoa, mahdollistaa uusien innostavien digituettujen oppimisympäristöjen tehokas ja monipuolinen käyttö.Liikkuvan kuvan käytön lisääminen opetustoiminnassa. Hankkeessa mallinnetaan pedagogisia interaktiivisia opetusvideoita, osaamisen hankkimisen varmistamiseksi. Opetusvideoissa myös interaktiivinen streaming-video ja luentotallenteet ovat kehittämiskohteena ryhmämuotoisen opetuksen kehittämisessä, ajasta ja paikasta riippumattomaksi. Videomuotoisten opintopäiväkirjojen hyödyntäminen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on kehitteillä arvioinnin tueksi. Opiskelijan auttamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan opiskelijoiden vertaistukimalli digitutorit. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös osaamismerkit henkilöstön osaamisen kehittämisen avuksi. Tulevaisuuden uudet teknologiat huomioidaan hankkeen toteuttamisessa ja näiden tiimoilta tehdään benchmarkingia.Liikkuvan kuvan tehokas ja järjestelmällinen pedagoginen käyttö opetustoiminnassa on tehostunut ja se tukee myös erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tarpeita. Monimediaisuus on tuotu arjen toiminnaksi uusien oppimisratkaisujen ja videopäiväkirjojen kautta. Reformin tavoitteiden mukaan oppimista voidaan tukea digitaalisin ratkaisuin myös työpaikalla tapahtuvassa koulutuksessa. Pitkällä aikavälillä erityisesti uuden sukupolven tiedon tuottamista ja hankkimista varten on mallinnettu työkalut ja prosessit, jolla koulutustoimintaa tuotetaan monimediaisille käyttäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756669","A78343","Lean maintenance","Vannehuolto","Finland","01/10/2021","30/06/2022",50,52540,"EUR",26270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769528","60.280120677326,25.029781758794","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,750,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide customers with high-quality and unique rim repair services.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa asiakkaille laadukasta ja ainutlaatuista vanteiden korjauspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755052","A76737","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","27/10/2020","31/05/2022",50,157330,"EUR",78665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67500,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749258","A70157","Learning and well-being technologies for older people","Ikääntyvien oppiminen ja hyvinvointiteknologiat","Finland","01/03/2015","28/02/2017",35,712252,"EUR",249287.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to produce new information and to find technological solutions to support the well-being and home living of elderly people with memory disorders. The implementation of various welfare technology equipment and tools, as well as the guidance and continuous support for their use, can affect the well-being of older people, the sense of safety and survival at home, thereby reducing the need for expensive institutional and care home care. The project, which is implemented in cooperation with three actors, the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the City of Joensuu, aims to increase the survival of older people at home through various service experiments applying well-being technology and to bring new opportunities for municipalities and welfare companies to more cost-effective services. Another important objective is the production and utilisation of new knowledge and know-how related to the learning and well-being technologies of older people in order to develop RDI activities and strengthen the innovation activities of companies and public bodies.The project aims to: 1) generate new knowledge and strengthen regional wellbeing technology know-how for elderly people with memory problems and related RDI activities between project participants; 2) develop an inclusive approach through which the introduction of welfare technology will support elderly people’s sense of safety and survival at home, even when when a person has a mild to moderate memory disease, 3) builds a close network of activities between the University, the University of Applied Sciences, the City and other regional actors and companies;4) disseminates new information on well-being technology for older people, learning and maintenance of cognitive skills, as well as on an inclusive service model for older people.Developing an operating model and experimenting with wellbeing technologies take place in three types of experimental environments organised by the City of Joensuu, together with elderly people, care staff, and relatives and close-people. The various educational fields of Karelia University of Applied Sciences implement various interventions aimed at improving learning and functional ability in experimental environments. The University of Eastern Finland brings operational sessions that provide support for communication, memorisation through memorisation, as well as measures and tools for assessing the performance and effectiveness of the service. The RDI business network brings existing or under development products to the experimental environments. The welfare technologies used in the project are (1) safety technologies, from which a) technologies suitable for experimental environments for monitoring the movement of older people and b) for monitoring the use of medicines, and 2) interaction technologies, from which c) technologies for remote access and d) remembrance technologies are selected. The implementation of the project will be monitored and the results measured with quantitative and qualitative indicators throughout the project implementation period. The main result of the project is the operational practice for designing and developing services for older people, which will apply and implement technological service solutions for home care and assessment of service needs to strengthen the survival of older people at home. The project will also provide information on the suitability of technology in various situations, which is needed to enable the wider use of welfare technology in services for older people in the future. As a result of the project, regional wellbeing technology competence for older people will also be strengthened with the help of new knowledge produced by the project. The short-term effects of the project will be seen as expanded cooperation networks to increase the well-being of older people, as well as a wide range of new knowledge about practices, operating models and technologies that can support the well-being and home-living of older people with memory disorders. The long-term effect of the project is to change Joensuu’s home care practices to utilise technological service solutions to assess the customer’s service needs and to organise home care.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa ja etsiä teknologisia ratkaisuja ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvoinnin ja kotona asumisen tukemiseksi. Erilaisten hyvinvointiteknologian laitteiden ja välineiden käyttöönotolla sekä niiden käytön opastuksella ja jatkuvalla tuella voidaan vaikuttaa ikäihmisten hyvinvointiin, turvallisuudentunteeseen ja kotona selviytymiseen ja siten vähentää kalliin laitos- ja hoivakotihoidon tarvetta.Kolmen toimijatahon, Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Joensuun kaupungin, yhteistyönä toteutettavan hankkeen tavoitteena on lisätä ikäihmisten kotona selviytymistä erilaisten hyvinvointiteknologiaa soveltavien palvelukokeilujen avulla ja tuoda kunnille ja hyvinvointialan yrityksille uusia mahdollisuuksia kustannustehokkaampiin palveluihin. Toinen merkittävä tavoite on ikääntyvien oppimiseen ja hyvinvointiteknologioihin liittyvän uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen TKI-toiminnan kehittämiseksi sekä yritysten ja julkisyhteisöjen innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi.Hankkeen tavoitteina on:1) tuottaa uutta tietoa ja vahvistaa alueellista hyvinvointiteknologiaosaamista muistisairaille ikäihmisille ja siihen liittyvää TKI-toimintaa projektin osatoteuttajien välillä,2) kehittää osallistava toimintamalli, jonka avulla hyvinvointiteknologian käyttöönotto tukee ikäihmisten turvallisuudentunnetta ja kotona selviytymistä myös silloin, kun henkilöllä on lievä tai keskivaikea muistisairaus,3) rakentaa tiivis toimintaverkosto yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupungin sekä muiden alueellisten toimijoiden ja yritysten välille,4) levittää uutta tietoa ikääntyvien hyvinvointiteknologiasta, oppimisesta ja kognitiivisten taitojen ylläpitämisestä sekä ikääntyvien osallisuutta lisäävästä palvelumallista.Toimintamallin kehittäminen ja hyvinvointiteknologioiden kokeilu tapahtuvat kolmenlaisissa, Joensuun kaupungin järjestämissä kokeiluympäristöissä yhdessä ikäihmisten, hoitohenkilökunnan sekä omaisten ja lähi-ihmisten kanssa. Karelia-ammattikorkeakoulun eri koulutusalat toteuttavat kokeiluympäristöissä erilaisia oppimisen ja toimintakyvyn parantamiseen tähtääviä interventioita. Itä-Suomen yliopisto tuo toimintaympäristön kehittämiseen kommunikoinnin tuen, muistelun kautta oppimista tuottavia toimintasessioita sekä palvelun tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arvioinnin mittareita ja välineitä. TKI-yritysverkosto tuo kokeiluympäristöihin jo olemassa olevia tai kehitteillä olevia tuotteita. Hankkeessa käytettävät hyvinvointiteknologiat ovat 1) turvateknologioita, joista valitaan a) kokeiluympäristöihin ikäihmisten liikkumisen seurantaan ja b) lääkkeiden käytön seurantaan soveltuvat teknologiat sekä 2) vuorovaikutusteknologioita, joista valitaan c) etäyhteyteen ja d) muisteluun soveltuvat teknologiat. Hankkeen toteutumista seurataan ja tuloksia mitataan määrällisillä ja laadullisilla mittareilla läpi hankkeen toteutusajan. Hankkeen keskeisenä tuloksena on ikäihmisten palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen luotu toimintakäytäntö, minkä avulla sovelletaan ja käyttöönotetaan teknologisia palveluratkaisuja kotihoitoon ja palvelutarpeen arviointiin vahvistamaan ikäihmisten kotona selviytymistä. Hankkeen kautta saadaan lisäksi tietoa teknologian soveltuvuudesta erilaisissa tilanteissa, mitä tarvitaan, jotta hyvinvointiteknologiaa voidaan ottaa jatkossa laajemmin käyttöön ikäihmisten palveluissa. Hankkeen tuloksena myös alueellinen hyvinvointiteknologiaosaaminen ikäihmisille vahvistuu hankkeessa tuotetun uuden tiedon avulla.Hankkeen lyhytaikaiset vaikutukset näyttäytyvät laajentuneina yhteistyöverkostoina ikääntyvien hyvinvoinnin lisäämiseksi sekä monipuolisena uutena tietona käytänteistä, toimintamalleista ja teknologiosta, joilla voidaan tukea ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvointia ja kotona-asumista. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on muuttaa Joensuun kotihoidon käytänteitä hyödyntämään teknologisia palveluratkaisuja asiakkaan palvelutarpeen arvioinnissa ja kotihoidon järjestämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755748","A77422","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisointi","Finland","01/05/2021","30/06/2022",50,68550,"EUR",34275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769045","60.183161681588,24.830112511035","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, Paptic aims to develop and digitise its business processes so that the company can meet the process, quality and risk management requirements of international growth and customers. The end of the project is Paptic 2.0, a leap into the business and operating environment of the present world. Scalable, data-driven, automated and reshaping stakeholder network dominance.","Hankkeessa Paptic pyrkii kehittämään liiketoimintaprosessejaan ja digitalisoimaan niitä, jotta yhtiö pystyy vastaamaan kansainvälisen kasvun ja asiakkaiden asettamiin prosessi-, laatu- ja riskienhallintavaatimuksiin. Hankkeen lopputulemana on Paptic 2.0, joka on loikka nykyisestä maailmasta tulevai-suuden liiketoiminnan ja toimintaympäristön maailmaan. Skaalautuva, tiedolla johdettu, automatisoitu ja uudelle tavalla sidosryhmäverkoston hallitseva kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755739","A77413","Hortimill Mini","Hortimill Mini","Finland","30/04/2021","31/03/2022",50,28550,"EUR",14275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769036","62.730186620732,22.582941208959","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60800,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","At the heart of the company’s business idea are equipment for improving and automating the cultivation of horticultural and special crops and seedlings, as well as expert services related to the use of the process. The aim of the project is to develop a product that complements the product strategy.","Yrityksen liikeidean ytimenä ovat puutarha- ja erikoiskasvien sekä taimien viljelyn tehostamiseen ja automatisointiin tarkoitetut laitteet sekä menetelmän käyttöön liittyvät asiantuntijapalvelut. Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotestrategiaa täydentävä tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755588","A76073","An innovative investment plan for the development of programme services","Innovatiivinen investointisuunnitelma ohjelmapalvelujen kehittämiseksi","Finland","22/04/2020","30/06/2021",50,38430,"EUR",19215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s intention now is to develop its business in such a way that the challenges posed by the coronavirus can be replaced by new innovations such as this AuroraHut program accommodation concept. This new innovative service concept enables the transfer of iglu to the sea to dunes and even to the sea and gives the customer a new experience. However, support services are provided to customers using the current hotel restaurant.","Yrityksen tarkoitus nyt kehittää liiketoimintaansa siten, että haastava koronaviruksen aiheuttamat haasteet voidaan korvata uusilla innovaatioilla mm. tällä Aurorahut ohjelmapalvelumajoituskonseptilla.Tämä uusi innovatiivinen palvelukonsepti mahdollistaa iglun siirtämisen meren läheisyyteen dyyneille ja jopa mereen ja antaa asiakkaalle uuden elämyksen. Tukipalvelut kuitenkin toteutetaan asiakkaille nykyisen hotelliravintolan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749104","A70404","Improving material handling and energy efficiency by expanding service provision and improving the quality of the finished product.","Materiaalikäsittelyn- ja energiatehokkuuden parantaminen palvelutarjontaa laajentamalla ja lopputuotteen laatua parantamalla.","Finland","04/11/2014","31/12/2018",50,168730,"EUR",84365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760429","63.252767288636,30.185417417744","001|065","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In its growth plan, the company has set a clear goal of improving material handling and energy efficiency and expanding the service offering to further process recycled products and increase their quality. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment measures on equality is neutral.","Yritys on kasvusuunnitelmassaan asettanut selkeäksi tavoitteeksi materiaalikäsittelyn- ja energiatehokkuuden parantamisen ja palvelutarjonnan laajentamisen kierrätystuotteiden jatkojalostamiseen ja niiden laadullisen tason kohottamiseen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointitoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750950","A72849","Internationalisation of Neurosonic relaxation and medical device approval (93/42/EEC)","Neurosonic rentoutusmenetelmän kansainvälistyminen ja lääkintälaitehyväksyntä (93/42/EEC)","Finland","23/12/2016","31/03/2020",50,64430,"EUR",32215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763491","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to obtain a medical device approval in accordance with the EU Directive and to implement a control application and homepage in accordance with the medical device specifications. This will make a significant contribution to the company’s success on foreign markets, as the Directive is at the same time a guarantee for the medical results of the device. The method has been studied a lot in the past, but the bureaucracy needed to obtain approval is expensive and takes time.","Hankkeen tavoitteena on hankkia laitteelle EU direktiivin mukainen lääkintälaitehyväksyntä ja toteuttaa sille lääkelaitemääritysten mukainen ohjaussovellus ja kotisivut. Tämä auttaa yrityksen menestymistä ulkomaan markkinoilla huomattavasti, sillä direktiivi on samalla tae laitteen lääketieteellisille tuloksille. Menetelmää on tutkittu aiemmin paljon, mutta tarvittava byrokratia hyväksynnän saamiseksi on kallista ja vie aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750843","A72742","Digitalisation of services and business development","Palveluiden digitalisointi ja liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/02/2017","30/04/2019",50,19200,"EUR",9600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762623","61.692917008506,27.234239905701","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50120,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In this business development project, a company’s business operations can be developed in such a way that operations can be made more efficient and faster through digitalisation and manual work is reduced by automation.","Tässä liiketoiminnan kehittämishankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintoja siten, että toimintoja voidaan tehostaa ja nopeuttaa digitalisoinnin avulla sekä käsin tehtävää työtä vähentää automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749901","A71900","BIL — Biogas for transport","BIL - Biokaasulla liikenteeseen","Finland","01/06/2016","30/04/2018",38.9,67383,"EUR",26215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore both financial and material conditions for expanding biogas production in the Ostrobothnia region and to raise awareness of the potential of biogas in private cars, professional transport and agriculture, for example, by organising biogas-related events. The project area is the whole of Ostrobothnia and its research bases include projects in Suupohja and Jepua. The project promotes the use of renewable natural resources in rural areas and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The project aims indirectly to increase the use and production of biogas in the Ostrobothnia region. At the same time, it will significantly reduce oil dependency and greenhouse gas emissions and improve the regional economy. In the near future, an increase in demand for biogas is expected in the region, which is influenced, among other things, by the following plans: •The current pipeline from Stormossen to Vaasa •Vaasa urban transport in autumn 2016 will start using biogas as fuel buses •Plans to increase biogas production in the northern part of the province •Awareness of the high potential of digestion material in the areaThese already known facts show that biogas production has considerable potential in Ostrobothnia — use and number of users will increase as long as supply and information are provided and interest in consumers is raised. The project will identify suitable locations in the Ostrobothnia region for bio digestion plants and gas refuelling sites that complement existing and planned infrastructure. The location of digestion plants and refuelling sites is defined roughly by estimating future consumption from the point of view of traffic volumes. The availability of material is checked around the locations found. The project will therefore seek to find “hotspots” where demand for biogas will increase and there would be a prerequisite for production. In addition to the demand for biogas and the availability of materials for digestion, the project explores: •What kind of masses are available from different sources •What kind of regional economic impact of transforming by-product streams into high-quality fertiliser would be •Who could be the right person or company to start at a specified location in the design and establishment of a biogas plant The project also organises events for different operators on the possibilities of using biogas: •Visits with existing digestion plants and various information sessions for potential new digestion entrepreneurs •Info and various pilot driving sessions for motorists, theme biogas transport. The events will provide information on the possibilities and costs of biogas cars, for example •Assembly for farmers, which will present opportunities for the use of biogas in agriculture •Seasons for transporters and professional transport to inform about the opportunities and challenges of biogas in professional transport. The events will be organised in cooperation with biogas producers, manufacturers and importers of cars, machinery and vehicles, as well as other companies active in the sector. The project results in a biogas production and recovery plan for Ostrobothnia, which takes a position on suitable locations for digestion plants and biogas refuelling sites and on the location of material suitable for digestion. The plan will be published in the form of a report and electronically on the website. It is hoped that the project will generate new biogas digestion projects around Ostrobothnia, as well as investments in biogas-driven cars and machinery.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sekä taloudellisia että materiaalisia edellytyksiä biokaasun tuotannon laajentamiselle Pohjanmaan alueella sekä lisätä tietoisuutta biokaasun käytön mahdollisuuksista yksityisautoilussa, ammattiliikenteessä ja esimerkiksi maataloudessa järjestämällä biokaasuun liittyviä tilaisuuksia. Hankealue on koko Pohjanmaan maakunta ja sen tutkimuksellisina lähtökohtina ovat muun muassa tehdyt hankkeet Suupohjassa ja Jepualla. Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.Hankkeella pyritään välillisesti lisäämään biokaasun käyttöä ja tuotantoa Pohjanmaan maakunnassa. Samalla kyetään vähentämään merkittävästi öljyriippuvuutta ja kasvihuonepäästöjä sekä parantamaan aluetaloutta. Lähitulevaisuudessa on odotettavissa maakunnan alueella biokaasun kysynnän kasvu, johon vaikuttavat muun muassa seuraavat suunnitelmat:•Vireillä oleva kaasuputki Stormossenilta Vaasaan•Vaasan kaupunkiliikenteessä syksyllä 2016 aloittavat biokaasua polttoaineenaan käyttävät linja-autot•Suunnitelmat biokaasun tuotannon lisäämiseksi maakunnan pohjoisosassa•Tietoisuus mädätyskelpoisen materiaalin suuresta potentiaalista alueellaNämä jo tiedossa olevat seikat osoittavat, että biokaasun tuotannolla on huomattavat mahdollisuudet Pohjanmaalla – käyttö ja käyttäjien määrä lisääntyy kunhan tarjon¬nasta ja tiedotuksesta huolehditaan sekä kiinnostus herätetään kuluttajissa. Hankkeessa määritellään Pohjanmaan maakunnassa sopivia sijaintipaikkoja biomädättämöille ja kaasuntankkauspaikoille, jotka täydentävät jo olemassa olevaa ja suunnitteilla olevaa infraa. Mädättämöiden ja tankkauspaikkojen sijainti määritellään karkeasti arvioimalla tulevaa kulutusta liikennemäärien näkökulmasta. Löydettyjen sijaintipaikkojen ympäriltä selvitetään materiaalin saatavuus. Hankkeessa pyritään siis löytämään “hotspot”paikkoja, jossa biokaasun kysyntä tulee kasvamaan ja tuotannollekkin olisi edellytyksiä. Biokaasun kysynnän ja mädätettäväksi kelpaavan materiaalin saatavuuden lisäksi hankkeessa selvitetään:•Millaisia massoja on saatavissa eri lähteistä •Millainen aluetaloudellinen vaikutus sivutuotevirtamassojen muuttamisella laadukkaaksi lannoitteeksi eli mädätteeksi olisi•Kuka tai mikä voisi olla sopiva henkilö tai yritys aloittamaan määritellyssä paikassa biokaasulaitoksen suunnittelu- ja perustamistoimetHankkeessa järjestetään myös tilaisuuksia eri toimijoille biokaasun käytön mahdollisuuksista:•Vierailut olemassa olevilla mädättämöillä ja erilaiset infotilaisuudet potentiaalisille uusille mädättämöyrittäjille•Info- ja erilaisia koeajotilaisuuksia autoilijoille, teemalla biokaasua liikenteeseen. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa biokaasuautoilun mahdollisuuksista ja mm. kustannuksista•Tilaisuudet maanviljelijöille, joissa esitellään mahdollisuuksia biokaasun käyttöön maataloudessa•Tilaisuudet liikennöitsijöille ja ammattiliikenteelle, joissa kerrotaan biokaasun mahdollisuuksista ja haasteista ammattiliikenteessä. Tilaisuudet järjestetään yhteistyössä biokaasun tuottajien, autojen, työkoneiden ja kulkuneuvojen valmistajien ja maahantuojien sekä muiden alalla toimivien yritysten kanssa. Projektin tuloksena syntyy Pohjanmaan maakunnalle biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja biokaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin. Suunnitelma julkaistaan raporttina ja sähköisesti internet-sivuilla. Projektin halutaan toivotaan synnyttävän uusia biokaasumädättämö -hankkeita ympäri Pohjanmaata sekä investointeja biokaasulla kulkeviin autoihin ja työkoneisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754415","A75300","Qartio Oy — internationalisation project","Qartio Oy - Kansainvälistymishanke","Finland","15/07/2019","31/12/2020",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766943","63.727212672727,23.041820327243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68500,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Measures and studies to expand Qartion’s business to international markets.","Tehdään toimenpiteitä ja selvityksiä Qartion liiketoiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752989","A74774","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Technobothnia Robotic Additive Manufacturing Center of Excellence (TB-RAM CoE)","Finland","01/03/2019","31/12/2021",40,268518,"EUR",107404.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Den additiva tillverkningen (AT; ENG: Addeditive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printing är en Tekik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kansägas också Vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett Fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en vadigt djup kompetens. The finns alltså ett behov i regionen inom både företag och jogskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en mö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Million skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken “printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna Tekik möjliggör utskrifter av mycket större object än vad som är möjligt i “vanlig” 3D-printning. Dessutom can printas på en yta av valfri geometry (exempelvis en cylinder), Medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. —Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av Tekiken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projects genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, technicalisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella Initiativ inom RAM. Technician är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den Techiska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av Tekiken, men också i viss mån integrering av nya Komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel Kunna demonstrera Tekiken för utomstående Intressenter efter projektavslut. Övergripande målsättning, men samtidigt vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det FAKTUM att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs förs för att synliggöra Tekikens, samt demomiljöns, möjligheter första hand regionens företag med målsättningen att detta Leder till ökad Innovativ användning av dessa i dem. Informationssspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i Praktike function av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna Koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. SETT ur ett Längre perspektiv utgör demomiljön Därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","Den additiva tillverkningen (AT; eng: Additive Manufacturing, AM), som ofta kallas för och likställs med 3D-printning är en teknik som kommer att ha stor betydelse inom många områden i framtiden. Detta är någonting som också regionens företag noterat och intresset för additiv tillverkning är stort hos dessa. Detsamma kan sägas också vara sant vad gäller regionens högskolor. Samtidigt är kompetensen inom AT inte speciellt utbredd inom regionen, utan den återfinns hos ett fåtal individer som dock kanske samtidigt besitter en väldigt djup kompetens. Det finns alltså ett behov i regionen inom både företag och högskolor att bredda och samtidigt fördjupa kompetensen inom AT. För att åstadkomma detta behöver en miljö kring AT byggas upp, utgående från vilken företagens personal samt högskolornas personal och studeranden kan bedriva kompetensutveckling. Miljön skall omfatta det allra mest avancerade inom AT för tillfället, i form av AT i vilken ”printern” placeras på en robotarm (Robotic Additive Manufacturing, RAM). Denna teknik möjliggör utskrifter av mycket större objekt än vad som är möjligt i ”vanlig” 3D-printning. Dessutom kan objekten printas på en yta av valfri geometri (exempelvis en cylinder), medan den traditionella 3D-printingen förutsätter att utskriften startar från en plan yta.  Den miljö som byggs upp består av följande delar:-Lokaler och hårdvara. -Kompetens på internationell nivå kring RAM.-Koncept för extern service, i första hand i form av standardiserade demonstrationer av tekniken.Lokaler och hårdvara finns redan i form av och i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia. Projektet genomförs av samtliga tre aktörer i Technobothniasamarbetet (Vasa universitet, Vasa yrkeshögskola, samt yrkeshögskolan Novia). Preliminära tester av RAM har också redan utförts i Technobothnia. Projektets verksamhet kan därför sammanfattas som informationsinhämtning, teknisk utveckling, skapande av demo- och protokoncept, samt informationsspridning. Informationsinhämtningens syfte är att åstadkomma en bench-marking gentemot andra nationella och internationella initiativ inom RAM. Tekniken är visserligen relativt ny, men samtidigt är utvecklingen snabb. Den tekniska utvecklingen omfattar i första hand kompetensutveckling genom omfattande tester av tekniken, men också i viss mån integrering av nya komponenter i befintlig hårdvara. Demokoncepten tas fram för att på kort varsel kunna demonstrera tekniken för utomstående intressenter efter projektavslut. Protokoncepten är snarast av sekundärt intresse i projektets övergripande målsättning, men samtidigt vill vi möjliggöra framtida RAM-baserad prototillverkning för regionens företag i den omfattning behov finns, utgående från det faktum att denna typ av tjänster inte finns kommersiellt tillgängliga för närvarande. Informationsspridningen görs för att synliggöra teknikens, samt demomiljöns, möjligheter för i första hand regionens företag med målsättningen att detta leder till ökad innovativ användning av dessa i dem. Informationsspridningen, i kombination med de demokoncept som tas fram, fyller då i praktiken funktionen av kompetensutveckling inom företag.Vid projektavslut finns en demomiljö för AT i Technobothnia, med specialinriktningen RAM. Demomiljön är tillgänglig för regionens företag, samt deltagande högskolor. Företagens behov kan tillgodoses genom framtagna koncept för demonstrationer och prototillverkning. Demomiljön kan också integreras i undervisningen. På detta sätt åstadkoms kompetensutveckling inom såväl företag som hos högskolornas personal och studeranden. Sett ur ett längre perspektiv utgör demomiljön därmed en mycket viktig del i den framtida regionala kompetensförsörjningen inom AT och RAM.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750000","A71999","New business from innovative system-level product and service solutions — ULTRA","Uutta liiketoimintaa innovatiivisista järjestelmätason tuote- ja palveluratkaisuista - ULTRA","Finland","01/08/2016","31/01/2020",37.74,621541,"EUR",234572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the ability of production companies in Northern Finland, as well as designers and RDI operators serving them, to design and manufacture system-level products in cooperation, rather than individual components. There is already significant production of raw materials, components and individual actuators in the region, but these have not resulted in any product or service packages at system level. A system level product here refers to a larger functional entity, e.g. a hybrid power source with the necessary control and control systems — instead of a single actuator such as an electric motor, which is only a single component of such a system. The key to this system product is the interdisciplinarity, the necessary cooperation to develop and manufacture a system-level product, and the increase in added value. For low value companies (such as subcontractors), this means taking over and delivering larger and more demanding entities. These, in cooperation with local RDI operators and design service companies, could proceed from the supplier of individual parts to the realisation and production of larger entities, structures and structures. At a general level, the development of a system product is not industry-related, but this project focuses on the technical aspects necessary for the implementation of the mobile equipment (later the vehicle) which serves as an experimental research and testing environment of the project:1. Design and manufacture of durable and lightweight structures, for the use of high-strength steels in structures as frame material 2. Internal combustion engine technology, electric drives and energy storage, as well as control and adjustment of the hybrid power supply system3. Real-time wireless data collection as well as the analysis and utilisation of the collected data as a platform for the development of new products and services The project actors together design, build and test the vehicle. The vehicle is a four-wheel, four-wheeled ground-driven device powered by a hybrid power source and a high-strength steel plate cell structure with a high tenacity structure. In addition, the vehicle shall be equipped with the necessary sensor to measure the forces exerted on it, to monitor the driver’s activity and behaviour. The collected monitoring data is transferred wirelessly, in real time, to a cloud database, which is used for analysis and development. Experimental research will provide information on the design, testing and manufacturing methods of system products. In this respect, the expertise, software and equipment of the project operators already existing in Oulu and Nivala, as well as the services of the industry companies operating in the region, will be utilised.  A vehicle to build prototypes will consist of five work packages:1. Project management2. Hybrid power unit/transmission system3. DFMA in the design and implementation of light and durable frame structures4. The possibilities of using the data collected by means of a real-time driving data collection system as a platform for the development of new products, and5. Dissemination and exploitation of resultsThe project exposes companies to cross-pollination in different technological areas, enabling them to identify opportunities for new services in addition to their traditional product solutions through new materials, technologies and interdisciplinary cooperation. Cross-pollination of technology also creates conditions for the discovery of new application areas, the company’s existing know-how and product and service offerings.  The project will contribute to the rise of operators in the region from the lowest levels of the business value chain to the top of the value chain. The project makes cross-disciplinary use of the area’s core expertise in, for example, strong special steels, wireless data transmission and data collection, the design of electric motors and the development of control and control systems. As a result, the economic area’s business sector’s capacity to act as system-level suppliers will be improved and this will open up new business opportunities. In addition, the project can create new environmentally friendly and energy-efficient product solutions, thus reducing energy consumption and contributing to low carbon and environmental sustainability.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Pohjois-Suomen tuotannollisten yritysten sekä näitä palvelevien suunnittelijoiden ja TKI-toimijoiden kyvykkyyttä suunnitella ja valmistaa järjestelmätason tuotteita yhteistyönä, yksittäisten komponenttien sijaan. Alueella on jo merkittävää raaka-aineiden, komponenttien ja yksittäisten toimilaitteiden valmistusta, mutta näiden pohjalta ei ole syntynyt varsinaisesti järjestelmätason tuote- tai palvelukokonaisuuksia. Järjestelmätason tuotteella tarkoitetaan tässä suurempaa toiminnallista kokonaisuutta esimerkiksi hybridivoimanlähdettä tarvittavine ohjaus- ja säätöjärjestelmineen - yksittäisen toimilaitteen, kuten sähkömoottorin sijaan, joka on ainoastaan tällaisen järjestelmän yksittäinen komponentti. Keskeistä tämän järjestelmätuotteen osalta on poikkitieteellisyys, tarvittava yhteistyö järjestelmätason tuotteen kehittämiseksi ja valmistamiseksi, sekä jalostusarvon kasvattaminen. Alhaisen jalostusarvon yrityksillä (kuten alihankkijat) tämä tarkoittaa suurempien ja vaativampien kokonaisuuksien haltuunottoa ja toimittamista. Nämä yhteistyössä paikallisten TKI-toimijoiden ja suunnittelupalveluyritysten kanssa voisivat edetä yksittäisten osien toimittajasta suurempien kokonaisuuksien, rakenteiden toteuttamiseen ja tuottamiseen. Tällöin aikaisempaa suurempi osuus tuotteen arvosta syntyy paikallisesti ja yrityksen itsensä tekemänä.Yleisellä tasolla järjestelmätuotteen kehittäminen ei ole toimialasidonnainen, mutta tässä hankkeessa keskitytään hankkeen kokeellisena tutkimus- sekä testausympäristönä toimivan liikkuvan laitteen (myöhemmin ajoneuvo) toteutuksessa tarvittaviin tekniikan osa-alueisiin:1. Kestävien ja keveiden rakenteiden suunnittelu ja valmistus, erikoislujien terästen hyödyntämiseksi rakenteissa runkomateriaalina 2. Polttomoottoritekniikka, sähkökäytöt ja energian varastointi sekä näiden muodostaman hybridivoimanlähdejärjestelmän ohjaus ja säätäminen3. Reaaliaikainen langaton tiedonkeruu sekä kerätyn tiedon analysointi ja hyödyntäminen uusien tuotteiden sekä palveluiden kehitysalustana Hanketoimijat yhdessä suunnittelevat, rakentavat ja testaavat ajoneuvon. Ajoneuvo on nelipyöräinen, nelivetotoinen maalla kulkeva laite, jonka voimanlähteenä on hybridivoimanlähde ja runkorakenteena erikoislujat ohuet teräslevykennorakenteet. Lisäksi ajoneuvo varustetaan tarvittavalla anturoinnilla mm. siihen kohdistuvien voimien mittaamiseksi, kuljettajan toiminnan ja - ajotavan seuraamiseksi. Kerättävä seurantatieto siirretään langattomana, reaaliaikaisesti pilvitietokantaan, jota hyödynnetään analysoinnissa ja kehittämisessä. Järjestelmätuotteiden suunnittelusta, testauksesta ja valmistusmenetelmistä hankitaan tietoa kokeellisen tutkimuksen avulla. Tältä osin hyödynnetään pääosin hanketoimijoiden Oulussa ja Nivalassa jo olemassa olevia osaamista, ohjelmistoja ja laitteita sekä alueella toimivien alan yritysten palveluja.  Ajoneuvo prototyyppien rakentamiseksi muodostetaan viisi työpakettia:1. Projektin hallinta2. Hybridivoimayksikkö/voimansiirtojärjestelmä3. DFMA keveiden ja kestävien runkorakenteiden suunnittelussa ja toteutuksessa4. Reaaliaikaisen ajotiedonkeruujärjestelmän avulla kerästyn tiedon hyödyntämismahdollisuudet uusien tuotteiden kehitysalustana, sekä5. Tulosten levittäminen ja hyödyntäminenHankeen myötä yritykset altistuvat tekniikan eri osa-alueiden ristipölytykselle ja näin pystyvät tunnistamaan uusien materiaalien, tekniikoiden sekä poikkitieteellisen yhteistyön kautta avautuvat mahdollisuudet tarjota uusia palveluja perinteisen tuoteratkaisunsa lisäksi. Tekniikan ristipölytys luo edellytyksiä myös uusien sovellutusalueiden löytymiseen, yrityksen jo olemassa olevalle osaamiselle sekä tuote- ja palvelutarjonnalle.  Hanke edesauttaa alueen toimijoiden nousua elinkeinoelämän arvoketjun alimmilta tasoilta kohti arvoketjun huippua. Hanke hyödyntää poikkitieteellisesti alueen ydinosaamista mm. lujissa erikoisteräksissä, langattomassa tiedonsiirrossa ja tiedonkeruussa, sähkömoottoreiden suunnittelussa sekä säätö- ja ohjausjärjestelmien kehittämisessä. Hankkeen tuloksena talousalueen elinkeinoelämän valmiudet toimia järjestelmätason toimittajina paranevat ja tämä avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi hankkeella voidaan luoda uusia ympäristöystävällisiä ja energiatehokkaita tuoteratkaisuja ja näin vähentää energiankulutusta sekä edistää vähähiilisyyttä ja ekologisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755237","A76822","Investment and Development Project 2020-2022","Investointi- ja kehittämishanke 2020-2022","Finland","14/04/2020","30/04/2022",50,40150,"EUR",20075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766465","62.611196801728,29.757637026119","001|067|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Investment in machinery and equipment, as well as the development of own textile products for export markets.","Investonti toimitiloihin koneisiin ja laitteisiin, sekä oman tekstiilituotteen kehitys vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750072","A71571","Director of Legal Affairs of an SME","Pk-yrityksen lakiasiainjohtaja","Finland","14/12/2015","30/09/2016",50,12420,"EUR",6210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761533","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create a model of the service concept and supporting software that can provide a relatively low cost to the SME’s added value of a lawyer.","Hankkeen tavoitteena on luoda malli palvelukonseptista ja sitä tukevasta ohjelmistosta, joilla voidaan suhteellisen pienin kustannuksin tuottaa lakiasiainjohtajan lisäarvo pk-yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753757","A75442","Jingle","Jänkä","Finland","18/07/2019","31/05/2022",50,35800,"EUR",17900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767781","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Jänkä is a high-quality liqueur produced from three flavours, arctic berries. From Lapland to international markets.","Jänkä on kolmen maun, arktisista marjoista tuotettu korkealuokkainen likööri. Lapista kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755782","A77456","Lagoom Development Project","Lagoom Development Project","Finland","15/05/2021","31/12/2021",50,12050,"EUR",6025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769085","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758918","S21906","The vitality of small municipalities","Pienten kuntien elinvoimaa","Finland","01/02/2020","31/12/2021",37.5,224420,"EUR",84150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is used to search for wider shoulders in small municipalities to manage employment and access services across provincial borders, supporting a natural work area. The project is carried out in cooperation with the four peripheral regions (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) located in the three provinces.  Cooperation between educational institutions and by linking employment management more closely to the development of livelihoods improves the vitality of the periphery, employment and the availability of labour. The measures will lower the threshold for the unemployed to have access to services and training as a local service. The project will model and launch transnational educational cooperation to address shortages in the care sector, together with educational institutions (Salpaus, Gradia, ESEDU), TE offices (Häme, Central Finland, Etelä-Savo) and companies located in the region. Locally implemented education lowers the threshold for unemployed people to participate in training and employment in companies in the region, with which the training is closely planned and implemented. The training will be tailored for coaching to improve the life management, well-being and health promotion of the unemployed and those who can work. Furthermore, the project’s measures include improving job search skills of the unemployed through shorter coaching. Entrepreneurship is supported by local entrepreneurship training and support measures for those interested in entrepreneurship. The project will create a regional low-threshold digital recruitment model in cooperation with companies and other actors. A new service platform will improve employment, access to labour and better integration of people from outside the region.","Hankkeen avulla haetaan pienissä kunnissa leveämpiä harteita työllisyyden hoitoon ja palveluiden saatavuuteen maakuntarajat ylittäen, luonnollista työssäkäyntialuetta tukien. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella sijaitsevien neljän reunakunnan (Hartola, Joutsa, Pertunmaa, Sysmä) yhteistyönä.  Oppilaitosyhteistyöllä ja linkittämällä työllisyydenhoito tiiviimmin osaksi elinkeinojen kehittämistä parannetaan reunakuntien elinvoimaisuutta, työllistymistä ja työvoiman saatavuutta. Toimenpiteiden avulla madalletaan työttömien kynnystä palveluiden ja koulutusten saatavuuteen lähipalveluna. Hankkeessa mallinnetaan ja käynnistetään ylimaakunnallinen koulutusyhteistyö hoiva-alan työvoimapulaan yhdessä oppilaitosten (Salpaus, Gradia, Esedu), TE -toimistojen (Häme, Keski-Suomi, Etelä-Savo) ja alueella sijaitsevien yritysten kanssa. Paikallisesti toteutettavan koulutuksen avulla madalletaan työttömien kynnystä osallistua koulutukseen ja työllistymiseen alueen yrityksiin, joiden kanssa koulutus yhteistyössä tiiviisti suunnitellaan ja toteutetaan. Koulutus räätälöidään valmennukselliseksi, jonka avulla parannetaan työttömien ja osatyökykyisten elämänhallintaa, hyvinvointia ja terveyden edistämistä.Lisäksi hankkeen toimenpiteisiin kuuluu työttömien työhönhakutaitojen parantaminen lyhyempien valmennuksien avulla. Yrittäjyyttä tuetaan järjestämällä yrittäjyydestä  kiinnostuneille paikallisesti toteutettavaa yrittäjäkoulutusta ja tukitoimia kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille.Hankkeessa luodaan alueellinen matalankynnyksen digiaikainen rekrytointimalli yhteistyössä yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Uudenlaisen palvelualustan avulla parannetaan työllistymistä, työvoiman saatavuutta ja alueen ulkopuolelta tulevien parempaa integroitumista alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753394","A74279","Corporate accelerator to Kajaani on Vimpel campus","Yrityskiihdyttämö Kajaaniin Vimpelin kampuksella","Finland","01/09/2018","31/03/2021",40,243408,"EUR",97360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|067|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","A business accelerator to promote student entrepreneurship will be established at KAMK, which will act as a financial navigator for start-ups, guiding them to take advantage of different financial instruments, improving business know-how and providing tailor-made services for start-up companies in KAMK’s core competence fields. The accelerator enables companies to operate in a network manner, creating synergies. The accelerator works as a growth base for companies and as part of the Kainuu business and business services ecosystem. The focus is on growth-oriented, internationalising companies that commercialise innovations and technology applications.","KAMKiin perustetaan opiskelijayrittäjyyttä edistämään yrityskiihdyttämö, joka toimii aloittavien yritysten rahoitusnavigaattorina ohjaten niitä hyödyntämään eri rahoitusinstrumentteja, parantaa  liiketoimintaosaamista ja tuottaa räätälöityjä palveluja aloittaville yrityksille KAMKin ydinosaamisaloilla. Kiihdyttämö mahdollistaa yritysten verkostomaisen toiminnan tuottaen synergiaetuja. Kiihdyttämö toimii yritysten kasvualustana ja osana Kainuun yritys- ja yrityspalvelujen ekosysteemiä. Toiminta keskittyy kasvuhakuisiin, kansainvälistyviin, innovaatioita ja teknologiasovelluksia kaupallistaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755506","A76191","From the cloth to the rotation","Tahkokankaalta kiertoon","Finland","01/08/2020","31/03/2022",40,189247,"EUR",75699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","64.985578427778,25.517822819106","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","International, national and municipal policies require a transition to a carbon-neutral lifestyle. The current Finnish government programme sees the circular economy as a means of mitigating climate change and strengthening the competitiveness of the economy. The City of Oulu’s new environmental programme 2026 — towards carbon-neutral Oulu consists of four priority sections, one of which is “we act in a resource-wise way”. In cooperation with the Ministry of the Environment, the City of Oulu carried out a pilot project for the development of aggregates management in 2018. In the pilot project, the urban planning phase was piloted by the Tahkokangas area. However, due to the short duration of the pilot project, the project did not cover the entire planning process. The Tahkokangas from to cycle project, which is now being launched, monitors the entire process of land-use change, from planning to construction. The aim is to identify the most significant factors that the city can use to promote the circular economy in land use planning, land disposal and construction.  The project’s implementation period is 1.8.2020-31.3.2022 and its objectives can be summarised as follows: — Promote the circular economy in land-use planning and construction, and thus reduce the use of virgin natural materials- Create a new operating model for the City of Oulu for land-use change so that new plans and land assignment conditions enable and promote measures aimed at the circular economy- Promoting the utilisation of secondary materials and resource-wise construction in the Oulu region. This will enable new business operations and industrial symbioses in the region- generate savings for the public sector through cheaper material options, shorter transport journeys and other resource-wise measures- Sharing knowledge and experiences on the consideration of circular economy in planning and infrastructure construction. The project produces Tahkokangas’s circular economy manual, which sets out the concrete measures to promote the circular economy in the construction of Tahkokangas. The document may also be used in other locations. In connection with the project, a demolition pilot will be carried out in the Tahkokangas area, which aims to describe the process of recovery of the demolition waste and to find the scheduling and lucrative bottlenecks. Monitoring of environmental impacts through noise and dust measurements during the pilot provides valuable information for the licensing of other similar demolition sites. In addition, the project produces emission calculations from Tahkokangas’s resource-wise infrastructure construction and compares the results with the so-called normal construction method using virgin aggregates. The progress of the project is regularly communicated in both the city’s internal and external channels. An inclusive seminar will be organised in spring 2021 to review good practices in planning, land assignment and construction.","Kansainväliset, kansalliset ja kuntatason poliittiset linjaukset edellyttävät hiilineutraaliin elämäntapaan siirtymistä. Suomen nykyisessä hallitusohjelmassa kiertotalous nähdään keinona hillitä ilmastonmuutosta ja vahvistaa talouden kilpailukykyä. Oulun kaupungin uusi ympäristöohjelma 2026 – kohti hiilineutraalia Oulua koostuu neljästä painopisteosiosta, joista yksi on ”toimimme resurssiviisaasti”. Oulun kaupunki toteutti yhteistyössä ympäristöministeriön kanssa Kiviaineshuollon kehittämisen kokeiluhankkeen vuonna 2018. Kokeiluhankkeessa asemakaavavaiheen pilottikohteena toimi Tahkokankaan alue. Kokeiluhankkeen toteuttamisajan lyhytaikaisuuden vuoksi hanke ei kuitenkaan kattanut koko kaavoitusprosessia. Nyt käynnistettävässä Tahkokankaalta kiertoon -projektissa seurataan koko maankäytön muutosprosessi aina suunnittelusta rakentamiseen saakka. Tavoitteena on tunnistaa merkittävimmät tekijät, joilla kaupunki voi edistää kiertotalouden toteutumista maankäytön suunnittelussa, tontinluovutuksessa ja rakentamisessa.  Projektin toteutusaika on 1.8.2020-31.3.2022 ja sen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti: - Edistetään kiertotalouden huomioimista maankäytön suunnittelussa ja rakentamisessa ja tätä kautta vähennetään neitseellisten luonnonmateriaalien käyttöä- Luodaan Oulun kaupungille uusi toimintamalli maankäytön muutostilanteisiin niin, että uusilla kaavoilla ja tontinluovutuksen ehdoilla mahdollistetaan ja edistetään kiertotalouteen tähtäävät toimenpiteet- Edistetään uusiomateriaalien hyödyntämistä ja resurssiviisasta rakentamista Oulun alueella. Tätä kautta mahdollistetaan uutta liiketoimintaa ja teollisia symbiooseja alueella- Aikaansaadaan säästöjä julkiselle sektorille halvemmilla materiaalivaihtoehdoilla, lyhyemmillä kuljetusmatkoilla ja muilla resurssiviisailla toimenpiteillä- Jaetaan tietoa ja kokemuksia kiertotalouden huomioimisesta kaavoissa sekä infrarakentamisessa.Projektissa tuotetaan Tahkokankaan kiertotalouskäsikirja, jossa esitetään ne konkreettiset toimenpiteet, joilla kiertotaloutta voidaan edistää Tahkokankaan rakentamisessa. Asiakirjaa voidaan soveltaen hyödyntää myös muissa kohteissa. Projektin yhteydessä toteutetaan Tahkokankaan alueella purkupilotti, jonka avulla pyritään kuvaamaan purkujätteen hyödyntämisprosessi ja etsimään aikataululliset ja luvitukselliset pullonkaulat. Pilotin yhteydessä toteutettava ympäristövaikutusten seuranta melu- ja pölymittausten avulla tuottaa arvokasta tietoa muiden vastaavien purkukohteiden luvitukseen. Lisäksi projektissa tuotetaan päästölaskelmat Tahkokankaan resurssiviisaasta infrarakentamisesta ja verrataan tuloksia ns. normaaliin, neitseellisiä kiviaineksia hyödyntävään rakennustapaan. Projektin etenemisestä tiedotetaan säännöllisesti niin kaupungin sisäisissä kuin ulkoisissa kanavissa. Keväällä 2021 on tarkoitus järjestää osallistava seminaari, jossa käydään läpi hyviä käytänteitä niin kaavoituksessa, tontinluovutuksessa kuin rakentamisessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748680","A70681","ReSPA — a new business development model for special urban areas","Respa – kaupunkien erityisalueiden uusi yrityskehitysmalli","Finland","01/03/2015","30/06/2017",35,165800,"EUR",58030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point for the project is the need to use the functional characteristics of the physical areas of the cities as a source of business innovation. The special features and functions of the target area constitute a development platform for companies to brainstorm and pilot new product and service ideas. At the same time, the region’s business development activities support land-use planning in the region. The aim of the project is to create a new type of development platform based on the physical area and its functions and an innovation environment for the renewal of companies’ products and services. The aim is also to develop methods and tools to support business development based on the physical area. In this way, the planning of physical areas is an innovation and development platform for companies. Innovation is supported by new types of tools and methods, of which the main tool to be developed is the Enterprise Architecture Competition. The competition seeks proposals for active business development. The project will increase cooperation between land use planning, businesses and R & D activities. The implementation of the project is divided into four work packages, which form a mutually supportive whole. Work package 1) Project coordination and communication 2) Establishing the foundation of the development method, innovation network and tools 3) Assessment and tuning of the appropriateness of the method 4) Piloting the method in selected/selected sites. One of the pilot areas of the project is the Seinäjoki station area and, where possible, NLC Cargo Roves and NLC Airport, the airport. The project will result in a new method of business innovation. The starting point of the method is the innovation concept based on the specificities of the target area, which consists of:- the implementation model of the enterprise architecture competition- the innovation network that supports enterprise architecture competition and continuous business development- the model of the innovation process (which can be utilised in the enterprise development processes of the specific target areas)- potential business innovations (which can use the target area’s operating environment as a development and testing platform) and- a concept for producing information on enterprise innovations to support land use planning.","Hankkeen lähtökohtana on tarve hyödyntää kaupunkien fyysisten alueiden toiminnallisia erityispiirteitä yritysinnovaatioiden lähteenä. Kohdealueen erityispiirteet ja toiminnot muodostavat yrityksille kehitysalustan ideoida ja pilotoida uusia tuote- ja palveluaihioita. Samalla alueen yrityskehitystoiminta tukee alueen maankäytön suunnittelua. Hankkeen tavoitteena on luoda uudentyyppinen, fyysiseen alueeseen ja sen toimintoihin perustuva kehitysalusta ja innovaatioympäristö yritysten tuotteiden ja palvelujen uudistamiselle. Tavoitteena on myös kehittää menetelmiä ja työkaluja tukemaan fyysiseen alueeseen perustuvaa yrityskehitystoimintaa. Tälllöin fyysisten alueiden suunnittelu muodostaa yrityksille innovaatioympärisön ja kehitysalustan. Innovaatiotoimintaa tuetaan uuden tyyppisilla työkaluilla ja menetelmillä, joista keskeisin kehitettävä työkalu on yritysarkkitehtuurikilpailu. Kilpailulla haetaan ehdotuksia aktiivisesti kehitettävistä yritystoiminnoista. Hankkeessa lisätään yhteistyötä maankäytön suunnittelun, yritysten ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan välillä. Hankkeen toteutus jakautuu neljään työpakettiin, jotka muodostava toisiaan tukevan kokonaisuuden. Työpaketti 1) Hankkeen koordinaatio ja viestintä 2) Kehittämismenetelmän perustan luominen, innovaatioverkosto ja työkalut 3) Menetelmän soveltuvuuden arviointi ja virittäminen 4) Menetelmän pilotointi valitussa/valituissa kohteissa. Yhtenä hankkeen pilottialueena on Seinäjoen asemanseutu sekä mahdollisuuksien mukaan myös NLC Cargo Roveksen alueella ja NLC Airport, lentoasema.Hankkeen tuloksena syntyy uusi menetelmä yritysinnovaatiotoimintaan. Menetelmän lähtökohtana on kohdealueen erityispiirteisiin tukeutuva innovointikonsepti, joka muodostuu:- yritysarkkitehtuurikilpailun toteutusmallista- innovaatioverkostosta, joka tukee yritysarkkitehtuurikilpailua ja jatkuvaa yrityskehitystoimintaa- innovointiprosessin mallista (jota voidaan hyödyntää erityiskohteiden yrityskehitysprosesseissa)- potentiaalisista yritysinnovaatioista (jotka voivat hyödyntää kohdealueen toimintaympäristöä kehitys- ja testausalustana) sekä- konseptista, jolla tuotetaan tietoa yritysinnovaatioista maankäytön suunnittelun tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751940","A73825","Modular stand","Moduulikatsomo","Finland","18/04/2018","31/12/2019",50,47850,"EUR",23925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764028","60.331575826923,22.708550821884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21570,"FI_738","Sagu",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Huuhka Sport’s market strategy is to quickly win the Finnish market as the most significant supplier of stands for small and medium-sized outdoor sports. At the same time, we create the conditions to develop Huuhka Sport Oy’s capacity to enter international markets in a determined manner.    The objective of this project is to achieve a turnover of 4 million by 2020 and to employ 2-3 full-time employees.The technical objective of this project is to develop the manufacturing and service concept of modular covered stands and ancillary spaces. The commercial objective is to map international suppliers in order to create a cost-effective network of suppliers.","Huuhka Sportin markkinastrategia on voittaa nopeasti Suomen markkinat merkittävimpänä katsomotoimittajana pienille ja keskisuurille ulkoliikuntapaikoille. Samalla luomme edellytykset kehittää määrätietoisesti Huuhka Sport Oy:n valmiuksia päästä kansainvälisille markkinoille.    Tavoitteena on saavuttaa 4 miljoonan liikevaihto vuoteen 2020 mennessä ja työllistää 2-3 täyspäiväistä työntekijää.Tämän hankkeen teknisenä tavoitteena on kehittää loppuun modulirakenteisten katettujen katsomoiden ja oheistilojen valmistus- ja palvelukonsepti. Kaupallinen tavoite on kartoittaa kansainvälisiä toimittajia kustannustehokkaan toimittajaverkoston luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750772","A72571","Strengthening the business area of Kevatniemi; bio-terminal, infrastructure and overall planning","Kevätniemen yritysalueen vahvistaminen; bioterminaali, infrastruktuuri ja kokonaissuunnittelu","Finland","01/11/2016","31/08/2019",25,2000000,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.252767288636,30.185417417744","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81700,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop the transport and logistics system in the Kevatniemi business area, which enables biomass to be processed into a substitute product, supports the provincial objective of carbon-neutral energy production and increases self-sufficiency, and enables new green production replacing imports to be located in the area and improves the operating conditions of the companies already operating in the area. This,supports existing business in the area (Binderholz Nordic Oy’s Kevatniemi sawmill, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy’s parrusaha). The construction of the bioterminal will enable the planned biorefinery to invest as well as the service of other companies in the field. The concentration in the region of green production and further processing replacing imports, maintenance and repair of equipment related to logging and transport of wood and other business activities supporting the operations of other industries will be facilitated. The implementation of this package is supported by the involvement of the City of Lieksa and Lieksa Teollisuuskylä Oy as a host city in the growth programme of the TEM regional city network.The overall goal is to strengthen the vitality of Lieksa and the surrounding areas by utilising natural strengths and development conditions (biomass).","Hankkeen tavoitteena on Kevätniemen yritysalueen liikenne- ja logistiikkajärjestelmän kehittäminen, joka mahdollistaa biomassan jalostamisen tuontia korvaavaksi tuotteeksi, tukee maakunnallista hiilineutraalin energiatuotannon tavoitetta ja lisää omavaraisuutta sekä mahdollistaa uuden tuontia korvaavan vihertuotannon sijoittumisen alueelle sekä parantaa alueella jo toimivien bioraaka-ainetta hyödyntävien yritysten toimintaedellytyksiäHankkeen konkreettisena lopputuloksena on nykyaikainen, ympäristövaatimukset täyttävä biotuotannon monipuolinen keskittymä. Tämä,tukee alueella jo olevaa yritystoimintaa (Binderholz Nordic Oy:n Kevätniemen saha, Anaika Group, Carelian Forest Product Oy, Lieksa Timber Oy:n parrusaha). Bioterminaalin rakentaminen mahdollistaa suunnitellun biojalostamon investoinnin sekä muiden alan yritysten palvelun. Tuontia korvaavan vihertuotannon ja jatkokäsittelyn, puun hakkuuseen ja kuljetukseen liittyvän kaluston huollon ja korjauksen sekä muun toimialan toimintaa tukevan yritystoiminnan keskittyminen alueelle helpottuu. Tämän kokonaisuuden toteuttamista tukee Lieksan kaupungin ja operatiivisesti Lieksan Teollisuuskylä Oy:n mukana olo isäntäkaupunkina TEM:n seutukaupunkiverkoston kasvuohjelmassa.Kokonaisuutena tavoitteena on vahvistaa Lieksan ja lähialueiden elinvoimaisuutta hyödyntämällä luontaisia vahvuuksia ja kehittämisedellytyksiä (biomassa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754872","A76357","Acquisition of capacity for the machining of large five-axis machining units","Kapasiteetin hankinta suurien viisiakselista työstöä vaativien kappaleiden koneistukseen","Finland","10/05/2020","31/12/2021",50,88000,"EUR",44000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40520,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In order to meet customer demand, G-Tronic Oy acquires capacity from five axes for the manufacture of large units requiring machining.","Vastatakseen asiakaskysyntään, koneinvestoinnilla G-Tronic Oy hankkii kapasiteetin suurien viisiakselista koneistusta vaativien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","A77240","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland","01/09/2021","30/08/2022",40,189840,"EUR",75936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753066","A74951","Northern Lights Village Levi live in Wilderness Finnish Lapland","Northern Lights Village Levi live in  Wilderness Finnish Lapland","Finland","01/11/2018","31/12/2021",22.89,1629682,"EUR",372965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764989","67.804733383133,24.834772289821","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The goal is to build a holiday village based on nature tourism for foreign tourists.","Tavoitteena rakentaa luontomatkailuun perustuva lomakylä ulkolaisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759029","S21817","Nature employs a parallel project","Luonto työllistää rinnakkaishanke","Finland","05/11/2019","30/09/2020",50,161000,"EUR",80500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project includes the “Natural Jobs” development project (S21815) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Tarkoituksena is to develop environmentally friendly tourism together with small enterprises and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company. The association aims to consolidate its activities in Hietasaari and to build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. The new centre differs from the current one in the fact that all activities are run by small entrepreneurs.The project aims to employ more than 200 long-term unemployed people for paid paid jobs, apprenticeships or internships.The development project will be carried out between 01.11.2019 and 31.10.2022, but the parallel project will end already on 30 September 2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented jointly by the Association of Enterprises.","Tämä hanke sisältää Luonto työllistää -kehittämishankkeen (S21815) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit.Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella. Yhdistys pyrkii vakiinnuttamaan toimintaansa Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Uusi keskus eroaa nykyisestä siinä, että siinä kaikki toiminnot ovat pienyrittäjävetoisia.Hanke pyrkii työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun.Kehittämishanke toteutetaan 01.11.2019-31.10.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758641","S20729","Paths to the Community","Polkuja Yhteisöön","Finland","01/07/2016","31/12/2017",50,161493,"EUR",80746.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Paths to the community is a development project that pilots an operating model to support the integration of immigrants, especially asylum seekers who have been granted a residence permit, and to speed up employment. After the residence permit decision, the transition from the reception centre to the new municipality of residence, working life and the beginning of a new life is a critical point where a person often needs special support. Asylum seekers who have obtained a residence permit may have to wait months to find an apartment and move to the municipality. Persons during this period live in a reception centre. Once the apartment is found, it may take months to start formal integration training. These so-called “transitional” phases and the absence of such periods can at worst lead to a spiral of exclusion and inequality even before moving out of the reception centre. The main objective of the project is to support asylum seekers who have been granted a residence permit during the transition phases of the integration process and to speed up the integration and employment of immigrants in the South Savo region. A person who has been granted a residence permit will be referred to the scope of the project as soon as the residence permit decision has been taken, and participation in the activities can start when the person still resides in the reception centre. The project is piloting the concept of 1. improving the quality of living for immigrants by strengthening the capacity of independent living and everyday life, as well as increasing interaction and community engagement in local communities, 2. increasing contacts with local employers, such as companies and organisations, and strengthening employers’ skills in matters related to the hiring of people with a foreign background, 3. strengthening cooperation between educational institutions (e.g. reception centres and educational institutions) and creating new types of training pathways for language learning and working life capacity, 4. improving the flow of information between various parties and actors. The duration of the application is 18 months and it is carried out in cooperation with the three local authorities. The main partners in the project are municipal authorities (e.g. housing and migrant services), TE services, the employer sector (companies, organisations) and educational institutions. The project’s activities have both short-term and long-term effects from the perspective of the target group itself, i.e. immigrants, in particular the holders of a residence permit, as well as the indirect target groups. The main short-term effects of the project are shorter waiting times between the stages of the integration process (from the reception centre to the municipality, home, study, work, hobbies), the improvement of immigrants’ living knowledge and everyday skills, and the improvement of interaction between the local community.The long-term effects can be seen, among other things, as a result of successful migration, the vitality and diverse demographic structure of the municipalities, the improvement of employment and the maintenance of the study offer in the region. With its activities Viittakivi Oy promotes multicultural and equal Finland and helps immigrants find the right direction for their lives in a new country.","Polkuja yhteisöön on kehittämishanke, jossa pilotoidaan toimintamalli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saaneiden turvapaikanhakijoiden kotoutumisen tukemiseksi ja työllistymisen nopeuttamiseksi. Oleskelulupapäätöksen jälkeen siirtymävaihe vastaanottokeskuksesta uuteen kotikuntaan, työelämään ja uuden elämän alkuun on kriittinen piste, jossa henkilö tarvitsee usein erityistä tukea. Oleskeluluvan saaneet turvapaikanhakijat saattavat joutua odottamaan asunnon löytymistä ja kuntaan muuttoa kuukausia. Tämän ajan henkilöt asuvat vastaanottokeskuksessa. Asunnon löytymisen jälkeen voi kulua jälleen kuukausia ennen virallisen kotoutumiskoulutuksen aloittamista. Nämä ns. siirtymävaiheet ja niiden aikainen tekemättömyys voivat pahimmillaan johtaa syrjäyttävään ja eriarvoistavaan kierteeseen jo ennen vastaanottokeskuksesta pois muuttoa. Hankkeen päätavoite on tukea oleskeluluvan saaneita turvapaikanhakijoita kotoutumisprosessin siirtymävaiheissa sekä nopeuttaa maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä Etelä-Savon alueella. Oleskeluluvan saanut henkilö ohjataan hankkeen toiminnan piiriin heti oleskelulupapäätöksen tultua ja toimintaan osallistuminen voi alkaa henkilön vielä asuessa vastaanottokeskuksessa.Hankkeessa pilotoidaan toimintamalli, jossa 1. parannetaan maahanmuuttajien asumisen laatua vahvistamalla itsenäisen asumisen ja arjen valmiuksia sekä lisäämällä vuorovaikutusta ja yhteisöllisyyttä paikallisyhteisöissä,2. lisätään kontakteja paikallisiin työnantajiin, kuten yrityksiin ja järjestöihin sekä vahvistetaan työnantajien osaamista ulkomaalaistaustaisten palkkaamiseen liittyvissä asioissa, 3. vahvistetaan oppilaitosyhteistyötä (esim. vastaanottokeskukset ja oppilaitokset) ja luodaan uudenlaisia kielen oppimista ja työelämävalmiuksia lisääviä koulutuspolkuja, 4. parannetaan tiedonkulkua eri osapuolten ja toimijoiden välillä.Hankkeen kesto on 18 kuukautta ja se toteutetaan yhteistyössä Etelä-Savon alueella toimivien kolmen vastaanottokeskuksen (Savonlinna/Viittakivi Oy, Mikkeli ja Pieksämäki/Punainen Risti) kanssa. Tärkeimmät yhteistyötahot hankkeessa ovat kuntien viranomaiset (esim. asumispalvelut ja maahanmuuttajapalvelut), TE-palvelut, työnantajasektori (yritykset, järjestöt) sekä oppilaitokset. Hankkeen toiminnalla on sekä lyhyen että pitkän aikavälin vaikutuksia sekä varsinaisen kohderyhmän eli maahanmuuttajien ja erityisesti oleskeluluvan saajien että välillisten kohderyhmien näkökulmasta. Hankkeen keskeisimmät lyhyen aikavälin vaikutukset ovat lyhemmät odotusajat kotoutumisprosessin vaiheiden välillä (vastaanottokeskuksesta kuntaan, kotiin, opiskelemaan, työhön, harrastuksiin), maahanmuuttajien asumistietouden ja arjen taitojen paraneminen sekä paikallisyhteisön keskinäisen vuorovaikutuksen paraneminen.Pitkän aikavälin vaikutuksina voidaan nähdä mm. onnistuneen maahanmuuton seurauksena kuntien elinvoimaisuus ja monipuolinen väestörakenne, työllisyyden paraneminen sekä opiskelutarjonnan säilyminen maakunnan alueella.Polkuja Yhteisöön –hankkeen hallinnoija Viittakivi Oy on Suomen Setlementtiliiton omistama yhteiskunnallinen yritys. Toiminnallaan Viittakivi Oy edistää monikulttuurista ja yhdenvertaista Suomea ja auttaa maahanmuuttajaa löytämään oikean suunnan elämälleen uudessa maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752933","A74718","Kalevala brand awareness project","Kalevala brändin tunnetuus hanke","Finland","16/12/2018","31/12/2021",50,120250,"EUR",60125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765854","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754286","A75371","Circular economy and new business models for emerging companies in the early 2020s economy","Kiertotalous ja kehittyvien yritysten uudet liiketoimintamallit 2020-luvun alustataloudessa","Finland","01/04/2019","31/12/2021",36.41,699933,"EUR",254863,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background The manufacturing industry has a need to enhance resource efficiency, the use of side streams and the circulation of substances throughout the use chain. Life extension, reuse, use of side streams, remanufacturing and eco-design offer opportunities for new business openings. Innovation and deployment of new business models are key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clear from South Savo companies in future messages and wishes; companies reflect on the development of the service business and question current business models.  Objectives The aim of the project is to renew or update the business model of 100 companies in South Savo by 2021 to meet the requirements of the 2020s to take into account the development of the platform economy, changes in value chains and resource efficiency potential. In this context, the aim is also to accelerate and improve the deployment and usability of Manufacturing Synergies or mansyns.fi circular economy platform/marketplace. The goal is that by the end of the project, the South Savo circular economy marketplace (mansyns.fi) will have more than 100 offerings and at least 50 active users, and several dozen industrial companies in South Savo will have taken the requirements of circular economy and sustainable development into account in their business operations. One of the objectives of the project is to carry out 10-20 agile experiments focusing on new technologies in cooperation with manufacturing companies, start-ups, regional training organisations and/or other technology partners. In addition, the project aims to activate three companies to apply for initial direct funding from the EU (SME instrument) during the project. Measures Measures (the project will implement four work packages) 1- Developing business models and income accounting for young developing enterprises (NKY) and productive enterprises. 2.  Promoting fast and agile experiments and pilots that enhance competitiveness and support low-carbon, and showcase them to a larger number of companies in the region during technology-baseling workshops. The work package will provide companies with modern digital tools to improve their competitiveness by enhancing their operational activities (in cooperation with Mikseimikkeli and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences) 3. Accelerating internationalisation 4. Development of trans-regional connections in accordance with the themes of the project Results The project will allow the creation of 35 new companies that want to grow and grow in Etelä-Savo, using new business models and opportunities, even globally. It is estimated that 100 new jobs will be created in these as well as in existing SMEs.","Taustaa Kiertotalous Valmistavassa teollisuudessa on tarve tehostaa resurssitehokkuutta, sivuvirtojen hyödyntämistä ja aineiden kiertoa koko käyttöketjussa. Käyttöiän pidentäminen, uusiokäyttö, sivuvirtojen hyödyntäminen, uudelleenvalmistus ja ekologinen tuotesuunnittelu tarjoavat mahdollisuuksia uusiin liiketoiminta-avauksiin. Alustatalous Uusien liiketoimintamallien innovointi ja käyttöönotto ovat Suomen elinkeinoelämän keskeisiä haasteita. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös eteläsavolaisilta yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja.  Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on uusia tai päivittää sadan eteläsavolaisen yrityksen liiketoimintamalli  vuoteen 2021 mennessä vastaamaan 2020-luvun vaatimuksia alustatalouden kehittymisen, arvoketjujen muutokset ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet huomioonottaviksi. Tähän liittyen tavoitteena on myös Manufacturing Synergies- eli mansyns.fi -kiertotalousalustan/-markkinapaikan käyttöönoton ja käytettävyyden kiihdyttäminen ja parantaminen. Tavoitteena on, että hankkeen loppuun mennessä Etelä-Savon kiertotalousmarkkinapaikassa (mansyns.fi) on yli 100 tarjoomaa ja vähintään 50 aktiivista käyttäjää, ja useat kymmenet eteläsavolaiset teollisuusyritykset ovat ottaneet kiertotalouden ja kestävän kehityksen vaatimukset huomioon liiketoiminnassaan. Yhtenä tavoitteena hankkeessa on tehdä 10-20 uusiin teknologioihin keskittyvää ketterää kokeilua yhteistyössä tuotannollisten yritysten, startup-yritysten, alueen koulutusorganisaatioiden ja/tai muiden teknologiakumppanien kanssa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on aktivoida kolme yritystä hakemaan ensivaiheen suoraa rahoitusta EU:sta (SME instrument, suora yritystuki pk-yrityksille) hankkeen aikana. Toimenpiteet Toimenpiteet (hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia) 1- Nuorten kehittyvien yritysten (NKY) ja tuotannollisten yritysten liiketoimintamallien ja ansaintalogiikoiden kehittäminen. 2.  Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä teknologian buustaustyöpajoissa. Työpaketissa tuodaan yritysten saataville nykyaikaisia digitaalisia työkaluja, joiden avulla voidaan kehittää yritysten kilpailukykyä operatiivista toimintaa tehostamalla (yhteistyössä MikseiMikkeli ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu) 3. Kansainvälistymisen kiihdyttäminen  4. Ylimaakunnallisten yhteyksien kehittäminen hankkeen teemojen mukaisesti Tulokset Hankkeen avulla Etelä-Savoon syntyy 35 uutta kasvuhaluista ja kasvukykyistä yritystä, jotka hyödyntävät uusia liiketoimintamalleja ja –mahdollisuuksia, jopa globaalisti. Uusia työpaikkoja näihin sekä olemassa oleviin pk-yrityksiin syntyy arviolta 100.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750959","A72858","Development of digital 3D solutions and 3D technology for international markets.","Digitaalisten 3D-ratkaisujen ja 3D-teknologian kehittäminen kansainvälisille markkinoille.","Finland","13/05/2017","31/07/2018",50,140000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763502","60.391336801242,23.12281415723","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s operations by continuing the development of its own technology, which is now in the pilot phase, and by investing in a 3D printer suitable for individualised mass production. The machine enables a production process that is about 10 times faster than the current ones, including both our own and our competitors’ production equipment. The material is about half cheaper than we currently use and the material loss is smaller, which allows even more competitive prices. The device enables, for example, the individual mass manufacture of spare parts, just as needed, personalised and even better than the original. Both parts of the project support each other and lead the company to strong growth and international markets.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen toimintaa jatkamalla nyt pilottivaiheessa olevan oman teknologian kehitystä sekä investoimalla ratkaisuliiketoiminnan osalta personoituun massatuotantoon soveltuvaan 3D-tulostimeen. Laite mahdollistaa tuotantoprosessin, joka on n. 10 kertaa nopeampi kuin nykyiset, mukaan lukien sekä omat että kilpailijoidemme tuotantolaitteet. Materiaali on n. puolet halvempaa kuin nykyisin käyttämämme ja materiaalihävikki pienempi, mikä mahdollistaa entistäkin kilpailukykyisemmät hinnat. Laite mahdollistaa esim. varaosien yksilöllisen massavalmistuksen, vain tarpeeseen, personoituna ja jopa parempana kuin alkuperäinen. Hankkeen molemmat osat tukevat toisiaan ja vievät yrityksen vahvaan kasvuun ja kv markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759517","S22404","Continuous interaction and learning between design education and working life — JATKO","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen - JATKO","Finland","01/04/2021","31/03/2023",37.5,315143,"EUR",118178.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Continuous interaction and learning between design education and working life (JATKO) project develops an agile, easily adaptable and replicable training offering that enables the skills and skills of employees in companies and organisations to be updated to meet the challenges of tomorrow’s working life. In-service training also enables inactive job-seekers, as well as young people who are still considering career choices, to update their own skills. In-service training for companies enables a natural and easy way for continuous cooperation with the LAB University of Applied Sciences and the Institute of Design. During the project, flexible learning packages will be created through rapid experiments in different areas of design and, more precisely, product and service development. Learning and mastering design tools, as well as understanding the benefits they bring, create strong conditions and the ability to cope in a rapidly changing national and global operating environment. Design thinking helps workers working in various jobs in all sectors, from service industries to R & D companies. The main operating model of the project is an iterative approach, where first research, then ideas are carried out, then quick experiments are carried out and the results analysed. Then we go back to the beginning of the process to explore, ideas, etc. This prototyping approach will be used throughout the project. Learning and competence development will consist of short trainings to one year’s duration. Customer and user orientation, as well as pedagogical approaches to services and product development proven in design training, are applied. The short-term results of the project achieve a high quality of quality and the educational offer valued by companies, stakeholders and students. The change in skills and the development of skills are measured by qualitative or quantitative indicators appropriate to each subject to be taught. As long-term results, Päijät-Häme generates focused training that meets the needs of companies, the content of which adapts to changing business requirements.","Muotoilukoulutuksen ja työelämän jatkuva vuorovaikutus ja oppiminen (JATKO) -hankkeessa kehitetään ketterä, helposti muunneltava ja monistettavissa oleva koulutustarjonta, joka mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden työntekijöiden osaamisen ja ammattitaidon päivittämisen vastaamaan tulevaisuuden työelämän haasteita. Täydennyskoulutuksen avulla myös työelämän ulkopuolella olevat työnhakijat, sekä vielä uravalintaa pohtivat nuoret, voivat päivittää omaa osaamistaan. Yrityksille täydennyskoulutus mahdollistaa luontevan ja helpon väylän jatkuvaan yhteistyöhön LAB-ammattikorkeakoulun ja Muotoiluinstituutin kanssa. Hankkeen aikana luodaan nopeilla kokeiluilla joustavia oppimiskokonaisuuksia muotoilun ja tarkemmin tuote- ja palvelukehityksen eri osa-alueille. Muotoilun työkalujen oppiminen ja hallitseminen, sekä niiden avulla saavutettavien hyötyjen ymmärtäminen, luovat vahvat edellytykset ja kyvyn pärjätä nopeasti muuttuvassa kansallisessa ja globaalissa toimintaympäristössä. Muotoiluajattelu auttaa erilaisissa työtehtävissä toimivia työntekijöitä kaikilla toimialoilla, palvelualoista tuotekehitysyrityksiin.Hankkeessa ensisijaisena toimintamallina on iteratiivinen lähestymistapa, jossa ensin tutkitaan, sitten ideoidaan, sen jälkeen toteutetaan nopeita kokeiluja ja analysoidaan tulokset. Sitten palataan prosessin alkuun tutkimaan, ideoidaan jne. Tätä prototypoivaa lähestymistapaa käytetään koko projektin ajan. Oppiminen ja osaamisen kehittäminen tulee koostumaan lyhyistä koulutuksista aina vuoden mittaisiin kokonaisuuksiin. Koulutuksessa sovelletaan asiakas- ja käyttäjälähtöisyyttä sekä muotoilukoulutuksessa hyväksi todettuja palvelujen ja tuotekehityksen pedagogisia lähestymistapoja.Hankkeessa lyhyen aikavälin tuloksina saavutetaan laadullisesti korkeatasoinen, ja yritysten, sidosryhmien, sekä opiskelijoiden arvostama koulutustarjonta. Osaamisen muutosta ja ammattitaidon kehitystä mitataan kuhunkin opetettavaan aiheeseen soveltuvilla laadullisilla tai määrällisillä mittaristoilla. Pitkän aikavälin tuloksina Päijät-Hämeeseen syntyy fokusoitua yritysten tarpeisiin vastaavaa koulutusta, jonka sisältö sopeutuu muuttuviin liiketoiminnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748670","A70671","Biorobo","Biorobo","Finland","23/04/2015","31/05/2016",50,70460,"EUR",35230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760854","64.207543499003,27.727130895191","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Development of the biomass sampler.","Biomassojen näyteenottimen kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756914","A78021","Pikapaja Oy’s internationalisation project for the Swedish and German markets","Pikapaja Oy:n kansainvälistymishanke Ruotsin ja Saksan markkinoille","Finland","18/06/2021","31/08/2022",50,14400,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767029","63.690621980769,25.947817763841","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86800,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to map export opportunities from new industrial segments, business areas and markets in Sweden and Germany. Through the results of the project, the company receives support for growth and internationalisation. As part of the project, the company has a strategy for the establishment of the target market and an action plan to develop exports.","Hankkeen tavoitteena on vientimahdollisuuksien kartoitus uusilta teollisuus-segmenteiltä, liiketoiminta-alueilta ja markkinoilta Ruotsissa ja Saksassa. Projektin tulosten kautta yritys saa tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen. Yrityksellä on projektin myötä strategia kohdemarkkinoille etabloitumista varten ja toimenpidesuunnitelman viennin kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750609","A72608","Product Portfolio Development Project","Tuoteportfolion kehittämishanke","Finland","16/02/2017","15/10/2018",50,428400,"EUR",214200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762703","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","— With the expansion of the product portfolio, the company will be able to expand its equipment offering to new and larger volumes of customer segments.- The aim is to increase sales growth and well-being in Northern Ostrobothnia, for example in the form of new jobs.- The measure is to conduct market research and develop two new products.","- Tuoteportfolion laajentamisen avulla yhtiö kykenee laajentamaan laitetarjontaansa uusille ja isompivolyymisille asiakassegementeille.- Tavoitteena on myynnin kasvun ja hyvinvoinnin lisääminen pohjois-pohjanmaalle mm. uusien työpaikkojen muodossa.- Toimenpiteenä on tehdä markkinatutkimusta ja kehittää kaksi uutta tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","A73321","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","15/07/2017","28/02/2018",50,9345,"EUR",4672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757356","S20562","Vitality and Inclusion","Elinvoimaa ja osallisuutta","Finland","01/04/2016","31/12/2018",32,150000,"EUR",48000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The city of Lappeenranta is a national pioneer in residential activities. The city’s population activity is active but needs more citizen-driven and self-sufficient activities. The challenge of Lappeenranta is also structural unemployment and the need to prevent possible exclusion from working life is important for the city. The aim of the project is to strengthen the participation and self-activity of residents in the urban area of Lappeenranta, in order to reduce the risk of residents being excluded from work or leaving the community. The aim of the project is to strengthen the participation and self-employment of residents in the urban area of Lappeenranta in order to reduce the risk of exclusion from working life or of leaving the community. The aim of increasing participation and community is direct and active cooperation between residents, businesses and other actors. Strengthening inclusion indirectly affects the ability of residents to work and function. The capacity to work is increasing and enables the target group to infiltrate the open labour market. The main objective of the project is to raise the awareness of residents of their own influence potential. Residents are the best experts in their living environment. Every person has the resources, knowledge and skills to solve their problems. The aim of the development work is to hear ideas coming from residents and to enable them to be implemented in cooperation with residents, companies and operators in the 3 rd sector. One working method is a solution-oriented approach to work close to residents. This will reduce urban-led activities. Community, development and working life capacity will increase as the project actively collects and implements different ideas from the residents together with them. The project is looking for good practices and new ways of civic participation and increased earning opportunities. The project enables events and events to be realised together with the residents and with an inclusive work approach. Citizens are provided with information on citizen-centred development and improving working and functional capacity through communication and multi-channel channels. The result is to strengthen their working capacity, reduce the risk of exclusion and increase social capital. Improved self-reliance increases interaction between actors. In addition, the project improves the local identity of the residents and their positive image of the city is strengthened.","Lappeenrannan kaupunki on valtakunnallisesti edelläkävijä asukastoiminnassa. Kaupungin toteuttama asukastoiminta on aktiivista mutta kaipaa enemmän asukaslähtöistä ja omaehtoista toimintaa. Lappeenrannan haaste on myös rakennetyöttömyys ja tarve ennaltaehkäistä mahdollista syrjäytymistä työelämästä on kaupungille tärkeää. Hankkeen tavoitteena on asukkaiden osallisuuden ja omatoimisuuden vahvistaminen Lappeenrannan kaupunkialueella, jotta asukkaiden riski syrjäytyä työelämästä tai irtautua yhteisöstä pienenee. Työelämävalmiudet lisääntyvät ja mahdollistavat kohderyhmän soluttautumisen avoimille työmarkkinoille.Hankkeen tavoitteena on asukkaiden osallisuuden ja omatoimisuuden vahvistaminen Lappeenrannan kaupunkialueella, jotta asukkaiden riski syrjäytyä työelämästä tai irtautua yhteisöstä pienenee. Osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisellä tavoitellaan suoraa ja aktiivista yhteistyötä asukkaiden, yritysten ja muiden toimijoiden välillä. Osallisuuden vahvistaminen vaikuttaa välillisesti asukkaiden työ- ja toimintakykyyn. Työelämävalmiudet lisääntyvät ja mahdollistavat kohderyhmän soluttautumisen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on asukkaiden tietoisuuden lisääminen omista vaikuttamismahdollisuuksistaan. Asukkaat ovat oman asuinympäristönsä parhaita asiantuntijoita. Jokaisella ihmisellä on voimavaroja, tietoja ja taitoja ratkaista ongelmiaan. Kehittämistyön tavoitteena on kuulla asukkailta tulevia ideoita ja mahdollistaa niiden toteuttaminen yhteistyössä asukkaiden, yritysten ja 3. sektorin toimijoiden kanssa. Yhtenä työmenetelmänä on ratkaisukeskeinen työote lähellä asukkaita. Tällä tavoin vähennetään kaupunkivetoista toimintaa. Yhteisöllisyys, kehittäminen ja työelämävalmiudet lisääntyvät, kun hanke kerää aktiivisesti erilaisia ideoita asukkailta ja toteuttaa niitä yhdessä heidän kanssaan. Hankkeessa etsitään hyviä käytänteitä ja uusia tapoja kansalaisvaikuttamiselle sekä ansaintamahdollisuuksien lisääntymiselle. Hanke mahdollistaa tapahtumien ja tilaisuuksien toteutumisen yhdessä asukkaiden kanssa ja osallistavalla työotteella. Asukkaille välitetään tietoa kansalaislähtöisestä kehittämisestä sekä työ- ja toimintakyvyn parantamisesta viestinnällisin keinoin ja monikanavaisesti.Tuloksena asukkaiden työelämävalmiudet vahvistuvat, syrjäytymisriski vähenee ja sosiaalinen pääoma kasvaa. Omatoimisuuden paraneminen lisää vuorovaikutusta toimijoiden välillä. Lisäksi hanke parantaa asukkaiden paikallisidentiteettiä ja heidän positiivinen mielikuvansa kaupunki-imagosta vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751604","A73603","NykarleBuddy","NykarleBuddy","Finland","13/02/2018","31/08/2019",50,14380,"EUR",7190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763305","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Programmes/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa Automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så Långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en Översikt i Realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre Kunna Planera och koordinera Rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad Webportal med programmet för kundanskaffning.","Programmet/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en översikt i realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre kunna planera och koordinera rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad webportal med programmet för kundanskaffning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755947","A77621","5G HUB Vaasa","5G HUB Vaasa","Finland","01/08/2021","30/06/2023",40,220349,"EUR",88139,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766538",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to research and develop 5G technology for industrial use by testing and piloting solutions based on 5G technology. The aim is to produce results for the real use of industry, based on different usage cases and needs. The project will establish a 5G test laboratory on the premises of the Technobothnia Research Laboratory through a separate investment project.","Hankeen tavoitteena on tutkia ja kehittää 5G-teknologiaa teollisuuden käyttöön testaamalla ja pilotoimalla 5G-teknologiaan perustuvia ratkaisuja. Tavoitteena on eri käyttötapausten ja tarpeiden pohjalta tuottaa tuloksia teollisuuden todelliseen käyttöön. Hanke perustaa 5G testilaboratorion Technobothnian tutkimuslaboratorion tiloihin erillisen investointihankkeen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749767","A71766","Zip Adventure Park","Zip Adventure Park","Finland","13/04/2016","28/02/2017",50,34260,"EUR",17130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65170,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på Hög jojd (i träd) som möjliggör naturnärakaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att Rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är I give naturlig målgrupp.","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på hög höjd (i träd) som möjliggör naturnäraaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är en annan naturlig målgrupp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755662","A77536","Evolution of the storage system","Varastointijärjestelmän kehitys","Finland","18/05/2021","31/08/2022",50,116610,"EUR",58305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768111","62.794191527203,30.148113626733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Hestek Oy expands storage system","Hestek Oy laajentaa varastointijärjestelmää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752612","A73297","Robot plasma cutting station","Robotti-plasmaleikkausasema","Finland","26/10/2017","30/04/2018",50,10880,"EUR",5440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764103","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15520,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The robot plasma cutting station speeds up the prefabrication of pieces and enables production capacity to meet demand.","Robotti-plasmaleikkausasema nopeuttaa kappaleiden esivalmistusta ja mahdollistaa tuotantokapasiteetin kasvun kysyntää vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750798","A72597","Sustainable Growth","Kestävä Kasvu","Finland","01/01/2017","30/06/2019",40.17,265221,"EUR",106540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762564",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sustainable Growth project strengthens the attractiveness and competitiveness of the Ylivieska region through vigorous and sustainable development of service companies. The project will modernise the service business and test new technologies and spar for service entrepreneurship. Development work is carried out in cross-sector groups of companies and as a result of the cooperation new business, service innovations and service enterprises will be created.","Kestävä Kasvu -hanke vahvistaa Ylivieskan alueen vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä määrätietoisella ja kestävällä palveluyrityksiin kohdistuvalla kehittämistyöllä. Hankkeessa uudistetaan palveluliiketoimintaa ja kokeillaan uusia teknologioita sekä sparrataan palveluyrittäjyyteen. Kehittämistyötä tehdään toimialat ylittävissä yritysryhmissä  ja yhteistyön tuloksena syntyy uutta liiketoimintaa, palveluinnovaatioita ja palveluyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756661","A78335","HBs Star","HBS Startti","Finland","01/07/2021","31/07/2022",50,83930,"EUR",41965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769519",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74230,{"$nulls":8},"2014-2020","Examine the profitability of the new business and prepare for the start-up of the business.","Selvitetään  uuden liiketoiminnan kannattavuutta ja valmistellaan liiketoiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756479","A77153","StepFix Oy Production Development Project 2021","StepFix Oy tuotannon kehityshanke 2021","Finland","12/02/2021","15/02/2022",50,32090,"EUR",16045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769630","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In the context of the development project, StepFix Oy’s primary purpose is to acquire an automated production line that replaces the current need for the end product supplier and the company is able to cooperate with several raw material suppliers. It is also intended to take stock of the Swedish market situation and to prepare for the transition to the Swedish market.","Kehityshankkeen puitteissa StepFix Oy:n ensisijainen tarkoitus hankkia automatisoitu tuotantolinjasto, joka korvaa nykyisen tarpeen lopputuotteen toimittajalle ja yhtiö pystyy toimimaan useamman raaka-ainetoimittajan kanssa yhteistyössä. Lisäksi tarkoitus on kartoittaa Ruotsin markkinatilannetta ja valmistella siirtyminen Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750628","A72627","Cloud-based tracking tool for monitoring the number of visitors to the property and optimising efficiency","Pilvipohjainen seurantatyökalun kiinteistön kävijämäärien seurantaan ja tehokkuuden optimointiin","Finland","24/02/2017","31/08/2017",50,10370,"EUR",5185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762725","65.005505657895,25.46286575803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90120,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to make an easy-to-use cloud-based statistics software that works in a variety of terminals, from which property managers can monitor visitors in order to optimise marketing, safety, cleaning and energy consumption of the property. We have made user interface design for this software with the autumn 2016 innovation voucher, but there are many aspects of the technical implementation to be done in the background. The project will continue the project started with the innovation voucher.","Hankkeen tärkein tavoite on tehdä helppokäyttöinen ja erilaisissa päätelaitteissa toimiva pilvipohjainen statistiikkaohjelmisto, josta kiinteistön hallinnoijat voivat seurata kävijämääriä optimoidakseen markkinointia, turvallisuutta, siivousta ja kiinteistön energiankulutusta. Olemme tehneet syksyn 2016 innovaatiosetelillä käyttöliittymäsuunnittelun tälle ohjelmistolle, mutta taustalle tuleva tekninen toteutus on monilta osin tekemättä. Hankkeella jatketaan innovaatiosetelillä aloitettua projektia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757422","S20628","Well-being at work through digitalism and experimental culture, DIKO","Työhyvinvointia digitaalisuuden ja kokeilukulttuurin keinoin, DIKO","Finland","01/03/2016","28/02/2019",37.5,385025,"EUR",144384.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The strong change in working and operating culture in home care is not only a challenge for the employee, but especially for management. Managing a diverse field of activity poses even greater challenges to managers. Doing the work at the customer’s home, increasing the requirements for transparency, communication and information flow, as well as for the management and development of the decentralised operating system. Managing diversity challenges managers’ leadership skills and a sense of work management and thus their well-being. Home care will become more knowledge-intensive and skills requirements will increase. The need for innovation and reforms is increasing, and new technologies and digitalisation change the content and ways of doing work and require new skills. Management expertise will be developed in this project using digital tools. According to Central Finland’s provincial strategy, the digital skills of citizens of different ages will be the world’s top in Central Finland. Harnessing the potential of the digital economy requires rethinking in all sectors. The Sote 2020 project plan for Central Finland also identifies as a central theme the development of mobile and e-services, the competence of social and health professionals and the use of expertise. The need for technology expertise in care work will increase in the future. For example, the complete transfer of customer data is accentuated by the speed of withdrawals and the diversification of the operating field. Private home service providers should also have better access to the information relevant for the care and rehabilitation of the customer. Digitalisation is also linked to IoT (internet of Things) thinking, which can also offer new opportunities for home care.The project’s objectives and the resulting change project’s main objective is to develop the management skills of close managers of companies providing home care and service housing, as well as the working and operational culture of employees by utilising digital and experimental culture. In the project, digital experiments involve employees in developing their own work and supporting the management of the company in strengthening the skills needs and anticipating changes required by digitalisation, which in turn supports companies’ well-being at work and productivity.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena has to develop the management skills of local managers of companies providing home care and service housing by integrating employee-oriented development as part of the management of well-being at work and personnel competence. In addition, a more efficient use of existing digital customer record-keeping and ERP systems is intended to support nursing management, job monitoring and future planning. The project will implement the collection of well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.2. The sub-objective is also to develop the skills of the personnel of companies providing home care and service housing in Central Finns to meet current needs in terms of digitality, taking into account the needs of older workers in particular. During the project, digital solutions that support well-being at work, inclusion and productivity will be tested with support for company staff, e.g. mobile home care tools and virtual presence devices.3. The sub-objective is also to develop the physical and mental well-being of nursing staff, using light sensor applications to analyse the working practices of care personnel, and to collect well-being at work through reproducible and inclusive feedback and innovation software and applications.4. The sub-objective is also to respond to the challenges of digitalisation in the development of home care and service housing communications and to develop the marketing skills of home care and service housing companies to respond to the competition in the field of operation. Measure 1: Background StatementsMeasure 2: Personnel-oriented management of well-being at workMeasure 3: Promotion of digital communication skillsMeasure 4: Organisational development of working processesAction 5: Development of nursing staff’s work and working methods using business sensor technologyMeasure 6: Assessment of effectivenessMeasure 7: As a result of the project communication project: 1. The management skills of local care and service housing managers are personnel-oriented and support well-being at work. 2. The digital competence of home care and service housing staff has improved and the threshold for adopting digital solutions has decreased. 3. Staff have the means to develop well-being and work processes in their own work and work community.4. Understanding of commonly used patient information systems, their interfaces and possibilities for cooperation has become clearer.As a long-term result:- the productivity, quality and effectiveness of home care and service housing companies will increase.","Kotihoidossa meneillään oleva voimakas työ- ja toimintakulttuurin muutos ei ole haaste pelkästään työntekijälle vaan erityisesti myös johtamiselle. Moninaisen toimintakentän johtaminen asettaa entistä suurempia haasteita esimiehille. Työn tekeminen asiakkaan  kotona, lisää vaatimuksia avoimuudelle, tiedottamiselle ja tiedon kululle sekä hajautetun toimintajärjestelmän johtamiselle ja kehittämiselle. Moninaisuuden johtaminen haastaa esimiesten johtamistaitoja ja työn hallinnan tunnetta ja siten myös heidän hyvinvointiaan. Kotihoito muuttuu tietointensiivisemmäksi ja osaamisvaatimukset kasvavat. Innovaatioiden ja uudistusten tarve lisääntyy ja uudistuva teknologia ja digitalisoituminen muuttaa työn sisältöjä ja tekemisen tapoja sekä edellyttää uudenlaista osaamista. Johtamisosaamista kehitetään tässä hankkeessa hyödyntäen digitaalisia välineitä. Keski-Suomen maakuntastrategian mukaan eri-ikäisten kansalaisten digiosaaminen tulee olemaan Keski-Suomessa maailman huippua. Digitalouden mahdollisuuden hyödyntäminen edellyttää uudelleen ajattelua kaikilla toimialoilla. Myös Keski-Suomen Sote 2020-hankesuunnitelma linjaa keskeiseksi teemaksi liikkuvien ja sähköisten palveluiden lisääntymisen, sosiaali- ja terveysalan henkilöstön osaamisen kehittäminen ja asiantuntijuuden hyödyntäminen. Teknologia-osaamisen tarve hoivatyössä tulee tulevaisuudessa lisääntymään. Mm. asiakastietojen aukoton siirtyminen korostuu kotiutusten nopeutuessa ja toimijakentän monimuotoistuessa. Asiakkaan hoidon ja kuntoutuksen kannalta oleellisiin tietoihin tulee olla nykyistä parempi pääsy myös yksityisillä kotipalvelun tuottajilla. Digitalisaatio kytkeytyy myös IoT (internet of Things) ajatteluun, joka voi tarjota uusia mahdollisuuksia myös kotihoidolle.Hankkeen tavoitteet ja syntyvä muutosHankkeen päätavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ja työntekijöiden työ- ja toimintakulttuuria hyödyntämällä digitaalisuutta ja kokeilukulttuuria. Hankkeessa digitaalisilla kokeiluilla osallistetaan työntekijät kehittämään omaa työtään ja tuetaan yrityksen johtoa digitalisaation edellyttämien osaamistarpeiden vahvistamisessa ja muutosten ennakoinnissa, mikä puolestaan tukee yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta.Osatavoitteet:1.Osatavoitteena on kehittää kotihoitoa ja palveluasumista tarjoavien yritysten lähiesimiesten johtamisosaamista ottamalla työntekijälähtöinen kehittäminen osaksi työhyvinvoinnin ja henkilöstön osaamisen johtamista. Lisäksi tarkoitus on olemassa olevien digitaalisten asiakaskirjaus- ja toiminnanohjausjärjestelmien tehostetumpi käyttö hoitotyön johtamisen, työn seurannan ja tulevan suunnittelun tukena. Hankkeessa toteutetaan työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.2. Osatavoitteena on myös kehittää keskisuomalaisten kotihoitoa- ja palveluasumista tuottavien yritysten henkilöstön osaamista vastaamaan digitaalisuuden osalta ajankohtaisia tarpeita huomioiden erityisesti ikääntyneiden työntekijöiden tarpeet. Hankkeen aikana kokeillaan tuetusti yritysten henkilöstön käyttöön soveltuvia työhyvinvointia, osallisuutta ja tuottavuutta tukevia digitaalisia ratkaisuja esim. kotihoidon mobiilityökaluja ja virtuaalisen läsnäolon mahdollistavia laitteita.3. Osatavoitteena on myös kehittää hoitohenkilöstön fyysistä ja psyykkistä työhyvinvointia  käyttäen hoitohenkilöstön työtapojen analysointiin kevytanturisovelluksia sekä  työhyvinvointitiedon kerääminen toistettavien ja osallistavien palaute- ja innovointiohjelmistojen sekä sovellusten avulla.4. Osatavoitteena on myös vastata digitalisoitumisen tuomiin haasteisiin kotihoidon ja palveluasumisen viestinnän kehittämisessä sekä kehittää kotihoidon ja palveluasumisen yritysten markkinointiosaamista vastaamaan toimintakentällä tapahtuvaan kilpailuun.Hankkeessa toteutettavat toimenpidekokonaisuudet: Toimenpide 1: TaustaselvityksetToimenpide 2: Työhyvinvoinnin henkilöstölähtöinen johtaminenToimenpide 3: Digitaalisen viestintäosaamisen edistäminenToimenpide 4: Työprosessien organisaatiokohtainen kehittäminenToimenpide 5: Hoitohenkilöstön työn ja työtapojen kehittäminen liikeanturiteknologiaa hyödyntäenToimenpide 6: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 7: Hankkeen viestintäHankkeen tuloksena: 1. Kotihoidon ja palveluasumisen lähiesimiesten johtamisosaaminen on henkilöstölähtöistä ja  työhyvinvointia tukevaa. 2. Kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön digitaalinen osaaminen on parantunut ja kynnys ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja madaltunut. 3. Henkilöstöllä on keinoja oman työn ja työyhteisön työhyvinvoinnin ja työprosessien kehittämiseen.4. Ymmärrys yleisesti käytössä olevista potilastietojärjestelmistä, niiden rajapinnoista ja yhteistyön mahdollisuuuksista on selkiytynyt.Pitkän aikavälin tuloksena:- kotihoitoa ja palveluasumista tuottavien yritysten  tuottavuus, laatu ja vaikuttavuus lisääntyvät.- kotihoidon ja palveluasumisen henkilöstön työtyytyv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753300","A74385","Suomen Viilupuu Oy’s operational development and investment project 2019-2020","Suomen Viilupuu Oy:n toiminnankehittämis- ja investointihanke 2019-2020","Finland","10/10/2018","31/12/2020",50,96930,"EUR",48465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766034","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity through investments and automation, as well as to increase exports. The project will digitalise ordering processes to invest in capacity-enhancing machinery and equipment and increase exports. The result is expected to increase production capacity, increase turnover and exports.","Tavoitteena on kasvattaa yrityksen kapasiteettia investointien ja automaation avulla, sekä viennin lisääminen. Hankkeessa digitalisoidaan tilausprosesseja investoidaaan kapasiteettia lisääviin koneisiin ja laitteisiin, ja lisätään vientiä. Tuloksena on odotettavissa tuotantokapasiteetin lisääntyminen, liikevaihdon ja viennin lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753263","A74348","Entries, a licensed digital platform to organise challenging datasets in an intuitive path format.","Entries, lisensoitava digitaalinen alusta haastavien tietokokonaisuuksien järjestämiseksi intuitiiviseen polkumuotoon.","Finland","20/09/2018","31/12/2020",50,74820,"EUR",37410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764667","61.456467716667,23.720274949864","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33920,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop Entries as a platform that other organisations can license for their own needs, with significant benefits in relation to challenging datasets. These entities can be laws, standards, policies, processes or manuals, and the services provided by Entries can become for the organisation’s own or their customers’ needs. The measures to achieve this aim are to expand Entries’ intervention logic, the user interfaces of the content producer and end user, as well as user management, based on a systematic mapping of customer needs. As a result, Entries offers these organisations a flexible user interface to implement their own intuitive services and achieve significant savings and competitive advantages.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Entriesistä alusta, jota muut organisaatiot voivat lisensoida omiin tarpeisiinsa, saavuttaen merkittäviä etuja haastaviin tietokokonaisuuksiin liittyen. Nämä kokonaisuudet voivat olla lakeja, standardeja, politiikkoja, prosesseja tai manuaaleja, ja näistä Entriesillä laaditut palvelut voivat tulla organisaation omiin tai heidän asiakkaiden tarpeisiin. Toimenpiteinä tavoitteen saavuttamiseksi on Entriesin toimintalogiikan, sisällöntuottajan ja loppukäyttäjän käyttöliittymien sekä käyttäjähallinnan laajentaminen, mikä toteutetaan systemaattisen asiakastarpeiden kartoituksen pohjalta. Tuloksena Entries tarjoaa näille organisaatioille joustavan käyttöliittymän toteuttaa omia intuitiivisia palveluitaan ja saavuttaa merkittäviä säästöjä sekä kilpailullisia etuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751560","A72259","Investment in increasing and developing productive activity and internationalisation","Investointi tuotannollisen toiminnan lisäämisen ja kehittämiseen sekä kansainvälistymiseen","Finland","14/06/2016","31/08/2018",50,197120,"EUR",98560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763625","62.983342383333,27.736365655141","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Reagena invests in increasing and developing productive activities and securing the growth of international business","Reagena investoi tuotannollisen toiminnan lisäämiseen ja kehittämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvun turvaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749455","A70354","Development of slag and metal slag processing","Kuonan ja metallisten kuonien käsittelyn kehittäminen","Finland","01/07/2014","31/12/2015",50,653250,"EUR",326625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760755","64.65867715,24.471427375287","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92160,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the processing of slag produced as a by-product of steel production, in which the metal is separated from the slag and the slag is crushed to be used back into production or as a civil engineering material. A completely new investment of EUR 5.4 million will improve productivity, environmental friendliness (especially in terms of energy consumption and dust emissions) and occupational safety and ergonomics. The development project responds to the customer’s new requirements, but at the same time prepares for example the needs of the smelter plant of the Mustavaara mine planned for the area and provides evidence of domestic expertise to the new owner of Rautaruukki Oy. The project will start immediately and will be completed by the end of 2015 at the latest.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teräksen valmistuksen sivutuotteena syntyvän kuonan käsittelyä, jossa metalli erotetaan kuonasta ja kuona murskataan käytettäväksi takaisin tuotantoon tai maanrakennusaineeksi. Kokonaan uudella tavalla suunniteltu n. 5,4 mEur investointi parantaa tuottavuutta, ympäristöystävällisyyttä (erityisesti energiankulutuksen ja pölypäästöjen osalta) sekä työturvallisuutta ja ergonomiaa. Kehityshankkeella vastataan asiakkaan uusiin vaatimuksiin mutta samalla varaudutaan esimerkiksi alueelle suunnitellun Mustavaaran kaivoksen sulattamon tarpeisiin sekä annetaan näyttöjä kotimaisesta osaamisesta Rautaruukin uudelle omistajalle SSAB:lle. Hanke aloitetaan välittömästi ja kokonaisuudessaan se valmistuu viimeistään vuoden 2015 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758894","S21882","Moti, Jeesi, Studies, Profession","Moti, Jeesi, Opinnot, Ammatti","Finland","03/02/2020","29/04/2022",42.67,230562,"EUR",98389.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Moti, Jeesi, Opinnot, Ammatti project renews and creates multi-professional cooperation between the Invalidi Foundation’s Vocational College Live and the City of Helsinki’s family and social services. In the project, we aim to eliminate bureaucracy within and between the operators’ own organisations. This will clarify services and reduce the duplication of work carried out by the target group, i.e. the child protection pathway; among young people who are placed in orphanages and are clients of aftercare. The aim of the project is to change the operating models and structures of organisations so that they support the organisation of young people’s study paths in a timely and individual manner, taking into account the transition phases of the child welfare path. The aim is that the young people in the target group of the project who need special support can complete comprehensive school, as well as seek and complete secondary education more than at present. In the project’s activities, we also invest in cooperation with KASKO’s comprehensive schools in the field of education and education of the City of Helsinki. For young people at the final stage of primary school, there will be tours, trial periods and PopUp studies for vocational studies. It motivates young people to complete comprehensive school. Acquaintances and experiments with vocational studies will help young people to find areas of interest to them. Finding the right field and doing well in studies helps you to get attached to studies and prevent drop-outs. The project’s operation leads to the following results: young people in the target group of the project have started their studies at a second level (either in vocational or upper secondary school studies) and received performances from their studies-the young people have gained their skills during the pilot periods of vocational studies and gained work experience in concrete jobs in different fields through internships-a study path suitable for the child protection path has been modelled on the Invalidi Foundation Vocational College Liveen has been created in a study book/Portfolio, where the development and accumulation of young people’s skills are clearly presented-the basic school cooperation has modelled the descriptions of young people’s successful study pathways and the professional development of young people more comprehensively. Participation in studies and employment opportunities increase the well-being and inclusion of young people in society.The project takes into account the objectives of gender equality. From a gender perspective, it has emerged, for example, that there are approximately equal numbers of girls and boys placed in quantitative positions and as aftercare customers. However, in the case of boys, there has been a difference in practical work with regard to the emphasis on the need for guidance and support. Boys often act “mass phenomena” by imitating each other’s activities in both good and evil. In addition, boys are more inclined to lie down in the morning when they should attend everyday routines, schooling or studying. These gender differences are taken into account in the project’s guidance and support activities, taking into account individual needs.Young people’s educational paths are planned together taking into account young people’s own interests. Information, familiarisation and experimentation on career choices are organised on an equal basis regardless of gender. All young people are taken into account as individuals and are treated equally regardless of gender. The goal is to mitigate segregation in various occupational sectors. The realisation of social and cultural equality is the basis of value in all the activities of both the Invalidi Foundation and the City of Helsinki’s family and social services.The customer base of both actors is diverse. Social equality is achieved through equal treatment, which creates opportunities for young people to participate in education and training, regardless of their gender, age, ethnic or national origin, religion or belief, disability, state of health, sexual orientation or other personal characteristics. The Invalid Foundation acts as the main implementer of the project and is part of the family and social services of the City of Helsinki. As a partner in the implementation of the project, KASKO also participates in the education and training sector of the City of Helsinki.","Moti, Jeesi, Opinnot, Ammatti -hankkeessa uudistetaan ja luodaan moniammatillista yhteistyötä Invalidisäätiön Ammattiopisto Liven ja Helsingin kaupungin perhe- ja sosiaalipalvelujen välille. Hankkeessa pyrimme poistamaan byrokraattisuutta toimijoiden omissa organisaatioissa sekä niiden välillä. Tämä selkiyttää palveluita ja vähentää päällekkäistä työtä, jota tehdään kohderyhmän eli lastensuojelupolun; lastenkotiin ja asumisharjoitteluun sijoitettujen ja jälkihuollon asiakkaina olevien nuorten parissa. Hankkeen tavoitteena on muuttaa toimintamalleja ja organisaatioiden rakenteita niin, että ne tukevat nuorten opintopolkujen järjestämistä oikea-aikaisesti ja yksilöllisesti, lastensuojelupolun siirtymävaiheet huomioiden. Tavoitteena on, että hankkeen kohderyhmässä olevat erityistä tukea tarvitsevat nuoret saavat suoritettua peruskoulun loppuun sekä hakeutuvat ja suorittavat toisen asteen opintoja nykyistä enemmän.Hankkeen toiminnassa panostamme myös yhteistyöhön Helsingin kaupungin kasvatuksen ja koulutuksen toimialan eli KASKO:n peruskoulujen kanssa. Peruskoulun päätösvaiheessa oleville nuorille järjestetään tutustumisia, kokeilujaksoja ja PopUp-opintoja ammatillisiin opintoihin. Toiminnan avulla motivoidaan nuoria suorittamaan peruskoulu loppuun. Ammatillisiin opintoihin tutustumiset ja kokeilut auttavat nuorta hakeutumaan heitä kiinnostaville aloille. Oikean alan löytyminen ja opinnoissa pärjääminen edesauttaa opintoihin kiinnittymisessä sekä keskeyttämisten ennalta ehkäisemisessä.Hankkeen toiminnan kautta saavutetaan seuraavia tuloksia: -hankkeen kohderyhmän nuoret ovat aloittaneet opintoja toisella asteella (joko ammatillisissa- tai lukio-opinnoissa) ja saaneet suorituksia opinnoistaan-nuoret ovat kartuttaneet osaamistaan ammatillisten opintojen kokeilujaksoilla ja saaneet työkokemusta konkreettisissa eri alojen työtehtävissä työharjoitteluiden kautta-lastensuojelupolkuun soveltuva opintopolku on mallinnettu Invalidisäätiön ammattiopisto Liveen-on luotu opintokirja/ Portfolio-kansio, jossa nuoren osaamisen kehittyminen ja kertyminen ovat selkeästi esitettävissä-peruskouluyhteistyö on mallinnettu-Case-kuvauksia nuorten onnistuneista opintopoluistaHankeyhteistyön avulla pystymme huomioimaan erityisen tuen tarpeessa olevia nuoria entistä kokonaisvaltaisemmin ja tukemaan heitä heidän opintopoluillaan kohti toisen asteen opintoja, ammatillista kehittymistä ja minäpystyvyyden kasvua. Opintoihin osallistuminen ja työllistymisen mahdollisuudet lisäävät nuorten hyvinvointia ja osallisuutta yhteiskuntaan.Hankkeessa huomioidaan sukupuolten välisen tasa-arvon tavoitteet. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että tyttöjä ja poikia on määrällisesti sijoitettuna ja jälkihuollon asiakkaina suunnilleen yhtä paljon. Poikien kohdalla on kuitenkin huomattu käytännön työssä eroa ohjauksen ja tuen tarpeen painotuksiin liittyen. Pojat toimivat usein ”joukkoilmiömäisesti” matkien toistensa toimintaa niin hyvässä kuin pahassa. Lisäksi pojat ovat taipuvaisempia jäämään aamuisin makoilemaan silloin, kun pitäisi osallistua arkirutiineihin, koulunkäyntiin tai opintojen suorittamiseen. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen ohjaustyössä ja tukitoimissa yksilölliset tarpeet huomioiden.Nuorten koulutuspolkuja suunnitellaan yhdessä nuorten omat kiinnostuksen kohteet huomioiden. Uravalintoihin liittyvää informaatiota, tutustumisia ja kokeilumahdollisuuksia järjestetään tasapuolisesti sukupuoleen katsomatta. Kaikki nuoret otetaan huomioon yksilöinä ja heitä kohdellaan tasa-arvoisesti sukupuolesta riippumatta. Tavoitteena lieventää eri ammattialoilla ilmenevää segregaatiota.Yhteiskunnallisen ja kulttuurinen yhdenvertaisuuden toteutuminen on arvoperustana sekä Invalidisäätiön että Helsingin kaupungin perhe- ja sosiaalipalvelujen kaikessa toiminnassa.Molempien toimijoiden asiakaskunta on monimuotoista. Yhteiskunnallinen yhdenvertaisuus toteutuu hankkeessa tasavertaisen kohtelun avulla, jossa nuorille luodaan mahdollisuuksia osallistua koulutukseen heidän sukupuolestaan, iästään, etnisestä tai kansallisesta alkuperästään, uskonnostaan ja vakaumuksestaan, vammastaan, terveydentilastaan, seksuaalisesta suuntautumisestaan tai muista henkilöön liittyvistä ominaispiirteistä riippumatta. Invalidisäätiö toimii hankkeen päätoteuttajana ja osatoteuttajana toimii Helsingin kaupungin perhe- ja sosiaalipalvelut. Yhteistyökumppanina hankkeen toteutuksessa on myös mukana Helsingin kaupungin kasvatus- ja koulutus toimiala eli KASKO.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752077","A73962","V-S Artificial Intelligence Network","V-S Tekoälyverkosto","Finland","01/05/2018","30/06/2020",35,218342,"EUR",76420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Artificial intelligence is a new technology, the potential of which has only recently started to materialise as a result of increased data reserves and increased computing efficiency. Finland is well placed to exploit the growth potential of artificial intelligence due to, for example, the level of digitalisation and the high level of education in Finland. However, making use of this potential requires choices and effective implementation. Development and competition in the field of artificial intelligence is fierce and a country like Finland must make clear choices and network internationally. The same applies at regional level. In order to be able to exploit the potential of artificial intelligence, Southwest Finland must choose its own priorities and be networked both nationally and internationally, so that it can effectively pursue the interests of companies in its region. The higher education institutions in the region have invested heavily in research and teaching in this field. In addition, we have large companies with artificial intelligence (AI) at the heart of t&k activities. At the moment, however, action is fragmented and a vision of the common direction, strengths and vision of the region is lacking. Therefore, the potential cannot be fully exploited.V-S Artificial Intelligence Network aims to create networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to safeguard business life, competitiveness and economic growth. To achieve this, the project measures have been divided into three action packages.1) Creating an AI network in Southwest FinlandSituation of the actual Finnish AI actors, networks in the area and companies that develop AI and companies that are willing and able to apply AI to enhance their operations. At the same time, we will create a common picture of the region’s strengths and potential in terms of AI, both in the short and long term. Create tools, in particular for positive structural change, communication of the strengths of sectors and the exploitation of artificial intelligence.2) Capacity building of enterprises in the regionBuilding together the key players in the region and establishing channels for exchange of information and forums for regular gatherings; In addition, through workshops, the region’s AI application capabilities and understanding of its impact on business efficiency will be developed. Organise matchmaking events bringing developers and applicators together and increasing market dialogue between the city and businesses.3) Connecting the AI network to national and international networks and programmesTransfers regional actors to national networks. Based on the priority choices made in the past, it is ensured that Finnish companies have a clear and strong role in Finland’s artificial intelligence development. In addition, the role and representation of companies in the region will be ensured in the actions and lobbying of the National Working Group on Artificial Intelligence. International contacts are a prerequisite for a country the size of Finland to succeed in an AI competition. Based on the choices made in previous policy packages, we will find international partners around the Baltic Sea that are best suited to Southwest Finland and its strengths. As a result, the project will create the necessary networks and tools in Southwest Finland to make the most of the potential of artificial intelligence to secure business life, competitiveness and economic growth. As a result of the project, companies that develop and apply artificial intelligence in Finland are more competitive. The project creates a regional network of AI partners, connects it to national and international networks, and creates a regional vision that guides the actual Finnish AI work, its strengths and trends. With regard to horizontal principles, the project supports, in particular, increased well-being, mobility and logistics, as well as circular economy/resource efficiency through the application of AI solutions.","Tekoäly on uutta teknologiaa, jonka mahdollisuudet ovat vasta hiljan alkaneet todella realisoitumaan lisääntyneiden tietovarantojen ja kasvaneen laskentatehokkuuden myötä. Suomella on erinomaiset edellytykset hyödyntää tekoälyn mahdollistamaa kasvupotentiaalia johtuen mm. maamme digitaalisuusasteesta ja korkeasta koulutustasosta. Tämän potentiaalin hyödyntäminen vaatii kuitenkin valintoja ja tehokasta toimeenpanoa. Kehitys ja kilpailu tekoälyn saralla on kovaa ja Suomen kaltaisen maan tulee tehdä selkeitä valintoja sekä verkostoitua kansainvälisesti. Tämä sama pätee myös alueellisella tasolla. Pystyäkseen hyödyntämään tekoälystä saatavilla olevaa potentiaalia Varsinais-Suomen tulee valita omat painopistealueensa ja verkottua sekä kansallisesti että kansainvälisesti, jotta se saa ajettua tehokkaasti oman alueensa yritysten etua.Varsinais-Suomessa on useita yrityksiä ja toimijoita, jotka toimivat tekoälyn parissa. Alueen korkeakoulut ovat panostaneet voimakkaasti alan tutkimukseen ja opetukseen. Lisäksi meillä on suuryrityksiä, joiden t&k-toiminnan keskiössä on tekoäly. Toiminta on tällä hetkellä kuitenkin sirpaleista ja näkemys alueen yhteisestä suunnasta, vahvuuksista ja visiosta puuttuu. Näin ollen potentiaalia ei päästä hyödyntämään täysimittaisesti.V-S Tekoälyverkosto hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomeen verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Tämän saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen toimenpidekokonaisuuteen.1) Varsinais-Suomen tekoälyverkoston luominenSelvitetään tilannekuva varsinaissuomalaisista tekoälytoimijoista, alueella toimivista verkostoista sekä tekoälyä kehittävistä yrityksistä, että yrityksistä jotka ovat halukkaita ja kyvykkäistä soveltamaan tekoälyä toimintansa tehostamiseksi. Samalla luodaan yhteinen kuva alueen vahvuuksista ja potentiaalista tekoälyn suhteen sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Luodaan välineet, varsinkin positiivisen rakennemuutoksen, toimialojen vahvuuksien viestimiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen.2) Alueen yritysten valmiuksien kehittäminenKootaan alueen avaintoimijat yhteen ja muodostetaan kanavat tietojenvaihtoon ja foorumit säännöllisiin kokoontumiseen. Lisäksi kehitetään työpajojen myötä alueen tekoälyn soveltamisvalmiuksia ja ymmärrystä sen vaikutuksista liiketoiminnan tehostamisessa. Järjestetään matchmaking-tilaisuuksia, joissa kehittäjät ja soveltajat tuodaan yhteen sekä lisätään markkinavuoropuhelua kaupungin ja yritysten kesken.3) Kytketään tekoälyverkosto kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja ohjelmiinKytketään alueen toimijat kansallisiin verkostoihin. Aiemmin tehtyjen painopistevalintojen pohjalta varmistetaan, että varsinaissuomalaisilla yrityksillä on selkeä ja vahva rooli Suomen tekoälykehityksessä. Lisäksi varmistetaan alueen yritysten rooli ja edustus kansallisen tekoälytyöryhmän toimenpiteissä ja edunvalvonnassa.Kansainväliset kontaktit ovat ehto Suomen kokoiselle maalle menestyä tekoälykilpailussa. Aiemmissa toimenpidekokonaisuuksissa tehtyjen valintojen pohjalta etsitään Varsinais-Suomelle ja sen vahvuuksille parhaiten sopivat kansainväliset yhteistyökumppanit Itämeren ympäriltä.Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomeen luodaan tarvittavat verkostot ja välineet, joilla tekoälyn mahdollisuudet hyödynnetään parhaiten elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamiseksi. Hankkeen tuloksena varsinaissuomalaiset tekoälyä kehittävät ja soveltavat yritykset ovat kilpailukykyisempiä toimijoita. Hanke luo alueellisen tekoälytoimijoiden kumppanuusverkoston, kytkee sen kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin, sekä luo alueellisen vision, jonka pohjalta ohjataan varsinaissuomalaista tekoälytyötä, sen vahvuuksia ja kehityssuuntia. Horisontaalisista periaatteista hanke tukee erityisesti hyvinvoinnin lisäämistä, liikkumista ja logistiikkaa sekä kiertotaloutta/resurssitehokkuutta tekoälyratkaisujen soveltamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752251","A73336","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","01/01/2018","31/12/2019",50,324000,"EUR",162000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of this project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in the Joensuu region. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon manufacturing method that is growing rapidly (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. MIM technology can be used to implement precision three-dimensional structures in mass production. This technique is also suitable for mass production of forms whose industrial production would otherwise be very difficult and costly. Forming for small funk-tional metal structures often requires a number of different steps that can be reduced or avoided using the MIM manufacturing method. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for manufacturing small functional metal components or their sizes as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätys-pohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmene-telmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. MIM-teknologialla voidaan toteuttaa mittatarkkoja kolmiulotteisia rakenteita massatuotannollisesti. Kyseinen tekniikka soveltuu myös sellaisten muotojen massavalmistukseen joiden teollinen tuotanto muulla tavoin olisi erittäin vaikeaa ja kallista. Muodonanto pienille funk-tionaalisille metallirakenteille vaatii usein lukuisia eri työvaiheita joita voidaan vähentää tai välttää MIM-valmistustapaa käyttäen. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonai-suuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749050","A70550","Renewal of Rimoittatalo","Rimoittamon uudistaminen","Finland","26/01/2015","31/12/2015",50,119500,"EUR",59750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64900,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Meeting customer-oriented special product requirements with new flexible technology in a competitive, energy efficient and raw material-saving way.","Asiakaslähtöisen tuotannon erikoistuotevaatimuksiin vastaaminen uudella joustavalla tekniikalla kilpailukykyisesti, energiatehokkaasti ja raaka-ainetta säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758839","S22027","Power from blockchain","Tehoa lohkoketjuista","Finland","01/05/2020","30/04/2023",25.19,951174,"EUR",239590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Blockchains are described as the next big technology wave after PC, Internet and mobile devices. The use of blockchain is often combined with cryptocurrencies, but it offers opportunities in a wide range of applications and business environments such as finance, finance, logistics and energy, but also in areas such as tourism, housing and gaming. Blockchain is also expected to play a major role in future communications, administration, and well-being and health care. Through the blockchain, actors that are alien to each other can jointly produce and maintain databases in a decentralised manner as a list or log of transactions. They shall be distributed among the participants so that it can be verified from several sources. This will remove the different intermediaries and the information on transactions can be maintained without a separate managing body. Each can see the content of the blockchain, the transactions are recorded in a demonstrably, secure way, and the information is traceable. As the database of transactions in blockchain is spread across several locations, it is very difficult to falsify. On the other hand, the use of blockchain is still quite limited, mainly due to lack of skills. There are few talents and there is hardly any training on blockchain in Finland. The price, quality, credit levels and pedagogical perspective of foreign education vary greatly. The objective of the Power Blockchain project is to identify the skills needs in the field, to plan and develop new types of training, and to create an operating model for the development and utilisation of blockchain competence in cooperation between the University of Oulu, the University of Vaasa, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences. In the development of education, the degree students affected by higher education, adult learners in continuing education and training, and sectoral stakeholders are taken into account. Inter-university cooperation in the project makes it possible to draw on expertise in different fields. The aim is to build new innovative skills across regional and scientific boundaries. In addition, the interests of the companies affected by the participating higher education institutions will be used to develop and exploit knowledge. Each project partner has specific expertise in blockchain and the project consortium also achieves significant regional coverage and impact. The project’s work packages identify skills needs at the start, plan, pilot and evaluate blockchain training and build a cooperation model for the parties in the training. As part of the action, teaching and learning methods will be developed to ensure continuous learning and measures will be taken during the project to increase blockchain awareness. At the end of the project, blockchain competence is part of training and development programmes and learning environments. The blockchain competence of companies in the catchment area develops, new business activities are created and the employment situation improves. With the measures and results of the project, Ostrobothnia, North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland are profiled as the leading area of blockchain expertise in Finland.The measures to be implemented in the project are:1. Analysis of the current state of block chain competence, 2. Planning and piloting the content of blockchain training, 3. Further development and implementation of blockchain training as continuing training, 4. Application of developed training content as sector-specific training, 5. Development of a new operating model, 6. Business cooperation, 7. Project management, communication and co-operation.The project provides: needs, content, training offered or planned.Structural and substantive planning and implementation of the chain training package: basics, technology, business, regulation and agreement, selected applications.Class Chain Training (30 cr.) piloted for degree students: collection of experiences and feedback, development needs.Class-chain training offered to adult learners as continuing education.Class-chain training offered as a sector to representatives of companies and stakeholders.Participants’ common approach to education with experience.Increased awareness of the core chain competence and training, including communication, events, stakeholder interaction.","Lohkoketjuja kuvataan seuraavaksi suureksi teknologia-aalloksi PC:n, Internetin ja mobiililaitteiden jälkeen. Lohkoketjun hyödyntäminen yhdistetään usein kryptovaluuttoihin, mutta se tarjoaa mahdollisuuksia monissa erilaisissa sovelluksissa ja liiketoimintaympäristöissä kuten rahoitus- ja finanssialalla, logistiikassa ja energia-alalla, mutta myös esimerkiksi matkailussa, asuntokaupassa ja pelialalla. Lohkoketjulle ennakoidaan isoa roolia myös tulevaisuuden tietoliikenteessä, hallinnossa, sekä hyvinvoinnissa ja terveydenhuollossa.Lohkoketjun kautta toisilleen vieraat toimijat voivat yhdessä tuottaa ja ylläpitää tietokantoja hajautetusti listana tai lokina transaktioista. Ne jaetaan osallistujien kesken niin, että sen voi todentaa monesta lähteestä. Näin päästään eroon erilaisista välikäsistä ja tietoa transaktioista voidaan ylläpitää ilman erillistä hallinnoivaa tahoa. Kukin voi nähdä lohkoketjun sisällön, transaktiot tallentuvat todistettavasti,turvallisesti ja tieto on jäljitettävissä. Koska lohkoketjun transaktioiden tietokanta on hajautettu useaan eri paikkaan, sitä on erittäin vaikea väärentää. Lohkoketjun käyttö on toisaalta vielä varsin rajallista, mihin on suurimpana syynä puuttuva osaaminen. Osaajia on harvassa ja lohkoketjuihin liittyvää koulutusta ei ole juurikaan tarjolla Suomessa. Ulkomaisen koulutuksen hinta, laatu, opintosuoritustasot ja pedagoginen näkökulma vaihtelevat paljon. Ongelmia koulutuksen saatavuudessa on erityisesti, kun tarpeena on spesifiseen käyttökohteeseen liittyvä asia.Tehoa lohkoketjuihin -hankkeen tavoitteena on kartoittaa alan osaamistarpeet, suunnitella ja kehittää uudenlaista koulutusta, sekä luoda lohkoketjuosaamisen kehittämisen ja hyödyntämisen toimintamalli Oulun yliopiston, Vaasan yliopiston, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan korkeakoulujen vaikutuspiirissä olevat tutkinto-opiskelijat, aikuisopiskelijat täydennyskoulutuksessa sekä toimialakohtaiset sidosryhmät. Korkeakoulujen välinen yhteistyö hankkeessa mahdollistaa eri alojen asiantuntemuksen hyödyntämisen. Tarkoituksena on rakentaa uutta innovatiivista osaamista yli maakunta- ja tiedealarajojen. Lisäksi hyödynnetään osallistuvien korkeakoulujen vaikutusalueella olevien yritysten intressejä osaamisen kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kullakin projektin osapuolella on erityisosaamista liittyen lohkoketjuihin ja hankekonsortiolla saavutetaan myös merkittävä alueellinen kattavuus ja vaikuttavuus. Hankkeen työpaketeissa kartoitetaan osaamistarpeet lähtötilanteessa, suunnitellaan, pilotoidaan ja arvioidaan lohkoketjukoulutus sekä rakennetaan osapuolten yhteistyömalli koulutukseen. Toiminnan osana kehitetään opetus- ja oppimismenetelmiä varmistamaan jatkuva oppiminen ja hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä lisäämään lohkoketjutietoutta. Hankkeen päätyttyä lohkoketjuosaaminen on osa koulutus- ja kehittämisohjelmia ja oppimisympäristöjä. Vaikutusalueen yritysten lohkoketjuosaaminen kehittyy, syntyy uutta liiketoimintaa ja työllisyystilanne paranee. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten myötä Pohjanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Lappi profiloituvat lohkoketjuosaamisen kärkialueeksi Suomessa.Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat:1. Lohkoketjuosaamisen nykytila-analyysi, 2. Lohkoketjukoulutuksen sisällön suunnittelu ja pilotoiminen, 3. Lohkoketjukoulutuksen jatkokehittäminen ja toteuttaminen täydennyskoulutuksena, 4. Kehitettyjen koulutussisältöjen soveltaminen toimialakohtaisena koulutuksena, 5. Uuden toimintamallin kehittäminen, 6. Yritysyhteistyö, 7. Hankkeen johtaminen, viestintä ja yhteistyö.Hankkeesta saadaan seuraavat tulokset:Selvitys lohkoketjuosaamisen nykytilanteesta: tarpeet, sisältö, tarjolla tai suunnitteilla olevat koulutukset.Lohkoketjukoulutuskokonaisuuden rakenteellinen ja sisällöllinen suunnittelu ja toteutus: perusteet, teknologia, liiketoiminta, sääntely ja sopiminen, valitut sovelluskohteet.Lohkoketjukoulutus (30 op.) pilotoituna tutkinto-opiskelijoilla: kokemusten ja palautteen kerääminen, kehitystarpeet.Lohkoketjukoulutus tarjottuna aikuisopiskelijoille täydennyskoulutuksena.Lohkoketjukoulutus tarjottuna toimialakohtaisena yritysten ja sidosryhmien edustajille.Osapuolten yhteinen toimintamalli koulutuksesta kokemuksineen.Lohkoketjuosaamisen ja -koulutuksen tunnettuuden lisääminen, ml. viestintä, tapahtumat, sidosryhmien vuorovaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750928","A72827","Metalpa Oy’s production investment and development project.","Metalpa Oy:n tuotannon investointi -ja kehittämishanke.","Finland","28/02/2017","30/06/2018",50,38450,"EUR",19225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763468","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72400,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is the overall growth of the company. The company invests in new production equipment and aims for new customers nationwide.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kokonaisvaltainen kasvu. Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin ja tavoittelee valtakunnallisesti uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749220","A70120","CLT certification and test laboratory","CLT-sertifiointi ja testilaboratorio","Finland","01/02/2015","31/08/2016",35,142890,"EUR",50011.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The CLT certification and the test laboratory for wooden structures strengthen the know-how and learning environment of wood construction. In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of students in the construction sector in Lapland were women. The EU Construction Products Regulation (the Regulation on the approval of certain construction products) entered into force on 1 July 2013 and, as a result, the mandatory CE marking became applicable to construction products for which there is a harmonised European product standard (hEN product standard). For cross-adhesive wood panels, i.e. in the EU, this standard is still under preparation, so CE marking is not yet required. Once the product standard has been completed, the CE marking is likely to become mandatory for a transitional period of two years. In the absence of a product standard, it is possible to obtain a CE authorisation on the basis of the EEA (European Technical Assessment), which is a purely voluntary procedure. The process is heavy, long-lasting and expensive. During the project, the production of CLTs can be arranged on the basis of the ETA approval, for possible search in case of delays in the approval of the harmonised product standard. However, it is possible to obtain a voluntary certificate at this stage in cooperation with the notified body (=assessment bodies approved by the Ministry of the Environment), such as VTT Expert Services Oy and Finotrol Oy in Finland. The key and most expensive part of the certification process is product type testing and initial assessment. In addition, an initial inspection of production facilities, operations and internal quality control is carried out, as well as an ongoing external audit of internal quality control (audit visits twice a year). According to the construction order collection, the construction of load-bearing structures with layers is always subject to quality control by a third party approved by the Ministry of the Environment. The manufacturer of the RA-cling product must answer the questions about the characteristics of the product and how they are ensured. The product is expected to have a CE mark, certificate or other certification of its properties.Professional college for CLT boards produced in Lapland would be purchased during this project.The built-in wood structure engineering laboratory works in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best alternative to the construction system for wooden flats. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","CLT –sertifioinnilla ja puurakenteiden testilaboratoriolla vahvistetaan puurakentamisen osaa-mista ja oppimisympäristöä. Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.EU:n rakennustuoteasetus (asetus eräiden rakennustuotteiden tuote-hyväksynnästä) astui voi-maan 1.7.2013 ja sen seurauksena pakollinen CE-merkintä tuli koskemaan niitä rakennustuotteita, joille on olemassa harmonisoitu eurooppalainen tuotestandardi (hEN-tuotestandardi). Ristiinliimatulle massiivipuulevylle eli CLT:lle kyseinen standardi on vasta valmisteilla, joten CE-merkintää ei vielä toistaiseksi vaadita. Tuotestandardin valmistuttua CE -merkintä tulee pakolli-seksi todennäköisesti kahden vuoden siirtymäajalla. Tuotestandardin puuttuessa lupa CE- mer-kintään on mahdollista saada ETAn (Eurooppalainen Tekninen Arviointi) pohjalta, joka on täysin vapaaehtoinen menettely. Prosessi on raskas, pitkäkestoinen ja kallis. Projektin aikana voidaan CLT –levyjen valmistus järjestellä ETA-hyväksynnän pohjalle, mahdollista hakua varten mikäli harmonisoidun tuotestandardin hyväksyntä viivästyy. Vapaaehtoinen sertifikaatti sen sijaan on mahdollista hankkia jo tässä vaiheessa yhteistyössä ns. ilmoitetun laitoksen kanssa (=ympäristöministeriön hyväksymät arviointilaitokset), joita ovat Suomessa mm. VTT Expert Services Oy ja Finotrol Oy. Sertifiointiprosessissa keskeinen ja kallein osatehtävä on tuotteiden tyyppitestaus ja alkuarviointi. Sen lisäksi suoritetaan tuotantotilojen, toiminnan ja sisäisen laadunvalvonnan alkutarkistus sekä sovitaan sisäisen laadunvalvonnan jatkuvasta ulkopuolisesta tarkastuksesta (tarkastuskäynnit kaksi kertaa vuodessa).Rakentamismääräyskokoelman mukaan kerrosliimattujen kantavien rakenteiden valmistaminen edellyttää aina ympäristöministeriön hyväksymän kolmannen osapuolen laadunvalvontaa. Ra-kennustuotteen valmistajan täytyy vastata kysymyksiin, millaisia ovat tuotteen ominaisuudet ja miten ne on varmistettu. Tuotteelta odotetaan CE -merkkiä, sertifikaattia tai muuta todistusta sen ominaisuuksista.Ammattiopisto Lappiassa valmistettaville CLT -levyille hankittaisiin vapaaehtoinen tuotesertifi-kaatti tämän projektin aikana.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752511","A73196","More efficient production and increased capacity through the purchase of machinery","Tuotannon tehostaminen ja kapasiteetin lisääminen konehankinnoin","Finland","14/09/2017","31/08/2018",50,21540,"EUR",10770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764731","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15560,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","More efficient production; purchase and commissioning of welding machine and CNC lathe with rotating tools","Tuotannon tehostaminen; hitsauskoneen sekä CNC-sorvin pyörivillä työkaluilla hankinta ja käyttöönotto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754175","A75860","WHAT’S THE MATTER? — Development of a collaborative network of communal workspaces in Central Finland and addressing regional training needs through open higher education","HUBITTAAKO? - Keski-Suomen yhteisöllisten työtilojen yhteistyöverkoston kehittäminen ja alueellisiin koulutustarpeisiin vastaaminen avoimella korkeakouluopetuksella","Finland","02/03/2020","28/02/2022",35,293323,"EUR",102662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","One of the main objectives of the project is to build a network of communal workspaces actively cooperating in Central Finland. This will allow potential actors to be offered a range of locations as a network, each with their own weightings. Teleworkers can also be offered the opportunity to move from one office to another if, for example, a person’s work tasks travel around the area or otherwise want to work in changing environments.The second main objective of the project is to respond to regional skills and training needs by offering higher education studies and university know-how (e.g. topical themes and latest research knowledge) through community work spaces. This will extend the opportunities for continuous learning in higher education institutions beyond Jyvässeudu. The open university of the University of Jyväskylä is responsible for implementing this main objective, which produces content itself and coordinates cooperation with other open universities. The supply that meets the needs can therefore be aggregated from the provision of open higher education (JYU and JAMK) at the University of Jyväskylä as well as from the studies of other open universities and open universities of applied sciences at national level. The University of Jyväskylä has the opportunity to produce not only open university education but also other university know-how if there is a need for them in the mappings. This will help to promote entrepreneurship outside the provincial growth centre and develop the competitiveness of the whole region. During the project, the aim is to launch the cooperation network so that, at the end of the project, the network will have offices in different parts of the province. The aim is also to find both regular on-site companies and temporary operators at different locations. Similarly, as regards education, the aim is to start active cooperation in education and training in several locations. At the same time, efforts are being made to find the most effective operating models for different types of centres, which would allow the operation to be run without external funding.","Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa Keski-Suomeen aktiivisesti yhteistyötä tekevä yhteisöllisten työtilojen verkosto. Näin potentiaalisille toimijoille voidaan tarjota verkostona erilaisia toimipistevaihtoehtoja, joilla on kullakin omat painotuksensa. Etätyöläisille voidaan tarjota myös mahdollisuutta siirtyä toimipisteestä toiseen, jos esim. henkilön työtehtävät kiertävät alueella tai halutaan muuten toimia vaihtuvissa ympäristöissä.Hankkeen toisena päätavoitteena on vastata alueellisiin osaamis- ja koulutustarpeisiin tarjoamalla korkeakouluopintoja ja korkeakoulujen osaamista (mm. ajankohtaiset teemat ja uusin tutkimustieto) yhteisöllisten työtilojen kautta. Näin laajennetaan korkeakoulujen jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia Jyvässeudun ulkopuolelle. Tämän päätavoitteen toteuttamisesta vastaa Jyväskylän yliopiston avoin yliopisto, joka tuottaa itse sisältöä sekä koordinoi yhteistyötä muiden avoimien korkeakoulujen kanssa. Tarpeisiin vastaava tarjonta voidaan koostaa siis sekä Jyväskylän korkeakoulujen avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta (JYU ja JAMK) että valtakunnallisesti muiden avoimien yliopistojen ja avoimien ammattikorkeakoulujen opinnoista. Jyväskylän yliopistolla on mahdollisuus tuottaa avoimen yliopisto-opetuksen lisäksi myös muuta yliopiston osaamista, mikäli kartoituksissa nousee niille tarvetta. Tätä kautta syntyvän uuden osaamisen avulla edistetään maakunnan kasvukeskuksen ulkopuolelle syntyvää yrittäjyyttä ja kehitetään koko alueen kilpailukykyä.Hankkeen aikana on tarkoitus saada käynnistettyä yhteistyöverkoston toiminta niin, että hankkeen päättyessä verkostossa on toimipisteitä eri puolilla maakuntaa. Pyrkimyksenä on myös, että eri toimipisteisiin löydettäisiin sekä säännöllisesti tiloissa toimivia yrityksiä että vaihtuvia toimijoita. Vastaavasti koulutuksen osalta tavoitteena on saada aktiivinen koulutusyhteistyö käyntiin useassa toimipisteessä. Samalla pyritään löytämään erityyppisille keskuksille toimivimpia toimintamalleja, joiden pohjalta toimintaa pystyttäisiin pyörittämään ilman ulkopuolista rahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757630","S21036","Immigrant growth and internationalisation in the education sector (DEVE)","Maahanmuuttajista kasvua ja kansainvälisyyttä koulutussektorille (KOKEILU)","Finland","01/09/2017","31/03/2018",50,16874,"EUR",8437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768000",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of immigrants living in Pirkanmaa and to create growth of immigrants. The project promoter, Tampere Summer University, aims to grow education activities and the pilot project identifies immigrants as enablers of growth. The project recruits immigrants living in the Pirkanmaa region to brainstorm and plan the summer university’s training offer together with the training planners of the summer university. People who have an interest and potential in sharing their own know-how and acting as a trainer will be invited to participate in the experiment. With the resources of the project, participants are offered coaching for identifying and selling their own skills, as well as guidance for training planning and construction of educational products. The aim is to create a permanent operating model in which the summer university provides immigrants with a functional platform for utilising and productising their own skills on the educational field. In the model, immigrants develop their own skills to develop the summer university’s educational offer, employ themselves as trainers and gain experience of being a trainer, which they can also use elsewhere. At least 15 immigrants living in the Pirkanmaa region will participate in the project. In the course of the project, at least 10 new training events will be planned, where immigrants will act as trainers themselves.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalla asuvien maahanmuuttajien työllistymistä ja saada aikaan kasvua maahanmuuttajista. Hankkeen toteuttaja, Tampereen kesäyliopisto, tavoittelee koulutustoiminnan kasvua ja kokeiluhankkeessa maahanmuuttajat nähdään kasvun mahdollistajina. Hankkeessa rekrytoidaan Pirkanmaan alueella asuvia maahanmuuttajia ideoimaan ja suunnittelemaan kesäyliopiston koulutustarjontaa yhdessä kesäyliopiston koulutussuunnittelijoiden kanssa. Kokeiluun haetaan mukaan sellaisia henkilöitä, joilla on kiinnostusta ja potentiaalia oman osaamisen jakamiseen ja kouluttajana toimimiseen. Osallistujille tarjotaan hankkeen resursseilla valmennusta oman osaamisen tunnistamiseen, ja myyntiin sekä ohjausta koulutussuunnitteluun ja koulutustuotteiden rakentamiseen. Tavoitteena on luoda pysyvä toimintamalli, jossa kesäyliopisto tarjoaa maahanmuuttajille toiminnallisen alustan oman osaamisen hyödyntämiseen ja tuotteistamiseen koulutuskentällä. Mallissa maahanmuuttajat kehittävät omalla osaamisellaan kesäyliopiston koulutustarjontaa, työllistävät itsensä kouluttajina ja hankkivat kokemusta kouluttajana toimimisesta, jota he voivat hyödyntää myös muualla.Hankkeeseen osallistuu vähintään 15 pirkanmaalla asuvaa maahanmuuttajaa. Hankkeen aikana suunnitellaan vähintään 10 uutta koulutustapahtumaa, joissa maahanmuuttajat toimivat itse kouluttajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752138","A73423","Fire Protection New Business for Thermowood Cluster","Palosuojauksella uutta liiketoimintaa lämpöpuuklusterille","Finland","01/08/2017","31/12/2019",33.43,209706,"EUR",70112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of this project is to develop fire protection for thermal wood. Thermowood has two big advantages over normal timber: due to its light weight, the density of the fire load of thermowood products, i.e. the fire load per unit area, is lower than for other wood products. Another advantage is that thermowood can be impregnated with fire retardants much more easily than normal wood products. Until now, the burning behaviour of the thermowood, as such or protected with fire retardants, has been studied very little. In Finland, the fire load of buildings, i.e. the total amount of heat released when the substance in the space burns, is restricted in almost all buildings, except for detached houses and other small buildings. The fire load is an important constraint on the use of wood in public buildings, both in workplace and industrial buildings, especially indoors. The project will explore technologies for the manufacture of fire retardant products; in other words, what kind of processes and equipment would be profitable to produce fire-retarded thermowood products. In addition, the fire properties of various thermowood products will be tested. The project also maps the requirements, approvals, regulations and customer needs related to fire-retardant wood products and systems. The project will help to clarify the fire properties of various thermowood products and new information on industrial manufacturing methods for fire-retardant products. The results can be used to assess whether it is possible to create a new, profitable business for the thermal wood industry and wood construction through fire protection of thermowood. Most of the thermowood produced in Finland is exported abroad, where it is used in the exterior and interior cladding of buildings. The project examines whether the lower fire load of thermowood has an advantage in construction not only in Finland but also in the main export markets. The research provides a basis for manufacturers of thermowood and fire retardant chemicals, who can utilise the results in their marketing and potentially bring new thermowood-based solutions to the market. If there are profitable applications for fire-retardant thermal wood products, the entire cluster of thermowood and wood construction will benefit from the research. Increasing the use of wood products also contributes to low carbon. The project creates conditions and opens up development paths for potential business activities.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää lämpöpuun palosuojausta. Lämpöpuulla on kaksi iso etua normaaliin puutavaraan verrattuna: keveytensä vuoksi lämpöpuutuotteiden palokuorman tiheys, eli palokuorma pinta-alayksikköä kohden, on pienempi kuin muilla puutuotteilla. Toinen etu on, että lämpöpuu on kyllästettävissä palosuoja-aineilla huomattavasti helpommin kuin normaalit puutuotteet. Tähän saakka lämpöpuun palokäyttäytymistä sellaisenaan tai palosuoja-aineilla suojattuna on tutkittu vain vähän.Tutkimuksen vähäisyys jarruttaa lämpöpuun käyttöä. Suomessa rakennusten palokuormaa eli tilassa olevan aineen palaessa vapautuvaa kokonaislämpömäärää on säännöksillä rajoitettu lähes kaikissa rakennuksissa lukuun ottamatta omakotitaloja ja muita pienrakennuksia. Palokuorma on merkittävä puun käyttöä rajoittava tekijä julkisissa rakennuksissa sekä työpaikka- että teollisuusrakennuksissa etenkin sisätiloissa. Hankkeessa tutkitaan palosuojattujen tuotteiden valmistusteknologioita; eli millaisilla prosesseilla ja laitteilla palosuojattuja lämpöpuutuotteita olisi kannattavaa valmistaa. Lisäksi testataan erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan myös vaatimukset, hyväksynnät, määräykset ja asiakastarpeet, jotka liittyvät palosuojattuihin puutuotteisiin ja järjestelmäkokonaisuuksiin.Hankkeen avulla saadaan selvitettyä erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuudet ja uutta tietoa palosuojattujen tuotteiden teollisista valmistusmenetelmistä. Tulosten avulla voidaan arvioida, onko mahdollista luoda lämpöpuun palosuojauksella uutta, kannattavaa liiketoimintaa lämpöpuuteollisuudelle ja puurakentamiseen. Suurin osa Suomessa tuotetusta lämpöpuusta viedään ulkomaille, jossa sitä käytetään rakennusten ulko- ja sisäverhouksissa. Hankkeessa selvitetään, onko lämpöpuun pienemmästä palokuormasta etua rakentamisessa Suomen lisäksi tärkeimmillä vientimarkkinoilla. Tutkimus luo pohjaa lämpöpuun- ja palosuojakemikaalien valmistajille, jotka voivat hyödyntää tuloksia markkinoinnissaan sekä tuoda mahdollisesti uusia lämpöpuupohjaisia ratkaisuja markkinoille. Mikäli palosuojatuille lämpöpuutuotteille löytyy kannattavia käyttökohteita, tutkimuksesta hyötyy koko lämpöpuu- ja puurakentamisklusteri. Puutuotteiden käytön lisääminen edistää myös vähähiilisyyttä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä ja avataan kehityspolkuja potentiaaliselle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749538","A70037","SOLARLEAP Satakunta: A systematic process for solar energy business","SOLARLEAP Satakunta: Systemaattisella prosessilla aurinkoenergialiiketoimintaan","Finland","01/01/2015","30/06/2017",36.23,435732,"EUR",157849,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the SolarLeap Satakunta project is to enhance the overall supply processes of solar energy systems, eliminate bottlenecks related to permit and contract practices and improve the quality of system installations through practical measures. Bottlenecks are currently present in the diverse planning and building permit practices of municipalities in solar energy construction, as well as in the varying permit and agreement processes of local energy companies. As a result of these differences, residents, companies or communities purchasing solar energy are currently in an unequal position depending on their residential and operational location. The three work packages to be implemented in the project will involve companies, municipalities and energy companies in the region to develop common practices to speed up the sector. In the first work package, participants will receive knowledge coaching on solar technologies, markets and design. Finally, the “Collections of the Solar Energy Business” seminar brings together stakeholders and actors in the sector to identify and solve problems such as planning and licensing processes. The second work package will develop the overall documentation of solar energy systems by creating a solar certificate ASSER, which compiles the information related to the installed system into an official document for use by the various parties concerned. In addition, the work package creates a RT guide for solar energy system installations, taking into account various roof structures and materials, in accordance with the Finnish building regulations. The third work package implements the supply of photovoltaic and thermal systems to the identified targets. Ten selected household sites are implemented by student forces in cooperation between SAMK and the WinNova Vocational Education and Training Institute. Other sites found in the survey will be forwarded to the participating companies for implementation. The total system deliveries of the selected ten households will be documented and installed in accordance with the Asser and RT Guides created in the previous work package by piloting their practical operation. After the final analysis, the Asser and RT instructions will be amended accordingly. The solar energy production of the ten selected household sites will be monitored remotely in the future and the data will be published on the SolarForum website maintained by SAMK. Solar energy system procurement favours companies committed to the overall guarantee supply. As a result of the SolarLeap Satakunta project, the processes in the field become more efficient and coherent between different actors and stakeholders. This is reflected not only in the increased business capacity of companies, but also in the know-how of, for example, the integration processes of solar energy systems in municipal building control. Two concrete tools are created: ASSER and RT guidelines, which will survive after the project and are accessible to the industry, can be further developed and support the growth of the sector. The implementation of the pilot projects will improve the efficiency of the business of companies, create more knowledgeable new factors in the field, as well as valuable experience in cross-disciplinary cooperation between two different levels of education, the municipal sector and companies. After the project, the monitoring data on the energy production of the pilot sites will provide transparent measurement data on the practical operation of solar energy implementations in the Satakunta region, and the province is increasingly profiling as a solar region as well. The project will contribute to the wider utilisation of solar energy in Finland and thus reduce the climate load of energy production in terms of both CO2 and particulate matter emissions.","SolarLeap Satakunta -hankkeen tavoitteena on tehostaa aurinkoenergiajärjestelmien kokonaistoimitusprosesseja, poistaa lupa- ja sopimuskäytäntöihin liittyviä pullonkauloja sekä parantaa järjestelmäasennuksien laatua käytännön toimenpitein. Pullonkaulat ovat tällä hetkellä kuntien aurinkoenergiarakentamiseen liittyvissä kirjavissa kaavoitus- ja rakennuslupakäytännöissä sekä paikallisenergiayhtiöiden vaihtelevissa lupa- ja sopimus prosesseissa. Näistä eroista johtuen aurinkoenergiaa hankkivat asukkaat, yritykset tai yhteisöt ovat tällä hetkellä epätasa-arvoisessa asemassa asuin- ja toimintakunnastaan riippuen. Hankkeessa toteutettavilla kolmella työpaketilla saatetaan alueen yritykset, kunnat ja energiayhtiöt mukaan luomaan yhteisiä käytäntöjä alan vauhdittamiseksi. Ensimmäisessä työpaketissa hankkeeseen osallistuvat saavat osaamisvalmennusta aurinkoenergiateknologioista, -markkinoista ja -suunnittelusta. Lopuksi ”aurinkoenergialiiketoiminnan pullonkaulat -seminaari” kokoaa yhteen alan sidosryhmät ja toimijat kartoittamaan ja ratkomaan mm. kaavoitukseen ja lupaprosesseihin liittyviä ongelmia. Toisessa työpaketissa kehitetään aurinkoenergiajärjestelmien kokonaisdokumentointia luomalla aurinkosertifikaatti ASSERi, joka kokoaa asennettuun järjestelmään liittyvän tiedon viralliseksi dokumentiksi eri osapuolten käyttöön. Lisäksi työpaketissa luodaan Suomen rakennusmääräyksien mukainen eri kattorakenteet ja -materiaalit huomioiva RT-ohje aurinkoenergiajärjestelmäasennuksille. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan aurinkosähkö- ja -lämpöjärjestelmätoimitukset kartoitettuihin kohteisiin. Kymmenen valikoitua kotitalouskohdetta toteutetaan opiskelijavoimin SAMKin ja WinNovan ammatillisen oppilaitoksen yhteistyönä. Muut kartoituksessa löydetyt kohteet välitetään hankkeeseen osallistuville yrityksille toteutettaviksi. Valikoidun kymmenen kotitalouden kokonaisjärjestelmätoimitukset dokumentoidaan ja asennetaan edellisessä työpaketissa luotujen ASSERin ja RT-ohjeen mukaisesti pilotoiden niiden käytännön toimivuutta. Loppuanalysoinnin jälkeen ASSERin ja RT-ohjeeseen tehdään tarvittavat muutokset. Kymmenen valitun kotitalouskohteen aurinkoenergiajärjestelmien energiantuottoa etäseurataan jatkossa ja tiedot julkaistaan SAMKin ylläpitämillä SolarForum-nettisivuilla. Aurinkoenergiajärjestelmähankinnoissa suositaan kokonaistakuutoimituksiin sitoutuvia yrityksiä. SolarLeap Satakunta -hankkeen tuloksena alan prosessit tehostuvat ja yhtenäistyvät eri toimijoiden ja sidosryhmien välillä. Tämä näkyy paitsi yritysten liiketoimintakyvykkyyden kasvamisena myös esim. kuntien rakennusvalvonnan aurinkoenergiajärjestelmien integrointiprosessien tietotaidon lisääntymisenä. Syntyy kaksi konkreettista työkalua: ASSERi ja RT-ohje, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen ja ovat alan toimijoiden käytettävissä, edelleen kehitettävissä ja alan kasvun tukena. Pilottikohteiden toteutusten myötä yritysten liiketoiminta tehostuu, alalle saadaan lisää osaavia uusia tekijöitä sekä arvokasta kokemusta kahden eri kouluasteen, kuntasektorin sekä yritysten poikkitieteellisestä yhteistyöstä. Hankkeen jälkeen pilottikohteiden energiatuotannon seurantadatasta saadaan kaikille avointa mittaustietoa aurinkoenergiatoteutusten käytännön toiminnasta Satakunnan alueella ja maakunta profiloutuu yhä enemmän myös aurinkoenergiamaakuntana. Hanke edistää osaltaan aurinkoenergian entistä laajempaa hyödyntämistä Suomessa ja siten vähentää energiantuotannon ilmastokuormaa niin hiilidioksidi- kuin hiukkaspäästöjenkin osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750859","A72758","Growth path 2018","Kasvun tie 2018","Finland","02/09/2016","30/06/2017",50,51800,"EUR",25900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762645","61.74320771,26.11589187974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19650,"FI_172","Joutsa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In addition to growth and opening up international markets, the aim of the heartwood Growth Road 2018 project is to develop, in line with the company’s strategy, the capacity to operate in export markets through business reform and development. The company’s goal is to increase its revenue to EUR 4 million by 2018. The company is actively and decisively working towards the target set. The objective set requires extensive operational renewal and development, as well as the opening-up of international markets.","Sydänpuun Kasvun tie 2018 -hankkeen avulla tavoitellaan kasvun ja kansainvälisten markkinoiden avautumisen lisäksi kehittää yhtiön strategian mukaisesti valmiuksia vientimarkkinoilla toimimiseen liiketoiminnan uudistamisen sekä kehittämisen keinoin. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa liikevaihto 4 miljoonaan euroon tilinpäätökseen 2018 mennessä. Yritys työskentelee aktiivisesti ja määrätietoisesti asetetun tavoitteen saavuttamiseksi. Asetettu tavoite edellyttää toiminnan laaja-alaista uudistamista ja kehitystyötä sekä edellyttää kansainvälisten markkinoiden avautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753655","A75540","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","31/10/2019","31/12/2020",50,20840,"EUR",10420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765418","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Our goal is both to improve and accelerate the surface treatment process with a new granular blasting device. The acquisition is likely to employ one person.","Tavoitteenamme on sekä parantaa että nopeuttaa pintakäsittelyprosessia uudella raepuhalluslaitteella. Hankinta työllistänee yhden henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750057","A71556","Further development of the guidance service, phase 1","MOI opastuspalvelun ¿jatkokehitystoimet, vaihe 1","Finland","29/02/2016","30/06/2016",50,20260,"EUR",10130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761514","60.455514870213,26.92906694141","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Moi further development of the guidance service, with the aim of achieving the first stage of a ready-made and scalable operating model for further financing.","MOI opastuspalvelun edelleen kehittäminen, Tarkoituksena saavuttaa jatkorahoitusta varten valmis ja skaalautuvan toimintamallin ensimmäinen vaihe tuotantokuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754375","A75260","Enabling the company to grow","Yrityksen kasvun mahdollistaminen","Finland","24/05/2019","31/08/2021",50,23450,"EUR",11725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765702","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Renewal of production and operations, starting from product development and design. Updating outdated products and working methods, further developing existing products and developing new products for existing and new customer groups, improving the efficiency of operations. The measures will help to improve the productivity of the company and the efficiency of the use of materials;","Tuotekehityksestä ja -suunnittelusta liikkeelle lähtevä tuotannon ja toimintojen uudistaminen. Vanhentuneiden tuotteiden ja työtapojen päivittäminen, nykyisten tuotteiden jatkokehitys ja uusien tuotteiden kehittäminen nykyisille ja uusille asiakasryhmille, toiminnan tehostaminen. Toimenpiteiden kautta päästään tehostetaan yrityksen tuottavuutta ja materiaalien käytön tehokkuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752122","A73407","Diversification and efficiency of production","Tuotannon monipuolistaminen ja tehostaminen","Finland","17/10/2016","31/12/2021",50,435000,"EUR",217500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762874","63.614493168182,24.33160368972","056|064|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva factory to new product categories and to increase the efficiency of production as a whole. This requires 1-2 new production lines as well as the development of existing ones. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50-150 % with new products.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan tehtaan toimintaa uusiin tuotekategorioihin sekä tehostaa tuotantoa kokonaisuudessaan. Tämä edellyttää 1-2 uutta tuotantolinjastoa sekä nykyisten kehittämistää. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50-150 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752598","A73283","5-axis machining center","5-akselinen työstökeskus","Finland","13/09/2017","30/09/2018",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop machining for the production of more accurate parts. For new and existing customers.","Kehittää koneistusta entistä tarkempien osien valmistukseen. Uusille ja nykyisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750377","A71176","Development of boat pit design and product development. Increased production capacity and productivity.","Venekuomujen suunnittelun ja tuotteen kehittäminen. Tuotannon kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattaminen.","Finland","06/03/2015","01/12/2019",50,224560,"EUR",112280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762040","62.880113277586,27.663392912198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70620,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop 3D design and planning of boats. Development of the occupancy and fastening system of the boat cavity. Production development and capacity building.","Tavoitteena on kehittää venekuomujen 3D suunnittelua ja kaavoitusta. Venekuomun käytettävyyden ja kiinnitysjärjestelmän kehittäminen. Tuotannon kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751155","A72454","Learning environment for interactive robotics (Investment)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Investointi)","Finland","02/01/2017","30/04/2018",25,67000,"EUR",16750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","This project proposal is part of a broader development programme. There is a parallel development project for this project proposal, which includes the necessary development work and its plan. This project is an investment project presentation where there is a plan for the purchase of additional equipment and subsystems needed for the project. These systems are also described in this project plan. As far as development and investment projects are concerned, the overall objective is the same, which is why the two applications contain substantially the same text elements. The specific objective of the project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions. Different workspace solutions are developed around different types of collaborative robots suitable for small and flexible production, representing 3-4 typical application areas for which collaborative robots can be applied. The goal is to build a testing and learning environment that utilises robotic and human interactions in a flexible and modular way with the help of robotics, its accessories and workplace solutions. This project will prepare and implement investments to build additional equipment and complementary systems for a collaborative robot. The results of the project will create a new testing and learning environment that can be used for projects and training activities for companies.  The objective of the project is to develop a testing and learning environment that supports the needs of the provincial business community through new technologies and applications. The aim of the project is to develop and strengthen the excellence of robotics education, based on existing regional strengths. The target setting of the project supports the development and consolidation of new operating models and practices in business life, because the issues developed in terms of content contribute to the modernisation of companies’ products, services and processes into smarter, digital and resource efficiency.","Tämä hanke-esitys on osa laajempaa kehitysohjelmaa. Tälle hanke-esitykselle on rinnakkainen kehityshanke, mikä sisältää tarvittavan kehitystyön ja sen suunnitelman. Tämä hanke on investointihanke-esitys missä on suunnitelma hankkeessa tarvittavien lisälaitteiden ja osajärjestelmien hankintaan. Nämä järjestelmät on myös kuvattu tässä hankesuunnitelmassa. Kehitys-ja investointihankkeiden osalta kokonaistavoite on sama, tästä syystä näissä kahdessa eri hakemuksessa on tekstiosia mitkä ovat pääosin samat. Hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Erityyppisten, pieneen ja joustavaan tuotantoon soveltuvien yhteistyörobottien ympärille kehitetään erilaisia työpisteratkaisuja, edustaen 3-4 tyypillistä sovellusaluetta mihin yhteistyörobotteja voidaan soveltaa. Tavoite on että robotin avulla, sen lisävarusteilla ja työpisteratkaisuilla rakennetaan joustavasti ja modulaarisesti toimiva robotiikan ja ihmisen vuorovaikutusta hyödyntävä testaus-ja oppimisympäristö. Tässä hankkeessa valmistellaan ja toteutetaan investointeja yhteistyörobotin lisälaitteiden ja täydentävien järjestelmien rakentamiseksi. Hankkeen tuloksilla saadaan aikaan uudenlainen testaus-ja oppimisympäristö, jota voidaan hyödyntää yrityksille tehtävissä hankkeissa ja koulutustoiminnassa.  Hankkeen osatavoitteena on kehittää maakunnan elinkeinoelämän tarpeita tukeva testaus-ja oppimisympäristö uuden teknologian ja sovellutusten avulla.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa robotiikan koulutuksen huippuosaamista, olemassaolevien alueellisten vahvuuksien pohjalta. Hankkeen tavoiteasetanta tukee uusien toimintamallien ja käytäntöjen kehitystä ja vakiinnuttamista käytäntöön elinkeinoelämässä, koska sisällöllisesti kehitettävät asiat edistävät yritysten tuotteiden, palveluiden ja prosessien uudistamista älykkäämmiksi, digitaalisemmiksi ja resurssitehokkaamiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759429","S22517","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","HEALTHDATABUSINESS@CHANGE","Finland","15/06/2021","14/06/2022",50,93471,"EUR",46735.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303","62.892976789908,27.673712316407","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, small and medium-sized enterprises (SMEs) in northern Savo are facing the greatest transformation in their history. The pandemic has had a direct and indirect impact on the business activities of the target companies, the most significant of which have, of course, been reflected in a slowdown in growth and a shift in investment, including a slowdown in skills development, and unfortunately no adjustment efforts have been avoided. The target group of the project is North Savo high-tech health and growth-stage companies whose export business and acquiring new international distributors, partners and customers have become more difficult and slowed down due to travel and meeting restrictions caused by the pandemic. Many health data companies are customers of international health actors (hospitals, pharmaceutical companies, health centres, occupational health) whose focus has been on the treatment, prevention and containment of the pandemic for over a year. The take-up of new partners and technologies has slowed down. Unfortunately, all this has been reflected in the weakening of the competitiveness and competitive advantage of the companies targeted by the project. The aim of this project is to build and develop health data and the expertise around it into the area’s new knowledge as part of the KuopioHealth innovation ecosystem, with a special focus on data-based business opportunities, future resilience, resilience to change and competitiveness at national and international level. The main actors are a cluster of about 10 companies in the health technology and software industry in the Kuopio region, which the project will launch as part of already functioning ecosystems. The goal and thread through the project is change factors and ensure the capacity of SMEs in our region to change. The future develops with the current megatrends and trends. The importance of artificial intelligence and cybersecurity is emphasised in a digitalising society, and for SMEs in particular, this transformation can be even burdensome. In addition, weak signals — new phenomena that can be detected with the help of foresight skills — also influence the shape of the future. The primary objective of this project is therefore to make the most of the transformation of business digitalisation for the benefit of SMEs in the region. This will be done through skills development and in the short and medium term.The project consists of five work packages with concrete measures: 1. Benchmark analysis and continuous development2. Workshop work on competence development3. Building new skills through training packages.4. Closer cooperation and building a common offer, communication, partnerships and interfaces with RDI environments in the region.5. Administration. The results of the project will build new data-based business know-how for the companies participating in the project and the ecosystem actors in the region to ensure the ability to change in a changed operating environment. Knowledge aims at the common, open and permanent competence of operators, which will produce significantly more new models for international business. Through training, competence is renewed and change management themes anchor it into companies’ data-driven business development. The project also supports the regional RDI home nests and their development through taking into account the overall needs of companies and networking. Workshops work models make operations more efficient and create new know-how in the region through business, cybersecurity and AI expertise. The results of the project’s operations and goals will result in new expertise that strengthens companies’ operational capacity and operating models, and the ability to change as a coronavirus pandemic has improved. With this ability to change, building business and growth from the challenges and slowdowns caused by the COVID-19 pandemic will accelerate and, through new skills, the business can be reformed in the future in case of possible new exceptional situations.","Koronapandemian johdosta Pohjois-Savolaiset pk-yritykset ovat historiansa suurimmassa murroksessa. Pandemia on vaikuttanut kohdeyritysten liiketoimintaan sekä suoraan että välillisesti, merkittävimmin vaikutukset ovat luonnollisesti näkyneet kasvun hidastumisena ja investointien siirtymisenä, myös osaamisen kehittämisen voidaan arvioida hidastuneet, eikä sopeutustoimiltakaan ole valitettavasti vältytty. Hankkeen kohderyhmänä on Pohjois-Savolaisia korkeanteknologian terveysalan yrityksiä ja kasvun vaiheessa olevien yrityksiä joiden vientiliiketoiminta ja uusien kansainvälisten jakelijoiden, kumppaneiden ja asiakkaiden hankkiminen on vaikeutunut ja hidastunut mm. pandemian aiheuttamien matkustus- ja tapaamisrajoituksien vuoksi. Useilla terveysdatayrityksillä on asiakkaina kansainvälisiä terveysalan toimijoita (sairaalat, lääkeyhtiöt, terveysasemat, työterveydet) joiden fokus on reilun vuoden ajan ollut pandemian hoidossa, ehkäisyssä ja rajoittamisessa. Uusien kumppaneiden ja teknologioiden käyttöönotto on hidastunut. Tämä kaikki on valitettavasti näkynyt hankkeen kohderyhmän yrityksien kilpailukyvyn ja kilpailuedun heikkenemisinä.Tässä hankkeessa on tavoitteena rakentaa ja kehittää terveysdatan ja sen ympärillä olevan osaamisen ympärille alueelle uutta osaamista osaksi KuopioHealth innovaatioekosysteemiä, erityisesti painottaen datapohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia, tulevaisuusresilienssiä, muutoskyvykkyyttä sekä kansallisen ja kansainvälisen tason kilpailukykyä. Keskeisinä toimijoina ovat Kuopion alueen terveysteknologia- ja ohjelmistoalan noin 10 yrityksen yritysklusteri, jonka toiminnan hanke käynnistää osana jo toimivia ekosysteemejä.Tavoitteena ja punaisena lankana läpi projektin on muutostekijät ja alueemme pk-yritysten muutoskyvykkyyden varmistaminen. Tulevaisuus kehkeytyy vallitsevien megatrendien ja trendien virtauksessa. Tekoälyn ja kyberturvallisuuden merkitys korostuu digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja etenkin pk-yrityksille tämä muutos voi olla raskaskin. Lisäksi tulevaisuuden muotoutumiseen vaikuttavat myös heikot signaalit - uudet oraalla olevat ilmiöt, joista ennakointiosaamisen avulla voi havaita merkkejä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on siis liiketoiminnan digitalisaation mukanaan tuoman murroksen maksimaalinen hyödyntäminen alueen pk-yritysten hyödyksi. Tämä tapahtuu osaamisen kehittämisen kautta sekä lyhyellä ja  keskipitkällä aikaskaalalla.Hankkeessa on viisi työpakettia joiden konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Benchmark-analyysi ja jatkuva kehittäminen2. Workshop työskentelyt osaamisen kehittämisessä3. Uuden osaamisen rakentaminen koulutuskokonaisuuksilla.4. Yhteistyön tiivistäminen ja yhteisen tarjoaman rakentaminen, viestintä, kumppanuudet ja rajapinnat alueen TKI ympäristöihin.5. Hallinto. Hankkeen tuloksina rakentuu uutta datapohjaista liiketoimintaosaamista hankkeeseen osallistuville yrityksille ja alueen ekosysteemitoimijoille jonka avulla varmistetaan muutoskyvykkyys muuttuneessa toimintaympäristössä. Osaamisella tavoitellaan toimijoiden yhteistä, avointa ja pysyvää osaamista, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia kansainväliseen liiketoimintaan tähtääviä malleja. Koulutuksien kautta osaaminen uudistuu ja muutosjohtamisen teemoilla se juurrutetaan osaksi yritysten datalähtöistä liiketoiminnan kehittämistä. Hanke tukee myös maakunnan TKI-kotipesiä ja niiden kehittämistä yritysten kokonaistarpeiden huomioimisen ja verkostoitumisen kautta. Workshop-työskentelymallit tehostavat toimintaa ja luovat alueelle uutta, osaamista liiketoiminnan, kyberturvallisuuden ja tekoälyosaamisen kautta.Hankkeen toimintojen ja tavoitteiden kautta syntyy tuloksina uutta osaamista jolla yrityksien toimintakyky ja toimintamallit vahvistuvat ja muutoskyvykkyys korona pandemiassa on parantunut. Tämän muutoskyvykkyyden myötä liiketoiminnan ja kasvun rakentaminen koronapandemian aiheuttamista haasteista ja hidastumisista nopeutuu sekä uuden osaamisen kautta liiketoimintaa voidaan tulevaisuudessa uudistaa mahdollisten uusien poikkeustilojen sattuessa kohdalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751060","A72959","Lake Saimaa, Purest Finland","Lake Saimaa, Purest Finland","Finland","01/09/2017","29/02/2020",35,2253470,"EUR",788714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.186398516923,28.725952587248","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55100,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Tourism is one of the few industries that grow worldwide. Finland is currently in a good position as an international tourist country. The characteristics and strengths of Finnish tourism coincide with several international trends, such as safety, cleanliness, nature experiences and well-being tourism, which are sought to counterbalance the busy everyday life. Scandinavianism, local lifestyle, urban urban culture and individual local specialities and events attract tourist groups to Finland. Recently, Finland has been highlighted in several international media as an interesting and international tourist destination. It is now time for the Finnish tourism industry to turn international attention into new growth, euros and jobs. Visit Finland’s director Paavo Virkkunen: “The whole industry must boldly break old barriers and increase cooperation to increase tourism to its full potential as a livelihood. This also requires bold and rapid efforts. The impact of foreign tourists on the national economy is around EUR 4 billion a year and the sector employs 140,000 people. However, there is still a lot of potential that is now a great opportunity to seize. \"Tourism also has a significant regional economic and image impact on the vitality, employment and attractiveness of South Karelia. However, tourism is very vulnerable to changes in the international economy, global exchange rate changes and raw material prices have hampered the development of the tourism industry, especially in South Karelia. On the other hand, new growing tourism markets, middle-classification of international tourism, digital innovations and changes in the operating environment create new opportunities to increase the attractiveness of South Karelia and increase year-round tourism income in the region.The project seeks new and innovative solutions for the development of South Karelia and Saimaa tourism (South Karelia and South Savo) with the following main headings: 1. Designing and testing the Saimaa cooperation model and building the Saimaa brand2. Development and tailoring of South Karelia customer-oriented content and services to different target markets and groups3. Development of the purchase and sale of tourism products and services4. The project supports the objectives of the new Regional Development and Growth Services Act on the role of the province in promoting tourism. The project’s measures promote the international growth of companies and develop the international attractiveness of South Karelia and Saimaa. The aim of the project is to develop tourism so that South Karelia and the entire Saimaa region together become a central part of the overall picture of Finnish tourism and the land brand. The Saimaa region wants to be Finland’s third and internationally renowned tourist area alongside the Helsinki Metropolitan Area and Lapland. This outcome is reflected in an increase in the number of international tourists in the region. Project planning has been carried out in close cooperation with tourism operators in the Saimaa region.The main objectives of the tourism strategy for the province of South Karelia are the growth of the industry and the development of the internationalisation of enterprises. The project implements the implementation of the tourism strategy and supports practical business cooperation in the Saimaa region. The cooperation also highlights the wider networks at national level, the joint actions of Visit Finland and the Järvi-Suomi region in the international tourism market.Tourism is primarily the business of companies, dialogue, sales, marketing, product development and cooperation, both between companies and between companies and consumers. The development of tourism is a wide-ranging development of companies’ business and operating environment and culture. In the project, this development of the internationalisation of tourism companies is carried out based on the needs of the companies and market demand. A completely new and significant measure is to prepare and test through practical measures the operating model and role of the tourism organisation in the Saimaa region between different actors at urban, provincial and national level. Regional organisations create conditions, opportunities and incentives for the success of companies, for example by bringing buyers and sellers to meet and improving the sales and marketing capabilities of companies in the region.The new value is that operators in the region have participated and committed to the cooperation, roles and importance of regional tourism organisations and other providers, such as tourism sales companies and service providers, in internationalising the region, in the success of cooperation and increasing attractiveness.The project creates new frameworks and operating models for expanding tourism cooperation in the Greater Region of Saimaa and the whole Järvi-Suomi region.","Matkailu on harvoja toimialoja jotka kasvavat maailmanlaajuisesti. Suomi on tällä hetkellä hyvässä nosteessa kansainvälisenä matkailumaana. Suomen matkailun ominaispiirteet ja vahvuudet osuvat useampaan kansainväliseen trendiin, kuten esimerkiksi  turvallisuuteen, puhtauteen, luontoelämyksiin ja hyvinvointimatkailuun, joita haetaan kiireisen arjen vastapainoksi. Skandinaavisuus, paikallinen elämäntapa, urbaani kaupunkikulttuuri ja yksittäiset paikalliset erikoisuudet ja tapahtumat houkuttelevat matkailijaryhmiä Suomeen. Viime aikoina Suomi onkin nostettu esille useissa kansainvälisissä medioissa kiinnostavana ja kansainvälisenä matkakohteena.Suomen matkailualalla on nyt etsikkoaika kääntää kansainvälinen huomio uudeksi kasvuksi, euroiksi ja työpaikoiksi. Visit Finlandin johtajan Paavo Virkkusen sanoin: ”Koko alan on murrettava rohkeasti vanhoja raja-aitoja ja lisättävä yhteistyötä matkailun kasvattamiseksi täyteen potentiaaliinsa elinkeinona. Tämä vaatii myös rohkeita ja nopeita panostuksia. Ulkomaisten matkailijoiden vaikutus kansantalouteen on noin neljä miljardia euroa vuodessa ja ala työllistää 140 000 ihmistä. Vielä on kuitenkin paljon potentiaalia, johon on nyt oivallinen tilaisuus tarttua.”Matkailulla on merkittävä aluetaloudellinen ja imagollinen vaikutus myös Etelä-Karjalan elinvoimaisuudelle, työllisyydelle ja vetovoimaisuudelle. Matkailu on kuitenkin hyvin altis kansainvälisen talouden muutoksille, globaalit valuuttakurssimuutokset ja raaka-ainehinnat ovat haitanneet erityisesti Etelä-Karjalassa matkailutoimialan kehittymistä. Toisaalta uudet kasvavat matkailumarkkinat, kansainvälisen matkailun keskiluokkaistuminen, digitaaliset innovaatiot ja toimintaympäristön muutokset luovat uusia mahdollisuuksia lisätä Etelä-Karjalan vetovoimaa ja kasvattaa ympärivuotista matkailutuloa alueella.Hankkeella haetaan uudenlaisia ja innovatiivisia ratkaisuja Etelä-Karjalan ja Saimaan matkailun (Etelä-Karjala ja Etelä-Savo) kehittämiseen seuraavilla pääotsikoilla: 1. Saimaa –yhteistyömallin suunnittelu ja testaus sekä Saimaa brändin rakentaminen2. Etelä-Karjalan asiakaslähtöisten sisältöjen ja palvelujen kehittäminen ja räätälöinti eri kohdemarkkinoille ja -ryhmille3. Matkailutuotteiden ja palvelujen ostamisen ja myynnin kehittäminen4. Matkailutoimijoiden osaamisen kasvattaminenHanke tukee uuden alueiden kehittämis- ja kasvupalvelulain tavoitteita maakunnan roolista matkailun edistäjänä. Hankkeen toimenpiteet edistävät yritysten kansainvälistä kasvua ja kehittävät Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen kansainvälistä vetovoimaa. Hankkeen päämääränä on kehittää matkailua niin, että Etelä-Karjala ja koko Saimaan alue yhdessä nousevat keskeiseksi osaksi Suomen matkailun kokonaiskuvaa ja maabrändiä. Saimaan alueesta halutaan Suomen kolmas ja kansainvälisesti tunnettu matkailualue pääkaupunkiseudun ja Lapin rinnalle. Tämä lopputulos näkyy kansainvälisten matkailijamäärien kasvuna alueella. Hankesuunnittelu on tehty tiiviissä yhteistyössä Saimaan alueen matkailutoimijoiden kanssa.Etelä-Karjalan maakunnan matkailustrategian keskeisiä tavoitteita ovat toimialan kasvu ja yritysten kansainvälistymisen kehittäminen. Hanke toteuttaa matkailustrategian täytäntöönpanoa ja tukee käytännön yritysyhteistyötä Saimaan alueella. Yhteistoiminnassa korostuu myös laajemmat kansallisen tason verkostot, Visit Finlandin ja Järvi-Suomen alueen yhteiset toimenpiteet kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.Matkailu on ennen kaikkea yritysten liiketoimintaa, sekä yritysten välistä että myös yritysten ja kuluttajien välistä vuoropuhelua, myyntiä, markkinointia, tuotekehitystä ja yhteistyötä. Matkailun kehittäminen on laaja-alaista yritysten liiketoiminnan ja toimintaympäristön ja -kulttuurin kehittämistä. Hankkeessa tämä matkailuyritysten kansainvälistymisen kehittäminen tehdään perustuen yritysten tarpeisiin ja markkinakysyntään.Täysin uudenlainen ja merkittävä toimenpide on valmistella ja testata käytännön toimenpitein Saimaa alueen matkailuorganisaation toimintamallia ja roolitusta eri toimijoiden välillä kaupunki-, maakunta- ja kansallisella tasolla. Alueorganisaatiot luovat toimintaedellytyksiä, mahdollisuuksia ja kannustimia yritysten menestymiselle ja edesauttavat niitä, esimerkiksi saattamalla ostajia ja myyjiä kohtaamaan toisensa ja parantaa alueen yritysten myynti- ja markkinointivalmiuksia.Uutuusarvona on, että alueen toimijat ovat osallistuneet ja sitoutuneet matkailun alueorganisaatioiden ja muiden, kuten matkailumyyntiyhtiöiden ja palveluntarjoajien yhteistyöhön, rooleihin ja merkitykseen alueen kansainvälistämisessä, yhteistyön onnistumisessa  ja vetovoiman lisäämisessä.Hanke luo uudet puitteet ja toimintamallit matkailun yhteistyön laajentamiseksi Saimaan ja koko Järvi-Suomen suuralueella. Hankkeessa kehitetään uusia keinoja ja toimintamalleja joilla parannetaan matkailualueen tunnettavuutta, houkuttelevuutta sekä myynnin ja markkinoinnin välistä vuorovaikutusta ynnä integraatiota. Hankkeen uutuusarvona on myös kehittää alueen matkailuk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753618","A75503","Internationalisation of Weldi Oy and increasing the size of welding machines towards industrial size.","Weldi Oy:n kansaivälistyminen ja hitsauskoneiden koon kasvattamien kohti teollista kokoa.","Finland","07/10/2019","31/12/2020",50,49560,"EUR",24780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765367","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Weldi Oy has achieved a market share of nearly 30 % in Finland in its own segment in small weld machines and in a comprehensive package of accessories over 5 years of operation. The purpose of the development grant is to a) develop new large industrial welding machines, creating new digital features, and b) expand with the current assimilation to neighbouring areas, later on with new models","Weldi Oy on saavuttanut 5 toimintavuoden aikana lähes 30 % markkinaosuuden Suomessa omassa segmentissään pienissä hitsikoneissa ja kokonaisvaltaisen tarvikepaketin osalta. Kehittämisavustuksen avulla on tarkoitus a) kehittää uusia suuren teollisuuskoon hitsauskoneita luoden niihin uusia digitaalisia ominaisuuksia sekä b) laajentua nykyisellä sortimentilla lähialueille, myöhemmin myös uusilla malleilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756749","A78256","Sustainable Tourism Mobility — Sustainable Tourism Mobility","Sustainable Tourism Mobility - Matkailun kestävän liikkumisen palvelut","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,358520,"EUR",143408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The carbon footprint of mobility is a key sustainability challenge for tourism in Pirkanmaa. At the same time, sustainability and low carbon are becoming increasingly important in the choice of tourists. Pirkanmaa has the opportunity to respond to these expectations through systematic service development and cooperation between operators. In addition to promoting sustainability, low-carbon mobility service solutions offer opportunities to implement new, experiential travel services by combining local train connections, other public transport and cycling. If implemented in good quality, they can be a significant attraction factor for attracting both domestic and foreign tourists to Pirkanmaa. The aim of the sustainable tourism mobility services project is to strengthen the tourism industry in Pirkanmaa and the sustainable business opportunities of tourism companies by developing low-carbon mobility services for tourist destinations. The project will carry out an assessment of the needs of key tourist destinations and companies in Pirkanmaa, an international survey of good practices and service models for sustainable tourism mobility, and will organise joint thematic workshops for tourism operators and key stakeholders. The themes are related to, for example, ticket cooperation models, the utilisation of rail connections and stations in tourism services and the means of offsetting the carbon footprint. The workshops will utilise the results of an international study and international experts, user-driven research and the results of other sustainable mobility projects. In addition, the most committed tourism companies and destinations, with the help of an external service designer, draw up their own sustainable mobility action plans on the basis of which commercially viable service solutions combining tourism and mobility are selected and conceived. The action plans will ensure long-term development work to promote sustainable mobility even after the project. In addition, 2-5 service experiments will be carried out on the basis of needs assessments and action plans. The main results of the project will be 15 new sustainable tourism mobility service concepts (of which at least 5 will be introduced in the short term), 5 Sustainable Mobility Action Plans for tourist destinations, and a replication of the Sustainable Mobility Action Plan for Tourism, which will become a concept of international interest. The project creates new information on sustainable mobility service solutions and their business potential, and promotes cooperation and expertise in the tourism sector in the development of responsible tourism. For companies, the project offers concrete solutions to contribute to the goals of carbon neutrality in Pirkanmaa. The results of the project will be implemented nationwide through the networks of Participators and Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme.","Liikkumisen hiilijalanjälki on Pirkanmaan matkailun keskeinen kestävyyshaaste. Samaan aikaan kestävyyden ja vähähiilisyyden painoarvo kasvaa jatkuvasti matkailijoiden valinnoissa. Pirkanmaalla on mahdollisuus vastata näihin odotuksiin systemaattisella palvelukehityksellä ja toimijoiden yhteistyöllä. Vähähiilisen liikkumisen palveluratkaisut tarjoavat kestävyyden edistämisen lisäksi mahdollisuuksia uusien elämyksellisten matkailupalveluiden toteuttamiseen esimerkiksi lähijunayhteyksiä, muuta joukkoliikennettä ja pyöräilyä yhdistelemällä. Laadukkaasti toteutettuna ne voivat olla merkittävä vetovoimatekijä niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin matkailijoiden houkutteluun Pirkanmaalle. Matkailun kestävän liikkumisen palvelut -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa Pirkanmaan matkailuelinkeinoa ja matkailuyritysten kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä matkailukohteiden vähähiilisen liikkumisen palvelutarjontaa. Hankkeessa tehdään Pirkanmaan keskeisten matkailukohteiden ja -yritysten tarvekartoitus, kansainvälinen matkailun kestävän liikkumisen hyvien käytäntöjen ja palvelumallien selvitys ja järjestetään yhteisiä teemakohtaisia työpajoja matkailutoimijoille ja keskeisille sidosryhmille. Teemat liittyvät mm. lippuyhteistyön malleihin, raideyhteyksien ja asemien hyödyntämiseen matkailupalveluissa sekä hiilijalanjäljen kompensointikeinoihin. Työpajoissa hyödynnetään kansainvälisen selvityksen tuloksia ja kansainvälisiä asiantuntijoita, käyttäjälähtöistä tutkimusta sekä muiden kestävän liikkumisen hankkeiden tuloksia. Tämän lisäksi sitoutuneimmat matkailuyritykset ja –kohteet laativat ulkopuolisen palvelumuotoilijan avulla omat kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmat, joiden pohjalta valitaan ja konseptoidaan liiketaloudellisesti elinkelpoisia matkailun ja liikkumisen yhdistäviä palveluratkaisuja. Toimintasuunnitelmien avulla varmistetaan pitkäjänteinen kehitystyö kestävän liikkumisen edistämisessä myös hankkeen jälkeen. Lisäksi toteutetaan 2-5 palvelukokeilua tarvekartoitusten ja toimintasuunnitelmien pohjalta. Hankkeen päätuloksina saadaan 15 uutta matkailun kestävän liikkumisen palvelukonseptia (joista lyhyellä aikavälillä ainakin 5 otetaan käyttöön), 5 kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmaa matkailukohteisiin sekä monistettava matkailun kestävän liikkumisen toimintasuunnitelma -malli, josta tehdään kansainvälisestikin kiinnostava konsepti. Hanke luo uutta tietoa kestävän liikkumisen palveluratkaisuista ja niiden liiketaloudellisesta potentiaalista sekä edistää matkailualan yhteistyötä ja osaamista vastuullisen matkailun kehitystyössä. Yrityksille hanke tarjoaa konkreettisia ratkaisuja osallistua Pirkanmaan hiilineutraalisuustavoitteiden edistämiseen. Hankkeen tulokset jalkautetaan valtakunnallisesti osatoteuttajien verkostojen ja Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752597","A73282","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","11/10/2017","31/12/2019",50,80000,"EUR",40000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Complementary investment to improve technical and productivity growth in the manufacture of larger pieces.","Täydentävä investointi, joka parantaa suurempien kappaleiden valmistuksen teknistä sekä tuottavuuden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758634","S20722","Yes — upper secondary school for working life","YES - lukiot työelämään","Finland","01/04/2016","31/03/2019",42.73,777180,"EUR",332088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769815",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Yes — High Schools for Employment will increase the working life orientation of upper secondary schools, promote working life links between upper secondary schools and young people, and strengthen the working life and entrepreneurial awareness of young people and educational staff. In addition to this, an entrepreneurial culture and a new kind of management and teaching culture will be created in upper secondary schools. With the project, upper secondary school education is more closely linked to the economic policy of the municipality and the region, which supports the acquisition of skilled labour and the emergence of new entrepreneurship. The modellings carried out in the project are tools for the active citizenship, entrepreneurship and working life of the curriculum of upper secondary school education. The project supports the objectives of the new upper secondary school curriculum, the government programme and OKM’s KESU, which strengthen the working life links of education and entrepreneurship education. Based on the new upper secondary school classroom, concrete proposals for the future upper secondary school curriculum will be implemented in such a way that the key competences for lifelong learning, the entrepreneurial approach and operating culture and the working life context are strengthened. The project will also strengthen the integrated teaching of upper secondary schools and the integration of topics into the content and objectives of the subjects to be taught.The project will create courses and models to support the knowledge of working life and entrepreneurship in upper secondary school education for the implementation of work life and entrepreneurship courses in upper secondary school education. The aim of the project is -to increase the working life awareness and contacts of upper secondary schools in the working life of upper secondary schools.The project aims to create an entrepreneurial culture, pedagogy and entrepreneurial learning environments-create a new type of management culture and teaching-development NY Year Entrepreneur as a course for upper secondary school education.","YES - Lukiot työelämään -hankkeella lisätään lukioiden työelämälähtöisyyttä, edistetään lukioiden ja nuorten työelämäyhteyksiä sekä vahvistetaan nuorten ja opetushenkilöstön työelämä- ja yrittäjyystietoutta. Tämän lisäksi synnytetään lukioihin yrittäjämäistä toimintakulttuuria ja uudenlaista johtamiskulttuuria ja opettajuutta.Hankkeen avulla lukiokoulutus linkittyy tiiviimmin osaksi kunnan ja alueen elinkeinopolitiikkaa, joka tukee ammattitaitoisen työvoiman saamista ja uuden yrittäjyyden syntymistä.Hankkeessa toteutettavat mallinnukset ovat työkaluja lukiokoulutuksen opetussuunnitelman perusteiden Aktiivinen kansalaisuus, yrittäjyys ja työelämä -aihekokonaisuuteen. Hanke tukee uuden lukion opetussuunnitelman, hallitusohjelman ja OKM:n KESU:n tavoitteita, joissa koulutuksen työelämäyhteyksiä ja yrittäjyyskasvatusta vahvistetaan.Uuden lukion tuntijaon pohjalta toteutuu konkreettisia ehdotuksia tulevaan lukion opetussuunnitelmaan siten että, elinikäisen oppimisen avaintaidot, yrittäjämäinen toimintatapa ja -toimintakulttuuri sekä työelämäyhteydet vahvistuvat. Lisäksi vahvistetaan lukioiden yhtenäisopetusta ja aihekokonaisuuksien integroimista opetettavien aineiden sisältöihin ja tavoitteisiin.Hankkeessa luodaan työelämä- ja yrittäjyyttä tietoutta tukevia kursseja ja malleja lukiokoulutuksen työelämä- ja yrittäjyysjaksojen toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on -lisätä lukiolaisten työelämä- ja yrittäjyystietoutta ja kontakteja työelämään-lisätä lukioiden työelämälähtöisyyttä ja edistää lukioiden työelämäyhteyksiä -luoda yrittäjämäistä  toimintakulttuuria, pedagogiikkaa ja yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä-luoda uudenlaista johtamiskulttuuria ja opettajuutta-kehittää NY Vuosi Yrittäjänä –opintokokonaisuudesta lukiokoulutukseen sopiva malli (yhdessä valittujen pilottilukioiden kanssa)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758602","S20690","Work and know-how for companies in Pielinen Karelia","Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin","Finland","01/03/2016","28/02/2018",38.19,223522,"EUR",85372.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The enterprises in the Pielinen Karelia region are mainly micro-enterprises in size. Their additional labour needs are not necessarily full-time, but it is often necessary to combine the income generation of workers from several sources or to settle for part-time work. Combining entrepreneurship to complement part-time work requires experimentation. Part-time entrepreneurship is currently not supported by the start-up grant regulations or the terms of investment financing.The development of local cooperation to better meet the needs of companies and job seekers requires combining the competences of the TE Office and the development company. The main objective of the project is to identify and find solutions to company development priorities. The main objective of the project is to identify existing company labour needs using existing company interview materials-the employee best suited to the needs of the partners-developing the skills of new and existing employees and entrepreneurs through training-Applying new approaches to employment through experimentation and replicating proven models-to deepen local cooperation The way in which the project is implemented requires close cooperation, in addition to the North Karelia TE Office (Lieksa & Nurmes), to develop new business models for employment through experimentation and replication of proven models. The way in which the implementation of the project requires close cooperation with each company’s TE Office (Lieksa & Nurmes) is primarily geared towards the needs of the company, and it primarily helps companies’ recruitment support to benefit from basic job support and tailor-made expertise to the needs of each company. As a special group, the project will involve young people, vocational graduates of working age (18-30 years) and immigrants whose profiles (education and skills) are identified and create their own employment path for companies in the Pielinen Karelia region as a group. The employment of young people is based on projects already funded, such as projects of the Association of Education and Training Municipalities.Concrete results will be achieved during the project in business development, job-seekers and company meetings and skills development.As a result of the project:- find part-time or full-time hidden jobs to which workers from unemployed jobseekers are directed- to improve the skills of companies and employees by making training plans and implementing company-specific or group training days- looking for alternatives to combining paid work with entrepreneurship, in order to achieve a more attractive and motivating work model for all parties to work as an employer company.","Pielisen Karjalan alueen yritykset ovat kokoluokaltaan pääasiassa mikroyrityksiä. Niiden lisätyövoiman tarpeet eivät ole välttämättä kokoaikaisia, vaan usein tarpeen on yhdistellä työntekijöiden tulonmuodostus useammasta eri lähteestä tai tyytyä osa-aikaiseen työhön. Yrittäjyyden yhdistäminen osa-aikaisen työn täydentäjäksi vaatii kokeiluja. Osa-aikaista yrittäjyyttä eivät tällä hetkellä tue starttiraha-säännökset eivätkä investointirahoituksen ehdot.Paikallisen yhteistyön kehittäminen vastaamaan entistä paremmin yritysten ja työnhakijoiden tarpeita vaatii TE-toimiston ja kehittämisyhtiön osaamisten yhdistämistä. Hankkeen tavoitteena on yhteisten ”myllytysten” avulla saada yritysten kehittämisen painopisteet esille ja löytää niihin ratkaisut.Hankkeen päätavoitteena on -löytää yrityksissä olevat työvoiman tarpeet hyödyntäen jo tehtyä yritysten haastattelumateriaalia-etsiä yhteistyökumppaneiden kanssa tarpeita parhaiten vastaava työntekijä työmarkkinoilta-kehittää uusien ja olemassa olevien työntekijöiden ja yrittäjien osaamista koulutusten avulla-hakea uusia toimintamalleja työllistymiseen kokeiluilla ja hyväksi havaittuja malleja monistamalla-tiivistää paikallista yhteistyötäHankkeen toteutustapa edellyttää läheistä yhteistyötä Pohjois-Karjalan TE- toimiston (Lieksa & Nurmes) lisäksi paikallisten työelämä- ja yritysasiantuntijoiden kanssa yritysten rekrytointitukia hyödynnettäessä ja räätälöitäessä työllistämisratkaisuja erikseen kunkin yrityksen tarpeisiin.Työllistämisen painopiste kohdennetaan ensisijaisesti työelämän perusvalmiudet ja – kyvyt sekä työkokemusta omaaviin, koulutettuihin työttömiin, joilla on motiivi jäädä tai saapua seutukunnalle ja halu kehittää osaamistaan osana seutukunnan yritystoimintaa. Erityisryhmänä hankkeessa otetaan mukaan nuoret, ammattitutkinnon suorittaneet työikäiset (18–30 v.) ja maahanmuuttajat, joiden profiilit (koulutustausta ja osaaminen) kartoitetaan ja luodaan heille ryhmänä oma työllistymispolku Pielisen Karjalan alueen yrityksiin. Nuorten työllistämisessä hyödynnetään jo rahoitettuja, mm. koulutuskuntayhtymän hankkeita.Konkreettisia tuloksia saadaan hankkeen aikana yritysten liiketoiminnan kehittämisessä, työnhakijoiden ja yritysten kohtaamisissa ja osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena:- löydetään osa- tai täysiaikaisia piilotyöpaikkoja, joihin ohjataan työntekijöitä työttömistä työnhakijoista- parannetaan yritysten ja työntekijöiden osaamista tekemällä koulutussuunnitelmia ja toteuttamalla yrityskohtaisia tai yritysryhmien koulutuspäiviä- etsitään vaihtoehtoja palkkatyön ja yrittämisen yhdistämiseksi, jotta saavutetaan kaikkia osapuolia kannustava ja motivoiva työn tekemisen malli- yritysten kiinnostavuus työnantajayrityksenä paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759105","S22193","True — Art, inclusion and social innovation","TOSI - Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland","01/08/2020","30/06/2023",21.12,572282,"EUR",120856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Truth — Art, Inclusion and Social Innovation project creates an operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods based on the principles of inclusion and co-development. The project will also create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-creation and a related operating model to support the employment of artists. The project will contribute to the creation of a provincial cultural wellbeing service provider model and link the developed operating models to service structures. The project promotes the quality of services by assessing operating models in relation to existing quality criteria, such as quality criteria for the organisation of social rehabilitation.TOSI project implements art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social welfare service providers.  The project organises longer-term art group activities and follow-up paths for people. The project also develops closer individual art activities and art encounters in people’s own environments. As a result, the participants’ well-being, inclusion and working and working ability have improved and an operating model for group and individual activities based on low-threshold art methods has been established. The TOSI project promotes the provision of work and the creation of new job profiles for artists and cooperates with social services, growth services, arts and other networks.  The project will also identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists. The operating models developed are productised by the principles of co-development as service products for municipal and provincial social and hyte services. As a result, an operating model has been established to support the employment of artists, and cooperation between social services, employment, arts and employers organisations has increased. Cooperation between employers and employment service providers has improved and increased. The results of the work have been integrated into local and regional services.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The true — Art, Inclusion and Social Innovation project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The project will be implemented by the Culture Centre PiiPoo and the City of Tampere.The project partners are the Pirkanmaa2021 Change Project, the Arts Promotion Centre Taike, the Pirkanmaa Social Competence Centre PIKASSOS and the Pirkanmaa Hospital District.Summary of the project’s objectives, measures and the EU’s operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods, based on the principles of inclusion and co-development.2.Create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-development and their related approach to support the employment of artists.3.Involve the regional cultural welfare service model to create and link the service model. Implement art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social services operators.2. Longer-term art group activities and follow-up paths for people.3. More intensive individual art activities and art encounters in people’s own environments.4. Promoting the supply of work and the emergence of new job profiles for artists.5. Cooperate with social services, growth services, arts and other networks to strengthen the know-how of using art methods and experiment with good practices.6. Identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists7. Developed operating models are productised using the principles of co-creation into services/services for municipal and provincial social and hyte services. PRODUCTS • Increased well-being, inclusion, and working capacity of the participants • The working model(s) has improved in group and individual activities based on low-threshold art methods. • The approach to supporting the employment of artists. • Increased cooperation between social services, employment, art and employers organisations. • Cooperation between employers and employment service actors has improved and increased. • The work results are integrated into local and regional services. The project promotes equality","TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hankkeessa luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan. Hankkeessa luodaan myös taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi. Hankkeessa osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin. Hankkeessa edistetään palveluiden laatua arvioimalla toimintamalleja suhteessa olemassa oleviin laatukriteereihin, kuten sosiaalisen kuntoutuksen järjestämisen laatukriteereihin.TOSI-hankkeessa toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys- ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.  Hankkeessa järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja. Hankkeessa tehdään myös tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä. Tuloksena osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja on luotu toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.TOSI-hankkeessa edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille ja tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa.  Hankkeessa myös tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palvelutuotteiksi. Tuloksena on luotu toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi ja sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden yhteistyö on lisääntynyt. Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt. Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kulttuurikeskus PiiPoo ja Tampereen kaupunki.Hankkeen kumppaneina toimivat Pirkanmaa2021 muutoshanke, Taiteen edistämiskeskus Taike, Pirkanmaan sosiaalialan osaamiskeskus PIKASSOS ja Pirkanmaan sairaanhoitopiiri.Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET1.Luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan.2.Luodaan taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.3.Osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin.TOIMENPITEET1. Toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys-ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.2. Järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja.3. Tehdään tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä.4. Edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille.5. Tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa taidemenetelmien hyödyntämisen osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi.6. Tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä.7. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palveluiksi/palvelutuotteiksi.TULOKSET• Osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut• Toimintamalli/-t matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.• Toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.• Lisääntynyt yhteistyö sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden välillä.• Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt.• Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.• Taiteilijoiden työllistyminen on parantunut• Toiminnassa syntyvät taideteoksetHORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSAKulttuurihyvinvoinnin arvopohja perustuu yhdenvertaisuuden toteutumiseen yhteiskunnassa ja ihmisten mahdollisuuksiin tulla hyväksytyksi ja näkyväksi omassa elinpiirissään ja yhteiskunnassa omana itsenään riippumatta iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, vammasta, erityisen tuen tarpeesta tai muista yksilön ominaisuudesta. Hanke edistää yhdenvertaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752021","A73906","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","05/04/2018","31/12/2019",50,139750,"EUR",69875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766257","62.229317448183,25.658604118344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40640,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020",null,null,"työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753803","A75488","Start-up and renewal of Aurea Steel Oy Ab’s operations.","Aurea Steel Oy Ab:n toiminnan käynnistämis- ja uudistamistoimenpiteet.","Finland","06/08/2019","30/06/2022",50,412920,"EUR",206460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766328","61.815758935714,22.406006877053","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,38700,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Construction and audit of critical operating systems for Aurea Steel Oy Ab, acquisition and training of critical IT systems/software, and acquisition of new machinery equipment.","Aurea Steel Oy Ab:n toiminnan kannalta kriittisten toimintajärjestelmien rakentaminen ja auditointi, sekä kriittittisten tietojärjestelmien/ohjelmistojen hankinta ja koulutus, sekä uuden konekaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757018","S20057","Model for the development of skills in the social and healthcare sector","SOTE-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli","Finland","01/01/2015","31/05/2016",40,99998,"EUR",39999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a model for competence development in the planned social and healthcare production area of Lapland. The operating model is drawn up in cooperation with the organisation of working life and education in the region. The starting point of the operating model is the process of regional supplementary and continuing training of the Lapland Hospital District, which requires a broader review and refinement. The operating model defines and agrees on:- partners and methods of cooperation — responsible actors for different processes- the roles and tasks of managers in competence development — from competence needs surveys, data collection, analysis and utilisation of results- a process of anticipating personnel needs in personnel planning in the social and healthcare production area- other matters to be taken into account in the development of competence- involving managers in the social and healthcare production area in accordance with the model. The measures of the project include:1. Preliminary definition of the concept of regional skills development2. Motivating target groups and engaging in the development process 3. Description of the operating model4. Adoption of the concept5. Engagement of target groups and evaluation of the model 6. Plan for the introduction of the concept in 2016 7. The result of the project is to create a model for the development of competence in the social and healthcare production area, which describes the principles, measures, working methods and the cooperation network of developers.In the short term, a structured, structured way of developing the competence will be achieved. In the long term, a planned response to the region’s skills needs will be achieved. The knowledge in the area will be made visible and shared. Closer cooperation in the development of skills is also economic. The project can be seen to promote men’s and women’s affairs equally, both in working life and indirectly, with the service competence in the SOTE sector among the Lapland population. The operating model is not developed in a gender-specific way, but the goal is that the model for competence development leads to the development of skills on an equal footing.","Hankkeen tavoitteena on luoda osaamisen kehittämisen toimintamalli suunnitteilla olevalle Lapin sote-tuotantoalueelle. Toimintamalli laaditaan yhteistyössä työelämän ja alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. Toimintamallin lähtökohtana on Lapin sairaanhoitopiirin järjestämissuunnitelman alueellisen lisä- ja täydennyskoulutuksen prosessi, joka vaatii laajemman tarkastelun ja tarkentamisen. Toimintamallissa määritellään ja sovitaan:-        yhteistyötahoista ja yhteistyön toimintavoista -        vastuulliset toimijat  eri prosesseille-        esimiesten roolit ja tehtävät osaamisen kehittämisessä      -        osaamistarvekartoituksista, tiedonkeruusta, analysoinnista sekä tulosten hyödyntämisestä-        henkilöstötarpeiden ennakointiprosessi sote-tuotantoalueen henkilöstösuunnitteluun-        muista osaamisen kehittämisessä huomioitavista asioista-        esimiesten osallistaminen sote-tuotantoalueella mallin mukaiseen toimintaan.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Alueellisen osaamisen kehittämisen toimintamallin alustava sisällöllinen määrittely2. Kohderyhmien motivointi ja kehittämisprosessiin osallistaminen  3. Toimintamallin kuvaus4. Toimintamallin hyväksyminen5. Kohderyhmien sitouttaminen toimintamalliin ja mallin arviointi  6. Suunnitelma toimintamallin käyttöönottamisesta vuonna 2016  7. TiedottaminenHankkeen tuloksena syntyy Sote-tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli, jossa on kuvattu periaatteet, toimenpiteet, työmenetelmät ja kehittäjien yhteistyöverkosto.Lyhyellä aikavälillä saadaan aikaan suunnitelmallinen, jäsennelty tapa osaamisen kehittämiseksi. Pitkällä aikavälillä saadaan vastattua alueen osaamistarpeisiin suunnitelmallisesti. Alueella oleva osaaminen saadaan näkyväksi ja yhteiseen käyttöön. Tiivistyvä yhteistyö osaamisen kehittämisessä on myös taloudellista.Hankkeen voidaan nähdä edistävän miesten ja naisten asioita tasapuolisesti niin työeleämässä kuin välillisesti vahvistuvan SOTE-alan palveluosaamisen myötä Lapin väestön keskuudessa. Toimintamallia ei kehitetä sukupuolisidonnaisesti, vaan tavoitteena on, että osaamisen kehittämisen toimintamalli johtaa tasa-arvoiseen osaamisen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753688","A75573","Fintos Gas Analyser System","Fintos Gas Analyzer System","Finland","30/10/2019","30/06/2021",50,22220,"EUR",11110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767732","63.0791603,21.649984423387","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65350,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Provide pilot customers with a partial solution (called Fintos Gas Analyser System) for optimising the combustion process of a gas engine. Design and build an easily amplified modular entity that utilises the components available on the market and its own expertise, as well as experience in the development and deployment of industrial equipment. The solution recognises the quality of the gas used and sends real-time information about it to the gas engine control system, which in turn automatically adjusts the engine settings with the information received. The solution supports remote connection and can be replicated to other customers (gas engine manufacturers) in Finland and abroad. The project will help to increase turnover and direct exports so that new labour can be hired.","Tuotetaan pilottiasiakkaalle osaratkaisu (nimeltään Fintos Gas Analyzer System) kaasumoottorin polttoprosessin optimoinnissa. Suunnitellaan ja rakennetaan helposti monistettava modulaarinen kokonaisuus, jossa hyödynnetään markkinoilla olevia komponentteja ja omaa osaamista sekä kokemusta teollisten laitteiden kehittämisessä ja käyttöönotossa. Ratkaisu tunnistaa käytettävän kaasun laadun ja lähettää siitä reaaliaikaisen tiedon kaasumoottorin ohjausjärjestelmälle, joka puolestaan saadun tiedon avulla säätää automaattisesti moottorin asetuksia. Ratkaisu tukee etäyhteyttä ja on monistettavissa myös muille asiakkaille (kaasumoottorinvalmistajat) Suomessa ja maailmalla. Hankkeen avulla kasvatetaan liikevaihtoa ja suoraa vientiä, jolloin voidaan palkata uutta työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758994","S21782","Strong — employment of people with partial capacity","Vahvaksi - osatyökykyisten työllistäminen","Finland","01/09/2019","31/10/2022",40,517450,"EUR",206980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A vibrant municipality must recognise its strengths, but at the same time take care of its weakest. Unemployment and, as a result, low incomes pose challenges to the well-being and inclusion of residents. Although employment in Pudasjärvi has improved in recent years, recruitment problems and so-called mismatches have increased. One way to address these challenges is to increase people’s working months by promoting the employment of people with partial capacity. Through the development of public procurement, it is also possible to employ people who are partially capable of working, to create new jobs locally and to increase regional vitality and security. Although employment has improved, it has not been possible to remove barriers to employment for people who are partially capable of working. A person who is partially capable of working is a person who has a part of his/her ability to work. Partial work ability is individual and linked to the cause of part-time work, work and the requirements of the work. Promoting the employment of people with partial work capacity (OTE) is a key project of the Finnish Government. Lake Pudasjärvi has approximately twice the number of jobseekers designated by the Te services as part-workable (so-called ‘disabled’ and ‘long-term sick’) as compared to municipalities of a similar size. Promoting the employment of people with partial work requires an innovative and better coordination of work, social security and services in a customer-oriented way. In line with Pudasjärvi Municipality Strategy 2017-2027, Pudasjärvi wants to create new jobs and be the best driver of employment, which requires more than traditional employment measures. In the long term, also in Pudasjärvi, economic equilibrium requires an increase in the number of months of employment in municipalities, in addition to promoting immigration.Strongly, the project creates local service paths that are seen to be effective, reinforcing and encouraging, in order to employ people who are partially capable of working. This will improve the motivation of the employed and the opportunities for employment. The project uses the expertise of various actors and services, and supports the use of the expert services they produce in a wide range of ways. The customer is not determined by his or her location on a particular service line, but by the need for personal support identified together with the customer. The “Stronger” project will create a local model for the employment of part-workable people, which will remain at the disposal of the network and the city after the project. The project will identify hidden jobs suitable for people with partial work ability. In order to facilitate network cooperation and collect customer information, a joint program/application as well as the necessary trainings will be acquired. The programme put in place will facilitate the work of the multidisciplinary group, as they will share the necessary customer information in the programme. This increases the timeliness and quality of the service you receive. At the same time, the division of responsibilities will be clarified and the overlapping of work will be reduced. This will enable people with part-time work to be tailored to them and to motivate and improve their livelihoods. People with part-time skills learn to assess their survival in everyday life and work and know where to get support when needed. People with partial work will receive the services they deserve and the well-being experienced will improve and the sense of inclusion will increase. The local model of employment and service pathways will support employment even after the project, as the training and rooting of the model will be provided already during the project. The multidisciplinary working group and its network will continue to work and develop it further after the project. The local options offered to the unemployed to meet the requirements of the working conditions and the active model will be diversified and can be found on the city’s website, for example.","Elinvoimaisen kunnan täytyy tunnistaa vahvuutensa, mutta pitää samalla huolta heikoimmistaan. Työttömyys ja sen seurauksena pienituloisuus asettavat haasteita asukkaiden hyvinvoinnille ja osallisuudelle. Vaikka työllisyys on Pudasjärvellä viime vuosina parantunut, niin rekrytointiongelmat ja ns. kohtaanto-ongelmat ovat lisääntyneet. Yksi keino vaikuttaa näihin haasteisiin on lisätä ihmisten työkuukausia edistämällä osatyökykyisten työllisyyttä. Julkisia hankintoja kehittämällä on mahdollista työllistää myös osatyökykyisiä, luoda uusia työpaikkoja paikallisesti ja lisätä alueellista elinvoimaa ja arjen turvaa. Vaikka työllisyys on kohentunut, niin osatyökykyisten työllistymisen esteitä ei ole pystytty purkamaan. Osatyökykyinen on henkilö, jolla on käytössä osa työkyvystään. Osatyökykyisyys on yksilöllistä ja sidoksissa osatyökykyisyyden syyhyn, työhön ja työn vaatimuksiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen (OTE) on Suomen hallituksen kärkihanke.Pudasjärvellä on noin kaksinkertainen määrä Te-palveluiden osatyökykyiseksi määrittämiä (ns. vammaiset ja pitkäaikaissairaat) työnhakijoita verrattuna vastaavankokoisiin kuntiin. Osatyökykyisten työllisyyden edistäminen edellyttää innovatiivista ja parempaa työn, sosiaaliturvan ja palvelujen yhteensovittamista asiakaslähtöisesti. Pudasjärven kuntastrategian 2017-2027 mukaisesti Pudasjärvi haluaa luoda uusia työpaikkoja ja olla paras työllisyyden edistäjä, mikä edellyttää muutakin kuin perinteisiä työllisyystoimia. Pitkällä aikavälillä myös Pudasjärvellä talouden tasapaino edellyttää kuntalaisten työssäolokuukausien määrän kasvua, maahanmuuton edistämisen ohella.Vahvaksi -hankkeessa luodaan osatyökykyisten työllistämiseksi sellaisia paikallisia palvelupolkuja, jotka koetaan vaikuttaviksi, vahvistaviksi ja kannustaviksi. Näin työllistettyjen motivaatio ja mahdollisuudet työllistyä paranevat. Hanke käyttää eri toimijoiden ja te-palvelujen asiantuntemusta, sekä tukee näiden tuottamien asiantuntijapalvelujen käyttöä monipuolisesti. Asiakasta ei määritä hänen sijoittumisensa tietylle palvelulinjalle vaan yhdessä asiakkaan kanssa todettu henkilökohtaisen tuen tarve. Vahvaksi –hankkeessa luodaan paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli, joka jää verkoston ja kaupungin käyttöön hankkeen jälkeen. Hankkeessa kartoitetaan osatyökykyisille sopivat piilotyöpaikat. Verkostoyhteistyötä helpottamaan ja asiakastiedon keräämistä varten hankitaan yhteinen ohjelma/sovellus sekä tarvittavat koulutukset. Käyttöön otettu ohjelma helpottaa monialaisen työryhmän toimijoiden työtä, koska he jakavat tarpeellisen asiakastiedon ko. ohjelmassa. Tämä lisää asiakkaan saaman palvelun oikea-aikaisuutta ja laatua. Samalla vastuunjako selkiytyy ja päällekkäinen työ vähenee.Näin osatyökykyisiä saadaan heille sopivaan, räätälöityyn työhön, joka motivoi ja parantaa heidän toimeentuloaan. Osatyökykyiset oppivat arvioimaan itse arjessa ja työtehtävissä selviämistään ja tietävät, mistä saavat tarvitessaan tukea. Osatyökykyiset saavat heille kuuluvat palvelut ja koettu hyvinvointi paranee ja osallisuuden tunne kasvaa. Tästä tulee säästöjä pitemmällä aikavälillä.Paikallinen osatyökykyisten työllistämisen malli ja palvelupolut tukevat työllistämistä myös hankkeen jälkeen, koska mallin käytön edellyttämistä koulutuksista ja juurruttamisesta huolehditaan jo hankkeen aikana. Monialainen työryhmä verkostoineen jatkaa toimintaansa ja kehittää sitä edelleen hankkeen jälkeen. Paikalliset, työttömille tarjottavat vaihtoehdot työssäoloehdon ja aktiivimallin mukaisten vaatimusten täyttämiseksi monipuolistuvat ja nämä vaihtoehdot ovat löydettävissä esim. kaupungin nettisivuilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752761","A74446","Development and production of wooden space solutions.","Puurakenteisten tilaratkaisujen kehittäminen ja tuotanto.","Finland","29/01/2018","28/02/2022",50,362200,"EUR",181100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765508","64.681395666667,24.50670733765","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92120,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop industrial wood-based space solutions, as well as their manufacture and production.","Hankkeessa kehitetään teollisia puupohjaisia tilaratkaisuja sekä niiden valmistusta ja tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752491","A73176","Arctic Intelligent Forest Network","Arktinen älykäs metsäverkosto","Finland","01/09/2017","30/06/2020",41.03,430091,"EUR",176456,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to establish an Arctic Smart Forest Network as part of the Arctic Smartness clusters launched to implement Arctic Smart Specialisation. The forest network is primarily linked to the Arctic industry and the circular economy, as well as the Arctic smart rural network with cluster activities. The aim of the project is to consolidate and promote the functioning of the Arctic Smart Forest Network, to strengthen the operating conditions of Lapland forestry, to promote and utilise Arctic forest know-how in the activities of companies and stakeholders in the field both domestically and internationally, and to develop the Province of Lapland as a model area for arctic forestry practice and development. The starting point of the operation is the sustainable and diversified use of forest ecosystem services in changing social (owner and forest structure) and natural conditions (climate change). The objective is development activities based on the needs of companies to secure sustainable and low carbon activities in forest-related industries, improve profitability, develop new products and services and increase business growth. In the early stages, the forest network includes the main forestry actors in the province. With the operation of the project, companies operating in the field will be included in the network, which are still outside Arctic Smartness cluster activities. This is done through cooperation between forest network operators, so that each operator informs its partner companies about the activities and opportunities of the network in cooperation with Arctic Smartness clusters.The measures of the project are: mapping and description of the Arctic Intelligent Forest Network, publishing information material on the Arctic Forest Network through existing channels (e.g. House of Lapland), searching for an example of arctic forestry — and demonstration sites, organising a bioeconomy date, preparing for the new EU funding period, compiling, updating and publishing internationally comparable statistical data related to the forest network.","Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston perustaminen osana arktisen älykkään erikoistumisen jalkauttamiseksi käynnistettyjen Arctic Smartness klustereiden toimintaa. Metsäverkosto linkittyy ennen kaikkea Arktinen teollisuus ja kiertotalous sekä Arktinen älykäs maaseutuverkosto klusterien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on arktisen älykkään metsäverkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja tunnetuksi tekeminen, Lapin metsätalouden toimintaedellytysten vahvistaminen, arktisen metsäosaamisen tunnetuksi tekeminen ja hyödyntäminen alan yritysten ja sidosryhmien toiminnassa kotimaassa ja kansainvälisesti sekä Lapin maakunnan kehittäminen kansainvälisesti kiinnostavaksi arktisen metsätalouden harjoittamisen ja kehityksen mallialueeksi. Toiminnan lähtökohtana on metsien tuottamien ekosysteemipalveluiden kestävä ja monipuolinen hyödyntäminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa (omistaja - ja metsälörakenne) ja luonnonoloissa (ilmastonmuutos). Tavoitteena on yritysten tarpeista lähtevä kehittämistoiminta metsään liittyvien elinkeinoalojen kestävän ja vähähiilisen toiminnan turvaamiseksi, kannattavuuden kohentamiseksi, uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja liiketoiminnan kasvun lisäämiseksi. Metsäverkostoon kuuluvat alkuvaiheessa maakunnan keskeiset metsätalouden toimijat. Hankkeen toiminnan myötä verkostoon saadaan mukaan toimialalla toimivia yrityksiä, jotka vielä ovat Arctic Smartness klusteritoiminnan ulkopuolella. Tämä toteutetaan metsäverkoston toimijoiden yhteistyöllä siten, että kukin toimija tiedottaa verkoston toiminnasta ja mahdollisuuksista kumppaniyrityksiään yhteistyössä Arctic Smartness klustereiden kanssa.Hankkeen toimenpiteinä ovat: arktisen älykkään metsäverkoston kartoitus ja kuvaus, arktisen metsäverkoston esittelymateriaalin julkaiseminen olemassa olevien kanavien kautta (esim. House of Lapland), arktisen metsätalouden harjoittamisen esimerkki - ja esittelykohteiden etsiminen, biotaloustreffien järjestäminen, uuteen Eu-rahoituskauteen valmistautuminen, benchmarking Suomessa ja kansainvälisesti sekä metsäverkostoon liittyvän kansainvälisesti vertailtavan tilastoaineiston koostaminen, päivittäminen ja julkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755364","A76249","Post Covid-19 scenarios for tourism in Lapland","Lapin matkailun post Covid-19 -skenaariot","Finland","01/06/2020","31/12/2020",50,70344,"EUR",35172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768643",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The entire tourism sector has suffered huge losses as a result of the COVID-19 pandemic and travel restrictions. The recovery in demand will take several years and competition in the market will be fierce. It will be difficult to estimate the development of both the world tourism market and the tourism of Lapland in the coming years. Tools are needed for this in Lapland, both at Lapland level and at regional and company level. The aim of the project is to create comprehensive information on different future scenarios in Lapland within a time horizon of 1-5 years. The scenarios take into account extensively the development of the world economy and trends, both from various sources of information and from experts. The scenarios look at the situation from the point of view of the entire tourism industry in Lapland. The scenarios serve as a tool both for the development of the ecosystem of the entire tourism industry and for the development of the individual company and the region’s own operations. Scenarios allow the tourism industry in Lapland to make informed choices in the long term and to emerge faster and stronger from the COVID-19 crisis.","Koko matkailuala on kärsinyt valtavia tappioita Covid-19-pandemian ja matkustusrajoitusten vuoksi. Kysynnän elpyminen tulee kestämään useita vuosia ja kilpailu markkinoilla on kovaa. Niin maailman matkailumarkkinoiden kuin Lapin matkailun kehittymistä tulevina vuosina on vaikea arvioida. Tähän tarvitaan työkaluja Lapissa niin Lappi-tasolla kuin alueellisesti ja yrityskohtaisesti.Hankkeen tavoitteena on luoda kattava tieto erilaisista tulevaisuuden skenaarioista Lapin matkailussa 1-5- vuoden aikajänteellä. Skenaarioissa huomioidaan laajasti eri tietolähteistä ja asiantuntijoilta kerättävä tieto sekä matkailun, että laajemmin maailmantalouden ja trendien kehittymistä. Skenaarioissa tarkastellaan tilannetta koko Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta. Skenaariot toimivat työkaluna sekä koko matkailuelinkeinon ekosysteemin kehittämisessä, että yksittäisen yrityksen ja alueen oman toiminnan kehittämisessä. Skenaarioiden avulla Lapin matkailuelinkeinossa pystytään pitkällä aikavälillä tekemään valistuneita valintoja ja nousemaan nopeammin ja entistä vahvempina koronakriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750543","A71342","Data analytics competence hub for Satakunta’s competitiveness, innovation and attractiveness","Data-analytiikan osaamiskeskittymä Satakunnan kilpailukyvyn, innovaatiotoiminnan ja vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland","01/01/2016","31/12/2018",35,198516,"EUR",69480.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Advanced analytics is a new disruptive technology that has a profound impact on industry, services, working life and consumption habits. According to experts, using analytics at the whole organisation level can achieve an increase of up to 60 % in the company’s profitability. Our project application is based on the fact that Satakunta organisations must also make better use of the opportunities offered by analytics if we want to be competitive at both national and international level. This requires knowledge based on proven practices on the one hand and scientific research on the other. The project aims to improve and renew the competitiveness of the region’s industry (industry, businesses, public operators, etc.). The project will focus on removing the knowledge-based barriers to the deployment of new solutions and approaches. The project will create and anchor a new form of collaboration in the region with the aim of improving the capacity of regional organisations to utilise advanced analytics in a changing environment. The project will result in a centre of expertise in advanced analytics in the region and a cluster of research, know-how and innovation in the analytics developed around it. The Competence Centre’s online service serves as an information channel for analytics in Satakunta.The concrete measures of the project are:1 Exploring the state-of-the-art2 of advanced analytics, mapping the current state of advanced analytics and key competence needs3 Creating networks of organisations interested in different application areas of analytics4 Implementation of analytics online service (www.datatiede.fi)5 Planning analytics e-learning service6 Sharing knowledge and expertise in seminars and workshops7 The innovation platform for analytics is designed as a result of the analytics innovation platform. Companies in the region are able to develop better and more efficient products and processes. New service innovations are being created both in the services sector and in manufacturing. New service solutions will create new entrepreneurship.","Kehittynyt analytiikka on uusi murroksellinen teknologia, jolla on syvällistä vaikutusta mm. teollisuuteen, palveluihin, työelämään ja kulutustottumuksiin. Asiantuntijoiden mukaan hyödyntämällä analytiikkaa koko organisaation tasolla voidaan saavuttaa jopa yli 60 % kasvu yrityksen kannattavuudessa. Hankehakemuksemme lähtökohtana on, että myös Satakuntalaisten organisaatioiden on otettava analytiikan tarjoamat mahdollisuudet parempaan käyttöön, jos haluamme olla kilpailukykyisiä sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Tähän tarvitaan osaamista, joka pohjautuu yhtäältä hyväksi havaittuihin käytäntöihin ja toisaalta tieteelliseen tutkimukseen.Hankkeella tavoitellaan alueen elinkeinoelämän (mm. teollisuuden, yritysten ja julkisten toimijoiden) kilpailukyvyn paranemista ja uudistumista. Hankkeessa keskitytään poistamaan osaamispohjaisia esteitä, joita uusien ratkaisujen ja toimintatapojen käyttöönottoon sisältyy. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan alueelle uudenlaista yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on parantaa alueen organisaatioiden valmiuksia hyödyntää kehittynyttä analytiikkaa muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy kehittyneen analytiikan osaamiskeskus sekä sen ympärille kehittyneen analytiikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä. Osaamiskeskuksen verkkopalvelu toimii analytiikan tiedonjakelukanavana Satakunnassa.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:1 Selvitetään kehittyneen analytiikan state-of-the-art2 Kartoitetaan kehittyneen analytiikan nykytila ja keskeiset osaamistarpeet3 Luodaan analytiikan eri sovellusalueista kiinnostuneiden organisaatioiden verkostot4 Toteutetaan analytiikan hyödyntämistä tukeva verkkopalvelu (www.datatiede.fi)5 Suunnitellaan analytiikan e-oppimispalvelu6 Jaetaan tietoa ja osaamista seminaareissa ja työpajoissa7 Suunnitellaan analytiikan innovaatioalustaHankkeen tuloksena alueen toimijat pystyvät monipuolisesti hyödyntämään kehittyneen analytiikan tuomat uudet mahdollisuudet, mikä parantaa niiden kilpailukykyä. Alueen yritykset pystyvät kehittämään tuotteistaan ja prosesseistaan aiempaa parempia ja tehokkaampia. Uusia palveluinnovaatioita syntyy niin palvelualoilla kuin teollisuudessa. Uudet palveluratkaisut synnyttävät uutta yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752184","A73469","Construction of loading road and loading alley","Lastaustien ja Lastauskujan rakentaminen","Finland","01/01/2018","31/12/2018",25,649502,"EUR",162375.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762945","63.930668445921,24.963605440314","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to promote the operating conditions of companies operating in the region, thereby improving competitiveness, and to enable new companies to be established in the region. Work towards better coordination of road transport and rail logistics. The construction of loading tracks provides an appropriate connection to the VR railway yard, which is used as a timber loading area. The transfer of the part of the cargo road will form an extension of the industrial plot in accordance with the town plan, which will improve the location of the activities of an industrial company already operating on the property. The construction of the extension of the Loading Road will make five new industrial plots compatible with the town plan fit for construction, with the result that new companies can be located in the area.","Hankkeen tavoitteena on alueella toimivien yritysten toimintaedellytysten edistäminen ja sitä kautta kilpailukyvyn parantaminen, sekä mahdollistaa uusien yritysten sijoittuminen alueelle. Pyritään parantamaan maantieliikenteen ja rautatieliikenteen logistiikan yhteensovittamista. Rakentamalla Lastauskuja muodostetaan asianmukainen yhteys VR:n ratapihalle, jota käytetään puutavaran kuormausalueena. Lastaustien osan siirrolla muodostetaan asemakaavan mukainen teollisuustontin laajennus, mikä parantaa kiinteistöllä jo toimivan teollisuusyrityksen toimintojen sijoittumista yhdelle kiinteistölle.. Lastaustien jatkon rakentamisella saatetaan viisi uutta asemakaavan mukaista teollisuustonttia rakentamiskelpoiseksi, minkä tuloksena uusien yritysten sijoittuminen alueelle on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291636","A78439",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",37020,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759650","S22637","Restart: Increasing the resilience and adaptability of micro and small enterprises in the tourism sector and their well-being at work in the context of the COVID-19 crisis","RestarT: Matkailualan mikro- ja pienten yritysten muutos- ja sopeutumiskyvyn sekä työhyvinvoinnin lisääminen koronakriisissä","Finland","01/09/2021","30/04/2023",40,187258,"EUR",74903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tourism is one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic in Satakunta. As a result, the sector is now in serious difficulties and is under unprecedented pressure due to the pandemic. The Restart project therefore responds to the challenges and impacts of the Corona pandemic (COVID 19). The project will support the new growth of the tourism sector by focusing on the resilience of micro and small enterprises in the sector, i.e. the ability to change, adapt and renew. The aim of the project is to accelerate and strengthen the recovery of tourism companies following the COVID-19 crisis, thus securing productivity, well-being at work and employment. The project provides training, guidance and peer-learning to promote the capacity, skills and capacity for change, adaptation and renewal of companies and their staff. In practice, the Restart project develops skills and offers support and tools to improve the operating conditions of tourism companies and to develop new business opportunities in the context of the coronavirus pandemic. Most of the measures will be organised in a group, which will contribute to the networking of businesses. The measures included in the project include the implementation of a training and coaching package adapted to the needs of companies, business clinics to identify and implement solutions, and support for the conversion and adaptability of entrepreneurs and employees, as well as for well-being at work through group-based guidance. The results of the project will be disseminated and exploited after the project by developing a guide for business resilience.RestarT will increase the resilience of micro and small enterprises in the tourism sector, i.e. resilience, adaptability and immediate well-being at work in response to the COVID-19 pandemic. In the long term, the project will improve the productivity and competitiveness of companies, as the result of the project will accelerate the survival of companies from the COVID-19 pandemic and will be able to adapt and change their operations both in anticipation and responsiveness. As a result of the project, companies will identify the new business opportunities brought about by the change in the tourism sector and gain additional resources to implement them.","Matkailu on yksi toimialoista, joihin koronapandemia on vaikuttanut voimakkaimmin Satakunnassa. Tämän vuoksi ala on nyt vakavissa vaikeuksissa ja siihen kohdistuu pandemian takia ennennäkemätön paine. RestarT-hanke vastaa siten koronapandemian (COVID 19) aiheuttamiin haasteisiin ja vaikutuksiin. Hanke tukee matkailualan uutta kasvua keskittymällä alan mikro- ja pienten yritysten resilienssiin eli muutos-, sopeutumis- ja uudistumiskykyyn. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa ja vahvistaa matkailualan yritysten koronapandemian aiheuttamasta kriisistä johtuvaa toipumista ja näin turvata tuottavuutta, työhyvinvointia ja työllisyyttä. Hanke tarjoaa koulutusta, ohjausta ja vertaisoppimista, joilla edistetään yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutos-, sopeutumis- sekä uudistumiskyvykkyyttä. Käytännössä RestarT-hanke kehittää osaamista ja tarjoaa tukea sekä työkaluja matkailualan yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseksi koronapandemian muuttamassa toimintaympäristössä. Suurin osa toimenpiteistä järjestetään ryhmässä, mikä edistää yritysten verkottumista. Hankkeen toimenpiteisiin sisältyy yritysten tarpeisiin soveltuvan koulutus- ja valmennuskokonaisuuden toteuttaminen, yritysklinikat ratkaisujen tunnistamiseksi ja käytäntöön viemiseksi sekä yrittäjien ja työntekijöiden muutos- ja sopeutumisvalmiuden sekä työhyvinvoinnin tukeminen ryhmämuotoisen ohjauksen keinoin. Hankkeen tuloksia levitetään ja niiden hyödyntämistä hankkeen jälkeen tuetaan laatimalla opas yritysten resilienssin kehittämiseksi.RestarT-hanke lisää matkailualan mikro- ja pienten yritysten resilienssiä eli muutos- ja sopeutumiskykyä sekä välitöntä työhyvinvointia koronapandemian aiheuttamissa muutoksissa. Pitkällä tähtäimellä hanke kehittää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä, sillä hankkeen tuloksena yritysten selviytyminen koronapandemiasta nopeutuu ja yritykset kykenevät sopeuttamaan ja muuttamaan toimintaansa sekä muutosta ennakoiden että siihen reagoiden. Hankkeen tuloksena yritykset tunnistavat matkailualan muutoksen tuomat uudet liiketoimintamahdollisuudet ja saavat lisää voimavaroja näiden toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757361","S20567","New operating models for change of ownership situations","Omistajanvaihdostilanteiden uudet toimintamallit","Finland","01/01/2016","31/12/2016",44.44,76086,"EUR",33816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify skills-related factors that are essential for continuity in business transfer situations. The aim of the project is to create a new operating model for bringing entrepreneurs together and piloting new types of training models to support those who intend to become entrepreneurs. At least one, if possible two, will be implemented with separate funding (joint procurement training), during which entrepreneurs will be offered knowledge-based training on business economy and business management. During the transfer process with separate funding, the entrepreneur will act as mentor to the start-up entrepreneurs, thus transferring the silent information to the start-up entrepreneurs. In mentoring and induction in the company, attention is paid to ambition and systematicity. During the piloting of the project, the entrepreneurs and the departing entrepreneur will work together to run the company. In addition, the project also foresees the possibility of carrying out another change of ownership process with separate funding (joint procurement training). The remaining companies (between 2 and 5, depending on the type of financing) act as a reference group and are coached through other measures of the project. This collects comparative information on different models of the changeover process, combining good practices to create a new operating model for business transfer processes. The project results in a description of a new type of change of ownership process. Later, on the basis of a description, it will be possible for national operators to develop a conceptual business transfer guidance tool to support companies in change of ownership situations, thus lowering the threshold for business transfers. The project also generates recommendations to support changes of ownership and, for example, to financially support people who direct development proposals for entrepreneurs during the transition period. In concrete terms, the results are reflected in a written report.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdostilanteisiin liittyen jatkuvuuden kannalta keskeisiä osaamiseen liittyviä tekijöitä. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli yrittäjien ja yrittäjäksi aikovien yhteen saattamiseksi sekä pilotoida uudenlaisia koulutusmalleja yrittäjäksi aikovien tueksi.Ainakin yksi, mahdollisuuksien mukaan kaksi, omistajanvaihdosprosessi toteutetaan erillisellä rahoituksella (yhteishankintakoulutus), jonka aikana alkaville yrittäjille järjestetään tietopuolista koulutusta mm. yritystaloudesta ja liiketoiminnan johtamisesta. Erillisrahoituksella toteutettavan omistajanvaihdosprosessin aikana luopuva yrittäjä toimii alkavien yrittäjien mentorina, ja näin siirtää hiljaista tietoa alkavien yrittäjien hyödynnettäväksi. Mentoroinnissa ja yrityksessä tapahtuvassa perehdytyksessä kiinnitetään huomiota tavoitteellisuuteen ja systemaattisuuteen. Hankkeen pilotoinnin aikana alkavat yrittäjät ja luopuva yrittäjä työskentelevät yhdessä yritystä pyörittäen. Hankkeessa varataan lisäksi mahdollisuus myös toisen omistajanvaihdosprosessin läpiviemiseen erillisrahoituksella (yhteishankintakoulutus). Loput yritykset (rahoitusmuodosta riippuen 2-5 yritystä) toimivat vertailuryhmänä, ja näitä valmennetaan hankkeen muiden toimenpiteiden kautta. Näin kerätään vertailutietoa erilaisista omistajanvaihdosprosessin malleista, joiden hyvät käytänteet yhdistämällä pystytään luomaan uudenlainen toimintamalli yritysten omistajanvaihdosprosesseihin.Hankkeen tuloksena syntyy kuvaus uudenlaisesta omistajanvaihdosprosessista. Myöhemmin, laaditun kuvauksen pohjalta valtakunnallisten toimijoiden on mahdollista kehittää konseptoitu omistajanvaihdosohjauksen työkalu tukemaan yrityksiä omistajanvaihdostilanteissa, ja näin madaltamaan kynnystä yritysten omistajanvaihtoihin. Hankkeesta syntyy myös suosituksia omistajanvaihdosten tukemiseksi sekä mm. kehittämisehdotuksia yrittäjiksi suuntaavien henkilöiden taloudelliseksi tukemiseksi siirtymävaiheessa. Konkreettisesti tulokset ilmenevät kirjallisena raporttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755690","A77564","Product and service tuner 2.0","Tuote- ja palveluvirittämö 2.0","Finland","01/06/2021","31/08/2023",40,409713,"EUR",163883.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Virittämö 2.0 — customer-driven and agile product and service development project (further Virittämö 2.0 project) is a follow-up project to the product and service streaming project carried out by Metropolia University of Applied Sciences and Päijät-Häme (A74185, 01.10.2018-30.4.2021) in Uusimaa. The Virittämö 2.0 project utilises and learns from the product and service tunitation project. The focus of this project is to support the recovery of companies in the direction of regional provincial programmes and their survival plans.The aim of the project is to strengthen companies’ innovation performance, customer-oriented and agile product and service development skills, the utilisation of digitalisation and sustainable development based product and service development. The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences and the Finnish Education and Training Association Salpaus, and 45 micro and small and medium-sized enterprises from Uusimaa and Päijät-Häme will be recruited for the project. In addition, mentors/corporations will be recruited from Suomen Yrityskummit Oy and from local organisations of Finnish Entrepreneurs. The project works in close cooperation with regional business organisations, chambers of commerce, local TEs and actors in the ecosystem that promotes entrepreneurship. In addition to small entrepreneurs, the indirect target group of the project is students, teachers and RDI staff of universities of applied sciences and vocational education institutions. The project supports the development and commercialisation of customer-oriented, new products, processes and services. The project works with regard to regional strategies, promoting sustainable development, ecological, digital, gender equality and equality. In cooperation with training organisations, business associations, entrepreneurs, company staff and customers, co-development promotes innovative, fast and agile product development. The project will respond to this with a product and service development training package and enhanced company pair or group-specific sparring, boostcamps to strengthen development and with the support of mentors and business partners. The implementation of horizontal principles has been taken into account in the planning and implementation of the project. Equality and fairness are the guiding values of the project. At the design stage of the project, the gendered nature of the different sectors has been identified. Gender equality will be taken into account by targeting equally female and male-dominated sectors of the project. The project promotes sustainable development by improving the capacity of companies to take account of the carbon neutrality of business operations and product and service development, as well as other environmental impacts, and to shape their operations in an ecologically sustainable direction. The growth of the competence of participating companies in customer-oriented product and service development and the utilisation of digitalisation strengthens the company’s operating conditions and business operations, thereby improving the well-being of the company’s employees and entrepreneurs. Customers’ well-being is also strengthened as their needs are met with better products and services. The project will support social and cultural sustainability by enabling participation in the project, regardless of the sector of activity of the enterprise or the gender of the entrepreneur, and by promoting networking, networking and co-location between enterprises and organisations supporting enterprises. The strengthening of companies’ business operations and networks strengthens their sustainable growth. The project aims at 45 companies to participate in the facilitated product and service development process, during which 30 companies will produce a new or significantly developed product or service to the market. 20 companies start t&k cooperation with the university.","Virittämö 2.0 - asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehittämistä -hanke (jatkossa Virittämö 2.0 -hanke) on jatkohanke Uudellamaalla Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Päijät-Hämeessä Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta toteutetulle Tuote- ja palveluvirittämö -EAKR-hankkeelle (A74185, 01.10.2018 - 30.4.2021). Virittämö 2.0 - hankkeessa hyödynnetään Tuote- ja palveluvirittämö -hankkeen kokemuksia ja siitä opittua. Tässä hankkeessa painotus on yritysten elpymisen tukeminen Covid 19 -pandemian vaikutuksista alueellisten maakuntaohjelmien ja niiden selviytymissuunnitelmien suunnassa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiokyvykkyyttä, asiakaslähtöistä ja ketterää tuote- ja palvelukehitysosaamista, digitalisaation hyödyntämistä sekä kestävän kehityksen huomioivaa yhteiskehittämiseen perustuvaa tuote- ja palvelukehittämistä.Hanke toteutetaan Metropolia AMK:n ja Koulutuskuntayhtymä Salpauksen toimesta ja hankkeeseen rekrytoidaan Uudeltamaalta ja Päijät-Hämeestä 45 mikro- ja pk-yritystä. Lisäksi hankkeeseen rekrytoidaan mentoreita/yrityskummeja Suomen Yrityskummit ry:stä sekä Suomen Yrittäjien paikallisjärjestöistä. Hanke toimii         tiiviissä yhteistyössä alueellisten yritysjärjestöjen, kauppakamareiden, paikallisten te-toimijoiden ja yrittäjyyttä edistävän ekosysteemin toimijoitten kanssa. Pienyrittäjien lisäksi hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten opiskelijat, opettajat ja TKI-henkilöstö.Hanke tukee pk-yritysten t&k toimintaa asiakaslähtöisten, uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Hankkeessa toimitaan maakuntastrategiat huomioiden, kestävää kehitystä, ekologisuutta, digitaalisuutta, sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäen. Yhteistyössä koulutusorganisaatioiden, yrittäjäjärjestöjen, yrittäjien, yritysten henkilöstön ja asiakkaiden kanssa yhteiskehittämällä edistetään innovatiivista, nopeaa ja ketterää tuotekehitystä. Tähän hanke vastaa tuote- ja palvelukehitys -koulutuskokonaisuudella sekä tehostetulla yrityspari tai yritysryhmäkohtaisella sparrauksella, kehitystyötä vahvistavilla boostcampeilla sekä mentori- ja yrityskummien tuella. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen on huomioitu hankkeen suunnittelussa ja sisällöllisessä toteutuksessa. Tasa-arvo ja oikeudenmukaisuus ovat hankkeen toimintaa ohjaavia arvoja. Hankkeen suunnitteluvaiheessa on tunnistettu eri toimialojen sukupuolittuneisuus. Tasa-arvo huomioidaan kohdistamalla hankkeen toimenpiteen yhtä lailla nais- ja miesvaltaisille aloille. Hanke edistää kestävää kehitystä parantamalla yritysten valmiuksia huomioida yritystoiminnan ja tuote-ja palvelukehittämisen hiilineutraalisuus sekä muut ympäristövaikutukset ja muokkaamaan toimintaansa ekologisesti kestävään suuntaan. Osallistuvien yritysten osaamisen kasvu mm. asiakaslähtöisessä tuote- ja palvelukehityksessä sekä digitalisaation hyödyntämisessä vahvistavat yrityksen toimintaedellytyksiä ja liiketoimintaa, ja parantavat siten yrityksen henkilöstön ja yrittäjän hyvinvointia. Myös asiakkaiden hyvinvointi vahvistuu, kun heidän tarpeisiinsa vastataan entistä paremmilla tuotteilla ja palveluilla. Hanke tukee sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä mahdollistamalla hankkeeseen osallistumisen yrityksen toimialasta tai yrittäjän sukupuolesta riippumatta sekä edistämällä verkostomaista toimintaa, verkottumista ja yhteisheittämistä yritysten ja yrityksiä tukevien organisaatioiden välillä. Yritysten liiketoiminnan sekä verkostojen vahvistuminen vahvistaa yritysten kestävää kasvua. Horisontaalisten periaatteiden mukaisten tavoitteiden saavuttamista edistetään hankkeen toimenpiteissä, koulutuksissa, boostcampeissa sekä kehittämistyöpajoissa.Hankkeessa tavoitellaan 45 yritystä osallistumaan fasilitoituun tuote- ja palvelukehittämisprosessiin, minkä aikana 30   yritystä tuottaa markkinoille uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen tai palvelun. Yrityksistä 20 yritystä käynnistää t&k -yhteistyön korkeakoulun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750955","A72854","Internationalisation of new price displays and digital services","Uusien hintanäyttöjen ja digitaalistenpalveluiden kansainvälistymishanke","Finland","18/04/2017","31/12/2018",50,71550,"EUR",35775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760954","61.4669145848,23.875104406658","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33710,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to bring new price displays to the EU market. Measures and results are presented in section 9 Project Plan","Hankkeen tavoitteena on saada uudet hintanäytöt EU-markkinoille. Toimenpiteet ja tulokset esitetään kohdassa 9 Hankesuunnitelma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756614","A77088","Carbon handprint as a driver for the growth of Satakunta companies","Hiilikädenjälki satakuntalaisten yritysten kasvun ajurina","Finland","01/05/2021","31/08/2023",40,168660,"EUR",67464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project utilises a carbon handprint model to identify products, services and solutions that produce positive climate impact, i.e. emission savings during their life cycle. Identifying emission impacts helps companies to develop their product and service offerings in a more climate-friendly direction and to highlight them from this perspective. A positive image improves the competitiveness of businesses, boosts demand, promotes growth and improves employment in the region. The project supports industrial renewal and green growth in Satakunta. Investing in sustainable products and services reduces greenhouse gas emissions and contributes to the achievement of Satakunta’s carbon neutrality objectives.","Hankkeessa hyödynnetään hiilikädenjälkimallia sellaisten tuotteiden, palveluiden ja ratkaisujen tunnistamiseen, jotka tuottavat positiivista ilmastovaikutusta eli päästösäästöjä niiden elinkaaren aikana. Päästövaikutusten tunnistaminen auttaa yrityksiä kehittämään tuote- ja palvelutarjontaansa ilmastomyönteisempään suuntaan sekä tuomaan niitä esille tästä näkökulmasta. Positiivinen imago parantaa yritysten kilpailukykyä, lisää kysyntää, edistää kasvua ja parantaa alueen työllisyyttä. Hanke tukee teollisuuden uudistumista ja vihreää kasvua Satakunnassa. Panostus kestäviin tuotteisiin ja palveluihin vähentää kasvihuonepäästöjä ja edistää Satakunnan hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754242","A75327","Low-carbon drone solutions (VED) — recovery models and deployment policy recommendations","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset","Finland","01/08/2019","31/12/2021",35,278156,"EUR",97353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754118","A75803","Towards sustainable tourism in Southern Ostrobothnia","Kohti kestävää matkailua Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/02/2020","31/01/2022",35,211717,"EUR",74100.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Globally, slowing down climate change is one of the biggest drivers of change in societies and environments of our time, megatrends. Finland is committed to reducing its carbon emissions and tourism must also invest in the development of low-carbon forms of tourism. Sustainable tourism is not entirely new as a development theme, but the importance of sustainable tourism has recently increased significantly and studies show that responsible behaviour is an increasingly important factor for customers in purchasing decisions. The responsibility trend has come to stay, tourists and tour operators expect companies to take responsibility. Today, alongside economic success, the company should also show responsibility in order to build a solid foundation for international markets as well. The implementation of global and national sustainable tourism principles and existing tools can therefore be seen as a prerequisite for the development and growth of international tourism in Southern Ostrobothnia.  The aim of the project is to encourage tourism companies to understand the importance of sustainable tourism principles and to increase the networking of tourism companies and operators. The target group is all enterprises in the tourism and services sector in the region. During the project, tourism companies will be committed to the principles of sustainable tourism. The aim is to make tourism companies realise how the principles of sustainable tourism can be applied to their own activities. The aim is also to help tourism companies operating in the South Ostrobothnia region and, through good examples, to reach a level at which to join Visit Finland’s regional Sustainable Travel Finland sustainable tourism development path. The development path is transported on the Sustainable Travel Finland online platform, where compliance with the criteria of the programme is verified. The programme has been supported by a Sustainable Travel Finland e-guide, which verifies the visitor’s basic knowledge of sustainable tourism development and familiarises the traveller with the contents of the Sustainable Travel Finland programme. Each company is responsible for the transition to the programme itself. The long-term goal is to reach a new target group, those travelling responsibly, both domestically and internationally. This will have positive effects on the long-term attractiveness of the region. In addition, the measures taken in line with the objectives of the project will increase the skills, financial savings and stabilisation of businesses and thus have a positive impact on the viability of the region. The project promotes the profiling of South Ostrobothnia as an important tourist destination for sustainable tourism. The development of sustainable tourism also opens doors to the international tourism market for South Ostrobothnia tourism companies. Sustainable tourism is an important theme as part of the construction of the regional tourism image and enables South Ostrobothnia to become a major tourist destination for sustainable tourism. As a result, awareness and understanding of the principles of sustainable tourism will increase. Networking and co-operation between businesses will be intensified, creating a regional network of pioneers in sustainable tourism. The project enables and supports the development of suitable products and product families around sustainable tourism. In addition, the visibility and visibility of the companies will be improved nationwide through Visit Finland’s cooperation.  Showcase examples, good principles of practical sustainable tourism, are designed, implemented and communicated in such a way that they remain at the disposal of the whole province even after the project.","Globaalisti ilmastonmuutoksen hidastaminen on yksi aikamme suurimmista yhteiskuntia ja ympäristöjä muokkaavista muutosajureista, megatrendeistä. Suomi on sitoutunut vähentämään hiilipäästöjään ja myös matkailussa tulee panostaa vähähiilisten matkailumuotojen kehittämiseen. Kehittämisteemana kestävä matkailu ei ole täysin uusi, mutta kestävän matkailun tärkeys on viime aikoina merkittävästi noussut ja tutkimukset osoittavat vastuullisen toimintatavan olevan asiakkaille yhä tärkeämpi ostopäätökseen vaikuttava tekijä. Vastuullisuustrendi on tullut jäädäkseen, matkailijat ja matkanjärjestäjät odottavat yritysten huolehtivan toimintansa vastuullisuudesta. Tänä päivänä taloudellisen menestyksen rinnalla on yrityksen syytä osoittaa myös vastuullisuutta, jotta voidaan rakentaa tukeva pohja myös kansainvälisille markkinoille. Globaalien ja kansallisten kestävän matkailun periaatteiden ja olemassa olevien työkalujen jalkauttaminen voidaankin nähdä edellytyksenä kansainvälisen matkailun kehittymiselle ja kasvulle Etelä-Pohjanmaalla.  Hankkeen tavoitteena on herätellä matkailuyritykset kestävän matkailun periaatteiden merkityksen ymmärtämiseen ja lisätä matkailuyritysten ja -toimijoiden verkostoitumista. Kohderyhmänä ovat kaikki alueen matkailu- ja palvelualan yritykset. Hankkeen aikana sitoutetaan matkailuyrityksiä kestävän matkailun periaatteisiin. Tavoitteena on saada matkailuyritykset oivaltamaan millä keinoin kestävän matkailun periaatteita voidaan soveltaa omassa toiminnassaan. Tavoitteena on myös auttaa Etelä-Pohjanmaan alueella toimivia matkailuyrityksiä ja hyvien esimerkkien kautta koko aluetta saavuttamaan tason, jolla voidaan liittyä Visit Finlandin aluetason Sustainable Travel Finland -kestävän matkailun kehittämispolulle. Kehittämispolku kuljetaan Sustainable Travel Finland -onlinealustalla, jossa ohjelman kriteeristön täyttyminen todennetaan. Ohjelman tueksi on luotu Sustainable Travel Finland -e-opas, jossa varmennetaan kulkijan perustieto kestävän matkailun kehittämisestä ja joka perehdyttää kulkijan Sustainable Travel Finland -ohjelman sisältöön. Jokainen yritys vastaa itse ohjelmaan siirtymisestä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on uuden kohderyhmän, vastuullisesti matkailevien, tavoittaminen sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Tällä on myönteisiä vaikutuksia alueen vetovoimaisuuteen pitkällä aikavälillä. Lisäksi hankkeen tavoitteiden mukaiset toimenpiteet lisäävät yritysten osaamista, taloudellista säästöä ja toiminnan vakauttamista, ja siten vaikuttavat myönteisesti alueen elinvoimaisuuteen. Hanke edistää Etelä-Pohjanmaan profiloitumista merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi. Kestävän matkailun kehittäminen avaa eteläpohjalaisille matkailuyrityksille ovia myös kansainvälisille matkailumarkkinoille. Kestävä matkailu on tärkeä teema osana alueellisen matkailuimagon rakentumista ja mahdollistaa Etelä-Pohjanmaan profiloitumisen merkittäväksi kestävän matkailun matkailukohteeksi.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja ymmärrys kestävän matkailun periaatteista lisääntyy. Yritysten välinen verkostoituminen ja yhteistyö tiivistyy, jonka myötä syntyy alueellinen kestävän matkailun edelläkävijöiden verkosto. Hanke mahdollistaa ja tukee kestävän matkailun ympärille sopivien tuotteiden ja tuoteperheiden kehittämisen. Lisäksi yritysten näkyvyys ja tunnettuus parantuu valtakunnallisesti Visit Finland yhteistyön kautta.  Showcase-esimerkit, hyvät käytännön kestävän matkailun periaatteista suunnitellaan, toteutetaan ja viestitään siten, että ne jäävät koko maakunnan käyttöön myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754439","A75024","Development of fertiliser grade magnesium sulphate anhydrate from metallurgical waste","Lannoitelaatuisen magnesiumsulfaatti anhydraatin kehitys metallurgisesta jätteestä","Finland","21/03/2019","31/12/2021",50,410550,"EUR",205275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766970","65.7756384,24.18612245","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95490,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The proposed project aims to contribute to the transition to a resource-efficient economy by demonstrating the overall usefulness of the industrial effluent by recovering metals and other ingredients that would otherwise need to be neutralised and landfilled. This will enable new markets and new circular economy business models. CrisolteQ has successfully piloted the recovery of valuable ingredients from dozens of industrial side streams. The highest volume product for recovery is magnesium sulphate solution, which is used as a pulp bleaching aid. The proposed project will install and implement a technology to convert magnesium sulphate solution to crystalline magnesium sulphate for fertiliser use. This opens up a new market for magnesium sulphate.","Esitetyllä hankkeella pyritään edesauttamaan siirtymistä resurssitehokkaaseen talouteen demonstroimalla teollisen sivuvirran kokonaishyötykäyttöä ottamalla talteen metalleja ja muut ainesosat, jotka muuten olisi neutraloitava ja läjitettävä kaatopaikalle. Tällä mahdollistetaan uusia markkinoita ja uusia kiertotalouden liiketoimintamalleja. Crisolteq on menestyksellisesti pilotoinut arvokkaiden ainesosien talteenottoa kymmenistä teollisista sivuvirroista. Volyymiltaan suurin tuote talteenotossa on magnesiumsulfaattiliuos, joka käytetään sellun valkaisun apuaineena. Esitetyllä hankkeella asennetaan ja otetaan käyttöön teknologiaa, jolla magnesiumsulfaattiliuos voidaan konvertoida kiteiseen magnesiumsulfaattiin lannoitekäyttöön. Tällä avataan yhtiölle uusi markkina-alue magnesiumsulfaatille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758273","S21478","Successful North Savo startup community","Menestyvä Pohjois-Savon startup -yhteisö","Finland","01/10/2018","31/08/2021",46.59,220144,"EUR",102572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The business environment is constantly changing in a more connected and complex direction, especially as a result of digitalisation. Companies operate in an ecosystem in which the success of each company depends on the success of other companies and the whole ecosystem they make up. Companies are therefore dependent on the success of other companies, even if they are not necessarily in a business relationship with each other. An ecosystem company should consider how it can help other companies and how it can share value in its ecosystem. Startup companies play an important role in creating the economic area’s success. A developing, thriving and mutually supportive start-up community will ensure the creation of new businesses and jobs, as well as the delivery of the increasingly diverse services needed in the ecosystem. The main target groups of the project are start-up companies and company planning teams. The aim is to give North Savo start-ups the keys to success through learning. Create an event platform that allows startups in different fields to meet and learn together in a relaxed atmosphere. During the project, it will be ensured that the startup finds all the services already existing in our area. The activities are developed together with experts and companies, highlighting business areas that are important for start-ups. Developing know-how in different areas, diverse networking and studying best practices are the stone legs of the project’s operations. A company’s ability to change is at the heart of the business; how to act as a company when the operating environment is constantly changing independently of the company.Startup community is built regularly with meetings organised throughout the year, 5-8 times/year. Events are relaxed, low-threshold events where networking is easy. The events activate at least 10 companies/teams/events. At least 40 companies per year will be met during the project. The events are deliberative and inclusive; developing the operating environment, benchmarking, bringing best practices to Northern Savo, and testing and testing functionalities in practice. During the year, the Startup community is encouraged to participate in larger events in the theme that serve as effective learning events, i.e. theory becomes a practice. Tahko Ski Lift Pitch offers an opportunity for genuine pitching, i.e. an investor encounter. Sawosta to World is an opportunity to learn business cooperation with an established company. Thanks to the project, we have a strong, vibrant and high-quality start-up community that encourages entrepreneurship and helps companies to succeed. Companies in the region are eligible for funding and efficient pitching. In the course of the project, a large number of companies will collide profitably and bring many companies to success. Our region is a nationally interesting location for setting up a company. During the project we learn, the mission is strong, according to the results, implementation is as effective as possible.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu koko ajan erityisesti digitalisoitumisen myötä verkottuneempaan ja monimutkaisempaan suuntaan. Yritykset toimivat ekosysteemissä, jossa kunkin yrityksen menestyminen on riippuvainen muiden yritysten ja niiden muodostaman koko ekosysteemin menestyksestä. Yritykset ovat siis riippuvaisia toisten yritysten menestymisestä, vaikka ne eivät olekaan välttämättä liikesuhteessa keskenään. Ekosysteemissä toimivan yrityksen tulee ottaa huomioon, miten se voi auttaa muiden yhtiöiden toimintaa ja miten se voi jakaa arvoa ekosysteemissään. Startupyrityksillä on oma tärkeä roolinsa talousalueen menestyksen luomisessa. Kehittyvä, menestyvä ja toisiaan kannustava startupyhteisö varmistaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymisen sekä ekosysteemissä tarvittavien yhä moninaisempien palvelujen tuottamisen. Hankkeen tärkeimpinä kohderyhminä ovat startup yritykset ja yritystä suunnittelevat tiimit. Tavoitteena on antaa Pohjois-Savon startup-yrityksille menestyksen avaimia oppimisen keinoin. Luodaan tapahtuma-alusta, joka mahdollistaa eri alojen startupien kohtaamisen ja yhdessä oppimisen rennossa ilmapiirissä. Hankkeen aikana varmistetaan, että startup löytää kaikkien tärkeiden alueellamme jo olemassa olevien palvelujen pariin. Toimintaa kehitetään yhdessä asiantuntijoiden ja yritysten kanssa, korostaen startupeille tärkeitä liiketoiminnan osa-alueita. Osaamisen kehittäminen eri alueilla, monipuolinen verkostoituminen ja parhaiden käytäntöjen tutkiminen ovat hankkeen toimenpiteiden kivijalat. Yrityksen muutoskyky on keskiössä; miten toimia yrityksenä, kun toimintaympäristö muuttuu yrityksestä riippumattomasti jatkuvasti.Startup-yhteisöä rakennetaan säännöllisesti ympäri vuoden järjestettävillä tapaamisilla, 5-8 kertaa / vuosi. Tapahtumat ovat rentoja, matalan kynnyksen tilaisuuksia, jossa verkostoituminen on helppoa. Tilaisuudet aktivoivat vähintään 10 yritystä / tiimiä / tilaisuus. Hankkeen aikana kohdataan vähintään 40 yritystä vuodessa. Tapahtumat ovat keskustelevia ja osallistavia; kehitetään toimintaympäristöä, benchmarkataan, tuodaan parhaita käytäntöjä Pohjois-Savoon sekä testataan ja kokeillaan toiminteita käytännössä. Tapaamiset luovat toimivan alustan verkostoitumiseen myös vakiintuneiden yritysten kanssa.Startup-yhteisöä kannustetaan osallistumaan vuoden aikana aihealueen isompiin tapahtumiin, jotka toimivat tehokkaina oppimistapahtumina eli teoria muuttuu käytännöksi. Tahko Ski Lift Pitch tarjoaa tilaisuuden aitoon pitchaukseen eli sijoittajakohtaamisen. Sawosta Maailmalle -tapahtuma tarjoaa mahdollisuuden oppia yritysyhteistyötä jo vakiintuneen yrityksen kanssa.Hankkeen ansiosta alueellamme on tiivis, vireä ja laadukas startupyhteisö, joka kannustaa yrittäjyyteen ja auttaa yrityksiä menestymään. Alueen yritykset ovat rahoituskelpoisia ja tehokkaita pitchaamaan. Hankkeen aikana törmäytetään lukuisia yrityksiä voitollisesti yhteen ja saatetaan monta yritystä menestykseen. Alueemme on valtakunnallisesti kiinnostava lokaatio yrityksen perustamiselle.Hankkeen aikana opitaan, missio on vahva, tulosten mukaan muokataan toteutusta mahdollisimman toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758100","S21306","COME ON, WORK, GO! — Compassionate working condition or well-being!","MYÖ, TYÖ, HYÖ! – Myötämäkeen työkuntoa tai hyvinvointia!","Finland","01/04/2018","31/12/2019",34.85,105465,"EUR",36750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077","63.527767190909,28.326454560919","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73900,"FI_687","Rautavaara",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to study and investigate the working and functional capacity of the most disadvantaged unemployed people at risk and, based on the study, to offer them individual low-threshold alternatives according to the individual’s functional capacity. The project will investigate the working and operational capacity of the unemployed, most of whom are long-term unemployed, through cooperation between different actors and a multi-professional team. The team consists of employment services in the municipality of Rautavaara, social work, primary health care, and private sector occupational health care. The team cooperates with the TE Office and Kela (the so-called TYP work). It is estimated that, in addition to municipal and primary health care, a specialist in occupational health care is an appropriate medical professional to assess the person’s working and functional capacity. After the performance report, individuals will be offered and directed next to them to seek individually a suitable follow-up option: for example, support measures for employment in the labour market, training, rehabilitative work activities in the municipality’s own units or third sector operators, or disability pensions.The project increases social inclusion, prevents exclusion and contributes to the fight against poverty. The project provides a path to working life or everyday life. The long-term impact of the project is to make the performance report root in a permanent way of operation, so that it can be replicated for the use of Finnish society as a whole to produce not only social positive effects but also problems due to its preventive nature, but also economic benefits.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää rautavaaralaisten kaikkein heikommassa asemassa olevien työttömien työ- ja toimintakykyä ja selvitykseen perustuen tarjota heille yksilöllisiä matalan kynnyksen vaihtoehtoja henkilön toimintakyvyn mukaan.Hankkeessa selvitetään työttömien, joista iso osa on pitkäaikaistyöttömiä, työ- ja toimintakyky eri toimijoiden välisen yhteistyön ja moniammatillisen tiimin avulla. Tiimi koostuu Rautavaaran kunnan työllisyyspalveluista, sosiaalityöstä, perusterveydenhuollosta, ja yksityisen sektorin työterveyshuollosta. Tiimi tekee yhteistyötä TE-toimiston ja Kelan kanssa (ns. TYP-työ). Arvioidaan, että kunnan ja perusterveydenhuollon lisäksi työterveyshuollon erikoislääkäri on soveltuva lääketieteen ammattilainen arviomaan henkilön työ- ja toimintakykyä. Toimintakykyselvityksen jälkeen henkilöille tarjotaan ja ohjataan vierellä kulkien hakemaan yksilöllisesti heille sopivaa jatkovaihtoehtoa: esimerkiksi tukitoimia työllistymiseen työmarkkinoille, kouluttautumista, kuntouttavaa työtoimintaa kunnan omissa yksiköissä tai kolmannen sektorin toimijoissa, tai työkyvyttömyyseläkettä.Hanke lisää sosiaalista osallisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja osaltaan torjuu köyhyyttä. Hanke tarjoaa polun työelämään tai arkielämään. Pitkän aikavälin vaikutuksena hankkeessa halutaan saada toimintakykyselvitys juurtumaan pysyväksi toimintatavaksi jolloin se voidaan monistaa koko suomalaisen yhteiskunnan käyttöön tuottamaan sosiaalisten positiivisten vaikutusten lisäksi ongelmia ennaltaehkäisevän luonteensa vuoksi myös taloudellisia hyötyjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749217","A70117","New Wild Taiga Areas","Uudet Wild Taiga alueet","Finland","16/02/2015","15/11/2017",45.66,345244,"EUR",157622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761812",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Wild Taiga is a network of about 60 small tourism companies located in Kainuu. Wild Taiga is a registered brand under which the region’s common market is carried out domestically and abroad. The project is based on the market potential identified in two different markets, Eastern Europe and Asia. Both markets are new markets for Wild Taiga operators. With this project, Wild Taiga companies will expand their activities by offering their tourism products to these new markets.The focus of the project’s activities will be on the Polish and Czech markets in Eastern Europe, and in Asia on Hong Kong, Singapore, Seoul, Japan (Tokyo) and on the mainland China Beijing, Shanghai, Guangdong and Chongqing.TAVOITTEET:Kehittää new or substantially improved tourism products to new markets: The main objective of the project is that, during the project, at least 26 companies/operators will export new or significantly improved products to new markets as a result of project support.Significant business growth: The second key objective of the project is that at least ten (10) companies/operators will have significant growth in international activities, especially in the new market areas that are primarily targeted by the project’s activities.Increase in international tourism, especially nature and cultural tourism and tourism income: Concrete, measurable objectives for the development of tourism in Kainuu have also been set for the project. The overall objective of the project is to increase (1) international tourism to Kainuu, (2) in particular nature and cultural tourism and (3) the tourism income they generate.Testing and deploying digital marketing, especially social media impact technologies: The aim of the project is to introduce indicators for Wild Taiga to measure and monitor the project’s market impact (e-marketing metrics and social media monitoring). participation in salesTask package 2: tour operator visits KainuusenWork package 3: development of new products, tailoring to target marketsWork package 4: production of marketing and sales materialsWork package 5: e-marketing, marketing campaigns abroadWork package 6: project management and co-ordination PROGRAMME The measures taken by the project will result in a significant number of international accommodation days coming from new markets, as well as the number of visitors to hide stalls of animal viewers and photographers (baseline: 0).As a result of the project measures, the turnover of at least ten (10) companies/operators will increase significantly (more than 10 %) and the combined turnover of operators will increase by at least 10 %.International tourism: Kuhmo-Suomussalmi’s registered foreign accommodation days (all) increase from 2014 to 2017 (+ 66 %). (25 000 accommodation days).Travel income: Through the growth of accommodation days, the project aims to increase the tourist income of Kainuu by at least EUR 2 million. . Foreign tourists are estimated to spend 200-EUR 300 per day on their trip to Kainuu.The area introduced the latest e-marketing tools and applications, especially social media tools and applications, as well as e-marketing and social media measurement tools (webanalytics, social media monitoring) and applications.","Wild Taiga on noin 60 pienen, Kainuussa sijaitsevan matkailupalveluja tarjoavan yrityksen verkosto. Wild Taiga on rekisteröity tuotemerkki, jolla alueen yhteismarkkinointi kotimaassa ja ulkomailla toteutetaan.Hankkeen taustalla on kahdella eri markkina-alueella, Itäisessä Euroopassa ja Aasiassa havaittu markkinapotentiaali. Molemmat markkina-alueet ovat Wild Taiga – toimijoille uusia markkina-alueita. Tällä hankkeella Wild Taiga yritykset laajentavat toimintaansa tarjoamalla matkailutuotteitaan näille uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteiden painopiste kohdistetaan Itäisessä Euroopassa Puolan ja Tsekin markkinoille ja Aasiassa Hongkongiin, Singaporeen, Souliin, Japaniin (Tokioon) sekä manner-Kiinassa Pekingiin, Shanghaihin, Guangdongiin ja Chongqingiin.TAVOITTEET:Kehittää uusia tai merkittävästi paranneltuja matkailutuotteita uusille markkina-alueille: Hankkeen keskeinen tavoite, on että hankkeen aikana vähintään 26 yritystä / toimijaa vie hankkeen tuen seurauksena uusia tai merkittävästi parannettuja tuotteita uusille markkina-alueille.Merkittävä kasvu liiketoiminnassa: Hankkeen toinen keskeinen tavoite on, että vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla tapahtuu kansainvälisessä toiminnassa merkittävää kasvua, erityisesti niillä uusilla markkina-alueilla, joihin hankkeen toimenpiteet ensisijaisesti kohdistuvat.Kainuun kv. matkailun, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun sekä matkailutulon kasvu: Hankkeelle on asetettu myös Kainuun matkailun kehittymiseen liittyviä konkreettisia, mitattavia tavoitteita. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä Kainuuseen suuntautuvaa (1) kansainvälistä matkailua, (2) erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailua ja (3) niiden tuottamaa matkailutuloa.Digitaalisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median vaikuttavuutta selvittävien teknologioiden testaus- ja käyttöönotto: Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön Wild Taiga - verkostolle mittarit, joilla mitataan ja seurataan hankkeen markkinoinnillisia vaikutuksia (sähköisen markkinointiviestinnän mittareita ja sosiaalisen median monitorointia).TOIMENPITEETTyöpaketti 1: myyntitapahtumiin osallistuminenTyöpaketti 2: matkanjärjestäjävierailut KainuuseenTyöpaketti 3: uusien tuotteiden kehittäminen, räätälöinti kohdemarkkinoilleTyöpaketti 4: markkinointi- ja myyntiaineistojen tuottaminenTyöpaketti 5: sähköinen markkinointi, markkinointikampanjat ulkomailleTyöpaketti 6: hankkeen hallinnointi ja koordinointiTULOKSETHankkeen toimenpiteiden tuloksena uusilta markkina-alueilta tulevien kv. majoitusvuorokausien määrä sekä eläintenkatselu- ja kuvausyrittäjien piilokojuilla kävijöiden määrä nousee merkittäväksi (lähtötilanne: 0).Hankkeen toimenpiteiden tuloksena vähintään kymmenellä (10) yrityksellä / toimijalla liikevaihto kasvaa merkittävästi (yli10 %) ja toimijoiden yhteenlaskettu liikevaihto kasvaa vähintään 10 %.Kainuuseen suuntautuvat kv. matkailu: Kuhmo-Suomussalmen rekisteröidyt ulkomaiset majoitusvuorokaudet (kaikki) kasvavat vuodesta 2014 (ennuste:15.000 majoitusvuorokaudesta) vuoteen 2017 +66 %. (25 000 majoitusvuorokautta).Matkailutulo: Majoitusvuorokausien kasvun kautta hanke tavoittelee vähintään 2 miljoonan euron kasvua Kainuun matkailutuloon. . Ulkomaisen matkailijan arvioidaan kuluttavan Kainuuseen suuntautuvalla matkallaan 200 – 300 euroa vuorokaudessa.Alueella otettu käyttöön uusimpia sähköisen markkinoinnin, erityisesti sosiaalisen median työkaluja ja sovelluksia, kuten myös sähköisen markkinoinnin ja sosiaalisen median mittaamisen työkaluja (webanalytiikka, somemonitorointi) ja sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750853","A72752","Company Development and Internationalisation Project","Yrityksen kehittämis- ja kansainvälistymisprojekti","Finland","15/02/2017","31/12/2020",50,47470,"EUR",23735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762636","64.165290225,24.304654403692","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85200,"FI_009","Alavieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company develops customer data management with the help of a new publishing system, develops the company’s services to suit new growing and international business operations. With the help of the company’s additional resources, internationalisation will be launched in 2018 to the Nordic countries and Germany.","Yritys kehittää asiakastietojen hallintaa uuden julkaisujärjestelmän avulla, kehittää yrityksen palvelut uuteen kasvavaan ja kansainvälistyvään yritystoimintaan sopivaksi. Yrityksen lisäresurssien avulla käynnistetään  kansainvälistyminen  2018 Pohjoismaihin sekä Saksaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752646","A74531","Development of Injection Mould Rotary Parts and Development of Injection Molding in the Pharmaceutical Industry","Ruiskuvalumuottien pyörähdyskappaleiden valmistuksen kehittäminen sekä lääketeollisuuden ruiskuvalun kehittäminen","Finland","30/11/2018","15/01/2021",50,535390,"EUR",267695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","056|067|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO03|TO04","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to develop the manufacture of highly precise rotating pieces for moulds in the pharmaceutical industry. In addition to this, our goal is to increase the share of injection molding in the pharmaceutical industry in our production. This also requires the development of a new management system so that we can meet the needs of our customers.","Tavoitteena kehittää erittäin tarkkojen pyörähdyskappaleiden valmistusta lääketeollisuuden muotteihin. Tämän lisäksi tavoitteenamme on kasvattaa lääketeollisuuden ruiskuvalun osuutta tuotannostamme. Tämä edellyttää myös uuden johtamisjärjestelmän kehittämisen että voimme vastata asiakkaiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759257","S22545","SataMieLo — Ensuring productivity and well-being at work of entrepreneurs and SMEs in the Satakunta logistics chain in a changing world","SataMieLo – Satakunnan logistiikkaketjun yrittäjien ja pk-toimijoiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin varmistaminen muuttuvassa maailmassa","Finland","01/06/2021","31/08/2023",9.57,287945,"EUR",27570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Satakunta is an export-driven province whose success and security of supply are based on the functionality of the freight transport chains and skilled workforce. The Satakunta-based transport logistics sector consists of small and medium-sized enterprises, whose field of operations is changing rapidly as a result of digitalisation, automation and environmental requirements. The COVID-19 crisis has added to the rapid change. The promotion of well-being at work and the ability to change have never been systematically developed among the actors in Satakunta’s goods logistics chain, nor in the wider field of the sea or land, let alone seen them as elements of productivity. An operating concept such as SataMieLo does not yet exist at national or international level in the logistics sector, which covers operators in freight transport chains extensively. The SataMieLo concept combines the needs of the target companies into a series of training sessions and a web-based training package that is available to everyone even after the project has ended. The project will identify the detailed needs of companies and individuals as a basis for training and will select 50 individuals from the companies as the main target of the project. For companies, a series of training sessions and work guidance will be held, for companies separately, per logistics chain and for the whole Satakunta logistics chain. The target groups of the concept are entrepreneurs, supervisors and personnel from Satakunta logistics chains in key sectors (Rauma Port hub for wood processing industry and container traffic, Pori Port hub as a cluster in the metal processing industry, and land-based food transport chains.)As a result of the project, Satakunta-based logistics industry individuals, teams, organisations and networks of organisations better recognise the importance of well-being at work and ability to change to work culture and productivity. SataMieLo’s operating concept also prepares companies to prepare for changes, reflect on risks and create operating models, as well as unexpected situations, pressures and demands from outside. Through well-being at work and transformation capacity, SataMieLo increases the operation and productivity of timely and efficient transport chains, which contributes to safety, emission reductions and the green transition of companies in SataMieLo.","Satakunta on vientivetoinen maakunta, jonka menestys ja huoltovarmuus perustuu tavarankuljetusketjujen toimivuuteen ja osaavaan työvoimaan. Satakuntalainen tavaran kuljetuslogistiikka-ala koostuu pienistä ja keskisuurista yrityksistä, joiden toimintakenttä muuttuu nopeasti digitalisaation, automaation ja ympäristövaateiden myötä. Koronakriisi on tuonut oman lisänsä nopeaan muutokseen. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn edistämistä ei ole koskaan järjestelmällisesti kehitetty Satakunnan tavaralogistiikkaketjun toimijoiden keskuudessa eikä laajemminkaan alalla meri- tai maapuolella, saati nähty niitä tuottavuuden elementteinä. SataMieLon kaltaista toimintakonseptia ei ole vielä olemassa kansallisesti eikä kansainvälisesti logistiikka-alalle, joka kattaisi tavarakuljetusketjujen toimijat laajasti. SataMieLo-konsepti yhdistää kohdeyrityksien tarpeet koulutustilaisuuksien sarjaksi ja verkkopohjaiseksi koulutuspaketiksi, joka on kaikkien saatavilla myös hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja yksilöiden yksityiskohtaiset tarpeet koulutuksen pohjaksi ja valikoidaan yrityksistä 50 yksilöä hankkeen pääkohteeksi. Yrityksille pidetään koulutustilaisuussarja ja työnohjausta, yrityksille erikseen, logistiikkaketjukohtaisesti ja koko Satakunnan logistiikkaketjulle. Konseptin kohderyhmät ovat yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö Satakunnan logistiikkaketjuista keskeisiltä aloilta (Rauman satama hubina puunjalostusteollisuudelle ja konttiliikenteelle, Porin satama hubina metallijalostusalan klusterina sekä maapuolen elintarvikealan kuljetusketjut.)Hankkeen tuloksena satakuntalaiset logistiikka-alan yksilöt, tiimit, organisaatiot ja organisaatioiden verkostot tunnistavat paremmin työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn merkityksen työkulttuuriin ja tuottavuuteen. SataMieLon toimintakonsepti myös valmentaa yrityksiä varautumaan muutoksiin, pohtimaan riskejä ja luomaan toimintamalleja sekä yllättäviin tilanteisiin, ulkopuolelta tuleviin paineisiin ja vaatimuksiin. SataMieLo lisää työhyvinvoinnin ja muutoskyvyn kautta oikea-aikaisen ja tehokkaan kuljetusketjujen toimintaa ja tuottavuutta, mikä osaltaan edistää turvallisuutta, päästöjen vähentymistä ja satakuntalaisten yritysten vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751464","A72163","Tiimiakatemia® Media","Tiimiakatemia® Media","Finland","01/10/2016","30/06/2018",50,41040,"EUR",20520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763253","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The Tiimiakatemia® Media project (TAM) is developing an e-learning platform. It enables international e-learning training services to be provided to the company’s domestic and international clients in more than 15 countries. A free and paid section will be developed for the platform. The platform supports the company’s on-site trainings and consulting business. The platform also enables the company to reach potential customers that it would not otherwise reach. The project will start in autumn 2016 and end in autumn 2017.","Tiimiakatemia® Media -hankkeessa (TAM) kehitetään e-learning -alusta. Se mahdollistaa kansainvälisten e-learning -koulutuspalvelujen tarjoamisen yrityksen kotimaisille ja kansainvälisille asiakkaille yli 15 eri maahan. Alustaan kehitetään niin maksuton kuin maksullinen osio. Alusta tukee yrityksen on-site -koulutuksia ja konsultointiliiketoimintaa. Alustan avulla yritys saavuttaa myös niitä potentiaalisia asiakkaita, joita se ei muutoin tavoittaisi. Hanke aloitetaan syksyllä 2016 ja päättyy syksyllä 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749622","A71621","My success story — financial planning tool","My success story - talouden suunnittelutyökalu","Finland","17/11/2015","31/12/2017",50,17970,"EUR",8985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760594","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Design tool development project","Suunnittelutyökalun kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754692","A76577","Product and software-driven development of the international business of specialised exhaust pipelines","Erikoispakoputkistojen kansainvälisen liiketoiminnan tuote- ja ohjelmistolähtöinen kehittäminen","Finland","26/06/2020","28/02/2022",50,40187,"EUR",20093.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767342","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Development of customer relationships and production to increase exports","Asiakkuuksien ja tuotannon kehittäminen viennin lisäämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756753","A78260","International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehityshanke","Finland","21/07/2021","31/08/2022",50,87880,"EUR",43940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768256","60.18963516,24.976802135027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,580,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of Cloud4VR’s international VR training activities","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset Cloud4VR:n kansainväliseen VR-koulutustoimintaa palvelevan liiketoiminnan kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752348","A73033","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Finland","13/06/2017","30/06/2020",50,39530,"EUR",19765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","We Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategisktkuntade inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att Kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","WE Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategiskt kunnande inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750163","A71462","Development of powder coatings","Jauhemaalaamon kehittäminen","Finland","11/12/2015","31/07/2016",50,93740,"EUR",46870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761024","62.253460415652,25.875579128623","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Refurbishment of powder coating equipment, training of personnel and increased painting capacity.","Jauhemaalaamon laitteiden uusiminen, henkilöstön koulutus ja maalauskapasiteetin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753779","A75464","Production investment in Puula Hirsitatalo","Puula Hirsitalon tuotantoinvestointi","Finland","20/08/2019","31/05/2021",50,255010,"EUR",127505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766610","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Building a production hall and yard, creating and developing new operating models and improving competitiveness.","Tuotantohallin ja pihan rakentaminen, uusien toimintamallien luominen ja kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750649","A72648","LGTS2017","LGTS2017","Finland","09/02/2017","31/01/2018",50,49290,"EUR",24645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762748","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to ensure sufficient capacity and service capacity for the production of laminate sheets for the export and shipping industries.","Hankkeen tarkoituksena on varmistaa riittävä kapasiteetti ja palvelukyky laminaattipintaisten levyjen valmistuksen osalta vienti- ja laivateollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753617","A75502","Product development and internationalisation project","Tuotekehityksen ja kansainvälistymisen hanke","Finland","09/10/2019","31/12/2021",50,40500,"EUR",20250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765365","61.74320771,26.11589187974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19650,"FI_172","Joutsa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company will invest in product development during the project for an innovative burial product. With product development, the company will be able to expand its operations from its basic business (burning service) to new careers. The product is also very suitable for the international market, so the product development work will also enable the company to become more international. During the project, the company will also invest in planning internationalisation.","Yritys tulee hankkeen aikana panostamaan tuotekehitykseen innovatiivisen hautausalalle suunnatun tuotteen osalta. Tuotekehitystyön myötä yritys pystyy laajentamaan toimintaansa perus-liiketoiminnastaan (hautauspalvelu) uusille urille. Tuote soveltuu erinomaisesti myös kv-markkinaan, joten tuotekehitystyö tulee mahdollistamaan myös yrityksen kansainvälistymisen. Hankkeen aikana yritys tulee panostamaan myös kansainvälistymisen suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758766","S21954","Role-playing game","Roolipeli","Finland","01/03/2020","28/02/2022",41.95,261210,"EUR",109576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s educational and working life is still highly segregated by gender and the segregation is stronger than the European average. In the Nordic countries, gender segregation is the strongest in Finland. This project aims to change the activities of professionals working with young people who choose their education and careers. The main target groups of the project are teachers, pupil counsellors, youth workers, professionals working in guidance services and youth hobby counsellors. The aim of the project is to provide these professional groups with concrete tools to identify activities that strengthen gender segregation and how professionals can mitigate segregation in their own work.As a result of the project1, a productised coaching programme for professionals working with young people in the field of education and guidance will be created.  With the help of the coaching programme, participants are better aware of the external and internal factors affecting gender segregation and have different methods at their disposal to influence the phenomenon in a mitigating way in their work. 2) two development tasks have been carried out in at least 20 organisations from the perspective of gender segregation.  As a result of these interventions, 200 young people’s understanding of the impact of gender segregation and gender stereotypes in selection processes has been strengthened and supported in making choices outside these influences. 3) at least 20 different tools and/or operating models to reduce gender segregation have been piloted and described, and the knowledge about them has been disseminated nationwide to education and guidance professionals and networks in the field. The project is carried out in cooperation with LAB University of Applied Sciences and Outward Bound Finland ry.","Suomen koulutus- ja työelämä on sukupuolen mukaan yhä voimakkaasti eriytynyt eli segregoitunut, ja segregaatio on voimakkaampaa kuin Euroopassa keskimäärin. Pohjoismaista sukupuolten mukainen segregaatio on kaikkein voimakkainta Suomessa.Tässä hankkeessa pyritään muuttamaan niiden  ammattilaisten toimintaa, jotka työkentelevät koulutus- ja työuravalintojaan tekevien nuorten kanssa. Keskeisiä hankkeen kohderyhmiä ovat opettajat, oppilaanohjaajat, nuorisotyöntekijät, ohjauspalveluissa työskentelevät ammattilaiset sekä nuorten harrastusohjaajat. Hankkeen tavoitteena on tarjota näille ammattiryhmille konkreettisia työvälineitä sukupuolisegregaatiota vahvistavan toiminnan tunnistamiseen sekä siihen, millä keinoilla ammattilaiset voivat lieventää segregaatiota omassa työssään.Hankkeen tuloksena1) syntyy tuotteistettu valmennusohjelma nuorten kanssa työskenteleville kasvatus- ja ohjausalan ammattilaisille.  Valmennusohjelman avulla osallistujat tiedostavat paremmin sukupuolisegregaatioon vaikuttavia ulkoisia ja sisäisiä tekijöitä ja heillä on käytössään erilaisia menetelmiä vaikuttaakseen ilmiöön omassa työssään lieventävästi. 2) vähintään 20 organisaatiossa on toteutettu kaksi kehittämistehtävää sukupuolisegregaation näkökulmasta.  Näiden  interventioiden seurauksena on vahvistettu 200 nuoren ymmärrystä sukupuolisegregaation ja sukupuolistereotypioiden vaikutuksesta valintaprosesseissa ja tuettu heitä tekemään valintoja näiden vaikuttumien ulkopuolelta. 3) vähintään 20 erilaista työkalua ja/tai toimintamallia sukupuolisegregaation vähentämiseksi on pilotoitu  ja kuvattu, ja tieto niistä on levitetty valtakunnallisesti nuorten parissa toimiville kasvatus -ja ohjausalan ammattilaisille sekä alan verkostoihin.Hankkeen toteuttavat yhteistyössä LAB-ammattikorkeakoulu ja Outward Bound Finland ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751573","A72272","Automated production line","Automatisoitu tuotantolinja","Finland","31/08/2016","30/06/2018",50,157150,"EUR",78575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763266","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an automated production line covering all the main stages of its manufacturing for a particular product group, which will significantly reduce the lead time of the product manufacturing process, improve productivity and significantly reduce the carbon footprint as a result of reduced transport. The project will carry out the necessary technology studies, design the production line and train staff to use the new technology. As a result, improved agility and competitiveness with reduced lead time, improved productivity with robotisation and higher automation and an estimated reduction in CO2 emissions of about 10 000 kg per year.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa tietylle tuoteryhmälle kaikki sen valmistuksen päätyövaiheet kattava automatisoitu tuotantolinja, jonka avulla tuotteen valmistusprosessin läpimenoaika lyhenee oleellisesti, tuottavuus paranee sekä vähentyneiden kuljetusten myötä hiilijalanjälki pienenee selvästi. Hankkeen avulla tehdään tarvittavat teknologiaselvitykset, suunnitellaan tuotantolinja ja koulutetaan henkilökunta uuden teknologian käyttämiseen. Tuloksena saavutetaan lyhentyneen läpimenoajan myötä parantunut ketteryys ja kilpailukyky, robotisoinnin ja korkeamman automatisointiasteen myötä parantunut tuottavuus sekä arviolta n. 10 000 kg vuodessa pienentyneet hiilidioksidipäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750006","A71505","Construction of phase II of the industrial hall for the prefabricated plant","Teollisuushallin II-vaiheen  rakentaminen elementtitehdasta varten","Finland","24/11/2015","30/06/2018",50,334650,"EUR",167325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761468","64.125565893116,29.530280392086","001|071|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Construction of phase II of the industrial hall for the prefabricated plant","Teollisuushallin II-vaiheen  rakentaminen elementtitehdasta varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750564","A71363","Buckwheat","Avokas","Finland","13/11/2015","31/05/2017",50,30900,"EUR",15450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761415","62.757237159091,28.021732631817","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71310,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold community care support service for families with children. The project will develop, model and pilot a method to tackle the growing exhaustion of the family and the possible drift into child welfare customers. There is a clear need for the service, and from the beginning of 2015, municipalities are also responsible for providing services to families without having child welfare customers. The service to be developed is a possible option for self-paying customers who want to get help from the family before more problems arise. The service covers the whole family’s life cycle from the maternity clinic to the age of majority. The service takes precedence over and between existing support services. During and under the influence of the development work, a different service product will also be built","Hankkeen tavoitteena on luoda matalan kynnyksen avohuollon tukipalvelu lapsiperheille. Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan sekä pilotoidaan menetelmä, jonka avulla voidaan tarttua perheen orastavaan uupumukseen ja mahdolliseen lastensuojeluasiakkuuteen ajautumiseen. Palvelulle on selvä tarve ja vuoden 2015 alusta myös kuntien järjestysvastuulla on tarjota palveluja perheille ilman lastensuojelun asiakkuutta. Kehitettävä palvelu on mahdollinen vaihtoehto itse maksaville asiakkaille, jotka haluavat hankkia apua perheeseen jo ennen kuin ongelmia enemmän ilmenee. Palvelu kattaa koko perheen elämänkaaren äitiysneuvolasta täysi-ikäisyyteen saakka. Palvelu sijoittuu olemassa olevien tukipalveluiden edelle ja välille. Kehittämistyön aikana ja sen vaikutuksesta rakennetaan myös eri palveluntuotta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756115","A77789","Digital Sea Bear 2.0","Digitaalinen Merikarhu 2.0","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,396846,"EUR",138896.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761575","60.455514870213,26.92906694141","044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Digital Merikarhu 2.0 project explores the possibilities offered by automation and machine learning and intelligent systems to improve the fuel economy of the Merikarhu school ship and to reduce emissions cost-effectively. The project will explore the possibility of using mixed fuels and the benefits of this. The project also aims to create digital learning environments that support the use of sea bears both as a schoolboat and as a training unit supporting stakeholders’ activities. In addition, a pedagogically functional package of chemical, oil recovery and fire-fighting exercises carried out in the digital environment will be created and piloted in cooperation with HaminaKotka Satama Oy, as well as exploring the possibility of using sea bear to support regional firefighting and oil recovery. The Maritime Bear 2.0 digital project consists of three työpaketista:TP1: Intelligent systems for fuel economy optimisationTP2: Virtual learning environmentsTP3: Safety ExercisesThese work packages will result in the development of more economical and environmentally friendly systems for ship operations, the development of digital learning environments to serve the needs of stakeholders, and the development of training activities at HaminaKotka Satama Oy in such a way that the activities can also be carried out using pedagogical methods, for example during assembly restrictions, and that exercises are more easily accessible to different groups of personnel of different actors. The project will increase the attractiveness of maritime education for all genders by increasing the use of digitalisation in education. The project promotes sustainable development by developing methods for optimising ship fuel consumption and reducing emissions. Development measures increase environmental awareness and strengthen environmental know-how. The project has an impact on economic sustainability. The objective of developing the local business structure and intangible products and services is promoted by designing and implementing new exercises related to safety and improving environmental know-how in cooperation with companies.","Digitaalinen Merikarhu 2.0-hankkeessa selvitetään automatiikan ja koneoppimisen sekä älykkäiden järjestelmien tarjoamia mahdollisuuksia Merikarhu -koululaivan polttoainetalouden parantamisessa ja päästöjen kustannustehokkaassa vähentämisessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta käyttää seostettuja polttoaineita ja tästä saatavaa hyötyä. Hankkeessa pyritään myös luomaan digitaalisia oppimisympäristöjä, jotka tukevat Merikarhun käyttöä sekä koululaivana että sidosryhmien toimintoja tukevana harjoitusyksikkönä. Lisäksi luodaan ja pilotoidaan pedagogisesti toimiva kokonaisuus digitaalisessa toimintaympäristössä toteutettavia kemikaalintorjunta-, öljyntorjunta- sekä palontorjuntaharjoituksia yhteistyössä HaminaKotka Satama Oy:n kanssa sekä selvitetään mahdollisuutta käyttää Merikarhua alueellisen palontorjunnan ja öljyntorjunnan tukena. Digitaalinen Merikarhu 2.0-hanke koostuu kolmesta työpaketista:TP1: Älykkäät järjestelmät polttoainetalouden optimointiinTP2: Virtuaaliset oppimisympäristötTP3: TurvallisuusharjoituksetNäiden työpakettien tuloksena kehitetään taloudellisempia ja ympäristöystävällisempiä järjestelmiä aluksen operointiin, kehitetään digitaalisia oppimisympäristöjä palvelemaan sidosryhmien tarpeita sekä kehitetään HaminaKotka Satama Oy:n harjoitustoimintaa siten, että toimintaa pystytään pedagogisesti toimivin menetelmin toteuttamaan myös esimerkiksi kokoontumisrajoitusten aikana ja että harjoitukset ovat helpommin eri toimijoiden eri henkilöstöryhmien saavutettavissa.Hanke lisää merenkulkualan koulutusten houkuttelevuutta kaikkien sukupuolien näkökulmasta lisäämällä digitalisaation hyödyntämistä koulutuksessa. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä kehittämällä menetelmiä aluksen polttoaineen kulutuksen optimointiin ja päästövähennyksiin. Kehittämistoimenpiteet lisäävät ympäristötietoisuutta ja vahvistavat ympäristöosaamista. Hankkeella on vaikutusta taloudelliseen kestävyyteen. Paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistavoitetta edistetään suunnittelemalla ja toteuttamalla yhteistyössä yritysten kanssa uusia turvallisuuteen ja ympäristöosaamisen parantamiseen liittyviä harjoituksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752014","A73899","Improving quality and efficiency with the help of welding robots and grinders","Laadun ja tehokkuuden parantaminen hitsausrobotiin ja hiomakoneen avulla","Finland","09/05/2018","31/12/2019",50,54000,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Improving production quality","Tuotantolaadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757149","S20155","Cab of South Karelia","Etelä-Karjalan ohjaamo","Finland","01/03/2015","28/02/2018",37.5,611400,"EUR",229275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cities of Lappeenranta and Imatra, the social and health care district of South Karelia, Eksote, and the other municipalities of South Karelia are included in the Youth Guarantee section of the Municipality Trial of the Ministry of Finance. The county municipalities, Eksote and the TE Office are committed to promoting the implementation of the Youth Guarantee through, for example, a cab model. The South Karelia cab project supports the provincial implementation of the cab operating model and the further development of the operating model.The aim of the cabs in South Karelia is to promote the implementation of the Youth Guarantee and the integration of young people into education, working life or various other support measures. The aim of the cab is to provide young people with low-threshold service guidance by multi-professional teams. The cab’s core activity is personal information, advice and guidance, and support for everyday and life management. The cab supports young people in developing social skills and competences, as well as in career planning, training and employment. The project also develops workshops and hobby activities for young people from young people’s starting points.Ojaamo service points are located in central locations in the towns of Lappeenranta and Imatra: In Lappeenranta youth and multifunctional centre Monar and Imatra in Koskins. Lappeenranta cab serves the Lappeenranta sub-region (Lemi, Luumäki, Savitaipale, Taipalsaari) and Imatra’s cab (Rautjärvi, Ruokolahti, Parikkala). The operation of the cockpit service points is complemented by mobile low-threshold services and operating models in Exote.The cab staff consists of professionals working on the same premises. Professionals come from different organisations (labour administration, education, social and health care, etc.) and work in the cockpit according to the needs of young people. From the service point, young people are also referred to other services such as rehabilitation and labour administration services and, if necessary, low-threshold mental health and substance abuse services.The pilot model eliminates overlapping activities and simplifies services for young people into a one-stop-shop. The key operating principles are easy accessibility, flexibility, customer orientation, confidentiality and solution-orientation. The aim of the project is that all professionals working in cockpits and in the youth service network, when working with young people, use solution-oriented methods and develop operations through network management. Professionals and partners working in the cockpit undergo solution-centred neuropsychiatric coaching training and familiarise themselves with the provincial service network so that the young person’s challenges can be met in all situations.The objective of the project is to support the integration of immigrant young people into society by ensuring the completion of the education and the transition to work after training.","Lappeenrannan ja Imatran kaupungit, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri, Eksote, sekä Etelä-Karjalan muut kunnat ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuu osiossa. Maakunnan kunnat, Eksote ja TE-toimisto ovat sitoutuneet kokeilussa edistämään nuorisotakuun toteutumista muun muassa ohjaamomallin avulla. Etelä-Karjalan ohjaamo hankkeella tuetaan ohjaamotoimintamallin maakunnallista toteuttamista ja toimintamallin edelleen kehittämistä.Etelä-Karjalan ohjaamoiden tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista ja nuorten sijoittumista koulutuksen, työelämän tai erilaisten muiden tukitoimien piiriin. Ohjaamon tavoitteena on tarjota nuorille matalankynnyksen palveluohjausta moniammatillisten tiimien toimesta. Ohjaamon ydintoimintaa on henkilökohtainen tiedotus, neuvonta ja ohjaus sekä arjen- ja elämänhallinnan tuki. Ohjaamo tukee nuoria sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämisessä, sekä urasuunnittelussa, kouluttautumisessa ja työllistymisessä. Hankkeen avulla kehitetään myös nuorille suunnattua  työpaja- ja harrastetoimintaa nuorten lähtökohdista käsin.Ohjaamo -palvelupisteet sijaitsevat keskeisillä paikoilla Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien keskustoissa: Lappeenrannassa nuoriso- ja  monitoimitalo Monarilla ja Imatralla nuorisotalo Koskiksessa. Lappeenrannan ohjaamo palvelee Lappeenrannan seutukuntaa (Lemi, Luumäki, Savitaipale, Taipalsaari) ja Imatran ohjaamo Imatran seutukuntaa (Rautjärvi, Ruokolahti, Parikkala). Ohjaamo -palvelupisteiden toimintaa täydennetään Eksoten liikkuvilla matalankynnyksenpalveluilla ja toimintamalleilla.Ohjaamon henkilöstö koostuu ammattilaisista, jotka työskentelevät samoissa toimitiloissa. Ammattilaiset tulevat eri organisaatioista (muun muassa työvoimahallinto, kasvatus- ja opetustoimi, sosiaali- ja terveyspiiri ja muut toimijat) ja työskentelevät nuorten tarpeiden mukaan ohjaamon tiloissa. Palvelupisteestä nuori ohjataan myös muiden, kuten kuntoutus- ja työhallinnon palvelujen sekä tarvittaessa matalan kynnyksen mielenterveys- ja päihdepalvelujen piiriin.Ohjaamomallilla poistetaan päällekkäisiä toimintoja ja yksinkertaistetaan nuoriin kohdistuvia palveluita yhden luukun malliksi. Keskeisiä toimintaperiaatteita ovat helppo saavutettavuus, joustavuus, asiakaslähtöisyys, luottamuksellisuus ja ratkaisukeskeisyys. Hankkeen tavoitteena on, että kaikki ohjaamoissa ja nuorten palveluverkostossa työskentelevät ammattilaiset hyödyntävät nuorten kanssa työskennellessään ratkaisukeskeisiä menetelmiä ja kehittävät toimintaa verkostojohtamisen avulla. Ohjaamossa työskentelevät ammattilaiset ja yhteistyökumppanit käyvät ratkaisukeskeisen neuropsykiatrisen valmennuksen koulutuksen ja perehtyvät maakunnalliseen palveluverkkoon, siten että nuoren haasteisiin pystytään vastaamaan kaikissa tilanteissa.Alueellisena erityispiirteenä hankkeen tavoitteena on tukea maahanmuuttajanuorten yhteiskuntaan sijoittumista varmistamalla koulutuksen loppuun suorittaminen ja koulutuksen jälkeen työelämään siirtyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749918","A71917","FACTORY 2017 PROJECT","TEHDAS 2017 PROJEKTI","Finland","26/04/2016","31/12/2018",50,155210,"EUR",77605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761695","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Significant improvements in manufacturing technologies, improved productivity and a significant increase in turnover.","Valmistusteknologian merkittävä parantaminen, tuottavuuden parantaminen ja liikevaihdon merkittävä lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750393","A71192","Crushing and manufacturing of transport equipment","Siirtolaitteiden kahittäminen ja valmistus","Finland","16/09/2014","31/12/2016",50,63100,"EUR",31550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762062","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The aim of the project is to gain a foothold in the manufacture of lifting and transport equipment intended for the port, as well as the design, manufacture and sale of steel structures and energetic equipment. The aim is to become a major player in Finland for the manufacture of transmission and lifting equipment and steel structuresThe result of this project is to accelerate and support the grant of expertise and new acquisitions, which will lead to a faster start for the new company.","Hankkeella tavoitellaan jalansijaa satamaan tarkoitettujen nosto- ja siirtolaitteiden valmistusta sekä teräsrakenteiden ja enegialaitteiden suunnittelua, valmistustusta ja myyntiä.Tavoitteena on kasvaa merkittäväksi toimijaksi Suomessa koskien siirto- ja nostolaitteiden ja teräsrakenteiden valmistustaTuloksena on tämän hankkeen avulla saada vauhdittaa ja tukea osaamisen ja uushankintojen avustusta joka johtaa nopeampaan liikkeelle lähtöön uuden yrityksen kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755315","A76901","Improving the accessibility of Mikkeli tourist destinations and Saimaa","Mikkelin matkailukohteiden ja Saimaan saavutettavuuden parantaminen","Finland","01/01/2021","31/12/2022",40,254000,"EUR",101600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In line with South Savo’s tourism strategy, our goal is to make Saimaa a significant sustainable international tourism area alongside Helsinki and Lapland. In several contexts and development projects, Saimaa’s accessibility problem has been encountered, in particular in terms of internal accessibility. The Mikkeli region is easily accessible from the metropolitan area, but connections within the region have deteriorated year after year as public transport connections decrease. South Savo and the Mikkeli region are characterised by the geographical dispersion of enterprises and services and small enterprises. This has meant that only travellers travelling by car have been able to make extensive use of the region’s offer. Experience of the magnificent nature of Saimaa from the waters has also been difficult to organise due to the scarcity of supply. The aim of the project is to find new solutions to improve accessibility through innovative design and piloting and to promote new business opportunities. The increased accessibility of Saimaa’s nature, tourist companies and destinations also contributes to the prolongation of the seasons and thus to the profitability and attractiveness of the industry. The work is carried out in close cooperation with entrepreneurs and supports a culture of co-development among the various actors in the region. The final result of the project is a recommendation on new scheduled and sustainable routes and services that will promote the accessibility and attractiveness of the Anttola Natural Centre and the Ristina Rock Art Centre.","Etelä-Savon matkailustrategian mukaisesti tavoitteemme on nostaa Saimaa merkittäväksi kestävällä tavalla kasvavaksi kansainväliseksi matkailualueeksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Useissa yhteyksissä ja kehittämishankkeissa on törmätty Saimaan saavutettavuuden ongelmaan – erityisesti sisäisen saavutettavuuden osalta. Mikkelin seutu on helposti saavutettavissa pääkaupunkiseudulta, mutta alueen sisäiset yhteydet ovat huonontuneet vuosi vuodelta julkisten liikenneyhteyksien vähenemisen myötä. Etelä-Savolle ja Mikkelin seudulle on tyypillistä, että yritykset ja palvelut ovat maantieteellisesti hajallaan ja yritykset ovat pieniä. Tämä on johtanut siihen, että vain omalla autolla liikkuvat matkailijat ovat pystyneet hyödyntämään alueen tarjontaa laajasti. Myös Saimaan upean luonnon kokeminen vesiltä käsin on ollut vaikeasti järjestettävissä tarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hankkeen tavoitteena on innovatiivisen suunnittelun ja pilotoinnin avulla löytää uusia ratkaisuja saavutettavuuden parantamiseksi ja edistää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Saimaan luonnnon, matkailuyritysten ja -kohteiden parempi saavutettavuus edistää myös sesonkien pidentämistä ja sitä kautta toimialan kannattavuutta ja vetovoimaa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä yrittäjien kanssa ja se tukee yhteiskehittämisen kulttuuria alueen eri toimijoiden kesken. Hankkeen lopputuloksena syntyy suositus uusista aikataulutetuista ja kestävällä tavalla toteutettavista reiteistä ja palveluista, jotka edistävät erityisesti Anttolan luonnonkeskuksen ja Ristiinan kalliotaidekeskuksen saavutettavuutta ja vetovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752418","A73103","Development of Pixact’s export and internationalisation capabilities","Pixact:n vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","31/07/2017","30/06/2020",50,90700,"EUR",45350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764318","61.45612028875,23.768972251108","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve Pixact’s internationalisation capabilities. The project will deepen market knowledge and business know-how in selected target markets. The certification and other product requirements introduced by the new market will also be examined, as well as the possible need for changes to Pixact’s products, both in terms of documentation and technical characteristics. The project is expected to result in more accurate application and customer segmentation with new markets, as well as practical operating models and processes to start exporting.","Hankkeen tavoitteena on Pixact:n kansainvälistymisvalmiuksien parantaminen. Hankkeen puitteissa syvennetään markkinatuntemusta ja liiketoimintaosaamista valituilla kohdemarkkinoilla. Lisäksi tarkastellaan uusien markkinoiden mukanaan tuomia sertifiointi- ym. tuotevaatimuksia sekä selvitetään Pixact:n tuotteille mahdollisesti kohdistuvat muutostarpeet sekä dokumentaation että teknisten ominaisuuksien osalta. Hankkeen tuloksena odotetaan syntyvän tarkempi sovellus- ja asiakassegmentointi uusialla markki-noilla, sekä käytännön toimintamalleja ja prosesseja viennin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749660","A71659","Accelerating the growth and development of Oplatek Group Oy","Oplatek Group Oy:n kasvun ja kehityksen vauhdittaminen","Finland","29/02/2016","31/12/2019",50,933720,"EUR",466860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760656","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The goal of the development project is to develop Oplatek Group Oy’s operations comprehensively so that the company continues to grow and accelerate its internationalisation as a result of the development project. The measures of the project are:1. Accelerating international growth and increasing exports2. Development of production fluidity3. Development of fibre assemblies manufacturing4. Increasing manufacturing capacity for glass presses and coating5. Improving the performance of the machinery and expanding the manufacturing potential6. Development of product identification and traceability The project aims to increase exports by an average of 40 % per year and turnover by 15 % per year.","Kehittämishankeen tavoite on kehittää kokonaisvaltaisesti Oplatek Group Oy:n toimintaa siten, että kehittämishankkeen tuloksena yhtiö jatkaa kasvuaan ja vauhdittaa kansainvälistymistään. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen ja viennin kasvu2. Tuotannon sujuvuuden kehittäminen3. Kuitukokoonpanojen valmistuksen kehittäminen4. Lasipuristeiden ja pinnoituksen valmistuskapasiteetin lisääminen5. Koneistamon suorituskyvyn parantaminen ja valmistusmahdollisuuksien laajentaminen6. Tuotteiden tunnisteen ja jäljitettävyyden kehittäminenHankkeella tavoitellaan viennin kasvua keskimäärin 40 % / vuosi ja liikevaihdon 15 %:n kasvua vuodessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755963","A77637","Expansion investment","Laajennusinvestointi","Finland","21/04/2021","31/08/2022",50,1984750,"EUR",992375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766645","62.6779912,29.468270523616","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83450,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the investment is to expand the range of products and services and to expand the customer base, especially in exports, and to increase productivity.","Investoinnilla pyritään laajentamaan tuote- ja palvelutarjontaa ja laajentamaan asiakaskuntaa erityisesti viennissä sekä tehostamaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755036","A76721","Elektroval: Ensuring production flexibility and product quality","Elektroval: Tuotannon joustavuuden ja tuotteiden laadun turvaaminen projekti","Finland","02/12/2020","30/06/2022",50,107310,"EUR",53655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762354","64.2201013,27.7811051","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to renew the flexibility and technological capability of production so that we can manufacture various products efficiently and with high quality, as well as react quickly to structural changes in products. The aim is also to improve the quality performance of our production. We also want to be able to produce new products for which we do not yet have the technical capability. We also want to offer better quality monitoring of our customers’ products. Purchase of a new charger, improvement of product traceability, production modification and development work.Procurement of inspection cameras, upgrade of equipment and tools used in the assembly of products, design and manufacture of equipment for testing products.","Tavoite on uudistaa tuotannon joustavuutta ja teknologista kyvykkyyttä siten, että pystymme valmistamaan erilaiset tuotteet tehokkaasti ja laadukkaasti, sekä reagoida nopeasti tuotteiden rakenteellisiin muutoksiin. Tavoitteena on myös parantaa tuotantomme laaduntuottokykyä. Haluamme myös pystyä valmistamaan uusia tuotteita mihin meillä ei ole vielä teknistä kyvykkyyttä.Haluamme myös tarjota asiakkaidemme tuotteille laadukkaampaa valmistuksen seurantaa.Toimenpiteitä: Uuden ladontakoneen hankinta, Tuotteiden jäljitettävyyden parantaminen, Tuotannon muutos- ja kehitystyöt.Tarkastuskameroiden hankkiminen, Tuotteiden kokoonpanossa käytettävien laitteiden ja työkalujen päivittäminen, tuotteiden testauksessa käytettävien laitteistojen automatisoinnin suunnittelu ja valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750913","A72812","Service development of internationalisation","Kansainvälistymisen palvelukehitys","Finland","03/03/2017","31/03/2019",50,59550,"EUR",29775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763446","65.806962785,24.543139449243","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94400,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Establishment in the Swedish market through networking and participation in trade fairs. As a result, HVAC-Kilpimaa can be achieved by good network, subcontractors and partners for the Swedish market.","Sijoittuminen Ruotsin markkinoille verkostoitumalla ja messuille osallistumalla. Tuoksena LVI-Kilpimaa saa aikaiseksi hyvät verkosto, alihankkijat ja yhteistyökumppanit Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758493","S20781","Development of a workshop for young people in the municipality of Stara-Ranua","Stara-Ranuan kunnan nuorten työpajan kehittäminen","Finland","01/08/2016","30/09/2019",40,348342,"EUR",139338.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769923","65.963573947344,26.467480351877","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97700,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Objective: The main objective of the project is to develop workshops for young people in the municipality of Ranua and to increase the guidance and support services of ranuans aged 16-29 who are in a bad labour market situation. The aim of the project is to increase the social inclusion and community engagement of young people at risk of exclusion through workshops and individual guidance for young people. The second main objective of the project is to coordinate social rehabilitation services in Ranua and to create an intact service chain. The long-term goal of the project is to reduce the unemployment rate of young people in the municipality and to prevent young people from being educated and interrupting their studies by enabling timely and personalised services for young people. The project aims to contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the municipality of Ranua. The project provides young people with individual guidance, support for young people during workshop activities and individual tailoring of young people’s working life and study paths. The aim is also to develop workshops for young people in cooperation with the youth workshop coach, other employment unit and the network. The aim is to find new ways to carry out workshops for young people and to build a new service model with the idea of a wallless workshop. The aim is to find partners in the municipality’s various units, among other actors in the region, also in the wider area of Lapland. During the project, the young person’s everyday management skills will be improved (e.g. cooking, diverse physical activity, hygiene, social skills, leaving skills and young people will receive new experiences, such as visits, excursions, cultural services, as well as the widest possible individual support. It is possible for a young person to obtain a report on his/her ability to work and function during the project. This enables young people to receive the right support and to identify their own needs, strengths.Tulokset:Tuloksena provides a supportive and service model for young people, which increases equality and enables young people to provide individual guidance and support in difficult life situations. The project is used to create effective practices between different authorities so that new customers can also benefit from the service model in other small municipalities with high youth unemployment rates. Close cooperation is carried out with other actors in the municipality’s employment unit, outreach youth work, municipal units and other actors in the region, such as companies and associations. During the project, the aim is to acquire new partners for a youth workshop on companies in the region. Equalisation is already reflected in the objectives of the project, which aim to enable all young people to follow educational and work paths, regardless of their background. In addition, gender equality and sustainable development will be taken into account when implementing the project. During the project, the largest possible number of young people at risk of exclusion or already marginalised will be reached. As a result, fewer and fewer young people from Ranu are excluded from the service system and marginalised.","Tavoite: Hankkeen päätavoitteena on kehittää Ranuan kunnan nuorten työpajatoimintaa ja lisätä huonossa työmarkkinatilanteessa olevien 16–29-vuotiaiden ranualaisten ohjaus- ja tukipalveluita. Tavoitteena hankkeella on lisätä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten sosiaalista osallisuutta ja yhteisöllisyyttä nuorten työpajatoiminnan ja yksilöohjauksen avulla. Hankkeen toisena päätavoitteena on sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden koordinoiminen Ranualla ja ehjän palveluketjun luominen. Hankkeen pitkäaikaisena tavoitteena on pienentää kunnan nuorten työttömyysprosenttia ja ehkäistä nuorten kouluttamattomuutta sekä opintojen keskeytymistä mahdollistamalla oikea-aikaiset tarvittavat ja yksilölliset palvelut nuorille. Hankkeella pyritään edistämään nuorisotakuun toteutumista Ranuan kunnan alueella.Toimenpiteet: Hankkeessa tarjotaan nuorille yksilöllinen ohjaus, nuorten tukeminen työpajatoiminnan aikana sekä nuorten työelämä- ja opintopolkujen yksilöllinen räätälöiminen. Tarkoituksena on myös kehittää nuorten työpajatoimintaa yhteistyössä nuorten työpajan valmentajan, muun työllistämisyksikön sekä verkoston kanssa. Tarkoituksena on etsiä uusia keinoja toteuttaa nuorten työpajatoimintaa ja rakentaa uutta palvelumallia mm. seinätön paja ajatuksella. Tavoitteena on etsiä yhteistyökumppaneita kunnan eri yksiköistä, alueen muista toimijoista myös laajemmin Lapin alueelta. Hankkeen aikana nuoren arjenhallinta taidot paranevat (mm. ruuanlaitto, monipuolinen liikunta, hygienia-asiat, sosiaaliset taidot, lähtemisen taito ja  nuori saa uusia kokemuksia mm. vierailujen, tutustumiskäyntien ja elämystellisten kulttuuripalvelujen avulla, sekä mahdollisimman laajan yksilöllisen tuen. Nuoren on mahdollista saada selvitys omaan työ-ja toimintakykyyn hankkeen aikana. Tämä mahdollistaa nuorelle oikea tuen saamisen ja omien edellytysten, vahvuuksien tunnistamisen.Tulokset:Tuloksena Ranualle saadaan nuoria tukeva ja palveleva toimintamalli, joka lisää yhdenvertaisuutta ja mahdollistaa nuorille yksilöllisen ohjauksen ja tuen hankalassa elämäntilanteessa. Hankkeen avulla luodaan toimivia käytäntöjä eri viranomaisten välille, jotta uusia asiakkaita saataisiin palveluiden piiriin Palvelumallia voidaan hyödyntää myös muissa pienissä kunnissa, joiden nuorisotyöttömyyden aste on korkea.Tiivistä yhteistyötä tehdään kunnan työllistämisyksikön muiden toimijoiden, etsivän nuorisotyön, kunnan yksiköiden sekä alueen muiden toimijoiden, kuten yritysten ja yhdistysten kanssa. Hankkeen aikana on tarkoitus hankkia uusia yhteistyökumppaneita nuorten työpajalle mm. alueen yrityksistä.Horisontaalisista tavoitteista erityisesti huomioidaan yhdenvertaisuus. Yhdenvertaistaminen näkyy hankkeessa jo tavoitteissa, joilla pyritään mahdollistamaan kaikille nuorille koulutus- ja työpolut taustasta riippumatta. Lisäksi sukupuoltenvälinen tasa-arvo ja kestävä kehitys huomioidaan hanketta toteuttaessa.Hankkeen aikana tavoitetaan mahdollisimman moni ranualainen syrjäytymisvaarassa oleva tai jo syrjäytynyt nuori. Toiminnan tuloksena yhä harvempi ranualainen nuori jää palvelujärjestelmän ulkopuolelle ja syrjäytyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759490","S22377","Come on, move on. The digital support of independence to growth centres.","Eteenpäin. Itsenäistymisen tukea digitaalisesti kasvukeskuksiin.","Finland","01/03/2021","31/05/2023",40.36,820000,"EUR",330963.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769892",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports young adults aged 18-25 and their local communities in need of support for independence at national level, using digital methods and networking. The project will be implemented in seven cities, Helsinki, Espoo, Jyväskylä, Rovaniemi, Seinäjoki, Turku and Vantaa, and will be carried out in cooperation with an extensive network. The main implementer of the project is the Finnish Red Cross Youth Safety House and the services of the Vamos youth services of the Deacon Institute.  The project develops a nationwide flexible support model for the independence of young adults for digital and face-to-face assistance between the Finnish Red Cross Youth Safety Houses and Districts, the Deacon Institute’s Vamos activities, authorities and organisations. The support model combines multidisciplinary professional work and volunteering, and its core is to support the young person and the community around him/her and thereby to strengthen the young person’s own capacity in a sustainable way. The development of the support model is based on the principle of co-development, in which the role of young people themselves is central.  In particular, the project will support young adults whose need for support has increased due to the exceptional situation. The support model strengthens the resilience of both cooperation structures and young people in exceptional situations. Both the Red Cross Youth Safety Houses and the Vamos operations of the Deacon Institute have experience in the performance of the work done during the exceptional period, for example in terms of digital outreach to young people.  The project will provide individual support for the independence of 300 young adults, 400 members of the community of young adults and 200 volunteers who will serve as supporters for young adults. In addition, 50 young adults through engagement activities promote their own social inclusion and have a wider impact on young adults’ issues.  Support for young adults is based on individual needs and young people can influence the habits of encounters. However, every young adult is primarily confronted through digital professional work. Combining digital professional support with local face-to-face support by volunteering and a national multi-actor model is a sustainable way to carry out large-scale assistance.","Hankkeessa tuetaan valtakunnallisesti itsenäistymiseen tukea tarvitsevia 18-25-vuotiaita nuoria aikuisia ja heidän lähiyhteisöjään digitaalisia menetelmiä ja verkostotyötä hyödyntäen. Hanke toteutetaan seitsemässä kaupungissa, Helsingissä, Espoossa, Jyväskylässä, Rovaniemellä, Seinäjoella, Turussa ja Vantaalla ja tehdään laajan verkoston kanssa yhteistyössä. Hankkeen päätoteuttaja on Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalo ja osatoteuttaja Diakonissalaitoksen Vamos nuorten palvelut.  Hankkeessa kehitetään valtakunnallinen nuorten aikuisten itsenäistymisen joustava tukimalli Suomen Punaisen Ristin Nuorten turvatalojen ja piirien, Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnan, viranomaisten ja järjestöjen väliseen digitaaliseen ja kasvokkaiseen auttamistyöhön. Tukimallissa yhdistyy monialainen ammattityö ja vapaaehtoistoiminta, ja sen ytimessä on nuoren sekä hänen lähiyhteisönsä tukeminen ja tätä kautta nuoren oman pystyvyyden kestävä vahvistaminen. Tukimallin kehittäminen tehdään yhteiskehittämisen periaatteella, jossa keskeistä on nuorten itsensä rooli.  Hankkeessa tuetaan erityisesti niitä nuoria aikuisia, joiden tuen tarve on poikkeustilanteen vuoksi kasvanut. Tukimalli vahvistaa sekä yhteistyörakenteiden että nuorten resilienssiä poikkeustilanteissa. Sekä Punaisen Ristin Nuorten turvataloilla että Diakonissalaitoksen Vamos-toiminnalla on kokemus poikkeusaikana tehdyn työn tuloksellisuudesta mm. nuorten digitaalisen tavoittamisen suhteen.  Hankkeen aikana tuetaan yksilöllisesti 300 nuoren aikuisen itsenäistymistä, 400 nuorten aikuisten lähiyhteisön jäsentä ja koulutetaan 200 vapaaehtoista, jotka toimivat nuorten aikuisten tukikummeina. Lisäksi hankkeessa 50 nuorta aikuista vaikuttamistoiminnan kautta edistää omaa yhteiskunnallista osallisuuttaan ja vaikuttaa nuorten aikuisten kysymyksiin laajemmin.  Nuorten aikuisten tuki rakentuu yksilöllisten tarpeiden kautta ja nuoret voivat vaikuttaa kohtaamisissa käytäytettyihin tapoihin. Jokainen nuori aikuinen kohdataan kuitenkin  ensisijaisesti digitaalisen ammattityön kautta. Digitaalisesti tehtävän ammatillisen tuen ja vapaaehtoisvoimin tehtävän paikallisen kasvokkaisen tuen yhdistäminen ja tästä saavutettava valtakunnallinen monitoimijamalli on kestävä tapa toteuttaa laajamittaista auttamistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751973","A73858","Internationalisation project, Nordic markets and Germany","Kansainvälistymishanke, pohjoismaiden markkinat ja Saksa","Finland","14/05/2018","30/06/2019",50,17900,"EUR",8950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764061","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66600,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Create a foundation for the internationalisation of the companyMake the potential of the markets in Sweden, Denmark and Norway, as well as Germany, to map potential partners and B2B customers in the target market Develop the company’s expertise in international trade","Luoda perusta yrityksen kansainvälistymiselleKartoittaa Ruotsin, Tanskan ja Norjan sekä Saksan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Kehittää yrityksen kansainvälisen kaupan osaamista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752285","A73370","Company investment in machinery and production facilities","Yrityksen kone- ja tuotantotilainvestointi","Finland","19/06/2017","31/12/2019",50,602690,"EUR",301345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765119","62.594364856484,29.851087980241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80260,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company invests in new production machines and expands its production space","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja laajentaa tuotantotilaansa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757468","S20474","Petonen’s Inclusion Project","Petosen Osallisuushanke","Finland","01/09/2015","31/08/2016",41.67,47375,"EUR",19739.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768688",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim is to develop a new regional approach to support the inclusion of vulnerable Petonen residents and the strengthening of their capacity to act through individual-oriented support, guidance and counselling. At Community level, the aim is to coordinate the different working methods of the interface between the project and public services and to develop customer orientation. The aim is also to make better use of electronic media and methods to promote the inclusion and community of the inhabitants of Petonen. In the operating model, support and guidance work is carried out on the basis of the customer’s needs and develops practical cooperation between different actors in the use of preventive methods. Co-operation is carried out as a network with potential care and support services of customers and close people. On the basis of customer support and individual-oriented discussions, individuals are supported to understand and accept their own situation in a more realistic way, to find and utilise the services in a more comprehensive and motivated way, and to experience meaningful and important planning of their own life. At the individual level, the result is an improvement in the life management and functional capacity of the customers, as the result of the operation, the involvement of those in danger of being excluded and, as a result, the ability to function has been strengthened in such a way that they are able to manage their affairs more independently. The results are presented as selected samples of customer cases and comments and feedback received from partners. The project promotes socially sustainable development and equality. The project aims to support the inclusion of vulnerable people, both men and women, and to promote well-being and ability to act. We want to support the principle of the Nordic welfare state, in which all citizens have the right and the opportunity to influence the development of society. The project promotes gender equality by providing support, guidance and counselling services for both men and women. The project’s concept and methods are suitable for all people in disadvantaged social situations, regardless of gender, descent or religion.","Tavoitteena on kehittää uusi alueellinen toimintamalli, jonka avulla tuetaan työelämän ulkopuolella, heikossa asemassa olevien Petosen asukkaiden osallisuutta ja toiminta-kyvyn vahvistumista yksilölähtöisen tuki-, ohjaus- ja neuvontatyön avulla. Yhteisötason tavoitteena on hankkeen ja julkisten palvelujen yhteistyön rajapinnan erilaisten toimintatapojen yhteensovittaminen ja asiakaslähtöisyyden kehittäminen. Tavoitteena on myös sähköisten viestimien ja menetelmien parempi hyödyntäminen Petosen asukkaiden osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisessä. Toimintamallissa tuki- ja ohjaustyötä tehdään asiakkaan tarpeiden pohjalta ja kehitetään eri toimijoiden välistä käytännön yhteistyötä ennaltaehkäisevien toimintatapojen käytössä. Yhteistyötä tehdään verkostona asiakkaiden mahdollisten hoito- ja tukitahojen sekä läheisten ihmisten kanssa. Asioimistuen ja yksilölähtöisten keskustelujen pohjalta tuetaan henkilöä ymmärtämään ja hyväksymään oma tilanteensa realistisemmin,löytämään ja hyödyntämään palveluja kokonaisvaltaisemmin ja motivoidusti sekä kokemaan oman elämän suunnitteleminen mielekkäänä ja tärkeänä. Tuloksena on yksilötasolla asiakkaiden elämänhallinnan ja toimintakyvyn koheneminen, koska toiminnan tuloksena syrjäytymässä olevien henkilöiden osallisuus ja sen myötä toimintakyky on vahvistunut siten, että he kykenevät hoitamaan asioitaan itsenäisemmin. Tulokset tuodaan esille valittuina otoksina asiakastapauksista ja yhteistyökumppaneilta saaduista huomioista ja palautteista.Hanke edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä sekä yhdenvertaisuutta. Hankkeella halutaan tukea heikossa asemassa olevien ihmisten - sekä miesten että naisten - osallisuutta sekä edistää hyvinvointia ja toimintakykyä. Haluamme tukea Pohjoismaisen hyvinvointivaltion periaatetta, jossa kaikilla kansalaisilla on oikeus ja mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnan kehitykseen. Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla tuki-, ohjaus- ja neuvontapalvelua sekä miehille että naisille. Hankkeen toimintaidea ja menetelmät soveltuvat kaikille heikossa yhteiskunnallisessa asemassa oleville ihmisille sukupuolesta, syntyperästä tai uskonnosta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755198","A76984","ACA Growth 2.0 — New Generation Measurements","ACA Kasvuun 2.0 -  Uuden sukupolven mittalaitteet","Finland","31/12/2020","31/08/2022",50,162810,"EUR",81405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83750,{"$nulls":8},"2014-2020","ACA Systems Oy has implemented its growth strategy since 2018. The strategy focuses first on increasing equipment sales, then converting equipment sales to service and solution sales, and increasing revenue from the current EUR 1.5 MEUR over 5 MEUR. The previous development project created frameworks and platforms for service sales. In a follow-up project now underway, ACA’s equipment fleet will be upgraded so that the assembly will be based on new technology and better bend to the service platform and improve the profitability of the equipment sales. In addition, new measuring devices will be developed for obvious customer and market needs. The project is an important part of the company’s existence, as the COVID-19 crisis caused a fall in sales for 2020. The project will quickly regain growth once the COVID-19 crisis is over.","ACA Systems Oy on toteuttanut kasvustrategiaansa vuodesta 2018. Strategian keskiössä on ensin laitemyynnin kasvattaminen ja sen jälkeen laitemyynnin konvertointi palvelu ja ratkaisumyyntiin ja liikevaihdon kasvattaminen nykyisestä 1.5 M€  yli 5 M€:n. Edellisessä kehityshankkeessa luotiin puitteet ja alustat palvelumyynnille. Nyt aloitettavassa jatkohankkeessa ACA:n laitekanta uudistettaan, jotta kokoonpano perustuisi uuteen teknologiaan ja taipusi paremmin palvelualustalle sekä parantaisi laitemyynnin kannattavuutta. Lisäksi kehitetään uusia mittalaitteita ilmeisiin asiakas ja markkinatarpeisiin. Hanke on tärkeä osa yhtiön olemassa oloa sillä koronakriisi aiheutti myynnin laskua vuodelle 2020. Hankkeen avulla päästään nopeasti takaisin kasvu-uralle kun koronakriisi on ohi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756342","A77216","Smart Cart","Älykärry","Finland","03/03/2021","31/08/2022",50,78625,"EUR",39312.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769406","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop a prototype and produce the first production series of a patented trailer lock and further develop the business portfolio enabled by this technology.","Kehitetään prototyyppi ja tuotetaan ensimmäinen tuotantosarja patentoidusta perävaunun lukosta sekä kehitetään tämän teknologian mahdollistamaa liiketoiminitaa edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756435","A77109","Sikla’s development and investment project","Siklan kehitys- ja investointihanke","Finland","25/08/2020","31/07/2022",50,670640,"EUR",335320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769589","64.5078723125,25.651622388795","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92500,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops a new production method and invests in production machinery and equipment","Hankkeessa kehitetään uutta tuotantotapaa sekä investoidaan tuotantokoneisiin ja laitteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753874","A75659","Preliminary study of own manufacturing activities and possibilities for exporting own production","Esiselvitys oman valmistustoiminnasta ja oman tuotannon vientimahdollisuuksista","Finland","10/12/2019","31/12/2020",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766407","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Silver-Puro wants to find out what opportunities the volume products manufactured in Finland would bring to business. A comprehensive analysis of what production would require in practice and market research will also identify the views of dealers. Furthermore, the costs, requirements and challenges of the planned collection as well as the export potential will be explored. Our own collection would want to have a stronger impact on design than has been possible so far.","Hopea-Puro haluaa selvittää, mitä mahdollisuuksia Suomessa valmistetut volyymituotteet toisivat liiketoiminnalle. Selvitetään kattavasti mitä valmistaminen käytännössä vaatisi ja kartoitetaan markkinatutkimuksella myös jälleenmyyjien näkemyksiä.Lisäksi selvitetään itse suunnitellun malliston kustannukset, vaatimukset ja haasteet, sekä vientipotentiaali. Omalla mallistolla haluttaisiin päästä vaikuttamaan vahvemmin muotoiluun, kuin mitä tähän asti on ollut mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751291","A72390","Jr-boats electric boats.","JR-boats sähköveneet.","Finland","17/05/2016","31/12/2017",50,18970,"EUR",9485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762965","63.838608811429,23.050009985586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Catamaran hull fishing and recreational electric boat made of reinforced plastic.","Lujitemuovista valmistettu katamaraani runkoinen kalastus ja huvikäyttöön tarkoitettu sähkövene.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759292","S22580","Digital social and employment services and remote control in the region of long distances","Sosiaali- ja työllisyysalan digitaaliset palvelut ja etäohjaus pitkien välimatkojen maakunnassa","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,410000,"EUR",164000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on the development of social and employment services in the periphery of Joensuu and in the sparsely populated areas of North Karelia. According to the report on the future of social work with adults (Roadmap 2030), commissioned by the Ministry of Social Affairs and Health, social work plays a key role in promoting the inclusion of people of working age. Work methods should be used and further developed, based on customer needs and objectives, taking into account the needs of both individuals and local communities. According to the Employment Progress Report (ELY 2020) in North Karelia, up-to-date knowledge and understanding of the views and experiences of local residents is needed to support living in remote areas. Involving customers in development work is the key objective and operating method of the project. The aim of the project is to increase the digital and remote control skills of employees in social and employment services and to increase the digital skills of customers. The aim of the project is to develop and model remote control methods suitable for social and employment services together with social and employment service operators and customers. The aim of the project is to promote the accessibility and effectiveness of social and employment services, as well as to increase the inclusion, well-being and vitality of the region’s residents. The aim of the project is to identify actors in the production of information supporting the social and employment sector in the province in order to build a knowledge network of foresight information.The indirect objective is to develop social education. The issues developed and piloted in the project will be utilised in the development of social education and continuous learning services.  The project will implement three työpakettia:Tp1: Participative development of social and employment servicesThe work package consists of participatory workshops for the target group coordinated by Karelia and co-development based on them. Work Package 1 consists of two different pilots.Tp 2: Development of remote guidance skills in social and employment services and job design. Workpackage 2 consists of two different pilots.Tp 3: Data-based data production of social and employment services. Work Package 3 includes three different pilots. As a result, the social and employment services in the North Karelia region have developed digital environments that support customer guidance and the utilisation of existing ones more efficiently, as well as the expertise and attitudes of customers and employees towards digital services have developed more positively. Customers’ ability to seek digital services and the skills to use them have increased. With the development of practices operating in remote control and the introduction of a remote control operating model, service design methods also improve the availability of services, as remote control and digital environments are perceived in social and employment services as enriching methods alongside traditional control methods. A network of preliminary information for social and employment actors has been established. As a result of the project, the acquired remote guidance expertise will be transferred to the continuous learning services of Karelia University of Applied Sciences and, with the students, to practical work, as the graduates, as professionals in the field, move to work with the target groups of the project in the social and employment field.","Hanke keskittyy Joensuun reuna-alueiden sekä Pohjois-Karjalan maakunnan harvaan asuttujen alueiden sosiaali- ja työllisyyspalveluiden kehittämiseen. Sosiaali- ja terveysministeriön teettämän aikuisten parissa tehtävän sosiaalityön tulevaisuusselvityksen (Tiekartta 2030) mukaan sosiaalityöllä on avainrooli työikäisten ihmisten osallisuuden edistäjänä. Työssä tulee käyttää ja kehittää edelleen työmenetelmiä, jotka on rakennettu asiakkaiden tarpeista ja tavoitteista lähtien, niin yksilöiden kuin paikallisyhteisöjen tarpeet huomioiden. Pohjois-Karjalan työllisyyden tilannekuvaselvityksen (ELY 2020) mukaan syrjäseudulla asumisen tukemiseksi tarvitaan ajankohtaista tietoa ja ymmärrystä paikallisten asukkaiden näkemyksistä ja kokemuksia. Asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on hankkeen keskeinen tavoite ja toimintatapa. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden työntekijöiden digi-ja etäohjausosaamista ja asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja mallintaa sosiaali- ja työllisyyspalveluille sopivia etäohjausmenetelmiä yhdessä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden sekä asiakkaiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaali- ja työllisyyspalveluiden saavutettavuutta ja vaikuttavuutta, sekä lisätä alueen asukkaiden osallisuutta, hyvinvointia sekä alueen elinvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa maakunnan sosiaali- ja työllisyysalaa tukevia tiedon tuottamisen toimijoita ennakkointitiedon osaamisverkoston rakentamiseksi.Välillisenä tavoitteena on sosiaalialan koulutuksen kehittäminen. Hankkeessa kehitettyjä ja pilotoituja asioita hyödynnetään sosiaalialan koulutuksen ja jatkuvan oppimisen palveluiden kehittämisessä.  Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Tp1: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden osallistava kehittäminenTyöpaketti koostuu Karelian koordinoimista kohderyhmälle suunnatuista osallistavista työpajoista ja niiden pohjalta tapahtuvasta yhteiskehittämisestä. Työpaketti 1:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 2: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden etäohjausosaamisen kehittäminen ja työn muotoilu. Työpaketti 2:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 3: Sosiaali- ja työllisyydenpalveluiden dataperusteinen tiedontuottaminen. Työpaketti 3 sisältää kolme erilaista pilottia.Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan alueen sosiaali- ja työllisyyspalveluissa on kehitetty asiakkaiden ohjausta tukevia digitaalisia toimintaympäristöjä ja olemassaolevien hyödyntämistä tehostettu, sekä asiakkaiden ja työntekijöiden osaaminen ja asenteet digitaalisia palveluita kohtaan ovat kehittyneet myönteisemmäksi. Asiakkaiden valmiudet hakeutua digitaalisten palveluiden pariin ja taidot käyttää niitä ovat kasvaneet. Etäohjauksessa toimivien käytäntöjen kehittämisen ja etäohjauksen toimintamallin käyttöönoton myötä palvelumuotoilun menetelmin myös palveluiden saatavuus paranee, kun etäohjaus ja digitaaliset toimintaympäristöt koetaan sosiaali- ja työllisyyspalveluissa perinteisten ohjausmenetelmien rinnalla toimintaa rikastavina menetelminä. Sosiaali- ja työllisyystoimijoiden ennakkotiedon verkosto on luotu. Hankkeen tuloksena saavutettu etäohjausosaaminen siirtyy Karelia-ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palveluihin ja opiskelijoiden mukana käytännön työhön, kun valmistuneet opiskelijat siirtyvät alan ammattilaisina työskentelemään hankkeen kohderyhmien pariin sosiaali- ja työllisyysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749239","A70139","Intelligent automation and industrial internet","Älykäs automaatio ja teollinen internet","Finland","01/01/2015","31/12/2017",36.84,702998,"EUR",258998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"049|082","Education infrastructure for tertiary education|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Centria AMK and Kokkola University Centre Chydenius are carrying out an industrial internet research and exploitation project. The project focuses on smart metering and smart automation, which can be explored and combined to implement a variety of industrial internet applications. The technological base of the industrial internet is particularly the subject of research in this project, which also focuses on research. The project takes knowledge forward by building a demonstration and testing system for research, education and businesses. The project implements various industrial internet demonstration applications and pilots together with companies and other partners by combining automation and smart measurements into industrial internet applications. In this way, the expertise gathered in past successful projects will be integrated into a new competence. The project enables the use of the redesigned automation system of the Chemplant experimental plant as an experimental platform for industrial internet. The project separates a part of Chemplant into “tested” for a variety of intelligent automation applications that cannot or will not be tested with real production processes. The platform can also be used as a learning platform for training programmes. Similarly, a “sample window” will be built for industrial internet applications, where smart automation and measurements can be demonstrated and utilised for education, research and business needs. The project raises awareness of the potential of industrial internet among entrepreneurs in the region and increases KYC and Centria’s skills and opportunities to train new industrial internet professionals. The aim of the project is to find funding opportunities from INTERREG, Horizon 2020 sources, expand the international network and look for potential partners. The project will maintain existing partner networks and aim to prepare an international project with the aim of exploring the possibilities offered by the industrial internet in a wider range of applications, such as the efficient production and maintenance of the process industry. The planned implementation period of the project is three years.","Centria AMK ja Kokkolan yliopistokeskus Chydenius toteuttavat teollista internetiä tutkivan ja hyödyntävän projektin. Projekti painottuu älykkäisiin mittauksiin ja älykkääseen automaatioon, joita tutkimalla ja yhdistämällä voidaan toteuttaa erilaisia teollisen internetin sovelluksia. Teollisen internetin teknologinen perusta on erityisesti tämän myös tutkimukseen painottavan projektin tutkimuskohteena.Projektissa viedään tietoa eteenpäin rakentamalla demonstraatio- ja testausjärjestelmä tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten tarpeeseen. Projektissa toteutetaan erilaisia teollisen internetin demonstraatiosovelluksia sekä pilotteja yhdessä yritysten ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa yhdistämällä automaatiota ja älykkäitä mittauksia teollisen internetin sovelluksiksi. Näin menneiden tuloksekkaiden projektien yhteydessä kerätty osaaminen integroituu uudeksi osaamiseksi. Projekti mahdollistaa Chemplantin koetehtaan uusitun automaatiojärjestelmän hyödyntämisen teollisen internetin koealustana. Projektissa Chemplantista erotetaan osa ”testipediksi” erilaisille älykkään automaation sovelluksille, joita ei voida tai haluta testata reaalisten tuotantoprosessien kanssa. Alustaa voidaan käyttää myös koulutusohjelmien tarpeisiin soveltuvaksi oppimisalustana. Samoin teollisen internetin sovelluksille rakennetaan ”näyteikkuna”, jossa älykästä automaatiota ja mittauksia voidaan demonstroida ja hyödyntää liittyen koulutuksen, tutkimuksen ja yritysten tarpeisiin. Projektin avulla tietoisuus teollisen internetin mahdollisuuksista alueen yrittäjien keskuudessa nousee ja KyC ja Centrian osaaminen kasvaa ja mahdollisuudet kouluttaa uusia teollisen internetin osaajia paranevat.Projektissa on tavoitteena löytää rahoitusmahdollisuuksia mm. Interreg, Horizon 2020 lähteistä, laajentaa kansainvälistä verkostoa ja etsiä mahdollisia partnereita. Projektissa ylläpidetään jo olemassa olevia partneriverkostoja ja pyritään valmistelemaan kansainvälistä projektia, jossa on tavoitteena laajemmin tutkia teollisen internetin tuomia mahdollisuuksia esimerkiksi erilaisiin prosessiteollisuuden tuotannon ja kunnossapidon tehostamisen sovelluksiin. Projektin suunniteltu toteutusaika on kolme vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749679","A71678","Internationalisation of Helmee Imaging Oy","Helmee Imaging Oy kansainvälistyminen","Finland","22/12/2015","31/05/2017",50,89250,"EUR",44625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761541","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Helmee Imaging Oy is the first in the world to develop test equipment capable of ensuring the surface quality of shiny pieces.  The equipment has several applications in various industries where shiny pieces such as car parts, faucets and utensils are manufactured. In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the sectors and areas where the company should focus in the first phase. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Central European market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Helmee Imaging Oy on ensimmäisenä maailmassa kehittänyt kiiltävien kappaleiden pinnan laadunvarmistukseen kykenevät testauslaitteiston.  Laitteistolla on useita käyttökohteita eri teollisuudenaloilla, joilla valmistetaan kiiltäviä kappaleita kuten autojen osia, hanoja ja astioita. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alat ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Keski-Euroopan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752342","A73027","Development of new products by Paradise Honey Oy","Paradise Honey Oy:n uusien tuotteiden kehityshankkeet","Finland","01/06/2017","30/06/2020",50,227130,"EUR",113565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764246","60.880963247527,26.662183068749","064|068","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to develop new beekeeping revolutionary products in Paradise Honey Ltd.","Tarkoituksena on kehittää uusia mehiläishoitoalaa mullistavia tuotteita Paradise Honey Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749720","A71719","Allow Production","Salli Tuotanto","Finland","21/01/2016","31/12/2017",50,60040,"EUR",30020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77700,"FI_686","Rautalampi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of this project is to promote the product development process of Easydoing Salli Systems Oy so that t&k operations are systematic and lead to concrete new products.","Tämän hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on edistää Easydoing Salli Systems Oy:n tuotekehitysprosessia siten, että t&k-toiminta on systemaattista ja johtaa konkreettisiin uusiin tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756326","A77900","Sustainable growth for tourism companies in the Oulu region","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin Oulun seudulla","Finland","01/07/2021","30/06/2023",45.08,855989,"EUR",385908.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","BackgroundTravel has been one of the biggest victims of COVID-19 effects and the industry’s recovery will be challenging. The tourist income in the Oulu region is 450 million. EUR and employment effect 4,500 htp. Overnight stays registered in the Oulu region decreased in 2020 by 35.1 %. The funds of companies are now empty and the response to the re-launching tourism demand can only be achieved through regional sectoral cooperation and action geared to the needs of SMEs. As travel opens, competition for COVID-19 restrictions will be very intense in all markets, and there must be support for tourism in the Oulu region.This project has been prepared to respond to the rapid recovery and development of operational and competitiveness in the Oulu region.The main challenges for tourism companies in the Oulu region and the main objectives of the project are:1. Reach the changing and resumption of tourism demand due to the COVID-19 pandemic.2. Target its own activities and its development as accurately and rapidly as possible in the face of the COVID-19 pandemic.The project’s work packages support the recovery and competitiveness of tourism, restaurant and event industries in the Oulu region affected by the COVID-19 pandemic: • The implementation of tourism content and marketing that meet the recovery in demand. The market transformation caused by COVID-19 has changed operating models and calls for the reform of previous commercially profitable production and the modernisation of marketing and sales promotion models to meet tourism visibility and distribution requirements. • The rising demand (near tourism, sustainable tourism) offers growth potential for tourism companies in the Oulu region. The development of tourism content and new marketing measures corresponding to the change in consumption behaviour will enable tourism companies to access new customer, market and distribution road structures.The transient goal is to help tourism companies’ business with knowledge management: with the help of up-to-date and forward-looking information, tourism companies will recover from the crisis more quickly.The measures consist of joint work packages implemented by tourism companies, project promoters and stakeholders in the Oulu region to achieve the objectives: a) to reach demand and b) to provide services.Business Oulu: Co-ordination, Programme to accelerate SME recovery Actions: Business workshops responsible for emerging trends, productisation of recovery demand, operating model and measures for management with knowledge to promote recovery, main project coordination and communicationOulun Matkailu Oy/Visit Oulu: Common market and regional co-development. Measures:  Tourism in the Oulu region to be visible and purchased in the reviving tourism market, the visibility and demand for tourism companies in the Oulu region from the rising tourism trends Kalajoki Tourism Association: Development of local tourism in a regional context, regional implementationsMeasures:  Response to the growth of neighbouring markets, Kalajoki’s responsible and digitally purchased tourism productionHumanpolis: Sustainable development, regional implementation Measures: Sustainable tourism, Digitalisation, development of the common market operating model, Information management, Product development, Investments","TaustaMatkailu on ollut yksi koronavaikutusten suurimmista kärsijöistä ja toimialan elpyminen tulee olemaan haastava. Oulun seudun matkailutulo on 450 milj. €  ja työllistävä vaikutus 4 500 htv. Oulun seudulla rekisteröidyt yöpymiset vähenivät  2020 35,1%. Yritysten kassat ovat nyt tyhjiä ja uudelleen käynnistyvään matkailukysyntään reagointi onnistuu vain seututason toimialayhteistyön ja pk-yritysten tarpeisiin kohdennetun toiminnan kautta. Matkustamisen avautuessa koronarajoitteista kilpailu tulee kaikilla markkinoilla olemaan erittäin kovaa ja Oulun seudun matkailuun täytyy löytyä tukea.Tämä hanke on valmisteltu Oulun seudun matkailun reagoinniksi nopean elpymisen vauhdittamiseen sekä avautuvassa markkinatilanteessa tapahtuvaan toiminta- ja kilpailukyvyn kehittymiseen.Oulun seudun matkailuyritysten keskeiset haasteet ja  hankkeen päätavoitteet ovat:1. Tavoittaa koronapandemian takia muuttunut ja uudelleen käynnistyvä matkailukysyntä.2. Kohdentaa oma toiminta ja sen kehitys mahdollisimman osuvasti ja nopeasti elpyvään matkailukysyntään koronapandemian hellittäessä.Hankkeen työpaketeilla tuetaan koronapandemiasta kärsivien Oulun seudun matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä: • Elpyvään kysyntään vastaavien matkailusisältöjen sekä markkinoinnin toteuttaminen. Koronan aiheuttama markkinamurros on muuttanut toimintamalleja ja vaatii aiemman kaupallisesti kannattavan tuotannon uudistamista sekä markkinoinnin ja myynnin edistämisen toimintamallien uudistamista vastaamaan matkailun näkyvyys- ja jakelutievaatimuksiin.• Nouseva kysyntä (lähimatkailu, kestävä matkailu) tarjoaa kasvupotentiaalia Oulun seudun matkailuyrityksille. Kulutuskäyttäytymisen muutokseen vastaavien matkailusisältöjen ja uusien markkinointitoimenpiteiden kehittämisellä mahdollistetaan matkailuyrityksille pääsy uusiin asiakas-, markkina- ja jakelutierakenteisiin.Läpäisevänä tavoitteena on auttaa matkailuyritysten liiketoimintaa tiedolla johtamisella: ajantasaisen ja ennakoivan  tiedon avulla matkailuyritykset palautuvat kriisistä nopeammin.Toimenpiteet muodostuvat Oulun seudun matkailuyritysten, hankkeen toteuttajien sekä sidosryhmien yhteisesti toimeenpantavista työpaketeista tavoitteiden saavuttamiseksi: a) kysynnän tavoittamiseksi ja b) osuvasti palveluita tuottaen.Business Oulu: Koordinaatio, Pk-yritysten elpymisen vauhdittamisohjelmaToimenpiteet: Nouseviin trendeihin vastaavat yritystyöpajat,  Elpyvän kysynnän tuotteistaminen, Elpymistä edistävän tiedolla johtamisen toimintamalli ja toimenpiteet, Hankkeen pääkoordinaatio ja viestintäOulun Matkailu Oy / Visit Oulu: Yhteismarkkinointi ja seudullinen yhteiskehittäminen. Toimenpiteet:  Oulun seudun matkailu näkyväksi ja ostettavaksi elpyvillä matkailumarkkinoilla,  Oulun seudun matkailuyrityksille näkyvyyttä ja kysyntää nousevista matkailutrendeistä Kalajoki Matkailuyhdistys: Lähimatkailun kehittäminen seudullisesti, alueelliset toimeenpanotToimenpiteet:  Reagointi lähimarkkinoiden kasvuun, Kalajoen vastuullinen ja digitaalisesti ostettava matkailutuotantoHumanpolis: Kestävä kehittäminen, alueelliset toimeenpanot Toimenpiteet: Kestävä matkailu,  Digitalisaatio, yhteismarkkinoinnin toimintamallin kehittäminen,  Tuotekehitys, tiedolla johtaminen, Investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759344","S22632","Remote LEAN","Etä-LEAN","Finland","01/09/2021","31/08/2023",9.55,171312,"EUR",16363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the tele-LEAN project is to improve the ability of small and medium-sized enterprises to manage their business in a new teleworking environment. The project will develop and train solutions based on LEAN methods, management methodologies and digital technologies for SMEs to manage key business processes in companies. The project will result in new concrete tools and methods that will be implemented in companies. The operational models developed will be conceived and documented in a form that allows the results of the project to be disseminated beyond the participating companies during and after the project.","Etä-LEAN -hankkeen tavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yrityksien kyvykkyyttä hallita liiketoimintaansa uudessa etätyötä suosivassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan LEAN-menetelmiin, johtamismetodologioihin ja digitaalisiin teknologioihin perustuvia ratkaisuja pk-yrityksille siten, että niiden avulla voidaan johtaa yritysten keskeisten liiketoimintaprosessien toimintaa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita jalkautetaan yrityksiin. Kehitetyt toimimallit konseptoidaan ja dokumentoidaan muotoon, jonka avulla hankkeessa syntyneitä tuloksia voidaan jakaa myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä laajemmalle hankkeen aikana ja jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","S22117","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland","01/10/2020","31/05/2023",40,415360,"EUR",166144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758516","S20804","Step by step — Cultural life management and employment project for young people","Step by step- nuorten kulttuurialan elämänhallinta ja työllisyyshanke","Finland","01/08/2016","31/07/2019",37.5,697962,"EUR",261736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","“Step by step — a cultural life management and employment project for young people, is an intervention project whose main content and measures are to strengthen young people’s social development, community education and training and work life coaching through functional and cultural means. The main objective of the project is to contribute positively to the improvement of the functional, study and work capacity, social inclusion and quality of life of young people aged between 17 and 30 who are excluded or at risk of exclusion. The project seeks solutions to young people’s problems through non-formal learning, work, individual and group coaching and service guidance during the work experiment. The aim of the services for young people in the Step by step project is to support sustainable mental change and career solutions, not only to break young people’s unemployment. The activities/measures targeted in particular those young people whose lives have been characterised by inactivity, failures in relationships, working life and school. Many of them are victims of school bullying and many have a difficult family background. In addition to the challenges related to the new cultural environment, young immigrant people often have a traumatic refugee background. Young people in target groups often have reduced ability to work or function, long-term income support customership, mental health and substance abuse problems, shortcomings in life management and disorientation/drifting. Immigrant youth, on the other hand, often face difficulties of adaptation due to cultural differences and problems with the Finnish language.","\"Step by step – nuorten kulttuurialan elämänhallinta- ja työllisyyshanke on interventiohanke jonka keskeiset sisällöt ja toimenpiteet ovat nuorten sosiaalisessa vahvistamisessa, yhteisökasvatuksessa sekä koulutus- ja työelämävalmennuksessa toiminnallisin ja kulttuurin keinoin. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa positiivisesti työelämän ja opintojen ulkopuolelle jääneiden syrjäytyneiden tai syrjäytymisuhan alla olevien 17-30 -vuotiaiden nuorten toiminta-, opiskelu- ja työkyvyn sekä sosiaalisen osallisuuden ja elämän laadun parantamiseen. Nuoren ongelmiin etsitään hankkeessa työkokeilun aikana ratkaisuja non-formaalisen oppimisen, työ-, yksilö- ja ryhmävalmennuksen sekä palveluohjauksen keinoin.Step by step- hankeen nuorille suunnattujen palveluiden tavoitteena on kestävän henkisen muutoksen ja uraratkaisujen tukeminen, ei ainoastaan nuoren työttömyyden katkaisu. Toiminta / toimenpiteet kohdistuivat erityisesti niihin nuoriin joiden elämää ovat leimanneet osattomuus, epäonnistumiset ihmissuhteissa, työelämässä ja koulussa. Monilla heistä on takanaan koulukiusaamisen kohteeksi joutuminen ja usealla on myös vaikea perhetausta. Maahanmuuttajanuorilla on uuteen kulttuuriympäristöön liittyvien haasteiden lisäksi usein myös traumaattinen pakolaistausta.Taustatekijöinä kohderyhmien nuorilla on usein alentunut työ- tai toimintakyky, pitkäaikainen toimeentulotukiasiakkuus, mielenterveys- ja päihdeongelmia, puutteita elämänhallinnassa sekä suuntautumattomuutta  / ajelehtimista. Maahanmuuttajanuorilla taas on usein kulttuurieroista johtuvia sopeutumisvaikeuksia ja ongelmia suomen kielen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758366","S21371","The YZ generation takes the work community to a new level","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle","Finland","01/10/2018","30/06/2021",36.76,278123,"EUR",102234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The YZ generation takes the work community to a new level, the main objective of the project is to provide practical solutions for how SMEs can move to the level of community learning and leadership required by the YZ generation. Through community-based learning and leadership, the well-being and productivity of company staff is improved. Solutions are being developed in pilot companies of 15 target groups in Central Finland. The project is based on concerns about the slowdown in growth in the tourism and catering sector, as well as a decrease in well-being at work and productivity if young workers are not attracted to the sector and commitment to employer organisations is not achieved.The project’s company-specific measures are implemented in two different cycles with two different groups of companies. Key measures include the selection of company-specific development measures through an initial survey, as well as meetings of peer groups with the aim of developing together and learning from each other. In addition, participating companies receive company-specific coaching, enabling them to carry out practical experiments in community-based learning and management. The project uses video, reflection and peer feedback as key methods. As a result, the working communities of participating companies have adopted methods and practices of community learning and leadership. In addition, managers have had their own development plans at their disposal. The output of the project is the crystallisation videos published for general use and their video portfolio, as well as publications and blog posts.In the short term, the employees of the companies involved in the project will improve their well-being and productivity. The change in well-being at work is measured at enterprise level by analysing the starting and final situation. In the long term, the employer image of participating companies will improve. The dissemination of good practice in the project will also aim, in the long term, to improve the attractiveness and attractiveness of the whole marata sector. In addition, the long-term aim is to disseminate the models and practices developed by the project to other sectors. The project will work closely with the companies involved in the development measures and their staff. The central partner is the Labour Life 2020 regional network, through which information on the results and outputs of the project is disseminated nationwide. The main objective of the project is not to promote gender equality, but it will be recognised and taken into account in the implementation phase. In addition, the project’s results contribute strongly to financial sustainability. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences. The project will be implemented between 1 October 2018 and 30 June 2021 in cooperation with SMEs.","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle hankkeen päätavoitteena on tuottaa käytännön ratkaisuja siihen, kuinka pk-yritykset voivat siirtyä YZ-sukupolven edellyttämälle yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden tasolle. Yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden kautta parannetaan yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Ratkaisuja kehitetään 15 kohderyhmään kuuluvassa pilottiyrityksessä Keski-Suomessa. Hankkeen taustalla on huoli matkailu- ja ravitsemisalan kasvun tyrehtymisestä sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden laskusta, mikäli nuorten työntekijöiden hakeutumista alalle ja sitoutumista työnantajaorganisaatioihin ei saada kasvuun.Hankkeen yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan kahdessa eri syklissä kahden eri yritysryhmän kanssa. Keskeisiä toimenpiteitä ovat yrityskohtaisten kehittämistoimenpiteiden valinta alkukartoituksen kautta sekä yritysryhmien vertaisryhmien tapaamiset, joissa tavoitteena on yhdessä kehittyminen ja toisilta oppiminen. Lisäksi osallistuvat yritykset saavat yrityskohtaista valmennusta, jonka avulla ne pystyvät toteuttamaan yhteisöllisen oppimisen ja johtamisen käytännön kokeiluja. Hankkeessa käytetään keskeisinä menetelminä videointia, reflektointia ja vertaispalautetta.Hankkeen tuloksena osallistuvien yritysten työyhteisöt ovat ottaneet käyttöön yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden menetelmiä ja käytäntöjä. Lisäksi esimiehet ovat saaneet käyttöönsä omat kehittymissuunnitelmansa. Hankkeen tuotoksena ovat yleiseen käyttöön julkaistut kiteytysvideot ja niistä laadittu videoportfolio sekä julkaisut ja blogikirjoitukset.Lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistuvien yritysten henkilöstön työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Työhyvinvoinnin muutosta mitataan yritystasolla lähtö- ja lopputilannetta analysoimalla. Pitkällä aikavälillä osallistuvien yritysten työnantajakuva parantuu. Hankkeen hyvien käytäntöjen levittämisen myötä tavoitteena on pitkällä aikavälillä myös koko marata-alan houkuttelevuuden ja vetovoiman parantuminen. Lisäksi pitkällä aikavälillä tavoitteena on hankkeessa kehitettyjen mallien ja toimintatapojen levittäminen muille toimialoille.Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kehittämistoimenpiteisiin osallistuvien yritysten ja niiden henkilöstön kanssa. Keskeinen yhteistyökumppani on Työelämä 2020 -alueverkosto, jonka kautta tieto hankkeen tuloksista ja tuotoksista leviää valtakunnallisesti. Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry on mukana hankkeessa yritysyhteistyön ja yhteistiedottamisen osalta.Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta se tiedostetaan ja huomioidaan toteutusvaiheessa. Lisäksi hankkeen tulokset edistävät vahvasti taloudellista kestävyyttä.Hankkeen toteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan ajalla 1.10.2018 – 30.6.2021 yhteistyössä pk-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756605","A77079","New ecological generation of bats for export","Salibandymailojen uusi ekologinen sukupolvi vientiin","Finland","15/01/2021","31/03/2022",50,70620,"EUR",35310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769464","60.221633867518,25.109178264541","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,950,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Power Stick Oy aims at international growth, increasing employment capacity and developing skills related to environmentally friendly solutions.","Power Stick Oy tavoittelee hankkeella kansainvälistä kasvua, työllistämiskyvyn lisäämistä ja ympäristöystävällisiin ratkaisuihin liittyvää osaamisen kasvua ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759081","S22169","Installation service project for Kemijärvi, Keminmaa and Posio","Asettautumispalveluhanke Kemijärvelle, Keminmaalle ja Posiolle","Finland","01/08/2020","31/01/2022",37.67,168739,"EUR",63570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In early 2020, the employment situation in Lapland was better than in a long time. The growth of tourism and the expected realisation of major projects pushed the whole region forward. The downside of growth was labour shortages, particularly in seasonal sectors. Labour shortages were even an obstacle to growth in some companies at worst. Investments or expansion plans were postponed because it was not believed that suitable talent would be available. Additional challenges were caused by housing shortages, which could be a real problem in smaller localities. The same challenges are likely to be met again after the COVID-19 situation. Representatives of the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi, Pello, Posio and Rovaniemi were working together on how to get talents to the area, in the Partnership Pilot for Enterprises of the Lapland ELY Centre and the TE Office. The municipalities outlined the key areas of need, to which the attractiveness of the Lapland region and companies can be increased. It was noted that companies need sparring to recruit and improve their employer image. In addition, municipalities must be active in providing their own services and communicating them to potential labour migrants. Based on this, the Partnership Pilot developed the Enterprise Magnet Service for employers in pilot municipalities to improve recruitment and image. The service started at the end of 2019 and turned out to be very popular, as up to 300 companies from pilot municipalities applied to the service. In addition, the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi and Posio decided to jointly implement the project described in this application, which creates applicable operating models to attract both domestic and foreign talent to the municipalities. The information to be targeted at potential migrants should be easily accessible, contact with the municipality should be easy and the right one should be directed to the person in charge of the service smoothly. In order to get the expertise to the region, it is important that all employees in the municipality should be able to guide the mover forward in search of work and that the service paths and processes are known to everyone. Therefore, services need to be opened and service processes must be designed specifically for potential work from the point of view of the mover. In addition, the customer service attitude, competence and competence of municipal employees are developed from reactive to proactive. In addition to pulling, we need grip power. Those who work as a seasonal gig worker and who have come to study should also be made to stay. The same applies to young people living in a locality. They must feel that Lapland is a good place to live, live and build a good future. A potential mover is looking for information on municipal services such as housing, day care, schools, health care, services, business opportunities, plots, construction and hobby opportunities in addition to their own and spouse’s work. In addition, it is important for the migrant to have an overall view of the municipality, such as its nature, people, life course and other strengths of the municipality. The project will seek common themes within the above-mentioned services for all project municipalities, which can be developed and productised together. The aim is to create operational concepts to make it easier to attract work-related migrants to localities. The operational concepts streamline and streamline the organisation of services, the internal and external communication of the municipality and thus support the attracting of migrants and, at the same time, the stay of seasonal workers and young people. These productised operating concepts will be available to all municipalities in Lapland in the future. The aim of the project is to strengthen cooperation on attracting talent, installation services and integration, as well as to increase know-how within the municipality — both among municipal employees, organisations and private sector actors. The project will host at least 18 workshops, one of which is joint project municipalities and 9 events in municipalities. The target group of the project is the key actors related to the services of potential migrants in municipalities, such as representatives of municipal staff, companies, associations, educational institutions and other entities such as the Lapland ELY Centre, TE-services, KELA, the Regional Council of Lapland and the House of Lapland, which are able to contribute to the attractiveness of Lapland and municipalities. The project results in a tailor-made concept for each municipality, which opens up the entire process of installation services, starting with communication targeted at the potential mover of the project community, continuing to contact the first project community (e.g. via the internet), moving in real life and establishing itself in the locality.","Vielä alkuvuodesta 2020 Lapin työllisyystilanne oli parempi kuin aikoihin. Matkailun kasvu ja suurhankkeiden odotettu toteutuminen siivittivät koko maakuntaa eteenpäin. Kasvun varjopuolena oli työvoimapula, joka korostui etenkin sesonkiluontoisilla aloilla. Työvoimapula oli osalla yrityksiä pahimmillaan jopa kasvun esteenä. Investointeja tai laajennussuunnitelma siirrettiin, koska ei uskottu, että sopivia osaajia löytyy. Lisähaasteita teetti asuntopula, joka saattoi olla pienemmillä paikkakunnilla todellinen ongelma. Samat haasteet tullaan todennäköisesti kohtaamaan uudestaan koronatilanteen jälkeen. Vuonna 2018 käynnistyneessä Lapin ELY-keskuksen ja TE-toimiston Osaajia yritysten tarpeisiin -kumppanuuspilotissa Keminmaan, Kemijärven, Pellon, Posion ja Rovaniemen kuntien edustajat miettivät yhdessä keinoja osaajien saamiseksi alueelle. Kunnissa hahmoteltiin keskeiset tarvealueet, joihin vastaamalla Lapin alueen ja yritysten vetovoimaisuus saadaan nousemaan. Todettiin, että yritykset tarvitsevat sparrausta rekrytointiin ja työnantajamielikuvansa parantamiseen. Lisäksi kuntien on oltava aktiivisia omien palveluidensa tarjoamisessa ja niistä tiedottamisessa potentiaalisille työperäisille muuttajille. Kumppanuuspilotissa kehitettiin tämän pohjalta ensimmäiseksi Yritysmagneetti-palvelu pilottikuntien työnantajille rekrytoinnin ja työnantajamielikuvan parantamiseksi. Palvelu käynnistyi vuoden 2019 lopussa ja se osoittautui hyvin suosituksi, sillä jopa 300 pilottikuntien yritystä hakeutui mukaan palveluun. Tämän lisäksi Keminmaan, Kemijärven ja Posion kunnat päättivät lähteä yhdessä toteuttamaan tässä hakemuksessa kuvattua hanketta, jossa luodaan sovellettavissa olevia toimintamalleja niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin osaajien houkuttelemiseksi kuntiin.  Potentiaaliselle muuttajalle kohdennettavan tiedon tulisi olla helposti saavutettavissa, kontaktin ottaminen kuntaan tulisi olla helppoa ja ohjautuminen oikealle, palvelusta vastaavalle henkilölle pitäisi tapahtua jouhevasti. Osaajien saamiseksi alueelle on tärkeää, että kaikki kunnan työntekijät osaisivat ohjata työn perässä muuttajaa eteenpäin ja palvelupolut ja prosessit olisivat kaikkien tiedossa. Siksi palvelut täytyy avata ja palveluprosessit pitää suunnitella nimenomaan potentiaalisen työn perässä muuttajan näkökulmasta. Lisäksi kuntien työntekijöiden asiakaspalveluasennetta, osaamista ja kyvykkyyttä kehitetään reaktiivisesta proaktiiviseksi. Vetovoiman lisäksi tarvitsemme pitovoimaa. Sesonkeina keikkatyöläisenä työskentelevät ja opiskelemaan tulleet pitäisi saada myös jäämään. Sama koskee paikkakunnalla asuvia nuoria. Heidän täytyy saada kokea, että Lappi on hyvä paikka asua, elää ja rakentaa hyvää tulevaisuutta. Potentiaalinen muuttaja etsii oman ja puolison työpaikan lisäksi tietoa kunnan palveluista, kuten asumisesta, päivähoidosta, kouluista, terveydenhoidosta, palveluista, yritystoiminnan mahdollisuuksista, tonteista, rakentamisesta ja harrastusmahdollisuuksista. Tämän lisäksi muuttajan on tärkeätä saada kokonaismielikuva kunnasta, kuten sen luonnosta, ihmisistä, elämänmenosta ja muista  kunnan vahvuuksista. Hankkeessa etsitään kaikille hankekunnille edellä mainittujen palveluiden sisältä yhteisiä teemoja, joita voidaan kehittää ja tuotteistaa yhdessä. Tavoitteena on luoda toimintakonsepteja, jonka avulla työperäisten muuttajien houkuttelu paikkakunnille olisi helpompaa. Toimintakonseptit sujuvoittavat ja virtaviivaistavat palveluiden organisoimista, kunnan sisäistä ja ulkoista viestintää sekä tukee näin muuttajien houkuttelua ja samalla myös sesonkityöntekijöiden ja nuorten jäämistä paikkakunnalle. Tämä tuotteistetut toimintakonseptit ovat jatkossa kaikkien Lapin kuntien käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on tiivistää osaajien houkutteluun, asettautumispalveluihin ja kotouttamiseen liittyvää yhteistyötä sekä lisätä aiheeseen liittyvää osaamista kunnan sisällä - niin kunnan työntekijöiden, järjestöjen kuin yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa. Hankkeessa toteutetaan vähintään 18 työpajaa, joista yksi on hankekuntien yhteinen ja yhdeksän kunnissa toteutettavia tilaisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntien keskeiset potentiaalisten muuttajien palveluihin liittyvät toimijat, kuten kuntien henkilöstön edustajat, yritykset, järjestöt, oppilaitokset ja muut tahot, kuten Lapin ELY-keskus, TE-palvelut, KELA, Lapin liitto ja House of Lapland, jotka pystyvät osaltaan vaikuttamaan Lapin ja kuntien vetovoimaisuuteen. Hankkeen tuloksena saadaan jokaiselle kunnalle räätälöity toimintakonsepti, joka avaa koko asettautumispalveluiden prosessin alkaen hankekunnan potentiaaliselle muuttajalle kohdennetusta viestinnästä, jatkuen ensimmäiseen hankekuntaan kohdistuvaan kontaktiin (esim. internetin kautta), varsinaiseen muuttoon sekä asettautumiseen paikkakunnalle. Lopputuloksena laadittu toimintakonsepti palvelee kunnan työntekijöitä, nykyisiä kuntalaisia ja muun muassa paikkakunnalle muuttaneita opiskelijoita ja sesonkityöntekijöitä, koska kaikki asumiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750503","A71302","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","01/12/2015","31/05/2017",49.97,90459,"EUR",45200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753329","A74214","Joensuu Botania Development Project","Joensuun Botania kehityshanke","Finland","05/04/2018","31/12/2021",35.51,396780,"EUR",140890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766069","62.611196801728,29.757637026119","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The development of the Botania Garden as a tourist destination of international interest and as a learning environment for natural sciences.","Botanian puutarhan kehittäminen kansainvälistä kiinnostusta herättävänä matkailukohteena ja luonnontieteen oppimisympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750067","A71566","Mikemet Oy — investing in the rise","Mikemet Oy - investoimalla nousuun","Finland","25/11/2015","31/07/2019",50,304650,"EUR",152325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the potential for more jobs. The second objective of the project is to improve the efficiency of production management and to develop a quality management system.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden. Hankkeen toisena tavoitteena on tehostaa tuotannonohjausta sekä kehittää laatujohtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752596","A73281","Digital service models for the global innovation ecosystem","Digitaaliset palvelumallit globaalille innovaatioekosysteemille","Finland","29/08/2017","31/12/2018",50,46570,"EUR",23285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764090","61.495419052448,23.754017457327","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of service models that enable digital and innovation data to be collected. The project time will strengthen NFI’s expertise in key areas, identify the best possible ways to collect information and refine value-added services to key operators internationally.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää digitaalisten ja innovaatiotoiminnasta kerättävän datan mahdollistamien palvelumallien potentiaali. Hankkeen aikan vahvistetaan NFI Oy:n osaamista keskeisiltä alueilta, kartoitetaan parhaat mahdolliset tavat kerätä tietoa sekä jalostaa tästä lisäarvoa tuottavia palveluita keskeisille toimijoille kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751319","A72018","The comprehensive development of the company and the growth of sales, especially in the Export trade.","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen ja myynnin kasvattaminen erityisesti vientikaupalla.","Finland","08/06/2016","31/12/2018",50,90690,"EUR",45345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762984","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the company’s operations in such a way that the company can grow profitably. To this end, a market consultation will be carried out on the selected export markets and a new product to be sold will be developed. In addition, the company’s operations are developed in a comprehensive way so that different operations can be carried out more efficiently and systematically. In practice, this means investing in new information systems, production facilities and production tools. New staff will also be recruited during the project.","Tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa siten, että yrityksen on mahdollista kasvaa kannattavasti. Tämän mahdollistamiseksi toteutetaan markkinakartoitusta valituilla vientimarkkinoilla ja kehitetään markkinoille uusi myytävä tuote. Lisäksi yrityksen toimintaa kehitetään kokonaisvaltaisesti siten, että eri toiminnot on mahdollista suorittaa tehokkaammin ja järjestelmällisemmin. Käytännössä tämä tarkoittaa investointeja uusiin tietojärjestelmiin, tuotantotiloihin ja tuotannon välineisiin. Hankkeen kuluessa palkataan myös uutta henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748649","A70650","Project for the development of plugs and boxes","Pistotulppien ja -rasioiden kehityshanke","Finland","19/02/2015","31/08/2016",50,61350,"EUR",30675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760833","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop plugs to meet the new standard and to develop two- and three-part extension sockets to meet customer needs. The products developed aim to maintain a domestic market position and to increase exports to the European market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pistotulpat uuden standardin mukaisiksi sekä kehittää kaksi- ja kolmeosaiset jatkopistorasiat asiakastarpeita vastaavaksi. Kehitetyillä tuotteilla pyritään säilyttämään markkina-asema kotimaassa sekä lisäämään vientiä Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750715","A72514","Smart purchases Kymenlaakso (Kouvola)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kouvola)","Finland","29/11/2016","30/04/2019",35,181013,"EUR",63350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45100,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","One of the objectives of the new Procurement Act is to increase SMEs’ access to public procurement. The Smart Procurement project will build a systematic and continuous dialogue between public procurement entities and entrepreneurs in the region, prepare bid rounds together and train companies to use e-tender portals. The procurement skills of SMEs will be developed and entrepreneurs will be trained to participate in calls for tenders. With the support of the project, a procurement agent service will be launched and cooperation on procurement will be developed, e.g. by organising market information and business networking. In addition, entrepreneurs are involved in the renewal of the city’s procurement strategy and guidelines.","Uuden hankintalain yksi tavoite on lisätä pk-yritysten pääsyä mukaan julkisiin hankintoihin. Fiksut hankinnat-projektissa rakennetaan järjestelmällistä ja jatkuvaa vuoropuhelua julkisia hankintoja tekevien tahojen ja alueen yrittäjien välillä, tarjouskierroksia valmistellaan yhdessä ja yrityksiä koulutetaan sähköisten tarjousportaalien käyttöön. Pk-yritysten hankintaosaamista kehitetään ja yrittäjiä valmennetaan osallistumaan tarjouspyyntöihin. Hankkeen tuella käynnistetään hankinta-asiamiespalvelu ja kehitetään hankintoihin liittyvää yhteistyötä mm. järjestämällä markkinainfoja ja yritysten verkostoitumista. Lisäksi yrittäjät osallistuvat kaupungin hankintastrategian ja -ohjeistuksen uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754478","A75063","Development and growth of production capacity, automation and know-how.","Tuotantokapasiteetin, automaation sekä osaamisen kehittäminen ja kasvu.","Finland","07/06/2019","31/12/2019",50,41300,"EUR",20650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the company’s production capacity and automation, as well as to develop the personnel’s know-how in such a way as to enable the company to grow in line with current and new customer relationships.","Tavoitteena on kasvattaa yhtiön tuotantokapasiteettia ja automaatioastetta sekä kehittää henkilöstön osaamista siten että mahdollistetaan  yhtiön kasvu nykyisiä ja uusia asiakkuuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757791","S20997","Prosperous Entrepreneur = Well-being center","Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta","Finland","01/05/2017","30/11/2018",50,76000,"EUR",38000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770007","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to activate the companies in the centre of Mikkeli together through learning, doing and training. The project starts with the introduction of a project worker (comparative guidance principle) as partners in the city centre area in the companies leaving the project. The aim of the meetings is to identify the challenges, wishes and ideas of entrepreneurs to develop their business operations. The activity focuses in particular on making the grassroots, coping with the entrepreneur and improving business conditions and conditions. At the same time, customer panel activities will be launched to gather customers’ experiences and views about the companies in the city centre and their operations. The project organises an initial seminar aimed at networking and finding a common will to increase the vitality of the centre. Design and co-design the project’s activities, consider training needs, familiarise with new trade-related innovations, digital marketing and technological applications. Joint brainstorming and bold experimentation in a cost-effective manner are central to our operations.  The development of the operations is monitored and evaluated throughout the project by recording the challenges faced by entrepreneurs and finding new solutions to them.  The benchmark guidance is carried out in cooperation with the Mikkeli Employment Service. The project worker acts as a coordinator for the organisation of work or work trial sites for young graduates and the employment service. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: Students in the field act as SoMe gods of entrepreneurs. After the project, the Client Panel will remain a permanent activity of Mikke ry, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The well-founded Entrepreneur = Well-being centre operating model created in the project remains a service offered to entrepreneurs by the Mikkeli Employment Service, educational institutions and Mikke ry. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Mikkeli. The strength of companies can be found in good service and network-like working methods. The courage to try together has increased.Included in the start-up phase 15 mikkeli companies. At least 30 companies are expected to be involved in the project.","Hankkeen tarkoituksena on Mikkelin keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin. Hanke käynnistyy hanketyöntekijän jalkautumisella (vertausohjaus periaatteella) keskustan alueen kumppaneina hankkeeseen lähteviin yrityksiin. Tapaamisten tavoitteena on kartoittaa yrittäjien haasteet, toiveet ja ideat yritystoiminnan kehittämiseksi. Toiminta keskittyy erityisesti ruohonjuuritason tekemiseen, yrittäjän jaksamiseen ja yritysedellytysten ja -olosuhteiden parantamiseen. Samanaikaisesti käynnistetään asiakasraati -toiminta, jonka avulla kootaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka tavoitteena on verkostoituminen ja yhteisen tahtotilan löytyminen keskustan elinvoiman lisäämiseksi. Ideoidaan ja suunnitellaan yhdessä hankkeen toimintaa, pohditaan koulutustarpeita, tutustutaan kauppaan liittyviin uusiin innovaatioihin, digitaaliseen markkinointiin ja teknologisiin sovelluksiin. Toiminnassa on keskeistä yhteinen ideointi ja rohkeat kokeilut kustannustehokkaasti.  Toiminnan kehitystä seurataan ja arvioidaan koko hankkeen ajan kirjaamalla yrittäjien haasteita ja etsimällä niihin uusia ratkaisuja.  Vertausohjausta toteutetaan yhteistyössä Mikkelin työllisyyspalvelun kanssa. Hanketyöntekijä toimii koordinaattorina nuorten ammattiin valmistuvien ja työllisyyspalvelun työ- tai työkokeilupaikkojen järjestämisessä. Hankeen tavoitteena on lisäksi opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: Alan opiskelijat toimivat yrittäjien SoMe-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen jälkeen Mikke ry:n pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta  -toimintamalli jää Mikkelin työllisyyspalvelun, oppilaitosten ja Mikke ry:n yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Mikkelin keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta ja verkostomaisesta työtavasta. Rohkeus kokeilla yhdessä on lisääntynyt.Mukana aloitusvaiheessa 15 mikkeliläistä yritystä. Hankkeen piiriin on tarkoitus saada mukaan ainakin 30 yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750301","A71100","Humidity measurement equipment for production lines","Kosteusmittauslaitteet  tuotantolinjoille","Finland","22/07/2015","31/05/2017",50,87500,"EUR",43750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95645,{"$nulls":8},"2014-2020","Get production lines to match changed production demands. Product-specific moisture measurement of the raw material entering the production. Lines can be finger-jointed and glued according to the requirements — products serving market demand.","Saada tuotantolinjat vastaamaan muuttuneita tuotantovaateita. Tuotekohtainen kosteusmittaus tuotantoon tulevasta raaka-aineesta.Linjoilla voidaan sormijatkaa ja liimata vaatimusten mukaisia - markkinoiden kysyntää palvelevia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759034","S21822","Centre of expertise for inter-working education in the social and health care sector in Northern Savo — Sokk","Sosiaali- ja terveysalan ammattien välisen koulutuksen asiantuntijakeskus Pohjois-Savossa -  SOKK","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,1304684,"EUR",521872.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The health and social services system is changing. The population is ageing and the variety of diseases is changing.  Healthcare system professionals should be able to strengthen the self-reliance and participation of customers and patients. Training for working life needs requires the construction of new learning environments based on inter-professional learning in the service system.  North Savo’s education offers the largest number of different service sectors at national level, but the benefits of the offer have not been sufficiently used for the benefit of the region. For the attractiveness of the area, it is important to ensure the attractiveness of training in the social services sector in Northern Savo. The change in the health and social services system requires closer cooperation between educational institutions: joint compilation of curricula and active search for synergies, definition of criteria for practical study and internships, and new agreements suitable for changing environments and inter-professional studies between training places and service systems.SOKK project aims to establish a centre of expertise for education and training in the social and social services sector (Sokk) with educational institutions, health and social services services and enterprises. Its core task is to plan, develop, build and coordinate and partly implement inter-professional studies in the service system. Sokk develops learning environments suitable for both basic and postgraduate studies, especially in the service system. Sokk promotes the ability and skills of future social security professionals to use well-being and health technology methods. Sokk promotes the adoption of technology, especially in the service system.  Sokk is implemented in cooperation with the City of Kuopio, Ylä-Savo Sote, Kyster and the Päihdehdepalvelu Foundation, as well as other social services and companies in the area. Measures to be taken in the SOWK project in the EU 1. Preparation of a practical inter-professional training model Work Package 2. Interprofessional learning environment for the acute department of KYS Work Package 3. Inter-occupational learning environment for primary health care Work Package 4. Training of health and social services professionals to guide inter-professional practical training Evaluation and Embedding Work Package 6. Management and communication ResultsThe project creates a new centre of expertise for the needs of learning and continuous learning in the service system to promote cooperation between the health and social services system and educational institutions and businesses. The project responds to the needs of working life. The project will create a new kind of work-based inter-working training model for health care professionals and a new channel for health technology companies to develop, test and implement their products. As a long-term impact, the project will increase the attractiveness of the region’s educational institutions and the attractiveness of the region, as well as the supply of labour to businesses and other jobs.   In particular, the project promotes regional equality through the creation of new inter-professional models that can secure access to healthcare services beyond growth centres. By means of remote counselling and learning and practical operating models applied to the health care environment, it is possible to shape the study and the job description of the social security professionals in accordance with the principles of sustainable development.","Sote-palvelujärjestelmä muuttuu. Väestö ikääntyy ja sairauksien kirjo muuttuu.  Sotejärjestelmän ammattilaisten tulisi osata vahvistaa asiakkaiden ja potilaiden omatoimisuutta ja osallistumista. Työelämätarpeita palveleva koulutus vaatii uusien palvelujärjestelmään sijoittuvien, ammattien välistä oppimista hyödyntävien oppimisympäristöjen rakentamista.  Pohjois-Savon koulutustarjonnassa on valtakunnallisesti eniten eri sotealoja, mutta tarjonnan hyötyjä ei ole käytetty alueen eduksi riittävästi.Alueen vetovoiman kannalta on tärkeää huolehtia Pohjois-Savon sotealojen koulutuksen houkuttelevuudesta. Sote-palvelujärjestelmän muutos vaatii oppilaitoksilta nykyistä tiiviimpää yhteistyötä: opintosuunnitelmien yhteistä koontia ja synergiaetujen aktiivista etsimistä, käytännön opiskelu- ja harjoittelupaikkojen kriteerien määrittämistä sekä uusia, muuttuvaan ympäristöön ja ammattien väliseen opiskeluun soveltuvia sopimuksia koulutuspaikkojen ja palvelujärjestelmän kesken.SOKK-hankkeen tavoitteena on perustaa oppilaitosten, sote-palvelujärjestelmän yksiköiden ja yritysten kanssa sote-alojen opetuksen ja koulutuksen osaamiskeskittymä (SOKK). Sen ydintehtävänä on suunnitella, kehittää, rakentaa ja koordinoida sekä osittain toteuttaa palvelujärjestelmässä tapahtuvaa ammattien välistä opiskelua. SOKK kehittää sekä perus- että jatko-opiskeluun soveltuvia oppimisympäristöjä etenkin palvelujärjestelmässä. SOKK edistää tulevaisuuden soteammattilaisten valmiuksia ja taitoja käyttää hyvinvointi- ja terveysteknologisia menetelmiä. SOKK edistää teknologian käyttöönottoa erityisesti palvelujärjestelmässä.  SOKK toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Ylä-Savon soten, Kysterin ja Päihdepalvelusäätiön sekä muiden alueen sotetyöpaikkojen ja yritysten kanssa. SOKK-hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat:Työpaketti 1. Ammattien välisen käytännön harjoittelumallin valmistelu Työpaketti 2. Ammattien välinen oppimisympäristö KYS:n akuuttiosastolleTyöpaketti 3. Ammattien välinen oppimisympäristö perusterveydenhuoltoon Työpaketti 4. Sote-alan ammattilaisten kouluttaminen ammattienvälisen käytännön harjoittelun ohjaamiseenTyöpaketti 5. Arviointi ja juurruttaminen Työpaketti 6. Hallinto ja viestintäTuloksetHanke luo uuden osaamiskeskittymän palvelujärjestelmässä tapahtuvan opiskelun ja jatkuvan oppimisen tarpeisiin edistämään sote-palvelujärjestelmän ja oppilaitosten sekä yritysten yhteistyötä. Hanke vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke luo uudenlaisen sotealojen ammattien välisen työelämälähtöisen harjoittelumallin sekä terveysteknologiayrityksille uudenlaisen kanavan kehittää, testata ja jalkauttaa tuotteitaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke lisää maakunnan oppilaitosten houkuttelevuutta ja alueen vetovoimaisuutta sekä yrityksille ja muille työpaikoille työvoiman tarjontaa.   Hanke edistää erityisesti alueellista tasa-arvoa luomalla uusia ammattien välisiä toimintamalleja, joilla voidaan turvata sotepalveluiden saatavuutta myös kasvukeskusten ulkopuolella. Sotetoimintaympäristöön sovellettavien etäohjauksen ja –opiskelun sekä käytäntöön sovellettavien toimintamallien avulla on mahdollista muokata opiskelua ja soteammattilaisten työnkuvaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751847","A73736","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services (investment part)","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi (investointiosa)","Finland","01/04/2018","30/09/2020",35.75,830000,"EUR",296750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750308","A71107","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","Finland","22/09/2015","31/03/2016",50,20315,"EUR",10157.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761857","65.017347603125,25.554291815173","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill’s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfillsοrisks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill´s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfills¿ risks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755327","A76212","Callboats","Callboats","Finland","09/04/2020","09/04/2021",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762783","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","To develop a level 5 autonomous electric boat capable of transporting up to 12 passengers safely in all circumstances. A docking station with automatic charging adapted for the boat. An app for calling the boat with mobile phones and a server application keeping track of the boats and reporting to a remote control center. The target is to reach a turnover of 20 Million Euros 10 years after completing the project.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751595","A72294","SoLiKe","SoLiKe","Finland","29/06/2016","31/12/2021",50,103910,"EUR",51955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763291","62.941208721053,27.668104134073","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","ObjectivesObjectives as a leading company in providing expert services in field conditions for wear and corrosion prevention. Develop business, processes, products and services based on the above. Development with external experts, by investing in the operating system and as the company’s own work. PRODUCTS A significant increase in turnover over a period of five (5) years. Improvement in the quality of processes and other operations.","TAVOITTEETToimia kärkiyrityksenä kulumisen- ja korroosioneston asiantuntijapalveluita kenttäolosuhteissa asiakasräätälöidysti tarjoavana yrityksenä. Kehittää edelliseen pohjautuen liiketoimintaa, prosesseja, tuotteita ja palveluja. TOIMENPITEETKehittämistä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa, investoimalla toimintajärjestelmään sekä yrityksen omana työnä.TULOKSET Liikevaihdon merkittävä kasvu viiden (5) vuoden tähtäimellä. Prosessien ja muun toiminnan laadun parantuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751630","A73629","XP-INT","XP-INT","Finland","29/01/2018","31/03/2019",50,49460,"EUR",24730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763336","60.449953865954,22.255929450678","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The purpose of the XoomPoint XP-INT project is to commercialise the joint product and service offering of the company and its international partners to the selected target markets and to develop common operating models and processes.","XoomPoint XP-INT-hankkeen tarkoituksena on kaupallistaa yhtiön ja sen kansainvälisten yhteistyökumppaneiden yhteinen tuote- ja palvelutarjooma valituille kohdemarkkinoille sekä kehittää yhteiset toimintamallit ja prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751748","A73537","Quick SPACE modular containers","QUICK SPACE moduulikonttien valmistus","Finland","19/09/2017","30/06/2019",15.28,814750,"EUR",124475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.2425745,21.787149361205","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27110,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The project will start producing the patented Quick Space container as its own production. Patent Application No PCT/FI2016/050440, Utility Model 11284. The container has been developed in cooperation with Elomatic Oy. The assembly will be part of the automation process.  The product utilises Finnish know-how and part-manufacturing, e.g. for aluminium profiles. In the manufacture of parts, domestic companies are used as suppliers of materials. According to market surveys, there is a need for such containers in refugee housing, disaster areas, housing in poor countries, school space, etc.","Hankkeessa aloitetaan patentoidun Quick Space kontin tuotanto omana valmistuksena. Patenttihakemus nro PCT/FI2016/050440, Hyödyllisyysmalli 11284. Kontti on kehitetty yhteistyössä Elomatic Oy:n kanssa. Kokoonpanoa tullaan osaksi automatisoimaan.  Tuotteessa hyödynnetään kotimaista osaamista ja osavalmistusta mm. alumiiniprofiilien osalta. Osien valmistuksessa käytetään materiaalien toimittajina kotimaisia yrityksiä. Markkinaselvitysten mukaan ko. konttitilojen tarvetta on pakolaisasumisessa, katastrofialueilla, köyhien maiden asumisen, koulutila yms. tilatarpeina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751844","A73733","Exploring and developing a business opportunity based on machine learning","Koneoppimiseen perustuvan liiketoimintamahdollisuuden tutkiminen ja kehittäminen","Finland","27/02/2018","31/12/2018",50,29870,"EUR",14935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764438","61.500147547899,23.753912685124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Osaamisbotti Oy explores and develops a completely new business opportunity based on machine learning in the project.","Osaamisbotti Oy tutkii ja kehittää hankkeessa täysin uudenlaista koneoppimiseen perustuvaa liiketoimintamahdollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757988","S21194","Dimmi — Digital methods to support the positive mental health of young people","DIMMI - Digitaaliset menetelmät nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen","Finland","01/03/2018","31/08/2020",37.5,393800,"EUR",147674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Dimmi project is to strengthen the positive mental health of young people (16-29) by providing support for life management skills and resources to cope with everyday life challenges, especially when young people experience anxiety, stress or other negative emotional experiences. The project develops and produces concrete tools (Game of My Life) and methods (means of self-perception skills and psychological self-regulation of young people, expert and social media channels in support of life management (Diak), peer friendship (Diak)) to support positive mental health of young people. The project also develops the professional skills of those working with young people. Young people are encouraged and involved, with the support of peers and youth workers, to promote their own well-being and mental health, and to develop life management and mental health skills. The project promotes young people’s inclusion, resources and holistic well-being. The project will strengthen cooperation and joint development between the public and third sectors. The young people participating in the project are also the designers and developers of the action themselves. The project will develop a prototype of the game to support young people’s life management and test its functionality. In the development of the game, user-oriented methods are used to involve young people in the design and testing of the game. In addition, an operating model for the use of the game as co-development with the target group of the project will be created and youth workers will be trained to use the game as part of youth work. The Dimmi project trains youth workers to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation. The project will map social media channels with expert and peer support and create an approach to using social media channels in youth work with expert and peer support, as well as training youth workers to use selected expert and peer support social media channels. In addition, a young peer-to-peer activity is organised. The methods developed above will be piloted and evaluated. In addition, the mental health of the young people involved in the piloting will be assessed using the Positive Mental Health Indicator translated and managed by the National Institute for Health and Welfare. Pilot groups will be subjected to initial measurements before the start of operations and final measurements after the operational phase. The activities and results of the Dimmi project are disseminated through publications, videos, blogs, social media and other possible media. The project will produce academic or professional articles, participate in seminars and conferences related to the project at national and international level and network with other actors in the field. The project will organise an initial and final seminar, presenting the outputs of the project and disseminating the knowledge and know-how acquired by the project. The results of the project will be the introduction of new and evaluated methods to support young people’s positive mental health in youth work in municipalities and parishes in cooperation with the third sector:   a. tested utility game to support young people’s life management and operating model for its use in youth workb. tested methods and operating model to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation.c. selected expert and peer support and social media channels and operating model for their use in youth work.","DIMMI hankkeen päätavoitteena on nuorten (16–29) positiivisen mielenterveyden vahvistaminen tarjoamalla tukea elämänhallinnan taitoihin ja voimavaroja jokapäiväisistä elämänhaasteista selviytymiseen erityisesti silloin, kun nuorella on ahdistuneisuutta, stressiä tai muita negatiivisia tunnekokemuksia. Hanke kehittää ja tuottaa konkreettisia välineitä (Game of My Life -hyötypeli) sekä menetelmiä (nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinot, asiantuntija- ja some-kanavat elämänhallinnan tukemisessa (Diak), vertaisystävätoiminta(Diak)) nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen. Hanke kehittää myös nuorten parissa työtä tekevien ammatillista osaamista. Nuoria innostetaan ja osallistetaan vertaisnuorten ja nuorisotyöntekijöiden tuella oman hyvinvoinnin ja mielenterveyden edistämiseen sekä elämänhallinta- ja mielenterveystaitojen kehittämiseen. Hanke edistää nuorten osallisuutta, voimavaroja ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vahvistaa julkisen ja kolmannen sektorin välistä yhteistyötä ja yhdessä kehittämistä. Hankkeen toimintaan osallistuvat nuoret ovat myös itse toiminnan suunnittelijoita ja kehittäjiä.Hankkeessa kehitetään nuorten elämänhallintaa tukevan pelin prototyyppi valmiiksi ja testataan sen toimivuutta. Pelin kehityksessä käytetään käyttäjälähtöisiä menetelmiä, joissa nuoret osallistetaan pelin suunnitteluun ja testaukseen. Lisäksi luodaan toimintamalli pelin käyttöön yhteiskehittelynä hankkeen kohderyhmän kanssa ja koulutetaan nuorisotyöntekijät pelin käyttöön osana nuorisotyötä. DIMMI hankkeessa koulutetaan nuorisotyöntekijät tukemaan nuorten itsehavainnointitaitoja ja psyykkisiä itsesäätelykeinoja. Hankkeessa kartoitetaan asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavat ja luodaan toimintamalli asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavien käyttöön nuorisotyössä sekä koulutetaan nuorisotyöntekijät käyttämään valittuja asiantuntija-ja vertaistuen sosiaalisen median kanavia. Lisäksi organisoidaan nuoren vertaisystävä toiminta.Edellä kehitettyjä menetelmiä pilotoidaan ja arvioidaan. Lisäksi arvioidaan pilotointiin osallistuneiden nuorten mielenterveyttä käyttäen Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen kääntämää ja hallinnoimaa Positiivisen mielenterveyden mittaria. Pilottiryhmille tehdään alkumittaukset ennen toiminnan alkamista ja loppumittaukset toimintavaiheen jälkeen. DIMMI hankkeen toiminnasta ja tuloksista tiedotetaan julkaisuina, videoina, blogina, sosiaalisen median sekä muiden mahdollisten tiedotusvälineiden kautta. Hankkeessa tuotetaan akateemisia tai ammatillisia artikkeleita, osallistutaan hankkeeseen liittyviin seminaareihin ja konferensseihin kansallisesti sekä kansainvälisesti ja verkostoidutaan muiden alan toimijoiden kanssa. Hankkeessa järjestetään aloitus- ja loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön uudet ja arvioidut, edelleen kehitetyt menetelmät nuoren positiivisen mielenterveyden tukemiseen kuntien ja seurakuntien nuorisotyössä yhteistyössä kolmannen sektorin kanssa:   a. testattu hyötypeli nuorten elämänhallinnan tukemiseen ja toimintamalli sen käyttöön nuorisotyössäb. testatut menetelmät ja toimintamalli nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinojen tukemiseen.c. valikoidut asiantuntija- ja vertaistuen sekä sosiaalisen median kanavat ja toimintamalli niiden käyttöön nuorisotyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759594","S21681","Strengthening skills in social work and the right to well-being — a guarantee of quality in education and employment","Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamisen vahvistaminen - laadun tae koulutuksessa ja työelämässä","Finland","01/09/2019","31/08/2022",35.89,598559,"EUR",214827.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social sector is both growth and structural change, as it accounts for 8 % of the country’s workforce.  In the future, the sector’s need for employees will increase further due to changes in retirement and skills needs. Social work is a legally regulated profession, which is further legalised in the ongoing social changes.  As a result, it is important to increase both social work and legal professionals’ understanding of the legal conditions, opportunities and boundaries of social work practices. Closer interaction between social and legal sciences and their professionals is necessary and in the interest of customers. Shared social and legal understanding and closer joint action enable the promotion of a social policy mission focusing on the involvement and involvement of customers. The aim of the project is to promote cooperation between social work and the right to well-being through a genuine dialogue between sciences. Strengthening skills in organisational development, inter-institutional cooperation (province, private and public service providers), education and professional practices will be a key element of the dialogue. The reconstruction of the social environment and services requires social work to understand and apply legal aspects for the benefit of customers. Similarly, experts in social law must be able to understand the substance, the field of phenomena and the service system of social work.  The objectives of the project are: 1. Provides information on legal changes in social care and social work, as well as related skills needs. Changes in the operating environment may result in over 100 changes in the substance of social welfare legislation. In addition to changing laws, it is necessary to take over already amended legislation (e.g. the Social Welfare Act and the Act on Professions).  2. Create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. Solutions for changing the operating practices of social work are sought together with municipalities, private service providers and third-sector operators. The speciality of the Sámi will be taken into account when looking for solutions. 3. Increase and strengthen the competence of social work and welfare law throughout the Lapland region. Skills are strengthened in the workplace, in particular for social workers, legal professionals working with legal issues in the field of social work, and specialists working in management positions in social and health services. 4. Complements and strengthens the multidisciplinary teaching offer of the University of Lapland in social work and welfare law, as well as the competence of teachers and researchers on subjects. The aim is to support the smart specialisation of education at the University of Lapland, to improve its relevance and quality, taking into account the working life context.The concrete measures of the project are: 1.Draw up a study of the legal skills claims for social care, in particular social work, and their significance. 2.Implementation of three operational pilots on the basis of a study. Pilot 1: Municipal workshops will be organised at municipal workshops (Rovaniemi, Kittilä, Inari) to invite working social workers, experts working in legal tasks, who, together with the University’s experts (social work and welfare law), will discuss the challenges (problems) and solutions for changing social work practices in their region. The aim is to create new forms of co-operation, organisational solutions and policy recommendations to strengthen the legal competence of social work. The pilot also takes into account private social welfare service providers, third sector operators and Sámi-language experts.Pilotti 2: A study module on social work and welfare law will be produced after municipal-specific work seminars and a multidisciplinary study module on social work and welfare law will be designed and piloted for working life organisations (municipalities, private individuals, organisations). The contents of the study package are defined from the basis of social work and the right to well-being, as well as from the topical themes that emerged from the study and work seminars. Pilot 3. The doctrine of social work and welfare law will be anchored as part of the teaching offer of the University of Lapland in the field of social work and welfare law produced in Pilot 2. This will ensure the continuation and competence of the study module at the end of the project. Basic students from both subjects will also be invited to the workshops.  The results of the project are:  1) The skills of social and legal workers (municipalities, private and third sectors) grow in a cross-administrative manner. 2) The Coul of Social Work and Welfare Law","Sosiaaliala on sekä kasvu- että rakennemuutosala, koska se muodostaa kahdeksan prosenttia maan työvoimasta.  Alan työntekijätarve kasvaa tulevaisuudessa entisestään eläköitymisen ja osaamistarpeiden muutosten vuoksi. Sosiaalityö on lailla säänneltyä ammatti,  joka oikeudellistuu entisestään  meneillään olevissa yhteiskunnallisissa muutoksissa.  Tämä seurauksena on tärkeää lisätä sekä sosiaalityön ja oikeudellisten ammattilaisten  ymmärrystä sosiaalityön käytäntöihin liittyvistä oikeudellisista edellytyksistä, mahdollisuuksista ja rajoista. Sosiaali- ja oikeustieteiden ja niitä edustavien ammattilaisten vuorovaikutuksen tiivistäminen on välttämätöntä ja asiakkaiden edun mukaista. Sosiaalisen ja oikeudellisen jaettu ymmärrys ja yhteisen toiminnan tiivistäminen mahdollistaa  asiakkaiden osallisuudesta ja toimijuudesta  korostavan yhteiskuntapoliittisen mission edistämistä.Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaalityön ja hyvinvointioikeiden yhteistyötä tieteiden välisellä aidolla vuoropuhelulla. Vuoropuhelussa keskeistä on osaamisen vahvistaminen organisaatioiden kehittämisessä, instituutioiden välisessä yhteistyössä (maakunta, yksityiset ja julkiset palveluntuottajat), koulutuksessa ja ammattikäytännöissä. Yhteiskunnallisen toimintaympäristön ja palveluiden uudelleen rakentuminen edellyttävät sosiaalityöltä oikeudellisten näkökulmien ymmärtämistä ja soveltamista asiakkaiden parhaaksi. Samoin sosiaalioikeuden asiantuntijoiden on kyettävä hahmottamaan sosiaalityön substanssia, ilmiökenttää ja palvelujärjestelmää.  Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Tuottaa tietoa sosiaalihuollolle ja sosiaalityölle asettuvista juridisista muutoksista sekä niihin liittyvistä osaamistarpeista. Toimintaympäristön muutokset voivat aiheuttaa jopa yli 100 sosiaalihuollon substanssilain muuttumisen. Muuttuvien lakien lisäksi on tarpeen ottaa haltuun jo muuttunut lainsäädäntö (esim. sosiaalihuoltolaki ja ammatinharjoittamislaki).  2. Luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseen etsitään yhdessä kuntien, yksityisten palveluntuottajien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Saamelaisten erityisyys tullaan huomioimaan ratkaisuja etsittäessä. 3. Lisätä ja vahvistaa sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden osaamista koko Lapin alueella. Osaamista vahvistettaan työelämässä erityisesti sosiaalityöntekijöiden, alalla toimivien sosiaalityön oikeudellisten kysymysten kanssa työskentelevien juridiikan ammattilaisten sekä sosiaali- ja terveystoimen johtotehtävissä työskentelevien asiantuntijoiden osalta. 4. Täydentää ja vahvistaa Lapin yliopiston sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteistä opetustarjontaa sekä oppiaineiden opettajien ja tutkijoiden osaamista. Tavoitteena on tukea Lapin yliopiston koulutuksen älykästä erikoistumista, parantaa sen osuvuutta ja laatua työelämäyhteydet huomioiden.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1.Laaditaan selvitys sosiaalihuollolle, erityisesti sosiaalityölle asettuvista juridisista osaamisvaateista ja niiden merkityksistä. 2.Toteutetaan kolme toiminnallista pilottia tehdyn selvityksen pohjalta. Pilotti 1: Järjestetään kuntakohtaiset työseminaarit Kuntakohtaisiin työseminaareihin (Rovaniemi, Kittilä, Inari) kutsutaan työelämässä olevia sosiaalityöntekijöitä, oikeudellisissa tehtävissä työskenteleviä asiantuntijoita, jotka yhdessä yliopiston (sosiaalityö ja hyvinvointioikeus) asiantuntijoiden kanssa pohtivat alueensa haasteita (ongelmia) ja ratkaisuja sosiaalityön toimintakäytäntöjen muuttamiseksi. Tavoitteena luoda uudenlaisia yhteistoimijuuden malleja, organisatorisia ratkaisuja ja toimenpidesuosituksia sosiaalityön oikeudellisen osaamisen vahvistamiseksi. Pilotissa huomioidaan myös yksityiset sosiaalihuollon palveluntuottajat, kolmannen sektorin toimijat ja saamenkieliset asiantuntijat.Pilotti 2: Tuotetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opintokokonaisuus  Kuntakohtaisten työseminaarien jälkeen suunnitellaan ja pilotoidaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden monitieteinen opintokokonaisuus työelämätahoille (kunnat, yksityiset, järjestöt). Opinkokonaisuuden sisällöt määrittyvät sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden perusteista sekä selvityksen ja työseminaarien tulosten pohjalta esiin tulleista ajankohtaisista teemoista. Pilotti 3. Juurrutetaan sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus osaksi Lapin yliopiston opetustarjontaa Pilotissa 2 tuotetun sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden opinkokonaisuus juurrutetaan osaksi Lapin yliopiston perusopetustarjontaa järjestämällä oppiaineiden henkilökunnalle työpajoja. Näin varmistetaan opintokokonaisuuden jatko ja osaaminen hankkeen päätyttyä. Työpajoihin kutsutaan myös molempien oppiaineiden perusopiskelijoita.  Hankkeen tulokset ovat:  1) Sosiaali- ja oikeusalan työntekijöiden (kunnat, yksityiset, kolmas sektori) osaaminen kasvaa poikkihallinnollisesti. 2) Sosiaalityön ja hyvinvointioikeuden koul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750876","A72775","Product development of food.","Elintarvikkeen tuotekehitys.","Finland","07/04/2017","31/12/2020",50,23920,"EUR",11960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763393","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Product development of new types of food.","Uuden tyyppisten elintarvikkeiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751276","A72375","Developing Matrel Oy’s operations.","Matrel Oy:n toiminnan kehittäminen.","Finland","21/09/2016","31/12/2018",50,55310,"EUR",27655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762949","61.674121097016,27.182803317729","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50600,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production and internal operations to meet the growing needs of customers. The project is divided into two phases, from which the first phase will develop the functionality of the company’s premises to meet the growing need for capacity.2. Stage will develop the company’s operating methods to ensure the company’s ability to operate efficiently. As a result of the project, the company has the capacity to meet customers’ growing contract manufacturing needs with functional and ergonomic premises and infrastructure, and the organisation is internally prepared for the requirements of new customers and expanding production.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa sekä sisäistä toimintaa vastaamaan asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin. Hanke on jaettu kahteen vaiheeseen, joista 1. vaiheessa yrityksen toimitilojen toimivuutta kehitetään vastaamaan kasvavaan kapasiteettitarpeeseen.2. vaiheessa kehitetään yrityksen toimintatapoja, joilla varmistetaan yrityksen kyky toimia tehokkaasti. Hankkeen tuloksena yrityksellä on valmiudet vastata asiakkaiden kasvaviin sopimusvalmistustarpeisiin toimivilla ja ergonomisilla toimitiloilla ja infrastruktuurilla ja organisaatio on sisäisesti valmistautunut uusien asiakkaiden ja laajentuvan tuotannon vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754854","A76339","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER) — investments","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER) - investoinnit","Finland","01/10/2020","31/05/2022",35,92000,"EUR",32200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development needs of the VEBIC Smartgrid laboratory were extensively explored in a stakeholder workshop in January 2020. Based on the workshop analysis report, the companies’ most likely RDI measures in the next three years will be: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RDI needs, the SGFER project will develop the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory’s research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of the RDI activities carried out in the region.","VEBIC SmartGrid-laboratorion kehittämistarpeita kartoitettiin laajasti sidosryhmätyöpajassa tammikuussa 2020. Työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin TKI-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt TKI-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun TKI-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750522","A71321","Internationalisation project to Sweden and Norway","Kansainvälistymishanke Ruotsiin ja Norjaan","Finland","30/11/2015","30/03/2018",50,48980,"EUR",24490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Market research aims to acquire new customers and possibly start manufacturing new products","Markkinatutkimuksen tavoitteena uusien asiakkaiden hankinta ja mahdollisesti uusien tuotteiden valmistuksen aloitus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748888","A70888","Soma Media PopUp TV","Soma Media PopUp TV","Finland","31/03/2015","29/02/2016",50,19750,"EUR",9875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762422","65.012512241503,25.472461546456","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Soma Media PopUp TV platform provides instant live video broadcast to anyone. No matter if you are a professional or amateur or what is the subject of your broadcast or programme.","Soma Media PopUp TV alusta tarjoaa kenelle tahansa välittömästi avattavan live videolähetyksen. Ei väliä, oletko ammattilainen vai amatööri tai mikä on lähetyksen tai ohjelmasi aihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291969","S22681",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39750,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749712","A71711","Finotrol Oy’s growth and internationalisation plan.","Finotrol Oy:n kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelma.","Finland","13/01/2016","30/06/2018",50,53210,"EUR",26605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761573","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to start offering certification services for a Mikkeli company abroad in a local language, while the second aim is to create a service concept in Mikkeli that facilitates the export of timber products by companies to Asia, Australia and the EU in particular. The export growth target resulting from the development is + 50 %. Growth is estimated to come entirely from export revenues from services, directly or indirectly.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää  mikkeliläisen yrityksen sertifiointipalvelujen tarjonta ulkomailla paikallisella kielellä, toisena tavoitteena on luoda Mikkeliin palvelukonsepti, joka helpottaa yritysten puutuotteiden vientiä erityisesti Aasiaan, Australiaan ja USA:han. Kehittämistyön aikaansaama viennin kasvutavoite on +50 %. Kasvun arvioidaan tulevan kokonaan palveluiden vientituloista suoraan tai epäsuorasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756507","A77181","Project Carmen","Projekti Carmen","Finland","10/01/2021","31/08/2022",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768376","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of a new product in the manufacture of trailers and semi-trailers and manufacture of prototypes","Perävaunujen ja puoliperävaunujen valmistuksen toimialalle kuuluvan uuden tuotteen kehitys ja prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757705","S21111","Dungeon","Duuniväylä","Finland","01/10/2017","29/02/2020",37.5,276599,"EUR",103724.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","OBJECTIVE 1: Employment through a labour-intensive learning path The aim of the project is to get unemployed adults and young people from Porvoo back to work. The aim is to ensure that unemployed people find themselves in employment or have access to employment-friendly training before unemployment becomes too long. In this way, the project will prevent the prolongation of unemployment and social exclusion in the region and increase the well-being of individuals and the strength of the region. The target is that 70 % of the newcomers will be employed or started in training to improve employment opportunities. The objective is that those who do not have vocational training or whose training does not help to find employment acquire a sub-graduate vocational qualification.  The project will develop a labour-intensive study model leading to a new job and occupation, “Duuniväylä”. The model can quickly improve the employment conditions of the participant. In Duuniväylä, the participant will be supported to quickly seek employment in a new field and at the same time to acquire training in the field. The project will support participants in sectors where employment is likely, such as services. Duuniväylä also supports women and men to apply for gender atypical fields and service positions. The project develops workplace studies and, through it, pathways to work.  OBJECTIVE 2: The second objective of the project is to develop a model that supports workplaces to guide and guide workplace studies. Duuniväylä participants study mainly in the workplace while working at the workplace, and they need guidance and competent guidance for their studies in the workplace. The project will develop methods to support and coach jobs in providing guidance. It will also develop guidance and cooperation tools to support workplace studies, which will strengthen the student’s chances of finding a job. The Duuniväylä project builds a labour-intensive learning path from unemployment to working life The project starts with an initial interview and is followed by a mapping, where the project coach supports the customer to recognise his previous skills and to build a plan for his employment path. The survey also includes an assessment of the person’s need for support during the path. The client and the workplace are brought together, after which the person starts a job experiment or training in the field. Workplace studies are built to meet the needs of each client and company and its aim is to get the client into the workplace and to strengthen his/her skills. Workplace studies can mean completing a sub-degree or upskilling according to the needs of the sector and the workplace. Some of the customers are looking for Duuniväylä mapping and coach guidance directly into working life. The methods take into account the specific ways of working and the needs of women and men from guidance and support. The customer of Duunväylä is studying as much as possible in the workplace. He will be built a path that promotes employment with the workplace, as well as an assessment and plan for the development of skills. The customer’s path is supported both by the project coach and by guidance in the workplace. MEASURES UNDER OBJECTIVE 2: A model to support workplaces in the guidance of work-intensive studies inDuuniväylä will be built on a model and methods to prepare and support jobs to guide workplace studies. The methodology will be built during the project in close cooperation with workplaces, vocational training and customers. The large steering group meets every six months and monitors the functioning of the methods developed and develops the methods further as necessary. Development is carried out in cooperation with companies and business associations. The method utilises existing good practices such as the training of workplace counsellors, on-the-job cooperation on-the-job learning and the training of workplace counsellors for apprentices. Building on existing good practices, the project will bring together a method of supporting jobs. The project creates a Duuniväylä employment model that can be utilised and applied elsewhere. In the Duuniväylä model, a person who has become unemployed gets help in finding a job in the employing sector through a fast path. In the model, the person moves to work as early as possible and the study takes place at the workplace. A person’s skills are updated during the path and at the same time they get a concrete option to continue improving their professional skills.The project provides a model for supporting on-the-job instructors when the person is in work-friendly studies. The project has coached workplaces to support and guide workplace studies. The model has found good practices to promote and ensure the customer’s employment through the path.","TAVOITE 1: Työllistyminen työvaltaisen opiskelupolun kauttaHankkeen tavoitteena on saada työttömänä olevat Porvoolaiset aikuiset ja nuoret takaisin työelämään. Tavoitteena on, että työttömäksi jääneet työllistyvät tai pääsevät kiinni työllistymistä edistävään koulutukseen ennen kuin työttömyys pitkittyy liiaksi. Näin hanke ehkäisee alueella työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä ja lisää henkilöiden hyvinvointia ja alueen vahvuutta. Tavoitteena on, että 70 % mukaan tulevista henkilöistä työllistyy tai aloittaa työllisyysmahdollisuuksia parantavassa koulutuksessa. Tavoittena on, että ne hankkeeseen osallistuvat, joilla ei ole ammatillista koulutusta tai joiden koulutus ei auta työllistymään, hankkivat ammatillisen osatutkinnon.  Hankkeessa kehitetään uuteen työhön ja ammattiin johtava työvaltainen opiskelumalli, \"Duuniväylä\". Mallin avulla pystytään nopeasti parantamaan osallistujan työllistymisedellytyksiä. Duuniväylässä osallistujaa tuetaan hakeutumaan nopeasti työhön uudelle alalle ja samalla hankkimaan koulutus alan työtehtäviin. Hanke tukee osallistujia aloille, joissa työllistyminen on todennäköistä, kuten palvelualoille. Duuniväylässä myös tuetaan naisten ja miesten hakeutumista sukupuolelle epätyypillisille aloille ja palvelutehtäviin.Hanke kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua ja sen kautta työhön poluttamista.  TAVOITE 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessa  Hankkeen toinen tavoite on kehittää malli, jossa tuetaan työpaikkoja ohjaamaan ja opastamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Duuniväylän osallistujat opiskelevat pääosin työpaikalla työtä tehden ja he tarvitsevat opastusta ja osaavaa ohjausta opiskeluunsa työpaikalla. Hanke kehittää menetelmiä, joilla työpaikkoja tuetaan ja valmennetaan ohjauksen antamisessa. Se myös kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua tukevia ohjauksen ja yhteistyön keinoja, jotka vahvistavat opiskelijan mahdollisuutta työllistyä työpaikkaan.TOIMENPITEET TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 1: Duuniväylä –hanke rakentaa työvaltaisen opiskelupolun työttömyydestä työelämäänHanke käynnistyy alkuhaastattelulla ja sitä seuraa kartoitus, jossa hankkeen valmentaja tukee asiakasta tunnistamaan aiemman osaamisensa ja rakentamaan suunnitelman työllistymispolustaan. Kartoituksessa tehdään myös arvio henkilön tarvitsemasta tuesta polun aikana. Asiakas ja työpaikka tuodaan yhteen, jonka jälkeen henkilö aloittaa työpaikassa työkokeilun tai alalle valmentavassa koulutuksessa. Työpaikalla tapahtuva opiskelu rakennetaan vastaamaan kunkin asiakkaan ja yrityksen tarpeita ja sen tavoitteena on asiakkaan työllistyminen työpaikkaan sekä hänen osaamisensa vahvistuminen. Työpaikalla tapahtuva opiskelu voi tarkoittaa osatutkinnon suorittamista tai osaamisen täydentämistä alan ja työpaikan tarpeiden mukaisesti. Osa asiakkaista hakeutuu Duuniväylän kartoituksesta ja valmentajan ohjauksesta suoraan työelämään. Menetelmissä huomioidaan naisten ja miesten ominaiset tavat toimia ja tarpeet ohjaukselta ja tuelta.Duuniväylän asiakas opiskelee mahdollisimman paljon työpaikalla. Hänelle rakennetaan työpaikan kanssa työllistymistä edistävä polku, sekä arvio ja suunnitelma osaamisen kehittämisestä. Asiakkaan polkua tukevat sekä  projektin valmentaja että työpaikalla toteutuva ohjaus. TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessaDuuniväylässä rakennetaan malli ja menetelmät, joilla valmennetaan ja tuetaan työpaikkoja ohjamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Menetelmät rakennetaan hankkeen kuluessa tiiviissä yhteistyössä työpaikkojen, ammatillisen koulutuksen ja asiakkaiden kanssa. Laaja ohjausryhmä kokoontuu puolivuosittain ja seuraa kehitettyjen menetelmien toimivuutta ja kehittää tarpeen mukaan menetelmiä eteenpäin. Kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten ja yrittäjäjärjestön kanssa.Menetelmässä hyödynnetään olemassa olevia hyviä käytäntöjä mm. työpaikkaohjaajien kouluttamisessa, työssäoppimisen työpaikkayhteistyössä ja oppisopimusopiskelijoiden työpaikkaohjaajien kouluttamisessa. Hankkeessa kootaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta menetelmä työpaikkojen tukemiseen. TULOKSETHankkeen myötä syntyy Duuniväylä –työllistämismalli, jota voidaan hyödyntää ja soveltaa myös muualla. Duuniväylä-mallissa työttömäksi jäänyt henkilö saa apua työn löytämiseen työllistävältä alalta nopean polun kautta. Mallissa henkilö siirtyy mahdollisimman varhaisessa vaiheessa työhön ja opiskelu tapahtuu työpaikalla. Henkilön osaaminen päivittyy polun aikana ja hän saa samalla konkreettisen vaihtoehdon jatkaa ammatillisen osaamisensa parantamista.Hanke tuottaa mallin siitä, miten tuetaan työssäoppimisen ohjaajia, kun henkilö on työpaikalla tapahtuvassa työllistymistä edistävässä opiskelussa. Hanke on valmentanut työpaikat tukemaan ja ohjaamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Mallissa on löytynyt hyviä käytäntöjä edistää ja varmistaa asiakkaan työllistyminen polun kautta.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSETDuuniväylään osallistuneet henkilöt ovat l","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757110","S20016","OPPORTUNITIES FOR MORE EFFICIENT EMPLOYMENT IN RURAL MUNICIPALITIES","MAASEUDUN KUNTIEN MAHDOLLISUUDET TEHOKKAAMPAAN TYÖLLISTÄMISEEN","Finland","01/10/2014","31/03/2015",50,44896,"EUR",22448,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project “Possibility for more efficient employment in rural municipalities” is twofold: developing skills in managing employment issues and finding new employment opportunities in small rural municipalities. The project is carried out in cooperation with the staff of the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä, municipal decision-makers, the TE Office and other employment actors. The municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä are pilot municipalities of the project. The first objective of the project is to improve the competence in managing employment issues in the municipal organisation. During the project, start-ups per municipality will be held to map and evaluate the municipalities’ current employment management activities. During the project, municipal calculations of the cost of employment management, suitable for use by small municipalities, will be compiled. The second objective of the project is to find new solutions to mitigate the consequences of severe structural unemployment in Central Karelia in small municipalities in rural areas.  The project will carry out a study visit, which will be open to all employment managers and organisations from pilot municipalities.  The excursion seeks new practical measures to promote the employment of people suffering from structural unemployment in the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä and the improvement of their personal life situation.  The TE Office, TYP and municipalities are discussing what new means can be applied in pilot municipalities.  The project will make contact with associations in the region, obtain information on the coordination of Leader and employment support and identify employment opportunities in rural development projects. On the basis of the measures taken and the experience gained during the project and the final meeting led by an expert, a road map and an action plan will be drawn up for the pilot municipalities, which can be used in future in municipalities in matters relating to the management of employment. With the improved employment know-how of the municipal organisation, the planning and management of employment issues will be better taken into account in municipalities’ financial planning and decision-making in the future.","Maaseudun kuntien mahdollisuudet tehokkaampaan työllistämiseen -hankkeella on kaksi tavoitetta: osaamisen kehittäminen työllisyysasioiden hoidossa ja uusien työllisyysmahdollisuuksien löytäminen maaseudun pienistä kunnista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien henkilöstön, kuntapäättäjien sekä TE-toimiston ja muiden työllisyystoimijoiden kanssa. Tohmajärven ja Rääkkylän kunnat toimivat hankkeen pilottikuntina.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on parantaa työllisyysasioiden hoitoon liittyvää osaamista kuntaorganisaatiossa. Hankkeen aikana pidetään kuntakohtaiset aloitustilaisuudet, joissa kartoitetaan ja arvioidaan kuntien nykyiset työllisyydenhoitotoimet. Hankkeen aikana laaditaan pienten kuntien käyttöön soveltuvat kuntakohtaiset laskelmat työllisyyden hoidon kustannusten muodostumisesta. Laskelmia voidaan jatkossa hyödyntää työllisyydenhoidon kustannusten hallinnassa ja ennakoinnissa.Hankkeen toisena tavoitteena on löytää uudenlaisia ratkaisuvaihtoehtoja Keski-Karjalan vaikean rakennetyöttömyyden seurausten lievittämiseen maaseudun pienissä kunnissa.  Hankkeessa tehdään tutustumismatka, jolle voivat osallistua kaikki työllisyysasioita hoitavat henkilöt ja tahot pilottikuntien organisaatioista.  Tutustumismatkan avulla haetaan uusia käytännön tason toimenpiteitä, joilla voidaan edistää Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien rakennetyöttömyydestä kärsivien henkilöiden työllistymistä ja henkilökohtaisen elämäntilanteen paranemista.  Te-toimiston, TYP:n ja kuntien kanssa keskustellaan siitä, millaisia uusia keinoja pilottikunnissa voidaan alkaa soveltaa.  Hankkeessa toteutetaan yhteydenotot alueen yhdistyksiin, hankitaan tietoa Leader-toiminnan ja työllistämistuen yhteensovituksesta ja kartoitetaan mahdollisuudet työllistämiseen maaseudun kehittämishankkeissa. Hankkeen aikana tehtyjen toimenpiteiden ja saatujen kokemusten sekä asiantuntijan vetämän päätöstilaisuuden pohjalta pilottikunnille laaditaan tiekartta ja toimintasuunnitelma, joita voidaan jatkossa hyödyntää kunnissa työllisyyden hoitoa koskevissa asioissa. Kuntaorganisaation parantuneen työllisyysosaamisen myötä työllisyysasioiden suunnittelu ja hoitaminen tullaan jatkossa huomioimaan paremmin kuntien taloussuunnittelussa ja päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752913","A74698","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 — Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 - Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Finland","01/02/2019","30/04/2019",50,16540,"EUR",8270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765831","63.4180245,23.9178029","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68750,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas latt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding Koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att Kunna Skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i Praktiken, vem vår kund är Internt, hur kommunikationen Internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas sätt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att kunna skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i praktiken, vem vår kund är internt, hur kommunikationen internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751795","A73584","Mixed Reality Business Development and Quality Measurements","Mixed Reality liiketoiminnan kehittäminen ja laatumittaukset","Finland","13/12/2017","31/12/2019",50,100230,"EUR",50115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","056|064|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In addition to the current business, the project will start a Mixed Reality business that utilises the data generated in the current business and builds applications. The project also involves strengthening existing business by adding qualitative measurements to the measurement business.","Hankkeessa aloitetaan nykyisen liiketoiminnan rinnalle Mixed Reality liiketoiminta, jossa hyödynnetään nykyisessä liiketoiminnassa tuotettavan datan hyödyntämistä ja sovelluksien rakentamista. Hankkeeseen kuuluu myös nykyisen liiketoiminnan vahvistamista lisäämällä mittausliiketoimintaan laadullisia mittauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751967","A73852","A CREATIVE BET! Creative industries Pohjos-Savo’s competitiveness and well-being","LUOVA VETO! Luovat alat Pohjos-Savon kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin parantajina","Finland","01/05/2018","31/03/2021",40,493120,"EUR",197247.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of creative industries for the livelihoods, attractiveness and comfort of the regions has been on display in Northern Savo for 20 years. At national level, the development of the sector has been subject to high economic expectations, but so far these expectations have not been fully met. This is due, for example, to the fact that the systems created to support the production of industrial goods have not been able to take sufficient account of the opportunities inherent in creativity and culture and the development needs of the industries representing them. In Finland, the regions invest in the creative industries, arts and culture in different ways. According to the report of the Creative and Inclusive Finland project in Northern Savo, the EU funding for the sector has been around half of the national average level for 2014-2020, being only 2.2 %. The aim of the project is to establish a provincial development programme for creative industries, arts and culture and to carry out experiments to increase business and employment in the creative sector, increase cooperation and improve operating conditions in Northern Savo. The region needs provincial support structures and multi-functional cooperation, that the regional economic importance of the creative and cultural sectors is growing, international activity increases, the availability of welfare services is improved and the province is perceived as attractive for both businesses and residents. More creative companies are needed in North Savo to accelerate the growth and internationalisation of the creative economy. Creative growth companies and other players in the sector need to be supported by, for example, the accelerator and intermediary activities of the creative industries.","Luovien alojen merkitys alueiden elinkeinoille, vetovoimalle ja viihtyisyydelle on pidetty esillä Pohjois-Savossa jo 20 vuotta. Valtakunnallisesti alan kehittymiseen on kohdistunut suuria kansantaloudellisia odotuksia, mutta toistaiseksi odotukset eivät ole kaikilta osin täyttyneet. Tämä johtuu mm. siitä, että teollisen tavaratuotannon tukemiseen luodut järjestelmät eivät ole kyenneet ottamaan riittävästi huomioon luovuuteen ja kulttuuriin sisältyviä mahdollisuuksia ja niitä edustavien toimialojen kehittämistarpeita.Maakunnat Suomessa panostavat luoviin aloihin, taiteeseen ja kulttuuriin eri tavoin. Pohjois-Savossa alan EU-rahoitus on ollut 2014-2020 Luova ja osallistava Suomi -hankkeen selvityksen mukaan noin puolet valtakunnallisesta keskitasosta ollen vain 2,2 %.Hankkeen tavoitteena on laatia luovien alojen, taiteen ja kulttuurin maakunnallinen kehittämisohjelma ja toteuttaa kokeiluja luovan alan liiketoiminnan ja työllisyyden kasvattamiseksi, yhteistyön lisäämiseksi sekä toimintaedellytysten parantamiseksi Pohjois-Savossa. Alueelle tarvitaan maakunnallisia tukirakenteita ja monitoimijaista yhteistyötä, että luovien alojen ja kulttuurin aluetaloudellinen merkitys kasvaa, kansainvälinen toiminta lisääntyy, hyvinvointipalvelujen saatavuus paranee sekä maakunta koetaan vetovoimaiseksi sekä yrityksille että asukkaille. Pohjois-Savoon tarvitaan lisää luovan alan yrityksiä vauhdittamaan luovan talouden kasvua ja kansainvälistymistä. Luovien alojen kasvuyritysten sekä muiden alan toimijoiden on saatava toimintaansa tukea mm.luovien alojen kiihdyttämö- ja välittäjätoiminnan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755954","A77628","Long-term fire protection equipment","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -laitteet","Finland","01/05/2021","30/04/2022",35,180000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Alongside the long-term fire protection research project, a parallel project aimed at developing the infrastructure of the Xamk Wood Laboratory is planned. The aim of the investment project is to introduce a new research method that allows wood products to be burned up in Xamk.  In the equipment development project, Xamk’s Mikpolis research unit will acquire a conic calorimeter equipment that strengthens Xamk’s already high-quality research infrastructure. The research equipment will be located in Mikkeli and will be available to South Savo industry and research institutes in the future. The equipment supports the industrial development of the province and also the co-operation between the Xamk South Savo campuses in the wood construction area.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin puulaboratorion infrastruuktuurin kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, joka mahdollistaa puutuotteiden palotestauksen ylösajon Xamkissa.  Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan kartiokalorimetrilaitteisto, joka vahvistaa Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaite sijoittuu Mikkeliin on on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä ja myös Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758460","S20748","That’s right! parallel project","Totta! -rinnakkaishanke","Finland","01/09/2016","31/10/2018",38.85,269000,"EUR",104500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! In the project, wage subsidy decisions must be completed by 31 July 2018 at the latest. This parallel project finances wage subsidy Truth! — Effective guidance paths for the development project of Etelä-Savo. The scope of the project is the municipality of Juva, Rantasalmi, Puumala and Sulkava. The aim is to obtain jobs in enterprises through the search for a development project and a wage subsidy for employment can be provided when a job seeker’s skills shortfall in relation to the job offered.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätösten on päätyttävä viimeistään 31.7.2018. Tässä rinnakkaishankkeessa rahoitetaan palkkatuki Totta! - Työllisyydenhoidon toimivat ohjauspolut Etelä-Savossa -kehittämishankkeelle. Hankkeen toiminta-alueena on Juvan, Rantasalmen, Puumalan ja Sulkavan kunta. Tavoitteena on kehittämishankkeen työnetsinnän kautta saada yrityksistä työpaikkoja ja työllistämiseen voidaan osoittaa palkkatukea silloin, kun työnhakijan osaamisessa on vajetta suhteessa tarjottuun työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756333","A77207","Expansion of the company’s production capacity","Yrityksen tuotantovalmiuksien laajentaminen","Finland","04/02/2021","31/08/2021",50,88180,"EUR",44090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769393","60.251044629636,24.802189826953","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1640,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project invests in production lines and premises to meet international demand.","Hankkeessa investoidaan tuotantolinjastoihin ja toimitiloihin kansainväliseen kysyntään vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758639","S20727","Professional skills in the world of work","Ammattitaitoa työelämästä","Finland","01/08/2016","28/02/2018",40,89197,"EUR",35679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A preliminary study will be carried out in the project, which consists of the working life cycle model of the Association of Municipalities for Education and the deepening of working life cooperation. The Preliminary Study is a written report containing descriptions, implementation and results of the stages of the work cycle process. In addition to the pre-study, a seminar will be held for staff on the working life cycle model produced in the project. Based on the pre-study produced in the project, the development of competence, in particular, periods of working life, will form part of the basic activities of the Association of Education and Training Municipalities. The aim of the project is to establish a systematic and regular working life cycle model for teaching staff. Deepening cooperation in working life is part of the objective and is linked to the background of the model. Key actions in the EU 1: Preparation of the studyMeasure 2: As a result of the measures, a working life cycle model will be developed for the Association of Education and Training Municipalities, which includes the completion of the working life cycle step by step (planning and start-up, implementation and post-stage). In addition, the model takes into account aspects related to the documentation, evaluation and effectiveness of the working life cycle. The starting point of the project is the strategic choices of the Association of Municipalities for Education and the reform of vocational training. Skills renewal is one of our critical success factors. Competence includes, for example, the regular participation of teachers in working life periods, the development of working life-based guidance, and the preparation of personnel for a comprehensive understanding of the activities of customer and cooperation organisations. The Association of Local Authorities for Education has outlined the objectives, importance and ways of competence development. The objective of competence development is to secure the skills required by the operations, to be effective at work, to enable changes, to ensure and improve the quality of operations, to strengthen the performance, motivation and commitment of employees. The aim is to encourage staff to continuously develop themselves and the work community. Reforms and cuts in vocational education and training put pressure on the development of teachers’ professional skills in the workplace, thereby renewing the profile of teachers and the functioning of education organisations. With the help of the project, we produce a systematic and strategy-based working life model for the Association of Education and Training Municipalities to inspire teachers to develop their skills and update their teaching. The long-term goal is to become part of the basic activities in working life. The planning and measures of the project take into account sustainable development, equality and gender equality. From the point of view of sustainable development, special consideration is given to the use of renewable materials, material efficiency and the ecological, social and economic principles of sustainable development in our areas of operation. The project promotes equality between the participants in the project, e.g. through equal treatment, advice and participation. In part, the long-term objectives of the project contribute to the equality of employees and the prevention of exclusion. The gender perspective has been taken into account and the project aims to implement the measures taking into account both the female and male perspectives.","Hankkeessa tehdään esiselvitys, joka muodostuu Koulutuskuntayhtymän työelämäjaksomallista ja työelämäyhteistyön syventämisestä. Esiselvitys on kirjallinen raportti, joka sisältää työelämäjaksoprosessin vaiheiden kuvaukset, toteutuksen ja tulokset. Esiselvityksen lisäksi henkilöstölle pidetään seminaari hankkeessa tuotetusta työelämäjaksomallista. Hankkeessa tuotetun esiselvityksen perusteella osaamisen kehittämisestä, erityisesti, työelämäjaksoista, saadaan osa koulutuskuntayhtymän perustoimintaa. Hankkeen tavoitteena on systemaattisen ja säännöllisen työelämäjaksomallin laadinta opetushenkilöstölle. Työelämäyhteistyön syventäminen on osa tavoitetta ja se kytkeytyy mallin taustalle. Keskeisimmät toimenpiteet ovat:Toimenpidekokonaisuus 1: Selvitystyön laatiminenToimenpidekokonaisuus 2: SeminaariToimenpiteiden tuloksena Koulutuskuntayhtymälle laaditaan työelämäjaksomalli, joka sisältää työelämäjakson toteutumisen vaihe vaiheelta (suunnittelu- ja aloitusvaihe, toteutus ja jälkivaihe). Lisäksi mallissa huomioidaan työelämäjakson dokumentointiin, arviointiin ja vaikuttavuuteen liittyvät seikat. Hankkeen lähtökohtana on Koulutuskuntayhtymän strategiset valinnat ja ammattikoulutuksen reformi. Osaamisen uudistaminen on yksi kriittisistä menestystekijöistämme. Osaaminen sisältää muun muassa opettajien säännöllisen osallistumisen työelämäjaksoille, työelämälähtöisen ohjaamisen kehittämisen ja henkilöstön valmennuksen asiakas- ja yhteistyöorganisaatioiden toiminnan kokonaisvaltaiseen ymmärtämiseen. Koulutuskuntayhtymä on linjannut osaamisen kehittämisen tavoitteet, merkityksen ja tavat. Osaamisen kehittämisen tavoitteena on toiminnan vaatiman osaamisen turvaaminen, työn tuloksellisuus, muutosten mahdollistaminen, toiminnan laadun varmistaminen ja parantaminen, työntekijöiden suoriutumisen, motivaation ja sitoutumisen vahvistaminen. Tavoitteena on kannustaa henkilöstöä jatkuvaan itsensä ja työyhteisön kehittämiseen. Ammatillista koulutusta koskevat uudistukset ja leikkaukset luovat paineita opettajien ammatillisen työelämäosaamisen kehittämiseen ja sitä kautta uudistamaan opettajuuden profiilia sekä koulutusorganisaatioiden toimintaa. Hankkeen avulla tuotamme Koulutuskuntayhtymälle systemaattisen ja strategiaan perustuvan työelämäjaksomallin, jonka avulla innostetaan opettajia osaamisen kehittämiseen ja opetuksen ajantasaistamiseen. Pitkän aikavälin tavoitteena on saada työelämäjaksoista osa perustoimintaa.Hankkeen suunnittelussa ja toteutettavissa toimenpiteissä huomioidaan kestävä kehitys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Kestävän kehityksen näkökulmasta huomioidaan erityisesti uusiutuvien materiaalien käyttäminen, materiaalitehokkuus ja toiminta-alueidemme ekologiset, sosiaaliset ja taloudelliset kestävän kehityksen periaatteet. Hanke edistää hankkeeseen osallistuvien henkilöiden yhdenvertaisuutta, esimerkiksi tasavertaisella kohtelulla, neuvonnalla ja osallisuudella. Osaltaan hankkeen pitkän aikavälin tavoitteet edistävät Koulutuskuntayhtymän henkilöstön tasa-arvoisuutta ja syrjäytymisen ehkäisyä. Sukupuolinäkökulma on huomioitu ja hanke pyrkii toteuttamaan toimenpiteet huomioiden sekä nais- että miesnäkökulman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756118","A77792","Inosence Polyol R & D and Investment Project for New Polyols and Distillates","Inosence Polyol uusien polyolien sekä tisleiden tuotekehitys- ja investointiprojekti","Finland","26/05/2021","30/05/2022",50,303500,"EUR",151750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763814","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24100,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Inosence Polyol Oy develops new business through product development. New business areas include CASE products, single-component polyurethane OCF, polyurethane system products, new PIR insulation sheet polyols and all pure monoethylene glycol industries.","Inosence Polyol Oy kehittää uuttaa liiketoimintaa tuotekehityksen kautta. Uusia liiketoiminta-alueita ovat CASE tuotteet, yksikomponenttipolyuretaani OCF, polyuretaanisysteemituotteet, uudet PIR-eristelevy polyolit ja kaikki puhdasta monoetyleeniglykolia käyttävä teollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752973","A74758","Promoting business investments to support growth and internationalisation in Etelä-Savo","Kasvua ja kansainvälistymistä tukevien yritysinvestointien edistäminen Etelä-Savossa","Finland","01/01/2019","31/12/2021",35,915249,"EUR",320336.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks investment, in particular in the priority areas of the regional strategies, in areas where skills are higher than average and opportunities for cooperation with companies located in the region, research and training organisations. An important role is played by existing companies, which are able to provide services and to cooperate with new start-ups. The aim is to strengthen existing clusters by new players. The operations support South Savo’s smart specialisation strategy. The aim of the project is to make existing clusters and new networks genuinely effective in the region’s ecosystem so that the sites are sufficiently attractive for investment decisions. The further processing and marketing of the sites will make use of the measures already taken. The aim of the project is to find new non-provincial companies and investors, especially foreign companies and investors, to start a business in Southern Savo, as well as to strengthen cooperation and capacity in the county’s urban areas to attract investment. The project’s investment promotion focuses on the priorities of regional development strategies such as Memory Campus/Datacenter for digital, EcoSairila for clean water technologies and new forest biomass products and production processes for forests. In addition, the project is working to promote business activities related to the tourism industry and Savonlinna Fiber Laboratory. The project will create a regional model of services offered by Business Finland and using networks, in line with the investment-in package between key stakeholders. The project also participates in investment-in cooperation and its development between the provinces of Eastern Finland (Northern Savo, North Karelia). The project strongly supports the objectives of Priority 1 of the Structural Fund for Sustainable Growth and Jobs 2014-2020. The priority will be to improve the competitiveness of SMEs. The project focuses on knowledge-intensive provincial top areas and utilises the latest knowledge in operational invest-in activities.","Hankkeessa haetaan investointeja erityisesti maakunnan strategioiden painopistealoille niihin kohteisiin, joihin liittyy keskimääräistä tasoa korkeampi osaaminen sekä yhteistyömahdollisuudet alueella sijaitsevien yritysten sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Tärkeä rooli on jo olemassa olevilla yrityksillä, jotka pystyvät tarjoamaan palveluja sekä toimimaan yhteistyössä uusien sijoittuvien yritysten kanssa. Tavoitteena on jo olemassa olevien klustereiden vahvistuminen uusilla toimijoilla. Toiminta tukee Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa. Hankkeessa on tavoitteena saada olemassa olevista klustereista ja uusista verkostoista aitoa vaikuttavuutta alueen ekosysteemiin siten, että kohteet ovat riittävän houkuttelevia investointipäätösten saamiseksi. Kohteiden jatkojalostuksessa ja markkinoinnissa hyödynnetään jo aiemmin toteutettuja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia maakunnan ulkopuolisia, etenkin ulkomaalaisia yrityksiä ja investoijia aloittamaan yritystoiminta Etelä-Savossa sekä tiivistää maakunnan kaupunkiseutujen yhteistyötä ja valmiuksia investointien saamiseksi. Hankkessa investointien edistämisessä keskitytään kohteisiin, jotka ovat seudullisten kehittämisstrategioiden painopisteissä, kuten digitaalisuuden osalta Memory Campus/Datacenter, puhtaan veden teknologioiden osalta EcoSairila ja metsän osalta metsäbiomassan uuden tuotteet ja tuotantoprosessit. Lisäksi hankkeessa työskennellään matkailutoimialaan ja Savonlinnan Kuitulaboratorioon liittyvän yritystoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa luodaan alueellinen keskeisten sidosryhmien välinen invest-in -kokonaisuuden mukainen Business Finlandin palvelutarjoama ja verkostoja hyödyntävä malli. Hankkeessa osallistutaan myös Itä-Suomen maakuntien (Pohjois-Savo, Pohjois-Karjala) väliseen invest-in yhteistyöhön ja sen kehittämiseen. Hanke tukee vahvasti Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -rakennerahasto-ohjelman Toimintalinjan 1 tavoitteita. Toimintalinjassa painotetaan pk-yritystoiminnan kilpailukyvyn kehittämistä. Hankkeessa keskitytään osaamisintensiivisiin maakunnan kärkialoihin ja hyödynnetään uusinta tietoa operatiivisissa invest-in -toiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755397","A76282","Experience in Pyhäigloos","Elämystila Pyhäigloos","Finland","01/06/2020","31/10/2021",50,22800,"EUR",11400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Invest in a new experience next to the Holygloos. New products for customers","Investoidaan uuuteen elämystilaan Pyhäigloosien viereen. Uusia tuotteita asiakkailla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750984","A72883","Machine development","Työkoneen kehittäminen","Finland","23/02/2017","30/06/2019",50,134310,"EUR",67155,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763659","63.604420105556,24.941263594593","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85900,"FI_691","Reisjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Jermu Bobber Oy will implement a product development project in which the first 0.1-series working machine will be built based on the raw proto that is already being tested and used for testing, experience gathering, certification, marketing and acquisition of references.","Hankkeen aikana Jermu Bobber Oy toteuttaa tuotekehitysprojektin, jossa jo testauksessa olevan raakaproton pohjalta rakennetaan ensimmäinen 0.1-sarjan työkone jota käytetään testaukseen, kokemuksien keräämiseen, sertifiointiin, markkinointiin ja referenssien hankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752568","A73253","Savroc Technology Center — investment and development project TRIKO","Savroc Technology Center - investointi- ja kehtityshanke TRIKO","Finland","13/08/2017","31/12/2019",50,216260,"EUR",108130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764788","62.941208721053,27.668104134073","064|066|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70420,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project launches exports and develops business by exploring customer processes and needs in selected target markets. Patenting will be completed in selected PCT areas and will ensure the protection and defence of intellectual property rights. One of the objectives of the project is to establish a technology piloting and testing centre in Kuopio, the Technology Centre also organises customer trainings for the introduction of new technology, pilots new customer applications and tailor-made equipment to suit different customer applications. After piloting and operating training, customers have the capacity to start the TripleHard process in their own production facilities and surface","Hankkeessa käynnistetään vientiä ja kehitetään liiketoimintaa tutustumalla  asiakkaiden prosesseihin ja tarpeisiin valituilla kohdemarkkinoilla. Patentointi saatetaan päätökseen valituilla PCT-alueilla ja varmistetaan immateriaalioikeuksien suojaaminen ja puolustaminen. Varmistetaan hyvät ja toimivat sopimukset yhtiön kannalta.Hankkeen yhtenä tavoitteena on perustaa teknologian pilotointi- ja testauskeskus Kuopioon, Teknologiakeskuksessa   järjestetään myös asiakaskoulutuksia uuden teknologian käyttöönottoon, pilotoidaan uusia asiakassovelluksia sekä räätälöidään laitteistoja soveltumaan erilaisiin asiakassovelluskohteisiin. Pilotoinnin ja käyttökoulutuksen jälkeen asiakkailla on valmiudet käynnistää TripleHard prosessi omiin tuotantolaitoksiin ja pinno","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756639","A78313","Development of carbon-neutral buildings and structures","Hiilineutraalien rakennusten ja rakennelmien kehitysprojekti","Finland","29/12/2020","31/08/2022",50,68500,"EUR",34250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765033","64.165290225,24.304654403692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85200,"FI_009","Alavieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops carbon-neutral structures and production methods for building and building construction","Hankkeessa kehitetään hiilineutraaleja rakenteita ja tuotantomenetelmiä rakennusten ja rakennelmien toteuttamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291689","A78492",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",26615,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757112","S20018","Competent Central Karelia","Osaava Keski-Karjala","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,370040,"EUR",129514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Competent Central Karelia project seeks new functional models to improve the skills levels of job seekers in the region to better meet the skills requirements of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions.  The project will help to develop and pilot a training factory model, where training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as trainers for work tasks.  The project will develop cooperation between companies, business associations and trainers to ensure the availability of skilled labour in the employing sectors. The measures of the project will significantly increase regional and professional mobility.  Workers are encouraged to make career choices that go beyond traditional gender boundaries, in sectors with better employment. The project will increase knowledge and skills on entrepreneurship as a means of employment, also creating part-time entrepreneurship and entrepreneurial work through a representative company. The working lives of older workers will also be continued through part-time and representative companies. The skills of job seekers in the region will be increased and promoted more effectively in cooperation with the Employment and Economic Development Administration, municipalities and educational institutions.","Osaava Keski-Karjala –hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita.  Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas-mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien kouluttajina.  Hankkeessa kehitetään yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja kouluttajien yhteistyötä työllistävien alojen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään merkittävästi alueellista ja ammattilista liikkuvuutta.  Työntekijöitä kannustetaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin, paremmin työllistäville aloille. Hankkeessa lisätään tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä, aikaansaadaan myös osa-aikaista yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä työskentelyä edusyrityksen kautta. Osa-aika- ja edusyritysten työskentelyn kautta jatketaan myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa. Alueen työnhakijoiden osaamista lisätään ja tuodaan esille tehokkaammin yhteistyössä TE-hallinnon, kuntien ja koulutuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753231","A74316","Sales development project and processes","Myynnin kehittämishanke sekä prosessit","Finland","20/09/2018","30/06/2020",50,121900,"EUR",60950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764629","64.862726783333,25.505171145406","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91910,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The internationalisation capabilities of our company must be developed so that our company continues to grow. The project consists of a single area that enables us to develop internationalisation capabilities and grow our business to a new level. The project uses internal human resources as well as external experts.","Yrityksemme kansainvälistymisvalmiuksia on kehitettävä, jotta yrityksemme kasvu jatkuu. Hanke koostuu seitsämästä yksittäisestä osa-alueesta, joiden avulla kansainvälistymisvalmiuksia kehitämme ja kasvatamme liiketoimintaamme uudelle tasolle.Hankkeessa käytetään yrityksen sisäisiä henkilöresursseja sekä ulkopuolisia asiantuntijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755925","A77399","WaterPlus — New methods to promote the cleanliness of water bodies","WaterPlus – Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin","Finland","01/04/2021","31/05/2023",40,708610,"EUR",283444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","WaterPlus — New Methods to promote the cleanliness of water bodies aims to develop the analysis and monitoring of nuisances, in particular microplastics, that affect water bodies. In addition, the aim is to develop sampling methods related to the observation of micro- and macroplastics, as well as methods for filtering microplastics that are transported with storm water. Contaminants and nutrients that are leaching into water bodies through the flush water have been identified as one of the sources of load on water bodies. From the point of view of load management, it is important to identify the pollutants contained in the storm water. It is therefore necessary to develop and test new monitoring and cleaning techniques in order to obtain this information. Research data on the quality of stormwaters are often still dispersed and therefore do not serve urban planning and water protection needs. The creation of a common data platform for data sharing will facilitate information sharing and increase cooperation between different actors. Citizens’ observations can be used to assist in the observation of the status of water bodies, thus targeting research and measures in specific areas. For the most part, research and monitoring of microplastics has been developed in Finland only in marine areas. Research methods are still, in part, still unsettled and further developed and validated, for example in the case of flowing waters. Harmonisation would be required for sampling, processing and analysis of samples and interpretation of the results in order to compare the results of the various studies. The measures of the project are as follows:1) The current state of the water bodies in South Savo for micro- and macroplastics and harmful substances (2) Integrating public perceptions as part of water monitoring (3) Piloting methods of monitoring methods in demonstration sites4) Developing methods for combating plastics5) Developing a platform for sharing environmental information for the needs of water research — Case Mikkeli6) Communication, information and implementation of results by means of sampling and analysis methods for storm water pollution developed and tested in the project will provide quicker and more information on the state of and changes in storm water. In addition, the project will provide information on different methods for the control of microplastics from water bodies. Citizens’ observations and the common data platform create the conditions for collecting more extensive data and contribute to the cleanliness of water bodies. The information produced in the project supports the clean maintenance of South Savo waters and prevents the environmental risk posed by microplastics. WaterPlus — The new methods to promote the cleanliness of water systems are implemented in cooperation between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Finnish Environment Institute. The project is funded by the European Regional Development Fund (ERDF).","WaterPlus - Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin -hankkeen tavoitteena on kehittää vesistöihin kohdistuvien, hulevesistä peräisin olevien haitta-aineiden, erityisesti mikromuovien, analysointia ja monitorointia. Lisäksi tavoitteena on mikro- ja makromuovien havainnointiin liittyvien näytteenottomenetelmien, sekä hulevesien mukana kulkeutuvan mikromuovin suodatusmenetelmien kehittämistyö.Hulevesien kautta vesistöihin huuhtoutuvat haitta-aineet ja ravinteet on tunnistettu yhdeksi vesistöihin kohdistuvan kuormituksen lähteeksi. Kuormituksen hallinnan kannalta on tärkeää selvittää hulevesien sisältämät epäpuhtaudet. Tiedon saamiseksi onkin tarpeen kehittää ja testata uusia monitorointi- ja puhdistustekniikoita. Hulevesien laatuun liittyvä tutkimusaineisto on usein vielä hajallaan, eikä siten palvele kaupunkisuunnittelua ja vesistönsuojelun tarpeita. Yhteisen tietoalustan luominen datan jakamiseen edesauttaa tiedonjakoa ja lisää yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Kansalaishavaintoja voidaan käyttää apuna vesistöjen tilan havainnoissa, ja siten kohdentaa tutkimusta ja toimenpiteitä tietyille alueille. Mikromuovien tutkimusta ja seurantaa on Suomessa kehitetty suurimmaksi osaksi vain merialueilla. Tutkimusmenetelmät ovat edelleen osittain yhä vakiintumattomia, ja esimerkiksi virtaavien vesien osalta menetelmiä edelleen kehitetään ja validoidaan. Näytteenottoon, näytteiden käsittelyyn ja analysointiin sekä tulosten tulkintaan tarvittaisiin harmonisointia, jotta eri tutkimusten tuloksia voitaisiin vertailla keskenään. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Etelä-Savon vesistöjen nykytilaselvitys mikro- ja makromuovien ja haitta-aineiden osalta2) Kansalaishavaintojen kytkeminen osaksi vesistöjen tilanseurantaa3) Monitorointimenetelmien pilotointi demonstraatiokohteissa4) Menetelmien kehittäminen muovien torjuntaan5) Ympäristötiedon jakamiseen soveltuvan alustan kehittäminen vesistötutkimuksen tarpeisiin – Case Mikkeli6) Viestintä, tiedottaminen ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla hulevesien epäpuhtauksien näytteenotto- ja analysointimenetelmillä saadaan entistä nopeammin ja enemmän tietoa hulevesien tilasta ja siinä tapahtuvista muutoksista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa erilaisista menetelmistä, jotka soveltuvat mikromuovien torjuntaan vesistöistä. Kansalaishavainnot ja yhteinen tietoalusta luovat edellytykset entistä laajemman aineiston keräämiselle sekä edesauttavat vesistöjen puhtaana pitämistä. Hankkeessa tuotettu tieto tukee Etelä-Savon vesistöjen puhtaana säilymistä ja ennaltaehkäisee mikromuoveista aiheutuvaa ympäristöriskiä. WaterPlus – Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin –hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Suomen ympäristökeskus. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758360","S21365","e.Work project","e.Työ -hanke","Finland","01/08/2018","31/12/2020",43.14,204115,"EUR",88057.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770074",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","e.Work “Different and individual pathways towards jobs and qualifications”The project builds diverse and individual paths towards working life, preventing exclusion and ensuring the professional skills of learners at risk of exclusion and different types of learners. The project supports the realisation of the vocational reform and its success. The aim of the project is to complete the studies of different kinds of learners and to increase work-learning places taking into account the needs of the target group.The project area has developed a competence recognition model in cooperation with educational institutions, in which the participants are increasingly able to recognise their own competences and cope better with working life. Employers will find suitable and competent factors that master basic working skills and knowledge.The project will develop alternative ways of obtaining qualifications and/or parts thereof. Particular attention will be paid to the articulation phases, i.e. the transition from education to work. The transition to upper secondary education is an important stage in which young people have to make choices for their entire educational career for the first time. Job seekers receive developing feedback from employers if they are not selected. The objective of the project is to implement the objectives of the project in parallel between young and entrepreneur.The main target group of the project is to target unemployed people under the age of 29 in the Gulf, who need more subsidised study places for both joint and local enterprises. Particular attention will be paid to the different types of learners, both those who need specific support to find their own professional career path and those who experience difficulties in studying and who learn closely in practice. The project supports employment under the Youth Guarantee and its implementation in cooperation with other actors.","e.Työ  ” Erilaiset ja yksilölliset polut kohti töitä ja tutkintoja”Hankkeessa rakennetaan monipuolisia ja yksilöllisiä polkuja kohti työelämää sekä ehkäistään syrjäytymistä että huolehditaan syrjäytymisvaarassa olevien ja erilaisten oppijoiden ammattiosaamisesta. Hanke tukee ammatillisen reformin toteutumista ja sen onnistumista.Hankkeen tavoitteena on erilaisten oppijoiden opintojen loppuun suorittaminen ja työssäoppimispaikkojen lisääminen huomioiden kohderyhmän tarpeet.Hankkeen toiminta-alueella on kehitetty yhteistyössä oppilaitosten kanssa osaamisentunnistamisen malli, jossa osallistujat tunnistavat yhä paremmin oman osaamisensa ja selviytyvät paremmin työelämästä. Työnantajat löytävät itselleen sopivat ja pätevät tekijät, jotka hallitsevat perus työelämän taidot ja tiedot.Hankkeessa kehitetään vaihtoehtoisia tapoja suorittaa tutkintoja ja/tai niiden osia.Erityisesti kiinnitetään huomiota nivelvaiheisiin eli koulutuksesta työelämään siirtymisvaiheeseen. Toisen asteen koulutukseen siirtyminen on tärkeä nivelvaihe, jossa nuoret joutuvat ensimmäistä kertaa tekemään koko koulutusuraansa koskevia valintoja.Työnhakijat saavat kehittävää palautetta työnantajilta, jos he eivät tulleet valituksi. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa hankkeen mukaisia tavoitteita nuori ja yrittäjä rinnakkain.Varsinainen kohderyhmäHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat lahtelaiset alle 29 vuotiaat työttömät, jotka tarvitsevat tuetumpia opiskelupaikkoja sekä nivelvaiheessa olevat että paikalliset yritykset. Erityisesti huomiota kiinnitetään erilaisiin oppijoihin sekä niihin, jotka tarvitsevat oman ammatillisen urapolun löytymiseksi erityistä tukea että niihin, joilla on opiskeluissa vaikeuksia ja oppivat käytännön läheisesti. Hanke tukee nuorisotakuun mukaista työllistymistä ja sen toteutumista yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759035","S21823","Experts in Medical Computing","Experts in Medical Computing","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40,1063951,"EUR",425578.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","In Eastern Finland, the need for medical Computing skills has been identified and the need for these professionals is constantly increasing. Globally, medical data processing is one of the fastest growing educational sectors in the world and it is predicted that the total health technology market will reach USD 280 billion in 2021. The Experts in Medical Computing project responds to this need by means of a continuous training package aimed at at least graduates with a Bachelor’s degree. The region of Eastern Finland has excellent expertise in this area and this competence is utilised in training. The main objective of the project is to address the skills gap by training new professionals in health technology and medical computer science to meet the needs of the world of work. The aim is to promote regional cooperation between universities, hospitals and hospital districts, industry and the third sector. The project will result in the production of new content for training, the training of new talents in the field, the identification of good practices and increased cooperation between the two sides of industry.","Itä-Suomen alueella on tunnistettu lääketieteelliseen tietojenkäsittelyyn (Medical Computing) liittyvä osaamistarve ja näiden osaajien tarve kasvaa jatkuvasti. Maailmanlaajuisesti lääketieteellinen tietojenkäsittely on yksi nopeimmin kasvavista koulutusaloista maailmalla ja on ennustettu, että terveysteknologian kokonaismarkkinoiden arvo yltää 280 miljardiin dollariin vuonna 2021. Experts in Medical Computing -hanke vastaa tähän tarpeeseen täydennyskoulutuskokonaisuudella, joka on suunnattu vähintään alemman korkeakoulututkinnon suorittaneille henkilöille. Itä-Suomen alueelta löytyy aiheeseen liittyvää huippuosaamista ja tätä osaamista hyödynnetään koulutuksissa. Hankkeen päätavoitteena on vastata osaamisvajeeseen kouluttamalla uusia terveysteknologian ja lääketieteellisen tietojenkäsittelytieteen osaajia työelämän tarpeisiin. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä korkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Hankkeen tuloksena tuotetaan uusia sisältöjä koulutukseen, koulutetaan uusia osaajia alalle, tunnistetaan hyviä käytäntöjä ja lisätään aluueellista yhteyistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749019","A70519","Beana Laponia Inn","Beana Laponia Inn","Finland","28/02/2014","01/03/2017",50,403120,"EUR",201560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761087",null,"069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97340,{"$nulls":8},"2014-2020","Beana Laponia Inn will be a small and stylish full-service wilderness hotel offering quality accommodation in addition to arctic activities in winter and summer. In winter, we focus especially on dog sledding programs.","Beana Laponia Inn tulee olemaan pieni ja tyyylikäs täyden palvelun erämaahotelli, joka tarjoaa tasokkaan majoituksen lisäksi arktisia aktiviteetteja niin talvella kuin kesälläkin. Talvella keskitymme erityisesti koiravaljakko-ohjelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748659","A70660","Brilliard","Brilliard","Finland","04/05/2015","31/10/2015",50,14775,"EUR",7387.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760842","61.07878785,27.95029535","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54850,"FI_416","Lemi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project consists of the development and large-scale testing of the Brilliard system by test customers.","Hanke koostuu Brilliard-järjestelmän kehittämisestä ja laajamittaisesta testaamisesta testiasiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752394","A73079","Developing Finnish winter know-how — from productisation to export","Suomalaisen talviosaamisen kehittäminen - tuotteistuksesta vientiin","Finland","01/05/2017","30/04/2019",35,640000,"EUR",224000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives of the projectThe Winter Cities of Finland Lahti, Rovaniemi and Helsinki are forming a network of winter know-how in which urban tourism and business actors (regional organisations, event operators, tourism companies, sports colleges, other tourism and event-related operators) are becoming more active in international markets to cooperate with each other and develop their target markets (Asia: China, South Korea) suitable winter tourism products or, conversely, new markets for existing high-quality products and services. The Winter Towns Network is a new operating model that seeks new know-how across regional borders (development of a cooperation model). The aim is to develop products for the Chinese and South Korean markets interested in winter know-how by combining expertise from different parties. The project will also focus on export promotion: export of winter sports and winter event know-how, welfare, sports and sports technology, and sports and sports related products.Project measures to achieve the objectives- Product development measures of companies and entities involved: new products and service packages, development or utilisation of new technology, etc.- Visits to the region (technical visits) by Chinese operators interested in special expertise- Media visits to the region (introduction of winter know-how) in cooperation with Finpro/Team Finland — Participation in individually agreed national export promotion measures (co-operation Finpro/Team Finland, Helsinki, Rovaniemi, Lahti, Vierumäki, Pajulahti, Ladec)- Visibility at the South Korean Winter Olympics in Finland department: the theme of Finnish winter competenceProject results- Small and medium-sized enterprises (including the Lahti Region) operating in the Lahti region have developed, launched and introduced new and improved products, production methods, technologies and services- New business has emerged (growth of export income and creation of new jobs)- The new transnational cooperation model works- Growth of tourism income and tourist attractiveness in the Lahti region- Strengthening Finnish winter image in a new, fresh way","Hankkeen tavoitteetSuomen talvikaupungit Lahti, Rovaniemi ja Helsinki ovat muodostamassa talviosaamisen verkostoa, jossa kaupunkien matkailun ja elinkeinoelämän toimijat (alueorganisaatiot, tapahtumatoimijat, matkailuyritykset, urheiluopistot, muut matkailu- ja tapahtumasidonnaiset toimijat) saadaan entistä aktiivisemmin toimimaan kansainvälisillä markkinoilla keskenään yhteistyössä ja kehittämään kohdemarkkinoille (Aasia: Kiina, Etelä-Korea) sopivia talvimatkailutuotteita tai vastaavasti saamaan nykyisille jo olemassa oleville tasokkaille tuotteille ja palveluille uusia markkinoita. Talvikaupunkien verkosto on uusi toimintamalli, jonka avulla haetaan yli maakuntarajojen uutta osaamista (yhteistyötoimintamallin kehittäminen). Tavoitteena on kehittää talviosaamisesta kiinnostuneille Kiinan ja Etelä-Korean markkinoille asiakkaiden tarpeita vastaavia tuotteita yhdistämällä eri tahojen osaamista. Hankkeessa keskitytään myös viennin edistämiseen: talviurheilu- ja talvitapahtumaosaamisen vientiin, hyvinvointi-, liikunta- ja urheiluteknologiaan sekä urheiluun ja liikuntaan liittyviin tuotteisiin.Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi- Mukana olevien yritysten ja tahojen tuotekehitystoimenpiteet: uudet tuotteet ja palvelukokonaisuudet, uuden teknologian kehittäminen tai hyödyntäminen jne.- Erityisosaamisesta kiinnostuneiden kiinalaisten toimijoiden vierailut alueelle (technical visits)- Mediavierailut alueelle (talviosaamisen esittely)yhteistyössä Finpron / Team Finlandin kanssa - Osallistuminen erikseen sovittaviin valtakunnallisiin vienninedistämistoimenpiteisiin (yhteistyö Finpro / Team Finland, Helsinki, Rovaniemi, Lahti, Vierumäki, Pajulahti, Ladec)- Näkyvyys Etelä-Korean talviolympialaisissa Suomi-osastolla: teemana suomalainen talviosaaminenHankkeen tulokset- Lahden seudulla toimivat pk-yritykset (Lahti Region mukaan luettuna) ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille ja ottaneet käyttöön uusia ja parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita ja palveluita- Uutta liiketoimintaa on syntynyt (vientitulojen kasvu ja uusien työpaikkojen syntyminen)- Uusi ylimaakunnallinen yhteistyömalli toimii- Lahden seudun matkailutulon ja matkailullisen vetovoiman kasvu- Suomalaisen talvimielikuvan vahvistuminen uudella, raikkaalla tavalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753075","A74960","Internationalisation of Finncont Group","Finncont-konsernin kansainvälistyminen","Finland","19/03/2019","31/12/2019",50,49370,"EUR",24685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762878","62.2139849,23.821850822943","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,34801,"FI_936","Virdois",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Finncont Group internationalises and increases sales in export markets.","Finncont-konserni kansainvälistyy ja kasvattaa myyntiä vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757672","S21078","A vibrant morning culture soup","Reippaan aamun kulttuurisoppa","Finland","01/08/2017","31/07/2018",41.91,23116,"EUR",9688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70110,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","A vibrant morning culture pad offers parents the opportunity to meet parents in the same situation, share experiences, get support for parenthood, prevent marginalisation, experience successes that support adults’ self-esteem, quality of life and control of their own life. Encounters encourage parents to move together with their child and at the same time affect their own condition and well-being, which in turn have a direct impact on employment opportunities. The normal rhythm of the day is supported and the parent is given the opportunity to offer his or her family different experiences of art and culture on an equal footing with other families. The effects extend to family, employment and functional capacity through parents. The culture guide in the morning builds a network that supports both meetings, leisure, employment and the identification and utilisation of your strengths as a means of everyday life. The opportunity is to provide support for parenting, improving life management and maintaining work and functional capacity, as well as directing the use of a professional network that the project workers know and guide. With the help of a professional network, it is possible to improve the participant’s ability to manage life and employment opportunities.","Reippaan aamun kultturisoppa tarjoaa vanhemmille mahdollisuuden tavata samassa elämäntilanteessa olevia vanhempia, jakaa kokemuksia, saada tukea vanhemmuuteen, ehkäistä syrjäytymistä, kokea onnistumisia, jotka tukevat aikuisen itsetuntoa, elämänlaatua ja oman elämän hallintaa. Kohtaamisissa kannustetaan vanhempia liikkumaan yhdessä lapsensa kanssa ja samalla vaikutetaan omaan kuntoon ja hyvinvointiin, jotka puolestaan vaikuttavat suoraan työllistymisen mahdollisuuksiin. Päivän normaali rytmitys saa tukea ja vanhemmalle tarjoutuu mahdollisuus tarjota perheelleen mahdollisuuden erilaisiin taiteen ja kulttuurin kokemuksiin tasavertaisesti muiden perheiden kanssa.Liikunnallisen elämäntavan juurruttaminen aikuisiin on keskiössä, koska elämälaatu, kunto ja elämänhallinta parantuvat sitä kautta. Vaikutukset ulottuvat vanhempien kautta perheeseen, työllistymiseen ja toimintakykyyn.Reippaan aamun kulttuurisoppa rakentaa verkoston, joka tukee sekä kohtaamisissa, vapaa-ajalla, työllistymisessä ja omien vahvuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä arjen sujumisen apuna.Mahdollisuus on tarjota tukea vanhemmuuteen, elämänhallinnan parantamiseen ja työ- ja toimintakyvyn ylläpitämiseen sekä ohjata käyttämään ammattilaisverkostoa, jonka hankkeessa työskentelevät tuntevat ja johon osaavat ohjata. Ammattilaisverkoston avulla on  mahdollista parantaa osallistujan kykyä elämänhallintaan ja työllistymisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754363","A75248","Growth and internationalisation in new business areas","Kasvu ja kansainvälistyminen uusilla liiketoiminta-alueilla","Finland","02/11/2018","31/05/2022",50,931470,"EUR",465735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765692","62.876266352756,27.632737670721","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to prepare and launch a new business area. At the same time, the project enables POK Group to develop and grow a new, more customer-oriented business, which will strengthen its role in Finland and seek a well-earned place in the international market as well.","Hankkeen tärkein tavoite on uuden liiketoiminta-alueen valmistelu ja käynnistäminen. Samalla hanke mahdollistaa POK Groupin uuden asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisen ja kasvattamisen, joiden myötä yritys vahvistaa rooliaan suomessa ja tavoittelee ansaittua paikkaa myös kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751840","A73729","Developing the company’s competitiveness and operating capacity to meet changing demands and promote internationalisation","Yrityksen kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten kehittäminen vastaamaan muuttuvia vaatimuksia sekä edistämään kansainvälistymistä","Finland","16/11/2017","31/12/2018",50,40200,"EUR",20100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s operations and production process are developed to meet the requirements of quality and CE marking and to improve the company’s competitiveness in both domestic and foreign markets.","Yrityksen toiminta ja tuotantoprosessi kehitetään vastaamaan laadun sekä CE-merkinnän edellyttämiä vaatimuksia ja parantamaan yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin ulkomaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751925","A73810","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!) — Investering","Energilagring i vårt framtida koldioxidsnåla samhälle (Energilagring!) - Investering","Finland","01/05/2018","31/12/2021",35,9500,"EUR",3325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenomkuntade om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduction. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. The finns dock många andra halt att LAGRA energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan Fungera som en Gemensam Plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den physica demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att Svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl techno- som economisktkuntade. Föreliggande project skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den physica demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs Samverka mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för Samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobilitete omfattar Besök vid olika högskolor och deltagande i internationella Conference. En plan uppgörs för Fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den physica demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projectets economiska ressurser. Denna million är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant halt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projects avslutats.Energi kan lagras i många former med olika Tekiker. En sammanställande beskrivning av de mest relevant Tekikerna uppgörs. I denna halts fokus på physiiska fenomen. Därtill utreds vilka Tekiker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och Tekiköversikt som beskriver t.ex. olika Tekikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projectavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala Nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella Nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations- and FoU-verksamhet har kartlagts. Million utgör också grunden för Fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projects medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och -lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och Därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för Samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","Mål: I detta projekt skapas en demo-miljö kring energilagring, samtidigt som ett regionalt och ett internationellt nätverk byggs upp med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. Den ökande användningen av förnyelsebara energikällor med sikte på ett koldioxidsnålt samhälle skapar ett behov av energilagring och därigenom kunnande om detsamma som i stort sett inte är relevant i samband med traditionell energiproduktion. Specifikt för Vasaregionen tillkommer också ett starkt och hela tiden ökande regionalt intresse för energilagring inom det så kallade energiklustret. Lagring av energi associeras lätt med lagring av elenergi i batterier och en batterifabrik finns kanske i Vasa inom en ganska nära framtid. Det finns dock många andra sätt att lagra energi på också. För att understöda den regionala tillväxten och övergången till ett koldioxidsnålt samhälle behövs en demo-miljö kring energilagring som kan fungera som en gemensam plattform för framtida kompetensutveckling inom såväl SM-företag som utbildningsorganisationer. Den fysiska demo-miljön bör också omges av en kunskapsbas som svarar mot befintliga och utgör grunden för att svara mot framtida behov hos regionens företag, både vad gäller utbildning som motsvarar arbetslivets krav och utveckling i innovationsverksamhet. Kunskapsbasen innefattar såväl tekniskt- som ekonomiskt kunnande. Föreliggande projekt skall lägga grunden för demo-miljön och kunskapsbasen kring energilagring. Den fysiska demo-miljön förläggs förövrigt till Technobothnia.Åtgärder:För att föra regionen framåt krävs samverkan mellan olika aktörer. En kartläggning görs över energiklustrets nuvarande behov. De framtida behoven estimeras. En plan för samverkan och arbetsfördelning mellan regionens högskolor uppgörs. Tryggandet av framtida behov förutsätter internationella aktiviteter och kontakter. Potentiella samarbetsparter identifieras, med viss fokus på Norden. Pilotanläggningar vid olika högskolor i Europa kartläggs. Mobiliteten omfattar besök vid olika högskolor och deltagande i internationella konferenser. En plan uppgörs för fortsatt internationell mobilitet och samverkan.Den fysiska demomiljön byggs upp enligt behov identifierade i högskolorna och energiklustret med beaktandes av projektets ekonomiska resurser. Denna miljö är att betrakta som en första fas i ett uppbyggande av en mera komplex och större demomiljö och en plan uppgörs för hur utvidgningen skall ske. Demonstrationer skapas och verkställs på ett sådant sätt att de i framtiden kan användas i skolningssyfte med både studeranden och personal från företag som målgrupp efter att projektet avslutats.Energi kan lagras i många former med olika tekniker. En sammanställande beskrivning av de mest relevanta teknikerna uppgörs. I denna sätts fokus på fysiska fenomen. Därtill utreds vilka tekniker som förefaller ha störst framtidspotential och vilka som för närvarande tillägnas störst uppmärksamhet inom forskningen. Sammanställningen omfattar också en marknads- och tekniköversikt som beskriver t.ex. olika teknikers mognadsgrad och utvecklingsbehov, samt businessvolym.Resultat:Vid projektavslut finns en demo-miljö i Technobothnia som kan tjäna såväl högskolornas behov av forsknings- och undervisningsutrusning som de behov som regionens företag uttryckt. Samtidigt har både ett regionalt och ett internationellt nätverk uppbyggts med sikte på framtida koordinerad verksamhet kring energilagring. I det regionala nätverket ingår regionens högskolor och företag. I det internationella nätverket ingår regionens högskolor och utländska institutioner som bedriver forskning kring energilagring.Regionens och i synnerhet energiklustrets behov av utbildnings-, demonstrations-  och FoU-verksamhet har kartlagts. Miljön utgör också grunden för fortsatt offentlig FoU-verksamhet kring energilagring i regionen. Den kompetenshöjning som projektet medför för genomförande organisationer innebär en förhöjd beredskap bland dessa att stöda företags innovationsverksamhet och FoU-verksamhet vad gäller energilagringteknik och –lösningar. Vidare kan kompetensen förmedlas också till studeranden och därmed nå regionens företag även genom dessa framtida arbetstagare. Strategier för samverkan med regionens företag och högskolor samt internationella kontakter har uppgjorts.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753276","A74361","Preparation for internationalisation","Kansainvälistymisvalmistelu","Finland","31/07/2018","31/03/2019",50,33820,"EUR",16910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764683","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project explores the possibilities of a company to enter the international market on a large scale by developing a scalable, modular and industry-independent service package from the Platform.","Hankkeessa selvitellään yrityksen mahdollisuuksia siirtyä laajamittaisesti kv-markkinoille kehittämällä Platformista skaalautuva, modulaarinen ja toimialariippumaton palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751109","A72408","It’s gas!","Kaasua!","Finland","01/01/2017","30/06/2021",35,198828,"EUR",69589.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|059","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The first LNG import terminal in Finland has been built in Porin Tahkoluoto, where gas distribution started in August 2016. This new form of energy will have a wide impact on the region’s economy, starting a series of gas investments. The new gas infrastructure currently being built will significantly improve the vitality of the Pori region and will serve the region for several decades. The Pori Region Gas Economy Plan 2020 and the Off-grid Gas Economy Pilot have been selected as the leading project in Satakunta’s lobby in summer 2016. The next step in implementing the gas economy plan for the Pori region will be to start using gas transport and to develop the distribution network. The significant increase in gas transport use is critical for the national gas economy as well. The value of gas is multiplying in transport use, allowing profitable investments and the development of the gas economy. In addition, the EU infrastructure directive on alternative fuels and the 2020 target of the Ministry of Transport and Communications will increase the number of gas cars tenfold in four years. Gasum invests in Pori gas refuelling station 2017 and Envor Group Oy will build a biogas plant and a biogas refuelling station in connection with it 2018.The main objective is to start and accelerate the use of gas in Satakunta. • Increasing gas awareness and related opportunities in traffic • Development of gas refuelling station network in Satakunta • Pori sub-region 1-3 pcs • Rauma sub-region 1-3 pcs • North Satakunta sub-region 1-2 pcsMore gas car users and gas car investments: • Public sector • Professional drivers • Achieve the vision set out in the 2020 Gas Economy Plan + 500 gas cars • meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets • Out of the Satakunta region, an off-grid leader in the gas economy • Reduce the CO2 emissions of Satakunta’s transportThe main results of the project are:1. The Satakunta gas refuelling station network covers the whole province and enables gas cars in the province2. There are a significant number of gas-fuelled cars in the province (+ 500)3. CO2 emissions from Satakunta traffic will be reduced4. Satakunta is a national forerunner and expert in the Off-grid region gas industry in FinlandThe main implementer of the project is Prizztech Oy.","Porin Tahkoluotoon on rakennettu Suomen ensimmäinen LNG -tuontiterminaali, josta on aloitettu kaasun jakelu elokuussa 2016. Tämä uusi energiamuoto vaikuttaa laajasti alueen talouteen käynnistäen kaasuinvestointien sarjan. Parhaillaan rakentuva uusi kaasuinfrastruktuuri tulee parantamaan merkittävästi Porin seudun elinvoimaa, ja se tulee palvelemaan seutua useiden vuosikymmenien ajan. Alueelle laadittu Porin seudun kaasutaloussuunnitelma 2020 ja Off-grid kaasutalouspilotti on valittu Satakunnan edunvalvonnan kesän 2016 kärkihankkeeksi. Porin seudun kaasutaloussuunnitelman toteutuksen seuraava askel tulee olemaan kaasun liikennekäytön aloittaminen ja jakeluverkoston kehittäminen. Kaasun liikennekäytön merkittävä kasvu on kansallisenkin kaasutalouden kannalta kriittistä. Kaasun arvo moninkertaistuu liikennekäytössä, mikä mahdollistaa kannattavat investoinnit ja kaasutalouden kehittymisen. Lisäksi EU:n infradirektiivi vaihtoehtoisille polttoaineille ja Liikenne ja viestintäministeriön 2020-tavoite kymmenkertaistavat kaasuautojen määrän neljässä vuodessa. Gasum investoi Poriin kaasutankkausaseman 2017 ja Envor Group Oy rakentaa biokaasulaitoksen ja sen yhteyteen biokaasutankkausaseman 2018.Päätavoitteena on kaasun liikennekäytön aloittaminen ja kiihdyttäminen Satakunnassa.•Kaasutietoisuuden nostaminen ja siihen liittyvät mahdollisuudet liikennekäytössä•Kaasutankkausasemaverkoston kehittäminen Satakunnassa • Porin seutukunta 1-3 kpl • Rauman seutukunta 1-3 kpl • Pohjois-Satakunnan seutukunta 1-2 kplLisää kaasuautojen käyttäjiä ja kaasuautoinvestointeja: • Julkinen sektori • Ammattiautoilijat• Saavuttaa kaasutaloussuunnitelmassa 2020 asetettu visio +500 kaasuautoa• EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen• Satakunnasta off-grid – alueen edelläkävijä kaasutaloudessa• Pienentää Satakunnan liikenteen CO2-päästöjäHankkeen tärkeimmät tulokset ovat:1. Satakunnan kaasutankkausasemaverkosto kattaa koko maakunnan ja mahdollistaa kaasuautoilun maakunnassa2. Maakunnassa on merkittävä määrä kaasukäyttöisiä autoja (+500)3. Satakunnan liikenteen CO2-päästöt vähenevät4. Satakunta on kansallinen Off-grid alueen kaasutalouden edelläkävijä ja osaaja SuomessaHankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750813","A72712","Towards a Central European Market Fair","Kohti Keski-Euroopan markkinoita -messut","Finland","31/03/2017","31/12/2017",50,25740,"EUR",12870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","This project explores the Central European market through active participation in trade fairs in Belgium 10/2017","Tässä hankkeessa tutustutaan Keski-Euroopan markkinoihin aktiivisen messuosallistumisen kautta Belgiassa 10/2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752876","A74661","Export analysis of market potential and Food Service and the launch of industrial products in the Nordic and Baltic countries.","Vienti selvitys markkinapotentiaalista ja Food Service sekä teollisuustuotteiden lanseerauksesta Pohjoismaissa ja Baltiassa.","Finland","26/11/2018","31/12/2020",50,67125,"EUR",33562.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42100,"FI_182","Jämsä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Elosen coffee bread pre-study for export products and launch of Food Service and industrial customers Preliminary study will be carried out during 2019 in accordance with the objectives, measures and results below:","Elosen kahvileipä vientituotteiden esiselvitys sekä lanseeraus Food Service ja Teollisuusasiakkaille Esiselvitys tehdään vuoden 2019 aikana alla olevien tavoitteiden, toimenpiteiden ja tulosten mukaisesti:","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756851","A78158","Train Factory — development and internationalisation of the experience concept for small brewery","Train Factory – pienpanimotoiminnan elämyskonseptin kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","06/08/2021","31/08/2022",50,196210,"EUR",98105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769184","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,510,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The development project will carry out the design work of the new production facilities of the small brewery, as well as the design and development of a new and innovative experience concept for small brewery. In addition, as part of the project, the company will carry out the most important equipment investments and market surveys for the start-up of small brewery operations in order to enable internationalisation.","Kehittämishankkeessa tullaan toteuttamaan pienpanimon uusien tuotantotilojen suunnittelutyö, sekä uuden ja innovatiivisen pienpanimotoiminnan elämyskonseptin muotoilu- ja kehitystyö. Lisäksi yritys toteuttaa osana hanketta pienpanimotoiminnan käynnistämisen kannalta merkittävimmät laiteinvestoinnit ja markkinakartoitukset kansainvälistymisen mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758222","S21628","Welcome to Pyhäjoki!","Tervetuloa Pyhäjoelle!","Finland","01/04/2019","31/03/2022",40,405138,"EUR",162055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Thousands of international workers from around 30 countries will work in Pyhäjoki in 2018-2030. Some of them move to the locality with their families, some of them remain permanent residents and employees. The municipality of Pyhäjoki with approximately 3200 inhabitants and its municipal organisation is small. The municipality will need a strong partnership with the third sector in the municipality to support and assist the successful integration. The challenge will be the problem of spouse unemployment affecting migrant families, as well as the integration of families into the local community, social inclusion. According to the Integration Act, municipalities, employment and economic development offices and other authorities are required to provide appropriate guidance and advice in relation to integration measures and services and working life. The Act defines the services that must be provided to persons moving to Finland on a permanent basis. However, these alone are not enough, but they need to be supported by social, political and social inclusion measures, such as those produced by NGOs and communities. These supporting actions will promote employability, increase the capacity of migrants to work and prevent social exclusion. At the same time, the communities of the municipality will gain cultural enrichment and diversification with new international localities. The project will create a local community partnership network and common approaches and practices to promote integration.  In addition to the need for integration, the native population also needs adaptation and knowledge as the environment becomes multicultural. Change is always two-way. The project measures promote inclusion and interaction between immigrants, the third sector and the native population. Mutual interaction increases trust, tolerance and participation. The aim of the project is to make the families and inactive spouses of workers moving to the municipality part of their social inclusion and to contribute to the development of their working and social life capabilities. The project cooperates extensively with communities and organisations operating in the municipality. A new partnership network for good integration and employability will be created with them, as well as the creation and launch of tandem, local piloting and friendship services.","Pyhäjoella tulee työskentelemään vuosina 2018 – 2030 tuhansia kansainvälisiä työntekijöitä noin 30 eri maasta. Osa heistä muuttaa paikkakunnalle perheineen, osa heistä jää pysyviksi asukkaiksi ja työtekijöiksi. Noin 3200 asukkaan Pyhäjoen kunta ja sen kuntaorganisaatio on pieni. Kunta tulee tarvitsemaan vahvaa kumppanuutta kunnassa toimivan kolmannen sektorin kanssa kotoutumisen onnistumisen tueksi ja avuksi. Haasteena tulee olemaan muuttaneita perheitä koskettava puolisotyöttömyys sekä perheiden integroituminen osaksi paikallista yhteisöä, sosiaalista osallisuutta. Kuntien, työ- ja elinkeinotoimistojen sekä muiden viranomaisten on kotoutumislain mukaan huolehdittava asianmukaisen ohjauksen ja neuvonnan antamisesta liittyen kototumista edistäviin toimenpiteisiin ja palveluihin sekä työelämään. Laki määrittelee ne palvelut, joita tulee tarjota Suomeen pysyväisluontoisesti muuttaville henkilöille. Nämä eivät yksistään kuitenkaan riitä, vaan niitä tukemaan tarvitaan yhteiskunnallista, poliittista ja sosiaalista osallisuutta tukevia toimia, joita muun muassa kansalaisjärjestöt ja yhteisöt tuottavat. Näillä tukevilla toimilla edistetään työllistettävyyttä, lisätään muuttavien työelämän valmiuksia ja ehkäistään sosiaalista syrjäytymistä. Samalla kunnan yhteisöt saavat kulttuurillista rikastumista ja monipuolistumista uusien kansainvälisten kuntalaisten myötä. Hankkeella luodaan paikallinen yhteisöjen kumppanuusverkosto ja yhteiset toimintatavat ja käytännöt kotoutumisen edistämiseksi.  Sen lisäksi, että tulijat tarvitsevat kotoutumista, myös kantaväestö tarvitsee sopeutumista ja tietoa ympäristön muuttuessa monikulttuuriseksi. Muutos on aina kaksisuuntainen. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallisuutta ja vuorovaikutusta maahanmuuttajien, kolmannen sektorin ja kantaväestön välillä. Keskinäinen vuorovaikutus lisää luottamusta, suvaitsevaisuutta ja osallistumista. Hankkeen tavoitteena on saada kuntaan muuttavien työntekijöiden perheet ja työelämän ulkopuolella olevat puolisot osaksi sosiaalista osallisuutta sekä edesauttaa hankkeen toimilla heidän työ- ja yhteiskuntasidonnaisen arkielämänvalmiuksien kehittymistä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä kunnassa toimivien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa. Heidän kanssaan luodaan uudenlainen, hyvään kotoutumiseen ja työllistettävyysvalmiuteen tähtäävä kumppanuusverkosto sekä luodaan ja käynnistetään tandem-opiskelun sekä paikallisluotsi- ja kaveritoiminnan palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756657","A78331","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","29/10/2021","31/05/2022",50,14410,"EUR",7205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769513","60.158989487119,24.938022136099","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to package the ancient Finnish wisdom tradition and oriental yoga knowledge into a digital wellbeing product.","Projektin tarkoituksena on paketoida ikiaikainen suomalainen viisausperinne ja itämainen joogatieto digitaaliseksi hyvinvointituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749267","A70166","CHANGING THE BUSINESS MODEL TOWARDS NEW MARKETS","LIIKETOIMINTAMALLIN MUUTOKSELLA KOHTI UUSIA MARKKINOITA","Finland","01/12/2014","30/06/2016",25,500000,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Innovation in new business models is one of the key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clearly reflected in the messages and wishes of Päijät’s companies; companies reflect on the development of the service business and question current business models. The main challenges are strategic and change management skills, as well as opportunities to pilot new business models agile and fast. The project will develop the capacity of companies aiming for growth in the region to change their business models and take over international markets, and target business development measures taking into account the specificities and needs of potential market areas. The project promotes the international competitiveness and internationalisation of innovative solutions developed by companies and specialists in the Lahti region. A number of companies have already indicated the need for e.g. service business and thus new business models. This need is met by providing companies with tools to initiate and implement change. The needs and specificities of the target market, the region’s know-how: cleantech and design know-how, as well as commercialisation, are strongly linked to the development of a new business model. The project measures consist of the inventory of existing business models and the identification of the effects of the structural transformation of industries on them.  On top of these will be built packages that will benefit companies for the creation and development of new business models, the rapid piloting of new business models and support for change management. — A large number of companies recognise the opportunities created by new business models and have been able to develop change through examples — Enterprises in the region are able to develop their own international competitiveness — Identifying the needs for changes in business models in the company’s current operations and launching the necessary changes — Testing and deploying new business models can be done agile and fast- Creating innovations based on new business models- Identifying business-to-company knowledge packages and value chains with international market potential","Uusien liiketoimintamallien innovointi on yksi Suomen elinkeinoelämän keskeisimmistä haasteista. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös päijät-hämäläisiltä yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja. Suurimpina haasteina tällöin ovat strateginen ja muutosjohtamisen osaaminen sekä mahdollisuudet pilotoida ketterästi ja nopeasti uusia liiketoimintamalleja.Hankkeen puitteissa kehitetään alueen kasvuun pyrkivien yritysten valmiuksia liiketoimintamallien muutokseen ja kansainvälisten markkinoiden haltuunottoon sekä suunnataan liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä huomioiden potentiaalisten markkina-alueiden erityispiirteet ja tarpeet. Hankkeella edistetään Lahden seudun yritysten ja erityisosaajien kehittämien innovatiivisten ratkaisujen kansainvälistä kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Joukko yrityksiä on ilmaissut jo tarpeen esim. palveluliiketoimintaan ja siten uusiin liiketoimintamalleihin. Tähän tarpeeseen vastataan tarjoamalla yrityksille työkaluja muutoksen käynnistämiseen ja toteuttamiseen. Kohdemarkkinan tarpeet ja erityispiirteet, alueen osaamiskärjet: cleantech- ja muotoiluosaaminen, sekä kaupallistaminen kytketään vahvasti osaksi uuden liiketoimintamallin kehittämistä.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat nykyisten liiketoimintamallien inventoinnista sekä toimialojen rakenteellisen murroksen vaikutuksien tunnistamisesta niihin.  Näiden päälle rakennetaan yrityksiä hyödyttävät kokonaisuudet uusien liiketoimintamallien luomiselle ja kehittämiselle, uusien liiketoimintamallien nopealle pilotoinnille sekä muutosjohtamisen tukemiselle.Hankkeen konkreettiset tulokset: - Laaja joukko yrityksiä tunnistaa uusien liiketoimintamallien luomat mahdollisuudet ja on saanut esimerkkien kautta eväitä muutoksen käyntiin saattamiseksi - Alueen yritykset kykenevät kehittämään omaa kansainvälistä kilpailukykyään - Tunnistetaan liiketoimintamallien muutoksiin liittyvät muutostarpeet yrityksen nykytoiminnassa ja saatetaan tarvittavat muutokset käyntiin - Uusien liiketoimintamallien testaus ja käyttöönotto voidaan tehdä ketterästi ja nopeasti- Luodaan uusiin liiketoimintamalleihin perustuvia innovaatioita- Tunnistetaan kansainvälisistä markkinapotentiaalia omaavia yritysten välisiä osaamiskokonaisuuksia ja arvoketjuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755359","A76244","Levi Cycling Tourism Growth Program","Levin pyöräilymatkailun kasvuohjelma","Finland","01/07/2020","31/12/2020",45,110000,"EUR",49500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Awareness and popularity of cycling tourism is growing among both domestic and foreign tourists. In order for the tourist centre to succeed, it is necessary to find its own strengths, develop them further and bring them to the attention of tourists.  Levi already has several conditions for the development of year-round cycling tourism. By further developing Levi’s strengths in a coordinated way, cycling tourism can bring more revenue streams and customers to SMEs in the region even in a time without snow. The main objective of the project is to respond to the challenges posed by the COVID-19 pandemic for SMEs in the region by seeking new year-round growth trends for the region’s tourism industry and to improve the business environment for companies to better cope with the problems caused by the coronavirus pandemic. In order to reduce the disadvantages caused by the COVID-19 pandemic, the tourism industry in the region needs to find new sources of revenue with new attractive products throughout the year. The importance of year-round is underlined in a context where the COVID-19 pandemic has halted the peak season of tourism and created a high degree of uncertainty about future tourism seasons. The potential customer base to be sought is cycling travellers, whose individual needs must be met by the tourist area by developing new, attractive service offerings and improving the operating environment for cycling products. Improving the business environment for the development of cycling tourism requires plans and measures to improve existing cycling infrastructure and to build new infrastructure. With the development of cycling tourism, new customer groups will be sought for Levi from domestic and neighbouring tourists, as well as from other international tourists in the longer term. However, attracting and serving suitable target groups requires a wide range of customer needs, comprehensive business development and the development of cycling infrastructure.","Pyöräilymatkailun tunnettuus ja  suosio kasvavat sekä kotimaisten että ulkomaalaisten matkailijoiden keskuudessa. Matkailukeskuksen menestymiseksi pyöräilymatkailun saralla on löydettävä omat vahvuudet, kehitettävä niitä edelleen ja nostettava ne esiin matkailijoille tietoisuuteen.  Levillä on olemassa jo useita edellytyksiä ympärivuotisen pyöräilymatkailun kehittämiseksi. Kehittämällä edelleen Levin vahvuuksia koordinoidusti pyöräilymatkailu voi tuoda alueen pk-yrityksille lisää tulovirtaa ja asiakkaita myös lumettomana aikana.Hankkeen päätavoitteena on vastata koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin alueen pk-yrityksissä hakemalla uusia, ympärivuotisia kasvusuuntia alueen matkailutoimialalle sekä parantaa yritysten liiketoimintaympäristöä, jotta yritykset selviytyisivät paremmin koronaviruspandemian aiheuttamista ongelmista. Koronapandemian aiheuttamien haittojen vähentämiseksi alueen matkailutoimialan on löydettävä uusia tulonlähteitä uusilla houkuttelevilla tuotteilla ympärivuotisesti. Ympärivuotisuuden merkitys korostuu tilanteessa, jossa koronapandemia on pysäyttänyt matkailun huippusesongin ja luonut suurta epävarmuutta tulevien matkailusesonkien suhteen. Potentiaalinen tavoiteltava asiakaskunta on pyöräilymatkailijat, joiden yksilöllisiin tarpeisiin matkailualueen tulee vastata kehittämällä uutta,vetovoimaista palvelutarjontaa sekä parantamalla pyöräilytuotteiden tarvitsemaa toimintaympäristöä.Liiketoimintaympäristön parantaminen pyöräilymatkailun kehittämiseksi vaatii suunnitelmia ja toimenpiteitä nykyisen pyöräilyinfrastruktuurin parantamiseksi sekä uuden infrastruktuurin rakentamiseksi. Pyöräilymatkailun kehittymisen myötä Leville on tarkoitus hakea uusia asiakasryhmiä kotimaisista ja naapurimaiden matkailijoista sekä pitemmällä aikavälillä myös muista kansainvälisistä matkailijoista. Sopivien kohderyhmien houkuttelu ja palveleminen vaatii kuitenkin asiakkaiden tarpeiden monipuolista huomioimista, kokonaisvaltaista liiketoiminnan kehittämistä sekä pyöräilyinfrastruktuurin kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753289","A74374","Expansion of the production of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n tuotannon laajentaminen","Finland","03/11/2018","31/12/2019",50,419970,"EUR",209985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15150,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Increasing production capacity through the acquisition of new equipment and new production facilities.","Tuotantokapasiteetin nostaminen uuden laitteiston sekä uuden tuotantotilan hankinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750107","A71406","Promotion and preparation of biorefinery investments in South Savo 2016-17","Biojalostamoinvestointien edistäminen ja valmistelu Etelä-Savossa 2016-17","Finland","01/01/2016","31/08/2018",35,223750,"EUR",78312,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","All major industrialised countries are committed to mitigating climate change by limiting their greenhouse gas emissions. The targets for reducing the use of fossil energy sources will increase demand for bio-based fuels and other bio-processed products. Finland has set itself a national objective for the intensive development of the bioeconomy and aims to develop and commercialise new bio-based products with higher value added and their production technologies. The technology supply of new industrial-scale biorefining processes has evolved significantly in recent years. Several national and global actors are seeking sites for biorefineries. South Savo has been engaged in systematic work for several years to increase the processing of forest biomass, especially for biocarbon suitable for energy use, but other potential forms of biomass processing, such as wood-based ethanol and wood bark processing, have been identified. South Savo’s abundant forest biomass resources, the existing logistic and energy production infrastructure and the active role of urban groups in enabling piloting and demonstration platforms are competitive factors, the efficient use of which enables industrial biorefining activities to be located in the province. The project promotes the creation of commercial industrial-scale biorefinery investments and biorefining activities in the Mikkeli region. The project aims at mobilising at least one industrial scale biorefinery investment using wood-based biomass in the province by 2019. The aim is also to link T&K activities and operators (such as MAMK and LUT) related to biorefineries in the region to projects, in particular to develop and commercialise new products from bio-refinery by-product streams. The project builds on international biofuel and biorefining networks.","Kaikki merkittävimmät teollisuusmaat ovat sitoutuneet hillitsemään ilmastonmuutosta rajoittamalla kasvihuonekaasupäästöjään. Tavoitteet fossiilisten energialähteiden käytön vähentämiselle lisäävät biopohjaisten polttoaineiden ja muiden biojalosteiden kysyntää. Suomi on ottanut kansalliseksi tavoitteeksi biotalouden voimakkaan kehittämisen ja tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uusia korkeamman jalostusarvon omaavia biopohjaisia tuotteita ja näiden tuotantoteknologioita. Teollisen mittakaavan uusien biojalostusprosessien teknologiantarjonta on kehittynyt merkittävästi viime vuosina. Useat kansalliset ja globaalit toimijat ovat hakemassa biojalostamoille sijoituspaikkoja. Etelä-Savossa on tehty usean vuoden ajan systemaattista työtä metsäbiomassan jalostusasteen nostamiselle erityisesti energiakäyttöön soveltuvan biohiilen osalta, mutta samalla on tunnistettu muitakin potentiaalisia biomassan jalostusmuotoja, kuten puupohjainen etanoli ja puun kuoresta saatavat jalosteet. Etelä-Savon runsaat metsäbiomassavarat, olemassa oleva logistinen ja energiantuotantoinfrastruktuuri sekä kaupunkikonsernien aktiivinen rooli pilotointi- ja demonstraatioalustojen mahdollistajana ovat kilpailutekijöitä, joiden tehokas hyödyntäminen mahdollistaa teollisten biojalostustoimintojen sijoittumisen maakuntaan. Hanke edistää kaupallisten teollisen kokoluokan biojalostamoinvestointien ja biojalostustoiminnan syntymistä Mikkelin seudulle. Hankkeen tavoitteena on vähintään yhden teollisen mittakaavan, puupohjaista biomassaa hyödyntävän biojalostamoinvestoinnin saaminen maakuntaan vuoteen 2019 mennessä. Tavoitteena on myös kytkeä alueen biojalostamoihin liittyvää T&K-toimintaa ja -toimijoita (kuten MAMK ja LUT) mukaan hankkeisiin, etenkin uusien tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi biojalostusprosessien sivutuotevirroista. Hankkeessa hyödynnetään kansainvälisiä biopolttoaine- ja biojalostusalan verkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291706","A78509",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",356375,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759588","S21675","Towards adult cockpit Preliminary Project","Kohti aikuisten ohjaamoa -esiselvityshanke","Finland","01/05/2019","31/10/2019",40,33665,"EUR",13466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EESC’s role in strengthening the vitality of its territory and the well-being of local people is important now and in the future. Local employment services must also develop and form in relation to the future. The availability of skilled labour and the promotion of the employability of local residents are key to building a vibrant municipality. The aim of the project is to explore ways to support skills development and employment, especially for adults over 30, in a diverse and changing labour market. The aim is to provide up-to-date information on what new and innovative low-threshold cross-sectoral targeted services are needed to promote the employment of the target group. The aim of the project is to obtain information on the basis of which a coordinated service structure aimed at adult education and employment can be developed and the core processes of promoting employment in the municipality can be developed. The project will take into account the potential of reducing segregation in working and training careers between the different genders. The aim is to identify, through the situation and wishes of network operators and locals, the needs for which innovative solutions can be produced in the future project. Benchmarking. Acquaintance with adult cockpit-type service models, projects and experiences.TP 2. Mapping and compiling information on the well-established employment and guidance services for adults in the Rovaniemi region, as well as identifying their operating principles and models, as well as possible shortcomings and issues requiring development.TP 3. Involve local authorities in considering the needs and means of supporting adult employment in a context of diverse labour markets. The information is sought by entering places where jobseekers are reached (e.g. job-search teams, job-search cafes, recruitment events and various events).TP 4. Design, in cooperation with organisations providing education and employment services and employers, concrete, needs-based forms of services for adult jobseekers, those in need of training or changing professions to which existing models are not able to respond adequately. Workshops 1-2.PHANKKEN TULOKSET:Kirjallinen Preparatory study consisting of the following measures:TP 1. Aggregation of adult guidance service models and projects based on benchmarking visits and/or benchmarking cooperation. SG 2. Aggregation of the current status and development needs of employment guidance services for adults in the Rovaniemi region. SG 3. Aggregating the needs, wishes and ideas of jobseekers to promote employment. SG 4. 1 to 2 workshops, the workshops will use the information obtained from TP 1-3. As a result, modelling of adult cockpit service modes.The exposition will serve as a basis for the future project (Adult cockpit-type project, estimated implementation period 2020-2023).","HANKKEEN TAVOITTEET:Kuntien rooli alueensa elinvoimaisuuden vahvistamisen ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistäjänä on merkittävä nyt ja tulevaisuudessa. Myös kuntien työllisyyspalveluiden tulee kehittyä ja muotoutua suhteessa tulevaisuuteen. Osaavan työvoiman saatavuus sekä kuntalaisten työllistyvyyden edistäminen ovat avainasemassa elinvoimaisen kunnan rakentamisessa. Hankkeen tavoitteena on selvittää keinoja, joilla voidaan tukea erityisesti yli 30 -vuotiaiden aikuisten osaamisen kehittämistä ja työllistymistä monimuotoisille ja muuttuville työmarkkinoille. Tavoitteena on, että esiselvityksessä saadaan ajantasaista tietoa siitä minkälaisia uusia ja innovatiivisia matalan kynnyksen monialaisia kohdennettuja palveluita tarvitaan kohderyhmän työllistymisen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on saada tietoa, jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään aikuisten kouluttautumiseen ja työllistymiseen tähtäävä koordinoitu palvelurakenne ja kunnan työllisyyden edistämisen ydinprosessit. Hankkeessa huomioidaan työ- ja koulutusurien eriytymisen lieventämisen mahdollisuudet eri sukupuolten välillä. Tavoitteena on löytää verkostotoimijoiden ja kuntalaisten tilanteen ja toiveiden kautta niitä tarpeita, joihin voidaan myöhemmin toteutettavassa hankkeessa tuottaa innovatiivisia ratkaisuja.HANKKEEN TOIMENPITEET:TP 1. Benchmarking. Tutustuminen aikuisten ohjaamo -tyyppisiin palvelumalleihin sekä hankkeisiin ja niistä saatuihin kokemuksiin.TP 2. Kartoitetaan ja kootaan tieto Rovaniemen alueen vakiintuneista aikuisille suunnatuista työllistymisen ja ohjauksen palvelukokonaisuuksista sekä selvitetään niiden toimintaperiaatteet ja -mallit sekä mahdolliset puutteet sekä kehittämistä vaativat asiat.TP 3. Osallistetaan kuntalaisia miettimään aikuisten työllistymisen tukemiseen liittyviä tarpeita ja keinoja monimuotoisten työmarkkinoiden kontekstissa. Tietoa haetaan jalkautumalla paikkoihin joista tavoitetaan työnhakijoita (esimerkiksi työnhakuryhmät, työnhakukahvila, rekrytointitilaisuudet ja erilaiset tapahtumat).TP 4. Suunnitellaan yhteistyössä koulutusta ja työllistymisen palveluja tuottavien organisaatioiden toimijoiden sekä työnantajien kanssa aikuisille työnhakijoille, koulutusta tarvitseville tai ammattia vaihtaville konkreettisia tarpeisiin perustuvia palvelumuotoja joihin nykyiset mallit eivät kykene riittävästi vastaamaan. Työpajat 1-2 kpl.HANKKEEN TULOKSET:Kirjallinen esiselvitys, joka koostuu seuraavista toimenpiteistä:TP 1. Koonti aikuisten ohjaamiseen liittyvistä palvelumalleista ja hankkeista benchmarking-käyntien ja/tai benchmarking-yhteistyön perusteella. TP 2. Koonti Rovaniemen alueen aikuisille suunnatuista työllistämisen ohjauksen palvelukokonaisuuksien nykytilasta ja kehittämistarpeista. TP 3. Koonti työnhakijoiden tarpeista, toiveista ja ideoista työllisyyden edistämiseen. TP 4. Työpajat 1-2 kpl, työpajoissa hyödynnetään TP 1-3 saatuja tietoja. Tuloksena aikuisten ohjaamon palvelumuotojen mallinnuksia.Esiselvitys toimii tietopohjana tulevalle hankkeelle (Aikuisten ohjaamo-tyyppinen hanke, arvioitu toteutusaika 2020- 2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750278","A71077","Urban Cotton shed","Urbaani Puuvaja","Finland","01/09/2015","31/08/2017",41.61,155272,"EUR",64616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","With the help of a wooden shed design competition and business cooperation, new and functional firewood storage and service solutions are developed for small-scale urban areas, as well as information on the correct practices of storing and burning firewood.The know-how of the residents of the metropolitan area is limited in the storage and burning of wood. Good storage solutions reduce the problem of small particles and black carbon emissions from wood burning in cities, as well as negative climate impacts and improve the energy efficiency of wood burning. In the view of urban planning, there is a lack of modern wooden shed models suitable for urban urban environments, which correspond/support the architecture of the areas. In addition to firewood, new wooden sheds could be preserved, and small plots in the city need to develop, for example, shared use with a neighbour. The same shed could also work in the storage of other wood-based fuel (pellets). The new wooden shed model is also intended to facilitate the everyday life of residents by developing the service chain.TOIMENPITEET1.Mapping up of storage needs and good practices2.The design competition 3.Producing the panel model4.Developing a comprehensive service model for the Helsinki metropolitan area5.Building course6.The launch of product and material at fair7.Implementation of new information and guidance material8.Cooperation and information9.The project coordination and reporting PRODUCTSThe concept of woodshed division is produced as a model and a commercial product in cooperation with industry companies. The construction instructions of the do it yourself model will be published and the material package can be purchased, for example, from the hardware store. A ready-made shed can also be ordered on a turnkey basis. The model facilitates the logistics and filling of the shed related to the supply of firewood and facilitates the business of small entrepreneurs supplying wood. This will also test the existing service model (Halkotupa Oy) with Communication, including new advisory material, guidance video and courses to increase the awareness of residents about the importance of storage and wood moisture content to energy efficiency and air quality, and encourage the use of renewable energy. At the same time, communication can also influence low-emission patterns of wood use. Information on new wooden deficits and new guidance materials are widely disseminated to residents and trade fairs.The long-term impact on air and human health is considerable. The adverse climate impacts of black carbon can therefore also be reduced. The project is implemented by TTS, which has extensive experience in housing and construction solutions, research and education, and renewable energy, HSY, which has studied the effects of regional small wood combustion and is a major contributor in climate matters, air quality monitoring and communication, and Aalto University, a strong expert in sustainable construction. In addition to the promoters, the project partners are: •Halkotupa Oy — development of a service concept, involved in productisation •Vantaa Private Homes Association Central Organisation — training, information •The Association of Finnish Associations of Nuohousalan — information, production of information •Bioenergy ry — information, production of information •Motiva Oy — information, expertise •Cities of the metropolitan area — starting points for planning","TAVOITTEETUrbaani puuvaja -hankkeessa kehitetään puuvajan suunnittelukilpailun ja yritysyhteistyön avulla polttopuun kuivumista edistäviä uusia ja toimivia polttopuun varastointi- ja palveluratkaisuja kaupunkien pientaloalueille sekä tiedotetaan oikeista polttopuun säilyttämisen ja polttamisen käytännöistä.Pääkaupunkiseudun asukkaiden osaaminen on puun säilytyksessä ja poltossa vajavaista. Hyvät säilytysratkaisut vähentävät kaupungeissa ongelmaksi muodostuneita puunpolton pienhiukkas- ja mustahiilipäästöjä ja negatiivisia ilmastovaikutuksia sekä parantavat puunpolton energiatehokkuutta. Tarve on helposti levitettävälle, uudelle informaatiomateriaalille ja jalkautettavalle tiedolle.Kaupunkisuunnittelun näkemyksen mukaan markkinoilta puuttuu urbaaniin kaupunkiympäristöön sopivia, modernejakin puuvajamalleja, jotka vastaavat/tukevat alueiden arkkitehtuuria. Uusissa puuvajoissa voitaisiin säilyttää polttopuun lisäksi muutakin, ja kaupungin pienillä tonteilla on tarve kehittää esimerkiksi yhteiskäyttöä naapurin kanssa. Sama vaja voisi toimia myös muunkin puuperäisen polttoaineen (pelletit) säilytyksessä. Uudella puuvajamallilla halutaan myös helpottaa asukkaiden arkea kehittämällä palveluketjua.TOIMENPITEET1.Säilytystarpeiden ja hyvien käytäntöjen kartoitus2.Puuvajan suunnittelukilpailu 3.Puuvajamallin tuotteistaminen4.Kokonaispalvelumallin kehittäminen pääkaupunkiseudulle5.Puuvajakurssi6.Tuotteen ja materiaalin lanseeraus messuilla7.Uuden tiedotus- ja opastusmateriaalin toteuttaminen8.Yhteistyö ja tiedottaminen9.Hankkeen koordinointi ja raportointiTULOKSETPuuvajakonsepti tuotteistetaan tee se itse -malliksi ja kaupalliseksi tuotteeksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Tee se itse -mallin rakennusohjeet julkaistaan ja materiaalipaketin voi hankkia esimerkiksi rautakaupasta. Valmiin vajan voi myös tilata \"avaimet käteen\" -periaatteella pihalleen. Malli helpottaa polttopuiden toimittamiseen liittyvää logistiikkaa ja vajan täyttämistä, ja helpottaa puita toimittavien pienyrittäjien liiketoimintaa. Tässä testataan myös olemassa olevaa palvelumallia (Halkotupa Oy) Viestinnällä, mm. uuden neuvontamateriaalin, opastusvideon ja kurssien avulla lisätään asukkaiden tietoutta varastoinnin ja puun kosteuspitoisuuden merkityksestä energiatehokkuuteen ja ilmanlaatuun ja kannustetaan uusiutuvan energian käyttöön. Viestinnällä voidaan samalla vaikuttaa myös vähäpäästöisiin puunkäyttötapoihin. Uusista puuvajamalleista tiedotetaan ja uusia opastusmateriaaleja levitetään laajasti asukkaille ja alan messuilla.Vaikutukset hengitysilmaan ja ihmisten terveyteen ovat pitkällä tähtäimellä huomattavat. Myös mustan hiilen haitallisia ilmastovaikutuksia voidaan näin vähentää. TOTEUTTAJATHankkeen toteuttavat TTS, jolla on laaja kokemus asumisen ja rakentamisen ratkaisuista, tutkimuksesta ja koulutuksesta sekä uusiutuvista energiamuodoista, HSY, joka on tutkinut alueellisen pienpuupolton vaikutuksia ja on merkittävä vaikuttaja ilmastoasioissa, ilmanlaadun seurannassa ja viestinnässä sekä Aalto-yliopisto, joka on vahva osaaja kestävän kehityksen mukaisessa rakentamisessa. Toteuttajien lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat:•Halkotupa Oy – palvelukonseptin kehittäminen, mukana tuotteistamisessa•Vantaan Omakotiyhdistysten Keskusjärjestö ry – koulutus, tiedotus•Nuohousalan keskusliitto –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Bioenergia ry –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Motiva Oy – tiedottaminen, asiantuntijuus•Pääkaupunkiseudun kaupungit – suunnittelun lähtökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756236","A77810","Machine-intelligent Strongbox advertising optimiser as part of the content management system","Koneälypohjainen Strongbox -mainosoptimaattori osana sisällönhallintajärjestelmää","Finland","07/05/2021","31/08/2022",50,86230,"EUR",43115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767563","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops Strongbox advertising optimiser for international markets","Hankkeessa kehitetään Strongbox -mainosoptimaattori kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758949","S21737","Collaborating","Eläytyen osalliseksi","Finland","01/09/2019","31/08/2022",37.5,452873,"EUR",169827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to support young people at risk of social exclusion and falling out of education due to the overgeneration burden. This project understands issues such as parental unemployment, mental health and substance abuse problems and family poverty. The project is managed by Tampere University of Applied Sciences (TAMK). The project is carried out in a multidisciplinary cooperation between the SASKY Association of Education and Education (SASKY) and the City of Tampere’s educational services, third sector operators, social and health experts, experience experts and the target group. The aim of the project is to help young people at risk of social exclusion and dropping out of education due to the over-generational burden by improving inclusion. In the first phase of the project, together with young people, the existing interventions financed so far in the period 2014-2020 will be evaluated and the most effective and suitable ones selected for this project, among them. In the next phase, selected and further developed interventions will be implemented and modelled with young people. One intervention lasts about 12 weeks and includes learning skills exercises, self-knowledge work and verification of own resources and strengths. Implementation understands that overgenerational stress can also become an asset. On the other hand, efforts are being made with young people to find and further strengthen their strengths. One intervention shall consist of between 10 and 15 participants. In total, around 400 young people are involved in the project. At the same time, interventions are accompanied by the development of a low-threshold service model together with the target group, actors in different sectors and stakeholders. This makes it possible to build and strengthen trust between the target group, professionals and project promoters. The project understands that support for inclusion can facilitate transgenerational loads and prevent poverty. The project aims to improve the experience of inclusion among young people aged 15-29 by combining previously proven methods and experience expertise into a new type of low-threshold multiprofessional activity. The operating model and methods to be developed and piloted in the project, as well as the structured cooperation, will promote the voluntary participation and inclusion of young people in particular. The aim is to create cross-sectoral support measures to support young people in the target group to participate in community and experience activities. Communal and experiential activities strengthen the target group’s self-reliance with the challenges posed by the transgenerational load, improve their capacity to move from primary school to further education and adhere to education, as employment paths progress. The long-term goal is the attachment to society. The experience of the participation of young people participating in the project will be assessed during and after the project in the monitoring framework. The concrete result of the project is a film document and a description of the service model so that it can be utilised nationwide at the end of the project.","Eläytyen osalliseksi -hankkeen tavoitteena on ylisukupolvisen kuormittuneisuuden vuoksi syrjäytymis- ja koulutuksesta putoamisriskissä olevien nuorten tukeminen. Ylisukupolviseen kuormittuneisuuteen tässä hankkeessa ymmärretään liittyvän esimerkiksi vanhempien työttömyys, mielenterveys- ja päihdeongelmat sekä perheen köyhyys. Hanketta hallinnoi Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK). Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä SASKY koulutuskuntayhtymän (SASKY) ja Tampereen kaupungin kasvatustoimen ammattilaisten, kolmannen sektorin toimijoiden, sosiaali- ja terveysalan asiantuntijoiden, kokemusasiantuntijoiden sekä kohderyhmän kesken. Hankkeen toimintana on ylisukupolvisen kuormittuneisuuden vuoksi syrjäytymis- ja koulutuksesta putoamisen riskissä olevien nuorten auttaminen osallisuutta parantamalla. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa yhdessä nuorten kanssa arvioidaan SOKRA-kaudella (2014-2020) tähän mennessä rahoitetut, olemassa olevat interventiot ja valitaan niistä vaikuttavimmat ja sopivimmat  sovellettavaksi tässä hankkeessa, tässä joukossa. Seuraavassa vaiheessa valittuja ja edelleen kehitettyjä interventioita toteutetaan ja mallinnetaan nuorten kanssa. Yksi interventio kestää noin 12 viikkoa ja se sisältää eläytymisen menetelmiä hyödyntäen esimerkiksi tietoisuustaitoharjoituksia, itsetuntemustyöskentelyä sekä omien voimavarojen ja vahvuuksien todentamista. Toteutuksessa ymmärretään, että ylisukupolvinen kuormittuneisuus voi muodostua myös voimavaraksi. Toisaalta nuorten kanssa pyritään löytämään heidän vahvuuksiaan ja vahvistamaan niitä edelleen. Yhdessä interventiossa on 10-15 osallistujaa. Yhteensä hankkeeseen osallistuu noin 400 nuorta. Samaan aikaan interventioiden ohella kehitetään matalan kynnyksen palvelumalli yhdessä kohderyhmän, eri sektoreiden toimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Tämä mahdollistaa luottamuksen muodostumisen ja vahvistamisen kohderyhmän, ammattilaisten ja hankkeen toteuttajien välillä. Hankkeessa ymmärretään, että osallisuutta tukemalla voidaan helpottaa ylisukupolvista kuormaa ja ennaltaehkäistä köyhyyttä. Hankkeessa pyritään parantamaan nuorten 15-29 vuotiaiden osallisuuden kokemusta yhdistämällä aiemmin vaikuttaviksi osoitettuja menetelmiä ja kokemusasiantuntijuutta uudenlaiseksi matalan kynnyksen moniammatilliseksi toiminnaksi. Hankkeessa kehitettävä ja pilotoitava toimintamalli ja menetelmät sekä rakentuva yhteistyö edistävät erityisesti nuorten omaehtoista osallistumista ja osallisuutta. Tarkoituksena on luoda monialaisia tukitoimia, joilla kohderyhmän nuoria tuetaan osallistumaan yhteisölliseen ja elämykselliseen toimintaan. Yhteisöllisen ja elämyksellisen toiminnan avulla vahvistetaan kohderyhmän omaehtoista selviytymistä ylisukupolvisen kuorman aiheuttamista haasteista, parannetaan heidän valmiuksiaan peruskoulusta jatkokoulutukseen siirtymisessä ja koulutukseen kiinnittymisessä, edetessä työllistymispoluilla. Pitkän tähtäimen tavoite on yhteiskuntaan kiinnittyminen. Hankkeeseen osallistuvien nuorten osallisuuden kokemustaan arvioidaan hankkeen aikana ja sen jälkeen seuranta-asetelmassa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy elokuvadokumentti sekä palvelumallin kuvaus niin, että se on hyödynnettävissä valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754195","A75880","Feasibility study of industrial pilot for carbon-neutral fuel production — P2X","Hiilineutraalin polttoaineen valmistuksen teollisen pilotin feasibility study – P2X","Finland","01/10/2019","30/04/2021",46.62,240921,"EUR",112322.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Fuel will continue to be needed in the coming decades for the propulsion of aircraft, ships, heavy-duty vehicles and machinery. The electrification of passenger cars will be the first to take place in large cities as a result of air quality issues, but infrastructure (production, distribution, storage, use) will not be fully converted to electricity use due to the size of investments and slow change. As the share of renewable energy increases, electricity systems require rapid adjustment. New flexibilities will be mobilised: batteries, heat storage, building automation and electric cars can act as quick control. These will be complemented by the need for fuel-based electricity generation to compensate for seasonal fluctuations.Biofuels will continue to play a role in the system, but bio-materials will not be sufficient to solve the global need. In Finland, half of forest growth should be used to produce transport fuels, which is an unsustainable solution. Synthetic fuels (P2X) are a key tool in the global energy system to zero fossil CO2 emissions in the next fifteen years. In addition, they are needed to produce raw materials for the chemical industry at a fossil-free source. The aim of the P2X project is to make pre-planning of an industrial scale plant for the production of carbon-neutral transport fuels in South Karelia. Pre-planning defines the plant’s process including raw material flows, commercially available technologies and their integration, demand for various end products, logistics and profitability, as well as the financingability of the plant project. After the project, the profitability and feasibility of the operation will be established. The results are also applicable to different localities.","Polttoaineita tullaan edelleen tarvitsemaan lähivuosikymmeninä lentokoneiden, laivojen, raskaiden ajoneuvojen ja työkoneiden käyttövoimana. Henkilöautojen sähköistäminen tulee ensimmäisenä tapahtumaan suurkaupungeissa ilmanlaatukysymysten seurauksena, mutta infrastruktuuria (tuotanto, jakelu, varastointi, käyttö) ei ehditä muuttamaan kokonaan sähkön käyttöön perustuvaksi, johtuen investointien kokoluokasta ja muutoksen hitaudesta. Sähköjärjestelmät vaativat uusiutuvan energian osuuden kasvaessa nopeaa säätöä. Uusia joustoresursseja tulee käyttöön: akut, lämpövarastot, rakennusten automaatio ja sähköautot voivat toimia nopeana säätönä. Näitä täydentämään tullaan tarvitsemaan polttoaineisiin perustuvaa sähköntuotantoa kausivaihteluiden tasaamiseen.Biopolttoaineiden rooli järjestelmässä tulee säilymään, mutta bioraaka-aineet eivät riitä ratkaisemaan globaalia tarvetta. Suomessa metsänkasvusta pitäisi käyttää puolet liikennepolttoaineiden valmistukseen, mikä on kestämätön ratkaisu.Synteettiset polttoaineet (P2X) ovat globaalissa energiajärjestelmässä keskeinen keino fossiilisten hiilidioksidipäästöjen nollaamisessa seuraavien viidentoista vuoden aikana. Lisäksi niitä tarvitaan kemianteollisuuden raaka-aineiden tuottamiseen fossiilittomalla lähteellä.P2X hankkeen tavoitteena on tehdä esisuunnittelu teollisen mittakaavan laitoksesta hiilineutraalien liikennepolttoaineiden valmistamiseksi Etelä-Karjalassa. Esisuunnittelussa määritellään laitoksen prosessi mukaan lukien raaka-ainevirrat, kaupallisesti saatavat teknologiat ja niiden integrointi, eri lopputuotteiden kysyntä, logistiikka ja kannattavuus sekä laitosprojektin rahoitettavuus. Hankkeen jälkeen on selvillä toiminnan kannattavuus ja toteuttamiskelpoisuus. Tulokset ovat sovellettavia myös eri paikkakunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759135","S22223","International Retailing/International Trade","International Retailing / Kansainvälinen kauppa","Finland","01/09/2020","31/05/2023",40.3,793776,"EUR",319909.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the International Retailing/International Trade project is to implement a full new international retail major for a bachelor’s degree in economics at the Department of Economics of the University of Eastern Finland and to provide continuous learning modules in the retail trade for those already working. The main activity of the project is to design and implement the international retail trade major as a study module and to integrate it into other studies of a Bachelor of Economics (SCI) which include compulsory common studies, method studies, grammar studies and graduation for all students. During the project, the main course will be piloted and the compatibility of the major subject will be tested with the above-mentioned Bachelor’s degree studies. Alongside this new major, a parallel path will be built for additional studies for those already working in the field of retail trade, which will be carried out in the open university of the University of Eastern Finland. This will increase the participation of those already in employment in retail education in the regions of North Savo and North Karelia and support lifelong learning. All measures related to the project’s teaching and business cooperation will be built in cooperation with the business community, which will support the link between education and working life. In this sense, the project will also continue the business cooperation models developed in the I-Factor and GlobalAccess projects in practice, both at the level of individual study modules and at the level of a full university degree. Cooperation with the business community starts from the beginning of the studies and is supported by flexible teaching arrangements and smooth study processes. The project targets all Bachelor’s students in economics who are interested in retail trade courses (including major and secondary students and international exchange students) and business operators in business cooperation with the University who recognise that they need further training in retail trade. The feed to launch the project has come from industry, where skills shortages in the international retail sector have been repeatedly highlighted. Business representatives have expressed their commitment to the project in both North Savo and North Karelia. The project has been prepared with the ELY Centres in both regions. Additional funders have been sought by contacting the cities of Kuopio, Joensuu, Iisalmi and Varkaus, as well as the Chambers of Commerce in the region. The above-mentioned cities, chambers of commerce and key business actors in North Savo and North Karelia, as well as members of the advisory board of the I-Factor (S21488) project, have supported the project. All these actors in the business sector are visible influencers in the regions of North Savo and North Karelia. In addition, the above-mentioned cities have committed themselves to become additional funders of the project. The project will result in a permanent university education in retail trade in Finland. In this way, the project will add to the educational offer of the University of Eastern Finland, which is already recognised as necessary in the international retail sector. Other Finnish universities do not offer a major in international retail trade in a Bachelor’s degree in economics. This project will therefore produce a unique and innovative teaching package that will profile the entire geographical area (North Savo and North Karelia) and create new knowledge networks in the region. As a result of the project, long-term and in-depth interaction between working life and education will be strengthened, as the project will increase the working life capacity and employment of both domestic and international students, as well as support close cooperation between the university and working life. Students already in employment can increase their skills and improve their skills, taking into account the lifelong learning perspective and promoting the quality of working life in the retail sector. By training new professionals in the retail sector, the project will strengthen the know-how and business of companies in North Savo and North Karelia.In line with the strategy of the University of Eastern Finland, the project will contribute to building a responsible and sustainable future, providing multidisciplinary training in the international retail sector that meets the demands of modern society.","International Retailing/ Kansainvälinen kauppa hankkeen päätavoitteena on täysimääräisen uuden kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineen toteuttaminen Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kauppatieteiden kandidaatin tutkintoon sekä vähittäiskaupan jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksien tarjoaminen jo työelämässä oleville. Hankkeen päätoimenpiteenä on suunnitella ja toteuttaa kansainvälinen vähittäiskaupan pääaine opintokokonaisuutena ja integroida se muihin kauppatieteiden kandidaatin (KTK) opintoihin, jotka sisältävät kaikille opiskelijoille pakolliset yhteiset opinnot, menetelmäopinnot, kieliopinnot ja lopputyön. Hankkeen aikana pilotoidaan pääaineen keskeisimmät kurssit ja testataan pääaineen yhteensopivuus em. muihin kauppatieteiden kandidaatin opintoihin. Tämän uuden pääaineen rinnalle rakennetaan rinnakkaispolku jo työelämässä olevien täydentäviin opintoihin vähittäiskaupan alalla, joka toteutetaan Itä-Suomen yliopiston avoimen yliopiston tarjonnassa. Tällä lisätään jo työelämässä olevien osallistumista vähittäiskaupan koulutukseen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla ja tuetaan elinikäistä oppimista. Kaikki hankkeen opetukseen ja yritysyhteistyöhön liittyvät toimenpiteet rakennetaan yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa, mikä tukee koulutuksen ja työelämän yhteen nivoutumista. Tässä mielessä hanke jatkaa myös I-Factor ja GlobalAccess hankkeissa kehitettyjä elinkeinoelämäyhteistyön toimintamalleja käytännössä, sekä yksittäisten opintokokonaisuuksien että kokonaisen korkeakoulututkinnon tasolla. Yhteistyö elinkeinoelämän kanssa alkaa opintojen alkuvaiheesta alkaen ja sitä tuetaan joustavin opetusjärjestelyin ja sujuvin opintoprosessein.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki vähittäiskaupan opintojaksoista kiinnostuneet kauppatieteiden kandidaattiopiskelijat (ml. pää- ja sivuaineopiskelijat sekä kansainväliset vaihto-opiskelijat) ja yritysyhteistyössä yliopiston kanssa olevat elinkeinoelämän toimijat, jotka tunnistavat tarvitsevansa lisäkoulutusta vähittäiskaupan alalla. Syöte hankkeen käynnistämiseksi on tullut elinkeinoelämältä, missä on tuotu toistuvasti esiin osaamisvaje kansainvälisen vähittäiskaupan alueella. Elinkeinoelämän edustajat ovat ilmaisseet sitoutumisensa hankkeen toimintaan sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Hanketta on valmisteltu molempien alueiden ELY-keskusten kanssa. Lisärahoittajia on haettu kontaktoimalla Kuopion, Joensuun, Iisalmen ja Varkauden kaupunkeja sekä alueen kauppakamareita. Edellä mainitut kaupungit, kauppakamarit sekä Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan keskeiset yrityselämän toimijat, kuten  myös I-Factor (S21488) hankkeen advisory boardin jäsenet, ovat antaneet tukensa hankkeelle. Nämä kaikki elinkeinoelämän toimijat ovat näkyviä vaikuttajia Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. Lisäksi em. kaupungit ovat sitoutuneet lähtemään hankkeen lisärahoittajiksi.Hankkeen tuloksena käynnistyy pysyvä vähittäiskaupan yliopisto-opetus Suomessa. Näin hanke lisää elinkeinoelämässä jo tarpeelliseksi tunnistetun kansainvälisen vähittäiskaupan koulutusalan Itä-Suomen yliopiston koulutustarjontaan. Muissa suomalaisissa yliopistoissa ei ole tarjolla kansainvälisen vähittäiskaupan pääainetta kauppatieteiden kandidaatin tutkinnossa. Tämä hanke tuottaa näin ollen uniikin ja innovatiivisen opetuksen kokonaisuuden, joka profiloi koko maantieteellisen alueen (Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala) kauppatieteellistä opetusta ja synnyttää alueelle uusia osaamisverkostoja. Hankkeen tuloksena vahvistuu pitkäaikainen ja syvällinen työelämän ja koulutuksen vuorovaikutus, sillä hanke lisää sekä kotimaisten että kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työllistymistä, sekä tukee yliopiston ja työelämän tiivistä yhteistyötä. Jo työelämässä olevat opiskelijat voivat kasvattaa ammattitaitoaan ja parantaa osaamista, mikä huomioi elinikäisen oppimisen näkökulman ja edistää työelämän laatua vähittäiskaupan alalla. Kouluttamalla uusia ammattilaisia vähittäiskaupan alalle hanke vahvistaa yritysten osaamista ja liiketoimintaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa.Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisesti hanke osallistuu vastuullisen ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseen, tarjoten kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineessa monialaista koulutusta, joka vastaa modernin yhteiskunnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755362","A76247","SALA Tourism Coronaexit","Sallan matkailun koronaexit","Finland","01/06/2020","31/12/2020",45,90216,"EUR",40597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the coronavirus on the tourism industry and the vitality of the entire municipality of Salla is significant. The aim of the project is to minimise the impact of the interest rate on the companies’ operating environment and to help companies to return to normal as soon as possible after the restrictions have expired. The aim of the project is to help restore international tourism to Salla and to develop alternative models to find new tour operator contacts. The aim is also to make the region’s shared customer data more efficient. The project will introduce new electronic marketing methods for tourism in the region, e.g. virtual tour operator visits and customer data application. The project will result in more efficient use of customer data and new more cost-effective and sustainable ways of contacting tour operators. The project supports sustainable development and promotes men’s and women’s affairs equally.","Koronaviruksen vaikutukset matkailuelinkeinoon ja koko Sallan kunnan elinvoimaisuuteen ovat merkittäviä. Hankkeen tavoitteena on minimoida koronan vaikutuksia yritysten toimintaympäristössä ja edesauttaa yritysten toiminnan palautumista normaaliksi mahdollisimman pikaisesti rajoitusten päättymisen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kansainvälisen matkailun palautumista Sallaan sekä kehittää vaihtoehtoisia malleja uusien matkanjärjestäjäkontaktien löytämiseksi. Tavoitteena on myös saada alueen yhteinen asiakasdata tehokkaampaan käyttöön. Hankkeessa otetaan alueen matkailun käyttöön uusia sähköisiä markkinointitapoja mm. virtuaaliset matkanjärjestäjävierailut sekä asiakasdatasovellus. Hankkeen tuloksena asiakasdatan käyttö tehostuu sekä matkanjärjestäjäkontaktointiin löydetään uusia kustannustehokkaampia ja kestävän matkailun mukaisia tapoja. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753814","A75499","Development of software business methods","Ohjelmistoliiketoiminnan menetelmien kehittäminen","Finland","15/07/2019","15/07/2022",50,25920,"EUR",12960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will modernise the company’s software business model by utilising the opportunities offered by modern technology. The project will develop software architecture and business model in general by using various electronic platforms, including for additional business-related services.","Hankkeessa uudistetaan yrityksen ohjelmistoliiketoimintamallia hyödyntämällä nykyteknologian tarjoamia mahdollisuuksia. Hankkeessa kehitetään ohjelmistoarkkitehtuuria sekä liiketoimintamallia yleisesti hyödyntämällä erilaisia sähköisiä alustoja myös liiketoimintaan liittyvien lisäpalveluiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749250","A70150","Investment in high-resolution imaging and material analysis (stemma) (investment component)","Investointi korkean resoluution kuvantamiseen ja materiaalianalyysiin (STEMMA) (investointiosio)","Finland","01/02/2015","30/09/2016",38.35,967548,"EUR",371070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new Transit Electron Microscope (TEM) at the Microscopy and Nanotechnology Centre of the University of Oulu (MNT Centre). During the project, methods and expertise related to material analysis will also be developed for the needs of the university and companies. The analytics service created around the equipment to be procured in the project will significantly support the t&k&i activities of companies, in particular material research. The overhead electron microscope is a highly versatile research device that can be widely used in research in various disciplines and technology. The TEM equipment makes it possible to scan samples with a precision of less than nanometres and to examine their structure and chemical composition. The application areas of cross-electronic microscopy include metallurgy, damage analysis, biocomposite materials, ceramic materials, thin films, nanoparticles and fibres, polymers, and analysis of nanoparticles harmful to humans and the environment.The performance of research equipment available in experimental science and engineering often becomes a limiting factor in research. High-quality research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. The availability of a high level of research infrastructure and skilled staff is also an essential element in the business activities of companies, but it is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with equipment resources as well as their expertise, allowing companies to focus their resources on personnel rather than on investment in equipment and on developing their own operations. This is particularly important for supporting SMEs and start-ups, as their financial resources are often very limited.The promotion of such activities will significantly increase the effectiveness of investment in research equipment and improve the local business environment. At the same time, the exchange of information between the university, research institutes and companies will be enhanced, which often leads to new collaborative and product development projects. This will also contribute to the efficient sharing of equipment resources and the involvement of businesses in the local environment.","Projektin tarkoitus on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi läpäisyelektronimikroskooppi (TEM). Hankkeen aikana on myös tarkoitus kehittää materiaalianalyysiin liittyviä menetelmiä ja osaamista yliopiston sekä yritysten tarpeisiin. Projektissa hankittavan laitteiston ympärille syntyvä analyysipalvelu tukee merkittävästi yritysten, erityisesti materiaalitutkimukseen liittyvää, t&k&i-toimintaa.Läpäisyelektronimikroskooppi on erittäin monipuolinen tutkimuslaite, jota voidaan hyödyntää laajasti eri tieteenalojen ja tekniikan tutkimuksessa. TEM-laitteiston avulla on mahdollista kuvantaa näytteitä alle nanometrin tarkkuudella sekä tutkia niiden rakennetta ja kemiallista koostumusta. Läpäisyelektronimikroskopian sovellusalueita ovat mm. metallurgia, vaurioanalyysi, biokomposiittimateriaalit, keraamimateriaalit, ohutkalvot, nanopartikkelit ja -kuidut, polymeerit, sekä ihmisille ja ympäristölle haitallisten nanohiukkasten analysointi.Kokeellisessa luonnontieteessä ja tekniikassa käytettävissä olevien tutkimuslaitteiden suorituskyky muodostuu usein tutkimusta rajoittavaksi tekijäksi. Korkeatasoinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Korkeatasoinen tutkimusinfrastruktuurin ja osaavan henkilöstön saatavuus on olennainen tekijä myös yritysten t&k&i-toiminnassa, mutta usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresursseja sekä asiantuntemustaan, jolloin yritykset voivat suunnata resurssinsa laiteinvestointien sijasta henkilöstöön sekä oman toimintansa kehittämiseen. Tämä on tärkeää erityisesti pk-yritysten ja toimintaansa vasta aloittelevien start-up-yritysten tukemisessa, koska niiden taloudelliset resurssit ovat usein hyvin rajalliset.Edistämällä edellä kuvatun kaltaista toimintaa saadaan merkittävästi lisättyä tutkimuslaitteisiin tehdyn investoinnin vaikuttavuutta ja parannettua paikalliseen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä tiedonvaihtoa, mikä usein johtaa uusiin yhteistyöhankkeisiin ja tuotekehitysprojekteihin. Näin saadaan myös edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä sekä yritysten sitouttamista paikalliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755570","A76055","ES22RUMBLE","ES22RUMBLE","Finland","28/02/2020","28/10/2020",50,95675,"EUR",47837.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767234","61.191181359335,28.770574617078","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","RumbleTools Oy is investigating drones and autonomous docking stations suitable for various influence measures. In addition, the research project concerns drone flying without GNSS connections.","Rumbletools Oy tutkii erilaisiin vaikuttamistoimenpiteisiin soveltuvia drooneja ja autonomisia telakoitumisasemia, lisäksi tutkimushanke koskee lentämistä drooneilla ilman GNSS  yhteyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753536","A74021","Educational games and social learning gaming platform","Opetusalan pelit ja sosiaalisen oppimispelaamisen alusta","Finland","31/05/2018","01/04/2019",50,29010,"EUR",14505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763894","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to create a portfolio of games in the field of education, which can be used to teach with a variety of pedagogical methods, while seeking student collaboration. Based on the company’s current Bobo game, the project will implement a generic multi-learning platform and apply it to three new games. The games will be integrated into the educational materials of the Code School.","Tavoitteena on toteuttaa opetusalan peliportfolio, jonka avulla voidaan opettaa useilla erilaisilla pedagogisilla menetelmillä ja pyrkien samalla oppilaiden yhteistoimintaan.Hankkeessa toteutetaan yrityksen nykyisen Bobo-pelin pohjalta yleinen monen oppijan yhteinen pelialusta ja sovelletaan sitä kolmeen uuteen peliin. Pelit integroidaan osaksi Koodikoulun oppimateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","S21350","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland","01/06/2018","31/08/2021",41.94,480716,"EUR",201600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757175","S20181","Development of services to support rapid employment (MANOT)","Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT)","Finland","09/03/2015","30/06/2016",35,98835,"EUR",34592,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Immigrants’ motivation for social integration and employment is at its highest in the first two years of migration, but according to Minister of Employment Lauri Ihlainen, the employment of the emigrated person may take up to 8-10 years in Finland (TEM, Immigrant will integrate over time, 2013). The aim of the project is to pilot and develop services that support the rapid employment of migrants. During the project, the pilots will be piloted, among other things, in Sweden to support the rapid employment of migrants, which will be designed in cooperation with the employment actors in North Savo and employers in the region to be suitable for existing services. Based on the experience of piloting, a plan will be drawn up for the region to root and further develop its practices. Pilots testing new operating methods involve at least 15 unemployed migrant jobseekers, who have moved to Finland for up to two years. The project aims to support the rapid integration of migrants into employment. In the context of the pilots, the skills of the personnel of the actors supporting the employment of different migrants will be developed using coaching methods. The project’s approach is based on experimental culture, which means quick experimentation, learning from experimentation, inclusion of the target group and illustration of experiences. The target group of the project is services that support employment for unemployed job seekers who have emigrated, potential employers of migrants and newly emigrated unemployed people, whose employment conditions are mainly supported by measures to strengthen labour market capacity.The development of services to support rapid employment (MANOT) is expected to be implemented in Pohjois-Savo from 9 March 2015 to 29 February 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Maahanmuuttaneiden motivaatio yhteiskuntaan integroitumiseen ja työllistymiseen on suurimmillaan ensimmäisten kahden vuoden aikana maahan muuttamisesta, mutta maahanmuuttaneen työllistyminen voi työministeri Lauri Ihalaisen mukaan Suomessa kestää jopa 8–10 vuotta (TEM, Maahanmuuttaja kotoutuu ajan myötä, 2013). Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -hankkeen tavoitteena on pilotoida ja kehittää palveluita, jotka tukevat maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä.Hankkeen aikana pilotoidaan muun muassa Ruotsissa vaikuttaviksi tavoiksi osoittautuneita maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä tukevia toimintatapoja, jotka suunnitellaan yhteistyössä Pohjois-Savon työllisyystoimijoiden ja alueen työnantajien kanssa jo olemassa oleviin palveluihin soveltuviksi. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteella alueelle laaditaan suunnitelma toimintatapojen juurruttamisesta sekä jatkokehittämisestä. Uusia toimintatapoja testaaviin pilotointeihin osallistuu vähintään 15 työtöntä maahanmuuttanutta työnhakijaa, joiden Suomeen muuttamisesta on kulunut enimmillään kaksi vuotta. Hanke pyrkii tukemaan maahanmuuttaneiden nopeaa sijoittumista työelämään. Pilotointien yhteydessä kehitetään eri maahanmuuttaneiden työllistymistä tukevien toimijoiden henkilöstön osaamista valmennuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toimintatapana on kokeilukulttuuriin perustuva toiminta, mikä tarkoittaa nopeaa uusien toimintatapojen kokeilemiseen, kokeiluista oppimiseen, kohderyhmän osallistamista ja kokemusten havainnollistamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneille työttömille työnhakijoille työllistymistä tukevia palveluja tarjoavat tahot, maahanmuuttaneiden henkilöiden potentiaaliset työnantajat sekä vasta maahanmuuttaneet työttömät, joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan pääsääntöisesti työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä.Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -pilottihanke toteutetaan Pohjois-Savossa 9.3.2015–29.2.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749393","A70292","Inka — Intelligent lighting and thermal comfort to support the housing and care services of people with memory disorders — Valmuska","INKA - Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena - VALMUSKA","Finland","01/01/2015","31/05/2017",46.85,461000,"EUR",216000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","65.054858618693,25.479511152757","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Intelligent lighting and thermal comfort in support of the housing and care service production of memory-disabled people (Valmuska) project aimed to study the impact of lighting and other retrofit technologies on the quality of life and behavioural symptoms of memory illness, and to develop and test new, evidence-based and cost-effective solutions to support the home living of memoryally ill people and to reduce the need for care due to behavioural symptoms, for example. The study was carried out in the care centres in Kuopio and Oulu during the years 2015-2017. The participating cities and companies had a strong willingness to pilot and develop technologies as part of service production and to use retrofit equipment to support older people’s independent living in their homes. In addition to people with memory disorders and their loved ones, the target groups of the project were companies that provide care and housing services, as well as companies that develop building automation and wellbeing technology. The research project was carried out in cooperation with the City of Kuopio, the City of Oulu, VTT, the University of Eastern Finland and the University of Oulu and nine Finnish companies.","Älykäs valaistus ja lämpöviihtyvyys muistisairaiden asumisen ja hoivapalvelutuotannon tukena (VALMUSKA) -projektin tavoitteena oli tutkia valaistuksen ja muiden jälkiasennettavien teknologioiden vaikutusta muistisairaan elämänlaatuun ja käytösoireisiin sekä kehittää ja testata uusia, näyttöön perustuvia ja kustannustehokkaita ratkaisuja muistisairaiden kotona asumisen tukemiseen ja mm. käytösoireista johtuvan hoivatarpeen vähentämiseen. Tutkimus toteutettiin Kuopiossa ja Oulussa sijaitsevissa hoivapalvelukeskuksissa vuosien 2015-2017 aikana. Osallistuvilla kaupungeilla ja yrityksillä oli vahva tahtotila pilotoida ja kehittää teknologioita osaksi palvelutuotantoa ja käyttää jälkiasennettavia laitteita ikääntyvien itsenäisen kotona asumisen tukena. Muistisairaiden ja heidän läheistensä lisäksi projektin kohderyhmiä olivat hoiva- ja asumispalveluja tuottavat yritykset sekä rakennus- automaatio ja hyvinvointiteknologiaa kehittävät yritykset. Tutkimusprojekti toteutettiin yhteistyössä Kuopion kaupungin, Oulun kaupungin, VTT:n, Itä-Suomen yliopiston ja Oulun yliopiston sekä yhdeksän suomalaisen yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754718","A76403","Future work — investment","Tulevaisuuden työ - investointi","Finland","01/10/2020","31/05/2023",35,900000,"EUR",315000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The report of the Ministry of Employment and the Economy on Regional Development Perspectives (autumn 2019) for North Karelia identifies a number of challenges for which solutions need to be found. Companies should increase their ability to renew, in particular through digitalisation and/or technology.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Regardless of the sector, work tools turn into digital platforms, software services and large simulation environments. Competence and learning moves from classes to everyday work, part of the work day and workflow. This requires a completely new way of thinking into virtual technologies of competence, remote control and management, innovation in virtual environments and learning in VR facilities. In particular, following the Korona pandemic, customer behaviour and market behaviour will change, likely to change permanently. For companies, digitalisation and resilient ability to change mean new opportunities to renew their business, especially by utilising new digital solutions. The new strategy of the Karelia University of Applied Sciences (Karelia2030) has identified the transformation of work, digitalisation, population ageing and climate change as the main trends of change in our operating environment. The RDI environment of the future is the largest investment in the history of Karelia University of Applied Sciences to update digital competence at the level of the entire University of Applied Sciences. The future work development package consists of Karelia-amk’s own pedagogical investment, ERDF investment (this project) related to the new hybrid implementation of companies’ testing and development environments, and the ESF development package, which is responsible for the pool of skills developed in cooperation with working life. The project also contributes to the low-carbon objective of the RR programme. The investment to be undertaken is in line with the ‘low carbon society’ objective, which creates solutions and new policies and models to achieve low carbon. Digital services and remote access through the investment will reduce the need for travel and, as a result, greenhouse gas and other emissions. In the future, businesses will increasingly produce digital services that are produced and distributed online. Industrial internet, robotisation, cloud computing, 3D printing and modelling and other new technologies also change the way companies operate. The aim of the project is to: 1) invest in a digital flexibility-based innovation and RDI hybrid environment for working life, with the term “work of the future” as the roof name; 2) invest in a virtual technology environment that enables co-creation to create a collaborative structure for the production of virtual innovation services between public, private and Karelian teaching and RDI activities as a “Learning as Service” operating model 3) invest in VR/AR to support business-oriented customer service processes, software and simulation package “DigitalFluency” 4) invest in Karelia’s proactive investment in work interactions, in particular through remote access to knowledge, as well as a low-time university platform. It is not individual (sector-specific) technological solutions or practices, but rather a whole set of merging technological solutions and integrated remote technologies. The investment project will implement 2 investment compartments, which will form an innovation and RDI hybrid environment based on digital flexibility, with the term ‘work of the future’ as the roof name. The investments will be invested in two different campuses of Karelia-amk, Tikkarinne and Wärtsilä. Some of the investment targets are mobile versions (e.g. remote and mobile technologies). This investment project is accompanied by a pedagogical investment by Karelia-amk, which supports in particular the updating of the virtual environments of education. The investment packages are divided into three entities: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR)/Tikkarinne Campus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration Design Space, Telepresens Multitechnology Mode, BusinessVR, LeanVR, DemoVR)/Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelia’s own parallel investment)/Tikkarinne and Wärtsilä campuses The investment package improves companies’ competence and adaptability to rapidly changing skills needs and accelerates the launch of research and development projects by SMEs and the quality and relevance of SME development projects. Parallel ESF procurement","Työ- ja elinkeinoministeriön raportissa alueellisista kehitysnäkymistä (syksy 2019) Pohjois-Karjalan osalta todetaan monia haasteita, joihin on löydettävä ratkaisuja. Yritysten tulisi lisätä uusiutumiskykyään erityisesti digitalisaation ja/tai teknologian avulla.(http://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/161827/TEM_52_19_Alueelliset_kehitysnakymat.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y). Alasta riippumatta työnteon työkalut muuttuvat digitaalisiksi alustoiksi, ohjelmistopalveluiksi ja laajoiksi simulaatioympäristöiksi. Osaaminen ja oppiminen siirtyy luokista työn arkeen, osaksi työpäivää ja työnkulkua. Tämä edellyttää aivan uudenlaista ajattelua osaamisen virtuaaliteknologioihin, etäohjaukseen- ja johtamiseen, virtuaaliympäristöissä tapahtuvaan innovaatiotyöhön sekä VR-tiloissa tapahtuvaan oppimiseen. Erityisesti Korona -pandemian jälkeen asiakaskäyttäytyminen ja markkinoiden toimintatavat muuttuvat, todennäköisesti pysyvästi. Yrityksille digitalisaatio ja resilientti muutoskyvykkyys merkitsee uusia mahdollisuuksia uudistaa liiketoimintaansa erityisesti uusia digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Karelia-ammattikorkeakoulun uusi strategia (Karelia2030) on tunnistanut keskeisimmiksi toimintaympäristömme muutostrendeiksi työn murroksen, digitalisaation, väestön ikääntymisen sekä ilmastonmuutoksen. Tulevaisuuden työ TKI-ympäristö on Karelia-ammattikorkeakoulun historian mittavin investointikokonaisuus digitaalisen osaamisen päivittämiseksi koko ammattikorkeakoulun tasolla. Tulevaisuuden työ -kehittämiskokonaisuus muodostuu Karelia-amk:n omasta pedagogisesta investoinnista, EAKR-investoinnista (tämä hanke) liittyen yritysten testaus- ja kehittämisympäristöjen uudenlaiseen hybriditoteutukseen sekä ESR-kehittämiskokonaisuudesta, joka vastaa työelämän kanssa yhteistyössä kehitettävästä osaamisen kokonaisuudesta. Hanke edistää myös RR-ohjelman tavoitetta vähähiilisyydestä. Toteutettava investointi vastaa 'vähähiilinen yhteiskunta' -tavoitteeseen, jossa luodaan ratkaisuja ja uusia toimintatapoja ja -malleja vähähiilisyyden saavuttamiseksi. Investoinnin kautta mahdollistuvat digitaaliset palvelut ja etäyhteydet vähentävät matkustustarvetta ja tämän johdosta kasvihuonekaasu- ja muita päästöjä. Yritykset tuottavat tulevaisuudessa yhä enemmän digitaalisia palveluita, jotka tuotetaan ja jaetaan verkossa. Myös teollinen internet, robotisaatio, pilvipalvelut, 3D-tulostus- ja mallinnus ja muut uudet teknologiat muuttavat myös yritysten toimintatapoja.Hankkeen tavoitteena on: 1) investoida työelämää palveleva digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’ 2) investoida yhteiskehittämisen mahdollistava virtuaaliteknologioita hyödyntävä ympäristö, jonka avulla luodaan virtuaalisten innovaatiopalveluiden tuottamisen yhteistyörakenne julkisen, yksityisen ja Karelian opetus- ja TKI-toiminnan välille ‘Learning as Service’ -toimintamallina 3) investoida yrityksille suunnattujen asiakaspalveluprosessien sujuvoittamista tukeva VR/AR, ohjelmisto- ja simulaatiokokonaisuus ’DigitalFluency’ – ajatteluun perustuen 4) investoida Karelian proaktiivista toimintaa työelämävuorovaikutuksessa erityisesti osaamisen saavutettavuuden, matalan kynnyksen palveluiden sekä helposti lähestyttävän yhteistoiminnallisuuden avulla sujuvien etäteknologiaympäristöjen -ja laitteistojen avulla Toteutettava investointi on uuden ajan korkeakouluinvestointi. Se ei ole yksittäisiä (alakohtaisia) teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista etäteknologioihin perustuvista toimintatavoista. Investointihankkeessa toteutetaan 2 investointiosiota, joista muodostuu digitaaliseen joustavuuteen perustuva innovaatio- ja TKI-hybridiympäristö, jonka kattonimenä käytetään termiä ‘Tulevaisuuden työ’. Investoinnit sijoitetaan Karelia-amk:n kahdelle eri kampukselle, Tikkarinteelle ja Wärtsilään. Osa investointikohteista on ns. mobiileja versioita (esim. etä- ja mobiiliteknologiat). Tämän investointihankkeen rinnalla toteutetaan Karelia-amk:n pedagoginen investointi, joka tukee erityisesti opetuksen virtuaaliympäristöjen ajantasaistamista. Investointikokonaisuudet on jaettu kolmeen kokonaisuuteen, jotka ovat: 1. Wellbeing and Service Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, Simula VR, FysiotikkaVR, MediaVR) / Tikkarinne kampus2. Business and Industry Lab (Visual Colloboration suunnittelutila, Telepresens-moniteknologiatila, BusinessVR, LeanVR, DemoVR) / Wärtsilä kampus3. Teaching Lab (Karelian oma rinnakkainen investointi) / Tikkarinne ja Wärtsilä kampuksetInvestointikokonaisuudella parannetaan yritysten osaamista ja sopeutumiskykyä nopeasti muuttuviin osaamistarpeisiin sekä nopeutetaan pk-yritysten tutkimus- ja kehittämisprojektien käynnistämistä sekä pk-yritysten kehittämisprojektien laatua ja osuvuutta. Rinnakkaisen ESR-hankk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758033","S21239","KOKOMA — Higher education migrants in the labour market by strengthening entrepreneurial capacity","KOKOMA - Korkeakoulutetut maahanmuuttajat työmarkkinoille yrittäjyysvalmiuksia vahvistamalla","Finland","01/04/2018","30/09/2020",40,621788,"EUR",248714.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KOKOMA project will mainly develop an online curriculum through which higher education migrants strengthen their entrepreneurial capacity. The course consists of a module that develops entrepreneurial skills, a coaching camp, S2 teaching and a personal guidance process. In the module and coaching camp, the participants perform entrepreneurship capacity-building tasks in companies and real working life situations. The S2 lesson is linked to the content to be taught. Personal guidance ensures reflection and the joining of tasks to strengthen their own professional skills.The course will be piloted in the Lahti and Turku regions and in the Helsinki metropolitan area. The impact of the study module on strengthening the entrepreneurial capacity of the participants and improving employment opportunities will be assessed during the project. The curriculum, i.e. content and guidance, will be available to universities after the project has been completed. The project is implemented in cooperation with Lahti University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences, and Lappeenranta University of Technology.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaa University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","KOKOMA-hankkeessa kehitetään pääosin verkossa toteutettava opintokokonaisuus, jonka kautta korkeakoulutetut maahanmuuttajat vahvistavat yrittäjyysvalmiuksiaan. Opintokokonaisuus koostuu yrittäjyysvalmiuksia kehittävistä moduleista, valmennusleiristä, S2-opetuksesta sekä henkilökohtaisesta ohjausprosessista. Moduleissa ja valmennusleirillä osallistujat suorittavat yrittäjyysvalmiuksia kehittäviä tehtäviä yrityksissä ja aidoissa työelämätilanteissa. S2-opetus linkittyy opetettaviin sisältöihin. Henkilökohtainen ohjaus varmistaa reflektoinnin ja tehtävien liittymisen oman ammattiosaamisen vahvistamiseen.Opintokokonaisuus pilotoidaan Lahden ja Turun alueella sekä pääkaupunkiseudulla. Opintokokonaisuuden vaikutuksia osallistujien yrittäjyysvalmiuksien vahvistumiseen ja työllistymismahdollisuuksien parantumiseen arvioidaan hankkeen aikana. Opintokokonaisuus, eli sisällöt ja ohjaussabluuna, ovat korkeakoulujen käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Lahden ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Metropolia ammattikorkeakoulu, Turun ammattikorkeakoulu, ja Lappeenrannan teknillinen yliopisto.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753725","A75410","Investments in the pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristön investoinnit","Finland","01/01/2020","30/06/2022",35,27400,"EUR",9590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","This investment project is an investment part of a project aimed at creating in Ostrobothnia a research and innovation environment for applied interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Technobothnia. An open interface pilot environment creates new skills, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for user interfaces that utilise user-driven, new, user-driven, virtual realities and 3D technologies, both for the construction and evaluation of user-driven, novel user interfaces. The project’s concrete measures include studying the needs of equipment and tools related to the creation and evaluation of user interfaces, designing and implementing a pilot environment for Technobothnia, designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and businesses through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communication of project results and pilot environment. The project will result in a hub of expertise, which will make the actors in the region more ready to exploit and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region.  the opportunities for co-operation between orphan schools become more diverse and develop. For example, the thesis cooperation and joint projects between universities can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of higher education institutions, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Tämä investointihanke on investointiosa hankkeelle, jonka tavoitteena luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin. Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen. Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa.  orkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta. Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758320","S21525","Support for productivity — companies in the health sector for a new era","Tukea tuottavuuteen - Sote-alan yritykset uudelle aikakaudelle","Finland","01/01/2019","31/05/2021",38.87,327398,"EUR",127274,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and promote the productivity of social and health care enterprises, the development of services markets, the creation of networks and consortia that strengthen operations, the diversification of service provision and the strengthening of business operations in Southern Savo, also taking into account the new market situation created by the possible reform of the social services sector. As companies and organisations providing social services will work closely together and partners in the future, the project will target not only social and health enterprises of different sizes, but also those organisations that already act as providers of social and health services alongside private service providers. The aim is also to strengthen the local business structure by helping local operators to continue, develop and strengthen their own know-how.  The participating companies and organisations are offered tools not only for growth but also for economic viability and efficient use of electronic systems. The project also promotes and takes into account the identification of factors related to coping at work and the possibilities of creating new service innovations.  The measures of the project will be refined after mapping the starting position of the project, taking into account the common needs of the participating companies and the organisations involved. As a tool, depending on the size of the participating company or organisation, the QWL survey will also be used during the project to achieve the objectives (Vibecatch online service) or the baseline situation built for micro-enterprises and the monitoring of the achievement of the objectives. The financial analysis of the company and organisation is carried out using a calculation tool or as part of the QWL survey of the network, depending on the size of the company. The assessment of the baseline situation allows us to identify the current business situation of the service provider and the potential challenges for business growth.  Service design is used to identify which measures affect the company’s personnel productivity: how they are perceived, what needs to be taken into account in implementation, and what situations they are particularly suited to. The project’s development measures are built on the basis of an enterprise-specific baseline survey and are revised using the tools mentioned above during the project. As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how, productivity has improved, and management in a changing operating environment has improved while increasing operators’ willingness to grow and the well-being of entrepreneurs and employees at work. Participants’ understanding and skills in the changing social and health landscape have evolved (e.g. digital, anticipation, agile systems).  The growth and competitiveness of the participating companies and organisations has improved as a result of the increased efficiency of the activities generated through the professionalism, motivation and enthusiasm of the staff. The network experiments carried out during the project have concretely demonstrated the benefits of multifunctionality and encouraged their deployment. The participants are able to utilise the services and products developed during the project with service design in their own product development even after the project.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää ja edistää sosiaali – ja terveysalan yritysten tuottavuutta, palvelumarkkinoiden kehittymistä, toimintaa vahvistavien verkostojen ja konsortioiden syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Etelä –Savossa huomioiden myös mahdollisen sote –uudistuksen synnyttämä uusi markkinatilanne. Koska tulevaisuudessa sosiaalipalveluja tuottavat yritykset ja järjestöt toimivat vahvasti yhteistyössä ja kumppaneina, on hankkeen kohderyhmänä erikokoisten sosiaali- – ja terveysalan yritysten lisäksi myös ne järjestötoimijat, jotka toimivat jo nyt sosiaali - ja terveys palveluita tuottavina palveluiden tarjoajina yksityisten palveluntuottajien rinnalla. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta auttamalla seudun toimijoita jatkamaan, kehittämään ja vahvistamaan omaa osaamistaan.  Osallistuville yrityksille ja järjestöille tarjotaan työkaluja kasvun lisäksi taloudelliseen kannattavuuteen ja sähköisten järjestelmien tehokkaaseen käyttöön. Hankkeessa edistetään ja huomioidaan myös työssä jaksamiseen liittyvien tekijöiden tunnistaminen ja uusien palveluinnovaatioiden luomisen mahdollisuudet.  Hankkeen toimenpiteet tarkentuvat hankkeeseen osallistuvan lähtötilanteen kartoituksen jälkeen huomioiden osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden yhteiset tarpeet.Työkaluna lähtötilanteen arviointiin käytetään osallistuvan yrityksen tai järjestön koon mukaan tarvittaessa QWL-kyselyä, jota hyödynnetään myös hankkeen aikana tavoitteiden toteutumisen saavuttamisessa (Vibecatch-verkkopalvelu) tai mikroyrityksille rakennettua lähtötilanne kartoitusta ja tavoitteiden saavuttamisen seurantaa. Yrityksen ja järjestön talouden analyysi toteutetaan laskentatyökalun avulla tai osana verkon QWL -kyselyä riippuen yrityksen koosta. Lähtötilanteen arvioinnin avulla saadaan selville palveluntuottajan nykyisen liiketoiminnan tila ja mahdolliset liiketoiminnan kasvun haasteet.  Palvelumuotoilun avulla selvitetään, mitkä toimenpiteet vaikuttavat yrityksen henkilöstötuottavuuteen: miten ne koetaan, mitä toteuttamisessa tulee huomioida, sekä millaisiin tilanteisiin ne erityisesti soveltuvat. Hankkeen kehittämistoimenpiteet rakentuvat yrityskohtaisesti lähtötilannekartoituksen perusteella ja niitä tarkistetaan yllä mainituilla työkaluilla hankkeen aikana. Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan, tuottavuus on parantunut, sekä johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä on parantunut lisäten samalla toimijoiden kasvuhalukkuutta sekä yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointia. Osallistujien ymmärrys ja osaaminen sosiaali – ja terveysalan muuttuvasta toimintakentästä on kehittynyt (esim. digitaalisuus, ennakointi, ketterät järjestelmät).  Osallistuvien yritysten ja organisaatioiden kasvu- ja kilpailukyky on parantunut henkilöstön ammattitaidon, motivoitumisen ja innostuksen kautta syntyvän toiminnan tehostumisen myötä. Hankkeen aikana toteutetut verkostokokeilut ovat konkreettisesti osoittaneet monitoimijuuden hyödyt ja rohkaisseet niiden käyttöönottoon. Osallistujat osaavat hyödyntää hankkeen aikana kehitettyjä palveluja ja tuotteita palvelumuotoilun avulla omassa tuotekehityksessä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752886","A74671","Market survey in the United Arab Emirates","Markkinaselvitys Arabiemiraateissa","Finland","24/01/2019","29/02/2020",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765801","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to carry out a market investigation with an external company on the possible market for floating villas in the United Arab Emirates.","Tarkoitus on teettää ulkopuolisella yrityksellä markkinatutkimus uivien huvila-alusten mahdolliset markkinat Arabiemiraateissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753025","A74910","Digitalisation of production","Tuotannon digitalisaatio","Finland","20/09/2018","31/01/2020",50,17880,"EUR",8940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to digitise serial manufacturing of goldsmith’s products and to improve the efficiency of the supply chain.","Tavoitteena kultasepän alan tuotteiden sarjavalmistuksen digitalisointi ja toimitusketjun tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752850","A74635","Waterpro — New processes in circular economy for water and wastewater treatment","WaterPro - Kiertotalouden uudet prosessit veden ja jäteveden käsittelyssä","Finland","01/05/2018","31/12/2021",38.89,801029,"EUR",311512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Solutions are actively sought for the recovery of industrial waste materials, and on the other hand, waste water treatment with cost-effective, reusable materials is of great interest. In addition, a viable solution is being sought for the recycling of valuable substances such as nutrients. This project will develop solutions that simultaneously implement these objectives. The aim of the project is to recover valuables from waste water, both by electrochemical precipitation and by utilising industrial by-products as adsorbents and septic chemicals. The Waterpro package consists of two projects, the Waterpro development project (A74635) and the Waterpro investment window. In electrochemical precipitation, electric current dissolves anode material (e.g. iron) allowing the formation of the precipitate. Electrochemical precipitation is suitable for handling nutrient and metallic water. The valuables accumulate in a precipitate, which can be used, for example, as a fertiliser. Electrochemical precipitation also works in a cold environment, does not require the use of chemicals and is a method with low investment, operating and maintenance costs. For chemical precipitation, industrial side streams, e.g. calcareous materials, may be used as a precipitate chemical. As adsorption materials, industrial side streams can be used, which are treated thermally, chemically or by geopolymerisation. The materials manufactured are eco- and cost-effective and are manufactured from industrial waste materials using a simple manufacturing process using low temperatures and environmentally friendly chemicals. Materials can be regenerated several times, and after water purification use, they can be used in the construction industry, as a fertiliser or as a stable material. The water purification solution reduces environmental problems caused by waste water, enables water recycling and saves annual costs (water, energy, waste management, chemical costs) and allows for the recovery of valuables. Previous research and publications by the project partners show that both geopolymer technology and electrochemical precipitation have potential for full-scale production. Chemical precipitation and adsorption are widely used methods, but R & D efforts are still needed to commercialise effluent-based materials. The project will produce new information on the recovery of valuables from waste water, the compatibility of different technologies, the utilisation of waste materials in waste water treatment and the design of sustainable processes. The results of the project will contribute to the more sustainable use of materials, economic water purification solutions, the appreciation of Finnish know-how and the creation of new business in the regions participating in the project. The project is carried out in a cross-province and involves actors from Central Ostrobothnia, North Ostrobothnia and the Kainuu region.","Teollisuuden jätemateriaalien hyödyntämiseen etsitään aktiivisesti ratkaisuja ja toisaalta jätevesien puhdistaminen kustannustehokkailla, uudelleenkäytettävillä materiaaleilla on suuren kiinnostuksen kohteena. Lisäksi arvokkaiden aineiden, kuten ravinteiden kierrätykseen etsitään toimivaa ratkaisua. Tässä hankkeessa kehitetään ratkaisuja, jotka toteuttaa näitä tavoitteita yhtäaikaisesti. Hankkeen tavoitteena on arvoaineiden talteenotto jätevesistä sekä sähkökemiallisella saostamisella että hyödyntämällä teollisuuden sivuvirtoja adsorbentteina ja saostuskemikaaleina. WaterPro-kokonaisuus koostuu kahdesta hankkeesta, WaterPro-kehittämishankkeesta (A74635) ja WaterPro-investointiosiosta. Sähkökemiallisessa saostamisessa sähkövirta liuottaa anodimateriaalia (esim. rauta) mahdollistaen saostuman muodostumisen. Sähkökemiallinen saostaminen sopii hyvin ravinne- ja metallipitoisten vesien käsittelyyn. Arvoaineet kerääntyvät muodostuvaan sakkaan, joka voidaan hyödyntää esimerkiksi lannoitteena. Sähkökemiallinen saostaminen toimii myös kylmässä ympäristössä, ei edellytä kemikaalien käyttöä ja on investointi-, käyttö- ja huoltokustannuksiltaan edullinen menetelmä. Kemiallisessa saostamisessa voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, esimerkiksi kalkkipitoisia materiaaleja, saostuskemikaalina. Adsorptiomateriaaleina puolestaan voidaan käyttää teollisuuden sivuvirtoja, joita käsitellään termisesti, kemiallisesti tai geopolymeroimalla. Valmistettavat materiaalit ovat eko-ja kustannustehokkaita ja ne valmistetaan teollisuuden jätemateriaaleista yksinkertaisella valmistusmenetelmällä käyttämällä alhaista lämpötilaa ja ympäristöystävällisiä kemikaaleja. Materiaalit voidaan regeneroida useita kertoja, ja vedenpuhdistuskäytön jälkeen ne voidaan hyödyntää rakennusteollisuudessa, lannoitteena tai loppusijoittaa stabiilina materiaalina. Vedenpuhdistusratkaisu vähentää jätevesien aiheuttamia ympäristöongelmia, mahdollistaa veden kierrättämisen ja säästää vuosittaisia kuluja (vesi, energia, jätehuolto, kemikaalikustannukset) ja mahdollistaa arvoaineiden talteenoton.Hankkeen partnereiden aiemmat tutkimustulokset ja julkaisut osoittavat, että sekä geopolymeeriteknologialla kuin myös sähkökemiallisella saostamisella on potentiaalia täyden mittakaavan tuotantoon. Kemiallinen saostaminen ja adsorptio puolestaan ovat laajasti käytettyjä menetelmiä, mutta sivuvirtapohjaisten materiaalien kaupallistamiseen tarvitaan vielä tutkimus- ja kehitystoimia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa arvoaineiden talteenotosta jätevesistä, eri teknologioiden yhteensopivuudesta, jätemateriaalien hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa ja kestävien prosessien suunnittelusta. Projektin tulokset johtavat osaltaan entistä kestävämpään materiaalien hyödyntämiseen, taloudellisiin vedenpuhdistusratkaisuihin, suomalaisen osaamisen arvostukseen ja uuden liiketoiminnan synnyttämiseen hankkeeseen osallistuvien maakuntien alueella. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ja siihen osallistuu toimijoita Keski-Pohjanmaalta, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuun alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752806","A74491","Aurinkopankki web/mobile application development phase 1","Aurinkopankki web-/mobiilisovelluskehitys vaihe 1","Finland","10/12/2018","31/08/2019",50,39720,"EUR",19860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765735","61.495419052448,23.754017457327","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This project will create an application for monitoring and visualising the production of a power plant for mobile and web environments offered by Aurinkopankki to its customers.","Tässä hankkeessa luodaan Aurinkopankin asiakkailleen tarjoama voimalan tuotannon seurantaan ja visualisointiin käytettävä sovellus mobiili- ja web-ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752977","A74762","KL Mechanics Investment Project","KL Mechanics Investointihanke","Finland","23/12/2018","31/08/2022",50,260000,"EUR",130000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765897","64.934921836567,25.404781556888","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","KL Mechanics strengthens its know-how and increases capacity through the investment project. The total investment includes investments in equipment related to automation.","KL Mechanics vahvistaa osaamistaan ja lisää kapasiteettia investointihankkeen avulla. Kokonaisinvestointiin sisältyy automaatioon liittyviä laiteinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750736","A72535","LogGlo2020 — Loggo with investment and development efforts as a global leader in RST tank manufacturing","LogGlo2020 - Loggo investointi- ja kehittämispanostuksilla globaaliksi RST-säiliövalmistuksen edelläkävijäyritykseksi","Finland","30/12/2016","31/12/2019",50,102120,"EUR",51060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762814","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74120,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Loggo to grow profitably in its own customer segment. At the same time, the aim is to start the international business, and to expand the business into a chemical equipment manufacturer and service provider. The aim is also to focus on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","Tavoitteena on kehittää Loggo Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Loggon kannattavan kasvun omassa asiakassegmentissään. Samalla tavoitteena on käynnistää kv ¿liiketoiminta, sekä laajentaa liiketoimintaa kemikaalikuljetuskaluston laitevalmistajaksi ja palveluntarjoajaksi. Tavoitteena on lisäksi panostaa erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751487","A72186","CityTrack","CityTrack","Finland","01/06/2016","30/09/2017",50,400156,"EUR",200077.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33014,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project examines the locationability of the urban environment and its impact on the solutions for people’s mobility. The project seeks answers to the following questions, both theoretically and businessly relevant: How do consumers perceive the collection and exploitation of geographical information? How can consumers moving in an urban centre be grouped and segmented, and how can this information be combined with the customer databases of services and traders? How detailed customer information can be used to serve consumers? What kind of global customer needs can indoor and outdoor location tracking services create solutions for? What new commercial and mobility services using indoor positioning will end-users want in the future in city centres? How can businesses respond to these needs with competitive and exportable services?","Hankkeessa tutkitaan urbaanin ympäristön paikannuskyvykkyyttä ja sen vaikutusta ihmisten liikkumisen ratkaisuihin. Projektissa haetaan vastauksia seuraaviin sekä teoreettisesti että liiketoiminnallisesti relevantteihin kysymyksiin: Miten kuluttajat kokevat paikkatiedon keräämisen ja hyödyntämisen? Miten kaupunkikeskustassa liikkuvia kuluttajia voidaan ryhmitellä ja segmentoida, sekä miten tätä tietoa voidaan yhdistää palvelujen ja kaupan toimijoiden omiin asiakastietokantoihin? Miten yksityiskohtaisella asiakastiedolla voidaan palvella kuluttajia? Millaisiaan globaaleihin asiakastarpeisiin sisä- ja ulkotilapaikannuspalvelut voivat luoda ratkaisuja? Millaisia uusia sisätilapaikannusta hyödyntäviä kaupan ja liikkumisen palveluja loppukäyttäjät tulevaisuudessa kaupunkien keskustoissa haluavat? Miten yritykset voivat vastata näihin tarpeisiin kilpailukykyisillä ja vientikelpoisilla palveluilla?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749176","A70476","MTB follow-up study","MTB jatkotutkimus","Finland","31/12/2014","31/03/2015",50,9225,"EUR",4612.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761763","60.450515884,26.888636211071","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48310,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Further verification of MTB technology in Batch mode.","MTB-teknologian jatkoverifiointi toteutettuna Batch-moodissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758657","S22045","The national species belongs to everyone","Kansallislaji kuuluu kaikille","Finland","01/05/2020","31/10/2020",50,58800,"EUR",29400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769832",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks solutions to the exceptional situation caused by the coronavirus outbreak, the consequences of isolation and support for cohesion, community and inclusion during and after the exceptional period. The aim of the project is to create new types of remote and digital methods and new content to support inclusion and community, to encourage self-sustaining, family and small groups, and to prevent the risk of mental paralysis and fading. Building new content on interactive digital platforms enables a sense of inclusion and community that is important for many, for example by making use of old match recordings and their collective live viewing. In addition, electronic monitoring and evaluation methods and approaches will be developed in the event of less enthusiasm. The project develops the competence of coaches, especially in relation to behavioural and learning disorders among young people, to improve interaction and thus the enthusiasm to continue to practice. In particular, it has been observed that the social interaction between young girls of adolescent age is accentuated and the risk of ending the enthusiasm during the restrictive measures is the end of the hobby. Using the digital platform, the possibility of remote interaction and motivation, guidance and monitoring will be built. The aim of the project is to find channels to reach out to inactive people and those at risk of social exclusion and to enable them to become involved, with a focus on young people and immigrants who need special support, who will be given access to the sport and the opportunities for hobby. The project utilises the experience of the previous Höntsäpesis activities as well as the working-age community built around it, which will be provided with feeds for self-training as long as group training is not possible through the digital Höntsäpesis platform. The aim of the new platform is to reach and inspire new enthusiasts to the low-threshold group. New digital platforms and content contribute to the use of new approaches, social participation, community spirit and the strengthening of own resources with a view to improving well-being.","Hankkeella haetaan ratkaisuja koronavirusepidemian aikaansaamaan poikkeukselliseen tilanteeseen, eristäytymisen aiheuttamiin seurannaisongelmiin sekä yhteenkuuluvuuden, yhteisöllisyyden ja osallisuuden tukemiseen poikkeusaikana ja sen jälkeen. Hankkeella tavoitteena on luoda uudenlaisia etä- ja digitaalisia menetelmiä sekä uutta sisältöä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukemiseksi, kannustamaan liikkumaan omatoimisesti tai perheen kesken ja pienryhmissä, sekä ehkäisemään riskiä henkisestä lamaantumisesta ja harrastamisen hiipumisesta. Uusia sisältöjä rakentamalla vuorovaikutteisille digitaalisille alustoille mahdollistetaan monille tärkeä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tunne esimerkiksi hyödyntämällä vanhoja ottelutallenteita ja niiden yhteisiä livekatseluita. Lisäksi kehitetään sähköisiä seuranta- ja arviointimenetelmiä ja toimintamalleja puuttua, mikäli havaitaan innon laantumista. Hankkeessa kehitetään valmentajien osaamista erityisesti liittyen nuorten käytös- ja oppimishäiriöihin parantamaan vuorovaikutusta ja siten innokkuutta jatkaa harrastamista. Erityisesti on havaittu, että nuorilla murrosikäisillä tytöillä harrastamisen sosiaalinen kanssakäyminen korostuu ja riskinä rajoitustoimien aikana on harrastamisinnon loppuminen. Digitaalista alustaa hyödyntäen rakennetaan mahdollisuus etänä tapahtuvaan vuorovaikutukseen ja harjoittelun motivointiin sekä ohjaamiseen ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on löytää kanavia tavoittaa työelämän ulkopuolella ja syrjäytymisvaarassa olevia ja mahdollistaa heidän osallisuus edistäen toimintakykyä, painottuen erityistä tukea vaativiin nuoriin ja maahanmuuttajiin, joille järjestetään lajiin ja harrastamismahdollisuuksiin tutustumista. Hankkeessa hyödynnetään aiemman Höntsäpesis-toiminnan kokemuksia sekä sen ympärille rakentunutta työikäisten höntäisilijäyhteisöä, joille tarjotaan digitaalisen Höntsäpesis-alustan kautta syötteitä omaehtoiseen harjoitteluun niin kauan kuin ryhmäharjoittelu ei ole mahdollista. Uuden alustan tavoitteena on saavuttaa ja innostaa myös uusia harrastajia matalan kynnyksen ryhmään. Uudet digitaaliset alustat ja sisällöt edesauttavat uusien toimintatapojen käyttöä, sosiaalista osallistumista, yhteisöllisyyttä ja omien voimavarojen vahvistumista tavoitteena parempi hyvinvointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292088","S22798",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",55600,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754558","A75143","Civil engineering actuator product development project","Maanrakennustoimilaitteen tuotekehityshanke","Finland","13/10/2018","30/11/2021",50,308530,"EUR",154265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767165","61.787537532,28.360212686965","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58700,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise a patented tilt, rotating and tilt-rotation accessory for the civil engineering industry using new technology. The project results in a series of products that have passed customer tests, which enables the company to gain a significant market position in the export market.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uudella tekniikalla toteutettu patentoitu kallistus, pyöritys ja kallistus-pyöritys lisälaite oheislaitteineen maanrakennustoimialalle. Projektin tuloksena syntyy asiakastestit läpäissyt tuotesarja, jonka avulla yritys saavuttaa merkittävän markkina-aseman vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753666","A75551","Scale Slopes 2","Suomu-Rinteet 2","Finland","18/03/2019","31/08/2020",50,247670,"EUR",123835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762827","66.568844477012,28.001865712536","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98720,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Ski Resort Suomu develops its operations, offering guided or independent outdoor activities and physical activity in the beautiful fell landscape of Arctic Lapland. At the heart of the Master Plan designed for the tourist area is the idea that Suomu offers group tourists and families a memorable and wonderful holiday experience in the nightless night of the summer, in winter with northern lights, skiing, skiing and various safaris. Skiing and skiing competitions complement the whole.","Ski Resort Suomu kehittää toimintojaan tarjoten puhtaassa luonnossa tapahtuvaa ohjattua tai itsenäistä ulkoilua ja liikuntaa arktisen Lapin hienossa tunturimaisemassa. Matkailualueelle laaditun Master Planin keskiössä on ajatus, että Suomu tarjoaa asiakaslähtöisesti lappilaisessa luonnossa ryhmämatkailijoille ja perheille mieleenpainuvan ja hienon lomakokemuksen kesän yöttömässä yössä, talvella revontulien, hiihdon, laskettelun ja erilaisten safarien parissa. Hiihdon ja laskettelun kilpailutoiminta täydentää kokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755202","A76988","Investing in growth in 2021","Investoimalla kasvuun 2021","Finland","03/02/2021","31/12/2021",50,110644,"EUR",55322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765039","61.071463002041,28.266248065814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to make Laitex Oy’s production expansion investments in such a way that the delivery capability will increase significantly in the future.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä Laitex Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit niin, että jatkossa toimituskyvykkyys nousee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756838","A78145","V.A.V. Group export development project","V.A.V. Group vientitoiminnan kehityshanke","Finland","07/05/2021","31/08/2022",50,473320,"EUR",236660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91100,"FI_139","Ii",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will strengthen the company’s ability to expand the company’s export opportunities. The investment takes a closer look at the market targeted for export growth and prepares for sales growth by developing and investing in production capacity and in the development of the production of the most demanding products.","Hankkeessa vahvistetaan yrityksen kyvykkyyksiä yrityksen vientimahdollisuuksien laajentamiseksi. Investoinnissa kartoitetaan tarkemmin viennin kasvun kohteeksi otettu markkina sekä varaudutaan myynnin kasvuun kehittämällä ja investoimalla tuotantokapasiteettiin sekä vaativimpien tuotteiden valmistuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754760","A76445","Development of quizz software for a mobile platform.","Visailuohjelman kehittäminen mobiilialustalle.","Finland","08/04/2020","31/05/2022",50,10170,"EUR",5085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767386","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","A live quiz run by the presenter and sent to the app.","Juontajan vetämä live tietokilpailu, jota lähetetään applikaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753068","A74953","A supportive approach to promoting local food for public food services, taking into account low carbon, regional economy and SME entrepreneurship","Lähiruoan edistämistä tukeva toimintamalli julkisiin ruokapalveluihin vähähiilisyys, aluetalous ja pk-yrittäjyys huomioiden","Finland","01/09/2019","28/02/2022",40,171702,"EUR",68681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99601,{"$nulls":8},"2014-2020","The objective of this study is to establish an operating model for the organisation of regional food production (procurement policy and methods, production logistics, management and organisation). The operating model is a whole comprising, for example, production facilities, terminals and flexible transport operations, advanced electronic control systems and cooperation between food business operators. The model should promote the local economy, the capacity of local SMEs, shorten long food transport chains and reduce CO2 emissions. The municipality of Sodankylä is the applicant and manager of the project. The implementation period for the project is 1.9.2019-28.2.2022. The project will be implemented in the municipality of Sodankylä by part-time project manager and spokesperson. In addition, the implementation of the project measures is supported by the Communications Project of the Association of Lapland and the ProAgrian Farm Growth and the ILY projects. The joint municipal authority of Meri-Lappi municipal services (Kemi, Keminmaa, Simo), the city of Kemijärvi and business and business services, the municipality of Ranua, the municipality of Kittilä, Leader Pohjoisin Lapland, Tampere University of Applied Sciences (value from local food project), Jyväskylä University of Applied Sciences and the Lapland University of Applied Sciences can also be involved in the project. The objective of the study is to take into account carbon-neutral operating models, regional economic considerations and the capacity of SMEs in food production. The starting point for the study is the Government’s priorities and the MMM’s Local Food Programme.","Tämän selvitystyön tavoitteena on luoda toimintamalli alueellisen elintarviketuotannon organisointiin (hankintapolitiikka ja -menetelmät, tuotannollislogistinen toimintamalli sekä hallinto ja organisointi). Toimintamalli muodostaa kokonaisuuden, jossa on esimerkiksi tuotantotiloja, terminaaleja ja joustavaa kuljetustoimintaa, kehittyneitä sähköisiä ohjausjärjestelmiä sekä elintarvikealan toimijoiden yhteistyötä. Mallin on tarkoitus edistää paikallistaloutta, paikallisten pk-yritysten toimintamahdollisuuksia, lyhentää pitkiä elintarvikkeiden kuljetusketjuja ja vähentää hiilidioksidipäästöjä. Hankkeen hakijana ja hallinnoitsijana toimii Sodankylän kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2019 – 28.2.2022. Hankkeen toteutuksesta vastaavat Sodankylän kunnassa osa-aikainen projektipäällikkö ja tiedottaja. Lisäksi toteutusta tekevät ruokapalvelupäällikkö ja kehittämisjohtaja.Hankkeen toimenpiteiden toteutumista tukevat Lapin liiton Maaseutuklusterin viestintä -hanke ja ProAgrian Maatilan kasvu sekä ÄLY -hankkeet. Mukana yhteistyökumppaneina ovat lisäksi Meri-Lapin kuntapalveluiden liikelaitoksen kuntayhtymä (Kemi, Keminmaa, Simo), Kemijärven kaupunki ja yritys- ja elinkeinopalvelut, Ranuan kunta, Kittilän kunta, Leader Pohjoisin Lappi, Tampereen ammattikorkeakoulu (arvoa lähiruoasta -hanke), Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu.Hankkeessa luotavaa toimintamallia voivat hyödyntää valtakunnallisesti muut maakunnat ja kunnat. Selvitystyön tavoitteena on huomioida hiilineutraalit toimintamallit, aluetaloudelliset näkökohdat ja pk-yritysten toimintamahdollisuudet elintarviketuotannon alalla. Selvitystyön lähtökohtana ovat valtioneuvoston painopistealueet ja MMM:n lähiruokaohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754956","A76641","Old Theft -New Direction —","Vanha Varkaus -Uusi Suunta -","Finland","01/01/2021","31/08/2022",41.69,240800,"EUR",100400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700","62.316090775,27.866976656479","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78200,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The development of the operating environment starts the new arrival of the Old Varkaus area as a business platform, a tourist destination and a living and working environment. The project focuses on developing the operating environment for entrepreneurship in the area and at the same time improving the accessibility of culturally valuable facilities and buildings. The area includes the surroundings of the factory school in the city of Varkaus, including the wooden house area, the industrial area and the old centre of Päiviönsaari.","Toimintaympäristön kehittämishanke käynnistää Vanha Varkaus- alueen uuden tulemisen liiketoiminta-alustana, matkailukohteena sekä asumis- ja työskentely-ympäristönä.Hankkeessa painottuu alueen yrittäjyyden toimintaympäristön kehittäminen ja samalla kulttuurihistoriallisesti arvokkaiden tilojen ja rakennusten käyttömahdollisuuksien parantaminen.Alue pitää sisällään Varkauden kaupungissa sijaitsevan Tehtaan koulun ympäristön puutaloalueineen, teollisuusalueen ja Päiviönsaaren vanhan keskustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749512","A70011","Open data of cities six","Kuutoskaupunkien avoin data","Finland","01/07/2014","31/12/2017",33.5,7475000,"EUR",2504125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Aika — Open and Intelligent Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data priority area. In the project, six cities will open up their data resources as widely as possible into open data using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms and licensing models. Special attention will be paid to commonly agreed standards, common usability, sharing of best learning and practices and co-working.Cities provide a huge amount of valuable information: for example, spatial data, environmental information, traffic data, statistics and economic data. Companies can use this information in their business using data, for example, as a raw material for new services. The project will strengthen the innovation performance of enterprises and include activation measures to deliver applications implemented by companies. Innovations can create new, internationally exportable business, and the six cities are an excellent test environment for companies and markets for new services. The project will create and develop further, in cooperation with six cities, companies and other actors, permanent structures and operating models that promote the production, opening, publishing and use of data that merge into the normal operation of cities. The focus is on close cooperation between data producers and users and, for example, agreed operating models, interface standards and data distribution technologies, which enable solutions to be scalable and benefits multiplying by opening programming interfaces to the selected information systems of cities for the benefit of all interested parties. The project supports ecological and economic sustainability by promoting the development of intangible products and services based on data and the creation of new business opportunities. Open data helps to conduct studies, analyses and visualisations on nature, climate, the environment and renewable energy sources, which improve awareness, know-how and enable more accurate decision-making and forecasting. The transparency of cities and the openness of information promotes social and cultural equality and equality. In addition, a gender perspective will be taken into account in the activities of the project.","6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. Hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -painopistealueen tavoitteita.Hankkeessa kuutoskaupungit avaavat tietovarantojaan mahdollisimman laajasti avoimeksi dataksi hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja ja lisenssimalleja. Erityinen huomio kiinnitetään yhdessä sovittuihin standardeihin, yhteiseen käytettävyyteen, parhaiden oppien ja käytäntöjen jakamiseen sekä yhdessä tekemiseen.Kaupungit tuottavat valtavasti arvokasta tietoa: esimerkiksi paikkatietoa, ympäristötietoa, liikennetietoa, tilastoja ja taloustietoja. Yritykset voivat hyödyntää tätä tietoa liiketoiminnassaan käyttämällä dataa esimerkiksi uusien palvelujen raaka-aineena. Hanke vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa ja sisältää aktivointitoimenpiteitä yritysten toteuttamien sovellusten aikaansaamiseksi. Innovaatiot voivat synnyttää uutta, kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa, ja kuuden kaupungin kokonaisuus on yrityksille erinomainen testiympäristö ja markkina uusille palveluille.Hankkeessa synnytetään ja kehitetään edelleen, yhteistyössä kuutoskaupunkien, yritysten ja muiden toimijoiden kesken datan tuottamista, avaamista, julkaisua ja käyttöä edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat datan tuottajien ja hyödyntäjien välinen tiivis yhteistyö ja esimerkiksi yhdessä sovitut toimintamallit, rajapintastandardit ja datan jakeluteknologiat, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistumisen, kun kaupunkien valikoituihin tietojärjestelmiin avataan ohjelmointirajapinnat kaikkien halukkaiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee ekologista ja taloudellista kestävyyttä edistämällä dataan perustuvien aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Datan avoimuus auttaa tekemään mm. luontoa, ilmastoa, ympäristöä ja uusiutuvia energialähteitä käsitteleviä tutkimuksia, analyysejä ja visualisointeja, jotka parantavat tietoisuutta, osaamista ja mahdollistavat tarkemman päätöksenteon ja ennustamisen.Kaupunkien toiminnan läpinäkyvyys ja tiedon avoimuus edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa. Lisäksi sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758836","S22024","Labour for farms","Työvoimaa tiloille","Finland","09/04/2020","31/10/2020",50,190764,"EUR",95382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Enterprises using seasonal labour in agriculture and forestry faced an unforeseeable and rapid crisis when the COVID-19 pandemic prevented seasonal workers from entering Finland on the eve of the growing season. Every company has to quickly make decisions on alternative approaches and no one has ready operating models to deal with the issue. At the same time, the workforce is laid off in other sectors and it is very difficult for young people to get summer jobs.  The project will ensure coordination and communication of guidance and counselling services for entrepreneurs in rural areas, organisation of labour needs for seasonal work and support for entrepreneurship in order to secure employment. The project supports the efforts of agricultural and forestry enterprises to provide them with the necessary number of employees for the 2020 growth period. Berry, vegetable and rootstock farms are most affected by the need for labour, but livestock farms and forestry enterprises have also employed in previous summers.   The project provides entrepreneurs with discussion and advice on farm production and economic issues due to the COVID-19 crisis, and directs entrepreneurs to advisory services that would be useful for their particular situation. The project also aims to ensure safe harvesting in the event of COVID-19 and prevent the spread of the virus on farms with workers.  The main target groups of the project are agricultural and forestry entrepreneurs with seasonal work needs in North Karelia and North Savo. The second main target group of the project is people who could carry out seasonal work in agriculture or forestry. Indirect target groups are TE-services, business agents and rural services.","Maa- ja metsätalouden kausityövoimaa käyttävät yritykset kohtasivat ennalta-arvaamattoman ja nopean kriisin, kun koronapandemia sulki kausityöntekijöiltä pääsyn Suomeen kasvukauden kynnyksellä. Jokaisen yrityksen täytyy nopeasti tehdä päätökset vaihtoehtoisista toimintatavoista, eikä kenelläkään ole valmiita toimintamalleja asian käsittelyyn. Samanaikaisesti muilta aloilta lomautetaan työvoimaa ja nuorten on erittäin vaikea saada kesätöitä.  Hankkeella varmistetaan maaseudulla toimivien yrittäjien ohjaus- ja neuvontapalvelujen koordinaatio ja viestintä, kausityön työvoimatarpeiden järjestäminen ja yrittäjyyden tuki työllisyyden turvaamiseksi. Hanke tukee maa- ja metsätalouden yritysten toimia, jotta he saavat tarvittavan määrän työntekijöitä kasvukaudelle 2020. Eniten työvoimatarve koskettaa marja-, vihannes- ja juurestiloja, mutta myös kotieläintilat ja metsänhoitoyritykset ovat työllistäneet aikaisempina kesinä.   Hankkeen tarjoaa yrittäjille keskusteluapua ja neuvontaa tilan tuotantoon ja talouteen liittyvissä asioissa koronakriisin takia ja ohjata yrittäjiä neuvontapalveluihin, joista olisi hyötyä juuri heidän tilanteessaan. Hankkeen tavoitteena on myös varmistaa sadonkorjuu turvallisesti koronatilanteessa sekä ehkäistä viruksen leviäminen maatiloilla, joilla on työntekijöitä.  Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa ovat maa- ja metsätalousyrittäjät, joilla on kausityötarpeita. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka voisivat tehdä maa- tai metsätalouden kausityötä. Välillisiä kohderyhmiä ovat TE-palvelut, elinkeinoasiamiehet ja maaseutupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748771","A70771","Development of vacuum cleaner equipment","Imurilaitteiston kehittäminen","Finland","24/09/2014","31/12/2016",50,25910,"EUR",12955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762306","61.971337,25.3874825","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41820,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Develop a fireproof vacuum cleaner system for connection to agriculture/small loaders. The vacuum cleaner is multifunctional for various applications and materials.","Kehitetään paloturvallinen imurilaitteisto liitettäväksi maatalous/pienkuormaajiin. Imuri on monikäyttöinen erilaisissa kohteissa ja materiaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752751","A74436","Developing the spa tradition of Runn","Runnin kylpyläperinteen kehittäminen","Finland","30/04/2018","31/12/2020",50,169670,"EUR",84835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765498",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74595,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop Runni’s renowned traditional spa operations into a modern way by investing in Wellness business with the help of a new sauna world and by developing the company’s meeting services to meet the needs of companies in the region. In addition, the project aims to bring Runn’s strong history of spa tradition into the service offering by means of VR modelling. The project will build a virtual trip around Mannerheim by modeling old photographs and other material. The project will increase the company’s product and service portfolio and increase the number of hotel stays and day visitors by increasing the company’s turnover and profitability.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Runnin maineikasta perinteistä kylpylätoimintaa nykyaikaiseksi panostamalla Wellness liiketoimintaan uuden saunamaailman avulla sekä kehittämällä yrityksen kokouspalveluita alueen yritysten tarpeita vastaavaksi. Lisäksi hankkeen kautta Runnin vahva kylpyläperinteen historia halutaan tuoda osaksi palvelutarjontaa VR-mallinnuksen keinoin. Hankkeessa rakennetaan virtuaalimatka Mannerheimin aikaan mallintamalla vanhojen valokuvien ja muun aineiston pohjalta.Hanke lisää yrityksen tuote- ja palveluvalikoimaa ja kasvattaa hotelliyöpymisten ja päiväkävijöiden määrän kasvamisen kautta yrityksen liikevaihtoa ja parantaa toiminnan kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757992","S21198","Circus Maximus","Circus Maximus","Finland","01/01/2018","31/05/2020",34.06,99697,"EUR",33961.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The inclusion and well-being of young people can be influenced by preventive youth work and/or youth-like activities. In the Circus Maximus project, the individual support of a young person at risk of social exclusion is combined with group activities through social circus in Hamina. The aim is to support training in life, education or work. Tools include operational groups, peer support, and voluntary participation.  Young people are offered meaningful, inspiring, physical, goal-oriented and creative activities that also combine social and health benefits in a measurable and effective form. The new value of the project is the piloting of social circus methods with nature-assisted methods, as well as cooperation with Xamk’s community pedagogy. In the workshops of the project, methods include methods of circus art such as juggling, Chinese plates and acrobatics. In the short term, the project supports young people’s ability to function and, in the long term, strengthens their educational and working life capabilities and offers new perspectives for the future. The diversity of social circus empowers a wide range of fields of education and work (circus art, costumes, setup, speech and expression skills, light and sound technology, theatrical arts, etc.). At the end of the project, the piloted social circus activities will be rooted more widely in Kymenlaakso.","Nuorten osallisuuteen ja hyvinvointiin voidaan vaikuttaa ennaltaehkäisevän nuorisotyön ja/tai nuorisotyömäisen toiminnan avulla.Circus Maximus hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevan nuoren yksilöllinen tuki yhdistyy ryhmätoimintaan sosiaalisen sirkuksen keinoin Haminassa. Tavoitteena on tukea elämään, koulutukseen tai työhön tarvittavien asioiden harjoittelua . Välineinä ovat toiminnalliset ryhmät, vertaistuki, ja vapaaehtoinen osallistuminen.  Nuorille tarjotaan mielekästä, innostavaa, liikunnallista, tavoitteellista ja luovaa toimintaa, jossa myös yhdistyvät sosiaaliset ja terveydelliset hyödyt mitattavassa ja vaikuttavassa muodossa. Hankkeen uutuusarvona ovat muun muassa sosiaalisen sirkuksen menetelmien pilotointi luontoavusteisten menetelmien kanssa, sekä yhteistyö Xamkin yhteisöpedagogiikan kanssa. Hankkeen työpajoissa menetelmiin kuuluvat sirkustaiteen menetelmät, kuten jonglööraus, kiinalaiset lautaset ja akrobatia. Lyhyellä aikavälillä hanke tukee nuorten toimintakykyä ja pitkällä aikavälillä vahvistaa heidän koulutus- ja työelämävalmiuksiaan, sekä tarjoaa uusia näköaloja tulevaisuutta varten. Sosiaalisen sirkuksen monipuolisuus antaa valmiuksia hyvin monenlaisille koulutusaloille ja työtehtäviin (sirkustaide, puvustus, lavastus, puhe- ja ilmaisutaidot, valo- ja äänitekniikka, teatteritaide jne.). Hankkeen päätyttyä pilotoitua sosiaalisen sirkuksen toimintaa juurrutetaan laajemmin Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751734","A73523","Digital Culture Village","Digikulttuurikylä","Finland","01/01/2018","31/08/2019",35,136730,"EUR",47855.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will take local tourism based on culture and locality to a new level by developing a virtual guide based on gps positioning, including elements of augmented reality, image, story and services. The guide presents flawless gems of nature and built cultural environment, local services and places to visit in a completely new way. The guide tells about the history of the place, cultural sites of national significance and the shopping, cafés and other services open at the time of use. The historically valuable Vääksy area develops into an even more well-known attraction of Päijät-Häme, which increases the attractiveness and demand of the area for tourists and new residents. Companies’ business operations and year-round operating conditions are growing and even small companies are included in digital tourism marketing.","Hankkeessa viedään kulttuuriin ja paikallisuuteen perustuva lähimatkailu uudelle tasolle kehittämällä gps-paikannukseen perustuva virtuaaliopas, joka sisältää lisätyn todellisuuden elementtejä, kuvaa, kerrottua tarinaa ja palveluita. Opas esittelee vääksyläisiä luonto- ja rakennetun kulttuuriympäristön helmiä, paikallisia palveluita ja käyntikohteita aivan uudella tavalla. Opas kertoo paikan historiaa, valtakunnallisesti merkittäviä kulttuurikohteita ja käyttöhetkellä avoinna olevat ostospaikat, kahvilat ja muut palvelut.Kulttuurihistoriallisesti arvokas Vääksyn alue kehittyy vielä tunnetummaksi Päijät-Hämeen vetonaulaksi, joka lisää alueen kiinnostavuutta ja kysyntää matkailijoiden ja uusien asukkaiden silmissä. Yritysten liiketoiminta ja ympärivuotiset toimintaedellytykset kasvavat ja pienetkin yritykset pääsevät mukaan osaksi digitaalista matkailumarkkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753079","A74964","Gosol Market and Pilot Project","GoSolin markkina- ja pilottiprojekti","Finland","09/04/2019","30/06/2019",50,12568,"EUR",6284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765004","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to find and evaluate new markets for our products and services in the EU and Switzerland and to collect data through our pilot project in the Philippines.","Tämän projektin tarkoitus on löytää ja arvioida uusia markkinoita tuotteillemme ja palveluillemme USA:ssa ja Sveitsissä sekä kerätä dataa Filippiinien pilottiprojektimme kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755496","A76181","Development and testing of low-cost and reliable energy production equipment piloting concept with a dual-fuel system","Hankintakustannuksiltaan edullisen ja varmatoimisen energiantuotantolaitteiston pilotointikonseptin kehittäminen ja testaus monipolttoainejärjestelmällä","Finland","27/03/2020","15/08/2022",50,90802,"EUR",45401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767190","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Development of a local, i.e. decentralised power and heat production plant above the farm size class. The power plant will become a dual-fuel plant based on the use of unrefined raw gas resulting from gasification of bio-based and difficult-to-use energy fractions as such for the production of electricity and heat.","Paikallisen eli hajautetun sähkön- ja lämmöntuotantoon soveltuvan laitoksen kehittäminen maatilakokoluokasta ylöspäin. Ko. voimalaitoksesta tulee ns. monipolttoainelaitos, perustuen biopohjaisten ja vaikeasti hyödynnettävien energiajakeiden kaasutuksesta syntyvän puhdistamattoman raaka-kaasun käyttöön sellaisenaan sähkön ja lämmön tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759272","S22560","Digiuki for everyday life Kuopio Vol.2","Digituki arkeen Kuopio Vol.2","Finland","01/09/2021","31/12/2022",50,87898,"EUR",43949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769348",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digituki for everyday life Kuopio Vol.2 is a follow-up project to the Digitukiarkeen Kuopio project launched by Lumikello ry in autumn 2020. The target group is working-age and older immigrants living in northern Savo and especially in the municipality of Kuopio, with poor computer and digital skills. Based on the information collected during the previous project, it emerges that most of our customers need assistance in filling in official applications. Many immigrants do not want to fill out e-applications and forms for whatever reason. They prefer to use paper forms, e.g. for poor digital skills. More than 20 per cent of our clients of working age experience difficulties in applying for employment or vocational training. Many of them do not know how and where to look for a job, how to write and submit job applications, what study opportunities in Finland, how to apply to study and what conditions are there. Based on the data collected, a large proportion of our Russian-speaking customers have a weak or insufficient knowledge of Finnish, Swedish or English for independent matters. Kuopio has a number of services providing advice and guidance to immigrants. These include the city of Kuopio’s employment service provider with a navigator, but similar services are not provided separately in Russian language, which is problematic for Russian-speaking residents of Northern Savo.The aim of the follow-up project is to provide services on the low-threshold principle to customers living in Northern Savo and to help them solve basic issues related to e-commerce and social services such as filling in applications or applying for services. Our goal is to provide regular individual counselling and counselling services on a weekly basis, face-to-face, by telephone and viachat service in Russian and/or clear Finnish.The second measure is Digipaja and job search training, which is intended for all those with an immigrant background, regardless of their background and mother tongue. The content of the course is formed taking into account the level of skills and experience of each course and group participants. The purpose of the training is to strengthen the general computer and digital skills of immigrants, as well as the skills of job and learning opportunities. In our operations, we aim to meet the participants’ needs in terms of computer use and job search process. The third measure is to inform customers about training opportunities, additional and continuing training, as well as trainings for migrants offered by various educational institutions in Northern Savo.The result of the activities is to improve equal opportunities, strengthen and develop the general computer and digital skills involved in our operations, as well as skills related to job search. The result will also be to strengthen the know-how of customers for the safe use of e-services in the state, for example, to apply for benefits or to study and work, to attach documents to applications, etc.","Digituki arkeen Kuopio Vol.2 on Lumikello ry:n syksyllä 2020 aloittaman Digitukiarkeen Kuopio -hankkeen jatkohanke, jonka kohderyhmänä on Pohjois-Savossa jaerityisesti Kuopion kunnassa asuvat työikäiset ja ikääntyneet maahanmuuttajat,joilla on heikot tietokone- ja digitaaliset taidot. Edellisen hankkeen aikanakerättyjen tietojen perusteella tulee esille, että suurin osa asiakkaistammetarvitsee apua virallisten hakemusten täyttämisessä. Monet maahanmuuttajateivät halua syystä tai toisesta täyttää sähköisiä hakemuksia ja lomakkeita. Hekäyttävät mieluummin paperilomakkeita mm. heikon digitaitojen osaamisensatakia. Yli 20 prosenttia työikäisistä asiakkaistamme kokee vaikeuksiatyöllistymiseen tai ammatilliseen koulutukseen hakemiseen liittyvissä asioissa.Monet heistä eivät tiedä miten ja mistä etsiä töitä, miten kirjoittaa ja lähettäätyöhakemuksia, mitä opiskelumahdollisuuksia Suomessa on, miten hakeaopiskelemaan ja mitä edellytyksiä siinä on.Kerättyjen tietojen perusteella suurella osalla venäjänkielisistä asiakkaistamme onheikko tai itsenäiseen asioiden hoitamiseen riittämätön suomen, ruotsin taienglannin kielen taito. Kuopiossa on useita maahanmuuttajille neuvontaa jaohjausta tarjoavia palveluita. Niitä on mm. Kuopion kaupungin työllisyydenpalvelutori Navigaattorilla, mutta vastaavia palveluita ei tarjota erikseen venäjänkielellä, mikä on ongelmallista venäjänkielisille Pohjois-Savon asukkaille.Jatkohankkeen tavoitteena on tarjota palveluita matalan kynnyksen periaatteellaPohjois-Savossa asuville asiakkaille ja auttaa heitä ratkaisemaan sähköistäasiointia ja sosiaalisia palveluja koskevat perusasiat kuten hakemustentäyttäminen tai palvelujen hakeminen. Tavoitteenamme on tarjota säännöllistäyksilöllistä ohjaus- ja neuvontapalvelua viikoittain kasvokkain, puhelimitse jachat-palvelun kautta venäjän ja / tai selkosuomen kielellä.Toisena toimenpiteenä on Digipaja ja työnhaun koulutus, joka on tarkoitettukaikille maahanmuuttajataustaisille halukkaille taustasta ja äidinkielestähuolimatta. Kurssin sisältö muodostetaan jokaisen kurssin ja ryhmän osallistujientaitotaso ja kokemus huomioiden. Koulutuksen tarkoituksena on vahvistaamaahanmuuttajien yleisiä tietokone- ja digitaalisia taitoja sekä työn- jaopiskelupaikan haun osaamista. Toiminnassa pyrimme vastaamaan osallistujientarpeisiin tietokoneen käytön ja työnhaun prosessin osalta.Kolmantena toimenpiteenä on asiakkaiden tiedottaminenkoulutusmahdollisuuksista, lisä- ja täydennyskoulutuksista, sekämaahanmuuttajille tarkoitetuista Pohjois-Savossa toimivien eri oppilaitostentarjoamista koulutuksista.Toiminnan tuloksena on yhdenvertaisten mahdollisuuksien parantaminen,toimintaamme osallistuvien yleisten tietokone- ja digitaalisen osaamisen sekätyönhakuun liittyvien taitojen vahvistaminen ja kehittäminen. Tuloksena on myösasiakkaiden osaamisen vahvistaminen valtion sähköisten palveluiden turvalliseenkäyttöön, mm. etuuksien tai opiskelu- ja työpaikan hakuun, asiakirjojenliittäminen hakemuksiin jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754193","A75878","Investment in machinery and equipment and business development","Kone-ja laiteinvestointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/02/2020","31/08/2022",50,463400,"EUR",231700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73600,"FI_204","Kaavi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops and improves production methods for the extraction and sawing of raw stone.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään ja parannetaan tuotantomenetelmiä raakakiven louhinnan- ja sahaustoiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758337","S21342","OPIKKO — from rehabilitation to education","OPIKKO - oppien kuntoutuksesta koulutukseen","Finland","01/05/2018","30/04/2021",47.9,521228,"EUR",249645.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The core idea of the project is to develop a model of comprehensive support and staged vocational education and training for young people who are not in education or training and adults in need of special support, taking into account the situation of life in a holistic way. The project is based on the experience of project actors and research on the accumulation of disadvantages, as a result of which young people not in education, training or employment often accumulate problems and create permanent barriers to participation in society. The project targets young people who have left secondary education or have dropped out of vocational education after primary school, and adults and adults who need special support in their life situation and to cope with their vocational studies. These include, for example, those who have dropped out of vocational education or training or who have not received a place of education or training — immigrants whose educational background is broken and placement in education and training is a challenge for reasons related to language skills. As a result of the project, young people acquire professional and study skills that allow them to continue their studies or find employment. The approach consists of three work packages to provide young people with timely and sufficiently intensive support.Work Package 1: The aim is to pilot and model a sufficiently intensive and long-lasting individual support model that adapts to the young person’s life situation. The model takes into account the situation of life as a whole: housing, economic livelihoods, health status, relationships and other possible stress factors. Young people are guided and supported in making things fit with a handful of work. The aim is to involve young people in regular, daily activities in a workshop at the workplace (e.g. work experiments) or in leisure activities. Work Package 2: The aim is to create an individual coaching model that takes into account the needs of specific support, as a result of which young people can complete part of a vocational qualification at a workshop, at the workplace or in leisure activities. The coaching model uses a Light Coaching model, which has led to good results in completing adult vocational qualifications. In developing the operating model, the changes brought about by the reform of vocational education and training will be taken into account and the use of the training agreement will be applied to the work-based training of young people in need of special support. The strength of the individual model is the opportunity to accumulate professional competence in a goal-oriented manner, taking into account rehabilitation needs and the challenges of other life. Work Package 3: The aim is to pilot and model target-oriented postgraduate guidance of young people after the completion of a degree, parts of a degree or a full degree. The main objective is to continue studies in an educational establishment/working life or to become employed. The main objective of the service package is to work closely with educational institutions, intermediate labour market operators and the world of work, so that everyone can operate in a meaningful environment after the training period.","Hankkeen ydinajatuksena on kehittää koulutuksen ulkopuolelle jääville nuorille ja aikuisille erityistä tukea tarvitseville kokonaisvaltaisen tuen ja vaiheittaisen ammatillisen koulutuksen suorittamisen malli, jossa huomioidaan elämäntilanne kokonaisvaltaisesti. Taustalla on hanketoimijoiden kokemus sekä tutkimustieto heikko-osaisuuden kasautumisesta, jonka seurauksena koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäävällä nuorella ongelmat usein kertyvät ja muodostavat pysyviä esteitä yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat peruskoulun jälkeen vailla toisen asteen koulutuspaikkaa jääneet tai ammatilliset opinnot keskeyttäneet nuoret ja aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämäntilanteessaan ja selviytyäkseen ammatillisista opinnoistaan.Näitä ovat mm.- ammatillisen koulutuksen keskeyttäneet tai koulutuspaikan vastaanottamatta jättäneet- maahanmuuttajat, joiden koulutausta on rikkonainen ja sijoittuminen koulutukseen on muista kun kielitaidosta johtuvista syistä haasteellista- päihde- ja mielenterveyssyistä vajaakuntoiset- rikostaustaiset - muutoin peruskoulun ja toisen asteen nivelvaiheessa koulutuksen ja palvelujen ulkopuolelle jääneetLisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluu hankeorganisaatioiden työntekijät.Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa nuorella on mahdollisuus tuetusti suorittaa ammatillisen tutkinnon osa tai osia tekemällä tuotannollista työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena nuorille kertyy ammatillista osaamista ja opiskelutaitoja, joiden avulla on mahdollisuus jatkaa opintoja tai työllistyä. Toimintamalli koostuu kolmesta työpaketista, joiden avulla nuorelle voidaan tarjota oikea-aikasta ja riittävän intensiivistä tukea.Työpaketti 1: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa riittävän intensiivinen ja pitkäkestoinen yksilöllinen tukimalli, joka mukautuu nuoren elämäntilanteen mukaan. Mallissa huomioidaan elämäntilanne kokonaisuudessaan: asuminen, taloudellinen toimeentulo, terveydellinen tilanne, ihmissuhteet ja muut mahdolliset kuormitustekijät. Nuorta ohjataan ja tuetaan asioiden kuntoon saattamisessa rinnallakulkevalla työotteella. Tavoitteena on saada nuori osallistumaan säännölliseen, päivittäiseen toimintaan työpajalla työpaikalla (esim. työkokeilu) tai vapaa-ajan toiminnassa. Työpaketti 2: Tavoitteena on luoda yksilöllinen, erityisen tuen tarpeet huomioiva valmennusmalli, jonka tuloksena nuori voi suorittaa ammatillisen tutkinnon osan työpajalla, työpaikalla tai vapaa-ajantoiminnassa. Valmennusmallissa sovelletaan Valo-Valmennusmallia, jonka avulla on saatu hyviä tuloksia aikuisten ammatillisten tutkinnon osien suorittamisessa. Toimintamallia kehitettäessä huomioidaan erityisesti ammatillisen koulutuksen reformin tuomat muutokset sekä sovelletaan koulutussopimuksen käyttöä erityistä tukea tarvitsevien nuorten työelämälähtöiseen koulutukseen. Yksilöllisen mallin vahvuutena on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista tavoitteellisesti huomioiden kuntoutumistarpeet ja muun elämän haasteet. Työpaketti 3: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa nuorten tavoitteellista jatko-ohjausta tutkinnon osan, tutkinnon osien tai koko tutkinnon suorittamisen jälkeen. Tavoitteena on ensisijaisesti opintojen jatkaminen oppilaitoksessa/työelämässä tai työllistyminen. Palvelupaketin keskeisin tavoite on tehdä tiivistä yhteistyötä oppilaitosten, välityömarkkinatoimijoiden ja työelämän kanssa, jotta jokaiselle löytyisi mielekäs toimintaympäristö valmennusjakson jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750266","A71065","Business development, start-up of exports (metal).","Liiketoiminnan  kehittäminen, viennin aloittaminen (metalli).","Finland","30/04/2014","31/12/2017",50,15670,"EUR",7835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762406","63.459470232143,24.166075316756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69510,"FI_074","Halsua",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Updating the operating environment of the company to meet the current requirements and development. The project includes investments in machinery and equipment, external development specialist services, identification of export opportunities for products and new products.","Yrityksen liiketoiminnan toimintaympäristön ajantasaistaminen nykyhetken vaatimuksia vastaavaksi sekä kehittäminen.Hanke sisältää kone- ja laiteinvestointeja, ulkopuolisia kehittämisasiantuntijapalveluita, tuotteiden ja uusien tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751453","A72152","Automatic colour, damping water and alignment","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikka","Finland","20/06/2016","31/05/2017",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763238","64.209814583333,27.660957229122","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87700,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Colouring, humidifying water and alignment automation will increase the level of printing quality as well as savings in raw materials, thereby strengthening the competitive position in the printed product market.","Väri-, kostutusvesi- ja kohdistusautomatiikalla saadaan painolaadun tasoa nostettua sekä säästöä raaka-aineissa ja tätä kautta vahvistaa kilpailuasemaa painotuotemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759605","S21692","From growth services to South Savo","Kasvupalveluista elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland","01/06/2019","31/08/2022",50,498700,"EUR",249350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Public services are in a transformation phase and different operating models and partnerships will be emphasised in the future. The services require both organisers and service providers to develop new skills, develop cooperation, create functioning networks, and experiment and pilot new operating models and services. In order to build effective and equal employment and business services in the region, and to find a common service model, roles and consensus, closer interaction and cooperation between the various parties involved in services in Southern Savo is needed. Regular and systematic data collection on the labour market situation in the medium term will support the management and procurement of public administrations. In order to secure labour supply and thereby support business growth, new means are needed to overcome recruitment difficulties. This requires increased cooperation with businesses and other local actors. The project supports the reform, implementation and development of skills related to employment and business services for key actors in Etelä-Savo. The aim is to improve the effectiveness of the services and to build a model for their organisation and production, taking into account, for example, the services of municipalities and other developer organisations. The basis for the work is described as the current state and trends of labour market matching in the region over the medium term (2-5 years). The purpose of the project is to seek clarity in the cooperation between labour and business services in Southern Savo. The project will support the development and implementation of a joint strategy for employment and business services. The commitment of the management of different organisations to cooperate is key to the development of services. An agile network of operators shares information and expertise, develops the network’s know-how and the existing resources are used effectively and cost-effectively, with the emphasis on the customer perspective. The aim is to develop, together with local partners, ways to promote work/employee mismatches. The project will draw up a plan for the implementation of discussion forums at different levels, making use of existing cooperation groups. Create opportunities for the provincial network of business service operators to work together and, in an interactive way, bring their results to discussion tables at strategic level. Networking platforms are being worked on in the partnership network through workshops and other participatory methods. The partners include, for example, local economic operators, regional councils, business associations, chamber of commerce, Proagria, TE Office. Active dialogue with customers.The project develops customer-oriented services. The project collects, compiles and analyses information on customers’ needs to support development and decision-making, using external experts where necessary. The project explores effective and available data collection methods to support data management. The project will create a current picture of Etelä-Savo’s labour market and, on the basis of the data collected, visualise the labour market mismatch over the medium (2-5 years) period. The studies are made taking into account the previous surveys in the region and in cooperation with other key bodies. The project develops the expertise of the customer service network. Where possible, use will be made of existing local and national training offers. Benchmark the experience of other ELY regions. Organising opportunities and opportunities for business service operators to exchange information and develop cooperation. The project seeks new cooperation models based on local needs to reduce recruitment difficulties. The aim is to better reconcile the interests of the parties involved in the recruitment process, as well as to apply for and pilot new solutions. The project will pilot and model more intensive, proactive business contact and customer management. The visibility, effectiveness and transparency of services will be improved through impact communication. Communication is enhanced by, for example, strategic communication planning and strengthening cooperation between messengers and substance experts, e.g. by means of co-creation and service design, using modern communication tools. The project is experimenting with various media communication methods based on the principle of long-term development. PRODUCTS • Developing services better meet the needs of personal customers and employers. • Well-being will increase and South Savo’s attractiveness to attract new residents will be improved. • The match between skilled labour and jobs will be improved, graduating students will get work and stay in Etelä-Savo • Business life will develop and South Savo’s competitiveness will be improved. • Implementing the services together with other developer organisations will improve effectiveness and eliminate duplication of work.","TARVEJulkiset palvelut ovat muutosvaiheessa ja erilaiset toimintamallit ja kumppanuudet korostuvat tulevaisuudessa. Palvelut vaativat sekä järjestäjiltä että palveluntuottajilta uudenlaista osaamista, yhteistyön kehittämistä, toimivien verkostojen luomista sekä uusien toimintamallien ja palvelujen kokeilemista ja pilotointia. Vaikuttavien ja maakunnan alueella toteuttavien tasa-arvoisten työvoima- ja yrityspalvelujen rakentamiseksi sekä yhteisen palvelumallin, roolien ja yhteisymmärryksen löytämiseksi tarvitaan Etelä-Savossa palvelujen parissa toimivien lukuisien tahojen tiiviimpää vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Säännöllinen ja järjestelmällinen tiedonkeruu työmarkkinoiden tilanteesta keskipitkällä aikavälillä toimii julkishallinnon johtamisen ja hankintojen tukena. Työvoiman saannin turvaamiseen ja sitä kautta yritysten kasvun tukemiseen tarvitaan uusia keinoja rekrytointivaikeuksien poistamiseen. Tämä edellyttää lisääntyvää yhteistyötä yritysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. TAVOITEHanke tukee työvoima- ja yrityspalvelujen uudistusta, toimeenpanoa ja siihen liittyvän osaamisen kehittymistä Etelä-Savon keskeisille toimijoille. Tavoitteena on parantaa palvelujen vaikuttavuutta ja rakentaa niiden järjestämisen ja tuottamisen malli huomioiden esim. kuntien elinkeinopalvelut ja muiden kehittäjäorganisaatioiden palvelut. Työn pohjaksi kuvataan maakunnan työmarkkinoiden kohtaannon nykytilaa ja trendejä keskipitkällä (2-5 v) aikavälillä.  Hankkeen toiminnalla haetaan selkeyttä Etelä-Savossa työvoima- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen yhteistyöhön. Hankkeella tuetaan yhdessä valmisteltavan työvoima- ja yrityspalvelustrategian rakentamista ja toimeenpanoa. Eri organisaatioiden johdon sitoutuminen yhteistyöhön on keskeisintä palvelujen kehittämisessä. Ketterästi toimivassa toimijaverkostossa jaetaan tietoa ja asiantuntemusta, kehitetään verkoston osaamista sekä olemassa olevia resursseja käytetään vaikuttavasti ja kustannustehokkaasti asiakasnäkökulmaa korostaen. Tavoitteena on kehitellä yhdessä paikallisten kumppaneiden kanssa keinoja, joilla edistetään työn ja tekijöiden kohtaantoa. TOIMENPITEETHankkeessa laaditaan suunnitelma eri tasoisten keskustelufoorumien käyttöönottoon hyödyntäen jo olemassa olevia yhteistyöryhmiä. Luodaan yrityspalvelutoimijoiden maakunnalliselle verkostolle mahdollisuuksia yhteiseen työstöön sekä tuodaan vuorovaikutteisesti niiden tuloksia strategisen tason keskustelupöytiin. Verkostofoorumeita työstetään kumppanuusverkostossa työpajoissa ja muilla osallistavilla menetelmillä. Kumppaneita ovat mm. kuntien elinkeinotoimijat, maakuntaliitto, yrittäjäjärjestöt, kauppakamari, Proagria, TE-toimisto. Käydään aktiivista vuoropuhelua asiakkaiden kanssa.Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöisiä palveluja. Hanke hankkii, kokoaa ja analysoi tietoa asiakkaiden tarpeista kehittämisen ja päätöksenteon tueksi hyödyntäen tarvittaessa ulkopuolisia asiantuntijoita. Hankkeessa selvitetään toimivia ja käytössä olevia tiedonkeruumenetelmiä tiedolla johtamisen tueksi.Hankkeessa luodaan nykykuva Etelä-Savon työmarkkinoista ja visioidaan kerätyn tiedon perusteella työmarkkinoiden kohtaantoa keskipitkälle (2-5 vuotta) aikavälille. Selvitykset tehdään huomioiden maakunnassa aiemmin tehdyt selvitykset ja yhteistyössä muiden keskeisten tahojen kanssa. Hankkeessa kehitetään asiakaspalveluverkoston osaamista. Mahdollisuuksien mukaan hyödynnetään olemassa olevaa paikallista ja valtakunnallista koulutustarjontaa. Benchmarkataan muiden ELY-alueiden kokemuksia. Järjestetään yrityspalvelutoimijoille mahdollisuuksia ja tilaisuuksia tiedonvaihtoon ja yhteistyön kehittämiseen. Hankkeessa haetaan uusia, paikallisista tarpeista lähteviä yhteistyömalleja rekrytointivaikeuksien vähentämiseksi. Tavoitteena on rekrytointiprosessin osapuolten intressien aiempaa parempi yhteensovittaminen sekä uusien ratkaisumallien hakeminen ja pilotointi. Hankkeessa pilotoidaan ja mallinnetaan intensiivisempää, proaktiivista yrityskontaktointia ja asiakkuuksien hoitoa.Palvelujen tunnettuutta, vaikuttavuutta ja läpinäkyvyyttä parannetaan vaikuttavuusviestinnän avulla. Viestintää tehostetaan mm. viestinnän strategisella suunnittelulla sekä vahvistamalla viestijöiden ja substanssiosaajien yhteistyötä esimerkiksi yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoilla hyödyntämällä nykyaikaisia viestinnän välineitä. Hankkeessa kokeillaan erilaisia mediaviestinnän keinoja pitkäjänteisen kehittämisen periaattella.TULOKSET • Kehittyvät palvelut vastaavat paremmin henkilöasiakkaiden ja työnantajien tarpeita.• Hyvinvointi lisääntyy ja Etelä-Savon houkuttelevuus uusien asukkaiden saamiseksi paranee.• Osaavan työvoiman ja työpaikkojen kohtaanto paranee, valmistuvat opiskelijat saavat työtä ja jäävät Etelä-Savoon • Elinkeinoelämä kehittyy ja  Etelä-Savon kilpailukyky paranee. • Palvelujen toteuttaminen yhdessä muiden kehittäjäorganisaatioiden kanssa parantaa vaikuttavuutta ja poistaa päällekkäistä tekemistä. • Eri toimijoiden roolit selkeytyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752203","A73488","Mapping project 2017-2019","Kartoitushanke 2017-2019","Finland","11/12/2017","31/12/2019",50,156710,"EUR",78355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Explore the possibility of improving the output and yield of the window manufacturing process;","Kartoittaa mahdollisuutta parantaa ikkunavalmistusprosessin tuotosta sekä saantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757503","S20509","Sub-sector","Osaamo","Finland","01/10/2015","31/12/2017",37.5,466666,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770088",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Osaamo is a youth employment project operating in the Uusimaa TE Office of Finnish Enterprise Edupoli, which brings customers and employers together by developing work coaching at the workplace in various work organisations. The clients of the project are persons under the age of 30 who live in the Uusimaa TE Office and are looking for a job or a place of study. Co-operation with the City of Helsinki is also carried out in the customer procurement process, which is maintained by Ohjaamo and Respa, which can direct their customers who need Osaamo’s services to Osaamo. It is estimated that about 240 customers will come to the project. 35 % of them are estimated to be migrants. The result target is that 70 % of customers are employed or able to study after participating in the project services. The aim of cooperation between employers is to develop concrete models for coaching in the workplace. The project provides a think tank to solve current issues and develop models. The think tank works mainly in a virtual way.Networking is an important part of the project. The network will involve representatives from those who can contribute to the youth cause and to the employment of young people. During the project, international contacts will also be maintained on the basis of the selected ESF action line and international cooperation will be developed. The planning of the project for work-based coaching and preparation of working life skills has been influenced by the experience of many youth employment projects carried out in the past. A step from individual coaching to workplace-based group coaching has been sought. Osaamo takes the wishes, needs and requirements of employers into account when tailoring the job coaching model suitable for each job. In addition, the project will focus on the opportunities for those in a weak position on the labour market to gain easier access to businesses and to work through training and effective induction to support this transition. Customer acquisitions are made in a diverse manner and in cooperation with the Uusimaa TE Office, as well as with the City of Helsinki’s Ohjaamo and Respa. Participate in recruitment events and inform partners and young people through various methods, including through social media. In-work coaching is organised in groups directed by the project employee during the process. At the beginning of the customer relationship, the skills (identification of previously acquired skills), possible learning difficulties and the level of Finnish language from immigrants are identified and mapped. The theme common to all customers is working life capacity and the Green care programme for sustainable development. The start-up phase lasts about two weeks, during which we familiarise ourselves with the working principles and tasks of the company. After the initial survey, we move to work coaching in the company, the length of which is suitable for a period of 1 to 3 months. In this training, genuine tasks defined by the company are carried out under the guidance of the work coach. The aim of the coaching is to acquire working life skills and competences to enable the assessment, employment and follow-up planning of operations. At the end of the training, the participants’ working life abilities, suitability for the field, opportunities for further training or other possible service needs are assessed. An example of the structure to be implemented in the organisations targeted by the coaching:- In the initial phase, the organisation agrees with Edupol on the needs, plans and objectives of the coaching at the job level. Since work coaching is a group activity, we carefully consider how the participants are placed and best serve the needs of the organisation. Then, in the case of a new partner, it is hoped that the organisation will familiarise the project operator with the “styles of the house”. — The project participants will then be familiarised with the tasks in the field and the terms of reference and tasks of the target organisation. The group then moves to the target organisation to work with the agreed tasks under the guidance of the work coach. One coach carries out coaching at the work of students, but in cooperation with employers. Young people get effectively guided material skills in the workplace, while immigrant youth at the same time gain training in Finnish working life. At the same time, employers can also be trained on behalf of the project operator, e.g. to familiarise young people with cost-effective means and to meet multiculturalism at work. Together we can design and develop, for example, a more updated induction model for the use of all staff, or short-term training sessions on a desirable topic. It is hoped that the development of the activities will take place at regular intervals in order to either repair, change or improve the effectiveness of the preparation at work.- Concrete tasks in e.g.","Osaamo on Liikelaitos Edupolin Uudenmaan TE-toimiston alueella toimiva nuorten työllistämisprojekti, joka tuo asiakkaat ja työnantajat yhteen kehittämällä työssävalmennusta työpaikalla erilaisissa työorganisaatioissa. Projektin asiakkaat ovat Uudenmaan TE-toimiston alueella asuvia alle 30-vuotiaita henkilöitä, jotka etsivät työtä tai opiskelupaikkaa. Yhteistyötä asiakashankinnassa tehdään myös Helsingin kaupungin kanssa, jonka ylläpitämät Ohjaamo ja Respa voivat ohjata Osaamon palveluita tarvitsevia asiakkaitaan Osaamoon. Asiakkaita arvioidaan tulevan projektiin noin 240. Heistä 35% arvioidaan olevan maahanmuuttajia. Tulostavoitteena on, että 70% asiakkaista työllistyy tai pääsee opiskelemaan hankkeen palveluihin osallistumisen jälkeen. Työnantajayhteistyön tavoitteena on konkreettisten mallien kehittäminen työpaikalla valmennukseen. Hankkeessa toimii ajatushautomo ajankohtaisten kysymysten ratkaisemiseksi ja mallien kehittämiseksi. Ajatushautomo toimii pääosin virtuaalisesti.Verkostoyhteistyö on tärkeä osa hanketta. Verkostoon otetaan edustajia niiltä tahoilta, jotka voivat nuorten asiaa ja nuorten työllistymistä edistää. Hankkeen aikana ylläpidetään myös kansainvälisiä kontakteja valittuun ESR-toimintalinjaan perustuen sekä kehitetään kansainvälistä yhteistyötä.Hankkeen suunnitteluun työpaikalla tapahtuvaan valmennukseen ja työelämätaitojen valmennukseen ovat vaikuttaneet monista aiemmin toteutetuista nuorten työllistämisprojekteista saadut kokemukset. On haluttu edetä askel yksilöllisestä valmennuksesta työpaikkalähtöiseen ryhmävalmennukseen. Osaamossa otetaan työnantajien toiveet, tarpeet ja vaatimukset huomioon räätälöitäessä kuhunkin työpaikkaan soveltuvaa työssävalmennuksen mallia. Sen lisäksi hankkeessa painotetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien mahdollisuuksia päästä helpommin yrityksiin ja työelämään tätä siirtymää tukevan työssävalmennuksen ja tehokkaan perehdyttämisen myötä. Asiakashankintaa tehdään monipuolisesti ja yhteistyössä Uudenmaan TE-toimiston kanssa sekä Helsingin kaupungin Ohjaamon ja Respan kanssa. Osallistutaan rekrytointitapahtumiin ja informoidaan yhteistyökumppaneita ja nuoria eri menetelmin, myös sosiaalisen median kautta. Työssävalmennus järjestetään ryhmissä, joita projektin työntekijä ohjaa prosessin ajan. Asiakkuuden alussa kartoitetaan ja kartoitetaan osaaminen (aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen), mahdolliset oppimisvaikeudet  sekä maahanmuuttajilta suomen kielen taso. Kaikille asiakkaille yhteinen teema on työelämävalmiudet ja kestävän kehityksen Green care-ohjelma. Aloitusvaihe kestää noin kaksi viikkoa, jonka aikana perehdytään työssävalmennuksessa toimivan yrityksen toimintaperiaatteisiin ja työtehtäviin.Alkukartoituksen jälkeen siirrytään yrityksessä toteutettavaan työssävalmennukseen, jonka pituus on sovittavissa 1-3kk ajanjaksolle. Tässä valmennuksessa toteutetaan yrityksen määrittelemiä aitoja työtehtäviä työvalmentajan ohjaamana. Valmennuksen tavoitteena on sellaisten työelämätaitojen ja –valmiuksien saaminen, että toiminnan arviointi, työllistyminen ja jatkosuunnitelmien teko mahdollistuu. Työssävalmennuksen lopuksi arvioidaan osallistujien työelämävalmiudet, soveltuvuus alalle, jatkokouluttautumismahdollisuudet tai muu mahdollinen palvelun tarve. Esimerkki työssä valmennuksen kohdeorganisaatioissa toteutettavasta rakenteesta:- Alkuvaiheessa organisaatio sopii Edupolin kanssa työssä valmennuksen tarpeista, suunnitelmista ja tavoitteista työtehtävätasolla. Koska työvalmennus on ryhminä tapahtuvaa toimintaa, mietitään tarkasti miten osallistujat sijoittuvat ja parhaiten palvelisivat organisaation tarpeita. Tämän jälkeen jos kyseessä on uusi yhteistyökumppani, organisaation toivotaan perehdyttävän hanketoimijan ”talon tavoille”. -  Seuraavaksi projektiin osallistujat perehdytetään alan työtehtäviin ja kohdeorganisaation toimintaohjeisiin ja työtehtäviin. Ryhmä siirtyy tämän jälkeen kohdeorganisaatioon työskentelemään sovittujen työtehtävien pariin työvalmentajan ohjaamana. Yksi valmentaja toteuttaa opiskelijoiden työssä valmennusta, kuitenkin yhteistyössä työnantajien kanssa.  Nuoret saavat tehokkaasti ohjattua substanssiosaamista työpaikalla, maahanmuuttajanuori samalla työelämäsuomen harjoitusta. Työnantajia puolestaan voidaan samalla kouluttaa hanketoimijan puolesta mm. nuorten perehdyttämiseen kustannustehokkain keinoin ja monikulttuurisuuden kohtaamiseen työssä. Yhdessä voidaan suunnitella ja kehittää esimerkiksi päivitetympi perehdyttämismalli koko henkilökunnan käyttöön, tai toteuttaa lyhytkestoisia koulutuskertoja toivottavasta aiheesta. Toiminnan kehittämistä toivotaan tapahtuvan säännöllisin väliajoin, jotta työssä valmennusta voidaan joko korjata, muuttaa tai tehostaa.- Konkreettisia työtehtäviä esimerkiksi sosiaali- ja terveysalalla vanhustyössä ovat:hoivatyön avustavat tehtävät aamu- ja päivävuoroissa, laitoshuollon avustavat tehtävät, hoitosuunnitelman mukaisen viriketoiminnan järjestäminen asukkaille, asiakkaiden ulkoilusta huolehtimi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759672","S22659","Urho — a new career in restaurant after state of emergency","URHO – uusi ura ravintola-alalla poikkeustilan jälkeen","Finland","01/10/2021","31/03/2023",50,128740,"EUR",64370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. The provision of products and services that are accustomed to in the near future may not be possible, so companies will have to adopt a new way of operating. There will be permanent changes in the operational processes in this field. The main objective of the project is to ensure the survival of viable businesses and jobs in the catering sector in the Satakunta region, including during and after the acute crisis caused by the coronavirus. The project will prepare companies to adopt new practices so that they will continue to be able to cope with a possible new state of emergency and start the post-crisis business with new strengths. The target group of the project is micro-enterprises and SMEs in the food sector; entrepreneurs, supervisors and staff. At the same time, the regional objectives of the province, such as the development of employment and new innovations and experiments, are being supported.TTS Labour Efficiency Association is currently implementing three projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Urho project will be able to make use of the experience already gained in these projects, the views of the target group and the operating models developed.The second objective of the project is to prevent the workforce in the restaurant sector from spilling into other sectors as the COVID-19 pandemic prolongs. The pandemic was the first to hit jobs in the tourism and catering sectors, and the sectors were virtually out of work. Many workers in the tourism and catering sectors changed jobs and, at the same time, changed the sector. The project’s measures will involve people in precarious work in employer companies and increase the image of the restaurant industry as a future employment sector.OIMENPITEETThe project will bring together a coaching group of catering companies operating in Satakunta. Business contacts and the commitment of companies to project measures will be carried out in cooperation with local actors, if necessary. The current state of the companies will be mapped and a sparring coaching will be planned as online events on the basis of the summary. Sparring coaching includes company-specific development measures, activities in small network groups and networking, as well as the development of co-operation and peer support. Companies’ experiences and means of survival will be examined as part of development and will be used to create content. The project prepares crisis-time change agents from the key personnel of companies, whose task is to introduce their skills to the personnel of their company and act as a leader in potential new crisis situations. The sparring mittens, i.e. meetings, involve networking between companies and working in peer support groups. The milits are carried out in closed small networks with five main themes: •A post-crisis action plan; initialisation of the crisis work package •Welf-being at work and the entrepreneur’s own wellbeing •Marketing and digital solutions •Process development •Skilled workforce The key personnel involved in coaching prepare crisis work packages for their companies in a guided manner with the support of experts. Work packages can also be developed in cooperation between companies.Sparraus coaching supports enterprises and helps to design new operating models and service products in cooperation with the entrepreneurs in the field, and in particular to assess their business importance, profitability and risk. The goal is that companies learn to carry out development work and also to operate in networks. An important objective is also to provide means for staff coping and well-being at work, as well as to create confidence in the sector’s employment after the pandemic. The project will help companies to maintain and attract skilled workforce by piloting the master-kisälli model created by TTS KAUHA project to support companies. This will serve as a development tool for the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. The results of the project will help companies to overcome the crisis that may persist and to develop a new way of doing so as society reopens from restrictions. In the future, companies’ ability to anticipate and implement development work will help to adapt flexibly to changes in the operating environment. New ways and means to reshape business in the aftermath of crisis situations: The impact of the crisis is likely to change the customer needs of the food sector.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa totuttujen tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia. Alan toimintaprosesseihin tulee pysyviä muutoksia. TAVOITTEETURHO-hankkeen päätavoitteena on turvata Satakunnan alueella ravitsemisalalla toimivien, elinkelpoisten yritysten ja työpaikkojen säilyminen myös koronaviruksen aiheuttaman akuutin kriisin aikana ja sen jälkeen. Hankkeessa valmennetaan yrityksiä omaksumaan uusia toimintatapoja niin, että niillä on myös jatkossa edellytykset selvitä mahdollisen uuden poikkeustilan yli ja käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat ravitsemisalan mikro- ja pk-yritykset; yrittäjät, esimiehet ja henkilöstö. Samalla tuetaan maakunnan alueellisia tavoitteita, kuten työllisyyden kehittymistä sekä uusia innovaatioita ja kokeiluja.TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kolmea ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. URHO-hankkeessa pystytään hyödyntämään em. hankkeissa jo saatuja kokemuksia, kohderyhmän näkemyksiä ja kehitettyjä toimintamalleja.Hankkeen toisena tavoitteena on koronapandemian pidentyessä estää ravintola-alan työvoimaa valumasta muille aloille. Pandemia iski ensimmäisenä matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työpaikkoihin ja aloilta loppuivat työt käytännössä kokonaan.  Monet matkailu- ja ravitsemispalvelualojen työntekijät vaihtoivat työpaikkaa ja samalla alaa. Hankkeen toimenpiteillä sitoutetaan epävarmassa työtilanteessa olevat henkilöt työnantajayrityksiin ja nostetaan ravintola-alan imagoa tulevaisuuden työllistävänä alana.TOIMENPITEETHankkeeseen kootaan Satakunnassa toimivista ravitsemisalan yrityksistä koostuva valmennusrypäs. Yrityskontaktointi ja yritysten sitouttaminen hanketoimenpiteisiin tehdään tarvittaessa yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa. Yritysten nykytila kartoitetaan ja yhteenvedon pohjalta suunnitellaan verkkotapahtumina toteutettava sparrausvalmennus. Sparrausvalmennus sisältää yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä, pienverkostoryhmissä toimimista ja verkostoitumista sekä yhteistoiminnan kehittämistä ja vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Yritysten kokemuksia ja selviytymiskeinoja tarkastellaan osana kehittämistä ja hyödynnetään sisältöjen luomisessa. Hankkeessa valmennetaan yritysten avainhenkilöistä kriisiajan muutosagentteja, joiden tehtävänä on jalkauttaa osaamisensa yrityksensä henkilöstölle ja toimia mahdollisten uusien kriisitilanteiden suunnannäyttäjänä. Sparrausmiitteihin eli tapaamisiin liittyy yritysten verkostoitumista ja vertaistukiryhmissä työskentelyä. Miitit toteutetaan suljetuissa pienverkostoissa ja niiden sisältö koostuu viidestä pääteemasta:•Toimintasuunnitelma kriisin jälkeen; kriisityöpaketin alustaminen•Työhyvinvointi ja yrittäjän oma jaksaminen•Markkinointi ja digitaaliset ratkaisut •Prosessien kehittäminen •Ammattitaitoinen työvoima Valmennukseen osallistuvat avainhenkilöt laativat yrityksiinsä kriisityöpaketit ohjatusti asiantuntijoiden tuella. Työpaketteja voidaan kehittää myös yritysten välisenä yhteistyönä.Sparrausvalmennuksen avulla tuetaan yrityksiä ja autetaan ideoimaan uusia toimintamalleja ja palvelutuotteita yhteistyössä alan yrittäjien kanssa, sekä erityisesti arvioimaan niiden liiketaloudellista merkitystä, kannattavuutta ja riskisyyttä. Tavoitteena on, että yritykset oppivat toteuttamaan kehittämistyötä ja myös toimimaan verkostoissa.Tärkeä tavoite on myös tarjota keinoja henkilöstön jaksamiseen ja työhyvinvointiin sekä luoda uskoa alan työllistävyyteen pandemian jälkeen. Hanke auttaa yrityksiä säilyttämään ja houkuttelemaan ammattitaitoista työvoimaa pilotoimalla TTS:n KAUHA – hankkeessa luodun mestari-kisälli-mallin yritysten tueksi. Tämä toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi.TULOKSET Ravitsemisalan vetovoimaisuus sekä yritysten ja työpaikkojen säilyminen: Hankkeen tulokset auttavat yrityksiä selviytymään vielä mahdollisesti jatkuvan kriisin yli ja kehittämään toimintaansa uusin keinon, kun yhteiskunta jälleen avautuu rajoituksilta. Jatkossa yritysten kyky ennakoida ja toteuttaa kehittämistyötä auttaa mukautumaan joustavasti toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Uusia tapoja ja keinoja yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun kriisitilanteiden jälkeen: On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä ravitsemisalan asiakastarpeet muuttuvat. Hanketoimet antavat yrityksille konkr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752358","A73043","Start up, Förpackningar","Start up, förpackningar","Finland","17/05/2017","31/08/2019",50,75000,"EUR",37500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764264","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett now affärsområde, Förpackningar. Projects och investeringen Väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, Skapa nya arbetsplatser samt Lyfta företagets image.","Investering i limlinje och stansmaskin för startup av förpackningslinje. Investeringen är ett steg i företagets strategiska utveckling och möjliggör en startup av ett nytt affärsområde, förpackningar. Projektet och investeringen väntas ge företaget ny tillväxt, nya kunder, skapa nya arbetsplatser samt lyfta företagets image.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748875","A70875","Value Novelty","ArvoUute","Finland","01/05/2015","30/09/2017",35,451308,"EUR",157957.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland has set itself the objective of being the leading country of the bioeconomy in the EU by 2030. In order to achieve this goal, value chains for the use of Finnish forests, and in particular coniferous forests, must be developed to become more efficient and the raw material should receive end products with ever higher value added. The proposed project aims to increase the added value of coniferous wood chips intended for energy production by separating valuable extractors before it is used for energy. Depending on the species and storage time, coniferous wood contains between 1 % and 5 % of dry matter extracts for which there is a global demand and market. The aim of this research is to clarify the following:1. Current market and customers for extractives2. Availability of softwood-based raw materials in Päijät-Häme3. The impact of the storage time of energy wood raw material and the time of application on the quantity and composition of the extractive material4. Selecting an optimal extraction method and testing its laboratory/pilot scale with local raw materials to determine the yield and quality of the extractive material5. Designing an optimal extraction method as part of the energy production value chain of coniferous wood raw material and its techno-economic calculations","Suomi on asettanut tavoitteekseen olla biotalouden johtava maa EU:n alueella vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteen saavuttamiseksi on suomalaisen metsän ja erityisesti havupuuvaltaisen metsän käytön arvoketjuja kehitettävä yhä tehokkaimmaksi ja raaka-aineesa tulisi saada jalostusarvoltaan yhä korkeampia lopputuotteita. Nyt ehdotettavassa hankkeessa on tarkoitus lisätä energiantuotantoon tarkoitetun havupuupohjaisen hakkeen jalostusarvoa erottamalla siitä arvokkaat uuteaineet ennen sen energiankäyttöä. Havupuu sisältää lajista ja varastointiajasta riippuen 1 - 5 % kuiva-aineesta uuteaineita, joille olisi maailmanlaajuista kysyntää ja markkinat. Tämän tutkimustyön tavoitteena on selvittää seuraavat asiat:1. Uuteaineiden nykymarkkinat ja asiakkaat2. Havupuupohjaisten raaka-aineiden saatavuus Päijät-Hämeessä3. Energiapuuraaka-aineen varastointiajan ja haketusajankohdan vaikutus uuteaineen määrään ja koostumukseen4. Optimaalisen uuttomenetelmän valinta ja sen laboratorio- / pilot-mittakaavan testaaminen paikallisilla raaka-aineilla uuteainesaannon ja laadun selvittämiseksi5. Optimaalisen uuttomenetelmän suunnittelu osaksi havupuuraaka-aineen energiantuotannon arvoketjua ja sen teknistaloudelliset laskelmat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752190","A73475","Export manager to conquer Europe","Vientipäällikkö Euroopan valloitukseen","Finland","13/11/2017","31/03/2019",50,56650,"EUR",28325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765022","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With Showell, companies are able to significantly enhance sales at customer meetings by digitising work-related processes. The aim is to hire an export manager to map and open doors to the European market, and in particular the German-speaking market, for the Showell sales application. The goal of a 1-year project is to create processes, identify the most suitable target groups and identify local partners who are able to offer their own value-added services around the Showell application. The result of the project is to find the most suitable customers and partners, and to create an operating model that can operate credibly, according to customers’ requirements and scale sales.","Showellin avulla yritykset pystyvät merkittävästi tehostamaan asiakastapaamisissa tehtävää myyntityötä digitalisoimalla työhön liittyvät prosessit. Tarkoituksena on palkata vientipäällikkö kartoittamaan ja avaamaan ovia Euroopan ja erityisesti saksankieliseen markkinaan Showell-myyntisovellukselle. Tavoitteena 1-vuoden mittaisessa projektissa on luoda prosessit, työvälineet kartoittaa parhaiten soveltuvat asiakaskohderyhmät sekä tunnistaa paikalliset kumppanit, jotka pystyvät tarjoamaan omia lisäarvopalveluitaan Showell-sovelluksen ympärille. Projektin tuloksena löydetään parhaiten sopivat asiakkaat ja kumppanit sekä luodaan toimintamalli, jonka avulla pystytään toimimaan uskottavasti, asiakkaiden vaatimusten mukaisesti ja skaalaamaan myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752928","A74713","Automation of Metalpa Oy’s production and development of operational quality","Metalpa Oy:n tuotannon automatisointi ja toiminnan laadun kehittäminen","Finland","25/11/2018","31/08/2022",50,143360,"EUR",71680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763468","63.233140903125,26.75794013243","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,72400,"FI_595","Pielavesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The project enables profitable growth in turnover. Automation facilitates the recruitment challenge.","Hanke mahdollistaa liikevaihdon kannattavan kasvun. Automaatio helpottaa rekrytointihaastetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759242","S22330","Universities’ work life services for companies","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille","Finland","01/03/2021","31/08/2023",40,555735,"EUR",222294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the qualitative employment of students by deepening and expanding the business cooperation between the universities of Turku. This will be achieved by building a partnership service model between employment services and companies in the region, which allows us to provide students with more information and contacts with the world of work. In addition, the project strengthens the development of entrepreneurial thinking among university students and provides support for future guidance in increasing career skills.Quality employment of university students requires that students have sufficient contact with working life and be able to increase their understanding of their own skills and their use on the labour market. To achieve this, new forms of support are needed to increase students’ career skills and a comprehensive network of business partners. Companies and universities need each other, but the challenge of cooperation is often the mismatch between the services offered and the needs of companies, as well as the difficulty experienced by companies in starting cooperation with the university. The University Work Life Services for Enterprises project addresses these challenges by comprehensively identifying companies’ wishes for cooperation and by creating a needs-based partnership model that focuses on the needs of companies, building a customer relationship and long-term cooperation. The partnership service model enables project organisations to increase their network of partner companies and to provide their students with contact with working life. In addition, the project will produce new forms of support to identify university students’ own skills and labour market needs. The support package relies heavily on the development of entrepreneurial thinking and the principles of future guidance. Comprehensive analysis of the needs of companies in the region, existing barriers to cooperation with universities and best practices of cooperation. Use service design tools to identify companies’ needs and create customer profiles in cooperation with companies in the region.2. The service model will be developed and piloted in cooperation with companies and business associations in the region. The service model will be further developed on the basis of the results of the piloting.3. To build a support package for students to support the identification of their skills and labour market needs, with a particular focus on future guidance and the development of entrepreneurial thinking. The project will result in a model that enables closer and more structured cooperation between universities and their students and businesses. The partnership service model is built in cooperation with companies and is based on a set of services and co-operation activities to be produced and mutually beneficial to both parties. The project will contribute to the development of a strategic package of university partnerships to achieve greater interaction between universities in different fields of activity. In addition, the project will help meet companies’ skills and development needs and thus support the growth and recovery of the region’s economic activity from the effects of the COVID-19 crisis. The project is in line with the objectives set out in the Southwest Finland Regional Strategy to develop partnerships and networks, to increase students’ working life capabilities and to create innovative forms of cooperation. The project is located under Priority 4 of the European Social Fund, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’. The project responds to the development needs of the specific objective ‘Improving services in support of transition and equality in education and training’. The main implementation of the Universities Work Life Services project is the University of Turku and Åbo Akademi is a part of the project. The project cooperates with Southwest Finland Entrepreneurs Association, Turku Chamber of Commerce and other higher education institutions in the region.","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hankkeen tavoitteena on edesauttaa opiskelijoiden laadullista työllistymistä syventämällä ja laajentamalla Turun yliopistojen yritysyhteistyötä. Tämä saavutetaan rakentamalla työelämäpalvelujen ja alueen yritysten kumppanuuspalvelumalli, jonka avulla voimme tarjota opiskelijoille enemmän tietoa ja kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan yliopisto-opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun kehittymistä ja tarjotaan tulevaisuusohjaukseen nojaavaa tukea urataitojen kasvattamiseen.Yliopisto-opiskelijoiden laadullinen työllistyminen edellyttää, että opiskelijat saavat riittävästi kontakteja työelämään ja pystyvät kasvattamaan ymmärrystä omasta osaamisestaan ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla. Tämän saavuttamiseksi tarvitaan uudenlaista tukea opiskelijoiden urataitojen kasvattamiseen ja kattava verkosto yrityskumppaneita. Yritykset ja yliopistot tarvitsevat toisiaan, mutta yhteistyön haasteena on usein tarjolla olevien palveluiden ja yritysten tarpeiden kohtaanto-ongelmat sekä yritysten kokema vaikeus käynnistää yhteistyö yliopiston kanssa. Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hanke tarttuu näihin haasteisiin selvittämällä kattavasti yritysten toiveita yhteistyölle ja luomalla tarvelähtöisen kumppanuusplavelumallin, jonka keskiössä ovat yritysten tarpeet, asiakassuhteen luominen ja pitkäjänteinen yhteistyö. Kumppanuuspalvelumallin avulla hankeorganisaatiot pystyvät kasvattamaan yhteistyöyritysverkostoaan ja tarjoamaan opiskelijoilleen kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudenlaista tukea yliopisto-opiskelijoiden oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamiseen. Tukikokonaisuus nojaa voimakkaasti yrittäjämäisen ajattelun kehittämiseen sekä tulevaisuusohjauksen periaatteisiin.Hankkeessa:1. Selvitetään kattavasti alueen yritysten tarpeita, nykyisiä esteitä yhteistyölle yliopistojen kanssa sekä parhaita yhteistyön kaytäntöjä. Hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja yritysten tarpeiden kartoittamisessa ja asiakasprofiilien luomisessa yhteistyössä alueen yritysten kanssa.2. Kehitetään ja pilotoidaan palvelumalli yhteistyössä alueen yritysten ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jatkokehitetään palvelumallia pilotoinnin tulosten perusteella.3. Rakennetaan opiskelijoille tukikokonaisuus oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamisen tueksi keskittyen erityisesti tulevaisuusohjaukseen ja yrittäjämäisen ajattelun kehittymiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli, joka mahdollistaa aiempaa tiiviimmän ja rakenteellisemman yhteistyön yliopistojen ja niiden opiskelijoiden sekä yritysten välille. Kumppanuuspalvelumalli rakennetaan yritysten kanssa yhteistyössä ja sen lähtökohtana on tuotettavien palvelujen ja yhteistyötoimintojen kokonaisuus, josta molemmat osapuolet hyötyvät vastavuoroisesti. Hanke rakentaa osaltaan yliopistojen kumppanuuksien strategista kokonaisuutta, jolla saavutetaan yliopistojen yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen kasvu eri toimintasektoreilla. Lisäksi hanke auttaa vastaamaan yritysten osaaja- ja kehitystarpeisiin ja siten tukee alueen elinkeinotoiminnan kasvua ja elpymistä koronakriisin vaikutuksista. Hanke vastaa Varsinais-Suomen maakuntastrategiassa asetettuihin tavoitteisiin kumppanuuksien ja verkostojen kehittämisestä, opiskelijoiden työelämävalmiuksien kasvattamisesta ja innovatiivisten yhteistyömuotojen luomisesta. Hanke sijoittuu Euroopan sosiaalirahaston toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa erityistavoitteen 'Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen' kehittämistarpeisiin. Yliopistojen työelämäpalvelut -hankkeen päätoteuttaja on Turun yliopisto ja osatoteuttajana toimii Åbo Akademi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Varsinais-Suomen yrittäjät ry:n, Turun Kauppakamarin kanssa ja alueen muiden korkeakoulujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753661","A75546","Protein porridge","Proteiinipuuro","Finland","19/11/2019","30/06/2021",50,14990,"EUR",7495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765424","61.496206401515,23.899958251733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33580,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim is to develop and commercialise a protein-rich porridge which, due to its high energy content, could be used to treat malnutrition in elderly and chronically ill people.","Tarkoitus kehittää ja kaupallistaa proteiinirikas puuro, jota voitaisiin käyttää runsaan energiapitoisuutensa takia vanhusten ja pitkäaikaissairaiden vajaaravitsemuksen hoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758521","S20809","From learning difficulties to skills skills in the workplace","Oppimisvaikeuksista työpaikan osaamisvalmiuksiin","Finland","02/01/2017","30/04/2019",46.8,260873,"EUR",122094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the OECD International Adult Survey Country Survey (6 October 2015), there are 600 000 people of working age in Finland with insufficient basic skills. According to a study published in 2015 by the Rehabilitation Foundation (Nordplus Adult Education, TSL, 2015), workplaces do not know the effects of learning difficulties at work. Strong literacy, numeracy and IT skills are essential skills in the information society and the world of work. Learning difficulties can affect adults’ poor basic skills.The project develops and anchors an approach to work and skills in the workplace to improve the skills and resilience of workers with learning difficulties or otherwise low basic skills in changing jobs and changing working lives. The project measures will have a positive impact on both under- and overloading of work, strengthening workers’ resources, potential, self-permanence experiences, improving labour productivity and well-being at work. The project will create a toolkit to support learning difficulties, as well as a toolkit for the implementation of the toolkit, which will be carried out in the workplace. Coaching ensures that the use of assistive devices becomes part of the everyday life of the workplace, to which all parties are committed. In addition, the project prepares and implements a training pilot to strengthen the basic skills of employees in different jobs, especially reading, writing and numbering skills.The final result of the project is the toolkit and its implementation at the workplace, supports the identification of different skills needs in the work community, promotes equality and improves the workplace climate. The project increases the recognition of learning difficulties, the introduction of speeches and the use of assistive devices to promote survival at work and thus the well-being at work of the whole work community. Identifying learning difficulties increases the commitment to developing the skills of the staff and making better use of resources. The project will create new types of cooperation networks for the workplace with specialists and support networks. The development of work and skills in the company is seen as a common goal and success with the measures of the project. The toolkit produced in the project and the training pilots to strengthen the basic skills of the target group will be established as part of the everyday life of the workplace. The measures and outcomes of the project will contribute to prolonging the working lives of workers, coping with, progressing, and employment.","OECD:n kansainvälisen aikuistutkimuksen maakatsauksen mukaan (6.10.2015) Suomessa on 600 000 työikäistä, joilla perustaidot eivät ole riittäviä. Vuonna 2015 julkaistun Kuntoutussäätiön tekemän selvityksen (Nordplus Aikuiskoulutus, TSL, 2015) mukaan työpaikoilla ei tunneta oppimisvaikeuksien vaikutuksia työssä. Vahvat luku-, numero- ja tietotekniikkataidot ovat välttämättömiä taitoja tietoyhteiskunnassa ja työelämässä. Oppimisvaikeudet voivat vaikuttaa aikuisten heikkojen perustaitojen taustalla.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan työpaikoille työhön ja työtaitoihin kytkeytyvä toimintamalli, jolla parannetaan oppimisvaikeuksisten tai muuten heikot perustaidot omaavien työntekijöiden taitoja ja selviytymistä muuttuvissa työtehtävissä ja työelämän muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteet vaikuttavat myönteisesti sekä työn ali- että ylikuormittavuuteen, työntekijöiden voimavarat, potentiaali, minäpystyvyyden kokemukset vahvistuvat, työn tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa luodaan oppimisvaikeuksia tukeva työkalupakki sekä työkalupakin käyttöönottovalmennus, joka toteutetaan työpaikoilla. Valmennuksella varmistetaan, että apuvälineiden käyttö tulee osaksi työpaikan arkea, johon kaikki osapuolet ovat sitoutuneet. Lisäksi hankkeessa valmistetaan ja  toteutetaan koulutuspilotti vahvistamaan työntekijöiden perustaitoja eri työtehtävissä, erityisesti luku-, kirjoitus- ja numerotaitoja.Hankkeen lopputuloksena työkalupakki ja sen käyttöönotto työpaikoilla, tukee työyhteisössä erilaisten osaamistarpeiden tunnistamista, edistää yhdenvertaisuutta ja parantaa työpaikan työilmapiiriä. Hanke lisää oppimisvaikeuksien tunnistamista, puheeksi ottamista ja apuvälineiden käyttöä edistämään työssä selviytymistä ja siten koko työyhteisön työhyvinvointia. Oppimisvaikeuksien tunnistaminen lisää sitoutumista henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja voimavarojen parempaan hyödyntämiseen.Hanke synnyttää työpaikoille uudenlaisia yhteistyöverkostoja asiantuntijatahojen ja tukiverkostojen kanssa. Työn ja osaamisen kehittäminen nähdään yrityksessä hankkeen toimenpiteiden myötä yhteiseksi tavoitteeksi ja onnistumiseksi. Hankkeessa tuotettava työkalupakki sekä kohderyhmän perustaitoja vahvistavat koulutuspilotit vakiinnutetaan osaksi työpaikan arkea. Hankkeen toimenpiteet ja lopputulokset edistävät työntekijöiden työurien pidentämistä, työssä selviytymistä, siinä etenemistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754128","A75813","EVOLUTION OF HIERREHIOMAKONE’S TRANSMISSION AND MAINTENANCE","HIERREHIOMAKONEEN VOIMANSIIRRON JA HUOLLON KEHITYS","Finland","31/10/2019","31/03/2021",50,72137,"EUR",36068.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765951","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project explores the improvement of the power chip of the mechanical pulp grinder, designs and manufactures a more sustainable solution.","Hankkeessa tutkitaan mekaanisen massan valmistukseen  käytettävän hierrehiomakoneen voimansiiron parantamista , suunnitellaan ja valmistetaan kestävämpi ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752757","A74442","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","27/11/2018","31/12/2020",50,49470,"EUR",24735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763090","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,61800,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Objective: With the project, we are looking for a company’s strategy for growth, which aims to achieve more exports and a stronger presence in the current export market. New areas will be identified and explored and new customer relationships and contacts sought. The average growth target is 5-15 % per year.Measures: New ready-made production solutions, references and alternatives to industry will be presented at the fair. Results: Long-term marketing and references help to maintain and strengthen market positions. Maintaining the principle of operation to supply reliable high-quality equipment installed in the customer’s premises on a turnkey basis.","Tavoite: Haemme hankkeella yritykselle strategian mukaista kasvua, joka pyritään saavuttamaan vientiä lisäämällä ja olemalla nykyisillä vientimarkkinoilla voimakkaammin läsnä. Uusia alueita kartoitetaan ja tutkitaan ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kontakteja. Kasvutavoite on keskimäärin 5-15 % vuodessa.Toimenpiteet: Esitellään messuilla uusia valmiita tuotantoratkaisuja, referenssejä ja vaihtoehtoja alan teollisuudelle. Tulokset: Pitkäjänteisen markkinoinnin ja referenssien ansiosta pysytään ja vahvistetaan asemia markkinoilla. Ylläpidetään toimintaperiaate toimittaa varmatoimisia korkealaatuisia laitteistoja asennettuna asiakkaan tiloihin avaimet käteen periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755077","A76762","Puttipaja rejuvenates to 50","Puttipaja nuorentuu viisikymppiseksi","Finland","09/12/2020","31/03/2022",50,57420,"EUR",28710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766220","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Puttipaja Oy, a traditional manufacturer of handmade candles founded in 1976, is launching an investment and development project aimed at innovative development of the product range, efficiency of production, improvement of energy efficiency and environmental performance of products. In its operations, Puttipaja Oy carries social responsibility by offering internship and work experience opportunities for persons with disabilities and immigrants in such a way that the tasks are gender neutral. The aim of the project is to create new permanent jobs both for direct and indirect exports.","Perinteinen vuonna 1976 perustettu käsityönä valmistettavien kynttilöiden valmistaja Puttipaja Oy käynnistää investointi- ja kehityshankkeen, joka tähtää tuotevalikoiman innovatiiviseen kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen, energiatehokkuuden ja tuotteiden ekologisuuden parantamiseen. Toiminnassaan Puttipaja Oy kantaa yhteiskuntavastuuta tarjoten harjoittelu- ja työssäkokeilumahdollisuuksia mm. vajaakuntoisille ja maahanmuuttajille siten, että tehtävät ovat sukupuolineutraaleja. Hankkeen tarkoituksena on luoda uusia pysyviä työpaikkoja sekä kasvattaa suoraa että välillistä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753407","A74292","Product development project for the development of special docking equipment for trucks.","Tuotekehityshanke kuorma-autojen erikoistelalaitteiston kehittämiseksi.","Finland","18/05/2018","30/09/2021",50,35990,"EUR",17995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764497","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development of special docking equipment into a product to be manufactured.","Erikoistelalaitteiston kehittäminen valmistettavaksi tuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750638","A72637","Development of disinfection methods based on LED-UV technology and co-treatment of peroxide chemicals and promotion of market access","Led-UV -teknologiaan ja peroksidikemikaalien yhteiskäsittelyyn perustuvien desinfiointimenetelmien kehittäminen ja markkinoille pääsyn edistäminen","Finland","01/01/2017","31/12/2019",40.89,178400,"EUR",72940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the widespread use of Led-UV technology and peroxide chemicals and ozone for disinfection of water in the water handling sector (drinking water and sewage applications), swimming pool water disinfection, and ballast water treatment. During the project, the effects of the joint treatment of Led-UV and peroxide chemicals on the disinfection of water will be tested and verified using ordinary drinking water, sewage, swimming pool water, as well as ballast water from ships. The effect of disinfection is monitored by analysing the so-called indicator microbes (e.g. E.Coli) in the treated waters, and in particular their reduction as a result of treatment. The final result is to determine optimal operating parameters for the combined treatment of Led-UV technology and peroxide and ozone in such a way as to minimise the energy consumption of the treatment while achieving a sufficiently effective disinfectant effect on the water being treated. The results provide a computational demonstration of the added value of the method compared to conventional disinfection methods, as well as recommendations for the application of this new combined treatment for different uses (drinking water, waste water, swimming pool water, and ballistic waters). On the basis of this information, companies operating in the sector can make a significant contribution to this new Led-UV technology and peroxide treatment, as well as to the development of new products, processes and services related to the use of ozone in international markets. To achieve this goal requires close cooperation between the relevant research institutes (THL), universities (Savonia) and locomotives seeking to enter the international market. The project is implemented by a large-scale business consortium representing the value chain of disinfection applications. The project consortium includes representatives of both the manufacturing know-how of led technologies, know-how in the use of chemicals that enhance disinfection, as well as the know-how of ozone treatment, special expertise in the environmental services business and the international market, as well as the operators applying disinfection as end-users in both the drinking water and waste water sectors.","Hankkeen tavoitteena on edistää Led-UV -teknologian ja peroksidikemikaalien sekä otsonin yhteiskäsittelyn yleistymistä veden desinfiointiin  vesihuolotoalalle (juomavesi ja jätevesisovellukset), uima-allasvesien desinfiointiin, sekä ballasti- eli painolastivesien käsittelyyn. Hankkeen aikana testataan ja todennetaan Led-UV -teknologian ja peroksidikemikaalien yhteiskäsittelyn vaikutuksia veden desinfiointiin käyttäen tutkittavina vesijakeina tavallista juomavettä, jätevettä, uima-allasvettä, sekä laivojen ballisti- eli painolastivettä. Desinfioinnin vaikutusta seurataan analysoimalla käsiteltävistä vesistä ns. indikaattorimikrobeja (mm. E.Coli) ja erityisesti niiden vähenemistä käsittelyn seurauksena. Lopputuloksena saadaan määritettyä optimaaliset käyttöparametrit Led-UV -teknologian ja peroksidin, sekä otsonin yhdistelmäkäsittelylle siten, että käsittelyn energiankulutus saadaan minimoitua kuitenkin saavuttaen riittävän tehokas desinfioiva vaikutus käsiteltävään veteen. Tulosten pohjalta voidaan laskennallisesti osoittaa menetelmän tuoma lisäarvo verrattuna konventionaalisiin desinfiointimenetelmiin, sekä antaa suositukset tämän uuden yhdistelmäkäsittelyn soveltamiseksi eri käyttökohteisiin (juomavesi, jätevedet, uima-allasvedet, sekä ballistivedet). Näiden tietojen pohjalta alalla toimivat yritykset voivat saavuttaa merkittävän edun tähän uuteen Led-UV-teknologian ja peroksidikäsittelyn, sekä otsonin yhdistelmän käyttöön liittyvien uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluitten kehittämiseksi kv-markkinoille.Tavoitteen saavuttaminen edellyttää kiinteää yhteistyötä alalla toimivien tutkimuslaitosten (THL), korkeakoulujen (Savonia), ja kv-markkinoille pyrkivien veturiyritysten välillä. Hankkeen toteutukseen osallistuu laaja-alainen yrityskonsortio edustaen kattavasti ko. desinfiointisovellusten arvoketjua. Hankekonsortiossa ovat edustettuina sekä led-teknologioiden valmistusosaaminen, desinfiointia tehostavien kemikaalien käytön osaaminen, sekä otsonikäsittelyn hyödyntämisosaaminen, ympäristöalan palveluliiketoiminnan ja kv-markkinoiden erityisosaaminen, sekä desinfiointia loppukäyttäjinä soveltavat toimijat niin juomavesi- kuin jätevesisektoreiltakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291751","A78554",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",68825,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758773","S21961","As a learner — immigrant youth in volunteering — learn for students and organisations","OppiJana - Maahanmuuttajanuoret vapaaehtoistyössä – oppia opiskelijalle ja järjestölle","Finland","01/04/2020","31/10/2022",39.39,297028,"EUR",116993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the educational, working life and social integration of young immigrant young people in basic education in vulnerable situations through participation in voluntary work. Piloting the integration of volunteering with two groups and evaluating the learning achieved in pilots will create a model for identifying volunteers as part of formal education (primary school) and develop the identification of working life capacities (knowledge marks). The project will support the ability of organisations to involve young immigrants as active actors and to develop as a promoter of two-way integration. The project also builds models for multifunctional cooperation between the educational institution and organisations. The models developed will create diffuse guides to enable other actors to implement them at national level. As a result, young immigrants with basic adult education progress in their studies, develop in use-based language skills, build Finnish networks and strengthen their integration into Finnish society and active members of the communities. Educational institutions providing basic adult education receive information on different ways of organising teaching and cooperation opportunities, as well as transferable models to implement a new way. Among the participants in the project, the Helsinki Adult High School is responsible for directing the student group and recognising the competence from the school perspective, the KSL study centre develops signs of excellence and supports organisations in receiving immigrant youth and in guiding the volunteering period. The main implementation of the project is the Humanities University of Applied Sciences, which participates in research co-development with the participants and is responsible for the management and communication of the project. The project promotes well-being, equality and social and cultural equality by strengthening the integration of vulnerable migrant young people, the opportunities to succeed in education and working life, and the roles of active citizens in Finnish society. The project will pay particular attention to ensuring that all members of the target group have access to various volunteering activities and to participate in activities of interest to themselves, regardless of gender, age, country of origin or culture. The project does not have a significant environmental impact, but all activities aim at minimising climate emissions and saving use of natural resources.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien, aikuisten perusopetuksessa opiskelevien maahanmuuttajanuorten koulutus- ja työelämävalmiuksia sekä yhteiskuntaan integroitumista vapaaehtoistyöhön osallistumisen kautta. Pilotoimalla vapaaehtoistoiminnan integroimista opiskeluun kahden ryhmän kanssa ja arvioimalla piloteissa saavutettua oppimista luodaan malli vapaaehtoistyössä opitun tunnistamiseksi osaksi formaalia koulutusta (peruskoulu) ja kehitetään työelämävalmiuksien tunnistamista (osaamismerkit). Hankkeen aikana tuetaan järjestöjen kykyä vastaanottaa maahanmuuttajanuoria mukaan aktiivisinatoimijoina ja kehittyä kahdensuuntaisen kotoutumisen edistäjinä. Hankkeen kautta rakennetaan malleja myösmonitoimijaiseen yhteistyöhön oppilaitoksen ja järjestöjen välillä. Kehitetyistä malleista luodaan levitettävät oppaat, joiden avulla muut toimijat valtakunnallisesti voivat ottaa toimintamallit käyttöön. Hankkeen tuloksena aikuisten perusopetusta suorittavat nuoret maahanmuuttajat etenevät opinnoissaan, kehittyvät käyttöpohjaisessa kielitaidossa, rakentavat suomalaisia verkostoja ja vahvistavat integroitumistaan suomalaiseen yhteiskuntaan ja yhteisöjen aktiivisiksi jäseniksi. Aikuisten perusopetusta toteuttavat oppilaitokset saavat tietoa erilaisista tavoista järjestää opetusta ja yhteistyömahdollisuuksista sekä siirrettäviä malleja uudenlaisen tavan toteuttamiseksi. Järjestötoimijat saavat osaamista maahanmuuttajanuorten integroimisesta toimintaan, ja monitoimijainen yhteistyö lisääntyy.Hankkeen osatoteuttajista Helsingin aikuislukio vastaa opiskelijaryhmän ohjaamisesta ja osaamisen tunnistamisesta koulun näkökulmasta, KSL-opintokeskus kehittää osaamismerkkejä ja tukee järjestöjä maahanmuuttajanuorten vastaanottamisessa ja vapaaehtoisjakson ohjaamisessa. Hankkeen päätoteuttaja Humanistinen ammattikorkeakoulu osallistuu tutkimukselliseen yhteiskehittämiseen osatoteuttajien kanssa ja vastaa hankkeen hallinnosta ja viestinnästä. Vapaaehtoistyön mahdollisuuksista tiedotetaan muun muassa nuorten toteuttaman somekampanjan avulla.Hanke edistää hyvinvointia, tasa-arvoa sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta vahvistamalla haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttajanuorten kotoutumista, mahdollisuuksia menestyä koulutuksessa ja työelämässä sekä ottaa aktiivisen kansalaisen rooleja suomalaisessa yhteiskunnassa. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota siihen, että kaikki kohderyhmän jäsenet saavat mahdollisuuksia tutustua erilaisiin vapaaehtoistehtäviin ja osallistua itseä kiinnostaviin toiminnan muotoihin riippumatta sukupuolesta, iästä, taustamaasta tai -kulttuurista. Hankkeella ei ole merkittäviä ympäristövaikutuksia, mutta kaikessa toiminnassa pyritään mahdollisimman pieniin ilmastopäästöihin ja luonnonvarojen säästeliääseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756447","A77121","Bioenergy project in Kymenlaakso and Eastern Uusimaa","Kymenlaakson ja itäisen Uudenmaan bioenergiahanke","Finland","15/02/2021","31/08/2022",50,31050,"EUR",15525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769599","60.4369852625,26.04200128118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,7930,"FI_434","Lovisa",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Hakevuori Oy is one of the most significant applicants in Finland, incorporated in 2007. The bioenergy project develops a bioenergy terminal in Loviisa and a regional network and procurement partners. The terminal will come close to the E18 road and will collect bioenergy widely from the E18, 6 and 15 roads. The terminal allows bioenergy to be provided to the heating needs of Southern Finland and to meet the growing demand for more environmentally friendly wood energy, as well as a reliable supply of wood chips and guarantee the security of supply of wood energy throughout the year. In addition, the unmanaged forests of young people in the area will improve and remain healthy and viable. The local business community will also benefit from the project because there is no such activity in the region.","Hakevuori Oy on vuonna 2007 yhtiöitetty yksi merkittävimmistä hakeurakoitsijoista Suomessa. Bioenergiahankkeessa kehitetään bioenergiaterminaali Loviisaan sekä alueellista verkostoa ja hankintakumppaneita. Terminaali tulee aivan E18 tien läheisyyteen ja sillä tullaan keräämään bioenergiaa laajalti teiden E18, 6 ja 15 väliseltä alueelta. Terminaalin avulla bioenergiaa voidaan tarjoa Etelä-Suomen lämmitystarpeisiin ja vastata ympäristöystävällisemmän puuenergian kasvavaan kysyntään sekä mahdollistaa luotettava hakkeen tarjonta ja taata puuenergian toimitusvarmuus ympärivuoden. Lisäksi alueen nuorien hoitamattomien metsien kunto paranee ja ne pysyvät terveinä ja elinkelpoisina. Myös paikallinen elinkeinoelämä hyötyy hankkeesta, koska vastaavaa toimintaa ei kyseisellä alueella ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755038","A76723","The overall concept of the new generation of smart metering technology","Älykkään mittausteknologian uuden sukupolven kokonaiskonsepti","Finland","18/12/2020","31/03/2022",50,300820,"EUR",150410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766175","61.479476754487,23.517587998491","067|069|070","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Promotion of energy efficiency in large enterprises","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37100,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The development project of Nokeval’s IoT platform and measuring devices enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Nokevalin IoT-alustan ja -mittalaitteiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyttä edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","A73388","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland","01/11/2017","31/03/2020",38.79,278567,"EUR",108064.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750648","A72647","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","Finland","15/02/2017","31/12/2020",50,87540,"EUR",43770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80330,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751399","A72098","Design and implementation of Sotkamo Silver Mine mining, infrastructure and environmental protection structures","Sotkamon Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristönsuojelurakenteiden suunnittelu ja toteuttaminen","Finland","01/06/2016","31/12/2018",50,2000000,"EUR",1000000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763164","64.130525429032,28.391807993789","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Sotkamo Silver Oy’s mining, infrastructure and environmental protection structures at Silver Mine will be implemented in accordance with the best available techniques (BAT).The sites to be implemented are the mine’s preparatory earth construction works, as well as the excavation of waste rock in an opencast mine, stern and other preparatory works (strengthening, etc.) in the underground mine. In addition to these works, the project will involve the purchase of equipment (pumps, electrification, ventilation, measuring equipment, communication systems, etc.) in open and underground mines. Dams and bottom structures of enrichment sand and settling ponds, including bentonite used in sealing structures and other necessary materials, pipelines, pumping stations and other necessary equipment. Construction of noise barriers.","Sotkamo Silver Oy:n Hopeakaivoksen kaivos-, infra- jaympäristösuojelurakenteet tullaan toteuttamaan parastakäytettävissä olevaa tekniikkaa (BAT) noudattaen.Toteutettavia kohteita ovat kaivoksen valmistelevat maanrakennustyöt elimaanpoisto sekä sivukiven louhinta avolouhoksessa sekä peränajo ja muut valmistelevat työt (lujitus ym) maanalaisessa kaivoksessa. Näiden töiden lisäksi hankkeeseen kuuluvat avolouhokseen ja maanalaiseen kaivokseen tehtävät laitehankinnat (pumput, sähköistys, tuuletus, mittalaitteet, yhteydenpitojärjestelmät jne). Rikastushiekka- ja selkeytysaltaiden pato- ja pohjarakenteetsisältäen tiivistysrakenteissa käytettävän bentoniitin ja muuttarvittavat materiaalit, putkilinjat, pumppaamot ja muuttarvittavat laitteistot. Meluvallien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752090","A73975","6Time: New solutions for city logistics","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut","Finland","01/08/2018","31/12/2020",33.38,1337065,"EUR",446365.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Time: The objective of the City Logistics New Solutions project is 1) to meet companies’ needs in order to organise transport as cost-effectively and sustainably as possible by piloting so-called “last mile light and/or autonomous logistics solutions”. The aim is also (2) to assess the business opportunities of different pilots and to contribute to the emergence of new service packages, and (3) to find new operating models for traditional cooperation between different actors. The development of light distribution logistics in urban areas supports cities’ climate strategies, reduces the number of cars moving in the area and improves the safety and comfort of people in urban centres. 6Time: The New Solutions for City Logistics project, together with logistics industry operators, pilots new kinds of distribution solutions and service packages in the implementation of the so-called last kilometre. In particular, distribution solutions pilot light distribution solutions, autonomous distribution traffic and local distribution solutions. New types of service packages optimise delivery implementation, create conditions for joint pilots and rapid experimentation between different actors, and facilitate companies to use open interfaces and create new service packages.The project produces practical experiences and creates business on the themes of urban logistics: 1) the operating conditions and functionality of shared local distribution stations, 2) new types of light distribution equipment and service models, and 3) the impact of autonomous distribution solutions on last mile distribution logistics. As a result of the project, new business opportunities will be created not only in the logistics sector, but also in the IT sector and the retail sector. At the same time, the project will create better conditions for competitive tendering in the logistics sector. The project will create conditions for new types of low-carbon business models, thus optimising transport needs more effectively, increasing the environmental sustainability of logistics. New light distribution solutions and digitalisation in City Logistics enable new business opportunities and services locally, thus increasing financial sustainability. Experiments using new technologies and openness of information create conditions for a more equal logistics sector. Co-operation between different actors in the project also promotes the participation of women in the male-dominated logistics sector. 6Time: The Project Consortium on New Solutions in City Logistics consists of the City of Turku (main applicant), Forum Virium Helsinki Oy, Turku University of Applied Sciences Ltd, the Association of Southwest Finland/Valonia and Tampere University of Applied Sciences.","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen tavoitteena on 1) vastata yritysten tarpeeseen kuljetusten järjestämisestä mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kestävästi pilotoimalla ns. viimeisen kilometrin kevyitä ja/tai autonomisia logistiikkaratkaisuja. Tavoitteena on myös 2) arvioida eri pilottien liiketoimintamahdollisuuksia sekä edesauttaaa uusien palvelukokonaisuuksien syntymistä sekä 3) löytää uusia toimintamalleja perinteiseen yhteistyöhön eri toimijoiden välille. Kaupunkialueiden kevytjakelulogistiikan kehittäminen tukee kaupunkien ilmastostrategioita, vähentää alueella liikkuvien autojen määrää ja parantaa ihmisten turvallisuutta ja viihtyvyyttä kaupunkikeskustoissa. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeessa pilotoidaan yhdessä logistiikka-alan toimijoiden kanssa uudenlaisia jakeluratkaisuja ja palvelukokonaisuuksia nk. viimeisen kilometrin toteutuksessa. Jakeluratkaisuissa pilotoidaan erityisesti kevyitä jakeluratkaisuja, itseohjautuvaa jakeluliikennettä ja lähijakeluratkaisuja. Uudenlaisissa palvelukokonaisuuksissa optimoidaan jakelujen toteutuksia, luodaan edellytykset eri toimijoiden yhteispiloteille ja nopeille kokeiluille sekä edesautetaan yrityksiä käyttämään avoimia rajapintoja ja luomaan uusia palvelukokonaisuuksia.Hanke tuottaa käytännön kokemuksia ja luo liiketoimintaa kaupunkilogistiikan teemoista : 1) yhteiskäyttöisten lähijakeluasemien toimintaedellytyksistä ja toimivuudesta, 2) uudenlaisista kevyistä jakelukalustoratkaisuista ja palvelumalleista sekä 3) itseohjautuvien jakeluratkaisujen vaikutuksista viimeisen mailin jakelulogistiikkaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia logistiikan alan ohella mm. it-sektorille ja vähittäiskauppaan. Lisäksi hanke luo samalla parempia edellytyksiä logistiikka-alan kilpailutuksiin.Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudentyyppisille vähähiilisille liiketoimintamalleille, näin kuljetustarpeita optimoidaan entistä tehokkaammin lisäten logistiikan ekologista kestävyyttä. Citylogistiikan uudet kevytjakelun ratkaisut ja digitalisaatio mahdollistavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palveluja paikallisesti, jolloin taloudellinen kestävyys paranee. Uutta teknologiaa hyödyntävät kokeilut ja tiedon avoimuus luovat edellytyksiä entistä tasa-arvoisemmalle logistiikka-alalle.Hankkeessa tehtävä yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää myös naisten mukaantuloa miesvaltaiselle logistiikka-alalle. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen hankekonsortion muodostavat Turun kaupunki(päähakija), Forum Virium Helsinki Oy, Turun ammattikorkeakoulu Oy, Varsinais-Suomen liitto/Valonia ja Tampereen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759459","S22347","SafeOnStage","SafeOnStage","Finland","01/04/2021","31/03/2022",37.5,156758,"EUR",58784.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The goal of the SafeOnStage project is to develop a national model of security training in the field of performance, theatre and event technology, which enables the effective learning of safety competences as part of a person’s job and work community. The aim of the education model is to be a flexible and effective learning solution that is easily accessible nationwide. Instead of the traditional face-to-face learning model, more training is needed in the field of online and distance learning.The project responds to the need for the performance, theatre and event technology industry to maintain and develop its security expertise during the COVID-19 crisis. Even before the COVID-19 pandemic, the inadequacy of skilled labour has been identified as an obstacle to the activity and growth of the performance technology sector. As a result of the COVID-19 crisis, the workforce leaving the sector also loses the security expertise that is essential to the sector’s operations. In order to enable the sector to recover from the damage caused to it by the pandemic, it is important to guarantee the industry’s safety expertise.The main target group of the project is people working in the field of performance, theatre and event technology, whose job description or part of it is related to the safe conduct of events. The project will train them in accordance with the safety training model to be developed. The project will also train people working in the field of safety responsibilities, as well as experts working in the field, who can train security topics in the field. The SafeOnStage model for safety training in the field is based on the European Theatre Technicians Education ETTE’s common safety competence, as well as their identification and evaluation. The SafeOnStage project also utilises the results of the piloting of the Finnish-language safety training launched by the StageRight ESF project. The aim of the project is to maintain and promote the safety know-how of those working in the field, to strengthen employment and mobility opportunities for those working in the field, and to safeguard the operating conditions of companies in the sector. In addition, the project will harmonise the safety knowledge and competence of those working in the field and develop a national and European safety culture in the field. The project will result in an improvement in the supply and quality of training in performance, theatre and event technology, as well as the opportunities for continuous learning. The training developed by the project will increase the supply of continuing training in the sector and will also allow training outside the degree programmes. As a result of the project, security training in the field is available nationwide, flexibly, regardless of time and place.","SafeOnStage-hankkeen tavoitteena on kehittää esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan turvallisuuskoulutuksen valtakunnallinen malli, joka mahdollistaa turvallisuuskompetenssien tehokkaan oppimisen osana henkilön työtehtävää ja työyhteisöä. Koulutusmallin tavoitteena on olla joustava ja tehokas oppimisen ratkaisu, joka on helposti saavutettavissa valtakunnallisesti. Perinteisen lähiopetusmallin sijaan alalla tarvitaan lisää verkko- ja etäoppimisen mahdollistavaa koulutusta.Hanke vastaa esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alan tarpeeseen ylläpitää ja kehittää alan turvallisuusosaamista koronakriisin aikana. Jo ennen koronapandemiaa esitysteknisen alan toiminnan ja kasvun esteenä on tunnistettu osaavan työvoiman riittämättömyys. Koronakriisin myötä alalta poistuvan työvoiman mukana häviää myös alan toiminnalle keskeistä turvallisuusosaamista. Jotta ala voi toipua pandemian sille aiheuttamista vahingoista, alan turvallisuusosaamisen takaaminen on tärkeää.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat esitys-, teatteri- ja tapahtumatekniikka-alalla työskentelevät henkilöt, joiden työnkuva tai osa siitä liittyy tapahtumien turvalliseen toteuttamiseen. Hankkeessa heitä koulutetaan kehitettävän turvallisuuskoulutusmallin mukaisesti. Hankkeessa koulutetaan lisäksi alan turvallisuusvastuutehtävissä työskenteleviä henkilöitä sekä alalla työskenteleviä asiantuntijoita, jotka voivat toimia alalla turvallisuusaiheiden kouluttajina.SafeOnStage-hankkeessa kehitettävä esitysteknisen alan turvallisuuskoulutuksen malli perustuu alan yhteiseurooppalaisiin European Theatre Technicians Education ETTE-turvallisuuskompetensseihin sekä niiden tunnistamiseen ja arviointiin. SafeOnStage-hanke hyödyntää lisäksi StageRight ESR-hankkeessa aloitetun suomenkielisen ETTE-turvallisuuskoulutuksen pilotoinnin tuloksia.Hankkeen päämääränä on ylläpitää ja edistää alalla työskentelevien turvallisuusosaamista, vahvistaa alalla työskentelevien työllistymis- ja liikkuvuusmahdollisuuksia sekä turvata alan yritysten toimintaedellytyksiä. Lisäksi hanke yhdenmukaistaa alalla työskentelevien turvallisuustietoja ja -osaamista sekä kehittää alan kansallista ja yhteiseurooppalaista turvallisuuskulttuuria.Hankkeen tuloksena esitys-, teatteri- ja tapahtumateknisen alan koulutuksen tarjonta ja laatu sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuudet paranevat. Hankkeessa kehitettävä koulutus lisää alan täydennyskoulutuksen tarjontaa ja mahdollistaa kouluttautumisen myös tutkinto-ohjelmien ulkopuolella. Hankkeen tuloksena alan turvallisuuskoulutusta on saatavilla valtakunnallisesti, joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753659","A75544","Investeringar för produktionshöjande åtgärder","Investeringar för produktionshöjande åtgärder","Finland","22/10/2019","30/09/2020",50,151500,"EUR",75750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Investeringar för jning av produktionskapacitet samt utveckling av produktionsmetoder för att mökad exportförsäljning","Investeringar för höjning av produktionskapacitet samt utveckling av produktionsmetoder för att möta ökad exportförsäljning","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753202","A74887","Mobile on-site oil analysis laboratory","Liikuteltava on-site öljyanalyysilaboratorio","Finland","29/11/2018","31/10/2019",50,28800,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764594","62.267184496324,25.784074434968","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Laboratory oil analysis equipment and measurement service for industrial and mobile hydraulics","Laboratoriotason öljyanalyysilaitteisto ja mittauspalvelu teollisuus- ja mobilehydrauliikan tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749369","A70268","Inka — Optimal rain measurements with double polarisation weather radar (OSAPOL)","INKA - Optimaaliset sademittaukset kaksoispolarisaatiosäätutkalla (OSAPOL)","Finland","01/01/2015","30/04/2017",46.63,424653,"EUR",197996.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","60.20785624691,24.973343330408","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,560,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","OSAPOL, funded by the European Structural Fund and Tekes, focused on the efficient use of high-quality rainfall measurements in water sector enterprises. In the project, measurements of double-polarisation weather studies were developed to serve the management and optimisation of the water and sewerage network. The rain is a key variable for water supply and hydropower management and operations, and controls the operation and planning of systems. In particular, heavy rain poses significant challenges for the rapid adaptability of water systems. The EU Water Strategy has made improving water efficiency one of the five themes in securing water resources; managing leaks in water supply networks is one of the most important ways of managing the quantity and quality of water resources. The weather radar is ideal for measuring regional rainfalls, its location and time resolution is superior to individual rainmeters. The Finnish Meteorological Institute’s double-polarisation radar network can identify the state of rain and clean up disturbance measurements even better, as well as improve the measurement of rain intensity.The key objective of the OSAPOL project was to improve radar-based rain data based on optimal use of radar measurements. The project has worked closely with water business operators. It is intended that the use of modern weather radar-based rainfall measurements would become part of the normal development and business of the water sector. The project was led by the Finnish Meteorological Institute and involved in the water and energy sector HSY Water Supply, Tampere Water, Lahti Aqua and Jyväskylän Energia, as well as the design and consulting company Ramboll Finland Oy and the consulting company FCG Oy. The project has been linked to the Tekes program INKA — Intelligent City and Renewable Technology and in particular cooperation with the INKA Intelligent Water project of HSY Water Services.","Euroopan rakennerahaston ja Tekesin rahoittama tutkimusprojekti OSAPOL keskittyi laadukkaiden sademittausten tehokkaaseen hyödyntämiseen vesialan yritystoiminnassa. Projektissa kehitettiin kaksoispolarisaatiosäätutkien mittauksia palvelemaan vesi- ja viemäriverkoston hallintaa ja optimointia.Sade on keskeinen muuttuja vesihuolto- ja vesivoimataloudelle sekä –liiketoiminnoille, ja ohjaa järjestelmien toimintaa ja suunnittelua. Erityisesti rankkasade synnyttää merkittäviä haasteita vesijärjestelmien nopealle sopeutumiskyvylle. EU:n vesistrategia on nostanut vesitehokkuuden parantamisen yhdeksi viidestä teemasta vesivarojen turvaamisessa; vesijohtoverkostojen vuotojen hallinta on eräs tärkeimpiä keinoja vesivarojen määrän ja laadun hallinnassa.Säätutka on ihanteellinen aluesadantojen mittaamiseen, sen paikka- ja aikaresoluutio on ylivoimainen yksittäisiin sademittareihin nähden. Ilmatieteen laitoksen kaksoispolarisaatiotutkiin perustuvalla tutkaverkolla voidaan tunnistaa sateen olomuoto ja siivota häiriömittaukset entistä paremmin, sekä parantaa sateen voimakkuuden mittaamista.OSAPOL-projektissa keskeinen tavoite oli parantaa tutkapohjaista sadetietoa pohjautuen tutkamittausten optimaaliseen käyttöön. Projektissa on tehty lähetistä yhteistyötä vesialan yritystoimijoiden kanssa. Tarkoitus on, että modernien säätutkapohjaisten sadantamittausten käyttö tulisi osaksi vesialan normaalia kehitys- ja liiketoimintaa. Projektin vetovastuu oli Ilmatieteen laitoksella ja mukana olivat vesi- ja energia-alalta HSY Vesihuollon toimiala, Tampereen vesi, Lahti Aqua ja Jyväskylän Energia sekä suunnittelu- ja konsultointiyritys Ramboll Finland Oy ja konsultointiyritys FCG Oy. Projekti on linkittynyt Tekesin ohjelmaan INKA – Älykäs kaupunki ja uudistuvat teknologia ja erityisesti yhteistyötä on tehty HSY Vesihuollon toimialan INKA Älykäs Vesi - projektin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750016","A71515","Expansion of production","Tuotannon laajentaminen","Finland","04/09/2015","30/09/2020",50,619360,"EUR",309680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761479","62.632486140362,27.122716343214","003|067","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The expansion of production and the introduction of new technologies will contribute to raising productivity. These, together with other development efforts, create the conditions for growth and better internationalisation","Tuotannon laajentaminen ja uusien teknologioden käyttöönotto edesauttaa tuottavuuden nostoa. Nämä yhdessä muiden kehitystöiden avulla  luovat kasvun ja paremman kansainvälistymisen edellytykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753472","A74157","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu)","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU)","Finland","01/08/2018","31/12/2020",36.02,342720,"EUR",123452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Micronisation of biocoal and fly ash and material applications in Kymenlaakso (hitu) project aims to micronise biochar and fly ash and find new recovery applications for treated material, and to develop micronisation equipment to better serve research purposes. The project will be carried out between 1 August 2018 and 31 December 2020 and the project will be implemented by the South East Finland University of Applied Sciences, Xamk, which has expertise in the management of biofly ash.HITU project micronises biofly ash from power plants, investigates the possibility of using this bio-fly ash in concrete products and tests the most potential concrete products in real environments. In addition, possibilities for the development of micronisation equipment and other possible applications for chopped biofly ash will be explored. In addition to ash, the project micronises biochar and explores the best possible technical applications. Produced technical coal has the potential to replace fossil, coal-based materials. The use of bio-based materials has the potential to reduce CO2 emissions. The benefits of micronised materials are homogeneity and increased specific surface area, which achieves increased reactivity. As a result, studies have been carried out on the usability of fly ash and biocarbon, finding the most potential technical applications. Micronisation equipment has been better developed to serve research purposes. Concrete test pieces have been manufactured and their properties tested, the use of micronised biofly ash in concrete products has been piloted.HITU project is based on the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, in which one of the leaders of specialisation is the bioeconomy. The project will increase local know-how on the utilisation of industrial side streams and micronisation and develop the bioeconomy environment of BioSammo University of Applied Sciences in South-East Finland. The project serves especially the Kymenlaakso region in the development of sustainable development, circular economy and business life. The project will create networks and increase effectiveness by cooperating with municipalities, cities and companies in Kymenlaakso to develop research cooperation. The results of the project are available in the teaching of the University of Applied Sciences of South-East Finland and the results are communicated to target groups as the project progresses, for example on the project’s website and publications. The implementation of the project takes into account horizontal principles throughout the lifecycle. Sustainable development is the main theme in the implementation of the project, supporting every aspect of sustainable development. The Hitu project supports the theme of sustainable development in Kymenlaakso, for example, with the aim of promoting the utilisation of industrial side streams, reducing the amount of waste to be disposed of and increasing the bioeconomy know-how in the province. In the implementation of the project, gender equality and equality are taken into account in accordance with the equality and equality plans of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences, promoting principles in all activities, including the sharing of tasks.","Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa (HITU) –hankkeen tavoitteena on biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi sekä uusien hyödyntämissovelluksien löytäminen käsitellyille materiaalille, lisäksi tavoitteena on mikronisointilaitteiston kehittäminen paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Hanke toteutetaan 1.8.2018–31.12.2020 välisenä aikana ja hankkeen toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista biolentotuhkan käsittelystä.HITU-hankkeessa mikronisoidaan voimalaitoksilta peräisin olevaa biolentotuhkaa, tutkitaan kyseisen biolentotuhkan hyödyntämismahdollisuutta betonituotteissa ja testataan potentiaalisimpia betonituotteita oikeissa ympäristöissä. Lisäksi selvitetään mikronisointilaitteiston kehittämismahdollisuuksia ja muita mahdollisia käyttösovelluksia hienonnetulle biolentotuhkalle. Tuhkan lisäksi hankkeessa mikronisoidaan biohiiltä ja selvitetään sille parhaita mahdollisia teknisiä käyttökohteita. Valmistetulla teknisellä hiilellä on mahdollista korvata fossiilisia, kivihiilipohjaisia materiaaleja. Biopohjaisten materiaalien käytöllä on mahdollista vähentää hiilidioksidipäästöjen muodostumista. Mikronisoitujen materiaalien etuina ovat tasalaatuisuus ja suurentunut ominaispinta-ala, joiden myötä saavutetaan kasvanut reaktiivisuus.Hankkeen tuloksena on tehty selvityksiä lentotuhkan ja biohiilen käytettävyyteen liittyen löytäen potentiaalisimmat tekniset käyttökohteet. Mikronisointilaitteistoa on kehitetty paremmin tutkimuskäyttöä palvelevaksi. Betonisia koekappaleita on valmistettu ja niiden ominaisuuksia on testattu, mikronisoidun biolentotuhkan käyttöä betonituotteissa on pilotoitu.HITU-hankkeen lähtökohtana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jossa yhtenä erikoistumisen kärjistä on biotalous. Hankkeessa lisätään paikallista tietotaitoa teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisestä sekä mikronisoinnista ja kehitetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun BioSammon biotaloustoimintaympäristöä. Hanke palvelee etenkin Kymenlaakson aluetta kestävän kehityksen, kiertotalouden ja elinkeinoelämän kehittämisessä. Hankkeessa luodaan verkostoja ja lisätään vaikuttavuutta tekemällä yhteistyötä Kymenlaakson kuntien, kaupunkien ja yrityksien kanssa tutkimusyhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen tulokset on käytettävissä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksessa ja tuloksista viestitään kohderyhmiä hankkeen edetessä esimerkiksi hankkeen www-sivuilla ja julkaisuissa.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan koko elinkaaren ajan horisontaaliset periaatteet. Kestävä kehitys on pääteema hankkeen toteutuksessa, tukien jokaista kestävän kehityksen osa-aluetta. HITU-hanke tukee konkreettisesti kestävän kehityksen teemaa Kymenlaaksossa mm. pyrkien edistämämään teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä, vähentämään loppusijoitettavan jätteen määrää ja lisäämään biotalousosaamista maakunnassa. Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmien mukaisesti edistäen periaatteita kaikessa toiminnassa, yhtenä esimerkkinä työtehtävien jakaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758752","S21940","Preliminary study on the potential of artificial intelligence to prevent exclusion — case loneliness","Esiselvitys tekoälyn mahdollisuuksista syrjäytymisen ehkäisemisessä – case yksinäisyys","Finland","02/03/2020","30/06/2021",37.5,74449,"EUR",27918.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will produce an Exploratory Study to explore the potential of AI to promote social inclusion. For the purposes of the exploratory study, loneliness has been selected for the social inclusion subspecies. Loneliness is one of the biggest challenges facing our society at present and its impact is significant at both social and individual levels. Loneliness is also one of the main drivers of exclusion. There is little prior vision or experience of the use of AI in work against loneliness. Artificial intelligence is already used in many different industries and is often combined with increased efficiency. One of the reasons for the absence of AI from social work is the silo, where AI actors and social inclusion professionals do not collide. Another reason is the lack of information on the use of AI to promote social inclusion. The preliminary study covers the background, analysis of the current situation, experiments and conclusions and recommendations for follow-up measures.The study examines the impact of loneliness on exclusion and maps existing sources of information. The purpose of the background is to enable later experiments with the highest possible quality and diversity of data. Current analysis creates a picture of the objectives at EU and national level for the exploitation of AI. In addition, existing technologies, developers and producers of applications will be identified. The analysis gives an idea of the potential producers and targets of different experiments. During the project, AI experiments will be carried out to determine how AI handles existing data related to loneliness. The experiments are based on the background and analysis carried out in the past. Based on the experiments, the quality of data and the degree of maturity of artificial intelligence can be further analysed. This will provide information on how artificial intelligence can be used to combat loneliness. Networking events are organised at different stages of the project. In addition to informing about the project, the aim is to create networks between artificial intelligence and social inclusion actors, thereby accelerating innovation on the ground. The final result of the project will be a pre-study, which will provide guidelines for the deployment of AI for social inclusion. The pre-study contains the results of the different phases of the project and recommendations for further action. The Preliminary Study creates new trends to promote social inclusion through new technologies.","Hankkeessa tuotetaan esiselvitys, joka kartoittaa tekoälyn mahdollisuuksia edistää sosiaalista osallisuutta. Sosiaalisen osallisuuden alalajeista on esiselvitystä varten valittu yksinäisyys. Yksinäisyys on yksi yhteiskuntamme suurimpia haasteita tällä hetkellä ja sen vaikutukset ovat yhteiskunnallisella sekä yksilöllisellä tasolla merkittävät. Yksinäisyys on myös yksi tärkeimmistä syrjäytymiseen johtavista tekijöistä. Aiempaa näkemystä tai kokemusta tekoälyn käytöstä yksinäisyyden vastaisessa työssä ei juurikaan ole. Tekoäly on jo monella eri toimialalla käytössä ja yhdistetään usein tehokkuuden lisäämiseen. Yksi syy tekoälyn poissaoloon sosiaalityöstä on siiloutuminen, jossa tekoälytoimijat ja sosiaalisen osallisuuden ammattilaiset eivät törmää. Toinen syy on tiedon puute tekoälyn hyödyntämisestä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä. Esiselvitys kattaa taustoituksen, nykytilan analyysin, kokeiluita sekä johtopäätökset ja suositukset jatkotoimenpiteiksi.Taustoituksessa selvitetään yksinäisyyden vaikutusta syrjäytymisessä ja kartoitetaan olemassa olevat tietolähteet. Taustoituksen tarkoitus on mahdollistaa myöhemmin tehtävät kokeilut mahdollisimman laadukkaasti ja monipuolisella datalla.Nykytilan analyysi luo kuvan EU- ja kansallisen tason tavoitteista tekoälyn hyödyntämiselle. Lisäksi kartoitetaan olemassa olevaa teknologiaa, sen kehittäjiä ja sovellusten tuottajia. Analyysi antaa kuvan mahdollisista eri kokeilun tuottajista ja kokeiluiden kohteista.Hankkeen aikana toteutetaan tekoälykokeiluita, joiden myötä selviää, miten tekoäly käsittelee olemassa olevaa yksinäisyyteen liittyvää dataa. Kokeilut saavat pohjansa aiemmin tehdystä taustoituksesta sekä analyysistä. Kokeiluiden perusteella voidaan analysoida tarkemmin datan laatua sekä tekoälyn kypsyysastetta. Tämä antaa tietoa, kuinka tekoälyä voi hyödyntää yksinäisyyden vastaisessa työssä.Hankkeen eri vaiheissa järjestetään verkostoitumistilaisuuksia. Tavoitteena tilaisuuksissa on hankkeesta tiedottamisen lisäksi luoda verkostoja tekoäly ja sosiaalisen osallisuuden toimijoiden välillä ja siten kiihdyttää innovaatioita kentällä.Hankkeen lopputulokseksi luodaan esiselvitys, joka antaa suuntaviivoja tekoälyn käyttöönottoa varten sosiaalisen osallisuuden kehittämiseksi. Esiselvitys sisältää tulokset hankkeen eri vaiheista sekä suositukset jatkotoimenpiteiksi. Esiselvitys luo uusia trendejä sosiaalisen osallisuuden edistämiseksi uuden teknologian avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752059","A73944","Development and start-up of a new production unit","Uuden tuotantoyksikön kehittäminen ja käynnistäminen","Finland","13/03/2018","31/08/2022",50,544650,"EUR",272325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766288","63.30826036,30.022950932102","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The company expands its activities, develops and launches a new entity for this purpose;","Yritys laajentaa toimintaa, kehittää ja käynnistää sitä varten uuden yksikön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749410","A70309","CenXport","CenXport","Finland","23/09/2014","18/03/2017",50,88300,"EUR",44150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760700","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the project is to identify potential markets for Cenmia’s internationalisation and plan marketing activities in selected market areas. For successful internationalisation, it is essential to allocate the company’s resources as effectively as possible, and the aim of the project is to map the market so that marketing and, in particular, sales efforts can be carried out efficiently and effectively.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia markkina-alueita Cenmian kansainvälistymisen kannalta ja suunnitella markkinointi aktiviteetit valituilla markkina-alueilla. Onnistuneen kansainvälistymisen kannalta on keskeistä kohdentaa yrityksen voimavarat mahdollisimman tarkoituksenmukaisesti ja hankkeen tavoitteena on kartoittaa markkinat siten, että markkinointi ja varsinkin myyntiponnistukset voidaan toteuttaa tehokkaasti ja tuloksekkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752618","A74503","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","Finland","01/01/2019","30/06/2020",50,90520,"EUR",45260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764111","62.883317685417,27.615467605712","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70150,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","New software products for recovery monitoring of heart rate range","Sykevälivaihtelun uudet ohjelmistotuotteet palautumisen seurantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749772","A71771","Export capacity to America","Vientivalmiudet Amerikkaan","Finland","21/03/2016","31/12/2017",50,102500,"EUR",51250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761633","61.472060228883,23.74714322442","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company is exploring the possibility of launching exports to the United States of America. The company knows that paper bags are being exported from Europe to America. The idea of exporting started at the IBA in Germany. It was found that the US wholesalers had an interest in high-quality paper packaging from Peltola Pussi. The project will be launched with negotiations with Managing Director Jeff Lukas, Packaging Resources Inc. In the project, it is important to clarify the quality requirements and the characteristics of the bags. Test batches of bags, if necessary. There is an opportunity to participate in the following trade fairs: IBIE (International Baking IndustryExposition; Las Vegas, Nevada, USA; 8.-11.10.2016, PACK EXPO; Chicago, Illinois USA; 6.-9.11.2016, PACK EXPO; Las Vegas USA, 28","Yhtiö tutkii mahdollisuutta käynnistää vientitoiminnan Amerikan Yhdysvaltoihin. Yhtiön tiedossa on, että Euroopasta viedään paperipussipakkauksia Amerikkaan. Ajatus viennistä käynnistyi IBA-messuilla Saksassa. Siellä havaittiin, että yhdysvalatalaisilla alan tukkukaupoilla oli kiinnostusta Peltolan Pussin korkealuokkaisiin paperipakkauksiin. Hanketta on tarkoitus käynnistää neuvotteluilla toimitusjohtaja Jeff Lukasin, Packaging Resources Inc.  kanssa. Hankkeessa on tärkeätä selvittää sikäläiset laatuvaatimukset ja pussien ominaisuudet. Tehdään tarvittaessa pusseista koe-eriä. On mahdollisuus osallistua seuraaville alan messuille: IBIE (International Baking IndustryExposition; Las Vegas, Nevada, USA; 8.-11.10.2016, PACK EXPO; Chicago, Illinois USA; 6.-9.11.2016, PACK EXPO; Las Vegas USA, 28","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291632","A78435",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",118963,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753090","A74975","Lietsu Servicest Oy — An experiential apartment hotel and travel service concept in North Karelia","Lietsu Palvelut Oy - Elämyksellinen huoneistohotelli- ja matkailupalvelukonsepti Pohjois-Karjalassa","Finland","07/02/2019","31/12/2021",50,97890,"EUR",48945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765127","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to launch the business of an apartment hotel aiming at an international market and bringing new tourist flows to North Karelia and the company’s international growth as a provider of experiential and comprehensive tourism services.","Hankkeen tavoitteena on kansainväliseen markkinaan tähtäävän ja uutta matkailijavirtaa Pohjois-Karjalaan tuovan huoneistohotellin liiketoiminnan käynnistäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu elämyksellisten ja kokonaisvaltaisten matkailupalvelujen tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291808","A78611",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",15750,null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750020","A71519","Tupler R & D Project","Tupler tuotekehitysprojekti","Finland","15/12/2015","30/06/2017",50,49980,"EUR",24990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761481","61.522345614286,23.637882714208","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33420,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Develops 1-2 new parquet base material products for the company and thus expands the product portfolio.","Kehittää yhtiölle 1-2 uutta parketin alusmateriaalituotetta ja laajentaa näin tuotesortimenttia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750413","A71212","Mobile phone remote control and control system. Introme Oy’s brand name Rutuvahti.","Matkapuhelimen käytön etähallinta- ja ohjausjärjestelmä. Introme Oy:n tuotenimi Ruutuvahti.","Finland","14/11/2014","31/12/2017",50,42120,"EUR",21060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762096","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will produce a modern software/service system running under the “Ruutuhti” workname, capable of real-time monitoring and remote control of all mobile phone usage and application access rights. The system includes a cloud server that controls the controlled mobile phone, mobile applications and mobile interfaces for the use of Controller and Controller.","Projektissa tuotteistetaan uudenaikainen \"Ruutuvahti\"-työnimellä kulkeva ohjelmisto/palvelujärjestelmä, jolla kyetään reaaliaikaisesti valvomaan ja hallitsemaan etänä matkapuhelimen kaikkea käyttöä ja sovellusten käyttöoikeuksia. Järjestelmään sisältyy valvottavaa matkapuhelinta ohjaava pilviserveri, matkapuhelinsovellukset sekä Valvojan ja Valvottavan henkilön käyttöön tarkoitetut mobiilikäyttöliittymät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748878","A70878","ENERGY EFFICIENCY FOR RENOVATION","ENERGIATEHOKKUUTTA KORJAUSRAKENTAMISEEN","Finland","15/06/2015","30/10/2017",35,200000,"EUR",70000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","013|014","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18100,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Together with the companies in the Heinola region and Päijät-Häme, the Energy Efficiency for Renovation project is developing the overall concepts of energy-efficient renovation construction, as well as new growth opportunities and solutions in green, energy efficient and renewable energy construction and renovation construction. The public buildings of Heinola, the city’s rental houses, as well as industrial real estate and privately owned buildings will be used as demonstration sites and as development platforms. More business opportunities are sought in the rapidly growing international market. At the same time, customer/subscribers processes, know-how and ways to acquire and implement low-carbon renovation solutions based on Cleantech, renewable energy and wood will generate added value and improve the productivity of procurement/investments","Energiatehokkuutta korjausrakentamiseen -hankkeessa kehitetään yhdessä Heinolan seudun ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa energiatehokkaan korjausrakentamisen kokonaiskonsepteja sekä uusia kasvun mahdollisuuksia ja ratkaisuja vihreässä, energiatehokkaassa ja uusiutuvaa energiaa hyödyntävässä rakentamisessa ja korjausrakentamisessa. Demonstraatiokohteiksi avataan ja kehittämisalustoina hyödynnetään Heinolan julkisia rakennuksia, kaupungin vuokrataloja sekä teollisia kiinteistöjä ja yksityisten omistamia rakennuksia. Lisää liiketoimintamahdollisuuksia haetaan voimakkaasti kasvavilta kansainvälisiltä markkinoilta.Samalla kehitetään asiakkaiden/tilaajien prosesseja, osaamista ja keinoja hankkia ja toteuttaa Cleantechiin, uusiutuvaan energiaan ja puuhun perustuvia, vähähiilisyyttä edistäviä korjausrakentamisratkaisuja ja näin synnyttää lisäarvoa ja parantaa hankintojen/ investointien tuottavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750108","A71407","Nanotechnologically bioprotected permanent wood (SafeWood)","Nanoteknisesti biosuojattu kestopuu (SafeWood)","Finland","01/01/2016","31/05/2017",50,287100,"EUR",143550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","SafeWood — nanotechnically bioprotected durable woodwood products are improved with various surface treatments and pressure impregnation to improve the resistance of woodwood products against moisture, rot, mold and sunlight. The persistence of preservatives in wood, the chemicals used and the recycling of treated wood products may be problematic. It is therefore necessary to develop new green wood preservatives. The SafeWood project explores a chemical wood preservation concept based on interactions between tannins separated from coniferous bark or pyrolysis by-products of wood pyrolysis fluids and nanocellulose. In particular, methods of separating and modifying tannins, the use of pyrolysis fluids in wood preservation, the use of nanocellulose as a binder for preservatives, and the durability of surface-treated and impregnated wood materials will be tested by laboratory and field testing. The aim is a new, ecological and efficient wood processing concept. The study will be carried out in cooperation between the University of Eastern Finland, the University of Oulu and the Natural Resources Institute Finland 2016-2017.","SafeWood - Nanoteknisesti biosuojattu kestopuuPuutuotteiden kestävyyttä kosteutta, lahoa, homeita ja auringon valoa vastaan parannetaan erilaisten pintakäsittelyiden ja painekyllästyksen avulla. Suoja-aineiden pysyvyys puussa, käytetyt kemikaalit sekä käsiteltyjen puutuotteiden kierrätys voivat olla ongelmallisia. Siksi on tarpeen kehittää uusia vihreitä puunsuoja-aineita. SafeWood projektissa tutkitaan kemiallista puunsuojauksen konseptia, joka perustuu havupuun kuoresta erotettujen tanniinien tai puun pyrolyysin sivutuotteena syntyvien pyrolyysinesteiden ja nanoselluloosan yhteisvaikutuksiin. Erityisesti tutkitaan tanniinien erotus- ja muokkausmenetelmiä, pyrolyysinesteiden käyttöä puunsuojauksessa, nanoselluloosan käyttöä suoja-aineiden sideaineena sekä testataan pintakäsiteltyjen ja kyllästettyjen puumateriaalien kestävyyttä laboratorio- ja kenttäkokein. Tavoitteena on uusi, ekologinen ja tehokas puunkäsittelykonsepti.Tutkimus suoritetaan Itä-Suomen yliopiston, Oulun yliopiston sekä Luonnonvarakeskuksen yhteistyönä 2016–2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752906","A74691","Recycling and processing plant for contaminated plastics.","Kierrätys- ja jalostuslaitos kontaminoituneelle muoville.","Finland","03/11/2018","31/12/2020",50,720500,"EUR",360250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765824","61.870633,21.6306017","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29790,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Implementation of a plant for recycling and processing contaminated plastics. The aim of the project is to improve the further treatment and use of collected plastic waste by producing high-quality recycled plastic raw material to meet the growing needs of the domestic and foreign plastic industry and to reduce CO2 emissions globally.","Kontaminoituneen muovin kierrätys- ja jalostuslaitoksen toteuttaminen.Hankkeen tavoitteena on parantaa kerätyn muovijätteen jatkokäsittelyä ja -käyttöä tuottamalla laadukasta uusiomuoviraaka-ainetta kotimaisen ja ulkomaisen muoviteollisuuden lisääntyvään tarpeeseen sekä hiilidioksidipäästöjen pienentäminen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755842","A77316","STAAS — Stairs as a service","STAAS - Stairs as a service","Finland","25/02/2021","31/08/2022",50,388010,"EUR",194005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to open up new business opportunities to LK Porta by digitising the sales channel and bringing it closer to the customer. The end of the project is a web portal, where the customer can design and download staircase images with their own dimensions and, if necessary, order the same staircase at the same delivery time. The portal speeds up the sales process and gives the customer the freedom to receive the planned staircases, regardless of time and place.","Hankkeen tarkoituksena on avata LK Portaalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia digitalisoimalla myyntikanavaa ja tuomalla sitä lähemmäs asiakasta. Projektin lopputulemana on web-portaali, jossa asiakas voi suunnitella ja ladata omilla mitoillaan porraskuvat haluamallaan laajuudella ja tarvittaessa tilata samalla portaat nopealla toimitusajalla. Portaali nopeuttaa myyntiprosessia ja antaa asiakkaalle vapauden saada suunnitellut porraskuvat ajasta ja paikasta riippumatta heti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752160","A73445","International development of health and lake tourism.","Terveys- ja järviluontomatkailun kansainvälinen kehittämishanke.","Finland","25/09/2017","31/12/2021",50,212520,"EUR",106260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762922","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to find suitable customer groups for Kruunupuisto in the selected target countries and to build health and wellbeing products taking into account the specificities of the target countries/customer segmentsThe measure is to productise and test health tourism services for selected destination areas (China, Russia, Germany) and customer groups, and to apply for marketing and land organisation channels. The result is to target countries, selected target groups, desired health tourism products and channels for their marketing. At the end of the project, Kruunupuisto has a model for implementing an international strategy.","Tavoitteena on löytää Kruunupuistolle sopivat asiakasryhmät valituista kohdemaista ja rakentaa terveys- ja hyvinvointituotteet kohdemaiden/asiakassegmenttien erityispiirteet huomioidenToimenpiteenä on tuotteistaa ja testata terveysmatkailupalvelut valituille kohdealueille (Kiina, Venäjä, Saksa) ja asiakasryhmille sekä hakea kanavat markkinointiin ja maajärjestelyihin.Tuloksena on kohdemaittain, valituille kohderyhmille, halutut terveysmatkailutuotteet ja kanavat niiden markkinointiin. Hankkeen lopussa Kruunupuistolla on malli kansainvälisen strategian toteuttamisesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291798","A78601",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",38087.5,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751359","A72058","Premetec Oy’s development project 2017","Premetec Oy:n kehityshanke 2017","Finland","09/05/2016","31/12/2018",50,397270,"EUR",198635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763028","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Premetec Oy’s operations to be up-to-date. The project implements quality system, production control system and development measures related to improved production efficiency and flow.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Premetec Oy:n toiminta ajanmukaiseksi. Hankkeessa toteuteutetaan Laatujärjestelmä, tuotannon ohjausjärjestelmä sekä tuotannon tehostamiseen ja virtautukseen liittyvät kehitystoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756190","A77964","Buddy-Fox Controller Equipment","Buddy-Fox ohjainlaitteet","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,31110,"EUR",15555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764721","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21200,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Research and development of simulator controllers and accessories","Simulaattoriohjainten ja -lisälaitteiden tutkimus- ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758674","S22062","Confirming the Service of Detective Online Work","Etsivän Nettityön palvelun vahvistaminen","Finland","10/05/2020","31/12/2020",50,69315,"EUR",34657.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769851","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The Finnish Youth Service’s Searching Nettityö is a national activity where youth work professionals are on call on social media platforms favoured by young people when the target group is most active. The objective of the activity is to provide a low threshold, anonymity service for particularly vulnerable young people. The specificity of the service is that it enables long customer processes; a young person can always come back to continue the previous conversation and face familiar employees. The ESF project aims to respond to the increase in the number of customers of Searching Nettityö caused by the COVID-19 crisis. With current resources, the organisation is unable to respond to the increased symptoms and congestion of young people. Corona itself thinks a lot about young people and, in exceptional circumstances, the problems of young people become more pronounced and exacerbated. The longer the state of emergency lasts, the worse the problems faced by young people get worse and the impact of the crisis is far-reaching.  Project funding will enable the organisation to recruit additional staff to respond to urgent needs and to strengthen network work. Detective NettiWork already has a trained, skilled replacement team, so it is possible to start the operation immediately. Project workers meet young people online and also guide them to those who are looking for municipalities, who, during the exceptional period, have switched to online work.  Detective Nettityö plays a particularly important role in safeguarding the daily well-being of young people in the exceptional period, as many services supporting well-being have been interrupted, social relations have become even smaller and everyday routines have disappeared. Through the activities, young people get immediate help in loneliness, anxiety and everyday management, as well as a person who listens to and supports them in very diverse life management problems.","Nuorten Palvelu ry:n Etsivä Nettityö on valtakunnallinen toiminto, jossa nuorisotyön ammattilaiset päivystävät nuorten suosimilla some-alustoilla silloin, kun kohderyhmä on aktiivisimmillaan. Toiminnon tavoite on tarjota matalan kynnyksen, anonyymiuden mahdollistava palvelu erityisen haavoittuvassa asemassa oleville nuorille. Palvelun erityisyytenä on, että se mahdollistaa pitkät asiakasprosessit; nuori voi aina palata jatkamaan aiempaa keskustelua ja kohdata tuttuja työntekijöitä. ESR-hankkeella pyritään vastaamaan korona-kriisin aiheuttamaan Etsivän Nettityön asiakasmäärän kasvuun. Järjestö ei pysty nykyisillä resursseilla vastaamaan nuorten lisääntyneeseen oireiluun ja palvelun ruuhkautumiseen. Korona itsessään mietityttää nuoria paljon ja poikkeustilassa nuorten ongelmat korostuvat ja kärjistyvät. Mitä pidempään poikkeustila kestää, sitä pahemmiksi nuorten ongelmat pääsevät syvenemään, ja kriisin vaikutukset ovat kauaskantoiset.  Hankerahoituksen turvin järjestön on mahdollista palkata lisähenkilöstöä vastaamaan akuuttiin tarpeeseen ja verkkotyön vahvistamiseen. Etsivällä Nettityöllä on jo olemassa koulutettu, ammattitaitoinen sijaisryhmä, joten toiminnan käynnistäminen on mahdollista välittömästi. Hanketyöntekijät kohtaavat nuoria verkossa ja ohjaavat heitä myös kuntien etsiville työntekijöille, jotka ovat poikkeusaikana siirtyneet verkkotyöskentelyyn.  Etsivällä Nettityöllä on erityisen tärkeä rooli nuorten arjen hyvinvoinnin turvaamisessa nyt poikkeusaikana, kun monet hyvinvointia tukevat palvelut ovat tauolla, sosiaaliset suhteet kaventuneet entisestään ja arjen rutiinit kadonneet. Nuoret saavat toiminnan kautta välitöntä apua mm. yksinäisyyteen, ahdistukseen ja arjen hallintaan sekä tahon, joka kuuntelee ja tukee heitä hyvin monenkirjavissa elämänhallinnan ongelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291697","A78500",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",13790,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759298","S22586","Tove-DIGI Digital solutions for entrepreneurial communities’ culture and networking as success factors for the future","TOVE-DIGI Yrittäjäyhteisöjen toimintakulttuurin ja verkostoitumisen digitaaliset ratkaisut tulevaisuuden menestystekijöinä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",17.06,174657,"EUR",29800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The special situation caused by the COVID-19 pandemic has brought challenges in maintaining and operating the culture of entrepreneurial communities. The culture of entrepreneurship communities is based not only on written guidelines and rules, but also on agreed policies. These unwritten rules are largely spoken and informally communicated to new actors. It’s so-called silent information. With the restrictions on gathering due to the COVID-19 pandemic, all informal interactions have been strictly limited. Spontaneous encounters between business representatives have ceased altogether. The culture of the entrepreneurial community suffers badly when spontaneous interaction between teams does not occur. In particular, it is important for start-ups and small entrepreneurs to network with business representatives and entrepreneurs. Business ideas are often created and processed through informal encounters. The entrepreneur communities formed by students are one of the target groups of this project. It is for them that the culture of the community is important and contacts with business representatives are critical for graduation and employment. 68 % of Finnish enterprises are single entrepreneurs for whom it is important to find partners and customers (Statistics Finland 2018). The COVID-19 pandemic has limited interactions between labour and business representatives. Turku Entrepreneurs and other entrepreneur associations and communities organise numerous networking events on different themes. Due to the crowding restrictions caused by the pandemic, some of the events have had to be cancelled and some have been organised online. However, the participation activity in online events has been slightly lower than for on-site events. This project is looking for digital platforms and ways of organising networking events for all kinds of people in the world of work. They will also receive advice and support on the use of digital platforms. The project consists of five work packages: TP1 Developing the cultures of entrepreneurial communities using digital platforms and practices (TUAMK and TAMK) The first work package of the project (TP1) is carried out in cooperation between Turku and Tampere University of Applied Sciences. The project will identify possible digital platforms and applications and select the best of them for piloting. In addition, best practices on online approaches to communication between the Community will be identified and compared. The aim is to find ways to enable spontaneous encounters between actors in the digital environment. Selected platforms and operating methods will be piloted at TUAMK’s BisnesAcademy and TAMK Proakatemia, as well as Salo IoT Campus where possible. The piloting will continue after the initial survey throughout the project. TP2 Development of digital environments and practices of business organisations and networks (TUAMK and Turku Entrepreneurs) The second work package (TP2) is carried out in cooperation between Turku University of Applied Sciences and Turku Entrepreneurs. Turku Entrepreneurs’ event calendar selects events that are organised on a digital platform, which has been selected for piloting in the initial mapping phase. After selection of the pilot platform, events are held on average once a month during the academic year of the university. The students of the Student Entrepreneurship Community of Turku University of Applied Sciences, BisnesAcademy, cooperate in organising events and get the opportunity to participate in them. Networking events are also organised in Salo IoT Campus based on the campus’s own calendar of events, based on the university’s academic year until the end of the project. Based on the experience gained, ideas are exchanged between Salo and Turku. TP3 Realising the Virtual Environment (VR) with Microsoft Altspace technology (TUAMK) Workpackage three (TP3) designs and implements a virtual reality environment that includes open office, conference rooms and slightly larger training rooms, where the entire student entrepreneur team can sit together at a time. The virtual space is used as a single TP1 pilot platform and can also be used for TP2 events. The virtual reality environment is implemented by the Game Lab team of Turku University of Applied Sciences. In addition, a networking event will be developed jointly between the actors. The idea of this is to remove the potential constraints of current events and to allow for networking and cooperation among new target groups. TP4 Developing and strengthening networking activities between entrepreneur communities operating geographically long distances in Finland (TAMK) The main responsible implementation of the Work Package is Tampere University of Applied Sciences. The work package seeks a digital platform and operating methods suitable for cooperation and networking between the five student entrepreneur communities in Finland.","Koronapandemian aiheuttama erikoistilanne on tuonut haasteita yrittäjyysyhteisöjen toimintakulttuurin ylläpitämiseen ja toimintaan. Yrittäjyysyhteisöjen toimintakulttuuri perustuu paitsi kirjattuihin toimintaohjeisiin ja sääntöihin, myös sovittuihin toimintatapoihin. Nämä kirjoittamattomat säännöt viestitään uusille toimijoille pitkälti suusanallisesti ja epävirallisesti. Kyse on ns. hiljaisesta tiedosta. Koronapandemiasta johtuvien kokoontumisrajoitusten myötä kaikki epämuodollinen kanssakäyminen on ollut tiukasti rajoitettua. Spontaanit kohtaamiset yritysten edustajien välillä ovat lakanneet kokonaan. Yrittäjäyhteisön toimintakulttuuri kärsii pahasti, kun spontaania kanssakäymistä tiimien välillä ei tapahdu. Erityisesti toimintaansa aloittavien yksinyrittäjien ja pienyrittäjien on tärkeää verkostoitua elinkeinoelämän edustajien ja yrittäjien kanssa. Liikeideat syntyvät ja jalostuvat usein juuri epämuodollisten kohtaamisten kautta. Opiskelijoiden muodostamat yrittäjäyhteisöt ovat yksi tämän hankkeen kohderyhmistä. Juuri heille yhteisön toimintakulttuuri on tärkeä ja yhteydet liike-elämän edustajiin ovat kriittisiä valmistumisen ja työllistymisen kannalta.  Suomen yrityksistä 68% on yksinyrittäjiä, joille kumppaneiden ja asiakkaiden löytäminen on tärkeää (Tilastokeskus 2018).  Koronapandemia on rajoittanut työelämänedustajien ja yrittäjäedustajien välistä kanssakäymistä. Turun Yrittäjät sekä muut yrittäjäyhdistykset ja yhteisöt järjestävät runsaasti verkostoitumistapahtumia eri teemoilla. Pandemian aiheuttamien kokoontumisrajoitusten vuoksi osa tapahtumista on jouduttu perumaan ja osa on järjestetty verkossa. Osallistumisaktiviteetti verkkotapahtumiin on kuitenkin ollut hieman alhaisempi kuin paikan päällä järjestäviin tapahtumiin. Tämä hanke etsii digitaalisia alustoja ja toimintatapoja, joiden avulla verkostoitumistilaisuuksia voidaan organisoida kaikenlaisille työelämän edustajille. Heille järjestetään myös neuvontaa ja tukea digitaalisten alustojen käytössä. Hanke muodostuu viidestä työpaketista: TP1 Yrittäjäyhteisöjen toimintakulttuurien kehittäminen digitaalisia alustoja ja käytänteitä hyödyntäen (TUAMK ja TAMK) Hankkeen ensimmäinen työpaketti (TP1) toteutetaan yhteistyössä Turun ja Tampereen ammattikorkeakoulujen kesken. Hankkeessa kartoitetaan mahdolliset digitaaliset alustat ja sovellukset ja valitaan niistä pilotointiin parhaat. Lisäksi kartoitetaan ja vertaillaan parhaita käytänteitä verkossa toteutetuista tavoista hoitaa yhteydenpitoa yhteisön kesken. Tavoitteena löytää tapoja mahdollistaa spontaaneja kohtaamisia toimijoiden kesken digitaalisessa ympäristössä. Valittuja alustoja ja toimintatapoja pilotoidaan TUAMKin BisnesAkatemiassa ja  TAMKin ProAkatemiassa sekä mahdollisuuksien mukaan myös Salo IoT Campuksella. Pilotointi jatkuu alun kartoituksen jälkeen koko hankkeen ajan. TP2 Yrittäjäjärjestöjen ja -verkostojen digitaalisten ympäristöjen ja käytänteiden kehittäminen (TUAMK ja Turun Yrittäjät) Toinen työpaketti (TP2) toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun ja Turun Yrittäjien yhteistyönä. Turun Yrittäjien tapahtumakalenterista valitaan tapahtumat, joita järjestetään digialustalla, joka alun kartoitusvaiheessa on valikoitunut pilotointiin.  Pilotointialustan valinnan jälkeen tapahtumia järjestetään keskimäärin kerran kuukaudessa korkeakoulun lukuvuoden aikana. Turun ammattikorkeakoulun opiskelijayrittäjäyhteisön, BisnesAkatemian opiskelijat toimivat yhteistyössä tapahtumien järjestämisessä ja saavat mahdollisuuden osallistua niihin. Verkostoitumistapahtumia järjestetään myös Salo IoT Campuksella kampuksen oman tapahtumakalenteriin perustuen korkeakoulun lukuvuoden ajan hankkeen loppuun asti. Saatujen kokemusten perusteella ideoita vaihdetaan puolin ja toisin Salon ja Turun välillä.  TP3 Virtuaalisen ympäristön (VR) toteuttaminen Microsoft Altspace teknologian avulla (TUAMK) Työpaketissa kolme (TP3) suunnitellaan ja toteutetaan virtuaalisen todellisuuden ympäristö, johon kuuluu avokonttori, neuvotteluhuoneita sekä hieman isompia treenihuoneita, joissa koko opiskelijayrittäjätiimi mahtuu kokoontumaan kerrallaan. Virtuaalitilaa käytetään yhtenä TP1:n kokeilualustana ja sitä voidaan hyödyntää myös TP2:n tapahtumissa. Virtuaalisen todellisuuden ympäristö toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun Game Lab – tiimin toimesta. Lisäksi kehitetään yhdessä toimijoiden kesken oma verkostoitumistapahtuma. Tämän idea on poistaa nykyisten tapahtumien mahdolliset rajoitteet ja mahdollistaa uusien kohderyhmien keskinäinen verkostoituminen ja yhteistyö. TP4 Suomessa maantieteellisesti pitkien välimatkojen päässä toimivien yrittäjäyhteisöjen välisen verkostotoiminnan kehittäminen ja vahvistaminen (TAMK) Työpaketti nelosen päävastuullisena toteuttajana on Tampereen ammattikorkeakoulu. Työpaketissa etsitään Suomen viiden opiskelijayrittäjäyhteisön yhteistyöhön ja verkostoitumiseen soveltuva digitaalinen alusta ja toimintatapoja. TP5 Hankehallinto ja viestintä (TUAMK) Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754549","A75134","Pisla 2020+","Pisla 2020+","Finland","05/04/2019","31/12/2021",50,172600,"EUR",86300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project explores the best practices for managing and controlling optimal material flows and production. The development of Pisla’s competitiveness requires the restructuring of existing premises and the construction of a new space, which enables capacity building and productivity to be increased through new technological solutions, both in production and in material management. Developing Pisla’s competitiveness and increasing e-commerce requires the introduction of new technological solutions in the management and control of materials and production.","Projektissa selvitetään parhaat mahdolliset käytännöt optimaalisten materiaalivirtojen ja tuotannon hallintaan ja ohjaukseen. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen edellyttää nykyisten tilojen uudelleen järjestelyä ja uuden tilan rakentamista, joka mahdollistaa kapasiteetin kasvattamisen ja tuottavuuden lisäyksen uusien teknologisten ratkaisujen avulla niin tuotannossa kuin materiaalien hallinnassa. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen ja sähköisen kaupankäynnin kasvattaminen edellyttää uusien teknologisten ratkaisujen käyttöön ottoa materiaalin ja tuotannon hallinnassa ja ohjauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752198","A73483","Business Development Project 2017-2019","Liiketoiminnan kehityshanke 2017-2019","Finland","11/08/2017","30/06/2020",50,88720,"EUR",44360,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765033","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project improves the conditions for business growth.","Hankkeessa parannetaan liiketoiminnan kasvun edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756569","A77043","From digital design process to virtual purchasing process","Digitaalisesta suunnitteluprosessista virtuaaliseen ostoprosessiin","Finland","15/04/2021","30/05/2022",50,51800,"EUR",25900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768443","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15860,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In its development project, Women’s Costume Factory Oy starts designing new digital solutions for the choice of trousers and the ecological implementation of the purchasing process. Digital is designed both for individual service on the zoning side and for facilitating customer choices online. During the project, partnerships will be tested and sought to build new operating models. In the strategy of women’s costume factory Oy, entering the international market is a key objective. The project will build an internationalisation strategy and design and implement a pilot for the Dutch market. Based on the experience gained through piloting, the new operating model will be further developed with a view to the international market.","Naisten Pukutehdas Oy lähtee kehityshankkeessaan suunnittelemaan asiakaskunnalleen uusia digitaalisia ratkaisuja housujen valintaan ja ostoprosessin ekologiseen toteuttamiseen. Digitaalisuutta suunnitellaan sekä yksilölliseen palvelemiseen kaavoituspuolella että asiakkaan valintojen helpottamiseen verkossa. Projektin aikana testataan ja haetaan kumppanuuksia uusien toimintamallien rakentamiseksi. Naisten Pukutehdas Oy:n strategiassa kansainvälisille markkinoille meno on keskeinen tavoite. Hankkeessa rakennetaan kansainvälistymisstrategia ja suunnitellaan ja toteutetaan pilotti Hollannin markkinoille. Pilotoinnin kautta syntyvien kokemusten pohjalta uutta toimintamallia jalostetaan eteenpäin kansainvälistä markkinaa ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756721","A78228","Fast and high-quality building construction process","Nopea ja laadukas talonrakentamisprosessi","Finland","28/03/2021","31/08/2022",50,224240,"EUR",112120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768221","65.022205296053,26.155848799814","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91300,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops a modular construction process that minimises the timescale of the construction project and the quality problems caused by outdoor construction. Optimal materials are sought for houses to minimise mould and allergy problems. At the sites to be built, efforts are made to reduce life-cycle costs by using technology to be developed.","Hankkeessa kehitetään moduulirakentamisprosessi, jossa minimoidaan rakennushankkeen aikataulu ja ulkorakentamisen aiheuttamat laatuongelmat.Taloihin haetaan optimaalisia materiaaleja minimoimaan home- ja allergiaongelmia. Rakennettavissa kohteissa panostetaan elinkaarikustannusten pienentämiseen hyöyntämällä kehitettävää teknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757162","S20168","Cab 2.0","Ohjaamo 2.0","Finland","01/01/2015","31/07/2018",35,1399485,"EUR",489820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a low-threshold guidance service for young people in the province, the Ohjaamo model, which is easily accessible for young people and youth counsellors. The cockpit model also serves as a low-threshold service for youth guidance networks and for working life as a good channel for recruiting and meeting young people. The operation of the cab allows the provision of well-targeted youth guidance services in an efficient manner, despite diminishing resources. The project will result in a permanent provincial guidance model, as well as a service plan to support coherent approaches to the Youth Guarantee or its basis. Youth guidance services appear to be fragmented and unclear from the perspective of both the client and the service providers. There is a need for permanent and clear guidance services for young people across the region, and the challenge is to coordinate and understand the services provided by different administrative sectors and authorities and to provide services that are partly overlapping, as well as cost-effective organisation. Reducing the number of educational services and the limited supply of education in small towns and municipalities poses challenges to young people’s further guidance. There is a need for adequate and timely guidance for the successful and smooth transitions of young people towards education and working life. Close cooperation and new operating models, e.g. between the social and health sector, youth and employment actors, education and training counselling actors, as well as between working life and enterprises, are essential for the success of faster transitions in education and working life.The project has been prepared on the basis of the Youth Support project and the Osuva Guidance projects. In the nationally well-known Nuorten Support Project Ohjaamo, our province has been involved in around 1100 young people’s guidance between 2010 and 2014, which shows that there is a need for guidance services and excellent results have been achieved in our operations. On the basis of the provincial survey of the project, it was hoped that young people should be guided by low-threshold locations, where young people can easily apply and multidisciplinary and information-exchangeable careers between different actors. In addition, it was felt necessary to develop and enable young people’s access to education and training, particularly in the transition phases, thereby contributing to the gradual progress of young people towards education or working life.The measure is to build a network approach and a work approach bringing together those working with young people. To update and build the model of guidance for young people at local, regional and provincial level, taking into account the national policies, by means of a joint operating culture with young actors and decision-making authorities in municipalities, as well as with state administration and other actors working with young people. Developing the competence of counsellors working with young people, thereby improving the productivity of guidance work and the ability of staff at work. Some of the municipalities involved in the provincial project, Joensuu,Kontiolahti and Liperi, are involved in the model of the Youth Guarantee for the Municipality Trial of the Ministry of Finance, which is noted in the operation of the project and the project allows the good practices of municipal experimentation to be disseminated to other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on luoda maakuntaan nuorten ohjauksen matalan kynnyksen ohjauspalvelu, Ohjaamo-malli,joka on nuorille ja nuorten ohjaustoimijoille helposti saavutettavissa. Ohjaamo-malli toimii matalan kynnyksenpalveluna myös nuorten ohjauksen verkostoille sekä työelämälle hyvänä kanavana nuorten rekrytointiin jakohtaamiseen. Ohjaamon toimintojen myötä voidaan oikein kohdennettuja nuorten ohjauspalveluja järjestäätehokkaasti vähenevistä resursseista huolimatta. Hankkeen tuloksena saadaan pysyvä maakunnallinen ohjauksentoimintamalli sekä nuorisotakuunyhteneväisiä toimintatapoja tukeva palvelusuunnitelma tai sen pohja.Nuorten ohjauspalvelut näyttäytyvät pirstaleisena ja selkiytymättömänä sekä asiakkaan että palvelujen järjestäjiennäkökulmasta. Nuorille tarvitaan pysyviä ja selkeitä ohjauspalveluita ympäri maakuntaa ja haasteena on erihallinnonalojen ja viranomaisten järjestämien ja osittain päällekkäisten toimintojen palvelujen koordinointi jahahmottaminen sekä kustannustehokas järjestäminen. Koulutuspalvelujen harveneminen sekä koulutustarjonnansuppeus pienissä kaupungeissa ja kunnissa aiheuttavat nuorten jatko-ohjaukseen haasteita. Tarvitaan riittävää jaoikea-aikaista ohjausta nuorten onnistuneisiin ja sujuviin siirtymiin kohti koulutusta ja työelämää. Tiivis yhteistyö jauudet toimintamallit mm. sosiaali- ja terveysalan, nuoriso- ja työllisyystoimijoiden sekä koulutus- ja sivistystoimenohjaustoimijoiden sekä työelämän sekä yritysten välillä ovat välttämättömiä nopeampien koulutus- jatyöelämäsiirtymien onnistumisen kannalta.Hankkeen valmistelua on tehty Nuorten tuki -hankkeen ja Osuva Ohjaus -hankkeiden pohjalta. Valtakunnallisestitunnetussa Nuorten tuki -hankkeen Ohjaamo-toiminnassa, on maakunnassamme ollut mukana vuosien 2010 – 2014välillä, n. 1100 nuorta ohjauksessa, mikä kertoo siitä, että ohjauspalveluille on tarvetta ja toiminnalla on saatu aikaanerinomaisia tuloksia. Osuva-ohjaus hankkeen maakunnallisen selvitystyön pohjalta toivottiin nuorten ohjaukseenliittyen matalan kynnyksen paikkoja, jonne nuoren on helppo hakeutua sekä monialaista ja tietoa vaihtavaa jalkautuvaatyöotetta eri toimijoiden välillä. Lisäksi tarpeelliseksi koettiin nuorten koulutusmahdollisuuksien, erityisestisiirtymävaiheisiin liittyvien tukitoimien ja koulutuksien kehittämistä ja mahdollistamista, mikä edistää nuoren asteittaistaetenemistä kohti koulutusta tai työelämää.Toimenpiteenä rakennetaan verkostomainen toimintatapa ja työote, jossa kootaan yhteen nuorten parissa toimivia tahoja. Päivitetään ja rakennetaan nuorten ohjauksen toimintamallia paikallisesti, alueellisesti ja maakunnallisestivaltakunnalliset toimintalinjat huomioiden yhdessä tekevän toimintakulttuurin avulla kuntien nuorten toimijoiden japäättävien viranomaisten sekä valtionhallinnon alaisten ja muiden nuorten parissa toimivien toimijoiden kanssa.Nuorten parissa toimivien ohjaustoimijoiden osaamisen kehittäminen, mitä kautta saadaan parannettua ohjaustyöntuottavuutta ja henkilöstön työssä jaksamista. Osa maakunnallisessa hankkeessa mukana olevista kunnista Joensuu,Kontiolahti ja Liperi ovat mukana valtiovarainministeriön kuntakokeilun nuorisotakuun toimintamallissa, mikähuomioidaan hankkeen toiminnassa ja kuntakokeilun hyviä käytäntöjä saadaan hankkeen myötä levitettyä muillekunnille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753414","A74299","EkoPlan — Environmental Competence for Competitiveness","EkoPlan - ympäristöosaaminen kilpailukyvyksi","Finland","01/09/2018","31/08/2021",37.5,269320,"EUR",100995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062|071","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to deepen companies’ environmental awareness (eco-design and environmental requirements, low carbon/carbon footprint, circular economy, energy and material efficiency, side streams, etc.) and to support the internalisation and transfer of ecological thinking into operations in productisation throughout the entire value network. Ecology is made visible in companies and therefore part of the business. In the implementation, research and education in ecodesign, energy efficiency and circular economy will be integrated into, for example, the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — a training package whose content includes, for example, Arctic condition competence. The information produced in the project’s pilots will be structured in a thematic and network-oriented way and will be placed on the web as a free-to-access tool for operators and as an open information bank with workbooks. Based on foreground, e.g. the process of preparing a company’s environmental programme can be managed. The programme’s measures aim at reducing emissions and reducing the carbon footprint. The awareness and visibility of eco-practices will increase the competitiveness of companies, for example by strengthening eco-friendly product/business brands and opening up new opportunities for internationalisation and operation in larger networks and ecosystems. Lapland’s image as a clean and environmentally friendly area is strengthened by the environmental activities of Lappish companies.  Concrete objectives: —Open “Environmental Ecology e-Ekoplan”-To get companies to implement and develop ecodesign and compliant measures-Making companies to use eco-thinking in their own business (products and services to meet requirements) — mandatory and voluntary product labelling -Environmental programmes and possible eco-labels for companies — Exploring the different possibilities of digitalisation in implementing ecodesign and environmental requirements-Getting company/product brands towards a better Lapland image — New innovations and market openings Key measures:TP 1. Administration and InformationTP 2. The network of operators consists of pilot networks TP 3. Aggregation of customer/enterprise-driven ecodesign information and “processing” in pilot networks/Ekodesign requirements for e-EkoPlan server environmentTP 4. Compiling environmental awareness-related customer/enterprise-driven information and “processing” in pilot networks/Environmental requirements for e-EkoPlan server environmentTP 5. Opportunities for digitalisation according to customer needs, processing and testing in pilot networks and attaching to e-EkoPla’s server environmentTP 6. International perspectiveProject results: As a result of the activities, the ecodesign and environmental requirements awareness and know-how of Lappish companies and operators will increase, and the circular economy will be linked to the environmental aspect of ecodesign. —> results of 2-3 ISO 14001 environmental programmes in pilots. The results of e-EkoPlan can be used openly even after the end of the project-“e-EkoPlan” materials are freely available online, the materials can be used openly for everyone and in developing the Arctic circular economy and side streams of the Lapland University of Applied Sciences — training package and RDI services.-Applying ecodesign and carbon footprint calculation models in pilots to determine e.g. energy efficiency (2-3)-Digitalisation possibilities explored and demos implemented in e.g. raksa and product model pilots (1-2).  In the long term, new more eco-efficient products and low-carbon solutions.-A study on the consideration of ecodesign requirements and environmental values in companies’ business operations in a market-driven manner. Low carbon solutions — eco-competitiveness and Arctic ecology — Determining the ecological profile of a product-forecasting information from ecodesign to long-term planning — Opportunities for new market openings (incl. international)","Hankkeen tavoitteena on syventää yritysten ympäristötietoisuutta (ekosuunnittelu ja ympäristövaatimukset, vähähiilisyys/hiilijalanjälki, kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, sivuvirrat jne.) ja tukea ekologisen ajattelun sisäistämistä ja siirtämistä toiminnoiksi tuotteistamisessa läpi koko arvoverkoston. Ekologisuus tehdään yrityksissä näkyväksi ja sitä kautta osaksi liiketoimintaa. Toteutuksessa ekosuunnittelun, energiatehokkuuden ja kiertotalouden tutkimus ja koulutus integroituvat mm. Lapin ammattikorkeakoulun Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuuteen, jonka sisällöissä erityisenä näkökulmana on mm. arktinen olosuhdeosaaminen. Hankkeen piloteissa tuotettu tieto jäsennellään teema- ja verkostolähtöisesti ja sijoitetaan ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan” -kokonaisuus verkkoon vapaasti saataville  toimijoiden työkaluksi sekä avoimeksi infopankiksi työkirjoineen. Tulosaineiston pohjalta voidaan hallita esim. yrityksen ympäristöohjelman laatimisen prosessi. Ohjelman toimenpiteillä pyritään vähentämään päästöjä ja pienentämään hiilijalanjälkeä. Ekokäytäntöjen tietoisuus ja näkyvyys lisää yritysten kilpailukykyä mm. vahvistamalla ekoystävällisiä tuote-/yritysbrandejä sekä avaa uusia mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja toimimiseen laajemmissa verkostoissa ja ekosysteemeissä. Lapin imago puhtaana ja ympäristöystävällisenä alueena vahvistuu lappilaisten yritysten ympäristötoimien myötä.  Konkreettiset tavoitteet: -Avoin ”Ympäristö-ekologia e-Ekoplan”-Saada yritykset ekosuunnittelun ja ympäristövaatimustenmukaisten toimenpiteiden toteuttajiksi ja kehittäjiksi-Saada yritykset hyödyntämään ekoajattelua omassa liiketoiminnassaan (tuotteet ja palvelut vaatimusten mukaisiksi) – pakolliset ja vapaaehtoiset tuotemerkinnät -Yritysten ympäristöohjelmat ja mahdolliset ympäristömerkit -Selvitetään digitalisaation eri mahdollisuuksia ekodesign ja ympäristövaatimusten toteuttamisessa-Saada yritys-/tuotebrandit kohti parempaa Lappi-imagoa -Uudet innovaatiot ja markkina-avauksetTärkeimmät toimenpiteet:TP 1. Hallinto ja tiedottaminenTP 2. Toimijaverkoston muodostavat pilottiverkostot TP 3. Ekosuunnitteluun liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ekodesign-vaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 4. Ympäristötietoisuuteen liittyvän asiakas-/yritystarvelähtöisen tiedon koostaminen sekä ”prosessointi” pilottiverkostoissa / Ympäristövaatimukset e-EkoPlan -palvelinympäristöönTP 5. Digitalisaation mahdollisuudet asiakastarpeen mukaan, prosessointi ja testaus pilottiverkostoissa sekä kiinnittäminen e-EkoPlan palvelinympäristöönTP 6. Kansainvälinen näkökulmaHankkeen tulokset: -Toiminnan tuloksena lappilaisten yritysten ja toimijoiden ekosuunnittelu ja ympäristövaatimusten tietoisuus sekä osaaminen lisääntyvät, kiertotalous kytketty ekosuunnittelun  ympäristönäkökohdaksi. -> tuloksina piloteissa 2 – 3 ISO 14001 mukaista ympäristöohjelmaa. Tekemisen kautta syntyvät myös esimerkit e-EkoPlan – nettikäsikirjaan – tulokset hyödynnettävissä avoimesti myös hankkeen päättymisen jälkeen-\"e-EkoPlan\" materiaalit verkkoon vapaasti saataville, materiaaleja voidaan hyödyntää kaikille avoimesti ja kehitettäessä Lapin AMK:n Arktinen kiertotalous ja sivuvirrat – koulutuskokonaisuutta sekä TKI-palveluja.-Ekosuunnittelun ja hiilijalanjäljen laskentamallien soveltaminen piloteissa mm. energiatehokkuuden määrittämiseksi (2-3 kpl)-Digitalisaation mahdollisuuksia selvitetty ja demoja toteutettu mm. raksa- ja tuotemallipiloteissa (1-2 kpl).  Pitkällä aikavälillä uudet ekotehokkaammat tuotteet ja vähähiilisemmät ratkaisut.-Selvitys ekosuunnitteluvaatimuksien ja ympäristöarvojen huomioimisesta yritysten liiketoiminnassa markkinalähtöisesti. -Vähähiiliset ratkaisut – ekokilpailukyky ja arktinen ekologia - tuotteen ekologisen profiilin määräytyminen-Ennakointitietoa ekosuunnittelusta pitkän tähtäimen suunnittelun perustaksi -Mahdollisuuksia uusille markkina-avauksille (ml. kv)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759024","S21812","Performance — sustainable future skills","TULOS – kestävää tuloksellista tulevaisuuden osaamista","Finland","01/10/2019","30/09/2021",41.4,216250,"EUR",89520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The ongoing changes in the social and health services system, such as digitalisation, the development of multidisciplinary collaboration and the development of new types of customer-oriented services, pose challenges for organisations providing services and micro, small and medium-sized enterprises to monitor the change and development of the sector. The main objective of the result project is to increase well-being and productivity at work in organisations providing services and in companies in the social and healthcare sector. The target group of the project is regional organisations providing services, as well as micro and small and medium-sized enterprises in Varsinais-Suomi and South Ostrobothnia. The project builds provincial cooperation networks between organisations and companies. The networks support cross-sector partnerships and allow for the sharing of good practices that promote performance and the competitiveness of organisations. The aim of the project is to develop models that work for small business and organisation jobs and are easy to implement in everyday life for the development of the organisation’s operations in general, as well as operating models to improve the management system and well-being at work in particular. The aim is to make small and medium-sized work organisations more effective and at the same time attractive and attractive jobs to which workers are committed.  The starting point of the result project is to map and strengthen existing skills in the workplace. The aim is also to find those areas for which skills and activities are good to improve and, on this basis, support the proactiveness of workplaces to acquire the necessary skills in the future so that organisations can continue to thrive in the future and respond to changes in the environment. Well-being and productivity at work will be supported on the basis of the needs arising from the competence mappings to be developed at the beginning of the project, with concrete measures that will be tested with pilot models together with companies and organisations providing services. The idea of preparing knowledge for organisations and companies in such a way that the future is sustainable is at the forefront of the project. Successful future competence includes identified contents of future competence in the social and healthcare sector, such as ethical and high-quality customer-driven evidence-based service, digitalisation, multiprofessionality and scope, as well as service design. In order to compete in tougher competition, small companies and organisations must also be strong business experts. It is important for small organisations to network and form consortia to expand skills and strengthen competitive positions alongside large players.  As a measure of the project, development processes are carried out in 20 small or not medium-sized organisations and enterprises. Initially, the organisations carry out competence surveys on the basis of which the processes are built. The implementation of the development processes takes into account in particular the needs identified in previous ESF projects, as well as the results of previous studies on the target group and of the state administration’s future working life capabilities.  The development processes will be built in such a way that as many employees of the organisations involved can be involved in the development work. As the development processes progress, regional meetings between different organisations will be organised for each theme to exchange their experiences and good practices. The results of the good practices developed in the project will be documented and developed operating models that will also enable organisations that are not members of the project to develop their own work community in the future. These models are stored in the navigation environment developed in the SoteNavi project to be freely used by all. The project will produce changes in working methods and increase the conditions for staff well-being in the target organisations. The organisations involved will be helped to create their future so that good structures ensure efficient and productive operations, high-quality services ensure customer flows and a good work community acts as an attraction when competing for the best employees. As a result, companies‘ability to face changes (competitions, planning of human resources, recruitment of new employees, retirements, skills needs required by digitalisation, etc.) will be improved and employees’ commitment to their own work organisations will increase. In addition, as a result of the project, regional cooperation will be strengthened and good development models suitable for small jobs will be disseminated to other jobs as well.","Sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä käynnissä olevat muutokset kuten digitalisaatio, monialaisen yhteistoiminnan kehittyminen ja uudenlaisten asiakaslähtöisten palveluiden kehittäminen, aiheuttavat palveluja tuottaville järjestöille sekä mikro-, pienille ja keskisuurille yrityksille haasteita seurata alan muutosta ja kehitystä. TULOS-hankkeen päätavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja tuottavuutta palveluita tuottavissa järjestöissä ja sote-alan yrityksissä. Hankkeen kohderyhmänä ovat palveluja tarjoavat alueelliset järjestöt sekä mikro- ja pk-yritykset Varsinais-Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa rakennetaan maakunnallisia yhteistyöverkostoja järjestöjen ja yritysten välille. Verkostot tukevat sektorirajat ylittäviä kumppanuuksia ja mahdollistavat tuloksellisuutta ja organisaatioiden kilpailukykyä edistävien hyvien käytäntöjen jakamisen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää pienille yritys- ja järjestötyöpaikoille toimivia ja arjessa helposti käyttöönotettavia malleja organisaation toiminnan kehittämiseen yleisesti, sekä erityisesti toimintamalleja johtamisjärjestelmän ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Tavoitteena on, että pienet ja keskisuuret työorganisaatiot olisivat jatkossa toiminnassaan entistä tuloksellisempia ja samanaikaisesti kiinnostavia ja houkuttelevia työpaikkoja, joihin työntekijät sitoutuvat.  TULOS-hankkeen lähtökohtana on kartoittaa työpaikoilla jo olevaa osaamista ja vahvistaa sitä. Tavoitteena on myös löytää ne kehittämiskohteet, joiden suhteen osaamista ja toiminta on hyvä parantaa ja tältä pohjalta tukea työpaikkojen proaktiivisuutta riittävän tulevaisuudessa tarvittavan osaamisen hankkimiseen, jotta organisaatioilla on mahdollisuus menestyä myös tulevaisuudessa ja reagoida ympäristössä tapahtuviin muutoksiin. Työhyvinvointia ja tuottavuutta tuetaan hankkeen alussa laadittavista osaamiskartoituksista nousevien tarpeiden pohjalta konkreettisilla toimenpiteillä, jotka testataan pilottimalleilla yhdessä palveluja tarjoavien yritysten ja järjestöjen kanssa. Hankkeen kärkenä on ajatus osaamisen valmentamisesta järjestöille ja yrityksille siten, että tulevaisuus on kestävällä pohjalla. Tuloksellinen tulevaisuuden osaaminen sisältää erilaisia tunnistettuja sote-alan tulevaisuuden osaamisen sisältöjä, kuten eettistä ja laadukasta asiakaslähtöiseen näyttöön perustuva palvelua, digitalisaatiota, moniammatillisuutta ja –alaisuutta sekä palvelumuotoilua. Pärjätäkseen kovenevassa kilpailussa pienten yritysten ja järjestöjen tulee myös olla vahvoja liiketoimintaosaajia. Pienten organisaatioiden on tärkeää verkostoitua ja muodostaa konsortioita, joiden avulla laajennetaan osaamista ja vahvistetaan kilpailuasemia isojen toimijoiden rinnalla.  Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan 20 pienessä tai enintään keskisuuressa järjestössä ja yrityksessä kehittämisprosesseja. Aluksi organisaatioissa toteutetaan osaamiskartoitukset, joiden pohjalta prosessit rakennetaan. Kehittämisprosessien toteuttamisessa huomioidaan erityisesti aiemmissa ESR-hankkeissa esille nousseet tarpeet sekä kohderyhmään kohdistuneiden aiempien selvitysten ja valtionhallinnon tulevaisuuden työelämävalmiuksia koskevien selvityksien tulokset.  Kehittämisprosessit rakennetaan niin, että mahdollisimman moni mukaan lähtevien organisaatioiden työntekijä pääsee mukaan kehittämistyöhön. Kehittämisprosessien edetessä järjestetään kuhunkin teemaan liittyen eri organisaatioiden yhteisiä alueellisia tapaamisia, joissa vaihdetaan organisaatioiden kokemuksia ja hyviä käytäntöjä. Hankkeessa kehitettyjen hyvien käytäntöjen tulokset dokumentoidaan ja niistä rakennetaan toimintamalleja, joiden avulla myös hankkeeseen kuulumattomat organisaatiot voivat jatkossa kehittää omaa työyhteisöään. Nämä mallit tallennetaan SoteNavi-hankkeessa kehitettyyn navigaattoriympäristöön vapaasti kaikkien hyödynnettäväksi Hanke tuottaa toimintatapojen muutoksia sekä henkilöstön työhyvinvoinnin edellytysten lisääntymistä kohdeorganisaatioissa. Mukana olevia organisaatioita autetaan luomaan tulevaisuuttaan niin, että hyvät rakenteet takaavat tehokkaan ja tuottavan toiminnan, laadukkaat palvelut varmistavat asiakasvirrat ja hyvä työyhteisö toimii vetovoimatekijänä parhaista työntekijöistä kilpailtaessa. Valmennuksen tuloksena yritysten kyky kohdata muutoksia (kilpailutukset, henkilöstöresurssien suunnittelu, uusien työntekijöiden rekrytointi, eläköitymiset, digitalisaation vaatima osaamistarve ym.) parantuu ja työntekijöiden sitoutuminen omiin työorganisaatioihinsa lisääntyy. Lisäksi hankkeen tuloksena alueellinen yhteistyö vahvistuu ja hyviä, pienille työpaikoille sopivia kehittämismalleja levitetään muihinkin työpaikkoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754932","A76617","Designing medical technology as a consumer product — jewellery","Lääkinnällisen teknologian muotoilu kuluttajatuotteeksi - koruksi","Finland","28/09/2020","31/12/2021",50,45690,"EUR",22845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70151,{"$nulls":8},"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisestimuotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisenlääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757713","S21119","Home in Finland 2","Kotona Suomessa 2","Finland","01/01/2018","31/12/2020",50,2450612,"EUR",1225306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The growth of population in Finland is maintained by migration gain from abroad. According to Statistics Finland, 34 905 persons moved to Finland in 2016, which was 21 per cent more than in the year before. Of them, 27,274 were foreign nationals, representing 78 % of all migrants. As immigration to Finland increases and the reasons for migration become more diverse, new forms of partnerships between the public and third sectors are needed for integration work, as well as cooperation with the business community. Supporting integration requires identification of the needs of different migrants and wide-ranging cooperation. The aim of the National Home Finland Measures package is to increase the effectiveness of integration work and the homogeneity and accessibility of integration services throughout Finland. The aim is to promote employment among integrators and other migrants and, in the long term, to prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market. The project builds on the project carried out in 2015-2018 and continues its development work. MeasuresThe package of measures in Finland is divided into two project sections: A good path and a good start. The activities of the project components are mutually supportive. The aim of the good path project section is to strengthen the effectiveness of regional and local integration support activities. The aim is that municipalities and regions, future provinces, planning, resourcing and monitoring integration activities are systematic and seamlessly linked to broader strategic orientations.  The project section entrenches the work of the Centre of Excellence on Integration of the Ministry of Employment and the Economy in the regions. Seven experts in integration work, regional coordinators, work in the extended areas of immigration work at the ELY Centres, which consist of 1-3 ELY Centres’ operational area. In this way, the activities cover the whole of Finland. The project component will be implemented in close cooperation with the Centre of Excellence on Integration, the Migration Managers of the ELY Centres and Migration Liaison Officers, as well as other key regional and national actors. The main tools of the project are regional and national training and networking events, diverse communication, regional newsletters, expert consultations (municipalities, projects, organisations and other integration organisations) and the development of regional integration websites. With regard to training, electronic materials will be developed: regularly organise webinars on integration themes and produce videos. Good initial project section Good initial project part supports the work of Kotona Finland pilot projects working across the country and formulates their national results. The pilot projects will develop, with different focus, the early-stage service package of integration, as well as the services of guidance to work, education and entrepreneurship in the post-integration joint phase and for migrants who were not in integration training and who were longer unemployed. In addition, better use of the expertise and networks of international experts will be developed to support the growth and internationalisation of companies. Based on the experience of the pilot projects, the project part of the project will model the early stage of social orientation of integration and produce video material that can be used nationwide for this purpose. The aim is to ensure equal access to information on society for all immigrants regardless of their place of residence.The result of the project is:1. Model for the initial integration package.2. Multilingual social orientation and recommendations for its implementation at national level.3. Models for post-integration joint service. 4. Models for redirecting migrants who were not in integration education and who were longer unemployed to work, training and entrepreneurs. 5. The skills of integration workers and those planning integration services will be improved.6. Electronic materials to develop the skills of integration specialists and support integration.7. Local and regional integration networks and closer and more effective cross-sectoral cooperation between different actors8. Tools to guide international experts into the services provided by the various actors in the region to bring together companies and international experts.9. Identifying and disseminating good practices and practices at national level.","TavoitteetVäestönkasvua Suomessa ylläpitää muuttovoitto ulkomailta. Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2016 Suomeen muutti 34 905 henkeä, mikä oli 21 prosenttia enemmän kuin edellisenä vuonna. Heistä oli ulkomaan kansalaisia 27 274, eli 78 prosenttia kaikista maahan muuttaneista. Kun maahanmuutto Suomeen lisääntyy ja muuttosyyt sen tastalla monipuolistuvat, tarvitaan kotouttamistyöhön uudenlaisia kumppanuuksia julkisen ja kolmannen sektorin kesken sekä yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa. Kotoutumisen tukeminen edellyttää eri muuttajien tarpeiden tunnistamista ja laaja-alaista yhteistyöstä. Valtakunnallisen Kotona Suomessa-toimenpidekokonaisuuden tavoitteena on lisätä kotouttamistyön vaikuttavuutta sekä kotoutumispalvelujen tasalaatuisuutta ja tavoitettavuutta kaikkialla Suomessa. Tavoitteena on edistää kotoutujien ja muiden maahanmuuttajien työllisyyttä ja pitkällä aikavälillä ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta. Hanke pohjautuu vuosina 2015–2018 toteutettuun hankkeeseen ja jatkaa sen kehittämistyötä. ToimenpiteetKotona Suomessa-toimenpidekokonaisuus jakautuu kahteen hankeosioon: Hyvä polku ja Hyvä alku. Hankeosioiden toiminta tukee toinen toisiaan. Hyvä polku-hankeosion tavoitteena on, että alueellisen ja paikallisen kotoutumista tukevan toiminnan vaikuttavuus vahvistuu. Tavoitteena on, että kuntien ja alueiden, tulevien maakuntien, kotouttavan toiminnan suunnittelu, resursointi ja seuranta ovat systemaattista ja että ne kytkeytyvät saumattomasti laajempiin strategisiin linjauksiin.  Hankeosio juurruttaa työ- ja elinkeinoministeriön kotouttamisen osaamiskeskuksen työtä alueille. Seitsemän kotouttamistyön asiantuntijatyöntekijää, aluekoordinaattoria, työskentelee ELY-keskusten laajennetuilla maahanmuuttotyön alueilla, jotka koostuvat 1-3 ELY-keskuksen toiminta-alueesta. Näin toiminta kattaa koko Suomen. Hankeosiota toteutetaan kiinteässä yhteistyössä kotouttamisen osaamiskeskuksen, ELY-keskusten maahanmuuttopäälliköiden ja maahanmuuton yhdyshenkilöiden sekä muiden keskeisten alueellisten ja valtakunnallisten toimijoiden kanssa. Keskeisiä hankkeen työkaluja ovat alueelliset ja valtakunnalliset koulutus- ja verkottamistilaisuudet, monipuolinen viestintä, alueelliset uutiskirjeet, asiantuntijakonsultaatiot (kunnat, hankkeet, järjestöt ja muut kotouttamistyötä tekevät tahot) sekä kotouttaminen.fi-aluesivustojen kehittäminen. Koulutusten osalta kehitetään sähköisiä materiaaleja: järjestetään säännöllisesti kotouttamisen teemoja käsitteleviä webinaareja ja tuotetaan videoita. Hyvä alku-hankeosio Hyvä alku-hankeosiossa tuetaan eri puolilla maata työskentelevien Kotona Suomessa-pilottihankkeiden työtä ja muotoillaan niiden valtakunnalliset tulokset. Pilottihankkeet kehittävät eri painotuksin kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuutta sekä työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen palveluita kotoutumiskoulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen ja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneille, pidempään työttömänä olleille maahanmuuttajille. Lisäksi kehitetään kansainvälisten osaajien asiantuntemuksen ja verkostojen parempaa hyödyntämistä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tukena. Hankeosiossa mallinnetaan pilottihankkeiden kokemusten perusteella etäyhteyksin toteutettava kotoutumisen alkuvaiheen yhteiskuntaorientaatiojakso ja tuotetaan valtakunnallisesti hyödynnettävää videomateriaalia sitä varten. Tavoitteena on varmistaa tasalaatuisen yhteiskuntaa koskevan tiedon saatavuus kaikille maahanmuuttajille asuinpaikasta riippumatta.TuloksetHankkeen tuloksena syntyy:1. Malli kotoutumisen alkuvaiheen palvelukokonaisuudelle.2. Monikielinen yhteiskuntaorientaatiojakso ja suositukset sen toteuttamiseksi valtakunnallisesti.3. Malleja kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen palvelusta. 4. Malleja kotoutumiskoulutuksen ulkopuolelle jääneiden ja pidempään työttömänä olleiden maahanmuuttajien työhön, koulutukseen ja yrittäjiksi ohjaamiseksi. 5. Kotouttamistyötä tekevien ja kotoutumispalveluja suunnittelevien osaaminen paranee.6. Sähköisiä materiaaleja kotoutumisen asiantuntijoiden osaamisen kehittämiseksi ja kotouttamisen tueksi.7. Paikallisia ja alueellisia kotouttamistyön verkostoja sekä tiiviimpää ja vaikuttavampaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä.8. Välineitä ohjata kansainvälisiä osaajia alueen eri toimijoiden tuottamiin palveluihin yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamiseksi.9. Hyvien käytäntöjen ja toimintamallien tunnistaminen ja niiden levittäminen valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753155","A74840","Development of Rakla Tampere Oy’s international operations","Rakla Tampere Oy:n kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","02/04/2019","30/06/2022",50,81170,"EUR",40585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765195","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33730,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Rakla Tampere Oy manufactures facade and special glasses, which show great international competitiveness and potential. The aim of this project is to launch the internationalisation and direct export of Rakla Tampere. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Rakla Tampere Oy has started its export business.","Rakla Tampere Oy valmistaa julkisivu- ja erikoislaseja, joille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Rakla Tampereen kansainvälistyminen ja suora vienti. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Rakla Tampere Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758946","S21734","Abilities — A project to develop social rehabilitation of pathways of activity, study and work capacity for those already excluded from work","KYVYT - Toiminta-, opinto- ja työkyvyn polkujen sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishanke työelämästä jo syrjäytyneille","Finland","01/04/2019","31/05/2022",50,651183,"EUR",325591.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","60.181754008844,24.952272711737","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,530,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The main objective of the project is to develop educational and working life pathways consisting of functional capacity-promoting social rehabilitation and part-compensation for the most disadvantaged people in the labour market. The target group is adults who are excluded from study and working life in the Helsinki Metropolitan Area, who have severe substance abuse and mental health problems and/or who are at risk of homelessness. The main measures of the project are:- the development of communal low-threshold work activities- the development of individual pathways to the TE Office’s work experiments and rehabilitative work activities in cooperation with housing and substance abuse services as well as companies and associations- supporting the functional capacity of the community by developing community structures and developing, in an inclusive way, common rules- measuring functional capacity and assessing the suitability of metrics — studying social rehabilitation — coaching an expanding work community with companies and associations and identifying the specificities of the target group. The main results of the project are: — 250 representatives of the target group have taken part in activities- 50-75 have moved from low-threshold coaching or work activities to rehabilitative work activities or work experiments or other employment services or studies- 60 have taken part in learning — the numbers of work activities have increased between 100 and 400 kr/month- Involvement, empowerment and communality experience has increased — Participators have found their resources, their ability to function and their life management has been strengthened in the social welfare system, and in the community that promotes social inclusion, 194 people have participated in an extended community coaching, and the social welfare institutions are in a stronger position, and in an enlarged community, social welfare institutions are judged to have a meaningful role in social welfare. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on education and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintakykyä edistävää sosiaalista kuntoutusta sekä osasuorituksista koostuvia opinto- ja työelämäpolkuja kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille. Kohderyhmänä ovat pääkaupunkiseudun opinto- ja työelämästä syrjäytyneet aikuiset, joilla on vakavia päihde- ja mielenterveysongelmia ja/tai jotka elävät asunnottomuuden uhan alla. Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat:- yhteisöllisen matalan kynnyksen työtoiminnan kehittäminen- yksilöllisten polkujen kehittäminen TE-toimiston työkokeiluihin ja kuntouttavaan työtoimintaan yhteistyössä asumis- ja päihdepalveluiden sekä yritysten ja yhdistysten kanssa- toimintakyvyn tukeminen kehittämällä yhteisörakenteita ja laatimalla osallistavasti yhteiset pelisäännöt- toimintakyvyn mittaaminen ja mittareiden soveltuvuuden arvioiminen - sosiaalisen kuntoutuksen opinnollistaminen -  laajentuvan työyhteisön valmennus yritysten ja yhdistysten kanssa ja kohderyhmän erityispiirteet tunnistaen. Hankkeen keskeisimpiä tuloksia ovat: - 250 kohderyhmän edustajaa on osallistunut toimintaan- 50-75 on siirtynyt matalan kynnyksen valmennuksesta tai työtoiminnasta kuntouttavaan työtoimintaan tai työkokeiluihin tai muihin työllisyyspalveluihin tai opintoihin- 60 on osallistunut opinnollistamiseen - Työtoiminnan määrät ovat lisääntyneet 100-400 krt/kk- Osallisuuden, voimaantumisen ja yhteisöllisyyden kokemukset ovat lisääntyneet - Osallistujat ovat löytäneet voimavaransa, toimintakykynsä ja elämänhallintansa - Osallistujat ovat kiinnittyneet opintoihin tai työelämään, tai toimijuutta ja osallisuutta edistävään yhteisöön- 194 henkilöä on osallistunut laajennettuun yhteisövalmennukseen- Laajentuvassa yhteisössä toimiminen on koettu mielekkääksi ja omaa perustehtävää tukevaksi - Palveluohjaus on tehostunut- Oppilaitosten osaaminen heikoimmassa asemassa olevien opiskeluiden sekä työelämätaitojen tukemisessa on vahvistunut- Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö on vahvistunutPitkällä aikavälillä kaikista huono-osaisimpien kuntalaisten osallisuus ja hyvinvointi on lisääntynyt ja elinajanodote kasvanut, työelämän ulkopuolella olevien määrä on vähentynyt, yhteiskunnallinen eriarvoisuus ja ylisukupolvinen huono-osaisuus ja syrjäytyminen ovat vähentyneet ja yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt, kun kohderyhmä on ohjautunut tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin.Hanke toteutetaan Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy:n, Kirkkopalvelut ry:n Seurakuntaopiston ja Suomen Diakoniaopiston yhteishankkeena. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","S21705","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland","01/08/2019","31/03/2020",40,61364,"EUR",24545.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755944","A77618","Ring — restoring industrial jobs and exports through green digitalisation","RING - Teollisuuden työpaikkojen ja viennin palauttaminen vihreällä digitalisaatiolla","Finland","01/08/2021","30/04/2023",35,241220,"EUR",84427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The regional economic problem of South Karelia and South-East Finland is more difficult than average employment situation and weaker export performance, despite strong local know-how and industrial business base and tradition. The impact of the pandemic has exacerbated the problem in terms of employment and the loss of exports of goods.The development of the digital twin enables the creation of a new industrial, high value added service business. This will create smart services that expand the business opportunities of the provincial industry-related software industry and create opportunities for new innovative technology entrepreneurship based on measurement and analytics.Digital twin refers to computer-based virtual imaging. On the basis of virtual model information, you can, for example, test the operation of a machine and product in a hazardous environment or ensure that the construction solutions are sufficiently durable. In order to create new services or improve the efficiency of existing machines and other products, the digital twin will have to move data and information from a real machine to a virtual model. This challenge will be addressed by the “smart digital twin” developing in the proposed project with three main objectives. The technological and research objective of the project is the development of a smart digital twin for local businesses. The aim of the project is to increase service exports through digital tools and thus to compensate for lost export revenues and jobs. Service exports create new jobs in companies that improve the vitality of the region. In addition, the project links South Karelian companies to cross-regional development and international networks. The project links South Karelia’s European Digital Innovation Hubs (EDIH) and strengthens South-East Finland higher education cooperation, enabling companies to access trans-regional pilot and pilot lines. An important element of the project is to enable applied development and research at the same time, as well as active support and development of companies’ technological and know-how capacities through education awareness and co-operation between higher education actors. Awareness improves university business cooperation, as well as the accessibility of research data and the digitalisation services of industry based on it. Training will boost the digital capabilities of regional industry and the conditions to create competitive advantage through high-tech and sustainable digital industrial solutions, such as smart digital twin applications. The digitalisation services provided by universities in cooperation provide immediate targeted assistance to unlock industrial bottlenecks in industrial enterprises and to address technological challenges.","Etelä-Karjalan ja Kaakkois-Suomen aluetaloudellinen ongelma on keskivertoa vaikeampi työllisyystilanne ja heikompi vientikehitys, huolimatta vahvasta paikallisesti osaamisesta ja teollista yrityskannasta sekä perinteestä. Pandemian vaikutuksesta ongelma on kärjistynyt työllisyyskehityksen sekä tavaraviennin menetyksenä.Digitaalisen kaksosen kehitys mahdollistaa uuden teollisen, korkean lisäarvon palveluliiketoiminnan synnyttämisen. Näin syntyvät älykkäät palvelut, jotka laajentavat maakunnallisen teollisuuteen kytkeytyvän ohjelmistoteollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia ja luovat mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle mittaukseen ja analytiikkaan perustuvalle teknologiayrittäjyydelle.Digitaalisella kaksosella tarkoitetaan tietokoneperustaista virtuaalista kuvausta. Virtuaalimallin tiedon perusteella voidaan esimerkiksi testata koneen ja tuotteen toimintaa vaarallisessa ympäristössä tai varmistaa että rakenneratkaisut ovat riittävät kestäviä. Jotta digitaalisen kaksosen avulla voitaisiin luoda uusia palveluita tai tehostaa olemassa olevien koneiden ja muiden tuotteiden toimintaa tulee datan ja tiedon liikkua todellisesta koneesta virtuaalimalliin. Tämän haasteen ratkaisee ehdotetussa projektissa kehittävä ”älykäs digitaalinen kaksonen”    Hankkeella on kolme päätavoitetta. Hankkeen teknologisena ja tutkimuksellisena tavoitteena on älykkään digitaalisen kaksosen kehittäminen paikallisten yritysten tarpeisiin. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on kasvattaa palveluvientiä digitaalisten työkalujen avulla ja täten korvata menetettyjä vientituloja ja työpaikkoja. Palveluviennillä saadaan aikaan uusia työpaikkoja yrityksissä, joka parantaa alueen elinvoimaa. Lisäksi, hankkeessa kytketään Etelä-Karjalaiset yritykset poikkimaakunnalliseen kehitykseen ja kansainvälisiin verkostoihin. Hanke kytkee Etelä-Karjalan Eurooppalaisiin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin (EDIH) ja tiivistää Kaakkois-Suomalaista korkeakouluyhteistyötä mahdollistaen yrityksille pääsyn ylimaakunnallisiin kokeilu- ja pilotointilinjoihin.Projektin tärkeänä tekijänä on mahdollistaa yhtäaikaisesti korkean teknologian soveltavaa kehitystä ja tutkimusta sekä toisaalta yritysten teknologisten ja osaamisedellytysten aktiivista tukemista ja kehittämistä koulutuksen tietoisuuden sekä korkeakoulutoimijoiden yhteistyössä tuottavien palveluiden kautta. Tietoisuudella parannetaan yliopistoyritysyhteistyötä, sekä tutkimustiedon ja siihen perustuvien teollisuuden digitalisaatiopalveluiden saavutettavuutta. Koulutuksella nostetaan alueellisen teollisuuden digitaalisia kyvykkyyksiä ja edellytyksiä luoda kilpailuetua korkeateknologisilla ja kestävillä digitaalisen teollisuuden ratkaisuilla, kuten älykkään digitaalisen kaksosen sovelluksilla. Korkeakoulujen yhteistyössä tuottamat digitalisaatiopalvelut tarjoavat välitöntä kohdennettua apua teollisten yritysten teollisten pullonkaulojen avaamiseen ja teknologisten haasteiden ratkaisemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757873","S20879","Match 2017","Kohtaanto 2017","Finland","02/01/2017","31/12/2017",37.5,70073,"EUR",26277.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The 2017 project provides an in-depth mapping of the mismatch problem as a preliminary study. The project collects data from all actors working with employment in the region through surveys, interviews and participatory methods. The project seeks real answers to the high unemployment of the Saarijärvi-Viitasaari region and Äänekoski and the related skills and challenges of the workforce. Mismatches refer to poor matching between job requirements and job seekers’ skills. In everyday language, the phenomenon appears to be difficult for companies to have a skilled workforce, while at the same time unemployment in the region is high.The aim of the project is (1) To find answers to the problem of mismatch and the underlying factors from the perspective of the company and the underlying factors (2) Consider views from the job-learning instructors and teachers of educational institutions operating in the region, how the phenomenon appears in cooperation between the educational institution and the company and how it affects it3) Combating the views of those involved in employment promotion to the mismatch issue4) The main factors that have contributed to successful recruitments from the point of view of the company and the recruited worker, the so-called success key5, are produced from the perspective of regional development, and the survey tool/methods used for the evaluation of the problems can be reproduced from the point of view of the region. In addition, a dedicated tool/method has been developed through the study, which can be replicated and replicated in other areas and in different eras.","Kohtaanto 2017 -hankkeessa tehdään esiselvityksenä syvällinen kartoitus kohtaanto-ongelmasta. Hankkeessa kerätään tietoa seudun kaikilta työllisyyden kanssa toimivilta tahoilta kyselyin, haastatteluin ja osallistavin menetelmin. Hankkeessa etsitään todellisia vastauksia Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan ja Äänekosken korkeaan työttömyyteen ja siihen liittyviin työvoiman osaamisen ja haasteisiin. Kohtaanto-ongelmalla tarkoitetaan avoimien työpaikkojen vaatimusten ja työnhakijoiden osaamisen heikkoa yhteensopivuutta. Arkikielessä ilmiö näyttäytyy yritysten vaikeutena saada osaavaa työvoimaa, vaikka samanaikaisesti seudun työttömyys on korkea.Hankkeen tavoitteena on1) Löytää yrityksen ja työvoiman näkökulmasta vastauksia kohtaanto-ongelmaan ja sen taustatekijöihin2) Koota näkemyksiä seudulla toimivien oppilaitosten työssä oppimisen ohjaajilta ja opettajilta, miten ilmiö näyttäytyy oppilaitoksen ja yrityksen yhteistyössä ja miten se vaikuttaa siihen3) Koota työllisyyden edistämiseksi toimivien tahojen näkemyksiä kohtaanto-ongelmaan4) Selvittää onnistuneisiin rekrytointeihin vaikuttaneita tekijöitä yrityksen ja rekrytoidun työntekijän kannalta, ns. onnistumisen avaimet5) Tuottaa aluekehityksen näkökulmasta helppokäyttöinen kartoitustyökalu/-menetelmä, jota hyödyntäen Kohtaanto 2017 -hankkeen toimenpiteet voidaan toistaa tarvittaessa/säännöllisesti ja jota muut alueet voivat hyödyntääTuloksena onSaarijärvi-Viitasaari -seudun ja Äänekosken kohtaanto-ongelmaan liittyvä selvitys ja raportti, jossa on vastattu keskeisiin kysymyksiin mukana olevien tahojen näkökulmasta, on esitetty arvio ongelmakohdista ja ehdotukset toimenpiteiksi. Lisäksi on kehitetty selvityksen kautta ja ohella oma työkalu/menetelmä, jota voidaan monistaa ja toistaa muilla alueilla ja eri aikakausina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748912","A70912","Tourism-friendly use of local and wild food","Lähi- ja villiruoan matkailullinen hyödyntäminen","Finland","01/12/2014","31/12/2017",50,61200,"EUR",30600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Productisation of local and wild food in the restaurant’s food service, making it available for sale. Add value to restaurant food production. Find sales channels for developed products. Program services focused on wild food","Lähi- ja villiruoan tuotteistaminen ravintolan ruokapalvelussa, sen saattaminen myytäväksi tuotteeksi. Saada lisäarvoa ravintolan ruokatuotantoon. Kehitetyille tuotteille myyntikanavien löytäminen. Ohjelmapalvelut jotka keskittyvät villiruokaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753724","A75409","Kontio prefabricated fences and villas","Kontio valmisaitat- ja huvilat","Finland","06/05/2019","31/12/2020",50,21520,"EUR",10760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767764","61.874167654545,28.952017784428","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57210,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Preparation of ready-made barns and saunas","Kontio valmisaittojen- ja saunojen valmistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753299","A74384","Panka 2020","Panka 2020","Finland","10/04/2018","31/08/2022",50,2544250,"EUR",1272125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766032","63.387546534375,30.448982009965","056|062|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81750,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The objective of the Panka 2020 project is to significantly strengthen Pankaboard’s competitiveness as a manufacturer of special cartonboard. In accordance with the chosen strategy, the Panka 2020 project invests in the factory’s production capacity to manufacture high-value special cartonboard products for selected end-uses. The project seeks to increase the company’s turnover and profitability. Through this, the company aims to strengthen well-being in the municipality of Lieksa in North Karelia through increased subcontracting and new jobs. Investments are carried out in environmental values elections.","Panka 2020 -Hankkeen tavoitteena on vahvistaa merkittävästi Pankaboardin kilpailukykyä erikoiskartongin valmistajana. Valitun strategian mukaisesti Panka 2020- projektissa investoidaan tehtaan tuotantokykyyn valmistaa korkean jalostusarvon erikoiskartonkituotteita valittuihin loppukäyttöihin. Hankkeella haetaan yhtiölle kasvavaa liikevaihtoa ja kannattavuutta. Tämän avulla yhtiö pyrkii osaltaan vahvistamaan hyvinvointia Pohjois-Karjalan Lieksan kunnassa lisääntyvän alihankinnan ja uusien työpaikkojen muodossa. Investoinnit toteutetaan ympäristöarvoja vaalien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755777","A77451","Electronic contract management","Sähköinen sopimustenhallinta","Finland","30/05/2021","31/08/2022",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769078","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The electronic contract management development project develops an electronic contract management product and methods related to product development.","Sähköisessä sopimustenhallinnan kehityshankkeessa kehitetään sähköistä sopimuksenhallinnan tuotetta ja tuotteen kehitykseen liittyviä menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756072","A77746","Responsible logistics service","Vastuullinen logistiikkapalvelu","Finland","01/07/2021","31/01/2022",50,20600,"EUR",10300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768822","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4300,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Create operating models and processes for the production of responsible logistics services in Finland.","Luodaan toimintamallit ja prosessit vastuullisen logistiikkapalvelun tuottamiselle Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758941","S21929","Work, skills and support","Työtä, taitoa ja tukea","Finland","01/03/2020","28/02/2022",40,239216,"EUR",95686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769291",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to reintegrate as many unemployed people as possible into working life, especially those who have long been in various measures. The project aims to create a cooperative model to support employment services in Siikajoki. A new milestone will be created from the cooperative to the path of employment from unemployment through rehabilitative work or work experiments to the cooperative and from it to the open labour market. The aim is to keep the borderline between rehabilitative work and cooperative activities low. After the wage subsidy periods, the aim is to direct people to cooperative activities without delay, unless they are employed in their pay subsidy site or elsewhere. With this project, the municipality of Siikajoki wants to support the start-up of cooperatives and thus contribute to promoting the active participation of local residents, enabling the creation of new jobs and promoting the availability of services throughout the municipality. Siikajoki has been home to a reception centre for a long time. However, immigrants often move to larger cities, but by offering work through the cooperative, the aim is to get people to stay in Siikajoki by enabling them to find employment.This project aims to make the transitions of hard-to-workers more flexible and facilitate the transitions of hard-to-workers from workshops and create different low-threshold options for periods of rehabilitative work in workshops through cooperative activities. The project will create a new type of support model for “working instructors” to support the worker’s working conditions before, during and after employment. The model ensures that long-term unemployed people have sufficient support and on the other hand it promotes early intervention before problems become more acute. In this project, instructors help to see diverse training opportunities and their own professional strengths and guide the rehabilitator to studies according to their needs. There is also a need for more service providers, especially for remote villages, to enable older people to live at home for as long as possible, and this challenge is addressed by the provision of services by the cooperative. In order to achieve these objectives, close cooperation and co-operative activities are needed, the establishment of which requires a lot of systematic dissemination of cooperative knowledge in the form of training and concrete support during the start-up phase, as well as assistance in the creation of co-operation patterns. The project will facilitate employment pathways for people who are difficult to employ. New operating models make it possible to take small and safe steps on the way to work. The project will provide information on the municipal employment services and the services provided by the Raahe Association of Education and Training to enterprises. Closer co-operation between employment services and enterprises will be achieved, thus finding people who need work and finding jobs, thus improving the match. In addition, the threshold to move forward on the path of employment remains low. Awareness of the services will be improved. Siikajoki villages will remain alive and cooperatives will bring new opportunities for entrepreneurship and service provision. Older people’s chances of staying longer at home will be improved as the cooperative can buy services. Families with an immigrant background can stay in Siikajoki when there is an opportunity to find employment in the locality. In the short term, the income of the members of the cooperative will improve and, in the long term, the pension accrual will improve and the financial position will be improved.","Hankkeen tärkein tavoite on mahdollisimman monen työttömän henkilön saaminen takaisin työelämään, erityisesti pitkään erilaisissa toimenpiteissä olleiden henkilöiden.Hankkeen tavoitteena on osuuskuntamallin luominen tukemaan Siikajoen työllisyyspalveluita. Osuuskunnasta luodaan uusi välietappi työllistymisen polulle työttömyydestä kuntouttavan työtoiminnan tai työkokeilun kautta osuuskuntaan ja siitä avoimille työmarkkinoille. Kuntouttavan työtoiminnan ja osuuskuntatoiminnan välinen raja pyritään pitämään matalana. Palkkatukikausien jälkeen henkilöt pyritään ohjaamaan osuuskuntatoimintaan ilman viiveitä, elleivät he työllisty palkkatukipaikkaansa tai muualle.Tällä hankkeella Siikajoen kunta haluaa tukea osuuskuntien käynnistymistä ja olla näin mukana edistämässä kuntalaisten aktiivisuutta, mahdollistamassa uusien työpaikkojen syntyä ja edistämässä palveluiden saatavuutta koko kunnan alueelle.Siikajoella on sijainnut jo kauan vastaanottokeskus. Maahanmuuttajat kuitenkin muuttavat usein suurempiin kaupunkeihin, mutta tarjoamalla työtä osuuskunnan kautta pyritään saamaan ihmiset jäämään Siikajoelle mahdollistamalla heidän työllistymisensä.Tällä hankkeella pyritään joustavoittamaan ja helpottamaan vaikeasti työllistyvien siirtymiä työpajajaksoilta eteenpäin ja luodaan erilaisia matalan kynnyksen vaihtoehtoja työpajoilla toteutettaville kuntouttavan työtoiminnan jaksoille osuuskuntatoiminnan avulla. Hankkeessa luodaan uudenlainen tukimalli ”työssäolon ohjaaja”, joka tukee työntekijän työssäkäynnin edellytyksiä ennen työssäkäyntiä, sen aikana ja myös jälkeenpäin. Malli varmistaa, että pitkään työttöminä olleilla on riittävä tuki ja toisaalta malli edistää varhaista puuttumista ennen ongelmien kärjistymistä. Tässä hankkeessa työssäolon ohjaajat auttavat näkemään monimuotoisia koulutusmahdollisuuksia ja omia ammatillisia vahvuuksia sekä ohjaavat tarpeiden mukaisesti kuntoutujan opintojen piiriin. Lisäksi annetaan sosiaalista tukea.Palveluntuottajia tarvitaan lisää erityisesti syrjäkylille mahdollistamaan ikääntyvien kotona asuminen mahdollisimman pitkään ja tähän haasteeseen pyritään vastaamaan osuuskunnan palvelutarjonnalla. Edellä mainitut tavoitteet vaativat toteutuakseen tiivistä yhteistyötä ja osuuskuntatoiminnan, jonka perustamiseen tarvitaan paljon järjestelmällistä osuuskuntatietouden levittämistä koulutuksen muodossa ja konkreettista tukea perustamisvaiheessa sekä apua yhteistyökuvioiden luomisessa.Hankkeella helpotetaan vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymispolkuja. Uudet toimintamallit mahdollistavat pienten ja turvallisten askelten ottamisen matkalla työhön. Hankkeessa jaetaan tietoa kunnan työllisyyspalveluista ja Raahen koulutuskuntayhtymän palveluista yrityksille. Yhteistyötä työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä tiivistetään, jolloin töille löydetään tekijöitä ja työtä kaipaavat löytävät töitä eli kohtaanto paranee. Lisäksi kynnys siirtyä työllistymisen polulla eteenpäin säilyy matalana. Tietoisuus palveluista paranee.Siikajoen kylät säilyvät elävinä ja osuuskunnat tuovat uusia mahdollisuuksia yrittämiseen ja palveluiden tarjoamiseen. Iäkkäiden henkilöiden mahdollisuudet asua pitempään kotona paranevat, kun osuuskunnan kautta voi ostaa palveluita. Maahanmuuttajataustaiset perheet voivat jäädä Siikajoelle, kun on mahdollisuus työllistyä paikkakunnalle. Lyhyellä aikavälillä osuuskunnan jäsenten toimeentulo paranee ja pitkällä aikavälillä eläkekertymä kohenee ja parantaa taloudellista asemaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754658","A76543","Automatic dialing system","Automaattinen soittojärjestelmä","Finland","27/07/2020","31/03/2021",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766768","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45720,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With the help of call automation, companies reach large numbers of customers in a short time. The aim of the project is to develop the company’s own call automation system.","Soittoautomaation avulla yritykset tavoittavat suuria määriä asiakkaita pienessä ajassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yritykselle oma soittoautomaatiojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751666","A73665","Machinery investments in production","Tuotannon koneinvestoinnit","Finland","27/12/2017","30/11/2019",50,251260,"EUR",125630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Implementation of investments in production machinery that improve the company’s competitiveness by improving production efficiency, reducing lead time and enabling the production of new, more demanding products.","Tuotantokoneinvestointien toteuttaminen, jotka parantavat yrityksen kilpailukykyä parantamalla tuotannon tehokkuutta ja lyhentävät läpimenoaikaa sekä mahdollistaa uusien aiempaa vaativampien tuotteiden valmistuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291739","A78542",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",6690,null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756391","A77265","Defero Smart Home System","Defero Älykotijärjestelmä","Finland","15/02/2021","31/12/2021",50,42597,"EUR",21298.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769456","64.918530161579,25.504491122724","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s business with the help of a new generation of automated sunscreen products and to create a completely new business for the company that can be integrated as easily, quickly and efficiently as possible into the current business model. The aim is to seek strong growth and to improve export and internationalisation opportunities through new smart home related products and services developed in this project, which can be sold at the same time alongside sun protection solutions.","Projektin tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa uuden sukupolven automatisoitujen aurinkosuojatuotteiden avulla sekä luoda yrityksen kannalta täysin uutta liiketoimintaa, joka voidaan integroida mahdollisimman helposti, nopeasti ja tehokkaasti tämän hetken liiketoimintamalliin. Tavoitteena on voimakas kasvun hakeminen, sekä vienti- ja kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen tässä projektissa kehitettävien uusien älykotijärjestelmään liittyvien tuotteiden ja palveluiden avulla, joita voidaan myydä samanaikaisesti auringonsuojaukseen liittyvien ratkaisujen rinnalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755680","A77554","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat","Finland","01/01/2022","31/07/2023",35,184264,"EUR",64492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. The project has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective and a gender perspective has been taken into account in the project’s activities so that within the project the action will be carried out in accordance with Xamk’s Gender Equality and Non-Discrimination Plan. The project’s steering group and pilots aim to balance both men and women. In reducing the risks posed by climate change, the project focuses in particular on achieving emissions reduction targets for shipping through the generalisation of new technologies. The focus on air and greenhouse gas reduction will be by exploring emission reductions in a diesel engine with the help of acoustic hybrid. The expansion of battery technology will promote the use of renewable energy sources in shipping and the project’s pilots will contribute to the uptake of this technology.The project will play a key role in promoting the environmental know-how needed to halt climate change through new technologies.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankkeen sisällä toimitaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen ohjausryhmään ja pilotteihin pyritään ottamaan tasapuolisesti sekä miehiä että naisia. Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämisessä hanke keskittyy erityisesti merenkulun päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen uusien teknologioiden yleistämisen avulla. Ilma ja kasvihuonekaasujen vähenemiseen keskitytään tutkimalla dieselmoottorin päästövähennyksiä akustohybridin avulla. Akkuteknologian yleistyminen edistää uusiutuvien energialähteiden käyttöä merenkulussa ja hankkeen kokeiluilla edistetään tämän teknologian käyttöönottoa.Hanke edistää keskeisesti ilmastonmuutoksen pysäyttämiseksi tarvittavaa ympäristöosaamista uusien teknologoiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758957","S21745","Business know-how for food tourism in Northern Savo — Gastro Business","Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business","Finland","01/09/2019","31/12/2021",39.92,554471,"EUR",221321.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. According to the vision of Northern Savo’s rural areas, “North Savo will be a nationally and internationally known food province in 2020”.In accordance with the objectives of the Local Food Programme, the objective of the development of the Gastro Business project is to strengthen cooperation between local food operators (restaurants and other catering services, tourism companies, creative industries and educational institutions) and to enhance the development of the sector. The project develops expertise in responsible food tourism for food, tourism, welfare and creative industries in the province. The project is linked to the recognition of the European Region of Gastronomy 2020 (ERG) in the Northern Savo region, which brings visibility and tourists from Finland and abroad. This project will enable companies to use the European Region of Gastronomy logo on their product labels, menus and other forms of communication. The recognition and logo will be strongly visible in different media, while increasing the visibility of the services and products of the companies involved in the ERG project. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region already contributes to this development and supports the vision of northern Savo’s rural areas: “in 2020, North Savo will be a well-known nationally and internationally known food province”. The project is implemented jointly by Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo and Savogrow Oy.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Pohjois-Savon maaseudun vision mukaan ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”.Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business hankkeen kehitystyön tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti vahvistaa lähiruoka-alalla olevien toimijoiden (ravintolat ja muut ravitsemispalvelut, matkailuyritykset, luovien alojen yritykset ja toimijat sekä oppilaitokset) yhteistyötä sekä tehostaa alan kehittämistä. Hankkeessa kehitetään maakunnan elintarvike-, matkailu-, hyvinvointi- ja luovien alojen yritysten vastuullisen ruokamatkailun osaamista. Hanke liittyy Pohjois-Savon alueelle saatuun European Region of Gastronomy 2020 (ERG) tunnustukseen, joka tuo alueelle näkyvyyttä ja matkailijoita Suomesta sekä ulkomailta. Hankkeen toimien avulla yritykset voivat saada käyttöönsä European Region of Gastronomy –logon hyödynnettäväksi tuotteidensa etiketeissä, ruokalistoissa ja muussa viestinnässään. Tunnustus ja logo tulevat näkymään voimakkaasti eri medioissa lisäten samalla ERG-hankkeeseen osallistuvien yritysten palveluiden ja tuotteiden tunnettuutta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää jo tätä kehitystä ja tukee Pohjois-Savon maaseudun visiota: ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo ja SavoGrow Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750153","A71452","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","31/12/2015","31/12/2017",50,283950,"EUR",141975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761015","61.757395025,29.387390242898","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58500,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Riitek Oy is seeking the sustainability, certainty and reliability of its competitive position through new investments. The new investments will improve the competitive edge and enable a wider service package in subcontracting and create the capacity to serve large customers.","Riitek Oy hakee kilpailuasemaansa pysyvyyttä, varmuutta ja luotettavuutta uusilla investoinneilla. Uusien investointien myötä kilpailukyly paranee ja mahdollistaa laajemman palvelukokonaisuuden alihankintatöissä ja luo kapasiteettia palvella suuria asiakkaita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754285","A75370","Earth message and development of intelligent ventilation products to suit the target country.","Älykkään ilmanvaihdon tuotteiden maastaviesti ja kehitys kohdemaahan sopivaksi.","Finland","29/05/2019","31/05/2021",50,213580,"EUR",106790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.69784527839,27.207729906309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50150,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The goal is to develop additional products from the TopAir production version, a smart ventilation solution, to support exports from the country.","Tavoitteena on kehittää TopAir- tuotantoversiosta, älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta lisätuotteita, jotka tukevat maasta vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758679","S22067","In Elossa2020!","Elossa2020!","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,53424,"EUR",26712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ELOSSA2020! the project provides online guidance for young people using various electronic applications. Due to the state of emergency caused by the pandemic, the project will create a model suitable for remote coaching and guidance. The activity is designed, thematic and structured. The aim of the action is to support young people’s everyday management and physical and mental well-being. The operation of the project also enables young people to participate in various hobby opportunities during the state of emergency and provides a pathway for creativity. The project aims to increase community spirit and spirit.Young people also have the opportunity to dismantle the feelings caused by an emergency situation and discuss them with the instructor and other young people, if they so wish. The project uses purchasing services from local micro-enterprises and small and medium-sized enterprises (SMEs) to implement the activities. The project’s activities include physical activity and comprehensive well-being, cooking and cleaning, making art, consumption, music and consumption. It is also possible to offer expert lectures on topics of interest to young people in the project. Activities are also planned together with the participating young people. In the event of an exceptional situation, activities can also be carried out face-to-face, but online encounters will continue in that case. Online encounters can be easier for many young people. Online communication can be used to reach young people who face face-to-face encounters even in normal situations.","ELOSSA2020! -hankeessa tehdään nuorten verkkovälitteistä ohjaamista hyödyntäen eri sähköisiä sovelluksia. Pandemian aiheuttaman poikkeustilan takia hankkeessa luodaan etävalmenukseen ja -ohjaamiseen soveltuva malli. Toiminta on suunniteltua, teemoitettua ja strukturoitua. Toiminnan tavoitteena on tukea nuorten arjenhallintaa ja fyysista- sekä psyykkistä hyvinvointia. Hankkeen toiminta myös mahdollistaa poikkeustilan aikana nuorille eri harrastusmahdollisuuksiin osallistumisen sekä tarjoaa väylän luovuudelle. Hanke pyrkii omalta osaltaa lisäämään yhteisöllisyyttä ja me-henkeä.Nuorilla on hankkeessa myös mahdollisuus purkaa poikkeustilanteen aiheuttamia tuntemuksia ja keskustella niistä ohjaajan ja niin halutessaan myös muiden nuorten kanssa. Hankkeessa toimintojen toteutuksessa hyödynnetään ostopalveluja paikallisilta mikro- ja pk-yrityksiltä. Hankkeen toimintoihin kuuluvat mm. liikunta sekä kokonaisvaltainen hyvinvointi, ruuanlaitto ja siivous, taiteen tekeminen sekä kuluttaminen ja musiikin tekeminen sekä kuluttaminen.Hankeessa on myös mahdollista tarjota asiantuntijaluentoja kysy/vastaa periaatteella nuoria kiinnostavista aiheista. Toimintoja suunnitellaan myös yhdessä osallistuvien nuorten kanssa. Poikkeustilanteen mahdollisesti purkautuessa toimintoja voidaan toteuttaa myös kasvokkain, mutta verkkovälitteistä kohtaamista tullaan jatkamaan siinäkin tapauksessa. Verkkovälitteinen kohtaaminen voi olla monelle nuorelle helpompaa. Verkkovälitteisyyden avulla voidaankin tavoittaa aivan uusia nuoria, joille kasvokkain tapahtuva kohtaaminen on hankalaa myös normaalitilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755499","A76184","Productive investments and aid measurement","Tuotannolliset investoinnit ja tukin mittaus","Finland","23/03/2020","31/08/2022",50,499870,"EUR",249935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766678","61.697421007671,27.261736496169","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project invests in machinery and production space and explores optimal measurement technology with support.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja tuotantotilaan sekä tutkitaan tukin optimaalista mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751124","A72423","Expansion of production","Tuotannon laajentaminen","Finland","18/10/2016","30/06/2022",50,176650,"EUR",88325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.530027233333,25.804598711452","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Thanks to the investments in machinery and equipment, the product range will be expanded, the demand for new products will be met, especially in the new market areas, and the energy efficiency of production will be significantly improved.","Kone ja laiteinvestointien ansiosta laajennetaan tuotevalikoimaa, vastataan uusien tuotteiden kysyntään erityisesti uusilla markkina-alueilla sekä parannetaan merkittävästi tuotannon energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752378","A73063","Location Independent Manufacturing and Supply — LIMS — Revolutionary Way to Add Value!","Location Independent Manufacturing  and Supply – LIMS – Revolutionary Way to Add Value!","Finland","02/05/2017","30/06/2019",35,134367,"EUR",47028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53851,{"$nulls":8},"2014-2020","In the companies’ business environment, major challenges are perceived as the diversity of the operating environment and the constant need to adapt to the new requirements of customers. The individual requirements of customers require flexibility and short delivery times for the company. In addition to these requirements, companies are also expected to be able to produce small quantities of products in a cost-effective manner. Customers in the Finnish SME industry are fragmented globally, so many potential customers cannot be accessed due to geographical considerations. SMEs, which do not have the resources or the ability to operate far from the domestic market, are particularly affected. SME growth has also been constrained by a small domestic market.In theLIMS production model, production is exported as close as possible to the customer in the consumption hubs. This is made possible by a new type of cloud-based production control system called Cloud-ERP (LIMS software), which takes into account the country-specific needs of each target customer in terms of legislation, taxation, customs practices, working time regulations and transport costs. The above information is obtained from public sources of “open data”. The LIMS concept makes it possible to move production to where the raw material is easily available at an affordable price. In addition, the LIMS concept enables the minimisation of waste and the utilisation of local infrastructure, as well as the use of local labour and thereby increasing people’s well-being also in the target countries, while maintaining the actual business in Finland.","Yritysten liiketoimintaympäristössä suurina haasteina koetaan toimintaympäristön vaihtelevuus sekä jatkuva tarve sopeutua asiakkaiden uusiin vaatimuksiin. Asiakkaiden yksilölliset vaatimukset edellyttävät yritykseltä joustavuutta ja lyhyitä toimitusaikoja. Näiden vaatimusten lisäksi yrityksiltä odotetaan myös kykyä valmistaa pieniä määriä tuotetta kustannustehokkaasti. Suomalaisen pk-teollisuuden asiakkaat ovat hajaantuneet maailmanlaajuisesti, joten moniin potentiaalisiin asiakkaisiin ei päästä käsiksi maantieteellisten seikkojen vuoksi. Erityisesti tästä kärsivät pk-yritykset, joilla ei ole resursseja tai kykyä toimia kaukana kotimarkkinoilta. Pk-yritysten kasvua on rajoittanut myös pieni kotimarkkina.LIMS-tuotantomallissa tuotanto viedään mahdollisimman lähelle asiakasta kulutuskeskittymissä. Tämän mahdollistaa uudentyyppinen pilvipohjainen ns. Cloud-ERP (LIMS-ohjelmisto) tuotannonohjausjärjestelmä, jossa on huomioitu kunkin kohdeasiakkaan maakohtaiset tarpeet mm. lainsäädännön, verotuksen, tullikäytäntöjen, työaikasäännösten ja kuljetuskustannusten kohdalla. Edellä esitetty tieto saadaan julkisista ns. avoimen datan lähteistä. LIMS-konsepti mahdollistaa tuotannon siirtämisen sinne, missä on saatavilla helposti raaka-ainetta edulliseen hintaan. Edelleen LIMS-konsepti mahdollistaa jätemäärän minimoinnin ja paikallisen infrastruktuurin hyödyntämisen, sekä paikallisen työvoiman käytön ja sitä kautta ihmisten hyvinvoinnin lisäämisen myös kohdemaissa, kuitenkin varsinaisen liiketoiminnan säilyessä suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756905","A78012","Wooden Growth","Wooden Growth","Finland","07/04/2021","30/04/2022",50,78050,"EUR",39025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767016","62.48798255,21.743051881824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64700,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The project develops the capacity of the company to grow and internationalise through targeted measures.","Hankkeessa kehitetään yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia kohdennetuin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756023","A77697","Wattium renewable energy optimisation solution","Wattium uusiutuvan energian optimointiratkaisu","Finland","31/05/2021","31/12/2021",50,70250,"EUR",35125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768762","65.017347603125,25.554291815173","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Based on Wattum’s patented technology, “Controller” is a hardware, software and operating system capable of automatic operation, control and remote monitoring of the power system outside the electricity grid. The project develops the hardware and software of the product through development and piloting, as well as the integration of the software management environment into the cloud. The project will also develop prototype versions of Wattium Power Bank, operating with Controller, which enable the optimal use of Controller’s technology in the pilot and commercial operations.","Wattiumin patentoimaan teknologiaan perustuva \"Controller\" on sähköverkon ulkopuolisen sähköjärjestelmän automaattiseen käyttöön, ohjaukseen ja etävalvontaan kykenevä laitteisto, ohjelmisto ja käyttöjärjestelmä. Hankkeessa kehitetään tuotteen laitteistoa ja ohjelmistoa kehitystyön ja pilotoinnin avulla, sekä toteutetaan ohjelmiston hallintoympäristön liittäminen pilvipalveluun. Hankkeessa kehitetään myös Controllerin avulla toimivan Wattium Power Bankin prototyyppiversiot, jotka mahdollistavat Controllerin teknologian optimaalisen käytön pilotointikohteessa ja kaupallisessa toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750313","A71112","Automation and digitalisation of manufacturing","Valmistuksen automatisointi  ja digitalisointi","Finland","15/06/2015","30/06/2016",50,92750,"EUR",46375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760783","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Strengthening the company’s national and international competitiveness through automation.","Yrityksen kansallisen ja kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistaminen automatisoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749493","A70392","Raitola reindeer and husky farm development project","Raitolan poro- ja huskyfarmin kehittämishanke","Finland","04/09/2014","30/06/2017",50,81650,"EUR",40825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760880","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the business of the starting company, as well as to create a framework for planned scheduled operations, as well as to develop capabilities and production methods for internationalisation. An office will be built in Rovaniemi with the necessary infrastructure to enable high-quality husky, reindeer programmes, meeting and restaurant services for both domestic and international customers. The aim is also to create an electronic business base for the company, including an ERP system.","Hankeen tarkoituksena on aloittavan yhtiön liiketoiminnan kehittäminen, sekä luoda puitteet suunnitelmalliselle aikataulutetulle toiminnalle sekä kehittää valmiuksia ja tuotantomenetelmiä kansainvälistymiseen.Rovaniemelle rakennetaan toimipiste varustettuna tarvittavalla infrastuktuurilla, jotka mahdollistavat laadukkaiden husky,- poro-ohjelmien sekä kokous ja ravintolapalveluiden tarjoamisen niin kotimaisille kuin kansainvälisille asiakkaille. Tavoitteena on myös sähköisen liiketoimintaperustan luominen yhtiölle, sisältäen toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749270","A70169","InnoPak — Development of a packaging innovation hub","InnoPak - Pakkausalan innovaatiokeskittymän kehittäminen","Finland","01/01/2015","30/06/2017",35,494424,"EUR",173048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Packaging plays a very important role in the competitiveness of companies selling physical products, both now and in the future. The appearance of the consumer packaging, the information it provides, the materials used and the appropriate size of the packaging to the consumer’s needs are increasingly having an impact on the choice of product by the consumer. Only a few products are advertised, so the packaging must sell the product. Efficient, full-chain packaging and logistics processes can achieve significant cost savings and also offer flexible service to other operators and consumers in the chain. South-East Finland’s starting points are based on the region’s strong know-how in the forest industry and packaging production and technology, as well as on the experience of Russian border trade goods logistics. The base is complemented by a wide range of SMEs, such as logistics and ICT companies operating in the region, packaging research from the Lappeenranta Technical University and the educational capacities of Kymenlaakso University of Applied Sciences. In addition, a very representative number of packaging companies are involved. A key factor in the choice of the theme of the application is the fact that, since the middle of the last decade, a very strong industrial restructuring has taken place in south-eastern Finland. Since 2006, some 6 000 jobs have been lost mainly in the forest industry. In Kymenlaakso and South Karelia, the renewal of the forest cluster, the strengthening of cooperation with Russia and the development of logistics are the leaders of the jointly agreed development sectors in south-eastern Finland. The drivers of packaging development are: consumer, business-to-business competition, requirements for trade and distribution, legislation, global change and new technologies. Drivers-related changes create new needs and challenges for packaging, thus orienting the development of new forms of service. Meeting the challenges of the future requires the deployment of new materials and technologies, which typically require the cooperation of several players in the value network. This is a challenge, but also an opportunity: it is possible to create an attractive service cluster for customers, which is difficult to copy and thus creates a long-term competitive advantage.The main objectives of the project are, in particular, the impact on SMEs in south-eastern Finland that maintains employment, as well as exploiting the potential of the Russian market and creating cooperation networks. The basic objectives are to develop innovation in product packaging and their logistics in cooperation with the packaging industry operators in south-eastern Finland, logistics and ICT companies and customer companies using packaging in their business. The cooperation will result in a new type of regional business cluster combining logistics and packaging services, which will generate new business and employment in the region. When implemented, the project will have a wide impact on south-eastern Finland, as it relies on the strengths of the region. By investing in knowledge of the Russian market, packaging and its renewable bio- and nanomaterials, smart packaging, efficient logistics of goods flows and its IT support, and by creating a multifaceted value network, good conditions will be created to become the leading service hub for goods and related information flows in Finland and in the longer term in Europe.","Pakkauksilla on fyysisiä tuotteita myyvien yritysten kilpailukyvyn muodostumisessa erittäin merkittävä rooli nyt ja tulevaisuudessa. Kuluttjapakkauksen ulkoasu, sen välittämä informaatio, siinä käytetyt materiaalit ja pakkauksen koon sopivuus kuluttajan tarpeisiin vaikuttavat yhä enenevässä määrin siihen, minkä tuotteen kuluttaja valitsee. Vain harvoja tuotteita mainostetaan, joten pakkauksen tulee myydä tuote. Tehokkailla, koko toimintoketjun kattavilla, pakkaus- ja logistiikkaprosesseilla voi yritys saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä ja myös tarjota ketjun muille toimijoille ja kuluttajille joustavaa palvelua.Kaakkois-Suomen lähtökohdat nojaavat seudun vahvaan metsäteollisuuden ja pakkaustuotannon ja -teknologian osaamiseen sekä kokemusperäiseen osaamiseen Venäjän rajakaupan tavaralogistiikasta. Pohjaa täydennetään monipuolisella pk-yritysjoukolla, esimerkiksi alueella toimivilla logistiikka- ja ICT-yrityksillä sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston pakkaustutkimuksella ja Kymenlaakson Ammattikorkeakoulun koulutuskapasiteeteilla. Mukana ovat myös erittäin edustava joukko pakkausalanyrityksiä.Hakemuksen teemavalintaan vaikuttaa keskeisesti se, että Kaakkois-Suomessa on tapahtunut viime vuosikymmenen puolivälistä lähtien erittäin voimakas teollisuuden rakennemuutos. Alueelta on vuoden 2006 jälkeen hävinnyt lähinnä metsäteollisuudesta noin 6 000 työpaikkaa. Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa metsäklusterin uudistaminen, Venäjä-yhteistyön vahvistaminen sekä logistiikan kehittäminen ovatkin Kaakkois-Suomessa yhteisesti sovittujen kehittämissektoreiden kärjet.Pakkauskehityksen ajureita ovat: kuluttaja, yritysten välinen kilpailu, kaupan ja jakelun vaatimukset, lainsäädäntö, globaalit muutokset ja uusi teknologia. Ajureihin liittyvät muutokset synnyttävät uusia tarpeita ja haasteita pakkaamiseen ja suuntaavat siten uusien palvelumuotojen kehitystä. Tulevaisuuden haasteisiin vastaaminen vaatii uusien materiaalien ja teknologioiden käyttöönottoa, joka tyypillisesti vaatii arvoverkon usean toimijan yhteistyötä. Tämä on haaste, mutta myös mahdollisuus: on mahdollista synnyttää asiakaskunnan kannalta houkutteleva palveluklusteri, jonka kopioiminen on vaikeata ja näin syntyy pitkäaikainen kilpailuetu.Tärkeinä päätavoitteina projektille ovat erityisesti Kaakkois-Suomen pk-yrityksiä työllistävä ja työllisyyttä ylläpitävä vaikutus sekä Venäjän markkinoiden mahdollisuuksien hyödyntäminen ja yhteistyöverkostojen synnyttäminen. Perustavoitteina on kehittää tuotepakkauksiin ja niiden logistiikkaan liittyvää innovaatiotoimintaa yhteistyössä Kaakkois-Suomen pakkausalan toimijoiden, logistiikka- ja ICT-yritysten sekä pakkauksia liiketoiminnassaan käyttävien asiakasyritysten kanssa.Yhteistyön tuloksena syntyy uudentyyppinen logistiikka- ja pakkauspalvelut yhdistävä alueellinen liiketoimintaklusteri, mikä tuottaa alueelle uutta yritystoimintaa ja työllisyyttä. Toteutuessaan projekti  vaikuttaa laajasti Kaakkois-Suomeen, koska se nojaa alueen vahvuuksiin. Panostamalla osaamiseen Venäjän markkinoista, pakkaamisesta ja sen uusiutuvista bio- ja nanomateriaaleista, älypakkauksista sekä tavaravirtojen tehokkaasta logistiikasta ja sen IT-tuesta sekä luomalla monitahoinen arvoverkko luodaan hyvät edellytykset nousta Suomen ja pidemmällä tähtäimellä Euroopan johtavaksi tavara- ja niihin liittyvien informaatiovirtojen palvelukeskittymäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749948","A71947","Research and knowledge as a force against the effects of climate change on water (tut)","Tutkimus ja tieto voimana ilmastonmuutoksen vesistövaikutuksia vastaan (TUTTI)","Finland","01/08/2016","31/12/2019",50,128865,"EUR",64432.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527","61.117521513775,22.170851503967","058|087","Research and innovation infrastructure (public)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27500,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Identifying, adapting to and tackling the challenges of climate change is a huge research and operational challenge that needs to be committed to. This project will strengthen national and international information exchange, research cooperation and networks on water and the aquatic environment. Pyhäjärvi Institute has strong international networks related to the aquatic environment, but they require maintenance and reinforcement. Through research results and innovations, the project seeks new solutions to the key and difficult problems and challenges posed by climate change, such as blue-green algae blooms, alien species and increasing nutrient loads. The latest research results and solutions used elsewhere will be brought to the attention of Satakunta-based researchers and companies in a newsletter (using soda), brainstorming and seminars, and the Satakunta-based implementation models involving business ideas for companies in Satakunta. The expansion of the innovation base will help to find new actors, operating models, solutions and business models, while safeguarding the clean future of water bodies.","Ilmastonmuutokseen aiheuttamisen haasteiden tunnistaminen, niihin sopeutuminen ja niiden torjunta ovat valtava tutkimuksellinen ja toiminnallinen haaste, johon kaikkien tahojen on sitouduttava. Tämä hanke vahvistaa veteen ja vesiympäristöön liittyvää kansallista ja kansainvälistä tiedonvaihtoa, tutkimusyhteistyötä ja -verkostoja. Pyhäjärvi-instituutilla on vahvat vesiympäristöön liittyvät kansainväliset verkostot, mutta ne vaativat ylläpitoa ja vahvistusta. Hankkeessa haetaan maailmalta tutkimustulosten ja innovaatioiden kautta uusia ratkaisuja ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin keskeisiin ja vaikeisiin vesiympäristön ongelmiin ja haasteisiin, kuten sinileväkukintoihin, vieraslajeihin ja kasvavaan ravinnekuormitukseen. Viimeisimmät tutkimustulokset ja muualla käytetyt ratkaisumallit tuodaan uutiskirjeessä (somea hyödyntäen), aivoriihissä ja seminaareissa satakuntalaisten tutkijoiden ja yritysten tietoisuuteen ja haetaan niihin satakuntalaiset toteutusmallit, joihin liittyy liiketoimiantaideoita satakuntalaisille yrityksille. Innovaatiopohjan laajenemisen kautta löydetään uusia toimijoita, toimintamalleja, ratkaisuja ja liiketoimintamalleja samalla, kun vesistöjen puhdas tulevaisuus voidaan turvata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750114","A71413","Modular injection mold in the manufacture of frisbee egulating wafers","Modulaarinen ruiskuvalumuotti frisbeegolfkiekkojen valmistamisessa","Finland","22/10/2015","30/09/2016",50,8430,"EUR",4215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760981","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Manufacture of different types of frisbee ego hockey with a modular injection mold structure. The development of export trade and the company’s brand related to the expansion of the collection.","Erilaisten frisbeegolfkiekkomallien valmistaminen modulaarisella ruiskuvalumuottirakenteella. Malliston laajentamiseen liittyvä vientikaupan ja yrityksen brändin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758964","S21752","Artificial Intelligence Academy","Tekoälyakatemia","Finland","01/06/2019","31/12/2021",50,139320,"EUR",69660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769304",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Artificial Intelligence Academy is a project aimed at industrial companies in North Savo and North Karelia with the aim of creating an AI understanding for the management of participating companies. This will enable companies in the region to grow and develop to better respond to the challenges arising from the business environment. In practice, understanding the opportunities created by AI specifically from the point of view of the company’s own business contributes to the development of new innovations. This can be realised, for example, as more efficient production processes or as completely new services/products. The project also takes into account the HR perspective and at the same time develops the participating companies’ understanding of new forms of work. The project also takes into account the perspectives of business-to-business sparring and networking. The project focuses heavily on practical applications of artificial intelligence and company-specific opportunities. Joint training days and company-specific sparring sessions are organised for the participating companies. Discussions with potential participating companies indicate that the project should also take into account change management, preparation for change and commercialisation of artificial intelligence. As a result, the next few days, as well as sparring days, are also reserved for them.","Tekoälyakatemia on Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan teollisuusyrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on luoda tekoäly-ymmärrystä osallistujayritysten johdolle. Tämä mahdollistaa alueen yritysten kasvun ja kehittymisen vastaamaan entistä paremmin liiketoimintaympäristöstä nouseviin haasteisiin. Käytännössä tekoälyn luomien mahdollisuuksien ymmärtäminen nimenomaisesti yrityksen oman liiketoiminnan näkökulmasta edesauttaa uusien innovaatioiden kehitystä. Tämä voi realisoitua esimerkiksi tehokkaampina tuotantoprosesseina tai täysin uusina palveluina/tuotteina. Hankkeessa huomioidaan myös HR-näkökulma ja kehitetään samalla osallistujayritysten ymmärrystä työn uusista muodoista. Hankkeessa huomioidaan myös yritysten keskinäisen sparrauksen ja verkostoitumisen näkökulmat.Hankkeessa panostetaan vahvasti tekoälyn käytännön sovelluksiin sekä yrityskohtaisiin mahdollisuuksiin. Osallistujayrityksille järjestetään yhteisiä koulutuspäiviä sekä yrityskohtaisia sparraussessioita. Keskustelut potentiaalisten osallistujayritysten kanssa indikoivat, että hankkeessa on syytä huomioida myös muutosjohtaminen, muutokseen valmistautuminen ja tekoälyn kaupallistaminen. Näin ollen myös näille on varattu lähipäiviä sekä sparrauspäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755485","A76170","Security of supply project (HyVa)","Huoltovarmuushanke (HyVa)","Finland","01/06/2020","31/07/2021",38.46,260000,"EUR",100000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The exceptional social situation has created an exceptional situation globally and recently also at national level where competition for supplies, equipment and spare parts has already led to health and industrial problems. The main objective of the Hyva project is to support the critical functions of the Northern Ostrobothnia region by identifying, coordinating and developing fast-track solutions with local resources to address the challenges posed by the coronavirus (COVID-19) and similar future crises. A more detailed objective is to identify security of supply factors, particularly critical for healthcare, and the resources needed for self-sufficient regional production, and to organise production chains during the derogation period. This will draw on the international and national networks and solutions created to deal with the crisis. The secondary objective is to identify other socially important security of supply factors from the point of view of production technology and to create guidelines for future crises. The project also aims to deepen the national cooperation network with a focus on regional cooperation. The main target group of the project is the Hospital District of Northern Ostrobothnia and the Finnish Social Services Association Kallio and other organisations providing health services in the region. The project’s business consortium is preparing to transform its commercial production to support societal health critical functions in exceptional circumstances. This opens up the possibility for companies to increase their production in the event of a disruption caused by an exceptional situation. The project will create an operational concept and network for manufacturing products and spare parts in exceptional situations. The project will identify critical functions for society and industry and the products and spare parts required to maintain them. On the basis of the mapping exercise, the promoters, together with companies and other partners, will assess regional and national capacity to manufacture parts. In the wake of the COVID-19 outbreak, the Consortium is preparing to start exceptional production already during the project. Depending on the intensity of the COVID-19 epidemic, the project will result in either networks and solutions for future crises, or alternatively, the project will support the current crisis by co-ordinating regional society and industrial production.","Poikkeuksellinen yhteiskunnallinen tilanne on luonut globaalisti ja hiljattain myös kansallisesti poikkeuksellisen tilanteen missä kilpailu tarvikkeista, laitteista ja varaosista on jo ajanut terveydenhuollon ja teollisuuden ongelmiin. HyVa-hankkeessa päätavoitteena on tukea Pohjois-Pohjanmaan alueen kriittisiä toimintoja kartoittamalla, koordinoimalla ja kehittämällä paikallisin resurssein nopeasti toteutettavia ratkaisuja koronavirus (COVID-19) epidemian ja vastaavien tulevien kriisien aiheuttamissa haasteissa. Yksityiskohtaisempana tavoitteena on kartoittaa etenkin terveydenhuollon kannalta kriittiset huoltovarmuustekijät ja omavaraiseen alueelliseen tuotantoon tarvittavat resurssit sekä organisoida poikkeusajan tuotantoketjut. Tässä hyödynnetään kriisin selättämiseksi muodostettuja kansainvälisiä ja kansallisia verkostoja sekä näiden tuottamia ratkaisuja. Sivutavoitteena on kartoittaa muita yhteiskunnallisesti tärkeitä huoltovarmuustekijöitä tuotantotekniikan näkökulmasta sekä luoda suuntaviivoja tulevien kriisien varalle. Hankkeessa tavoitellaan myös kansallisen yhteistyöverkoston syventämistä alueellista yhteistyötä painottaen.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri ja Peruspalvelukuntayhtymä Kallio sekä muut alueen terveyspalveluita tuottavat organisaatiot. Hankkeen yrityskonsortio valmistautuu muuntamaan kaupallisen tuotantonsa yhteiskunnan terveydenhuollon kannalta kriittisten toimintojen tukemiseen poikkeusoloissa. Yrityksille tämä avaa mahdollisuuden lisätä tuotantoaan poikkeustilanteen aiheuttamassa häiriötilanteessa. Hankkeessa luodaan toimintakonsepti ja verkosto tuotteiden ja varaosien valmistamiseksi poikkeustilanteissa. Hankkeessa kartoitetaan yhteiskunnan ja teollisuuden kannalta kriittisiä toimintoja ja niiden ylläpitämiseen vaadittavia tuotteita ja varaosia. Kartoituksen perusteella toteuttajat arvioivat yhdessä yritysten ja muiden partnereiden kanssa alueellisia ja kansallisia valmiuksia osien valmistamiseksi. Korona-epidemian kriisiytyessä Pohjois-Pohjanmaanalueella konsortio valmistautuu aloittamaan poikkeustuotannon jo hankkeen aikana. Korona-epidemianvoimakkuudesta riippuen hankkeen tuloksena syntyy joko verkostoja ja ratkaisuesimerkkejä tulevia kriisejä varten tai vaihtoehtoisesti hanke tukee nykyistä kriisiä koordinoimalla omalta osaltaan alueellista yhteiskuntaa ja teollisuuttahyödyntävää tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751550","A72249","Increasing strong growth","Voimakkaan kasvun lisääminen","Finland","28/06/2016","31/07/2017",50,202900,"EUR",101450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Improving production, reducing lead times, improving profitability.","Tuotannon parantamista, läpimenoaikojen lyhentämistä, kannattavuuden parantamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758172","S21578","Strong Entrepreneurship — a project to develop entrepreneurs’ financial skills and well-being at work","Vahva yrittäjyys – yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämishanke","Finland","01/08/2019","31/12/2021",50,256168,"EUR",128084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768024",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","This project is carried out by Helsingin Enrittäjät ry together with its partners during the period 1.8.2019-31.12.2021.The need for the project is the weak economy of the company, the limited financial competence of the entrepreneur and the entrepreneur’s social security problems that result from these problems, especially the well-being, health and well-being of self-employed entrepreneurs and owner-entrepreneurs of small employing companies. In the case of employing companies, the weak economy of the company is also linked to the ability to employ staff. Developing economic know-how can improve productivity, profitability and growth opportunities as well as well-being at work and enable employment in this socially significant and growing number of entrepreneurs. According to Finnish Customer Data, nearly one in four Finnish companies (approximately 100 000 companies) are financially risky. Around 15 % of SMEs have experienced financial and payment difficulties in the last 3 months. These are estimated to result in hundreds of millions of credit losses for donors and the government. In 2016, nearly 13 000 jobs were lost through bankruptcy and restructuring. For sole and micro-entrepreneurs, the basic pillars of the personal economy clearly depend on the company’s financial success. The crisising economy of the company is a major swing to the economy of the entrepreneur and his family. The possibility of paying wages for the entrepreneur himself and the staff is directly proportional to the condition of the company’s finances. In particular, the income level of single entrepreneurs is low on average. According to the Finnish Entrepreneurs Survey conducted in 2016, 90 per cent of the respondents were full-time, a quarter of self-employed persons earn less than EUR 1,000 gross per month and half earn less than EUR 2,200.The weak financial success of the enterprise and, as a result, the poor income of the entrepreneur exposes many problems to both short-term (liability, unemployment, sickness, survival) and longer-term (pension level). Weak financial security can also lead to liquidity problems and over-indebtedness in the entrepreneur’s private economy. Not only the entrepreneur, but also the employees are burdened by the poor financial situation of the company. Job insecurity is one of the most important factors causing stress. The challenges of coping with the entrepreneur’s own well-being are often linked to the company’s weak economy. When a company is not profitable and the entrepreneur does not receive a reasonable salary, it is possible to try and work harder to remedy the situation for some time. As long as such workload and financial stress arise, the entrepreneur’s survival is increasingly burdened.Entrepreneurs with mental health problems in the business sector are a large group seeking help, and studies have shown that although self-employed mortality is generally at the same level as wage earners, the mortality rate among entrepreneurs in the lowest income group is 20 % higher than the average and 32 % higher for men. Suicides were committed by entrepreneurs, both men and women, by about 10 % more often than employees, but this difference was not statistically significant. Also, low peer support is a common situation among entrepreneurs. The topics most discussed in several peer and well-being groups of the Helsinki Entrepreneurs’ HYMY project are the vicious circle of economy and endurance and lack of peer support. When the economy does not carry it, it burdens the entrepreneur’s ability to cope, and as the ability to do so weakens, the entrepreneur has less and less resources to develop the economy and other business operations or to seek help and peer support. At worst, this can lead to a crisis in the company’s operations, e.g. through bankruptcy and/or exhaustion of the entrepreneur. According to statistics, up to half of the new enterprises will cease or go bankrupt in the first three years. This often involves a lack of financing, poor economic planning or insufficient assessment or overoptimisation of the company’s real customer potential. The biggest stumbling blocks are customer acquisition, sales and marketing. In order for a company to survive, it must be made profitable as soon as possible. In addition, in the financial calculations, working capital is either understated or not calculated at all, resulting in a cash shortfall at some point and resulting in greater problems. The company’s income for the first year is often defined as too low for the purposes of the advance tax. Problems may be exacerbated by poor accounting, which seeks to save and therefore to keep records at first, or to acquire the lowest possible accountant. Many entrepreneurs lack an external financial expert if the accounting firm does not have the expertise in consulting sparring or if the help is not sought elsewhere.","Tämän hankkeen toteuttaa Helsingin Yrittäjät ry yhdessä kumppaneidensa kanssa ajalla 1.8.2019 – 31.12.2021.Tarve hankkeelle Yrityksen heikko talous, yrittäjän vähäinen talousosaaminen ja näistä seuraavat yrittäjän sosiaaliturvan ongelmat uhkaavat erityisesti yksinyrittäjien ja pienten työllistävien yritysten omistaja-yrittäjien työhyvinvointia, terveyttä ja jaksamista. Työllistävissä yrityksissä yrityksen heikolla taloudella on yhteys myös kykyyn työllistää henkilökuntaa. Talousosaamista kehittämällä voidaan parantaa tuottavuutta, kannattavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työhyvinvointia ja mahdollistaa työllistämistä tässä yhteiskunnallisesti merkittävässä ja kasvavassa joukossa yrittäjiä.Suomen Asiakastiedon mukaan lähes joka neljäs suomalainen yritys (noin 100 000 yritystä) on taloudellisesti riskialttiita. Noin 15 %:lla pk-yrityksistä on ollut talous- ja maksuvaikeuksia viimeksi kuluneen 3 kk aikana. Näistä arvioidaan muodostuvan satojen miljoonien luottotappiot rahoittajille ja valtiolle. Konkurssien ja velkasaneerausten kautta menetettiin 2016 lähes 13 000 työpaikkaa.Yksin- ja mikroyrittäjillä henkilökohtaisen talouden peruspilarit ovat selkeästi yrityksen taloudellisen menestyksen varassa. Yrityksen kriisiytyvä talous heilauttaa voimakkaasti yrittäjän ja tämän perheen taloutta. Palkanmaksamismahdollisuus yrittäjälle itselleen ja henkilökunnalle on suoraan verrannollinen yrityksen talouden kuntoon. Erityisesti yksinyrittäjien tulotaso on keskimäärin alhainen. Suomen Yrittäjien 2016 toteutetun Yksinyrittäjätutkimuksen, jonka vastaajista 90 prosenttia oli päätoimisia, mukaan neljännes yksinyrittäjistä ansaitsee bruttona alle 1 000 euroa kuukaudessa ja puolella tulot jäävät alle 2 200 euron.Yrityksen heikko taloudellinen menestys ja tätä myötä yrittäjän heikko tulotaso altistaa monille ongelmille sekä lyhyellä (toimeentulo, työttömyysturva, sairausajan toimeentulo, jaksaminen) että pidemmällä tähtäimellä (eläkkeen taso). Heikko taloudellinen turva voi johtaa myös yrittäjän yksityistaloudessa maksuvalmiusongelmiin ja ylivelkaantumiseen. Yrityksen heikko taloudellinen tilanne ei kuormita ainoastaan yrittäjää, vaan myös työntekijöitä. Työn epävarmuus on yksi tärkeimmistä stressiä aiheuttavista tekijöistä.Yrittäjän omaa hyvinvointia rasittavat jaksamisen haasteet ovat monesti sidoksissa yrityksen heikkoon talouteen. Kun yritys ei kannata ja yrittäjä ei saa siitä kohtuullista palkkaa, tilannetta voidaan jonkin aikaa yrittää korjata työskentelemällä yhä kovemmin. Pitkään jatkuessaan tällainen työmäärä ja talousasioista syntyvä stressi kuormittaa yrittäjän jaksamista enenevässä määrin.Yrittäjien mielenterveystyössä talousongelmaiset yrittäjät ovat suuri apua hakeva ryhmä, ja tutkimuksissa on todettu, että vaikka yrittäjien kuolleisuus on yleisesti samaa tasoa palkansaajien kanssa, on alimpaan tuloryhmään kuuluvilla yrittäjillä naisilla kuolleisuus 20 % keskiarvoa suurempi ja miehillä 32 % suurempi. Itsemurhia yrittäjät, sekä miehet että naiset, tekivät noin 10 % useammin kuin palkansaajat, mutta tämä ero ei ollut tilastollisesti merkitsevä.Myös vähäinen vertaistuki on yrittäjien keskuudessa yleinen tilanne. Helsingin Yrittäjien HYMY-hankkeen useissa vertais- ja hyvinvointiryhmissä eniten keskusteltuja aihepiirejä ovat talouden ja jaksamisen noidankehä sekä vertaistuen puuttuminen. Kun talous ei kanna, kuormittaa se yrittäjän jaksamista, ja jaksamisen heikentyessä yrittäjällä on yhä vähemmän voimavaroja talouden ja muun yrityksen toiminnan kehittämiseen tai avun ja vertaistuen etsimiseen. Tämä voi pahimmillaan johtaa yrityksen toiminnan kriisiytymiseen esimerkiksi konkurssin kautta ja/tai yrittäjän uupumiseen.Yrityksen talousosaamista tarvitaan kaikissa yritystoiminnan vaiheissa. Tilastojen mukaan jopa puolet uusista yrityksistä lopettaa toimintansa tai ajautuu konkurssiin kolmen ensimmäisen vuoden aikana. Kyse on tällöin useinkin rahoituksen puutteesta, heikosta talouden ennakkosuunnittelusta tai yrityksen todellisen asiakaspotentiaalin arvioinnin puutteellisuudesta tai ylioptimismista. Suurimmat kompastuskivet ovat asiakashankinta, myyntityö ja markkinointi.Jotta yritys selviytyy, on sen saatava toiminta kannattavaksi mahdollisimman nopeasti. Lisäksi rahoituslaskelmissa käyttöpääomaa lasketaan liian pieneksi tai sitä ei ole laskettu ollenkaan, jolloin seuraa jossain vaiheessa kassavaje ja siitä alkavat suuremmat ongelmat. Usein myös yrityksen ensimmäisen vuoden tulot määritellään liian pieniksi ennakkoveroa varten.Ongelmia saattaa paisuttaa huono kirjanpito, jossa pyritään säästämään ja tekemään siksi kirjanpitoa aluksi itse tai hankkimaan halvin mahdollinen kirjanpitäjä. Monelta yrittäjältä puuttuu ulkopuolinen talousasiantuntija, jos tilitoimistolla ei ole osaamista konsultoivaan sparraukseen tai apua ei osata hakea muualta. Yrityksen talouden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin tukemiseen on olemassa kohtuullisen paljon erilaisia palveluja ja tukitoimia, mutta ne ovat hajallaan eri toteuttajaorganisaatiossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757385","S20591","Competence/parallel project","Osaaja-rinnakkaishanke","Finland","15/01/2016","31/12/2017",40,215000,"EUR",86000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Please note! The wage subsidy decisions and labour market training of the project must end by 31 October 2017. The parallel project will produce the labour force training and wage subsidy required by the O Recipients Development Project,the primary target group for jobseekers over 54 years of age. The goal of the development project is to find the strengths of the applicants and the skills to work either as self-employed (entrepreneur) or to find a new job, plan B, as a continuation of a long career. The training is carried out in three locations in Etelä-Savo. The wage subsidy is intended to be used mainly after labour market training to support the employment path of the project’s clients, both for customers aiming for paid employment and especially in those cases where a change in knees is planned in the company and a potential successor needs to improve his/her skills in the entrepreneurial professions.","Huom! Hankkeen palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeessa tuotetaan Osaaja-kehittämishankkeen tarvitsema työvoimakoulutus ja palkkatuki,ensisijaisena kohderyhmänä yli 54-vuotiaat työnhakijat. Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää hakijoiden vahvuudet sekä osaaminen toimia joko itsensä työllistäjänä (yrittäjänä) tai löytää uusi työ, plan B, pitkän työuran jatkoksi. Koulutus toteutetaan kolmella paikkakunnalla Etelä-Savossa. Palkkatukea on tarkoitus käyttää pääasiassa työvoimakoulutuksen jälkeen hankkeen asiakkaiden työllistämispolun tukena sekä palkkatyöhön tähtäävillä asiakkailla että erityisesti niissä tapauksissa, joissa yrityksessä suunnitellaan polvenvaihdosta ja mahdollisen jatkajan on tarpeen parantaa osaamistaan yrittäjäammatissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754257","A75342","Renewal and improvement of the Aittaluoto sorting plant’s production process","Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen ja tehostaminen","Finland","05/07/2019","31/08/2020",50,59000,"EUR",29500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The company’s Aittaluoto sorting plant improves production efficiency and technology reform. Increasing the processing of raw materials produced on the plant and increasing production capacity.Converted materials received to the plant, improving the removal of impurities in the raw materials, and automating sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Yhtiön Aittaluodon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksella valmistettavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekä lajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758393","S21398","PULSE","SYKÄYS","Finland","01/09/2018","31/03/2021",44.26,323380,"EUR",143130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project has emerged from the need to develop new ways of employment for young people. According to preliminary studies carried out in South Karelia (EKLU) and Kymenlaakso (KYMLI), 30-40 sports clubs have the potential to hire employees permanently. There is a need to hire more clubs. The organisations have experience in joint pay and employment measures in cooperation with cities, for example. ObjectivesTotal target: Job-seekers’ capacity for employment, as well as the skills of small enterprises, sports clubs and organisations in employment are strengthened and produce new employment relationships. The role of the organisations in terms of employment will be strengthened and cooperation with companies and the public sector will increase. Sub-objectives: 1. Delays in the transition to work are identified from the perspective of the job-seeker and the employer. 2. Young people will receive support for the achievement of employment skills and employment, 3. The development of skills in employer capacity and job design in companies, organisations and workshops; 4. The tools and models produced by the project will be used in the future.OPTION 1.Description of the root causes and measures to reduce the impact 1.1.Design workshops for job seekers by region 1.2.Design workshops for employment workers (companies, organisations, municipalities) 1.3.Cooperation with the TE-authorities and cabs 1.4. Summary of results, planning of measures and information2.Individual and group activities supporting employability capacity 2.1.Evaluation of work content and requirements in relation to skills (as part of experiments)2.2.Work preparation for groups of workers2.3.Methodology and tools supporting job application and tools. 2.4.Working in companies and job evaluations. Workplacement: 3.Working in companies and social partners. 3.2.Designing tasks in companies and organisations3.3.Testing tools (TP2) in companies and organisations3.4.Evaluation and modelling of activities for further use4.Cooperation with municipalities, TE authorities, cabs and other project actors 4.1.Work meetings and exchange of information with municipalities, cabs and workshop operators4.2.Päijät-Häme Sports and Sport Association and North Karelia Sports and Sports Association benchmarking and cooperation of the TE-cooperation.4.3.Information exchange and evaluation discussion with the TE-authorities on measures, experiences and tools; assessment of usability4.4.Country evaluation and development workshops for the network and partners RESULTS •Description of the reduction of barriers to employment and employment in target groups •Equivalents and readiness for job search and employment have improved •New tools and methods to remove barriers to employment •The Associations’ Employment Service Database •Evaluated information, tools and operating models for further exploitation of the project’s results •Total: Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke on syntynyt tarpeesta kehittää uusia keinoja nuorten työllistymiseksi. Etelä-Karjalassa (EKLU) ja Kymenlaaksossa (KYMLI) tehtyjen esiselvitysten mukaan 30-40 liikuntaseuralla on potentiaalia palkata työntekijöitä pysyvästi. Tarvetta palkkaamiseen on em. useammilla seuroilla. Järjestöillä on kokemusta yhteispalkkauksesta ja työllistämistoimista yhteistyössä mm. kaupunkien kanssa. TAVOITEETKokonaistavoite: Työnhakijoiden valmiudet työllistymiseen sekä pienten yritysten, liikuntaseurojen ja järjestöjen osaaminen työllistämisessä vahvistuvat ja tuottavat uusia työsuhteita. Järjestöjen rooli työllistäjinä vahvistuu ja yhteistyö yritysten ja julkisen sektorin kanssa lisääntyy. Alatavoitteet: 1. Työhön siirtymisen hidasteet työnhakijan ja työnantajan näkökulmasta tunnistetaan. 2. Nuoret saavat tukea työllistymistaitojen saavuttamisessa ja työllistymisessä, 3. Yritysten, järjestöjen ja työpajojen työantajavalmiuksien ja työn muotoilun osaaminen kehittyy, 4. Hankkeen tuottamia työkaluja ja malleja hyödynnetään jatkossa.TOIMENPITEET 1.Kohtaantoa vaikeuttavien juurisyiden kuvaus ja toimenpiteet vaikutusten vähentämiseksi 1.1.Suunnittelutyöpajat työnhakijoille seutukunnittain 1.2.Suunnittelutyöpajat työllistäjille (yritykset, järjestöt, kunnat) 1.3.Yhteistyö TE-viranomaisten ja ohjaamojen kanssa 1.4.Tulosten yhteenveto, toimenpiteiden suunnittelu ja tiedottaminen2.Työllistymiskykyä tukevat yksilö- ja ryhmätoiminnat 2.1.Työn sisältöjen ja vaatimusten arviointi suhteessa osaamiseen (osana kokeiluja)2.2.Työtaitovalmennus ryhmille2.3.Työn hakemista tukevat menetelmät ja työkalut 2.4.Työpilotoinnit ja kokeilut yrityksissä ja järjestöissä 2.5.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamiset2.6.Toimintojen arviointi ja tulosten mallintaminen jatkokäyttöön 3.Yritysten ja järjestöjen valmentaminen työllistämiseen 3.1.Työpajoja, koulutuksia ja sparrausta TP 1:ssä esille nousseisiin tarpeisiin. 3.2.Tehtävien muotoilu yrityksissä ja järjestöissä3.3.Työkalujen (TP2) testaaminen yrityksissä ja järjestöissä3.4.Toimintojen arviointi ja mallintaminen jatkokäyttöön4.Yhteistyö kuntien, TE-viranomaisten, ohjaamojen ja muiden hanketoimijoiden kanssa 4.1.Työpalaverit ja tiedonvaihto kuntien, ohjaamojen ja työpajatoimijoiden kanssa4.2.Päijät-Hämeen liikunta ja urheilu ry:n ja Pohjois-Karjalan liikunta ja urheilu ry:n TE-yhteistyön toimintatapojen benchmarking ja yhteistyö.4.3.Tiedonvaihto ja arviointikeskustelu TE-viranomaisten kanssa toimenpiteistä, kokemuksista ja työkaluista; käytettävyyden arviointi4.4.Maakunnalliset arviointi- ja kehittämistyöpajat verkostolle ja yhteistyötahoille TULOKSET •Kuvaus työllistymisen ja työllistämisen esteiden vähentämisestä kohderyhmissä•Taidot ja valmius työnhakuun ja työllistämiseen ovat parantuneet •Uusia työkaluja ja –menetelmiä työllistymisen esteiden poistamiseen •Yhdistysten työllistämispalvelun tietopankki •Arvioitua tietoa, työkaluja ja toimintamalleja hankkeen tulosten jatkohyödyntämistä varten •Kokonaistulos: Uusia työsuhteita, parantuneet valmiudet työllistymiseen ja työllistämiseen ja järjestöjen rooli vahvistunut Etelä-Karjalassa ja KymenlaaksossaLahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758399","S21404","Skills to Work — Identifying the Potential of Immigrants","Taidoista teoksi - maahanmuuttajien potentiaalin tunnistaminen","Finland","01/09/2018","31/03/2021",50,312340,"EUR",156170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the chances of highly-skilled 18-40-year-old immigrants studying primarily in Finland or abroad to gain employment in Finland, especially in the IT sector. In 2014, less than 40 % of foreign graduates graduated in Finland were employed in Finland (National Board of Education, 2015). People who come to Finland from abroad have huge skills that are wasted when employment is very difficult and time-consuming. In Finland, therefore, there is a strong need to promote the employment of young immigrants in Finland.The shortage of labour in the IT sector is a very acute challenge in the SME area. By 2020, the number of job vacancies in the sector is projected to reach 15,000. According to Tivia (5/2017), the price of skills shortages is estimated at around 3-4 billion annually starting in 2020 and is constantly increasing, not to mention the cost of exclusion. As a practical measure, the project aims to (1) develop a digital web application to systematically assess the capabilities and capacities of young immigrants from Finland, (2) organise events to identify the needs of young immigrants, improve job search skills, and (3) establish links between immigrants and Finnish companies by organising business events and workshops aimed at employing educated immigrants. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate in Finland and to participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in the improvement of employment, the reduction in social costs, the diversity of Finnish working life and the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. The innovative assessment system resulting from the project will be developed to produce as comparable results as possible of immigrants’ abilities and suitability to be employed for defined IT jobs. The next step of the process is to create a profile for each immigrant participating in the programme, which can be combined with suitable employers. Joint events will also be organised, taking into account the needs and interests of each participant. Finally, the project will carry out corporate events and workshops in which immigrants can establish links with companies and thus enable a significant increase in the likelihood of employment.The horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to the challenges typical of both sexes in terms of employment, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and paperless solutions for communication and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ensisijaisesti Suomessa tai ulkomailla opiskelleiden korkeasti koulutettujen 18-40-vuotiaiden maahanmuuttajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa erityisesti IT-alalla. Vuonna 2014 Suomessa tutkinnon suorittaneista ulkomaalaisista vain alle 40% työllistyi Suomeen (Opetushallitus, 2015). Ulkomailta Suomeen tulleilla on valtava osaaminen, joka valuu hukkaan työllistymisen ollessa todella hankalaa ja aikaa vievää. Suomessa on siis kova tarve edesauttaa nuorten maahanmuuttajien työllistymistä Suomessa.IT-alan työvoimapula on hyvin akuutti haaste korostetusti pk-seudulla. Vuoteen 2020 mennessä alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 15 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (5/2017) mukaan on arviolta n. 3 – 4 miljardia vuosittain vuonna 2020 alkaen ja kasvaa jatkuvasti, puhumattakaan syrjäytymisen kustannuksista.Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus (1) kehittää digitaalinen web-applikaatio, jonka avulla voidaan arvioida Suomesta olevien nuorten maahanmuuttajien kyvykkyyksiä ja valmiuksia systemaattisesti, (2) järjestää tilaisuuksia nuorten maahanmuuttajien tarpeiden kartoittamiseksi, työnhakutaitojen parantamiseksi sekä (3) luoda yhteyksiä maahanmuuttajien ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia sekä työpajoja, jossa tavoitteena on koulutettujen maahanmuuttajien työllistäminen. Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Hankkeen tuloksena syntyvä innovatiivinen arviointijärjestelmä kehitetään tuottamaan mahdollisimman vertailukelpoisia tuloksia maahanmuuttajien kyvyistä ja sopivuudesta työllistyä määriteltyihin IT-alan työtehtäviin. Prosessin seuraavassa vaiheessa luodaan jokaiselle ohjelmaan osallistuvalle maahanmuuttajalle profiili, johon voidaan yhdistää sopivia työnantajia. Lisäksi järjestetään yhteisiä tilaisuuksia, joissa otetaan huomioon jokaisen osallistujan tarpeet ja kiinnostuksen kohteet. Hankkeessa toteutetaan lopulta yritystapahtumia ja työpajoja, joissa maahanmuuttajat pääsevät luomaan yhteyksiä yrityksiin ja näin ollen mahdollistetaan työllistymisen todennäköisyyden merkittävä kasvu.Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin haasteisiin työllistymiseen liittyen, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751146","A72445","Export development programme","Viennin kehittämisohjelma","Finland","17/10/2016","01/06/2018",50,29750,"EUR",14875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763112","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal of the development programme is to bring to the international market the Finnish Fitrocks product line developed by Gymstick International Oy. The aim is to identify the potential of this series in terms of exports, thereby strengthening the demand for products and services developed around them.","Kehittämisohjelman tavoite on tuoda kansainvälisille markkinoille Gymstick International Oy,n kehittämä, Suomalainen Fitrocks tuotesarja. Tavoitteena on kartoittaa kyseiselle sarjalle potentiaalia viennin osalta ja näin vahvistaa tuotteiden ja niiden ympärille kehitettävien palveluiden kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750687","A72686","Equipment investment and international trade fairs","Laiteinvestointi ja kansainväliset messut","Finland","16/02/2017","31/05/2018",50,35420,"EUR",17710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762780","66.488238353659,25.704540794041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","With increased exports, investments will be made in a new energy-friendly plastic injection molding machine. International trade fairs are looking for new customers in different countries.","Viennin kasvamisen myötä investoidaan uuteen energiaystävälliseen muovin ruiskuvalukoneeseen. Kansainvälisiltä messuilta haetaan uusia asiakkaita eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750319","A71118","Happy Card","Happy  Card","Finland","18/09/2015","30/09/2018",50,73135,"EUR",36567.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761870","62.266606320095,25.726920824855","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40200,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","To be a leading company in Finland and the Nordic countries, offering benefits and services to our customers through telephony.Happy Card will be launched in Finland in 2016, after which the strategy is to expand to the Nordic countries 2017-2018.Happy Card is a product that brings added value and economic benefits to the customer (consumer) as well as our cooperation companies. The goal is to get 4 000 users in 2016, which would guarantee more than 1,000,000 turnover and good results. However, the strategic goal is significantly higher in terms of user numbersIn 2016-10 000 customers — Finland 2017-20 000 customers — Finland + Nordic 10 000 2018-25 000 customers — Finland + Nordic countries 25 000 2018-25 000 customers","Olla suomen ja pohjoismaiden johtava yritys, joka tarjoaa asiakkaalle etuja ja palveluita puhelinsovellutuksella.Happy Card lanseerataan suomeen 2016, jonka jälkeen on strategiana laajentua pohjoismaihin 2017 - 2018.Happy Card on tuote joka tuo asiakkaalle ( kuluttajalle ) kuin myös yhteistyöyrityksillemme lisäarvoa ja taloudellista hyötyä.Tavoite on minimissään saada 4 000 käyttäjää vuonna 2016, joka takaisi jo yli 1 000 000 liikevaihdon ja hyvän tuloksen.Strateginen tavoite on kuitenkin käyttäjämäärissä huomattavasti suurempiVuonna                2016 - 10 000   asiakasta - Suomi                 2017 -  20 000  asiakasta - Suomi  +  pohjoismaat 10 000                2018 -  25 000  asiakasta - Suomi  +  pohjoismaat 25 000","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750290","A71089","Tecwill Oy Development Project 2015-17","Tecwill Oy:n kehittämishanke 2015-17","Finland","09/06/2015","30/06/2018",50,228600,"EUR",114300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761841","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","During the project, a new product will be developed for a new market segment. In addition, three potential areas will be explored outside the current market. The project also includes organizational development of the company to support expansion.","Hankkeen aikana kehitetään uusi tuote uuteen markkinasegmenttiin. Lisäksi tutkitaan nykyisen markkina-alueen ulkopuolella kolmea potentiaalista aluetta. Hankkeeseen sisältyy myös yrityksen organisaation kehitystyötä laajentumista tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751892","A73777","Development of the operational environment of the Regional Science and Research Network of Lapland in Sodankylä","Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittäminen Sodankylässä","Finland","15/10/2017","31/03/2019",35,106890,"EUR",37412.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Sodankylä, the development of the operating environment for science and research is essential for Arctic research. Research cooperation in the region is multidisciplinary, innovative, long-term (more than 100 years’ history), excellent and career-oriented and increasingly international. The project applied for under this application will bring an additional dimension to the current activities and strengthen the future of the priority area by rapidly, systematically and sufficiently proactively responding to the needs of T&K actors and SMEs, as well as science and research environments. This project promotes the establishment of new companies in the region, which has a strong interface with the objectives and activities of the Arctic Geo-Innovation Centre project (promoting cooperation between SMEs and research institutes). The development of the intelligent T&K&I operating environment in Sodankylä attracts new players from near and far and contributes to the growth and development of small and medium-sized enterprises in Lapland. Science and research have a long history of operations and traditions, as well as significant development and growth prospects as global cooperation increases. In Sodankylä, science and research in livelihoods are becoming increasingly important, as well as activities are expanding and becoming more international. This has contributed to the need to enable the establishment and operational operations of scientific and research actors and companies in anticipation of the operating environment, as well as by responding to change needs.This project promotes the development of the operational environment of the regional scientific and research network of Lapland in Sodankylä. The project will contribute to the strengthening of Sodankylä science and research centres of excellence by promoting development and establishment opportunities. These are important for the Arctic smart specialisation network cooperation in promoting the specialisation of operators in their own strengths. The aim of the project is to get new SME activities in Sodankylä and to develop the operating environments of the scientific and research network. This is promoted through network cooperation related to the Arctic Smart Specialisation Programme in Lapland. The project will take into account the new opportunities offered by the development of the operating environment to launch T&K&I by promoting cooperation between SMEs and research institutes. This work will be carried out in cooperation with the Arctic Geo-Innovation Centre project in Sodankylä, utilising extensive network cooperation and business-driven development of operating environments. These measures will bring new players to the region through increased activity and increased regional attraction. The development of the operating environment and infrastructure of science and research promotes the establishment of excellence in the field and the expansion of international scientific and research activities in Sodankylä. Development activities will enable new areas of operation and environments to be used by domestic and foreign partners, including new public-private-partnership-type activities and their needs to an increasing extent. The specific objective is to strengthen Sodankylä’s globally unique scientific and research hub in northern latitudes by developing the operating environment. The development of the operating environment also directly supports the development of operational services as their needs increase, which can be used to promote the business activities of SMEs, the development of services and business growth. The project will launch measures to promote the establishment of new (including international) scientific and research actors and their based business in Sodankylä. The project will contribute to the development and exploitation of Sodankylä’s scientific and research environment, contributing to a wide range of services to the University of Lapland’s scientific and research cluster and its development.The regional foundation consists of the following priorities: > Core actors of science and research in Sodankylä> Nuclear competence in the region in various scientific fields > Investing in the promotion of SMEs > Enabling the proactive development of the operating environment > Science and research as a priority area for the livelihoods of the municipality of Sodankylä (1/4) > The municipality’s strong will and commitment to the development of the operational environments in the priority area of science and research > Participating in regional network cooperation as an active actorLocal operational level development focuses on seven development and action packages, each for which a development and action plan and a work programme in the project are prepared: 1. Networking2. Physical environment3. Services4. Organisation5. Resourcing6. Road map and investment plans7.","Sodankylässä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristön kehittäminen on välttämätön arktiselle tutkimukselle. Alueella tehtävä tutkimusyhteistyö on monitieteistä, innovatiivista, pitkäjänteistä (yli 100 vuoden toimintahistoria), huipputasoista ja uraa uurtavaa sekä lisääntyvässä määrin kansainvälistä. Tällä hakemuksella haettava hanke tuo toteutuessaan nykytoimintaan lisäulottuvuuden ja vahvistaa painopistealan tulevaisuutta, kun T&K-toimijoiden ja PK-yritysten sekä tieteen ja tutkimuksen toimintaympäristötarpeisiin pystytään vastaamaan nopeasti, systemaattisesti ja riittävässä määrin ennakoiden. Tämä hanke edistää uusien yritysten etabloitumista alueelle, josta on vahva liittymäpinta mm. Arktinen geoinnovaatiokeskus -hankkeen (PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyön edistäjä) tavoitteisiin ja toimintaan. Sodankylän arktisen älykkään T&K&I-toimintaympäristön kehittyminen houkuttelee uusia toimijoita läheltä ja kaukaa sekä vankistaa osaltaan Lapin maakunnan PK-yritysten kasvua ja kehitystä.Tieteellä ja tutkimuksella on Sodankylässä pitkä toimintahistoria ja perinteet sekä näkyvissä merkittävät kehitys- ja kasvunäkymät globaalin yhteistyön lisääntyessä. Sodankylässä elinkeinojen tiede ja tutkimus painopistealan merkitys kasvaa jatkuvasti, minkä lisäksi toiminnat laajenevat ja kehittyvät kansainvälisemmiksi. Tämä on osaltaan synnyttänyt tarvetta tieteen ja tutkimuksen toimijoiden sekä yritysten sijoittumisen ja operatiivisen toiminnan mahdollistamiseen toimintaympäristöä ennakoiden kehittämällä sekä muutostarpeisiin reagoimalla.Tällä hankkeella edistetään Lapin maakunnallisen tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristön kehittymistä Sodankylässä. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tieteen ja tutkimuksen osaamiskeskittymien vahvistumiseen edistämällä kehitys- ja sijoittautumismahdollisuuksia. Näillä on merkitystä osaltaan Arktisen älykkään erikoistumisen verkostoyhteistyön edistäessä toimijoiden erikoistumista omissa vahvuuksissaan. Hankkeen tavoitteena on erityisesti uuden PK-yritystoiminnan saaminen Sodankylään sekä kehittää tiede- ja tutkimustoimintaverkoston toimintaympäristöjä. Tätä edistetään Lapin Arktisen älykkään erikoistumisen ohjelmaan liittyvällä verkostoyhteistyöllä. Hankkeessa huomioidaan toimintaympäristön kehittämisen tarjoamat uudet mahdollisuudet T&K&I toiminnan käynnistämiseksi PK-yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyötä edistämällä. Tätä työtä tehdään Sodankylässä käynnissä olevan Arktinen Geoinnovaatiokeskus hankkeen kanssa yhteistyössä, hyödyntäen laajaa verkostoyhteistyötä ja toimintaympäristöjen yrityslähtöistä kehittämistoimintaa. Näillä toimilla saadaan uusia toimijoita sijoittumaan alueelle lisääntyneen aktiivisuuden ja kasvaneen alueellisen vetovoiman kautta. Tiede- ja tutkimustoiminnan toimintaympäristön sekä infrastruktuurin kehittäminen edistää alan huippuosaamisen sijoittumista sekä kansainvälisen tiede- ja tutkimustoiminnan lisääntymistä Sodankylässä. Kehittämistoimilla mahdollistetaan uusia toiminta-alueita ja ympäristöjä kotimaisten sekä ulkomaisten yhteistyökumppaneiden käyttöön, mukaanlukien public-private-partnership -tyyppinen uusi toiminta ja sen tarpeet kasvavassa määrin. Erityistavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä vahvistaa Sodankylän maailmanlaajuisesti ainutlaatuista tiede- ja tutkimuskeskittymää pohjoisilla leveysasteilla. Toimintaympäristön kehittäminen tukee myös suoraan operatiivisten palvelujen kehittymistä niiden tarpeen lisääntyessä, jota voidaan hyödyntää PK-yritysten elinkeinotoiminnan edistämisessä, palveluiden kehityksessä ja liiketoiminnan kasvattamisessa.Hankkeessa käynnistetään toimenpiteitä, joilla edistetään erityisesti uusien (kansainvälistenkin) tiede- ja tutkimustoimijoiden sekä niihin perustuvan liiketoiminnan sijoittumismahdollisuuksia Sodankylään. Hankkeella vaikutetaan Sodankylän tiede- ja tutkimustoimintaympäristön kehittymiseen sekä hyödyntämiseen, palvelemaan osaltaan laaja-alaisesti Lapin maakunnan tiede- ja tutkimusklusteria sekä sen kehittymistä.Alueellinen kivijalka muodostuu seuraavista painopisteistä: > Tieteen ja tutkimuksen ydintoimijat Sodankylässä> Ydinosaaminen alueella eri tieteen aloilla  > PK-yritystoiminnan edistämiseen panostaminen > Toimintaympäristön ennakoivan kehittämisen mahdollistaminen > Tiede ja tutkimus Sodankylän kunnan elinkeinojen painopistealana (1/4) > Kunnan vahva tahtotila ja sitoutuminen tiede- ja tutkimus painopistealan toimintaympäristöjen kehittämiseen > Maakunnalliseen verkostoyhteistyöhön osallistuminen aktiivisena toimijanaPaikallisen operatiivisen tason kehittäminen painottuu seitsemään kehittämis- ja toimenpidekokonaisuuteen, joille kullekin laaditaan oma kehittämis- ja toimenpidesuunnitelma sekä työohjelma hankkeessa: 1. Verkostoituminen2. Fyysinen ympäristö3. Palvelut4. Organisoituminen5. Resurssointi6. Road map ja investointisuunnitelmat7. Raportointi ja tiedotusHankkeen alkuvaiheen painopisteet:- Verkostoyhteistyön aktivoiminen- Nykyisten tiede- ja tutkimus sekä testaustoim","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755713","A77587","Collaborative model for the exploitation of immersive visual technologies in the machine and creative digital industries","Yhteistyömalli immersiivisten visuaalisten teknologioiden hyödyntämiseen työkoneteollisuudessa ja luovassa digitaalisessa teollisuudessa","Finland","01/06/2021","30/04/2023",31.85,325196,"EUR",103582.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Centre for Immersive Visual Technologies (CIVIT) is a national research infrastructure funded by the Academy of Finland and the University of Tampere. It provides state-of-the-art equipment, databases, and expertise related to capture and processing of 3D visual information, as well as immersive displays. CIVIT provides services to three categories of users: the research community, talented students and innovative companies. CIVIT works closely with several actors in the Pirkanmaa region, including Business Tampere Tampere imaging ecosystem and Forum for Intelligent Machines (FIMA), as well as creative digital industry organisations such as Yle, Keho Interactive, and Mediapolis. With the help of the recent academy’s infrastructure funding (magics), CIVIT is expanding its services towards remote presence and remote access applications by setting up a volumetric capture studio and holographic imaging laboratory in Finland. These new immersive imaging techniques allow 3D capture and ultra-realistic remote presence of the object in low delay communication. The new studio supports state-of-the-art research. CIVIT has been established primarily for the research community. The Centre also actively cooperates with companies through various events and services. In business cooperation projects, researchers must transform the scientific results into a practical solution suitable for companies. The university’s research projects primarily serve academic objectives, and making the algorithms generated as results into practical solutions that benefit companies brings their own additional challenges. Business cooperation projects address these challenges, but the results are only useful for the customer company and not for the industry as a whole.In this project, we will build a collaborative model that combines the results of research using new equipment with the industry’s need for fast and cost-effective solutions. The proposed model will close the gap between research and business needs in a sustainable and cost-effective manner. The model allows companies to experiment with unique equipment and new research to meet their needs, and to learn about the latest research results and opportunities. CIVIT’s business cooperation has focused on the machinery and creative industries supported by modern research equipment and research. The machinery industry is a significant industry in Pirkanmaa, represented by FIMA and its members (Sandvik, Kalmar, and others). The infrastructure can be used to explore solutions for environments where it is dangerous to work and safety is critical, e.g. by moving a worker to a remote control point. CIVIT provides platforms for the development of complex working environments in this field, including visual sensor capture, data transfer, and advanced presentation of data. Multi-level and extended displays can display a wide range of information about the working environment, such as different angles, depth vision, wide angles, etc. to the operator of the machine. The creative industries form another important sector with the Mediapolis group of media companies around YLE in Pirkanmaa, which has links to theatre and performing art research. Today, there is a clear need to come up with new ways to capture and produce art experiences through new digital technologies. With the acquisition of a volumetric studio, a business recording studio and new display formats, CIVIT can support creative projects and assist the development of new types of digital content revenue.","Immersiivisten visuaalisten teknologioiden keskus (CIVIT) on Suomen Akatemian ja Tampereen yliopiston rahoittama kansallinen tutkimusinfrastruktuuri. Se tarjoaa huipputason laitteita, tietokantoja, ja asiantuntemusta liittyen visuaalisen 3D-informaation kaappaukseen ja käsittelyyn, sekä immersiivisiin näyttöihin. CIVIT tarjoaa palveluita kolmelle käyttäjäryhmälle: tutkimusyhteisölle, lahjakkaille opiskelijoille sekä innovatiivisille yrityksille. CIVIT toimii tiiviissä yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa Pirkanmaan seudulla, mukaan lukien Business Tampereen Tampere imaging – ekosysteemi ja Forum for Intelligent Machines -järjestö (FIMA), sekä luovien digitaaliteollisuuden organisaatioiden, kuten Ylen, Keho Interactiven, ja Mediapoliksen kanssa. Viimeaikaisen akatemian infrastruktuurirahoituksen (MAGICS) avulla CIVIT laajentaa palveluitaan kohti etäläsnäolo- ja etäkäyttösovelluksia perustamalla ensimmäisenä Suomessa volumetrisen kaappausstudion ja holografisen kuvantamislaboratorion. Nämä uudet immersiiviset kuvantamistekniikat mahdollistavat kohteen liikkeen 3D-kaappauksen ja ultrarealistisen etäläsnäolon matalaviiveisissä kommunikaatiossa. Uusi studio tukee huipputason tutkimusta. CIVIT on perustettu ensisijaisesti tutkimusyhteisöä varten. Keskuksella on myös aktiivista yhteistyötä yritysten kanssa erilaisten tapahtumien ja palveluiden kautta. Yritysyhteistyöprojekteissa tutkijoiden tulee muuttaa tieteelliset tulokset yrityksille sopiviksi käytännön ratkaisuksi. Yliopiston tutkimusprojektit palvelevat ensisijaisesti akateemisia tavoitteita, ja tuloksina syntyneiden algoritmien saattaminen yrityksiä hyödyttäviksi käytännön ratkaisuiksi tuo omat lisähaasteensa. Yritysyhteistyöprojekteissa ratkaistaan näitä haasteita, mutta tulokset ovat tällöin hyödyllisiä vain asiakasyritykselle, eivätkä koko teollisuuden alalle.Tässä hankkeessa rakennamme yhteistyömallin, jonka avulla voidaan yhdistää uusia laitteita hyödyntävän tutkimuksen tulokset teollisuuden tarpeeseen saada nopeita ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Ehdotettu malli kuroo umpeen tutkimuksen ja yritysten tarpeiden välisen kuilun kestävällä ja kustannustehokkaalla tavalla. Mallin avulla yritykset voivat kokeilla ainutlaatuisia laitteita ja uutta tutkimusta tarpeisiinsa, sekä saavat tietoa uusimmista tutkimustuloksista ja mahdollisuuksista. CIVITin yritysyhteistyö on hankkeessa keskittynyt työkoneiden ja luovien alojen toimialoihin, joita tuetaan moderneilla tutkimuslaitteilla ja tutkimuksella. Työkoneteollisuus on merkittävä toimiala Pirkanmaalla, mitä edustaa mm. FIMA ja sen jäsenet (Sandvik, Kalmar, ja muut). Infrastruktuurin avulla voidaan tutkia ratkaisuja sellaisiin ympäristöihin, joissa on vaarallista työskennellä ja turvallisuus on kriittistä, esim. siirtämällä työntekijä etäohjauspisteeseen. CIVIT tarjoaa tälle alalle alustoja monimutkaisten työympäristöjen kehitykseen mm. visuaalisen sensoridatan kaappauksen, datan siirtämisen, ja datan edistyksellisen esittämisen avulla. Monitasoiset ja ulotteiset näytöt voivat näyttää työkoneen ohjaajalle monipuolisesti tietoa työympäristöstä, kuten eri kulmia, syvyysnäkökykyä, laajoja kulmia, jne. Luovat alat muodostavat toisen tärkeän sektorin Pirkanmaalla YLE:n ympärillä olevien mediayritysten Mediapolisryhmittymän kanssa, jolla on yhteyksiä teatteriin ja esittävän taiteen tutkimukseen. Nykyään on selkeä tarve keksiä uusia tapoja kaapata ja tuottaa taide-elämyksiä uusien digitaalisten teknologioiden avulla. Hankittavan volumetrisen studion, liiketallennustudion ja uusien näyttömuotojen avulla CIVIT voi tukea luovien alojen hankkeita, ja avustaa uudenlaisten digitaalisten sisällöntuottojen kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758630","S20718","Line — Transitional training model for migrants","SIIMA - Siirtymävaiheen koulutusmalli maahanmuuttajille","Finland","01/08/2016","31/07/2018",37.35,321259,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Siima project (transitional training model for immigrants) is to provide migrants with the opportunity to pursue further studies, to promote employment and to prevent exclusion in the North Ostrobothnia region.  The project designs and builds a training model that promotes immigrants’ transition to polytechnic studies and working life. The training model developed by the project will build sections of linguistic, cultural, study capacity and career planning, as well as a preparatory course focusing on business and entrepreneurship. The study module (40 credits) is carried out during the year in close cooperation with working life. In the course of the preparatory language studies, the language skills are raised to the level at which students can survive in polytechnic studies. After one year’s studies, the student has the opportunity to apply for a degree student in the Business Economics degree programme or to obtain a separate certificate from the preparatory studies, which will improve the chances of finding a job. The Siima project also includes trainings for guidance and teaching staff, which improve their skills in the guidance and teaching of immigrant students. The project will result in a training model that will be piloted in the Business Administration Unit of Oulu University of Applied Sciences. The model takes into account the availability of further studies and employment. After the piloting, the training model will be integrated into the entire operations of Oulu University of Applied Sciences. The experience of the project and good practices will be disseminated throughout the higher education sector.","SIIMA-hankkeen (siirtymävaiheen koulutusmalli maahanmuuttajille) tavoitteena on tarjota maahanmuuttajille mahdollisuus jatko-opintoihin, edistää työllistymistä ja ehkäistä syrjäytymistä Pohjois-Pohjanmaan alueella.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan koulutusmalli, jolla edistetään maahanmuuttajien siirtymistä ammattikorkeakouluopintoihin ja työelämään. Hankkeessa kehitettävässä koulutusmallissa rakennetaan kielellisen, kulttuurillisen, opiskeluvalmiuksien ja urasuunnittelun osiot sekä valmentava opintokokonaisuus, joka painottuu liiketalouteen ja yrittäjyyteen. Opintokokonaisuus (40 op) suoritetaan vuoden aikana tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa. Valmentavilla kieliopinnoilla kielitaito nostetaan tasolle, jolla opiskelija selviää ammattikorkeakouluopinnoissa. Vuoden opintojen jälkeen opiskelijalla on mahdollisuus hakeutua tutkinto-opiskelijaksi liiketalouden tutkinto-ohjelmaan tai saada valmentavista opinnoista erillistodistus, jolla työnsaantimahdollisuudet paranevat. SIIMA-hanke sisältää myös ohjaus- ja opetushenkilöstön koulutuksia, jotka parantavat heidän valmiuksiaan maahanmuuttajaopiskelijoiden ohjauksessa ja opetuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy koulutusmalli, joka pilotoidaan Oulun ammattikorkeakoulun Liiketalouden yksikössä. Mallissa otetaan huomioon hyödynnettävyys jatko-opintoihin sekä työllistymiseen. Pilotoinnin jälkeen koulutusmalli integroidaan osaksi koko Oulun ammattikorkeakoulun toimintaa. Projektissa saatuja kokemuksia sekä hyviä käytänteitä levitetään koko korkeakoulusektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758162","S21568","SIB Pilot","SIB-pilotti","Finland","01/01/2019","31/12/2019",42.11,36311,"EUR",15289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768340",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is piloting the SIB impact investment model to promote the well-being of the employees of the City of Kuopio. The project’s activities consist of measurements, fitness tracks, guided physical activity and personal coaching, as well as workshops. As a result of the project, a new approach will be created to promote well-being at work in the public sector and to fund measures.","Hankkeessa pilotoidaan SIB-vaikuttavuusinvestointimallia Kuopion kaupungin työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat mittauksista, kuntoteisteistä, ohjautusta liikunnasta ja henkilökohtaisesta coachngista sekä workshopeista. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlainen toimintatapa julkisen sektorin työhyvinvoinnin edistämiseksi sekä toimenpiteiden rahoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755948","A77622","Wise Frami Food","Wise Frami Food","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,252190,"EUR",100876,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.787620083333,22.844843561811","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The COVID-19 crisis made the food sector more difficult. Consumption changed from restaurants to homes. At the same time, stricter border practices restricted exports and imports of equipment, raw materials and finished goods. The COVID-19 crisis will accelerate the changes already underway in the food sector and the new normal will require more from all actors in the food sector. The Wise Frami Food project stems from the need to make the food sector in the region more sustainable after the coronavirus and, on the other hand, improves the ability of companies in the region to respond to food 4.0 development challenges. The digitalisation of Frami Food Lab and the opening of research data will enable a more competitive food sector. The Frami Food Lab consists of the Agrolab agricultural laboratory, the Prikka educational restaurant and kitchen, an analysis laboratory with chemistry and microbiology functions and a Frami Food Lab food laboratory. Seinäjoki University of Applied Sciences focuses on digital manufacturing, food safety, wellbeing technology and growth entrepreneurship. The first two are essentially linked to the project and the link to well-being comes from the development of healthier foods and raw materials. The Wise Frami Food system can be integrated with open interfaces with other systems, such as the Digital Business Lab project. The implementation of the project is divided into five sub-assemblies. During the project, a trust zone will be built with the business community and other actors in South Ostrobothnia. Find out the necessary technologies and acquire them and implement the system as part of the Frami Food Lab. In the final phase, the Wise Frami Food demonstration environment will be presented and implemented to support the digital transformation of the region’s economy. The project will result in the creation of a digital demonstration environment and a data bank in the Frami Food Lab concept, based on open source software solutions. The demonstration environment enables companies to develop and test the networking of their own information systems with those of other service providers. The possibility of gaining experience with the open source system so that the company can implement a similar type of system for its own use in a cost-effective manner and take advantage of the results accumulated in the database. The accessibility of digital systems for SMEs will be significantly increased.This project is a development project accompanied by an investment project with the same content.","Koronakriisi vaikeutti elintarvikesektorin toimintaa. Kulutus muuttui ravintoloista koteihin. Samalla tiukentuneet rajakäytännöt rajoittivat laitteiden, raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden vientiä ja tuontia. Koronakriisi kiihdyttää jo käynnissä olleita muutoksia elintarvikesektorilla ja uusi normaali tulee vaatimaan enemmän elintarvikesektorin kaikilta toimijoilta. Wise Frami Food -hanke kumpuaa tarpeesta tehdä alueen elintarvikesektorista entistä kestävämpi koronan jälkeen ja toisaalta parantaa alueen yritysten kykyä vastata ruoka 4.0 kehityshaasteisiin. Frami Food Labin digitalisointi ja tutkimustiedon avaaminen mahdollistaa entistä kilpailukykyisemmän elintarvikesektorin. Frami Food Lab -kokonaisuus koostuu Agrolab-maatalouslaboratoriosta, Prikka-opetusravintolasta ja -keittiöstä, analyysilaboratoriosta jossa on kemian ja mikrobiologian toiminnot sekä Frami Food Lab -elintarvikelaboratoriosta. Seinäjoen ammattikorkeakoulun painopisteet ovat digitaalinen valmistus, ruokaturvallisuus, hyvinvointiteknologia ja kasvuyrittäjyys. Hankkeessa kaksi ensimmäistä linkittyvät olennaisesti ja yhteys hyvinvointiinkin tulee entistä terveellisempien ruokien ja raaka-aineiden kehittämisen kautta. Wise Frami Food-järjestelmä voidaan integroida avoimien rajapintojen avulla muihin järjestelmiin, esimerkiksi Digital Business Lab -hankkeen omiin. Hankkeen toteutus on jaettu viiteen osakokonaisuuteen. Hankkeen aikana rakennetaan luottamusalue elinkeinoelämän ja Etelä-Pohjanmaan muiden toimijoiden kanssa. Selvitetään tarvittavat teknologiat ja hankitaan ne sekä implementoidaan järjestelmä osaksi Frami Food Lab –kokonaisuutta. Viimeisessä vaiheessa Wise Frami Food –demonstraatioympäristö esitellään ja jalkautetaan alueen elinkeinoelämän digitaalisen transformaation siirtymän tueksi. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan Frami Food Lab –konseptin yhteyteen digitaalinen demonstraatioympäristö ja tietopankki, jotka perustuvat avoimen lähdekoodin ohjelmistoratkaisuihin. Demonstraatioympäristön avulla yritykset voivat kehittää ja testata omien tietojärjestelmien verkottumista muiden palvelutarjoajien järjestelmiin. Mahdollisuus saada kokemusta avoimen lähdekoodin järjestelmästä siten, että yritys voi ottaa vastaavantyyppisen järjestelmän omaan käyttöön kustannustehokkaasti ja hyödyntää tietopankkiin kertyviä tuloksia. Digitaalisten järjestelmien saavutettavuus pk-yrityksille lisääntyy merkittävästi.Tämä hanke on kehittämishanke, jonka rinnalla on samansisältöinen investointihanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751473","A72172","Productisation of plant extracts as raw materials for medical products, cosmetics and supplements and start of export","Kasviuuteiden tuotteistaminen lääkinnällisten tuotteiden, kosmetiikan ja lisäravinteiden raaka-aineiksi ja viennin aloittaminen","Finland","01/06/2016","31/08/2017",50,67300,"EUR",33650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763522","66.49144505,25.679411723782","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to produce chemical-free extracts from Lapland plants for use in medical products, cosmetics and supplements. The aim is to find 10-15 large end product manufacturers in Europe and Japan, with whom the products will be developed together and to start exporting the products to their partners. The goal is 20 finished analysed extract products, including product information sheets and user instructions, as well as the start of exports.","Tavoitteena on tuotteistaa kemikaalittomasti Lapin kasveista tuotettuja uutteita käytettäviksi lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa ja lisäravinteissa. Tarkoitksena on löytää 10-15 suurta lopputuotteiden valmistajaa Euroopasta ja Japanista, joiden kanssa tuotteet kehitetään yhdessä ja aloittaa tuotteiden vienti yhteustyökumppaneille.Tavoitteena on 20 valmista analysoitua uutetuotetta tuoteselosteineen ja käyttöohjeineen sekä viennin aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758084","S21290","Family Exercise Saturdays Kuopio 2018-2019","Perheiden Liikuntalauantait Kuopio 2018-2019","Finland","01/04/2018","31/08/2019",42.11,93472,"EUR",39356.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In an increasing number of families, the price of hobby limits or even prevents children/young people from doing so. Adults’ inactivity, poor sports experiences and challenging life situations are also reflected in many ways in the well-being of the whole family, the opportunities for children to participate, the emergence of a physical lifestyle, and the working age and working age’s ability to work and function. Every child should have the opportunity to try different species and find at least one favourite hobby for themselves, even in adulthood, experiments and hobbies should be possible. The project Family Sports Saturdays offer families with different backgrounds a new opportunity to participate in regular, guided and free-of-charge activities together with children of different ages. The families’ sports Saturdays are carried out in cooperation between the sports clubs of Northern Savo and the club/others of eight different species. Each club/body is responsible for producing the low threshold of four consecutive sports Saturdays. In the project, the Family event, which takes place before the start of the Family Sports Saturdays, will inspire families to participate in Sports Saturdays and offer tips on how to exercise as a family at home. In addition, the project pilots new kinds of Future Nights. The evenings will bring together associations/others from different sectors of activity, as well as representatives of the city, to inspire and design new, co-operative, low-threshold welfare services for certain targeted groups of working-age people (e.g. diabetics, people with health risk factors, unemployed, young people of working age, 50+ years).   As families get rooted in sports Saturdays, all families in Kuopio are offered a new family-wide hobby, almost all year round. In addition, both children, young people and adults can find a fun hobby/species or a club that is attached to their activities through the Exercise Saturdays experiments. The project effectively increases the movement both during participation and leisure time, promotes the emergence and establishment of a physical lifestyle in families, while not forgetting the positive changes in working-age people’s working and functional capacity. The role of the third sector in preventing exclusion and supporting social inclusion will be strengthened. Families’ sports Saturdays create a new way to steer and attach to club activities and new hobbyists, members and actors support the vitality of the third sector. The project promotes cooperation and co-operation at several levels.","Yhä useammissa perheissä harrastamisen hinta rajoittaa tai jopa estää lasten/nuorten harrastamista. Myös aikuisten liikkumattomuus, huonot liikuntakokemukset ja haasteelliset elämäntilanteet heijastuvat monin tavoin koko perheen hyvinvointiin, lasten osallistumisen mahdollisuuksiin, liikunnallisen elämäntavan syntyyn sekä työikäisten työ- ja toimintakykyyn. Jokaisella lapsella tulisi olla mahdollisuus kokeilla eri lajeja ja löytää sitä kautta itselle ainakin yksi mieluisa harrastus, kokeilujen ja harrastuksen löytymisen tulisi olla mahdollista vielä aikuisiälläkin. Hankkeen Perheiden Liikuntalauantait tarjoavat yhdenvertaisesti taustoiltaan erilaisille kuopiolaisille perheille uudenlaisen mahdollisuuden osallistua säännölliseen, ohjattuun ja osallistujille maksuttomaan toimintaan yhdessä koko perheenä, samanaikaisesti eri-ikäisten lasten kanssa. Perheiden Liikuntalauantait toteutetaan Pohjois-Savon Liikunnan ja kahdeksan eri lajin seuran/muun tahon yhteistyönä. Jokainen seura/taho vastaa neljän peräkkäisen Liikuntalauantain matalan kynnyksen toiminnan tuottamisesta. Hankkeessa yhteistyöllä ennen Perheiden Liikuntalauantaiden toimintakauden käynnistymistä toteutettava Perhetapahtuma innostaa perheitä osallistumaan Liikuntalauantaihin ja tarjoaa vinkkejä perheenä liikkumiseen kotona. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan uudenlaisia Tulevaisuusiltoja. Iltoihin kootaan eri toimintasektoreilta tulevia yhdistyksiä/muita tahoja sekä kaupungin edustajia ideoimaan ja suunnittelemaan uusia, yhteistyössä toteutettavia, matalan kynnyksen hyvinvointipalveluja tietyille kohdennetuille työikäisten ryhmille (esim. diabeetikot, terveydellisiä riskitekijöitä omaavat, työttömät, nuoret työikäiset, 50+-vuotiaat).   Perheiden Liikuntalauantaiden juurtuessa kaikille kuopiolaisille perheille on tarjolla uusi perheen yhteinen, lähes ympärivuotisen harrastus. Lisäksi niin lapset, nuoret kuin aikuisetkin voivat Liikuntalauantaiden kokeilujen kautta löytää itselle mieluisan harrastuksen/lajin tai seuran, jonka toimintaan kiinnittyä. Hanke lisää liikettä vaikuttavasti niin osallistumiskerroilla kuin vapaa-ajallakin, edistää liikunnallisen elämäntavan syntymistä ja juurtumista perheisiin, työikäisten työ- ja toimintakyvyn myönteisiä muutoksia unohtamatta. Kolmannen sektorin rooli syrjäytymisen ennaltaehkäisyssä ja sosiaalisen osallisuuden tukemisessa vahvistuu. Perheiden Liikuntalauantait luovat uuden väylän ohjautua ja kiinnittyä seuratoimintaan ja uudet harrastajat, jäsenet ja toimijat tukevat kolmannen sektorin elinvoimaisuutta. Hanke edistää yhteistyötä ja yhdessä tekemistä monella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291609","A78412",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",42415,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759188","S22276","New paths to work and life","Uusia polkuja työhön ja elämään","Finland","01/01/2021","31/05/2023",21.74,257600,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769952",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to improve the employment capacity of parents of families with special needs, to support their ability to function and work, to support their resources and to work, and to promote the reconciliation of informal care and gainful employment. Three distinct objectives have been set for the project, which are closely linked to each other. The aim of the project is to: 1. Strengthening the working capacity of parents of children in need of special support and improving their employability through the development of preparation for work and other measures to support employment, 2. Strengthening the resources, operational capacity and work capacity of parents with special needs through the development of new solutions for services (multi-channel services and service guidance, organisations and public sector services), as well as the development of multidisciplinary networking and business cooperation between the various actors and 3.Increased information among employers and support for the employment of parents of families with special needs. Measures under all objectives are aimed at multidisciplinary cooperation and the development of network-based services and new operating models to promote the target group’s access to the labour market. The project will develop, pilot and create work coaching for parents of families with special needs and other measures to support employment (cooperation with the TE Office and municipalities), increase the awareness of parents of families with special needs and refer families with special needs to support their resources and employment in the services of organisations and the public sector, and promote the reconciliation of gainful work and informal care by means of business/employer cooperation. As a result of the project, parents of families with special needs with special needs inactive will strengthen their working life capacity, employability, work ability and well-being, the referral of special needs families to support services will be strengthened, and the daily life of the whole family will be improved, multidisciplinary service processes supporting families with special needs develop and employers will become more aware of the issues related to the employment of parents of families with special needs. The result is an increase in the employment of parents of inactive families with children with special needs and an improvement in professional skills by providing personalised services, by enhancing approaches to directing and motivating to education, and by developing models of coaching for work.","Tämän hankkeen tavoitteena on erityislapsiperheiden vanhempien työllistymisvalmiuksien parantaminen, heidän toiminta- ja työkykyä, voimavaroja ja työelämävalmiuksia tukemalla sekä omaishoidon ja ansiotyön yhteensovittamista edistämällä. Hankkeelle on asetettu kolme erillistä tavoitetta, jotka linkittyvät tiiviisti toisiinsa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Erityistä tukea tarvitsevien lasten vanhempien työkyvyn vahvistaminen ja työllistymisvalmiuksien parantaminen työhön valmennuksen kehittämisen sekä muiden työllistymistä tukevien toimenpiteiden avulla, 2. Erityistä tukea tarvitsevien lasten vanhempien voimavarojen sekä toiminta- ja työkyvyn vahvistuminen kehittämällä uudenlaisia ratkaisuja palveluihin (monikanavaisia palveluita ja palveluun ohjausta, järjestöjen ja julkisen sektorin palvelut), sekä kehittämällä eri toimijoiden välistä monialaista verkosto- ja yritysyhteistyötä ja 3.Työantajien tiedon lisääntyminen ja tuki erityislapsiperheiden vanhempien työllistämisestä. Kaikkien tavoitteiden toimenpiteitä kohdistetaan monialaiseen yhteistyöhön ja verkostomaisesti toteutettavien palveluiden ja uusien toimintamallien kehittämiseen kohderyhmän työmarkkinoille pääsyn edistämiseksi.Hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja luodaan olemassa oleviin rakenteisiin sopiva erityislapsiperheiden vanhemmille kohdennettu työhön valmennus ja muita työllistymistä tukevia toimenpiteitä (yhteistyö TE-toimiston ja kuntien kanssa), lisätään erityislapsiperheiden vanhempien tietoisuutta ja erityislapsiperheiden ohjautumista heidän voimavaroja ja työllistymistä tukeviin järjestöjen ja julkisen sektorin palveluihin, sekä edistetään ansiotyön ja omaishoidon yhteensovittamista yritysyhteistyön/työnantajayhteistyön avulla. Hankkeen tuloksena työelämän ulkopuolella olevien erityislapsiperheiden vanhempien työelämävalmiudet, työllistymisvalmiudet, työkyky ja hyvinvointi vahvistuvat, erityislapsiperheiden ohjautuminen heitä tukevien palvelujen pariin vahvistuu ja koko perheen arjen sujuvuus lisääntyy, erityislapsiperheitä tukevat monialaiset palveluprosessit kehittyvät ja työnantajien tieto erityislapsiperheiden vanhempien työllistämiseen liittyvistä asioista lisääntyy. Tuloksena on työelämän ulkopuolella olevien erityislapsiperheiden vanhempien työllisyyden lisääntyminen ja ammattiosaamisen paraneminen yksilöllisiä palveluja tarjoamalla, koulutukseen ohjaamisen ja motivoinnin toimintamalleja tehostamalla sekä työhön valmennuksen malleja kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752227","A73312","Automated solar panel factory","Automatisoitu aurinkopaneelitehdas","Finland","31/08/2017","30/04/2019",50,425000,"EUR",212500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765060","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24240,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project expands the solar panel factory line","Projektissa laajennetaan aurinkopaneelitehdaslinjastoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752240","A73325","Technologies of the future in tourism","Tulevaisuuden teknologiat matkailussa","Finland","01/01/2018","31/12/2018",40,71500,"EUR",28600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|071|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the pre-study project is to increase the know-how and awareness of various technology solutions that can speed up their work and improve both customer experience and turnover. The aim is to map existing technology solutions around the world and the services of tourism companies in Kainuu. —implementing a survey/interviews of suitable tourism companies (accommodation, programme and cultural services) in the Kainuu region-> identification of service processes, mapping of technology options for identifying real needs, thus creating the conditions for developing services in such a way that quality improves when human knowledge is targeted at the part of the service where it is at its best.","Esiselvitysprojektissa tavoitteena on lisätä matkailuyritysten osaamista ja tietoisuutta erilaisista teknologiaratkaisuista, jotka voivat nopeuttaa niiden työtä ja parantaa sekä asiakaskokemusta että liikevaihtoa. Tavoitteena on kartoittaa olemassa olevien teknologiaratkaisut maailmalla ja Kainuun matkailuyritysten palvelut. -sopivien matkailuyrityksien (majoitus-, ohjelma- ja kulttuuripalvelut) kyselyn/haastattelujen toteuttaminen Kainuun alueella-> palveluprosessien määrittäminen, todellisen tarpeen selvittäminen -teknologiavaihtoehtojen kartoittaminen Esiselvityksessä siis luodaan edellytykset kehittää palveluja siten, että laatu paranee, kun ihmisosaaminen kohdistetaan siihen palvelun osaan missä se on parhaimmillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756717","A78224","International growth for digital contract management solution","Kansainvälistä kasvua digitaaliselle sopimuksenhallinnan ratkaisulle","Finland","31/05/2021","31/05/2022",50,31850,"EUR",15925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768215","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20100,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to promote the digitalisation of the contract management process and, at the same time, to seek growth in the international market. During the project, we will develop authentication and e-signature services that meet international needs. We also map other customer needs for which we develop solutions during the project. The aim of the project is to open up opportunities for a completely new business. Our project aims to reduce the need for people to travel for negotiations and agreements and the use of paper in contracts. The project supports sustainable development and equality between people and organisations.","Hankkeen tavoitteena on edistää sopimuksenhallintaprosessin digitalisointia ja samalla hakea yritykselle kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen aikana kehitämme palveluun kansainvälisiä tarpeita vastaavat tunnistautumisen ja sähköisen allekirjoituksen palvelut. Lisäksi kartoitamme muita asiakastarpeita, joihin kehitämme ratkaisuja hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on avata mahdollisuuksia täysin uuteen liiketoimintaan. Hankkeemme pyrkii vähentämään ihmisten tarvetta matkustaa neuvotteluja ja sopimuksia varten sekä paperin käyttöä sopimuksissa. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä ihmisten ja organisaatioiden yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759175","S22263","Petosen Apu and Support — project (patu)","Petosen Apu ja Tuki - hanke (PATu)","Finland","01/10/2020","31/03/2022",44.68,113021,"EUR",50499.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769947",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sirkkulanpuisto’s Association establishes a support and guidance point for Petonen to support the management and quality of life of the target group. The activity is carried out in such a way that the point meets the need that is most relevant to the individual’s life situation. Issues related to livelihoods and the necessary social, health and housing services are often on the surface. If necessary, guidance can also be obtained when intoxicated, which substantially lowers the threshold to seek help. It is also possible for people visiting the support and guidance point to meet other residents of the area. The opportunity to meet peers and to establish social relations enhances the experience of inclusion. Local volunteers interested in support and assistance will be involved. The activities aim to promote the involvement and involvement of the target group and support in day-to-day problem situations and in accessing the necessary services. The aim is also to get people to be guided and helped with various rehabilitation and coaching activities, such as work experimentation.","Sirkkulanpuiston toimintayhdistys ry perustaa Petoselle tuki- ja ohjauspisteen, jonka avulla tuetaan kohderyhmään kuuluvien ihmisten elämänhallintaa ja -laatua. Toimintaa toteutetaan siten, että pisteellä vastataan siihen tarpeeseen, mikä on henkilön elämäntilanteen kannalta keskeisintä. Usein pinnalla ovat toimeentuloon ja tarvittaviin sosiaali-, terveys- ja asumispalveluihin liittyvät kysymykset. Ohjausta voi tarvittaessa saada myös päihtyneenä, mikä madaltaa olennaisesti kynnystä hakea apua. Tuki- ja ohjauspisteellä asioivien on mahdollista myös kohdata muita alueen asukkaita. Mahdollisuus tavata vertaisiaan ja solmia sosiaalisia suhteita lisäävät osallisuuden kokemuksia. Toimintaan otetaan mukaan paikallisia vapaaehtoisia, jotka ovat kiinnostuneet tuki ja auttamistyöstä.Toiminnalla pyritään edistämään kohderyhmään kuuluvien toimijuutta ja osallisuutta sekä tukea päivittäisissä ongelmatilanteissa ja tarvittavien palveluiden saamisessa. Tavoitteena on myös saada ihmisiä ohjattua ja autettua erilaisten kuntouttavien ja valmentavien toimintamuotojen, kuten työkokeilun, piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749835","A71834","Developing international growth","Kansainvälisen kasvun kehittäminen","Finland","04/02/2016","31/12/2018",50,90130,"EUR",45065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762003",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81101,{"$nulls":8},"2014-2020","Developing international growth and developing sports tourism","Kansainvälisen kasvun kehittäminen ja liikuntamatkailun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750326","A71125","DEVELOPMENT PROJECT FOR THE PRODUCTION OF NEW MASSIVES AND SPACE ELEMENTS","UUSIEN MASSIIVIPUURUNKOISTEN TASO- JA TILAELEMENTTIEN TUOTANNON KÄYNNISTÄMISEN KEHITTÄMISHANKE","Finland","17/07/2015","31/12/2018",50,386440,"EUR",193220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the development project is to start the development and manufacture of new flat and space elements with solid frames. The aim is to employ 35 people by the end of 2018. Take advantage of the Kuhmon Kantola region’s business network and participate in its development. The CLT board is primarily used as the frames of the elements.In cooperation with experts and customers, we develop a production-efficient farm element for building blocks of flats and terraced houses. As a result of the development project, Kuhmo is a permanent and long-term profitable wood construction industrial business.","Kehittämishankkeen avulla on tavoite käynnistää uusien massiivirunkoisten taso- ja tilaelementtien kehittäminen ja valmistus. Tavoitteena on työllistää vuoden 2018 loppuun mennessä 35 henkilöä. Hyödynnetään Kuhmon Kantolan alueen yritysverkostoa ja osallistutaan sen kehittämiseen. Elementtien runkoina käytetään ensisijaisesti ristiin liimattua CLT-levyä.Kehitetään asiantuntijoiden ja asiakkaiden kanssa yhteistyössä tuotantotehokas tilaelementti kerrostalo- ja rivitalorakentamiseen.Kehittämishankkeen tuloksena syntyy Kuhmoon pysyvää ja pitkäkestoista kannattavaa puurakentamisen teollista liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749663","A71662","An electronic store site for buying a prefabricated building and managing individual choices and project schedules, which can be integrated into the enterprise’s ERP system.","Valmistalon ostamiseen ja yksilöllisten valintojen sekä rakentamisprojektin aikataulujen hallitsemiseen rakennettava sähköinen kauppapaikka, joka voidaan integroida yrityksen toiminnanohjausjärjestelmään.","Finland","12/02/2016","31/05/2017",50,20900,"EUR",10450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95530,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the e-commerce platform is to provide the consumer with a reliable channel to acquire a ready-to-move private house at an affordable price, without the cost of a heavy sales organisation. The project aims to make the consumer’s business easy and smooth. All trading information is transferred electronically to ERP, thus minimising the number of errors.","Sähköisen kauppapaikan tavoitteena on tarjota kuluttajalle luotettava kanava hankkia muutovalmis omakotitalo edullisesti, ilman raskaan myyntiorganisaation kuluja.Hankkeella tavoitellaan kuluttajan asioimisen helppoutta ja toiminnan virheettömyyttä. Kaikki kaupankäynnin tieto siirtyy sähköisesti toiminnanohjaukseen, jolloin virheiden määrä minimoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752245","A73330","Laesh — Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Laesh - Att fånga en nisch av den globala streetwear marknaden","Finland","18/10/2017","31/12/2018",50,12510,"EUR",6255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765083","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The Bilaga Affärsplan","Se bilaga Affärsplan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753111","A74996","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","29/05/2019","31/12/2021",50,997250,"EUR",498625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764760","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Company invests in new production machines","Yritys investoi uusia tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755876","A77350","Otter","Saukko","Finland","31/03/2021","31/03/2022",50,133060,"EUR",66530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766024","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project develops the SensorFleet Security Observation Platform SaaS extension, which enables the service-based implementation of SensorFleet’s features where applicable.","Hankkeessa kehitetään SensorFleet tietoturvahavainnointialustan SaaS -laajennus, joka mahdollistaa SensorFleet:in ominaisuuksien palvelupohjaisen käyttöönoton soveltuvin osin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759636","S21723","To become an engineer in Finland","Insinööriksi Suomeen","Finland","01/08/2019","31/12/2021",37.5,262633,"EUR",98486.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project, together with the working life actors, envisages a new type of study path and operating model to update the skills of engineers. The aim is to make use of the existing skills of higher education immigrants, to build a new concept of action to update their skills and thus to increase the workforce in growth-changing sectors. The aim is therefore not to achieve overlapping degrees in addition to an existing degree, but to acquire verifiable precision skills based on the needs of the student and working life. For potential workers with a migrant background, there has not been a clear course of study that would provide them with knowledge of Finnish working life and language in addition to vocational studies. The project designs and conceptes a study path that combines preparatory training with conversion and additional training. The training is carried out in succession, because now the problem has been the segregation of the education and the student may have remained “empty” after completing the preparatory training. In the new Opintopath, students will be directed directly to vocational studies after the preparatory education. The development of the study path and operating model includes the design and conception phase and the pilot phase, on the basis of which the model is further tested and developed. In addition to the operating model, it is essential to develop, in cooperation with teachers, pedagogical hybrid learning solutions that emphasise authentic learning environments at work and solutions that utilise digitality. The project will result in a new conceptual study path for engineers with a migrant background, engineers who have completed their education abroad and other higher education students. The study path will speed up access to employment or possibly increase the chances of applying for a postgraduate degree. The participants in the project have become more aware of Finnish working life. The Finnish language skills have been strengthened and employment opportunities in the field of education and training have improved.","Hankkeessa konseptoidaan yhdessä työelämätoimijoiden kanssa uudenlainen opintopolku ja toimintamalli insinöörien osaamisen päivittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää korkeakoulutettujen maahanmuuttajien jo olemassa oleva osaaminen, rakentaa osaamisen päivittämiseen uusi toimintakonsepti sekä saada siten kasvumuutosaloille lisää työvoimaa. Tavoitteena ei siis ole suorittaa päällekkäisiä tutkintoja jo olemassa olevan tutkinnon lisäksi, vaan hankkia todennettavaa täsmäosaamista opiskelijan ja työelämän tarpeisiin perustuen.Maahanmuuttajataustaisille potentiaalisille työntekijöille ei ole ollut tarjolla selvää opintoväylää, joka tarjoaisi heille tiedon suomalaisesta työelämästä ja kielestä ammatillisten opintojen lisäksi. Hankkeessa suunnitellaan ja konseptoidaan opintopolku, jossa yhdistyvät valmentava koulutus sekä muunto- ja lisäkoulutus. Koulutukset suoritetaan jatkumona peräkkäin, koska nyt ongelmana on ollut koulutusten erillisyys ja opiskelija on saattanut jäädä ”tyhjän päälle” suoritettuaan valmentavan koulutuksen. Uudessa opintopolussa opiskelijat ohjataan valmentavan koulutuksen jälkeen suoraan ammatillisten opintojen pariin. Opintopolun ja toimintamallin kehitystyö sisältää suunnittelu- ja konseptointivaiheen sekä pilotointivaiheen, jonka perusteella mallia testataan ja kehitetään edelleen. Oleellista on kehittää toimintamallin lisäksi yhteistyössä opettajien kanssa pedagogisia hybridiopetusratkaisuja, joissa korostuvat autenttiset oppimisympäristöt työssä sekä digitaalisuutta hyödyntävät ratkaisut.Hankkeen tuloksena syntyy uusi konseptoitu opintopolku maahanmuuttajataustaisille, ulkomailla koulutuksensa suorittaneille insinööreille ja muille korkeakoulutetuille. Opintopolun avulla nopeutetaan pääsyä työelämään tai mahdollisesti kasvatetaan mahdollisuuksia hakea jatkotutkintoon. Hankkeessa järjestetyn osallistujien tietous suomalaisesta työelämästä on lisääntynyt. Suomen kielen taito on vahvistunut ja työllistymisen mahdollisuudet koulutusta vastaavalle alalle ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758559","S20647","Knowledgeable and Participating Factor","Osaava ja Osallistuva tekijä","Finland","01/04/2016","31/03/2018",43.55,93068,"EUR",40534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769673",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the ‘Knowledge and Participating Factor’ project is to increase employment in rural and agglomerations by training 3 sector associations and rural micro-enterprises as employers, and by mainstreaming the employment-enhancing model of regional service centres implemented as a pilot by South Karelia Kylät ry as a pilot, and by providing middle-aged 50-60-year-olds and over 25-year-old long-term unemployed and rural unemployed migrants in 2017 with supportive employment or work experiments, as well as personalised enhanced pathways towards open labour markets or training and strengthening their life skills.   The project’s measures are based on the experience of the Kyläavuksi project funded by an employment policy grant (2014-2016). In order to achieve these objectives, the project will provide training and guidance for associations of the 3 rd sector and rural micro-enterprises on how to work as an employer, and on the basis of a pilot model in the province, regional service centres will be set up in village houses or similar areas, with private and public services, and will bring together unworked jobs into meaningful entities.  For the long-term unemployed in the project, a personal work plan will be drawn up towards an open labour market or training, and will provide support for employment or work experimentation by associations and micro-enterprises trained in the project, as well as personal support even after the period of support employment. As a result of the project, new long-term unemployed jobs will be created, which are offered by new trained association employers. New employers are offered workers who, through a personal work plan, master the basic skills of working as an employee. As a result of the mainstreaming of regional service centres, a local service package based on partnership is the result of which jobs that have not been carried out in the past are also employed.  With new employers and regional service centres, the local economic structure will develop and local resources will be better mobilised by pooling the fragmented work that has not been done into a meaningful regional entity. The mental, physical and economic well-being of the employed, as well as participation and community participation, are increasing with work.","Osaava ja osallistuva tekijä -hankkeen päätavoitteena on lisätä maaseudun ja taajamien työllisyyttä kouluttamalla 3 sektorin yhdistyksiä ja maaseudun mikroyrityksiä työnantajiksi sekä valtavirtaistamalla Etelä-Karjalan Kylät ry:n pilottina toteuttamaa työllisyyttä lisäävää, kumppanuuteen perustuvaa alueellisten palvelukeskusten mallia sekä tarjoamalla vuonna 2016 keski-ikäisille 50 -60 -vuotiaille ja vuonna 2017 heidän lisäkseen yli 25 -vuotiaille pitkäaikaistyöttömille ja maaseudun työttömille maahanmuuttajille 3. sektorin yhdistysten ja maaseudun mikroyritysten toimesta tukityöllistettyä työtä tai työkokeilua sekä henkilökohtaisia tehostettuja reittejä kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta ja vahvistaa heidän elämäntaitojaan.   Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat työllisyyspoliittisella avustuksella rahoitetun Kyläavuksi-hankkeen kokemuksiin (2014 - 2016). Tavoitteiden toteuttamiseksi hankkeessa järjestetään 3. sektorin yhdistyksille ja maaseudun mikroyrityksille koulutusta ja opastusta työnantajana toimimisesta sekä perustetaan maakuntaan tehdyn pilottimallin pohjalta kylätaloihin tai vastaaviin sijoittuvia kunkin alueen tarpeisiin soveltuvia alueellisia palvelukeskuksia, jossa on tarjolla yksityisiä ja julkisia palveluja ja jotka kokoavat tekemättömät työt työllistäviksi mielekkäiksi kokonaisuuksiksi.  Hankkeen kohderyhmän pitkäaikaistyöttömille laaditaan henkilökohtainen työsuunnitelma kohti avoimia työmarkkinoita tai koulutusta sekä tarjotaan mm. hankkeessa koulutettujen yhdistysten ja mikroyritysten toimesta tukityöllistymistä tai työkokeilua sekä henkilökohtaista tukea myös tukityöllistämisjakson jälkeenkin.Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusia pitkäaikaistyöttömiä työllistäviä työpaikkoja, joita tarjoavat uudet koulutetut yhdistystyönantajat. Uusille työnantajille on tarjolla työntekijöitä, jotka henkilökohtaisen työsuunnitelman myötä hallitsevat työntekijänä toimimisen perustaidot. Alueellisten palvelukeskusten valtavirtaistamisen tuloksena on kumppanuuteen perustuva paikallinen palvelukokonaisuus, jossa myös aikaisemmin tekemättömät työt työllistävät.  Uusien työnantajien ja alueellisten palvelukeskusten myötä paikallinen elinkeinorakenne kehittyy ja paikalliset resurssit otetaan paremmin käyttöön, kun tekemättömät sirpaleiset työt kootaan mielekkääksi alueelliseksi kokonaisuudeksi. Työllistettyjen henkinen, fyysinen ja taloudellinen hyvinvointi sekä osallisuus ja yhteisöllisyys lisääntyvät työn teon myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758835","S22023","Psychosocial support for COVID19 groups at risk remotely","Psykososiaalinen tuki COVID19 riskiryhmille etäyhteydessä","Finland","04/05/2020","31/12/2020",50,99960,"EUR",49980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the well-being, mental health and intoxication of the selected target group (50 mental health and substance abuse customers and 50 adult social work clients), improve life management, support everyday life and rehabilitation using the remote service method. The aim is also to reduce digital exclusion and the digital divide. The aim of the project is to provide customers of the target group with regular and interactive image-to-voice communication, general counselling and guidance, lifestyle guidance, gymnastics, cooking guidelines, digital counselling, etc. As part of the project, 100 clients of mental health and substance abuse services and adult social work receive remotely substitute psychosocial services during the project period, because due to the social restrictions imposed by the COVID19 epidemic, the day-to-day activities of the target group and various group activities and face-to-face social services have ceased. These 100 customers will have access to a terminal equipment (PAD) and an information system that can communicate with professionals, but also with relatives, friends and peers.  The target group receives individual guidance on how to use equipment and information systems. As a result, these people at risk of social exclusion 1) receive acute psychosocial support and rehabilitation services remotely and 2) have equal access to the digital society, regardless of assets or other resources. As a result of the project 3) Essote also pilots a new operating model in the target group. The use of the remote approach is not limited to the COVID19 epidemic or other future outbreaks. The remote operating model is a service that complements rehabilitative day activities and group activities, as well as client-professional gatherings/receptions, which is particularly relevant for people living in sparsely populated areas and for those whose functional capacity or illness does not enable normal social participation.","Hankkeen tarkoituksena on valitun kohderyhmän (50 mielenterveys- ja päihdeasiakasta ja 50 aikuissosiaalityön asiakasta) hyvinvoinnin, mielenterveyden ja päihteettömyyden edistäminen, elämänhallinnan parantaminen, arjen tukeminen ja kuntoutus käyttäen etäpalvelumenetelmää. Tarkoituksena on myös digisyrjäytymisen ja digikuilun kaventaminen. Hankkeen tavoitteena on tarjota kohderyhmän asiakkaille säännöllisessä ja vuorovaikutteisessa kuva-ääni-etäyhteydessä yhteydenpitoa, yleistä neuvontaa ja ohjausta, elintapaohjausta, jumppaa, ruoanlaiton ohjeistusta, digineuvontaa jne.Hankkeen toimenpiteenä 100 mielenterveys- ja päihdepalvelujen ja aikuissosiaalityön asiakasta saa hankeaikana korvaavaa psykososiaalista palvelua etäyhteydessä, sillä COVID19 epidemian vaatimien sosiaalisten rajoitusten vuoksi kyseisen kohderyhmän päivätoiminta ja erilaiset ryhmätoiminnat ja kasvokkain toteutettavat sosiaalipalvelut ovat lakanneet. Kyseiset 100 asiakasta saavat käyttöönsä päätelaitteen (PAD) ja tietojärjestelmän, jonka avulla voivat olla yhteydessä ammattilaisten kanssa mutta myös yhteydessä omaisten, ystävien ja vertaisryhmien kanssa.  Kohderyhmä saa henkilökohtaista opastusta laitteiden ja tietojärjestelmien käytössä.Hankkeen tuloksena kyseiset syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt 1) saavat akuutisti tavanomaista psykososiaalista tukea ja kuntoutusta korvaavia palveluja etäpalveluna ja 2) saavat tasavertaisen mahdollisuuden osallistua digiyhteiskunnan toimintaan varallisuudesta tai muista resursseista riippumatta. Hankkeen tuloksena 3) ESSOTE myös pilotoi uutta toimintamallia kyseisessä kohderyhmässä. Etätoimintamallin käyttö ei rajoitu pelkästään COVID19 epidemiaan tai muihin tuleviin epidemioihin. Etätoimintamalli on kuntouttavaa päivätoimintaa ja ryhmätoimintaa sekä asiakas-ammattilaistapaamisia/vastaanottoja täydentävä palvelu, joka on merkityksellinen erityisesti haja-asutusalueella asuville ja niille, joiden toimintakyky tai sairaus ei mahdollista tavanomaista sosiaalista osallistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749936","A71935","Investerings Project 2016","Investeringsprojekt 2016","Finland","15/12/2015","30/04/2018",50,126350,"EUR",63175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Utveckla och effektivera den egna production samt utveckla underleverantörsverksamheten","Utveckla och effektivera den egna produktionen samt utveckla underleverantörsverksamheten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749555","A70054","Growth from smart energy solutions (KÄLY)","Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista (KÄLY)","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,216778,"EUR",75871.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760935",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Energy and low carbon are themes that emerge strongly in both the local and national strategies. In the area of Suupohja and Kurikka, energy has been invested in a long-term perspective and the “Growth from Smart Energy Solutions” project is the next step in this development. This project focuses on energy efficiency and smart energy management, which has been neglected so far. These themes will be approached in the project, especially from the point of view of local business, in order to generate new growth in the midst of structural change. The objectives of the “Growth from Smart Energy Solutions” project are: 1. To create a development platform for energy efficient and intelligent energy use business, 2. To create new product development-oriented business in the thematic areas, with particular regard to the potential of digital and open fibre networks; 3. Create new jobs in the region and 4. Improve the region’s low carbon, sustainable development and competitiveness.The project is divided into five sets of measures: 1. Creation and development of a development platform, 2. Identification of local energy efficiency and energy management business and other actors, 3. Activation of local growth and development potential enterprises, 4. Creation and development of a network of excellence and 5. Communication.The project will result in a new permanent operating model for the region as a business development platform for energy efficient and intelligent energy, which supports the growth of these sectors and activates t&k activities. The project has led to the development of the region’s energy sector from fragmented parts into an integrated cluster with close cooperation between the actors. In the long term, the business activated by the project will improve the region’s competitiveness and employment.","Energia ja vähähiilisyys ovat teemoja, jotka nousevat vahvasti esille niin paikallisessa kuin kansallisessa strategiassa. Suupohjan ja Kurikan alueella energia-asioihin onkin panostettu pitkäjänteisesti ja Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista -hanke on seuraava askel tätä kehityskulkua. Tässä hankkeessa keskitytään toistaiseksi vähemmälle huomiolle jääneeseen energiatehokkuuteen ja älykkääseen energiaohjaukseen. Näitä teemoja tullaan lähestymään hankkeessa erityisesti paikallisen liiketoiminnan näkökulmasta uuden kasvun synnyttämiseksi rakennemuutoksen keskellä.Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista –hankkeen tavoitteina on: 1. luoda energiatehokkaalle ja älykkään energian käytön liiketoiminnalle kehitysalusta, 2. Luoda alueelle uutta tuotekehityshakuista liiketoimintaa teema-alueilla erityisesti huomioiden digitaalisuuden ja avointen kuituverkkojen mahdollisuudet, 3. Luoda alueelle uusia työpaikkoja ja 4. Parantaa alueen vähähiilisyyttä, kestävää kehitystä ja kilpailukykyä.Hankkeen toiminta jakautuu viiteen toimenpidekokonaisuuteen: 1. Kehitysalustan luominen ja kehittäminen, 2. Paikallisen energiatehokkuus- ja energiaohjausliiketoiminnan ja muiden toimijoiden tunnistaminen, 3. Paikallisten kasvu- ja kehityspotentiaalisten yritysten aktivointi, 4. Osaamisverkoston luominen ja kehittäminen sekä 5. Viestintä.Hankkeen tuloksena syntyy alueelle uusi pysyvä toimintamalli energiatehokkaan ja älykkään energian käytön liiketoiminnan kehitysalustaksi, joka tukee näiden sektorien kasvua ja aktivoi t&k –toimintaa. Hankkeen myötä alueen energiatoimiala on kehittynyt hajanaisista osista yhtenäiseksi klusteriksi, jonka toimijat ovat tiiviissä yhteistyössä keskenään. Pitkällä aikavälillä hankkeen aktivoima liiketoiminta parantaa alueen kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754225","A75310","E-Fatbike investment","E-Fatbike investointi","Finland","11/09/2019","01/11/2021",50,7210,"EUR",3605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761684","64.144188094811,28.268227434435","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The intention is to purchase 10 pieces of fatbikes equipped with electric assistance for the company’s rented equipment. This makes it possible to organise guided mountain bike tours because drivers of different levels can drive at the same speed. The investment brings growth in summer time and improves the range of services.","Tarkoitus hankkia yrityksen vuokrakalustoon 10 kappaletta sähköavustimella varustettuja fatbikeja. Tämä mahdollistaa ohjattujen maastopyöräretkien järjestämisen koska eri tasoiset kuljettajat voivat ajaa samaa vauhtia. Investointi tuo kasvua kesäajalle sekä parantaa palveluvalikoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756178","A77952","Route to Dreams","Väylä Unelmiin","Finland","26/05/2021","31/08/2022",50,25500,"EUR",12750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767495","60.9180234,26.99568855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46430,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The Avenue to Unelmia project to support preventive youth work. With interesting functional workshops and the experience expertise of a well-known musician, we attract young people’s interest and get to the root causes of possible anxiety, bullying or self-confidence. With the pilot’s workshops, young people get to realise themselves and find sources of inner motivation towards dreams.","Väylä Unelmiin -hanke ennaltaehkäisevän nuorisotyön tueksi. Kiinnostavien toiminnallisten työpajojen ja julkisuudesta tunnetun muusikon kokemusasiantuntijuuden avulla herätämme nuoren mielenkiinnon ja pääsemme mahdollisen ahdistuneisuuden, kiusaamisen tai itsevarmuustekijöiden juurisyihin. Pilotin työpajojen myötä nuori pääsee toteuttamaan itseään ja löytämään sisäisen motivaationsa lähteet kohti unelmia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751177","A72476","Moisio Forest Oy’s growth project 2016-2018","Moisio Forest Oy:n kasvuhanke 2016-2018","Finland","05/07/2016","04/07/2018",50,154580,"EUR",77290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764812","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","With the help of product development and investments, growth and efficiency are sought in the current business. Measures include the development of new own products and investments in production.","Tuotekehityksen ja investointien avulla haetaan kasvua ja tehostusta nykyiseen liiketoimintaan. Toimenpiteinä ovat uusien omien tuotteiden kehittäminen sekä tuotannon investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754531","A75116","DOX CMS system development for export markets","DoX CMS järjestelmän kehittäminen vientimarkkinoille","Finland","16/05/2019","30/04/2020",50,41760,"EUR",20880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70100,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Testing and developing the DoX CMS system owned by Fenten Oy for selected foreign export markets. The system will be tested with selected partners and potential customers. Based on the feedback received, the system will be developed to meet the requirements of the target market.","Fenten Oy:n omistaman DoX CMS järjestelmän testaaminen sekä kehittäminen valituille ulkomaan vientimarkkinoille. Järjestelmää testataan valittujen kumppanien sekä potentiaalisten asiakkaiden kanssa. Saadun palautteen perusteella järjestelmää kehitetään vastaamaan kohdemarkkinoiden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759076","S22164","Well-being for families (HYPE)","Hyvinvointia perheisiin (HYPE)","Finland","01/08/2020","31/10/2021",42.11,62767,"EUR",26428.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769760",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project focuses on inactive families in Kuopio who feel that they would benefit from family-specific lifestyle guidance on the theme of well-being. The project aims to increase the overall well-being and social inclusion of the selected families and through them, both parents and children’s future, work and functioning capacity. The aim is to influence the ability to work and function by means of lifestyle guidance for the whole family, which includes physical activity and nutrition advice, taking into account the importance of adequate recovery. The measure of the project is to model a new family home-care activity, which organises family-specific lifestyle guidance for families during the project period. The project produces a written process description of the family homework model that can be used in family lifestyle guidance. For families in need, an information package on suitable low-threshold hobby opportunities and various forms of support for children’s hobbies will be compiled.Familykoutsi includes family-specific lifestyle guidance focusing on nutrition, physical activity and recovery. In addition, family sports visits to sports clubs and themed evenings will be organised. As a short-term impact, the project will allow families to find a meaningful hobby and join the activities organised by the sports clubs. Families can immediately make changes in everyday sports and daily eating habits. The long-term impact will be the improvement of parents’ ability to work and function if the project can inspire families towards healthier lifestyles. At its best, you can create a more sport-friendly attitude for children, as well as guide you in healthier eating habits that they always carry into adulthood and move to posterity.  The project will also create new networks between different organisations to support family inclusion.The impact of the project on families will be assessed by means of an initial and final survey, which will be created during the project. Surveys measure and describe the changes brought about by the action.","Hanke kohdistuu työelämän ulkopuolella oleviin kuopiolaisiin perheisiin, jotka kokevat, että he hyötyisivät perhekohtaisesta elintapaohjauksesta hyvinvoinnin teemalla. Hankkeessa pyritään lisäämään hankkeeseen valittujen perheiden yleistä hyvinvointia ja sosiaalista osallisuutta ja niiden avulla sekä vanhempien, että lasten tulevaa, työ -ja toimintakykyä. Työ- ja toimintakykyyn pyritään vaikuttamaan koko perheeseen kohdistuvalla elintapaohjauksella, joka sisältää liikunta-, ravitsemusneuvonnalla, huomioiden riittävän palautumisen tärkeyden. Hankeen toimenpiteenä on mallintaa uusi perhekoutsi-toiminta, jossa järjestetään perhekohtaista elintapaohjausta perheille hankekauden aikana. Hankkeessa tuotetaan kirjallinen prosessikuvaus perhekoutsi-toimintamallista, jota voi hyödyntää perheiden elintapaohjauksessa. Vähävaraisille perheille kootaan tietopaketti sopivista matalan kynnyksen harrastusmahdollisuuksista sekä erilaisista tuen muodoista, joita lasten harrastuksiin on saatavissa.Perhekoutsi -toiminta sisältää perhekohtaisia ravitsemukseen, liikuntaan ja palautumiseen keskittyviä elämäntapaohjauksia. Lisäksi järjestetään perheiden yhteisiä perheliikuntavierailuja urheiluseuroissa sekä teemailtoja.Lyhyen aikavälin vaikutuksina hankkeen avulla perheet voivat löytää mielekkään harrastuksen ja siirtyä mukaan urheiluseurojen järjestämään toimintaan. Perheet voivat tehdä heti muutoksia arkiliikunnassa sekä päivittäisissä ruokailutottumuksissa. Pitkän aikavälin vaikutuksena on vanhempien parantunut työ- ja toimintakyky, mikäli hankkeella voidaan innostaa perheitä kohti terveellisempiä elintapoja. Parhaimmillaan voidaan luoda lapsille liikuntamyönteisempää asennetta, sekä opastaa terveellisemmissä ruokailutottumuksissa, jotka he kantavat aina aikuisuuteen ja siirtyvät jälkipolville.  Hanke luo myös uusia verkostoja eri järjestöjen välille perheiden osallisuuden tukemiseksi.Hankkeen vaikuttavuutta perheisiin arvioidaan alku- ja loppukyselyllä, jotka luodaan hankkeen aikana. Kyselyillä mitataan ja kuvataan toiminnalla aikaansaatuja muutoksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754621","A76506","Finer del 1","Finer del 1","Finland","03/08/2020","31/05/2021",50,9000,"EUR",4500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766729","63.67409259,22.672634893621","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68620,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets Mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess function i praktiken.Projektet består till största del av componenttestning och verifiering av specifikationer.","Finer del 1 är det första steget i att produktifiera Finers lösningar.Projektets mål är att ta den teoretiska produktdesignen och verifiera dess funktion i praktiken.Projektet består till största del av komponenttestning och verifiering av specifikationer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750327","A71126","Business Development Steps — Improving Competitiveness, Operation Management with Information Systems and Better Management Skills, Modernising the Production Environment and Developing Own Products to the Market","Yrityksen kehittämisaskeleet -  kilpailukyvyn parantaminen, toiminnanhallinta tietojärjestelmillä ja paremmalla työnjohtotaidolla, tuotantoympäristön modernisointi sekä omien tuotteiden kehittäminen markkinoille","Finland","23/06/2015","30/09/2017",50,34220,"EUR",17110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87500,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","There is a need for continuous development to make it possible to improve or even maintain competitive positions. Special attention will be paid to the ability to manufacture cheaper, more diverse/more demanding, to manage operations with advanced information systems and good management work, and to develop their own products alongside subcontracting. Improving staff skills is also a key objective: training and acquisition of multi-skills.","Kehittämistarve on jatkuvaa, jotta kilpailuasemien parantaminen tai edes säilyttäminen olisi mahdollista. Erityistä huomiota kohdistuu kykyyn valmistaa edullisemmin, monipuolisempaa/vaativampaa, toiminnan hallitsemiseen kehittyneillä tietojärjestelmillä ja hyvällä esimiestyöllä, sekä alihankinnan rinnalle omien tuotteiden kehittämiseen. Henkilökunnan osaamisen parantaminen on myös keskeinen tavoite: koulutus ja monitaitoisuuden hankkiminen, .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753077","A74962","promotion of business","yritystoiminnan edistäminen","Finland","14/03/2019","30/09/2019",50,14670,"EUR",7335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765000",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41870,{"$nulls":8},"2014-2020","promotion of business","yritystoiminnan edistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754825","A76310","Nordic Special Surface Oy’s ecological equipment investments to grow business","Pohjolan Erikoispinta Oy:n ekologiset laiteinvestoinnit liiketoiminnan kasvattamiseksi","Finland","04/06/2020","30/04/2021",50,24510,"EUR",12255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766843","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Pohjolan Special Surface Ltd invests in the following equipment: Dry ice production equipment and blowing equipment. The equipment is new.","Pohjolan Erikoispinta Oy investoi seuraaviin laitteisiin: Kuivajäätuotantolaite sekä puhalluslaitteisto. Laitteistot ovat uusia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754952","A76637","Laser Cutting Machine","Laserleikkauskone","Finland","22/10/2020","31/12/2021",50,258450,"EUR",129225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767696","62.301059925,27.944112512454","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78500,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752191","A73476","Add push notation to the Wandering Tail app.","Push -notifikaation lisääminen Wandering Tail sovellukseen.","Finland","02/12/2017","30/04/2018",50,17750,"EUR",8875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765023","61.496206401515,23.899958251733","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33580,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to add a “push note” feature to Wandering Tail’s phone application. This feature makes it easier for the end user to use the app. It will better highlight business users’ contacts with consumers and improve the reach of marketing communications. In addition, the feature makes it easier for dog people to communicate with each other substantially and increases the number of contacts they have. It can be said that the feature improves the functioning of the application as a “date service” for dogs and their owners. The project to increase the feature has been launched on the basis of customer feedback and is intended to improve the customer/user experience and thereby tie consumers to the application.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Wandering Tail puhelinapplikaatioon \"push -notifikatio\" ominaisuus. Ominaisuus helpottaa sovelluksen käyttöä loppukäyttäjälle. Se tuo paremmin esiin yrityskäyttäjien yhteydenotot kuluttaja-asiakkaisiin ja parantaa markkinoitiviestinnän tavoittavuutta. Tämän lisäksi ominaisuus helpottaa koiraihmisten yhteydenpitoa toisiinsa olennaisesti ja lisää heidän kontaktiensa määrää. Voidaankin sanoa, että ominaisuus parantaa sovelluksen toimintaa \"treffipalveluna\" koirille ja niiden omistajille. Hanke ominaisuuden lisäämiseksi on käynnistetty asiakaspalautteen perusteella ja sen tarkoitus on parantaa asiakas/käyttäjäkokemusta ja sitoa tätä kautta kuluttaja-asiakkaita sovelluksen käyttäjiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753861","A75646","FLEXIBLE FINANCIAL SERVICES TO THE NEIGHBOURING COUNTRIES OF FINLAND","JOUSTAVA ELATUSAINEPALVELU SUOMEN NAAPURIMAIHIN","Finland","11/09/2019","31/12/2020",50,42650,"EUR",21325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766392","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Project “JES” — Flexible Elatusmaterial Service to neighbouring Finland is a development and internationalisation project of a small manufacturing company in Tampere. The project consists of two sub-components, one of which aims to develop operating models to enable international trade and thus substantial growth. The objective of the second sub-assembly is to enhance the company’s industrial production by developing and implementing a tailor-made production and product management management system. This manages the whole core process in terms of orders, production, raw materials, human and equipment resources and inventory management, so that order, quality and safety documentation created at different stages of the process for customers is obtained in automated language versions to enable international sales.","Hanke “JES” - Joustava Elatusainepalvelu Suomen naapurimaihin on tamperelaisen pienteollisuusyrityksen kehitys- ja kansainvälistymishanke. Hankkeessa on kaksi osakokonaisuutta, joista yhden tavoitteena on kehittää toimintamalleja kansainvälisen kaupan ja siten oleellisen kasvun mahdollistamiseksi. Toisen osakokonaisuuden tavoitteena on tehostaa yhtiön teollista tuotantoa kehittämällä ja ottamalla käyttöön räätälöity tuotannon ja tuotehallinnan ohjausjärjestelmä. Tällä hallitaan koko ydinprosessi tilausten, tuotannon, raaka-aineiden, henkilö- ja laiteresurssien ja varastonhallinnan osalta siten, että prosessin eri vaiheista asiakkaille luotavat tilaus-, laatu- ja turvallisuusdokumentaatiot saadaan automaattisina kieliversioina kansainvälisen myynnin mahdollistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755691","A77565","Lab Midas — A new start for fast-acting business growth","LAB Midas - Uusi alku yritysten nopeavaikutteiseen kasvuun","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,270000,"EUR",108000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Recovery from the Corona crisis has begun. The global economy is projected to grow significantly already in the latter half of 2021 and even more rapidly in 2022 and 2023. In recovering from the 2008 financial crisis, Finland was delayed for several reasons. Now we can't afford a similar delay.Growth power is available in the province. The StartHUB incubator operated by Lab has 35 companies with a desire and motivation to grow. For some companies, growth requires partners from, for example, the small and medium-sized sector. At the same time, rapid development and growth are also needed in SMEs. Overall, things have to be done differently than in the past. A prerequisite for a rapid recovery is that enterprise renewal proceeds at the same time as the economy and demand grow. In Päijät-Häme there is a lot of research, development and innovation activities carried out by, for example, LAB University, LUT University, University of Helsinki and Salpaus University of Applied Sciences. Municipalities and cities in the region are also active RDI actors and project developers. However, we are not making progress in exploiting the results. Projects with public funding for research, development and innovation will end every year between 80 and 100 GDP. Their total funding is estimated at around 10-15 million. EUR. Now this capital needs to be quickly and effectively mobilised in terms of public outcomes for start-ups and SMEs. The question is how?LAB Midas will solve a fast-acting recovery from the crisis by creating an effective way for start-ups and SMEs operating in Päijät-Häme to collaborate and capitalise on the latest results and unique know-how produced by RDI actors in the region. This creates a concrete way of building a carbon-neutral society, based on the needs of companies, through the solutions of different sectors and companies. The main objective of the project is to collide in a controlled way the skills, resources, needs and visions of start-ups and SMEs with research, development and innovation activities (publicly funded projects, as actors LAB, LUT and HY). By capitalising on existing results and building on them, new business opportunities will be developed. This will create a concrete “platform” that will at the same time accelerate the transition to a carbon-neutral society and take advantage of a variety of digital solutions. The measures of the project will focus on building an approach for cooperation between start-ups and SMEs using the results and know-how of the RDI actors in the region. Through shared understanding, guided encounters, fast-acting processes and structuring of further development, the project’s horizontal objectives emphasise the sustainable development of the local business structure. The rapid use of existing and constantly evolving research data, understanding of application and concrete RDI results are central to sustainable growth and development for businesses. In practice, we help companies to find and utilise RDI results in new and improved solutions for developing intangible products and services, reducing materials and waste (circular economy) and electrification of mobility and logistics. In the results of university research, the sustainability of the use of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change are visible to all companies. The results of the project create an attractive growth and development environment in Päijät-Häme for start-ups in different sectors, as well as close cooperation with SMEs operating in the area and located in the area. The project’s main implementer is LAB University of Applied Sciences and the project will be carried out between 1 September 2021 and 31 August 2023.","Koronakriisistä toipuminen on alkanut. Globaalin talouden ennustetaan kasvavan merkittävästi jo vuoden 2021 jälkimmäisellä puolella ja vielä vauhdikkaammin vuosien 2022 ja 2023 aikana. Vuoden 2008 finanssikriisistä toipumisessa Suomi myöhästyi, monesta syystä. Nyt vastaavanlaisen myöhästymiseen ei ole varaa.Kasvuvoimaa maakunnasta löytyy. LABin operoimassa StartHUB-yrityshautomossa on 35 yritystä, joilla on halu ja motivaatio kasvaa. Osalle yrityksistä kasvu edellyttää yhteistyökumppaneita mm. pk-sektorilta. Nopeavaikutteista kehitystä ja kasvua tarvitaan samaan aikaan myös pk-yrityksissä. Kokonaisuudessaan asioita on tehtävä eri tavalla kuin aikaisemmin. Nopeavaikutteisen toipumisen edellytyksenä on, että yritysten uudistuminen etenee samanaikaisesti, kun talous ja kysyntä kasvaa. Päijät-Hämeessä tehdään tälläkin hetkellä paljon tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan mm. LAB-ammattikorkeakoulun, LUT-yliopiston, Helsingin yliopiston ja ammattiopisto Salpauksen toimesta. Myös alueen kunnat ja kaupungit ovat aktiivisia TKI-toimijoita ja hankekehittäjiä. Tulosten hyödyntämisessä emme kuitenkaan ole edistyksellisiä.Julkisella tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiorahoituksella tehtäviä hankkeita päättyy joka vuosi arviolta 80-100 kpl:tta. Niiden rahoitus on yhteensä arviolta n. 10-15 milj. €. Nyt tämä pääoma on saatava nopeasti ja vaikuttavasti julkisten tulosten osalta startup- ja pk-yritysten hyödynnettäväksi. Kysymys kuuluu miten?LAB Midas-hankkeessa ratkaistaan nopeavaikutteinen kriisistä toipuminen luomalla Päijät-Hämeessä toimiville startup- ja pk-yrityksille tehokas tapa tehdä yhteistyötä ja hyödyntää alueen TKI-toimijoiden tuottamia uusimpia tuloksia ja ainutlaatuista osaamista. Näin syntyy konkreettinen, yritysten tarpeista lähtevä tapa rakentaa hiilineutraalia yhteiskuntaa eri toimialojen ja yritysten ratkaisuilla. Läpimenoaikaa kehittämisen osalta saadaan leikattu merkittävästi nykyistä lyhyemmäksi ja toiminnasta tulee tuloksellisempaa.Hankkeen päätavoitteena on törmäyttää hallitusti startup-yritysten ja PK-yritysten osaaminen, resurssit, tarpeet ja visiot tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (julkisrahoitteiset hankkeet, toimijoina LAB, LUT ja HY) äärellä. Hyödyntämällä olemassa olevia tuloksia ja jatkokehittämällä niiden pohjalta ratkaisuja kehittyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Näin syntyy konkreettinen ”foorumi”, joka vauhdittaa samalla siirtymistä hiilineutraalin yhteiskuntaan ja erilaisten digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään rakentamaan startup- ja pk-yritysten yhteistyölle toimintatapaa, jossa hyödynnetään alueen TKI-toimijoiden tuloksia ja osaamista. Yhteisen ymmärryksen, ohjattujen kohtaamisten, nopeavaikutteisten prosessien ja jatkokehityksen jäsentämisen avulla saavutetaan lopputuloksena.Hankkeen horisontaalisissa tavoitteissa korostuu paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen. Olemassa olevan ja jatkuvasti kehittyvän tutkitun tiedon, soveltamisymmärryksen ja konkreettisten TKI-tulosten nopea hyödyntäminen muodostavat yrityksille keskeisen sisällön kestävään kasvuun ja kehitykseen. Käytännössä autamme yrityksiä löytämään ja hyödyntämään TKI-tuloksia uusissa ja parannelluissa ratkaisuissa mm. aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi, materiaalien ja jätteiden vähentämiseksi (kiertotalous)sekä liikkumisen ja logistiikan sähköistymisessä. Yliopistojen tutkimustoiminnan tuloksissa luonnonvarojen käytön kestävyys sekä ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen näkyvät kaikille yrityksille.Hankkeen tuloksista syntyy Päijät-Hämeeseen kansallisesti ja kansainvälisesti houkutteleva kasvu- ja kehitysympäristö eri toimialojen startup-yrityksille sekä tiivis yhteistyö alueella toimiviin ja alueelle sijoittuviin pk-yritykseen.Hankkeen päätoteuttajan toimii LAB-ammattikorkeakoulu ja hanke toteutetaan 1.9.2021-31.8.2023 välisenä aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749992","A71991","Expansion, efficiency and implementation and certification of ISO9001-2015.","Tuotantotoiminnan laajennus, tehostaminen ja ISO9001-2015 toteutus ja sertifiointi.","Finland","03/03/2016","31/12/2021",50,422520,"EUR",211260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,75700,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to respond to increased demand and to meet customer expectations. A significant development target is the company’s quality system work and improved production management, as well as the purchase of production equipment.","Projektin tavoitteena on vastata lisääntyneeseen kysyntään ja asiakasodotuksien täyttämiseen. Merkittävänä kehittämiskohteena on yrityksen laatujärjestelmätyö ja tuotannonohjauksen parantaminen sekä tuotantovälineiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759553","S21640","Robot came to work","Robotti tuli töihin","Finland","01/04/2019","31/03/2022",36.81,573920,"EUR",211282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Automation and robotisation have already affected and will continue to affect people’s well-being at work in a radical way. The introduction of robotics has an impact on staff motivation, skills needs, working practices and well-being at work. The effects may be positive or negative depending on how the business development work and the commissioning process are carried out. Challenges will be met if companies’ transformation projects are carried out in a technology-driven way, forgetting people’s human factors and needs, such as a sense of security, fear of change and opportunities for influence/participation. This problem, scarce knowledge and human capital, as well as limited experience in the deployment, utilisation and impact of robotics, has slowed down process automation in the SME sector. At the same time, it has slowed down changes in operations and working methods towards new skills, innovations and value creation in the customer interface. The Robot came to work project responds to the need of SMEs to adopt business-enhancing robotics and automation solutions in a sustainable and effective way: The main objective of the project is to model the effective deployment of robotics by SMEs for staff. The project will help SMEs to identify opportunities, to seize them concretely through the scanning and development of their processes. The inclusion and well-being of the work community will be taken into account comprehensively in the process of implementing change and in learning new ways of working in anticipation of the future. This requires good leadership skills in processes and people. During the project, the impact of the introduction of robotics on well-being at work will be modelled on the target companies’ experiments (theme 3), pioneer learning (theme 2) and co-development as expert work (theme 1). In addition, comparing the robotisation of industries and the various stages of the process provides valuable information and expertise to strengthen the adaptability and competitiveness of Finnish SMEs. The main target groups of the project are SMEs in Central Finland from the service, welfare and manufacturing industries. Indirect target groups are service providers in the domain and SMEs in other sectors. Gender equality and equality have been taken into account by industry choices (women and male-dominated sectors — services, welfare and manufacturing industries) and in the project implementation model. Equality is achieved by allowing all companies to participate in the project’s activities and to exploit the results of the project. Company-specific experiments are carried out using participatory methods so that the people involved in the overall process influence the process from the outset. Robotisation is built-in to promote sustainable development. A strong addition to the implementation of this horizontal principle is the link between well-being at work and social responsibility with proactive preparedness for technological developments in the management of robotics/automation phenomenon. This combination of soft and hard perspectives and modelling is a novelty of the project also at national level.","Automatisointi ja robotisointi on jo vaikuttanut ja tulee edelleen vaikuttamaan laajentuessaan ihmisten työhyvinvointiin radikaalilla tavalla. Robotiikan käyttöönotosta aiheutuu vaikutuksia henkilöstön motivaatioon, osaamistarpeisiin, työtapoihin ja työhyvinvointiin. Vaikutukset voivat olla positiivisia tai negatiivisia riippuen siitä, miten liiketoiminnan kehitystyö ja mm. käyttöönottoprosessi hoidetaan. Haasteita kohdataan, mikäli yritysten muutosprojekteja tehdään teknologialähtöisesti ja unohdetaan ihmisten inhimilliset tekijät ja tarpeet kuten turvallisuuden tunne, pelko muutosta kohtaan ja vaikuttamis-/osallistumismahdollisuudet. Tämä problematiikka, niukka tieto- ja osaamispääoma sekä vähäinen kokemus robotiikan käyttöönotosta, hyödyntämisestä ja vaikutuksista on hidastanut pk-yrityssektorilla prosessien automatisointia. Samalla se on jarruttanut toiminnan ja työtapojen muuttamista uuden osaamisen, innovaatioiden ja asiakasrajapinnassa tapahtuvan arvonluonnin suuntaan. Robotti tuli töihin -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen ottaa käyttöön liiketoimintaa tehostavia robotiikan ja automaation ratkaisuja henkilöstön kannalta kestävällä ja tuloksellisella tavalla: Hankkeen päätavoite on mallintaa henkilöstön kannalta tuloksellinen robotiikan käyttöönotto pk-yrityksissä. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan mahdollisuuksia, tarttumaan niihin konkreettisesti prosessiensa läpivalaisun ja kehittämisen kautta. Työyhteisön osallisuus ja työhyvinvointi huomioidaan kokonaisvaltaisesti muutoksen läpiviennissä sekä uusien työtapojen oppimisessa tulevaa ennakoiden. Tämä vaatii hyvää prosessien ja ihmisten johtamisosaamista. Hankkeen aikana mallinnetaan robotiikan käyttöönoton vaikutuksia työhyvinvointiin kohdeyritysten kokeilujen (teema 3), edelläkävijöiltä oppimisen (teema 2) sekä asiantuntijatyönä tapahtuvan (teema 1) yhteiskehittämisen avulla. Lisäksi toimialojen ja eri prosessien vaiheiden robotisoinnin vertaileminen tuottaa arvokasta tietoa ja osaamista suomalaisten pk-yritysten sopeutumis- ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat keskisuomalaiset pk-yritykset palvelu-, hyvinvointi- ja tuotantoteollisuuden aloilta. Välillisinä kohderyhminä ovat aihealueen palveluntarjoajat sekä muiden toimialojen pk-yritykset. Sukupuolten tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus on otettu huomioon toimialavalinnoilla (nais- ja miesvaltaiset alat - palveluala, hyvinvointiala ja tuotantoteollisuus) sekä hankkeen toteutusmallissa. Yhdenvertaisuus toteutuu siinä, että kaikkien yritysten on mahdollisuus osallistua hankkeen toimenpiteisiin ja hyödyntää sen tuloksia. Yrityskohtaiset kokeilut tehdään osallistavilla menetelmillä siten, että kokonaisprosessiin liittyvät henkilöt vaikuttavat alusta alkaen muutosten läpivientiin. Robotisaatiossa on sisäänrakennettuna kestävän kehityksen edistäminen. Vahvan lisän tämän horisontaalisen periaatteen toteutumiseen tuo työhyvinvoinnin ja sosiaalisen vastuullisuuden kytkeminen teknologisen kehityksen ennakoivaan varautumiseen robotiikka / automaatisointi-ilmiön hallinnassa. Tämä ns. pehmeän ja kovan näkökulman yhdistäminen ja mallintaminen on hankkeen uutuusarvo myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754442","A75027","Productisation of reptail planer, Reptail MM: N product development work and market research for both products.","Reptail höylälaitteen tuotteistaminen, Reptail MM: n tuotekehitystyöt ja molempien tuotteiden markkinatutkimukset.","Finland","20/05/2019","31/12/2021",50,50200,"EUR",25100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766972","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43100,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Reptail planing device productisation. Reptail MM device development work to enhance export efficiency. Market research on both devices and the creation of a marketing strategy.","Reptail höylälaite tuotteistaminen. Reptail MM laitteen kehitystyöt viennin tehostamiseksi. Molempien laitteiden markkinatutkimukset ja markkinointistrategian luominen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756612","A77086","Meri-CLEANTECH — Development of marine eco-innovations in Satakunta","MERI-CLEANTECH - Merenkulun ympäristöinnovaatioiden kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/04/2021","31/08/2023",40,114952,"EUR",45981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","New environmental regulations for shipping require the introduction of cleantech solutions for shipbuilding and marine services worldwide. Responding to the environmental regulation of shipping creates a lot of investment needs for shipping companies and companies involved in shipping. Many of the objectives set are those that require significant new innovations. There are great business opportunities for solution developers because of the global nature of regulation. Satakunta has a long history as a developer of marine innovations and a successful marine industry. The Finnish marine industry is also strongly involved in developing new (part) solutions, such as LNG technology and rotor sail. In the future, there will be plenty of opportunities for both new (synthetic) fuels and equipment to reduce emissions. In addition, control technologies such as sensors or satellite technology to control emissions are needed. This includes the development of battery technology, the development of bioenergy, the circular economy and hydrogen technology. The competitiveness of cleantech companies for environmental investments in shipbuilding and shipping is based on a clear understanding of both the details and implementation of the regulation and the different types of challenges facing the development and deployment of cleantech solutions. In particular, small and medium-sized enterprises do not always have sufficient knowledge of this information. The aim of the project is to develop a centre of expertise in Satakunta based on the applicant’s expertise and international networks. We have been working in this field for a long time in Satakunta, but there is now a huge increase in demand for these solutions. Meri-CLEANTECH strengthens the Satan maritime cluster and its position at the forefront of technological progress. The project provides regional added value for Satakunta companies by increasing their knowledge and links to develop their business. The project improves the operating conditions of Satakunta’s business sector and helps to create new growth in line with the objectives of the “Opportunity for Growth” report. The project also has a positive impact on the county’s own objectives in terms of climate change mitigation and safeguarding biodiversity. A similar service to support the regional cluster focusing on marine environmental regulation and cleantech solutions is not available in Finland. The project will produce an information package for all companies on the environmental regulation of shipping and cleantech solutions for shipping. In addition, the current situation, opportunities and needs of the Satakunta maritime cluster companies in the production of cleantech solutions in shipbuilding will be identified. Each potential company is contacted and inquired about the interest in developing its operations, asking for possible information needs and interest in participating in webinars.  International and national webinars and discussions on the production of cleantech solutions are organised for companies. The purpose of the co-development network is later to apply for development money through various funding, for example as a result of Horizon, CEF or EIB.MERI-cleanantech, as a result of which Satakunta’s companies become more aware of this specialty and the associated business potential, and as a result, the turnover of the Satakunta companies in this sector is increased.","Uudet merenkulun ympäristösäännökset edellyttävät cleantech-ratkaisujen käyttöönottoa sekä laivanrakennuksessa että laivaliikennettä tukevissa palveluissa kaikkialla maailmassa. Merenkulun ympäristösääntelyyn vastaaminen luo paljon investointitarpeita varustamoille ja laivaliikenteen parissa toimiville yrityksille. Monet asetetuista tavoitteista ovat sellaisia, joiden toteutuminen vaatii merkittäviä uusia innovaatioita. Tarjolla on ratkaisuiden kehittäjille suuria liiketoimintamahdollisuuksia, koska sääntely on globaalia. Satakunnassa on pitkä historia merenkulun innovaatioiden kehittäjänä sekä menestyvä meriteollisuus. Suomen meriteollisuus on vahvasti mukana myös uusien (osa)ratkaisuiden kehittäjänä, näistä esimerkkeinä LNG-teknologia ja roottoripurje. Tulevaisuudessa avautuu paljon mahdollisuuksia sekä uusille (synteettisille) polttoaineille että laitteille joilla vähennetään päästöjä. Lisäksi tarvitaan valvontateknologiaa kuten sensoreita tai satelliittiteknologiaa, jolla päästöjä valvotaan. Tähän liittyy myös akkuteknologian kehitys, bioenergian kehitys, kiertotalous ja vetyteknologia. Laivanrakennuksen ja -liikenteen ympäristöinvestointeihin cleantech-ratkaisuja tuottavien yritysten kilpailukyky perustuu siihen, että niillä on selkeä käsitys sekä sääntelyn yksityiskohdista ja toimeenpanosta että erityyppisistä haasteista, joita cleantech-ratkaisujen kehittämisessä ja käyttöönotossa kohdataan. Erityisesti pienillä ja keskisuurilla yrityksillä ei aina ole tätä tietoa riittävässä määrin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Satakuntaan tämän erikoisalan osaamiskeskus tukeutuen hakijan osaamiseen ja kansainvälisiin verkostoihin. Olemme tehneet Satakunnassa jo pitkään töitä tällä alalla, mutta nyt on nähtävissä huima kasvu näiden ratkaisuiden kysynnässä. MERI-CLEANTECH vahvistaa satakuntalaista meriklusteria ja sen asemaa teknologisen kehityksen eturintamassa. Hanke tuottaa alueellista lisäarvoa satakuntalaisille yrityksille lisäämällä niiden tietämystä ja yhteyksiä liiketoimintansa kehittämiseksi. Hanke parantaa Satakunnan elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja auttaa luomaan uutta kasvua \"Kasvun mahdollisuus\" –raportin tavoitteiden mukaisesti. Hanke vaikuttaa positiivisesti myös maakunnan omiin tavoitteisiin ilmastonmuutoksen hillinnässä ja luonnon monimuotoisuuden turvaamisessa. Vastaavaa merenkulun ympäristösääntelyyn ja cleantech-ratkaisuihin keskittyvää alueellista klusteria tukevaa palvelua ei ole Suomessa saatavissa. Hankkeessa tuotetaan tietopaketti kaikille yrityksille merenkulun ympäristösääntelystä ja laivaliikenteen cleantech-ratkaisuista. Lisäksi kartoitetaan satakuntalaisten meriklusterin yritysten nykytilanne,  mahdollisuudet ja tarpeet laivanrakennuksen cleantech-ratkaisujen tuottamisessa. Jokaiseen potentiaaliseen yritykseen otetaan yhteyttä ja tiedustellaan kiinnostusta kehittää toimintaansa, kysytään mahdollisia tietotarpeita ja kiinnostusta osallistua webinaareihin.  Yrityksille järjestetään etäyhteyksin toteutettuja kansainvälisiä ja kansallisia webinaareja ja keskusteluja cleantech-ratkaisujen tuottamisesta. Yhteiskehittämisen verkoston tarkoituksena on myöhemmin eri rahoituksella hakea kehittämisrahaa esim. Horizon, CEF tai EIB.MERI-CLEANTECHin tuloksena Satakunnan yritysten tietoisuus tästä erikoisalasta ja siihen liittyvästä liiketoimintapotentiaalista lisääntyy ja tämän seurauksena satakuntalaisten yritysten liikevaihto tällä alalla lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752320","A73005","Pettersteel — Future Innovation Programme","Pettersteel - Tulevaisuuden innovaatio- ohjelma","Finland","17/02/2017","31/01/2019",50,155730,"EUR",77865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764220","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","PetterSteel Oy wants to be a pioneer in its industry. PetterSteel’s three-year development project aims to raise the company’s business to a new level. The project is divided into two phases. In the first phase, critical investments are made, as well as investments in the management system and digitalisation of business. The company’s installation business is developed both in process and using the possibilities of digitalisation. The second phase focuses on increasing efficiency and diversification of production and creating new products and services. The project will also help the company to recruit the skills it needs in the future.","PetterSteel Oy haluaa olla toimialansa edelläkävijä. PetterSteelin kolmivuotinen kehityshanke tähtää yrityksen liiketoiminnan nostamiseen uudelle tasolle. Hanke jakautuu kahteen vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään liiketoiminnan kannalta kriittiset investoinnit sekä panostetaan johtamisjärjestelmään ja liiketoiminnan digitalisointiin. Yrityksen asennusliiketoimintaa kehitetään sekä prosessin osalta, että digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Digitalisaation mahdollisuuksia pyritään hyödyntämään koko liiketoiminnan ohjaamisesta maksimaalisesti.Toinen vaihe keskittyy tuotannon tehostamiseen ja monipuolistamiseen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden luontiin. Hankkeen avulla yritys myös rekrytoi osaamista, jota se tulevaisuudessa tarvitsee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758149","S21555","Anticipation and continuous learning — future skills needs in Lapland","Ennakointi ja jatkuva oppiminen - tulevaisuuden osaamistarpeet Lapissa","Finland","01/01/2019","30/06/2021",39.26,175270,"EUR",68804,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Foresight and continuous learning — future skills needs in Lapland will produce a continuous learning strategy for 2021-2025 based on foresight data. Strategy work has a significant impact on the development of the region’s business, competitiveness and the skills of a skilled workforce. The project will strengthen equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal learning, improve the knowledge, skills and competences of the labour force in the Lapland region and promote flexible career paths.  The key objective of the project is that, with the continuous learning strategy in Lapland, adult education actors have a back vision and strategy to identify and respond to the regional skills and development needs of the business and workforce. The Lapland region produces adult education and a skilled workforce that meets the needs of developing working life, while at the same time supporting the principle of continuous learning and flexible career paths.   The project’s measures are based on facilitated workshop work in broad stakeholder cooperation between education organisations, regional government, working life and the 3 rd sector. The main measures in the project are: 1) Analysis of the current state of adult education in Lapland: On duckboards — on the paths of continuous learning — Lapland’s adult education strategy 2020 based on an assessment of implementation and results 2) Description of the operating environment based on current state analysis 3) Vision and values of the adult education strategy 2021-2025 4) Priorities and targets of development activities 5) Implementation plan and its follow-up The result is the Lapland’s continuous learning strategy 2021-2025, which includes adult education:- vision, — values, — priorities, — objectives and — implementation plan.","Ennakointi ja jatkuva oppiminen - tulevaisuuden osaamistarpeet Lapissa -hankkeella tuotetaan ennakointitietoon pohjautuva jatkuvan oppisen strategia vuosille 2021-2025. Strategiatyöllä on merkittävä vaikutus alueen elinkeinoelämän, kilpailukyvyn ja osaavan työvoiman osaamisen kehittämisen näkökulmasta. Hankkeen myötä vahvistetaan kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen virallisen ja epävirallisen sekä arkioppimisen puitteissa, kohennetaan Lapin alueen työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia urapolkuja.  Hankkeen keskeinen tavoite on, että Lapin jatkuvan oppimisen strategian myötä aikuiskoulutustoimijoilla on selkä visio ja strategia, joiden avulla tunnistetaan ja vastataan alueellisiin elinkeinoelämän ja työvoiman osaamis- ja kehittämistarpeisiin. Lapin alueelle tuotetaan kehittyvän työelämän tarpeita vastaavaa aikuiskoulutusta sekä osaavaa työvoimaa ja samalla tuetaan jatkuvan oppimisen ja joustavien urapolkujen periaatetta.   Hankkeen toimenpiteet pohjautuvat fasilitoituun työpajatyöskentelyyn, jota tehdään laajassa sidosryhmäyhteistyössä koulutusorganisaatioiden, aluehallinnon, työelämän ja 3. sektorin toimijoiden kesken.Keskeiset toimenpiteet hankkeessa ovat: 1) Lapin aikuiskoulutuksen nykytila-analyysi: Pitkospuilla – jatkuvan oppimisen poluilla – Lapin aikuiskoulutusstrategia 2020:n toimeenpanon ja tulosten arviointiin pohjautuva nykytila-analyysi 2) Nykytila-analyysiin pohjautuva toimintaympäristön kuvaaminen 3) Aikuiskoulutusstrategian 2021 – 2025 visio ja arvot 4) Kehittämistoiminnan painopistealueet ja tavoitteet 5) Toimeenpanosuunnitelma ja sen seuranta Tuloksena syntyy Lapin jatkuvan oppimisen 2021 - 2025 strategia, joka sisältää aikuiskoulutuksen:- vision, - arvot, - painopistealueet, - tavoitteet ja - toimeenpanosuunnitelman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752551","A73236","Internationalisation of Clepps Oy","Clepps Oy:n kansainvälistyminen","Finland","23/08/2017","31/12/2018",50,17620,"EUR",8810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760891","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to get Clepps Oy’s product Clepps for Kids as well as domestic and international markets. The measures to be taken: Marketing the product in different market areas, managing the international importer network. During 2018, the product will be in several international markets and the company will become highly profitable during the year.The above-mentioned measures require the hiring of a person. The main responsibilities of the hired person are those measures.","Hankkee tavoitteena on saada Clepps Oy:n tuote Clepps for Kids sekä kotimaan kuin myös kansainvälisille markkinoille. Toimenpiteet millä se tullaan tekemään: Tuotteen markkinointi eri markkina-alueilla, kansainvälisen maahantuojaverkoston hallinnointi. Vuoden 2018 aikana tuote on useilla eri kansainvälisellä markkina-alueella ja yrityksen toiminta muuttuu vuoden aikana vahvasti kannattavaksi.Edellä mainitut toimenpiteet edellyttävän henkilön palkkaamista. Palkattavan henkilön päävastuualueina ovat em toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758543","S20831","NevO Tiija — a new era","Nevo tiija - uusi aika","Finland","01/08/2016","31/12/2018",41.9,1908812,"EUR",799747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The overall objective of the NevO Tiija — a new time project is to increase the equality, inclusion and well-being of the Roma. It will implement the measures required by the Progress Report on the Roma Policy Agenda. The real objective of the project is to improve the working and functioning capacity of the Roma and their chances of participation in the labour market. The project is national. Its main executive and co-ordinator is the Deaconia University of Applied Sciences. Participators include the Helsinki Deaconess Institute Foundation, the City of Helsinki and Vantaa, the Oulu Deacon Institute, the Finnish Romani Forum and the National Institute for Health and Welfare. The City of Kuopio participates in the project as a co-financer and partner. The project cooperates with the Roma Advisory Boards and Roma associations. The results of the project and related measures include: 1) the skills of service operators, cooperation between different actors and awareness of the factors affecting the equality of the Roma population have increased. The result will be achieved through the use of Roma expertise and experience, in particular in the implementation and development of social, health and employment services. 2) The well-being and working capacity of the Romani population has improved and the resulting research knowledge and experience has been utilised in the development of services. The project will carry out a study on the well-being of the Roma and apply health promotion measures, e.g. in peer-to-peer activities. 3) the accessibility and accessibility of inclusive services for Roma families has improved. Different peer support models and open meeting places are created, as well as thematic days and events. 4) Romani employment has improved. The measures will be piloted through multidisciplinary cooperation on groups and services supporting employment, and cooperation with employers. 5) Project coordination has ensured the joint development of the project results and their integration into the basic activities. This will be achieved by communicating the project in different media and in a web-based open working environment, disseminating information, good practices and results through project partners, involving Roma in project implementation, organising regional and national seminars, workshops and events, raising awareness among decision-makers on Roma issues and assessing the achievement of project results. The project will be implemented in cooperation with the Czech Naal Training Pathways (ESR, TL 4).","Nevo tiija – uusi aika -hankkeen yleistavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Se toteuttaa romanipoliittisen ohjelman seurantaraportin edellyttämiä toimenpiteitä. Hankkeen varsinaisena tavoitteena on, että romanien työ- ja toimintakyky ja mahdollisuudet osallistua työelämään paranevat. Hanke on valtakunnallinen. Sen päätoteuttaja ja koordinoija on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Helsingin ja Vantaan kaupungit, Oulun Diakonissalaitos, Suomen Romanifoorumi ry ja Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Kuopion kaupunki on mukana hankkeessa osarahoittajana ja yhteistyötahona. Hanke tekee yhteistyötä romaniasiain neuvottelukuntien ja romaniyhdistysten kanssa. Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat: 1) Palvelutoimijoiden osaaminen, eri toimijoiden yhteistyö ja tietoisuus romaniväestön yhdenvertaisuuteen vaikuttavista tekijöistä on lisääntynyt. Tulokseen pyritään käyttämällä romanien asiantuntemusta ja kokemusasiantuntijuutta erityisesti sosiaali- terveys- ja työllisyyspalveluiden  toteutuksessa ja kehittämisessä. 2) Romaniväestön hyvinvointi ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja siitä kertynyttä tutkimustietoa ja kokemusta on hyödynnetty palveluiden kehittämisessä. Hankkeessa toteutetaan romanien hyvinvointitutkimus ja sovelletaan terveyden edistämistoimia mm. vertaistoiminnassa. 3) Romaniperheiden osallisuutta edistävien palveluiden saavutettavuus ja esteettömyys ovat parantuneet. Toimenpiteinä luodaan erilaisia vertaistuen malleja ja avoimia kohtauspaikkoja sekä toteutetaan teemapäiviä ja tapahtumia. 4) Romanien työllistyminen on parantunut. Toimenpiteinä kokeillaan monialaisena yhteistyönä työllistymistä tukevia ryhmiä ja palveluita ja tehdään yhteistyötä työnantajien kanssa. 5) Hankekoordinaatiolla on varmistettu hankkeen tulosten yhteiskehittely ja jalkautuminen perustoimintaan. Tavoite toteutuu viestimällä hankkeesta eri medioissa ja verkkopohjaisessa avoimessa työskentely-ympäristössä, levittämällä tietoa, hyviä käytäntöjä ja tuloksia hankkeen yhteistyötahojen kautta, osallistamalla romanit hankkeen toteutukseen, järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia seminaareja, työpajoja ja tapahtumia, lisäämällä päätöksentekijöiden tietoisuutta romaniasioista ja arvioimalla hankkeen tulosten saavuttamista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tšetanes naal – koulutuspoluilla (ESR, TL 4) –hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757741","S20947","A common city — well-being from art","Yhteinen kaupunki - hyvinvointia taiteesta","Finland","01/03/2017","31/05/2018",40,71019,"EUR",28408,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project combines in a unique way three different levels of education (vocational college, polytechnic, university of applied sciences), people working with immigrants, employees in the city’s cultural sector and actors in the third sector to develop the integration of immigrants using art-based methods. The general objective of the project is to experiment and evaluate various participatory art-driven methods for the integration of migrants and the two-way integration of the whole community in the city of Kemi. Art-driven implementations make it possible to assess the suitability and importance of these methods for increasing well-being, community pluralism and reconciliation. This is done by combining community work and art-driven working methods in such a way that the inhabitants of the regions are activated to look at their own built and natural habitats and to highlight their ideas. Immigrants bring their own perspective to their new environment. The objective of the project is to create interaction and exchange of experience, on the living environment experienced and seen in many ways, between the native population and immigrants. The concrete objective of the project is, first, to test and evaluate the suitability and impact of art-based working methods to prevent the social exclusion of immigrants and to promote their inclusion. It will also provide information on how work contributes to the integration of migrants and influences the attitude of the local community. The second objective is to assess the impact of the methods on improving the working and functional capacity of immigrants and their overall working life skills, as well as on the attachment of migrants to local networks.  The third objective is to develop operating methods and models for a multicultural centre involving all kinds of customers. The activities of the project will start with an initial survey using networks of partners. The art-based methods used as a result of the survey will be refined to meet the wishes and needs of the outgoing population groups, organisations and immigrants. Meetings, interviews and discussions will help to identify these wishes and needs. In applied art workshops, residents and immigrants study, describe and write their ideas and experiences about their own living environment, good everyday life and life. The working methods used will be refined as a result of the initial survey, but there are, for example, intensive photography work, moving images (videos, digital witches), music (application of the complaint choir) and comics. In addition, training on art-based activities will be organised. With the help of gamblers, we practice coping with the basics of the Finnish-speaking world, such as shopping, bank, swimming pool, library, etc., as well as everyday social situations (helloing, proximity-distance, visiting, etc.). The content of the game will be developed together with the organisation field. During the project, experiments and events will be carried out at the Kemi Cultural Centre to support its development as a multicultural meeting place. The Cultural Centre organises, among other things, guided panels of citizens. As a concrete result of the project, applied and community art workshop methods for integration will be developed. The survival game is made with versions of both a board game and a large platform where people act as pawns themselves. The project will produce web materials for working and a publication describing and evaluating the development measures and results of the project.  The results of the project’s workshops will improve the working and operational capacity of immigrants and increase the interaction and understanding between immigrants and the native population, reducing prejudice and discrimination. With the multicultural centre, the project builds social support networks and customer-oriented operating models of cultural activities. The project will increase the working life skills of the participants, especially migrants, and promote their Finnish language skills.","Yhteinen kaupunki – hyvinvointia taiteesta- hanke yhdistää ainutlaatuisella tavalla Kemin kaupungin alueella tehtäviin kehittämiskokeiluihin kolme eri kouluastetta (ammattiopisto, ammattikorkeakoulu, yliopisto), maahanmuuttajien parissa työtä tekeviä, kaupungin kulttuurialan työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kehittämään maahanmuuttajien kotoutumista taidelähtöisillä menetelmillä. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kokeilla ja arvioida erilaisia osallistavia taidelähtöisiä menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumiseen ja koko yhteisön kaksisuuntaiseen kotoutumiseen Kemin kaupungissa. Taidelähtöisten toteutusten avulla on mahdollista arvioida näiden menetelmien soveltuvuutta ja merkitystä hyvinvoinnin, yhteisöllisen moniarvoisuuden ja sovun lisääntymiseen. Tämä tapahtuu yhteisötyön ja taidelähtöisten työmenetelmien yhdistämisellä siten, että alueiden asukkaat aktivoidaan tarkastelemaan omaa rakennettua ja luontoelinympäristöään ja tuomaan ajatuksensa esille. Oman näkökulmansa uuteen elinympäristöönsä tuovat maahanmuuttajat. Tavoitteena on saada aikaan vuorovaikutusta ja kokemusten vaihtoa, monin eri tavoin koetusta ja nähdystä asuinympäristöstä, kantaväestön ja maahanmuuttajien kesken.Hankkeen konkreettisena tavoitteena on ensinnäkin kokeilla ja arvioida taidelähtöisten työskentelytapojen soveltuvuutta ja vaikutusta ehkäisemään maahanmuuttajien sosiaalista syrjäytymistä ja edistämään heidän osallisuuttaan. Lisäksi saadaan tietoa siitä, miten työskentely edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja vaikuttaa paikallisyhteisön asenneilmapiiriin. Toisena tavoitteena on arvioida menetelmien vaikutusta maahanmuuttajien työ- ja toimintakyvyn ja yleisten työelämätaitojen parantumiseen sekä maahanmuuttajien kiinnittymiseen paikallisiin verkostoihin.  Kolmantena tavoitteena on kehittää toimintatapoja ja – malleja kaikenlaisia asiakkaita mukaan ottavaan monikulttuurikeskukseen. Hankkeen toimenpiteet aloitetaan alkukartoituksella, jossa hyödynnetään yhteistyötahojen verkostoja. Kartoituksen tuloksena käytettävät taidelähtöiset menetelmät tarkentuvat vastaamaan mukaan lähtevien asukasryhmien, järjestötoimijoiden ja maahanmuuttajien toiveita ja tarpeita. Tapaamisten, haastattelujen ja keskustelujen avulla nämä toiveet ja tarpeet saadaan selville. Soveltavan taiteen työpajoissa asukasryhmät ja maahanmuuttajat tutkivat, kuvaavat ja sanoittavat ajatuksiaan ja kokemuksiaan omasta asuinympäristöstään, hyvästä arjesta ja elämästä. Käytettävät työmenetelmät tarkentuvat alkukartoituksen myötä, mutta käytettävissä on esimerkiksi voimauttavaa valokuvatyöskentelyä, liikkuvaa kuvaa (videoita, digitarinoita), musiikkia (valituskuoron soveltaminen) ja sarjakuvaa. Lisäksi järjestetään taideperustaiseen toimintaan liittyvää koulutusta. Pelillisten toimintatapojen avulla harjoitellaan selviytymistä suomenkielisen maailman perusasioista kuten kaupassa, pankissa, uimahallissa, kirjastossa ym. käynneistä sekä arkisista sosiaalisista tilanteista (tervehtiminen, läheisyys-etäisyys, kyläily, jne.). Pelin sisältöä kehitetään yhdessä järjestökentän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan Kemin kulttuurikeskuksessa kokeiluja ja tapahtumia, jotka tukevat sen kehittämistä monikulttuuriseksi kohtaamispaikaksi. Kulttuurikeskuksessa järjestetään mm. ohjattuja kansalaisraateja. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetään soveltavan ja yhteisötaiteen työpajamenetelmiä kotouttamiseen. Selviytymispelistä tehdään versiot sekä lautapelistä että suurikokoisesta pelialustasta, jossa ihmiset toimivat itse pelinappuloina. Hankkeessa tuotetaan verkkomateriaalia työskentelystä ja julkaisu, jossa kuvataan ja arvioidaan hankkeen kehittämistoimenpiteitä ja tuloksia.  Hankeen työpajojen tuloksina maahanmuuttajien työ- ja toimintakyky paranee sekä maahanmuuttajien ja kantaväestön välinen vuorovaikutus ja keskinäinen ymmärrys lisääntyy vähentäen ennakkoluuloja ja syrjintää. Monikulttuurikeskuksen myötä hankkeessa rakentuu sosiaalisia tukiverkostoja sekä kulttuuritoimen asiakaslähtöisiä toimintamalleja. Hanke lisää osallistujien, erityisesti maahanmuuttajien työelämätaitoja ja edistää heidän suomen kielen taitojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750616","A72615","Procurement of the edging unit","Särmäysyksikön hankinta","Finland","31/08/2016","01/09/2017",50,162600,"EUR",81300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761893","61.410569233333,26.371324576582","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19410,"FI_588","Pertunmaa",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Improving the speed and quality of steel plates by means of a new edging program, a edging machine and an edging tool changer.","Teräslevyjen särmäysnopeuden ja laadun parantaminen uuden särmäysohjelman, särmäyskoneen sekä särmäystyökaluvaihtajan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757203","S20209","INTERNATIONALISATION OF NORTH SAVO COMPANIES GLOBAL ACCESS","HENKEÄ POHJOISSAVOLAISTEN YRITYSTEN KANSAINVÄLISTYMISEEN GLOBAL ACCESS","Finland","01/03/2015","30/04/2017",35,313130,"EUR",109595.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The backbone of the economy of Finland and the EU as a whole is in successful and growing SMEs. Structures have been set up to support the growth and internationalisation of large and medium-sized enterprises in particular. Despite this, the growth prospects for these larger companies are unstable and micro (less than ten people) and small enterprises (less than 50 people) have a huge potential for business development. It is the role of small enterprises that is emphasised when looking at the regional perspective in Northern Savo. In an increasing number of cases, growth has to be sought in international markets, but young businesses rarely have the necessary skills and resources to do so. The Department of Economics of the University of Eastern Finland offers a solution to the above problem in the GlobalAccess hank, which focuses on the needs of companies’ international business operations, especially sales and its management. We offer companies a tripartite package that includes 1)need-driven expertise, 2)new knowledge, and 3) the use of the expertise sharing model developed through master’s programs as part of the business. The project is based on the needs of companies, which are met by building an entity that serves the needs of companies by offering internationally leading sales expertise together with international sales students’ internships. Participating companies have the opportunity to establish and maintain long-term cooperation with international business and sales management students: They can familiarise themselves with different students and have the opportunity to recruit students with a recruitment model developed during the project. The pilot phase of the project aims to create seamless cooperation between North Savo’s international business and sales management programme and small companies in northern Savo. Growth-oriented micro-enterprises and SMEs need diverse talent to enable international growth. Currently, one of the biggest challenges for business is the mismatch between skills, supply and demand, as well as fragmentation and inefficiency of recruitment channels. GlobalAccess solves these problems by offering business-friendly alternatives to companies with a new approach to opening and developing cooperation with students. In this way, the project raises students’ interest in local businesses and at the same time allows companies to get to know students in national business and sales management — at best at the beginning of their studies. On the one hand, the project will increase the attractiveness of SMEs from a student perspective and, on the other hand, they will become more aware of the region’s higher education skills. The recruitment model is developed by benchmarking domestic and international operating models, taking into account their good practices and the shortcomings identified. The Master’s Programme in International Business and Sales Management (IBS) will act as a pilot in the initial phase and the recruitment model will be extended to the Department of Economics and the whole University of Eastern Finland. The GlobalAccess project pays particular attention to the recruitment service for companies. The Department of Economics has diverse international cooperation networks, the latest research knowledge in this area and motivated master students. The concrete objective of business cooperation is to develop the initial internationalisation capabilities of business operations and to promote the employment of international experts in the North Savo region and to increase the regional and national visibility of the project partners. Visibility is secured through the communication channels of the University of Eastern Finland and Kuopio Chamber of Commerce. GlobalAccess develops the operations of companies with high potential from the point of view of internationalisation and international sales.","Suomen ja koko EU:n talouden selkäranka on menestyvissä ja kasvavissa PK-yrityksissä. Varsinkin suurten ja keskisuurten yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi on luotu rakenteita, jotka tukevat yritysten kehittymistä. Tästä huolimatta näiden isompien yritysten kasvunäkymät ovat epävakaat ja mikro- (alle kymmenen henkilöä) sekä pienyrityksissä (alle 50 henkilöä) puolestaan vallitsee valtava potentiaali elinkeinoelämän kehittämiseen. Juuri pienyritysten rooli korostuu tarkasteltaessa alueellista näkökulmaa Pohjois-Savossa. Yhä useamassa tapauksessa kasvua on haettava kansainvälisiltä markkinoilta, mutta nuorilla yrityksillä on harvoin siihen tarvittavaa osaamista ja resursseja. Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitos tarjoaa ratkaisua yllä olevaan ongelmaan GlobalAccess hank-keessa, jossa keskitytään yritysten kansainvälisen liiketoiminnan ja erityisesti myynnin sekä sen johtamisen tarpeisiin. Tarjoamme yrityksille kolmikantaista pakettia, joka sisältää 1)tarvelähtöisten asiantuntijuuden, 2)uuden tiedon sekä 3)maisteriohjelmien osaamisen kautta kehitettävän asiantuntijuudenjakomallin hyödyntämisen osana liiketoimintaa. Hankkeen lähtökohtana ovat yritysten tarpeet, joihin vastataan rakentamalla kokonaisuus, joka palvelee yritysten tarpeita tarjoamalla kansainvälisesti johtavaa myynnin asiantuntemusta yhdessä kansainvälisen myynnin opiskelijoiden harjoittelujaksojen rinnalla. Hankkeeseen osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus luoda ja ylläpitää pitkäaikaista yhteistyötä kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoiden kanssa: He voivat tutustua erilaisiin opiskelijoihin ja heillä on mahdollisuus rekrytoida opiskelijoita palvelukseensa projektin aikana kehitettävällä rekrytointimallilla. Mallin jakaminen koko Pohjois-Savon elinkeinoelämän käyttöön varmistetaan mm. Kuopion alueen kauppakamarin verkoston avulla.Hankkeen pilotointivaiheen tavoitteena on luoda saumaton yhteistyö Pohjois-Savon kansainvälisen liike-toiminnan ja myynninjohtamisen ohjelman sekä pohjoissavolaisten pienyritysten välille. Kasvuhaluiset mikro- ja pk-yritykset tarvitsevat monipuolisia osaajia kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi. Tällä hetkellä yksi suurimmista liike-elämän haasteista on osaamisen, kysynnän ja tarjonnan kohtaamattomuus sekä rekrytointikanavien pirstaloituminen ja tehottomuus. GlobalAccess ratkaisee näitä ongelmia tarjoamalla yrityksille yritysystävällisiä vaihtoehtoja, joissa on aikaisempaan nähden uusi toimintamalli yhteistyön avaamiseen ja kehittämiseen opiskelijoiden kanssa. Näin toimien hanke herättää opiskelijoiden o kiinnostuksen paikallisiin yrityksiin ja antaa samaan aikaan yrityksille mahdollisuuden tutustua kansainälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen opiskelijoihin – parhaimmillaan jo opintojen alkaessa. Yhtäältä hanke lisää pk-yritysten houkuttelevuutta opiskelijanäkökulmasta ja toisaalta yritysten tietoisuus alueen korkeakoulutetuista osaajista kasvaa. Rekrytointimalli kehitetään benchmarkkaamalla kotimaisia ja kansainvälisiä toimintamalleja, niiden hyvät käytännöt ja havaitut epäkohdat huomioiden. Kansainvälisen liiketoiminnan ja myynninjohtamisen maisteriohjelma (IBS) toimii aloitusvaiheessa pilottina ja myöhemmin rekrytointimallia laajennetaan kauppatieteiden laitokselle sekä koko Itä-Suomen yliopistoon. GlobalAccess hankkeen erityishuomio kiinnittyy yrityksille suunnattuun rekrytointipalveluun. Kauppatieteiden laitoksella on monipuoliset kansainväliset yhteistyöverkostot, uusin tutkimustieto tältä alueelta ja motivoituneita maisteriopiskelijoita. Yritysyhteistyön konkreettisena tavoitteena on kehittää yritystoiminnan alkuvaiheen kansainvälistymisvalmiuksia ja edesauttaa kv-osaajien työllistymistä Pohjois-Savon alueelle sekä kasvattaa hankkeen osapuolten alueellista ja kansallista näkyvyyttä. Näkyvyys turva-taan Itä-Suomen yliopiston ja Kuopion kauppakamarin viestintäkanavien avulla. GlobalAccess kehittää nimenomaan suuren potentiaalin omaavien yritysten alkutaipaleen toimintaa kansainvälistymisen ja kansainvälisen myynnin näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749812","A71811","Conceptualising international growth and ensuring cost competitiveness with the involvement of all staff","Kansainvälisen kasvun konseptointi ja kustannuskilpailukyvyn varmistaminen koko henkilöstö osallistaen","Finland","30/03/2016","30/03/2018",50,64500,"EUR",32250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761981","63.362531011111,27.757365582066","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The company wants to consolidate its market position in selected target markets and to build a model of cooperation and partnership in each target country. The aim is to increase efficiency by actively involving personnel in the planning of companies’ operations and by developing, for example, the payroll system.","Yritys haluaa vakiinnuttaa markkina-asemansa valituilla kohdemarkkinoilla ja rakentaa kuhunkin kohdemaahan toimivan yhteisstyö- ja kumppanuusmallin.Tavoitteena on tehostaa toimintaa ottaamalla henkilöstö aktiivisesti mukaan yritysen toiminnan suunnitteluun ja kehittämällä mm. palkkausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755596","A76081","Boden Fas 1 — Förplanering","BODEN Fas 1 - Förplanering","Finland","02/04/2020","30/09/2020",50,16635,"EUR",8317.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768067","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Landsbygden avfolkas på grund av att primärtjänster decentraliseras. Konsumenten är i de flesta fall tvungen att köra till en större ort för att handla vid en hypermarket eller kedjors tillhörande supermarkets. Möjligheten att smidigt handla nära hemmet och samtidigt stöda lokala producenter är Begränsad. Boden Group ska erbjuda smidig handel nära hemmet, där sortimentet består av ett områdesoptimerat utbud. Boden skapar ett Jämnare konsumtionsflöde och optimerar behovet av miljöbelastande bilresor. Projects är första fasen i uppbyggnaden av Boden-konceptet och innehåller kartläggning av behov, Undersökning av köpbeteende, planering av Koncept och utredning av programvara/programmering.","Landsbygden avfolkas på grund av att primärtjänster decentraliseras. Konsumenten är i de flesta fall tvungen att köra till en större ort för att handla vid en hypermarket eller kedjors tillhörande supermarkets. Möjligheten att smidigt handla nära hemmet och samtidigt stöda lokala producenter är begränsad. Boden Group ska erbjuda smidig handel nära hemmet, där sortimentet består av ett områdesoptimerat utbud. Boden skapar ett jämnare konsumtionsflöde och optimerar behovet av miljöbelastande bilresor. Projektet är första fasen i uppbyggnaden av Boden-konceptet och innehåller kartläggning av behov, undersökning av köpbeteende, planering av koncept och utredning av programvara/programmering.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750520","A71319","Northern Activitites Luosto — Pyhä Skating Parks","Northern Activitites Luosto - Pyhä luistelupuistot","Finland","26/10/2015","31/12/2016",25.89,10370,"EUR",2685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761377","67.156241582361,26.921043003487","067|074|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99555,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to create more tourist value in the Pyhä-Luosto region and to offer better and more diverse services to tourists.","Tavoitteena on luoda Pyhä-Luoston alueelle lisää matkailullista arvoa ja tarjota matkailijoille entistä parempia ja monipuolisempia palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291662","A78465",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",57530,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748971","A70971","Development of new software products and services, marketing and production methods.","Uusien ohjelmistotuotteiden ja -palveluiden, sekä markkinoinnin ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","10/03/2015","30/10/2017",50,39440,"EUR",19720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will help to develop a new product and service package, as well as its marketing. At the same time, the company’s production methods will also be developed. The project is carried out with the help of expert services from outside the company, and partly as the company’s own development. The project strengthens the company’s product and service offerings, increasing the company’s turnover and improving profitability.","Hankeen avulla kehitetään uusi tuote- ja palvelukokonaisuus, sekä sen markkinointia. Samalla kehitetään myös  yrityksen tuotantomenetelmiä. Hanke toteutetaan yrityksen ulkopuolelta hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla, sekä osittain yrityksen omana kehitystyönä. Hanke vahvistaa yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa kasvattaen yrityksen liikevaihtoa ja parantaen kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759465","S22353","Support for the workplace — project","Tueksi työpaikalle – hanke","Finland","01/05/2021","30/04/2023",38.33,251000,"EUR",96210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","To support the workplace, the aim of the project is to develop an approach that would make it easier for the company to recruit people with a migrant background in the company and which would also allow people with lower Finnish skills to be transferred to work with light but effective early-stage support and active tailor-made language learning. The project will train workplace counsellors in their own language, who will help both the employer and the employee to get started in their work. The instructor acts as language support and mediator for Finnish working life information. During the project, the induction model will be tested with the clients of the City of Rovaniemi’s employment services.  In addition, the project will experiment with an online workplace-specific language learning platform where each student proceeds according to their own tailor-made goal. The project will enable more companies in the labour shortage sector to employ the first immigrant, after which studies show that the threshold for hiring other immigrants will be lowered. Jobseekers with an immigrant background living in Rovaniemi receive support to start a job or traineeship, which will help them find employment. After the project, people who participated in workplace counselling training will be better equipped to act as workplace counsellors in different companies or workplaces. These people’s skills will expand and they will be able to engage in various induction tasks after the training.","Tueksi työpaikalle hankkeen tavoitteena on kehittää toimintatapa, jolla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden palkkaaminen yritykseen/työpaikalle olisi helpompaa yrityksen näkökulmasta ja mikä  mahdollistaisi myös heikomman suomenkielen taidon omaavien henkilöiden siirtymisen työhön kevyellä, mutta tehokkaalla alkuvaiheen tuella ja aktiivisella räätälöidyllä kielenopiskelulla. Hankkeessa koulutetaan omakielisiä työpaikkaohjaajia, jotka auttavat koulutuksen käytyään sekä työnantajaa että työntekijää siinä, että uusi työntekijä pääsee alkuun työssään. Työpaikkaohjaaja toimii kielitukena sekäsuomalaisen työelämätiedon välittäjänä. Hankkeen aikana perehdytysmallia kokeillaan Rovaniemen kaupungin työllisyyspalveluiden asiakkaiden kanssa.  Lisäksi hankkeessa kokeillaan sähköistä työpaikkakohtaista kielenopetusalustaa, jossa jokainen opiskelija etenee oman räätälöidyn tavoitteensa mukaisesti. Hankkeen avulla useampi yritys työvoimapula-alalla onnistuu työllistämään ensimmäinen maahanmuuttajan, minkä jälkeen tutkimusten mukaan kynnys palkata myös muita maahanmuuttajia madaltuu. Rovaniemellä asuvat maahanmuuttajataustaiset työnhakijat saavat tukea työn tai harjoittelun aloittamisessa, mikä edistää heidän työllistymistään. Hankkeen jälkeen työpaikkaohjaajakoulutukseen osallistuneilla henkilöillä on paremmat valmiudet  toimia  työpaikkaohjaajinaa erilaisssa yrityksissä  tai työpaikoilla. Näiden henkilöiden osaaminen laajentuu ja he voivat toimia koulutuksen jälkeen erilaisissa perehdytystehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750568","A71367","Quality — VAMM","Laatu - VAMM","Finland","06/03/2015","31/12/2017",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761420","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Tailoring an efficient management and quality system to VAMM Steel Oy. Needs analysis, analysis of the old quality system, design and establishment of a new quality system. Analysis and evaluation.","Tehokkaan johtamis- ja laatujärjestelmän räätälöinti VAMM Steel  Oy:lle. Tarveanalyysi, vanhan laatujärjestelmän analysointi, uuden laatujärjestelmän suunnittelu ja perustaminen. Analysointi ja arviointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755494","A76179","New, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for HIV and other viral infections","Infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi COVID-19:lle ja muille virusinfektioille","Finland","01/08/2020","31/12/2021",40,174910,"EUR",69964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to studies published over the past four years, infrared spectroscopy is a promising method for identifying different infections in human tissue or fluid samples. Infrared spectroscopy has been applied to identify hepatitis B and C viruses, dengue viruses and malaria from blood samples. The method uses infrared radiation, the absorption of which in the sample depends on its molecular composition. The measurement results in an infrared absorption spectrum from which advanced AI methods can be used to identify a “fingerprint” typical of a specific viral infection. The method is cheap, easy to use, fast (measurement can be carried out within minutes), no sample processing is required, and the test result can be obtained immediately after the measurement.This project aims to develop a new, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for COVID-19 infection (COVID-19) and other acute viral infections. The study is carried out in cooperation with Nordlab (www.nordlab.fi), which currently carries out most of the COVID-19 tests in the Oulu region using the polymerase chain reaction (PCR) method. The project is implemented in practice by measuring the same patient sample (inhalation route) using both the infrared spectroscopy and the PCR method, and then we teach the AI algorithm to recognise the spectral fingerprint characteristic of COVID-19 infection from the infrared spectrum using the PCR as a reference (the so-called gold standard). The objective is to optimise test sensitivity (sensitivity) and accuracy (specificity) through artificial intelligence so that infrared spectroscopy could be used after the research project (or even during the research project) to test COVID-19 infections without the PCR reference method. If the AI algorithms to be developed are optimised for COVID-19 infection, it will also allow them to be easily applied in the future to other viral infections. Currently, the result of the acute coronavirus diagnostic PCR test takes a relatively long time and has limited capacity — especially if the second wave of the coronavirus outbreak proves to be large. It would therefore be of the utmost importance to have sensitive/accuracies, as well as widely available test methods for the identification of acute infection, which would result immediately without waiting hours or even days. If the infrared spectroscopy method to be developed proves to be effective, it could provide significant relief in terms of testing capacity and thus enable, among other things, more effective detection of infections. This project idea was further confirmed by a news article published in early April, according to which infrared spectroscopy has already started to be applied to COVID-19 diagnosis in the UK by measuring the infrared spectrum directly from the respiratory sample: the infrared spectroscopy method developed in the EU proves to be effective, new types of virus tests could be offered, for example, within the framework of a new company in the North Ostrobothnia region. A second business opportunity would be to start offering tests in cooperation with existing laboratory companies or utilities (e.g. Nordlab or Synlab). Various business opportunities in the Oulu region will be explored during the project.","Viimeisen neljän vuoden aikana julkaistujen tutkimusten perusteella infrapunaspektroskopia on lupaava menetelmä eri infektioiden tunnistamiseen ihmisen kudos- tai nestenäytteestä. Infrapunaspektroskopiaa on sovellettu mm. hepatiitti B- ja C-virusten, dengueviruksen sekä malarian tunnistamiseen verinäytteestä. Menetelmässä hyödynnetään infrapunasäteilyä, jonka absorptio näytteessä riippuu sen molekulaarisesta koostumuksesta. Mittauksen tuloksena saadaan infrapuna-absorptiospektri, josta voidaan kehittyneiden tekoälymenetelmien avulla oppia tunnistamaan tietylle virusinfektiolle tyypillinen ”sormenjälki”. Menetelmä on halpa, helppokäyttöinen, nopea (mittaus voidaan suorittaa muutamassa minuutissa), näytteen käsittelyä ei tarvita, ja testitulos voidaan saada heti mittauksen jälkeen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi koronavirusinfektiolle (COVID-19) ja muille akuuteille virusinfektioille. Tutkimus suoritetaan yhteistyössä Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä NordLabin (www.nordlab.fi) kanssa, missä tällä hetkellä tehdään suurin osa Oulun alueen COVID-19-testeistä polymeraasiketjureaktio (PCR) -menetelmällä. Hanke toteutetaan käytännössä siten, että sama potilasnäyte (hengitystienäyte) mitataan sekä infrapunaspektroskopialla että PCR-menetelmällä, minkä jälkeen opetamme tekoälyalgoritmin tunnistamaan infrapunaspektristä COVID-19-infektiolle tyypillisen spektrisormenjäljen käyttämällä PCR-tulosta referenssinä (ns. kultainen standardi). Tavoitteena on tekoälyn avulla optimoida testin herkkyys (sensitiivisyys) ja tarkkuus (spesifisyys) siten, että infrapunaspektroskopiaa voitaisiin tutkimushankkeen jälkeen (tai jopa sen aikana) käyttää COVID-19-infektioiden testauksessa ilman PCR-vertailumenetelmää. Jos kehitettävät tekoälyalgoritmit saadaan optimoitua COVID-19-infektiolle, mahdollistaa se myös niiden helpon soveltamisen tulevaisuudessa muille virusinfektioille.Tällä hetkellä akuuttiin koronavirusdiagnostiikkaan käytettävän PCR-testin tuloksen valmistuminen kestää suhteellisen pitkään ja sen kapasiteetti on rajallinen – varsinkin jos koronavirusepidemian toinen aalto osoittautuu suureksi. Näin ollen olisi äärimmäisen tärkeää, että nimenomaan akuuttivaiheen infektion tunnistamiseen olisi herkkiä/tarkkoja sekä laajalti saatavilla olevia testausmenetelmiä, joilla tulos saataisiin heti ilman tuntien tai jopa vuorokausien odottelua. Jos kehitettävä infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, voisi se tarjota merkittävää helpotusta testauskapasiteettiin ja sitä kautta mahdollistaa mm. tehokkaamman tartuntojen jäljityksen. Tämä hankeidea sai lisää vahvistusta huhtikuun alussa julkaistusta uutisartikkelista, jonka mukaan infrapunaspektroskopiaa on jo alettu soveltamaan COVID-19-diagnoosiin Iso-Britanniassa mittaamalla infrapunaspektri suoraan hengitystienäytteestä: https://www.hulldailymail.co.uk/news/hull-east-yorkshire-news/hull-coronavirus-covid-19-test-4003656.amp.Jos kehitetty infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, uudentyyppisiä virustestejä voitaisiin alkaa tarjoamaan esimerkiksi uuden perustettavan yrityksen puitteissa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Toinen liiketoimintamahdollisuus olisi alkaa tarjoamaan testejä yhteistyössä olemassa olevien laboratorioyritysten tai liikelaitosten kanssa yhteistyössä (esim. Nordlab tai Synlab). Eri liiketoimintamahdollisuudet Oulun alueella selvitetään hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","A73451","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","16/05/2017","30/06/2020",50,121100,"EUR",60550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80400,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755914","A77388","Fibre laser LF3015GAR “G Weike”","Kuitulaseri LF3015GAR \"G Weike\"","Finland","14/05/2021","17/10/2021",50,25000,"EUR",12500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766593","60.354757783167,25.066524342814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1450,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop, expand and accelerate the operations of our company. The use of lasers modernises the work processes and gives our company a good chance of being competitive on the Finnish and Nordic markets. In addition, the laser is the safest tool for workers and environmentally friendly. Today, we use an old metal cutting model/method that generates a lot of dirt and emissions. The goal of getting rid of these old operating models. The project will be implemented in three phases:1. Order — 30 % payment (pre-order) 35 working day laser comes from factory2. Shipping — 50 % fee — 8-10 weeks freight 3. Delivery — 20 % fee for 10 days extensive training from Rensi Finland Oy expert.","Hankeen tavoitteena kehittää, laajentaa ja nopeuttaa yrityksemme toiminta. Laserin käyttö nykyaikaistaa työprosessit ja antaa yritykseemme hyvät mahdollisuudet olla kilpailukykyinen Suomen ja Pohjoismaiden markkinoilla. Lisäksi laseri on turvallisin työväline työntekijöille ja ympäristöystävällinen. Nykyään käytämme vanhan metallin leikkaus mallin/tavan, josta syntyy paljon likaa ja päästöjä. Tavoite päästä eroon näistä vanhoista toimintamalleista. Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa:1. Tilaus - 30% maksu (ennakkotilaus) 35 työpäivä laseri tulee tehtaalta2. Laivaus - 50% maksu  - 8-10 viikkoa rahti 3. Toimitus - 20% maksu 10 päivä laaja koulutus Rensi Finland Oy asiantuntijalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754574","A75159","Helsinki Network Brain & Mind","Helsinki Network Brain & Mind","Finland","01/09/2019","31/12/2021",35,500000,"EUR",175000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cost of brain diseases is nearly EUR 9 billion in Finland and EUR 800 billion per year at European level. As the population ages, the cost of brain diseases will increase further both in Finland and globally if new preventative methods, diagnostics, treatments and rehabilitation methods are not available. On the other hand, maintaining and further developing general and occupational well-being, as well as facilitating learning, requires understanding the normal functioning of the brain and improving brain health in all population groups.The metropolitan area is Finland’s most significant brain research centre, where, for example, the University of Helsinki (HY), Aalto University (Aalto), HUS and sectoral research institutes have invested in research in basic, clinical and technological fields and in the development of technologies. While high-quality brain research and supporting infrastructure and one of Europe’s largest digital Patient Data are an important asset and resource of the Uusimaa province, research and commercialisation of research results has increasingly shifted to cooperation with research centres and universities.In order to enable the Helsinki Metropolitan Area to develop the region’s health ecosystem in line with the Uusimaa Programme 2.0 and the Health Sector Growth Strategy, Helsinki Brain & Mind (HB&M) will be built in Helsinki Brain & Mind (HB&M). By combining HY, Aalto and HUS, as well as the area’s sectoral and polytechnics’ neuroscience expertise and supporting infrastructures into a network-like entity serving research and businesses, HB&M promotes the identification of innovations arising from research and builds a clear exploitation path for them. HB&M brings together knowledge of brain research in the Helsinki Metropolitan Area and puts it in an easily accessible electronic format, promotes cross-sectoral research collaboration, development and exploitation of infrastructures, cooperation in education, business cooperation, research exploitation, commercialisation of ideas arising from research and the emergence of neuro-starts. Concrete actions in the project are (1) the construction of a research and business database (CRM) for neuroscience-based research groups and companies 2) Promoting innovation together with Health Capital Helsinki — tools for generating and identifying neuro-inventions — a study of the key actors in the ecosystem and — a process for exploiting ideas from research 3) a model for promoting business cooperation, which inter alia — identifies the main obstacles to cooperation and — builds ways of dismantling these together with key actors (e.g. Health Capital Helsinki, the City of Helsinki and the City of Espoo)- identifying potential cooperation companies in the SME region and exploring the need for cooperation; 4) Exploring the possibilities of using HUS data and biobank brain diseases through pilot projects in research and business cooperation using the CleverHealth Network ecosystem 5) construction of a web portal and communication plan 6) mapping of infrastructures, data collection in the web portal and exploitation plan 7) building an operating model to root the network’s activities.HB&M cooperates with the National Neurocentre project coordinated by the University of Eastern Finland and acts as a local hub in the Helsinki Metropolitan Area after the establishment of the National Neurocentre. HB&M will be rooted in a permanent and further developed dynamic activity with the support of its member organisations and the National Neurocentre, as well as funding from infrastructure service research and scientific/business cooperation.","Aivosairauksien kustannustaakka Suomessa on lähes 9 mrd ja Euroopan tasolla 800 mrd euroa vuodessa. Väestön ikääntyessä aivosairauksien kustannukset kasvavat entisestään sekä Suomessa että globaalisti, mikäli uusia preventiivisiä menetelmiä, diagnostiikkaa, hoitoja ja kuntoutusmenetelmiä ei saada käyttöön. Toisaalta yleisen ja työhyvinvoinnin ylläpitäminen sekä edelleen kehittäminen, samoin kuin oppimisen helpottaminen edellyttävät aivojen normaalin toiminnan ymmärtämistä ja aivoterveyden parantamista kaikissa väestöryhmissä.Pääkaupunkiseudulla on Suomen merkittävin aivotutkimuksen keskittymä, jossa mm. Helsingin yliopisto (HY), Aalto-yliopisto (Aalto), HUS ja sektoritutkimuslaitokset ovat panostaneet pitkäjänteisesti alan perus-, kliiniseen ja teknologian tutkimukseen sekä teknologioiden kehittämiseen. Samaan aikaan kun korkeatasoinen aivotutkimus ja sitä tukeva infrastruktuuri ja Euroopan laajimpiin kuuluva digitaalinen potilasdata ovat Uudenmaan maakunnan merkittävä vahvuus ja voimavara, on kansainvälisten kaupallisten toimijoiden tutkimus ja tutkimustulosten kaupallistaminen siirtynyt yhä enemmän tutkimuskeskittymien ja yliopistojen kanssa tehtäväksi yhteistyöksi.Jotta pääkaupunkiseutu voisi Uusimaa-ohjelma 2.0:n ja terveysalan kasvustrategian mukaisesti kehittää alueen terveysalan ekosysteemiä, tarjota kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön alan kasvuyrityksille, ja lisätä vientiä, työpaikkoja sekä kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohdealueena, rakennetaan pääkaupunkiseudulle neurotieteen tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, Helsinki Brain & Mind (HB&M). Yhdistämällä HY:n, Aallon ja HUSin, sekä alueen sektorilaitosten ja ammattikorkeakoulujen neurotieteen osaaminen ja sitä tukevat infrastruktuurit tutkimusta ja yrityksiä palvelevaksi verkostomaiseksi kokonaisuudeksi, HB&M edistää tutkimuksesta syntyvien innovaatioiden tunnistamista ja rakentaa niille selkeän hyödyntämispolun. HB&M kokoaa yhteen tiedot pääkaupunkiseudulla tehtävästä aivotutkimuksesta ja saattaa sen helposti saatavaan sähköiseen muotoon, edistää monialaista tutkimusyhteistyötä, infrastruktuurien kehittämistä ja hyödyntämistä, opetusyhteistyötä, yritysyhteistyötä, tutkimuksen hyödyntämistä sekä tutkimuksesta syntyvien ideoiden kaupallistamista ja neuroalan startup-yritysten syntymistä. Konkreettisina toimina hankkeessa ovat 1) tutkija- ja yritystietokannan (CRM) rakentaminen neurotiedettä tekevistä ja sitä keskeisesti hyödyntävistä tutkimusryhmistä ja yrityksistä 2) Innovaatiotoiminnan edistäminen yhdessä mm. Health Capital Helsingin kanssa - työkalut neuroalan keksintöjen synnyttämiseen ja tunnistamiseen - selvitys ekosysteemin keskeisistä toimijoista ja - prosessi tutkimuksesta lähtevien ideoiden hyödyntämiseksi 3) malli yritysyhteistyön edistämiseksi, jossa mm. - tunnistetaan keskeiset yhteistyön esteet ja - rakennetaan toimintatavat näiden purkamiseksi yhdessä keskeisten toimijoiden kanssa (esim. Health Capital Helsinki, Helsingin kaupunki ja Espoon kaupunki)- pk-seudun potentiaalisten yhteistyöyritysten kartoittaminen ja yhteistyötarpeiden selvittäminen 4) HUSin tietoaltaan ja biopankkien aivosairauksiin liittyvän datan hyödyntämismahdollisuuksien kartoittaminen tutkimus- sekä yritysyhteistyönä tehtävien pilottiprojektien avulla hyödyntäen CleverHealth Network ekosysteemiä 5) www-portaalin rakentaminen ja viestintäsuunnitelma 6) infrastruktuurien kartoitus, tiedon kokoaminen verkkoportaaliin ja hyödyntämissuunnitelma 7) toimintamallin rakentaminen verkoston toiminnan juurruttamiseksi.HB&M toimii yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston koordinoiman Kansallinen neurokeskus -valmisteluhankkeen kanssa ja toimii Kansallisen neurokeskuksen perustamisen jälkeen pääkaupunkiseudun paikallisena keskuksena. HB&M juurrutetaan pysyväksi ja edelleen kehitettäväksi dynaamiseksi toiminnaksi sen jäsenorganisaatioiden ja Kansallisen neurokeskuksen tuella sekä infrastruktuurien palvelututkimuksesta ja tieteellisestä/yritysyhteistyöstä saatavalla rahoituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759352","S22440","Light — Resources and guidance for youth transitions","VALO – Voimavaroja ja ohjausta nuorten siirtymävaiheisiin","Finland","01/08/2021","31/03/2023",40,126029,"EUR",50411.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project aims to strengthen young people’s well-being and faith in the future, as well as to strengthen study and career planning skills, study and working life skills and commitment to studies. The prevention and social strengthening of exclusion are the underlying objectives of other activities. The challenges posed by the COVID-19 coronavirus epidemic for young people to study are already visible, so the above-mentioned objectives aim to strengthen young people’s ability to cope better with this different period of time, providing resource-generating guidance and work. The target group is primarily young people in transitions in education and training. The implementation of the project will be divided into five parts:1. Personal guidance2. Small group and group work3. E-learning and guidance4. Nature activities5. Developing operating models and materials and developing guidance skills The project increases the well-being of young people, develops their resources in different areas and strengthens participation. Young people can stay in their current studies or receive the guidance and support they need for the next phase, thus making the plans clearer and more ambitious for the continuation. The project will produce operating models and materials and develop guidance skills that will be shared with the partners.","Hankkeella pyritään vahvistamaan nuorten hyvinvointia ja uskoa tulevaisuuteen sekä vahvistamaan opinto- ja urasuunnittelutaitoja, opiskelu- ja työelämätaitoja ja opintoihin sitoutumista. Syrjäytymisen ehkäisy ja sosiaalinen vahvistaminen ovat muun toiminnan taustalla olevia tavoitteita. Covid19-koronavirusepidemian aiheuttamat haasteet nuorten opiskelulle näkyvät jo nyt, joten edellä mainituilla toiminnan tavoitteilla pyritään vahvistamaan nuorten mahdollisuuksia selvitä paremmin tästä erilaisesta ajanjaksosta tarjoten voimavaroja tuovaa ohjausta ja työskentelyä. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti koulutusten siirtymävaiheissa olevat nuoret. Hankkeen toteutus jaetaan viiteen osaan, joita ovat1. Henkilökohtainen ohjaus2. Pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. Verkko-opetus ja -ohjaus4. Luontotoiminta5. Toimintamallien ja materiaalien kehittäminen sekä ohjausosaamisen kehittäminenHanke lisää nuorten hyvinvointia, kehittää heidän voimavarojaan eri osa-alueilla ja vahvistaa osallisuutta. Nuoret saadaan pysymään nykyisissä opinnoissaan tai he saavat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea seuraavaa vaihetta ajatellen ja siten suunnitelmat jatkoa ajatellen selkeytyvät ja muuttuvat tavoitteellisemmiksi. Hankkeella saadaan aikaan toimintamalleja ja materiaalia sekä kehitetään ohjausosaamista, joita jaetaan yhteistyötahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758204","S21610","My way to an experience expert","Minun tieni kokemusasiantuntijaksi","Finland","01/04/2019","31/03/2021",37.9,228470,"EUR",86601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769099","60.978340825,25.664005352875","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15100,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Objective According to the definition of the Ministry of Social Affairs and Health, an experienced expert is a person with personal experience of mental health and substance abuse problems either as suffering from them, recovering from them, using services, relatives or close relatives. The aim of the project is to create a permanent model of experience expertise in the Päijät-Häme region’s mental health and substance abuse services and educational institutions, and to anchor the use of experience expertise in the planning, development, implementation and evaluation of social and health services and education in Päijät-Häme. The aim is also to strengthen the inclusion and employment of people with experience expertise. In cooperation with the municipal, private and third sectors, educational institutions and experience specialists, support for the employment and other needs of the experience expert is developed and modelled. Engage social and health service actors in the model of experience specialists. Rooting and disseminating the model locally and nationally.  Results AND IMPACTIVES The result is a permanent model of experience specialist activity and employment for those rehabilitators who want to work with experience counselling. The project strengthens the ability of experience experts to respond to the needs of the world of work and skills needs. The model’s experience expert activity is empowering and inclusive and the recovery-centred thinking it contains creates the conditions for people with mental health and substance abuse problems to move from a passive service user role to an active actor. The need for other support and care needs for rehabilitation specialists is reduced.  The operators in the region are committed to the model of experience expert activities and experience expertise is actively utilised in Päijät-Häme. In the long term, the social and health care system develops and the customer orientation increases as experience experts participate in the planning, implementation and evaluation of customer work. Prejudices and discrimination related to mental health and substance abusers in services and working life are reduced. The model of experience experts and related cooperation will be disseminated to Finnish Club Houses and other partners.","TAVOITE Sosiaali- ja terveysministeriön määritelmän mukaan kokemusasiantuntija on henkilö, jolla on omakohtaista kokemusta mielenterveys- ja päihdeongelmista joko niistä itse kärsivänä, niistä toipuneena, palveluja käyttäneenä, omaisena tai läheisenä. Hankkeen tavoitteena on pysyvän kokemusasiantuntijatoiminnan mallin luominen Päijät-Hämeen alueen mielenterveys- päihdepalveluihin sekä oppilaitoksiin ja kokemusasiantuntijuuden hyödyntämisen juurruttaminen osaksi sosiaali- ja terveyspalveluiden ja opetuksen suunnittelua, kehittämistä, toteuttamista ja arviointia Päijät-Hämeessä. Tavoitteena on myös kokemusasiantuntijoina toimivien henkilöiden osallisuuden vahvistaminen ja työllistyminen. TOIMENPITEETKehitetään ja mallinnetaan kokemusasiantuntijatoimintaa ja siihen liittyvää yhteistyötä sekä kokemusasiantuntijan työllistymiseen ja muuhun tarpeeseen liittyvää tukea yhteistyössä kunnallisen, yksityisen ja kolmannen sektorin, oppilaitosten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Sitoutetaan sosiaali- ja terveyspalvelujen toimijoita kokemusasiantuntijatoiminnan malliin. Juurrutetaan ja levitetään mallia paikallisesti ja valtakunnallisesti.  TULOKSET JA VAIKUTUKSET Tuloksena syntyy pysyvä kokemusasiantuntijatoiminnan ja työllistymisen malli niille kuntoutujille, jotka haluavat toimia kokemusohjauksen parissa. Hanke vahvistaa kokemusasiantuntijoiden valmiuksia vastata työelämän vaatimuksiin ja osaamistarpeisiin. Mallin mukainen kokemusasiantuntijatoiminta on voimaannuttavaa ja osallistavaa ja sen sisältämä toipumiskeskeinen ajattelu luo mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsiville edellytyksiä siirtyä passiivisesta palvelunkäyttäjän roolista aktiiviseksi toimijaksi. Kokemusasiantuntijoina toimivien kuntoutujien tarvitseman muun tuen ja hoidon tarve vähenee.  Alueen toimijat ovat sitoutuneet kokemusasiantuntijatoiminnan malliin ja kokemusasiantuntijuutta hyödynnetään aktiivisesti Päijät-Hämeessä. Pitkällä aikavälillä sosiaali- ja terveydenhoitojärjestelmä kehittyy ja asiakaslähtöisyys lisääntyy, kun kokemusasiantuntijat osallistuvat asiakastyön suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot ja syrjintä palveluissa ja työelämässä vähenevät. Kokemusasiantuntijatoiminnan ja siihen liittyvän yhteistyön mallia levitetään suomalaisille Klubitaloille ja muille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749609","A71608","FlexiPack v.2.0","Flexipack v.2.0","Finland","22/02/2016","31/12/2017",50,34210,"EUR",17105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760570","63.091317783333,21.720899658322","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65370,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av production och förberedning av nyinvestering i mask park (kapacitetsökning)","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av produktion och förberedning av nyinvestering i maskin park (kapacitetsökning)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751161","A72460","IoT i Energisystem","IoT i Energisystem","Finland","01/01/2017","30/06/2019",35,198226,"EUR",69379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project Mål är att förstärka energiforskningen i ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete mot en smartare specialisering samt att stärka regionens och företagens innovationsberedskap och förmåga till IOT-relaterad technologyutveckling. IoT i Energisystem — projects stärker den regionala innovationsförmågan genom att förstärka energiforskningen i ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete. ATT Bygga upp utrustning och demomiljöer där olika nivåer av energisystem och deras säregenskaper kan studeras, modelleras, simuleras och testas med hjälp av IoT baserade metoder och verktyg, för att bättre förstå och Kunna påverka dynamiken i systemen.Projektets åtgärder:1.Utveckla en forsknings- och demonstrationsmiljö i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia för energiteknik och systemutveckling där IoT-baserade metoder och verktyg har en central roll.2.Stärka regionenskuntade inom området för energiforskningen genom en ny form av multidisciplinär FoU verksamhet för att jobba mot en smartare specialisering och öka interactive med de olika intressenterna.3.Höja beredskapen till utveckling av ny technology och ny tjänster tillsammans med regionens företag.Projektet resulterar i:- fungerande uppbyggd demo- och lärmiljö för IoT-relaterad energisystemforskning som kan utnyttjas av regionens ajagskolor och företag och som kontinuerligt utvecklas.- En multidisciplinär demomiljö som ger förutsättningar förmäbaserad auditering av olika enkla och på sikt komplexa energisystem som kan utnyttjas av företagen och bli nya spinn-off tjänster utanförkögskolornas verksamhet.- Förhöjd expertis och FOU-beredskap att möta mer komplicerade utvecklingsbehov hos regionens företag. Genom bl.a. smart hantering av data, prognostiserad data, integrerade applikationer, optimering för ökad insikt om produkter och tjänster.- Kompetensförsörjning till regionens företag genom nya lärmiljöer samt kompetensutveckling inom högskolorna.- Ökad förmåga att konvertera de synliggjorda svagheterna och utvecklingsbehoven som kommer fram i FOU — verksamheten till technologyutveckling och affärsmässiga möjligheter (eg. Värdeskapande IoT-tjänster, framtida applikationer och potentiella spinn-off) projects förbättrar FoU-beredskapen i Vasaregionen genom att Skapa redskap och en utvecklingsmiljö där information om energiflöden och Dynamik i olika (först enkla men på sikt komplexa) energisystem Kantas och styras i Realtid. Projects förbättrar också FoU verksamhetens innovationsberedskap genom att möjliggöra systematisk insamling av putdata och (att man upptäcker databehov som inte idag mäts) synliggöra svagheter och utvecklingsbehov i nuvarande sensorer och energilösningar, vilket möjliggört att ny technologyutveckling initieras. Dessa Initiativ can på sikt leda till utvecklingen av allt mera krävande IoT tillämpningar i energisystem som kan tas Vidare av regionens företag.","Projektets mål är att förstärka energiforskningen i en ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete mot en smartare specialisering samt att stärka regionens och företagens innovationsberedskap och förmåga till IOT-relaterad teknologiutveckling. IOT i Energisystem - projektet stärker den regionala innovationsförmågan genom att förstärka energiforskningen i en ny form av interdisciplinärt FoU-samarbete. Att bygga upp utrustning och demomiljöer där olika nivåer av energisystem och deras säregenskaper kan studeras, modelleras, simuleras och testas med hjälp av IoT baserade metoder och verktyg, för att bättre förstå och kunna påverka dynamiken i systemen.Projektets åtgärder:1.Utveckla en forsknings- och demonstrationsmiljö i undervisnings- och forskningscentret Technobothnia för energiteknik och –systemutveckling där IoT-baserade metoder och verktyg har en central roll.2.Stärka regionens kunnande inom området för energiforskningen genom en ny form av multidisciplinär FoU verksamhet för att jobba mot en smartare specialisering och öka interaktionen med de olika intressenterna.3.Höja beredskapen till utveckling av ny teknologi och nya tjänster tillsammans med regionens företag.Projektet resulterar i:- En fungerande uppbyggd demo- och lärmiljö för IoT-relaterad energisystemforskning som kan utnyttjas av regionens högskolor och företag och som kontinuerligt utvecklas.- En multidisciplinär demomiljö som ger förutsättningar för mätbaserad auditering av olika enkla och på sikt komplexa energisystem som kan utnyttjas av företagen och bli nya spinn-off tjänster utanför högskolornas verksamhet.- Förhöjd expertis och FOU-beredskap att möta mer komplicerade utvecklingsbehov hos regionens företag. Genom bl.a. smart hantering av data, prognostiserad data, integrerade applikationer, optimering för ökad insikt om produkter och tjänster.- Kompetensförsörjning till regionens företag genom nya lärmiljöer samt kompetensutveckling inom högskolorna.- Ökad förmåga att konvertera de synliggjorda svagheterna och utvecklingsbehoven som kommer fram i FOU - verksamheten till teknologiutveckling och affärsmässiga möjligheter (eg. värdeskapande IoT-tjänster, framtida applikationer och potentiella spinn-off)Projektet förbättrar FoU-beredskapen i Vasaregionen genom att skapa redskap och en utvecklingsmiljö där information om energiflöden och dynamik i olika (först enkla men på sikt komplexa) energisystem kan mätas och styras i realtid. Projektet förbättrar också FoU verksamhetens innovationsberedskap genom att möjliggöra systematisk insamling av mätdata och (att man upptäcker databehov som inte idag mäts) synliggöra svagheter och utvecklingsbehov i nuvarande sensorer och energilösningar, vilket möjliggör att ny teknologiutveckling initieras. Dessa initiativ kan på sikt leda till utvecklingen av allt mera krävande IoT tillämpningar i energisystem som kan tas vidare av regionens företag.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753667","A75552","Smart and International South Savo — Micro Growth (MikroX)","Älykäs ja kansainvälinen Etelä-Savo - Mikroista kasvua (MikroX)","Finland","01/01/2019","31/08/2021",35.71,1189552,"EUR",424742.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the regional development of the themes based on the smart specialisation strategy, as well as the internationalisation of micro-enterprises using international networks, forms of cooperation and expertise, and thus to promote the vitality of the province. The main objectives of the project are:- Strengthen the expertise of micro-enterprises in the region to an internationally competitive level by bringing them into the functioning of innovation ecosystems- Increase the visibility of the regional smart specialisation expertise in international fora- Increase the natural derivatives of entrepreneurship networks to enable the development and internationalisation of South Savo companies- implement international research expertise in the development of regional industries through cooperation networks and strengthen regional cooperation. — Build a growth, internationality and export pilot network for micro-enterprises and business interfaces (RDI actors) based on the model of microentre. The project’s measures are divided into work packages in the EU: Strengthening innovation ecosystems in the region’s smart specialisation spearheads and engaging micro-enterprises in development and internationalisation networksThe Work Package identifies, in line with the leading smart specialisations (forest, water, food), the most justified existing networks for regional development and promotes the participation of enterprises in networks, their projects and their activities. As beneficiaries, micro-enterprises will be integrated into provincial innovation platforms and networks, making them directly part of global networks. Together with the participating companies, new know-how will be developed in the leading fields of smart specialisation and company research will be carried out to determine the level of competence and internationality of enterprises in the region. In addition, development blanks are piloted together with the companies, which contribute to the strengths of the region. Pilots will be carried out in accordance with the themes.TP2: Construction of a micro-enterprise pilot network for growth, internationality and export. The work package builds a regional cooperation network for microenterprises and integrates it into the national MicroENTRE network of microenterprises. MicroENTRE network’s research-based knowledge-based expertise to promote the growth and internationalisation of micro-enterprises will be transferred to the South Savo region and the network’s good practices will be implemented in South Savo regional micro-enterprises development activities. A virtual communication platform for micro-enterprises in the region will be built and deployed in conjunction with the virtual platform of the national MicroENTRE micro-enterprises network. The platform includes e.g. websites, contacts with network companies and RDI actors, social media solutions, blogs, events, virtual contacts with micro-enterprise group meetings. The platform will also provide information on successful growth and export trials and support services for micro-enterprises.TP 3: Support and systematisation of micro-enterprises, which are scalable and aiming at internationalisation, are aimed at promoting the commercialisation and growth of micro-enterprises through fast and experimental product and service publications. The same aims are to carry out rapid and courageous export experiments and to create a network of growth companies. In order to support the innovation of enterprises, forms of co-development are promoted in different key sectors. The uptake of open and decentralised innovation methods will be promoted more generally by enterprises in order to achieve network effects and verifiable benefits such as new market channels or new co-developed innovations. Pitching workshops for companies are also organised to highlight product and service ideas. In addition, needs- and user-oriented development methods are applied to direct the development of enterprises. They can help companies to identify the needs of users and target groups of products and services and to innovate and design new or improved products and services together with the target group. Businesses will be trained to operate on new digital economy platforms. This could mean, for example, testing the financing potential of an export product or service on global crowdfunding platforms (e.g. Kickstarter or Indiegogo) or financing the entire growth phase of a company through crowdfunding (e.g. Invesdor platform). TP4: Dissemination of experiences, successes and knowledge to enterprises in the region.The work package supports the internationalisation efforts of companies through research and development, the needs of enterprises ahead of them.","Hankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategiaan pohjautuvien teemojen maakunnallista kehittämistä sekä mikroyritysten kansainvälistymistä kansainvälisiä verkostoja, yhteistyömuotoja ja osaamista hyödyntäen ja tätä kautta edistää maakunnan elinvoimaisuutta. Hankkeen isot tavoitteet ovat:- Vahvistaa maakunnan mikroyritysten osaamista kansainvälisesti kilpailukykyiselle tasolle tuomalla yritykset mukaan innovaatioekosysteemien toimintaan- Lisätä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisen näkyvyyttä kansainvälisillä foorumeilla- Lisätä yrittäjyysverkostojen luontevia johdannaisia eteläsavolaisten yritysten kehittymisen ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi- Jalkauttaa kansainvälistä tutkimusosaamista maakunnan elinkeinojen kehittämiseen  yhteistyöverkostojen kautta ja vahvistaa maakunnallista yhteistyötä. - Rakentaa Etelä-Savon alueelle mikroyritysten ja yritysrajapinnan tutkimus-, kehitys- jainnovaatiotoimijoiden (TKI-toimijat) MikroEntre toimintamalliin pohjautuva kasvu-, kansainvälisyys- ja vientikokeiluverkosto.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat työpaketteihin seuraavasti:TP1: Alueen älykkään erikoistumisen kärkialojen innovaatioekosysteemien vahvistaminen ja mikroyritysten saaminen mukaan kehittämis- ja kansainvälistämisverkostoihinTyöpaketissa kartoitetaan älykkään erikoistumisen kärkien (metsä, vesi, ruoka) mukaisesti maakunnan kehittämisen kannalta perustelluimmat olemassa olevat verkostot ja edistetään yritysten osallistumista verkostoihin, niissä syntyviin hankkeisiin ja niiden toimenpiteisiin. Mikroyritykset otetaan hyödynsaajina osaksi maakunnallisia innovaatioalustoja ja verkostoja, jolloin ne pääsevät suoraan osaksi globaaleja verkostoja. Osallistujayritysten kanssa kehitetään uutta osaamista älykkään erikoistumisen kärkialoilla ja tehdään yritystutkimusta mm. maakunnan yritysten osaamisen ja kansainvälisyyden tason selvittämiseksi. Lisäksi yhdessä yritysten kanssa pilotoidaan kehittämisaihioita, jotka edistävät osaltaan alueen vahvuuksia. Pilotointeja toteutetaan ÄES-teemojen mukaisesti.TP2: Mikroyritysohjautuvan kasvu-, kansainvälisyys- ja vientikokeiluverkoston rakentaminen.Työpaketissa rakennetaan mikroyritysten alueellinen yhteistyöverkosto ja kytketään se osaksi valtakunnallista MicroENTRE-mikroyritysverkostoa. MicroENTRE-verkoston tutkittuun tietoon perustuvaa osaamista mikroyritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseksi siirretään Etelä-Savon alueelle ja verkoston hyviä käytäntöjä otetaan käyttöön Etelä-Savon alueellisessa mikroyritysten kehittämistoiminnassa. Alueen mikroyrityksille rakennetaan ja otetaan käyttöön virtuaalinen viestintäalusta valtakunnallisen MicroENTRE-mikroyritysverkoston virtuaalisen alustan yhteyteen. Alusta sisältää mm. verkkosivut, yhteydet verkoston yrityksiin ja TKI-toimijoihin, sosiaalisen median ratkaisut, blogit, tapahtumat, virtuaaliset yhteydet mikroyritysryhmien tapaamisiin. Lisäksi alustalla tarjotaan tietoa onnistuneista kasvu- ja vientikokeiluista ja mikroyrityksiin soveltuvista tukipalveluista.TP 3: Skaalautuvien ja kansainvälisyyttä tavoittelevien mikroyritysten tukitoimet ja toiminnan systematisointiMikroyritysten kaupallistamisen ja kasvun edistämistä tavoitellaan nopeilla ja kokeilevilla tuote- ja palvelujulkaisuilla. Samoin pyritään tekemään nopeita ja rohkeita vientikokeiluja ja synnyttämään kasvuyritysten verkosto. Yritysten innovaatiotoiminnan tueksi edistetään eri ÄES-kärkialoilla yhteiskehittämisen muotoja.  Avoimen ja hajautetun innovaation menetelmien käyttöönottoa edistetään yrityksissä yleisemminkin, jotta saavutetaan verkostovaikutuksia ja todennettavia hyötyjä, kuten uusia kanavia markkinoille tai uusia yhteiskehitettyjä innovaatioita. Tuote- ja palveluideoiden esilletuomiseksi järjestetään myös pitching-työpajoja yrityksille. Lisäksi yritysten kehittämistoiminnan suuntaamiseksi sovelletaan tarve- ja käyttäjälähtöisen kehittämisen menetelmiä. Niiden avulla voidaan auttaa yrityksiä tunnistamaan tuotteiden ja palvelujen käyttäjien ja kohderyhmien tarpeet ja innovoimaan ja suunnittelemaan uusia tai parannettuja tuotteita ja palveluja yhdessä kohderyhmän kanssa. Yrityksiä opastetaan toimimaan uusilla digitaalisen talouden alustoilla. Tämä voi tarkoittaa käytännössä esimerkiksi vientituotteen tai -palvelun rahoituspotentiaalin testaamista maailmanlaajuisilla joukkorahoitusalustoilla (esim. Kickstarter tai Indiegogo) tai koko yrityksen kasvuvaiheen rahoittamista joukkorahoituksen kautta (esim. Invesdor-alusta). TP4: Kokemusten, onnistumisten ja tiedon levittäminen alueen yrityksiin.Työpaketissa tuetaan yritysten kansainvälistymispyrkimyksiä tutkimuksen ja kehittämisen keinoin, yritysten tarpeet edellä. Hankkeen aikana saatuja hyviä kokemuksia ja onnistumisia sekä hankkeen aikana synnytettyä uutta osaamista kootaan systemaattisella tiedonkeruulla ja jaetaan hankkeessa luodulle alueelliselle mikroyritysverkostolle. Hankkeen aikana seurataan älykkään erikoistumisen kärkialojen ja digitalisaation kehitystä sekä kansall","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755527","A76012","Pel-product Oy’s comprehensive business development","PEL-tuote Oy liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","25/11/2019","31/08/2022",50,301050,"EUR",150525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58900,"FI_681","Rantasalmi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-product Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market. In the project, the company improves its production by using software and robotisation to meet customers’ tighter demands on the quality and delivery times of final products. In the project, the company also develops the automation of final products as part of its growing importance in the purchase decision. Digitalisation in the company will be increased as part of the project in order to obtain more cost-effective customer contacts and provide a better customer experience.","Tässä hankkeessa PEL -tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun. Hankkeessa yritys tehostaa tuotantoaan hyödyntäen ohjelmistoja ja robotisointia, jotta voidaan vastata asiakkaiden kiristyneisiin vaatimuksiin lopputuotteiden laadulle ja toimitusajoille. Hankkeessa yritys kehittää myös lopputuotteiden automatisaatiota osana sen merkityksen kasvamisesta ostopäätöksessä. Digitalisaatiota yrityksessä on tarkoitus lisätä osana hanketta, jotta voidaan hankkia kustannustehokkaammin asiakaskontakteja ja tarjota parempi asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756398","A77272","After Corona, new growth","Koronan jälkeen uuteen kasvuun","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,389700,"EUR",155880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The EU aims — to develop and reform companies’ business operations in the changed environment following the COVID-19 crisis, taking advantage of the opportunities identified during the COVID-19 crisis and the market transformation. — promotes the development of companies’ existing and new products, services and service processes, as well as digitalisation.- promotes companies’ RDI activities and services.- promotes experimentation and take-up of new practices in enterprises using e.g. RDI activities and services. TOIMENPITEET:Toimenpiteet is divided by measure into the following work packages (TP):As a focus group, companies growing as a result of the COVID-19 crisis:TP 1 Fast expert service to develop companies’ business, products and services on the opportunities created by the COVID-19 crisis — together with the company’s overall and current situation in a changed operating environment due to the coronavirus crisis, including the company’s current products/services, and the company’s interest rate subsidy will be launched together with the company. The aim is to quickly and pragmatically reform the company’s business to enable the company to grow and compete in the future, including the development of existing products/services and the development of possible new products/services and digital sales channels through experiments. — Support and help the company to jointly prepare new growth-oriented development projects and seek public funding to implement them (ELY, Business Finland, Finnvera, etc.) as part of an action plan.- Let’s seek practices adapted to the company’s needs to make use of the available RDI services and know-how, e.g. by encouraging companies to experiment with different practices, e.g. through university students’ thesis and traineeships.- To implement needs-oriented company-specific and group-specific trainings/coaches led by external experts, e.g. on the following themes: RDI, sales and marketing, digitalisation/e-sales channels, operations/production efficiency, new business areas, product and service development.As a focus group, companies that got into financial difficulties as a result of the COVID-19 crisis:TP 2 Helping and redirecting companies into financial difficulties- Together with the company, the company’s overall and current situation in the changed operating environment due to the COVID-19 crisis, including the company’s existing products services and the impact of the company’s interest support financing on business operations, and the conditions for the continuation of the company’s business.- Support and help the company to stabilise the financial situation, improve the current business situation, e.g. through the development of existing products/services, and possibly find new needs-based business management. economy, treasury management, legal services, sales and marketing, new business areas, product and service development.TP 3 Activation, communication and communication measures- Activating companies with an encouraging and goal-oriented approach to take advantage of the opportunities offered by the coronavirus outbreak and the market revolution, e.g. in the development of products and services, by organising public events and/or webinars taking into account the COVID-19 situation. Public events and/or webinars make use of expert performers and good business examples.- Communications about guidelines, forms of support, flexibilities, facilitations and services of different stakeholders, using e.g. digital channels and press advertising.TULOKSET:Projektin results in the following results:- companies are found and developed new business innovation solutions in the current market transformation- companies’ existing products and services are developed to fit the changed operating environment.","TAVOITTEET:Projektin tavoitteena on - kehittää ja uudistaa yritysten liiketoimintaa koronakriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä hyödyntämällä koronakriisin aikana havaittuja mahdollisuuksia ja markkinamurrosta. - edistää yritysten olemassa olevien sekä uusien tuotteiden, palveluiden ja palveluprossien sekä digitalisaation kehittämistä.- edistää yritysten TKI-toimintaa ja -palvelujen hyödyntämistä.- edistää uusien toimintatapojen kokeiluja ja käyttöönottoa yrityksissä esim. TKI-toimintaa ja -palveluja hyödyntämällä.TOIMENPITEET:Toimenpiteet on jaettu toimenpiteittäin seuraaviin työpaketteihin (TP):Kohderyhmänä koronakriisin ja markkinamurroksen myötä kasvavat yritykset:TP 1 Nopea asiantuntijapalvelu yritysten liiketoiminnan, tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi koronakriisin mukanaan tuomista mahdollisuuksista - Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet / palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan.- Laaditaan yritykselle yhdessä yrityksen kanssa toimintasuunnitelma, jonka toteutus käynnistetään välittömästi. Tavoitteena on, että yrityksen liiketoimintaa uudistetaan nopeasti ja käytännönläheisesti niin, että mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky tulevaisuudessa, sis. nykyisten tuotteiden / palveluiden kehittäminen sekä mahdollisten uusien tuotteiden / palveluiden ja digitaalisten myyntikanavien kehittäminen kokeilujen kautta. - Tuetaan ja autetaan yritystä osana laadittua toimintasuunnitelmaa valmistelemaan yhdessä uusia kasvuun tähtääviä kehittämisprojekteja ja hakemaan julkista rahoitusta niiden toteuttamiseksi (ELY, Business Finland, Finnvera jne.) muuttuneessa toimintaympäristössä.- Haetaan yrityksen tarpeisiin soveltuvia toimintatapoja hyödyntää tarjolla olevia TKI-palveluja ja osaamista esim. kannustamalla yrityksiä kokeilemaan erilaisia käytäntöjä mm. korkeakoulujen opiskelijoiden opinnäytetöiden ja harjoittelujen kautta.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: TKI, myynti- ja markkinointi, digitalisaatio / sähköiset myyntikanavat, toiminnan/tuotannon tehokkuus, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.Kohderyhmänä koronakriisin myötä taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneet yritykset:TP 2 Taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten auttaminen ja ohjaaminen uudelle kasvu-uralle- Käydään läpi yhdessä yrityksen kanssa yrityksen kokonais- ja nykytilanne koronakriisin johdosta muuttuneessa toimintaympäristössä, sis. yrityksen nykyiset tuotteet  palvelut sekä yrityksen saamat koronatukirahoitusten vaikutukset liiketoimintaan sekä edellytykset yrityksen liiketoiminnan jatkumiselle.- Tuetaan ja autetaan yritystä vakauttamaan taloustilanne, tehostamaan nykyistä liiketoimintaa esim. olemassa olevien tuotteiden / palveluiden kehittämisellä sekä mahdollisesti löytämään uutta korvaavaa liiketoimintaa.- Tarvittaessa autetaan yritystä toteuttamaan hallittu alasajo.- Toteutetaan tarvelähtöisiä yrityskohtaisia ja yritysryhmäkohtaisia koulutuksia/valmennuksia ulkopuolisten asiantuntijoiden vetäminä esim. seuraavista teemoista: talous, kassanhallinta, lakipalvelut, myynti- ja markkinointi, uudet liiketoiminta-alueet, tuote- ja palvelukehitys.TP 3 Aktivointi-, tiedonvälitys- ja viestintätoimenpiteet- Aktivoidaan yrityksiä kannustavalla ja tavoitteellisella otteella hyödyntämään koronaepidemian tarjoamat mahdollisuudet ja markkinamurros esim. tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä järjestämällä yleisötilaisuuksia ja/tai webinaareja koronatilanne huomioiden. Yleisötilaisuuksissa ja/tai webinaareissa hyödynnetään asiantuntijaesiintyjiä ja hyviä yritysesimerkkejä.- Viestitään julkisen sektorin yrityksien liiketoimintaa koskevista ohjeistuksista, tukimuodoista, joustoista, helpotuksista  sekä eri sidosryhmien palveluista hyödyntäen esim. digikanavia ja lehtimainontaa.TULOKSET:Projektin tuloksena saadaan aikaan seuraavia tuloksia:- yrityksille löydetään ja kehitetään liiketoimintaa uudistavia uusia ratkaisuja vallitsevassa markkimamurroksessa- yritysten nykyisiä tuotteita ja palveluja kehitetään muuttuneeseen toimintaympäristöön sopiviksi- yrityksille kehitetään uusia tuotteita ja palveluja hyyödyntämällä esim. TKI-toimintaa ja menetelmiä- yritykset pääsevät nopeammin kriisin jälkeen normaaliin liiketoimintaan- yrityksille laaditaan selviytymissuunnitelmia- turvataan taloudellisiin vaikeuksiin ajautuneiden yritysten liiketoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758889","S21877","Sense — organizational sustainability","JärKeä - Järjestötyöhön kestävyyttä","Finland","01/04/2020","30/09/2022",37.5,251480,"EUR",94305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sustainability project addresses the challenges and risk factors of the well-being of organisations working in the North Savo region (cf. Kaunismaa & Lind 2014). The aim is to increase the well-being at work of employees engaged in professional organizational work in Northern Savo and to deepen the management skills of trust management in the boards of the organisations. The ability of those working in professional organisations to cope with work, longer working careers and labour productivity have also improved. The issues of well-being of organisational employees are also management issues. The main objective is to improve the well-being at work of the employees of the organisations involved in the project in Northern Savo. Coping at work, longer working careers and labour productivity have increased. The aim is also to increase the management skills of the trust management of organisations. The project provides information, support and tools for employees and trust management of organisations operating in the region to support well-being at work and work development. In addition to local meetings, the project utilises remote connections and online coaching. The reason project develops the well-being of professional organisations and the management skills of their trust management. The added value of the project is to involve strengthening the management skills of trust management, which has emerged from previous projects. What is new is that the project also implements organizational processes to support the well-being needs of a particular organisation.  The organisations are very diverse in terms of size, tasks and organisation. Therefore, the measures must be based on needs.The result of the JärKeä project is: 1. Information on the state of well-being at work and development needs of those working in Northern Savo organisations.2. Modular training courses for professional organisations and trust management, which are openly available on Northsavolainen.fi platform3. Peer learning and mentoring4. Employees’ perceived well-being at work will increase5. The expertise of organisations in terms of well-being at work and work culture has increased, organisations have acquired skills in organisational self-assessment and development.6. The organisations have received support from the project to clarify the working structure and to manage changes in work and changing circumstances.","JärKeä – Järjestötyöhön kestävyyttä –hankkeella vastataan Pohjois-Savon alueella työskentelevien järjestötoimijoiden työhyvinvoinnin haasteisiin ja riskitekijöihin (vrt. Kaunismaa & Lind 2014). Tavoitteena on lisätä Pohjois-Savossa ammatillista järjestötyötä tekevien työntekijöiden työhyvinvointia sekä syventää järjestöjen hallituksissa toimivan luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Myös ammatillista järjestötyötä tekevien työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat parantuneet. Järjestötyöntekijöiden työhyvinvoinnin kysymykset ovat myös johtamisen kysymyksiä. Päätavoitteena on, että hankkeen aikana mukana olevien Pohjois-Savossa toimivien järjestöjen työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut. Työssä jaksaminen, työurien pidentyminen ja työn tuottavuus ovat lisääntyneet. Tavoitteena on myös se, että järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollinen osaaminen on lisääntynyt. Hanke tarjoaa työhyvinvoinnin ja työn kehittämisen tueksi tietoa, tukea ja välineitä alueella toimivien järjestöjen työntekijöille ja luottamusjohdolle. Hankkeessa hyödynnetään lähitapaamisten lisäksi etäyhteyksiä ja verkkovalmennusta. JärKeä-hanke kehittäää ammatillista järjestötyötä tekevien työhyvintintia ja järjestöjen luottamusjohdon työnjohdollista osaamista. Hankkeen lisäarvona on tuoda mukaan luottamusjohdon työnjohdollisen osaamisen lujittaminen, mikä aiheena on noussut esiin aiemmista hankkeista. Uutta on se, että hankkeessa toteutetaan myös järjestölähtöiset prosessit, joilla tuetaan juuri tietyn järjestön työhyvinvoinnin tarpeita.  Järjestöt ovat hyvin monimuotoisia toimijoita kooltaan, tehtäviltään ja organisoinniltaan. Siksi toimenpiteissä tulee lähteä tarpeista.JärKeä-hankkeen tuloksena syntyy: 1. Tietoa Pohjois-Savossa järjestöissä työskentelevien työhyvinvoinnin tilasta ja kehittämistarpeista.2. Modulimuotoiset valmennuskurssit ammatillista järjestötyötä tekeville sekä luottamusjohdolle, jotka ovat avoimesti saatavilla pohjoissavolaiset.fi -alustalla3. Vertaisoppimista ja -mentorointia4. Työntekijöiden koettu työhyvinvointi lisääntyy5. Järjestöjen osaaminen työhyvinvoinnin ja työkulttuurin osalta on lisääntynyt, järjestöt ovat saaneet taitoa järjestölliseen itsearviointiin ja kehittämiseen.6. Järjestöt ovat saaneet tukea hankkeesta työyhteiösrakenteen selkeyttämiseen ja työn muutoksen ja muuttuvien olosuhteiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750864","A72763","EU — E-P Foodnet","EU - E-P  Foodnet","Finland","01/08/2017","31/10/2019",35,150000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the EU — E-P Foodnet project is to find out which European food networks in Southern Ostrobothnia should be more closely involved. The aim is to find the international networks of regions that are important for the future and which could help create new partnerships. South Ostrobothnia could make better use of the funding already allocated to the Baltic Sea region of the European Union. During 2017-2018, finding suitable international food networks is timely, as the role of provinces and regions is changing. The EU has highlighted the importance of regions and their food-focused networks in Europe. At the same time, a historic provincial reform is taking place in Finland at the beginning of 2019. Companies in the South Ostrobothnia region have made new openings for food exports, which will require support from their own and international networks. These changes require the entrepreneurial South Ostrobothnia to choose which European networks already exist to play an active role. There is a need to activate our neighbouring Baltic Sea regions in international networks. South Ostrobothnia can play a leading role in this. During the current programming period of the European Union (2014-2020), cooperation between rural businesses, universities and research institutes in the European regions has been encouraged by the European Innovation Partnership, EIP-Agri (2010). EIB-Agri promotes cooperation between regional actors across the EU. In Finland, the first EIB action groups will start in 2017. One of the objectives of EIP-Agr is to participate in EU programmes, in particular the Horizon 2020 research programme. In addition to the European Innovation Partnership, the “Platform” collaborations are new approaches. One example is the “Intelligent Specialisation Community” referred to as RIS3 or S3. The acronym comes from the English words Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation. Finland is a pioneer in the traceability of the food chain. The smart skills community will play an important role in the traceability of the food chain, based in many respects on new digital solutions. A smart specialisation community will be based on the sharing, coordination and exploitation of knowledge between EU countries and regions. The aim of combining information and activities is to identify the position of each country or region in different value chains and to achieve new synergies with the European region.The involvement of regions and different actors in these communities will improve the commitment of the parties and the effectiveness of these joint actions in the regions. South Ostrobothnia’s strategic value chain is food production based on the export of products and know-how. The result and the benefits of finding suitable food networks are the creation of new international partnerships between the various actors from different backgrounds involved in the networks. In this way, synergies can be achieved for the benefit of all parties. Another advantage to be pursued is to improve the possibility of international financing. In particular, Horizon 2020 will involve ‘professional’ applicants. As a result, the level of applications has risen to a high level. In many cases, professional draftsmen for international projects are involved in regional networks. By joining the appropriate networks of European regions, South Ostrobothnia could also take advantage of the professional preparers provided by the networks. Know-how, content and partnerships to succeed in international projects in our province are well available.","EU - E-P Foodnet –hankkeen tavoitteena on selvittää mihin eurooppalaisiin alueiden ruokaverkostoihin Etelä-Pohjanmaan kannattaisi lähteä nykyistä tiiviimmin mukaan. Tavoitteena on löytää ne tulevaisuuden kannalta tärkeät kansainväliset alueiden verkostot, joiden avulla voitaisiin luoda uusia kumppanuuksia. Etelä-Pohjanmaalla voitaisiin entistä tehokkaammin käyttää hyväksi Euroopan Unionin Itämeren alueelle jo kohdennettua rahoitusta. Vuoden 2017-2018 aikana sopivien kansainvälisten ruokaverkostojen löytäminen on ajankohtaista, koska maakuntien ja alueiden rooli on muuttumassa. EU on korostanut alueiden ja niiden ruokaan keskittyvien verkostojen merkitystä Euroopassa. Samaan aikaa Suomessa on toteutumassa vuoden 2019 alusta historiallinen maakuntauudistus. Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset ovat tehneet ruokaviennin uusia avauksia, joiden toteutuessa tullaan tarvitsemaan omaien ja kansainvälisten verkostojen tuki. Nämä muutokset edellyttävät yrittäjävaltaiselta Etelä-Pohjanmaalta valintoja siitä, missä eurooppalaisissa jo olemassa olevissa verkostoissa on syytä aktiivisesti toimia. Naapureinamme olevia Itämeren alueita on tarpeen aktivoida mukaan kansainvälisiin verkostoihin. Etelä-Pohjanmaan on mahdollista ottaa tässä edelläkävijän rooli.Euroopan Unionin meneillään olevan ohjelmakauden aikana (2014-2020) Euroopan alueilla toimivien maaseudun yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä on kannustettu ”Eurooppalainen innovaatio-kumppanuus, EIP-Agri” –aloitteella (2010). EIP-Agri edistää alueiden toimijoiden yhteistyötä koko EU:n alueella. Suomessa ensimmäiset EIP –toimintaryhmät ovat aloittamassa vuonna 2017. EIP-Agrin yhtenä tavoitteena on osallistuminen EU:n ohjelmiin, erityisesti Horisontti 2020 tutkimusohjelmaan.Eurooppalaisen innovaatiokumppanuuden lisäksi uusia toimintatapoja ovat ”Platform\" -yhteistöt. Yksi esimerkki on ”Älykkään erikoistumisen yhteisö”, josta käytetään lyhennettä RIS3 tai S3. Lyhenne tulee englannin kielen sanoista Research and Innovation Strategy for Smart Specialization. Suomi on edelläkävijä ruokaketjun jäljitettävyydessä. Älykkään osaamisen yhteisöllä tulee olemaan merkittävä rooli ruokaketjun jäljitettävyydessä, joka perustuu monelta osin uusiin digitaalisiin ratkaisuihin.Älykkään erikoistumisen yhteisön lähtökohta on osaamisen jakaminen, koordinointi ja hyödyntäminen EU:n maiden ja alueiden välillä. Tavoitteena tietojen ja toiminnan yhdistämisellä on tunnistaa kunkin maan tai alueen asema erilaisissa arvoketjuissa ja saavuttaa tällä tiedolla uutta synergiaetua Euroopan alueelle.Alueiden ja erilaisten toimijoiden mukana olo näissä yhteisöissä parantaa osapuolen sitoutuneisuutta ja näiden yhteisten toimien vaikuttavuutta alueilla. Etelä-Pohjanmaan strateginen arvoketju on ruuoantuotanto tuotteiden myynnin ja toisaalta osaamisen vientiin perustuen.Tuloksen ja hyötynä sopivien ruokaverkostojen löytämisestä on uusien kansainvälisten kumppanuuksien muodostuminen verkostoissa mukana olevien eri taustaisten toimijoiden kesken. Tällä tavalla on mahdollista saavuttaa synergiaetua, josta hyötyvät kaikki osapuolet. Toinen tavoiteltava hyöty on kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuden parantaminen. Varsinkin Horisontti 2020 haussa on mukana ”ammattimaisia” hakemusvalmistelijoita. Tämän seurauksena hakemusten taso on noussut korkeaksi. Useissa tapauksissa kansainvälisten hankkeiden ammattivalmistelijat toimivat alueiden verkostojen yhteydessä. Liittymällä mukaan sopiviin eurooppalaisiin alueiden verkostoihin myös Etelä-Pohjanmaa voisi käyttää hyväkseen verkostojen tarjoamia ammattivalmistelijoita. Osaamista, asiasisältöjä ja kumppanuuksia kansainvälisissä hankkeissa menestymiseksi maakunnassamme on hyvin tarjolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749066","A70566","Utsjoki Model Pre-Study","Utsjoki malli -esiselvitys","Finland","02/02/2015","31/12/2015",35,40000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The idea of the Utsjoki Model project is to strengthen Utsjoki as a strong border trade and local service centre in the border area, a gateway to the Barents region. The long-term vision is that the municipality of Utsjoki will be a strong and attractive local service and housing centre in 2020. Cross-border trade and exports, cross-border operations and expertise in Norway and Barents are key factors in development. Utsjoki villages are attractive, comfortable and safe places to live in Norway and their families, as well as an attractive business environment for businesses in the trade, services and small industries. The local service centre operating model can also be applied to other cross-border settlements.The aim of this project is to identify opportunities and the needs of specialist services related to border trade and Norwegian exports, especially in Utsjoki. The measure of the project is to carry out a study, which includes the views of SMEs to increase cross-border trade and Norwegian exports, as well as the views of Norwegian border shop customers on service gaps. As part of the study, there are also proposals for measures to develop public and private specialist services. The result of the project is a study of companies’ needs in relation to cross-border trade and Norway’s export and expertise needs. The output of the project consists of a final report that reviews the results of the project and discusses further work.","Utsjoki malli -hankkeen ideana on vahvistaa Utsjokea vahvana rajakaupan ja raja-alueen lähipalvelukeskuksena, porttina Barentsin alueelle. Pitkän aikavälin visiona on, että Utsjoen kunta on vuonna 2020 vahva ja vetovoimainen lähipalvelu- ja asumiskeskus. Rajakauppa ja vienti, rajan ylittävät toiminnot sekä Norja ja Barents osaaminen ovat kehittymisen avaintekijöitä. Utsjoen kylät ovat houkuttelevia, viihtyisiä ja turvallisia asuinpaikkoja Norjassa työskenteleville ja heidän perheilleen, sekä houkutteleva yritysympäristö kaupan, palveluiden ja pienteollisuuden alan yrityksille. Lähipalvelukeskustoimintamallia voidaan soveltaa myös muihin raja-alueen asutuskeskuksiin.Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa mahdollisuudet ja asiantuntijapalveluiden tarpeet rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyen, erityisesti Utsjoella. Hankkeen toimenpiteenä on selvityksen tekeminen, joka sisältää pk-yritysten näkemykset rajakaupan ja Norjan viennin lisäämiseksi sekä norjalaisten rajakaupan asiakkaiden näkemykset palveluaukoista. Selvityksen osana on myös toimenpide-ehdotuksia julkisten ja yksityisten asiantuntijapalveluiden kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena on selvitys yritysten tarpeista rajakauppaan ja Norjan vientiin liittyvistä asiantuntija ja osaamistarpeista. Hankkeen tuotoksena muodostuu loppuraportti, jossa käydään läpi hankkeen tulokset ja pohditaan jatkotyöskentelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748967","A70967","KymiRing","KymiRing","Finland","08/05/2015","31/12/2019",12.67,1973000,"EUR",250070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762522","60.889582415362,26.34022676081","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,47400,"FI_142","Iitti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Construction and start-up of the Driver Training Centre.","Kuljettajakoulutuskeskuksen rakentaminen ja toiminnan aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756377","A77251","Increasing the efficiency of plate production with automation and digitalisation, while preserving the environment","Levytuotannon tehostaminen automaatiolla sekä digitalisaatiolla ympäristöä säästäen","Finland","17/05/2021","31/08/2022",50,397000,"EUR",198500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769446","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,62200,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Improving efficiency with new hardware, software and facility solutions.","Tehokkuuden parantaminen uusilla laite, ohjelmisto ja toimitila ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754686","A76571","Nationwide development of the availability of flower and horticultural products through the service network.","Kukka- ja puutarha-alan tuotteiden saatavuuden valtakunnallinen kehittäminen palveluverkoston kautta.","Finland","11/09/2020","31/12/2021",50,39210,"EUR",19605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766794","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90650,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop nationwide access to products and services in the flower and horticultural sector, together with a network of services that meet the needs of consumers and businesses. The aim is to create an ecosystem for the sector to support small entrepreneurs in a female-dominated sector.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kukka- ja puutarha-alan tuotteille ja palveluille valtakunnallinen saatavuus keskittymä ja siihen liittyvä palveluverkosto, jossa kuluttajien ja yritysten tarpeet kohtaavat. Tavoitteena on luoda alalle ekosysteemi, jolla tuetaan naisvaltaisen alan pienyrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752046","A73931","Rauma Interior Oy’s capacity and competitiveness increase programme, part 3","Rauma Interior Oy:n kapasiteetin ja kilpailukyvyn nosto-ohjelma, osa 3","Finland","29/03/2018","28/02/2019",50,107290,"EUR",53645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763515","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26510,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Rauma Interior Oy invests in the company’s production equipment representative of new technology, replacing purchases, employing new and continuous trainees, reducing the environmental burden and ensuring profitable growth with an international growth market of its choice.","Rauma Interior Oy investoi yhtiölle uutta teknologiaa edustavaan tuotantolaitteistoon korvaten hankintoja, työllistäen uutta ja täydennyskoulutettavia henkilöitä, vähentäen ympäristön kuormitusta sekä varmistaen kannattavan kasvun valitsemallaan kansainvälisellä kasvumarkkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755434","A76119","PR ROLLS OY NEW MARKET LATIN AMERICA","PR ROLLS OY UUDET MARKKINAT LATINALAINEN AMERIKKA","Finland","20/12/2019","31/08/2022",50,53670,"EUR",26835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766549",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86110,{"$nulls":8},"2014-2020","PR Rolls Oy’s new market in Latin America","PR Rolls Oy:n uudet markkinat Latinalaisessa Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758580","S20668","Support the training path!","Tukea koulutuspolkuun!","Finland","01/04/2016","31/03/2018",37.5,162663,"EUR",60998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769686",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Support the training path! the aim of the project is to prevent the marginalisation and segregation of young people, in particular migrant young people. The first objective of the project is to identify the educational and career guidance services available to immigrant young people and their development needs, together with the network in the region. Secondly, the aim is to find a model for the transition of immigrant youth education pathways. Thirdly, the aim of this project is to increase the skills of immigrant youth in the region’s educational institutions and guidance staff in other organisations. The need to support immigrant youth in welfare areas and in the various transition phases has been identified in national surveys, expert opinions and also in local networks. Support the training path! the project aims to respond to the need for guidance and support, especially in the transition phases of education and training. Support the training path! the activities of the project consist of the following TSIs: Study on training and career guidance services for migrant young people in the Kouvola regionMeasure 2: Training and career guidance for young peopleMeasure 2.1: Detective workMeasure 2.2.: Training team for young people lacking a clear education or career planAction 2.3.: Personal training and career guidanceMeasure 3: Information and marketing measure 3.1: Project Information PlanAction 3.2: The project’s target group is mainly immigrant youth, but the activities are open to everyone who can help prevent exclusion and find their own path. Support the training path! the principle of equality is best taken into account in the horizontal principles of the project. The aim of the project is to prevent migration and other unequal factors on education and working careers by enhancing transition support and guidance through inclusive methods. Efforts will be made to reduce the gender gap in the training of migrants by encouraging women in particular to participate in the project. In terms of environmental and economic sustainability, all activities aim at minimising the burden of nature and making use of local know-how and services.","Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen tavoitteena on ehkäistä nuorten, erityisesti maahanmuuttajanuorten, syrjäytymistä ja eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin selvittää maahanmuuttajanuorille tarjolla olevat koulutus- ja uraohjauspalvelut ja niiden kehittämistarpeet yhdessä alueen verkoston kanssa. Toiseksi tavoitteena on löytää malli maahanmuuttajanuorten koulutuspolun siirtymävaiheeseen. Kolmanneksi tämän hankkeen tavoitteena on lisätä maahanmuuttajanuorten ammattitaitoa alueen oppislaitoksissa ja muiden organisaatioden ohjaushenkilöstössä.Tarvetta maahanmuuttajanuorten tukemiseen hyvinvoinnin osa-alueilla ja eri siirtymävaiheissa on havaittu valtakunnallisissa kyselyissä, asiantuntijalausunnoissa ja myös paikallisissa verkostoissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeella pyritään vastaamaan ohjauksen ja tuen tarpeeseen erityisesti koulutuksen siirtymävaiheissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen toiminta koostuu seuraavista toimenpiteistä:Toimenpide 1: Selvitys maahanmuuttajanuorten  koulutus- ja uraohjauspalveluista Kouvolan seudullaToimenpide 2: Nuorten koulutus- ja uraohjausToimenpide 2.1 : Etsivä työToimenpide 2.2.: Valmennusryhmä nuorille, joilta puuttuu selkeä koulutus- tai urasuunnitelmaToimenpide 2.3.: Henkilökohtainen koulutus- ja uraohjausToimenpide 3: Tiedotus ja markkinointiToimenpide 3.1: Hankkeen tiedotussuunnitelmaToimenpide 3.2: Tilaisuudet ammattihenkilöstön osaamisen kehittämiseksiHankkeen kohderyhmänä on pääasiassa maahanmuuttajanuoret, mutta toiminta on avointa kaikille, joille siitä on apua syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja oman polun löytämisessä.Tukea koulutuspolkuun! -hankkeessa huomioidaan horisontaalisista periaatteista parhaiten yhdenvertaisuuden periaate. Hankkeen tavoitteena on ehkäistä maahanmuuttajuuden ja muiden eriarvoistavien tekijöiden vaikutusta koulutus- ja työuraan tehostamalla siirtymävaiheen tukea ja ohjausta osallistavilla menetelmillä. Sukupuolten välistä eroa maahanmuuttajien kouluttautumisessa pyritään kaventamaan rohkaisemalla erityisesti naisia mukaan hankkeen toimintaan. Ekologisen ja taloudellisen kestävyyden osalta kaikessa toiminnassa pyritään minimoimaan luonnon kuormitusta sekä hyödyntämään paikallista osaamista ja palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291694","A78497",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",14150,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749434","A70333","Development and diversification of production to international markets","Tuotannon kehittäminen ja monipuolistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","23/05/2014","30/06/2017",50,147500,"EUR",73750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760729","63.782894925,23.264607502619","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67500,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development and diversification of production to international markets","Tuotannon kehittäminen ja monipuolistaminen kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759013","S21801","Steps to the path","Askeleet polulle","Finland","01/11/2019","30/04/2022",42.86,136159,"EUR",58354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769324","61.768872625882,23.065516043059","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,39500,"FI_143","Ikalis",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Hope Portti ry (3000 characters)The project of Toivon Portti develops an individual step-by-step support model in order to improve the management of life and break the criminal cycle of people living in Ikkalis with drug and criminal background or at risk of falling into a criminal cycle. The project responds to the need for support identified in Toivon Portti’s day centre activities. The day centre of Toivo Portti ry offers a meeting place for the target group, but the current services of the centre do not help the target group out of the cycle of exclusion. The city of Ikaliinen has been consulted in the planning process. The city of Ikalinen expressed a wish for a project aimed at those who are at risk of falling into a criminal background/circumstance. Participants in the project will be built an individual rehabilitation pathway and facilitate their interaction with the social and health authorities by inviting them to visit the day centre every month to meet the project participants. At the heart of the rehabilitation process, the home is placed alongside the path, as the participants in the project often lack housing skills, and many suffer from homelessness as well as substance abuse and crime spiral. For example, according to studies by Riitta Granfelt, home plays a key role in preventing exclusion, and the project both supports housing through social hosting and helps participants to shape their homes and experience pride in their home. The rehabilitation path begins with the transformation of the apartment into a home and the learning of living, and the support continues with group activities for participants in the day centre. Gradually, the participation of participants in the activities is being increased and their social circle expanded by involving them, for example, in Toivon Portti ry or in the activities of the congregation. The aim of the project is to move the target group first to social rehabilitation at the end of the path, from which they can in due course continue to engage in rehabilitative work activities.  The project has a regional novelty, as Ikalis does not have targeted services for the target group. In addition, it places home in a new way at the heart of rehabilitation and promotes the target group’s customer relationships in social and health services by encouraging the public authorities to engage in new forms of work. The project utilises the existing functions of Toivon Portti in a new way, linking separate, “maintenance” activities together as parts of a path that promotes rehabilitation. As a result, the participants’ life management improves, their drug abuse, crime and homelessness spiral breaks, they receive the social and health services they need and are able to maintain their customers. The project reduces the disturbances caused by the target group and calms down the urban landscape of Ikalis. The rehabilitation path to be developed in the project will be a replicable operating model.","Toivon Portti ry TIIVISTELMÄ (3000merkkiä)Toivon Portti ry:n hankkeessa kehitetään yksilöllinen askel askeleelta etenevä tuen malli Ikaalisissa asuvien päihde- ja rikostaustaisten tai rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla olevien henkilöiden elämänhallinnan kohentamiseksi ja rikoskierteen katkaisemiseksi. Hanke vastaa Toivon Portti ry:n päiväkeskustoiminnassa havaittuun tuen tarpeeseen. Toivon Portti ry:n päiväkeskus tarjoaa kohderyhmällä kohtaamispaikan, mutta päiväkeskuksen nykyiset palvelut eivät auta kohderyhmää pois syrjäytymiskierteestä. Suunnittelussa on kuultu Ikaalisten kaupunkia, jonka taholta esitettiin toive rikostaustaisiiin/rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla oleviin kohdennetusta hankkeesta. Hankkeeseen osallistujille rakennetaan yksilöllinen kuntoutumispolku sekä edistetään heidän asiointiaan sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa kutsumalla viranomaiset jalkautumaan kuukausittain päiväkeskukseen hankkeen osallistujia tapaamaan. Kuntoutumisprosessin ytimeen nostetaan polun rinnalle koti, sillä hankkeeseen osallistujien asumistaidot ovat usein puutteelliset, ja moni kärsii päihde- ja rikoskierteen ohella myös asunnottomuuskierteestä. Esimerkiksi Riitta Granfeltin tutkimusten mukaan kodilla on keskeinen merkitys syrjäytymisen ehkäisyssä, ja hankkeessa sekä tuetaan asumista sosiaalisen isännöinnin keinoin että autetaan osallistujia muokkaamaan asunnostaan koti ja kokemaan siitä ylpeyttä. Kuntoutumispolku alkaa asunnon muokkaamisesta kodiksi ja asumisen opettelusta, ja tuki jatkuu osallistujille päiväkeskuksessa järjestettävillä ryhmätoiminnoilla. Pikkuhiljaa osallistujien osallisuutta toiminnoissa kasvatetaan ja heidän sosiaalista piiriään laajennetaan ottamalla heidät mukaan esimerkiksi Toivon Portti ry tai seurakunnan toimintaan. Hankkeen tavoitteena on saada kohderyhmä siirrettyä polun lopussa ensin sosiaaliseen kuntoukseen, josta he voivat aikanaan jatkaa kuntouttavaan työtoimintaan.  Hankkeella on alueellista uutuusarvoa, sillä Ikaalisissa ei ole kohderyhmälle kohdennettuja palveluita. Lisäksi se nostaa kodin uudella tavalla kuntoutumisen keskiöön sekä edistää kohderyhmän asiakkuuksia sosiaali- ja terveyspalveluissa kannustamalla tarjoamalla viranomaisille mahdollisuuden uudenlaiseen jalkautuvaan työhön. Hanke hyödyntää uudella tavalla Toivon Portti ry:n nykyisiä toimintoja, nivoen erilliset, ”ylläpitävät” toiminnot yhteen kuntoutumista edistävän polun osiksi.Hankkeen tuloksena osallistujien elämänhallinta kohenee, heidän päihde-, rikos- ja asunnottomuuskierteensä katkeavat, he saavat tarvitsemiaan sosiaali- ja terveyspalveluja sekä kykenevät ylläpitämään asiakkuuksiaan. Hankkeen myötä kohderyhmän aiheuttamat häiriöt vähenevät ja Ikaalisten kaupunkikuva rauhoittuu. Hankkeessa kehitettävästä kuntoutuspolusta tehdään monistettavissa oleva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750892","A72791","Improving the efficiency of bakery operations, increasing capacity and increasing value added.","Leipomotoiminnan tehostaminen, kapasiteetin kasvattaminen ja jalostusarvon nostaminen.","Finland","01/03/2017","30/09/2019",50,30730,"EUR",15365,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763416","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Grow cold baking, which leads to larger production batches. Increase bakery machine capacity. The aim is to improve profitability and increase turnover.","Kasvatetaan kylmäleivontaa, jolloin päästään suurempiin tuotantoeriin. Lisätään leipomokonekapasiteettia. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","S21888","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","01/02/2020","31/01/2022",37.5,333420,"EUR",125032.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13101,{"$nulls":8},"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752150","A73435","HEAVY TRANSPORT EQUIPMENT AND FOREST MACHINERY PRESSURE DISTRIBUTED ON THE ROAD SURFACE","RASKAAN KULJETUSKALUSTON JA METSÄKONEIDEN TIENPINTAAN JAKAUTUVAN PAINEEN TASAUSMENETELMÄ","Finland","16/06/2017","31/08/2022",50,193240,"EUR",96620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762912","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82900,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","At Wheels Oy builds the testing environments for the new patented product idea. The aim is to build such prototypes that can be used to model the functionality of the system in field trials and thus to obtain researched information on the functioning of the system.","AT Wheels Oy rakentaa tuoteidean testausympäristöt uudelle patentoimalleen tuoteidealle. Tavoitteena on rakentaa niin protot, joiden avulla voidaan mallintaa järjestelmän toimivuutta kenttäkokeissa ja saada näin ollen tutkittua tietoa järjestelmän toimivuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752376","A73061","Digital regeneration of production","Digitaalinen tuotannon uudistaminen","Finland","01/05/2017","30/04/2019",35,324557,"EUR",113595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the flexibility and efficiency of the production of technology industries in product manufacturing as part of the supply chain. The top priority is the maintenance spare parts business. In practice, this means speeding up processes, making changes quickly and improving overall management through digitalisation and smart logistics. The project builds service chains and accelerates companies’ smooth transition to digital production. The objectives of the measures are to: — Increase the competence of digital product manufacturing in companies — Enhancing the productivity and energy efficiency of processes through smart automation — Connecting to new solutions in online business in Finland and internationally — Act as a business developer — Offer a path to, for example, the LevelUp business accelerator — To act as a compiler and spreader of new information The key benefits of the project for companies are a concretely strengthened understanding of the opportunities of digitalisation to improve the productivity of your company.","Hankkeen tavoitteena on teknologiateollisuusyritysten tuotannon joustavuuden ja tehokkuuden lisääminen tuotevalmistuksessa osana toimitusketjua. Kärkenä on kunnossapidon varaosaliiketoiminta. Käytännössä tämä tarkoittaa prosessien nopeutumista, muutosten nopeaa suorittamista ja kokonaishallinnan parantamista digitalisaation ja älylogistiikan avulla. Hanke rakentaa palveluketjuja sekä kiihdyttää yritysten sujuvaa siirtymistä digitaaliseen tuotantoon. Toimenpiteiden tavoitteena on: - Lisätä digitaalisen tuotevalmistuksen osaamista yrityksissä - Tehostaa prosessien tuottavuutta ja energiatehokkuutta älykkään automaation avulla - Kytkeytyä verkkoliiketoiminnan uusiin ratkaisuihin Suomessa ja kansainvälisesti - Toimia liiketoiminnan kehittäjä - Tarjota polku mm. LevelUp-yrityskiihdyttämöön - Toimia uuden tiedon kokoojana ja levittäjänä Hankkeen keskeinen hyöty yrityksille on konkreettisesti vahvennettu käsitys digitalisaation mahdollisuuksista oman yrityksen tuottavuuden parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757583","S20389","Hanhikivi extension project","Hanhikivi-jatkoyhteyshanke","Finland","01/05/2015","30/06/2018",35,504000,"EUR",176400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sustainable growth and jobs 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme states that the programme \"tests and develops various service and support structures, business cooperation and promotes occupational and regional mobility. In order to integrate migrants, models and approaches for integration will be developed and productised, as well as access to services and the identification of service needs”. Among the measures mentioned in the projects to be funded, they “develop reception services for migrants and support integration measures and support the creation of a permanent cross-administrative support structure for integration”. The Hanhikivi project develops services for the reception of foreign labour and integration measures in a cross-administrative manner, in cooperation between the private and public sectors. The project area has a special need for this because the construction of a nuclear power plant in Pyhäjoki will result in significant amounts of foreign labour to be expected in the next few years. The Hanhikivi extension project will continue preparing the area for the Hanhikivi 1 nuclear power plant project at Fennovoima in Pyhäjoki. The main activity of the project is related to the issues of foreign labour and to the examination and organisation of related government services, e.g. in the operating environment of the service/training centre designed for Hanhikivi. In order to achieve this, the authorities working group of the service centre will meet in the framework of the project, representing a wide range of authorities in the region (police, tax administration, local register office, immigration office, TE-services, AVI, ELY, ETK, etc.), as well as municipal services representative, Fennovoima, plant supplier and contractors operating on the Hanhikivi site. The aim is to ensure that workers arriving on the site are as controlled as possible to the site management systems and to the authorities’ licensing services and registers (reception services). Fennovoima and the authorities themselves are responsible for entering the data into their own systems. It is also essential to familiarise workers who arrive in the area (with their families) not only with the actual site but also with other contexts, policies and cultures (integration measures). In addition to public and municipal services, the services available through the service/training centre are examined for private and third sector services (establishment in the region). The Hanhikivi extension project is responsible for co-ordinating and convening the authorities working group of the service centre and, if necessary, for acquiring external expertise to support the planning work. The authorities’ working group of the service centre also discusses the processes related to the matching of the existing workforce in the region and the indirect jobs that are being created in the region as a result of the nuclear power plant project, as part of the cooperation between the authorities. The follow-up project will further develop the contents of the regional Infopankki.fi websites published at the beginning of 2015 (e.g. a tool related to integration), to better meet the needs of labour-related immigration. Development work is carried out in cooperation with companies in the region. Employees of foreign background in companies/employers’ organisations operating in the project area are invited to participate in the Infopankki customer panel. The feedback collected from the customer panel will be used to further develop the websites in cooperation with the regional Infopankki working groups and the City of Helsinki’s Infopankki editorial service. Companies/employers’ organisations involved in customer panel work will also have the opportunity to influence and participate in foreign labour-related events organised in the region as needed in the framework of the project. The Hanhikivi extension project also participates in the ongoing network co-operation with the surrounding municipalities and sub-regions in the area, related to the Hanhikivi project. The Hanhikivi extension project also provides communications covering the entire project area and targeted to companies and employees arriving in the area, as well as in the form of electronic and printed materials (e.g. updating the major project website and the Hanhikivi Guide).","Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahasto-ohjelmassa toimintalinjassa 3 todetaan, että ohjelmassa \"testataan ja kehitetään erilaisia palvelu- ja tukirakenteita, yritysyhteistyötä sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Maahanmuuttajien integroimiseksi kehitetään ja tuotteistetaan kotoutumista edistäviä malleja ja toimintatapoja sekä edistetään palvelujen saatavuutta ja palvelutarpeiden tunnistamista\". Rahoitettavien hankkeiden toimenpiteinä mainitaan mm. että hankkeissa \"kehitetään maahanmuuttaneiden vastaanoton palveluita ja tuetaan kotouttamistoimenpiteitä sekä tuetaan pysyvän poikkihallinnollisen kotouttamistyön tukirakenteen luomista\". Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa kehitetään ulkomaisen työvoiman vastaanoton palveluita sekä kotouttamistoimenpiteitä poikkihallinnollisesti, yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyössä. Hankealueella on tälle erityinen tarve sillä Pyhäjoella toteutettavan ydinvoimalan rakentamishankkeen myötä alueelle on lähivuosina odotettavissa merkittäviä määriä ulkomaista työvoimaa.Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeella jatketaan alueen valmistautumista Fennovoiman Hanhikivi 1 -ydinvoimalahankkeeseen Pyhäjoella. Hankkeen pääasiallinen toiminta liittyy ulkomaisen työvoiman kysymyksiin ja siihen liittyvien viranomaispalvelujen tarkasteluun ja organisoitumiseen mm. Hanhikivelle suunnitellun palvelu/koulutuskeskuksen toimintaympäristössä. Tämän toteuttamiseksi hankkeen puitteissa kokoontuu palvelukeskuksen viranomaistyöryhmä, jossa on edustettuna monipuolisesti alueen eri viranomaistahoja (poliisi, verohallinto, maistraatti, maahanmuuttovirasto, TE-palvelut, AVI, ELY, ETK jne) sekä kunnan palvelujen edustaja, Fennovoima, laitostoimittaja sekä Hanhikivi-työmaalla toimivia urakoitsijoita. Tavoitteena on, että työmaalle saapuvat työntekijät saadaan mahdollisimman hallitusti sekä työmaan hallintajärjestelmiin, että viranomaisten lupapalvelujen ja rekistereiden piiriin (vastaanoton palvelut). Fennovoima ja viranomaiset vastaavat itse tietojen viemisestä omiin järjestelmiinsä. Olennaista on myös alueelle saapuvien työntekijöiden (perheineen) perehdyttäminen varsinaisen työmaan lisäksi myös muuhun toimintaympäristöön, toimintatapoihin ja kulttuuriin (kotouttamistoimenpiteet). Viranomais- ja kuntapalvelujen lisäksi palvelu/koulutuskeskuksen kautta saatavilla olevia palveluja tarkastellaan yksityisen ja kolmannen sektorin palvelujen osalta (alueelle asettautuminen). Hanhikivi-jatkoyhteyshanke vastaa palvelukeskuksen viranomaistyöryhmän koordinaatiosta ja koolle kutsumisesta sekä tarvittaessa ulkopuolisen asiantuntijaosaamisen hankkimisesta suunnittelutyön tueksi. Palvelukeskuksen viranomaistyöryhmässä mietitään myös alueen olemassa olevan työvoiman ja alueelle ydinvoimala-hankkeen myötä siirtyvien/syntyvien välillisten työpaikkojen kohtaamiseen liittyviä prosesseja, osana viranomaisyhteistyötä.Jatkoyhteyshankkeessa kehitetään edelleen vuoden 2015 alussa julkaistujen alueellisten Infopankki.fi -sivustojen sisältöjä (työkalu mm. kotouttamiseen liittyen), vastaamaan yhä paremmin työperäisen maahanmuuton tarpeita. Kehittämistyötä tehdään yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankealueella toimivien yritysten / työnantajaorganisaatioiden ulkomaalaistaustaisia työntekijöitä kutsutaan mukaan Infopankin asiakasraatiin. Asiakasraadilta kerättävää palautetta hyödynnetään sivustojen edelleen kehittämisessä yhteistyössä alueellisten Infopankki-työryhmien sekä Helsingin kaupungin Infopankki-toimituksen kanssa. Asiakasraatityöskentelyyn osallistuvilla yrityksillä / työnantajaorganisaatioilla on myös mahdollisuus vaikuttaa ja osallistua alueella hankkeen puitteissa tarpeen mukaan järjestettäviin ulkomaisen työvoiman kysymyksiä käsetteleviin tilaisuuksiin. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa osallistutaan myös alueella käynnissä olevaan verkostoyhteistyöhön ympäröivien kuntien ja seutukuntien kanssa, Hanhikivi-kokonaisuuteen liittyen. Hanhikivi-jatkoyhteyshankkeessa tehdään myös koko hankealuetta kattavaa ja alueelle saapuville yrityksille ja työntekijöille kohdennettua viestintää sekä sähköisten ja painetun materiaalin muodossa (mm. suurhankesivuston sekä Hanhikivi-oppaan päivittäminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752446","A73131","Export gates open to the Central European market","Vientiportit auki Keski-Euroopan markkinoille","Finland","23/08/2017","30/06/2019",50,102500,"EUR",51250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764346","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48400,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With the help of the project, Jauhetekniikka Oy aims to promote sales of its products on export markets. The most significant measures are participation in international trade fairs in the field, customer surveys and the development of a new export product. The economic objectives are a significant increase in net sales and profit.","Hankkeen avulla Jauhetekniikka Oy pyrkii edistämään tuotteidensa myyntiä vientimarkkinoilla. Merkittävimmät toimenpiteet ovat osallistumiset alan kansainvälisille messuille, asiakaskartoitukset sekäuuden vientituotteen kehittäminen. Taloudellisina tavoitteina on liikevaihdon ja tuloksen merkittävä kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750724","A72523","Industrial symbiosis in Northern Ostrobothnia (NOISS)","Teolliset symbioosit Pohjois-Pohjanmaalla (NOISS)","Finland","01/01/2017","31/05/2019",35.95,514278,"EUR",184897.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The NOISS project promotes the emergence of industrial symbiosis in the circular economy in Northern Ostrobothnia. The aim of the project is to identify the potential of industrial symbiosis in the region and to strengthen the region’s leading projects by making better use of underutilised business resources. The aim is also to create a tailored circular economy promotion model for North Ostrobothnia, which utilises the model for promoting industrial symbiosis launched by Motiva and Sitra — FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) and other forums, development environments and services supporting the promotion of the circular economy and the creation of business symbiosis. The national FISS approach supports the emergence of industrial symbiosis by providing expert support to regions and the Synergie resource database and promoting interregional cooperation. The project’s regional approach promotes the exploitation of resources and cooperation between companies. The aim is also to build new business models in the circular economy and to create new domestic and international business by promoting the introduction of new technological applications and processes, the commercialisation of products and international connections. The project’s objectives contribute to the implementation of low-carbon and energy-efficient solutions and to the development of the bioeconomy in Northern Ostrobothnia. The project measures are divided into separate work packages:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) operating model in Northern Ostrobothnia.TP 2. Promoting the use of unused resources of enterprises identified as a result of the leading projects in Northern Ostrobothnia. Key projects include RAE, MINSI, HYÖBI and LAJIJÄTE projects. Seeking new opportunities for cooperation between businesses, resource use and circular economy solutions. Administration and communication are part of all work packages. As a result, a large proportion of companies in the circular economy in Northern Ostrobothnia will be included in the FISS operating model Synergie database, which provides companies with information about each other’s resources and is able to cooperate more easily to utilise these resources. New networks will be created between businesses. The results are expected to be new, low-carbon products and the deployment of new, renewable and energy-efficient technologies. As a result of the project, new businesses and new business activities will be created in the region. The international capacities and links of export-oriented companies will be improved and export opportunities will be increased.The short-term impact will improve their competitiveness and profitability through more efficient use of resources and business cooperation. Supported by the project’s model of promoting the circular economy in Northern Ostrobothnia, the number of R & D activities and cooperation between enterprises, universities and research institutions is expected to increase. The know-how of companies is rising. Companies’ environmental awareness and responsibility grows, bringing their image benefits. The long-term impact of the project is creating new business in the region. The environmental burden is reduced when materials are recycled more efficiently. As a result of the project, North Ostrobothnia will move towards low carbon and a step towards a sustainable economy in the region.","NOISS -hankkeella edistetään kiertotalouden teollisten symbioosien syntyä Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa teollisten symbioosien mahdollisuudet alueella ja vahvistaa alueen kärkihankkeita hyödyntäen yritysten vajaakäyttöisten resurssien tehokkaampaa käyttöä. Tavoitteena on myös luoda Pohjois-Pohjanmaalle räätälöity kiertotalouden edistämisen toimintamalli, jossa hyödynnetään Motivan ja Sitran lanseeraama Teollisten symbioosien edistämisen toimintamallia - FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) ja muita kiertotalouden edistämistä ja yrityssymbioosien syntyä tukevia foorumeita, kehitysympäristöjä ja palveluja. Kansallinen FISS-toimintamalli tukee teollisten symbioosien syntyä tarjoamalla alueiden käyttöön asiantuntijatukea ja SYNERGIe-resurssitietokannan sekä edistämällä alueiden välistä yhteistyötä. Hankkeessa luotavalla alueellisella toimintamallilla edistetään yritysten keskinäistä resurssien hyödyntämistä ja yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on rakentaa kiertotalouteen uusia liiketoimintamalleja ja saada aikaan uutta kotimaista ja kansainvälistä liiketoimintaa edistämällä uusien teknologisten sovellusten ja prosessien käyttöönottoa, tuotteiden kaupallistamista ja kansainvälisiä yhteyksiä. Hankkeen tavoitteet edistävät vähähiilisten ja energiatehokkaiden ratkaisujen toteuttamista sekä Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittymistä.Hankkeen toimenpiteet on jaettu erillisiin työpaketteihin:TP 1. FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) toimintamallin jalkauttaminen Pohjois-Pohjanmaalle.TP 2. Pohjois-Pohjanmaan kärkihankkeiden myötä tunnistettujen, yritysten käyttämättömien resurssien hyödyntämisen edistäminen. Kärkihankkeita ovat mm. RAE-, MINSI-, HYÖBI- ja LAJIJÄTE-hankkeet.TP 3. Uusien, yritysten välisten yhteistyömahdollisuuksien, resurssien hyötykäytön ja kiertotalouden ratkaisujen hakeminen. Hallinto ja viestintä kuuluvat kaikkiin työpaketteihin.Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden yrityksistä suuri osa saadaan mukaan FISS toimintamallin SYNERGIe tietokantaan, jonka kautta yritykset saavat tietoa toistensa resursseista ja kykenevät helpommin solmimaan yhteistyötä näiden resurssien hyödyntämiseksi. Syntyy uusia verkostoja yritysten välille. Tuloksina on odotettavissa uusia, vähähiilisiä tuotteita ja uuden, uusiutuvaan energiaan perustuvan ja energiatehokkaan teknologian käyttöönottoa. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa. Vientihakuisten yritysten kansainväliset valmiudet ja yhteydet paranevat ja mahdollisuudet vientiin kasvavat.Lyhyen aikavälin vaikutuksena yritysten kilpailukyky ja kannattavuus paranevat resurssien tehokkaamman käytön ja yritysyhteistyön myötä. Hankkeessa luotavan Pohjois-Pohjanmaan kiertotalouden edistämisen toimintamallin tukemana yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten välisen tki-toiminnan ja -yhteistyön määrän odotetaan lisääntyvän. Yritysten osaaminen nousee. Yritysten ympäristötietoisuus ja -vastuullisuus kasvavat tuoden mukanaan yrityksille myös imagohyötyjä.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Ympäristön kuormitus vähenee, kun materiaaleja kierrätetään tehokkaammin. Hankkeen vaikutuksesta Pohjois-Pohjanmaa siirtyy kohti vähähiilisyyttä ja maakunnassa päästään askel kohti kestävää taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759054","S22142","#rajatontyöelämä","#rajatontyöelämä","Finland","01/09/2020","31/08/2022",28.79,313980,"EUR",90404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","the #rajatontyöelämä project builds local cooperation between upper secondary schools and working life and universities. During the project, a three-tier cooperation model will be developed and tested in the high schools involved in the project. The project aims to make cooperation as easy as possible for teachers and working life. Therefore, the project will also develop an electronic platform aimed at facilitating cooperation between upper secondary schools and businesses. The platform will also serve as an information channel for the project partners and will survive after the project as a collaborative platform. The project also develops teachers’ skills in terms of working life and entrepreneurship skills, and the project provides teachers with concrete help in implementing cooperation in the field of working life and entrepreneurship through examples. For example, a strong entrepreneurial high school network can be used as a dissemination channel. The project will also build co-operation towards other levels of education, as well as international actors — both companies and educational institutions. In addition, the project will explore opportunities to recognise entrepreneurial skills in upper secondary schools. The possibilities of the entrepreneurship high school diploma will be explored and tested for the suitability of professional evidence for the recognition of entrepreneurial competence in upper secondary school. Other options for the recognition of competence are also explored, for example, international opportunities. The project responds to #LOPS2021 reforms, in which upper secondary schools’ working life cooperation, university cooperation and internationality become increasingly important. The project aims to create a culture of experimentation in upper secondary schools, where many experiments can be carried out agilely, the best of which can be embedded in the everyday life of educational institutions. The project helps teachers to find partners in working life and offers various options for implementing cooperation. Lessons learnt and learned are actively shared on a national scale through the extensive networks of the upper secondary schools involved in the project. The objectives of the project can be divided into three categories:1. Strengthening the working life skills of upper secondary school students 2. Strengthening the entrepreneurial skills of upper secondary school students3. Increasing teachers’ entrepreneurial and working life skills","#rajatontyöelämä -hankkeella rakennetaan paikallista lukioiden ja työelämän sekä korkeakoulujen yhteistyötä. Hankkeen aikana rakennetaan kolmiportainen yhteistyön malli, jota kokeillaan hankkeessa mukana olevissa lukioissa. Hankkeessa pyritään siihen, että yhteistyöstä tehdään opettajalle ja työelämälle mahdollisimman vaivatonta. Siksi hankkeessa kehitetään myös sähköinen alusta, jonka tarkoitus on helpottaa yhteistyön sopimista lukioiden ja yritysten välillä. Alusta toimii myös tiedotuskanavana hankkeen osapuolille ja jää elämään hankkeen jälkeen yhteistyöalustana. Hankkeessa myös opettajien osaaminen kehittyy työelämä- ja yrittäjyystaitojen osalta ja hankkeen avulla opettajat saavat konkreettista apua työelämä- ja yrittäjyysyhteistyön toteuttamiseen esimerkkien kautta. Yhtenä levittämiskanavana voidaan käyttää esimerkiksi vahvana toimivaa yrittäjyyslukioverkostoa. Hankkeessa rakennetaan yhteistyötä myös muiden koulutusasteiden suuntaan sekä kansainvälisiin toimijoihin - sekä yrityksiin, että oppilaitoksiin. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan mahdollisuuksia tunnustaa yrittäjyysosaamista lukioissa. Yrittäjyyden lukiodiplomin mahdollisuuksia selvitellään sekä testataan ammatillisen näyttön sopivuutta yrittäjyysosaamisen tunnustamiseen lukiossa. Myös muita osaamisen tunnustamisen vaihtoehtoja kartoitetaan mm. kansainväliset mahdollisuudet.Hankkeella vastataan #LOPS2021 uudistuksiin, jossa lukioiden työelämäyhteistyö, korkeakouluyhteistyö ja kansainvälisyys tulevat yhä tärkeämmäksi. Hankkeella pyritään saamaan aikaiseksi lukioihin kokeilukulttuuri, jossa ketterästi saadaan aikaan monia kokeiluja, joista parhaimmat voidaan juurruttaa osaksi oppilaitoksien arkea. Hanke auttaa opettajia työelämäyhteistyön kumppaneiden löytämisessä sekä tarjoilee erilaisia vaihtoehtoja yhteistyön toteuttamiseksi. Kokemuksista opitaan ja opittua jaetaan aktiivisesti valtakunnallisella laajuudella hankkeessa mukana olevien lukioiden valmiina olevien laajojen verkostojen kautta. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen eri kategoriaan:1. Lukiolaisten työelämätaitojen vahvistaminen               2. Lukiolaisten yrittäjyysosaamisen vahvistaminen3. Opettajien yrittäjyysosaamisen ja työelämätaitojen osaamisen lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757199","S20205","Lifecycle pathway for energy studies","Energiaopintojen elinkaaripolku","Finland","01/03/2015","31/10/2016",35,272906,"EUR",95517.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives Renewable energy sources and energy efficiency are even more at the centre of attention in both Finland and the EU in order to reduce dependence on imported fossil fuels, to seek new jobs and to mitigate climate change.As structural change continues, it is necessary to look for ways to make effective use of existing resources. The provincial programme mentions, among other things, “the development of rural entrepreneurship, e.g. in the field of bioenergy production, is key” and “decentralised bioenergy production should be developed”. Education plays a very important role here: decentralising energy production requires entrepreneurs to know how to produce energy safely and legally. The aim is to improve the supply, quality and efficiency of education in the energy sector. The inclusion of young people in education leading to a qualification, and in particular the completion of education, are challenges that need to be addressed by new ways. The aim is to increase motivation for learning by developing clear operating and teaching models throughout the education chain. The aim is to achieve more equal access to both genders by creating a path from graduates to engineering studies. On the other hand, marketing the educational path in upper secondary schools can bring more men to vocational studies when there is a clear path to engineering studies or employment as an entrepreneur, for example. Renewable energy implements sustainable development. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme on sustainable development objectives and measures to achieve a lower carbon society. Measures The project will examine the needs and opportunities for cooperation between different educational organisations in the field of energy education. The willingness, needs and opportunities of enterprises to participate in the development and activities of research and education cooperation will be examined in the context of projects to improve renewable energy and energy efficiency. Develop study pathways, especially in transitions from different levels of education to other levels of education and working life. Explore the possibilities of creating a new learning and research research environment in connection with KSAon Biosammo, located in Kouvola, in order to give concrete expression to the energy training path/bridge studies at different levels of education. By means of workshops, the knowledge created in universities will be transferred more strongly to the region’s educational and training organisations and businesses. Strengthening the skills of trainers through up-to-date and forward-looking research data on innovation and energy. Results The cooperation between education and training organisations and enterprises has been strengthened. New material has been produced for the use of trainers.  Is aware of study paths in the field of energy and new job opportunities for the future. Businesses are better placed to develop new products and services. The region has a comprehensive training offer at all levels and transitions between them are planned. The possibility for companies to have qualified staff has evolved. There has been an increase in interest in energy entrepreneurship.","TavoitteetUusiutuvat energialähteet ja energiatehokkuus ovat entistäkin enemmän sekä Suomessa että EU:ssa huomion keskipisteessä pyrittäessä vähentämään riippuvuutta fossiilisista tuontipolttoaineista, tavoiteltaessa uusia työpaikkoja sekä hillittäessä ilmastonmuutosta.Rakennemuutoksen jatkuessa on etsittävä keinoja, joilla olemassa olevat resurssit voidaan tehokkaasti hyödyntää. Maakuntaohjelmassa mainitaan mm. ”maaseutuyrittäjyyden kehittäminen esim. bioenergiantuotannon osalta on keskeistä” sekä ”tulee kehittää hajautetun bioenergian tuotantoa”. Koulutuksen rooli on tässä erittäin tärkeä: energiantuotannon hajauttaminen edellyttää yrittäjiltä osaamista miten energiaa tuotetaan turvallisesti ja laillisesti. Tavoitteena on koulutuksen tarjonnan, laadun ja tehokkuuden parantaminen energia-alalla. Nuorten sijoittuminen tutkintoon johtavaan koulutukseen ja erityisesti koulutuksen loppuunsaattaminen ovat haasteita, joiden ratkaisuksi on etsittävä uusia keinoja. Tavoitteena on lisätä opiskelumotivaatiota kehittämällä selkeät toiminta- ja opetusmallit koko koulutusketjun osalta. Opiskelijoiksi pyritään saamaan tasapuolisemmin molempia sukupuolia luomalla polku perustutkinnoista insinööriopintoihin. Toisaalta markkinoimalla koulutuspolkua lukioissa voidaan saada enemmän miehiä ammattiopintojen pariin, kun on tiedossa selkeä tie insinööriopintoihin tai työllistymiseen esim. yrittäjänä.Uusiutuva energia toteuttaa kestävää kehitystä. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat kestävän kehityksen tavoitteista sekä toimenpiteistä vähähiilisemmän yhteiskunnan  toteutumiseksi.ToimenpiteetHankkeessa selvitetään tarpeet ja mahdollisuudet eri koulutusorganisaatioiden yhteistyölle energia-alan koulutustoiminnan osalta. Yritysten halukkuutta, tarpeita ja mahdollisuuksia osallistua tutkimus- ja koulutusyhteistyön kehittämiseen ja toimintaan selvitetään uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden parantamiseen liittyvien hankkeiden osalta.Kehitetään opintopolkumahdollisuuksia erityisesti siirtymävaiheisiin eri koulutustasoilta toisille ja työelämään. Selvitetään mahdollisuudet luoda Kouvolassa sijaitsevan KSAOn Biosammon yhteyteen uusi oppimis- ja tutkimustutkimusympäristö eri koulutustasojen energiakoulutuspolun/siltaopintojen konkretisoimiseksi. Siirretään yliopistoissa luotua tietoa työpajojen avulla entistä vahvemmin alueen opetus- ja koulutusorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Vahvistetaan kouluttajien osaamista ajantasaisella ja tulevaisuussuuntautuneella tutkimustiedolla innovaatio- ja energia-alasta.TuloksetKoulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyö on vahvistunut. Uutta materiaalia on tuotettu kouluttajien käyttöön.  On tieto energia-alan opintopoluista ja uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista. Yrityksillä on paremmat mahdollisuudet kehittää uusia tuotteita ja palveluita. Alueella on kattava  koulutustarjonta kaikilla koulutustasoilla ja niiden väliset siirtymät on suunniteltu. Yritysten mahdollisuus saada pätevää henkilökuntaa on kehittynyt. Mielenkiinto energia-alan yrittäjyyttä kohtaan on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755696","A77570","Sustainable boost to tourism companies: South Finland","Kestävää nostetta matkailuyrityksiin: Etelä-Suomi","Finland","01/08/2021","31/08/2023",40,1469948,"EUR",587979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Background to the project Travel is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have suffered a great deal from the crisis. A large part of the labour force is laid off or unemployed. The company’s cash registers are empty and there must be support for future, very tough competition.The project’s objectivesThe project has two mutually supportive core objectives. Support the recovery and competitiveness of SMEs in the tourism, restaurant and event sectors affected by the pandemic by developing new tourism products of interest to international target groups and supporting their export to the market using digital tools, while at the same time developing the sustainability of businesses and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage.The project is trans-regional in order to maximise the use of resources for tourism development in a broad cooperation. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland. In addition, the project has an ESF sister project.The project measuresThe project consists of four sub-projects that support each other. All measures target the entire project area.The Helsinki sub-project develops digital operating models of knowledge-based management and develops sustainable and carbon-neutral tourism.Espoo’s sub-project promotes tourism inclusiveness and cybersecurity.Turku’s sub-project focuses on developing new products on top of Finland’s natural strengths, such as cleanliness, safety and looseness. In addition, tourism security will be developed.The project will test new data uses and bring them to tourism companies.The project focuses on development and productisation in partnership with companies and exports of new products to international markets using data and new digital sales channels.The project, in accordance with regional and national strategies, responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting sustainable enterprise renewal. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project also supports the urban strategies of the cities involved.In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and Visit Finland’s strategy. The project is also in line with the Ministry of Finance’s “Programme for Sustainable Growth in Finland”.Hostural principlesTravel is a female-dominated sector. Although the project is not an equality project, the aim is to take women’s perspectives into account. Tourism is in itself a cross-sectional sector and contributes to equality. Sustainable development is at the heart of the project and is promoted in a variety of ways.","Hankkeen taustaMatkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä paljon. Suuri osa työvoimasta on lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun täytyy löytyä tukea.Hankkeen tavoitteetHankkeella on kaksi toisiaan tukevaa ydintavoitetta. Tuetaan pandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen pk-yritysten toipumista ja kilpailukykyä kehittämällä uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua.Hanke on ylimaakunnallinen, jotta matkailun kehittämiseen ohjatut resurssit käytettäisiin mahdollisimman tehokkaasti laajassa yhteistyössä. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois - Suomesta. Lisäksi hankkeella on ESR –sisarhanke.Hankkeen toimenpiteetHanke muodostuu neljästä osahankkeesta jotka tukevat toisiaan. Kaikki toimenpiteet kohdistuvat koko hankealueelle.Helsingin osahankkeessa kehitetään tiedolla johtamisen digitaalisia toimintamalleja sekä kehitetään kestävää ja hiilineutraalia matkailua.Espoon osahankkeessa edistetään matkailun inklusiivisuutta sekä kyberturvallisuutta.Turun osahankkeessa keskitytään uusien tuotteiden kehittämiseen Suomen luontaisten vahvuuksien päälle, joita ovat mm. puhtaus, turvallisuus ja väljyys. Lisäksi kehitetään matkailun turvallisuutta.Forum Viriumin tiedolla johtamiseen liittyvässä osahankkeessa kokeillaan uusia datan käyttömuotoja ja tuodaan niitä matkailuyritysten käyttöön.Hankkeessa painotetaan yritysten kanssa yhdessä tehtävää kehittämistä ja tuotteistamista sekä uusien tuotteiden kansainvälisille markkinoille vientiä hyödyntäen dataa ja uusia digitaalisia myyntikanavia.Hanke alueellisten ja kansallisten strategioiden mukainenHanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita.Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin strategian mukainen. Hanke on myös linjassa Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma” -kokonaisuuden kanssa.Horisontaaliset periaatteetMatkailu on naisvaltainen ala. Vaikka hanke ei ole varsinaisesti tasa-arvo hanke, pyritään naisnäkökulmat huomioimaan. Matkailu on itsessään eri ihmisryhmiä yhdistävä ala ja edistää osaltaan yhdenvertaisuutta. Kestävä kehitys on hankkeen keskiössä ja sitä edistetään monipuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292057","S22767",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",232486,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756051","A77725","Business transformation: From a cleaning service company to a digitiser in the service sector","Liiketoiminnan transformaatio: Puhdistuspalveluyrityksestä palvelualan digitalisoijaksi","Finland","01/08/2021","28/02/2022",50,18300,"EUR",9150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768797","60.188198805992,24.961203873773","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,500,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The idea is to develop a digital service platform for SMEs in the service sector, integrating easily deployable solutions for automation of service production and customer procurement.","Ideana on kehittää palvelualojen pk-yrityksille suunnattu digitaalinen palvelualusta, johon integroituu helposti käyttöönotettavia ratkaisuja palvelutuotannon ja asiakashankinnan automatisointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748966","A70966","6TIMES: MEDAIA — Media Open Innovation Platforms","6AIKA: MEDAIA - Median avoimet innovaatioalustat","Finland","01/10/2015","31/10/2017",33.5,327938,"EUR",109859.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The purpose of the MEDAIA project is to develop and network open media innovation platforms that generate new business. The project will create new ways of co-creation of innovations in Tampere and Helsinki and pilot national co-development aimed at international markets in cooperation between companies and the public sector. At the same time, the project is a pilot for urban development, creating common models and methods for the use of the 6-time urban areas. The project partners are TAMK and Metropolia, and the business partner Yle. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.HANKKEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of models of open innovation in the media sector. Combining the strengths of Helsinki and Tampere, the goal is to create the capacity to co-develop new types of media products and services aimed at international markets through cooperation between companies and the public sector. The aim is to strengthen the cooperation network between media companies and universities and to develop nationally applicable operating models for innovation activities. OBJECTIVE 2: Increasing the level of readiness of Mediapolis’ innovation platform to increase internationalisation, new business and societal activities that create intangible value. The aim is to build a piloting, experimentation and demonstration environment based on co-creation, as described in Mediapolis’ service structure, i.e. new concepts, technologies and services through co-productions. The aim is also to create cross-sectoral innovation to promote sustainable urban development in cooperation with OmaTesoma 6Aika.Objective 3: The aim is to develop and intensify joint innovation activities in the Helsinki metropolitan area aimed at international markets and supporting sustainable urban development in the media sector. The aim of the project’s media pilots is to build bridges between identified innovation platforms and to share proven practices in a concrete way. The aim is also to create multidisciplinary innovation activities to promote sustainable urban development in cooperation with the actors in Helsinki. PROJECT TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Mapping the current state of the media field in the Helsinki metropolitan area from the point of view of innovation. Benchmarking of the functioning of innovation platforms in the Tampere region and cooperation with them. International benchmarking and building cooperation. Building operating models for open innovation in the media sector. Organisation of an international event for the publication of results.TREATMENT 2: Mediapolis implements the activation events of the actors and the construction of the concept of an innovation platform.  Identify the core producers, customers and needs of the innovation service. Launch of the Mediapolis Innovation Event.  Research and experimentation of innovation models and methods suitable for co-development of the Mediapolis service structure “new stories” theme. Piloting New Stories concepts created in co-development. Ideas and pilots for sustainable urban development concepts. Five media pilots aimed at international markets are being implemented in the Helsinki Metropolitan Area, the themes of which are selected in cooperation with representatives of non-media sectors. Public and third sector actors as well as urban residents are invited. PROJECT TULOKSET:TULOS 1: A network of media players aimed at international markets. Description of the state of play of open media innovation platforms. Results of the piloting and recommendations for follow-up.Operational models for open national innovation in the media sector. International event on innovation in the media sector. RESULT 2: The result of Mediapolis is an increase in co-development-based innovation activities and a model based on studies and experience for a network-based innovation platform of enterprises, research and training organisations. In the short term, OmaTesoma project co-operation aims for increased knowledge of each other among media and urban development actors, and through pilots the concepts leading to further development. Mediapolis models can be used by operators in the Helsinki metropolis area and, in the longer term, by operators in other 6Aika cities.TULOS 3: The result in the Helsinki metropolitan area is five media pilots based on open innovation in cooperation between companies, the public sector, universities and urban residents. The project will create skills in collaboration based on open innovation, which will raise awareness among the different actors and build co-development models and networks. The working method supports the identification of change in the field and the internalisation and learning of new knowledge. Multidisciplinary pilots support sustainable urban development. Follow-up funding applications for the best pilots. Created models and operating protocols","Medaia-hankkeen tarkoituksena on uudenlaista liiketoimintaa synnyttävien media-alan avointen innovaatioalustojen kehittäminen ja verkostoiminen toisiinsa. Hankkeessa luodaan innovaatioiden yhteiskehittämisen uusia toimintatapoja Tampereella ja Helsingissä sekä pilotoidaan kansallista, erityisesti kansainvälisille markkinoille tähtäävää yhteiskehittelyä yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Hanke on samalla kaupunkikehittämisen pilotti, jossa luodaan yhteisiä malleja ja menetelmiä 6aika-ohjelman kaupunkiseutujen käyttöön. Hankepartnerit ovat TAMK ja Metropolia, ja yrityskumppani Yle. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Media-alan avoimen innovaatiotoiminnan toimintamallien kehittäminen. Tavoitteena on Helsingin ja Tampereen vahvuuksia yhdistäen luoda valmiudet kansainvälisille markkinoille tähtäävien uudenlaisten media-alan tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittelyyn yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Tavoitteena on vahvistaa media-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöverkostoa ja kehittää valtakunnallisesti sovellettavissa olevia toimintamalleja innovaatiotoiminnalle. TAVOITE 2: Mediapoliksen innovaatioalustan valmiustason nostaminen kansainvälistymisen, uuden liiketoiminnan ja aineetonta arvoa luovan yhteiskunnallisen toiminnan lisäämiseksi. Tavoitteena on rakentaa yhteiskehittämiseen perustuva pilotointi-, kokeilu ja demonstraatioympäristö, jonka toiminnassa syntyy, kuten Mediapoliksen palvelurakenteessa kuvataan “uusia tarinoita” eli uusia konsepteja, tekniikoita ja palveluja yhteistuotannoilla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä OmaTesoma 6Aika-hankkeen kanssa.TAVOITE 3: Tavoitteena on kehittää ja tiivistää media-alan yhteistä, kansainvälisille markkinoille tähtäävää ja kestävää kaupunkikehitystä tukevaa innovaatiotoimintaa pääkaupunkiseudulla. Hankkeen mediapiloteissa tavoitteena on rakentaa siltoja tunnistettujen innovaatioalustojen välille ja jakaa hyväksi havaittuja käytäntöjä konkreettisella tavalla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä Helsingin kapungin toimijoiden kanssa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Nykytilan kartoitus pääkaupunkiseudun media-alan toimijakentästä innovaatiotoiminnan näkökulmasta. Tampereen seudun innovaatioalustojen toiminnan benchmarkkaus ja yhteistyö niiden kanssa. Kansainvälinen benchmarkkaus ja yhteistyön rakentaminen. Toimintamallien rakentaminen media-alan avoimelle innovaatiotoiminnalle. Kansainvälisen tapahtuman järjestäminen tulosten julkaisemiseksi.TOIMEPITEET 2: Mediapoliksessa toteutetaan toimijoiden aktivointitapahtumat ja innovaatioalustan konseptin rakentaminen.  Kartoitetaan innovaatiopalvelun ydintuottajat, asiakkaat ja tarpeet. Käynnistetään Mediapolis-innovaatiotapahtuma.  Tutkitaan ja kokeillaan innovaatiotoiminnan malleja ja menetelmiä, jotka soveltuvat Mediapoliksen palvelurakenteen “uudet tarinat” -teemaan kohdistuvaan yhteiskehittämiseen. Pilotoidaan yhteiskehittelyssä syntyneitä Uudet tarinat -konsepteja. Ideoidaan ja pilotoidaan kestävän kaupunkikehityksen konsepteja.TOIMENPITEET 3: Pääkaupunkiseudulla toteutetaan viisi kansainvälisille markkinoille tähtäävää mediapilottia, joiden teemat valitaan yhteistyössä muiden kuin media-alojen edustajien kanssa. Mukaan kutsutaan julkisen ja kolmannen sektorin toimijoita sekä kaupunkilaisia. HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Kansainvälisille markkinoille tähtäävä media-alan toimijaverkosto. Nykytilan kuvaus media-alan avoimista innovaatioalustoista. Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle.Toimintamallit media-alan avoimelle kansalliselle innovaatiotoiminnalle. Media-alan innovaatiotoiminnan kansainvälinen tapahtuma. TULOS 2: Mediapoliksessa tuloksena on yhteiskehittelyyn perustuvan innovaatiotoiminnan lisääntyminen ja selvitys- että kokemustietoon perustuva malli verkostomaisesti toimivalle yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatioalustalle. OmaTesoma-hankeyhteistyössä lyhyellä aikavälillä tavoitellaan erityisesti media-alan ja kaupunkikehityksen toimijoiden lisääntynyttä tietämystä toisistaan, ja pilottien kautta myös jatkokehitykseen päätyviä konsepteja. Mediapoliksen malleja voivat hyödyntää pääkaupunkiseudun toimijat, ja pitemmällä aikavälillä muiden 6Aika-kaupunkien toimijat.TULOS 3: Pääkaupunkiseudulla tuloksena on viisi avoimeen innovointiin perustuvaa mediapilottia yritysten, julkisen sektorin, korkeakoulujen ja kaupunkilaisten yhteistyössä. Hanke luo osaamista avoimeen innovointiin perustuvaan yhteistyöskentelyyn, joka lisää eri toimijoiden tietämystä toisistaan ja rakentaa yhteiskehittämisen malleja ja verkostoja. Työskentelytapa tukee alan murroksen tunnistamista ja uuden tiedon sisäistämistä ja oppimista. Monialaiset pilotit tukevat kestävää kaupunkikehittämistä. Jatkorahoitushakemukset parhaille piloteille. Syntyneitä malleja ja toimintatap","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4144]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749963","A71962","Minima Oulu","Minima Oulu","Finland","23/05/2016","31/03/2017",50,26700,"EUR",13350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.089467560577,25.413035425383","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90800,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company has two main objectives in the ELY project to be applied for: 1) Prepare the company’s computer-assisted circuit design environment for customer production and 2) start business in Japan.Digital circuit design computer-assisted systems are highly complex entities. They have three main components: the hardware, circuit design software and production process specific tool box below. In the project, we will make the above-mentioned entity operational and verify its operations for productive use. Based on an already conducted market survey, we have identified Japan as our important market. Our goal is to tie business links with at least three Japanese customers and start business in the country during the project.","Yrityksellä on kaksi päätavoitetta haettavassa ELY- hankkeessa: 1) Valmistella yrityksen tietokoneavusteinen piirisuunnitteluympäristö asiakastuotantoa varten ja 2) aloittaa liiketoiminta Japanissa.Digitaalisen piirisuunnittelun tietokoneavusteiset järjestelmät ovat erittäin monimutkaisia kokonaisuuksia. Niissä on kolme pääosaa: alla oleva laitteisto, piirisuunnitteluohjelmat ja tuotantoprosessikohtainen työkalulaatikko. Saatamme hankkeessa edellä mainitun kokonaisuuden toimivaksi ja varmennamme sen toiminnan tuotantokäyttöä varten.Jo tehdyn markkinatutkimuksen perusteella olemme määritelleet Japanin tärkeäksi markkina-alueeksemme. Tavoitteenamme on sitoa projektin aikana liiketoimintasiteet vähintään kolmeen japanilaiseen asiakkaaseen ja aloittaa liiketoiminta maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750550","A71349","Adventure park service planning, construction and business development","Seikkailupuisto palveluiden suunnittelu, rakentaminen sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","02/12/2014","31/12/2016",50,179270,"EUR",89635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761398","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85100,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company’s goal is to develop a business that serves the company’s tourism by designing and building an adventure park in the area. The goal is a safe, the best, unique, fun, nature-friendly, unforgettable, strong brand and its development in Finland. The Adventure Park offers children’s and adults’ adventure parks and various digital activity and tracking devices.","Yrityksen tavoite on kehittää yrityksen matkailua palvelevaa  liiketoimintaa suunnittelemalla ja rakentamalla seikkailupuisto alueelle. Tavoitteena on palvelu joka on turvallinen, Suomen paras, ainutlaatuinen, hauska, luontoystävällinen, unohtumaton, vahva brändi ja sen kehittäminen.Seikkailupuistossa on tarjolla lasten ja aikuisten seikkailupuisto ja erilaisia digitaalisia aktiviteetti- ja seurantalaitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750038","A71537","Modernisation of the Oulainen plant","Oulaisten tuotantolaitoksen modernisointi","Finland","18/09/2015","30/06/2017",50,800000,"EUR",400000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761333","64.265883486765,24.828026670659","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the technical capacity of the Oulainen plant and to increase the capacitor in the same context.","Hankkeen tavoitteena on Oulaisten tuotantolaitoksen teknillisen toimintakyvyn parantaminen sekä samassa yhteydessä kapasitettin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754526","A75111","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Kontiolahti Ecological Sport Resort","Finland","01/03/2019","30/06/2021",40,400000,"EUR",160000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the Kontiolahti Ecological Sport Resort project is to enable investments to build one of the most ecological tourist destinations in the world.  The Kontioranta area will create the best sports tourist destination in Finland, complemented by biathlon and winter sports operators already active in the area. This will lead to a significant increase in tourist flows in the region in the long term.Tourism and programme service companies operating in the Joensuu region will increase the investments used in their innovation activities. Tourism and programme service companies already located in the region and interested in the region will receive significant information about the needs of international tourists and trends in the tourism industry (e.g. sustainable and environmentally friendly nature tourism). Thanks to the training of the project, companies will be able to package their services in such a way that they fit the image of the world’s most ecological tourist destination to be built in Kontioranta.This project is divided into four international work packages seuraavasti:Työpaketti 1: Building a brand of international interest.Work Package 2: Engagement of co-operation actors in the project.Work Package 3: Implementation of experiments in the region.Work Package 4: Acquisition of investors and operators. The project will have the effect of increasing the visibility of the region’s tourist operators and destinations, both at national and international level. Thanks to the project, a significant tourist investment will be made in the region and investors will be found, as well as the operator to take forward the planned leisure centre for the area. Among other things, the project implements a cross-cutting theme of living and living environment in the Pokat 2021 provincial programme. In particular, the project develops the region’s international reputation, the expertise of tourism operators in the region in relation to internationalisation and aims to implement a significant international investment in the region. The theme of the provincial programme has highlighted the importance of super-events, such as international biathlon competitions, for the development of the region. This project will contribute to the achievement of these objectives and will create dozens of new jobs in the region. Performance indicators are:1. The construction of the first phase of a tourist destination planned for the Kontiorana area with a total value of EUR 140 million will begin. 2. Preliminary agreements will be drawn up with investors and companies interested in the region between 10 and 15.3. New business activities will be launched in the accommodation business or the programme services industries. When the project is implemented as planned, it will create 20-30 new jobs in the area, especially in the tourism and programme services industries.","Kontiolahti Ecological Sport Resort -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on mahdollistaa investoinnit, joilla rakennetaan yksi maailman ekologisimmista matkailukohteista.  Kontiorannan alueelle syntyy Suomen paras liikuntamatkailukohde, jota alueella jo toimivat ampumahiihtoon ja talviurheiluun liittyvät toimijat täydentävät. Tämän johdosta alueelle saapuu pitkällä aikavälillä merkittävästi lisää matkailijavirtoja.Hankkeen avulla Joensuun seudulla toimivat matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset lisäävät innovaatiotoimintaansa käytettyjä panostuksia. Alueella jo sijaitsevat ja alueesta kiinnostuneet matkailu- ja ohjelmapalveluyritykset tulevat saamaan merkittävää tietoa kansainvälisen matkailijan tarpeista ja matkailutoimialan trendeista (esim. kestävä ja ympäristöystävällinen luontomatkailu). Hankkeen koulutusten ansiosta yritykset pystyvät paketoimaan palvelunsa siten, että ne sopivat Kontiorantaan rakennettavan maailman ekologisimman matkailukohteen imagoon.Tämä hanke on jaettu neljään, kansainvälistä toimintaa sisältävään työpakettiin seuraavasti:Työpaketti 1: Kansainvälisesti kiinnostavan brändin rakentaminen.Työpaketti 2: Yhteistyötoimijoiden sitouttaminen hankkeen toimintaan.Työpaketti 3: Kokeilujen toteuttaminen alueella.Työpaketti 4: Investori- ja operaattorihankinta. Hankkeen vaikutuksesta alueen matkailutoimijoiden ja -kohteiden tunnettuus lisääntyy sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hankkeen ansiosta alueelle toteutetaan merkittävä matkailuinvestointi ja löydetään sijoittajia sekä operaattori viemään eteenpäin alueelle suunniteltua vapaa-ajankeskusta. Hanke toteuttaa muun muassa POKAT 2021 -maakuntaohjelman läpileikkaavaa teemaa asuin- ja elinympäristö. Hanke kehittää erityisesti maakunnan kansainvälistä tunnettuutta, alueen matkailutoimijoiden osaamista kansainvälistymiseen liittyen sekä tavoittelee merkittävän kansainvälisen investoinnin toteuttamista alueelle. Maakuntaohjelman teemassa on nostettu esille supertapahtumien, kuten ampumahiihdon kansainvälisten kilpailuiden, merkitys alueen kehitykselle. Tämä hanke tukee osaltaan näiden tavoitteiden saavuttamista.Toiminnan tuloksena syntyy alueelle kymmeniä uusia työpaikkoja. Toiminnan tulosmittareita ovat:1. Kontiorannan alueelle suunnitellun, kokonaisarvoltaan 140 miljoonan euron matkailukohteen, ensimmäisen vaiheenrakentaminen käynnistyy. 2. Esisopimuksia laaditaan 10-15 kpl alueesta kiinnostuneiden investoreiden ja yritysten kanssa.3. Uutta yritystoimintaa käynnistyy majoitusliiketoimintaan tai ohjelmapalveluiden toimialoille.Hankkeen toteutuessa suunnitellusti, sen avulla luodaan alueelle 20-30 kpl uusia työpaikkoja erityisesti matkailun jaohjelmapalveluiden toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756372","A77246","International growth with digital coaching concept","Kansainvälistä kasvua digitaalisella valmennuskonseptilla","Finland","11/02/2021","28/02/2022",50,74830,"EUR",37415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769438","61.500147547899,23.753912685124","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project develops the company’s coaching platform to meet the requirements of global distribution. At the same time, partners are identified and possibilities for protecting the coaching concept are explored in order to promote internationalisation. One part of the project is also security checks through consultation to meet international standards as well.","Hankkeessa kehitetään yrityksen valmennusalustaa vastaamaan globaalin jakelun vaatimuksia. Samalla kartoitetaan yhteistyökumppaneita sekä selvitetään valmennuskonseptin suojaamismahdollisuuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Yksi osa hanketta on myös tietoturvan tarkistukset konsultaation kautta vastaamaan myös kansainvälisiä standardeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753349","A74234","Tornio Tourism Masterplan","Tornion Matkailun Masterplan","Finland","01/04/2018","31/12/2019",35,166472,"EUR",58265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Tornio has a need for a long-term strategy, guidelines and measures for tourism development, i.e. a comprehensive tourism masterplan. The aim of the project is to draw up a comprehensive tourism development plan for Tornio, which sets out concrete objectives and measures for the development of the city’s tourism sector and commits the key players to their implementation. During the project, the information content of the development of the city’s tourism will be collected and observational material will be prepared, which will support decision-making, business planning and marketing of the city’s tourism, as well as city planning. During the project, the functional planning of the city’s tourism development and the general planning of land use are carried out simultaneously and in support of each other. The measures of the project include: 1. Compilation of input data2. Analysis of the current state of tourism in Tornio3. Drawing up a regional use plan to meet the needs of the tourism industry4. Functional content and product development of tourism5. Organisation of tourism development and cooperation between regional actors6. Marketing content and target groups7. Improving accessibility8. As a result of the project, Tornio’s tourism masterplan, which guides the development of tourism in Tornio, is an entrepreneurial and business-driven tourism masterplan that directs development, land-use planning and investments.","Torniolla on tarve matkailun kehittämistyön pitkäjänteiselle strategialle, linjauksille ja toimenpiteille, eli matkailun kokonaisvaltaiselle masterplanille. Hankkeen tavoitteena on laatia Torniolle matkailualan kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, missä määritellään konkreettiset tavoitteet ja toimenpiteet kaupungin matkailualan kehittämiseksi ja sitoutetaan keskeiset toimijat niiden toteuttamiseen. Hankkeen aikana kootaan kaupungin matkailun kehittämisen tietosisältö ja laaditaan havainnemateriaali, mikä tukee päätöksentekoa, kaupungin matkailun liiketoimintasuunnittelua ja markkinointia, sekä kaupungin kaavoitusta. Hankkeen aikana kaupungin matkailunkehittämisen toiminnallinen suunnittelu ja maankäytön yleissuunnittelu toteutetaan samanaikaisesti ja toisiaan tukien. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1. Lähtötietojen kokoaminen2. Tornion matkailun nykytila-analyysi3. Aluekäyttösuunnitelman laatiminen matkailuelinkeinon tarpeisiin4. Matkailun toiminnalliset sisällöt ja tuotekehitys5. Matkailunkehittämisen organisointi ja alueen toimijoiden sitouttaminen yhteistyöhön6. Markkinoinnin sisällöt ja kohderyhmät7. Saavutettavuuden parantaminen8. Matkailun osaamistarpeet ja työvoiman saatavuusHankkeen tuloksena syntyy Tornion matkailun kehitystoimintaa ohjaava, yrittäjä- ja liiketoimintalähtöinen matkailun masterplan, joka suuntaa kehittämistyötä, maankäytön suunnittelua ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754125","A75810","The placing on the market of a plant protection product.","Kasvinsuojeluaineen markkinoille saattaminen.","Finland","14/01/2020","31/12/2021",50,71900,"EUR",35950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765946",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,41560,{"$nulls":8},"2014-2020","The company has developed a patented product family of biological and organic plant protection products for which this project aims to market.","Yhtiö on kehittänyt patentoidun tuoteperheen biologisia ja luomukelpoisia kasvinsuojeluaineita, joiden markkinoille tuontiin tämä hanke tähtää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753210","A74895","Development of lifting equipment supporting the company’s production","Yrityksen tuotantoa tukevan nostolaitteiston kehittäminen","Finland","14/02/2019","31/12/2020",50,39600,"EUR",19800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,55120,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project designs and implements an investment in lifting equipment that is crucial for the company’s production and international business.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksen tuotannolle olleellisen ja kansainvälisen liiketoiminnan kannalta ratkaisevan nostolaite investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756099","A77773","Acquisition of a new thermal shock chamber and pre-exploration of battery testing capacity","Uuden lämpöshokkikammion hankinta ja akkutestauskapasiteetin esiselvitys","Finland","04/05/2021","31/03/2022",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767408","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new thermal shock cabinet, especially for testing of automotive and electronic components at Toptester Oy’s premises. This shock cabinet is able to move the products to be tested from extreme temperatures (-80 °C to + 220C) for up to less than 10 s, thus placing extreme ambient stress on the products to be tested, especially for vehicles, in aerospace applications. In addition, safety-enhancing accessories are planned to be installed on this tester, which will also allow testing of smaller battery packs under these extreme conditions. In addition, the project explores Toptester Oy’s potential to provide services in the field of battery condition testing with massive investments in the future.","Hankkeen tarkoituksen on hankkia uusi lämpöshokkikaappi erityisesti ajoneuvoteollisuuden ja elektroniikkateolllisuuden komponenttien testautarkoitukseen Toptester Oy:n tiloihin. Kyseinen shokkikaappi pystyy siirtämään testattavat tuotteet äärilämpötiloista (-80 C - +220C) jopa alle 10 s aikana antaen näin äärimmäisen olosuhderasituksen testattaville tuotteille, erityisesti esim. ajoneuvoihin, ilmailu- ja avaruussovelluksissa. Kyseiseen testilaitteeseen on suunnitteilla lisäksi asentaa turvallisuutta parantavia lisävarusteita, jotka mahdollistavat lisäksi pienempien akkupakettien testauksen kyseisissä ääriolosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Toptester Oy:n mahdollisuuksia tuottaa palveluita akkujen olosuhdestauksen saralle tulevaisuudessa mittavin investoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754839","A76324","Perch — Fiber Line Gas Management","KuHa – Kuitulinjan kaasujen hallinta","Finland","01/09/2020","31/08/2022",39.7,439643,"EUR",174525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The production of chemical pulp has significant potential for increasing bioenergy production, reducing the use of energy, and improving environmental and material efficiency on a global scale, especially in Finland. Since the beginning of its operations, Xamk’s Fiber Laboratory has been carrying out ground-breaking research to develop the fibre line and its sub-processes of the bioproduct factory, which has also given concrete expression to the aforementioned improvement potential. As a result of the studies, the Fiber Laboratorio has also built extensive expertise, resources and networks related to fiber line research. Gases present in the various process stages of the fibre line have a significant impact on the operations of the bioproduct factory. The air mixed with the process affects, for example, the soup, pumping, sorting steps, control of the surface of the tanks and, in particular, the operation of the washing phases that are essential for the efficiency of the process. In addition, gaseous chemicals are used for lignin removal and bleaching.  Gases are controlled by a variety of mainly mechanical degassing techniques and by the continuous use of anti-foaming and degassing chemicals. The aim of this project is to develop expertise and new solutions for the management of fibre line gases. The main development target is the use of oxygen-based chemicals and washing phases. The project’s activities include factory surveys and tests, physical and process-based modelling, measurement device development and laboratory testing as well as the development of laboratory testing methods. The latest on-line measurement technology developed at the Fiber Laboratory, as well as advanced data collection, processing and analysis methods are used in the factory mapping and testing. The project results in ways to improve the functioning of fibre lines, energy, material and environmental performance, and create conditions for the implementation of new commercial measurement, management and equipment concepts on the fibre line. At the same time, the RDI activities of the Fibre Laboratory and of companies in the field will be strengthened, as well as the scientific understanding of the research area and its applications in practice.","Kemiallisen massan valmistus omaa maailman laajuisesti ja etenkin Suomen mittakaavassa merkittävää potentiaalia bioenergian tuotannon lisäämiseen, energian käytön vähentämiseen, sekä ympäristö- ja materiaalitehokkuuden parantamiseen. Xamkin Kuitulaboratoriossa on jo toiminnan alusta lähtien tehty uraauurtavaa tutkimusta biotuotetehtaan kuitulinjan ja sen osaprosessien kehittämiseksi, minkä myötä myös em. parannuspotentiaali on konkretisoitunut. Tutkimusten myötä KuituLaboratorioon on myös rakentunut kuitulinjan tutkimuksiin liittyvä laaja osaaminen, resurssit sekä verkostot.Kuitulinjan eri prosessivaiheissa esiintyvillä kaasuilla on merkittävä vaikutus biotuotetehtaan toimintaan. Prosessiin sekoittunut ilma haittaa mm. keittoa, pumppausta, lajitteluvaiheita, säiliöiden pinnan korkeuden hallintaa ja erityisesti prosessin tehokkuuden kannalta olennaisten pesuvaiheiden toimintaa. Lisäksi kaasumaisia kemikaaleja käytetään ligniinin poistossa ja valkaisussa.  Kaasuja hallitaan erilaisilla pääasiassa mekaanisilla kaasunpoistotekniikoilla sekä käyttämällä jatkuvatoimisesti vaahdonesto- ja kaasunpoistokemikaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää osaamista ja uusia ratkaisuja kuitulinjan kaasujen hallintaan. Pääasiallisena kehityskohteena on happipohjaisten kemikaalien käyttö sekä pesuvaiheet.Hankkeen toimintaan sisältyy tehdaskartoituksia ja -kokeita, fysikaalista sekä prosessidataan perustuvaa mallinnusta, mittalaitekehitystä sekä laboratoriokokeita sekä laboratoriokoemenetelmien kehitystä. Tehdaskartoituksissa ja kokeissa hyödynnetään uusinta osin Kuitulaboratoriossa kehitettyä on-line mittaustekniikkaa sekä kehittyneitä datan keräys-, käsittely- ja analysointimenetelmiä.Hankkeen tuloksena luodaan keinoja kuitulinjojen toiminnan sekä energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi sekä luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla. Samalla vahvistetaan kuitulaboratorion sekä alan yritysten TKI-toimintaa sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä ja tämän sovelluksia käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756013","A77687","Productionnsutveckling","Produktionsutveckling","Finland","22/05/2021","30/06/2022",50,234200,"EUR",117100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768750","63.859270830471,23.253727948914","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67410,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Utveckling av digitala automationslösningar för effektivare hantering och bättre uppföljning av varor. Ingå för en mera HÅLLBAR production och cirkulär economist.","Utveckling av digitala automationslösningar för effektivare hantering och bättre uppföljning av varor. Ingå för en mera hållbar produktion och cirkulär ekonomi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757434","S20440","A parallel project for young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017 Rinnakkaishanke","Finland","01/06/2015","28/02/2018",43.37,1153000,"EUR",500000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Youth Duuni 2017 project. The wage subsidy supports the employment of young people and labour market training to support young people’s entrepreneurship and the ability to work.","Hankkeella rahoitetaan Nuoret Duuniin 2017 hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan nuorten työllistymistä ja työvoimakoulutuksella nuorten yrittäjyyttä ja työelämävalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748701","A70702","RDTC Growth — RD Technology Center Oy as a major system supplier with investments","RDTC-kasvu - investoinneilla RD Technology Center Oy merkittäväksi järjestelmätoimittajaksi","Finland","20/03/2015","31/12/2018",50,383700,"EUR",191850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762215","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74200,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the RDTC Growth project is to create good conditions for RD Technology Center Ltd to develop and grow into a major regional system supplier and network company. The project also plays an important role in enabling the growth of owner companies. The project will create new know-how for the beneficiary and the Ylä-Savo region that can be directly utilised as a new kind of service for existing and new customer groups. The project will also have a significant impact as a start-up of international business for owner companies.","RDTC-kasvu -hankkeen tavoitteena on luoda RD Technology Center Oy:lle hyvät edellytykset kehittyä ja kasvaa merkittäväksi alueelliseksi järjestelmätoimittajaksi ja verkostoyritykseksi. Hankkeella on myös tärkeä rooli omistajayritysten kasvun mahdollistajana. Hanke synnyttää tuensaajalle ja sekä Ylä-Savon alueelle sellaista uutta osaamista, joka on suoraan hyödynnettävissä uudenlaisena palveluna nykyisille ja uusille asiakasryhmille. Hankkeella on myös merkittävä vaikutus kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäjänä omistajayrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758777","S21965","Sustainable gig work","Kestävä keikkatyö","Finland","01/03/2020","28/02/2023",38,1499051,"EUR",569598.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For the purposes of this application, gig work refers to short-term temporary agency work and work in various contractual and non-standard forms of employment such as light entrepreneurs, freelancers and zero-hour workers. Sustainable gig work includes compliance with occupational safety and health regulations and solutions supporting well-being and productivity at work.  In SMEs, occupational safety risks are higher than in large enterprises and SMEs do not have sufficient skills and resources to promote safety, health and well-being at work, taking into account gig workers. Existing models of occupational safety, health and well-being at work do not take sufficient account of the needs of SMEs that make use of gig work and intermediate companies. The aim is to improve the occupational safety, health and well-being at work (TTT) of SMEs and gig workers, thereby improving productivity and competitiveness. The project strengthens employee involvement, OSH management and know-how in SMEs and cooperation between the different parties involved in gig work. The project will produce a sustainable gig work model and a digital service for use by SMEs and intermediate companies using gig work for temporary agency work and other gig work. The model will be co-developed with the company’s own employees, gig workers and management, as well as occupational health care, utilising existing solutions. The model consists of (1) co-operation models for the company, occupational health care and gig workers using and caring for gig work2, OSH materials and practices, such as occupational safety and induction checklists and digital service3) OSH development processes in enterprisesThe project involves 63 SMEs, whose safety, health and well-being at work and OSH know-how are improved. As a result of the project, companies have at their disposal a national operating model adapted to the needs of gigs and SMEs, with tools for securing and developing OSH-factors. The Occupational Safety Centre takes care of the maintenance and development of the model after the end of the project. The project promotes the sustainable development, well-being and equality of the local business structure by producing solutions for sustainable gig work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, University of Oulu, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with the Occupational Safety Centre, the Federation of Personnel Services Enterprises, business associations, trade unions and companies using and caring for gig work.","Keikkatyöllä tarkoitetaan tässä hakemuksessa lyhytkestoista vuokratyötä ja työskentelyä erilaisissa sopimussuhteissa ja epätyypillisissä työsuhteissa kuten kevytyrittäjät, freelancerit ja nollatuntisopimuksella työskentelevät. Kestävä keikkatyö sisältää  työturvallisuus- ja työterveyssäädösten noudattamisen sekä työhyvinvointia ja tuottavuutta tukevat ratkaisut.  Pk-yrityksissä työturvallisuusriskit ovat korkeammat kuin suuryrityksissä eikä pk-yrityksillä ole riittävästi osaamista ja resursseja työturvallisuuden, -terveyden ja -hyvinvoinnin edistämiseen keikkatyöntekijät huomioiden. Olemassa olevat työturvallisuus-, työterveys-  ja työhyvinvointimallit eivät huomioi riittävästi keikkatyötä hyödyntävien ja välittävien pk-yritysten tarpeita.Tavoitteena on, että keikkatyötä käyttävien pk-yritysten ja keikkatyötä välittävien yritysten sekä keikkatyöntekijöiden työturvallisuus, työterveys  ja työhyvinvointi (TTT) sekä sitä kautta tuottavuus ja kilpailukyky paranevat. Hankkeessa vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta, TTT-johtamista ja -osaamista pk-yrityksissä sekä yhteistyötä keikkatyön eri osapuolien välillä.Hankkeessa tuotetaan Kestävä keikkatyö -malli ja digitaalinen palvelu keikkatyötä hyödyntävien pk-yritysten ja välittävien yritysten käyttöön vuokratyöhön ja muuhun keikkatyöhön. Malli yhteiskehitetään yritysten omien työntekijöiden, keikkatyöntekijöiden ja johdon sekä työterveyshuollon kanssa hyödyntäen olemassa olevia ratkaisuja. Malli koostuu1) keikkatyötä käyttävän ja välittävän yrityksen, työterveyshuollon ja keikkatyöntekijöiden yhteistyömalleista2) TTT-materiaaleista ja -käytännöistä kuten työturvallisuuden ja perehdyttämisen tarkistuslistoista ja digitaalisesta palvelusta3) TTT-kehittämisprosesseista yrityksissäHankkeeseen osallistuu 63 pk-yritystä, joiden työturvallisuus, -terveys ja -hyvinvointi sekä TTT-osaaminen parantuvat. Hankkeen tuloksena yrityksillä on käytössään valtakunnallinen, keikkatyön ja pk-yritysten tarpeisiin vastaava toimintamalli työkaluineen TTT-tekijöiden varmistamiseen ja kehittämiseen. Työturvallisuuskeskus huolehtii mallin ylläpidosta ja kehittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä, hyvinvointia ja tasa-arvoa tuottamalla ratkaisuja kestävän keikkatyön toteuttamiseen.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto, Satakunnan ammattikorkeakoulu ja Tampereen yliopisto. Hanke tehdään yhteistyössä Työturvallisuuskeskuksen, Henkilöstöpalveluyritysten liiton, yrittäjäjärjestöjen, ammattiliittojen sekä keikkatyötä käyttävien ja välittävien yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758553","S20641","Stora Komet — Väglednings Projects på svenska i Nyland","Stora Komet -  vägledningsprojektet på svenska i Nyland","Finland","01/03/2016","28/02/2019",40.23,621013,"EUR",249862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projekt Stora Komet stöder de Svenskspråkiga Nyländska ungdomarnas väg genom olika skeden i livet genom att Bygga BROAR som gör övergångarna mellan dessa skeden så smidiga och va förberedda som möjliga, samt genom att Samla och synliggöra de stödtjänster som erbjuds på svenska i Nyland. Projects utgår från en Modell för karriärhantering där karriärplanering, studieplanering och livsplanering ses som en helhet. Målsättningen är att lära ungdomarna och Vägledarna de nya karriärhanteringsfärdigheter, som behövs i dagens värld där alla förväntas Vara flexibla, uppfinningsrika och digitala och Kunna konstruera sin egen karriär. Målsättningen är att underlätta övergångar, rurskilt mellan andra och tredje stadiets utbildningar, men även till och från militärtjänsten samtvägen ut i arbetslivet. Detta görs genom att utarbeta smidiga studiestigar. The skall bli lättare för både ungdomar och vägledare att hitta information och stödtjänster i de situationer där det finns risk för studieavbrott, utanförskap och marginalisering. Stöder och utvecklar befintliga aktörers verksamhet och fyller luckor där tjänster eller stöd saknas på svenska i Nyland.Projektets målgrupp är ungdomar under 30 år samt devägledare (studiehandledare, handledare, mentorer, tutorer, lärare, föräldrar och andra vuxna) som möter dem under deras utbildningstid och vid övergångsskeden som can criticise skeden för en ungmännniska.I projects deltar Yrkeshögskolan Novia (projectagare), Luckan rf (delgenomförare), yrkeshögskolan Arcada, yrkesinstitutet Prakticum och Axxell samt samarbetsparter från hela Nyland.","Projekt Stora Komet stöder de svenskspråkiga nyländska ungdomarnas väg genom olika skeden i livet genom att bygga broar som gör övergångarna mellan dessa skeden så smidiga och väl förberedda som möjliga, samt genom att samla och synliggöra de stödtjänster som erbjuds på svenska i Nyland. Projektet utgår från en modell för karriärhantering där karriärplanering, studieplanering och livsplanering ses som en helhet. Målsättningen är att lära ungdomarna och vägledarna de nya karriärhanteringsfärdigheter, som behövs i dagens värld där alla förväntas vara flexibla, uppfinningsrika och digitala och kunna konstruera sin egen karriär. Målsättningen är att underlätta övergångar, särskilt mellan andra och tredje stadiets utbildningar, men även till och från militärtjänsten samt vägen ut i arbetslivet. Detta görs genom att utarbeta smidiga studiestigar. Det skall bli lättare för både ungdomar och vägledare att hitta information och stödtjänster i de situationer där det finns risk för studieavbrott, utanförskap och marginalisering. Projektet stöder och utvecklar befintliga aktörers verksamhet och fyller luckor där tjänster eller stöd saknas på svenska i Nyland.Projektets målgrupp är ungdomar under 30 år samt de vägledare (studiehandledare, handledare, mentorer, tutorer, lärare, föräldrar och andra vuxna) som möter dem under deras utbildningstid och vid övergångsskeden som kan vara kritiska skeden för en ung människa.I projektet deltar Yrkeshögskolan Novia (projektägare), Luckan rf (delgenomförare), yrkeshögskolan Arcada, yrkesinstitutet Prakticum och Axxell samt samarbetsparter från hela Nyland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749065","A70565","Methods for managing extractive waste","Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmät","Finland","04/05/2015","30/04/2018",40.59,501247,"EUR",203436.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Extractive wastes, in particular tailings and sulphide-containing wastes, and the resulting acidic, metallic leachates, constitute the most significant long-term environmental problem in mining. The extractive industry and issues related to extractive waste are particularly important in the eastern and northern Finland region, where there are currently several mines and older, closed or abandoned mining sites. New mining projects are also planned. This project develops and strengthens a high level of expertise and a regional centre of expertise that can be utilised in the management of extractive waste, from generation to recovery or environmentally safe long-term storage. The results of the project will provide equal services to extractive entrepreneurs, environmental consultants, technology suppliers, environmental and licensing authorities, societal decision-making, research organisations in the field and citizens living under the influence of mines. The development of methods for managing extractive waste and the increased availability of extractive waste contribute to sustainable mining and create new business opportunities for the mining and environmental sectors, thus contributing to the creation of new jobs, often remote from growth centres. The male dominance of the mining sector is decreasing and the ancillary jobs generated by mining are mostly in female-dominated service industries. The new knowledge developed in the project will also support the participation of highly qualified women in the management of environmental issues in the mining sector. As a result of the project, the target environmental impacts of mines will be reduced, benefiting in particular specific local groups such as children, women working at home and elderly people living in the vicinity of mines, who could be exposed to emissions, exploit local nature and are not likely to move away from the mining site.","Kaivannaisjätteet, erityisesti rikastushiekat ja sulfidipitoiset sivukivet, ja niistä syntyvät happamat, metallipitoiset suotovedet muodostavat merkittävimmän pitkäkestoisen ympäristöongelman kaivostoiminnassa. Kaivannaisteollisuus ja kaivannaisjätteisiin liittyvät kysymykset ovat erityisen tärkeitä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella, jossa toimii tällä hetkellä useita kaivoksia ja sijaitsee vanhempia, suljettuja tai hylättyjä kaivosalueita. Myös uusia kaivoshankkeita on suunnitteilla. Tämä hanke kehittää ja vahvistaa korkeatasoista osaamista ja alueellista osaamiskeskittymää, joita voidaan hyödyntää kaivannaisjätteiden hallinnassa aina jätteen syntyvaiheesta hyötykäyttöön tai sen ympäristölle turvalliseen pitkäaikaiseen varastointiin asti. Hankkeen tulokset palvelevat yhdenvertaisesti kaivannaisalan yrittäjiä, ympäristökonsultteja, teknologian toimittajia, ympäristö- ja lupaviranomaisia, yhteiskunnallista päätöksentekoa, alan tutkimusorganisaatioita ja kaivosten vaikutuspiirissä asuvia kansalaisia. Kaivannaisjätteiden hallintamenetelmien kehitystyö ja höytykäyttömahdollisuuksien lisääminen edistävät kestävän kehityksen mukaista kaivostoimintaa sekä luovat kaivos- ja ympäristöalalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja siten edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä, usein etäällä kasvukeskuksista. Kaivosalan miesvaltaisuus on vähenemässä ja kaivostoiminnan tuottamat oheistyöpaikat ovat useimmiten naisvaltaisilla palvelualoilla. Hankkeessa kehitettävä uusi osaaminen tukee myös korkeasti koulutettujen naisten osallistumista kaivosalan ympäristökysymysten hallintaan. Hankkeen tuloksena kaivosten kohteelliset ympäristövaikutukset vähenevät, mikä hyödyttää varsinkin paikallisia erityisryhmiä kuten lapsia, kotona työtä tekeviä naisia ja kaivosten läheisyydessä asuvia vanhuksia, jotka voisivat altistua päästöille, hyödyntävät paikallista luontoa eivätkä todennäköisesti muuta pois kaivosalueen läheisyydestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748765","A70765","Bioburner development","Biopolttimen kehitys","Finland","08/10/2014","31/08/2017",50,34510,"EUR",17255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762295","63.362531011111,27.757365582066","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,73200,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development of the bioburner for the production of electricity and heat, product development and testing and the construction of a pilot plant resulting in the sale of a product","Biopolttimen kehitys sähkön ja lämmön tuotantontoon, tuotekehitys ja testaus sekä pilottilaitoksen rakentaminen, jonka tuloksena on myytävä tuote","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752510","A73195","Export promotion project","Viennin edistamishanke","Finland","06/09/2017","31/12/2018",50,41370,"EUR",20685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761386","61.195511180645,25.858061573474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17150,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Internationalisation project to increase the company’s exports and competitiveness to new market areas.","Kansainvälistymishanke yrityksen viennin ja kilpailukyvyn lisäämiseksi uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755622","A76095","MSTConsulnting Oy’s development project","MSTConsulnting Oy:n kehittämishanke","Finland","10/03/2020","01/04/2021",50,18480,"EUR",9240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768079","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90240,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","MSTConsulting Oy’s development project creates software","MSTConsulting Oy:n kehittämishankkeessa luodaan ohjelmisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753871","A75656","AlphaDog","AlphaDog","Finland","30/10/2019","31/12/2021",50,15370,"EUR",7685,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766403","63.8041546,22.776919516216","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68560,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","tillverkning av hundkärror","tillverkning av hundkärror","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755438","A76123","OBF Enterprise","OBF Enterprise","Finland","09/04/2020","31/03/2022",50,49550,"EUR",24775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766553","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","OBF Enterprise, a cloud service based on Open Badge technology, will provide organisations and companies with visual and easy-to-use analysis tools to identify and make visible to management and the work community the key competences, skills and achievements of the organisation, as well as leading competence development by measuring the achievement of objectives at both organisational and individual level, and ensuring that the organisation’s objectives are implemented in accordance with the strategy. OBF Enterprise will stand out from the HR systems on the market in that it will not be a management-oriented management system, but a gamified and motivating community environment that supports the development of the organisation’s operations, including through the development of the personnel’s own skills.","OBF Enterprise, Open Badge -teknologiaan perustuva pilvipalvelu, tulee tarjoamaan organisaatioille ja yrityksille visuaalisia ja helppokäyttöisiä analyysityökaluja, joilla he voivat tunnistaa ja tehdä näkyväksi johdolle ja työyhteisölle organisaation kannalta keskeisiä kompetensseja, taitoja ja saavutuksia, ja johtaa osaamisen kehittämistä mittaamalla tavoitteiden saavuttamista sekä organisaatio- että yksilötasolla ja varmistaa, että organisaation tavoitteet toteutuvat strategian mukaisesti. OBF Enterprise tulee erottumaan markkinoilla olevista HR-järjestelmistä siinä, että se ei tule olemaan johtokeskeinen hallintajärjestelmä, vaan pelillinen ja motivoiva, yhteisöllinen ympäristö, joka tukee organisaation toiminnan kehittämistä myös henkilöstön omaehtoisen osaamisen kehittämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759226","S22314","Guide — Learning ability and participation in upper secondary schools","OPAS - Opiskelukykyä ja osallisuutta lukioihin","Finland","01/03/2021","30/06/2023",15.34,464376,"EUR",71256.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Upper secondary school students’ study exhaustion has increased, but it is poorly recognised and there are no models to prevent fatigue. According to the school health survey, the majority of upper secondary school pupils do not exercise sufficiently from the point of view of their health, and young people’s nutrition and sleeping habits do not support their ability to study and cope. Mental well-being is related to the well-being and well-being of upper secondary school students. Lack of endurance can result in incompetence, as a result of which poor feeling and stress experiences are strengthened, feeding the negative cycle of incapacitation. In high school, stressful tasks, lack of leisure time, poor quality of sleep, too high goals, test week, postponement of tasks and accumulation of tasks cause fatigue and hardship problems in high school. Previous projects and studies have found that functional and creative grouping models can promote, for example, study ability and lifestyle factors have a significant impact on students’ resilience. It is possible to prevent fatigue with a model that takes into account the whole upper secondary school community, which supports the physical, mental and social well-being of upper secondary school students and staff, as well as attachment to upper secondary school students’ studies and preparation for further paths. The aim of the project is to promote the ability of upper secondary school students to study and well-being, to prevent fatigue and to strengthen their ability to move on to further paths. The aim is also to strengthen the well-being and community spirit of the whole upper secondary school community. The project pilots, evaluates and further develops methods and models that promote the well-being, inclusion and grouping of upper secondary school pupils together with the target group. The target group is trained in support of mental well-being, ability to study and planning studies. Healthy lifestyles are promoted in the daily life of students and teachers.  The project results in a model that takes into consideration the entire upper secondary school education community in order to promote the well-being and ability of upper secondary school students to study and prevent fatigue. The project will be carried out in Northern Ostrobothnia, Oulu, between 1 March 2021 and 31 August 2023. The main implementer of the project is the Oulu Deacon Institute Foundation, Diakonia University of Applied Sciences Ltd and the City of Oulu.","Lukiolaisten opiskelu-uupumus on lisääntynyt, mutta se tunnistetaan heikosti ja uupumusta ennaltaehkäisevät mallit puuttuvat. Kouluterveyskyselyn mukaan enemmistö lukiolaisista ei liiku terveytensä kannalta riittävästi, eivätkä nuorten ravitsemus- ja nukkumistottumukset tue opiskelukykyä ja jaksamista. Mielen hyvinvointi liittyy lukiolaisten kokemuksissa jaksamiseen ja hyvinvointiin. Jaksamisen puute voi aiheuttaa tekemättömyyttä, minkä seurauksena huono olo ja stressikokemukset vahvistuvat ruokkien jaksamattomuuden negatiivista kierrettä. Lukiossa uupumusta ja jaksamiseen liittyviä ongelmia aiheuttavat kuormittavat tehtävät, vapaa-ajan puute, huono unenlaatu, liian korkeat tavoitteet, koeviikko, tehtävien lykkääntyminen ja tehtävien kasautuminen. Aiemmissa hankkeissa ja selvityksissä on todettu, että toiminnallisilla ja luovilla ryhmäytymistä edistävillä malleilla voidaan edistää mm. opiskelukykyä ja elintapatekijöillä on merkittävä vaikutus opiskelijoiden jaksamiseen. Uupumusta on mahdollista ennaltaehkäistä koko lukioyhteisön huomioivalla mallilla, mikä tukee lukiolaisten ja henkilökunnan fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia sekä lukiolaisten opintoihin kiinnittymistä ja jatkopoluille valmistautumista.Hankkeen tavoitteena on edistää lukiolaisten opiskelukykyä ja hyvinvointia, ennaltaehkäistä uupumusta ja vahvistaa valmiuksia siirtyä jatkopoluille. Tavoitteena on myös vahvistaa koko lukioyhteisön hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä. Hankkeessa pilotoidaan, arvioidaan ja jatkokehitetään lukiolaisten hyvinvointia, osallisuutta ja ryhmäytymistä edistäviä menetelmiä ja malleja yhdessä kohderyhmän kanssa. Kohderyhmää koulutetaan mielen hyvinvoinnin tukemisesta, opiskelukyvystä sekä opiskelun suunnittelusta. Terveellisiä  elintapoja  edistetään  opiskelijan ja opettajan arjessa.  Hankkeen tuloksena syntyy koko lukio-opiskeluyhteisön huomioiva malli lukiolaisten hyvinvoinnin ja opiskelukyvyn edistämiseksi ja uupumuksen ehkäisemiseksi.Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla, Oulussa 1.3.2021-31.8.2023 välisenä aikana. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr., osatoteuttaja Diakonia- ammattikorkeakoulu Oy ja pääyhteistyökumppani Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754220","A75305","Locally sustainable mining","Paikallisesti kestävää kaivostoimintaa","Finland","01/09/2019","31/03/2021",40,159999,"EUR",64000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99601,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to model and create a regional expanded sustainable mining cluster. The main areas of the cluster are a local service centre, networking related to the development of the extractive industry, training and training of workers, networking of sustainable mining, and regional influence of mining. The expansion of the cluster includes a municipal-level cooperation model for managing the impact of mining activities and fairer sharing of benefits, with the aim of sustainably supporting the management of mining-related impacts for the vitality of the locality and people’s daily lives.","Hankkeen tavoitteena on mallintaa ja luoda alueellinen laajennettu kestävän kaivostoiminnan klusteri. Klusterissa keskeisinä osa-alueina ovat paikallinen palvelukeskus, kaivannaisalan kehittämiseen liittyvä verkostoituminen, työntekijöiden koulutus ja kurssitus, kestävän kaivostoiminnan verkottuminen sekä kaivostoiminnan alueellinen vaikuttaminen.Klusterin laajennus pitää sisällään kuntatason yhteistyömalli kaivostoiminnan vaikutusten hallintaan ja oikeudenmukaisempaan hyödynjakoon, joiden tavoitteena on tukea paikkakunnan elinvoiman ja ihmisten arjen kannalta kaivostoimintaan liittyvien vaikutusten hallintaa kestävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749040","A70540","MatnurNordic","MatnurNordic","Finland","08/02/2015","30/06/2017",50,25600,"EUR",12800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761117","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project explores possibilities to expand the sales and marketing of floor coverings and other interior items installed and sold by Matnur Oy to other Nordic countries as well as to the neighbouring regions of Russia. The purpose of the market research is to identify the potential of the market area and the right partners. With increasing internationalisation capabilities, the final result of the project must be a ready plan for starting sales and marketing efforts.","Tässä hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia Matnur Oy:n asentamien ja myymien lattiapäällysteiden sekä muiden sisustustarvikkeiden myynnin ja markkinoinnin laajentamiseksi muihin Pohjoismaihin sekä Venäjän lähialueille. Markkinatutkimuksen avulla pyritään selvittämään markkina-alueen potentiaali ja oikeat yhteistyökumppanit. Kansainvälistymisvalmiuksien noston myötä hankkeen lopputuloksena tulee olla valmis suunnitelma myynti-ja markkinointiponnistelujen aloitukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752875","A74660","Added value","Jalostusarvon lisäys","Finland","07/01/2019","31/12/2021",50,133300,"EUR",66650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Adding value to production","Tuotannon jalostusarvon lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755028","A76713","Investment in multifunctional lathes","Monitoimisorvien investointi","Finland","18/12/2020","31/12/2021",50,117400,"EUR",58700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766163","62.79668877234,22.859601421107","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60120,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The company invests 2 multifunctional lathes in Seinäjoki in 2021","Yritys investoi vuoden 2021 aikana 2 monitoimisorvia Seinäjoelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755548","A76033","Mapping CubiCasa Oy’s growth in global markets","CubiCasa Oy:n kasvun kartoittaminen globaaleilla markkinoilla","Finland","04/01/2020","31/03/2022",50,38350,"EUR",19175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","CubiCasa wants to expand its growth potential in markets other than the US. In this project, we explore how CubiCasa App is suitable for different European markets, for example. The project focuses on events in the field, with which we aim to get to pilot the service with our customers. As a result, the company has a clear understanding of which market to go to and in what way.","CubiCasa haluaa laajentaa kasvumahdollisuuksiaan muilla kuin US:n markkinoilla. Tässä projektissa tutkimme kuinka CubiCasa App soveltuu esim. Euroopan eri markkinoille. Projekti painottuu alan tapahtumiin, joiden avulla tavoittelemme pääsyä pilotoimaan palvelua asiakkaiden kanssa. Lopputuloksena yrityksellä on selkeä käsitys, mille markkinalle kannattaa mennä ja millä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749747","A71746","Y-axis cnc multifunction lathe","Y-akselinen cnc-monitoimisorvi","Finland","28/02/2016","31/08/2016",50,31600,"EUR",15800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761606","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40250,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project makes it possible to produce more diverse products in one step of work. The project employs one cnc machiner.","Hanke mahdollistaa monimuotoisempien tuotteiden valmistamisen yhdellä työvaiheella mittatarkasti.Hanke työllistää yhden cnc-koneistajan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291639","A78442",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",31500,null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752405","A73090","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+)","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+)","Finland","01/09/2017","31/07/2019",43.34,125900,"EUR",54565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40400,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In pursuit of the Paris Agreement’s commitments, coal will become a scarce resource and carbon efficiency will be highlighted in a completely new way. One solution in the post-fossil oil world is to use CO2 as a source of carbon, converting it into a variety of fuels, chemicals and materials using electrical energy to replace crude oil in society (the so-called power-to-X technology). The objective of the Bioeconomy+ project is to demonstrate the effectiveness of this new technology, which is highly relevant to the renewal of the energy system, when using bio-derived CO2 from a bioproduct plant or a biogas plant as a source of coal. Together with the parallel investment project, a unique mobile pilot unit will be implemented to investigate how to produce, for example, gasoline, diesel, kerosene or chemicals using CO2 separated from bio-based processes and hydrogen produced by renewable electricity. The parallel investment project invests in marine container-size transferable hydrogen production equipment, which will be combined with existing synthesis and carbon dioxide separation processes in this research project. The project pair will create an opportunity to explore pilot-scale production of new-carbon products in the industrial environment, thereby reducing the technological risk associated with the technology in question so that companies can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The hydrogen production equipment acquired in the investment project will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies, together with existing installations, even after the project.","Tavoiteltaessa Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten täyttämistä hiilestä tulee niukka resurssi ja hiilitehokkuus korostuu aivan uudella tavalla. Yksi ratkaisu fossiilisen öljyn jälkeisessä maailmassa on käyttää hiilidioksidia hiilen lähteenä muuntaen se erilaisiksi polttoaineiksi, kemikaaleiksi ja materiaaleiksi sähköenergian avulla ja korvata näin raakaöljyä yhteiskunnassa (niin sanottu power-to-X teknologia). Bioeconomy+ hankkeen tavoitteena on osoittaa tämän uuden, energiajärjestelmän uudistumisen kannalta erittäin relevantin, teknologian toimivuus käytettäessä hiilen lähteenä esimerkiksi biotuotetehtaan tai biokaasulaitoksen bioperäistä hiilidioksidia. Yhdessä rinnakkaisen investointihankkeen kanssa toteutetaan ainutlaatuinen siirreltävä pilot-yksikkö, jolla voidaan tutkia, miten käytännössä tuotetaan esim. bensiiniä, dieseliä, kerosiinia tai kemikaaleja käyttäen hyväksi bioperäisistä prosesseista erotettua hiilidioksidia sekä uusiutuvalla sähköllä tuotettua vetyä.Rinnakkaisessa investointihankkeessa investoidaan merikontti-kokoluokan siirreltävään vedyntuotantolaitteistoon, joka yhdistetään tässä tutkimushankkeessa olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Hankeparin kautta luodaan mahdollisuus tutkia pilot-mittakaavan uus-hiilituotteiden valmistusta teollisessa ympäristössä vähentäen täten kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investointihankkeessa hankittu vedyntuotantolaitteisto jää osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa se on yhdessä olemassa olevien laitteistojen kanssa yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757743","S20949","Mastering basic skills: model for the training of immigrant teaching and guidance staff","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseen","Finland","01/03/2017","29/02/2020",40,432772,"EUR",173108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Mastering basic skills: the aim of the project is to develop and pilot a nationally utilised training model that strengthens the basic skills of immigrant adults (study skills, numeracy, problem-solving skills applying IT and literacy) and develops the competences of teachers and tutors who direct them in activities focused on basic skills. An important objective is to promote access to further education or employment for immigrant adults. The project focuses on the development of the professional skills of immigrants with low educational background and of the teaching and guidance staff of highly qualified immigrants. These groups of migrants are at risk of being excluded from the labour market and society at large if their educational pathways are not adequately supported. There is an increasing emphasis on working life skills throughout levels of education and the need for language training and integration of sectoral content is increasing. Here too, those who teach immigrants need new skills. The project takes into account both Finnish (S2) and Swedish (R2) immigrants and their teachers/directors. The project also aims to develop teacher training at national level, especially with regard to the basic skills of adult immigrants. The project will be carried out by experts from the Applicable Language Studies Centre of the University of Jyväskylä, the Department of Language and Communication, the Teacher Education Institute and the Open University. The training model to be created and developed by the project is based on multimodal learning and consists of the following modules: 1.Influence in a multilingual learning community (2 ECTS) 2.Basics and pedagogical practices for the teaching of the basic skills of adult immigrants (3 ECTS)3.reading and writing skills as basic skills (3 ECTS)4.Integrating language and teaching content in the teaching of basic skills (3 ECTS)5.Evaluation as pedagogical activity (2 cr)6.Learning at work (2 ECTS) utilises university cooperation with key Finnish universities and universities of applied sciences. During the project, approximately 50 teachers or mentors and their students will participate in the training; overall, at least 800 people will be reached during the projectThe results The project will develop and develop a national training model that can be used for teacher training and in-service training, which is clearly described as a process to follow. The template includes all e-learning materials, videos, slideshows, readable material related to the topic and material produced by participants during the training. The project’s measures indirectly contribute to the transition of immigrants into employment or training by supporting and developing the capacity of staff involved in continuing training to guide students. For example, the project promotes the skills and employment opportunities of groups currently underrepresented in VET, i.e. adult immigrants. The project will develop new educational content and solutions, as the teaching of basic skills (e.g. literacy, numerical skills, etc.) should be integrated into university teacher training courses. Training provided at the Department of Special Education also requires a focus on adult education. Therefore, the project will add value to existing measures, i.e. class and subject teacher training.","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseenTavoitteet Perustaidot haltuun -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida valtakunnallisesti hyödynnettävä koulutusmalli, jossa vahvistetaan maahanmuuttaja-aikuisten perustaitoja (opiskelutaitoja, numerotaitoja, tietotekniikkaa soveltavia ongelmanratkaisutaitoja sekä luku- ja kirjoitustaitoa) ja kehitetään heitä ohjaavien opettajien ja ohjaajien osaamista perustaitoihin painottuvassa toiminnassa. Tärkeä tavoite on maahanmuuttaja-aikuisten jatkokoulutukseen tai työhön pääsemisen edistäminen. Hankkeessa keskitytään vähäisen koulutustaustan omaavien maahanmuuttajien sekä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Kyseiset maahanmuuttajaryhmät ovat vaarassa syrjäytyä työelämästä ja laajemmin yhteiskunnasta, mikäli heidän koulutuspolkuaan ei tueta riittävästi. Työelämätaitoja korostetaan yhä enemmän läpi koulutusasteiden, ja kielikoulutuksen ja alakohtaisten sisältöjen integroinnin tarve lisääntyykin voimakkaasti. Myös tässä maahanmuuttajia opettavat kaipaavat uutta osaamista. Hankkeessa huomioidaan sekä suomea (S2) että ruotsia (R2) kohdekielenään oppivat maahanmuuttajat ja heidän opettajansa/ohjaajansa. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää opettajankoulutusta valtakunnallisesti, erityisesti aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opetuksen osalta. Toimenpiteet Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen, Kielten ja viestinnän laitoksen, Opettajankoulutuslaitoksen ja Avoimen yliopiston asiantuntijoiden voimin. Hankkeessa luotava ja kehitettävä koulutusmalli perustuu monimuoto-opiskeluun ja koostuu seuraavista moduuleista: 1.Vuorovaikutus monikielisessä oppimisyhteisössä (2 op) 2.Aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opettamisen lähtökohdat ja pedagogiset käytänteet (3 op)3.Luku- ja kirjoitustaito perustaitoina (3 op)4.Kielen ja opetussisällön integrointi perustaitojen opetuksessa (3 op)5.Arviointi pedagogisena toimintana (2 op)6.Työssäoppiminen (2 op)Koulutusmallin kehittämisessä hyödynnetään korkeakouluyhteistyötä keskeisten Suomen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hankkeen aikana koulutukseen osallistuu noin 50 opettajaa tai ohjaajaa sekä heidän opiskelijansa; kaiken kaikkiaan hankkeen aikana tavoitetaan siis vähintään 800 henkilöäTulokset Hankkeessa laaditaan ja kehitetään laajasti opettajankoulutukseen ja täydennyskoulutukseen hyödynnettävissä oleva valtakunnallinen koulutusmalli, joka kuvataan selkeästi seurattavana prosessina. Malliin sisältyvät kaikki koulutuksen aikana kertyneet verkko-oppimateriaalit, videot, diaesitykset, aihepiiriin liittyvä luettava materiaali ja osallistujien tuottama materiaali. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välillisesti maahanmuuttajien työelämään tai koulutukseen siirtymistä tukemalla ja kehittämällä täydennyskoulutukseen osallistuvan henkilöstön edellytyksiä ohjata opiskelijoita. Siten hankkeessa edistetään esim. ammatillisessa koulutuksessa tällä hetkellä aliedustettujen ryhmien eli aikuisten maahanmuuttajien osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksellisia sisältöjä ja ratkaisuja, sillä perustaitojen (mm. luku- ja kirjoitustaito, numeeriset taidot) opetus olisi hyvä saada osaksi yliopistojen opettajankoulutuksen kursseja. Myös erityispedagogiikan laitoksella tarjottava koulutus vaatii kohdentamista aikuisten opetukseen. Näin ollen hankkeessa tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin eli luokan- ja aineenopettajankoulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758373","S21378","Women trying together","Yhdessä yrittävät naiset","Finland","01/08/2018","31/12/2019",50,65088,"EUR",32544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770080",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide training and networking for female entrepreneurs and to create a common digital platform for cooperation. The measures are group coaching and coaching. The result is an operating model that can be implemented more widely.","Hankkeen tavoitteena on järjestää naisyrittäjille koulutusta ja verkostoitumista sekä luoda yhteistyötä varten yhteinen digialusta. Toimenpiteet ovat ryhmävalmennuksia ja coachingia. Tuloksena luodaan toimintamalli, joka on jalkautettavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755666","A77540","VACCINE INV: Development of a Biosecurity Level 3 (BSL-3) operating environment to secure vaccine production, investment project","ROKOTE-INV: Bioturvatason 3 (BSL-3) -toimintaympäristön kehittäminen rokotetuotannon turvaamiseksi, investointihanke","Finland","01/05/2021","31/08/2023",31.43,700000,"EUR",220000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","With the COVID-19 pandemic, the new gene and RNA vaccines have once and for all hit themselves as a new, fast-applicable vaccine manufacturing technique. In Finland too, there is state-of-the-art pharmaceutical research and development that has enabled the development of a corona vaccine using technology based on gene transfer. First-generation corona vaccines are already on the market and provide protection against coronavirus disease, especially its severe forms. However, it is known that modified coronaviruss may override the protection provided by the vaccine and it is expected that variants of the virus will cause new waves of disease in the future and that corona vaccines will need to be updated regularly, probably for several years. New vaccine development technologies will allow for a rapid response to the emergence of new vaccine-non-responsive variants of coronavirus or pandemics worldwide. Vaccine development can be divided into several phases. First, we examine the structure of the virus and the structural elements necessary for the formation of the shield. This is followed by a vaccine blank and an evaluation of the effects of the vaccine in preclinical tests. After the preclinical phase, human trials can be switched to three phases, followed by an application for a marketing authorisation. The use of new technologies allows for a very rapid development phase of vaccine blanks, but production and migration to human experiments require a study of the efficacy and safety of the vaccine blank as part of preclinical tests. These tests address the infectious pathogen (e.g. coronavirus) and the test environment should be biosecurity level 3 (Biosafety level, BSL3), a specially equipped laboratory. During the COVID-19 pandemic, the limited number of BSL3 testing sites has become a global bottleneck and has significantly slowed down the development of coronary vaccines. The project consists of a development and investment project that significantly improves the capacity of universities and companies to take advantage of new vaccine technologies and to accelerate the preclinical research and testing phase of new vaccine blanks. The investment project will set up a BSL3 operating environment in Kuopio and the development project will test the functionality of the environment in two pilots of the University of Eastern Finland and will make a plan for maximising the future use of the facility. The main objective of the development project is to establish and consolidate BSL3 activities in the University of Eastern Finland with the help of pilots and studies. In the future, the BSL3 environment will enable the pre-clinical stage of vaccine research and development and can be used in the development and testing of new vaccines and thus respond quickly to possible new pandemics. In addition, the space is essential to support academic virology and microbiology research into the characteristics and mechanisms of action of pathogens. The project supports national vaccine production security and creates significant growth opportunities in the Kuopio region.","Covid-19-pandemian myötä uudet geeni- ja RNA-rokotteet ovat lopullisesti lyöneet itsensä läpi uutena, nopeasti sovellettavana rokotteiden valmistustekniikkana. Myös Suomessa on huipputason lääkealan tutkimus- ja kehitystyötä, joka on mahdollistanut koronarokotteen kehittämisen hyödyntäen geeninsiirtoon perustuvaa teknologiaa.Ensimmäisen sukupolven koronarokotteita on jo markkinoilla, ja ne tarjoavat suojaa koronavirustautia ja erityisesti sen vakavia muotoja vastaan. Tiedetään kuitenkin, että muuntuneet koronavirukset voivat ohittaa rokotteen antaman suojan ja on odotettavaa, että virusmuunnokset tulevat aiheuttamaan uusia tautiaaltoja tulevaisuudessa ja koronarokotteita tulee päivittää säännöllisesti, todennäköisesti useiden vuosien ajan. Uudet rokotekehitystekniikat mahdollistavat nopean reagoinnin, kun maailmalla syntyy uusia rokotteille reagoimattomia koronavirusmuunnoksia tai kokonaan uusia pandemioita. Rokotekehitys voidaan jakaa useaan vaiheiseen. Ensin selvitetään viruksen rakenne ja ne rakenneosat, joita tarvitaan suojan muodostumiseen. Tämän jälkeen tehdään rokoteaihio ja arvioidaan rokotteen vaikutuksia prekliinisissä testeissä. Prekliinisen vaiheen jälkeen voidaan siirtyä kolmessa eri vaiheessa suoritettaviin ihmiskokeisiin, joiden jälkeen rokotteelle voidaan hakea myyntilupaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen mahdollistaa erittäin nopean rokoteaihioiden kehitysvaiheen, mutta tuotanto ja ihmiskokeisiin siirtyminen edellyttää rokoteaihion tehon ja turvallisuuden selvittämistä osana prekliinisä testejä. Näissä testeissä käsitellään infektoivaa taudinaiheuttajaa (esimerkiksi koronavirusta) ja testiympäristön tulee olla ns. bioturvatason 3 (Biosafety level, BSL3) -tila eli erikoisvarusteltu laboratorio. Covid-19-pandemian aikana BSL3-testauspaikkojen rajallinen määrä on muodostunut maailmanlaajuiseksi pullonkaulaksi ja on hidastanut koronarokotteiden kehitystyötä merkittävästi. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeesta, joilla parannetaan merkittävällä tavalla yliopistojen ja yritysten valmiuksia hyödyntää uusia rokotetekniikoita ja nopeuttaa uusien rokoteaihioiden prekliinistä tutkimus- ja testivaihetta. Investointihankkeessa pystytetään BSL3-tason toimintaympäristö Kuopioon ja kehittämishankkeessa testataan ympäristön toimivuus kahdessa Itä-Suomen yliopiston pilotissa sekä tehdään suunnitelma tilan tulevaisuuden käytön maksimoinnista. Kehittämishankkeen päätavoitteena on pilottien ja selvityksen avulla pystyttää ja vakiinnuttaa BSL3-tilan toiminta Itä-Suomen yliopistoon. Tulevaisuudessa BSL3-toimintaympäristö mahdollistaa prekliinisen vaiheen rokoteketutkimus- ja kehitystyön ja sitä voidaan käyttää uusien rokotteiden kehittämisprojekteissa ja testauksessa ja siten vastata nopeasti mahdollisiin uusiin pandemioihin. Tämän lisäksi tila tukee keskeisellä tavalla akateemista virologian ja mikrobiologian tutkimusta, jossa selvitetään patogeenien ominaisuuksia ja vaikutusmekanismeja. Hanke tukee kansallista rokotetuotannon turvaamista ja luo Kuopion alueelle huomattavia kasvumahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758167","S21573","Enabling competence in digital wellbeing services","Osaamisen Mahdollistaminen Digitaalisissa Hyvinvointipalveluissa","Finland","01/03/2019","28/02/2022",40,393032,"EUR",157213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland is one of the world’s leading countries in the development of digital public services. Digital services refer to the electrification of practices and services. These services aim to ensure equal services for citizens. There is a strong need for the use of e-services in social and healthcare services, and they are rapidly increasing at many levels in different environments. The customer at the centre of care and the new e-service systems require a wide range of digital skills from nursing professionals. The aim of the Digital Wellbeing Services project (OmaDigi) is to develop the digital competence of nursing professionals related to the use of digital services and tools in the well-being sector and the related training to enable professionals to become digital professionals in the future in accordance with the government’s leading project. Developing the training of healthcare professionals requires studying current training and existing digital skills, as well as examining future competence in order to develop and anticipate training. The project consists of four sets of measures. As a first step, benchmarking will be used to identify today’s digital skills training and the training needs of nursing professionals, as well as to explore future digital solutions. Research will help anticipate and identify the need for skills and training. The digital competence of a healthcare professional cannot be developed without concrete action, so it must be closely linked to genuine or imitating customer situations, so another measure is to implement training pilots based on good practices and competence needs arising from benchmarking research. The pilot training groups in OmaDigi are selected for nursing professionals from different working environments in order to highlight the need for digital competence of healthcare professionals in order to guide customers in the use of services and to implement them themselves. The third measure will implement intensive participatory workshops for those targeted by the training. The purpose of these workshops is to gather good practices in the training phase of digital solutions as well as core content for digital competence training. The result of training piloting is concrete training content tested in real or imitating learning environments, which can be utilised in the training of healthcare professionals during the deployment phase of digital solutions. The fourth measure is to implement and make visible the results of the project. With the OmaDigi project, we are an active member of national and international networks, and from these networks we will get a comprehensive overview of existing digital welfare technology solutions and future prospects, so that we can continue to be at the forefront of digital literacy. The result of the project is a mapping of the needs for today’s digital competence training content and competence, as well as pilot trainings carried out on the basis of the mapping, will result in the good practices and content of digital competence training for health professionals. In line with the provincial strategy, it should be ensured that Lapland prepares in time for the rapid development of digitalisation and provides fair and equitable access to services and their use. The project will provide information on today’s skills and needs, as well as on national and international health welfare technology visions. The results of the training from nursing professionals will help plan targeted training for different professionals. The good skills of healthcare professionals in digital services enable citizens to have access to better care and continuity of care. Digital services make it possible and proven to improve citizens’ commitment to self-care.","Suomi kuuluu maailman kärkimaihin julkisten digitaalisten palvelujen kehittämisessä. Digitaalisilla palveluilla tarkoitetaan toimintatapojen ja palveluiden sähköistämistä. Näiden palvelujen avulla pyritään turvaamaan kansalaisille yhdenvertaiset palvelut. Sosiaali- ja terveydenhuollossa sähköisten palvelujen käytölle on kova tarve ja ne ovatkin nopeasti lisääntymässä monella tasolla eri ympäristöissä. Asiakas hoidon keskiössä ja uudet sähköiset palvelujärjestelmät vaativat hoitotyön ammattilaisilta monenlaista digitaalista osaamista. Osaamisen Mahdollistaminen Digitaalisissa Hyvinvointipalveluissa –hankkeen (OmaDigi) tavoitteena on kehittää hyvinvointialan digitaalisten palveluiden ja välineiden käyttöön liittyvää hoitotyön ammattilaisten digiosaamista ja siihen liittyvää koulutusta, jolla voidaan mahdollistaa ammattilaisten tulevaisuuden digiosaaminen hallituksen kärkihankkeen mukaisesti. Terveydenhuollon ammattilaisten koulutuksen kehittäminen edellyttää tämän hetken koulutuksen ja olemassa olevan digiosaamisen selvittämistä sekä tulevaisuuden osaamisen tarkastelua, jotta koulutusta voidaan kehittää ja ennakoida.Hanke rakentuu neljästä toimenpidekokonaisuudesta. Ensimmäisenä toimenpiteenä kartoitetaan benchmarkkauksen avulla tämän hetken digiosaamiseen liittyvä koulutus ja hoitotyön ammattilaisten koulutustarpeet sekä selvitetään tulevaisuuden digitaalisia ratkaisuja. Tutkimuksen avulla voidaan ennakoida ja kartoittaa osaamisen ja koulutuksen tarvetta. Terveydenhuollon ammattilaisen digiosaamista ei voi kehittää ilman konkreettista toimintaa, joten se on liitettävä tiiviisti aitoihin tai sitä jäljitteleviin asiakastilanteisiin, joten toisena toimenpiteenä on benchmarking- tutkimuksesta nousseiden hyvien käytänteiden ja osaamisen tarpeiden pohjalta koulutuspilottien toteuttaminen.OmaDigi-hankkeessa toteutetaan pilottikoulutuksia digitaalisten palveluiden käyttöönotolle terveydenhuollon ammattilaisille. OmaDigi- hankkeen pilottikoulutusryhmiksi valitaan hoitotyön ammattilaisia erilaisista työympäristöistä, jotta saadaan monipuolisesti esille terveydenhuollon ammattilaisten digiosaamisen tarve ohjatessaan asiakkaita palveluiden käyttöön sekä ottaessaan niitä itse käyttöön.Kolmannessa toimenpiteessä toteutetaan koulutuksen kohderyhminä olleille intensiiviset osallistavat työpajat, joiden tarkoituksena on koota hyvät käytänteet digitaalisten ratkaisujen käyttöönottovaiheen koulutuksesta sekä ydinsisältöjä digiosaamisen koulutukselle. Koulutuspilotoinnin tuloksena on konkreettisia aidoissa tai sitä jäljittelevissä oppimisympäristöissä testattuja koulutussisältöjä, joita voidaan hyödyntää digitaalisten ratkaisujen käyttöönottovaiheen koulutuksessa terveydenhuollon ammattilaisille.Neljäntenä toimenpiteenä on projektin tuloksien jalkauttaminen ja näkyväksi tekeminen. OmaDigi –hankkeen myötä olemme aktiivisena jäsenenä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa ja näistä verkostoista saamme laajan katsauksen olemassa olevista digitaalisista hyvinvointiteknologisista ratkaisuista ja tulevaisuuden näkymistä, jotta pystymme olemaan jatkossakin kärkialueita digitaalisuudessa.Hankkeen tuloksena on tämän hetken hoitotyön tekijöiden digiosaamisen koulutuksen sisällön ja osaamisen tarvekartoitus sekä kartoituksen pohjalta toteutettujen pilottikoulutuksien tuloksena on digiosaamisen koulutuksen hyvät käytänteet ja sisällöt terveysalan ammattilaisten koulutukselle. Maakunnallisen strategian mukaisesti tulisi varmistaa, että Lappi valmistautuu ajoissa digitalisaation nopeaan kehitykseen ja tarjoaa tasapuolisen sekä tasa- arvoisen saatavuuden palveluille ja niiden käytölle. Hankkeen myötä saadaan tietoa tämän hetken osaamisesta ja osaamisen tarpeesta sekä kansallisista ja kansainvälisistä terveysalan hyvinvointiteknologian visioista. Hoitotyön ammattilaisten keskuudesta nousseet tulokset koulutuksen sisällöistä auttavat suunnittelemaan kohdennettua koulutusta eri ammattihenkilöille. Terveydenhuollon ammattilaisten hyvä osaamisen digitaalisissa palveluissa mahdollistaa kansalaisten paremman hoidon saatavuuden ja hoidon jatkuvuuden. Digitaaliset palvelut mahdollistavat ja tutkitusti parantavat kansalaisten omahoitoon sitoutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291802","A78605",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",14195,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753073","A74958","Tyllis modulated product family (MTP)","Tyllis moduloitu tuoteperhe (MTP)","Finland","24/01/2019","31/12/2021",50,136250,"EUR",68125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760709","63.836188832341,23.126237101411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Tyllis Oy Ab’s product modulation development.","Tyllis Oy Ab:n tuotteiden modulointikehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756450","A77124","Stone processing saw Tiger","Kivenjalostus saha Tiger","Finland","30/03/2021","31/01/2022",50,19970,"EUR",9985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769602","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Acquisition of a stone saw for stone refining.","Kivenjalostukseen tarkoitetun kivisahan hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751904","A73789","Production 2020","Tuotanto 2020","Finland","12/02/2018","30/04/2020",50,189900,"EUR",94950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763975","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Machinery and equipment required to increase production, increase efficiency and transfer to production of new products.","Tuotannon kasvattamisen, tehostamisen ja uusien tuotteiden tuotantoon siirtämisen vaatimat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751762","A73551","Key Person’s Remuneration for Productivity, Internationalisation and Digitalisation of KSBR","Avainhenkilön palkkaus KSBR:n tuotteistamiseen, kansainvälistymiseen ja digitalisaation hyödyntämiseen","Finland","12/10/2017","28/02/2019",50,71300,"EUR",35650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763840","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The key person’s task is to develop KSBR’s operations, expand the market area and achieve profitable growth in the EU, especially in the Nordic countries, productisation of the increased foundations and the construction of parking facilities, as well as the expansion of operations to other Nordic countries, in particular Sweden, and possibly the Baltics and Germany. Networking with local companies for marketing and projects. The acquisition and organisation of the necessary new resources for export. Utilising digitalisation in operations through IoT measurements, MR guidance, modelling-based projects with images and reporting automation, and new customer needs in industry, such as digital twin response","Avainhenkilön tehtävä on kehittää KSBR:n toimintaa, laajentaa markkina aluetta ja aikaan saada kannattavaa kasvua seuraavasti:Tuulivoimarakentamisen ja etenkin pohjoismaissa tarvittavien korotettujen perustusten sekä pysäköintita-lojen rakentamisen tuotteistaminen sekä toiminnan laajentaminen muihin pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, ja mahdollisesti Baltiaan sekä Saksaan. Verkottuminen paikallisten yritysten kanssa markkinointia ja projek-teja varten. Tarvittavien uusien resurssien hankkiminen ja organisoituminen vientiä varten. Digitalisaation hyödyntäminen toiminnassa IoT-mittauksilla, MR-ohjeistuksella, mallinnukseen perustuvilla projektien ti-lanne kuvilla ja raportoinnin automatisoinnilla sekä teollisuuden uusiin asiakastarpeisiin, kuten digital twin vastaaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754085","A75970","Sitko export project","Sitko vientiprojekti","Finland","22/11/2019","31/12/2021",50,16000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765326","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33840,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development of patented Stko additive export","Patentoidun Stko lisäaineen viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759332","S22620","Acquaintance with artificial intelligence","Tekoäly tutuksi","Finland","01/10/2021","31/08/2023",40,258864,"EUR",103545.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In terms of technology, AI could already be much more exploited by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). There is still a need for guidance and inspiring to know how and to find opportunities for exploitation. Artificial intelligence and data analytics can improve business opportunities in many ways, increase companies’ resilience and employment opportunities. The aim of the AI project is to increase the use of AI by companies by reducing the threshold for the deployment of new technologies, providing creative examples of applications and teaching basics of technology. Employees are trained to understand AI-modified practices, ways of doing work, and improve their digital capabilities and skills. In addition, the aim is to create networks of different sectors, where those who are facing the same challenges can get support from each other and get to know service providers on a low threshold. The project will organise a webinar series where speakers and trainers use the best experts in the field, targeting topics and examples for different industries to give practical tips. There will also be a study period for those in employment, unemployed, higher education students and other interested parties, which will be built in a flexible way. Participants have the possibility to flexibly take the entire training or the sections they want from it. As a result, awareness and know-how about the use of artificial intelligence will increase and the threshold for the introduction of new technologies in social and health services, for example, will be lowered. Workers in the food and service sectors, real estate and construction also have the capacity to switch to new technologies. Companies understand the benefits of artificial intelligence and data analytics in knowledge management and business growth and find a skilled workforce for the deployment and use of new technologies.","Tekoälyä voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Tekoälyn ja data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia monin tavoin, lisätä yritysten resilienssiä ja mahdollisuutta työllistää enemmän. Tekoäly tutuksi –hankkeen tavoitteena on lisätä tekoälyn käyttöä yrityksissä pienentämällä uusien teknologioiden käyttöönottokynnystä, tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla teknologian perusasioita. Työntekijöitä koulutetaan ymmärtämään tekoälyn avulla muutettuja toimintatapoja, työn tekemisen tapoja sekä parannetaan heidän digivalmiuksia ja -osaamista. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada eri toimialojen verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä.Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi tehdään työssä oleville, työttömille, korkeakouluopiskelijoille ja muille aiheesta kiinnostuneille suunnattu opintojakso, joka rakennetaan joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus joustavasti ottaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen tekoälyn hyödyntämisestä lisääntyy ja kynnys uusien teknologioiden käyttöönottoon madaltuu mm. sosiaali- ja terveyspalveluissa. Myös elintarvike- ja palvelualan sekä kiinteistö- ja rakennusalan työntekijöillä on valmiuksia siirtyä käyttämään uutta teknologiaa. Yrityksissä ymmärretään tekoälyn ja data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa ja yritykset löytävät osaavaa työvoimaa uusien teknologioiden käyttöönottoon ja käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753937","A75722","Utveckling av Stedox verksamhet","Utveckling av Stedox verksamhet","Finland","16/12/2019","31/12/2021",50,50857,"EUR",25428.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765585","63.7444517775,22.746993652962","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68570,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projects gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom economist och strategy. VI kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","Vi kommer att utveckla och certifiera våra befintliga produkter samt utveckla nya produkter. Under projektets gång så kommer vi att förstärka verksamheten genom att köpa tjänster inom ekonomi och strategi. Vi kommer även att anställa en till av nyckelpersonerna.En del av projektets kostnader kommer att gå till marknadsundersökningar och kartläggningsresor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757695","S21101","Well","Voi hyvin","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,240804,"EUR",84281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","— Objectives The objective is to support sole entrepreneurs and micro-entrepreneurs to identify the critical points and challenges of their own well-being at work, and to take care of their own well-being as part of their daily activities and the development of their business, either together with other entrepreneurs or by receiving and providing learning and peer support from others. The project also aims at creating a flexible model and supporting practices that will continue to support the well-being of a sole entrepreneur and micro-entrepreneur as part of the development of the company’s operations and to test the functionality of this model and practices in the daily life of the entrepreneur. A single entrepreneur in the application refers to an entrepreneur or a self-employed person who employs only himself, and a micro-entrepreneur who employs fewer than 10 employees per year, including himself.- Implementation Two-year project (1.1.2018-31.12.2019) starts with the recruitment of enterprises in cooperation with Uusimaa Entrepreneurs ry. The actual operation of the project will then take place over four operational periods. Each period of operation will start with new companies participating in the project in the NeedCamp phase. In this phase, we will familiarise ourselves with the everyday life of the entrepreneurs participating in the project and identify, together with each entrepreneur, the strengths, needs and challenges of promoting well-being, so that each entrepreneur can create a personal development plan to support well-being at work and to develop their business. The entrepreneur will then be able to participate in the 1-3 functional sections (ActCamps). Finally, the results achieved together with the entrepreneur and the follow-up plans will be assessed in order to entrench successful practices and changes in the daily life of the entrepreneur (EvalCamp). If there is more than one development target, it is possible to divide the company’s participation into several operational periods as well. The progress of the project has been further opened as follows: 1. NeedCamp: Identification of well-being needs and enterprise-specific development plansAcquainted with the everyday life of the entrepreneur involved in the project (duration 1 day)Maintenance of the entrepreneur’s well-being needs and tailoring a business-specific development plan; joint face2face meeting (duration 1 ap or ip)2. ActCamps: Functional, management, development and well-being entities are created with the Entrepreneur to create the most suitable development path for the Entrepreneur, consisting of alternative functional camps of different content and operation that can be implemented through face2face or digitally executed meetings and work. ActCamps also consist of peer-to-peer guidance using the digital Camp channel. Entrepreneur’s choice of participatory, functional and community-creating Camps (1-3) varies according to content: 2.1 FutuCamp, Entrepreneur’s/micro-entrepreneur’s future scenario work2.2 SelfCamp, Self-Management2.3 LeanCamp, Development of work and its fluidity2.4 MultiCamp, Balancing Entrepreneurship and Other Life2.5 HealthCamp, Entrepreneur’s Health and Well-being3. EvalCamp: Assessment of well-being and follow-up plans For an entrepreneur/company, the project ends in the section assessing progress in well-being at work during the project and identifying the near future with further challenges and steps in well-being. The aim is to keep the peer-to-peer digital Camp channel running even after the project. As a result, the entrepreneurs participating in the project are able to take care of their own well-being at work as part of their overall well-being and as part of their company development and everyday life. Taking care of well-being is supported by participation in peer-to-peer activities, which are mainly digitally enabled by the Camp channel. As a result of the project, the entrepreneur’s beliefs in the ability of the entrepreneur and their own influence have been strengthened. The project has produced and tested the operating model and practices that support the well-being of a sole entrepreneur and a micro-entrepreneur as part of everyday work.- Horizontal principlesHorisontaal principles are taken into account throughout the project. In the assessment and identification phase and in the design of support measures, possible gender differences will be recognised. However, activities are not specifically targeted at female or male entrepreneurs. Instead, the attractiveness of different measures among entrepreneurs of different genders is recognised. The project will focus on breaking gender stereotypes, where balancing work/family or work-life balance is not specifically addressed as a problem for female entrepreneurs, but as a theme for all entrepreneurs, which can take a wide range of approaches, starting with the needs of entrepreneurs.","- Tavoitteet Tavoitteena on tukea yksinyrittäjiä ja mikroyrittäjiä tunnistamaan oman työhyvinvointinsa kriittiset kohdat ja haasteet sekä huolehtimaan itse omasta hyvinvoinnistaan osana arkista toimintaansa ja yritystoiminnan kehittämistä joko yhdessä muiden yrittäjien kanssa tai muilta oppia ja vertaistukea saaden ja sitä antaen. Hankkeen tavoitteena on myös luoda joustava malli ja sitä tukevia käytänteitä, joilla jatkossakin tuetaan yksinyrittäjän ja mikroyrittäjän hyvinvointia osana yrityksen toiminnan kehittämistä ja testata tämän mallin ja käytänteiden toimivuutta yrittäjän arjessa. Yksinyrittäjällä tarkoitetaan hakemuksessa yrittäjää tai ammatinharjoittajaa, joka työllistää vain itsensä, ja mikroyrittäjällä yrittäjää, joka työllistää vuositasolla alle 10 työntekijää itsensä mukaan lukien.- Toteutus Kahden vuoden (1.1.2018 - 31.12.2019) hanke käynnistyy yritysten rekrytoinnilla yhteistyössä Uudenmaan yrittäjät ry:n kanssa. Tämän jälkeen varsinainen hankkeen toiminta jaksottuu neljään toimintakauteen. Kukin toimintakausi alkaa uusien, hankkeen toimintaan mukaan tulevien yritysten kanssa NeedCamp-vaiheella. Vaiheessa tutustutaan hankkeeseen osallistuvien yrittäjien arkeen ja tunnistetaan kunkin yrittäjän kanssa yhdessä hyvinvoinnin edistämiseen liittyvät vahvuudet, tarpeet ja haasteet, niin että kukin yrittäjä voi luoda henkilökohtaisen kehityssuunnitelman työhyvinvoinnin tueksi ja yritystoiminnan kehittämiseksi. Tämän jälkeen yrittäjä voi osallistua oman valintansa mukaan 1-3 toiminnalliseen osioon (ActCamps). Lopuksi arvioidaan yhdessä yrittäjän kanssa saavutetut tulokset ja jatkosuunnitelmat hyväksi havaittujen toimintatapojen ja muutosten juurruttamiseksi yrittäjän arkeen (EvalCamp). Mikäli kehityskohteita on useampia, on yrityksen osallistuminen mahdollista jakaa myös useammalle toimintakaudelle. Hankkeen eteneminen on avattu tarkemmin seuraavassa: 1. NeedCamp: Hyvinvointitarpeiden tunnistaminen ja yrittäjäkohtaiset kehityssuunnitelmatTutustuminen hankkeeseen osallituvan yrittäjän arkeen (kesto 1 pv)Yrittäjän hyvinvointitarpeiden kartoitus ja yrittäjäkohtaisen kehityssuunnitelman räätälöinti; yhteinen face2face tapaaminen (kesto 1 ap tai ip)2. ActCamps: Toiminnalliset, yrityksen johtamista ja kehittämistä koskevat ja hyvinvointia tukevat kokonaisuudetYrittäjän kanssa luodaan hänelle parhaiten soveltuva kehityspolku, joka koostuu vaihtoehtoisista eri sisältöisistä ja eri tavoin toteutettavista toiminnallisista Campeistä, jotka voidaan toteuttaa face2face tai digitaalisesti toteutettavina tapaamisina ja työskentelynä. ActCampit koostuvat myös vertaisohjauksesta, jossa hyödynnetään digitaalista Camp-kanavaa.Yrittäjän valittavissa olevat osallistavat, toiminnalliset ja yhteisöllisyyttä luovat Campit (1-3 kpl), joiden toteutus vaihtelee sisällön mukaan: 2.1 FutuCamp, Yrittäjän/mikroyrittäjän tulevaisuusskenaariotyöskentely2.2 SelfCamp, Itsensä johtaminen2.3 LeanCamp, Työtoiminnan ja sen sujuvuuden kehittäminen2.4 MultiCamp, Yrittämisen ja muun elämän tasapainottaminen2.5 HealthCamp, Yrittäjän terveys ja hyvinvointi3. EvalCamp: Hyvinvoinnin arviointi ja jatkosuunnitelmatYrittäjän/yrityksen osalta hanke päättyy osioon, jossa arvioidaan työhyvinvoinnin eteneminen hankkeen aikana ja hahmotetaan lähitulevaisuus jatkohaasteineen ja hyvinvoinnin askelineen. Tavoitteena on, että vertaistoimintaan keskittyvä digitaalinen Camp-kanava jää toimimaan myös hankkeen jälkeen. - TuloksetHankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuneet yrittäjät pystyvät huolehtimaan omasta työhyvinvoinnistaan osana kokonaisvaltaista hyvinvointiaan ja osana yrityksensä kehittämistä ja arkea. Hyvinvoinninnista huolehtimista tukee osallistuminen vertaistoimintaan, joka tapahtuu pääosin digitaalisesti Camp-kanavan mahdollistamana. Hankkeen tuloksena yrittäjän pystyvyysuskomukset ja usko omiin vaikutusmahdollisuuksiin ovat vahvistuneet. Hankkeessa on tuotettu ja testattu toimintamalli ja käytänteitä, jotka tukevat yksinyrittäjän ja mikroyrittäjän hyvinvointia osana arkista työtoimintaa.- Horisontaaliset periaatteetHorisontaaliset periaatteet huomioidaan koko hankkeen ajan. Tarvekartoitus- ja tunnistusvaiheessa ja tukitoimia suunniteltaessa tiedostetaan mahdolliset sukupuolispesifit erot. Toimintoja ei kuitenkaan kohdenneta erityisesti nais- tai miesyrittäjille. Sen sijaan tunnistetaan erilaisten toimenpiteiden houkuttelevuus eri sukupuolta edustavien yrittäjien keskuudessa. Hankkeessa panostetaan sukupuolistereotypioiden murtamiseen, jolloin työn ja perheen tai työn ja muun elämän tasapainottamista ei käsitellä erityisesti naisyrittäjien ongelmana vaan kaikkia yrittäjiä koskevana tematiikkana, johon voidaan ottaa monenlaisia lähestymistapoja yrittäjien tarpeista lähtien. Voi hyvin –hanke edistää erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien hyvinvointia kokonaisvaltaisesti ja pitkäjänteisesti kehittäen, huomioiden yksilön hyvinvoinnin ja yrityksen toiminnan yhteenkietoutumisen. Hyvinvoinnin edistäminen on näin ollen hankkeen ydintä ja läsnä hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751070","A72969","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","24/03/2017","31/12/2018",50,100000,"EUR",50000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763760","65.049745595098,25.5455295798","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop business in a comprehensive manner. The most important measure is the creation of a tailor-made ERP system, which will result in significant savings in working time and reallocation of work, which will allow the necessary time to develop the company.","Tavoitteena on yritystoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen. Merkittävimpänä toimenpiteenä on räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän tekeminen, jonka tuoman huomattavan työajan säästön ja töiden tekemisen uudelleen suuntaamisen kautta saadaan tarvittavaa aikaa yrityksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","S20954","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","01/04/2017","31/05/2020",40,392423,"EUR",156967.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90014,{"$nulls":8},"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291873","A78676",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",147685,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751650","A73649","HydroFlow","HydroFlow","Finland","19/06/2017","31/12/2021",50,2402480,"EUR",1201240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763357","62.982077172565,27.695473103905","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70910,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the HydroFlow project is to achieve a timely and trouble-free flow of information and materials in the Hydroline network to meet customer needs globally by utilising fast, high-quality and cost-effective processes and technologies. As a result of the project, Hydroline Oy plans to double its direct export share and its international presence by 2020-2021.","HydroFlow-projektin keskeisin tavoite on saavuttaa Hydroline-verkostossa viiveetön ja häiriötön tiedon ja materiaalien virtaus, jolla täytetään asiakastarve globaalisti hyödyntämällä nopeita, laadukkaita ja kustannustehokkaita prosesseja sekä teknologioita. Hankkeen lopputuloksena Hydroline Oy aikoo kaksinkertaistaa suoran viennin osuuden sekä kansainvälisen läsnäolonsa vuoteen 2020-2021 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755348","A76233","NANOTOMO — Device — Development of the material research environment","NANOTOMO -Laite - Materiaalitutkimusympäristön kehittäminen","Finland","01/06/2020","30/06/2021",35,370000,"EUR",129500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies. The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strength materials) result from the properties of raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products. However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods. For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive testing methods (NDT).In the device development project, Xamk Mikkeli’s Mikpolis research unit will acquire a nano/microtomography device and upgrade the SEM/EDS equipment, which is a method of imaging that produces complementary information for the implementation of the research project. The equipment procurement strengthens Xamk’s research infrastructure and will be available to industry and research institutes in South Savo. The knowledge produced in the part of the research project and the know-how to be built supports industries and livelihoods that are important for the region. With the help of research equipment and methods, useful information can be produced for example in the composite and wood product industries.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- jakomposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset. Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raakaaineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua. Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin. Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Laitekehityshankkeessa Xamk Mikkelin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan nano/mikrotomografialaite ja päivitetään SEM/EDS-laitteistoa, joka on tutkimusprojektin toteutuksessa tarvittava täydentävää tietoa tuottava kuvantamismenetelmä.Laitehankinta vahvistaa Xamkin tutkimusinfrastruktuuria ja on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Tutkimushankeosuudessa tuotettava tieto ja rakennettava osaaminen tukee alueelle tärkeitä teollisuudenaloja ja elinkeinoja. Tutkimuslaitteiston ja menetelmien avulla saadaan tuotettua hyödyllistä tietoa mm. komposiitti- ja puutuoteteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753087","A74972","Widen Your Market-Invest in Export","Widen Your Market-Invest in Export","Finland","01/05/2019","31/12/2020",39.47,170210,"EUR",67188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765122",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the Spring 2017 SME Survey, only around one fifth of SMEs are active abroad, of which more than half have direct export activities. The government’s objective is to double the exports of SMEs by 2020.   Viexpo’s aim is to encourage SMEs with growth potential in the province of Central Ostrobothnia to export or strengthen their existing international activities. At the same time, the aim is to strengthen the growth and vitality of the province and, through the internationalisation of companies, to create jobs both in urban areas and in rural areas. The project aims to solve the challenges of internationalisation faced and anticipated by a selected group of companies. The project will allow companies to gain more effective access to international markets. The project emphasises networking and the importance of business cooperation — sharing experience and know-how with peer entrepreneurs is one of the most important cornerstones of the project.We know that there is a lot of growth potential in the region of Central Ostrobothnia. Growth is not always sought for different reasons, or the threshold for entering export markets is considered too high. In this project, we want to lower the threshold for internationalisation and encourage companies to grow or strengthen their customer base in international markets. The target group of the project kohderyhmä:Hankkeen is all companies with export potential in the Central Ostrobothnia region.  Among these, we select the most potential companies that are best placed to start or develop export activities that have already started.Tavoitteet:Hankkeen aims to launch/increase exports from SMEs in the region, and the project aims to speed up the process and encourage export growth. The project will help companies to increase their internationalisation skills. In addition, the aim is to make business subsidies supporting internationalisation better utilised in Central Ostrobothnia. In 2016, only 0.7 % of the research and development funding targeted at Tekes companies went to Central Ostrobothnia (total amount of EUR 369 million). During the project, new and already tested internationalisation service models will be piloted,Measures: Survey and internationalisation analysisInternational programmePilotation and experimental marketingInternational operations continuum","Kevään 2017 pk-yritysbarometrin  mukaan ainoastaan noin viidenneksellä pk-yrityksistä on toimintaa ulkomailla, ja näistä reilulla puolella on suoraa vientitoimintaa. Hallituksen tavoitteena on kaksinkertaistaa pk-yritysten vienti vuoteen 2020 mennessä.   Viexpon tavoitteena on kannustaa Keski-Pohjanmaan maakunnassa sijaitsevia kasvupotentiaalia omaavia pk-yrityksiä vientiin tai vahvistamaan jo käynnissä olevaa kansainvälistä toimintaansa. Samalla tavoitteena on vahvistaa maakunnan  kasvua ja elinvoimaisuutta ja yritysten kansainvälistymisen  myötä luoda  työpaikkoja niin kaupunkiseudulle kuin myös maaseudulle. Hankkeessa pyritään ratkaisemaan valikoituneen yritysryhmän kohtaamia ja ennakoimia kansainvälistymisen haasteita. Hankkeen avulla yritykset  pääsevät tehokkaammin kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa korostuu verkostoituminen ja yritysyhteistyön merkitys -  kokemuksen ja osaamisen jakaminen vertaisyrittäjien kanssa on yksi tärkeimpiä hankkeen kulmakiviä.Tiedämme, että Keski- Pohjanmaan maakunnassa on paljon kasvupotentiaalia. Kasvua ei aina eri syistä johtuen tavoitella, tai kynnystä vientimarkkinoille astumisesta pidetään liian korkeana. Tässä hankkeessa haluamme madaltaa kansainvälistymisen kynnystä ja  rohkaista yrityksiä kasvattamaan tai vahvistamaan asiakaspohjaa kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen kohderyhmä:Hankkeen kohderyhmän muodostavat kaikki Keski-Pohjanmaan alueella vientipotentiaalia omaavat yritykset.  Näistä valikoituu kaikkein potentiaalisimmat yritykset, joilla on parhaimmat mahdollisuudet käynnistää vienti tai kehittää jo hieman aloitettua vientitoimintaa.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on alueen pk-yritysten viennin käynnistäminen/lisääminen ja hankkeella pyritään vauhdittamaan prosessia ja rohkaisemaan hakemaan kasvua viennistä. Hankkeen avulla  kansainvälistymisosaaminen yrityksissä kasvaa. Lisäksi tavoitteena on saada kansainvälistymistä tukevat yritystuet entistä paremmin  hyödynnettäviksi Keski-Pohjanmaalla. Tekesin  yrityksiin suunnattuun tutkimus- ja kehitysrahoituksesta vuonna 2016 vain 0,7 % suuntautui keski-Pohjanmaalla (kokonaissumman ollessa 369 miljoonaa €), Hankkeessa mm. TEKESin rahoitusosuutta pyritään nostamaan. Hankkeen aikana koeponnistetaan uusia ja jo muualle testattuja kansainvälistymispalvelumalleja,Toimenpiteet: Kysely ja kansainvälistymisanalyysiKansainvälistysohjelmaPilotointi ja koemarkkinointiKansainvälisen toiminnan jatkumo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754150","A75835","Strategy 2020","Strategia 2020","Finland","21/01/2020","31/12/2020",50,17250,"EUR",8625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765970","60.919775409145,24.653797979277","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop a precise strategy to secure profitable growth. Establish different milestones and indicators to monitor progress. Conduct a comprehensive market survey of customers and the market in general. Recreate Ecofloor Finland Oy’s brand.","Laatia tarkka strategia kannattavan kasvun turvaamiseksi. Luoda erilaiset välitavoitteet ja mittarit edistymisen seuraamiseksi. Tehdä kattava markkinatutkimus asiakkaista ja markkinasta yleensä. Luoda Ecofloor Finland Oy:n brändi uudestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757553","S20359","Open university education based on working life AVOT","Työelämälähtöinen avoin korkeakouluopetus AVOT","Finland","01/09/2015","30/11/2018",40.84,1187665,"EUR",485077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to build a sustainable operating model for open higher education to meet the competence needs of growth and restructuring sectors. The project promotes the working life orientation of open higher education and develops an agile operating model for this purpose. The operating model will be developed iteratively through three sector-specific pilots and their evaluation. The project partners consist of three universities of applied sciences, five universities and a business company, but during the project there will be cooperation with all universities organising open higher education. Key partners in the development of the operating model are the Central Labour Organisations Akava, EK, KT, SAK, STTK, Finnish entrepreneurs and regional companies and public sector organisations. It is about improving the existing education system, i.e. open higher education, in line with the skills needs of the growth and restructuring sectors. During the project, the aim of open higher education is to network better with working life, to profile in the strengths of universities and universities of applied sciences, and to organise guidance and teaching more customer-oriented. Modelling starts with national and international mapping of good practices and cooperation with trade unions. The pilots will be implemented in the ICT, social and bioeconomy sectors. Growth and structural change sectors have been selected as pilots, whose competence needs can be met with the content of the degree training and whose skills needs will be high in the coming years. The fields to be piloted are different so that the operating model is developed and tested in a variety of ways. The pilots start by identifying skills needs and mapping existing offers, and then focus on both sector specificities and the development of different aspects of the operating model, such as new openings in supply information, study guidance and flexible learning environments. 120-180 students will participate in pilots during the project. All pilots are closely associated with the evaluation of the different phases, the results and experiences of which are discussed in joint seminars between partners and partners. In the ICT sector, meeting the needs of a already highly qualified target group is emphasised, and the challenge of open higher education is to organise further in-depth studies and to carry out project-type studies together with companies. In the social and social services sector, the challenge is the growth of skills requirements and the digitalisation of services. The provision of studies in the field of bioeconomy and the environment in open higher education is limited in comparison with other fields, so the bioeconomy sector focuses on aggregating the offer of studies into competence clusters as a cooperation network. This will create the operating conditions for those already operating in the field and going to the field requiring the knowledge of the bioeconomy. All pilots aim at the most flexible implementation methods by using learning environments using ICT in both guidance and teaching. The end result of the project is an operating model in which open universities and universities implement open higher education as a working-life-based cooperation network, and the different fields of competence are refined and renewed at regular intervals, together with working life partners.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeisiin avoimen korkeakouluopetuksen kestävä toimintamalli. Hanke edistää avoimen korkeakouluopetuksen työelämälähtöisyyttä ja kehittää tähän sopivan ketterän toimintamallin. Toimintamallia kehitetään iteratiivisesti kolmen alakohtaisen pilotin sekä näiden arvioinnin avulla. Hankepartnereina on kolme ammattikorkeakoulua, viisi yliopistoa ja elinkeinoyhtiö, mutta hankkeen aikana tehdään yhteistyötä kaikkien avointa korkeakouluopetusta järjestävien korkeakoulujen kanssa. Keskeisiä kumppaneita toimintamallin kehittämisessä ovat työelämän keskusjärjestöt Akava, EK, KT, SAK, STTK, Suomen yrittäjät sekä alueelliset yritykset ja julkisen sektorin organisaatiot. Kyse on olemassa olevan koulutusjärjestelmän eli avoimen korkeakouluopetuksen tehostamisesta kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden suuntaisesti. Avoimen korkeakouluopetuksen tavoitteena on hankkeen aikana verkostoitua paremmin työelämän kanssa, profiloitua yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen vahvuusalueilla sekä järjestää ohjausta ja opetusta asiakaslähtöisemmin. Mallinnus käynnistyy hyvien käytäntöjen kansallisella ja kansainvälisellä kartoituksella sekä ammattijärjestöjen kanssa tehtävällä yhteistyöllä. Pilotit toteutetaan ICT-, sote- ja biotalous-ympäristö –aloilla. Pilottialoiksi on valittu kasvu- ja rakennemuutosaloja, joiden osaamistarpeisiin voidaan vastata tutkintokoulutuksen sisällöillä ja joiden osaamistarpeet ovat lähivuosina suuret. Pilotoitavat alat ovat erilaisia, jotta toimintamallia kehitetään ja kokeillaan monipuolisesti. Pilotit käynnistyvät osaamistarpeiden selvittämisellä ja olemassa olevan tarjonnan kartoittamisella ja painottuvat sen jälkeen sekä alakohtaisiin erityispiirteisiin että toimintamallin eri puolien kehittämiseen, joita ovat mm. uudet avaukset tarjonnasta tiedottamisessa, opintojen ohjauksessa ja joustavissa oppimisympäristöissä. Hankkeen aikana toteutettaviin pilotteihin osallistuu hankkeen aikana 120-180 opiskelijaa. Kaikkiin pilotteihin liittyy tiiviisti eri vaiheiden arviointi, joiden tuloksia ja kokemuksia käsitellään partnereiden ja yhteistyökumppaneiden yhteisissä seminaareissa. ICT-alalla korostuu jo korkeasti koulutetun kohderyhmän tarpeisiin vastaaminen ja avoimen korkeakouluopetuksen haasteena on järjestää lisää syventäviä opintoja sekä toteuttaa projektityyppisiä opintoja yhdessä yritysten kanssa. Sote-alalla haasteena on osaamisvaatimusten kasvu ja palvelujen digitalisoituminen. Biotalous- ja ympäristöalan opintojen tarjonta avoimessa korkeakouluopetuksessa on muihin aloihin verrattuna vähäistä, joten biotalousalalla painottuu opintotarjonnan koonti osaamiskokonaisuuksiksi yhteistyöverkostona.Näin luodaan toimintaedellytyksiä biotalouden osaamista edellyttävälle liiketoiminnalle alalla jo toimiville ja alalle suuntautuville. Kaikissa piloteissa pyritään mahdollisimman joustaviin toteutustapoihin käyttämällä sekä ohjauksessa että opetuksessa tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntäviä oppimisympäristöjä. Hankkeen lopputuloksena on toimintamalli, jossa avoimet korkeakoulut ja yliopistot toteuttavat avointa korkeakouluopetusta työelämälähtöisesti yhteistyöverkostona ja eri alojen osaamiskokonaisuuksia tarkennetaan ja uudistetaan säännöllisin väliajoin yhdessä työelämän kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756936","A78043","Equipment for reindeer by-products — PoSiLAITE","Poroteurastuksen sivutuotteiden laitteistot - PoSiLAITE","Finland","01/09/2021","30/06/2023",35,55416,"EUR",19395.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Significant quantities of slaughter by-products are generated in slaughterhouses in the reindeer husbandry area, a large proportion of which end up being buried. By-products are an excellent raw material for e.g. sled dog feed, pet products, handicrafts or biogas production. Burial is unsustainable both ecologically and economically. The lack of collection sites and equipment is the main obstacle to the processing of by-products in slaughterhouses. Small companies alone do not have sufficient resources to develop equipment. The aim of the project is to enable the development of equipment for reindeer slaughterhouses and enterprises related to by-products to develop products based on the circular economy. The parallel development of the investment project PoSiHIILI will build a test environment consisting of pilot equipment for the Salla reindeer slaughterhouse, where the process of collecting by-products and local processing can be tested. The structures are transferable, as cheap as possible, and can be replicated to other small slaughterhouses. The PoSiLAITE investment project involves competitive tendering and implementation of investments related to new equipment and the extraction site. The project measures include the necessary investment studies and investments in the necessary materials and components. As a result of the project’s investments, a new low-carbon research, development and learning environment will be created in the Lapland University of Applied Sciences at the Salla reindeer slaughterhouse. The development environment will serve circular-themed product development and strengthen regional networking.","Poronhoitoalueen teurastamoissa syntyy merkittävät määrät teurastuksen sivutuotteita, joista iso osa päätyy haudattavaksi. Sivutuotteet ovat erinomaista raaka-ainetta esim. rekikoirien rehuksi, lemmikkituotteisiin, käsitöihin tai vaikka biokaasun tuotantoon. Hautaaminen on kestämätöntä sekä ekologisesti että taloudellisesti. Talteenottopaikkojen ja –laitteiden puute on suurin este sivutuotteiden käsittelylle teurastamoilla. Pienillä yrityksillä ei ole yksin riittäviä resursseja laitteistojen kehittämiseen. Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa laitekehitys poroteurastamoille ja sivutuotteisiin liittyville yrityksille, että ne voivat kehittää kiertotalouteen pohjaavia tuotteita. Investointihankkeen rinnakkainen kehittämishanke PoSiHIILI rakentaa Sallan poroteurastamolle pilottilaitteista muodostuvan testiympäristön, jossa saadaan testattua sivutuotteiden keruuprosessia ja paikallista jalostamista. Rakenteet ovat siirrettäviä, mahdollisimman edullisia ja monistettavissa muille pienteurastamoille. PoSiLAITE -investointihankkeessa kilpailutetaan ja toteutetaan investoinnit uusiin laitteistoihin ja talteenottopaikkaan liittyen. Hankkeen toimenpiteitä ovat tarvittavat investointiselvitykset ja investoinnit tarvittaviin materiaaleihin ja komponentteihin. Hankkeen investointien tuloksena syntyy uusi vähähiilinen tutkimus-, kehittämis- ja oppimisympäristö Lapin AMKiin Sallan poroteurastamon yhteyteen. Kehittämisympäristö tulee palvelemaan kiertotalousteemaista tuotekehitystä ja vahvistaa alueellista verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754000","A75785","TalentHub South Karelia","TalentHUB Etelä-Karjala","Finland","01/03/2020","31/05/2022",35,386644,"EUR",135324.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The vitality and growth conditions of Finnish SMEs are guaranteed by innovative and competitive solutions produced by a skilled workforce. The Finnish Government’s programme targets high expectations of the Finnish entity. In addition to the competitiveness and internationalisation of Finnish small and medium-sized enterprises, the ability to participate and develop as part of larger ecosystems is seen as essential. During 2019, the outlook for the economy has turned from a positive recession or, at least, slowing growth. The situation of individual companies varies significantly. In South Karelia, companies’ faith in the future varies not only by industry, but also by locality. Turning development prospects into positive development at this stage is one of the main challenges to be solved for provincial enterprises. A wider challenge in South Karelia has been identified as the availability and commitment of skilled labour. We are not alone with the challenge, but at the same time all other provinces are competing for fewer and fewer talents. Companies should therefore be able to solve at the same time the challenges related to the development of their business, take controlled risks and attract talent so that the risks taken can be realised as a growing and developing business. The region of South Karelia can stand out positively from other Finnish provinces, combining companies’ views on skills needs and experts, by doing things differently. Joint activities must be carried out on the terms of companies and the design of skills needs must take place in companies, and not on the basis of assumptions anywhere else.LUT University and Saimaa University of Applied Sciences are interesting study places for international experts around the world, as there are 70 different nationalities represented on the Skinnarila campus. However, only a fraction of students will be employed in the province after graduating. Lost potential cannot be easily regained. The innovation strategy of South Karelia strongly highlights the development of profiling of expertise in the region. In particular, 'the interaction between international students and the regional business community with the Skinnarila Higher Education Centre will be strengthened in order to make know-how in support of internationalisation more widely available to companies in the region. In communication and marketing, the image of the Technology Province is strengthened in order to increase the attractiveness of the region as a destination for companies, talents and students. \"In terms of increasing the innovation know-how of SMEs operating in South Karelia, it is essential that the competence base can be expanded and the know-how utilised through, for example, the recruitment of talents, the formulation of skills needs, cooperation during studies, university cooperation and cooperation between authorities. Today, the challenge is that all the forms of cooperation mentioned earlier are distinct from each other and that individual interests dominate the business, not the need for businesses. Quite often, the situation is challenged by companies’ current perspectives in terms of formulating their knowledge needs and shortcomings in innovation activities. The main objective of the project is an operator-independent operating model that helps to respond to the growth and development challenges of SMEs operating in South Karelia, by rapidly formulating the skills needs, combining the skills needs and the expert as part of the company’s business strategy.The project’s implementation consists of four substantive work packages, which solve the parts of the operating model resulting from the project as a result of the project and create concrete implementation models to be utilised by SMEs. The project focuses extensively on SMEs operating in South Karelia, but a particular focus is on the smart specialisation themes in line with the innovation strategy of South Karelia. The main result of the project is the TalentHub South Karelia operating model that meets the needs of the region, which is visible to companies in the region and international talents (talents). The main result of the project improves the opportunities for companies operating in South Karelia to attract and recruit new talents, grow and develop in the province and create new knowledge-based jobs in the province.TalentHUB South Karelia project is carried out in cooperation with the Saimaa University of Applied Sciences, the City of Lappeenranta, the LUT University and the Imatran Region Development Company. The implementation of the project starts on 1 March 2020 and the final results are ready on 28.2.2022.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020.","Suomalaisten pk-yritysten elinvoimaisuuden ja kasvuedellytykset takaavat innovatiiviset ja kilpailukykyiset ratkaisut, joita tuottaa osaava työvoima. Suomen hallitusohjelmassa kohdistetaan Elinvoimainen Suomi-kokonaisuuteen suuret odotukset. Suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen lisäksi nähdään kyvyt osallistua ja kehittyä osana isompia ekosysteemejä välttämättömänä.Talouden näkymät ovat kääntyneet vuoden 2019 aikana positiivisesta kohti taantumaa tai vähintäänkin hidastuvaa kasvua. Yksittäisten yritysten tilanteet vaihtelevat merkittävästi. Etelä-Karjalassa yritysten usko tulevaan vaihtelee paitsi toimialoittain, myös paikkakunnittain. Kehitysnäkymien kääntäminen tässä vaiheessa positiivisiksi, on yksi keskeisimpiä ratkaistavia haasteita maakunnan yritysten kannalta.Laajempana haasteena Etelä-Karjalan maakunnassa on identifioitu osaavan työvoiman saanti ja sitouttaminen. Haasteen kanssa ei olla yksin, vaan samanaikaisesti kaikki muutkin maakunnat kilpailevat yhä vähemmästä määrästä osaajia. Yritysten tulisi siis pystyä ratkaisemaan samalla sekä liiketoiminnan kehittymiseen liittyviä haasteita, ottamaan hallittuja riskejä sekä houkuttelemaan osaajia, jotta otetut riskit realisoituvat kasvavana ja kehittyvänä liiketoimintana.Etelä-Karjalan maakunta voi erottautua muista suomalaisista maakunnista positiivisesti, yhdistämällä yritysten näkemykset osaamistarpeista ja osaajat, tekemällä asioita toisin. Yhteinen toiminta tulee tapahtua yritysten ehdoilla ja osaamistarpeiden muotoilu pitää tapahtua yrityksissä, eikä oletuksiin pohjautuen jossain muualla.LUT-yliopisto ja Saimaan ammattikorkeakoulu ovat kiinnostavia opiskelupaikkoja kansainvälisille osaajille ympäri maailmaa, onhan Skinnarilan kampuksella on edustettuna 70 eri kansallisuutta. Kuitenkin vain murto-osa opiskelijoista työllistyy maakuntaan valmistuttuaan. Hukattua potentiaalia ei saa helposti takaisin.Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa nostetaan voimakkaasti esiin maakunnan osaamisprofiloinnin kehittäminen. Sen mukaan erityisesti ”vahvistetaan kansainvälisten opiskelijoiden ja maakunnan elinkeinoelämän vuorovaikutusta Skinnarilan korkeakoulukeskittymän kanssa, jotta saadaan entistä laajemmin kansainvälistymistä tukevaa osaamista alueen yritysten käyttöön. Vahvistetaan viestinnässä ja markkinoinnissa teknologiamaakunnan imagoa, jotta se lisää maakunnan kiinnostavuutta yritysten, osaajien ja opiskelijoiden sijoittumiskohteena”.Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten innovaatio-osaamisen kasvattamisen osalta on olennaista, että osaamispohjaa pystytään laajentamaan ja osaamista hyödyntämään mm. osaajien rekrytoinnin, osaamistarpeen muotoilun, opiskelujen aikaisen yhteistyön, korkeakouluyhteistyön ja viranomaisyhteistyön kautta. Tänä päivänä haasteena on, että kaikki aiemmin mainituista yhteistyömuodoista ovat toisistaan irrallisia ja toimijakohtaiset intressit hallitsevat tekemistä, ei yritysten tarve. Varsin usein tilannetta haastaa yritysten nykykulmasta osaamistarpeen muotoilu ja innovaatiotoimintaan liittyvät puutteet. Kokonaisuus suorastan huutaa ratkaisua, joka voidaan tarjota yrityksille, jos niin halutaan.Hankkeen päätavoitteena on toimijariippumaton toimintamalli, joka auttaa vastaamaan Etelä-Karjalassa toimivien pk-yritysten kasvu- ja kehittämishaasteisiin, osaamistarpeen nopealla muotoilulla, osaamistarpeen ja osaajan yhdistämisellä osana yrityksen liiketoiminnan strategiaa.Hankkeen toteutus koostuu neljästä sisällöllisestä työpaketista, joissa ratkaistaan hankkeen lopputuloksena syntyvän toimintamallin osia sekä luodaan käytännössä testatut toteutusmallit pk-yritysten hyödynnettäviksi. Toteutus kohdistuu laajasti Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin, mutta erityisenä painopisteenä ovat Etelä-Karjalan innovaatiostrategian mukaiset älykkään erikoistumisen kärkiteemat.Hankkeen päätuloksena on alueen tarpeisiin vastaava TalentHUB Etelä-Karjala-toimintamalli, joka näkyy alueen yrityksille ja kansainvälisille osaajille (talentit). Hankkeen päätulos parantaa Etelä-Karjalassa toimivien yrityksien mahdollisuuksia voida houkutella ja rekrytoida uusia osaajia, kasvaa ja kehittyä maakunnassa sekä luoda uusia osaamispohjaisia työpaikkoja maakuntaan.TalentHUB Etelä-Karjala-hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan kaupungin, LUT-yliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiön kanssa. Hankkeen toteutus alkaa 1.3.2020 ja viimeistellyt lopputulokset ovat valmiina 28.2.2022.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n kotipaikka on Lappeenranta. Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754691","A76576","LieteCircuit","LieteKierto","Finland","01/12/2020","30/11/2021",39.14,87000,"EUR",34050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Sewage sludge naturally contains quite large amounts of phosphorus and it is important that these nutrients are recirculated, reducing the need for virgin apatite reserves. According to Statistics Finland’s estimate, Finland generated about 1 million wet tons of sewage sludge in 2012 (approximately 141 000 tonnes of dry matter). According to a study by the Finnish Waterworks Association Ry in 2017, approximately 150 000 tonnes of sewage sludge were processed in Finland in 2015 and 2016. These include digestion, composting, pyrolysis and combustion. In addition, the sludge can be chemically treated. The objectives of this project are to describe the different options for the treatment and exploitation of sewage sludge, which are commercially feasible taking into account environmental considerations, to promote practical cooperation between technology and solution suppliers and to promote the attractiveness of Ecosairila, and to describe in concrete terms the knowledge available to the experts using Ecosairila by making the university’s practical work familiar with communication activities. The project creates and compares options for the treatment and utilisation of sewage sludge based on commercialised methods. To do this, interview the operators in the Mikkeli region in order to identify the current situation and identify opportunities, identify commercial methods for the treatment of sludge and collect additional information from commercial operators, describe possible processes and process concepts and related business models and carry out comparisons using different decision-making criteria.","Puhdistamoliete sisältää luonnostaan varsin suuria määriä fosforia ja on tärkeää, että nämä ravinteet saadaan takaisin kiertoon pienentäen tarvetta neitseellisten apatiittivarantojen käyttöön. Vuonna 2012 Suomessa syntyi Tilastokeskuksen arvion mukaan noin miljoona märkätonnia puhdistamolietettä (kuiva-aineena noin 141 000 tonnia). Suomen Vesilaitosyhdistys Ry:n vuonna 2017 tekemän selvityksen mukaan vuosina 2015 ja 2016 Suomessa käsiteltiin noin 150 000 kuiva-ainetonnia puhdistamolietettä.Puhdistamolietteen käsittelemiseksi ja hyödyntämiseksi on useita teknologisia, jo kaupallisia vaihtoehtoja. Näihin lukeutuvat muun muassa mädätys, kompostointi, pyrolyysi ja poltto. Lisäksi lietettä voidaan käsitellä kemiallisesti. Tämän hankkeen tavoitteina on kuvata puhdistamolietteen käsittelyn ja hyödyntämisen eri vaihtoehdot, jotka ovat kaupallisesti toteutuskelpoisia ympäristönäkökohdat huomioiden, edistää teknologia- ja ratkaisutoimittajien käytännön yhteistyötä ja Ecosairilan vetovoimaa ja kuvata konkreettisesti sitä osaamista, joka on Ecosairilaa hyödyntävien osaajien ulottuvissa, tekemällä yliopiston käytännönläheistä työtä tutuksi viestintätoimilla.Hankkeessa luodaan ja vertaillaan kaupallistettuihin menetelmiin perustuen puhdistamolietteen käsittely- ja hyödyntämisvaihtoehtoja. Tämän toteuttamiseksi, haastatellaan Mikkelin alueen toimijoita nykytilan kartoittamiseksi ja mahdollisuuksien tunnistamiseksi, kartoitetaan kaupallisia menetelmiä lietteen käsittelemiseksi ja kerätään lisätietoa kaupallisilta toimijoilta, kuvataan mahdollisia prosesseja ja prosessikonsepteja sekä näihin liittyviä liiketoimintamalleja ja toteutetaan vertailua eri päätöksentekokriteereitä käyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759571","S21658","Development of effective timber transporter training skills","Tehokkaan puutavarakuljettajakoulutuksen osaamisen kehittäminen","Finland","01/08/2019","31/07/2022",35,709916,"EUR",248470.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. At present, with actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood, and hence the exploitation of forests, is increasing, resulting in a shortage of timber transporters. According to the statistics of the LUKE (Natural Resources Centre) and business interviews, in the current development and economic situation of the industry, transport companies are operating at full power, so it is not possible to increase transport performance with existing resources. The current education system is not able to provide enough skilled labour to meet the needs of transport companies. As a result of the reform of education, learning has been transferred to work, which requires new teaching arrangements in the field of logistics. The vocational training institutes in Northern Savo in the field of logistics aim to respond to the situation in the timber transport sector. The current ESF project is important for the development of driver training and learning arrangements. Objectives: The project will develop and test the “Farmi Enterprise” approach to support students in educational institutions during the transition from school to workplace training and working life. The approach to be developed can easily be replicated to other institutions and fields of education, where small business sizes and the high professional skills required of students already at the internship stage create the challenge. The aim is also to develop students’ entrepreneurial capacity by means of training enterprises that are suitable for the field. The farm training model will be developed on the basis of the “LEAN” approach. The learning environments acquired in the ERDF project, which will be implemented in parallel, enable training to become more effective, e.g. by means of remote monitoring equipment. The role of the teacher changes when the visual and audio connection to the controlled vehicles is easily and reciprocally available to students to rely on the teacher’s support whenever necessary, e.g. in challenging driving or load-making situations. New learning environments bring security to teaching and students can rely on teacher support regardless of distance.Simulator pedagogy will be developed to take advantage of the opportunities offered by new technologies and software. The development also includes the training of teachers in both technology and the new pedagogical model. In addition to simulators, the project uses XR technology applications. The efficient use of simulators and digital technology will increase the effectiveness of teaching, occupational safety and energy efficiency in teaching. During the project, teaching will be developed using the possibilities of new technology, e.g. the leading steering of the load rods, as well as providing feedback to manufacturers on the applicability of the technology and on the needs of development from the point of view of teaching. The project also aims to develop the multi-professional skills of employees in the sector. The contents of the teaching will be extended to the maintenance competence of the lower road network. After the project has been completed, vocational colleges will have a more working life-oriented approach and a better preparation for working life for students and close cooperation with timber transport companies. The farm model allows for better consideration of different learners and an increase in the number of alternative learning paths for the student. Learning paths are developed in cooperation between timber transport companies, forest industries and other partners. The end result is a model of teaching and study, in which students move significantly more fully to timber transport companies.The image of the transport sector is not good enough to attract enough students. The project develops the image of the timber transport industry and ways to attract enthusiastic and motivated students, from different age groups. The sector, the project and its results will be the subject of a wide range of promotional material, in particular for digital dissemination, which will contribute to the development of the sector’s image. Communication on the training approach developed will also target new target groups, in particular women, as well as those working in part-time sectors for seasonal reasons. The training model is also highlighted in all major events in the industry in Eastern Finland and at national level. As a result of the project:- the creation of a new “Farmi” approach to transport education.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Tällä hetkellä teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa, josta seuraa puutavarakuljettajien vaje. LUKE:n (Luonnonvarakeskus) tilastojen sekä yrittäjähaastatteluiden mukaan toimialan nykyisessä kehitys- ja suhdannetilanteessa kuljetusyritykset toimivat  täydellä teholla, joten olemassa olevilla resursseilla kuljetussuoritteen kasvattaminen ei ole mahdollista. Nykyinen koulutusjärjestelmä ei kykene tuottamaan riittävästi osaavaa työvoimaa kuljetusyritysten tarpeisiin. Koulutuksen reformin myötä oppimista on siirretty tapahtuvaksi työelämässä, mikä logistiikan alalla vaatii uusia opetuksen toteutusjärjestelyjä. Pohjois-Savon ammatillisten oppilaitokset logistiikan alalla pyrkivät vastaamaan puutavarakuljetusalan tilanteeseen. Nyt haussa oleva ESR hanke on tärkeä kuljettajakoulutuksen ja oppimisjärjestelyjen kehittämiseksi. Tavoitteet: Hankkeessa kehitetään ja testataan ”Farmiyritys” -toimintamalli, jolla tuetaan oppilaitosten opiskelijoita siirtymävaiheessa oppilaitoksesta työpaikalla tapahtuvaan harjoitteluun ja työelämään. Kehitettävä toimintamalli on helposti monistettavissa muille oppilaitoksille ja koulutusaloille, joilla haasteen luovat pienet yrityskoot ja opiskelijoilta edellytettävät hyvät ammatilliset valmiudet jo harjoitteluvaiheessa. Tavoitteena on myös opiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksien kehittäminen alalle sopivan harjoitusyritystoiminnan avulla. Farmi -koulutusmalli kehitetään \"LEAN\" -ajattelutavan pohjalta. Rinnalla toteutettavassa EAKR-hankkeessa hankittavat oppimisympäristöt mahdollistavat koulutuksen tehostumisen mm. etävalvontalaitteiston avulla. Opettajan rooli muuttuu kun kuva- ja ääniyhteyden saa ohjattaviin ajoneuvoihin vaivattomasti ja vastavuoroisesti opiskelijat voivat turvautua opettajan tukeen aina tarvittaessa esim. haastavissa ajo- tai kuormantekotilanteissa. Uudet oppimisympäristöt tuovat turvallisuutta opetukseen ja opiskelijat voivat luottaa opettajan tukeen etäisyydestä riippumatta.Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään hyödyntämään uuden tekniikan ja uusien ohjelmistojen sallimat mahdollisuudet. Kehittämiseen sisältyy myös opettajien kouluttaminen  sekä tekniikkaan, että uuteen pedagogiseen malliin. Simulaattoreiden lisäksi hankkeessa hyödynnetään XR-teknologian sovelluksia. Simulaattoreiden ja digitekniikan tehokkaalla käytöllä lisätään opetuksen vaikuttavuutta, työturvallisuutta ja parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Hankkeen aikana kehitetään opetusta hyödyntäen uuden tekniikan mahdollisuuksia, esim kuormauspuimin kärkiohjaus, sekä annetaan valmistajille palautetta tekniikan sovellettavuudesta sekä kehittämisen tarpeista opetuksen näkökulmasta. Hankkeessa tavoittena on myös alan työntekijöiden moniosaajuuden kehittäminen. Opetuksen sisältöjä laajennetaan alemman tieverkon kunnossapito-osaamiseen.Hankkeen päätyttyä ammattiopistoilla on työelämälähtöisempi ja opiskelijoita entistä paremmin työelämään valmentava toimintamalli sekä tiivis yhteistyö puutavarakuljetusyritysten kanssa. FARMI -toimintamalli mahdollistaa erilaisten oppijoiden huomioimisen paremmin ja opiskelijalle vaihtoehtoisten oppimispolkujen määrä kasvaa. Oppimispolkuja kehitetään yhteistyössä puutavarakuljetusyritysten-, metsäteollisuuden- sekä muiden yhteistyötahojen kesken. Lopputuloksena syntyy opetus- ja opiskelumalli, jossa opiskelijat siirtyvät nykyistä merkittävästi valmiimpina puutavarakuljetusyritysten palvelukseen.Kuljetusalan imago ei ole riittävän hyvä, jotta ala houkuttelisi riittävästi opiskelijoita. Hankkeessa kehitetään puutavarakuljetusalan imagoa sekä keinoja innostuneiden ja motivoituneiden opiskelijoiden saamiseksi alalle, eri ikäluokista. Alasta, hankeesta ja sen tuloksista laaditaan monipuolista, alan imagoa kehittävää tiedotusmateriaalia, erityisesti digitaaliseen levitykseen. Kehitetystä koulutuksen toimintamallista tiedottavaa viestintää kohdistetaan myös uusiin kohderyhmiin ja erityisesti naisiin sekä vuodenaikojen vuoksi osa-aikaisilla aloilla työskenteleviin. Koulutusmalli tuodaan esille myös kaikissa toimialan tärkeimmissä tapahtumissa Itä-Suomessa ja kansallisesti. Hankkeen tuloksena:- syntyy kuljetusalan koulutukseen uusi\"Farmi\" -toimintamalli, jonka toteutuksen tuloksena   - Opiskelijatyytyväisyys paranee  - Opiskelijoiden pääsy työssäoppimispaikoille ja sijoittuminen työelämään paranee  - Heikosti menestyvien ja opintojen keskeyttävien opiskelijoiden määrä vähenee  - koulutuksen vaikuttavuus paranee, koulutuksen läpimenoajat lyhenevät ja koulutuksen määrää voidaan lisätä- Digitaalisuus opetuksessa ja oppimisessa lisääntyvät- Yrityksille voidaan tarjota monipuolisempia lisä- ja täydennyskoulutuspalveluja- Kouluttajayhteistyö eri oppilaitosten kesken paranee- Puutavarakuljetusalan koulutuksen tunnettuus- ja imago paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","A74053","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","25/06/2018","01/08/2018",50,6820,"EUR",3410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759144","S22232","There’s plenty of work!","Työtä riittää!","Finland","01/08/2020","31/12/2022",35.81,397531,"EUR",142361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to employ part-workable final-stage students and already graduated. The project aims to respond to the problem of the availability and mismatch of the workforce of companies. The aim of the project is to create a coaching model for people who are able to work in order to improve their employability. The coaching model takes into account the needs of the customer and working life individually. Digital tools are also used to support employment. At the same time, work analysis is carried out with the help of the Ratko model and job descriptions for the coached companies are built. The aim of the project is to employ people who are partially capable of working for these tasks. Companies will be built a clear service map of the employment of people who can work part-time and support them in the recruitment process. As a concrete activity, companies will be trained in the use of the Ratko model and it will help them to find jobs that people with partial working skills can do. Information and workshops are organised for companies on the employment of people who are partially capable of working and on their subsidies. This will help companies to work in a comprehensive way.The project is looking for people who are able to work part-time, for whom there are challenges in their employment. A coaching model will be built for them, depending on their personal needs, to help them find employment in companies for jobs built through work analysis. In coaching, the skills needed for the client’s working life are increased in such a way that it makes it possible to find employment. In the employment process, the project actors are actively helping and supporting companies and customers. Various digital tools, such as video CV, electronic job search platforms, are being tested to help people in employment. The project has resulted in the creation of a model for the employment of people who are able to work part-time, which makes it easier to employ people who are able to work. The model can be used to build models of experimentation in municipalities for employment. As a result of the project, some of the coaching customers have become employed and the companies have received specific training from a person to their employee shortages. Companies have learned how to use the Ratko model and use subsidies for employment.","Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä viimeisen vaiheen opiskelijoita ja jo valmistuneita. Hankkeen toimilla pyritään vastaamaan yritysten työvoiman saatavuuteen ja kohtaanto-ongelmaan.Hankkeen tavoitteena on luoda osatyökykyisille valmennusmalli, jolla voidaan parantaa heidän työllistymistään. Valmennusmallissa huomioidaan yksilöllisesti asiakkaan ja työelämän tarpeet. Työllistymisen tukena käytetään myös digitaalisia välineitä. Samalla tehdään työanalyysia Ratko-mallia apuna käyttäen ja rakennetaan valmennettaville työnkuvia yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on työllistää osatyökykyisiä näihin tehtäviin. Yrityksille rakennetaan selkeä palvelukartta osatyökykyisten työllistämisestä ja tuetaan heitä rekrytointiprosessissa.Konkreettisena toimintana yrityksille koulutetaan RATKO-mallin käyttöä ja sen avulla etsitään yrityksistä työtehtäviä, joita osatyökykyiset voivat tehdä. Yrityksille järjestetään infoja ja työpajoja osatyökykyisten työllistämisestä ja sen tuista. Näin saadaan tuettua yrityksiä työllistämisessä kokonaisvaltaisesti.Hankkeessa haetaan osatyökykyisiä, joiden työllistymisessä on haasteita. Heille rakennetaan henkilökohtaisen tarpeen mukaan valmennusmalli, jonka avulla he voivat työllistyä yrityksissä työanalyysin avulla rakennettuihin työtehtäviin. Valmennuksessa lisätään asiakkaiden työelämässä tarvittavaa osaamista siten, että se mahdollistaa työllistymisen. Työllistymisprosessissa hankkeen toimijat ovat aktiivisesti auttamassa ja tukemassa yrityksiä sekä asiakkaita. Työllistymisen apuna testataan erilaisia digitaalisia välineitä, kuten video CV, sähköiset työnhaun alustat.Hankkeen tuloksena on luotu osatyökykyisten työllistämisen malli, jota hyödyntämällä saadaan työllistettyä helpommin osatyökykyisiä. Mallia voidaan hyödyntää työllisyyden kuntakokeilun mallien rakentamisessa. Hankkeen tuloksena osa valmennuksen asiakkaista on työllistynyt ja yritykset ovat saaneet täsmäkoulutettua henkilöstä työntekijävajeeseensa. Yritykset ovat oppineet RATKO-mallin käyttöä ja työllistämisen tukien käyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750742","A72541","Finarte’s growth and export project","Finarten kasvu- ja vientihanke","Finland","30/12/2016","31/12/2018",50,62280,"EUR",31140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762820","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the development project is to open up new markets for design rag mats by means of a market survey, to assess their suitability and to create new contacts with potential importers in selected markets through participation in trade fairs. Ambiente in Germany, Maison & Objet in France and Furniture & Light in Stockholm. The project is important for the development and future growth of Finarte India Oy’s internationalisation capabilities. Finarte India Oy’s long-term goal is to expand international operations and strengthen the company’s position in the target markets selected for this project and possibly in other foreign markets. The aim of the project is to increase exports to 25 % of the current ten.","Kehittämishankkeen tavoitteena on avata uusia markkinoita design-räsymatoille markkinakartoituksen avulla, arvioida niiden soveltuvuutta ja messuosallistumisilla luoda uusia kontakteja potentiaalisiin maahantuojiin valituilla markkinoilla. Messuosallistumisista ensisijaisina ovat Ambiente Saksassa, Maison & Objet Ranskassa sekä Furniture & Light Tukholmassa. Hanke on merkittävä Finarte India Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittämisen ja tulevan kasvun kannalta. Finarte India Oy:n pitkän aikavälin tavoitteena on laajentaa kansainvälistä toimintaa ja vahvistaa yrityksen asemaa ensiksi tähän projektiin valituilla kohdemarkkinoilla ja myöhemmin mahdollisesti myös muilla ulkomaisilla markkinoilla. Tavoitteena on hankkeen myötä kasvattaa vientiä 25 prosentiin nykyisestä kymmenestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751040","A72939","Operation and Maintenance — Towards the Factory of the Future","Operation and Maintenance - Towards the Factory of the Future","Finland","01/11/2017","31/12/2019",50,302380,"EUR",151190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,94600,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","As a general rule, digitalisation-related technologies exist and attempts are made to bring together sensible entities for companies, taking into account their needs. The aim is also to promote the business of new companies, for example in the introduction and application of new technologies in industrial enterprises, and to create opportunities for the internationalisation of participating micro- and small and medium-sized enterprises through large players. From the group described above, the Factory of the Future network will be assembled, which will be expanded later also by partners outside the project. The aim is to integrate and develop new technologies and operating models and to pilot the results obtained in the specified locations in SMEs and industrial enterprises. The targeted industrial companies are international players, so the solutions generated by the project can also be replicated at locations located in other countries.","Digitalisaatioon liittyvät teknologiat ovat pääsääntöisesti olemassa ja näistä olemassa olevista teknologioista pyritään kokoamaan järkeviä kokonaisuuksia yritysten käyttöön huomioiden niiden tarpeet. Tavoitteena on myös edistää mukaan tulevien yritysten liiketoimintaa esimerkiksi uusien teknologioiden käyttöönottossa ja soveltamisessa teollisuusyrityksissä sekä luoda mahdollisuuksia mukana olevien mikro- ja pk-sektorin yrityksien kansainvälistymistä isojen toimijoiden kautta. Edellä kuvatusta yritysryhmästä kootaan Factory of the Future –verkosto, jota on tarkoitus myöhemmin laajentaa myös hankkeen ulkopuolisilla yrityskumppaneilla.Tavoitteena on uusien teknologioiden ja toimintamallien yhdistäminen ja kehittäminen sekä saatujen tulosten pilotoiminen pk- ja teollisuusyrityksissä määritellyissä kohteissa. Kohteena olevat teollisuusyritykset ovat kansainvälisiä toimijoita, joten projektissa syntyviä ratkaisuja voidaan replikoida myös muissa maissa sijaitsevissa toimipisteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751034","A72933","Farms as biogas producers in Lapland","Maatilat biokaasun tuottajina Lapissa","Finland","01/08/2017","10/01/2021",27.08,271437,"EUR",73509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The targets set by the EU for the promotion of renewable energy sources by 2020 create a significant potential for growth for renewable energy operators. In Finland, the utilisation of biogas and field biomass is still in the initial and development phase of the operation. In the future, the importance of farm/agricultural biomass as a raw material for energy production will increase further. The most important farm/agricultural biomasses suitable for energy use are different types of arable biomass (grass, various energy crops) and manure from farm animals (cow, horse, sheep). In addition, various secondary streams and wastes (potato stems, small potatoes, waste from fish processing companies) which can be used to produce local energy are generated at different stages of the food production and processing chain.  Potential Lappish raw materials suitable for biogasification could also include low-value fish to be removed in water management fisheries, as well as reindeer slaughterhouse waste. In Lapland, the potential of bioeconomy is included in the Lapland Agreement and the Lapland Provincial Programme, as well as in the municipal and urban development plans. According to it, increasing the processing rate of natural resources sustainably in all industries is a core issue for the vitality of Lapland. One of the objectives of the Lapland Agreement is to strengthen the regional economy through bioeconomy solutions and to achieve a low-carbon environment. The objectives of the project are divided into five EDFs: Study of the energy resources and potentials of Lappish farms (field and farm animals).2.TP2:Tutkitaan the impact of additional feeds on biogas yields through laboratory-scale input tests and field trials of a farm-scale biogas plant.3.TP3: Study the time and quantitative availability of additional feeds suitable for the biogas plant in different parts of the province.4.TP4: Study the importance of the biogas plant hygienisation unit in the utilisation of raw material fractions from outside the farm and in increasing biogas production.5.TP5: Exploring the local potential for the production of transport fuel from biogas and its impact on the energy balance and profitability of the farm.The project promotes the use of renewable rural resources and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The aim of the project is to raise awareness and knowledge among rural entrepreneurs, agricultural students and Lappish about the potential of farms to produce biogas and to demonstrate the potential of biogas production in Lapland.Congretic measures of the project in the EU 1.Make the farm model calculations using the data available from farms on the energy resources and potentials of fields and farm animals (cultivation plans and previous year’s production data). If necessary, the data collected by Luke and Pro Agria Lapland can be used in the mapping. Measure 1 relates to Work Package 1 (TP1).Measure 2.To be carried out in the Natural Resources Institute Jokioinen Laboratory with different feeder tests: Cow slurry-grass, cow slurry-garden waste, cow slurry slaughter waste, cow slurry-fish perch waste/reduced fish, cow slurry bakery products, cow slurry-different fats, cow slurry-small inedible potatoes and biowaste from cow slurry tourist centres/restaurants. In addition, continuous biogas tests are carried out in the laboratory. Measure 2 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 3.For the top three feed recipes, carry out a practical field test at the farm size biogas plant Louella. Measure 3 relates to Work Package 2 (TP2).Measure 4.Making the temporal, spatial and quantitative availability of reindeer slaughterhouse waste, fractions remaining from horticulture and potato cultivation, fish of a lower value to be removed in the course of management, fish processing by fish processors, restaurants, large-scale kitchens and barbecue frying fats/food oils. Action 4 relates to Work Package 3 (TP3).Measure 5.Take field trials of the three best input recipes in the biogas plant with the hygienisation unit in the biogas plant and examine the quantity and quality of the biogas produced. Measure 5 relates to Work Package 4 (TP4).Measure 6.According to the temporal, spatial and quantitative mapping of additional feeds suitable for the biogas plant, the raw material fractions best suited to the production of transport biogas and their location in relation to farms will be identified. Measure 6 relates to work packages 3 and 5 (TP3 and TP5).Measure 7.Information on types of plant, investment prices and profitability of biogas plants per farm. Biogas knowledge will be increased by 3-5 Roll ups, which will inform e.g. the results of the intake tests and the use of biogas in transport fuel","Eu:n uusiutuvien energialähteiden käytön edistämiseksi vahvistamat tavoitteet vuoteen 2020 luovat merkittävän kasvumahdollisuuden uusiutuvan energian alan toimijoille. Suomessa biokaasun sekä peltobiomassojen hyödyntäminen ovat edelleen vasta toiminnan alku- ja kehittelyvaiheessa. Tulevaisuudessa maatilojen/ maatalouden biomassojen merkitys energiatuotannon raaka-aineena kasvaa entisestään. Tärkeimpiä energiakäyttöön soveltuvia maatilojen/ maatalouden biomassoja ovat erilaiset peltobiomassat (nurmi, erilaiset energiakasvit) sekä tuotantoeläinten lanta (lehmä, hevonen, lammas). Lisäksi elintarvikkeiden tuotanto- ja jalostusketjun eri vaiheissa syntyy erilaisia sivuvirtoja ja jätteitä (perunanvarret, pienet perunat, kalanjalostusyritysten perkausjätteet), joita voidaan hyödyntää lähienergian tuotannossa.  Potentiaalisia biokaasutukseen soveltuvia lappilaisia raaka-aineita voisivat olla myös vesistöjen hoitokalastuksen yhteydessä poistettavat vähempiarvoiset kalat sekä porojen teurasjätteet.Lapissa biotalouden mahdollisuudet on kirjattu muun muassa Lappi-sopimuksessa ja Lapin maakunta-ohjelmassa sekä kuntien ja kaupunkien kehittämissuunnitelmissa. Sen mukaan luonnonvarojen jalostusasteen nostaminen kestävästi kaikilla toimialoilla on ydinkysymys Lapin elinvoimaisuudelle. Lappi-sopimuksen yhtenä tavoitteena on aluetalouden vahvistaminen biotalouden ratkaisuilla ja pyrkiminen vähähiiliseen toimintaympäristöön.Hankkeen tavoitteet on jaettu viiteen työpakettiin:1.TP1: Selvitetään lappilaisten maatilojen energiaresursseista ja –potentiaaleista (pelto ja tuotantoeläimet).2.TP2:Tutkitaan lisäsyötteiden vaikutusta biokaasun tuottoon laboratoriomittakaavan panoskokeilla ja maatilamittakaavan biokaasulaitoksen kenttäkokeilla.3.TP3: Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallista ja määrällistä saatavuutta maakunnan eri osissa.4.TP4: Selvitetään biokaasulaitoksen yhteydessä olevan hygienisointiyksikön merkitystä maatilan ulkopuolelta tulevien raaka-ainejakeiden hyödyntämisessä ja biokaasutuotannon kasvattamisessa.5.TP5: Selvitetään biokaasusta saatavan liikennepolttoaineen paikalliset valmistusmahdollisuudet ja sen vaikutukset maatilan energiataseeseen ja kannattavuuteen.Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonepäästöjen vähentämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä maaseutuyrittäjien, maatalousalan opiskelijoiden ja lappilaisten tietoisuutta ja tietämystä maatilojen mahdollisuuksista tuottaa biokaasua sekä osoittaa, että biokaasun tuotannolla on mahdollisuuksia Lapissa.Hankkeen kongreettiset toimenpiteet ovat:Toimenpide 1.Tehdään maatilamallin laskelmat peltojen ja tuotantoeläinten energiaresursseista ja -potentiaaleista tiloilta saatavissa olevia tietoja (viljelysuunnitelmat ja tilojen edellisvuoden tuotantotiedot) hyödyntäen. Tarvittaessa kartoituksessa voidaan hyödyntää Luke:n sekä Pro Agria Lapin keräämiä tietoja. Toimenpide 1 liittyy työpakettiin 1 (TP1).Toimenpide 2.Tehdään Luonnonvarakeskuksen Jokioisen laboratoriossa panoskokeita eri syöteresepteillä: Lehmän lietelanta-nurmi,lehmän lietelanta-puutarhajäte, lehmän lietelanta-poron teurasjäte, lehmän lietelanta-kalanperkkuujäte/ vähempiarvoinen kala, lehmän lietelanta-leipomotuotteet, lehmän lietelanta-erilaiset rasvat, lehmän lietelanta-pieni syötäväksi kelpaamaton peruna ja lehmän lietelanta-matkailukeskusten/ ravintoloiden biojäte. Lisäksi laboratoriossa tehdään jatkuvatoimisia biokaasukokeita. Toimenpide 2 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 3.Tehdään kolmen parhaimman syötereseptin osalta käytännön kenttäkoe maatilakokoluokan biokaasulaitoksella Louella. Toimenpide 3 liittyy työpakettiin 2 (TP2).Toimenpide 4.Kartoitetaan maakunnan alueelta esim. poron teurasjätteiden, puutarha- perunanviljelystä jäävien jakeiden, hoitokalastuksen yhteydessä poistettavien vähempiarvoisten kalojen, kalanjalostajien kalankäsittelyn yhteydessä tulevien perkuujätteiden, ravintoloiden-, suurtalouskeittiöiden ja grillien paistorasvojen/ ruokaöljyjen ajallista, alueellista ja määrällistä saatavuutta. Toimenpide 4 liittyy työpakettiin 3 (TP3).Toimenpide 5.Tehdään biokaasulaitoksen yhteydessä olevalla hygienisointiyksiköllä kenttäkokeita panoskokeiden kolmen parhaimman syötereseptin osalta  ja tutkitaan muodostuneen biokaasun määrää ja laatua. Toimenpide 5 liittyy työpakettiin 4 (TP4).Toimenpide 6.Selvitetään biokaasulaitokselle soveltuvien lisäsyötteiden ajallisen, alueellisen ja määrällisen kartoituksen yhteydessä liikennebiokaasun valmistamiseen parhaiten soveltuvat raaka-ainejakeet sekä niiden sijainti maatiloihin nähden. Toimenpide 6 liittyy työpaketteihin 3 ja 5 (TP3 ja TP5).Toimenpide 7.Tiedotetaan maatilakohtaisten biokaasulaitosten laitostyypeistä, laitosinvestointien hinnoista ja kannattavuudesta. Biokaasutietoutta lisätään tekemällä 3-5 Roll uppia, joissa tiedotetaan mm. panoskokeiden tuloksista ja biokaasun liikennepolttoainekäyttöön liittyviä lu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291991","S22702",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",92388,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757302","S20308","TeknoStePS2018 — a project to develop the know-how of the manufacturing industry and the business that serves it","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke","Finland","01/03/2015","31/12/2017",40.75,1092354,"EUR",445103.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","TeknoStePS2018 — a competence development project for the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it, is a competence development project aimed at the manufacturing industry in North Savo. The project will be implemented by the Savo Municipal Council of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and the Ylä-Savo Association of Education. The project manager is Savo’s Association of Education and Training Municipalities. The main target groups of the project are the provincial manufacturing industry and the businesses that serve it and their staff, as well as the staff of the provincial vocational education institutions and the university of applied sciences and the students involved in the project.Indirect target groups are the students of the above-mentioned educational institutionsThe field of activity has been in a downturn for several years, but now there is a longer-term growth phase that needs to increase the skills of the company’s personnel to ensure its success. The need for a new skilled workforce has clearly increased. In several RDI projects, North Savo has built research, development and education environments in which research and education can be promoted when they are made available for joint structured development and education. Productivity can be significantly improved if traditional serial production can be switched to efficient automated small series production. With well-targeted high-quality training and cooperation between operators using RDI environments, it is possible to increase the productivity of companies and contribute to the growth of the industry. The project’s measures can train a more skilled workforce, build a new competitive advantage for companies’ products and services, and raise the competence of training organisations.TeknoStePS2018 — The objective of the project is to develop the know-how of the manufacturing industry in North Savo and the business that serves it.The objective of the project is 1.Utilising the new technology in companies, research and training in the manufacturing industry and the business that serves it 2.Increased competence in the field of industry, both in enterprises and educational institutions3.Efficient use of the resources of education organisations 4.Enhancing the competitive advantage and growth of new technologies in multidisciplinary networks 5.Development of training6.Strengthening the attractiveness of the field of activity will be formed into five thematic groups with representatives of project promoters and companies. Training and development efforts will focus on these themes. Thematic groups ovat:Tuotteiden and production development Application of robotics in the development of small-scale production automation Welding technology and automation Development of energy technology Development of the Attractiveness of the industryThe groups are working on the measures to be carried out in the project, including joint development projects with companies and trainings related to the theme, involving both business and educational staff. Where possible, students from educational institutions participate in development projects. A common register of learning environments in educational institutions will be created, showing the machine and equipment base in the learning environment and the possibilities for the use of learning environments in research, product development and education. The register will be communicated to industry companies and other potential users of these environments. Cooperation between institutions in the shared use of learning environments will be enhanced. The project utilises previously conducted human capital mappings and agrees on the rules for their shared use.TeknoStePS2018 will create opportunities for companies to improve their competitiveness and create the conditions for companies to grow their business. As a result of the project, cooperation between companies and educational institutions develops.","TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishanke on Pohjois-Savon valmistavaan teollisuuteen suunnattu osaamisen kehittämishanke. Hankkeen toteuttajina toimivat Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen hallinnoija on Savon koulutuskuntayhtymä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnan valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yritykset ja niiden henkilöstö sekä maakunnan ammatillisten oppilaitosten ja ammattikorkeakoulun henkilöstö ja hankkeessa mukana olevat opiskelijat.Välillisiä kohderyhmiä ovat yllä mainittujen oppilaitosten opiskelijatToimiala on ollut useita vuosia matalasuhdanteessa, mutta nyt on näkyvissä pidempikestoinen kasvuvaihe, jonka onnistumisen turvaamiseksi tarvitaan yritysten henkilöstön osaamisen lisäämistä. Uuden osaavan työvoiman tarve on selvästi lisääntynyt.  Useissa TKI-hankkeissa Pohjois-Savoon on rakentunut tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristöjä, joissa voidaan edistää tutkimusta ja koulutusta, kun ne saadaan yhteiseen suunnitelmalliseen kehitys- ja koulutuskäyttöön.  Tuottavuutta voidaan merkittävästi parantaa, jos perinteisestä sarjavalmistuksesta voidaan siirtyä tehokkaaseen automatisoituun piensarjatuotantoon.Hyvin kohdennetuilla korkeatasoisilla koulutuksilla sekä toimijoiden yhteistyöllä TKI-ympäristöjä hyödyntäen on mahdollista nostaa yritysten tuottavuutta ja edesauttaa toimialan kasvua. Hankkeen toimenpiteillä voidaan kouluttaa entistä osaavampaa työvoimaa, rakentaa yritysten tuotteisiin ja palveluihin uutta kilpailuetua sekä nostaa koulutusorganisaatioiden osaamista.TeknoStePS2018 - Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan osaamisen kehittämishankkeen tavoitteena on 1.Uuden teknologian hyödyntäminen Pohjois-Savon valmistavan teollisuuden ja sitä palvelevan liiketoiminnan yrityksissä, tutkimuksessa ja koulutuksessa 2.Toimialan osaamisen lisääminen niin yrityksissä kuin oppilaitoksissa3.Koulutusorganisaatioiden resurssien tehokas käyttö 4.Uuden kilpailuedun ja kasvun mahdollistaminen monialaisissa verkostoissa 5.Koulutuksen kehittäminen6.Toimialan vetovoiman vahvistaminen Hankkeen käynnistyttyä siihen muodostetaan viisi teemaryhmää, joissa on hankkeen toteuttajien ja yritysten edustus. Koulutus- ja kehittämispanokset kohdistetaan näihin teemoihin. Teemaryhmät ovat:Tuotteiden ja tuotannon kehittäminenRobotiikan soveltaminen piensarjatuotantoautomaation kehittämisessäHitsausteknologia ja – automaatioEnergiateknologian osaamisen kehittäminenToimialan vetovoimaisuuden kehittäminenRyhmät työstävät kukin oman teemansa kehittämiskohteista hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä, joita ovat yhteiset kehittämishankkeet yritysten kanssa ja teemaan liittyvät koulutukset, joihin osallistuu sekä yritysten että oppilaitosten henkilöstöä. Oppilaitosten opiskelijat osallistuvat mahdollisuuksien mukaan kehittämishankkeisiin. Oppilaitosten oppimisympäristöistä luodaan yhteinen rekisteri, josta ilmenee oppimisympäristön kone- ja laitekanta sekä mahdollisuudet oppimisympäristöjen käyttöön tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Rekisteristä tiedotetaan toimialan yrityksille ja muille näiden ympäristöjen potentiaalisille käyttäjille. Oppilaitosten yhteistyötä oppimisympäristöjen yhteiskäytössä tehostetaan. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin tehtyjä osaamispääoman kartoituksia ja sovitaan niiden yhteiskäytön pelisäännöistä.TeknoStePS2018-hankkeella luodaan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kilpailukykyään ja luodaan edellytyksiä yritysten liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena yritysten ja oppilaitosten yhteistyö kehittyy. Myös oppilaitosten keskinäinen yhteistyö monipuolistuu ja hanke mahdollistaa oppilaitosten osaamisen kehittymisen vastaamaan paremmin elinkeinoelämän tarpeita.Hankkeen lyhyen aikavälin vaikutukset:-Yritysten kasvava työvoiman tarve voidaan tyydyttää nopeammin ja paremmin-Oppilaitosten kyky vastata yritysten nopeasti uusiutuviin osaamistarvevaatimuksiin paranee-Uudet teknologiat ja niiden osaaminen saadaan yritysten käyttöön joustavastiHankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm.:-Yritysten kilpailukyky, kasvu ja kannattavuus paranevat-Toimialan osaavan työvoiman saatavuus paranee-Oppilaitosten ja yritysten yhteistyö lisääntyy ja tiivistyy-Toimintamalli osaamisen siirtämiseksi koulutusorganisaatioiden ja yritysten kesken -Uusien hitsausmenetelmien osaamisen haltuunotto ja jalkauttaminen yrityksiin-Oppilaitosten yhteistyön kehittyminen – osaamisen yhteiskäyttö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753460","A74145","Study and analysis of the commercial expansion and development of Satron Instruments Oy’s export activities.","Satron Instruments Oy:n vientitoiminnan kaupallisen laajentamisen ja kehittämisen selvitys ja analysointi.","Finland","05/04/2018","28/02/2019",50,21450,"EUR",10725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764553","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Satron Instruments Oy exports at least 70 % of its production directly abroad. Traditionally, Satron has been strong in paper and pulp measuring devices. Population growth and emerging economies also require new measurement technology for food and beverage manufacturers. Satron aims to find new destination countries and find suitable dealers/agents in countries in Europe and the Far East, as well as India and Pakistan. Often the same dealer is not suitable for the P&P segment as F&B, because customers and requirements differ greatly from each other. The potential for growth has been identified but requires a prior examination of the conditions, manufacturers, legislation and standards of the target country.","Satron Instruments Oy vie tuotannostaan itse suoraan vähintään 70 % ulkomaille. Perinteisesti Satron on ollut vahva paper and pulp -mittauslaitteissa. Väestön kasvu ja kehittyvät taloudet vaativat myös uutta mittaustekniikkaa food and beverage valmistajille. Satron pyrkii hakemaan uusia kohdemaita ja etsimään sopivia dealereita/agentteja kohdemaissa joita on euroopassa ja kaukoidässä sekä Intiassa ja Pakistanissa. Usein sama dealeri ei sovi P&P segmentille kuin F&B, koska asiakkaat ja vaatimukset poikkeavat voimakkaasti toisistaan. Kasvupotentiaali on tunnistettu mutta se vaatii kohdemaan olosuhteisiin, valmistajiin, lainsäädäntöön ja normeihin perehtymistä etukäteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753424","A74109","Productisation of roofing element","Kattoelementin tuotteistaminen","Finland","09/07/2018","30/08/2019",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32810,"FI_271","Kumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The objective of this development project is to bring a new product, the FinnEPS roof element, to the domestic and international markets. Since the roof element in question is a load-bearing component, placing on the market and approving building supervision requires, among other things, several tests carried out by an external testing organisation. Prior to the actual tests, the element shall also be subjected to all possible advance calculations in terms of strength, tightness, energy efficiency and moisture behaviour. The plant capable of carrying out the necessary tests in Finland is VTT. For the purposes of the calculations, another external expert body must be used.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -kattoelementin saaminen koti- ja ulkomaan markkinoille. Koska kyseinen kattoelementti on kantava ra-kenne, markkinoille saaminen  ja rakennusvalvonnan hyväksyminen edellyttävät mm. useampia ulkopuolisen testauslaitoksen tekemiä testauksia. Ennen varsinaisia testejä elementille on tehtävä myös kaikki mahdolliset etukäteislaskemat lujuuden, tiiveyden, energiatehokkuuden ja kosteuskäyttäytymisen osalta. Tarvittavien testauksien tekemi-seen kykenevä laitos Suomessa on VTT. Laskelmien osalta puolestaan on käytettävä jotakin muuta ulkopuolista asiantuntijatahoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755279","A76864","TerCo Development Projects","TerCo kehityshankkeet","Finland","28/12/2020","31/01/2022",50,34560,"EUR",17280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21490,"FI_480","Marttila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","TerCo is a forerunner in the water supply business by developing service and product solutions that promote it to the market.","TerCo on vesihuoltoliiketoiminnan edelläkävijä kehittäen markkinoille sitä edistäviä palvelu- ja tuoteratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750592","A71391","Investments in gaming laboratories","Pelilaboratorioiden investoinnit","Finland","01/01/2016","31/12/2016",36.84,114000,"EUR",42000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to equip the gaming laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences with the modern tools and software required by the rapidly developing industry. Equipment and software are essential for the design, testing and production of high-quality and innovative games and critical for successful pre-incubator operations. In the GLTI project, universities will also strengthen their network-based cooperation in the area of development of skills and competitiveness in the field of procurement. The investment project supports the objectives of the project in Northern Ostrobothnia (POHKE) in Northern Ostrobothnia (POHKE). The project will acquire computers, mobile devices and equipment needed for the development of the game for the University of Applied Sciences’ gaming laboratory. In addition, software necessary for game development will be procured. These acquisitions guarantee the ability of gaming laboratories and their pre-incubator teams to keep up with the technologically fast-changing gaming industry. As a result of the project, the game laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences can use state-of-the-art equipment and software to develop new talents for the gaming industry and support the starting game teams in the production of their first games. This will contribute to the creation of new firms in the sector and to the development of a skilled workforce in the sector.","Hankkeen tavoitteena on varustaa Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot nopeasti kehittyvän toimialan edellyttämillä ajanmukaisilla välineillä ja ohjelmistoilla. Laitteet ja ohjelmistot ovat välttämättömiä laadukkaiden ja innovatiivisten pelien suunnittelussa, testauksessa ja tuotannossa ja kriittisiä tuloksekkaan esihautomotoiminnan kannalta. Korkeakoulut vahvistavat myös GLTI-hankkeessa myös hankintojen osalta verkostomaista yhteistyötään pelialan osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisen alueella. Investointi-hanke tukee Centria ammattikorkeakoulun ja OAMK:n yhteistä ESR-rahoitteista Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (POHKE) hankkeen tavoitteita.Hankkeessa hankitaan ammattikorkeakoulujen pelilaboratorioon pelikehittämisessä tarvittavia tietokoneita, mobiililaitteita sekä äänisuunnittelussa tarvittavia laitteita. Lisäksi hankitaan pelikehityksessä tarvittavia ohjelmistoja. Näillä hankinnoilla turvataan pelilaboratorioiden ja niissä toimivien esihautomovaiheessa olevien pelitiimien kyky pysyä myös teknisesti nopeasti muuttuvan pelialan kehityksessä mukana. Hankinnat toteutetaan korkeakoulujen yhteistyössä.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot voivat laadukkaasti ajanmukaisilla laitteilla ja ohjelmistoilla kehittää uusia osaajia pelialalle sekä tukea alkavia pelitiimejä niiden ensimmäisten pelien tuotannossa. Näin mahdollistetaan osaltaan uusien alan yritysten syntyminen ja osaavan työvoiman kehittyminen alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749847","A71846","Bridge for commercialisation","Silta kaupallistamiseen","Finland","01/10/2016","30/06/2018",35,311190,"EUR",108918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","From the perspective of the new EU programming period and Finland’s research and innovation policy, it is important to develop joint research and development activities between universities, industry and society. One of the identified challenges is that research and development by universities generates results, ideas and observations with a high commercial potential, but these are not effectively implemented. The aim of this project is to develop new models that will allow research results and new ideas to be commercialised more effectively into new business and socially exploited, thereby also strengthening the competitiveness of companies in South Ostrobothnia. The project develops and experiments with practices that enable research results from individual research projects or focus groups to be commercialised as a successful business. This will be done by enhancing the identification and further refining of innovative research results and the best ideas through rapid experimentation and new commercialisation practices. The project is progressing through five work packages: •Work Package 1: Benchmarking good commercialisation practices from both Finland and abroad •Work Package 2: Work processes for commercialisation of research results •Work Package 3: Students and education as producers of commercial ideas •Work Package 4: Introduction of permanent approaches to universities and their business cooperation •Work Package 5: The results and new ideas resulting from the project management project are more recognisable, further processed and sold and serve as a fuel for the innovation ecosystem. At the end of the project, the expertise related to commercialisation has increased, the production of new innovations has become more efficient and the interest in partnerships between universities has increased. The project has resulted in an inspiring modelling of best practices for the commercialisation of research-driven results and ideas, as well as identifying the best pathways for the transfer of knowledge between universities and businesses. The project has led to increased transparency.","EU:n uuden ohjelmakauden ja Suomen tutkimus- ja innovaatiopolitiikan näkökulmasta on tärkeää kehittää korkeakoulujen, elinkeinoelämän sekä yhteiskunnan yhteistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa. Yhtenä tunnistettuna haasteena on se, että korkeakoulujen tutkimus- ja kehittämistyön seurauksena syntyy paljon kaupallista potentiaalia omaavia tuloksia, ideoita ja havaintoja, joita ei kuitenkaan saada tehokkaasti vietyä käytäntöön. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia malleja, joiden avulla tutkimustuloksia ja uusia ideoita saadaan tehokkaammin kaupallistettua uudeksi liiketoiminnaksi sekä yhteiskunnallisesti hyödynnettäväksi, ja sitä kautta vahvistettua myös eteläpohjalaisten yritysten kilpailukykyä.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan toimintatapoja, jotka mahdollistavat yksittäisten tutkimushankkeiden tai painoalaryhmien tutkimustulosten sekä uusien ideoiden kaupallistumisen menestyväksi liiketoiminnaksi. Tämä tapahtuu tehostamalla innovatiivisten tutkimustulosten ja parhaimpien ideoiden tunnistamista sekä edelleen jalostamista nopeiden kokeilujen ja uudenlaisten kaupallistamiskäytänteiden avulla. Hanke etenee viiden työpaketin avulla:•Työpaketti 1: Benchmarking hyvistä kaupallistamiskäytänteistä sekä Suomesta että ulkomailta•Työpaketti 2: Tutkimustulosten kaupallistamisen työprosessit•Työpaketti 3: Opiskelijat ja koulutus kaupallistettavien ideoiden tuottajina•Työpaketti 4: Pysyvien toimintamallien käyttöönotto korkeakouluissa ja niiden yritysyhteistyössä•Työpaketti 5: Projektin hallintoHankkeen tuloksena tutkimushankkeissa syntyneet tulokset ja uudet ideat ovat paremmin tunnistettavissa, jatkojalostettavissa sekä kaupallistettavissa ja ne toimivat innovaatioekosysteemin polttoaineena. Hankkeen päätyttyä mm. kaupallistamiseen liittyvä osaaminen on kasvanut, uusien innovaatioiden tuottaminen tehostunut ja kiinnostus korkeakoulujen kumppanuuteen on lisääntynyt. Hankkeen tuloksena on kyetty mallintamaan innostavasti parhaita toimintatapoja tutkimuslähtöisten tulosten ja ideoiden kaupallistamista varten sekä määrittelemään parhaimpia reittejä tiedon siirtymiseen korkeakoulujen sekä yritysten välillä. Hankkeen myötä avoimuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753461","A74146","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","19/06/2018","31/12/2018",50,7510,"EUR",3755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.621522549851,29.696471565164","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80140,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project aims to develop a company, speed up work, increase the quality of products and stay involved in ecological and operational activities.","Hankkeella on tarkoituksen kehittää yritystä, nopeuttaa työntekoa, lisätä tuotteiden laatua ja pysyä mukana ekologisessa ja toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753509","A74194","Cleantech/SOTE, Production Development Project","Cleantech / SOTE, Tuotannon kehittämishanke","Finland","06/07/2016","30/06/2022",50,133800,"EUR",66900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763870","66.5189387,25.689083710482","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96190,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will increase production capacity and develop plastic recycling.","Hankkeella lisätään tuotannon kapasiteettia ja kehitetään muovin kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757202","S20208","Project to develop the integration of immigrants","Maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämishanke LAUHA","Finland","01/01/2015","31/12/2016",34.95,508528,"EUR",177730.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will test and develop a model that integrates immigrants’ integration and job counselling services as an integral part of other public services in the business area. Guidance related to customer work is related to language preparation in workplaces and everyday life. Experience in the living environment is also carried out in a group form and, on the other hand, lessons learnt in the group are taken back to the living environment. In addition to language training, the project provides job preparation to ensure migrants’ access to employment services provided in the region. The clients of the project will be those immigrants who can be redirected to their working life. On the other hand, relatives of those who are relocating to work are also selected as customers. This is intended to help immigrants who are able to work not only become informal carers tied to their homes and their own surroundings. From the customer’s point of view, the reform is a service aimed at all immigrants, which provides support when cultural and linguistic background makes it difficult to use the local service system. The great importance of the project is that the development work is carried out within the municipalities’ own service system, so that the project has a better chance to become a practice. From the network’s point of view, the project provides support in service situations and in the development of services for migrant customers. Employers have an advantage in job coaching, which helps to train customers according to the requirements of the works. The project is managed by the City of Mikkeli and the City of Savonlinna is involved in the project.","Hankkeessa kokeillaan ja kehitetään malli, jossa maahanmuuttajien kotouttamis- ja työhönohjauspalvelut liitetään kiinteäksi osaksi elinkeinoalueen muita julkisia palveluja. Asiakastyöhön liittyvä ohjaus liittyy työtoimintapaikoilla ja arkielämässä toteutettuun kielivalmennukseen. Elinympäristössä koettua käydään lävitse myös ryhmämuotoisesti ja toisaalta ryhmässä opittua viedään taas kielenosaamisena elinympäristöön. Kielivalmennuksen lisäksi hankkeessa toteutetaan työhönvalmennusta, jolla varmistetaan maahanmuuttajien pääsy alueella toteutettuihin työllistämispalveluihin. Hankkeen asiakkaiksi valitaan niitä maahanmuuttajia, joiden työelämään ohjaaminen on mahdollista. Toisaalta asiakkaiksi valitaan myös työelämään ohjautuvien omaisia. Tällä halutaan edesauttaa sitä, ettei työelämään pystyvistä maahanmuuttajista tule pelkästään kotiin ja omaan lähiympäristöön sidottuja omaishoitajia. Asiakkaan näkökulmasta uudistuksena on kaikille maahanmuuttajille kohdistettu palvelu, josta saa tukea silloin, kun kulttuuri- ja kielitausta vaikeuttaa paikallisen palvelujärjestelmän hyödyntämistä. Hankkeen suuri merkitys on se, että kehittämistyö tehdään kuntien oman palvelujärjestelmän sisältä, jolloin hankkeella on paremmat mahdollisuudet juurtua käytännöksi.Verkoston näkökulmasta hanke antaa tukea palvelutilanteissa ja maahanmuuttaja-asiakkaiden palvelujen kehittämisessä. Työnantajien etuna on työhönvalmennus, jonka avulla asiakkaita valmennetaan työkohteiden vaatimukset huomioiden.Hanketta hallinnoi Mikkelin kaupunki ja Savonlinnan kaupunki on hankkeessa osatoteuttajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750553","A71352","Spent usability of innovation implementation","SPENT käytettävyys innovaatioiden toteutus","Finland","13/11/2015","30/10/2016",50,225500,"EUR",112750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to achieve competitive advantage by developing selected technology and usability innovations and to monitor the impact of the interim results of the project on the spent market. Development is focused on platforms, we will develop a product for the Android platform, a collaborative cloud service (Inbox concept) and machine vision for automated reading of receipts (OCR). The development project also involves marketing planning for our main markets, i.e. USA, UK (Europe) and South Korea (Asia).","Hankkeen tavoitteena on saavuttaa kilpailuetua kehittämällä valittuja teknologia- ja käytettävyysinnovaatioita sekä seurata projektin välitulosten vaikutusta SPENT markkinaan. Kehitystyö painottuu uuskehitykseen alustojen osalta, tulemme kehittämään Android alustalle tuotteen, kollaboratiivisen pilvipalvelun (Inbox-konsepti) sekä konenäön automatisoitua kuittien lukemista varten (OCR). Kehityshankkeeseen liittyy myös markkinointisuunnittelua päämarkkina-alueillemme eli USA, UK (Eurooppa) ja Etelä-Korea (Aasia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753001","A74786","Biopackaging innovations for growth — Medium-Finnish products by media cooperation","Biopakkausinnovaatioilla kasvua - Media-alan yhteistyöllä keskisuomalaiset tuotteet esille","Finland","01/02/2019","31/05/2021",34.06,296594,"EUR",101008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764931",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create a Sign & Print & Pack-Lab innovation and development environment in cooperation with media companies, advertising agencies, designers, and the research institute VTT. The innovation and development environment generates new innovations that the companies participating in the project can subsequently process and commercialise into their own products as their own activities. Innovation in products and services uses environmentally friendly, pulp-based materials that are compatible with sustainable development. Part of the development environment is focused on the development of in-depth visual design. Consumers are increasingly aware of the environment and even want to pay for, for example, the environmental friendliness of packaging products. These themes such as environmental friendliness, circular economy and ecology are part of the branding of the future, which should also be reflected in the visual design of Bioinnovations. Environmentally friendly material choices aim at energy-efficient solutions and low carbon. VTT acts in the role of project developer and implements test projects in the innovation environment and performs more detailed analyses of the materials it delivers, their printability, machinability and finality. The novelty value of the Sign & Print & Pack-Lab innovation environment is based on visual design software specialised and certified design environment, as well as on a testing and experimental environment assembled from various printing and finishing equipment to develop individual product probes. Through collaboration and innovation across sectors, the project focuses on solutions that create new blanks for different product concepts. In addition, the project seeks innovative solutions for, for example, the use of smart printing and augmented reality in a printed product. The aim is to combine the traditional message of printing with online and audio-visual communication, making it possible to create a stimulating experience of the product. The project promotes the vitality and competitiveness of companies and increases the added value of products. From a provincial point of view, the biggest added value of the project is related to innovation in the media sector, its digitisation, as well as material management for sustainable development and, consequently, the modernisation of the sector. No major development projects have been carried out in this area during the current programming period. A new kind of pilot, pilot and demonstration environment Sign & Print & Pack-Lab is developing a traditionally strong media industry in Central Finland nationally, but also internationally. There is no comparable testing and experimental environment such as the project in Finland.","Hankkeen tavoitteena on luoda Sign & Print & Pack-Lab innovointi- ja kehittämisympäristö yhteistyössä media-alan yritysten, mainostoimistojen, muotoilijoiden, ja tutkimuslaitos VTT:n kanssa. Innovointi- ja kehittämisympäristö tuottaa uusia innovaatioita, jotka hankkeeseen osallistuvat yritykset voivat myöhemmin jalostaa ja kaupallistaa omiksi tuotteiksi omana toimintanaan. Tuotteiden ja palvelujen innovoinnissa käytetään kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia ympäristöystävällisiä, sellupohjaisia materiaaleja. Osa kehittämisympäristöä suuntautuu syventävän visuaalisen suunnittelun kehittämiseen. Kuluttajat ovat yhä ympäristötietoisempia ja haluavat jopa maksaa esim pakkaustuotteiden ympäristöystävällisyydestä. Nämä teemat kuten ympäristöystävällisyys, kiertotalous ja ekologisuus ovat osa tulevaisuuden brändäystä, jotka tulee näkyä myös bioinnovaatioiden visuaalisessa suunnittelussa. Ympäristöystävällisillä materiaalivalinnoilla pyritään energiatehokkaisiin ratkaisuihin ja vähähiilisyyteen. VTT toimii hankkeen osatoteuttajan roolissa ja toteuttaa innovaatioympäristössä testiprojekteja sekä tekee tarkempia analyysejä toimittamistaan materiaaleista, niiden tulostettavuudesta, työstettävyydestä ja viimeisteltävyydestä.Sign & Print & Pack-Lab-innovaatioympäristön uutuusarvo perustuu visuaalisiin suunnitteluohjelmistoihin erikoistuneeseen ja sertifioituun suunnitteluympäristöön sekä erilaisista tulostus- ja viimeistelylaitteista koottuun testaus- ja kokeiluympäristöön yksittäisten tuoteprotojen kehittämiseksi. Hankkeessa keskitytään eri toimialojen yhteistyöllä ja innovoinnilla ratkaisuihin, jotka synnyttävät uudenlaisia aihioita erilaisille tuotekonsepteille. Lisäksi hankkeessa haetaan innovatiivisia ratkaisuja mm. älypainamisen ja lisätyn todellisuuden käyttämiseen painotuotteessa. Tarkoitus on yhdistää perinteinen painoviestinnän sanoma verkkojulkaisuun ja audiovisuaaliseen viestintään, jolloin tuotteesta voidaan rakentaa sykähdyttävä elämys. Hankkeen toiminnalla edistetään yritysten elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä ja nostetaan tuotteiden jalostusarvoa. Maakunnallisesti hankkeen suurin lisäarvo liittyy media-alan innovaatiotoimintaan, sen digitalisoitumiseen sekä kestävän kehityksen materiaalihallintaan ja tätä kautta alan uudistamiseen. Alalla ei ole toteutettu kuluvalla ohjelmakaudella merkittäviä kehittämishankkeita. Uudenlainen pilotti-, kokeilu- ja demonstraatioympäristö Sign & Print & Pack-Lab kehittää Keski-Suomen perinteisesti vahvaa media-alan toimialaa kansallisesti, mutta myös kansainvälisesti. Hankkeen kaltaista vastaavaa testaus- ja kokeiluympäristöä ei ole Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756137","A77911","Uninorm People analytics","Uninorm People analytics","Finland","31/05/2021","30/04/2022",50,41250,"EUR",20625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767450","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Uninorm team under Ace Consulting Oy helps organisations develop the well-being and employee experience of their personnel. The project develops Uninorm’s digital know-how and business: A service previously provided as coaching will be transformed into a digital service. The service can also be used to support coaching to make it more efficient. The service is especially suitable for recruitment and acquisitions. It can map well-being and employee experiences and identify change-managed needs in the transition to corporate culture and hybrid work. The project also develops commercialisation and internationalisation expertise: an English version of the service will be made and the prototype will be tested by an international company.","ACE Consultingin Oy:n alla toimiva Uninorm-tiimi auttaa organisaatioita kehittämään henkilöstönsä hyvinvointia ja työntekijäkokemusta. Hankkeessa kehitetään Uninormin digitaalista osaamista ja liiketoimintaa: Aiemmin coachauksena toteutetusta palvelusta luodaan digitaalinen palvelu. Palvelua voi käyttää myös coachauksen tukena sen tehostamiseen.Palvelu soveltuu erityisesti rekrytointiin ja yrityskaupoihin. Sillä voidaan kartoittaa hyvinvointia ja työntekijäkokemuksia sekä tunnistaa muutosjohdollisia tarpeita yrityskulttuuriin ja hybridityöhön siirryttäessä. Hankkeessa kehitetään myös kaupallistamis- ja kansainvälistymisosaamista: palvelusta tehdään englanninkielinen versio, jonka prototyyppi testataan kansainvälisessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755967","A77641","Digital productivity and internationalisation platform for micro-enterprises","Mikroyritysten digitaalinen tuottavuuden ja kansainvälistymisen edistämisalusta","Finland","04/03/2021","31/03/2022",50,38940,"EUR",19470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766651","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Examine the suitability of the digital platform to support the productivity and internationalisation of micro-enterprises, building on the requirements of international ISO standards","Selvitetään digitaalisen alustan soveltuvuutta tukemaan mikroyritysten tuottavuutta ja kansainvälistymistä hyödyntäen kansainvälisten ISO-standardien vaatimuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752152","A73437","Kuopion Structural Assemblies Ltd. Production and Business Development Project","Kuopion Rakenneasennus Oy ¿ Tuotannon ja liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","24/10/2017","31/08/2020",50,231540,"EUR",115770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762913","62.983342383333,27.736365655141","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70900,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Kuopion Rakenneasennus Oy’s production and business development project improves the company’s production and operations, thereby achieving the ability to implement new, most demanding products for the domestic and export markets. The project invests in production capacity, machinery","Kuopion Rakenneasennus Oy:n tuotannon ja liiketoiminnan kehityshankkeessa parannetaan yrityksen tuotantoa ja toimintaa jonka myötä saavutetaan kyky toteuttaa uusia, vaativimpia tuotteitta koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeessa investoidaan tuotantokapasiteettiin, koneisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757965","S21171","Development of the community as a network organisation","Paliskunnan kehittäminen verkosto-organisaationa","Finland","01/01/2018","29/02/2020",40,191750,"EUR",76700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The health and safety challenges faced by reindeer herders relate to social relationships, cooperation, interaction and working atmosphere. The change in the age structure poses challenges between generations through different approaches. The collective objectives of the reindeer husbandry may conflict with the reindeer herders’ own objectives. The solution is the development of one’s own competence, the development of cooperation and community, open and balanced communication, and the development of management matters. Reindeer husbandry is a highly male and traditional sector, which is not characterised by discussions of soft values in social relations. However, the modern network organisation has a strong role in managing and internalising discussion and negotiation skills, as well as interaction skills. There may also be shortcomings in the concrete OSH toolbox in reindeer husbandry, as work takes place in a wide range of challenging environments. To address these challenges, operating models have been developed in cooperation with reindeer herders, but they have not been taken to the practical level. Written instructions and guides are also missing or outdated. The changed age and modern society require renewal and the construction of new forms of work and co-operation also from traditional livelihoods. The development goal of the project is: • To find areas for renewal in reindeer husbandry work and to develop work-based models for renewing work and co-operation • find new kinds of tools for grouping and increasing community • to increase skills in discussion and negotiation (building dialogue and solving challenges, increasing interaction skills) • to increase the networking of reindeer herders: peer support, transfer of good practices • to increase competence in leadership, subordinate skills and cooperation • to increase the means and tools to take into account specific occupational safety and health issues • to find models for coping at work, prolonging working lives, achieving equality, and taking into account sustainable development in reindeer husbandry. The objectives have been selected as the objectives of the project based on previous projects, interviews with reindeer herders and the views of the Paliskunta Association. The need and objective come from the target group itself. The long-term goal is to improve the productivity of reindeer husbandry work through new forms of work organisation, as well as advanced occupational safety and health and well-being. The measures include participation in the activities of reindeer husbandry municipalities, increasing community and inclusion, and developing models of work organisation and management that promote the renewal of reindeer husbandry. Through observation, interviews and organisation of events, we learn about the activities of pilot communities and find good practices and areas of development. The challenges identified are addressed in the internal and inter-communal gatherings. We begin to understand change and the need for change through our own and others’ observations. The starting point for the measures is a work-based well-being concept, in which the employees themselves develop their own work with the support of the project staff. These measures study and develop the structures of the collective, decision-making methods and tools for the development of work. Through joint reflection and recognition of challenges and new kinds of activities, reindeer husbandry improves the skills of reindeer herders to operate in their work. Reindeer herders learn to see and make use of good practices and opportunities from other reindeer herdings.","Poronhoitajien työsuojelulliset haasteet liittyvät sosiaalisiin ihmissuhteisiin, yhteistyöhön, vuorovaikutukseen ja työilmapiiriin. Ikärakenteen muutos aiheuttaa haasteita sukupolvien välille erilaisten toimintatapojen kautta. Paliskunnan yhteiset tavoitteet saattavat olla ristiriidassa poronhoitajien omien tavoitteiden kanssa. Ratkaisuna nähdään oman osaamisen kehittäminen, yhteistyön ja yhteisöllisyyden kehittäminen, avoin ja tasapuolinen viestintä sekä työnjohdollisten asioiden kehittäminen. Poronhoito on erittäin miehinen ja perinteinen ala, jolle eivät ole ominaista sosiaalisiin suhteisiin liittyvät, pehmeitä arvoja edustavat keskustelut. Nykyaikaiseen verkosto-organisaatioon kuuluvat kuitenkin vahvasti keskustelu- ja neuvottelutaitojen sekä vuorovaikutustaitojen hallinta ja niiden sisäistäminen. Myös konkreettisissa työsuojelun välineistössä saattaa olla vajausta poronhoitotyössä, sillä työnteko tapahtuu monenlaisissa haasteellisissa ympäristöissä. Haasteiden ratkaisemiseksi on kehitetty toimintamalleja yhteistyössä poronhoitajien kanssa, mutta niitä ei ole viety käytännön tasolle asti. Myös kirjalliset ohjeistukset ja oppaat puuttuvat tai ovat vanhentuneita. Muuttunut aika ja moderni yhteiskunta vaativat uudistumista ja uudenlaisten työntekotapojen ja yhteistoiminnan mallien rakentamista myös perinteisiltä elinkeinoilta. Hankkeen kehitystavoittena on:• löytää yhteistyössä poronhoitajien kanssa uudistumisen kohteita poronhoitotyöstä ja kehittää työlähtöisiä malleja työnteon ja yhteistoiminnan uudistumiseen• löytää uudenlaisia työkaluja ryhmäytymiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen• lisätä keskustelu- ja neuvottelutaitojen osaamista (keskusteluyhteyden rakentaminen ja haasteiden ratkaiseminen, vuorovaikutustaitojen lisääminen)• lisätä poronhoitajien verkostoitumista: vertaistuki, hyvien käytänteiden siirto• lisätä osaamista johtamiseen, alaistaitoihin sekä yhteistyöhön• lisätä keinoja ja työvälineitä konkreettisten työsuojeluasioiden huomioimiseen• löytää malleja työssä jaksamiseen, työurien pidentämiseen, tasa-arvon toteutumiseen sekä kestävän kehityksen huomioimiseen poronhoitotyössä. Tavoitteet on valittu hankkeen tavoitteiksi aikaisempiin hankkeisiin, poronhoitajien haastatteluihin sekä Paliskuntain yhdistyksen näkemyksiin perustuen. Tarve ja tavoite ovat lähtöisin kohderyhmältä itseltään. Pitkän tähtäimen tavoitteena on parantaa poronhoitotyön tuottavuutta uudenlaisten työn organisoinnin mallien sekä kehittyneen työsuojelun ja -hyvinvoinnin kautta.Toimenpiteinä ovat paliskuntien toimintaan osallistuminen, yhteisöllisyyden ja osallisuuden lisääminen sekä paliskuntien uudistumista edistävien, työn organisoinnin ja johtamisen toimintamallien kehittäminen. Havainnoinnin, haastattelujen ja tapahtumien järjestämisen kautta tutustutaan pilottipaliskuntien toimintaan sekä löydetään hyviä käytänteitä ja kehittämisen kohteita. Havaittuihin haasteisiin pureudutaan paliskuntien sisäisissä sekä paliskuntien välisissä kokoontumisissa. Muutosta ja sen tarvetta aletaan ymmärtää oman ja muiden työn havainnoin kautta. Lähtökohtana toimenpiteissä on työlähtöinen työhyvinvointiajattel, jossa työntekijät itse kehittävät omaa työtään projektihenkilöstön tuella. Toimenpiteillä tutkitaan ja kehitetään paliskunnan rakenteita, päätöksentekotapoja sekä työn kehittämisen välineitä. Yhteisen mietinnän ja haasteiden huomaamisen sekä uudenlaisen toiminnan kautta paranevat poronhoitajien taidot toimia työssään. Poronhoitajat oppivat näkemään ja hyödyntämään hyviä käytänteitä ja mahdollisuuksia muista paliskunnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750231","A71030","Specific features of the maintenance of a nuclear power plant","Ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet","Finland","01/09/2015","31/12/2016",37.5,57040,"EUR",21390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to find out the specificities of the maintenance of a nuclear power plant and, at the same time, to look for new business openings related to maintenance operations. The target group of the project consists mainly of enterprises related to the maintenance services business in the Lapland region. The information generated in the project can be used at the Lapland University of Applied Sciences to renew the educational content and thereby increase the competence of individuals and companies. The project aims to identify the need for future-oriented maintenance business, which will expand the prospects of success for companies in the region and bring a new approach to the development of training in working life and engineering. The previous one will support the improvement and growth of regional competitiveness. The project also aims to promote the networking of companies, educational institutions, universities and centres of expertise directly. The main measures of the project are:- the collection and analysis of existing data as a literature study, State-of-the-art, which examines the specific features of the maintenance of the nuclear power plant.- In cooperation with the target company, a road map of the implementation of the cooperation will be drawn up- the analysis of the service activities of the main maintenance operators (mainly the Lapland region) — analysis of the data obtained and the reporting of business opportunities, in which the above-mentioned results are aggregated.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ydinvoimalaitoksen kunnossapitoon liittyviä erityispiirteitä sekä samalla etsiä uusia kunnossapitotoimintaan liittyviä liiketoiminnan avauksia. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lähinnä Lapin alueen kunnossapidon palveluliiketoimintaan liittyvät yritykset. Hankkeessa syntynyttä tietoa voidaan hyödyntää Lapin ammattikorkeakoulussa koulutussisältöjen uudistamisessa ja sitä kautta henkilöiden ja yritysten osaamisen kasvattamisessa.Hankkeen avulla pyritään selvittämään tulevaisuuteen tähtäävän kunnossapitoliiketoiminnan tarvetta, mikä laajentaa alueen yritysten menestymisen mahdollisuuksia sekä tuo työelämä- ja insinöörikoulutuksen kehittämiselle uuden lähestymiskulman. Edellinen tukee alueellisen kilpailukyvyn parantumista ja kasvua. Hankkeen tavoitteena on myös edistää suoraan yritysten, oppilaitosten, korkeakoulujen ja osaamiskeskusten verkostoitumista.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat:- kirjallisuusselvityksenä olemassa olevan tiedon keräys ja analysointi, State-of-The-Art, jossa selvitetään ydinvoimalaitoksen kunnossapidon erityispiirteet.- laaditaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa road map yhteistyön toteutuksesta- keskeisimpien alueellisten (lähinnä Lapin alue) kunnossapitotoimijoiden palveluliiketoimintojen selvittäminen - selvitysten tuloksena saatujen tietojen analysointi ja liiketoimintamahdollisuuksien raportointi- raportti, jossa edellä mainitut tulokset ovat koostettuina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757815","S21021","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Innovation Resource Moderating Tool (IRM-Tool)","Finland","29/05/2017","31/12/2019",37.5,431690,"EUR",161884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Flera project har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. The project har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. MED “senare skeden” avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. “Innovation to market” steget. MED mer \"osynliga faktorer avses t.ex. Ledarskap, organisering av Arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design — både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks reserve Gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-Bartenders och stora parker ombord. KRAVET på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg staller höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras Underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte dirt vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  The Här Projects skapar ett verktyg för att stöda Möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget Arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av Arbetet. Målet med IRM-verktyget är att Skapa ett theoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ettt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare isprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av theorierna görs av projects, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare — allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. The viktigaste är att Skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya hitt att it på problem, utmaningar och på sått kommer man till nya innovationer och lösningar. I positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till Arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På såät skapas förtroende för de andra medlemmarna i det “community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar Ömsesidigt förtroende — något som är Viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras theorierna på waska Tekiker. Sådana är t.ex. Kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, Informativa Grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett Koncept för innovations-workshoppar. OPTIMALT användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och discussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som Leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta project avslutats kan IRM-verktyget användas på olika för innovationsverkstäder av företag involvingrade i innovation. I detta project är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av theorierna sker med den industrin i focus. Varvsindustrin i Finland är inne i tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en standig del av Arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projects documenteras. VID slutet av projects publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","Flera projekt har fokuserat på innovation och på att ta med skapande branscher i innovationsprocessen. Projekten har ofta haft sin tyngdpunkt i idégenererandet. Detta projekt skiljer sig i att fokus ligger på innovationsprocessens senare skeden samt på mer osynliga faktorer. Med \"senare skeden\" avses problemlösning i samband med t.ex. det sk. \"Innovation to market\" steget. Med mer \"osynliga faktorer avses t.ex. ledarskap, organisering av arbetet och kommunikation.Varvsindustrin är beroende av nya innovationer. Lyxkryssarna är fulla av design – både mer konstnärlig design och industriell design. Endast fantasin tycks vara gränsen för vad man kan göra; t.ex. har man redan nu robot-bartenders och stora parker ombord. Kravet på nyskapande och på allt mer kostnadseffektiva, miljövänliga och säkra fartyg ställer höga krav också på varven och underleverantörerna. Fortgående innovationsarbete behövs i underhållning, men också i mer vardagliga frågor så som logistiska lösningar, ny hytt-design, avfallshantering, ballastvattenhantering osv. Förväntningarna på innovationer är således närvarande också utanför forsknings-, utvecklings- och innovationsavdelningarna på större företag inom high-tec, inredningsdesign, upplevelseindustrin osv. Detta skapar ett behov för problemlösning och innovation också för t.ex. varvet och deras underleverantörer vilka kanske tillverkar vattenledningar eller handdukshållare ombord. Aktörer inom sådana branscher är inte lika vana vid innovationsverkstäder med konstnärer som facilitatorer eller med innovationskonsulter, som man kanske är inom traditionellt sett mer skapande branscher, men trots detta är innovationer oerhört viktiga för deras verksamhet.  Det här projektet skapar ett verktyg för att stöda möten under vilka man arbetar med t.ex. problemlösning. Samtidigt gör verktyget arbetet med innovationer mer alldaglig, till en vanlig del av arbetet. Målet med IRM-verktyget är att skapa ett teoribaserat verktyg för att underlätta samarbete kring innovation och problemlösning. Verktyget skapas t.ex. under workshops/problemlösningstillfällen i vilka olika aktörer, s.s. skapande branscher och skeppsbyggnadsindustrin, deltar. IRM-verktyget är ett underlag byggt för användning med datorer, i vilket olika innovationsteorier presenteras. Teorierna är sedan omarbetade och presenterade på ett sätt som lämpar sig även för icke-expert användare så att också mindre vana deltagare i innovationsprocesser kan omfatta innehållet. Omarbetandet av teorierna görs av projektet, dvs av konstnärer, media proffs, akademiker och lärare – allt för att garantera en korrekt och samtidigt pedagogiskt effektiv presentation av materialet. Teorierna illustreras av case-berättelser om innovationer gjorda inom varvsindustrin. Det viktigaste är att skapa aha-upplevelser för den som tar del av materialet. Via aha-upplevelserna öppnas nya sätt att se på problem, utmaningar och på så sätt kommer man till nya innovationer och lösningar. En positiv bi-produkt vid användandet av IRM-verktyget är att man, via diskussioner i anslutning till arbetet med verktyget, kommer att lära sig hur de andra deltagarna tänker och ser på olika frågor. På så sätt skapas förtroende för de andra medlemmarna i det ”community of practice” som arbetar tillsammans. Ömsesidigt förstående skapar ömsesidigt förtroende – något som är viktigt i samarbete och i innovationsprocesser. I IRM-verktyget presenteras teorierna på olika sätt med olika tekniker. Sådana är t.ex. kortfilm med skådespelare, whiteboard animationer, intervjuer, informativa grafiska framställningar och motsvarande. Parallellt med skapandet av det webbaserade IRM-verktyget planeras och skapas ett koncept för innovations-workshoppar. Optimalt användande av IRM-verktyget innefattar att ett community of practice (mänskor som arbetar inom samma fält, t.ex. planering av lyxkryssare), samlas kring verktyget. Verktyget används som grund för problemlösning och diskussion. I planerandet av konceptet medverkar konstnärer, något som leder till skapande metoder för genomförandet av workshops. Processen för skapandet av konceptet dokumenteras och publiceras som en guide för hur workshops kan genomföras. Efter att detta projekt avslutats kan IRM-verktyget användas på olika sätt för innovationsverkstäder av företag involverade i innovation. I detta projekt är fokus på varvsindustrin. Detta innebär att exemplifieringen av teorierna sker med den industrin i fokus. Varvsindustrin i Finland är inne i en tillväxts och utvecklingsfas och innovation är en ständig del av arbetet. Man rekryterar redan nu brett och för samman skapande kreativitet med mer traditionellt ingenjörstänkande. I detta projekt sammanförs skapande branscher med industrin och detta underlättar och stöder framtida samarbete mellan branscherna. Också arbetsprocessen i stort under projektet dokumenteras. Vid slutet av projektet publiceras en guide med arbetsnamnet \"The applying artist and the creation of visual products to support creative th","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759038","S21826","Promoting the integration of men into the labour market","Miesten työmarkkinoille kiinnittymisen edistäminen","Finland","01/12/2019","30/11/2020",40,96770,"EUR",38708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In general, there is no fundamental difference in the unemployment rate between men and women. There is, however, an interesting variation behind the figures. Male-dominated sectors are subject to stronger restructuring. In male-dominated sectors, the number of jobs requiring a low educational base is steadily decreasing. Long-term unemployment among men is higher than that of women. And paradoxically, men use only one third of the information, advice and guidance services provided by the employment and business administration. There may also be regional differences in the employment of men. In fact, the attachment of men to the labour market is much more challenging than general unemployment data suggests. The objective of the study project is to identify ways to promote the attachment of men to the labour market in Northern Savo and to examine how the information produced in the project can also be used in North Karelia and South Savo. The study project consists of four mappings: (1) a mapping of the so-called “client segmentation”, the purpose of which is to model different groups of male customers and the related factors contributing to employment, (2) a mapping of the labour market situation in the region, which examines the employment of men from the perspective of employers (employer interviews, (3) mapping of new ways of working to promote attachment to the labour market, and (4) a mapping of the application and usefulness of the information produced also in the regions of North Karelia and South Savo. Out of the four surveys, a single survey will be produced, the results of which can be used, for example, in employment services.","Yleisesti tarkastellen miesten ja naisten työttömyysasteessa ei ole olennaista eroa. Lukujen takana on kuitenkin kiinnostavaa vaihtelua. Miesvaltaiset alat ovat voimakkaamman rakennemuutoksen kohteena. Miesvaltaisilla aloilla vähäistä koulutuspohjaa vaativien työpaikkojen määrä laskee koko ajan. Miesten pitkäaikaistyöttömyys on yleisempää kuin naisten. Ja paradoksaalisesti, miehet käyttävät työ- ja elinkeinohallinnon tarjoamista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluista vain kolmasosan. Edellen miesten työllistymisessä saattaa olla myös alueellisia eroja. Miesten työmarkkinoille kiinnittyminen onkin itse asiassa huomattavasti haasteelisempaa kuin yleinen työttömyyttä kuvaava tieto antaa olettaa. Selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa keinoja, joilla miesten työmarkkinoille kiinnittymistä voidaan edistää Pohjois-Savossa, sekä tarkastella miten hankkeessa tuotettua tietoa voidaan hyödyntää myös Pohjois-Karjalassa ja Etelä-Savossa. Selvityshanke muodostuu neljästä kartoituksesta: (1) ns. asiakassegmentoinnin kartoitus, jonka tarkoitus on mallintaa erilaisia miesasiakasryhmiä ja niihin liittyviä työllistymistä edistäviä tekijöitä, (2) alueen työmarkkinatilanteen kartoitus, jossa miesten työllistymistä tarkastellaan työnantajien näkökulmasta (työnantajahaastattelut, (3) uusien työmarkkinoille kiinnittymistä edistävien työtapojen kartoituksesta, ja (4) kartoituksesta jossa selvitetään tuotetun tiedon soveltamista ja hyödynnettävyyttä myös Pohjois-Karjalan ja Etelä-Savon alueilla. Neljästä kartoituksesta muodostetaan yksi yhtenäinen selvitys, jonka tuloksia voidaan hyödyntää mm. työvoimapalveluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755115","A76800","Machining Center Investment","Koneistuskeskus investointi","Finland","07/01/2021","31/12/2021",50,15400,"EUR",7700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768501","63.063525489474,21.726739289003","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65380,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company invests in the development and growth of operations by acquiring a vertical machining centre. The aim is to attract new customers as a result of the investment. We operate as part of the Vaasa Region energy cluster and we have significant export companies as our customer.","Yritys investoi toiminnan kehittämiseen ja kasvuun ostamalla pystykaraisen koneistuskeskuksen. Tavoitteena on saada investoinnin myötä uusia asiakkaita. Toimimme osana Vaasanseudun energiaklusteria ja asiakkaanamme on merkittäviä vientiyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752385","A73070","Gaming capital Oulu","Pelipääkaupunki Oulu","Finland","01/09/2017","30/04/2022",35,458958,"EUR",160635.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.012512241503,25.472461546456","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the city centre of Oulu, a unique gaming centre is emerging on a global scale, Pelikampus, which will bring together financiers, publishers, game developers and gaming specialists as well as gaming industry education and TK into a single innovative ecosystem by 2020. This ecosystem will help companies in the region to grow significantly faster and produce significantly more successful games. It will also help create new businesses and attract them to the region. The objectives and measures of the project support these objectives and add value to the development of the ecosystem by bringing together actors, raising awareness of the Oulu region’s know-how, encouraging international investors to cooperate and improving companies’ chances of success through new technology experiments. The aim and vision of the project is that the Oulu region will be an interesting location for a new gaming company that will be competitive in Europe in 2020. The region has sufficient skilled workforce and a clear model and process for accessing business finance and market access to the sector. The region has a highly networked innovative gaming ecosystem, which, with its know-how and international networks, supports companies starting or directed at the game. Oulun Pelikampus will act as the centre of ecosystem functions and development platform. The following measures will be used to achieve the objectives of the project: 1) measures to support the community of gaming companies and the functioning of the ecosystem; 2) Measures to support the internationalisation of gaming companies; and (3) creating a laboratory environment for ecosystem use, enabling technological agile experiments.","Oulun kaupungin keskustaan on syntymässä maailman mittakaavassa ainutlaatuinen pelialan keskittymä Pelikampus, joka kokoaa vuoteen 2020 mennessä rahoittajat, julkaisijat, pelikehittäjät ja pelialaan liittyvät asiantuntijayritykset sekä pelialan koulutus- ja TK-työn yhdeksi innovatiiviseksi ekosysteemiksi. Tämä ekosysteemi tulee auttamaan alueella toimivia yrityksiä kasvamaan merkittävästi nopeammin ja tuottamaan nykyistä selvästi enemmän menestyviä pelejä. Se myös auttaa uusien yritysten luomisessa sekä niiden houkuttelemisessa alueelle. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet tukevat näitä tavoitteita ja antavat lisäarvoa ekosysteemin kehittymiselle kokoamalla toimijoita, tiedottamalla Oulun seudun osaamisesta, huokuttelemalla kansainvälisiä sijoittajia yhteistyöhön ja parantamalla yritysten menestysmahdollisuuksia uusien teknologiakokeilujen kautta.Hankkeen tavoitteena ja visiona on, että Oulun seutu tulee olemaan kiinnostava, eurooppalaisittain kilpailukykyinen uuden peliyrityksen sijaintipaikka vuonna 2020. Alueella on riittävästi osaavaa työvoimaa sekä selkeä malli ja prosessi yritysrahoituksen saamiseen ja markkinoille pääsemiseen alan toimijoille. Alueella toimii tiiviisti verkostoitunut innovatiivinen pelialan ekosysteemi, joka osaamisellaan ja kansainvälisellä verkostoillaan tukee pelialla aloittavia tai sille suuntaavia yrityksiä. Ekosysteemin toiminteiden keskuksena ja kehitysalustana tulee toimimaan Oulun Pelikampus.Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseen pyritään seuraavien toimenpidekokonaisuuksien avulla: 1) pelialan yritysten yhteisöllisyyttä ja ekosysteemin toimintaa tukevat toimenpiteet; 2) pelialan yritysten kansainvälistymistä tukevat toimenpiteet; ja 3) teknologiset ketterät kokeilut mahdollistavan laboratorioympäristön luominen ekosysteemin käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754591","A75176","Digital tourism in Kymenlaakso","Kymenlaakson matkailun digiloikka","Finland","01/06/2019","30/04/2021",35,632721,"EUR",221452.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|076","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The realisation of digitalisation has been highlighted as a key area for development throughout Finland. The development of tourism in Kymenlaakso has been accomplished in terms of productisation and marketing. However, because companies are small, their skills and abilities do not always meet customers’ expectations or international marketing requirements, for example in terms of digitality. Tourism is one of the fastest growing industries that are constantly being shaped by the development of digital services. This has been identified in both the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 Strategy, the Provincial Programme and the Urban Strategies. The development of Kymenlaakso’s digital market share begins with the accumulation of customer and digitalisation understanding with the help of various indicators and studies. On this basis, we will be able to choose the right ways, channels and messages to raise the region’s digital attractiveness by highlighting pull factors, by developing the presence of businesses, services and customers online. In addition, the focus is on visibility, marketing and sales, taking into account customer paths. Thus, the project spars and trains companies and operators through various motivations and training events open to all, as well as in dedicated workshops focusing on specific challenges and topics.Visit Finland has created a Finnish Digital Road Map as a guide for tourism operators, which this project aims to promote in Kymenlaakso by exploring and deploying various sales promotion, sales and marketing options.XAMK, in turn, has discussed cooperation with VF regarding the development of a nationwide digital roadmap metering system. The results of these discussions will also feed into this project.The new EU directive on accessibility of public websites aims to ensure equality of people in the digital society. Visit-pages are the first to reach accessibility certificates in Finland. In addition to developing digitalism, this project will strengthen regional tourism cooperation. A good example of this is already the project promoters: both business companies and University of Applied Sciences. In addition, Kymenlaakso’s tourism developer organisations have intensified cooperation in recent years and the project will lead to the launch of the Provincial Advisory Board. The Kymenlaakso Tourism Parliament is organised in cooperation with operators. All of the above-mentioned activities contribute to the vitality and attractiveness of the region. As digitalisation enables open participation, it enables the creation of an equal and mutually appreciate entrepreneurial environment. As regards sustainable development, sustainable development, especially economic and social, is at the heart of the emphasis on vitality and, on the other hand, the training of entrepreneurs to take into account the opportunities of digitalism and self-development.","Digitalisaation konkretisoiminen on nostettu keskeiseksi kehittämisen kohteeksi koko Suomessa. Kymenlaakson matkailun kehittämisessä on tehty ansiokasta työtä tuotteistuksen ja markkinoinnin osalta. Koska yritykset ovat kuitenkin pieniä, eivät yritysten taidot ja kyvyt aina kohtaa asiakkaiden odotuksia tai kansainvälisen markkinoinnin vaatimuksia esimerkiksi juuri  digitaalisuuden osalta. Matkailu on nopeimmin kasvavia toimialoja, jota digitaalisten palveluiden kehitys muokkaa jatkuvasti. Tämä on tunnistettu niin Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategiassa, maakuntaohjelmassa kuin kaupunkistrategioissa. Kymenlaakson digitaalisen markkinaosuuden kehittäminen alkaa asiakas- ja digitalisaatioymmärryksen kerryttämisestä erilaisten mittarien ja tutkimusten avulla. Näiden pohjalta osataan valita oikeat tavat, kanavat ja viestit, joilla nostetaan alueen digitaalista houkuttelevuutta tuomalla esiin vetovoimatekijöitä, kehittämällä yritysten, palveluiden ja asiakkaiden läsnäoloa verkossa. Lisäksi panostetaan sekä näkyvyyteen, markkinointiin että myyntiin asiakaspolut huomioiden. Niinpä hankkeessa sparrataan ja koulutetaan yrityksiä ja toimijoita erilaisten kaikille avoimien motivaatio- ja koulutustilaisuuksien avulla sekä erityishaasteisiin ja -aiheisiin keskittyvissä omatyöpajoissa.Visit Finland on luonut matkailutoimijoiden ohjeistukseksi Suomen Digitiekartan, jonka edistämiseen tämä hanke tähtää Kymenlaakson osalta erilaisten myyynninedistämis-, myymis- ja markkinointivaihtoehtojen tutkimisella ja käyttöönotollaXAMK on puolestaan keskustellut VF:n kanssa yhteistyöstä koskien valtakunnallisesti laaditun digiroadmapin mittariston kehittämistä. Näiden keskustelujen tuloksia hyödynnetään myös tässä hankkeessa.Tuoreella EU-direktiivillä julkisten sivustojen saavutettavuudesta halutaan taata ihmisten yhdenvertaisuus digitaalisessa yhteiskunnassa. Visit-sivuille tavoitellaan saavutettavuussertifikaatteja ensimmäisinä Suomessa. Digitaalisuuden kehittämisen lisäksi tässä projektissa vahvistetaan maakunnallista matkailuyhteistyötä. Hyvänä esimerkkinä tästä on jo hankkeen toteuttajat: molemmat elinkeinoyhtiöt ja ammattikorkeakoulu. Lisäksi Kymenlaakson matkailun kehittäjäorganisaatiot ovat viime vuosina tiivistäneet yhteistyötä ja projektin tuloksena käynnistyy maakunnallisen Advisory Boardin toiminta. Kymenlaakson Matkailuparlamentti järjestetään toimijoiden yhteistyönä.Kaikki edellämainitut toimet edistävät alueen elinvoimaisuutta ja kiinnostavuutta. Koska digitalisaatio mahdollistaa avoimen osallistuminen, mahdollistaa se tasa-arvoisen ja toisia arvostavan yrittäjyysympäristön syntyminen.Kestävän kehityksen osalta erityisesti taloudellinen ja sosiaalinen kestävä kehitys on keskiössä, kun elinvoimaa korostetaan ja toisaalta yrittäjiä koulutetaan huomioimaan digitaalisuuden mahdollisuudet sekä omatoiminen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754744","A76429","wilderness restaurant Kymppi","eräravintola Kymppi","Finland","07/07/2020","31/01/2022",50,23860,"EUR",11930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767373","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Erärentola Kymppi — conceptRakennus is located in the Rukan Salong area, in its own peaceful place. It’s easy to get to ten, both from our area and from Ruka, on foot, by bus or snowmobile. Like all the buildings in the Rukan Salong area, there is a 10 mppi sledge and beautifully settling in the landscape. In Eräravintola Kympi, the concept differs from restaurant Gold, for example, in both atmosphere and menu. Staying by the fire, preparing food and eating are things that our customers, both international and domestic, value and wish to experience when visiting us. Homey and vibrant fire bring the restaurant a little wilderness, without compromising the comforts. Food philosophy follows the company’s line: local wild food.","Eräravintola Kymppi – konseptiRakennus sijaitsee Rukan Salongin alueella, omalla rauhallisella paikallaan. Kymppiin on helppo tulla, sekä alueeltamme, että Rukalta, jalan, bussilla tai moottorikelkoilla. Kuten kaikki Rukan Salongin alueen rakennukset, on Kymppi kelohonkaa ja asettuu kauniisti maisemaan. Eräravintola Kympissä toteutuu mm. Ravintola Kultalasta poikkeava konsepti sekä tunnelmallisesti että ruokalistan suhteen. Tulen äärellä oleskelu, ruoan valmistus ja ruokailu ovat asioita, joita asiakkaamme, sekä kansainväliset että kotimaiset arvostavat ja toivovat saavansa kokea meillä vieraillessaan. Kotamaisuus ja elävä tuli tuovat ravintolalle hieman erämaisen tunnelman, mukavuuksista tinkimättä. Ruokafilosofiassa noudatetaan yrityksen linjaa: paikallista villiruokaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750132","A71431","Service for the future: eLearning","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu","Finland","01/02/2016","31/10/2018",39.99,519599,"EUR",207790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Service for the future: the aim of the eMaaseutu project is to promote the development and take-up of e-services in rural areas. The development and deployment of services is supported by needs assessments, piloting, deployment advice and information and marketing work. The promotion of electronic services is also intended to contribute to the development of telecommunications connections in rural areas. In addition to the support of the Broadband for All project, alternative ways and funding models will be sought to implement the parts of the network that have not been built during the project. Special attention also needs to be paid to municipalities’ central agglomerations; their construction has not been publicly supported, but the majority of the active population in rural municipalities still lives and attempts. The results of the project will provide usable, international information on what kind of e-services are already in use, encouraging and tailoring new service production models, improving service provision, providing more accessible services and supporting the creation of new business opportunities in rural areas. More and more people in rural areas will be able to use the customer-oriented services offered and developed at the time they wish. Services building new capabilities in rural areas support sustainable development, low carbon and the development of energy-efficient solutions for long-distance and sparsely populated rural areas. The target group of the project is residents of rural areas in rural areas, businesses, municipalities, representatives of the public administration and developers of electronic services, as well as providers of telecommunications connections. The project’s stakeholders include the Ministry of Transport and Communications, the Ministry of Agriculture and Forestry, the Finnish Communications Agency, regional development authorities and rural developers, as well as projects related to telecommunications networks and electronic services.","Palvelu tulevaisuuteen: eMaaseutu –hankkeen tavoitteena on edistää sähköisten palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa maaseudulla. Palveluiden kehitystä ja käyttöönottoa tuetaan tarvekartoituksin, pilotoimalla, käyttöönottoneuvonnalla sekä tiedotus- ja markkinointityöllä. Sähköisten palvelujen edistämisellä halutaan vaikuttaa myös tietoliikenneyhteyksien kehittymiseen maaseudulla. Laajakaista kaikille –hankkeen tuen rinnalle etsitään vaihtoehtoisia tapoja ja rahoitusmalleja toteuttaa hankkeen aikana rakentamatta jääneet verkon osat. Erityistä huomiota kaipaavat myös kuntien keskustaajamat; niiden rakentamista ei ole julkisesti tuettu, mutta niissä kuitenkin asuu ja yrittää valtaosa maaseutukuntien aktiiviväestöstä.Hankkeen tuloksina Pohjois-Savoon saadaan käyttökelpoista, kansainvälistä tietoa siitä, millaisia sähköisiä palveluja on jo käytössä, rohkaistutaan ottamaan ja räätälöimään käyttöön uusia palvelutuotantomalleja, tehostetaan palvelutarjontaa, tarjotaan saavutettavampia palveluja ja tuetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntyä maaseudulle. Yhä useampi maaseudun asukas osaa ja haluaa hankkeen myötä käyttää tarjolla olevia ja kehitettäviä, asiakaslähtöisiä palveluita haluamanaan aikana haluamastaan paikasta. Uudenlaista kyvykkyyttä maaseudulle rakentavat palvelut tukevat kestävää kehitystä, vähähiilisyyttä ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämistä pitkien etäisyyksien ja harvaan asutulla maaseudulla.Hankkeen kohderyhmänä ovat maakuntien haja-asutusalueiden asukkaat, yritykset, kunnat, julkishallinnon edustajat ja sähköisten palvelujen kehittäjät sekä tietoliikenneyhteyksiä rakentavat tahot. Hankkeen sidosryhmiä ovat Liikenne- ja viestintäministeriö, Maa- ja metsätalousministeriö, Viestintävirasto, maakuntien aluekehitysviranomaiset ja maaseutukehittäjät sekä tietoliikenneverkkoihin ja sähköisiin palveluihin liittyvät hankkeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757837","S20843","Savilahti innovation platform — study project","Savilahden innovaatioalusta - selvityshanke","Finland","01/11/2016","31/10/2019",35.8,397568,"EUR",142329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a result of long-term research and cooperation, Savilahti’s research environment has been built on unique expertise and business activities in the field of health and well-being. The chances of success in Savilahti’s innovation ecosystem are created even before the start of activity-level research and development. Thanks to the common will, the preparation of the activity does not start from scratch, but is based on a large picture of the new projects being prepared. The preparatory work will be structured in a systematic, inclusive and structured, motivated and value-friendly consortium. The resulting plan is based not only on interesting but important benefits of the region’s effectiveness. True leadership, close interaction and genuinely transparent information sharing, which improves the development path and engages different organisations widely in cooperation and promotes the likelihood of success more than ever compared to the traditional project world and the commercialisation of technologies, are characterised by the development journey. The research environment in the Savilahti ecosystem encourages and creates the conditions for rapid experimentation as part of open innovation cooperation, the importance of which cannot be over-emphasised in the current operating environment. As a result of changes in the operating environment of health technology, the increased complexity and speed of change require courage and often a brisk front in innovation development. The development trip will not end with the final seminar of the project. The systematic dissemination of accumulated knowledge and knowledge into the environment (education and industry) increases the speed and effectiveness of development.The concrete objectives, measures and results of the project in the EU1: Establish close contacts with health and well-being companies operating in the region. The aim of the work package is to understand the dynamics of networked business in the region from the perspective of several industries, with a focus on health and well-being companies, and to find out how the added value is generated in cooperation between the network’s companies and the public sector. In addition, the aim is to describe the role of “integration” as a pooling of skills and as a guiding factor. Work Package 2: Building a common approach for the innovation ecosystem in the health and well-being sector and the practical implementation of the model, which will enable the rapid assessment of the commercialisation of new ideas. The aim of the work package is to describe the operating model of the open innovation ecosystem as part of the region’s research and business cooperation. This work package provides a national and international benchmarking exercise and initiates cooperation with national and international innovation actors. Work Package 3: Explore how innovation activities become as open as possible to all interested companies and communities, so that knowledge and know-how circulate more freely and become products and services more efficiently. The aim of the work package is to create an open innovation concept together with cooperation between the regional business community and public operators, and to create new ways of improving the efficiency and productivity of innovation activities. In addition, the aim is to describe and communicate to research actors how the open innovation model promotes regional research cooperation and strengthens and activates cooperation between regional actors in innovation activities, including through various events (e.g. cooperation forums, business breakfasts, seminars supporting the purpose of the action and networking). The aim is also to utilise business networks to promote the commercialisation of innovations and to take into account and utilise a large student community as part of an open innovation ecosystem. Support the establishment of a regional venture capital fund and develop regional start-up business cooperation. The aim of the package is to improve the start-up start-ups and remove obstacles to their growth.  The work package cooperates with the private equity fund in the region and, for example, with the Business Center. Work Package 5: Identify the best operator for further development of the innovation ecosystem in the health and wellbeing sector. The aim of the work package is to identify and describe the different options for the continuation and financing of the innovation platform and to prepare for the launch of this activity.","Savilahden tutkimusympäristöön on rakentunut pitkäjänteisen tutkimuksen ja yhteistyön tuloksena ainutlaatuista osaamista ja yritystoimintaa terveyden ja hyvinvoinnin toimialalla. Savilahden innovaatioekosysteemissä menestymisen mahdollisuudet luodaan jo ennen aktiviteettitasoisen tutkimus- ja kehitystyön aloittamista. Yhteisen tahtotilan ansiosta aktiviteettivalmistelut eivät käynnisty tyhjästä vaan niiden taustalla on suuri kuva, joiden paloja valmisteltavat uudet hankekokonaisuudet ovat. Valmistelutyö rakennetaan systemaattiseksi, osallistavaksi ja sitä suorittaa rakenteeltaan tarkoitusta vastaava, motivoitunut ja arvoyhteensopiva konsortio. Työn tuloksena syntynyt suunnitelma pohjautuu ei vain mielenkiintoisiin, vaan tärkeisiin alueen vaikuttavuuden hyötyihin. Kehitysmatkalle leimaa antavia piirteitä ovat aito johtajuus, tiivis vuorovaikutus sekä aidosti avoin tiedonjako, joka parantaa kehityspolkua ja osallistuttaa eri organisaatiot laajasti yhteistyöhön ja edistää onnistumistodennäköisyyttä moninkertaiseksi verrattuna perinteiseen hankemaailmaan ja teknologioiden kaupallistumiseen. Tutkimusympäristö Savilahti-ekosysteemissä kannustaa ja luo edellytyksiä nopeisiin kokeiluihin osana avoimen innovaation yhteistyötä, joiden merkitystä ei voida nykyisessä toimintaympäristössä liiaksi korostaa. Terveysteknologian toimintaympäristön muutoksien myötä kasvanut kompleksisuus ja muutosnopeus edellyttää innovaatiokehityksessä rohkeutta ja usein myös reipasta etunojaa. Kehitysmatka ei pääty hankkeen loppuseminaariin. Systemaattinen kerrytetyn tiedon ja osaamisen levittäminen ympäristöön (koulutus ja teollisuus) lisää kehitysnopeutta ja vaikuttavuutta.Hankkeen konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Työpaketti 1: Luodaan kiinteät kontaktit alueella toimiviin terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Työpaketissa tavoitteena on ymmärtää alueen verkostoituneen liiketoiminnan dynamiikkaa laajasti usean toimialan näkökulmasta painottuen terveyden ja hyvinvoinninalan yrityksiin ja selvittää miten lisäarvo syntyy verkoston yrityksien ja julkisen sektorin yhteistyössä. Lisäksi tavoitteena kuvata mikä on ”integraatioin” rooli osaamisten yhdistäjänä ja toimintaa ohjaavana tekijänä. Työpaketti 2: Rakennetaan terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemiin yhteinen eri toimijoille soveltuva toimintamalli ja mallin käytännön toteutustavat, joiden avulla kyetään arvioimaan nopeasti uusien ideoiden kaupallistamisen. Työpaketin tavoitteena on kuvata avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalli osana alueen tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Tässä työpaketissa tehdään kansallinen ja kansainvälinen benchmarkkaus ja aloitetaan yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten innovaatiotoimijoiden kanssa. Työpaketti 3: Selvittää, miten innovaatiotoiminnasta tulee mahdollisimman avointa kaikille halukkaille yrityksille ja yhteisöille, jolloin tieto ja osaaminen kiertävät vapaammin ja muuttuvat tuotteiksi ja palveluiksi tehokkaammin. Työpaketin tavoitteena on luoda avoimen innovaation toiminta konsepti yhdessä alueen elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöllä sekä synnyttää uusia toimintatapoja innovaatiotoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi tavoitteena on kuvata ja viestiä tutkimustoimijoille, miten avoin innovaatiomalli edistää alueellisesta tutkimusyhteistyötä ja tiivistää ja aktivoida alueellisten toimijoiden yhteistyötä innovaatiotoiminnassa mm. erilaisten tapahtumien avulla (esim. yhteistyöfoorymit, business breakfastit, toiminnan tarkoitusta ja verkottumista tukevat seminaaritapahtumat). Tavoitteena on myös yritysten verkostojen hyödyntäminen innovaatioiden kaupallistamisen edistämiseksi ja lisäksi huomioida ja hyödyntää laajan opiskelijayhteisöä osana avointa innovaatioekosysteemiä.Työpaketti 4: Tuetaan alueellisen pääomarahaston perustamista ja kehitetään alueen start-up -yritysyhteistyötä. Työpaketin tavoitteena parantaa startup-yritysten liikkeellelähtöä ja poistaa yritysten kasvun esteitä.  Työpaketissa tehdään yhteistyötä alueelle muodostuvan pääomarahaston sekä esimerkiksi Business Centerin kanssa. Työpaketti 5: Selvittää terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemin edistämisen kannalta paras operaattori toiminnan jatkokehittämiseen. Työpaketin tavoitteena on selvittää ja kuvata eri vaihtoehdot innovaatioalustan jatkosta ja rahoituksesta sekä valmisetlla tämän toiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759623","S21710","Development of know-how in the wood industry — Puuetuu Koillismaa","Puutoimialan osaamisen kehittäminen - Puuedu Koillismaa","Finland","01/09/2019","30/04/2022",40,346000,"EUR",138400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The forest cluster is an important source of employment in northeastern Finland, but there have been few joint and planned development activities by companies in the sector. The development of cooperation between forest operators and increased cooperation between research, training and development organisations is the most important element to increase the vitality of companies’ business development.Naturpolis Oy and KSAK Oy have surveyed the development needs of timber industry companies in Kuusamo between September 2018 and January 2019. A workshop has also been organised for the timber industry, to which companies, decision-makers, researchers and experts in the sector were invited to plan opportunities and prospects for the development of the timber industry in the north-eastern country. Companies in the wood industry have thus created a clear motivation for joint development. As a result of the survey, Naturpolis Oy has applied for ERDF funding from the Northern Ostrobothnia Federation for the development of the North Ostrobothnia wood industry development programme, and KSAK Oy has applied for ESF funding for a training project that cooperates closely with each other. The aim of the project is to create work-life-based vocational training models, to develop the skills of the target group’s staff in the fields of forest and wood industry and to develop expertise in the forest and wood industries, as well as to develop cooperation between the project actors. The main target group of the project is enterprises and other organisations operating in the forest and wood industries and their personnel in northeastern Finland. The project’s measures include- to create regional training models for the wood product industry and wood procurement companies- to organise thematic training courses for the development areas highlighted in the mapping-to organise two training courses for the wood industry and forestry organisations in the region- to cooperate and network between companies and other actorsThe project will result in training models for industry and wood procurement companies and 80 different participants from 30 companies and organisations participate in the thematic and lean trainings for enterprises in the region. Through training, companies and their personnel improve their skills in selected development themes and management principles and methods that promote productivity and competitiveness, so that companies are better able to respond to future development challenges. Cooperation between the industry is also intensified and networked through the project’s measures. The models, good practices and know-how created by the project will remain in the region’s companies and other organisations after the project has ended.","Metsäklusteri on tärkeä työllistäjä Koillismaalla, mutta alan yritysten yhteistä ja suunnitelmallista kehittämistoimintaa ei ole juurikaan ollut. Metsäalan toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen sekä tutkimus-, koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyön lisääminen on merkittävin elinvoimaisuutta lisäävä tekijä, jolla voidaan tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä.Naturpolis Oy ja KSAK Oy ovat kartoittaneet Kuusamossa puutoimialan yritysten kehittämistarpeita syyskuu 2018 – tammikuu 2019 välisenä aikana. Puutoimialalle on myös järjestetty työpaja, jonne kutsuttiin alan yritykset, päättäjät, tutkijat ja asiantuntijat suunnittelemaan Koillismaan puutoimialan kehittämismahdollisuuksia ja -näkymiä. Puutoimialan yrityksille onkin syntynyt selkeä motivaatio yhteiseen kehittämiseen. Kartoituksen tuloksena Naturpolis Oy on hakenut Pohjois-Pohjanmaan liitolta EAKR -rahoitusta Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman laatimiseen ja KSAK Oy on hakenut ESR -rahoitusta koulutushankkeeseen, jotka tekevät tiivistä yhteistyötä keskenään.Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöisiä ammatillisen koulutuksen malleja, kehittää kohderyhmän henkilöstön osaamista metsä- ja puutoimialalla nousseisiin kehittämiskohtiin ja lean osaamista sekä kehittää yhteistyötä hankkeen toimijoiden välillä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat metsä- ja puutoimialalla toimivat yritykset ja muut organisaatiot ja niiden henkilöstö Koillismaalla.Hankkeen toimenpiteitä ovat- luoda alueellisia koulutusmalleja puutuoteteollisuudelle ja puunhankintayrityksille- järjestää kartoituksessa esiin nousseisiin kehittämiskohtiin teemakoulutuksia- järjestää kaksi Lean koulutusta alueen puuteollisuudelle ja metsätalouden organisaatioille- tehdä yhteistyötä ja verkostoitua yritysten ja muiden toimijoiden välilläHankkeen tuloksena saadaan teollisuudelle ja puunhankintayrityksille suunnatut koulutusmallit ja alueen yrityksille suunnattuihin teema- ja lean koulutuksiin osallistuu 80 eri henkilöä 30 yrityksestä ja organisaatiosta. Koulutusten kautta yritykset ja niiden henkilöstö parantavat osaamistaan valituissa kehittämisteemoissa sekä tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävissä johtamisen periaatteissa ja menetelmissä, jolloin yritykset pystyvät paremmin vastaamaan tulevaisuuden kehittämishaasteisiin. Myös toimialan yhteistyö tiivistyy ja verkottuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeessa luodut mallit, hyvät käytännöt ja osaaminen jäävät elämään alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin hankkeen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752425","A73110","Lakeland North Savo","Pohjois-Savon Lakeland","Finland","22/05/2017","31/05/2019",44.34,230821,"EUR",102346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the attractiveness of the Lakeland region covering the entire four provinces as a destination for international tourism. The coordinator for cross-regional cooperation is Visit Finland. The aim is to find a committed network of operators to develop international tourism, especially tourism targeting the region from China. The most significant measure is Visit Finlandim, which includes productisation, promotion of sales and promotion of attractiveness. Cooperation with tour operators will also be launched. Products suitable for the Chinese market will be tailored to fit for sale and part of larger product packages. The project opens up tourism cooperation between China and the Lakeland region. The number of overnight stays and the tourist income in the region are increasing. The quality of tourism companies’ products will be improved in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää koko neljä maakuntaa kattavan Lakeland-alueen houkuttelevuutta kansainvälisen matkailun kohdealueena. Ylimaakunnallisen yhteistyön koordinaattorina toimii Visit Finland. Tavoitteena on löytää sitoutunut toimijaverkosto kehittämään kansainvälistä matkailua ja erityisesti Kiinasta alueelle kohdistuvaa matkailua.Merkittävin toimenpide on Visit Finlandim, joka sisältää tuotteistamisen, myynnin edistämisen sekä houkuttelevuuden edistämisen. Lisäksi käynnistetään yhteistyö matkanjärjestäjien kanssa. Kiinan markkinoille soveltuvat tuotteet räätälöidään myyntikuntoisiksi sekä osaksi laajempia tuotepaketointeja.Hankkeen myötä avautuu matkailuyhteistyö Kiinan ja Lakeland-alueen välille. Yöpymisvuorokausien määrä ja matkailutulo alueella kasvavat. Matkailualan yritysten tuotteiden laatu paranee vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754100","A75985","Pipe laser, drilling and threading unit","Putkilaser, poraus ja kierteytysyksikkö","Finland","22/12/2019","30/10/2020",50,221380,"EUR",110690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture products from pipelines and propellers, and develop the production process of existing products to make them more efficient and thus faster than the lead times.","Valmistetaan tuotteita putkesta ja profeleista ja saadaan kehitettyä  nykyisten tuotteiden valmistusmenetelmään tehokkaammaksija sitä kautta läpimeno aikoja nopeammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750111","A71410","5K — Developing fabric’s cybersecurity pilot platform for smart city services","5K - Kankaan kyberturvallisen kokeilualustan kehittäminen älykaupunkipalveluille","Finland","01/01/2016","31/05/2017",48.62,416500,"EUR",202500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40014,{"$nulls":8},"2014-2020","The 5K research project and related business projects will develop a pilot platform for the rapid development cycle of smart city applications and services for businesses and communities. Business projects will develop and test new smart city infrastructure components, the privacy protection of the sensor interface, and the platform ecosystem and ecosystem development model. The objective of this 5K research project is to support and study the building of the ecosystem and the platform it requires, its interface architecture and the use of related management model, operating model, business model, and privacy protection technologies. The project is carried out in the Kankka area of Jyväskylä and its planned duration is 1.1.2016-31.5.2017.","5K-­tutkimushanke ja siihen liittyvät yrityshankkeet kehittävät yritysten ja yhteisöjen käyttöön kokeilualustan nopeaa älykaupunkisovellusten ja -­palveluiden kehityssykliä varten. Yrityshankkeet kehittävät ja koekäyttävät uusia älykaupunki‐infrastruktuurikomponentteja, sensoridatan sovellusrajapinnan yksityisyyden suojaa sekä alustaekosysteemin toimintamallia ja ekosysteemin kehittämismallia. Tämän 5K-­‐tutkimushankkeen tavoitteena on tukea ja tutkia ekosysteemin ja sen edellyttämän alustan rakentamista, sen rajapinta-­‐ arkkitehtuuria sekä siihen liittyvien hallintamallin, toimintamallin, liiketoimintamallin, ja yksityisyyttä suojaavien tekniikoiden käyttöä. Hanke toteutetaan Jyväskylän Kankaan alueella ja sen suunniteltu kesto on 1.1.2016 – 31.5.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758720","S22108","Liquid Digia","Likistä Digiä","Finland","18/05/2020","28/02/2021",40,62870,"EUR",25148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Liquid Digiä project develops solutions that enable the production of remote and digital services in employment services. The target group of the project is young people and other people in a weak position on the labour market. The project is carried out in the employment services of the city of Pudasjärvi, which include the city’s own employment, rehabilitation work, youth workshop, open workshop and employment project Vahvaksi. The project will be implemented on 18 May. — 31 December 2020.As a result of the exceptional situation caused by the coronavirus epidemic, the local services provided by the employment services of the city of Pudasjärvi were interrupted as of 18 March 2020. The main objective of the Liquid Digiä project is to provide the city’s employment services to customers in exceptional circumstances as remote and digital services. The project will enable the development of remote services and guarantee timely access to services for young people and vulnerable employment service customers, even in exceptional circumstances. The project consists of two work packages:1)Developing the remote and digital functions of employment services through service design The aim of the project is to develop remote and digital services through service design. In addition, the aim is to train the staff of employment services to use remote services and to produce remote service material. Customers are also involved in the development of remote services. The developed remote services will be deployed as soon as possible. 2)Developing the content of remote and digital employment services with the help of well-being companies.  The content of remote and digital employment services is developed by purchasing complementary services from local small businesses as purchasing services, which are developed as remote services to customers as quickly as possible during the Likiista Digiä project, a model for the production of remote and digital employment services, which can be applied agilely in exceptional situations and after them. As part of the range of services, remote technology will continue to be used in a way that enables customers to participate on an equal footing despite long distances and offers them the opportunity to choose the most suitable form of service for themselves. During the project, customers will be provided with the services they need in digital format. The effect can be seen as the continued learning and use of remote services as part of employment services. The development of remote services enables the customer to choose the best way of working for them and enables equal participation for long distance communes. The service design purchased as a purchasing service develops a model for the provision of remote services, which also includes clear instructions and support for the use of the service provided to customers.","Likistä Digiä –hankkeella kehitetään ratkaisuja, jotka mahdollistavat etä- ja digipalvelujen tuottamisen työllisyyspalveluissa. Hankkeen kohderyhmänä ovat nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Hanke toteutetaan Pudasjärven kaupungin työllisyyspalveluissa, johon kuuluvat kaupungin oma työllistäminen, kuntouttava työtoiminta, nuorten työpaja, avoin työpaja ja työllisyyshanke Vahvaksi -hanke. Hanke toteutetaan 18.5. - 31.12.2020.Koronavirus-epidemian aiheuttaman poikkeustilanteen myötä Pudasjärven kaupungin työllisyyspalveluiden tarjoamat lähipalvelut keskeytyivät 18.3.2020 alkaen. Likistä Digiä –hankkeen päätavoitteena on kaupungin työllisyyspalveluiden tuottaminen asiakkaille poikkeustilanteessa etä- ja digipalveluina. Hankkeen avulla mahdollistetaan etäpalveluiden kehittäminen ja taataan palveluiden oikea-aikainen saatavuus nuorille ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville työllisyyspalvelujen asiakkaille myös poikkeustilanteen aikana. Hankkeessa on kaksi työpakettia:1)Työllisyyspalveluiden etä- ja digitoimintojen kehittäminen palvelumuotoilun avullaHankkeen tavoitteena on kehittää etä- ja digipalveluja palvelumuotoilun avulla. Lisäksi tavoitteena on kouluttaa työllisyyspalveluiden henkilöstöä etäpalveluiden käyttämiseen ja etäpalvelumateriaalin tuottamiseen. Etäpalveluiden kehittämisessä myös asiakkaat ovat mukana. Kehitetyt etäpalvelut otetaan käyttöön mahdollisimman pian. 2)Työllisyyspalveluiden etä- ja digipalveluiden sisällön kehittäminen hyvinvointia tuottavien yritysten palveluiden avulla.  Työllisyyspalveluiden etä- ja digipalveluiden sisältöä kehitetään hankkimalla ostopalveluina paikallisilta pienyrityksiltä täydentäviä palveluita, joita kehitetään etäpalveluiksi asiakkaille mahdollisimman nopeastiLikistä Digiä –hankkeen aikana syntyy työllisyyspalvelujen etä- ja digipalvelujen tuottamisen malli, jota voi ketterästi soveltaa poikkeustilanteissa sekä niiden jälkeen. Etäteknologiaa hyödynnetään osana palveluvalikoimaa myös jatkossa tavalla, joka mahdollistaa asiakkaiden tasavertaisen osallisuuden pitkistä välimatkoista huolimatta sekä tarjoaa heille mahdollisuuden valita itselleen parhaiten sopivan palvelumuodon. Hankkeen aikana tarjotaan asiakkaille heidän tarvitsemiaan palveluita digimuodossa. Vaikutuksena voidaan nähdä etäpalvelujen käytön oppiminen ja käyttö jatkossakin osana työllisyyspalveluita. Etäpalveluiden kehittäminen antaa asiakkaalle mahdollisuuden valita itselleen parhaiten sopivan työskentelytavan ja mahdollistaa tasavertaisen osallisuuden pitkien välimatkojen kuntalaisille. Ostopalveluna hankittavalla palvelumuotoilulla kehitetään etäpalvelujen tuottamisen malli, joka sisältää myös asiakkaille tuotetut selkeät ohjeet ja tuen palvelun käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758357","S21362","Virtual experience medicine — creative expertise in the social services sector","Virtuaalinen elämyslääke -luovaa osaamista sote-alalle","Finland","01/08/2018","31/12/2020",37.5,578010,"EUR",216755.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Virtual Experience Medicine project responds to the rapid restructuring of creative industries and to the current development needs of the social and healthcare sector. The health and well-being sector is an important marketplace that provides a growing employment and market opportunity for creative operators. The project will increase cooperation between the creative industries and the social and health sector in order to develop cross-sectoral business activities. The aim is to utilise the expertise of creative industries to develop commercial applications to meet the changing needs of the changing health and healthcare environment. New business and employment opportunities are created by developing experience products and services that apply customer-oriented digital technologies. A special development target is the use of virtuality to achieve the well-being effects of pleasant customer and patient experiences and experiences. The project will produce a multidisciplinary training model combining two types of sectors, which will be used to develop national training in the creative and social services sector and to exploit the potential of structural change. The project is managed and coordinated by Tampere University of Applied Sciences and the participants are Metropolia University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences and Turku University of Applied Sciences. All the above-mentioned polytechnics have strong educational and development expertise in both the creative and social services sectors. In the joint project, the skills of the participants support and complement each other. The implementation of the national project is guided by common objectives, but regional labour needs and the focus of the participants in piloting and development projects and the possibilities of creative industries in the field of social and social services vary and thus enrich the project package. The national project is implemented in multidisciplinary cooperation with professionals, companies and organisations in the creative and social services sector. Various service providers, such as HUS Children’s Hospital, PSHP, TYKS and elderly and senior service providers, are partners and pilot organisations in the health care sector.  The duration of the project is 1.8.2018-31.12.2020. PROJECT TAVOITTEET:TAVOITE 1. To enhance cooperation between the creative and social services sectors and practices, OBJECTIVE 2. To promote the productisation and commercialisation of new technologies and experience recipes,Objective 3. To develop a multidisciplinary training model for pooling skills, OBJECTIVE 4. Disseminating the concept of the experience recipe nationwide: MEASURE 1: Engagement and initial mapping of the multidisciplinary network: An initial assessment of the target group’s skills needs, planning development tasks in cooperation with pilot organisations in the social and welfare sector, and national commitment of key actors to the project.  MEASURE 2: Co-creation experience recipe pilots: Design and implement cross-sectoral co-creation development pilots and test them in real environments.TOMENPIDE 3: Virtual experience recipe training pilot: Multidisciplinary training workshops and training seminars are organised in Tampere, the Helsinki Metropolitan Area, Oulu and Turku, as well as creating national visibility for them through, for example, the YouTube channel. Dissemination of developed models at national level: Document the progress of the project and build an online learning model for the training content and co-creation of the experience recipe. To develop a network to support cooperation in the EU of creative and healthcare professionals, a national network of creative and social services developers and a description of the possibilities for the application of new technologies in creative industries in the field of social and social services.TULOS 2: Produce ethically and commercially sustainable experience recipes for the social and healthcare sector with the help of creative professionals: Create concrete experience recipes for health care, combining well-being and equality in cost-effective experience solutions. To produce a hybrid training model, the experiences of product and service concepts created by the creative industry and sots are applied in the design of education and the national model of online education. Employment in the creative sectors will increase as a result of cooperation with the social services sector. The model levittäminen:Toimintamalli applies to the training and development activities of the participating higher education institutions and is also freely accessible to other institutions.","Virtuaalinen elämyslääke -hanke vastataan luovien alojen nopeaan rakennemuutokseen sekä sote-alan ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin. Sote- ja hyvinvointiala ovat merkittävä markkinakenttä, joka tarjoaa kasvavan työllistymis- ja markkinamahdollisuuden luovan alan toimijoille. Hankkeessa lisätään luovien alojen ja sote-alan toimijoiden välistä yhteistyötä monialaisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on hyödyntää luovien alojen osaamista kaupallisten sovellusten kehittämiseksi muutoksessa olevan sote-alan toimintaympäristön muutostarpeisiin. Uusia liiketoiminnan ja työllistymisen mahdollisuuksia luodaan yhteiskehittämällä asiakaslähtöisiä digitaalisia teknologioita soveltavia elämystuotteita- ja palveluita. Erityisenä kehittämiskohteena on virtuaalisuuden hyödyntäminen miellyttävien asiakas- ja potilaskokemusten sekä -elämysten hyvinvointivaikutusten saavuttamiseksi. Hankkeessa tuotetaan kahta eri tyyppistä alaa yhdistävä monialainen koulutusmalli, jota hyödynnetään luovan alan ja sote-alan valtakunnallisen koulutuksen kehittämisessä ja rakennemuutoksen mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Metropolia ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Kaikista edellä mainituista ammattikorkeakouluista löytyy vahvaa koulutus- ja kehittämisosaamista sekä luovilta aloilta että sote-alalta. Yhteishankkeessa osatoteuttajien osaamiset tukevat ja täydentävät toisiaan. Valtakunnallisen hankkeen toteutusta ohjaavat yhteiset tavoitteet, mutta alueelliset työelämän tarpeet ja osatoteuttajien painotukset pilotointi- ja kehittämiskohteissa sekä luovien alojen mahdollisuuksista sote-toimialalla vaihtelevat ja rikastuttavat näin hankekokonaisuutta. Valtakunnallista hanketta toteutetaan monialaisessa yhteistyössä luovan alan ja sote- alan osaajien, yritysten ja järjestöjen kanssa. Yhteistyökumppaneina ja sote-alan pilotointiorganisaatioina ovat eri palveluntuottajat, kuten HUS lastensairaala, PSHP, TYKS sekä vanhus- ja senioripalveluiden tuottajia.  Hankkeen toiminta-aika on 1.8.2018- 31.12.2020. HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1. Lisätä luovan alan ja sote-alan toimialojen ja toimintatapojen välistä yhteistyötäTAVOITE 2. Edistää uusien teknologioiden ja elämysreseptien tuotteistamista ja kaupallistamistaTAVOITE 3. Kehittää monialainen koulutusmalli osaamisen yhdistämiseksi TAVOITE 4. Levittää elämysreseptin toimintamallia valtakunnallisestiHANKKEEN TOIMENPITEET: TOIMENPIDE 1: Monialaisen verkoston sitouttaminen ja alkukartoitus: Tehdään alkukartoitus kohderyhmän osaamistarpeista, suunnitellaan kehittämistehtävät yhteistyössä sote- ja hyvinvointialan pilottiorganisaatioiden kanssa ja sitoutetaan valtakunnallisesti keskeiset toimijat hankkeeseen.  TOIMENPIDE 2: Yhteiskehittämisen elämysreseptipilotit: Suunnitellaan ja toteutetaan monialaiset co-creation kehittämispilotit sekä testataan ne aidoissa toimintaympäristöissä.TOIMENPIDE 3: Virtuaalisen elämysreseptin koulutuspilotti: Järjestetään monialaisia koulutustyöpajoja ja koulutusseminaareja Tampereella, pääkaupunkiseudulla, Oulussa ja Turussa sekä luodaan näille valtakunnallista näkyvyyttä mm. YouTube-kanavan avulla.TOIMENPIDE 4: Kehitettyjen mallien levittäminen valtakunnallisesti: Dokumentoidaan hankkeen eteneminen ja rakennetaan elämysreseptin koulutussisältöjen ja yhteiskehittämisen verkko-oppimismalli.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Tuotetaan yhteistyötä tukeva verkosto luovan alan ja sote-osaajien välillä:Synnytetään luovien alojen ja sote-alan valtakunnallinen kehittäjäverkosto ja kuvataan luovien alojen uusien teknologioiden soveltamismahdollisuudet sote-alalla.TULOS 2: Tuotetaan luovan alan osaajien avulla eettisesti ja kaupallisesti kestäviä elämysreseptejä sote-alalle: Luodaan sote-alelle konkreettisia elämysreseptejä, joissa yhdistyy hyvinvointi ja yhdenvertaisuus kustannustehokkaissa elämysratkaisuissa.TULOS 3: Tuotetaan hybridikoulutusmalli luovan alan ja soten välille:Koulutuspilottien myötä syntyneitä tuote- ja palvelukonseptien kokemuksia sovelletaan koulutuksen suunnittelussa ja verkko-opetuksen valtakunnallisessa mallissa. Luovien alojen työllisyys lisääntyy sotealan kanssa tehtävän yhteistyön myötäTULOS 4: Mallin levittäminen:Toimintamalli sovelletaan mukana olevien korkeakoulujen koulutus- ja kehittämistoimintaan, jonka ohella se on vapaasti myös muiden oppilaitosten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751827","A73716","Vitality for North Ostrobothnia with low-carbon and resource-wise solutions","Elinvoimaa Pohjois-Pohjanmaalle vähähiilisillä ja resurssiviisailla ratkaisuilla","Finland","01/01/2018","30/09/2021",35,495004,"EUR",173252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the RELE project is to drive North Ostrobothnia’s development towards a more resource-smart and low-carbon province, where waste of materials and energy is avoided and renewable raw materials are used sustainably instead of non-renewable resources. The main target group is the municipalities of North Ostrobothnia and companies offering cleantech solutions and services. The project maps municipalities’ needs for the utilisation of renewable energy, energy and material efficiency and the circular economy. Based on identified needs, a resource-wise and cost-effective operating model is implemented for municipalities and solutions and services are sought from cleantech companies in the region. Resource-wise and low-carbon solutions and the benefits they offer, as well as good experiences, will be taken throughout the province to municipalities, companies, communities and citizens outside the project. All these groups will be instructed to consider resource-wise and low-carbon solutions in their own activities and decision-making. The main actions of the project are: •Develop the project’s municipalities’ needs for resource-wise and low-carbon measures. •Draw up action plans for the deployment of resource-wise and low-carbon solutions in municipalities. •Producing resource-wise and low-carbon solutions with companies offering these solutions. •Calculate and analyse the environmental and economic impacts of the above policy options (e.g. greenhouse gas emissions, jobs, value added and output). •On the basis of an analysis of the environmental and economic impacts, the measures that will best benefit the local economy and new business activities will be identified. As a result of the project, the Collaborative Communities adopt solutions that reduce the use of materials and energy. The assessment of options will also take into account their cost-effectiveness and the exploitation of neighbouring raw materials. The increasing use of materials and energy based on local production will create new business opportunities for companies in the region, which will contribute to employment and growth in the region. New know-how on resource-wise and low-carbon solutions and related assessment methods is emerging.","VÄRE-hankkeen päätavoitteena on viedä Pohjois-Pohjanmaan kehitystä kohti resurssiviisaampaa ja vähähiilisempää maakuntaa, jossa vältetään materiaalien ja energian tuhlausta ja käytetään kestävästi uusiutuvia raaka-aineita uusiutumattomien luonnonvarojen sijasta. Pääkohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan kunnat sekä cleantech-ratkaisuja ja -palveluita tarjoavat yritykset. Hankkeessa kartoitetaan kuntien tarpeet uusiutuvan energian, energia- ja materiaalitehokkuuden sekä kiertotalouden hyödyntämiseen. Tunnistettujen tarpeiden pohjalta kunnille toteutetaan resurssiviisas ja kustannustehokas toimintamalli sekä haetaan ratkaisuja ja palveluja alueen cleantech-yrityksiltä. Resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisuja ja niiden tarjoamia hyötyjä sekä hyviä kokemuksia viedään koko maakuntaan hankkeen ulkopuolisille kunnille, yrityksille, yhteisöille ja kansalaisille. Kaikkia em. ryhmiä opastetaan ottamaan huomioon resurssiviisaat ja vähähiiliset ratkaisumahdollisuudet omassa toiminnassaan ja päätöksenteossaan. Hankkeen tärkeimmät toimenpiteet ovat:•Kartoitetaan hankkeen kuntien tarpeet resurssiviisaille ja vähähiilisille toimenpiteille.•Laaditaan toimintasuunnitelmat resurssiviisaiden ja vähähiilisten ratkaisujen käyttöönottamiseksi kunnissa.•Tuotetaan resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisumahdollisuuksia kyseisiä ratkaisuja tarjoavien yritysten kanssa. •Lasketaan ja analysoidaan em. toimenpidevaihtoehtojen ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia (esim. kasvihuonekaasupäästöt, työpaikat, arvonlisäys ja tuotos).•Ympäristö- ja taloudellisten vaikutusten analyysin pohjalta kartoitetaan ne toimenpiteet, jotka hyödyttävät alueen elinkeinoelämää ja uutta liiketoimintaa parhaiten. Hankkeen tuloksena yhteistyökunnat ottavat käyttöön ratkaisuja, joiden avulla materiaalien ja energian käyttö vähenee. Vaihtoehtojen arvioinnissa otetaan huomioon myös niiden kustannustehokkuus ja lähialueiden raaka-aineiden hyödyntäminen. Lähialueen tuotantoon perustuvien materiaalien ja energian lisääntyvä käyttö tuo alueen yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mikä edistää työllisyyttä ja kasvua maakunnassa. Alueelle siirtyy ja siellä syntyy uutta tietotaitoa resurssiviisaista ja vähähiilisistä ratkaisuista ja niihin liittyvistä arviointimenetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748662","A70663","SB 10","SB 10","Finland","16/10/2014","31/12/2016",50,162500,"EUR",81250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67900,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Utveckling av ny båtmodell SB 10.","Utveckling av ny båtmodell SB 10.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750472","A71271","Animal ash plant KLA","Eläintuhkaamo KLA","Finland","30/01/2015","30/06/2017",17.7,215300,"EUR",38115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762181","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Provide the region’s animal owners (pets, horses, fur animals) with technologically more modern and nature-friendly equipment for ashing. A custom-made double-throw afterburner cremation device, commissioned by the leading UK manufacturer (Addfield), will be delivered. The result/target is to achieve up to 40 % energy savings compared to other operators in the sector.","Tarjota alueen eläintenomistajille (lemmikit, hevoset, turkiseläimet) teknisesti uudenaikaisemmat sekä luontoystävälli-simmät  laitteet tuhkaamiseen.Hankitaan Englannista alan johtavan valmistajan (Addfield)  mittatilaustyönä teetettävä kaksikammoinen jälkipolttimellavarustettu tuhkauslaitteisto.Tuloksena /tavoitteena on pyrkiä jopa 40% energian säästöön verrattuna muihin alan toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753235","A74320","Technology och kvalitetsproject 2018","Teknologi och kvalitetsprojekt 2018","Finland","15/05/2018","30/09/2019",50,40200,"EUR",20100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764633","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Investering i ny technology som förbättrar Kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är Svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","Investering i ny teknologi som förbättrar kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756352","A77226","Manufacture of plastic product line","Muovituotelinjan valmistus","Finland","30/12/2020","31/08/2022",50,279920,"EUR",139960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769416","61.465727792429,23.654399691503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33960,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture a production line for the production of plastic products.","Projektin tavoite on suunnitella ja valmistaa tuotantolinja muovituotteiden valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752447","A73132","Extension of Aurora Village","Aurora Villagen laajennus","Finland","16/06/2017","15/08/2018",50,260180,"EUR",130090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764347","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","15 more accommodation buildings (revocated cabins) will be built. The aim is to develop comprehensive restaurant operations and programme services, and to increase turnover and personnel significantly.","Rakennetaan 15 majoitusrakennusta (revontulimökkiä) lisää. Tavoitteena kehittää kokonaisvaltaista ravintolatoimintaa ja ohjelmapalveluita sekä lisätä liikevaihtoa ja henkilöstöä merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753606","A74091","Small waste logistics in hospital environment","Pienjätelogistiikka sairaalaympäristössä","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,353518,"EUR",123731.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Automation and robotics as well as IoT (Internet of Things) bring completely new opportunities for care, nursing and various activities in the hospital environment, as well as in hospital small waste logistics. According to previous studies, 30 % of the working time of care staff is spent on non-standard care work. Part of this is activities related to small waste logistics. The purpose of this project is to design, pilot and produce an automated logistics system for small waste fractions generated in hospital environments. In addition to improved logistics, this will enable the safe storage, transport and recycling of medical waste, as well as the concentration of care personnel on client work.This project responds and supports the Kymenlaakso RIS3 smart specialisation strategy; logistics and digitalisation targets at the cutting edge, increase safety and smart logistics and use of digital applications in hospital small waste logistics.  The focus of the Uusimaa regional RIS3 strategy is the digital renewal of industry, logistics, robotics, IoT and healthcare solutions, processes, technologies and services in the area of health and well-being. This project aims to achieve the key objectives of both the Kymenlaakso and Uusimaa RIS3 strategies and their implementation. Carea is currently undergoing a major hospital project at the joint municipal authority for medical and social services in Kymenlaakso. Waste logistics will be one of the main pillars of operations both during construction and when new units start operations.  The project involves a private hospital, Pohjola Hospital and its surgical unit in Helsinki. This will allow the project to examine the development of small-waste logistics in both public and private hospitals and to share the results of the experiment. During the project, two transnational pilot projects will be carried out in a hospital environment: In Kymenalue Carea and in the metropolitan area the Pohjola Hospital. Hospitals are working towards sustainable and modern logistic solutions that allow for resource-efficient and safe storage and treatment of waste.  The pilots will be implemented in stages, so that the 1st pilot’s user experience and knowledge in the application of robotics and IoT in the hospital environment can be utilised during the 2nd pilot. The results obtained during these two pilot projects can later be utilised in hospital units designing similar types of small waste logistics solutions. The results of the project and its progress will also be actively communicated to the industry, including through open morning coffee events/workshops, publications and actively and regularly selected social media channels. The project will be made with its own, a twitter account and a blog will be held about the progress of the project. The project supports the RIS3 strategy of Kymenlaakso and Uusimaa, as well as the strategies of the state authorities on digitalisation and robotics. The project is carried out by a consortium in which the research part is carried out by XAMK and Laurea in accordance with the division of work defined in the plan. Company partners are Carea, Nordic Hospital, Distence.","Automaatio ja robotiikka sekä IoT (Internet of Things) tuovat täysin uusia mahdollisuuksia hoitoon, hoitotyöhön ja eri toimintoihin sairaalaympäristössä niin myös sairaalan pienjätelogistiikkaan. Aiempien tutkimusten mukaan 30 % hoitohenkilöstön työajasta kuluu muuhun kuin varsinaiseen hoitotyöhön. Osa tästä on pienjätelogistiikkaan liittyviä toimintoja. Tämän hankkeen tarkoituksena on suunnitella, pilotoida ja tuottaa sairaalaympäristöissä syntyvien pienten jätejakeiden automatisoitu logistiikkajärjestelmä. Logistiikan tehostumisen ohella tämä mahdollistaa sairaalajätteen turvallisen säilytyksen, kuljetuksen ja kierrätyksen sekä hoitohenkilöstön keskittymisen asiakastyöhön.Tämä hanke vastaa ja tukee Kymenlaakson RIS3 älykkään erikoistumisen strategian; logistiikka ja digitalisaatio kärkien rajapinnalla olevia tavoitteita, lisää turvallisuutta ja älylogistiikkaa sekä digitaalisten sovellusten käyttöä sairaalan pienjätelogistiikassa.  Uudenmaan alueellisen RIS3 -strategian keskiössä ovat teollisuuden digitaalinen uudistuminen, logistiikka, robotiikka, IoT sekä terveyden ja hyvinvoinnin alueella terveydenhuollon ratkaisut, prosessit, teknologiat ja palvelut. Tällä hankkeella tavoitellaan sekä Kymenlaakson että Uudenmaan RIS3 -strategioiden keskeisiä päämääriä ja niiden toteutumista.Kymenlaakson sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujen kuntayhtymällä Carealla on meneillään mittava sairaalahanke. Jätelogistiikka tulee olemaan yksi tärkeimpiä toimintojen tukipilareita niin rakennusaikana kuin uusien yksiköiden toimintojen käynnistyessä.  Uudenmaan alueelta mukana hankkeessa on yksityinen sairaala, Pohjola Sairaala ja sen kirurginen yksikkö Helsingissä. Näin hankkeessa voidaan tarkastella sekä julkisen että yksityisen (public-private partnership) sairaalan pienjätelogistiikan kehittämistä ja jakaa kokeilun tuloksia.Hankkeen aikana toteutetaan kaksi ylimaakunnallista pilotti –hanketta sairaalaympäristössä: Kymenalueella Carea  sekä pääkaupunkiseudulla Pohjola Sairaala. Sairaalat pyrkivät kestäviin ja nykyaikaisiin logistisiin ratkaisuihin, jotka mahdollistavat jätteen resurssitehokkaan ja turvallisen varastoinnin ja käsittelyn.  Pilotit toteutetaan vaiheittain, jolloin toimintamallien ja –tapojen kautta saatava 1. pilotin käyttäjäkokemus ja -tietous robotiikan sekä IoT:n soveltamisessa sairaalaympäristössä voidaan hyödyntää 2. pilotin aikana. Näiden kahden pilot – hankkeen aikana saatavia tuloksia voidaan hyödyntää myöhemmin muiden vastaavan tyyppistä pienjätelogistiikka –ratkaisuja suunnittelevissa sairaalayksiköissä. Hankkeen tuloksista ja sen etenemisestä tiedotetaan aktiivisesti myös laajemmin alan toimijoille esimerkiksi avoimilla aamukahvitilaisuuksilla / työpajoilla, julkaisuilla sekä aktiivisesti ja säännöllisesti valittuja sosiaalisen median kanavia hyödyntäen. Hankkeelle tehdään omat www.sivut, twittertili ja hankkeen etenemisestä pidetään myös blogia.Hanke tukee Kymenlaakson ja Uudenmaan RIS3 -strategiaa sekä valtion viranomaisten strategioita digitalisaatiosta ja robotiikasta. Projektin toteuttaa konsortio, jossa tutkimuksellisen osuuden toteuttaa XAMK ja Laurea suunnitelmassa määritellyn työjaon mukaisesti. Yrityspartnereina ovat Carea, Pohjolasairaala, Distence.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750717","A72516","Rinsing device development","Huuhtelu laitteen kehittäminen","Finland","23/01/2017","31/12/2017",50,24460,"EUR",12230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762804","62.385041640909,21.227199185282","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64260,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Develop, manufacture and test a prototype of a flushing device suitable for Nordic conditions. Get a new domestic rinsing device on the market during 2017. Increase the growth of the company.","Kehittää, valmistaa ja testata prototyyppi pohjoismaisiin olosuhteisiin soveltuvasta huuhtelulaitteesta. Saada uusi kotimainen huuhtelulaite markkinoille vuoden 2017 aikana. Lisätä yrityksen kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755381","A76266","Improving competitiveness in the international competition field","Kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisessä kilpailukentässä","Finland","02/03/2020","31/12/2021",50,77750,"EUR",38875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The company develops its processes and technologies to respond to changing international competition.","Yhtiö kehittää prosessejaan ja teknologioitaan vastaamaan muuttuvaan kansainväliseen kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756485","A77159","Package development","Package development","Finland","26/03/2021","30/11/2021",50,9100,"EUR",4550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769637","66.501869284066,25.70922317232","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a concept in the tourism industry in Lapland.","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a  concept in the tourism industry in Lapland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752427","A73112","Therapist/Vertatherapy.fi","Läydä terapeutti / Vertaaterapia.fi","Finland","09/06/2017","01/08/2018",50,14950,"EUR",7475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764324","65.042496229545,25.439770903274","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90520,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In Finland, finding therapy is the customer’s own responsibility and finding a suitable therapist is challenging. The aim is to create a meeting place for therapists and customers in the digital environment. In addition, the aim is to provide service providers with a diverse and informative profile and to facilitate the therapist’s work in the digital environment. The service is very user-friendly for both therapists and clients seeking therapy. In the application field, you can search for a suitable therapist with the help of a symptom or therapeutic area. Customers get a comprehensive picture of a possible therapist and know how to collaborate with the right professional. As a result of the project, the well-being and rehabilitation of society will be improved and admission to therapy will be accelerated","Suomessa terapian löytäminen on asiakkaan omalla vastuulla ja sopivan terapeutin löytäminen on haasteellista. Tavoitteena on luoda kohtaamispaikka digitaalisessa ympäristössä terapeuteille ja asiakkaille. Lisäksi tavoitteena on tarjota palveluntuottajille näkyvyyttä monipuolisen ja informatiivisen profiilin avulla sekä helpottaa terapeutin työtä digitaalisessa ympäristössä. Palvelu on erittäin käyttäjäystävällinen sekä terapeuteille, että terapiaa hakeville asiakkaille. Hakukentässä  on mahdollisuus hakea sopivaa terapeuttia oireen tai terapia-alueen avulla. Asiakkaat saavat kokonaisvaltaisen kuvan mahdollisesta terapeutista ja osaavat ohjautua yhteistyöhön oikeanlaisen ammattilaisen kanssa. Hankkeen tuloksena yhteiskunnan hyvinvointi ja kuntoutus paranee ja terapiaan hakeutuminen nopeutuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754086","A75971","Welner Oy’s project to internationalise pipe welding tools","Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen kansainvälistymishanke","Finland","02/10/2019","31/12/2021",50,65850,"EUR",32925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project explores the market potential of Welner Oy’s pipe welding tools in the Swedish, Norwegian, German, Polish, Danish and North American markets.","Hankkeessa selvitetään Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen markkinapotentiaali Ruotsin, Norjan, Saksan, Puolan, Tanskan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753056","A74941","Vasa InnoCare — digitala innovationer kring Välfärdstechnologist","Vasa InnoCare - digitala innovationer kring välfärdsteknologi","Finland","01/08/2019","31/07/2021",40,159436,"EUR",63772.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Project Mål är att Skapa en en regional innovationsmiljö inom digital technology för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. The finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i Samverka’s mella Intressenter i regionen som på waska är aktiva inom linfärdstechnologist och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det Viktigt att Skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/Intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och Väfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projects är att i en iterativ samskapande process med Intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom Hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/Klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via iDeer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen Leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna — de Formar substansen mot ett framtida Kluster inom Välfärdstechnologist, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en Samverkan en quadruple-helixmodell.","Projektets mål är att skapa en en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Det finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i samverkan mellan intressenter i regionen som på olika sätt är aktiva inom välfärdsteknologin och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det viktigt att skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och välfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projektet är att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via ideer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna – de formar substansen mot ett framtida kluster inom välfärdsteknologi, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en samverkan enligt en quadruple-helixmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756276","A77850","Salla Reindeer Park’s Revontulim Cottages","Sallan Poropuiston Revontulimökit","Finland","08/04/2021","31/08/2022",50,403110,"EUR",201555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767607","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98900,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","11 cottages will be built on the side of the new National Park and Reindeer Park. The location next to the services offered by the Reindeer Park is also a significant competitive advantage of the project. The cottages are new aurora cabins in the area, which means they offer a strong experience for the tourist. The project strengthens Salla’s tourism offering by making it more diverse. Salla has managed to preserve Lapland’s romance and peace in tourism, which is why this project is also moderate in size.","Rakennetaan 11 mökkiä uuden Kansallispuiston ja Poropuiston kylkeen, sijainti Poropuiston palvelutarjonnan vieressä on myös hankkeen merkittävä kilpailuetu. Mökit ovat alueelle uusia nk Revontulimökkejä, eli ne tarjoavat vahvan kokemuksen matkailijalle. Hanke vahvistaa Sallan matkailutarjontaa tekemällä siitä monipuolisempaa. Salla on onnistunut säilyttämään matkailussaan Lapin romantiikan ja rauhan, siksi kyseinen hanke on myös maltillinen kooltaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","S22221","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland","01/09/2020","28/02/2023",37.5,497677,"EUR",186625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753936","A75721","Easy to use cortisol test","Helppokäyttöinen kortisolitesti","Finland","03/12/2019","31/10/2020",50,34713,"EUR",17356.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765584","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","Inme develops a saliva cortisol test that can be used as part of an easy-to-use mobile-based rapid test system. The project will productise the previously developed prototype system and build a network of strategic partnerships for B2B marketing and the creation of innovative value chains.","Inme kehittää vieritestauskäyttöön soveltuvaa syljen kortisolitestiä osaksi helppokäyttöistä mobiilisovellukseen perustuvaan pikatestijärjestelmään. Hankkeessa tuotteistetaan aikaisemmin kehitettyä prototyyppijärjestelmää sekä rakennetaan strategisten kumppanuuksien verkostoa B2B-markkinointia ja innovatiivisten arvoketjujen luomista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755208","A76994","Development of the educational environment in Toivoniemi Teacherry","Koulutusympäristön kehittäminen Toivoniemen opetusteurastamossa","Finland","01/04/2021","31/03/2022",35,144520,"EUR",50582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437","69.19485744,27.010762748043","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99910,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The Natural Economy Development Unit of the Sámi Education Centre (Sakk) in Toivoniemi includes, for example, an educational slaughterhouse, meat and fish processing facilities and a leather modifier. Trainings in reindeer husbandry and nature are concentrated at the site. Sakk offers a unique operating environment in Toivoniemi, which naturally combines reindeer education, industry and research. Sakk cooperates closely with both the Reindeer Research Centre of Natural Resources Institute Finland and the Finnish Association’s Experimental Reindeer Farm, after all the current Toivoniemi reindeer campus is located in the premises of the former LUKE Hopialampi Reindeer Research Unit. The Kutuharju Experimental Garden of the Paliskunta Association acts as one of the learning environments of SAKK. In addition, Sakk is located in the middle of significant Sámi villages, at the heart of Inari’s Signal District. International cooperation in education and development is also vigorous in the EU. The Sámi Education Centre also has a national role in the training of reindeer herders. Sakk is the only secondary vocational education institution in Finland that trains reindeer herders either in the field of nature and the environment in the field of reindeer husbandry or in a professional degree in reindeer husbandry. In addition, the school offers a variety of short trainings for the needs of reindeer husbandry. Combined with the solid expertise and experience of the reindeer campus staff, SAKK’s student numbers on reindeer herding have increased significantly in recent years.  The aim of the project is to develop and diversify the operational environment of reindeer husbandry training offered at the Toivoniemi meat processing plant to cover further and product development, experimental kitchen and by-product activities by acquiring appropriate machinery and equipment. At the same time, the renovation of premises by Senate Real Estate Ltd. also makes it possible to install the premises in a sensible and appropriate manner. With the responsibility for national reindeer husbandry training, the investments planned in this project will support the whole reindeer husbandry area and its future business operators, strengthening in particular the attractiveness factors of Lapland. The measures of the project are to systematically competitiveise and acquire potential machines and equipment suitable for teaching activities for further processing of reindeer meat, product development, experimental kitchen operations and the utilisation of by-products. As a result of the project, the planned acquisitions/investments improve the equivalence of the school’s reindeer husbandry training in the whole reindeer husbandry area (national reindeer husbandry training), diversify the activities of the meat processing plant and give better starting points for the training target group to develop their own business and improve profitability. The project also facilitates and improves the opportunities for women to operate in reindeer meat production through the automation of the machinery and equipment to be acquired. In addition, the project will contribute to close research cooperation, especially with LUKE’s reindeer aid company as the activities are diversified.","Saamelaisalueen koulutuskeskuksen (SAKK) Kaamasen Toivoniemessä sijaitsevassa luontaistalouden kehittämisyksikössä on mm. opetusteurastamo, lihan- ja kalankäsittelytilat sekä nahkamuokkaamo. Ko. toimipaikkaan on keskitetty porotalouden ja luontoalan koulutukset. SAKK tarjoaa Toivoniemessä ainutlaatuisen toimintaympäristön, jossa luontevasti yhdistyvät porokoulutus, -elinkeino ja -tutkimus. SAKK tekee tiivistä yhteistyötä niin Luonnonvarakeskuksen porotutkimuksen kuin Paliskuntain yhdistyksen koeporotarhan kanssa, sijaitseehan oppilaitoksen nykyinen Toivoniemen porokampus osittain entisen LUKE:n Hopialampi porotutkimusyksikön tiloissa. Paliskuntain yhdistyksen Kutuharjun koeporotarha toimii puolestaan SAKK:n yhtenä oppimisympäristönä. Lisäksi SAKK sijaitsee keskellä merkittäviä saamelaispaliskuntia, Inarin merkkipiirin ytimessä. Myös kansainvälinen koulutus- ja kehittämisyhteistyö on vilkasta SAKK:ssa. Saamelaisalueen koulutuskeskuksella on myös valtakunnallinen tehtävä poronhoitajien koulutuksessa. SAKK on ainoa toisen asteen ammatillinen oppilaitos Suomessa, joka kouluttaa poronhoitajia joko luonto- ja ympäristöalan perustutkinnon porotalouden osaamisalalla tai porotalouden ammattitutkinnossa. Lisäksi oppilaitos tarjoaa erilaisia lyhyt koulutuksia porotalouden tarpeisiin. Yhdistettynä porokampuksen henkilöstön vankkaan poroelinkeinon asiantuntemukseen ja kokemukseen, SAKK:n opiskelijamäärät porolinjoilla ovat viime vuosina merkittävästi kasvaneet.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa SAKK:ssa tarjottavan porotalouskoulutuksen toimintaympäristöä Toivoniemen lihankäsittelylaitoksessa kattamaan myös jatko- ja tuotekehitys-, koekeittiö- ja sivutuotetoimintoja hankkimalla niihin tarkoituksenmukaiset koneet ja laitteet. Saman aikaisesti tapahtuva tilojen remontointityöt Senaattikiinteistö oy:n toimesta, mahdollistaa myös järkevän ja tarkoituksenmukaisen ko. tilojen laitteistamisen. Valtakunnallisen poronhoitokoulutusvastuun myötä, tässä hankkeessa suunnitellut investoinnit tukevat koko poronhoitoaluetta ja sen tulevia elinkeinoharjoittajia vahvistaen erityisesti Lapin vetovoimatekijöitä. Hankkeen toimenpiteinä on osa-aikaisen hankepäällikön johdolla suunnitelmallisesti kilpailuttaa ja hankkia potentiaaliset opetustoimintaan soveltuvat koneet ja laitteet poronlihan jatkojalostukseen, tuotekehitykseen, koekeittiötoimintaan sekä sivutuotteiden hyödyntämiseen.Hankkeen tuloksena suunnitellut hankinnat/investoinnit parantavat oppilaitoksen poronhoitokoulutuksen vastaavuutta koko poronhoitoalueella (valtakunnallinen poronhoitokoulutus tehtävä), monipuolistavat lihankäsittelylaitoksen toimintoja ja antavat paremmat lähtökohdat koulutuksen kohderyhmälle oman elinkeinonsa kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Hanke myös edesauttaa ja parantaa hankittavan koneiden ja laitteiden tuoman automatiikan kautta naisten mahdollisuuksia toimia poronlihatuotannossa. Lisäksi hanke edesauttaa tiiviinpää tutkimuksellista yhteistyötä erityisesti LUKE:n  porotukimuksen kanssa toimintojen monipuolistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758267","S21472","Inch to work — smooth training pathways at second degree","Tuumasta töihin - sujuvat koulutuspolut toisella asteella","Finland","01/11/2018","31/03/2021",37.5,550942,"EUR",206603.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Finnish society, work defines the concept of mental well-being and well-being is understood as a holistic positive experience of life and work. Work is an important part of man’s self, and it brings order and security to life. The loss of relationships and economic distress as a result of unemployment may cause inwards and shamefulness, a feeling of externality. One of the reasons for unemployment is the lack of a vocational qualification or skills, for example, when post-primary education has not been acquired altogether or studies have been interrupted. A large number of young people are excluded each year when they move from primary to upper secondary education. Second-level drop-outs are also common, although efforts have been made to address it by different means. The reform of upper secondary education will make it even more possible to complete the components of qualifications and to continue access to education.  The principles of education reform are also suitable for use in the “Inch to Work” project. OKM’s Report on Transitional Transitions in Secondary Education (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) deals with the operational processes and models for the transition and joint phases of secondary vocational education. The study has identified the current functioning and flexible operating and service models of VET organisers, and at the same time also identified barriers and areas of development related to transitions. The study primarily supports the development of transition and articulation phases with ESF funding. Particularly many joint phase practices have been developed for basic and secondary education, training for initial vocational training (VALMA), amatilation to the second degree, flexible and labour-intensive pathways, the development of work-based learning, guidance to be carried out and early intervention to prevent exclusion. Less good practices have been developed, among other things, to support drop-outs and return to education. In addition, more models are needed for transitions between training providers and forms of training. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)The project is important because it reaches the target group through outreach activities and builds close links and cooperation with school and public authorities and the labour market from the beginning of the training path. A network of training paths and employment support for work organisations and enterprises will be built and started at the beginning of the project and supported through mentoring, among other things.  The target group of the project is young adults who are difficult to find employment and older workers (e.g. native Finns, Roma and people with a migrant background) who lack vocational training, who are unemployed or at risk of unemployment. The total number of Roma belonging to the target group in Finland is estimated to be around 9000-10,000, of which about 1500 in Eastern Finland. In Finland, there are no statistics based on ethnicity, so these estimates are based on estimates issued in 2015 by the Regional Roma Advisory Boards in the Regional State Administrative Agencies (Source TEM, 2008). 17 % of the total population aged 17-24 is excluded from education in the whole country- this figure is even higher in Eastern Finland. According to the last statistics (Sotkanet, 2016), youth unemployment in the whole country is 17 % for older people aged 45-54. % and 9.2. for persons aged 55-64. %. The objective of the project is 1.Pilot and develop further the paths and models of upper secondary vocational education, which support the student’s inclusion, well-being and ability to study and work, as well as progress in studies and prevent early school leaving. The project builds its activities on the basis of students’ resources and competences and specific support needs.2.Building models for working life cooperation that support and strengthen motivation for studies and promote employment after studies 3.Develop support for learning at the early stages of upper secondary education, especially from the point of view of digitalism and core subjects, in cooperation with the various forms of educational institution4.Pilot, evaluate and further develop a student-driven guidance model for 'From-to-Work'-employment for the use of education and working life and to root it in education and working life.","TUUMASTA TÖIHIN – sujuvat koulutuspolut toisella asteellaHankkeen tiivistelmä Suomalaisessa yhteiskunnassa työ määrittää henkisen hyvinvoinnin käsitettä ja hyvinvointi ymmärretään kokonaisvaltaiseksi myönteiseksi kokemukseksi elämästä ja työstä. Työ on tärkeä osa ihmisen minuutta, ja työ tuo elämään järjestystä ja turvallisuutta. Työttömyyden seurauksena menetetyt ihmissuhteet ja taloudellinen ahdinko saattavat aiheuttaa sisäänpäin kääntymistä ja häpeäntunnetta, tunnetta ulkopuolisuudesta. Yksi syy työttömyyteen on ammattitutkinnon tai osaamisen puute esimerkiksi silloin, kun peruskoulun jälkeinen koulutus on jäänyt kokonaan hankkimatta tai opinnot ovat keskeytyneet. Suuri joukko nuoria jää vuosittain ulkopuolelle siirryttäessä perusasteelta toisen asteen opintoihin. Myös opintojen keskeyttäminen on toisella asteella tavallista, vaikka siihen on pyritty puuttumaan eri keinoin. Toisen asteen koulutusreformi mahdollistaa entistä paremmin tutkintojen osien suorittamisen sekä jatkuvan hakeutumisen koulutukseen.  Koulutusreformin periaatteet soveltuvat hyvin hyödynnettäväksi myös Tuumasta töihin-hankkeessa. OKM:n Selvitys toisen asteen siirtymävaiheista ’Sujuvuutta siirtymiin’ (Harjunpää, Ågren & Laiho, 2017) käsittelee toisen asteen ammatillisen koulutuksen siirtymä- ja nivelvaiheiden toimintaprosesseja ja malleja. Selvityksessä on tunnistettu ammatillisen koulutuksen järjestäjien tämänhetkiset toimivat ja joustavat toiminta- ja palvelumallit ja samalla on tunnistettu myös siirtymävaiheisiin liittyviä esteitä ja kehittämiskohteita. Selvitys tukee ensisijaisesti ESR-rahoituksella tehtävää siirtymä- ja nivelvaiheiden kehittämistyötä.Erityisen paljon nivelvaiheiden käytäntöjä on luotu perusopetuksen ja toisen asteen yhteistyöhön, ammatilliseen peruskoulutukseen valmentavaan koulutukseen (VALMA), amatilliselle toiselle asteelle kiinnittymiseen, joustaviin ja työvaltaisiin polkuihin, työpaikalla tapahtuvan oppimisen kehittämiseen, toteutettavaan ohjaukseen sekä varhaiseen puuttumiseen syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Vähemmän hyviä käytäntöjä on kehitetty muun muassa keskeyttämistilanteeseen ja opintoihin paluun tukemiseen. Lisäksi siirtymät koulutuksen järjestäjien ja koulutuksen järjestämismuotojen välillä kaipaavat lisää malleja. (Harjunpää, Ågren & Laiho 2017)Hanke on tärkeä mm. siksi, että se tavoittaa kohderyhmän etsivän toiminnan välityksellä ja rakentaa tiiviit yhteydet ja yhteistyöhön  koulu- ja viranomaistahojen sekä työmarkkinoiden kanssa koulutuspolun alusta lähtien. Työorganisaatioita ja yrityksiä koskeva koulutuspolkuja ja työllistymistä tukeva verkosto rakennetaan  ja sen toiminta käynnistetään hankkeen alussa ja toimintaa tuetaan mm. mentoroinnin välityksellä.  Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät nuoret aikuiset ja ikääntyvät työntekijät (mm. kantasuomalaiset, romanit ja maahanmuuttajataustaiset henkilöt), joilta puuttuu ammatillinen koulutus, jotka ovat työttöminä tai työttömyysuhan alaisina. Kohderyhmään kuuluvia romaneja on arvioitu Suomessa olevan yhteensä n. 9000- 10.000, joista Itä- Suomessa n. 1500. Suomessa ei tilastoida henkilöitä etnisen taustan perusteella, joten nämä arviot perustuvat aluehallintovirastoissa toimivien alueellisten romaniasiain neuvottelukuntien vuonna 2015 antamiin arvioihin (Lähde TEM, 2008). Koulutuksen ulkopuolelle jää koko maassa 17-24 –vuotiaista 17 %  koko em. ikäryhmästä- Itä-Suomessa tämä luku on vielä hieman korkeampi. Miehet jäävät lisäksi koulutuksen ulkopuolelle hieman useammin (Sotkanet 2016.) Nuorisotyöttömyys koko maassa 18-24 –vuotiaiden työvoimasta on viimeisen tilaston  (Sotkanet, 2016) mukaan 17 %, määrä on hieman laskenut vuodesta 2014 Vertailuna edelliseen työttömyys 12/2017 koko maan osalta oli puolestaan ikääntyneemmillä,  45-54-vuotiailla 7.7. % ja 55-64-vuotiailla 9.2. %. Hankkeen tavoitteena on 1.Pilotoida ja kehittää edelleen toisen asteen ammatillisen koulutuksen opintopolkuja ja -malleja, jotka tukevat opiskelijan osallisuutta, hyvinvointia ja opinto- ja työkykyä sekä opinnoissa etenemistä ja ehkäisevät opintojen keskeyttämistä. Hanke rakentaa toimintansa opiskelijoiden voimavarojen ja osaamisen sekä erityisen tuen tarpeiden perustalle.2.Rakentaa työelämäyhteistyöhön malleja, jotka tukevat ja vahvistavat motivoitumista opintoihin ja edistävät työllistymistä opintojen jälkeen 3.Kehittää toisen asteen koulutuksen alkuvaiheessa oppimisen tukea erityisesti digitaalisuuden ja yto-aineiden näkökulmasta yhteistyössä eri oppilaitosmuotojen kanssa4.Pilotoida, arvioida ja kehittää edelleen ’Tuumasta töihin’- työllistymistä edistävä opiskelijalähtöinen ohjauksellinen koulutusmalli koulutuksen ja työelämän käyttöön ja juurruttaa se koulutukseen ja työelämään Hankkeen työpaketitTyöpaketti 1 Opiskelijalähtöinen koulutus- ja työllistymispolku toisen asteen ammatillisessa koulutuksessaTyöpaketti 2 Koulutuksen ja työelämän yhdyspintamallien rakentaminen edistämään oppimista ja työllistymisäTyöpaketti 3 Digitaalisen osaamisen, viestinnän ja oppimisva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292093","S22803",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",20669.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","A73997","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","01/04/2018","31/12/2019",35.33,229724,"EUR",81160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751092","A72991","Healthy digitalo","Terveellinen digitalo","Finland","01/03/2017","29/02/2020",36.42,296002,"EUR",107800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","A holistic building cost and life-cycle economy brings new challenges to understanding the functioning of buildings, performing control and life cycle management measures. The possibilities for collecting digital sensors and data have also created opportunities for the development of new digital services in the building sector.The new energy efficiency regulations and building regulations and indoor air problems pose new challenges to the development and management of building operations (ventilation, heating, maintenance, etc.). In addition, the measurement and control systems of buildings, or their adjustments, are still inadequate in terms of comfort (education, care and housing) or cannot be adjusted. As a result, the indoor air quality of the building and the health of those working, cared for or schoolchildren working in buildings may be compromised. During the project, pilot sites will be selected for measuring the use of the building, as well as the location of measuring points, data collection and utilisation. Information is collected from the inside and outside of the building, as well as about the supervision and maintenance of the building. Sensing is carried out in a targeted manner so that the results are reliable, comparable and transparent. The aim is to study extensively the utilisation of digitalisation from the point of view of real estate use, maintenance, repair, safety and comfort. The project will explore best practices in data collection (e.g. location of measurement trays, sensors, measurement accuracy and frequencies), visualisation and transfer of data into open data. The results of the project will be published in national and international publication series, as well as in innovation arenas and research seminars organised locally for SMEs.","Kokonaisvaltainen rakennusten kustannus ja elinkaaritalous tuo uusia haasteista rakennusten toiminnan ymmärtämiseen, ohjaamisen ja elinkaarihallinnan toimenpiteiden suorittamiseksi. Digitaalisten sensorien ja datan keräämismahdollisuudet ovat luoneet mahdollisuuksia myös uusien digitaalisten palveluiden kehittämiseksi rakennusalalle.Uudet energiatehokkuusmääräykset ja rakennusmääräykset ja sisäilmaongelmat asettavat uusia haasteita rakennusten toiminnan (ilmanvaihto, lämmitys, kunnossapito jne.) kehittämiselle ja hallinnalle. Lisäksi rakennusten mittaus- ja säätöjärjestelmät tai niiden säädöt ovat edelleen mukavuuden (koulutus, hoiva ja asuminen) kannalta puutteelliset tai niitä ei osata säätää. Näistä johtuen rakennuksen sisäilman laatu ja rakennuksissa työskentelevien, hoidettavien tai koululaisten terveys saattavat vaarantua.Hankkeen aikana valitaan pilottikohteet, joissa tehdään mittauksia rakennuksen käytöstä, sekä tutkitaan mittauspisteiden sijoittelua, datan keräämistä ja hyödyntämistä. Tietoa kerätään rakennuksen sisältä ja ulkoa, sekä rakennuksen ohjauksista ja kunnossapidosta. Anturointi tehdään tavoitteellisesti siten, että tulokset ovat luotettavia, vertailukelpoisia ja läpinäkyviä. Tavoitteena on tutkia laajasti digitalisaation hyödyntämistä kiinteistöjen käytön, kunnossapidon, korjauksen, turvallisuuden ja mukavuuden näkökulmasta. Hankkeessa tutkitaan tiedonkeräämiseen liittyviä parhaita käytänteitä (esim. mittauspiteiden sijainti, sensorit, mittaustarkkuudet ja taajuudet), datan visualisointia ja siirtämistä avoimeksi dataksi. Lisäksi pyritään antamaan suosituksia kiinteistön mittauksiin (kohteet, mittausvälit, mittaustarkkuudet, sääolosuhteiden vaikutus jne.).Hankkeessa saadut tulokset julkaistaan kansallisissa ja kansainvälisissä alan julkaisusarjoissa, sekä paikallisesti pk-yrityksille järjestettävissä innovaatioareenoissa ja tutkimusseminaareissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751502","A72201","Promotion of log house exports to Iran and France","Hirsitaloviennin edistäminen Iraniin ja Ranskaan","Finland","01/10/2016","30/09/2017",50,36060,"EUR",18030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88900,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Mapping of international markets in Iran and France.The result is one or more new, long-term partners in the above regions.","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus Iranissa ja Ranskassa.Tuloksena yksi tai useampi uusi, pitkäaikainen yhteistyökumppani em. alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752857","A74642","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","08/01/2019","08/01/2020",50,52500,"EUR",26250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88200,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Let’s get a CNC lathe. Increase in machining capacity 3 440 h/year.","Hankitaan CNC-sorvi. Koneistuskapasiteetin kasvu 3 440 h/vuosi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753866","A75651","National Robotics-DIH, Finland","Kansallinen robotiikka-DIH, Suomi","Finland","01/01/2020","31/12/2022",30,146790,"EUR",44040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to bring AI technologies at international level for the benefit of manufacturing industry SMEs in Pirkanmaa. Robotics, as a key manufacturing technology of the project, enables the application of artificial intelligence.  In addition, the aim is to network nationally with other centres of expertise and to improve companies’ international connections and funding opportunities. The project will utilise the H2020 project, coordinated by VTT, the A Network of Robotic DIHs for Agile Production (later DIH²) and the Trinity project, coordinated by the University of Tampere, which brings together national robotics Digital Innovation Hubs (DIHit) into a network and builds EU-wide joint services for them, such as financing of innovation in robotics for SMEs, training for businesses, a digital trading platform and an IoT platform for robotics. The main ideas of the DIH² project are cooperation, role and division of labour between the EU Horizon 2020 project and regional activities. This ERDF project RoboDIH provides a framework for successful regional and national activities in this network of DIHs. This project is funded by the Pirkanmaa Federation, the City of Tampere and VTT Oy. The project utilises the services of the Smart Machines and Manufacturing Competence Centre, SMACC and the business models that have already been created. In addition, the service portfolio will be expanded to other companies’ growth-driven services with the help of other service providers. The project focuses on its robotics applications for artificial intelligence. The project will create opportunities for business renewal and the implementation of a new form of AI-related cooperation. The project will take the form of three work packages: Work Package 1. RoboDIH’s operating model and business continuity, Work Package 2. RoboDIH’s participation in the national ecosystem and Work Package 3. RoboDIH as part of the international Robotics-DIH network.Robotisation was set as one of the top projects of Sipilä’s government programme and responds well to the content of the Pirkanmaa regional programme’s smart specialisation strategy Digital manufacturing. As operational priorities, the project responds to the cross-cutting themes of the provincial programme: participatory innovation and development platforms and services, systemic experimentation, piloting and demonstrations, as well as international co-learning and investment. The added value for companies is, for example, by bringing innovation financing, education, digital trading platform and international network to the services of the DIH² project. The project links the domestic ecosystem to other European ecosystems. This will make it possible for companies to network and access funding and technologies, including internationally.","Hankkeen päätavoitteeksi on määritelty kansainvälisen tason tekoälyteknologioiden tuominen valmistavan teollisuuden PK-yritysten hyödynnettäväksi Pirkanmaalla. Robotiikka hankkeen keskeisenä valmistavan teollisuuden teknologiana mahdollistaa tekoälyn soveltamisen.  Lisäksi tavoitteena on verkottua valtakunnallisesti muiden osaamiskeskittymien kanssa sekä yritysten kansainvälisten yhteyksien ja rahoitusmahdollisuuksien parantaminen.Hanke hyödyntää VTT:n koordinoimaa 1.1.2019 käynnistyttä H2020-hanketta, A Network of Robotic DIHs for Agile Production (myöhemmin DIH², isäntähanke) ja Tampereen Yliopiston koordinoimaa Trinity hanketta jossa kansalliset robotiikka-alan Digital Innovation Hubit (DIHit) kootaan verkostoksi ja niille rakennetaan EU-laajuisia yhteisiä palveluita, kuten PK-yritysten robotiikan innovaatioiden rahoitus, yrityksille suunnattu koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja IoT alusta robotiikalle. DIH² hankkeen kantavia ajatuksia on EU Horizon 2020 hankkeen ja alueellisen toiminnan välinen yhteistyö, roolitus ja työnjako. Tässä EAKR hankkeessa RoboDIH luodaan puitteet toimia alueellisesti ja kansallisesti menestyksekkäästi tässä DIH-hubien verkostossa. Tämän hankkeen rahoittavat Pirkanmaan Liitto, Tampereen kaupunki ja VTT Oy. Hanke hyödyntää Smart Machines and Manufacturing Competence Centren, SMACCin palveluita ja jo luotuja toimintamalleja joiden lisäksi palveluportfoliota laajennetaan muihin yritysten kasvua editäviin palvluihin muiden palveluntarjoajien avulla. Hankkeessa keskitytään tekoälyn osalta sen robotiikkasovelluksiin. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia yritysten uudistumiselle ja uudenlaisen tekoälyyn liittyvän yhteistyön toteuttamiselle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: Työpaketti 1. RoboDIH:n toimintamalli ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen, Työpaketti 2. RoboDIH:n osallistuminen kansalliseen ekosysteemiin ja Työpaketti 3. RoboDIH osana kansainvälistä Robotiikka-DIHien verkostoa.Robotisointi oli asetettu Sipilän hallitusohjelman kärkihankkeeksi ja vastaa hyvin Pirkanmaan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategian sisältökärkeen Digitaalinen valmistus. Toiminnallisina painotuksina hanke vastaa maakuntaohjelman läpileikkaaviin teemoihin: osallistavat innovaatio- ja kehitysalustat ja palvelut, systeemiset kokeilut, pilotointi ja demonstraatiot sekä kansainvälinen yhteisoppiminen ja investoinnit.Yritysten kannalta lisäarvoa tuotetaan mm. tuomalla DIH²-hankkeen palvelut innovaatioiden rahoitus, koulutus, digitaalinen kauppapaikka ja kansainvälinen verkosto saavutettavaksi. Hankkeessa linkitetään kotimainen ekosysteemi muihin eurooppalaisiin ekosysteemeihin. Näin yritysten on mahdollista verkostoitua ja saada rahoitusta ja teknologioita käytettäväkseen myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750681","A72680","Exit Business — Companies ready to sell","Exit Business - Yritykset Myyntikuntoon","Finland","01/03/2017","28/02/2019",30,280652,"EUR",84196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762773","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The starting position in the EU is around 78 000 of entrepreneurs aged 55-74. 79 % of the entrepreneurs who responded to the Finnish Entrepreneurship Change Barometer 2015 estimated that their divestment will take place between 2015 and 2020. Thus, the number has increased compared to the 2012 survey. Some companies stop demanding services/products until the end of the life cycle, but over the next ten years, it is estimated that the change of ownership will be current for more than 50,000 companies, which means about 5000 changes of ownership per year. As the most likely form of transfer of ownership, entrepreneurs see the sale of a business or business to a third party (39 % of respondents). Less than a quarter (23 %) believe that they will find a successor within the family, 7 % reported that there are other owners in the same company who will continue to operate and 27 % of respondents estimate that the company will cease completely (and the rest have some other solution). However, the Finnish Association of Business Brokers and Finnvera’s estimate of the actual changes of ownership is only about 2000. Then why don't companies change ownership? In their own publication, the Finnish Entrepreneurs refer to a French study on the relationship between actual changes of ownership and entrepreneurs’ own intentions in different age groups. For persons under 54, the planned changes of ownership were almost 100 %. In the case of people over 55, less than half of the intentions were realised. In Finland, the situation is believed to be similar, i.e. the later the change of ownership takes place, the more difficult it will be to implement it. Through the Contrahti project we carried out in 2015-2016, we realised that they were giving up companies whose turnover had started to decrease, profitability deteriorated, new customer acquisition and no longer invested in product development, it was difficult to wake up the buyer’s interest and get involved with the financiers. This was mostly due to the subdued desire to further develop their activities as a result of the ageing of entrepreneurs. The debts had been settled, the guarantees were released and less effort will be made. As a result, the companies were no longer fit for sale. The number of entrepreneurs over 50 in Etelä-Savo is about 4600. In the interests of maintaining the jobs and vitality of the province, ensuring that these companies are restored, i.e. marketable, and find the successors to them. The Savonlinna Economic Area alone has 1419 entrepreneurs over the age of 50 who are coming to the fore of generational change in the next few years. The focus group is all these aging micro and small and medium-sized entrepreneurs in the economic area. When companies become fit for sale, the successors are sought, for example, through the Finnish New Business Centre network, where there are about 24,000 entrepreneurs who intend to become entrepreneurs or follow-ups.Exit-Business — Enterprises ready for sale in Savonlinna’s economic area aims to guide the target companies into the Exit-Business process through open trainings through experts and personal interactions. In this case, entrepreneurs giving up workshops and counselling will be able to prepare themselves for the upcoming change of ownership in good time in better financial conditions through independent operations. After workshop training and personal counselling, customers are referred to Ely and other professional service providers if necessary. Preparation through trainings, workshops and sparring improves the company’s competitiveness and profitability. A company-specific analysis will allow us to identify the necessary corrective measures that need to be improved. Through analysis, the current situation of the company, the life cycle of products and services, future demand, utilisation of modern marketing, possible automation or outsourcing of sub-functions are considered. As an integral part, attention is paid to the cost-effectiveness of companies’ operations and maintenance of performance. For the future acquisition, the balance sheet structure will also be considered and solutions will be sought for possible elimination of surplus items, i.e. the cleaning of the balance sheet. It is easier to find a buyer/continuer for a business fit for sale. The financiers are also more interested in financing the continuation of a healthy business. The project produces the necessary specialist training in financial management, marketing and management, as well as tax training on the correct timing of business sales. The project develops cooperation activities with regional start-up centres, development companies, financiers, educational institutions and apprenticeship agencies. The subject of the project is very topical, also due to the ageing of large entrepreneurial ages.","Lähtökohtatilanne hankkeelle:Suomen yrittäjistä 55–74-vuotiaita on n. 78 000. Suomen Yrittäjien valtakunnalliseen omistajanvaihdosbarometriin 2015 vastanneista yrittäjistä 79 % arvioi yritystoiminnasta luopumisensa tapahtuvan vuosina 2015-2020. Lukumäärä on siten ollut kasvussa verrattuna v. 2012 tutkimukseen. Osa yrityksistä lopettaa palvelujen/tuotteiden kysynnän vähyyteen/elinkaaren päättymiseen mutta seuraavan kymmenen vuoden aikana arvioidaan omistajanvaihdoksen olevan ajankohtainen yli 50 000 yrityksellä, mikä tarkoittaa n. 5000 omistajanvaihdosta per vuosi.  Todennäköisimpinä omistajanvaihdoksen toteutumismuotona yrittäjät näkevät liiketoiminnan tai yrityksen myynnin ulkopuoliselle (39 % vastanneista). Vajaa neljännes (23 %) uskoo löytävänsä jatkajan perheen sisältä, 7 % ilmoitti, että samassa yrityksessä on muita omistajia, jotka jatkavat toimintaa ja 27 % vastaajista arvioi yrityksen toiminnan loppuvan kokonaan (ja lopuissa on jokin muu ratkaisu). Suomen Yritysvälittäjäin liiton ja Finnveran arvio toteutuvista omistajanvaihdoksista on kuitenkin vain n. 2000 kpl. Miksi sitten yritykset eivät vaihda omistajaa? Suomen Yrittäjät viittaavat omassa julkaisussaan ”Omistajanvaihdos” ranskalaistutkimukseen, jossa selvitettiin toteutuneiden omistajanvaihdoksien suhdetta yrittäjien omiin aikomuksiin eri ikäluokissa. Alle 54-vuotiaiden kohdalla suunnitellut omistajanvaihdokset toteutuivat lähes 100 %:sti. Yli 55-vuotiaiden kohdalla puolestaan vain alle puolet aikomuksista toteutui. Suomessa tilanteen uskotaan olevan samankaltainen, eli mitä myöhäisemmäksi omistajanvaihdos siirtyy, sitä hankalampi se on toteuttaa.Ongelma: Vuosina 2015-2016 toteuttamamme Kontrahti-hankkeen kautta saimme huomata, että ne luopuvat yritykset, joiden liikevaihto oli alkanut laskea, tuloskunto heiketä, uusasiakashankintaan eikä tuotekehitykseen enää panostettu, oli ostajan kiinnostuksen herääminen ja rahoittajien mukaan saaminen hankalaa. Tähän syynä oli useimmiten yrittäjien ikääntymisestä johtunut laantunut halu kehittää enää toimintojaan. Velat oli maksettu, vakuudet vapautuneet ja tullaan pienemmillä ponnistuksilla toimeen. Tämän seurauksena Yritykset eivät enää olleet kaikki myyntikunnossa. Etelä-Savossa yli 50-vuotiaita yrittäjiä on n 4600kpl. Maakunnan työpaikkojen säilymisen ja elinvoiman kannalta, että nämä yritykset saadaan tervehdytettyä eli myyntikelpoisiksi ja löydettyä heille jatkajat. Savonlinnan talousalueella pelkästään on 1419 yli 50-vuotiasta yrittäjää, jotka ovat tulossa sukupolvenvaihdoksen eteen lähivuosina.Kohderyhmänä on selkeäsi kaikki nämä talousalueen ikääntyvät mikro- ja PK-yrittäjät. Kun yritykset saadaan myyntikuntoisiksi, jatkajia haetaan mm. Suomen Uusyrityskeskusverkoston kautta, joissa yrittäjäpotentiaalia on valmiina n 24.000 kpl yrittäjiksi tai jatkajiksi aikovaa.Exit-Business - Yritykset Myyntikuntoon-hanke pyrkii ohjaamaan Savonlinnan talousalueella kohderyhmään kuuluvat yritykset asiantuntijoiden kautta toteutettavien avoimien koulutusten, sekä henkilökohtaisten kanssakäymisten kautta Exit-Business prosessiin.  Tällöin työpajakoulutusten ja neuvonnan avulla luopuvat yrittäjät pystyvät itsenäisen toiminnan kautta valmistautumaan edessä olevaan omistajanvaihdokseen hyvissä ajoin paremmalla talouskunnolla. Työpajakoulutusten ja henkilökohtaisen neuvonnan jälkeen asiakkaita ohjataan tarvittaessa Elyn ja muiden asiantuntijapalvelutarjoajien toimenpiteiden piiriin. Koulutusten, työpajojen ja sparrausten kautta valmistautuminen parantaa yrityksen kilpailukykyä ja kannattavuutta. Yrityskohtaisen analysoinnin avulla voidaan todeta tarvittavat korjattavat toimenpiteet, jotka kaipaavat tehostamista. Analysoinnin kautta katsotaan yrityksen nykyhetken tilanne, tuotteiden ja palvelujen elinkaari, tuleva kysyntä, nykyaikaisen markkinoinnin hyödyntäminen, mahdollinen automatisointi tai osatoimintojen ulkoistaminen.  Olennaisena osana huomiota kiinnitetään yritysten toimintojen kustannustehokkuuteen ja tuloskunnon ylläpitämiseen. Tulevan yrityskaupan kannalta katsotaan myös taserakenne ja haetaan ratkaisuja mahdollisiin ylijäämäerien poistamiseen eli taseen puhdistukseen. Myyntikuntoiselle yritykselle löytyy helpommin ostaja/jatkaja. Myös rahoittajat ovat kiinnostuneempia rahoittamaan terveen yrityksen jatkamista. Hanke tuottaa tarvittavia taloushallinnon, markkinoinnin ja johtamisen asiantuntijakoulutusta sekä verotuksen koulutusta yritysmyynnin oikeaan ajoitukseen. Hanke kehittää yhteistyötoimintaa alueellisten uusyrityskeskusten, kehitysyhtiöiden, rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Hankkeen aihe on erittäin ajankohtainen, johtuen myös suurten yrittäjäikäluokkien ikääntymisestä. Hanke tekee yhteistyötä Etelä-Savon Ely-keskuksen, TE-toimiston, Verohallinnon, Yrittäjäjärjestöjen, Kauppakamarin ja Finnveran kanssa rakentamalla selkeämpää palvelupolkua omistajanvaihdoksen eteen tuleville yrittäjälle.Etelä-Savon alueella on 4600 yli 50-vuotiasta yrittäjää. Yrityksiä tulee jatkuvasti sukup","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752349","A73034","Development of programme services","Ohjelmapalvelujen kehittäminen","Finland","31/05/2017","31/08/2018",50,24000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764253","66.501869284066,25.70922317232","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to develop incentive and other foreign groups based on local culture. The project aims at new customers to choose Lapland as a destination and raises the visibility of the whole area. The project will develop new services, especially for summer tourism, thus increasing new offers to the region.","Tavoitteena on kehittää incentive-, sekä muille ulkomaisille ryhmille paikalliseen kulttuuriin perustuvia ohjelmapalvelukokonaisuuksia. Hankkeella tavoitellaan uusia asiakkuuksia valitsemaan Lappi destinaatioksi ja nostetaan koko alueen tunnettavuutta. Hankkeessa kehitetään uusia palveluita etenkin kesämatkailuun ja näin lisätään alueelle uutta tarjontaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754026","A75911","Food footprint — Development of traceability and food safety of food chains in Northern Ostrobothnia","Ruokajälki - Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden kehittäminen","Finland","01/04/2020","31/12/2021",35,243846,"EUR",85346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the food footprint project is to promote traceability and food safety in Northern Ostrobothnia food value chains in cooperation with regional, national and EU-level actors and networks. The project (1) modelises food production value chains in Northern Ostrobothnia from the point of view of traceability and food safety monitoring through piloting, (2) provides information on commercial, developmental and potential future technological solutions appropriate to the different phases and needs of value chains, (3) develops the communication of origin and other product information to consumers, and (4) activates food chain companies operating in North Ostrobothnia to participate in the practical functioning of the Agri-Food networks of the EU’s smart specialisation strategy. The project focuses primarily on food SMEs operating in Northern Ostrobothnia. The project responds to the needs of companies operating in the food chain of North Ostrobothnia to develop traceability and food safety monitoring of raw materials and processed products, as well as the communication of origin and other product information to buyers and final consumers. The project will be carried out between 1 April 2020 and 30 September 2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the Northern Ostrobothnia Association.","Ruokajälki-hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarvikearvoketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden edistäminen yhteistyössä alueellisten, valtakunnallisten ja EU-tasoisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeessa (1) mallinnetaan Pohjois-Pohjanmaan elintarviketuotannon arvoketjuja jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuusseurannan näkökulmasta pilotointitoiminnan avulla, (2) tuotetaan tietoa arvoketjujen eri vaiheisiin ja tarpeisiin soveltuvista kaupallisista, kehitystyön alla olevista ja potentiaalisista tulevista teknologisista ratkaisuista, (3) kehitetään alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä kuluttajille sekä (4) aktivoidaan Pohjois-Pohjanmaalla toimivia elintarvikeketjujen yrityksiä mukaan EU:n älykkään erikoistumisen strategian Agri-Food-teeman verkostojen käytännön toimintaan. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin elintarvikealan pk-yrityksiin.Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjuissa toimivien yritysten tarpeeseen kehittää raaka-aineiden ja jalosteiden jäljitettävyyttä ja ruokaturvallisuusseurantaa sekä alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä ostajille ja loppukuluttajille.Hanke toteutetaan 1.4.2020-30.9.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Pohjanmaan liiton yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759515","S22402","eOPE — supporting distance learning participation in primary and secondary education","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa","Finland","01/05/2021","30/06/2023",9.86,310749,"EUR",30636.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","eOPE — support for distance learning participation in primary and secondary education aims to strengthen the capacities of Lappish teachers in distance learning. In particular, the project addresses remote schooling problems and prevents early school leaving. The project will support and increase psychosocial skills of teaching staff in technology-based education, and thus in their work to prevent exclusion and in the digital challenges of distance teaching and guidance. From young people’s point of view, the project develops and produces participatory and functional trainings, guidelines and tools related to remote counselling, as well as building an interactive distance education model to support teachers, through which the main objective of the project is to strengthen and support the participation and completion of the training of young Lappish students even after the project has been completed. The project is based on the current need to develop distance teaching and guidance, as the Covid-19 epidemic caused a rapid transition to distance education during spring 2020, but unfortunately some of the young people have not attended school since the start of distance education. Even if the crisis-induced need for distance learning is over, it is still likely that distance learning will play an important role in all studies in the future. In order to make a particularly effective development activity in this project, it is carried out in cooperation with the University of Lapland, the Rovaniemi Association for Education/Lappi Education Centre REDU, students and teachers. The target group of the project is the teaching staff of secondary school and secondary education (high school and vocational education) and the indirect target group of the project is the students of these institutions in Lapland. The activities serve all students in a preventive manner, as the guidance staff are encouraged to use interactive digipedagogy with all student groups. As a result of the project, the prevention of marginalisation in the Lapland region in distance education will be strengthened. This project will enable teachers to better support young people at risk of exclusion during distance education and guidance, so that students can complete their studies.The project will be carried out between 5 January 2021 and 30 May 2023. The project responds to the need to strengthen educational equality in primary and secondary education.","eOPE – Etäopintoihin osallistumisen tukeminen perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa -hankkeen tavoitteena on vahvistaa lappilaisten opettajien valmiuksia etäopetuksessa. Hankkeen avulla puututaan erityisesti etäkoulunkäynnin ongelmiin ja ehkäistään koulupudokkuutta. Hankkeessa tuetaan ja lisätään opetushenkilöstön psykososiaalisia taitoja teknologiavälitteisessä opetuksessa, ja siten heidän syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvässä työssä sekä etäopetuksen ja ohjauksen digipedagogisissa haasteissa. Hankkeessa kehitetään ja tuotetaan nuorten näkökulmasta etäohjaukseen liittyviä osallistavia ja toiminnallisia koulutuksia, ohjeistuksia ja työkaluja, sekä rakennetaan opettajien tueksi vuorovaikutteisen etäopetuksen toimintamalli, jonka kautta hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja tukea nuorten lappilaisten koulutukseen osallistumista ja koulutuksen päätökseen saamista myös hankkeen päättymisen jälkeen.Hanke pohjautuu ajankohtaiseen tarpeeseen kehittää etäopetusta ja ohjausta, sillä Covid-19 -epidemia aiheutti nopean siirtymisen etäopetukseen kevään 2020 aikana, mutta valitettavasti osa nuorista ei ole käynyt koulua etäopetuksen alkamisen jälkeen. Vaikka kriisistä johtuva etäopetuksen tarve menisi ohi, on silti todennäköistä, että etäopetus tulee olemaan tulevaisuudessa tärkeässä roolissa kaikissa opinnoissa. Tehdäksemme tässä hankkeessa erityisen vaikuttavaa kehittämistoimintaa, tapahtuu se yhteistyössä Lapin yliopiston, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä/Lapin koulutuskeskus REDU:n, opiskelijoiden ja opettajien kanssa.Hankkeen kohderyhmänä ovat yläkoulun ja toisen asteen koulutuksen (lukio ja ammatillinen koulutus) opetushenkilöstö ja hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat näiden oppilaitosten opiskelijat Lapissa. Toiminta palvelee kaikkia opiskelijoita ennaltaehkäisevästi, sillä ohjaushenkilöstöä kannustetaan käyttämään vuorovaikutteista digipedagogiikkaa kaikkien opiskelijaryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen syrjäytymisen ennaltaehkäisy etäopetuksessa vahvistuu. Tämän hankkeen myötä opettajat kykenevät tukemaan paremmin syrjäytymisvaarassa olevia nuoria etäopetuksen ja ohjauksen aikana niin, että opiskelijat pystyvät viemään opintonsa päätökseen.Hanke toteutetaan 5.1.2021–30.5.2023 välisenä aikana. Hanke vastaa tarpeeseen vahvistaa koulutuksellista tasa- arvoa perusopetuksessa ja toisen asteen koulutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755178","A76964","zappacket Internationalisation Capacity Development","zappacket kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","22/01/2021","31/03/2022",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768552","66.545103435,25.806470443823","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96900,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s products and concept to meet the needs of the international market. The purpose of the project is to help the company in the early stages of internationalisation and to start a business internationally.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotteita ja konseptia vastaamaan kansainvälisten markkinoiden tarpeita. Hankkeen tarkoitus on auttaa yritystä kansainvälistymisen alkuvaiheissa ja liiketoiminnan aloittamisessa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","A75453","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland","01/11/2019","31/12/2022",30,922993,"EUR",276898.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755332","A76217","Livo Arctic nature tourism in Posio","Livo Arctic luontomatkailua kestävästi Posiolla","Finland","25/11/2019","31/08/2022",50,660120,"EUR",330060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768618","66.099426595927,28.187949004667","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97900,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Livo Arctic Oy provides accommodation, nutrition and programme services for Finnish and foreign tourists near Lake Livojärvi in Posio.","Livo Arctic Oy tuottaa matkailun majoitus, ravitsemus ja ohjelmapalveluita kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille Livojärven tuntumassa Posiolla.Aidon ja alkuperäisen sekä puhtaan luonnon keskellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759665","S22652","Digitally — Improving digital skills in machine technology","DigiTally - Digitaalisten taitojen parantaminen koneteknologian aloilla","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,1118155,"EUR",447260.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Digitally project responds to skills needs created by digital solutions in machine technology sectors through trainings produced by new learner-driven X-Garage hybrid learning environments that combine close-to- and distance learning in the project. X-Garage is a platform for cooperation between learners, educational institutions, businesses and municipalities, and a meeting point for skills needs and supply. Even in traditional sectors such as machine technology, the COVID-19 pandemic has made digitalisation more central to products, product development, production and maintenance. COVID has accelerated the uptake of digital solutions for life-cycle management of industrial products, including in existing products: automation, IoT solutions or VR-assisted maintenance. These developments have created skills shortages in the sector.  The project will produce low-threshold trainings in new hybrid learning environments to address the skills gap of Uusimaa enterprises. The target group is in particular those outside the labour market and those in employment who need new skills in the digital transformation of technology. The project will increase the digital skills of machine technology students and thus promote graduation and integration into the labour market, despite the challenge posed by the coronavirus. Higher education migrants in the field of technology have also been identified as a key target group. The project’s trainings relate to machine technology digital solutions such as machine automation, product development, production and mobile robotics, Internet of Things (IoT) and artificial intelligence (AI). Training in x-Garage learning environments enhances skills in the field, is inspiring, pragmatic and inclusive. A positive learning experience creates an interest for the learner to expand their competence by continuing their study path up to the university degree. The project will allow easy participation for target groups who would otherwise not apply for training. The project takes into account the reaching of new target groups and thus the realisation of equality and equality. The project supports labour mobility and encourages further training as demand for labour becomes more knowledge-intensive. The objectives of the project are in line with the EU Strategy for the Baltic Sea Region, the Uusimaa Regional Resilience Plan and the Uusimaa Provincial Programme. Data, number of participants, social media coverage, etc. Based on Big Data, a skills forecasting model will be developed to develop the training offer and communication as a continuous process. It creates agile training palettes that adapt to demand to help target groups find and remain in employment, as well as businesses to respond to the challenges of the post-pandemic period. Opportunities for employment will be significantly improved as trainings meet the labour needs of partner companies.  675 people will participate in the training already during the project. The teaching materials created by the project reach a large number of target groups.Gender equality will be taken into account both in project implementation and in communication. There is a low starting threshold for the training of the project, regardless of gender, age or ethnic background.","DigiTally -hankkeessa vastataan koneteknologia-alojen digitaalisten ratkaisujen luomiin osaamistarpeisiin uusien oppijalähtöisten, hankkeessa kehitettävien lähi- ja etäopiskelun yhdistävien X-Garage-hybridi-oppimisympäristöjen tuottamilla koulutuksilla. X-Garage on oppijoiden, oppilaitosten, yritysten ja kuntien yhteistyön alusta, ja osaamistarpeiden ja -tarjonnan kohtauspaikka. Perinteisilläkin aloilla, kuten koneteknologiassa, koronapandemian myötä digitalisaatio on tullut keskeisemmäksi osaksi tuotteita, tuotekehitystä, tuotantoa ja kunnossapitoa. Korona on kiihdyttänyt  teollisuustuotteiden elinkaaren hallintaan liittyvien digiratkaisujen käyttöönottoa myös nykyisissä tuotteissa: automaatio, IoT-ratkaisut tai esim. VR-avusteinen kunnossapito. Tämä kehitys on luonut alalle osaamisvajetta.  Hankkeessa tuotetaan matalan aloituskynnyksen koulutuksia uudenlaisissa hybridioppimisympäristöissä vastaamaan Uudenmaan yritysten osaamisvajeeseen. Kohderyhmänä on erityisesti työmarkkinoiden ulkopuolella olevat sekä työssä olevat, jotka tarvitsevat teknologian digitalisaatiosta uutta osaamista. Hanke lisää koneteknologia-alan opiskelijoiden digitaalista osaamista, ja siten edistaa valmistumista ja sijoittumista työelämään koronan aiheuttamasta haasteesta huolimatta. Myös tekniikan alan korkeakoulutetut maahanmuuttajat on tunnistettu keskeiseksi kohderyhmäksi. Hankkeen koulutukset liittyvät koneteknologian digiratkaisuihin, kuten koneautomaatioon, tuotekehitykseen, tuotanto- ja mobiilirobotiikkaan, esineiden internettiin (IoT) ja tekoälyyn (AI). X-Garage-oppimisympäristöissä tapahtuvat koulutukset parantavat valmiuksia alalla, ovat innostavia, käytännönläheisiä ja osallistavia. Myönteinen oppimiskokemus synnyttää oppijalle kiinnostuksen laajentaa osaamista jatkamalla opintopolkuaan eteenpäin yliopistotutkintoon asti. Hanke mahdollistaa helpon osallistumisen kohderyhmille, jotka eivät muuten hakeutuisi koulutuksiin. Hankkeessa huomioidaan uusien kohderyhmien tavoittaminen ja siten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutuminen. Hanke tukee työvoiman liikkuvuutta ja kannustaa jatkokouluttautumaan työvoiman kysynnän muuttuessa entistä osaamisintensiivisemmäksi. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa EU:n Itämeren alueen strategian, Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman sekä Uudenmaan maakuntaohjelman kanssa. Koulutuksista syntyvän datan, osallistujamäärien, some-näkyvyyden yms. Big datan perusteella kehitetään osaamistarpeiden ennakointimalli, jolla koulutustarjontaa ja -viestintää kehitetään jatkuvana prosessina. Mallin avulla luodaan ketterästi kysyntään mukautuvia koulutuspaletteja, jotka auttavat kohderyhmiä työllistymään ja pysymään työelämässä, sekä yrityksiä vastaamaan pandemian jälkeisen ajan haasteisiin. Mahdollisuudet työllistyä paranevat huomattavasti, sillä koulutukset vastaavat yhteistyöyritysten työvoimatarpeita.  Koulutuksiin osallistuu 675 ihmisiä jo hankkeen aikana. Hankkeessa luotavat opetusmateriaalit tavoittavat suuren määrän kohderyhmien edustajia.Sukupuolten tasa-arvo otetaan huomioon sekä hankkeen toteutuksessa että viestinnässä. Hankkeen koulutuksiin onmatala aloittamiskynnys sukupuoleen, ikään tai etniseen taustaan katsomatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757668","S21074","The Nice Work Project","The Nice Work Project","Finland","01/09/2017","31/08/2020",50,354006,"EUR",177003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes employment of unemployed and inactive migrant women directly and indirectly. The project will create business cooperation and work activities aimed at the target group’s employment, especially in the open labour market.The aim of the project is to employ representatives of a hard-to-working target group directly in the background organisation and in partner companies. The project employs indirectly by improving the employment opportunities of project customers in the long term, for example by developing working life skills, developing Finnish language, using mentoring, and by increasing participation and knowledge of Finnish society. In particular, migrant women who, for family reasons, have uninterrupted or unrealised integration are not employed as desired. The project will develop new employment pathways with the applicant organisation and co-operation companies and utilise work experimentation, apprenticeships and wage support measures. The project will reduce cultural prejudices in collaborative enterprises and highlight the talents of the participants. 1) preparing a more detailed action plan 2) networking and reaching out to customers, 3) starting customer work and group activities, 4) starting mentoring activities, 5) designing individual employment pathways, 6) business cooperation and building employment measures, 7) measuring and evaluating effectiveness, 8) communication, 9) project monitoring and reporting. 240 women with a migrant background have participated in the project and received individual support and guidance on their own employment path. 72 women with a migrant background have been employed or entered into an apprenticeship contract at the time of termination of the measure. 120 women with an immigrant background have been given a work-life mentor. As a result, all project customers have progressed on their employment path and some have become employed. Participation and knowledge have increased in the target group and the target group. The target group has received guidance and their knowledge of services and pathways has improved. The target group’s working and functional capacity has improved, which has led to smooth transitions to work and training paths. As a result of the long-term impact of the project, the project has contributed to reducing the unemployment and inactivity of migrant women, which contributes to reducing the mitigant effects of long-term unemployment, such as exclusion and deterioration in health. The project has contributed to greater equality in the labour market, by mitigating prejudices and by solving the challenges that arise in practice, which may arise when the work community becomes different. In practice, this means taking into account the specificity of migrant women, as well as seeking to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better opportunities for migrant women in difficult labour market positions to move towards working life. Immigrant women are also in a challenging position in terms of employment for family reasons and may not be able to find work independently. The project also aims to raise awareness of migrant women’s abilities to collaborative companies. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project supports the objectives of the “Good start” project part of the Kotona Finland Measures Package.","Hanke edistää työttömien ja työelämänulkopuolella olevien maahanmuuttajanaisten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa luodaan yritysyhteistyötä ja työtoimintaa, joka tähtää kohderyhmän työllistymiseen etenkin avoimille työmarkkinoille.HANKKEEN TAVOITTEENA on työllistää vaikeasti työllistyvän kohderyhmän edustajia välittömästi taustaorganisaatioon sekä yhteistyöyrityksiin. Hanke työllistää välillisesti parantamalla hankeasiakkaiden työllistymismahdollisuuksia pitkällä tähtäimellä, mm. työelämävalmiuksia kehittämällä, suomen kieltä kehittämällä, mentorointia hyödyntämällä sekä kasvattamalla osallisuutta ja tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Etenkin maahanmuuttajanaiset, joilla on perhesyistä kotoutuminen kesken tai toteutumatta eivät työllisty toivotulla tavalla. Hankkeessa kehitetään hakijaorganisaation ja yhteistyötyritysten kanssa uusia työllistämispolkuja ja hyödynnetään työkokeilu, oppisopimus- ja palkkatukitoimenpiteitä. Hankkeessa vähennetään kulttuurisia ennakkoluuloja yhteistyöyrityksissä ja tuodaan osallistujien kyvykkyyksiä esiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) tarkemman toimintasuunnitelman laatiminen 2) verkostointi ja asiakkaiden tavoittaminen, 3) asiakastyöskentelyn ja ryhmätoiminnan aloitus, 4) mentorointitoiminnan aloittaminen, 5) yksilöllisten työllistämispolkujen suunnittelu, 6) yritysyhteistyö ja työllistämistoimenpiteiden rakentaminen, 7) vaikuttavuuden mittaus ja arviointi, 8) viestintä, 9) hankkeen seuranta ja raportointi. HANKKEEN TULOKSENA 240 maahanmuuttajataustaista naista on osallistunut hankkeeseen ja saanut siinä yksilöllistä tukea ja ohjausta omalle työllistymispolulleen. 72 maahanmuuttajataustaista naista on työllistynyt tai solminut oppisopimuksen päättäessään toimenpiteessä. 120 maahanmuuttajataustaista naista on saanut itselleen työelämämentorin.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA kaikki hankeasiakkaat ovat edenneet työllistymispolullaan ja osa on työllistynyt. Osallisuus ja tieto ovat lisääntyneet kohderyhmässä ja kohderyhmästä. Kohderyhmä on saanut ohjausta ja heidän tietämyksensä palveluista ja jatkopolkumahdollisuuksista on parantunut. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on kohentunut, joka on johtanut sujuviin siirtymiin työ- ja koulutuspoluille. PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA hanke on osaltaan vähentänyt maahanmuuttajanaisten työttömyyttä ja osattomuutta, mikä osaltaan vähentää pitkäaikaistyöttömyyden lieveilmiöitä, kuten syrjäytymistä ja terveyden heikkenemistä. Hanke on osaltaan lisännyt yhdenvertaisuutta työmarkkinoilla, lieventämällä ennakkoluuloja ja ratkaisemalla käytännössä esiin tulevia haasteita, joita voi syntyä, kun työyhteisöön tulee erilaisuutta.SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa maahanmuuttajanaisten erityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville maahanmuuttajanaisille paremmat mahdollisuudet edetä kohti työelämää. Maahanmuuttajanaiset ovat haastavassa asemassa työllistymisen kannalta myös perhesyistä ja eivät välttämättä pysty itsenäisesti hakeutumaan töihin. Hanke pyrkii myös tuomaan maahanmuuttajanaisten kyvykkyydet esiin yhteistyöyrityksille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke tukee Kotona Suomessa - toimenpidekokonaisuuden Hyvä alku -hankeosion tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755970","A77644","From Kuopio to global markets","From Kuopio to global markets","Finland","23/03/2021","30/03/2022",50,323480,"EUR",161740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766656","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70500,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to build the foundations for Kiho’s international growth. This requires the development of the company’s products and services so that we can meet the needs of the international market. Part of the project is to recruit new people to support international growth and to develop the company’s existing internal and external processes to support growth. Listed below are the activities that will be developed primarily in the framework of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa perusteet Kihon kansainväliselle kasvulle. Tämä vaatii yrityksen tuotteiden ja palvelujen kehittämistä siten, että pystymme vastaamaan kansainvälisen markkinoiden tarpeisiin. Osana hanketta on rekrytoida uusia henkilöitä kansainvälisen kasvun tukemiseksi sekä kehittää yrityksen olemassa olevia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja tukemaan kasvua. Alla listattuna toimintoja joita hankkeen puitteissa tullaan kehittämään ensisijaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757139","S20145","Cab Central Uusimaa","Ohjaamo Keski-Uusimaa","Finland","01/03/2015","28/02/2018",40.03,427491,"EUR",171137.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912","60.472997404473,25.073257396728","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4400,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The cab Central-Uusimaa project works in close cooperation with the municipal experiment in Central Uusimaa. The aim of the municipal experiment is to develop the overall regional process of the Youth Guarantee. Involved in the project are the municipalities of Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi and Tuusula, as well as the organisers of secondary education in the region. The cab Central Uusimaa contributes to the implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the region. The target group of the project is the unemployed, young people at risk of unemployment and those under the age of 30 who are not in the labour market and are in a weak position on the labour market, with the aim of developing a common regional guidance and support service model for them. The project has a three-year duration and is coordinated by Keuda, Central Uusimaa Municipal Council for Education. The partners are the municipalities of Central Uusimaa, Hyvinkää and Sipoo and the organisers of upper secondary education Hyria, the parish college, TTS and Validia. The project will be hired on a full-time basis to work with a project manager and project worker, who are responsible for implementing the measures and work in cooperation with municipalities, the employment administration, the third sector and other training providers in the region.The regional operating model of the Youth Guarantee is at the heart of the local Ohjaamo Central-Uusimaa.  The cab will be developed as a multidisciplinary and professional service centre, using the Finnish National Board of Education’s funded planning project for extended work-based learning and its results. The main elements of the operating model are briefly described below: • The cab is modelled as a TYP labour service centre for young people. The focus is on finding educational alternatives and solutions. New customer relationships and early intervention are emphasised in the operating model, whereby young people who need long-term multi-professional customership belong/transfer to TYP customership or basic municipal services. In principle, the cab is open to all young people, but the service solutions are primarily designed for young people in the 1st and 2nd service lines. • The Järvenpää-Kerava region acts as a regional pilot, so that, where applicable, the integrated multidisciplinary operating model of the Järvenpää Youth Centre and the operating models of other municipalities can be utilised and connected to these regional networks. The guidance of students after a joint application will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. • Critical evaluation of existing operating models and further development of good practices will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. The long-term objective is to make the use of resources more efficient and, in the short term, to abandon the implementation of overlapping projects in the region. • Customer guidance aims to eliminate overlapping functions and comprehensive customer management. The aim is to increase the participation of young people and thus to prevent exclusion. Young migrants are an important specific group and one of the objectives is to create a regional model of education that supports integration. • The aim is to have a single approach that has a comprehensive set of regional service points that take into account local needs.","Ohjaamo Keski-Uusimaa -hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Uudenmaan kuntakokeilun kanssa. Kuntakokeilussa on tavoitteena kehittää nuorisotakuun alueellista kokonaisprosessia. Mukana hankkeessa ovat alueen kunnat Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi ja Tuusula sekä alueen toisen asteen koulutuksen järjestäjät. Ohjaamo Keski-Uusimaa tukee osaltaan Nuorisotakuun ja Koulutustakuun toteuttamista alueella. Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat nuoret ja työmarkkinoiden ulkopuolella sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret ja tavoitteena yhteisen alueellisen ohjaus- ja tukipalvelumallin kehittäminen heille. Hanke on kolmevuotinen ja sen koordinoivana tahona toimii Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda. Yhteistyökumppaneina on Keski-Uudenmaan kunnat, Hyvinkää ja Sipoo sekä toisen asteen koulutuksen järjestäjät Hyria, Seurakuntaopisto, TTS ja Validia. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta ja toimivat yhteistyössä kuntien, työvoimahallinnon, kolmannen sektorin sekä alueen muiden koulutuksen järjestäjien kanssa.Nuorisotakuun alueellinen toimintamallin ydin on paikallinen Ohjaamo, jonka käynnistymistä tukee alueellinen Ohjaamo Keski-Uusimaa.  Ohjaamoa kehitetään monialaisena ja -ammatillisena palvelukeskuksena, jossa hyödynnetään Opetushallituksen rahoittamaa Laajennetun työssäoppimisen suunnitteluhanketta ja sen tuloksia. Seuraavassa on kuvattu lyhyesti toimintamallin pääkohtia:• Ohjaamoa mallinnetaan TYP -ajattelun mukaisena nuorten työvoiman palvelukeskuksena. Nuorten Ohjaamossa painopiste on koulutuksellisten vaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen. Toimintamallissa korostuvat uudet asiakkuudet ja varhainen puuttuminen, jolloin pitkä-aikaista moniammatillista asiakkuutta tarvitsevat nuoret kuuluvat / siirtyvät TYP:n asiakkuuteen tai kunnan peruspalveluihin. Ohjaamo on lähtökohtaisesti avoin kaikille nuorille, kuitenkin siten että palveluratkaisut on suunniteltu ensisijaisesti 1. ja 2. palvelulinjan nuorille.• Järvenpää-Kerava-seutu toimii alueellisena pilottina, jolloin soveltuvin osin voidaan hyödyntää Järvenpään Nuorisokeskuksen integroitua monialaista toimintamallia ja muiden kuntien toimintamalleja sekä kytkeä näihin alueellista verkostoa. Opiskelijoiden ohjaus yhteishaun jälkeen toteutetaan yhteistyössä Keudan tulevan hakutoimiston kanssa.• Yhteistyössä toteutetaan nykyisten toimintamallien kriittinen arviointi ja hyvien käytänteiden edelleen kehittäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehostaa resurssien käyttöä ja lyhyellä aikavälillä luopua päällekkäisten projektien toteuttamisesta alueella. • Asiakasohjauksessa pyritään päällekkäisten toimintojen poistamiseen ja kokonaisvaltaiseen asiakkuuden hoitoon. Tavoitteena on nuorten osallisuuden lisääminen ja sitä kautta myös syrjäytymisen ehkäisy. Nuoret maahanmuuttajat ovat yksi merkittävä erityisryhmä ja yhtenä tavoitteena on luoda alueellinen kotouttamista tukeva koulutusmalli.• Tavoitteena yksi toimintamalli, jolla on kattavasti alueellisia palvelupisteitä, joiden toteutuksessa on huomioitu paikalliset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748696","A70697","Manufacture of demanding machine parts","Vaativien koneen osien valmistus","Finland","01/04/2015","30/04/2016",50,76000,"EUR",38000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762205","62.240577559294,25.717968860653","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40700,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Manufacture of demanding parts and equipment mainly for the woodworking industry","Vaativien osien ja laitteiden valmistus pääasiassa puunjalostusteollisuuteen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","S22166","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland","01/08/2020","31/07/2023",40.14,434919,"EUR",174568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752849","A74634","Fibo 2019 — multi-gym trade fair","FIBO 2019 - kuntokeskusalan messut","Finland","11/01/2019","30/04/2019",50,12370,"EUR",6185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765772","61.047623148571,28.230191272402","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53500,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Participation in the world’s largest fitness fair in Cologne, Germany, in April 2019 with the GymPlus service targeted at fitness centres and aiming at space efficiency. About 150,000 people are attending the event each year. We have booked our own place in Innovations from Finland, operated by the German-Finnish Chamber of Commerce.","Osallistuminen kuntokeskuksille kohdistetun ja tilatehokkuuteen tähtäävän GymPlus-palvelun kanssa maailman suurimmille kuntokeskusalan messuille Saksan Kölniin huhtikuussa 2019. Tapahtumassa käy vuosittain noin 150.000 ihmistä. Olemme varanneet oman paikan Innovations from Finland -osastolta, jota operoi Saksalais-Suomalainen kauppakamari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","A76808","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15/01/2021","31/12/2021",50,20270,"EUR",10135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15820,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756940","A78047","The Web is known!","Webia tunnetuksi !","Finland","21/07/2021","31/01/2022",50,15500,"EUR",7750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767047","60.859762319466,26.728276767873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45120,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to plan to develop Webia Oy as a company and to launch the booking system developed for several years in the right way.","Hankkeen tavoitteena on lähteä suunnitelmallisesti kehittämään Webia Oy:tä  yrityksenä sekä lanseerata oikealla tavalla useita vuosia  kehitettyä varausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","A77252","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","18/05/2021","30/11/2021",50,21830,"EUR",10915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33470,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758307","S21512","Unlimited Upper Savo","Rajaton Ylä-Savo","Finland","01/10/2018","30/09/2021",50,500661,"EUR",250330.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Unlimited Ylä-Savo aims to increase the attractiveness of Ylä-Savo in a company-driven manner. There are several major export companies in Upper Savo and the region’s turnover and exports are growing clearly faster than the average in Finland. In order to maintain growth, companies need to be equipped with talent to work. This has proven to be challenging, as the population of Upper Savo is declining and ageing. The project focuses on two main areas: 1)Building the attractiveness and brand of Ylä-Savo companies, close cooperation will be established between Ylä-Savo’s companies, as well as experts, teams and start-ups in Finland and possibly also abroad. The aim is therefore to strengthen the availability of talent on the basis of the company needs identified in Ylä-Savo. 2)Young people and students in vocational careers in Upper Savo are offered hackathon-type events. They highlight in a new way the wide range of career opportunities and tasks in Ylä-Savo based on the basis of young people’s own interests. The goal is that in the future, more and more of them would be interested in making their careers and building their lives in their home region.  The success of both objectives requires closer cooperation between businesses and educational institutions and students. The project will therefore create contacts and new forms of cooperation with various educational institutions in Northern Savo, elsewhere in Finland and possibly also abroad. The project is based in particular on a group of companies in the Boards of the Chamber of Commerce Department of Upper Savo and the Industrial Union of Upper Savo. The project plan has been drawn up together with these companies and the companies will also play an important role in steering the project. The companies in Yläsavo are very committed to the Rajaton Ylä-Savo project. The aim is to ensure that the measures to be developed and tested in the project respond to the rapidly changing needs of the business community, thereby making the talents and the tasks available to meet each other more effectively. As a result of the project, the companies located in Ylä-Savo will be able to ensure the availability of experts and know-how and continue to grow in Ylä-Savo also in the future. In order to achieve this, the project seeks close cooperation not only with companies but also with other business organisations and public actors, including municipalities, the ELY Centre and the TE Office, the Regional Council and educational institutions.","Rajaton Ylä-Savo tähtää yritysvetoisesti Ylä-Savon vetovoiman kasvattamiseen. Ylä-Savossa sijaitsee useita merkittäviä vientiyrityksiä ja seudun liikevaihto ja vienti kasvavat selvästi nopeammin, kuin Suomessa keskimäärin. Kasvun ylläpitäminen edellyttää, että yrityksiin löytyy osaajia töihin. Tämä on osoittautunut haasteelliseksi, sillä Ylä-Savon väestö vähenee ja ikääntyy. Hankkeen toiminta keskittyy kahteen pääkokonaisuuteen: 1)Yläsavolaisten yritysten vetovoimaa ja brändiä hyödyntäen luodaan tiivistä yhteistyötä Ylä-Savon yritysten sekä osaajien, osaajatiimien ja startup-yritysten välillä Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Tavoitteena on siten vahvistaa osaajien saatavuutta Ylä-Savossa tunnistettujen yritystarpeiden perusteella. 2)Yläsavolaisille ammatinvalintavaiheessa oleville nuorille ja opiskelijoille tarjotaan hackathon-tyyppisiä tapahtumia. Niissä tuodaan uudella tavalla esiin Ylä-Savossa sijaitsevia monipuolisia uramahdollisuuksia ja työtehtäviä nuorten omien kiinnostusten lähtökohdista. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa heistä entistä useampi kiinnostuisi tekemään uraansa ja rakentamaan elämäänsä kotiseudullaan.  Molempien tavoitteiden onnistuminen edellyttää tiivistyvää yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten sekä opiskelijoiden välillä. Hankkeessa tullaan siksi luomaan kontakteja ja uudenlaisia yhteistyömalleja eri oppilaitosten kanssa Pohjois-Savossa, muualla Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Hankkeen taustalla ovat erityisesti Ylä-Savon kauppakamariosaston ja Ylä-Savon Teollisuusliiton hallituksissa vaikuttava yritysten joukko. Hankesuunnitelma on laadittu yhdessä näiden yritysten kanssa ja yrityksillä tulee olemaan merkittävä rooli myös hankkeen ohjaamisessa. Yläsavolaiset yritykset ovatkin erittäin sitoutuneita Rajaton Ylä-Savo –hankkeeseen. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät ja kokeiltavat toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin, jolloin osaajat ja tarjolla olevat työtehtävät saadaan kohtaamaan toisensa aiempaa tehokkaammin. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä sille, että Ylä-Savossa sijaitsevat yritykset voivat varmistaa osaajien ja osaamisen saatavuuden ja jatkaa kasvuaan Ylä-Savossa myös tulevaisuudessa. Jotta tässä onnistutaan, hanke tavoittelee tiivistä yhteistyötä yritysten lisäksi myös muiden elinkeinoelämän järjestöjen sekä julkisten toimijoiden kanssa ml. seudun kunnat, ely-keskus ja te-toimisto, maakuntaliitto ja oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757017","S20056","Nurse-deacon training in the Sámi region","Sairaanhoitaja-diakonissakoulutus saamelaisalueella","Finland","01/01/2015","31/05/2018",50,239250,"EUR",119625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to a professional barometer prepared by the Lapland Ely Centre in 2012, there is a shortage of nurses in Northern Lapland and Tunturi-Lapi. A particularly severe shortage of Sámi-speaking nurses is in the Sámi region (in the municipalities of Enontekiö, Inari, Utsjoki and Sodankylä). The Sámi area also needs church workers who know Sámi language and culture. The project improves educational equality, as training organised in the Sámi region best ensures that Sámi-speaking-speaking people are admitted to education. In this project, the Diakonia University of Applied Sciences (Diak) implements a training in nurse-Diakonia in Inari. The training is carried out in cooperation between the Diakonia University of Applied Sciences and the Sámi Education Centre (Sakk). Other partners in the project include the Sámi Parliament, Sami soster, the Giellagas Institute, the Inari parish, the Diocese of Oulu and the National Board of the Church of Finland. The training is carried out in accordance with Diak’s curriculum. The training will provide graduates with qualifications for the post of nurse and for the post of Deaconia in the Church of Finland. The project will develop a model for teaching culturally sensitive (Sámi) nursing and deaconic work. The project will develop culturally sensitive competences in social, health and church work, both for those studying as nurse-deacons and for working partners, especially as regards Sámi culture, by organising seminars, training and developing community workshops. The project will produce an online 5op course on Sámi culture, and Sámi language and culture content will be added to the implementation plans. The project will develop a wide range of e-pedagogic and multimodal learning methods for studying outside the campus. The project consists of a network of experts from partners and Sámi culture experts. A common online environment for information sharing and interaction will be created for the Network.","Lapin Ely-keskuksen vuonna 2012 laatiman ammattibarometrin mukaan Pohjois-Lapissa ja Tunturi-Lapissa on pulaa sairaanhoitajista. Erityisen suuri pula saamenkielentaitoisista sairaanhoitajista on saamelaisten kotiseutualueella (Enontekiön, Inarin, Utsjoen ja Sodankylän kunnissa). Saamelaisalueelle tarvitaan myös saamenkieltä ja kulttuuria tuntevia kirkon työntekijöitä. Hanke parantaa koulutuksellista tasa-arvoa, sillä saamelaisten kotiseutualueella järjestettävä koulutus turvaa parhaiten saamenkielisten henkilöiden koulutukseen hakeutumisen. Kirkollisen kelpoisuuden antamaa koulutusta ei ole aikaisemmin alueella järjestetty.Tässä hankkeessa Diakonia-ammattikorkeakoulu (Diak) toteuttaa sairaanhoitaja-diakonissa koulutuksen Inarissa. Koulutuksesta vastaavat yhteistyössä Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Saamelaisalueen koulutuskeskus (Sakk). Hankkeen muita yhteistyötahoja ovat mm. Saamelaiskäräjät, Sami soster, Giellagas instituutti, Inarin seurakunta, Oulun hiippakunta ja Suomen ev.lut.kirkkohallitus. Koulutus toteutuu Diakin opetussuunnitelman mukaisesti. Koulutus tuottaa siitä valmistuneille kelpoisuuden sairaanhoitajan tehtäviin ja Suomen ev.lut. kirkon diakonian virkaan. Hankkeessa kehitetään malli kulttuurisensitiivisen (saamelaiskulttuuri) hoito- ja diakoniatyön opetuksesta. Hankkeessa kehitetään sekä sairaanhoitaja-diakonissaksi opiskelevien että työelämäkumppaneiden kulttuurisensitiivistä osaamista sosiaali-, terveys- ja kirkon alan työssä erityisesti saamelaiskulttuurin osalta järjestämällä seminaareja, koulutusta ja kehittämällä yhteisöpajatoimintaa. Hankkeessa tuotetaan 5op:n laajuinen verkkokurssi saamelaiskulttuurista, ja saamenkielen ja -kulttuurin sisältöjä lisätään toteutussuunnitelmiin laajemmin. Hankkeessa kehitetään monipuolisia verkkopedagogisia ja monimuoto-opiskeluun liittyviä menetelmiä kampuksen ulkopuolella tapahtuvaan opiskeluun. Hankkeessa muodostetaan asiantuntijaverkosto yhteistyökumppaneista ja saamelaiskulttuurin asiantuntijoista. Verkostolle luodaan yhteinen verkkotoimintaympäristö keskinäistä tiedonjakoa ja vuorovaikutusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758354","S21359","LuPeOs — Development of nature-based skills","LuPeOs - Luontoperustaisen osaamisen kehittäminen","Finland","01/08/2018","31/12/2021",37.5,380151,"EUR",142557.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point of the LuPeOs project is the need to develop nature-based operating models and related expertise in cross-sectoral activities in the fields of education, social affairs, health and natural resources. There is a need to increase the offer and relevance of education in relation to the nature-based theme. Nature-based activities are a good starting point for strengthening the inclusion, health and well-being of different customer groups and a good basis for cross-sectoral development of education. The region needs to increase the skills of Green Care in education, as well as the competence and quality of companies and organisations that provide services. In addition, there is a need to develop nature-based education, which will also make it possible to promote training and employment for specific groups. The Green Care concept can serve as a solution for the creation of new types of services. As a result of structural changes such as provincial and social services, the breeding, social and natural resources sectors need new solutions to provide services. Green Care is a cross-disciplinary and multidisciplinary sector that connects rural livelihoods and environments with education, social and health care. Green Care models are new and require local experimentation to put into practice. Training organisations and companies need knowledge and new skills to develop their services. Service providers, buyers and users need information on the effectiveness of Green Care services. Kainuu’s special features and framework as a provider of nature-based services will be taken into account in the implementation of the project, increasing Kainuu’s forerunner and specialisation in the implementation of Green Care operating models. The main objective of the project is to promote education, social, health and natural resources education and the interaction between education and working life. The aim is to ensure sufficient competence for teachers at Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Vocational College, both for natural resources and educational, social and health professionals, so that the use of nature-based methods and operating models develops. The aim is to provide students, students and clients of social and health care services with the services they need more customer-oriented and smoother. The first measure of the project will increase the competence of teachers and working life to develop nature-based operating models as part of their own work. The second measure focuses on the application of skills by experimenting with Green Care pilots in cooperation between different actors and sectors. The third measure develops Green Care content as part of undergraduate education based on working life. The fourth measure assesses the effectiveness of the trainings and piloted nature-based methods and processes to be carried out during the project using various indicators. In addition, new know-how and operating models will be rooted in and disseminated at national and international level. The project will result in a Green Care coaching package for health and social and natural resources professionals, as well as for Bachelor’s and secondary school teachers. During the project, several pilots will be carried out to apply Green Care competence in cooperation between education and working life and different fields. During the project, new Green Care competencies and new training content will be created across and between different fields of education. In addition, as a result of the project, target-oriented and planned nature-based services can be provided to the clients of the social services units. The project creates easy-to-reach nature experiences that can take advantage of virtuality. As a result, the operating models will be rooted in use and communicated at national and international level. In addition, research data will be obtained on the impact of the Green Care trainings and pilots carried out during the project on the target groups and on the development of training and working life skills.","LuPeOs -hankkeen lähtökohta on tarve kehittää luontoperustaisia toimintamalleja ja siihen liittyvää osaamista kainuulaisissa kasvatus-, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan poikkialaisessa toiminnassa. Tarpeena on lisätä koulutustarjontaa ja koulutuksen osuvuutta luontoperustaiseen teemaan liittyen. Luontoperustainen toiminta on hyvä lähtökohta eri asiakasryhmien osallisuuden, terveyden ja hyvinvoinnin vahvistamisessa ja hyvä pohja poikkialaiseen koulutuksen kehittämiseen. Alueella on tarve lisätä koulutuksen Green Care osaamista sekä palveluja tuottavien yritysten ja organisaatioiden osaamista ja laatua. Lisäksi on tarve kehittää luontoperustaista koulutusta, joka mahdollistaa myös erityisryhmien koulutuksen ja työllisyyden edistämistä. Green Care –toimintakonsepti voi toimia ratkaisuna uudenlaisten palveluiden syntymisessä. Rakennemuutosten kuten maakunta- ja sote-uudistusten myötä niin kasvatus-, sote- kuin luonnonvara-alakin tarvitsevat uusia ratkaisuja tuottaa palveluita. Green Care on poikkialaista ja –tieteistä ja siten se yhdistää maaseudun elinkeinot ja ympäristöt kasvatus-, sosiaali- ja terveysalaan. Green Care -toimintamallit ovat uusia ja vaativat paikallisia kokeiluja käytäntöön saattamiseksi. Koulutusorganisaatiot ja yritykset tarvitsevat tietoa ja uutta osaamista palveluidensa kehittämiseksi. Palvelujen tuottajat, ostajat ja käyttäjät tarvitsevat tietoa Green Care -palveluiden vaikuttavuudesta. Kainuun erityispiirteet ja puitteet luontoperustaisen palvelujen tarjoajana huomioidaan hankkeen toteutuksessa lisäten Kainuun edelläkävijyyttä ja erikoistumista Green Care –toimintamallien käyttöönotossa.Hankkeen päätavoitteena on edistää kasvatus, sosiaali-, terveys- ja luonnonvara-alan osuvaa koulutusta sekä koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta. Tavoitteena on varmistaa riittävä osaaminen Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Kainuun ammattiopiston opettajille sekä luonnonvara- että kasvatus-, sosiaali- ja terveysalan toimijoille, jotta luontoperustaisten menetelmien käyttö ja toimintamallit kehittyvät. Tavoitteena on, että oppilaat, opiskelijat ja sosiaali- ja terveyspalvelujen asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut entistä asiakaslähtöisemmin ja sujuvammin.Hankkeen ensimmäisessä toimenpiteessä lisätään opettajien ja työelämän osaamista luontoperustaisten toimintamallien kehittämiseksi osaksi omaa työtä. Toisessa toimenpiteessä syvennytään osaamisen soveltamiseen kokeilemalla Green Care –pilotteja yhteistyössä eri toimijoiden ja alojen kesken. Kolmannessa toimenpiteessä kehitetään Green Care -sisältöjä osana perustutkinto-opetusta työelämälähtöisesti. Neljännessä toimenpiteessä arvioidaan hankkeen aikana toteutettavien koulutusten ja pilotoitavien luontolähtöisten menetelmien ja prosessien vaikuttavuutta erilaisin mittarein. Lisäksi uutta osaamista ja toimintamalleja juurrutetaan ja tietoa levitetään kansallisesti ja kansainvälisesti.Hankkeen tuloksena toteutuu Green Care -valmennuskokonaisuus sote-alan ja luonnonvara-alan toimijoille ja AMK- ja toisen asteen opettajille. Hankkeen aikana toteutuu useampia pilotteja Green Care -osaamisen soveltamiseen yhteistyössä koulutuksen ja työelämän ja eri alojen välillä. Hankkeen aikana muodostuu uutta Green Care- osaamista ja uusia koulutussisältöjä poikkialaisesti eri koulutusalojen sisällä ja niiden välillä. Lisäksi hankkeen tuloksena sote-yksikköjen asiakkaille mahdollistuu tavoitteellisia ja suunnitelmallisia luontoperustaisia palveluja. Hankkeessa luodaan helposti saavutettavia luontoelämyksiä, joissa voidaan hyödyntää virtuaalisuutta. Hankkeen tuloksena toimintamallit juurrutetaan käyttöön ja niistä tiedotetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi saadaan tutkimustietoa hankkeen aikana toteutettujen Green Care –koulutusten ja pilottien vaikutuksista asiakaskohderyhmiin sekä koulutuksen ja työelämän osaamisen kehittymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752702","A74587","Market prospection for the placing of the Mechanical Smoke Management (PSCS) business on the Russian, Kazakh and Ukrainian markets, as well as gravity smoke management Sweden and Norway","Markkinakartoitus koneellisen savunhallinnan (PSCS) liiketoiminnan saattaminen Venäjän, Kazakstanin ja Ukrainan markkinoille, sekä painovoimainen savunhallinta Ruotsi ja Norja","Finland","18/12/2018","31/12/2021",50,96250,"EUR",48125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763851","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Export and internationalisation of mechanical smoke management business. Expansion of the gravitational smoke management business in Sweden and Norway.","Koneellisen savunhallinnan liiketoiminnan vienti ja kansainvälistyminen. Painovoimaisen savunhallinnan liiketoiminnan laajentaminen Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759291","S22579","KOLMIPORRAS — Three-stage early support approach to psychosocial challenges faced by young people","KOLMIPORRAS - Kolmiportainen varhaisen tuen toimintamalli nuorten psykososiaalisissa haasteissa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",27.01,315200,"EUR",85149.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769352",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The three-step project focuses on supporting the mental health and preventing exclusion of young people in Northern Karelia, as well as addressing the challenges of providing and receiving early support. The operating model developed in the project prevents the emergence of problems threatening the educational and employment ability of vulnerable young people. Mental health disorders are the most common cause of incapacity for work among young adults in Finland. According to research and research literature, common psychosocial challenges among young people expose them to such mental health problems. The local survey shows that young people in Northern Karelia are facing a number of psychosocial challenges above the national average. The region suffers a great deal of loneliness, bullying at school, school hibernation, economic disadvantages, parental illnesses and mental health and substance abuse problems. It is also known that the deeper the growth centres in the province, the greater the nausea of young people. Social disadvantages and social challenges are growing and accumulating in sparsely populated and remote areas. However, it has been observed in North Karelia that it is in these areas that the services that prevent problems are deficient. Access to preventive support for these young people and effective service management are challenged by fragmented multifunctional services, lack of information and a high threshold for the target group. The project will build an operating model that supports young people facing psychosocial challenges in a flexible and long-term manner and shifts the focus from corrective services to preventive action to respond to these identified challenges. The project’s perspective is strongly preventive, as prevention of disability due to mental disorders begins at its best with the right and timely support measures in childhood and, if necessary, with rapid access to treatment. In the development work, preventive services are disseminated and applied on the edges of the province, where there is a lack of support services. The steps to support the three-tier preventive approach developed in the project are based on the THL’s early support steps: 1) early preventive support (voluntary support staff), 2) early care (professional support) and 3) early rehabilitation (psychologist). Depending on the need for support, the project offers volunteer-based co-existence, while in those situations where a young person is found to need counselling and guidance to cope with challenging life situations, the young person will receive a goal-oriented and professional support person. In situations where a young person is already experiencing symptoms due to stress, the young person can be referred quickly and flexibly to the rehabilitation support and assessment of a psychologist. The operating model to be developed integrates the support activities of two organisations in the social and health care sector, Joensuu Region Care Careers Association and Joensuun Setlementti ry, as well as the Association of Municipalities for Social and Health Services in North Karelia — the services of Siun Sote Psychologists into a single service package. The project develops and strengthens cooperation between municipal services and the third sector, and develops the expertise of all implementers in support of the target group. The operating model and the information and know-how generated by the project in relation to the target group, the developed operating model and the cooperation between the associations and the joint municipal authority will be disseminated to other actors.","Kolmiporras-hanke kiinnittyy pohjoiskarjalaisten nuorten mielenterveyden tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn sekä varhaisen tuen tarjoamisen ja saamiseen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen. Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla ennaltaehkäistään haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kouluttautumis- ja työllistymiskykyä uhkaavien ongelmien syntymistä.Mielenterveyden häiriöt ovat Suomessa yleisin syy nuorten aikuisten työkyvyttömyyteen. Tutkimus- ja selvityskirjallisuuden mukaan nuorten keskuudessa yleiset psykososiaaliset haasteet altistavat tällaisille mielenterveyden ongelmille. Paikallinen selvitystieto osoittaa, että pohjoiskarjalaiset nuoret kärsivät useista psykososiaalisista haasteista valtakunnallisesti keskimääräistä enemmän. Alueella kärsitään paljon yksinäisyydestä, koulukiusaamisesta, koulu-uupumuksesta, taloudellisesta huono-osaisuudesta sekä vanhempien sairauksista ja mielenterveys- ja päihdeongelmista. Tiedetään myös, että mitä syrjempään mennään maakunnan kasvukeskuksista, sitä suuremmaksi nuorten pahoinvointi kasvaa. Sosiaalinen huono-osaisuus ja sosiaaliset haasteet kasvavat ja kasaantuvat haja-asutusalueilla ja syrjäseuduilla. Pohjois-Karjalassa on kuitenkin havaittu, että juuri näillä alueilla ongelmia ehkäisevät palvelut ovat puutteellisia. Näiden nuorten ennaltaehkäisevän tuen piiriin pääsyä ja tehokasta palveluohjausta haastavat hajallaan olevat monitoimijaiset palvelut, tiedon puute ja kohderyhmän korkea kynnys avun pariin. Hankkeessa rakennetaan toimintamallia, joka tukee psykososiaalisista haasteista kärsiviä nuoria joustavasti ja pitkäjänteisesti sekä siirtää painopisteen korjaavista palveluista ennaltaehkäisevään toimintaan niin, että se vastaa näihin havaittuihin haasteisiin. Hankkeen näkökulma on vahvasti ennaltaehkäisevä, koska mielenterveyshäiriösitä johtuvan työkyvyttömyyden ehkäisy alkaa parhaimmillaan lapsuuden oikeanlaisilla ja oikea-aikaisilla tukitoimilla ja tarvittaessa nopealla hoitoon pääsyllä. Kehittämistyössä ennaltaehkäiseviä palveluita levitetään ja jalkautetaan maakunnan reunuskuntiin, joissa puutetta tukipalveluista on. Hankkeessa kehitettävän kolmiportaisen ennaltaehkäisevän toimintamallin tuen portaat pohjautuvat THL:n varhaisen tuen portaisiin: 1) varhainen ennaltaehkäisevä tuki (vapaaehtoinen tukihenkilötoiminta), 2) varhainen hoito (ammatillinen tukihenkilösuhde) sekä 3) varhainen kuntoutus (psykologi). Hankkeessa tarjotaan tuen tarpeesta riippuen vapaaehtoistyöhön perustuvaa rinnalla kulkemista, kun taas niissä tilanteissa, joissa nuorella havaitaan neuvonnan ja ohjauksen tarvetta elämän haastavista tilanteista selviämiseen, nuori saa tavoitteellisen ja ammatillisen tukihenkilösuhteen. Tilanteissa, joissa nuorella havaitaan jo kuormituksesta johtuvaa oireilua, voidaan nuori ohjata nopeasti ja joustavasti psykologin kuntouttavan tuen ja arvioinnin piiriin. Kehitettävä toimintamalli integroi kahden sosiaali- ja terveysalan järjestön, Joensuun seudun omaishoitajat ry:n ja Joensuun Setlementti ry:n tukitoiminnat sekä Pohjois-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden kuntayhtymä – Siun soten psykologin palvelut yhdeksi palvelukokonaisuudeksi. Hanke kehittää ja tiivistää kunnallisten palveluiden ja kolmannen sektorin yhteistyötä, ja kehittää kaikkien toteuttajien osaamista kohderyhmän tukemiseen liittyen. Toimintamallia sekä hankkeen tuottamaa tietoa ja osaamista kohderyhmään, kehitettyyn toimintamalliin sekä järjestöjen ja kuntayhtymän yhteistyöhön liittyen tullaan levittämään muiden toimijoiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","S22161","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland","01/08/2020","30/11/2021",42.1,54315,"EUR",22868.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749095","A70595","Being GAMES OYBusiness development project: Internationalisation","OLENTO GAMES OYLiiketoiminnan kehittämishanke: Kansainvälistäminen","Finland","11/05/2015","31/05/2016",50,39760,"EUR",19880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760418","60.455514870213,26.92906694141","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to prepare Oleto Games Oy’s first product for Wedidit® for a global publication covering more than 60 countries. The aim of the project is to further deepen the internationalisation capabilities of Olento Games Oy and, above all, to bring the most important functions and processes into line with the needs of global operations. As a result of the project, the company will be prepared and competent for international business and global publications covering more than 60 countries. For the project, the company will hire two people at Kotka’s office, which will provide the basis for transferring the company’s technical development from the subcontractor to its own team. The results of the project will increase the company’s competitiveness and productivity and strengthen the Serious Games cluster in the Kotka region.","Projektin tavoitteena on valmistella Olento Games Oy:n ensimmäinen tuote Wedidit® globaaliin, yli 60 maata kattavaan julkaisuun. Projektin tavoitteena on edelleen syventää Olento Games Oy:n kansainvälistämisvalmiuksia ja ennen kaikkea saada tärkeimmät toiminnot ja prosessit vastaamaan globaalin toiminnan tarpeita. Projektin tuloksena yritykselle syntyy valmius ja osaaminen kansainväliseen liiketoimintaan ja globaaliin yli 60 maata kattavaan julkaisuun. Projektia varten yritys tulee palkkaamaan kaksi henkilöä Kotkan toimipisteeseen, joka luo pohjan yrityksen teknisen kehityksen siirtämiselle alihankkijalta omalle tiimille. Projektin tulokset kasvattaa yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta sekä vahvistaa Kotkan seudun Serious Games klusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756698","A78205","SoulPro Procurement Management Product Development Project","SoulPro Hankintajärjestelmään liittyvän Kilpailutushallinnan tuotekehitysprojekti","Finland","31/08/2021","31/05/2022",50,24600,"EUR",12300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","SoulPro is a strategic procurement management tool consisting of procurement, suppliers and contract management subsystems. Tendering management is implemented by expanding the solution’s supplier service with the functions required by the tender management. The new tendering management brings cost savings to our customers, shortens and streamlines procurement lead time, and enables real-time procurement monitoring and management. The project offers competitive advantages over other procurement systems on the market, as the solution covers the entire procurement process and there is no need for a separate competitive tendering system.","SoulPro on hankintojen strategisen johtamisen työväline, joka koostuu hankintojen , toimittajien ja sopimushallinnan osajärjestelmistä. Kilpailutushallinta toteutetaan laajentamalla ratkaisun toimittaja-asiointipalvelua kilpailutushallinnan edellyttämillä toiminnoilla. Uusi kilpailutushallinta tuo asiakkaillemme kustannussäästöjä, lyhentää ja virtaviivaistaa hankintojen läpimenoaikaa sekä mahdollistaa hankintojen reaaliaikaisen seurannan sekä johtamisen. Hanke tuo kilpailuetuja suhteessa muihin markkinoilla oleviin hankintajärjestelmiin, koska ratkaisu kattaa koko hankintaprosessin ja erillisestä kilpailutusjärjestelmää ei tarvita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752178","A73463","Filtration plant production up","Suodatintehtaan tuotannon ylösajo","Finland","29/09/2017","31/12/2018",50,28280,"EUR",14140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762942","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The filter factory has started operations as planned with the previous project. The basis for business has been established and the most important investments in machinery have been made in terms of production.  In this project, we are starting to get to the next step. Teksti Oy’s strategy is to increase sales and production strongly. The strategy for rapid growth sets its own challenges for both management and production. In support of growth, efforts are made to systematically improve the company’s production, quality, efficiency and management. The aim of this project is, among other things, to create a well-functioning quality and management system that enables growth for the company to support internationalisation. At the same time, international trade standards are being built to open doors to negotiating tables.","Suodatintehtaan toiminta on käynnistynyt edellisen hankkeen myötä suunnitellusti. Pohja liiketoiminnalle on luotu ja tuotannon kannalta tärkeimmät koneinvestoinnit on tehty.  Tässä hankkeessa lähdetään kipuamaan seuraavalle askelmalle. Tekstiimi oy:n strategiana on kasvattaa myyntiä ja tuotantoa voimakkaasti. Nopean kasvun strategia asettaa omat haasteensa sekä johtamiselle, että tuotannolle. Kasvun tueksi panostetaan yrityksen tuotannon, laadun, tehokkuuden ja johtamisen systemaattiseen parantamiseen. Tässä hankkeessa tavoitteena on muun muassa luoda yritykselle toimiva kasvun mahdollistava laatu- ja johtamisjärjestelmä tukemaan kansainvälistymistä. Samalla myös rakennetaan kansainvälisen kaupan standardeja avaamaan ovia neuvottelupöytiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756453","A77127","Developing a circular economy in the demolition sector","Purkualan kiertotalouden kehittäminen","Finland","01/03/2021","28/02/2022",40,62360,"EUR",24944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are about 100 companies operating in the demolition sector in Finland, depending on the calculation method. Some of these companies are specialised only in demolition and recycling of demolition waste, others are simply recycling. The demolition industry is fragmented and often non-functional to third parties. Five thousand buildings are demolished each year in Finland. In Finland, demolition and renovation operations are governed by numerous laws, regulations and regulations. However, there is a lot to be done to improve compliance with the rules on waste treatment and safety at work. In the area of demolition materials, the need has now emerged not only to reduce the carbon footprint, but also to improve and speed up the recycling of the demolition material and to make it available for direct further use. This project seeks a solution to the development of the circular economy in the demolition sector, while at the same time significantly reducing the sector’s carbon footprint. The project will prepare a pre-study for the development of a circular economy in the demolition sector, i.e. exploring the different technological possibilities and requirements of a new kind of waste facility. This effectively provides the cleanest secondary material for further use and at the same time significantly reduces the number of machines required for demolition sites. More information is needed on technologies for identifying materials for demolition waste in order to make the breakdown of demolition waste logistically and energy efficient and to better implement circular economy principles. Initial experience with different spectrum-based technologies has been gained from previous projects. These provide the ability to evaluate techniques also in the materials of demolition waste.The project is carried out by carrying out a technical mapping and, where possible, also by testing different techniques on different materials. The project’s activities are divided into three work packages. For the preliminary study, the first work package will carry out a technical mapping, familiarising itself with the current state and development needs of the circular economy in the demolition sector and the necessary literature reviews. In practice, this means a broad understanding of previous engineering studies and literature and demolition activities. The second work package will carry out testing of selected demolition materials for the suitability of different technologies. The third work package will prepare a pre-study. The result of the project is a new kind of efficient sorting of demolition materials with technology. The Preliminary Study is a theoretical study of possible techniques that can be used for sorting demolition waste.","Purkualalla toimii Suomessa hieman laskentatavasta riippuen noin sata yritystä. Näistä osa on pelkästään purkamisiin ja purkujätteiden kierrätykseen erikoistuneita yrityksiä, osa pelkästään kierrätykseen. Purkutoimiala on pirstaloitunutta ja usein toiminnaltaan vierasta ulkopuolisille. Suomessa puretaan vuosittain viitisen tuhatta rakennusta. Purku- ja saneeraustoimintaa säätelevät Suomessa lukuisat lait, säädökset ja määräykset. Erityisesti jätteiden käsittelyyn ja työturvallisuuteen liittyvien sääntöjen noudattamisessa on kuitenkin paljon parantamisen varaa.Purkualalla on nyt purkumateriaalien osalta noussut esiin tarve sekä pienentää hiilijalanjälkeä että tehostaa ja nopeuttaa purkumateriaalin kierrätystä ja saattaa se tehokkaasti suoraan jatkokäyttöön. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten purkualan kiertotaloutta voitaisiin kehittää ja samalla pienentää huomattavasti alan hiilijalanjälkeä. Hankkeessa laaditaan esiselvitys purkualan kiertotalouden kehittämiseksi eli selvitetään uudenlaisen jäteaseman erilaiset tekniikkamahdollisuudet ja -vaatimukset. Näin saadaan tehokkaasti puhtainta uusiomateriaalia jatkokäyttöön ja samalla voidaan huomattavasti vähentää purkukohteissa vaadittavien koneiden määrää. Purkujätteen materiaalien tunnistamisen mahdollistavista tekniikoista tarvitaan lisää tietoa, jotta purkujätteen jaottelusta tulisi logistisesti ja energiataloudellisesti tehokkaampaa ja toteuttaisi yhä paremmin kiertotalouden periaatteita. Erilaisista taajuuksiin perustuvista tekniikoista on alustavaa kokemusta aiemmista hankkeista. Nämä antavat valmiuksia arvioida tekniikoita myös purkujätteen materiaaleissa.Hanke toteutetaan tekemällä tekniikkakartoitus ja mahdollisuuksien mukaan myös testaamalla eri tekniikoita eri materiaaleihin. Hankkeen toiminta jaetaan kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tehdään esiselvitystä varten tekniikkakartoitus, perehtyminen purkualan kiertotalouden nykytilaan ja kehittämistarpeisiin sekä tarvittavat kirjallisuuskatsaukset. Käytännössä tämä tarkoittaa laajaa perehtymistä aikaisempiin tekniikan alan tutkimuksiin ja kirjallisuuteen sekä purkualan toimintaan.Toisessa työpaketissa tehdään testausta valituille purkumateriaaleille eri tekniikoiden soveltumisesta.Kolmannessa työpaketissa laaditaan esiselvitys valmiiksi.Hankkeen tulos on Purkumateriaalien uudenlainen tehokas lajittelu teknologian avulla -esiselvitys. Esiselvitys on teoriatason selvitys mahdollisista tekniikoista, joita voidaan käyttää purkujätteen lajitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","A73389","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland","01/08/2017","31/12/2018",35,206740,"EUR",72359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757710","S21116","Game AND Panel -Games as a pull factor for youth employment and training","PELIÄ JA PANEELIA -Pelillistäminen vetovoimatekijänä nuorten työllistymiselle sekä kouluttautumiselle","Finland","01/10/2017","30/09/2018",40,75285,"EUR",30114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to seek solutions through gamification to prevent the exclusion of young people, especially young men, in access to employment and education.   The Game AND Panel pre-study project works closely with the City of Rovaniemi, in particular through Youth Tutorial and Game brewery projects and the activities of Gamesalo Mondento. 1) Report on the suitability of gamification for the inclusion of young people — especially in working life and access to education. 2) The results of Delfoi technology, which include gamification-based solutions, concepts and ideas to prevent the marginalisation of young people. 3) Proposals for further measures to further activate the inclusion of young people in employment and education through gamification. The results will be achieved through the following work packages:  The measures take place in the period 1.8. 2017-31 July 2018 with 1. The WORK PAYMENT maps how gamification has so far been used as an activation tool in employment and education. Establish a network of actors, i.e. engage students and experts involved in the iterative development process of the project. 2. The work package brings together different parties: young people, experts from the city and development organisations, project actors and entrepreneurs to launch Delfoi rounds to seek gamified solutions to activate young people in study and working life.  Two Delfoi rounds are carried out. They collect gamification ideas from participants to activate young people to study and work. The collection of ideas also uses virtual platforms. The Delfoi method is complemented by focus group interviews and discussions with common platforms for discussion. 3. A joint discussion between all participants in the process will be organised to review the new gamification proposals and solutions for the active participation of young people in studying and working life. A report on the results will be prepared on new solutions that could be implemented, for example, by the City of Rovaniemi.","Hankkeen TAVOITTEENA on etsiä pelillistämisen keinoin ratkaisuja nuorten, ja erityisesti nuorten miesten, syrjäytymisen ehkäisemiseen työhön ja koulutukseen hakeutumisessa.   PELIÄ JA PANEELIA-esiselvityshanke tekee tiivistä yhteistyötä Rovaniemen kaupungin kanssa erityisesti Nuorten Ohjaamon ja Game brewery -hankkeiden sekä Pelitalo Mondenton toiminnan kautta.Hankkeen TULOKSENA aikaansaadaan: 1) Raportti pelillistämisen soveltuvuuteen nuorten osallistamisessa - erityisesti työelämässä ja koulutukseen hakeutumisessa. 2) Delfoi-tekniikan avulla saatavat tulokset, joita ovat pelillistämiseen perustuvat ratkaisut, konseptit ja ideat nuorten syrjäytymisen ehkäisyssä. 3) Ehdotukset jatkotoimenpiteiksi, joiden avulla voidaan edelleen aktivoida nuorten osallisuutta työelämässä ja koulutuksessa pelillistämisen keinoin.Tulokset saavutetaan seuraavilla TYÖPAKETEILLA:  Toimenpiteet ajoittuvat ajanjaksolle 1.8. 2017-31.7.2018 siten, että 1. TYÖPAKETTIkartoittaa, miten pelillistämistä on tähän mennessä käytetty aktivointivälineenä työelämässä ja koulutuksessa. Muodostetaan toimijaverkosto eli sitoutetaan opiskelijat ja asiantuntijat, jotka osallistuvat hankkeen iteratiivisesti etenevään kehittämisprosessiin. 2. TYÖPAKETTI kokoaa eri osapuolet: nuoret, kaupungin ja kehittämisorganisaatioiden asiantuntijat,hanketoimijat sekä yrittäjät tilaisuuteen, jossa käynnistetään Delfoi-kierrokset, joilla haetaan pelillisiä ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään.  Delfoi-kierroksia toteutetaan kaksi. Niissä osallistujilta kerätään pelillistämisen ideoita nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Ideoiden keruussa hyödynnetään myös virtuaalsia alustoja. Delfoi -menetelmää täydennetään fokusryhmähaastatteluilla ja keskusteluilla yhteisillä keskustelualustoilla. 3. TYÖPAKETTIjärjestää kaikkien prosessiin osallistuneiden  kesken yhteisen keskustelutilaisuuden, jossa käydään läpi  löydettyjä uusia pelillistämisen ehdotuksia ja ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Tuloksista laaditaan raportti uusista ratkaisumalleista, joita esimerkiksi Rovaniemen kaupunki voisi jatkossa toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757810","S21016","Kpedu LEAN","Kpedu LEAN","Finland","01/06/2017","31/03/2020",37.5,499390,"EUR",187272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project seeks a solution to improve the working life orientation, quality and customer experience of vocational education and training through the LEAN thinking model and methods. The aim of the project is to develop flexible and work-based training implementation models based on LEAN thinking in conjunction with the industry in the area’s growth and structural change sectors. The aim is to respond to changes in the operating environment and the demands of the business community as well as to future skills needs. The aim of the project is to raise the LEAN competence of growth and restructuring sectors in the region through joint development. During the project, an operating model will be developed for the integration of LEAN learnings into trainings. The aim is to provide students with good basic knowledge of the LEAN conception model and methods. During the project, the LEAN learning environment will be planned and implemented in cooperation with organisations in the growth and restructuring sectors. Using LEAN methods (e.g. 5S), the project develops existing learning environments and workplaces to meet the requirements of working life and increases the LEAN competence of teaching staff.","Hankkeella haetaan ratkaisua ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyden, laadun ja asiakaskokemuksen parantamiseen LEAN-ajattelumallin ja -menetelmien avulla. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhdessä alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen elinkeinoelämän kanssa joustavia ja työelämälähtöisiä koulutuksen toteuttamismalleja LEAN-ajatteluun perustuen. Tavoitteena on vastata toimintaympäristön muutoksiin ja elinkeinoelämän vaatimuksiin sekä tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on alueen kasvu- ja rakennemuutosalojen LEAN-osaamisen kohottaminen yhteisen kehittämisen avulla. Hankkeen aikana luodaan toimintamalli LEAN-oppien integoimiseksi koulutuksiin. Tavoitteena eri alojen opiskelijoiden hyvät perustiedot LEAN-ajattelumallista ja -menetelmistä. Hankkeen aikana suunnitellaan ja toteutetaan alueelle LEAN-oppimisympäristö yhteistyössä kasvu- ja rakennemuutosalojen organisaatioiden kanssa. Hankkeessa kehitetään LEAN-menetelmien (mm. 5S) avulla nykyisten oppimisympäristöjä ja työsaleja työelämän vaatimustasoa vastaavaksi sekä lisätään opetushenkilöstön LEAN-osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753842","A75627","Quality management and digitalisation of the concept to be replicated — Sutela and the development of an open investment model","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointi - SuTeLa ja avosijoitusmallin kehittämishanke","Finland","09/09/2019","31/12/2020",50,97920,"EUR",48960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766367","61.596789380404,27.65140820543","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,52100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Quality management and digitalisation The objectives of quality management and digitalisation make competition and quality factors part of the concept to be replicated and put into a functioning transparent operating model. Quality indicators will support management, service production and continuous customer-oriented service development.The project will develop a new operating model for the final phase of the institutional placement process for child protection. The company’s ability to change and the desire to develop enables the development of a new open-ended investment model to support the investment process. The aim is to create a new model that will allow young people to integrate back home as part of substance abuse rehabilitation in the facility.","Monistettavan konseptin laadunhallinta ja digitalisointiLaadunhallinnan ja digitalisoinnin tavoitteet nostaa kilpailu- ja laatutekijät osaksi monistettavaa konseptiaa sekä jalkauttaa kuin toimivaksi läpinäkyväksi toimintamalliksi. Laatumittarit tulevat tukemaan johtamista, palveluntuotantoa ja jatkuvaa asiakaslähtöistä palvelunkehittämistä.AvosijoitusmalliHankkeella tullaan kehittämään uusi toimintamalli lastensuojelun laitossijoitusprosessin loppuvaiheeseen. Yrityksen toiminnan muutosvalmius ja halu kehittyä mahdollistaa uuden avosijoitusmallin kehittämisen sijoitusprosessin tueksi. Tavoitteena on luoda uusi malli, mikä mahdollistaa nuoren integroitumisen takaisin kotiin osana laitoksessa tapahtuvaa päihdekuntoutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753986","A75771","Habitus — Decentralised biogas production and liquefaction in Finland (investment component)","HABITUS - Hajautettu biokaasun tuotanto ja nesteytys Suomessa (investointiosio)","Finland","01/01/2020","31/12/2022",20.94,117000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058|062|068","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create an operating model for the farm size class in which the energy and nutrient fractions of slurry are recovered profitably, leaving the benefit to the producer and thus to the surrounding area. The operating model is based on biogas production and liquefaction on the farm and on the concentration and re-use of nutrients from digestion residues. The project consists of both a development and an investment component. The development part envisages a farm-size biogas liquefaction unit and a carbon capture system. The focus will also be on farm-specific digestion residue treatment and nutrient recovery, focusing on the profitability of the process. A virtual energy cooperative will also be created in the development section, based on farmers from the Central Ostrobothnia region. The aim of the Virtual Energy Cooperative is to find an optimal operating model for decentralised biogas production and distribution. The focus is on biogas production, liquefaction and centralised collection at refuelling points, for use by heavy transport. The investment section’s activities focus on the purchase of equipment and components related to the construction of a liquefaction unit and carbon capture equipment.Project research issues:- How to obtain cost-effectively liquefied biomethane in farm size- How to capture CO2 generated by the digestion process- How to handle digestion residue on farms- How to make profitable use of the digestion nutrients- How the energy cooperative model is suitable for farms in Central Ostrobothnia- What new business opportunities and regional economic benefits the model generates the project is a key part of the smart specialisation of Central Ostrobothnia. It combines the needs of Central Ostrobothnia’s livelihood, agriculture and heavy transport in an innovative and low-carbon way. In the production of biogas, the treatment of manure and other organic biomass reduces their greenhouse gas emissions, as controlled digestion allows the generated gases to be collected and the effluent used materially. The project will also increase equality in Finland by strengthening the rural economy structure.","Hankkeen tavoitteena on luoda maatilakokoluokan toimintamalli, jossa lietelannan energia- ja ravinnejakeet otetaan talteen kannattavasti, jolloin hyöty jää tuottajalle ja siten myös lähialueelle. Toimintamalli perustuu biokaasun tuotantoon ja nesteytykseen maatilalla sekä mädätysjäännöksen ravinteiden konsentroimiseen ja jälleenkäyttöön. Hanke muodostuu sekä kehitys- että investointiosuudesta. Kehitysosuudessa suunnitellaan maatilakokoluokan biokaasun nesteytysyksikkö sekä hiilidioksidin talteenottojärjestelmä. Lisäksi keskitytään maatilakohtaiseen mädätysjäännöksen käsittelyyn ja ravinteiden talteenottoon painottuen prosessin kannattavuuteen. Kehitysosuudessa luodaan myös virtuaalienergiaosuuskunta, jonka pohjana on maatalousyrittäjiä Keski-Pohjanmaan alueelta. Virtuaalienergiaosuuskunnan avulla pyritään löytämään optimaalinen toimintamalli hajautetulle biokaasutuotannolle sekä jakelulle. Tarkastelun kohteena on biokaasun tuotanto, nesteytys ja keskitetty keräily tankkauspisteeseen, raskasliikenteen käytettäväksi. Investointiosion toimet kohdistuvat nesteytysyksikön sekä hiilidioksidin talteenottolaitteiston rakentamiseen liittyvän laitteiston ja komponenttien hankintaan.Hankkeen tutkimuskysymyksiä:- Miten saada biometaani kustannustehokkaasti nesteytettyä maatilakokoluokassa- Miten mädätysprosessissa syntyvä hiilidioksidi saadaan talteen- Miten mädätysjäännöstä tulisi käsitellä tiloilla- Miten mädätysjäännöksen ravinteet saataisiin kannattavasti hyödynnettyä- Miten energiaosuuskuntamalli soveltuu Keski-pohjanmaan maatiloille- Mitä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja aluetaloudellista etua malli synnyttääHanke on keskeinen osa Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kärkeä. Se yhdistää Keski-Pohjanmaalle tärkeän elinkeinon, maatalouden sekä raskaanliikenteen tarpeet innovatiivisella ja vähähiilisyyttä edistävällä tavalla. Biokaasun tuotannossa lannan ja muiden orgaanisten biomassojen käsittely vähentää niistä aiheutuvia kasvihuonepäästöjä, sillä hallitun mädätyksen avulla pystytään syntyneet kaasut keräämään talteen ja käyttämään sivuvirrat materiaalitehokkaasti. Hanke lisää myös yhdenvertaisuutta Suomessa vahvistamalla maaseudun elinkeinorakennetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749688","A71687","Closed deep frying equipment for cooking oils","Ruokaöljyille tarkoitettu suljettu syväpaistolaitteisto","Finland","01/03/2016","31/12/2018",50,26960,"EUR",13480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761549","60.980283739356,24.415431477122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13500,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In the project, a closed deep frying vessel is designed and built with external induction heating coils, a filter unit is integrated into the device. In addition, during the project, customer mapping and test marketing will be carried out for the product. The product is directed to bakeries, restaurants and catering companies. The aim is to increase the safety of the deep frying process, both from the point of view of occupational safety and food safety. There is no similar product on the market. The project will strengthen Rajatek Oy’s business in both domestic and export terms. Customer mapping and test marketing during the project provide a good starting point for starting wider marketing.","Projektissa suunnitellaan ja rakennetaan suljettu syväpaistoastia ulkopuolisilla induktiolämmityskeloilla, laitteeseen integroidaan suodatinyksikkö. Lisäksi projektin aikana tehdään tuotteelle asiakaskartoitus ja koemarkkinointi. Tuote suunnataan leipomoille, ravintoloille ja cateringyrityksille. Tarkoituksena on lisätä syväpaistoprosessin turvallisuutta sekä työturvallisuuden että elintarviketurvallisuuden näkökulmasta. Markkinoilla ei ole vastaavanlaista tuotetta. Projektin avulla vahvistetaan Rajatek Oy:n liiketoimintaa niin kotimaassa kuin viennin näkökulmasta. Projektin aikana tehtävällä asiakaskartoituksella ja koemarkkinoinnoilla saadaan hyvä lähtökohta laajemman markkinoinnin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752414","A73099","Investment in machinery to start exports","Koneinvestoinnit viennin käynnistämiseksi","Finland","04/07/2017","31/12/2018",50,116330,"EUR",58165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","60.939272444444,25.627620761313","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. The construction project of the new factory and the related investments in machinery are a massive investment in the future and growth of the company. One of the main reasons and consequence of the expansion project is to create the possibility of launching export activities. In addition to new, more functional facilities, investing in modern machinery and equipment is an absolute prerequisite for the launch and growth of exports.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Uuden tehtaan rakennushanke sekä siihen liittyvät koneinvestoinnit ovat yritykselle massiivinen panostus tulevaisuuteen ja kasvuun. Yhtenä suurimpana syynä ja seurauksena laajennushankeessa on luoda mahdollisuus vientitoiminnan käynnistämiseen. Uusien toimivampien tilojen lisäksi moderneihin koneisiin ja laitteisiin investoiminen ovat ehdottomia edellytyksiä viennin käynnistämiselle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753641","A75526","Production efficiency","Tuotannon tehokkuus","Finland","15/05/2019","31/12/2021",50,489960,"EUR",244980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765399","61.992145725,26.647433665432","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,51200,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","A project to develop production efficiency and energy economy and to improve the use of recycled materials.","Tuotannon tehokkuuden ja energiatalouden kehittämisprojekti sekä kierrätysmateriaalien käytön tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749988","A71987","Vuokatti Adventure Park","Vuokatin Seikkailupuisto","Finland","05/05/2016","31/03/2018",50,108440,"EUR",54220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761447","64.144188094811,28.268227434435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88610,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti Seikkalupuisto Oy is building an 8-course adventure park in Vuokatti. The aim is to offer active physical activity to local people, athletes and tourists.","Vuokatin Seikkalupuisto Oy rakentaa 8 rataisen seikkalupuiston Vuokattiin. Tavoitteenaan tarjota aktiivista liikuntanautintoa paikallisille ihmisille, urheilijoille ja turisteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752976","A74761","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan for sustainable development","Santapark Arctic World:in kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma","Finland","23/11/2018","31/03/2020",50,72200,"EUR",36100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96910,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan and integration of sustainable development: ecological, socio-cultural and economic sustainability, as well as an example of responsible tourism; research, circular economy, regional unit and renewable energy production.","Santapark Arctic Worldin kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma ja integrointi: ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen kestävyys, sekä vastuullisen matkailun esimerkkikohde; tutkimustyö, kiertotalous, aluekokonaisuuden ja uusiutuvan energiatuotannon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749545","A70044","Green Growth Centre","Vihreän kasvun keskus","Finland","01/10/2014","30/04/2017",36.99,841605,"EUR",311311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","North Karelia has a wealth of expertise in forest bioeconomy, a wide range of industry and industry, as well as excellence in enabling technologies. However, there is room for improvement in the competence hub’s ability to generate new commercial innovations and companies that are oriented and successful in international markets. The project creates the potential to generate new innovations and business activities, to systematise and develop tools to enhance innovation activity and to develop dialogue between companies and the research world. The aim is also to activate development activities between the fields of activity and competence and to exploit the interfaces between them as a source of new innovations from the point of view of forest expertise. Defining the innovation process for green growth and its metrics • Describe the innovation process for green growth and develop indicators to monitor performance and commit to • To create a common vision of the innovation process and objectives of green growth • Since the path from an idea to a commercialised product and a new company or business growth typically takes years, indicators need to be set at the earlier stages of the innovation processTP2. Activation and development of new research-driven innovations • Create and implement a model for activating research-driven innovations using the Natural Resources Institute Finland and its four research programmes as a pilot • Develop innovation tools and aim to systematise operations by exploring the conditions for the use of a common innovation platform in organisations active in the different stages/roles of the innovation chain • Improving research institutions‘understanding of companies’ product development processes, the ability to direct their operations towards a more enterprise-oriented approach and to provide their know-how to companies • Metla’s research programmes will prepare the principles of innovation and Sci-Business contacts who know the needs of companies • The development of good practices will also be disseminated in cooperation with UEF and Karelia-amkm3. Enhancing development and innovation processes in enterprises • Activating business and inventor-driven innovations and improving the processing of product blanks into business.   • Focusing in particular on activating the dormant product blanks of companies and making more effective use of the potential of professional inventors • the commercialisation process focuses on opening up bottlenecks (ideal testing with prototypes, practical demonstrations and references, venture capital, using research and new technologies in product development) and more effectively guiding ideas to the right users.   • At the same time, the aim is to stimulate the development and internationalisation of growth companies with new product bases, expanding the product development network and networkingTP4. Support international networking and Invest In activities, knowledge transfer and participation in national and international influence • Support international technology and know-how transfer to create new and growing business • Building an international network of partners using social media tools and platforms for knowledge transfer (CoP), preparation and implementation of FP projects, precision searching for expertise, and fact finding activities related to international markets and technology transfer The project seeks and refines business ideas and supports their commercialisation in existing or emerging new companies. It produces new products and business areas for companies, product prototypes, practical demonstrations, domestic and international reference deliveries of new products, as well as venture capital investments and transfers of ideas/product rights to companies using innovations. As a result of the project, solutions based on research or research institutions’ know-how and enabling technologies will be created for the challenges companies face in product development or production, as well as a new operating model for the transfer of know-how from the research institute to companies. In addition, business-driven T&k projects and project consortia using EU FP funding will be created. In addition, the project promotes international networking, knowledge-driven Invest-in activities, international transfer of knowledge and technology through traditional and new social media tools, as well as identifying problem situations related to the bioeconomy and green growth to which enabling technologies make it possible to solve.","Pohjois-Karjalassa on runsaasti metsäbiotalouden osaamista, monipuolisesti alan yrityksiä ja elinkeinoelämää sekä mahdollistaviin teknologioihin liittyvää huippuosaamista. Osaamiskeskittymän kyvyssä tuottaa uusia kaupallisia innovaatioita ja kansainvälisille markkinoille suuntaavia ja siellä menestyviä yrityksiä on kuitenkin parantamisen varaa. Hanke luo edellytyksiä synnyttää uusia innovaatioita ja yritystoimintaa, systematisoi ja kehittää työkaluja innovaatiotoiminnan tehostamiseksi sekä kehittää yritysten ja tutkimusmaailman välistä vuoropuhelua. Tavoitteena on myös aktivoida toimi- ja osaamisalojen välistä kehitystoimintaa sekä hyödyntää näiden välisiä rajapintoja uusien innovaatioiden lähteenä metsäosaamisen näkökulmasta.Toteutus on jaettu työpaketteihin:TP1. Vihreän kasvun innovaatioprosessin ja sen mittareiden määrittely  • Kuvataan vihreän kasvun innovaatioprosessi ja laaditaan mittarit, joiden avulla tuloksellisuutta voidaan seurata ja joihin voidaan sitoutua  • Luodaan yhteinen näkemys vihreän kasvun innovaatioprosessista ja tavoitteista  • Koska polku ideasta kaupallistetuksi tuotteeksi ja uudeksi yritykseksi tai yrityksen liiketoiminnan kasvuksi kestää tyypillisesti vuosia, on mittareita asetettava jo innovaatioprosessin varhaisemmille vaiheilleTP2. Uusien tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivointi ja kehittäminen  • Luodaan ja otetaan käyttöön malli tutkimuslähtöisten innovaatioiden aktivoimiseksi käyttäen pilottina Luonnonvarakeskusta ja sen neljää tutkimusohjelmaa  • Kehitetään innovaatiotyökaluja ja pyritään systematisoimaan toimintaa selvittämällä edellytykset yhteisen innovaatioalustan käytölle innovaatioketjun eri vaiheissa/rooleissa toimivissa organisaatioissa  • Parannetaan tutkimuslaitosten ymmärrystä yritysten tuotekehitysprosesseista, kykyä suunnata toimintaansa yrityslähtöisemmin ja tarjota osaamistaan yritysten käyttöön  • Metlan tutkimusohjelmiin valmennetaan innovaatiotoiminnan periaatteet ja yritysten tarpeita tuntevia Sci-Business yhdyshenkilöitä  • Kehitettäviä hyviä käytäntöjä levitetään myös yhteistyössä UEFn ja Karelia-amk:n kanssaTP3. Kehittämis- ja innovaatioprosessien tehostaminen yrityksissä  • Aktivoidaan yritys- ja keksijälähtöisiä innovaatioita sekä tehostetaan tuoteaihioiden jalostumista liiketoiminnaksi.   • Keskitytään erityisesti yritysten uinuvien tuoteaihioiden aktivointiin ja ammattimaisten keksijöiden potentiaalin tehokkaampaan hyödyntämiseen  • Kaupallistamisprosessissa kohdennetaan työ pullonkaulojen (idean testaus protojen avulla, käytännön demonstroinnit ja referenssitoimitukset, pääomasijoitukset, tutkimuksen ja uuden teknologian hyödyntäminen tuotekehityksessä) avartamiseen sekä ideoiden tehokkaampaan ohjaamiseen niiden oikeille hyödyntäjille.   • Samalla pyritään ruokkimaan kasvuyritysten kehitystä ja kansainvälistymistä uusilla tuoteaihioilla, tuotekehitysverkostoa laajentamalla ja verkottamallaTP4. Kansainvälisen verkostoitumisen ja Invest In-toiminnan tukeminen, osaamisen siirto sekä osallistuminen kansalliseen ja kv. vaikuttamiseen  • Tuetaan kv. teknologian ja osaamisen siirtoa uuden ja kasvavan liiketoiminnan synnyttämiseksi   • Rakennetaan kv. partneriverkostoa hyödyntäen somen tarjoamia osaamisen siirron välineitä ja foorumeita (CoP), puiteohjelmahankkeiden valmistelua ja toteutusta, asiantuntemuksen täsmähakua sekä kv. markkinoihin ja teknologian siirtoon liittyvää fact finding –toimintaaHankkeessa etsitään ja jalostetaan liiketoimintaideoita ja tuetaan niiden kaupallistamista joko olemassa olevissa tai perustettavissa uusissa yrityksissä. Se tuottaa yrityksiin uusia tuotteita ja liiketoiminta-alueita, tuotteiden prototyyppejä, käytännön demonstrointeja, uusien tuotteiden kotimaisia ja kv. referenssitoimituksia sekä pääomasijoituksia ja ideoiden/tuoteoikeuksien siirtoja innovaatioita hyödyntäviin yrityksiin. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy tutkimukseen tai tutkimuslaitosten osaamiseen ja mahdollistavien teknologioiden hyödyntämiseen perustuvia ratkaisuja yritysten tuotekehityksessä tai tuotannossa kohtaamiin haasteisiin sekä uusi toimintamalli osaamisen siirrolle tutkimuslaitoksesta yrityksiin. Lisäksi synnytetään yrityslähtöisiä ja EU:n Puiteohjelmarahoitusta hyödyntäviä t&k-hankkeita ja hankekonsortioita. Lisäksi hankkeessa edistetään kv. verkottumista, osaamislähtöistä Invest in–toimintaa, osaamisen ja teknologian kv. siirtoa perinteisin ja some:n uusien välineiden avulla, sekä tunnistetaan biotalouteen ja vihreään kasvuun liittyviä ongelmatilanteita, joihin mahdollistavat teknologiat mahdollistavat ratkaisun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757633","S21039","Skills for SMEs providing wellbeing services through simulation","Taitoja hyvinvointipalveluja tuottaville pk-yrityksille simulaation keinoin","Finland","01/08/2017","02/01/2020",35.5,284446,"EUR",100988.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Social and social services restructuring, the ageing of the provincial population, the ageing of the staff of SMEs and micro-enterprises and the shrinking workforce pose challenges and adaptation requirements for SMEs providing welfare and care services. In the future, the skills needs of staff in social and health/welfare SMEs and micro-enterprises will be diversified. The aim of this project is to respond to the challenges of structural change by developing coaching for SMEs based on their needs, such as the increase in service guidance and remote services as a result of the social services reform, and the creation of a multidisciplinary network of cooperation and expertise. The project also aims to promote the competitiveness of SMEs and micro-enterprises in the market by developing the skills of their staff. The promotion of personnel skills can increase the attractiveness of companies from the point of view of both customers and future employees. The project will contribute to the local and regional skills needs of the workforce, thereby contributing to employment.The measures of this project will increase the supply, quality and relevance of the training needed by staff in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia. The target group consists not only of SMEs and micro-enterprises providing services to the elderly and mentally ill, but also of SMEs and micro-enterprises providing child protection and youth home services. The project is carried out in collaboration with Seinäjoki University of Applied Sciences, the Association of Education and Training Municipalities Sedu and the South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry.In order to plan a training package based on the needs of the staff of SMEs and micro-enterprises, a mapping of skills and training needs was carried out. On the basis of the thematic areas highlighted in the mapping, multi-professional simulation coaching for staff in SMEs and micro-enterprises will be planned in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences and the Sedu University of Education and Training Association Sedu’s teachers and EPTEK experts. Simulation coaching takes the form of various workshops, skill-makers and full scale simulations, both in the simulation environments of the project partners and also in the premises of SMEs and micro-enterprises. Furthermore, the project implements tailor-made training solutions to support staff representatives in SMEs and micro-enterprises who do not have previous vocational training or who have otherwise poor basic skills in the working life. To support the implementation of multi-professional simulation coaching for SMEs and micro-enterprises, cooperation between project actors and SMEs will be developed to promote a multi-professional, network-based simulation learning environment. The simulation learning environment is being developed both as a concrete environment and as a network-like environment that promotes regional and regional cooperation. The project results in lasting changes. The knowledge and skills of the staff of SMEs and micro-enterprises operating in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia will increase. The attractiveness and competitiveness of SMEs and micro-enterprises will be improved. As the competence of the personnel improves, customer safety and occupational safety will increase. In the long term, the impact of the project will be reflected in better health, social and well-being services for the population of the region. The multidisciplinary, network-based simulation coaching model is rooted in a permanent collaborative approach between Seinäjoki University of Applied Sciences, Education Centre Sedu, South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry. The project will develop innovative and effective ways of sharing knowledge and knowledge among the actors. The joint platform for sharing information between project actors and SMEs will remain a common digital platform for sharing information and topical issues. SMEs and micro-enterprises can also market their business services on a digital platform. More efficient ways of interaction and more efficient networking work will also have a long-term effect. The project will take into account the equal right of women and men to access simulation coaching and develop their skills. In addition, the project guarantees equal access to training for staff of different ages. The tailor-made training package will also support staff with lower working life skills. In order to promote sustainable development, the staff of SMEs and micro-enterprises will be supported to see environmental sustainability issues not only as a factor of success but also as an integral part of the public and business image. The project aims to promote equal treatment of people, ensure the inclusion of all, and promote the well-being and capacity for action of everyone.","SOTE-rakennemuutos, maakunnan väestön ikääntyminen, pk- ja mikroyritysten henkilökunnan ikääntyminen sekä työvoiman vähentyminen aiheuttavat haasteita ja sopeutumisvaatimuksia hyvinvointi- ja hoivapalveluita tuottaville pk-yrityksille. Tulevaisuudessa sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan osaamistarpeet moninaistuvat. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata rakennemuutoksen haasteisiin kehittämällä pk-yrityksille heidän tarpeistaan lähtevää valmennusta, esimerkiksi Sote-uudistuksen myötä lisääntyvään palveluohjaukseen ja etäpalveluihin sekä luomalla monialainen yhteistyö- ja osaamisverkosto. Hankkeen tavoitteena on myös edistää pk- ja mikroyritysten kilpailukykyä markkinoilla kehittämällä yritysten henkilökunnan osaamista. Henkilökunnan osaamisen edistäminen voi lisätä yritysten houkuttelevuutta sekä asiakkaiden että tulevien työntekijöiden näkökulmasta. Hanke vastaa osaltaan paikallisiin ja alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin ja edistää siten työllisyyttä.Tämän hankkeen toimenpiteillä lisätään Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Kohderyhmä muodostuu vanhuksille ja mielenterveysongelmista kärsiville palveluja tuottavien pk- ja mikroyritysten lisäksi lastensuojelu- ja nuorisokotipalveluita tarjoavista pk- ja mikroyrityksistä. Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskuntayhtymä SEDUn ja Etelä-Pohjanmaan terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n yhteistyönä.PK- ja mikroyritysten henkilökunnan tarpeisiin pohjautuvan koulutuskokonaisuuden suunnittelemiseksi toteutettiin osaamis- ja koulutustarpeiden kartoitus. Kartoituksessa esiinnousseiden teema-alueiden pohjalta pk- ja mikroyritysten henkilökunnalle suunnitellaan moniammatillinen simulaatiovalmennus Seinäjoen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskuntayhtymä SEDUn opettajien sekä EPTEKin asiantuntijoiden yhteistyönä. Simulaatiovalmennus toteutetaan erilaisina työpajoina, taitopajoina ja full scale – simulaatioina sekä hankekumppaneiden simulaatioympäristöissä että myös pk- ja mikroyritysten tiloissa.Lisäksi hankkeessa toteutetaan räätälöityjä koulutusratkaisuja tukemaan niitä pk- ja mikroyrityksissä toimivia henkilökunnan edustajia, joilla ei ole aiempaa ammatillista koulutusta tai joilla on muutoin heikot työelämässä tarvittavat perustaidot. Pk- ja mikroyritysten moniammatillisen simulaatiovalmennuksen toteuttamisen tueksi kehitetään hanketoimijoiden ja pk-yritysten yhteistyötä edistämään moniammatillinen, verkostomainen simulaatio-oppimisympäristö. Simulaatio-oppimisympäristöä kehitetään sekä konkreettisena ympäristönä että myös maakunnallista ja alueellista yhteistyötä edistävänä verkostomaisena ympäristönä.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan pysyviä muutoksia. Etelä-Pohjanmaalla toimivien sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tiedolliset ja taidolliset valmiudet lisääntyvät. PK- ja mikroyritysten vetovoimaisuus ja kilpailukyky paranevat. Henkilökunnan osaamisen parantuessa asiakasturvallisuus ja työturvallisuus lisääntyvät. Hankkeen vaikutukset näkyvät pitkällä tähtäimellä alueen väestön saamina parempina terveys-, sosiaali- ja hyvinvointipalveluina. Monialainen, verkostomainen simulaatiovalmennusmalli juurrutetaan pysyväksi yhteistoiminnalliseksi toimintatavaksi Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskeskus Sedun, Etelä-Pohjanmaan Terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n kesken. Hankkeen myötä kehitetään innovatiivisia ja tehokkaita tiedon ja osaamisen jakamisen tapoja toimijoiden kesken. Hankkeen toimijoiden ja pk-yritysten yhteiseksi tiedon jakamisen foorumiksi jää yhteinen digitaalinen alusta, jolla voidaan jakaa tietoa ja ajankohtaisia asioita. Pk- ja mikroyritykset voivat myös markkinoida yrityspalveluitaan digitaalisella alustalla. Pitkäaikaisvaikutuksena ovat siten myös tehokkaammat vuorovaikutustavat ja tehokkaampi verkostotyö.Hankkeessa huomioidaan erityisesti naisten ja miesten tasa-arvoinen oikeus päästä simulaatiovalmennukseen ja kehittää osaamistaan. Lisäksi hankkeessa taataan yhtäläinen oikeus valmennukseen pääsylle eri ikäisille henkilökunnan jäsenille. Räätälöidyn koulutuspaketin avulla tuetaan myös niitä henkilökunnan edustajia, joilla on heikommat työelämävalmiudet. Kestävän kehityksen edistämiseksi pk-ja mikroyritysten henkilökuntaa tuetaan näkemään ympäristöllisesti kestävään kehitykseen liittyvät seikat paitsi menestystekijänä myös julkisuus- ja yrityskuvan olennaisena osana. Hankkeessa pyritään edistämään ihmisten kohtelemista yhdenvertaisesti, varmistamaan kaikkien osallisuus sekä edistämään jokaisen hyvinvointia ja toimintakykyä. Sosiaalisen kestävyyden näkökulmasta toiminta kohdistuu työmarkkinoilla pysymiseen, taitavaan osaamiseen sekä sosiaalisen osallisuuden edistämiseen. Hankkeeseen osallistuville pk- ja mikroyritysten edustajille taataan heidän taustatekijöistään riippumatta yhtäläiset mahdollisuudet osallistua simula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756858","A78165","Preparing the international growth of Roihuvuori soft drink","Roihuvuoren virvoitusjuoman kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","01/07/2021","30/08/2022",50,39050,"EUR",19525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769191","60.200215892959,25.059170545306","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,820,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project focuses on preparing for international growth. We will increase our production capacity, expand our range of products for non-alcoholic kombucha drinks, and we will aim for a new customer segment with an alcoholic drink.","Tässä hankkeessa keskitymme valmistautumaan kansainväliseen kasvuun. Kasvatamme tuotantokapasiteettiamme, laajennamme alkoholittomien kombucha-juomien tuotevalikoimaa, sekä lähdemme tavoittelemaan meille uutta asiakassegmenttiä alkoholipitoisella -juomalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291818","A78621",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",116824,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758590","S20678","Living in Savonlinna","Asukasloikka Savonlinna","Finland","15/04/2016","31/12/2018",42.11,426939,"EUR",179763.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Asukasloikka Savonlinna project seeks and presents proposals for measures for the citizen-oriented and community-oriented development activities of Savonlinna City Centre.Citizen orientation in this project plan means, above all, that the operational ideas and activity start from the street level, growing up into effective action lines. Civic volunteering, for its part, means, above all, that policy ideas and activities are implemented primarily on the basis of objectives set by citizens, not administrative or financial. Civic conditionality requires the strengthening of citizens‘skills and willingness to participate, as well as the provision of sufficient space for citizens’ self-activities. In this context, the citizen does not refer to a single nationality, but refers to individuals living in the area of the project, their rights to work, livelihood and full membership of the community.The basis of the project is the need and activity in the development of one’s own area, which has emerged in the Savonlinna City Centre. the objectives set out in the Savonlinna Urban Strategy for the development of citizen participation and the key objectives of the EU’s cohesion policy for the 2014-20 programming period, in particular the objectives of priority axis 5 of the ESF programme.Savonlinna is already underway and is preparing a number of important Axis 3 Employment and Labour Mobility (ESF), Axis 4 Education, Skills and Lifelong Learning (ESF) and Axis 5 Social Inclusion and Combating Poverty (ESF) Employment; in the framework of the Asukasloikka Savonlinna project, the civic activities of the Savonlinna City Centre will be strengthened to support activities carried out with people with disadvantaged socio-economic and inclusion status. The aim of this work is to: — to develop and implement, as a priority, measures and projects that strengthen the community and other social skills of the target groups- increase their chances and commitment to take over their own life-management-strengthening their ability to successfully succeed in the different areas of their lives — to increase their capacity and motivation to participate in social and other similar rehabilitation activities organised by various institutions- lower the threshold and strengthen their participation in the employment projects under action lines 3, 4 and 5 in Savonlinna. In order to ensure that the objectives of the project listed above are achieved on a permanent basis also after the mandate of the Resident Loikka Savonlinna project, the project aims to create permanent operating models and cooperation networks aimed at:   — Strengthening and diversifying the citizen-driven development of the Savonlinna city centre- the commitment of the inhabitants of the region to citizen-driven urban development- increasing the interaction and activity activity of associations and residents of the region operating in the region or having an operational potential in the region- encouraging social contacts, grouping activities and thereby strengthening their economic social status and employment opportunities in the area of social integration; building and maintaining cooperation networks for civic-driven urban development and the activation of resident associations’ associations, the development and consolidation of work forms and measures for the implementation of the project’s objectives in relation to the implementation of the project’s objectives as well as social welfare management in the area;","Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa etsitään ja esitetään toimenpide-ehdotuksia Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.Kansalaislähtöisyydellä tässä hankesuunnitelmassa tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideat ja -aktiivisuus lähtevät katutasolta kasvaen ylöspäin tuloksellisiksi toimintalinjoiksi. Kansalaisehtoisuudella puolestaan tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideoita ja toimintaa toteutetaan ensisijaisesti kansalaisten asettamien, ei hallinnollisten tai taloudellisten, tavoitteiden pohjalta. Kansalaisehtoisuus edellyttää kansalaisten osallistumistaitojen ja -halun vahvistamista sekä riittävän tilan antamista kansalaisten omatoimisuudelle.Kansalaisella ei tässä yhteydessä tarkoiteta rajautumista yhteen kansallisuuteen, vaan kyse on hankkeen toiminta-alueella asuvista yksittäisistä henkilöistä, heidän oikeuksistaan työhön, toimeentuloon sekä yhteisön täysivaltaiseen jäsenyyteen.Hankkeen perustana ovat Savonlinnan kaupunkikeskustassa esiin noussut tarve ja aktiivisuus oman alueen kehittämiseen, Savonlinnan kaupunkistrategissa määritellyt tavoitteet kansalaisten osallistumismahdollisuuksien kehittämiseksi sekä EU:n ohjelmakauden 2014-20 koheesiopolitiikan keskeiset tavoitteet ja erityisesti ESR-ohjelman toimintalinja 5:n tavoitteet.Savonlinnassa on jo käynnissä sekä valmisteilla useita merkittäviä toimintalinja 3:n Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR), toimintalinja 4:n Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) sekä toimintalinja 5:n Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR)työllistämis-, osallistamis- ja sosiaalisen aseman kehittämishankkeita, joiden tuloksellisen toteuttamisen pohjustamiseksi ja pahiten turvaverkoista putoamassa olevien tavoittamiseksi Asukasloikka Savonlinna -hankkeen puitteissa vahvistetaan Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaistoimintaa tukemaan heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa toteutettavaa toimintaa. Tämän työn tavoitteena on: - kehittää ja toteuttaa ensisijaisesti toimenpiteitä ja hankkeita, jotka vahvistavat kohderyhmien yhteisöllisyyttä ja muita sosiaalisia taitoja- lisätä heidän mahdollisuuksiaan ja sitoutumistaan oman elämänhallinnan haltuunottoon- vahvistaa heidän valmiuksiaan menestyä tuloksellisesti oman elämänsä eri toimialueilla - lisätä heidän valmiuksiaan ja motivoitumistaan osallistua eri tahojen järjestämään sosiaalisen ja muuhun vastaavaan kuntoutukseen- madaltaa kynnystä ja vahvistaa heidän osallistumistaan Savonlinnassa käynnissä oleviin toimintalinjojen 3, 4 ja 5 työllisyyshankkeisiin.Jotta edellä lueteltujen hankkeen tavoitteiden toteutuminen varmistetaan pysyväksi toiminnaksi myös Asukasloikka Savonlinna -hankkeen toimikauden jälkeen, pyritään hankkeella luomaan pysyviä toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja, joiden tavoitteena on:   - Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöisen kehittämisen lisääminen ja monipuolistaminen- alueen asukkaiden sitoutuminen kansalaislähtöiseen kaupunkikehittämiseen- alueella toimivien tai alueelle toimintapotentiaalia omaavien yhdistysten ja alueen asukkaiden vuorovaikutuksen ja toiminta-aktiivisuuden lisääminen- hankkeen peruskohderyhmään kuuluvien alueen asukkaiden kannustaminen sosiaaliseen kanssakäymiseen, ryhmäyttävään toimintaan ja vahvistaa tätä kautta heidän taloussosiaalista asemaansa sekä työllistymismahdollisuuksiaan- kansalaislähtöisessä kaupunkikehittämisessä tarvittavien yhteistyöverkostojen rakentaminen ja ylläpito- asukasyhdistysten aktivointi, työskentelymuotojen kehittäminen ja vakiinnuttaminenHankkeen tavoitteiden toteuttamiseen käytettäviä toimenpiteitä ovat mm:- tehokas Asukasloikka Savonlinna -hankkeen kokonaistoiminnan markkinointi ja tiedotus, hankkeen tavoitteita edistävän toimintahengen luominen ja vahvistaminen- koulutus- ja ohjaustoiminnan järjestäminen eri kansalaistoimijatahoille heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä tarvittaviin osaamisalueisiin- Savonlinnan kaupunkikeskustan asukastoiminnan vireyttäminen ja laajentaminen koko kaupunkikeskustan alueella, tätä palvelevien asukastapahtumien, tilaisuuksien ja koulutuksen järjestäminen sekä asukasyhdistysten ohjaaminen heikommassa sosiaalis-taloudellisessa asemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä  - potentiaalisten uusien aktiivisuutta ja ryhmäytymistä lisäävien toiminnan toteuttajien etsiminen ja ohjaaminen toimimaan Savonlinnan kaupunkikeskustan alueella heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä- hankeaikainen yksittäisten heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden ohjaaminen ja osallisuden tukeminen etenkin hankkeen tuensiirtohankkeiden välitykselläHankkeen tuloksia ovat mm:- heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden  tilanteen ja sen parantamisen tietoisuuden ja muutosmotivaation vahvistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291712","A78515",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",141822,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","09/10/2019","28/02/2020",50,5710,"EUR",2855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754848","A76333","Familiarity app piupali","Tunnetaitosovellus Piupali","Finland","18/06/2020","30/06/2022",50,17930,"EUR",8965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766872","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37600,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Pedagogical emotional application for the needs of early childhood education.","Pedagoginen tunnetaitosovellus varhaiskasvatuksen tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750612","A72611","Growth and efficiency of production.","Kasvua ja tehokkuutta tuotantoon.","Finland","19/12/2016","28/02/2019",50,206100,"EUR",103050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762708","62.876266352756,27.632737670721","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase production efficiency by optimising processes through Lean and quality systems, and to accelerate the company’s growth through product development and equipment investments.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon tehokkuutta optimoimalla prosesseja Leanin ja laatujärjestelmien avulla sekä nopeuttaa yrityksen kasvua tuotekehityksen ja laiteinvestointien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751668","A73667","Manufacturing technology for small series production","Valmistusteknologia piensarjatuotantoon","Finland","06/11/2017","31/12/2018",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Raising the level of manufacturing technology to the level required for efficient small-series production, as well as making it possible to produce diverse pieces at the minimum possible work stages.","Valmistusteknologiatason nosto tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle sekä mahdollistaa monimuotoisten kappaleiden valmistus mahdollisimman vähillä työvaiheilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291686","A78489",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",9605,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751007","A72906","BD Divani","BD Divani","Finland","03/05/2017","31/12/2018",50,62920,"EUR",31460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","ATT öka omsättningen, detta genom att utarbeta en Collectation (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (Sandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligtt.Vårt Mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","Att öka omsättningen,  detta genom att utarbeta en kollektion (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (skandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligt.Vårt mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751159","A72458","Competitive advantage through peer-to-peer support","Kilpailuetua vertaistukea hyödyntämällä","Finland","01/01/2017","28/02/2019",50,51352,"EUR",25676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763119","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satakunta Entrepreneurs want to help entrepreneurs improve their competitiveness and find competitive advantages. According to the feedback received from our members and according to our research, success in the changing operating environment has become more challenging than before. We believe that peer support and mentoring can improve competitiveness and thus create new growth, new investments and new jobs. To enable this, we aim to create a new, easy-to-use and provincial platform for those looking for and offering peer support and mentoring. Our goal is to provide a platform where a mentoring person can easily find a mentor that suits his needs. A new approach can provide peer-to-peer support at all stages of a company’s life cycle, in line with user needs. Mentoring services would be categorised according to activity and skills needs, e.g. finance, sales, marketing, productisation and service concept, quality management, etc. Mentors will provide the service package defined in the project free of charge to the mentors, so the service is free of charge for the end user. Mentors can utilise a variety of mentors to develop their competitiveness. The project will create a new regional meeting platform, map the area’s mentors by area of expertise, define the service promises of mentoring and ensure the reachability of the new operating model. The platform is open and publicly accessible to all individuals and companies. Our goal is to establish the operating model as a permanent part of public business services, in accordance with the customer feedback systematically collected after the project period. As a result, the competitiveness of Satakunta entrepreneurs will be strengthened and new jobs and investments will be created.","Satakunnan Yrittäjät haluaa auttaa yrittäjiä parantamaan kilpailukykyään ja löytämään kilpailuetujaan. Jäsenistöltämme saadun palautteen sekä tutkimustemme mukaan muuttuvassa toimintaympäristössä menestyminen on muuttunut haastavammaksi kuin aiemmin. Uskomme, että vertaistuella ja mentoroinnilla kilpailukykyä voi parantaa ja täten synnyttää uutta kasvua, uusia investointeja sekä uusia työpaikkoja.Tämän mahdollistamiseksi tavoitteenamme on luoda uusi, helppokäyttöinen ja maakunnallinen alusta vertaistukea ja mentorointia etsiville ja tarjoaville. Tavoitteenamme on tarjota alusta, jolla mentorointiapua etsivä voi löytäää helposti tarpeeseensa soveltuvan mentorin. Uudenlaisella toimintamallilla voidaan tarjota vertaistukea yrityksen elinkaaren kaikkiin vaiheisiin käyttäjätarpeiden mukaisesti. Mentorointipalvelut luokiteltaisiin toiminto- ja osaamistarpeiden mukaisesti, esim. talousasioihin, myyntiin, markkinointiin, tuotteistamiseen ja palvelukonseptointiin, laadunhallintaan jne. Mentorit tuottavat hankkeessa määriteltävän palvelupaketin veloituksetta mentoroitaville, joten palvelu on loppukäyttäjälle maksuton. Mentoroitava voi hyödyntää monipuolisesti useampaa mentoria kilpailukykynsä kehittämiseksi. Hankkeessa synnytetään uusi, maakunnallinen kohtaamisalusta, kartoitetaan alueen mentorit osaamisalueittain, määritetään mentoroinnin palvelulupaukset sekä varmistetaan uuden toimintamallin tavoittettavuus.Alusta on avoin ja julkinen sekä kaikkien yksityishenkilöiden että yritysten hyödynnettävissä.Tavoitteenamme on vakiinnuttaa toimintamalli pysyväksi osaksi julkisia yrityspalveluita myös hankeajan jälkeen systemaattisesti kerätyn asiakaspalautteen mukaisesti. Tuloksena satakuntalaisten yrittäjien kilpailykyky vahvistuu ja syntyy uusia työpaikkoja ja investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758096","S21302","TERA Healthy Construction Specialist","TERA-terveellisen rakentamisen asiantuntija","Finland","02/04/2018","30/04/2020",42.55,149035,"EUR",63417.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.903984883544,27.641594331997","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70200,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Indoor air problems in buildings cause not only economic impacts, but also health, well-being and social relations. Problems and symptoms caused by poor indoor air are most common in educational establishments, kindergartens, social and health care institutions and offices. This is why it is important to make efforts to eliminate indoor air problems, especially in the public building stock.The regulations on the moisture performance of buildings and indoor climate and ventilation in the Finnish Building Code have entered into force on 1 January 2018. Implementing the contents of the Ministry of the Environment’s regulations and the Ministry’s guidelines to support their interpretation in the field of construction requires updating a wide range of know-how. The aim of the project is to develop skills related to building health of the actors involved in the various phases of the construction project in relation to the tasks and responsibilities contained in the new regulations and guidelines. The project contributes to the objectives of the National Health Farms 2028 operational programme, which will be launched in spring 2018, and thus meets the current skills needs of the construction industry. The project focuses on the requirements and tasks of moisture and cleanliness management. The objective is to increase the competitiveness of companies in the sector and to improve the quality of construction, by developing personnel’s competence. On the basis of the content of the new regulations, guidelines and operating models, a training plan focusing on humidity and cleanliness management will be drawn up for the various phases of the construction project, as well as teaching materials for those working in expert positions. The measures concern both new construction and renovation construction. Participants in the project will be provided with a training package dealing with issues related to building health, humidity and cleanliness management, as well as the roles and responsibilities of the various actors in the different phases of the construction project. The opportunities of online and distance learning will be used in the implementation of the training. If necessary, the training may be differentiated by target group according to the phases of the construction project. The project will plan and organise targeted expert trainings in accordance with the content of the regulations. The target group of the project will be persons working in or aiming for expert tasks in the construction project and cleaning and cleaning, working under different titles in expert and engineering companies or construction companies. The project’s target group is also those working for the developers, as well as in official and supervisory tasks. The target group includes different planning groups for new and renovation projects, professional groups performing various fitness surveys and inspections of buildings, actors related to moisture management and cleanliness management in the construction project, and public authorities. New people and qualifications are needed, for example, to be responsible for the moisture management of the construction site and to carry out measurements in accordance with the requirements and instructions for dust and cleanliness management on the site.The comprehensive and planned and controlled humidity management of the construction project plays an important role in the final result. At present, it is unclear what the roles and responsibilities of each actor are at the different stages of the construction project. Moreover, the job titles for the same task vary as the content of the new acts is not yet widely known and no implementing measures are available. The knowledge of the project participants in the tasks of moisture and cleanliness management in the construction project will be improved. In the longer term, the project will have a positive impact on the quality of construction and fewer people will suffer from indoor air. The project provides added value for the implementation of the construction project and the indirect effects of the project contribute to the achievement of equality when seeking healthy spaces.","Rakennusten sisäilmaongelmat aiheuttavat taloudellisten vaikutusten lisäksi myös terveyteen, hyvinvointiin ja sosiaalisiin suhteisiin liittyviä ongelmia. Huonosta sisäilmasta johtuvia ongelmia ja oireita esiintyy eniten oppilaitoksissa, päiväkodeissa, sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä ja toimistoissa. Tämän vuoksi on tärkeää ponnistella sisäilmaongelmien poistamiseksi erityisesti julkisesta kiinteistökannasta.Suomen rakentamismääräyskokoelman rakennusten kosteusteknistä toimivuutta sekä rakennuksen sisäilmastoa ja ilmanvaihtoa käsittelevät asetukset ovat tulleet voimaan 1.1.2018. Ympäristöministeriön asetusten ja niiden tulkinnan tueksi annettavien ministeriön ohjeiden sisällön jalkauttaminen rakentamisen kentälle vaatii laajan joukon osaamisen saattamista ajan tasalle.Hankkeen tavoitteena on rakennushankkeen eri vaiheissa mukana olevien toimijoiden rakennusterveyteen liittyvää osaamisen kehittäminen uudistuneiden säädösten ja ohjeistojen sisältämien tehtävien ja vastuiden osalta. Hanke tukee osaltaan keväällä 2018 käynnistyvän valtakunnallisen Terveet tilat 2028 -toimenpideohjelman tavoitteita ja siten hanke vastaa rakennusalan ajankohtaisiin osaamistarpeisiin. Hankkeessa keskitytään kosteuden ja puhtauden hallinnan vaatimuksiin ja tehtäviin. Tavoitteena on henkilöstön osaamista kehittämällä kasvattaa alan yritysten kilpailukykyä sekä viranomaistyön vaikuttavuutta ja parantaa rakentamisen laatua. Uusien säädösten, ohjeiden ja toimintamallien sisällön perusteella laaditaan rakennushankkeen eri vaiheita käsittelevä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan keskittyvä koulutussuunnitelma sekä opetusmateriaalit, jotka on suunnattu asiantuntijatehtävissä toimiville. Toimenpiteet käsittelevät sekä uudisrakentamista että korjausrakentamista. Hankkeeseen osallistuville järjestetään koulutuskokonaisuus, jossa käsitellään rakennusterveyteen sekä kosteuden- ja puhtaudenhallintaan liittyvät asiat sekä eri toimijoiden tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään verkko- ja etäopetuksen mahdollisuuksia. Koulutus voi tarvittaessa eriytyä kohderyhmittäin rakennushankkeen vaiheiden mukaisesti.Hankkeessa suunnitellaan ja järjestetään säädösten sisällön mukaisia tavoitteellisia asiantuntijakoulutuksia. Hankkeen kohderyhmänä on rakennushankkeen kosteuden ja puhtaudenhallinnan asiantuntijatehtävissä toimivat tai niihin tähtäävät henkilöt, jotka työskentelevät eri nimikkeillä asiantuntija- ja suunnitteluyrityksissä tai rakennusyrityksissä. Myös rakennuttajien palveluksessa sekä viranomais- ja valvontatehtävissä toimivat ovat hankkeen kohderyhmänä. Kohderyhmään kuuluvat uudis- ja korjausrakentamishankkeiden eri suunnittelijaryhmät, rakennusten erilaisia kuntotutkimuksia ja katselmuksia tekevät ammattiryhmät, rakennushankkeen kosteudenhallintaan ja puhtaudenhallintaan liittyvät toimijat sekä viranomaiset. Uusia henkilöitä ja pätevyyksiä tarvitaan esimerkiksi rakennustyömaan kosteudenhallinnasta vastaaviksi eri rakennusvaiheen vastuuhenkilöiksi ja työmaan pölyn- ja puhtaudenhallintaa koskevien vaatimuksien ja ohjeiden mukaisten mittausten suoritukseen.Rakennushankkeen kokonaisvaltainen ja hankkeen ajan suunnitelmallisesti ja hallitusti toteutuva kosteudenhallinta on merkittävässä asemassa lopputuloksen kannalta. Nykyisellään on epäselvää mitkä ovat kunkin toimijan tehtävät ja vastuut rakennushankkeen eri vaiheissa. Lisäksi saman tehtävän työnimikkeet vaihtelevat, koska uusien säädösten sisältö ei ole vielä laajalti tiedossa eikä soveltamisohjeita ole. Projektiin osallistuvien osaaminen rakennushankkeen kosteuden- ja puhtaudenhallinnan tehtävissä paranee. Pidemmällä aikavälillä hanke vaikuttaa myönteisesti rakentamisen laatuun ja entistä harvempi joutuu kärsimään sisäilmasta. Hankkeessa tuotetaan lisäarvoa rakennushankkeen toteuttamiseen ja hankkeen välilliset vaikutukset edistävät tasa-arvon toteutumista kun tavoitellaan terveellisiä tiloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","A77726","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","28/05/2021","31/03/2022",50,43280,"EUR",21640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,150,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759418","S22506","Raise","Kohota","Finland","01/09/2021","31/08/2023",19.31,323206,"EUR",62417.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KEYTA project seeks solutions to the opportunities for companies to recover from the challenges of the protracted COVID-19 pandemic in changing digital businesses and markets. Improving digital marketing skills seeks opportunities for companies to renew and develop their business operations through electronic channels. The project will also increase the digital skills of jobseekers, those in vulnerable labour market situations, migrants, students and staff of companies and organisations. The protracted exceptional situation has also shaped the working life culture into a new type of stage, where digital working life skills will be a key part of skills in the future. Employees must master the basic digital skills of working life in current and future jobs. These capacities will be strengthened through digital training. The needs of continuous learning and learning methods independent of time and place, as well as new digital software, challenge students and teaching staff to cope with the transformation of new teaching methods. Methods requiring e-skills require more digital skills, where different combinations of local, hybrid, distance learning and associated platforms are constantly transforming forms of teaching into the digital direction. The project will increase digital skills to improve e-learning from the point of view of students as well as the staff of different actors and companies. The project also responds to ensuring equality in digital accessibility. In society, the provision of services by different authorities has accelerated the take-up of e-services as a result of the pandemic. Performance of services requires the management of basic digital skills so that everyone has equal access to e-services. In this project, basic digital skills are targeted at a broad target group, such as immigrants, people in difficult labour market situations, people in employment and students. Pudasjärvi also emphasises long distances and therefore the importance of digital skills and remote services is emphasised. The project has three main objectives:1. Improving the digital know-how of entrepreneurs and business personnel in business development (Pudasjärvin Kehitys Oy)2. Strengthening digital skills in working life, modernising teaching methods and promoting equality (City of Lake Pudasjärvi and OSAO)3. By developing digital capabilities, the local cooperation model will be tightened up in future digital needs (Pudasjärvin Kehitys Oy, Pudasjärvi City and OSAO) main objectives have been linked to target group-specific measures to achieve the objectives. The project will help to strengthen digital know-how in the region for a wide range of target groups. Digital capabilities are developed in a diverse and multi-level way by mastering basic digital skills, but also demanding digital entities, starting with the needs of companies and organisations.","KOHOTA –hankkeessa haetaan ratkaisuja mm. yritysten mahdollisuuksiin elpyä pitkittyneen korona-pandemian haasteista muuttuneissa digitaalisten liiketoimintojen sekä markkinoiden murroksessa. Digitaalisen markkinointiosaamisen parantamisella haetaan yrityksille mahdollisuuksia uudistaa ja kehittää liiketoimintoja sähköisissä kanavissa. Hankkeen avulla lisätään myös työnhakijoiden, heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, maahanmuuttajien, opiskelijoiden sekä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digiosaamisen vahvistamista. Pitkittynyt poikkeustilanne on muokannut myös työelämäkulttuuria uudentyyppiseen vaiheeseen, jossa digitaalinen työelämäosaaminen tulee jatkossa olemaan keskeinen osa ammattitaitoa. Työntekijän tulee hallita työelämän digitaaliset perustaidot nykyisissä ja tulevissa työtehtävissä. Näitä valmiuksia vahvistetaan digikoulutusten avulla. Jatkuvan oppimisen tarpeet sekä ajasta ja paikasta riippumattomat opiskelutavat, kuten myös uudet digitaaliset ohjelmistot haastavat opiskelijoita ja opetushenkilöstöä suoriutumaan uusien opetusmenetelmien murroksesta. Sähköistä osaamista vaativiin menetelmiin tarvitaan lisää digitaalista osaamista, jossa erilaiset yhdistetyt lähi-, hybridi-, etäopiskelutavat sekä niihin kytkeytyvät alustat muuttavat jatkuvasti opetusmuotoja digitaaliseen suuntaan. Hankkeessa lisätään digivalmiuksia sähköisen etäopiskelun parantamiseen niin opiskelijoiden kuin eri toimijoiden ja yritysten henkilöstön näkökulmasta. Hankkeella vastataan myös yhdenvertaisuuden turvaamiseen digitaalisessa saavutettavuudessa. Yhteiskunnassa eri viranomaisten palveluntarjonta on pandemian myötä kiihdyttänyt sähköisten palvelujen käyttöönottoa. Palveluista suoriutuminen vaatii digitaalinen perusosaamisen hallintaa, jotta kaikilla on yhdenvertainen mahdollisuus selvitä henkilökohtaisesti sähköisistä palveluista. Tässä hankkeessa digitaalisia perustaitoja kohdennetaan laajalle kohderyhmälle, kuten esimerkiksi maahanmuuttajat, vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat, työssä olevat ja opiskelijat. Pudasjärvellä korostuu myös pitkät välimatkat ja sen vuoksi digiosaamisen ja etäpalvelujen merkitys korostuu. Hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Yrittäjien ja yritysten henkilöstön digitaalisen osaamisen parantaminen yritystoiminnan kehittämisessä (Pudasjärven Kehitys Oy)2. Digitaalisen työelämäosaamisen vahvistaminen, opetustapojen uudistaminen sekä yhdenvertaisuuden edistäminen (Pudasjärven kaupunki ja OSAO)3. Digivalmiuksia kehittämällä tiivistetään paikallista yhteistyömallia tuleviin digitarpeisiin (Pudasjärven Kehitys Oy, Pudasjärven kaupunki ja OSAO)Päätavoitteisiin on kytketty kohderyhmäkohtaisia toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen avulla alueelle saadaan vahvistettua digitaalista osaamista laajasti eri kohderyhmille. Digitaalisia valmiuksia kehitetään monipuolisesti sekä monitasoisesti hallitsemalla digitaalisia perustaitoja, mutta myös vaativia digikokonaisuuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758520","S20808","Osmo — Multicultural competence in cabs","OSMO - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland","01/08/2016","28/02/2019",40,347557,"EUR",139022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Osmo — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with Tessu — Together with Guidance and Kohtaamo projects. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. The cab is a service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low.   The Osmo — Multicultural Competence to Cabs project strengthens the ability of local and regional cabs to serve customers with an immigrant background. This is done by developing the multicultural know-how of the staff working in Ohjaamos and their background organisations in a needs- and customer-oriented manner. New, innovative models are sought for the implementation of coaching and training, so that training can be easily, quickly and flexibly accessible from the perspective of the Controllers. The trainings and coaching are carried out in close cooperation with the Tessu — Making Guidance project. In addition, the project will assemble a multicultural guidance toolkit, which will remain available to the Controllers even after the project has ended. The toolkit is a support material for multicultural guidance staff.","OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta ja KOHTAAMO –projektien kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamo on alle 30 –vuotiaiden nuorten palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän.   OSMO – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa monikulttuurista osaamista tarve- ja asiakaslähtöisesti. Valmennusten ja koulutusten toteutukseen etsitään uusia, innovatiivisia malleja, jotta koulutus olisi Ohjaamojen näkökulmasta helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. Koulutukset ja valmennukset toteutetaan tiiviissä yhteistyössä TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta –projektin kanssa. Lisäksi projektissa kootaan monikulttuurisen ohjauksen työkalupakki, joka jää Ohjaamojen käyttöön myös projektin päättymisen jälkeen. Työkalupakki on tukimateriaali monikulttuurista ohjausta tekevälle henkilöstölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753609","A74094","From future information to SME business development (TULEVA)","Tulevaisuustiedosta vauhtia pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen (TULEVA)","Finland","01/08/2018","31/12/2020",35,365290,"EUR",127851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs need to prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and restructure business. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The project will improve the capacity of SMEs to implement and utilise Business Intelligence (BI) practices in business development and foresight. In order to develop their business, BI data should be used in a customer- and market-oriented manner in SMEs. The project will apply BI knowledge in line with smart specialisation by developing collaborative, innovative, fast and agile approaches and methods for developing digital, bio, circular and platform economy products, services, processes or practices. In commercialisation, SMEs face the challenge of exploiting new types of digital opportunities, of which the project focuses on the application of marketing automation to support marketing and sales. The starting point is to promote low carbon. The project will increase cooperation between SMEs in the Häme region, but also between SMEs in the Häme region, the Lab University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus by sharing and enriching company-specific, knowledge-based product and service development solutions in bencmarking workshops in companies. Students from higher education institutions and educational institutions are actively involved in the various stages of business development. During the project, companies will start developing RDI activities with the above-mentioned universities, educational institutions and their students. As a result of the project, SMEs will develop skills, practical experience and concrete results in the application of knowledge-based management in the development and commercialisation of products and services that emphasise digitality and sustainability. Students and experts from higher education institutions and institutions provide practical support to SMEs in acquiring new knowledge and know-how, as well as in the implementation of research and development measures and innovative experiments. As a result of the project, SMEs are better placed to get new products and services to the market.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Pk-yritysten on varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia ottaa käyttöön ja hyödyntää tiedolla johtamisen (Business Intelligence, BI) käytäntöjä liiketoiminnan kehittämisessä ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Liiketoiminnan kehittämiseksi BI-tietoa tulisi pk-yrityksissä hyödyntää asiakas- ja markkinalähtöisesti. Hankkeessa sovelletaan BI-tietoa älykkään erikoistumisen mukaisesti kehittämällä yhteisöllisiä, innovatiivisia, nopeita ja ketteriä toimintatapoja ja menetelmiä digitaalisten sekä bio-, kierto- ja alustatalouden tuotteiden, palveluiden, prosessien tai käytäntöjen kehittämisessä. Kaupallistamisessa pk-yritysten haasteena on uudenlaisten digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen, joista hankkeessa keskitytään markkinointiautomaation soveltamiseen markkinoinnin ja myynnin tukena. Lähtökohtana on vähähiilisyyden edistäminen. Hankkeessa lisätään Hämeen alueen pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä - mutta myös Hämeen alueen pk-yritysten, Lab-ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen välistä yhteistyötä jakamalla ja rikastamalla yrityskohtaisia, tietoon perustuvia tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ratkaisuja yrityksissä toteutettavissa bencmarking-työpajoissa. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ovat aktiivisesti mukana yritysten liiketoiminnan kehittämisen eri vaiheissa. Hankkeen aikana yritykset aloittavat TKI-toiminnan kehittämisen em. korkeakoulujen, oppilaitosten ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy osaamista, käytännön kokemusta ja konkreettista tuloksia tiedolla johtamisen soveltamisesta digitaalisuutta ja kestävyyttä korostavien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ja asiantuntijat tukevat pk-yrityksiä konkreettisesti uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä tutkimus- ja kehittämistoimenpiteiden ja innovatiivisten kokeilujen toteuttamisessa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksillä on paremmat edellytykset saada uusia tuotteita ja palveluita markkinoille.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753876","A75661","Effektivering och kvalitessakring avpälsningsverksamhet","Effektivering och kvalitetssäkring av pälsningsverksamhet","Finland","27/08/2019","30/06/2022",50,57570,"EUR",28785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766409","63.524126247222,22.531185480495","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,66900,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","MED projectets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitssakras en del av processen i FoxCraftspälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket Höjer bolagets lönsamhet.","Med projektets utvecklingsåtgärder effektiveras och kvalitetssäkras en del av processen i FoxCrafts pälsningsverksamhet som tidigare skötts manuellt. På detta sätt höjs kvaliteten på pälsningstjänsten och därmed höjer lönsamheten för kunderna, samtidigt som FoxCrafts processer effektiveras vilket höjer bolagets lönsamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750634","A72633","Analysis and start-up of export activities in Denmark.","Vientitoiminnan selvittäminen ja aloitus Tanskassa.","Finland","15/02/2017","15/10/2017",50,11450,"EUR",5725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762732","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16300,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Market mapping and opening of sales channels to Denmark.","Markkinoiden kartoitus ja myyntikanavien avaaminen Tanskaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749851","A71850","Digitalisation of the management of telecommunications network building and the creation of new business models for external and domestic markets","Tietoliikenneverkkojen rakentamisen ohjauksen digitalisointi ja uusien liiketoimintamallien luominen ulko- ja kotimarkkinoille","Finland","01/05/2016","01/05/2018",50,84130,"EUR",42065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762014","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to grow business, exploit the potential of digitalisation and create new business models based on them in the domestic and export markets. Development of a mobile control system, streamlining of processes, creation and launch of business models. As a result, a new comprehensive service model has been created for the industry for the implementation of telecommunications networks, which includes planning, ground construction, telecommunication work, mapping and documentation, and new business models have been launched for the domestic and export markets.","Tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen, digitalisoinnin mahdollisuuksien hyödyntäminen ja niihin pohjautuvien uusien liiketoimintamallien luominen koti- ja vientimarkkinoille. Mobiilin ohjausjärjestelmän kehittäminen, prosessien sujuvoittaminen, liiketoimintamallien luominen ja lanseeraaminen.Hankkeen tuloksena toimialalle on luotu uudenlainen kokonaispalvelumalli tietoliikenneverkkojen toteuttamiseen, joka sisältää suunnittelun, maarakentamisen, verkkojen teletyöt, kartoituksen ja dokumentoinnin ja käynnistetty uusia liiketoimintamalleja koti- ja vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755511","A76196","Realtime","RealTime","Finland","27/04/2020","30/11/2021",50,50540,"EUR",25270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project builds machine vision skills for the company itself by hiring a machine vision software designer. The aim is to further develop machine vision measurement accuracy and diagnostics to an adequate level of precision. This requires redesigning machine vision software, smarter diagnostics of the system and design and testing of machine vision devices, as well as the development and testing of new computation models. In addition to machine vision, the objective is to develop the internal measurement technology of the sampling robot.","Hankkeessa rakennetaan konenäön osaamista yritykselle itselleen palkkaamalla yritykseen konenäön ohjelmistosuunnittelija. Tavoitteena on edelleen kehittää konenäön mittaustarkkuutta ja diagnostiikkaa riittävälle tarkkuustasolle. Tämä edellyttää konenäköohjelmiston uudelleen suunnittelua, järjestelmän älykkäämpää diagnostiikkaa sekä konenäkölaitteiden suunnittelua ja koekäyttöä sekä uusien laskentamallien kehittämistä ja testaamista. Konenäön lisäksi tavoitteena on kehittää näytteenottorobotin sisäistä mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753744","A75429","Turundot 2.0","Turundot 2.0","Finland","30/08/2019","31/10/2020",50,25910,"EUR",12955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767770","62.581418070951,29.796448246727","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80230,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The project seeks significant growth in Turundot Oy, especially in international markets","Hankkeella haetaan Turundot Oy:lle merkittävää kasvua erityisesti kansainvälisiltä markkinoilta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756379","A77253","BR Pilot Plant","BR Pilot Plant","Finland","01/04/2021","31/03/2022",40.57,159047,"EUR",64523.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to explore the possibilities for the establishment of a pilot recycling plant for lithium-ion batteries using modern technologies and the associated development and testing environment (virtual pilot plant) in Ylivieska. The package would serve as a focus at international level in the circular economy ecosystem related to battery disassembly and technology development. The study serves as a basis for an overall assessment of the further development of the pilot plant and the development environment.  1) The conditions for establishing a battery recycling pilot plant, e.g. equipment, facilities.2) The conditions for establishing the development and testing environment for battery recycling technology (virtual pilot plant) to be connected to the pilot plant, including equipment, facilities.3) Safe transport solutions for batteries, containers, storage and logistics, traceability and environmental requirements4) Area survey, location and licensing process5) Compilation of a battery industry information package for companies interested in the battery industry6) Exploration of training needs and training options related to the dismantling and handling of batteries, in particular virtual the results of the project also serve industrial companies in the region by producing suitable information on the operating conditions of the battery recycling industry in the area, which can be used later in the development of the area in other sectors. The results thus also broadly support the competitiveness, vitality and internationalisation of enterprises in the region. The results of the project will strengthen the readiness of companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and make the most of the opportunities offered by new processing methods and Industry 4.0 in the battery recycling industry. They also allow for participation in transnational projects such as Interreg and specific projects related to the battery industry at EU level.","Hankkeen tavoitteena on selvittää moderneja teknologioita hyödyntävän litium-ioni akkujen pilottikierrätyslaitoksen ja siihen liittyvä kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamismahdollisuudet Ylivieskaan. Kokonaisuus toimisi kansainvälisen tason keskittymänä akkujen purkamiseen ja teknologioiden kehittämiseen liittyvässä kiertotalousekosysteemissä. Selvitys toimii pohjana pilottilaitoksen ja kehitysympäristön jatkokehittämisen kokonaisarvioinnille.  1) Akkujen kierrätyksen pilottilaitoksen perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.2) Pilottilaitoksen yhteyteen tulevan akkujen kierrätysteknologian kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.3) Akkujen turvalliset kuljetusratkaisut, kontit, varastointi ja logistiikka, jäljitettävyys sekä ympäristövaatimusten selvittäminen4) Alueselvitys, sijoittuminen ja lupaprosessin selvittäminen5) Akkuteollisuusalan tietopaketin kokoaminen akkuteollisuudesta kiinnostuneille yrityksille6) Akkujen purkamiseen ja käsittelyyn liittyvien koulutustarpeiden ja koulutusvaihtoehtojen selvittäminen erityisesti virtuaalisen kehitysympäristön hyödyntämisen näkökulmasta7) Pilottilaitoksen ympärille rakentuvan kiertotalousverkoston Pohjois-Pohjanmaan toimijoiden ja niiden osallistumismahdollisuuksien sekä tarpeiden selvittäminenHankkeen tuloksena saadaan näkemys uusia teknologioita hyödyntävän kansainvälisen tason pilottilaitoksen ja siihen liittyvän kehitysympäristön perustamismahdollisuuksista ja toimintaedellytyksistä Ylivieskassa.Hankkeen tulokset palvelevat myös alueen teollisuusyrityksiä tuottamalla soveltuvaa tietoa akkujen kierrätykseen liittyvän teollisuuden toimintaedellytyksistä alueella, jota voidaan hyödyntää myöhemmin alueen elinkeinojen kehittämisessä myös muilla aloilla. Tulokset tukevat näin olleen myös laajasti ottaen alueen yritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset vahvistavat yritysten valmiutta siirtyä seuraavan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntää mahdollisimman hyvin mm. uusien käsittelymenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamat mahdollisuudet akkujen kierrätysteollisuudessa. Lisäksi ne mahdollistavat osallistumisen kansainvälisiin hankkeisiin kuten Interreg ja akkuteollisuuteen liittyvät erillishankkeet EU-tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7339913","2023CE16BAT085_4","Biodiversity in the South of Finland: Increasing knowledge and participation","Luonnon monimuotoisuus Etelä-Suomessa: Tietämyksen ja osallistumisen lisääminen","Finland","06/10/2024","30/04/2025",null,null,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767978","60.55,27.1667",{"$nulls":8},"2023CE16BAT085","Communities for Climate (C4C)",null,null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","IN A NUTSHELL This project engages local residents in climate action by supporting species sensitive to climate change through tree planting and creating pollinator-friendly areas, promoting environmental awareness and preservation in villages and towns. In addition, the Sepra association encourages regional and international cooperation through the Green Belt, aiming to protect the Baltic Sea area, linking local actions with broader environmental goals. OBJECTIVES Restore water ecosystems with community-based actions. Support climate change mitigation. Promote regional cooperation and environmental awareness events. ACTIONS Plant trees and protect species. Create pollinator-friendly areas and sustainable common spaces. Engage with regional actors and local associations.","IN A NUTSHELL Tämä hanke sitouttaa paikalliset asukkaat ilmastotoimiin tukemalla ilmastonmuutokselle herkkiä lajeja istuttamalla puita ja luomalla pölyttäjäystävällisiä alueita, edistämällä ympäristötietoisuutta ja -suojelua kylissä ja kaupungeissa. Lisäksi Sepra-yhdistys kannustaa alueellista ja kansainvälistä yhteistyötä vihreän vyöhykkeen kautta, jonka tavoitteena on suojella Itämeren aluetta ja yhdistää paikalliset toimet laajempiin ympäristötavoitteisiin. TAVOITTEET Ennallistetaan vesiekosysteemejä yhteisöllisillä toimilla. Tuetaan ilmastonmuutoksen hillitsemistä. Edistetään alueellista yhteistyötä ja ympäristötietoisuustapahtumia. Istuta puita ja suojele lajeja. Luodaan pölyttäjäystävällisiä alueita ja kestäviä yhteisiä tiloja. Tehdään yhteistyötä alueellisten toimijoiden ja paikallisten järjestöjen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749788","A71787","Life Science Accelerator","Life Science -kiihdyttämö","Finland","01/08/2016","30/04/2019",35,719360,"EUR",251775.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","SMEs account for the majority of companies in Southwest Finland and play a key role in creating new markets and jobs. In line with the regional strategy and the growth strategy of the three ministries (TEM, STM, OKM) in order to increase the growth of new, innovative enterprises, the development of new business needs to be supported. Life science plays an important role in this, both at regional and national level. The industry is included in the government’s top projects and has been defined as a priority for smart specialisation in Southwest Finland. The sector is a strategic priority for the city of Turku and higher education institutions, which has a significant impact on employment in the region and accounts for approximately 20 % of industrial jobs. In the knowledge-intensive life science industry, new companies are created as a result of the commercialisation of university-driven applied research. In addition, the business of new companies can be based on technology developed in another company (spin-off) or on the own technology and business idea of life science professionals who become entrepreneurs.The quality and quantity of innovations in the Turku region in life science and commercialisation are not satisfactory. The number of university-driven fields of applied research in the field of Life Science and the commercialisation of innovations need to be increased. Exploitable discoveries and intensive development activities in applied research respond to the need for a stronger link between basic research and the commercialised product (“grey area”). The main strategic objective of the project is to create a new model of cooperation between the accelerators of universities, businesses and developers in South-West Finland that enhances their activities and deepens regional cooperation between universities, enterprises and developer organisations, to which all key players in the region are committed and which will contribute to the development and commercialisation of innovations at international level in life science and to the international growth of early-stage enterprises (Provincial Strategy TP 5 & 6). The project consists of six sets of measures to create an operating model and a service offering for a new type of life science accelerator activity, as well as to pilot the operation of the process and selected services with end-users, researchers and companies. The Measures Packages are:1. Identification of the Life Science accelerator operating model2. Facilities, equipment, resources and life science experimental environment3. Pharmaceutical development and diagnostics development platform concept design as part of the Life Science accelerator4. Building and exploiting a national and international network5. Piloting the Life Science accelerator operating model and mentoring programme6. As a result of these measures, the Life Science accelerator project achieves the following concrete results: • Southwest Finland has a new life science accelerator model that enhances operations and deepens regional cooperation, to which all the key actors in the region are committed and which contributes in particular to the development and commercialisation of innovations in the field of pharmaceuticals and diagnostics, as well as to the growth of early-stage enterprises. • new types of measures to activate innovation in the region and to enhance the identification and initial assessment of innovations. • new approaches to identifying and evaluating early-stage enterprises that allow realistic assessment of their development potential and development needs. • a useful and transparent application process and selection criteria for selecting 12-15 accelerated customers for the pilot phase of the accelerator mentoring programme. • an expanded laboratory testing environment with guidelines and an operating model for the permanent structure of operations, in line with the needs of companies and universities. • an information package on the facilities, equipment and resources available for the Turku life science industry, as well as a guide on how to use these resources • Activating the innovation and business activities of universities, which is reflected in an increase in the number of innovation blanks, invention announcements and TUTL applications and similar applied research projects, as well as in the number of licensing agreements, business cooperation projects and start-ups. • The profiling of the Turku region as an internationally recognised centre of expertise in life science, in particular in the pharmaceutical and diagnostics sector, as a source and utilisation of scientifically high-quality research and innovation, a dynamic environment for young and internationally growing companies in the field, and an attractive ecosystem for life science investments. • Innovation bills, invention announcements, commercialisation projects and funding of higher education institutions;","Pk-yritykset muodostavat valtaosan Varsinais-Suomen yrityskannasta ja ovat avainasemassa uusien markkinoiden ja työpaikkojen luomisessa. Maakuntastrategian ja kolmen ministeriön (TEM, STM, OKM) terveysalan kasvustrategian mukaisesti uusien, innovatiivisten yritysten lisäämiseksi on uuden liiketoiminnan kehittymistä tuettava. Life science -toimialalla on tässä merkittävä asema niin alueellisesti kuin kansallisestikin. Toimiala sisältyy hallituksen kärkihankkeisiin ja se on määritelty Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen painopistealueeksi. Ala on Turun kaupungin ja korkeakoulujen strateginen painopistealue, jolla on merkittävä työllisyysvaikutus alueelle ja jonka osuus teollisista työpaikoista on n. 20 %. Osaamisintensiivisellä life science -toimialalla uusia yrityksiä syntyy korkeakoululähtöisen soveltavan tutkimuksen kaupallistamisen tuloksena. Lisäksi uusien yritysten liiketoiminta voi perustua jossain toisessa yrityksessä kehitettyyn teknologiaan (spin-off) tai yrittäjiksi ryhtyvien life science -alan osaajien omaan teknologiaan ja liikeideaan.Turun seudun life science -alan innovaatioiden aihiovirran laatu ja määrä sekä kaupallistamistulokset eivät ole tyydyttävällä tasolla. Life science-alan korkeakoululähtöisten soveltavan tutkimusvaiheen aihioiden määrää on lisättävä ja innovaatioiden kaupallistamista tehostettava. Soveltavan tutkimuksen hyödyntämiskelpoiset löydökset ja niihin kohdistettavat intensiiviset kehittämistoimet vastaavat tarpeeseen saada vahvempi linkki perustutkimuksen ja kaupallistettavan tuotteen välille (\"harmaa-alue\").Hankkeen strateginen päätavoite on luoda Varsinais-Suomeen uudenlainen toimintaa tehostava ja korkeakoulujen, yritysten ja kehittäjäorganisaatioiden alueellista yhteistyötä syventävä Life Science -kiihdyttämön yhteistoimintamalli, johon kaikki alueen avaintoimijat ovat sitoutuneet ja joka edesauttaa life science -alan kansainvälisen tason innovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista sekä varhaisvaiheen yritysten kansainvälistä kasvua (maakuntastrategian TP Y5 & 6). Tavoitteena on erityisesti lääke- ja diagnostiikkakehityksen sekä siihen liittyvien alatoimialojen suorituskyvyn ja tuottavuuden lisääminen.Hanke rakentuu kuudesta toimenpidekokonaisuudesta, joiden pohjalta luodaan toimintamalli ja palvelutarjooma uudenlaiselle life science -alan kiihdyttämötoiminnalle sekä pilotoidaan prosessin toimivuutta ja valikoituja palveluja loppukäyttäjien, tutkijoiden ja yritysten kanssa. Toimenpidekokonaisuudet ovat:1. Life Science -kiihdyttämön toimintamallin määrittäminen2. Tilat, laitteet, resurssit ja life science -alan kokeiluympäristö3. Lääkekehitys- ja diagnostiikka kehitysalustan konseptin suunnittelu osana Life Science -kiihdyttämöä4. Kansallisen ja kansainvälisen verkoston rakentaminen ja hyödyntäminen5. Life Science -kiihdyttämön toimintamallin ja mentorointiohjelman pilotointi6. Hankehallinto ja viestintäNäiden toimenpidekokonaisuuksien tuloksena Life Science -kiihdyttämöhanke saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset:• Varsinais-Suomessa on uusi toimintaa tehostava ja alueellista yhteistyötä syventävä life science-alan kiihdyttämötoimintamalli johon kaikki alueen avaintoimijat ovat sitoutuneet ja joka edesauttaa erityisesti lääke- ja diagnostiikka-alan innovaatioiden kehittämistä ja kaupallistamista sekä varhaisvaiheen yritysten kasvua.• uudenlaisia toimenpiteitä, joilla alueen innovaatiotoimintaa voidaan aktivoida ja innovaatioiden tunnistamista ja ensivaiheen arviointia tehostaa. • uusia varhaisvaiheen yritysten tunnistamisen ja arvioinnin toimintatapoja, jotka mahdollistavat yritysten kehityspotentiaalin sekä kehittämistarpeiden realistisen arvioinnin.• käyttökelpoinen ja läpinäkyvä hakuprosessi ja valintakriteeristö, joiden avulla valitaan kiihdyttämön mentorointiohjelman pilottijaksoon 12-15 kiihdytettävää asiakasta. • yritysten ja korkeakoulujen tarpeiden mukainen laajennettu laboratoriokokeiluympäristö ohjeineen sekä toimintamalli toiminnan pysyvälle rakenteelle. • tietopaketti Turun life science -toimialalle tarjolla olevista laboratoriokokeiluympäristön tiloista, laitteista ja resursseista sekä opas siitä, miten mainittuja resursseja pääsee käyttämään  • korkeakoulujen innovaatio- ja yritystoiminnan aktivoituminen, joka näkyy innovaatioaihioiden, keksintöilmoitusten ja TUTL-hakemusten ja vastaavien soveltavan tutkimuksen hankkeiden määrän lisääntymisenä sekä lisensiointisopimusten, yritysyhteistyöprojektien ja startup -yritysten määrän kasvuna. • Turun alueen profiloitumista life science -alan ja erityisesti lääke- ja diagnostiikkasektorin kansainvälisesti tunnustetuksi osaamiskeskittymäksi, joka on tieteellisesti korkeatasoisen tutkimuksen ja siitä syntyvien innovaatioiden lähde ja hyödyntäjä, dynaaminen toimintaympäristö alan nuorille ja kansainvälisesti kasvaville yrityksille sekä houkutteleva ekosysteemi life science -alueen investoinneille.• korkeakoulujen innovaatioaihioiden, keksintöilmoitusten, kaupallistamisprojektien ja -rahoituksen, ulkopuoli","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754908","A76393","Making an internationalisation plan for Second Thought Oy’s product UPIDS (Individual Product-ID)","Second Thought Oy:n tuotteen UPIDS (Yksilöllinen tuote-ID) kansainvälistymissuunnitelman teko","Finland","10/09/2020","31/12/2020",50,5000,"EUR",2500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765802","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Second Thought Oy’s internationalisation plan. In the future, the internationalisation plan will also be used as a basis for the funding application of the EU H2020 EIC Accelerator programme to increase the internationalisation and financing of the company.","Second Thought Oy:n kansainvälistymissuunnitelman teko. Kansainvälistymissuunnitelmaa käytetään tulevaisuudessa myös EU:n H2020 EIC Accelerator -ohjelman rahoitushakemuksen pohjana yrityksen kansainvälistämisen ja rahoituksen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752631","A74516","3D printing ecosystem of metals","Metallien 3D-tulostuksen ekosysteemi","Finland","20/06/2018","31/12/2019",50,20750,"EUR",10375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.991599277982,24.465233306309","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the business model of Metallien 3D printing company operating from Finland and serving international companies. In addition, the aim is to create a basis for building a large factory environment in Finland with Finnish expertise through customer mapping and piloting. The goal is serial production, which, in addition to Finland, also serves the growing need for 3D printing in Europe. Achieving the target also requires connecting traditional production to further processing 3D metal printing. In this way, a new ecosystem around 3D metal printing will also be developed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää liiketoimintamallia Suomesta käsin toimivan, kansainvälisiä yrityksiä palvelevan Metallien 3D-tulostusta harjoittavan yrityksen toimintaa. Lisäksi tavoitteena on luoda asiakaskartoituksen ja pilotointien avulla pohja laajan tehdasympäristön rakentamiselle Suomeen Suomalaisella osaamisella. Tavoitteena on sarjatuotanto, joka Suomen lisäksi palvelee myös laajemmin Eurooppaa 3D-tulostuksen jatkuvasti kasvavaa tarvetta. Tavoitteen saavuttaminen vaatii myös perinteisen tuotannon kytkemistä jatkojalostamaan 3D-metallitulostusta. Tällä tavoin kehitetään myös uusi ekosysteemi 3D-metallitulostuksen ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758566","S20654","Paths to Nordic growth, Lapland companies and well-being at work","Polut pohjoisen kasvuun, Lapin yrityksiä ja työhyvinvointia kehittämässä","Finland","01/03/2016","31/07/2019",40,533532,"EUR",213412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The services and tourism sector in Lapland is undergoing a change affecting the personnel of these organisations. Staff are increasingly required to have multi-skills, flexibility and adaptability, as well as a self-improvement approach to maintaining their own skills. Entrepreneurs, on the other hand, are required to continuously update and develop their business. Changes in these sectors have an important impact on the well-being of employees at work and, consequently, on productivity in companies. The development of the services and tourism sectors in Lapland requires an assessment of these industries and a wide range of information from the field. Over the past couple of years, the development services of the Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän have charted around 150 companies operating in the tourism industry across Lapland using the C&Q competence management system. Tourist companies have been mapped in Rovaniemi, Levi and Pyhä-Luosto. The main objective and four sub-objectives of the project emerge from the results of the C&Q competence surveys carried out by the Lapland Education Centre REDU, as identified by the entrepreneurs interviewed as skills weaknesses and immediate development needs. The main objective of the project is to encourage and help companies in the services and tourism sectors in the region to find the right and effective means to develop their own business, to find new ways to engage staff, to use human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in their business. This main objective is pursued through four sub-objectives: (1) Financial and business competence (profitable business), (2) management of personnel’s skills and utilisation of skills, providing tools to improve well-being at work and promote the overall well-being of the work community, (3) developing management and managerial quality, and (4) Involving personnel in company development, developing development discussion practices as part of productivity and well-being at work. The target group in the start-up phase of the project is already around 150 companies in the tourism sector that have participated in the CQ-Knowledge survey. Some 30 other service companies are targeted as a new target group. The measures of the project will provide Lappish micro-entrepreneurs and SMEs with new, concrete ways of long-term development of well-being at work and productivity. The key development aspect of the project is the idea that business development, profitable business and well-being at work are not separate, but form a whole. In particular, the project measures strengthen the understanding of the importance of long-term business development, the inclusion of personnel in development work, the internalisation of new practices in company, entrepreneur and personnel development, the use of electronic systems in human resources management and the introduction and development of personnel, the transfer of silent information to new employees and in particular to sole entrepreneurs, the use of various networks in addition to business activities, recruitment, induction and development of business operations. The project will create a comprehensive skills development model for Lappish micro- and small and medium-sized enterprises in the service and tourism sector, in which, taking into account the organisation’s business, in particular organisational skills, employee inclusion, use of staff resources, well-being at work and managerial work are developed. The model takes a strategic approach to the organisation’s well-being and competence at work and to the development of the above. As a result of the project, after a successful review of the development model, the impact of the development of skills and well-being at work on the organisation’s business, improving business productivity and competitiveness can be observed. The model aims for long-term, continuous development and, as a result of the project, the systematic development of rooted organisations.","Lapin palvelu- ja matkailuala ovat muutoksessa, joka vaikuttaa näiden organisaatioiden henkilöstöön. Henkilöstöltä edellytetään yhä enemmän monitaitoisuutta, joustavuutta ja sopeutumiskykyä sekä oma-aloitteista kehittämisotetta oman osaamisen ylläpitämiseen. Yrittäjiltä taas edellytetään liiketoiminnan jatkuvaa päivittämistä ja kehittämistä. Näille aloille kohdistuvat muutokset vaikuttavat olennaisesti henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta tuottavuuteen yrityksissä. Lapin palvelu- ja matkailualojen kehittäminen vaatii näiden toimialojen arviointia ja monipuolista tietoa kentältä. Lapin koulutuskeskus REDU:ntyöelämän kehittämispalvelut on parin viime vuoden aikana kartoittanut noin 150 matkailualalla toimivaa yritystä eri puolilla Lappia C&Q-osaamisenhallintajärjestelmää hyödyntäen. Matkailuyrityksiä on kartoitettu Rovaniemen, Levin ja Pyhä-Luoston alueella. Hankkeen päätavoite ja neljä osatavoitetta nousevat esiin Lapin koulutuskeskus REDU:n toteuttamien C&Q-osaamiskartoitusten tuloksista haastateltujen yrittäjien esiin tuomina osaamisen heikkouksina ja välittöminä kehittämistarpeina. Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaansa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassaan. Tähän päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) Talous- ja liiketoimintaosaaminen (kannattava liiketoiminta), (2) henkilöstön osaamisen hallinta ja osaamisen hyödyntäminen, tarjoamalla alan mahdolliset rajoitteet huomioivia keinoja työhyvinvoinnin parantamiseksi ja työyhteisön kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin edistämiseksi, (3) johtamisen ja esimiestyön laadun kehittäminen, ja  (4) Henkilöstön osallistaminen yrityksen kehittämiseen, kehityskeskustelukäytänteiden kehittäminen osana tuottavuutta ja työhyvinvointiaHankkeen käynnistysvaiheen kohderyhmän muodostavat jo em. CQ-osaamiskartoitukseen osallistuneet matkailualan noin 150 yritystä. Uutena kohderyhmänä tavoitellaan noin 30 muuta palvelualan yritystä. Hankkeen toimenpiteinä tarjotaan lappilaisille mikro- ja pk-yrittäjille uudenlaisia, konkreettisia keinoja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden pitkäjänteiseen kehittämiseen. Hankkeen keskeisen kehittämisen näkökulman muodostaa ajatus, että yritystoiminnan kehittäminen, kannattava liiketoiminta ja työhyvinvointi eivät ole erillisiä asioista vaan muodostavat kokonaisuuden. Hankkeen toimenpiteissä vahvistetaan erityisesti pitkän aikavälin yritystoiminnan kehittymisen merkityksen oivaltamista, henkilöstön mukaan ottamista kehittämistyöhön, uusien käytäntöjen sisäistämistä yrityksen, yrittäjän ja henkilöstön kehittämistyössä, sähköisten järjestelmien hyödyntämistä henkilöstöhallinnossa ja henkilöstön perehdyttämisessä ja kehittämisessä, hiljaisen tiedon siirtoa uusille työntekijöille ja erityisesti yksinyrittäjille eri verkostojen hyödyntämistä yritystoiminnan lisäksi, rekrytoinnissa, perehdyttämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa luodaan lappilaisille palvelu- ja matkailualan mikro- ja pk-yrityksille kokonaisvaltainen osaamisenkehittämisen malli, jossa organisaation liiketoiminta huomioon ottaen kehitetään erityisesti organisaation osaamista, työntekijöiden osallistamista, henkilöstön voimavarojen hyödyntämistä, työhyvinvointia ja esimiestyötä. Mallin avulla organisaation työhyvinvointiin ja osaamiseen ja edellä mainittujen kehittämiseen otetaan kehittävä, strateginen ote. Hankkeen tuloksena, kehittämismallin onnistuneen läpikäymisen jälkeen voidaan havaita osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittymisen vaikutus organisaation liiketoimintaan, liiketoiminnan tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantumisena. Malli tavoittelee pitkäjänteistä, jatkuvaa kehittämistä ja hankkeen tuloksena suunnitelmallinen kehittäminen juurtunut organisaatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754590","A75175","Meet — Innovative Scene Service","Tavata - innovatiivinen kohtauttamispalvelu","Finland","24/06/2019","31/12/2021",50,58070,"EUR",29035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766696","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15110,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project enables the product/service development, piloting and development of Tavata matchmaking service to be suitable for international markets.","Hanke mahdollistaa Tavata matchmaking -palvelun tuote-/palvelukehityksen, pilotoinnin ja tarjooman kehittämisen kansainvälisille markkinoille sopivaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750029","A71528","Optimising Digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE)","Digitaalisuuden optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE)","Finland","11/01/2016","31/03/2018",38.89,358200,"EUR",139300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Optimising digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE) project promotes social, health and wellbeing services in Kainuu and their development as well as the adoption of new operating methods. The aim of the activities is to develop digital well-being and health services in cooperation between Kainuu Social and Health Care Association (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy, local educational institutions, private care service companies and ICT companies in order to achieve more cost-effective and innovative and complex social and health services in Kainuu. The main objective of the project is to promote and develop digital services and content in social, health and wellbeing services (private/public). The project will also promote the application and adoption of new practices, which will achieve productivity and efficiency gains and increase the visibility and accessibility of operators and new services. The project’s main optimisation targets for social, health and wellbeing services are divided into three different optimisation packages:1. Virtual services- Promoting the production of services and content in a virtual manner. They may refer to services provided to different target groups e.g. public services (KELA) or general services, e.g. public services provided by a third party, or virtual remote services within social and care services (e.g. counselling, monitoring, activation, reminder and various other support services).2. Self-measurement- The self-measurement promotes and develops self-care, self-care services and solutions (e.g. promoting the knowledge and use of electronic health audits of citizens, self-measurement equipment, and creating conditions for the wider use of digital health accounts in the public and private sectors).3. Intelligent environment- The development of an intelligent environment includes, for example, the in-depth use of existing software, the development of the care data chain in relation to existing environments (cost savings), the development of utility games, the further development of existing service portals and innovation, as well as the use of sensor technology and robotics. Explore the potential use of health data masses (BigData) and the opportunities offered by 3D technology for local care providers in the region. As a result, new digital social, health and well-being service models, operating processes, solutions and ecosystems (cooperation between several different actors) will be created in the Kainuu region (possibly for wider use). New digital solutions and practices promote health and well-being, for example in social care and services related to the elderly, and strengthen and support the self-help of Kainuu’s well-being and health (self-care) through digital solutions, as well as promoting the sharing of health information. The project will generate demand for the know-how, products and services of the business network and operators in the implementation process, thus increasing the region’s new business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Digitalisaation optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE) –hankeessa edistetään Kainuun sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluita ja niiden kehittämistä sekä uusien toimintatapojen omaksumista. Toiminnan tavoitteena on digitaalisten hyvinvointi- ja terveyspalveluiden kehittäminen Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy:n, paikallisten oppilaitosten, yksityisien hoivapalveluyritysten sekä ICT-alan yritysten yhteistyönä tavoittena kustannustehokkaammat ja innovatiiviset sekä entistä monipulisemmat sosiaali- ja terveyspalvelut Kainuuseen. Hankkeen päätavoite on edistää ja kehittää digitaalisia palveluita sekä sisältöä sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluissa (yksityinen/julkinen). Hankkeessa edistetään myös uusien toimintatapojen hakemista ja omaksumista, millä saavutetaan tuottavuus- ja tehokkuushyötyjä sekä lisätään toimijoiden ja uusien palveluiden näkyvyyttä ja saatavuutta. Hankkeen keskeiset sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden optimointikohteet on jaettu kolmeen eri optimointipakettiin:1. Virtuaalipalvelut- Edistetään palvelujen ja sisällön tuottamista virtuaalisesti. Ne voivat tarkoittaa eri kohderyhmille tuotettuja palveluita esim. julkiset palvelut (KELA) tai yleiset esim. jonkin kolmannen osapuolen tuottamat yleiset palvelut tai sosiaali- ja hoivapalveluiden piirissä olevat virtuaaliset etäpalvelut (esim. neuvonta, seuranta, aktivointi, muistutus ja erilaiset muut tukipalvelut).2. Omamittaaminen- Omamittaamisella edistetään ja kehitetään kansalaisten omahoitoa, omahoitoon liittyviä palveluita ja ratkaisuja (edistetään esim. kansalaisten sähköisten terveystarkastastuksien tuntemusta ja käyttöä, omamittaamiseen liittyviä laitteita sekä luodaan edellytyksiä digitaalisten terveystilien laajempaan hyödyntämiseen julkisella ja yksityisellä sektorilla).3. Älykäs ympäristö- Älykkään ympäristön kehittäminen sisältää mm. nykyisten, käytössä olevien ohjelmistojen syvällisen hyödyntämisen, hoivatietoketjun kehittämiseen liittyen digitaalisen työkalun kehittämisen olemassa oleviin ympäristöihin (kustannussäästö), hyötypelien kehittämisen, nykyisten jo käytössä olevien palveluportaalien edelleenkehittämistä sekä uusien innovoimista sekä sensoriteknologian ja robotiikan hyödyntämistä. Selvitetään mahdollisten terveystietomassojen hyödyntämistä (BigData) sekä 3D-teknologian tuomia mahdollisuuksia alueen hoivatoimijoiden lähipalveluihin. Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Kainuun maakuntaan (mahdollisesti myös laajemmin hyödynnettäväksi) uusia digitaalisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden pysyviä palvelumalleja,  toimintaprosesseja, ratkaisuja sekä ekosysteemeitä (useiden eri toimijoiden välistä yhteistoimintaa). Uusien digitaalisten ratkaisujen ja toimintatapojen avulla edistetään terveyttä ja hyvinvointia esimerkiksi sosiaalihuoltoon ja ikäihmisille liittyvissä palveluissa sekä vahvistetaan ja tuetaan digitaalisilla ratkaisuilla kainuulaisten hyvinvoinnin ja terveyden omatoimisuutta (omahoitoa) sekä edistetään terveystiedon jakamista. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa olevan yritysverkoston sekä toimijoiden osaamiselle, tuotteille ja palveluille ja siten lisää alueelle uutta liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754259","A75344","Flexible district heating storage — demo project","Joustava aluelämpövarasto - demoprojekti","Finland","03/07/2019","30/09/2020",50,55110,"EUR",27555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767865","61.52738510506,23.671743607917","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33400,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project will build Polar Night Energy Oy’s innovative solid heat storage technology demonstration facility in the Tyyppamo building in Hiedanranta, Tampere, in cooperation with the City of Tampere. Polar Night Energy Oy is testing seasonal heat storage in the plant and connected to the Hiedanranta regional heating network. Energy is partly produced by solar panels, but most of the electricity is taken from the grid. The warehouse will be dismantled according to the needs of the regional heating network, typically during 1-2 weeks’ cycles, simulating seasonal heat storage in an accelerated manner. Polar Night Energy Oy validates its calculation models and tests its equipment, while the City of Tampere is testing the smoothing of consumption peaks with the help of a heat storage in the regional heating network.","Hankkeessa rakennetaan Polar Night Energy Oy:n innovatiivisen kiinteän aineen lämmönvarastointiteknologian demonstraatiolaitos Tampereen Hiedanrannan Tyyppaamo -rakennukseen, yhteistyössä Tampereen Kaupungin kanssa. Polar Night Energy Oy testaa laitoksessa lämmön kausivarastointia liittyneenä Hiedanrannan aluelämpöverkkoon. Energia tuotetaan osittain aurinkopaneeleilla, mutta suurin osa otetaan sähköverkosta. Varastoa puretaan aluelämpöverkon tarpeen mukaan, tyypillisesti 1-2 viikon sykleissä, simuloiden kausilämpövarastoa nopeutetusti. Polar Night Energy Oy validoi laskentamallejaan sekä testaa laitteistojaan, kun taas Tampereen Kaupunki testaa kulutushuippujen tasoittamista lämpövaraston avulla aluelämpöverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748668","A70669","Technology is effective — Wildlife Safaris Finland Oy’s development project.","Teknologialla tehoa toimintaan - Wildlife Safaris Finland Oy:n kehittämishanke.","Finland","08/01/2015","31/03/2018",50,45200,"EUR",22600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760852",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87830,{"$nulls":8},"2014-2020","Utilising technology with safari, photography, marketing and processing of photographic archives — new ways of working, new business and profitable growth with the latest technology. The aim is to raise the level of technology expertise of Wildlife Safaris Finland Oy and to increase efficiency in all services and operations by utilising the latest solutions.","Teknologian hyödyntäminen safareilla, kuvauksissa, markkinoinnissa ja valokuva-arkistojen käsittelyssä - uusia toimintatapoja, uutta liiketoimintaa ja kannattavaa kasvua uusimmalla teknologialla. Tavoitteena on nostaa Wildlife Safaris Finland Oy:n teknologiaosaamisen tasoa ja saada kaikkiin palveluihin ja toimintoihin tehokkuutta lisää hyödyntämällä uusimpia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749852","A71851","Product development project","Tuotekehityshanke","Finland","29/05/2016","31/12/2017",50,149170,"EUR",74585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761927","61.071463002041,28.266248065814","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53300,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project focuses on the product development of the Emonum service and the completion of the service to be developed. Comprehensive preliminary studies and extensive country studies have been carried out for this project. On the basis of these studies, MVP will be built ready for publication. The project involves a wide range of actors from, for example, the following sectors. It, legal, design and communication. As a whole, the special areas of the different sectors will be taken into account and the service will be constructed seamlessly so that many professionals from different sectors work closely together. After this project, the company will have an MVP version of the service, which can be used by the first paying customers.","Hanke keskittyy Emonum-palvelun tuotekehitykseen ja kehitettävän palvelun saattamiseksi valmiiksi.Tätä hanketta varten on tehty kattavat esiselvitykset ja laajat maaselvitykset, näiden selvitysten pohjalta MVP rakennetaan julkaisuvalmiiksi. Hankkeessa on mukana laaja-alaisesti toimijoita mm. seuraavilta sektoreilta. It, juridiikka, design ja viestintä. Kokonaisuudessa huomioidaan eri sektoreiden erityisalueet ja palvelusta rakennetaan saumaton kokonaisuus siten, että monet eri aloilta tulevat ammattilaiset toimivat tiiviissä yhteistyössä.Yhtiöllä on tämän hankkeen jälkeen palvelun MVP-versio, jolla voidaan ottaa palvelun käyttäjiksi ensimmäiset maksavat asiakkaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757580","S20386","Roadmanual","Roadmanual","Finland","01/09/2015","31/08/2018",38.89,313347,"EUR",121857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60101,{"$nulls":8},"2014-2020","Roadmanual continues the fruitful work done in the area for rhythm music. It aims to facilitate artists’ activity in a changing world and to provide them with the necessary know-how to make progress in their careers.Roadmanual builds a comprehensive educational and career path for the artist and a curriculum for computer-generated music. Trainings are organised especially on difficult issues such as marketing, sales, contracts and business. A curriculum will be compiled for the training of machine music. The South Ostrobothnia region gathers a group of active music lovers to train Musa chiefs. They get the ability to mentor artists and they can use the game to help them.Roadmanual produces even internationally unique Rytmimanual material that is still missing.The mechanical music curriculum is another significant product, which has not yet been built anywhere.","Roadmanual jatkaa alueella tehtyä hedelmällistä työtä rytmimusiikin hyväksi. Sen tavoitteena on helpottaa artistien toimeliaisuutta muuttuvassa maailmassa ja antaa heille tarvittava taitotieto, jotta he voivat edistyä urallaan.Roadmanual rakentaa kokonaisvaltaisen koulutus- ja urapolun artistille sekä opetussuunnitelman tietokoneella tuotettavalle musiikille. Koultuksia järjestetään erityisesti hankalista kysymyksistä kuten markkinointi, myynti, sopimukset ja liiketoiminta. Konemusiikin koulutuksista kootaan opetussuunnitelma. Etelä-Pohjanmaan alueelta kootaan joukko aktiivisia musiikin rakastajia, joista koulutetaan Musapäälliköitä. He saavat valmiudet mentoroida artisteja ja he voivat käyttää MATSIa apunaan.Roadmanual tuottaa kansainvälisestikin ainutlaatuiseen Rytmimanuaaliin aineistoa, joka siitä vielä puuttuu.Konemusiikin opetussuunnitelma on toinen merkittävä tuotos, sellaista ei ole vielä missään rakennettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759387","S22475","Lieksa react — from corona towards the new normal","Lieksa react - koronasta kohti uutta normaalia","Finland","01/08/2021","31/07/2023",52.86,423678,"EUR",223951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The global COVID-19 pandemic has had an unprecedented impact on the business environment, putting companies’ resilience to the test. On the other hand, the changed operating environment has also opened up new opportunities for existing companies, as innovations resulting from rapid change offer opportunities for new or modified business operations. The change in society’s values towards responsibility puts stricter requirements on the ecological sustainability of products and production. Digitality is a necessity that can improve the company’s earning and/or develop its internal processes. Lieksa react — from the interest rate to a new normal project, the aim of the project is to help companies in Finland towards better profitability and/or business volume through digitalisation and green growth. Joint and business-driven development measures related to digitalisation and/or green growth will be carried out in the framework of the project in the case of companies in the country. The project’s work packages will develop the digital visibility and revenue of companies, increase efficiency through digitalisation, develop business in an environmentally friendly direction and introduce green growth models. As a result of the project:- the capacity of the Lithuanian companies involved in the project to change the operating environment will be improved, giving them an advantage over companies that are unable to adapt to change. — companies in Finland have improved online visibility, earning and profitability (websites and sales) and companies have developed digital solutions that enhance processes and enable green growth.- The companies have new solutions to help them develop their business.","Globaali COVID-19- pandemia on vaikuttanut ennen näkemättömän nopeasti yritysten toimintaympäristöön asettaen yritysten muutoskyvykkyyden koetukselle. Toisaalta muuttunut toimintaympäristö on myös avannut uusia mahdollisuuksia jo toimiville yrityksille, sillä nopeasta muutoksesta syntyvät innovaatiot tarjoavat mahdollisuuksia uuteen tai muokattuun liiketoimintaan. Yhteiskunnan arvojen muutos kohti vastuullisuutta asettaa entistä tiukempia vaatimuksia tuotteiden ja tuotannon ekologiselle kestävyydelle. Digitaalisuus on välttämättömyys, jolla voidaan parantaa yrityksen ansaintaa ja/tai kehittää yrityksen sisäisiä prosesseja. Lieksa react – koronasta kohti uutta normaalia hankkeen tavoitteena on auttaa lieksalaisia yrityksiä kohti parempaa kannattavuutta ja/tai liiketoiminnan volyymiä digitalisaation ja vihreän kasvun avulla. Hankkeen toimenpiteinä lieksalaisissa yrityksissä toteutetaan digitalisaation ja/tai vihreän kasvun liittyviä yhteisiä ja yrityslähtöisiä kehittämistoimenpiteitä. Hankkeen työpaketeissa kehitetään yritysten digitaalista näkyvyyttä ja ansaintaa, tehostetaan toimintaa digitaalisuuden avulla, kehitetään liiketoimintaa ympäristöystävälliseen suuntaan ja otetaan käyttöön vihreän kasvun mahdollistavia toimintamalleja. Hankkeen tuloksena:- hankkeeseen osallistuneiden lieksalaisten yritysten muutoskyvykkyys toimintaympäristön muutoksiin paranee, mikä antaa niille etulyöntiaseman verrattuna niihin yrityksiin, jotka eivät pysty sopeutumaan muutoksiin. - lieksalaisten yritysten verkkonäkyvyys paranee, ansainta ja kannattavuus kehittyvät (verkkosivut ja -kauppa) ja yrityksiin on kehitetty prosesseja tehostavia digitaalisia sekä vihreän kasvun mahdollistavia ratkaisuja.- lieksalaisilla yrityksillä on käytössään niille uusia liiketoiminnan kehittämistä auttavia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753356","A74241","Developing global competitiveness","Globaalin kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","07/05/2018","31/12/2019",50,55750,"EUR",27875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28660,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Developing global competitiveness through new innovations and skills. The current stand will be supported by a completely new therapy chair and walking aid.Objectives:1. Expansion to new markets. To this end, market consultation and research will be required and a key person will be recruited to do so. The primary market we aim for is Germany.2. New products to support existing ones. It is difficult to get past larger competitors with one product. With the development of a therapy chair and a walking aid device alongside the current stand, we are able to offer a competitive whole for rehabilitation.","Maailmanlaajuisen kilpailukyvyn kehittäminen uusien innovaatioiden ja osaamisen avulla. Nykyisen seisomatelineen tueksi kehitetään täysin uudet terapiatuoli ja kävelyapuväline.Tavoitteet:1. Uusille markkinoille laajentaminen. Tätä varten tarvitaan markkinakartoitusta ja -tutkimusta, jota tekemään palkataan avainhenkilö. Ensisijainen markkina johon pyrimme on Saksa.2. Uudet tuotteet nykyisen tueksi. Yhdellä tuotteella on vaikea päästä suurempien kilpailijoiden ohi. Kun nykyisen seisomatelineen rinnalle kehitetään terapiatuoli ja kävelyapuväline, pystymme tarjoamaan kilpailukykyisen kokonaisuuden kuntoutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291870","A78673",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",107181.5,null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755124","A76910","Investment in a production machine.","Tuotantokoneen investointi.","Finland","20/02/2021","30/01/2022",50,88190,"EUR",44095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764971","62.635781486,24.21003683843","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63700,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Mazak VTC-800/30 SR machining center investment with accessories.","Mazak VTC-800/30 SR työstökeskuksen investointi oheislaitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748889","A70889","Hyperpolarised MRI — an innovation platform for translational drug development and more accurate diagnostics","Hyperpolarisoitu magneettikuvannus - Innovaatioalusta translationaaliseen lääkekehitykseen ja tarkempaan diagnostiikkaan","Finland","01/10/2015","30/06/2017",49.92,245377,"EUR",122500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70210,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Medical imaging plays an ever-increasing role in medicine and drug development. Hyperpolarised (dDNP) molecular magnetic resonance imaging (MRI) confirms the observed signal by more than 10,000 times and allows real-time imaging of metabolism using 13C-labelled, non-radiolabelled, tracers, preclinically and clinically. The aim of the project was to develop molecular imaging based on hyperpolarisation into an innovation platform suitable for drug development, which is utilised academically and through a business network. The project focused on developing effective routine measurement and analysis methods that can be used in preclinical drug development and characterisation of disease models. During the project, a hyperpolarisation imaging method was erected and its suitability to determine the therapeutic response was successfully tested in a gene therapy cancer model in collaboration with the project’s corporate partner. In addition, new MRI techniques were developed to optimise the use of the hyperpolarised signal. Although the project focused on cancer imaging, the developed methods can also be applied to cardiac and brain imaging in the future and are also transferable to clinical magnetic resonance imaging devices.","Lääketieteellisellä kuvantamisella on jatkuvasti kasvava rooli lääketieteessä ja lääkekehityksessä. Hyperpolarisoitu (dDNP) molekulaarinen magneettikuvaus vahvistaa havaitun signaalin yli 10000-kertaiseksi ja mahdollistaa aineenvaihdunnan reaaliaikaisen kuvantamisen 13C-leimattuja, ei radioaktiivisia, merkkiaineita käyttäen sekä prekliinisesti että kliinisesti. Projektin tavoitteena oli hyperpolarisaatioon perustuvan molekulaarisen kuvantamisen kehittäminen lääkekehityskäyttöön soveltuvaksi innovaatioalustaksi, jota hyödynnetään akateemisesti ja yritysverkoston kautta. Projektissa keskityttiin kehittämään tehokkaita rutiininomaisia mittaus- ja analyysimenetelmiä, joita voidaan käyttää prekliinisessä lääkeainekehityksessä sekä tautimallien karakterisoinnissa. Hankkeen aikana pystytettiin hyperpolarisaatioon perustuva kuvannusmenetelmä, jonka soveltumista terapiavasteen määrittämiseen testattiin onnistuneesti geeniterapia-syöpämallissa yhteistyössä projektin yritysosapuolen kanssa. Tämän lisäksi hankkeen aikana kehitettiin uusia magneettikuvausmenetelmiä, joilla hyperpolarisoidun signaalin käyttö voidaan optimoida. Vaikka projekti keskittyi syöpäkuvantamiseen, voidaan kehitettyjä menetelmiä jatkossa soveltaa myös sydän- ja aivokuvantamiseen ja ne ovat myös siirrettävissä kliinisiin magneettikuvauslaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752117","A73402","Glass Homes for Nature Observation","Lasi-kodat luonnon tarkkailuun","Finland","25/08/2017","30/04/2018",50,39000,"EUR",19500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","For our international customers, the acquisition of facilities for monitoring natural phenomena (e.g. northern lights, starry sky).","Kansainvälisille asiakkaillemme luonnonilmiöiden (esim. revontulet, tähtitaivas) tarkkailuun mahdollistavien tilojen hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751597","A72296","Finnstar","Finnstar","Finland","01/11/2016","31/12/2017",50,91790,"EUR",45895,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763293","60.874959556594,26.745449392136","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Top objective: Create a viable boat brand and collection that meets the needs of customers both at home and abroad now and in the futureImplementation: The concept of the boat collection will be developed for Finnstar. with the design main lines of the boat collection,Designs of the first Finnstar range of boats","Päällimmäinen tavoite:¿Luoda elinkelpoinen venebrändi ja -mallisto joka vastaa asiakkaiden tarpeisiin niin kotimaassa kuin ulkomaillakin nyt ja tulevaisuudessaToteutus:¿Finnstarille kehitetään konsepti venemallistosta.¿Veneille ja Finnstarille luodaan vahva visuaalinen ilme¿Markkinointistrategia¿Muotoillaan ensimmäinen vene valmistuskuntoon¿Valmistetaan ensimmäinen vene tutkimus käyttöönTulokset:¿Tietopankki venemarkkinoiden nykytilanteesta¿Raportti Finnstarin liiketoiminnan ja venemalliston kehittämiseksi¿Bränditarina¿Kuvamateriaalia jossa venemalliston muotoilulliset päälinjat¿Ensimmäisen Finnstar-malliston veneen suunnitelmat¿       Brändikirja¿       Yhteenveto tuotantomenetelmistä ja hankintasuunnitelma¿Protovene tutkimus käyttöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757244","S20250","Come on! Come on! Work, well-being and community engagement in the Pori region","Lähde mukaan! Työtä, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Porin seudulle","Finland","01/02/2015","31/05/2017",40.07,274489,"EUR",109995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market and to strengthen the local community of neighbourhoods by means of citizen-driven methods. The aim is to reduce unemployment by launching a number of measures that motivate job search and promote access to work and life management, as well as to find local solutions to improve service guidance for the unemployed and those at risk of social exclusion. The project measures are based on development plans drawn up jointly by local actors at the beginning of the project. Locally formed multidisciplinary cooperation groups, consisting of representatives of associations, residents and the public and private sector, plan and implement development measures in the regions that have emerged during the participatory planning process. The measures will contribute to the social cohesion and community of the region, to improve the working and operational capacity of the inactive, and to improve service guidance through cooperation between the various actors. A new approach based on broad-based local inclusion will be created during the project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kaupunginosien paikallista yhteisöllisyyttä kansalaistoimijalähtöisin menetelmin. Kehittämällä uusia asukaslähtöisiä toimintatapoja ja palveluita tuetaan laajapohjaista osallisuutta Porin kaupunginosisssa.Tavoitteena on vähentää työttömyyttä käynnistämällä useita työnhakuun motivoivia ja työn saantia sekä elämänhallintaa edistäviä toimenpiteitä sekä löytää paikallisia ratkaisuja työttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien palveluohjauksen parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet perustuvat hankkeen alussa paikallisten toimijoiden yhdessä laatimiin kehittämissuunnitelmiin. Paikallisesti muodostetut monialaiset yhdistysten, asukkaiden sekä julkisen ja yksityisen sektorin edustajista koostuvat yhteistyöryhmät suunnittelevat ja toteuttavat osallistavan suunnitteluprosessin aikana esiin nousseita kehittämistoimenpiteitä alueilla. Toimenpiteillä edistetään alueen sosiaalista koheesiota ja yhteisöllisyyttä, parannetaan työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä sekä parannetaan palveluohjausta eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä. Hankkeen aikana luodaan uusi laajapohjaiseen paikalliseen osallisuuteen perustuva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756214","A77988","Knowledge hub for the circular economy of technology metals","Teknologiametallien kiertotalouden osaamiskeskittymä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,425000,"EUR",170000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives and measures of the project are directly linked to the development of technology metal recycling and electrification, as outlined in the report on “The Possibility of Growth — Satakunta’s objectives and measures for recovery from the COVID-19 pandemic and new growth”. The project creates a systematic approach for Satakunta to promote recycling experiments and business of technology metals and strengthens the expertise in metallurgy in the region by launching a joint centre of expertise based on the strengths of Prizztech and Satakunta University of Applied Sciences, which will be part of the RoboAI Research and Development Centre. The project is carried out by the experts of the RoboAI Research and Development Laboratory of the Satakunta University of Applied Sciences and Prizztech. The project measures consist of pilots and experiments with companies and the development of RoboAI’s RDI activities. Experiments and pilots focus on improving the recycling and automation of precious metals contained in electrical machines, battery applications, magnetic applications, electric vehicles and their components. The target companies in the trials include Metal line retailers, metal recyclers, equipment manufacturers, component manufacturers and automation companies.","Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet linkittyvät suoraan Kasvun mahdollisuus - Satakunnan tavoitteet ja toimenpiteet koronapandemiasta toipumiseen ja uuteen kasvuun -raportissa esitettyihin teknologiametallien kierrätykseen sekä sähköistymiseen keskittyviin kehitysaskeleisin. Hankkeessa luodaan Satakunnalle systemaattinen toimintapa edistää teknologiametallien kierrätyskokeiluja ja liiketoimintaa sekä vahvistetaan alueen metallurgian osaamista käynnistämällä Prizztechin ja Satakunnan ammattikorkeakoulun vahvuuksiin perustuva yhteinen osaamiskeskittymä, joka tulee osaksi RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskusta.Hankkeen toteuttavat Satakunnan ammattikorkeakoulun RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion ja Prizztechin asiantuntijat. Hankkeen toimenpiteet koostuvat yritysten kanssa tehtävistä pilotoinneista ja kokeiluista sekä RoboAI:n TKI-toiminnan kehittämisestä. Kokeilut ja pilotoinnit keskittyvät sähkökoneiden, akkusovellusten, magneettisovellusten, sähköajoneuvojen ja niiden komponenttien sisältämien arvometallien kierrättämisen tehostamiseen ja automatisointiin. Kokeilujen kohdeyrityksiin lukeutuvat metallinjalostajat, metallien kierrättäjät, laitevalmistajat, komponenttivalmistajat sekä automaatioyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757049","S20088","Fire — Service and know-how for growth","PALO - Palvelulla ja osaamisella kasvuun","Finland","01/01/2015","30/04/2017",37.5,493333,"EUR",185000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The fire project responds to the region’s growing need for well-being services and labour by developing new operating methods between municipalities, the third sector, entrepreneurs and educational institutions. The project will improve the quality and relevance of education in the field of social and health care, improve students’ professional skills and increase their working life skills. Employment is promoted through improved services and practices. The project will create training that better meets the needs of working life by systematically strengthening cooperation between working life and educational institutions and changing working methods. The project will create a new learning environment for the social and healthcare sector, a service point where young people work in an entrepreneurial way and in genuine interaction with customers. At the service point, customers receive low-threshold healthcare services on site, electronically and home-exported. The Service Desk serves as a learning environment for students. Young people understand different career paths in the project and acquire the capacity to act as a wellbeing specialist also in the private sector. The project also implements piloting of the master-competition model. The direct target group of the project is students as well as the staff of educational institutions. The project will launch a service instructor that serves municipalities and businesses, provides advice in the field of social and healthcare services and enables new forms of cooperation between educational institutions, municipalities and businesses. The service cab is testing and piloting the use of the electronic platform, its possibilities in service management and health technology applications. The e-platform will enable companies to better promote their services. The e-platform will help to better coordinate resources, reduce unnecessary mobility and generate savings. In nursing work, the time spent on customer work will be increased, including faster and easier recording and access to information. The service cab increases and facilitates customers’ freedom of choice. The service cab cooperates closely with the municipalities. The pilot platform also takes into account the changes brought about by the national social and health care solution. The project provides an inclusive network coaching, with the support of which will develop the involvement of different actors in the development and operation of the learning environment and service instructors, while also generating research data on the implementation of participatory network coaching. Network coaching and research data create an operating model for a new kind of learning environment and an easy-to-use service, a service centre. The social services sector is very feminised. The project will take into account gender equality and equality by developing innovative learning models and new technologies.  With new methods, the attractiveness and persistence of the sector will increase for men.The cross-cutting activity study of the PALO project will support the project’s progress and the applicability of the approach created during the project, providing information on the critical points of the project’s progress. The project is carried out in conjunction with the municipalities of the region, Laurea University of Applied Sciences and other educational institutions providing education in the field of social and social services in the region, as well as social and healthcare entrepreneurs. The project will be implemented during 2015-2017.","PALO-hanke vastaa alueen kasvavaan hyvinvointipalvelujen ja työvoiman tarpeeseen kehittämällä uusia toimintatapoja kuntien, kolmannen sektorin, yrittäjien ja oppilaitosten välillä. Hanke parantaa sote-alan koulutuksen laatua ja osuvuutta, parantaa opiskelijoiden ammatillista osaamistaan sekä lisää heidän työelämävalmiuksiaan. Työllistymistä edistetään tehostuneiden palvelujen ja toimintatapojen kautta. Hankkeessa luodaan aiempaa paremmin työelämän tarpeita vastaavaa koulutusta vahvistamalla systemaattisesti työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä muuttamalla toimintatapoja.Hankkeessa luodaan sote-alalle uudenlainen oppimisympäristö, palvelupiste, jossa nuoret toimivat yrittäjämäisesti ja aidossa vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa. Palvelupisteessä asiakkaat saavat matalan kynnyksen sote-palveluja paikanpäällä, sähköisesti ja kotiin vietynä. Palvelupiste toimii opiskelijoiden oppimisympäristönä. Nuoret hahmottavat hankkeessa erilaisia urapolkuja ja saavat valmiuksia toimia hyvinvointialan osaajana myös yksityisellä sektorilla. Hanke toteuttaa myös mestari-kisällimallin pilotointia. Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat niin opiskelijat kuin oppilaitosten henkilöstökin.Hanke käynnistää palveluohjaamon, joka palvelee kuntia ja yrityksiä, antaa sote-alan neuvontaa sekä mahdollistaa uudenlaista oppilaitos-, kunta- ja yritysyhteistyötä. Palveluohjaamossa testataan ja pilotoidaan sähköisen alustan käyttöä, sen mahdollisuuksia palveluohjauksessa sekä terveysteknologian sovelluksia. Sähköisen alustan avulla yritykset voivat tuoda esille palvelujaan aiempaa paremmin. Sähköisen alustan avulla resursseja voidaan koordinoida paremmin,  vähentää turhaa liikkumista ja saada aikaan säästöjä. Hoitotyössä varsinaiseen asiakastyöhön kuluvaa aikaa saadaan lisää, myös kirjaaminen ja tiedon saanti nopeutuu ja helpottuu. Palveluohjaamo lisää ja helpottaa asiakkaiden valinnanvapautta. Palveluohjaamo tekee tiivistä yhteistyötä kuntien kanssa. Kokeilualusta huomioi myös kansallisen sote-ratkaisun mukanaan tuomat muutokset.Hankkeessa toteutetaan osallistava verkostovalmennus, jonka tuella kehittyy eri toimijoiden osallisuus oppimisympäristön ja palveluohjaamon kehittämiseen ja toimintaan, samalla syntyy tutkimustietoa osallistavan verkostovalmennuksen toteutuksesta. Verkostovalmennuksen ja tutkimustiedon avulla luodaan toimintamalli uudenlaisesta oppimisympäristöstä ja helposti loppukäyttäjän tavoittavasta palvelusta, palveluohjaamosta. Sote-ala on hyvin naisvaltaista. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta kehittämällä innovatiivisia oppimismalleja ja uutta teknologiaa.  Uusilla menetelmillä alan houkuttelevuus ja alalla pysyminen kasvaa miesten kohdalla.PALO-hankeen läpileikkaava toimintatutkimus tukee hankkeen etenemistä sekä hankkeen aikana syntyvän toimintatavan sovellettavuutta tuottaen tietoa hankkeen etenemisen kriittisistä kohdista. Hanke toteutetaan yhdessä alueen kuntien, Laurea - ammattikorkeakoulun ja muiden alueen sote- alan koulutusta antavien oppilaitosten sekä sote- yrittäjien kanssa. Projekti toteutetaan vuosien 2015–2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751693","A73682","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","13/02/2018","31/05/2019",50,33800,"EUR",16900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763779","60.939272444444,25.627620761313","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15700,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to enable the expansion of the product range by investing in new production equipment and, as a result, to be able to better meet customers’ demand.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa tuotevalikoiman laajentuminen investoimalla uusiin tuotantolaitteisiin ja tuloksena pystyä vastaamaan asiakkaiden kysyntään paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292021","S22732",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",59246.5,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756576","A77050","RAYO 3D Toothfill® Direct Printing Machine Commercial Product Development and Industrial Production Preparation","Rayo 3D ToothFill® suoratulostuslaitteen kaupallisen tuotteen kehitystyö ja teollisen tuotannon valmistelu","Finland","07/12/2020","31/12/2021",50,501900,"EUR",250950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766734","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Manufacture of ready-to-use dental fillings using the 3D printing method applied at the clinic. The aim of this development and finishing project is to bring the dental robot prototype experience (automation, usability and safety) to the level of development required by a high-tech product designed for serial production, based on the accumulated feedback. In addition, particular attention will be paid to the speed of the intervention to be carried out, to the highest quality (sustainability studies) and to extreme safety.","Käyttövalmiiden hammastäytteiden valmistus vastaanotolla sovelletun 3D-tulostusmenetelmän avulla. Tämän kehitys- ja viimeistelyprojektin tavoitteena on viedä dentaalirobotin prototyypin käyttökokemus (automaatio, käytettävyys ja turvallisuus) kertyneiden palautteiden pohjalta kehitystasolle, jota sarjatuotantoon suunniteltu korkean teknologian tuote vaatii. Lisäksi huomiota kiinnitetään erityisesti tehtävän toimenpiteen nopeuteen, huippulaatuun (täytteen kestävyystutkimukset) ja äärimmäiseen turvallisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750184","A71483","Compartmental door","Osastoiva ovi","Finland","18/01/2016","30/08/2017",50,105000,"EUR",52500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762324",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16301,{"$nulls":8},"2014-2020","The project will develop a subdivision door that meets the standards of the marine industry in cooperation with a globally operating company.","Hankkeessa kehitetään meriteollisuuden standardit täyttävä osastoiva ovi yhteistyössä globaalisti toimivan asikasyrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753104","A74989","T&K Environment Investment Project for Hule Water Treatment","Hulevesien käsittelyn T&K ympäristö -investointihanke","Finland","01/12/2018","31/12/2020",34.88,186849,"EUR",65173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The T&K-Environment investment project in the City of Mikkeli’s Hulevesi treatment project implements biocarbon hule and leachate treatment solutions for Mikkeli Pitkäjärvi and Ristiina. The project is a parallel project for Xamk and Mikkeli Development Company Oy, which implements a monitoring system for the storm water treatment system to be built in this project. Long-term work has been carried out in South Savo for the development and commercialisation of new bio-processed products, in particular biocoal. One of the most interesting new applications for biochar is the treatment of storm water. Biocarbon is very suitable for use in storm water structures, as biocarbon added to the soil improves the soil’s water retention capacity. Due to the increasing rainfall and rain intensity due to climate change, the treatment of storm water will play an increasingly important role in the management of water management within cities. Hulewater treatment is also important for water quality in water bodies. Projects include:1) Construction of the Hule Water Treatment System (City of Mikkeli)2) Monitoring of demonstration sites (Xamk)3) Activation of T&K activities and the assembly of operator networks to exploit the T&K environment (Miksei)4) Reporting and information (Xamk) The storm water treatment systems implemented as a result of the project package improve the quality of wastewater discharges into the Saimaa river basin. At the same time, the solutions function as a nationally significant research and development environment for storm water treatment, in which companies and research actors can develop and test new solutions and products. The projects further strengthen Mikkeli’s water know-how, support the objectives of the EcoSairila development platform and offer opportunities for companies to develop and test new storm water treatment solutions.","Mikkelin kaupungin Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö -investointihanke -hankkeessa  toteutetaan biohiiltä hyödyntävät hule- ja suotovesien käsittelyratkaisut Mikkelin Pitkäjärvelle ja Ristiinaan. Hanke on rinnakkaishanke Xamk:n ja Mikkelin kehitysyhtiö Oy:n hankkeelle, jossa toteutetaan monitorointijärjestelmä tässä hankkeessa rakennettavalle hulevesien käsittelyjärjestelmälle.Etelä-Savon maakunnassa on tehty pitkäjänteistä työtä uusien biojalosteiden, erityisesti biohiilen, kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmaksi arvioitu uusi sovellus biohiilelle on hulevesien käsittelyssä. Biohiili soveltuu erittäin hyvin käytettäväksi hulevesirakenteissa, sillä maaperään lisätty biohiili parantaa maaperän vedenpidätyskykyä. Hulevesien käsittelyllä on ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvän sadannan ja sateiden intensiteetin kasvun myötä entistä tärkeämpi merkitys kaupunkien sisäisen vesitalouden hallinnassa. Hulevesienkäsittely on myös tärkeää vesistöjen veden laadun kannalta.Hankkeiden toimenpiteitä ovat:1) Hulevesien käsittelyjärjestelmän rakentaminen (Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokohteiden monitorointi (Xamk)3) T&K-toiminnan aktivointi ja toimijaverkostojen kokoaminen hyödyntämään T&K-ympäristöä (Miksei)4) Raportointi ja tiedottaminen (Xamk)Hankekokonaisuuden tuloksena toteutettavat hulevesien käsittelyjärjestelmät parantavat Saimaan vesistöön laskevienhulevesien laatua. Ratkaisut toimivat samalla valtakunnallisesti merkittävänä hulevesien käsittelyn tutkimus- jakehitysympäristönä, jossa yritykset ja tutkimustoimijat voivat kehittää ja testata uusia ratkaisuja ja tuotteita. Hankkeetvahvistavat entisestään Mikkelin vesiosaamista, tukevat EcoSairila- kehittämisalustan mukaisia tavoitteita ja tarjoavatmahdollisuuksia yrityksille uusien hulevesien käsittelyratkaisuiden kehittämiseen ja testaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758767","S21955","6Aika Osaamo","6Aika Osaamo","Finland","01/04/2020","31/05/2022",35.48,1548588,"EUR",549379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Despite good cyclical and employment developments in recent years, the unemployment situation remains challenging in six cities. In 2017-2018, the unemployment rate has been decreasing in all six cities, but the challenge is that in 2018 about 30 per cent of unemployed job seekers in six cities were long-term unemployed, the total number of people co-financed by the municipality was 58,216 people and the share of labour market support financed by the municipality totalled just over EUR 172 million (Report 7/2018 by the Kuuusikko Working Group). The challenge for the public sector is to develop new solutions and approaches to make services for jobseekers in different situations easier and quicker and lead to different sustainable solutions more permanently. On the other hand, especially in growth centres, there is a simultaneous shortage of skilled labour and the availability of labour contributes to limiting the growth and development of enterprises. Businesses are also facing new challenges and need new solutions and services. In order to maintain competitiveness in the business world, new skills are needed and employees are required to continuously develop skills and learn new types of skills. The central objective of Prime Minister Marin’s government programme is to raise the employment rate to 75 % of the current 72.4 %. This is achieved, for example, by reforming employment services to support rapid re-employment and improving the availability, quality, effectiveness and diversity of services. In the reform of services, the role of municipalities in organising services will be strengthened. To this end, the six cities have presented the government with a broad employment experiment, which would test the overall transfer of responsibility for the organisation of employment-promoting services with the necessary special laws and resources to be transferred to the municipalities. (Letter from the Union of Municipalities and the TEM on 30 August 2019). The employment experiment is one of the biggest changes in the objectives of Prime Minister Marin’s government programme, which will make a significant contribution to the current employment policy and the consequent change in the sharing of responsibilities and costs between the state and the municipalities. The activities of the 6Aika Osaamo project utilise the new operating environment created by possible employment experiments in the development of services and support the achievement of the objectives set for the experiment in accordance with the Government Programme. The main objective of the project is to develop, streamline and diversify services and solutions aimed at increasing the employment rate proposed by the government, improving the efficiency of employment and training and finding new solutions to improve the availability of skilled labour. The project develops low-threshold employment and economic services in a network manner, in cooperation with the various actors in the regions, in order to find new operating models and solutions for job seekers, employers and other stakeholders to meet the challenges of skills development, solving mismatch problems and fragmented service provision. The project’s development work is carried out through five different work packages. The development work carried out in the work packages includes concrete services and customer work to promote the employment of targeted job seekers and to meet the recruitment and skills needs of companies. The project will create a national operating model based on a new type of cockpit model, which has been developed to take into account the different needs of the adult population in terms of employment, continuous learning, participation in employment-enhancing services and entrepreneurship, as well as the needs of employers in terms of the availability of skilled workforce and the development of business activities. The activities to be developed in the project will make use of employment ecosystems that have already been created or are developing at national level in different regions. The employment ecosystem includes urban actors, ELY Centres, TE Offices, KELA and their various cross-sectoral service structures, as well as regional educational institutions, third sector operators and enterprises. In the ecosystem, the services provided and maintained by cities include a variety of employment, education, business, social, health and leisure services, as well as advisory and information services. (Six councils’ contribution to the questions of the TEM, 2 September 2019). The project partners include the cities of Oulu, Helsinki, Vantaa, Turku and Tampere, as well as the Tampere Adult Education Centre, Tampere University of Applied Sciences Ltd and Laurea University of Applied Sciences Ltd. In addition, the City of Espoo participates in the project as an external benchmark partner, but does not have its own sub-project in the project package.","Työttömyystilanne on viime vuosien hyvästä suhdanne- ja työllisyyskehityksestä huolimatta kuusikkokaupungeissa edelleen haasteellinen. Vuosina 2017-2018 työttömyysaste on ollut kaikissa kuusikkokaupungeissa laskeva, mutta haasteelliseksi tilanteen tekee mm. se, että vuonna 2018 kuusikkokaupunkien työttömistä työhakijoista noin 30 prosenttia oli pitkäaikaistyöttömiä, kunnan osarahoittaman työmarkkinatuen piirissä oli yhteensä 58 216 henkilöä ja työmarkkinatuen kunnan rahoittama osuus oli yhteensä hieman yli 172 miljoonaa euroa (Kuusikko-työryhmän raportti 7/2018). Julkisen sektorin haasteena on kehittää uudenlaisia ratkaisu- ja toimintamalleja siihen, että palvelut eri tilanteissa oleville työnhakijoille olisivat helpommin ja nopeammin saatavilla ja että ne johtaisivat pysyvämmin erilaisiin kestäviin ratkaisuihin. Toisaalta, erityisesti kasvukeskuksissa on yhtäaikaisesti pulaa osaavasta työvoimasta ja työvoiman saatavuus rajoittaa osaltaan yritysten kasvua ja kehittymistä. Myös yritykset ovat uudenlaisten haasteiden edessä ja tarvitsevat niihin uudenlaisia ratkaisuja ja palveluja. Kilpailukyvyn ylläpitämiseksi elinkeinoelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja työntekijöiltä edellytetään jatkuvaa osaamisen kehittämistä ja uudenlaisten taitojen oppimista. Pääministeri Marinin hallitusohjelmassa keskeisenä tavoitteena on työllisyysasteen nostaminen 75%:iin nykyisestä 72,4%:sta. Tätä tavoitellaan mm. uudistamalla työvoimapalveluita tukemaan nopeaa uudelleen työllistymistä sekä parantamalla palveluiden saatavuutta, laatua, vaikuttavuutta ja monipuolisuutta. Palveluiden uudistamistyössä kuntien roolia palveluiden järjestämisessä vahvistetaan. Tämän toteuttamiseksi kuusikkokaupungit ovat esittäneet hallitukselle laajaa työllisyyskokeilua, jossa kokeiltaisiin työllisyyttä edistävien palveluiden järjestämisvastuun kokonaissiirtoa tarvittavien erityislakien ja kunnille siirrettävien resurssien turvin. (Kuntaliiton ja TEM:n kirje 30.8.2019). Työllisyyskokeilu on yksi suurimmista muutoksista pääministeri Marinin hallitusohjelman mukaisista tavoitteista, jolla vaikutetaan merkittävällä tavalla nykyiseen työllisyyspolitiikkaan ja sen mukaiseen vastuun- ja kustannustenjaon muutokseen valtion ja kuntien kesken. 6Aika Osaamo-hankkeen toiminnassa hyödynnetään mahdollisten työllisyyskokeilujen tuomaa uudenlaista toimintaympäristöä palvelujen kehittämisessä sekä tuetaan kokeilulle asetettavien tavoitteiden toteutumista hallitusohjelman mukaisesti. Hankkeen päätavoitteena on kehittää, sujuvoittaa ja monipuolistaa palveluja ja ratkaisuja, joilla pyritään hallituksen esittämän työllisyysasteen nostamiseen, työllistymisen ja koulutukseen ohjautumisen tehostumiseen sekä uudenlaisten ratkaisujen löytämiseen osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen työllisyys- ja elinkeinopalveluja verkostomaisesti yhteistyössä alueiden eri toimijoiden kanssa, jotta osaamisen kehittämisen haasteisiin, kohtaanto-ongelmien ratkaisemiseen sekä sirpaleiseen palvelutarjontaan löydetään uusia toimintamalleja ja ratkaisuja työnhakijoiden, työnantajien ja muiden sidosryhmien palvelutarpeet huomioiden. Hankkeen kehittämistyötä toteutetaan viiden eri työpaketin kautta. Työpaketeissa tehtävä kehittämistyö sisältää konkreettisia palveluja ja asiakastyötä kohderyhmänä olevien työnhakijoiden työllistymisen edistämiseksi ja yritysten rekrytointi- sekä osaamistarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeessa luodaan kansallinen toimintamalli uudenlaisesta ohjaamo-mallin mukaisesta toiminnasta, joka on kehitetty huomioimaan aikuisväestön erilaiset tarpeet työllistymisen, jatkuvan oppimisen, työllistymistä edistäviin palveluihin osallistumisen ja yrittäjyyden tukemiseen sekä työnantajien tarpeet osaavan työvoiman saatavuuteen ja yritystoiminnan kehittämiseen liittyen. Hankkeessa kehitettävissä toiminnoissa hyödynnetään eri alueilla valtakunnallisesti jo syntyneitä tai kehittymässä olevia työllisyyden ekosysteemejä. Työllisyyden ekosysteemiin kuuluvat kaupunkitoimijat, ELY-keskukset, TE-toimistot, KELA ja niiden muodostamat erilaiset monialaiset palvelurakenteet sekä alueiden oppilaitokset, kolmannen sektorin toimijat ja yritykset. Ekosysteemissä kaupunkien toteuttamat ja ylläpitämät palvelut sisältävät erilaisia työllisyys-, koulutus-, -, elinkeino-, sosiaali-, terveys- ja vapaa-ajan sekä neuvonta- ja tiedotuspalveluja. (Kuusikkokuntien kannanotto TEM:in kysymyksiin 2.9.2019). Hankkeen toteutuskumppaneita ovat Oulun, Helsingin, Vantaan, Turun ja Tampereen kaupungit sekä Tampereen aikuiskoulutuskeskus, Tampereen ammattikorkeakoulu Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy. Lisäksi Espoon kaupunki osallistuu hankkeen toimintaan ns. hankkeen ulkopuolisena benchmark-kumppanina, mutta sillä ei ole omaa osahanketta hankekokonaisuudessa. Oulu toimii hankkeen päähallinnoijana vastaten kansallisella tasolla toimintojen kehittämistyöstä sekä hankkeen hallinnoinnista. Hanketoimijat tekevät kehittämishankkeessa tiivistä horisontaalista yhteistyötä, joll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749959","A71958","Intelligent Arctic Trucks","Älykkäät Arktiset Rekat","Finland","01/09/2016","31/05/2019",35,174938,"EUR",61228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will develop accurate local road weather information and forecast in real time for the selected road section between Kevitsa and Kemi (E75 road). The information is produced using a system of friction measurement and telematics integrated into trucks operating in mining, which produces information on weather conditions during driving. This data is collected in real time, combined with data from road weather stations in the area and road weather products of the Finnish Meteorological Institute. The specific vehicle terminal transmits real-time accurate local weather information directly to vehicles, and road safety, especially in winter conditions, can be significantly improved. The Moving Arctic Laboratory, which acts as a testbed, acts as a central element in the development of intelligent transport and road weather services at the Meteorological Institute also in other research activities.","Hankkeessa kehitetään reaaliajassa toimiva tarkka paikallinen tiesääinformaatio ja –ennuste valitulle tieosuudelle Kevitsan ja Kemin välille (E75 tie). Informaatio tuotetaan hyödyntäen kaivosliikenteessä toimiviin rekkoihin integroitua kitkamittaus- ja telematiikkajärjestelmää, joka tuottaa ajon aikaista tietoa keliolosuhteista. Tämä data kerätään reaaliajassa, yhdistetään alueen tiesääasemien dataan sekä Ilmatieteen laitoksen tiesäätuotteisiin. Erityinen ajoneuvopääte välittää reaaliaikaisen tarkan paikallissääinformaation suoraan ajoneuvoihin, ja liikenneturvallisuutta etenkin talviolosuhteissa pystytään merkittävästi parantamaan. Testialustana toimiva Liikkuva Arktinen laboratorio toimii ilmatieteen laitoksen älyliikenne- ja tiesääpalvelujen kehitystoiminnan keskeisenä elementtinä myös muussa tutkimustoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756431","A77105","Product portfolio development related to data generation/structurisation","Product portfolio development related to data generation/structurization","Finland","05/03/2021","31/08/2022",50,226790,"EUR",113395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development funding of the product range related to the production/membering of information related to product range development related to the production/membering of information, which can be commercially utilised in a wide range of industries, bringing new revenue streams from our customers and partners from product licensing, integration and customisation.","Tiedon tuottamiseen/jäsentämiseen liittyvä tuotevalikoiman kehitysRahoitus tuotevalikoiman kehitykseen liittyen tiedon tuottamiseen/jäsentämiseen, jota voidaan hyödyntää kaupallisesti useilla teollisuudenaloilla, mikä tuo uusia tulovirtoja asiakkailtamme ja yhteistyökumppaneiltamme tuotteiden lisensoinnista, integraatiosta ja kustomoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757729","S20935","Iotti — IoT Learning Network","IoTTi – IoT oppimisverkosto","Finland","01/03/2017","31/08/2019",34.63,523232,"EUR",181212.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The competitiveness of industrial enterprises can be improved by combining digital services with industrial production. IoT (Internet of things) is one of the most important technologies in this context. IoT refers to the communication between machines and systems via the internet and the business formed around it. The introduction and efficient use of IoT will create a competitive advantage for companies in several sectors, opening up completely new business opportunities and even new entrepreneurship. The main objective of the project is to increase the competitiveness of Finnish SMEs by improving IoT capacity. The project will create a well-functioning IoT learning network and a new needs-based training model for working life. In the pilot phase, the network will be built between four universities of applied sciences (TAMK, HAMK, OAMK and SeAMK). Companies are involved in the development of IoT learning environments and in the preparation of work life training. Close cooperation with working life makes it possible to create needs-based training and thus best contributes to increasing the business environment of companies. In turn, cooperation between higher education institutions ensures that trainees receive as multi-disciplinary and multi-level training as the expertise of a wide range of experts complements and enriches the content of the training. Working life trainings are based on the existing parts of the degree in universities of applied sciences, for which a model is built for flexible and needs-oriented utilisation. The extensive IoT equipment and expertise provided by the network will be used in all project activities. The operating model of the cooperation network and the technical system will be designed in such a way that all members of the network can make use of each other’s appropriate parts of the degree, as well as real content such as IoT data, industrial monitoring facilities and data analytics. The cooperation model and network created by the project will be built in such a way that they can be expanded nationally, i.e. other higher education institutions and institutions may subsequently be involved. The project will define and design a common format for the transmission of data between the members of the network. The commonly agreed format of data will enable the dynamic connectivity of network members.","Teollisuusyritysten kilpailukykyä voidaan parantaa yhdistämällä digitaalisia palveluja teolliseen tuotantoon. IoT (internet of things, teollinen internet) on yksi tärkeimmistä teknologioista tässä yhteydessä. IoT tarkoittaa koneiden ja järjestelmien välistä kommunikointia internetin välityksellä ja sen ympärille muodostunutta liiketoimintaa. IoT:n käyttöönotto ja tehokas hyödyntäminen luovat useiden toimialojen yrityksille kilpailuetua, ja avaavat aivan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jopa uutta yrittäjyyttä. Hankkeen päätavoitteena on suomalaisten pk-yritysten kilpailukyvyn kasvattaminen parantamalla IoT-kapasiteettia. Hankkeessa luodaan toimiva IoT-oppimisverkosto ja siihen sisältyvä uudenlainen tarvelähtöinen työelämäkoulutuksen malli. Pilottivaiheessa verkosto rakennetaan neljän ammattikorkeakoulun (TAMK, HAMK, OAMK ja SeAMK) väliseksi. Yritykset otetaan mukaan IoT-oppimisympäristöjen kehittämistyöhön ja työelämäkoulutusten valmisteluun. Läheinen yhteistyö työelämän kanssa mahdollistaa tarvelähtöisen koulutuksen syntymisen ja edesauttaa siten parhaimmalla tavalla yritysten liiketoimintaedellytysten kasvattamista. Yhteistyö korkeakoulujen kesken puolestaan varmistaa, että koulutettavat saavat mahdollisimman monialaista ja monitasoista koulutusta, sillä useiden eri asiantuntijoiden osaamiset täydentävät ja rikastuttavat koulutusten sisältöä. Työelämäkoulutukset pohjautuvat ammattikorkeakoulujen olemassa oleviin tutkinnon osiin, joiden joustavaan ja tarvelähtöiseen hyödyntämiseen malli rakennetaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa hyödynnetään verkoston tarjoamaa laaja-alaista IoT-laitekantaa ja osaamista. Yhteistyöverkoston toimintamalli sekä tekninen järjestelmä suunnitellaan siten, että kaikki verkoston jäsenet voivat hyödyntää toistensa soveltuvia tutkinnon osia sekä todellisia sisältöjä, kuten IoT-dataa, teollisuuden monitorointimahdollisuuksia ja data-analytiikkaa. Hankkeessa luotava yhteistyömalli ja verkosto rakennetaan sellaisiksi, että niitä voidaan laajentaa valtakunnallisesti, eli muutkin korkeakoulut ja oppilaitokset voivat myöhemmin kytkeytyä mukaan. Hankkeessa määritellään ja suunnitellaan verkoston jäsenien väliseen tiedonsiirtoon yhteinen tiedonesitysmuoto. Yhteisesti sovitulla tiedon esitysmuodolla mahdollistetaan verkoston jäsenien dynaaminen liitettävyys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748862","A70862","Fifty/Sixty — Added value to energy saving","Fifty/Sixty - Lisäarvoa energiansäästöstä","Finland","01/08/2015","31/12/2016",30,58776,"EUR",17633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to facilitate energy savings in public buildings, focusing on non-investment measures, in particular changing the behaviour of building users. The aim is to design and implement a versatile and easy-to-use web application that allows municipalities to independently implement energy saving projects in their buildings. The application includes calculation tools for defining reference values, monitoring energy consumption and calculating the savings achieved, as well as instructions and materials for the practical implementation of the project. At the end of the project, the online application will be freely available to municipalities on the internet. The project is carried out in cooperation with the municipalities of Ostrobothnia.The long-term (indirect) objective is to reduce energy consumption in public buildings, which has a beneficial effect not only on environmental well-being, but also on municipal finances. The web application development project will take forward the experience and results of the Euronet 50/50 max project (2013-2016), funded by the EU Commission’s Intelligent Energy Europe programme. The project measures include an active discussion with the municipalities of Ostrobothnia in order to develop the web application to meet their needs. A steering group will also be set up to oversee the design and programming of the web application. Programming shall be carried out according to the agreed priority order and timetable. Once the application is completed, the municipalities of Ostrobothnia and the Association of Municipalities will be informed of the possibilities of its use for possible national dissemination. The concrete outcome of the project is the creation of a web application, which contains the necessary tools and instructions for the implementation of the energy saving project. As municipalities make use of the network application in the long term, energy and money savings will be achieved and the environmental impact of energy production will be reduced. Households are also indirectly affected, as the staff of public buildings are likely to change their behaviour also in their homes as their skills increase.The so-called horizontal principles contained in the Structural Fund programmes will be taken into account in this project, in particular as regards environmental and social sustainability. The objective of the web application is to promote energy savings. The reduction in energy production needs due to energy savings will have a long-term impact on the sustainability of the use of natural resources and on the state of the environment, as well as reducing the risks posed by climate change. The project also promotes well-being by encouraging users of public buildings to work together with municipalities to achieve a common goal. Environmental know-how will increase as the users of municipalities and public buildings will become more aware of energy and its impact on the environment as a result of the deployment of the web application.","Hankkeen tavoitteena on helpottaa energiansäästöä julkisissa rakennuksissa keskittyen ei-investointeja-vaativiin toimenpiteisiin eli erityisesti rakennuksen käyttäjien toimintatapojen muuttamiseen. Tavoitteeseen pyritään suunnittelemalla ja toteuttamalla monipuolinen ja helppokäyttöinen verkkosovellus, joka tarjoaa kunnille mahdollisuuden toteuttaa itsenäisesti energiansäästöprojekteja rakennuksissaan. Sovellus sisältää laskentatyökalut viitearvojen määrittelyyn, energiankulutuksen seuraamiseen ja saavutetun säästön laskemiseen sekä ohjeet ja materiaalit projektin toteuttamiseksi käytännössä. Hankkeen päätyttyä verkkosovellus on kuntien vapaasti käytettävissä internetissä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Pohjanmaan kuntien kanssa.Pitkän aikavälin (välillisenä) tavoitteena on vähentää energiankulutusta julkisissa rakennuksissa, mikä vaikuttaa suotuisasti paitsi ympäristön hyvinvointiin, myös kuntien talouteen. Verkkosovelluksen kehittämishankkeessa viedään eteenpäin EU:n komission Intelligent Energy Europe -ohjelmasta rahoitetun Euronet 50/50 max-hankkeen (2013-2016) kokemuksia ja tuloksia. Hankkeen toimenpiteitä ovat aktiivinen keskustelu Pohjanmaan kuntien kanssa verkkosovelluksen kehittämiseksi näiden tarpeita vastaavaksi. Hankkeeseen perustetaan myös ohjausryhmä, joka valvoo verkkosovelluksen suunnittelua ja ohjelmointia. Ohjelmointi toteutetaan sovitun prioriteettijärjestyksen ja aikataulun mukaan. Sovelluksen valmistuttua sen käyttömahdollisuuksista tiedotetaan Pohjanmaan kunnille sekä Kuntaliittoon mahdollista kansallista levitystä varten. Hankkeen konkreettisena lopputuloksena syntyy verkkosovellus, joka sisältää tarpeelliset työkalut ja ohjeet energiansäästöprojektin toteuttamiseksi. Kuntien hyödyntäessä verkkosovellusta pitkällä aikavälillä saavutetaan energian- ja rahansäästöä sekä vähennetään energiantuotannon ympäristövaikutuksia. Välillisesti vaikutetaan myös kotitalouksiin, sillä julkisten rakennusten henkilökunta todennäköisesti muuttaa toimintatapojaan myös kodeissaan osaamisensa lisääntyessä.Rakennerahasto-ohjelmiin sisältyvät ns. horisontaaliset periaatteet tulevat tässä hankkeessa huomioiduiksi erityisesti ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden osalta. Verkkosovelluksen tavoitteena on edistää energiansäästöä. Energiansäästöstä johtuva energiantuotannon tarpeen väheneminen vaikuttaa pitkällä aikavälillä luonnonvarojen käytön kestävyyteen ja ympäristön tilaan sekä vähentää ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Hanke edistää myös hyvinvointia aktivoimalla julkisten rakennusten käyttäjiä toimimaan yhdessä kuntien kanssa yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Ympäristöosaaminen lisääntyy, sillä kuntien ja julkisten rakennusten käyttäjien tietoisuus energiasta ja sen ympäristövaikutuksista lisääntyy verkkosovelluksen käyttöönoton myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753124","A74809","Increase in automation","Automaation lisäys","Finland","26/03/2019","26/03/2020",50,76580,"EUR",38290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The purpose of the investment in machinery is to improve the company’s level of automation and productivity. Multi-axle machines are capable of producing harder pieces. Robot welding improves productivity.","Koneinvestoinnilla tähdätään yrityksen automaatio tason ja tuottavuuden parantamiseen.Moniakselikoneilla pystytään valmistamaan vaikeampia kappaleita. Robottihitsauksellaparannetaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749306","A70205","Extension of Leiviskäkangas industrial area","Leiviskäkankaan teollisuusalueen laajennus","Finland","01/03/2015","30/09/2017",20,707980,"EUR",141596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761295",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92930,{"$nulls":8},"2014-2020","The strong industrial concentration of Pyhänna continues to grow. Additional space is needed for new activities, which has led the municipality to plan a new industrial area in the immediate connection of the current Leiviskänkangas area. This project is a municipal industrialisation project that responds to the known need for industrial sites and prepares for future industrial plots that cannot be fully identified at this stage.New activities include a bioenergy terminal, not all possible activities. The location in the area has been discussed with Latvaenergy Oy, Teijo Makkonen and Lapwall Oy. In addition, companies operating in the old part of the area, such as the PRT Group’s Jukka Houses, Maustaja Oy, Feelia Oy and others, may expand if necessary in this new area. The ranked industry is diverse. The municipal infrastructure to be built includes road, water and sewerage, storm water system and area drainage in the area of Pölkkytie and Sahatie. The drainage and drainage is connected to the oil extraction well, from which the water is discharged outside the groundwater area. Surface waters are directed to the storm water system by means of asphaltoin and earth design. There will be no area lighting at this stage.The roads to be built are Pölkkytie and Sahatie. Tukkitie continues from the current turning point.In the municipality of St. Petersburg, industry grows strongly in proportion to the size and number of inhabitants of the municipality. The existing industrial area is fully built, so a new area is needed to enable growth. New industries related to the production and manufacture of bioenergy are being located in the new 22 ha area. In order to safeguard the growth potential of the timber and food industries operating in the region, a new industrial area and its equipment with municipal engineering are required. The location of the area in a significant groundwater area imposes high requirements for the construction of municipal infrastructure. The groundwater area requires the discharge of surface waters outside the area.","Pyhännän voimakas teollisuuskeskittymä kasvaa edelleen. Uusille toiminnoille tarvitaan lisätilaa, jonka vuoksi kunta on kaavoittanut uuden teollisuusalueen nykyisen Leiviskänkankaan alueen välittömään yhteyteen. Alueella on voimassa oleva yleiskaava vuodelta 1990 ja asemakaava on hyväksytty 31.7.2013.Tämä hanke on kunnan teollistamishanke, jolla vastataan tiedossa olevaan teollisuustonttien tarpeeseen ja varaudutaan tuleviin teollisuustontti tarpeisiin, joita ei vielä tässä vaiheessa kaikilta osin voida yksilöidä.Uusia toimintoja ovat bioenergia terminaali, kaikkia mahdollisia toimintoja ei voida tietää. Alueelle sijoittumisesta on keskusteltu Latvaenergia Oy:n, Teijo Makkosen ja Lapwall Oy:n kanssa. Lisäksi alueen vanhalla osalla toimivien yritysten, kuten PRT-konsernin Jukka-talot, Maustaja Oy, Feelia Oy ja muut voivat laajentua tarpeen tullen tälle uudelle alueelle.Alueelle sijoittuva teollisuus tarvitsee kunnallistekniikkaa, joka rakennetaan tällä hankkeella. Sijoittuva teollisuus on monimuotoista. Rakennettava kunnallistekniikka käsittää tiestön, vesi- ja viemäriverkoston, hulevesijärjestelmä ja aluekuivatus Pölkkytien ja Sahatien alueelle sisältyy rakennettavaan kunnalistekniikkaan. Hulevesi- ja kuivatus liitetään öljynerotuskaivoon, josta vedet johdetaan pohjavesialueen ulkopuolelle. Pintavedet ohjataan asfaltoinin ja maanmuotoilun keinoin hulevesijärjestelmään. Aluevalaistusta ei tule tässä vaiheessa.Kokonaan rakennettavia teitä ovat Pölkkytie ja Sahatie. Tukkitietä jatketaan nykyisen kääntöpaikalta eteenpäin.Pyhännän kunnassa teollisuus kasvaa voimakkaasti kunnan kokoon ja asukasmäärään suhteutettuna. Nykyinen teollisuusalue on rakennettu täyteen, joten kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan uusia alue. Uudelle 22 ha:n alueelle on sijoittumassa uutta mm. bioenergian tuotantoon ja valmistukseen liittyvää teollisuutta. Alueella toimivien puuteollisuus- ja elintarviketeollisuusyritysten kasvumahdollisuuksien turvaaminen edellytää uutta teollisuusaluetta ja sen varustelua kunnallistekniikalla. Alueen sijainti merkittävällä pohjavesialueella asettaa korkeat vaatimusket kunnallistekniikan rakentamiselle. Pohjavesialue edellyttää pintavesien johtamista alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752975","A74760","Internationalisation of the Holy Morning to the Tourism Market project","Pyhäaamun kansainvälistyminen matkailumarkkinoille -hanke","Finland","11/03/2019","31/01/2022",50,74680,"EUR",37340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765895","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to tailor the accessibility of the total services of the Holiday Ammunition Unit for international tourist use to targeted tourism markets. The project will have a positive impact on the reputation of the entire Pyhätunturi tourist area on the international tourism market, increase year-round supply, strengthen regional cooperation and have a positive impact on employment in the region.","Hankkeen tavoitteena on kansainväliseen matkailukäyttöön uudistetun Pyhäaamumajoitusyksikön kokonaispalveluiden saavuttavuuden räätälöinti kohdennetuille matkailumarkkinoille. Hanke vaikuttaa myönteisesti koko Pyhätunturin matkailualueen tunnettuuteen kansainvälisillä matkailumarkkinoilla, lisää ympärivuotista tarjontaa, vahvistaa alueellista yhteistyötä sekä vaikuttaa alueen työllisyyteen myönteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753045","A74930","Development project of Kivipeski Oy","Kivipeski Oy:n kehityshanke","Finland","01/04/2019","30/06/2022",50,49750,"EUR",24875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764973","62.629891933333,26.304347521649","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44300,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Development project to improve the usability of the wood processing plant.","Kehityshanke puunjalostuslaitoksen käytettävyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751412","A72111","BIOTAR- Investment","BIOTAR- Investointi","Finland","01/04/2016","31/12/2018",25,542608,"EUR",135652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The new bioproduct factory in Central Finland and the operations launched with it have triggered the needs to develop knowledge and entrepreneurship related to the bioeconomy. BIOTAR- Bioeconomy Campus’s knowledge platform promotes, through a new learning environment and cooperation, technical expertise in forestry and agriculture and logistics in the province of Central Finland for energy-efficient and resource-wise bioeconomy operations. At the forefront of the bioeconomy, the supply of wood raw material and the efficiency of harvesting and logistics provide the basis for a broad development of the bioproduct sector. The development of the Bioeconomy Campus’s knowledge platform provides the basis for the implementation of high-level research and product development activities related to the bioeconomy among the stakeholders in the Bioeconomy Campus. Growing, harvesting, transporting and handling wood raw materials require modern energy-efficient machinery and equipment, the operation, maintenance and repair of which require a very high level of expertise. The know-how related to the logistics of wood raw materials extends beyond many sectors, and it is necessary to combine the expertise of different sectors with a view to achieving efficiency that meets the needs of the future. The supply of raw materials in the bio-product sector is technically demanding and requires a modern knowledge platform to develop. The competence platform needs to be developed in terms of equipment and skills. The Bioeconomy Campus takes part in the Bioeconomy Institute of the Jyväskylä University of Applied Sciences, as well as the logistics sector, as well as the units of Viitasaari and Äänekoski in Northern Central Finland. The knowledge platform uses simulation techniques to increase knowledge and reduce costs. The competence platform develops technical and practical know-how to meet the needs of different areas of the bioeconomy. The know-how platform will have an advanced hydraulic development environment, as hydraulics are a basic prerequisite for the technical implementation of resource-wise and energy-efficient machines. The technical equipment of hydraulics and pneumatics enables the maintenance, repair and research of forestry, agricultural and road transport equipment. By combining different fields of expertise with a new knowledge platform, an up-to-date and up-to-date environment adapted to the needs of working life and the development of activities will be created. The joint use of simulator and technical equipment in the development of professional skills between the natural resources, technology and transport sectors and polytechnic education makes it possible to use efficiently. Industry companies are involved in the creation of a knowledge platform, with which up-to-date work-life-driven training content is developed, suitable for different technologies and activities. The learning environment for hydraulics and mobile hydraulics is particularly relevant for several industries, which require collaboration between different fields of activity. As technological features increase simultaneously in different domains, it is very important to concentrate knowledge in order to achieve resource-wise operations. The use of a competence platform, the planning of teaching and the carrying out of various tasks in order to achieve the consistent progress of learning require collaboration and the integration of knowledge that goes beyond the fields. The increased extensive expertise will greatly benefit the development of the basic pillars of the bioeconomy in the region — the forestry sector and the logistics sector, ensuring their technical know-how and functionality through skilled personnel in the province. The development of the desired functions requires close cooperation between companies and training units. Training needs are anticipated and identified bottlenecks in future skills. The project staff works in cooperation with the companies in order to produce skills that cater for the skills needs of the companies. In planning the operations of the Bioeconomy Campus, the needs of different levels of education and the scheduling of companies are taken into account so that the use of facilities and equipment is as efficient as possible. The BIOTAR investment project prepares the procurement process and executes procurement for technical equipment and expert services. The Biotar-Investing project acquires forest machine, working machinery and truck simulators to develop the skills of drivers. For maintenance and maintenance heavy machinery know-how will be procured simulation equipment for welding as well as for the development of hydraulics and pneumatic skills in rolling stock. The purchase services ensure the skills of representatives of the bioeconomy campus to use modern equipment in the development of competence.","Keski-Suomessa tuleva uusi biotuotetehdas ja sen myötä liikkeelle lähtenyt toiminta on käynnistänyt tarpeet kehittää biotalouteen liittyvää osaamista ja yrittäjyyttä. BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta hanke edistää uuden oppimisympäristön ja yhteistyön kautta Keski-Suomen maakunnan metsä- ja maatalousalan ja logistiikan teknistä osaamista energiatehokkaaseen ja resurssiviisaaseen biotalouden toimintaan. Biotalouden kärjessä puuraaka-aineen saanti sekä korjuun ja logistiikan tehokkuus antavat pohjan laajalle biotuotealan kehittymiselle. Biotalouskampuksen osaamisalustan kehittämisellä luodaan perusta biotalouteen liittyvänkorkeatasoisen tutkimuksen sekä tuotekehitystoiminnan toteuttamiselle Biotalouskampuksen toimijoiden kesken. Puuraaka-aineen kasvatus, korjuu, kuljetus sekä käsittely vaativat nykyaikaisia energiatehokkaita koneita ja laitteita, joiden käyttö, huolto ja korjaaminen vaativat erittäin korkeaa osaamista. Puuraaka-aineen logistiikkaan liittyvä osaaminen on monien alojen ylitse ulottuvaa, ja on tarpeen yhdistää eri alojen osaamista yhteen, että toiminta saadaan tulevaisuuden tarpeita vastaavaan tehokkuuteen.   Biotuotealan raaka-aineiden toimittaminen on teknisesti vaativaa, ja vaatii kehittyäkseen uudenaikaista osaamisalustaa. Osaamisalustaa on kehitettävä kaluston sekä osaamisen osalta. Biotalouskampuksen toimintaan ottaa osaa Jyväskylän Ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä logistiikka-ala, sekä  Pohjoisen Keski-Suomen Viitasaaren ja Äänekosken yksiköt.Osaamisalustassa käytetään simulaatiotekniikoita osaamisen lisäämisen tehostamiseksi ja kustannusten pienentämiseksi. Osaamisalustassa kehitetään  teknistä ja käytännön osaamista eri biotalouden osa-alueiden tarpeisiin. Osaamisalustassa tulee olemaan pitkälle viety hydrauliikan kehittämisympäristö,  koska hydrauliikka on perusedellytys resurssiviisaiden ja energiatehokkaiden koneiden teknisenä toteutuksena. Hydrauliikan ja pneumatiikan tekniset välineet mahdollistavat metsä- ja  maatalousalan sekä maantiekuljetusvälineiden huolto-, korjaus ja tutkimuskäytön.  Yhdistämällä eri osaamisaloja uuteen osaamisalustaan, saadaan työelämän sekä toimintojen kehittämisen tarpeisiin soveltuva ja ajantasalla pysyvä ympäristö.  Simulaattori- ja teknisen välineistön yhteiskäyttö ammatillisessa osaamisen kehittämisessä luonnonvara-alan,  tekniikan ja liikenteen alan sekä ammattikorkeakoulutuksen välillä mahdollistaa tehokkaan käytön. Osaamisalustan luomiseen osallistuvat alan yritykset, joiden kanssa kehitetään eri tekniikoihin ja toimintoihin soveltuvat ajantasaiset työelämälähtöiset koulutussisällöt.  Hydrauliikkan ja mobiilihydrauliikan oppimisympäristö erityisesti koskee useita toimialoja, joka vaatii eri alojen yhteistoimintaa.Teknisten ominaisuuksien lisääntyessä yhtäaikaisesti eri toimialueilla on erittäin tärkeää keskittää osaamista jotta saadaan resurssiviisasta toimintaa. Osaamisalustan käyttö, opetuksen suunnittelu sekä erilaisten tehtävien tekeminen oppimisen johdonmukaisen etenemisen tavoittelemiseksi vaatii yhteistoimintaa ja yli alojen menevän osaamisen yhdistämistä.  Lisääntynyt laaja osaaminen hyödyttää erittäin paljon alueella kehittyvää biotalouden peruspilareiden - metsäalan sekä logistiikka-alan toimintaa turvaten niiden teknisen osaamisen ja toimivuuden maakuntaan saatavan osaavan henkilöstön kautta.Hankkeessa haluttujen toimintojen kehittäminen vaatii tiivistä yhteistyötä yritysten sekä koulutusyksiköiden välillä. Koulutustarpeet ennakoidaan ja selvitetään pullonkaulat tulevassa osaamisessa. Projektihenkilöstö toimii yritysten kanssa yhteistyössä, että saadaan tuotettua sellaista osaamista, joka palvelee yritysten osaamistarpeita. Biotalouskampuksen toimintojen suunnittelussa huomioidaan eri koulutusasteiden sekä yritysten aikataulutukseen liittyvät tarpeet, jotta tilojen ja laitteiden käyttö on mahdollisimman tehokasta. Osaamisalustan tulee olla palveleva yksikkö.BIOTAR-Investointihankkeessa valmistellaan hankintaprosessi ja  toteutetaan hankinnat teknisten laitteiden ja asiantuntipalveluiden osalta. BIOTAR-Investointi-hankkeessa hankitaan kuljettajien osaamisen kehittämiseksi metsäkone-, työkone- sekä kuorma-autosimulaattorit. Huolto- ja kunnossapitoon raskaskoneosaamiseen hankitaan simulaatiovälineistöt hitsaukseen sekä liikkuvan kaluston hydrauliikan ja pneumatiikan osaamisen kehittämiseen. Ostopalveluiden avulla varmistetaan biotaloskampuksella toimivien oppilaitosten edustajien taidot käyttää uudenaikaista kalustoa osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena on Biotalouskampuksella toimiva malli, joka antaa mahdollisuuden tilojen ja laitteistojen joustavan käytön opetuksessa, yrityksen henkilöstökoulutustarpeissa sekä biotalouteen liittyvissä tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749160","A70460","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in Germany and Russia","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaalista Saksassa ja Venäjällä","Finland","15/12/2014","31/12/2015",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,32740,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE and rubber products in selected target regions, Germany and Russia. Both are large but uncharted markets for our company. The main objective of the project is to increase market understanding, find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas and build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner.  (Annex 1)","Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE- ja kumituotteiden markkinapotentiaali valituilla kohdealueilla, Saksassa ja Venäjällä. Molemmat ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia markkinoita.Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti.  (liite1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751770","A73559","Low-carbon business processes in an energy efficient EU (ICT4LC)","Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä (ICT4LC)","Finland","01/01/2018","31/12/2020",33.69,229560,"EUR",77346,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“Low-carbon business processes in an energy efficient EU” (ICT4LC) aims to promote the digitalisation of the business of Satakunta SMEs, taking into account low-carbon and energy efficiency. The project develops and demonstrates methods by which Satakunta companies can self-assess the energy efficiency and emissions of ICT they use. In addition, the project aims to raise public awareness of the distribution of electric energy consumption in modern computing infrastructure, so that SMEs and municipal actors can make decisions about their ICT solutions more consciously. The project will identify, analyse and develop national and international low-carbon and energy efficiency practices and methodologies. Based on the study, tools and concrete proposals for energy savings measures to promote low-carbon and sustainable development will be developed for SMEs and also for municipal actors. Key results of the project are the energy efficiency assessment tools of organisations’ business operations and support processes, the methodology(s) for designing low-carbon — digital-enabled — business processes and promoting responsible and low-carbon ICT. The results of the project will be tested by piloting the tools and methods to be developed and their demonstrations in Satakunta SMEs and municipalities.","\"Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä\" (ICT4LC) hankkeen tavoitteena on edistää satakuntalaisten pk-yritysten liiketoiminnan digitalisoitumista vähähiilisyys- ja energiatehokkuus huomioiden. Hankkeessa kehitetäään ja demonstroidaan menetelmiä, joilla satakuntalaiset yritykset voivat itsearvioida käyttämänsä ICT:n energiatehokkuutta ja siitä aiheutuvia päästöjä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yleistä tietämystä sähköenergian kulutuksen jakaantumisesta nykyaikaisessa tietojenkäsittelyinfrastruktuurissa, jotta pk-yritykset ja kuntatoimijat voisivat aiempaa tietoisemmin tehdä päätöksiä koskien ICT-ratkaisujaan. Hankkeessa kartoitetaan, analysoidaan ja kehitetään vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen tähtääviä kansallisia sekä kansainvälisiä käytäntöjä ja menetelmiä. Selvitystyöhön pohjautuen laaditaan pk-yrityksille sekä myös kuntatoimijoille, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia vähähiilisyyttä edistäviksi ja kestävää kehitystä tukeviksi energiasäästötoimiksi. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat organisaatioiden liiketoimintojen ja tukiprosessien energiatehokkuuden arviointityökalut, vähähiilisten – digitalisaatiota hyödyntävien - liiketoimintaprosessien suunnittelumenetelmä(t) sekä vastuullisen ja vähähiilisen ICT:n edistäminen. Hankkeen tuloksia testataan kehitettävien työkalujen ja menetelmien pilotoinnilla sekä niiden demonstraatioilla satakuntalaisissa pk-yrityksissä ja kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755820","A77494","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business Development","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2021","31/07/2023",40,319900,"EUR",127960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is strongly reflected in the use of company mapping for both projects. In addition, the events organised by the VTS project will be used to showcase the results and measures of AXE4 and to assist business networking. The communication of projects will be carried out jointly in order to improve visibility.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö näkyy vahvasti yrityskartoituksen hyödyntämisessä molemmille hankkeille. Lisäksi VTS-hankkeen järjestämiä tapahtumia hyödynnetään AXE4:n tulosten ja toimenpiteiden esittelyyn ja yritysten verkostoinnin avustamiseen. Hankkeiden viestintä toteutetaan yhteisesti näkyvyyden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291677","A78480",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",56140,null,null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758511","S20799","Stage — Media and culture-oriented youth employment project","Stage - Media- ja kulttuuripainotteinen nuorten työllisyyshanke","Finland","01/09/2016","28/02/2019",37.55,533373,"EUR",200295.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13101,{"$nulls":8},"2014-2020","Stage is an employment promotion project targeting unemployed young people under the age of 30 in Hämeenlinna. The main project is implemented by the City of Hämeenlinna and Hämeen Mokia ry is part of the project. The City of Hemeenlinna leads the project and develops service guidance and new operating models to promote youth employment. The Stage project develops youth employment services in Hämeenlinna. The project implements operational pilots whose content is related to creative activities (art, image and sound, digitalisation). Most of the pilots of the project will be carried out by Hämeen Mokia. Häme Mokia’s mission is to coach and guide young people who become customers to the project. Hämeen Mokia brings its expertise and experience in TYPO projects to the project. Hämeen Mokia is also testing new operational concepts together with the city’s actors in a forum facilitated by the Stage project. The main objectives of the Stage project are to develop 1) effective service guidance and 2) a functional coaching model for young people at risk of social exclusion, 3) to clarify the educational objectives of young people, and 4) to increase young people’s experience of the open labour market. Measures Stage offers opportunities for unemployed young people. Most of the concrete measures to achieve the objectives will be implemented through operational pilots. (Objective 2. development of the functional coaching model)You will be invited to participate in pilots, either as a mobile Pop Up action or in a Stage facility reserved for the project. The Stage space will be searched for the project in the heart of Hämeenlinna. The objective is that the visible location of the space contributes to the target group’s search for a service and that the project will provide effective working methods for the development of service guidance (Objective 1 on-going service guidance.) The Stage space will be built as a modified space for different types of activities where it is possible to assemble various services designed for young people under the same roof. Stage has a studio where both television and radio programmes are made. Young people do interviews and their own programme. Stage produces, for example, streaming, video portfolios that promote employment for other unemployed people and thus promote both their own and others’ employment. Different pilots will be carried out alongside the media activities, depending on the group’s skills and tendencies. They may include, for example, recycling-themed pilots, environmental projects, entrepreneurship experiments and music projects. (Objective 4. Enhancing young people’s experience in the open labour market). Stage’s activities always contribute to the horizontal objectives of the project, such as well-being, social and cultural equality.Stage project conducts interviews with young people to identify service needs. Based on the project’s experience, service descriptions will be developed and made of services aimed at young people in support of employment and preparation for training. (Objective 3 clarifying the educational objectives of young people) ResultsThe result of the project has improved the number and quality of services for young unemployed people in Hämeenlinna. The operating models developed in the project remain a permanent part of the operations of the city of Hämeenlinna. The project will develop a new work voucher model, an on-going service management model and a functional coaching model.  Other possible experiments include, for example, an investment with a wage subsidy, a recruitment grant in companies or cooperation with a possible labour bank. For example, these experiments will help to refine future-oriented service guidance. 200 young people have been involved in the project, of whom more than 30 % will be employed during the project.","Stage on työllisyyden edistämisen hanke, jonka kohderyhmä ovat hämeenlinnalaiset alle 30-vuotiaat työttömät nuoret.Hankkeen päätoteuttaja on Hämeenlinnan kaupunki ja Hämeen Mokia ry on hankkeen osatoteuttaja.Hämeenlinnan kaupunki johtaa hanketta sekä kehittää palveluohjausta ja uusia toimintamalleja nuorten työllisyyden edistämiseen.Stage-hankkeessa kehitetään nuorten työllisyyspalveluja Hämeenlinnassa. Hankkeessa toteutetaan toiminnallisia pilotteja, joiden sisältö liittyy luovaan toimintaan (taide, kuva ja ääni, digitalisaatio). Hämeen Mokia toteuttaa enimmältä osin hankkeen pilotit. Hämeen Mokian tehtävänä on sekä valmentaa että ohjata hankkeeseen asiakkaiksi tulevia nuoria. Hämeen Mokia tuo hankkeeseen TYPO-hankkeissa kertynyttä osaamistaan ja kokemustaan. Hämeen Mokia myös testaa uusia toimintakonsepteja yhdessä kaupungin toimijoiden kanssa Stage-hankkeen mahdollistamalla foorumilla. TavoitteetStage–hankkeen päätavoitteet ovat syrjäytymisvaarassa olevien nuorten 1) jalkautuvan palveluohjauksen ja 2) toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen, 3) nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen sekä 4) nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista. ToimenpiteetStage tarjoaa toiminnan mahdollisuuksia työttömille nuorille. Suurin osa konkreettisista toimenpiteistä tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan toiminnallisissa piloteissa. (Tavoite 2. toiminnallisen valmennusmallin kehittäminen)Nuoria kutsutaan mukaan pilotteihin, jotka toteutetaan joko mobiilina Pop Up -toimintana tai hankkeelle varatussa Stage-toimitilassa. Stage-tila etsitään hankkeen käyttöön Hämeenlinnan ydinkeskustasta. Tilaan kehitetään ydinkeskustassa näkyvää ja helposti saavutettavaa toimintaa.Tavoitteena on, että tilan näkyvä sijainti osaltaan edistää kohderyhmän palveluun hakeutumista ja hankkeesta saadaan toimivia työtapoja palveluohjauksen kehittämiseen (Tavoite 1. jalkautuvan palveluohjauksen kehittäminen.) Stage-tila rakennetaan muunneltavaksi tilaksi erityyppiselle toiminnalle, johon on mahdollista koota saman katon alle erilaisia nuorille suunniteltuja palveluja. Stagessa on studio, jossa tehdään sekä tv- että radio-ohjelmaa. Nuoret tekevät mm. haastatteluja ja omaa ohjelmaa. Stage tuottaa mm. striimausta, työllistymistä edistäviä videoportfolioita muille työttömille ja näin edistää sekä omaa että muiden työllistymistä. Mediatoimintojen rinnalla toteutetaan ryhmän osaamisista ja taipumuksista riippuen erilaisia pilotteja. Ne voivat olla esimerkiksi kierrätys-teemaisia pilotteja, ympäristöhankkeita, yrittäjyyskokeiluja ja musiikkiprojekteja. (Tavoite 4. nuorten kokemuksen lisääminen avoimista työmarkkinoista). Stagen toiminnot edistävät aina hankkeen horisontaalisia tavoitteita kuten hyvinvointia, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta.Stage -hankkeessa tehdään nuorille haastattelut, joiden avulla kartoitetaan palvelutarpeita. Hankkeen kokemusten perusteella kehitetään ja tehdään palvelukuvaukset nuorille suunnatuista työllistymistä tukevista ja koulutuksiin valmentavista palveluista. (Tavoite 3. nuorten koulutuksellisten tavoitteiden selkiyttäminen) TuloksetHankkeen tuloksena Hämeenlinnan nuorille työttömille suunnattujen palveluiden määrä ja laatu ovat parantuneet. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit jäävät pysyväksi osaksi Hämeenlinnan kaupungin toimintaa. Hankkeessa kehitetään uusi työsetelimalli, jalkautuvan palveluohjauksen malli ja toiminnallisen valmennuksen malli.  Muita mahdollisia kokeiluja ovat esimerkiksi edelleen sijoitus palkkatuella, rekrytointiavustus yrityksiin tai yhteistyö mahdollisen työpankin kanssa. Esimerkiksi näiden kokeilujen avulla jalostetaan tulevaisuuden jalkautuvaa palveluohjausta. Hankkeessa on ollut mukana 200 nuorta, joista yli 30 % työllistyy hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755757","A77431","New plant in Norrhydro","Norrhydron uusi tehdas","Finland","10/12/2020","31/08/2022",50,1129050,"EUR",564525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.501869284066,25.70922317232","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96100,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investments in machinery and equipment at the new Norrhydro plant","Norrhydron uuden tehtaan kone- ja laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752911","A74696","Suitability of carbon foams for insulation or acoustic materials","Hiilivaahtojen soveltuvuus eriste- tai akustiikkamateriaaleiksi","Finland","22/02/2019","29/02/2020",50,48780,"EUR",24390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765828","61.500068731579,23.784808489342","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33500,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project examines the technical properties of carbon foams and their suitability for insulation and acoustic materials. Suitability is approached from both a technical and a commercial point of view.","Hankkeessa selvitetään hiilivaahtojen teknisiä ominaisuuksia ja niiden soveltuvuutta eriste- ja akustiikkamateriaaleiksi. Soveltuvuutta lähestytään sekä teknisestä että kaupallisesta näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755249","A76834","Development of the Pieline Tourism Area 2022","Pielisen matkailualueen kehittämishanke 2022","Finland","01/03/2021","28/02/2023",40,274908,"EUR",109963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,81720,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In addition to Ukko Koli and Loma-Koli, the tourist area of Pielinen has several natural hubs that need development, support, visibility and cooperation to grow and become part of Lieksa’s tourism services. The aim of the project is to raise tourism services and packages throughout the entire Lieksa region to be easily bought online, to remove barriers to purchasing and to develop knowledge-based management. As a result of the project, the companies in the Pielinen Tourism Area will be integrated through an integrated entity (regional (Koli, Lieksa) — provincial (VisitKarelia Oy) — Lakeland — international (VisitFinland) as a whole) to a wider range of tourism offerings. Tourism entrepreneurs work together and make customer-oriented marketing efforts in a goal-oriented way, making use of multi-channelism. Online sales and cross-selling between platforms will increase the turnover of entrepreneurs and they will be better able to find their tourism products. As a result, Lieksa’s diverse routes will also be visible in domestic and international marketing, and entrepreneurs can use them in their travel packages. New interesting products and product packages are being built for tourists. The number of visitors to nature sites and routes is growing and foreign tourists also find the opportunities offered by Lieksa’s nature, which also promotes the development of tourism service companies. In the long term, nature tourism in the Lieksa region will grow significantly. With the help of automated travel analytics (cooperation with VisitKarelia Oy) and systematic feedback, tourism is managed with information and kept up with rapid changes and trends. Analytics and the use of feedback are established as a basis for the development of tourism enterprises.","Pielisen matkailualueella on Ukko Kolin ja Loma-Kolin lisäksi useita luonnollisia matkailualueen keskittymiä, jotka tarvitsevat kehittämistä, tukea, näkyvyyttä ja yhteistyötä kasvaakseen ja vakiintuakseen osaksi Lieksan matkailupalvelutarjontaa. Hankkeen tavoitteena on nostaa koko Lieksan alueen matkailupalvelut ja -paketit helposti verkossa ostettaviksi,  poistaa ostamisen esteitä ja kehittää tiedolla johtamista. Hankkeen tuloksena Pielisen matkailualueen yritykset liittyvät integroidun kokonaisuuden kautta (alueellinen (Koli, Lieksa) - maakunnallinen (VisitKarelia Oy) - Lakeland - kansainvälinen (VisitFinland) entistä laajempaan matkailutarjonnan kokonaisuuteen. Matkailuyrittäjät toimivat yhdessä ja tekevät asiakaslähtöisiä markkinointiponnistuksia tavoitteellisesti hyödyntäen monikanavaisuutta. Verkkomyynti ja ristiinmyynti alustojen välillä kasvattaa yrittäjien liikevaihtoa ja yrittäjien matkailutuotteet ovat paremmin löydettävissä. Hankkeen tuloksena myös Lieksan monipuoliset reitistöt saadaan näkyviin kotimaassa ja kansainvälisessä markkinoinnissa ja yrittäjät voivat hyödyntää niitä omissa matkailupaketeissaan. Uusia mielenkiintoisia tuotteita ja tuotepaketteja rakennetaan matkailijoiden ostettavaksi. Luontokohteiden ja reitistöjen kävijämäärät kasvavat ja myös ulkomaiset matkailijat löytävät Lieksan luonnon tarjoamat mahdollisuudet, mikä edistää myös matkailupalveluyritysten kehittymistä. Pitkällä aikavälillä Lieksan alueen luontomatkailu kasvaa merkittävästi. Automaattisen matkailun analytiikan (yhteistyö VisitKarelia Oy:n kanssa) ja systemaattisen palautteen keräämisen avulla johdetaan matkailua tiedolla ja pysytään mukana nopeissa muutoksissa ja trendeissä. Analytiikka ja palautteiden hyödyntäminen vakiintuvat matkailuyritysten kehittämisen perustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","A77892","Digicenter","Digikeskus","Finland","01/09/2021","31/08/2023",40,420153,"EUR",168061.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44500,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756763","A78270","Comprehensive service model and productised fractions for demolition materials","Purkumateriaalien kokonaisvaltainen palvelumalli ja tuotteistetut jakeet","Finland","10/09/2021","31/08/2022",50,74400,"EUR",37200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768267","61.0803706375,28.337016139196","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53400,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Pajarilan Kiinteistö Oy/Ekoympyrä offers a new service model for surplus materials in the construction sector: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for regeneration. The project is part of the overall objective of EkoCircle to create a carbon-neutral operating model for surplus fractions and their optimal utilisation.","Pajarilan Kiinteistö Oy / Ekoympyrä tarjoaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Ekoympyrän kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille ja niiden mahdollisimman tehokkaalle hyödyntämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756706","A78213","Company service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,29640,"EUR",14820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768202","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,100,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, the company will carry out service development work, piloting and developing its innovative service package. As a result of the development project, the company will commercialise and launch its developed service in Finland. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään palvelukehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen innovatiivista palvelukokonaisuuttaan. Kehittämishankkeen lopputuloksena yritys tulee kaupallistamaan sekä lanseeraamaan kehitetyn palvelunsa kotimaassa. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753062","A74947","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training investments","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa investoinnit","Finland","03/06/2019","31/08/2020",37.85,143313,"EUR",54250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754929","A76614","Start-up of the robot business","Robottiliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","31/05/2020","30/06/2022",50,117280,"EUR",58640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767678","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","SoftMec has successfully developed and piloted a robotic cell product and now wants to grow and internationalise by expanding its operations to the robot business. The robotic cell was originally developed for the cell manufacturing process. With this project, we want to make robotic know-how a significant business for us and our internationalisation. Our robot product family developed in the project is suitable for many industries other than pulp production. The aim is to expand our innovation to other industries and to scale our business significantly. In terms of product development, the project creates a robotic product family placed on a timeline. The aim is to replicate international business.","SoftMec on kehittänyt ja pilotoinut onnistuneesti robottisolu-tuotteen ja haluaa nyt kasvaa ja kansainvälistyä laajentamalla toimintaansa robottiliiketoimintaan. Robottisolu on alun perin kehitetty sellunvalmistusprosessin tarpeisiin. Tämän hankkeen myötä haluamme rakentaa robottiosaamisesta meille merkittävän liiketoiminnan ja kansainvälistymisemme kärjen. Hankkeessa kehitettävä robottituoteperheemme sopii monille muillekin toimialoille kuin sellunvalmistukseen, tarkoituksena on laajentaa innovaatiotamme muillekin toimialoille ja skaalata merkittävästi liiketoimintaamme. Hankkeessa syntyy tuotekehitysmielessä robotti-tuoteperhe aikajanalle sijoitettuna. Päämääränä on monistettava kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758618","S20706","Viva — streamlined mainstreaming","ViVa - Virtaviivaisuutta valtavirtaistamiseen","Finland","01/06/2016","31/05/2018",37.5,216222,"EUR",81084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Promoting gender equality and equality in municipalities is typically fragmented and project-based. The challenge is, however, that the importance and benefits of a gender equality perspective are not concretised by decision-makers, managers or individual employees of municipalities. The real promotion of equality in municipalities requires a method of making work systematic, accountable and clarifying the importance of the gender perspective. In this project, Vantaa and Espoo, together with Ekvalita, are creating a tool to integrate gender mainstreaming into the development, implementation and evaluation of activities that promote and support employment. The project develops gender-conscious tools for guidance and customer encountering to improve the position of men and women on the labour market. The development will be based on the Lean method developed in the business world and the Jämlean model created in Sweden, in which the lean method is linked to the promotion of a gender perspective (www.jamlean.se).In job search, customers continue to attach importance to personal guidance and are also invested in services that promote employment in municipalities. Personal and individual guidance can also serve as a tool for dismantling gender-specific segregation in working life. Changing labour markets and the different situations of jobseekers require a wide range of expertise from services and guidance workers on the impact of customers’ different identities and situations on employment and on supporting the customer’s resources and potential. Taking gender perspective systematically into the work strengthens individual encounters and the effectiveness of personal guidance. In this project, the gender perspective is considered on the gender+ basis, taking into account, in addition to gender, the impact of age, ethnic background or other identity-related factors on employment. The aim is to integrate a comprehensive equality and equality knowledge into services that promote employment at all stages of the service. Combating the gender equality perspective in the development of the lean method also means that the diversity of customers must be recognised. The project therefore strengthens not only customer consultation and interaction, but also diversity as part of the planning and implementation of services that promote employment. The project activates customers and develops experience expertise by means of coaching. Customers receive interactive feedback on the development of the equality and diversity perspective of employment services.","Sukupuolten välisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen kunnissa on tyypillisesti pirstaloitunutta ja projektiluontoista. Haasteena on kuitenkin se, että tasa-arvonäkökulman merkitys ja hyöty eivät konkretisoidu päättäjille, esimiehille tai yksittäisille kuntien työntekijöille. Tasa-arvon todellinen edistäminen kunnissa edellyttää metodia, jolla työstä saadaan systemaattista, kaikkia vastuuttavaa ja tasa-arvonäkökulman merkitystä selventävää. Tässä hankkeessa Vantaa ja Espoo luovat yhdessä Ekvalitan kanssa työkalun, jossa sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen viedään osaksi työllistymistä edistävien ja tukevien toimintojen kehittämistä, toteuttamista ja arviointia. Hankkeessa kehitetään ohjaustyöhön ja asiakaskohtaamiseen sukupuolitietoisia työkaluja, joiden avulla miesten ja naisten työmarkkina-asemaa voidaan parantaa. Kehittämisessä hyödynnetään yritysmaailmassa kehitettyä Lean-metodia ja lisäksi Ruotsissa luotua Jämlean-mallia, jossa lean-menetelmä on sidottu tasa-arvonäkökulman edistämiseen (www.jamlean.se).Työnhaussa asiakkaat pitävät henkilökohtaista ohjausta edelleen tärkeänä ja siihen panostetaan myös kuntien työllisyyttä edistävissä palveluissa. Henkilökohtainen ja yksilöllinen ohjaustilanne voi toimia myös työelämän sukupuolittuneen segregaation purkamisen työkaluna. Muuttuvat työmarkkinat ja työnhakijoiden erilaiset tilanteet edellyttävät palveluilta ja ohjaustyötä tekeviltä monipuolista osaamista asiakkaiden erilaisten identiteettien ja tilanteiden vaikutuksista työllistymiseen sekä asiakkaan voimavarojen ja potentiaalien tukemiseen. Tasa-arvonäkökulman vieminen systemaattisesti osaksi työtä vahvistaa yksilöllistä kohtaamista ja henkilökohtaisen ohjauksen vaikuttavuutta. Tässä hankkeessa tasa-arvonäkökulmaa tarkastellaan gender+ -lähtökohdalla, huomioiden sukupuolen ohella esimerkiksi iän, etnisen taustan tai muun identiteettiin liittyvän tekijän vaikutusta työllistymiseen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamisen vieminen osaksi työllisyyttä edistäviä palveluja sen kaikissa vaiheissa.Tasa-arvonäkökulman sitominen mukaan lean-menetelmällä tapahtuvaan kehittämiseen tarkoittaa myös sitä, että asiakkaiden moninaisuus tulee tunnistaa. Hanke vahvistaa siis asiakaskuulemisen ja vuorovaikutuksen ohella myös moninaisuuden huomioimista osana työllistämistä edistävien palveluiden suunnittelua ja toteutusta. Hanke aktivoi asiakkaita ja kehittää kokemusasiantuntijuutta valmennuksellisin keinoin. Asiakkailta saadaan työllisyyspalveluiden tasa-arvo- ja moninaisuusnäkökulman kehittämiseen vuorovaikutuksellista palautetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750060","A71559","Hard steels — heavy structures investon project","Kovat teräkset – raskaat rakenteet  investontihanke","Finland","01/03/2016","31/12/2018",35,795000,"EUR",278250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108","64.684287293478,24.479053428327","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,92100,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ability of metal and engineering companies in the Raahe region to use hard and high-strength steels in heavy structures cost-effectively by developing the field’s secondary education environment in such a way that the companies can benefit from the equipment environment in product development, as well as in higher education research and product development. The project supports the acquisition of a 3D lathe, a 2D laser cutter and a 3D water cutter suitable for working hard steel. The project contributes to the collaboration between the secondary and university level, which will lead to the formation of an RDI group to develop special expertise in the engineering engineering of thicker ultra-strength and consumable steels, and an up-to-date equipment base to serve the companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the development of competitiveness and internationalisation in the Meripohjola region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Raahen alueen metalli- ja konepajayritysten kykyä hyödyntää kustannustehokkaasti kovia ja lujia teräksiä raskaissa rakenteissa kehittämällä alan toisen asteen koulutusympäristöä siten, että yritykset voivat hyödyntää hankkeen myötä laiteympäristöä tuotekehityksessä sekä korkea-asteen tutkimus ja tuotekehityksessä. Hankkeen tuella hankintaa kovien terästeräs työstämiseen soveltuva 3D-sorvi, 2D-laserleikkuri ja 3D-vesileikkuri.Hanke osaltaan edistää toisen asteen ja yliopiston yhteistoimintaa, jonka myötä Raaheen muodostuu paksumpien ultralujien ja kulutusterästen konepajatekniikan erikoisosaamista kehittävä TKI-ryhmä ja ajantasainen laitekanta palvelemaan alueen yrityksiä.Hankkeen tavoitteena on edistää laajemmin metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292091","S22801",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",82253,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750741","A72540","Smart purchases in Kymenlaakso (Kotka-Hamina region)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kotkan-Haminan seutu)","Finland","29/11/2016","30/04/2019",35,181995,"EUR",63695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48601,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to influence the development of public procurement activities so that calls for tenders are prepared and executed, especially taking into account the companies in the region, as well as strengthening the know-how and opportunities of companies in the region to participate in calls for tenders. The Procurement Ombudsman advises, trains and activates companies and provides guidance to contracting entities in connection with public procurement. The final result is the increase in the number of public procurement orders for companies in the region and the resulting increase in the region’s vitality, jobs and tax revenues.","Hankkeella pyritään vaikuttamaan julkisten hankintojen hankintatoiminnan kehittymiseen niin, että tarjouspyynnöt valmistellaan ja toteutetaan etenkin alueen yritykset huomioon ottaen sekä vahvistamaan alueen yritysten osaamista ja mahdollisuuksia osallistua tarjouspyyntöihin.Hankinta-asiamies neuvoo, kouluttaa ja aktivoi yrityksiä sekä opastaa hankintayksiköitä julkisiin hankintoihin liittyen.Päällimmäinen tulos on alueen yritysten julkisista hankinnoista muodostuvien tilausten määrän kasvu ja siitä kumpuava alueen elinvoimaisuuden, työpaikkojen ja verotulojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","A71086","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland","01/04/2015","31/03/2017",30,214984,"EUR",64495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757108","S20014","Beanie 2 — one way to work","Pipo 2 - menolippu työelämään","Finland","01/01/2015","31/01/2018",40,379713,"EUR",151885,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objectives of the project are to strengthen the motivation for learning, to improve the graduation and effectiveness in vocational education and training and to reduce youth unemployment. The project aims at a stronger working life-orientation by implementing individual and flexible study paths, making it possible to reconcile studies and working life, and taking into account the needs of working life in the selection of optional parts of the degree. In addition, the project aims to raise awareness among entrepreneurs in the region about vocational training and public employment support services. The aim is also to develop cooperation between municipalities in the area of employment. In addition, the project aims to increase entrepreneurship education in vocational education and training, in particular female entrepreneurship. The project will strengthen the articulation of career and study guidance. An employment plan for young people starting in the project will be drawn up in connection with drawing up a personal study plan at the beginning of their studies.  The employment plan includes potential employment jobs, their skills requirements and a scheduled plan for how the student will seek contact with these companies. In the project, the student draws up a CV using social media tools, which enables the employer to quickly get acquainted with the extent and level of competence of the student, the job seeker. By means of flexible study arrangements, students’ employment during their studies will be increased and the interaction between the educational institution and working life will be improved. Raising employers‘awareness of VET and raising awareness of employers’ needs among the education and training organisers. Information is provided to enterprises on public employment support services and on the possibilities of training staff. Visits between employers and educational institutions will be increased. In addition, young people are trained in entrepreneurship and entrepreneurial activities through virtual and concrete training enterprises. Newly graduated unemployed young people are provided with job training and help to find hidden jobs. The project develops and expands entrepreneurship education in the Kempelee Unit of OSAO. It will lead, in particular, to an improvement in female entrepreneurial activity in Northern Ostrobothnia and to eliminate disadvantages for the minority gender in the sector, for example in the logistics sector, in particular by strengthening self-permanence. Part of the Kempele unit’s study pass rate improves and the interruptions are reduced. Students develop their working life skills through entrepreneurship education and improve their capacity to start-up businesses. Employment thinking is integrated into studies. The implementation of the social guarantee for newly graduated young people in the municipalities in the area of operation will improve. As a result of the development of vocational training and working life, structural unemployment will be reduced. By developing the recognition of competences and the flexibility of studies, students will be able to work during their studies and thus create and increase important working life contacts and build up work experience. The development of interaction between the organisation of working life and education increases the awareness of the world of work about vocational education and training and the opportunities to influence the content of the training. vocational education, entrepreneurship, entrepreneurship education, Youth Guarantee, youth unemployment, employment","Hankkeen tavoitteita ovat opiskelumotivaation vahvistaminen, tutkinnon suorittamisen tehostaminen ja vaikuttavuuden lisääminen ammatillisessa koulutuksessa sekä nuorisotyöttömyyden alentaminen. Hankkeessa pyritään aikaisempaa vahvempaan työelämälähtöisyyteen toteuttamalla yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja, mahdollistamalla opintojen ja työelämän yhteensovittamista sekä huomioimalla työelämän tarpeita valinnaisten tutkinnon osien valinnassa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä alueen yrittäjien tietoa ammatillisesta koulutuksesta sekä julkisista työllistymisen tukipalveluista. Tavoitteena on myös kehittää toiminta-alueen kuntien yhteistyötä työllistämisasioissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen yrittäjyyskasvatusta ja etenkin naisyrittäjyyttä. Hankkeessa ura- ja opinto-ohjaus nivelletään aiempaa vahvemmin yhteen. Hankkeessa aloittavalle nuorelle laaditaan työllistymissuunnitelma henkilökohtaisen opintosuunnitelman laatimisen yhteydessä opintojen alussa.  Työllistymissuunnitelma sisältää potentiaaliset työllistävät työpaikat, niiden ammattitaitovaatimukset sekä aikataulutetun suunnitelman siitä, miten opiskelija pyrkii kontaktiin näiden yritysten kanssa. Hankkeessa opiskelija laatii sosiaalisen median työkaluin CV:n, jonka avulla työnantaja voi nopeasti tutustua konkreettisesti opiskelijan eli työnhakijan osaamisen laajuuteen ja tasoon. Joustavien opintojärjestelyjen avulla opiskelijoiden opintojen aikaista työssäkäyntiä lisätään sekä oppilaitoksen ja työelämän vuorovaikutusta kehitetään. Työnantajien tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta edistetään ja koulutuksenjärjestäjän tietoa työnantajien tarpeista lisätään. Yrityksille tuotetaan tietoa julkisista työllistämisen tukipalveluista ja henkilöstön kouluttamisen mahdollisuuksista. Työnantajien ja oppilaitoksen välisiä vierailuja lisätään. Tämän lisäksi nuoria koulutetaan yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintaan virtuaalisen ja konkreettisen harjoitusyritystoiminnan kautta. Vastavalmistuneille työttömille nuorille järjestetään työhönvalmennusta sekä autetaan etsimään piilotyöpaikkoja. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan yrittäjyyskasvatusta OSAOn Kempeleen yksikössä. Se johtaa etenkin naisten yrittäjyysaktiivisuuden parantumiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja poistaa alan vähemmistösukupuoleen kohdistuvia haittoja esimerkiksi logistiikka-alalla erityisesti minä-pystyvyyttä vahvistamalla. OSAOn Kempeleen yksikön opintojen läpäisyaste paranee ja keskeytykset vähenevät. Opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät yrittäjyyskasvatuksen myötä ja heidän valmiutensa yritysten perustamiseen paranevat. Työllistymisajattelu integroidaan opintoihin. Toiminta-alueen kuntien vastavalmistuneiden nuorten yhteiskuntatakuun toteutuminen paranee. Ammatillisen koulutuksen ja työelämän kohtaannon kehittymisen seurauksena rakenteellinen työttömyys alenee. Osaamisen tunnustamista ja opintojen joustavuutta kehittämällä mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen aikainen työssäkäynti ja näin tärkeiden työelämäkontaktien syntyminen ja lisääntyminen sekä työkokemuksen kertyminen. Työelämän ja koulutuksen järjestäjän välisen vuorovaikutuksen kehittäminen lisää työelämän tietoisuutta ammatillisesta koulutuksesta ja vaikutusmahdollisuudet koulutuksen sisältöön paranevat.Asiasanat: ammatillinen koulutus, yrittäjyys, yrittäjyyskasvatus, nuorisotakuu, nuorisotyöttömyys, työllistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755204","A76990","Building a clean room and taking injection molding into the cleanroom environment","Puhdastilan rakentaminen ja ruiskuvalun vieminen puhdastilaympäristöön","Finland","11/01/2021","30/06/2022",50,396250,"EUR",198125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Conversion of an existing injection molding chamber into a cleanroom and purchase of injection molding machines suitable for the environment","Olemassaolevan ruiskuvaluhallin muuttaminen puhdastilaksi ja siihen ympäristöön sopivien ruiskuvalukoneiden hankkiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752470","A73155","Co-Protolab — investment","Co-Protolab - investment","Finland","01/09/2017","30/06/2020",35,60260,"EUR",21091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop a research, innovation and demonstration environment for industrial services, Co-Protolab,for cooperation between universities and companies. Co-Protolab brings together key competences related to the development of industrial services: industrial processes, IoT and information management, service design and interaction design, and protection of intellectual property. This investment project is related to the implementation of the physical and virtual environment of Co-Protolab. The project results in a physical framework and a virtual environment for industrial service development based on the principle of rapid prototyping.","Projektin tavoitteena on kehittää teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö, Co-Protolab,korkeakoulujen ja yrityksien yhteistyöhön. Co-Protolab tuo yhteen keskeisiä osaamisia, jotka liittyvät teollisten palveluiden kehittämiseen: teolliset prosessit, IoT ja informaationhallinta, palvelumuotoilu ja vuorovaikutussuunnittelu sekä aineettomien oikeuksien suojaaminen. Tämä investointiprojekti liittyy Co-Protolabin fyysisen ja virtuaalisen ympäristön toteuttamiseen. Projektin tuloksena on fyysiset puitteet sekä virtuaalisen ympäristön teolliselle palvelukehitykselle nopean prototypioinnin periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757441","S20447","Renaissance — Development of Social Resilience and Social Responsible Employment","Renessanssi - Sosiaalisen resilienssin ja yhteiskuntavastuullisen työllistämisen kehittämishanke","Finland","01/10/2015","30/09/2018",37.5,540000,"EUR",202500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to strengthen social resilience. Social resilience refers to social resistance or resilience.Concrete measures include studying, computer-assisted Finnish learning linked to work for immigrants, and designing the contents of tasks that include socially responsible quality criteria to be developed in the project. These may include: the helper becomes a helper, the work is socially responsible, the work involves cooperation between enterprises or educational institutions, the economic importance of the work can be assessed in euros directly as a market price or indirectly as cost savings for the social and health side, and that the work includes elements that differ from the more personal work and study history.The project will design and implement new and motivating job content in cooperation with the employers in the intermediate labour market (development activities for intermediate labour market and other employment actors). As a result, the social resilience of society will be strengthened as the intermediate labour market is increasingly prepared to provide effective services to customers of different backgrounds.","Hankkeen tavoite on sosiaalisen resilienssin (social resilience) vahvistaminen. Sosiaalisella resilienssillä tarkoitetaan sosiaalista vastustus- tai sietokykyä.Konkreettisia toimenpiteitä ovat opinnollistaminen, maahanmuuttajille työhön liitetty tietokoneavusteinen suomen oppiminen, sekä sellaisten työtehtävien sisältöjen suunnittelu, jotka sisältävät hankkeessa kehitettäviä yhteiskuntavastuullisia laatukriteerejä. Tällaisia voivat olla: autettavasta tulee auttaja, työ on yhteiskuntavastuullista, työssä on mukana yritys- tai oppilaitosyhteistyötä, työtehtävien taloudellinen merkitys voidaan arvioida euromääräisesti suoraan markkinahintana tai välillisesti esimerkiksi sosiaali- ja terveyspuolen kustannussäästöinä ja että työ sisältää elementtejä jotka poikkeavat henkilönaikaisemmasta työ- ja opiskeluhistoriasta.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä välityömarkkinoiden työnantajien kanssa uusia ja motivoivia työtehtävien sisältöjä (välityömarkkina- ja muihin työllisyystoimijoihin kohdistuva kehittämistoiminta). Tuloksena yhteiskunnan sosiaalinen resilienssi vahvistuu, kun välityömarkkinoilla on entistä suurempi valmius tarjota vaikuttavia palveluja eritaustaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755172","A76958","Investment project Hartola 2020-2022","Investointihanke Hartola 2020-2022","Finland","07/01/2021","31/07/2022",50,162290,"EUR",81145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","61.585886529357,26.013812612336","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,19600,"FI_081","Hartola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Developing balcony door manufacturing processes and improving competitiveness","Parvekeovien valmistusprosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752580","A73265","Photo bridging","Kuvadiili","Finland","15/09/2017","30/06/2022",50,26010,"EUR",13005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764798","60.488344559735,22.207863051524","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21280,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to transform the process of applying for tenders and contracts in schools and kindergartens into a coherent online service. Provide small entrepreneurs with the opportunity and tools to operate in the school photography market. Measures: design and programming of the tool, testing at industry events and planning a communication strategy.  As a result, a service that the subscriber of school or kindergarten photography can easily use to obtain a number of comparable offers from professional photographers, including feedback and user experiences. With the service, we aim to improve the school photography competition, facilitate and simplify the decision-making process of the customer, highlight healthy comparison criteria and remove unwanted variables from tenders.","Hankkeen tarkoituksena on muuttaa koulu- ja päiväkotikuvaus tarjousten ja sopimusten hakuprosessi yhtenäiseksi nettipalvelun avulla. Tarjota pienyrittäjille mahdollisuus ja työkalut koulukuvausmarkkinoilla toimimiseen. Toimenpiteet: työkalun suunnittelu- ja ohjelmointityö, testaus alan tapahtumissa ja viestintästrategian suunnittelu.  Tuloksena palvelu, jota koulu- tai päiväkotikuvauksen tilaajan on helppo käyttää saadakseen ammattivalokuvaajilta useita vertailukelpoisia tarjouksia, joista löytyy myös palautteita ja käyttäjäkokemuksia. Pyrimme palvelulla tervehdyttämään koulukuvauskilpailua, helpottamaan ja yksinkertaistamaan tilaajaosapuolen päätöksentekoa, korostamaan terveitä vertailukriteerejä ja poistamaan ei-toivottuja muuttujia tarjouskilpailuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755210","A76996","Cooperation from the Arctic Centre Laboratory","Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta","Finland","01/06/2021","31/12/2022",40,52824,"EUR",21129.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The University of Lapland Group will establish a joint laboratory of the Lapland University of Applied Sciences and the Arctic Centre of the University of Lapland in Rovaniemi in 2021. Upon completion, the laboratory will start its operations in a new operating environment on the Lapland University of Applied Sciences campus with the aim of making full use of the laboratory in research and development projects promoting the regional economy and sustainable development. The development project “Collaborating from the Arctic Centre Laboratory” in the context of the parallel investment project “Arctic Centre Laboratory” will proceed from the construction of the framework of the laboratory to increase and promote the regional effectiveness of the laboratory. The project will identify the laboratory’s co-operation possibilities and needs in both research and teaching, and implement and consolidate safe and high-quality practices in practice for all users of the laboratory. The project promotes cooperation within the higher education group between the Arctic Centre and the Lapland University of Applied Sciences and enables cooperation related to new types of teaching and research projects that benefit Lapland.","Lapin korkeakoulukonserni perustaa Lapin AMK:n ja Lapin yliopiston Arktisen keskuksen yhteisen laboratorion Rovaniemelle vuoden 2021 aikana. Valmistuessaan laboratorio aloittaa toimintansa uudessa toimintaympäristössä Lapin AMK:n kampuksella tavoitteenaan laboratorion täysimittainen hyödyntäminen maakunnan elinkeinoelämää ja kestävää kehitystä edistävissä tutkimus- ja kehityshankkeissa. Kehityshankkeessa ”Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta”, joka liittyy samanaikaiseen investointihankkeeseen ”Arktisen keskuksen laboratorio”, edetään laboratorion toimintapuitteiden rakentamisesta laboratorion alueellisen vaikuttavuuden lisäämiseen ja edistämiseen. Hankkeessa kartoitetaan laboratorion yhteistyömahdollisuudet ja käyttötarpeet niin tutkimuksen kuin opetuksen saralla sekä jalkautetaan ja vakiinnutetaan turvalliset ja tutkimustuotosten korkean laadun varmistavat toimintatavat käytäntöön laboratorion kaikille käyttäjille. Hankkeessa edistetään korkeakoulukonsernin sisäistä yhteistyötä Arktisen keskuksen ja Lapin AMK:n välillä ja mahdollistetaan uudenlaisen opetukseen ja Lappia hyödyttäviin tutkimushankkeisiin liittyvää yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757399","S20605","TOHOPI — Postgraduate studies in Kainuu 2016-2018","TOHOPI - Jatko-opintoja Kainuuseen 2016 - 2018","Finland","01/03/2016","31/12/2019",37.78,214792,"EUR",81159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is carried out as a project of the University Centre of Kajaani, which allows for close cooperation with the contracting universities. These include the University of Jyväskylä, Eastern Finland and Lapland. A wide-ranging implementation base achieves diverse know-how and commitment to the results of the project. The project is managed by the University Centre of Kajaani and the practical implementation of the project Adult and Continuing Education Services AIKOPA. During the project, the need for further studies will be examined by industry and by company. In addition, the aim of the project is to ensure that those interested in further studies in Kainuu have the opportunity to do so. Kainuu students who have completed post-graduate studies ensure that there are enough talents in the area for those tasks requiring special competence where the doctoral degree is useful. The highest scientific knowledge ensures that the region remains competitive and that organisations, through these individuals, receive the latest international scientific knowledge about their activities already during the course of their studies. During the project, the students participating in the project will undertake studies at the Kajaani University Centre’s cooperation universities and possibly other higher education institutions in Finland. The network created by the project supports the integrated development of higher education activities across sectoral boundaries and is responsible for developing new types of training needs in a coherent manner. The target groups of the project will be Master’s graduates who are interested in completing postgraduate studies. Individuals may have a pre-existing study entitlement to complete further studies at a university. As a result of the project, it will be easier for people interested in further studies in Kainuu to complete their studies. The results of the project will benefit the region by raising the educational level of the population and supporting the development of the highest possible knowledge in the region. The results of the studies are transferred with individuals to companies and organisations in the region. In the course of the project, practices will be developed that will allow studies to be brought to the region in the future.","Hanke toteutetaan Kajaanin yliopistokeskuksen hankkeena, mikä mahdollistaa kiinteän yhteistyön sopimusyliopistojen kanssa. Näitä ovat Jyväskylän, Itä-Suomen ja Lapin yliopisto. Laaja-alaisella toteuttajapohjalla saavutetaan monipuolinen osaaminen ja hankkeen tuloksiin sitoutuminen. Hankkeen hallinnoinnista vastaa Kajaanin yliopistokeskus ja hankkeen käytännön toteutuksesta Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA. Hankkeen aikana selvitetään jatko-opintojen tarve toimialoittain ja yrityksittäin. Lisäksi hankkeen tavoitteena on huolehtia siitä, että kainuulaisilla jatko-opinnoista kiinnostuneilla on mahdollisuudet niiden suorittamiseen. Jatko-opintojen suorittaneet kainuulaiset varmistavat sen, että alueella on riittävästi osaajia niihin erityistä osaamista vaativiin tehtäviin, joissa tohtorin tutkinnosta on hyötyä. Korkein tieteellinen osaaminen varmistaa sen, että alueen kilpailukyky säilyy ja organisaatiot saavat näiden henkilöiden kautta tuoreinta kansainvälistä tieteellistä tietoa toimintaansa jo opintojen suorittamisen aikana. Hankkeeseen osallistuvat opiskelijat suorittavat hankkeen aikana opintoja Kajaanin yliopistokeskuksen yhteistyöyliopistoihin sekä mahdollisesti muihin korkeakouluihin Suomessa. Hankkeessa luotava verkosto tukee korkea-asteiden yhtenäistä toiminnan kehittämistä yli toimialarajojen, ja vastaa uudenlaisten koulutustarpeiden kehittämisestä yhtenäisesti. Hankkeen kohderyhminä ovat ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneet henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet jatko-opintojen suorittamisessa. Henkilöillä voi olla jo olemassa oleva opinto-oikeus jatko-opintojen suorittamisesta johonkin korkeakouluun. Hankkeen tuloksena helpotetaan kainuulaisten jatko-opinnoista kiinnostuneiden henkilöiden opintojen suorittamista. Hankkeen tuomiin opintoihin osallistuu 40 henkilöä, sama henkilö osallistuu useammalle kurssille.Hankkeen tulokset hyödyttävät aluetta nostamalla väestön koulutustasoa ja tukemalla korkeimman mahdollisen osaamisen syntymistä alueelle. Tulokset opinnoista siirtyvät henkilöiden mukana alueen yrityksiin ja organisaatioihin. Hankkeen aikana luodaan käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen tuomisen alueelle myös jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","A74946","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland","03/06/2019","31/08/2020",37.85,52887,"EUR",20020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749734","A71733","Linnunmaa Lex Oy: Further development and internationalisation of the law monitoring application","Linnunmaa Lex Oy: Lakiseurantasovelluksen jatkokehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","14/03/2016","30/06/2017",50,88620,"EUR",44310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The result of this project is the new Linnunmaa Lex law monitoring application, which is modern and flexible. With the application, we can serve our domestic corporate customers better and more diversely. The key objective of the project is also internationalisation. The second outcome of the project is that it can be made available to third parties. This means that the application develops a duplicable empty base on which Linnunmaa Lex Oy’s partner can assemble its own target country or industry legislation and serve its own customers, as Linnunmaa Lex Oy serves its own.","Tämän hankkeen lopputuloksena syntyy uudistettu Linnunmaa Lex -lakiseurantasovellus, joka on nykyaikainen ja joustava. Sovelluksella voimme palvella kotimaisia yritysasiakkaitamme entistä paremmin ja monipuolisemmin.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on myös kansainvälistyminen. Hankkeen toisena lopputuloksena syntyy sellainen sovelluspohja, että se on luovutettavissa kolmansien osapuolten käyttöön. Tällä tarkoitetaan sitä, että sovelluksesta kehitetään monistettavissa oleva ¿tyhjä pohja¿, johon Linnunmaa Lex Oy:n kumppani voi koota oman kohdemaansa tai toimialansa lainsäädännön ja palvella omia asiakkaitaan samoin kuin Linnunmaa Lex Oy palvelee omiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750073","A71572","Use of forest residue in standard lock feeder","Metsätähteen käyttäminen vakio sulkusyöttimessä","Finland","15/06/2015","30/09/2016",50,15250,"EUR",7625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67800,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Develop a shut-off bait suitable for all biofuels regardless of their moisture and other qualitative characteristics.","Kehitetään sullkusyötin joka soveltuu kaikille biopolttoaineille niiden kosteudesta ja muusta laadullisesta ominaisuudesta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749496","A70395","Arimet 2016","Arimet 2016","Finland","30/10/2014","30/06/2018",50,156680,"EUR",78340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760884","61.706479787071,27.302477408597","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50170,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to create a framework for profitable business growth in 2014-2016. The organisation and operations will be built at a level that makes it possible to achieve growth. The project includes investments and acquisition of business know-how.","Tavoitteena on luoda puitteet v. 2014-2016 toteutuvalle liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Organisaatio ja toiminta rakennetaan sellaiselle tasolle, että kasvun  toteutuminen on mahdollista. Hanke sisältää investointeja ja liiketoimintaosaamisen hankintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751438","A72137","HappyOrNot’s development project to explore business opportunities and partnerships in Asia and ensure international protection of intellectual property rights","HappyOrNot:n kehittämishanke Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen","Finland","20/06/2016","30/04/2018",50,168700,"EUR",84350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763217","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","This project focuses on identifying business opportunities and partnerships in Asia and ensuring international intellectual property protection in Asian and APAC regions. Measures and objectives: Verification of main markets for service delivery, Partner mapping, Market mapping: contacting potential target groups internationally and participating in commercial (e.g. fairs) events, clarifying the competitive situation, strengthening the protection of intangible rights and ensuring that HappyorNot rights remain in Finland: the focus is on Asia and the APAC regions.","Tässä hankkeessa keskitytään Aasian liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistyökumppanuuksien kartoittamiseen sekä aineettomien oikeuksien kansainvälisen suojauksen varmistamiseen Aasian sekä APAC:n alueilla. Toimenpiteet ja tavoitteet: Päämarkkina-alueiden todentaminen palvelun toimittamisen kannalta, Yhteistyökumppanikartoitus, Markkinakartoitus: potentiaalisten kohderymien kontaktointi kansainvälisesti sekä kaupallisiin (mm.messut) tapahtumiin osallistuminen, kilpailijatilanteen selvittäminen, Aineettomien oikeuksien suojauksen vahvistaminen ja varmistaminen, että HappyOrNot-oikeudet pysyvät Suomessa: pääpainona Aasia ja APAC-alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757431","S20437","Careers Parallel Project","TYÖura rinnakkaishanke","Finland","01/08/2015","30/04/2017",50,144000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel bank finances a wage subsidy for a career development project managed by the S.A. Bovallius Foundation.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatuki S.A. Bovalliuksen säätiön hallinnoimalle TYÖura-kehittämishankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753960","A75745","Data Refinery","Datajalostamo","Finland","01/01/2020","30/06/2022",28,832000,"EUR",232960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Data Refinery project is to make better use of the potential of digitalisation and data from different sources — supporting decision-making and everyday choices of urban residents; — promoting low-carbon and circular economy and enabling new business and RDI activities. The project’s measures1. develop and deploy a new, multidisciplinary and low-carbon, resource-wise, circular urban platform (Dataja Refinery) to collect, refine/analyse, visualise and share data as efficiently as possible; and where new smart solutions can be tested and implemented, thus opening up new business, research and study opportunities2. The feasibility of the first on-platform smart solutions in the development of Savilahti will be explored in the following areas: energy networks and renewable energy, water supply, recycling, parking management and traffic management. In addition, it is possible to store and analyse data collected in other projects on the platform3. Taking into account current trends and enabling the agile further development of the Data Refinery in the future, and the main target groups of the new smart solutions project are: a) low carbon, resource wisdom and circular economy solutions are developed by companies, RDI operators and researchers who want to be offered opportunities to develop, test and productise their smart solutions in Kuopiob) these solutions are utilised by urban group operators and property owners. In addition, indirect target groups are people living, working, studying and visiting in Kuopio, as smart solutions make their everyday life easier, enable smart, environmentally friendly choices and promote innovative activities. The effects of the project are:- There is more data from different sources to support decision-making and everyday choices that promote low-carbon and circular economy, and it is easier to use- The project’s pilot/partner searches offer opportunities for companies to test, develop and product their solutions.- Smart experiments/solutions in Kuopio and Savilahti that promote low-carbon and circular economy. The long-term effects of the project are:- The Smart City Platform opens up new business opportunities and continuous experimentation and RDI activities are facilitated. Improved availability and usability of data related to low-carbon and circular economy contributes to the development of circular economy-related business and new products and services.- The expertise in ICT and smart solutions in the region will increase as the smart city platform develops, and Kuopio becomes more attractive from the point of view of smart solution developers and investors.- The smart city platform developed by a multidisciplinary cooperation network and its applications will increase Kuopio’s awareness both nationally and internationally, and Kuopio will become a more popular location and testing site for companies.","Datajalostamo-hankkeen päämääränä on digitalisaation mahdollisuuksien ja eri lähteistä saatavan datan tehokkaampi hyödyntäminen - päätöksenteon ja kaupunkilaisten arkivalintojen tukena; - vähähiilisyyden ja kiertotalouden edistämisessä sekä - uuden yritys- ja TKI-toiminnan mahdollistamisessa. Hankkeen toimenpiteillä1. kehitetään ja otetaan käyttöön uudenlainen, monialainen ja vähähiilisyyttä, resurssiviisautta sekä kiertotaloutta  edistävä älykaupunkialusta (Datajalostamo), jonka avulla voidaan kerätä, jalostaa/ analysoida, visualisoida ja jakaa dataa mahdollisimman tehokkaasti; sekä jonka päällä voidaan testata ja ottaa käyttöön uusia älyratkaisuja avaten siten uusia liiketoiminta-, tutkimus- ja opiskelumahdollisuuksia2. selvitetään ensimmäisten alustan päällä toteutettavien älyratkaisujen toteuttamismahdollisuuksia Savilahden kehittämisen yhteydessä seuraavilla osa-alueilla: energiaverkot ja uusiutuva energia, vesihuolto, kierrätys, pysäköinninhallinta ja liikenteenohjaus. Lisäksi mahdollistetaan toisissa hankkeissa kerätyn datan varastointi ja analysointi alustalla3. huomioidaan nykyiset kehitystrendit ja mahdollistetaan Datajalostamon ketterä jatkokehittäminen tulevaisuudessa sekä uusien älyratkaisujen käyttöönottoHankkeen keskeisimmät kohderyhmät ovat: a) vähähiilisyyttä, resurssiviisautta ja kiertotaloutta edistäviä ratkaisuja kehittävät yritykset, TKI-toimijat ja tutkijat, joille halutaan tarjota mahdollisuuksia kehittää, testata ja tuotteistaa älyratkaisujaan Kuopiossab) näitä ratkaisuja hyödyntävät kaupunkikonsernin toimijat ja kiinteistönomistajat. Lisäksi välillisiä kohderyhmiä ovat Kuopiossa asuvat, työskentelevät, opiskelevat ja vierailevat ihmiset, sillä älykkäät ratkaisut helpottavat heidän arkeaan, mahdollistavat fiksujen, ympäristöystävällisten valintojen tekemisen sekä edistävät innovatiivista toimintaa.Hankkeen aikaisia vaikutuksia ovat:- Eri lähteistä saatavaa dataa on enemmän vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta edistävän päätöksenteon ja arkivalintojen tukena ja se on helpommin hyödynnettävässä muodossa- Hankkeen kokeilu- / kumppanihaut tarjoavat yrityksille mahdollisuuksia testata, kehittää ja tuotteistaa ratkaisujaan.- Kuopion ja Savilahden alueen älykokeilut/ -ratkaisut, jotka edistävät vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat:- Älykaupunkialustan kautta avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jatkuva, uusien kokeilujen tekeminen sekä TKI-toiminta helpottuvat. Vähähiilisyyteen ja kiertotalouteen liittyvän datan parempi saatavuus ja käytettävyys edesauttavat kiertotalouteen liittyvän yritystoiminnan sekä uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä.- Alueella oleva ICT- ja älyratkaisuihin liittyvä osaaminen lisääntyy älykaupunkialustan kehittyessä ja Kuopion houkuttelevuus älyratkaisuja kehittävien toimijoiden ja sijoittajien näkökulmasta paranee.- Monialaisen yhteistyöverkoston kehittämä älykaupunkialusta sovelluksineen lisää Kuopion tunnettuutta sekä kansallisesti että kansainvälisesti ja Kuopiosta tulee suositumpi sijoittumis- ja testauspaikka yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755323","A76208","Responsibility and value creation in the sharing economy","Vastuullisuus ja arvonluonti jakamistaloudessa","Finland","01/08/2020","31/05/2022",44.99,281200,"EUR",126500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96101,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to examine the dimensions of responsibility and social responsibility associated with sharing economy-based business, with a particular focus on the manifestation of global developments in the local operating environment. The project approaches the value creation of the sharing economy in tourism from the perspectives of responsibility, social responsibility and social concessions. The social responsibility of the sharing economy in tourism is therefore about taking into account the social, cultural and environmental objectives of place-specific social, cultural and environmental objectives when designing, producing and providing platform services, in addition to regulations and obligations governing business activities. Socially responsible business is involved in the creation of a local social concession.The project measures are implemented in four intermittent work packages: Infographics will be produced on the sharing economy value creation model, contractual instructions and responsible sharing economy model resulting from the project. The project is important for the competitiveness of tourism in Lapland. Corporate social responsibility is a competitive advantage, and in a situation where the tourism demand in Lapland exceeds that of traditional operators, responsibility for sharing economy services brings a competitive advantage to the whole of Lapland’s business activities in relation to other tourist destinations.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millaisia vastuullisuuden ja yhteiskuntavastuun ulottuvuuksia jakamistalouspohjaiseen liiketoimintaa liittyy, erityisenä huomion kohteena globaalien kehityskulkujen ilmentyminen paikallisessa toimintaympäristössä. Hankkeessa lähestytään matkailun jakamistalouden arvonluontia vastuullisuuden, yhteiskuntavastuun ja sosiaalisen toimiluvan näkökulmista. Matkailun jakamistalouden yhteiskuntavastuussa on kyse siis siitä, että alustapalveluja suunniteltaessa, tuotettaessa ja tarjottaessa huomioidaan yritystoimintaa ohjaavan sääntelyn ja velvoitteiden lisäksi paikkasidonnaisia sosiaalisia, kulttuurisia ja ympäristöllisiä tavoitteita. Yhteiskuntavastuullinen yritystoiminta osallistuu paikallisen sosiaalisen toimiluvan syntymiseen.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä keskenään lomittuvassa työpaketissa:●TP1 SOSIAALINEN TOIMILUPA●TP2 YHTEISKUNTAVASTUU JAKAMISTALOUDESSA●TP3 ARVONLUONTI JAKAMISTALOUDEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ●TP4 ALUSTAT SOPIMUSYMPÄRISTÖNÄHankkeen tuloksista kootaan tietopaketit alustoilla toimiville kuluttajille ja alustoja hyödyntäville yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyvistä jakamistalouden arvonluonnin mallista, sopimusohjeistuksista ja vastuullisen jakamistaloustoiminnan mallista laaditaan infografit. Hanke on tärkeä Lapin matkailun kilpailukyvylle. Yritysten yhteiskuntavastuu on kilpailuetu, ja tilanteessa, missä Lapin matkailukysyntä ylittää perinteisten toimijoiden tarjonnan, jakamistalouden palveluiden vastuullisuus tuo kilpailuetua koko Lapin yritystoiminnalle suhteessa muihin matkailukohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756343","A77217","An investment project for the development and efficiency of production.","Investointihanke tuotannon kehittämiseen ja tehostamiseen.","Finland","24/03/2021","30/06/2022",50,50290,"EUR",25145,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67700,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and improve product quality, improve logistics and reduce the carbon footprint. Thanks to the new listing machine and the return line, we are able to manufacture some of the furniture doors and bathroom components that we sell ourselves.  We reduce logistics, costs and carbon footprint. Thanks to new technology, we are able to develop new products and manufacture furniture for the most demanding public areas, e.g. for the social and health sector.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja parantaa tuotteen laatua, sekä tehostaa logistiikkaa ja pienentää hiilijalanjälkeä. Uuden listoituskoneen ja palautus linjaston ansiosta pystymme valmistamaan itse osan meillä myytävistä kalusteovista ja kylpyhuonekomponentit.  Vähennämme logistiikkaa, kustannuksia ja hiilijalanjälkeä. Uuden teknologian ansiosta pystymme kehittämään uusia tuotteita ja valmistamaan vaativimpiin julkisiin kohteisiin kalusteita esim. sosiaali ja terveysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753153","A74838","Participation in Texprocess fairs","Texprocess messuille osallistuminen","Finland","10/03/2019","31/05/2019",50,15600,"EUR",7800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765193","61.014437652273,25.799999789014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15340,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","Tripoint attends Frnkfurt’s Texprocess fair at its own stand 14.-17.5.2019","Tripoint osallistuu omalla osastolla Frnkfurtin Texprocess messuille 14.-17.5.2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751894","A73779","CNC center for plastic, composites and aluminum.","CNC-keskus muoville, komposiiteille ja alumiinille.","Finland","14/02/2018","30/06/2018",50,45848,"EUR",22924,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763965","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to produce plastic products faster, more accurately and more energy-efficiently, and to enable the manufacture of composite and aluminium products made of materials.","Hankkeen tavoitteena on valmistaa muovituotteita nopeammin, tarkemmin ja energia-tehokkaammin, sekämahdollistaa komposiitti ja alumiini materiaaleista muovattujen tuotteiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757997","S21203","Po1nt on Chat","Po1nt on Chat","Finland","01/01/2018","31/12/2019",32.24,264660,"EUR",85330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Po1nt on Chat project is based on the shared vision of youth workers in the Po1nt region (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus and Vieremä) about the direction in which digital tools and methods offered to young people should be developed to meet the needs of today’s digital services.  The Po1nt on Chat project develops a completely new way of doing information and advice online. To support the development, the project will carry out a single excursion to the European region. The trip will provide valuable information and perspectives for the development of online forms of work. The project is developing multimedia online services, such as a Po1nt.Ai chatbot, a set of chat functions that utilises communication opportunities through image, video, audio and text. As one of the online services, the project will launch an online homework support service for joint phases.Po1nt.Ai chatbot utilises artificial intelligence in online response. During the project, a “brain” is created for the bot, i.e. multi-professionally defining the framework for questions and answers. By collaborating, the botti is taught to meet the needs of young information and counselling professionals and to act best in serving customers. The Po1nt platform utilises new and generally existing online guidance tools to guide young people. Young people are offered a new online chat where you can connect via video, photo, voice message or writing that takes into account the different circumstances of young people and promotes equality among young people in the region. Social media is used as an active channel for youth guidance. With the Po1nt on Chat project, the service offering will be expanded by bringing online homework support to the project area. Homework support is a support service for young people in their spare time for doing homework. Young people can contact the service using a tool of their choice, and volunteers trained during the project will help them with their homework. We use existing information in the project area in order to implement the aid. The project will create a model of cooperation between home, school and youth work that supports young people’s growth and development in a holistic way. New online services support positive parenting and co-operation between home, school and youth work. Online services are also targeted at parents’ use outside school hours. Together with educational institutions, structures are created to anchor the activities for young people and families.The project has contact persons in municipalities for whom work has been prepared to achieve the project’s objectives. One important task is to participate in the activities of the project and to act as a mediator, as well as as a link to educational institutions. A youth panel will be set up to evaluate the project. The project’s contact persons will bring together a group of 3-5 young people from their locality, with whom online services will be developed and evaluated. The young panels and their contact persons meet once a year at a joint weekend camp to consider how the project’s activities will be developed and in what direction the online services offered to young people should be taken at all. The panel of 36-60 young people in the project area keeps in touch by using online working methods. The project consists of a part-time project manager and a full-time project worker. There are 12 contact persons in the project area.  After the Po1nt on Chat project, quality, more equal online services can be provided in the Savo area, regardless of where they live. The importance of physical borders is diminishing and the regional network makes it possible to serve young people throughout the Savo region. The personal strengths of the network’s operators can be utilised and regular network meetings and trainings offered to operators in the region support the form of work in Savo. Genuine encounters and dialogue between young people and actors alike. The positive development of school-home cooperation and information flows in the project area will also increase in young people’s leisure time. A well-functioning, AI-enabled chat-bot Po1nt.Ai serves customers under the Po1nt.fi website. After the project, municipalities will also have the possibility to carry out homework support activities. Young people and parents can get in touch using different media formats and social media channels. The knowledge and counselling of the actors in the region is increasing.","Po1nt on Chat -hankkeen taustalla on Po1nt-alueen (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus ja Vieremä) nuorisotyöntekijöiden yhteinen visio siitä, mihin suuntaan nuorille tarjottavia digitaalisia välineitä ja menetelmiä tulee kehittää, jotta ne vastaavat nykyajan vaatimia tarpeita digitaalisten palveluiden osalta.  Po1nt on Chat -hankkeen avulla kehitetään täysin uudenlainen tapa tehdä tieto- ja neuvontatyötä verkkovälitteisesti. Kehittämistyön tueksi hankkeessa toteutetaan yksi tutustumismatka Euroopan alueelle. Matkan avulla saadaan arvokasta tietoa ja näkökulmia verkkotyömuotojen kehittämistä varten. Käynnistyvässä hankkeessa kehitetään monimediaisia online-palveluita, joita ovat Po1nt.Ai -chattibotti, chat-toimintojen kokonaisuus, jossa hyödynnetään viestintämahdollisuuksia kuvan, videon, äänen ja tekstin kautta. Yhtenä online-palveluna hankkeessa käynnistyy nivelvaiheita tukeva verkkovälitteinen läksytukipalvelu.Po1nt.Ai -chattibotti hyödyntää tekoälyä verkkovastaamisessa. Hankkeen aikana botille luodaan “aivot”, eli määritetään moniammatillisesti kysymysten ja vastausten raamit. Yhteistyöllä botti opetetaan vastaamaan nuorten tieto- ja neuvontatyön ammattilaisten tarpeita sekä toimimaan parhaimman mukaan asiakkaita palvellen. Po1nt-alustalla nuorten ohjauksessa hyödynnetään uusia ja jo yleisesti olemassa olevia verkko-ohjauksen välineitä. Nuorille tarjotaan mahdollisuus uudenlaiseen online-chattiin, jossa yhteyden voi ottaa videolla, kuvalla, ääniviestinä tai kirjoittamalla, joka huomioi nuorten erilaiset olosuhteet sekä edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta. Sosiaalista mediaa käytetään aktiivisena kanavana nuorten ohjauksessa. Po1nt on Chat -hankkeen avulla palvelutarjontaa laajennetaan tuomalla hankealueelle verkkovälitteisen läksytuen mahdollisuus. Läksytuki on nuoren vapaa-ajalla tarjottava tukipalvelu läksyjen tekemiseen. Nuori voi ottaa yhteyttä palveluun haluamallaan välineellä ja häntä läksyissä auttaa hankkeen aikana koulutetut vapaaehtoiset. Läksytuen käyttöönotossa hyödynnämme hankealueella jo olemassa olevaa tietoa. Hankkeessa luodaan kodin, koulun ja nuorisotyön välinen yhteistyömalli, joka tukee nuoren kasvua ja kehitystä kokonaisvaltaisesti. Uudet online -palvelut tukevat myönteistä vanhemmuutta sekä kodin, koulun ja nuorisotyön yhteistyötä. Verkkopalveluja kohdennetaan myös vanhempien käyttöön kouluajan ulkopuolella. Yhdessä oppilaitosten kanssa luodaan rakenteet toiminnan juurtumiseksi nuorille ja perheille.Hankkeella on yhdyshenkilöt kunnissa, joille on valmisteltu työtehtäviä hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi. Yhtenä tärkeänä tehtävänä on osallistua hankkeen toimintoihin ja toimia tiedonvälittäjänä sekä olla linkkinä oppilaitoksiin. Hanketta arvioimaan muodostetaan nuorten raati. Hankkeen yhdyshenkilöt kokoavat omalta paikkakunnaltaan 3-5 nuoren ryhmän, jonka kanssa online-palveluita kehitetään ja arvioidaan. Nuorten raadit yhdyshenkilöineen kokoontuvat kerran vuodessa yhteiselle viikonloppuleirille pohtimaan, kuinka hankkeen toimintoja kehitetään ja mihin suuntaan nuorille tarjottavia online –palveluita tulisi ylipäätään viedä. Hankealueen 36-60 nuoren raati pitää yhteyttä hyödyntämällä verkkotyöskentelymuotoja.Hankkeessa työskentelee osa-aikainen hankepäällikkö sekä täysiaikainen hanketyöntekijä. Yhdyshenkilöitä hankealueella on 12 hlöä.  Po1nt on Chat -hankkeen jälkeen Savon alueella voidaan tarjota laadukkaat, yhdenvertaisemmat verkkovälitteiset palvelut asuinpaikasta riippumatta. Fyysisten rajojen merkitys hälvenee ja seudullisella verkostolla on mahdollista palvella koko Savon alueen nuoria. Verkoston toimijoiden henkilökohtaisia vahvuuksia voidaan hyödyntää ja säännölliset verkostotapaamiset sekä alueen toimijoille tarjottavat koulutukset tukevat työmuotoa Savossa. Aito kohtaaminen ja dialogisuus niin nuorten kuin toimijoidenkin kesken voimistuu. Koulun ja kodin toimivan yhteistyön sekä tiedonkulun positiivinen kehittyminen hankealueella kasvaa myös nuoren vapaa-ajalla. Toimiva, tekoälyä hyödyntävä chattibotti Po1nt.Ai palvelee asiakkaita Po1nt.fi –sivuston alla. Hankkeen jälkeen kunnissa on myös mahdollisuus toteuttaa läksytuki -toimintaa. Nuoret ja vanhemmat voivat ottaa yhteyttä hyödyntämällä erilaisia mediamuotoja sekä sosiaalisen median kanavia. Alueen toimijoiden tieto- ja neuvontatyön osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland","01/05/2016","01/01/2019",33.36,368828,"EUR",123031.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751351","A72050","Feedcowboy","FeedCowboy","Finland","17/06/2016","30/06/2017",50,9570,"EUR",4785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763013","61.48939315406,21.792497261465","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Feedcowboy is a digital service that specialises in the production, conceptualisation and maintenance of community websites and community pages. The service will be launched in Finland during the summer of 2016.  During the start-up year, more than one hundred Finnish customer companies will be acquired as users of the service. At the same time, the internationalisation of the service begins through foreign dealers, and at the end of the project FeedCowboy’s resale abroad has stabilised.","FeedCowboy on digitaalinen palvelu, joka on erikoistunut yhteisösivustojen ja yhteisösivujen tuottamiseen, konseptointiin sekä ylläpitoon.Palvelu lanseerataan Suomessa kesän 2016 aikana.  Aloitusvuoden aikana hankitaa yli sata suomalaista asiakasyritystä palvelun käyttäjiksi. Samalla aikana palvelun kansainvälistyminen alkaa ulkomaisten jälleenmyyjien kautta, ja hankkeen päättyessä FeedCowboyn jälleenmyynti ulkomailla on vakiintunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749559","A70058","Industrial renewal and competitiveness — New business models in networks (EUVO)","Teollisuuden uudistumis- ja kilpailukyky - Uudet liiketoimintamallit verkostoissa (TEUVO)","Finland","01/01/2015","30/09/2018",32.5,963818,"EUR",313241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","ObjectivesThe aim of the ESO project is to summarise: 1. Development of business models for business networks2. Development of Satakunta’s smart specialisation statistical information system3. Strengthening cooperation between the Pori unit of the University of Turku School of Economics and the Pori Department of the University of Tampere, companies and other regional RDI operators Satakunta’s business environment is industrial-intensive and export-oriented, where global value chains and local business networks of multinational companies play a growing role. The aim of the Teuvo project is to improve companies’ business know-how (development of business models for business networks) and to measure and monitor its impact on companies and the region (smart specialisation). The project will create additional conditions for the renewal and competitiveness of the value chains of Satakunta industrial enterprises. On the other hand, the project will develop the Satakunta region’s smart specialisation indicators at regional and enterprise levels and, in this context, improve the information system for regional development and forecasting in Satakunta. The project is implemented as a joint project between the University of Turku School of Economics, Pori Unit and Tampere University of Technology, the Department of Pori. The aim of the joint project is to combine the previous knowledge and research knowledge of both units in the field of research into the business environment and networks and in the planning and implementation of the training for the business community to be carried out later in the framework of the project. Rauma Marine Constructions (RMC), Rauma Chamber of Commerce, Satakunta Chamber of Commerce and Satakunta Entrepreneurs have considered the project, its objectives and measures to be important for their own activities (signed expressions of interest attached).Measures The project strengthens cooperation between companies, universities and developer organisations in the region (including municipalities). Business network-driven business development work is carried out through the following measures: a) to identify the current state of the business network(s) under development, the development priorities and future objectives, (b) to organise workshops, seminars and various trainings for companies on the basis of the state-of-the-art surveys carried out, (c) to create a reference framework for companies operating in the network of enterprises to enable the development of the business model and to develop model-supporting business management methods; (d) to pilot enterprise-based measures to demonstrate the change in value chain and network effects of companies operating in business networks; and (e) to cooperate closely with the regional business community by, for example, identifying Satakunta-based companies wishing to grow and internationalise. At the level of regional development, the following measures will be taken to strengthen the cooperation between Enterprise and Regional Actors-University: a) to compile smart specialisation approaches, regional smart specialisation strategies and developed indicator lists for an electronic platform (e.g. www.satamittari.fi), (b) to specify the regional development needs of basic and additional meters in Satakunta, while at the same time identifying the availability of data, (c) developing the Satakunta region’s smart specialisation indicators and ensuring its open access and timeliness through a continuously updated electronic distribution platform, and (d) improving communication of the indicators; its interpretations and uses through seminars, training for regional developers and businesses and other expert services (e.g. expert visits and mobile information services).The results of the project will result in a vision of how and what kind of knowledge-intensive and innovative business models can help companies operating in business networks to achieve competitiveness. The aim is to identify the factors on which a focus on industrial enterprises’ capacity for renewal and growth can be improved. The benefits of operating in a business network will be highlighted by developing control methods that can be used to measure the benefits (e.g. control methods may relate to different functions such as product design lead time, cost savings, quality development or delivery time). The project will produce an interactive basic smart specialisation information system based on research and tailored to the needs of regional development. It can be used by companies and regional developers in the region to carry out foresight, strategy, development and monitoring work based on smart specialisation in Satakunta. Project promoters are also actively involved in this interactive process.","TavoitteetTEUVO-hankkeen tavoitteena on tiivistetysti: 1. Yritysverkostojen liiketoimintamallien kehittäminen2. Satakunnan älykkään erikoistumisen tilastollisen tietojärjestelmän kehittäminen3. Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikön ja Tampereen teknillisen yliopiston Porin laitoksen, yritysten ja muiden alueellisten TKI-toimijoiden välisen yhteistyön vahvistaminen Satakunnan liiketoimintaympäristö on teollisuusvaltainen ja vientisuuntautunut, jossa monikansallisten yritysten globaaleilla arvoketjuilla ja paikallisilla yritysverkostoilla on kasvava rooli. TEUVO-hankkeen tavoitteena on parantaa yritysten liiketaloudellista osaamista (liiketoimintamallien kehittäminen yritysverkostoihin) sekä mitata ja seurata sen vaikutuksia yrityksiin ja alueelle (älykäs erikoistuminen). Hankkeella luodaan lisäedellytyksiä satakuntalaisten teollisuusyritysten arvoketjujen uudistumiselle ja kilpailukyvylle.  Toisaalta hankkeessa kehitetään Satakunnan alueen älykkään erikoistumisen indikaattoristoa alue- ja yritystasoilla sekä parannetaan tähän liittyen Satakunnan aluekehittämisen ja -ennakoinnin tietojärjestelmää.  Hanke toteutetaan Turun yliopiston kauppakorkeakoulun, Porin yksikön ja Tampereen teknillisen yliopiston, Porin laitoksen yhteishankkeena. Yhteishankkeen avulla pyritään yhdistämään kummankin yksikön aikaisempi osaaminen ja tutkimustieto liiketoimintaympäristön ja -verkostojen tutkimuksen alueelta sekä myöhemmin hankkeen puitteissa toteutettavan elinkeinoelämää palvelevan koulutuksen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Rauma Marine Constructions (RMC), Rauman kauppakamari, Satakunnan kauppakamari sekä Satakunnan Yrittäjät ovat pitäneet hanketta, sen tavoitteita ja toimenpiteitä tärkeinä oman toimintansa kannalta (allekirjoitetut kiinnostuksenilmaisut liitteenä).Toimenpiteet Hankkeessa vahvistetaan alueen yritysten, korkeakoulujen ja kehittäjäorganisaatioiden (ml. kunnat) välistä yhteistyötä. Yritysverkostolähtöistä liiketoiminnan kehittämistyötä tehdään seuraavin toimenpitein: a) kartoitetaan kehittämisen kohteena olevan yritysverkoston/yritysverkostojen nykytila, kehittämisen painopistealueet sekä tulevaisuuden tavoitteet, b) suoritettujen nykytilakartoitusten pohjalta järjestetään yrityksille työpajoja, seminaareja ja erilaisia koulutuksia, c) luodaan yritysverkostossa toimiville yrityksille viitekehys, jonka avulla mahdollistetaan liiketoimintamallin kehittäminen sekä mallia tukevien liiketoiminnan ohjausmenetelmien kehittäminen, d) pilotoidaan yritysperusteisia mittareita, joilla voidaan osoittaa yritysverkostoissa toimivien yritysten arvoketjun muutosta ja verkostovaikutuksia ja e) tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan elinkeinoelämän kanssa mm. identifioimalla satakuntalaisia kasvu- ja kansainvälistymishalukkaita yrityksiä. Aluekehittämisen tasolla yritys-aluetoimijat-yliopisto -yhteistyön vahvistamiseksi tehdään seuraavia toimenpiteitä: a) kootaan älykkääseen erikoistumiseen liittyviä lähestymistapoja, alueellisia älykkään erikoistumisen strategioita ja kehitettyjä indikaattoristoja sähköiselle alustalle (esim. www.satamittari.fi), (b) spesifioidaan perus- ja lisämittareiden aluekehittämistarpeet Satakunnassa ja samalla kartoitetaan aineistojen saatavuus, (c) kehitetään Satakunnan alueen älykkään erikoistumisen indikaattoristo ja varmistetaan sen avoin saatavuus ja ajantasaisuus jatkuvasti päivitettävän sähköisen jakelualustan kautta ja (d) parannetaan tiedottamista indikaattoristosta, sen tulkinnasta ja käyttökohteista seminaarein, aluekehittäjille ja yrityksille suunnatun koulutuksen ja muiden asiantuntijapalveluiden avulla (mm. asiantuntijavierailut ja mobiilitietopalvelut).TuloksetHankkeen tuloksena muodostuu näkemys siitä, miten ja minkälaisilla osaamisintensiivisillä ja innovatiivisilla liiketoimintamalleilla yritysverkostoissa toimivia yrityksiä voidaan edesauttaa saavuttamaan kilpailukykyä. Tavoitteena on määrittää tekijät, joihin keskittymällä teollisuusyritysten uudistumiskykyä ja kasvua voidaan parantaa. Yritysverkostossa toimimisen hyödyt tuodaan esille kehittämällä ohjausmenetelmiä, joiden avulla hyötyjä voidaan mitata (esim. ohjausmenetelmät voivat liittyä eri toimintoihin kuten tuotesuunnittelun läpimenoaikaan, kustannussäästöihin, laadun kehittämiseen tai toimitusaikaan). Hankkeessa tuotetaan vuorovaikutteinen tutkimukseen perustuva ja aluekehittämisen tarpeisiin räätälöity älykkään erikoistumisen tilastoperusteinen perustietojärjestelmä. Sitä voivat hyödyntää alueen yritykset ja aluekehittäjät tehdessään älykkääseen erikoistumisen perustuvaa ennakointi-, strategia-, kehittämis- ja seurantatyötä Satakunnassa. Hankkeen toteuttajat osallistuvat myös itse aktiivisesti tähän vuorovaikutteiseen prosessiin. Konkreettisesti se edelleen vahvistaa sitä tietoperustaa, joka luo edellytyksiä teollisten arvoketjujen uudistumiselle, alueen määrätietoiselle älykkäälle erikoistumiselle ja aluelähtöiselle talouskasvulle. Tämä on välttämätöntä alueille syntyvien uusien, kestävälle pohjalle rakentuv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749865","A71864","Development of production, operating methods and models","Tuotannon, toimintatapojen ja mallien kehittäminen","Finland","13/04/2016","30/06/2017",50,26880,"EUR",13440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762028","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40270,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","ObjectivesBuilding a task in the company responsible for the development of production methods, due to the continuous acceleration of the overall development of the IT industry.Developing production methods systematically to meet the needs of our customers on a continuous basis.Possible to measure customer satisfaction without separate projectsSLA (service level agreement) Measures Releasing the key person’s time by hiring an employee to perform the current role.","TavoitteetRakentaa yhtiöön työtehtävä, joka vastaa tuotannon menetelmien kehittämisestä, johtuen IT-alan yleisen kehityksen jatkuvasta nopeutumisesta.Tuotannon menetelmien kehittäminen systemaattisesti, jotta voimmme vastata asiakkaidemme tarpeisiin jatkuvasti.Mahdollistaa asiakastyytyväisyyden mittaaminen ilman erillisiä projektejaSLA (service level agreement) käyttöönottoToimenpiteetAvainhenkilön ajan vapauttaminen palkkaamalla työntekijä hoitamaan nykyistä roolia.Konsultin valinta ja toimeksiantosopimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755053","A76738","AI-based business tool","Tekoälypohjainen liiketoimintatyökalu","Finland","07/12/2020","31/03/2022",50,109600,"EUR",54800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765490","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The company develops a qualitative analytics business tool for international markets.","Yritys kehittää kvalitatiivisen analytiikan liiketoimintatyökalun kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754902","A76387","The technology needs of entrepreneurs providing care home and home care services, as well as access to technology and technology skills that meet their needs;","Hoivakoti- ja kotisairaanhoitopalveluja tarjoavien yrittäjien teknologiatarpeet sekä tarpeita vastaavan teknologian ja teknologiaosaamisen saatavuus","Finland","01/10/2020","30/09/2021",39.99,66309,"EUR",26520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will conduct a preliminary study of the technology needs of private sector operators providing housing and care services for older people in Kainuu and will identify technology producers and trainers that meet their needs. The study supports the sector’s renewal, cost-effectiveness and competitiveness in terms of both customers and skilled labour. It will also promote networking between regional care and technology providers. An international network of peer-to-peer experience and expertise in the field of technology for housing and care providers in sparsely populated areas of northern Europe will also be established during the study.","Hankkeessa tehdään esiselvitys Kainuussa ikäihmisten asumis- ja hoivapalveluja tarjoavien yksityisen sektorin toimijoiden teknologiatarpeista sekä kartoitetaan tarpeiden mukaiset teknologiatuottajat ja kouluttajat. Selvitys tukee alan uudistumista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä sekä asiakkaiden että ammattitaitoisen työvoiman suhteen. Se edistää myös alueellisten hoivapalvelujen ja teknologiapalveluiden tuottajien keskinäistä verkottumista. Selvityksen aikana muodostetaan lisäksi kansainvälinen Pohjoisen-Euroopan harvaan asuttujen alueiden asumis- ja hoivapalvelujen tuottajien vertaiskokemusten ja asiantuntemuksen verkosto teknologioiden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752861","A74646","e-Sprint","e-Sprint","Finland","01/01/2019","31/08/2021",37.5,366238,"EUR",137339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The challenges for the development of small and medium-sized enterprises in the Lappish technology sector are resource shortages, lack of vision and technological skills gaps. The aim of the e-Sprint project is to develop energy-efficient and low-carbon solutions as well as operating methods, while at the same time developing the innovation capacity of Lappish SMEs. The aim is to create 10 high-speed technology pros with the RDI professionals in Lapland. Technology prototypes include technological implementation and its testing, product/service design and business review.Each prototype is implemented per month and involves a student resource piloting a new model to solve resource problems in SMEs through the cooperation with Education-RDI Enterprises.The ideas of the technology prototypes are defined in cooperation with the dozens of companies involved in the project.The project measures consist of defining and validating the innovative capacity of SMEs; SME contacts, interviews, workshops and networking events; examining the business potential of prototypes; The implementation of fast prototypes, the further processing of prototypes with new resources; dissemination of results and exchange of experience and project management. The result will be 10 technology prototypes for energy efficiency and low carbon, which can be further developed by companies. At the same time, there will also be an operating model for solving the resource problems of companies and a way to identify Lappish SMEs with systematic innovative potential.","Lappilaisten teknologialan pk-yritysten kehittymisen haasteina ovat resurssipula, näkemyksen puute ja teknologiset osaamisvajeet. e-Sprint -projektin tavoitteena on kehittää energiatehokkaita ja vähähiilisiä ratkaisuita sekä toimintatapoja kehittäen samalla lappilaisten pk-yritysten innovaatiokykyä. Tarkoituksena on luoda 10 nopeaa teknologiaprotoa Lapin AMKin TKI-ammattilaisten voimin. Teknologiaprotot sisältävät teknologisen toteutuksen ja sen testauksen, tuote/palvelumuotoilun sekä liiketoiminnallisen tarkastelun.Jokainen proto toteutetaan kuukaudessa ja mukaan kytketään opiskelijaresurssi pilotoimaan uudenlaista mallia pk-yritysten resurssiongelmien ratkaisemiseksi koulutus-TKI-yritykset -yhteistyöllä.Teknologiaprotojen ideat määritellään yhteistyössä projektiin osallistuvien kymmenten yritysten kanssa.Projektin toimenpiteet koostuvat pk-yritysten innovaatiokyvyn määrittelystä ja validoinnista; pk-yritysten kontaktoinnista, haastatteluista, työpajoista ja verkostotapahtumista; protoideoiden business-potentiaalin tarkastelusta; Nopeiden tuoteprotojen toteuttamisesta, protojen jatkojalostamisesta uusien resurssien avulla; tulosten levittämisestä ja kokemusten vaihtamisesta sekä projektihallinnosta.Tuloksena syntyy energiatehokkuutta ja vähähiilisyyttä edistävää 10 teknologiaprotoa, jotka ovat yritysten jatkokehitettävissä. Samalla syntyy myös toimintamalli yritysten resurssiongelmien ratkaisemiseksi sekä tapa tunnistaa systemaattista innovaatipotentiaalia omaavat lappilaiset pk-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750198","A71497","AAPO Technologies Oy Development Project 2015-2016","Aapo Technologies Oy KEHITYSHANKE 2015-2016","Finland","25/11/2015","31/08/2017",50,87600,"EUR",43800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762345","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90130,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Develop AAPO product to the next level to become an even more competitive product for international level project communication, digital workspace and document management. Grows into an internationally important player using a borderless online environment in a comprehensive and cost-effective manner.","Kehittää AAPO-tuote seuraavalle tasolle entistä kilpailukykyisemmäksi kansainvälisen tason projektiviestinnän, digitaalisen työtilan ja dokumentinhallinnan tuotteeksi. Kasvaa kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi rajatonta verkkoympäristöä kattavasti ja kustannustehokkaasti hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750464","A71263","international growth and development","kansainväinen kasvu sekä toiminnan kehittäminen","Finland","17/08/2015","31/12/2017",50,283300,"EUR",141650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762170","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to make exports one of the support legs of sales over the next 2.5 years. This is what we aim to do by seeking the help of experts, finding new agents or importers, and making our operations more efficient, e.g. with the help of a new ERP system.","Tavoitteena on tehdä viennistä yksi myynnin tukijaloista seuraavan 2,5 vuoden aikana. Tähän pyrimme hakemalla asiantuntijoiden apua, etsimällä uusia agentteja tai maahantuojia, sekä tehostamalla toimintaamme mm. uuden toiminnanohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752238","A73323","2020 Improvement Plan","Kehittämissuunnitelma 2020","Finland","19/12/2016","31/12/2021",50,2720150,"EUR",1360075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765072","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","In accordance with its strategy, Piippo Corporation aims to focus on Agri’s business and develop its operations on its terms. The company will use the development plan to strengthen the international growth of the main business area. The key will be a series of measures through which the company will gradually develop its core business up to 2020. Key measures include: production development activities, development of personnel competence, development of sales and distribution functions, product development and development of procurement operations. The aim is to strengthen international competitiveness and grow as a global player in its own industry. In order to succeed, the development and achievement of goals requires investments in production, personnel, sales, marketing and product development.","Piippo Oyj tavoitteena on strategiansa mukaisesti keskittyä Agri liiketoimintaan ja kehittää toimintaansa sen ehdoilla. Yhtiö tulee vahvistamaan kehittämissuunnitelman avulla pääliiketoiminta-alueen kansainvälistä kasvua. Olennaista tulee olemaan toimenpiteiden sarja, jonka kautta yhtiö kehittää ydintoimintaansa vaiheittain aina vuoteen 2020 asti. Keskeisiä toimenpiteitä ovat: tuotannon kehitystoimet, henkilöstön osaamisen kehittäminen, myynti- ja jakelutoimintojen kehittäminen, tuotekehitys ja hankintatoimen kehittäminen. Tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä kilpailukykyä ja kasvaa globaalina toimijana omalla toimialalla. Kehittyminen ja tavoitteisiin pääsy vaatii onnistuakseen tuotanto-, henkilöstö-, myynti sekä markkinointi- ja tuotekehitysinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755610","A76083","Beach sauna and excursion to the island","Rantasauna ja retkipaikka saareen","Finland","01/05/2020","31/12/2021",50,100500,"EUR",50250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762454","65.623066259375,28.40551320301","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93400,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Beach sauna and excursion base on the island.","Rantasauna ja saareen tuleva retkien tukikohta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758988","S21776","New pedagogical solutions for reindeer husbandry (POROPEDA)","Porotalouden uudet pedagogiset ratkaisut (POROPEDA)","Finland","01/09/2019","30/04/2022",37.5,449311,"EUR",168491.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Reindeer husbandry is an image industry in northern Finland that strengthens the growth of tourism and the uniqueness of Lapland. The profitability of the industry is based on meat production, where reindeer slaughterhouses are a key element. In slaughterhouses, quality production and continuity of operations are a prerequisite for the viability of the industry. The skills gap identified in the Porukkaoppi project and the need for new workers can be addressed by a new learning environment and its effective use in the teaching of professionals and potential new workers. The aim of the POROPEDA project is to address skills shortages and training needs for new professionals by developing a “digilogue”, i.e. by integrating distance learning into the lifelong learning of traders. The project will increase the training offer and develop the quality of training by creating new, digital ways to train existing and future workers in reindeer slaughterhouses independently or guided. The project will create a new learning environment, a virtual slaughterhouse, where all the essential material related to reindeer slaughterhouses is assembled under the same virtual roof. The animated 3D model includes games and interactive material that develops new pedagogical methods such as peer learning. Methods are developed by providing tailor-made trainings for groups and individual students. The result is a wide and high-quality training offer for those interested in reindeer meat production and professionals in the field. It increases skills and strengthens quality thinking in the livelihoods. Distance learning stimulates low-carbon thinking and encourages the use of digital in all activities.Skilled employees maintain profitable production that helps 4 500 reindeer herders and those seeking to enter the sector benefit from the project. Related industries such as tourism, rural industries and the food industry, which benefit from the profitable activities of reindeer husbandry, will also benefit from the project’s measures. The direct target group of the project is about 350 people working in reindeer slaughterhouses, students applying for degree training in reindeer husbandry, as well as teachers, advisers and experts whose skills are increasing. The project will also attract international interest in reindeer husbandry. The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/The field of expertise in the bioeconomy of the future. The other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Association of the Palaliskunta.","Porotalous on pohjoisen Suomen imagoelinkeino, joka vahvistaa matkailun kasvua ja Lapin omaleimaisuutta. Elinkeinon kannattavuus pohjaa lihantuotantoon, jossa poroteurastamot ovat keskeinen osa. Teurastamoilla laadun tuottaminen ja toiminnan jatkuvuus ovat edellytys elinkeinon kannattavuudelle.Laatuajattelussa kehityksen esteenä on edelleen tiedon puute. Porukkaoppi-hankkeessa havaittua osaamisvajetta ja uusien työntekijöiden tarvetta voidaan paikata uudella oppimisympäristöllä ja sen tehokkaalla hyödyntämisellä ammatissa toimivien ja potentiaalisten uusien työntekijöiden opetuksessa. POROPEDA-hankkeen tavoitteena on vastata osaamisvajeeseen ja uusien ammattilaisten koulutustarpeeseen kehittämällä opetusta tekemällä ”digiloikka” eli tuomalla etäopetus osaksi elinkeinonharjoittajien elinikäistä oppimista. Hankkeessa lisätään koulutustarjontaa ja kehitetään koulutuksen laatua luomalla uusia, digitaalisia tapoja poroteurastamoiden nykyisten ja tulevien työntekijöiden kouluttamiseen itsenäisesti tai ohjattuna. Hankkeessa luodaan uusi oppimisympäristö, virtuaaliteurastamo, jossa kaikki keskeinen poroteurastamoihin liittyvä materiaali on koottu saman virtuaalikaton alle. Animoitu 3D-malli sisältää pelejä ja interaktiivista materiaalia, jonka läpikäymiseen kehitetään uusia pedagogisia menetelmiä, kuten esimerkiksi vertaisoppimista. Menetelmiä kehitetään tarjoamalla räätälöityjä koulutuksia ryhmille ja yksittäisille opiskelijoille. Tuloksena on laaja ja laadukas koulutustarjonta poronlihan tuotannosta kiinnostuneille ja alan ammattilaisille. Se lisää osaamista ja vahvistaa laatuajattelua elinkeinossa. Etäopetus herättää ajattelemaan vähähiilisesti ja kannustaa hyödyntämään digitaalisuutta kaikessa toiminnassa.Osaavat työntekijät pitävät yllä kannattavaa tuotantoa, jonka avulla 4 500 poronhoitajaa ja alalle hakeutuvat hyötyvät hankkeesta. Hankkeen toimenpiteistä hyötyvät myös liitännäiselinkeinot, kuten matkailu, maaseutuelinkeinot ja elintarviketalous, joiden etuna on porotalouden kannattava toiminta. Hankkeen välitön kohderyhmä on noin 350 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, porotalouden tutkintokoulutukseen hakeutuvat opiskelijat, sekä opettajat, neuvojat ja asiantuntijat, joiden osaaminen lisääntyy. Hanke tulee herättämään kiinnostusta kansainvälisestikin porotalouden piirissä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Tulevaisuuden biotalouden osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","S21492","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland","01/01/2019","31/08/2023",37.07,2050000,"EUR",760000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755141","A76927","Xrock Automation Platform","Xrock Automaatioalusta","Finland","18/01/2021","30/06/2022",50,576980,"EUR",288490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768522","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15170,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The XROCK automation platform (TRL=7) will be finalised into a scalable product family, which will enable the SME to expand its portfolio and offer to cost-effective information-intensive services in the future.","XROCK automaatioalusta (TRL=7) viimeistellään skaalautuvaksi tuoteperheeksi, joka mahdollistaa pk-yritykselle hallittavan tuotekokonaisuuden ja tarjonnan laajentamisen jatkossa kustannustehokkaisiin tietointensiivisiin palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755576","A76061","Mechanised logging and long-distance transportation in the challenges of climate change","Koneellinen puunkorjuu ja kaukokuljetus ilmastonmuutoksen haasteissa","Finland","01/01/2020","31/12/2022",35,1873258,"EUR",655640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Growing concerns about the environment and climate change will affect the ways in which timber supply in the forest industry is being implemented. The development and renewal of learning environments in forest education will play a key role in the employment of forest-related students. The aim of the project is to invest in new, lower-emission learning environments used in forest management. With the help of simulators, forestry machinery, their transport equipment and long-distance timber transport equipment invested in the project, we can respond to the improvement of new, less emission learning environments and harvesting methods required for future training in the forestry sector. The target groups of the project are graduated and future drivers of forestry machinery and timber trucks. Investing learning environments can respond quickly to the challenges of the near future to the reduction in the use of fossil fuels required by climate change, as well as to the use of new technologies and renewable energies such as electricity, biofuels in mechanical logging and long-distance transportation.","Lisääntyvä huoli ympäristöstä ja ilmaston muutoksesta tulee vaikuttamaan metsäteollisuuden puuhuollon toteuttamistapoihin. Metsäalan koulutusten oppimisympäristöjen kehittäminen ja uudistaminen tulevat olemaan keskeisessä roolissa metsäalan opiskelijoiden työllistymisessä.Hankkeen tavoitteena on investoida uusia, vähäpäästöisempiä metsäalan puuhuollossa käytettäviä oppimisympäristöjä. Hankkeessa investoitavien simulaattoreiden, metsätyökoneiden, niiden kuljetuskaluston sekä puutavaran kaukokuljetuskaluston avulla voidaan vastata tulevien metsäalan koulutusten edellyttämien uusien, vähäpäästöisempien oppimisympäristöjen sekä korjuumenetelmien opiskelun parantamiseen.Hankkeen kohderyhminä ovat valmistuvat ja tulevat metsäkoneiden ja puutavara-autojen kuljettajat. Investoitavien oppimisympäristöjen avulla voidaan vastata nopeasti lähitulevaisuuden haasteisiin ilmastonmuutoksen edellyttämien fossiilisten polttoaineiden käytön vähenemiseen sekä uusien teknologien ja uusiutuvien energiamuotojen mm. sähkön, biopolttoaineiden hyödyntämiseen koneellisessa puunkorjuussa ja kaukokuljetuksessa.Hankittavalla kalustolla voidaan edesauttaa metsäkonealan yritysten, ammattikorkeakoulujen, yliopistojen ja metsäyhtiöiden tiedonkeruuta mm. jatkuvan kasvatuksen hakkuiden, hybriditeknologian ja digitaalisuuden kehittämisessä korjuuvaurioiden huomioimisessa sekä jäävän puuston määrittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751393","A72092","Growth company development project, Mansikkapuisto Oy","Kasvuyrityksen kehittämishanke, Mansikkapuisto Oy","Finland","12/07/2016","30/11/2017",50,17970,"EUR",8985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763157","60.991599277982,24.465233306309","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Mansikkapuisto Oy produces services for children, young people and families. Since 1996, the company has been providing institutional services for foster care and since 2012 has expanded its services to open and housing services, family work and home services for families with children.The services of the Strawberry Park increase the well-being of families, children and young people and prevent exclusion. The company’s services provide cost savings for municipalities when transitions to heavy and expensive specialised services can be prevented. Strawberry Park wants to continuously develop its cost-effectiveness, process efficiency, quality and customer experience. It also wants to be a success in the new social and healthcare system.","Mansikkapuisto Oy tuottaa lasten, nuorten ja perheiden palveluita. Vuodesta 1996 alkaen toiminut yritys on tuottanut sijaishuollon laitospalveluita ja vuodesta 2012 laajentanut palveluitaan avo-ja asumispalveluihin, perhetyöhön sekä lapsiperheiden kotipalveluun.Mansikkapuiston palvelut lisää perheiden, lasten ja nuorten hyvinvointia ja estää syrjäytymistä. Yrityksen palvelut tuottavat kunnille kustannussäästöjä kun siirtymiä raskaisiin ja kalliisiin erikoispalveluihin voidaan estää. Mansikkapuisto haluaa kehittää koko ajan toimintansa kustannusvaikuttavuutta, prosessitehokkuutta sekä laatua ja asiakaskokemusta. Se haluaa olla menestyjä myös uudessa sosiaali- ja terveydenhuollon järjestelmässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758974","S21762","Ability to work in the daily life of an entrepreneur in the social and health care sector — ways to manage the stress factors at work","Työkykyä sosiaali- ja terveysalan yrittäjän arkeen – keinoja työn kuormitustekijöiden hallintaan","Finland","01/08/2019","30/04/2022",40.21,380159,"EUR",152863.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A prosperous entrepreneur is the basis of a small business. 34 % of entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia felt that their own survival was an obstacle to the company’s growth. The starting point for developing solutions that promote well-being at work is the requirements and effects of the work and occupation, and the aim of the solutions is to promote work ability. The target group of this project is entrepreneurs in the care, rehabilitation and well-being sector. In the social and health sector (sote) entrepreneurs’ well-being at work is challenged not only by the recent debate on the serious shortcomings in the operation of large care companies in the care of the elderly, but also by the multiple burdens of work. The aim of the project is 1) to strengthen the well-being of social and healthcare entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, 2) to increase the management of physical and psychosocial stress factors (including cognitive and ethical) at work, 3) to promote good work ability and literacy and 4) to promote the adoption of good solutions, especially in the smallest enterprises in the region. The project measures aim to develop and share concrete ways of managing the stress factors in the social and healthcare sector, thereby supporting the working capacity and coping with the ongoing changes in working life of an entrepreneur in the social services sector. Through the well-being of the entrepreneur and the employees of the company, the aim is also to improve the quality and productivity of the company’s services. The project measures include:1) Creating a network and starting operations- Entrepreneurs are invited to the network, as well as their stakeholders such as business associations, public health organisations, health and social services educational institutions and occupational health care services to support the well-being of entrepreneurs in the social and social services sector.- The network supports peer learning and peer support, especially for improving the well-being of self-employed persons at work. During the preparatory phase of the project, business associations have identified networking as relevant. The aim is to develop a cooperation network that will continue its work even after the project has been completed.2) Develop the smoothness and safety of the work of the entrepreneur and the company’s staff, as well as the management of physical and psychosocial stress factors in companies.- Ergonomics are understood in this project as a horizontal activity focusing on managing the physical and psychosocial stress factors of work in the workplace. The project uses an inclusive approach, which commits the various actors to co-operation and to the more permanent use of solutions. The project implements development activities in the workplace and produces ergonomics recommendations to support the working capacity of entrepreneurs in the social and social services sector.3) Training and creation of training materials- Training entrepreneurs and other members of the network for good working capacity literacy, work capacity and health promotion, and physical and psychosocial load management.- The project will produce educational material that can be used extensively to support entrepreneurs in the social services sector, their support network and vocational training. The project also disseminates existing health promotion recommendations for workplaces (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Communication to support the project’s activities and disseminate outputs through a communication campaign to highlight the relevance of issues related to the working capacity and well-being of entrepreneurs in the social and social services sector and suggestions for solutions, including through examples of entrepreneurs and their workplaces.The aim of the project’s network cooperation is to select different genders as equally as possible. However, the social and social services sector is dominated by women, in which case the project supports the well-being of women entrepreneurs in particular and thus the continuity of their business activities. The project aims to reach out and support in particular young and older entrepreneurs as well as single entrepreneurs. This project produces development solutions from the point of view of job and occupation requirements, impacts and load factors management for social and healthcare enterprises. The perspective is new and the project provides information on whether it is worth extending to other sectors to promote well-being at work.","Hyvinvoiva yrittäjä on pienyrityksen toiminnan perusta. Pohjois-Pohjanmaalla toimivista yrittäjistä 34 % koki oman jaksamisen olevan este yrityksen kasvulle. Työhyvinvointia edistävien ratkaisujen kehittämisessä lähtökohtana ovat työn ja ammatin vaatimukset ja vaikutukset, ja ratkaisujen tavoitteena on edistää työkykyä. Tämän hankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-, kuntoutus- ja hyvinvointialan yrittäjät. Sosiaali- ja terveysalalla (sote-ala) yrittäjien työhyvinvointia haastaa paitsi viimeaikainen keskustelu isojen hoivayritysten toiminnan vakavista epäkohdista vanhusten hoidossa, myös työn moninaiset kuormitustekijät. Hyvinvointi- ja kuntoutusalalla toimii paljon yksinyrittäjiä, jotka kaipaavat verkostoja tuekseen.Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa sote-alan yrittäjien työhyvinvointia Pohjois-Pohjanmaalla, 2) lisätä työn fyysisten ja psykososiaalisten (ml. kognitiivisten ja eettisten) kuormitustekijöiden hallintaa, 3) edistää yrittäjien hyvää työkykyä ja työkyvyn lukutaitoa sekä 4) edistää hyvien ratkaisujen käyttöön ottoa etenkin alueen pienimmissä yrityksissä.Hankkeen toimenpiteillä pyritään kehittämään ja jakamaan konkreettisia keinoja sote-alan kuormitustekijöiden hallintaan sekä siten tukemaan sote-alan yrittäjän työkykyä ja työssä jaksamista työelämän jatkuvissa muutoksissa. Yrittäjän ja yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta tavoitteena on myös parantaa yrityksen palvelujen laatua ja tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1) Verkoston luominen ja toiminnan aloitus- Verkostoon kutsutaan yrittäjät, sekä heidän sidosryhmät kuten yrittäjäjärjestöt, kansanterveysjärjestöt, sote-alan oppilaitokset ja työterveyshuollot tukemaan sote-alan yrittäjien työhyvinvointia.- Verkosto tukee toimijoiden vertaisoppimista sekä vertaistuen antamista ja saamista, erityisesti yksinyrittäjien työssä jaksamisen parantamiseksi. Yrittäjäjärjestöt ovat hankkeen valmisteluvaiheessa tunnistaneet verkostoitumisen merkitykselliseksi. Tavoitteena on yhteistyöverkosto, joka jatkaa työtään myös hankkeen päättymisen jälkeen.2)  Kehitetään yrittäjän ja yrityksen henkilöstön työn sujuvuutta ja turvallisuutta sekä fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaa yrityksissä.- Ergonomia ymmärretään tässä hankkeessa laaja-alaisena toimintana, jossa keskitytään työn fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaan työpaikalla. Hankkeessa toimintamallina hyödynnetään osallistavaa toimintatapaa, joka sitouttaa eri toimijat yhteistyöhön sekä ratkaisujen pysyvämpään hyödyntämiseen. Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia työpaikoilla ja niiden pohjalta tuotetaan ergonomiasuositukset sote-alan yrittäjien työkyvyn tueksi.3) Kouluttaminen ja koulutusmateriaalin luominen- Koulutetaan yrittäjiä ja muita verkoston jäseniä hyvään työkyvyn lukutaitoon, työkyvyn ja terveyden edistämiseen sekä fyysisen ja psykososiaalisen kuormituksen hallintaan.- Hankkeessa tuotetaan koulutusmateriaalia, joka ovat hyödynnettävissä laajasti sote-alan yrittäjien, heidän tukiverkoston ja ammatillisen koulutuksen tukena. Hanke myös levittää jo olemassa olevia työpaikoille tehtyjä terveyden edistämisen suosituksia (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Viestintä hankkeen toiminnan tueksi ja tuotosten levittämiseksi-Viestintäkampanjan avulla nostetaan esiin sote-alan yrittäjien työkykyyn ja hyvinvointiin liittyvien seikkojen merkityksellisyyttä ja ratkaisuehdotuksia muun muassa yrittäjien ja heidän työpaikkojensa esimerkkien kautta.Hankkeen verkostoyhteistyöhön pyritään valitsemaan mahdollisimman tasapuolisesti eri sukupuolia. Sote-ala on kuitenkin naisvaltainen, jolloin hanke tukee erityisesti naisyrittäjien työhyvinvointia ja siten myös heidän yritystoiminnan jatkuvuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan ja tukemaan erityisesti nuoria ja ikääntyviä yrittäjiä sekä yksinyrittäjiä. Tämä hanke tuottaa kehittämisratkaisuja työn ja ammatin vaatimusten, vaikutusten ja kuormitustekijöiden hallinnan näkökulmasta sote-alan yrityksiin. Näkökulma on uusi ja hanke antaa tietoa siitä kannattaako sitä laajentaa myös muille toimialoille työhyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758992","S21780","I learned from the stairs to work in Satakunta","Opin portailta työelämään Satakunnassa","Finland","01/08/2019","31/12/2021",37.5,864569,"EUR",324213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Satakunta project responds to the regional need to streamline the transition between the final stage of studies and working life of students with immigrant and Romani background and international qualifications. The main objective of the project is to ensure the graduation of students with a migrant background, other under-represented students and international degree students, to promote employment and to strengthen the multicultural and linguistic awareness of working life representatives.Particular objectives: 1) End-stage studies will be streamlined and ensured graduation in due time; 2) Promoting the employment of students and graduates; and 3) Strengthening the multicultural and linguistic awareness of the representatives of the working lifeThe main target groups of the project: Diak: Final stage students and graduates in the field of social and social services with migrant and Romani background at Pori campusSAMK: At the end of their studies, the S2-speaking International Degree students in the following English-language programmes: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (Nurse Amk, Physiotherapy Amk) and graduates of the above-mentioned training programmes at Pori campusWinNova: End-stage students with immigrant and Romani background and recent graduates at Pori and Rauma campusesSataedu: Students with immigrant and Roma backgrounds in the social and health, hospitality and nutrition, construction and technology sectors and recent graduates on various campuses Workplace staff in Satakunta, such as workplace counsellors, recruitment and career guidance (incl. TE Office, employment agencies) and staff of educational institutionsSatakunta is developing operating models that promote students’ graduation and employment in cooperation between two secondary schools, two polytechnics and representatives of workplaces. Key actions and results: 1) Students have received the support they need for their final stage studies, internships/work-based learning and working life-based thesis and have received approved credits from these. Students’ professional knowledge of Finnish has been strengthened. Co-operation and tools have been developed with internship counsellors/job instructors to help students perform the internship. 2) Students and graduates have received encouragement and guidance from the alumni and other employees in their field of study, learning the Finnish language and finding a job. Their job search skills and working life networks have been strengthened and job search in job-search workshops/workshops, as well as through recruitment and visits. Jobs have been involved in cooperation to support the employment of the target group, and job representatives feel it useful. 3) Working life representatives have taken part in the coaching they have been planning and can make concrete use in their own work, e.g. as mentors and recruiters for multilingual students.  The cities of Pori and Rauma are engaged in cooperation, as well as other public actors, companies and associations in the region. The objectives of the project are in line with the Satakunta Provincial Programme (2018-2021) Priority Axis 1, the Enhancing Communityity objective and the Employment and Social Inclusion development theme. The aim is to unlock all the labour market potential, to promote new forms of network cooperation between the employment and business sectors, the third sector and educational institutions, and to promote a smooth transition from education to work. The aim of the project is to improve the working life capacity of students and graduates and to support work-based learning.","Opin portailta työelämään Satakunnassa -hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen sujuvoittaa maahanmuuttaja- ja romanitaustaisten ja kv-tutkinto -opiskelijoiden opintojen loppuvaiheen ja työelämän välistä siirtymää. Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajataustaisten, muiden koulutuksessa aliedustettujen ja kv-tutkinto -opiskelijoiden valmistumisen varmistaminen, työllistymisen edistäminen sekä työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminen.Osatavoitteet: 1) Loppuvaiheen opintoja sujuvoitetaan ja varmistetaan valmistuminen määräajassa, 2) Opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työllistymisen edistäminen ja 3) Työelämän edustajien monikulttuurisuus- ja kielitietoisuusosaamisen vahvistaminenHankkeen pääkohderyhmät: Diak: Maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset sote-alan loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin kampuksellaSAMK: Opintojen loppuvaiheessa oleva S2-puhuvat kv-tutkinto –opiskelijat seuraavissa englanninkielisissä koulutusohjelmissa: Nursing & Physiotherapy Bachelor Degree (sairaanhoitaja amk, fysioterapeutti amk) ja em. koulutusohjelmien vastavalmistuneet Porin kampuksellaWinNova: Eri alojen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset loppuvaiheen opiskelijat ja vastavalmistuneet Porin ja Rauman kampuksillaSataedu: Sosiaali- ja terveys-, majoitus- ja ravitsemus-, rakennus- ja teknologia-alojen loppuvaiheen maahanmuuttaja- ja romanitaustaiset opiskelijat ja vastavalmistuneet eri kampuksilla Työpaikkojen henkilöstö Satakunnassa, kuten työpaikkaohjaajat, rekrytointia ja työuraohjausta tekevät henkilöt (ml. TE-toimisto, työnvälitysyritykset) ja oppilaitosten henkilöstöSatakunnassa kehitetään kahden toisen asteen oppilaitoksen, kahden ammattikorkeakoulun sekä työpaikkojen edustajien yhteistyönä toimintamalleja, jotka edistävät opiskelijoiden valmistumista määräajassa ja työllistymistä. Keskeiset toimenpiteet ja tulokset: 1) Opiskelijat ovat saaneet tarvitsemansa tuen loppuvaiheen opintoihin, työharjoitteluun/työssä oppimiseen ja työelämälähtöisten opinnäytetöiden tekemiseen ja he ovat saaneet näistä hyväksytyt opintosuoritukset. Opiskelijoiden ammatillinen suomen kielen taito on vahvistunut. Työpaikkojen harjoitteluohjaajien/työpaikkaohjaajien kanssa on kehitetty yhteistyötä ja työvälineitä, jotka auttavat opiskelijaa suoriutumaan harjoittelusta. 2) Opiskelijat ja vastavalmistuneet ovat saaneet S2-puhuvilta oman alan alumneilta ja muilta työntekijöiltä kannustusta ja opastusta opinnoista suoriutumiseen, suomen kielen oppimisessa ja työpaikan löytämisessä. Heidän työnhakutaidot ja työelämäverkostot ovat vahvistuneet ja työnhaku tehostunut työnhakupajoissa/workshopeissa sekä rekrytilaisuuksien ja vierailukäyntien avulla. Työpaikat on saatu osallistettua yhteistyöhön kohderyhmän työllistymisen tukemiseksi ja työpaikkojen edustajat kokevat yhteistyön hyödyllisenä. 3) Työelämän edustajat ovat osallistuneet valmennukseen, jota he ovat olleet suunnittelemassa, ja jota he voivat hyödyntää konkreettisesti omassa työssään esim. monikielisten opiskelijoiden ohjaajina ja rekrytoijina.  Porin ja Rauman kaupungit on sitoutettu mukaan yhteistyöhön, samoin muita julkisia toimijoita, alueen yrityksiä ja yhdistyksiä. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneväiset Satakunnan maakuntaohjelman (2018-2021) toimintalinjan 1,  Kannustavaa yhteisöllisyyttä –tavoitteen ja Työllisyys ja sosiaalinen osallisuus –kehittämisteeman kanssa. Tavoitteena on saada kaikki työvoimapotentiaali käyttöön, edistää työ- ja elinkeinoelämän, kolmannen sektorin sekä oppilaitosten uudenlaista verkostoyhteistyötä sekä edistää koulutuksesta työelämään siirtymisen sujuvuutta. Hankkeen tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden työelämävalmiuksia ja tukea työelämälähtöistä oppimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751778","A73567","Development of MES-Wood’s operations in a context of rapid growth.","MES-Woodin toiminnan kehittäminen nopean kasvun tilanteessa.","Finland","03/10/2017","30/06/2019",50,32560,"EUR",16280,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760820","63.959507228,25.789104345502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86710,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company has acquired the business of Tiimatalot Ky. Due to the large growth and change in business operations, the operating models need to be adapted to meet the growing demand and production volumes of the prefab concept.","Yritys on ostanut Tiimatalot Ky:n liiketoiminnan. Liiketoiminnan suuren kasvun ja muutoksen vuoksi toimintamallit on muutettava vastaamaan valmistalo-konseptin kasvavaa kysyntää ja valmistusmääriä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757170","S20176","CREATO — From creative know-how to growth and strength to business","CREATO – Luovasta osaamisesta kasvua ja voimaa liiketoimintaan","Finland","01/01/2015","31/12/2016",33.99,319248,"EUR",108505.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The CREATO project promotes the development and growth of small and medium-sized enterprises in Northern Ostrobothnia by training the personnel of the target groups in accordance with the thematic entities of the creative economy value creation model as set out in the Government’s decision of principle. At the heart of the creation of the creative economy are design, communication and media, software services and creative skills as a catalyst for economic growth. The aim is that skills that promote the development of the creative economy mitigate the effects of restructuring in the Oulu region. The skills and skills of workers in small and medium-sized enterprises in the region will be expanded in a spirit of lifelong learning to enable them to meet the challenges of today and the future. The trainings carried out by the project will focus on the benefits of creative design and how creativity can be used for the activities of different actors and companies. The aim of the project is to support the development and growth of companies’ business activities through trainings and workshops, for example in the field of electronic media and services. The themes of the trainings are divided into digital media and marketing, service design, eLearning, and the management and utilisation of creative expertise in product and service development, in accordance with the model of value creation of the creative economy. The project will focus on creative skills-based working methods and their uptake. The flexibility and quality of learning in education and training will be improved through smart e-learning and multimodal learning. Through cooperation, it is possible to find new forms of work and to promote the networking of talents, educational institutions and employers in line with hub thinking. Seminars, trainings and workshops will be organised on the above-mentioned thematic packages.","CREATO-hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten kehitystä ja kasvua kouluttamalla kohderyhmien henkilöstöä valtioneuvoston periaatepäätöksessä esitetyn luovan talouden arvonmuodostusmallin temaattisten kokonaisuuksien mukaisesti. Luovan talouden arvonmuodostuksen keskiössä ovat muotoilun, viestinnän ja median, ohjelmistopalveluiden sekä luovan osaamisen hyödyntäminen talouden kasvun katalyyttinä. Tavoitteena on, että luovan talouden kehittymistä edistävä osaaminen lieventää Oulun seudun rakennemuutoksen vaikutuksia. Alueen pienten ja keskisuurten yritysten työntekijöiden osaamista ja ammattitaitoa laajennetaan elinikäisen oppimisen hengessä, jotta ne kykenevät vastaamaan tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen toteuttamissa koulutuksissa painotetaan luovan suunnitteluajattelun hyötynäkökohtia sekä sitä, kuinka luovuutta voidaan käyttää eri toimijoiden ja yritysten toiminnan hyväksi. Hankkeen tavoitteena on koulutusten ja työpajojen avulla tukea yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua esimerkiksi sähköisen median sekä palvelujen alueella.Koulutusten teemat jakaantuvat luovan talouden arvonmuodostuksen mallin mukaisesti digitaaliseen mediaan ja markkinointiin, palvelumuotoiluun, eOppimiseen sekä luovan osaamisen johtamiseen ja hyödyntämiseen tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa keskitytään luovaa osaamista hyödyntäviin työmenetelmiin ja niiden käyttöönottoon. Koulutuksen joustavuutta ja oppimisen laatua parannetaan älykkään verkko-oppimisen ja monimuoto-opetuksen keinoin. Yhteistyön kautta on mahdollista löytää uusia työn muotoja, sekä edistää osaajien, oppilaitosten ja työnantajien verkostoitumista hub-ajattelun mukaisesti. Edellä mainituista temaattisista kokonaisuuksista järjestetään seminaareja, koulutuksia ja työpajoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757980","S21186","Vertti — Network enthusiasm and service renewal","VERTTI - Verkostoista intoa ja palveluilla uudistumista","Finland","01/03/2018","31/12/2020",37.5,521876,"EUR",195703.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to 1) identify the development, skills and meeting needs of enterprises and promote the development of networks of small enterprises, so that they can jointly respond to the needs of customers through service design, 2) to provide individual, process-based entrepreneurial support for micro and small enterprises, as well as proactive entrepreneurial/entrepreneur-oriented services that help entrepreneurs and their staff to work in a social transition, 3) to develop conceptual concepts through piloting and experimentation with services for individual entrepreneurs, and 4) to create a process model for individual entrepreneurial support to be used more widely. 50 companies will be recruited from different sectors. The project develops a process model for individual entrepreneurs and small entrepreneurs. As part of the project, three service concept concepts providing support for single and small entrepreneurs will be tested as part of the project: a competence clinic, an entrepreneur pilot and a minicamp. The project promotes the productivity and well-being of companies through network service design, which contributes to the sustainable development of the local business structure. The processes of individual support for entrepreneurs contribute to the sustainable use of natural resources. Concepts support the productivity of companies and the well-being of all personnel by developing the business and service design of intangible services and products through customer-oriented co-development in networksThe results are reflected in 1) ready-made concepts for enterprises that support adaptation to the changing business environment, 2) network-like co-development models in service design 3) improved well-being of all the company’s employees. The above-mentioned changes will contribute to the potential of micro and small enterprises to improve operational productivity. In addition, the project results in a process model for individual entrepreneurial support for single and small entrepreneurs, which is utilised for business development in companies more widely.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on 1) tunnistaa yritysten kehittämis-, osaamis- ja kohtaamistarpeet sekä edistää pienten yritysten verkostojen kehittymistä, jotta ne voivat yhdessä vastata asiakkaiden tarpeisiin palvelumuotoilun keinoin, 2) tuottaa mikro- ja pienyrityksille yksilöllistä, prosessimaista yrittäjätukea sekä ennakoivia yrittäjä-/yrityslähtöisiä palveluja, jotka auttavat yrittäjiä ja heidän henkilöstöään toimimaan yhteiskunnallisessa murroksessa, 3) kehittää konseptiaihioista pilotoinnin ja kokeilujen kautta palveluita yksilölliseen yrittäjätukeen ja 4) luoda yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli laajemmin hyödynnettäväksi.Toiminta Toiminta kohdistuu yksin- ja pienyrittäjiin ja heidän henkilöstöönsä. Hankkeeseen rekrytoidaan 50 yritystä eri toimialoilta. Hankkeessa kehitetään yksilöllisen yrittäjätuen prosessimallia yksin- ja pienyrittäjille, jonka osana testataan kolmea yksin- ja pienyrittäjätukea tarjoavaa palvelukonsepti-aihiota eteenpäin valmiiksi konsepteiksi –osaamisklinikka, yrittäjäluotsi ja minicamp. Hankkeessa edistetään yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia verkostoissa tapahtuvan palvelumuotoilun avulla, joka osaltaan tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Yksilöllisen yrittäjätuen prosesseissa edistetään luonnonvarojen käytön kestävyyttä. Konseptien avulla tuetaan yritysten tuottavuutta ja koko henkilöstön hyvinvointia kehittämällä liiketoimintaa ja aineettomien palveluiden ja tuotteiden palvelumuotoilua asiakaslähtöisellä yhteiskehittämisellä verkostoissaTulokset Tulokset näkyvät 1) yrityksille suunnattuina valmiina konsepteina, jotka tukevat sopeutumista muuttuvaan liiketoimintaympäristöön, 2) verkostomaisina yhteiskehittämisen toimintamalleina palvelumuotoilussa 3) parantuneena yrityksen koko henkilöstön työhyvinvointina. Edellä mainitut muutokset edistävät mikro- ja pienyritysten mahdollisuuksia toiminnan tuottavuuden parantamiseen. Lisäksi hankkeen tuloksena on liiketoiminnan kehittämiseen yrityksissä laajemmaltikin hyödynnettävä Yksilöllisen yrittäjätuen prosessimalli yksin- ja pienyrittäjille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748836","A70836","Extension of truck repair shop and spare parts sales premises","Kuorma-ja pakettiautojen korjaamon ja varaosamyynnin toimitilojen laajennus","Finland","02/11/2014","31/12/2015",50,5500,"EUR",2750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761215","65.8196566164,24.173869609554","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Extension of truck repair shop and spare parts sales premises","Kuorma-ja pakettiautojen korjaamon ja varaosamyynnin toimitilojen laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292066","S22776",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",73171,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756539","A77013","SCIP — Smart City innovation platform and infrastructure for rapid and large-scale deployment of new solutions from research and innovation","SCIP - Älykkään kaupungin innovaatioalusta ja infrastruktuuri tutkimuksesta ja innovoinnista tulevien uusien ratkaisujen nopeaan ja laajamittaiseen hyödyntämiseen","Finland","01/09/2021","31/08/2023",10.59,380142,"EUR",40266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The impact of the coronavirus pandemic on Central Ostrobothnia — according to the report, RDI activities supporting the region’s economy should be promoted. Digitalisation is seen as one of the key and identified areas of development. Research results also call for new types of digital openings. The smart cities of the future and their services will therefore be built on the basis of digital, wireless and the exploitation of the data generated by them. In order to cope with the challenges of the future, cities need to increase the take-up of digitalisation, the production of data and the efficient use of data. Cities can deploy different sensor technologies, searching for the application of objects and the industrial internet. Companies can develop new information services and products based on collected and processed data.This project seeks solutions for the digital transformation of cities by bringing together a variety of actors (T&K and training organisations and associated partner universities and DIHs, ICT and technology companies, the city and city’s administrative and business actors) to form a smart city innovation hub and by developing a new, open smart city innovation platform that enables the development and piloting of a variety of technologies, concepts and products that are suitable for smart cities, based on data. The target innovation hub and platform will enable new forms of co-creation and exploitation of information for companies, city representatives, researchers, students and residents in the city. The implementation of the platform will take into account previous results of similar concepts in piloted cities. The project also aims to make the region’s IoT networks more comprehensive (LoRaWAN, 5G technologies) and to increase the expertise of operators and target groups in this regard. Using the platform and infrastructure, the aim is to build smart city applications using data from city and business environments, which are still being developed for value, to address new types of needs that are of interest to cities, citizens and urban businesses. The aim of the project is to find solutions to be produced through pilot implementation and to seek further development paths for the most promising pilots and close to different Smart City networks. The innovation hub of the project will provide a platform and communication infrastructure as a digital data resource. It can collect, produce and refine new information for the needs of the city and citizens and enable new innovations and solutions based on digitalisation to be produced in different contexts. The companies in the region, together with the project, will invent and develop new services and new value products based on the collected data on top of the platform and its data. Successful pilots during the project will be subject to productisation measures and commercial exploiters will be sought for them. A portal will be launched to disseminate open data and its business opportunities for the results and pilots to be carried out in the project. Project activities will be carried out on a work-package basis: TP1 Innovation hub formationTP2 Existing Smart City solutions: benchmarking and Platform ConfigurationTP3 Implementation of the Open Data Integration Platform and Infrastructure and its compiling websiteTP4 Piloting and refining solutions together with collaboratorsTP5 Information, Network Collaboration and Management","Koronaviruspandemian vaikutukset Keski-Pohjanmaalle – raportin mukaan alueen elinkeinoelämää tukevaa TKI-toimintaa tulee edistää. Digitalisaatio nähdään yhtenä keskeisenä ja tunnistettuna kehittämisen kohteena. Tutkimustuloksissa peräänkuulutetaan myös uudenlaisia, digitaalisuuteen pohjautuvia avauksia. Tulevaisuuden älykkäät kaupungit ja niiden palvelut rakentuvatkin digitaalisuuden, langattomuuden ja niiden avulla tuotetun datan hyödyntämisen pohjalle. Selviytyäkseen tulevaisuuden haasteista kaupunkien on lisättävä digitalisaation hyödyntämistä, datan tuottamista ja tehokasta käyttämistä. Kaupungit voivat ottaa käyttöön erilaisia sensoriteknologioita etsien esineiden ja teollisen internetin soveltamismahdollisuuksia. Yritykset voivat kehittää uusia kerättyyn ja jalostettuun tietoon pohjautuvia tiedon palveluja ja tuotteita.Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja kaupunkien digitalisaatiomurrokseen tuomalla yhteen erilaisia toimijoita ( T&K- ja koulutusorganisaatio sekä siihen linkittyvät yhteistyöyliopistot ja DIH:t, ICT- ja teknologia alan yritykset, kaupunki ja kaupungissa olevat hallinnolliset ja liike-elämän toimijat) muodostamaan älykkään kaupungin innovaatiokeskittymä ja kehittämällä uudenlainen, avoin älykaupungin innovaatioalusta, joka mahdollistaa erilaisten älykkäisiin kaupunkeihin soveltuvien, dataan pohjautuvien teknologioiden, konseptien ja tuotteiden kehittämisen ja pilotoimisen. Tavoiteltava innovaatiokeskittymä ja alusta mahdollistavat uudenlaisen yhteiskehittämisen ja tiedon hyödyntämisen yrityksille, kaupungin edustajille, tutkijoille, opiskelijoille ja asukkaille kaupungissa.Alustan toteuttamisessa otetaan huomioon aiemmat tulokset samanlaisia konsepteja pilotoineissa kaupungeissa. Projektissa on myös tavoitteena saada alueen IoT-verkkoja kattavimmiksi (LoRAWAN, 5G-teknologiat) ja kasvattaa toimijoiden ja kohderyhmän osaamista näihin liittyen. Alustaa ja infraa hyödyntäen on tavoitteena rakentaa kaupungin ja yritysten ympäristöistä kerättävää ja edelleen arvotiedoksi jalostettavaa dataa hyödyntäviä smart city –sovelluksia, jotka liittyvät uudenlaisten kaupunkia, kansalaisia ja kaupunkien yrityksiä kiinnostavien tarpeiden ratkaisemiseen. Hankkeessa on tavoitteena löytää pilottien toteuttamisen kautta tuotteistettavia ratkaisuja ja hakea jatkokehityspolkuja lupaavimmille piloteille ja likittyä eri Smart City- verkostoihin. Hankkeen innovaatiokeskittymän avulla saadaan aikaan digitaalisena tietovarantona toimiva alusta ja kommunikaatioinfrastruktuuri. Sen avulla voidaan kerätä, tuottaa ja jalostaa uutta tietoa kaupungin ja kansalaisten tarpeisiin ja mahdollistetaan uusien digitalisaatioon pohjautuvien innovaatioiden ja ratkaisujen tuottaminen erilaisiin konteksteihin. Alueen yritykset yhdessä hankkeen kanssa ideoivat ja kehittävät piloteissa uusia palveluita sekä kerättyyn tietoon pohjautuvia uusia arvotuotteita alustan ja sen tiedon päälle. Hankkeenaikaisille onnistuneille piloteille tehdään tuotteistamiseen tähtääviä toimenpiteitä sekä etsitään niille kaupallisia hyödyntäjiä. Hankkeessa toteutettavia tuloksia ja pilotteja varten tullaan avaamaan avointa dataa ja sen liiketoimintamahdollisuuksia levittävä portaali. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain: TP1 Innovaatiokeskittymän muodostaminenTP2 Olemassa olevat Smart City –ratkaisut: benchmarking ja alustan määritysTP3 Avoimen dataintegraatioalustan – ja infrastruktuurin ja sen koostavan verkkosivuston toteuttaminenTP4 Pilotointi ja ratkaisujen jalostaminen yhdessä yhteistyötahojen kanssaTP5 Tiedotus, verkostoyhteistyö ja hallinnoiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753412","A74297","Book network","Kirjaverkko","Finland","25/09/2018","01/04/2019",50,32300,"EUR",16150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764504","60.521093922561,26.927488834359","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48600,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The vision of the company’s new service business is to revolutionise and create a circular service model for books, which will be exported to international markets. During the project, the service business will be fine-tuned, service piloting will be carried out and the partner network will be identified and internationalisation opportunities will be identified","Yrityksen uuden palveluliiketoiminnan visiona on mullistaa ja luoda kirjojen kiertotalouteen perustuva palvelumalli, joka tullaan viemään kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana hiotaan palvelun liiketoiminta kuntoon, tehdään palvelupilotointi ja kartoitetaan kumppaniverkosto ja kansainvälistymismahdollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749476","A70375","Investments in expansion of Viiramikko Oy’s production","Viiramikko Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit","Finland","22/10/2014","31/12/2015",50,19250,"EUR",9625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57710,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Our goal is to expand production so that storage facilities are taken into production facilities and invested in the processing of production material. Our goal is to invest in cutting and processing large wire fabrics and blankets. Our goal is to concentrate production in three different locations depending on the size and customer orientation of the products.","Tavoitteenamme on laajentaa tuotantoa siten, että varastotiloja otetaan tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotannon materiaalin käsittelyyn. Tavoitteenamme on investoida isojen viirakankaiden ja huopien leikkaukseen ja käsittelyyn. Tavoitteenamme on keskittää tuotanto kolmeen eri paikkaan tuotteiden koon ja asiakaslähtöisyyden mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751756","A73545","Biobank ecosystem in Eastern Finland","Itä-Suomen biopankkiekosysteemi","Finland","01/10/2017","31/08/2018",35,100480,"EUR",35168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The effective functioning of biobanks is based on a large sample base, the connection of other health data and the versatile use of this information. In order to achieve this, it is necessary to raise public awareness of the activities of the biobank, to facilitate consent and thus to increase the sample population. Finnish biobank data is attractive internationally. Customers want customised and as ready and processed data as possible. Commercial exploitation of biobanks requires not only samples but also a wide range of analysis and data processing in order to provide customers with the most complete and analysed information possible. This requires committed companies and other actors to provide these services and to jointly build effective biobanking services. In addition, cooperation with other biobanks and hospitals is also needed to increase effectiveness and attractiveness. In order to ensure this, the right actors need to be identified and identified and an ecosystem built around a regional biobank must be created. The project will identify the customer needs of biobanks, how biobank data must be processed in order to make it more attractive to the outside world. This will identify what services and competences are needed around the biobank and identify key companies and other actors. These build an ecosystem based on which co-operation models and service packages are created. In addition, through seminars and workshops and through public actors, biobanking and awareness will be brought to the public. The project will help to raise awareness of the activities and benefits of the biobank. This will help to increase the sample pool and increase the effectiveness of biobank data. The service packages and packages offered by the Biobank ecosystem facilitate their marketing and sales and contribute to business development. In addition, the project will further refine the common approach of ecosystem actors. The building of the ecosystem provides a good basis and model for what to move forward.","Biopankkien vaikuttava toiminta perustuu laajaan näytekantaan, muun terveystiedon kytkemiseen sekä tämän tiedon monipuoliseen hyödyntämiseen. Tämän saavuttamiseksi kansalaisten tietoisuutta biopankin toiminnasta täytyy lisätä, helpottaa suostumusten saamista ja siten saada lisättyä näytekantaa. Suomalainen biopankkidata on houkuttelevaa kansainvälisesti. Asiakkaat haluavat räätälöityä ja mahdollisimman valmista ja prosessoitua dataa. Biopankkien kaupallinen hyödyntäminen vaatii näytteiden lisäksi myös monipuolista analysointia ja datan prosessointia, jotta asiakkaille voidaan tarjota mahdollisimman valmista ja analysoitua tietoa. Tähän tarvitaan sitoutuneita yrityksiä ja muita toimijoita tuottamaan näitä palveluita ja rakentamaan yhdessä vaikuttavia biopankkipalveluita. Lisäksi tarvitaan yhteistyötä myös muiden biopankkien sekä sairaaloiden kanssa, jotta saadaan lisää vaikuttavuutta sekä houkuttelevuutta. Tämän toiminnan varmistamiseksi täytyy määritellä ja kartoittaa oikeat toimijat sekä luoda ekosysteemi, joka rakentuu alueellisen biopankin ympärille.Hankkeessa määritetään biopankkien asiakastarpeita, millä tavoin biopankkidataa täytyy jalostaa, jotta se olisi houkuttelevampaa ulospäin. Sitä kautta määritetään mitä palveluita ja osaamista biopankin ympärille tarvitaan ja kartoitetaan keskeiset yritykset ja muut toimijat. Näistä rakentuu ekosysteemi, jonka pohjalta luodaan toimijoiden yhteistoimintamallit sekä palvelupaketteja. Lisäksi seminaarien ja työpajojen sekä julkisten toimijoiden kautta tuodaan biopankkitoimintaa ja tietoisuutta kansalaisille. Hankkeen avulla saadaan laajempi tunnettuus biopankin toiminnasta ja hyödyistä. Sitä kautta saadaan näytevarantoa kasvatettua ja lisää vaikuttavuutta biopankkidatalle. Biopankkiekosysteemin tarjoamat palvelupaketit ja kokonaisuudet helpottavat niiden markkinointia ja myymistä ja edesauttavat liiketoiminnan kehittymistä. Lisäksi hankkeella hiotaan ekosysteemin toimijoiden yhteistä toimintamallia. Ekosysteemin rakentamiselle saadaan hyvä pohja ja malli, mitä lähteä viemään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754189","A75874","Investment in production machinery and equipment, development and internationalisation of products","Tuotantokone-ja laiteinvestointi sekä tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","29/05/2019","31/08/2022",50,181720,"EUR",90860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767809","60.908080728333,27.549572711706","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54500,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","With investments in production machinery, we are able to respond to the increase in demand. Sourcing makes it possible to expand the range of products.Developing new products.","Tuotantokoneinvestoinneilla  pystymme  vastaamaan kysynnän kasvuun. Hankinta mahdollistaa tuotevalikoiman laajennuksen.Uusien tuotteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752733","A74418","Microsurgery Innovation Centre, Investments (iMIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus, investoinnit (iMIC)","Finland","01/10/2018","31/10/2021",35.1,536900,"EUR",188450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70029,{"$nulls":8},"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. In addition to traditional know-how, however, new innovation-oriented areas such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence would have potential for international markets, and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI-enabled technologies are also used in the design and implementation of operating room operations. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the development of the Centre’s activities in all areas of independent training, training, research and business cooperation in the field of visual-assisted surgery. The project will develop human resources and service models for health technology testing at the level required by the EU. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the development needs of operational technology sectors, in particular with regard to the importance of computer sciences and photonics skills. The expansion and development of the Microsurgery Centre will increase jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness and attractiveness of the region’s medicine and its technology, including internationally compared. The Centre’s active presence can also ensure the sustainability of demanding operational activities in the region in the future, and it can act as an attraction not only for health professionals but also for technology professionals.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Perinteisen osaamisen lisäksi uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussalitoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen kaikilla kuva-avusteisen kirurgian itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Hanke kehittää henkilöstörakenteet ja palvelumallit EU:n vaatiman tason terveysteknologian testaukselle. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan operatiivisen teknologian alojen kehitystarpeita, erityisesti tietojenkäsittelytieteiden ja fotoniikan osaamisen painoarvoin. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta ja houkuttelevuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Keskuksen aktiivisesti näkyvä toiminta voi tulevaisuudessa myös turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyttä alueella, ja se voi toimia vetovoimatekijänä ei pelkästään terveydenhuollon, vaan myös teknologian osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754109","A75994","Kalevala — from mythology to business value","Kalevala - mytologiasta arvoa liiketoimintaan","Finland","01/03/2020","30/06/2022",40.26,473840,"EUR",190752.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the strategy of the Finnish Ministry of the Environment, cultural environments are important building blocks of identity and have the potential to strengthen and develop the vitality and well-being of the regions. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. According to the answers to the first Finnish Cultural Heritage Survey, cultural heritage is also important for the reputation of different regions. In accordance with the Regional Programme for North Karelia, tourism in the region must be developed by strengthening the competitiveness of business activities, different skills, internationalisation and resource wisdom. Tourism in North Karelia must be able to stand out in national and international competition. Visibility requires highlighting the specific features of the region, packaged services and strong cooperation among the actors in the region, including in the common market and sales of tourism services.North Karelia’s position on the border between the eastern and western world circles has shaped its culture and the self-perception of its population throughout the centuries. The province has a multicultural history, it has been an area of cultural encounters. A skilledly branded cultural environment increases the attractiveness of the area from the point of view of residents, businesses and tourists. Kalevala, the exploitation of Kalevala is an essential part of the Northern Karelian cultural environment. In the international markets in particular, Kalevala is perceived as attractive, which is the advantage of North Karelia in competition for international customers and export earnings. Kalevala’s appeal is based on the fact that Kalevala, its themes and Kalevan characters are widely known around the world.North Karelia still lacks expertise in transforming stories into digital services or products. The productisation of stories of mythologies (Kalevala) and the experiments that go beyond the related industries have also been limited in the province. Productisation of stories could be solved through service design, digitalisation and networking. Kalevala — adding value to business — responds to these challenges. The project develops a new, modern and modern implementation of Kalevala, which also appeals to young people and acts as a tourist attraction for the whole family. The project will create a commercialisation path for intangible cultural content as a tool for the development of the business of existing companies in the tourism and service sectors. The project will integrate entrepreneurs and talents from different fields to shape a new, diverse Kalevala image. During the commercialisation path, a variety of flexible groups of companies and operators are formed, which together are able to utilise their own and each other’s expertise in the production of product modules and in the package of services. The commercialisation path is built on short or longer experiments and related workshops. The key theme of the project is the exploitation of digitality and storyboard. In addition to digitalism, the project’s cross-cutting theme is responsibility and sustainable development.The implementation of the project is divided into four work packages, which form the commercialisation path of the project.Work Package 1. The theme and exploitation of cultural content in the business of companies.The work package is carried out in the form of various workshops, which form business networks based on the cultural themes chosen by the companies. Commercialisation workshops for intangible culture Workshops develop commercialisation paths through pilots and demos related to Kalevala. The innovation workshop utilises the Kalevala information and product packages created in Work Package 1. The aim is to apply background material to companies’ operations and strengths. The Work Package will be implemented in parallel with Work Package 3, building on its results.Work Package 3. Building customer understanding of the international market, as well as testing the storyline products produced in selected target markets.Work Package 4: Kalevala Network Innovation Platform and Intangible Culture Commercialisation GuideThe result of the commercialisation path is the regional Kalevala Network innovation platform, which brings together pilots, demos, operational concepts created during the project to be utilised by companies. The work package is based on the earlier activities of the project, the creation of business networks, the creation of new regional service concepts, the branding around the theme, the common cultural themes. Companies will be able to use digital and responsibility-related elements in their operations and advertising in a wide range of ways.","Suomen ympäristöministeriön strategian mukaan kulttuuriympäristöt ovat merkittäviä identiteetin rakennusosia ja niihin liittyy potentiaalia alueiden elinvoiman ja hyvinvoinnin vahvistamisessa sekä kehittämisessä. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Myös Suomen ensimmäisen kulttuuriperintöbarometrin vastausten perusteella kulttuuriperintö on tärkeä eri alueiden maineelle. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman mukaisesti alueen matkailua tulee kehittää vahvistamalla yritystoiminnan kilpailukykyä, erilaista osaamista, kansainvälistymistä ja resurssiviisautta. Pohjois-Karjalan matkailun on pystyttävä erottautumaan kansallisessa ja kansainvälisessä kilpailussa. Näkyvyys edellyttää alueen erityispiirteiden esille nostamista, palveluiden paketointia sekä vahvaa yhteistyötä alueen toimijoiden kesken, muun muassa matkailupalvelujen yhteismarkkinoinnissa ja -myynnissä.Pohjois-Karjala sijainti itäisen ja läntisen maailmanpiirin rajalla on muokannut sen kulttuuria ja väestön itseymmärrystä kautta vuosisatain. Maakunnalla on monikulttuurinen historia, se on ollut kulttuuristen kohtaamisten alue. Taitavasti brändätty kulttuuriympäristö lisää alueen houkuttelevuutta niin asukkaiden, yritysten kuin matkailijoidenkin näkökulmasta. Kalevala, kalevalaisuuden hyödyntäminen on olennainen osa pohjoiskarjalaista kulttuuriympäristöä. Erityisesti kansainvälisillä markkinoilla koetaan kalevalaisuus vetovoimaiseksi, mikä on Pohjois-Karjalan etu kilpailussa kansainvälisistä asiakkaista ja vientituloista. Kalevalaisuuden vetovoimaisuus perustuu siihen, että Kalevala, sen teemat ja kalevalaiset henkilöhahmot tunnetaan maailmalla laajasti.Pohjois-Karjalasta puuttuu edelleen osaamista tarinoiden muuttamisesta digitaalisiksi palveluiksi tai tuotteiksi. Mytologioiden (Kalevala) tarinoiden tuotteistaminen, sekä siihen liittyvät toimialat ylittävät kokeilut ovat olleet maakunnassa myös vähäisiä. Tarinoiden tuotteistaminen olisi ratkaistavissa palvelumuotoilun, digitaalisuuden ja verkostojen rakentamisen kautta. Kalevala – lisää arvoa liiketoimintaan –hanke vastaa näihin haasteisiin. Hankkeessa jalostetaan kalevalaisuudesta uusi, moderni ja nykyaikainen toteutus, joka vetoaa myös nuoriin ja toimii koko perheen matkailullisena vetovoimatekijänä. Hankkeessa luodaan aineettomien kulttuurisisältöjen kaupallistamispolku työkaluksi olemassa olevien matkailu- ja palvelualojen yritysten liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeeseen integroidaan eri alojen yrittäjiä ja osaajia muokkaamaan uudenlaista, monipuolista kalevalakuvaa. Kaupallistamispolun aikana muodostuu erilaisia joustavia yritys- ja toimijajoukkoja, jotka yhdessä pystyvät hyödyntämään omaa ja toistensa osaamista tuotemoduulien tuottamisessa ja palveluiden paketoimisessa. Kaupallistamispolku rakentuu lyhyistä tai pidemmistä kokeiluista, ja niihin liittyvistä pajoista.Hankkeen toteutuksessa keskeisenä teemana on digitaalisuuden ja tarinallisuuden hyödyntäminen. Digitaalisuuden ohella hankkeen läpileikkaavana teemana kulkee vastuullisuus ja kestävä kehitys.Hankkeen toteutus on jaettu neljään työpakettiin, jotka muodostavat hankkeen kaupallistamispolun.Työpaketti 1. Kulttuurisisältöjen teemoitus ja hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa.Työpaketti toteutetaan erilaisina työpajoina, joista muodostuu yritysverkostoja yritysten valitsemien kulttuuriteemojen perusteella.Työpaketti 2: Aineettoman kulttuurin kaupallistamistyöpajat Työpajoissa kehitetään kaupallistamispolkuja pilottien ja demojen avulla Kalevalaan liittyen. Innovaatiotyöpajassa hyödynnetään työpaketissa 1. luotuja Kalevala tieto- ja tuotepaketteja. Tavoitteena on tausta-aineiston soveltaminen yritysten toimintaan ja vahvuuksiin. Työpaketti toteutetaan samanaikaisesti Työpaketti 3:n kanssa, sen tuloksia hyödyntäen.Työpaketti 3. Asiakasymmärryksen kartuttaminen kv-markkinoista, sekä tuotettujen tarinallisten tuotteiden testaaminen valituilla kohdemarkkinoilla.Työpaketti 4: Kalevalaverkosto-innovaatioalusta sekä aineettoman kulttuurin kaupallistamisopasKaupallistamispolun tuloksena syntyy alueellinen Kalevalaverkosto -innovaatioalusta, joka kokoaa hankkeen aikana luodut pilotit, demot, toimintakonseptit yritysten hyödynnettäviksi. Työpaketin taustalla ovat hankkeen aikaisemmat toimet, yritysverkostojen luominen, uusien alueellisten palvelukonseptien luominen, brändäys teeman ympärille, yhteiset kulttuuriteemat.Kaupallistamispolun tuloksena alueen yritysten kilpailukyky paranee suhteessa kilpailijoihin. Yrityksille luodaan mahdollisuus käyttää monipuolisesti digitaalisuuteen ja vastuullisuuteen liittyviä elementtejä toiminnassaan ja mainonnassaan. Samalla kasvaa yritysten asiakasymmärrys digitaalisista tuotteistamismahdollisuuksista, joka lisää mahdollisuuksia liiketoiminnan kasvattamiseen kansainvälisten asiakkaiden houkuttelussa ja palvelemisessa. Hanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, kehittämisyhtiöiden (KETI Oy, PIKES Oy)ja maa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749454","A70353","Development of drill pipe handling system for underground drilling machine","Kairaputkien käsittelyjärjestelmän kehittäminen maanalaiseen kairakoneeseen","Finland","27/01/2014","30/09/2015",50,174900,"EUR",87450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760754","66.49144505,25.679411723782","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96320,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to design, construct and test in practice an automatic drill pipe handling equipment connected to an underground drilling machine.","Tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja testata käytännössä maanalaista kairaustyötä tekevään kairakoneeseen liitettävä automaattinen kairaputkien käsittelylaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757386","S20592","Employment-rich rural areas","Työllistävä maaseutu","Finland","01/01/2016","30/06/2018",42.11,251205,"EUR",105770.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The rural employment project focuses on unemployment in rural areas, prevention of long-term unemployment, the viability of villages and support for employing businesses. The project aims to open up new job opportunities for unemployed and young people in rural businesses. Workers and the jobs available in small fragments will be allocated in such a way as to create full-time jobs. On the other hand, the project aims to improve the quality of the working life of entrepreneurs. When a familiar employee who knows the work of the company is available at the time of peak work, the entrepreneur’s workload does not become excessive. A reasonable number of working days will help you to survive. Too much workload and too little rest constitute a serious risk to health and safety. The project also develops the human resources management of rural enterprises. Companies are trained to manage, taking into account laws and regulations, promoting workers’ well-being and health at work. The project will also promote the networking of actors and/or increase different forms of cooperation to bring together labour and employers. The project will target employment in rural and farm businesses, where workers are needed, especially because of the high workload. These include expanding, newly invested and young entrepreneurs who, after a generational change, take employees to reduce the workload. Even if companies do not hire a full-time employee, it is possible to find within the companies the job parts for which a joint employee is employed. Such a partial employment model therefore involves one worker and several employers. More companies are looking for jobs that are combined to provide a full-time and full-time job to which the employee is able to commit. On the employee side, the target groups are especially young and the long-term unemployed. The target group includes all jobseekers, those interested in changing the field and those interested in training. The target groups are also unemployed farm entrepreneurs who want to live in the country and have ceased farming, who have the skills to employ themselves in other rural enterprises. During the project, close cooperation will be maintained with the Employment and Economic Development Office and the municipalities’ employment units, as well as with operators in the third sector. New employment models will be developed with these. For example, sub-investment activities will be tested, thus reducing the cost of unemployment in municipalities. In the case of further investment, the employee is on the payroll of someone, such as a municipality, which continues to invest in rural businesses that are found through the project. The project has the effect of improving employment in the sparsely populated regions of South Savo and increasing regional and gender equality. The project will help to increase the skills of job-seekers. As employment improves, the cost of long-term unemployment is better controlled. Entrepreneurs may have considered their company’s profitability to be low, but the project will allow companies to start seeing an employee as a profitable investment. Cities and villages are considered to be vibrant by investment and employability. The skills of employers’ management and processes develop. This will lead to an improvement in the productivity of companies. As managerial skills develop, employees’ commitment to work improves and staff turnover decreases. Entrepreneurs are able to focus on the management and development of the company, as the work done in excess and unnecessary work is reduced.Data 2018 (Updated 24.10.2017): During the extension of the project, more and more time is spent on meeting an employee and employer during the project’s extension, mainly by using two ProAgria resources (jobs) and with TE-service experts (employees). This means more targeted roles to achieve more successes, hits and actions aimed at concluding an employment contract. To date, some jobs were not filled because a skilled person has not been found in a job vacancy. Long distances/journeys and part-time work do not attract factors. The measures are now being developed and strengthened by increasing cooperation, for example with educational institutions and other actors and bodies working on labour policy projects and employment. The aim is to create an operating model and to enter into a cooperation agreement with educational institutions, such as internships, pupil institutions and to ensure jobs for students after graduation. Job vacancies will be marketed more prominently in order to reach more applicants. These measures aim at finding skilled workers for job vacancies. During the project (2016-2017), a lot of measures have been taken so far, in accordance with the project plan, in the preparation, training, consultation and development of management and human resources management.","Työllistävä maaseutu -hanke paneutuu maaseudun työttömyyteen, pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisyyn, kylien elinkelpoisuuteen ja työllistävien yritysten tukemiseen. Hankkeen tarkoituksena on avata uusia työmahdollisuuksia työttömille ja nuorille maaseutuyrityksiin. Työntekijöitä ja pieninä palasina tarjolla olevia työtehtäviä kohdennetaan niin, että muodostuu kokoaikaisia työpaikkoja. Toisaalta hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien työelämän laatua. Kun työhuippujen aikaan on saatavana tuttu, yrityksen työt osaava työntekijä, niin yrittäjän työmäärä ei kasva kohtuuttomaksi. Kohtuullisen mittaiset työpäivät auttavat jaksamaan. Liian suuri työmäärä ja liian vähäinen lepo ovat vakava terveys- ja turvallisuusriski. Hankkeessa myös kehitetään maaseutuyritysten henkilöstöjohtamista. Yrityksiä koulutetaan johtamaan lait ja säädökset huomioiden, työntekijöiden hyvinvointia ja työterveyttä edistäen. Hankkeen avulla myös edistetään toimijoiden verkottumista ja/tai lisätään erilaisia yhteistyön muotoja työvoiman ja työnantajien saattamiseksi yhteen.Hankkeen kohderyhmänä ovat työllistävät maaseutu- ja maatilayritykset, joissa työntekijöitä tarvitaan etenkin suuren työmäärän vuoksi. Tällaisia yrityksiä ovat muun muassa laajentavat, äskettäin investoineet ja nuoret yrittäjät, jotka sukupolvenvaihdoksen jälkeen ottavat työntekijän pienentämään työnkuormitusta. Vaikka yritykset eivät palkkaisikaan kokopäiväistä työntekijää, voidaan yrityksien sisältä etsiä työosat, joihin palkataan yhteinen työntekijä. Tällaisessa osatyöllistämismallissa on siis yksi työntekijä ja useampi työnantaja. Useammalta yritykseltä etsitään työt, joita yhdistämällä saadaan työtekijälle kokopäiväinen ja -aikainen työ, johon työtekijä pystyy sitoutumaan.Työntekijäpuolella kohderyhmänä ovat erityisesti nuoret ja pitkäaikaistyöttömät. Kohderyhmään kuuluvat kaikki työnhakijat, alan vaihdosta kiinnostuneet sekä koulutuksesta kiinnostuneet. Kohderyhminä ovat myös maalle asumaan haluavat ja maatalouden lopettaneet työttömät maatilayrittäjät, joilla on ammattitaitoa työllistää itsensä muiden maaseutuyritysten palveluksessa. Hankkeen aikana pidetään tiivistä yhteistyötä TE-toimiston ja kuntien työllistämisyksiköiden sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näiden kanssa kehitetään uusia työllistämismalleja. Esimerkiksi edelleensijoittamistoimintaa kokeillaan, jolloin vähennetään kuntien työttömyyden kustannuksia. Edelleensijoittamisessa työntekijä on jonkin tahon palkkalistoilla, esimerkiksi kunnan, joka sijoittaa tekijän edelleen maaseutuyrityksiin, jotka löydetään hankkeen avulla. Hankkeen vaikutuksesta Etelä-Savon haja-asutusalueiden työllisyys paranee ja alueellinen sekä sukupuolinen tasa-arvo lisääntyy. Hankkeen avulla lisätään työnhakija-asiakkaiden ammattitaitoa. Kun työllisyys paranee, pitkäaikaistyöttömyyden aiheuttamat kustannukset ovat paremmin hallinnassa. Yrittäjät ovat saattaneet pitää yrityksensä kannattavuutta heikkona, mutta hankkeen avulla yritykset voivat alkaa nähdä työntekijän kannattavana investointina. Investoinneilla ja työllistyvyydellä pidetään kuntia ja kyliä elinvoimaisena. Työnantajien johtamisen ja prosessien osaaminen kehittyy. Tällöin yrityksien tuottavuus paranee. Kun esimiestaidot kehittyvät, työntekijöiden sitoutuminen työhön paranee ja henkilöstövaihtuvuus pienenee. Yrittäjät pystyvät keskittymään yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen, kun ylimääräisen ja turhan työn tekeminen vähentyy.JATKOSUUNNITELMA 2018 (PÄIVITETTY 24.10.2017):Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen käytetään hankkeen jatkoajalla entistä enemmän aikaa pääosin kahden ProAgrian resurssin voimin (työpaikat) sekä TE-palveluiden asiantuntijoiden (työntekijät) kanssa yhteistyössä. Tällä keinoin tarkemmin kohdennetulla roolituksella tavoitellaan enemmän onnistumisia, osumia ja työsopimuksen solmimiseen tähtääviä toimia. Tähän mennessä osa työpaikoista jäänyt täyttämättä, koska osaavaa henkilöä ei ole avoimeen työpaikkaan löytynyt. Pitkät välimatkat / työmatkat ja osa-aikainen työ eivät houkuttele tekijöitä. Nyt toimenpiteitä kehitetään ja vahvistetaan yhteistyötä lisäämällä esimerkiksi oppilaitosten sekä muiden työvoimapoliittisten hankkeiden ja työllistämisen äärellä työskentelevien toimijoiden ja tahojen kanssa. Tavoitteena on luoda toimintamalli ja solmia yhteistyösopimus oppilaitosten kanssa esimerkiksi työharjoitteluihin, oppilastöihin sekä työpaikkojen varmistamiseksi opiskelijoille valmistumisen jälkeiseen aikaan. Avoimia työpaikkoja markkinoidaan entistä näkyvämmin, jotta hakijoita tavoitettaisiin enemmän. Näillä toimenpiteillä pyritään löytämään osaavia työntekijöitä avoimiin työpaikkoihin.  Hankkeen aikana (2016 - 2017) on tehty tähän mennessä paljon toimenpiteitä hankesuunnitelman mukaisesti johtamisen ja henkilöstöjohtamisen valmennuksissa, koulutuksissa, konsultoinneissa ja kehitystyössä. Nämä toimintamallit ovat nyt testattu ja tuotteistettu miltei valmiiksi hankesuunnitelman mukaisesti ja täten työaikaa voidaan käyttää nyt kohdennetummin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759027","S21815","Nature employs — project","Luonto työllistää - hanke","Finland","01/11/2019","31/10/2022",44.44,609144,"EUR",270731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop tourism that respects environmental values, together with small businesses and the City of Oulu. The project promotes the conditions for the long-term unemployed and those at risk of social exclusion to enter the free labour market, improves the life management skills of the target group and creates meaningful jobs in the labour market related to tourism and environmental management. The beneficiaries are the long-term unemployed, young people at risk of exclusion, migrants, small businesses and local people. People in a challenging position in the labour market receive a wide range of assistance in employment problems, such as indebtedness, social problems and career choices. The tasks to be created in the project may include maintaining old camping and activity areas, repairing existing sites that are not in good condition, and building new sites. Such tasks have already been tried in the preparation of the project. The experiment has been excellent. The task of small companies working with the project is to produce activities aimed at tourists. The association is involved in the work that does not require a high level of professionalism or long-term training. The aim is to find new jobs for the target group and, at the same time, to improve the conditions for small businesses in the region to operate profitably in the tourism sector.  Entrepreneurs can offer diverse activities in the delta area both in summer and winter, thus enabling year-round tourism in the Oulu region. The beautiful Oulu River, hundreds of kilometres of cycle paths and the magnificent Oulu River Delta provide excellent conditions for the development of tourism in the region. Activities can include cycling, canoe hiking and fishing. In winter, skiing and winter fishing trips can be organised as well as, for example, sledge rides. The riding trails marked on the map will be opened, allowing horses and ponies to go from Ponipiha to enjoy the fine maritime Oulu. To provide successful experiences, the excursion destinations must be comfortable and well maintained. An efficient and inexpensive way to keep the shores of the estuary clean from vegetation is landscape grazing. In this way, the project will also create new tasks for animal-related activities. At the same time, Hietassaare will create a new interesting attraction for families with children and tourists in the area. The project aims to find new pathways for training or studies in a workshop environment. In addition to work, studies encourage you to complete your qualification through apprenticeships at a VET institution or company.  During the project, we aim to consolidate our operations in Hietasaari and build a centre for sustainable development focusing on tourism activities in the region. During the project, we aim to employ more than 200 long-term unemployed for paid paid jobs, apprenticeships or internships. If there are no problems with the wage subsidy, the amount will be considerably higher.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää ympäristöarvot huomioonottavaa matkailua yhdessä pienten yritysten ja Oulun kaupungin kanssa. Hankkeen avulla edistetään pitkäaikaistyöttömien sekä syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden edellytyksiä työllistyä vapaille työmarkkinoille, parannetaan kohderyhmän elämänhallintataitoja sekä luodaan mielekkäitä työtehtäviä välityömarkkinoille liittyen matkailuun ja ympäristönhoitoon. Edunsaajia ovat pitkäaikaistyöttömät, syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, maahanmuuttajat, pienyritykset ja paikalliset ihmiset. Haastavassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt saavat monipuolista apua työllistymisen ongelmissa, kuten velkaantumisessa, sosiaalisissa ongelmissa ja ammatinvalinnassa.Hankkeessa luotavat työtehtävät voivat olla muun muassa vanhojen retkeily- ja aktiviteettialueiden ylläpitäminen, nykyisten huonoon kuntoon päässeiden kohteiden korjaaminen sekä uusien kohteiden rakentaminen. Hanketta valmistellessa on jo kokeiltu tällaisia työtehtäviä. Kokeilu on onnistunut erinomaisesti. Hankkeen kanssa yhteistyötä tekevien pienyritysten tehtävänä on tuottaa matkailijoille suunnatut aktiviteetit. Yhdistys on niissä mukana sellaisten töiden osalta, jotka eivät vaadi korkeaa ammattitaitoa tai pitkää koulutusta. Näin pyritään löytämään uusia työtehtäviä kohderyhmälle ja samalla parannetaan alueen pienyritysten edellytyksiä toimia matkailusektorilla kannattavasti.  Yrittäjät voivat tarjota suistoalueella monipuolisia aktiviteettejä sekä kesällä että talvella, mahdollistaen näin ympärivuotisen matkailun Oulun seudulla. Kaunis Oulujoki, satoja kilometrejä pyöräteitä ja upea Oulujoen suisto tarjoavat erinomaiset edellytykset matkailun kehittämiseen alueella. Aktiviteetteja voivat olla pyöräilyretket, kanoottivaellukset ja esimerkiksi kalastaminen. Talvisin voidaan järjestää hiihto- ja talvikalastusretkiä sekä esimerkiksi valjakkoajeluita. Karttaan merkityt ratsastusreitit avataan, jolloin Ponipihalta voi lähteä myös hevosilla ja poneilla nauttimaan hienosta merellisestä Oulusta.Onnistuneiden elämysten tarjoaminen edellyttää, että retkikohteet ovat viihtyisiä ja hyvin ylläpidettyjä. Tehokas ja edullinen tapa suistoalueen rantojen pitämiseen siistinä kasvillisuudesta on maisemalaidunnus. Näin hankkeessa syntyy uusia työtehtäviä myös eläimiin liittyviin aktiviteetteihin. Samalla Hietassaareen muodostuu uusi mielenkiintoinen nähtävyys alueen lapsiperheille sekä matkailijoille. Hankkeessa pyritään löytämään uusia väyliä koulutukseen tai opintojen suorittamiseen työpajaympäristössä. Työn ohessa suoritetut opinnot kannustavat hakeutumaan suorittamaan tutkinto loppuun ammattioppilaitokseen tai yritykseen oppisopimussuhteella.  Hankkeen aikana pyrimme vakiinnuttamaan toimintamme Hietasaaressa ja rakentamaan alueelle matkailutoimintoihin keskittyvän kestävän kehityksen keskuksen. Hankkeen aikana pyrimme työllistämään yli 200 pitkäaikaistyötöntä palkkatuettuun työhön, oppisopimuskoulutukseen tai työharjoitteluun. Mikäli palkkatuen kanssa ei tule ongelmia, määrä on huomattavastikin suurempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756803","A78110","Mobile social services","Liikkuvat sote - palvelut","Finland","01/10/2021","31/12/2022",40,154624,"EUR",61849.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The social and health care solution and the experience of the pandemic are challenging healthcare service providers to find new, sustainable and flexible forms of service. The social and social services reform aims for increasingly customer-oriented, equal services, better access to services and the use of digital services, which requires measures from future welfare areas. In order to enable the sustainable organisation of services, we also need more information on the need for services, the differences in service needs between future welfare areas, what kind of services are sensible to provide centrally, which local and which digital/distance services, and what opportunities and added value could be offered by mobile health and healthcare services. Mobile health and health services for the purposes of this application refer to units of services moving on wheels. The service unit can be a light one-person mobile nurse to assess or plan the need for care to lighter than emergency care, or an oral care unit parked in the school yard, where the pupils’ dental examinations are carried out or everything in between.  The use of digital services, technology and tools for remote diagnostics is a prerequisite for the functioning of mobile health services. Technology constantly offers new opportunities for innovative service ideas and for the development of products, services and work processes. This study combines the potential of using technologies to service models for mobile services.  Finland has experiences of mobile health and health care services. The mobile unit is often tailored to local needs and has not evolved into a broader approach.  When preparing the social and social services reform, it is the right time to explore the possibilities of wider mobile services from different perspectives. The main objective of this project is to produce, together with service providers, welfare and health technology companies and end-user customers, information and a comprehensive study of the functional, technological, economic, technical, environmental and social sustainability and potential of mobile health and health services. The aim of the study is to provide information on mobile services to service providers and to support decisions on the service network in the region of Pirkanmaa, as well as to open up an international discussion on the matter. In addition, companies linked to the provision of mobile services will receive more information and understanding of the challenges of service models and new business opportunities related to them. The study project consists of 6 work packages:  Work Package 1.  Service needs and response Work Package 2. Logistics and intelligence of new mobile service models Work Package 3. Technical solutions for mobile platform and services Work Package 4. Financial sustainability Work Package 5. Ownership and maintenance of mobile platform(s).  Work Package 6. Replicability and commercialisation of developed models The result of these work packages is a significant amount of information that can be used to describe alternative concepts for the implementation of mobile health and health care services.  The information can be used to assess the potential added value of mobile services for service providers and end-users and to create new specialisation and business opportunities for companies in the health technology and automobile sectors, among others and between the social and social services industry. The development of companies is supported by Tamk’s multidisciplinary experts and existing RDI environments such as Sote Virtual Lab.  The following parties have shown interest in participating in the project developer network as project partners by means of a letter of intent or otherwise expressing interest. Among the service providers are Pirte, Tampere and Ylöjärvi mouth health care, cooker Sote, the City of Virtai and the municipality of Ruovesi. Health technology on the corporate side includes LOI2NFinland Oy, Videovisit and 2NHealth. PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy and Fokor are involved in car body construction and technology. In addition, Kreapal design is included. In addition, the medical university of Lodz (Poland) of the twin cities of Tampere and the city of Mwanza in Tanzania are interested in the results of the project and their sharing. The city of Antsirabe from Madagascar has also expressed its interest.","Sote-ratkaisu ja pandemian kokemukset haastavat sote-palveluiden tuottajat etsimään uusia, kestäviä ja joustavia palvelumuotoja. Sote-uudistus tavoittelee yhä asiakaslähtöisempiä, yhdenvertaisia palveluita, parempaa palvelujen saatavuutta ja digitaalisten palvelujen hyödyntämistä, mikä vaatii tulevilta hyvinvointialueilta toimenpiteitä. Palveluiden kestävän järjestämisen mahdollistamiseksi tarvitsemme myös lisää tietoa palvelutarpeesta, tulevien hyvinvointialueiden välisistä palvelutarve-eroista sekä siitä, millaiset palvelut ovat järkeviä tuottaa keskitetysti, mitkä lähi- ja mitkä digi/etä-palveluina, ja millaisia mahdollisuuksia ja lisäarvoa liikkuvat sote-palvelut voisivat tarjota. Liikkuvilla sote-palveluilla tässä hakemuksessa tarkoitetaan pyörillä liikkuvia palveluyksiköitä. Palveluyksikkö voi olla kevyt yhden hengen mobiilisairaanhoitaja ensihoitoa kevyempään hoidon tarpeen arviointiin tai suunnitteluun tai koulun pihalle pysäköity suuterveydenhoidon yksikkö, jossa tehdään oppilaiden hammastarkastuksia tai kaikkea siltä väliltä.  Liikkuvien terveyspalvelujen toiminnan edellytys on digitaalisten palvelujen, teknologian ja etädiagnostiikan välineiden hyödyntäminen. Teknologia tarjoaa jatkuvasti uusia mahdollisuuksia innovatiivisiin palveluideoihin sekä tuotteiden, palvelujen ja työprosessien kehittämiseen. Tässä selvityksessä yhdistetään teknologioiden hyödyntämisen mahdollisuudet liikkuvien palvelujen palvelumalleihin.  Suomessa on kokemuksia liikkuvista sote-palveluista. Usein liikkuva yksikkö on räätälöity paikalliseen tarpeeseen, eikä siitä ole kehittynyt laajempaa toimintatapaa.  Sote-uudistuksen valmistelun yhteydessä on oikea aika selvittää laajemmin liikkuvien palvelujen mahdollisuudet eri näkökulmista. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa yhdessä palveluntuottajien, hyvinvointi- ja terveysteknologia yritysten sekä loppukäyttäjäasiakkaiden kanssa tietoa ja kokonaisvaltainen selvitys liikkuvien sote-palvelujen toiminnallisista, teknologisesta, taloudellisesta, teknisestä, ekologisesta ja sosiaalisesta kestävyydestä ja mahdollisuuksista. Selvityksen tavoitteena on tuottaa tietoa liikkuvista palveluista palveluntarjoajille ja Pirkanmaan maakunta-alueelle palveluverkkoa koskevien päätösten tueksi sekä avata kansainvälistä keskustelua asiasta. Lisäksi liikkuvien palvelujen tuottamiseen kytkeytyvät yritykset saavat lisätietoa ja ymmärrystä palvelumallien haasteista ja uusista liiketoimintamahdollisuuksista niihin liittyen. Selvityshankkeessa on 6 työpakettia:  Työpaketti 1.  Palvelutarpeet ja niihin vastaaminen  Työpaketti 2. Uusien liikkuvien palvelumallien logistiikka ja älykkyys Työpaketti 3. Liikkuvan alustan ja palveluiden tekniset ratkaisut  Työpaketti 4. Taloudellinen kestävyys  Työpaketti 5. Liikkuvan alustan/alustojen omistajuus ja ylläpito.  Työpaketti 6. Kehitettyjen mallien monistettavuus ja kaupallistaminen  Näiden työpakettien tuloksena syntyy merkittävä määrä tietoa, jonka avulla voidaan kuvata vaihtoehtoinen/sia konsepteja liikkuvien sote-palveluiden toteuttamiseksi.  Tiedon avulla pystytään arvioimaan liikkuvien palvelujen tuottama mahdollinen lisäarvo palvelujen tuottajille ja loppukäyttäjille ja luomaan uusia erikoistumis- ja liiketoimintamahdollisuuksia mm. Terveysteknologia- ja autoalan yrityksille toistensa ja sote-alan toimijoiden kesken. Yritysten kehittämistoimintaa tuetaan Tamkin monialaisten asiantuntijoiden ja olemassa olevien TKI- ympäristöjen kuten Sote Virtual Labin toimesta.  Hankkeen kehittäjäverkostoon osallistumiseen ovat kiinnostuksensa osoittaneet hankekumppaneiksi aiesopimuksella sitoutuneet tai muuten kiinnostuksensa ilmaisseet seuraavat tahot. Palvelutuottajista mukana ovat Pirte , Tampereen ja Ylöjärven suuterveydenhuolto, Keiturin Sote, Virtain kaupunki ja Ruoveden kunta. Terveysteknologia yritysten puolella mukana ovat LOI2NFinland Oy, Videovisit ja 2NHealth. Auton korirakentamisen ja teknologian puolelta mukana ovat PRV-Energia Oy, Tamlans oy, Carrus-Delta oy ja Fokor. Lisäksi mukana on Kreapal design. Lisäksi hankkeen tuloksista ja niiden jakamisesta ovat kiinnostuneet Tampereen kaupungin ystävyyskaupunkien Lodzin (Puola) lääketieteellinen yliopisto ja Tansanian Mwanzan kaupunki. Myös Antsiraben kaupunki Madagasgarilta on ilmaissut kiinnostuksensa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753434","A74119","Technical components search service","Teknisten komponenttien hakupalvelu","Finland","30/04/2018","30/06/2021",50,42300,"EUR",21150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764528","60.8924369,25.703793191019","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,16320,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to provide industry and its companies with a comprehensive technical product management service. The project requires the mapping of existing systems of companies active in industry and the development of their own service product as a solution for general industrial use. The project will be implemented by customer group and at the end of the project, the company will be a well-known industrial growth company.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa teollisuudelle ja sen parissa toimiville yrityksille kokonaisvaltainen teknisten tuotteiden hallinnointipalvelu. Hanke vaatii teollisuuden parissa toimivien yritysten nykyisten järjestelmien kartoitusta ja oman palvelutuotteen kehittämistä yleisesti teollisuudessa käytettäväksi ratkaisuksi. Hanke toteuteutetaan asiakasryhmittäin ja sen päättyessä yritys on tunnettu teollisuuden parissa toimiva kasvuyritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752286","A73371","Virkkulankylä, concept development, service design and management development and internationalisation","Virkkulankylä, konseptikehitys, palvelumuotoilu ja johtamisen kehittäminen sekä kansainvälistyminen","Finland","08/06/2017","31/12/2019",50,152990,"EUR",76495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765121","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,83500,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Virkkulankylä concept has agreements and negotiations with several municipalities on real estate development and/or new construction in accordance with the service model in Finland, together with service operators. The project develops the management of the operating concept and the economic dynamics of business, as well as the productisation of services and explores the possibilities of internationalisation of the concept.","Virkkulankylä -konseptilla on sopimuksia ja neuvotteluja useiden kuntien kanssa Suomessa palvelumallin mukaisesta kiinteistökehittämisestä ja/tai uudisrakentamisesta yhdessä palveluoperaattoreiden kanssa. Hankkeessa kehitetään toimintakonseptin johtamista ja liiketoiminnan talousdynamiikkaa sekä palvelujen tuotteistamista ja kartoitetaan konseptin kansainvälistymisen mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758959","S21747","Generation Work","Generation Work","Finland","01/09/2019","30/06/2022",39.85,278031,"EUR",110786.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In Finland, the unemployment rate for immigrants is about 2.5 times that of the native population, and it is estimated that the situation will not improve in the coming years. If there is a long-term impact on the effective employment of this hard-to-work group, more efforts should be made to prevent unemployment. Startup Refugees’ employment activities have shown that students with a migrant background have significantly less chances of accessing part-time or summer jobs in Finnish companies even when the young Finnish language is fluent. The Generation Work project develops effective support measures for the employment of immigrant young people for tasks in addition to studies, as well as for summer, gig and seasonal jobs. Companies are supported to recruit migrants and opportunities for equal recruitment practices are negotiated with employers. Finnish working life selects its employees on the basis of CVs and informal applications, favouring well-written documents, although in reality few jobs require documenting skills in practical work. Young people who have moved to Finland from other countries usually have more work experience in different fields than young people from Finland, so their potential should be realised on a practical level. In addition, the project will support educational institutions providing basic adult education to develop their experimentation practices so that in the future the tet-periods could more effectively support the employment of young people. According to a message from companies, they usually hire their seasonal employees on the basis of the tet-periods. The project has the following social impacts, from which the City of Oulu and the localities will benefit:-The unemployment rates will decrease in the future for immigrants and the most challenging group will in future get easier opportunities in working life-Enterprises start recruiting immigrants also for customer-related work, which raises Oulu’s profile as an international and language-competent city with easy access to services in their own language-The feelings of the locals’ safety will increase as they are more involved in everyday life with people from outside the European and Eta regions. Currently, Iraqis and Afghans face suspicions and fears.","Suomessa maahanmuuttajien työttömyys on n 2,5 kertainen kantaväestöön verrattuna, eikä tilanne arvioiden mukaan ole paranemassa lähivuosina. Mikäli tämän vaikeasti työllistettävän ryhmän tehokkaampaan työllistämiseen halutaan vaikuttaa pitkällä tähtäimellä, tulisi työttömyyden ennaltaehkäisyyn satsata entistä vahvemmin. Startup Refugeesin työllistämistoimissa on havaittu, että maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on huomattavasti heikommat mahdollisuudet päästä osa-aika- tai kesätöihin suomalaisiin yrityksiin silloinkin kun nuoren suomen kielen taito on sujuvaa. Generation Work -hankkeessa kehitetään tehokkaat tukitoimet maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi opintojen ohella tehtäviin työtehtäviin sekä kesä- , keikka ja sesonkitöihin. Yrityksiä tuetaan maahanmuuttajien rekrytointiin ja työnantajien kanssa neuvotellaan mahdollisuuksista yhdenvertaistaa rekrytointikäytänteitä. Suomalainen työelämä valikoi työntekijänsä ansioluetteloiden ja vapaamuotoisten hakemusten perusteella, suosien hyvin laadittuja dokumentteja, vaikka todellisuudessa harvassa työpaikassa tarvitaan asiakirjoittamisen taitoa käytännön työtehtävissä. Suomeen muualta muuttaneilla nuorilla on tavallisesti enemmän työkokemusta eri aloilta kuin kantasuomalaisella nuorella, joten heidän potentiaalinsa tulisi päästä esiin käytännön tasolla. Lisäksi hankkeessa tuetaan aikuisten perusopetusta järjestäviä oppilaitoksia kehittämään tet-kokeilukäytänteitään siten, että tet-jaksot voisivat tulevaisuudessa tehokkaammin tukea nuorten työllistymistä. Yrityksiltä saadun viestin mukaan he yleensä palkkaavat sesonkityöntekijänsä nimenomaan tet-jaksojen perusteella.Hankkeella on seuraavanlaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia, joista Oulun kaupunki ja kuntalaiset tulevat hyötymään:-Työttömyysluvut tulevaisuudessa pienevät maahanmuuttajien osalta ja haastavimmin työllistettävä ryhmä tulee jatkossa saamaan helpommin mahdollisuuksia työelämässä-Yritykset alkavat rekrytoimaan maahanmuuttajia myös asiakalvelutyöhön, mikä nostaa Oulun profiilia kansainvälisenä ja kielitaitoisena kaupunkina, missä saa omankielistä palvelua vaivattomasti-Kuntalaisten turvallisuuden tunteet kasvavat, kun he ovat enemmän arjessa tekemisissä Eu- ja Eta-alueiden ulkopuolelta tulevien henkilöiden kanssa. Tällä hetkellä mm irakilaisiin ja afganistanilaisiin kohdistuu epäluuloja ja pelkoja.-Syrjäytyvien määrä vähenee, kun maahanmuuttajat pääsevät osaksi suomalaisia työyhteisöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758995","S21783","A review of the employee experience in the tourism sector","Tarkastelussa matkailualan työntekijäkokemus","Finland","01/08/2019","31/12/2020",40,89252,"EUR",35700.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to identify and define what concepts of employee understanding and positive employee experience mean from the point of view of the tourism industry in Lapland, and to produce information on the positive employee experience in the tourism industry.  The project examines factors affecting positive employee experience and the impact of employee experience on the employee’s motivation and commitment. This information can be used to develop and modernise internal practices and processes within companies. Knowledge enables the design of work even better, which improves well-being at work and thereby improves productivity. These measures, in turn, contribute to the attractiveness of both the employer and the industry as a whole.  The preliminary study is carried out in cooperation with tourism companies, interviewing permanent and seasonal workers working in the tourism industry. In addition, managers will collect information on existing good practices in the participatory workshops organised by the project, which will be held in two pilot areas. The pilot areas of the project are Rovaniemi and Ylläs. The data and results collected in the study anticipate the future and thus help tourism companies to strengthen practices and processes to promote positive employee experiences, to use the information as part of the development of human resources, such as recruitment and, above all, managerial work and employee engagement. The workshops enable an inclusive and interactive way of working by bringing managers together to systematically work on the theme and peer learning from others on management processes and practices. The result of the project is:1. an exploratory report based on the data collected and an article2. in the workshops “Keys for creating positive employee experiences” — guide/tipbook + information card as a tool for managers’ everyday lives3. based on the article and the material collected in the workshops, virtual learning material will be produced for the use and support of managers and work communities.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja määritellä mitä käsitteet työntekijäymmärrys ja positiivinen työntekijäkokemus tarkoittavat Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta ja tuottaa tietoa siitä, millaisia ovat positiiviset työntekijäkokemukset matkailualan töissä.  Hankkeessa selvitetään positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja työntekijäkokemuksen vaikutusta työntekijän motivaatioon ja sitoutumiseen. Tämän tiedon avulla voidaan kehittää ja uudistaa yritysten sisäisiä käytänteitä ja prosesseja. Tieto mahdollistaa työn muotoilun entistä paremmin, jolloin työhyvinvointi paranee ja tämän myötä tuottavuus. Nämä toimet puolestaan edistävät sekä työnantajan että koko toimialan vetovoimaisuutta.  Esiselvitys tehdään yhteistyössä matkailualan yritysten kanssa, haastattelemalla matkailutoimialalla työskenteleviä vakituisia ja sesonkityöntekijöitä. Lisäksi esimiehiltä kerätään tietoa jo olemassa olevista hyvistä käytänteistä hankkeessa järjestettävissä osallistavissa työpajoissa, joita pidetään kaksi kummallakin pilottialueella. Hankkeen pilottialueina ovat Rovaniemi ja Ylläs. Selvityksessä kerättävä tieto ja tulokset ennakoivat tulevaa ja näin ollen auttavat matkailualan yrityksiä vahvistamaan positiivisia työntekijäkokemuksia edistäviä käytänteitä ja prosesseja, hyödyntämään tietoa osana henkilöstötoimintojen kehittämistä, esimerkiksi jo rekrytoinnissa ja ennen kaikkea esimiestyössä ja työntekijöiden sitouttamisessa. Työpajat mahdollistavat osallistavan ja vuorovaikutteisen työskentelytavan kokoamalla esimiehiä yhteen työstämään teemaa systemaattisesti ja vertaisoppimaan toisilta johtamisen prosesseihin ja käytäntöihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy:1. kerättyyn tietoon pohjautuva esiselvitysraportti ja artikkeli2. työpajoissa ”Avaimet positiivisten työntekijäkokemusten tuottamiseen” –opas/vinkkikirja + tietokortti esimiehen arjen työkaluksi3. artikkelin ja työpajoissa kerätyn materiaalin pohjalta tuotetaan virtuaalinen oppimateriaali esimiesten ja työyhteisöjen hyödynnettäväksi ja tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754036","A75921","Business development project for a new product and service concept — Omatalohuolto","Liiketoiminnan kehittämishanke uudelle tuote- ja palvelukonseptille - Omatalohuolto","Finland","02/02/2020","31/12/2021",50,54040,"EUR",27020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765265","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70780,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Development and construction of a new product and service concept as well as testing and stalling in scalable form","Uuden tuote- ja palvelukonseptin kehittäminen ja rakentaminen sekä testaus ja pilointi skaaltavaan muotoon omatalohuolto.fi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757614","S20420","CareDigi","HoivaDigi","Finland","01/09/2015","31/12/2017",36.13,307750,"EUR",111198.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to network companies to enable the digitisation of services and to take possession of related information. The project’s development activities target micro, small and medium-sized enterprises in the care sector in Uusimaa, with the aim of increasing the skills and optimal operational capacity of their personnel. The concrete objectives are: 1. increasing network competence, 2. management skills, including own work management, and 3. increasing competence related to information economy and technology and promoting coping at work. Care companies of different sizes are recruited for the project, with varying needs for digitalisation and management skills. The project uses an operational research approach, which allows companies to agree on development targets based on the initial measurement and to identify the development process individually. Attention will be paid to the development of service processes and the measurability of results. 8-12 cases and 2-3 mentoring companies, i.e. companies that have already invested in digitalisation in a wide range of ways, are sought for the project. Working in case companies is carried out together with the personnel by developing service processes, so that employees have a direct impact on their own work and thus improve their own work management and well-being at work. Different methods are used in the development work and special attention is paid to the well-being of people over 54 years of age. At the same time as the case development process, a larger HoivaDig network will be built, inviting not only care companies but also companies focusing on digital services and products, as well as third and public sector operators. The network’s activities are based on network seminars and bi-monthly thematic networking meetings. In the network, small companies can jointly carry out digitisation processes and, for example, joint procurement. Mentoring companies that form part of the network serve as examples and benchmarks for others. Companies providing digital services receive contact surfaces with customer companies and feedback and wishes related to their products. The results to be achieved by the project can be divided into four categories: 1) The development of digitalisation according to the objectives and starting level of each company, 2) Support for networks and growth of network competence in enterprises, 3) entrepreneurship has been strengthened through management skills, networking and positive development, 4) The management and well-being of employees in the companies involved (especially those over 54 years of age and with a migrant background) have increased.","Tämän hankkeen tavoitteena  on yritysten verkostoituminen palvelujen digitalisoinnin mahdollistamiseksi ja siihen liittyvän tiedon haltuun ottamiseksi. Hankkeen kehittämistoiminnan kohderyhmänä ovat Uudenmaan hoiva-alan mikro, pienet ja keskisuuret yritykset ja tavoitteena niiden henkilöstön osaamisen ja optimaalisten toimintavalmiuksien lisääminen. Konkreettisina  tavoitteina on: 1. verkosto-osaamisen, 2. johtamisosaamisen, ml. oman työn johtamisen ja 3. informaatiotalouteen sekä teknologiaan liittyvän osaamisen lisääminen ja työssä jaksamisen edistäminen.Hankkeeseen rekrytoidaan erikokoisia hoivayrityksiä, joiden digitalisoinnin ja johtamisosaamisen tarve vaihtelee. Hankkeessa käytetään toimintatutkimuksellista otetta, jolloin alkumittauksen perusteella sovitaan yrityksissä kehittämiskohteet ja hahmotetaan kehittämisprosessi yksilöllisesti. Huomiota kiinnitetään palveluprosessien kehittämiseen ja tulosten mitattavuuteen. Hankkeeseen haetaan 8-12 case -yritystä ja 2-3 mentoriyritystä eli sellaisia yrityksiä, jotka ovat jo panostaneet digitalisointiin monipuolisesti. Työskentely case -yrityksissä toteutetaan henkilöstön kanssa yhdessä palveluprosesseja kehittäen, jolloin työntekijät vaikuttavat suoraan omaan työhönsä ja sitä kautta oma työn johtaminen ja työhyvinvointi paranevat. Kehittämistyössä käytetään erilaisia menetelmiä ja erityisesti kiinnitetään huomiota yli 54-vuotiaiden jaksamiseen. Yhtä aikaa case -yritysten kehittämisprosessin kanssa rakennetaan laajempaa HoivaDigin verkostoa, johon kutsutaan hoivayritysten lisäksi digipalveluihin ja -tuotteisiin keskittyneitä yrityksiä sekä kolmannen ja julkisen sektorin toimijoita. Verkoston toiminta rakentuu verkostoseminaarien ja kahden kuukauden välein toteutettavien teemoitettujen verkostotapaamisten avulla. Verkostossa pienet yritykset voivat halutessaan toteuttaa yhdessä digitalisointiprosesseja ja esimerkiksi tehdä yhteishankintoja. Verkostoon kuuluvat mentoriyritykset toimivat esimerkkeinä ja benchmarking-kohteina muille. Digipalveluja tuottavat yritykset saavat kontaktipintaa asiakasyrityksiin ja palautetta sekä toiveita tuotteisiinsa liittyen. Hankkeen tavoiteltavat tulokset voidaan jakaa neljään luokkaan: 1) Digitalisoinnin kehittyminen kunkin yrityksen tavoitteiden ja lähtötason mukaisesti, 2) Verkostojen tuki ja verkosto-osaamisen kasvu yrityksissä, 3) Naisyrittäjyys on vahvistunut johtamisosaamisen, verkostoitumisen ja positiivisen kehittämisen myötä, 4) Mukana olevien yritysten työntekijöiden (erityisesti yli 54-vuotiaat ja maahanmuuttajataustaiset) oman työn johtamisosaaminen ja työhyvinvointi on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753454","A74139","The design of the machine.","Työkoneen suunnittelu.","Finland","03/07/2018","09/07/2020",50,35250,"EUR",17625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764548","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","1.Standard machine center structure, around which you can build a product family and develop a completely new type of work machine. 2 New type of milling machine. 3.Intelligent resonation attenuation.","1.Standardi työkoneen keskiosarakenne, jonka ympärille voi rakentaa tuoteperheen sekä kehittää täysin uudentyyppisen työkoneen. 2 Uudentyyppinen jyrsin työkone. 3.Tieterä resonoinnin vaimennuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755857","A77331","Carbon-neutral and ecologically framed packaging","Hiilineutraalit ja ekologisesti lavautuvat pakkaukset","Finland","16/04/2021","31/08/2022",50,60570,"EUR",30285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767289","60.376909165442,24.759259179137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1800,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Develop and design antibacterial and ecologically framed packaging solutions for new recycled materials","Kehittää ja suunnitella uusista kierrätysmateriaaleista antibakteerisia ja ekologisesti lavautuvia pakkausratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757826","S21032","3D InDesigner","3D InDesigner","Finland","01/09/2017","31/12/2019",37.5,372261,"EUR",139597.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project supports the take-up of the results of 3D Boosti and 3D Invest projects ending in summer 2017. Previous projects did not implement 3D print design training and equipment-related operational training related to commissioning as essential. In the closing projects, demos have been implemented for companies using 3D printing. In this context, it has been found that companies lack design skills to support the full exploitation of 3D printing. It has been found that new skills need to be acquired quickly in order for companies to benefit from 3D printing in their own product development and product manufacturing and to find new business opportunities. The main objective of the project is to create a design ecosystem for companies’ use, which will increase the skills of companies and create new innovations and competitiveness for companies. The design ecosystem is a platform composed of different actors, where operators share knowledge and know-how related to 3D design. The actors in the design ecosystem are training organisations, companies and private individuals with expertise and special interest in 3D technology. The ecosystem offers its members a way to share information, sell and offer their know-how and network with other actors. In addition to project partners, the design ecosystem includes significant domestic actors. In addition, foreign planning expertise for ecosystem use is acquired. Of particular interest is cooperation with domestic and foreign equipment manufacturers, who provide information on the latest possibilities for 3D printing.The background to the design ecosystem is the rapidly growing need for 3D printing designers, whose lack of control will cause disruption to the labour market, for example in the form of pay peaks and rapid job exchanges. In the short term, the ecosystem project operators are expected to adequately train the masters of the design required for the full commercial exploitation of 3D printing. The first objective of the project is to create a network of 3D printing design stakeholders: The result is a 3D printing design ecosystem that brings together micro and small and medium-sized enterprises that need 3D printing design expertise in the area and develops and distributes print design expertise. The project’s second objective is to create a 3D printing design and development environment: The result is a 3D printing design and development environment, in which the 3D printing environment implemented in the context of an existing project has been extended to use in 3D printing design. The third objective of the project is to develop 3D printing design expertise and test suitable models: The result is a development and application model that enables company-specific 3D printing design and the piloting of the planned product. The fourth objective of the project is to develop 3D printing design training: As a result, a training package for 3D printing and quick modelling will be developed based on company needs.","Hanke tukee kesällä 2017 päättyvien 3D Boosti- ja 3D Invest -hankkeiden tuloksien käyttöönottoa yrityksissä. Aiemmissa hankkeissa ei ole toteutettu käyttöönottoon oleellisena liittyvää 3D-tulostuksella tehtävien kappaleiden suunnittelukoulutusta eikä laitteisiin liittyvää käyttökoulutusta. Päättyvissä hankkeissa on toteutettu yrityksille demoja 3D-tulostusta hyödyntäen. Tässä yhteydessä on havaittu, että yrityksiltä puuttuu 3D-tulostuksen täysipainoista hyödyntämistä tukevaa suunnitteluosaamista. On todettu, että uutta osaamista täytyy hankkia  nopeasti, jotta yritykset voisivat hyödyntää 3D-tulostusta omassa tuotekehityksessään ja tuotevalmistuksessaan sekä löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Hankkeen päätavoitteena muodostetaan yrityksien käyttöön suunnitteluekosysteemi, joka kasvattaa yritysten osaamista ja synnyttää yrityksille uusia innovaatioita ja kilpailukykyä. Suunnitteluekosysteemi on eri toimijoiden muodostama alusta, jossa toimijat jakavat tietoa ja osaamista 3D-suunnitteluun liittyen. Suunnitteluekosysteemin toimijat ovat koulutusorganisaatioita, yrityksiä sekä yksityisiä henkilöitä, joilla on osaamista ja erityistä kiinnostusta 3D-teknologiaa kohtaan. Ekosysteemi tarjoaa jäsenilleen väylän jakaa tietoa, myydä ja tarjota osaamistaan sekä verkostoitua muiden toimijoiden kanssa.Suunnitteluekosysteemiin kuuluu hankepartnereiden lisäksi merkittäviä kotimaisia toimijoita. Tämän lisäksi hankitaan ulkomaista suunnitteluosaamista ekosysteemin käyttöön. Erityisen kiinnostavaa on yhteistyö koti- ja ulkomaisten laitevalmistajien kanssa, joilta saadaan tietoa 3D–tulostuksen uusimmista mahdollisuuksista.Suunnitteluekosysteemin muodostamisen taustalla on nopeasti kasvava tarve 3D-tulostussuunnitteluun kykenevistä osaajista, joiden puute hallitsemattomana tulee aiheuttamaan häiriöitä työmarkkinoilla esimerkiksi palkkauspiikkeinä ja nopeina työpaikanvaihtoina. Tarkoituksena on, että ekosysteemin hanketoimijat kouluttavat lyhyellä aikavälillä riittävästi 3D-tulostuksen täysipainoisen liiketaloudellisen hyödyntämisen edellyttämän suunnittelun hallitsevia osaajia. Tämä toteutetaan hankkeessa neljän tavoitteen avulla.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena luodaan 3D-tulostussuunnittelu -osaajaverkosto: Tuloksena syntyy 3D-tulostussuunnitteluekosysteemi, joka kerää yhteen alueen 3D-tulostussuunnitteluosaamista tarvitsevat mikro- ja pk- yritykset sekä kehittää ja jakaa tulostussuunnitteluosaamista.Hankkeen toisena tavoitteena muodostetaan 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö: Tuloksena on 3D–tulostussuunnittelu- ja kehitysympäristö, jossa olemassa olevan aiemman hankkeen yhteydessä toteutetun 3D-tulostusympäristön toiminta on laajennettu käytettäväksi myös 3D-tulostussuunnitteluun.Hankkeen kolmantena tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitteluosaamista ja testataan siihen soveltuvia malleja: Tuloksena saadaan kehittämisen ja soveltamisen malli, jolla mahdollistetaan yrityskohtainen 3D-tulostussuunnittelu ja suunnitellun tuotteen pilotointi.Hankkeen neljäntenä tavoitteena kehitetään 3D-tulostussuunnitelukoulutusta: Tuloksena kehitetään koulutuskokonaisuus 3D-tulostukseen ja pikamallinnukseen yritystarpeiden pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750988","A72887","Launching a new business","Uuden liiketoiminnon käynnistäminen","Finland","01/06/2017","30/06/2018",50,34500,"EUR",17250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Hiring a product development manager to start and lead a new business","Tuotekehitysjohtajan palkkaaminen uutta liiketoimintoa käynnistämään ja johtamaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755079","A76764","Use of cloud computing in technical services for export trade of products","Pilvipalveluiden hyödyntaminen tuotteiden vientikaupan teknisissä palveluissa","Finland","25/10/2020","31/12/2021",50,49400,"EUR",24700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop the technology required for remote services in such a way that technical services and remote functions related to the sale and delivery of products can be implemented as far as possible. Technologies to be exploited: AI and Interface and Wireless Connectivity Technology","Hankkeessa kehitetään etäpalveluiden vaatimaa teknologiaa siten että tuotteiden myyntiin ja toimituksiin liittyvät tekniset palvelut ja etätoiminnot voidaan toteuttaa mahdollisimman laajasti etäpalveluna. Hyödynnettävät teknologiat: AI- sekä Interface ja Langaton Connectivity-teknologia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756266","A77840","House of Experiences — From Virtual Experiences to Sustainable Business and Well-being","Kokemusten talo - Virtuaalisista elämystiloista kestävää liiketoimintaa ja hyvinvointia","Finland","01/09/2021","31/08/2023",35,875400,"EUR",306390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The constraints caused by the Covid19 pandemic have created insurmountable challenges, especially in sectors where business is based on both physical presence and interaction and customer scalability in large local premises. This is why the need to develop new services, products, experiences and, in particular, business models is greater than ever. As a result of the pandemic, people and businesses are also more prepared to experiment and introduce new types of virtual concepts. The pandemic changed the behaviour of end-customers in a way that has long-lasting effects on the use of work, home and other real estate. This project responds to these needs by developing new sustainable business activities from virtual spaces, in particular the changing needs of SMEs in the tourism, restaurant, event and creative sectors. In addition, the project will develop new business models for empty and changed premises in the real estate sector. A two-year project prepared by four universities of applied sciences (Laurea University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and XAMK) examines the virtual, social and physical factors affecting the space experience of end-users and customers. The project will explore and anticipate the resulting business opportunities and growth challenges within the limits of the pandemic, in particular in companies and organisations in the tourism, restaurants and events (Marata) and creative industries. Based on the study, the project systematically develops virtual and hybrid spaces and business models based on environmental psychology principles. The project will also seek sustainable solutions for empty, under-utilised or physical holdings that have changed due to the pandemic. The project will be carried out in cooperation between real estate estate providers and small and medium-sized enterprises (SMEs) from MaRaTa and creative virtual and hybrid services providers.  Objective 1. Identify the virtual, physical and social factors of the final customer that affect the space experience. Objective 2. Determine the boundary conditions for virtual and physical spaces for sustainable and business rational use. Objective 3. Develop the final customer’s experiential experience and produce simulation spaces for multicultural and interactive experiences that MaRaTa and creative companies can use in scaling their own business. Objective 4. Develop sustainable and restrictive business and service concepts for Marata and small and medium-sized enterprises in the creative sector. Objective 5. Develop sustainable and commercially viable farm concepts for the real estate sector. The project consists of five work packages (TP) implemented through systematic co-creation methods and in accordance with the UK Design Council.  The four universities of applied sciences will focus on the following areas in the work packages: a) Laurea Bachelor of Applied Sciences is responsible for the coordination of the project as well as the mapping, assessment and development of the space experience. (b) XAMK is responsible for the usability and usability of virtual interaction, gamification, virtual art and mobile virtual technology.  C) Haaga-Helia University of Applied Sciences is responsible for developing the tourism, restaurant and event business in hybrid and virtual environments.  D) Turku University of Applied Sciences is responsible for the business of performing arts and arts and for the development of virtualisation of performance production. The first work package coordinates the research and development activities of the various actors and ensures the reporting, communication and marketing of the project. The second work package will create virtual laboratories and make use of existing virtual spaces whose production and portability properties will be tested under controlled conditions. The third work package assesses and develops customer experience in test conditions. The fourth work package maps and tests genuine premises and practices on the ground. In addition, the fourth work package moves the previously developed virtual concepts to the right space and develops the customer’s experience. The fifth work package will co-develop several service innovations and business models in virtual and authentic spaces in cooperation with SMEs in the Marata sector.  The result of the project is five result packages: 1) New information about the space experience of end-customers 2) New information on access to virtual and physical spaces 3) New virtual and hybrid space concepts for Marata and creative operators 4) New business and service concepts for MaRaTa and creative operators 5) New farm concepts for real estate operators and partnerships between sectors.The project takes into account horizontal principles of gender equality and sustainable development","Covid19-pandemian aiheuttamat rajoitukset ovat tuottaneet ylipääsemättömiä haasteita etenkin aloilla, joiden liiketoiminta perustuu sekä fyysiseen läsnäoloon ja vuorovaikutukseen että asiakkaiden skaalautuvuuteen isoissa paikallisissa tiloissa. Tästä syystä tarve uusien palvelujen, tuotteiden, elämysten ja etenkin liiketoimintamallien kehittämiseen on suurempi kuin koskaan. Pandemiasta johtuen ihmiset ja yritykset ovat myös valmiimpia kokeilemaan ja ottamaan käyttöön uudenlaisia virtuaalisia konsepteja. Pandemia muutti loppuasiakkaiden toimintamalleja tavalla, jolla on pitkäaikaisia vaikutuksia työn, kodin ja muiden kiinteistöjen käyttämiseen. Tässä hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin kehittämällä virtuaalitiloista uutta kestävää liiketoimintaa etenkin matkailu-, ravintola-, tapahtuma- sekä luovan alan pk-yritysten muuttuneisiin tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja tyhjiksi jääneisiin ja käyttötarkoitukseltaan muuttuneisiin tiloihin kiinteistöalalla. Neljän ammattikorkeakoulun (Laurea AMK, Haaga-Helia AMK, Turku AMK ja XAMK) yhteistyönä valmistelemassa kahden vuoden hankkeessa tutkitaan loppukäyttäjien ja asiakkaiden tilakokemukseen vaikuttavia virtuaalisia, sosiaalisia ja fyysisiä tekijöitä. Hankkeessa tutkitaan ja ennakoidaan näihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvuhaasteita pandemian asettamissa rajoissa nyt ja sen jälkeen etenkin matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen (MaRaTa-ala) sekä luovien alojen yrityksissä ja organisaatioissa. Tutkimuksen perusteella hankkeessa yhteiskehitetään systemaattisesti ympäristöpsykologisiin periaatteisiin perustuvia virtuaali- ja hybriditiloja ja liiketoimintamalleja. Hankkeessa on tarkoitus myös etsiä kestäviä ratkaisuja tyhjiksi, vajaakäytölle tai käyttötarkoitukseltaan pandemian takia muuttuneille fyysisille tiloille. Hanke toteutetaan kiinteistöalan tilan tarjoajien sekä MaRaTa- ja luovien alojen virtuaalisten ja hybridipalvelujen tarjoajien pienten ja keskisuurten yritysten yhteistyönä.  Tavoite 1. Selvittää loppuasiakkaan virtuaaliset, fyysiset ja sosiaaliset tekijät, jotka vaikuttavat tilakokemukseen. Tavoite 2. Selvittää virtuaalisten ja fyysisten tilojen rajaehdot kestävälle ja liiketoiminnallisesti järkevälle käytölle. Tavoite 3. Kehittää loppuasiakkaan elämyksellistä tilakokemusta ja tuottaa monikulttuurisen ja vuorovaikutteisen elämyksen simulointi-tiloja, joita MaRaTa- ja luovien alojen yritykset pääsevät hyödyntämään oman liiketoimintansa skaalaamisessa. Tavoite 4. Kehittää kestäviä ja rajoitukset huomioon ottavia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa ja luovan alan pienille ja keskisuurille yrityksille. Tavoite 5. Kehittää kestäviä ja liiketoiminnallisesti kannattavia tilakonsepteja kiinteistöalalle. Hanke sisältää viisi työpakettia (TP), jotka toteutetaan systemaattisen yhteiskehittämisen menetelmin ja palvelumuotoiluprosessin (UK Design Council) mukaisesti.  Hankkeen neljä ammattikorkeakoulua keskittyy työpaketeissa seuraaviin osa-alueisiin: a) Laurea AMK vastaa hankkeen koordinoinnista sekä varsinaisten tilojen kartoituksesta, arvioinnista sekä tilakokemuksen kehittämisestä. b) XAMK vastaa virtuaalisen vuorovaikutuksen, pelillisyyden, virtuaalitaiteen sekä liikuteltavan virtuaaliteknologian hyödynnettävyydestä ja käytettävyydestä.  c) Haaga-Helia AMK vastaa matkailu-, ravintola- ja tapahtumaliiketoiminnan kehittämisestä hybridi- ja virtuaaliympäristöissä.  d) Turun AMK vastaa esittävän taiteen ja taiteen toimialan liiketoiminnasta ja esitystuotannon virtualisoinnin kehittämisestä. Ensimmäisessä työpaketissa koordinoidaan eri toimijoiden tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä huolehditaan hankkeen raportoinnista, viestinnästä ja markkinoinnista. Toisessa työpaketissa luodaan virtuaalisia laboratorioita sekä hyödynnetään olemassa olevia virtuaalitiloja, joiden tuotannollisia ja siirrettävyyteen liittyviä ominaisuuksia testataan kontrolloiduissa olosuhteissa. Kolmannessa työpaketissa arvioidaan ja kehitetään asiakaskokemusta testiolosuhteissa. Neljännessä työpaketissa kartoitetaan ja testataan aitoja tiloja ja toimintatapoja kentällä. Lisäksi neljännessä työpaketissa siirretään aikaisemmin kehitetyt virtuaalikonseptit oikeaan tilaan ja kehitetään asiakkaan tilakokemusta eteenpäin. Viidennessä työpaketissa yhteiskehitetään useita virtuaali- ja aitoihin tiloihin jalkautuvia palveluinnovaatioita sekä liiketoiminta -malleja luovan ja MaRaTa-alan pk-yritysten kanssa yhteistyössä.  Hankkeen tuloksena syntyy viisi tulospakettia: 1) Uutta tietoa loppuasiakkaiden tilakokemuksesta 2) Uutta tietoa virtuaalisten ja fyysisten tilojen käyttömahdollisuuksista 3) Uusia virtuaali- ja hybriditilakonsepteja MaRaTa ja luovan alan toimijoiden käyttöön 4) Uusia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa- ja luovan alan toimijoiden käyttöön 5) Uusia tilakonsepteja kiinteistöalan toimijoille sekä kumppanuusverkostoja alojen välille.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvoa ja kestävää kehitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758700","S22088","Talent Coastline Employment","Talent Coastline Employment","Finland","01/05/2020","31/08/2022",32.35,426584,"EUR",138000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Talent Coastline Employment project is the result of the excellent employment situation in the regions of Ostrobothnia and Central Ostrobothnia, which will contribute to realising labour shortages that can hinder the growth of businesses. The ecosystem work of the Ostrobothnia ELY Centre Talent Coastline has brought together the actors in the region to solve their skills shortages through international recruitment. There are strong international training organisations in the regions, both in higher education and vocational training. International experts in training organisations are needed in the region for business and this requires support for companies in international and licensing skills, language skills, marketing and, in particular, attitudes. Almost all training organisations, regional federations and representatives of the state actors such as the ELY Centre and the TE Office and AVI are committed to the project for the two provinces. Business companies, the Chamber of Commerce and business associations have sent a strong message about the need for such services, coordination and cooperation. Wärtsilä and Barona are engaged in the project in an international environment and provide an important opportunity for cooperation between the public and private sectors in terms of job placement and recruitment. From third sector actors, the involvement of the international Erasmus Student Network and the Auroras network will support the project’s objectives to strengthen the seating power in the regions. The City of Vaasa, the coordinator of the project, has long experience in providing installation services in connection with immigration, for whom the project offers much needed support and an opportunity to develop further. The involvement of the City of Kokkola strengthens the cooperation between the urban areas concerned and builds a common work area in the coastal area of Ostrobothnia The project consists of three entities: 1. LIVE WITH US 2. WORK WITH US! 3. HELP US! HELP US! Each package includes actions that are carried out either in both regions or by another region at regional level, so that the results are available to both regions. 1. Live with us! focuses on strengthening the language skills of international experts and supporting their local networks 2. Work with us! the aim of the project is to support and develop the international recruitment of employers through employer-oriented training and communication. 3. The purpose of this part is to get better coordination of government activities as part of the information, advisory and guidance services of international experts, as well as to implement these services to support international recruitment at local and regional level as a service design tool.","Talent Coastline Employment –hanke on syntynyt Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueiden erinomaisesta työllisyystilanteesta, joka osaltaan realisoituu työvoimapulaksi, joka voi estää yritysten kasvun. Pohjanmaan ELY- keskuksen Talent Coastline ekosysteemityö on tuonut yhteen alueen toimijat osaajapulaa ratkaisemaan kansainvälisen rekrytoinnin avulla. Alueilla on vahvoja kansainvälisiä koulutusorganisaatioita sekä korkeakoulutuksen että ammatillisen koulutuksen saroilla. Koulutusorganisaatioiden kansainväliset osaajat tarvitaan alueelle elinkeinoelämän palvelukseen ja tämä vaatii tukea yrityksiin kv-hr ja lupa-asioiden osaamisen osalta, kielitaidon osalta, markkinoinnin osalta ja erityisesti asenteiden muokkaamisen osalta. Hankkeeseen ovat sitoutuneet kahden maakunnan osalta lähes kaikki koulutusorganisaatiot, alueiden maakunnalliset liitot sekä valtiotoimijan edustajat kuten ELY-keskus ja TE-toimisto sekä AVI. Elinkeinoyhtiöt, kauppakamari sekä yrittäjäjärjestöt ovat lähettäneet vahvaa viestiä ko. palveluiden, koordinoinnin sekä yhteistyön tarpeesta. Hankkeeseen sitoutuneet yritykset Wärtsilä ja Barona toimivat kansainvälisessä toimintaympäristössä ja tuovat hankkeeseen tärkeän mahdollisuuden yhteistyöhön julkisen ja yksityisen sektorin välillä työnvälitykseen ja rekrytointiin liittyen. Kolmannen sektorin toimijoista kansainvälisen Erasmus Student Networkin ja Auroras-verkoston mukana olo tukee hankkeen tavoitteita pitovoiman vahvistamiseksi alueilla. Hankkeen koordinaattorilla Vaasan kaupungilla on pitkä kokemus asettautumispalveluiden tuottamisesta maahanmuuttoon liittyen, joille hanke tarjoaa kaivattua tukea ja mahdollisuutta kehittyä edelleen. Kokkolan kaupungin mukana olo vahvistaa ko. kaupunkiseutujen yhteistyötä ja rakentaa yhteistä työssäkäyntialuetta Pohjanmaan rannikkoseudulle  Hanke koostuu kolmesta kokonaisuudesta: 1. ELÄ MEILLÄ 2. TYÖSKENTELE MEILLÄ! 3. APUA MEILTÄ! Kussakin kokonaisuudessa on toimia, joita tehdään joko molemmilla alueilla tai toisen alueen toimesta alueellisesti siten, että ne tulokset ovat molempien alueiden käytössä. 1. Elä meillä! keskittyy kansainvälisten osaajien kielitaidon vahvistamiseen sekä heidän paikallisten verkostojen muodostamisen tukemiseen 2. Työskentele meillä! -kokonaisuus tähtää työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin tukemiseen ja kehittämiseen työnantajien suunnatun koulutuksen ja viestinnän keinoin. 3. Apua meiltä! osuuden tarkoituksena on palvelumuotoilun välineenä saada viranomaistoiminnan parempi koordinaatio osana kansainvälisten osaajien tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelutoimintaa, sekä näiden palveluiden jalkauttaminen kansainvälisen rekrytoinnin tueksi paikallisella ja alueellisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755788","A77462","Power plant update to changed market situation","Voimalaitoksen päivitys muuttuneeseen markkinatilanteeseen","Finland","18/03/2021","31/08/2022",50,65550,"EUR",32775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764629","64.862726783333,25.505171145406","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91910,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The main market for small combined heat and power plants has moved from the UK to Japan in recent years. The power plant completed in 2014 will be updated to meet the needs of the current main market and improve the competitiveness of the product.","Pienten yhdistettyjen sähkön- ja lämmöntuotantolaitosten päämarkkina on siirtynyt viime vuosien aikana Iso-Britanniasta Japaniin. 2014 valmistunut voimalaitos päivitetään vastaamaan nykyisen päämarkkinan tarpeita ja parannetaan tuotteen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754770","A76455","Metsomäen Kodit Oy’s innovative housing services","Metsomäen Kodit Oy:n innovatiiviset asumispalvelut","Finland","20/03/2020","31/12/2021",50,29320,"EUR",14660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767390","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a housing service model that is implemented in accordance with the hybrid model. This housing model combines forms of living at home and service housing. The housing service developed in the project is intended especially for young adults for whom traditional community-based housing in a service and/or care home is not suitable.","Hankkeen tavoitteena on kehittää asumispalvelumalli, joka toteutuu hybridi-mallin mukaisesti. Tässä asumisen mallissa yhdistyy kotona asumisen ja palveluasumisen muodot. Hankkeessa kehitetty asumispalvelu on tarkoitettu etenkin nuorille aikuisille, joille perinteinen palvelu- ja/tai hoitokodissa toteutettu yhteisömallinen asuminen ei sovi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756820","A78127","Construction of automatic production line","Automaatiisen tuotantolinjan rakentaminen","Finland","08/09/2021","06/03/2022",50,93600,"EUR",46800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769160",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Protosdemos introduces an automatic production line as an extension of the gamified design program. This will make it possible to produce customised, customer-oriented furniture and products more efficiently in the future and create a competitive advantage for export markets, for example. Automated, and compatible with the game, the hardware enables an uninterrupted production chain between design and final product.","Protosdemos tuo pelillisen suunnitteluohjelman jatkeeksi automaattisen tuotantolinjan. Tämä mahdollistaa tulevaisuudessa räätälöityjen, asiakaslähtöisten  kalusteiden ja tuotteiden valmistamisen tehokkaammin ja luo kilpailuetua mm vientimarkkinoille. Automatisoidulla, ja pelin kanssa yhteensopivalla, laitteistuksella mahdollistetaan katkeamaton tuotantoketju suunnittelun ja lopputuotteen välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292059","S22769",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",36496,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757517","S20523","Versatile building energy designer","Monitaitoinen rakennuksen energiasuunnittelija","Finland","01/02/2016","31/12/2017",35,160000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In the future, there will be an increasing need for technical expertise and professionals in the energy sector. Demand for new energy technologies is growing at an accelerating pace. Small-scale production will be built for producers’ own needs, e.g. by means of small-scale wind turbines or solar panels. New kinds of expertise and technology are needed in, for example, renewable energy production and its design, installation, maintenance and maintenance. The expertise is related to, for example, heat pump systems, geothermal, solar thermal and electricity, as well as the versatile use of fireplaces and the use of biofuels. New skills needs are expected for system design and sizing tasks.Energy performance requirements in the built environment are constantly tightening. Energy efficiency expertise emphasises the ability to perceive the interlinkages and the ability to develop energy-efficient sustainable solutions in a holistic and technical way. The project develops further training for building, building and real estate engineering, public authorities, property managers, real estate agents and developers in the field of energy planning, energy efficiency and renewable energy utilisation of buildings (small houses, small production facilities). The content needs of the training will be investigated in cooperation with industry and other organisations. The main focus of the project is on increasing the use of renewable energy, but also on structural improvement of energy efficiency. The project designs, prepares, experiments and develops a training package that focuses on the diverse energy design of buildings (small houses, small production facilities), where the energy economy of the building is taken into account as a whole, not as a sum of individual parts. The training will be directed to people who need or will need knowledge of the energy performance of buildings, renewable energy production and its utilisation in their work, as well as understanding how and what elements the building’s energy supply is planned and how the various factors interact with each other. During the project, pilot training on selected topics will be carried out suitable for in-service training. Later on, training may also be part of the studies leading to a degree. The aim of the project is to develop the expertise of building, building and real estate professionals in energy planning and to meet the growing need for multi-professionals in energy planning. The project also aims to expand and create new know-how in the applicant’s organisation. The project will create a modern and diverse training package related to the energy management of real estate. The project includes planning the content of the training, preparing the training material, piloting and evaluating the training. The project will lay the foundations for training that the applicant will further develop after the project.The horizontal principles of gender equality have been taken into account by carrying out an analysis of the operational environment from a gender perspective and by taking into account the possibilities for participation of both genders in the choice of the methods of implementation of the project. The project’s contribution to sustainable development is very positive, as renewable energy production contributes not only to environmental sustainability, but also to economic, social and cultural sustainability through reduced environmental burdens.","Tulevaisuudessa energia-alalla tarvitaan yhä enemmän teknisen alan osaamista ja ammattilaisia. Uuden energiateknologian kysyntä kasvaa kiihtyvällä tahdilla. Pientuotantoa tullaan rakentamaan tuottajien omiin tarpeisiinsa esim. pientuulivoimalan tai aurinkopaneelien avulla. Uudenlaista osaamista ja tekniikkaa tarvitaan mm. uusiutuvia energianlähteitä käyttävässä tuotannossa ja sen suunnittelussa, asentamisessa, huollossa ja kunnossapidossa. Osaaminen liittyy esim. lämpöpumppujärjestelmiin, maalämpöön, aurinkolämpöön ja –sähköön sekä tulisijojen monipuoliseen käyttöön ja biopolttoaineiden käyttöön. Uusia osaamistarpeita on odotettavissa järjestelmien suunnittelu- ja mitoitustehtäviin.Rakennetun ympäristön energiatehokkuusvaatimukset kiristyvät kaiken aikaa. Energiatehokkuusosaamisessa korostuu kyky hahmottaa asioiden keskinäisiä kytköksiä ja kyvykkyys kehittää kokonaisvaltaisesti ja teknistaloudellisesti energiatehokkaita kestäviä ratkaisuja.Hankkeessa kehitetään rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) energiasuunnitteluun, energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian hyödyntämiseen liittyvää teknisen ammattiosaamisen kohentamiseen liittyvää täydennyskoulutusta rakennus-, talo- ja kiinteistötekniikan osaajille, viranomaisille, isännöitsijöille, kiinteistönvälittäjille ja rakennuttajille. Koulutuksen sisällöllisiä tarpeita selvitetään yhteistyössä alan yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa. Hankkeen sisällöllinen painopiste on uusiutuvan energian käytön lisäämisessä mutta myös rakenteellista energiatehokkuuden parantamista käsitellään.Hankkeessa suunnitellaan, valmistellaan, kokeillaan ja kehitetään koulutuskokonaisuus, joka painottuu rakennusten (pientalot, pienet tuotantotilat) monipuoliseen energiasuunnitteluun, jossa rakennuksen energiatalous huomioidaan kokonaisuutena, ei yksittäisten osien summana. Koulutus suunnataan henkilöille, jotka työtehtävissään tarvitsevat tai tulevat tarvitsemaan tietämystä rakennusten energiatehokkuudesta, uusiutuvasta energiantuotannosta ja sen hyödyntämisestä sekä hahmotuskykyä, miten ja mistä elementeistä rakennuksen energiahuolto suunnitellaan ja miten eri tekijät vaikuttuvat toisiinsa. Hankkeen aikana toteutetaan täydennyskoulutukseen soveltuva pilotointikoulutus valituista aiheista. Myöhemmin koulutus voi olla myös osa tutkintoon johtavia opintoja.Hankkeen tavoitteena on kehittää rakennus-, talotekniikka- ja kiinteistöalan ammattilaisten rakennusten energiasuunnitteluun liittyvää osaamista ja vastata kasvavaan tarpeeseen energiasuunnittelun moniosaajista. Hankkeen tavoitteena on myös laajentaa ja synnyttää uutta osaamista hakijan organisaatioon.Hankkeessa syntyy kiinteistöjen energiatalouden hallintaan liittyvä moderni ja monimuotoinen koulutuskokonaisuus. Hanke sisältää koulutuksen sisällön suunnittelun, koulutusmateriaalin valmistelun, koulutuksen pilotoinnin ja sen yhteydessä tehtävän arvioinnin. Hankkeella luodaan pohja koulutukselle, jota hakija kehittää edelleen hankkeen jälkeen.Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo on huomioitu tekemällä toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ja ottamalla hankkeen toteutustapojen valinnassa huomioon molempien sukupuolten osallistumismahdollisuudet. Hankkeen vaikutukset kestävän kehityksen edistämiseen ovat hyvin myönteisiä, sillä uusiutuviin energialähteisiin perustuva energiantuotanto edistää paitsi ekologista kestävyyttä myös taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ympäristön kuormittumisen vähenemisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752278","A73363","JOKILAAKERI OY BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT","JOKILAAKERI OY:N LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","27/10/2017","31/10/2019",50,32750,"EUR",16375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765113","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33900,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The company’s main objective is to grow and expand both functionally and regionally. The main areas of development of the company consist of:&#61485; Internationalisation of the company&#61485; The development of the offer&#61485; Development of policies and processes&#61485; Developing a role and approach to the platform economy&#61485; Development of IT solutions to support operations The project aims at the growth and internationalisation of the company. The aim is to increase business by significantly expanding the company’s expertise in the development of the service business, productisation and the provision of digital services.","Yrityksen keskeisenä tavoitteena on kasvaa ja laajentua sekä toiminnallisesti että alueellisesti.Yrityksen keskeisimmät kehittämiskohteet muodostuvat seuraavista osa-alueista:&#61485; Yrityksen kansainvälistyminen&#61485; Tarjoaman kehittäminen&#61485; Toimintatapojen ja prosessien kehittäminen&#61485; Alustatalouteen liittyvän roolin ja toimintamallin kehittäminen&#61485; Toimintaa tukevien tietoteknisten ratkaisujen kehittäminenProjektilla tavoitellaan yrityksen kasvua ja kansainvälistymistä. Liiketoimintaa pyritään kasvattamaan laajentamalla merkittävästi yrityksen osaamista palveluliiketoiminnan kehittämisessä, tuotteistamisessa sekä digitaalisten palvelujen tuottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756666","A78340","Digitalisation of financial services","Rahoituspalveluiden digitalisoiminen","Finland","02/07/2021","30/06/2022",50,15670,"EUR",7835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769525","60.151321408531,24.883347919137","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,210,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Excedea is a management consultant established in 2016. We have helped numerous companies in Finland to develop and commercialise numerous innovations. In this project, we want to continue the well-launched digitalisation of our services so that we can expand our business efficiently to export markets.","Excedea on 2016 perustettu liikkeenjohdon konsultti. Olemme auttaneet Suomessa lukuisia yrityksiä EU-rahoituksen kiemuroissa ja mahdollistaneet lukuisien innovaatioiden kehittämisen ja kaupallistamisen. Tässä hankkeessa haluamme jatkaa hyvin käynnistynyttä palveluidemme digitalisoimista, jotta voimme laajentaa liiketoimintaamme tehokkaasti vientimarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751567","A72266","Internationalisation of Merikarvia HVAC-Tuote Oy","Merikarvian LVI-Tuote Oy:n kansainvälistyminen","Finland","24/08/2016","31/12/2017",50,12270,"EUR",6135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,29900,"FI_484","Sastmola",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","MLVI’s operations have been domestic-centred. Modernised production makes it possible to apply for growth in international markets. Internationalisation requires an internationalisation plan, export promotion measures and a key person’s contribution to internationalisation, as well as the development of internationalisation capabilities.","MLVI:n toiminta on ollut kotimaakeskeistä. Modernisoitu tuotanto mahdollistaa kasvun hakemisen kansainvälisillä markkinoilla. Kansainvälistyminen edellyttää kansainvälistymissuunnitelman, vienninedistämistoimenpiteitä ja avainhenkilön panoksen kansainvälistymisessä sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291617","A78420",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",50000,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749010","A70510","SME reporting tool XL-BI","PK-yritysten raportointityökalu XL-BI","Finland","01/06/2015","31/05/2016",50,30100,"EUR",15050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761078","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to productise a reporting tool for small and medium-sized enterprises, using existing systems such as Office 365 and Excel, as well as additional free reporting programs attached to them. This will give the customer huge cost savings in terms of licenses, but will still receive the necessary reports and indicators to ensure profitability and competitive advantage.","Tavoitteena on tuotteistaa pienille ja keskisuurille yrityksille raportointityökalu, jossa hyödynnetään olemassa olevia järjestelmiä kuten Office 365 ja Exceliä sekä näihin liitettäviä maksuttomia raportointilisäohjelmia. Näin asiakas saa huimia kustannussäästöjä lisenssien osalta, mutta saa silti tarvittavat raportit ja mittarit kannattavuuden ja kilpailuedun varmistamisksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751584","A72283","Tuudo student application internationalisation project","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistämishanke","Finland","16/09/2016","31/12/2017",50,35070,"EUR",17535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763277","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90570,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The internationalisation of the Tuudo student application is accelerated by experimental marketing of the service and the introduction of strategically important international markets.","Tuudo-opiskelijasovelluksen kansainvälistymistä kiihdytetään palvelun koemarkkinoinnilla ja strategisesti merkittäville kansainvälisille markkinoille etabloitumalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755304","A76890","Development of solid surface composite manufacturing processes","Solid surface-komposiittien valmistusprosessien kehittäminen","Finland","30/11/2020","31/12/2021",50,6030,"EUR",3015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768605","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In recent years, solid surface composites such as Corian have been constantly growing in project fixtures. The project aims to develop the expertise and processes of Muuratpuu Pohjonen Oy in this area through possible investments in machinery and equipment.","Solid surface -komposiittien, kuten Corianin, menekki on viime vuosina jatkuvasti kasvanut projektikiintokalusteissa. Hanke tähtää Muuratpuu Pohjonen Oy:n osaamisen ja prosessien kehittämiseen tällä alueella mahdollisten kone- ja laiteinvestointien kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749275","A70174","China Coaching Program for Enterprises","Kiina -valmennusohjelma yrityksille","Finland","01/11/2014","29/02/2016",33.29,86678,"EUR",28853.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the China Coaching Programme, South Savo companies will benefit from the Friendship Agreement with Shaoxing signed by the South Savo Provincial Association in January 2014. Companies are offered a training programme that is suitable for companies interested in exports, imports, subcontracting and e-commerce. The program offers a cost-effective way for companies in South Savo to explore opportunities for profitable business and find the right partners in China. The programme includes joint coaching, which is open to all companies in South Savo, as well as company-specific coaching, for which 5-7 companies are selected. In company-specific coaching, a plan will be drawn up with a China expert to exploit the Chinese market. After preparation, these companies will have assisted meetings with potential Chinese partners in China. Coaching will take place in spring-summer 2015 and meetings in China in September-October 2015. Good administrative relations with South Savo Province and the City of Shaoxing support the implementation of the cooperation between South Savo companies. The programme will intensify cooperation so that the business activity of the City of Shaoxing will help companies in South Savo to apply for potential partners. In addition, the Team Finland network is used in cooperation. Shaoxing has a population of 5 million and is located 230 km from Shanghai. The city is estimated to be China’s sixth most important economic area.The results of the project are:1) intensifying the twinning agreement with the city of Shaoxing.2) Engagement of business operators’ cooperation with South Savo and Shaoxing traders. The aim is to lay the groundwork for long-term cooperation to support the internationalisation of companies.3) Strengthening China’s market awareness in companies. The companies involved in the project will network with each other and together increase South Savo’s China know-how.4) Preparation of company-specific plans, operational measures to prepare for the market, and meetings with potential Chinese partners. The aim is to conclude agreements with Chinese partners.5) Negotiations of tourists in the Shaoxing region to establish tourism cooperation with the Shaoxing region.6) Intensified cooperation between South Savo business operators in internationalising companies.","Kiina -valmennusohjelmassa eteläsavolaiset yritykset pääsevät hyötymään Etelä-Savon maakuntaliiton tammikuussa 2014 solmimasta ystävyyssopimuksesta Shaoxingin kanssa. Yrityksille tarjotaan valmennusohjelma, joka sopii sekä viennistä, tuonnista, alihankinnasta että verkkokaupasta kiinnostuneille yrityksille. Ohjelma tarjoaa kustannustehokkaan tavan eteläsavolaisille yrityksille tutkia mahdollisuuksia tehdä kannattavaa liiketoimintaa sekä löytää oikeat yhteistyökumppanit Kiinassa. Ohjelma sisältää yhteisvalmennuksen, joka on avoin kaikille eteläsavolaisille yrityksille, sekä yrityskohtaisen valmennuksen, johon valitaan 5-7 yritystä. Yrityskohtaisessa valmennuksessa laaditaan suunnitelma Kiina-asiantuntijan kanssa Kiinan markkinoiden hyödyntämisestä. Valmistautumisen jälkeen näille yrityksille järjestetään avustetut tapaamiset Kiinassa potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Valmentautuminen toteutetaan kevät-kesällä 2015 ja tapaamiset Kiinassa syys-lokakuussa 2015.Hyvät hallinnolliset suhteet Etelä-Savon maakunnan ja Shaoxingin kaupungin kanssa tukevat eteläsavolaisten yritysten yhteistyön toteuttamista. Ohjelmassa tiivistetään yhteistyötä siten, että Shaoxingin kaupungin elinkeinotoimi auttaa konkreettisesti eteläsavolaisia yrityksiä potentiaalisten yhteityökumppaneiden hakemisessa. Lisäksi yhteistyössä käytetään Team Finland -verkostoa. Shaoxingin asukasluku on 5 miljoonaa ja se sijaitsee 230 km Shanghaista. Kaupungin on arvioitu olevan Kiinan kuudenneksi tärkein talousalue.Hankkeen tuloksia ovat:1) Ystävyyssopimuksen mukaisen toiminnan tiivistäminen Shaoxingin kaupungin kanssa.2) Elinkeinotoimijoiden yhteistyön käynnistäminen Etelä-Savon ja Shaoxingin elinkeinotoimen henkilöiden kanssa. Tavoitteena on luoda pohja pitkäaikaiselle yhteistyölle, jolla tuetaan yritysten kansainvälistymistä.3) Kiinan markkinatietouden lisääminen yrityksissä. Hankkeeseen osallistuvat yritykset verkostoituvat keskenään ja kasvattavat yhdessä eteläsavolaista Kiina -osaamista.4) Yrityskohtaisten suunnitelmien laadinta, operatiiviset toimenpiteet markkinoille valmistautumisessa, sekä tapaamiset potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on sopimusten solmiminen kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa.5) Matkailuvastaavien neuvottelut Shaoxingin alueella matkailuyhteistyön käynnistämiseksi Shaoxingin alueen kanssa.6) Eteläsavolaisten elinkeinotoimijoiden tiivistynyt yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756226","A78000","PROJECT FOR WITH TRANSPORT","KUIVAAMOINVESTOINTI HANKE","Finland","13/07/2021","31/08/2022",50,952630,"EUR",476315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95300,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project will invest in a new drying plant.","Hankkeessa investoidaan uuteen kuivaamokokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292062","S22772",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",75783,null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754066","A75951","Pre-incubator path","Esihautomopolku","Finland","15/01/2020","31/01/2022",25,322800,"EUR",80700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project implements BusinessOulu’s pre-incubator path measures, the most important of which are workshops related to self-employment, single entrepreneurship and start-up start-ups. Create a new approach between the actors involved. As a result of the project, pre-incubator-type services and new companies will be created.","Tässä hankkeessa toteutetaan BusinessOulun esihautomopolun toimenpiteitä, joista keskeisimmät ovat itsenä työllistymiseen ja yksinyrittäjyyteen liittyvät sekä startup-yrityksen perustamiseen liittyvät työpajat. Luodaan uusi toimintamalli kokonaisuuteen liittyvien toimijoiden välille. Hankkeen tuloksena syntyy esihautomotyyppisiä palveluita ja niiden myötä uusia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752649","A74534","Design Venture Program — Design as a Business Accelerator","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajana","Finland","01/03/2018","29/02/2020",35,119200,"EUR",41720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15140,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project produces a Design Venture programme, the measures of which strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a tool for the growth of enterprises in the region. The project will build the programme’s content production, event production, marketing, communication and follow-up funding model, as well as 1. meet SME growth and development-friendly industrial and service groups, with the new generation of planning services and experts that enable growth, and 2. provide young designers and growth-oriented design agencies with the opportunity to establish themselves in the Lahti region, providing an acceleration platform for growth and entrepreneurship, as well as coaching and networks for the further development and commercialisation of product families, know-how and innovations;","Hankkeella tuotetaan Design Venture -ohjelma, jonka toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa alueen yritysten kasvun välineenä. Hankkeessa rakennetaan ohjelman sisällöntuotanto, tapahtumatuotanto, markkinointi, viestintä ja jatkorahoitusmalli, sekä 1. kohtautetaan PK-kentän kasvu- ja kehitysmyönteisiä teollisuus- ja palveluyritysryhmiä, kasvun mahdollistavien uuden sukupolven suunnittelupaveluiden ja -osaajien kanssa, ja 2. tarjotaan nuorille suunnittelijoille ja kasvuhakuisille suunnittelutoimistoille mahdollisuus sijoittua Lahden alueelle, tarjoamalla kiihdytysalusta kasvuun ja yrittäjyyteen, sekä valmennusta ja verkostot tuoteperheiden, osaamisen ja innovaatioiden jatkokehittämiseeen ja kaupallistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757918","S20924","Knowledge — well-being at work and productivity","Tiedosta - työhyvinvointia ja tuottavuutta","Finland","01/01/2017","31/03/2019",37.44,337594,"EUR",126383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","A key condition for enterprise renewal, competitiveness and growth is well-being and committed personnel. The research and development of well-being at work has been extensive in recent years and has become a major debate. Well-being at work has been modelled in many different ways and from different perspectives. However, for an individual employee, well-being at work and the processes of its development are rarely seen as concrete things affecting one’s own self and work. Research into well-being at work and the various indicators developed for it, as well as well-being technology and its applications, have made it possible to measure the effects of well-being at work on a wider scale from the perspective of an individual employee. The information obtained by measuring an individual employee models and gives concrete visibility to the development processes of well-being at work from the perspective of an individual. This helps to recognise and monitor your well-being at work and ability to work, motivate development and reduce resistance to change. Measurement methods have also been developed to demonstrate the link between well-being at work and productivity, in order to demonstrate the effectiveness of the measures. The information obtained from the measurement helps to direct strategic well-being and productivity management. In turn, the use of digital applications lowers the threshold for the introduction of digitality in general. The measures of the project consist of company-specific development processes, in which the needs of each company are initially identified, measurements and their implementation are planned and based on them, measures to develop well-being at work and their implementation and evaluation are planned. During the process, the links between well-being at work and productivity are monitored and the promotion of productivity is supported. Mamk is responsible for the overall planning and organisation of the project, as well as for administrative obligations and evaluation of the project. Mamk is also responsible for information and communication measures and dissemination of know-how. The University of Lapland, for its part, is responsible for the process of measuring well-being at work and productivity, as well as for the operational research processes in each company. The companies involved in the project have received illustrative information on the state of well-being at work and the pain points of their personnel and their connection to productivity. Based on the measurement results, companies have further developed a more needs-oriented occupational well-being strategy, in which occupational well-being measures have been modelled on needs-based and taking into account the individual employee’s needs. The company’s operators are increasingly aware of the importance of well-being at work for the company’s productivity and the company has the means to monitor this connection. The company’s working processes and operating methods have been developed to support well-being at work and productivity. In addition, the company’s managers and managers have received tools (methods and operating models) to monitor the state of well-being at work and its connection with productivity through key figures, as well as an operating model on how to tackle the observed pain points of well-being at work in a preventive manner. In addition, they have gained experience of introducing the use of digital applications for staff to be extended to other digital transformation processes. Employees’ well-being at work has improved, they are aware of the importance of monitoring well-being at work for the productivity of the whole organisation, are able to monitor their own well-being at work with the help of selected indicators, and have a clear operating model to identify and prevent measures to promote their own well-being at work. Employees have learned to use various digital applications for self-reliant health promotion and monitoring to monitor their well-being at work. They also know where to get support in a preventive way. At the same time, the threshold for digitalisation has been lowered. The developer organisations have received more information and know-how on the development processes of well-being at work, as well as information on the suitability of various digital applications to measure different aspects of well-being at work, as well as on the productisation of service packages applying well-being technology for the development of entrepreneurship in the region.","Yritysten uudistumisen, kilpailukyvyn ja kasvun yksi keskeinen edellytys on hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö. Työhyvinvoinnin tutkimus ja kehittäminen on viimeisten vuosien aikana ollut mittavaa ja siitä noussut keskustelu laajaa. Työhyvinvointia ilmiönä on mallinnettu monin erin tavoin ja eri näkökulmista. Kuitenkin yksittäiselle työntekijälle työhyvinvointi ja sen kehittämisen prosessit näyttäytyvät vain harvoin konkreettisina omaan itseen ja työhön vaikuttavina asioina. Työhyvinvoinnin tutkimus ja siihen kehitetyt erilaiset mittarit sekä hyvinvointiteknologia ja sen sovellukset ovat mahdollistaneet laaja-alaisemmin työhyvinvoinnin vaikutusten mittaamisen yksittäisen työntekijän näkökulmasta. Yksittäistä työntekijää mittaamalla saatu tieto mallintaa ja tuo konkreettisesti näkyväksi työhyvinvoinnin kehittämisprosessit yksittäisen henkilön näkökulmasta. Tämä auttaa tiedostamaan ja seuraamaan omaa työhyvinvointia ja työkykyisyyttä, motivoi kehittämiseen ja vähentää muutosvastarintaa. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyden osoittamiseen on kehitetty mittaamistapoja, joilla saadaan osoitettua toimenpiteiden vaikuttavuutta. Mittaamisesta saatu tieto auttaa suuntaamaan strategista työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista. Digitaalisten sovellusten käyttäminen puolestaan madaltaa kynnystä ylipäätään digitaalisuuden käyttöön ottoon.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan yrityskohtaiset kehittämisprosessit, jossa aluksi kartoitetaan kunkin yrityksen tarpeet, suunnitellaan mittaukset ja niiden toteutus sekä niiden pohjalta suunnitellaan työhyvinvoinnin kehittämisen toimenpiteet ja niiden toteuttaminen sekä arviointi. Prosessin aikana seurataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteyksiä ja tuetaan tuottavuuden edistämistä. Mamk vastaa hankkeen kokonaissuunnittelusta ja toteutuksen organisoinnista sekä hallinnollisista velvoitteista ja hankkeen arvioinnista. Osaltaan Mamk vastaa myös tiedottamiseen ja viestintään sekä osaamisen levittämiseen liittyvistä toimenpiteistä. Lapin yliopisto puolestaan vastaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden mittaamisen prosessista sekä toimintatutkimuksellisista prosesseista kussakin yrityksessä.Hankkeen tuloksina mukana olleet yritykset ovat saaneet havainnollista tietoa henkilöstönsä työhyvinvoinnin tilasta ja kipupisteistä sekä niiden yhteydestä tuottavuuteen. Mittaustulosten pohjalta yritykset ovat kehittäneet edelleen entistä tarvelähtöisemmän työhyvinvointistrategian, jossa työhyvinvoinnin toimenpiteitä on mallinnettu tarvelähtöisesti ja yksittäisen työntekijän tarpeita huomioiden. Yrityksen toimijat tiedostavat entistä paremmin työhyvinvoinnin merkityksen yrityksen tuottavuudelle ja yrityksellä on keinoja seurata tätä yhteyttä. Yrityksen työprosesseja ja toimintatapoja on kehitetty työhyvinvointia ja tuottavuutta tukeviksi. Lisäksi yrityksen johtajat ja esimiehet ovat saaneet työkaluja (menetelmät ja toimintamallit) seurata tunnuslukujen kautta henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa ja sen yhteyttä tuottavuuteen sekä toimintamallin, miten tarttua ennaltaehkäisevästi havaittuihin työhyvinvoinnin kipupisteisiin. Lisäksi he ovat saaneet kokemusta digitaalisten sovellusten käytön jalkauttamisesta henkilöstölle laajennettavaksi jatkossa myös muihin digitaalisuutta hyödyntäviin muutosprosesseihin. Työntekijöiden työhyvinvointi on parantunut, he tiedostavat työhyvinvoinnin seurannan merkityksen koko organisaation tuottavuudelle, osaavat seurata omaa työhyvinvointiaan valittujen mittareiden avulla ja heillä on selkeä toimintamalli tunnistaa ja ennaltaehkäisevästi toimia oman työhyvinvointinsa edistämiseksi. Työntekijät ovat oppineet käyttämään erilaisia digitaalisia omaehtoisen terveyden edistämisen ja seurannan sovelluksia työhyvinvointinsa seuraamiseen. He myös tietävät, mistä saada tukea ennaltaehkäisevästi. Samalla kynnys digitalisaatiota kohtaan on madaltunut. Kehittäjäorganisaatiot ovat saaneet lisää tietoa ja osaamista työhyvinvoinnin kehittämisprosesseista sekä tietoa erilaisten digitaalisten sovellusten soveltuvuudesta työhyvinvoinnin eri osa-alueiden mittaamiseen sekä aihioita tuotteistaa työhyvinvoinnin hyvinvointiteknologiaa soveltavia palvelukokonaisuuksia maakunnan yrittäjyyden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755270","A76855","Rajakangas 1 New direction- Achievability of corporate investments","Rajakangas 1 Uusi suunta- Yritysinvestointien saavutettavuushanke","Finland","01/11/2020","31/12/2021",25,900000,"EUR",225000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761222",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The municipality of Keminmaa has plannedly developed its vitality and the possibilities for SMEs to operate, for example through a new direction project and by preparing a new town plan for the Rajakangas Business Park area. The town plan has become final in spring 2020 and the area has been marketed to SMEs during spring/summer 2020. Approximately fifty business plots have been landed in the area, almost all of which are likely to be used by small and medium-sized enterprises. In autumn 2020, nine plots of land have been initially reserved for five different companies. The estimated investments in the hall and construction of the business park by the five companies that have already made the property reservation are approximately EUR 4.5 million and the employment effect will be several dozens of jobs. With this Rajankangas investment project, the municipality of Kemimaa strengthens the attractiveness and vitality of the entire area of Meri-Lappi (Kemi — Keminmmaa -Tornio). The project will enable the accessibility of companies in the form of the first phase of a business park to be built in the area.Around seven minutes/seven kilometres away, a giant investment in Metsä-Fibre is planned. The business park, which is the subject of this project, will serve the companies involved in the factory project. The schedules of the business park and the factory project are very compatible.  The beneficiaries of the project are SMEs in the region.","Keminmaan kunta on suunnitelmallisesti kehittänyt elinvoimaansa ja PK-yritysten toimintamahdollisuuksia mm. Uusi-suunta hankkeella sekä valmistelemalla uutta Rajakankaan yrityspuiston alueen asemakaavaa. Asemakaava on saanut lainvoiman keväällä 2020 ja aluetta on markkinoitu PK-yrityksille kevään / kesän 2020 aikana. Alueelle on kaavoitettu noin viisikymmentä yritystonttia joista lähes kaikki tullenevat pk-yriysten käyttöön.Syksyllä 2020 yrityspuistosta on varattu alustavasti yhdeksän tonttia viidelle eri yritykselle.Näiden jo lähtötilanteessa tonttivarauksen tehneen viiden yrityksen arvioidut halli- ja rakennusinvestoinnit yrityspuistoon ovat noin 4,5 miljoonaa euroa ja työllistävä  vaikutus on useita kymmeniä työpaikkoja.Tämän Rajankankaan investointihankkeen avulla Kemimaan kunta vahvistaa koko Meri-Lapin  (Kemi - Keminmmaa -Tornio) alueen vetovoimaisuutta ja elinvoimaa. Hankkeessa yritysten saavutettavuus mahdollistuu alueelle rakennettavan yrityspuiston ensimmäisen vaiheen muodossa.Kemiin noin seitsemän minuutin / seitsemän kilometrin etäisyydelle suunnitellaan Metsä-Fibren jätti-investointia. Tämän hankkeen kohteena olava yrityspuisto tulee palvelemaan tehdashankkeeseen liittyviä yrityksiä. Yrityspuiston ja tehdashankkeen aikataulut ovat hyvin yhteensopivia.  Hankkeen hyödynsaajina ovat alueen PK-yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750192","A71491","Improving Samperi’s e-business and resources","Samperi Oy:n sähköisen liiketoiminnan ja resurssien parantaminen","Finland","13/03/2015","31/12/2017",50,31300,"EUR",15650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762337","67.3007547729,28.171895254773","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98800,"FI_742","Savukoski",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Samperi Oy is about to launch a project that will enable the company to significantly develop and grow its operations. The aim is to develop the company’s e-business and improve visibility in foreign markets. In addition, the project aims to increase the accommodation capacity at hotel and cottage level.","Samperi Oy on aikeissa käynnistää hankkeen, jonka avulla yritys voi merkittävästi kehittää toimintaansa ja kasvaa. Tavoitteena on kehittää yrityksen sähköistä liiketoiminta ja parantaa näkyvyyttä ulkomaisilla markkinoilla. Lisäksi hankkeen tarkoituksena on lisätä hotelli- ja mökkitasoista majoituskapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291975","S22686",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12560.5,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757751","S20957","Kotio — new skills for young people to integrate in Finland through art","Kotio - uusia valmiuksia Suomeen kotoutuville nuorille taiteen keinoin","Finland","01/04/2017","30/09/2019",46.84,279941,"EUR",131130.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the capacity and learning of young people with an immigrant background in such a way that a new understanding of Finnish culture, language and contacts with native Finns supports both young people’s paths to working life and the strengthening of community in the project areas. The three-year activities are located in Hämeenlinna and Forssa, where activities are carried out in preparation for immigrants’ studies and working life, as well as for the students of Faktia Oy and the Vocational College of Tavastia, who provide basic education. In addition, workshops are organised in the premises of Hämeen Setlementti ry as a holiday activity.  Young people with a migrant background participate in workshops organised by the artists of Vaara Collective and the Cultural Cooperative Uulu. The workshops are directed by both a Finnish artist and an artist with an immigrant background. The workshops are based on creative methods where the use of art to strengthen young people’s life skills and competences is key. The workshops focus on strengthening young people’s linguistic and cultural skills so that they learn to understand Finnish culture, attitudes and habits and are able to adopt both new ideas and better adapt to Finnish society, feeling part of it. The art forms include music, visual art (drawing, painting, photography and video) and theatre. The project begins with the joint development of suitable methods with different partners. Workshops are organised in educational institutions and as a concise course in Setlement. Theatre and visual arts are used to handle cultural identity and working life skills. Music focuses on strengthening intercultural interaction and community, as well as language learning.  The workshops are organised by young people’s community events, which make use of art. Through these young people’s own projects, they have contact with native Finns and are able to influence the general atmosphere and attitudes towards young people with a migrant background. Faktia and Tavastia trainers and Hämeen Setlement instructors participate in parts of the workshops and learn new methods to work with young people. They will also be trained in the use of methods. This ensures continuity after the project.Glomas acts as an expert body for the project, whose students support the development of art methods at the beginning of the project and subsequently monitor and evaluate the work of the artist trainers as part of their studies.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten valmiuksia ja oppimista siten, että uudenlainen ymmärrys suomalaisesta kulttuurista, kielestä ja yhteydet kantasuomalaisiin tukevat sekä nuorten polkuja työelämään että yhteisöllisyyden vahvistumista hankealueilla. Kolmivuotinen toiminta sijoittuu Hämeenlinnaan ja Forssaan, joissa aktiviteetteja toteutetaan maahanmuuttajien opintoihin ja työelämään valmistavaa koulutusta, sekä peruskoulutusta järjestävien Faktia Oy:n ja Ammattiopisto Tavastian opiskelijoille. Lisäksi työpajoja järjestetään Hämeen Setlementti ry:n tiloissa lomatoimintana.  Maahanmuuttajataustaiset nuoret  osallistuvat Vaara Kollektiivin ja Kulttuuriosuuskunta Uulun taiteilijoiden järjestämiin työpajoihin. Työpajoja ohjaa sekä kantasuomalainen että maahanmuuttajataustainen taiteilija. Työpajat pohjautuvat luoviin menetelmiin, joissa taiteen käyttö nuorten elämäntaitojen ja valmiuksien vahvistamisessa on keskeistä. Työpajat keskittyvät nuorten kieli- ja kulttuuriosaamisen vahvistamiseen siten, että he oppivat ymmärtämään suomalaista kulttuuria, asenteita ja tapoja ja pystyvät omaksumaan sekä uudenlaisia ajatusmalleja että sopeutumaan paremmin suomalaiseen yhteiskuntaan, tuntien olevansa sen osa. Taidemuotoina  ovat erityisesti musiikki, kuvataidetaide (piirtäminen, maalaus, valokuvaus ja video) ja teatteri. Hanke alkaa soveltuvien menetelmien yhteisestä kehittämisestä eri yhteistyötahojen kanssa.Työpajoja tehdään kurssimaisesti oppilaitoksissa ja tiiviskurssina Setlementissä. Teatteria ja kuvataiteita hyödynnetään kulttuuri-identiteetin ja työelämätaitojen käsittelyssä. Musiikin avulla keskitytään kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, sekä kielen oppimiseen.  Työpajojen antina ovat nuorten yhteisötempaukset, joissa hyödynnetään taidetta. Näiden nuorten omien projektien kautta he saavat kontaktia kantasuomalaisiin ja pystyvät vaikuttamaan myös yleiseen ilmapiiriin ja asenteisiin maahanmuuttajataustaisia nuoria kohtaan. Faktian ja Tavastian kouluttajat sekä Hämeen Setlementin ohjaajat osallistuvat osiin työpajoista ja oppivat uusia menetelmiä, joilla työskennellä nuorten kanssa. He saavat myös koulutuksen menetelmien käytöstä. Tämä takaa jatkuvuutta hankkeen jälkeen.Glomas toimii hankkeessa asiantuntijatahona, jonka opiskelijat tukevat taidemenetelmien kehittämistä hankkeen alussa ja myöhemmin seuraavat ja arvioivat taiteilijakouluttajien työtä osana opintojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751627","A73626","DCN Refrigeration method export start-up measures","DCN Kylmäkuljetusmenetelmän vienninkäynnistystoimenpiteet","Finland","23/11/2017","31/01/2019",50,79560,"EUR",39780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763330","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40950,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Don Cool Nordic Oy (DCN) is a company founded in September 2017 that works on the basis of a product that has been on the market for 20 years. The operations are based on extensive experience and market position in the agile refrigerated transport sector. The company has knowledge, vision and patents that enable the development of a product that changes the management of the cold chain of fish transport worldwide.This project supports the company’s objectives to commercialise rapidly and extensively the method that will serve as a standard for fish transport in the near future. The project creates opportunities for the rapid growth and internationalisation of the DCN through surveys, international networking and the recruitment of the Internationalisation Manager.","Don Cool Nordic Oy (DCN) on syyskuussa 2017 perustettu yritys, joka tekee kehitystyötä jo 20 vuotta markkinoilla olleen tuotteen pohjalta. Toiminta perustuu laajaan kokemukseen ja markkina-asemaan ketterän kylmäkuljetuksen sektorilla. Yrityksellä on hallussaan osaaminen, näkemys ja patentit, jotka mahdollistavat tuotekehityksen ja sitä kautta kalankuljetuksen kylmäketjun hallintaa maailmanlaajuisesti muuttavan tuotteen kehittämisen.Tämä hanke tukee yrityksen tavoitteita kaupallistaa nopeasti ja laajasti menetelmä, joka tulee toimimaan kalakuljetuksen standardina lähitulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan mahdollisuuksia DCN:n nopealle kasvulle ja kansainvälistymiselle selvitysten, kansainvälisen verkostoitumisen sekä kansainvälistymispäällikön palkkauksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754599","A75184","Sensinite in the next box","Sensinite seuraavaan ruutuun","Finland","03/02/2019","31/12/2019",50,52194,"EUR",26097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763916","63.112814077447,21.606029850105","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project develops neutron radiation detection and radiation detector production processes.","Hankkeessa kehitetään neutronisäteilyn ilmaisinta ja säteilyilmaisimen tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754199","A75884","Increasing the production of new products and developing and training automation","Uusien tuotteiden tuotantoon nosto sekä automaation kehittäminen ja koulutus","Finland","30/12/2019","31/08/2021",50,116800,"EUR",58400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763144","62.2468929,24.450791553138","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42800,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","New products require investment in production development and equipment. Injectings also increase the training of staff.","Uudet tuotteet vaativat tuotannon kehitykseen sekä laitteiseen investointeja. Invetoinnit lisäävät myös henkilökunnan koulutustapeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757132","S20138","The service is me!","Palvelu olen minä!","Finland","01/01/2015","31/12/2017",37.5,493384,"EUR",185000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The service is me! — the project is looking for new approaches and developing existing actors and networks to help disadvantaged young people, especially those who are mentally ill. The project will establish a rehabilitation day centre where young people in need will receive the support and rehabilitation they need. Young people are offered the opportunity to engage in group activities and individual support for life management. The activities are based on youth work. The Day Action Centre offers young people a place where they can get the support they need and they will not be redirected to the next service provider. The aim is to create a new approach that breaks away from the current ‘dispatching culture’ and develops a new approach based on the ‘Service I Me’ principle, where young people receive the support they need in one place. The mental health services currently available do not reach young people in need effectively enough. In practice, for example, rehabilitation courses for young people in Kela have had to be cancelled because there are not enough participants or the participants have not entered rehabilitation. On the other hand, in Vantaa, for example, the youth guidance and support centre Kipinä and workshops are directed to young people who are too unfit to participate in their activities. There is no suitable place for these unfit young people to get the help or support they need.The root cause of the problem is that services are fragmented and do not know how to guide them. For example, doctors do not direct young people to Kela’s rehabilitation courses. There is no place where, for example, the guidance and support centre in Kipinä could be directed to young people who are too unfit. Their own problems are young people who are not even reached. The aim of the project is initially to identify existing services. Identify which services are missing (qualitative/qualitative). On the basis of the study carried out, cooperation will be developed between actors active in the field of mental health services for young people. The specific objective is to develop opportunities for those working with young people at risk of exclusion or already marginalised (e.g. outreach youth work) to refer young people to suitable services. The project will develop an approach suitable for young people who are in poor condition. This approach is aimed at young people who are not yet able to engage and operate in regular guided activities such as Kipinä or youth workshops. In the case of young people who are directed to the target group (through the guidance and support centre Kipinä to the project), the reasons why the young person is not attached to the services are investigated, taking into account the gender perspective. With the development of the Service I am me! — the approach seeks to improve this; enhanced support in customer work as well as in network cooperation. The starting point of the action is the individual need of a young man or woman. The gender perspective will be used as one of the evaluation criteria.   The main research section maps Vantaa’s mental health services for young people and their functionality; we will also find out which services are missing. A gender-sensitive approach to young people’s user perspective; the interviews aim to refine successful service paths, experiences and wishes of young people. As a result of the project, the activities of the youth service network will be developed in such a way that the operators are aware of the services offered and are able to direct young people to these services. Develop the necessary services with partners for those young people who do not currently have suitable services. The end result is a well-established approach to reaching out to young people in the target group, engaging in activities and redirecting them to study or work.","Palvelu olen minä! - hankkeessa etsitään uusia toimintamalleja ja kehitetään olemassaolevien toimijoiden ja verkostojen toimintaa heikossa asemassa olevien ja erityisesti psyykkisesti huonokuntoisten nuorten auttamiseksi. Hankkeessa perustetaan kuntoutuksellinen päivätoimintakeskus, jossa tukea tarvitsevat nuoret saavat tarvitsemaansa tukea ja kuntoutusta. Nuorille tarjotaan mahdollisuus ryhmätoimintaan ja yksilölliseen elämänhallinnan tukeen. Toiminnassa käytetään nuorisotyöllistä työotetta. Päivätoimintakeskus tarjoaa nuorelle paikan, josta hän saa tarvitsemansa tuen eikä häntä ohjata edelleen seuraavalle palvelun tarjoajalle. Tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli, jossa päästään irti nykyisestä 'poislähettämisen kulttuurista' ja kehitetään uudenlainen 'Palvelu olen minä'-periaatteeseen perustuva toimintamalli, jossa nuori saa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta.Tällä hetkellä tarjolla olevat mielenterveyspalvelut eivät tavoita riittävän tehokkaasti avun tarpeessa olevia nuoria. Käytännössä esimerkiksi Kelan nuorten kuntoutuskursseja on jouduttu perumaan, koska niihin ei ole ohjautunut riittävästi osallistujia tai osallistujat eivät ole tulleet kuntoutukseen. Toisaalta esimerkiksi Vantaalla nuorten ohjaus- ja tukikeskus Kipinään ja työpajoille ohjautuu nuoria, jotka ovat liian huonokuntoisia osallistumaan näiden toimintaan. Näille huonokuntoisille nuorille ei löydy sopivaa paikkaa, josta he saisivat tarvitsemaansa apua tai tukea.Ongelman perussyy on se, että palvelut ovat hajanaisia, eikä niihin osata ohjata nuoria. Esimerkiksi lääkärit eivät ohjaa nuoria Kelan kuntoutuskursseille. Ei ole olemassa paikkaa, jonne esimerkiksi ohjaus ja tukikeskus Kipinään ohjatut liian huonokuntoiset nuoret voitaisiin ohjata. Oman ongelmansa muodostavat nuoret, joita ei edes tavoiteta.Hankkeen tavoitteena on aluksi kartoittaa olemassa olevat palvelut. Selvitetään mitä palveluita puuttuu (määrällisesti/laadullisesti). Tehdyn selvitystyön pohjalta kehitetään nuorten mielenterveyspalvelujen alalla toimivien toimijoiden yhteistyötä. Erityisenä tavoitteena kehittää syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden nuorten kanssa työskentelevien (esim. etsivä nuorisotyö) mahdollisuuksia ohjata nuoria heille sopivien palvelujen piiriin. Hankkeessa kehitetään huonokuntoisille nuorille sopivaa toimintamallia. Tämä toimintamalli on suunnattu nuorille, jotka eivät vielä pysty sitoutumaan ja toimimaan säännöllisessä ohjatussa toiminnassa esimerkiksi Kipinässä tai nuorten työpajoilla. Kohderyhmään ohjautuvien (Ohjaus- ja tukikeskus Kipinän kautta hankkeeseen) nuorten kohdalla selvitetään sukupuolinäkökulma huomioiden syitä, miksi nuori ei kiinnity palveluihin. Kehitettävällä Palvelu olen minä! – toimintamallilla haetaan tähän parannusta; niin tehostetun tuen asiakastyössä kuin verkostoyhteistyössäkin. Toiminnan lähtökohtana on nuoren miehen tai naisen yksilöllinen tarve. Sukupuolinäkökulmaa käytetään yhtenä arviointikriteerinä.   Varsinaisessa tutkimusosiossa kartoitetaan nuorille suunnatut Vantaan mielenterveyspalvelut ja niiden toimivuus; selvitetään myös mitä palveluita puuttuu. Nuorten käyttäjänäkökulmaa tuodaan esille sukupuoli huomioiden; haastatteluissa pyritään tarkentamaan onnistuneita palvelupolkuja, nuorten kokemuksia ja toiveita. Hankkeen tuloksena kehitetään nuorten palveluverkoston toimintaa siten, että toimijat ovat tietoisia tarjolla olevista palveluista ja osaavat ohjata nuoria näihin palveluihin. Kehitetään yhteistyökumppanien kanssa tarvittavia palveluja niille nuorille, joille tällä hetkellä ei ole sopivia palveluita. Lopputuloksena on vakiintunut toimintamalli, jonka avulla kohderyhmään kuuluvat nuoret tavoitetaan, sitoutetaan toimintaan ja saadaan ohjattua edelleen opiskelemaan tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292036","S22747",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",79874,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751672","A73671","Launch of the AVR ecosystem in Northern Ostrobothnia","AVR-ekosysteemin käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","24/01/2018","31/07/2019",40,100343,"EUR",40135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90250,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","As a result of the restructuring of the IT sector in the Oulu region, companies have emerged in the area with AVR (i.e. virtual and augmented reality) technologies. The vast majority of companies are start-ups and SMEs at the beginning of their life cycle, which need external expertise to consolidate and grow their business. The aim of the project is to work with companies to explore measures to create an ecosystem and to combine the know-how and solutions of companies and researchers in the field. The result is to increase the turnover of AVR companies in the Oulu region. The project will identify operators and existing know-how in the ecosystem, define measures to support cooperation and community, and create a model for the establishment of the ecosystem.","Oulun seudun IT-alan rakennemuutoksen seurauksena alueelle on syntynyt yrityksiä, joiden toimialana on AVR (eli virtuaali- ja lisätyn todellisuuden) teknologiat. Valtaosa yrityksistä on elinkaarensa alkupäässä olevia start-upeja ja pk-yrityksiä, jotka tarvitsevat ulkopuolisia asiantuntijoita liiketoiminnan vakiinnuttamiseksi ja kasvattamiseksi. Hankkeen tavoitteena on yritysten kanssa selvittää toimenpiteet ekosysteemin luomiseksi ja alan yritysten ja tutkijoiden osaamisen ja ratkaisujen yhdistämiseksi. Tuloksena pystytään kasvattamaan Oulun alueen AVR-yritysten liikevaihtoa.Hankkeessa tunnistetaan toimijat ja olemassaoleva osaaminen ekosysteemiin, määritellään toimenpiteet yhteistyön ja yhteisöllisyyden tukemiseksi ja luodaan malli ekosysteemin vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756912","A78019","Wellbeing app as part of the Aallto Wellness service package","Hyvinvointisovellus osaksi Aallto Wellness -palvelukokonaisuutta","Finland","31/05/2021","01/06/2022",50,68040,"EUR",34020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767026","60.171998501493,24.955404160393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,170,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, Aallto Wellness Oy will develop a comprehensive plan for the construction of a new wellbeing application and integration into the service package.  In addition to product development and system architecture design, the project focuses on conceptualisation and service design of the service package. Market and partner surveys carried out in the project create the conditions for the company’s internationalisation.","Aallto Wellness Oy tulee hankkeen aikana kehittämään kattavan suunnitelman uuden hyvinvointisovelluksen rakentamista ja palvelukokonaisuuteen integroimista varten.  Tuotekehityksen ja järjestelmäarkkitehtuurin suunnittelun lisäksi hankkeessa keskitytään palvelukokonaisuuden konseptointiin ja palvelumuotoiluun. Hankkeessa tehtävien markkina- ja kumppanikartoitusten avulla luodaan edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750134","A71433","Feeling of safety at home (Tunko)","Turvallisuudentunne Kotona (TuTunKo)","Finland","01/01/2016","30/06/2017",49,168257,"EUR",82450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Feeling of safety at home (TuTunko) project explores the effects of digital services and applications on the feeling of security and everyday life of an elderly living at home. The aim is to find out what kind of things create a sense of security for a person with an emerging memory disease, and also to find out how to facilitate their everyday life and living at home. The aim of the project is to design a user-centred digital service channel with services to support the home living of people with an emerging memory disease. Impact indicators will also be integrated into the service channel. The target groups of the project are people with memory disorders and their relatives, companies and organisations providing digital services. The project will be implemented as a parallel project of two research institutes. The participating research institutes are the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Oulu. The research project is carried out in cooperation with research institutes, cities and companies","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo) -projektissa tutkitaan digitaalisten palveluiden ja sovellusten vaikutuksia kotona asuvan muistisairaan ikääntyneen turvallisuudentunteeseen ja arjen sujumiseen. Tavoitteena on selvittää, millaiset asiat luovat turvallisuudentunnetta alkavan muistisairauden omaavalle henkilölle ja lisäksi selvitetään, kuinka heidän arkensa sujumista ja kotona asumista voidaan helpottaa. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella alkavan muistisairauden omaavien henkilöiden kotona asumisen tueksi henkilökohtaisesti räätälöitävä käyttäjäkeskeinen digitaalinen palvelukanava palveluineen. Palvelukanavaan integroidaan mukaan myös vaikuttavuuden mittaristot. Projektin kohderyhmiä ovat muistisairaat henkilöt ja heidän omaisensa, digitaalisia palveluja tuottavat yritykset ja organisaatiot. Projektikokonaisuus toteutetaan kahden tutkimuslaitoksen rinnakkaisena projektina. Mukana olevat tutkimuslaitokset ovat Teknologian tutkimuskeskus VTT ja Oulun yliopisto. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758914","S21902","Professionals from the world — Diversified working life","Ammattiosaajat maailmalta - moninaistuva työelämä","Finland","01/01/2020","31/12/2022",40.69,3277099,"EUR",1333472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Businesses recognise that immigrants are one of the solutions to the problem of labour mismatches. The current immigrant education model is outdated and has not produced the desired results. Students are not employed and there are a lot of drop-outs. There are challenges both in the organisation of teaching and in the guidance of students. Knowledge of the Finnish language is one of the most important factors in employment. The reform of vocational education and training (VET) emphasises the need to recognise skills, which is a challenge if previous education has been acquired in a non-European education system. The proposed project seeks to change the status quo by creating new processes, practices, skills and training materials for training actors in the training of immigrants. The number of immigrant students in vocational education and training has increased significantly in recent years. This growth has been influenced by, for example, the wave of asylum seekers, the willingness to move towards faster and most effective integration pathways and the elimination of the requirement of Finnish proficiency in vocational education and training. Finnish vocational education and training is built on the student’s knowledge of Finnish language and culture. The same services are now used by students whose level of competence in Finnish may be very elementary and basic learning skills may be significantly lower than the native population. These skills must develop at the same time as they study for the profession and, in order to achieve equality, they must be able to play an active role in designing their own personal learning path. These changes affecting operations require new pedagogical methods for learning environments and cultural and language-conscious guidance models. One of the most important learning environments is workplace learning for the employment of immigrant students. There are currently 500-600 immigrant students with previous education, work experience, special skills, language skills and networks in their own country. They have a lot of skills that require mapping, writing, but above all bringing it to the knowledge and use of working life — as an opportunity for a new one. Immigrant students have decided to stay in the region to work and build their future. Among them, they have the opportunity to train badly needed pairs of hands to be, for example, caregivers, welders, institutional caregivers, building builders and something completely new that can be built with training from their previous skills. Utilising the labour market potential of migrant students is a significant act of the large-scale labour shortage in the Northern Savo region, which is further undermined by negative demographic trends. Vocational education and training institutions in the region want to be an important national leader in developing immigrant education, language awareness and concrete business cooperation. Companies and partners in the region have shown their willingness and support to be strongly involved in the development of vocational education and training for immigrants.The objectives of the project can be summarised as follows:1. The aim of the educational institutions is to be a Language Conscious Education Institute, 2. Create a competence point for immigrant vocational education and training, 3. To increase and enhance information and marketing for migrants and entrepreneurs, 4. Develop a coherent and qualitative process of identifying migrants’ previously acquired skills. 5. Developing learning environments. As concrete measures, the staff of the educational institutions involved in the project will be trained in language awareness and to take it into account in their own service, guidance and teaching work. The student’s path will be developed for students from different cultures and with a lower level of Finnish proficiency in comparison with other students. A Skills Point for immigrant vocational education and training will be created in educational institutions. Vocational education and training is developed taking into account the needs of both immigrant students and companies. Other actors in the region will be committed to a common objective. Workplace instructor training will be developed taking into account the target group of immigrant students. Information and marketing will be stepped up and intensified for immigrants and entrepreneurs, and service packages for immigrants will be produced. The project will develop a coherent and qualitative process of identifying migrants’ skills. The staff of educational institutions and enterprises will be instructed to use interpreting services. Learning environments are also developed taking into account the diversified needs of immigrant students.","Yritykset tiedostavat, että maahanmuuttajat ovat yksi ratkaisu työvoiman kohtaanto-ongelmaan. Nykyinen maahanmuuttajien koulutusmalli on vanhentunut ja se ei ole tuottanut toivottua tulosta.  Opiskelijat eivät työllisty ja opintojen keskeyttämisiä on paljon. Haasteita on sekä opetuksen järjestämisessä että opiskelijoiden ohjauksessa. Suomen kielen osaaminen on yksi keskeisempiä tekijöitä työllistymisessä. Ammatillisen koulutuksen reformissa korostetaan osaamisen tunnistamista, mikä on haasteellista, jos aiempi koulutus on hankittu muussa kuin eurooppalaisessa koulutusjärjestelmässä. Esitetyllä hankkeella haetaan muutosta nykytilaan luomalla koulutustoimijoille uudet prosessit, käytännöt, osaaminen ja koulutusmateriaalit maahanmuuttajien koulutukseen. Ammatillisen koulutuksen maahanmuuttajaopiskelijoiden määrä on kasvanut merkittävästi viime vuosina. Kasvuun ovat vaikuttaneet mm. turvapaikanhakijoiden aalto, tahtotila nopeammista ja tehokkaimmista kotouttamispoluista sekä ammatillisen koulutuksen suomen kielen taitotasovaatimuksen poistuminen. Suomalainen ammatillinen koulutus on rakennettu opiskelijan suomen kielen ja kulttuurin osaamiselle. Nyt samoja palveluja käyttävät opiskelijat, joiden suomen kielen taitotaso saattaa olla hyvin alkeellinen ja perusoppimisvalmiudet kantaväestöä huomattavasti heikommat. Näiden taitojen tulee kehittyä samalla, kun he opiskelevat ammattiin, ja jotta yhdenvertaisuus toteutuu, tulee heidän pystyä aktiivisesti toimimaan oman henkilökohtaisen opiskelupolun suunnittelussa. Nämä toimintaan vaikuttavat muutokset vaativat uudenlaisia pedagogisia menetelmiä oppimisympäristöihin sekä kulttuuri- ja kielitietoisia ohjausmalleja. Oppimisympäristöistä yhtenä tärkeimmistä on työpaikalla tapahtuva oppiminen maahanmuuttajaopiskelijan työllistymiseksi. Työpaikoille tarvitaan lisää ohjausresurssia, kielitietoista ohjausta, suomen kielen tukea sekä uusia työkaluja arkityön ohjaukseen.Alueen toisen asteen oppilaitoksissa (Savon ammattiopisto, Ylä-Savon ammattiopisto ja Ingmanedu) on tällä hetkellä noin 500-600 maahanmuuttajaopiskelijaa, joilla on aikaisempaa koulutusta, työkokemusta, erikoisosaamista, kielitaitoa ja verkostoja omasta kotimaastaan. Heillä on paljon osaamista, joka vaatii kartoittamista, sanoittamista, mutta ennen kaikkea sen tuomista työelämän tietoon ja käyttöön – mahdollisuutena uuteen. Maahanmuuttajaopiskelijat ovat päättäneet jäädä alueelle tekemään työtä sekä rakentamaan tulevaisuutensa. Heistä on mahdollisuus kouluttaa kipeästi tarvittavia osaavia käsipareja esim. lähihoitajiksi, hitsaajiksi, laitoshuoltajiksi, talonrakentajiksi ja johonkin aivan uuteen, mitä heidän aikaisemmasta osaamisestaan käsin on mahdollista koulutuksella rakentaa.Maahanmuuttajaopiskelijoiden työmarkkinapotentiaalin hyödyntäminen on merkittävä teko Pohjois-Savon alueen laaja-alaiseen työvoimapulaan, jota entisestään heikentää negatiivinen väestökehitys. Alueen ammatilliset oppilaitokset haluavat olla merkittävä valtakunnallinen suunnannäyttäjä maahanmuuttajakoulutuksen, kielitietoisuuden ja konkreettisen yritysyhteistyön kehittäjänä. Alueen yritykset ja yhteistyökumppanit ovat osoittaneet halukkuutensa ja tukensa olla maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen kehittämistyössä vahvasti mukana.Hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti:1. Oppilaitosten tavoitteena on olla kielitietoinen oppilaitos,  2. Luodaan maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen Osaamispiste, 3. Lisätään ja tehostetaan tiedotusta ja markkinointia maahanmuuttajille ja yrittäjille, 4. Kehitetään yhtenäinen ja laadullinen maahanmuuttajien aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisen prosessi.  5. Kehitetään oppimisympäristöjä. Konkreettisina toimenpiteinä hankkeessa mukana olevien oppilaitosten henkilökunta koulutetaan kielitietoisuuteen ja sen huomioimiseen omassa palvelu-, ohjaus- ja opetustyössä. Opiskelijan polkua kehitetään eri kulttuurista tuleville ja matalamman suomen kielen taitotason omaaville opiskelijoille yhdenvertaiseksi muihin opiskelijoihin nähden. Oppilaitoksiin luodaan maahanmuuttajien ammatillisen koulutuksen Osaamispiste. Ammatillista koulutusta kehitetään huomioiden sekä maahanmuuttajaopiskelijoiden että yritysten tarpeet. Alueen muita toimijoita sitoutetaan yhteiseen tavoitteeseen. Työpaikkaohjaajakoulutusta kehitetään huomioiden maahanmuuttajaopiskelijoiden kohderyhmä. Tiedotusta ja markkinointia lisätään ja tiivistetään maahanmuuttajille ja yrittäjille, ja maahanmuuttajille suunnattuja palvelupaketteja tuotteistetaan. Hankkeessa kehitetään yhtenäinen ja laadullinen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisprosessi. Oppilaitosten ja yritysten henkilöstöä ohjeistetaan tulkkauspalvelujen käyttöön. Oppimisympäristöjä kehitetään huomioiden myös maahanmuuttajaopiskelijoiden eriytyvät tarpeet.  Kehittämisen tuloksena saavutetaan/ syntyy: 1) kielitietoinen oppilaitos ja kielitietoinen työpaikkaohjaus,  2) alueen ammatillisen koulutuksen asiantuntijaverkosto, joka kerää alan asiantuntemusta Pohjois-Savon alueen amma","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759061","S22149","Development of productivity and well-being at work in northeastern country","Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Koillismaalla","Finland","01/09/2020","31/12/2022",26.77,329900,"EUR",88320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable, as up to 93 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In Koillismaa too, the number of micro-enterprises is large and the importance of various associations as an importer of vitality and well-being is emphasised. In small companies, business processes are less productive than large companies, due to limited resources, fragmentation of work and challenges in time management. In addition, good and motivating management, as well as an atmosphere in the work community, which are also promoted by both the manager and the employees.KSAK Oy and Ksakki ry have charted the development needs of companies and associations for productivity and well-being at work in January-February 2020. As a result of the survey, some 20 small organisations have already been initially committed to the project. The aim of the project is to create a model for the development of productivity and/or well-being at work for small organisations and to improve competence in 30 small companies, associations and Kuusamo City Customer Service step and their 100 employees. In creating a development model, a development plan for productivity and/or well-being at work is drawn up for small organisations, utilising Thomas, Firsbeat and business analysis. The development work of the organisations will then be launched by organising joint trainings, workshops, wellbeing groups and networking meetings.KSAK Oy acts as the project manager and Ksakki ry as a participant and in the operations I utilise the strengths of both actors. The implementation period of the project is 1.9.2020-31.12.2022 and the operating area Kuusamo City and Taivalkoski municipality. The project results in a development model for small organisations to develop productivity and well-being at work. In addition, skills have improved in productivity and well-being at work in 30 small organisations and their 100 employees. Cooperation and networking between companies and associations and other organisations has also improved through joint measures. A long-term result is also a way to find support for productivity development and improvement of well-being at work, as well as consolidation of cooperation across industry boundaries.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava, koska jopa 93% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Myös Koillismaalla mikroyritysten määrä on suuri sekä erilaisten yhdistysten merkitys elinvoiman ja hyvinvoinnin tuojana korostuu. Pienissä yrityksissä liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista, työn on pirstaloitumista ja ajanhallinnan haasteista. Lisäksi työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, joiden edistämiseen kuuluvat yhtä lailla sekä johtaja että työntekijät.KSAK Oy ja Ksakki ry ovat kartoittaneet yritysten ja yhdistysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita tammi-helmikuussa 2020. Kartoituksen tuloksena hankkeeseen on alustavasti sitoutunut jo noin 20 pientä organisaatiota.Hankkeen tavoitteena on luoda tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämismalli pienille organisaatioille ja parantaa osaamista 30 pienessä yrityksessä, yhdistyksessä ja Kuusamon kaupungin Asiakaspalvelu Askeleessa ja niiden 100 työntekijällä. Kehittämismallin luomisessa laaditaan ensin pienille organisaatioille tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma hyödyntäen Thomas, Firsbeat ja liiketoiminnan analyysejä. Tämän jälkeen käynnistetään organisaatioiden kehittämistyö järjestämällä yhteisiä koulutuksia, työpajoja, hyvinvointiryhmiä ja verkostotapaamisia.KSAK Oy toimii hankkeen hallinnoijana ja Ksakki ry osatoteuttajana ja toiminnassa hyödyntään molempien toimijoiden vahvuuksia. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2020-31.12.2022. ja toiminta-alue Kuusamon kaupunki ja Taivalkosken kunta.Hankkeen tuloksena syntyy pienten organisaatioiden kehittämismalli tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Lisäksi osaaminen on parantunut tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa 30 pienessä organisaatiossa ja niiden 100 työntekijällä. Myös yhteistyö ja verkostoituminen yritysten ja yhdistysten ja muiden organisaatioiden välillä on parantunut yhteisten toimenpiteiden kautta. Pitkän aikavälin tuloksena syntyy myös toimialarajat ylittävä tapa löytää tukea tuottavuuden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin parantamiseen sekä yhteistyön vakiintumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749765","A71764","Renovation of the paint shop","Maalaamon uudistaminen","Finland","14/04/2016","31/12/2016",50,58340,"EUR",29170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761624","60.919775409145,24.653797979277","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,14200,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The size of the products we manufacture is growing, especially in our exporting countries, the paint shop must grow. The investment ensures quality, productivity and efficiency. The energy consumption level of the old paint shop is too high.","Valmistamiemme tuotteiden koko kasvaa varsinkin vientimaissamme, maalaamon on kasvettava. Investointi varmistaa laadun, tuottavuuden ja tehokkuuden. Vanhan maalaamon energiakulutustaso liian suuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748722","A70722","Arctic Business Concept (ABC) — Arctic Extractive and Industrial Services Cluster","Arctic Business Concept (ABC) - Arktisten kaivannais- ja teollisuuspalveluyritysten klusteri","Finland","01/04/2015","30/09/2018",38.9,1538389,"EUR",598447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066|067|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is to support the competitiveness and growth of SMEs active in industry and extractive industries. Other important objectives that support the main objective and represent a broader strategic perspective are the promotion of sustainable development activities in the value chains of the processing of natural resources in Lapland and the activities of enterprises, as well as the strengthening of cluster cooperation at a cross-sectoral and multidisciplinary level between the actors in Lapland and at EU level.  The measures set out in the work packages directly contribute to and support the objectives of the Lapland specialisation programme and the Lapland Agreement.The project and its measures have been prepared through broad-based cooperation between the Lappish actors, e.g. in several meetings of the network of mining operators, bilateral meetings and two workshops aimed at engaging partners in joint cluster development and matching development needs between regions, as well as synergies at the Lapland level in the project. The ultimate goal can be said to have been to obtain a social concession to the extent necessary to the project, so that the project can promote cooperation at the Lapland level on the way to the region on the way to the EU’s Cluster Strategy as well as to bring the best practices in the EU’s Cluster Strategy towards the EU as well as in the framework of the work, to bring Lappi’s best practices towards Lappi and the mutual value chain. Lapland’s service companies as well as mining and industrial operators benefit from Lapland’s image and contribute to the strengthening of the image. A strong andrecognised cluster of industrial and extractive service operators and stakeholders will also benefit and benefit the sustainable growth of the entire Barents region.","Hankkeen päätavoite on teollisuudessa ja kaivannaistoimialalla toimivien pk-palveluyritysten kilpailukyvynja kasvun tukeminen. Muita tärkeitä päätavoitetta tukevia ja laajempaa strategista näkökulmaa edustaviatavoitteita ovat kestävän kehityksen mukaisen toiminnan edistäminen Lapin luonnonvarojen jalostamisen arvoketjuissa jayritysten toiminnassa sekä klusteriyhteistyön vahvistaminen monialaisesti ja -tasoisesti Lapin toimijoidenvälillä sekä EU-tasolla.  Työpakettien toimenpiteet tavoitteiden takana edistävät ja tukevat suoraan Lapinarktisen erikoistumisen ohjelman ja Lappi-sopimuksen tavoitteita.Hanke ja sen toimenpiteet on valmisteltu lappilaisten toimijoiden laajapohjaisena yhteistyönä mm. useissakaivospalvelutoimijoiden verkoston kokouksissa, kahdenkeskisissä tapaamisissa ja kahdessatyöpajassa, joilla on tavoiteltu yhteistyökumppaneiden sitoutumista yhteiseen klusterin kehittämistyöhön jakehitystarpeiden yhteensovittamista alueiden välillä sekä Lappi-tason synergiaa hankkeen toimenpiteissä.Perimmäisenä tavoitteena voidaan sanoa olleen sosiaalisen toimiluvan lunastaminen tarvittavassa määrinhankkeelle, jotta hankkeessa voidaan edistää Lappi-tason yhteistyötä alueen matkalla EU:n klusteristrategianmallialueeksi sekä samalla työn puitteissa tuoda Lappiin ja vastavuoroisesti viedä Lapista  parhaita käytäntöjä muille EU:n mallialueille jaBrysselin suuntaan.Hankkeen tuloksena Lappi edistyy tavoitteessaan olla EU:ssa edelläkävijä ja mallialue luonnonvarojenkestävässä jalostamisessa läpi arvoketjujen. Lapin palveluyritykset sekä kaivos- ja teollisuustoimijat hyötyvät Lapin imagostaja omalta osaltaan myös edesauttavat imagon vahvistumista. Lappiin myös alkaa kehittymään vahva jatunnustettu teollisuus- ja kaivannaispalvelutoimijoiden sekä sidosryhmien muodostama klusteri jokahyödyttää ja hyödyntää myös koko Barentsin alueen teollisuuden kestävää kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä",4377]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757915","S20921","Asto — Safeguarding housing through everyday activities","ASTO - Asumisen turvaaminen arjen toiminnalla","Finland","01/03/2017","31/12/2019",40.65,425576,"EUR",172978.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768592",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Government’s Operational Programmes PAAVO I and II (2008-2015) continue with the Government’s Operational Programme for the Prevention of Housing Issues (AUNE), which will start on 1 March 2016. The aim of the Paavo programmes was to reduce long-term homelessness and during the programming periods some 3000 subsidised dwellings were built and the long-term homelessness decreased by more than 1,000 persons. Aune, on the other hand, aims at preventing and renewing homelessness. There are problems with supporting housing or, for example, moving from an institution to another. For the majority, housing alone is not enough and there is still a need for comprehensive support. The fragmented provision of housing, social, health and labour services does not sufficiently support the early identification and prevention of homelessness. This leads to the regeneration of homelessness and slows down the transition to independent living.  The problem has also been identified by our partner AlfaRehabilitation Hervanta (through the Paavo programme, 30 supported apartments + 34 are being completed in Pispala) by people moving forward from supporting housing. Our ESF project aims to secure housing and prevent homelessness from reoccurring with everyday content and activities. The target group is those who are at risk of recurrence of homelessness from the support housing or institutional environment, such as mental health and substance abuse rehabilitants, released from prison and child protection clients. Emphasis on everyday content and activities means that we invest in work life and employment service activations, low-threshold workshop and group activities, and hobby activities combined with individual and group encounters and support. We work together with projects already underway and with the City of Tampere. The work is carried out on the basis of the needs arising from the participants’ objectives and housing security. The participant will be confronted in a comprehensive manner and work will be carried out with a firm grip, where support will be increased in case of difficulties. During the project, we will develop an operating model to prevent the recurrence of homelessness with participants and experience experts. We use a self-employed model, where meeting a participant can be both business assistance, group activities and home visits. A self-employed worker is in contact with the participant’s networks to secure housing across sectors. The project prevents evictions and reduces the recurrence of homelessness during the project. The participants’ capacity for self-sufficient housing will increase, and at the same time the need for recidivism as well as mental health and substance abuse treatments will be reduced. A model created with participants and experience experts can be used to secure housing even after the project has been completed. Our starting phase partners are Y-Säätiö (split apartments for the long-term homeless), the City of Tampere and AlfaRehabilitation Hervanta (subsidies for long-term homeless people).","Hallituksen toimenpideohjelmat PAAVO I ja II (2008-2015) jatkuvat hallituksen 1.3.2016 aloittavalla Asunnottomuuden ennaltaehkäisyn toimenpideohjelmalla (AUNE). PAAVO-ohjelmien tavoitteena oli pitkäaikaisasunnottomuuden vähentäminen ja ohjelmakausilla rakennettiinkin ja hankittiinkin noin 3000 tukiasuntoa ja pitkäaikaisasunnottomuus vähentyi yli tuhannella henkilöllä. AUNE puolestaan tähtää asunnottomuuden ennaltaehkäisyyn ja uusiutumiseen.Tukiasumisesta tai esimerkiksi laitoksesta eteenpäin siirtymisessä on ongelmia. Suurimmalle osalle pelkkä asunto ei riitä ja tarvetta on vielä kokonaisvaltaiselle tuelle. Sirpaloitunut asunto-, sosiaali-, terveys- ja työvoimanpalveluiden järjestäminen ei tue riittävästi asunnottomuuteen johtavien asioiden varhaista tunnistamista ja asunnottomuuden ennaltaehkäisyä. Tämä johtaa asunnottomuuden uusiutumiseen ja hidastaa siirtymistä itsenäiseen asumiseen.  Ongelma on havaittu myös yhteistyökumppanimme AlfaKuntoutus Hervannan (Paavo -ohjelman kautta 30 tukiasuntoa + 34 valmistumassa Pispalaan) tukiasumisesta eteenpäin siirtyvillä henkilöillä.ESR-hankkeemme tavoitteena on asumisen turvaaminen ja asunnottomuuden uusiutumisen ennaltaehkäisy arjen sisällön ja aktiviteettien avulla. Kohderyhmänä ovat asunnottomuuden uusiutumisen uhassa olevat tukiasumis- tai laitosympäristöstä eteenpäin siirtyvät henkilöt kuten mielenterveys- ja päihdekuntoutujat, vankilasta vapautuvat ja lastensuojelun asiakkaat. Painotus arjen sisältöön ja aktiviteetteihin tarkoittaa, että panostamme työssä työelämä- ja työllisyyspalveluaktivointeihin, matalan kynnyksen paja- ja ryhmätoimintaan sekä harrastetoimintaan yhdistettynä sekä yksilölliseen että ryhmässä kohtaamiseen ja tukemiseen. Teemme yhteistyötä jo käynnissä olevien hankkeiden ja Tampereen kaupungin kanssa.Työ on jalkautuvaa ja sitä tehdään osallistujen arjen tasolla osallistujan tavoitteista ja asumisen turvaamisesta lähtevien tarpeiden pohjalta. Osallistuja kohdataan kokonaisvaltaisesti ja työtä tehdään kiinnipitävällä otteella, jossa vaikeuksia kohdatessa tukea lisätään. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallia asunnottomuuden uusiutumisen ehkäisemiseksi osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Käytämme omatyöntekijämallia, jossa osallistujan kohtaaminen voi olla sekä asiointiapua, ryhmätoimintaa kuin kotikäyntejäkin. Omatyöntekijä on yhteydessä osallistujan verkostoihin yli sektorirajojen asumisen turvaamiseksi.Hankkeella ennaltaehkäistään häätöjä ja vähennetään asunnottomuuden uusiutumiseta hankkeen toiminta-aikana. Osallistujien valmiudet omaehtoiseen turvattuun asumiseen kasvavat ja samalla myös rikoksien uusiminen sekä mielenterveys- ja päihdehoitojen tarve vähentyy. Osallistujien ja kokemusasiantuntijoiden kanssa luotua mallia voidaan käyttää hankkeen päätyttyäkin asumisen turvaamiseen.Aloitusvaiheen yhteistyökumppaneinamme ovat Y-Säätiö (haja-asuntoja pitkäaikaisasunnottomille), Tampereen kaupunki ja AlfaKuntoutus Hervanta (tukiasuntoja pitkäaikaisasunnottomille).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749482","A70381","Internet on-line sales development","Internet on-line myynnin kehittäminen","Finland","14/07/2014","30/09/2015",50,6750,"EUR",3375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96930,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The comprehensive development of an on-line sales system, where after the sale of a basic product, the services of partner companies are provided. The booking system will benefit a large number of partners on a case-by-case basis. The company already has more than 40 partners.","On-line myyntijärjestelmän kokonaisvaltainen kehittäminen, jossa perustuotteen myynnin jälkeen tarjotaan kumppanuusyritysten palveluita. Varausjärjestelmästä hyötyvät tapauskohtaisesti lukuisat kumppanit. Yrityksellä nyt jo yhteistyökumppaneita yli 40.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750460","A71259","Development of service housing production at Sievitalo Oy","Palveluasumistuotannon kehittäminen Sievitalo Oy:ssä","Finland","25/09/2015","30/06/2017",50,65000,"EUR",32500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85410,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Sievitalo Oy has hitherto been a traditional construction company, with half of its turnover coming from detached house construction and the other half from urban construction. In the future, the company’s goal is to be not only construction but also to be more service provider. The company will build detached houses and housing companies, but in the future the company will produce various housing support services for both types of housing. Examples of these include, for example, various property maintenance services, property condition monitoring, environmental care services, services supporting housing comfort, services that make living easier for older people, all the way to social and healthcare services. This service housing production is carried out cost-effectively and centrally by Sievitalo.","Sievitalo Oy on tähän asti ollut perinteinen rakennusliike, jonka liikevaihdosta on puolet tullut omakotitalorakentamisesta ja toinen puoli yhdyskuntarakentamisesta. Tulevaisuudessa yrityksen tavoitteena on olla rakentamisen ohella olla enemmän palvelun tuottaja. Yritys tulee rakentamaan omakotitaloja sekä asunto-osakeyhtiö kohteita, mutta tulevaisuudessa yhtiö tulee tuottamaan keskitetysti molemmille asumismuodoille erilaisia asumista tukevia palveluita. Näistä esimerkkinä on mm. erilaiset kiinteistön huollon palvelut, kiinteistön kunnon valvonta, ympäristön hoitopalvelut, asumisviihtyvyyttä tukevat palvelut, ikääntyvien henkilöiden asumista helpottavat palvelut aina sote-palveluihin saakka. Tämä palveluasumistuotanto tehdään kustannustehokkaasti ja keskitetysti Sievitalon toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753747","A75432","MAB Powertec Internationalisation","MAB Powertec kansainvälistyminen","Finland","14/10/2019","31/12/2020",50,38500,"EUR",19250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Implement internationalisation in selected target countries.","Toteuttaa kansainvälistyminen valituissa kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758019","S21225","Digitisers","Digiaktorit","Finland","01/02/2018","31/01/2021",37.5,600759,"EUR",225284.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The educational and employment situation of young people aged 16 to 29 in Kymenlaakso is weak at national level. The examination by region in 2015 showed that the situation in Kymenlaakso is the weakest for both native and foreign-speaking young people. At the same time, the importance of practical digital skills in education and working life has grown significantly. With the reform of vocational education and training, the diversification and personalisation of study paths will require more self-direction and the use of e-services. However, educational institutions have noticed that young people tend to have difficulties in perceiving their own career path and different options for its implementation, and that mentoring speeds up the process.The project aims to:A) support and enhance the transition from education to education and working life for young people aged 15-29 through a new type of mentoring and digitisation; The development of digital methods to facilitate access to education and employment; C) increasing the professional and digital skills of under-represented groups, taking into account the needs of specific support;D) improve the skills of guidance teaching and guidance staff in electronic job search methods in secondary schools and workshops. The young people participating in the project are primarily those with a migrant background, who are in workshops; and other young people with low digital skills.The project will result in new approaches to be disseminated after the project; young people have access to education or employment at the end of the project; an assessment of the educational and employment pathways in the longer term after the project has been carried out; and the project has developed gamified, digital solutions.","Kymenlaakson 16–29-vuotiaiden nuorten koulutus- ja työllisyystilanne on kansallisella tasolla heikko. Maakunnittainen tarkastelu vuonna 2015 osoitti, että Kymenlaaksossa tilanne on sekä kotimaista kieltä puhuvien että vieraskielisten nuorten kohdalla heikoin. Samalla käytännön digiosaamisen merkitys koulutuksessa ja työelämässä on kasvanut merkittävästi. Ammatillisen koulutusreformin myötä opintopolkujen monimuotoistuminen ja henkilökohtaistaminen vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta ja sähköisten palvelujen hyödyntämistä. Kuitenkin oppilaitoksissa on huomattu, että nuorilla yleensä on vaikeuksia hahmottaa omaa urapolkua ja eri vaihtoehtoja sen toteutukseen, ja että mentorointi nopeuttaa prosessia.Hankkeen tavoitteet ovat:A) 15-29-vuotiaiden nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminen uudenlaisen mentoroinnin ja digitutoroinnin avulla; B) koulutukseen ja työelämään hakeutumista helpottavien digitaalisten menetelmien kehittäminen; C) aliedustettujen ryhmien ammatillisen ja digiosaamisen lisääminen huomioiden erityisen tuen tarpeet;D) parantaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön sähköisten työnhakutapojen osaamista toisen asteen oppilaitoksissa ja työpajoilla. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat ensisijaisesti maahanmuuttajataustaiset,  työpajatoiminnassa olevat nuoret; ja muut nuoret, joilla on heikot digitaidot.Hankkeen tuloksena saadaan uudenlaiset toimintamallit levitettäviksi hankkeen jälkeen; nuoria on päässyt koulutukseen tai työhön hankkeen päättyessä; koulutus- ja työllistymispoluista pitemmällä aikavälillä hankkeen jälkeen on tehty arvio; ja hankkeessa on kehitetty pelillistettyjä, digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","A72200","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","01/03/2016","30/09/2018",50,447325,"EUR",223662.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90830,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752545","A73230","Arctic Outdoor — Safety and health from fells 2017-2019","Arctic Outdoor- Turvallisuutta ja terveyttä  tunturista 2017 - 2019","Finland","01/09/2017","31/10/2019",39.1,134127,"EUR",52437.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Future tourism trends include increasing individual tourism, health and wellbeing tourism, and sports tourism. Arctic Outdoor — Safety and Health from the fells project aims to build an internationally renowned and attractive Arctic outdoor sports centre in the Saariselkä region.  Through development visions, the aim is to: 1) The most advanced common brand expression, 2) the most modern, 3) the safest, 4) the widest, 5) the most produced and 6) the most well-known. The project implements the promotion of growth and internationalisation of companies, as the benefits are reflected in the growth and employability of companies and, in particular, in the stabilisation of tourism season fluctuations. New target groups and new service packages as well as hobby types are developing the region’s business life positively. The Inari-Saariselkä tourist area is already international, but during the summer season the area lacks Kärki products for outdoor and outdoor sports as well as the differentiation of winter services. The objectives of the project are to diversify the services offered by existing companies in summer and autumn and to create new businesses. At the level of Lapland, attention has been paid to the lack of understanding and information of international customers about staying and moving in Arctic conditions, especially during the winter period. It is most effective to organise safety considerations in a coordinated and collective manner, so that every company does not have to solve the same issues on its own.  The main target group of the project is tourism SMEs in the region. The main target countries for the products to be developed in the project are Germany and Britain and the Netherlands. In Asia, China is selected as the target group for developing newcomers’ outdoor products. Only a few tour operators are selected from the destination countries and aim to develop products from their point of view. Customers are experienced and physically valued by nature, peace and naturalness. Our own health and well-being is important for new customer groups. In particular, the project will clarify the marketing profile of Saariselkä’s summer activities and indirectly a wide network of routes from the perspective of new customer groups with the theme “International Arctic Outdoor Resort”. The main focus of the project is Productation, which makes it easy to buy outdoor tourism services for international target groups. Productisation focuses on the development of summer tourism; entrepreneurs are encouraged to add new selections of species. In winter’s programmes, we are thinking about how to make cross-country skiing available for new target groups. The main themes are well-being, health and safety. The project’s measures include building an outdoor concept from a customer perspective. Service content is processed by productisation, e.g. through service design. In addition, the project creates a concept to increase customer understanding and stories are created using images and videos. Discoverability will be improved by activating online marketing and implementing websites adapted to the theme. The project invites international tour operators to explore new outdoor products and participates in international workshops and fairs. The project will solve the safety factors of people travelling in Arctic conditions by making a video and flyer of safety guidelines. The result of the project is to achieve the competitive advantage of sustainable superiority from development needs, based on the following results: 1) Saariselkä Outdoor Resort has the northernmost, widest and most high-quality nature route around the national park, 2) Saariselkä Outdoor Resort is the easiest way to reach the fell area, 3) Saariselkä Outdoor Resort has the most versatile, refined services related to physical activity and well-being. The project is managed by Inari Municipality’s Business & Development Nordica and 10 tourism companies are committed to the project with their own contribution. The project period is from 1 September 2017 to 30 August 2019 and the project budget is EUR 149.822.","Tulevaisuuden matkailun trendeinä ovat yksilömatkailun, terveys- ja hyvinvointimatkailun sekä liikuntamatkailun lisääntyminen ja elämyshakuisuus. Arctic Outdoor – turvallisuutta ja terveyttä tunturista -hankkeen tavoitteena on rakentaa Saariselän alueesta kansainvälisesti tunnettu ja houkutteleva arktinen ulkoliikuntakeskus.  Kehittämisen visioiden kautta tavoitellaan seuraavaa: 1) Pisimmälle viedyin yhteinen brändi-ilmentymä, 2) nykyaikaisin, 3) turvallisin, 4) laajin, 5) tuotteistetuin ja 6) tunnetuin. Hanke toteuttaa yritysten kasvun ja kansainvälisyyden edistämistä, sillä saatava hyöty näkyy yritysten liiketoiminnan kasvuna ja työllistyvyytenä sekä etenkin matkailusesonkivaihtelujen tasaantumisena. Uudet kohderyhmät ja uudet palvelukokonaisuudet sekä harrastelajit kehittävät alueen elinkeinoelämää positiivisesti. Inari-Saariselkä–matkailualue on jo nyt kansainvälinen, mutta alueelta puuttuvat vielä kesäkaudella ulkoilu- ja ulkoliikuntamatkailun kärkituotteet sekä talven palvelutarjonnan erilaistaminen. Hankkeen tavoitteita ovat nykyisten yritysten palvelutarjonnan monipuolistaminen kesällä ja syksyllä ja uusien yritysten synnyttäminen. Lapin tasolla on kiinnitetty huomiota kansainvälisten asiakkaiden puutteelliseen ymmärrykseen ja tietoon arktisessa olosuhteissa oleskeluun ja liikkumiseen etenkin talviaikana. Turvallisuusnäkökulmat on tehokkainta järjestää koordinoidusti ja yhteisesti siten, ettei jokainen yritys tarvitse ratkaista samoja asioita yksin.  Hankkeen pääkohderyhmä on alueen matkailun pk-yritykset. Hankkeessa kehitettävien tuotteiden pääkohdemaita Euroopasta ovat Saksa ja Britannia sekä varalla Hollanti. Aasiasta valitaan kohderyhmäksi Kiina, joille kehitetään vasta-alkajien ulkoilutuotteita. Kohdemaista valitaan vain muutamia matkanjärjestäjiä ja pyritään kehittämään tuotteita heidän näkökulmastaan. Asiakkaat ovat kokeneita ja liikunnallisia, jotka arvostavat luontoa, rauhaa ja luonnollisuutta. Uusille asiakasryhmille on merkityksellistä oma terveys ja hyvinvointi. Hankkeessa kirkastetaan erityisesti Saariselän kesäaktiviteettien ja välillisesti laajan reittiverkoston markkinoinnillista profiilia uusien asiakaskohderyhmien näkökulmasta työteemalla ”International Arctic Outdoor Resort”. Hankkeen pääpaino on tuotteistuksella, jonka avulla saadaan kansainvälisille kohderyhmille outdoor-matkailupalvelutuotteita helposti ostettaviksi. Tuotteistamisessa keskitytään kesämatkailun kehittämiseen, yrittäjiä kannustetaan lisäämään uutta uusia lajivalikoimia. Talven ohjelmista mietitään erityisesti miten maastohiihtoa voidaan tuotteistaa uudellalailla uusille kohderyhmille. Kantavina teemoina on hyvinvointi, terveys ja turvallisuus.Hankkeen toimenpiteinä on outdoor-konseptin rakentaminen asiakasnäkökulmasta katsoen. Palvelusisältöä jalostetaan tuotteistamisella esim. palvelumuotoilun avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan konsepti asiakasymmärryksen lisäämiseksi ja tarinoita luodaan kuvien ja videoiden avulla. Löydettävyyttä parannetaan verkkomarkkinointia aktivoimalla sekä toteutetaan teemaan soveltuvat verkkosivut. Hankkeessa kutsutaan kansainvälisiä matkanjärjestäjiä alueelle tutustumaan uusiin outdoor-tuotteisiin ja osallistutaan kansainvälisiin workshoppeihin ja messuille. Hankkeessa ratkaistaan arktisissa olosuhteissa matkailevien ihmisten turvallisuustekijät tekemällä video ja flyer turvallisuusohjeistuksesta.Hankkeen tuloksena on päästä kehittämistarpeista kestävän ylivoiman kilpailuetuun, joka perustuu seuraaviin tuloksiin: 1) Saariselkä Outdoor Resortissa on pohjoisin, laajin ja laadukkain ympärivuotinen luontoreitistö kansallispuiston tuntumassa, 2) Saariselkä Outdoor Resort on helpoimmin saavutettava tunturierämaa, 3) Saariselkä Outdoor Resortissa on monipuolisimmat, jalostetut liikunnan ja hyvinvoinnin oheispalvelut.Hanketta hallinnoi Inarin kunnan Elinkeinot & kehitys Nordica ja hankkeeseen on sitoutunut 10 matkailuyritystä omalla rahoitusosuudella. Hankeaika on 1.9.2017 – 30.8.2019 ja hankebudjetti on 149.822 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750001","A72000","Developing the competitiveness of the internationalising Ruka-Kuusamo tourist area (Gateway to Kuusamo Lapland)","Kansainvälistyvän Ruka-Kuusamo matkailualueen kilpailukyvyn kehittäminen (Gateway to Kuusamo Lapland)","Finland","01/05/2016","30/04/2019",40.01,1137302,"EUR",454978.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of tourism, internationalisation and rapid change in the global market and growing competition highlight the importance of efficient, modern and reliable marketing, the emphasis on customer experience in service production, the promotion of regional strengths, and also the consideration of environmental issues. The aim of the project is to increase the internationality of the Kuusamo tourist area, the number of international tourists in the catchment area of the airport, the turnover and future investments of tourism enterprises and tourism employment. The project will launch work to bring the services of the region to the attention of international travel agencies (primarily China, Japan and South Korea) through new types of digital services and to establish strong relationships in the new market for business sales. At the same time, we acquire knowledge and know-how about Asian markets and cultures and find solutions for new operating models. In the long term, the number of passengers and the capacity of scheduled traffic at Kuusamo Airport will be doubled compared to the current level and 100 000 passengers per annum during the project will be reached. At the same time, this will support other important livelihoods in the region, e.g. trade and wood industry, as well as the development of tourism in all municipalities affected by the airport. For the new target markets, it is necessary to strengthen the skills and resources of tourism companies and to develop intra-regional operating models. The project is carried out in cooperation between Naturpolis, Ruka-Kuusamo Travel Association, Metsähallitus and the University of Oulu, which enables sufficient impact on the measures.  Main objectives of the project:1. An increase in the internationalisation rate of tourism and a significant increase in the number of international tourists2. Improving air transport connectivity and accessibility of the tourist area3. The introduction of new distribution channels for the tourist area and the efficiency of sales, e.g. through digital solutions4. Development of skills5. Making use of the attractiveness of national parks in international tourism marketingThe project’s measures are divided into five työpakettiin:1.Työpaketti: Targeted measures (main targets China, Japan, South Korea)2.Work package: Measures for the development of air transport3.Work package: Development of marketing and sales targeted at the Asian market, development of digitalisation4.Work package: Skills development (national parks, target market culture, digitality, environment)5.Work package: As a result of the project, the degree of internationalisation of the Ruka-Kuusamo tourist area will rise to the same level as the other major tourist areas in Northern Finland. Effective cooperation relationships and cultural marketing are being developed in Asia, which will provide the region with increasing passenger numbers and scheduled air traffic and also develop travel chains from other airports in the north. New models will be created in the region during the project to ensure the quality of service for new cultures and increasing numbers of tourists. The link between sales and marketing inputs will be strengthened and, in particular, digitality will be fully utilised in all aspects of the project. The development of skills will be invested in ensuring long-term impact on the project’s operations.Nature has been identified as the most important individual attraction factor in Finnish tourism. The development of international tourism focuses on the profile of tourist areas and attractive product offerings. At the global level, national parks are the strongest brand of nature tourism, on the basis of which Metsähallitus plays a crucial role in the project in how the attractiveness of national parks can be utilised in strengthening international tourism. Similarly, the implementation of the university’s project component is about the quality of the environment as a key factor in the strength of the tourist area. In order to maintain existing demand and attract new international tourist groups, tourist destinations and individual companies will need to be increasingly profiled in the future through sustainability and environmental know-how. This will be done by increasing the environmental awareness of tourism operators. As a result of the project section of Metsähallitus, entrepreneurs, guides and other actors know how to utilise national parks in their tourism products. In addition, there are high-quality and multi-channel marketing and communication material for international target groups. The concrete results of the university’s sub-project include a mapping report on the environmental know-how and awareness of tourism companies and guidance material for companies.","Matkailun kehittyminen, kansainvälistyminen ja globaalien markkinoiden nopea muutos ja kasvava kilpailu nostavat esille tehokkaan, nykyaikaisen ja luotettavan markkinoinnin merkityksen, asiakaskokemuksen korostumisen palvelutuotannossa, alueellisten vahvuuksien aiempaa paremman esille tuomisen sekä myös ympäristökysymysten huomioimisen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kuusamon matkailualueen kansainvälisyysastetta, lentokentän vaikutusalueen kv-matkailijoiden määrää, matkailuyritysten liikevaihtoa ja tulevia investointeja sekä matkailutyöllisyyttä. Hankkeella käynnistetään työ, jolla alueen palvelut tuodaan kansainvälisten (ensisijaisesti Kiina, Japani ja Etelä-Korea) matkatoimistojen tietoisuuteen mm. uudenlaisten digitaalisten palveluiden avulla sekä luodaan uudelle markkina-alueelle vahvat suhteet yritysten myyntityötä varten. Samalla hankitaan tietoa ja osaamista Aasian markkinoista ja kulttuureista ja etsitään ratkaisuja uusiksi toimintamalleiksi. Kuusamon kentän matkustajamäärä ja reittiliikenteen kapasiteetti halutaan pitkällä tähtäimellä kaksinkertaistaa nykytasoon verrattuna ja hankkeen aikana päästä 100 000 vuotuiseen matkustajamäärään. Tällä tuetaan samalla alueen muita merkittäviä elinkeinoja, esim. kauppaa ja puutoimialaa sekä kaikkien lentokentän vaikutusalueella sijaitsevien kuntien matkailun kehittämistä. Uusia kohdemarkkinoita varten on vahvistettava matkailuyritysten osaamista ja resursseja sekä kehitettävä alueen sisäisiä toimintamalleja. Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen, Metsähallituksen sekä Oulun yliopiston yhteistyönä, mikä mahdollistaa riittävän vaikuttavuuden saamisen toimenpiteille.  Hankkeen päätavoitteet:1. Matkailun kansainvälistymisasteen nostaminen ja kv-matkailijamäärien merkittävä kasvu2. Lentoliikenteen yhteyksien ja matkailualueen saavutettavuuden parantaminen3. Matkailualueelle uusien jakelukanavien käyttöönotto ja myynnin tehostaminen mm. digitaaliratkaisujen avulla4. Osaamisen kehittyminen5. Kansallispuistojen vetovoimaisuuden hyödyntäminen kv-matkailumarkkinoinnissaHankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Työpaketti: Kohdemaittaiset toimenpiteet (pääkohteet Kiina, Japani, Etelä-Korea)2.Työpaketti: Lentoliikenteen kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet3.Työpaketti: Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Aasian markkinoille kohdennettuna, digitaalisaation kehittäminen4.Työpaketti: Osaamisen kehittäminen (kansallispuistot, kohdemarkkinoiden kulttuuri, digitaalisuus, ympäristö)5.Työpaketti: Land of National Parks (tuotekehitys ja viestinnän tehostaminen)Hankkeen tuloksena Ruka-Kuusamon matkailualueen kansainvälistymisaste nousee samalle tasolle muiden Pohjois-Suomen suurimpien matkailualueiden kanssa. Aasiaan saadaan luotua toimivia yhteistyösuhteita ja kulttuurisidonnaista markkinointia kehitetään, mitä kautta alueelle saadaan kasvavia matkustajamääriä ja säännöllistä lentoliikennettä ja myös matkaketjut muilta pohjoisen kentiltä kehittyvät. Alueelle luodaan hankkeen aikana uusia toimintamalleja, joita tarvitaan uusien kulttuurien ja kasvavien matkailijamäärien palvelun laadun takaamiseksi. Myynnin yhteyttä markkinointipanostuksiin vahvistetaan ja erityisesti digitaalisuutta tullaan hyödyntämään kattavasti kaikissa hankkeen osa-alueissa. Osaamisen kehittämiseen panostetaan, millä taataan pitkäkestoinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteille.Luonto on tunnistettu tärkeimmäksi yksittäiseksi vetovoimatekijäksi Suomen matkailussa. Kansainvälisen matkailun kehittämisessä painotetaan matkailualueiden profiloitumista ja vetovoimaista tuotetarjontaa. Kansallispuistot ovat globaalilla tasolla kaikkein vahvin luontomatkailun brändi, miltä pohjalta Metsähallituksella on hankkeessa ratkaiseva rooli siinä, kuinka kansallispuistojen vetovoima onnistutaan hyödyntämään kansainvälisen matkailun vahvistamisessa. Samoin yliopiston hankeosion toteutuksessa on kyse ympäristön laadusta keskeinenä matkailualueen vahvuustekijänä. Matkailukohteiden ja yksittäisten yritysten on olemassa olevaa kysyntää ylläpitääkseen ja uusia kansainvälisiä matkailijaryhmiä houkutellakseen tulevaisuudessa profiloiduttava yhä enemmän kestävyyden ja ympäristöosaamisen kautta. Tähän pyritään vaikuttamaan lisäämällä matkailutoimijoiden ympäristötietoisuutta. Metsähallituksen hankeosion tuloksena yrittäjät, oppaat ja muut toimijat osaavat hyödyntää monipuolisesti kansallispuistoja matkailutuotteissaan ja lisäksi kansallispuistoista on olemassa laadukas ja monikanavainen markkinoinnin ja viestinnän aineisto KV-kohderyhmille. Yliopiston osahankkeen konkreettisia tuloksia ovat matkailuyritysten ympäristöosaamisen ja –tietoisuuden kartoitusraportti ja yritysten käyttöön suunnattu ohjemateriaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756571","A77045","Development of smart mobility in the Pieksämäki region","Pieksämäen seudun älykkään liikkumisen kehittämishanke","Finland","04/01/2021","30/06/2023",40,495990,"EUR",198396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355","62.307336937006,27.152846272787","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project will promote the development of the Pieksämäki Travel Centre as a centre for low-carbon mobility by linking different modes of transport and increasing the use of sustainable modes of transport (public and light-duty transport) using new smart mobility solutions. The aim is to develop digital information services for public transport and light transport to make it easier for users to use both public and light transport. The first part is to examine the possibility of a digital ticket for local transport as an app or by joining the whole of another service provider. Secondly, the development of smart display and sensory systems for guidance will be promoted. The development of a digital payment system for parking space bookings and city bike rental together with local service providers. Thirdly, smart lighting in the station tunnel is planned to improve road safety and promote the use of light traffic. The result is a digital touchscreen system, a digital charging system and a station tunnel smart lighting. The results of the work will be realised in the investment project of the station area, which will build the above systems.","Hankkeella edistetään Pieksämäen matkakeskuksen kehittämistä vähähiilisen liikkumisen keskukseksi niin, että se yhdistää eri liikennemuodot toisiinsa ja lisää kestävien liikkumismuotojen (julkinen- ja kevytliikenne) käyttöä hyödyntäen uusia älykkään liikkumisen ratkaisuja.Tavoitteena on kehittää joukkoliikenteen ja kevyenliikenteen digitaalisia tietopalveluja niin, että ne helpottavat käyttäjiä sekä lisäävät julkisen- että kevyenliikenteen käyttöä. Ensimmäisenä osiona selvitetään paikallisliikenteen digilippumahdollisuus omana sovelluksena tai liittymällä osaksi toisen palvelutarjoajan kokonaisuutta. Toisena asiana edistetään älynäyttö- ja älyaistijärjestelmän kehittämistä opastukseen. Pysäköintipaikkavarausten sekä kaupunkipyörän vuokrauksen digitaalisen maksujärjestelmän kehittämistä yhdessä paikallisten palvelutarjoajien kanssa. Kolmantena asiana suunnitellaan asematunnelin älykästä valaistusta liikenneturvallisuuden parantamiseen ja kevyenliikenteen käytön edistämiseen. Työn tuloksena on digitaalinen kosketusnäyttöjärjestelmä, digitaalinen maksujärjestelmä ja asematunnelin älyvalaistus. Työn tulokset toteutuvat aseman alueen investointihankkeessa, jossa rakennetaan em. järjestelmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752764","A74449","Aarpora","Aarpora","Finland","26/10/2018","30/09/2019",50,250600,"EUR",125300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764185","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Satisfying growing demand, New customers and new employee building engineering works, new growth in treasure machine turnover and profitability","Kasvavan kysynnän tyydyttäminen, Uudet asiakkaat ja uudet työntekijätrakennustekniset työt, uusi aarporakoneliikevaihdon ja kannattavuuden kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757943","S21149","Counterpart 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019","Finland","01/01/2018","30/06/2020",37.86,177219,"EUR",67090.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Particularly in regions suffering from structural unemployment, there is a problem of mismatch between jobseekers and job vacancies. At the national level, the situation in North Karelia is weak in comparison between the regions and, in the region, the situation of Pielinen Karelia is weak in comparison between the sub-regions. In the long term, the supply potential of the labour force determines the targeted increase in labour input (VATT: Labour needs in the Finnish economy in 2015-2030). This means a significant reduction in the number of employed persons. This observation supports the perception of the growing unbalanced development of regions and sub-regions in the coming years. The large regions continue to grow and the regions and regions already affected by structural unemployment are still lagging behind the larger regional economies.The planned project will continue to improve the availability of skilled labour, initiated by the Pielinen Karelia project. A major objective is to improve the availability of a skilled workforce in companies, both for long-term jobs and for short-term, fixed-term and sometimes quick-response jobs. The aim is also to facilitate business transfers and the recruitment process and, through training, to raise the skills levels of jobseekers and recruiters. The activities of the project are divided into three sets: — to address the problem of mismatch by promoting, through various measures, the matching of workers and job opportunities, — the development of skills to meet the needs of the world of work and — the re-orientation of young people and other job-seekers in particular to the labour market. The starting point of the project must be a provincial project and operator network with, for example, development companies, training organisations and the TE Office.","Erityisesti rakenteellisesta työttömyydestä kärsivillä alueilla on herätty työnhakijoiden ja avointen työpaikkojen väliseen kohtaanto-ongelmaan. Valtakunnallisesti Pohjois-Karjalan tilanne on heikohko maakuntien välisessä vertailussa ja maakunnallisesti Pielisen Karjalan tilanne on puolestaan heikko seutukuntien välisessä vertailussa. Pitkällä aikavälillä työvoiman tarjontapotentiaali määrittää tavoitteellisen työpanoksen kasvua (VATT: Työvoiman tarve Suomen taloudessa vuosina 2015–2030). Tämä tarkoittaa työllisten määrän merkittävää vähenemistä. Havainto tukee käsitystä tulevien vuosien yhä vahvistuvaa maakuntien ja seutukuntien epätasapainoista kehittymistä. Suurten maakuntien kasvu jatkuu ja jo rakenteellisesta työttömyydestä kärsineet maakunnat ja seutukunnat jäävät entisestään jälkeen suuremmista aluetalouksista.Suunniteltu hanke jatkaa Työtä ja osaamista Pielisen Karjalaan-hankkeen aloittamaa osaavan työvoiman saatavuuden parantamista. Suurena tavoitteena on saada parannettua yritysten osaavan työvoiman saatavuutta niin pitkäkestoisiin työsuhteisiin kuin myös lyhytkestoisiin, määräaikaisiin ja joskus nopeaa reagointia vaativiin työtilaisuuksiin. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajanvaihdoksia ja  rekrytointiprosessia ja koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: - kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen edistämällä eri toimenpitein työntekijöiden ja työtilaisuuksien kohtaamisia, - osaamisen kehittämiseen vastaamaan työelämän tarpeita ja - nuorten ja muiden erityisessä asemassa olevien työnhakijoiden ohjaamiseen työelämään. Hankkeen lähtökohtana on muodostettava maakunnallinen hanke- ja toimijaverkosto mm. kehittämisyhtiöiden, koulutusorganisaatioiden ja TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752438","A73123","Increasing the operational capacity of programme services","Ohjelmapalveluiden toimintakapasiteetin kasvattaminen","Finland","24/07/2017","31/10/2018",50,10360,"EUR",5180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764336","66.503123175,25.730198584322","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96200,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s activities in organising programme services for foreign customers. In the framework of the project, new equipment and equipment will be purchased for the company to increase operational capacity. The aim is to double the company’s turnover for the coming year and to be able to serve a wider customer base with more and more versatile services. The project supports ecological sustainability, in particular by allowing for the possibility of moving in the wild rather than using cars. Photographic tourism itself develops the local economic structure by bringing diversity to it. Socially, the project improves well-being through the operating environment and offers new jobs for guides. Acquisitions are made with regard to gender equality.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen toimintaa ohjelmapalveluiden järjestämisessä ulkomaisille asiakkaille. Hankkeen puitteissa yritykselle hankitaan uusia varusteita ja kalustoa toimintakapasiteetin kasvattamiseksi. Tavoitteena on hieman yli tuplata yrityksen liikevaihto tulevalle vuodelle ja pystyä palvelemaan aiempaa laajempaa asiakaskuntaa yhä monipuolisemmilla palveluilla. Hanke tukee ekologista kestävyyttä erityisesti antamalla mahdollisuuden luonnossa jaloin liikkumiseen autojen käytön sijaan. Valokuvausmatkailu itsessään kehittää paikallista elinkeinorakennetta tuomalla siihen monipuolisuutta. Sosiaalisesti hanke parantaa hyvinvointia toimintaympäristön kautta, sekä tarjoaa uusia työpaikkoja oppaille. Hankkinnat tehdään sukupuolten tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754072","A75957","Nature Focus Area -Learning environments for forests, horticulture and animals -Development project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Kehittämishanke","Finland","01/04/2020","31/03/2023",40,197619,"EUR",79047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95340,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature on well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming, care farming, on-farm activities have been the subject of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities exploiting farm resources meet society’s challenges and objectives in a diversified manner to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the operation.The aim of the development project is:1. Plan the facilities and structures of the eight learning environments of the investment project.2. Develop the opportunities offered by new learning environments in education, research and product development, in particular natural products, natural resources, food, care, horticulture and tourism (Green Care) in nature-based care and recreation services and in the circular economy.3. Diversify the concentration of research, know-how and innovation that is being built on Loue’s rural entrepreneurship in northern Finland by promoting synergies between education, research and enterprises in the region.4. Support the region’s smart (material-wise) specialisation by creating a natural product service platform where businesses can learn special crops, test farming methods and origins.5. To increase knowledge of the concentrations of valuable substances in plants of northern origin.6. Develop a new locally-provided qualification for an agricultural undergraduate under the job title “Green Care in the Agricultural Sector”.7. Develop a new locally-provided graduate in the Gardens under the job title “Green Care in the Horticulture Sector”.8. Develop a new locally-provided part of the degree for Forestry under the title “Green Care in Forestry.”9. To illustrate and familiarise students with sustainable use of natural resources and the circular economy, as well as low-carbon solutions. 10. To prevent human alienation from nature and to build a sustainable lifestyle.The development project will support different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is to develop and promote education in the fields of gardens, natural products and well-being (Green Care) primarily in the fields of tourism, social and health care and natural resources at the Lapland University of Applied Sciences, alongside Loue (Table 1). In addition, the project supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, e.g. in day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources, the circular economy and low-carbon solutions on a centralised farm scale. The project promotes synergies and development of education, research and enterprises in the region. The project will increase knowledge of the valuables of plants of northern origin, to the benefit of consumers and industry. In the short term, the project will have a regional impact on continuing horticultural education in the region of Lapland. The long-term effect will be agriculture:","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemmetienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming, care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiin maatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin jaasiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaatoiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-kehittämishankkeen tavoitteena on:1. Suunnitella investointihankkeessa olevien kahdeksan oppimisympäristön tilat ja rakenteet.2. Kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä  uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) luontolähtöisiä hoiva- ja virkistyspalveluissa sekä kiertotaloudessa.3. Monipuolistaa pohjoissuomalaisen maaseutuyrittäjyyteen Louelle rakentumassa olevaa tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymää edistämällä koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa.4. Tukea alueen elinkeinoelämän älykästä (mm. materiaaliviisasta) erikoistumista luomalla luonnontuotealan palvelualusta, jossa yritykset voivat saada oppia erikoiskasvien viljelyä, testata viljelytapoja ja alkuperiä.5. Lisätä tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineiden pitoisuuksista.6. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Maatalousalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care maatalousalalla.\"7. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Puutarha-alan perustutkintoon työnimellä \"Green Care puutarha-alalla.\"8. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Metsäalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care metsäalalla.\"9. Havainnollistaa ja tutustuttaa opiskelijat kestävään luonnonvarojen käyttöön ja kiertotalouteen sekä vähähiilisiin ratkaisuihin. 10. Ehkäistä ihmisen vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa.Kehittämishankkeella tuetaan eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia, joiden tehtävänä on kehittää ja edistää ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi hanke tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa.Hanke edistää koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Hanke lisää tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineista, mistä hyötyvät kuluttajat sekä elinkeinoelämä. Välillisesti alalle syntyvät yritykset ja työpaikat torjuvat syrjäytymistä ja mahdollistavat harvaan asutun pohjoisen seudun pysymisen asuttuna.Lyhyellä aikavälillä hankkeella on alueellinen vaikutus puutarha-alan koulutuksen jatkamiseen Lapin läänin alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan maatalous-,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758445","S21433","Resilience and future faith (Retu)","Resilienssi ja tulevaisuususko (RETU)","Finland","01/10/2018","31/12/2020",37.5,674692,"EUR",253008.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting point for the project is to identify which factors hinder students’ ability to study and motivate them to plan their future and to help teachers and mentors to address issues affecting the progress of studies in a timely manner. Problems related to mental or social capacity or function are easily hidden unless the teacher or mentor has the means to identify them. The study of the totem project resulted in a Question Patteristo, i.e. a set of criteria for use by teachers and instructors. This Resilience and Future Thinking project will build a digital service needs assessment tool that teachers, instructors and study care staff can use in their work.The study carried out in the TOTEEMI project and the service needs assessment tool developed on the basis of it differs from the previous ones because it allows students to be examined in a comprehensive way. As a result, the digital service needs assessment tool provides information on whether the student’s situation is alarming in terms of ability to study, function or functional capacity or career planning and employment skills. Many of the evaluation tools developed in the past focus on specific areas: either knowledge or well-being or decision-making ability. The aim of this project is to identify factors (career planning and employment skills) influencing the progress of studies (study, competence and ability to function) and the transition to work (career planning and employment skills) which are closely linked.Kokonaistavoite:Hankkeen aims to develop the activities of vocational education and training institutions, as well as the capacities and competences of teaching, guidance and other staff, so that early identification and intervention ensure the progress of students‘studies; reduction in dropouts and transitions to further studies and working life as smoothly as possible.Participation objectives:1) Teachers, tutors and other staff working in vocational institutions identify at an early stage factors that hinder students’ studies and are able to correctly assess and target the need for support.2) In future, vocational and non-professional schools will have access to a service and support assessment tool, which can also be used as a tool for assessing the effectiveness of the activities.3) All students have equal opportunities to receive guidance and support as needed, that their transition to working life or further studies is as smooth as possible after their studies.4) Vocational institutions have operating models, methods and tools that have been disseminated into the operational culture and everyday life of the institution. Operating models have been developed as multi-professional cooperation and can therefore be linked to the regional Youth Welfare Programme.5) The competence of the staff of vocational education and training institutions has increased in such a way that they fully identify the factors affecting the student’s situation. Teachers and other staff are able to act in situations where the student has difficulties in studying and learning or in general functional capacity. They are aware of what is meant by “acting” and how its absence is reflected in the student’s life. They have the skills, skills and tools to plan and provide the support needed by the student both as individual services and in general in teaching and guidance (improvement of teaching and guidance methods).6) Flexible ways of completing the studies have been developed in vocational institutions, taking into account the student’s individual situation and special support needs, and ensuring accessibility during the learning process.7) Student competence development plans are drawn up together with the student and at the same time reflect on what objectives they want to set for their studies and careers. The development of career planning and employment skills has been included as a permeable theme in the learning process. The institution has developed operating models to ensure the training of the above-mentioned skills and the reflection on career planning during the studies. These operating models have been developed together with working life.The result of the project is a service needs assessment tool and a documentation tool for recording measures and assessing effectiveness. During the project, operating models will be developed that will help students to progress their studies and reduce the interruption of studies, as well as to facilitate the transition to further studies or working life.","Lähtökohtana hankkeessa on tunnistaa, mitkä tekijät haittaavat opiskelijoiden opiskelukykyä ja motivaatiota suunnitella tulevaisuuttaan sekä auttaa opettajia ja ohjaustyötä tekeviä puuttumaan ajoissa opintojen etenemiseen vaikuttaviin seikkoihin. Psyykkiseen tai sosiaaliseen toimintakykyyn tai toimijuuteen liittyvät ongelmat jäävät helposti piiloon, ellei opettajalla tai ohjaajalle ole keinoja tunnistaa niitä. TOTEEMI-hankkeen tutkimuksen tuloksena syntyi kysymyspatteristo eli kriteeristö, joka on tarkoitettu opettajien ja ohjaajien käyttöön. Tässä Resilienssi ja tulevaisuususko -hankkeessa kriteeristöstä rakennetaan digitaalinen palvelutarpeen arviointiväline, jota opettajat, ohjaajat ja opiskeluhuoltohenkilöstö voivat hyödyntää työssään.TOTEEMI-hankkeessa tehty tutkimus ja sen perusteella kehitettävä palvelutarpeen arviointiväline eroaa aiemmista siitä syystä, että sen avulla opiskelijoiden tilannetta voidaan tarkastella kokonaisvaltaisesti. Digitaalinen palvelutarpeen arviointiväline antaa tuloksena tiedon, onko opiskelijan tilanteessa jotain hälyttävää opiskelukyvyn, toimijuuden tai toimintakyvyn tai urasuunnittelu- ja työllistymistaitojen suhteen. Monet aiemmin kehitetyt arviointivälineet keskittyvät yksittäisiin osa-alueisiin: joko osaamiseen tai hyvinvointiin tai päätöksentekokykyyn. Tässä hankkeessa digitaalisen palvelutarpeen arviointivälineen avulla tunnistetaan opintojen etenemiseen (opiskelukyky, toimijuus ja toimintakyky) sekä jatko-opintoihin tai työelämään siirtymiseen vaikuttavia tekijöitä (urasuunnittelu- ja työllistymistaidot), jotka ovat vahvasti yhteydessä toisiinsa.Kokonaistavoite:Hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisten oppilaitosten toimintaa sekä opetus-, ohjaus- ja muun henkilöstön valmiuksia ja osaamista siten, että varhaisen tunnistamisen ja puuttumisen keinoin varmistetaan opiskelijoiden opintojen eteneminen, keskeyttämisen väheneminen sekä siirtyminen jatko-opintoihin ja työelämään mahdollisimman jouhevasti.Osatavoitteet:1) Ammatillisissa oppilaitoksissa työskentelevät opettajat, ohjaajat ja muu henkilöstö tunnistavat varhaisessa vaiheessa opiskelijan opiskelua haittaavia tekijöitä sekä pystyvät arvioimaan ja kohdentamaan tuen tarpeen oikein.2) Ammatillisissa ja muiden kouluasteiden oppilaitoksissa on jatkossa käytössään palvelutarpeen ja tuen tarpeen arviointiväline, jota on mahdollista hyödyntää myös toiminnan vaikuttavuuden arviointivälineenä.3) Kaikilla opiskelijoilla on yhdenvertaiset mahdollisuudet saada ohjausta ja tukea tarpeensa mukaan siten, että heidän siirtymisensä työelämään tai jatko-opintoihin toteutuu opintojen jälkeen mahdollisimman sujuvasti.4) Ammatillisissa oppilaitoksissa on käytössä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja, jotka on levitetty osaksi oppilaitoksen toimintakulttuuria ja arkea. Toimintamallit on kehitetty moniammatillisena yhteistyönä ja ovat siten linkitettävissä osaksi alueellista nuorten hyvinvointiohjelmaa.5) Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaaminen on lisääntynyt siten, että he tunnistavat opiskelijan tilanteeseen vaikuttavia tekijöitä kokonaisvaltaisesti. Opettajat ja muu henkilöstö osaavat toimia tilanteissa, joissa opiskelijalla on opiskelukykyyn ja oppimiseen tai yleiseen toimintakykyyn liittyviä ongelmia. He ovat tietoisia, mitä toimijuudella tarkoitetaan ja miten sen puuttuminen näyttäytyy opiskelijan elämässä. Heillä on valmiudet, osaamista ja työkaluja suunnitella ja tarjota opiskelijan tarvitsemaa tukea sekä yksilöllisinä palveluina että yleisesti opetuksessa ja ohjauksessa (opetus- ja ohjausmenetelmien parantuminen).6) Ammatillisissa oppilaitoksissa on kehitetty joustavia tapoja suoriutua opinnoista siten, että opiskelijan yksilöllinen tilanne ja erityisen tuen tarpeet on otettu huomioon ja esteettömyys oppimisprosessin aikana on varmistettu.7) Opiskelijoiden osaamisen kehittämissuunnitelmat laaditaan yhdessä opiskelijan kanssa ja pohditaan samalla, minkälaisia tavoitteita hän haluaa asettaa opinnoilleen ja työuralleen. Oppimisprosessiin on sisällytetty läpäisevänä teemana urasuunnittelu- ja työllistymistaitojen kehittyminen. Oppilaitoksessa on kehitetty toimintamallit, joiden avulla varmistetaan edellä mainittujen taitojen harjoittelu ja urasuunnittelun pohdinta opintojen aikana. Näitä toimintamalleja on kehitetty yhdessä työelämän kanssa.Hankkeen tuloksena syntyy palvelutarpeen arviointiväline sekä dokumentaatioväline toimenpiteiden kirjaamista ja vaikuttavuuden arviointia varten. Hankkeen aikana kehitetään toimintamalleja, joiden avulla opiskelijoiden opiskelut etenevät ja opintojen keskeytyminen vähenee sekä siirtyminen jatko-opintoihin tai työelämään sujuvoituu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752034","A73919","Villa Veskaranta “Expierience & Luxury”","Villa Veskaranta \" Expierience & Luxury\"","Finland","07/03/2018","01/12/2019",50,488250,"EUR",244125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766270","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93830,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Villa Veskaranta, together with Rukan Salong’s service package, produces experiential accommodation all year round.","Villa Veskaranta tuottaa yhdessä Rukan Salongin palvelukokonaisuuden kanssa elämyksellistä majoitusta ympäri vuoden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756710","A78217","Snow and lighting system for slopes","Rinteiden lumetus ja valaistusjärjestelmä","Finland","18/06/2021","31/12/2021",50,220150,"EUR",110075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761932","65.628424548077,27.639525434383","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93280,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Automation of the snowing system makes it possible to start the skiing season earlier than at present, because the new system can take advantage of shorter periods of frost. Thanks to the new technology, the total energy consumption of snow has been estimated to decrease by more than 20 % from today. The investment also includes the construction of a snow water line from Luppovesi to the pressure booster. With new investments, the period can start at least 2-3 weeks earlier. Savings are generated in energy consumption. The investment increases the net sales of Ski Centre Iso-Syöte by 10 % per year. Slope lighting should be more efficient and energy-friendly. Led lighting saves about 50 % energy. By constructing the snowing system and the lighting system at the same time, savings will be created by 10 %.","Lumetusjärjestelmän automatisointi mahdollistaa laskettelukauden aloittamisen nykyistä aikaisemmin, koska uudella järjestelmällä voidaan hyödyntää nykyistä lyhyemmät pakkasjaksot. Uuden teknologian ansiosta lumetuksen energian kokonaiskulutuksen on arvioitu vähenevän yli 20 % nykyisestä. Investointiin sisältyy myös lumetusvesilinjan rakentaminen Luppovedeltä paineen korottamoon. Kausi voidaan uusien investointien myötä aloittaa ainakin 2–3 viikkoa nykyistä aikaisemmin. Säästöjä syntyy energiankulutuksessa. Investointi lisää Hiihtokeskus Iso-Syötteen liikevaihtoa 10 %/vuosi. Rinnevalaistuksen tulee olla nykyistä tehokkaampi, ja energiaystävällisempi. LED-valaistus säästää energiaa noin 50 %. Rakentamalla lumetusjärjestelmä ja valaistusjärjestelmä yhtäaikaa säästöjä syntyy 10 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752748","A74433","The power of northern nature — developing a range of nutritional supplements for global markets","Pohjoisen luonnon voimaa - ravintolisätuotesarjan kehittäminen globaaleille markkinoille","Finland","10/10/2018","30/06/2020",50,67050,"EUR",33525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765493","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The aim of the project is to grow the company’s business through internationalisation. The project will develop new food supplements for consumers to support a healthy life, commercialise products to fit the selected target markets and identify the most potential export markets, and aim to open up sales channels to those markets.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kehitetään uusia kuluttajille suunnattuja ravintolisiä terveellisen elämän tueksi, kaupallistetaan tuotteet valituille kohdemarkkinoille sopiviksi ja kartoitetaan potentiaalisimmat vientimarkkinat ja pyritään avaamaan myyntikanavia kyseisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291986","S22697",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",94373,null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291634","A78437",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",276880,null,null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756588","A77062","Nucu for the World","Nucu maailmalle","Finland","04/12/2020","30/11/2021",50,26700,"EUR",13350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768462","65.004997552,25.524434545946","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","“Nucu to the World” project toteutetaan:Kansainvälistymisstrategiaselvitys which aims to identify Nucu’s sleep nest market and sales channel opportunities first in Finland and scaling global.Nucu product development; an update of the design to support the brandimie image selected in the study and the volume production of the Nucu platform.","“Nucu maailmalle” projektissa toteutetaan:Kansainvälistymisstrategiaselvitys jonka tavoitteena on selvittää Nucun unipesämarkkina ja myyntikanavamahdollisuudet ensin Suomessa ja skaalaus globaaliksi.Nucu tuotekehitys; designin päivitys siten että tukee selvityksessä valittua brandimielikuvaa ja Nucu-alustan voluumituotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752167","A73452","Development project 2018-2019","Kehittämishanke 2018-2019","Finland","04/12/2017","31/12/2019",50,350710,"EUR",175355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80710,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Machinery, equipment and automation investments in company manufacturing to increase capacity","Kone, laite ja automaatio investoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759312","S22600","A creative reaction! Networks creating new value","Luova REAKTIO! Uutta arvoa luovat verkostot","Finland","02/08/2021","31/05/2023",41.41,433238,"EUR",179394.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project is a creative response to strengthen collaboration between the creative economy, tourism and event industries, to increase digital business and to promote the impact of the creative economy. The project will support the resilience of the above-mentioned companies in the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The air transport sector, and hence the tourism sector, is hit hardest by the pandemic and the creative industries in both the public and private sectors are the second most affected. In this project, creative industries will be developed from the perspectives of the creative economy, i.e. the business and networking of the creative industries.  The event industry as part of the creative industries, as well as performing arts, technical support services, sales and marketing, also stalled altogether with the entry into force of travel and assembly bans worldwide. In the run-up to the COVID-19 pandemic, more than twice as many jobs were employed at European level in the automotive and telecommunications sectors. In Finland, the number of employed persons was about 135,000 and culture’s share of GDP was 3.3 % (EC Survey, 2021). According to 2017 statistics, in Northern Savo, culture and creative industries employ an average of 3000 people, including the private and public sector (Creative Northern Savo Development and Operational Programme, 2021).  The sectors most affected by COVID-19 are in urgent need of renewed skills and practices by strengthening their capacity to change, not only from the challenges posed by the coronavirus to cope with the challenges they face, but also to prepare for the future. The aim of the project is to make North Savo’s creative economy visible and to strengthen the regional brand as an area of creative economy, as well as the development of the previous hybrid event expertise and multidisciplinary tourism-event creative industries. The aim is to increase the impact and visibility of the creative economy in other sectors by means of communication to increase job opportunities. The aim of increasing visibility is to strengthen the impact of creative competence on growth and internationalisation of other industries on value added and to open up new job and market opportunities. The project’s measures aim to accelerate the growth-oriented nature of the industries, the bold renewal that meets the challenges of the future, and the use of new technologies. The objectives will be achieved through two interlinked concrete pilots. The measures will create solutions for managing change processes including the green transition, create new business and job opportunities and thus respond to the need to safeguard competitiveness and economic growth in Northern Savo. Skills are developed through thematic training, co-creation and learning from each other. The ability to change is strengthened by reforming design thinking methods and creative functional methods. Traditional methods of development are no longer sufficient, but systematic and operational methods are needed to increase inclusion and achievement of objectives. Promoting innovation in sustainable development requires a systemic approach and a wide range of tools. Design thinking creates new solutions to challenges and creates new added value for businesses, based on a deep understanding of end-user needs, new ideas derived from needs and experimentation with ideas to make solutions technically feasible and economically and environmentally sustainable. The new value is about the value experienced by the customer, which is generated in a product or service as someone’s special and meaningful experience.    The result of the project has been to support the transformation of creative businesses, tourism companies and event organisers towards better know-how, new networking practices and business operations. The measures have created solutions for managing change processes, creating new business and job opportunities and thereby securing competitiveness and economic growth in Northern Savo. The project measures relate to the objectives of the National Creative Economy Roadmap by increasing the visibility of the creative industries in generating new value and promoting the creation of a creative economy. The project implements the operational areas and measures of the Regional Creative Northern Savo Operational Programme by increasing the impact and visibility of the creative economy in order to develop the region’s employment potential, to increase cross-pollination in cross-sectoral innovation work across sectors, and to strengthen future thinking in order to prepare for the future.","Hanke on luova reaktio luovan talouden, matkailu- ja tapahtumatoimialojen yhteistoiminnan vahvistamiseksi, digitaalisen liiketoiminnan lisäämiseksi ja luovan talouden vaikuttavuuden edistämiseksi. Hankkeella tuetaan edellä mainittujen, Covid-19 pandemiasta eniten kärsineiden toimialojen yritysten muutoskyvykkyyttä. Lentoliikenne ja sitä kautta matkailuala kärsivät eniten pandemiasta ja luovat alat sekä julkisella että yksityisellä sektorilla toiseksi eniten. Tässä hankkeessa luovia aloja kehitetään luovan talouden eli luovien alojen liiketoiminnan ja verkottumisen näkökulmista.  Tapahtumateollisuus osana luovan talouden toimialoja sekä esittävä taide, teknisen tuen palvelut sekä myynti ja  markkinointi pysähtyivät myös totaalisesti matkustus- ja kokoontumiskieltojen astuttua maailmanlaajuisesti voimaan. Ennen koronapandemiaa luovat alat työllistivät Euroopan tasolla yli kaksi kertaa enemmän kuin autoteollisuus ja tietoliikenne yhteensä. Suomessa työllisiä oli n.135.000 ja kulttuurin osuus bruttokansantuotteesta 3,3% (EY-tutkimus, 2021). Vuoden 2017 tilastojen mukaan Pohjois-Savossa kulttuuri ja luovat alat työllistävät keskimäärin 3000 henkeä yksityinen ja julkinen sektori mukaan lukien (Luova Pohjois-Savo-kehittämis- ja toimenpideohjelma, 2021).  Koronasta eniten kärsineet toimialat tarvitsevat kipeästi osaamisen ja toimintatapojen uusiutumista muutoskyvykkyyttä vahvistamalla, paitsi koronan aiheuttamista haasteita selviytymiseen, myös tulevaisuuteen varautumiseksi. Hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaisen luovan talouden   näkyväksi tekeminen ja aluebrändin vahvistaminen luovan talouden alueena sekä edelliseen liittyvän hybriditapahtumaosaamisen ja monialaisen, matkailu-tapahtumat-luovat alat yhteistoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on lisätä viestinnän keinoin luovan talouden vaikuttavuutta ja näkyvyyttä muille toimialoille työmahdollisuuksien lisäämiseksi. Näkyvyyden lisäämisellä tavoitellaan sitä, että luovan osaamisen vaikutus muiden toimialojen kasvuun ja kansainvälistymiseen arvonlisään vahvistuisi ja avaisi uusia työ- ja markkinamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vauhdittamaan toimialojen kasvuhakuisuutta, tulevaisuuden haasteisiin vastaavaa rohkeaa uudistumista sekä uusien teknologioiden käyttöä.Tavoitteisiin päästään kahden toisiinsa liittyvän konkreettisen pilotin avulla. Toimenpiteillä luodaan ratkaisuja muutosprosessien hallintaan ml. vihreä siirtymä, luodaan uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja vastataan sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamisen tarpeeseen Pohjois-Savossa. Osaamista kehitetään teemallisten koulutusten, yhteiskehittämisen ja toisilta oppimisen avulla. Muutoskyvykkyyttä vahvistetaan toiminta- ja ajattelutapoja uudistamalla muotoiluajattelun toimintatavoilla ja luovilla toiminnallisilla menetelmillä. Perinteiset menetelmät kehittämistyössä eivät enää riitä, vaan tarvitaan systemaattisia ja toiminnallisia menetelmiä lisäämään osallisuutta ja tavoitteisiin pääsemistä. Kestävän kehityksen innovaatiotoiminnan edistäminen edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja laajaa keinovalikoimaa. Muotoiluajattelulla luodaan uusia ratkaisuja haasteisiin ja luodaan yrityksille uutta arvonlisää, sillä se perustuu loppukäyttäjien tarpeiden syvään ymmärtämiseen, tarpeista johdettuihin uusiin ideoihin ja ideoiden kokeiluihin, jotta ratkaisuista tulisi teknisesti toteutettavia ja talouden ja ympäristön kannalta kestäviä. Uudessa arvossa on kyse asiakkaan kokemasta arvosta, joka syntyy tuotteessa tai palvelussa jonkun erityisen ja merkityksellisen kokemuksena.    Hankkeen tuloksena on tuettu luovan talouden yritysten, matkailuyritysten ja tapahtumajärjestäjien muutosta kohti parempaa osaamista, uusia verkottuvia toimintatapoja ja liiketoimintaa. Toimenpiteillä on luotu ratkaisuja muutosprosessien hallintaan, luotu uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamista Pohjois-Savossa. Hankkeen toimenpiteet liittyvät kansallisen Luovan talouden tiekartan tavoitteisiin lisäämällä luovien alojen tunnettuutta uuden arvon tuottamisessa ja luovan talouden yritystoiminnan edistämisessä. Alueellisen Luova Pohjois-Savo-toimenpideohjelman toimenpidealueita ja toimenpiteitä hanke toteuttaa luovan talouden vaikuttavuuden ja näkyvyyden lisäämisellä alueen työllisyysmahdollisuuksien kehittämiseksi, ristipölytyksen lisäämiseksi monialaisessa innovaatiotyössä eri toimialojen välillä sekä tulevaisuusajattelun vahvistamista tulevaisuuteen varautumiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750647","A72646","Purchase of new equipment for the preparation and quality of the osteoporosis drug.","Uuden laitteiston hankinta osteoporoosi lääkkeen valmistamiseksi ja laadun varmistamiseksi.","Finland","24/08/2016","30/06/2021",50,444910,"EUR",222455,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762745","65.004997552,25.524434545946","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90220,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Osteoporosis is one of the main health concerns of the ageing population. One of the main concerns is the high price due to the production of a medicine that delivers an effective treatment (within 20,000-18 months). Best Biopharmaceuticals has utilised the latest scientific knowledge related to proteins to develop breakthrough technology in the pharmaceutical manufacturing process. The use of this technology may make it possible to produce the pharmaceutical product in question at a lower cost in Finland by making the production process more efficient. Before this, the Best Biopharmaceuticals will have to do an experimental magnification of the scale of the process. The experimental magnification requires special equipment, which is not yet in place. The funding available for this project will help the Oulu region to:","Osteoporoosi on yksi suurimpia ikääntyvän väestön terveyteen liittyviä huolenaiheita. Yksi suurimpia huolenaiheita on tehokkaan hoitotuloksen antavan lääkkeen tuotannollisista syistä johtuva kallis hinta (20,000¿ 18 kk aikana). Paras Biopharmaceuticals on hyödyntänyt proteiineihin liittyvää uusinta tieteellistä tietoa kehittääkseen läpimurtoteknologiaa lääkeaineiden valmistusprosessiin. Tämän teknologian käyttö voi mahdollistaa kyseisen lääkeaineen aiempaa edullisemman tuotannon Suomessa tehostamalla tuotantoprosessia. Tätä ennen Paras Biopharmaceuticals joutuu tekemään prosessin mittakaavan kokeellista suurentamista. Kokellinen suurentaminen vaatii erityislaitteistoa, jota Paras Biopharmaceuticals:lla ei vielä ole. Tämän projektin saatava rahoitus tulee auttamaan Oulun alueella tapahtuvan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753925","A75710","Preliminary study project for Soukkavaara Business Park","Soukkavaaran yrityspuiston esiselvityshanke","Finland","29/11/2019","28/02/2021",40,107461,"EUR",42980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577","66.099426595927,28.187949004667","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,97900,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Soukkavaara’s (multifunctional) business park exploratory project aims to identify the most concrete options that should be developed in the Soukkavaara region so that the measure promotes and supports the operating conditions of SMEs already established, established and coming from elsewhere in Posio, and thus the employment, vitality and attractiveness of the municipality of Posio.The measures include the production and implementation of various studies, plans and communication materials, especially in the mechanical wood processing industry and the extractive industry and their subcontracting needs.The result will be concrete planning options on how to develop and develop multifunctional activities in the Soukkavaara area.","Soukkavaaran (monitoimialaisen) yrityspuiston esiselvityshankeen tavoitteena on selvittää konkreettisimmat vaihtoehdot mitä Soukkavaaran alueella kannattaisi lähteä monitoimialaisesti kehittämään niin, että toimenpiteen edistäisivät ja tukisivat paikkakunnalla jo toimivien, perustettavien ja muualta Posiolle tulevien pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja tätä kautta Posion kunnan työllisyyttä, elinvoimaisuutta ja veto- ja pitovoimaisuutta.Toimenpiteinä ovat erilaisten selvitysten, suunnitelmien ja viestintämateriaalin tuottaminen ja toteuttaminen liittyen erityisesti mekaaniseen puunjalostusteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen sekä niiden alihankintatarpeisiin.Tuloksena tehdään konkreettiset suunnitelmavaihtoehdot miten Soukkavaaran alueesta voisi kehittää ja kehittyä monitoimia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752864","A74649","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri","Finland","01/03/2019","31/12/2021",36.96,195108,"EUR",72108.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757721","S21127","From the circus to life — your own path for young people with an immigrant background","Sirkuksesta siivet elämään – oma polku maahanmuuttajataustaisille nuorille","Finland","01/12/2017","31/05/2020",45.87,470050,"EUR",215607.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project promotes the inclusion, well-being and life skills of young people with a migrant background, in particular newly arrived young people with a residence permit, through a social circus. The activities strengthen young people’s life skills, learn language and culture with a special focus on equality and equality, and establish contact with young people from Finland. Participation will also be strengthened by creating opportunities for young people to volunteer, e.g. in the middle class circus and the basic activities of circus actors. The activities are carried out in cooperation with educational institutions, immigrant and youth services in Tampere, Vantaa and Lappeenranta and its results are disseminated nationwide. During the project, an operating model is developed and piloted, which after the project can be utilised and further developed by any actor. The circus combines culture and physical activity, self-expression and physicality. As a form of action, it is particularly suitable for the target group, as it is easy to participate in the activities (e.g. juggling) and physical collaboration (e.g. in acrobatics) to build trust in oneself and others. Young people find their own strengths, learn how to work in a group, and find that both women and men, as well as pupils and teachers, can work together. In language learning, functionality helps young people who do not have literary skills in particular. The joy, relaxation and supportive atmosphere of the circus are central. With positive inclusion experiences and enthusiasm, it is easier for young people to start thinking about further pathways that will be built in this project for hobby and volunteering. Cooperation between young people of different backgrounds will be built with the help of a circus that interest young people from different backgrounds, since the marginalisation of immigrant youth is affected by the lack of language skills, knowledge of culture and education, but also by prejudices and attitudes of the native population. The young people participate in workshops organised by circus actors in different localities and organise various informal activities together with circus directors. Training sessions for professionals and project stakeholders working with young people are organised across the country. The activities are continuously developed and evaluated, and information on effectiveness can also be obtained from the research carried out in the project. The nationally disseminated operating model is derived from practical activities and the activities and results of the project are actively communicated through different channels. The results of the project have strengthened the involvement, well-being and life skills of 380 young people and have found further paths to hobby and volunteering activities in the circus. The link between young people with different backgrounds has increased and the project has trained 190 professionals working with young people to use creative methods in their own work. The developed operating model and its results have been disseminated nationwide to stakeholders.","Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten ja erityisesti vasta maahan tulleiden, oleskeluluvan saaneiden nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja elämäntaitoja sosiaalisen sirkuksen avulla. Toiminnassa vahvistetaan nuorten elämäntaitoja, opetellaan kieltä ja kulttuuria fokusoiden erityisesti tasa-arvoon ja samanarvoisuuteen sekä luodaan kontakti kantasuomalaisiin nuoriin. Osallisuutta vahvistetaan myös luomalla nuorille mahdollisuuksia toimia vapaaehtoisina esim. välituntisirkuksen ja sirkustoimijoiden perustoiminnan parissa. Toiminta toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, maahanmuuttaja- ja nuorisopalveluiden kanssa Tampereella, Vantaalla ja Lappeenrannassa ja sen tuloksia levitetään valtakunnallisesti. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamallia, joka on hankkeen jälkeen minkä tahansa toimijan hyödynnettävissä ja kehitettävissä edelleen.Sirkuksessa yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys. Toimintamuotona se sopii kohderyhmälle erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (esim. jonglööraus) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. akrobatiassa) rakentaa luottamusta itseen ja toisiin. Nuoret löytävät omia vahvuuksiaan, oppivat ryhmässä toimimista ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet että oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Kielen oppimisessa toiminnallisuus auttaa erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia nuoria. Keskeistä on sirkuksen ilo, rentous ja kannustava ilmapiiri. Positiivisten osallisuuden kokemusten ja innostumisen myötä nuorten on helpompi alkaa miettiä myös jatkopolkuja, joita rakennetaan tässä hankkeessa harrastamiseen ja vapaaehtoistoimintaan.Toiminnassa rakennetaan yhteistyötä eritaustaisten nuorten välille nuoria kiinnostavan sirkuksen avulla, sillä maahanmuuttajanuorten syrjäytymiseen vaikuttavat puutteellisen kielitaidon, kulttuurintuntemuksen ja koulutuksen lisäksi kantaväestön ennakkoluulot ja asenteet.Nuoret osallistuvat eri paikkakunnilla sirkustoimijoiden järjestämiin työpajoihin ja järjestävät yhdessä sirkusohjaajien kanssa erilaista vapaamuotoista toimintaa. Nuorten kanssa toimiville ammattilaisille ja hankkeen sidosryhmille järjestetään koulutuksia eri puolilla maata. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan jatkuvasti ja tietoa vaikuttavuudesta saadaan myös hankkeessa toteutettavasta tutkimuksesta. Valtakunnallisesti levitettävä toimintamalli johdetaan käytännön toiminnasta ja hankkeen aktiviteeteista ja tuloksista viestitään aktiivisesti eri kanavien kautta. Hankkeen tuloksina 380 nuoren osallisuus, hyvinvointi ja elämäntaidot ovat vahvistuneet ja heille on löytynyt jatkopolkuja harrastus- ja vapaaehtoistoimintaan sirkuksen parissa. Eritaustaisten nuorten välinen yhteys on lisääntynyt ja hankkeessa on koulutettu 190 nuorten kanssa toimivaa ammattilaista luovien menetelmien käytöstä omassa työssä. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia on levitetty sidosryhmille valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749876","A71875","Rambo — Brisk growth with AMB competence 2","RAMBO - Reippaaseen kasvuun AMB-osaamisella 2","Finland","01/06/2016","31/12/2018",35,58000,"EUR",20300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Fast-rotating machines are an integral part of circular economy processes from a technology perspective. High-speed technology with a very high rotation speed of the actuator integrated on the same axis and of an electric machine may be used e.g. for aeration compressors in a sewage treatment plant, where the maintenance-free and automatically monitored process improves operational reliability; and microturbines that can be used, for example, to produce electricity from methane digested from cow manure or exhaust from industrial processes. In addition, high-speed technology offers the possibility of device integration, which improves energy and material efficiency and thus reduces the life-cycle costs of actuators assemblies. The project is developing a technology related to magnetic bearings, which has been studied in the EU for a few decades. In recent years, more resources have been devoted to technological development to commercialise research results. The project continues the LUT’s high-speed research tradition and aims to develop the technological developments identified in a previous commercialisation project funded by TEKES — measurement technology, bearing electronics and safety bearings — both in terms of performance and cost. LUT’s long-term research into high-speed systems, magnetic bearings and their commercialisation is a solid basis for the development. LUT’s close cooperation with technology companies in South Karelia enables large-scale exploitation of the results in order to develop the region and strengthen the business and internationalisation of the companies in the region. Lut is fully responsible for the research carried out in the project. Co-operation with companies in the neighbourhood is related to the identification of industrial needs, so that development can be directed towards directions that will be most beneficial for the future business of SMEs in the neighbourhood. The project is in line with the LUT strategy, as the results of the project will enable circular economy processes to be utilised, reducing waste and dependence on fossil fuels. In addition, technological progress is significant at international level, which allows us to be at the forefront of technology developers instead of following others. In the region of Lappeenranta, the results of the project have a significant impact, as the main beneficiaries of the project’s results are enterprises located in Lappeenranta. In terms of turnover, a large proportion of Lappeenranta companies from the university have focused on rotary electric machines including The Switch Drive Systems, Visedo and the Lappeenrant High Speed Tech, which was merged into Sulzer Pumps Finland Oy, based in Kotka Karhula in 2014. The results of this ERDF project make it possible to predict a continuum to this affecting list.","Nopeasti pyörivät koneet ovat oleellinen osa kiertotalouden prosesseja teknologianäkökulmasta. Suurnopeustekniikkaa, jossa samalle akselille integroidun toimilaitteen ja sähkökoneen pyörimisnopeus on hyvin korkea, voidaan käyttää mm. jätevedenpuhdistamon ilmastuskompressoreissa, joissa huoltovapaa ja automaattisesti monitoroitu prosessi parantaa toimintavarmuutta; sekä mikroturbiineissa, joita voidaan käyttää esimerkiksi tuottamaan sähköä lehmänlannasta mädätetystä metaanista tai teollisuuden prosessien pakokaasuista. Suurnopeustekniikka tarjoaa lisäksi mahdollisuuden laiteintegraatioon, mikä parantaa energia- sekä materiaalitehokkuutta ja pienentää näin toimilaitekokonaisuuksien elinkaarikustannuksia. Hankkeessa kehitetään magneettilaakereihin liittyvää teknologiaa, jota on tutkittu LUT:ssa jo muutama vuosikymmen. Viime vuosina teknologian kehitykseen on käytetty entistä enemmän resursseja tutkimustulosten kaupallistamiseksi. Hanke jatkaa LUT:n suurnopeustutkimuksen perinnettä ja tähtää aiemmassa TEKES:n rahoittamassa kaupallistamishankkeessa todettujen teknologisten kehityskohteiden - mittaustekniikan, laakerielektroniikan ja turvalaakeroinnin - kehittämiseen sekä suorituskyvyltään paremmiksi että kustannuksiltaan edullisemmaksi. Kehitystyön vankkana pohjana on LUT:n pitkäaikainen tutkimus suurnopeusjärjestelmiin, magneettilaakereihin sekä niiden kaupallistamiseen liittyen. LUT:n tiivis yhteistyö eteläkarjalaisten teknologiayritysten kanssa mahdollistaa tulosten laajamittaisen hyödyntämisen alueen kehittämiseksi ja alueen yritysten liiketoiminnan sekä kansainvälistymisen vahvistamiseksi. LUT vastaa kokonaan hankkeessa tehtävästä tutkimuksesta. Yhteistyö lähialueen yritysten kanssa liittyy teollisuuden tarpeiden tunnistamiseen, jolloin kehitystyötä voidaan ohjata suuntiin, joista on eniten hyötyä lähialueen pk-yritysten tulevan liiketoiminnan kannalta.Hanke on linjassa LUT:n strategian kanssa, sillä hankeen tulosten avulla voidaan hyödyntää kiertotalouden prosesseja, jolloin jätteen määrä vähenee sekä riippuvuus fossiilisista polttoaineista vähenee. Lisäksi teknologinen edistys on kansainvälisesti merkittävä, mikä antaa mahdollisuuden kulkea teknologian kehittäjien kärkijoukoissa toisten seuraamisen sijaan. Lappeenrannan alueelle hankkeen tuloksilla on merkittävä vaikutus, sillä pääasialliset hankkeen tulosten hyödyntäjät ovat lappeenrantalaisia yrityksiä. Liikevaihdollisesti suuri osa lappeenrantalaisista yrityksistä, jotka ovat yliopistosta lähtöisin, ovat keskittyneet pyöriviin sähkökoneisiin mukaan lukien The Switch Drive Systems, Visedo sekä alun perin lappeenrantalainen High Speed Tech, joka sulautettiin osaksi Kotkan Karhulassa toimivaa Sulzer Pumps Finland Oy:tä vuonna 2014. Tämän EAKR-hankkeen tulosten avulla voidaan ennustaa jatkumoa tähän vaikuttavaan listaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752452","A73137","Scxan-Cast Oy Internationalisation and Nordic and German markets","Scxan-Cast Oy kansainvälistyminen ja pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","16/08/2017","31/10/2018",50,43100,"EUR",21550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33330,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Planning the internationalisation project and agreeing on the measures to be taken together with an external expert. Mapping of the target market. Mapping of trade fairs in the target market. Contacting potential partners and customers. Contact trips to the target market. Reporting on results and planning of follow-up measures. The aim of the development project is to strengthen Scan-Cast Oy’s international operations and know-how and to expand the knowledge of the target market so that the basis for the expansion of new markets is in place and international operations are as efficient as possible in the future.","Kansainvälistymisprojektin suunnittelu ja toteutettavista toimenpiteistä sopiminen yhdessä ulkopuolisen asiantuntijan kanssa. Kohdemarkkinoiden kartoitus. Alan messujen kartoittaminen kohdemarkkinoilla. Potentiaalisten yhteistyökumppaneiden ja asiakkaiden kontaktointi. Kontaktimatkat kohdemarkkinoille. Tulosten raportointi ja jatkotoimenpiteiden suunnittelu. Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa Scan-Cast Oy:n kansainvälistä toimintaa ja osaamista sekä laajentaa kohdemarkkinoiden tuntemusta, jotta pohja uusille markkinoille laajentumiseen on kunnossa ja kansainvälinen toiminta jatkossa mahdollisimman tehokasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751165","A72464","Growth 2017","Kasvu2017","Finland","23/11/2016","31/12/2017",50,50070,"EUR",25035,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763125","61.211354493103,23.764557580144","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,37830,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Development and productisation of own new products to domestic and foreign markets.","Omien uusien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen koti- ja ulkomaan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291605","A78408",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",16600,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749928","A71927","CleanExport","CleanExport","Finland","01/08/2016","31/12/2017",37.5,101800,"EUR",38175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to pilot the promotion of internationalisation opportunities for cleantech SMEs in Kanta-Häme. The project’s measures include environmental and internationalisation workshops, collaborative ideas, land monitoring, virtual fairs and business network workshops. Results of the project:-The participating companies will create 1-3 business networks in the environmental field during the project. —The project produces land/target area mappings 4 items-Specific common product/service packages will be created 1-3. —Virtual Fair -portal 1 pcs","Hankkeen tavoitteena on pilotoida cleantech-alan pk-yritysten kansainvälistymismahdollisuuksien edistämistä Kanta-Hämeessä. Hankkeen toimenpiteet ovat ympäristö- ja kansainvälistymistyöpajat, yritysten yhteisideointi, maakartoitukset, virtuaaliset messut sekä yritysverkostotyöpajat. Hankkeen tulokset:-Osallistuvista yrityksistä syntyy ympäristöalan yritysverkostoja 1-3 kpl hankkeen aikana. -Hankkeessa tuotetaan maa/kohdealuekartoituksia 4 kpl-Tarjottavia yhteisiä tuote-/palvelukokonaisuuksia syntyy 1 - 3 kpl. -Virtuaalimessut -portaali 1 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753313","A74398","National Neurocentre — Development of a Centre of Excellence in the Northern Savo Region","Kansallinen neurokeskus – osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueella","Finland","01/01/2019","31/12/2021",34.77,942509,"EUR",327697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Brain diseases are the biggest health problem of an ageing population in the Western world and will increase in part with the ageing population. At European level, the direct and indirect costs of brain-related diseases already account for one third of all medical costs and represent four times more expenditure than cancer and cardiovascular diseases. High-level neuroscience research is required in order to develop personalised, evidence-based targeted treatment for brain diseases. It is necessary to establish a strong and clearly organised neuro-competence centre in Finland and therefore the National Neurocenter will be established as part of the implementation of the Health Sector Growth Strategy. The preparation is coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of this project is to develop a centre of expertise in the Northern Savo region that supports and utilises the activities of the National Neurocentre. This will help to pilot operating models that can be implemented as part of the national activities of the National Neurocentre. The aim is to establish the National Neurocenter as part of the regional health ecosystem and to ensure its permanent location in Kuopio. The aim is to promote regional cooperation between universities and universities of applied sciences, hospitals and hospital districts, business and the third sector. This will enable an internationally competitive environment for neuro-growth companies and increase exports, jobs and the region’s international attractiveness as a target for investment. The establishment of a national neurocentre in the North Savo region also strongly supports the activities of the Biobank of Eastern Finland and the Eastern Cancer Centre (FICAN East).The main concrete actions in this project are (1) Building a researcher/company database, which includes all neuroscientists and companies in Kuopio and Northern Savo region, (2) development of KYS and Kuopio city information pools and the establishment of a database of data availability in them. This will serve both researchers and businesses, and will also act as a facilitator for international companies for research and business cooperation, (3) identifying the need for Neuro and bioinformatics services and creating a contact point and a network to improve access to these services for researchers and businesses; (4) identifying the need for innovation services and creating a focal point and a network to improve coordination between the different actors (universities, hospitals, universities of applied sciences, enterprises) and (5) An action and communication plan for business cooperation to attract both national and international companies to join the innovation ecosystem of Northern Savo and Kuopio. The permanent location of the national neurocentre brings significant added value to the North Savo and Kuopio region. In addition to the immediate effects on employment, the Centre would significantly promote the region’s profiling as a leading point in neuroscience in Finland. This would act as an incentive for international companies to seek partners for long-term research and innovation projects and could at best lead to the establishment of a permanent research or business centre in the North Savo region. At the same time, the conditions for the emergence and growth of new neuro-enterprises will improve.","Aivosairaudet ovat ikääntyvän väestön suurin terveysongelma länsimaissa ja ne tulevat jatkossa lisääntymään osin väestön ikääntymisen myötä. Aivoperäisten sairauksien aiheuttamat suorat ja epäsuorat kustannukset vastaavat Euroopan tasolla jo kolmannesta kaikista sairauskustannuksista ja muodostavat neljä kertaa suuremman menoerän kuin syöpäsairaudet ja sydän- ja verisuonisairaudet. Jotta aivosairauksiin voidaan kehittää yksilöllistettyä, näyttöön perustuvaa täsmähoitoa, vaaditaan korkeatasoista neurotieteen tutkimusta. Vahvan ja selkeästi organisoituneen neuroalan osaamiskeskittymän perustaminen Suomeen on välttämätöntä ja tämän vuoksi perustetaan Kansallinen neurokeskus osana Terveysalan kasvustrategian toimeenpanoa. Valmistelua koordinoi Itä-Suomen yliopisto. Tämän hankkeen tavoitteena on Kansallisen neurokeskuksen toimintaa tukevan ja hyödyntävän osaamiskeskittymän kehittäminen Pohjois-Savon alueelle. Tämän avulla pilotoidaan toimintamalleja, jotka voidaan ottaa käyttöön osana Kansallisen neurokeskuksen valtakunnallista toimintaa. Pyrkimyksenä on Kansallisen neurokeskuksen vakiinnuttaminen osaksi alueellista terveysalan ekosysteemiä ja keskuksen pysyvän sijoittumisen varmistaminen Kuopioon. Tavoitteena on edistää alueellista yhteistyötä yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen, sairaaloiden ja sairaanhoitopiirien, elinkeinoelämän ja kolmannen sektorin välillä. Tämä mahdollistaa kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön neuroalan kasvuyrityksille ja lisää vientiä, työpaikkoja ja alueen kansainvälistä houkuttelevuutta investointien kohteena. Kansallisen neurokeskuksen sijoittuminen Pohjois-Savon alueelle tukee myös voimakkaasti Itä-Suomen Biopankin ja Itäisen syöpäkeskuksen (FICAN East) toimintaa.Tärkeimmät konkreettiset toimet tässä hankkeessa ovat (1) Tutkija / yritystietokannan rakentaminen, johon sisältyvät kaikki Kuopion ja Pohjois-Savon alueen neurotieteen tutkijat ja yritykset, (2) KYSin ja Kuopion kaupungin tietoaltaiden kehittäminen ja aineistojen saatavuustietokannan perustaminen niihin. Tämä palvelee sekä tutkijoita että yrityksiä ja toimii houkuttimena myös kansainvälisille yrityksille tutkimus- ja yritysyhteistyötä varten, (3) Neuro- ja bioinformatiikkapalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa näiden palvelujen saatavuutta tutkijoille ja yrityksille, (4) Innovaatiopalvelujen tarpeen kartoittaminen ja yhteyspisteen sekä verkoston luominen, joka parantaa koordinaatiota eri toimijoiden välillä (yliopistot, sairaalat, ammattikorkeakoulut, yritykset) ja (5) Yritysyhteistyötä varten toiminta- ja viestintäsuunnitelma, jolla houkutellaan sekä kansallisia että kansainvälisiä yrityksiä liittymään Pohjois-Savon ja Kuopion neurotutkimuksen innovaatioekosysteemiin. Kansallisen neurokeskuksen pysyvä sijoittuminen tuo merkittävää lisäarvoa Pohjois-Savon ja Kuopion alueelle. Välittömien työllisyysvaikutusten lisäksi keskus edistäisi merkittävästi alueen profiloitumista neurotutkimuksen kärkipaikkana Suomessa. Tämä toimisi houkuttimena kansainvälisille yrityksille niiden etsiessä kumppaneita pitkäjänteisiin tutkimus- ja innovaatiohankkeisiin ja voi parhaassa tapauksessa johtaa pysyvän tutkimus- tai liikekeskuksen perustamiseen Pohjois-Savon alueelle. Samalla paranevat edellytykset uusien neuroalan yritysten synnylle ja kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749575","A70074","Gahwa Games and Apps for Health and Wellbeing","GAHWA Games and Apps for Health and Wellbeing","Finland","01/01/2015","31/12/2017",35,1057427,"EUR",370099,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"066|081","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the EU, service production and innovation are undergoing a transformation. Diminishing resources, aging population, changes in lifestyles and technological developments affect the way in which innovations in the health sector are developed and implemented. In the future, startup companies will increasingly be the drivers of application development and innovation in the healthcare sector, whose application portfolio supports, in particular, self-care and wellbeing services developed directly to consumers. This transformation also offers a significant opportunity for innovation, exports and has a significant impact on citizens’ awareness of healthcare innovations.The health technology development work in the SOTE sector has grown to Finland’s largest technology export sector (EUR 1.66 billion in 2012). Exports of health technology will continue to play a significant role in employment and will be promoted at national level by Team Finland, Tekes and Sitra. It is particularly encouraging that hardware and software are manufactured in Finland.Tavoite:Perustaa, Kymenlaakso, Kymenlaakso, a highly applied T&K&I innovation hub for health applications and games, which contributes to the development of healthcare innovations and citizens’ health behaviour. The project uses the strengths that have already emerged in the region, i.e. the Playa Game Industry Hub community and the health IT cluster.Subjectives:1) Develop the process of introducing and transferring knowledge and technology to the market, highlighting the strengths of the region.2) Increase applied R & D competence, understanding of healthcare innovations and megatrends.3) raise awareness of health and wellbeing applications among citizens.4) Promote growth entrepreneurship in the industry, especially among women, and increase the supply of quality labour to growth companies.5) Develop 20 concepts and 10 prototype applications, have been evaluated by international industry experts to analyse their competitive advantage. The applications are produced in cooperation with students, start-ups, the public and private sectors, and large companies producing fundamental technology. This model has been proven to be good and effective,because companies employ development work during and after.6) The project aims to influence citizens’ health and well-being behaviour and awareness of innovations in the industry with the help of partners and target-group companies.7) Develop a process of requirements and validation of health and well-being applications and a model that guides the effects of their use on the use of companies operating in the industry.8) The project will have a positive impact on the publicity of Kymenlaakso’s innovation activities. The project will result in:- a high-level innovation centre for the development of gamified health and well-being applications (especially mobile), whose services are offered and ordered internationally (cf. Serious Games International, Coventry, UK)- the process of demanding and validating health and well-being applications and a model that guides the effects of use for companies operating in the industry — 3 new companies and 20 jobs- Positive publicity for Kymenlaakso’s innovation activities.- The public’s awareness of healthcare applications and use is increasing. For the applications developed by the Centre of Excellence, a model is defined to harness the strong internal and external motivation factors associated with gaming to the user experience of utility applications. At the same time, the welfare effects of applications will be examined. This model will be based on analytics and analysis tools, which are widely used in game design. Thanks to good user experience, the intended effect of the utility application is realised. In particular, efforts will be made to influence young people’s lifestyles and choices, not forgetting the ageing population.Megatrends: wearable technology, sensors, smartwatches, Internet of Things, gamification, mobile applications, multiplatformity and community development. The region will generate internationally competitive know-how and widespread applications, as well as new types of business. The results of the project will be applied in practice and widely presented at national and international level. A positive feature of entrepreneurship in the health and well-being sectors is also that it is suitable for female entrepreneurs. The project has already been strongly networked with key actors in the region, Finland and internationally, but a coordinated innovation hub and centre in Kymenlaakso is still missing.","Tarve:SOTE-sektorin palvelutuotanto ja innovaatiokehitys elää murroksessa. Vähentyvät resurssit, vanheneva kansa, elintapamuutokset sekä teknologian kehittyminen vaikuttaa tapaan, jolla terveydenhuollon sektorin innovaatioita kehitetään ja otetaan käyttöön. Tulevaisuudessa terveydenhuollon sektorin sovelluskehityksen veturina ja innovaatioiden lähteinä toimivat yhä enemmän startup –yritykset,joiden sovellusportfolio tukee erityisesti omahoitoa sekä kuluttajille suoraan kehitettyjä hyvinvointipalveluja. Tämä murros tarjoaa myös merkittävän mahdollisuuden innovaatiotoiminnalle, viennille ja vaikuttaa merkittävästi kansalaisten tietoisuuteen terveydenhuollon innovaatioista.SOTE–sektorin terveysteknologian kehittämistyö on kasvanut Suomen suurimmaksi teknologian vientisektoriksi (1,66mrd euroa v. 2012). Terveysteknologian viennillä tulee olemaan jatkossakin merkittävä rooli myös työllistämisessä ja sitä edistetään kansallisella tasolla mm. Team Finlandin, Tekesin ja Sitran toimesta. Erityisen rohkaisevaa on se, että laitteistoja ja ohjelmistoja valmistetaan Suomessa.Tavoite:Perustaa Kymenlaaksoon terveyssovellusten ja -pelien korkean tason soveltava T&K&I innovaatiokeskittymä, jonka avulla vaikutetaan terveydenhuollon innovaatioiden kehittämiseen ja kansalaisten terveyskäyttäytymiseen. Hankkeessa käytetään seudulle jo syntyneitä vahvuuksia eli pelitoimialan Playa Game Industry Hub -yhteisön ja terveysalan IT-klusterin osaamista.Osatavoitteet:1) Kehittää seudun vahvuuksia korostava osaamisen ja teknologian käyttöönotto- ja markkinoille siirtoprosessi.2) Lisätä soveltavaa tutkimus-, kehitysosaamista, ymmärrystä  terveydenhuollon innovaatioista ja megatrendeistä.3) Lisätä tietoisuutta terveys- ja hyvinvointisovelluksista kansalaisten keskuudessa.4) Edistää toimialan kasvuyrittäjyystoimintaa erityisesti naisten keskuudessa sekä lisätä laadukkaan työvoiman tarjontaa kasvuyrityksille.5) Kehittää 20 konseptia ja 10 prototyyppisovellusta, joita on arvioitu kansainvälisten toimiala-asiantuntijoiden toimesta niiden kilpailuedun analysoimiseksi. Sovellukset tuotetaan yhteistyössä opiskelijoiden, startup –yhtiöiden, julkisen ja yksityisen sektorin, sekä fundamentaalista teknologiaa tuottavien suuryhtiöiden kanssa. Tämä malli on todettu hyväksi ja toimivaksi,koska yritykset työllistävät kehittämistyön aikaisesti ja sen jälkeen.6) Hankkeessa pyritään vaikuttamaan yhteistyökumppaneiden ja kohderyhmään kuuluvien yritysten avulla kansalaisten terveys- ja hyvinvointikäyttäytymiseen sekä tietoisuuteen toimialan innovaatioista.7) Kehittää terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön.8) Vaikuttaa positiivisesti Kymenlaakson innovaatiotoiminnan julkisuuteen.Projektin tuloksena seudulle syntyy:- Pelillistettyjä terveys- ja hyvinvointisovelluksia (erityisesti mobiili) kehittävä korkean tason innovaatiokeskus, jonka palveluita tarjotaan ja tilataan kansainvälisesti (vrt. Serious Games International, Coventry, UK)- Terveyden- ja hyvinvoinnin sovellusten vaatimus- ja validointiprosessi ja käytön vaikutuksia ohjaava malli toimialalla toimivien yritysten käyttöön - 3 uutta yritystä ja 20 työpaikkaa- Positiivista julkisuutta Kymenlaakson innovaatiotoiminnalle.- Kansalaisten tietoisuus terveydenhuollon sovelluksista ja käytöstä lisääntyy. Osaamiskeskuksessa kehitetyille sovelluksille määritellään malli jonka avulla pelaamiseen liittyvät vahvat sisäiset ja ulkoiset motivaatiotekijät saadaan valjastettua hyötysovelluksien käyttökokemukseen. Samalla selvitetään sovellusten hyvinvointivaikutukset. Tämä malli tulee perustumaan analytiikka- ja analysointityökaluihin, joita käytetään laajasti mm. pelien suunnittelussa. Hyvän käyttökokemuksen ansiosta hyötysovelluksen sille suunniteltu vaikutus toteutuu. Erityisesti pyritään vaikuttamaan nuorten elintapoihin ja valintoihin unohtamatta ikääntyvää väestöä.Megatrendeinä: päälle puettava teknologia, sensorit, älykellot, esineiden internet, pelillistäminen, mobiilisovellukset, moniplatformisuus ja yhteisökehittäminen.Seudulle syntyy kansainvälisesti kilpailukykyistä osaamista ja laajasti levinneitä sovelluksia sekä uudentyyppistä yritystoimintaa. Projektin tuloksia tullaan soveltamaan käytännössä ja esittelemään laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti. Terveys- ja hyvinvointisektoreiden yrittäjyystoiminnan positiivinen erityispiirre on myös se, että se soveltuu hyvin naisyrittäjille. Hanke on jo perustettaessa vahvasti verkottunut keskeisiin toimijoihin seudulla, Suomessa ja kansainvälisesti mutta koordinoitu innovaatiokeskittymä ja –keskus Kymenlaaksosta kuitenkin vielä puuttuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755056","A76741","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finland","21/12/2020","31/12/2021",50,42690,"EUR",21345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766195","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The company has identified profitable business opportunities in the mobile home market in several markets and develops its business capacity to meet the identified demand.","Yritys on tunnistanut kannattavat liiketoimintamahdollisuudet asuntoautomarkkinoilla useammalla markkina-alueella ja kehittää liiketoimintansa edellytyksiä vastata tunnistettuun kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757707","S21113","The Worker Project","Työmies-hanke","Finland","01/10/2017","31/03/2019",43.95,119739,"EUR",52619.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769976","62.8569026875,24.814578414146","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,43500,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","In Finnish rural areas, the majority of unemployed job seekers are older men. I also saw Karstula and Kyyjärvi, where two out of three unemployed are men. More than half of all unemployed persons in the region are over 50 years old, and the proportion of men is emphasised here too. The skills of older unemployed people appear to be mainly related to manual work. Such jobs are rarely found in the labour market in the region. However, Varstaajat ry’s own employment activities have shown that there appears to be repeated short-term demand for traditional manual work, but both the demand for skills and the supply of skills are so hidden that they do not meet within normal labour market practices. Pay capacity does not seem to be an insurmountable problem in matching supply and demand. The aim of the Workers’ project is to test an operating model that creates an open labour market in Karstula and Kyyjärvi, where the skills of the long-term unemployed in the region and the labour needs of employers who need short-term jobs are met. The Workers project contributes to the development of encounters so intense that they lead to employment relationships of indefinite duration or self-employment, such as a light entrepreneur. The main objective of the project is to break the cycle of recurrent unemployment, which has so far been accompanied by short pay-subsidised periods of work.  In four-fifth locations, the project is experimenting with an employment model in which workers switch with several different employers and perform short-term tasks either repeatedly with the same jobs or with one-off work projects. Construction sites are searching for industrial enterprises, farms and farms, households and third sector organisations. The Workers project aims in many ways to create the conditions for the skills and cooperation of those involved in the project to be refined to such a high level and complexity that it is easy to continue the work after the project on a permanent basis or as a self-employed person.","Suomalaisella maaseudulla enemmistö työttömistä työnhakijoista on ikääntyneitä miehiä. Näin myös Karstulan ja Kyyjärven alueella, jossa kaksi kolmesta työttömästä on miehiä. Kaikista alueen työttömistä yli puolet on yli 50-vuotiaita, miesten osuus korostuu tässäkin joukossa. Ikääntyvien työttömien osaaminen näyttäisi liittyvän pääasiassa ruumiilliseen työhön. Tällaisia työpaikkoja tulee alueen työmarkkinoilla avoimeen hakuun hyvin harvoin. Varstaajat ry:n omassa työllistämistoiminnassa on kuitenkin havaittu, että perinteiselle ruumiilliselle työllekin näyttäisi olevan toistuvaa lyhytkestoista kysyntää, mutta sekä osaamisen kysyntä että tarjonta ovat niin piileviä, että ne eivät kohtaa toisiaan  tavanomaisten työmarkkinakäytäntöjen puitteissa. Palkanmaksukyky ei näyttäisi olevan ylipääsemätön ongelma kysynnän ja tarjonnan yhteensovittamisessa.Työmies-hankkeen tavoitteena on kokeilla toimintamallia, joka synnyttää Karstulaan ja Kyyjärvelle sellaiset avoimet työmarkkinat, joilla alueen pitkäaikaistyöttömien  osaaminen sekä lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien työvoimatarpeet kohtaavat. Työmies-hanke edesauttaa kohtaamisten kehittymistä niin kiihkeiksi, että ne johtavat toistaiseksi voimassa oleviin työsuhteisiin tai itsensä työllistäjäksi kuten esimerkiksi kevytyrittäjäksi. Hankkeen keskeinen tavoite on katkaista toistuvaistyöttömyyden kierre, johon tähän mennessä on tuonut taukoja vain lyhyet palkkatuetut työjaksot.  Hankkeessa kokeillaan neljässä viidessä kohteessa työllistämismallia, jossa työntekijät sukkuloivat usean eri työnantajan palveluksessa tehden lyhytkestoisia työtehtäviä joko toistuvasti samoja töitä tai kertaluoteisia työprojekteja. Työmaat etsitää teollisista yrityksistä, maa-ja metätiloilta, kotitalouksista ja kolmannen sektorin järjestöistä. Työmies-hanke pyrkii monin tavoin luomaan edellytyksiä sille, että hankkeessa mukana olevien osaaminen ja keskinäinen yhteistyö  hioutuvat niin tasokkaaksi ja mutkattaomaksi, että työtä on helppo jatkaa hankkeen jälkeen vakinaisessa työsuhteessa tai itsensä työllistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751474","A72173","G2 Ice-karting Levi","G2 Ice-karting Levi","Finland","26/08/2016","31/12/2017",50,39960,"EUR",19980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763524","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Investment near Levi Gondolli lift and planning and launching a new tourism concept.","Investointi Levin Gondolli-hissin lähelle ja uuden matkailukonseptin suunnittelu ja lanseeraminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759603","S21690","Potential — Stereotype Destruction Development Project","Potentiaali - Stereotypioita purkavan ohjauksen kehittämishanke","Finland","01/04/2019","31/12/2021",41.7,856488,"EUR",357181.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Potential project develops a model of gender- and cultural-sensitive guidance and tools for teaching and guidance staff. The target group of the project is the staff of the entities providing guidance services, as well as teachers and mentors from secondary schools and secondary schools. Through secondary school counsellors, the project also reaches pupils’ parents, whose attitudes have a significant impact on young people’s educational choices. The project therefore aims to increase the knowledge and competence of adults engaged in teaching and guidance work on the importance of gender and other differences in guidance and thereby influence segregation. In the previous programming period, methods promoting equality, equality and segregation were produced in various projects such as the VALTAVA development programme. Therefore, information on segregation and good practices for dismantling it already exists, but for some reason they have had no influence on attitudes and choices. The Potential project is based on research on young people’s professional perceptions and factors affecting their educational choices, as well as multi-professional guidance development work carried out in implementing organisations for a long time.  One of the key ways of dismantling segregation is the provision of information and support to young people, based on the reports on the demolition project (State Council/Policy Brief 18/2018). This means, among other things, the treatment and deconstruction of perceptions and assumptions relating to different sectors, as well as the opening of alternative perspectives. The key role in this work is the instructors and teachers, with whom the student or the customer discusses their studies and careers at different levels of education and at various service points such as Ohjaamos. Gendered educational choices lead to a gendered labour market and this cannot be dismantled unless efforts are made to decisively influence and guide young people’s educational choices. What matters is the image of certain sectors and its employees young people, and whether these images are strengthened or dismantled under guidance. It is also important how to support and encourage non-sex students and the way in which a culture that strengthens or dissolves segregation is perceived. The project also promotes the development of the competence identity of students and customers, the description of competence and the courage to see and experiment with different career paths. Promoting a culture of segregation can also contribute to the so-called mismatch problem. The target group of the project is:1. Teaching and guidance staff in secondary schools2. Staff of organisations providing guidance services for young people, such as organisations, workshops, TE Offices and Headquarters. 3. Indirectly, all those studying at secondary school and other counselling services4. Indirectly, all instructors, teachers and students study in this project:1) We will find out what pre-selection assumptions and practices that maintain segregation may exist for teaching and guidance staff and students.2) We will investigate if good practices already developed in educational institutions and guidance services are being used to unblock segregation and, if not, why?3) We develop working methods and tools for teaching and counselling staff to handle segregation models and practices that support segregation in a gender- and culturally sensitive manner, and to guide young people to make self-seeking choices about their further pathways.4) We implement trainings on equality and gender orientation. The research and development of the project are interlinked and operational methods are used. The development work is carried out in cooperation with universities of applied sciences, secondary schools, secondary schools and guidance services and with users of guidance services (young people, students). The partners of the project are:- Vantaa Ohjaamo and- Other Ohjaamos through cab development projects- the Raahe Education Municipality Association Brahe-Seinäjoki Education Municipality Association Sedu- Kemi-Tornionlaakso Association of Education Municipalities Lapland- Multiform Families — Network of Turku Girls House- Upper Schools (regionally from the localities of the participants)- The ELY Centre of Southwest Finland/Development of the effectiveness of the intermediate labour market in Southwest Finland — FEMMAHhankken will simultaneously map and test the appropriate tools and tools. In the development of methods, digital platforms, service design and specialists are used. Project promoters have been involved in several projects supporting the objectives of this project, the results of which can be used as a basis for the development of the Potential project. In particular, those born in career guidance projects","Potentiaali-hankkeessa kehitetään sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisen ohjauksen toimintamallia ja työvälineitä opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Hankkeen kohderyhmänä on sekä ohjauspalveluita tarjoavien tahojen henkilökunta että yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opettajat ja ohjaajat. Yläkoulujen opinto-ohjaajien kautta hanke tavoittaa myös oppilaiden vanhempia, joiden asenteilla on merkittävä vaikutus nuorten koulutusvalintoihin. Hankkeessa pyritään siis lisäämään opetus- ja ohjaustyötä tekevien aikuisten tietoa ja osaamista liittyen sukupuolen ja muiden erojen merkityksestä ohjauksessa ja vaikuttamaan sitä kautta segregaatioon. Edellisellä ohjelmakaudella tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta edistäviä ja segregaatiota purkavia menetelmiä tuotettiin mm. VALTAVA-kehittämisohjelman eri hankkeissa. Tietoa segregaatiosta ja hyviä käytänteitä sen purkamiseksi on siis jo olemassa, mutta jostain syystä niillä ei ole ollut vaikutusta asenteisiin ja valintoihin. Potentiaali-hankkeen taustalla on Purkutalkoot-hankkeessa tehty tutkimustyö nuorten ammattikäsityksistä ja koulutusvalintoihin vaikuttavista tekijöistä sekä toteuttajaorganisaatioissa pitkään tehty moniammatillinen ohjauksen kehittämistyö.  Purkutalkoot-hankkeen selvitysten (Valtioneuvosto/Policy Brief 18/2018) pohjalta yksi keskeisistä segregaation purkamisen keinoista on tiedon ja tuen antamisen nuorille. Tämä tarkoittaa muun muassa eri aloihin liittyvien mielikuvien ja ennakko-oletusten käsittelyä ja purkamista sekä vaihtoehtoisten näkökulmien avaamista. Tässä työssä avainasemassa ovat ohjaajat ja opettajat, joiden kanssa opiskelija tai asiakas pohtii opintojaan ja uraansa eri koulutusasteilla sekä erilaisissa palvelupisteissä kuten Ohjaamoissa. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin, eikä tätä ole mahdollista purkaa jollei yritetä vaikuttaa ratkaisevasti nuorten tekemiin koulutusvalintoihin ja niihin ohjaamiseen. Olennaista on, millaisia mielikuvia tietyistä aloista ja sen työntekijöistä nuorilla on ja vahvistetaanko vai puretaanko näitä mielikuvia ohjauksessa. Tärkeää on myös se, millä tavoin tuetaan ja kannustetaan sukupuolelleen epätyypillisen ammatinvalinnan tekeviä opiskelijoita ja millä tavoin segregaatiota vahvistavaan tai sitä purkavaan toimintakulttuuriin suhtaudutaan. Hankkeessa edistetään myös opiskelijoiden ja asiakkaiden osaamisidentiteetin kehittymistä, osaamisen kuvaamista ja uskallusta nähdä ja kokeilla erilaisia urapolkuja. Segregaatiota purkavan toimintakulttuurin edistämisellä voidaan vaikuttaa myös ns. kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmä on:1. Yläkoulujen ja toisen asteen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstö2. Nuorten ohjauspalveluja tarjoavien tahojen, kuten järjestöt, työpajat, TE-toimistot ja Ohjaamot, henkilöstö. 3. Välillisesti kaikki yläkoulussa ja toisella asteella opiskelevat sekä muita ohjauspalveluja käyttävät4. Välillisesti kaikki ohjaajat, opettajat ja näihin tehtäviin opiskelevat Tässä hankkeessa:1) Selvitämme mitä segregaatiota ylläpitäviä sukupuoleen tai muihin eroihin liittyviä ennakko-oletuksia ja käytäntöjä opetus- ja ohjaushenkilöstöllä ja opiskelijoilla mahdollisesti on.2) Selvitämme hyödynnetäänkö oppilaitoksissa ja ohjauspalveluissa jo kehitettyjä hyviä käytänteitä segregaation purkamiseksi ja jos ei, niin miksi?3) Kehitämme opetus- ja ohjaushenkilöstölle työskentelymenetelmiä ja välineitä, joiden avulla segregaatiota ylläpitäviä ajatusmalleja ja toimintatapoja on mahdollista käsitellä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisesti ja ohjata nuorta tekemään omannäköisiä valintoja jatkopolkunsa suhteen.4) Toteutamme koulutuksia tasa-arvoisesta ja yhdenvertaisesta sekä sukupuolitietoisesta ohjauksesta sekä segregaation purkamisesta. Hankkeen selvitys- ja kehitystyö nivoutuvat yhteen ja niissä käytetään toiminnallisia menetelmiä. Kehitystyötä tehdään ammattikorkeakoulujen, toisen asteen, yläkoulujen ja ohjauspalveluita tarjoavien tahojen yhteistyönä ja yhdessä ohjauspalveluita käyttävien kanssa (nuoret, opiskelijat). Hankkeen yhteistyökumppanit, joiden kanssa kehitystyötä tehdään ja menetelmiä testataan ovat:- Vantaan Ohjaamo sekä- Muut Ohjaamot ohjaamoiden kehittämishankkeiden kautta- Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe- Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu- Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia- Monimuotoiset perheet -verkosto- Turun Tyttöjen talo- Yläkoulut (alueellisesti osatoteuttajien paikkakunnilta)- Varsinais-Suomen ELY-keskus / Välityömarkkinoiden vaikuttavuuden kehittäminen Varsinais-Suomessa – FEMMAHankkeessa kartoitetaan samanaikaisesti ongelmakohtia ja kehitetään ja testataan kyseisiin kohtiin sopivia menetelmiä ja työkaluja. Menetelmien kehitystyössä hyödynnetään digitaalisia alustoja sekä palvelumuotoilua ja erityisasiantuntijoita. Hankkeen toteuttajat ovat olleet mukana useissa tämän hankkeen tavoitteita tukevissa hankkeissa, joiden tuloksia voidaan hyödyntää Potentiaali-hankkeen kehittämistyön pohjana. Erityisesti uraohjauksen hankkeissa syntyneiden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753275","A74360","Development of the service portal","Palveluportaalin kehittäminen","Finland","12/09/2018","30/09/2020",50,167110,"EUR",83555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764682","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28400,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim is to develop a service portal to combine a diverse range of services, a wide range of customers abroad and domestic customers and communication flows. The project measures include defining the content of the portal as a result of customer interviews, software and robotics development, and productisation, launch and commercialisation of the portal. The expected results are the creation of new core business services, improved management of telecommunications flows and the achievement of the company’s growth targets.","Tavoitteena on kehittää palveluportaali monipuolisen palveluvalikoiman, laajan ulko- ja kotimaisen asiakaskunnan ja tietoliikennevirtojen yhdistämiseen. Hankkeen toimenpiteitä ovat portaalin sisällön määrittely mm. asiakashaastattelujen tuloksena, ohjelmisto- ja robotiikkakehitys sekä portaalin tuotteistaminen, lanseeraus ja kaupallistaminen. Tavoiteltavia tuloksia ovat  uusien ydinliiketoimintapalvelujen syntyminen, tietoliikennevirtojen parantunut hallinta sekä yrityksen kasvutavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753882","A75667","Towards sustainable procurement","Kohti kestäviä hankintoja","Finland","01/09/2019","31/12/2022",40,799116,"EUR",319646.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The attractiveness of small municipalities for young people and entrepreneurs is known to be problematic and large cities attract both residents and entrepreneurs. In the case of SMEs, the choice of supplier/manufacturer for the cheapest sticker is understandable, but in terms of carbon footprint it is not optimal. According to the EU’s targets, a significant reduction in carbon emissions through the ecological use of logistical and energy must be somehow injected into people’s and entrepreneurs’ daily lives. The project aims to find answers to these problems by creating a tool where users, from citizens and entrepreneurs to municipal and provincial decision-makers, can easily see how their investments in sustainable development products create well-being in their own area in an environmentally friendly way as economics and ecology improve also. The city of Kemijärvi, acting as a pilot area, works at the centre of the project, and companies located there and in other partner municipalities in cooperation with the project staff make analysis and optimisation of the impact of procurement decisions. The tool will help to determine the economically cheapest price and the best sustainable option in procurement and how they can be applied when calculating the scoring of procurement decisions. The priorities of the different metrics can be changed and changes in the buyer’s criteria show longer-term effects per meter. The project will examine the extent to which the results shown by the tool can be the basis for procurement decisions. The tool will cover in an easy-to-present format in the web browser 2D and 3D environments, where the effects of different meters are demonstrated. The algorithms behind the tool take into account economic and scientific issues, such as the impact of purchasing decisions on taxation, employment, energy consumption, carbon footprint and, ultimately, well-being. Based on the results, we can show how energy efficiency, environmental know-how and economics of SMEs, municipalities and provinces can be improved by using this tool. The purpose of this metric is to help understand the impact of choices — a private individual, a company and a public organisation. Understand these purchasing and procurement issues from the point of view of environmental and economic impacts, i.e. the potential for environmentally and economically sustainable development. The project’s communication ensures that the tool becomes known and its positive effects promote themselves. In cooperation with the joint municipal authority of Lapland and local SMEs, models are designed and implemented to demonstrate the benefits of investing in sustainable development products and materials. The products for which meters are used include local food, furniture, energy and side streams. The indicators are low-carbon, ecological, employment growth, municipal taxation and the impact of these results on purchasing decisions. During the project, a platform will be implemented to which the person can enter the data of his/her company using the simplest possible table. The modelling of the datas in the research phase will run against the background of 2D and 3D visualisations. The product takes into account scalability from small entrepreneurs to business managers’ data volumes. In the pilot area of the plan, companies will be contacted as partners of the project. Entrepreneurs are also sought to be involved in agriculture, fisheries and reindeer husbandry. In addition to Kemijärvi, the pilot area also includes Savukoski, Salla, Posio and Pelkosenniemi. The platform is also planned to be scaled to the provincial level and after the pilot, the aim is to expand the platform to at least the areas mentioned above. The platform provides users with information on the impact of procurement decisions and can make comparisons with total costs and other metrics. The tool will show the best option for sustainable development in procurement, in addition to the economic aspect. The procurement decisions will be based on those parts of the results of the tool indicators that are found to comply with procurement legislation during the project. The tool makes it possible to create different scenarios, i.e. alternative images of the future, to anticipate the future of how increased sales of sustainable channels of food and services would contribute, for example, to job creation. The communication aims at direct contact between the partners, as well as presentations to municipal decision-making organisations and entrepreneurs. The product will be presented at various promotions, seminars and numerous media channels.OFFICATION The measures start with the collection of background material from the current state of procurement and producer companies, which are the basis for LUMA and financial models.","TIIVISTELMÄPienten kuntien vetovoimaisuus nuorille ja yrittäjille on tiedettävästi ongelmallinen ja suuret kaupungit vetävät sekä asukkaita että yrittäjiä niiltä puoleensa. PK-yrittäjien toiminnassa halvimman taravaran toimittajan/valmistajan valinta on ymmärrettävää mutta hiilijalanjäljen kannalta se ei ole optimaalista. Hiilipäästöjen merkittävä väheneminen EU:n asettamien tavoitteiden mukaan logististen ja energian ekologisen käytön kautta täytyy iskoistaa jotenkin ihmisten ja yrittäjien arkeen. Hanke pyrkii etsimään vastauksia näille ongelmille luomalla työkalun, jossa käyttäjät kansalaisesta ja yrittäjistä aina kunta- ja maakuntapäättäjiin voivat helpolla tavalla nähdä miten heidän kestävän kehityksen tuotteisiin sijoittaminen luo hyvinvointia ympäristöystävällisesti omalle alueelleen ekonomian ja ekologian parantuessa myös.Pilottialueena toimiva Kemijärven kaupunki toimii hankkeen keskiössä ja siellä ja muissa yhteistyökunnissa olevat yritykset yhteistyössä hankehenkilökunnan kanssa tekevät  hankintapäätöksien vaikutuksiin liittyvää analyysia ja optimointia. Työkalun avulla voidaan määrittää kokonaistaloudellisesti halvinta hintaa ja kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa ja miten niitä voidaan soveltaa laskettaessa hankintapäätöksien pisteytyksiä. Eri mittareiden tärkeysjärjestyksiä voidaan muuttaa ja hankkijan kriteerien muutokset näyttävät pitemmän ajan vaikutuksia per mittari. Hankkeessa tutkitaan miltä osin työkalun osoittamat tulokset voivat olla perusteena hankintapäätöksissä.Työkalu tulee kattamaan helposti esitettävässä muodossa nettiselaimessa 2D- ja 3D-ympäristöt, joissa eri mittareiden vaikutukset demonstroidaan. Työkalun taustalla olevat algoritmit huomioivat taloudellisia ja luonnontieteellisiä seikkoja, joita ovat ostopäätöksien vaikutukset verotukseen, työllisyystilanteeseen, energian kulutukseen, hiilijalanjälkeen ja lopulta hyvinvointiin. Saatavien tuloksien pohjalta voidaan osoittaa miten pk-yritysten, kunnan ja maakunnan energiatehokkuus, ympäristöosaaminen ja ekonomia voi parantua tätä työkalua hyödyntäen.  Tämän mittariston tarkoitus on auttaa ymmärtämään valintojen vaikutuksia - niin yksityistä henkilöä, yritystä kuin julkistakin organisaatiota.  Ymmärtämään näitä osto- ja hankinta-asioita ympäristövaikutusten ja talousvaikutusten näkökulmasta ts. ympäristön ja talouden kannalta kestävän kehittämisen mahdollisuuksien suuntaan. Hankkeen viestinnällä varmistetaan, että työkalu tulee tunnetuksi, ja sen positiiviset vaikutukset mainostavat itse itseään. TAVOITTEETItä-Lapin Kuntayhtymän ja paikallisten pk-yritysten kanssa yhteistyössä suunnitellaan ja toteutetaan malleja, joilla osoitetaan kestävän kehityksen tuotteisiin ja materiaaleihin sijoittamisen hyöty. Tuotteina, joihin mittareita hyödynnetään, on mm. lähiruoka, kalusteet, energia ja sivuvirrat. Mittareina käytetään vähähiilisyyttä, ekologisuutta, työllisyyden paranemista, kunnalle suuntautuvaa verotusta ja näiden tuloksien vaikutusta ostopäätöksiin. Hankkeen aikana toteutetaan alusta, johon henkilö voi syöttää yrityksensä tiedot mahdollisimman yksinkertaisen taulukon avulla. Tutkimusvaiheen datojen mallinnus tulee pyörimään 2D- ja 3D –visualisointien taustalla. Tuotteessa huomioidaan skaalattavuus pienyrittäjistä yritysjohtajien datamääriin. Suunnitelman pilottialueella kontaktoidaan yrityksiä, jotka toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Yrittäjiä pyritään hankkimaan myös maatalouden, kalatalouden ja porotalouden puolelta mukaan. Pilottialueena toimivan Kemijärven lisäksi mukana on myös Savukoski, Salla, Posio ja Pelkosenniemi. Alusta suunnitellaan skaalattavaksi myös maakuntatasolle ja pilotin jälkeen tähdätään alustan laajenemiseen vähintään edellä mainituille alueille. Alustan kautta käyttäjät saavat tietoa hankintapäätöksien vaikutuksista, ja voivat tehdä vertailuita kokonaiskustannusten ja muiden mittareiden suhteen. Työkalu tulee osoittamaan kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa talous aspektin lisäksi. Hankintapäätösten perusteena tullaan käyttämään niitä osia työkalun mittareiden tuloksista, jotka todetaan hankkeen aikana hankintalainsäädännön mukaisiksi. Työkalun avulla on mahdollista laatia erilaisia skenaarioita eli vaihtoehtoisia tulevaisuuden kuvia, tulevaisuuden ennakoimiseen miten kestävien kanavien ruoan ja palveluiden myynnin lisäys edesauttaisi esimerkiksi työpaikkojen luomisessa. Viestinnässä tähdätään yhteistyökumppaneiden suoraan kontaktointiin minkä lisäksi järjestetään esittelytilaisuuksia kunnan päätösorganisaatioille ja yrittäjille. Tuotetta esitellään erilaisissa promotilaisuuksissa, seminaareissa ja lukuisissa mediakanavissa.TOIMENPITEETToimenpiteet alkavat tausta-aineiston keruulla hankinta -ja tuottajayrityksien nykytiloista, joiden pohjalta toteutetaan LUMA- ja taloudelliset mallit. Näiden mallien pohjalta ohjelmoidaan ja mallinnetaan työkaluun 2D-ja 3D-ympäristöt pilottialueena toimivasta Kemijärven kaupungista sekä maakunnasta toteutetaan laajemp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758144","S21550","Cab Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Ohjaamo Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Finland","01/01/2019","31/12/2020",36.96,507307,"EUR",187500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768325","60.127821990362,24.458027262579","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2400,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In Kirkkonummi, a new low-threshold Ohjaamo service model for young people not in employment, education or training will be created in Kirkkonummi. The result is a new service model that can better serve young people according to their needs. The project’s objectives are to concentrate service management in a single location2.The service model that responds to the service needs of young people in a multidisciplinary and timely manner 3.The creation of cooperation structures to support and promote young people’s employment4.Sustains the service guidance of young people to the municipality’s “three centres”5.The measures to prevent the exclusion of migrant young people are: 1. Young people’s low-threshold multidisciplinary service management2. Stepping up efforts to promote youth employment 3. Establishment of cooperation practices4. Building cooperation networks.The services offered to young people through the project tulokset:Hankkeen will be well coordinated and the processes and responsibilities of the services provided in cooperation will be clear. The services are easily and up-to-date accessible to young people. The quality and coverage of young people’s services will improve. The help desk activity improves young people’s attachment to education and studies, as well as their employability.Young people’s inclusion and well-being will increase, and equality and equality will increase as the services better meet young people in different situations. Young people who are not in employment and education are attached to society.","Ohjaamo Kirkkonummessa luodaan Kirkkonummelle uusi alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Hankkeen osatavoitteina ovat:1.Nuorten palveluohjauksen keskittäminen yhteen toimipisteeseen2.Palvelumalli, joka vastaa nuorten palvelutarpeisiin monialaisesti ja oikea-aikaisesti 3.Nuorten työllistymistä tukevien ja edistävien yhteistyörakenteiden luominen4.Jalkauttaa nuorten palveluohjaus kunnan ”kolmeen keskukseen”5.Maahanmuuttajanuorten syrjäytymisen ehkäisy  Toimenpiteinä ovat: 1. Nuorten matalankynnyksen monialainen palveluohjaus2. Nuorten työllisyyttä edistävien toimien tehostaminen 3. Yhteistyökäytäntöjen luominen4. Yhteistyöverkostojen rakentaminen.Hankkeen tulokset:Hankkeen myötä nuorille tarjottavat palvelut ovat jatkossa hyvin koordinoituja sekä yhteistyössä tarjottavien palveluiden prosessit ja vastuut selkeitä. Palvelut ovat helposti ja ajantasaisesti nuorten saavutettavissa. Nuorten palveluiden laatu ja kattavuus paranevat. Ohjaamotoiminnan avulla parannetaan nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittymistä sekä työllistymisvalmiuksia.Nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvaa ja tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus lisääntyy, kun palvelut kohtaavat paremmin eri tilanteissa olevia nuoria. Työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat kirkkonummelaiset nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759237","S22325","Work on brain power","Työstä aivovoimaa","Finland","01/02/2021","31/08/2023",40.09,332900,"EUR",133450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769337",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Economically and humanly sustainable development is strongly based on enterprises as employers also in Central Finland. Working life is undergoing a major structural change with information technology, which challenges cognitive ability. We have been talking about physical ergonomics for years and people are aware of the recommendations and guidelines. However, in today’s working life, the brain is our most important tool, but this has not been taken into account in working methods. The means of cognitive ergonomics create favourable working conditions for the brain to be effective and motivating. Cognitive endurance is therefore central to working life, but the knowledge and tools for its development are lacking. The change in working life requires especially entrepreneurs to adapt creatively and to develop cognitive endurance. In addition, the Korona pandemic has called for entrepreneurs to react quickly and to embrace new things, which has led to an increase in their cognitive burden.  The Work Brain Power project responds to the challenges of a changed working life and to the risks to entrepreneurs’ brain health and cognitive endurance. The project’s activities target sole entrepreneurs, micro-enterprises and small enterprises in Central Finland. The aim of the project is to promote cognitive endurance and brain health of the target group, so that work is smoother, more efficient and more well-being. The project’s measures include basic and further training of brain power, informational events such as webinars and the production of inspiring materials. These measures provide entrepreneurs with information on cognitive ergonomics and how lifestyles can support brain well-being. These measures also help entrepreneurs to find ways of reducing brain loads for themselves and their work community. Measures are developed together with the target group.The brain power coaching package for entrepreneurs is a new operating model that expands and deepens entrepreneurs’ knowledge, understanding and practical skills to support cognitive endurance. Lifestyles have also been taken into account in coaching, as they lay the foundation for brain health. With coaching, entrepreneurs pay more attention to the well-being of the brain through their lifestyle choices and learn to shape their work and work environments to make their work more brain-friendly by means of cognitive ergonomics. The coaching package can also be used in companies’ work communities. To support cognitive endurance, peer-responsive ways of networking are created for entrepreneurs to enable sharing, encouragement and learning together. The materials produced in the project are freely available to all people in the working life.","Taloudellisesti ja inhimillisesti kestävä kehitys perustuu vahvasti yrityksiin työllistäjinä myös Keski-Suomessa. Työelämässä on meneillään iso rakenteellinen muutos informaatiotekniikan myötä, mikä haastaa kognitiivista jaksamista. Fyysisestä ergonomiasta on puhuttu jo vuosia, ja ihmiset ovat tietoisia siihen liittyvistä suosituksista ja ohjeista. Nykypäivän työelämässä aivot ovat kuitenkin tärkein työkalumme, mutta tätä ei ole huomioitu työskentelytavoissa. Kognitiivisen ergonomian keinoilla luodaan aivoille suotuisat työskentelyolosuhteet, jotta  työskentely on tehokasta ja motivoivaa. Kognitiivinen jaksaminen on siis keskeistä työelämässä, mutta tieto ja työkalut sen kehittämiseen ovat puutteelliset. Työelämän muutos vaatii erityisesti yrittäjiltä luovaa mukautumista ja kognitiivisen jaksamisen kehittämistä. Lisäksi Korona-pandemia on vaatinut yrittäjiltä nopeaa reagointia ja uusien asioiden omaksumista, minkä vuoksi heidän kognitiivinen kuormituksensa on kasvanut.  Työstä aivovoimaa -hankkeella vastataan muuttuneen työelämän haasteisiin sekä yrittäjien aivoterveyteen ja kognitiiviseen jaksamiseen kohdistuviin riskeihin. Hankkeen toiminta kohdistuu yksinyrittäjiin, mikroyrityksiin ja pieniin yrityksiin Keski-Suomen alueella. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän kognitiivista jaksamista ja aivoterveyttä, jotta työn tekeminen sujuvoituu, toiminta tehostuu ja hyvinvointi lisääntyy. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluvat Aivovoimaa perus- ja jatkovalmennus, tiedottavat tilaisuudet kuten webinaarit ja innostavan materiaalin tuottaminen. Toimenpiteiden avulla yrittäjät saavat tietoa kognitiivisesta ergonomiasta ja siitä, miten elintavoilla voidaan tukea aivojen hyvinvointia. Toimenpiteiden kautta yrittäjät myös löytävät itselleen ja työyhteisölleen aivojen kuormitusta vähentäviä toimintatapoja. Toimenpiteitä kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa.Hankkeessa yrittäjille tuotettava Aivovoimaa -valmennuspaketti on uusi toimintamalli, jolla laajennetaan ja syvennetään yrittäjien tietoa, ymmärrystä ja käytännön osaamista kognitiivisen jaksamisen tueksi. Valmennuksessa on huomioitu myös elintavat, sillä niillä luodaan aivoterveyden perusta. Valmennuksen myötä yrittäjät kiinnittävät enemmän huomiota aivojen hyvinvointiin elintapavalinnoillaan sekä oppivat muokkaamaan työn tekemistään sekä työympäristöään aivoystävällisemmäksi kognitiivisen ergonomian keinoin. Valmennuspaketti on hyödynnettävissä myös yritysten työyhteisöissä. Kognitiivisen jaksamisen tueksi luodaan yrittäjille vertaistuellisia verkostoitumisen tapoja, joilla mahdollistetaan yhdessä jakaminen, kannustaminen ja oppiminen. Hankkeessa tuotetut materiaalit ovat vapaasti hyödynnettävissä kaikille työelämässä oleville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753823","A75608","ELY 2019-2021; Efficiency of production II","ELY 2019-2021; Tuotannon tehostaminen II","Finland","18/10/2019","30/06/2022",50,102295,"EUR",51147.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766345","63.112814077447,21.606029850105","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65200,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","More efficient production of protective relays and smart grids to meet growing demand. Production management system sourcing and commissioning and production testers procurement and commissioning.","Suojareleiden ja älyverkkolaitteiden tuotannon tehostaminen vastaamaan kasvavaa kysyntää. Tuotannon hallinta järjestelmän hankinta ja käyttöönotto sekä tuotannon testereiden hankinta ja käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755358","A76243","Opportunities for specialisation based on Lapland as part of Northern livelihoods (Lappari business)","Lapinlehmään perustuvan erikoistumisen mahdollisuudet osana pohjoisia elinkeinoja (Lappari-elinkeino)","Finland","01/08/2020","30/06/2023",23.07,392446,"EUR",90555.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to promote, through research and development related to rural entrepreneurship, business specialising in Lapland cows. Lapland cow (Northern Finland cattle) is the original breed of cattle in our province, which is well adapted to the Arctic conditions, but whose speciality, endurance and many good qualities are still used very little in relation to the possibilities it offers. According to the statistics for 2017, there were 111 animals of the Lapland cow breed in the province of Lapland, about 2000 in the whole country.  The number of Lapland cows will double in Lapland during the project’s operational period, when the state-owned herd of the Lapland cow gene bank is transferred to Tervola Loue Professional Institute for the treatment of Lapland. This, together with the increased interest of Lapland cow farmers and entrepreneurs, creates a good starting point for developing a business based on Lapland cows.  The project is carried out in cooperation between the Arctic Centre of the University of Lapland (the main implementer), the Natural Resources Institute Finland (part implementer) and the Kemi-Torniolaakso joint municipal authority for education in Lappia (part implementer). The project is divided into four work packages: Specific characteristics of the milk and meat of Lapland cows (TP 1); Further processing of Lapland cow’s milk and meat, product development, price formation of processed products and profitability of production (TP 2); The specificity of the breed of Lapland cows, the experience of the breeders and the promotion of the breed (TP 3); and Administration and Communication (TP4).The project will result in new research and practical knowledge on sustainable and value-added utilisation of Lapland cow animals and on the nutritional composition and specific characteristics of Lapp cow products such as milk and meat. These will increase the capacity for small dairy farming based on the milk of the Lapland cow, the utilisation of Lapp cow meat, the placing on the market of Lapincow products as local special products, and the use of the cultural history of the Lapland cow breed, the experience of breeders and stories to promote the breed and its products.The knowledge and know-how produced in the project will be applied to the target group in various workshops and in connection with initial and final seminars and other networking meetings, as well as various publications, exhibitions, online services and information packs. The target group of the project is milk and meat producers, farmers using Lapland cow as a breed, tourism entrepreneurs and restaurants in Lapland, food processors, educational establishments, advisory and research institutes and other service providers. Other target groups include consumers and tourists, scientific centres, museums and associations, dairy schools and other educational establishments.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maaseutuyrittäjyyteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistyön avulla lapinlehmään erikoistuvaa liiketoimintaa. Lapinlehmä eli pohjoissuomenkarja on maakuntamme alkuperäinen nautarotu, joka on hyvin sopeutunut arktisiin olosuhteisiin, mutta jonka erityisyyttä, kestävyyttä ja monia hyviä ominaisuuksia hyödynnetään vielä hyvin vähän sen tarjoamiin mahdollisuuksiin nähden. Lapin maakunnassa oli vuoden 2017 tilaston mukaan 111 lapinlehmärotuista eläintä, koko maassa noin 2000.  Lapinlehmien määrä kaksinkertaistuu Lapissa hankkeen toiminta-aikana, kun valtion omistama lapinlehmien geenipankkikarja siirtyy Tervolan Louelle Ammattiopisto Lappian hoitoon. Tämä yhdessä lapinlehmätilallisten ja yrittäjien lisääntyneen kiinnostuksen kanssa luo hyvät lähtökohdat kehittää lapinlehmään perustuvaa liiketoimintaa.  Hanke toteutetaan Lapin yliopiston Arktisen keskuksen (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskuksen (osatoteuttaja) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian (osatoteuttaja) yhteistyönä. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: Lapinlehmän maidon ja lihan erityisominaisuudet (TP 1); Lapinlehmän maidon ja lihan jatkojalostus, tuotekehitys, jalosteiden hinnanmuodostus ja tuotannon kannattavuus (TP 2); Lapinlehmärodun erityisyys, lapinlehmän kasvattajien kokemusperäinen tieto ja rodun tunnettuuden lisääminen (TP 3); sekä Hallinto ja viestintä (TP4).Hankkeen tuloksena saadaan uutta tutkimustietoa ja käytännön osaamista lapinlehmärotuisten eläinten kestävästä ja lisäarvoa tuottavasta hyödyntämisestä ja lapinlehmätuotteiden, kuten maidon ja lihan, ravintokoostumuksesta ja erityisominaisuuksista. Nämä lisäävät valmiuksia lapinlehmän maitoon perustuvaan pienmeijeritoimintaan, lapinlehmän lihan hyödyntämiseen, lapinlehmätuotteiden saamiseen markkinoille paikallisina erikoistuotteina sekä lapinlehmärodun kulttuurihistorian, kasvattajien kokemusperäisen tiedon ja tarinoiden hyödyntämiseen rodun ja sen tuotteiden tunnetuksi tekemisessä.Hankkeessa tuotettu tieto ja osaaminen jalkautetaan kohderyhmälle erilaisissa työpajoissa ja niiden yhteydessä järjestettävissä alku- ja loppuseminaareissa ja muissa verkostotapaamisissa sekä erilaisina julkaisuina, näyttelynä, verkkopalveluina ja tietopaketteina. Hankkeen kohderyhmänä ovat maidon ja lihan tuottajat, lapinlehmää rotuna hyödyntävät tilalliset, lappilaiset matkailuyrittäjät ja ravintolat, elintarvikkeiden jatkojalostajat, oppilaitokset, neuvonta- ja tutkimuslaitokset sekä muut palvelujen tuottajat. Muita kohderyhmiä ovat kuluttajat ja matkailijat, tiedekeskukset, museot ja yhdistykset, meijerioppilaitokset ja muut oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759641","S21728","OSAaValo — lighting know-how as an attraction for the north","OSAaValo - Valaistusosaaminen pohjoisen vetovoimana","Finland","01/09/2019","31/12/2022",32.55,645730,"EUR",210187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The OSAaValo project brings more know-how to the field of lighting planning in the built environment in North Ostrobothnia and North Savo. At the moment, Finland cannot study as a designer of architecture and urban lighting with multidisciplinary expertise. The reasons for the growing need for professionals are the rapid development of lighting technologies, the transition to intelligent lighting and the need to mitigate climate change. The importance of lighting for the quality and well-being of the environment, especially in the north, is better understood than before. A country-wide survey carried out as preparatory work in autumn 2018 showed that there is a clear need for education: 58 % (186) of the respondents were interested in training, and 23 % (74) were perhaps interested.The aim of the project is to support lifelong learning taking into account the potential and needs of the target areas as a restructuring area, to reduce the energy consumption of lighting through education and to improve the well-being of all residents of the region through high-quality lighting and the livelihood of the economy. Two mutually supportive objectives have been formulated for the project: 1) The aim is to create centres of expertise in intelligent and low-carbon lighting by launching a continuous training in lighting design (60 credits) at the University of Oulu and Savonia University of Applied Sciences. 2) The objective is to support and strengthen the vitality, attractiveness and business activities of participating cities by developing lighting expertise and research, business models and light-related event offerings and the urban environment of the dark age. The project provides strong trans-regional cooperation with the cities of the target areas (Oulu, Raahe, Nivala and Kuopio) and lighting industry, utilising the extensive experience of the University of Oulu architecture unit in lighting education, research and urban development, as well as Savonia’s business and service design expertise. As a result, institutions will be able to train lighting designers and conduct lighting research. This will also make it possible to export training in the future and increase the number of lighting design professionals. In the course of the project, creative and design professionals will be involved in multimodal education and training, for whom the training offers opportunities for specialisation. Training, networking and innovative service-based business models will improve the framework conditions and internationalisation prospects for companies in lighting-related sectors (creative industries, lighting manufacturing, smart lighting technology, tourism and events). The project will increase the vitality of the northern regions and strengthen the image. Education increases the use of energy-saving smart lighting solutions, thus reducing the carbon footprint of lighting and reducing light pollution. In addition, education improves the quality of the enlightened environment, which increases well-being in many ways. In the long term, the effects will recur with the spread of know-how and good solutions.","OSAaValo-hanke tuo lisää osaamista rakennetun ympäristön valaistussuunnittelun alalle Pohjois-Pohjanmaalle ja Pohjois-Savoon. Suomessa ei voi tällä hetkellä opiskella arkkitehtuuri- ja kaupunkivalaistuksen suunnittelijaksi, jolla on monialainen ammattitaito. Syitä kasvavaan ammattilaisten tarpeeseen ovat valaistusteknologian nopea kehittyminen, siirtyminen älykkääseen valaistukseen ja tarve hillitä ilmastonmuutosta. Valaistuksen merkitys ympäristön laatuun ja hyvinvointiin erityisesti pohjoisessa ymmärretään aikaisempaa paremmin. Valmistelutyönä syksyllä 2018 tehdyssä maanlaajuisessa kyselyssä ilmeni, että koulutukselle on selkeä tarve: vastaajista 58 % (186 kpl) oli kiinnostunut koulutuksesta ja 23 % (74 kpl) oli ehkä kiinnostunut.Hankkeen tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ottaen huomioon kohdealueiden potentiaalit ja tarpeet rakennemuutosalueena, vähentää valaistuksen energiankulutusta koulutuksen avulla ja parantaa kaikkien alueen asukkaiden hyvinvointia laadukkaan valaistuksen ja elinkeinoelämän vireyden avulla. Hankkeelle on muotoiltu kaksi toisiaan tukevaa päätavoitetta: 1) Tavoitteena on luoda älykkään ja vähähiilisen valaistuksen osaamiskeskittymät käynnistämällä valaistussuunnittelun täydennyskoulutus (60 op) Oulun yliopistossa ja Savonia-ammattikorkeakoulussa. 2) Tavoitteena on tukea ja vahvistaa osallistujakaupunkien elinvoimaisuutta, vetovoimaa ja yritystoimintaa kehittämällä valaistusosaamista ja -tutkimusta, liiketoimintamalleja sekä valoon liittyvää tapahtumatarjontaa ja pimeän ajan kaupunkiympäristöä. Hankkeessa tehdään vahvaa ylimaakunnallista yhteistyötä kohdealueiden kaupunkien (Oulu, Raahe, Nivala ja Kuopio) ja valaistusalan yritysten kanssa hyödyntäen Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikön laajaa kokemusta valaistusopetuksesta, tutkimuksesta ja kaupunkikehityksestä sekä Savonian liiketoiminta- ja palvelumuotoiluosaamista. Tuloksena oppilaitoksiin syntyy pysyvät valmiudet kouluttaa valaistussuunnittelijoita ja tehdä valaistustutkimusta. Tämä mahdollistaa myös koulutusviennin jatkossa ja lisää valaistusuunnittelun ammattilaisten määrää. Monimuoto-opetuksena toteutettavaan koulutukseen osallistuu hankkeen aikana luovien ja suunnittelualojen ammattilaisia, joille koulutus tarjoaa mahdollisuuden erikoistumiseen. Valaistukseen liittyvien alojen (luovat alat, valaisinvalmistus, älyvalaistusteknologia, matkailu ja tapahtumat) yritysten toimintaedellytykset ja kansainvälistymisnäkymät paranevat koulutuksen, verkostoitumisen ja innovatiivisten palvelupohjaisten liiketoimintamallien kautta. Hanke lisää pohjoisten alueiden elinvoimaisuutta ja vahvistaa imagoa. Koulutus lisää energiaasäästävien älyvalaistusratkaisujen käyttöä, pienentää siten valaistuksen hiilijalanjälkeä ja vähentää valosaastetta. Lisäksi koulutuksen myötä valaistun ympäristön laatu paranee, mikä lisää hyvinvointia monin tavoin. Vaikutukset kertautuvat pitkällä aikavälillä osaamisen ja hyvien ratkaisumallien leviämisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749120","A70420","CEMIS 2015-2016 KAMK — Development and demonstration of technology transfer services","CEMIS 2015-2016 KAMK - Teknologiansiirtopalveluiden kehittäminen ja demonstrointi","Finland","01/01/2015","31/12/2016",40,423998,"EUR",169595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","060|062|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to create new businesses and new business activities.  To this end, CEMIS will develop an operational concept and a service model for systematic analysis of business needs, enhance CEMIS’s technology transfer activities and expand the international cooperation network to emerging markets. The second objective of the project is to create a testing concept for an athlete combining simulators and virtual environments by utilising KAMK’s equipment development and simulator expertise. In addition, the service capabilities of equipment development will be developed through closer co-operation between CEMIS actors. The project will result in 6 new companies and the commercialisation of 9 developed technologies. KAMK takes into account the realisation of gender equality in all its activities.","Hankkeen tavoitteena synnyttää uusia yrityksiä ja uutta liiketoimintaa.  Tätä tarvetta varten KAMK:iin kehitetään toimintakonsepti ja palvelumalli yritysten tarpeiden systemaattiseen analysointiin sekä tehostetaan CEMISin teknologian siirtotoimintaa ja laajennetaan kansainvälistä yhteistyöverkostoa kasvaville markkina-alueille. Hankkeen toisena tavoitteena on simulaattoreita ja virtuaaliympäristöjä yhdistelevän urheilijan testauskonseptin luominen hyödyntämällä KAMK:n laitekehitys- ja simulaattoriosaamista. Lisäksi laitekehityksen palveluvalmiuksia kehitetään tiivistämällä yhteistyötä CEMISin toimijoiden kesken. Hankkeen tuloksena syntyy 6 uutta yritystä sekä kaupallistuu 9 kehitettyä teknologiaa. KAMK huomioi sukupuolten tasa-arvon toteutumisen kaikessa toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750382","A71181","DRIVE! DRIVE! —drive simulation environment development project","DRIVE! -ajosimulaatioympäristön kehityshanke","Finland","15/10/2015","31/12/2016",50,151390,"EUR",75695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047",null,"067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87800,{"$nulls":8},"2014-2020","The aim of the project is to develop a driving simulation programme suitable for driving training, which can be used in various driving simulators and used for different training needs. The project will also develop prototypes of light driving simulators suitable for driving training.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ajokoulutuskäyttöön soveltuva ajosimulaatio-ohjelma, jota voidaan käyttää erilaisissa ajosimulaattoreissa ja hyödyntää erilaisiin koulutustarpeisiin. Hankkeessa kehitetään myös prototyyppejä kevyistä ajokoulutuskäyttöön soveltuvista ajosimulaattoreista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755790","A77464","Holistic Financing Platform","Holistic Financing Platform","Finland","07/04/2021","31/08/2022",50,250900,"EUR",125450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to further expand the GOS Holistic Financing Platform to improve the efficiency of SME financing.","Hankkeen tarkoitus on laajentaa GOS Holistic Financing Platformia edelleen PK -yritysrahoituksen tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758776","S21964","KEMUSOTE — Light Entrepreneurship and Resilience for Health and Social Services and Well-being at Work","KEMUSOTE - Kevytyrittäjyys ja muutoskyvykkyys sote-alan toimintaedellytysten sekä työhyvinvoinnin edistäjänä","Finland","01/03/2020","28/02/2023",25.49,1366668,"EUR",348334,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","KEMUSOTE — Light entrepreneurship and ability to change as a promoter of working conditions and well-being at work in the social and social services sector aims to strengthen the operating conditions of light entrepreneurs and social entrepreneurs, the ability to change and well-being at work, as well as the prolongation of working careers in social and health services. In addition, the project will provide information on the development of service concepts that take into account the specificities of social enterprises providing services for older people and on the suitability of the cooperative model primarily in organising social and health services in sparsely populated areas. Thus, the functioning of the market and the creation of multi-productivity will be promoted at national level. Special attention will also be paid to the resilience and retention of the staff of light entrepreneurs and social enterprises, as well as to the prevention of early retirement. The new value of the project relates to the target groups (light entrepreneurship, cooperative model, social enterprises) that represent rising employment trends in Europe. In practice, the project’s activities are divided into four sections in accordance with its sub-objectives: 1. Develop the skills and adaptability of light entrepreneurs, including the capacity to develop new types of services, especially in the social and healthcare sector.2. Develop service concepts that take into account the specificities of work and support well-being at work for new types of service production models in the social and social services sector.3. Identify the suitability of the cooperative model and establish a practical action plan for the implementation of welfare and social welfare services in a sparsely populated area.4. Explore and bring together ideas, lessons, experiences and feedback from the project’s sub-objectives 1-3. Based on the study, a model of career building and skills management for those working in new forms of work (e.g. as a light entrepreneur) is produced. Regional hybrid workshops for light entrepreneurs and people interested in light entrepreneurship under Objective 1 in the EU. The themes of the workshops are nationally common and are carried out not only physically in a given area but also at the same time online (= hybridisation). The aim is that the participants will in future have the capacity to work sustainably in the development of their own career as self-employed, as well as the capacity for user-oriented service development and conceptualisation. At the same time, the aim is to promote the well-being of a light entrepreneur at work.Measure 1.1: Design of workshops at the beginning and mid of the project Action 1.2: Design and implementation of the workbookMeasure 1.3: Marketing of workshops and recruitment of light entrepreneursMeasure 1.4: Organisation of workshops Action 1.5: Aggregation of the effectiveness of the workshopsObjective 2 service concepts for new service models in the social and social services sector that take into account the specificities of work and support well-being at work.Measure 2.1: Baseline mapping Measure 2.2: Identification of service needs related to well-being at work of professionals in the social and social services sectorAction 2.3: Development of service needs related to well-being at work of professionals in the social and social services sectorAction 2.4: The assessment of measures and service concepts developed to support well-being at work and the well-being of employees and the service concepts developed in accordance with objective 3 of the report are used to create an understanding of the cooperative operating model and people’s needs in the target environments by using design thinking aspects and service design methods. The ideas and ideas generated in the workshops will be tried quickly and conceived as alternative service concepts. The rounds of participatory experimentation and concentrating concepts will be repeated, as necessary and possible, in order to find the most effective solutions. Measure 3.1: THE WHOLE. Study: co-operatives in well-being and provision of social and social services, as well as network workshops for regional decision-makers, civil servants and various actors. Measure 3.2: EXPERIENCE. Mapping of the perspectives and needs of the inhabitants of the archipelagoMeasure 3.3: AN EXPERIMENT. Creation of a cooperation network and mapping of the specific needs of the archipelagoFor measure 3.4: AN EXPERIMENT. Identification of the needs of professionals to develop their skills and increase knowledge about the cooperative modelAction 3.5: CONCEPTUALISATION.","KEMUSOTE - Kevytyrittäjyys ja muutoskyvykkyys sote-alan toimintaedellytysten sekä työhyvinvoinnin edistäjänä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa kevytyrittäjien ja yhteiskunnallisten yrittäjien toimintaedellytyksiä, muutoskyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä työurien pidentämistä sosiaali- ja terveyspalveluissa. Lisäksi hanke tuottaa tietoa ikääntyneille palveluita tuottavien yhteiskunnallisten yritysten erityispiirteitä huomioivien palvelukonseptien kehittämiseen ja osuuskuntatoimintamallin soveltuvuudesta ensisijaisesti haja-asutusalueiden sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisessä. Näin ollen edistetään markkinoiden toimivuutta ja monituottajuuden syntymistä valtakunnallisesti. Lisäksi erityishuomiota kiinnitetään kevytyrittäjien ja yhteiskunnallisten yritysten henkilökunnan työssä jaksamiseen ja pysymiseen sekä ennenaikaisten eläköitymisten ehkäisyyn. Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen kohderyhmiin (kevytyrittäjyys, osuuskuntamalli, yhteiskunnalliset yritykset), jotka edustavat Euroopassa nousevia työllistymisen trendejä. Käytännössä hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään osaan sen osatavoitteiden mukaisesti: 1. Kehitetään kevytyrittäjien osaamista ja muutoskyvykkyyttä sisältäen valmiudet uudenlaisten palveluiden kehittämiseen erityisesti sote-alalla.2. Kehitetään työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja sote-alan uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.3. Kartoitetaan osuuskuntatoimintamallin soveltuvuus ja luodaan kartoituksen pohjalta käytännön toimintasuunnitelma haja-asutusalueen hyvinvointi- ja sote-palveluiden toteuttamiseksi.4. Selvitetään ja kootaan yhteen hankkeen osatavoitteiden 1-3 toimenpiteiden ajalta ideat, opit, kokemukset ja palautteet. Selvitystyön pohjalta tuotetaan uudenlaisissa työn teon muodoissa (kuten kevytyrittäjänä) työskentelevien työuran rakentamisen ja siihen osaamisen hallinnan malli. Tavoite 1:n mukaiset toimenpiteet:Järjestetään alueellisia hybridityöpajoja kevytyrittäjille ja kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille. Työpajojen teemat ovat valtakunnallisesti yhteisiä ja ne toteutetaan paitsi tietyllä alueella fyysisesti myös samanaikaisesti verkossa (=hybriditoteutus). Tavoitteena on, että osallistujilla on jatkossa valmiuksia toimia kestävästi oman työuransa kehittämisessä itsensä työllistäjänä sekä valmiuksia käyttäjälähtöiseen palvelukehittämiseen ja konseptointiin. Samalla pyritään edistämään kevytyrittäjän työhyvinvointia.Toimenpide 1.1: Työpajojen suunnittelu hankkeen alussa ja puolivälissä Toimenpide 1.2: Työkirjan suunnittelu ja toteutusToimenpide 1.3: Työpajojen markkinointi ja kevytyrittäjien rekrytointiToimenpide 1.4: Työpajojen järjestäminen Toimenpide 1.5: Koonti työpajojen vaikuttavuudestaTAVOITE 2:n mukaiset toimenpiteet:Kehitetään työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja sote-alan uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.Toimenpide 2.1: Lähtötilanteen kartoitusToimenpide 2.2: Sote-alalla toimivien ammattilaisten työhyvinvointiin liittyvien palvelutarpeiden tunnistaminenToimenpide 2.3: Sote-alalla toimivien ammattilaisten työhyvinvointiin liittyvien palvelutarpeiden kehittäminenToimenpide 2.4: Työhyvinvointia ja työntekijöiden jaksamista tukevien toimenpiteiden ja kehitettyjen palvelukonseptien arviointi ja raportointiTAVOITE 3:n mukaiset toimenpiteet:Hankkeessa muotoiluajattelun näkökulmia ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntämällä luodaan ymmärrystä osuuskuntatoimintamallin kokonaisuudesta ja ihmisten tarpeista kohdeympäristöissä (osana kokonaisuutta). Työpajoissa syntyviä ajatuksia ja ideoita kokeillaan nopeasti ja konseptoidaan vaihtoehtoisiksi palvelukonsepteiksi. Osallistavan kokeilun ja tarkentuvan konseptoinnin kierroksia toistetaan tarpeen ja mahdollisuuksien mukaan mahdollisimman toimivien ratkaisujen löytämiseksi. Toimenpide 3.1: KOKONAISUUS. Selvitystyö: osuuskunnat hyvinvointi ja sote-palveluiden tuottamisessa sekä verkostotyöpajat alueellisille päättäjille, virkamiehille ja eri toimijoille. Toimenpide 3.2: KOKEMUS. Saariston asukkaiden näkökulmien ja tarpeiden kartoitusToimenpide 3.3: KOKEILU. Yhteistyöverkoston luominen ja saariston erityistarpeiden kartoitusToimenpide 3.4: KOKEILU. Ammattihenkilöiden osaamisen kehittämisen tarvekartoitus sekä tiedon lisääminen osuuskuntatoimintamallistaToimenpide 3.5: KONSEPTOINTI. Luodaan, pilotoidaan ja arvioidaan osuuskuntatoimintamallista käytännön toimintasuunnitelmaTAVOITE 4:n mukaiset toimenpiteet: Toimenpide 4.1: Hankkeessa toteutettavien toimien tarkastelu ja toimenpiteiden tuottaman aineiston analysointi työurien rakentamisen ja osaamisen hallinnan näkökulmasta soveltaen mm. työurien kaaosteorian, tarinallisuuden ja praktisen vapauden näkökulmia. Toimenpide 4.2: Tarvittavan lisätiedon kerääminen suoraan uudenlaisissa työnteon muodoissa työskenteleviltä kirjoituspyynnön ja haastattelujen avulla.Toimenpide 4.3: Uusissa työnteon muodoissa työskenteleville soveltuvan työuran rakentamisen ja osaamisen hallinnan mallin ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759072","S22160","Be seen — applied theater to support young people on educational and employment paths","Tule nähdyksi - soveltava teatteri nuorten tukemisessa koulutus- ja työllistymispoluilla","Finland","01/09/2020","28/02/2023",25.83,460227,"EUR",118866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","On the one hand, there is a shortage of skilled labour force in Finland but, on the other hand, youth unemployment and exclusion from education for young people, the so-called ‘Not in Education, Employment or Traning’, are higher in Finland than in other Nordic countries, for example. There is a strong link between education and employment, as almost half of NEETs have only primary education.The main objective of the project is to support the inclusion of young people at risk of exclusion by means of applied theatre methods, so that young people not in education, employment or training enter education successfully, young people undergoing training successfully complete their studies and students in transitions move smoothly from one level of education to another or from education to work.The main objective of the project is achieved through the following sub-objectives:1. Youth involvement has increased through applied theatre methods.2. The professionals involved in the project working with young people, including teachers, counsellors, curators, have increased awareness of the potential of applied theatre to support young people.3. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people.4. The results of the project can be utilised nationwide.The measures of the project are composed of sub-objectives:1. Project management: operational and financial management, reporting, monitoring and evaluation of the project.2. The involvement of young people has increased through applied theatre methods: designing and implementing workshops in applied theatre for young people at risk of exclusion in Helsinki, Tampere and Pori.3. The professionals involved in the project working with young people have increased their knowledge of the potential of applied theatre to support young people: joint workshops of the project to share knowledge.4. Educational institutions that train professionals working with young people know the potential of applied theatre to support young people: Training courses and workshops on the possibilities of applied theatre while working with young people will be organised for students of educational institutions.5. The results of the project can be utilised nationwide: The project will organise start-up and closing seminars for all interested parties to inform and inform about the activities and results of the project. The project’s main target groups are three:1. Young people at risk of exclusion who are not in employment, education or training or are at risk of dropping out of education or training. Particular attention will be paid to groups under-represented in training.2. Professionals of the future who are studying with young people.3. The results of the project:- Applied theatrical approaches (cooperation with educational institutions where young people study, cooperation with young people working with young people)- Workshops of applied theatre with students (teachers, organisations)- Modelling of the project’s working methods (cooperation between the theatre sector with educational institutions where young people study, cooperation with professionals working with young people)- A package of information for educational institutions on the possibilities of applied theater in support of young people on educational paths-Administrative training paths for students-Professional workshops organised for the wider learning professions (theatrical education and training establishments); Q-theater (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Lovers Theatre (Pori) and Helsinki Deacon Institute Foundation/Vamos services (Helsinki).","Suomessa on yhtäältä pulaa osaavasta työvoimasta mutta toisaalta nuorisotyöttömyys ja nuorten koulutuksen ulkopuolelle joutuminen, ns. NEET (Not in Education, Employment or Traning) -nuoret on Suomessa korkeampaa kuin esim. muissa Pohjoismaissa. Koulutuksella ja työllistymisellä on vahva yhteys, sillä lähes puolella NEET-nuorista on vain perusasteen koulutus.Hankkeen päätavoitteena on, että erityisesti syrjäytymisvaarassa olevien nuorten osallisuutta on tuettu soveltavan teatterin menetelmin siten, että koulutuksen ja työelämän ulkopuolella nuoret hakeutuvat koulutukseen, koulutuksessa olevat nuoret saavat opintonsa menestyksekkäästi päätökseen ja siirtymävaiheissa olevat opiskelijat siirtyvät sujuvasti koulutusasteelta toiselle tai koulutuksesta työelämään.Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta:1. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta.2. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten ml. opettajat, opinto-ohjaajat, kuraattorit tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt.3. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa.4. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeen toimenpiteet on muodostettu osatavoitteista:1. Hankehallinto: hankkeen toiminnan ja talouden hallinto, raportointi, seuranta ja arviointi.2. Nuorten osallisuus on lisääntynyt soveltavan teatterin menetelmien kautta: soveltavan teatterin työpajojen suunnittelu ja toteutus syrjäytymisvaarassa oleville nuorille Helsingissä, Tampereella ja Porissa.3. Nuorten kanssa työskentelevien hankkeeseen osallistuvien ammattilaisten tietämys soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa on lisääntynyt: hankkeen yhteiset työpajat osaamisen jakamiseksi.4. Nuorten kanssa työtä tekeviä ammattilaisia kouluttavissa oppilaitoksissa tunnetaan soveltavan teatterin mahdollisuudet nuorten tukemisessa: Oppilaitosten opiskelijoille järjestetään koulutusta ja työpajoja soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten kanssa työskenneltäessä.5. Hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti: Hankkeessa järjestetään aloitus- ja päätösseminaarit kaikille teemasta kiinnostuneille, joissa kerrotaan ja tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä on kolme:1. Syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, jotka ovat työelämän ja koulutuksen ulkopuolella tai ovat vaarassa keskeyttää opintonsa. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksessa aliedustettuihin ryhmiin.2. Nuorten kanssa työskenteleviksi opiskelevat tulevaisuuden ammattilaiset.3. Oppilaitokset ja niiden henkilöstö, joissa kohderyhmään kuuluvia nuoria opiskelee tai joihin kohderyhmään kuuluvia nuoria pyritään saamaan opiskelemaan.Hankkeen tulokset:- Soveltavan teatterin toimintamallit nuorten tukemisessa koulutukseen hakeutumisessa, koulutuksessa pysymisessä sekä siirtymissä koulutuksessa koulutukseen ja koulutuksesta työelämään- Nuorten kanssa toteutetut soveltavan teatterin työpajat- Ammattilaisten (opettajat, järjestöt) kanssa toteutetut työpajat- Hankkeen toimintatavoista tehdyt mallinnukset (teatterialan yhteistyö oppilaitosten kanssa, joissa nuoret opiskelevat, yhteistyö nuorten kanssa työskenteleviä ammattilaisia kouluttaviin oppilaitoksiin)- Oppilaitoksille suunnattu infopaketti soveltavan teatterin mahdollisuuksista nuorten tukemisessa koulutuspoluilla- Opiskelijoille järjestetyt työpajat/oppimistilaisuudet soveltavan teatterin mahdollisuuksista- Laajemmalle yleisölle tiedotettu hankkeen toiminnasta ja tuloksista- Monialaisen yhteistyön lisääntyminen (teatterit, järjestöt, oppilaitokset)ToteuttajatHankkeen toteuttavat Diakonia-ammattikorkeakoulu hallinnoijana ja osatoteuttajina ovat: Q-teatteri (Helsinki), Tarinateatteri Vox (Tampere), Rakastajat-teatteri (Pori) ja Helsingin Diakonissalaitoksen Säätiö/Vamos-palvelut (Helsinki).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751379","A72078","Finnish design from Heinola to the world.","Suomalaista muotoilua Heinolasta maailmalle.","Finland","10/05/2016","31/05/2017",50,63250,"EUR",31625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763142","61.243234183333,26.055693144206","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,18300,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to build a new world-class success story based on domestic material, state-of-the-art technology and, above all, Finnish design. The aim of internationalisation will be at the Stockholm and Milan furniture fairs in spring 2017. Success in these events is a critical factor in achieving the company’s business objectives. Thus, the focus will be on products, fair marketing and advertising materials, as well as on the functioning of sales and distribution channels. The strategy will be supported by a quality management system for the development of production and positioning of products in relation to competitors. At the end of the project, the company will have a product family of 3-4 products, a distribution channel of 30-100 outlets and 5-15 new employees. In addition, by the end of 2017, a 25 % increase in net sales.","Tavoite on rakentaa uusi  maailmanluokan menestystarina, joka perustuu kotimaiselle materiaalille, huipputason tekniikalle ja ennen kaikkea suomalaiselle muotoilulle. Kansainvälistymisen tähtäin on keväässä 2017 Tukholman ja Milanon kalustemessuilla. Onnistuminen näissä tapahtumissa on kriittinen tekijä yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamiseksi. Näin ollen panostetaan tuotteisiin, messumarkkinointi- ja mainontamateriaaleihin sekä myynti- ja jakelukanavien toimivuuteen. Strategian tueksi laaditaan laadunhallintajärjestelmä tuotannon kehittämiselle sekä asemoidaan tuotteet suhteessa kilpailijoihin. Hankkeen päättyessä yrityksellä on 3-4 tuotteen tuoteperhe, 30- 100 myyntipisteen jakelukanava ja 5-15 uutta työtekijää. Lisäksi vuoden 2017 loppuun mennessä 25% nousu liikevaihdossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752496","A73181","Flexible box support in place for Lighting walls","Joustava rasiatuki paikallaan valettaviin seiniin","Finland","20/05/2017","01/06/2019",50,18000,"EUR",9000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764711","63.823385745349,23.157032577952","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Kojerasia aid in place for the walls to be cast will speed up the work considerably because the old method, i.e. tying the boxes to the reinforcement, is much more burdensome.The aid is mainly designed for strains that come to the front surface of the work mold and in cases where the counter mould cannot be fixed by nailing the boxes. The support can also be used to attach the tap angle to the boxes and the boxes.The product has been tested on the site in a genuine situation and worked well.","Kojerasiatuki paikallaan valettaviin seiniin nopeuttaa työtä huomattavasti koska vanha menetelmä eli kojerasioiden sitominen raudoitukseen on huomattavasti työläämpää.Tuki on suunniteltu lähinnä rasioille jotka tulevat työmuotin etupintaan ja tapauksiin jossa vastamuottiin ei voida kiinnittää rasioita naulaamalla.Tukea voi myös käyttää hanakulma rasioiden sekä jakorasioiden  kiinnittämiseen.Tuotetta on testattu työmaalla aidossa tilanteessa ja toiminut hyvin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758756","S21944","The goal of the work","Tavoitteena Työ","Finland","01/05/2020","30/04/2023",26.66,330177,"EUR",88036.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Jobs project is to develop access to open labour markets for pretty people looking for jobs, especially those in difficult labour market positions. The project seeks solutions to develop and enable employment pathways in cooperation with companies, associations and other employees, such as hiring companies. The project develops the expertise of the customer target group through various coaching and short-term trainings, as well as seeking ways to identify competence and identify work and functional ability.  The project also aims to respond to companies’ demand for committed labour. The skills needs of companies as well as support needs related to employment will be explored in cooperation with Sievi Industrial Park. During the project, workshop activities will be better assessed and developed in a way that supports employment in the open labour market. During the project, experience will be gained from cooperation between the various actors and, if possible, new operating models will be developed between the project and the hiring agencies. The main benefits are targeted at the target group for whom the project creates employment and training paths. Good practices that are perceived to be sound, effective and cost-effective during the project will be rooted in the municipality’s permanent activities. During the project, you will get an overview of the employers operating in Sievi and the employment opportunities and needs they offer, and thus create possible paths towards working life for the target group. The project will run from 1.5.2020 to 30.4.2023.","Tavoitteena Työ -hankkeella halutaan kehittää sieviläisten työnhakijoiden ja erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työllistymispolkujen kehittämiseen ja mahdollistamiseen yhteistyössä yritysten, yhdistysten ja muiden työllisyyden parissa toimivien, kuten henkilöstövuokrausyritysten kanssa. Hankkeessa kehitetään asiakaskohderyhmän osaamista mm. erilaisten valmennusten ja lyhytkestoisten koulutusten kautta sekä haetaan keinoja osaamisen tunnistamiseen ja työ- ja toimintakyvyn kartoittamiseen.  Hankkeen tavoitteena on myös vastata yritysten tarpeeseen saada sitoutunutta työvoimaa. Yritysten osaamistarpeita sekä työllistämiseen liittyviä tukitarpeita kartoitetaan yhteistyössä Sievin teollisuuspuiston kanssa. Hankkeen aikana arvioidaan ja kehitetään työpajatoimintaa paremmin avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaan suuntaan.Hankkeen aikana saadaan kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä ja kehitetään mahdollisuuksien mukaan uusia toimintamalleja esimerkiksi hankkeen ja henkilöstövuokrausyritysten välille. Suurimmat hyödyt kohdentuvat asiakaskohderyhmään, joille hankkeessa luodaan työllistymis- ja koulutuspolkuja. Hankkeen aikana hyviksi, toimiviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Hankkeen aikana saadaan kokonaiskuvaa Sievissä toimivista työnantajista ja heidän tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja tarpeista ja tätä kautta luotua asiakaskohderyhmälle mahdollisia polkuja työelämää kohti.Hankkeen toiminta-aika on 1.5.2020-30.4.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750514","A71313","Elmo — Digital movement document","Elmo - Digital movement document","Finland","10/12/2015","31/12/2016",50,16500,"EUR",8250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761375","60.48415156,26.901687779813","064|071|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48220,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to conduct a comprehensive study of waste recycling processes. The project will take place in the field and deepen existing approaches, interview actors in the waste recycling chain and identify problems, challenges and shortcomings in the sector. The aim is to be able to respond to the tightening EU legislation on waste recycling, which already poses challenges for operators in the sector. On the basis of the study, a digital elmo system will be built and piloted, enabling the entire waste recycling chain to be processed in digital form so that it connects the actors in the chain, improves efficiency, streamlines practices and reduces duplication of work, increases the transparency of the sector and reduces the shadow economy.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä laaja-alainen selvitys jätteenkierrätysprosesseista. Hankkeen aikana jalkaudutaan kentälle ja syvennytään nykyisiin toimintamalleihin, haastatellaan jätteenkierrätysketjun toimijoita ja tunnistetaan alalla vallitsevat ongelmat, haasteet ja epäkohdat. Tavoitteena on pystyä vastaamaan tiukentuvaan EU-lainsäädäntöön jätteenkierrätyksen osalta, joka jo nykyisellään aiheuttavat haasteita alan toimijoille. Selvityksen pohjalta rakennetaan ja pilotoidaan digitaalinen elmo-järjestelmä, joka mahdollistaa koko jätteenkierrätysketjun tietojen käsittelyn digitaalisessa muodossa niin, että se yhdistää ketjun toimijat toisiinsa, tehostaa toimintaa, selkeyttää käytäntöjä ja vähentää päällekkäistä työtä, lisää alan läpinäkyvyyttä sekä vähentää harmaata taloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758401","S21406","6TIMES: Virtual Writers’ Room","6AIKA: Virtual Writers´ Room","Finland","01/11/2018","30/04/2021",35,172414,"EUR",60345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the Virtual Writers‘Room project is to train young scriptwriters in difficult employment to work in professional writers’ rooms, i.e. manuscript groups. This new type of training is based on the problem identified in the audiovisual sector that there are currently not enough serial and group writing specialists. The aim of the project is to bring the use of digital tools into the work of writers’ room on a large scale. The Virtual Writers’ Room method developed during the project enables the traditional writers’ room to be moved to a virtual space, enabling the script team to work at long distances. In the project, top professionals mentor groups of young scriptwriters who develop the concepts of TV series using the Virtual Writers’ Room method. The starting point for the development is the order received from Yle drama and during the project we will simulate the development process of Yle Drama. The Master Class events aimed at the entire field will highlight topical themes of serial and group writing. The events will bring together screenwriters, production companies, financiers and educational institutions in the field. Models, contracts and working methods of serial and group writing will be harmonised. In the long run, the level of Finnish TV series will rise closer to the international peak.","Virtual Writers´ Room -hankkeen tavoitteena on kouluttaa nuoria, vaikeassa työllistymistilanteessa olevia käsikirjoittajia työskentelemään ammattimaisissa writers´ roomeissa eli käsikirjoitusryhmissä. Tämä uudenlainen koulutus perustuu av-alalla tunnistettuun ongelmaan, että sarja- ja ryhmäkirjoittamisen osaajia ei ole tällä hetkellä riittävästi.Hankkeen tavoitteena on tuoda writers´ room työskentelyyn mukaan digitaalisten työvälineiden käyttö laajassa mittakaavassa. Hankkeen aikana kehitettävällä Virtual Writers´ Room -metodilla voidaan siirtää perinteinen writers´ room virtuaaliseen tilaan ja näin mahdollistetaan käsikirjoitusryhmän työskentely pitkienkin etäisyyksin päästä.Hankkeessa huippuammattilaiset mentoroivat nuorten käsikirjoittajien ryhmiä, jotka kehittelevät tv-sarjojen konsepteja hyödyntäen Virtual Writers´ Room -metodia. Kehittelyn lähtökohtana on Yle Draamalta saatu tilaus ja hankkeen aikana simuloidaan Yle Draaman kehittelyprosessia.Koko alalle suunnatuissa Master Class -tapahtumissa nostetaan esille sarja- ja ryhmäkirjoittamisen ajankohtaisia teemoja. Tapahtumissa kohtaavat käsikirjoittajat, tuotantoyhtiöt, rahoittajat ja alan oppilaitokset.Nuorten käsikirjoittajien työllistymismahdollisuudet paranevat hankkeen vaikutuksesta. Sarja- ja ryhmäkirjoittamisen mallit, sopimukset ja työtavat yhdenmukaistuvat. Pitkällä aikavälillä suomalaisten tv-sarjojen taso nousee lähemmäs kansainvälistä huippua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754390","A75275","A service centre specialising in cutting and edging of stainless steel and aluminium.","Jaloterästen ja alumiinien leikkaukseen ja särmäykseen erikoistunut palvelukeskus.","Finland","23/05/2019","31/12/2021",50,354500,"EUR",177250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766913","62.264970185417,24.707818155429","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,42700,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim is to set up a unit focused on the production of stainless steel and aluminium cutting and folding services. The project will be carried out by investing in efficient and large-scale fibre laser cutting machines and large-sized presses.","Tarkoituksena on perustaa  yksikkö, joka on keskittynyt ruostumattomien terästen ja alumiinien leikkaus- ja särmäyspalveluiden tuottamiseen.Hanke toteutetaan investoimalla tehokkaisiin ja suuren työalan kuitulaserleikkauskoneisiin  sekä suurikokoiseen särmäyspuristimeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291730","A78533",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",37934,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754351","A75236","TwinInno — Research, knowledge and innovation hubs in two provinces through RDI investment for growth","TwinInno -  Kahden maakunnan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymällä TKI-investoinnit kasvuun","Finland","01/09/2019","15/06/2022",35,420000,"EUR",146999.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There is competition for vitality and attractiveness outside Finnish metropolises. The preconditions for success are different, but in practice there are a few things that determine: whether companies are investing in the future, whether the investment results will create new jobs and whether they will be able to attract skilled labour also in the coming decades.Finnish enterprises’ investment in research, development and innovation has dropped significantly over the past decade. This has a direct impact on companies’ ability to succeed and stand out in international markets. A critical role for SMEs is the partners with whom RDI activities should be able to foreclosure the best possible benefits. High schools play a key role in the different stages of business innovation. As universities focus on cutting-edge research, it is the task of polytechnics to develop new knowledge into an exploitable form in companies, while understanding the characteristics of different companies, industries and markets. Traditionally, universities’ contribution to innovation has been twofold: promoting university-driven innovations, which do not necessarily have a high market potential or focus solely on business-orientation, with dependence on the vision of the future of businesses directly affecting what is done together. Lahti and Saimaa University of Applied Sciences plan to merge at the beginning of 2020. The 6th largest University of Applied Sciences in Finland profiled as a strong and practical innovation development partner. The aim of the Innovation University of Applied Sciences is to increase the share of people with higher education in Finnish enterprises and to promote the creation of new jobs in Päijät-Häme and South Karelia. The Innovation University of Applied Sciences’ cooperation with companies is based on a new way of thinking, where different content is offered for the different phases of the innovation process, developed together with the companies. The needs assessment carried out in connection with the preparation of the fusion shows that SMEs in both regions are waiting for something new that will arise when combining expertise in different fields. The main objective of the TwinInno project is to develop and launch a cluster of research, know-how and innovation in two provinces, which will increase SMEs’ investment in research, development and innovation (RDI) and strengthen the conditions for successful implementation of investment projects by combining the contributions of the two provincial actors.The project’s measures focus on innovation and development experiments with SMEs in the two provinces; as a result, enterprises acquire concrete new insights and know-how for innovation and development.The measures target the initial stage of innovation, where cooperation is tailor-made on a case-by-case basis and supporting RDI investment through standardised and short-term implementations.The TwinInno project will produce a collaborative model, a research, knowledge and innovation hub based on new knowledge combinations. The concentration will significantly improve SMEs’ ability to invest in new solutions, improve existing solutions and how to act. As investment capabilities increase and successful RDI investments are carried out, new jobs will be created in SMEs operating in Päijät-Häme and South Karelia.The TwinInno project is carried out by the Lahti and Saimaa polytechnics. The project will be carried out from 1.9.2019 to 31.12.2021. The main target group of the project consists of SMEs in Päijät-Häme and South Karelia, in particular in the smart specialisation regions selected by the provinces. The indirect target group is micro and large enterprises in the regions, whose own positive RDI contributions directly or indirectly affect the growth and development of regional SMEs.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Suomalaisten suurkaupunkien ulkopuolella käydään kilpailua elinvoimaisuudesta ja houkuttelevuudesta. Menestymisen edellytyksiä on erilaisia, mutta käytännössä muutamat asiat ratkaisevat: investoivatko yritykset tulevaisuuteen, syntyykö investointien tuloksina uusia työpaikkoja ja pystyvätkö yritykset houkuttelemaan osaavaa työvoimaa myös tulevina vuosikymmeninä.Suomalaisten yritysten investoinnit tutkimukseen, kehitykseen ja innovaatioihin ovat tippuneet merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Tällä on suora vaikutus yritysten kykyyn menestyä ja erottautua kansainvälisillä markkinoilla. Pk-yritysten kannalta kriittisessä roolissa ovat kumppanit, joiden kanssa yhdessä tehtävästä TKI-toiminnasta tulisi pystyä ulosmittaamaan paras mahdollinen hyöty.Korkeakouluilla on keskeinen rooli yritysten innovaatiotoiminnan eri vaiheissa. Yliopistojen keskittyessä huippututkimukseen, on ammattikorkeakoulujen tehtävänä jalostaa uutta tietoa hyödynnettävään muotoon yrityksissä, samalla ymmärtäen erilaisten yritysten, toimialojen ja markkinoiden ominaispiirteitä. Perinteisesti korkeakoulujen panos innovaatiotoimintaan on ollut kaksijakoinen: korkeakoululähtöisten innovaatioiden edistäminen, joilla ei ole välttämättä suurta markkinapotentiaalia tai keskittyminen pelkästään yrityslähtöisyyteen, jolloin riippuvuus yritysten tulevaisuuden näkemyksistä vaikuttaa suoraan siihen mitä yhdessä tehdään. Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut suunnittelevat fuusioituvansa vuoden 2020 alussa. Uusi, Suomen 6. suurin ammattikorkeakoulu profiloituu vahvaksi ja käytännönläheiseksi innovaatiotoiminnan kehityskumppaniksi. Innovaatioammattikorkeakoulun tavoitteena on lisätä korkeakoulutettujen henkilöiden osuutta suomalaisissa yrityksissä ja edistää uusien työpaikkojen syntymistä Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Innovaatioammattikorkeakoulun yhteistyö yritysten kanssa rakentuu uudenlaiseen ajattelutapaan, jossa innovaatioprosessin eri vaiheisiin tarjotaan erilaista, yritysten kanssa yhdessä kehitettyä sisältöä.Fuusiovalmistelun yhteydessä toteutettu tarvekartoitus yrityksille kertoo, että molempien maakuntien pk-yritykset odottavat jotain uutta, joka syntyy kun yhdistetään osaamisia eri aloilta. Yritysten näkökulmasta tämä ei saa tapahtua koulutuksen eikä nykyisen vahvan TKI-toiminnan kustannuksella, vaan uudet toteutukset on rakennettava nykyisen päälle.TwinInno-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja käynnistää kahdessa maakunnassa toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka lisää pk-yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinvestointeja (TKI) sekä vahvistaa edellytyksiä investointiprojektien onnistuneille toteutuksille osaamisyhdistelmillä, jotka syntyvät kahden maakunnan toimijoiden panokset yhdistämällä.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kahden maakunnan pk-yritysten kanssa toteutettaviin innovaatio- ja kehittämiskokeiluihin, joiden tuloksena yritykset saavat konkreettista uutta näkemystä ja osaamista innovaatio- ja kehitystoimintaan.Toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan alkuvaiheeseen, jossa yhteistyö on tapauskohtaisesti räätälöityä ja TKI-investointien läpiviennin tukemiseen vakioiduilla ja lyhytkestoisilla toteutuksilla.TwinInno-hanke tuottaa lopputuloksena toimivan yhteistyömallin, tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän,joka perustuu uusille osaamisyhdistelmille. Keskittymä parantaa merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia investoida uusin ratkaisuihin, olemassa olevien ratkaisujen parantamiseen sekä tapoihin toimia. Investointikyvykkyyksien lisääntyessä ja onnistuneiden TKI-investointien läpivieminen synnyttää uusia työpaikkoja Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin.TwinInno-hankkeen toteutuksesta vastaavat Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisesti 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat pk-yritykset Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa erityisesti maakuntien valitsemilla älykkään erikoistumisen alueilla. Välillisenä kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja suuryritykset, joiden omat positiiviset TKI-panostukset vaikuttavat suoraan tai epäsuorasti maakuntien pk-yritysten kasvuun ja kehittymiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292061","S22771",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",149266,null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291833","A78636",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",24650,null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757857","S20863","Take the moment","Tartu hetkeen","Finland","02/01/2017","31/12/2019",50,274077,"EUR",137038.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26100,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The “take the moment” project seeks a solution for the challenging target group’s progress towards employment in Rauma and Pori. The target group is multi-problems and often fall outside the employment services.Short progress in the project:1. Motivation: the inactive person is motivated2. Commitment: the person is offered the opportunity to participate in the group or is immediately redirected to another voluntary position. The person will receive an incentive from the position. The incentive does not constitute financial compensation.3. Forward steering: a person gets into employment measures. The aim of the project is to provide a group service for a challenging target group, which includes, for example, financial coaching to promote employment, mapping and enabling different hobby opportunities, and training in expression skills. It is also possible for the client to carry out individually tailored tasks based on a voluntary basis. Groups are organised for young people (under 29 years of age) and for people over 29. The idea of the project is to provide the customer with meaningful tasks by participating in the group and the opportunity to perform meaningful tasks when the person is motivated and sober.  The customer can start in a group or job immediately without contact with the authorities. The aim of the “take the moment” project is to motivate the target group to move forward. In the project, the person attaches to the service processes and thus the exclusion loops are broken. The target group can be activated and steered forward by involving them. The establishment of a permanent operating model is key. The operation will be launched in Rauma and Pori in 2017.","Tartu hetkeen -hankkeella haetaan ratkaisua haastavan kohderyhmän etenemiseen kohti työllistymistä Raumalla ja Porissa. Kohderyhmä on moniongelmaista ja jäävät usein työvoimapalveluiden ulkopuolelle.Henkilön eteneminen hankkeessa lyhyesti:1. Motivointi: työmarkkinoiden ulkopuolelle jäänyt henkilö on motivoitunut2. Sitoutuminen: henkilölle tarjotaan mahdollisuus osallistua ryhmään tai hänet ohjataan heti muuhun vapaaehtoiseen työtehtävään. Henkilö saa tehtävästä kannustimen. Kannustin ei ole rahallista korvausta.3. Eteenpäin ohjaus: henkilö nousee työllistämistoimenpiteisiin. Hän saa todistuksen Tartu hetkeen -hankkeen kautta osallistumisestaan ryhmiin ja/tai tekemistään työtehtävistään.Hankkeen tavoitteena on tarjota haastavalle kohderyhmälle ryhmäpalveluja, jotka sisältävät mm. työllisyyttä edistävää talousvalmennusta, erilaisten harrastusmahdollisuuksien kartoittamista ja mahdollistamista sekä ilmaisutaidon harjaannuttamista. Asiakkaan on mahdollista myös tehdä yksilöllisesti räätälöityjä työtehtäviä, jotka perustuvat vapaaehtoisuuteen. Ryhmiä järjestetään nuorille (alle 29 vuotiaille) sekä yli 29 vuotiaille. Hankkeen ajatuksena on tarjota asiakkaalle mielekästä tekemistä ryhmään osallistumalla ja mahdollisuuden tehdä merkityksellisiä työtehtäviä kun henkilö on motivoitunut ja selvinpäin.  Asiakas voi aloittaa ryhmässä tai työtehtävässä välittömästi ilman viranomaiskontakteja. Tartu hetkeen -hankkeen tavoitteena on motivoida kohderyhmää eteenpäin. Hankkeessa henkilö kiinnittyy palveluprosesseihin ja näin ollen syrjäytymiskierteet katkeavat. Kohderyhmää saadaan aktivoitua ja ohjattua eteenpäin osallistamalla heitä. Toiminnan juuruttaminen pysyväksi toimintamalliksi on keskeisintä. Toiminta käynnistetään Raumalla ja Porissa vuonna 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757657","S21063","Profit — Resources, capacity and participation in Lapland","VOITTO - Voimavaroja, toimintakykyä ja osallisuutta Lappiin","Finland","01/08/2017","30/04/2021",40,251127,"EUR",100451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The concepts of guidance and participation have expanded, and the perspective involves the examination of the individual’s identity in a diverse manner and through many different elements of everyday life. The framework for inclusion is closely linked to its counterpart, marginalisation, which in turn gives its strong leverage to the social sustainability of society (service needs, coverage, economy). The expansion of the concept of rehabilitation and its inclusion in the new Social Welfare Act (2015) is also a sign of the complex need for guidance. Regional administrative changes (including the TYP Act), which can be seen to further broaden the concept of guidance and the assessment perspective, should also be taken into account.The main objectives of the project are:1)to prevent the marginalisation of the most difficult unemployed in Lapland and to promote opportunities to progress towards employment; (2)improve the quality of life and inclusion of the target group; (3)develop and model guidance and counselling services that prevent exclusion and increase inclusion with the target group(s) and (4)develop and formulate participatory tools for guidance and counselling work with municipal guidance staff.The project’s main target group is: the unemployed, the inactive and the long-term unemployed, in particular the disabled, the long-term illness, the elderly, the recipients of income support. Men will be considered as a specific target group in the project.The direct results of the project are: 1)Customers have been involved in the development and piloting of services and operating models. Through inclusion and participation, customers’ experiences of influence and empowerment have been supported. For the target group’s customers, opportunities have been created to gain experience of success, to feel part of the group, to express their own development ideas and ideas, and to feel an important and meaningful role in joint development work. 2)Service processes that improve the participation and employment opportunities of the most challenging customers have been developed and the participants have the expertise to continue the development work in the future, reacting to changing situations and listening to customers. Inter-municipal networking has been supported and experiences and good practices of working in support of the inclusion of the target group have been shared across municipal boundaries. 3)Publishing a new and innovative methodological tool (as method and experience cards) in the field of guidance.The short-term impact of the project is to develop the social inclusion of the target group and experience of its influence. In addition, customers benefit from advanced services and operating models. In the short term, services that increase the involvement of municipalities will develop to meet customer needs. In the long term, as a result of the project, the marginalisation/exclusion of the target group can be prevented. The developed services of small municipalities involved in project cooperation are able to respond preventively to the municipal economic challenges of exclusion. In the long term, the Lappish industry can also be considered to benefit from the project: as a result of the project, inclusion and capacity-building can also have positive effects on the availability of labour. In addition, the community benefits when the involvement of individuals is strengthened. The project involves Lappish municipalities, where development work is carried out taking into account the municipality’s own starting points and special needs. The project will start in autumn 2017 and the project will last until April 2021, the project will be implemented by the University of Lapland.","Ohjaustyön ja osallisuuden käsitteet ovat laajentuneet ja näkökulmaan liittyy yksilön toimijuuden tarkastelu monimuotoisesti ja monen eri arkea rakentavan elementin kautta. Osallisuuden viitekehykseen liittyy kiinteästi sen vastapuoli, syrjäytyminen, joka taas antaa vahvan heijasteensa yhteiskunnan sosiaaliseen kestävyyteen (palveluntarpeet, niiden kattaminen, talous). Kuntoutuksen käsitteen laajentuminen ja sen mukaan tuleminen osaksi uutta sosiaalihuoltolakia (2015) on myös merkki monisyisestä ohjauksen tarpeesta. Huomioon on otettava myös alueelliset hallinnolliset muutokset (mm. TYP-laki), joiden voidaan nähdä laajentavan ohjauksen käsitettä ja arvioinnin näkökulmaa entisestään.Hankkeen päätavoitteina on:1)ehkäistä Lapin hankalimmin työllistyvien syrjäytymistä ja edistää mahdollisuuksia edetä kohti työllistymistä,2)kohentaa kohderyhmän elämänlaatua ja osallisuutta,3)kehittää ja mallintaa syrjäytymistä ehkäiseviä ja osallisuutta lisääviä ohjaus- ja neuvontapalveluita kohderyhmää/asiakkaita osallistaen sekä4)kehittää ja muotoilla osallistavia työvälineitä ohjaus- ja neuvontatyöhön kuntien ohjaushenkilöstön kanssa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kaikkein heikoimmassa yhteiskunnallisessa asemassa olevat henkilöt: työttömät, työelämän ulkopuolella olevat ja pitkäaikaistyöttömät, erityisesti vajaakuntoiset, pitkäaikaissairaat, ikääntyvät, toimeentulotuen saajat. Miehet huomioidaan hankkeessa erityisenä kohderyhmänä.Hankkeen välittöminä tuloksina: 1)Asiakkaita on osallistettu palveluiden ja toimintamallien kehittämiseen ja pilotointiin. Osallistamisen ja osallistumisen kautta asiakkaiden kokemuksia vaikuttamismahdollisuuksista sekä valtaistumisesta on tuettu. Kohderyhmän asiakkaille on luotu mahdollisuuksia saada onnistumisen kokemuksia, saada kokea kuuluvansa osaksi ryhmää, ilmaista omia kehittämisajatuksia ja ideoita sekä tuntea olevansa tärkeässä ja merkityksekkäässä roolissa yhteisessä kehittämistyöskentelyssä. 2)Kaikkein haastavimpien asiakkaiden osallisuutta ja työllistymismahdollisuuksia parantavia palveluprosesseja on kehitetty ja osallistujilla on asiantuntijuutta jatkaa kehittämistyötä jatkossakin muuttuviin tilanteisiin reagoiden ja asiakkaita kuunnellen. Kuntien välistä verkostoitumista on tuettu ja kokemuksia sekä hyviä käytänteitä kohderyhmän osallisuutta tukevasta työskentelystä on jaettu yli kuntarajojen. 3)Julkaistaan uudenlainen ja innovatiivinen ohjausalan menetelmätyökalu (menetelmä- ja kokemuskortteina).Lyhyen aikavälin vaikutuksena hanke kehittää kohderyhmän sosiaalista osallisuutta ja kokemusta vaikutusmahdollisuuksistaan. Lisäksi asiakkaat hyötyvät kehittyneistä palveluista ja toimintamalleista. Lyhyellä aikavälillä kuntien osallisuutta lisäävät palvelut kehittyvät asiakastarpeisiin vastaaviksi. Pitkällä aikavälillä, hankkeen tuloksena, kohderyhmän syrjäytymistä/syrjäytymiskierrettä voidaan saada ehkäistyä. Hankeyhteistyössä mukana olevien pienten kuntien kehittyneet palvelut pystyvät reagoimaan ennaltaehkäisevästi syrjäytymisen mukanaan tuomiin kuntataloudellisiinkin haasteisiin. Pitkällä aikavälillä hankkeesta voidaan katsoa hyötyvän myös lappilaisen elinkeinoelämän: hankkeen tuloksena, osallisuutta ja toimintakykyä lisäämällä voidaan saada aikaiseksi positiivisia vaikutuksia myös työvoiman saatavuuteen. Lisäksi yhteisö hyötyy, kun yksilöiden osallisuus vahvistuu.Hankkeessa on mukana lappilaisia kuntia, joissa kehittämistyötä tehdään kunnan omat lähtökohdat ja erityistarpeet huomioon ottaen. Hanke käynnistyy syksyllä 2017 ja hanke kestää vuoden 2021 huhtikuuhun, hankkeen toteuttaa Lapin yliopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750734","A72533","Kota Collective Growth and Development Project","Kota Kollektiivin kasvu ja kehityshanke","Finland","30/01/2017","30/07/2018",50,12180,"EUR",6090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762812","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The acquisition of equipment and production equipment means growth, development and productivity gains. Purchase of equipment and production equipment for the company, which will enable the implementation of projects, the development of products and increased efficiency, as well as the acquisition of new customer relationships. The aim is to enable the company to operate and grow in the future.","Kaluston ja tuotantolaitteiston hankintojen avulla kasvua, kehitystä ja tuottavuuden lisäämistä. Hankitaan yhtiölle kalustoa ja tuotantolaitteistoa, jotka mahdollistavat projektien toteuttamisen, tuotteiden kehittämisen ja tehokkuuden lisäämisen sekä uusien asiakkuuksien hankkimisen. Tavoitteena yrityksen toiminnan mahdollistaminen ja kasvu tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756578","A77052","Exploitation of industrial side streams in new wood product ideas","Teollisuuden sivuvirtojen hyödyntäminen uusissa puutuoteideoissa","Finland","26/03/2021","31/05/2022",50,37430,"EUR",18715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768454","60.647750291667,22.575822362852","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21380,"FI_019","Aura",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project is based on research and special expertise in the manufacture of wood products. The idea is to develop a new wood product concept in which materials are used as a raw material or recycled materials that, according to the current operating model, are e.g. for incineration or low value utilisation. We are now in the early stages of concept development and opportunities have been identified, for example, in the waste bars of CLT building elements and shredded wood production. According to current practice, these raw materials cannot be used in the production of wood products, but are disposed of in a low-value way by incineration.","Hankkeen taustalla on tutkimustyötä ja erikoiosaamista puutuotteiden valmistuksessa. Ideana on kehittää uusi puutuotekonsepti, jossa raaka-aineena hyödynnetään tai uusiokäytetään materiaaleja, jotka menevät nykyisen toimintamallin mukaan esim. poltettavaksi tai niitä hyödynnetään matala-arvoisesti. Olemme nyt tällä hetkellä konseptikehityksen alkuvaiheessa ja mahdollisuuksia on tunnistettu mm. CLT-rakennuselementtien hukkapaloissa ja jalopuu-höyläystuotannon hukkapaloissa. Nykyisen käytännön mukaan kyseisiä raaka-aineita ei kyetä hyödyntämään puutuotteiden valmistuksessa vaan ne hävitetään matala-arvoisesti polttamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756651","A78325","Bordering line","Reunalistoituslinjasto","Finland","29/10/2021","30/04/2022",50,11390,"EUR",5695,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769505","62.830092095833,22.91185505163","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60550,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Allows for higher production capacity in a more cost-effective way.In sub-procurement, manufacturing large quantities.The quality improves, allows for high quality homogeneity.","Mahdollistaa suuremman tuotantokapasiteetin kustannustehokkaammin.Alihankintatöissä suurten määrien valmistamisen.Laatu paranee, mahdollistaa korkean laatutasaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751963","A73848","Industrial fire protection systems — internationalisation measures","Teollisuuden palontorjuntajärjestelmät - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","26/02/2018","31/12/2021",50,90360,"EUR",45180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764050","67.804733383133,24.834772289821","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99130,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","J&T Technology’s industrial fire protection systems are based on solid industry knowledge and customer needs orientation. In this project, J&T Technology implements measures necessary for internationalisation and growth.","J&T Technologyn teollisuudelle suunnatut palontorjuntajärjestelmät pohjautuvat vankkaan toimialan tuntemukseen ja asiakastarvelähtöisyyteen. Tässä hankkeessa J&T Technology toteuttaa kansainvälistymisen ja kasvun edellyttämia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759245","S22333","Digital Twin — Resilient services and expertise in real estate and building services","Digital Twin - Kiinteistö- ja talotekniikan kestävät palvelut ja osaaminen","Finland","01/01/2021","30/06/2023",41.24,422095,"EUR",174060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","“The digitalisation of the built environment can generate billions of euros annual savings for operators of the built environment in Finland. This assessment is based on international studies, which assessed separately the situation in Britain, Germany and Sweden. Successful digitalisation requires a smooth and flawless flow of information throughout the life cycle. This is not yet happening in Finland, which is why we need common data management procedures and standards that the operators undertake to use. “(standardisation of information management in the built environment — Current situation mapping and proposal for measures 4.2.2019 version 1.0) One of the milestones of the digitalisation path of the built environment is digital twins, the promotion of which is one of the objectives of the project.  The built environment as a whole consumes a lot of energy and causes emissions. Most of the energy is consumed during the use of the property. With the addition of insulation thicknesses, we can no longer reduce consumption. Cost-effective results can be obtained through changes in consumer behaviour and smart building automation that follows use. The focus is on comprehensive, partly real-time real-time real estate information management and intelligent control, optimised according to the wishes and behaviour of the users of the space. New technologies (IoT, 5G, LoraWAN, cloud computing, edgecomputing) open up a lot of new opportunities and the rental of application services will reduce the spread of new technologies.  Automation networks become the neural paths of real estate, which control heating systems, air conditioning and lighting in a user-oriented way. In addition to the material and geometry of the building, the digital twin requires continuous real-time information about the property. This project will build an educational and demonstration environment in which new innovations in house automation will be applied. At the same time, the integration and usability of technologies as well as the uses of the digital twin will be piloted. According to the Government Programme, a national digital register of the built environment and a data platform will be created in Finland, on which decisions and processes concerning land use and construction are based. The new information system will provide a complete picture of the information related to the built environment and facilitate the use of the information. The whole is being taken forward in the Ryhti project, which is currently undergoing consultations with different target groups. The measures of this project support the identified national objective through pilots, demonstrations and upskilling.   The aim of the project is to develop the modelling expertise of the Karelia University of Applied Sciences in building technology and building technology, and in particular the training of building technology building automation in cooperation with information processing training, building automation companies and “frontier operators” of real estate automation.   The development project is carried out in cooperation with trainings in building technology, building technology and data processing, and by developing the competence of all. Building technology utilises and also produces the data models that are used in the later stages of the property’s life cycle. Information system expertise is needed in data management applications, system integration and cloud service implementations. Cyber know-how has also become a mandatory part of the architecture of automation. However, automation-controlled HVAC systems provide the basis for optimisation of the property during use. The concrete activities of the project are divided into four different work packages: (1) The use of a digital twin in different phases of the building’s lifecycle(2) New technologies for house automation (3) KampusTwin and (4) Real Estate Information ManagementAll areas include knowledge transfer.  As a result of the project, cooperation between the university and companies will be intensified and a regional real estate automation expertise network will be created, and the operators have also networked in national development projects. The project will implement a demonstration environment for companies and training for intelligent real estate automation. As part of the demonstration environment, automation courses are updated taking into account new technologies and software solutions. The project promotes the networking of regional actors in national development projects.","”Rakennetun ympäristön digitalisaatio voi toteutuessaan tuottaa Suomen rakennetun ympäristön toimijoille miljardien eurojen vuotuisia säästöjä. Arvio perustuu kansainvälisiin selvityksiin, joista arvioitiin erikseen Britannian, Saksan ja Ruotsin tilannetta. Menestyksellinen digitalisaatio edellyttää tiedon sujuvaa ja virheetöntä virtausta koko elinkaaren kattavasti. Tämä ei vielä Suomessa toteudu, minkä vuoksi tarvitsemme yhteisiä tiedonhallinnan menettelyjä ja standardeja, joiden käyttöön toimijat sitoutuvat. ” (Rakennetun ympäristön tiedonhallinnan standardisointi - Nykytilan kartoitus ja ehdotus toimenpiteistä 4.2.2019 versio 1.0) Yksi rakennetun ympäristön digitalisaatiopolun etappi on digitaaliset kaksoset, joiden käytön edistäminen on yksi hankkeen tavoitteista.  Rakennettu ympäristö kokonaisuudessaan kuluttaa paljon energiaa ja aiheuttaa päästöjä. Pääosa energiasta kuluu kiinteistön käytön aikana. Eristepaksuuksia lisäämällä emme enää saa vähennettyä kulutusta. Kustannustehokkaita tuloksia saadaan kuluttajakäyttäytymisen muutoksilla ja käyttöä seuraavalla älykkäällä rakennusautomaatiolla. Keskiöön nousee kokonaisvaltainen, osin reaaliaikainen kiinteistötiedon hallinta ja älykäs ohjaus tilan käyttäjien toiveiden ja käyttäytymisen mukaisesti optimoituna. Uudet teknologiat (IoT, 5G, LoraWAN, pilvipalvelut, edgecomputing) avaavat paljon uusia mahdollisuuksia ja sovelluspalveluiden vuokraus madaltavat uusien teknologioiden leviämistä.  Automaatioverkoista tulee kiinteistöjen hermoratoja, jotka ohjaavat lämmitysjärjestelmiä, ilmastointia ja valaistusta käyttäjälähtöisesti. Digitaalinen kaksonen edellyttää rakennuksen materiaali- ja geometriatiedon lisäksi jatkuvaa reaaliaikaista olosuhde- ja käyttötietoa kiinteistöstä. Tässä hankkeessa rakennetaan opetus- ja demonstraatioympäristö, jossa sovelletaan taloautomaation uusia innovaatioita. Samalla pilotoidaan teknologioiden integrointia ja käytettävyyttä sekä digitaalisen kaksosen käyttötarkoituksia. Hallitusohjelman mukaan Suomeen luodaan rakennetun ympäristön valtakunnallinen digitaalinen rekisteri ja tietoalusta, joihin maankäyttöä ja rakentamista koskevat päätökset ja prosessit tukeutuvat. Uusi tietojärjestelmä tulee tarjoamaan kokonaiskuvan rakennettuun ympäristöön liittyvästä tiedosta ja helpottamaan tiedon käyttöä. Kokonaisuutta viedään eteenpäin Ryhti-hankkeessa, jossa tällä hetkellä on meneillään eri kohderyhmien kuulemiset. Tämän hankkeen toimenpiteet tukevat tunnistettua valtakunnallista tavoitetta piloteilla, demonstraatioilla sekä osaamistason nostamisella.   Hankkeen tavoitteena on kehittää Karelia-ammattikorkeakoulun rakennustekniikan ja talotekniikan mallintamisosaamista ja erityisesti talotekniikan kiinteistöautomaation koulutusta yhteistyössä tietojenkäsittelyn koulutuksen, kiinteistöautomaatioon erikoistuneiden yritysten ja kiinteistöjen ”edelläkävijäylläpitäjien” kanssa.   Kehittämishanke toteutetaan rakennustekniikan, talotekniikan ja tietojenkäsittelyn koulutusten yhteistyönä ja kaikkien osaamista kehittäen. Rakennustekniikassa hyödynnetään ja myös tuotetaan niitä tietomalleja, joita käytetään kiinteistön elinkaaren myöhemmissä vaiheissa. Tietojärjestelmäosaamista tarvitaan tiedon hallinnan sovelluksissa, järjestelmäintegraatiossa ja pilvipalvelujen toteutuksissa. Myös tietoverkko-osaaminen on tullut pakolliseksi osaksi automaation arkkitehtuuria. Automaatiolla ohjattavat LVIS-järjestelmät luovat kuitenkin perustan kiinteistön käytönaikaiselle optimoinnille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Digitaalisen kaksosen käyttö rakennuksen eri elinkaaren vaiheissa(2) Taloautomaation uudet teknologiat (3) KampusTwin ja (4) Kiinteistötiedon hallintaKaikkiin osa-alueisiin sisältyy osaamisen siirtoa.  Hankkeen tuloksena korkeakoulun ja yritysten yhteistyö tiivistyy ja syntyy alueellinen kiinteistöautomaation osaamisverkosto, ja toimijat ovat verkostoituneet myös valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin. Hankkeessa toteutetaan yritysten ja koulutuksen käyttöön älykkään kiinteistöautomaation demonstraatioympäristö. Osana demonstraatioympäristöä, automaation opintojaksot päivitetään huomioiden uudet teknologiat ja ohjelmistoratkaisut. Hanke edistää alueellisten toimijoiden verkottumista valtakunnallisiin kehittämishankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758907","S21895","Learning living room","Oppimisen olohuone","Finland","01/01/2020","30/04/2021",42.53,214223,"EUR",91111.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3770174",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Learning Living Room model was developed in the ESF-funded Taitotuunaajat project (OKM’s Taito Programme) in 2016-18. The project will continue until the end of 2019. The project has developed and piloted a model of individual guidance for adults with poor basic skills and/or learning abilities as individual guidance and small groups. In the living rooms of learning, instructors have supported customers in developing their learning skills and exercising basic skills, as well as in identifying and demonstrating their own strengths and skills acquired previously. Instructors have also sought with them flexible opportunities to advance in their studies and to take courses that are perceived as difficult. The Learning Living Room -pilots have been implemented in Helsinki, Joensuu, Oulu and Lahti.The aim of the Learning Living Room model is that adults with poor basic skills (reading, numeracy, ICT) and/or learning skills learn to develop and compensate for them with their own strengths. In current and growing skills and efficiency requirements, they are at risk of exclusion from social participation and falling out of education and employment without adequate support. A significant proportion of adults with low learning capacity and basic skills have identified or unrecognised learning difficulties. They have not received support either at all or sufficiently and in a timely manner to cope with them. Learning difficulties — most commonly reading difficulty, concentration difficulty and different perception difficulties — are quite common: they are estimated to be around 10-20 % of the total population. The concept of learning difficulty is often associated with school and study time, although the inherent learning difficulty or diversity of learning is a feature that is lifelong and affects adults’ survival in working life and everyday life.The primary objective of the National Learning Living Room project is to increase the competence of teaching and guidance professionals in supporting and guiding adults with poor basic skills and/or learning skills. The training is based on the model of individual and small group guidance developed in the Taitotuunaajat project, in which adult competences and positive self-conception are strengthened in a holistic way, using various learning support tools.The second objective is to develop the criteria for the Open badge label, which defines what is included in the Learning Living Room training for professionals and how to support and guide adult learners in the living room of learning. The third objective is to root the living rooms of learning as a permanent activity in Helsinki, in Lahti, Jyväskylä, Joensuu, Vaasa and Oulu, the aim is to start in Kuopio and Tampere. The learning living room model also supports learning in educational institutions, working life and TE-services, as well as in rehabilitation organised by Kela and occupational pension companies, for adults at risk of exclusion, access to employment, survival at work and quality of life. Adults with difficulties in learning need pedagogical support and peer support to strengthen their basic skills and learning capacities. Learning living room guidance provides them with such support together with their cooperation network.","Oppimisen olohuone -malli on kehitetty ESR-rahoitteisessa Taitotuunaajat -hankkeessa (OKM:n Taito-ohjelma) vuosina 2016–18. Hanke jatkuu vuoden 2019 loppuun. Hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten yksilöllisen ohjauksen mallia yksilöohjauksena ja pienryhmissä. Oppimisen olohuoneissa ohjaajat ovat tukeneet asiakkaita oppimisvalmiuksien kehittämisessä ja perustaitojen harjoittamisessa sekä omien vahvuuksien ja aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistamisessa ja osoittamisessa. Ohjaajat ovat myös etsineet heidän kanssaan joustavia mahdollisuuksia edetä opinnoissa ja suorittaa vaikeiksi koettuja kursseja. Oppimisen olohuone -pilotit on toteutettu Helsingissä, Joensuussa, Oulussa ja Lahdessa.Oppimisen olohuone -mallin tavoitteena on, että aikuiset, joiden perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot) ja/tai oppimisvalmiudet ovat heikot, oppivat kehittämään ja kompensoimaan niitä omien vahvuuksiensa avulla. Nykyisissä ja kasvavissa osaamis- ja tehokkuusvaatimuksissa he ovat ilman riittävää tukea vaarassa syrjäytyä yhteiskunnallisesta osallistumisesta ja pudota opintojen ja työelämän ulkopuolelle.Huomattavalla osalla heikot oppimisvalmiudet ja perustaidot omaavista aikuisista on todettuja tai toteamatta jääneitä oppimisvaikeuksia. He eivät ole saaneet niiden kanssa selviytyäkseen tukea joko lainkaan tai riittävästi ja oikea aikaisesti. Oppimisvaikeudet – yleisimpinä lukivaikeus, keskittymisvaikeus ja erilaiset hahmottamisen vaikeudet – ovat varsin yleisiä: niitä arvioidaan olevan koko väestöstä noin 10–20 %:lla. Käsite oppimisvaikeus liitetään usein koulu- ja opiskeluaikaan, vaikka synnynnäinen oppimisvaikeus tai oppimisen erilaisuus on ominaisuus, joka on elinikäinen ja vaikuttaa aikuisilla myös työelämässä ja arjessa selviämiseen.Valtakunnallisen Oppimisen olohuone -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä opetuksen ja ohjauksen ammattilaisten osaamista heikot perustaidot ja/tai oppimisvalmiudet omaavien aikuisten tukemisessa ja ohjaamisessa. Koulutus perustuu Taitotuunaajat -hankkeessa kehitettyyn yksilö- ja pienryhmäohjauksen malliin, jossa aikuisten osaamista ja myönteistä minäkäsitystä vahvistetaan kokonaisvaltaisesti, hyödyntäen erilaisia oppimisen tuen välineitä.Toisena tavoitteena on kehittää Open badge -merkin kriteeristö, jonka avulla määritellään, mitä ammattilaisille suunnattu Oppimisen olohuone -koulutus sisältää ja miten Oppimisen olohuoneessa aikuisia oppijoita tuetaan ja ohjataan.Kolmantena tavoitteena on juurruttaa Oppimisen olohuoneet pysyväksi toiminnaksi Helsingissä, Lahdessa, Jyväskylässä, Joensuussa, Vaasassa ja Oulussa, sekä pyritään aloittamaan Kuopiossa ja Tampereella.Oppimisen olohuone -ohjausmalli tukee myös oppilaitoksissa, työelämässä ja TE-palveluissa sekä Kelan ja työeläkeyhtiöiden järjestämässä kuntoutuksessa tapahtuvaa syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten opiskelua, työhön pääsemistä, työssä selviytymistä ja elämän laatua. Aikuiset, joilla on oppimisessaan vaikeuksia, tarvitsevat pedagogista tukea ja vertaistukea perustaitojensa ja oppimisvalmiuksiensa vahvistamisessa. Oppimisen olohuone -ohjaus tarjoaa heille tällaista tukea yhdessä yhteistyöverkostonsa kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751181","A72480","Company export development project.","Yrityksen viennin kehittämishanke.","Finland","03/01/2017","30/06/2018",50,35200,"EUR",17600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764815","60.9942895,25.697735117425","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15200,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to regain sales channels in Europe.","Tarkoitus saavuttaa jälleen myyntikanavat Eurooppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755744","A77418","NUTS NATURE SPORTS SERVICES FOR SUBSCRIBERS","NUTS LUONTOLIIKUNNAN PALVELUT TILAAJILLE","Finland","01/06/2021","31/08/2022",50,43810,"EUR",21905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769040",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,91980,{"$nulls":8},"2014-2020","The importance of event tourism has been recognised and growing in different regions and operators see the importance of the attraction of events in international and domestic tourism.  Producing an event is a profitable business. In the field of nature sports and sporting events, international prize competitions and nationally well-known events will continue to be organised by local enthusiasts and volunteers. Consumers’ growing qualitative requirements, stricter regulatory requirements and profitability requirements have led many operators to a situation where more and more service providers are sought for the production of an event in different areas, as well as expertise in planning and implementation.","Tapahtumamatkailun merkitys on tunnistettu ja kasvamassa määrin eri alueet sekä toimijat näkevät tapahtumien  vetovoimaisuuden merkityksen kansainvälisessä ja kotimaan matkailussa.  Tapahtuman tuottaminen on kannattava liiketoiminta. Luontoliikunnan ja urheilutapahtumien osalta kansainvälisiä arvokilpailujakin ja kansallisesti tunnettuja tapahtumia järjestetään edelleen alueen harrastajien ja vapaaehtoisvoimin. Kuluttajien kasvavat laadulliset vaatimukset, tiukentuneet viranomaisvaatimukset sekä kannattavuuden vaatimukset ovat ajaneet useat toimijat tilanteeseen, jossa tapahtuman tuottamiseen etsitään yhä enemmän eri osa-alueille palveluntuottajia sekä asiantuntijuutta suunnitteluun ja toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749269","A70168","“RDI Energy Concentration — Hands and Brain Together”","\"TKI-energiakeskittymä - Kädet ja aivot yhdessä\"","Finland","01/01/2015","30/06/2017",35,283640,"EUR",99274.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","KSAO and Kymenlaakso University of Applied Sciences (KSAO) in the Kouvola region are seeking close cooperation with test beds through the project. The project provides a joint platform for testing activities and also for the learning environment. KSAO students produce “hand” skills and Kyamk’s research knowledge and competence. The project will create an RDI research and learning environment. The project provides an RDI environment that serves the joint activities of two educational institutions. The scientific and productive nature of the research is supported by routines and practical methods produced and implemented by the vocational college. The project will develop modern remote monitoring. In practice, institutional guidance can be practiced and studied between the equipment base of two educational institutions. During the project, an IOT (Internet of thing) network will be created between the vocational college, the University of Applied Sciences and companies. The project develops BioSammo’s learning environment to serve the productisation of new innovations in companies. The participation of the University of Applied Sciences increases the share of research. The aim of the project is to significantly increase cooperation between vocational and higher education institutions. The project will create a new research environment.","Kouvolan seudun ammattiopisto KSAO ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Kyamk hakevat hankkeen kautta tiivistä yhteistyötä test bed-toiminnalle. Hanke tarjoaa yhteisalustan testaustoiminnalle ja myös oppimisympäristölle. KSAO:n oppilaat tuottavat ”käden” taitoja ja Kyamk tutkimuksellista tietoa ja osaamista. Hankkeessa luodaan TKI-tutkimus- ja oppimisympäristö. Hanke tarjoaa TKI-ympäristön joka palvelee kahden oppilaitoksen yhteisiä toimintoja. Tutkimuksen tieteellistä ja tuotannollisuutta tukee ammattiopiston tuottamat ja toteuttamat rutiinit ja käytännön menetelmät. Hankkeessa kehitetään nykyaikaista etävalvontaa. Laitosohjausta voidaan käytännössä harjoitella ja tutkia kahden oppilaitoksen laitekannan välillä.Hankkeen aikana luodaan IOT (Internet of thing)-verkosto ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja yritysten välille. Hanke kehittää BioSammon oppimisympäristöä palvelemaan yritysten uusien innovaatioiden tuotteistamista. Ammattikorkeakoulun mukanaolo lisää tutkimuksen osuutta.Hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi yhteistyötä ammatillisen ja korkea-asteen oppilaitoksen välillä. Hanke luo uudenlaisen tutkimusympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758782","S21970","Become Karelian! Work and live in North Karelia","Become Karelian! - Work and live in North Karelia","Finland","01/04/2020","31/03/2022",37.5,537731,"EUR",201649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","TAVOITTEET:Become Karelian! — Work and live in North Karelia project aims to 1) support the growth of companies experiencing skills shortages by testing new forms of recruitment abroad, 2) model the International House of Joensuu service package, which supports the establishment of international talent in the region and enhances the region’s vitality, and 3) improve the attractiveness of the region internationally by creating a common international recruitment concept that utilises the brand and attractiveness of the region. The service created by the project will be tailored to meet the real needs of companies. Companies will be assisted in identifying the need for employees, in reaching and attracting candidates, at the selection stage, in recruiting people and in their location in the region. During the project, 12 companies will hire international labour from outside Finland’s borders to North Karelia. This is done in particular in close cooperation between companies, Business Joensuu Oy and the TE Office and using marketing materials produced by the Regional Council of North Karelia. For example, in the context of EU recruitment, EURES, EOJD online recruitment events and other existing services in the region will be used in service design. TOIMENPITEET:Hanke is implemented as a joint project, in which Business Joensuu Oy is the manager and main implementer and the City of Joensuu and the Regional Council of North Karelia are involved. The project is implemented between 1 April 2020 and 31.3.2022.The concrete implementation of the project is divided into the following three work packages (TP):TP1: Pilot recruitment of international experts (responsibility: Business Joensuu Oy)TP2: Development and piloting of the International House of Joensuu (responsibility for implementation: City of Joensuu)TP3: Design and implementation of the provincial international recruitment marketing concept (responsibility for implementation: Regional Council of North Karelia)TULOKSET:Become Karelian! as a result of the project, 12 locally based companies will be recruited from abroad and an estimated 25 foreigners will be employed in North Karelian companies. During the project, a project will be developed to attract international talent. The total number of participants in the project’s activities and events is estimated to be around 130.Employees’ establishment services work better and for a wider customer group. The City of Joensuu models and combines services under the International House of Joensuu brand. The project creates the province’s own recruitment marketing concept and materials for international attracting talent. They will make it easier for companies and recruitment organisations in the region to attract and recruit talent in the region. During the project, conceptual communication and marketing activities, e.g. digital campaigning or recruitment marketing, will be tested and implemented. Marketing measures provide visibility and effectiveness depending on the measures and channels used, e.g. accessibility in digital campaigns, etc. In the long term, planned and coherent marketing measures will stimulate interest and confidence in the region and its actors, thus lowering the threshold for labour migration.","TAVOITTEET:Become Karelian! - Work and live in North Karelia hankkeen tavoitteena on 1) osaajapulaa kokevien yritysten kasvun tukeminen testaamalla uudenlaisia rekrytoinnin muotoja ulkomailta,2) mallintaa International House of Joensuu -palvelukokonaisuus, joka tukee kansainvälisten osaajien sijoittautumista alueelle ja lisää alueen elinvoimaa sekä 3) parantaa alueen houkuttelevuutta kansainvälisesti luomalla yhteinen, alueen brändiä ja vetovoimatekijöitä hyödyntävä kv-rekrymarkkinoinnin konsepti. Hankkeessa luotava palvelu räätälöidään vastaamaan yritysten todellista tarvetta. Yrityksiä autetaan työntekijätarpeen tunnistamisessa, ehdokkaiden tavoittamisessa ja houkuttelussa, valintavaiheessa, henkilöiden palkkaamisessa ja heidän sijoittumisessaan alueelle. Hankkeen aikana 12 yritystä palkkaa kansainvälistä työvoimaa Suomen rajojen ulkopuolelta Pohjois-Karjalaan. Tämä tapahtuu erityisesti yritysten, Business Joensuu Oy:n ja TE-toimiston tiiviissä yhteistyössä sekä Pohjois-Karjalan maakuntaliiton tuottamia markkinointimateriaaleja apuna käyttäen. Palvelumuotoilussa hyödynnetään esimerkiksi EU-rekrytoinnin yhteydessä EURES-palvelua, EOJD online -rekrytointitapahtumia sekä muita alueella olemassa olevia palveluita. TOIMENPITEET:Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jossa hallinnoijana ja päätoteuttajana on Business Joensuu Oy sekä osatoteuttajina Joensuun kaupunki ja Pohjois-Karjalan maakuntaliitto. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2020 - 31.3.2022.Hankkeen konkreettinen toteutus on jaettu seuraavaan kolmeen työpakettiin (TP):TP1: Kansainvälisten osaajien pilottirekrytointi (toteutusvastuu: Business Joensuu Oy)TP2: International House of Joensuu -toimintamallin kehittäminen ja pilotointi (toteutusvastuu: Joensuun kaupunki)TP3: Maakunnan yhteisen kv-rekrymarkkinoinnin konseptin suunnittelu ja toteutus (toteutusvastuu: Pohjois-Karjalan maakuntaliitto)TULOKSET:Become Karelian! -hankkeen tuloksena 12 paikallisesti toimivaa yritystä saa uusia  työntekijöitä ulkomailta ja arviolta 25 ulkomaalaista työllistyy pohjoiskarjalaisiin yrityksiin. Hankkeen aikana kehitetään kansainvälisten osaajien houkutteluun tarkoitettu kokonaisuus. Kaikkiaan hankkeen toimenpiteisiin ja tapahtumiin arvioidaan osallistuvan yhteensä noin 130 henkilöä.Työntekijöiden sijoittautumispalvelut toimivat paremmin ja laajemmalle asiakasryhmälle. Joensuun kaupunki mallintaa ja yhdistää palvelut International House of Joensuu -brändin alle.Hankkeessa luodaan maakunnan oma rekrymarkkinoinnin konsepti ja materiaalit kansainväliseen osaajien houkutteluun. Niiden avulla alueen yritysten ja rekrytointiorganisaatioiden on helpompi houkutella ja rekrytoida osaajia alueelle. Hankkeen aikana testataan ja toteutetaan konseptinmukaisia viestintä- ja markkinointitoimia, esim. digitaalista kampanjointia tai rekrytapahtumamarkkinointia. Markkinointitoimenpiteillä aikaansaadaan huomioarvoa ja vaikuttavuutta riippuen toimenpiteistä ja käytetyistä kanavista, esim. digitaalisissa kampanjoissa tavoittavuus jne. Pitkällä aikavälillä suunnitelmallisella ja johdonmukaisella markkinointitoimenpiteillä herätetään kiinnostusta ja luottamusta aluetta ja sen toimijoita kohtaan, jolloin madalletaan kynnystä työperäiseen maahanmuuttoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750363","A71162","Iijoen OTVA","Iijoen otva","Finland","15/10/2015","14/10/2018",42.86,827332,"EUR",354600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","There are several large rivers built for hydropower production in Northern Finland. These river valleys face similar problems and needs. Common factors are the requirements to restore the vitality of migratory fish stocks and the many needs and expectations of the river and river basin. The problem is that they are, or are perceived to be, controversial and have not been able to reach a common view on the development of the river and its river basin — although there has been no determined effort to reach a common development vision until now, with the exception of statutory water management planning. In the development of such water bodies, it is necessary to look for comprehensive solutions that support water management, fisheries and habitats, flood and drought risk management, recreational use and low-carbon renewable energy production. Iijoki’s OTVA project focuses on this area with three main objectives:- a common river basin vision- promoting the restoration of migratory fish stocks and safeguarding the Baltic salmon stock- by promoting the implementation of smaller development measures that increase the value of the river already during the projectThe name of the project Iijoen OTVA relates to the old floating vocabulary. OTVA meant a guide tree attached to the other end, which prevented the logs from sticking to the shore and the formation of fog. As a project name, Iijoen OTVA symbolises the intended role of the project in the smoother running of Iijoki’s development and hiking fish. The Water Vision section aims for a common overall solution for the development of water bodies. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, fisheries, water management, the use of regions and the business community in the Iijoki river basin. The principles of the task are environmentally responsible and eco-efficient use of natural resources, as well as the promotion of a low carbon economy and the sustainable use of renewable resources that are important to the northern Finns, increasing the overall benefits of the water bodies built in a diverse way. To reconcile the different needs and expectations of different uses, a river vision will be compiled to secure far-reaching development conditions in the built Iijoki river basin. The debate between representatives of different modes of use is progressed through an inclusive planning process towards a common vision, agreements and arrangements for the implementation of measures. An assisted negotiation process or any other participatory procedure appropriate to the situation shall be used to settle conflicts. The choice of procedure will also be assessed from the point of view of different population groups and regional equality. The ultimate objective is to ensure the possibilities and conditions for the representatives of the various uses to commit themselves to the water vision and in particular to its assembly. The Water Vision will launch a continuous development path to increase the value of Iijoki. If successful, the river basin vision will be available as a new operating model for reconciling the different uses of the river basin and at the same time restoring migratory fish populations to vitality in other areas where there are large rivers built for electricity generation. Restoration of migratory fish stocks will be promoted by exploring the downward migration of salmon juveniles that are critical to the natural cycle of migratory fish and by drawing up a master plan for the lower migration path appropriate to the flow conditions of Iijoki. This involves flow modelling and monitoring of migration movements. A new product will be the development of resource-efficient smart fish technology, which opens up opportunities to sample the functionality of fish roads and power generation. The experience of low-riving planning and smart fish road design can also be utilised with other built-in rivers. Plans at the level of licence applications for the fishing dams in Raasaka power plant and regulation dams are refined to the level of the construction plan so that they make it possible to request tenders for the construction of fish roads. To restore migratory fish, arrangements for the implementation of fish roads and the necessary fishing arrangements will also be promoted. The common objective of the use of Iijoki is to achieve practical development as soon as possible. This is why the project promotes the implementation of various small measures that increase the value of the Iijoki during the project. One such target will be Iijoki’s old riverbank in Raasaka, which, due to its proximity to the sea and settlements, has considerable and better recreational and fishing potential. Small measures would be implemented through separate financing arrangements and implementation projects.","Pohjois-Suomessa on useita vesivoiman tuotantoon rakennettuja suuria jokia. Näihin jokilaaksoihin liittyy samankaltaisia ongelmia ja tarpeita. Yhteisinä tekijöinä ovat vaatimukset vaelluskalakantojen elinvoimaisuuden palauttamiseksi sekä monet jokeen ja vesistöalueeseen kohdistuvat tarpeet ja odotukset. Ongelmana on se, että ne ovat, tai niiden koetaan olevan, ristiriitaisia eikä yhteiseen näkemykseen joen ja sen vesistöalueen käytön kehittämisestä ole päästy - tosin määrätietoisia pyrkimyksiä yhteiseen kehitysnäkemykseen ei Iijoelle ole ollutkaan tähän saakka lukuun ottamatta lakisääteistä vesienhoidon suunnittelua. Tällaisten vesistöjen kehittämisessä on välttämätöntä etsiä kokonaisratkaisuja, jotka tukevat vesienhoitoa, kalankulkua ja elinympäristöjä, tulva- ja kuivuusriskien hallintaa, virkistyskäyttöä ja vähähiilisen uusiutuvan energian tuotantoa. Iijoen otva -hanke kohdistuu tähän asiakenttään kolmella päätavoitteella:- yhteisellä vesistövisiolla- edistämällä vaelluskalakantojen palauttamista ja Itämeren lohikannan turvaamista- edistamällä joen arvoa nostavien pienempien kehittämistoimenpiteiden toteutumista jo hankkeen aikanaHankkeen nimi Iijoen otva liittyy vanhaan uittosanastoon. Otva tarkoitti toisesta päästä törmään kiinnitettyä ohjainpuuta, joka esti pölkkyjen tarttumista rantaan ja suman syntymistä. Hankenimenä Iijoen otva symboloi hankkeen tavoiteltua roolia Iijoen kehittämistyön ja vaelluskalojen sujuvammassa kulussa.    Vesistövisio-osiossa tavoitellaan vesistön kehittämisen yhteistä kokonaisratkaisua. Hankkeen päämääränä on vesienhoidon, kalatalouden, vesitalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Iijoen vesistöalueella. Periaatteina tehtävässä ovat ympäristövastuullinen ja ekotehokas luonnonvarojen käyttö sekä vähähiilisen talouden ja pohjoissuomalaisille tärkeiden uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön edistäminen kasvattaen rakennettujen vesistöjen kokonaishyötyä monipuolisesti.Erilaisten käyttötarpeiden ja -odotusten yhteensovittamiseksi kootaan vesistövisio, joka turvaa kauaskantoiset kehittämisedellytykset rakennetun Iijoen vesistöalueella. Eri käyttömuotojen edustajien välisestä väittelystä edetään osallistavan suunnitteluprosessin kautta yhteiseen näkemykseen, sopimuksiin ja toimenpiteiden toteutusjärjestelyihin. Ristiriitojen sovittamisessa käytetään avustettua neuvotteluprosessia tai muuta tilanteeseen soveltuvaa osallistavaa menettelyä. Valittavaa menettelyä arvioidaan myös eri väestöryhmien ja alueellisen tasa-arvon kannalta. Perimmäisenä tavoitteena on varmistaa eri käyttömuotojen edustajien mahdollisuudet ja edellytykset sitoutua vesistövisioon ja erityisesti sen kokoamiseen.  Vesistövisiolla käynnistetään jatkuva kehittämispolku Iijoen arvon nostamiseksi. Onnistuessaan vesistövisio on käytettävissä uutena toimintamallina sovitettaessa yhteen vesistöalueen eri käyttömuotoja ja palautettaessa samanaikaisesti vaelluskalakantoja elinvoimaisiksi muuallakin missä on suuria sähköntuotantoon rakennettuja jokia.Vaelluskalakantojen palauttamista edistetään selvittämällä vaelluskalojen luonnonkierron kannalta kriittistä lohen vaelluspoikasten alasvaellusta ja laatimalla Iijoen virtausolosuhteisiin muihin tekijöihin soveltuva yleissuunnitelma alasvaellusreitistä. Tähän liittyy virtausmallinnuksia sekä vaelluspoikasten liikkumisen seurantaa. Uutena tuotteena kehitetään resurssitehokasta älykalatieteknologiaa, jolla avautuu mahdollisuuksia otimoida kalateiden toimivuutta ja sähköntuotantoa. Alasvaelluksen suunnittelun ja älykalatien suunnittelukokemukset ovat hyödynnettävissä myös muilla rakennetuilla joilla. Raasakan voimalaitos- ja säännöstelypatojen kalateiden lupahakemustasoiset suunnitelmat tarkennetaan rakentamissuunnitelmatasoisiksi niin, että niiden avulla on mahdollista pyytää kalateiden rakentamisen urakkatarjoukset.Vaelluskalojen palauttamiseksi myös edistetään kalateiden toteutusjärjestelyjä sekä tarvittavia kalastusjärjestelyjä.     Iijoen käytön osapuolten yhteisenä tavoitteena on saada käytännön kehitystyötä aikaan mahdollisimman pian. Tämän takia hankkeessa edistetään erilaisten Iijoen arvoa nostavien pientenkin toimenpiteiden toteutumista hankkeen aikana. Yhtenä tällaisena kohteena tulee olemaan Iijoen vanha uoma Raasakassa, jolla on meren ja asutuksen läheisyydestä johtuen huomattava ja nykytilaa parempi virkistyksellinen ja kalataloudellinen potentiaali. Pienten toimenpiteiden toteutus tapahtuisi aikaansaatavien erillisten rahoitusjärjestelyjen ja toteutushankkeiden kautta.Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Iin kunta, Kainuun ELY-keskus, kalastusalueet sekä osakas- ja kalastuskunnat Iijoen vesistöalueella, Kuusamon kaupunki, Lapin ELY-keskus, Luonnonvarakeskus, Maa- ja metsätalousministeriö, Metsähallitus, Oulun kaupunki, Oulun yliopiston Thule-instituutti, Perämeren Kalatalousyhteisöjen Liitto ry, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Pohjois-Pohjanmaan luonnonsuojelupiiri, Pohjois-Pohjan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751600","A72299","Project related to the development and internationalisation of the company’s competitiveness.","Yrityksen kilpailukyvyn kehittämiseen ja kansainvälistymiseen liittyvä hanke.","Finland","20/06/2016","31/12/2017",50,69177,"EUR",34588.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763298","64.934921836567,25.404781556888","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90460,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project includes investments to promote competitiveness and internationalisation.","Hanke sisältää kilpailukykyä edistäviä investointeja ja kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751190","A72489","Qrid’s product development and internationalisation project","Qridin tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","16/01/2017","31/12/2017",50,55870,"EUR",27935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will perform the important features required for international pilots in the software and related piloting. In addition, the scaling of Qridi software to different sectors and related pilots will be ensured.","Hankkeessa tehdään kansainvälisiä pilotteja varten tarvittavat tärkeät ominaisuudet ohjelmistoon ja siihen liityvä pilotointi. Lisäksi varmistetaan Qridi-ohjelmiston skaalautuminen eri sektoreille ja niihin liittyvät pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752416","A73101","Linqit — Resursportalen","Linqit - Resursportalen","Finland","17/07/2017","31/08/2018",50,63418,"EUR",31709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764315","63.18095025,21.548985723045","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65730,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och Säkert på pretty. Webportale kommer att Rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att Skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller Längre Uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hit ratt kompetens till ratt pris och i ratt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och bayjare av tjänster. Portalen ska res klar för lansering i Nov 2017","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och säkert på nätet. Webportalen kommer att rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller längre uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hitta rätt kompetens till rätt pris och i rätt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och säljare av tjänster. Portalen ska vara klar för lansering i Nov 2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753083","A74968","International market for battery diagnostics","Akkudiagnostiikan kansainväliset markkinat","Finland","26/04/2019","30/06/2020",50,49756,"EUR",24878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765010","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20760,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The project will map international markets for remote diagnosis of lithium accumulators. In addition, the project will develop a digital battery model. The aim is to take advantage of international trade fairs, seminars and conferences in this field.","Hankkeessa kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita etänä tehtävälle litium-akkkujen diagnosoinnille. Lisäksi hankkeessa kehitetään akun digitaalista mallia. Tarkoituksena on hyödyntää alan kansainvälisiä messuja, seminaareja ja konferensseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755048","A76733","Development of the design and manufacture of Salomamaa Konepaja’s own products","Salomaan Konepajan omien tuotteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen","Finland","17/12/2020","31/12/2021",50,132645,"EUR",66322.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24910,{"$nulls":8},"2014-2020","Salomamaa Konepaja is a metal contract manufacturer established in Salo in 1930, which also has its own products. The aim of the project is to develop the company’s own products and to make investments related to the manufacture of such products.","Salomaan Konepaja on Salossa toimiva vuonna 1930 perustettu metallialan sopimusvalmistaja, jolla on myös omia tuotteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen omia tuotteita ja tehdä investointeja liittyen kyseisten tuotteiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758467","S20755","From unemployed to equal pacE","Työttömästä Equal pacE -ammattilaiseksi","Finland","01/08/2016","31/07/2018",50,105344,"EUR",52672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769912",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is the Finnish Federation of Business and Officials’ Association of Finnish Business and Officials, which aims to employ unemployed, highly qualified women aged over 50 through retraining and entrepreneurship in Uusimaa. In January 2016, there were 10795 unemployed women over 50 years old in the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki, Espoo and Vantaa). Women over the age of 50 belong to the group of hard-to-work unemployed people, as unemployment among women of this age had lasted on average 69 weeks in this area (Uusimaa ELY Centre). Research shows that prolonged unemployment often turns into permanent unemployment.The project trains a total of 80 high-skilled unemployed women over the age of 50 to become a professional in equal pacE. Equal pacE is a free online tool for analysing organisations’ pay structures. Equal pacE is part of the PROGRESS programme funded by the European Union. Equal pacE is designed to recognise the impact of training, duration of permanent contract, work experience, job challenges and employee leadership on the gender pay gap. Equal pacE results report increases the transparency of the company’s wage structures. It helps companies to attract and engage talent regardless of gender, thus contributing to reducing the gender pay gap. The two-week training includes theory lessons and exercises of the equivalised pacE and performance reporting. In addition, the trainees will gain knowledge about the general framework of equality, the various forms of entrepreneurship, marketing and adult education.The project will increase the awareness of the equal pacE online tool in Finland through the union magazine, networks, online communications and social media.After training, trainees are able to make equal pacE analyses and train organisations to do these analyses themselves. They understand the framework in which they work and have the basic skills needed in entrepreneurship.The aim of the project is to ensure that 80 of the women attending training are in control of the use of the equivalised pacE tool and the reporting of results. The target is that 80 % of participants in training, i.e. 64 full-time or part-time jobs as equal pacE professionals. The remaining 20 % or 16 can benefit from this IT know-how. Intensive training sessions create new networks that can create new earning opportunities, such as the idea of other training packages and offering them to companies. The project will increase the awareness and use of the equal pacE online tool in Finland. The long-term goal of the project is to increase pay equality between women and men in Finland.","HANKKEEN TAVOITTEETTyöttömästä equal pacE –ammattilaiseksi on Suomen liike- ja virkanaisten liiton hanke, joka tähtää yli 50-vuotiaitten työttömien korkeasti koulutettujen naisten työllistymiseen uudelleenkoulutuksen ja yrittäjyyden avulla Uudellamaalla.Yli 50-vuotiaita työttömiä naisia oli tammikuussa 2016 pääkaupunkiseudulla (Helsinki, Espoo ja Vantaa) yhteensä 10795. Yli 50-vuotiaat naiset kuuluvat vaikeasti työllistyvien työttömien ryhmään, sillä tämän ikäisten naisten työttömyys tällä alueella oli kestänyt keskimäärin 69 viikkoa (Uudenmaan ELY-keskus). Tutkimuksista tiedetään, että pitkittynyt työttömyys muuttuu usein pysyväksi työttömyydeksi.HANKKEEN TOIMENPITEETHankkeessa koulutetaan yhteensä 80 korkeasti koulutettua työtöntä yli 50-vuotiasta naista equal pacE -verkkotyökalun ammattilaiseksi. Equal pacE on ilmainen verkkotyökalu, jolla voidaan analysoida organisaatioiden palkkarakenteita. Equal pacE on osa Euroopan unionin rahoittamaa PROGRESS ohjelmaa. Equal pacE on suunniteltu tunnistamaan koulutuksen, vakituisen työsopimuksen keston, työkokemuksen, työpaikan tehtävien haastavuuden ja työntekijän esimiesaseman vaikutukset sukupuolten välisiin palkkaeroihin. Equal pacE -tulosraportti lisää yrityksen palkkarakenteiden läpinäkyvyyttä. Se auttaa yrityksiä houkuttelemaan osaajia ja sitouttamaan heitä sukupuolesta riippumatta, ja siten edistää sukupuolten välisten palkkaerojen vähentämistä.Kaksiviikkoiseen koulutukseen sisältyy equal pacE -verkkotyökalun ja tulosraportoinnin teoriaopetus ja harjoitustöitä. Koulutettavat saavat lisäksi tiedolliset valmiudet tasa-arvon yleisestä viitekehyksestä, yrittäjyyden eri muodoista, markkinoinnista sekä aikuiskoulutuksesta.Hankkeessa lisätään equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta Suomessa liiton lehden, verkostojen, verkkoviestinnän sekä sosiaalisen median avulla.HANKKEEN TULOKSETKoulutuksen jälkeen koulutettavat osaavat sekä tehdä equal pacE -analyysejä että kouluttaa organisaatioita tekemään itse näitä analyysejä. He ymmärtävät viitekehyksen, jossa toimitaan, ja heillä on yrittäjyydessä tarvittava perusosaaminen.Hankkeen tavoitteena on, että koulutukseen osallistuneista naisista 100 % eli 80 hallitsee equal pacE -verkkotyökalun käytön ja tulosraportoinnin. Tavoitteena on, että 80 % koulutukseen osallistujista eli 64 työllistyy kokopäiväisesti tai osa-aikaisesti equal pacE -ammattilaisena. Loput 20 % eli 16 voivat hyötyä tästä it-osaamisesta. Tiiviit koulutusjaksot synnyttävät uusia verkostoja, jotka voivat luoda uusia ansaintamahdollisuuksia, kuten muitten koulutuspakettien ideoinnin ja niitten tarjoamisen yrityksille.Hanke lisää equal pacE –verkkotyökalun tunnettavuutta ja käyttöä Suomessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tavoitteena on lisätä naisten ja miesten palkka-tasa-arvoa Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","A71868","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","27/01/2016","31/10/2018",50,31830,"EUR",15915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,74170,{"$nulls":8},"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751959","A73844","Production efficiency and market surveys","Tuotannon tehostaminen ja markkinaselvitykset","Finland","15/12/2017","31/12/2020",50,211040,"EUR",105520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,79100,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Improving LK Porras Oy’s production and productivity to meet today’s needs and competitive situation.  Identification of new market shares for the expansion of the market.","LK Porras Oy:n tuotannon ja tuottavuuden tehostaminen vastamaan nykypäivän tarpeita ja kilpailutilannetta.  Uusien markkoinoiden selvittäminen  markkina-alueen laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759409","S22497","Familiarise yourself with working life of high quality","Kainutlaatuinen työelämä tutuksi","Finland","01/08/2021","31/08/2023",18.77,115672,"EUR",21716,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project combines Kainuu, secondary graduates, young people left in the middle of the year with Kainuu-based working life requiring future higher education skills and higher education studies leading to these fields. The operating model supports Kainuu’s labour market policy and supports young people in further studies and careers. The province is widely but low-educated. Higher education specialists are needed to maintain the vitality and development of the province. In Kainuu, it is difficult to complete diverse tertiary education studies due to the lack of a comprehensive network of higher education institutions. Young people move away from the province after further studies. The province loses young potential from its future work needs. Alternative study paths need to be coordinated, e.g. from the provision of open higher education. Studies can also be carried out remotely in your region of origin.The new Upper Secondary School Act and post-secondary education application emphasise the importance of secondary education and diversify the application paths to post-secondary studies. On the other hand, the first-time quota requires that the young person’s doctoral choices are clear at an early stage and that the young person is able to choose their own postgraduate and career path correctly at once. These changes will put pressure on and increase uncertainty in future choices. The number of people left in the middle of the year can be predicted to increase. The useful use of the intermediate year on the basis of future choices should be made more effective. The transition phases between levels of education and working life are significant when making further studies and career choices. There are risks to the phases. The intermediate year is one transitional phase with the risk of diverging from future objectives. The intermediate year should be used in such a way that during it, the young person will multidisciplinary with concrete methods and adequate guidance means his or her post-graduate studies and career prospects. A young person who has graduated from secondary education in the middle year will be a part of Kainuu’s working life. A personal career and postgraduate study plan is drawn up for the young person. Reflecting the plans, work experiments in sectors of interest to young people in the fields of employment and business requiring higher education skills will be identified.  Work experiments will be supported by a postgraduate study plan, identifying higher education institutions, application routes and the provision of open higher education where they can be qualified. In parallel to the work experiments, the young person undertakes periods of study in higher education and in this field from the provision of open higher education. The project supports young people’s proactivity to achieve a future that is relevant to themselves. What kind of work is being done now and in the future in my own region? What do I need to do in postgraduate studies to get employed? By participating in the activities, the young person meets the requirements of measures to promote employability and is entitled to unemployment benefits. The project activities also seek to dismantle gender-sensitive perceptions of different fields of working life. Gender-based divisions are observed in study paths and career choices. Gendered educational choices lead to a gendered labour market. The project is implemented in cooperation with Kainuu secondary education institutions, representatives of the employment and business community and services supporting employment (municipal experimentation, TE-services, KELA). In particular, national cooperation takes place in the field of open higher education.","Hanke yhdistää kainuulaiset, toiselta asteelta valmistuneet, välivuodelle jääneet nuoret kainuulaiseen tulevaisuuden korkea-asteen osaamista edellyttävään työelämään sekä ko. aloille johtaviin korkea-asteen opintoihin. Toimintamallilla tuetaan Kainuun työvoimapolitiikkaa sekä tuetaan nuoria jatko-opinto- ja uravalinnoissa.Kainuuta uhkaa työvoima- ja osaajapula. Maakunta on laajasti, mutta matalasti koulutettu. Korkea-asteen osaajia tarvitaan, jotta maakunnan elinvoimaisuus ja kehitys säilyvät. Myös valtakunnallinen koulutuspoliittinen tahtotila on lisätä korkeakoulutettujen määrää.Kainuussa monimuotoisten korkea-asteen opintojen suorittaminen on vaikeaa, koska kattava korkea-asteen oppilaitosverkosto puuttuu. Nuoria muuttaa maakunnasta pois jatko-opintojen perässä. Maakunta menettää nuorta potentiaalia tulevaisuuden työelämätarpeistaan. Vaihtoehtoisia opintopolkuja on koordinoitava esim. avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Opintoja voi suorittaa myös etänä omalla kotiseudulla.Uusi lukiolaki ja korkea-asteen jatko-opintohaku korostavat toisen asteen opintojen merkitystä ja monimuotoistavat hakureittejä korkea-asteen jatko-opintoihin. Ensikertalaiskiintiö taas edellyttää, että nuoren jatko-opintovalinnat ovat selvillä jo varhaisessa vaiheessa ja että nuori osaa valita oman jatko-opinto- ja urapolkunsa kerralla oikein. Muutokset aiheuttavat painetta ja lisäävät epävarmuutta tulevaisuusvalintoihin. Välivuodelle jäävien määrän voi ennustaa kasvavan. Välivuoden hyötykäyttöä tulevaisuusvalintojen pohjalle tulee tehostaa.Siirtymävaiheet koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittäviä jatko-opinto- ja uravalintoja tehtäessä. Vaiheisiin liittyy riskejä. Välivuosi on yksi siirtymävaihe, johon sisältyy riski erkaantua tulevaisuustavoitteista. Välivuosi tulee hyödyntää niin, että sen aikana nuori monialaistaa konkreettisin menetelmin ja riittävin ohjauksellisin keinoin jatko-opinto- ja urahaaveitaan.Hankkeessa välivuodelle jäänyt, toisen asteen opinnoista valmistunut nuori toimii osana kainuulaista työelämää. Nuorelle laaditaan henkilökohtainen ura- ja jatko-opintosuunnitelma. Suunnitelmia peilaten kartoitetaan nuorta kiinnostavilta työ- ja elinkeinoelämän aloilta korkea-asteen osaamista edellyttäviä työkokeilupaikkoja.  Työkokeiluja tuetaan jatko-opintosuunnitelmalla kartoittaen niitä korkea-asteen oppilaitoksia, hakureittejä ja avoimen korkeakouluopetuksen tarjontaa, joilla aloille voi pätevöityä. Työkokeilujen rinnalla nuori suorittaa korkeakouluopiskeluun ja ko. alaan liittyviä opintojaksoja avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Hanke tukee nuoren proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla kotiseudullani? Mitä minun tulee jatko-opiskella, jotta työllistyn? Työkokeiluilla nuori kiinnitetään osaksi kainuulaista työ- ja elinkeinoelämää, mikä edesauttaa työhön hakeutumista tutkinto-opiskelun jälkeen.Osallistumalla toimintaan nuori täyttää työllistymistä edistävien toimien vaatimukset ja on oikeutettu työttömyysetuuksiin. Hanketoiminnoissa pyritään myös purkamaan työelämän eri aloihin liittyviä sukupuolisensitiivisiä mielikuvia. Opintopoluissa ja uravalinnoissa on havaittavissa sukupuoleen perustuvaa jakaantumista. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Kainuun toisen asteen oppilaitosten, työ- ja elinkeinoelämän edustajien sekä työllistymistä tukevien palveluiden (kuntakokeilu, TE-palvelut, KELA) kanssa. Valtakunnallista yhteistyötä tehdään etenkin avoimen korkeakouluopetuksen kentällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749036","A70536","Purchase of machinery","Konehankinnat","Finland","22/01/2015","31/12/2015",50,308000,"EUR",154000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761112","62.753714367364,23.705770472367","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63120,"FI_300","Kuortane",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The company acquires a disc-processing machine.","Yritys hankkii levynkäsittelylaitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753487","A74172","RoboStation","RoboStation","Finland","05/06/2018","31/05/2020",50,303490,"EUR",151745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761591","64.207543499003,27.727130895191","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The project will implement the first quality control station for the service business in connection with the existing horizontal station in Renfors Ranta, where a dedicated hall will be built and a sampling robot with automation and IT systems will be built, integrated into the structures of the hall. As an external activity, Prometec rents a horizontal station with scales and office and laboratory facilities from Renfors Beach for weighing heavy traffic. At the quality control station, the cars are weighed, biomass loads are sampled with a robot and the samples are analysed immediately in the quality control station laboratory. Customers are companies operating in the area. After the project, the service model will be offered both in Finland and abroad.","Hankkeessa toteutetaan ensimmäinen palveluliiketoimintaan tarkoitettu laadunvalvonta-asema Renforsin Rantaan nykyisen vaaka-aseman yhteyteen, johon rakennetaan tarkoitusta varten suunniteltu halli sekä hallin rakenteisiin integroituna näytteenottorobotti automaatio- ja IT-järjestelmineen. Hankkeen ulkopuolisena toimena Prometec vuokraa Renforsin Rannalta raskaanliikenteen punnituksia varten vaaka-aseman vaakoineen ja toimisto- ja laboratoriotiloineen. Laadunvalvonta-asemalla punnitaan autot mennen tullen, biomassakuormista otetaan näytteet robotilla ja näytteet analysoidaan heti laadunvalvonta-aseman laboratoriossa. Asiakkaina ovat alueella toimivat yritykset. Palvelumallia tullaan hankkeen jälkeen tarjoamaan sekä Suomeen että ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757381","S20587","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Aura Utbildningsmodul inom naturbaserad vård och pedagogik","Finland","15/01/2016","31/07/2018",37.5,214630,"EUR",80486,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Projects målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan Väetablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Värskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och Hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten” projects där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens Unika sociala och Professionella capital kommer att beaktas i detta regionala project.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social-och Hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom-och andra studeranden. Projects resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att Agera inom området eller att specialisera sig Vidare på you Anna Håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra Nowta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete somvecklingsarbete som Kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-project.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom Svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projects främjar på så sått språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projects gynnar även Jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja Jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll Lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är HÅLLBAR utveckling från ett socialt, economiskt, Ekologiskt och kulturellt perspektiv. En Väsentlig del av philosopher och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att Skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och Bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för piston att ta i bruk en ny social innovation.","Projektets målsättning är att utveckla en första svenskspråkig utbildningsmodul inom Green care och naturbaserad pedagogik i Österbotten. Naturbaserad vård (Green care) och pedagogik (Farm education) är redan väletablerade tjänsteformer för landsbygdsföretagande i övriga Norden. Särskilt inom Green care består kunderna av aktörer inom social- och hälsovården och privata personer som köper förebyggande och rehabiliterande natur- och landsbygdsstödda tjänster av företagare. Kunderna inom Farm education är framför allt skolor och daghem som köper tjänster i enlighet med läroplanen och pedagogiska kriterier. Green care har utvecklats och forskats även i Finland men kompetens, utbildning och produktifiering har inte ännu utvecklats i Österbotten.Detta planerade projekt är en fortsättning och ett svar på “Grön omsorg i Österbotten”-projektet där det framkom ett klart behov av att utveckla kompetensen av denna typ av företagande, utbildning och lärometoder i svenska Österbotten. Österbottens särdrag, språkliga, och lokala behov, styrkor, regionens unika sociala och professionella kapital kommer att beaktas i detta regionala projekt.Projektets målsättning är att förbättra deltagarnas färdigheter att ta i bruk en social innovation. Aura-utbildningsmodulen riktar sig i form av skräddarsydd utbildning till ett flertal olika aktörer, t.ex. potentiella Green care-företagare, utbildare, social- och hälsovårdspersonal, rådgivare, socionom- och andra studeranden. Projektet resulterar i en utbildningsmodul som består av nya kurser inom naturbaserad vård och pedagogik. Deltagarna i utbildningsmodulen får en grundläggande kompetens i att agera inom området eller att specialisera sig vidare på annat håll. Utbildningsmodulen kommer att genomföras till en stor del och till den del som är ändåmålsenligt med hjälp av digitala pedagogiska verksamhetsformer och sociala medier.Utbildningsmodulen kommer att dra nytta av material och resultat som genereras från forsknings- och utvecklingsarbete som kommer att utföras överskridande landskapsgränserna inom ramen för ett större Aura-grön omsorg-projekt.Piloteringen av utbildningsmodulen sker i Österbotten och varefter de digitala läromedlen kan utnyttjas på nationell nivå inom svenskspråkiga eller tvåspråkiga områden. Projektet främjar på så sätt språklig likställdhet i och med att det erbjuder svenskspråkig utbildning. Projektet gynnar även jämställdhet mellan könen eftersom grön omsorg gynnar kvinnligt företagande. I syfte att främja jämställdhet och för att beakta de olika könens servicebehov, kommer man i marknadsföringen och i planeringen av utbildningens kursinnehåll lyfta fram sektorer som traditionellt är mansdominerande, t.ex. lantbruk, vildmarksguidning, samt fiske- och skogsnäring. Utgångspunkten och innehållet för substansen i en dylik utbildningsmodul är hållbar utveckling från ett socialt, ekonomiskt, ekologiskt och kulturellt perspektiv. En väsentlig del av filosofin och tanken bakom Green care är miljömedvetenhet och utveckling av den lokala näringsstrukturen med hjälp av lokala resurser för att skapa nya former av sysselsättning. Detta kommer att bidra till att öka och bevara landsbygdens kvinnodominerade sysselsättning men samtidigt att öppna möjligheten för män att ta i bruk en ny social innovation.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752628","A74513","South Port Development Project — Digital Service Concentration of Manufacturing Industry","Eteläportti-kehittämisprojekti - Valmistavan teollisuuden digitaalinen palvelukeskittymä","Finland","29/11/2018","28/02/2022",35,330680,"EUR",115735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.2162114,25.7080451","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40101,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project seeks solutions for the development and piloting of digital service concepts for companies located in the Southport ecosystem. The project is used to develop the service business of operators, where manufacturing services and digitalisation enable new types of product and service solutions to be created in accordance with a life-cycle approach. The project will test new practices in regional development and promote the emergence of circular economy and low-carbon business environments.  We challenge companies to develop the digital industrial environment. The digital service concept, data bank and regional models piloted during the project will be available to operators and can be used in the future in other similar projects.","Projektilla haetaan ratkaisuja Eteläportti-ekosysteemissä olevien yritysten digitaalisten palvelukonseptien kehittämiseen ja pilotointiin. Projektin avulla kehitetään toimijoiden palveluliiketoimintaa, jossa valmistuksen palvelut ja digitalisaatio mahdollistavat uudenlaisten tuote- ja palveluratkaisujen syntymisen elinkaariajattelun mukaisesti. Projektilla kokeillaan aluekehittämisen uusia käytänteitä sekä edistetään kiertotalouden ja vähähiilisten liiketoimintaympäristöjen syntymistä.  Haastamme yrityksiä kehittämään digitaalista teollisuuden toimintaympäristöä. Projektin aikana pilotoitu digitaalinen palvelukonsepti, tietopankki ja aluemallit ovat toimijoiden käytettävissä ja hyödynnettävissä tulevaisuudessa muissa vastaavissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754013","A75798","Project to explore the opportunities for internationalisation of the Finnish video training platform","Suomen Videokoulutus Oy:n videokoulutusalustan kansainvälistymismahdollisuuksia selvittävä hanke","Finland","07/02/2020","10/12/2020",50,24790,"EUR",12395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765244","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33100,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The project explores the possibilities of internationalisation of Finnish video education Oy. The project explores areas where we could expand and, for example, regional graphic requirements for the company and platform brand, look and look. The aim of the project is to find the markets and international areas to which Finnish education skills are exported.","Hankkeessa tutkitaan Suomen Videokoulutus Oy:n kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetäänalueita, joille voisimme laajentua ja esimerkiksi alueellisia graafisia vaatimuksia yrityksen sekä alustanbrändille, ilmeelle ja ulkonäölle. Hankkeen tavoitteena on löytää ne markkinat ja kansainväliset alueet,joille suomalaisella koulutusosaamisella on vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752308","A73393","Expanding the industrial concept","Teollisuuskonseptin laajentaminen","Finland","03/11/2017","31/10/2019",50,157500,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82600,"FI_848","Tohmajärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to expand and develop operations to serve a larger customer base in the beverage, cosmetics and food industries. The implementation of the project will make it possible to significantly increase production capacity to meet the demand of growing international markets. The aim is also to expand the range of products targeted to industry by testing and developing different packaging possibilities.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja kehittää toimintaa palvelemaan suurempaa asiakaskuntaa niin juoma-, kosmetiikka- kuin elintarviketeollisuudenkin alalla. Hankkeen toteutus mahdollistaa tuotantokapasiteetin huomattavan kasvattamisen vastaamaan kasvavien kansainvälisten markkinoiden kysyntää. Tavoitteena on myös laajentaa teollisuuteen kohdennettua tuotevalikoimaa erilaisia pakkausmahdollisuuksia testaamalla ja kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755450","A76135","Lapland Robotics","Lapland Robotics","Finland","01/03/2020","28/02/2023",40,583000,"EUR",233200.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Digitalisation, artificial intelligence and robotics will be an integral part of Lappish society in the future. There are a number of growth areas in Lapland, such as vehicle testing, mining, bioeconomy, construction and tourism, for which the development and exploitation of technology is a necessity from a competitive point of view. At the moment, AI and robotics know-how is visible in large university cities and there is a risk that Lapland will not be able to keep up with technological developments in these areas. The aim of the Lapland Robotics project is to connect different actors, to conduct experiments with robotics, artificial intelligence and digital twins that are appropriate to the needs of SMEs, and to identify the operating models and scaling potential required by these solutions. The long-term vision of the project is to bring robotics, artificial intelligence and digital twins into a low-carbon Lappish society and SMEs, thereby significantly increasing the region’s innovation capacity in the development of low-carbon and energy-efficient processes, products and services. The project will result in the immediate knowledge of the right conditions for the SMEs in Lapland on how to promote responsibility, new business, material efficiency and energy efficiency through robotics, artificial intelligence and digital twins. As a result, Lappish higher education institutions will also become more competitive in the field of RDI activities at national and international level, which will also allow companies to internationalise in the long term. Indirectly, the material and energy efficiency of companies will be improved over the life cycle of products and services, the use of fossil fuels will decrease with the use of electronic robots, and the technology industry in Lapland will grow and attract companies outside the region to establish themselves in the province due to higher skills and skilled workforce. The output of the project generates open data on prototypes of unmanned robots, which are tested in field conditions together with companies and users. In addition, the project will produce digital twins, i.e. accurate virtual environments where robot functions can be simulated and tested before field conditions. For technology testing, proof-of-concept environments are implemented in laboratory facilities, allowing technology to be pre-tested on a small scale prior to field conditions. The project also provides information on the current state of technology in the field, business models and scalability of solutions. The Lapland Robotics project is closely linked to the 360 Low Carbon Investments investment project, which enables the acquisition of robotics hardware and platforms, as well as software for the implementation of digital twins.","Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka tulevat olemaan kiinteämmin osa lappilaista yhteiskuntaa tulevaisuudessa. Lapissa on useita kasvualoja, kuten ajoneuvotestausta, kaivostoimintaa, biotaloutta, rakentamista ja matkailua, joille teknologian kehittäminen ja hyödyntäminen on välttämättömyys kilpailukyvyn näkökulmasta. Tällä hetkellä tekoäly- ja robotiikkaosaaminen näkyvät suurissa yliopistokaupungeissa ja onkin vaarana että Lappi ei pysy teknologian kehityksessä mukana näillä osa-alueilla. Lapland Robotics -hankkeen tavoitteena on yhdistää eri toimijat, tehdä pk-yritysten tarpeisiin sopivia robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten kokeiluja ja selvittää näiden ratkaisujen vaatimat toimintamallit ja skaalautumispotentiaali. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on tuoda robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset osaksi vähähiilistä lappilaista yhteiskuntaa ja pk-yrityksiä sekä tämän avulla merkittävästi nostaa alueen innovaatiokyvykkyyttä vähähiilisten ja energiatehokkaiden prosessien, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena saadaan välittömästä Lapin pk-yrityksille uutta oikeissa olosuhteissa sovellettua tietoa siitä miten he voivat edistää vastuullisuutta, uutta liiketoimintaa, materiaalitehokkuutta ja energiatehokkuutta robotiikan, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten avulla. Tämän myötä myös lappilaisista korkeakouluista tulee entistä kilpailukykyisempiä aihealueen TKI-toiminnassa kansallisesti ja kansainvälisesti, mikä mahdollistaa myös pitkällä aikavälillä yritysten kansainvälistämisen. Välillisesti yritysten materiaali- ja energiatehokkuus paranee tuotteiden ja palvelujen elinkaaren aikana, fossiilisten polttoaineiden käyttö vähene sähköisten robottien käytön myötä ja Lapin teknologiateollisuus kasvaa ja houkuttaa alueen ulkopuolisia yrityksiä etabloitumaan maakuntaan korkeamman osaamisen ja osaavan työvoiman vuoksi. Hankkeen tuotoksena syntyy avointa tietoa prototyyppejä miehittämättömistä roboteista, joita testataan kenttäolosuhteissa yhdessä yritysten ja käyttäjien kanssa. Lisäksi hanke tuottaa digitaalisia kaksosia, eli tarkkoja virtuaaliympäristöjä, joissa robottien toimintoja voidaan simuloida ja testata ennen kenttäolosuhteita. Teknologian testausta varten toteutetaan laboratoriotiloihin proof-of-concept -ympäristöt, mikä mahdollistaa teknologian esitestauksen pienessä mittakaavassa ennen kenttäolosuhteita. Hanke tuottaa myös tietoa aihealueen teknologian nykytilasta, liiketoimintamalleista ja ratkaisujen skaalautuvuudesta. Lapland Robotics -hanke liittyy läheisesti 360 Low Carbon Investments -investointihankkeeseen, jonka avulla hankitaan robotiikan laitteistoja ja alustoja sekä ohjelmistoja digitaalisten kaksosten toteutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758706","S22094","Present in the daily life of the entrepreneur","Läsnä yrittäjän arjessa","Finland","11/05/2020","30/04/2021",50,87400,"EUR",43700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Objectives of the projectThe first goal of the project is to utilise the position of the North Ostrobothnia Entrepreneurs as an organisation connecting entrepreneurs and as an enabler of networking. The aim is to strengthen the role of local associations of entrepreneurs in different localities, providing peer support to local entrepreneurs. In addition, other existing networks of entrepreneurs in Northern Ostrobothnia (e.g. the Single Entrepreneur Network and Young Entrepreneurs) will be utilised through trainings, guided group meetings or other activities to provide peer support to entrepreneurs. Self-employment will improve as the social network is supported by advising and sharing their own experiences. Professional services in business development are of paramount importance in supporting work-sharing, as often the bottlenecks in business development are the entrepreneur’s own know-how. Professional services provide the company with new know-how, remove obstacles that have prevented the ways of doing business to be modernised or facilitate the development of skills in the company. The second objective of the project is to strengthen the business advisory services of Northern Ostrobothnia Entrepreneurs. As advisory services can take advantage of the existing model, assistance to entrepreneurs through the diversification of advisory services is provided in a timely manner. Depending on the situation, the entrepreneur receives assistance from counselling services, either in terms of well-being, maintaining functional capacity or, if necessary, crisis counselling. Operational or crisis counselling can directly support the mental health and well-being of an entrepreneur or focus on mapping a company’s crisis and assessing the capacity to function. Where necessary, advisory services can be allocated flexibly to different topics during the project, depending on the needs of entrepreneurs due to exceptional circumstances. The project’s activities are divided into two objectives: 1) Support the employment of entrepreneurs in exceptional circumstances. There are two ways of supporting work-sharing: strengthening networks and peer support for entrepreneurs and providing expert services to help businesses and entrepreneurs to overcome obstacles that are acutely impacting on work-sharing. According to studies carried out by the Finnish Institute of Occupational Health, social networks and related factors are important for health and well-being. They can be thought to have an impact on people’s ability to work and livelihood. Local associations and existing networks of North Ostrobothnia Entrepreneurs will be supported to create meaningful activities for entrepreneurs, such as welfare-related trainings, and help create local peer support models (e.g. telephone rings) to strengthen the social networks of entrepreneurs and thus contribute to well-being and resilience. In addition, additional peer support groups will be set up, for example, from companies seeking counselling services, if necessary. In particular, single entrepreneurs can have little social contact and this has a negative impact on the entrepreneur’s survival. Expert services can help companies and entrepreneurs to cope with exceptional situations in a targeted manner. The current state of emergency shows the entrepreneur’s lack of own and staff skills, or the shortage of own resources and their development by specialist services. The Northern Ostrobothnia Entrepreneurs’ Growth Map project has a dynamic purchasing system in place, which can be used as such for competitive tendering for these professional services. This will provide immediate support to businesses in an acute situation. 2) Providing welfare, operational and crisis advice to companies in difficulty. In exceptional circumstances, the entrepreneur’s ability to operate is under test and stress is high. North Ostrobothnia Entrepreneurs expands and deepens the advisory services available to companies from mere mapping to longer-term counselling. The provision of advisory services can include, for example, mental health, work ability and debt counselling services flexibly depending on the situation and for which there is demand. For advisory services, a pool of experts will be set up to provide expertise for both the mental well-being of the entrepreneur and the understanding, mapping and analysis of alternatives and consequences of the company’s financial situation. A pre-established pool of experts with a wide range of experts with a wide range of expertise to ensure that the aid is quickly available to the entrepreneur. In order for companies to find and dare to seek help, the project cooperates with accounting firms. Accounting firms are often the first to notice the financial difficulties of a company. Through accounting firms, information on advisory services can be disseminated, thus enabling businesses to be given advice before the situation has become completely undesirable.","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensimmäisenä tavoitteena on hyödyntää Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien asemaa yrittäjiä yhdistävänä organisaationa ja verkostoitumisen mahdollistajana. Tarkoituksena on vahvistaa eri paikkakunnilla toimivien yrittäjäjärjestön paikallisyhdistysten roolia vertaistuen tarjoajana oman paikkakunnan yrittäjille. Lisäksi hyödynnetään muita Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja (esim. Yksinyrittäjäverkosto ja Nuoret Yrittäjät) koulutusten, ohjattujen ryhmätapaamisten tai muun toiminnan kautta vertaistuen tarjoamisessa yrittäjille. Yrittäjien työssäjaksaminen paranee, kun sosiaalinen verkosto on tukena neuvomassa ja jakamassa omia kokemuksia. Asiantuntijapalvelut liiketoiminnan kehittämisessä ovat ensiarvoisen tärkeitä työssäjaksamisen tukemisessa, koska usein liiketoiminnan kehittämisen pullonkaulana on yrittäjän oma osaaminen. Asiantuntijapalveluiden avulla yritykseen saadaan uutta tietotaitoa, poistetaan esteitä, joiden takia liiketoiminnan teon tapoja ei ole voitu uudistaa tai edesautetaan osaamisen kehittymistä yrityksessä. Hankkeen toisena tavoitteena on vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien neuvontapalveluita yrityksille. Neuvontapalveluissa voidaan hyödyntää jo olemassa olevaa mallia, joten neuvontapalveluiden monipuolistamisen kautta apu yrittäjille on tarjolla nopealla aikataululla. Neuvontapalveluista yrittäjä saa apua omasta tilanteesta riippuen joko hyvinvointiin, toimintakyvyn ylläpitämiseen tai tarvittaessa kriisineuvontaa. Toimintakyky- tai kriisineuvonta voi tukea suoraan yrittäjän mielenterveyttä ja henkistä hyvinvointia tai keskittyä yrityksen kriisin kartoittamiseen ja toimintakyvyn edellytysten arviointiin. Neuvontapalveluita voidaan tarvittaessa joustavasti kohdentaa eri aihealueisiin hankkeen aikana sen mukaan, mitkä ovat yrittäjien tarpeet poikkeustilanteesta johtuen.  Hankkeen toiminta jakaantuu kahden tavoitteen mukaan seuraavasti: 1) Tuetaan yrittäjien työssäjaksamista poikkeustilanteessa. Työssäjaksamisen tukeminen tapahtuu kahdella tavalla: vahvistetaan yrittäjien verkostoja ja vertaistukea sekä tarjotaan asiantuntijapalveluita yrityksen ja yrittäjän avuksi, joilla autetaan poistamaan työssäjaksamiseen akuutisti vaikuttavia esteitä. Työterveyslaitoksen tekemien tutkimusten mukaan sosiaaliset verkostot ja niihin liittyvät tekijät ovat merkittäviä terveydelle ja hyvinvoinnille. Niillä voidaan ajatella olevan vaikutusta ihmisten työkykyyn ja jaksamiseen. Paikallisyhdistyksiä ja Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien jo olemassa olevia verkostoja tuetaan luomaan yrittäjille mielekästä toimintaa, kuten hyvinvointiin liittyviä koulutuksia, ja autetaan luomaan paikallisia vertaistuenmalleja (esimerkiksi puhelinringit), jolla vahvistetaan yrittäjien sosiaalisia verkostoja ja tätä kautta vaikutetaan hyvinvointiin ja jaksamiseen. Lisäksi perustetaan vertaistuelle muita ryhmiä esimerkiksi neuvontapalveluiden pariin hakeutuneista yrityksistä, jos tarvetta on. Erityisesti yksinyrittäjillä voi sosiaaliset kontaktit olla vähäisiä ja se vaikuttaa yrittäjän jaksamiseen negatiivisesti. Asiantuntijapalveluilla voidaan auttaa kohdennetusti yrityksiä ja yrittäjien jaksamista poikkeustilanteessa. Meneillä oleva poikkeustila näyttää yrittäjälle oman ja henkilöstön osaamisen puutteet tai omien voimavarojen vähyyden ja niiden kehittämiseen asiantuntijapalvelut auttavat. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien Kasvun kartta -hankkeella on dynaaminen hankintajärjestelmä käytössä, jota voidaan sellaisenaan hyödyntää myös näiden asiantuntijapalveluiden kilpailuttamiseen. Näin voidaan tarjota välitön tuki yrityksille tilanteen ollessa akuutti.  2) Tarjotaan vaikeuksissa oleville yrityksille hyvinvointi-, toimintakyky- ja kriisineuvontaa. Poikkeustilanteessa yrittäjän toimintakyky on koetuksella ja stressi on suuri. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät laajentaa ja syventää yrityksille tarjolla olevia neuvontapalveluitaan pelkästä kartoituksesta pitempikestoiseen neuvontaan. Neuvontapalveluiden tarjontaan voidaan ottaa esimerkiksi mielenterveys-, työkyky- ja velkaneuvontapalveluita joustavasti tilanteen mukaan ja mille kysyntää on. Neuvontapalveluita varten perustetaan asiantuntijapooli, jossa on tarjolla asiantuntijuutta niin yrittäjän henkiseen hyvinvointiin kuin yrityksen taloudellisen tilanteen ymmärtämiseen, kartoitukseen ja vaihtoehtojen ja seurausten selvittämiseen. Valmiiksi perustettu asiantuntijapooli, jossa on useita asiantuntijoita monenlaisella erityisosaamisella varmistaa sen, että apu saadaan nopeasti yrittäjälle. Jotta yritykset löytävät ja uskaltavat hakea apua, hanke tekee yhteistyötä tilitoimistojen kanssa. Tilitoimistot ovat usein ensimmäinen taho, joka huomaa yrityksen talousvaikeudet. Tilitoimistojen kautta voidaan levittää tietoa neuvontapalveluista ja täten saada yritykset neuvonnan piiriin ennen kuin tilanne on kehittynyt täysin toivottomaksi.  Hankkeen tuloksetKaikki toiminnat tähtäävät siihen, että elinkelpoiset yritykset selviävät poikkeustilanteen yli niin, että yrity","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748936","A70936","Productivity, innovation and better interaction through digital training for well-being at work. Digital From Presence to Creativity Coaching enables a more efficient, creative and successful business with preventive stress management and prosperous employees","Tuottavuutta, innovaatioita ja parempaa vuorovaikusta työhyvinvoinnin digitaalivalmennuksella. Digitaalinen Läsnäolosta luovuuteen ¿valmennus  mahdollistaa ennaltaehkäisevällä stressinhallinnalla tehokkaamman, luovemman ja menestyneemmän liiketoiminnan sekä hyvinvoivat työntekijät","Finland","27/07/2015","30/04/2021",50,128300,"EUR",64150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762489","61.120524707992,28.49123707177","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the service development project is to produce a service structure that can influence the physical and mental resources of the individual and the work community and influence the company’s ability to produce innovations. The project will model and produce a well-being service at work and digital resource coaching to improve well-being at work and especially to prevent and treat stress management. During the project, the benefits of digital resource coaching for individuals and work communities will be studied. Based on the results of the research, an international coaching product will be developed.","Palvelukehityshankkeen tavoitteena on tuottaa palvelurakenne, jonka avulla pystytään vaikuttamaan yksilön ja työyhteisön niin fyysisiin kuin psyykkisiin voimavaroihin ja sen avulla vaikuttaa yrityksen kykyyn tuottaa innovaatioita. Hankkeessa mallinnetaan ja tuotteistetaan työhyvinvointipalvelu ja digitaalinen voimavaravalmennus työhyvinvoinnin parantamiseen ja erityisesti stressinhallinnan ennaltaehkäisyyn ja hoitoon.Hankkeen aikana tutkitaan digitaalisen voimavaravalmennuksen hyötyä yksilöille ja työyhteisöille. Tutkimustulosten pohjalta kehitetään kansainvälinen valmennustuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757808","S21014","Skills for work","Taidoilla työhön","Finland","15/05/2017","30/04/2019",37.5,240952,"EUR",90357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768661","61.057498281771,24.365672962669","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13720,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to create new measures and, by means of these new measures, to bring the participants into the project, taking into account individual training, and to pave the way to working life for unemployed jobseekers under the age of 29 and over 54. The project aims to inspire participants through a change of attitude, from learning and acquiring training and working life skills to help them find employment. During the project, the aim is also to find out how cooperation with the secondary education institution, the TE Office and basic security can be established and how further vocational training, card training or degree parts could be carried out with labour market support, for example by completing work experiments at a municipal workshop. This project would be aimed at anyone who may have difficulties in managing their own daily lives, setting meaningful targets, self-constructing their own future pathways or finding employment. The project will be targeted specifically at people who are excluded or threatened with exclusion. Their motivation at school is weak and the faith in their own abilities as a student or employee is very low. However, most people have the prerequisites for studying or working, but access to education or employment is not considered relevant. For the success of the project, it is essential to involve as many long-term unemployed as possible in order to achieve results. This is why we have wanted to start co-operation with the Hattula municipality workshop with Veijar. A large proportion of the participants in the workshop have historically presented problems and various nullifications in the school world as well as home and school bullying. This has a great impact on the fact that there is little interest in going to study. The majority of young people under the age of 29 attend the workshop in rehabilitative work. Some are on a work trial. 90 % are without vocational training. None of the young or parents are studying at all. The Hattula Municipality Workshop Veijari provides an opportunity to implement this project. The people involved in the Visier’s activities are the most challenging target group for studying and entering the world of work through studies. According to our point of view, the work of many workshops is not at a level that meets today’s working needs. This project does not work on the normal routine of the workshop, but allows participants in the workshop to participate in the project that creates a new operating model that is transferable nationwide. The project creates a community that accepts everyone as they are and where everyone is perceived as a skilled person. The threshold for studying and employment is to be kept as low as possible. The resource for community is that no one is left alone or trying to adapt by forcibly integrating studies into general vocational education institutions. All participants will be taken to new situations and circumstances as a group with the support of the full-time group. The learning environment is unlimited, where possible we operate as little as possible in fixed premises and as much as possible in different functional environments. We aim to learn everything we do in concrete terms. We also explore opportunities for entrepreneurial activities.  The aim of this project is to experiment with new and innovative measures. New types of measures in the project would include close-up camps, academicisation, the development of different teaching methods and a new kind of design of the coach-instructor’s job description. The aim during the project is to create a model that will continue and be transferable to national activities. We will also explore the possibilities of producing a model as a private service. The objectives are also that 25 people start studying a vocational qualification and 10 people are employed and 30 degrees and 4 undergraduates are completed. In addition, the goal is for 20 people to start building their own future-oriented everyday life, so that studies and, consequently, employment can be made possible. Some of the participants in the project have signed an employment contract and have a diploma. As many people as possible have enrolled or otherwise promoted their employment. The aim is to bring together a life-saving package for each young person, which will help them find work, acquire their own lives in the long term and be able to support confidence in themselves in terms of employment and study.","Hankkeen tavoitteena on saada aikaan uusia toimenpiteitä ja näiden uusien toimenpiteiden avulla saada hankkeeseen osallistujia yksilöllisesti huomioiden kouluttautumaan sekä polutettua työelämään alle 29- ja yli 54-vuotiaita työttömiä työnhakijoita. Hankkeeseen osallistujia pyritään innostamaan asennemuutoksen kautta oppimisesta ja koulutuksen sekä työelämäntaitojen hankkimisesta itselleen, ja näin auttaa heitä työllistymään. Hankkeen aikana on tavoitteena selvittää myös miten yhteistyö toisen asteen oppilaitoksen, te-toimiston sekä perusturvan kanssa saadaan luotua ja miten työmarkkinatuella voisi suorittaa ammatillisia lisäkoulutuksia, korttikoulutuksia tai tutkinnonosia suorittamalla samalla esimerkiksi työkokeilua kunnan työpajalla. Tämä hanke olisi tarkoitettu kaikille, joilla on mahdollisesti hankaluuksia omassa arjenhallinnassa, mielekkäiden tavoitteiden asettamisessa, oman tulevaisuuden polun omatoimisessa rakentamisessa tai työllistymisessä.Hanke tullaan kohdistamaan erityisesti henkilöihin jotka ovat syrjäytyneitä tai heillä on uhkana syrjäytyminen. Heidän koulumotivaationsa on heikko ja usko omiin kykyihin opiskelijana tai työntekijänä on hyvin alhainen. Edellytyksiä opiskelulle tai työelämään useimmilla kuitenkin on, mutta koulutuksen tai työpaikan saamista ei koeta merkitykselliseksi. Hankkeen onnistumisen kannalta on erittäin tärkeää saada mahdollisimman monta pitkäaikaistyötöntä mukaan hankkeeseen, jotta tuloksia voidaan saada. Tämän vuoksi olemme halunneet aloittaa yhteistyön Hattulan kunnan työpaja Veijarin kanssa. Suurella osalla työpajan toimintaan osallistuvista on historiassaan aikaisemmin esiteltyjä ongelmia ja erilaista mitätöintiä koulumaailmassa sekä kotona ja koulukiusaamista. Tämä vaikuttaa paljon siihen, ettei opiskelemaan lähtö juurikaan kiinnosta. Enemmistö työpajan nuorista alle 29 vuotiaista on työpajalla kuntouttavassa työtoiminnassa. Osa on työkokeilussa. 90% on vailla ammatillista koulutusta. Kukaan nuorista tai vanhemmista ei suorita mitään opintoja. Hattulan kunnan työpaja Veijari antaa mahdollisuuden tämän hankkeen toteuttamiseen. Veijarin toimintaan osallistuvat henkilöt ovat haastavin mahdollinen kohderyhmä opinnollistamiseen ja opintojen kautta työelämään poluttamiseen. Näkökulmamme mukaan monen työpajan toiminta ei ole sillä tasolla, että se vastaisi tämän päivän työelämän tarpeeseen. Tässä hankkeessa ei tehdä työpajan normaalirutiini työtä, vaan annetaan pajatoimintaan osallistuville mahdollisuus osallistua hankkeeseen joka luo uudenlaisen toimintamallin joka on siirrettävissä valtakunnallisesti. Hankkeessa luodaan yhteisö, joka hyväksyy jokaisen sellaisena kuin on ja jossa jokainen nähdään osaavana ihmisenä. Kynnys opiskelulle ja työllistymiseen pyrittään tekemään mahdollisimman matalaksi. Yhteisöllisyyden voimavarana on se ettei ketään jätetä yksin tai yritetä sopeuttaa väkisin integroimalla opintoja yleisryhmiin ammattioppilaitoksiin. Kaikki osallistujat viedään uusiin tilanteisiin ja olosuhteisiin ryhmänä, jolloin heillä on kokoajan ryhmän tuki. Oppimisympäristö on rajaton, jolloin mahdollisuuksien mukaan toimimme mahdollisimman vähän kiinteissä tiloissa ja mahdollisimman paljon erilaisissa toiminnallisissa ympäristöissä. Pyrimme konkreettisesti opinnollistamaan kaiken tekemisemme. Kartoitamme myös mahdollisuuksia yrittäjämäiselle toiminnalle.  Tässä hankkeessa on tarkoitus kokeilla uusia ja innovatiivisia toimenpiteitä. Uudenlaiset toimenpiteet hankkeessa olisivat lähijaksoleirit, opinnollistaminen, eri opetusmenetelmien kehittäminen sekä uudenlainen valmentaja-ohjaajan työnkuvan suunnittelu. Tavoitteena hankkeen aikana on luoda malli, joka jää jatkumaan ja on siirrettävissä valtakunnalliseksi toiminnaksi. Selvitämme myös mahdollisuudet tuottaa mallia yksityisenä palveluna. Tavoitteina on myös, että 25 henkilöä aloittaa ammatillisen tutkinnon opiskelun ja 10 henkilöä työllistyy sekä suoritetaan 30 tutkinnon osaa ja 4 perustutkintoa. LIsäksi tavoitteena on, että 20 henkilöä aloittaa oman tulevaisuuden tavoitteellisen arjen  rakentamisen, jotta opiskelu ja sitä kautta työllistyminen mahdollistuu. Osa hankkeeseen osallistujista on allekirjoittanut työsopimuksen ja osaööa on tutkintotodistus. Mahdollisimman moni on koulun kirjoilla tai edistänyt muulla tavalla työllistymistään. Tavoiteltuna tuloksena on saada koottua jokaiselle nuorelle yksilöity elämästä selviytymispaketti, jonka avulla he työllistyvät, saavat oman elämänsä haltuun pitkällä tähtäimellä sekä pystyvät kannattelmaan luottamusta itseensä työölistymis - ja opiskeluasioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749749","A71748","Improvement of product characteristics","Tuoteominaisuuksien parantaminen","Finland","11/02/2016","31/12/2016",50,11600,"EUR",5800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761608","61.573157852222,25.178129831988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,17800,"FI_291","Kuhmoinen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The purpose of the investment project is to improve the service concept by meeting the customer’s requirements for off-shore and nuclear industry export products. The service concept will be improved by installing a CTX type of CTX type with a soft start for the handling of long and thin-walled pipe materials. In accordance with the product requirements, the lift is equipped with acid-resistant components designed to prevent ferrite contamination and a special thickness film according to current technology.","Investointihankkeen tarkoituksena parantaa palvelukonseptia vastaamalla asiakkaan edellyttämiin off-shore ja ydinvoimateollisuuden vientituotteille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Palvelukonseptia parannetaan asentamalla pitkien ja ohutseinäisten putkimateriaalien käsittelyyn soveltuva CTX ¿tyyppinen taajuusmuuntajaohjatulla pehmeäkäynnistyksellä varustettu nostin. Nostin varustetaan tuotevaatimusten mukaisesti ferriittisen kontaminaation estämiseen tarkoitetuilla haponkestävillä osilla sekä nykytekniikan mukaisella erityispaksulla maalikalvolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755751","A77425","Q3MT Carbon-neutral Atex Approved Measuring Device System","Q3MT Hiilineutraali Atex hyväksytty Mittalaitejärjestelmä","Finland","23/04/2021","30/06/2022",50,73360,"EUR",36680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766135",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68210,{"$nulls":8},"2014-2020","ATEX approved carbon neutral Q3MT liquids MID approved distribution system. Using battery technology, the project will allow trucks to reach zero idle speeds in the event of distribution. This has a significant impact on the cost-effectiveness of the transport company as well as on the carbon footprint.","Atex hyväksytty hiilineutraali Q3MT nesteiden MID hyväksytty jakelujärjestelmä. Hankkeen avulla akkuteknologiaa hyödyntäen saadaan kuorma-autojen tyhjäkäynti nolla tasolle jakelutapahtuman yhteydessä. Tällä on huomattava vaikutus kuljetusyrityksen kustannustehokkuuteen sekä hiilijalanjälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749875","A71874","Partex investment.2","Partex-invest.2","Finland","01/06/2016","31/05/2019",41.18,61572,"EUR",25353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Partex Investment 1 and 2 projects are a pair of projects for an ESF-funded Partex workshop.  Through Partex Investment 2, the largest investments related to the operation of the cut-off textile breaker, such as the acquisition of crusher, hammer mill and related accessories, will be made. The ERDF-funded Partex Investment 1 and 2 projects support the high-quality and appropriate implementation of the approaches for the reception, processing and forwarding of removal textiles to be developed in the ESF project through the creation of an operating environment and optimisation of material handling processes. The role of the Partex workshop is to extend the life cycle of textiles. The aim is to recycle textiles in their original form for as long as possible, then parts of textiles can be used for companies manufacturing new products and, as a last step, textiles are crushed and delivered for further processing, e.g. as a raw material for composite materials. The Partex projects are joint projects between IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, they are closely related to projects related to the utilisation of recycled materials at the University of Lappeenranta, research and the companies created through them. The main activities of the Partex investment project are investments in equipment and equipment that support the start-up and maintenance of the workshop. The main investment in the project is a hammer mill, which can grind textiles at the end of their life-cycle into fibre pulp for further processing by the specialised industry. The acquisition of the hammer mill is absolute from the point of view of operations, and it also makes it possible to make the operations profitable even after the project funding has ended.  The project will purchase expert services related to deployment, guidance and calculation of material processes, as well as to support the management of partnerships. The project will cooperate with the business community, the Partex workshop will become part of the South Karelian innovation chain in the textile industry. The aim is to support companies in the use of removal textiles and to enable new companies to emerge around the textile recycling process. In practice, this is done by producing material for companies and helping them with product development by providing access to the material streams of the Partex workshop and the possibilities of handling textile fractions. The project partners in supporting entrepreneurs are the Saimaa Vocational College Sampo and the development company in the Imatra region, which produce their own special expertise for companies and those wishing to become entrepreneurs in the form of trainings and consulting. The project is based on the life-cycle thinking of products in accordance with the EU waste hierarchy and on the themes of the South Karelia Regional Programme.","PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet ovat hankeparina ESR-rahoitteiselle PARTEX-paja hankkeelle.  Partex-invest 2 hankeen kautta tehdään suurimmat poistotekstiilipajan toimintaan liittyvät investoinnit, kuten murskaimen, vasaramyllyn ja näihin liittyvien lisälaitteiden hankinnat. EAKR-rahoitteinen PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet tukevat ESR-hankkeessa kehitettävien poistotekstiilien vastaanottoon, käsittelyyn ja edelleen toimittamiseen liittyvien toimintamallien laadukasta ja tarkoituksenmukaista toteutusta toimintaympäristön luomisen ja materiaalien käsittelyprosessien optimoinnin kautta. PARTEX-pajan tehtävänä on tekstiilien elinkaaren pidentäminen. Pyrkimyksenä on kierrättää tekstiiliä alkuperäisessä muodossaan kuluttajilla mahdollisimman pitkään, tämän jälkeen tekstiileistä voidaan käyttää osia uudistuotteita valmistavien yritysten tarpeisiin ja viimeisenä toimenpiteenä tekstiilit murskataan ja toimitetaan jatkojalostettavaksi esim. komposiittimateriaalien raaka-aineeksi. PARTEX-hankkeet ovat  IntoPajat ry:n  ja TyönVuoksi ry:n  yhteishankkeita, ne liittyvät kiinteästi Lappeenrannan teknillisen yliopiston kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen liittyviin hankkeisiin, tutkimustyöhön sekä näiden kautta syntyneisiin yrityksiin. Partex-invest hankkeen keskeisimpinä toimintoina ovat tarvike- ja laiteinvestoinnit, jotka tukevat pajatoiminnan käynnistymistä ja ylläpitämistä. Suurimpana investointina hankkeessa on vasaramylly, jolla voidaan jauhaa elinkaarensa lopussa olevat tekstiilit kuitumassaksi niiden käyttöön erikoistuneen teollisuuden jatkojalostettavaksi. Vasara-myllyn hankinta on ehdotonta toiminnan kannalta, se mahdollistaa osaltaan toiminnan kannattavuuden myös hankerahoituksen päätyttyä.  Hankkeessa ostetaan asiantuntijapalvelua käyttöönottoon, opastukseen ja materiaaliprosessien laskentaan liittyen sekä kumppanuuksien hallinnan tueksi.Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, PARTEX-pajasta tulee osa eteläkarjalaista poistotekstiilialan innovaatioketjua. Tavoitteena on yritysten tukeminen poistotekstiilien hyödyntämisessä sekä uusien yritysten syntymisen mahdollistaminen poistotekstiilikierrätyksen ympärille. Käytännössä tämä tapahtuu tuottamalla yrityksille tarvittavaa materiaalia sekä auttamalla yrityksiä tuotekehittelyssä tarjoamalla mahdollisuutta tutustua PARTEX-pajan materiaalivirtoihin ja tekstiilijakeiden käsittelymahdollisuuksiin. Yrittäjien tukemisessa hankkeen kumppaneina ovat Saimaan ammattiopisto Sampo sekä Imatran seudun kehitysyhtiö, jotka tuottavat yrityksille ja yrittäjäksi aikoville omaa erityisosaamistaan mm. koulutusten ja konsultoinnin muodossa.Hanke pohjautuu EU:n jätehierarkian mukaiseen tuotteiden elinkaariajatteluun sekä Etelä-Karjalan maakuntaohjelman teemoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756536","A77010","Monidor Intelligent Analytics for IV Infusion Therapies and Internationalisation Study","Monidor älykäs analytiikka IV infuusiohoidoille ja kansainvälistymisselvitys","Finland","16/02/2021","31/12/2021",50,47720,"EUR",23860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763097","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90590,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop software to help analyse hospital intravenous (IV) infusion therapy. The objective is to implement the first step of an analysis tool to better distinguish and treat high-risk IV infusion therapies. The project also explores international market needs and the best target markets. To demonstrate customer benefit, we build a process as part of a service where the customer sees the benefits of our product in a transparent way.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan laskimonsisäisen (IV) infuusiohoidon analysoinnissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe analyysityökalusta, jonka avulla korkean riskin IV infuusiohoidot voidaan erottaa ja hoitaa paremmin. Projektissa selvitetään myös kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas näkee läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751598","A72297","By digitisation, productivity and efficiency development","Digitaalisaatiolla tuottavuuden ja tehokkuuden kehittäminen","Finland","06/10/2016","30/06/2017",50,31300,"EUR",15650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,31600,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Develop and digitise ordering, tender, production and material processes.","Kehitetään ja  digitalisoidaan  tilaus-, tarjous-, tuotanto- ja materiaaliprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752659","A74544","Prototype of a new innovative mobile app","Uuden innovatiivisen mobiilisovelluksen prototyyppi","Finland","29/11/2018","31/08/2019",50,15000,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764148","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40320,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a prototype of the mobile application and will be tested with a test group.","Hankkeessa kehitetään prototyyppi mobiilisovelluksesta ja se testataan testiryhmällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750879","A72778","Structural solution of water technology in construction and water supply for difficult construction sites.","Vesitekniikan rakenteellinen ratkaisu elementti rakentamisessa ja vesihuolto vaikeisiin työmaa kohteisiin.","Finland","16/01/2017","30/06/2018",50,103320,"EUR",51660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763397","64.265883486765,24.828026670659","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,86300,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Structural solution model for water engineering in element construction. The aim is to produce a solution model that enables the construction of prefabricated buildings in terraced and apartment buildings in a high-quality and cost-effective manner, so that the workload on the site itself can be reduced to 80 % less. Water maintenance for difficult conditions includes the solution needed in difficult construction conditions when municipal water, sewerage and electricity technology is not available.","Vesitekniikan rakenteellinen ratkaisumalli elementtirakentamisessa. Tavoitteena on tuottaa ratkaisumalli joka mahdollistaa elementtirakentamisen rivi- ja kerrostalo kohteissa vesiteknikan osalta laadukkaasti ja kustannustehokkaasti niin että itse rakennuspaikalla tehtävä työmäärä saadaan vähennettyä 80% pienemmäksi.Vesihuolto vaikeisiin olosuhteisiin käsittää ratkaisun jota tarvitaan vaikeissa rakennusolosuhteissa silloin kun kunnallista vesi- viemäri- ja sähkötekniikkaa ei ole saatavilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756990","A78097","Moflix BSS System research and improvement project 2021.","Moflix BSS Järjestelmän tutkimus- ja parannushanke 2021.","Finland","05/07/2021","31/12/2021",50,36250,"EUR",18125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767094","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve the Moflix BSS system in the cloud so that the system becomes more competitive. The goal is that Moflix BSS solution is a leading system for fully digital virtual operators. The Moflix system is already cheaper, scalable and more reliable than mobile operators. The development of additional features generates decisive benefits in terms of both costs and features, resulting in a number of times more turnover compared to the current level. The main investments in the research project go to detect abuses based on machine learning, to develop a solution in a more service-based direction and to develop their own “logical inventory” system.","Hankeen tavoitteena on parantaa pilvipalvelussa toimivaa Moflix BSS järjestelmää sillä tavalla, että järjestelmästä tulee entistä kilpailukykyisempi. Tavoitteena on, että Moflix BSS ratkaisu on johtava järjestelmä täysin digitaalisten virtuaalioperaattoreiden parissa. Jo nykyisellään Moflix järjestelmä on halvempi, skaalautuvampi ja luotettavampi kuin mobiilioperaattoreiden omat. Lisäominaisuuksien kehittämisellä saadaan ratkaisevia hyötyjä sekä kustannusten että ominaisuuksien suhteen, ja tätä kautta monta kertaluokkaa enemmän liikevaihtoa verrattuna nykytasoon. Tutkimushankkeen suurimmat panostukset menevät koneoppimiseen pohjautuvaan väärinkäytösten havaitsemiseen, ratkaisun kehittämiseen palvelupohjaisempaan suuntaan sekä oman “loogisen inventaarion” järjestelmän kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749973","A71972","JFT Parts & Rotors Investment Project","JFT Parts & Rotors investointihanke","Finland","01/06/2016","31/12/2016",50,46400,"EUR",23200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,46800,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","In the project, JFT Parts& Rotors invests in production equipment to produce fully self-sufficient rotors and other spare parts for pumps. The investment enables the company to strengthen and increase its own production and to offer a wide range of pumps and spare parts produced as own production to its customers throughout Europe.  Own production improves the security of supply and speeds up delivery times, thus significantly improving the company’s competitiveness. The aim of the project is to expand the range of products, increase production volumes and thus increase turnover and profitability with the help of own production equipment. The results are measured by the development of net sales and profitability.","Hankkeessa JFT Parts& Rotors investoi tuotantolaitteisiin, joiden avulla voidaan valmistaa pumpuissa käytettävät roottorit ja muut varaosat täysin omavaraisesti. Investoinnin avulla yritys vahvistaa ja lisää omaa tuotantoaan, sekä pystyy tarjoamaan omana tuotantona valmistetun laajan valikoiman pumppuja ja varaosia asiakkaidensa käyttöön Euroopanlaajuisesti.  Oma tuotanto parantaa toimitusvarmuutta ja nopeuttaa toimitusaikoja parantaen siten merkittävästi yrityksen kilpailukykyä.Hankkeen tavoitteena on omien tuotantolaitteiden avulla tuotevalikoiman laajentaminen, tuotantomäärien nosto ja sitä kautta liikevaihdon ja kannattavuuden kasvu. Tulosten mittareina käytetään liikevaihdon ja kannattavuuden kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755102","A76787","Toranda Events Multifunctional Space Construction","Toranda Events monitoimitilan rakentaminen","Finland","06/11/2020","31/10/2021",50,71140,"EUR",35570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Transformation of Toranda restaurant storage space from restaurant to multifunctional space","Torandan ravintolamakasiinitilan muokkaus ravintolatilasta monitoimitilaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756888","A78195","Manufacture of liposomal nutrients","Liposomaalisten ravintoaineiden valmistus","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,106550,"EUR",53275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769223","60.238471089113,25.083279481538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,940,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The bioavailability of certain food supplements, i.e. effective absorption, is low. Where there is a legitimate reason to use a food supplement to make a key nutrient absorbed up to the cells, there is a well-known method of microencapsulation of the nutrient inside a phospholipid sphere called liposomal. No Finnish company currently uses this method, but there are examples internationally.Biomed will explore how to produce homogeneous and stable liposomal nutrients and place them in a suitable form.","Tiettyjen ravintolisien biosaatavuus eli efektiivinen imeytyminen on heikkoa. Silloin kun on perusteltu syy käyttää ravintolisää jonkun keskeisen ravintoaineen saamiseksi soluihin asti imeytyväksi, on tunnettu metodi mikrokapseloida ravintoaine fosfolipidipallon sisälle, jota kutsutaan liposomiksi. Mikään suomalainen yhtiö ei tätä menetelmää tällä hetkellä käytä, mutta kansainvälisesti löytyy esimerkkejä.Biomed aikoo selvittää miten voidaan valmistaa tasalaatuisia ja stabiileja liposomimuotoisia ravintoaineita ja saattaa ne markkinoille kelpaavaan muotoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754936","A76621","AI BOOST","AI BOOST","Finland","01/01/2021","31/08/2022",35,334108,"EUR",116935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The AI BOOST project of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) demonstrates AI technology in regionally developed CEMIS technologies. The aim of the project is to increase understanding of the integration of AI into the technology business environment and its impact on companies’ strategy and operations. This would lead to a better competitive advantage for companies in Kainuu and T&K while exploiting regional world-class infrastructure such as the Euro HPC LUMI supercomputer. As a result, Kainuu can become a hub for the AI business, attracting different companies to the region and increasing the number of new start-ups.","Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) AI BOOST -hankkeessa demonstroidaan tekoälyteknologiaa alueellisesti kehitetyissä CEMIS-teknologioissa. Projektin tavoitteena on lisätä ymmärrystä tekoälyn liittämisestä mukaan teknologialiiketoimintaympäristöön ja sen vaikutuksista yritysten strategiaan ja toimintoihin. Tämä johtaisi Kainuun yrityksissä ja T&K toiminnassa parempaan kilpailuetuun ja samalla hyödynnettäisiin alueellista maailmanluokan infrastruktuuria, kuten Euro HPC:n LUMI supertietokonetta. Tuloksena Kainuusta voi tulla tekoälyliiketoiminnan keskus, joka houkuttelee alueelle erilaisia yrityksiä sekä lisää uusien startup yritysten syntyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753070","A74955","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","Finland","30/04/2019","30/12/2019",50,44095,"EUR",22047.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,77600,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751225","A72324","Rapid start-up of Trussmatic Oy’s business and development of internationalisation capabilities","Trussmatic Oy:n liiketoiminnan nopea käynnistäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","17/10/2016","31/12/2017",50,119950,"EUR",59975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764865","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90440,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","In the selected countries, the project explores the market potential of Trussmatic’s automatic roofing line and the interest of potential partners and customers through market research trips, participation in fairs and experts. The project will result in a clear and feasible plan for Trussmatic’s rapid access to international markets and exploiting the open market opportunity.","Hankkeessa selvitetään valituissa maissa Trussmaticin automaattisen kattotuolilinjaston markkinamahdollisuutta sekä potentiaalisten partnereiden ja asiakkaiden kiinnostusta markkinatutkimusmatkojen, messuosallistumisen sekä asiantuntijoiden avulla. Hankkeen tuloksena on selkeä ja toteuttamiskelpoinen suunnitelma, miten Trussmatic etenee nopeasti kansainvälisille markkinoille ja hyödyntää avoimen markkinamahdollisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291832","A78635",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",44270.5,null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756849","A78156","Digital-physical board game for global markets","Digitaalis-fyysinen lautapeli globaaleille markkinoille","Finland","15/07/2021","31/05/2022",50,31750,"EUR",15875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769181","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,180,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Toad Kings Oy’s product idea is Agemonia, which combines digital entertainment and traditional board game content in a new way. The growth potential of the idea can be found in an increasing number of entertainers and board players who are actively seeking new and immersive gaming content. The expansion of the product family into a digital platform creates a growth base for the company’s internationalisation. The company’s previous games have been based on traditional board game design, which is now looking for a new style and user base. With the new user base, the company’s growth potential will increase and internationalisation will take place at a faster pace.","Toad Kings Oy:n tuoteidea on Agemonia-peli, joka yhdistää uudella tavalla digitaalista viihdepelaamista ja perinteistä lautapelisisältöä. Idean kasvupotentiaali löytyy kasvavasta määrästä viihdepelaajia ja lautapelaajia, jotka hakevat aktiivisesti uutta ja mukaansatempaavaa pelisisältöä. Tuoteperheen laajentaminen digitaaliseen alustaan luo kasvupohjaa yrityksen kansainvälistymiselle. Yrityksen aikaisemmat pelitoteutukset ovat nojanneet perinteiseen lautapelimuotoiluun, johon nyt haetaan uutta tyyliä ja käyttäjäkuntaa. Uuden käyttäjäkunnan myötä yrityksen kasvupotentiaali kasvaa ja kansainvälistyminen tapahtuu nopeammalla tahdilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757745","S20951","Knowledge flows in river valleys — learning and skills in working life","Osaaminen virtaa Jokilaaksoissa - oppimista ja osaamista työelämässä","Finland","01/03/2017","31/08/2020",40,391310,"EUR",156523.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop vocational education and training methods and operating models in workplace learning and teaching. The aim of the Government Programme is to increase work-based learning in the workplace. The reform of vocational education and training as a whole brings significant changes to working life cooperation and partnerships. Increasingly, the parts of qualifications included in education and training are being implemented in working life (extended work-based learning/labour-intensive learning, 2+ 1 model) and professional competence is demonstrated in the evidence of professional competence in genuine working environments. The ongoing change will have a significant impact on the business community and on VET practitioners. In the event of change, old operating models will have to be abandoned, while at the same time new ways of implementing quality vocational education and training will be created. Learning is bound to shift more and more to the workplace. The use of new technologies and the potential of it remain limited. From the world of work, change requires the readiness to receive more and more on-the-job learners, training exams, and the ability to steer according to new curricula. The project will strengthen the capacity of participants to undertake vocational training in the workplace and contribute to the emergence of new innovations. In the current situation, new forms of cooperation agreements are needed, taking into account the pathways to training agreements and employment. New solutions will promote mutual cooperation between operators. During the project, skills will flow reciprocally (professional, pedagogical) between workplaces and educational institutions. The project will develop a new pedagogical approach for workplace supervisors and staff of educational institutions. Training, information and consultation sessions will be organised for project actors. The development of skills and the clarification of tasks make it possible to improve well-being at work. The project will increase the pedagogical skills of workplace counsellors and teachers and develop the professional skills of the actors (updating the training of workplace supervisors). The key actions of the project are:  * Studies on the possibilities of workplace learning and teaching/guidance. Development of new operating models in cooperation with representatives of working life. * Implementation of teaching and guidance at the workplace. Pedagogical careers of the tutor and tutor during on-the-job learning. Training meetings to develop guidance and teaching skills in working life. * Training in new teaching and guidance. The training will clarify the roles of the actors and improve evaluation skills.   * Preparation of data on educational and employment pathways. * Designing operating models for evaluation and feedback practices.  The work-life orientation of vocational education and training should be further strengthened through cooperation between industry and educational institutions. Development cooperation provides the business community with the opportunity to highlight the skills needed in different professional fields and sector-specific development targets. Responding to the needs of industry in VET is expected to change significantly in the future.  As a result of the project, competence is developed by both business and vocational education and training actors. The main results of the project are the introduction of new operating models in the implementation of on-the-job learning, e-materials and e-learning sessions and methods. The project will prepare a study on the possibilities of learning and teaching/guidance at the workplace in the operating area in accordance with the new legislation and guidelines. The study and experiments will be reported and published as e-material. The project will bring together professional development networks. Pedagogical material (pedapass), educational material and descriptions of the operating models of the project will be published as e-materials and brochures. Other results of the project are the description of the models of evaluation and feedback practices.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen menetelmiä ja toimintamalleja työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa ja opetuksessa. Hallitusohjelman tavoitteena on lisätä työpaikoilla tapahtuvaa työssäoppimista. Ammatillisen koulutuksen reformi kokonaisuudessaan tuo merkittäviä muutoksia työelämäyhteistyöhön ja kumppanuuksiin. Yhä enenevässä määrin koulutukseen sisältyviä tutkinnon osia toteutetaan työelämässä (laajennettu työssäoppiminen/työvaltainen oppiminen, 2+1 -malli) ja ammattiosaaminen osoitetaan ammattiosaamisen näytöissä aidoissa työelämän toimintaympäristöissä. Parhaillaan käynnissä oleva muutos vaikuttaa merkittävästi elinkeinoelämään ja ammatillisen koulutuksen toteuttajiin. Muutostilanteessa joudutaan luopumaan vanhoista toimintamalleista, ja samalla luomaan uusia toimintatapoja laadukkaan ammatillisen koulutuksen toteuttamiseksi. Oppiminen siirtyy väistämättä yhä enemmän työpaikoille.Uuden teknologian hyödyntäminen, ja sen tuomien mahdollisuuksien käyttö ovat edelleen vähäisiä. Työelämältä muutos edellyttää valmiutta vastaanottaa yhä enemmän työssäoppijoita, koulutuskokeilijoita, ja osaamista ohjata uusien opetussuunnitelmien mukaisesti. Hankkeessa vahvistetaan osallistujien valmiuksia toteuttaa ammatillista koulutusta työpaikoilla, ja edistää uusien innovaatioiden syntymistä. Nykytilanteessa tarvitaan uudenlaisia yhteistyösopimuksia, joissa on otettu huomioon koulutussopimukset- ja työllistymispolut. Uudenlaisilla ratkaisuilla edistetään toimijoiden vastavuoroista yhteistyötä. Hankkeen aikana osaamista virtaan vastavuoroisesti (ammatillinen osaaminen, pedagoginen osaaminen) työpaikkojen ja oppilaitosten välillä. Hankkeessa kehitetään työpaikkaohjaajille ja oppilaitosten henkilöstölle uutta pedagogista toimintamallia. Hankkeen toimijoille järjestetään koulutus- ja tiedotustilaisuuksia sekä konsultaatioita. Osaamisen kehittyminen ja tehtävien selkiytyminen mahdollistavat työhyvinvoinnin paranemisen. Hanke lisää työpaikkaohjaajien ja opettajien pedagogista osaamista sekä kehittää toimijoiden ammatillista osaamista (työpaikkaohjaajien koulutuksen päivitys). Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat:  * Selvitykset työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista. Uusien toimintamallien kehittäminen yhteistyössä työelämän edustajien kanssa. * Opetuksen ja ohjauksen toteuttaminen työpaikoilla. Ohjaavan opettajan ja ohjaajan pedagogiset työelämäjaksot työssäoppimisen aikana. Koutsaustapaamiset ohjaus- ja opetustaitojen kehittämiseksi työelämässä. * Uuden opettajuuden ja ohjauksen koulutus. Koulutuksissa selkiytetään toimijoiden roolit ja parannetaan arviointiosaamista.   * Koulutus- ja työllistymispolkujen aineiston laadinta. * Arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien suunnittelu.  Ammatillisen koulutuksen työelämälähtöisyyttä tulisi edelleen vahvistaa elinkeinoelämän ja oppilaitosten yhteistyöllä. Kehittämisyhteistyö tarjoaa elinkeinoelämälle mahdollisuuden tuoda esille eri ammattialoilla tarvittavaa osaamista ja alakohtaisiä kehittämiskohteita. Elinkeinoelämän tarpeisiin vastaaminen ammatillisen koulutuksen osalta odotetaan tulevaisuudessa suurta muutosta toimintatavoissa.  Hankkeen tuloksena osaaminen kehittyy sekä elinkeinoelämän että ammatillisen koulutuksen toimijoilla. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat uusien toimintamallien käyttöönotto työssäoppimisen toteutuksessa, e-materiaalit ja verkko-opintojaksot- ja menetelmät. Hankkeessa laaditaan selvitys toiminta-alueen työpaikoilla tapahtuvan oppimisen ja opetuksen/ohjauksen mahdollisuuksista uudistuvan lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti. Selvitys ja kokeilut raportoidaan ja julkaistaan e-materiaalina. Hankkeessa kootaan ammattialakohtaisia kehittämisverkostoja. Hankkeen tuloksista pedagoginen materiaali (pedapassi), koulutusmateriaali ja toimintamallien kuvaukset julkaistaan e-materiaaleina ja esitteinä. Hankkeen muita tuloksia ovat arviointi- ja palautekäytäntöjen toimintamallien kuvaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749658","A71657","Sahala 2016-Sahala Manufacturing System-Lean-based Heat Exchangers Ordering-Development and Deployment","Sahala 2016-Sahala valmistusjärjestelmä-Lean pohjainen lämmönvaihdinten tilaus-toimitusprosessin kehittäminen ja käyttöönotto","Finland","15/09/2015","30/06/2019",50,480170,"EUR",240085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760653",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78201,{"$nulls":8},"2014-2020","KTS. project plan attached","KTS. hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757034","S20073","SmartCampus","SmartCampus","Finland","01/01/2015","31/12/2017",40,474406,"EUR",189762.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Modern adult education requires solutions that take into account the individual needs of working students. The concept of education for adults in the Master’s Programme in Computer Science has been developed in several contexts for 15 years. As a result of the development, a learning environment has emerged, which enables the flexible organisation of teaching, regardless of time and place. The content of the Master’s Programme in Sensor Networks in Computer Science Education brings new challenges to the organisation of the training. In order to meet the challenges, the next step needs to be taken to build the so-called SmartCampus environment using environmental flexibility. SmartCampus refers to a holistic virtual and intelligent training solution that integrates the physical and virtual campus into a functional entity. SmartCampus enables personal, flexible and effective learning to meet the needs of students in a meaningful way, both traditionally in close contact and remotely. Thus, SmartCampus is not a single technological solution or practice, but rather a whole set of technological solutions to be developed on top of the existing environment, combined with teaching practices and practices. This project is developing a SmartCampus training solution. The project is implemented by the University Centre of Kokkola, Chydenius. The main research and development environment of the project is the Master’s degree in information technology at the University Centre of Kokkola, Chydenius. Objectives of the project: •develop interactive, interactive and student inclusion and activation solutions •Develop solutions that allow meaningful remote participation in different types of teachings. •improve quality control of training in accordance with the SmartCampus concept and, on the other hand, create completely new quality management tools and practices. •improve education so that it takes better account of the potential of the SmartCampus environment. •improve students’ awareness of their own study strengths. •develop the usability of the SmartCampus solution. •create digital skills recognition practices that are particularly suitable for distance learning The project will result in improved opportunities for training providers to organise in-work training in an effective manner. The project will improve the provision and quality of education and training that generates up-to-date and relevant skills for society and industry. From the student’s point of view, the project work enables the student to participate in the offered education in a modern, flexible and individual manner, according to his/her own possibilities and needs. The aim of the project is to adapt the environment to different learners and to the different life situations of learners. Therefore, the indirect effect of the project is to achieve more equal and equal opportunities for gender participation in education and training. In the SmartCampus solution, the student does not have to physically participate in the teaching. This reduces the need for travel and supports the principles of sustainable development. The project also improves access to education and access to education, thereby increasing social and regional equality.","Nykyaikaiselta aikuiskoulutukselta edellytetään työssä käyvien opiskelijoiden yksilölliset tarpeet huomioivia ratkaisuja. Tietotekniikan maisteriohjelman aikuisille työssä käyville soveltuvaa koulutuskonseptia on kehitetty 15 vuoden ajan useissa yhteyksissä. Kehitystyön tuloksena on syntynyt oppimisympäristö, joka mahdollistaa opetuksen järjestämisen joustavasti ajasta ja paikasta riippumatta. Tietotekniikan koulutuksen sensoriverkkojen maisteriohjelman sisällöt tuovat uudenlaisia haasteita koulutuksen järjestämiseksi. Jotta haasteisiin voidaan vastata, on otettava seuraava kehitysaskel, jossa ympäristön joustavuutta hyödyntäen voidaan muodostaa niin kutsuttu SmartCampus ympäristö. SmartCampuksella tarkoitetaan kokonaisvaltaista virtuaalista ja älykästä koulutusratkaisua, jossa fyysinen ja virtuaalinen kampus integroituvat toimivaksi kokonaisuudeksi. SmartCampus mahdollistaa henkilökohtaisen, opiskelijoiden tarpeita vastaavan, joustavan ja tuloksellisen opiskelun mielekkäästi niin perinteisesti lähiopetuksena, kuin myös etänä. SmartCampus ei siis ole yksittäisiä teknologisia ratkaisuja tai käytänteitä vaan nimenomaan kokonaisuus, joka muodostuu olemassa olevan ympäristön päälle kehitettävistä useista toisiinsa sulautuvista teknologisista ratkaisuista sekä niiden yhteyteen rakennetuista opetuksen mahdollistavista käytänteistä ja toimintamalleista. Tässä hankkeessa kehitetään SmartCampus koulutusratkaisua. Hankkeen toteuttajana on Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Hankkeen tutkimus- ja kehitysympäristönä toimii ensisijaisesti Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävä tietotekniikan maisterikoulutus. Hankkeen tavoitteet: •kehittää vuorovaikutteisuutta, interaktiivisuutta ja opiskelijoiden osallistamista sekä aktivointia edesauttavia ratkaisuja •kehittää ratkaisuja, jotka mahdollistavat erityyppisiin opetuksiin osallistumisen mielekkäästi etänä. •parantaa SmartCampus konseptin mukaisen koulutuksen laaduntarkkailua ja toisaalta luoda kokonaan uusia laadunhallinnan työkaluja ja käytänteitä. •tehostaa opetusta niin, että se ottaa paremmin huomioon SmartCampus ympäristön tarjoamat mahdollisuudet. •lisätä opiskelijoiden omiin opiskeluvahvuuksiin liittyvää tietoisuutta. •kehittää SmartCampus ratkaisun käytettävyyttä. •luoda erityisesti etäopiskelun yhteyteen soveltuvia digitaalisia osaamisen tunnustamisen käytänteitä Hankkeen tuloksena saadaan aikaan koulutuksen tarjoajan näkökulmasta parantuneet mahdollisuudet työssäkäyville suunnatun koulutuksen järjestämiselle tuloksekkaasti. Hanke parantaa ajankohtaista ja yhteiskunnan ja elinkeinoelämän kannalta merkittävää osaamista tuottavan koulutuksen tarjontaa ja laatua. Opiskelijoiden näkökulmasta hankkeesta tehtävä työ mahdollistaa opiskelijan osallistumisen tarjottuun koulutukseen nykyaikaisesti, joustavasti ja yksilöllisesti omien mahdollisuuksiensa ja tarpeidensa mukaan. Hankkeessa kehitettävä ympäristön tavoitteena on, että ympäristö mukautuu erilaisiin oppijoihin ja oppijoiden erilaisiin elämäntilanteisiin. Näin ollen hankkeen välillisenä vaikutuksena eri sukupuolet saavat tasa-arvoisemmat ja yhtäläiset mahdollisuudet osallistua koulutukseen tuloksellisesti. SmartCampus ratkaisun mukaisessa koulutusmallissa opiskelijan ei tarvitse osallistua fyysisesti opetukseen. Tämä vähentää tarvetta matkustamiselle ja tukee kestävän kehityksen periaatteita. Hanke myös parantaa koulutusmahdollisuuksia ja koulutuksen saavutettavuutta ja lisää näin yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta ja alueellista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754348","A75233","KT Shoe — Development of logistics and growth strategy","KT Shoe - logistiikan ja kasvustrategian kehittäminen","Finland","09/07/2019","30/06/2021",50,14100,"EUR",7050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765684","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The objective is to design an operating model in which contract manufacturing can be utilised, alternatives in Finland and primarily in the EU area can be explored, as well as defining the necessary requirements, seeking suitable partners, developing the company’s operating models and piloting, and developing a growth strategy to support the growth of turnover.","Tavoite on suunnitella toimintamalli, jossa voidaan hyödyntää sopimusvalmistusta, tutkia vaihtoehtoja Suomessa ja ensisijaisesti EU-alueella sekä määritellä tarvittavat vaatimukset, hakea sopivia kumppaneita, kehittää yrityksen toimintamalleja ja pilotoida sekä kehittää yritykselle kasvustrategia liikevaihdon kasvun tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758828","S22016","We've got a team!","Porukalla!","Finland","15/04/2020","31/10/2020",50,250000,"EUR",125000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","As a network, the project seeks practical solutions to the needs of residents in exceptional circumstances. The project will be carried out in the Essote domain: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi and Kangasniemi. The project has been designed as an extensive network with municipalities in the ESSOTE region, the Mikkeli Cathedral congregation and other congregations in the region, third sector actors, inclusion projects and volunteers (Neighbourhood Aid Mikkeli Group). The project will strengthen the existing participatory models of assistance and support for third-sector actors supporting the services provided by public authorities (Essothe, municipalities and parishes). The project offers low-threshold participation in the implementation of voluntary activities, targeting young people and people of working age, in particular disadvantaged families and the most vulnerable. Indirect target groups are children and elderly people. The aim of the project is to:- gather a network of actors and provide support and assistance as a network to those in a challenging position in the exceptional circumstances caused by the Korona epidemic. — to develop remote and digital services for inclusion, community and operational capacity- to develop volunteering in exceptional circumstances and to provide opportunities for assistance — to create opportunities for creative activities The project utilises remote and digital tools to support community. Increase cooperation between actors within the network and introduce network-based forms of action appropriate to the crisis situation, which can be continued on an appropriate scale after exceptional circumstances. Strengthen and increase forms of family and youth work through the third sector and volunteering. Mental health, substance abuse and crisis work, physical activity and culture are taken into account in the activities. Create earning opportunities for creative industries through purchasing services to support community, inclusion and operational capacity. With the help of its extensive network of partners, the project continuously assesses the needs created by the exceptional situation in the project area and allocates the purchasing service resource to meet these needs in a flexible manner. At the same time, purchases of services can support entrepreneurs in difficult situations and create earning opportunities for them in a situation where normal demand for services has deteriorated. The project is implemented as part of the core activities of the network of operators and as a network as a joint operation. The project will be co-ordinated through two premises. One is Hope ry’s premises on Pomonkatu and the other Viadia’s premises in Moisio. Hope ry’s activities focus especially on supporting families and via Viadia, the activities also take into account other people in difficult situations. Viadia’s premises are used to organise the distribution of lost food in stores: bagging in food bags and exports to customers in a coordinated manner.The project is informed via a common website and social media. Internal communication is carried out by electronic mail and social media services. The Teams environment (Teams) hosts the network’s meetings, records the planned actions and the activities that have been carried out. The project brings together the actors. The City of Mikkeli manages the project and the Meijän Mikkeli project supports the implementation of the project, assists in payment and competitive tendering. Two main posts will be recruited for the project. The project’s purchasing services offer a wide range of opportunities to support the most vulnerable and increase opportunities for creative operators to produce solutions to increase inclusion, work capacity and community. The project results in an operating model that can also be used in similar challenging situations.","Porukalla! hankkeessa haetaan verkostona käytännön ratkaisuja asukkaiden poikkeusolojen tarpeisiin. Hanke toteutetaan Essoten toimialueella: Mikkeli, Juva, Mäntyharju, Puumala, Pertunmaa, Hirvensalmi ja Kangasniemi. Hanketta on suunniteltu laajana verkostona ESSOTE:n alueen kuntien, Mikkelin tuomiokirkko seurakunnan ja alueen muiden seurakuntien, kolmannen sektorin toimijoiden, osallisuushankkeiden ja vapaaehtoisten kanssa (Naapuriapu Mikkeli -ryhmä). Hankkeessa vahvistetaan jo käytössä olevia osallisuutta lisääviä kolmannen sektorin toimijoiden avun ja tuentarjoamisen malleja, jotka tukevat viranomaisten (Essoten, kuntien ja seurakuntien) tarjoamia palveluita. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden osallistua vapaaehtoisena toiminnan toteuttamiseen.Kohderyhmänä ovat nuoret ja työikäiset, erityisesti vähävaraiset perheet ja heikoimmassa olevat asukkaat. Välillisinä kohderyhminä ovat lapset ja ikäihmiset.Hankkeen tavoitteena on:- koota toimijoiden verkosto ja tarjota verkostona tukea ja apua Korona –epidemian aiheuttamissa poikkeusoloissa haasteellisessa asemassa oleville. - kehittää osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja toimintakykyä edistävää etä- ja digitaalisia palveluita- kehittää vapaaehtoistoimintaa poikkeusoloissa ja tarjota auttamisen mahdollisuuksia  - luoda mahdollisuuksia luovan toiminnan toteuttamiseen Hankkeessa hyödynnetään etä- ja digitaalisia välineitä yhteisöllisyyden tukemisessa. Lisätään verkostossa toimijoiden välistä yhteistyötä ja otetaan käyttöön kriisitilanteeseen sopivat verkostomaiset toimintamuodot, joita voidaan jatkaa sopivassa mittakaavassa poikkeusolojen jälkeen. Vahvistetaan ja lisätään perhe- ja nuorisotyön muotoja kolmannen sektorin ja vapaaehtoistoiminnan kautta. Huomioidaan toiminnassa mielenterveys-, päihde- ja kriisityö, liikunta ja kulttuuri. Luodaan ansaintamahdollisuuksia luoville aloille ostopalveluin yhteisöllisyyden, osallisuuden ja toimintakyvyn tukemiseksi. Hanke arvioi laajan yhteistyökumppaniverkostonsa avulla jatkuvasti poikkeustilanteen synnyttämiä tarpeita hankkeen toiminta-alueella ja kohdentaa ostopalveluresurssia joustavasti tyydyttämään näitä tarpeita. Samalla palveluostoin voidaan tukea vaikeassa tilanteessa olevia yrittäjiä ja luoda heille ansaintamahdollisuuksia tilanteessa, jossa normaali palvelukysyntä on heikentynyt. Hanketta toteutetaan osana toimijaverkoston omaa perustoimintaa sekä verkostona yhteisenä toimintana. Hankkeen toimintaa koordinoidaan kahden toimitilan kautta. Toinen on Hope ry:n tilat Pomonkadulla ja toinen Viadian toimitilat Moisiossa. Hope ry kautta toiminta keskittyy erityisesti perheiden tukemiseen ja Viadian kautta toiminta huomioi myös muut vaikeassa asemassa olevat asukkaat. Viadian tiloista käsin organisoidaan mm. kauppojen hävikkiruoan jakaminen: pussitus ruokakasseihin ja vienti koordinoidusti asiakkaille.Hankkeesta tiedotetaan yhteisen verkkosivuston ja sosiaalisen median kautta. Sisäinen viestintä toteutetaan sähköpostein ja sosiaalisen median palveluin. Teams- ympäristössä (Teams) pidetään verkoston palaverit, kirjataan suunnitellut toimenpiteet ja toteutuneet toiminnot.Hanke kokoaa toimijat yhteen. Mikkelin kaupunki hallinnoi hankkeen ja Meijän Mikkeli -hanke tukee hankkeen toteuttamista, avustaa maksatuksessa ja kilpailuttamisessa. Hankkeeseen palkataan kaksi päätoimista työntekijää. Hankkeen ostopalvelut tarjoavat monipuoliset mahdollisuudet tukea heikoimmassa asemassa olevia ja lisää mahdollisuuksia luovien alojen toimijoille tuottaa ratkaisuja osallisuuden, työkyvyn ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös vastaavissa haasteellisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750410","A71209","Development of the sanitation concept for tourism.","Puhtaanapidon konseptin kehitys matkailuun.","Finland","24/08/2015","31/12/2016",50,28370,"EUR",14185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762090","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,88600,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","Clean And Safe Lappalainen Oy develops a new service concept for tourism sanitation operations and pilots its implementation in customer locations. The service concept is implemented by a special key person hired for it.","Clean And Safe  Lappalainen Oy kehittää matkailualan puhtaanapitotoimintojen uudenlaisen palvelukonseptin  rakentamisen ja pilotoi sen toteuttamisen asiakaskohteissa. Palvelukonseptin toteuttaa siihen palkattu erityinen avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755413","A76298","RENEWING INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT","UUDISTUVA INFRA -KEHITTÄMISHANKE","Finland","22/04/2020","31/08/2021",50,27200,"EUR",13600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In order to strengthen future competitiveness, Infradesign Oy has designed a development package that enables the company to enhance business leadership and thereby its operations, strengthen its service offering, seek new business opportunities and markets, and seek growth in the metering business with the help of equipment investment and service design.","Tulevaisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseksi Infrasuunnittelu Oy on suunnitellut kehittämiskokonaisuuden, jonka avulla yritys tehostaa liiketoimintajohtajuutta ja sitä kautta toimintaansa, vahvistaa palvelutarjoamaansa, etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita sekä hakee kasvua mittausliiketoimintaan laiteinvestoinnin ja palvelumuotoilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750100","A71599","Arctic challenge — growth and internationalisation","arctic challenge - kasvua ja kansainvälistymistä","Finland","03/02/2016","31/12/2021",50,17730,"EUR",8865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760974","68.610605261407,27.543471226197","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99800,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project aims to strengthen the competitiveness of the company’s arctic challence product on the international market. The result is a high-quality tourism green care product that employs other tourism companies in the region.","Hankkeella tavoitellaan yrityksen arctic challence- tuotteen kilpailukyvyn vahvistamista kansainvälisillä markkinoilla. Tuloksena laadukas matkailun green care- tuote, joka toiminnallaan työllistää myös muita alueen matkailuyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753417","A74102","Development of Ferrotech Oy’s production resources and processes.","Ferrotech Oy:n tuotantoresurssien ja prosessien kehittäminen.","Finland","21/03/2018","31/12/2021",50,90050,"EUR",45025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764509","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70800,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop Ferrotech Oy’s order-supply chain to meet current requirements at international level. The project involves the acquisition of appropriate production resources and their equipping with modern software, as well as the digitisation of the overall process beyond interfaces. The project will result in an internationally competitive contract manufacturing business and a network of experts supporting it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Ferrotech Oy:n tilaus-toimitusketju vastaamaan nykyisiä kansainvälisen tason vaatimuksia. Hankkeeseen kuuluu asianmukaisten tuotantoresurssien hankkiminen ja niiden varustaminen moderneilla ohjelmistoilla sekä rajapintojen ylittävä kokonaisprosessin digitalisointi. Hankkeen tuloksena saavutetaan kansainvälisesti kilpailukykyinen sopimusvalmistuksen liiketoiminta ja sitä tukeva asiantuntijaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749725","A71724","A national park in the spirit of Hossa","Kansallispuistoksi Hossan hengessä","Finland","01/04/2016","31/05/2018",37.96,271068,"EUR",102900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583","64.883645852344,28.905262924508","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,89600,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The Hossa hiking area and the neighbouring Julma-Ölkky and Moilasenvaara constitute a new national park to celebrate the centenary of Finland’s independence. The National Park is the strongest brand of nature tourism and enables Hossank’s tourism companies to gain new visibility and new customer groups. The National Park promise and the area’s natural and cultural heritage are challenging companies to develop their operations and innovate new product offerings. The Suomi100 centenary year brings great opportunities to hit the new national park with its services to the attention of domestic customers. By networking with local tourist operators, Hossa also has the opportunity to increase the number of international customers. The project focuses on four clear development areas: (1) branding and cooperation, (2) quality and know-how, (3) productisation and (4) marketing and sales support. Concrete actions include joint branding, service design workshops, development and productisation of leading activities, development of online visibility and e-marketing at both regional and company level, not forgetting traditional marketing methods. International travel organisers’ contacts are sought with marketing and sales networks (e.g. Taiga of the East, Ruka-Kuusamo). The result is brand new tourism services and network products based on the National Park that are suitable for both domestic customers and Visit Finland’s export programmes in terms of quality and content. With a diversified product offering and modern online visibility, new customer groups can be reached and products can be purchased online. Systematic monitoring of service quality and customer numbers enables companies to develop themselves.","Hossan retkeilyalue sekä viereinen Julma-Ölkky ja Moilasenvaara muodostavat uuden, Suomen itsenäisyyden juhlavuoden kunniaksi perustettavan kansallispuiston. Kansallispuisto on luontomatkailun vahvin brändi ja antaa Hossankin matkailuyrityksille mahdollisuuden saavuttaa uudenlaista näkyvyyttä ja uusia asiakasryhmiä. Kansallispuistolupaus ja alueen luonto- ja kultuuriperintöarvot haastavat yrityksiä kehittämään toimintaansa ja innovoimaan uutta tuotetarjontaa. Suomi100 -juhlavuosi tuo hienoja mahdollisuuksia lyödä uusi kansallispuisto palveluineen paremmin kotimaisten asiakkaiden tietoisuuteen. Verkostoitumalla lähialueiden matkailutoimijoiden kanssa, on Hossalla mahdollisuus lisätä myös kansainvälisten asiakkaiden määrää.Hankeeessa keskitytään neljään selkeään kehittämisalueeseen: (1) brändäys ja yhteistyö, (2) laatu ja osaaminen, (3) tuotteistus sekä (4) markkinointi ja myynnin tuki. Konkreettisia toimia ovat mm. yhteinen brändityöskentely, palvelumuotoilutyöpajat, kärkiaktiviteettien kehittäminen ja tuotteistus, verkkonäkyvyyden sekä sähköisen markkinoinnin kehittäminen niin alue- kuin yritystasolla perinteisiä markkinointiviestinnän keinoja unohtamatta. Kv-matkanjärjestäjäkontakteja tavoitellaan markkinointi- ja myyntiverkostojen (mm. Idän Taiga, Ruka-Kuusamo) kanssa.Tuloksena on aivan uusia, kansallispuistoon tukeutuvia matkailupalveluita ja verkostotuotteita, jotka soveltuvat laatunsa ja sisältönsä puolesta niin kotimaisille asiakkaille kuin Visit Finlandin vientiohjelmiin. Monipuolistuneen tuotetarjonnan ja nykyaikaisen verkkonäkyvyyden keinoilla tavoitetaan uusia asiakasryhmiä ja tuotteiden ostaminen verkossa on mahdollista. Palvelun laadun ja asiakasmäärien systemaattinen seuranta mahdollistaa yritysten omaehtoisen kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751284","A72383","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","23/12/2015","31/12/2017",50,20300,"EUR",10150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762709","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67600,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Development of production","Tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757764","S20970","Time2grow — Prevention of burnout by nursing workers in small Finnish care units","Time2grow - Hoitotyöntekijöiden burnoutin ehkäisy pienissä suomalaisissa hoivayksiköissä","Finland","01/04/2017","31/12/2019",36.6,334226,"EUR",122334.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","More conscious coordination between well-being at work and productivity is required in order to maintain well-being and remain at work for workers in care services. This is due to the growing demand for services generated by the ageing population, the changes in service production brought about by the structural changes initiated and the productivity targets set. The operating environment of small service providers will be shaped by a regional reform, in which customers’ freedom of choice will emphasise the importance of customer satisfaction and quality of service. In addition to older people, the problem of coping at work affects middle-aged workers and young workers in the form of a change of work. The relationship between well-being at work and labour productivity is a multidimensional and multi-level phenomenon, taking into account both employees’ own well-being experiences and the objectives set by the organisation and the rest of society. The project will develop the well-being at work of the employees of small care units in particular. The project is implemented as an international ESF project, where best practices to support well-being at work are sought and disseminated through an international partnership. The aim of the project is to improve employees’ interaction skills at employee level, which help to improve well-being at work, coping at work and the well-being of customers. In addition, the goal is improved communication in the working community, which also supports customer satisfaction and service quality, produced by employees’ interaction skills. The objectives of the project at organisational level are: improved work organisation at organisational level, taking into account productivity and well-being at work, better ability to manage workers’ stress in the workplace; and effects on formal and informal working culture, hierarchies and ways of interaction. The project implements practical development work in small care units by addressing the problems identified by the employee and developing effective solutions through simulation pedagogy. The development of the level of employees takes place in joint workshops between different organisations. The results of these workshops will be used to improve the organisation of the work of each organisation. At the same time, international co-operation will seek solutions and disseminate best practices that can be used in different countries to improve health at work. At the same time, the project produces new tools and educational content for the use of educational institutions and work units. The main results of the project are models related to employee interaction and work organisation, which help to improve performance at work, taking into account labour productivity. The project disseminates its results through professional publications, reports, articles and international cooperation. In addition, the involvement of students and teachers ensures that the results are also passed on to students and teaching in the field. Short-term and long-term impacts include: working tools for employees to improve their own ability at work, improved working ability, organisational solutions for work organisation, support for work culture and interaction, methods to prevent exhaustion and burnout at work, and improved organizational ability and problem-handling.","Hoivapalveluissa toimivien työntekijöiden jaksaminen ja työssä pysyminen edellyttää aikaisempaa tietoisempaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteensovittamista. Tämä johtuu ikääntyvän väestön tuottamasta kasvavasta palvelukysynnästä, käynnistettyjen rakennemuutosten tuomista palvelutuotannon muutoksista ja asetetuista tuottavuustavoitteista. Pienten palveluntuottajien toimintaympäristöä muokkaa maakuntauudistus, jossa asiakkaiden valinnanvapaus tulee korostamaan asiakastyytyväisyyden ja palvelulaadun merkitystä. Työssä jaksamisen ongelma koskettaa ikääntyvien ohella keski-ikäisiä ja työn vaihtamisen muodossa nuoria työntekijöitä. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden suhde on moniulotteinen ja monitasoinen ilmiö, tulee huomioida sekä työntekijöiden omat hyvinvointikokemukset että organisaation ja muun yhteiskunnan asettamat tavoitteet. Hankkeessa kehitetään erityisesti pienten hoivapalveluja tuottavien yksikköjen työntekijöiden työhyvinvointia. Hanke toteutetaan kansainvälisenä ESR-hankkeena, jolloin kansainvälisen kumppanuuden kautta etsitään ja levitetään parhaita käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeen tavoitteena työntekijätasolla ovat parantuneet työntekijöiden vuorovaikutustaidot, jotka auttavat parantamaan työhyvinvointia, työssä jaksamista ja asiakkaiden hyvinvointia. Lisäksi tavoitteena on työntekijöiden vuorovaikutustaitojen tuottama työyhteisön parantuntunut kommunikaatio, joka tukee myös asiakkaiden tyytyväisyyttä ja palvelun laatua. Hankkeen tavoitteet organisaatiotasolla ovat: työn organisoinnin parantuminen organisaatiotasolla tuottavuus ja työhyvinvointi huomioiden, paremmat edellytykset hallita työntekijöiden stressiä työpaikoilla; sekä vaikutukset viralliseen ja epäviralliseen työskentelykulttuuriin, hierarkioihin ja vuorovaikutuksen tapoihin. Hankkeessa toteutetaan käytännön kehittämistyötä pienissä hoiva-alan yksiköissä tarttumalla työntekijän tunnistamiin työssäjaksamisen ongelmiin ja kehittämällä niihin toimivia ratkaisuja simulaatiopedagogiikan avulla. Työntekijätason kehittäminen tapahtuu eri organisaatioiden yhteisissä työpajoissa. Kyseisten työpajojen tuloksia hyödynnetään kunkin organisaation työn organisoinnin kehittämisessä. Kansainvälisessä yhteistyössä etsitään samalla ratkaisuja ja levitetään eri maissa hyödynnettäviä parhaita käytäntöjä terveysalan työssäjaksamisen parantamiseen. Hanke tuottaa samalla uusia työkaluja sekä koulutuksellista sisältöä oppilaitosten sekä työyksiköiden käyttöön. Hankkeen päätuloksina ovat työntekijöiden vuorovaikutukseen ja työn organisointiin liittyvät toimintamallit, jotka auttavat parantamaan työssä jaksamista työn tuottavuus huomioiden. Hanke levittää tuloksiaan ammatillisten julkaisujen, raporttien, artikkelien ja kansainvälisen yhteistyön avulla. Lisäksi opiskelijoiden ja opettajien osallistumisen avulla varmistetaan, että tulokset siirtyvät myös alan opiskelijoiden ja opetuksen käyttöön. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: työskentelyvälineet työntekijöille oman työssä jaksamisen edistämiseksi, työntekijöiden parantunut työkyky, organisaatiotason ratkaisut työnorganisointiin, työkulttuurin ja vuorovaikutuksen tukemiseen, työssä uupumista ja burnoutia ehkäisevät menetelmät sekä organisaation parantunut toimintakyky ja ongelmien käsittelykyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755931","A77605","New generation of catalysts to promote environmental health in South Karelia","Uuden sukupolven katalyytit ympäristöterveyden edistämiseksi Etelä-Karjalassa","Finland","01/06/2021","31/05/2023",35,296800,"EUR",103880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has brought significant challenges to maintaining environmental health. New innovations are needed in the fight against COVID-19 as a drop-in, airborne and surface-borne virus. In general, pathogens are a global problem and the need for new easy-to-use solutions is high. However, this is not the only issue to be resolved, as various harmful substances are also released into the environment with waste water and flue-gases. The current methods of combating emissions are effective, but in particular pharmaceutical residues and microbes in water, as well as small amounts of nitrogen oxides and carbon dioxide in the flue gases, pose challenges. In the fight against climate change and support for green energy solutions, carbon capture and hydrogen storage are relevant.The main objective of the project is to promote environmental health and tackle the COVID-19 pandemic through innovative use of new generation of catalytic materials in cooperation with businesses. Specific objectives are the development of new catalytic materials for air and flue gas cleaning, water purification, carbon capture, hydrogen storage and the manufacture of antimicrobial composites and coatings. In addition, the development of technologies for the manufacture of these materials, in line with the principles of sustainable development and low carbon, will be developed. The project will promote co-operation between research institutes and enterprises and support the networking of enterprises so that the results of the project can be put to the benefit of the companies. The resulting new solutions will also be piloted by companies in the region. The results of the project will be reported as publications in magazines and conferences. In addition, a seminar will be organised at the end of the project, where the results will be reviewed and the networks created during the project can be further expanded. The partners in the project steering group can utilise the results of the project by developing new products and piloting the proposed solutions. The project promotes a number of horizontal principles. Sustainable use of natural resources will be promoted through the use of alternative raw materials for precious metals and climate change, as well as air, soil and water pollution through new efficient processes. Clean air and water contribute to well-being, in particular by tackling the COVID-19 pandemic and preventing the spread of new viruses. From an economic point of view, it is very important that new materials can be produced cheaply and using recycled raw materials. The sustainable development of the local economic fabric is facilitated by the emergence of new businesses, new products and the networking of companies.","Koronapandemia on tuonut merkittäviä haasteita ympäristöterveyden ylläpitämiseen. Uusia innovaatioita tarvitaan pisaratartuntana, ilmateitse ja pinnoilta tarttuvan COVID-19-viruksen torjunnassa. Yleisellä tasolla taudinaiheuttajat ovat globaali ongelma ja uusien helposti toteutettavien ratkaisujen tarve on suuri. Tämä ei ole kuitenkaan ainoa ratkaistava asia, sillä erilaisia haitta-aineita pääsee ympäristöön myös jätevesien ja savukaasujen mukana. Nykyiset menetelmät päästöjen torjumiseksi ovat tehokkaita, mutta erityisesti vesien lääkeainejäämät ja mikrobit sekä savukaasujen pienet määrät typen oksideja ja hiilidioksidia tuottavat haasteita. Ilmastonmuutoksen torjunnassa ja vihreiden energiaratkaisujen tukemisessa hiilidioksidin talteenotto ja vedyn varastointi tulevat puolestaan kyseeseen.Hankkeen päätavoitteena on ympäristöterveyden edistäminen ja koronapandemian taltuttaminen hyödyntämällä uuden sukupolven katalyyttisiä materiaaleja innovatiivisesti yhteistyössä yritysten kanssa. Erityiset tavoitteet ovat uusien katalyyttisten materiaalien kehittäminen ilman ja savukaasujen puhdistukseen, vedenpuhdistukseen, hiilidioksidin talteenottoon, vedyn varastointiin ja antimikrobisten komposiittien ja pinnoitteiden valmistamiseen. Lisäksi tarkoituksena on näiden materiaalien valmistusteknologioiden kehittäminen kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä tutkimuslaitosten ja yritysten välillä sekä tuetaan yritysten verkottumista keskenään niin, että hankkeen tulokset saadaan jalkautettua yritysten hyötykäyttöön. Tuloksena saatuja uusia ratkaisuja pilotoidaan myös alueen yritysten toimesta.Hankkeen tulokset raportoidaan julkaisuina lehdissä ja konferensseissa. Lisäksi hankkeen lopuksi järjestetään seminaari, jossa tulokset käydään läpi ja hankkeen aikana luotuja verkostoja voidaan kasvattaa edelleen. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritysosapuolet voivat hyödyntää hankkeen tuloksia kehittämällä uusia tuotteita sekä pilotoimalla esitettyjä ratkaisuja. Hanke edistää useita horisontaalisia periaatteita. Luonnonvarojen käytön kestävyyttä edistetään käyttämällä vaihtoehtoisia raaka-aineita jalometalleille ja ilmastonmuutosta sekä ilman, maaperän ja veden saastumista torjutaan uusilla tehokkailla prosesseilla. Puhdas ilma ja vesi lisäävät hyvinvointia, johon vaikuttaa erityisesti myös koronapandemian taltuttaminen ja uusien virusten leviämisen ehkäiseminen. Taloudellisesta näkökulmasta on erittäin tärkeää, että uusia materiaaleja voidaan tuottaa edullisesti ja kierrätysraaka-aineita hyödyntäen. Paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä edistävät puolestaan alueelle mahdollisesti syntyvä uusi liiketoiminta, uudet tuotteet sekä yritysten verkostoituminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750267","A71066","Development of production and logistics at Finn Spring Oy and Finn Spring Group’s business development and training project.","Tuotannon ja logistiikan kehittäminen Finn Spring Oy:lle ja Finn Spring konsernin liiketoiminnan kehittämis- ja koulutushanke.","Finland","07/11/2014","31/12/2016",50,106750,"EUR",53375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,69410,"FI_849","Toholampi",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","see Annex","kts.liite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757240","S20246","Töissa.fi online service to support students and instructors (at work)","Töissä.fi-verkkopalvelu opiskelijan ja ohjaajan tukena (Töissä)","Finland","01/03/2015","31/05/2018",47.26,783483,"EUR",370247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project develops the work.fi online service and strengthens its use as a guidance tool to support students’ career planning and employment — by producing new content and features — by improving the coverage of the service-following the work of instructors at work.fi by creating models for the use of the service in guidance and curriculum work. The target group is in particular university students, as well as instructors and teachers. The results can also be used by secondary students and graduates in the field of education, as well as all those working in the field of guidance, such as the instructors of the TE Offices and the tutors of upper secondary schools. The project will produce new information on current working life by systematically analysing the reports of graduates written in the work.fi online service — presenting the information in an interesting way using the latest online technology solutions — creating models and tools for the use of the.fi website for HOPS guidance, career guidance and curriculum work in higher education institutions — taking into account in particular disabled people and different learners and developing at work an accessible version of the.fi service to increase equality — to examine what kind of descriptions of working life could be produced by employers in the online service-work in a network-like way and collaborate with organisations and expert groups related to the same theme.       Together with the University LATUA project and the University of Applied Sciences University of Applied Sciences (AMKista to Career Career) project, the TE-project forms a project that aims to consolidate university career monitoring and their utilisation as part of the basic activities of higher education institutions.    The result of the project will be-Nationally significant, using the latest online technologies and constantly updating a database of current working life information and an online service that contains as comprehensively as possible information on all universities and polytechnics carrying out career monitoring and thousands of reports of university graduates.   Models, e-workbooks and material for social media at work.fi for HOPS guidance, career guidance and curriculum work.  —Accessible at Work.fi, which serves all students of higher education institutions on an equal footing, including special groups.  The online service supports the principle of sustainable development by providing information in electronic form. The materials produced are disseminated online and communication and marketing favours online environments.The online service is open to all and can be used regardless of where you live. Measures to develop guidance are gender-sensitive in such a way that women and men are equal.","Hankkeessa kehitetään töissä.fi-verkkopalvelua sekä vahvistetaan sen käyttöä opiskelijoiden urasuunnittelua ja työllistymistä tukevana ohjauksen välineenä -tuottamalla uusia sisältöjä ja ominaisuuksia -parantamalla palvelun kattavuutta-jalkauttamalla töissä.fi:n käyttö korkeakouluihin ohjaajien työn tueksi   -luomalla malleja palvelun hyödyntämiseen ohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä. Kohderyhmänä ovat erityisesti korkeakoulujen opiskelijat sekä ohjaajat ja opettajat. Tuloksia voivat hyödyntää myös toisen asteen opiskelijat ja korkeakouluista valmistuneet alan vaihtajat sekä kaikki ohjauksen parissa työskentelevät kuten TE-toimistojen ohjaajat ja lukioiden opinto-ohjaajat. Hankkeessa-tuotetaan uutta tietoa tämänhetkisestä työelämästä analysoimalla systemaattisesti töissä.fi-verkkopalveluun kirjoitettuja valmistuneiden kertomuksia -esitetään tieto mielenkiintoisella tavalla uusimpia verkkoteknologisia ratkaisuja hyödyntäen    -luodaan malleja ja välineitä töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi korkeakoulujen HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa ja opetussuunnitelmatyössä  -otetaan huomioon kohderyhmänä erityisesti vammaiset ja erilaiset oppijat ja kehitetään  töissä.fi-palvelusta esteetön versio yhdenvertaisuuden lisäämiseksi -selvitetään, millaisia kuvauksia työelämästä työnantajat voisivat tuottaa verkkopalveluun-työskennellään verkostomaisesti ja tehdään yhteistyötä samaan teemaan liittyvien organisaatioiden ja asiantuntijaryhmien kanssa-otetaan kohderyhmät mukaan kehitystyöhön.       Töissä-hanke muodostaa yhdessä yliopistojen LATUA-hankkeen ja ammattikorkeakoulujen AMKista uralle -hankkeen kanssa hankekokonaisuuden, jossa pyritään vakiinnuttamaan korkeakoulujen uraseurannat ja niiden hyödyntäminen osaksi korkeakoulujen perustoimintaa.    Hankkeen tuloksena syntyy-Valtakunnallisesti merkittävä, uusimpia verkkoteknologioita hyödyntävä ja jatkuvasti päivittyvä tämänhetkisen työelämätiedon tietovaranto ja verkkopalvelu, jossa on mahdollisiman kattavasti tiedot kaikista uraseurantaa tekevistä yliopistoista ja ammattikorkeakouluista sekä tuhansia korkeakouluista valmistuneiden kertomuksia.   -Malleja, sähköinen työkirja ja materiaalia sosiaalisen mediaan töissä.fi-sivuston hyödyntämiseksi HOPS-ohjauksessa, uraohjauksessa sekä opetussuunnitelmatyössä.  -Esteetön töissä.fi, joka palvelee tasavertaisesti kaikkia korkeakoulujen opiskelijoita, myös eritysryhmiä.  Verkkopalvelu tukee kestävän kehityksen periaatetta, koska tieto on sähköisessä muodossa. Tuotettavat materiaalit levitetään verkossa, ja viestinnässä ja markkinoinnissa suositaan verkkoympäristöjä.Verkkopalvelu on kaikille avoin, ja sitä voi käyttää asuinpaikasta riippumatta. Ohjauksen kehittämisen toimenpiteissä toimitaan sukupuolisensitiivisesti siten, että naiset ja miehet ovat tasavertaisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749915","A71914","Approaches for anticipating acidity and risk management in peat production areas (Sulfa II)","Toimintamallit happamuuden ennakoimiseksi ja riskien hallitsemiseksi turvetuotantoalueilla (Sulfa II)","Finland","01/06/2016","31/05/2019",49.38,405000,"EUR",200000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils along our coasts and partly inland. The sulphur soils mentioned above are oxidised as a result of land use (different drainage), which in turn causes severe acidification of our waters and an increase in hazardous metals in water bodies. Some of the peat production areas are located on acid sulphate soils. There are currently no effective methods for treating acidic and metallic water from peat production, which have been verified on a practical scale. There are also no established practices to prevent acidification in peat production areas on sulphate soils. This project aims, among other things, to develop different methods of preventing acidic run-off in peat production and to develop a model that predicts the presence of acidity peaks at the catchment area level. Methods will also be developed and tested to manage acidity problems that have already arisen on a full scale. The project also aims to establish uniform guidance to determine the extent of the sulphate soil problem in the context of the peat production permit process.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa sijaitsevat happamat sulfaattimaat. Edellä mainittujen rikkipitoisia maa-aineksia hapettuu maankäytön (erilaisen kuivatuksen) johdosta, joka taas aiheuttaa vesiemme vakavaa happamoitumista ja vaarallisten metallien määrien lisääntymistä vesistöissä. Osa turvetuotantoalueista sijaitsee happamien sulfaattimaiden päällä. Tällä hetkellä ei ole käytössä tehokkaita käytännön mittakaavassa toimiviksi todennettuja menetelmiä, joilla turvetuotannon happamia ja metallipitoisia vesiä voitaisiin käsitellä. Ei ole myöskään vakiintuneita käytäntöjä happamuuden synnyn estämiseksi sulfaattimailla sijaitseville turvetuotantoalueille. Tässä projektissa pyritään mm. kehittämään erilaisia toimintatapoja happaman valumaveden syntymisen estämiseksi turvetuotannossa sekä kehittämään malli, joka ennustaa happamuuspiikkien esiintymistä valuma-aluetasolla. Kehitetään ja testataan myös menetelmiä, joilla jo syntyneitä happamuusongelmia voidaan täydessä mittakaavassa hallita. Hankkeessa pyritään myös luomaan yhtenäinen ohjeistus sulfaattimaaongelman laajuuden määrittämiseksi turvetuotannon lupaprosessin yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752617","A74502","Norrapro — Product, production process and business development project","Norrapro - Tuotteen, tuotantoprosessin sekä liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","13/09/2018","30/09/2020",50,154850,"EUR",77425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.60401638363,29.729787586877","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80110,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Norrapro product and production process and to create a business model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Norrapro -tuotetta ja tuotantoprosessia sekä luoda liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291778","A78581",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",65000,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752514","A73199","Virtual Clinic — Innovation Centre for Oral Healthcare","Virtuaaliklinikka - innovaatiokeskus suun terveydenhoitoon","Finland","01/10/2017","29/02/2020",35,492004,"EUR",172201.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|064|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Oral healthcare services are an important area in the ongoing social and healthcare reform, where one of the objectives is to improve citizens’ ability to take care of their own health and life on their own and, if necessary, with the support of professionals.   The importance of digitalisation in social and healthcare services will be strengthened. Also in oral healthcare, digital service production models change traditional service activities and pose challenges to the development of personnel’s skills and changes in job profiles and work structures, so that the use and development of technological applications becomes part of the job description. The aim of the project is (a) to produce a Virtual Clinic in the North Savo region — an innovation hub for oral healthcare in cooperation with oral healthcare service providers, companies active in the field and educational organisations. b) to create an operating model for the development of digital oral health services.c) accelerate the development of the digital oral health services market in Eastern Finland and at national level.The main objective is not to promote gender equality, but it is closely linked to the project’s objectives, which promotes, for example, the equal provision of oral health services in the North Savo region. Virtual environments produced by the project will be provided to all genders.The project results are:1. A virtual implementation platform and a virtual clinic for oral health care, where different environments (Suu Health Services, Student, Worker and Business Environment) and their activities are integrated2. Operating model for the development of digital oral health servicesThe impact of the project: In oral healthcare organisations, digital competence and competence in developing new types of services have been strengthened. The availability of oral healthcare services has improved. Digital, user-oriented oral healthcare services are available to local residents. Local residents’ involvement and oral self-care capacities have increased and their capacity to use digital oral healthcare services has increased. The long-term objectives include improving the quality, effectiveness and efficiency of oral health services. The demand for municipal oral healthcare services has decreased and the development of the digital oral health services market has increased in Finland. The project manager and main implementer is Savonia University of Applied Sciences and is supported by the City of Kuopio, KYS, Dental Medicine Education Clinic and UEF Dental Medicine Unit. The partners and beneficiaries are Futudent/Novocam Medical Innovations Oy, Dental Services Savodent Oy, Aesthetic Dental Care Clinic Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelu HYMY Oy and dental supplies company Plandent Oy.","Suun terveydenhuollon palvelut ovat tärkeä alue meneillään olevassa sote-uudistuksessa, jossa yhtenä tavoitteena on parantaa kansalaisen mahdollisuuksia huolehtia omasta terveydestään ja elämästään omatoimisesti ja tarvittaessa ammattilaisten tukemana.   Digitalisaation merkitys sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa tulee vahvistumaan. Myös suun terveydenhuollossa digitaaliset palvelujen tuottamismallit muuttavat perinteistä palvelutoimintaa ja asettavat haasteita henkilöstön osaamisen kehittämiselle ja tehtäväkuvien ja työnrakenteiden muuttumiselle niin, että teknologisten sovelluksien käytöstä ja niiden kehittämisestä tulee osa työnkuvaa. Hankkeen tavoitteena ona) tuottaa Pohjois-Savon alueelle Virtuaaliklinikka – innovaatiokeskittymä suun terveydenhoitoon suun terveydenhuollon palveluntuottajien, alalla toimivien yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa yhteistyönä. b) luoda toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseen.c) kiihdyttää digitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittymistä Itä-Suomessa ja kansallisella tasolla.Päätavoitteena ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen mutta se liittyy kiinteästi hankkeen tavoitteisiin, jossa mm. edistetään Pohjois-Savon alueen suun terveydenhoitopalvelujen tasa-arvoista tarjontaa. Hankkeessa tuotetut virtuaaliset ympäristöt tarjotaan kaikille sukupuolille.Hankkeen tuloksia ovat:1. Virtuaalinen toteutusalusta ja siihen suun terveydenhoidon virtuaalinen klinikka, jossa eri ympäristöt (Suun terveyspalvelut-, Opiskelija-,Työntekijä- ja Yritysympäristö) ja niissä olevat aktiviteetit ovat integroituna toisiinsa2. Toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseenHankkeen vaikutuksia: Suun terveydenhuollon organisaatioissa digiosaaminen ja osaaminen uudenlaisten palvelumuotojen kehittämiseen on vahvistunut. Suun terveydenhuollon palvelujen saatavuus on parantunut.digitaaliset, käyttäjälähtöiset suun terveydenhuollon palvelumuodot ovat tarjolla kuntalaisille. Kuntalaisten osallisuus ja suun omahoitovalmiudet ovat vahvistuneet ja heidän valmiutensa digitaalisten suun terveydenhuollon palvelujen käyttöön ovat lisääntyneet. Pitkän aikavälin tavoitteina voidaan mainita suun terveyspalveluiden laadun vahvistumisen, vaikuttavuuden ja tehokkuuden paranemisen. Kuntalaisten suun terveydenhuollon palvelujen kysyntä on vähentynyt jadigitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittyminen on lisääntynyt Suomessa.Hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja on Savonia–ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kuopion kaupunki, KYS, Hammaslääketieteen opetusklinikka ja UEF Hammaslääketieteen yksikkö. Yhteistyökumppanit ja hyödynsaajat ovat Futudent / Novocam Medical Innovations Oy, Hammaslääkäripalvelu Savodent Oy, Esteettisen Hammashoidon klinikka Oy Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelut HYMY Oy ja Hammastarvikeyritys Plandent Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756714","A78221","KAUNEUS AND WELLNESS PLATFORM COMPANY’S INTERNATIONAL COMPETITIVE ADVANTAGE THROUGH THE DEVELOPMENT OF THE DATA-BASED B2B BUSINESS FOR ELDERLY SERVICE PROVIDERS","KAUNEUS- JA HYVINVOINTIPALVELUIDEN ALUSTAYRITYKSEN KANSAINVÄLINEN KILPAILUETU DATAPOHJAISEN B2B-LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISELLÄ VANHUSPALVELUIDEN TUOTTAJILLE","Finland","31/05/2021","31/08/2022",50,15520,"EUR",7760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.506350576667,23.679395662602","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33270,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Using digitalisation and data, the project will develop a new, effective service and purchasing path for B2B customers providing services for the elderly. The aim of the project is to develop a significant new customer segment that, together with data and analytics, will create a significant competitive advantage for the international scaling up of operations.","Hankkeessa kehitetään kauneus- ja hyvinvointipalveluiden alustayritykselle digitalisaatiota ja dataa hyödyntäen uusi, tuloksellinen palvelu- ja ostopolku vanhuspalveluita tuottaville B2B-asiakkaille. Hankkeen tavoitteena on kehittää merkittävä uusi asiakassegmentti joka yhdessä datan ja analytiikan kanssa luovat merkittävän kilpailuedun toiminnan kansainväliselle skaalautumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756727","A78234","From SeaFocus to Supply Chain Focus — Consulting, innovation and recruitment services in the international supply chain industry","SeaFocuksesta Supply Chain Fokukseen - Konsultointia, innovaatioita ja rekrytointipalveluita kansainvälisellä supply chain toimialalla","Finland","31/08/2021","30/08/2022",50,78600,"EUR",39300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768228","60.186858764648,24.916167328858","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,250,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","SeaFocus has provided services in the area of consulting, innovation, match making and recruitment to companies that are strongly active in the maritime sector. As a specialist in the international consulting industry in supply chain management, our owner has a vision to expand its operations to a significantly larger area than shipping, to all aspects of supply chain management. This requires the development of service concepts, re-branding, market surveys, marketing and communication development, as well as the acquisition of customers from the railway, flight and rubber wheels.","SeaFocus on tarjonnut palveluita konsultoinnin, innovaatioiden, match makingin sekä rekrytoinnin alueella yrityksille, jotka vahvasti toimivat merenkulkusektorilla. Toimitusketjunhallinnan kansainvälisen konsulttitoimialan erikoisosaajana omistajallamme on visio, jolla yritys laajentaa toimintansa merkittävästi suuremmalle alueelle kuin merenkulku, koko toimitusketjun hallinnan kaikille osa-alueille. Tämä vaatii palvelukonseptien kehittämistä, uudelleen brändäystä, markkinakartoituksia sekä markkinoinnin ja viestinnän kehittämistä, sekä asiakkaiden hankkimista rautatie, lento sekä kumipyöräsektorilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756102","A77776","Oculux Oy Product Development Project","Oculux Oy tuotekehitysprojekti","Finland","06/04/2021","30/06/2022",50,22590,"EUR",11295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767413","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,60100,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","Development of the CCTV and recording system for rolling stock and areas.","Liikkuvan kaluston ja alueiden kameravalvonta- ja tallennusjärjestelmän kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758769","S21957","Waypoint: young people’s gamified path to working life","Waypoint: nuorten pelillistetty polku työelämään","Finland","01/04/2020","31/03/2022",37.5,287534,"EUR",107825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Only 40 % of young people who graduated from the school and who were out of the way for one year only completed a higher degree than primary education and, after three years, only 20 % of young people completed their post-secondary education (Myrskylä 2012). Nine years after the end of comprehensive school, about 14 % of young people in the age group still have no upper secondary education (Ristikari et al. 2016). According to studies, the greatest risk for young people to experience protracted unemployment is a weak educational background and, in addition to lack of education, these young people also accumulate income and mental health problems (Ristikari et al. 2016) and exclusion from education increases crime.23 % of unemployed jobseekers in South-East Finland, i.e. about 4,000 people are without a post-basic qualification, and the risk of long-term unemployment will increase even further as a result of rapid technological progress. The exponential digital transformation requires young people to acquire a variety of skills: cognitive skills, flexibility, creative problem solving needed in the 2020s’ world of work, as digitalisation reduces routine, performing tasks. In order for young people to survive in the future, both in their spare time and in the working environment, digital skills will increasingly determine the individual’s position in both the labour market and social life. ObjectiveWaypoint project aims to support young people to develop and strengthen their employment and labour market capacities and to be directly employed in the open labour market, e.g. supported by apprenticeships or without support measures for the employer, by experimenting with gamut guidance and training methods. In addition to employment, young people are guided by gamified methods to reach the missing degree, part of the degree and/or to update their skills to meet the skills requirements of the changing working environment. Young people also participate in Hamina 1810 — the work will never change in the design and development of the guidance model that supports and develops employment. The aim of the steering model to be built into the game is to support young people’s paths towards studying and working life. In this way, young people themselves guide other young people into working life with the help of guidance through the game. The target group of the target group of unemployed persons under the age of 16-29 who are inactive are young people in the Kymenlaakso region who are only undergraduates. The target group also includes staff from municipalities, the state, educational institutions and the third sector, who work in youth work and training in the Kymenlaakso region. Young people take part in the activities through various partners (organisations, associations, educational institutions). Most of the project measures are targeted at Kouvola and Kotka, where the partners operate. Measures — AND THE REGIONS will gather two groups of participants, one in Kouvola and one in Kotka. The maximum number of participants in the groups is 12. New young people can only be included in the group if the young people taking part in the workshop have progressed in such a way that they can survive in working life with light support and show that they can survive independently in a work environment recognised as a learning environment. Before the start of the workshop, young people seeking to participate in the workshops will be interviewed and the skills of the young people participating in the workshops will be mapped and identified using gamified methods. At the beginning of the workshop, together with the young person, options will be considered how to reduce and/or completely eliminate the skills gap that hinders employment, and which would encourage young people to start working life and complete an unfinished degree. A suitable place for work and/or apprenticeships will be sought for a young person. Young people are not left alone to cope with work and studies, but they and the employer are offered support to the workplace. The amount of support will be gradually reduced when it is noticed that young people start to survive in work and in completing their qualifications. The project uses gambled methods to promote employment and labour market capacity and young people participate in the project’s gaming activities on days when they are not at work. Since young people are experience experts in their own lives, and their experience of training and/or working life is attached to Hamina 1810 — the work will never be used to inspire and develop the game’s control module and, possibly, in the context of young people’s skills, also to build it. This is how young people themselves tell what kind of guidance they need to get a path from education to work without interruptions. With the help of the game, young people guide other young people past educational and working life disincentives.","TAUSTAPeruskoulun suorittaneista ja vuoden syrjässä olleista nuorista vain 40 % opiskeli perusastetta korkeamman tutkinnon ja kolmen vuoden päästä perusasteen jälkeisen tutkinnon suoritti enää vain 20 % nuorista (Myrskylä 2012). Yhdeksän vuotta peruskoulun päättymisen jälkeen on ikäluokan nuorista vielä noin 14 % ilman toisen asteen tutkintoa (Ristikari ym. 2016). Tutkimusten mukaan suurin riski nuorille kokea pitkittyvää työttömyyttä on heikko koulutustausta ja kouluttautumattomuuden lisäksi näille nuorille kasaantuu myös toimeentulo- ja mielenterveysongelmia (Ristikari ym. 2016) ja koulutuksen ulkopuolelle jääminen kasvattaa rikollisuutta.Kaakkois-Suomen työttömistä työnhakijoista 23 %, eli noin 4 000 henkilöä on ilman perusasteen jälkeistä tutkintoa ja riski pitkäaikaistyöttömyyteen kasvaa entisestään nopean teknologisoitumiskehityksen myötä. Räjähdysmäisesti tapahtunut digitalisaatio vaatii nuoria omaksumaan erilaisia taitoja: kognitiiviset taidot, joustavuus, luova ongelmanratkaisu, joita 2020-luvun työelämässä tarvitaan, sillä digitalisaatio vähentää rutiiniluoteisia, suorittavan työn tehtäviä. Jotta nuori voi pärjätä tulevaisuudessa niin vapaa-ajalla kuin työympäristössä ovat digitaaliset taidot entistä enemmän määrittämässä yksilön asemaa niin työmarkkinoilla kuin sosiaalisessa elämässä. TAVOITEWaypoint-hankkeen tavoitteena on pelillisiä ohjaus- ja koulutusmenetelmiä kokeilemalla tukea nuoria kehittämään ja vahvistamaan heidän työllistymis- ja työmarkkinavalmiuksia sekä työllistymään suoraan avoimille työmarkkinoille esim. tuetusti oppisopimuskoulutuksen avulla tai ilman työnantajalle suunnattuja tukitoimia. Työllistymisen ohessa nuorta ohjataan pelillisiä menetelmiä käyttäen saavuttamaan puuttuva tutkinto, tutkinnon osa ja/tai päivittämään osaaminen vastaamaan muuttuvan työympäristön osaamisvaateita. Nuoret myös osallistuvat Hamina 1810 - työ ei koskaan muutu peliin rakennettavaan työllistymistä tukevaan ja kehittävään ohjausmallin suunnittelu- ja kehitustyöhön. Peliin rakennettava ohjausmallin tavoitteena on tukea nuorten polkuja kohti opinto- ja työelämää ja näin nuoret itse ohjaavat toisia nuoria työelämään pelin kautta tapahtuvan ohjauksen avulla. KOHDERYHMÄTHankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat työttömät alle 16-29-vuotiaat pelkän perustutkinnon varassa olevat Kymenlaakson alueen nuoret. Kohderyhmään kuuluvat myös kuntien, valtion, oppilaitosten ja kolmannen sektorin henkilökunta, jotka työskentelevät nuorten työn- ja koulutuksen parissa Kymenlaakson alueella. Nuoret ohjautuvat toiminnan piiriin eri yhteistyökumppaneiden kautta (Järjestöt, yhdistykset, oppilaitokset). Pääosa hankkeen toimenpiteistä kohdentuu Kouvolan ja Kotkan alueelle, joissa yhteistyökumppanit toimivat. TOIMENPITEET – JA  ALUEMaakunnassa kootaan kaksi osallistujaryhmää yksi Kouvolassa ja yksi Kotkassa.  Ryhmien maksimiosallistujamäärä on 12. Uusia nuoria voidaan ryhmään ottaa vain, jos pajaan osallistuvien nuorten asiat ovat edenneet niin, että nuori pärjää työelämässä kevyellä tuella ja osoittaa selviävän itsenäisesti oppimisympäristöksi tunnistetussa työympäristössä. Ennen pajatoiminnan käynnistämistä pajoihin hakeutuvat nuoret haastatellaan ja pajoihin osallistuvien nuorten osaaminen kartoitetaan ja tunnistetaan käyttäen pelillistettyjä menetelmiä. Pajatoiminnan alussa yhdessä nuoren kanssa mietitään vaihtoehtoja, miten työllistymisen esteenä oleva osaamisvaje saadaan pienennettyä ja/tai kokonaan poistettua ja mikä herättäisi nuoren motivaation lähteä työelämään ja kesken jäänyt tutkinto suoritettua loppuun.  Nuorelle etsitään hänen elämäntilanteensa soveltuva työ- ja/tai oppisopimuskoulutuspaikka. Nuorta ei jätetä yksin selviytymään työstä ja opinnoista vaan hänelle ja työnantajalle tarjotaan tukea työpaikalle. Tuen määrää vähennetään asteittain, kun huomataan, että nuori alkaa selviämään työssä ja tutkinnon osien suorittamisessa. Hankkeessa käytetään pelillisiä menetelmiä työllistymisen ja työmarkkinavalmiuksien edistämisessä ja nuori osallistuu hankkeen pelitoimintaan niinä päivinä, milloin ei ole työssä. Koska nuoret ovat oman elämänsä kokemusasiantuntijoita ja heidän kokemukset kouluttautumisesta ja/tai työelämästä kiinnitetään Hamina 1810 - Työ ei koskaan pelin ohjausmodulin ideoimiseen ja kehittämiseen ja mahdollisesti nuoren taitojen puitteissa myös sen rakentamiseen. Näin nuoret itse kertovat millaista ohjausta he tarvitsisivat, jotta polku koulutuksesta työelämään sujuisi ilman katkoksia. Pelin avulla nuoret ohjaavat toisia nuoria ohi koulutus- ja työelämäkarikkojen. Hankkeen ryhmissä nuorien digitaaliset taidot saavat päivityksen, sillä uusimpien tutkimusten mukaan kaikilla nuorilla työ-ja koulumaailmassa selviämiseen tarvittavat digitaaliset taidot eivät ole vahvat ja heikoilla digitaalisilla taidoilla varustettu nuori voi ajautua sähköisten palveluiden katveeseen, kun ei osaa hakea apua tai hänelle kuuluvia palveluja. TULOKSETLyhyen aikavälin tuloksia ovat:*15 työllistynyttä nuorta, joiden","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752838","A74623","Skills4Growth: Developing skills for blue and green growth through international education projects","Skills4Growth: Sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittäminen kansainvälisillä koulutushankkeilla","Finland","01/03/2019","31/10/2020",32.5,31645,"EUR",10285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development of skills related to blue and green growth is an important part of the competitiveness of the sectors concerned. This will be an important theme in European, national and Satan strategies and programmes. Blue and green growth has changed consumer needs and created new industries, which is why education needs to be renewed. The current challenge is the lack of international networks in the fields and, in particular, the lack of skills related to entrepreneurship and business, which would support their growth and competitiveness. The project to be applied for (kv-lump sum) is a continuum of blue and green growth training projects implemented and ongoing by Satakunta University of Applied Sciences (SAMK), especially in the Baltic Sea region, but also in Finland and Satakunta. The aim of the project is to strengthen Satakunta’s international networks and international research and development activities to develop the skills needed for blue and green growth in European cooperation, i.e. the project will expand the development of the theme from the Baltic Sea to the European level. This will be done by developing partnerships and bringing together a European consortium with which a new project application for blue and green growth will be submitted, primarily for Erasmus+. The in-depth knowledge of Erasmus+ is also significant for the actors in Satakunta, as preliminary data suggest that the funding of the programme will be doubled in the next programming period 2021-2027.In the project being sought 1) the initial ideas of international projects will be specified for the partner search, 2) the search for partners and the formation of a consortium of potential higher education institutions and other potential organisations, 3) the preparation of the idea paper with the consortium for project application using electronic tools, the holding of a consortium meeting, 4) the submission of the project application primarily for the Erasmus + programme funding call in spring 2020 and 5) the development of follow-up plans for further international cooperation and project ideas. The measures will be reported in the report resulting from the project.","Siniseen ja vihreään kasvuun liittyvän osaamisen kehittäminen on merkittävä osa kyseisten toimialojen kilpailukykyä. Tämä nostetaan tärkeäksi teemaksi sekä eurooppalaisissa, valtakunnallisissa että satakuntalaisissa strategioissa ja ohjelmissa. Sininen ja vihreä kasvu on muuttanut kuluttajien tarpeita ja synnyttänyt uusia toimialoja, minkä vuoksi koulutuksen tulee uudistua. Tällä hetkellä haasteeksi nähdään alojen kansainvälisten verkostojen puute sekä erityisesti yrittäjyyteen ja liiketoimintaan liittyvän osaamisen puute, joka tukisi alojen kasvua ja kilpailukykyä. Haettava hanke (kv-lump sum) on jatkumo Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) toteuttamille ja käynnissä oleville sinisen ja vihreän kasvun koulutushankkeille erityisesti Itämeren alueella, mutta myös Suomessa ja Satakunnassa. Haettavan hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan kansainvälisiä verkostoja ja kansainvälistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittämiseksi eurooppalaisessa yhteistyössä, ts. haettava hanke laajentaa teeman kehittämistoimintaa Itämereltä koko Euroopan tasolle. Käytännössä tämä toteutetaan kehittämällä kumppanuuksia ja kokoamalla eurooppalainen konsortio, jonka kanssa submittoidaan uusi hankehakemus liittyen siniseen ja vihreään kasvuun ensisijaisesti Erasmus + ohjelman hakuun. Erasmus + -ohjelman syvällisempi tuntemus on merkittävää myös satakuntalaisille toimijoille, sillä alustavien tietojen mukaan tulevalla ohjelmakaudella 2021-2027 ohjelman rahoitus tulee tuplaantumaan.Haettavassa hankkeessa 1) alustavia kansainvälisten hankkeiden ideoita täsmennetään partnerihakua varten, 2) etsitään partnerit ja muodostetaan potentiaalisista korkeakouluista ja muista mahdollisista organisaatioista konsortio, 3) konsortion kanssa valmistellaan ideapaperia eteenpäin hankehauksi sähköisiä työvälineitä käyttäen, pidetään konsortiokokous, 4) jätetään hankehakemus ensisijaisesti Erasmus + ohjelman rahoitushakuun keväällä 2020 ja 5) luodaan jatkosuunnitelmat kansainvälisen yhteistyön jatkamiseksi ja hankeideoiden eteenpäin viemiseksi. Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757321","S20327","ArcticShell","ArcticShell","Finland","01/08/2015","31/12/2018",39.66,470258,"EUR",186502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the ArcticShell project is to form and root a common model of gaming and gamut education and T&K activities between the University of Lapland and the Faculty of Arts of the University of Lapland, which produces multidisciplinary expertise and research knowledge for the needs of the local industries and offers training that is better suited to the skills needs of the growing gaming industry in the region. The project will develop and root a clear approach to the basic activities of educational institutions, from the implementation, development and integration of joint gaming studies to T&K activities and working life. The best possible and up-to-date methods of teaching and learning based on student and working life-oriented learning will be introduced in the educational institutions, based on the starting points and good practices of regional cooperation. A student-driven study path and mentoring model to support students’ working life skills will be developed and rooted in the long-term personal guidance of gaming studies.The key personnel of gaming studies are networked with each other, their competence is shared among educational institutions and any gaps in the competence are completed for the continuous implementation of the training. In order to continuously update game competence, a sustainable common approach will be established.The basic activities of educational institutions will be rooted in the common use of facilities, equipment and software in teaching, students‘self-employed work, students’ commercial productions, T&K activities and business cooperation.Game studies are tied to research in educational institutions, and cooperation in education produces product and service concepts that promote the livelihoods of the region as well as research results. The project aims to increase the employment of students graduating from educational institutions to gamification-related tasks. Companies and public operators in the region are provided with information on the possibilities of gamification and gaming technology in developing their operations, as well as on the possibilities of accessing related research and development services. Cooperation between educational institutions and the incubator of the gaming industry in the region is being developed, providing students with a way to develop their own productions into commercial products and business. Gaming studies and T&K activities are promoted in Finland and among the main international partners of educational institutions. The impact of gaming studies on the numbers of domestic applicants and exchange students applying for them will be monitored. The knowledge and research generated on the basis of cooperation attracts the interest of the business world both domestically and internationally. A clear brand will be created for the common gaming activities of educational institutions. The region hosts events of national significance, which are related to the gaming industry and gamification, which are used for teaching, skills development and T&K activities.","ArcticShell-hankkeen tavoite on muodostaa ja juurruttaa Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston Taiteiden tiedekunnan välille yhteinen pelialan ja pelillisyyden koulutuksen ja T&K-toiminnan malli, joka tuottaa monialaista osaamista ja tutkimustietoa alueen elinkeinojen tarpeisiin ja tarjoaa kasvavan pelialan osaamistarpeisiin nykyistä paremmin osuvaa koulutusta alueella.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan oppilaitosten perustoimintaan selkeä toimintamalli yhteisten peliopintojen toteuttamisesta, kehittämisestä ja yhdistämisestä T&K-toimintaan ja työelämään. Oppilaitoksiin otetaan käyttöön mahdollisimman hyvät ja ajantasaiset peliopintoihin sopivat, opiskelija- ja työelämälähtöiset opetuksen ja oppimisen menetelmät, jotka perustuvat alueellisen yhteistyön lähtökohtiin ja hyviin käytäntöihin. Peliopintojen koko opiskelun kestävään henkilökohtaiseen ohjaamiseen kehitetään ja juurrutetaan opiskelijalähtöinen ja opiskelijan työelämävalmiuksia tukeva opintopolku ja mentoroinnin malli.Peliopintojen avainhenkilökunta verkotetaan keskenään, sen osaaminen jaetaan oppilaitosten kesken ja mahdolliset puutteet osaamisessa täydennetään koulutuksen jatkuvaksi toteuttamiseksi. Peliosaamisen jatkuvaksi päivittämiseksi luodaan kestävä yhteinen toimintapa.Oppilaitosten perustoimintaan juurrutetaan toimintamalli tilojen, laitteiden ja ohjelmistojen yhteisestä käytöstä opetuksessa, opiskelijoiden omaehtoisessa työskentelyssä, opiskelijoiden kaupallisissa tuotannoissa, T&K-toiminnassa ja yritysyhteistyössä.Peliopinnot sidotaan oppilaitoksissa tehtävään tutkimukseen ja koulutusyhteistyössä tuotetaan alueen elinkeinoja edistäviä tuote- ja palvelukonsepteja sekä tutkimustuloksia. Hankkeella pyritään kasvattamaan oppilaitoksista valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä pelillisyyteen liittyviin tehtäviin. Alueen yrityksille ja julkisille toimijoille tuotetaan tietoa pelillisyyden ja peliteknologian mahdollisuuksista toimintansa kehittämisessä sekä mahdollisuuksista saada siihen liittyvää tutkimus- ja kehityspalvelua. Oppilaitosten ja alueen pelialan yrityshautomotoiminnan välille kehitetään yhteistyötä, joka tarjoaa opiskelijoille väylän kehittää omia tuotantojaan kaupallisiksi tuotteiksi ja liiketoiminnaksi asti. Peliopinto- ja T&K-toimintakokonaisuutta tehdään tunnetuksi kotimaassa sekä oppilaitosten tärkeimpien kansainvälisten kumppanien parissa. Peliopintojen vaikutusta oppilaitosten kotimaisten hakijoiden ja niihin hakevien vaihto-opiskelijoiden määriin seurataan. Yhteistyön pohjalta syntyvään osaamiseen ja tutkimukseen herätellään yritysmaailman kiinnostusta kotimaassa ja kansainvälisesti. Oppilaitosten yhteisellä pelitoiminnalle luodaan selkeä brändi. Alueella järjestetään kansallisesti merkittäviä, pelialaa ja pelillisyyttä käsitteleviä tapahtumia, joita hyödynnetään opetuksessa, osaamisen kehittämisessä ja T&K-toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759501","S22388","Kris coaching — bridge to working life","KRIS  valmennus - silta työelämään","Finland","15/03/2021","31/08/2023",39.91,247775,"EUR",98887.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769894","61.48939315406,21.792497261465","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28100,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","Kris coaching — bridge to working life supports people with a background in violation of the law and people recovering from addiction to study and working life. The project develops a KRIS coaching model that includes individual support, crime as a lifestyle course, craftsmanship workshop, experience specialist training and service model development. The model is developed in cooperation with the personnel service company Worker Finland Oy and the Diakonia University of Applied Sciences. With the help of training, the target group progresses according to a personal plan to study or work. The aim of the project is that KRIS coaching becomes a permanent part of the activities of the KRIS associations.","KRIS valmennus - silta työelämään -hankkeessa tuetaan lainrikkojataustaisia ja päihderiippuvuudesta toipuviahenkilöitä opiskelu- ja työelämään. Hankkeessa kehitetään KRIS valmennusmalli, joka pitääsisällään yksilöllisen tuen, rikollisuus elämäntapana -kurssin, kädentaito työpajan, kokemusasiantuntijakoulutuksen sekä palvelumallin kehittämisen. Mallin kehittämistyössä tehdään yhteistyötä henkilöstöpalveluyritys Worker Finland Oy:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun kanssaValmennuksen avulla kohderyhmä etenee henkilökohtaisen suunnitelman mukaisesti opiskelemaan tai työelämään. Hankkeen päämääränä on, että KRIS valmennus tulee pysyväksi osaksi KRIS yhdistysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751267","A72366","Machine and equipment investment","Kone- ja laite investointi","Finland","01/11/2016","30/06/2017",50,10980,"EUR",5490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763836","65.974230607447,29.186399909357","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,93600,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The company invests in new machinery and equipment to increase capacity and improve efficiency.","Yritys investoi uusiin koneisiin ja laitteisiin tuotanto kapasiteetin nostamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758107","S21313","Tuura — support for a career path","TUURA - tukea urapolulle","Finland","01/04/2018","31/12/2020",36.97,655621,"EUR",242358.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop career guidance services for students in need of support in polytechnics. The development of career guidance services strengthens the study and employment capacity of students in need of support and thus promotes their employability. In this context, students with problems related to the situation of life, students with disabilities, students with mental health and substance abuse problems and students with learning difficulties, as well as students with a need for support due to language and cultural differences, are in need of support. During the project, an overview of the guidance services for students in need, as well as possible service coverage, will be established and this information will be disseminated nationwide to universities.  The aim of the project is to increase the capacity of polytechnic education to promote the employment of students in need of support by developing career guidance services. The objective of the project is- To map and develop career guidance services and to identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support- To create study modules for students in need of support as part of career guidance and to develop career guidance as part of career guidance services- strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support- increasing the awareness of universities of applied sciences and working life in supporting the employment of university students in need of supportObjective 1. Map and develop career guidance services and identify possible service gaps to support the employment of university students in need of support(April 2018-December 2018)Measures:-To co-develop with students 1) a study of the current state of the art on the specific needs of university students in need of support in career guidance services and support to employment, and 2) a development plan to improve services -Task for employers, the views of public actors and representatives of the third sector to promote the employment of university students in need of support and possible areas for joint development — identification of the possible service scopes of universities of applied sciences-Instructors in polytechnics (study instructors, career and recruitment services, trainee counsellors and coordinators) and secondary school counsellors’ views on the necessary development measures for students in need of support to ensure a smooth articulation phase-Analysed the experience gained in previous projects in career guidance and support for employment- Exploration the possibility of adding to the alumni survey of students in need of support the employment monitoring question- Organising regional workshops (5) to develop career guidance services nationwide in order to share the information gathered in the project and to involve universities of applied sciences. Create study modules for students in need of support as part of career guidance and develop career guidance as part of career guidance (August 2018-December 2019)Measures:-Developing and implementing study and working life capacity-building modules for students in need of support in selected fields of education-Creating on the basis of established pilots the MOOC period for all Bachelors students for open use, and organising national webinars for university teachers and career guidance service providers in order to spread MOOCs-periods-The development of service design based on the pilots, and the use of methods for career guidance by students in the field of vocational education and training can be used as a method of career guidance. Strengthen cooperation between universities of applied sciences, employers, public authorities and the third sector in promoting the employment of students in need of support (January 2019-September 2020)Measures:-Develop and experiment different forms of work between polytechnics and representatives of the world of work (mentoring, teamwork, strengthening internship guidance, career coach) and compiling best practices in digital form for all Bachelors-Support to support the employment of students in need; digital guide or road map for teaching and guidance staff and employers Activated and enhanced cooperation between universities of applied sciences and existing networks and forums by organising workshops, briefings and other career and recruitment services, etc.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauspalveluja ammattikorkeakouluissa. Uraohjauspalvelujen kehittäminen vahvistaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden opiskelu- ja työllistymisvalmiuksia ja edistää siten heidän työllistymistään. Tukea tarvitsevia AMK-opiskelijoita ovat tässä yhteydessä opiskelijat, joilla on elämäntilanteeseen liittyviä pulmia, vammaiset opiskelijat, mielenterveyden ja päihteiden käytön ongelmista kärsivät ja oppimisvaikeuksiset opiskelijat sekä opiskelijat, joilla on kieli- ja kulttuurieroavaisuuksista nousevaa tuen tarvetta. Hankkeen aikana muodostetaan kokonaiskuvaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauspalveluista sekä mahdollisista palvelukatveista ja levitetään tätä tietoa korkeakouluille valtakunnallisesti.  Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattikorkeakoulutuksen valmiuksia edistää tukea tarvitsevien opiskelijoidensa työllistymistä uraohjauspalveluja kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on- Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseen- Luoda tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehittää uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja- vahvistaa ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin välistä yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä- lisätä ammattikorkeakoulujen ja työelämän tietoisuutta tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemisessaTavoite 1. Kartoittaa ja kehittää uraohjauksen palveluja sekä tunnistaa mahdollisia palvelukatveita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi(huhtikuu 2018-joulukuu 2018)Toimenpiteet:-Tehdään opiskelijoiden kanssa yhteiskehittäen 1) nykytilan selvitys tukea tarvitsevien AMK-opiskelkijoiden erityistarpeista uraohjauspalveluissa ja työllistymisen tukemisessa sekä 2) kehittämistoimenpidesuunnitelma palvelujen parantamiseksi -Selvitetään työnantajien, julkisten toimijoiden sekä kolmannen sektorin edustajien näkökulmia ja mahdollisia yhteisen kehittämisen kohteita tukea tarvitsevien AMK-opiskelijoiden työllistämisen edistämiseen - tunnistetaan ammattikorkeakoulujen mahdollisia palvelukatveita-Kartoitetaan ammattikorkeakouluissa toimivien ohjaajien (opinto-ohjaajat, ura- ja rekrypalvelut, harjoittelunohjaajat ja - koordinaattorit) sekä toisen asteen opinto-ohjaajien näkemykset tarvittavista kehittämistoimista tukea tarvitseville opiskelijoille sujuvan nivelvaiheen varmistamiseksi-Analysoidaan aikaisemmissa hankkeissa saadut kokemukset uraohjauksesta ja työllistymisen tukemisesta- Selvitetään mahdollisuutta lisätä amk-opiskelijoiden alumnikyselyyn tukea tarvitsevien amk-opiskelijoiden työllistymisen seurantakysymys- Järjestetään alueellisia workshopeja (5 kpl) uraohjauksen palvelujen kehittämiseksi valtakunnallisesti hankkeessa kootun tiedon jakamiseksi ja ammattikorkeakoulujen osallistamiseksiTavoite 2. Luodaan tarpeiden pohjalta tukea tarvitseville opiskelijoille opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet osaksi uraohjausta sekä kehitetään uraohjausta osana AMK:n ura- ja rekrytointipalveluja (elokuu 2018-joulukuu 2019)Toimenpiteet:-Suunnitellaan ja toteutetaan opiskelu- ja työelämävalmiuksia kehittävät opintokokonaisuudet tukea tarvitseville opiskelijoille valituilla koulutusaloilla-Luodaan toteutettujen pilottien pohjalta kaikille AMK-opiskelijoille MOOC-jakso avoimeen käyttöön sekä järjestetään valtakunnallisia webinaareja korkeakoulujen opettajille sekä uraohjauspalvelujen toimijoille MOOC -jaksojen levittämiseksi-Kehitetään palvelumuotoilua hyödyntäen ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrypalvelujen toimintaa tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymistä edistäväksi-Kokeillaan erilaisia tukea tarvitsevien opiskelijoiden uraohjauksen menetelmiä (esim. vertaismentorointia sote-alan opiskelijoiden toteuttamana, uravalmentaja) ja kootaan näistä menetelmäpankki avoimelle digitaaliselle ja sosiaalisen median alustoille Tavoite 3. Vahvistetaan ammattikorkeakoulujen, työnantajien, julkisten tahojen sekä kolmannen sektorin yhteistyötä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä (tammikuu 2019-syyskuu 2020)Toimenpiteet:-Kehitetään ja kokeillaan erilaisia työskentelymuotoja ammattikorkeakoulujen ja työelämän edustajien välillä (mentorointi, tiimityöskentely, harjoitteluohjauksen vahvistaminen, uravalmentaja) sekä kootaan parhaista käytännöistä digitaalisessa muodossa julkaistava huoneentaulu kaikkien AMKien käyttöön-Laaditaan tukea tarvitsevien opiskelijoiden työllistymisen tukemiseksi opiskelijan, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajan digitaalinen opas tai road map-Aktivoidaan ja lisätään yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja olemassa olevien verkostojen ja foorumeiden välillä järjestämällä mm. workshopeja, tietoiskuja ja muita ura- ja rekrytointipalvelujen tarj","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758449","S20737","Gain from work — You can be qualified for work","Työvoitto - Voit olla pätevä työhön","Finland","01/06/2016","31/12/2018",40,489700,"EUR",195880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Implementation is based on the Raahe region’s vitality strategy, pre-identified development needs, solution-oriented methods and cooperation with the local service network necessary for the success of the target group. The newly renewed Life Energy Strategy 2015-2010 is divided into four sectors of employment in the region’s business sector: metalworking, construction, services and energy. The project is based on labour mismatches. There are high-skilled jobs in sectors, but also so-called hidden jobs, which are often low-threshold jobs. The prerequisite for employment is that the places must have the necessary certificates, cards and qualifications, such as welding classes, that are required for Finnish working life. Professional skills, especially in hidden jobs, are specific skills, for example, completing one work phase, in which case the completion of a part of the degree also confirms the skills of the person in the company. The region already has a large number of micro, small and medium-sized enterprises serving the steel industry and its subcontracting industries. As a result of major projects, the demand for services by small enterprises will increase. The vast majority of new jobs are concentrated in these small, specialised and service companies. In particular, unemployed young people and immigrants who do not have experience in Finnish working life, on the one hand, and the elderly and those in a long-term bad labour market position, on the other hand, have no opportunity to demonstrate their ability in the open labour market. This is a problem of mismatch, as companies do not know how to determine their real needs, skills claims are often wrongly measured. Companies know hidden jobs, but there is no common way of working between authorities and training-employer. The target group of the project is those unemployed or those at risk of unemployment who have access to the open labour market through active labour market policies, especially young people and immigrants.The main indirect target groups are the Northern Ostrobothnia Joint Services Network and its operators, organisations and companies that employ the target group and, in particular, municipal decision-makers and authorities and funders. The project is carried out by the Raahe Association of Education and the City of Raahe. With its measures 1-3:- the implementation of the Youth Guarantee in the Raahe region by means of training and guidance and support services in the region- new flexible and quick employment solutions for people with weak labour market positions- flexible and quick integration measures for migrants in network cooperation with language learning and Finnish working life in new types of work-based learning places that work together with companies.Project Measures:1) Repair cards for individual workplaces, the project measures support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives of the individual’s strengths and ability to act in Finnish working life. The results and impacts of the project support horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development when comparing the objectives with the strengths and ability of the individual to act in Finnish working life. Results and impacts: 1) After the measures, people have the necessary certificates, cards, qualifications such as welding classes and parts of the qualification that are required for Finnish working life, (2) The development of workshop and work activities results in recognition and recognition — like the apprenticeship-like and comprehensive operating model) for workplaces, starting with the identification of the strengths and capabilities to be guided, and (b) the master-kisäll-guidance model for the management of the educational institution and workshops and operations3) The results are created as results that support genuine recruitment opportunities, taking into account the needs of the employment conditions of small enterprises in particular.","Toteutus perustuu Raahen alueen elinvoimastrategiaan, ennalta tunnistettuihin kehittämistarpeisiin, ratkaisukeskeisiin menetelmiin sekä kohderyhmän onnistumisen kannalta välttämättömään yhteistyöhön paikallisen palveluverkoston kanssa. Juuri uusittu, vuosien 2015-2010 elinvoimastrategia jakautuu neljään alueen elinkeinoelämän työllistävään alaan: metalliteollisuus, rakentaminen, palvelut ja energia-ala.Hankkeen taustana on työvoiman kohtaanto-ongelma. Toimialoilla on korkean osaamisen työpaikkoja, mutta myös ns. piilotyöpaikkoja, jotka usein ovat ns. matalan kynnyksen työpaikkoja. Työllistymisen edellytyksenä on, että paikoissa pitää olla suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit ja pätevyydet kuten hitsausluokat. Ammattitaitoedellytykset etenkin piilotyöpaikoissa ovat täsmäosaamista, esimerkiksi yhden työvaiheen suorittamista, jolloin myös tutkinnon osan suorittaminen vakuuttaa yrityksen henkilön osaamisesta. Alueella on entuudestaan paljon mikro- ja pk-yrityksiä, jotka palvelevat terästeollisuutta ja sen alihankintateollisuutta. Suurhankkeiden myötä pienten yritysten palveluiden kysyntä kasvaa. Valtaosa uusista työpaikoista kohdistuu näihin pieniin, erikoistuneisiin ja palveluyrityksiin. Etenkin työttömillä nuorilla ja maahanmuuttajilla, joilla ei ole kokemusta suomalaisesta työelämästä sekä toisaalta ikääntyvillä ja pitkään huonossa työmarkkina-asemassa olevilla ei ole tilaisuuksia osoittaa kykyään avoimilla työmarkkinoilla. Kysymys on kohtaanto-ongelmasta, sillä yrityksetkään eivät osaa määrittää todellista tarvettaan, osaamisvaateet mitoitetaan useimmiten väärin. Yritykset kyllä tietävät piilotyöpaikat, mutta yhteistä tapaa toimia ei ole viranomais-koulutus-työnantaja –välillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne työttömät tai työttömyysuhan alaiset, joilla on mahdollisuus aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin päästä avoimille työmarkkinoille, etenkin nuoret ja maahanmuuttajat.Keskeisimmät välilliset kohderyhmät ovat Pohjois-Pohjanmaan yhteispalveluverkosto ja sen toimijat, järjestöt ja yritykset, jotka työllistävät kohderyhmää sekä erityisesti kunnalliset päättäjät ja viranomaiset sekä rahoittajat.Hankkeen toteuttajina ovat Raahen koulutuskuntayhtymä ja Raahen kaupunki. TYÖVOITTO – Voit olla pätevä työhön –hanke toteuttaa toimenpiteillään 1-3:- nuorisotakuun toimeenpanoa Raahen alueella koulutuksen ja ohjauksen sekä alueen tukipalveluiden keinoin- uudenlaisia joustavia ja nopeita työllistymisratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien palveluihin- maahanmuuttaneille  joustavia ja aiempaa nopeampia kotouttamistoimenpiteitä verkostoyhteistyössä kielen oppimiseen ja suomalaiseen työelämään uudenlaisissa työssäoppimispaikoissa,  jotka toimivat yhdessä yritysten kanssa.Hankkeen toimenpiteet:1) Kortit kuntoon työtoimintapaikoilla tapahtuvan yksilöllisen, asiakaslähtöisen ammatillisen ohjauksen avulla2) Tunnista ja tunnusta – toimintavalmiuden ja osaamisen kartoitukset, joiden avulla edetään a) ammatilliseen valmennukseen b) tavoitteena työllistyminen Raahen alueen todennäköisille työllistymisaloille, jolloin kohderyhmänä ovat sekä työtoimintapaikkojen työnohjaajat ja työtoiminnan asiakkaat, joilla on mahdollisuus työllistyä avoimille työmarkkinoille3) Pienten yritysten mukaan ottaminen tutkintotilaisuuksiin ja vaikuttamaan työelämän asiantuntijoina osaamisen kehittämisen muotoon ja tapaan.Hankkeen toimenpiteet tukevat horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä, kun tavoitteita verrataan yksilön vahvuuksiin ja valmiuksiin toimia suomalaisessa työelämässä.Tulokset ja vaikutukset: 1) Toimenpiteiden jälkeen henkilöillä on suomalaisen työelämän edellyttämät, toimialakohtaisesti tarvittavat sertifikaatit, kortit, pätevyydet kuten hitsausluokat ja tutkinnon osat2) Työpaja- ja työtoiminta -kehittämisen tuloksena syntyy tunnista ja tunnusta – oppisopimuksen kaltainen ja kokonaisvaltainen toimintamallia) työtoimintapaikkoihin kisälli-oppipoika –ohjausmalli, joka käynnistyy ohjattavan vahvuuksien ja valmiuksien tunnistamisella sekä b) mestari-kisälli –ohjausmalli oppilaitoksen ja työpajojen ja –toimintojen työnjohdolle3) Yritysten kannalta tuloksina syntyy aitoja rekrytointimahdollisuuksia tukevia osaamisen näyttöympäristöjä, jotka huomioivat etenkin pienten yritysten työllistymisen edellytysten tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756076","A77750","Brewery Investment","Panimon Investointi","Finland","06/02/2021","30/06/2022",50,66010,"EUR",33005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768830","64.984662641398,25.484235536617","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Start and development of brewing activities","Panimotoiminnan aloitus ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749081","A70581","Pipe welding aid","Putkihitsausapulaite","Finland","20/03/2015","31/05/2016",50,15050,"EUR",7525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Pipe welding aid facilitates pipe welder work and improves ergonomics.","Putkihitsausapulaite helpottaa putkihitsaajan työtä ja parantaa ergonomiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758725","S22113","DIGIVERTY Digionism in Vaala!","DIGIVERTY -digiosallisuutta Vaalassa!","Finland","01/05/2020","31/12/2020",40,51996,"EUR",20798.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Due to the exceptional circumstances caused by the COVID-19 pandemic, gatherings have been restricted and some municipal activities have been completely closed. However, municipalities must ensure the services needed by all municipal residents even in exceptional circumstances. The DIGIVERTY project develops and improves the services of the target group, i.e. the unemployed, as well as their accessibility. The trainings organised in the project will improve the digital skills of the target group. Municipal and social services aimed at the target group are grouped together in an easy-to-reach entity. The project will acquire laptops and related software and applications to organise remote training and coaching for the target group in matters that support their well-being and everyday life, as well as digital skills. Remote intervention in exceptional circumstances supports the inclusion of the target group and prevents exclusion. Training and coaching, as well as digital skills in particular, will benefit the target group even after exceptional circumstances on their further paths into working life. The project also trains staff working with the target group in the administrative and welfare departments of the Municipality of Vaala. The DIGIVERTY project works in close cooperation with VERTY — peer support, promoting employment and well-being — together! with the project and enables VERTY to start under exceptional circumstances.","COVID-19 pandemian aiheuttamien poikkeusolojen vuoksi kokoontumisia on rajoitettu ja osa kuntien toiminnoista on suljettu kokonaan. Silti kuntien on turvattava kaikkien kuntalaisten tarvitsemat palvelut myös poikkeusoloissa. DIGIVERTY-hankkeen avulla kehitetään ja parannetaan kohderyhmän eli työttömien palveluita sekä niiden saavutettavuutta. Hankkeessa järjestettävien koulutusten avulla parannetaan kohderyhmän digiosaamista. Kohderyhmälle suunnatut kunta- ja sotepalvelut kootaan yhteen helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Hankkeessa hankitaan kannettavia tietokoneita sekä niihin liittyvät ohjelmistot sekä sovellukset, jotta kohderyhmälle voidaan järjestää etäkoulutuksia ja valmennuksia heidän hyvinvointiaan ja arkeaan tukevissa asioissa sekä digiosaamisessa. Poikkeusoloissa toteutettavalla etätoiminnalla tuetaan kohderyhmän osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä. Koulutukset ja valmennukset sekä varsinkin digiosaaminen hyödyttää kohderyhmää myös poikkeusolojen jälkeen heidän jatkopoluillaan työelämään sijoittumisessa. Hankkeessa koulutetaan myös kohderyhmän kanssa työskentelevää henkilöstöä Vaalan kunnan hallinto- ja hyvinvointiosastoilla. DIGIVERTY-hanke toimii tiiviissä yhteistyössä VERTY – Vertaistukea, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämistä -yhdessä! -hankkeen kanssa sekä mahdollistaa VERTY-hankkeen aloittamisen poikkeusoloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756740","A78247","Making platinum jewellery and improving the efficiency of recycled gold.","Platina korujen valmistaminen ja kierrätyskullan tehostaminen.","Finland","02/08/2021","31/05/2022",50,19295,"EUR",9647.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764955","60.991599277982,24.465233306309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,13100,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","In order to provide our services internationally, we want to develop the production of platinum jewellery. Platinum is a rising trend and a popular alternative to the wedding ring material on the European market, the manufacturing of which is very limited in Finland due to largely limited information. Platinum is an alternative of the future from constantly tilting palladium white to material. We will develop new alloys from the compounds of gold and platinum, as well as improve the analysis of recycled gold and the more efficient recycling of materials. Through our efforts, we aim at long-term competitiveness in international manufacturing and expansion abroad.","Voidaksemme tarjota palveluitamme kansainvälisesti haluamme kehittää platinasta valmistettavien korujen tuotantoa. Platina on nouseva trendi ja suosittu vaihtoehto vihkisormus materiaali Euroopan markkinoilla jonka valmistaminen on hyvin vähäistä Suomessa pitkälti vähäisen tiedon vuoksi . Platina on tulevaisuuden vaihtoehto jatkuvasti kallistuvalle palladium-valkokulta materiaalille . Tulemme kehittämään uusia seoksia kullan ja platinan yhdisteistä sekä tehostamaan kierrätyskullan analysointia sekä materiaalien tehokkaampaa kierrätystä.. Tehtävillä toimilla tavoittelemme pitkän aikavälin kilpailukykyä kansainvälisessä valmistuksessa ja laajentumisessa ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753497","A74182","Measures to promote the export of Shipfunk Logistics Service","Toimenpiteet Shipfunk Logistiikkapalvelun viennin edistämiseksi","Finland","01/08/2018","31/07/2020",50,125740,"EUR",62870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763865","62.876266352756,27.632737670721","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70700,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enable Shipfunk Oy to become internationalised and to explore the necessary service development measures to start exports in neighbouring markets in Finland. The measures to be taken during the project include piloting the market abroad and further developing the service in line with the needs and requirements of export markets (e.g. making new transport company integrations and language translations).","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Shipfunk Oy:n kansainvälistyminen sekä tarpeellisten palvelukehityksen toimenpiteiden selvittäminen viennin aloittamiseksi Suomen lähimarkkina-alueilla. Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet sisältävät markkinoiden koeponnistamista ulkomailla sekä palvelun jatkokehittämistä vientimarkkinoiden tarpeiden ja vaatimusten mukaisesti (esim. uusien kuljetusyhtiöintegraatioiden sekä kielikäännösten tekeminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758478","S20766","The vitality of immigrants in northeastern countries","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle","Finland","01/08/2016","31/12/2019",39,416000,"EUR",162240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Some 230 previously arrived foreign citizens live in Koillismaa, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo and, according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision. The number of immigrants will rise, but it is still difficult to accurately estimate the exact numbers at this stage.The project will seek solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of Koillismaa through their own skills and work inputs. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thereby develop the services and employment offered to immigrants. The project is managed by the North-East Finland Adult Education Oy and the project involves closer cooperation with the City of Kuusamo, the TE Office, reception centres, training organisations, companies and associations and other employers. Project implementation period 1.8.2016-28.2.2019The project contributes to the attachment of immigrants to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. In the longer term, the project will prevent the social exclusion of immigrants and help the native Finns of the region accept immigrants with different citizenship backgrounds in the region.","Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen. Maahanmuuttajien määrä tulee nousemaan, mutta tarkkoja määriä on tässä vaiheessa vielä vaikea arvioida tarkasti.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehittää maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä.Hankeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy:n ja hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, TE–toimiston kanssa, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten ja muiden työnantajien kanssa. Hankkeen toteutusaika 1.8.2016-28.2.2019Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajien kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueen kantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748972","A70972","Pima destinations in the EU and China: identification of opportunities for participation","PIMA kohteet EU ja Kiinassa: osallistumismahdollisuuksien selvittäminen","Finland","02/04/2014","30/06/2016",50,31000,"EUR",15500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761036","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Finland’s degraded market is completely turbulent. Most of the contaminated land is disposed of in landfills without any treatment. In 2012, 1 495 604 tonnes of polluted land (=PIMA) were transported to landfills, while at the same time 900 647 tonnes of municipal waste went to landfills. In this domestic market situation, the company has to go to areas where the contaminated land is actually treated.","Suomen pilaantuneen markkinat ovat täysin nurinkuriset. Suurin osa pilaantuneesta maasta läjitetään kaatopaikoille ilman mitään käsittelyä. Vuonna 2012 pilaantunutta maata (=PIMA) kuljetettiin kaatopaikoille 1 495 604 tonnia ja samaan aikaan yhdyskuntajätettä meni kaatopaikoille 900 647 tonnia. Tässä kotimaan markkinatilanteessa yrityksen on hakeuduttava aluille, joissa pilaantunutta maata todella käsitellään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753854","A75639","Electric arc 2.0- data management solutions for production","Valokaari 2.0- tiedonhallinna ratkaisuja tuotantoon","Finland","04/09/2019","31/10/2021",50,42000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90400,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to define a set of indicators in line with the renewed strategy practices and to implement solutions to collect data from different sources for the instrumentation. The data collected will make it possible to better monitor, analyse and develop business operations and, in particular, productivity in production. During the project, IOT solutions will also be implemented, which will be integrated into the reporting package.","Hankkeen tavoitteena on määrittää uudistettujen strategiakäytäntöjen mukainen mittaristo ja ottaa käyttöön ratkaisuja, joilla kerätään eri lähteistä mittaristoa varten dataa. Koottavan tiedon avulla voidaan aiempaa paremmin seurata, analysoida ja kehittää liiketoimintaa ja erityisesti tuottavuutta tuotannossa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön myös IOT-ratkaisuja, jotka integroidaan osaksi raportointikokonaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759508","S22395","TREENAAMO — Youth for a sustainable career path","TREENAAMO - Nuoret kestävälle urapolulle","Finland","01/03/2021","28/02/2022",40,89468,"EUR",35787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In order to guarantee Pirkanmaa’s leadership as a province of sustainability and circular economy, a skilled and enthusiastic young workforce needs to be involved. The risk to this development lies in youth unemployment and the transformation of the world of work, as well as the challenges posed by global sustainability crises. As today’s problems are multifaceted, they also require new, agile and multifunctional approaches. For young people, the job must be in line with its own values and be relevant to the young person; the work is seen as one of the means of self-implementation. The main objectives of the project are to promote job finding in areas that promote the circular economy or sustainable development by finding pathways to working life and to increase young people’s knowledge and knowledge of sustainable development and circular economy. Further pathways to working life and studies will be promoted with the help of a demonstration for a young person participating in the project. The project offers interesting thematic days, using methods of environmental education. The challenging spring due to the Covid-19 pandemic has increased uncertainty and made the existence of inequalities clearer. The project is also part of a rapid response to this by making flexible and light COVID-19-sensitive measures available to young people. In addition to the themes discussed in the project, young people have the opportunity to deal with climate stress that undermines the faith of the future.","Jotta Pirkanmaan edelläkävijyys kestävyyden ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on mukaan saatava osaavaa ja innostunutta nuorta työvoimaa. Riskin tälle kehitykselle aiheuttavat nuorisotyöttömyys ja työelämän murros sekä globaalien kestävyyskriisien tuomat haasteet. Koska tämän päivän ongelmat ovat moninaisia, vaatii niiden ratkaiseminen myös uudenlaisia, ketteriä ja monitoimijaisia toimintatapoja. Nuorille työn tulee olla omia arvoja vastaavaa ja työn on oltava nuorelle merkityksellistä; työ nähdään yhtenä keinona toteuttaa itseään. Hankkeen keskeisimpinä tavoitteina on edistää työpaikan löytymistä kiertotaloutta tai kestävää kehitystä edistäviltä aloilta etsimällä polkuja työelämään sekä lisätä nuorten tietämystä ja osaamista kestävästä kehityksestä ja kiertotaloudesta.Jatkopoluttumista työelämään ja opiskelujen pariin edistetään hankkeeseen osallistuvalle nuorelle tehdyn todistuken avulla. Hankkeessa tarjotaan kiinnostavia teemapäiviä. ympäristökasvatuksen metodeja hyväksikäyttäen.Haastava kevät Covid-19 pandemian takia on lisännyt epävarmuutta sekä tuonut eriarvoisuuden olemassa olon selkeämmin esille. Hanke on osa nopeaa reagointia myös tähän tuomalla joustavia ja kevyitä korona-ajan huomioon ottavia toimenpiteitä nuorten saataville. Hankkeessa käsiteltyjen teemojen lisäksi nuorilla on mahdollisuus käsitellä tulevaisuuden uskoa heikentävää ilmastoahdistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752193","A73478","DoForU","DoForU","Finland","13/12/2017","30/06/2021",50,32690,"EUR",16345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765026","60.358152432452,23.153425506127","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,24130,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","DoForU is a digital service platform for home care and maintenance. It solves a problem known to most people. Today, a large proportion of people have less and less time to maintain/maintain home and leisure homes. At the same time, the skills to do themselves are weakened by young people and skilled households become obsolete and can no longer take care of their property. One of the main obstacles to increased use of services is to find local and reliable operators.","DoForU on digitaalinen palvelualusta kodin hoitoon ja ylläpitoon. Se ratkaisee useimmille ihmiselle tutun ongelman. Nykyään suurella osalla ihmisistä on yhä vähemmin aikaa kodin ja vapaa-ajan asunnon huoltoon/ylläpitoon. Samaan aikaan taidot tehdä itse ovat nuorilla heikentyneet sekä osaavat kotitaloudet vanhentuvat eivätkä sitä kautta voi enää itse pitää huolta omaisuudestaan. Yksi suurimmista esteistä palvelujen käytön kasvamiselle on paikallisten ja luotettavien toimijoiden löytäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753843","A75628","From the beginning of housing","Asumisen alusta","Finland","11/10/2019","31/08/2020",50,70220,"EUR",35110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766369","62.614131537173,29.745399039006","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80130,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop Softare Oy’s business by building a new kind of digital service for housing and construction. In addition, during the project, marketing and internationalisation strategies will be built and the company’s business model will be attached.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Softare Oy:n liiketoimintaa rakentamalla uudenlainen digitaalinen palvelu asumisen ja rakentamisen toimialalle. Lisäksi hankkeen aikana tullaan rakentamaan markkinointi- ja kansainvälistymisstrategiat sekä kiinnittämään yrityksen liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757634","S21040","Cab Satakunta","Ohjaamo Satakunta","Finland","01/07/2017","30/09/2020",39.25,907486,"EUR",356224.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760933",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The cab is a place that provides services for all young people on the low threshold principle. The aim of the cockpit is to help and support young people’s transitions to work and the services that promote it. Special attention is given to young people who are not in employment and livelihood or who do not study. He is not transferred from one authority to another, but responsibility for him and his affairs are taken. The background is the multi-professional and interdisciplinary cooperation of service providers as well as expertise.Satakunta Ohjaamo (Pori, Rauma, Pomarkku, Eura) has three objectives. The first objective is to create a low-threshold service point on the one-stop-shop principle. The network of experts will be concentrated in one place and the young person will be on the path towards employment. As output, a young person receives a service from the same service point and access to the measures is accelerated. Another objective is to direct the young person to the right service on the basis of an individual service needs assessment. A young person is confronted as an individual. As a result, the young person receives the core service and support services he/she needs. The third objective is to offer young people a wide and flexible range of services. Young people are offered the right things at the right time. As a result, the young person’s use of diverse services is supported by the successful employment pilot projects of previous years in Satakunta, as well as by the regional experiment of employment and business services starting in Pori at the same time as the Ohjaamo project. The objectives of the project are in line with the Satakunta Provincial Programme 2014-2017 and the municipal employment programmes. As a result of the project, a permanent model of guidance will be created in Satakunta. The Youth Guarantee will be supported by the provision of compatible services under a common service plan and coordination.","Ohjaamo on paikka, joka tarjoaa kaikille nuorille palveluja matalan kynnyksen periaatteella. Ohjaamon tavoitteena on auttaa ja tukea nuorten siirtymiä työelämään ja sitä edistävien palveluiden piiriin. Erityisen huomion saavat nuoret, jotka ovat vailla työtä ja toimeentuloa tai eivät opiskele.Ohjaamossa nuori kohtaa useita eri alojen asiantuntijoita. Häntä ei siirrellä viranomaiselta toiselle vaan hänestä ja hänen asioistaan otetaan vastuu. Taustalla on palvelun tarjoajien moniammatillinen ja poikkitieteellinen yhteistyö sekä osaaminen.Satakunnan Ohjaamolla (Pori, Rauma, Pomarkku, Eura) on kolme tavoitetta. Ensimmäisenä tavoitteena on luoda matalan kynnyksen palvelupiste yhden luukun periaatteella. Asiantuntijaverkosto keskitetään yhteen paikkaan ja nuori polutetaan kohti työllistymistä. Tuotoksena nuori saa palvelua samasta palvelupisteestä ja toimenpiteisiin pääsy nopeutuu.Toisena tavoitteena on ohjata nuori oikeaan palveluun yksilöllisen palvelutarvearvioinnin perusteella. Nuori kohdataan yksilönä. Tuotoksena nuori saa juuri hänen tarvitsemansa ydinpalvelun sekä tukipalvelut. Kolmantena tavoitteena on tarjota nuorelle laaja-alainen ja joustava palveluvalikoima. Nuorelle tarjotaan oikeita asioita oikeaan aikaan. Tuotoksena nuoren käytössä on monipuoliset palvelut.Ohjaamon toimintaa tukevat aikaisempien vuosien onnistuneet työllisyyden pilottihankkeet Satakunnassa sekä Ohjaamo-hankkeen kanssa samaan aikaan Porissa alkava työvoima- ja yrityspalveluiden alueellinen kokeilu. Hankkeen tavoitteet ovat linjassa Satakunnan maakuntaohjelman 2014-2017 sekä kuntien työllisyysohjelmien kanssa. Hankkeen tuloksena Satakuntaan luodaan pysyvä ohjauksen toimintamalli. Nuorisotakuun toteutumista tuetaan tuottamalla yhteensopivia palveluja yhteisen palvelusuunnitelman ja koordinoinnin alla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749820","A71819","Development of information, tools and digitalisation of the brand and advertising agency","Brändi- ja mainostoimiston tiedonkulun, työkalujen ja digitalisoitumisen kehityshanke","Finland","19/05/2016","31/12/2017",50,79553,"EUR",39776.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761989","60.455514870213,26.92906694141","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,48100,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","The development project is divided into three tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku and accessibility and expansion study (Information flow project):- we will improve the use of the current Severa crm/we will introduce new digital tools for work guidance and data flow efficiency/we will develop operating models for data transfer needs/we will explore new locations for productisation of brand strategic tools (Tools project):-analyse the current state and define further development/products of the service in the new digital version 3.Digital marketing processes in the sub-project (digi processes): we analyse our digital marketing expert processes/develop our current digital marketing processes/introduce new/pay new digital marketers","Kehityshanke jaetaan kolmeen tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku ja saavutettavuus sekä laajentumisselvitys (Tiedonkulku-projekti):- tehostamme nykyisen Severa crm:n käyttöä / otamme käyttöön uusia työnohjaukseen ja tiedonkulun tehostamisessa tarvittavia digityökaluja / kehitämme toimintamalleja tiedonsiirron tarpeisiin / selvitämme uusien toimipisteitä 2.Brändistrategisten työkalujen tuotteistus (Työkalut-projekti):-analysoimme nykytilan ja määrittelemme jatkokehityksen / tuotteistamme palvelusta uuden digitaalisen version 3.Digitaalisten markkinointiprosessien kehitys ¿ osaprojektissa (digiprosessit):-analysoimme digimarkkinoinnin asiantuntijaprosessejamme / kehitämme nykyisiä digimarkkinoinnin prosessejamme / otamme käyttöön uusia / palkkaamme uusia digimarkkinoijia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756044","A77718","DEVELOPING THE ECOLOGICAL AND DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRIAL PRINTING","TEOLLISEN TULOSTAMISEN EKOLOGISUUDEN JA DIGITALISAATION KEHITTÄMINEN","Finland","06/07/2021","31/12/2021",50,16617,"EUR",8308.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768787","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2630,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the ecological and digitalisation of industrial printing. The project will make a significant investment in new production equipment and the business opening around it. The project develops new business, service offerings, digitality related to the production process and a change management model for management and supervisors","Hankkeen tavoitteena on teollisen tulostamisen ekologisuuden ja digitalisaation kehittäminen. Hankkeessa tehdään merkittävä investointi uuteen tuotantolaitteistoon ja sen ympärillä avautuvaan liiketoimintaan. Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa, palvelutarjoamaa, digitaalisuutta tuotantoprosessiin liittyen ja johdon ja esimiesten muutosjohtamisen mallia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291826","A78629",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",63520,null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757767","S20973","Suomussalmi Talentti Preliminary Project","Suomussalmen Talentti -esiselvityshanke","Finland","01/06/2017","31/03/2018",40,37025,"EUR",14810.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761583",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Suomussalmi Talentti Pre-study project explores opportunities to create new types of supported and guided vocational learning opportunities in the locality that would support existing education and employment care services. The key role is to bring learning into the municipal workshops (the Hanslankarit workshop for young people and the Miilu Work Service Centre) as well as to other working environments offered by working life partners. A model for supporting and mentoring studies will be created in which different learning opportunities are brought closer to customers (e.g. online studies, apprenticeships, tops model, etc.). During the preliminary study, the current and future needs of the companies in the region will be identified.","Suomussalmen Talentti -esiselvityshankkeessa kartoitetaan mahdollisuudet synnyttää paikkakunnalle uudenlaisia tuettuja ja ohjattuja ammatillisen oppimisen mahdollisuuksia, jotka tukisivat olemassa olevia koulutus- ja työllisyydenhoidon palveluita. Keskeisessä roolissa on opinnollistamisen tuominen osaksi kunnan työpajoja (nuorten työpaja Hanslankarit ja työpalvelukeskus Miilu) sekä muihin työelämäkumppaneiden tarjoamiin työympäristöihin. Opintoihin tukemiseen ja ohjaamiseen luodaan malli, jossa erilaiset oppimisen mahdollisuudet tuodaan lähemmäs asiakkaita (esim. verkko-opinnot, oppisopimuskoulutus, toppis-malli). Esiselvityksen aikana kartoitetaan alueen yritysten tämänhetkiset ja tulevat työntekijätarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752183","A73468","Ruka-Kuusamo Tourist Area Recruitment and Regional Induction System (Introduction Game)","Pelillinen Ruka-Kuusamo matkailualueen rekrytointi- ja alueperehdytysjärjestelmä (Perehdytyspeli)","Finland","01/01/2018","31/12/2018",39.2,99135,"EUR",38864.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The starting points of the project are the competition for skilled labour brought about by the growth of the tourism industry and the challenges posed by seasonal work in terms of employees’ knowledge of the regions, which also indirectly affects the enjoyment of tourists and the development of the regional brand. Tourism regions compete with each other for talent, and at times there have already been difficulties in recruiting enough labour in the region. A growing and internationalised tourist area needs a workforce that has language and customer service skills and is capable of operating in a multicultural atmosphere. The region and the job opportunities it offers must therefore be made more attractive in order to make it more visible and attractive to professionals.The expertise of the workers is a key quality factor in the tourism sector. Managing one’s own tasks alone is not enough, and regionalisation is therefore an essential part of starting a new job. A growing proportion of the workforce in the tourism sector is seasonal workers coming from outside the region and do not have a regional knowledge. That is why we need to find an effective, interesting and quick way for them to take over a new area of activity. Up to now, regional training days have been organised for new employees, which could be replaced in part by a game-free solution that is independent of time and place. Through the project’s recruitment and induction game: a) stand out in the labour competition from other regions and attract talent by highlighting the region as an attractive place to work and raising the awareness of tourism workers about the regionb) moving to a digital form familiar and interesting to modern young people in the field of seasonal workers, supporting the development of skills and quality of service, and enhancing the regional orientation method in line with current practice The aim is to achieve the objectives of three work packages: production 2.Building and modelling of the game3.The project will be implemented with the cooperation of Naturpolis, Kajaani University of Applied Sciences and Ruka-Kuusamo Matkailu ry. The duration of the project is from 1 January 2018 to 31 December 2018 and the estimated cost is approximately EUR 111 000.","Hankkeen lähtökohtia ovat matkailualan kasvun mukanaan tuoma kilpailu osaavasta työvoimasta sekä sesonkityön aiheuttamat haasteet työntekijöiden aluetuntemuksessa, joka välillisesti vaikuttaa myös matkailijoiden viihtymiseen ja aluebrändin kehittymiseen. Matkailualueet kilpailevat keskenään osaajista, ja ajoittain jo nyt on ollut vaikeuksia saada alueelle rekrytoitua tarpeeksi työvoimaa. Kasvava ja kansainvälistyvä matkailualue tarvitsee työvoimaa, joka on kieli- ja asiakaspalvelutaitoista ja kykenee toimimaan monikulttuurisessa ilmapiirissä. Aluetta ja sen tarjoamia työmahdollisuuksia on siten pystyttävä entistä kiinnostavammin tuomaan esiin, jotta sen tunnettuus ja houkuttelevuus lisääntyisivät alan ammattilaisten keskuudessa.Työntekijöiden asiantuntemus on matkailualan keskeinen laatutekijä. Pelkkä omien tehtävien hallinta ei riitä, ja alueperehdyttäminen on siksi oleellinen osa uuden työn aloittamista. Matkailualan työvoimasta yhä suurempi osa on sesonkityöntekijöitä, jotka tulevat alueen ulkopuolelta, eikä heillä ole aluetuntemusta valmiiksi. Siksi heille on löydettävä tehokas, kiinnostava ja nopea tapa ottaa uusi toiminta-alue haltuun. Tähän asti uusille työntekijöille on järjestetty alueperehdytyskoulutuspäiviä, jotka voitaisiin jatkossa osin korvata tällä ajasta ja paikasta riippumattomalla pelillisellä ratkaisulla. Hankkeessa toteutettavan rekrytointi- ja perehdyttämispelin avulla: a) erottaudutaan työvoimakilpailussa muista alueista ja houkutellaan osaajia korostamalla aluetta vetovoimaisena työntekopaikkana ja nostamalla matkailualan työntekijöiden tietoisuutta alueestab) siirrytään sesonkityöntekijöiden alueperehdyttämisessä nykynuorille tuttuun ja kiinnostavaan digitaaliseen toimintamuotoon, tuetaan sen myötä osaamisen ja palvelun laadun kehittämistä ja tehostetaan nykykäytännön mukaista alueperehdytysmenetelmää Tavoitteisiin pyritään kolmen työpaketin avulla:1.Sisällön tuotanto 2.Pelin rakentaminen ja mallintaminen3.Pelin markkinointi rekrytointitarkoituksessa  Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Kajaanin Ammattikorkeakoulun ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry:n yhteistyöllä. Hankkeen kesto on 1.1.2018-31.12.2018 ja kustannusarvio on n. 111 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753696","A75581","FRUSH — Green approach","FRUSH - Järkivihreä toimintamalli","Finland","01/09/2019","30/06/2022",36.45,179260,"EUR",65345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762864",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Kanta-Häme as a whole is committed to promoting sustainable development and the circular economy in its strategies. In the province, SMEs are strongly represented, although internationalisation is relatively modest. National strategies still see the potential of the circular economy as untapped. SMEs’ awareness of international opportunities is often limited, even if the product or service itself is suitable for international markets, either as such or with minor changes. Through various companycase examples, internationalisation challenges are presented and solutions can be found. If it is considered necessary to assemble their own sparring group or similar, it is possible to do so. In previous related projects, this development model has often been highlighted. It will also enable FRUSH to be carried out in the coming years and to meet its international target. The event aims for stronger international visibility and visibility of the region’s know-how. One concrete form of action is to create potential companies in the region to explore opportunities for cooperation with companies already operating in the region. This activity is also combined with the region’s educational offer and the added value of students. The Forssa Region’s Vibrancy Programme (FORZA) highlights the business accelerator concept that the project can contribute to. In a broad picture, the goal is to show the region and the region as a major player in the sector now and in the future.","Kanta-Häme kokonaisuudessaan on strategioissaan sitoutunut kestävän kehityksen ja kiertotalouden edistämiseen. Maakunnassa pk -yrittäjyys on vahvasti edustettuna, joskin kansainvälistyminen on verraten vaatimatonta. Kansallisissa strategioissa kiertotalouden mahdollisuudet nähdään vielä osin hyödyntämättöminä. PK -yritysten tietoisuus kansainvälisistä mahdollisuuksista on usein rajallinen, vaikka itse tuote tai palvelu mitä tuottavat, olisikin joko sellaisenaan tai pienin muutoksin soveltuva kv -markkinoille. Erilaisten yrityscase esimerkkien kautta tuodaan esiin kansainvälistymiseen liittyviä haasteita ja löydetään niihin ratkaisut. Mikäli nähdään tarpeelliseksi koota yrityksistä oma sparrausryhmä tai vastaava, on siihen mahdollisuus. Aiemmissa aihetta sivuavissa hankkeissa tämä kehittämismalli on tuotu usein esille.Hankkeen avulla myös mahdollistetaan FRUSH -tapahtuman toteuttaminen tulevina vuosina ja sille asetetun kv -tavoitteen täyttyminen. Tilaisuus tavoittelee vahvempaa kansainvälistä näkyvyyttä ja alueen osaamisen esiintuomista. Yhtenä konkreettisena toimintamuotona on tuottaa alueelle potentiaalisia yrityksiä tutustumaan yhteistyömahdollisuuksiin alueella jo toimivien yritysten kanssa. Tähänkin toimintoon yhdistetään alueen koulutustarjonta ja opiskelijoiden tuottama lisäarvo. Forssan seudun elinvoimaohjelmassa (FORZA) tuodaan esille yrityskiihdyttämökonsepti, jonka toteutumista hanke osaltaan voi edistää.Laajassa kuvassa tavoitteena näyttää seutu ja maakunta alan merkittävänä toimijana nyt ja tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751050","A72949","At the forefront of development","Kehityksen kärjessä","Finland","02/05/2017","30/04/2019",50,33400,"EUR",16700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763734","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82200,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim is to ensure that the technological and innovative development initiated becomes an established business practice in order to keep the company at the forefront of development;","Tavoitteena on varmistaa että aloitettu tekninen ja innovatiivinen kehitys saadaan saatettua yrityksen vakiintuneeksi toimintatavaksi jotta yritys pysyy kehityksen eturintamassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758517","S20805","Integra parallel project","Integra rinnakkaishanke","Finland","01/07/2016","31/05/2019",25,440000,"EUR",110000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the Integra project. The Integra project creates and develops a new operating model for workshops that promote the integration of immigrants living in the Kokkola region into Finnish society and increase their chances of integration into working life. The main target group of the project is the unemployed adult immigrants living in Kokkola and the Kokkola region, for whom it is difficult to find employment. The project will improve the social and economic situation of immigrants and promote their employment by transferring and experimenting with the models of Women’s School and Men’s School, which have been implemented in Oulu. The target group is unemployed adult immigrants, whose ability to act and survive independently in Finland has been weakened. Workshops and companies, and coaches and employees working in them, meet immigrants in their day-to-day work, as well as companies that act as employers. The project thus promotes multicultural development and increases tolerance in the workplace. Cooperation between organisations and authorities working with immigrants in Kokkola will be increased, which will improve immigrants’ service guidance and employment opportunities. As a result of the project, migrants’ living conditions, life management and know-how will increase and their chances of employment and further training will be improved. The long-term effects of the project are the more effective integration of immigrant families and, consequently, better day-to-day management and well-being. During and after the project, new employment pathways can be developed to meet the needs of immigrants. The main objective is to try out a new working training model and new tailor-made methods in the Kokko Työ Foundation’s workshop activities. The new method is used to activate, motivate and engage migrants in the coaching cycle and to support post-period follow-up paths. The project will test the workshop’s coaching process, which is specifically targeted at immigrants. The project aims to develop the work of the workshops so that the special profile of immigrants can be identified and taken into account when developing the workshop.___A change application will be made on 13 December 2018. An application is made for the continuation of the parallel project until 31 May 2019 in order to complete the project’s activities as planned.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Integra-hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Integra -hankkeessa luodaan ja kehitetään uusi toimintamalli työpajoille, joka edistää Kokkolan seudulla asuvien maahanmuuttajien integraatiota suomalaiseen yhteiskuntaan ja joka lisää heidän mahdollisuuksiaan sijoittua työelämään. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat työttömät Kokkolassa ja Kokkolan seudulla asuvat aikuiset maahanmuuttajat, joiden työllistyminen on vaikeaa. Hankkeessa maahanmuuttajien sosiaalista ja taloudellista asemaa kohennetaan ja heidän työllistymistään edistetään siirtämällä ja kokeilemalla soveltaen Oulussa toteutettuja NaistenKoulun ja MiestenKoulun malleja. Kohderyhmänä ovat työttömät aikuiset maahanmuuttajat, joiden mahdollisuudet toimia ja selvitä itsenäisesti Suomessa ovat heikentyneet.Hankkeesta hyötyvät työpajat ja yritykset ja niissä toimivat valmentajat ja työntekijät, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat maahanmuuttajia sekä yritykset, jotka toimivat työllistäjinä. Hankkeella edistetään siten monikulttuurista kehitystä ja lisätään suvaitsevaisuutta työpaikoilla. Kokkolassa maahanmuuttajien kanssa toimivien organisaatioiden ja viranomaisten yhteistyötä lisätään, mikä parantaa maahanmuuttajien palveluohjausta ja työllistymisen mahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien elinolosuhteet, elämänhallinta ja tietotaito lisääntyvät ja parantaa heidän mahdollisuuksiaan työllistyä ja hakeutua jatkokoulutuksiin. Hankkeen pitkäaikaiset vaikutukset ovat maahanmuuttajaperheiden tehokkaampi kotoutuminen ja sen myötä parempi arjenhallinta ja hyvinvointi. Hankkeen aikana ja sen jälkeen voidaan kehittää uusia maahanmuuttajien tarpeisiin vastaavia työllistymisväyliä.Keskeisenä tavoitteena on kokeilla uutta työvalmennuksen toimintamallia ja uusia räätälöityjä menetelmiä Kokkotyö-säätiön työpajatoiminnassa. Uuden menetelmän avulla maahanmuuttajat aktivoidaan, motivoidaan ja sitoutetaan valmennusjaksoon sekä tuetaan jakson jälkeisiä jatkopolkuja. Hankkeessa testataan työpajan valmennusprosessia, joka on suunnattu erityisesti maahanmuuttajille. Hankkeessa halutaan kehittää työpajojen toimintaa niin, että maahanmuuttajien erityisproblematiikka osataan tunnistaa ja huomioida työpajatoimintaa kehitettäessä.___________________________________________Tehdään muutoshakemus 13.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 31.5.2019 saakka, jotta hankkeen toimenpiteet saadaan vietyä loppuun suunnitellusti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757523","S20529","The flow of well-being in Mikkeli","Hyvinvoinnin virtaa Mikkelissä","Finland","01/10/2015","30/06/2018",42.13,1025504,"EUR",432000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50100,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The project is a citizen-oriented development in line with the City of Mikkeli’s strategy. The main objective is to involve urban residents in generating well-being in cooperation between different actors. The project is based on networking and experimental culture. In the preparation of the project, the challenges of inclusion and immobility were considered throughout the human life cycle. The network workshops highlighted the challenges of loneliness and exclusion, the culture of acting alone, the challenges facing families, the autonomy of work and the lack of cooperation. The project involves urban residents to produce ideas and find new solutions for the production of services, the organisation of events and the start-up and development of operations. Solutions to the main challenges are sought in the networks that have emerged (currently around 300 people are involved). The following cross-administrative groups of different age groups or themes are included: early childhood education and care, primary schoolchildren, young people, people of working age, jobs, older people, immigrants, families, special groups, digital groups, unemployed and sports clubs. The aim of the project is to increase:1. Inclusion and the opportunity for everyone to realise their own dreams2. Movement and joy and well-being through it3. Cooperation and a sense of community through it4. The target group of the project is third-sector operators and indirectly all residents of the city of Mikkeli. The project measures target the metropolitan area. The target group includes in particular marginalised people, those at risk of social exclusion, young people, the unemployed, special groups, migrants and low mobility.The project measures consist of development actions, experiments and events in transfer projects. As a result of the project, the co-operation will be intensified and the networks created will continue to operate after the end of the project. The association’s activities will be boosted by cooperation and support for the project. The cultures of experimentation are strengthened as the way the associations and the city operate. The target group’s ability to work and the possibility of employment will be improved with inclusion, co-operation and new operating models and habits.","Hanke on kansalaistoimijalähtöistä kehittämistä Mikkelin kaupungin strategian mukaisesti. Päätavoite on kaupunkilaisten osallistaminen hyvinvoinnin tuottamiseen yhteistyössä eri toimijoiden kesken. Hanke perustuu verkostotyöhön ja kokeilukulttuuriin. Hanke valmistelussa pohdittiin osallisuuden ja liikkumattomuuden haasteita ihmisen koko elinkaarella. Verkostotyöpajoissa nousivat esiin yksinäisyyden ja syrjäytymisen haasteet, yksin toimimisen kulttuuri, perheisiin kohdistuvat haasteet, työn autonomiaan ja yhteistyön puute. Hankkeessa kaupunkilaiset osallistetaan tuottamaan ideoita ja etsimään uusia ratkaisuja palvelujen tuottamiseen, tapahtumien järjestämiseen ja toiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen. Keskeisin haasteisiin etsitään ratkaisuja syntyneissä verkostoissa (tällä hetkellä mukana n. 300 henkilöä). Mukana ovat jo seuraavat poikkihallinnolliset eri ikäryhmin tai teemoihin muodostuneet ryhmät: varhaiskasvatus, peruskoululaiset, nuoret, työikäiset, työpaikat, ikäihmiset, maahanmuuttajat, perheet, erityisryhmät, digiryhmä, työttömät ja urheiluseurat. Hankkeen tavoitteena on lisätä:1. Osallisuutta ja sen avulla jokaiselle mahdollisuus toteuttaa oma unelmansa2. Liikettä  ja sen avulla iloa ja hyvinvointia3. Yhteistyötä ja sen avulla yhteisöllisyyttä4. Kokeilukulttuuria ja sen avulla löytää uusia ratkaisuja Hankkeen kohderyhmänä on kolmannen sektorin toimijat ja välillisesti kaikki Mikkelin kaupungin asukkaat. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat  kantakaupungin alueelle. Kohderyhmään kuuluvat erityisesti syrjäytyneet, syrjäytymisuhan alla olevat, nuoret, työttömät, erityísryhmät, maahanmuuttajat ja vähän liikkuvat.Hankkeen toimenpiteet koostuvat tuensiirtohankkeissa toteutettavista kehittämistoimista, kokeiluista ja tapahtumista. Hankkeen tuloksena yhteistyö tiivistyy ja syntyneet verkostot jatkavat toimintaansa hankkeen päätyttyä. Yhdistysten toiminta vireytyy yhteisyön ja hankkeen tuen myötä. Kokeilukulttuurit vahvistuvat yhdistysten ja kaupungin toimintatapana. Kohderyhmän työkykyisyys ja mahdollisuus työllistyä paranee osallisuuden, yhteisyön ja uusien toimintamallien ja tapojen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752867","A74652","Service Centre for Mining and Mining, Preliminary Study","Malminetsinnän ja pienkaivostoiminnan palvelukeskus, esiselvitys","Finland","01/03/2019","31/03/2021",37.5,128407,"EUR",48152.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,99601,{"$nulls":8},"2014-2020","The idea of the mining service concept is to serve the ore exploration companies operating in Lapland by sharing general level information on the services they need, public data, legislation, land use, etc. The purpose of the preliminary study would be to identify the service needs in question and, on the other hand, to delimit that part of the information provided as a public service, which is directed to free public material without competing with service companies in the sector (e.g. consulting companies use the same public data in their services, but refine them on a subject-by-site basis using their expertise as reports for the customer’s needs). The project identifies the needs of exploration companies operating in Lapland and the conditions for small-scale mining in the municipalities of Lapland involved in the project. Based on the Needs Survey, we will explore existing services and their development opportunities with project municipalities’ business developers and companies in the region through, for example, clusters of companies and other new business models. The cooperation would focus on networking and regional synergies between economic development and business operators in the municipalities of Lapland. The report will draw up a report on the possibilities of small-scale mining in Lapland. In addition to project municipalities, it can be used by other municipalities in Lapland to help entrepreneurs interested in new business start up. A summary of the service needs of exploration will be prepared and a proposal for a common operating model will be reported on the basis of which all municipalities involved in the project will be used. The companies participating in the project will also benefit immediately.  The reports produced by this project are public and therefore openly exploitable. They shall not include business secrets. The project does not produce products or services to be sold. The operating models produced in it are likely to be scalable as such in other municipalities in Finland.","Esiselvitettävän kaivospalvelukonseptin ideana on palvella Lapissa toimivia malminetsintäyrityksiä jakamalla yleistasoista tietoa näiden tarvitsemista palveluista, julkisista aineistoista, lainsäädännöstä, maankäytöstä yms. Tarkoituksena on helpottaa erityisesti etsijöiden alkutaivalta ja ohjata nämä hakemaan myöhempään yksityiskohtaiseen tarkasteluun ja spesifeihin tarpeisiinsa apua suomalaisilta (pk-)palveluyrityksiltä.Esiselvityksen tehtävänä olisi kartoittaa ko. palvelutarpeet ja toisaalta rajata se osa julkisena palveluna tehtävästä tiedon tarjonnasta, jossa ohjataan ilmaisten julkisten aineistojen pariin ilman, että tämä toiminta kilpailee alan palveluyritysten kanssa (mm. konsulttiyritykset käyttävät samaisia julkisia aineistoja palveluissaan, mutta jalostavat ne kohdekohtaisesti asiantuntemustaan käyttäen raporteiksi asiakkaan tarpeisiin).Alueellisesti tähän esiselvitykseen otettaisiin mukaan koko Lappi. Hankkeessa tunnistetaan Lapissa toimivien malminetsintäyritysten tarpeet ja pienkaivostoiminnan edellytykset hankkeessa mukana olevissa Lapin kunnissa. Tarveselvityksen pohjalta käydään hankekuntien elinkeinokehittäjien ja alueen yritysten kanssa työpajoissa läpi olemassa olevia palveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia mm. yritysryppäiden ja muiden uusien liiketoimintamallien avulla. Yhteistyössä painottuisi Lapin kuntien elinkeinokehittäjien ja yritystoimijoiden verkostomainen yhteistyö sekä alueelliset synergiat.Esiselvityksessä laaditaan raportti pienkaivostoiminnan mahdollisuuksista Lapissa. Sitä voivat hyödyntää hankekuntien lisäksi muutkin Lapin kunnat auttaessaan uudesta liiketoiminnasta kiinnostuneita yrittäjiä alkuun. Malminetsinnän palvelutarpeista laaditaan yhteenveto ja sen pohjalta raportoidaan ehdotus yhteiseksi toimintamalliksi, hyödynnettäväksi kaikissa hankkeessa mukana olevissa kunnissa. Myös hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat hyödyn käyttöönsä heti.  Tässä haettavassa hankkeessa tuotetut raportit ovat julkisia ja siten avoimesti hyödynnettävissä. Niihin ei sisällytetä liikesalaisuuksia. Hankkeessa ei tuoteta myytäviä tuotteita eikä palveluja. Siinä tuotettavat toimintamallit ovat todennäköisesti sellaisinaan skaalattavissa muissakin Suomen kunnissa hyödynnettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756916","A78023","Capacity building","Toimintaedellytysten kehittäminen","Finland","12/06/2021","31/08/2022",50,53510,"EUR",26755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767032","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will bring the company’s production and development facilities and equipment to a level that will allow the necessary experimentation, product development and the production of own-produced products to be achieved at a sufficient level and scaled. At the same time, the company has a real opportunity to assess the appropriateness of the different production methods/options for each product/group of products. The project will improve the company’s business opportunities and thus improve the company’s growth and employment potential.","Hankkeen myötä yrityksen tuotanto- ja kehitystilat laitteistoineen viedään sille tasolle, että tarvittavat kokeilut, tuotekehitys ja omana tuotantona tehtävien tuotteiden valmistus saadaan riittävälle tasolle ja riittävän skaalautuvaksi. Samalla yritykselle avautuu tosiasialliset mahdollisuudet arvioida eri tuotantomenetelmien / -vaihtoehtojen tarkoituksenmukaisuutta kunkin tuotteen / tuoteryhmän kohdalla. Hankkeen myötä yrityksen liiketoiminnalliset mahdollisuudet kehittyvät ja sitä kautta yrityksen kasvu- ja työllistämismahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752400","A73085","6TIME:Intelligent learning environments for the future","6AIKA:Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt","Finland","01/09/2017","30/11/2020",31.37,5387166,"EUR",1689700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","6Time: The main objective of the “Smart Learning Environments of the Future” project is to strengthen the business opportunities of companies developing and providing services, products and technologies related to learning, as well as various smart physical and virtual learning environments. Another key objective is to promote the development of user-oriented learning environments in six cities. The third objective is to create a common reference framework for project partners for the co-development of enterprises, research and training organisations, cities and users. In addition, the aim is to develop functional and clear operating models for co-creation, to test them in practice and to describe them. The fourth objective is to highlight in six cities the learning environments open to co-creation for companies and other development actors. Development environments can include primary and secondary schools, kindergartens, polytechnics and universities, various living lab environments, virtual environments and, for example, the whole urban environment. The whole city as a learning environment can include public spaces such as libraries, museums, parks and event areas.The project’s development of learning environment products and services can be divided into six content themes: The measures involve cities, businesses, research and training organisations and end-users.Business opportunities, growth and internationalisation of companies developing learning and learning environments through the project will be improved. Companies can test, receive quick and expert feedback and further develop their products and services in genuine environments based on real needs. New skills, research and training activities related to the development of learning environments will be created in companies, research and training organisations. The project will create new structures and operating models for cooperation between companies, research, education and innovation actors and end-users. The models already in place are becoming even better. Already during the project, the aim is to produce new comprehensive solutions linked to learning environments, as well as new product and service ideas. In the longer term, the project will contribute to the creation of new jobs in companies that develop learning and learning environment solutions.","6Aika: Tulevaisuuden älykkäät oppimisympäristöt -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa oppimiseen sekä erilaisiin älykkäisiin fyysisiin ja virtuaalisiin oppimisympäristöihin liittyviä palveluja, tuotteita ja teknologioita kehittävien ja tarjoavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Toisena keskeisenä tavoitteena on edistää käyttäjälähtöisten oppimisympäristöjen kehittymistä kuutoskaupungeissa. Kolmantena tavoitteena on luoda hankepartnereille yhteinen viitekehys koskien yritysten, tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, kaupunkien ja käyttäjien yhteiskehittämistä. Lisäksi tavoitteena on kehittää yhteiskehittämiselle toimivat ja selkeät toimintamallit, testata ne käytännössä sekä kuvata ne. Neljäntenä tavoitteena on tuoda esiin kuutoskaupungeissa yrityksille ja muille kehittämistoimijoille tarjolla olevat yhteiskehittämiselle avoimet oppimisympäristöt.Kehitysympäristöjä voivat olla perus- ja toisen asteen koulut, päiväkodit, ammattikorkeakoulut ja yliopistot, erilaiset living lab -ympäristöt, virtuaaliset ympäristöt sekä esimerkiksi koko urbaani ympäristö laajemmin. Koko kaupunki oppimisympäristönä voi käsittää julkisia tiloja kuten kirjastot, museot, puistot ja tapahtuma-alueet.Hankkeessa kehitettävät oppimisympäristötuotteet ja -palvelut voidaan jakaa kuuteen sisällölliseen teemakokonaisuuteen:●Fyysisten kohteiden kehittäminen älykkäinä ja kestävinä oppimisympäristöinä●Digitaalisten työkalujen ja uusien teknologioiden hyödyntäminen tilojen tehokkaassa käytössä●Virtuaaliset oppimisympäristöt ja lisätty todellisuus●Oppimis- ja koulutusanalytiikka●Tuote- ja palvelukehitysympäristöt ja TKI-infra●Koko kaupunki oppimisympäristönä.Kukin hankepartneri toteuttaa kokeiluja, demonstraatioita tai pilotteja teema-alueisiin liittyvissä konkreettisissa oppimisympäristöissä avoimen yhteiskehittämisen menetelmin. Toimenpiteisiin osallistuvat kaupungit, yritykset, tutkimus- ja koulutusorganisaatiot sekä loppukäyttäjät.Hankkeen kautta oppimista ja oppimisympäristöjä kehittävien yritysten liiketoimintamahdollisuudet sekä kyky kasvaa ja kansainvälistyä paranevat. Yritykset voivat testata, saada nopeaa ja asiantuntevaa palautetta sekä kehittää edelleen tuotteitaan ja palvelujaan aidoissa käyttöympäristöissä todellisiin tarpeisiin pohjautuen. Yrityksiin, tutkimus- ja koulutusorganisaatioihin syntyy uutta oppimisympäristöjen kehittämiseen liittyvää osaamista sekä tutkimus- ja koulutustoimintaa. Hankkeen avulla syntyy uusia rakenteita ja toimintamalleja yritysten sekä tutkimus-, koulutus- ja innovaatiotoimijoiden ja loppukäyttäjien väliselle yhteistyölle. Käytössä jo olevat toimintamallit kehittyvät entistä paremmiksi. Jo hankkeen aikana on tavoitteena tuottaa uusia oppimisympäristöihin kytkeytyviä kokonaisratkaisuja sekä uusia tuote- ja palveluaihioita. Pidemmällä aikavälillä hanke tukee osaltaan uusien työpaikkojen syntymistä oppimis- ja oppimisympäristöratkaisuja kehittäviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751932","A73817","Lappeenranta City Centre for Growth and Map 2018-2020","Lappeenrannan kaupunkikeskusta kasvuun ja kartalle 2018 - 2020","Finland","14/12/2017","31/07/2020",50,159880,"EUR",79940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764016","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53100,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Due to major changes in the operating environment of the city centre of Lappeenranta, the aim is to activate, develop and intensify cooperation and networking between SMEs in the city centre area. The aim is to add value to the planning and development of the area through, for example, corporate impact assessment, regular, systematic and deeper interaction and development of the cooperation operating model. The aim is to make a leap in digitalisation by developing and launching the new digital service environment of the new city centre network with its website, new content, language versions, social media services, promoting sales and marketing, as well as the accessibility and information exchange of companies in the centre area.","Lappeenrannan kaupungin ydinkeskustan toimintaympäristön suurista muutoksista johtuen tavoitteena on aktivoida, kehittää ja tiivistää kaupunkikeskusta-alueen pk-yritysten yhteistyötä ja verkostoitumista. Tavoitteena on tuoda lisäarvoa alueen suunnitteluun ja kehittämiseen mm. yritysvaikutusten arvioinnilla, säännöllisen, systemaattisen ja syvemmän vuorovaikutuksen kautta että kehittämällä yhteistyöstä toimintamalli. Tavoitteena on tehdä harppaus digitalisaatiossa kehittäen ja lanseeraten uuden kaupunkikeskustan verkoston uusi digitaalinen palveluympäristö nettisivuineen, uusine sisältöineen, kieliversioineen, some-palveluineen, edistäen keskusta-alueen yritysten, myyntiä ja markkinointia sekä keskustan-alueen yritysten saavutettavuutta ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758007","S21213","Virtual learning environments in social and health care","Sosiaali- ja terveydenhuollon virtuaaliset oppimisympäristöt","Finland","01/01/2018","30/06/2020",35,559615,"EUR",195865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The SoTeVi project develops and tests virtual learning environments to support the familiarisation, job guidance and learning of social and healthcare workers and students, and recruitment. This will improve students‘and employees’ know-how and provide information to support decision-making in recruitment processes. Several pilots and active testing during the development phase ensure that the virtual learning environments developed in the project can be effectively utilised at the end of the project. The project builds an approachable way to develop and offer new services. The virtual learning environments produced in the SoTeVi project are intended to enable familiarisation or guidance to work without committing to time and place. The virtual learning environment includes materials related to basic work as well as equipment management, such as descriptions of different stages of work, as well as repetitive material for professionals in the field. In addition to the same virtual learning environment, the different levels of learning support can be used in VET as part of learning. This would allow students to familiarise themselves with the real working environments already during their studies, with the possibility of shortening traineeships and focusing more on the actual work during the period. Students would also be able to get acquainted with a number of real environments and familiarisations with their working environment, even if they are not going to practice. This would give new professionals a broader vision of the world of work and its needs. This would also allow the transfer of so-called “silent knowledge” to new professionals. The virtual environments produced can be used as part of the recruitment process, allowing the employer to see how the job seeker works in different job-related situations. This information can be used by the employer to support decision-making.The project results in the use of various solutions for recruitment support, induction and training in the virtual environment, and an operating model for their commercialisation and updating, as well as increasing the business and competitiveness of companies operating in the region.","SoTeVi-projektissa kehitetään ja testataan virtuaalisia oppimisympäristöjä sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöiden ja opiskelijoiden perehtymisen, työhönopastuksen ja oppimisen sekä rekrytoinnin tukena. Tämän kautta parannetaan opiskelijoiden ja työntekijöiden tietotaitoa sekä tuotetaan tietoa rekrytointiprosessien päätöksenteon tueksi. Useiden pilotointien ja aktiivisen kehitysvaiheessa tapahtuvan testauksen avulla varmistetaan, että projektissa kehitettävät virtuaaliset oppimisympäristöt ovat tehokkaasti hyödynnettävissä projektin päätyttyä. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita.SoTeVi-projektissa tuotettavien virtuaalisten oppimisympäristöjen on tarkoitus mahdollistaa perehtyminen tai työhönopastus aikaan ja paikkaan sitoutumatta. Virtuaalinen oppimisympäristö sisältää niin perustyöhön niin kuin laiteperehtymiseen liittyvät materiaalit, kuten kuvauksia eri työvaiheista sekä kertaavaa materiaalia alan ammattilaisille. Samaa virtuaalista oppimisympäristöä täydennettynä eritasoisilla oppimista tukevilla osioilla voidaan käyttää ammatillisissa opinnoissa osana opiskelua. Tällä tavoin opiskelijat voisivat tutustua aitoihin työelämän ympäristöihin jo opintojen aikana, jolloin harjoittelujaksoja voisi mahdollisesti lyhentää ja jakson aikana voisi keskittyä enemmän varsinaiseen työhön. Opiskelijoilla olisi myös mahdollista tutustua virtuaalisesti useaan aitoon ympäristöön ja sen työympäristön perehdyttäviin asioihin, vaikka ei olisi menossakaan harjoitteluun. Näin uusilla ammattilaisilla olisi laajempi näkemys työelämästä ja sen tarpeista. Tämä mahdollistaisi myös ns. ”hiljaisen tiedon” siirtymisen uusille ammattilaisille. Tuotettavia virtuaalisia ympäristöjä voidaan hyödyntää osana rekrytointiprosessia, jolloin työnantaja pääsee näkemään, miten työnhakija toimii erilaisissa työtehtäviin liittyvissä tilanteissa. Tätä tietoa työnantaja voi hyödyntää päätöksenteon tukena.Projektin tuloksena on käytössä erilaisia virtuaaliympäristössä käytettäviä rekrytoinnin tuen, perehdytyksen ja koulutuksen ratkaisuja ja luotu toimintamalli niiden kaupallistamiselle ja päivittämiselle sekäkasvatetaan alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758799","S21987","Counterpart project","Vast vastensa -hanke","Finland","01/04/2020","31/07/2022",35.37,243123,"EUR",86000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the ‘Response-hand’ project is to increase the equality, inclusion and well-being of the Roma. The project implements the objectives of the Finnish Roma Policy Programme 2018-2022. Targeted measures contribute to the social inclusion of Roma, improve working and functioning capacity and reduce exclusion.   The project is carried out in the Salo and Rauma region. The main implementation is the City of Salo and the Rauma Region Street Broadcast Association. The project has been designed in consultation with Roma in the regions, Kromana ry, Salo Region Roma ry and other partners. The objectives and measures of the project have taken into account local needs. The project measures develop individual and group activities as well as day centre activities as part of the development of social rehabilitation. It will also bring together a network of key actors to support the social and social inclusion of Roma. The project utilises the Roma’s own expertise and expertise.   As a result of the project activities, the social and social inclusion of local Roma communities has increased, the quality of life of the project’s clients has improved, social rehabilitation methods and working methods have been developed to meet the needs of the Roma, models of individual and group activities have been developed, and the network of actors has been trained to increase the social inclusion of Roma. In Western Finland, a Roma cooperation network has been developed and the Roma have been activated to act as developers of local and regional Roma work.","Vast vastensa -käsi kädessä -hankkeen päätavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Hankkeessa toteutetaan Suomen romanipoliittisen ohjelman 2018 -2022 tavoitteita. Hankkeen kohdennetut toimenpiteet edistävät romanien sosiaalista osallisuutta, parantavat työ- ja toimintakykyä sekä vähentävät syrjäytymistä.   Hanke toteutetaan Salon ja Rauman seudulla. Päätoteuttajana on Salon kaupunki ja osatoteuttajana Rauman seudun katulähetys ry. Hankkeen suunnittelussa on kuultu alueiden romaneja, Kromana ry:tä, Salon seudun romanit ry:tä sekä muita yhteistyökumppaneita. Hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä on huomioitu paikkakuntakohtaisia tarpeita.Hankkeen toimenpiteinä kehitetään yksilö- ja ryhmätoimintaa sekä päiväkeskustoimintaa osana sosiaalisen kuntouksen kehittämistä. Lisäksi kootaan keskeisimmistä toimijoista toimijaverkosto tukemaan romanien sosiaalisen ja yhteiskunnallisen osallisuuden lisäämistä. Hankkeessa hyödynnetään romanien omaa toimijuutta ja kokemusasiantuntijuutta.   Hanketoiminnan tuloksina paikkakuntien romaniyhteisöjen sosiaalinen ja yhteiskunnallinen osallisuus on kasvanut, hankkeen asiakkaiden elämänlaatu on parantunut, sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä ja työtapoja on kehitetty vastaamaan romanien tarpeisiin, yksilö- ja ryhmätoiminnan toimintamalleja on kehitetty ja toimijaverkostoa on koulutettu romanien sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Länsi-Suomen alueelle on kehitetty romanityön yhteistyöverkostoa ja aktivoitu romaneja toimimaan paikallisen ja alueellisen romanityön kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750965","A72864","Powder coating line for long products","Panostoiminen jauhemaalauslinja pitkille tuotteille","Finland","01/06/2017","31/12/2017",50,23100,"EUR",11550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763511","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,84100,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to build a line alongside the existing powder coating shop, where it is possible to paint long products and serve large operators in the surrounding areas. The powder coating line is to be ordered in ready-to-place combos.","Tavoitteena on rakentaa toiminnassa olevan jauhemaalaamon rinnalle linjasto jossa on mahdollista maalata pitkiä tuotteita ja palvella lähialueilla toiimivia suuria toimijoita.Jauhemaalauslinja on tarkoitus tilata valmiina paikalleen kasattavina kombonentteina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291745","A78548",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",23275,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758106","S21312","CE Path — New know-how and business for the health technology sector","CE-polku - Uutta osaamista ja liiketoimintaa terveysteknologiasektorille","Finland","01/04/2018","31/08/2019",50,66235,"EUR",33117.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of this project is to create an internationally functioning and competitive network of services in Northern Savo, providing international health technology and in vitro diagnostic companies with legally required and standardised biocompatibility, safety and performance tests. So far, there are no operators in Finland from whom these tests can be purchased as a service research. These same requirements apply to all health technology companies that develop new products and are a prerequisite for placing the product on the market (CE marking). The project explores the international business opportunities of health technology safety testing and identifies the tests and methods relevant to the service package, as well as the skills needs they require. North Savo has a large number of companies and research institutes that would have the technological capability to carry out such tests (e.g. many contract research organisations and research institutes), but whose core business is elsewhere. The project will identify the areas of expertise and upright methods of health technology companies, contract research companies, research institutes and universities operating in Northern Savo, and identify the tests and methods that should be set up to develop a sufficiently comprehensive service package. The validation, certification and accreditation needs of the operators, tests and methods selected for the service package will be examined and a service network will be built around them in order to create a comprehensive safety testing service in the province.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Savoon kansainvälisesti toimiva ja  kilpailukykyinen palveluverkosto, joka tarjoaa kansainvälisille terveysteknologia- ja in vitro-diagnostiikkayrityksille lain vaatimia ja standardoituja bioyhteensopivuus-, turvallisuus- ja suorituskykytestejä. Toistaiseksi Suomessa ei ole yhtään toimijaa, jolta kyseisiä testejä voisi palvelututkimuksena ostaa. Nämä samat vaatimukset koskevat kaikkia uusia tuotteitä kehittäviä terveysteknologiayrityksiä ja ovat edellytyksenä tuotteen markkinoille saattamiseen (CE-merkintään). Hankkeessa selvitetään terveysteknologian turvallisuustestausten kansainvälisiä liiketoimintamahdollisuuksia ja tunnistetaan palvelukokonaisuuden kannalta oleelliset testit ja menetelmät sekä niiden vaatimat osaamistarpeet. Pohjois-Savossa toimii lukuisia yrityksiä ja tutkimuslaitoksia, joilla olisi teknologinen valmius tällaisten testien tekemiseen (esim. monet sopimustutkimusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset), mutta joiden ydinliiketoiminta on muualla. Hankkeessa tunnistetaan Pohjois-Savossa toimivien terveysteknologiayritysten, sopimustutkimuspalveluyritysten, tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen osaamisalueet ja pystyssä olevat menetelmät ja tunnistetaan ne testit ja menetelmät, joita tulisi pystyttää riittävän kattavan palvelukokonaisuuden kehittämiseksi. Palvelukokonaisuuteen valittavien toimijoiden, testien ja menetelmien validointi-, sertifiointi ja akkreditointitarpeet selvitetään ja niiden ympärille rakennetaan palveluverkosto kattavan turvallisuustestauspalvelun luomiseksi maakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750425","A71224","Improved digitalisation of automation and production 2015-2017","Automaation ja tuotannon digitalisoinnin parannus 2015-2017","Finland","21/09/2015","31/12/2017",50,128820,"EUR",64410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762113","61.866340108824,28.926076791133","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57200,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to improve Ket-Met Oy’s production automation and IT assistance systems. The main objective is to improve labour productivity and thus the overall cost level. Measures to this end include the development of bar working capacity, robotics, the improvement of CAM systems and the improvement of the digitalisation of production data transmission and collection.","Hankkeen tarkoituksena on parantaa Ket-Met Oy tuotannon automaatioastetta ja tietoteknisiä apujärjestelmiä. Keskeisenä tavoitteena ovat parantaa työntuottavuutta ja sitä kautta yleistä kustannustasoa. Toimenpiteet joilla tähän pyritään ovat tankotyökyvyn kehittäminen, robotiikka, CAM-järjestelmien parantaminen sekä tuotannon tiedonsiirron ja -keruun digitalisoinnin parannus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753369","A74254","VITAP POINT2 CNC drilling machine AND milling machine, sourcing","VITAP POINT2 CNC-PORAKONE JA JYRSIN, hankinta","Finland","06/09/2018","31/12/2018",50,16930,"EUR",8465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766109","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","For quicker and more accurate manufacture of furniture components, we procure a cnc machine","Kalustekomponenttien nopeamman ja tarkemman valmistuksen vuoksi hankimme cnc-koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754521","A75106","Expanding environments and support in early childhood education and care (latva)","Laajenevat toimintaympäristöt ja tuki varhaiskasvatuksessa (LaTVa)","Finland","01/08/2019","31/12/2021",40,676394,"EUR",270557.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Latva project develops multifunctional approaches to the expanding environments of early childhood education and care and the use of technologies in such a way that the support needed by children is systematic and based on research. The main measure of the project is to develop and pilot a multifunctional, research-based and technology-based environment with companies, early childhood education and care and health care actors. In addition, the project pilots a support service kiosk and a support technology portfolio as part of the operating environment. The project also organises thematic workshops at the pilot site, three regional workshops in the North Karelia region and an initial and final seminar. The project will also provide extensive information on the results at regional, national and international level. The project will result in comprehensive information on children’s needs in early childhood education and care, as well as on existing, incomplete and missing services in the field of early childhood education and care, especially in North Karelia. In addition to this, the project will produce a model of expanding operating environments that describes how businesses and actors in early childhood education and care and Siu Sote can work flexibly with families to meet the needs of the child’s support. In this way, the project will provide companies with information and opportunities to develop services and technologies for the needs of children in need, as well as opportunities for closer networking with those active in the field of early childhood education and care.","LaTVa-hankkeessa kehitetään monitoimijaisesti varhaiskasvatuksen laajenevia toimintaympäristöjä ja teknologioiden käyttöä siten, että lasten tarvitsema tuki olisi systemaattista ja tutkittuun tietoon perustuvaa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja pilotoida yritysten sekä varhaiskasvatuksen ja sote-toimijoiden kanssa monitoimijaisesti tutkimusperustaista sekä teknologioita hyödyntävää laajenevaa toimintaympäristöä. Tämän lisäksi hankkeessa pilotoidaan tukipalvelukioskia sekä tukiteknologiasalkkua osana toimintaympäristöä. Hanke järjestää myös pilottipaikkakunnalla teematyöpajoja, kolme Pohjois-Karjalan alueella järjestettävää alueellista työpajaa sekä alku- ja loppuseminaarin. Hanke jakaa myös laajasti tietoa tuloksista alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltaista tietoa lasten tuen tarpeista varhaiskasvatuksessa sekä olemassa olevista sekä puutteellisista ja puuttuvista mutta tarpeellisiksi arvioiduista varhaiskasvatuksen ja sote-alan palveluista erityisesti Pohjois-Karjalassa. Tämän lisäksi hankkeessa tuotetaan laajenevien toimintaympäristöjen malli, jossa kuvataan, miten yritykset sekä varhaiskasvatuksen ja Siun soten toimijat voivat toimia joustavasti perheiden kanssa lapsen tuen tarpeisiin vastaamiseksi. Näin hanke tuottaa yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia palvelujen ja teknologioiden kehittämisestä tukea tarvitsevien lasten tarpeisiin sekä tilaisuuksia verkottua tiiviimmin varhaiskasvatuksen alalla toimivien tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757856","S20862","Inclusion of well-being and productivity in working life (OVET)","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET)","Finland","01/02/2017","31/12/2019",37.21,358967,"EUR",133587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the OVET project is to promote the inclusion and well-being at work of workers in the so-called low-wage sectors (trade, cleaning and catering sectors) and, consequently, the productivity of the sectors. The aim is also to enhance the appreciation of the sectors concerned at employee, employer, organisational and social levels and to strengthen the perception of diversity (including multiculturalism) as an asset for the development of the activities of enterprises in these sectors. In addition, the project produces an operating model that promotes the well-being and productivity of low-wage sectors, as well as practical tools and methods for national use. The project is carried out in cooperation between the Lapland University of Applied Sciences, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences’ Adult and Continuing Education Services AIKOPA. Around 30 micro and small enterprises from the regions of Northern Finland and Kainuu are participating in the project. Both the personnel and management of the companies involved will be involved in the activities of the project. The project measures are implemented in cooperation between project actors in Rovaniemi, Meri-Lapi and Kainuu. The measures are: 1) surveys and development plans concerning the state of well-being of enterprises at work, 2) joint management workshops for the companies involved in the project, 3) workshops and consulting companies in enterprises, 4) the establishment of a model of good practice, and 5) open seminars on the themes of the project, disseminating information and results (interim and final seminars of the project). The project will produce the following results:1) Involvement of personnel and opportunities to influence one’s own work and management experiences. Well-being at work and enjoyment at work have progressed both among personnel and management. Workplace activity is more ambitious and motivated for all staff. This has created the basis for labour productivity growth in the sectors.2) The professional pride of the staff and the appreciation of their own work have evolved. The work input of every employee in the work community is valued by the whole work community and the content of the work is subject to a continuous joint development goal. As a result, the increasing attractiveness of the so-called low-wage sectors has also started in society.3) Different backgrounds and skills of women-dominated low-wage workers are seen as a new resource for enterprises. Working communities are interested and willing to learn and make use of new ways of working, for example from workers with a migrant background. In this way, the project promotes cultural and gender equality.4) During the project, an operating model based on the measures taken in the project has been produced, as well as practical tools and methods to be used at national level.","Osallistamisella hyvinvointia ja tuottavuutta työelämään (OVET) -hankkeen päätavoitteena on edistää ns. matalapalkka-alojen (kaupan-, siivous- ja ravitsemisalat) työntekijöiden osallisuutta ja työhyvinvointia sekä tämän myötä alojen tuottavuutta. Lisäksi tavoitteena on lisätä ko. aloihin kohdistuvaa arvostusta työntekijä-, työnantaja-, organisaatio- ja yhteiskuntatasoilla ja vahvistaa moninaisuuden (ml. monikulttuurisuus) näkemistä voimavarana alojen yritysten toiminnan kehittämisessä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan matalapalkka-alojen työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävä toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun Aikuis- ja täydennyskoulutuspalvelut AIKOPA:n välisenä yhteistyönä. Hankkeeseen osallistuu noin 30 mikro- ja pienyritystä Pohjois-Suomen ja Kainuun alueilta. Sekä mukana olevien yritysten henkilöstö että johto osallistetaan hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan hanketoimijoiden yhteistyönä Rovaniemellä, Meri-Lapissa ja Kainuussa. Toimenpiteet ovat 1) yritysten työhyvinvoinnin tilaa koskevat kartoitukset ja kehittämissuunnitelmat, 2) hankkeessa mukana oleville yrityksille suunnatut yhteiset esimiestyöpajat, 3) yrityksissä toteutettavat työpajat ja yritysten konsultointi, 4) hyvien käytäntöjen toimintamallin muodostaminen sekä 5) hankkeen teemoja koskevat, tietoa ja tuloksia levittävät avoimet seminaarit (hankkeen väli- ja loppuseminaari).Hanke tuottaa seuraavat tulokset:1) Henkilöstön osallisuus ja omaan työhön kohdistuvat vaikuttamismahdollisuudet ja hallinnan kokemukset ovat lisääntyneet. Työhyvinvointi ja työssä viihtyminen ovat edistyneet sekä henkilöstön että johdon keskuudessa. Toiminta työpaikoilla on koko henkilöstön osalta aiempaa tavoitteellisempaa ja motivoituneempaa. Näin on luotu perusta työn tuottavuuden kasvulle aloilla.2) Henkilöstön ammattiylpeys ja oman työn arvostaminen on kehittynyt. Työyhteisön jokaisen työntekijän työpanosta arvostetaan koko työyhteisön taholta ja työn sisältöihin kohdistetaan jatkuva yhdessä kehittämisen tavoite. Tämän myötä ns. matalapalkka-alojen vetovoimaisuuden lisääntyminen on päässyt myös yhteiskunnallisesti alkuun.3) Naisvaltaisten matalapalkka-alojen työntekijöiden erilaiset taustat ja osaaminen nähdään yritysten uutena voimavarana. Työyhteisöt ovat kiinnostuneita ja halukkaita oppimaan ja hyödyntämään uusia toimintatapoja esimerkiksi maahanmuuttajataustaisilta työntekijöiltä. Näin hanke edistää kulttuurien ja sukupuolten välistä tasa-arvoa.4) Hankkeen aikana on tuotettu siinä toteutettuihin toimenpiteisiin perustuva toimintamalli sekä käytännöllisiä työkaluja ja menetelmiä kansallisesti hyödynnettäväksi eri tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753306","A74391","Development of electronics connection and testing process and quality system.","Elektroniikan liitos- ja testausprosessin sekä laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","28/08/2018","30/09/2021",50,51300,"EUR",25650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761313","66.723696501049,27.386858290769","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98120,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The project improves the service level of our company with the aim of acquiring medical customers.","Hankkeella parannetaan yrityksemme palvelutasoa tavoitteena medical asiakkaiden hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758108","S21314","Green Shipyard","Vihreä Telakka","Finland","01/04/2018","31/12/2019",42.72,240413,"EUR",102706.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768305",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to support and improve the working and functional capacity of inactive people by strengthening social inclusion through nature-based methods. People with a weak position on the labour market can have a very limited experience of belonging to society. In Green Care, social inclusion can be strengthened in interactions with humans, animals or natural environments alike. The aim is to promote knowledge of nature-based methods and to develop a nature-based rehabilitation model for those providing employment and rehabilitation services. The project is carried out in close cooperation with the employment services of the City of Savonlinna. New forms of action have been needed for the rehabilitation processes of people in a weak position in the labour market and those who are not in employment, with the aim of expanding alternatives to meet the needs of different customers. Working in nature offers opportunities for meaningful doing, experiencing and calming down, and is also suitable for people with physical or mental impairments. The project’s activities are aimed at people who are inactive, mentally disabled, partially capable of working, and mental health and substance abuse rehabilitators. With nature-based activities and individual guidance, the aim is to coach and support customers on the steps of employment. The aim is to strengthen customers’ self-esteem, physical ability, everyday management and social skills. The project utilises national cooperation and good practices already developed in Green Care rehabilitation work. The development of a local cooperation network is an important part of the project. Cooperation is carried out with public and third-sector actors and entrepreneurs. With associations and entrepreneurs, nature-based activities are being developed, which can take advantage of the effects of nature’s wellbeing. Many sites work together with representatives of organisations. The starting point for the development of nature activities is customer orientation: operations are planned together with customers and the operations are sized according to the needs of each customer. The meeting is appreciated and the aim is to build a confidential relationship with the customer, where you travel alongside the customer. The improvement of functional capacity is reacted immediately and the customer is directed forward on the steps of employment. The customer’s follow-up path will be considered together and interesting employers, training opportunities and other employment-promoting options will be reviewed. The project has made Green Care and nature-based methods more known in the Savonlinna region. As a result of the experimentation and development of nature-based methods, a model for nature-based rehabilitation has been built in cooperation with various actors in the Savonlinna region, which has already been partly established in the municipal and organisational sector. In future, the City of Savonlinna’s employment services will be able to use the operating model for customer rehabilitation. The provision of nature-based methods will broaden the range of options available to customers and providers of rehabilitation services, especially for those in the most vulnerable labour market positions. As a result of the project, customers’ ability to operate has been strengthened. This is concretely reflected in the alleviation of anxiety and other psychological symptoms, such as the alleviation of fear of social situations, as well as an improvement in self-esteem, physical condition, everyday management and social skills.","Hankkeen tavoitteena on tukea ja parantaa työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä vahvistamalla sosiaalista osallisuutta luontolähtöisten menetelmien avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten kokemus yhteiskuntaan kuulumisesta voi olla hyvin ohut. Sosiaalinen osallisuus voi Green Care -toiminnassa vahvistua vuorovaikutuksessa yhtä lailla ihmisten kuin eläinten tai luonnonympäristöjen kanssa. Tavoitteena on edistää luontolähtöisten menetelmien tuntemusta ja kehittää työllisyys- ja kuntoutuspalveluja tuottavien tahojen käyttöön luontolähtöisen kuntoutuksen toimintamalli. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Heikossa työmarkkina-asemassa ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten kuntoutusprosesseihin on kaivattu uusia toimintamuotoja ja tavoitteena on laajentaa vaihtoehtoja vastaamaan erilaisten asiakkaiden tarpeisiin. Toimiminen luonnossa tarjoaa merkityksellisen tekemisen ja kokemisen sekä rauhoittumisen mahdollisuuksia ja sopii hyvin myös fyysisistä tai psyykkisistä rajoitteista kärsiville. Hankkeen toiminta suunnataan työelämän ulkopuolella oleville, kehitysvammaisille, osatyökykyisille sekä mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Luontolähtöisen toiminnan ja yksilöllisen ohjauksen avulla tavoitteena on valmentaa ja tukea asiakkaita eteenpäin työllistymisen portailla. Tavoitteena on vahvistaa asiakkaiden itsetuntoa, fyysistä toimintakykyä, arjen hallintaa sekä sosiaalisia taitoja.Hankkeessa hyödynnetään kansallista yhteistyötä ja Green Care -kuntoutustyössä jo kehitettyjä hyviä käytäntöjä. Paikallisen yhteistyöverkoston kehittäminen on tärkeässä osassa hanketta. Yhteistyötä tehdään julkisen sektorin ja kolmannen sektorin toimijoiden sekä yrittäjien kanssa. Yhdistysten ja yrittäjien kanssa kehitetään luontolähtöistä toimintaa, jossa voidaan hyödyntää luonnon hyvinvointivaikutuksia. Monissa kohteissa toimitaan yhdessä järjestöjen edustajien kanssa. Luontotoiminnan kehittämisen lähtökohtana on asiakaslähtöisyys: toimintaa suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa ja toiminta mitoitetaan kunkin asiakkaan tarpeiden mukaan. Kohtaaminen on arvostavaa ja asiakkaan kanssa pyritään rakentamaan luottamuksellinen suhde, jossa kuljetaan asiakkaan rinnalla. Toimintakyvyn parantumiseen reagoidaan välittömästi ja asiakas ohjataan eteenpäin työllistymisen portailla. Asiakkaan jatkopolkua pohditaan yhdessä ja kiinnostavia työnantajia, koulutusmahdollisuuksia sekä muita työllisyyttä edistäviä vaihtoehtoja käydään läpi. Hankkeen toiminnasta tiedotetaan laajasti.Hankkeen tuloksena Green Care ja luontolähtöiset menetelmät ovat tulleet Savonlinnan seudulla tunnetummiksi. Luontolähtöisten menetelmien kokeilun ja kehittämisen tuloksena on rakennettu eri toimijoiden kanssa yhteistyössä Savonlinnan seudulle luontolähtöisen kuntoutuksen toimintamalli, jota on jo osittain saatu juurrutettua kunta- ja järjestösektorilla. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelut voi jatkossa hyödyntää toimintamallia asiakkaiden kuntoutuksessa. Luontolähtöisten menetelmien tarjoaminen laajentaa asiakkaiden ja kuntoutuspalveluita tarjoavien tahojen käyttöön vaihtoehtoja, josta hyötyvät erityisesti kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hankkeen tuloksena asiakkaiden toimintakyky on vahvistunut. Tämä ilmenee konkreettisesti ahdistuneisuuden ja muun psyykkisen oireilun, kuten sosiaalisten tilanteiden pelon lieventymisenä sekä itsetunnon, fyysisen kunnon, arjen hallinnan ja sosiaalisten taitojen kohentumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753800","A75485","Knot Measurement Service","Solmu Measurement Service","Finland","17/10/2019","31/05/2021",50,95710,"EUR",47855,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766325","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90620,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Knot Technologies is developing a state-of-the-art wireless signal collection module and service around it. The module allows laboratory accelerator precision measurements wirelessly from several dozen measurement points in a fully synchronous manner. Traditionally, similar measurements have been made using wired measuring devices, which has made the measurements very time-consuming.","Solmu Technologies kehittää huippuluokan langatonta signaalinkeruumoduulia ja palvelua sen ympärille. Moduuli mahdollistaa laboratoriatarkkuuden kiihtyvyysmittaukset langattomasti useista kymmenistä mittauspisteistä täysin synkronisesti. Perinteisesti vastaavat mittaukset on tehty käyttäen langallisia mittalaitteita, mikä on tehnyt mittauksista erittäin aikaavieviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753709","A75594","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in health care, investment","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta, investointi","Finland","09/12/2019","30/06/2022",35,70000,"EUR",24500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, the use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and the choice of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Health decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The resulting concept and development platform, as well as know-how, will significantly strengthen the health ecosystem in the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in the area’s health data projects in the area to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa,kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaanole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaanterveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä,koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755679","A77553","Hevoshäme — Province of sustainable horse tourism","Hevoshäme - Kestävän hevosmatkailun maakunta","Finland","01/06/2021","31/08/2023",39.53,336440,"EUR",133005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Many regional development needs have been identified around sustainable horse tourism even before the COVID-19 outbreak. In order to develop business and new products, we need to strengthen innovation. In addition, the industry urgently needs sparring and support in developing customer-oriented marketing, service design, customer service, productisation and sales. The fast-changing operating environment has made digitalisation and its use a key development target for horse companies. In the future, responsibility is a prerequisite for all activities, which must be understood in the message and become an attraction factor. From the provincial point of view, the worst pandemic has limited the implementation of equestrian events of regional and national significance — horse racing, history, nature and culture. As a rule, up to 150 000 visitors visit equestrian events in the region each year and have a large financial impact on the region. Kora postponed Forssa’s Royal Nutrition to 2022, and almost 60,000 visitors are expected. More than 12 000 people visit the Royal Finnish Horse event in Ypäjä and the international Finnderby riding competitions each year.The road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme has drawn a clear picture of the current state of equestrian tourism in the area, for which concrete measures are needed. With this project, HevosHäme is built from Kanta-Häme, a province of sustainable horse tourism, where horse tourism has a recognised and prominent role in promoting the regional horse ecosystem and the green transition and growth of the horse sector. Supporting and strengthening the internationally unique horse complex in Kanta-Häme requires new, sustainable innovations and networks of operators such as horse tourism services. Tourism based on nature and rural areas in the province has good conditions and conditions for development and has been put at the heart of the regional survival plan and the Häme programme. In addition to nature tourism, horse tourism and interest in horses have been growing in recent years. During the COVID-19 period, the horse has become a significant part of people’s well-being and leisure. Like natural sites, meeting and working with a horse is a significant source of health and well-being. The aim of the project is to develop sustainable and high-quality horse tourism services and to support a vibrant and diverse horse entrepreneurship with the help of the HevosHäme brand. Vibrant and revitalised horse companies support regional employment, as well as the opportunities for students studying in Kanta-Häme to settle, find employment and become entrepreneurs in the region. All the measures in the project have significant effects on the realisation of equality and equality. In the horse sector, they are already strongly embedded in the structure of the sector as a whole; a significant proportion of entrepreneurs in the horse sector are women. From the point of view of equality, horse hobby is easily accessible to all in its various forms. Working with horses contributes to both physical and mental well-being and public health.The EU Green Deal plays a crucial role in the future development of environmental know-how in the entire horse sector and tourism. They provide opportunities for community-based nature and animal experiences, feed production and horse grazing maintain the diversity of nature and the environment and are carbon sinks. At the same time, land used for fodder production remains in good agricultural condition. Horse manure is involved in nutrient cycles, carbon sequestration and renewable energy. the COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure in concrete terms, so that services are sought in the surroundings, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other natural and tourism actors, and by strengthening the skills of entrepreneurs, all sectors will benefit. During the Kanta-Häme Road Map for Sustainable Horse Tourism, an overall picture of the state of horse tourism has been created, which helps to develop livelihoods and speeds up the launch of follow-up measures. The current crisis has highlighted long-standing problems in the growth of tourism, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. Foreign tour operators have already started to search for destinations in Finland and in various scenarios it is predicted that tourism recovery will take place very quickly in the Nordic and rural areas. The equestrian theme has a uniting and accompaniment effect that is easy to raise with national and international interest and many","Kestävän hevosmatkailun ympäriltä on tunnistettu monia alueellisia kehittämistarpeita jo ennen koronaepidemiaa. Liiketoiminnan ja uusien tuotteiden kehittämiseksi tarvitaan innovaatiotoiminnan vahvistamista. Lisäksi toimialalla kaivataan kipeästi sparrausta ja tukea asiakaslähtöisen markkinoinnin, palvelumuotoilun, asiakaspalvelun sekä tuotteistuksen ja myynnin kehittämisessä. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö on nostanut digitalisaation ja sen hyödyntämisen keskeiseksi kehittämiskohteeksi hevosyrityksissä. Vastuullisuus on tulevaisuudessa kaiken toiminnan edellytys, josta tulee osataan viestiä ja tehdä vetovoimatekijä. Maakunnan näkökulmasta pahiten pandemia on rajoittanut alueellisesti ja valtakunnallisesti merkittävien hevostapahtumien – hevosurheilu, historia, luonto ja kulttuuri – toteutumista. Normaalisti seudun hevosurheilutapahtumissa vierailee vuosittain jopa 150 000 kävijää ja niiden taloudellinen vaikutus seutukunnalle on suuri. Korona siirsi Forssan Kuninkuusravit eteenpäin vuodelle 2022, ja sinne odotetaan lähes 60 000 kävijää. Ypäjällä toteutettavassa Suomenratsujen kuninkaalliset –tapahtumassa ja kansainvälisissä Finnderby -ratsastuskilpailuissa vierailee vuosittain yli 12 000 henkilöä.Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hanke on piirtänyt selkeän kuvan alueen hevosmatkailun nykytilasta, johon nyt tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä. Tällä hankkeella Kanta-Hämeestä rakennetaan HevosHäme - kestävän hevosmatkailun maakunta, jossa hevosmatkailulla on tunnistettu ja näkyvä asema alueellisen hevosekosysteemin ja hevosalan vihreän siirtymän ja kasvun edistämisessä. Kanta-Hämeessä olevan kansainvälisestikin ainutlaatuisen hevoskokonaisuuden tukeminen ja vahvistaminen edellyttää hevosmatkailunpalveluiden kaltaisia, uusia ja kestäviä innovaatioita sekä toimijaverkostoja. Luontoon ja maaseutuun tukeutuvalle matkailulle on maakunnassa hyvät olosuhteet ja kehittämisen edellytykset, ja se on nostettu keskeiseen asemaan alueellisessa selviytymissuunnitelmassa ja Häme-ohjelmassa. Luontomatkailun ohella hevosmatkailu ja kiinnostus hevoseen ovat olleet viime vuosina kasvussa. Korona-aikana hevonen on noussut merkittäväksi osaksi ihmisten hyvinvointia ja vapaa-ajanviettoa. Luontokohteiden tavoin hevosen kohtaaminen ja sen kanssa toimiminen on tutkitusti merkittävä terveyden ja hyvinvoinnin lähde. Hankkeen tavoitteena on kestävien ja laadukkaiden hevosmatkailupalveluiden kehittäminen, sekä elinvoimaisten ja monipuolisen hevosyrittäjyyden tukeminen on maakunnassa näitä kokoavan HevosHäme-brändin avulla. Elinvoimaiset ja uudistuvat hevosyritykset tukevat alueellista työllisyyttä, sekä Kanta-Hämeessä opiskelevien korkeakoulu- ja toisen asteen opiskelijoiden mahdollisuuksia asettua, työllistyä ja toimia yrittäjinä alueelle.Hankkeen kaikilla toimenpiteillä merkittäviä vaikutuksia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiselle. Hevosalalla ne sisältyvät itsessään jo vahvasti koko toimialan rakenteeseen; hevosalan yrittäjistä merkittävä osa on naisia. Yhdenvertaisuuden kannalta hevosharrastus on eri muodoissaan helposti kaikkien saatavilla. Hevosten kanssa toimiminen edistää sekä fyysistä että henkistä hyvinvointia ja kansanterveyttä.EU:n Vihreän kehityksen ohjelma (Green Deal) on ratkaisevassa roolissa koko hevosalan ja -matkailun ympäristöosaamisen kehittymiselle tulevaisuudessa. Ne tarjoavat ihmisten kaipaamia mahdollisuuksia yhteisöllisille luonto- ja eläinkokemuksille ja elämyksille, rehuntuotanto ja hevosten laiduntaminen ylläpitävät luonnon ja ympäristön monimuotoisuutta ja ovat hiilinieluja. Samalla rehuntuotantoon käytetty maa pysyy viljelykuntoisena. Hevosenlanta on mukana ravinnekierrossa, hiilensidonnassa ja uusiutuvana energianlähteenä.Juuri nyt on oikea hetki hyödyntää hevosalan ja matkailualan kasvusuunta: koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hankeen aikana on muodostettu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja nopeuttaa jatkotoimenpiteiden käynnistämistä. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Ulkomaiset matkanjärjestäjät ovat jo alkaneet etsiä kohteita Suomesta ja erilaisissa skenaarioissa on ennustettu matkailun elpymisen tapahtuvan Pohjoismaissa ja maaseutumaisilla alueilla hyvinkin nopeasti. Hevosmatkailuteemalla on koko maakuntaa yhdistävä ja kokoava vaikutus, jota on helppo nostaa valtakunnallisesti ja kansainvälisestikin kiinnostavalla ja mon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291678","A78481",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",30440,null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749090","A70590","The Renewable Metal and Mechanical Industry of Meri Nordic","Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus","Finland","01/01/2015","31/08/2018",35,1880000,"EUR",658000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the Meri Nordic region, the metal and engineering industry is one of the key industries when measuring jobs, turnover and internationality. SSAB’s Raahe Steel Factory, Outokumpu Tornio Stainless Steel Factory and SMEs in the region employ a total of almost 9 000 people and an estimated 20,000 indirectly. The metal and engineering industries constitute Finland’s most important export sector with further processing. The maintenance and development of the competitiveness of enterprises in the industry is therefore very important for employment in Northern Ostrobothnia as a whole. International competition requires more networking, specialisation and increased competitiveness for companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the growth of competitiveness and internationalisation in the Meri Nordic region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs. The opportunities offered by the industrial internet and digitalisation to promote the competitiveness of SMEs will be effectively exploited from the companies‘own starting point. One of the important objectives of the project is to develop the activities of the development community serving businesses, by building a significant support network, even internationally assessed, to meet companies’ needs for change. The aim of the project is to create company-specific development projects and to help companies in searching for their public funding, e.g. Tekes’ programmes, as well as international sources of funding. This project ties in with the INKA programme led by Tampere and its Smart City and Renewable Industry theme. The project’s objectives are promoted through five key work packages: 1. Inka/UT/National cooperation 2. Knowledge transfer and development3. Steel construction4. Promoting the digitalisation of businesses5. Business development. The starting point is the close local cooperation and pooling of resources in research, education, business and public administration. The means are new types of development environments, the creation of lead markets and national and international cooperation in the exploitation of knowledge. As a result, the companies involved have developed their production and products to become more competitive internationally. The above-mentioned factors of competitiveness can significantly reduce CO2 emissions in the sector and its companies, which in turn will increase the environmental and progressive nature of the sector’s businesses.","Meripohjolan alueella metalli- ja konepajateollisuus on yksi avaintoimialoista, kun mittareina ovat työpaikat, liikevaihto ja kansainvälisyys. SSAB:n Raahen terästehdas, Outokummun Tornion jaloterästehdas ja alueen pk-sektorin yritykset työllistävät yhteensä lähes 9 000 henkilöä ja välillisesti arviolta 20 000 henkilöä. Metalli- ja konepajateollisuus muodostaa jatkojalostuksineen Suomen tärkeimmän vientialan. Toimialan yritysten kilpailukyvyn ylläpito ja kehittäminen on siten erittäin merkittävää koko Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kannalta. Kansainvälinen kilpailu edellyttää alueen yrityksiltä aiempaa enemmän verkostoitumista, erikoistumista ja oman kilpailukyvyn kasvattamista.Hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä. Teollisen internetin ja digitalisaation antamat mahdollisuudet pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseen pyritään hyödyntämään tehokkaasti yritysten omista lähtökohdista.Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on yrityksiä palvelevan kehitysyhteisön toiminnan kehittäminen, rakentamalla siitä kansainvälisestikin arvioiden merkittävä tukiverkosto vastaamaan yritysten muutostarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yrityskohtaisia kehittämishankkeita ja auttaa yrityksiä niiden julkisen rahoituksen haussa mm. Tekesin ohjelmista, sekä kansainvälisistä rahoituslähteistä. Tämä hanke kiinnittyy Tampereen johtamaan INKA-ohjelmaan ja sen Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -teemaan.Hankkeen tavoitteita edistetään viiden keskeisen työpaketin toimenpiteillä: 1. INKA/UT/Kansallinen yhteistyö 2. Osaamisen siirto ja kehittäminen3. Teräsrakentaminen4. Yritysten digitalisoitumisen edistäminen5. Liiketoimintojen kehittäminen. Lähtökohtana on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena mukana olevat yritykset ovat kehittäneet tuotantoaan ja tuotteitaan kansainvälisesti kilpailukykyisemmiksi. Edellä mainittujen kilpailukykyä edistävien tekijöiden avulla voidaan vähentää merkittävästi toimialan ja sen yritysten hiilidioksidipäästöjä, mikä puolestaan lisää alan yritysten ekologisuutta ja edistyksellisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750465","A71264","Utvecklande av “Bema Vikdörr”","Utvecklande av \"Bema Vikdörr\"","Finland","22/10/2015","31/12/2018",50,64580,"EUR",32290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762172","62.46416881875,21.346731133833","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,64200,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","Företaget utvecklar ett dörrportssystem som kompletterar dagens produkter av lyftdörrar samt erbjuder Kunden alternativ och möjlighet till Anpassning förrporthet byggnad och verksamhett.Målet är att komplettera produktsortimentet genom utveckla ett dörrportsystem som ökar företagets verksamhetsvolym och konkurrenskraft.","Företaget utvecklar ett dörrportssystem som kompletterar dagens produkter av lyftdörrar samt erbjuder kunden alternativ och en möjlighet till anpassning för både byggnad och verksamhet.Målet är att komplettera produktsortimentet genom utveckla ett dörrportsystem som ökar företagets verksamhetsvolym och konkurrenskraft.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751794","A73583","Investment in production facilities and equipment","Tuotantotilojen ja kaluston investointi","Finland","11/12/2017","31/12/2020",50,125460,"EUR",62730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764398","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,95450,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to provide the company with production facilities enabling its development and the necessary machining. As a result of the project, the business activities will expand and the supply of products/services will increase.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa yrityksen käyttöön sen kehityksen mahdollistavat tuotantotilat ja tarvittava koneistus. Hankkeen tuloksena yritystoiminta laajenee, ja tuotteiden /palveluiden tarjonta lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754485","A75070","Development of an ecosystem of educational services through physiological measurement data and smart systems (experience)","Koulutuspalveluiden ekosysteemin kehittäminen fysiologisen mittaustiedon ja älykkäiden järjestelmien avulla (KoKemus)","Finland","01/08/2019","30/06/2022",35,579095,"EUR",202683,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the knowledge economy in Central Finland. The project will build an ecosystem of education services and a centre of expertise in simulation learning and respond to the need for change in work and competence. The co-development of simulation training and training services, as well as the construction of a network of expertise, will be implemented between the actors and partners. The development is carried out in the fields of flight education, transport, forestry and rehabilitation. In addition, the results of the project, which are openly distributed, have wider implications and can also be used in other fields of education, as well as in companies and organisations using simulations.Digitalisation and competence-based thinking have changed learning environments.  At present, the expertise of project promoters and partners and other actors in the sector is separate and development work is mainly carried out within organisations. As a result, the know-how of operators and not new digital breakthroughs, such as simulation training, benefit fully regionally. One of the key objectives of the project is to bring together those who make use of and design simulation training and those who have learnt adult education more closely than before. In Central Finland, several training organisations (Climate School, POKE, Gradia, JAMK Rehabilitation Centre) have included simulation trainings in their teaching, but the simulation method and the assessment of effectiveness are only at the beginning. There is a clear need to promote regional cooperation between businesses, education and research organisations. The project supports regional research and development cooperation, where strong research expertise in measuring the brain and autonomous nervous system is combined with a better understanding of the needs of education. Simulation imitates a real event or activity, and it can, for example, go through situations that would otherwise be dangerous, slow or expensive to implement. Technological developments, such as virtual reality, have made simulation environments more realistic and versatile. Simulation environments change the learning of skills as they offer the possibility of unlimited repetition of exercises efficiently and safely. It is important to better understand learning in a simulation environment so that guidance, feedback and timing of traineeships can best be targeted to support learning. A better understanding of the method enables pedagogical development and cost-effective targeting of educational resources. The project will be implemented by the University of Jyväskylä (JY) with experts from different disciplines (e.g. adult education, brain research, teaching technology, psychology, cognitive science, etc.). Participants in the project are Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd (JAMK) and Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training (POKE). The project involves significant actors and companies with expertise in the construction and operation of simulation environments and the need to develop them. In addition, other enterprises and experts in the field of education and training will be involved in the project in cooperation. Practical cooperation takes place through simulation training environments and training services provided by the participants in the project. These data are collected in a new way, combining a wide range of measurement methods. Learning situations are examined from the point of view of the learner and the learner-instructor interaction, using the experiential and physiological data of teachers/trainers and pupils. The project strengthens the understanding of adult learning by companies providing simulation and education services and other actors. The project will produce new knowledge and know-how that can be widely used by learning and training specialists and companies through openly shared project results. In particular, the project’s activities support the development and exploitation of simulation environments with the support of more diverse information. The project’s methods of operation, such as the implementation of training pilots, respect equality and the principles of sustainable development. During the project, knowledge sharing and the development of training processes are implemented through cooperation.  In addition, permanent cooperation models will be built between the actors in the Centre of Excellence to support regional development. As a result of the project, skills are created for the development of training services and products. The project has a significant impact on both the national and international learning and teaching fields, the development of teaching operating and training models, teaching and simulation technologies and the emergence of new business activities.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen osaamistaloutta. Hankkeessa rakennetaan koulutuspalveluiden ekosysteemiä ja simulaatio-oppimisen osaamiskeskittymää sekä vastataan työn ja osaamisen muutostarpeeseen. Toimijoiden ja yhteistyökumppanien kesken toteutetaan simulaatiokoulutusten ja koulutuspalveluiden yhteiskehittämistä sekä osaamisverkoston rakentamista. Kehittämistä tehdään lennonopetuksen, kuljetus- ja metsäalan ja kuntoutuksen aloille, lisäksi hankkeen avoimesti jaettavilla tuloksilla on laajempia vaikutuksia ja niitä voidaan hyödyntää myös muilla koulutusaloilla sekä simulaatioita hyödyntävissä yrityksissä ja muissa organisaatioissa.Digitalisaatio ja osaamisperusteinen ajattelu on muuttanut oppimisympäristöjä.  Tällä hetkellä hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppanien sekä muiden sektorilla toimijoiden osaaminen on erillään ja kehittämistyötä tehdään pääosin organisaatioiden sisällä. Tästä johtuen  toimijoiden tieto-taidosta eikä uusista digitaalisista läpimurroista, kuten simulaatiokoulutuksesta, saada täyttä alueellista hyötyä. Hankkeen yksi keskeinen tavoite on tuoda simulaatiokoulutusta hyödyntävät ja sitä suunnittelevat tahot sekä aikuiskoulutuksen osaajat aiempaa tiiviimmin yhteen. Keski-Suomessa useat koulutusorganisaatiot (Ilmasotakoulu, POKE, GRADIA, JAMK kuntoutusalan osaamiskeskittymä) ovat ottaneet simulaatiokoulutuksia osaksi opetustaan, mutta simulaatiomenetelmän hyödyntämisessä ja vaikuttavuuden arvioinnissa ollaan vasta alussa. Yritysten sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden alueellisen yhteistyön edistämiselle on selkeä tarve. Hanke tukee alueellista tutkimus- ja kehitysyhteistyötä, jossa vahva tutkimusosaaminen aivojen ja autonomisen hermoston mittaamisessa yhdistyy koulutuksen tarpeiden parempaan ymmärtämiseen.Simulaatio jäljittelee todellista tapahtumaa tai toimintaa ja koulutuksessa sillä voidaan mm. käydä läpi tilanteita, jotka muuten olisivat vaarallisia, hitaita tai kalliita toteuttaa. Teknologian kehitys, esimerkiksi virtuaalitodellisuus, on tehnyt simulaatioympäristöistä entistä realistisempia ja käyttömahdollisuuksiltaan monipuolisempia. Simulaatioympäristöt muuttavat taitojen oppimista, koska ne tarjoavat mahdollisuuden harjoitusten rajattomaan toistoon tehokkaasti ja turvallisesti. On tärkeää ymmärtää simulaatioympäristössä tapahtuvaa oppimista nykyistä paremmin, jotta ohjausta, palautetta ja harjoittelun ajoitusta pystytään kohdentamaan parhaiten oppimista tukevaksi. Menetelmän parempi ymmärrys mahdollistaa pedagogisen kehittämisen ja koulutusresurssien kustannustehokkaan kohdentamisen. Hankkeen aikana rakentuvassa osaamiskeskittymässä parhaat käytänteet jaetaan mm. workshop-muotoisen työskentelyn kautta.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto (JY) jonka hankkeeseen osallistuvat asiantuntijat ovat eri tieteenaloilta (mm. aikuiskoulutus, aivotutkimus, opetusteknologia, psykologia ja kognitiotiede). Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy (JAMK) ja Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä (POKE). Hankkeeseen osallistuu merkittäviä toimijoita ja yrityksiä, joilla on osaamista simulaatioympäristöjen rakentamisesta ja käyttämisestä sekä tarvetta niiden kehittämiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteistyössä muita koulutusalojen yrityksiä ja asiantuntijoita. Käytännön yhteistyö tapahtuu hankkeeseen osallistuvien toimijoiden tarjoamien simulaatiokoulutusympäristöjen ja koulutuspalveluiden kautta. Näistä kerätään tietoa uudella tavalla yhdistäen monipuolisia mittausmenetelmiä. Oppimistilanteita tarkastellaan mm. oppijan ja oppija-ohjaaja -vuorovaikutuksen näkökulmasta hyödyntäen opettajien/kouluttajien ja oppilaiden kokemuksellista ja kehon fysiologista mittaustietoa.Hanke vahvistaa simulaatio- ja koulutuspalveluita tarjoavien yritysten ja muiden toimijoiden ymmärrystä aikuisen oppimisesta ja siihen liittyvistä tekijöistä. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja osaamista, joka on avoimesti jaettavien hankkeen tulosten kautta hyödynnettävissä laajasti oppimisen ja koulutuksen asiantuntijoiden ja yritysten käyttöön. Hankkeen toimet tukevat erityisesti simulaatioympäristöjen kehittämistä ja hyödyntämistä aiempaa monipuolisemman tiedon tuella. Hankkeen toimintatavoissa, kuten koulutuspilottien toteutuksissa, noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen aikana toteutuu yhteistyön kautta osaamisen jakamista ja koulutusprosessien kehittämistä.  Lisäksi osaamiskeskittymän toimijoiden välille rakentuu pysyviä yhteistyömalleja alueellisen kehittämisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy osaamista koulutuspalveluiden ja tuotteiden kehittämiseen. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä kansalliseen että kansainväliseen oppimisen ja opetuksen kenttään, opetuksen toiminta- ja koulutusmallien sekä opetus- ja simulaatioteknologian kehittämiseen ja uuden liiketoiminnan syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757568","S20374","Entrepreneurship path to working life — EntreEtelä-Savo","Yrittäjyyspolku työelämään - EntreEtelä-Savo","Finland","01/09/2015","31/08/2017",35,306722,"EUR",107352.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Trends in future working life are increasing entrepreneurship at work and entrepreneurship in its various forms has become an attractive option for many. However, this requires many people to adopt a new type of entrepreneurial attitude and approach, as well as new capabilities.  South Savo will also need a lot of different skills in the future as a result of the transformation through ageing, some of which already exist in the region. The problem is, on the one hand, that the number of unemployed people with academic and university graduates and those at risk of unemployment is increasing. On the other hand, we also have an untapped resource from immigrants, which could certainly be better exploited through the dissemination of new approaches. In the development measures of the South Savo provincial programme, closer cooperation between educational institutions and enterprises has been included, and in this context there is also talk of strengthening entrepreneurial skills. The region’s attractiveness is enhanced by the fact that there are employment opportunities in the region, both for domestic and foreign labour. This project aims to address the above-mentioned challenges, with the aim of increasing entrepreneurial skills through new types of training and, in the long term, influencing the attractiveness of the province. The aim of this project is to familiarise people living in South Savo, educated immigrants and South Savo with entrepreneurship and setting up their own business.  The aim is to promote and strengthen the opportunities for the above-mentioned target groups to find employment through the creation of their own business. These conditions will be developed through a coaching approach to the entrepreneurial coaching developed in Denmark, in the city of Odense. The aim is to provide participants with basic skills and information on how to become an entrepreneur and to create individual employment paths through the entrepreneurship coaching model. The project develops the skills level of the participants and targets professional skills towards entrepreneurship. In addition, the aim is to support the integration of immigrants and support their integration into the South Savo region, as well as their integration into Finnish culture, which will be increased through interactive coaching.  The project will contribute to networking and closer cooperation between the various actors.  The project also aims to strengthen cross-sectoral cooperation between higher education institutions in the region and other actors, especially those promoting entrepreneurship. The preparation during the project will provide participants with a comprehensive and pragmatic view of entrepreneurship, as well as the opportunity to learn basic knowledge and skills related to entrepreneurship. Participants are supported in understanding the overall process of the company’s operations, adopting an entrepreneurial approach and finding their own entrepreneurial path. The project implements two programmes, one in Mikkeli and the other in Savonlinna. Both have two groups: Educated immigrants and native, highly educated Finns living in Etelä-Savo. Coaching is carried out according to the specific needs of both groups. The coaching includes face-to-face teaching and guidance, in addition to which modern learning environments are used in training to better take into account participants in the sparsely populated areas of South Savo. The project’s measures focus on individualisation, networking and the construction of multidisciplinary cooperation between the trainees and training organisations. As a result, the opportunities for skilled immigrants living in South Savo and educated people from South Savo to become entrepreneurs will be improved. Their capacity to act as entrepreneurs has increased and they have up-to-date information on the business and development of the company. In addition, participants with a migrant background have been better integrated into South Savo. The participants in the coaching have networked with entrepreneurs and business support actors in the region, thereby strengthening their ability to act as an entrepreneur. In the long term, the results of the project will also have an impact on the region’s vitality, competitiveness and employment as a result of increased entrepreneurship. The training model piloted in the project can also be utilised elsewhere in Finland.","Tulevaisuuden työelämää kuvaavia trendejä on työn yrittäjämäisyyden lisääntyminen ja yrittäjyys eri muodoissaan on noussut monelle houkuttelevaksi vaihtoehdoksi. Tämä kuitenkin vaatii monelta uudentyyppisen, yrittäjämäisen asenteen ja toimintatavan omaksumista sekä uusia valmiuksia.  Myös Etelä-Savossa tarvitaan tulevaisuudessa mm. ikääntymisen kautta tapahtuvan murroksen seurauksena paljon erilaista osaamista, josta osa on jo maakunnassa olemassa. Yhtäältä ongelmana on se, että akateemisten ja korkeakoulututkinnon suorittaneiden työttömien ja työttömyysuhanalaisten määrä on kasvussa. Toisaalta, meillä on myös olemassa maahanmuuttajien myötä tullutta, käyttämätöntä resurssia, jota voitaisiin varmasti hyödyntää entistä paremmin uudenlaisten toimintamallien levittämisen kautta. Etelä-Savon maakuntaohjelman kehittämistoimenpiteissä on nostettu yhdeksi osaksi oppilaitosten ja yritysten yhteistyön tiivistäminen, ja tässä yhteydessä puhutaan myös yrittäjyysosaamisen vahvistamisesta. Maakunnan vetovoimaa lisää se, että alueella on työllistymismahdollisuuksia, niin kotimaisen kuin ulkomailtakin tulevan työvoiman osalta. Tässä hankkeessa pyritään vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin, ja tavoitteena on uudentyyppisen kouluttautumisen kautta yrittäjyysosaamisen lisääminen sekä pitkällä aikavälillä maakunnan vetovoimaisuuteen vaikuttaminen. Tämän hankkeen tavoitteena on perehdyttää Etelä-Savossa asuvia, koulutettuja maahanmuuttajia ja eteläsavolaisia yrittäjyyteen ja oman yrityksen perustamiseen.  Tavoitteena on edistää ja vahvistaa edellä mainittujen kohderyhmien mahdollisuuksia työllistyä oman yrityksen perustamisen kautta. Näitä edellytyksiä kehitetään valmennuksellisen toimintamallin kautta, joka on sovellettu Tanskassa, Odensen kaupungissa kehitetystä yrittäjyysvalmennuksesta. Tavoitteena on antaa osallistujille perusvalmiudet ja tiedot yrittäjäksi ryhtymisestä ja luoda yksilöllisiä työllistymisen polkuja yrittäjyyteen valmentavan mallin kautta. Hankkeessa kehitetään osallistujien osaamistasoa ja suunnataan ammattiosaamista kohti yrittäjyyttä. Lisäksi tavoitteena on maahanmuuttajien kotoutumisen tukeminen ja heidän Etelä-Savon alueelle sekä suomalaiseen kulttuuriin integroitumisensa tukeminen, jota pyritään lisäämään vuorovaikutteisella valmennuksella.  Hankkeella edistetään verkottumista ja eri toimijoiden välisen yhteistyön tiivistämistä.  Hankkeen tavoitteena on myös monialaisen yhteistyön tiivistäminen alueen korkeakoulujen sekä muiden, etenkin yrittäjyyttä edistävien toimijoiden kesken.Hankkeen aikana toteutettavassa valmennuksessa annetaan osallistujille kattava ja käytännönläheinen kuva yrittäjyydestä sekä mahdollisuus oppia yrittämiseen liittyviä perustietoja ja -taitoja. Osallistujia tuetaan yrityksen toiminnan kokonaisprosessin hahmottamisessa, yrittäjämäisen toimintatavan omaksumisessa ja oman yrittäjäpolun löytämisessä. Hankkeessa toteutetaan kaksi ohjelmakokonaisuutta, yksi Mikkelissä ja toinen Savonlinnassa. Molemmissa on kaksi ryhmää: Etelä-Savossa asuvat, koulutetut maahanmuuttajat ja syntyperäiset, korkeasti koulutetut suomalaiset. Valmennus toteutetaan kummankin ryhmän erityistarpeet huomioiden. Valmennukseen kuuluu lähiopetusta ja ohjausta, joiden lisäksi koulutuksessa hyödynnetään moderneja oppimisympäristöjä, jotta voidaan paremmin huomioida myös Etelä-Savon haja-asutusalueilla olevat osallistujat. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat yksilöllisyys, verkottuminen ja monialaisen yhteistyön rakentaminen niin valmennettavien kuin koulutusorganisaatioidenkin kesken.Hankkeen tuloksena Etelä-Savossa asuvien, koulutettujen maahanmuuttajien ja eteläsavolaisten koulutettujen henkilöiden mahdollisuudet työllistyä yrittäjinä paranevat. Heidän valmiutensa toimia yrittäjinä ovat kasvaneet, ja heillä on ajantasaista tietoa yrityksen liiketoiminnasta ja sen kehittämisestä. Lisäksi maahanmuuttajataustaiset osallistujat ovat kotoutuneet Etelä-Savoon entistä paremmin. Valmennuksen osallistujat ovat verkottuneet alueen yrittäjien ja yritystoimintaa tukevien toimijoiden kanssa sekä vahvistaneet näin kykyjään yrittäjänä toimimiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksilla on vaikutusta myös alueen elinvoimaisuuteen, kilpailukykyyn ja työllisyyteen yrittäjyyden lisääntymisen myötä. Hankkeessa pilotoitu valmennusmalli on hyödynnettävissä myös muualla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751358","A72057","Hotel Punkaharju Nature Services Development","Hotelli Punkaharjun luontopalveluiden kehittäminen","Finland","06/10/2015","30/09/2018",50,62120,"EUR",31060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763026","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,58450,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The core of the concept of Hotel Punkaharju lies in nature tourism. Services and experiences will be significantly expanded alongside accommodation and restaurant services in water and nature tourism. When packaged with steam boats, customers can now admire the ridge scenery also by water. The services are provided to customers by a business network. The measures include the development of a food product, the construction and development of nature tourism studies, and the production of natural events together with the network to be established.","Hotelli Punkaharjun konseptin ydin on luontomatkailussa. Palvelu- ja elämysmahdollisuuksia laajentaa merkittävästi majoitus- ja ravintolapalveluiden rinnalle tuleva vesistö- ja luontomatkailu. Höyrylaivoilla monipuolisesti paketoituna asiakkaat pääsevät ihailemaan harjumaisemaa nyt myös vesiteitse. Palvelut tarjotaan asiakkaille yritysverkoston tuottamana.Toimenpiteet sisältävät luontoa hyväksikäyttäen ruokatuotteen kehittämisen, luontomatkailututteiden rakentamisen ja kehittämisen, sekä luontotapahtumien tuottamisen yhdessä perustettavan verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751265","A72364","Scalable and market-adaptable overall concept for remote training of skill types: Case Trainer4Riding.","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva kokonaiskonsepti taitolajien etävalmennukseen: Case Trainer4Riding.","Finland","29/09/2016","31/12/2020",50,232130,"EUR",116065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764907","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,82500,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop competitive products and digital marketing and sales solutions for 365 Training Solutions Oy’s remote coaching application for international main market areas, as well as a partnership network for sales and local end customer service. As a result of the project, 365 Training Solutions Oy will export to at least three European countries and each country to riding destinations.  The investments and revenues of the project’s exports are in balance. In addition, there is at least one product concept with high market potential globally. In addition, digital marketing and sales are at a level that makes it possible to conquer new target markets largely through it.","Projektin tavoitteena on kehittää 365 Training Solutions Oy:n etävalmennussovelluksen KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset tuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuus-verkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun. Toimenpiteinä ovat hankkeen aikainen tuotesuunnittelu ja globaali asiantuntijakontaktointi.Projektin tuloksena 365 Training Solutions Oy:lla on vientiä vähintään kolmeen Euroopan maahan ja maittain ratsastuskohdemaihin.  Hankkeen viennin panostukset ja tuotot ovat tasapainossa. Lisäksi on vähintään yksi tuotekonsepti, jolla on suuri markkinapotentiaali globaalisti. Lisäksi digimarkkinointi ja -myynti on tasolla, joka mahdollistaa uusien kohdemarkkinoiden valloittamisen pitkälti sen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748698","A70699","Game Turku — Game Finland","Game Turku - Game Finland","Finland","01/04/2015","31/08/2016",25,120000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209","60.448922410836,22.295999805234","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,20520,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to raise the business of the Southwest Finland gaming industry to a new level by using a national cooperation model. The measures will focus on upskilling, networking innovation platforms, marketing, supporting capital raising, co-ordinating publishing activities, information and marketing. As a result of the project, the business of gaming companies in the Southwest Finland region and the number of jobs in the gaming industry will increase and gaming companies will benefit from Finland’s position as the world’s leading mobile gaming developer.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Varsinais-Suomen pelialan liiketoiminta uudelle tasolle hyödyntämällä valtakunnallista yhteistyömallia. Toimenpiteet kohdistuvat osaamisen kasvattamiseen, innovaatioalustojen verkottamiseen, markkinointiin, pääoman hankinnan tukemiseen, julkaisutoiminnan koordinointiin, tiedotukseen ja markkinointiin. Hankkeen tuloksena Varsinais-Suomen alueen peliyritysten liiketoiminta ja pelialan työpaikkojen määrä kasvavat ja peliyritykset hyötyvät Suomen asemasta maailman johtavana mobiilipelien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753944","A75729","Production development and investment in machinery","Tuotannon kehittäminen ja koneinvestoinnit","Finland","02/01/2020","30/06/2021",50,166040,"EUR",83020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765595","60.933638786842,25.638301106207","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,15680,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The goal of the development project is to develop our machinery and production design into modern and improved production efficiency.","Kehityshankkeen tavoite on kehittää konekantamme sekä tuotannonsuunnittelumme nykyaikaiseksi ja tuotantotehokkuutta parantavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753953","A75738","South Karelia Asia Centre of Excellence EKA","Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA","Finland","01/01/2020","31/12/2022",34.88,301000,"EUR",105000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765604",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","According to the South Karelia provincial programme (2018-2021), we want to be a good forerunner and one of the four leading points of development is to be international eKarjala. Our excellent internationality consists of universities, export jobs and tourists. Our international cooperation with Russia has been diversified and the latest opportunity for cooperation is opening up China and Asia in general.  The vision of the South Karelia Asia Centre of Excellence EKA project is that South Karelia will profile itself as a forerunner region of Finland’s contacts with Asia and one of the most interesting RDI environments for Asian companies. The aim is to build an Asia Centre of Excellence in the province of South Karelia, which will enable expanding and diversified cooperation with Asian partners, deepening the implementation of smart specialisation in the province. The Asia Centre of Excellence will be built: (1)by accelerating South Karelia’s accumulation of knowledge capital in China by supporting the conception and implementation of an innovative cooperation model for higher education institutions in the region.2)Supporting the networking of South Karelia enterprises and RDI cooperation with identified partners in the selected Asian growth markets (China and Japan). They also take account of the Structural Funds programme. A new structure is needed to support regional cooperation in Asia, with universities and cities at its centre. As a result of the construction of the Centre of Excellence, South Karelia’s visibility and attractiveness will increase. The region’s competitiveness will be strengthened, there will be a change in skilled labour and new companies and RDI jobs will be created.","Etelä-Karjalan maakuntaohjelman (2018–2021) mukaan haluamme olla etevä edelläkävijä ja yksi neljästä kehittämisen kärjestä on olla kansainvälinen eKarjala. Etevä kansainvälisyytemme koostuu yliopistokokonaisuudesta, vientityöpaikoista ja matkailijoista. Kansainvälinen yhteistyömme rajanaapuri Venäjän kanssa on ollut monipuolista ja uusimpana mahdollisuutena yhteistyökohteeksi on avautumassa Kiina ja yleensä Aasia.  Etelä-Karjalan Aasia-osaamiskeskittymä EKA -hankkeen visiona on, että Etelä-Karjala profiloituu Suomen Aasia-yhteyksien edelläkävijämaakunnaksi ja yhdeksi kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä Aasian yrityksille. Tavoitteena on rakentaa Etelä-Karjalan maakuntaan Aasia-osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa laajenevaa ja monipuolistuvaa yhteistyötä Aasian kumppaneiden kanssa syventäen älykkään erikoistumisen toimeenpanoa maakunnassa.Aasia-osaamiskeskittymää rakennetaan: 1)Vauhdittamalla Etelä-Karjalan Kiina-osaamispääoman kerryttämistä tukemalla alueen korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin konseptointia ja toteuttamista valikoitujen kiinalaiskumppanien kanssa.2)Tukemalla Etelä-Karjalan yritysten verkostoitumista ja TKI-yhteistyötä tunnistettujen kumppaneiden kanssa valituilla Aasian kasvumarkkinoilla (Kiina ja Japani).3)Tarjoamalla avoimen innovaatioalustan, joka toimii Aasia-yhteistyön julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin sidosryhmien vuorovaikutuksen ja yhdessä kehittämisen ympäristönä.Hankkeen keskeisimmät tulokset:Koulutus- ja innovaatioyhteistyön merkittävä vahvistaminen siten että alueelle syntyy lisää TKI-työpaikkoja-Korkeakoulun innovatiivinen yhteistyömalli konseptoidaan kolmen valikoidun kiinalaiskorkeakoulukumppanin kanssa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 5 TKI-työpaikka korkeakoulujen osaamiskeskittymäänTyöperäisen maahanmuuton edistäminen niin että alueelle syntyy kansainvälistä ja osaamisintensiivistä työvoimaa-Toteutuessaan alueelle syntyy hankkeen aikana vähintään 250 kiinalaisopiskelijan Kiina-osaamiskeskittymä-Korkeakoulujen innovatiivisen yhteistyömallin toteutuessa alueella käynnistyy kuntien ja korkeakoulujen yhteistyöllä kansainvälistä työvoimaa tukeva kasvupolkuKansainvälisen edelläkävijyyden vahvistaminen siten että alueen yritysten vientitoiminta kehittyy ja alue saa lisää ulkomaista investointirahoitusta-5 alueen olemassa olevan yrityksen kansainvälistyminen uusien kiinalaisten osaajien myötä-Yli 50 yritystä ja organisaatiota osallistuu hankkeen järjestämiin tapahtumiinAasia-osaamiskeskittymä on osa Etelä-Karjalan ydinosaamista-Aasia-toimijoiden avoin innovaatioalusta toimii yritysten, koulujen, päättäjien ja kansalaisten vuorovaikutuksen areenanaHankkeen tavoitteet ja toimenpiteet vastaavat Etelä-Karjalan maakuntaohjelman, innovaatio- ja Aasia-strategian tavoitteisiin. Niissä on myös huomioitu rakennerahasto-ohjelma. Osaamiskeskittymälle tarvitaan uusi rakenne tukemaan maakunnan Aasia-yhteistyötä ja sen keskiössä ovat korkeakoulut ja kaupungit. Osaamiskeskittymän rakentamisen tuloksena Etelä-Karjalan näkyvyys ja houkuttelevuus kasvaa. Alueen kilpailukyky vahvistuu, tänne muuttaa osaavaa työvoimaa ja syntyy uusia yrityksiä sekä TKI-työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749035","A70535","Finazilla development project","Finazilla-kehityshanke","Finland","26/01/2015","30/01/2016",50,35250,"EUR",17625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761110","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The main objective of the company’s product and internationalisation project for financial management is the internationalisation and growth of the company and the improvement of long-term competitiveness. The project will develop a new version of the programme, which will contribute to improving competitiveness and is also a prerequisite for internationalisation. The measures of the project include the specification of the requirements of the new version of the programme, which will be used to select a new technological platform, after which the product development work on the new software version will start on the selected technological platform. A mobile application will be developed for the software. The new software is intended to enable additional features that extend the software from the financial management tool to the other operational management tool. The work is to be done partly as a purchasing service and mainly as an in-house product development","Taloushallintaan fi Oy:n tuote- ja kansainvälistymishankkeen tärkein tavoite on yrityksen kansainvälistyminen ja kasvu sekä pitkäaikavälin kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeella kehitetään uuden ohjelmaversio, mikä edesauttaa kilpailukyvyn parantamista ja on myös kansainvälistymisen edellytys. Hankkeen toimenpiteitä ovat uuden ohjelmaversion vaatimusmäärittely, millä valitaan uusi teknologinen alusta, minkä jälkeen uuden ohjelmistoversion tuotekehitystyö aloitetaan valitulla teknologisella alustalla. Ohjelmistolle kehitetään mm mobiilisovellus. Uuden ohjelmiston on tarkoitus mahdollistaa lisäominaisuuksia, jotka laajentavat ohjelmistoa talousjohtamisen työkalusta myös muun operatiivisen johtamisen työkaluksi. Työ on tarkoitus tehdä osin ostopalveluna ja pääosin talon sisäisenä tuotekehit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758216","S21622","Promoting the working capacity and well-being of rural entrepreneurs","Maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen","Finland","01/04/2019","30/04/2021",37.5,399987,"EUR",149998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to promote the working capacity and well-being of rural entrepreneurs and to develop their business activities. The project is in line with the objectives of both Kainuu and North Ostrobothnia provincial strategies. Kainuu’s regional strategy emphasises the necessity and importance of sufficient business expertise in all Kainuu industries. According to the strategy, companies should also invest in developing the quality of working life (safety at work, well-being at work). Businesses need support to improve labour productivity and to modernise their working methods. The skills of company staff should be supported throughout their working lives, taking into account the needs of workers of different ages, including older workers.   Development should be part of work and the daily life of working communities. The project will increase the use of forests for recreation and the production of ecosystem services. In addition, health and well-being services based on nature (Green Care) and culture will be developed and implemented. North Ostrobothnia’s regional rural development strategy (2014-2020) emphasises innovation, coping at work, peer learning and reorganising work. The strategy promotes people’s good daily lives, including meaningful work, adequate livelihoods, living community and the opportunity to influence one’s own environment and community. The project focuses on prevention and prevention of burnout as early as possible. The project opens up new perspectives on business management, work development and working as a working community. The project will be implemented through work packages. Management and Business Competence Work Packages focus on strengthening the skills required for effective business operations. The peer-to-peer and community work package will increase the sharing of know-how among entrepreneurs and strengthen participation in the community. Effective interaction in the work community focuses on strengthening social skills and working as a work community. Well-functioning interaction and good working atmosphere have a positive impact on the company’s productivity. The well-being work package brings together the contents of previous work packages, complementing them and supporting productivity. The work packages focus on the themes of the Regional Rural Development Strategy for Northern Ostrobothnia (2014-2020): business and management skills, cooperation between entrepreneurs, networking, community, development of farm services and rural services, and promotion of well-being. The project will result in a model of the factors that generate and promote the well-being of rural entrepreneurs. The model and the results of the project can be disseminated through the national and international networks of universities of applied sciences for wider use. As a result of the project, the management, business and development skills of rural entrepreneurs will increase, thereby improving the profitability of the business and reducing the financial risks of the operation. Entrepreneurs’ ability to work and copier at work will be improved because they will receive new tools and means to promote work capacity and well-being. With the improvement of the working climate and culture of work, the sense of work becomes more meaningful and the sense of community becomes stronger.","Hankkeen tavoitteena on maaseutuyrittäjien työkyvyn ja hyvinvoinnin edistäminen sekä yritystoiminnan kehittäminen. Hanke on sekä Kainuun että Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategioiden tavoitteiden mukainen. Kainuun maakuntastrategia painottaa riittävän liiketoimintaosaamisen välttämättömyyttä ja merkitystä kaikilla Kainuun toimialoilla. Myös työelämän laadun (työturvallisuus, työhyvinvointi) kehittämiseen yrityksissä tulee strategian mukaan panostaa. Yritykset tarvitsevat tukea työn tuottavuden parantamisessa ja toimintatapojen uudistamisessa. Yritysten henkilöstön osaamista tulee tukea koko heidän työuransa ajan niin, että huomioidaan eri ikäisten työntekijöiden, myös iäkkäämpien työntekijöiden tuen tarpeet.   Kehittämisen tulisi olla osa työtä ja työyhteisöjen arkea. Hankkeessa lisätään metsien käyttöä virkistykseen ja ekosysteemipalvelujen tuotantoon. Lisäksi kehitetään ja otetaan käyttöön luontoon (Green Care -palvelut) ja kulttuuriin perustuvia terveys- ja hyvinvointipalveluja. Pohjois-Pohjanmaan alueellinen maaseudun kehittämisstrategia (2014–2020) painottaa innovaatiotoimintaa, työssä jaksamista, vertaisoppimista ja työn uudelleen organisoimista. Strategian avulla edistetään ihmisten hyvää arkea, johon sisältyy mm. mielekäs työ, riittävä toimeentulo, elävä yhteisöllisyys sekä mahdollisuus vaikuttaa omaan ympäristöön ja yhteisöön.Hanke painottuu ennaltaehkäisevään toimintaan ja työuupumuksen ehkäisemiseen mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Hanke avaa uusia näkökumia yritystoiminnan johtamiseen, työn kehittämiseen ja työyhteisönä työskentelyyn. Hanke toteutetaan työpakettien avulla. Johtamisosaamisen ja liiketoimintaosaamisen työpaketit keskittyvät tuloksellisen yritystoiminnan edellyttämien taitojen vahvistamiseen. Vertaistoiminnan ja yhteisöllisyyden työpaketin avulla yrittäjien keskinäisen osaamisen jakaminen lisääntyy sekä osallisuus yhteisössä vahvistuu. Toimiva vuorovaikutus työyhteisössä työpaketti keskittyy sosiaalisten taitojen ja työyhteisönä toimimisen vahvistamiseen. Hyvin toimiva vuorovaikutus ja hyvä työilmapiiri vaikuttavat positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Työhyvinvoinnin työpaketti kokoaa yhteen aiempien työpakettien sisältöjä niitä täydentäen sekä tuottavuutta tukien. Työpaketeissa painottuvat Pohjois-Pohjanmaan alueellisen maaseudun kehittämisstrategian (2014–2020) teemoista yritys- ja johtamisosaaminen, yrittäjien yhteistyö, verkostoituminen, yhteisöllisyys, maatilapalvelujen ja maaseudun palvelujen kehittäminen sekä hyvinvoinnin edistäminen. Hankkeen tuloksena valmistuu malli maaseutuyrittäjien työhyvinvointia tuottavista ja edistävistä tekijöistä. Mallia ja hankkeen tuloksia voidaan levittää ammattikorkeakoulujen kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kautta laajemmin hyödynnettäviksi. Hankkeen tuloksena maaseutuyrittäjien johtamis, liiketoiminta ja kehittämisosaaminen lisääntyvät, jolloin yritystoiminnan kannattavuus paranee ja toiminnan taloudelliset riskit vähenevät. Yrittäjien työkyky ja työssä jaksaminen paranevat, koska he saavat uusia välineitä ja keinoja työkyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen. Työilmapiirin ja työkulttuurin paranemisen myötä työn mielekkyys lisääntyy ja yhteisöllisyys vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750286","A71085","FxBx mobile app development project","FxBx- mobiilisovelluksen kehityshanke","Finland","08/06/2015","31/10/2015",50,13560,"EUR",6780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761838","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Development of the FxBx mobile application in cooperation with Encompass Solutions and Bitfactor Oy. The aim of the project is to produce sports testing and monitoring applications to be used together with Fox in the Box.","FxBx-mobiilisovelluksen kehitystyö yhteistyössä Encompass Solutionsin ja Bitfactor Oy:n kanssa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa urheilutestaus- ja seurantasovellukset käytettäväksi yhdessä Fox in the Box -verkkopalvelun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752466","A73151","Business Development Project","Liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","24/08/2017","30/06/2018",50,30000,"EUR",15000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764362","61.471697539474,21.809683094843","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to invest in an injection molding machine with robots and accessories. With the help of the new production unit, the company’s operations can be expanded and increased, as well as the company’s productivity and energy efficiency. The aim of the project is automated, cost-effective and competitive manufacturing of new export products, as well as an increase in exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä investointi ruiskuvalukoneeseen robotteineen sekä apulaitteineen. Uuden tuotantoyksikön avulla yrityksen toimintaa voidaan laajentaa ja kasvattaa sekä parantaa yrityksen tuottavuutta sekä energiatehokkuutta. Hankkeen tavoitteena on uusien vientituotteiden automatisoitu, kustannustehokas ja kilpailukykyinen valmistus sekä viennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753040","A74925","Development of Pesutekno Oy’s energy efficient small machine and new international market","Pesutekno Oy:n energiatehokkaan pienkoneen kehittäminen ja uudet kv-markkinat","Finland","20/02/2019","30/06/2020",50,53538,"EUR",26769,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764968","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,76100,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","In the project, Pesutekno Oy develops a new energy-efficient washing machine, especially for small spaces and for washing small products. In addition, the project will identify and seek new international markets where market potential has been identified.","Hankkeessa Pesutekno Oy kehittää uuden energiatehokkaan pesukoneen erityisesti pieniin tiloihin ja pienten tuotteiden pesemiseksi. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja haetaan uusia kansainvälisiä markkinoita, joilla on tunnistettu markkinapotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750181","A71480","Development project of Kouvola Lakritsi Oy","Kouvolan Lakritsi Oy:n kehittämishanke","Finland","29/12/2015","30/06/2019",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","With investments Kouvola Lakritsi Oy develops the operating environment and enables exports to grow.","Investoinneilla Kouvolan Lakritsi Oy kehittää toimintaympäristöä ja mahdollistaa viennin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751458","A72157","Mapping of international markets","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","01/09/2016","31/08/2018",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763245","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,21100,"FI_529","Nådendal",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","The goal is to bring products to international markets starting in the New York region in autumn 2016.","Tavoite on saada tuotteet kansainvälisille markkinoille alkaen New Yorkin alueella syksyllä 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825","A78628",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",135990,null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753142","A74827","Northern Ostrobothnia Climate Road Map (POP-Climate)","Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartta (POP-Ilmasto)","Finland","01/05/2019","30/04/2021",40,260192,"EUR",104077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The main objective of the project is the Northern Ostrobothnia road map for a low-carbon province, meeting up-to-date climate objectives at the provincial level and developing low-carbon climate-neutral activities in the region. The 2010 and 2012 climate and energy strategy targets will be updated — the requirements of the operating environment have changed, on the one hand, and the opportunities offered by them, on the other. Globally tightening emission reduction targets create new business opportunities for companies offering low-carbon products and services and bring cost savings, for example, in energy costs in the province. Renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies are one of the most significant growing sectors in the world and contribute to the competitiveness of the province. the current state of the province in terms of climate and energy targets, as well as an ambitious goal and milestones for development towards a climate-neutral province. —Create an operating model for the implementation and monitoring of the road map. The operating model engages decision-makers, regions and municipalities in the province and other actors in long-term cooperation in order to give concrete expression to the measures and achieve the objectives set.  —Communicating the latest knowledge and good practice with innovative modern methods in different fora to reach a broad target group of the project. Communication plays an important role in mainstreaming low-carbon climate neutrality. —To bring together actors, to enable a common platform for discussion and to engage in decision-making and to promote good practice. The road map measures to promote and mainstream low-carbon activities will be implemented at various events in selected themes. The work will be carried out in close cooperation and interaction with stakeholders. The concrete result of the project is:  —North Ostrobothnia road map for a low-carbon county action model for the implementation and monitoring of the road mapIn addition, as a result of the project: awareness of climate and environmental issues will increase to a wide audience-the newest knowledge and good practices will be strengthened in cooperation structures supporting climate-friendlyness-the region will be positioned in a general interactive debate on climate issuesLong-term greenhouse gas emissions will be reduced-local climate-friendly economic structure is developing (renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies in the region).","Hankkeen päätavoite on Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi, ajanmukaisiin ilmastotavoitteisiin vastaaminen maakunnallisella tasolla ja vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan kehittyminen alueella. Vuodelta 2010 ja 2012 olevat ilmasto- ja energiastrategiatavoitteet päivitetään - toimintaympäristön vaatimukset ja toisaalta vaatimusten tarjoamat mahdollisuudet ovat muuttuneet. Globaalisti kiristyvät päästövähennystavoitteet synnyttävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia vähähiilisiä tuotteita ja palveluja tarjoaville yrityksille sekä tuovat kustannussäästöjä esimerkiksi energiakuluissa maakuntaan. Uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat ovat yksi maailman merkittävimmistä kasvavista aloista ja edistävät maakunnan kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteinä -Luodaan uusimman tiedon pohjalta pitkän aikavälin maakunnallinen ilmastotiekartta: maakunnan nykytila ilmasto- ja energiatavoitteiden suhteen sekä kunnianhimoinen päämäärä ja kehittämisen askelmerkit kohti ilmastoneutraalia maakuntaa. -Luodaan toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaan. Toimintamallilla sitoutetaan päättäjät, maakunnan alueet ja kunnat sekä muut toimijat pitkän aikavälin yhteistyöhön toimenpiteiden konkretisoimiseksi ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.  -Viestitään uusin tieto ja hyvät käytänteet innovatiivisin modernein menetelmin eri foorumeilla, jotta saavutetaan hankkeen laaja kohderyhmä. Viestinnän rooli vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan valtavirtaistamisessa on merkittävä. -Kootaan yhteen toimijoita, mahdollistetaan yhteinen keskustelualusta ja sitouttaminen päätöksentekoa sekä hyvien käytänteiden esille tuomista varten. Tiekartan toimenpiteitä vähähiilisen toiminnan edistämiseksi ja valtavirtaistamiseksi toteutetaan erilaisissa tapahtumissa valituissa teemoissa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy:  -Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi -toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaanLisäksi hankkeen tuloksena: -tietoisuus ilmasto- ja ympäristöasioista lisääntyy laajalle kohderyhmään-ilmastomyönteisyyttä tukevat yhteistyörakenteet vahvistuvat-uusin tieto ja hyvät käytänteet ovat laajasti esillä  -maakunta asemoituu yleiseen vuorovaikutteiseen keskusteluun ilmastoasioistaPitkällä aikavälillä -maakunnan kasvihuonekaasupäästöt vähenevät-paikallinen ilmastomyönteinen elinkeinorakenne kehittyy (alueen uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757416","S20622","Working parallel project","Työetsivä rinnakkaishanke","Finland","15/02/2016","31/03/2019",38.2,575938,"EUR",220000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) in the labour market development project (S20581).The development project tiivistelmästä:Työetsivä is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and recruitment. The second objective of the job is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project also organises workshops to improve job search capacities and peer groups related to job search, as well as visits to stakeholders and companies. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or be employed or trained especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work capacity assessments, pension settlements or voluntary work. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life will be strengthened.The development project will be carried out between 1 January 2016 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association. The parallel project will not end until 31 March 2019, but the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työetsivä-kehittämishankkeen (S20581) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen suunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa.Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja.Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttautuu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm. ammatillinen kuntoutus, kuntouttavatyötoiminta, työkokeilu, osa- tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö.Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2016-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry. Rinnakkaishanke päättyy vasta 31.3.2019, mutta toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754787","A76472","Data Processing for Analysis, DAPROA","Datan prosessointi analyysiin, DAPROA","Finland","01/02/2021","30/06/2022",35,179098,"EUR",62680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","In enterprise data analytics projects, combining, coordinating, supplementing and cleaning data from different data sources accounts for more than 80 % of the total data analytics project workload. Creating an operating model for this task and the possible automation of it and anonymisation components is the objective of the project.","Yritysten data-analytiikkaan tähtäävissä projekteissa eri tietolähteiden sisältämän tiedon yhdistäminen, yhteensovittaminen, täydentäminen ja siivoaminen muodostaa yli 80% koko data-analytiikkaprojektin työmäärästä. Toimintamallin luominen tästä tehtävästä sekä sen ja anonymisoinnin osien mahdollinen automatisointi on hankkeen tavoite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756770","A78277","Maria Petrou","Maria Petrou","Finland","31/08/2021","31/08/2022",50,187850,"EUR",93925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768274","60.308243052714,25.036439114573","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,1350,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Project Maria Petrou helps Datacrunch with the world’s latest AI solutions and democratisation of infrastructure. The project will facilitate the deployment of the latest AI models and reduce the cost of their deployment. The project title “Maria Petrou” is a tribute to a Greek physicist and mathematician who innovates new ways of using artificial intelligence for image recognition. The Maria Petrou project is implemented in two phases, one investing in a computing cluster and the second developing a service that facilitates the development and deployment of state-of-the-art AI models.  This application concerns an investment in the calculation cluster.","Projekti Maria Petrou auttaa Datacrunchia maailman uusimpien tekoälyratkaisuihin ja infrastruktuurin demokratisoimisessa. Projekti helpottaa uusimpien tekoälymallien käyttöönottoa ja vähentää niiden käyttöönottokustannuksia. Projektin nimi \"Maria Petrou\" on kunnianosoitus Kreikkalaiselle fyysikolle ja matemaatikolle, joka innovoi uusia tapoja  hyödyntää tekoälyä kuvantunnistamisessa. Projekti Maria Petrou toteutuu kahdessa vaiheessa, joista ensimmäisessä investoidaan laskentaklusteriin ja toisessa kehitetään palvelua, joka helpottaa huippuluokan tekoälymallien kehitystä ja käyttöönottoa.  Tämä hakemus koskee laskentaklusteri-investointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750732","A72531","Intelligent Travel Search","Älykäs matkahaku","Finland","01/06/2017","31/05/2018",50,102120,"EUR",51060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762811","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40100,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop a very fast and intelligent new type of travel search service for consumers. The project is implemented on the basis of already developed optimisation algorithms and focuses on the further development of optimisation, database development and user interface development. The objective is to have a functional and marketable product as the basis for sales. The second objective is to plan and prepare international sales. The result of the project is the readiness to sell and thus to reach the growth path.","Hankkeen tavoite on kehittää erittäin nopea ja älykäs uudentyyppinen matkahakupalvelu kuluttajille. Hanke toteutetaan jo kehitettyjen optimointialgoritmien pohjalta ja keskittyy optimoinnin jatkokehitykseen, tietokantakehitykseen ja käyttöliittymäkehitykseen. Tavoite on saada toimiva ja myyntikelpoinen tuote myynnin pohjaksi. Toinen tavoite on suunnitella ja valmistella kansainvälistä myyntiä. Hankkeen tuloksena syntyy valmius myyntiin ja sitä kautta kasvupolulle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420697","2014EUIXXXXXXXX_UIA02-129","CitiCAP","CitiCAP","Finland","01/01/2018","31/12/2020",80,4708910.41,"EUR",3767128.33,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7420642","60.989808713915,25.864828651636",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2014-2020",null,null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2014-2020","The project aims to promote sustainable mobility by shifting citizens from private car use to greener alternatives in Lahti. It addresses the lack of mass transit and high traffic-related CO2 emissions by integrating smart mobility solutions. The project introduces a Personal Carbon Trading scheme, offering benefits like discounted bus tickets in exchange for eco-friendly travel choices. The project also seeks to integrate mobility data into urban planning and create a combined transport and spatial master plan, enhancing cycling infrastructure and improving city-wide mobility.","Hankkeen tavoitteena on edistää kestävää liikkumista siirtämällä kaupunkilaisia yksityisautoilusta ympäristöystävällisempiin vaihtoehtoihin Lahdessa. Siinä puututaan joukkoliikenteen puutteeseen ja suuriin liikenteeseen liittyviin hiilidioksidipäästöihin integroimalla älykkäitä liikkuvuusratkaisuja. Hankkeessa otetaan käyttöön henkilökohtainen hiilikauppajärjestelmä, joka tarjoaa etuja, kuten alennettuja bussilippuja vastineeksi ympäristöystävällisistä matkustusvaihtoehdoista. Hankkeessa pyritään myös integroimaan liikkumisdata kaupunkisuunnitteluun ja luomaan yhdistettyjä kuljetuksia ja tiloja koskeva yleissuunnitelma, joka parantaa pyöräilyinfrastruktuuria ja parantaa kaupunginlaajuista liikkumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754633","A76518","Study project of Saimaa Food & Tourism Development Platform","Saimaa Food & Tourism –kehittämisalustan selvityshanke","Finland","01/08/2020","31/12/2021",40,175619,"EUR",70247.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The development platform for Saimaa Food & Tourism, which is the subject of the study project, is at the forefront of food tourism. The idea of the development platform is to combine extensive research, development and training activities in South Savo’s food and tourism sector and to build a network of the best experts in the field in Europe. Critical success factors for maintaining and strengthening food tourism are the high quality of food raw materials, products and service, as well as the availability of skilled personnel. In addition, continuous learning in line with international standards and innovative productisation is needed to make food an experience and added value in tourism. In order to create added value, it is necessary to involve the entire food chain and the tourism sector. The aim of the project is to structure a comprehensive development platform linking the food and tourism industry in South Savo and to create an operating model for it. The project explores:- how a cluster of expertise between the food and tourism sectors (development platform) could work (action models), how to achieve closer cooperation between interfaces (food and tourism), — how to build an international, excellent training programme in the region, with a comprehensive focus on food and tourism sectors — how to combine the know-how of food and tourism actors and what measures are needed to achieve innovative and high-quality R & D-driven food tourism products.The target group of the study project is enterprises linked to food and tourism in the region (incl. primary producers) and providers of food and tourism training and research and development services in the province.The project measures are divided into three sets of measures: TP1. Preparation of a high-level training package, which will provide a state-of-the-art analysis of current training offers and international connections, benchmark high-level international and national training organisations and food tourism concepts, and prepare an initial plan for the establishment of a centre of excellence. TP2. Research & Development-orientation in combining food and tourism — will produce a state-of-the-art analysis of the research and development know-how in the food and tourism sectors, benchmark high-quality international R & D organisations and develop a plan on how to combine the expertise of the food and tourism sectors into an innovative activity supporting food tourism.TP3. Designing and forming an operating model for food and tourism operators: TP1 and TP2 studies will be compiled to form a proposal for an operating model for the food and tourism development platform.The project promoters and the main food and tourism education, research and development organisations in the province will be formed a so-called core cooperation group, which will contribute to the implementation of the project.The project will result in a proposal for a food and tourism development platform operating model, which includes a preliminary plan for the establishment of a cutting-edge training package and the strengthening of high-quality research and development related to food tourism. The project will be carried out by the Ruralia Institute of the University of Helsinki (administrator), the South Savo Vocational College ESEDU, Mikkeli Development Company Miksei and South-East Finland’s Development Company Miksei.","Selvityshankkeen kohteena olevan Saimaa Food & Tourism kehittämisalustan kärkenä on ruokamatkailu. Kehittämisalustan ideana on yhdistää laaja-alaisesti Etelä-Savon ruoan ja matkailun parissa toimiva tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta ja koota ympärille verkosto Euroopan parhaista alan osaajista. Kriittisiä menestystekijöitä ruokamatkailun kärkialueena säilymiselle ja vahvistumiselle ovat ruoan raaka-aineiden, tuotteiden ja palvelun korkea laatu sekä osaavan henkilöstön saaminen. Lisäksi tarvitaan jatkuvaa oppimista kansainvälisen tason standardien mukaisesti ja innovatiivista tuotteistamista, jotta ruoka olisi elämyksellinen ja lisäarvoa tuova matkailussa. Lisäarvon luomiseksi tarvitaan mukaan koko ruokaketjun toimijat sekä matkailuala.Hankkeen tavoitteena on jäsentää kokonaisvaltainen Etelä-Savon ruoka- ja matkailualan yhdistävä kehittämisalusta ja luoda sille toimintamalli. Hankkeessa selvitetään:- miten ruoka- ja matkailualan yhdistävä osaamiskeskittymä (kehittämisalusta) voisi toimia (toimintamallit), miten saadaan tiivistettyä rajapintojen (ruoka ja matkailu) yhteistyö, - miten rakennetaan alueelle kansainvälinen, huipputason koulutusohjelma, jossa on huomioitu kattavasti ruoka- ja matkailualan osa-alueet - miten yhdistetään ruoka- ja matkailutoimijoiden osaaminen ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta saadaan innovatiivisia ja korkeatasoisia tutkimus- ja kehityslähtöisiä elämyksellisiä ruokamatkailutuotteita.Selvityshankkeen kohderyhmänä ovat alueen ruokaan ja matkailuun kytkeytyvät yritykset (ml. alkutuottajat) sekä ruoka- ja matkailualan koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoavat toimijat maakunnassa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu 3 toimenpidekokonaisuuteen: TP1. Huippukoulutuskokonaisuuden valmistelu, jossa laaditaan nykytila-analyysi nykyisestä koulutustarjonnasta ja kansainvälisistä yhteyksistä, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä ja valtakunnallisia koulutusorganisaatioita ja ruokamatkailukonsepteja sekä laaditaan alustava suunnitelman huippukoulutusyksikön perustamisesta. TP2. Tutkimus- & kehittämislähtöisyys ruoan ja matkailun yhdistämisessä –kokonaisuudessa laaditaan nykytila-analyysi ruoka- ja matkailualojen tutkimus- ja kehittämisosaamisesta, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä laaditaan suunnitelman miten yhdistetään ruoka- ja matkailualojen osaaminen innovatiiviseksi ruokamatkailua tukevaksi toiminnaksi.TP3. Ruoka- ja matkailualan toimijoiden kehittämisalustan toimintamallin suunnittelu ja muodostaminen: Kootaan yhteen TP1:n ja TP2:n selvitykset ja muodostetaan näiden pohjalta ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamalliksi.Hankkeen toteuttajista ja maakunnan keskeisistä ruoka- ja matkailualan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioista muodostetaan ns. ydinyhteistyöryhmä, joka osallistuu hankkeen toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena saadaan ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamallista, joka sisältää alustavan suunnitelman huippukoulutuskokonaisuuden perustamisesta sekä ruokamatkailuun liittyvän korkeatasoisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistamisesta.Hankkeen toteuttajina ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti (hallinnoija), Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754288","A75373","Value chain analysis of bio-processed production in Haapajärvi and engagement of SMEs in the region","Haapajärvelle sijoittuvan biojalostetuotannon arvoketjuanalyysi ja alueen pk-yritysten sitouttaminen","Finland","01/09/2019","30/09/2021",35,220000,"EUR",77000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,85500,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","From the point of view of regional economy, value chain analysis describes and evaluates a plant project aiming at the production of bio-oil from wood biomass (residues from felling and harvesting, by-products of sawing, energy wood biomass) and related production of high-refinery bioproducts from wood extractors.In terms of production raw materials and use of bio-oil, cooperation with local sawmill industry and energy production is sought.Bio-oil production is supported by wood biomass production as a main raw material (raw material available in the area), increasing demand for end products, the existence of technology and early experience in industrial-scale plants. The production of extractives represents a significant business potential with novelty value.","Aluetalouden näkökulmasta tehtävässä arvoketjuanalyysissä kuvataan ja arvioidaan laitoshanketta, jossa tavoitteena on bioöljyn tuotanto puubiomassasta (hakkuu- ja korjuutähteet, sahauksen sivutuotteet, energiapuun tyyppinen biomassa) ja siihen liittyvä korkean jalostusasteen biotuotteiden valmistus puun uuteaineista.Bioöljyn tuotantoraaka-aineiden ja käytön osalta pyritään yhteistyöhön paikallisen sahateollisuuden ja energiantuotannon kanssa.Bioöljyn tuotannolle suotuisia tekijöitä ovat puubiomassa pääraaka-aineena (alueelta on raaka-ainetta saatavilla), lopputuotteille löytyvä kasvava kysyntä, teknologian olemassaolo ja varhaiset kokemukset teollisen mittakaavan laitoksista. Uuteaineiden tuotanto muodostaa merkittävän uutuusarvoa omaavan liiketoimintapotentiaalin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750078","A71577","Teknik för avancerad bearbetning.","Teknik för avancerad bearbetning.","Finland","16/06/2015","31/12/2017",50,111000,"EUR",55500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760950","63.671762781538,22.714722701067","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,68600,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","VI stärker vår position som enväxande leverantör av finmekaniska Komponenter genom att investera i ny Tekik.","Vi stärker vår position som en växande leverantör av finmekaniska komponenter genom att investera i ny teknik.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750388","A71187","CNC turning center","CNC- Sorvauskeskus","Finland","23/09/2015","31/03/2016",50,33300,"EUR",16650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65610,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The company invests in Nakamura-tome WY-100MMY turning center. The new machine allows for more versatile work on tracks. The turning centre is equipped with a counter spindle, upper and lower torors, and these auravers both have a y-axis and rotary tools (24 seats). The investment enables the acquisition of new customers and the manufacture of new tumblers which could not previously be manufactured/provided. This, in turn, increases the company’s profitability and enables the company to produce more diverse services. The assembly will be a new service for the company’s operations.","Yritys investoi Nakamura-tome WY-100MMY sorvauskeskukseen. Uusi kone mahdollistaa ajempaa monipuolisemman kappaleiden työstön. Sorvauskeskus on varustettuna vastakaralla, ylä- ja alarevorverilla ja näissä revorvereissa on molemmissa y-akseli ja pyörivät työkalut (24 paikkaa). Investointi mahdollistaa uusien asiakkaiden hankinnan ja uusien tutteiden valmistamisen mitä ei aikaisemmin ole voitu valmista/tarjota. Tämä taas lisää yrityksen kannattavuutta ja mahdollistaa yrityksen valmiudet monipuolisemman palvelutuottamisen. Kokoonpano tulee uutena palveluna yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759675","S22662","Remote Position","EtäAsema","Finland","01/01/2022","31/08/2023",16.24,437262,"EUR",71007,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Digital development and the development of different remote solutions challenge a wide range of citizens’ groups as well as several NGOs in the skills they need. New digital skills are needed in the production, use and use of services, especially during various exceptional circumstances. As regards digital skills, some vulnerable target groups are unemployed jobseekers and employers in the third sector. The project will address digital skills shortages by supporting in particular job-seekers and employers in the third sector. The aim of the project is to support digital learning for individuals and communities and indirectly also for companies in the region in changing societal situations, especially in relation to different remote solutions. The project supports the creation and use of new types of remote solutions in the implementation and development of various services and functions. Activities in line with the objectives of the project have been divided into three work packages: TP 1: Strengthening the digital skills of jobseekersThe measures implemented in the project support the development of job-search and work-related skills. The measures include various group activities carried out by the project as well as different levels of coaching in the form of purchasing services. TP 2: Support for various remote solutionsThe project measures will support, in addition to measures aimed at job-seekers (TP1), the development of a “digital leap” in the third sector of the region and the development of related activities in order to improve the operating conditions of non-governmental organisations and services to promote employment. TP 3: The BusinessAsema is a business concept designed to be a meeting place between jobseekers, employers, students, changers and business ideas. BusinessAsema is also a digital development platform and learning environment, which, as a result of the measures implemented in the project, can be used more and more by job seekers at different stages of job search as well as by third-sector actors. As a result of the project’s activities, the digital competence of different target groups, especially in relation to different remote solutions, increases and strengthens. Job-seekers can use these skills to find a job, become part of working life or continue to participate in various trainings, events and events. Third-sector actors will also have an increased skills and capabilities for digital skills and operations through a variety of digital or remote solutions. This will help third-sector operators to develop their activities in the long term so that they remain viable and operational under various exceptional circumstances. Through the development of the project, BusinessAsema will gradually develop a digital learning environment that will enable both on-site learning of low-threshold digital skills and the development of higher-level competence in various tools, methods and software. The City of Oulu participates in the municipal experiment on employment in the Oulu region, which in addition to Oulu includes Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä and Muhos. The aim of the national employment experiments is to promote the employment of unemployed jobseekers, to guide them to training and to bring new solutions to the availability of skilled labour. The aim of these experiments is to improve access to the labour market, in particular for those who are longer unemployed and disadvantaged in the labour market. The Remote Asema project also contributes to these objectives. The project’s long-term goal and results are, however, to contribute digitally to equal social development and inclusion, to reduce digital exclusion and to help project target groups to operate and develop their activities under various exceptional circumstances.","Digitaalinen kehitys ja erilaisten etäratkaisujen kehittyminen haastaa monia eri kansalaisryhmiä sekä useita kansalaisjärjestöjä niiden tarvitsemassa osaamisessa. Uudenlaista digitaalista osaamista tarvitaan palveluiden tuottamisessa, ja niiden käyttämisessä ja hyödyntämisessä sekä erityisesti erilaisten poikkeusolojen aikana. Digitaalisten taitojen osalta eräitä heikommassa asemassa olevia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat ja kolmannella sektorilla toimivat työnantajat. Hankkeessa vastataan digitaalisten osaamisvajeiden ratkaisemiseen tukemalla erityisesti työnhakijoita ja kolmannella sektorilla toimivia työnantajia.Hankkeen tavoitteena on yksilöiden ja yhteisöjen sekä välillisesti myös alueen yritysten digitaalisen oppimisen tukeminen muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen. Hankkeessa tuetaan uudenlaisten etäratkaisujen syntymistä ja hyödyntämistä erilaisten palveluiden ja toimintojen toteuttamisessa ja kehittämisessä. Hankeen tavoitteiden mukainen toiminta on jaettu toteutettavaksi kolmen työpaketin kautta, joita ovat: TP 1: Työnhakijoiden digitaalisen osaamisen vahvistaminenHankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan työnhakutaitojen ja työtekotaitojen kehittymistä. Toimenpiteet sisältävät erilaisia hankkeen toteuttamia ryhmätoimintoja sekä ostopalveluina hankittavia eritasoisia valmennuksia. TP 2: Erilaisten etäratkaisujen tukeminenHankkeen toimenpiteillä tuetaan työnhakijoille suunnattujen toimenpiteiden (TP1) lisäksi alueen kolmannen sektorin ”digiloikkaa” ja sen mukaisten toimintojen kehittymistä kansalaisjärjestötoiminnan ja työllistymistä edistävien palveluiden toimintaedellytysten parantamiseksi. TP 3: BusinessAsemalla toimivan Fablabin toimintojen kehittäminen ja laajentaminenBusinessAsema on oululainen toimintakonsepti, joka on tarkoitettu olemaan kohtaamispaikka työnhakijoiden, työnantajien, opiskelijoiden, alanvaihtajien ja yritysideoita kehittävien tahojen välillä. BusinessAsema on myös digitaalisten toimintojen kehittämisalusta ja oppimisympäristö, jota hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden johdosta voivat jatkossa hyödyntää entistä enemmän erilaisissa työnhaun vaiheissa olevat työnhakijat sekä kolmannen sektorin toimijat. Hankkeen toimintojen tuloksena eri kohderyhmien digitaalinen osaaminen, erityisesti erilaisiin etäratkaisuihin liittyen kasvaa ja vahvistuu. Työnhakijat voivat hyödyntää näitä taitoja työnhaussa, päästessään osaksi työelämää tai osallistuessaan myös jatkossa erilaisiin koulutuksiin, tilaisuuksiin ja tapahtumiin. Myös kolmannen sektorin toimijoiden osaaminen ja valmiudet digitaalisiin taitoihin ja toimintojen toteuttamiseen erilaisin digitaalisin tai etäratkaisuin kasvaa. Tämä edesauttaa kolmannen sektorin toimijoita kehittämään toimintojaan pitkällä aikavälillä siten, että ne pysyvät elinkelpoisina ja toimintakykyisinä myös erilaisissa poikkeusoloissa. Hanketoiminnan kautta tehtävän kehittämistyön myötä BusinessAsemalle muodostuu vähitellen digitaalinen oppimisympäristö, joka mahdollistaa jatkossa sekä paikan päällä tapahtuvan, matalan kynnyksen digitaalisten taitojen opettelun että korkeamman tason osaamisen kehittämisen erilaisten työvälineiden, -menetelmien ja ohjelmistojen parissa. Oulun kaupunki on mukana Oulun seudun työllisyyden kuntakokeilussa, johon Oulun lisäksi kuuluu Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Tyrnävä ja Muhos. Valtakunnallisten työllisyyskokeilujen tavoitteena on aikaisempaa tehokkaammin edistää työttömien työnhakijoiden työllistymistä, koulutukseen ohjautumista ja tuoda uusia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Kokeilujen tarkoituksena on parantaa erityisesti pidempään työttömänä olleiden ja heikommassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä työmarkkinoille. EtäAsema-hanke myös omalta osaltaan tukee näitä tavoitteita. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kuitenkin kaikki, jotka hanke tavoittaa, eivät vain kuntakokeilun asiakkaat.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksina on edesauttaa digitaalisesti tasa-arvoista yhteiskuntakehitystä ja osallisuutta, vähentää digitaalista syrjäytymistä sekä edesauttaa hankkeen kohderyhmiä toimimaan ja kehittämään toimintojaan erilaisten poikkeusolojen vallitessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750406","A71205","Tourism diverse — internationalising Oulu region, attractive OULU REGION 2018","Matkailullisesti monipuolinen - kansainvälistyvä Oulun alue, ATTRACTIVE OULU REGION 2018","Finland","01/09/2015","31/08/2018",39.68,1940739,"EUR",769998.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762084",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the visibility of the Oulu region (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki and Rokua Geopark) and the Northern Ostrobothnia nature areas as an international tourist destination and to strengthen the region’s economic activity. The increase in awareness and trade is based on closer cooperation between the tourist regions involved, the identification of the strengths of each region and the cross-marketing of each tourist area and the extensive use of cross-marketing in the tourist area of the Oulu region. In addition, the attractiveness of the area will be strengthened by using the brands of the main nature sites of the Oulu region in product and communication content. In order to achieve the desired increase in internationality, strong development work must be carried out in each tourist area relating to entrepreneurship, know-how, productisation, cooperation, accessibility and marketing. The project consists of regional work packages, the measures of which are to develop the attractiveness of each region and the readiness of companies to achieve international trade. The measures of the regional work packages support the joint market and product packaging of the tourist area in the Oulu region. In addition to regional work packages, the project’s objectives can be achieved by organising tour operators’ visits to defined market areas (some of the strong ones already operating e.g. Central Europe, some new openings, e.g. Asia), joint exhibitions (e.g. Matka — Fair in Helsinki, ITB in Berlin and other similar trade fairs in different markets). Exhibitions will be closed together with competitive experts during the project), and marketing measures (both electronic and print media).The results of the project will strengthen the attractiveness and competitiveness of tourist areas, open up new and strengthened existing markets, increased international trade, increased cooperation between tourist regions and their companies in marketing and product packages. The effectiveness of the project measures will be measured in the mid-term of the project using, among other things, the ongoing CoReFor project. In this case, it is also possible to redirect the measures, taking into account possible changes in the field of tourism.","Hankkeen tavoitteena on lisätä Oulun seudun (Oulu, Oulun Matkailu Oy, Syöte, Kalajoki ja Rokua Geopark) sekä Pohjois-Pohjanmaan luontoalueiden tunnettavuutta kansainvälisenä matkailukohteena sekä vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa. Tunnettuuden ja saadun kaupan lisäys perustuu tiivistyneeseen, mukana olevien matkailualueiden yhteistyöhön, kunkin alueen vahvuuksien tunnistamiseen sekä kunkin matkailualueen jo olemassa olevien yhteyksien ja markkina-alueiden ristiinmarkkinoinnin hyödyntämiseen laaja-alaisesti Oulun seudun matkailu-alueella. Lisäksi alueen vetovoimaisuutta vahvistetaan hyödyntämällä Oulun seudun tärkeimpien luontokohteiden brändejä tuote- ja viestintäsisällöissä.Jotta haluttuun kansainvälisyyden nostoon päästään, tulee kullakin matkailualueella tehdä voimakasta yrittäjyyteen, osaamiseen, tuotteistamiseen, yhteistyöhön, saavutettavuuteen ja markkinointiin liittyvää kehittämistyötä. Hanke koostuu alueittaisista työpaketeista, joiden toimenpiteinä kehitetään kunkin alueen vetovoimaisuutta ja yritysten valmiutta kansainvälisen kaupan aikaansaamiseksi.Aluekohtaisten työpakettien toimenpiteillä tuetaan Oulun seudun matkailualueen  yhteismarkkinointia ja tuotepaketointia. Hankkeen tavoitteisiin päästään järjestämällä alueittaisten työpakettien lisäksi yhteisesti matkanjärjestäjävierailuita määritellyille markkina-alueille ( osa vahvoja jo toimivia esim Keski-Eurooppa, osa uusia avauksia esim Aasia), yhteisiä messuesiintymisiä (Messuesiintymisiä voivat olla esim. Matka -messut Helsingissä, ITB Berliinissä sekä muut vastaavat eri markkina-alueiden messut. Messuesiintymiset päätetään yhdessä kilpailutettujen asiantuntijoiden kanssa hankkeen aikana), ja markkinointitoimenpiteitä ( sekä sähköisiä että printtimediaa).Hankkeen tuloksina saadaan vahvistettua matkailualueille ominaista vetovoimaisuutta ja kilpailukykyä, avattua uusia ja vahvistettua olemassa olevia markkina-alueita, lisättyä kansainvälistä kauppaa, lisättyä matkailualueiden ja niiden yritysten välistä yhteistyötä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa. Hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan hankkeen puolessavälissä hyödyntämällä mm meneillään olevaa CoReFor-hanketta. Tällöin on mahdollisuus myös suunnata toimenpiteitä uudella tavalla huomioiden myös mahdollisia muutoksia matkailun kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749943","A71942","TFP — Industrially functional surfaces","TFP - Teollisesti funktionaaliset pinnat","Finland","01/06/2016","31/05/2019",38.89,596250,"EUR",231875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Jyväskylä University of Applied Sciences (University of Technology) and Jyväskylä University of Applied Sciences (Faculty of Information Technology) are working together to carry out an Industrially Functional Surfaces (TFP) project. Thin coating technologies are widely used in various industrial applications and the aim of the project’s research is to find new applications for thin surfaces. The aim is to improve the use of existing PVD (Physical Vapour Deposition) coating technologies and to find new applications for them, in cooperation with companies using thin coating technologies in Central Finland. The PVD is equipped with PVD equipment for research purposes in its laboratory. A particular topic of research is the better functioning of adhesive and soiled surfaces using new thin coatings. In addition, the project will develop, as a new research opening, the measurement and modelling of surface properties using rapid spectral imaging. The project will result in a new applied research environment that will increase and deepen the expertise of companies in the region, in particular SMEs, JAMK and JY, in the area of thin coating development, by transferring national and international know-how in the emerging coating cluster. With the help of new coating technology applications, companies in Central Finland can improve their international competitiveness and find new innovations based on applied coating research with a view to international business. In addition, the project will create a retreading portal as a platform for open sharing of project results and research data in the field.","Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Teknologiayksikkö) ja Jyväskylän Yliopisto (Informaatioteknologian tiedekunta) toteuttavat yhteistyössä Teollisesti Funktionaaliset Pinnat (TFP) - hankkeen. Ohutpinnoitusteknologioita käytetään laajasti erilaisissa teollisissa sovellutuksissa ja hankkeen tutkimuksen tavoitteena on löytää ohutpinnotteille uusia sovelluskohteita. Tavoitteena on yhteistyössä Keski-Suomen alueella ohutpinnoitusteknologioita hyödyntävien yritysten kanssa parantaa olemassa olevien PVD (Physical Vapour Deposition) -pinnoitusteknologioiden käyttöä sekä löytää uusia sovelluskohteita niille. JAMK:lla on laboratoriossaan tutkimuskäyttöön soveltuva PVD-laitteisto. Erityisenä tutkimusaiheena ovat adhesiivisten ja likaantuvien pintojen parempi toiminta uusia ohutpinnoitteita käyttämällä. Lisäksi hankkeessa kehitetään uutena tutkimuksellisena avauksena pintojen ominaisuuksien mittaamista ja mallintamista nopeaa spektrikuvantamista hyväksikäyttäen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi soveltavan tutkimuksen ympäristö, jonka avulla kasvatetaan ja syvennetään alueen yritysten, erityisesti pk-yritysten, JAMK:in ja JY:n osaamista kyseessä olevalla ohutpinnoituksen kehitysalueella, siirtämällä kansallista ja kansainvälistä alan osaamista muodostettavaan pinnoitusklusteriin. Uusien pinnoitusteknologisten sovellusten avulla Keski-Suomen yritysten on mahdollista parantaa kansainvälistä kilpailukykyään sekä löytää uusia soveltavaan pinnoitustutkimukseen perustuvia innovaatioita kansainvälistä liiketoimintaa silmällä pitäen. Lisäksi hankkeessa luodaan pinnoitusportaali hankkeen tulosten ja alan tutkimustiedon avoimen tiedonjaon alustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291817","A78620",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",39360,null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759276","S22564","Agile and prosperous companies","Ketterät ja hyvinvoivat yritykset","Finland","01/09/2021","31/08/2023",29.37,296242,"EUR",87013.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has affected companies in a number of ways. In particular, business sectors that are in direct contact with customers have been confronted with a changed situation when people’s gatherings and contacts have been avoided. The COVID-19 period has put companies in a situation where business has suffered and led to financial losses, has had to adapt and develop new services. The simultaneous development of work and well-being at work is needed in order to ensure the ability of companies and employees to change and operate in a changing environment. Innovative job development is a prerequisite for companies’ attractiveness and success in the aftermath of the COVID-19 pandemic. In the operating environment, changes caused by COVID-19 and development needs have put a heavy burden on entrepreneurs. Entrepreneurs have, in principle, a number of load factors, some of which are caused by work and occupation and some of the stress factors caused by entrepreneurship, e.g. due to financial pressure and concern about the wellbeing of employees and their own wellbeing. Where work is particularly burdensome, such as during and after the COVID-19 outbreak, it is particularly important to pay attention to support for well-being at work, recovery from work and work capacity. An entrepreneur’s ability to work is the foundation of the company’s operations. In this project, entrepreneurs are offered support, guidance and training on how to recover from their own work, take care of their health and ability to work, especially with regard to supporting mental well-being. The target groups of the project are sole entrepreneurs, micro-entrepreneurs, small and medium-sized enterprises and personnel in the North Ostrobothnia region. The target group’s field of activity is limited to companies that are known to have been particularly affected by COVID-19, i.e. tourism and catering, personal services and social and health care. Rehabilitation and well-being services. The aim of the project is to: 1) the development of work and well-being at work in companies at the same time, which improves impact and the measures become part of companies‘activities 2) support entrepreneurs’ resilience, work ability and well-being at work in a situation where the COVID-19 pandemic and insecurity increase the burden of work 3) promote companies‘competence to recognise the needs for changes in business operations in a rapidly changing operating environment, and 4) strengthen companies’ ability to change.  The project’s measures aim to support companies’ resilience to the changes caused by the COVID-19 pandemic by simultaneously developing work and well-being at work. Supporting well-being at work is a cornerstone of the success of entrepreneurs and personnel, as well as the quality and productivity of business operations.  The mental well-being of entrepreneurs in particular has been and is still under test.  The measures of the project include: Measure 1: Enterprises promote the identification of business and skills development needs through a change dialogue method.    Measure 2: Companies are offered training on issues affecting the ability to change and risk management of the company, including the organisation of the corporate culture into an innovative and open interaction.  Measure 3: At the same time as measures 1 and 2, companies will be offered support, advice, guidance and training to promote well-being at work. Individual measures to promote the recovery and ability of entrepreneurs to work.","Koronapandemia on vaikuttanut yritysten toimintaan monin tavoin. Erityisesti sellaiset yritystoimialat, joissa ollaan suoraan tekemisissä asiakkaiden kanssa ovat joutuneet muuttuneeseen tilanteeseen, kun ihmisten kokoontumista ja kontakteja on jouduttu välttämään. Korona-aika on asettanut yritykset tilanteeseen, jossa yritystoiminta on kärsinyt ja johtanut taloudellisiin tappioihin, toimintaa on jouduttu muokkaamaan ja kehitetty uusia palveluja. Jotta yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyys ja toimintakykyisyys muuttuvassa toimintaympäristössä voidaan varmistaa, tarvitaan samanaikaista työn ja työhyvinvoinnin kehittämistä. Työn kehittäminen innovatiivisesti on edellytys yritysten vetovoimaisuudelle ja menestykselle koronapandemian jälkeen. Toimintaympäristössä koronan vuoksi aiheutuneet muutokset ja kehittymisentarpeet ovat kuormittaneet yrittäjiä voimakkaasti. Yrittäjillä on lähtökohtaisesti monia kuormitustekijöitä, joista osa aiheutuu työstä ja ammatista ja osa yrittäjyyden aiheuttamista kuormitustekijöistä esimerkiksi taloudellisesta paineesta ja huolesta työntekijöiden ja omasta jaksamisesta. Silloin kun työssä on erityisen paljon kuormittavia tekijöitä, kuten koronaepidemian aikana ja sen jälkeen, on aivan erityisen tärkeää kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin, työstä palautumisen ja työkyvyn tukemiseen. Yrittäjän työkyky on yrityksen toiminnan kivijalka. Tässä hankkeessa yrittäjille tarjotaan tukea, ohjausta ja koulutusta omasta työstä palautumisesta, terveydestä ja työkyvystä huolehtimiseen, huomioiden aivan erityisesti henkisen jaksamisen tukeminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksinyrittäjät, mikro- ja pk-yrittäjät ja henkilöstö Pohjois-Pohjanmaa alueella. Kohderyhmän toimiala rajataan yrityksiin, joiden erityisesti tiedetään kärsineen korona-ajasta eli matkailu- ja ravintola-ala, palvelualan henkilökohtaiset palvelut ja sosiaali- ja terveysala ml. Kuntoutus ja hyvinvointipalvelut. Hankkeen tavoitteena on: 1) työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksissä samanaikaisesti, jolloin vaikuttavuus paranee ja toimenpiteistä tulee osa yritysten toimintaa 2) tukea yrittäjien työstä palautumista, työkykyä ja työhyvinvointia tilanteessa, jossa koronapandemia ja epävarmuus lisäävät työn kuormitusta 3) edistää yritysten osaamista tunnistaa yritystoiminnan muutostarpeet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja 4) vahvistaa yritysten muutoskyvykkyyttä.  Hankkeen toimenpiteillä pyritään tukemaan yritysten kykyä selviytyä koronapandemian aiheuttamista muutoksista kehittämällä samanaikaisesti työtä ja työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin tukeminen on yrittäjien ja henkilöstön menestyksen sekä yritystoiminnan laadun ja tuottavuuden kivijalka.  Erityisesti yrittäjien henkinen jaksaminen on ollut ja on edelleen koetuksella.  Hankkeen toimenpiteitä ovat: Toimenpide 1: Yrityksissä edistetään yritystoiminnan ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamista muutosvuoropuhelumenetelmän avulla.    Toimenpide 2: Yrityksille tarjotaan koulutusta yrityksen muutoskyvykkyyteen ja riskienhallintaan vaikuttavista asioista, ml. yrityskulttuurin jäsentyminen innovatiiviseksi ja vuorovaikutukseltaan avoimeksi.  Toimenpide 3: Yrityksille tarjotaan samanaikaisesti toimenpiteiden 1 ja 2 kanssa tukea, neuvontaa, ohjausta ja koulutusta työhyvinvoinnin edistämiseen. Yrittäjien työstä palautumisen ja työkyvyn edistämiseksi myös yksilöllisiä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748692","A70693","Revontuli huts","Revontuli kodat","Finland","12/03/2015","31/05/2018",50,102020,"EUR",51010,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to increase and diversify services for foreign holidaymakers. The project will build 5 northern lights for accommodation.","Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa ulkomaisille lomailijoille suunnattuja palveluja. Hankkeessa rakennetaan 5 kpl revontulikotaa majoituskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755011","A76696","Use of robotics in surface treatment and bonding lines","Robotiikan hyödyntäminen pintakäsittely- ja liimauslinjoissa","Finland","12/10/2020","31/12/2021",50,17084,"EUR",8542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,54800,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","Build and develop equipment for tetanus. The test equipment can be used to test and pilot customer applications, utilising modelling, simulation, machine vision and virtual technology in surface treatment and bonding applications. Develop automated software management and production of robots.","Rakentaa ja kehitttää laitteisto tetausta varten. Testilaitteiston avulla voidaan testata ja pilotoida asiakkaiden sovelluksia, hyödyntäen mallinnusta, simulaatiota sekä konenäköä ja virtuaalitekniikkaa pintakäsittely ja liimaus sovelluksissa. Kehittää robottien automaattista ohjelmien hallintaa ja ohjelmien tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759269","S22557","Digital Power","Digistä voimaa","Finland","01/09/2021","31/08/2023",50,399867,"EUR",199933.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will prevent the marginalisation of young people who are not in employment, education and training by improving their digital skills. Stronger digital skills support working as a comprehensive member of society, inclusion, coping with work and education, and the realisation of lifelong learning. This reduces the risk of marginalisation for the target group. The project develops a new kind of Digital Skills Coaching concept to suit the needs of customers outside work and education. The concept is modelled for professionals in youth work, social services and employment services. The project will develop and implement a new form of business volunteering to improve young people’s digital skills. CSR delivery methods are developed, tested and formulated to meet today’s needs. The concept of digital skills coaching and related practices are disseminated to young service professionals. Young people’s digital skills are trained in pilot activities in partner organisations. The company volunteers trained in the project organise digital training for young people in group activities of partner organisations as well as individual mentoring. The concept of digitaito coaching as well as the content and materials of the coaching will be implemented in the operation. The project trains employees of partner organisations to carry out digital training in order to provide services to the target group. The concept of digital education for young people using business volunteering is implemented and formulated. Training business volunteers in youth encounters, dialogues and coaching skills. Communication measures are carried out across a wide range of channels. The project will increase the pedagogical competence of professionals working with young people in the themes of digital skills teaching through a service purchase. 400 of the target group’s young people have been reached in pilots for digital education. More than 50 business volunteers have attended the training offered by the project and trained the target group in digitisation. 100 professionals working with young people have participated in the digital coaching of the project. Based on the training, they have become able to organise digital training in their own organisations. There are 1,500 young people indirectly affected by the project. The digital skills of the participating customers have been verified. The digital capacity to work, study and act as an independent actor in society has increased.  The capacity of coaches and other professionals involved in the activities and the training processes organised as part of the activities to provide digital education has improved. Digital competence coaching has become part of the basic work of partner organisations. The capacity of business volunteers to act as “Digi Skills Mentores” has increased and the activities have become a permanent part of CSR activities. In the long term, new concepts of digital coaching and business volunteering have spread nationwide, scaling benefits for a wider target group.","Hanke ehkäisee työn ja koulutuksen ulkopuolella olevin nuorten syrjäytymistä nuorten digitaitoja parantamalla. Vahvistuvat digitaidot tukevat yhteiskunnan kokonaisvaltaisena jäsenenä toimimista, osallisuutta, työssä ja koulutuksessa pärjäämistä sekä elinikäisen oppimisen toteutumista. Tätä kautta toiminta vähentää kohderyhmän riskiä syrjäytyä. Hankkeessa kehitetään uudenlainen Digitaitovalmennuksen konsepti työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien asiakkaiden tarpeisiin sopivaksi. Konsepti mallinnetaan nuorisotyön, sosiaalialan- ja työllisyyspalveluiden ammattilaisille. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan uudenlaista yritysvapaaehtoisuutta nuorten digitaitojen parantamiseksi. Yritysten yhteiskuntavastuun toteutustapoja kehitetään, testataan ja muotoillaan vastaamaan nykypäivän tarpeisiin. Digitaitovalmennuksen konseptia ja siihen liittyviä toimintatapoja levitetään nuorten palveluiden ammattilaisten käyttöön. Nuorten digitaitoja valmennetaan piloteissa kumppaniorganisaatioiden toiminnoissa. Hankkeessa koulutetut yritysvapaaehtoiset järjestävät digitaitovalmennuksia nuorille kumppaniorganisaatioiden ryhmätoiminnoissa sekä yksilömentorointina. Toiminnassa toteutetaan Digitaito-valmennuksen konsepti sekä valmennuksen sisällöt ja materiaalit. Hankkeessa koulutetaan kumppaniorganisaatioiden työntekijöitä toteuttamaan digitaitovalmennuksia tarjoamiseksi kohderyhmän palveluissa. Toiminnassa toteutetaan ja muotoillaan yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävä nuorten digitaitovalmennuksen konsepti. Koulutetaan yritysvapaaehtoiset nuorten kohtaamisessa, dialogissa sekä valmennuksellisissa taidoissa. Viestinnälliset toimenpiteet toteutetaan laajasti eri kanavissa. Hankkeessa lisätään nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten pedagogista osaamista digitaitojen opetuksen teemoissa palveluoston kautta.Kohderyhmän nuorista 400 on tavoitettu digitaitovalmennuksen piiriin piloteissa. Yli 50 yritysvapaaehtoisia on käynyt hankkeen tarjoaman koulutuksen ja valmentanut kohderyhmää digitaidoissa. 100 nuorten kanssa työskentelevää ammattilaista on osallistunut hankkeen digivalmentaja -koulutuksiin. Koulutuksen pohjalta heille on muodostunut valmius järjestää digitaitovalmennuksia omissa organisaatioissaan. Välillisesti hankkeen vaikutuspiirissä olevia nuoria on 1 500 henkilöä. Toimintaan osallistuneiden asiakkaiden digitaaliset taidot ovat todennetusti parantuneet. Digitaaliset valmiudet toimia työelämässä, opinnossa ja itsenäisenä toimijana yhteiskunnassa ovat lisääntyneet.  Toimintaan ja sen osana järjestettäviin koulutusprosesseihin osallistuneiden valmentajien ja muiden ammattilaisten valmiudet tarjota digitaitovalmennusta ovat parantuneet. Digitaitovalmennus on juurtunut osaksi kumppaniorganisaatioiden perustyötä. Yritysvapaaehtoisten valmiudet toimia “Digitaitomentoreina” ovat lisääntyneet ja toiminta on otettu pysyväksi osaksi yritysten yhteiskuntavastuuseen liittyvää toimintaa. Pitkällä aikavälillä uudet konseptoidut digitaitovalmennuksen ja yritysvapaaehtoisuutta hyödyntävät toimintatavat ovat levinneet valtakunnallisesti, skaalaten hyötyjä yhä laajemmalle kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753538","A74023","Valtavalo’s ERP","Valtavalon toiminnanohjaus","Finland","15/05/2018","31/10/2018",50,10150,"EUR",5075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87100,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","During the project, a completely new ERP and business system will be introduced to monitor and improve production efficiency and material flows, develop the sales process and improve the company’s profitability and competitiveness. The aim is to improve the efficiency of sales processes and to obtain more reliable information to support the management and development of the company’s business. The system to be acquired also saves the company’s direct and indirect costs. As a result of the project, the company has at its disposal a system serving the entire company, business, sales and management, which enables production efficiency to be monitored and planned and sales more efficient and cost-effective.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön täysin uusi toiminnanohjaus- ja liiketoimintajärjestelmä tuotannon tehokkuuden ja materiaalivirtojen seuraamiseksi ja parantamiseksi, myyntiprosessin kehittämiseksi sekä yrityksen kannattavuuden parantamiseksi ja kilpailukyvyn tehostamiseksi. Tavoitteena on tehostaa myyntiprosesseja ja saada aikaisempaa luotettavampaa tietoa yrityksen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen tueksi. Hankittava järjestelmä myös säästää yrityksen välittömiä ja välillisiä kustannuksia. Hankkeen tuloksena yrityksellä on käytössään koko yritystä, liiketoimintaa, myyntiä ja johtoa palveleva järjestelmä, joka mahdollistaa tuotannon tehokkuuden seurannan ja suunnittelun sekä myynnin tehostamisen aikaisempaa paremmin ja kustannustehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751974","A73859","Creation and development of vibration calculation service","Värähtelylaskentapalvelun luonti ja kehittäminen","Finland","24/04/2018","30/06/2018",50,5824,"EUR",2912,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764063","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65320,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The acquisition of vibration calculation software to support customers’ service in a more diverse way. For a wider service consensual, we can offer existing and new customers a wider overall solution for vibration-related challenges.","Värähtelylaskentaohjelmiston hankinta tukemaan asiakkaiden palvelua monipuolisemmalla tavalla.Laajemmalla palvelukonsemtille voimme tarjota jo olemass oleville sekä uusille asiakkaille laajempaa kokonaisratkaisua värähtelyihin liittyvissä haasteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757454","S20460","Path X","Polku X","Finland","01/10/2015","30/11/2017",37.5,553826,"EUR",207684.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768874",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Path X project contributes in a new way to the employment of young people who are in a weak position on the labour market. The project is carried out by the Martinus Foundation and the Tampere parish congregation. The project is financed by the ESF, the implementing bodies and the City of Tampere. The project’s cooperation network includes the activities of the City of Tampere, the Pirkanmaa associations and the Diakonia University of Applied Sciences.   The objectives of the Path X project can be summed up to three. The aim is to create a new model in which the organisations involved will be able to offer various intermediate jobs between low-threshold workshop activities and working life or education. However, the jobs offered correspond to tasks on the labour market or are gradually approaching them. The aim is to replicate and further develop the M-Huoltamo model implemented by the applicant, where young people can be in a different situation both in terms of employment and in other aspects of their lives, but they can be offered suitable, correct jobs. The aim is that the workshops developed in the project can continue to operate after the project and make them operate commercially or as the church’s own activities. The second objective is to influence employers’ attitudes and atmosphere in the workplace. The aim is to make different companies and parish units more prepared to receive different and difficult-to-work young people even after the project. The third objective is the development and establishment of work coaching, so that the organisations involved in the project have a work coach/work coaches after the project, through which the work will continue. The aim is to get at least one trainer recruited for one of the organisations involved.The project promotes equality by providing employment opportunities for disadvantaged young people and migrants. The work carried out in the project is suitable for both women and men. The measures of the project can be described as a path that is different for every young person. The project has been developed to be an actor after the low-threshold positions of various young people. These workshops and other stakeholders will guide young people to the project. Depending on their individual situation, the young person will progress either to workshop work, to the parish’s own places or to companies, the first of which is the lowest standard. If necessary, the young person has the opportunity to move from the workshop to the places/enterprises of the parish and vice versa. They work in different fields. Tools and articles will be used, where possible, using used tools and recycled materials. Part of the work done in workshops is related to recycling.     Through the project, young people can find employment in e.g. parish real estate services, camp centres, kitchens and cemetery workstations. Martinus Services (a social company owned by the applicant) offers places related to car repair, cleaning and usher work. In addition to parishes, work is sought from companies through Pirkanmaa Entrepreneurs. An essential part of Path X’s activities are work coaches. Their role is to guide/train the parish units and various companies to receive young people at risk of exclusion, to be involved in the early stages of the young person’s work and to familiarise the young person with the rules of working life in practice. As the training progresses, the trainees are supporting both young people and employees of the company.Diakonia University of Applied Sciences students and volunteers recruited through the congregation will join the project as support and support staff for young people. The project also provides training for employers’ contact persons, volunteers and project staff. Cooperation with VET organisers on youth education and training will result in a clearer life situation for young people and a vision for the future. It will improve employment capacity and 30 % of young people entering the project will be in employment or training after the project. The atmosphere of the organisations involved has become more positive for working with young people, and organisations offer more intermediate tasks between workshop activities and training/work life. The project’s operating model due to the missing follow-up will become a permanent activity.","Polku X -hanke edistää uudella tavalla heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymistä. Hankkeen toteuttavat Martinus-säätiö ja Tampereen ev.lut.seurakuntayhtymä. Hankkeen rahoittavat ESR, toteuttajatahot ja Tampereen kaupunki. Hankkeen yhteistyöverkostoon kuuluvat Tampereen kaupungin toiminnot, pirkanmaalaiset järjestöt ja Diakonia-ammattikorkeakoulu.   Polku X -hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää kolmeen. Tavoitteena luoda uusi malli, jossa mukana olevat organisaatiot pystyvät tarjoamaan erilaisia väliportaan työtehtäviä matalan kynnyksen työpajatoiminnan ja työelämän tai koulutuksen väliin. Tarjotut työt vastaavat kuitenkin tehtäviä työmarkkinoilla tai ne lähestyvät niitä vaiheittain. Tavoitteena on monistaa ja kehittää edelleen hakijan toteuttamaa M-Huoltamon mallia, jossa nuoret voivat olla eri tilanteessa sekä työllistymisen että muun elämänsä suhteen, mutta heille pystytään tarjoamaan sopivia, oikeita työtehtäviä. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettyjen verstaiden toimintaa voidaan jatkaa hankkeen jälkeen ja saada ne toimimaan liiketaloudellisesti tai seurakunnan omana toimintana. Toinen tavoite on vaikuttaa työnantajien asenteisiin ja ilmapiiriin työpaikoilla. Tarkoituksena on saada erilaiset yritykset ja seurakunnan yksiköt olemaan valmiimpia ottamaan vastaan erilaisia ja vaikeasti työllistyviä nuoria hankkeen jälkeenkin. Kolmantena tavoitteena on työhönvalmennuksen kehittyminen ja juurtuminen siten, että hankkeessa mukana olevilla organisaatioilla on hankkeen jälkeen työhönvalmentaja/ työhönvalmentajia, joiden kautta työ jatkuu. Tavoite on saada vähintään yksi työhönvalmentaja palkattua johonkin mukana olevaan organisaatioon.Hanke edistää tasa-arvoa tarjoamalla tarjoamalla työmahdollisuuksia heikossa asemassa oleville nuorille ja maahanmuuttajille. Hankkeessa tehtävät työt sopivat sekä naisille että miehille. Hankkeen toimenpiteet voidaan kuvata polkuna, joka on jokaisella nuorella erilainen. Hanke on kehitetty olemaan toimija erilaisten nuorten matalan kynnyksen paikkojen jälkeen. Nämä pajat ja muut alan toimijat ohjaavat nuoret hankkeeseen. Hankkeessa nuori etenee yksilöllisen tilanteensa mukaan joko verstastyöskentelyyn, seurakunnan omiin paikkoihin tai yrityksiin, joista ensimmäisenä mainittu on vaatimustasoltaan matalin. Nuorella on mahdollisuus tarvittaessa liikkua verstastyöskentelystä seurakunnan paikkoihin/yrityksiin ja päinvastoin.Hankkeeseen perustetaan verstaita. Niissä tehdään eri alojen töitä. Työkaluina ja tarvikkeina käytetään mahdollisuuksien mukaan käytettyjä työkaluja ja kierrätettyjä materiaaleja. Osa Verstaissa tehtävään työhön liittyy kierrättämiseen.     Hankkeen kautta nuori voi työllistyä esimerkiksi seurakuntien kiinteistöpalveluihin, leirikeskuksiin, keittiöihin ja hautausmaan työpisteisiin. Martinus-palvelut (hakijan omistama sosiaalinen yritys) tarjoaa paikkoja liittyen autojen korjaukseen, siivous- ja vahtimestaritöihin. Seurakuntien lisäksi työtä etsitään yrityksistä Pirkanmaan Yrittäjien kautta. Oleellinen osa Polku X:n toimintaa ovat työhönvalmentajat. Heidän roolinsa on opastaa/kouluttaa seurakunnan yksiköitä ja erilaisia yrityksiä vastaanottamaan  syrjäytymisuhan alla oleva nuori, olla alkuvaiheessa nuoren mukana tekemässä työtä sekä perehdyttää nuori työelämän sääntöihin käytännössä. Työhönvalmentajat ovat harjoittelun edetessä tukena sekä nuorelle että yrityksen työntekijälle.Diakonia-ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja seurakunnan kautta rekrytoitavia vapaehtoisia tulee hankkeeseen mukaan nuorten tueksi ja tukihenkilöiksi.Hankkeessa järjestetään myös koulutusta työnantajien yhteyshenkilöille, vapaaehtoisille ja hankehenkilöstölle. Nuorten koulutusten osalta tehdään yhteistyötä ammatillisen koulutuksen järjestäjien kanssa.Hankkeen tuloksena nuorten elämäntilanne selkiytyy ja tulevaisuuden visio on löytynyt. Sen myötä työllisyysvalmiudet paranevat ja 30 % hankkeeseen tulevista nuorista on töissä tai koulutuksessa hankkeen jälkeen. Mukana olevien organisaatioiden ilmapiiri on muuttunut myönteisemmäksi nuorten kanssa työskentelemistä kohtaan ja organisaatioilla on enemmän tarjolla erilaisia väliportaan tehtäviä työpajatoiminnan ja koulutuksen/työelämän väliin. Hankkeen toimintamalli puuttuvasta jatkopolusta saadaan pysyväksi toiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751798","A73587","Vegetation and coal in small and medium-sized food companies","Veget ja hiilet haltuun pk-ruokapalveluyrityksissä","Finland","01/01/2018","31/12/2019",35,142960,"EUR",50036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The increase in the number of customers wishing to eat vegetarian and vegan food, as well as the need to reduce food waste, which has been strongly highlighted in public opinion, has been noted in South Savo food service companies.  Companies in the region are keen to respond to both trends and strengthen their skills. The aim of the project is to provide ways to reduce food waste, diversify food products and services and highlight marketing opportunities related to responsible operations. “Vegets and coals in SMEs” project organises various types of training and information sessions on vegetarian and vegan diets, access to new protein sources and their profitable use on menus. The project produces information on food production processes where food waste is generated and supports experiments to reduce food waste. The project produces and brings together material related to these themes, organises a study trip and collaborators, for example, to find new ways or solutions for the Inno workshop. The project will result in new know-how that will contribute to low-carbon activities in the food sector and affect the ability of participating companies to respond to changing customer needs and current food trends. The project measures are open to all interested parties.The project improves sustainable low-carbon activities and supports the circular economy. Increased awareness improves the profitability of the business of South Savon herbs when the product and service offering meets the changing needs of customers. In addition, the project supports companies’ ability to use low-carbon practices in marketing communications.","Kasvis- ja vegaaniruokaa haluavien asiakkaiden määrän kasvu sekä julkisuudessakin vahvasti esille tuotu tarve vähentää ruokahävikkiä, on pantu merkille eteläsavolaisissa ruokapalveluyrityksissä.  Alueen yrityksillä on halu vastata molempiin trendeihin ja vahvistaa niihin liittyvää osaamista. Hankkeen tavoitteena on tuoda keinoja ruokahävikin vähentämiseen, ruokatuote-ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen ja nostaa esille vastuulliseen toimintaan liittyvää markkinointimahdollisuuksia. \"Veget ja hiilet haltuun pk-ruoka-alan yrityksissä\" –hanke järjestää erityyppisiä koulutus- ja tiedotustilaisuuksia, joissa käsitellään kasvis-ja vegaaniruokavalioita, uusien proteiinilähteiden käyttömahdollisuuksia ja niiden kannattavaa käyttöä ruokalistoilla. Hanke tuottaa tietoa ruokatuotantoprosesien kohdista, joissa ruokahävikkiä syntyy ja tukee kokeiluja ruokahävikin määrän vähentämiseksi. Hanke tuottaa ja kokoaa yhteen näihin teemoihin liittyvää aineistoa, järjestää opintomatkan ja yhteistyötahojen kanssa esimerkiksi Inno-pajan uusien keinojen tai ratkaisujen löytämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista, joka edesauttaa vähähiilistä toimintaa ruoka-alalla ja vaikuttaa osallistuvien yritysten kykyyn vastata muuttuviin asiakastarpeisiin ja ajankohtaisiin ruokatrendeihin. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia kaikille kiinnostuneille.Hanke parantaa kestävän kehityksen mukaista vähähiilistä toimintaa ja tukee kiertotaloutta. Tietoisuuden lisääntyminen parantaa eteläsavolaisten yrtysten liiketoiminnan kannattavuutta, kun tuote- ja palvelutarjonta kohtaa asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Lisäksi hanke tukee yritysten mahdollisuuksia hyödyntää vähähiilisiä toimintatapoja markkinointiviestinnässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759480","S22368","#mimmitkoodaa North Karelia","#mimmitkoodaa Pohjois-Karjala","Finland","01/03/2021","30/04/2023",50,273425,"EUR",136712.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769890",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project will promote the employment of women in the software sector or in tasks where software skills are useful. In this way, the project will both ease the shortage of software professionals, dismantle the sector’s gender bias and promote digitalisation. The project will dispel assumptions and prejudices, both gender and ICT. The project will open up the opportunities offered by the industry to the target group and increase know-how and understanding through practical work. These measures aim to improve employment opportunities for women in particular in the low-wage sectors and the exchange of the sector for software development. In this way, the project will dismantle gender segregation in the software sector and gender segregation in the world of work in general. The aim is to increase and update the professional skills of the target group to meet the needs of the labour market. The aim is to produce basic software professionals with up-to-date knowledge and skills and to increase interest in acquiring more advanced skills. The aim of the project is to create basic know-how and experience in the software industry and to change the perceptions of the field in our target group. We create low-threshold workshops, a community and local information package that aims to bring new core competences, new skills and improve the basic skills of our target group. We reach our target group through content design, networking and marketing. The project aims to ensure that adult women in Joensuu (and nearby areas) benefit from new skills. Low-threshold activities provide women with know-how that strengthens their labour market value. In a short time, it is possible to add simple skills and altered attitudes that may be found in software development. The project’s measures will be developed as a low-threshold, accessible and free-of-charge model for producing software development skills for adult women. A new, easy-to-repeat, low-threshold operating model developed in the project will work in continuous interaction between individuals and industry actors. The project consists of these work packages (described in more detail in section 6.1):TP1 Content design We design and implement regionally beneficial content We create workshops, events and speechesCreating workshops, events and speechesConducting the necessary materialsTP2 Marketing and communication at regional levelDesigning and implementing materials to support communication with different parties We create materials that support communication with local actors. The result of the project is to make it even clearer at local level how to study the field and what opportunities the industry offers. Through adult women, silent knowledge changes and future generations will have a more equal and broader understanding of the opportunities in working life. In this way, the project breaks down gender in the software sector and gender segregation in the world of work in general, as software development is the engine of every other industry. It also enables the development of existing tasks and career progression. As a concrete result of the project, information and communication materials will be created to attract women to the technology sector, as well as easily accessible material on the basis of software development criteria. The target group acquires new skills to develop their own job, job description and/or offer them opportunities to start a new career/employee.  The indirect beneficiaries are ICT companies, software-driven companies and the local government sector, which will in the future receive a skilled workforce when a higher share of labour potential is used. The lessons learned during the project will also be of direct benefit to local businesses as well as to the municipal sector. It will be easier for local educational institutions to reach more diverse student groups in the future.","Hankkeella edistetään naisten työllistymistä ohjelmistoalalle tai tehtäviin, joissa ohjelmisto-osaamisesta on hyötyä. Näin hanke sekä helpottaa ohjelmistoalan osaajapulaa, purkaa alan sukupuolittuneisuutta että edistää digitalisaatiota. Hankkeella häivytetään sekä sukupuoleen että ICT-alaan liittyviä oletuksia ja ennakkoluuloja. Hankkeen kautta avataan kohderyhmälle toimialan tarjoamia mahdollisuuksia sekä lisätään tietotaitoa ja ymmärrystä käytännön tekemisen kautta. Näillä toimenpiteillä pyritään parantamaan erityisesti matalapalkka-aloilla työskentelevien naisten työllistymismahdollisuuksia ja alan vaihtoa ohjelmistokehityksen pariin. Näin hanke purkaa sukupuolittuneisuutta ohjelmistoalalla ja sukupuolista segregaatiota työelämässä ylipäätään. Tavoitteena on lisätä ja päivittää kohderyhmän ammatillista osaamista vastaamaan työmarkkinoiden tarpeita. Tavoitteena on tuottaa työelämään ajantasaisilla tiedoilla sekä taidoilla varustettuja ohjelmistoalan perusosaajia sekä olla lisäämässä kiinnostusta edistyneempien taitoja hankkimiseen. Hankkeen tavoitteena on luoda perusosaamista ja kokemusta ohjelmistoalasta sekä muuttaa alasta muodustuvia mielikuvia kohderyhmässämme. Luomme matalan kynnyksen workshopeja, yhteisön ja paikallisen tietopaketin, joiden tavoitteena on tuoda uutta ydinosaamista, uusia taitoja ja parantaa kohderyhmämme alan perustaitoja. Tavoitamme kohderyhmämme muun muassa sisällönsuunnittelun, verkostotyön ja markkinoinnin avulla.Projekti tähtää siihen, että Joensuun (ja lähiseutujen) aikuiset naiset hyötyvät uusista taidoista. Matalan kynnyksen toiminnalla saadaan tuotettua naisille tietotaitoa, joka vahvistaa heidän työmarkkina-arvoaan. Lyhyessä ajassa on mahdollista lisätä yksinkertaisia taitoja sekä muutettua asenteita joita ohjelmistokehityksestä mahdollisesti löytyy. Hankkeen toimenpiteitä kehitetään matalan kynnyksen, helposti saavutettavan ja maksuttoman toiminnan malli ohjelmistokehityksen taitojen tuottamisesta aikuisille naisille. Hankkeessa kehitettävä uudenlainen helposti toisinnettava, matalan kynnyksen toimintamalli toimii jatkuvassa vuorovaikutuksessa yksityishenkilöiden ja toimialan toimijoiden välillä. Paikallisten toimijoiden ja yritysyhteistyön kautta saadaan kohderyhmälle teknologia- ja toimialaosaamista, sekä helposti saavutettavaa uutta tietotaitoa.Projekti muodostuu näistä työpaketeista (kuvattu tarkemmin kohdassa 6.1):TP1 Sisällön suunnitteluSuunnittelemme ja toteutamme alueellisesti hyödyttävää sisältöä Luomme workshopit, tapahtumat ja puheenvuorotKontaktoidaan kouluttajatHankimme tarvittavat materiaalitTP2 Markkinointi ja viestintäSuunnitellaan ja toteutetaan viestintää alueellisestiYhteistyö eri tahojen kanssaLuomme viestintää tukevia materiaalejaTP3 YritysyhteistyöLuodaan malli jolla tavoitetaan paikallisia toimijoitaAutetaan yrityksiä digitalisaation kanssaOllaan tukena työkokeiluissa / työllistämisen haasteissa / työllisyyden pulmissa sekä mahdollisestaan yrityksille uuden työvoiman löytäminenTP4 Yhteisön luominenMatalan kynnyksen yhteisöTarvittava verkostoyhteistyöVerkostoitumisessa tukeminenHankkeen tuloksena ICT-alan imago muuttuu siten, että siitä tulee naisten näkökulmasta kiinnostavampaa. Hankkeen tuloksena paikallisesti on entistä selkeämpää se miten alaa voi opiskella ja mitä mahdollisuuksia toimiala tarjoaa. Aikuisten naisten kautta hiljainen tieto muuttuu ja tulevilla jälkipolvilla on tasa-arvoisempi sekä laajempi ymmärrys työelämän mahdollisuuksista. Näin hanke purkaa sukupuolittuneisuutta ohjelmistoalalla ja sukupuolista segregaatiota työelämässä ylipäätään, sillä ohjelmistokehitys toimii jokaisen muun toimialan moottorina. Se myös mahdollistaa nykyisen työtehtävien kehittämisen sekä uralla etenemisen. Konkreettisena hankkeen tuloksena syntyy tiedotus- ja viestintämateriaalia naisten houkuttelemiseksi teknologia-alalle sekä helposti saavutettavaa materiaalia ohjelmistokehitykseen liittyvistä perusteista. Kohderyhmä saa uusia taitoja joilla kehittää omaa työpaikkaansa, omaa työnkuvaansa ja/tai se tarjoaa heille mahdollisuuksia hakeutua uudelle uralle/mahdollisuuden työllistyä.  Välillisenä hyödynsaajina ovat ICT-alan yritykset, ohjelmistovetoiset yritykset ja kuntasektori jotka saavat tulevaisuudessa osaavaa työvoimaa, kun käytössä on suurempi osuus työvoimapotentiaalista. Myös hankkeen aikana opitut asiat hyödyttävät suoraan paikallisia yrityksiä sekä kuntasektoria. Paikallisten oppilaitosten on helpompi tavoittaa jatkossa monimuotoisempia opiskelijaryhmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755087","A76772","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","23/11/2020","31/08/2022",50,10010,"EUR",5005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768472","61.701883135699,27.355572142327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50180,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","The aim is to expand and invest in new production machines to manufacture CE approved traffic mark products. We also invest in electronic data transfer, which enables CE-approved production in a secure digital environment.","Tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantokoneisiin, joilla valmistamme CE-hyväksyttyjä liikennemerkkituotteita. Investoimme myös sähköiseen tiedonsiirtoon, joka mahdollistaa CE-hyväksytyn tuotannon turvallisessa digipalvelu ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751971","A73856","Green Tech Transportation","Green Tech liikenneyhteydet","Finland","01/09/2018","31/08/2021",19.5,1274200,"EUR",248477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058","62.3262428,27.892315705764","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,78300,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to launch the first phase of the practical implementation of the Warkaus Green Tech Valley area in the Miiluniemi/Päivärinne area, based on the studies prepared in the preparation project for the area.Miiluniemi/Päivärinne is a challenging area due to the terrain, but it is relevant because it combines the existing production areas of Stora Enso plc and the rest of the infrastructure already built in the area. A total of 600 m of new streets will be built. The new street is called Kiertosilta, it will be connected to a detour through a new connecting line. The construction of the street also requires the construction of a bridge crossing a new railway line. The vertical geometry of the existing light-duty route on the Kiertotie must be changed in this context in order to provide effective access to light traffic in the area. The construction of infrastructure requires significant quarrying in the region.This project aims to solve the main bottlenecks in the development of the whole area and, through further development, to create an ecosystem for the region to be used as a location for SMEs serving large-scale industries, as well as for a larger group of companies. The new street will enable the introduction of industrial areas along the street, as well as the transfer of logistics in the Stora Enso area to a completely new street connection. The spatial planning of the area has started and the plan will be confirmed by the end of 2020. As such, the start of traffic works for the quarrying of the fairway does not require any change, as the area is already in the plan and designated as an industrial site. Land ownership arrangements are made in the area to enable the construction of a new street connection. The implementation of the project promotes the transport connections and logistical needs of 9 SMEs and initiates the start of other implementation of the area. The implementation of the project will take into account the implementation of gender equality and the implementation of the Sustainable Development Goals.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Warkaus Green Tech Valley alueen käytännön toteuttamisen ensimmäinen vaihe Miiluniemi / Päivärinne alueella, niiden selvitysten pohjalta, jotka on laadittu alueen valmisteluhankkeessa.Miiluniemi/Päivärinne on maastosta johtuen haasteellinen alue, mutta merkityksellinen siksi, että se yhdistää Stora Enso Oyj:n olemassa olevat tuotantoalueet ja muun jo alueelle rakennetun infran yhteen kokonaisuuteen. Uusia katuja rakennetaan yhteensä n. 600 m. Uusi katu on nimeltään Kiertosilta, se yhdistetään Kiertotiehen uuden rakennettavan liittymän kautta. Kadun rakentaminen edellyttää myös uuden junaradan ylittävän sillan rakentamisen. Jotta alueelle saadaan toimivat kevyen liikenteen yhteydet, on Kiertotien olemassa olevan kevyen liikenteen väylän pystygeometriaa muutettava tässä yhteydessä. Infran rakentaminen edellyttää alueella merkittäviä louhintoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on ratkaista koko alueen kehittämisen keskeiset pullonkaulat ja jatkokehityksellä luoda ekosysteemi alueelle, että aluetta voidaan hyödyntää suurteollisuutta palvelevien pk- yritysten sijoituspaikkana, kuin myös suuremman yrityskokonaisuuden sijoituspaikkana.Pullonkaulana Päivärinteessä on nimenomaan liikenneyhteyden puuttuminen alueelta. Uusi katu mahdollistaa kadun varren teollisuusalueiden käyttöönoton sekä Stora Enson alueen logistiikan siirtämisen kokonaan uudelle katuyhteydelle. Alueen kaavoitus on käynnistetty ja kaava saadaan vahvistettavaksi vuoden 2020 loppuun mennessä. Sinällään liikennetöiden aloitus väylän louhintojen osalta ei vaadi muutosta, koska alue on jo kaavassa ja osoitettu teollisuusalueeksi. Alueella tehdään maa-alueiden omistusjärjestelyjä jotka mahdollistavat uuden katuyhteyden rakentamisen.Hankkeen toteutus edistää 9 pk- yrityksen liikenneyhteyksiä ja logistisia tarpeita ja käynnistää alueen muun toteutuksen käynnistymisen.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvon sekä kestävän kehityksen tavoitteiden toteutuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758699","S22087","SETforWork — skills and experiences for changing working life","SETforWork - taitoja ja kokemuksia työelämän muutokseen","Finland","01/06/2020","31/05/2021",40,75200,"EUR",30080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The exceptional situation caused by the COVID-19 epidemic has affected the transition of students and unemployed people to working life. Many students and unemployed people have cancelled important activities related to employment, such as internships, work experiments, thesis, summer work, etc. These activities have usually been important first steps towards a future career. At the same time, the exceptional situation caused by the Korona epidemic has forced companies to “digitise”, where new ways of working have been introduced swiftly. People who are now unemployed or studying are excluded from this “digilogue”. During the transition phase, the project will improve people’s working life skills, ensure their presence in the “digital” of exceptional circumstances and provide career guidance services with modern skills and interactions. This will promote a forward-looking approach to career guidance. The project organises experiential work life packages where the participants actively develop their own skills and at the same time produce new types of human capital and work experience to support their transition to working life. The entities are organised as open workshop-type entities mainly digitally, and their main themes are, for example, interaction, role in the work community, internationalisation in expert work and needs in guidance. This promotes the development of the target group’s know-how for expert work and opportunities for the target group’s employment. Job seekers are skilled workers in the work community and take measures to develop working life skills to companies. The concrete objectives of the project and the related measures are as follows:1. The participants’ working life skills are evolving. They gain practical experience of working life situations and are able to develop interactions in working life.Work Package 1. Organise experiential activities where participants experience working life situations and get tools to develop them. The entities are mainly organised in the form of network implementations. In particular, support participants in their integration into the labour market through group and individual sparring. 2. Career guidance services support the transition from education to work. Graduating students, and other people entering the world of work, have modern working life skills. Piloting experiential workshops as part of study career guidance and support services for the unemployed. Emphasising the development of interaction skills using remote tools as part of a career guidance package. The experience, tools and practices gained in Work Package 1 will be implemented in general career guidance. Produce reports and documents based on participants’ experiences and transfer these lessons to general career guidance. 3. Create opportunities for international micro-work for professionals in the region, which will make it possible to find employment in the future despite exceptional periods. The participants’ work experience at the beginning of their career will be complemented by projects in their field of competence, which will facilitate the transition to working life. Work Package 3. Identify international micro-work platforms corresponding to the skills profiles of the region’s talents and create materials (webinars, trainings, brochures and guides) for the use of the platforms by professionals in the region.The work package will draw on the experience of micro-workers already present in the region, national and international networks. The aim of the work package is to provide comprehensive materials for future platform work and how to participate in this work from around the globe. These measures will lead to the following results:1. The participants are experts in the development of working life skills. They are familiar with and have experienced working conditions, which makes it easier for them to enter the labour market even in exceptional circumstances. Participants will remain involved in the “digiloika” caused by the exceptional situation.2. The tools and methods of career guidance services meet the requirements of special situations and general working life development. Practical career guidance supports participants in the joint stages of life.3. Young people can participate in international projects where they develop their skills and learn to highlight their own skills. With the help of projects, young people demonstrate their skills in real terms when they enter the world of work.","Korona-epidemia aiheuttama poikkeustilanne on vaikuttanut opiskelijoiden ja työttömien siirtymiseen työelämän pariin. Monelta opiskelijalta ja työttömältä on peruuntunut työllistymiseen liittyvät, tärkeät toiminnot kuten työharjoittelu, työkokeilu, opinnäytetyöpaikka, kesätyö jne. Nämä toiminnot ovat tavallisesti olleet tärkeitä ensiaskeleita kohti tulevaa työuraa. Samalla Korona-epidemian aiheuttama poikkeustilanne on pakottanut yritykset ”digiloikkaan”, jossa uusia työn teon tapoja on otettu käyttöön ripeästi. Henkilöt, jotka ovat nyt työttömänä tai opiskelemassa jäävät tämän työelämän ”digiloikan” ulkopuolelle. Hankkeessa parannetaan siirtymävaiheessa henkilöiden työelämätaitoja, varmistetaan heidän mukana pysyminen poikkeusolojen tuomassa ”digiloikassa” ja tuotetaan uraohjauspalveluille nykyaikaista osaamista työelämätaitoihin ja vuorovaikutukseen liittyen. Näin edistetään ennakoivaa uraohjauksen mallia. Hankkeessa järjestetään kokemuksellisia työelämäkokonaisuuksia, joissa osallistujat aktiivisesti kehittävät omaa osaamistaan ja samalla tuottavat uudenlaista osaamispääomaa ja työkokemusta, joka tukee heidän siirtymistään työelämään. Kokonaisuudet järjestetään avoimina työpajatyyppisinä kokonaisuuksina pääosin digitaalisesti, ja niiden pääteemat ovat esimerkiksi vuorovaikutus, rooli työyhteisössä, kansainvälistyminen asiantuntijatyössä ja tarpeet ohjauksessa. Näin edistetään kohderyhmän osaamisen kehittymistä asiantuntijatyöhön ja kohderyhmän työllistymisen mahdollisuuksia. Työnhakijat ovat osaavia työyhteisön toimijoita, ja vievät työelämätaitojen kehittämisen toimenpiteitä mukanaan yrityksiin. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ja niihin liittyvät toimenpiteet ovat seuraavat:1. Osallistujien työelämätaidot kehittyvät. He saavat käytännön kokemuksia työelämän tilanteista ja kykenevät kehittämään vuorovaikutustilanteita työelämässä.Työpaketti 1. Järjestetään kokemuksellisia toimintakokonaisuuksia, joissa osallistujat kokevat työelämätilanteita ja saavat työkaluja niiden kehittämiseen. Kokonaisuudet järjestetään pääosin verkkototeutuksina. Tuetaan erityisesti osallistujia heidän kiinnittymisessä työelämään ryhmä- ja yksilösparrauksen keinoin. 2. Uraohjauspalvelut tukevat koulutuksesta työelämään siirtymistä. Valmistuvilla opiskelijoilla, ja muilla työelämään siirtyvillä, on nykyaikaiset työelämävalmiudet.Työpaketti 2. Pilotoidaan kokemuksellisia työpajoja osana opintojen uraohjausta ja työttömien tukipalveluita. Painotetaan vuorovaikutustaitojen kehittämistä etätyökaluja hyödyntäen osana uraohjauksen kokonaisuutta. Työpaketissa 1 saatuja kokemuksia, työkaluja ja toimintatapoja jalkautetaan yleiseen uraohjaustyöhön. Tuotetaan raportteja ja dokumentteja osallistujien kokemusten pohjalta, ja siirretään nämä opit yleiseen uraohjauksen käyttöön. 3. Luoda alueen osaajille mahdollisuuksia kansainväliseen mikrotyöhön, joka mahdollistaa työllistymisen jatkossa poikkeusajoista huolimatta. Osallistujien uran alun työkokemus täydentyy oman osaamisalan projekteilla, mikä helpottaa työelämään siirtymistä. Työpaketti 3. Tunnistetaan alueen osaajien osaamisprofiileja vastaavat kansainväliset mikrotyöalustat, ja luodaan materiaalit (webinaarit, koulutukset, esitteet ja oppaat) alueen osaajien käyttöön alustojen hyödyntämisestä.Työpaketissa hyödynnetään alueella jo olevien mikrotyöntekijöiden kokemuksia, kansallisia sekä kansainvälisiä verkostoja. Työpaketin tavoitteena on tuottaa kattavat materiaalit tulevaisuuden alustatyöstä, ja siitä kuinka tähän työhön on mahdollista osallistua eri puolilta maapalloa.Näiden toimenpiteiden myötä päästään seuraaviin tuloksiin:1. Osallistujat ovat työelämätaitojen kehittämisen osaajia. He tuntevat ja ovat kokeneet työelämän tilanteita, mikä helpottaa heidän kiinnittymistään työelämään poikkeusolosuhteiden aikanakin. Osallistujat pysyvät mukana poikkeustilanteen aiheuttamassa ”digiloikassa”.2. Uraohjauspalveluiden työkalut ja menetelmät vastaavat erikoistilanteiden ja yleisen työelämän kehityksen vaatimuksia. Käytännönläheinen uraohjaus tukee osallistujia elämän nivelvaiheissa.3. Nuoret pääsevät mukaan kansainvälisiin projekteihin, joissa kehittävät taitojaan ja oppivat tuomaan esille omaa osaamistaan. Projektien avulla nuoret osoittavat osaamisensa konkreettisesti työelämään siirtyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750607","A72606","Automated laundry services for domestic and international markets","Automatisoituja pesulapalveluita kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille","Finland","06/05/2016","30/06/2017",50,4250,"EUR",2125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","Map the suitability of the self-service laundry for the economic regions of England, the Nordic countries and the Baltics.Create a store site with a network of retail chains.","Kartoittaa itsepalvelupesula soveltuvuus Englannin, Pohjoismaiden ja Balttian talousalueille.Luoda kauppapaikka verkosto kauppaketjujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754166","A75851","Savonniemi Tourism Project","Savonniemen matkailuhanke","Finland","15/10/2019","31/05/2021",50,42370,"EUR",21185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765992","61.869961548413,28.878195174871","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,57100,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","An attractive and year-round tourist destination in the centre of Savonlinna in the Savonniemi area.","Vetovoimainen ja ympärivuotinen matkailukohde Savonlinnan keskustassa Savonniemen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755555","A76040","Digital service platform","Digitaalinen palvelualusta","Finland","25/02/2020","31/12/2020",50,37470,"EUR",18735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767224","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a digital service platform that will significantly simplify and speed up SMEs’ access to finance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa digitaalinen palvelualusta, joka yksinkertaistaa ja nopeuttaa pk-yritysten rahoituksen hakemista merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755980","A77654","Start and export of supplements and vitamins to Asia","Lisäravinteiden ja vitamiinien valmistuksen aloittaminen ja vienti Aasiaan","Finland","06/05/2021","31/07/2022",null,38810,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766667","60.402517464754,25.141379858101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,4220,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Due to the high demand from Asia, the aim is to invest very strongly in the export of supplements and vitamins and, in order to ensure security of supply, to start their own production in Finland.","Aasiasta tulevan kovan kysynnän vuoksi tarkoituksena on panostaa erittäin voimakkaasti lisäravinteidenja vitamiinien vientiin ja toimitusvarmuuden turvaamiseksi aloittaa niiden oma tuotanto Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750408","A71207","Product development and internationalisation project","Tuotekehitys- ja kansainvälistymishanke","Finland","01/07/2015","31/03/2017",50,46820,"EUR",23410,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762088","66.488238353659,25.704540794041","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,96300,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s first collection and to map international markets.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen ensimmäinen mallisto ja kartoittaa kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755522","A76007","Arrhythmia detection service","Rytmihäiriön tunnistuspalvelu","Finland","31/10/2019","31/12/2021",50,129670,"EUR",64835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766209","62.8937143,27.6392701","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,70211,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","Reliable identification of arrhythmias to the customer needs of consumer and health care. The basic idea behind the project is to use the subcontractor’s reliable measurement technology as a ‘frame’, around which products can be produced inexpensively and in a high-quality way to meet different customer needs.","Rytmihäiriön luotettava tunnistaminen  kuluttaja- ja terveydenhuollon asiakastarpeeseen. Hankkeen perusideana on käyttää alihankkijan luotettavaa mittausteknologiaa 'runkona', jonka ympärille saadaan edullisesti ja laadukkaasti tuotettua eri asiakastarpeisiin soveltuvia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749854","A71853","Improving energy efficiency in housing through indoor air management — InFlow","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla - InFlow","Finland","01/05/2016","28/02/2017",36.06,65920,"EUR",23772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50101,{"$nulls":8},"2014-2020","Improving the energy efficiency of housing through indoor air management (InFlow) project aims to improve indoor air management in buildings and thus enable more energy-efficient housing. The results of the project will help to reduce the energy consumed by buildings and increase the comfort of living.   In Finland, the energy efficiency of buildings is controlled more and more strictly by legislation. The European Union directive on the energy performance of buildings will set new provisions for nearly zero-energy buildings as of 2018 for 2020, when all new buildings will have to be nearly zero-energy buildings. In addition, existing building regulations (Code of Buildings, parts D3 and D5) which are in the process of being renovated require buildings to be energy efficient. Due to the energy performance requirements of buildings, the tightness requirements of the building envelope have increased. Envelope means parts of a building that separate thermally insulated spaces from open air, soil or unheated space. The requirements put pressure on the development of building technology and building design in order to maintain comfort and not increase overall energy consumption. Although the electricity consumption of electronics and household appliances has decreased, the electricity consumption of permanent dwellings has increased by almost 2 TWh between 2006 and 2011. The increase in consumption is made up of electricity consumption related to heating. Deficient or poorly designed building technology can lead to problems, especially in buildings that rely entirely on mechanical ventilation. In this case, electric energy consumption can increase significantly and indoor air quality deteriorates. In addition, in the longer term, mould problems may occur in structures. The Inflow project uses the latest flow calculation methods to describe the airflows in the building, focusing on the kitchen ventilation of residential buildings. Ventilation, heating and movement of people in the kitchen cause changes in the technical functioning of the space and design can significantly affect the well-being of the building. The management of airflows is an important part of the technical architecture of a nearly zero-energy house, because partial optimisation of the systems is no longer sufficient, but the building needs to be considered more and more as a whole. The flow calculation allows the building’s ventilation, heating system and movement of people to be combined in a more quantitative way, thus providing a good starting point for the success of the entire building project. The InFlow project results in a simulation model and tools for the design of functioning ventilation as a demonstration platform. In addition, the result will be more information on air movements to coordinate NZEB systems. These will create new energy-efficient solutions, reduce electricity consumption in buildings’ ventilation and improve living comfort. The report published on the results provides more information on the behaviour of air and gas flows within the building, and can be used in particular as a tool for building engineering for kitchens and as educational material for schools in the field.","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla (InFlow) -hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusten sisäilman hallintaa ja mahdollistaa näin energiatehokkaampi asuminen. Hankkeen tulosten avulla rakennusten kuluttamaa energiaa voidaan pienentää ja asumismukavuutta lisätä.   Suomessa rakennusten energiatehokkuutta ohjataan lainsäädännöllä yhä tiukemmin. Euroopan unionin direktiivi rakennusten energiatehokkuudesta asettaa uusia, lähes nollaenergiarakennuksia vuodesta 2018 alkaen koskevia määräyksiä tiukentuvasti vuodelle 2020, jolloin kaikki uudet rakennukset tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tämän lisäksi nykyiset ja uudistamisvaiheessa olevat rakennusmääräykset (rakentamismääräyskokoelma, osat D3 ja D5) edellyttävät rakennuksilta energiatehokkuutta. Rakennusten energiatehokkuusvaatimuksista johtuen rakennuksen vaipan tiiviysvaatimukset ovat kasvaneet. Vaipalla tarkoitetaan rakennuksen osia, jotka erottavat lämmöneristetyt tilat ulkoilmasta, maaperästä tai lämmittämättömästä tilasta. Vaatimukset asettavat paineita talotekniikan ja rakennusten suunnittelun kehittämiselle, jotta asumismukavuus voidaan säilyttää ja kokonaisenergiankulutus ei lisäänny. Vaikka elektroniikan ja kodinkoneiden sähkönkulutus on pienentynyt, vakituisesti asuttujen asuntojen sähkönkäyttö on vuosina 2006–2011 kasvanut lähes 2 TWh. Kulutuksen kasvu muodostuu nimenomaan lämmitykseen liittyvästä sähkönkulutuksesta. Vajaatoimisesta tai huonosti suunnitellusta talotekniikasta voi seurata ongelmia etenkin rakennuksissa, jotka ovat täysin koneellisen ilmanvaihdon varassa. Sähköenergian kulutus voi tällöin kasvaa merkittävästi ja sisäilman laatu heiketä, lisäksi pidemmällä aikavälillä rakenteissa voi esiintyä esimerkiksi homeongelmia. InFlow-hankkeessa käytetään uusimpia virtauslaskennan menetelmiä kuvaamaan rakennuksessa tapahtuvia ilmavirtauksia, keskittyen asuinrakennusten keittiöilmanvaihtoon. Keittiössä tapahtuva ilmanvaihto, lämmitys ja ihmisten liikkuminen aiheuttavat muutoksia tilan tekniseen toimintaan ja suunnittelulla voidaan merkittävästi vaikuttaa rakennuksen hyvinvointiin. Ilmavirtausten hallinta on tärkeä osa lähes nollaenergiatalon taloteknistä kokonaisuutta, sillä siinä systeemien osaoptimointi ei enää riitä vaan rakennusta on tarkasteltava yhä enemmän kokonaisuutena. Virtauslaskennan avulla rakennuksen ilmanvaihto, lämmitysjärjestelmä ja ihmisten liikkuminen voidaan yhdistää kokonaisuudeksi entistä kvantitatiivisemmin, jolloin koko rakennusprojektin onnistumiselle on hyvät lähtökohdat.InFlow-hankkeen tuloksena saadaan demonstraatioalustana toimiva simulointimalli ja työkaluja toimivan ilmanvaihdon suunnitteluun. Lisäksi tuloksena saadaan lisätietoa ilman liikkeistä lähes nollaenergiarakennusten järjestelmäkokonaisuuksien yhteensovittamiseen. Näiden avulla muodostetaan uusia energiatehokkaita ratkaisuja, rakennusten ilmanvaihdon sähkökulutusta saadaan pienennettyä ja asumismukavuutta parannettua. Tuloksista julkaistava raportti antaa lisätietoa ilma- ja kaasuvirtausten käyttäytymisestä rakennuksen sisällä, ja sitä voidaan hyödyntää erityisesti keittiötilojen taloteknisen suunnittelun apuvälineenä sekä oppimateriaalina alan oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750903","A72802","Internationalisation of Wheellator® multifunctional roller and Tyke® aids, increasing exports and developing the operations of Tukimet Oy","Wheellator® monitoimirollaattorin ja Tyke®-apuvälineiden kansainvälistäminen, viennin lisääminen ja Tukimet Oy:n toiminnan kehittäminen","Finland","29/03/2017","30/04/2019",50,89360,"EUR",44680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763433","61.106716686842,21.486453775071","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,26820,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","During 2017 and 2018, the company’s goal is to move on to a path of strong but profitable growth.Because the domestic market is limited, quite well managed and grows in a way automatically on the basis of references, but due to the size of the market, the only way to accelerate growth is to focus more strongly on exports. This, in turn, requires that growth can be matched by high quality both in business processes and in production throughput: without any investment in these issues, striving for growth, especially from export markets (or from anywhere), inevitably leads to problems both in terms of production and the economy. With the help of the Wheellator, subsidies can generate significant growth through exports.","Vuosien 2017 ja 2018 aikana yrityksen tavoitteena on siirtyä vahvan, mutta kannattavan kasvun uralle.Koska kotimaan markkina on rajallinen, varsin hyvin hallinnassa ja kasvaa tavallaan automaattisesti referenssien perusteella, mutta markkinan koosta johtuen hyvin rajallisesti, ainoa keino nopeuttaa kasvua on suunnata entistä vahvemmin vientiin.Tämä taas edellyttää, että kasvuun kyetään vastaamaan sekä toimintaprosessien että tuotannon läpimenon osalta korkea laatu säilyttäen: ilman panostuksia näihin asioihin kasvun tavoitteleminen erityisesti vientimarkkinoilta ( tai mistä tahansa ) johtaa väistämättä ongelmiin sekä tuotannon että talouden osalta.Wheellaattorin avulla Tukimet saa aikaan merkittävän kasvun viennin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755349","A76234","Natural vitality in South Savo — learning environment (investment component)","Luonnoneväistä elinvoimaa Etelä-Savoon - oppimisympäristö (investointiosio)","Finland","01/08/2020","31/12/2021",35.21,331700,"EUR",116795,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In the South Savo region, needs have risen among small entrepreneurs from the possibility of further processing of natural products. However, small entrepreneurs do not have the opportunity to invest in premises and equipment solely for their own small-scale production, so the centralised use space provides opportunities to develop activities and build cooperation. As mentioned in the South Savo provincial strategy, primary production in the province plays an important role. In the case of the production of berries, vegetables and foresters, the market share is also significant on the Finnish scale. There is research on food in the province, but innovative solutions for the further processing of natural products are untapped opportunities for practical development. This project contributes to the development of the food sector among the top priorities of smart specialisation in the province and the theme of “ethical vitality” in accordance with the provincial strategy. In addition, the equipped space contributes to strengthening the development of the food cluster and cooperation between food producers in the long term, and to closer cooperation between educational institutions and working life, while creating opportunities for the development of the business of small producers/entrepreneurs. In addition, the fitting-out of premises and the further processing of food will take into account low-carbon solutions as far as possible and explore the possibilities for ecological packaging.The main objective of this project is the design and equipping of a new kind of learning environment related to the further processing of natural products. The aim is to establish effective cooperation in the development of training in the food, natural resources, restaurants and tourism sectors in cooperation with the companies in the region. In creating the learning environment, the aim is to pay particular attention to traceability (transparent production chain), ecology and co-operation and development, all of which support the development of cooperation between educational institutions and enterprises. The aim of the learning environment is to strengthen cooperation between different educational sectors and enterprises in a new way. The use of the space will be piloted during the project together with the companies participating in the project. During the project, a diverse and up-to-date learning environment will be designed and equipped, which is suitable for drying and further processing natural products in the early stages. Equipping premises can modernise training and meet the needs of working life, by offering companies the opportunity to cooperate and develop products. In the long term, education in a modern learning environment can be provided in cooperation with the world of work and the image of food, restaurant and natural resources studies will be strengthened. In addition, it will be possible to provide the region’s small producers and companies with the opportunity to develop and test products in the future and thereby increase their business opportunities. The long-term goal is to make the learning environment part of the food/food ecosystem, where companies and school students in the region and their teachers can collaborate and develop new products.","Etelä-Savon alueella on noussut tarpeita pienyrittäjien keskuudessa mahdollisuudesta luonnontuotteiden jatkojalostamiseen. Pienyrittäjillä ei kuitenkaan ole mahdollisuutta investoida tiloihin ja laitteisiin pelkästään omaa pientuotantoaan varten, joten keskitettyyn käyttöön tarkoitettu tila antaa mahdollisuuksia toiminnan kehittämiseen sekä yhteistyön rakentamiseen. Kuten Etelä-Savon maakuntastrategiassa mainitaan, on alkutuotannolla maakunnassa tärkeä rooli. Myös marjojen, vihannesten ja metsänantimien tuotannon osalta markkinaosuus on Suomen mittakaavassa merkittävä. Tutkimusta maakunnassa elintarvikkeisiin liittyen on mutta innovatiivisia ratkaisuja luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyen on käytännönläheiselle kehittämiselle käyttämättömiä mahdollisuuksia.Tämä hanke tukee osaltaan maakunnan älykkään erikoistumisen kärjistä ruoka-alan kehittämistä sekä maakuntastrategian mukaista ”eettisillä eväillä elinvoimaa” – teemaa. Lisäksi varusteltava tila vahvistaa osaltaan ruokaklusterin kehittämistä ja elintarviketuottajien yhteistyötä pitkällä aikavälillä sekä tiivistää oppilaitos-työelämä -yhteistyötä, luoden samalla mahdollisuuksia pientuottajien-/yrittäjien liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi tilojen varustamisessa sekä elintarvikkeiden jatkojalostamisessa otetaan mahdollisuuksien mukaan huomioon vähähiiliset ratkaisut sekä selvitetään mahdollisuuksia ekologiseen pakkaamiseen.Tämän hankkeen keskeisenä tavoitteena on uudenlaisen, oppimisympäristönä toimivan, luonnontuotteiden jatkojalostamiseen liittyvän tilan suunnittelu ja varustaminen. Tavoitteena on luoda toimiva yhteistyö elintarvike-, luonnonvara-, ravintola- ja matkailualojen koulutusten kehittämiseen yhdessä alueen yritysten kanssa. Oppimisympäristön luomisessa on tavoitteena erityisesti huomioida jäljitettävyys (läpinäkyvä tuotantoketju), ekologisuus sekä yhteiskäyttö ja -kehittäminen, jotka kaikki tukevat oppilaitos-yritysyhteistyön kehittymistä.Oppimisympäristössä on tavoitteena tiivistää eri koulutusalojen ja yritysten välistä yhteistyötä uudenlaisella tavalla. Tilan käyttöä pilotoidaan hankeaikana yhdessä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Hankkeen aikana suunnitellaan ja varustetaan monipuolinen ja ajanmukainen oppimisympäristö, joka soveltuu alkuvaiheessa etenkin luonnontuotteiden kuivaamiseen ja jatkojalostamiseen. Tilojen varustamisella pystytään nykyaikaistamaan koulutusta ja vastaamaan työelämän tarpeisiin, tarjoamalla yrityksille mahdollisuus yhteistyöhön ja tuotekehittelyyn. Pitkällä aikavälillä pystytään tarjoamaan nykyaikaisessa oppimisympäristössä tapahtuvaa koulutusta yhteistyössä työelämän kanssa ja vahvistetaan elintarvike-, ravintola- ja luonnonvara-alojen opiskelun imagoa. Lisäksi pystytään tarjoamaan alueen pientuottajille ja yrityksille jatkossa mahdollisuus tuotekehitykseen ja testaamiseen sekä sitä kautta lisäämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Pitkän tähtäimen tavoitteena on luoda oppimisympäristöstä osa ruoka-/elintarvikealan ekosysteemiä, jossa alueen yritykset ja oppilaitoksen opiskelijat opettajineen voivat tehdä yhteistyötä ja kehittää uusia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752266","A73351","Development of the factory and production of Raikka Oy","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen","Finland","20/10/2017","30/06/2020",50,163900,"EUR",81950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,27150,{"$nulls":8},"2014-2020","The development of Raikka Oy’s factory and production to reflect the company’s changed operating environment. The main objectives are the development of facilities and equipment, the expansion of the customer base. The objectives are achieved by expanding facilities, modernising machinery and equipment and investing in export efforts.","Raikka Oy:n tehtaan ja tuotannon kehittäminen vastaamaan yrityksen muuttunutta toimintaympäristöä.Tärkeimpinä tavoitteina tilojen ja laitteiden kehittäminen, asiakaskunnan laajentaminen. Tavoitteet saavutetaan tiloja laajentamalla sekä koneita ja laitteita modernisoimalla sekä panostamalla vientiponnisteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752024","A73909","4Help app","4Help sovellus","Finland","09/05/2018","30/04/2019",50,21500,"EUR",10750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766262","63.10494799705,21.659493311051","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,65300,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2014-2020","The project will develop a pilot concept as a crucial marketplace for the problem of matching the needs of young people with small-scale work and households. The project consists of background encoding work carried out with the help of purchasing services, front-end work carried out with the company’s own labour, and piloting in 3 locations in Finland during 2018.","Hankkeessa kehitetään pilottikonseptia nuorten pientyön jakotitalouksien tarpeen kohtaanto-ongelman ratkaisevaksimarkkinapaikaksi. Hanke koostuu ostopalveluin turvinsuoritettavasta taustakoodaustyöstä, yrityksen omallatyövoimalla toteutettavasta front-end työstä sekä pilotoinninjärjestämisestä 3 paikkakunnalla Suomessa 2018 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749244","A70144","Sustainable chemistry in creating a low carbon society","Kestävää kemiaa vähähiilisen yhteiskunnan luomisessa","Finland","01/05/2015","31/10/2017",35,393090,"EUR",137580.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,50130,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2014-2020","Compliance with the principles of low carbon is an essential part of the fight against climate change. The most important elements in this respect are renewable raw materials (energy and materials) and energy and material efficiency. The objective of the proposed project is to support low-carbon research in the Green Chemistry Laboratory, especially in areas of relevance to South Savo. The main themes supporting low carbon in the proposed project are the useful use of waste streams in the production of biofuels and water treatment materials, the recovery of valuable components from waste streams, and the development of climate know-how. To achieve the stated objectives, the project is divided into three work packages. The first work package produces new carbon materials from a variety of bio/waste-based raw materials through hydrothermal treatment, which can be used to bind metals and nutrients from waste water streams and fertiliser applications. In addition, the methodology is being tested for the production of biodiesel. The second work package produces water treatment materials by transforming various biomaterials and minerals. The materials are particularly suitable for the recovery of valuable components such as metals and nutrients from waste water, i.e. efficient use of side streams. The Third Work Package will produce significant new know-how on the impact of climate change, in particular on carbon circulation. Companies involved in the project steering group: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo and UPM monitor the progress of the work packages and, if necessary, direct research according to their needs. The exploitation and commercialisation potential of the research results will be considered together with the business partners. As the result, the project expects new bio-based water treatment materials and fertiliser materials as well as a new method for the production of biodiesel. A key result will also be methods and materials for the recovery of valuable components from waste water and information on the efficient recovery of waste materials in new applications. In addition, significant new knowledge will be gained on the impact of climate change on the carbon cycle. During the project, 10 research reports will be generated in relation to the results achieved in the work packages. Industry companies can use the reported results to plan their own business.","Vähähiilisyyden periaatteiden noudattaminen on oleellinen osa taistelua ilmastonmuutosta vastaan. Tähän liittyviä tärkeimpiä elementtejä ovat uusiutuvat raaka-aineet (energia ja materiaalit) sekä energia- ja materiaalitehokkuus. Esitetyn hankkeen tavoitteena on tukea vähähiilisyyteen liittyvää tutkimusta vihreän kemian laboratoriossa erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat Etelä-Savon kannalta merkittäviä. Tärkeimmät vähähiilisyyttä tukevat teemat esitetyssä hankkeessa ovat jätevirtojen hyötykäyttö biopolttoaineiden ja vedenkäsittelymateriaalien valmistamisessa, arvokkaiden komponenttien talteenotto jätevirroista sekä ilmasto-osaamisen kehittäminen.Esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa valmistetaan hydrotermisellä käsittelyllä erilaisista bio/jätepohjaisista raaka-aineista uusia hiilimateriaaleja, joita voidaan käyttää metallien ja ravinteiden sitomiseen jätevesivirroista sekä lannoitesovelluksiin. Lisäksi menetelmää testataan biodieselin valmistamiseen. Toisessa työpaketissa valmistetaan vedenkäsittelymateriaaleja muokkaamalla erilaisia biomateriaaleja ja mineraaleja. Materiaalit soveltuvat eritoten arvokkaiden komponenttien kuten metallien ja ravinteiden talteenottoon jätevesistä eli tehokkaaseen sivuvirtojen hyödyntämiseen. Kolmannessa työpaketissa tuotetaan merkittävää uutta tietotaitoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista erityisesti hiilenkiertoon. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritykset: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo ja UPM seuraavat työpakettien edistymistä ja suuntaavat tarvittaessa tutkimusta tarpeidensa mukaan. Tutkimustulosten hyödyntämistä ja kaupallistamispotentiaalia mietitään yhdessä yritysosapuolten kanssa.Tuloksena hankkeessa odotetaan uusia biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja ja lannoitemateriaaleja sekä uutta menetelmää biodieselin valmistamiseen. Keskeisenä tuloksena saadaan myös menetelmiä ja materiaaleja arvokkaiden komponenttien talteenottoon jätevesistä ja tietoa jätemateriaalien tehokkaasta hyödyntämisestä uusissa sovelluksissa. Lisäksi saadaan merkittävää uutta osaamista ilmastonmuutoksen vaikutuksesta hiilenkiertoon. Hankkeen aikana syntyy 10 tutkimusraporttia liittyen työpaketeissa saavutettuihin tuloksiin. Alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756089","A77763","Events and meetings as motors of tourism in Savonlinna","Tapahtumat ja kokoukset matkailun moottoreina Savonlinnassa","Finland","01/05/2021","31/12/2022",40.27,263737,"EUR",106194.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"074|077","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to create cooperation and create networks between event operators, tourism companies and other companies in order to develop a new business for the event and conference sector in Savonlinna. The project aims to develop the commercial skills of event operators. The aim is to create new structures and service networks that support the activities in the long term, as well as to create new innovative events that will increase the number of tourists and the business/tourism income of the companies. Project A) Strengthen cooperation and coach operators by organising meetings and development workshops and familiarising project participants with the use of new tools. Together we will explore good practices in Finland and Europe. B) collate the supply and sales materials of event and conference tourism and produce the relevant content on marketing platforms and channels. Identify external target groups and market and sell to potential target groups in Savonlinna. To build tourism product packages from events and services to sales channels. C) To create an innovation and commitment process for the ideas and further development of events, which will result in the piloting of two larger events in cooperation with the companies. Building and renewing digital services to support planning, event and meeting resource use, marketing and sales. D) Developing instruments and tools for monitoring the event field and assessing impact. The project has resulted in the creation of a new network-based working method between event actors and companies. The business know-how of event actors develops and new cooperation and funding opportunities have been opened to organise events. New event and conference service packages have been created and sold for participating companies. The conditions for large-scale event production in Saimaa Ilmiö 2026 have been created. Savonlina’s extensive marketing content has been created to support the businesses of the industry. The facilities and resources and instructions for organising events can be found in a single service. This has lowered the threshold for organising the event. Two new events have been piloted. A monitoring system and event dashboard data analysis has been put in place for the area’s visitors/participants to increase and tourists’ overnight stays will increase, creating a positive image of the area.","Hankkeen tavoitteena on synnyttää yhteistyötä ja luoda verkostoja tapahtumatoimijoiden, matkailuyritysten ja muiden yritysten välille uuden liiketoiminnan kehittämiseksi tapahtuma- ja kokoussektorille Savonlinnassa. Hankkeen avulla pyritään kehittämään tapahtumatoimijoiden kaupallista osaamista. Tavoitteena on synnyttää uudet toimintaa pitkäjänteisesti tukevat rakenteet ja palveluverkostot sekä luoda uusia innovatiivisia tapahtumakokonaisuuksia, joiden kautta kasvatetaan matkailijamääriä ja yritysten liiketoimintaa/matkailutuloa.Hankkeessa A) Vahvistetaan yhteistyötä ja valmennetaan toimijoita järjestämällä tapaamisia ja kehittämistyöpajoja sekä perehdyttämällä hankkeeseen osallistujia uusien työkalujen käyttöön. Yhdessä tutustutaan hyviin käytäntöihin Suomessa ja Euroopassa. B) Kootaan tapahtuma- ja kokousmatkailun tarjonta ja myyntimateriaalit sekä tuotetaan niitä koskevat sisällöt markkinointialustoihin ja -kanaviin. Määritellään ulkopuoliset kohderhymät ja markkinoidaan ja myydään Savonlinnaan potentiaalisille kohderyhmille. Rakennetaan tapahtumista ja palveluista matkailutuotepaketteja myyntikanaviin. C) Luodaan tapahtumien ideointiin ja jatkokehitykseen innovaatio- ja sitouttamisprosessi, jonka tuloksena pilotoidaan kaksi laajempaa tapahtumakokonaisuutta yhteistyössä yritysten kanssa. Rakennetaan ja uudistetaan digitaaliset palvelut tukemaan suunnittelua, tapahtuma- ja kokous resurssien käyttöä sekä markkinointia ja myyntiä. D) Luodaan tapahtumakentän seurantaan ja vaikuttavuuden arviointiin mittaristot ja työkalu.Hankkeen tuloksena on luotu uusi verkostomainen työtapa tapahtumatoimijoiden ja yritysten välille. Tapahtumatoimijoiden liiketoimintaosaaminen kehittyy ja on avattu uusia yhteistyö ja rahoitusmahdollisuuksia tapahtumien järjestämiseksi. Osallistuville yrityksille on luotu uusia tapahtuma- ja kokouspalvelupaketteja ja käynnistetty niiden myynti. On luotu edellytykset Saimaa Ilmiö 2026 laajamittaiseen tapahtumatuotantoon. Savonlinalle on luotu kattavat markkinointisisällöt, jotka tukevat alan toimijoiden liiketoimintaa. Fasiliteetit ja resurssit ja ohjeet tapahtumien järjestämiseen löytyvät kootusti yhdestä palvelusta. Näin on madallettu tapahtuman järjestämisen kynnystä. On pilotoitu kaksi uutta tapahtumakokonaisuutta. On saatu käyttöön seurantajärjestelmä ja tapahtuma-dashboard tiedon analysointiin Alueen tapahtumien kävijä/osallistujamäärät kasvavat ja matkailijoiden yöpymiset lisääntyvät luoden positiivista mielikuvaa alueesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749840","A71839","Avalosys Accelerator — Development of the company’s internationalisation capabilities","Avalosys Accelerator - Yrityksen kansainvälistysmisvalmiuksien kehityshanke","Finland","17/05/2016","31/01/2017",50,20890,"EUR",10445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762007","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The aim of the Avalosys Accelerator project is to develop the internationalisation capabilities of the software company Avalosys Oy. The market for the company’s main product is by definition global and already covers 70 countries and is growing with the introduction of ISO20022 and SEPA standards. Avalosys Oy’s business idea is the solution of payment software, which requires long-term partnerships with international banks and agile collaboration with target companies and ERP networks in the main market. The aim of the project is to map and segment partnerships and to create an overview of business models suitable for different segments. The project also includes a market survey of the mainities, partnerships and competitors of the target countries.","Avalosys Accelerator -hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistoyhtiö Avalosys Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen päätuotteen markkinat ovat lähtökohtaisesti globaalit ja kattavat jo tällä hetkellä 70 maata ja kasvavat keskeisten maksuliikenteen ISO20022 ja SEPA standardien käyttöönoton myötä. Avalosys Oy:n liikeidea on maksuohjelmistojen ratkaisumyynti, mikä edellyttää pitkän tähtäimen kumppanuuksien luontia kansainvälisiin pankkeihin ja ketterää yhteistoimintaa kohdeyrityksiin sekä ERP-verkostoihin päämarkkinoilla. Hankkeen tavoite on kartoittaa ja segmentoida kumppanuudet sekä luoda yleiskuva eri segmentteihin sopivista business malleista. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen kohdemaiden pääasiakkuuksista, kumppanuuksista ja kilpailijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755551","A76036","Xamk Game Studios, Investments","Xamk Game Studios, investoinnit","Finland","01/04/2020","31/12/2022",35,110000,"EUR",38500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. Xamk Games Studios, Investments project’s investments in machine, equipment and other investments enabling efficient game development, multi-place working and remote presence are related to and support the efforts and results of the parallel project Xamk Game Studios. The results of the investment project are included in the results of the parallel project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Xamk Games Studios, investoinnit -hankkeen kone-, laite- ja muut tehokkaan pelikehityksen, monipaikkaisen työskentelyn ja etäläsnäolon mahdollistavat investoinnit liittyvät ja tukevat rinnakkaishankkeen Xamk Game Studios toimenpiteitä ja tulosten saavuttamista. Investointihankkeen tulokset on sisältyvät rinnakkaishankkeen tuloksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755444","A76129","New business models and image marketing in the COVID-19 crisis","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä","Finland","01/05/2020","31/12/2020",50,89811,"EUR",44905.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Reindeer Industry’s new operating models and image marketing in the COVID-19 crisis will help the reindeer industry cope with the situation where the COVID-19 outbreak has stopped tourism and the reindeer meat stored for sale has remained unsold and producers’ stocks. The project will increase the visibility of the reindeer industry and implement new operating models and image marketing to facilitate the sale of reindeer meat in a changed operating environment. The project produces a revamped package from Pororeseptit.fi website, which highlights the story of the reindeer industry and the Arctic added value of reindeer meat. In addition, in order to improve the visibility of the reindeer industry, an information leaflet will be produced, which will be distributed in a targeted manner to suitable consumer groups. The project will also increase the visibility of the reindeer industry by carrying out a seasonal campaign online in the autumn and by making use of the opportunities for influence that can be opened through social media. The project produces and disseminates information to reindeer meat sellers on the possibilities of electronic marketing and sales channels and on various cooperation models that enable operators to develop their business in a challenging situation and to find partnerships. As a result of the project, the reindeer meat brand becomes more visible and easier to market and sell. New approaches will improve the ability of SMEs to emerge from the current crisis and to develop and grow their activities. The reindeer industry will start using electronic sales channels and initiatives will be taken to improve profitability and promote sales.","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä -hanke auttaa poroelinkeinoa selviämään tilanteesta, jossa koronaepidemia on pysäyttänyt matkailun ja myytäväksi varastoitu poronliha on jäänyt myymättä ja tuottajien varastoihin. Hankkeessa lisätään poroelinkeinon näkyvyyttä ja toteutetaan uusia toimintamalleja ja imagomarkkinointia helpottamaan poronlihan myyntiä muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeessa tuotetaan Pororeseptit.fi -sivuista uudistettu kokonaisuus, jossa tuodaan esille poroelinkeinon tarinaa ja poronlihan arktista lisäarvoa. Lisäksi poroelinkeinon näkyvyyden parantamiseksi tuotetaan tiedotuslehtinen, jota jaetaan kohdennetusti sopiville kuluttajaryhmille. Hanke lisää poroelinkeinon näkyvyyttä myös toteuttamalla syksyllä sesonkikampanja verkossa ja hyödyntämällä sosiaalisen median kautta avautuvia vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tuottaa ja jakaa poronlihan myyjille tietoa sähköisten markkinointi- ja myyntikanavien mahdollisuuksista ja erilaisista yhteistoimintamalleista, joiden avulla toimijat voivat kehittää liiketoimintaansa haasteellisessa tilanteessa ja löytää kumppanuuksia.Hankkeen tuloksena poroelinkeinon tunnettuus paranee, poronlihan brändi tulee näkyvämmäksi ja sen markkinointi ja myynti helpottuu. Uusilla toimintamalleilla parannetaan pk-yritysten mahdollisuuksia selvitä nykyisestä kriisistä ja kehittää ja kasvattaa toimintaansa. Poroelinkeinossa aletaan hyödyntää sähköisiä myyntikanavia ja tehdään aloitteita yhteistoiminnasta kannattavuuden parantamiseksi ja myynnin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756113","A77787","Gredi Global Digiwice","Gredi Global Digiwice","Finland","30/07/2021","30/08/2022",50,53950,"EUR",26975,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767423","60.183161681588,24.830112511035","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2150,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Gredi Global Digiwise project aims to build a new strategy for internationalisation and growth and to accelerate and enhance product development. During the project, a strategy and business model will be developed, customer understanding will be increased, as well as an internationally scalable so-called SaaS model will be developed from the current hybrid service facility to promote internationalisation.","Gredi Global Digiwise hankkeen avulla pyritään rakentamaan yritykselle uusi kansainvälistymiseen ja kasvuun tähtäävä strategia sekä nopeuttamaan ja tehostamaan tuotekehitystä. Hankkeen aikana kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, lisätään asiakasymmärrystä sekä kehitetään nykyisestä hybridipalvelulusta kansainvälisesti skaalautuva ns. pure SaaS-malli kansainvälistymisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749846","A71845","La Kattohuolto Oy’s development project","LA Kattohuolto Oy:n kehittämishanke","Finland","12/04/2016","30/04/2017",50,39320,"EUR",19660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762011","63.073595386414,27.67549855476","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,71800,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2014-2020","La Roof Service will develop its operations during the project and start international service exports","LA Kattohuolto tulee hankkeen aikana kehittämään toimintaansa ja aloittaa kansainvälisen palveluviennin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755482","A76167","Instructor","Perehdyttäjä","Finland","04/05/2020","31/10/2021",50,31230,"EUR",15615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766573","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87400,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2014-2020","The instructor builds a new kind of digital connection between the organisation and the new employee. The service enables the organisation to manage personnel’s familiarisation with operating methods, practices and tools, as well as to monitor the progress of the induction in real time. The induction material in the service will be digitised, the related activities will be visualised and verified. Instead of a traditional induction guide or an induction day, new employees will become familiar with their organisation and working environment by means of a telephone application, which utilises well-known and validated reward and motivation mechanisms to inspire and engage the employee at the beginning of their careers.","Perehdyttäjä rakentaa uudenlaisen, digitaalisen yhteyden organisaation ja uuden työntekijän välille. Palvelun avulla organisaatio voi hallita henkilöstön perehdyttämistä toimintatapoihin, käytänteisiin ja välineisiin, sekä seurata perehdyttämisen etenemisestä reaaliaikaisesti. Palvelussa perehdyttämismateriaali digitalisoidaan, siihen liittyvät toimet visualisoidaan ja tehdään todennettaviksi. Perinteisen perehdyttämisoppaan tai perehdyttämispäivän sijaan (tai lisäksi) uudet työntekijät tutustuvat organisaatioon ja työympäristöönsä puhelinsovelluksen avulla, jossa hyödynnetään peleistä tuttuja ja validoituja palkitsemis- ja motivointimekanismeja innostamaan ja sitouttamaan työntekijä heti työuransa alussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751015","A72914","Pathways to the low-carbon circular economy ecosystem in the Vuonne region","Kehityspolkuja Vuonteen alueen vähähiiliseen kiertotalousekosysteemiin","Finland","17/04/2017","31/12/2018",35,99360,"EUR",34776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","Major structural changes are taking place in the area of the year, consisting of three major factors. The Natural Resources Institute Finland (Luke) has decided to close the operations of the plant breeding unit in Laukaa for more than 25 years. The Criminal Sanctions Agency has decided to move the Lauka prison in Vuonne to Jyväskylä. Furthermore, a large investment (approximately 7 MEUR) is being made in the area by building a unique regional school based on the eco-school concept. The municipality of Laukka is demonstrating the eco-school concept as part of the school network reform, which moves from three village schools to a new regional school to be built in Vuonne, which consists of a kindergarten and pre-school in addition to primary school. The aim of the project is to create a development plan for the region’s potential as a circular economy ecosystem related to low-carbon housing, entrepreneurship and tourism. A lot of buildings, production space and equipment are being released in the area due to the closure of Luke’s office and the move of the Lauka prison. With the eco-school, new activities and facilities will be created in the area, which could also be used for purposes other than the provision of municipal statutory services. The groundbreaking eco-school and the activities that may be created around it in the area of housing, entrepreneurship and tourism create a unique whole to demonstrate in practice the development and deployment of low-carbon services. In addition, the project explores the opportunities opened up by the restructuring of the Vuonne region in connection with new business activities and research. The project creates a view of how low-carbon services, circular economy and business activities could be combined into a functional whole in the Vuonne region. The region of the year could serve as an important pilot for the implementation of a new sustainable low-carbon circular economy ecosystem. The main result of the project is a development plan, on the basis of which proposals can be made on the implementation of a low-carbon circular economy ecosystem in the region of the Year. The results of the project can be used to create low-carbon community services, housing and new business and research activities. The resulting development pathways will help the Region of the Year adapt to the ongoing restructuring and improve the region’s potential to be a major pilot in the development of low-carbon community services and the creation of new innovative business activities. The results of the project are expected to lead to concrete actions through stakeholders affected by the project. In the long term, the project provides the basis for the planned development of regional structure and business in Central Finland, in accordance with the regional strategy.","Vuonteen alueella on tapahtumassa isoja rakenteellisia muutoksia, joka koostuvat kolmesta merkittävästä tekijästä. Luonnonvarakeskus (Luke) on päättänyt lopettaa yli 25 vuotta Laukaassa toimineen kasvinjalostusyksikön toiminnan. Rikosseuraamuslaitos on päättänyt siirtää Vuonteella sijaitsevan Laukaan vankilan Jyväskylään.Lisäksi alueelle ollaan tekemässä suurta investointia (n. 7M€) rakentamalla ainutlaatuinen aluekoulu ekokoulukonseptin pohjalta. Laukaan kunta on demonstroimassa ekokoulukonseptia osana kouluverkkouudistusta, jossa siirrytään kolmesta kyläkoulusta uuteen Vuonteelle rakennettavaan aluekouluun, johon sijoittuvat ala-asteen lisäksi päiväkoti ja esikoulu.Hankkeen tavoitteena on luoda kehityssuunnitelma alueen mahdollisuuksista kiertotalousekosysteeminä vähähiiliseen asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen. Alueella vapautuu paljon rakennuksia, tuotantotilaa ja välineistöä Luken toimipisteen lakkautuksen ja Laukaan vankilan muuton vuoksi. Ekokoulun myötä alueelle syntyy uusia toimintoja ja tiloja, joita voitaisiin hyödyntää myös muuhun kuin kunnan lakisääteisten palvelujen tuottamiseen. Uraauurtava ekokoulu ja sen ympärille mahdollisesti syntyvät toiminnot asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen luovat ainutlaatuisen kokonaisuuden demonstroida käytännössä vähähiilisten palvelujen kehittämistä ja käyttöönottoa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Vuonteen alueen rakennemuutoksen avaamia mahdollisuuksia uuteen yritystoimintaan ja tutkimukseen liittyen. Hankkeessa luodaan näkymä miten vähähiiliset palvelut, kiertotalous ja yritystoiminta voitaisiin yhdistää toimivaksi kokonaisuudeksi Vuonteen alueella. Vuonteen alue voisi toimia merkittävänä pilottina uuden kestävän vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteutuksessa.Hankkeen päätuloksena on kehityssuunnitelma, jonka pohjalta voidaan tehdä esityksiä vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteuttamisesta Vuonteen alueella. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää vähähiilisten yhdyskuntapalveluiden, asumisen sekä uuden yritys- ja tutkimustoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tuloksena syntyvät kehityspolut auttavat Vuonteen aluetta sopeutumaan meneillään olevaan rakennemuutokseen ja parantaa alueen mahdollisuuksia olla merkittävä pilotti-kohde vähähiilisten yhdyskuntapalvelujen kehityksessä sekä uuden innovatiivisen yritystoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tulosten odotetaan johtavan konkreettisiin toimiin hankkeen vaikutuspiirissä olevien sidosryhmien kautta. Pitkällä aikavälillä hanke luo pohjaa suunnitelmalliselle aluerakenteen ja yritystoiminnan kehitykselle Keski-Suomessa maakuntastrategian mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749298","A70197","PACKAGING PLANT 2020 — DEMONSTROINATION AND PILOTING ENVIRONMENT FOR LAM AND CRAME PACKET","PAKKAAMO 2020 - LÄHI- JA LUOMURUOKAPAKKAAMISEN DEMONSTROINTI- JA PILOTOINTIYMPÄRISTÖ","Finland","01/02/2015","28/02/2018",39.31,869675,"EUR",341879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The objective of the Packaging Centre 2020 project is to create a research and expertise centre for local and organic food packaging in Southern Finland, which specialises in the development of fibre-based biomaterials, packaging solutions and packaging manufacturing technologies.  The regional objective of the project is to improve the capacity of the carton industry, research institutes and packaging companies to develop future packaging solutions suitable for packaging local and organic food and the machinery and equipment needed for decentralised packaging. The underlying factors of the project include maintaining the competitiveness of the Finnish cartonboard industry and a strongly growing trend in local and organic food. The project combines domestic cartonboard and agricultural products, carton packaging made of biomaterial and food produced from local or organic products into a “one commercial product” and creates domestic packaging expertise for local and organic food packers. The development will be based on future packaging trends and requirements as well as best practices in packaging local and organic products in the European region. The survey examines what requirements will be set for future food packaging solutions and what we can learn from elsewhere in relation to packaging, marketing, distribution and export of local and organic food. The project will implement a new type of small-producer packaging unit “packaging plant 2020”. A device that takes into account the special needs of local and organic food packers enables decentralised packaging and packaging close to the producer. In addition, the project will develop renewable, cheaper biomaterials as alternatives to plastic materials in food packaging. Technologies will also be developed to slow down bacterial activity, improve food shelf life, safety, storage stability of products, personalisation and added value.In the field of smart technology, indicators and sensor solutions will be developed to demonstrate the freshness of food, to monitor the environmental status of contaminated products and packaging. The project will develop smart electronic printable components that allow wireless remote reading of sensors and communication of packaging with, for example, smartphones or household appliances. As a result of the project’s operations, a unique packaging technology Protector will be implemented at Lappeenranta University of Technology. The project’s main device will be the “packaging plant 2020” for small producers. The “Packaging Centre 2020” packaging unit and the rest of the equipment and expertise of the packaging technology laboratory as well as the part-processors will serve as a unique demonstration and pilot environment for local and organic food packaging. The project combines in a new way the interdisciplinary expertise of LUT and its partners in the development of new packaging solutions. The expertise in the packaging sector offered by a network of project participants and partners will meet the needs of industry’s product development. In addition, through networking within the EU, the project will strengthen the awareness of LUT, VTT and ÅAU’s know-how in packaging technology across Europe.","PAKKAAMO 2020 -hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Suomen alueelle kuitupohjaisten biomateriaalien, pakkausratkaisuiden ja pakkausvalmistusteknologioiden kehittämiseen erikoistunut lähi- ja luomuruokapakkaamisen tutkimus- ja osaamiskeskittymä.  Hankkeen alueellisena tavoitteena on parantaa kartonkiteollisuuden, tutkimuslaitosten ja pakkausalalla toimivien yrityksien valmiuksia kehittää lähi- ja luomuruoan pakkaamiseen soveltuvia tulevaisuuden pakkausratkaisuja ja hajautettuun pakkausvalmistukseen tarvittavia koneita ja laitteita. Hankkeen taustatekijöihin kuuluvat suomalaisen kartonkiteollisuuden kilpailukyvyn säilyttäminen ja voimakkaasti kasvava lähi- ja luomuruokatrendi. Hankkeessa yhdistyy kotimaisen kartonkiteollisuuden ja maatalouden tuotteet, biomateriaalista valmistetut kartonkipakkaukset ja lähi- tai luomutuotetut elintarvikkeet, \"yhdeksi kaupalliseksi tuotteeksi\", ja syntyy kotimaista pakkausosaamista lähi- ja luomuruokapakkaajien hyödynnettäväksi.Kehitystyön perustaksi selvitetään tulevaisuuden pakkaustrendit ja -vaatimukset sekä lähi- ja luomutuotteiden pakkaamisen parhaat käytännöt Euroopan alueella. Kartoituksessa selvitetään, mitä vaatimuksia tulevaisuuden elintarvikepakkausratkaisuille tullaan asettamaan ja mitä voimme oppia muualta lähi- ja luomuruoan pakkaamiseen, markkinointiin, jakeluun ja vientiin liittyen.Hankkeessa toteutetaan uudenlainen pientuottajan pakkausyksikkö \"PAKKAAMO 2020\". Lähi- ja luomuruokapakkaajien erityistarpeet huomioiva laite mahdollistaa hajautetun pakkausvalmistuksen ja pakkaamisen lähellä tuottajaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään uusiutuvia, nykyisiä biomateriaaleja edullisempia, biomateriaaleja vaihtoehdoiksi elintarvikepakkausten muovimateriaaleille. Lisäksi kehitetään tekniikoita, joilla voidaan esimerkiksi hidastaa bakteerien toimintaa, parantaa ruoan säilyvyyttä, turvallisuutta, tuotteiden varastointivakautta sekä personoitavuutta ja lisäarvoa.Älyteknologiaan liittyvässä osuudessa kehitetään indikaattori- ja anturiratkaisuja elintarvikkeiden tuoreuden osoittamiseen, pilaantumistuotteiden ja pakkauksen ympäristön tilan seurantaan. Hankkeessa kehitetään älykkäitä sähköisiä painettavia komponentteja, jotka mahdollistavat anturien langattoman etäluennan ja pakkauksen kommunikoinnin esimerkiksi älypuhelimien tai kodinkoneiden kanssa.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena Lappeenrannan teknilliseen yliopistoon toteutetaan ainutlaatuinen pakkaustekniikan protopaja, jonka keskeisenä laitteena tulee toimimaan hankkeessa rakennettava pientuottajien pakkausyksikkö \"PAKKAAMO 2020\". \"PAKKAAMO 2020\" -pakkausyksikkö ja Pakkaustekniikan laboratorion sekä osatoteuttajien muu laitekanta ja asiantuntemus tulevat toimimaan ainutlaatuisena lähi- ja luomuruokapakkaamisen demonstraatio- ja pilotointiympäristönä. Hankkeessa yhdistyy uudella tavalla LUT:n ja sen yhteistyökumppaneiden poikkitieteellinen osaaminen uusien pakkausratkaisuiden kehittämisessä. Hankkeen osatoteuttajista ja yhteistyökumppaneista koostuvan verkoston tarjoama pakkausalan osaaminen tulee vastaamaan elinkeinoelämän tuotekehitystarpeisiin. Lisäksi hanke vahvistaa EU:n alueella toteutettavan verkostoitumisen myötä LUT:n, VTT:n ja ÅAU:n pakkaustekniikan osaamisen tunnettuutta koko Euroopan alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748689","A70690","Aurelia Turbines, application of products","Aurelia Turbines, tuotteiden applikaatiosoveltaminen","Finland","25/05/2015","30/09/2016",50,101830,"EUR",50915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762196","61.053636764865,28.098550500588","064|067|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,53850,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2014-2020","The project examines the suitability of the company’s products for customer processes so that the additional materials needed around the products at each time are specified and any necessary changes to the product can be clarified.","Projektissa tutkitaan yhtiön tuotteiden soveltuvuutta asiakasprosesseihin niin, että tuotteiden ympärille kulloinkin tarvittavat lisämateriaalit tulevat määritellyiksi ja mahdollisesti tarvittavat muutokset tuotteeseen saadaan selvitettyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750196","A71495","Saint Astel’s internationalisation project","Pyhä Astelin kansainvälistymishanke","Finland","12/10/2015","30/04/2017",50,17940,"EUR",8970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,98530,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2014-2020","Let’s take measures for St. Astel’s internationalisation.","Tehdään toimenpiteitä Pyhä Astelin kansainvälistymisen eteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751400","A72099","Kuopio Convention Bureau II","Kuopio Convention Bureau II","Finland","01/07/2016","31/12/2016",45.1,52000,"EUR",23450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Kuopio Convention Bureau II project aims to produce competitive Kuopio region marketing materials and tools for domestic and international conference and congress marketing. The project will map the area’s facilities, infrastructure, accommodation and services and make them electronically available to meeting and congress organisers in the EU. The project produces both written and video material for Finnish and international conference marketing. The material produced will be tested and disseminated to companies and cities in the region, both during and after the project. As a result, the meeting congress organiser will find an essential service for the organisation electronically on www.kuopiotahko.fi on the website. People seeking meetings and congresses in Kuopio will have access to tested, high-quality and competitive marketing materials, which can also be tailored to meet the customer’s needs. The project is implemented in a gender-neutral manner. The project’s measures will increase public sector employment in the region over a long-term perspective and may have a positive impact on employment in terms of gender equality. Gender equality will be taken into account at all stages of project implementation.","Kuopio Convention Bureau II -hankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyinen Kuopion alueen markkinointimateriaali ja työvälineet kotimaiseen ja kansainväliseen kokous- ja kongressimarkkinointiin. Hankkeessa kartoitetaan alueen tila-, infra-, majoitus- ja palvelutarjonta ja viedään ne sähköisesti kokous- ja kongressijärjestäjien saataville www.kuopiotahko.fi. Hankkeessa tuotetaan sekä kirjallista että video- ja kuvamateriaalia kotimaiseen ja kansainväliseen kokous-kongressimarkkinointiin. Tuotettua materiaalia testataan ja levitetään alueen yritysten ja kaupunkien käyttöön sekä hankkeen aikana että sen jälkeen.Hankkeen tuloksena kokous-kongressijärjestäjä löytää järjestämisen kannalta keskeisen palvelutarjonnan sähköisesti www.kuopiotahko.fi sivustolta. Kuopioon kokouksia ja kongresseja hakevat henkilöt saavat käyttöönsä testatun, laadukkaan ja kilpailukykyisen markkinointimateriaalin, jota on myös mahdollista räätälöidä kokous- ja kongressikohtaisesti vastaamaan asiakkaan tarpeita.Hanke toteutetaan sukupuolineutraalisti. Hankkeen toimenpiteet lisäävät julkisen sektorin työllisyyttä alueella pitkällä aikajänteellä ja sillä voi olla sukupuolten tasa-arvoa vahvistavia työllisyysvaikutuksia. Hankkeen kaikissa toteutuksen vaiheissa huomioidaan sukupuolten välinen tasa-arvoinen kohtelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752701","A74586","Gos Consutling Oy, Internationalisation in Central European Financial Markets.","GOS Consutling Oy, kansainvälistyminen Keski-Euroopan finanssimarkkinoille.","Finland","04/01/2019","30/06/2021",50,41400,"EUR",20700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","Gos Consulting Oy is international to serve financial institutions and companies in Central Europe.","GOS Consulting Oy kansainvälistyy palvelemaan Keski-Euroopalaisia rahoitusinstituutioita ja yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754120","A75805","Towards carbon-neutral construction in Satakunta","KOHISTEN kohti hiilineutraalia rakentamista Satakunnassa","Finland","01/04/2020","30/06/2022",35,185994,"EUR",65097.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400","61.471697539474,21.809683094843","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,28130,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2014-2020","According to the Ministry of Economic Affairs and Employment’s energy and climate strategy, construction is threatened by the impact of construction regulation on price, quality problems and shortcomings in life cycle management. The Kohisten project responds to these challenges and helps companies to build low-carbon and more energy-efficient buildings. The Kamisten project will create new operating methods for low-carbon and energy-efficient construction in Satakunta. The aim of the project is to increase the knowledge and understanding of low-carbon construction by all actors in the construction sector. The various measures of the project will help to increase the know-how of low-carbon companies and transformed construction towards a lower carbon level. The Kohisten project focuses on creating examples of low-carbon construction and developing and implementing a low-carbon construction model in Satakunta. The result of the project is so-called examples of low-carbon construction solutions, which will be developed with the help of pilot projects. Through example cards, companies can change their own way of operating and construction in a more decarbonised direction. The second result of the project is a guide for building users on how to use and live low-carbon in an energy-efficient building. A large part of the greenhouse gas emissions during the life cycle of a building are generated during the building’s use. Therefore, when building a low-carbon building, it is also very important to guide users to live and do the right thing. The project will develop an electronic guide for building users and will be tested during the “Histen” project.","Työ- ja elinkeinoministeriön energia- ja ilmastostrategian mukaan rakentamisen uhkana on rakentamisen sääntelyn vaikutus hintaan, laatuongelmat sekä elinkaaren hallinnan puutteet. KOHISTEN-hanke vastaa näihin haasteisiin ja auttaa yrityksiä rakentamaan vähähiilisempiä ja energiatehokkaampia rakennuksia. KOHISTEN-hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen rakentamiseen Satakunnassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kaikkien rakennusalan toimijoiden osaamista ja ymmärrystä vähähiilisestä rakentamisesta. Hankkeen eri toimenpiteiden kautta saadaan kasvatettua yritysten vähähiilisyyden osaamista ja muutettua rakentamista vähähiilisempään suuntaan. KOHISTEN-hankkeessa keskitytään vähähiilisen rakentamisen esimerkkiratkaisujen luomiseen sekä vähähiilisen rakentamisen toimintamallin kehittämiseen ja jalkauttamiseen Satakunnassa.Hankkeen tuloksena on ns. esimerkkikortit vähähiilisistä rakenneratkaisuista, jotka laaditaan hankkeen pilottikohteiden avulla. Esimerkkikorttein kautta yritykset voivat muuttaa omaa toimintatapaansa ja rakentamista vähähiilisempään suuntaan. Hankkeen toinen tulos on rakennusten käyttäjille laadittu opas siitä, miten he käyttävät energiatehokaasta rakennusta ja elävät siinä vähähiilisesti. Iso osa rakennuksen elinkaaren aikaisista kasvihuonekaasupäästöistä syntyy rakennuksen käytön aikana. Näin ollen kun rakennetaan vähähiilinen rakennus on todella tärkeää myös opastaa käyttäjät asumaan ja toimimaan siinä oikein. Hankkeessa laaditaan sähköinen opas rakennuksen käyttäjille ja sitä testataan KOHISTEN-hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758545","S20833","KoordiKES","KoordiKES","Finland","01/11/2016","31/12/2020",50,203197,"EUR",101598.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The KoordiKES coordination project manages ESF funds used for employment services in the Central Finland ELY Centre. The project is carried out by the Centre for Economic Development and Economic Development of Central Finland. If labour market policy measures are included in the planning of a development project co-financed by the ESF, the KoordiKES project will establish a parallel technical project through which it manages and coordinates ESF resources used for the TE-services. Labour market policy measures eligible for ESF activities include: labour market training, coaching service and wage subsidy.The objective of the coordination project is to support those ESF projects in the region whose project plans include labour market policy measures. The co-ordination project also outlines the totality of labour market policy measures to be procured for the whole of Central Finland in cooperation with the Employment and Economic Development Office. The target group is the unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position (e.g. older, long-term and recurrent unemployed, migrants, partially capable of working, people with disabilities and ethnic minorities). Each development project has a more specific target group to which TE-services will be allocated through parallel projects.The aim of the parallel projects under the CoordiKES coordination project is to improve the employment capacity of the participants in labour policy measures and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. Through parallel projects, the target groups of the development project receive high-quality and timely employment services according to their needs, designed in cooperation with the development project.In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include the planning and acquisition of trainings and coaching and the delegation of wage support to the TE Office. The project works in close cooperation with the National Procurement Office of the Central Finland ELY Centre, the Central Finland TE Office, service providers and regional development projects. The effectiveness of labour policy measures to be procured in different regions will be improved by the networking activities of the co-ordination project allowing coordination and overlaps to be taken into account.  The project also aims to support networking and cooperation between the various actors in the region in order to improve employment. In addition, the project conducts a study on the performance of parallel projects.The KoordiKES project cooperates closely with co-ordination projects implemented elsewhere in Finland in the form of network cooperation. Co-operation creates similar ways of co-ordinating parallel projects.Indirectly, the aim of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region. The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to reducing structural and long-term unemployment, to the availability of labour, to improving regional equality in the labour market and to promoting occupational and regional mobility.","KoordiKES-koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Keski-Suomen ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Keski-Suomen ELY-keskus. Mikäli ESR:n osarahoittaman kehittämishankkeen suunnitelmaan on sisällytetty työvoimapoliittisia toimenpiteitä, KoordiKES -hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta se hallinnoi ja koordinoi TE-palveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapoliittisia toimenpiteitä ovat: työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki.Koordinaatiohankkeen tavoitteena on tukea niitä alueen ESR-hankkeita, joiden hankesuunnitelmissa on mukana työvoimapoliittisia toimenpiteitä. Koordinaatiohanke myös hahmottaa koko Keski-Suomen alueelle hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden kokonaisuutta yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. ikääntyvät, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, maahanmuuttajat, osatyökykyiset, vammaiset ja etniset vähemmistöt). Jokaisessa kehittämishankkeessa on tarkemmin määritelty kohderyhmä, jolle TE-palveluita kohdennetaan rinnakkaisprojektien kautta.KoordiKES-koordinaatiohankkeen alla toimivien rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin osallistuvien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmät saavat heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta sekä palkkatuen delegointi TE-toimistolle. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Suomen ELY-keskuksen kansallisen hankintatoimen, Keski-Suomen TE-toimiston, palveluntarjoajien ja alueen kehittämishankkeiden kanssa. Eri alueille hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden vaikuttavuus paranee koordinaatiohankkeen verkostotoiminnan mahdollistaessa toimenpiteiden yhteensovittamisen ja päällekkäisyyksien huomioimisen.  Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostoitumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden parantamiseksi. Lisäksi hanke tekee rinnakkaishankkeiden tuloksellisuutta kuvaavan selvityksen.KoordiKES-hanke tekee tiivistä yhteistyötä muualla Suomessa toteutettavien koordinaatiohankkeiden kanssa verkosto-yhteistyön muodossa. Yhteistyöllä luodaan samankaltaisia toimintatapoja mm. rinnakkaishankkeiden koordinointityöhön.Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, alueellisen tasa-arvon paranemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757986","S21192","Career","Työuralle","Finland","01/02/2018","31/10/2020",37.5,910671,"EUR",341501.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The reform of vocational education and training and the regulations governing it challenge institutions to develop their career guidance in many ways. Strong personalisation and increased work-based learning require a reform of the guidance services of educational institutions. At the same time, the service system supporting employment in the provinces is undergoing a fundamental reform. Vocational secondary education institutions must ensure guidance services to support the employment of their students even after students have graduated. The key objectives of the project are the analysis and renewal of the career guidance systems of the participating institutions, the closer cooperation with companies, and participation in the development of services to support the employment of newly graduated students in the province. The project’s main results are a career guidance system operating within educational institutions and cooperation networks, as well as a systematic and regional model for further development of the participating institutions for it.2.The service model and a package of services provided by educational institutions to support the employment process after the graduation of a student requiring special support has been created for the needs of the region in the region. On the basis of the mapping, a career guidance development plan will be drawn up jointly and separately for the project.  Career guidance includes guidance at an educational establishment as well as in workplaces and networks. Peer-learning of participants, joint trainings and workshops, as well as the internal development of each participant. 2.The regional service system is being developed in cooperation with the Labour Administration (Häme TE Office) and the provincial service system. Common learning sessions and piloting of control models are the ways to work. Municipalities in the region will also be involved in the development work.3.Information and coaching for workplace learning guidance will be provided to jobs and temporary agency workers. Together with employers, opportunities to find hidden jobs in companies are being explored. The project is relevant for the sustainable development of the local business structure. The project helps companies to quickly and easily find a suitable and skilled workforce. The project also promotes well-being and equality. The project will now improve access to employment for less well-employed students. The project is carried out by the Kiipula Vocational College (administrator), the Forssa Vocational Institute, the Education Centre Tavastia, the Hämeenlinna Region Apprenticeship Agency and Hyria Education Ltd. The project’s expert partner is Häme University of Applied Sciences.The duration of the project is 1.2.2018-31.7.2020","Ammatillisen koulutuksen reformi ja sitä ohjaavat säädökset haastavat oppilaitoksia kehittämään uraohjaustaan monella tavoin. Vahva henkilökohtaistaminen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisääminen edellyttää oppilaitosten ohjauspalvelujen uudistamista.Samaan aikaan maakuntien työllistymistä tukeva palvelujärjestelmä uudistuu perusteellisesti. Ammatillisen toisen asteen oppilaitosten tulee turvata opiskelijoidensa työllistymistä tukevat ohjauspalvelut myös opiskelijoiden valmistumisen jälkeen. Tässä tarvitaan valmisteluvaiheen yhteistyötä maakuntia kehittävien toimintojen kanssa.TYÖURALLE-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat osatoteuttajina olevien oppilaitosten uraohjausjärjestelmien analysointi ja uusiminen, yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen sekä maakunnalliseen juuri valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä tukevien palvelujen kehittämiseen osallistuminen.Hankkeen keskeiset tulokset ovat:1.Tehokkaasti oppilaitosten sisällä ja yhteistyöverkostoissa toimiva uraohjausjärjestelmä, sekä muiden osatoteuttajien kanssa sovittu systemaattinen ja alueellinen jatkokehittämisen malli sille.2.Tulevan maakunnan tarpeisiin on luotu oppilaitosten tuottama palvelumalli ja palvelupaketti, jolla tuetaan erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan valmistumisen jälkeistä työllistymisprosessia.3.Kanta-Hämeen (ja osatoteuttajien muiden toiminta-alueiden alueen työnantajat tuntevat uusien koulutus- ja oppisopimusmallien käytännöt ja osaavat toimia niiden mukaisesti molemminpuolisen hyödyn saamisen mukaisesti.4.Hankkeessa yhteistyökumppaneina olevien vuokratyöyritysten kanssa on toimiva malli opiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi.Määriteltyjen tuloksien saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1.Yhteistyössä osatoteuttajien ja HAMKin kanssa kartoitetaan uraohjausjärjestelmien tämänhetkinen tila. Kartoituksen perusteella tehdään yhdessä ja erikseen uraohjauksen kehittämissuunnitelma projektin ajalle.  Uraohjaus käsittää niin oppilaitoksessa kuin työpaikoilla ja verkostoissa tehtävän ohjaksen. Työtapoina ovat osatoteuttajien vertaisoppiminen, yhteiset koulutukset ja työpajat sekä kunkin osatoteuttajan sisäinen kehitystyö. 2.Yhteistyössä työhallinnon (Hämeen TE-toimisto) ja maakuntiin rakentuvan palvelujärjestelmän valmistelijoiden kanssa kehitetään alueellista palvelujärjestelmää. Työtapoina ovat yhteiset oppimistilaisuudet ja ohjausmallien pilotointi. Myös alueen kunnat osallistetaan kehitystyöhön.3.Työpaikoille ja vuokratyöyrityksille tarjotaan tietoa ja valmennusta työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen. Yhdessä työnantajien kanssa tutkitaan mahdollisuuksia löytää piilotyöpaikkoja yrityksistä. Vuokratyöyritysten kanssa kehitetään työllistymisen edistämisen ohjausmalli.Hanke on merkityksellinen paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen kannalta. Hanke auttaa yrityksiä löytämään nopeasti ja vaivattomasti sopivaa ja osaavaa työvoimaa. Hanke edistää myös hyvinvointia ja tasa-arvoa. Hankkeella parannetaan nyt heikommin työllistyvien opiskelijoiden mahdollisuutta päästä työelämään. Työ on osallisuuden ja hyvinvoinnin tärkein yksittäinen tekijä.Hankkeen toteuttajina ovat Kiipulan ammattiopisto (hallinnoija), Forssan ammatti-instituutti, koulutuskeskus Tavastia, Hämeenlinnan seudun oppisopimustoimisto sekä Hyria koulutus Oy. Hankkeen asiantuntijapartnerina toimii Hämeen ammattikorkeakoulun ammatillinen opettajakorkeakoulu.Hankkeen kesto on 1.2.2018 – 31.7.2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751468","A72167","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","Finland","13/09/2016","31/10/2018",50,41991,"EUR",20995.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759408","S22496","Digital skills in customer work","Digitaidot asiakastyössä","Finland","01/09/2021","31/08/2023",14.32,174523,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, it has been recommended to avoid social contacts, which has an impact on customers’ unwillingness to visit services on the spot, unless absolutely necessary. The project seeks solutions to ensure that workers are well equipped to deliver services digitally, enabling customers to use their services despite the COVID-19 pandemic. The project supports and contributes to enabling customers to digitalise their services in Kainuu, thereby increasing inclusion and reducing inequalities in the use of digital services. By using digital services, customers and employees can reduce the time spent travelling, saving money and the environment. The objectives of the project are to strengthen the skills and courage of employees who work with customers in Kainuu to provide services digitally and to enable low-threshold support for workers to provide services digitally during and after the COVID-19 pandemic (or similar). In addition, the objectives are to increase customers’ access to services digitally, in particular during the COVID-19 pandemic, and to improve the flow of information on digital services between experts and employees. The concrete measures of the project are the introduction of a digital model for personnel developed in the Kainuu digituki project, which requires, for example, the recruitment of digitists from the Kainuu Sote staff, the organisation of the virtual and network-like digituki centre and the training of operators in the digital model. In addition, online training will be planned and implemented to ensure that the minimum digital skills requirements are met by an employee who is a customer with a digital skills card. The completion of the Digital Competence Card will be linked to the employee’s skills profile and the organisation’s knowledge capital. As a result of the project, employees working in customer interfaces have better capabilities and courage to use and offer digital services in customer work. As a result, customers will be able to access services digitally and in a health and secure manner during, but also after, the COVID-19 pandemic. At the same time, the availability, accessibility and cost-effectiveness of services will be improved.","Koronapandemian aikana on suositeltu välttämään sosiaalisia kontakteja, mikä vaikuttaa siihen, että asiakkaat eivät halua asioida palveluissa paikan päällä, ellei se ole aivan välttämätöntä. Hankkeella haetaan ratkaisuja siihen, että työntekijöillä on hyvät valmiudet tuottaa palveluja digitaalisesti, mikä mahdollistaa asiakkaiden palvelujen käytön koronapandemiasta huolimatta. Hankkeella tuetaan ja osaltaan mahdollistetaan asiakkaiden digitaalista asiointia Kainuun soten palveluissa ja sitä kautta lisätään osallisuutta ja vähennetään eriarvoisuutta digitaalisten palvelujen käytössä. Digitaalisia palveluita hyödyntämällä asiakkaat ja työntekijät voivat vähentää matkustamiseen käytettyä aikaa, jolloin säästyy rahaa ja ympäristöä. Hankkeen tavoitteina on vahvistaa Kainuun soten asiakastyötä tekevien työntekijöiden osaamista ja rohkeutta tuottaa palveluja digitaalisesti ja mahdollistaa matalan kynnyksen tuki työntekijöille palvelujen tuottamiseen digitaalisesti koronapandemian (tai vastaavien) aikana ja sen jälkeen. Lisäksi tavoitteina on lisätä asiakkaiden mahdollisuuksia saada palveluja digitaalisesti, erityisesti koronapandemian aikana sekä parantaa tiedonkulkua digitaalisista palveluista asiantuntijoiden ja työntekijöiden välillä. Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä on Kainuun Digituki –hankkeessa kehitetyn henkilöstön digituen mallin käyttöönotto, joka edellyttää mm. digitsemppareiden rekrytoimisen Kainuun soten henkilöstön keskuudesta, virtuaalisen ja verkostomaisen digitukikeskuksen käytännön toiminnan organisoimisen ja digituen mallin toimijoiden koulutukset. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan verkkokoulutus, jonka suorittamisesta asiakastyössä oleva työntekijä saa digitaitokortin varmistamaan hänen digitaalisten taitojen vähimmäisosaamisvaatimusten täyttymisen. Digitaitokortin suorittaminen kytketään osaksi työntekijän osaamisprofiilia ja organisaation osaamispääomaa. Hankkeen tuloksena asiakasrajapinnassa työskentelevillä työntekijöillä on paremmat valmiudet ja rohkeutta hyödyntää asiakastyössä digitaalisia palveluja ja tarjota niitä asiakkaille. Näin ollen asiakkaat voivat käyttää palveluja digitaalisesti ja terveys- ja tietoturvallisesti koronapandemian aikana, mutta myös sen jälkeen. Samalla palvelujen saatavuus, saavutettavuus ja kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759683","S22670","Digidesi — digital dissistance","Digidesi – desistanssia digitaalisesti","Finland","01/09/2021","31/08/2023",8.11,376433,"EUR",30539.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","For those with criminal background, the jump in the corona and digital age has been exceptionally challenging. Local services had to be closed down and the remaining ones had to be provided under exceptional procedures. At the same time, long-term custodial sentences have lived for years without modern digital solutions and without experience in the digital services of society. The aim of the project is to strengthen the inclusion of criminals symptomatic and released from prison in a rapidly digitalised society and to help them adhere to the services they need, which are increasingly remote and digital. The project is divided into five work packages: 1) Strengthening basic digital skills2) Co-development of services and describing the dissimilar process as part of the digital services and encounters (3) building a digital, target-specific rehabilitation environment4. Development of skills and attitudes of personnel and experience experts5 monitoring, evaluation, communication and dissemination of resultsThe project strengthens the participation of those with criminal backgrounds in the digital society and improves their digital skills. The main result of the project is the target-specific digital rehabilitation environment, which has been developed in cooperation with the target group and experts in the field, and whose development and effectiveness have been documented and evaluated. In addition, the project will develop the skills and positive attitudes of professionals and experience experts working with the target group in digital dissertation. In this way, face-to-face control can be combined with remote control in a digital environment, as well as elements of control independent of time and space. This will also enable the emergence of new types of investment and thus the further development of industry practices. Through its results, the project also improves the perceived and measurable safety of the surrounding society and the target group.","Rikostaustaisille hyppy korona-aikaan ja digiaikaan on ollut poikkeuksellisen haastavaa. Lähipalveluita on jouduttu sulkemaan ja jäljelle jääneitäkin tuottamaan poikkeusmenettelyin. Samanaikaisesti pitkiä vapausrangaistuksia suorittaneet ovat eläneet jopa vuosia ilman nykyaikaisia digiratkaisuja ja ilman kokemusta yhteiskunnan digitaalistuneista palveluista.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rikoksilla oireilevien ja vankilasta vapautuvien henkiöiden osallisuutta nopeasti digitaalistuvassa yhteiskunnassa sekä auttaa heitä kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin, jotka ovat yhä useammin etänä ja digitaalisessa muodossa. Tavoitteena on tätä kautta parantaa kohderyhmän osallisuutta ja hyvinvointia sekä vahvistaa desistanssiprosessia sekä parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.Hanke jakautuu viiteen työpakettiin:1) digitaalisten perustaitojen vahvistaminen2) palveluiden yhteiskehittäminen ja desistanssiprosessin kuvaaminen digitaalisten palveluiden ja kohtaamisten läpileikkaamana3) digitaalisen, kohderyhmäspesifin kuntoutusympäristön rakentaminen4) henkilöstön ja kokemusasiantuntijoiden osaamisen ja asenneilmapiirinen kehittäminen5) seuranta, arviointi, viestintä ja tulosten levittäminenHanke vahvistaa siihen osallistuvien rikostaustaisten osallisuutta digitaalistuvassa yhteiskunnassa ja parantaa heidän digitaitojaan. Hankkeen keskeinen tulos on kohderyhmäspesifi digitaalinen kuntoutusympäristö, joka on kehitetty kohderyhmän ja alan asiantuntijoiden yhteistyönä ja jonka kehittämistyö ja vaikuttavuus on dokumentoitu ja arvioitu. Lisäksi hanke kehittää kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden osaamista ja myönteistä asenneilmapiiriä digitaalisessa desistanssityöskentelyssä. Näin kasvokkaisen ohjauksen rinnalle pystytään ottamaan digitaalisessa ympäristössä tapahtuva etäohjaus sekä ajasta ja paikasta riippumattoman ohjauksen elementteja. Tämä mahdollistaa myös uudenlaisten inventioiden synnyn ja siten alan käytäntöjen jatkokehityksen. Tulostensa kautta hanke myös parantaa ympäröivän yhteiskunnan ja kohderyhmän lähipiirin koettua ja mitattavaa turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758695","S22083","Capacity for action and inclusion of students during the COVID-19 crisis (toka)","Toimintakykyä ja osallisuutta opiskelijoille koronakriisin aikana (TOKA)","Finland","04/05/2020","31/12/2020",50,18928,"EUR",9464,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","In spring 2020, Peräpohjolan Opisto responded to the exceptional situation caused by corona by transferring free education, vocational education and training and basic adult education to online studies. The rapid response ensured the continuity of teaching despite the closure of the school’s teaching facilities. However, the change was great for the students of Opisto, as the basic education of adults, in particular, had so far been fully implemented in close contact.   Adult primary education students have an immigrant background and the state of emergency has caused a variety of reactions in them. Some of the teaching transferred to the network has gone well, and they have been able to understand the severity of the situation in the kingdom. Some of the students only train in Finnish and are partly illiterate. For these students, coping with e-learning and maintaining motivation for learning is challenging. In particular, students with poor speaking and understanding Finnish, i.e. having started studying last autumn, are at great risk of discontinuing their education in this exceptional situation.  Vocational education and training (undergraduate in education and guidance) has also been transferred to e-learning, the student dormitory is closed and most workplaces have closed due to corona. Among VET students, this situation poses challenges to day-to-day management and less motivation to study, as spring plans changed greatly for some students. The aim is to provide students with support to cope with an abnormal situation and keep the threads in their hands as everyday life changes. The student is better placed to cope with the studies and to maintain the motivation to study. The aim of the project is to strengthen the interaction of the student community during the state of emergency, so that social contacts and the support they provide are strongly maintained in the students’ daily lives. The activities of the project are carried out by the instructors of Peräpohjolan Opisto.  The project experiments with different methods of individual and group guidance and through the experiment we see what kind of methods and approaches work for a target group in a challenging situation. Support will be provided through a variety of digital tools, while at the same time supporting skills to make use of a range of tools and applications for remote control and communication. Together with the students, the project will seek the additional services they need and need. As a result of the project, the conditions for students of Peräpohjolan Opisto to continue their studies during and after the state of emergency caused by the coronavirus have improved. As a result of the project measures, it has been possible to prevent early school leaving and to strengthen motivation for studying.  The project results in a description of the policy/model in which the project’s good practices and the keys to exiting the crisis are described: individual and group guidance methods, methods of reaching and supporting students using digital.","Peräpohjolan Opisto reagoi keväällä 2020 koronan aiheuttamaan poikkeustilanteeseen siirtämällä vapaan sivistystyön, ammatillisen koulutuksen sekä aikuisten perusopetuksen verkko-opinnoiksi. Nopealla reagoinnilla varmistettiin opetuksen jatkuvuus oppilaitoksen opetustilojen sulkemisesta huolimatta. Muutos oli kuitenkin Opiston opiskelijoille suuri, sillä erityisesti aikuisten perusopetus oli tähän mennessä toteutettu täysin lähiopetuksena.   Aikuisten perusopetuksen opiskelijat ovat maahanmuuttajataustaisia ja poikkeustila on aiheuttanut heissä monenlaisia reaktioita. Osalla verkkoon siirretty opetus on sujunut hyvin, ja he ovat pystyneet ymmärtämään valtakunnassa vallitsevan tilanteen vakavuusasteen. Osa opiskelijoista vasta harjoittelee suomen kieltä ja ovat osaksi vielä luku- ja kirjoitustaidottomia. Näille opiskelijoille verkko-opetuksesta selviäminen ja opiskelumotivaation säilyttäminen on haastavaa. Erityisesti opiskelijat, joilla suomen kielen puhuminen ja ymmärtäminen on heikkoa eli ovat viime syksynä aloittaneet opiskelun, ovat suuressa vaarassa keskeyttää koulutuksensa käsillä olevassa poikkeustilanteessa.  Myös ammatillinen koulutus (kasvatus- ja ohjausalan perustutkinto) on siirretty verkko-opinnoiksi, opiskelija-asuntola on suljettu ja lisäksi useimmat työssäoppimispaikat ovat sulkeutuneet koronan vuoksi. Tilanne aiheuttaa ammatillista koulutusta suorittavien opiskelijoiden keskuudessa arjen hallinnan haasteita ja opiskelumotivaation heikkenemistä, sillä kevään suunnitelmat muuttuivat suuresti osalla opiskelijoista. Tavoitteena on tarjota opiskelijoille tukea selvitä poikkeavasta tilanteesta ja pitää langat käsissään arjen muuttuessa. Elämänhallintaa ja arjen rytmiä ohjatusti kehittämällä, opiskelijalla on paremmat edellytykset selviytyä opinnoista sekä säilyttää opiskelumotivaationsa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijayhteisön kanssakäymistä poikkeustilan aikana, jotta sosiaaliset kontaktit ja niiden tarjoama tuki säilyvät vahvasti opiskelijoiden arjessa. Hankkeen toimintaa toteuttavat Peräpohjolan Opiston ohjaajat.  Hankkeessa kokeillaan erilaisia yksilö- ja ryhmänohjauksen menetelmiä ja kokeilun kautta nähdään millaiset menetelmät ja lähestymistavat toimivat haastavassa tilanteessa olevalle kohderyhmälle. Tukea tarjotaan erilaisin digivälinein ja samalla tuetaan myös taitoja hyödyntää erilaisia etäohjaukseen ja -yhteydenpitoon soveltuvia välineitä ja sovelluksia. Hankkeessa etsitään yhdessä opiskelijoiden kanssa heidän tarvitsemansa ja kaipaamansa lisäpalvelut. Hankkeen tuloksena Peräpohjolan Opiston opiskelijoiden edellytykset jatkaa opiskelua koronan aiheuttaman poikkeustilan aikana sekä sen jälkeen on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena on pystytty ehkäisemään koulutuksen keskeyttämisiä ja vahvistamaan motivaatiota opiskeluun.  Hankkeen tuloksena syntyy toimintatavan/-mallin kuvaus, jossa käydään läpi hankkeen hyvät käytännöt ja kriisistä selviämisen avaimet: yksilö- ja ryhmäohjausmenetelmät, opiskelijoiden tavoittamisen ja tukemisen menetelmät digitaalisuutta hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751571","A72270","Pro tar","PRO-Tervas","Finland","26/09/2016","31/05/2018",50,33970,"EUR",16985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763640","60.81510165625,24.762405041789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,12310,"FI_086","Hausjärvi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","The project aims to increase the company’s direct foreign trade through new know-how, new products, production methods and technology. The project will increase and develop the company’s know-how, production and products. Explore the potential of new technologies in company production. Introduction of the applied Lean system in production. The potential for reuse of waste material accumulated over the years will be explored and implemented.","Hankkeessa pyritään lisäämään yrityksen suoraa ulkomaankauppaa uuden osaamisen, uusien tuotteiden, tuotantomenetelmien ja teknologian avulla. Hankkeessa lisätään ja kehitetään yrityksen osaamista, tuotantoa ja tuotteita. Selvitetään uusien teknologioiden mahdollisuudet yrityksen tuotannossa. Otetaan käyttöön sovellettu Lean-järjestelmä tuotannossa. Vuosien saatossa kertyneen hukkamateriaalin uusiokäyttömahdollisuuksia selvitetään ja otetaan käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755853","A77327","Dogs in the detection of forest damage — early observation system (Nose4Wood)","Koirat metsätuhojen tunnistamisessa – aikaisen havainnoinnin järjestelmä (Nose4Wood)","Finland","01/05/2021","30/06/2023",14.1,272088,"EUR",38369.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The health of our forests is likely to deteriorate in the near future due to climate change, the spread of indigenous and alien diseases and pests, and possibly also changes in forest management methods. Taking care of the health of forests is an important part of maintaining the carbon sink of Finnish forests. At the same time, government funding for forest research and monitoring by the authorities will be reduced. Detecting early changes in forest health requires abundant terrain observation, which cannot be achieved without sufficient resources. Six roots (causing spruce stalls) is the worst decay of spruce trees in our country, which, together with the pine root (causing pine pine), causes cautious annual losses of about EUR 50 million nationwide. As the climate is gradually warming up towards the north, the spruce roots are already being observed in southern Lapland. Continuous forest breeding is becoming more common in Lapland. The early identification of infestations is all the more important when using this breeding method, since in spruce-dominated stands, where cover is maintained from one generation to the next, there is an infinite possibility of spreading beetle mushrooms. Ensuring the health of the stands before moving to the growing of a continuous forest is therefore of paramount importance for the yield of the stands. In the cultivation of a forest with continuous cover, it is not possible to change the tree species and the control of rootland is almost exclusively based on prediction. My tarrosses kill not only adult pine trees, but also young pine trees. The disease has become more prevalent, especially since the 21st century: In Northern Sweden, the disease occurred in 130 000 EU Member States in 2008. Precise figures on the prevalence of the disease in Northern Finland are not known, but it is estimated that it occurs in more than 10.000 mg/kg. Early detection of fungal diseases helps to limit and prevent the spread of fungal diseases. Early observation also allows for targeted prevention, which saves time and money. However, there is currently no viable approach to early detection of fungal diseases in forests that is feasible with existing resources. There is therefore a need to develop a new method of early identification of forest damage to support the sustainable use of forests, based on observations made by dogs trained in odour search. The sense of smell in dogs has been used in the past for a wide range of searching and identification of smells. In Finland, dogs have been used, for example, as ore, mould and lude dogs and, more recently, for detecting coronavirus infections at airports. Dogs could also play a significant role in the field detection of fungicide. The method based on the diagnosis of the disease of forest pests, based on the smell of dogs, provides a new way to map decay bodies in research areas without touching the trunk of a tree. The roots progress mainly in the dead heartwood, and the sculptural spruce usually remains in good external condition for a long time. Only a long time ago, the decay that progressed to the manto tree can be seen in the defoliation of the old spruce trees, as the stem leaks and the loss of height growth. The decay of the hull often becomes apparent only after the harvested wood. The vertical trees can be digging a sample, but this method easily leads to a large amount of work and unnecessary drilling of healthy trees. In Tervasroso studies, in addition to the trunks affected by the disease, it is possible to find more easily and more accurately on the terrain plant species in the field spreading the disease. The early stage forest damage detection method also opens up new business opportunities. The dissemination of new research knowledge and the development and testing of a method jointly with entrepreneurs, industry organisations and associations can create the conditions for a completely new business activity or for the diversification and development of the range of services for existing companies. Companies and organisations in the sector play an important role in providing the method to the field, both through training services for dogs and through forest damage identification services for forest owners. The method of identifying forest damage will also open up new research and exploitation targets for dogs in the future, for example, in the search for insects, wild oats or other objects using different livelihoods. The long-term goal of the project is to promote the health of forests in Lapland and the profitability of forestry and to prepare for the challenges posed by the introduction of climate change and new forest management methods in forest health. The aim is also to support the introduction of new knowledge related to the identification of forest damage and the use and training of dogs for the benefit of Lappish companies, organisations and associations, as well as research and training/RDI organisations.","Metsiemme terveydentila todennäköisesti heikkenee lähitulevaisuudessa johtuen ilmastonmuutoksesta, koto- ja vierasperäisten tautien ja tuholaisten leviämisestä sekä mahdollisesti myös metsänhoitomenetelmien muuttumisesta. Metsien terveydestä huolehtiminen on tärkeä osa Suomen metsien hiilinielun ylläpitämisessä. Samanaikaisesti valtion rahoitusta metsäntutkimukseen ja viranomaisseurantaa vähennetään. Varhaisten muutosten havaitseminen metsien terveydentilassa edellyttää runsaasti maastohavainnointia, jota ei voida toteuttaa ilman riittäviä resursseja.Kuusenjuurikääpä (aiheuttaa kuusen tyvilahoa) on pahin kuusien lahottaja maassamme, joka aiheuttaa yhdessä männynjuurikäävän (aiheuttaa männyllä tyvitervastautia) kanssa varovaisen arvion mukaan n. 50 miljoonan euron vuotuiset menetykset valtakunnallisesti. Kuusenjuurikääpä on ilmaston lämmitessä vähitellen leviämässä kohti pohjoista ja Etelä-Lapissakin siitä on jo tehty havaintoja. Jatkuvapeitteinen metsänkasvatus on yleistymässä Lapissa. Juurikääpätartuntojen aikainen tunnistaminen on tätä kasvatusmenetelmää käytettäessä entistä tärkeämpää, sillä kuusivaltaisissa metsiköissä, missä peitteisyys säilytetään puusukupolvesta toiseen, juurikääpäsienille tarjoutuu rajattomat leviämismahdollisuudet. Puuston terveyden varmistaminen ennen siirtymistä jatkuvapeitteisen metsän kasvatukseen onkin metsikön tuoton kannalta ensiarvoisen tärkeää. Jatkuvapeitteisen metsän kasvatuksessa puulajin vaihto ei ole mahdollista ja juurikäävän torjunta perustuu lähes yksinomaan ennakointiin. Tervasrososieni tappaa täysikasvuisten mäntyjen lisäksi myös nuoria mäntyjä. Tauti on yleistynyt etenkin 2000-luvulta alkaen: Pohjois-Ruotsissa tautia esiintyi 130 000 ha:lla vuonna 2008. Tarkkoja lukuja taudin yleisyydestä Pohjois-Suomessa ei ole tiedossa, mutta arvioiden mukaan sitä esiintyy yli 10 000 ha:lla. Pahiten sairastuneissa männiköissä metsikkö voidaan joutua uudistamaan ennenaikaisesti.Sienitautien varhainen havainnointi auttaa rajaamaan ja estämään niiden leviämistä. Varhainen havainnointi mahdollistaa myös kohdennetun torjunnan, mikä säästää aikaa ja rahaa. Toistaiseksi ei kuitenkaan ole käytettävissä nykyisillä resursseilla toteutettavissa olevaa toimintamallia metsien sienitautien varhaiseen havainnointiin. Siten on tarve kehittää uusi metsän kestävää hyödyntämistä tukeva metsätuhojen aikaisen vaiheen tunnistamisen menetelmä, joka perustuu hajuetsintään koulutettujen koirien tekemiin havaintoihin. Koirien hajuaistia on hyödynnetty aiemmin monenlaiseen etsintään ja hajujen tunnistamiseen. Suomessa koiria on käytetty esim. malmi-, home- ja ludekoirina ja viime aikoina koronavirustartuntojen havainnointiin lentokentillä. Koirat voisivat toimia merkittävänä lisänä myös sienitautien maastohavainnoinnissa. Metsätuhojen tautidiagnostiikkaan koirien hajuaistiin perustuva menetelmä tuo uuden keinon kartoittaa lahot rungot tutkimuskoealoilla kajoamatta puun runkoon. Juurikääpä etenee pääosin kuolleessa sydänpuussa, ja lahovikainen kuusi säilyy yleensä pitkään ulkoisesti hyväkuntoisena. Vasta pitkälle ehtinyt, mantopuuhun edennyt laho näkyy vanhojen kuusten neulasiston harsuuntumisena, rungon pihkavuotoina ja pituuskasvun tyrehtymisenä. Rungon lahoisuus selviääkin usein vasta jälkikäteen kaadetun puun kannosta.  Pystypuista voidaan kairata näyte, mutta tämä menetelmä johtaa helposti suureen työmäärään ja turhiin terveiden puiden kairaamisiin. Tervasrosotutkimuksissa menetelmällä voidaan taudin tartuttamien runkojen lisäksi löytää myös tautia levittävät kenttäkerroksen kasvilajit nykyistä helpommin ja tarkemmin maastossa.Aikaisen vaiheen metsätuhojen tunnistamisen menetelmä avaa myös uusia yritystoimintamahdollisuuksia. Uuden tutkimustiedon levittämisen ja yrittäjien, alan organisaatioiden ja yhdistysten kanssa yhdessä toteutettujen menetelmän kehittämisen ja testausten kautta voidaan luoda edellytyksiä kokonaan uudelle yritystoiminnalle tai palveluvalikoiman monipuolistamiselle ja kehittämiselle jo olemassa oleville yrityksille. Alan yritykset ja organisaatiot ovat merkittävässä roolissa, jotta menetelmä saadaan kentälle tarjolle niin koirien koulutuspalveluiden kuin metsäomistajille suunnattujen metsätuhojen tunnistamispalveluiden kautta. Metsätuhojen tunnistamisen menetelmä avaa onnistuessaan myös koirien käytölle tulevaisuuteen uusia tutkimus- ja hyödyntämiskohteita esimerkiksi tuhohyönteisten, hukkakauran tai muiden eri elinkeinoja hyödyntävien kohteiden etsimisessä. Hankkeen pitkäaikaisena tavoitteena on edistää Lapin metsien terveyttä ja metsätalouden kannattavuutta sekä varautua ilmastonmuutoksen ja uusien metsänkäsittelymenetelmien käyttöönoton tuomiin haasteisiin metsien terveydessä. Tavoitteena on myös tukea metsätuhojen tunnistamiseen sekä koirien käyttöön ja kouluttamiseen liittyvän uuden tiedon saattamista alan lappilaisten yritysten, organisaatioiden ja yhdistysten sekä tutkimus- ja koulutus/TKI-organisaatioiden hyödynnettäväksi. Hankkeen välittömänä tavoitteena on selvittää koi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753695","A75580","Development of IoT data service for water management","IoT-datapalvelun kehittäminen vesihuoltoon","Finland","30/10/2019","31/12/2020",50,126210,"EUR",63105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767740","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,90100,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce an IoT data service that enables real-time measurement and monitoring of water supply networks, as well as visualisation and analysis services utilising it.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan vesihuoltoverkostojen reaaliaikaista mittausta ja seurantaa mahdollistava IoT-datapalvelu, sekä sitä hyödyntäviä visualisointi- ja analysointipalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754642","A76527","3D systems MPJ 2500 W","3D systems MPJ 2500W","Finland","11/06/2020","31/12/2020",50,7570,"EUR",3785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,45200,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2014-2020","3D printer sourcing for microcasting development. The device allows 24-hour printing. Production speeds up and quality is also improved. The new printer has an excellent surface texture, as well as crisp details, which are very important in this area. The device will meet the ever-increasing demand. Prints and castings are now also ordered by designers who need products directly from 3D images.","3D tulostimen hankinta mikrovalutoiminnan kehittämiseen. Laite mahdollistaa ympärivuorokautisen tulostamisen. Tuotanto nopeutuu ja myös laatu paranee. Uudessa tulostimessa on erinomainen pinnan rakenne, sekä terävät yksityiskohdat, jotka ovat erittäin tärkeitä juuri tällä alalla. Laite tulee vastaamaan koko ajan kasvavaan kysyntään. Tulosteita ja valuja tilaavat nykyisin myös muotoilijat, jotka tarvitsevat suoraan 3D-kuvista tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754160","A75845","Portal Pojat Oy — Franchising 2020","Portaalin Pojat Oy - Franchising 2020","Finland","29/01/2020","31/07/2020",50,14990,"EUR",7495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765981","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33200,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to clarify how Portaalin Pojat Oy will start developing a franchise product that will be offered to entrepreneurs in Finland. The aim is that during the project, Portaalin Pojat Oy will create a franchise product, which will be piloted in autumn 2020. A franchise guide will be created for the product to record the start-up measures, costs and operating instructions for the chain.","Tämän hankkeen tarkoituksena on selventää, miten Portaalin Pojat Oy alkaa kehittämään franchising -tuotetta, jota lähdetään tarjoamaan yrittäjille Suomessa. Tavoitteena on, että hankkeen aikana Portaalin Pojat Oy luo franchising -tuotteen, jota päästään pilotoimaan syksyllä 2020. Tuotetta varten luodaan franchising-opas, johon kirjataan yritystoiminnan aloittamiseen liittyvät toimenpiteet, kustannukset sekä toimintaohjeet ketjun toiminnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756689","A78363","Jubilo Digital Platform","Jubilo Digitaalinen Alusta","Finland","08/10/2021","31/08/2023",49.92,32600,"EUR",16275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769551","60.158747864604,24.738555735555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,2230,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the new project, we want to develop our business model and business. We want to create a digitalised platform that helps us expand our business and increase demand for our production plant and other packaging manufacturers. The platform helps us expand to other parts of the EU and makes the packaging industry more environmentally friendly.","Uudessa hankkeessa haluamme kehittää meidän liiketoimintamallia ja liiketoimintaa. Haluamme luoda digitalisoidun alustan, joka auttaa meitä laajentamaan liiketoimintaamme ja lisäämään kysyntää meidän tuotantolaitokselle sekä muille pakkausvalmistajille. Alusta auttaa meitä laajentamaan muualle EU:hun ja tekee pakkausteollisuudesta ympäristöystävällisemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754102","A75987","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","20/12/2019","31/12/2021",50,349000,"EUR",174500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765012","63.352151572727,25.598451235577","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,44800,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","Production development project","Tuotannon kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755184","A76970","EasyPro 2.0 ERP system growth from international markets","EasyPro 2.0 -toiminnanohjausjärjestelmällä kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","11/03/2021","31/12/2021",50,50000,"EUR",25000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768557","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,23800,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2014-2020","AmiPro Service Oy is developing a comprehensive and modern ERP system of the new era EasyPro 2.0.","AmiPro Service Oy kehittää kokonaisvaltaista ja modernia, uuden ajan EasyPro 2.0 -toiminnanohjausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750943","A72842","Growth 2020","Kasvu 2020","Finland","25/02/2017","31/12/2020",50,461620,"EUR",230810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763485","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,80100,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2014-2020","Development of production and operations of Joensuu Kourutuote. The project aims to invest in international growth, technology, productivity and business development.","Joensuun Kourutuotteen tuotannon ja toiminnan kehittämishanke. Hankkeen kautta on tavoitteena investoida kasainväliseen kasvuun, teknologiaan, tuottavuuteen ja liiketoiminnan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755910","A77384","Acquisition of multi-axis lathes","Moniakselisorvin hankinta","Finland","15/04/2021","28/02/2022",50,40000,"EUR",20000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766272","60.712664055682,24.737220824713","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,11710,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2014-2020","Acquisition of a new NC lathe. Versatile control and efficient machine improves competitiveness and potential for expansion in the market. The aim of the project is to employ one permanent employee and to grow the company into a stronger player.","Uuden NC-sorvin hankinta. Monipuolinen ohjaus ja tehokas kone parantavat kilpailukykyä ja mahdolisuuksia laajentua markkinoilla. Hankkeen tarkoitus työllistää yksi vakituinen työntekijä ja kasvattaa yritystä vahvemmaksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292025","S22736",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",130271,null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750244","A71043","3G Bed Monitor","3G Vuodemonitori","Finland","11/03/2014","31/12/2016",50,59910,"EUR",29955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761953","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,40800,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2014-2020","The project will develop a new bed monitor to operate on 3G mobile network.","Hankkeessa kehitetään uusi vuodemonitori toimimaan 3G mobiili verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757470","S20476","A faucet! — Leisure project for young people in need of special support","Hanaa! - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan hanke","Finland","15/09/2015","31/12/2016",41.13,41297,"EUR",16985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768882",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The project for the development of leisure and hobby activities for young people in need of special support is aimed at young people aged 16-29 and young adults with long-term illnesses and disabilities. Particular efforts are made to reach out to young people who, for example, are not in employment or study and who do not have regular contact with people of their age. The main objective of the project is to increase the equality and inclusion of young people in need of special support in leisure and leisure activities. The aim is to promote inclusiveness, i.e. that all young people are involved in joint activities, for example, regardless of their disability. Young people with disabilities are seen as equal and active citizens, not as subjects of care and care.The project is based on an experiment of youth hobby activities carried out in cooperation between disability organisations and the Humanities University of Applied Sciences in spring 2015, the results of which have been encouraging. The project enables the continuation, development and establishment of activities. It would also be important to extend the activities to those young people who are not involved in any activity. The aim of young people’s hobby activities is to help young people participate in the ordinary activities of society and to activate them to act themselves. The activities focus on ordinary leisure and hobby activities. The project will set up youth action groups, meeting regularly, to familiarise themselves with various hobby activities and leisure services. In addition, in order to support the inclusion of young people who are more difficult to reach, the project will launch a small peer-to-peer/partnership in which a young person found through outreach youth work is activated to leave the home and supports hobby activities and join a larger group. The project highlights young people’s own wishes and experiences of leisure and hobby opportunities. Efforts will also be made to involve young people as actors during the project. It is also essential to influence the organisers of hobby activities in such a way that those organising hobby activities gain experience from special groups and are activated to take into account the possibilities of participation of all, regardless of the needs of the support. The result of the development work is the operating model and support for participation with the target group’s young people. The output of the project consists of regular group activities, video stories and a model of leisure and hobby activities for young people in need of special support. During the project, close cooperation will be carried out with the City of Kuopio. The partners of TATU, the Association of Development Disabled Persons, the Association of Meat Diseases Association, the Kuopio Region Epilepsy Association, Kuoppion Invalides, Innavlidiliitto and Youth Co-operation Seitti are among the partners of TATU. The project involves close cooperation between educational institutions.","Erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnan kehittämishanke on suunnattu pitkäaikaissairaille ja vammaisille n. 16–29 –vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille. Erityisesti pyritään tavoittamaan nuoria, jotka ovat mm. työelämän ja opiskelun ulkopuolella ja jotka eivät ole säännöllisesti tekemisissä ikäistensä kanssa. Hankkeen päätavoitteena on lisätä erityistä tukea tarvitsevien nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vapaa-ajan ja harrastustoiminnassa. Tavoitteena on edistää inkluusiota eli sitä, että kaikki nuoret ovat mukana yhteisessä tekemisessä esimerkiksi vammasta riippumatta. Vammaiset nuoret nähdään tasavertaisina ja aktiivisina kansalaisina, ei hoivan ja huolenpidon kohteina.Hankkeen pohjana on keväällä 2015 vammaisjärjestöjen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteistyönä toteuttama nuorten harrastustoiminnan kokeilu, jonka tulokset ovat olleet rohkaisevia. Hanke mahdollistaa toiminnan jatkumisen, kehittämisen ja juurruttamisen. Lisäksi tärkeää olisi laajentaa toimintaa niihin nuoriin, jotka eivät ole minkään toiminnan piirissä. Nuorten harrastustoiminnan tavoitteena on auttaa nuoria mukaan tavallisiin yhteiskunnan toimintoihin ja aktivoida heitä toimimaan itse. Toiminta suuntaa tavallisiin vapaa-ajan ja harrastustoiminnan aktiviteetteihin. Hankkeessa perustetaan säännöllisesti kokoontuvia nuorten toimintaryhmiä, joissa tutustutaan eri harrastustoimintaan ja vapaa-ajanpalveluihin. Lisäksi vaikeammin tavoitettavien nuorten osallisuuden tueksi hankkeessa käynnistyy pieni vertaisryhmä/vertaisparityö, jossa etsivän nuorisotyön kautta löydettyä nuorta aktivoidaan lähtemään kodin ulkopuolelle ja tuetaan harrastustoimintaan sekä liittymään isompaan ryhmään. Hanke nostaa esiin nuorten omat toiveet ja kokemukset vapaa-ajanvietosta ja harrastusmahdollisuuksista. Nuoria pyritään aktivoimaan myös toimijoiksi hankkeen aikana. Keskeistä on vaikuttaa myös harrastustoimintaa järjestäviin tahoihin siten, että harrastustoimintaa järjestävät tahot saavat kokemuksia erityisryhmistä ja aktivoituvat huomioimaan kaikkien osallistumisen mahdollisuuksia tuen tarpeista huolimatta. Kehittämistyön tuloksena saadaan toimintamalli toimintaan ja osallistumisen tukemiseen kohderyhmän nuorten kanssa. Hankkeen tuotoksena syntyy säännöllistä ryhmätoimintaa, videotarinoita ja toimintamalli erityistä tukea tarvitsevien nuorten vapaa-ajan ja harrastustoiminnasta. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Kuopion kaupungin toimijoiden kanssa. Hakijana toimivan TATU ry:n kumppaneita ovat Kehitysvammaisten Tukiliitto ry, Lihastautiliitto ry, Kuopion seudun Epilepsiayhdistys, Kuoppion Invalidit, Inavlidiliitto ja Nuorisoyhteistyö Seitti. Hankkeessa tehdään kiinteää oppilaitosyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758220","S21626","Shipping company","Varustamo","Finland","01/03/2019","31/12/2021",41.24,429927,"EUR",177296.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,67100,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the shipowner project is to develop new and proactive approaches and solutions to support people in need, especially young people, in cooperation with different actors. Measures 1 to 4 of the project are these forward-looking approaches. The project is based on the findings of the practical work of different organisations on the gaps in the service system and the challenges faced by students in need of support and other young people in different joint stages. Project ideas have been developed as proposals for solutions for practical needs. The Central Ostrobothnia Vocational College applies to students who are unable to study in the fields to which they have been selected. For example, entrance examinations have been removed in areas requiring suitability and e.g. Valma training groups are large and do not allow sufficiently individual and supportive guide paths. There are a large number of students in need of special support and the need for personalised, tailored and supported solutions is evident during studies, when considering drop-outs or at the employment stage. The same applies to outreach youth work clients and unemployed persons who are outside the service system and who lack a partial or full qualification. Combining forces and acting in a cross-administrative manner can bring added value to existing policies and create new approaches. Working together with different organisations and working life in order to link the target group to work, the service offers parallel travel and individual guidance to the next step. The participants work closely together and everyone hits it is important for the whole. Kpedu, Luovi and KokkoWorks Foundation carry out activities recorded in the project, each of which supports other measures. The joint activities of Kpedu and Luovi and the young people in it can take advantage of the KokkoWorks Foundation Shipyard workshop, because young people who are unable to study can be directed there, and the Telakka workshop can also be directed to young people to study in Luovi or Kpedu. The training and working life coach works in the middle of these measures, guiding young people to Creative, Kpedu or Telakka workshop. The project utilises the opportunities offered by the organisations involved by piloting new flexible opportunities and solutions that combine interfaces. The project network consists of the Central Ostrobothnia Vocational College, the Vocational College of Vocational Education and Training, Luovi and the Kokkotyö Foundation. 1. Shipyard operating model by Luovi and KpeduHanke develops a Telakka operating model for students in need of demanding special support. The aim of the project is to pilot the possibility for Creative students to study sub-degrees or full degrees from the Central Ostrobothnia Vocational College. From the student, Luovi receives a state contribution and would reimburse the vocational college for the costs of student days. The project develops and pilots a pedagogical cooperation model with the Central Ostrobothnia Vocational College and Luovi, in which the acquisition of the competences of students in need of special support is planned and implemented using KPEDU’s degree offerings and learning environments. Pedagogical solutions related to the cooperation model, guidance practices and development of operating models and division of labour are planned. The aim is to develop a cooperation model that can be implemented with the basic funding of the training organisers after the project has been completed. The project provides resources for modelling, describing and developing the process for the development of creative developers and vocational school teachers. Young people in the shipbuilding industry can also be directed to the services of an interpreter of education and working life and to the shipyard workshop if the studies do not go well. Young people can also be redirected from the shipyard workshop to the Telakka operating model.2. Among the coaches of the KokkoWork Foundation are young people who need enhanced individual guidance, support and co-existence in order to open up different opportunities and options, so that they can find suitable educational and employment paths for them in the future. The KokkoWork Foundation’s individual coaching is limited to guidance discussions, and there is no long-term co-existence of activities, nor does the activities of any organisation include a large-scale presentation of training options in other areas of activity. The training interpreter’s work does not aim at the completion of part or full examinations or training for evidence. The task of interpreting is therefore to open up opportunities and support young people to find their own identity and strengths. This task is not one of the basic tasks of any organisation, but it is carried out in a way that goes beyond the organisational boundaries.","Varustamo-hankkeen  tavoitteena on kehittää yhteistyössä eri toimijoiden kanssa uudenlaisia ja ennakoivia lähestymistapoja ja ratkaisuja tukea tarvitsevien henkilöiden ja erityisesti nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteet 1-4 ovat näitä ennakoivia lähestymistapoja. Hankkeen taustalla on eri organisaatioiden käytännön työstä syntyneet havainnot palvelujärjestelmän aukoista ja niistä haasteista, joita tukea tarvitsevat opiskelijat, ja muut nuoret  kohtaavat  eri nivelvaiheissa. Hankeideat ovat syntyneet ratkaisuehdotuksina käytännön tarpeisiin. Keski-Pohjanmaan ammattiopistoon hakeutuu opiskelijoita, jotka eivät kykene opiskelemaan aloilla, joihin ovat tulleet valituksi.  Mm. Soveltuvuutta edellyttäviltä aloilta on poistettu pääsykokeita ja esim. Valma-koulutuksen ryhmät ovat isoja eivätkä mahdollista riittävän yksilöllisiä ja tukevia ohjauspolkuja. Erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita on paljon ja tarve yksilöllisiin, räätälöityihin ja tuettuihin ratkaisuihin on ilmeinen opintojen aikana, keskeyttämistä harkittaessa tai työllistymisvaiheessa. Sama tilanne koskee etsivän nuorisotyön asiakkaita ja työttömiä, jotka ovat palvelujärjestelmän ulkopuolella ja joilta puuttuu osa- tai koko tutkinto. Yhdistämällä voimia ja toimimalla poikkihallinnollisesti voidaan saada aikaan lisäarvoa olemassa oleviin toimintamalleihin sekä luoda uusia toimintatapoja. Tehdään yhteistyötä eri organisaatioiden ja työelämän kanssa, jotta kohderyhmä saadaan ketjutettua työelämään, palvelu tarjoaa rinnalla kulkemisen ja yksilöllisen ohjauksen seuraavalle askelmalle. Osatoteuttajat toimivat tiiviissä yhteistyössä ja kaikkien osuu on merkittävä kokonaisuuden kannalta. Kpedu, Luovi ja Kokkotyö-säätiö tekevät hankkeessa kirjattuja toimenpiteitä, joista jokainen toimenpide tukee toisia toimenpiteitä. Kpedun ja Luovin yhteinen toiminta ja siinä olevat nuoret voivat hyödyntää Kokkotyö-säätiön telakka-pajaa, koska sinne voidaan ohjata nuoria, jotka eivät kykene opiskelemaan, samoin Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria opiskelemaan Luoviin tai Kpeduun. Koulutus- ja työelämävalmentaja toimii yhteistyössä näiden toimenpiteiden välimaastossa ohjaten Luoviin, Kpeduun tai Telakka-pajalle nuoria.Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien organisaatioiden tarjoamia mahdollisuuksia pilotoimalla uusia joustavia, rajapintoja yhdistäviä mahdollisuuksia ja ratkaisuja. Hankeverkoston muodostavat Keski-Pohjanmaan ammattiopisto, Ammattiopisto Luovi sekä Kokkotyö-säätiö. 1. Telakka-toimintamalli Luovi ja KpeduHankkeen toimesta kehitetään Telakka-toimintamalli vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Hankkeessa on tarkoitus pilotoida Luovin opiskelijoiden mahdollisuutta opiskella Keski-Pohjanmaan ammattiopiston perustutkintojen osatutkintoja tai koko tutkintoja. Opiskelijasta Luovi saa valtionosuuden ja korvaisi ammattiopistolle opiskelijapäivistä koituvia kuluja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luovin kanssa pedagoginen yhteistyömalli, jossa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisen hankkiminen suunnitellaan ja toteutetaan KPEDUn tutkintotarjontaa ja oppimisympäristöjä hyödyntäen. Suunnitellaan yhteistyömalliin liittyvät pedagogiset ratkaisut, ohjauskäytänteet ja toimintamallien kehittäminen sekä työnjako. Tavoitteena on kehittää yhteistyömalli, jota voidaan toteuttaa koulutuksen järjestäjien perusrahoituksella hankkeen päättymisen jälkeen.Hankkeen toimesta resursoidaan Luovin kehittäjien  sekä ammattiopiston opettajien resurssia mallintamiseen ja prosessin kuvaamiseen sekä kehittämiseen. Telakka-toimintamalin piirissä olevia nuoria voidaan ohjata myös koulutus- ja työelämätulkin palveluihin sekä telakka-pajalle, mikäli opinnot eivät suju. Telakka-pajalta voidaan ohjata nuoria myös Telakka-toimintamalliin.2. Koulutustulkkaus  Kokkotyö-säätiön valmentautujien joukossa on nuoria, jotka tarvitsevat tehostettua yksilöllistä ohjausta, tukea ja rinnalla kulkemista eri mahdollisuuksien ja vaihtoehtojen avaamiseksi, jotta he voivat löytää itselleen soveltuvia koulutus- ja työllistymispolkuja jatkossa. Kokkotyö-säätiön yksilövalmennus rajoittuu vain ohjauskeskusteluihin, eikä toimintamuotona ole pitkäkestoinen rinnallakulkeminen, minkään organisaation toimintaa ei kuulu myöskään koulutusvaihtoehtojen laajamittainen esittely toisten toiminta-alueella. Koulutustulkin työssä ei tähdätä osa-tai kokotutkintojen suorittamiseen eikä näyttöihin valmentaviin koulutuksiin. Tulkkauksen tehtävä on siis avata mahdollisuuksia ja  tukea nuorta eteenpäin oman identiteetin ja vahvuuksien löytämiseksi. Tämä tehtävä ei kuulu kenenkään organisaation perustehtävään, vaan tehtävässä toimitaan organisaatiorajat ylittävällä toimintatavalla. Tulkkaajan työroolissa siis korostuu mahdollistaminen ja verkoston työtapojen miettiminen uudella tavalla, jolloin verkostotyötä on mahdollista tehdä yhä asiakaskeskeisemmin. Kokkotyö-säätiön asiakkaissa on runsaasti ns. NEET-nuoria, joilta puuttuu ammatillinen koulutus, palkallinen työk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291645","A78448",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",11500,null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756922","A78029","Development of software and service production methods","Ohjelmisto- ja palvelutuotannon tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","31/05/2021","05/10/2021",null,43150,"EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33210,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used by 80 % of Finnish universities. In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system or other products. In 2019-21, Eduix has started work on internationalisation. We have carried out exploratory visits to several countries. Eduix’s products have attracted interest and the need for our solutions, especially in emerging markets, is significant.  However, the pricing of solutions must be able to adapt to the level of the target market and this requires a comprehensive overhaul of our own production methods, even if we are already operating in a very cost-effective manner in Finland.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista. Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää tai muita tuotteitamme. Vuosina 2019-21 Eduix on käynnistänyt kansainvälistymiseen tähtäävää työskentelyä. Olemme tehneet tunnustelukäyntejä useisiin eri maihin. Eduixin tuotteet ovat herättäneet kiinnostusta ja ratkaisujemme tarve erityisesti kehittyvillä markkinoilla on merkittävä.  Ratkaisujen hinnoittelu on kuitenkin kyettävä sopeuttamaan kohdemarkkinan tasoon ja tämä edellyttää omien tuotantomenetelmiemme kokonaisvaltaista uudistamista, vaikka kotimaassa toimimmekin jo erittäin kustannustehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753220","A74305","Arctic Radio Method Development Environment and Applications","Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset","Finland","01/12/2018","31/10/2022",35,499065,"EUR",174672.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) is an international centre of expertise that works in cooperation with a number of national and international research organisations and companies.The Arctic Radio Methods Development Environment and Applications, (Arks) Development Project creates new methods for earth and near-space observation, explores the possibilities of using the results of development work for soil research, and links with industry and other actors. The project integrates SGO’s Radio Science Laboratory into the Arctic Development Environments cluster with the aim of enabling companies and other organisations to benefit from the development environment of radio methods and the results of the project in their own business. The project strengthens SGO’s role as a method developer and research partner for the international high-performance radar, EISCAT_3D. The project supports the role and competence of the SGO in the construction and future use of EISCAT_3D in northern and upper atmosphere research. A particularly important objective is the use of radar method know-how and continuous development in the future EU space programme, the proposal of which is currently under consultation in the Member States.The companies support the everyday project because of the commercial potential seen in the EU, and see that the methods developed for upper atmosphere observation are adapted to their own development work, such as earth radar. The project is divided into four work packages, in which two develop new radio measurement methods in the development environment of the Radio Science Laboratory. One work package includes the coordination and management of the project, as well as the integration of the Arctic development environments into the cluster. One work package disseminates the results of the project by participating in seminars and conferences and producing publications. After the project, the companies have been involved in the development environment of the Radio Science Laboratory and contribute to the results obtained. Companies have adopted methods in their own products or developed them into a commercial form through their own work. The results are used both in scientific sites in the EIRA or EISCAT_3D environment, as well as in commercial products of companies. As a result of applied research and development, the project has produced new methods for radar reception.Radio Science Laboratory has become part of cluster activities and complements the cluster’s extensive expertise and development environment with the expertise developed in the project. The special role of Lapland in Finland as an Arctic actor in the EU is emphasised by the expertise offered to the EU’s space programme.","Sodankylän geofysiikan observatorio (SGO) on kansainvälinen osaamiskeskittymä, joka toimii yhteistyössä useiden kansallisten ja kansainvälisten tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa.Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset, (ARKS) -kehittämishankkeessa luodaan uusia menetelmiä maan ja lähiavaruuden havainnointiin, tutkitaan mahdollisuuksia käyttää kehitystyön tuloksia maaperätutkimukseen, ja luodaan yhteyksiä alan yrityksiin ja muihin toimijoihin. Hankkeessa SGO:n Radiotieteen laboratorio liitetään osaksi Arktiset kehittämisympäristöt klusteria tavoitteena, että yritykset ja muut organisaatiot pääsevät hyödyntämään radiomenetelmien kehitysympäristöä ja hankkeen tuloksia omassa liiketoiminnassaan.Hanke vahvistaa SGO:n roolia kansainvälisen suurtehotutkan, EISCAT_3D, menetelmäkehittäjänä ja tutkimuskumppanina. Hanke tukee SGO:n roolia ja osaamista EISCAT_3D:n rakentamisessa ja tulevassa käytössä revontuli- ja yläilmakehätutkimuksessa. Erityisen merkittävä tavoite on tutkamenetelmäosaamisen ja jatkuvan kehitystyön hyödyntäminen EU:n tulevassa Avaruusohjelmassa, jonka ehdotus on tällä hetkellä jäsenmaissa lausuntokierroksella.Yritykset tukevat ARKS hanketta EISCAT_3D:ssä nähdyn kaupallisen potentiaalin takia ja näkevät yläilmakehän havainnointiin kehitettävien menetelmien sopivan muunneltuna omaan, esimerkiksi maatutkan kehitystyöhön.Hanke jakaantuu neljään työpakettiin, joissa kahdessa kehitetään uusia radiomittausmenetelmiä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristössä. Yksi työpaketti sisältää hankkeen koordinoinnin ja johtamisen, sekä liittämisen osaksi Arktiseen kehittämisympäristöt klusteriin. Yhdessä työpaketissa levitetään hankkeen tuloksia osallistumalla seminaareihin ja konferensseihin ja tuottamalla julkaisuja.Hankkeen jälkeen yritykset ovat olleet mukana käyttämässä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristöä ja vaikuttamassa sen avulla saatuihin tuloksiin. Yritykset ovat ottaneet menetelmiä käyttönsä omissa tuotteissaan tai kehittäneet niitä kaupalliseen muotoon omalla työllään. Tuloksia käytetään sekä tieteellisissä kohteissa EIRA tai EISCAT_3D ympäristössä, sekä yritysten kaupallisissa tuotteissa. Soveltavan tutkimuksen ja kehittämisen tuloksena hankkeessa on tuotettu uusia menetelmiä tutkavastaanottoon.Radiotieteen laboratorio on tullut osaksi klusteritoimintaa ja se täydentää klusterin laajaa asiantuntijuutta ja kehittämisympäristöä hankkeessa kehitetyllä osaamisellaan. Suomen Lapin eritysrooli EU:n Arktisena toimijana korostuu EU:n avaruusohjelmaan tarjottavan osaamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753350","A74235","I4B — Idea to Business","I4B - Ideasta bisnekseksi","Finland","01/09/2018","31/07/2022",37.5,1093699,"EUR",410137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,87101,{"$nulls":8},"2014-2020","The project plan is in line with Priority Axis 2 of the Regional Plan for Eastern and Northern Finland 2014-20: Production and exploitation of the latest knowledge and know-how, specific objective 2: Strengthening the innovation of enterprises Innovation is the engine of new economic growth. Innovations destroy old businesses and create new ones. Innovations do not arise in silos and chambers, but require wide-ranging cooperation and transparency between different actors. Without new innovation, the economic activity of the enterprise, region or country will decline and fade. The difference between innovation and idea is huge. The innovation brings operational and/or financial benefits to the user or customer. 1 % of innovation is an idea and 99 % raw work. In Kainuu, many companies, research institutes, educational institutions, projects and individuals generate excellent ideas that are easily left in the desktop box. Often, these have been developed by themselves and have never been tested to see if an idea in real life would have a chance to succeed and work on it as an innovation. How much valuable human capital is left untapped? The role of the project is to gather potential ideas to be developed in the region and to refine them towards innovation at different stages, from idea to business and at the same time to provide companies with up-to-date information on new development trends and opportunities in a rapidly developing environment. The project strengthens cooperation in the region’s innovation environment in a multifaceted way, highlighting the region’s know-how and services to companies and promoting the results of research and development by different actors to be utilised in enterprises. The project strengthens cooperation between companies, innovation actors, financiers, municipalities and other stakeholders in a network-like way, e.g. in coaching events and workshops, where these organisations can present their activities. The exchange of information between R & D organisations and companies in the Kainuu region will be improved, enabling the results of research and development activities to be utilised in enterprise applications. A significant proportion of modern innovations are generated in the digital environment. Digital efficiencies include: operations and services of companies and other communities, facilitate communication, reduce the need for mobility, speed up production processes, refine adjustments and timely operations, improve the finding of the right services, know-how, and materials, and improve subcontracting chains. At the same time, all the above examples contribute to the low-carbon objective. As a result of the project, it is expected that some of the ideas that will be promoted during the project will support the low-carbon objective in a cross-cutting manner. Innovation can and should be promoted, as 10 of the 100 ideas can have commercial opportunities, one of which can be successful. Success depends on: good knowledge of the market and customer needs, technical success and financial organisation. In addition, a great deal of work and knowledge is required to export new products or services to domestic and international markets. During long development projects, the competitive situation may also change. The more ideas are directed to the innovation funnel, the more gems that can be developed can be found. We must be able to make rational choices. Kainuu Etu, as a project manager, organises an innovation funnel comprising the entire Kainuu project, which systematically explores developmentable ideas, selects the best and develops them further. With the help of Kainuu’s expertise and experience, external experts and the best funding opportunities are brought together at different stages of the process. The concrete objective of the project is 10 innovations during a three-year project that will strengthen the competitiveness of existing companies, create new private companies and, of course, create jobs. In addition, the skills, competitiveness and internationalisation of at least 100 companies will be significantly strengthened. In the course of the project, 30 development project applications from companies will be created for public financers. Companies will have access to a systematic channel to develop their ideas and the best experts to overcome difficulties. At the same time, cooperation with companies, universities of applied sciences, research institutes and other stakeholders will be strengthened. Kainuusen develops an effective way of building innovations. In addition, the project will contribute to the creation of the Kainuu Fund to support and diversify funding opportunities for innovation measures. The project highlights different funding opportunities and improves the capacity of companies to generate investments. The project helps Kainuu-based companies in situations of change of ownership.","Hanke suunnitelma noudattaa Suomen rakennerahasto-ohjelman 2014 - 2020, Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman toimintalinja 2:ta (TL 2): Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen, erityistavoite 2: Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen  Innovaatiot ovat uuden taloudellisen kasvun moottori. Innovaatiot tuhoavat vanhoja liiketoimintoja ja luovat uusia. Innovaatiot eivät synny siiloissa ja kammioissa, vaan vaativat laaja-alaista yhteistyötä ja avoimuutta eri toimijoiden kesken. Ilman uusia innovaatioita yrityksen, alueen tai maan taloudellinen toiminta taantuu ja kuihtuu. Innovaation ja idean ero on valtava. Innovaatio tuottaa käyttäjälleen tai asiakkaalleen toiminnallista ja/tai taloudellista hyötyä. Innovaatiosta 1% on idea ja 99% raakaa työtä. Kainuussa monissa yrityksissä, tutkimuslaitoksissa, oppilaitoksissa, hankkeissa ja yksityisillä henkilöillä syntyy erinomaisia ideoita, jotka jäävät helposti työpöydän laatikkoon. Usein näitä on kehitetty itsekseen eikä ole koskaan testattu, olisiko idealla oikeassa elämässä mahdollisuutta menestyä ja voisiko sen työstää innovaatioksi. Miten paljon arvokasta inhimillistä pääomaa jää käyttämättä? Hankeen roolina on koota alueelta potentiaalisia kehitettäviä ideoita ja jalostaa niitä kohti innovaatiota eri vaiheissa ideasta bisnekseksi ja samalla tuoda ajankohtaista tietoa yrityksille uusista kehitystrendeistä ja mahdollisuuksista nopeasti kehittyvässä ympäristössä. Hanke tiivistää alueen innovaatioympäristön yhteistyötä monitahoisesti tuoden esille alueen osaamista ja palveluja yrityksille sekä edistäen eri toimijoiden tutkimuksen ja kehittämisen tuloksia yrityksissä hyödynnettäviksi. Hanke vahvistaa yritysten, innovaatiotoimijoiden, rahoittajatahojen, kuntien ja muiden sidosryhmien välistä yhteistyötä verkostomaisesti mm. valmennustapahtumissa ja työpajoissa, joissa em. tahot pääsevät esittelemään toimintaansa. Kainuun alueen tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden sekä yritysten välinen tiedonvaihto paranee mahdollistaen tutkimus- ja kehittämistoiminnan tulosten hyödyntämisen yritysten sovelluksissa. Nykyajan innovaatioista merkittävä osa syntyy digitaalisessa ympäristössä. Digitaalisuus tehostaa esimerkiksi: yritysten ja muiden yhteisöjen toimintaa ja palveluja, helpottaa yhteydenpitoa, vähentää liikkumisen tarvetta, nopeuttaa tuotantoprosesseja, tarkentaa säätöjä ja oikea-aikaista toimintaa, parantaa oikeiden palvelujen, osaamisen, ja materiaalien löytymistä sekä tehostaa alihankintaketjuja. Kaikki edellä mainitut esimerkit edistävät samalla vähähiilisyystavoitetta. Hankkeen tuloksena on odotettavissa, että osa hankeen aikana edistettävistä ideoista tukee vähähiilisyystavoitetta monialaisesti. Innovointi toimintaa voidaan ja pitää edistää, sillä 100:sta ideasta 10:llä voi olla kaupallisia mahdollisuuksia ja näistä yksi voi menestyä. Menestys edellyttää: hyvää markkinoiden ja asiakastarpeen tuntemusta sekä teknistä onnistumista ja rahoituksen järjestymistä. Lisäksi vaaditaan runsaasti työtä ja osaamista uusien tuotteiden tai palvelujen viemisestä koti- ja kansainvälisille markkinoille. Pitkien kehitysprojektien aikana myös kilpailutilanne voi muuttua.  Mitä enemmän ideoita innovaatiosuppiloon ohjataan, sitä enemmän voi löytyä kehitettäviä helmiä. On pystyttävä tekemään rationaalisia valintoja. Kainuun Etu hankkeen hallinnoijana järjestää koko Kainuuta käsittävän innovaatiosuppilon, jossa järjestelmällisesti käydään läpi kehityskelpoisia ideoita, valitaan parhaimmat ja kehitetään niitä eteenpäin. Kainuun Edun osaamisen ja kokemuksen avulla tuodaan yhteen prosessin eri vaiheissa ulkopuoliset asiantuntijat ja parhaimmat rahoitusmahdollisuudet. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on 10 innovaatiota kolmivuotisen hankkeen aikana, jotka vahvistavat nykyisten yritysten kilpailukykyä, luovat uusia yksityisiä yrityksiä ja luonnollisesti työpaikkoja. Lisäksi vähintään 100 yrityksen osaamista, kilpailukykyä ja kansainvälistymistä vahvistetaan merkittävästi. Hankkeen aikana syntyy 30 yritysten laatimaa kehityshankehakemusta julkisille rahoittajille. Yritykset saavat käyttöönsä systemaattisesti ohjatun kanavan ideoidensa kehittämiseksi ja parhaat asiantuntijat käyttöönsä vaikeuksien voittamiseksi. Samalla yhteistyö yritysten, ammattikorkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja muiden sidosryhmien kanssa vahvistuu.  Kainuuseen syntyy tehokas toimintatapa, jolla buustata innovaatioiden syntyä. Lisäksi hanke edistää Kainuu-rahaston syntymistä tukemaan ja monipuolistamaan innovaatiotoimenpiteiden rahoitusmahdollisuuksia. Hanke tuo esille eri rahoitusmahdollisuuksia ja parantaa yrityksien valmiuksia sijoitusten syntymisessä. Hanke auttaa kainuulaisia yrityksiä omistajanvaihdostilanteissa. Omistajanvaihdoksissa pureudutaan ensisijaisesti uuden yrittäjän liiketoiminnan tukemiseen ja vahvistamiseen. Keinoina ovat mm. uuden teknologian käyttöönotto, uusien tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien sekä toiminta- ja palveluprosessien tehostaminen ja kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753623","A75508","EASYBIKE GPS locator and e-wheel safety service","EASYBIKE GPS-paikannin ja e-pyöräturvapalvelu","Finland","22/08/2019","29/02/2020",50,14930,"EUR",7465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3765375","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,33720,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2014-2020","We are developing an e-cycle safety service solution for electronic bike users by providing them with an embedded GPS device and a mobile app solution for tracking multiple languages and cycling registers.","Kehitämme e-pyöräturvallisuuspalveluratkaisua sähköisen pyörän käyttäjille tarjoamalla heille upotetun GPS-laitteen ja mobiilisovellusratkaisun useiden kielten seurantaa ja pyöräilyrekisteriä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758219","S21625","Activity flower, rehabilitative work activities","Toiminnan kukka, kuntouttava työtoiminta","Finland","01/04/2019","31/03/2022",37.5,211633,"EUR",79363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3769108","62.587658301899,23.620435315662","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,63300,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2014-2020","The target group of the project is people of different ages living in the area of Kuusiokunta. Individuals may face challenges with lack of vocational training or substance abuse and mental health problems. There may also be social exclusion and operational constraints. The aim of the flower project is to guide and support the target group in education and the open labour market. According to the activation plan, those in rehabilitative work activities participate 1-4 days a week. In the year of operation, it is estimated that half of the rehabilitators will participate in the minimum of two three-month rehabilitation periods, with an estimated 12 different participants per year. People work in plant growing, planting and other horticultural work. Working life is taught in a therapeutic working environment with the support of work counselling and work coaching. The work community also supports the development of social skills. Those in operation receive support in individual and group counselling to apply for training and jobs. The effects of improving well-being in garden work are diverse. Some of them improve the feeling by bringing pleasure and others by making our physiological feeling better and others through nutrition. The gardening work has proven to increase self-esteem and pleasure. This feature has been used in prevention and rehabilitation, e.g. to improve the symptoms of substance abuse, mental health and also physical illness (source: Garden and trade article 126 gardens grow well-being/Timo Taulavuori). The project aims to achieve the above mentioned positive effects on rehabilitative work activities. The project is carried out by the City of Alavude. The supervisor and work coach and consultants providing expert services are involved in job guidance.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat eri ikäiset kuusiokuntien alueella asuvat henkilöt. Henkilöillä voi olla haasteina puuttuva ammatillinen koulutus tai päihde- ja mielenterveysongelmia. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toiminnan rajoitteita. Toiminnan kukka- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea kohderyhmää koulutukseen ja avoimille työmarkkinoille.Toimintaan voi osallistua yhden työpäivän aikana 4 henkilöä. Kuntouttavassa työtoiminnassa olevat osallistuvat toimintaan aktivointisuunnitelman mukaan 1 - 4 päivänä viikossa. Toimintavuodessa arviolta puolet kuntoutujista osallistuu vähintää kahdelle kolmen kuukauden kuntoutusjaksolle, kuntoutukseen osallistuu arviolta 12 eri henkilöä vuodessa. Henkilöt työskentelevät kasvien kasvatus-, istutus - ja muissa puutarhatöissä. Työtehtävissä opitaan työelämää terapeuttisessa työympäristössä työnohjauksen ja työvalmennuksen tukemana. Työyhteisö tukee myös sosiaalisten taitojen kehittymistä. Toiminnassa olevat saavat työvalmennuksen yksilö- ja ryhmäohjauksessa tukea koulutuksen- ja työpaikan hakemiseen.Puutarhatyössä hyvinvointia parantavat vaikutukset ovat moninaisia. Osa niistä parantaa oloa tuomalla mielihyvää ja osa muuttamalla fysiologista oloamme paremmaksi ja osa ravitsemuksen kautta. Puutarhatyöt lisäävät tutkitusti itsetuntoa ja mielihyvää. Tätä ominaisuutta on käytetty ennaltaehkäisyssä ja kuntoutuksessa mm. päihdeongelmaisten, mielenterveyspotilaiden ja myös fyysisten sairausoireiden parantamiseen (lähde: Puutarha ja kauppa artikkeli 126 puutarha kasvattaa hyvinvointia/Timo Taulavuori). Hankkeella tavoitellaan edellä mainittuja positiivisia vaikutteita kuntouttavaan työtoimintaan.Hankkeen toteuttaja on Alavuden kaupunki. Työnohjauksessa toimii vastaava ohjaaja ja työvalmentaja sekä asiantuntijapalveluita tarjoavia konsultteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752422","A73107","BioKas — Recycling-based growing media solutions","BioKas - Kierrätyspohjaiset kasvualustaratkaisut","Finland","01/06/2017","31/12/2020",40.51,365013,"EUR",147866.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The aim of the project is to increase the recycling of nutrients and materials by bioeconomy companies in Central Finland, which reduces the generation of waste and saves natural resources. The project will map and test recycling-based alternatives to the use of peat and plastic as a substrate material and transfer the data to the central Finnish bioeconomy companies. This will contribute to the development of a low-carbon economy. The project combines the bioeconomy and design in a new innovative way that will stimulate the emergence of new products, services and processes in the future. In addition, the project will deepen and deepen cooperation and know-how between companies, T&K actors and research institutes to promote low-carbon society practices and to mitigate climate change. The project will develop and test recycled substrates for urban and greenhouse cultivation. The properties of the mixtures will initially be tested at the JAMK Institute for Bioeconomy, after which the best mixtures will be selected for further testing in LUKE greenhouse cultivation with ornamental and vegetable plants. In addition, the project will develop and test biodegradable, recyclable and shaped substrate packaging or pots for urban farming in parallel with the growing medium. The properties and biodegradability of various material mixtures are tested at JAMK in laboratory scale tests. The most promising mixtures are selected for longer-term experiments in the laboratory, in the greenhouse and partly in practice. The development of recycling-based packaging takes advantage of design expertise and the perception of end-users of packaging. The project actively cooperates with companies, stakeholders and co-designers. The project will result in the identification of which of the recycled materials to be studied and of the industrial side streams are suitable for growing media and as an ingredient in pots/bags. In addition, information is provided on how and which recycled materials make a functional combination in the growing medium and/or as a pot/pack. The involvement of growth platform users and designers in the development of urban farming solutions ensures that the product solutions that are being developed meet the needs of the users. The new knowledge generated by the project, as well as the growth base and material know-how of the project operators (Luke and JAMK) will be transferred to the Central Finnish bioproduct companies.The development of recycling-based and biodegradable growth media and their packaging materials and the introduction of new technologies will in the long term create new business and jobs and promote the development of low-carbon products and services.","Hankkeen tavoitteena on lisätä keskisuomalaisten biotalousalan yritysten ravinteiden ja materiaalien kierrätystä, minkä avulla vähennetään jätteiden muodostumista sekä säästetään luonnonvaroja. Hankkeessa kartoitetaan ja testataan kierrätyspohjaisia vaihtoehtoja turpeen ja muovin käytölle kasvualustan materiaalina ja siirretään tieto keskisuomalaisille biotalousyrityksille. Näin edistetään vähähiilisen talouden kehittymistä. Hankkeessa yhdistetään biotalous ja muotoilu uudella innovatiivisella tavalla, joka edistää tulevaisuudessa uusien tuotteiden, palveluiden ja prosessien syntymistä. Lisäksi hankkeessa tiivistetään ja syvennetään yritysten, T&K-toimijoiden sekä tutkimuslaitosten välistä yhteistyötä ja osaamista vähähiilisen yhteiskunnan toimintatapojen edistämiseksi ja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.Hankkeessa kehitetään ja testataan kierrätyspohjaisia kasvualustaseoksia kaupunki- ja kasvihuoneviljelyyn. Koeseosten ominaisuudet testataan aluksi JAMKin biotalousinstituutissa, jonka jälkeen parhaat seokset valitaan LUKEn kasvihuoneviljelyssä suoritettaviin jatkotesteihin koriste- ja vihannekasveilla. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja testataan biohajoavaa, kierrätyspohjaista sekä muotoiltua kasvualustapakkausta tai ruukkua kaupunkiviljelyyn rinnakkain kasvualustan kanssa. Erilaisten materiaaliseosten ominaisuuksia ja biohajoavuutta testataan JAMKissa laboratoriomittakaavan testeissä. Lupaavimmat seokset valitaan pidempikestoisiin kokeisiin laboratoriossa, kasvihuoneessa sekä osin myös käytännössä. Kierrätyspohjaisen pakkauksen kehittämisessä hyödynnetään muotoiluosaamista ja pakkauksen loppukäyttäjien näkemystä. Hankkeessa tehdään aktiivista yhteistyötä yritysten, sidosryhmien sekä kasvualustojen käyttäjien (co-design) kanssa. Hankkeen tuloksena saadaan selville mitkä tutkittavista kierrätysmateriaaleista ja teollisuuden sivuvirroista soveltuvat kasvualustoiksi ja kasvatusruukkujen/-säkkien ainesosaksi. Lisäksi saadaan tietoa miten ja mitkä kierrätysmateriaalit muodostavat toimivan yhdistelmän kasvualustassa ja/tai ruukkuna/pakkauksena. Kasvualustakäyttäjien ja muotoilijoiden osallistaminen kaupunkiviljelyratkaisujen kehittämiseen takaa sen, että kehitettävät tuoteratkaisut vastaavat käyttäjien tarpeita. Hankkeen tuloksena syntyvä uusi tieto sekä hanketoimijoiden (Luke ja JAMK) kasvualusta- ja materiaaliosaaminen siirtyy keskisuomalaisten biotuoteyritysten käyttöön.Kierrätyspohjaisten ja biohajoavien kasvualustojen sekä niiden pakkausmateriaalien kehittäminen ja uusien teknologioiden käyttöönotto luo pitkällä aikavälillä uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja sekä edistää vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751634","A73633","Pihi — Low-carbon film solutions in Pirkanmaa","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut","Finland","01/03/2018","28/02/2021",38.72,335461,"EUR",129888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The Pihi — Pirkanmaa Low Carbon Film Solutions project project develops low-carbon material and process solutions for the film, packaging and hygiene paper sectors through Pirkanmaa cooperation, know-how and T&K environments. The aim of the project is to strengthen the growth and competitiveness of companies in Pirkanmaa and create new business potential through low-carbon film and coating solutions. The project supports Finland’s bioeconomy strategy and Pirkanmaa regional strategy by creating new economic growth and new jobs through the growth of the bioeconomy business. The project also aims to create a fast, versatile, low-threshold R & D environment for companies to process membrane-like products and determine their compostability or biodegradability. In addition, the project aims to create and strengthen cooperation between operators in Pirkanmaa, to establish closer networks between different industrial sectors and to develop a low-carbon business. The project promotes low carbon through a number of themes, in particular by creating alternatives to the use of fossil materials in single-use plastic film applications.The project will map and demonstrate the suitability of commercial and emerging bio- and recycled plastic fractions for single- and multi-layer film structures and create compostable or more easily recyclable material solutions. The project will also promote more energy-efficient processing methods for diaphragm products and facilitate the uptake of materials. The project will create a new type of centre of expertise in Pirkanmaa, where companies can take advantage of the unique collaborative platform created by research organisations and eco-partners. The project will extensively network knowledge and businesses in Pirkanmaa and generate new know-how on low-carbon materials and processes to a large extent. In the long term, the project will have significant positive effects on the competitiveness and growth of companies, especially in Pirkanmaa, which will have an advantage on international markets with low-carbon products. The project will also strengthen the Pirkanmaa region as a hub of expertise for low-carbon diaphragm solutions. The main implementation of the project is VTT Oy, whose research environment in Tampere and its solid expertise in the development and processing of bio-based materials are able to help companies to bring low-carbon products to the market. The participants in the project are Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Ekoaput Oy. TAMK’s versatile and modern laboratories enable and combine the expertise of paper and packaging technology, environmental engineering, laboratory equipment and process technology with the research, development and innovation needs of our partners.   In Pirkanmaa, eco-partners play a strong role in the development of cooperation between various actors, companies, the public sector, the third sector and residents, as well as in the communication and development of responsible operations. The project steering group consists of 9 companies in Pirkanmaa, 6 of which are small and medium-sized enterprises. Companies are committed to the project, mentally and financially, with a real need for messages and a desire to develop their skills and products towards a low-carbon world.","PIHI - Pirkanmaan vähähiiliset kalvoratkaisut –hankekokonaisuudessa kehitetään pirkanmaalaisen yhteistyön, osaamisen ja T&K-ympäristöjen kautta vähähiilisempiä materiaali- ja prosessiratkaisuja kalvo-, pakkaus- ja hygieniapaperialan sektoreille. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa pirkanmaalaisten yritysten kasvua ja kilpailukykyä ja luoda uutta liiketoimintapotentiaalia vähähiilisillä kalvo- ja pinnoitusratkaisuilla. Hanke tukee Suomen biotalousstrategiaa ja Pirkanmaan maakuntastrategiaa luomalla uutta talouskasvua ja uusia työpaikkoja biotalouden liiketoiminnan kasvulla. Hankkeen tavoitteena on myös luoda yrityksille nopea, monipuolinen, matalan kynnyksen tutkimus- ja tuotekehitysympäristö kalvomaisten tuotteiden prosessoimiseen sekä niiden kompostoitavuuden tai biohajoavuuden määrittämiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda ja vahvistaa yhteistyötä pirkanmaalaisten toimijoiden välillä, muodostaa tiiviimpiä verkostoja eri teollisuussektorien välille ja kehittää yritysten toimintaa vähähiilisemmäksi. Hanke edistää vähähiilisyyttä useiden teemojen kautta, etenkin luomalla vaihtoehtoja fossiilisten materiaalien käytölle kertakäyttöisissä muovikalvosovelluksissa.Hankkeessa kartoitetaan ja demonstroidaan kaupallisten ja kehitteillä olevien bio- ja kierrätysmuovijakeiden soveltuvuutta yksi- ja monikerroskalvorakenteisiin ja luodaan kompostoituvia tai helpommin kierrätettäviä materiaaliratkaisuja. Projektissa edistetään myös nykyistä energiatehokkaampia prosessointimenetelmiä kalvomaisille tuotteille ja helpotetaan materiaalien käyttöönottoa. Hankkeessa luodaan Pirkanmaalle uudentyyppinen osaamiskeskittymä, jossa yritykset pystyvät hyödyntämään tutkimusorganisaatioiden ja Ekokumppanien luomaa ainutlaatuista yhteistyöalustaa. Hanke verkottaa laajasti pirkanmaalaista osaamista ja yrityksiä, sekä generoi suurissa määrin uutta tietotaitoa vähähiilisistä materiaaleista ja prosesseista. Pitkällä aikavälillä hankkeella on merkittäviä positiivisia vaikutuksia etenkin pirkanmaalaisten yritysten kilpailukyvylle ja kasvulle, sillä hankkeen avulla yritykset ovat etulyöntiasemassa kansainvälisillä markkinoilla vähähiilisillä tuotteilla. Hanke vahvistaa myös Pirkanmaan aluetta vähähiilisten kalvomaisten ratkaisujen osaamiskeskittymänä. Hankkeen päätoteuttajana on Teknologian tutkimuslaitos VTT Oy, jonka Tampereen tutkimusympäristö ja vankka osaaminen biopohjaisten materiaalien kehityksestä ja prosessoinnista kykenee auttamaan yrityksiä tuomaan markkinoille vähähiilisempiä tuotteita. Osatoteuttajina hankkeessa on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Ekokumppanit Oy. TAMK:n monipuoliset ja modernit laboratoriot mahdollistavat ja yhdistävät paperi- ja pakkaustekniikan, ympäristötekniikan, laboratoriolaitetekniikan ja prosessitekniikan osaamista yhteistyökumppaneiden tutkimus-, kehitys- ja innovointitarpeisiin.   Ekokumppaneilla on vahva rooli Pirkanmaalla eri toimijoiden, yritysten, julkisen sektorin, kolmannen sektorin ja asukkaiden yhteistyön kehittämisessä sekä vastuullisen toiminnan viestimisessä ja kehittämisessä. Hankkeen ohjausryhmän muodostaa 9 pirkanmaalaista yritystä, joista 6 on pieniä tai keskisuuria yrityksiä. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen henkisesti ja taloudellisesti viestien todellista tarvetta ja halua kehittää osaamistaan ja tuotteitaan kohti vähähiilisempää maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752393","A73078","Heat — Investment project","LÄMPÖÄ - Investointihanke","Finland","01/04/2017","28/02/2020",25,28000,"EUR",7000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":10},"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291626","A78429",null,null,"Finland",{"$nulls":4},"EUR",12000,null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":14},"2014-2020"]